光陰的迅速，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

做好年度工作計劃的意義篇一

辦公室文員的工作相對我來說，是一個需要很多的時間去進行磨合,，因為不像是其他的工作比較的系統(tǒng)和有條理,，這是一個事情較為雜亂的崗位。所以在新的開始,，我將以常規(guī)的工作作為一個起點,，合理的運用好時間，從容的完成每天的任務,。

整理好每天的文件,，做好登記，將要復印的資料進行歸納;每月統(tǒng)計辦公用品有無損壞,，及時地進行更換;協(xié)助同事將公司部門的報表明細做好表格,，登記每月員工的考勤;保證辦公環(huán)境的整潔，及時的接聽電話;完成上級交代的任務,。

為了使員工對公司更加的有向心力,，將公司內(nèi)宣傳的渠道梳理一遍，替換為更加豐富,、易懂,、貼近員工生活，讓公司的管理更加地順利,。

在當下的環(huán)境,，與公司的實際相結(jié)合,，做好向外界的宣傳工作，和公司的其他部門相互配合,，一起讓公司的形象變得更好,，更深入人心。

1,、在安全方面,，定時的對公司進行安全隱患檢查，確保公司的辦公秩序,。

2,、對公司的檔案統(tǒng)一的管理，有變更就要及時地替換,，使檔案跟上公司的發(fā)展,。

經(jīng)過一段時間的工作，我要不斷加深對文員職位的認識,，全心全力為公司服務,，認真高效的執(zhí)行領(lǐng)導下達的任務。

在很多方面向前輩學習,，很多工作能夠提前預料到,，做好準備工作，而不是在臨到頭著急忙慌的去做,，耽誤時間,，浪費精力。

做好年度工作計劃的意義篇二

2015年二年級第一學期班主任工作計劃

　 市一小 李獻秋　

隨著新學期的到來,，我們的班主任工作也將迎接新的挑戰(zhàn),。如何才能將班級工作開展得有聲有色呢？那就要看這個班的指揮官——班主任的工作是怎樣進行的,。有人說：“一個好班主任就是一個好班集體,。如果說每個孩子都是一顆小星星，我愿用真誠,、熱情為他們撐起一片摯愛的晴空，讓他們各自閃爍出最燦爛,、最動人的光輝,！”

進入二年級，孩子們都變得懂事了,。他們純潔善良,，好奇心強。但是由于年齡小,，自制能力差,，時常不能控制自己,，上課時愛隨便說話或者做小動作，男生在這方面明顯不足,。很多行為習慣有待進一步培養(yǎng),。學習方面已經(jīng)有了一定的學習習慣，大部分學生能較自覺完成學習任務,，個別學生缺乏主動性,，書寫有待于加強。

　1,、重視對學生進行愛國主義教育,、集體主義教育、文明行為習慣養(yǎng)成教育,，有效提高學生的思想道德素質(zhì),。

　2、端正學習態(tài)度,，明確學習目的,。提高學習興趣 ，使學生主動學習,。鼓勵學生大膽創(chuàng)新,，勇于探索。

3,、積極參加學校組織的各項活動,，使學生在活動中受到教育。

　4,、形成團結(jié)向上的良好班風,，健全班委會，明確分工,，培養(yǎng)出自主自動的隊干部,，提高學生的管理能力。

　5,、讓班級充滿活力與創(chuàng)新,，更好地塑造孩子們的心靈，讓他們得到全面的發(fā)展,。

（一）常規(guī)教育方面

學生經(jīng)過一個假期的放松,，對于學校的日常生活和學習必定不太適應，做到每一項規(guī)章制度對于他們來說都不太容易,。為了使學生能夠及早進入角色,，適應學校的生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導,，并且內(nèi)容要近一點,、小一點,、實一點，時時處處向?qū)W生進行有針對性的常規(guī)教育,。因此,，我決定從以下幾點入手：

1、充分利用班隊會,，并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的,，什么行為是不對的，使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣,。

2,、利用升旗儀式，加強學生的德育教育,。這學期利用教師節(jié),、國慶節(jié)、少先隊建隊日和元旦等重大活動日舉行一些有意義的主題班隊會,，使學生懂得做人的道理,，培養(yǎng)其愛國主義情感。同時,，讓學生在各種活動和勞動中學會合作,，學會生活。

3,、開學制定班規(guī)班紀,，并制定相應的獎懲辦法。從紀律,、衛(wèi)生,、勞動及兩操方面制定。我們班的宗旨是：“說到做到”

?。ǘ┌嗉壖o律方面

　抓好課堂紀律,，以及課間紀律，隨時提醒學生要注意的危險活動和場地,，寓教于樂,。課間違紀，由班長,、中隊長記錄,，樓內(nèi)不大叫、不跑跳,、不打鬧。院內(nèi)不打鬧,。

（三）衛(wèi)生方面

1,、個人衛(wèi)生：每周一檢查個人衛(wèi)生,，平時抽查，要求衣著整潔,，桌子干凈,，物品整齊

2、班級衛(wèi)生：每天下午分派值日生清掃,，由勞動委員負責,。

（四）班干部的培養(yǎng)方面

　這學期我將采取班干部競爭上崗制及班干部輪流工作制，使班級管理再上新臺階,，讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘,，培養(yǎng)有個性的人，使孩子們學會學習,，學會生活,，學會合作和學會管理。及時召開班干部會議,，針對他們在工作中出現(xiàn)的問題,，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責,，指出他們的優(yōu)缺點和今后努力工作的方向,。同時，還要求他們注意班干部成員之間的合作,，齊心協(xié)力,，擰成一股繩，盡力在同學之間樹立他們的威信,，創(chuàng)造機會,，鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。

（五）家校結(jié)合,，分類施教

本學期要做好分類施教工作：

1,、對于學習后進生，每節(jié)課都要提問,，作業(yè)中有錯要單獨進行輔導,，與家長聯(lián)系，共同幫助提高學習興趣,。

2,、對于行為后進生，發(fā)現(xiàn)閃光點要大力表揚,，樹立信心,，在老師和家長共同督促下改進。越是表現(xiàn)差的方面,，越要讓其引起重視,，比如當班干部,。

3、經(jīng)常保持與學生家長聯(lián)系,，使學校教育和家庭教育有機地結(jié)合起來,。

在班主任工作中，我隨時發(fā)現(xiàn)孩子身上的每一處閃光點,。我相信,，只要關(guān)愛孩子，尊重孩子,，寬容孩子,，我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學期的初步打算,，在今后的工作中,，我將不斷地加以改進。

做好年度工作計劃的意義篇三

xx是個不平凡的一年,，在這即將過去的一年里,，在領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，我們班組的各項工作均順利進行,，我們堅持“安全第一,，預防為主，綜合治理”的方針,，全面落實隱患治理排查工作,，在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標管理，加強“四個重點”的控制力度,，確?，F(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督，努力打造合格班組實現(xiàn)了工傷事故為零,，火災事故為零,，危險源點控制及整改控制的完成。

1,、深入開展“隱患排查,、辯識工作”、時刻加強各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學習,，使班組內(nèi)部人員的危險源辨識能力加強,，使班組內(nèi)危險源點始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。

2,、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況,，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項工作均取得不錯的成績,。

3,、對于xx我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育，同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育,。

4、加強班組安全建設,，強化班組安全管理,，因為班組是安全生產(chǎn)的基礎，只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,，才能使每個人每天對安全有深刻的認識,。

5、加強重點作業(yè)的監(jiān)督及落實：

由于所涉及的危險區(qū)域多而雜,、例如為保證職工及身體健康,，防止沼氣、噪音等介質(zhì)對人員的傷害,，出入作業(yè)區(qū)域正確佩戴防護用品,，禁止吸煙或動用明火，離心機崗位操作時必須佩戴耳塞,。同時班組長,、安全員還會加強現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督，從根本上杜絕事故的發(fā)生,。

20xx年是我廠保生產(chǎn),、嚴管理、增產(chǎn)減排的一年,，也對我們班組提出了更高的要求,，在日常工作中我們要抓住現(xiàn)場作業(yè)的控制、提高對重點作業(yè)的監(jiān)督,。

1,、深入開展危險源點辯識排查整改工作，強化班組內(nèi)部隱患的整改,，做到有隱患必整改,、減少隱患的存在，提高職工作業(yè)前的辯識能力,。

2,、加強xx年安全工作目標的實現(xiàn)：

xx安全生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)事故給我們敲響了警鐘，為了切實加強現(xiàn)場重點作業(yè),，應做好以下幾點：

⑴加強現(xiàn)場監(jiān)督和防范措施的落實,。

⑵針對xx事故，教育職工嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程。

⑶做好新工人的安全教育,，切實有效杜絕“四個重點”中的重點人的教育監(jiān)督,。

3、加強班組內(nèi)部控制的危險源點的日常管理,，確保全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),。

做好年度工作計劃的意義篇四

2016年切實做好校園欺凌專項治理第二階段工作計劃

各市教育局、政府教育督導室：

根據(jù)國務院教育督導委員會辦公室《關(guān)于開展校園欺凌專項治理的通知》（c教督辦函〔2016〕x號）要求,，各地積極采取行動,，認真組織開展專項治理，第一階段工作有序扎實,。為持續(xù)深入推進第二階段工作,，確保整個專項治理工作取得實實在在成效，現(xiàn)就有關(guān)事項安排如下,。

為及時掌握各地校園欺凌專項治理工作進展情況,，國務院教育督導委員會辦公室決定建立校園欺凌專項治理工作月報制度。各地要及時了解本地專項治理工作情況,，從9月份至12月份,，每月填寫《9-12月校園欺凌專項治理工作月報表》（附件1） ，加蓋公章后,，于次月10日前以電子版和傳真兩種形式報送省政府教育督導委員會辦公室,，由省政府教育督導委員會辦公室匯總后報送國務院教育督導委員會辦公室。

（一）督查范圍,。全省中小學校（含中等職業(yè)學校）,。

（二）督查內(nèi)容。專項治理第一階段開展教育,、完善制度,、加強預防、及時處理,、監(jiān)督指導以及組織部署等情況,。

（三）督查安排。

1．學校自查,。各校按照要求進行全面自查和總結(jié),，于2016年9月15日前形成自查報告并報縣（市、區(qū)）教育督導部門,。

2．縣級普查,。縣（市,、區(qū)）教育督導部門組織督查組對縣域內(nèi)所有中小學校專項治理情況進行全面督查,，于9月30日前將督查情況報送市教育督導部門,、教育行政部門及本級人民政府。

3．市級復查,。市教育督導部門組織督查組對所轄縣（市,、區(qū)）專項治理情況進行復查，復查抽取縣（市,、區(qū)）比例不低于1/3,，每縣（市、區(qū)）抽取學校數(shù)量不少于6所,。復查結(jié)束后,，于10月10日前將復查報告，連同所轄縣（市,、區(qū)）的督查報告一并報送省政府教育督導委員會辦公室、省教育廳及本級人民政府,。

4．省級抽查,。省政府教育督導委員會辦公室組織督查組對各市治理情況進行抽查，抽取市級單位不少于3個,，每個市級單位抽取縣（市,、區(qū)）不少于2個，每縣（市,、區(qū)）抽查學校數(shù)量不少于6所,。抽查結(jié)束后，于11月10日前將專項治理報告報送國務院教育督導委員會辦公室,，同時報省政府,。

國務院教育督導委員會辦公室將根據(jù)各地治理情況，組織督查組對專項治理情況進行實地督查,。專項治理期間仍發(fā)生校園欺凌事件,，造成惡劣影響的，將予以通報,、追責問責并督促整改,。

1．各地要高度重視，按照部署要求,，把工作落到實處,，通過專項治理，加強法制教育,，嚴肅校規(guī)校紀,、規(guī)范學生行為，促進廣大師生身心健康,，建設平安和諧校園,。

2．為加強工作聯(lián)系，請各市于9月12日前將專項治理工作聯(lián)絡員名單（姓名、單位,、部門,、職務、手機,、辦公電話等）報送省政府教育督導委員會辦公室,。

3．請各市認真填寫《校園欺凌專項治理工作情況統(tǒng)計表》（附件2），于9月12日前報送省政府教育督導委員會辦公室,。

省政府教育督導委員會辦公室聯(lián)系人：李xx,，聯(lián)系電話：xx（傳真），電子郵箱：xx

省政府教育督導委員會辦公室

國務院, 工作計劃, 職業(yè)學校, 中小學校, 辦公室

做好年度工作計劃的意義篇五

一,、學生概況

二年級乙班共有xx名學生,，xx名女生，xx名男生,。每個孩子都活潑可愛,，有著很強的上進心和集體榮譽感。他們純潔善良,，好奇心強,，求知欲強。但是由于年齡小,，自制能力差,，時常不能控制自己，上課時愛隨便說話或者做小動作,，男生在這方面明顯不足,。很多行為習慣有待進一步培養(yǎng)。學習方面已經(jīng)有了一定的學習習慣,，大部分學生能較自覺完成學習任務,，個別學生缺乏主動性，書寫有待于加強,。

1,、重視對學生進行愛國主義教育、集體主義教育,、文明行為習慣養(yǎng)成教育,，有效提高學生的思想道德素質(zhì)。

2,、端正學習態(tài)度,，明確學習目的。提高學習興趣,，使學生主動學習,。鼓勵學生大膽創(chuàng)新,，勇于探索。

3,、積極參加學校組織的各項活動,，使學生在活動中受到教育。

4,、形成團結(jié)向上的良好班風,，健全班委會，明確分工,，培養(yǎng)出自主自動的隊干部,，提高學生的管理能力。

5,、讓班級充滿活力與創(chuàng)新,，更好地塑造孩子們的心靈，讓他們得到全面的發(fā)展,。

(一)常規(guī)教育方面

學生經(jīng)過一個假期的放松,，對于學校的日常生活和學習必定不太適應，做到每一項規(guī)章制度對于他們來說都不太容易,。為了使學生能夠及早進入角色，適應學校的生活,，這就要班主任在日常生活中能有序的引導,，并且內(nèi)容要近一點、小一點,、實一點,，時時處處向?qū)W生進行有針對性的常規(guī)教育。因此,，我決定從以下幾點入手：

1,、充分利用班隊會，并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的,，什么行為是不對的,，使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。

2,、利用升旗儀式,，加強學生的德育教育。這學期利用教師節(jié),、國慶節(jié),、少先隊建隊日和元旦等重大活動日舉行一些有意義的主題班隊會，使學生懂得做人的道理,，培養(yǎng)其愛國主義情感,。同時,，讓學生在各種活動和勞動中學會合作，學會生活,。

3,、開學制定班規(guī)班紀，并制定相應的獎懲辦法,。從紀律,、衛(wèi)生、勞動及兩操方面制定,。我們班的宗旨是：“說到做到”

(二)班級紀律方面

1,、抓好課堂紀律，以及課間紀律,，隨時提醒學生要注意的危險活動和場地,，寓教于樂。課間違紀,，由班長,、中隊長記錄，樓內(nèi)不大叫,、不跑跳,、不打鬧。院內(nèi)不打鬧,。

2,、路隊紀律

為了讓學生養(yǎng)成良好的行為習慣，適應集體生活,，將在班級開展“路隊”評比活動,，使學生不僅做到快、齊,、靜,，而且能夠進行自主管理，排隊慢走安靜,。每一個路隊將分別設立一個小隊長,，每天定時向班主任匯報路隊情況，記錄在“文明行為”中,，及時監(jiān)督,，及時管理。

(三)衛(wèi)生方面

1,、個人衛(wèi)生：每周一檢查個人衛(wèi)生,，平時抽查，要求衣著整潔,，桌子干凈,，物品整齊

2,、班級衛(wèi)生：每天下午分派值日生清掃，由勞動委員負責,。

(四)班干部的培養(yǎng)方面

這學期我將采取班干部競爭上崗制及班干部輪流工作制,，使班級管理再上新臺階，讓每個孩子的`潛能都得到充分的挖掘,，培養(yǎng)有個性的人,，使孩子們學會學習，學會生活,，學會合作和學會管理,。及時召開班干部會議，針對他們在工作中出現(xiàn)的問題,，教給他們工作方法,，使他們明確自己的職責，指出他們的優(yōu)缺點和今后努力工作的方向,。同時,，還要求他們注意班干部成員之間的合作，齊心協(xié)力,，擰成一股繩,，盡力在同學之間樹立他們的威信，創(chuàng)造機會,，鍛煉和培養(yǎng)他們的能力,。

(五)家校結(jié)合，分類施教

本學期要做好分類施教工作：

1,、對于學習后進生，每節(jié)課都要提問,，作業(yè)中有錯要單獨進行輔導,，與家長聯(lián)系，共同幫助提高學習興趣,。

2,、對于行為后進生，發(fā)現(xiàn)閃光點要大力表揚,，樹立信心,，在老師和家長共同督促下改進。越是表現(xiàn)差的方面,，越要讓其引起重視,，比如當班干部。

3,、經(jīng)常保持與學生家長聯(lián)系,，使學校教育和家庭教育有機地結(jié)合起來,。

做好年度工作計劃的意義篇六

--年，馬過河鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理工作在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)心,、支持,、幫助下，我中心職工同心協(xié)力,、團結(jié)務實,，狠抓落實，把黨的各項方針政策落到實處,，使得全年工作得以順利開展,，圓滿地完成了上級下達的各項工作任務和指標，同時為了適應新時期規(guī)劃建設管理工作的需要,，更注重本中心職工的素質(zhì)建設,，積極組織參加各種業(yè)務培訓和學習，提高工作能力和水平,，訂閱報刊雜志,，加強日常的自我學習和鍛煉，努力使規(guī)劃建設管理工作再上一個新臺階,，回顧一年的工作,，具體總結(jié)如下：

(一)公路養(yǎng)護

馬過河鎮(zhèn)轄5個村委會49個村民小組，全鎮(zhèn)15896人,，轄區(qū)內(nèi)有鄉(xiāng)村公路28條75.04公里(五條鄉(xiāng)道16.86公里,兩條縣道13.84公里,21條村道44.35公里)也是我鎮(zhèn)每年需養(yǎng)護的公路里程,。

--年，我鎮(zhèn)在縣交通局--縣地方公路管理段的大力支持下,，按照公路管養(yǎng)目標責任要求,，多方籌資，積極協(xié)調(diào)各部門,，配合各村委會,，調(diào)動一切能調(diào)動的人力、物力,、財力對我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)縣,、鄉(xiāng)公路進行維修養(yǎng)護,路政管理、確保了道路暢通安全,，路面良好,，充分發(fā)揮了公路在我鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會發(fā)展中的重要作用,。

今年來,，我鎮(zhèn)積極對鎮(zhèn)內(nèi)縣、鄉(xiāng)公路和鄉(xiāng)村公路的重點路段,，急需維修養(yǎng)護路段進行養(yǎng)護維修,，總投資4.5萬元,完成對21條44.35公里村道的養(yǎng)護維修,組織群眾清理水溝,清除各村公路邊坡雜草,修補路面坑塘,確保了鎮(zhèn)內(nèi)水溝排水暢通,，路面狀況良好，公路暢通無阻,，保證了群眾正常的交通運輸,。

(二)公路建設

我鎮(zhèn)根據(jù)國家、省,、市,、縣關(guān)于農(nóng)村公路建設的有關(guān)文件要求以及國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，堅持“等級多標準,、路面多形式,、安保多樣化、籌資多渠道,、綠化本土化”的原則,，硬化工程的建設遵照“充分利用舊路資源、著力提高路面等級,、注重完善防排設施,、切實增強通行能力”的總體要求，在現(xiàn)有道路基礎上進行改造,、鋪筑路面,、完善防護、排水及安全設施,。

按照《--縣通行政村公路硬化工程建設實施辦法》的相關(guān)要求,，結(jié)合實際，綜合考慮,，決定--年實施通行政村公路硬化工程的公路為角家至車章公路,，總投資82.88萬元，全長2公里,，路面寬3.5米,，路面結(jié)構(gòu)形式為：25cm天然砂礫+20cm水泥混凝土。目前工程正在緊張施工中,，預計今年12月30日前完成竣工驗收。

(三)農(nóng)村建設規(guī)劃及建房落實

今年年初,，我鎮(zhèn)積極配合縣住建局，順利完--縣確定的集鎮(zhèn)規(guī)劃任務,，集鎮(zhèn)各計劃投資項目順利完成。我中心共落實批辦了集鎮(zhèn),、農(nóng)村建房11戶,，總建筑面積1260m2,，對不符合規(guī)劃建設要求的,，堅決取締,，不予辦理;并按農(nóng)戶自愿原則，按規(guī)定核發(fā)辦理了農(nóng)村房屋產(chǎn)籍管理證書,。城鎮(zhèn)化率比去年提高2.5個百分點,。

(四)危房改造工程

馬過河鎮(zhèn)根據(jù)省、市,、縣相關(guān)文件要求,，狠抓落實，因地制宜,，深入調(diào)查摸底后,，根據(jù)住房最危險、經(jīng)濟最困難,、有最基本安全住房的“三最”要求和標準確定了我鎮(zhèn)--年農(nóng)村危房改造對象為175戶,，采取由農(nóng)戶自建，經(jīng)相關(guān)部門驗收合格后,，由中央財政每戶補助1萬元的形式,，第一批實施75戶，第二批實施100戶,。目前該項目正在實施中,，預計今年年底完成項目的竣工驗收。

(五)路政管理

我鎮(zhèn)積極開展公路路政管理工作,，嚴格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)及路政管理工作有關(guān)規(guī)定,，建立規(guī)范路政管理檔案,，文明路政執(zhí)法,，按時報送相關(guān)業(yè)務報表。積極配合縣交通局--縣路政管理大隊管理我鎮(zhèn)范圍內(nèi)的縣鄉(xiāng),、鄉(xiāng)村公路,，確保路產(chǎn)路權(quán)不受侵害，全年在公路控制紅線范圍內(nèi)沒有出現(xiàn)修建永久性,、半永久性違章建筑物現(xiàn)象,，大中橋梁上、下游100米范圍內(nèi)沒有炸石,、炸砂取料現(xiàn)象,。加強公路交通標志標線的設置工作，逐步完善現(xiàn)有公路上標志標線等安全設施,解決重點路段路口的安全隱患,在公路上設置限速,、讓行,、指路標志。對交通事故多發(fā)的路口,，特別是學校周邊路段實行綜合改造,，完善警示標志標線等安全防護設施。

(六)集市管理及街道衛(wèi)生管理

鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的清潔與否是反映一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設水平發(fā)展與否的主要標志,。結(jié)合我鎮(zhèn)實際,，我中心職工上下一心，團結(jié)一致,，相辦法,、上點子，大膽革新,，找突破口,，多方籌集資金，對街天攤位關(guān)行規(guī)范管理計劃管理,，實行每個攤位每周收取市場衛(wèi)生管理費0.50元;對公路兩側(cè)商飲住房按污染程度,，每季度每戶收取垃圾運費，并及時利用這些費用組織每天一次垃圾清運,，每周一次打掃街道衛(wèi)生,，保持公廁清潔，營造了一個衛(wèi)生,，舒適的環(huán)境,，并隨時檢查，糾正亂倒垃圾,，亂堆雜物亂設攤點的現(xiàn)象,。

做好年度工作計劃的意義篇七

--年我部門在公司總部的指導下，完滿地完成了全年的工作任務,。在20--年內(nèi),，我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力，務必完成公司給我們提出的考核目標,，使公司的業(yè)績更上一層樓,。

1、整體工作思路：20--年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是：以結(jié)果為導向,，以流程為方法,，以規(guī)章為考核，努力做到人人有事做,，做事有流程,，流程有規(guī)范，規(guī)范有制度,。

2,、做為生產(chǎn)管理干部，主要任務就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理,，我覺得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點：

1),、人員崗位職責的配訓，主要針對以目標為導向的培訓,，要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態(tài)度;

2),、負責生產(chǎn)任務的跟進，按時保質(zhì)完成銷售訂單;

3),、負責處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系,，水電煤、原材料損耗,、出品率,、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負責人;

4)、溝通,，主要工作有：負責收集不合格信息,，與職能部門對接，協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的對內(nèi)外事宜,，負責制定生產(chǎn)組織計劃,，召開產(chǎn)前組織會議，負責各種管理考核制度的落實,，負責協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車間之間的協(xié)調(diào)工作

3,、20--年工作措施及方法：

1)、人員方面：

員工將時間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動中,，其目的不外是領(lǐng)取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感,，所以，在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應該加強教育培訓,，改善工作環(huán)境,，提供給員工合理的薪資和福利,，獎懲公平，人事升遷任免公平合理,，只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣,，全體員工通力合作，方能提高效率,，增進品質(zhì),，同時也會減少人員的流失;

2)、做事的態(tài)度：

我為什么不說做事的方法呢!著名足球教練米盧蒂諾維奇層經(jīng)說過一句話態(tài)度決定一切是的,，無論做什么事,，態(tài)度最重要，沒有端正的態(tài)度,，用什么方法都不會有好的結(jié)果,，我們不論做什么事，必須現(xiàn)有積極的心態(tài),，然后朝著目標前進就對了,，不用尋求具體的工作方法，因為什么方法都可以成功;

3),、成本管理方面：

20--年生產(chǎn)系統(tǒng)將負責整個工貿(mào)公司的水,、電、煤,，除了生產(chǎn)活動的正常使用量不得超出公司考核指標,，其它水、電,、煤的使用必須有計劃的使用,，具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度，澡堂管理制度為準;通過20--年1月份的生產(chǎn),，合計生產(chǎn)59噸,，平均出品率為97%，雖未達到公司的考核目標,，但比去年全年的91%高出6個百分點,。

特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個批次超過了98%，出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本,，正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個車間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認識到了出品率的重要性,，才能取得如此的成績，雖有個別的批次出品率未到達公司考核的目標,，但我相信,，只要

抓住了重點控制的要點，生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在20--年中肯定能交給公司一份滿意的答卷;

4),、質(zhì)量控制方面：

a,、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系,，需建立并運轉(zhuǎn);

b、沒有穩(wěn)定,、優(yōu)秀的品控隊伍,，需建立人才培養(yǎng)、引進機制同時配套好的激勵措施,，進一步提高員工的工作積極性和穩(wěn)定性;

c、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善,，需進一步加強并實際運轉(zhuǎn);

d,、品控質(zhì)檢員的培訓沒有完善的制度機制，需建立并實施;

e,、沒有完善的質(zhì)檢記錄,，質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄(發(fā)生過程、造成損失,、發(fā)生原因分析,、事故處理報告、事故糾偏措施等);

f,、沒有完善的質(zhì)量周報,、月報、年報(匯總生產(chǎn)過程質(zhì)量情況,、原材料質(zhì)量情況,、產(chǎn)成品及市場反饋質(zhì)量情況等)，技術(shù)部應該收集此類信息,，并從公司實際請考慮,，近最大努力從工藝方面降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率;

g、對員工的培訓需要再規(guī)范,，編制培訓計劃,、培訓教材并跟蹤培訓效果;

h、需針對技術(shù)部出的工藝規(guī)范,、質(zhì)量標準,，完善監(jiān)視檢查標準、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范;

4),、安全方面：落實規(guī)章制度,，嚴格安全管理;

安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹安全生產(chǎn)是每個公司常抓不懈的工作,。

a.要發(fā)揮車間安全小組及安全員的作用,，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，尤其對進出車間方面的管理制度要嚴格控制,，對外來人員嚴禁入內(nèi),，確需進入車間參觀，需有專人陪同,，講明應遵守的各項規(guī)章制度及注意事項;

b.定期對員工進行質(zhì)量安全,、產(chǎn)品安全、設備安全,、人員安全等安全方面的知識進行培訓,，使全體員工都有強烈的安全意識，要教育和指導員工遵守操作規(guī)程,，不違規(guī)操作;

c.將各項安全責任落實到個人,，與車間主任簽訂安全責任承包書，把安全工作落到實處;成績和榮譽代表這過去,，接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn),，我要繼續(xù)加強自身的業(yè)務和思想學習，不斷提高知識水平和實踐能力,，改正錯誤和缺點,，克服困難和不足，以更高的標準嚴格要求自己,，不辜負領(lǐng)導的重托,，通過自身努力，團結(jié)身邊的全體同仁,，圓滿完成公司交給我們的各項任務,。

1.應在新的干事招新時，評選出優(yōu)秀的干事,，并及時與其進行溝通,，使工作能夠盡快開展。

2.應美化辦公室的內(nèi)部環(huán)境,，注意辦公室衛(wèi)生,，使其保持干凈整潔。

3.盡快統(tǒng)計干事課程表,，合理的安排值班時間與次數(shù),，方便各種活動的開展與資料的整理。

4.每周安排一次例會,，對這周發(fā)生的活動或工作進行總結(jié),，對下周要開展的工作進行安排。同時安排人員進行會議記錄,，可以方便干事查閱與參考,。

5.分配工作因人而異，因事而異,，是辦公室工作更加有效率,。同時,，加強與干事的溝通，提高干事的工作效率與工作熱情,。

6.及時收集各個部門的活動策劃,、工作計劃、工作總結(jié),，并將其妥善保存,，方便其他有關(guān)部門參考活動經(jīng)驗。

7.加強與其他院系學生會之間的聯(lián)系,，利于商學院學生會開展各種工作,，可以合作或者互相參考學生會資料，增加商學院學生會的影響力,。

8.同時注意在一些活動中與學校相關(guān)社團的合作，譬如生活部的跳吧舞會就是由學生會與國標舞協(xié)會合作舉辦的,?？梢允够顒愚k商學院學生會辦公室得更加豐富與精彩，并可以在一些晚會上邀請其表演,。

9.加強人人上“商之鷹”的影響力,，使學生會與同學之間的聯(lián)系更加緊密，是同學們更好的了解關(guān)于學生會的各種工作及各類活動,。

10.各部門領(lǐng)取物品需要在相應筆記本上寫明物品并且簽字,。

11.充分籌備辦公室屬于自己的活動，培養(yǎng)干事的組織能力與臨場應變能力,。并充分展示辦公室的獨特魅力,。

12.制定辦公室的部門規(guī)章，可以加強規(guī)范辦公室內(nèi)部人員,，將錯誤降低到最小,。

13.定時整理各類資料。

作為一個生產(chǎn)主管,，要負起應有的責任,，在這個崗位上我要不負重任、把好方向,、堅定信心,、持之以恒、認真學習,、研究,、實踐、總結(jié),。面對當前冷峻的紡織行勢,，要懷著一顆感恩的心,、邁著堅定的步伐跟緊領(lǐng)導決策、在生產(chǎn)管理這個崗位上兢兢業(yè)業(yè),，克已奉公,，對于領(lǐng)導分配的工作要無條件的完成，只有企業(yè)發(fā)展了才會有個人的發(fā)展,。

從他人的成功和錯誤中學習,，把企業(yè)的發(fā)展和個人的成功聯(lián)系起來，使自己工作目標超越財富和地位之上,。結(jié)和實際工作制定以下20--年工作計劃：

質(zhì)量方面：滿足用戶要求,，優(yōu)一等品率不低于98%

產(chǎn)量方面：用最少的能耗費用生產(chǎn)出適可銷售行情的量。

安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件,，因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應知應會操作要領(lǐng),，安全演習等，警鐘常鳴,、防患于未然,。

節(jié)能降耗：合理用工、合理配棉,、嚴格控制機配件,、物料、電耗,、跑,、冒、滴,、漏等,。

穩(wěn)定員工：管理中制度是必不可少的權(quán)威，但制度的力量是有限的,，制度只能使部分人怕犯錯誤,，要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德,、還要靠情感,、用執(zhí)著和人品換取人心。

執(zhí)行力：我做為生產(chǎn)主管要做到嚴格執(zhí)行和組織實施,。做到執(zhí)行和決策方案相匹配,，帶動員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。

目前紡織疲軟,，跟本問題在于大部分企業(yè)難以適應新行勢要求,，最大的問題不是勞動力成本上漲，也不是生產(chǎn)經(jīng)營不力，而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少,、出口困難,，使企業(yè)限入“危機”，大浪淘沙勢不可擋,。但有一點很堅信,，誰掌握了新的技術(shù)優(yōu)勢、培育新的利潤來源誰就會贏得更多的發(fā)展空間,。如果我們老是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)段,，就永遠沒有竟爭力，在市場上就會時時受制于人,。那我們今冬明春的技改就很必然了,。

在公司領(lǐng)導引導我們、“不可閉門造車,，要認真分析國內(nèi)國際行勢,，做好行業(yè)調(diào)研，掌握行情動態(tài),，對行業(yè)做好預測,，為明年做好規(guī)劃”的理念下，我們務必練好內(nèi)功,，等待紡織春天的到來,。

一,、日常工作

辦公室文員的工作相對我來說,，是一個需要很多的時間去進行磨合，因為不像是其他的工作比較的系統(tǒng)和有條理,，這是一個事情較為雜亂的崗位,。所以在新的開始，我將以常規(guī)的工作作為一個起點,，合理的運用好時間,，從容的完成每天的任務。

整理好每天的文件,，做好登記,，將要復印的資料進行歸納;每月統(tǒng)計辦公用品有無損壞，及時地進行更換;協(xié)助同事將公司部門的報表明細做好表格,，登記每月員工的考勤;保證辦公環(huán)境的整潔,，及時的接聽電話;完成上級交代的任務。

為了使員工對公司更加的有向心力,，將公司內(nèi)宣傳的渠道梳理一遍,，替換為更加豐富、易懂、貼近員工生活,，讓公司的管理更加地順利,。

在當下的環(huán)境，與公司的實際相結(jié)合,，做好向外界的宣傳工作,，和公司的其他部門相互配合，一起讓公司的形象變得更好,，更深入人心,。

1、在安全方面,，定時的對公司進行安全隱患檢查,，確保公司的辦公秩序。

2,、對公司的檔案統(tǒng)一的管理,，有變更就要及時地替換，使檔案跟上公司的發(fā)展,。

經(jīng)過一段時間的工作,，我要不斷加深對文員職位的認識，全心全力為公司服務,，認真高效的執(zhí)行領(lǐng)導下達的任務,。

在很多方面向前輩學習，很多工作能夠提前預料到,，做好準備工作,，而不是在臨到頭著急忙慌的去做，耽誤時間,，浪費精力,。

即將過去的一年里公司經(jīng)歷了比較大的起伏，在新的市場形勢和經(jīng)營環(huán)境中,，公司的發(fā)展充滿著更多的挑戰(zhàn),。在行業(yè)市場持續(xù)疲軟、產(chǎn)品利潤逐步微利化的情況下,，除了推出新產(chǎn)品增加新的利潤點和加大營銷力度外,，如何優(yōu)化公司內(nèi)部管理也是擺在我們面前亟待解決的問題之一。

“不改革則弊端永遠存在”,，但改革必然是艱辛和痛苦的過程,。擺在我們面前的是同樣的問題：如何開始新一輪的工作?我認為我們要改革但不能大變，革新不是完全否定過去,，至少我認為80%的要保持并應更堅決地落到實處做到更好,，還有20%需要我們?nèi)ジ镄拢眯掠^點新思維去思考所面臨的新問題。

在20--年,，我的工作除堅持以崗位職責為基本要求來開展日常工作以外,，還大體要從以下幾個方面做得更深入些：

一、推進5s工作

主要是針對各作業(yè)區(qū),、以及倉庫的現(xiàn)場定臵和目視化管理,。具體方式為：

1.通過培訓5s方面的知識，讓全體人員都建立起基本概念和認識;

2.爭取高層領(lǐng)導支持和參與,，推動中層帶頭執(zhí)行,，用引導的方式鼓勵員工做好;

3.從最基本的入手，分階段逐步深入,，清除掉現(xiàn)場不要的物品,，每天循環(huán)整理;

4.組織定期檢查，對于存在的問題堅決進行曝光和公布,，而對做得好的要表揚,。

二、培訓教育

1.利用工作間隙期,，搜集電氣行業(yè)規(guī)范和國家標準方面的一些常規(guī)的基礎知識,，組織員工學習和培訓;

2.開展員工崗位技能方面的培訓，針對生產(chǎn)中問題組織討論和鼓勵分享各自經(jīng)驗;

3.部門之間關(guān)系處理的融洽與否,，直接影響到企業(yè)的運轉(zhuǎn)效率,。部門間應本著既相互協(xié)作又相關(guān)牽制的原則，公司流程的執(zhí)行,、效率的提高,、運行的穩(wěn)定才能得到保障。14年,，將盡量多組織一些部門間的溝通協(xié)調(diào)會,，讓普通員工直接參與,，面對面溝通,，增進相關(guān)了解，以減少公司內(nèi)耗,。

三,、工藝品質(zhì)方面

1.優(yōu)化裝配和接線的外觀工藝質(zhì)量，樹立榜樣和樣板,，逐步改善現(xiàn)有的一部分落后的作業(yè)習慣,。需和質(zhì)檢部配合完成。

2.堅持做好品質(zhì)計件工時工作,，品質(zhì)問題責任到人,，好的獎，差的和錯的罰。提高員工的品質(zhì)意識和對質(zhì)量的重視,，讓每一個人都有品質(zhì)危機意識,，都切身地感受到品質(zhì)是企業(yè)的生存之本也是個人的生存之本。

產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性不言而喻,，質(zhì)量將最終決定市場,、效益和企業(yè)的發(fā)展。質(zhì)量光靠一個部門是不夠的,，需要品質(zhì),、技術(shù)、生產(chǎn)其他相關(guān)部門和領(lǐng)導共同關(guān)注和密切配合才能真正得到保障,。

四,、成本控制方面

1.制定年度的設備維修保養(yǎng)計劃和成本預算，根據(jù)預算來控制費用支出,。

2.同時加強對生產(chǎn)設備的常規(guī)的檢查和維護工作,，組織設備管理人員,、車間負責人、質(zhì)檢負責人每月進行的儀器,、設備使用保養(yǎng)狀況的檢查和監(jiān)督，督促使用部門將儀器和設備的維護和保養(yǎng)落實到人,、責任到人。過去的這項工作基本是流于形式,，“壞了再修,，沒壞不管它”的方式不能再持續(xù)下去,，今后要實實在在的做好管理和控制,。

3.庫存成本的控制。繼續(xù)逐步減少庫存量,，常用品備庫存,，不常用的不備庫存,。不在帳的可用物資逐步應用到后續(xù)的合同工程當中去。嚴格控制非定額物資的采購申報和審批,，減少不必要的庫存發(fā)生,。

4.錯誤成本的控制，主要針對加工、裝配錯誤及其他的裝配問題,，將各項錯誤問題根據(jù)質(zhì)檢的統(tǒng)計整理,，通過在完工工程分析會上同質(zhì)檢,、技術(shù)和車間的討論,，來減少問題的發(fā)生幾率，從而降低由于錯誤導致的成本增加,。

5.優(yōu)化計件工時標準,，以員工實際完成的定額金額為基礎，根據(jù)同行業(yè)企業(yè)的計件工時工資水平做參考,，結(jié)合本公司的實際情況,，適度降低一些柜型的計件工時工資，在一定程度上減少工時成本,。

6.制定定額類物料(銅排,、銅線)節(jié)約或超耗的獎勵和處罰方法，提高員工對物料的節(jié)約意識,。

7.對在生產(chǎn)過程中造成廢次品損失的,，根據(jù)損失金額的大小,，相應進行一定比例的現(xiàn)金處罰,。目的是以正負激勵的方式建立成本意識。

8.完善車間個人工具臺賬,，對于不正當?shù)厥褂迷斐晒ぞ邠p壞,，或因保存不善造成工具丟失的,，按一定比例處罰。

五,、加強管理(管理創(chuàng)造效益)：

1.首先需提高自身管理能力和素質(zhì),。很多時候感覺自己在管理控制方面

通過學習管理的書籍，開拓管理思路,，更新管理理念;向公司其他優(yōu)秀管理人員多溝通和多交流管理心得,，取人之長為己用;再就是結(jié)合本公司實際情況，嘗試將一些管理方法應用日常實際工作當中去,，摸索更適合本公司本部門的管理方法,。因為管理不在于知，而在于行;要讓管理創(chuàng)造效益就不能有無為而智的惰性思想,。

2.定期組織生產(chǎn)各下屬部門負責人(尤其是車間)共同學習管理知識,，共同學習的過程就是統(tǒng)一思想的過程，讓大家都建立起一種管理的意識,，加強執(zhí)行能力,，帶動一個團隊共同提高才是作為管理者更應該花心思的事。

3.針對生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的突發(fā)緊急事件,，加強組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的及時參與,，深入現(xiàn)場了解問題本質(zhì)，必要時組織臨時碰頭會商議解決,。

4.針對生產(chǎn)中的出現(xiàn)的錯誤或失誤,，發(fā)現(xiàn)一起就處理一起。如若是方式方法上存在漏洞,，則及時在流程制度上查漏補缺,，具體依據(jù)流程為：調(diào)查—分析—批評教育—完善制度—制定標準和規(guī)范或流程—監(jiān)督執(zhí)行。

5.在安全管理方面,，安全生產(chǎn)部是口號,，安全管理不搞形式。繼續(xù)堅持組織做好每月度的安全檢查工作,，及時發(fā)現(xiàn)反饋問題,，并追蹤落實整改和預防措施。對于安全責任事故,，堅決做好四各方面：1)查明事故原因;2)處理責任;3)教育和組織學習經(jīng)驗教訓;4)制訂切實可行的整改措施并實實在在地得到落實,。

以上是我新一年的工作計劃。

附：生產(chǎn)部主要工作職能

1.負責建立和完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度及流程,，確保生產(chǎn)系統(tǒng)工作的規(guī)范,、有序開展;

2.依據(jù)訂貨合同，編制《月份生產(chǎn)計劃》或《生產(chǎn)通知單》并組織實施,，開展落實生產(chǎn)管理工作,，按質(zhì),、按量、按時完成生產(chǎn)任務和實現(xiàn)生產(chǎn)管理目標,。

3.通過對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有效控制,，不斷挖掘生產(chǎn)潛力，逐步降低生產(chǎn)成本,。

4.主持召開每周生產(chǎn)調(diào)度會議,，通報并協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)異常狀況。

5.對本部門業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任,。負責抓好生產(chǎn)安全教育,，加強安全生產(chǎn)的控制、實施,，嚴格執(zhí)行安全法規(guī),、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查,，確保安全生產(chǎn),，杜絕重大、設備,、人身傷亡等的發(fā)生;

6.負責對生產(chǎn)設備,、工藝設備、工位器具和生產(chǎn)環(huán)境的總體控制和管理,。

7.嚴格操作紀律,，確保生產(chǎn)工藝的規(guī)范化和標準化，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量,。

8.負責所生產(chǎn)區(qū)域的現(xiàn)場管理工作,，做到現(xiàn)場清潔衛(wèi)生、擺放整齊,。

9.負責建立健全生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部的相關(guān)管理制度,，并使之有效運行。

做好年度工作計劃的意義篇八

為貫徹落實《國務院關(guān)于當前發(fā)展學前教育的若干意見》（國發(fā)〔〕號）及全國學前教育工作電視電話會議精神,，結(jié)合實際,，特制定本計劃。

以科學發(fā)展觀為指導,，認真貫徹《國務院關(guān)于當前發(fā)展學前教育的若干意見》和全國學前教育工作電視電話會議精神,，堅持公益性和普惠性原則，實行政府主導,、社會參與,、公辦民辦并舉的辦園體制，努力構(gòu)建布局合理,、覆蓋城鄉(xiāng),、辦園規(guī)范,、師資達標,、保教質(zhì)量合格的學前教育公共服務體系,，確保全市適齡兒童接受基本的、有質(zhì)量的學前教育,，使幼兒得到健康快樂成長,。

（一）總體目標

利用年到年三年時間，合理布局全市學前教育資源,，全面啟動實施“四個工程”,，即城市區(qū)帶動工程、農(nóng)村幼兒園提升建設工程,、民辦幼兒園規(guī)范工程,、師資隊伍培養(yǎng)培訓工程，使全市公辦幼兒園資源進一步擴大,，民辦幼兒園發(fā)展規(guī)范有序,，農(nóng)村幼兒園辦園水平明顯提升，師資隊伍日趨優(yōu)化,，農(nóng)村入園率穩(wěn)定提高,，主城區(qū)入園難問題基本解決，全市學前教育普及水平和保教質(zhì)量顯著提高,，學前三年毛入園率達到以上,。

（二）年度目標

——到年底，啟動城市區(qū)帶動工程,，每個縣區(qū)必須建有所城市一類標準以上的直屬園,，縣（區(qū)）城人口在萬人以上的要規(guī)劃建設第二所直屬幼兒園或分園，年內(nèi)全市新改擴建公辦幼兒園所,；啟動農(nóng)村幼兒園提升建設工程,，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須建有一所獨立建制的公辦性質(zhì)中心幼兒園，使公辦園在城市和鄉(xiāng)村不留空白點,，對現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園進行全面改造升級,，年內(nèi)完成的現(xiàn)有農(nóng)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園改造升級任務；啟動民辦幼兒園規(guī)范工程,，對轄區(qū)內(nèi)民辦幼兒園和未經(jīng)審批的幼兒園進行全面排查,，分層次、分類別進行規(guī)范整改,，年內(nèi)完成的規(guī)范整改任務,；啟動師資隊伍培養(yǎng)培訓工程，各縣區(qū)按規(guī)定,，結(jié)合實際,，核定公辦幼兒園教職工編制,，建立并完善適合本地需要的幼兒教師補充長效機制，保證幼兒園教師隊伍的穩(wěn)定與優(yōu)化,，年內(nèi)解決的缺編教師入編問題,，指導被規(guī)范整改的民辦幼兒園按規(guī)定配足、配齊保教人員,，建立幼兒園園長,、教師每五年一周期的全員輪訓制度，年內(nèi)完成的幼兒園園長,、教師接受五年一輪的培訓任務,。

——到年底，繼續(xù)實施城市區(qū)帶動工程,，每個縣區(qū)建有2所直屬園,，縣（區(qū)）城人口在萬人以上的要規(guī)劃建設第三所直屬幼兒園或分園，年內(nèi)全市新改擴建公辦幼兒園所,；繼續(xù)實施農(nóng)村幼兒園提升建設工程,，年內(nèi)再完成的現(xiàn)有農(nóng)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園改造升級任務；繼續(xù)實施民辦幼兒園規(guī)范工程,，年內(nèi)完成的規(guī)范整改任務,；繼續(xù)實施師資隊伍培養(yǎng)培訓工程，年內(nèi)解決的缺編教師入編問題,，被規(guī)范整改的民辦幼兒園按規(guī)定配足,、配齊保教人員，再完成的幼兒園園長,、教師接受五年一輪的培訓任務,，幼兒教師專業(yè)合格率達到。

——到年底,，繼續(xù)實施城市區(qū)帶動工程,，每個縣區(qū)建有所直屬園，且有所達到省級城市示范園標準,，縣（區(qū)）城人口在萬人以上的建—所直屬幼兒園或分園,，年內(nèi)全市新改擴建公辦幼兒園所，全市擁有省級城市示范園所,，城市一類園所,；繼續(xù)實施農(nóng)村幼兒園提升建設工程，年內(nèi)再完成的現(xiàn)有農(nóng)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園改造升級任務,，全市擁有省級農(nóng)村一類以上幼兒園所,；繼續(xù)實施民辦幼兒園規(guī)范工程，年內(nèi)完成轄區(qū)內(nèi)所有民辦幼兒園和未經(jīng)審批的幼兒園規(guī)范整改任務；繼續(xù)實施師資隊伍培養(yǎng)培訓工程,，年內(nèi)解決所有缺編教師入編問題,，被規(guī)范整改的所有民辦幼兒園必須按規(guī)定配足、配齊保教人員,，再完成的幼兒園園長,、教師接受五年一輪的培訓任務，幼兒教師專業(yè)合格率達到,，具備大專及其以上學歷的專任教師達到,，幼兒園園長全部持證上崗,，保教人員持證上崗率達到以上,。

（一）加快建設，多渠道擴大學前教育資源

1．大力發(fā)展公辦幼兒園,。按照“廣覆蓋,、保基本”的要求,，各縣區(qū)政府要根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展情況,、學前教育資源分布狀況和廣大群眾的需求，加大投入,，采取新建,、改建和擴建等方式建設一批公辦幼兒園。一是啟動實施城市區(qū)帶動工程,，按要求完成縣區(qū)直屬園規(guī)劃建設任務,，到年，各縣區(qū)必須建有所達到省級城市示范園標準的直屬園,。具體安排：年,，縣直屬園參加省級城市示范園評估驗收，區(qū)所城市示范園,、縣幼兒園,、所城市示范園接受省級城市示范園復檢，尚義縣縣直幼兒園接受市級復檢,；年,，區(qū)、園區(qū),、縣直屬園參加省級城市示范園評估驗收,；年，高新區(qū),、塞北管理區(qū),、察北管理區(qū)直屬園參加省級城市示范園評估驗收。二是制定優(yōu)惠政策，鼓勵支持街道,、農(nóng)村集體舉辦公辦性質(zhì)幼兒園,。三是倡導采取集團管理、連鎖辦園的方式,，鼓勵優(yōu)質(zhì)公辦幼兒園舉辦分園或合作辦園,。四是充分利用中小學布局調(diào)整的富余教育資源和其他富余公共資源，改擴建一批公辦性質(zhì)的幼兒園,，滿足廣大群眾對面向大眾,、收費合理的普惠性幼兒園的需求。到年,，全市共新建,、改擴建所公辦幼兒園。

各縣區(qū)新建,、改建,、擴建的公辦幼兒園，要參照國家有關(guān)部委及省教育廳頒布的相關(guān)標準進行建設,。其中,，城市幼兒園按照班或班的規(guī)模建設；農(nóng)村幼兒園可根據(jù)實際,，按照班,、班、班或班的規(guī)模建設,。原則上城鎮(zhèn)服務人口萬人,、農(nóng)村服務人口—千人應設置所幼兒園，每所幼兒園規(guī)模原則上以人為宜,。幼兒園選址應本著方便群眾接送的原則,，靠近居民區(qū)。新建,、改建,、擴建公辦幼兒園以區(qū)縣財政投入為主，市財政對經(jīng)濟困難區(qū)縣給予一定的經(jīng)費支持,。

2．建好,、用好和管好城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園。小區(qū)配套幼兒園既是配置和增加城市學前教育資源的主要渠道,，也是提高政府公共服務供給能力的有效手段,。舊城改造和新區(qū)建設中的住宅小區(qū)開發(fā)，要切實做到幼兒園與小區(qū)建設同步規(guī)劃,、同步建設,、同步交付使用,。住宅小區(qū)建筑面積萬平方米（含）以上不足萬平方米,，配建所雙軌制幼兒園；建筑面積萬平方米（含）以上不足萬平方米,，配建所四軌制幼兒園,；建筑面積萬（含）平方米以上，配建所四軌制幼兒園,。幼兒園生均建筑面積,、占地面積分別達到平方米和平方米,。對幼兒園建設用地,，按照國家有關(guān)規(guī)定予以保障,。在住宅開發(fā)出讓土地前，應明確配套幼兒園的建設規(guī)模,、標準,、所有權(quán)屬和建設時序等要求，承建方必須按照土地出讓合同要求和有關(guān)規(guī)范標準建設幼兒園,，與住宅小區(qū)項目同期竣工驗收,，并在建成后將房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交教育主管部門,，由教育部門舉辦公辦幼兒園,，或由教育部門通過組織競標由社會力量舉辦普惠性民辦幼兒園。未按規(guī)定安排配套幼兒園建設的小區(qū),，規(guī)劃,、土地部門不予審批。對改變幼兒園性質(zhì)和用途的,，要限期整改并追究責任,。已建成的城鎮(zhèn)小區(qū)沒有配套幼兒園的，要根據(jù)居住區(qū)規(guī)劃和居住人口規(guī)模,，按照國家有關(guān)規(guī)定配套建設幼兒園,。

3．提升建設農(nóng)村幼兒園。加快發(fā)展農(nóng)村學前教育是做好全市學前教育工作的重點,。從年開始,，以“農(nóng)村幼兒園提升建設工程”為抓手，健全和完善以政府和集體辦園為主,、師資以公辦教師為主,、以政府和集體投入為主的“三為主”農(nóng)村學前教育發(fā)展模式，進一步加快發(fā)展農(nóng)村學前教育,，大力提高普及程度,。各縣區(qū)政府要把發(fā)展農(nóng)村學前教育作為新農(nóng)村建設的緊迫任務，納入公共服務體系,，加快鄉(xiāng)村幼兒園建設,，將幼兒園作為新農(nóng)村公共服務設施統(tǒng)一規(guī)劃，優(yōu)先建設，采取多種形式擴大農(nóng)村學前教育資源,。一是辦好鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園,。到年，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少建有1所達到農(nóng)村一類以上標準的獨立建制的公辦性質(zhì)中心幼兒園,，且鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園達到日托園標準,，小學附設的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園要逐步實行剝離，獨立建園,。同時,，按照日托園標準，分年度完成對現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園基本保教條件和設施,，如食宿條件,、集中盥洗、水沖廁所,、保健室等改造升級任務,，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園標準化和規(guī)范化建設。二是按照農(nóng)村幼兒園辦園基本標準,，優(yōu)選區(qū)域,，合理布點，推進村辦標準化幼兒園建設,。經(jīng)濟條件好,、生源充足且具備辦園條件的大村，可以獨立舉辦幼兒園,；生源不足的小村,，可選擇鄰村條件好的幼兒園，進行聯(lián)合辦園,，實行資源共享,、責任共擔；偏遠,、貧困地區(qū)要因地制宜采取靈活多樣的形式,，如配備專職巡回指導教師，為散居兒童和家長提供學前教育服務,，不斷改善農(nóng)村幼兒園保教條件,，配備基本的保教設施、玩教具,、幼兒讀物等,。三是建立和完善縣、鄉(xiāng),、村學前教育網(wǎng)絡,，發(fā)揮好鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園對村幼兒園的示范指導作用,，鼓勵優(yōu)質(zhì)幼兒園在鄉(xiāng)村承辦新園、托管薄弱園,、舉辦分園等集團化辦園模式,，擴大優(yōu)質(zhì)學前教育覆蓋面，使農(nóng)村適齡兒童能夠享有公平的學前教育機會,，提高農(nóng)村學前教育普惠程度和普及水平,。

組織實施好萬全縣國家中西部地區(qū)農(nóng)村學前教育推進工程試點項目，為全市實施農(nóng)村幼兒園提升建設工程起到示范和帶動作用,。

4．鼓勵社會力量以多種形式舉辦幼兒園,。各縣區(qū)要突破體制機制障礙，加大引進優(yōu)質(zhì)學前教育資源的力度,，積極引導社會力量興辦幼兒園,。通過保證合理用地、減免稅費等方式,，鼓勵和扶持利用社會資金舉辦非營利性民辦幼兒園,，提供多樣化服務，滿足家長的選擇性需求,；采取政府購買服務,、減免租金、以獎代補,、派駐公辦教師等方式,，引導和支持民辦幼兒園提供普惠性服務，讓群眾可以在繳費大致相當?shù)那闆r下自由選擇公辦園或民辦園,；鼓勵社會各界以捐贈形式支持幼兒園建設和設施配備。民辦幼兒園在審批登記,、分類定級,、評估指導、教師培訓,、職稱評定,、資格認定、表彰獎勵等方面與公辦幼兒園具有同等地位,。

（二）科學保教,，全面提高學前教育質(zhì)量

1．堅持科學保教工作。各級教育行政部門要按照國家頒布的《幼兒園教育指導綱要（試行）》和幼兒學習與發(fā)展指南,，樹立以幼兒全面和諧發(fā)展為本的教育理念,，遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律，堅持保育與教育相結(jié)合原則,，以游戲為基本活動,，注重讓幼兒在與同伴和成人的積極交往中,，通過觀察探索、感知體驗,，享受快樂童年,，促進個性健康發(fā)展。加強對幼兒園保教工作的指導,，深化幼兒園課程改革,，積極開展園本教研，促進幼兒園科學開展保教工作,，全面實施素質(zhì)教育,，堅決糾正和防止學前教育“小學化”、“成人化”傾向,。積極開展家園共育工作,，加強幼兒園與社區(qū)、與家長之間的聯(lián)系,，在全社會樹立正確的兒童觀,、教育觀和質(zhì)量觀，引導家長更新教育觀念,，尊重兒童的天性和認知規(guī)律,，珍惜童年生活的獨特價值，支持幼兒園開展科學保教,，共同為幼兒的健康成長創(chuàng)造良好環(huán)境,。積極倡導有條件的幼兒園免費開展—歲早期教育指導服務，不斷提高家長的科學育兒能力,。

2．加強對各類幼兒園保教質(zhì)量的監(jiān)督和指導,。建立幼兒園保教質(zhì)量評估監(jiān)測體系，進一步完善學前教育質(zhì)量管理制度,。同時,，進一步加強各縣區(qū)學前教育管理和教研指導工作，配齊縣（區(qū)）,、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級學前教育管理和教研人員,，健全學前教育管理與教研網(wǎng)絡，積極探索符合不同年齡層次,、不同特點的兒童保教方法,。加強對幼兒園玩教具、幼兒圖書的配備與指導,，為兒童創(chuàng)設豐富的教育環(huán)境,。所有幼兒園不得使用小學低年級教材。各級教育行政部門要建立健全幼兒園保教工作規(guī)范與質(zhì)量評估監(jiān)管體系,，開展幼兒園達標創(chuàng)優(yōu)活動,，鼓勵各類幼兒園整體提升辦園水平,。自年起，對經(jīng)市級評估驗收的各類示范園啟動四年一輪的復檢工作,。

3．健全城鄉(xiāng)幼兒園對口支援的長效機制,。廣泛深入實施城市區(qū)帶動工程，加大城市區(qū)優(yōu)質(zhì)學前教育資源向農(nóng)村輻射的力度,，深入開展城鄉(xiāng)結(jié)對,、園園結(jié)對、示范園與縣區(qū)結(jié)對的合作助教項目,，開展骨干教師送教下鄉(xiāng),、千人支教等活動，鼓勵城市區(qū)優(yōu)質(zhì)園到鄉(xiāng)村辦分園,，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)學前教育資源城鄉(xiāng)共享,。

（三）優(yōu)化隊伍，提高學前教育師資整體素質(zhì)

1．建立幼兒教師資格準入和補充機制,。要針對幼兒教師的特殊要求,，全面落實國家幼兒園教師專業(yè)標準，實施資格準入制度,，嚴格資格認定程序,，嚴把入口關(guān)，把真正熱愛幼兒教育事業(yè),、適合幼兒教育崗位的人員選拔到幼兒教師隊伍中來,。機構(gòu)編制和人事部門要根據(jù)相關(guān)要求，結(jié)合本地實際,，合理確定師幼比,，核定公辦幼兒園教職工編制，制定并完善幼兒教師補充長效機制,，采取“集中招聘,、頂崗實習、逐步上編”的方式,，多渠道補充合格教師，公辦幼兒園分三年全部配齊幼兒園教職工,，從根本上解決一些地方長期存在的教師數(shù)量不足問題,。非公辦幼兒園要根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定和全市三年行動計劃目標要求配足、配齊保教人員,。

2．實施師資隊伍培養(yǎng)培訓工程,。根據(jù)基本普及學前教育對師資的需求，制定學前教育師資培養(yǎng)和培訓規(guī)劃,，全面實施師資隊伍培養(yǎng)培訓工程,；依托科技職業(yè)學院和張家口教育學院辦好學前教育專業(yè),，建立和完善初中畢業(yè)起點的五年制學前教育專科學歷教師的培養(yǎng)模式,，制定優(yōu)惠政策,，鼓勵優(yōu)秀中學畢業(yè)生報考學前教育專業(yè)；鼓勵?？埔陨蠎獙梅菍W前教育專業(yè)高校畢業(yè)生通過學前教育專業(yè)培訓,，取得幼兒教師資格證，充實到幼兒教師隊伍,；實施農(nóng)村幼兒教師特崗計劃,；采取入編、補貼,、獎勵等措施鼓勵和吸引高校畢業(yè)生到農(nóng)村幼兒園任教,。完善幼兒園園長、教師培訓制度,，注重運用現(xiàn)代化教育手段和遠程教育平臺,，創(chuàng)新培訓模式，滿足幼兒教師多樣化的學習和發(fā)展需求,，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和實踐能力,。按五年一周期的全員輪訓計劃，突出重點,，優(yōu)先農(nóng)村和偏遠貧困地區(qū),，有計劃完成前三年培訓任務。從農(nóng)村中小學教師轉(zhuǎn)崗進入幼兒園的教師,，必須先培訓再上崗,。加強對幼兒教師培訓機構(gòu)資質(zhì)和質(zhì)量的監(jiān)管。鼓勵城鎮(zhèn)幼兒教師到農(nóng)村幼兒園指導帶教,。啟動保教人員專業(yè)資質(zhì)達標項目和幼兒園保健醫(yī)生培訓項目,。以各縣區(qū)示范幼兒園為龍頭，實施園本培訓,，進一步完善幼兒教師專業(yè)培訓體系,，加快建設一支師德高尚、熱愛兒童,、業(yè)務精良,、結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)學前教育師資隊伍。

3．依法落實幼兒教師地位和待遇,。貫徹落實《教師法》,，提高幼兒教師地位，維護幼兒教師權(quán)益,，保障幼兒教師待遇,。幼兒園公辦教職工工資全部由政府全額保障,，納入事業(yè)單位社會保障序列。民辦幼兒園教職工工資待遇及社會保險由舉辦者依法保障,。逐步建立幼兒教師專業(yè)技術(shù)職稱系列,，制定評聘辦法和標準。對長期在農(nóng)村基層和艱苦邊遠地區(qū)工作的公辦幼兒教師,，按國家規(guī)定實行工資傾斜政策,，可通過設立津貼補貼等方式給予獎勵。對優(yōu)秀幼兒園園長,、教師進行表彰,。

（四）加強監(jiān)管，確保學前教育健康有序發(fā)展

1．完善各類學前教育機構(gòu)準入制度,。根據(jù)標準嚴格規(guī)范各種類型幼兒園辦園行為,，嚴格執(zhí)行幼兒園準入制度，加強對學前教育機構(gòu)的審批,、登記和管理,，縣區(qū)教育行政部門負責審批各類幼兒園，頒發(fā)辦園許可證,。建立幼兒園信息管理系統(tǒng),，對幼兒園實行動態(tài)監(jiān)管。完善和落實幼兒園年檢制度,。未取得辦園許可證和未辦理登記注冊手續(xù),，任何單位和個人不得舉辦幼兒園。對社會各類幼兒培訓機構(gòu)和早期教育指導機構(gòu),，相關(guān)審批部門要加強監(jiān)督管理,，對超經(jīng)營范圍的依法查處。結(jié)合民辦幼兒園規(guī)范工程的實施,，各縣區(qū)政府要負責牽頭組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門對目前存在的未經(jīng)審批的幼兒園進行全面排查,，加強指導，分三年限期整改,，經(jīng)整改達到相應標準的,，頒發(fā)辦園許可證；整改后仍未達到標準的,，當?shù)卣婪ㄓ枰匀【?，并妥善分流和安置在園幼兒。年前所有幼兒園都達到辦園許可標準,。

2．加強幼兒園安全管理。各縣區(qū)政府要高度重視幼兒園安全保障工作,，加強安全設施建設,，配備保安人員,，健全各項安全管理制度和安全責任制，堅決杜絕安全事故的發(fā)生,。相關(guān)部門按職能分工協(xié)調(diào)配合,，加強對各類學前教育機構(gòu)安全保衛(wèi)、衛(wèi)生保健,、飲食安全,、設施設備、兒童用品等方面的監(jiān)管,，建立全覆蓋的幼兒園安全防護體系,。幼兒園所在街道、社區(qū)和村民委員會要共同做好幼兒園安全管理工作,。幼兒園要把保護幼兒生命安全和健康成長放在工作首位,，提高安全防范意識，加強內(nèi)部安全管理,。

3．規(guī)范學前教育機構(gòu)收費行為,。各級價格、財政,、教育部門要根據(jù)職責分工,，加強幼兒園收費管理。公辦幼兒園收費實行政府定價,，其收取的費用納入財政專戶管理,。不得用政府投入建設高收費的幼兒園。民辦幼兒園收費實行辦園成本核算,、報備,、審核和公示制度，不得人為抬高成本,，高價收費,。加強民辦幼兒園收費管理，完善價格備案程序,，積極探索營利性和非營利性民辦幼兒園分類管理,。嚴格實行幼兒園收費公示制度，接受社會監(jiān)督,。幼兒園不得以開辦實驗班,、特色班、興趣班和其他各種名義為由,，向家長另外收取費用,。堅決制止和查處亂收費。

（五）加大學前教育投入，完善成本合理分擔機制

1．增加對學前教育的財政投入,。各級政府必須切實承擔起投入責任,，要認真落實《國務院關(guān)于當前發(fā)展學前教育的若干意見》提出的要求，加大學前教育投入力度,，要落實各項財政支持政策,，將學前教育經(jīng)費列入各級政府的財政預算，新增教育經(jīng)費要向?qū)W前教育傾斜,，財政性學前教育經(jīng)費要在同級財政性教育經(jīng)費中占合理比例,，并在未來三年有明顯提高。各級財政要根據(jù)省財政廳制定的公辦幼兒園生均經(jīng)費標準和生均財政撥款標準按時足額發(fā)放,，保障公辦幼兒園的經(jīng)費投入,，保證公辦幼兒園教職工工資足額發(fā)放，保障幼兒園的正常運轉(zhuǎn),。市,、縣區(qū)兩級財政從年起設立學前教育專項資金，市級財政每年不低于萬元,，縣區(qū)每年不低于萬元,。要建立學前教育資助制度和資助體系，資助家庭經(jīng)濟困難兒童,、孤兒和殘疾兒童接受普惠性學前教育,。支持幼兒園和特教學校開展殘疾兒童康復教育。制定優(yōu)惠政策,，鼓勵社會力量出資辦園和捐資助園,。切實做到預算有科目，增量有傾斜,，投入有比例,，撥款有標準，資助有制度,。各公共財政投入要向農(nóng)村地區(qū),、邊遠地區(qū)、民族地區(qū)傾斜,。

2．建立學前教育成本分擔機制,。要形成政府投入、社會舉辦者投入,、家庭合理負擔的投入機制,，積極動員社會力量投資辦園和捐資助園，拓寬學前教育經(jīng)費來源渠道,。根據(jù)省相關(guān)部門確定的公辦幼兒園收費標準,，按照非義務教育階段家庭合理分擔教育成本的原則,，重新制定公辦幼兒園收費標準。

（六）加強組織領(lǐng)導,，把各項任務落到實處

各縣區(qū)政府要結(jié)合實際,，針對本縣區(qū)學前教育三年行動計劃方案，認真做好組織實施工作,。市政府將對各縣區(qū)學前教育三年行動計劃的落實情況進行專項督導檢查。

2．建立督導考核評估機制,。把學前教育工作納入對縣區(qū)政府年度目標考核之中,，把政策是否到位、措施是否有力,，作為檢驗政府和相關(guān)部門工作實績的一項重要指標納入考核內(nèi)容,，建立督促檢查和考核獎懲機制，確保發(fā)展學前教育的各項舉措落到實處,，取得實效,。各級教育督導部門要把學前教育作為督導重點，加強對政府責任落實,、教師隊伍建設,、經(jīng)費投入、安全管理等方面的督導檢查,，并將結(jié)果向社會公示,。有關(guān)部門要加強指導和問責，確保各項任務的落實,，對發(fā)展學前教育成績突出的予以表彰獎勵,，在全社會營造關(guān)心支持學前教育的良好氛圍。

3．加強對學前教育事業(yè)發(fā)展的宣傳,。要充分利用報刊,、網(wǎng)絡、電視等各類媒體,，采取多種形式,，廣泛宣傳發(fā)展學前教育的重要意義，深入宣傳學前教育政策法規(guī),、基本要求和科學規(guī)律,，宣傳和推廣學前教育先進經(jīng)驗，努力營造全社會關(guān)心支持學前教育的良好氛圍,，充分調(diào)動社會各界積極性和主動性,，促進學前教育又好又快發(fā)展。

做好年度工作計劃的意義篇九

按照,，省,、市,、區(qū)的有關(guān)要求和文件精神，我鎮(zhèn)對照《中共xx市xx區(qū)委全面深化改革領(lǐng)導小組xx年工作要點》(藁辦發(fā)〔xx〕8號),，結(jié)合我鎮(zhèn)實際,，全面做好全面深化改革工作，現(xiàn)將我鎮(zhèn)全面深化改革工作匯報如下：

一是加強宅基地確權(quán)和農(nóng)村雙違拆除工作,。為進一步做好農(nóng)村土地工作,，保護好農(nóng)戶資格權(quán)和房屋財產(chǎn)權(quán)，我鎮(zhèn)對全鎮(zhèn)16個村的宅基地進行了確權(quán)工作,，對房屋確權(quán)進行了工作,，對以往存在的問題進行集中處理解決。同時加強雙違拆除工作和構(gòu)建違建隨發(fā)現(xiàn)隨處理機制,。xx年聯(lián)合各級部門組織集中拆除行動十余次余次,，對及時發(fā)現(xiàn)的違建當下處理，并做到拆除徹底到位,。

二是加大環(huán)保整治力度,。為進一步做好藍天保衛(wèi)戰(zhàn)，我鎮(zhèn)繼續(xù)加強環(huán)保整治,，借中央,、省環(huán)保督導組環(huán)保舉報件回頭看之機，對我鎮(zhèn)散亂污企業(yè)再次進行地毯式巡查,，并督導整改,。重點查看企業(yè)證照辦理情況和是否到期、環(huán)保設備是否正常運行并按要求使用,、廠區(qū)衛(wèi)生,、環(huán)保指數(shù)是否達標、是否符合產(chǎn)業(yè)政策等,。轄區(qū)內(nèi)企業(yè)按照上級要求實行一廠一策,，重點企業(yè)實行鎮(zhèn)干部駐廠制，同時嚴格落實預警減排措施;加強園區(qū)和重點道路揚塵治理,，常態(tài)化管理企業(yè)物料苫蓋,、廠區(qū)衛(wèi)生、噴灑等工作;根據(jù)我鎮(zhèn)實際,，加強秋冬季防火,，特別是我鎮(zhèn)苗木較多，重點開展了秋末冬初防火工作,。

三是嚴密組織農(nóng)村兩委換屆,，加強基層黨組織建設。我鎮(zhèn)嚴格按照市委,、區(qū)委制定的政策和程序,，做好選前宣傳和走訪,，落實好講黨課制度，為換屆奠定了良好氛圍;加強選舉過程中程序性和制度性,，嚴格按照程序和標準進行推薦,、審查、選舉等工作,，確保選舉工作順利開展和候選人符合要求;履行好選后交接工作,，各村按照標準和時間節(jié)點對村內(nèi)錢、物,、事進行交接,，同時選舉產(chǎn)生了民調(diào)會、村監(jiān)會等組織,，保證基層組織的順利運行。

四是加快推進廁所革命,，對我鎮(zhèn)16個村廁所革命分別制定施工計劃,，整體推進施工進度，加快我鎮(zhèn)改廁順利完工,。

一是加強村兩委干部,，特別是新上任村干部和年輕干部，工作能力和政治思想的培訓,，加強基層組織隊伍建設,。

二是繼續(xù)加強南董鎮(zhèn)環(huán)保工作，嚴格按照上級規(guī)定和停限產(chǎn)措施做好我鎮(zhèn)環(huán)保工作,。

三是繼續(xù)做好廁所革命,，在xx年基礎上，按照區(qū)委制定了計劃,，繼續(xù)推進廁所革命,。