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2023年做好年度工作計(jì)劃(精選8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-21 17:06:03
2023年做好年度工作計(jì)劃(精選8篇)
時(shí)間:2023-10-21 17:06:03     小編:筆舞

時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,,寫(xiě)一份計(jì)劃,為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,!什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

做好年度工作計(jì)劃篇一

不做工具化,,到底人家看了沒(méi)看,看了多少,,都不知道,,根本無(wú)法量化產(chǎn)出。而在所有的工具化里,,新建永遠(yuǎn)比優(yōu)化更容易體現(xiàn)功績(jī),,所以要先列新建的目標(biāo)。

工作輸出物,,越越好:

l?數(shù)據(jù)大屏比數(shù)據(jù)看板顯眼

l?數(shù)據(jù)看板比數(shù)據(jù)報(bào)表顯眼

l?數(shù)據(jù)報(bào)表比excel報(bào)表顯眼

l?excel比郵件發(fā)幾個(gè)數(shù)顯眼

所以在做工作計(jì)劃的時(shí)候,,多跟業(yè)務(wù)部門(mén)溝通,今年有啥重大活動(dòng),,有啥重大項(xiàng)目,,先收集清楚,。然后盡量推顯眼的數(shù)據(jù)產(chǎn)品出去,其他龐雜的需求該推就推,,該招人填坑就招人填,。這樣才更容易體現(xiàn)成績(jī)。

所以想讓數(shù)據(jù)有用,,場(chǎng)景得談的非常細(xì)才行,。越細(xì)的場(chǎng)景越好。最好是一套數(shù)據(jù)四五個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景,,這樣才能實(shí)現(xiàn)效益最大化,。計(jì)劃做的細(xì),評(píng)績(jī)效的時(shí)候才有一堆東西可以寫(xiě),。

數(shù)據(jù)分析計(jì)劃難,,考核難的核心在哪里?

所有人,,都是口頭上說(shuō):

l?數(shù)字化轉(zhuǎn)型真重要

l?數(shù)據(jù)分析好有用

l?要數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)

可真到評(píng)定績(jī)效的時(shí)候,,就會(huì)問(wèn):

l?公司雙十一5個(gè)億,有幾塊錢是你這么模型做出來(lái)的,,幾塊是其他人做出來(lái)的,?

l?你寫(xiě)sql,開(kāi)發(fā)小哥也能寫(xiě)啊,,運(yùn)營(yíng)也能寫(xiě)啊,,你有啥特殊貢獻(xiàn)?

l?銷售看你這個(gè)報(bào)表和不看你這個(gè)報(bào)表,,能多掙多少錢,?

l?數(shù)字化的事多了去了,你出個(gè)數(shù)就數(shù)字化了,?

這才是數(shù)據(jù)分析所有難點(diǎn)的根源,!所以在做計(jì)劃的時(shí)候,就得認(rèn)真梳理場(chǎng)景,,選好方向,,才能在考評(píng)的時(shí)候一帆風(fēng)順,不然方向都選出了,,計(jì)劃定成流水賬,。自然沒(méi)有好結(jié)果。估計(jì)童鞋們看完,,會(huì)覺(jué)得難點(diǎn)還是在:數(shù)據(jù)使用上,,到底咋樣鎖定場(chǎng)景,才能真正讓業(yè)務(wù)部門(mén)用起來(lái),,并且承認(rèn)這是數(shù)據(jù)分析的功勞,。

做好年度工作計(jì)劃篇二

20__年公司成立市場(chǎng)部,,它是公司探索新管理模式的重大變革。但在歷經(jīng)一年之后,,市場(chǎng)部成為雞肋,,嚼之無(wú)味,棄之可惜;市場(chǎng)部除了做了很多看起來(lái)似是而非的市場(chǎng)活動(dòng),,隔靴搔癢的市場(chǎng)推廣,,就是增加了很多直接或間接的費(fèi)用,而看起來(lái)對(duì)市場(chǎng)沒(méi)什么幫助,。

但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中,,在后幾個(gè)月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路,在與各分公司的市場(chǎng)活動(dòng),,公司資源整合過(guò)程中,,不斷進(jìn)步。

二,、工作思路

1、明確工作內(nèi)容

首先就一定讓市場(chǎng)部從圍繞銷售部轉(zhuǎn),、擔(dān)當(dāng)銷售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái),,從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來(lái),真正賦予市場(chǎng)部戰(zhàn)略規(guī)劃,、策略制定,、市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等基本的崗位職能,,以消費(fèi)者需求為中心,,根據(jù)不同的市場(chǎng)環(huán)境,對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作進(jìn)行策劃及指導(dǎo),。

2,、駐點(diǎn)營(yíng)銷

駐點(diǎn)市場(chǎng)的推行既鍛煉、提升市場(chǎng)部人員自身,,又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員,,市場(chǎng)部只有提供了這種貼身、顧問(wèn),、教練式的全程跟蹤服務(wù),,市場(chǎng)部才能徹底改變一線人員對(duì)其的片面看法。

市場(chǎng)部駐點(diǎn)一定完成六方面的工作:

a,、通過(guò)全面的調(diào)研,,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn),并針對(duì)性地拿出市場(chǎng)提升方案;

c,、指導(dǎo)市場(chǎng)做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,推動(dòng)市場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展;

d,、針對(duì)性地制定并組織實(shí)施促銷活動(dòng)方案,對(duì)市場(chǎng)促銷,、費(fèi)用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實(shí),,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以上報(bào)處理。

e,、及時(shí)全面宣貫公司政策,,提升一線人員的戰(zhàn)斗力;

f、在市場(chǎng)實(shí)踐中搜集整理亮點(diǎn)案例,,重點(diǎn)總結(jié)出方法和經(jīng)驗(yàn),,及時(shí)推薦給市場(chǎng)復(fù)制;

3、與銷售部強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,,成立品牌小組

市場(chǎng)部要在市場(chǎng)一線真正發(fā)揮作用,,除了調(diào)整市場(chǎng)部定位及提升市場(chǎng)部自身服務(wù)水平外,還離不開(kāi)銷售部門(mén)的支持和配合,。如果得不到市場(chǎng)一線的認(rèn)可和有效執(zhí)行,,即使再好的方案,最終也只能是一紙空文,。由市場(chǎng)部和銷售部?jī)刹块T(mén)的主管和骨干組成品牌小組,,由市場(chǎng)部確定活動(dòng)企劃方案,再由品牌小組成員發(fā)表意見(jiàn),主要對(duì)方案提出看法和改進(jìn)建議,對(duì)于需進(jìn)一步修改完善的方案,,由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)調(diào)整;對(duì)于會(huì)議討論通過(guò)的方案,交銷售部執(zhí)行,,由品牌小組負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行進(jìn)度和效果。而公司的態(tài)度和做法,,決定了市場(chǎng)部能否與銷售部實(shí)現(xiàn)共融和共榮,。

三、管理團(tuán)隊(duì)

1,、合理配置人員:

a市場(chǎng)信息管理員一名負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查,、信息統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)分析工作,。

b策劃人員一名負(fù)責(zé)新產(chǎn)品推廣策劃,、促銷策劃、廣告語(yǔ)提煉和資料匯編,。

c宣傳管理員一名負(fù)責(zé)宣傳方案制定,、廣告宣傳活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行。

2、充分發(fā)揮人員潛力,,強(qiáng)調(diào)其工作中的過(guò)程控制和最終效果,。

3、嚴(yán)格按照公司和營(yíng)銷部所規(guī)定的各項(xiàng)要求,,開(kāi)展本部門(mén)的工作,,努力提高管理水平使市場(chǎng)部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。

4,、協(xié)調(diào)部門(mén)職能,,主動(dòng)為各分公司做好服務(wù)工作。

四,、市場(chǎng)分析

1,、競(jìng)爭(zhēng)激烈

幾年來(lái),公司同仁辛勤而有效的市場(chǎng)運(yùn)作,,取得了豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),,建立了較為完善的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),為公司進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。但由于同行業(yè)某些同類產(chǎn)品的成功的市場(chǎng)開(kāi)發(fā),,使威科產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中變的前進(jìn)艱難。

2,、整合資源

我公司依托山西省農(nóng)科院的專家優(yōu)勢(shì)和山西農(nóng)大的合作保障了我們強(qiáng)有力的技術(shù)支持,,是一般小企業(yè)無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。公司也有較強(qiáng)的人才優(yōu)勢(shì),,在科研開(kāi)發(fā)、銷售公關(guān),、企業(yè)管理,、財(cái)務(wù)及法律方面,集中了一大批優(yōu)秀人才,,為公司的發(fā)展和市場(chǎng)的開(kāi)拓提供了保證,。

五、品牌推廣

公司產(chǎn)品經(jīng)歷多年的市場(chǎng)運(yùn)作,,已具備了一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,為了能夠訊速有效的擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,并取得長(zhǎng)久的發(fā)展,,我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心,,從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位,、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、市場(chǎng)推廣等4個(gè)方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。

1、品牌形象

為了打造“新威科”的品牌形象,,建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌,。不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略。(特殊市場(chǎng)除外)

2,、產(chǎn)品定位

3,、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

銷售渠道是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),多年的市場(chǎng)運(yùn)作,、網(wǎng)絡(luò)的初步形成,,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍將作為公司未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)工作,努力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),,積極發(fā)展新的經(jīng)銷商,,使銷售網(wǎng)絡(luò)更趨穩(wěn)定。進(jìn)一步開(kāi)發(fā)重點(diǎn)養(yǎng)殖區(qū)的經(jīng)銷商和大型養(yǎng)殖戶,,擴(kuò)大市場(chǎng)范圍,。

4,、市場(chǎng)推廣

a.積極利用公司各種有價(jià)值的資料,,如“新威科技訊”“山西飼料”企業(yè)網(wǎng)站等宣傳企業(yè)。

b.在全國(guó)性的專業(yè)報(bào)刊,、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章,,擴(kuò)大產(chǎn)品知名度。

c.積極參加全國(guó)性大型行業(yè)會(huì)議及與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形式的技術(shù)講座,、用戶座談,、產(chǎn)品推廣等會(huì)議,宣傳展示公司與產(chǎn)品,。

d.利用多種形式與經(jīng)銷商開(kāi)展促銷活動(dòng),,促進(jìn)產(chǎn)品銷量。

e.在一些養(yǎng)殖重點(diǎn)地區(qū)配合經(jīng)銷商做一些墻體廣告,。

f.定期舉辦不同程度的有獎(jiǎng)銷售活動(dòng),,提高產(chǎn)品的銷售量,形式可多種多樣,。

g.制作廣告衫和pop張貼廣告廣泛張貼宣傳公司的產(chǎn)品,擴(kuò)大品牌影響,。

h.夏季在養(yǎng)殖小區(qū)進(jìn)行電影循環(huán)播放,宣傳公司文化,。

六、工作進(jìn)度

第1季度:

1,、確定本年度的廣告宣傳策略。

2,、結(jié)合市場(chǎng)情況制定出活動(dòng)計(jì)劃,。

3、抓好市場(chǎng)信息和客戶檔案建設(shè),。

4,、策劃好經(jīng)銷商年會(huì)。

5,、完成墻體廣告的設(shè)計(jì)計(jì)劃,。

6,、策劃推出春節(jié)有獎(jiǎng)銷售活動(dòng),。

第2季度:

1、策劃推出二季度促銷活動(dòng),。

2,、配合分公司推出市場(chǎng)活動(dòng)。

3,、參加全國(guó)性的行業(yè)展會(huì)一次,。

4、配合各分公司做好駐點(diǎn)營(yíng)銷工作,。

5,、利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。

6,、夏季文化衫的設(shè)計(jì)制作,。

第3季度:

1、夏季電影宣傳工作計(jì)劃安排落實(shí),。

2、文化衫的發(fā)放,。

3,、制作pop張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。

4,、策劃開(kāi)展旺季上量產(chǎn)品的促銷推廣,。

第4季度:

1、兩節(jié)促銷的落實(shí)開(kāi)展,。

2,、掛歷、年歷的制作與發(fā)放。

3,、跟蹤各分公司和經(jīng)銷商年度目標(biāo)的完成情況,。

4、完成目標(biāo)市場(chǎng)墻體廣告的100%投放,。

5,、做好全年工作的總結(jié)。

七,、資源配置

1,、配備車輛一部,音響,、話筒,、功放一套、數(shù)碼相機(jī)一臺(tái),。

2,、需要把市場(chǎng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由市場(chǎng)部統(tǒng)籌安排。

3,、各大分公司的促銷,、新品推廣、大型市場(chǎng)活動(dòng)要報(bào)營(yíng)銷總監(jiān)批準(zhǔn)后由市場(chǎng)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)開(kāi)展,。

做好年度工作計(jì)劃篇三

1.深化我的中國(guó)夢(mèng)主題教育實(shí)踐活動(dòng),。在學(xué)校中深入開(kāi)展奮斗的青春最美麗系列分享活動(dòng),挖掘,、選樹(shù)和宣傳一批優(yōu)秀同學(xué),、教師、校友典型,,通過(guò)面對(duì)面的報(bào)告會(huì),、分享會(huì)和故事會(huì)等方式,激勵(lì)學(xué)生奮發(fā)進(jìn)取,。繼續(xù)開(kāi)展與信仰對(duì)話名家報(bào)告進(jìn)校園活動(dòng),;做好新生入學(xué)教育和學(xué)生社團(tuán)風(fēng)采展示活動(dòng)。加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動(dòng),,弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,,開(kāi)展踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀主題團(tuán)日活動(dòng)。

3.實(shí)施大學(xué)生科技創(chuàng)新素養(yǎng)提升行動(dòng),。做好20xx年第十四屆挑戰(zhàn)杯全國(guó)大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽的作品準(zhǔn)備,。豐富活動(dòng)方式,擴(kuò)大參與面,,創(chuàng)新機(jī)制,,舉辦好20xx年嶺南科技節(jié),,第六屆金點(diǎn)子創(chuàng)新大賽,打造學(xué)術(shù)實(shí)踐和創(chuàng)新工作品牌,。

4.舉辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)系列競(jìng)賽活動(dòng),。推進(jìn)我院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育,提高學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力,,舉辦20xx年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽,。

5.舉辦大學(xué)生校園文體藝術(shù)節(jié)。廣泛開(kāi)展各類以文化,、體育,、藝術(shù)為主題的校級(jí)文體藝術(shù)活動(dòng)。在做好品牌項(xiàng)目傳承的同時(shí)創(chuàng)新活動(dòng)形式,,舉辦更多接地氣,、受歡迎的賽事項(xiàng)目,豐富活動(dòng)的內(nèi)涵與外延,。打造鑄魂工程,繼續(xù)開(kāi)展卓越嶺南大學(xué)生年度人物評(píng)選活動(dòng),,挖掘宣傳先進(jìn)典型影響和帶動(dòng)嶺南青年學(xué)子。(注:已于舉辦20xx年嶺南校園文化藝術(shù)節(jié),,將依據(jù)團(tuán)省委第九屆廣東大中專學(xué)生校園文體藝術(shù)節(jié)的活動(dòng)內(nèi)容推送參賽團(tuán)隊(duì),、個(gè)人及作品。)

7.深化大學(xué)生三下鄉(xiāng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),。繼續(xù)開(kāi)展暑期三下鄉(xiāng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),,推進(jìn)社會(huì)實(shí)踐的體系建設(shè),突出需求結(jié)合,、注重實(shí)效的工作原則,,促進(jìn)三下鄉(xiāng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)項(xiàng)目化、基地化,、課程化,、制度化發(fā)展。做好三下鄉(xiāng)成果匯報(bào)會(huì),,整理出版《嶺南職院大學(xué)生三下鄉(xiāng)社會(huì)調(diào)研報(bào)》,、成果匯編手冊(cè)。

8.深化大學(xué)生志愿服務(wù)活動(dòng),。依據(jù)20xx年益苗計(jì)劃——廣東志愿服務(wù)組織成長(zhǎng)扶持行動(dòng)暨志愿服務(wù)項(xiàng)目大賽的活動(dòng)內(nèi)容,,廣泛開(kāi)展志愿服務(wù)項(xiàng)目大賽。做好20xx年迎新志愿服務(wù)活動(dòng),,做好志愿者的發(fā)動(dòng)、招募和培訓(xùn)等工作,。繼續(xù)實(shí)施志愿驛站服務(wù),、愛(ài)心獻(xiàn)血等活動(dòng),。

9.提升學(xué)生會(huì)服務(wù)能力做青年學(xué)生工作。建立完善以團(tuán)組織為樞紐核心,,以學(xué)生會(huì)為主體組織,,以學(xué)生社團(tuán)為骨干力量的校園學(xué)生工作組織格局。優(yōu)化健我校共青團(tuán)戰(zhàn)線組織架構(gòu),,探索專門(mén)工作委員會(huì)制度,;指導(dǎo)加強(qiáng)二級(jí)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)建設(shè);完善評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制,,評(píng)選表彰一批優(yōu)秀團(tuán)總支學(xué)生會(huì),、學(xué)生社團(tuán)和學(xué)生干部。探索建立廣東校區(qū)與清遠(yuǎn)校區(qū)的團(tuán)學(xué)組織,、大學(xué)生交流常態(tài)化機(jī)制,。

做好年度工作計(jì)劃篇四

要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)工作責(zé)任心,,像居家理財(cái)一樣,,干好本職工作,盡量減少人為的紕漏,。要熱愛(ài)本職工作崗位,,安心本職崗位,忠于職守,,盡心盡力,,盡職盡責(zé)。在財(cái)務(wù)工作崗位上發(fā)揮自己的聰明才智,,在財(cái)務(wù)部做出一番成績(jī),,為公司當(dāng)好小“管家”。工作中要自覺(jué)做一個(gè)安穩(wěn),、踏實(shí),、勤勉的人。每天都要以高度的責(zé)任心和平穩(wěn)的耐心來(lái)面對(duì)繁瑣而枯燥的工作,,在平凡的工作中做出不平凡的業(yè)績(jī),,在枯燥的工作中找到樂(lè)趣。打牢自己做好財(cái)務(wù)工作的思想基礎(chǔ),。

(二)加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度

要認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,,不斷提高自己的法制觀念,牢固樹(shù)立依法理財(cái)觀念,,做到有法必依,,執(zhí)法必嚴(yán),,違法必究,自覺(jué)遵守法律,、法規(guī),,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng),。要以會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范自己的行為,,做到愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信,、廉潔自律,、客觀公正、堅(jiān)持準(zhǔn)則,、提高技能,、參與管理和強(qiáng)化服務(wù)。在金錢面前保持堅(jiān)定意志,,心地純潔,,不存任何私心雜念。嚴(yán)格保守財(cái)務(wù)商業(yè)秘密,,不隨意透露財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,守口如瓶。嚴(yán)格按照國(guó)家和公司財(cái)務(wù)制度規(guī)定辦事,,堅(jiān)持原則,,遵紀(jì)守法,循規(guī)蹈矩,,秉公辦事,,做出表率,不做任何違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的事情,。

(三)努力做好事前預(yù)算,、事中控制、事后分析工作

要根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)部的工作規(guī)劃,,加強(qiáng)分管財(cái)務(wù)項(xiàng)目的預(yù)算工作,,編制好每一年的各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo),做到有可操作性,,達(dá)到公司預(yù)期的管理目標(biāo)。同時(shí)要加強(qiáng)事中控制,、事后分析,,保證為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的不同時(shí)期的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

總之,,在未來(lái)的三年里,,我要努力加強(qiáng)分管工作的管理力度,,大力提高自身的業(yè)務(wù)能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的職能作用,,積極完成每年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以限度地服務(wù)于公司,,為公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

做好年度工作計(jì)劃篇五

隨著的人們生活水平的不斷提高,消費(fèi)理念的快速轉(zhuǎn)變,,中央空調(diào)市場(chǎng)也變的愈加成熟,。目前各大廠家也紛紛對(duì)市場(chǎng)采取了進(jìn)一步細(xì)化運(yùn)營(yíng)和不斷的推出更環(huán)保、節(jié)能的產(chǎn)品來(lái)?yè)屨际袌?chǎng),。

據(jù)了解,,目前占領(lǐng)重慶家用中央空調(diào)市場(chǎng)的前三大品牌分別為大金、美的,、格力,,其中大金20__年度銷售額約為7000萬(wàn),美的和格力至少也有前者的一半,,那么就三大品牌的銷售總額就已經(jīng)過(guò)億,。其中1/3的用戶是公寓與別墅,但所采用的機(jī)組大部分為家用vrv,、一拖一風(fēng)管機(jī),,只有制冷和制熱功能,不能解決生活熱水和地暖水源的問(wèn)題,。用戶往往還要花大筆費(fèi)用另外采購(gòu)設(shè)備來(lái)解決問(wèn)題,,既增加了采購(gòu)成本、又不利于節(jié)能,,所以可以預(yù)見(jiàn)制冷+制熱+熱水的三合一熱泵家用產(chǎn)品在市場(chǎng)上還具有相當(dāng)樂(lè)觀的前景,。那么怎樣將公司_系列熱泵產(chǎn)品導(dǎo)入市場(chǎng),讓市場(chǎng)所接受,,從而迅速提高市場(chǎng)占有率,,就是我們本年度工作的重點(diǎn)。

二,、營(yíng)銷思路

1,、產(chǎn)品定位

工欲善其事,必先利其器,。一款好的產(chǎn)品就是一個(gè)市場(chǎng)的敲門(mén)磚,,怎樣針對(duì)市場(chǎng)找出適

合的產(chǎn)品就是第一步工作。

主推家用產(chǎn)品:_系列,、_系列,、_系列以上三款產(chǎn)品主要針對(duì)公寓,、別墅、大型住宅,。商用產(chǎn)品:_系列,、_系列以上二款產(chǎn)品主要針對(duì)酒店、辦公樓,、等商業(yè)場(chǎng)所,。

2、價(jià)格定位

從營(yíng)銷的角度來(lái)講,,產(chǎn)品價(jià)格決定了產(chǎn)品的流量,。同時(shí)也決定著消費(fèi)者、商家和廠家的

利益,,往往在成交過(guò)程中扮演著攔路虎的角色,,怎樣給產(chǎn)品一個(gè)好的價(jià)格定位就顯得非常重

要。

(具體產(chǎn)品售價(jià)表待和公司商議后決定)

3,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及定位

為什么一個(gè)品牌,,在有的市場(chǎng)一貨難求,有的市場(chǎng)卻壓在倉(cāng)庫(kù)里發(fā)霉呢?是市場(chǎng)的原因,、公司產(chǎn)品問(wèn)題,、消費(fèi)水平差異?絕對(duì)不是!是因?yàn)殇N售隊(duì)伍的差異造成的。一個(gè)好的銷售團(tuán)隊(duì)在如今的品牌中扮演著不可分割的角色,,那么,,好的銷售團(tuán)隊(duì)是由什么構(gòu)成?個(gè)人認(rèn)為首先是整體素質(zhì)硬、專業(yè)性強(qiáng),、執(zhí)行力強(qiáng),、具有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神,能夠及時(shí)的完成公司下達(dá)的各種任務(wù)目標(biāo),。沒(méi)有完美的個(gè)人,,只有完美的團(tuán)隊(duì)。定位:以渠道的開(kāi)發(fā)和維護(hù)為主,,處理日常訂單,,協(xié)助和指導(dǎo)經(jīng)銷商完成產(chǎn)品的銷售工作,及時(shí)完成公司下達(dá)的銷售任務(wù),。如業(yè)務(wù)人員在市場(chǎng)中遇到項(xiàng)目類信息,,必須先在公司報(bào)備項(xiàng)目信息,確保在和公司及渠道客戶無(wú)沖突的前提下由公司進(jìn)行操作,。中標(biāo)后,,提成部分按照公司規(guī)定統(tǒng)一執(zhí)行。

4、渠道建設(shè)及定位

昔日我們買一樣商品,,往往只能是到國(guó)營(yíng)的商場(chǎng),。購(gòu)物和銷售渠道單一,消費(fèi)者和廠家都沒(méi)得選擇,,要么不買,、要不不做。然而隨著時(shí)代的變遷,,渠道也越來(lái)越復(fù)雜和多樣,,層次參差不齊。好的經(jīng)銷商能夠?yàn)閺S家?guī)?lái)豐厚的利潤(rùn)和較高的市場(chǎng)份額,,反之則不然。做為渠道開(kāi)發(fā),,經(jīng)銷商往往不會(huì)只經(jīng)營(yíng)一個(gè)品牌,,特別在區(qū)縣,經(jīng)銷商往往有良好的社會(huì)關(guān)系,、背景,。在工程項(xiàng)目時(shí),將自己利潤(rùn)收益放在第一位在所難免,,品牌意識(shí)也相對(duì)較強(qiáng),,更多人寧愿多花錢買更好的品牌。在這種情況下,,樹(shù)立良好的品牌形象,,與經(jīng)銷商建立良好的關(guān)系,提供良好售前,、售中,、售后服務(wù)便是渠道開(kāi)發(fā)工作的重中之重。然而,,如何正確的選擇有能力,、有實(shí)力、忠誠(chéng)度高的經(jīng)銷商,,就是我們銷售人員和廠家所必須要面對(duì)的難題之一,。

回興、兩路再另行指定經(jīng)銷商,。暫定計(jì)劃為15家,。以經(jīng)營(yíng)家用中央空調(diào)、熱水,、采暖為主,。郊縣:長(zhǎng)江下游主要以長(zhǎng)壽、涪陵、萬(wàn)州,、武隆為主,,上游以壁山、江津,、永川,、合川、銅梁,、綦江,、南川為主,進(jìn)行渠道開(kāi)發(fā),。暫定計(jì)劃為11家經(jīng)銷商,。以經(jīng)營(yíng)家用中央空調(diào)、熱水,、采暖為主,。

定位:原則上以銷售家用熱泵產(chǎn)品為主,如遇到商用工程項(xiàng)目類(包括家用產(chǎn)品),,經(jīng)銷商先行進(jìn)行項(xiàng)目信息報(bào)備給公司,,確保公司內(nèi)部和其他渠道商無(wú)沖突后,進(jìn)行報(bào)價(jià),。

經(jīng)銷商如有項(xiàng)目信息;較好的甲方關(guān)系,,但又無(wú)能力獨(dú)立運(yùn)作時(shí);則由公司提供技術(shù)支持,相關(guān)工程預(yù)算,、報(bào)價(jià),、安裝由公司負(fù)責(zé)完成?;蛴晒境雒嬷苯硬僮?利潤(rùn)分配嚴(yán)格按公司與經(jīng)銷商所簽定的合約執(zhí)行,。這樣既確保了渠道商的利益又維護(hù)了市場(chǎng)的穩(wěn)定。(具體客戶和任務(wù)分解明晰待市場(chǎng)開(kāi)發(fā)后公布:預(yù)計(jì)6月份前完成所有渠道建設(shè)工作)

三,、銷售目標(biāo)

(以上銷售目標(biāo)為假定目標(biāo),,待進(jìn)一步了解產(chǎn)品單價(jià)和市場(chǎng)后做出修改)

四、營(yíng)銷策略

1,、品牌推廣,、促銷

可以通過(guò)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、經(jīng)銷商合作,,建立一些產(chǎn)品樣板房,。同時(shí)在渠道終端增加產(chǎn)

動(dòng)。

務(wù),。公司應(yīng)定期針對(duì)經(jīng)銷商組織進(jìn)行產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)及安裝技術(shù)培訓(xùn),、提供技術(shù)支持,,為經(jīng)

銷商解決后顧之憂。

五,、費(fèi)用預(yù)算

本年度預(yù)計(jì)總銷售額_萬(wàn),,毛利率不低于10%,部門(mén)成本費(fèi)用預(yù)算為_(kāi)%=_萬(wàn),。

做好年度工作計(jì)劃篇六

鞏固市級(jí)文明社區(qū)的成果,,爭(zhēng)創(chuàng)自治區(qū)級(jí)文明社區(qū)。

以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想,、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,以為xx社區(qū)居民營(yíng)造綠色、溫馨,、安居樂(lè)業(yè)的社會(huì)環(huán)境為出發(fā)點(diǎn),,充分借助區(qū)委、區(qū)政府各部門(mén)的力量,,限度地調(diào)動(dòng)社區(qū)單位和廣大居民的用心性和主動(dòng)性,。進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓進(jìn)取,,整合資源、整體推進(jìn),,分頭實(shí)施,、突出重點(diǎn),以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài),,以爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作干勁,,使社區(qū)精神文明建設(shè)工作不斷取得新進(jìn)展。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,健全組織機(jī)構(gòu)

1,、加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)。一是建立,、健全領(lǐng)導(dǎo)班子,,建立由社區(qū)黨支部書(shū)記、社區(qū)主任,、專干,、社區(qū)單位主管精神文明工作的領(lǐng)導(dǎo)組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一協(xié)調(diào),、組織工作,。二是制定規(guī)劃。按照建立文明社區(qū)的標(biāo)準(zhǔn),,結(jié)合社區(qū)實(shí)際,,認(rèn)真制定建立規(guī)劃。

2、完善建立工作機(jī)制,。一是建立例會(huì)制度,。共建理事會(huì)每月召開(kāi)一次會(huì)議,檢查建立目標(biāo)完成狀況,,協(xié)調(diào)解塊建立中的重大問(wèn)題,,及時(shí)溝通協(xié)調(diào),采取有效措施,,確保建立工作有序開(kāi)展,。二是加強(qiáng)檢查落實(shí),確保建立質(zhì)量,。三是編制建立簡(jiǎn)報(bào),,及時(shí)反映建立動(dòng)態(tài)和各單位及居民參與建立的新人新事,推進(jìn)建立工作深入開(kāi)展,。四是落實(shí)建立經(jīng)費(fèi),,確保建立工作順利開(kāi)展。

(二)狠抓環(huán)境建設(shè),,優(yōu)化社區(qū)形象

加強(qiáng)社區(qū)環(huán)境建設(shè),。利用各種宣傳工具進(jìn)行傳播教育,提高居民素質(zhì),,制造一個(gè)講衛(wèi)生,、講文明的良好氣氛。社區(qū)以樓為單位,,由樓長(zhǎng),、小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)樓道,地下室,、宅樓前后衛(wèi)生,,社區(qū)設(shè)專人負(fù)責(zé),定期或不定期的進(jìn)行檢查,,做到不留死角,。二是加強(qiáng)住宅小區(qū)的綠化建設(shè),以提高居民住宅小區(qū)綠化特色為重點(diǎn)和綠色家園為主題,,進(jìn)一步提升居民小區(qū)的綠化品位,。

(三)堅(jiān)持以法治區(qū),確保一方穩(wěn)定

做好年度工作計(jì)劃篇七

20xx年,,學(xué)校將深入貫徹黨的十八大精神,,緊緊圍繞學(xué)校“外樹(shù)形象,,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),,以人為本,,和諧發(fā)展”的工作目標(biāo)和教育教學(xué)中心工作,全面推進(jìn)黨的思想,、組織,、作風(fēng)和制度建設(shè),按照“抓學(xué)習(xí),,促規(guī)范,,提內(nèi)涵”的思路,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和全體^v^員的先鋒模范作用,,為學(xué)校全面,、和諧、可持續(xù)發(fā)展提供有力的思想,、政治和組織保證,,進(jìn)一步深化學(xué)校黨建工作規(guī)范建設(shè),凸顯個(gè)性,,爭(zhēng)創(chuàng)特色,,努力開(kāi)創(chuàng)我校黨建工作的新局面。

1.堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)踐同步,,加強(qiáng)全體黨員教師政治學(xué)習(xí),,建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,。緊緊圍繞“貫徹十八大精神,,推動(dòng)南洲教育科學(xué)發(fā)展”主題,把“中國(guó)夢(mèng)”的教育作為學(xué)習(xí)宣傳十八大的重要內(nèi)容,,扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),。通過(guò)舉辦專題培訓(xùn),、知識(shí)競(jìng)賽,、召開(kāi)專題組織生活會(huì)、發(fā)放學(xué)習(xí)資料等形式,,認(rèn)真落實(shí)黨的十八大精神“三進(jìn)”要求,,引導(dǎo)教育系統(tǒng)黨員干部立足崗位建功立業(yè)。認(rèn)真落實(shí)中心組學(xué)習(xí),、政治學(xué)習(xí)和“三會(huì)一課”,,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),。建立干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)檔案,。

2.加強(qiáng)黨建工作,。以“強(qiáng)組織,、增活力、求實(shí)效”為目標(biāo),強(qiáng)化黨建“五大工程”,。優(yōu)化黨組織設(shè)置,,進(jìn)一步健全黨建工作制度,,夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。號(hào)召全體黨員“亮身份,、樹(shù)形象”,積極開(kāi)展“黨員示范崗”,、“黨員責(zé)任區(qū)”等主題實(shí)踐活動(dòng)。加強(qiáng)組織建設(shè),嚴(yán)格黨員教育與管理,,做好黨員的發(fā)展工作,,壯大和發(fā)展黨員隊(duì)伍。

3.加強(qiáng)干伍建設(shè),。以建設(shè)節(jié)約型,、廉潔型校園為契機(jī),深化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。強(qiáng)化民主集中制教育,,健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事和決策機(jī)制。

4.開(kāi)展“^v^員示范崗”創(chuàng)建活動(dòng),,進(jìn)一步發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,,評(píng)比優(yōu)秀^v^員,。

5.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。堅(jiān)持教育、制度,、監(jiān)督,、糾風(fēng)、懲處“五個(gè)并重”的工作方針,,嚴(yán)格反腐倡廉工作責(zé)任,,深入開(kāi)展“為民,、務(wù)實(shí)、清廉”,、“愛(ài)與責(zé)任”,、“廉留心中”主題教育。強(qiáng)力規(guī)范“三重一大”決策制度,、厲行勤儉節(jié)約制度,、黨務(wù)校務(wù)公開(kāi)制度。強(qiáng)化效能監(jiān)察和督查督辦,,轉(zhuǎn)作風(fēng),、改文風(fēng)、實(shí)會(huì)風(fēng),。

7.積極配合,、協(xié)助學(xué)校行政、各部門(mén)認(rèn)真做好教育教學(xué)管理工作及學(xué)校重大事務(wù)組織指導(dǎo)工作,,完成各項(xiàng)重要的教育活動(dòng),。精心設(shè)計(jì)各項(xiàng)專題活動(dòng),形成實(shí)驗(yàn)小學(xué)學(xué)校教育活動(dòng)的序列框架,。

8.加強(qiáng)工會(huì),、少先隊(duì)工作,有效凝聚各方教育力量,,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)學(xué)校的影響力,,積極推動(dòng)“平安校園”創(chuàng)建工作。

9.強(qiáng)化教育信息報(bào)送與管理,。上報(bào)各類教育信息和簡(jiǎn)報(bào)50條,,在縣級(jí)以上電視臺(tái)、報(bào)刊,、雜志公開(kāi)發(fā)表教育宣傳報(bào)道15次以上,。

(一)依托學(xué)習(xí)載體,加強(qiáng)思想建設(shè),,提升理論素養(yǎng),。充分利用黨員學(xué)習(xí)日、教師政治學(xué)習(xí),、升旗儀式等“學(xué)習(xí)平臺(tái)”,,以學(xué)習(xí)宣傳黨的十八大精神為主線,結(jié)合學(xué)校教育和學(xué)校實(shí)際,,扎實(shí)推進(jìn)理論學(xué)習(xí),。通過(guò)理論學(xué)習(xí),把全校黨員,、干部和全體師生的思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到學(xué)校教育的和諧發(fā)展上來(lái),,把智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育工作的目標(biāo)任務(wù)上來(lái),。

帶頭學(xué)、帶頭用,,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,。中心組學(xué)習(xí)做到定主題、定時(shí)間,、定主講,,充分發(fā)揮正確的導(dǎo)向作用。

2,、抓好全體黨員的學(xué)習(xí),。為提高全體黨員的政治思想覺(jué)悟,我校將認(rèn)真做好每學(xué)期一次的民主生活會(huì)制度,,將“十八大”精神,、2015年“兩會(huì)”精神、師德規(guī)范,、教育法規(guī)等列入今年的學(xué)習(xí)教育內(nèi)容,。

3、抓好全體教職工的學(xué)習(xí),。堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)一次,。以“教師論壇”為陣地,開(kāi)展專題研討,。以加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),,圍繞作風(fēng)建設(shè)、教師素質(zhì),、“十八大”精神,、“兩會(huì)”精神、教育法律法規(guī)等主要內(nèi)容,,加強(qiáng)思想政治教育和師德規(guī)范教育,,樹(shù)立為人師表、愛(ài)生敬業(yè)的師德形象,。

4,、抓好黨建信息化的建設(shè)。在充分發(fā)揮學(xué)校櫥窗,、板報(bào)等宣傳陣地的作用外,,還要積極開(kāi)展黨員教育活動(dòng),及時(shí)交流黨建信息,,積極宣傳先進(jìn)黨員形象,。

(二)加強(qiáng)教育管理,,促進(jìn)組織建設(shè),,提高組織能力,。堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針,。結(jié)合學(xué)校教育工作實(shí)際,,緊緊圍繞增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力這個(gè)中心工作,加強(qiáng)和改進(jìn)黨的組織建設(shè),。抓好干伍建設(shè),,黨員隊(duì)伍建設(shè),教師隊(duì)伍建設(shè)是實(shí)現(xiàn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的關(guān)鍵所在,,學(xué)校黨支部要把這項(xiàng)工作作為黨建工作的重點(diǎn)來(lái)抓,。

部工作考核制度,重平時(shí)考核,、重實(shí)績(jī)考核,,使全體干部注重學(xué)習(xí),自覺(jué)接受教育和監(jiān)督,。認(rèn)真做好學(xué)校后備干部的培養(yǎng)工作,,多層次、全方位地培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀年輕教師,,為他們的鍛煉成長(zhǎng)搭建舞臺(tái),,創(chuàng)造條件。

2.加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),。一是加強(qiáng)支部建設(shè),,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,體現(xiàn)“一個(gè)黨員一面旗”,。要積極開(kāi)展行之有效的黨組織活動(dòng),,增強(qiáng)支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力,讓黨員同志在活動(dòng)中接受革命傳統(tǒng)教育和先進(jìn)性教育,。要完善先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制,,做好黨員的教育、管理和監(jiān)督,。二是加強(qiáng)黨員管理,,做好組織發(fā)展工作。要加大對(duì)入黨積極分子的教育,、培養(yǎng)和考察工作;做好黨員的黨費(fèi)收繳工作;繼續(xù)健全黨員,、干部、教師談話談心制度,。

3.加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),。加強(qiáng)思想政治工作,引導(dǎo)教師不斷加強(qiáng)師德修養(yǎng)和認(rèn)真落實(shí)教育、教學(xué)常規(guī),,促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng),。

4.做好黨支部目標(biāo)管理考核工作和黨員計(jì)劃、總結(jié)及民主評(píng)議工作,。把一年一度的常規(guī)工作當(dāng)作支部自身建設(shè)和黨員自我學(xué)習(xí),、改進(jìn)的重要契機(jī)。積極創(chuàng)建黨建工作特色,,強(qiáng)化服務(wù)黨員,、服務(wù)教工、服務(wù)學(xué)生的意識(shí),,發(fā)揮黨組織的政治核心作用,。

做好年度工作計(jì)劃篇八

對(duì)于期刊、雜志的發(fā)展來(lái)說(shuō),,年是承前啟后,、繼往開(kāi)來(lái)、轉(zhuǎn)型改制,、跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年,,期刊中心將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,,抓住機(jī)遇,,全力辦好各個(gè)刊物,努力打造理工大學(xué)教學(xué),、科研名片,,為學(xué)校的發(fā)展壯大添磚加瓦。

1,、根據(jù)^v^的有關(guān)精神,,做好期刊雜志轉(zhuǎn)型改制的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

2,、依托學(xué)校重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),、人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃、目標(biāo)和方向,,根據(jù)各刊物的特色,,創(chuàng)新、強(qiáng)化和優(yōu)化各刊物的欄目設(shè)置,,確保各刊物質(zhì)量穩(wěn)步提高,。

3、緊盯學(xué)校能爭(zhēng)取到的國(guó)家自科基金和社科基金以及省,、部級(jí)重大重點(diǎn)科研項(xiàng)目,,關(guān)注學(xué)校的各級(jí)各類科研課題和科研成果,,爭(zhēng)取盡量多的優(yōu)秀的、高質(zhì)量的科研論文,。

4,、繼續(xù)加強(qiáng)與交通、電力,、水利,、輕工等行業(yè)的專家學(xué)者學(xué)科團(tuán)隊(duì)的聯(lián)系,,爭(zhēng)取獲得他們的大力支持,,爭(zhēng)取刊發(fā)這些專業(yè)領(lǐng)域的具有創(chuàng)新性、國(guó)際學(xué)術(shù)前沿性的科研論文,。

年是中國(guó)科技核心期刊大調(diào)整的前一年,,也是向全國(guó)中文核心期刊邁進(jìn)的關(guān)鍵年,我們要在這個(gè)發(fā)展周期里,,團(tuán)結(jié)拼搏,,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。

1,、爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)2011年增加2個(gè)中國(guó)科技核心期刊的目標(biāo),。

2、在1~2年內(nèi)實(shí)現(xiàn)至少有1個(gè)刊物進(jìn)入cscd(中國(guó)科學(xué)引文)數(shù)據(jù)庫(kù)的突破,。

3,、在《學(xué)報(bào)》(社科版)成功實(shí)現(xiàn)季刊改為雙月刊后,爭(zhēng)取3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)進(jìn)入cssci(中文社會(huì)科學(xué)引文索引)的目標(biāo),。

4,、爭(zhēng)取3~4年內(nèi)有2個(gè)刊物進(jìn)入ei。

擴(kuò)大校辦期刊的學(xué)術(shù)影響,,是迅速提高高校排名的有效途徑之一,。組織校內(nèi)外優(yōu)質(zhì)稿源,提高文稿的層次和質(zhì)量,,如向院士,、行業(yè)專家等約稿;加強(qiáng)與相關(guān)學(xué)科的院系緊密結(jié)合,在促進(jìn)我校相關(guān)學(xué)科學(xué)術(shù)與科研水平的同時(shí),,提升刊物的學(xué)術(shù)層次,,為學(xué)校學(xué)科建設(shè)提供更好的學(xué)術(shù)平臺(tái)。同時(shí),,我們要充分利用期刊數(shù)量多,,以及各刊物辦刊歷史較長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì),互相幫助和支持,,加強(qiáng)各刊物的自引和互引率,,提高期刊知名度,,提高各刊物的影響引子,爭(zhēng)取年平均增長(zhǎng)幅度在15%左右,。

要辦好刊物就要走出去,、請(qǐng)進(jìn)來(lái),加強(qiáng)外部交流與內(nèi)部溝通,,多參加和舉辦學(xué)術(shù)交流會(huì),、專業(yè)知識(shí)講座,全年要達(dá)到6~8次,。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外各檢索機(jī)構(gòu)的溝通與聯(lián)系,。為實(shí)現(xiàn)進(jìn)入ei,、cscd(中科院科技引文數(shù)據(jù)庫(kù)),、cssci(中文社會(huì)科學(xué)引文索引)等國(guó)內(nèi)外影響力大的檢索機(jī)構(gòu)的目標(biāo)做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,。

2、加強(qiáng)與上級(jí)期刊業(yè)務(wù)主管部門(mén),、行業(yè)協(xié)(學(xué))會(huì)的工作聯(lián)系,在工作上爭(zhēng)取得到他們更多的支持,。

3,、加強(qiáng)同行之間的聯(lián)系與往來(lái),,如中南大學(xué),、湖南大學(xué),、湘潭大學(xué),、長(zhǎng)安大學(xué)等高校期刊社,學(xué)習(xí)借鑒省內(nèi)外優(yōu)秀刊社的成功經(jīng)驗(yàn),,提高期刊中心整體辦刊水平,。

4,、加強(qiáng)與校內(nèi)外各教學(xué)與科研院所的聯(lián)系,,積極參加促進(jìn)學(xué)校學(xué)科建設(shè)發(fā)展的各項(xiàng)活動(dòng),參與兄弟高校與相關(guān)科研院所有關(guān)的學(xué)術(shù)活動(dòng),。

5,、充分發(fā)揮科技期刊數(shù)量比較多的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)內(nèi)部各刊之間的交流與溝通,,達(dá)到共同提高的目的,。

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