制定計劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
工程項目融資計劃書篇一
mall的經(jīng)營模式更是當今世界上最流行的商業(yè)模式;貴店的人氣越來越旺,,又欣聞貴店在店慶當天日銷x萬元,,創(chuàng)造了本行業(yè)的一個奇跡,可見xxx商場的人氣,;貴店在2001年有奧運明星來助陣,,2002年當紅明星又蒞臨xxx商場,可見貴店的影響力,;市委領(lǐng)導,、省委領(lǐng)導都不止一次到xxx商場來視察,可見政府及領(lǐng)導對貴店的重視,!
我們與貴店采取扣點聯(lián)合經(jīng)營方式,,扣點的額度另行洽談;本店后方管理由我方負責,,大局管理遵守xxx商場的統(tǒng)一安排,。
都市休閑農(nóng)莊是國際上最流行的一種全新的休閑業(yè)種,它以田園風光,、莊園風情為主要風格,,迎合城市人追求“綠色”“田園”的一種心態(tài),綜合了城市人比較感興趣的農(nóng)村生活狀態(tài),,把“自耕自種自留地”,、“動物家園”、“領(lǐng)養(yǎng)小動物”,、“小橋流水”,、“別有洞天”、“釣金魚”等一系列的全新休閑方式綜合起來,,形成了一站式享受田園樂趣的業(yè)態(tài),。在繁華的都市中打造出一片全新的天地!
你可以在這里領(lǐng)養(yǎng)小動物,,可以給自己領(lǐng)養(yǎng)的小動物命名,,給自己的小動物喂食,;你還可以在這里種自己的自留地,開荒,、播種,,讓你體驗完全的農(nóng)家生活樂趣!你還可以來這里釣金魚,,釣多少就可以帶走多少,!當然,這一切都是需要付費的,。
裝修風格以農(nóng)村的綠色基調(diào)為主,,中間有草地、小型魚塘,、自留地、小木屋,、寵物基地等等一系列的設(shè)施,。大概需要500平方米的面積。我們將不定期的對店內(nèi)設(shè)施進行更新及維護,!
同xxx商場的中高檔定位一樣,,我們的目標客群以追求時尚的都市白領(lǐng)(女性為主)、3—14歲的少年兒童為主,,以中年的政府官員為輔,!積極迎合他們追求田園風情樂趣、熱愛小動物的心理,!這部分客群的消費能力比較強,,他們會不惜金錢來追求一種自然的休閑狀態(tài)。而兒童會根據(jù)自己的喜好選擇游戲的方式,,他們普遍對小動物有好感,,而父母對他們的行為除了支持之外,也沒有其他的辦法,!所以我們的目標市場是兩種顧客行為:一種是刻意追求形的,;一種是興趣支配形的!
x城市經(jīng)濟實力雄厚,,在全國城市綜合實力50強評比中,,x城市列居18位;在全國國內(nèi)生產(chǎn)總值超百億元的城市中,,x城市位居第10位,;在全國55個人均國內(nèi)生產(chǎn)總值超萬元的城市中,x城市位居榜首,。x城市人的消費能力更是位居全國之首,!
x城市市位于x省的西部,,氣候干燥寒冷,年封凍期長達5個月,。也就是說,,在這長達5個月的時間里,人們的活動范圍只限在室內(nèi),,而室外也很少見到綠色,,市民在這5個月里最向往的就是綠色!
繁忙的都市生活使城市人接觸自然的機會越來越少,,很多人都有在夏天到農(nóng)村去的想法,,而我們正是迎合這種想法,把一個完整的農(nóng)村搬到城市來,,同時把農(nóng)村不受歡迎的部份全部剔除掉,!這里是一個整潔的、有序的,、具有優(yōu)美風光的田園,!
都市休閑農(nóng)莊這種業(yè)態(tài)的休閑方式在歐美是比較流行的,在我國也只有延海的幾個城市有類似的店鋪,。這種模式在x城市還是一個空白,,我們就是要抓住這個市場空白的機遇,在別人還沒有想到的時候,,我們已經(jīng)付之于行動,!而x城市人本身對各種方式的體育運動項目就沒有多大興趣,在年收入較高的基礎(chǔ)上,,他們更熱衷于追求一種全新的休閑方式,,而都市休閑農(nóng)莊也就應(yīng)運而生!
貴店的美食娛樂廣場是在x城市最大的一家室內(nèi)休閑娛樂場所,,受到了x城廣大消費者的歡迎和認可,!但是這里的休閑項目是有欠缺的,貴廣場注重的是娛樂項目,,而對于休閑來說,,除了陶吧,、玩吧之外,,再沒有吸引人的地方,都市休閑農(nóng)莊會彌補這種狀態(tài),,全力打造一個室內(nèi)的田園,、城市中的農(nóng)村,、一個別有洞天的“桃花源”!
我們采取的是店長負責制原則,,在本店將設(shè)店長一名,,全權(quán)負責本店的管理,。
我們有固定的清潔員,負責店內(nèi)的所有衛(wèi)生,;有養(yǎng)育員,,負責小動物的喂養(yǎng);有負責店內(nèi)賣各種動物食物的相關(guān)人員,;有負責安全的安全員,。
我們的小動物選的'是一些溫順的動物,不會對顧客進行人身攻擊,。
我們會積極配合xxx商場的各種促銷活動,,也會在適當?shù)臅r間搞自己的促銷活動。
我們采取整合營銷方式(imc)進行前期的市場拓展,,把所有廣告的觸點整合起來,,以錯落有致的媒體廣告、交相呼應(yīng)的軟性新聞為主,,進行大幅度的市場推廣,,同時,也希望貴店給予一定的支持,!
前期我們將在本市各大知名媒體上進行大幅度的廣告轟炸,以提高品牌知名度,,樹立良好的品牌形象,,力爭做到家喻戶曉,路人皆知,!
x城市地區(qū)沒有強勢媒體,,這是x城市人都知道的,所以我們整合了各種媒介信息后,,選擇能夠互補的媒體進行廣告宣傳,。初步打算在x城市晚報、x城市電視臺,、x城市廣播電臺等媒體上發(fā)布廣告,。
軟性新聞最大的好處就是能夠提升品牌的美譽度和知名度。
我們將通過x城市晚報,、電視臺,、網(wǎng)站等一系列的媒介,進行軟性新聞報道,,把都市休閑農(nóng)莊變成市民關(guān)注的交點,!讓人們進行口頭傳播。
在每年的元旦,、春節(jié),、勞動節(jié),、兒童節(jié)、端午節(jié),、國慶節(jié),、中秋節(jié)、圣誕節(jié)等重大節(jié)日推出各種促銷活動,。包括票價打折,、釣魚比賽等等。
綜上所述,,我們前期所做的一切都是希望能把都市休閑農(nóng)莊這個項目做好,,并能與x城市商業(yè)龍頭xxx商場合作;前期,,我們曾到全國各地的零售企業(yè)做過市場調(diào)查,,這個項目在省內(nèi)還是個空白,我們期望著能與xxx商場積極合作,,添補這個空白,,把這個市場做起來,真正的把它作成x城市人的“都市休閑農(nóng)莊”,!
工程項目融資計劃書篇二
宋志華男48歲1959年2月4日生于貴州省貴陽市現(xiàn)任美國國際金融聯(lián)合投資集團總裁.中國經(jīng)濟發(fā)展研究院院長.經(jīng)濟學專家.教授.首席研究員.中國管理科學研究院人文科學研究所.組織行為經(jīng)濟學專家.教授.首席研究員.建筑聯(lián)盟經(jīng)濟總顧問.北京中科歐亞管理科學研究院經(jīng)濟學教授.中國招商引資經(jīng)濟顧問.廣州市民間投資協(xié)會金融專家.副理事長,,組織策劃與施工的工程項目近30多項。
副總經(jīng)理×××,,男,,32歲,碩士,,注冊會計師,。
市場部經(jīng)理×××,融資自然人,,擁有成功融資經(jīng)歷與經(jīng)驗,。
組建××江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā)建筑項目的融資計劃書
一、項目背景
在新世紀之初,,如何更好地建設(shè),、發(fā)展和應(yīng)用以立體綜合地產(chǎn)開發(fā)項目優(yōu)化體系,使之在社會生活,,特別是在經(jīng)濟領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮更有效的作用,,是擺在我們面前的歷史重任。
經(jīng)驗表明,,任何一項新的技術(shù)和事物不可能超越歷史和脫離現(xiàn)實而取得發(fā)展,。我國當前的情況是:應(yīng)用這種體系正在逐步形成并繼續(xù)高速發(fā)展,前景喜人,,將有無限光明的作為和實現(xiàn)戰(zhàn)略誠功的條件,,以及達成合作者之間雙贏的前程輝煌,。
雖然如此,我國建筑行業(yè)事業(yè)的發(fā)展與國內(nèi)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)其他領(lǐng)域的發(fā)展相比以及與國外同行業(yè)的發(fā)展相比,,無論在規(guī)模,、人數(shù)、還是在工程管理與服務(wù)質(zhì)量以及設(shè)盤與放盤程序優(yōu)化管理工具,,以及地產(chǎn)經(jīng)營資本手段應(yīng)用等各方面的差距仍然很大,。追其根源,除了總體投入不足,,購房費用過高等客觀因素外,,關(guān)鍵還在于業(yè)界沒有能夠?qū)崿F(xiàn)與(以買方和賣方為代表的)經(jīng)濟活動主體的廣泛、深入,、有效的相互滲透和全面融合,。
盡管眾多開發(fā)商,服務(wù)商和發(fā)展商都在極力宣傳,,推廣和探索,,以及樓營銷及結(jié)算價格為主題的體系,但是綜觀我國當前的房地產(chǎn)市場和區(qū)域房地產(chǎn)開發(fā)商,,幾乎都是形式泛濫,,收效甚微,對辦廠商家和購房顧客無法起到吸引作用,。原因何在?問題的關(guān)鍵在于對客觀經(jīng)濟規(guī)律特別是價值規(guī)律在現(xiàn)實經(jīng)濟活動中的作用分析不夠,,認識不足、運用不力,,缺乏有效的手段,,沒有找到正確的切入點和牽引點,。
“立體綜合地產(chǎn)開發(fā)項目優(yōu)化體系”正是這樣一種符合價值規(guī)律的,、易于操作的、有效的手段,。近兩年來,,發(fā)達國家的立體綜合地產(chǎn)開發(fā)項目優(yōu)化體系業(yè)務(wù)平地而起,發(fā)展迅猛,。據(jù)不完全統(tǒng)計,,目前包括一些知名立體綜合地產(chǎn)開發(fā)項目優(yōu)化體系概念,幾乎涵蓋了所有地產(chǎn)商項目品種類,。
培育和提高參與者的社會聲譽和商業(yè)信譽水準,。
立體綜合地產(chǎn)開發(fā)不僅是一種設(shè)盤與放盤形式,同時也是一種極佳的療告多角化戰(zhàn)略形式,,它充分滿足辦廠商及其購房者對商品的宣傳要求,,從而拉動區(qū)域市場的競爭力和其他購銷業(yè)務(wù)的同步發(fā)展,。
二、指導思想
努力建設(shè)和完善以高新科技信息管理與趨勢地產(chǎn)金融為基礎(chǔ)的,,適合中國國情并具有中國特色立體綜合地產(chǎn)開發(fā)體系及其應(yīng)用平臺,。認真探索和開拓以立體綜合地產(chǎn)開發(fā)為先導的、適應(yīng)買方市場形態(tài)的,、以社會協(xié)作和代理制為基礎(chǔ)的遠程運作形式以及與之配套的售后服務(wù)系統(tǒng),。
積極和發(fā)展國際間的經(jīng)濟、科技,、文化交流,,創(chuàng)建以立體綜合地產(chǎn)開發(fā)體系為趨勢金融地產(chǎn)的跨國通道及與之配套的快速反應(yīng)機制,以滿足國內(nèi)外投資者日益增長的需求,。
充分運用和發(fā)揮客觀規(guī)律特別是價值規(guī)律的杠桿作用,,以生動新穎、豐富多彩且簡單易行的形式,,匯集和調(diào)動購,、產(chǎn)、銷乃至金融,、儲運,、郵政等各方面的積極性,以達到溝通供求,、增大內(nèi)需,、市場增溫的目的。
三,、項目概況
1.項目名稱:開發(fā)江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā),。
2.工程名稱:江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā)建筑項目。
3.:主辦單位:中國經(jīng)濟發(fā)展研究院
4.:承辦單位:美國國際金融聯(lián)合投資集團
5.投資總額:人民幣10000萬元,。
6.投資形式:現(xiàn)金,、實物及各種服務(wù)功能(詳見協(xié)議書)。
7.投資比例:由各參加單位商定(詳見協(xié)議書),。
四,、主要任務(wù)
20xx年的主要任務(wù)如下:
10~l2月,組織實施首屆“蘇南杯”立體綜合地產(chǎn)開發(fā)項目房地產(chǎn)[樣房交易會(國際);7月中旬以后,,實施大面積廣告制作,,在電視及報刊上戰(zhàn)略性發(fā)布。
聯(lián)合各界同仁,,積極研討,、發(fā)起組織并向國家申報成立“中國新蘇南經(jīng)濟促進會”和“中國新蘇南經(jīng)濟發(fā)展基金”。
五、效益分析
社會效益:
增強全民金融意識;促進區(qū)域發(fā)展;刺激社會消費需求;擴大國產(chǎn)商品出口,。
經(jīng)濟效益:
房子建安成本
總收入=拍賣傭金+廣告收入+部分贊助資金
預計常規(guī)完成建筑施工總額不少于160000萬元,,合計總額約為160000萬元元??偝邪M按4%計算,,可分配利潤預計可達16000萬元(160000萬元×4%=16000萬元)。預計20常規(guī)內(nèi)部直接完成建筑施工總額不少于160000萬元,,工程利潤按16%計算,,(160000萬元×16%=2萬元)。
六,、風險預測
本項目遵循“聯(lián)合社會力量,,滿足社會需求”、“充分發(fā)揮高房地產(chǎn)政策支持與金融高端支持的引導作用,,充分運用價值規(guī)律的杠桿作用”,、“不等、不靠,、可大,、可小”和“少花錢、多辦事,,有什么條件打什么仗”的運營原則,。因此,初始投資規(guī)模僅為100萬元,,且由多家分擔,,大部分投入又是投資人已經(jīng)擁有的設(shè)備和功能,現(xiàn)金投入較少,。
本項目將搶占多項全國第一,,如:開辦第一個大型專業(yè)網(wǎng)絡(luò)拍賣網(wǎng)站,組織第一次大型網(wǎng)絡(luò)拍賣活動等,,非常有利于吸引國內(nèi)外-地產(chǎn)投機商,,銷售商、廣告商,、贊助商,、服務(wù)商和廣大消費者,。
本項目的特點是準備時間長,、運作周期短、參加人員多,、成交數(shù)量大,,只要事先做好安排,堅持“不打無準備之仗”的原則,,一般不會有意外情況出現(xiàn),。
本項目是以提供立體綜合地產(chǎn)開發(fā)項目優(yōu)化平臺和相關(guān)開發(fā),,建設(shè)與服務(wù)為主的房地產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù),并不參加風險較大,、競爭較激烈的商品經(jīng)營活動,。這種經(jīng)營方式和收入構(gòu)成實際上已避開了主要經(jīng)營風險。
本項目現(xiàn)因公司需擴大經(jīng)營,,現(xiàn)在尋求大部分資金支持(1-10億),,本集團可以部分優(yōu)良固定資產(chǎn)作抵押,借貸或股權(quán)融資,。一切以投資方放心為準,。
一:借貸,本公司愿以資產(chǎn)作抵押,,并付每年百分之二十的利息,。
二:股權(quán)融資,本公司可以優(yōu)良資作抵押或股權(quán)融資,,幾年后,,本公司要回購股權(quán),當然,,自股權(quán)融資以后,,參股方同樣可以享受營業(yè)分紅和利息。如在此過程當中投資方通過對本公司的了解,,有意達成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,,本公司也很歡迎。
因融資在即,,誠摯的希望有實力和有興趣的財團或個人聯(lián)系商談,,本公司可出具一切與抵押物有關(guān)的相關(guān)資產(chǎn)證明,并可實地考查本公司資產(chǎn)形成情況,。
結(jié)論:投入小,、風險小、利潤也較小,,但是周轉(zhuǎn)快,,見效快。宜早下手,、早準備,、早開張。
七,、項目買施單位性名稱:××公司
成立時間,、地址、團隊情況、財務(wù)狀態(tài)(略)
項目融資的申請條件
1,、項目本身已經(jīng)經(jīng)過政府部門批準立項,。
2、項目可行性研究報告和項目設(shè)計預算已經(jīng)政府有關(guān)部門審查批準,。
3,、引進國外技術(shù)、設(shè)備,、專利等已經(jīng)政府經(jīng)貿(mào)部門批準,,并辦妥了相關(guān)手續(xù)。
4,、項目產(chǎn)品的技術(shù),、設(shè)備先進適用,配套完整,,有明確的技術(shù)保證,。
5、項目的生產(chǎn)規(guī)模合理,。
6,、項目產(chǎn)品經(jīng)預測有良好的市場前景和發(fā)展?jié)摿Γ芰^強,。
7,、項目投資的成本以及各項費用預測較為合理。
8,、項目生產(chǎn)所需的原材料有穩(wěn)定的來源,,并已經(jīng)簽訂供貨合同或意向書。
9,、項目建設(shè)地點及建設(shè)用地已經(jīng)落實,。
10、項目建設(shè)以及生產(chǎn)所需的水,、電,、通訊等配套設(shè)施已經(jīng)落實。
11,、項目有較好的經(jīng)濟效益和社會效益,。
12、其它與項目有關(guān)的建設(shè)條件已經(jīng)落實,。
項目融資的主要特點
項目融資和傳統(tǒng)融資方式相比,,具有以下特點:
1.融資主體的排他性。
項目融資主要依賴項目自身未來現(xiàn)金流量及形成的資產(chǎn),,而不是依賴項目的投資者或發(fā)起人的資信及項目自身以外的資產(chǎn)來安排融資,。融資主體的排他性決定了債權(quán)人關(guān)注的是項目未來現(xiàn)金流量中可用于還款的有多少,其融資額度,、成本結(jié)構(gòu)等都與項目未來現(xiàn)金流量和資產(chǎn)價值密切相關(guān),。
2.追索權(quán)的有限性。
傳統(tǒng)融資方式,,如貸款,,債權(quán)人在關(guān)注項目投資前景的同時,更關(guān)注項目借款人的資信及現(xiàn)實資產(chǎn),,追索權(quán)具有完全性;而項目融資方式如前所述,,是就項目論項目,債權(quán)人除和簽約方另有特別約定外,,不能追索項目自身以外的任何形式的資產(chǎn),,也就是說項目融資完全依賴項目未來的經(jīng)濟強度。
工程項目融資計劃書篇三
宋志華男 48歲 1959年2月4日生于貴州省貴陽市現(xiàn)任美國國際金融聯(lián)合投資集團總裁.中國經(jīng)濟發(fā)展研究院院長.經(jīng)濟學專家.教授.首席研究員.中國管理科學研究院人文科學研究所.組織行為經(jīng)濟學專家.教授.首席研究員.建筑聯(lián)盟經(jīng)濟總顧問.北京中科歐亞管理科學研究院經(jīng)濟學教授.中國招商引資經(jīng)濟顧問.廣州市民間投資協(xié)會金融專家.副理事長,,組織策劃與施工的工程項目近30多項,。
副總經(jīng)理,男,,32歲,,碩士,注冊會計師,。
市場部經(jīng)理,,融資自然人,擁有成功融資經(jīng)歷與經(jīng)驗,。
組建江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā)建筑項目的融資計劃書
一,、項目背景
在新世紀之初,如何更好地建設(shè),、發(fā)展和應(yīng)用以立體綜合地產(chǎn)開發(fā)項目優(yōu)化體系,,使之在社會生活,特別是在經(jīng)濟領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮更有效的作用,,是擺在我們面前的歷史重任,。
經(jīng)驗表明,任何一項新的技術(shù)和事物不可能超越歷史和脫離現(xiàn)實而取得發(fā)展,。我國當前的情況是:應(yīng)用這種體系正在逐步形成并繼續(xù)高速發(fā)展,,前景喜人,將有無限光明的作為和實現(xiàn)戰(zhàn)略誠功的條件,,以及達成合作者之間雙贏的前程輝煌,。
雖然如此,我國建筑行業(yè)事業(yè)的發(fā)展與國內(nèi)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)其他領(lǐng)域的發(fā)展相比以及與國外同行業(yè)的發(fā)展相比,,無論在規(guī)模,、人數(shù),、還是在工程管理與服務(wù)質(zhì)量以及設(shè)盤與放盤程序優(yōu)化管理工具,以及地產(chǎn)經(jīng)營資本手段應(yīng)用等各方面的差距仍然很大,。追其根源,,除了總體投入不足,購房費用過高等客觀因素外,,關(guān)鍵還在于業(yè)界沒有能夠?qū)崿F(xiàn)與(以買方和賣方為代表的)經(jīng)濟活動主體的廣泛,、深入、有效的相互滲透和全面融合,。
盡管眾多開發(fā)商,,服務(wù)商和發(fā)展商都在極力宣傳,推廣和探索,,以及樓營銷及結(jié)算價格為主題的體系,,但是綜觀我國當前的房地產(chǎn)市場和區(qū)域房地產(chǎn)開發(fā)商,幾乎都是形式泛濫,,收效甚微,,對辦廠商家和購房顧客無法起到吸引作用。原因何在?問題的關(guān)鍵在于對客觀經(jīng)濟規(guī)律特別是價值規(guī)律在現(xiàn)實經(jīng)濟活動中的作用分析不夠,,認識不足,、運用不力,缺乏有效的手段,,沒有找到正確的切入點和牽引點,。
“立體綜合地產(chǎn)開發(fā)項目優(yōu)化體系”正是這樣一種符合價值規(guī)律的、易于操作的,、有效的手段,。 近兩年來,發(fā)達國家的立體綜合地產(chǎn)開發(fā)項目優(yōu)化體系業(yè)務(wù)平地而起,,發(fā)展迅猛,。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前包括一些知名立體綜合地產(chǎn)開發(fā)項目優(yōu)化體系概念,,幾乎涵蓋了所有地產(chǎn)商項目品種類,。
培育和提高參與者的社會聲譽和商業(yè)信譽水準。
立體綜合地產(chǎn)開發(fā)不僅是一種設(shè)盤與放盤形式,,同時也是一種極佳的療告多角化戰(zhàn)略形式,,它充分滿足辦廠商及其購房者對商品的宣傳要求,從而拉動區(qū)域市場的競爭力和其他購銷業(yè)務(wù)的同步發(fā)展,。
二,、指導思想
努力建設(shè)和完善以高新科技信息管理與趨勢地產(chǎn)金融為基礎(chǔ)的,適合中國國情并具有中國特色立體綜合地產(chǎn)開發(fā)體系及其應(yīng)用平臺,。認真探索和開拓以立體綜合地產(chǎn)開發(fā)為先導的,、適應(yīng)買方市場形態(tài)的,、以社會協(xié)作和代理制為基礎(chǔ)的遠程運作形式以及與之配套的售后服務(wù)系統(tǒng)。
積極和發(fā)展國際間的經(jīng)濟,、科技,、文化交流,創(chuàng)建以立體綜合地產(chǎn)開發(fā)體系為趨勢金融地產(chǎn)的跨國通道及與之配套的快速反應(yīng)機制,,以滿足國內(nèi)外投資者日益增長的需求,。
充分運用和發(fā)揮客觀規(guī)律特別是價值規(guī)律的杠桿作用,,以生動新穎,、豐富多彩且簡單易行的形式,匯集和調(diào)動購,、產(chǎn),、銷乃至金融、儲運,、郵政等各方面的積極性,,以達到溝通供求、增大內(nèi)需,、市場增溫的目的,。
三、項目概況
1.項目名稱:開發(fā)江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā),。
2.工程名稱:江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā)建筑項目,。
3.:主辦單位:中國經(jīng)濟發(fā)展研究院
4.:承辦單位:美國國際金融聯(lián)合投資集團
5.投資總額:人民幣10000萬元。
6.投資形式:現(xiàn)金,、實物及各種服務(wù)功能(詳見協(xié)議書),。
7.投資比例:由各參加單位商定(詳見協(xié)議書)。
四,、主要任務(wù)
20xx年的主要任務(wù)如下:
10~l2月,,組織實施首屆“蘇南杯” 立體綜合地產(chǎn)開發(fā)項目房地產(chǎn)[樣房交易會(國際);7月中旬以后,實施大面積廣告制作,,在電視及報刊上戰(zhàn)略性發(fā)布,。
聯(lián)合各界同仁,積極研討,、發(fā)起組織并向國家申報成立“中國新蘇南經(jīng)濟促進會”和“中國新蘇南經(jīng)濟發(fā)展基金”,。
五、效益分析
社會效益:
增強全民金融意識;促進區(qū)域發(fā)展;刺激社會消費需求;擴大國產(chǎn)商品出口,。
經(jīng)濟效益:
房子建安成本
總收入=拍賣傭金+廣告收入+部分贊助資金
預計20xx年常規(guī)完成建筑施工總額不少于160000萬元,,合計總額約為160000萬元元??偝邪M按4%計算,,可分配利潤預計可達16000萬元(160000萬元×4%=16000萬元),。 預計20xx年常規(guī)內(nèi)部直接完成建筑施工總額不少于160000萬元,工程利潤按16%計算,, (160000萬元×16%=220xx萬元),。
六、風險預測
本項目遵循“聯(lián)合社會力量,,滿足社會需求”,、“充分發(fā)揮高房地產(chǎn)政策支持與金融高端支持的引導作用,充分運用價值規(guī)律的杠桿作用”,、“不等,、不靠、可大,、可小”和“少花錢,、多辦事,有什么條件打什么仗”的運營原則,。因此,,初始投資規(guī)模僅為100萬元,且由多家分擔,,大部分投入又是投資人已經(jīng)擁有的設(shè)備和功能,,現(xiàn)金投入較少。
本項目將搶占多項全國第一,,如:開辦第一個大型專業(yè)網(wǎng)絡(luò)拍賣網(wǎng)站,,組織第一次大型網(wǎng)絡(luò)拍賣活動等,非常有利于吸引國內(nèi)外-地產(chǎn)投機商,,銷售商,、廣告商、贊助商,、服務(wù)商和廣大消費者,。
本項目的特點是準備時間長、運作周期短,、參加人員多,、成交數(shù)量大,只要事先做好安排,,堅持“不打無準備之仗”的原則,,一般不會有意外情況出現(xiàn)。
本項目是以提供立體綜合地產(chǎn)開發(fā)項目優(yōu)化平臺和相關(guān)開發(fā),,建設(shè)與服務(wù)為主的房地產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù),,并不參加風險較大、競爭較激烈的商品經(jīng)營活動,。這種經(jīng)營方式和收入構(gòu)成實際上已避開了主要經(jīng)營風險,。
本項目現(xiàn)因公司需擴大經(jīng)營,,現(xiàn)在尋求大部分資金支持(1-10億),本集團可以部分優(yōu)良固定資產(chǎn)作抵押,,借貸或股權(quán)融資,。一切以投資方放心為準,。
一:借貸,本公司愿以資產(chǎn)作抵押,,并付每年百分之二十的利息,。
二:股權(quán)融資,,本公司可以優(yōu)良資作抵押或股權(quán)融資,,幾年后,,本公司要回購股權(quán),,當然,自股權(quán)融資以后,,參股方同樣可以享受營業(yè)分紅和利息,。如在此過程當中投資方通過對本公司的了解,有意達成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,,本公司也很歡迎,。
因融資在即,,誠摯的希望有實力和有興趣的財團或個人聯(lián)系商談,本公司可出具一切與抵押物有關(guān)的相關(guān)資產(chǎn)證明,,并可實地考查本公司資產(chǎn)形成情況,。
結(jié)論:投入小,、風險小、利潤也較小,,但是周轉(zhuǎn)快,見效快,。宜早下手、早準備,、早開張,。
七、項目買施單位性名稱:××公司
成立時間,、地址,、團隊情況,、財務(wù)狀態(tài)(略)
項目融資的申請條件
1,、項目本身已經(jīng)經(jīng)過政府部門批準立項,。
2,、項目可行性研究報告和項目設(shè)計預算已經(jīng)政府有關(guān)部門審查批準,。
3,、引進國外技術(shù)、設(shè)備,、專利等已經(jīng)政府經(jīng)貿(mào)部門批準,,并辦妥了相關(guān)手續(xù)。
4,、項目產(chǎn)品的技術(shù),、設(shè)備先進適用,,配套完整,,有明確的技術(shù)保證,。
5,、項目的生產(chǎn)規(guī)模合理,。
6、項目產(chǎn)品經(jīng)預測有良好的市場前景和發(fā)展?jié)摿?,盈利能力較強,。
7,、項目投資的成本以及各項費用預測較為合理,。
8、項目生產(chǎn)所需的原材料有穩(wěn)定的來源,,并已經(jīng)簽訂供貨合同或意向書。
9,、項目建設(shè)地點及建設(shè)用地已經(jīng)落實,。
10、項目建設(shè)以及生產(chǎn)所需的水,、電,、通訊等配套設(shè)施已經(jīng)落實。
11,、項目有較好的經(jīng)濟效益和社會效益,。
12、其它與項目有關(guān)的建設(shè)條件已經(jīng)落實。
項目融資的主要特點
項目融資和傳統(tǒng)融資方式相比,,具有以下特點:
1.融資主體的排他性,。
項目融資主要依賴項目自身未來現(xiàn)金流量及形成的資產(chǎn),而不是依賴項目的投資者或發(fā)起人的資信及項目自身以外的資產(chǎn)來安排融資,。融資主體的排他性決定了債權(quán)人關(guān)注的是項目未來現(xiàn)金流量中可用于還款的有多少,,其融資額度、成本結(jié)構(gòu)等都與項目未來現(xiàn)金流量和資產(chǎn)價值密切相關(guān),。
2. 追索權(quán)的有限性,。
傳統(tǒng)融資方式,如貸款,,債權(quán)人在關(guān)注項目投資前景的同時,,更關(guān)注項目借款人的資信及現(xiàn)實資產(chǎn),追索權(quán)具有完全性;而項目融資方式如前所述,,是就項目論項目,,債權(quán)人除和簽約方另有特別約定外,不能追索項目自身以外的任何形式的資產(chǎn),,也就是說項目融資完全依賴項目未來的經(jīng)濟強度,。
工程項目融資計劃書篇四
一、公司簡介:
桐柏縣淮水實業(yè)有限公司(以下簡稱淮水實業(yè))成立于**年,。
法人代表:李榴栓,。
淮水實業(yè)經(jīng)營范圍為白云石、鉀長石,、鈉長石,、石英石、高嶺土,、百貨的購銷,,工作計劃《項目融資計劃書》。
淮水實業(yè)自有優(yōu)質(zhì)白云石礦山4座,,儲量1.2億噸,。鉀長石礦山2座,儲量6500萬噸,。白云石,、鉀長石是玻璃、陶瓷,、制釉,、水泥、煉鋼的原材料和添加劑,。礦山初步估算原值為150億,。
淮水實業(yè)現(xiàn)有員工259人,其中高級工程師3人,工程師9人,,高級營銷師10人,,財務(wù)管理人員5人。
二,、淮水實業(yè)的經(jīng)營理念:
淮水實業(yè)以質(zhì)量求生存,,永遠堅持客戶第一、朋友第一,、利益第一的原則,。通過朋友拓展客戶、拓展業(yè)務(wù),,實現(xiàn)互利共贏,。
三、淮水實業(yè)的固定資產(chǎn):
1.淮水實業(yè)公司辦公樓建筑面積:1670平方米,,土地面積:平方米,,估值850--1000萬元。
2.廠房,、機械設(shè)備估值750萬元,。
四、礦石指標:
經(jīng)洛玻生產(chǎn)中心化驗室檢測:
白云石:氧化鈣30.92%氧化鎂21.26%氧化鐵0.036%氧化硅0.08%
鉀長石:氧化硅66.46%氧化鐵0.33%氧化鋁16.29%氧化鉀12.92%
都是特級,、一級產(chǎn)品,。
五、客戶群:
1.現(xiàn)有客戶:在河南省境內(nèi)350公里范圍內(nèi),,有業(yè)務(wù)往來的玻璃企業(yè)2家,,制釉企業(yè)1家,年需要白云石粉12萬噸,,鉀長石粉6.5萬噸,,年營業(yè)額4300萬元。
2.潛在客戶:隨著都市圈大氣污染治理力度的加大,,一些靠近都市的白云石、鉀長石加工企業(yè)將被關(guān)閉,。運輸距離288公里的漢陽玻璃生產(chǎn)企業(yè)群,,運輸距離450公里的沙河玻璃生產(chǎn)企業(yè)群都將成為淮水實業(yè)的潛在客戶。
六,、營業(yè)利潤:
除去開采,、加工、運輸,、稅收,、工資等費用。
1.白云石粉到岸利潤每噸35元。12萬噸*35元=420萬元,。
2.鉀長石粉到岸利潤每噸55元,。6.5萬噸*55元=357.5萬元
共計777.5萬元
七:融資額:
淮水實業(yè)因技術(shù)改造、運輸,、客戶占壓資金等因素,,需資金2200--2600萬元?;此畬崢I(yè)自籌資金1600萬元,,資金缺口600--1000萬元。
八,、融資方式:
1.房產(chǎn)抵押貸款
2.出讓股份讓對方參股經(jīng)營
3.融資額:600--1000萬元
4.融資期限:5年
九,、還款方式:
每年付息,到期還本,。
桐柏縣淮水實業(yè)有限公司
工程項目融資計劃書篇五
項目融資計劃書怎么寫呢?以下小編為您解答;
一,、公司介紹
1、公司簡介
主要內(nèi)容包括公司成立的時間,、注冊資本金,、公司宗旨與戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品等,,這方面的介紹是有必要的,,它可以使人們了解你公司的歷史和團隊。
2,、公司現(xiàn)狀
在此將您公司的資本結(jié)構(gòu),、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn),、年報或者其他有助于投資者認識你的公司的有關(guān)參考資料附上,。如果是私營公司還應(yīng)將前幾年經(jīng)過審計的財務(wù)報告以附件形式提供。如果經(jīng)過審計請注明審計會計師事務(wù)所,,如果未經(jīng)審計也請注明,。
3、股東實力
股東的背景也會對投資者產(chǎn)生重要的影響,。如果股東中有大的企業(yè),,或者公司本身就屬于大型集團,那么對融資會產(chǎn)生很多好處,。如果大股東能提供某種擔保則更好,。
4、歷史業(yè)績
對于開發(fā)企業(yè)而言,,以前做過什么項目,,經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾?,都是要特別說明的地方,如果一個企業(yè)的開發(fā)經(jīng)驗豐富,,那么對于其執(zhí)行能力就會得到承認,。
5、資信程度
把銀行提供的資信證明,,工商,、稅務(wù)等部門評定的各種獎勵,或者其他取得的榮譽,,都可以寫進去,,而且要把相關(guān)資料作為附件列入。最好有證明的人員,。
6,、董事會決議
對于需要融資的項目,必須經(jīng)過公司決策層的同意,。這樣才更加強了融資的可信程度,,而不是戲言。
二,、項目分析
1,、項目的基本情況
位置、占地面積,、建筑面積,、物業(yè)類型、工程進度等,,都是房地產(chǎn)開發(fā)的基本情況,,需要在報告中指出。
2,、項目來歷
項目來歷是指項目的來龍去脈,,項目的上家是誰,怎么得到的項目,,是否有遺留問題,,是如何解決的等情況。
3,、證件狀況文件
項目是否有土地證,、用地規(guī)劃許可證、項目規(guī)劃許可證,、開工證和銷售許可證等五證的情況。需要復印件,。
4,、資金投入
自有資金的數(shù)額,、投入的比例、其他資金來源及所占比例,、建筑商墊資情況,、預計收到預售款等情況等,方便了解項目的資金狀況,。
5,、市場定位
指項目的市場定位,包括項目的物業(yè)類型,、檔次,、項目的目標客戶群等
6、建造的過程和保證
項目的建筑安裝過程,,如何得到保障可以如期完工,。而不會耽誤工期,不會導致項目無法按期交付使用,。
三,、市場分析
1、地方宏觀經(jīng)濟分析
房地產(chǎn)是一個區(qū)域性的市場,,受到地方經(jīng)濟的影響比較大,。而表征一個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展的指標等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟發(fā)展的定性說明等需在本部分體現(xiàn)。
2,、房地產(chǎn)市場的分析
房地產(chǎn)市場的分析比較復雜,,而且說明起來可繁可簡。簡單說需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場的發(fā)展,,平均價格,,各種類型房地產(chǎn)的目標客戶群等。復雜些說明則需要在時間數(shù)軸上表征價格的走勢波動,,但是,,因為很多地區(qū)沒有進行常規(guī)的價格跟蹤,所以,,嚴格數(shù)據(jù)的分析很難完成,,但是可以通過典型項目的分析來代替。
3,、競爭對手和可比較案例
分析現(xiàn)有的幾個類似項目的規(guī)劃,、價格、銷售進度,、目標客戶群等,,同時,也需要羅列一些未來可能進入市場競爭的對手項目情況,,以及未來的市場供應(yīng)量等情況,。
4,、未來市場預測及影響因素
未來的市場預測很難預料,但是可以通過市場的周期的方法和重點因素分析法等分析方法做出預測,。
四,、管理團隊
1、人員構(gòu)成
公司主要團隊的組成人員的名單,,工作的經(jīng)歷和特點,。如果一個團隊有足夠多經(jīng)驗豐富的人員,則會對投資的安全有很大的保障,。
2,、組織結(jié)構(gòu)
企業(yè)內(nèi)部的部門設(shè)置、內(nèi)部的人員關(guān)系,、公司文化等都可以進行說明,。
3、管理規(guī)范性
管理制度,,管理結(jié)構(gòu)等的評價,。可以由專門的管理顧問公司來評價和說明,。
4,、重大事項
對于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說明的事項。
五,、財務(wù)計劃
一個好的財務(wù)計劃,,對于評估項目所需資金非常關(guān)鍵,如果財務(wù)計劃準備的不好,,會給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗的印象,,降低對企業(yè)的評價。本部分一般包括對投資計劃的財務(wù)假設(shè),,以及對未來現(xiàn)金流量表,、資產(chǎn)負債表、損益表的預測,。資金的來源和運用等內(nèi)容,。
其中,對于企業(yè)自有資金比例和流動性要求較高,。
六,、融資方案的設(shè)計
1、融資方式
(1)股權(quán)融資方式(注:股權(quán)和債權(quán)方式是兩種最主要的方式,,但是,,還有很多不是某一種方式所能解決的,而是幾種方式在不同的時間段的組合,。這部分是解決問題的關(guān)鍵,,是否能夠取得資金,,關(guān)鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關(guān)系,。)
方式:融資方式將以融資方(包括項目在內(nèi))的股權(quán)進行抵押借款
這種投資方式是指投資人將風險資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項目的公司,,協(xié)助融資人快速成長,在一定時間內(nèi)通過管理者回購等方式撤出投資,,取得高額投資回報的一種投資方式,。
操作步驟:簽訂風險投資協(xié)議書
a、對融資方的債務(wù)債權(quán)進行核查確認;
c,、在有關(guān)管理部門辦理登記手續(xù),。
(2)債權(quán)融資方式
方式:投融資雙方簽定借貸合同進行融資,確定相應(yīng)固定利率和收回貸款的期限,。
(3)債轉(zhuǎn)股的融資方式
投融資雙方開始以借貸關(guān)系進行融資,,投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時,按相應(yīng)的比例折算成相應(yīng)的股份,。
(4)房地產(chǎn)信托融資
(5)多種融資方式的組合
在不同的時間階段用不同的融資方式,。在項目的初級階段主要以股權(quán)融資方式為主,因為對融資方來說這個階段的資產(chǎn)負債情況不會有很大的壓力;在中后期階段可以運用股權(quán),、債權(quán)方式,,這個階段融資方對整個項目有了明確的預期,在債務(wù)的償還上有明確的預期,。
2,、融資期限和價格
融資的期限,可承受的融資成本等,,都需要解釋清楚,。
3、風險分析(任何投資都存在風險,,所以應(yīng)該說明項目存在的主要風險是什么,,如何克服這些風險。)
對投資融資雙方有可能的'風險存在作出判斷,。
a,、投資方的投資資金及收益風險在項目無法啟動的情況下將一直獨立承擔投資資金成本,及追加資金成本,。
b,、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風險。
c,、破產(chǎn)風險
d,、融資者對投資者的信用沒有得到確定而產(chǎn)生無法回購的風險
e、融資者為掌控全局經(jīng)營,,在回購時利益出讓增加風險,。
f,、融資者提前回購而付出的資金成本風險。
風險化解方案
a,、資方對是否資金進入后可以完成計劃要進行評估和測算,。
b、投資方對融資方的項目進程進行監(jiān)控,,并按照進程需要分批進行投資款的??顚S谩?/p>
c,、投資方對融資方的相關(guān)項目所簽訂的合同進行核審后,,評估其付款和還款能力。
d,、資方審核融資方的還款計劃可行性,,一旦確定后將按還款計劃回款。
4,、退出機制(絕大多數(shù)的投資都不是為了自用,,而是是為了獲利,因此都涉及到退出機制問題,,所以,,需要在此說明投資者可能的退出時間和退出方式。)
a,、股權(quán)方式融資的退出
項目進行中投資方退出;
b,、債權(quán)方式融資退出
項目進行中投資方退出,可以用違約今的形式控制;
項目完成投資方退出,,按時還本付息,。
5、抵押和保證
在涉及到投資安全的時候,,投資者最關(guān)心的是如何保障投資的安全,。而最有效的安全措施就是抵押,或者信譽卓著的公司的保證,。
6,、對房地產(chǎn)行業(yè)不熟悉的客戶,需要提供操作的細節(jié),,即如何保證投資項目是可行的,。
七、摘要
長篇的融資報告是提供給有融資意向的客戶來認真讀的,,而對于在接觸客戶的初期階段,,僅需要提供報告摘要就可以了。摘要是對融資報告的高度濃縮,類似電影的預告片,,是吸引資金方繼續(xù)與你溝通的重要文件,。
在此文件里,你得列出項目的核心競爭力一二三,,告訴對方:我的項目有諸多亮點,,值得您來投資或借款給我。故言簡意賅就非常重要,,300~500字為宜,。
工程項目融資計劃書篇六
中商咨詢編制的商業(yè)計劃書可作為項目運作主體的溝通工具,會著力體現(xiàn)企業(yè)(項目)的核心價值與競爭優(yōu)勢,,有效吸引風險投資者及商業(yè)伙伴,促成項目融資,。同時,,中商咨詢編制的商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及企業(yè)(項目)運營的方方面面,能為企業(yè)(項目)實施提供建議參考,。
中商產(chǎn)業(yè)研究院每年完成項目數(shù)量達數(shù)百個,,在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、商業(yè)地產(chǎn),、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn),、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、互聯(lián)網(wǎng),、電子商務(wù),、民營銀行、民營醫(yī)院,、農(nóng)業(yè),、養(yǎng)殖業(yè)、生態(tài)旅游,、酒店,、機械電子等行業(yè)積累了豐富的項目案例,可對同行業(yè)項目提供具有參考性,、建設(shè)性意見,,幫助客戶對項目進行梳理和判斷,。
工程項目融資計劃書篇七
創(chuàng)業(yè)計劃書摘要,,是全部計劃書的核心之所在。
投資安排,。
擬建企業(yè)基本情況,。
其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù),。
企業(yè)的宗旨(200字左右)主要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標。
項目技術(shù)獨特性。(請與同類技術(shù)比較說明)
介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實現(xiàn)的目標,,主要包括:
1,、研究資金投入。
2,、研發(fā)人員情況,。
3、研發(fā)設(shè)備,。
4,、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進性及發(fā)展趨勢。
創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作介紹,。
主要有下列內(nèi)容:
1,、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途,;介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對客戶的價值,。
2、產(chǎn)品的開發(fā)過程,,同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn),?為什么?
3,、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段,。
4、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何,?
5,、產(chǎn)品的技術(shù)改進和更新?lián)Q代計劃及成本,利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式生產(chǎn)經(jīng)營計劃,。
介紹企業(yè)所針對的市場,、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境,、競爭優(yōu)勢與不足,、主要對產(chǎn)品的銷售金額、增長率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù),、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等,,目標市場,應(yīng)解決以下問題:
1,、你的細分市場是什么,?
2、你的目標顧客群是什么,?
3,、你的5年生產(chǎn)計劃,、收入和利潤是多少?
4,、你擁有多大的市場,?你的目標市場份額為多大?
5,、你的營銷策略是什么,?
行業(yè)分析,應(yīng)該回答以下問題:
1,、該行業(yè)發(fā)展程度如何,?
2、現(xiàn)在發(fā)展動態(tài)如何,?
3,、該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入是多少,?發(fā)展趨勢怎樣,?
4、經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何,?
5、政府是如何影響該行業(yè)的,?
6,、是什么因素決定它的發(fā)展?
7,、競爭的本質(zhì)是什么,?你采取什么樣的戰(zhàn)略?
8,、進入該行業(yè)的障礙是什么,?
你將如何克服?競爭分析,,要回答如下問題:
1,、你的主要競爭對手?
2,、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略,?
3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展,?
5,、你的策略是什么?
6,、在競爭中你的發(fā)展,、市場和地理位置的優(yōu)勢所在,?
7、你能否承受,、競爭所帶來的壓力,?
8、產(chǎn)品的價格,、性能,、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢?
市場營銷,,你的市場影響策略應(yīng)該說明以下問題:
1,、營銷機構(gòu)和營銷隊伍。
2,、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),。
3、廣告策略和促銷策略,。
4,、價格策略。
5,、市場滲透與開拓計劃,。
6、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策,。
全面介紹公司管理團隊情況,,主要包括:
1、公司的管理機構(gòu),,主要股東,、董事、關(guān)鍵的雇員,、薪金,、股票期權(quán)、勞工協(xié)議,、獎懲制度及各部門的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來,。
外部支持:公司聘請的法律顧問、投資顧問,、投發(fā)顧問,、會計師事務(wù)所等中介機構(gòu)名稱。
財務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容:
1,、過去三年的歷史數(shù)據(jù),,今后三年的發(fā)展預測,主要提供過去三年現(xiàn)金流量表,、資產(chǎn)負債表,、損益表,、以及年度的財務(wù)總結(jié)報告書。
2,、投資計劃:
(1)預計的風險投資數(shù)額,。
(2)風險企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排。
(3)獲取風險投資的抵押,、擔保條件,。
(4)投資收益和再投資的安排。
(5)風險投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排,。
(6)投資資金的收支安排及財務(wù)報告編制,。
(7)投資者介入公司經(jīng)營管理的程度。
3,、融資需求
創(chuàng)業(yè)所需要的資金額,,團隊出資情況,資金需求計劃,,為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額,,資金需求的時間性,資金用途,。(詳細說明資金用途,,并列表說明)
目前資本結(jié)構(gòu)表。
本期資金到位后的資本結(jié)構(gòu)表,。
請說明你們希望尋求什么樣的投資者,?(包括投資者對行業(yè)的了解,資金上,、管理上的支持程度等)
股票上市:依照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析,對公司上市的可能性做出分析,,對上市的前提條件做出說明,。
股權(quán)轉(zhuǎn)讓:投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資。
股權(quán)回購:依照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析,,公司對實施股權(quán)回購計劃應(yīng)向投資者說明,。
利潤分紅:投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的,按照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析,,公司對實施股權(quán)利潤分紅計劃應(yīng)向投資者說明,。
企業(yè)面臨的風險及對策
您認為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么?
請說明為什么投資人應(yīng)該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè),?
關(guān)于項目承擔團隊的主要負責人或公司總經(jīng)理詳細的個人簡歷及證明人,。
媒介關(guān)于產(chǎn)品的報道;公司產(chǎn)品的樣品,、圖片及說明,;有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料,。創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容真實性承諾。
工程項目融資計劃書篇八
企業(yè)融資策劃和投資策劃是在邏輯上和目的上互生互逆的,,在商性思維過程中相輔相成的概念與行為,,不能孤立論述。為更適應(yīng)大多數(shù)人的習慣認知,,在這里仍然沿用“融資策劃”的概念,,對應(yīng)論述同時存在的一組策劃思維。就像商務(wù)策劃課程所要求的,,任何融資策劃書都必須有兩個版本:融資策劃和投資策劃——一樣,,只有對應(yīng)整合闡述,才能更完整,,更辨證,。
1、尋找投資者,,解決資金問題
登尼特利用全球的資源,,為有資金需求的企業(yè)或個人提供資金籌集、融通服務(wù),,為企業(yè)尋找合適的投資者,,如果你項目需要資金,或者企業(yè)發(fā)展需要融資,,登尼特可以幫您通過不同的途徑來解決后顧之憂,。
2、尋找可行性的項目,,使有資金客戶的資源得到有效利用
登尼特利用全球的資源,,為客戶尋找合適的投資項目,如果你有大量的資金,,或者有大量的無形資產(chǎn),,登尼特可以在全球范圍內(nèi)為你提供更好的服務(wù)。
3,、實現(xiàn)投資者和融資者的有效配對
登尼特利用自己全球的服務(wù),、系統(tǒng)平臺,為投資者和融資者的資源得到合理的配對,,實現(xiàn)有效的配置,。
4、項目包裝
登尼特面向各行業(yè)各地區(qū)具有各種融資調(diào)研,、投資調(diào)研,、情況調(diào)研等項目調(diào)研需求的機構(gòu)、企業(yè)或個人,,提供對專項項目,、行業(yè)發(fā)展,、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境,、產(chǎn)品與市場,、資源等方面進行調(diào)查、分析,、研究,、評測的專業(yè)化服務(wù)。
5,、融資上市
登尼特以投行技術(shù),、財務(wù)技術(shù)、管理技術(shù),、法律技術(shù)為根本,,以專業(yè)技術(shù)人員為基礎(chǔ),為企業(yè)上市前提供必要的輔導,。
1,、企業(yè)投資策劃
人們進行投資的目的無非是為了增加自己的財產(chǎn),或為了保護現(xiàn)有利益而進行避險,,而具體投資的方式和投資工具則有很多,。首先,總的來講要確認投資的思路:為對內(nèi)擴大再生產(chǎn)奠定基礎(chǔ),,即購建固定資產(chǎn),、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金;對外擴張,,即對外股權(quán),、債權(quán)支付的現(xiàn)金。
其次,,主要投資方式的選擇,,金融市場上買賣的各種資產(chǎn),如存款,、債券、股票,、基金,、外匯、期貨等,,以及在實物市場上買賣的資產(chǎn),,如房地產(chǎn)、金銀珠寶,、郵票,、古玩收藏等,,或者實業(yè)投資,如個人店鋪,、小型企業(yè)等,。
2、企業(yè)融資策劃
制訂可行的融資方案將會有針對性的進行融資運作,,提高融資的效率,。能使公司廣泛吸收社會資金,迅速擴大企業(yè)規(guī)模,,提升企業(yè)知名度,,增強企業(yè)競爭力。使企業(yè)有了更好的發(fā)展機遇,,能夠得到更多的發(fā)展機會,,并且由于接受監(jiān)管當局嚴格的監(jiān)管,是公司在治理方面更加規(guī)范,。所以通常要考慮融資的原因,、融資條件、融資方式,、合作期限及資金退出方式等,。
首先,總的來講中小企業(yè)融資的總思路:企業(yè)資金成本達到最低的時候,,企業(yè)價值就達到最大,。資金數(shù)量上追求合理性,使用上追求效益性,,資金結(jié)構(gòu)上追求配比性,;運作上,在追求增量籌資的同時更加注重存量籌資,,籌資渠道上,,追求以信譽取勝。
其次,,融資渠道的選擇,。公司可以提供多種融資方式,如民間融資,、銀行融資,、典當融資、風險投資,、上市融資,、國際貿(mào)易、租賃融資、擔保信托等機構(gòu),。
首先要選擇風險投資公司,,這是融資過程中甚為重要的一環(huán)。如果對投資者不進行調(diào)研和選擇,,就容易造成無謂的四處推銷,,從而拖延融資過程。
在選擇投資者時,,通常應(yīng)考慮到地域,、行業(yè)重點、發(fā)展階段以及所需資金量等因素,。其它一些因素也同等重要,,例如投資者在融資中是否為主投方,已投資過的企業(yè)是否會與你的公司進行互補或競爭,。
其次是向投資方遞交商業(yè)計劃書,。如果投資者對計劃書感興趣,他就會與融資方聯(lián)系,,進行合作洽談,。投資者要對企業(yè)的經(jīng)營前景、管理團隊,、所處行業(yè),、財務(wù)預測等各方面進行深入細致的分析。雙方會對合作細節(jié)作充分的洽談,,有時需要融資方根據(jù)資金方的要求對融資方案或企業(yè)條件作修改或調(diào)整,。
1、政策性問題
中國進入wto后,,一些對政策有極大依賴的投資項目,,公司如果不能及時考慮好撤退、轉(zhuǎn)向或是減少對政策的依賴,,一旦政策調(diào)整,,都將面臨難堪的境地。
2.非市場競爭問題
也就是很多投資者熱衷于與壟斷行業(yè)做生意甚至力圖進入壟斷行業(yè),,他們看到了壟斷行業(yè)豐厚的利潤,、穩(wěn)定的回報,卻忽視了即將遭遇的非市場競爭的堅冰,。
3,、技術(shù)及人才問題
一般而言,擁有成熟的技術(shù)是所有投資者投資的前提,,問題是,技術(shù)能否保證成熟,?一些投資者相信“只要有錢,,不怕買不來技術(shù)”,,目前的市場情況也確實如此,但問題又來了,,買來技術(shù)真能用嗎,?人才問題也是新進入一個行業(yè)的投資者特別容易踏進的陷阱。這類問題有一個共同特征:為企業(yè)經(jīng)營所必備,,容易從市場獲得所以投資者不重視,,但評判是否合適卻非常困難,往往成為新投資項目成敗的關(guān)鍵,。
4,、規(guī)模經(jīng)濟陷阱
今天仍有眾多的企業(yè)盲目追求投資的規(guī)模,追求做大的樂趣,。企業(yè)的擴張,、連鎖經(jīng)營以及多元化甚至并購大多是基于規(guī)模經(jīng)濟的考慮,對投資者而言,,以規(guī)模擴張為投資出發(fā)點或是過分追求投資規(guī)模,,是一種十分有害的傾向。
5,、“項目運作”問題
資金鏈斷裂是項目運作最大的陷阱,。利用超市的巨額現(xiàn)金流量進行項目運作即是一種主要操作方式,其中的典型案例是鬧得全國媒體沸沸揚揚的東北最大超市萬集源猝死案,。
通過登尼特所領(lǐng)取的證書,、文件,我們確保其真實性,,由中港美專業(yè)律師把關(guān),。如有虛假,登尼特承擔法律責任,,并雙倍作出賠償,。
2、團隊優(yōu)勢,、24小時服務(wù),;
3、強大的商貿(mào)服務(wù)中心,,供求配對平臺,,代(帶)客采購;
4,、幫助域名注冊,,做中國網(wǎng)站;
5、為中小企業(yè)建立服務(wù)平臺,、物流中心,、資訊中心;
6,、強大的財稅團隊,,提供理財方案;
7,、十年的成功經(jīng)驗,,兩萬多家的成功案例;
8,、“五品”優(yōu)勢:品牌,、品貌、品格,、品質(zhì),、品位。
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工程項目融資計劃書篇九
項目初期往往是模糊不清的,通過慎密的創(chuàng)業(yè)投資策劃和專業(yè)商業(yè)計劃書的撰寫,,可以使一個完整可行商業(yè)計劃躍然紙上,,在撰寫商業(yè)計劃書時容易引起以下三個誤區(qū)。
誤區(qū)一:許多創(chuàng)業(yè)者在融資的過程中,,往往忽略商業(yè)計劃書所起的重要作用,。而把大量精力和時間放在找關(guān)系尋資金上。即使碰到了感興趣的風險投資人,,也往往因準備不足而錯失良機,。
誤區(qū)二:商業(yè)計劃書簡單化與過度追求包裝。有些人把商業(yè)計劃書視同與一般的工作計劃和項目建議書,,重視不夠,。而有的人則過分追求商業(yè)計劃書的包裝,使之水分太多,,經(jīng)不起vc/pe的考察,。
誤區(qū)三:商業(yè)計劃書是寫給vc/pe的。很多人認為商業(yè)計劃書寫的好就能拿到風險投資,。殊不知商業(yè)計劃書并不只是寫給投資商的,,也是寫給自己的。
工程項目融資計劃書篇十
民以食為天,。足見食之重要,。人們的飲食地點不外乎家庭和餐館,。后一類細分如下:
西餐:
1、高檔餐廳:講究品位和檔次,。價格高,。適合高收入人士。
2,、快餐店,如麥當勞,,肯得基等,。適合青少年消費。
中餐:
1,、酒店:以規(guī)模經(jīng)營取勝,。
2、小酒店:以特色招牌菜取勝,。
3,、連鎖快餐店:以連鎖規(guī)模經(jīng)營取勝。
4,、大排檔:以價廉物美,,隨意取勝,如果在激烈競爭的市場中尋得立足之地,?“賣”點很重要,。
中國傳統(tǒng)食品“粥”為主要產(chǎn)品的系列產(chǎn)品雖然知道的人多,但經(jīng)營得好的不多,。既是盲點,,也是賣點。只要有好的產(chǎn)品和好的經(jīng)營方式,,就能在市場上大行其道,。取得很好的效益?!爸唷弊值浣忉專合★?。一種用糧食或糧食加其他東西煮成的半流質(zhì)食物。食粥是中國人一種傳統(tǒng)的飲食習慣,。已有數(shù)千年歷史,。是人們的主要飲食之一。特別是佛門弟子的主要食物,。災荒之年朝廷和官富之家搭“粥”棚賑災說明了“粥”對于生存的重要,。隨著時代變遷,人們不僅要吃好,,還要吃巧?,F(xiàn)代研究表明:食“粥”更有保健,,美容食療等功效。應(yīng)用藥粥是攝生自養(yǎng),,簡單易行的最好方法,。至今“粥”仍是全國甚為流傳的食物之一。如北方的小米粥,,玉米粥,;xx的艇仔粥及弟粥更是流傳海外,風行東南亞,。其效用除一般飲食外,,還可以作為預防疾病,治療疾病,,養(yǎng)生美容,,由于種種原因,如方式分散,,品種單一,,營銷方式不對,形成不了產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,。我們正是看準機會,,挖掘整理,搜集選擇了幾百種實用粥譜,,推出《禾口一粥》系列產(chǎn)品滿足市場需求,。經(jīng)調(diào)查研究表明,這是一個投資風險小,,用途廣泛,,本小利大,市場前景可觀,,回報率高的產(chǎn)業(yè)之一,。
目前人們對粥的認識還局限于一般的狀態(tài),品種單一,,常見的白粥配咸菜,,八寶粥。紅豆粥小米粥,,皮蛋粥等少量品種,,且對效用宣傳極少,銷售方式也陳舊,,尚無專門粥店和相應(yīng)的營銷網(wǎng)絡(luò),,市場缺口很大,無明顯的競爭,。普通粥僅能充饑填肚價低利少,,人們選擇性強,。而我們推出的是具有食療保健,美容益壽為一體的幾百種綠色環(huán)保產(chǎn)品,。賣點:不是稀飯,,是健康!僅把粥作為一般食品的觀念早已過時,,它的積極意義在于幫助人們提高生活質(zhì)量恢復自尊和自信,,滿足人們心理上的需求,使消費者從中獲得價值和滿足,。同時在別人還未醒悟之前搶先一步找出消費者潛在的需求替他們制造出來,,搶占商機。
1,、對象:一般消費者,重點:嬰幼兒,,學生,,老人,孕產(chǎn)婦,,病人,。
2、主要益處:營養(yǎng),,衛(wèi)生,,口感好,保健,,食療,。
3、主要場合:早餐:經(jīng)濟實惠,,營養(yǎng)的早點,。配合干點銷售。正餐:除以上作用外,,重點是醫(yī)院,,學校。夜宵:給吃夜宵的顧客提供休閑場地及營養(yǎng)有味的食品,。(給夜間的的士司機提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)也是不可小看的機會)
4,、重要性:病人,學生,,老人需要營養(yǎng),;免除自己熬粥的煩惱及購買原,配料不便,;更有安全感,,衛(wèi)生營養(yǎng),,功效多。高檔粥的補品功效使有身份的人有高人一等的感覺,。維護健康,,省時,省力,,使消費者有占便宜的感覺,。
工程項目融資計劃書篇十一
【報告服務(wù)】本網(wǎng)提供商業(yè)計劃書定制服務(wù)
【報告提示】商業(yè)計劃書,英文名稱為business plan,,是公司,、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標之目的,在經(jīng)過前期對項目科學地調(diào)研,、分析,、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況,、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?。它有別于傳統(tǒng)的《項目建議書》和《項目可行性研究報告》。商業(yè)計劃書考慮問題更全面,,更注重操作性,、更強調(diào)經(jīng)濟效益,也有不同的格式和內(nèi)容的具體要求,。另外二者所針對的對象也有所不同,,前者是針對我國各級政府和其它有關(guān)部門的要求而整理的書面材料,而商業(yè)計劃書是針對各類潛在的投資者而一開始就需要準備的一項最重要的書面材料,。并且,,如果國際融資是你融資計劃的一個范疇,那么你一定要準備一份英文版的商業(yè)計劃書,。
【商業(yè)計劃書參考】
第1章:中國農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)融資項目背景
第1節(jié):項目所在地基本概況
第2章:融資企業(yè)基本情況
第1節(jié):公司概況
第2節(jié):公司股權(quán)結(jié)構(gòu)
第3節(jié):公司管理架構(gòu)
第4節(jié):公司法人簡介
第3章:中國農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)融資項目建設(shè)條件
第1節(jié):得天獨厚的條件
第2節(jié):優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)
第3節(jié):豐富的技術(shù)和經(jīng)驗
第4節(jié):政府大力的支持
第5節(jié):公司長期積累的產(chǎn)品市場渠道和優(yōu)質(zhì)客戶
第6節(jié):已經(jīng)形成的生產(chǎn),、加工基礎(chǔ)大大降低了該項目的風險
第4章:中國農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)融資項目產(chǎn)品、技術(shù)及工程建設(shè)
第1節(jié):項目主要產(chǎn)品及規(guī)模目標
第2節(jié):主要產(chǎn)品質(zhì)量指標
第3節(jié):本項目主要產(chǎn)品之特點描述
第4節(jié):生產(chǎn)工藝流程
第5節(jié):技術(shù)及豐產(chǎn)措施
1,、技術(shù)
2,、豐產(chǎn)措施
3、病蟲防治
第6節(jié):所采用技術(shù)的先進性,、可靠性和經(jīng)濟性
第5章:項目所在行業(yè)及市場分析
第1節(jié):行業(yè)概述
第2節(jié):市場供求分析
1,、需求分析
2、供應(yīng)分析
3,、市場預測
第3節(jié):行業(yè)存在的問題及機會所在1,、我國對農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)利用為初級階段
2、中國農(nóng)產(chǎn)品是高檔名貴果品的屬性
3,、農(nóng)產(chǎn)品的國內(nèi),、國際市場急待開發(fā)
第6章:產(chǎn)品營銷策略與營銷計劃
第1節(jié):產(chǎn)品營銷策略
第2節(jié):精細化戰(zhàn)略規(guī)劃
1,、完善企業(yè)標準、推動行業(yè)標準的建立
2,、精細化品牌運作
3,、精細化渠道運作
第3節(jié):精細化整合傳播
第7章:中國農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)融資項目建設(shè)計劃
第1節(jié):項目建設(shè)主要內(nèi)容
1、基地建設(shè)規(guī)模與建設(shè)的目標
2,、基地建設(shè)內(nèi)容
3,、基地建設(shè)布局與進度安排
第8章:融資企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及目標
第1節(jié):公司長期發(fā)展戰(zhàn)略
第2節(jié):戰(zhàn)略發(fā)展目標
第3節(jié):企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略
1、企業(yè)總體經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略
2,、企業(yè)運營體制
3,、產(chǎn)品服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
4、資本運營戰(zhàn)略
5,、國際發(fā)展戰(zhàn)略
第9章:中國農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)融資項目風險分析與規(guī)避對策
第1節(jié):項目風險分析
1,、項目市場風險分析
2、項目工程風險分析
第2節(jié):項目風險的防范對策
1,、市場風險規(guī)避對策
2,、工程風險的防范對策
3、安全風險控制措施
第10章:中國農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)融資項目投資估算和開發(fā)計劃
第1節(jié):投資估算
1,、項目開發(fā)成本估算
2、開發(fā)費用估算
3,、項目總成本費用估算
第2節(jié):項目開發(fā)計劃
1,、開發(fā)分期
2、項目開發(fā)進度計劃表
第3節(jié):項目人員和組織機構(gòu)配置
1,、組織保障
2,、組織機構(gòu)
第4節(jié):項目融資計劃和財務(wù)費用
第11章:企業(yè)財務(wù)與投資價值分析
第1節(jié):銷售收入
1、銷售價格
2,、銷售收入
3,、項目稅費率
第2節(jié):項目現(xiàn)金流量
1、全部資金的投資現(xiàn)金流量表
2,、自有資金的現(xiàn)金流量表
3,、主要經(jīng)濟數(shù)據(jù)指標匯總
第3節(jié):不確定性和風險分析
1、盈虧平衡分析
2,、敏感性分析
第12章:中國農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)融資項目結(jié)論
第1節(jié):項目投資決策結(jié)論?
第2節(jié):項目總體效益評價
附件附表:
第1章:附件
第1節(jié):營業(yè)執(zhí)照,、稅務(wù)登記證復印件
第2節(jié):法人身份證復印件及簡歷
第3節(jié):主要經(jīng)營團隊名單及簡歷
第4節(jié):專利證書生產(chǎn)許可證鑒定證書等
第5節(jié):注冊商標
第6節(jié):企業(yè)形象設(shè)計宣傳資料(標識設(shè)計、說明書,、出版物,、包裝說明等)
第7節(jié):土地證(場地租用證)
第8節(jié):工藝流程圖
第9節(jié):服務(wù)項目市場成長預測圖
第2章:附表
第1節(jié):資產(chǎn)負債表
第2節(jié):損益表
第3節(jié):現(xiàn)金流量表
第4節(jié):其他需要批露的報表
工程項目融資計劃書篇十二
1、公司簡介
主要內(nèi)容包括公司成立的時間,、注冊資本金,、公司宗旨與戰(zhàn)略,、主要產(chǎn)品等,這方面的介紹是有必要的,,它可以使人們了解你公司的歷史和團隊,。
2、公司現(xiàn)狀
在此將您公司的資本結(jié)構(gòu),、凈資產(chǎn),、總資產(chǎn)、年報或者其他有助于投資者認識你的公司的有關(guān)參考資料附上,。如果是私營公司還應(yīng)將前幾年經(jīng)過審計的財務(wù)報告以附件形式提供,。如果經(jīng)過審計請注明審計會計師事務(wù)所,如果未經(jīng)審計也請注明,。
3,、股東實力
股東的背景也會對投資者產(chǎn)生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè),,或者公司本身就屬于大型集團,,那么對融資會產(chǎn)生很多好處。如果大股東能提供某種擔保則更好,。
4,、歷史業(yè)績
對于開發(fā)企業(yè)而言,以前做過什么項目,,經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾?,都是要特別說明的地方,如果一個企業(yè)的開發(fā)經(jīng)驗豐富,,那么對于其執(zhí)行能力就會得到承認,。
5、資信程度
把銀行提供的資信證明,,工商,、稅務(wù)等部門評定的各種獎勵,或者其他取得的榮譽,,都可以寫進去,,而且要把相關(guān)資料作為附件列入。最好有證明的人員,。
6,、董事會決議
對于需要融資的項目,必須經(jīng)過公司決策層的同意,。這樣才更加強了融資的可信程度,,而不是戲言。
二、項目分析
1,、項目的基本情況
位置,、占地面積、建筑面積,、物業(yè)類型,、工程進度等,都是房地產(chǎn)開發(fā)的基本情況,,需要在報告中指出,。
2、項目來歷
項目來歷是指項目的來龍去脈,,項目的上家是誰,,怎么得到的項目,是否有遺留問題,,是如何解決的等情況,。
3、證件狀況文件
項目是否有土地證,、用地規(guī)劃許可證,、項目規(guī)劃許可證、開工證和銷售許可證等五證的情況,。需要復印件,。
4、資金投入
自有資金的,。數(shù)額,、投入的比例、其他資金來源及所占比例,、建筑商墊資情況、預計收到預售款等情況等,,方便了解項目的資金狀況,。
5、市場定位
指項目的市場定位,,包括項目的物業(yè)類型,、檔次、項目的目標客戶群等
6,、建造的過程和保證
項目的建筑安裝過程,,如何得到保障可以如期完工。而不會耽誤工期,,不會導致項目無法按期交付使用,。
三、市場分析
1、地方宏觀經(jīng)濟分析
房地產(chǎn)是一個區(qū)域性的市場,,受到地方經(jīng)濟的影響比較大,。而表征一個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展的指標等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟發(fā)展的定性說明等需在本部分體現(xiàn)。
2,、房地產(chǎn)市場的分析
房地產(chǎn)市場的分析比較復雜,,而且說明起來可繁可簡。簡單說需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場的發(fā)展,,平均價格,,各種類型房地產(chǎn)的目標客戶群等。復雜些說明則需要在時間數(shù)軸上表征價格的走勢波動,,但是,,因為很多地區(qū)沒有進行常規(guī)的價格跟蹤,所以,,嚴格數(shù)據(jù)的分析很難完成,,但是可以通過典型項目的分析來代替。
3,、競爭對手和可比較案例
分析現(xiàn)有的幾個類似項目的規(guī)劃,、價格、銷售進度,、目標客戶群等,,同時,也需要羅列一些未來可能進入市場競爭的對手項目情況,,以及未來的市場供應(yīng)量等情況,。
4、未來市場預測及影響因素
未來的市場預測很難預料,,但是可以通過市場的周期的方法和重點因素分析法等分析方法做出預測,。
四、管理團隊
1,、人員構(gòu)成
公司主要團隊的組成人員的名單,,工作的經(jīng)歷和特點。如果一個團隊有足夠多經(jīng)驗豐富的人員,,則會對投資的安全有很大的保障,。
2、組織結(jié)構(gòu)
企業(yè)內(nèi)部的部門設(shè)置,、內(nèi)部的人員關(guān)系,、公司文化等都可以進行說明。
3,、管理規(guī)范性
管理制度,,管理結(jié)構(gòu)等的評價。可以由專門的管理顧問公司來評價和說明,。
4,、重大事項
對于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說明的事項。
五,、財務(wù)計劃
一個好的財務(wù)計劃,,對于評估項目所需資金非常關(guān)鍵,如果財務(wù)計劃準備的不好,,會給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗的印象,,降低對企業(yè)的評價。本部分一般包括對投資計劃的財務(wù)假設(shè),,以及對未來現(xiàn)金流量表,、資產(chǎn)負債表、損益表的預測,。資金的來源和運用等內(nèi)容,。
其中,對于企業(yè)自有資金比例和流動性要求較高,。
六,、融資方案的設(shè)計
1、融資方式
(1)股權(quán)融資方式(注:股權(quán)和債權(quán)方式是兩種最主要的方式,,但是,,還有很多不是某一種方式所能解決的,而是幾種方式在不同的時間段的組合,。這部分是解決問題的關(guān)鍵,,是否能夠取得資金,關(guān)鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關(guān)系,。)
方式:融資方式將以融資方(包括項目在內(nèi))的股權(quán)進行抵押借款
這種投資方式是指投資人將風險資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項目的公司,,協(xié)助融資人快速成長,在一定時間內(nèi)通過管理者回購等方式撤出投資,,取得高額投資回報的一種投資方式,。
操作步驟:簽訂風險投資協(xié)議書
a、對融資方的債務(wù)債權(quán)進行核查確認
b,、簽訂風險投資協(xié)議書:確定股權(quán)比例,、確定退出時間,、確定管理者回購方式,、確定再融資資金數(shù)量及時間、確定管理上的監(jiān)控方式,、確定協(xié)助義務(wù),。
c、在有關(guān)管理部門辦理登記手續(xù)
(2)債權(quán)融資方式
方式:投融資雙方簽定借貸合同進行融資,確定相應(yīng)固定利率和收回貸款的期限,。
(3)債轉(zhuǎn)股的融資方式
投融資雙方開始以借貸關(guān)系進行融資,,投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時,按相應(yīng)的比例折算成相應(yīng)的股份,。
工程項目融資計劃書篇十三
(整個計劃的概括)(文字在2-3頁以內(nèi))
一,。公司簡單描述
二。公司的宗旨和目標(市場目標和財務(wù)目標)
三,。公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)
四,。已投入的資金及用途
五。公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹
六,。市場概況和營銷策略
七,。主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介
八。核心經(jīng)營團隊
九,。公司優(yōu)勢說明
十,。目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求:原因、數(shù)量,、方式,、用途、償還
十一,。融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)
十二,。財務(wù)分析
1、財務(wù)歷史資料(前3-5年銷售匯總,、利潤,、成長)
2、財務(wù)預計(后3-5年)3.資產(chǎn)負債情況
第一章公司介紹
一,。公司的宗旨(公司使命的表述)
二,。公司簡介資料
三。各部門職能和經(jīng)營目標
四,。公司管理
1,、董事會
2、經(jīng)營團隊
3,、外部支持(外聘人士/會計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等)
第二章技術(shù)與產(chǎn)品
一,。技術(shù)描述及技術(shù)持有
二。產(chǎn)品狀況
1,、主要產(chǎn)品目錄(分類,、名稱、規(guī)格,、型號,、價格等)
2,、產(chǎn)品特性
3、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介
4,、研發(fā)計劃及時間表
5,、知識產(chǎn)權(quán)策略
6、無形資產(chǎn)(商標/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)
三,。產(chǎn)品生產(chǎn)
1,、資源及原材料供應(yīng)
2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
3,、擴建設(shè)施,、要求及成本,擴建后生產(chǎn)能力
4,、原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備
5,、產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制
6,、包裝與儲運
第三章市場分析
一,。市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分
二,。目標市場的設(shè)定
三,。產(chǎn)品消費群體、消費方式,、消費習慣及影響市場的主要因素分析
五,。市場趨勢預測和市場機會
六。行業(yè)政策
第四章競爭分析
一,。有無行業(yè)壟斷
二,。從市場細分看競爭者市場份額
三。主要競爭對手情況:公司實力,、產(chǎn)品情況(種類,、價位、特點,、包裝,、營銷、市場占率等)
四,。潛在競爭對手情況和市場變化分析
五,。公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢
第五章市場營銷
一。概述營銷計劃(區(qū)域,、方式,、渠道、預估目標,、份額)
二,。銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃)
三。銷售渠道,、方式,、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)
四。主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等),,各級資格認定標準政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運方式/折扣政策等)
五,。銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六。促銷和市場滲透(方式及安排,、預算)
1,、主要促銷方式
2、廣告/公關(guān)策略,、媒體評估
七,。產(chǎn)品價格方案
1、定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)
2,、影響價格變化的因素和對策
八,。銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算,。
第六章投資說明
一,。資金需求說明(用量/期限)
二。資金使用計劃及進度
三,。投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股,、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)
四,。資本結(jié)構(gòu)
五,。回報/償還計劃
六,。資本原負債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時間/條件/抵押/利息等)
七,。投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證)
八。投資擔保(是否有抵押/擔保者財務(wù)報告)
九,。吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)
十,。股權(quán)成本
十一。投資者介入公司管理之程度說明
十二,。報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)
十三,。雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費)
第七章投資報酬與退出
一。股票上市
二,。股權(quán)轉(zhuǎn)讓
三,。股權(quán)回購四。股利
第八章風險分析
一,。資源(原材料/供貨商)風險
二,。市場不確定性風險
三,。研發(fā)風險
四。生產(chǎn)不確定性風險
五,。成本控制風險
六,。競爭風險
七。政策風險
八,。財務(wù)風險(應(yīng)收帳款/壞帳)
九,。管理風險(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴)
十。破產(chǎn)風險
第九章經(jīng)營預測
增資后3-5年公司銷售數(shù)量,、銷售額,、毛利率、成長率,、投資報酬率預估及計算依據(jù)
第十章財務(wù)分析
一,。財務(wù)分析說明
二。財務(wù)資料預測
1,、銷售收入明細表
2,、成本費用明細表
3、薪金水平明細表
4,、固定資產(chǎn)明細表
5,、資產(chǎn)負債表
6、利潤及利潤分配明細表
7,、現(xiàn)金流量表
8,、財務(wù)指針分析
1)反映財務(wù)盈利能力的指針
a.財務(wù)內(nèi)部收益率(firr)
b.投資回收期(pt)
c.財務(wù)凈現(xiàn)值(fnpv)
d.投資利潤率
e.投資利稅率
f.資本金利潤率
g.不確定性分析:盈虧平衡分析、敏感性分析,、概率分析
2)反映項目清償能力的指針
a.資產(chǎn)負債率
b.流動比率
c.速動比率
d.固定資產(chǎn)投資借款償還期
一,。附件
1、營業(yè)執(zhí)照影本
2,、董事會名單及簡歷
3,、主要經(jīng)營團隊名單及簡歷
4、專業(yè)術(shù)語說明
5,、專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等
6,、注冊商標
7、企業(yè)形象設(shè)計/宣傳資料(標識設(shè)計,、說明書,、出版物、包裝說明等)
8,、演示文稿及報道
9,、場地租用證明
10、工藝流程圖
11,、產(chǎn)品市場成長預測圖
二,。附表
1,、主要產(chǎn)品目錄
2、主要客戶名單
3,、主要供貨商及經(jīng)銷商名單
4,、主要設(shè)備清單
5、市場調(diào)查表
6,、預估分析表
7、各種財務(wù)報表及財務(wù)預估表,,計劃書須用計算機打出,,隔行打印且頁面采用寬邊;標題用較大的粗體字小標題用黑體字,;各大章節(jié)分頁,,正文須注明頁碼。
工程項目融資計劃書篇十四
我會損失什么,?(可能遇到的風險,,如所有的投資、貸款擔保,、法律訴訟,,時間)誰認為這個計劃可行?(對商業(yè)計劃各項內(nèi)容的第三方驗證)
你的企業(yè)如何爭取到潛在的顧客,?(對市場開拓能力的驗證)口我的投資何時和怎樣撤出,?(公開上市或購并的退出戰(zhàn)略)
工程項目融資計劃書篇十五
在商業(yè)計劃書中,應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細節(jié),,包括企業(yè)所實施的所有調(diào)查,。需回答的主要問題包括:
1、 產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段,?
2,、 它的獨特性怎樣?
3,、 企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么,?
4、 誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品,,為什么,?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價是多少,?
5,、 企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計劃是什么?
應(yīng)該把風險投資商拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來,,這樣風險投資商就會和風險企業(yè)家一樣對產(chǎn)品有興趣,。在商業(yè)計劃書中,,企業(yè)家應(yīng)盡量用簡單的詞語來描述每件事。商品及其屬性的定義,,對企業(yè)家來說是非常明確的,,但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂商業(yè)計劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在市場上產(chǎn)生革命性的影響,,同時也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù),。商業(yè)計劃書對產(chǎn)品的闡述,要讓出資者感到:投資這個項目是值得的,。
工程項目融資計劃書篇十六
加拿大13噸碧玉籽料,,國際竟拍價約1000萬美金,現(xiàn)資金缺口200萬美金,,以融資方式,,啟動項目,項目融資計劃書,。
融資方式:
1,、出讓中國境內(nèi)公司部分股權(quán)
2、短期拆借
3,、私募拆細
xx年9月,,該公司剛在加拿大接近北極的地區(qū)發(fā)現(xiàn)一塊約13噸重的碧玉子料。估計市場價1000萬美元左右,。這是目前為此世界上發(fā)現(xiàn)的'最大和最好的碧玉子料,。目前該公司正暗中與沙特王子角逐爭取此塊碧玉王。
1,、此玉料出淤泥而不染
2,、達摩簡介
3、碧玉的市場分析
在中國古代碧玉被皇室列為后宮的奢侈品,,漢武帝的姐姐南宮閼氏在給兒子唯一一件信物就是碧玉手鐲其言:這是漢家祥瑞之物,。大漢民族歷來已碧玉成為女人專屬品,傳承至今,,白玉為男士喜愛之物,。這些年碧玉被很多人爭相尋購,匯玉堂的碧玉,,被很多行家看后,,很多人感嘆:從未見過這么好的碧玉!
1,、整合中西文化合璧的工藝設(shè)計,,以傳播國際品牌為己任。
2、以省會城市為主建立旗艦店,,以旗艦店為形象,,鋪設(shè)各大shops。
3,、以重量級項目吸引風險投資介入,。
4、以風險投資退出入市,。
1,、在中國將鋪設(shè)50家店。
2,、項目運作,。
3、珠寶城運作,。
1,、現(xiàn)有的設(shè)計師作品,。
2,、聘請各名師。
3,、制玉雕刻外包,。
1、張,,決策公司各種管理,。
2、姚,;進行重大項目的目標管理,。
3、張,;制玉車間管理,。