時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

做好年度工作計劃篇一

__年即將過去,，新的一年又即將來臨,。過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,、熱心幫助下,，在同事們密切配合下，本著踏踏實(shí)實(shí)做事,，認(rèn)認(rèn)真真工作的原則,，基本上完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù)，個人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：:

一,、從思想上：過去的一年里從思想上嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。在工作的過程中,，我深深體會到加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)的.重要性，一個是向書本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料,，不斷充實(shí)自己，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法;二是向周圍的同事學(xué)習(xí),，虛心求教;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，把所學(xué)的知識運(yùn)用于實(shí)際工作中,，在實(shí)踐工作中校驗(yàn)所學(xué)知識，查找不足,，提高自己,。

二、從工作方式上：過去的主要工作就是搶修,，整天忙忙碌碌,，設(shè)備問題越來越多，不僅自己不輕松還時常耽誤生產(chǎn)?，F(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時逐步形成做臺帳的習(xí)慣,。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳，對經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查,，分析設(shè)備故障的主要原因,，若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時整改，對工藝要求上不適用的設(shè)備,，與工藝人員,、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進(jìn)行改型試用，是其故障率大大降低,。以513a小組氧化釜移料泵為例子,，原來使用的是wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵，現(xiàn)場共計有8臺,，檢修的頻率比較高,。經(jīng)過對多臺故障的泵機(jī)檢查總結(jié)后我們認(rèn)為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高，同時由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機(jī)發(fā)生故障?，F(xiàn)在已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進(jìn)行改型更換并嚴(yán)格驗(yàn)收,，同時要求該泵機(jī)輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場防止打空泵。并從設(shè)備堆場找到1臺az80-65-160整理后進(jìn)行試用效果很好,，目前這8臺泵機(jī)的檢修的頻次相當(dāng)于之前的1/10,。不但降低了設(shè)備維修的費(fèi)用還減低了工人的勞動強(qiáng)度。

三,、大修工作和技術(shù)改造工作：在今年公司效益不好的情況下,，本著修舊利廢的原則，對大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)維修,，同時在對__年度大檢修后出現(xiàn)的主要設(shè)備問題進(jìn)行分析改進(jìn)了檢修的方式,，__年的大修工作比較成功。對工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設(shè)備,。并將停車小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟(jì)使用,。確保各項(xiàng)技改的設(shè)備需求。

四,、 經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)：過去的一年雖然學(xué)到了很多東西,，取得了一定的進(jìn)步,，但是仍有很多不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：

1. 對設(shè)備管理比較粗糙,，缺少細(xì)致的,、連續(xù)的管理方法。

2. 對檢修人員的管理比較松散,。

3. 對設(shè)備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面,。

寄望在以后的工作中總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，再接再厲,，發(fā)揮潛力,，更好的為公司服務(wù)

__年工作計劃：

1. 深入學(xué)習(xí)設(shè)備管理知識，提高設(shè)備管理能力,。學(xué)習(xí)設(shè)備部發(fā)放的《設(shè)備設(shè)施管理制度》總結(jié)設(shè)備管理方法,，使設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化、細(xì)致化,。

2. 加強(qiáng)對檢修人員的管理和培訓(xùn)。對新安裝的設(shè)備在對操作人員進(jìn)行操作規(guī)程和要點(diǎn)的培訓(xùn)同時,，對維修人員進(jìn)行常見故障的培訓(xùn),。

3.加強(qiáng)設(shè)備的潤滑保養(yǎng)。動員全員進(jìn)行設(shè)備的潤滑保養(yǎng),，將設(shè)備的各潤滑點(diǎn)制作表格發(fā)放到小組,，指導(dǎo)小組成員和保全進(jìn)行設(shè)備潤滑，通過設(shè)備的潤滑保養(yǎng)降低設(shè)備故障的發(fā)生,。

4.加強(qiáng)對二級倉庫的管理,，根據(jù)設(shè)備的開動情況對已形成的常用備件的庫存定額量進(jìn)行調(diào)整，對非常用的庫存?zhèn)浼y(tǒng)計詳細(xì)的型號,、數(shù)量形成表格供技術(shù)改造時查找優(yōu)先選用,。

5. 組織對分廠所有離心機(jī)的液壓系統(tǒng)和潤滑系統(tǒng)的換油。

6.對現(xiàn)有的設(shè)備巡回檢查方式進(jìn)行調(diào)整,，加強(qiáng)小組員工對自己小組設(shè)備問題的認(rèn)識并培訓(xùn)簡單處理的方法,，力求在設(shè)備故障的起始階段對設(shè)備進(jìn)行檢修，防止設(shè)備帶病運(yùn)行和設(shè)備小故障的擴(kuò)大,。

做好年度工作計劃篇二

“十二五”期間,，是街道在快速發(fā)展的基礎(chǔ)上抓住新機(jī)遇、取得新突破,、實(shí)現(xiàn)新跨越的五年,。街道黨工委、辦事處在區(qū)黨工委,、區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大,、十八屆三中、四中全會精神,，真抓實(shí)干,，開拓創(chuàng)新，推動各項(xiàng)社會事業(yè)全面發(fā)展圓滿完成了“十二五”計劃確定的各項(xiàng)任務(wù),。

一,、“十二五”工作總結(jié)

(一)以人為本保民生

1、發(fā)揮街道弱勢群體幫扶機(jī)制,。組織開展幸福70 8090活動,，看望幫助社區(qū)重病、空巢,、高齡老人送去生活用品和慰問金,，完成他們的微心愿;同共建單位開展互助活動，為民開展衛(wèi)生,、法律,、醫(yī)療進(jìn)社區(qū)活動;豐富社區(qū)退休黨員生活，開展豐富多彩的活動;寒暑假期間,，關(guān)愛社區(qū)小孤兒和少年兒童展開各類活動,，如：輔導(dǎo)學(xué)習(xí)送書籍、心理咨詢,、做游戲;實(shí)行社區(qū)干部包片制度,、黨員責(zé)任區(qū)制度，組織黨員,，義工服務(wù)隊,，清理衛(wèi)生死角，拆除亂丟亂放,、種植技術(shù),，維護(hù)志愿者廣場體育機(jī)械;因特殊原因造成的家庭困難戶，及時上門幫助解決困難,。

2,、結(jié)合街道社區(qū)實(shí)際，提高居民生活保障,。認(rèn)真做好下崗失業(yè)職工的就業(yè)咨詢,、指導(dǎo)和擇業(yè)介紹等服務(wù)，幫助他們重新走上工作崗位,，實(shí)現(xiàn)二次就業(yè);社區(qū)“空巢”老人,、重病老人、殘疾人及“三無”人員,，我們組織志愿者經(jīng)常到他們家看看,，同他們聊天,，幫助他們解決生活上的難題，讓他們感受到社區(qū)的關(guān)心和幫助,。

(二)特色創(chuàng)新促黨建

1,、加強(qiáng)共建，開展多種形式活動,。金濱社區(qū)與蚌埠學(xué)院、蚌埠醫(yī)學(xué)院臨床二系簽訂“共建社會實(shí)踐基地協(xié)議書”,，并積極開展各項(xiàng)活動，如：開展“關(guān)愛兒童心理健康”活動,、舉行蚌埠醫(yī)學(xué)醫(yī)臨床醫(yī)學(xué)二系暑期“三下鄉(xiāng)”社會實(shí)踐活動、志愿服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動等;積極同__市中級人民法院開展“三結(jié)三聯(lián)三服務(wù)”活動,，為社區(qū)居民做實(shí)事,、解難事。迎湖社區(qū)黨支部與駐區(qū)單位簽訂“共建社會實(shí)踐基地協(xié)議書”,，成立黨建聯(lián)席會和社區(qū)建設(shè)議事會，定期召開會議,，研究探討黨建工作的新問題,，互助交流會。駐區(qū)單位多次組織醫(yī)務(wù)人員為社區(qū)居民免費(fèi)義診,，講解疾病預(yù)防與健康保健知識,。每逢重大節(jié)日，如七一黨的生日,、中秋節(jié),、建軍節(jié)等支部都會組織開展主題不同的文體活動。

2,、加強(qiáng)監(jiān)督,，促進(jìn)在職黨員雙重管理。針對在職黨員,、流動黨員,，社區(qū)黨支部采取管理機(jī)制：在黨員中開展“亮身份,、樹形象”的主題活動;設(shè)立在職黨員認(rèn)領(lǐng)公益崗位,，根據(jù)社區(qū)實(shí)際,，設(shè)立宣教、維權(quán),、幫扶,、環(huán)保等服務(wù)崗位，讓在職黨員結(jié)合自身的特長,，志愿認(rèn)領(lǐng)1至2個崗位,，并將崗位指責(zé)履行的情況，在社區(qū)在職黨員活動上登記,，年底匯總,，定期進(jìn)行考核評比。

(三)老舊小區(qū)煥新顏

1,、便民服務(wù)社區(qū)環(huán)境改造。金濱社區(qū)目前辦公場所600平方米,，根據(jù)社區(qū)居民需求,，建立高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)中心。20__年10月開發(fā)區(qū)管委會投資100多萬元,，在社區(qū)10棟樓房的北邊空地籌建了1200平方米的社區(qū)服務(wù)中心,，內(nèi)設(shè)多功能會議廳、一站式服務(wù)大廳,、圖書室、黨員活動室,、文體活動室,、老年活動室、書畫室,、青少年活動室,、甲殼蟲小畫室、喜洋洋工作室,、社區(qū)日間照料,，為居民開展健康有益活動提供了更加優(yōu)越的場所。

2,、做好創(chuàng)城工作,，綜合整治環(huán)境。建立城市管理長效機(jī)制,，參照市,、區(qū)管理標(biāo)準(zhǔn)及要求，城管科明確責(zé)任劃分,，完善責(zé)任制度和獎懲機(jī)制，包保路段與巡查相結(jié)合,，集中治理和日常管理相結(jié)合,，保證轄區(qū)管理全覆蓋,，人人身上有責(zé)任,，每周對路段片區(qū)進(jìn)行集中整治不少于2次，保證轄區(qū)有序經(jīng)營,。開展整治四亂工作,，清理亂貼亂畫、亂搭亂掛,、亂停亂放等現(xiàn)象，在轄區(qū)主要路段及社區(qū)派專人定時,、定點(diǎn)、定人管理,。日前的老舊小區(qū)改造工作進(jìn)展顯著,，共清運(yùn)垃圾260余車，約1_噸,，墻壁粉刷8000平方米左右,，日均參與人數(shù)60人次。

二,、“十三五”工作計劃

(一)深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),，促進(jìn)黨建發(fā)展。進(jìn)一步完善工作匯報制度,、督察督辦制度,、競爭激勵目標(biāo)獎懲制度，切實(shí)形成按制度辦事、靠制度管人的工作模式,，提高機(jī)關(guān)工作人員的積極性。強(qiáng)化反腐倡廉文化建設(shè),，進(jìn)一步深化和完善黨務(wù)公開,、政務(wù)公開工作，提高工作透明度，推進(jìn)黨建工作的進(jìn)程,。堅持層層落實(shí)黨建工作責(zé)任制,，建立健全以服務(wù)為導(dǎo)向、群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)的基層黨建管理考核辦法,。

(二)高度重視民生民計,，推進(jìn)各項(xiàng)社會事業(yè)發(fā)展。對失業(yè)人員,、低保戶,、留守老人兒童等困難家庭，大力提高就業(yè)引導(dǎo),、就業(yè)培訓(xùn)和推進(jìn)就業(yè)的服務(wù)水平,。健全殘疾人社會保障體系，營造殘疾人平等﹑充分參與社會活動,，縮小殘疾人生活狀況與社會平均水平的差距,，實(shí)現(xiàn)殘疾人事業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展，

(三)提高認(rèn)識,，強(qiáng)化責(zé)任,，做好安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步提高認(rèn)識,，強(qiáng)化紅線意識和底線思維,，把安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重中之重的工作，始終抓緊抓實(shí),，以鐵的手腕抓整治,，確保各項(xiàng)整改措施落到實(shí)處。強(qiáng)化責(zé)任,，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),。各行業(yè)、領(lǐng)域,、項(xiàng)目監(jiān)管責(zé)任細(xì)化到人,、到崗、到位,，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)事故責(zé)任倒查機(jī)制,。加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，提高企業(yè)和群眾的安全防范意識,，不斷增強(qiáng)全民安全意識。

做好年度工作計劃篇三

各位員工：

過去的20__年是不平凡的一年,，國際國內(nèi)能源緊缺,，國家宏觀調(diào)控、銀根緊縮，原材料上漲,，公司內(nèi)部改制,，人事調(diào)動頻繁，面對內(nèi)憂外患,，公司上下頂住壓力,，正確審視宏觀調(diào)控，堅持以安全生產(chǎn)為前提,，以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，通過克服煤、電價格上漲,、資金緊張等諸多不利因素,，不斷健全各項(xiàng)規(guī)章制度，注重教育培訓(xùn),，加強(qiáng)設(shè)備管理,，堅持以人為本，科學(xué)管理,，在安全生產(chǎn)上下功夫,，在經(jīng)營管理上做文章，扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)工作,，在公司全體員工的共同努力下,，20__年公司共生產(chǎn)poy等_____多噸，銷售產(chǎn)品_____余噸,，實(shí)現(xiàn)銷售收入_____的驕人成績,，公司也獲得了_________等殊榮，現(xiàn)將公司20__年度的主要工作總結(jié)如下：

一,、04年主要成績

20__年5月公司順利通過了iso9001～20__質(zhì)量體系認(rèn)證,，并且借助iso9001～20__的認(rèn)證工作，制定并完善了生產(chǎn)各崗位的操作規(guī)程及管理制度,，使每個生產(chǎn)崗位都有規(guī)程,，下半年又制定了相應(yīng)的績效考核制度，加強(qiáng)跟蹤反饋,，從定計劃目標(biāo),、工作實(shí)施、跟蹤考核,、發(fā)現(xiàn)問題及時整改,、再到計劃實(shí)施，形成一個螺旋向上的良性循環(huán)過程,，使企業(yè)不斷穩(wěn)步前進(jìn),。

第一,、抓生產(chǎn)

1、20__年全年共計生產(chǎn)dty _____噸,，hoy ______噸,，dty aa率 80.95%，hoy a級以上率90.10%,，廢絲率(包括c級小筒)6.77%,，從后半年對生產(chǎn)各部門進(jìn)行考核以來，各部門非常重視,，部門的考核得分與班組掛鉤,，班組與操作員掛鉤，設(shè)備的維修保養(yǎng)質(zhì)量與產(chǎn),、質(zhì)量掛鉤等,，人人有質(zhì)量意識、產(chǎn)量意識,、消耗意識,，使得公司總體生產(chǎn)狀況呈逐漸上升趨勢;

2、加彈車間通過車間領(lǐng)導(dǎo)與全體員工的不懈努力,，克服了原料上的波動,、人員操作和技能上的生疏，以及設(shè)備上的故障,，產(chǎn)品的aa率逐月提高,，與03年相比，共提高了4.22個百分點(diǎn),，a級以上率提高了1.56個百分點(diǎn),，產(chǎn)量提高了1268噸，并且在公用工程車間的配合下,，停錠率,、設(shè)備突發(fā)停機(jī)率減少，使得加彈車間的產(chǎn)質(zhì)量有了明顯的提高;

3,、紡絲車間加強(qiáng)全員設(shè)備培訓(xùn)教育,，加強(qiáng)設(shè)備的檢查考核，發(fā)現(xiàn)問題及時上報,，與公用工程車間協(xié)調(diào)解決,，全年根據(jù)年初下發(fā)的《紡絲車間質(zhì)量目標(biāo)管理計劃》，生產(chǎn)計劃完成率≥96%,，設(shè)備完好率≥90%,，產(chǎn)品的一次性交驗(yàn)合格率≥98.5%，aa,、a級以上率≥91.5%,，全年車間實(shí)現(xiàn)了31個品種的poy總產(chǎn)量693.8噸,，24個品種的hoy總產(chǎn)量37.8噸，廢絲率由年初的7.34%下降到年終的2.84%,，平均月廢絲率由改制前的6.67%下降到改制后的3.43%;

4、公用工程車間對公司的設(shè)備進(jìn)行了全方位的改造,、完善,、維護(hù)，為公司的生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保障,，去年完成了新紡絲線的安裝任務(wù),，tmt卷繞頭改造，計量泵的改造,，計量泵變頻和加彈機(jī)變頻拖動改造,，空調(diào)機(jī)組變頻器的改造等等，通過上述重大改造及完善,，提高了產(chǎn)品質(zhì)量,，杜絕了計量泵軸上下竄動而造成的細(xì)絲的現(xiàn)象，同時為公司節(jié)約了電耗,，生產(chǎn)上消化了電費(fèi)漲價而增加的成本;

5,、質(zhì)管部對iso9001～20__的認(rèn)證、運(yùn)行及11月份的監(jiān)督審查中功不可沒,，iso9001～20__國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的通過與運(yùn)行,，使公司的質(zhì)量管理工作上了一個新臺階，增強(qiáng)了市場競爭力,。去年質(zhì)管部也對如何提高勞動效率,、提高產(chǎn)品的質(zhì)量方面下了不少功夫，對成品倉庫實(shí)行編號管理,，定人定倉,，以提高物資查找效率，規(guī)范產(chǎn)品堆放,，并且實(shí)行了二道判色工序,，減少了質(zhì)檢的誤判率，提高了產(chǎn)品的一致性,，并協(xié)調(diào)了相關(guān)部門對于產(chǎn)品成本驗(yàn)收的四項(xiàng)工序,，使公司生產(chǎn)流程的各工序之間形成了上下游工序的相互協(xié)作和監(jiān)督，完善了公司的生產(chǎn)管理;

6,、在過去的一年中,，生產(chǎn)部門還加強(qiáng)了對新產(chǎn)品的開發(fā)力，在生產(chǎn)各部門的配合下,，先后開發(fā)了______細(xì)絲dty,，同時還有17dte_6f黑色dty等,，并且對____dty進(jìn)行工藝改進(jìn)，使公司價差較大的二個品種質(zhì)量得到了進(jìn)一步提升,，年底還對具有國內(nèi)最高水準(zhǔn)的吸濕排汗功能性纖維進(jìn)行了試驗(yàn)發(fā)展,，增加了公司現(xiàn)有產(chǎn)品規(guī)格，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，以高新科技產(chǎn)品支提高市場的核心競爭力,，提高市場份額;

第二、抓銷售

1,、04年整個銷售工作平穩(wěn)運(yùn)行,，銷售部加強(qiáng)業(yè)務(wù)員隊伍的管理的同時，通過考核,、培訓(xùn),、引導(dǎo)、交流等,，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性和積極性，使整個銷售工作充滿生機(jī)和活力;

2,、推行了諸多舉措,，嚴(yán)格對帳制度，實(shí)行計劃指導(dǎo),，加強(qiáng)合同,、協(xié)議的管理，開展客戶的資信調(diào)查,，實(shí)施訂單把關(guān)等政策,，減少商業(yè)風(fēng)險;并密切關(guān)注市場行情，注意信息的收集反饋,，為生產(chǎn)提供依據(jù);

3,、全年基本做到產(chǎn)銷平衡，使公司的生產(chǎn)得以正常發(fā)揮效能,。對業(yè)務(wù)員明確任務(wù),，分解落實(shí)，下達(dá)指標(biāo),，供在鞏固老客戶的同時,，加強(qiáng)新客戶的開發(fā)，04年共開發(fā)新客戶30余家,，年銷售數(shù)量也在700噸以上,，占年銷售額的8.7%;

4、加強(qiáng)了對應(yīng)收款的控制,，現(xiàn)應(yīng)收款余額僅占銷售收入的4.35%,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于03年應(yīng)收款數(shù)值,。

第三、抓成本

1,、供應(yīng)在改制前由于生產(chǎn)與供應(yīng)不能得到很好的協(xié)調(diào),，致使生產(chǎn)性物資的采購庫存量缺少科學(xué)性，改制時光廢棄的紙箱,、紙管就賣了上萬元,，改制后公司出臺了《生產(chǎn)性物資采購制度》，加強(qiáng)了物資采購流程,、合理庫存、采購的計劃性等方面的管理,，減少了資金占用,，并且對供應(yīng)商進(jìn)行了甄選，做到“同等價格比質(zhì)量,，同等質(zhì)量比服務(wù)”,，加強(qiáng)了對倉庫庫存量的盤點(diǎn)，做到備品配件有貨不買,，無貨儲購,，急用急買，緩用緩買,，最大限度地盤活資金,，減少庫存，加強(qiáng)了合同管理,，降低采購成本,，嚴(yán)格檢驗(yàn)入庫程序，并引進(jìn)監(jiān)督機(jī)制,，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題;

2,、在財務(wù)管理上，一是加強(qiáng)資金的運(yùn)營管理,，多方籌集資金,，合理安排，統(tǒng)籌使用,，提高資金的使用效率,，把錢花在刀刃上;二是實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排資金,，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年的開支有預(yù)算，有計劃,，確保資金平衡;三是加強(qiáng)了各部門備用金的管理;

3,、生產(chǎn)上加強(qiáng)成本核算,，通過各種規(guī)范化制度的出臺及公用工程車間的努力，提高了設(shè)備的運(yùn)行穩(wěn)定性等,，有效地降低了消耗,，也就是降低了生產(chǎn)成本。

第四,、抓安全

安全是企業(yè)永恒的話題,，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證，一年來公司始終堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時，狠抓安全生產(chǎn)工作,，抓落實(shí),、勤檢查、重實(shí)效,，開展了行之有效的安全管理工作,，成立了創(chuàng)安領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了三個到位：

1,、安全生產(chǎn)責(zé)任到位,，根據(jù)“創(chuàng)安”工作計劃，層層落實(shí),，健全公司,、車間、班組三級安全網(wǎng),，安全目標(biāo)明確,，責(zé)任到位，對在安全上出現(xiàn)的問題決不推諉,、不扯皮,，對違反制度及操作規(guī)程所造成的事故，做到不手軟,，不姑息遷就,，保安班隨時對消防設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，制訂應(yīng)急預(yù)案,，成立了義務(wù)消防隊，并專門組織了演練,，04年公司被評為___市級“治安安全單位”,、___市“創(chuàng)安”先進(jìn)單位;

2、安全意識貫徹生產(chǎn)全過程到位，以糾正習(xí)慣性違章操作為重點(diǎn),，,，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識和自我保護(hù)意識，在工作中,，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,，不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制，把安全責(zé)任制落到實(shí)處,，加大安全檢查力度,，始終把“安全第一”的思想貫穿于生產(chǎn)全過程;

3、職工安全生產(chǎn)教育,、車隊的安全行駛教育基本到位,，加強(qiáng)了安全教育宣傳力度，通過公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí),，到車間部門的日常教育,，做到警鐘長鳴，時刻提高防范意識,，新交法一出臺立即組織了相關(guān)人員的學(xué)習(xí)教育。

第五,、抓制度

1,、轉(zhuǎn)制后，為適應(yīng)公司管理規(guī)范化的發(fā)展需要,，公司先后修訂,、完善了績效考核制度、生產(chǎn)性物資采購制度,、非生產(chǎn)性物資采購制度,、招用工規(guī)定、員工日常行為規(guī)范,、車輛管理規(guī)定,、食堂管理規(guī)定、廢品處理規(guī)定,、安全保衛(wèi)制度,、員工宿舍管理辦法等16種規(guī)章制度，并且加強(qiáng)了對制度的培訓(xùn),、執(zhí)行,、協(xié)調(diào)、督查,、跟蹤,，用完善的制度來約束人和規(guī)范人，使工作有標(biāo)準(zhǔn)、做事有準(zhǔn)則;

2,、加大了對人的管理,，企業(yè)的興旺離不開員工的共同努力，因此對人的管理是企業(yè)管理的關(guān)鍵,，在這方面,，04年公司做了大量的工作，,。首先修訂完善了招用工制度,，各部門定崗定員，嚴(yán)格缺員審批,，拓寬招工渠道,，嚴(yán)格招用工程序，規(guī)范招工手續(xù),，建立員工檔案,，凡證件不齊、身份不明者不予錄用,，在對全廠性的員工身份核查中,，共查出使用假身份證的16人次，公司對此作出了嚴(yán)肅處理;其次在用人問題上把好三關(guān),，即進(jìn)人關(guān),、使用關(guān)、留用關(guān),，人員招聘時要用人部門和人力資源部共同把關(guān),，并且新進(jìn)員工必須有公司規(guī)章制度及崗位業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，做到未經(jīng)培訓(xùn)不予上崗,，確保人員素質(zhì);最后做到教育經(jīng)?；窘M織與車間部門自行組織培訓(xùn)相結(jié)合,，提高員工專業(yè)技術(shù)水平與遵章守紀(jì)的自覺性,，增強(qiáng)了員工的主人翁意識，在結(jié)合日常行為規(guī)范教育向公司提合理化建議的活動中,，廣大員工獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，為公司的發(fā)展提出了自己中肯的意見，該次活動共收集到有價值的建議80余條,，公司也對此作了表障;

3,、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)文化是在生產(chǎn),、經(jīng)營,、發(fā)展,、壯大過程中不斷形成的理念，是廣大員工共同的價值觀,，共同的行為準(zhǔn)則,。為此公司非常重視企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工八小時外的生活,，在給員工提供球場,、浴室、電視房等文體生活場所的同時,，下半年也組織了員工群體性籃球賽,、乒乓球賽及___公司首屆卡拉ok比賽，既豐富了大家的業(yè)余文化生活,，活躍了氣氛,，也增強(qiáng)了公司的凝聚力，提高了公司的文化底蘊(yùn);

4,、搞好了食堂,、保安、車隊及公司的基建,、維修與非生產(chǎn)性物資管理的后勤保障工作,。

(1)食堂工作年初時相對較亂，轉(zhuǎn)制后,，公司采用制度約束與民主監(jiān)督結(jié)合的方式,，改變以往服務(wù)意識不強(qiáng)、內(nèi)部搞小團(tuán)體主義,、財務(wù)管理混亂、就餐秩序差等不良局面,，成本核算效果顯著,，現(xiàn)在食堂在員工吃好的基礎(chǔ)上已經(jīng)扭虧為贏;

(2)車隊也主要強(qiáng)化了服務(wù)意識，做好日常保養(yǎng),，在新交法出臺后及時跟進(jìn),，組織教育，以做好安全行車的防范工作,，據(jù)統(tǒng)計駕駛班全年共安全行駛30余萬公里,，有效地保證了公司各種日常業(yè)務(wù)的正常開展;

(3)保安班在正規(guī)廠門秩序，做好日巡夜查的防火防盜工作的同時,，也加強(qiáng)對員工生產(chǎn)紀(jì)律的督查力度,，對車間現(xiàn)場實(shí)時監(jiān)控，下半年來,，各種違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象都有所改善;

(4)在公司的基建,、維修及非生產(chǎn)性物資的管理方面，主要在節(jié)約成本及提高辦事效率上下功夫，全年完成了車間墻面的粉刷,、色母粒廠,、倍捻廠的搬遷及臨時性的維修工作。

(5)在設(shè)施,、設(shè)備及辦公用品的管理上,，根據(jù)部門需求，按照公司相關(guān)制度對辦公用品進(jìn)行了集中采購和用時發(fā)放,，以最大限度地降低成本和無謂的消耗,，切實(shí)加強(qiáng)公司辦公設(shè)施、設(shè)備的管理,、維護(hù),，實(shí)現(xiàn)資源共享，發(fā)揮最大的功能,，20__年度相繼建成了公司內(nèi)部局域網(wǎng)和公司網(wǎng)站,，并在公司網(wǎng)站上加強(qiáng)了宣傳力度在提高公司知名度和推廣公司產(chǎn)品方面作了一定的貢獻(xiàn)，為公司的信息化建設(shè)奠定了一定的基礎(chǔ),。

各位員工,，以上是公司在20__年所取得的基本成績，這些成績的取得,，來源于全體員工的共同努力,，在這里我向來自生產(chǎn)一線的操作工、輔助工,、保全工,、質(zhì)檢員、駕駛員,、保管員,、保安員、裝卸工,、炊事員,、保潔員、鍋爐工及全體管理人員表示深深的感謝,。

二,、存在問題

公司在取得成績的同時，我們也應(yīng)該正視自己的不足,。

1,、管理不夠精細(xì)，致使質(zhì)量問題時有發(fā)生,。55/14,、7824lt的細(xì)絲問題,，黃絲問題、紙管褪色,、色差退貨等,，還有不斷出現(xiàn)的僵絲、毛絲,、油污等問題,，雖然問題也有一定的客觀因素，但我們必須引起重視,，04年還出現(xiàn)因工藝員工作失誤導(dǎo)致細(xì)絲而當(dāng)班的質(zhì)檢人員發(fā)現(xiàn)了也沒及時反饋,，下一班質(zhì)檢班人在上班時發(fā)現(xiàn)了該問題才反映上去，給公司造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失,。為此,，如何避免發(fā)生類似問題、如何減少問題的出現(xiàn),，我們必須從技術(shù)上,、管理上做精做細(xì)，以保證產(chǎn)品的均一性,、穩(wěn)定性,，減少內(nèi)在瑕疵，減少因員工責(zé)任心不強(qiáng)而造成的損失,。

2,、生產(chǎn)效率未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，消耗較高,。雖然公司在去年降耗及提高生產(chǎn)效率方面取得了較好的成績,，但是尚有潛力可挖，從原料到工藝,，從操作到巡檢,，從制度到檢查，從設(shè)備到備件,，從培訓(xùn)到效果等一系列工作為重點(diǎn),，從基礎(chǔ)工作抓起,，以穩(wěn)定生產(chǎn),，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本,。

3,、對倍捻廠的關(guān)心、指導(dǎo)和檢查不夠,，倍捻廠是我公司的另一個利益增長點(diǎn),，今年要加大對倍捻廠的關(guān)注力度,，首先從規(guī)章制度入手，由生技部牽頭,，建立完善操作規(guī)程和管理制度,，重視督促檢查，提高品質(zhì),、提高效率,。

4、因違反操作規(guī)程而引起的生產(chǎn)事故和質(zhì)量事故還時有發(fā)生,，年初又發(fā)生了1#線螺桿起火造成停產(chǎn)的事件,，因此安全生產(chǎn)應(yīng)引起大家高度重視，平時要做好突發(fā)性事故的處理能力,，提高自我防護(hù)能力,，預(yù)防安全事故的發(fā)生。

5,、規(guī)章制度的執(zhí)行力度不夠,。具體表現(xiàn)在：一是常抓不懈的精神不夠，存在時緊時松的現(xiàn)象,，特別是十二月份保安班的管理移交到派出所的交接階段時,，放松了對員工勞動紀(jì)律、行為規(guī)范的檢查;二是各部門通力協(xié)作,、齊抓共管的局面還未完全形成;三是個別部門,、個別員工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性不夠，違紀(jì)違規(guī)事件時有發(fā)生,。

6,、部門與部門之間的相互協(xié)調(diào)配合不夠，表現(xiàn)在有時公司下發(fā)的規(guī)定等到部門后難以得到很好的貫徹落實(shí),，信息共亨方面工作還做得不夠,。

7、銷售對新市場,、新產(chǎn)品,、新客戶的開發(fā)能力不強(qiáng)，使新上的生產(chǎn)線沒能發(fā)揮有效作用,，庫存數(shù)量過大,，結(jié)構(gòu)調(diào)整較慢，另外還應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)對應(yīng)收款的催收工作,，降低在銷售資金中的比例,。

8、質(zhì)管部作為全廠性的生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督管理部門,，在04年的工作中履行了質(zhì)檢的工作,，而未盡到一個全廠性的質(zhì)量把關(guān),、監(jiān)督管理職能，下一步在繼續(xù)做好質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)工作的同時,，也應(yīng)對全廠性的質(zhì)量問題加強(qiáng)監(jiān)管,。

9、車間的現(xiàn)場管理相對比較薄弱,，特別是前紡,，去年一年出現(xiàn)了較多的問題，我們的一線管理人員應(yīng)把“5s”培訓(xùn)與現(xiàn)場管理有機(jī)結(jié)合起來,，力爭現(xiàn)場管理能有所突破,，使“5s”能在車間真正地實(shí)行起來。

10,、員工隊伍不夠穩(wěn)定,，員工的整體素質(zhì)及后勤服務(wù)水平等都有待于進(jìn)一步提高。

三,、05年工作展望

過去的一年是公司改制后的第一年,，是不平凡的一年，也是公司求穩(wěn)定的一年,，而20__年將是公司在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上求發(fā)展,、求創(chuàng)新、求突破的一年,，公司將加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，加強(qiáng)科技創(chuàng)新方面的投入，提高產(chǎn)品科技含量,，提高產(chǎn)能水平,，提高綜合競爭力，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，加強(qiáng)公司宣傳,，提升品牌形象，提高企業(yè)文化內(nèi)涵,，提升行業(yè)地位,，在04年的工作基礎(chǔ)上，加強(qiáng)出口創(chuàng)匯,，力爭在05年達(dá)到銷售__個億,，行業(yè)排名進(jìn)入全國___宏偉藍(lán)圖。

1,、20__年生產(chǎn)部將繼續(xù)按照iso9001～20__的質(zhì)量體系要求,，制訂年度培訓(xùn)計劃,，嚴(yán)格履行質(zhì)量管理體系,，繼續(xù)深化全面質(zhì)量管理,，實(shí)時跟蹤反饋，在提質(zhì)量,、降消耗,、降成本、提高產(chǎn)能水平上下功夫,，dtyaa級等級率爭取達(dá)到88%,，a級以上等級率達(dá)97%，poy～dty的廢絲率要≤4%,。

2,、銷售要在現(xiàn)有銷售網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)向外擴(kuò)張,，鞏固原有老客戶,，增加客戶采購份額，提高我公司在客戶中的供應(yīng)商地位,，做好技術(shù)合作和交流,，有選擇性地加強(qiáng)對重要客戶、行業(yè)地位高,、信譽(yù)好的企業(yè),、知名度高的企業(yè)的銷售力度，要發(fā)展對外資企業(yè)的業(yè)務(wù)合作,，爭取部分產(chǎn)品出口,，以提高公司的行業(yè)地位和經(jīng)濟(jì)利益，繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)收款的催收,，到年底爭取完成銷售量___噸,，實(shí)現(xiàn)銷售收入__個億的宏偉目標(biāo)。

3,、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施方面的投資,，公司將在現(xiàn)有生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上，將投入___余萬元,，再配備___,，以保證產(chǎn)品批號的穩(wěn)定性，做專做強(qiáng),，避免因多次改紡而造成的無謂的消耗和浪費(fèi),，并對原有的卷繞頭進(jìn)行更換，全部換成進(jìn)口設(shè)備,，以增加產(chǎn)品的穩(wěn)定性,，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量。公司將再投資___余萬元新建庫房，條件容許的話還將再引進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,，在做專做強(qiáng)的基礎(chǔ)上再做博,，以滿足市場不同的產(chǎn)品需求。

4,、我們公司從創(chuàng)建起三年內(nèi)建設(shè)成為市級規(guī)模企業(yè),，___牌被評為__市名牌、__市紡織行業(yè)最具成長型優(yōu)秀企業(yè),，今年公司加強(qiáng)了新產(chǎn)品的開發(fā),，以科技含量高、性價比高的功能性纖維為重點(diǎn),，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，提高核心競爭力，提升行業(yè)地位和企業(yè)內(nèi)涵,，以科技提升企業(yè)形象,，具有國際水準(zhǔn)、國內(nèi)首創(chuàng)的____計將在二月份投入試生產(chǎn),，該產(chǎn)品的上市將使我們公司成為國內(nèi)錦綸行業(yè)的佼佼者,，我們有理由相信到年底，“__”品牌會得到再一次提升,。

5,、加強(qiáng)對倍捻廠的管理，作為公司效益新的增長點(diǎn)的倍捻廠,，這次也順利完成了廠房搬遷,、設(shè)備改造工作，05年將進(jìn)一步納入公司的日常統(tǒng)一管理當(dāng)中,。

6,、公司將繼續(xù)深化正規(guī)化管理，完善各種后勤保障,，加強(qiáng)制度建設(shè),，做好培訓(xùn)教育,，加強(qiáng)對外宣傳力度,，以更好地為生產(chǎn)服務(wù)。

20__年是不平凡的一年,，自改制來,，我們依靠我們所有的員工取得了輝煌的成績,，但在取得了成績的同時，也受到了許多質(zhì)疑和批評,，對此我們都能認(rèn)真對待,，對照問題查找不足，有則改之，無則加勉,，也正因?yàn)檫@些批評和質(zhì)疑使我們更加務(wù)實(shí),，更加理性，也更加新銳,，我們也熱誠歡迎各類人才加入“__”隊伍。希望全體員工在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，同舟共濟(jì),，奮力拼搏，為了“__”,，做好各自的本職工作,，開創(chuàng)新的更好的業(yè)績，相信我們,，05年會更好,。

做好年度工作計劃篇四

一、指導(dǎo)思想

以__小學(xué)德育工作計劃為依據(jù);把以德樹人,、全面實(shí)施素質(zhì)教育作為根本任務(wù),，努力提高班主任的責(zé)任和研究意識，不斷提升工作室成員的管理能力和專業(yè)素養(yǎng),，從而帶動班主任群體的穩(wěn)步發(fā)展,。同時，為進(jìn)一步加強(qiáng)名師隊伍建設(shè),，充分發(fā)揮名班主任工作室的示范引領(lǐng)作用,，并在班主任管理工作中形成良好的氛圍，特制訂本工作計劃,。

二,、工作目標(biāo)

1、理論學(xué)習(xí)：認(rèn)真學(xué)習(xí)《名班主任工作室章程》,，履行成員的基本職責(zé),。閱讀與教育教學(xué)相關(guān)的雜志、報刊和書籍等,，重點(diǎn)閱讀《中小學(xué)班主任》,、《班主任專業(yè)成長的途徑》、《班主任兵法》等班主任工作核心刊物雜志,，并撰寫讀書筆記,。不斷豐富教育學(xué)、心理學(xué),、學(xué)科教學(xué)等知識理論,。

2、管理實(shí)踐：把握班隊課的教育作用，提高教班級管理藝術(shù),。扎實(shí)推進(jìn)班隊活動改革,，盡快形成自己的班級管理風(fēng)格。結(jié)合工作室計劃和我校實(shí)際,，立足學(xué)生,，提高管理效率，積極進(jìn)行實(shí)踐探索,。

3,、研究成果：努力探索，改革,。做到三個一：每期一次家長會,，每年一次班隊展示或錄像課，每期撰寫一篇理論文章或案例分析,。

4,、示范引領(lǐng)：經(jīng)過學(xué)習(xí)鍛煉，能盡快成長為一名“專家型”的名師,。

5,、努力向區(qū)班主任工作室學(xué)習(xí)，并對本工作室成員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),，使之得到發(fā)展,。

三、工作措施

在學(xué)校工作的引導(dǎo)下,，以工作室為發(fā)展平臺,，激發(fā)內(nèi)在動力，在學(xué)習(xí)實(shí)踐中不斷成長,。

1,、制定個人專業(yè)發(fā)展成長計劃認(rèn)真總結(jié)個人成長的經(jīng)歷制定出本人專業(yè)發(fā)展的計劃，明確自己專業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和落實(shí)措施,。

2,、理論學(xué)習(xí)認(rèn)真閱讀班級管理工作書籍，制定讀書計劃,，每期上交一篇有關(guān)班級管理工作的讀書體會,，每年完成讀三本班主任書籍。

3,、通過網(wǎng)絡(luò)傳播和在線互動,，加強(qiáng)和工作室其他成員的溝通和交流，彼此促進(jìn),，取長補(bǔ)短,，資源共享,。

4、教學(xué)實(shí)踐,。以課堂為載體,，積極開展班隊活動的實(shí)踐探索。積極聽取工作室成員的示范課,，每期團(tuán)隊至少推出一人上1節(jié)校級公開課或觀摩課,。

5、加強(qiáng)幫帶,。進(jìn)行師徒結(jié)對,，定期和青年年輕班主任教師對班級管理工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行研討交流,，并形成教學(xué)反思,，以促進(jìn)年輕班主任教師的班級管理工作,。

6,、德育科研。圍繞班主任管理工作,，積極撰寫案例反思和德育論文,。

最后希望學(xué)校多提供我們外出學(xué)習(xí)的機(jī)會，向?qū)＜覍W(xué)習(xí)先進(jìn)教育教學(xué)理念方法,。搭建平臺使工作室成員多交流合作,，有機(jī)會當(dāng)面學(xué)習(xí)聽課，相互促進(jìn)共同提高,。為成為專家型班級管理者努力,。

做好年度工作計劃篇五

20__年是pp公司成立的第三個年頭，自06年成立以來,，兩年的時間內(nèi)不斷的經(jīng)驗(yàn)積累,，已經(jīng)逐漸的融入了pp當(dāng)?shù)丨h(huán)境。08年是pp公司向獨(dú)立運(yùn)作模式發(fā)展與摸索的試驗(yàn)期,，是管理模式與經(jīng)營模式的向規(guī)范化管理多元化經(jīng)營目標(biāo)發(fā)展的過渡期,。在08年工作中，海南公司按照集團(tuán)要求,，圍繞pp項(xiàng)目進(jìn)行了前期的準(zhǔn)備工作,，同時對pp房地產(chǎn)市場進(jìn)行了深入調(diào)研，對項(xiàng)目開發(fā)所需各類信息進(jìn)行采集整理,。同時不斷提高公司內(nèi)部管理水平,，規(guī)范各項(xiàng)制度管理。下面將工作情況作如下匯報,。

一 項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作

20__年1月份開始與規(guī)劃局開始方案溝通工作,，規(guī)劃局對我們的方案提出了細(xì)部的修改意見,。但當(dāng)時由于該版方案設(shè)計風(fēng)格和設(shè)計公司水平難以達(dá)到公司要求，所以通過招標(biāo)形式更換了新的設(shè)計公司,，在3月份開始了方案的重新設(shè)計,。

在此期間，pp公司對pp范圍內(nèi)高端住宅項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研,，著重針對各項(xiàng)目戶型,、外立面、小區(qū)配套等內(nèi)容;對pp片區(qū)內(nèi)競爭項(xiàng)目的戶型定位,、面積配比,、景觀和酒店的經(jīng)營模式等問題進(jìn)行了討論，并與pp公司相關(guān)部門進(jìn)行溝通,，優(yōu)化設(shè)計方案;對小區(qū)會所,，水療館等設(shè)置進(jìn)行了研討與溝通，為新方案提供了設(shè)計支持,。

由于pp新政限制了旅游用地的開發(fā)產(chǎn)品類型,，因此新方案在規(guī)

劃局評審會上未通過，鑒于目前情況,，pp公司將繼續(xù)與規(guī)劃局進(jìn)行協(xié)調(diào),，爭取在不改變方案立項(xiàng)原則上，通過小幅調(diào)整盡快完成規(guī)劃審批工作,。

二 公司內(nèi)部管理工作

重新修訂了財務(wù)管理制度,、工程管理流程、前期流程,、績效考核制度,、車輛和辦公用品管理規(guī)定、印鑒管理辦法,、檔案管理辦法,、人事管理辦法，并貫徹各項(xiàng)制度執(zhí)行,。

規(guī)范了會議制度,，匯報制度，根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際運(yùn)營情況制定計劃,，詳細(xì)分解各項(xiàng)工作內(nèi)容,，并落實(shí)時間節(jié)點(diǎn)與責(zé)任人，詳細(xì)描述工作目標(biāo)與要求,，并監(jiān)督執(zhí)行,。

嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，遵守財務(wù)制度,，準(zhǔn)確統(tǒng)計公司各項(xiàng)運(yùn)營費(fèi)用,，月初根據(jù)各部門業(yè)務(wù)量詳細(xì)分類,，及時上報資金計劃，月末結(jié)算各項(xiàng)費(fèi)用報表,。

根據(jù)業(yè)務(wù)量與工作表現(xiàn),，重新調(diào)配了人力，對不能適應(yīng)工作崗位或已設(shè)置的崗位不適用等情況及時作出了調(diào)整,。

三 資金財務(wù)情況

全年費(fèi)用支出pp萬元,，其中：管理費(fèi)用支出pp萬元，財務(wù)費(fèi)用支出pp萬元,，項(xiàng)目開發(fā)費(fèi)用pp萬元,。

全年現(xiàn)金流入pp萬元，其中：集團(tuán)往來撥款pp萬元,，存款利息pp萬元,。

全年現(xiàn)金流出pp萬元，其中歸還集團(tuán)往來款pp萬元,，項(xiàng)目支出pp萬元,，稅費(fèi)及其他支出pp萬元，現(xiàn)金凈流量pp萬元,，期末現(xiàn)金

余額pp萬元,。

各項(xiàng)財務(wù)支出按照內(nèi)部財務(wù)制度,，與pp財務(wù)管理規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,。按照pp要求制定預(yù)算、結(jié)算及時上報,。按時準(zhǔn)確完成各項(xiàng)報稅及審核工作及各項(xiàng)稅金的繳納,。隨時與貸款銀行保持聯(lián)絡(luò)，及時了解政策與貸款工作進(jìn)度,。

四 其他方面情況

1,、 完成了pp招標(biāo)手續(xù)，完成pp施工合同洽談與簽訂,，組織開工,。

2、 編制地質(zhì)勘查招標(biāo)文件,，組織了招標(biāo),、開標(biāo)會，確定了施工單位與合同條款,。

3,、 著手準(zhǔn)備環(huán)評、水土保持報告,、招標(biāo)代理公司,、土方,、基礎(chǔ)處理、園林等招標(biāo)文件及合同的審批,。

4,、 準(zhǔn)備建筑報建相關(guān)資料，與pp設(shè)計院協(xié)同完成擴(kuò)初報建本冊,。

5,、 完成了各項(xiàng)檔案整理，各項(xiàng)證件年檢,，各項(xiàng)稅務(wù)申報工作,。

6、 完成了地形標(biāo)高測量,，已取得經(jīng)政府審批的標(biāo)高測量報告,。

做好年度工作計劃篇六

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存發(fā)展的重要保障，醫(yī)院感染管理又是醫(yī)療質(zhì)量管理的重要組成部分,。預(yù)防和控制醫(yī)院感染是醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要工作,，現(xiàn)制訂20__年醫(yī)院感染管理工作計劃如下：

一、修訂院感工作手冊中控制院感質(zhì)量檢查項(xiàng)目,，每月到各個相關(guān)科室進(jìn)行院感質(zhì)量檢查,。內(nèi)容包括：1.無菌技術(shù)落實(shí)情況;2.消毒隔離落實(shí)情況;3.醫(yī)療廢物的處置;4.病房管理;5.科室院感知識培訓(xùn)落實(shí)情況;6.抗生素使用的登記情況;7.院感病例的上報及處理情況;8.手部衛(wèi)生。并對檢查的結(jié)果做好記錄進(jìn)行分析評估,，要求對存在的問題提出整改措施并定期反饋,。

二、要求護(hù)士長和科主任每月自查院感質(zhì)量一次,，將檢查的結(jié)果記錄在院感手冊上,，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改,。

三,、各科室制定院感培訓(xùn)計劃，要求各科室對照院感培訓(xùn)計劃的內(nèi)容,，每月組織科室人員學(xué)習(xí),，并考核。要求人人掌握在院感工作中的職責(zé),、職業(yè)安全防護(hù)意識,、消毒隔離制度等，并做好記錄,。

四,、每月監(jiān)測各科室各項(xiàng)感染管理制度、醫(yī)院感染管理規(guī)范,、工作制度執(zhí)行情況并定期反饋到科室,，使醫(yī)院感染管理控制率>95%,。

五、定期下科室收集醫(yī)院感染病例,，分析診斷依據(jù),、感染部位、原因,，并找出易感人群,、易感因素，統(tǒng)計各科感染病例數(shù),，計算出感染率,，查閱出院病歷有無漏報感染病例，提出整改措施并定期向院方及科室通報,。

六,、認(rèn)真落實(shí)抗生素藥物管理制度，統(tǒng)計抗生素使用情況,，分析總結(jié)抗生素是否合理,，盡量開展耐藥菌株的監(jiān)測。

七,、對消毒滅菌效果,、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)一般科室每月監(jiān)測一次，包括：無菌包,、手,、空氣、消毒液和物表等,，對婦產(chǎn)科產(chǎn)房,、供應(yīng)室無菌間,、手術(shù)室每周將無菌包,、手、空氣,、消毒液和物表等的消毒效果和環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測一次,，每次將監(jiān)測結(jié)果進(jìn)行分析評估，找出原因,，提出整改措施,，進(jìn)行反饋，并向全院通報監(jiān)測結(jié)果,。

八,、加強(qiáng)醫(yī)療廢物的管理，按照醫(yī)療廢物管理制度,，進(jìn)行嚴(yán)格收集,、分類,、包裝、交接,、登記和儲存轉(zhuǎn)運(yùn),。嚴(yán)禁生活垃圾和醫(yī)療垃圾混裝。

九,、開展全院職工院感知識培訓(xùn),，包括新上崗的職工、實(shí)習(xí)生和保潔員,，并對培訓(xùn)知識進(jìn)行考核,。

十、對每月院感質(zhì)量考核不合格者,，按照醫(yī)院管理規(guī)定,，給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

中醫(yī)醫(yī)院院感科

20__年1月8日

做好年度工作計劃篇七

20__年,，在__公司正確領(lǐng)導(dǎo)和上級統(tǒng)計部門的悉心指導(dǎo)下,，____按照__公司“____,____,____,”及__公司“____，____,____,____”的總體要求,，緊緊圍繞服務(wù)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營的中心,，牢牢把握“_____________”的宗旨，在提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量前提下,，創(chuàng)新工作方法,，加大統(tǒng)計工作力度，圓滿的完成了20__年的'統(tǒng)計任務(wù),。

一,、20__年統(tǒng)計工作回顧

(一)不斷完善統(tǒng)計規(guī)章制度，確保執(zhí)行力度,。

1,、完善統(tǒng)計規(guī)章制度。在原有規(guī)章基礎(chǔ)上我公司針對統(tǒng)計工作中的盲點(diǎn)針對性的進(jìn)行了補(bǔ)充,，使各項(xiàng)規(guī)章制度趨于完善,，保證統(tǒng)計數(shù)字的準(zhǔn)確性和及時性，在集團(tuán)中樹立良好的公司形象,。

2,、加強(qiáng)基層統(tǒng)計站建設(shè)，確保統(tǒng)計工作的執(zhí)行力度,。我公司組織基層單位統(tǒng)計人員培訓(xùn),，使其工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和合理化。確保上報數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。制定制度約束上報時間,，確保上報時間的及時。

(二)加強(qiáng)管理,，設(shè)立統(tǒng)計機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)人員培訓(xùn)。隨著公司的發(fā)展,，統(tǒng)計工作在我公司也更加規(guī)范化,，科學(xué)化。不但每年都逐步完善統(tǒng)計機(jī)構(gòu),，而且每年都組織現(xiàn)有人員培訓(xùn)?，F(xiàn)有統(tǒng)計人員19名，其中專業(yè)統(tǒng)計人員4名,，兼職統(tǒng)計人員15名,，所有統(tǒng)計人員中4名擁有統(tǒng)計從業(yè)資格證書，占統(tǒng)計人員比例為21%,。為提高規(guī)范性,，我公司幾年參加專業(yè)統(tǒng)計資格2人，使擁有資格證書的比例逐年提高,，預(yù)計明年擁有專業(yè)資格證書6人占從業(yè)人員比例為31%,，同比提高10個百分點(diǎn)。

(三)科學(xué)統(tǒng)計,，公司生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)再創(chuàng)新高,。面對__公司強(qiáng)勢“___”，提前一年邁入“____”階段的大好形勢,，__公司作為服務(wù)__公司原煤生產(chǎn)的改制企業(yè),，經(jīng)過認(rèn)真地分析、對比,，年初及時提出了“____,____,____,____”的總體要求,，目標(biāo)就是要上總量、超億元,、大跨越,、快發(fā)展。按照這一要求,，公司緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一工作重心，認(rèn)清形勢,，主動出擊,，指標(biāo)分解，放權(quán)經(jīng)營，公司總體表現(xiàn)出了強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭,，各單位生產(chǎn)經(jīng)營積極性顯著提高,。

主要指標(biāo)完成情況如下：

1、生產(chǎn)經(jīng)營總額：1-10月份__公司下達(dá)計劃___萬元,，實(shí)際完成____萬元,，完成計劃的__。

2,、利潤：1-10月份__公司下達(dá)利潤計劃為___萬元,，公司實(shí)際利潤 ____萬元，超額完成__公司下達(dá)的利潤計劃,。

(四)及時分析,，快速上報。我公司借統(tǒng)計執(zhí)法大檢查機(jī)會,，認(rèn)真開展自查總結(jié),，統(tǒng)計工作在我公司也更加規(guī)范化、科學(xué)化,，統(tǒng)計工作和統(tǒng)計人員多次被上級表彰,。在歷次的報表分析中認(rèn)真仔細(xì)，做到“錙銖必較,，數(shù)出有源,，有理有據(jù)”。更是對報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確分析,，對數(shù)字反映出的問題,，及時討論研究，修正生產(chǎn)經(jīng)營方向,，把握公司生產(chǎn)經(jīng)營全局,。為領(lǐng)導(dǎo)班子制定生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和為合理準(zhǔn)確的下達(dá)生產(chǎn)計劃，提供有力的參考材料,，確保出色完成__公司的計劃目標(biāo),。

(五)加強(qiáng)垂直管理，責(zé)任到人,。對于上報數(shù)據(jù)實(shí)施垂直管理的措施,，機(jī)關(guān)企管部統(tǒng)計人員直接與各基層單位的統(tǒng)計員溝通，上報數(shù)據(jù)直接到企管部統(tǒng)計員手中,，刪繁就簡,，提高工作效率，數(shù)據(jù)上報責(zé)任到人,，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率,，也便于追查錯誤本源。

二、存在的問題

1,、統(tǒng)計工作順利開展過程中,，也遇到不少問題?；鶎咏y(tǒng)計人員素質(zhì)參差不齊,，上報數(shù)據(jù)不規(guī)范等。

2,、由于我公司生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品種類繁多,，涉及到行業(yè)廣泛，因此在集團(tuán)公司試行的經(jīng)營統(tǒng)計系統(tǒng)上很難涵蓋齊全,，數(shù)據(jù)上報存在一定的困難,。

三、明年的工作打算

20__年是__公司“____”的第二年,，也是__公司完成上市的第一年,，統(tǒng)計工作必須跟上__公司快速發(fā)展的新形勢。

一是在明年的工作中,，我公司定要牢牢把握改革創(chuàng)新,、數(shù)據(jù)質(zhì)量、法制建設(shè),、統(tǒng)計服務(wù),、統(tǒng)計信息化、隊伍建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，扎實(shí)做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)的上報,。

二是要抓好統(tǒng)計隊伍的培訓(xùn)，時時做好內(nèi)部的培訓(xùn)和再教育,，要在有條件的情況下參加__公司統(tǒng)計培訓(xùn),，努力促進(jìn)統(tǒng)計工作上新臺階。

三是進(jìn)一步深入基層,，對不同行業(yè)不同品種產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)確分類,，科學(xué)統(tǒng)計，確保滿足__公司統(tǒng)計工作需要,，為__公司“科學(xué)跨越”做出新貢獻(xiàn),，為促進(jìn)公司的快速發(fā)展發(fā)揮積極作用，為____的億元目標(biāo)做好服務(wù)工作,。

做好年度工作計劃篇八

一,、20__年全年工作總結(jié)

12年是個不平凡的一年，在這即將過去的一年里,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，我們班組的各項(xiàng)工作均順利進(jìn)行,，我們堅持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，全面落實(shí)隱患治理排查工作,，在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,，加強(qiáng)“四個重點(diǎn)”的控制力度，確?，F(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督,，努力打造合格班組實(shí)現(xiàn)了工傷事故為零，火災(zāi)事故為零,，危險源點(diǎn)控制及整改控制的完成,。

1、深入開展“隱患排查,、辯識工作”,、時刻加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)，使班組內(nèi)部人員的危險源辨識能力加強(qiáng),，使班組內(nèi)危險源點(diǎn)始終處于在安全可控的范圍內(nèi),。

2、為了取得合格班組的成功驗(yàn)收和班組安全工作建設(shè)情況,，全班人員齊具智慧,，共同努力，使得兩項(xiàng)工作均取得不錯的成績,。

3,、對于12年我們班組新分的人員我們認(rèn)真落實(shí)班組級教育，同時加強(qiáng)節(jié)假日期間人員的安全教育,。

4,、加強(qiáng)班組安全建設(shè)，強(qiáng)化班組安全管理,，因?yàn)榘嘟M是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),，只有健全班組“安全生產(chǎn)五項(xiàng)制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個人每天對安全有深刻的認(rèn)識,。

5,、加強(qiáng)重點(diǎn)作業(yè)的監(jiān)督及落實(shí)：

由于所涉及的危險區(qū)域多而雜、例如為保證職工及身體健康,，防止沼氣,、噪音等介質(zhì)對人員的傷害，出入作業(yè)區(qū)域正確佩戴防護(hù)用品,，禁止吸煙或動用明火,，離心機(jī)崗位操作時必須佩戴耳塞,。同時班組長、安全員還會加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督,，從根本上杜絕事故的發(fā)生,。

二、20__年安全工作安排

20__年是我廠保生產(chǎn),、嚴(yán)管理,、增產(chǎn)減排的一年，也對我們班組提出了更高的要求,，在日常工作中我們要抓住現(xiàn)場作業(yè)的控制,、提高對重點(diǎn)作業(yè)的監(jiān)督。

1,、深入開展危險源點(diǎn)辯識排查整改工作,，強(qiáng)化班組內(nèi)部隱患的整改，做到有隱患必整改,、減少隱患的存在,，提高職工作業(yè)前的辯識能力。

2,、加強(qiáng)__年安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：

12年安全生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)事故給我們敲響了警鐘,，為了切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場重點(diǎn)作業(yè)，應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：

⑴加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督和防范措施的落實(shí),。

⑵針對12年事故,，教育職工嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程。

⑶做好新工人的安全教育,，切實(shí)有效杜絕“四個重點(diǎn)”中的重點(diǎn)人的教育監(jiān)督,。

3、加強(qiáng)班組內(nèi)部控制的危險源點(diǎn)的日常管理,，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

做好年度工作計劃篇九

一、指導(dǎo)思想：

以鄧小平理論和“三個代表”思想,，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞學(xué)校及學(xué)院工作中心，改進(jìn)和加強(qiáng)教師的師德建設(shè),，加強(qiáng)學(xué)生的思想政治工作,。努力建設(shè)一支政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良,、勇于創(chuàng)新的黨支部班子,，建設(shè)一支政治堅定、與時俱進(jìn),、無私奉獻(xiàn)的黨員隊伍,。確保心理系的穩(wěn)定,，確保各項(xiàng)工作的整體推進(jìn)。

二,、工作目標(biāo)：

1,、堅持學(xué)習(xí)與實(shí)踐同步，加強(qiáng)教師和學(xué)生黨員的政治學(xué)習(xí),，發(fā)揮其先鋒模范作用,，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部,。

2,、深入開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀主題教育活動，以理論武裝頭腦,、指導(dǎo)實(shí)踐,、促進(jìn)發(fā)展。

3,、創(chuàng)新工作,，不斷探索保持黨員先進(jìn)性教育長效機(jī)制。

4,、積極配合,、協(xié)助各部門認(rèn)真做好教育教學(xué)管理工作及學(xué)校重大事務(wù)組織指導(dǎo)工作。

5,、加強(qiáng)組織建設(shè),，嚴(yán)格黨員教育與管理，提升教育領(lǐng)導(dǎo)能力,。

6,、認(rèn)真做好黨員的發(fā)展工作。

三,、具體工作：

(一)營造氛圍,，開展德育活動

1、開展主題教育活動,。以靈活多樣的形式,，在師生中深入進(jìn)行革命歷史和革命傳統(tǒng)、愛國主義,、改革開放,、理想信念等教育;組織好黨團(tuán)員志愿者到社區(qū)開展社會實(shí)踐活動，以擴(kuò)大心理系在社區(qū)的影響,。在共同參與各項(xiàng)活動的過程中,，進(jìn)一步提升文明意識和奉獻(xiàn)意識。

2,、加強(qiáng)德育常規(guī)建設(shè),。加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范教育,，堅持從細(xì)節(jié)入手，從基礎(chǔ)抓起,，逐步讓規(guī)范成為學(xué)生的習(xí)慣,，文明成為學(xué)生的名片。

(二)落實(shí)制度,，加強(qiáng)黨員隊伍思想建設(shè)和組織建設(shè),。

1.為加強(qiáng)自身建設(shè)，支部成立了黨小組,。支部書記王菲任組長,，馬俊老師任宣傳委員，張利鈞老師任組織委員,，一名學(xué)生黨員段建斌任自律委員,。目的是要把學(xué)生的組織發(fā)展工作列為重點(diǎn)，尤其是在發(fā)展工作中學(xué)生推優(yōu)后,，從對積極分子的培養(yǎng)教育開始,，均交給支部黨小組去辦。

2,、學(xué)習(xí)制度常抓不懈,。在新的一年里，我們要堅持改革創(chuàng)新精神,，做實(shí)做好心理系的黨建工作,，加強(qiáng)管理，抓好落實(shí),，確保學(xué)習(xí)時間,，效果到位，改進(jìn)形式,，提高效率,。每月召開一次支部黨員大會，每周召開一次黨小組會議,，認(rèn)真學(xué)習(xí)與踐行科學(xué)發(fā)展觀,，把教師與學(xué)生的思想政治工作做到位。特別是要發(fā)揮黨小組的作用,，豐富活動形式,。

3、實(shí)行黨員結(jié)對制度,，開展關(guān)愛活動,。本年度，支部將實(shí)施黨員結(jié)對工作,，做好與積極分子的結(jié)對,，與特殊學(xué)生的結(jié)對,，做實(shí)結(jié)對過程，關(guān)注結(jié)對結(jié)果,。

4,、嚴(yán)格程序，做好黨員組織發(fā)展工作,。本年度,，計劃發(fā)展10名重點(diǎn)培養(yǎng)對象入黨，同時確定25名積極分子為重點(diǎn)培養(yǎng)對象,。按計劃于3月底從重點(diǎn)培養(yǎng)對象中推薦5名優(yōu)秀者加入組織,，并做好積極分子的培養(yǎng)和引導(dǎo)工作。配合學(xué)校組織部做好3位預(yù)備黨員的考察和轉(zhuǎn)正工作,。

5.完善工作方法,，努力做到全方位滲透。積極配合學(xué)校和學(xué)院做好“文明學(xué)生”,、“文明班級”“文明宿舍”以及教師的年度考核、評優(yōu)等項(xiàng)活動的評比工作,。

(三)調(diào)動一切積極因素,，促進(jìn)各項(xiàng)工作

1、充分發(fā)揮工會小組的作用,。支持學(xué)校工會開展工作,，切實(shí)維護(hù)教職工合法權(quán)益，調(diào)動和保護(hù)教職工群眾的積極性,，進(jìn)一步營造健康,、和諧、寬松的人文環(huán)境,。

2,、黨團(tuán)和諧發(fā)展。關(guān)心和支持院團(tuán)委的工作,，加強(qiáng)與院團(tuán)委的配合與協(xié)作,，開展豐富多彩的活動。

3,、加強(qiáng)對青年教師,、入黨積極分子的培養(yǎng)工作。引導(dǎo)青年教師將加入黨組織作為政治生命中追求的目標(biāo),，開展入黨積極分子培訓(xùn)活動,，組織他們學(xué)習(xí)黨章、黨的知識及法律法規(guī),，同時在思想上關(guān)心,、生活上關(guān)懷,、工作上支持、并壓擔(dān)子,，為他們創(chuàng)設(shè)鍛煉的舞臺,。

(四)創(chuàng)新活動方式，推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新

在支部建設(shè)中堅持科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞心理系教育教學(xué)工作實(shí)際,，創(chuàng)新思維，創(chuàng)新活動方式,，把黨建工作融合,、滲透到教學(xué)工作工作中。建立起保持黨員先進(jìn)性長效機(jī)制,，進(jìn)一步推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新,。

四、主要工作安排

根據(jù)以往學(xué)校與學(xué)院的工作慣例,，對支部的主要工作做出如下的安排：

一月份：制定黨支部工作計劃;做好黨員發(fā)展工作,，08級與07級的班主任進(jìn)行推薦，對擬推薦的人選進(jìn)行函調(diào)并準(zhǔn)備預(yù)審材料(推薦的條件：思想表現(xiàn)好;為班級,、系,、學(xué)院做出過貢獻(xiàn);一般學(xué)生學(xué)習(xí)無掛科現(xiàn)象，班干部或院學(xué)生會,、團(tuán)委的干部允許掛一科;曾經(jīng)被團(tuán)委推薦為優(yōu)秀團(tuán)員;重點(diǎn)培養(yǎng)的時間一年以上,，包括一年)。

三月份：組織黨員學(xué)習(xí)《科學(xué)發(fā)展觀》內(nèi)容,，邊學(xué)習(xí)邊交流;配合學(xué)校黨委組織部及院黨總支做好黨員發(fā)展工作,，并召開支部大會，對被推薦人選進(jìn)行表決;心翔社的招新工作,，吸收一批優(yōu)秀的成員充實(shí)社團(tuán)組織,。

五月份：心理健康日活動。心翔社組織開展大型的主題活動,。

六月底：一方面,，召開支部會議，對公示后合格者進(jìn)行正式投票,，根據(jù)投票結(jié)果初步?jīng)Q定是否被黨組織接納,。支部投票結(jié)果按參會正式黨員的人數(shù)決定，超過三分之二票者視為合格,，不夠三分之二者視為不合格,。將支部大會投票的結(jié)果提交院黨總支，由黨總支做最后決定。另一方面,，3名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正,。第三是推薦新的發(fā)展人選，提前對其進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),。

九月份：教師節(jié)?；顒?對新生進(jìn)行入學(xué)教育;動員新生積極要求進(jìn)步，適時遞交入黨申請書;

十月份：為遞交過入黨申請書的入黨積極分子進(jìn)行黨課培訓(xùn);結(jié)對工作反饋,。

十二月份：支部會議,，對公示合格者投票;新生座談會;各類教師座談會;迎新晚會。慰問在職(退休)教職工;

做好年度工作計劃篇十

根據(jù)*黨委年度工作要點(diǎn)和進(jìn)度為進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部的建設(shè),，充分發(fā)揮支部的保證作用和黨員在學(xué)風(fēng)建設(shè)和文明修身等學(xué)習(xí)生活中的先鋒模范作用,，帶領(lǐng)支部所屬班級同學(xué)健康成長成才，以優(yōu)良的學(xué)風(fēng),，優(yōu)異的成績,，嚴(yán)明的紀(jì)律，良好的生活習(xí)慣和作風(fēng)的實(shí)際行動迎接建黨九十周年和辛亥革命100周年等重大事件,，作出本年度支部工作計劃：

一,、指導(dǎo)思想：圍繞院黨委工作中心，進(jìn)一步以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，深入貫徹精神，以精神為指引,，認(rèn)真組織開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)與實(shí)踐活動，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊伍,、積極分子隊伍建設(shè),，認(rèn)真抓好支部自身建設(shè)，發(fā)揮學(xué)生黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,。加強(qiáng)黨員的入黨后教育和管理,，強(qiáng)化黨員意識，建立一支數(shù)量,、質(zhì)量內(nèi)在統(tǒng)一的黨員隊伍,，為更好地構(gòu)建和諧校園，促進(jìn)學(xué)院發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證和組織保證,。

二,、一進(jìn)一步重視對黨員的教育，加強(qiáng)支部的思想建設(shè)

1,、加強(qiáng)對支部黨員和群眾(其他同學(xué))關(guān)于學(xué)風(fēng)建設(shè)和文明修身活動的重要性和必然性的宣傳教育,，使活動成為每個同學(xué)的自覺行動，黨員成為其他同學(xué)的楷模和榜樣。

2,、進(jìn)一步深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，并把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與學(xué)風(fēng)建設(shè)和文明修身活動緊密結(jié)合起來，認(rèn)真搞好支部和黨員的公開承諾,，并做到言必行,，行必果。

3,、支部成員在學(xué)生黨支部的帶領(lǐng)下認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,、“三個代表”重要思想、《中國共產(chǎn)黨章程》以及黨的文件與有關(guān)會議精神,

4,、學(xué)生黨支部成員采用集中學(xué)習(xí),、支部座談、交流,、討論為主的學(xué)習(xí)方式,，并與上級黨委密切配合，請專家,、黨務(wù)先進(jìn)工作者為我們作理論,、時勢報告，及時交流體會,，同時安排聽輔導(dǎo)報告,、參觀訪問等學(xué)習(xí)交流活動。

5,、以黨小組為主,，組織黨員和入黨積極分子進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章和全國人大,、政協(xié)兩會精神,，進(jìn)一步了解掌握黨的基本知識和形勢政策。

6,、積極組織入黨積極分子培訓(xùn),，承辦?期積極分子培訓(xùn)班分黨校，配合校黨委組織部,，嚴(yán)格落實(shí)黨團(tuán)工作室制度,，規(guī)范發(fā)展黨員社區(qū)考察程序，讓更多的有意愿加入共產(chǎn)黨員的團(tuán)員青年早日跨入黨組織的大門,。二,、認(rèn)真做好黨員的發(fā)展和轉(zhuǎn)正工作，切實(shí)加強(qiáng)支部的組織建設(shè)

1,、認(rèn)真做好黨員的發(fā)展工作,，確保發(fā)展黨員的質(zhì)量,，計劃上半年和下半年各發(fā)展一次，每次發(fā)展?名黨員,，在發(fā)展工作中,，尤其要重視做好培養(yǎng)考察工作，并做好發(fā)展工作符合程序,，手續(xù)完備,，材料規(guī)范，質(zhì)量保證,。同時要進(jìn)一步加強(qiáng)對預(yù)備黨員的教育考察,，及時認(rèn)真做好預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正工作。

2,、讓黨組織生活做明主制原則,，每年支部要開一次交心通氣會，黨員每年至少過一次組織生活會,。通氣會和組織生活會要開展相互學(xué)習(xí),，批評與自我批評，已達(dá)到發(fā)揚(yáng)成績,，克服缺點(diǎn)錯誤之目的,。凡屬大的問題必須經(jīng)過支委會或支部大會討論，充分發(fā)揮黨內(nèi)民主,。

3,、黨員要自覺按規(guī)定交納黨費(fèi)，積極參加黨的活動,，認(rèn)真完成黨所分配和交給的任務(wù),，增強(qiáng)黨的組織觀念。

三,、加強(qiáng)支部的制度和作風(fēng)建設(shè)

1,、每年定期召開支部黨員大會，傳達(dá)學(xué)習(xí)和討論有關(guān)事宜,，這些要作為支部的一項(xiàng)制度來實(shí)施。,。

2,、黨員，黨員幫困結(jié)對,，黨員學(xué)長輔助計劃(傳,，幫、帶),。佩戴黨員牌,，爭做紅色領(lǐng)航員等新做法，同樣作為支部的制度來執(zhí)行，落實(shí),。

3,、大學(xué)實(shí)事求是，理論聯(lián)系實(shí)際,，增加聯(lián)系群眾批評與自我批評,，言行一致，嚴(yán)以律己,，互幫互助,，創(chuàng)新創(chuàng)造作風(fēng)，把黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)加以發(fā)揚(yáng)光大,。

四,、加強(qiáng)支部工作宣傳力度，開展支部特色活動

1,、充實(shí)黨團(tuán)辦宣傳部工作隊伍,邀請經(jīng)驗(yàn)豐富的校報記者或大學(xué)生記者團(tuán)記者對黨團(tuán)辦宣傳部人員進(jìn)行培訓(xùn),提高新聞報道的質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生黨支部宣傳團(tuán)隊實(shí)力的提升,。

2、拓展宣傳途徑,。在廣大同學(xué)特別是入黨積極分子大力宣傳黨建博客,吸引黨外同學(xué)瀏覽黨建博客,。邀請校報記者對支部活動進(jìn)行報道或者積極向校報投稿。

3,、加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建工作,與團(tuán)總支合作工作計劃,以學(xué)生黨支部名義組織一兩次大型思想政治教育活動工作計劃,以擴(kuò)大學(xué)生黨支部在廣大同學(xué)中的影響力,。

4、加大先進(jìn)典型的宣傳力度,對于獲得優(yōu)秀學(xué)生黨員榮譽(yù)稱號的黨員,黨支部將以博客專題,、先進(jìn)事跡報告會等形式進(jìn)行大力宣傳,擴(kuò)大優(yōu)秀學(xué)生黨員在廣大同學(xué)中的知名度,。

5、建立本支部的黨建博客,，并對黨建博客進(jìn)行合理的管理,。進(jìn)一步完善學(xué)生黨支部博客。加大宣傳力度,在廣大黨員,、發(fā)展對象,、入黨積極分子和新生中廣泛進(jìn)行宣傳,提高博客的知名度,擴(kuò)大影響力。加強(qiáng)博客的維護(hù)和管理力量,成立博客管理小組,專門負(fù)責(zé)博客的日常維護(hù),、上傳有關(guān)資料并實(shí)施日常監(jiān)控,。

6.組織黨員進(jìn)行一次外出學(xué)習(xí)。踐行黨的精神,，謹(jǐn)記黨的誓言,，堅定理想與信念，讓學(xué)習(xí)成為黨員生活中的一種風(fēng)氣,。

7,、積極開展讀“紅色經(jīng)典”讀書活動,構(gòu)建學(xué)習(xí)型黨組織,。由學(xué)生黨員和入黨積極分子自主選擇紅色經(jīng)典書目,撰寫讀書心得,開展讀書交流會、報告會,并對讀書成果進(jìn)行展示和評比,。

8,、組織一次新黨員入黨宣誓活動和協(xié)助學(xué)院開展黨員宣誓活動。每個月組織一次學(xué)生黨員觀看愛國主義影片活動,。

9,、理論與實(shí)踐相結(jié)合,將與團(tuán)總支一起組織好學(xué)生暑期社會實(shí)踐活動,形成以學(xué)生黨員為骨干的社會實(shí)踐工作隊伍。

10,、支部將加強(qiáng)對思想?yún)R報的檢查,。思想?yún)R報由學(xué)生支部干部進(jìn)行檢查。對優(yōu)秀者在博客發(fā)表,對不合格者要求重寫,予以通報,并記入考核記錄,。

五,、大力加強(qiáng)群眾性的思想政治工作

充分發(fā)揮黨員，學(xué)生干部的先鋒模范和引領(lǐng)作用,，身教重于言教,。黨員和干部在學(xué)習(xí)生活，工作遵守紀(jì)律等各方面要成為同學(xué)們的榜樣,。凡要求同學(xué)們做到,、做好黨員和干部首先要做到做好。尤其在學(xué)風(fēng)建設(shè),，文明修身,，遵紀(jì)守法等方面發(fā)揮示范和引領(lǐng)作用，總之,，只要我們黨員和干部能及時的處處起先鋒模范作用和引領(lǐng)作用,，就能影響周圍同學(xué)，影響一個班級,，甚至更寬更廣,，就能帶領(lǐng)同學(xué)們養(yǎng)成優(yōu)良的學(xué)風(fēng)和文明之風(fēng)，就能使同學(xué)們站著正確的方向上健康成長成才,。

做好年度工作計劃篇十一

以鄧--理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，以認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神為重點(diǎn)，以服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo),，以黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線,，以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)農(nóng)村黨的建設(shè)，認(rèn)真開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，完善黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層組織和干部隊伍,、黨員隊伍建設(shè),，為推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治和組織保證,。

通過五年的努力，逐步建立起黨對農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)范化,、制度化,，黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固，基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力顯著增強(qiáng),，配套組織建設(shè)完善,，打造一支能打硬仗的干部隊伍，黨員隊伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善,，先進(jìn)性充分體現(xiàn),，黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策得到較好貫徹落實(shí)，農(nóng)村改革發(fā)展的目標(biāo)順利推進(jìn),。

(一)建立黨對農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)的新機(jī)制,。縣,、鄉(xiāng)分別成立農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立專門辦事機(jī)構(gòu)，在廣泛深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,，按照中央《決定》要求,，結(jié)合實(shí)際，科學(xué)制定五年發(fā)展規(guī)劃,，確立發(fā)展目標(biāo),，落實(shí)工作責(zé)任。完善干部績效考核辦法,，糧食生產(chǎn),、農(nóng)民增收、耕地保護(hù),、環(huán)境治理,、和諧穩(wěn)定作為考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子績效的重要內(nèi)容。

(二)以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè),。

一是創(chuàng)新工作方法,，提高基層黨組織工作水平。采取“六抓”,，進(jìn)一步提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力,。抓學(xué)習(xí)，貫徹一條主線,。把黨的xx大精神貫穿到基層組織建設(shè)的各個方面和工作環(huán)節(jié),。抓調(diào)研，推廣一批成果,。如大力推廣村級班子“動態(tài)管理”等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。抓示范,，樹立一批典型。如在農(nóng)村黨員干部中培養(yǎng)“雙示范”典型,。抓機(jī)制,，健全一套制度。建立健全農(nóng)村基層組織建設(shè)常抓不懈的工作機(jī)制,，建立和完善一系列配套制度,。抓試點(diǎn)，總結(jié)一批經(jīng)驗(yàn),。如在農(nóng)村發(fā)展黨員工作中進(jìn)行“雙培養(yǎng)”試點(diǎn),，在黨員民主評議中試行“票決制”等。抓落實(shí),，形成一種模式,。努力把黨的各項(xiàng)惠農(nóng)政策落到實(shí)處。

二是創(chuàng)新工作載體,，激發(fā)基層黨組織工作內(nèi)在活力,。根據(jù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和形勢任務(wù)的新要求，在農(nóng)村基層組織建設(shè)中深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,，并積極進(jìn)行總結(jié)和完善,，不斷賦予新的內(nèi)涵;開展以“領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)、支部聯(lián)建,、黨員聯(lián)幫”為主要內(nèi)容的“三聯(lián)共建”主題實(shí)踐活動,，著力構(gòu)建城鄉(xiāng)黨的基層組織互幫互助新機(jī)制，構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基層黨建新格局;圍繞保持和發(fā)揚(yáng)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性創(chuàng)新活動載體,。通過組織黨員干部開展結(jié)對幫扶,、為民辦實(shí)事等活動，引導(dǎo)廣大黨員在改革發(fā)展中充分發(fā)揮模范帶頭作用,，爭當(dāng)實(shí)踐“三個代表”的帶頭人,。

三是創(chuàng)新工作機(jī)制，增強(qiáng)基層黨組織建設(shè)實(shí)效,。建立以“干部經(jīng)常受教育,、農(nóng)民長期得實(shí)惠”為核心的基層組織建設(shè)長效工作機(jī)制。圍繞創(chuàng)新黨的基層組織設(shè)置形式,，探索實(shí)行以農(nóng)村工作片設(shè)立黨總支,、“支部+協(xié)會”、村村聯(lián)建,、村企聯(lián)建等黨組織設(shè)置形式,，進(jìn)一步激發(fā)黨組織的生機(jī)和活力。同時，圍繞加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè),，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用;堅持黨要管黨原則和從嚴(yán)治黨方針,，嚴(yán)格實(shí)行“一把手”責(zé)任制，充分發(fā)揮基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用;創(chuàng)建責(zé)任機(jī)制,，明確縣、鄉(xiāng),、村抓黨建工作的責(zé)任,，做到各負(fù)其責(zé)，齊抓共管,。

四是創(chuàng)新工作途徑,，著力抓好配套組織建設(shè)。建設(shè)好村級共青團(tuán),、婦代會,、民兵等配套組織。充分發(fā)揮村級組織活動場所“一室多能”的作用,，切實(shí)完善村級管理體制,，增強(qiáng)村級組織的整體功能，為村級配套組織解決好活動陣地,、活動經(jīng)費(fèi)及配套組織干部的工資報酬等實(shí)際問題,。

五是創(chuàng)新工作作風(fēng)，加強(qiáng)基層黨建工作的檢查落實(shí),。建立健全科學(xué)合理的落實(shí)工作機(jī)制,，建立起層次清晰、責(zé)任明確,、上下貫通,、具有較強(qiáng)約束力的抓落實(shí)機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)督促檢查,，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。

(三)打造一支適應(yīng)形式發(fā)展要求的農(nóng)村基層干部隊伍。一是多措并舉,，配強(qiáng)班子,，提高基層組織的凝集力和戰(zhàn)斗力。

1,、大膽改革村“兩委”一把手選任方法,。大膽推進(jìn)村黨支部書記和村主任“一肩挑”，完善實(shí)行“雙推直選”,，讓群眾推選出政治素質(zhì)好,，發(fā)展經(jīng)濟(jì)能力強(qiáng)、示范作用佳,，有一定管理水平,，熱心為群眾謀利益的人,，作為自己的帶頭人。

2,、選派退居二線的縣,、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))機(jī)關(guān)老干部到村擔(dān)任“村事顧問”，選派發(fā)展意識強(qiáng),，有一定業(yè)務(wù)專長的縣,、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部到經(jīng)濟(jì)薄弱村對口扶持，對癥下藥,，幫助建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子,，理清發(fā)展思路，搞好技術(shù)服務(wù),。同時,，堅持“任人唯賢、德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)”的原則,，規(guī)范程序，嚴(yán)格管理,，做好村級后備干部的培養(yǎng)選拔工作,。加強(qiáng)培訓(xùn)，提升素質(zhì),，提高帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng),。

其一，實(shí)行聯(lián)合辦學(xué),，提高村干駕馭復(fù)雜局面的能力,。采取與高等院校聯(lián)姻，與跨區(qū)域培訓(xùn)基地聯(lián)合,，以及上派和互派掛職學(xué)習(xí)鍛煉等方法,，重點(diǎn)進(jìn)行駕馭復(fù)雜局面方面的能力培訓(xùn)，提高村干部在特殊情況下的應(yīng)對水平,。

其二,，進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，培養(yǎng)技能型村干部,。按照“缺什么,、補(bǔ)什么”的原則，通過聘請專家教授現(xiàn)場傳道授業(yè)解惑,，有計劃地組織村干部沿海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)參觀學(xué)習(xí),，邀請各行各業(yè)拔尖人才進(jìn)行現(xiàn)場說教等方法，提高村干部專業(yè)化、技能化水平,。

其三,，制定優(yōu)惠政策，鼓勵,、組織,、發(fā)動村干部外出務(wù)工經(jīng)商學(xué)習(xí)，讓他們帶回致富信息和技能,，提高帶領(lǐng)群眾發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平,。

3、健全制度,，全程公開，提高村級組織管理的民主化程度,。健全完善事前,、事中、事后公開制度,，規(guī)范村級事務(wù)運(yùn)作,。

4、科學(xué)管理,，提高待遇,，建立競爭激勵的目標(biāo)體系。立足徹底解決村干部的后顧之憂,，建立完善村級干部激勵保障機(jī)制,，逐步實(shí)行村干部養(yǎng)老保險制度，保護(hù)和調(diào)動村級干部的積極性,。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，逐步建立完善村干部目標(biāo)管理考核獎懲機(jī)制。

做好年度工作計劃篇十二

xx年社區(qū)黨建工作按照創(chuàng)新亮點(diǎn)機(jī)制,，突出特點(diǎn),，管理規(guī)范，與時俱進(jìn)的工作思路,，重點(diǎn)抓好思想建設(shè),，組織建設(shè)、制度建設(shè),，信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，開展在職黨員同社區(qū)認(rèn)崗定責(zé)活動和主題實(shí)踐活動，六個方面的工作：

1,、開展思想建設(shè)活動,。重點(diǎn)做好黨員思想穩(wěn)定，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)社會主義制度,，擁護(hù)改革開

放政策,，結(jié)合“十七”精神，做好時事教育工作,，每季度召開一次,。通過時事教育工作，使我社區(qū)黨員無反黨反社會主義反國家的言論,，無參加××功等非法組織,，無群訪、無上訪,，無違反法律法規(guī)者和無嚴(yán)重違返黨紀(jì)黨規(guī)的人和事,。

2、開展組織建設(shè)活動,，重點(diǎn)是建設(shè)一本文來源：文秘范文個堅強(qiáng)有力,、戰(zhàn)斗堡壘作用，強(qiáng)化黨支部班子,，抓好黨員隊伍和思想骨干隊伍建設(shè),，建立健全黨員黨小組、黨員對向“服務(wù)小組,、宣傳小組,、文體小組、調(diào)解小組,、幫扶小組”,。達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)：組織健全，作用明顯,、領(lǐng)導(dǎo)得力,、活動經(jīng)常。

3,、開展制度建設(shè)活動：除了嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)好黨的生活七項(xiàng)制度外,，會議制度、黨員制度,，黨課制度,、報告工作制度、民主生活制度,、黨員匯報制度,、民主評議黨員制度，還要扎實(shí)抓好黨建聯(lián)席委員會制度,，居民群眾意見反饋制度及講評制度的落實(shí),。每季度召開黨建聯(lián)席會議,，每半年反饋一次，社區(qū)黨員現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)的居民群眾評議情況,，每年對住社區(qū)黨員進(jìn)行一次講評,，達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，制度落實(shí),，教育經(jīng)常,，管理規(guī)范，評議民主,，功績公開,。

4、開展信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)活動,，建立“橫向到邊,、縱向到底”的信息網(wǎng)絡(luò)，即：街道工委—社區(qū)黨總支—樓院黨支部—庭院黨小組—黨員志愿者隊伍—黨員責(zé)任區(qū)的縱向工作網(wǎng)絡(luò)和社區(qū)共建工作聯(lián)席委員會—民主社區(qū)單位黨組織—黨員志愿者隊伍—黨支部—黨員活動小組—黨員社區(qū)服務(wù)聯(lián)系點(diǎn)(責(zé)任區(qū))”的橫向的工作網(wǎng)絡(luò),?？v橫兩個工作網(wǎng)絡(luò)，圍繞創(chuàng)建和諧社區(qū),，爭創(chuàng)四個文化樓院為目標(biāo)，發(fā)揮各自的作用,，達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)：網(wǎng)絡(luò)暢通,，資料完善，檔案活動內(nèi)容及時準(zhǔn)確,，安全保密,。

5、開展在職黨員同社區(qū)認(rèn)崗定責(zé)活動,。xx年根據(jù)街道黨工委的要求,，結(jié)合我社區(qū)的實(shí)際情況，根據(jù)社區(qū)在冊黨員的特長及意愿,，繼續(xù)堅持每月組織安排一次黨員自愿者活動,，活動內(nèi)容有扶貧幫困助殘、便民利民服務(wù),、糾紛調(diào)解,、法律咨詢、科普知識講座,、文化體育活動等,，達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)：活動有主題，有安排有領(lǐng)導(dǎo),。

6,、開展群眾喜聞樂見的主題實(shí)踐活動,，積極開展以“便民、利民,、富民,、安民、育民”為主題的活動,。營造溫馨良好和諧的政治氛圍,，使黨員在活動中得到鍛煉，居民在活動中受到教育,，密切黨群關(guān)系,，增進(jìn)黨群感情。

總之,，在xx年黨建工作,，把黨組織對黨員的要求具體化為一件件看得見、摸得著的活動,，對社區(qū)不同層次的黨員都能產(chǎn)生感召力和凝聚力,，較好地順應(yīng)新時期黨建活動的新鮮，實(shí)在管用的新要求,。

做好年度工作計劃篇十三

根據(jù)我行20xx一年來會計結(jié)算工作中的實(shí)際情況,，我們在20xx年的工作主要從三個方面著手：抓內(nèi)控制度建設(shè)、抓會計核算質(zhì)量,、抓柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)以提高我行的服務(wù)水平與風(fēng)險防范能力?，F(xiàn)就針對這三個方面工作內(nèi)容制定會計結(jié)算部在20xx年的工作思路：

一、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),，防范風(fēng)險的發(fā)生,。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規(guī)范,、制度的執(zhí)行有了更高的要求：

1,、定期召開由行長及網(wǎng)點(diǎn)主管參加的內(nèi)控、制度,、風(fēng)險分析會議,，提出業(yè)務(wù)處理中出現(xiàn)的問題并解決，同時形成會議紀(jì)要對一些各網(wǎng)點(diǎn)不規(guī)范的業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一落實(shí),。

2,、會計結(jié)算部負(fù)責(zé)著全行的本外幣會計、出納,、資金清算,、人民

幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理;組織落實(shí)相關(guān)制度、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理;負(fù)責(zé)人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入;負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負(fù)責(zé)全行會計憑證 的統(tǒng)一管理,，包括領(lǐng)取,、分發(fā),、保管與銷毀的管理;負(fù)責(zé)會計專用印章的領(lǐng)取、分發(fā),、回收和銷毀工作;負(fù)責(zé)全轄現(xiàn)金,、有價單證等貴重物品保管、調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)的管 理,。這些業(yè)務(wù)的每一個環(huán)節(jié)都存在著風(fēng)險點(diǎn),，要求我們按照制度規(guī)定加強(qiáng)對每一個環(huán)節(jié)的控制。

3,、加強(qiáng)對全行所有網(wǎng)點(diǎn)在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的監(jiān)督檢查工作,，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并督促對問題的整改落實(shí)情況,，定期通報會計結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實(shí),，杜絕同樣問題在網(wǎng)點(diǎn)的二次發(fā)生。

二,、 加強(qiáng)會計核算工作,，提高工作質(zhì)量。因我行的前臺臨柜人員的

流動性較大,，而且我行的新業(yè)務(wù)新辦法變化較快,，對我行的會計核算質(zhì)量一直都是個挑戰(zhàn)：

1、繼續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機(jī)制,，經(jīng)過20xx績效考核對我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用,。20xx們將更好地利用這一個考核機(jī)制，讓更多的柜員參加到這個考核中來,，以提高柜員的工作主動性與責(zé)任性。

2,、對在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進(jìn)行通報處理外,，我們將繼續(xù)執(zhí)行對臨柜人員的經(jīng)濟(jì)處罰手段，以及差錯人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試,。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯的發(fā)生,，努力減少差錯。

3,、有罰有獎,，按照全行臨柜人員的差錯考核情況，對全年無差錯及工作表現(xiàn)好的柜員進(jìn)行獎勵,，以促進(jìn)柜員的工作積極性,。

4、定期,、準(zhǔn)確,、及時地向市分行會計結(jié)算部上報各種會計結(jié)算報表,。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高臨柜人員的業(yè)務(wù)處理能力,，從而提高她們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,，在目前人員流動頻繁的情況下我們需要有一支高素質(zhì)的隊伍

1,、 制定出培訓(xùn)計劃，在20xx們準(zhǔn)備對我行股改上市后的會

計制度,、支付結(jié)算辦法,、新會計科目以及綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)新版本等業(yè)務(wù)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。及時讓柜員吸收新的業(yè)務(wù)知識,，幫助她們跟上我行的變革速度,。

2,、加強(qiáng)與其他各部門之間的聯(lián)系,，在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上做好互通有無，通過邀請其他各部門的業(yè)務(wù)人員為會計結(jié)算柜員講課,，或講業(yè)務(wù)知識,，或講自己的工作經(jīng)驗(yàn),，以加深相互之間的了解，從而相互學(xué)習(xí),，以提高柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，更好地做好服務(wù)。

3,、 好市分行會計結(jié)算部下達(dá)的各項(xiàng)會計結(jié)算工作,，如版本升級、

測試驗(yàn)證,、帳戶管理,、計劃任務(wù)等各項(xiàng)工作安排，并及時將業(yè)務(wù)信息向下轄網(wǎng)點(diǎn)傳達(dá),，以更好地完成市分行的工作任務(wù),。

4、加強(qiáng)對營業(yè)經(jīng)理的考核與考評工作,，使?fàn)I業(yè)經(jīng)理能發(fā)揮潛力,，履行好職責(zé)，提高我行的會計核算質(zhì)量,。

四,、做好與企業(yè)之間的聯(lián)系，召開銀企座談會向客戶介紹我行的業(yè)務(wù)品種,、新的結(jié)算方式,，加強(qiáng)與客戶的溝通,，獲取各種結(jié)算需求信息，更好地為客戶解決結(jié)算上的難題,。

作為會計結(jié)算部,，還起著與市分行及支行下轄網(wǎng)點(diǎn)的上承下接工作，20xx年我們將加強(qiáng)與市分行之間的工作銜接,，及時將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)下轄各網(wǎng)點(diǎn),，努力完成市分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。同時,，加強(qiáng)與各部門之間的工作配合,，共同為工行發(fā)展努力。

做好年度工作計劃篇十四

一,、20xx作計劃中的重點(diǎn)仍以客戶為中心,，做好結(jié)算服務(wù)工作?？蛻羰俏覀兊纳嬷?，作為營業(yè)部又是對外的窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)

1,、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”,、“滿時點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”,、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意,。

2,、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高,，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款,、財政性收費(fèi)、交通罰沒款,、bsp航空代理等代理結(jié)算外,，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù),、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,，提高我行的競爭能力。

3,、主動加強(qiáng)與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,，參與個人業(yè)務(wù),、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),，但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。

4,、以銀行為課堂,，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的金融知識,，讓客戶多了解銀行,，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

5,、繼續(xù)做好電話銀行,、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),。

二,、 強(qiáng)內(nèi)控制度管理，防范風(fēng)險,，保證工作質(zhì)量,。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規(guī)范,、制度的執(zhí)行有了更高的要求

1,、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分,，一崗一卡,，一人一卡，增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性,，提高約束力,。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,，著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù),。

3、制定出財務(wù)人員工作計劃,，進(jìn)一步加強(qiáng)會計出納制度,，嚴(yán)格會計出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管,。

4,、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全，進(jìn)一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險的手段,。

5,、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,，減少差錯杜絕結(jié)算事故,。

6、切實(shí)履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查,。

7,、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。

三,、以人為本提高員工的全面素質(zhì),。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍

1,、把好進(jìn)人用人關(guān),。銀行業(yè)聽著很美，其實(shí)充滿競爭和風(fēng)險,，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng),。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性,。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的,，現(xiàn)已將培訓(xùn)計劃上報人事部門,，準(zhǔn)備對出納制度、支付結(jié)算辦法,、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度,、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。

3,、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵,，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。

4,、勤做員工的思想工作,，關(guān)心鼓勵員工，強(qiáng)化員工的心理素質(zhì),。

5,、有計劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換,，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變,。