欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板范文通用10篇

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板范文通用10篇

格式:DOC 上傳日期:2022-07-03 09:11:13
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板范文通用10篇
時(shí)間:2022-07-03 09:11:13     小編:王wj

無(wú)論是單位還是個(gè)人,,無(wú)論辦什么事情,,事先都應(yīng)有個(gè)打算和安排,。有了計(jì)劃,,工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟,就可以協(xié)調(diào)大家的行動(dòng),,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,,減少盲目性,使工作有條不紊地進(jìn)行,。下面是可圈可點(diǎn)小編給大家分享的一些有關(guān)于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板范文通用10篇的內(nèi)容,,希望能對(duì)大家有所幫助。

篇1:創(chuàng)業(yè)策劃書格式

一,、活動(dòng)背景:

為了培養(yǎng)大批創(chuàng)新型,、自主創(chuàng)業(yè)人才,學(xué)院全面推進(jìn)素質(zhì)教育,,落實(shí)課程方案,,建立科學(xué)的教育質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)學(xué)生全面而有個(gè)性的發(fā)展,。為了切實(shí)促進(jìn)有效教學(xué),,學(xué)院在遵循教育規(guī)律的基礎(chǔ)上,深化課堂教學(xué)改革,,形成了獨(dú)特、有效的教學(xué)方式,。學(xué)院還努力提高教育教學(xué)效率,,形成鮮明的教育理念和個(gè)性化的教育實(shí)踐模式,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)的同時(shí)與社會(huì)接軌,,做到傳承學(xué)校歷史,,發(fā)展學(xué)校內(nèi)涵,努力構(gòu)建適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)代開放性示范學(xué)校教育體系,。此次活動(dòng)的舉辦將讓學(xué)生更加了解學(xué)院對(duì)學(xué)生全面發(fā)展的希冀和努力,,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,掀起求知熱潮,。

二,、活動(dòng)目的:

豐富校園文化生活,,激發(fā)大學(xué)生立志求知、文明生活,、健康成長(zhǎng)的情懷,。同時(shí)也幫助同學(xué)們樹立正確的擇業(yè)觀與創(chuàng)業(yè)觀,弘揚(yáng)中華民族艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,。

三,、活動(dòng)主題:

努力拼搏,走自主創(chuàng)業(yè)之道

四,、活動(dòng)時(shí)間:

20xx年6月6日

五,、活動(dòng)地點(diǎn):

新校區(qū)教學(xué)樓一棟111

六、活動(dòng)對(duì)象:

全院師生

七,、宣傳方式:

1)由宣傳部粘貼海報(bào)宣傳

2)通過(guò)廣播站做立體宣傳

3)由演講與辯論協(xié)會(huì)和課題研究協(xié)會(huì)在協(xié)會(huì),、各系部宣傳。

4)橫幅宣傳,。

八,、前期準(zhǔn)備:

1)音響、麥克風(fēng)準(zhǔn)備(策劃部)

2)橫幅及海報(bào)的制作(宣傳部)

3)確定活動(dòng)主持人

4)派發(fā)邀請(qǐng)函

九,、演講流程:

1)主持人開場(chǎng)白,;

2)主持人介紹邀請(qǐng)嘉賓

3)簡(jiǎn)單介紹主講:陳敏

4)請(qǐng)陳敏出場(chǎng)

5)宣布此次活動(dòng)結(jié)束

6)工作人員以及嘉賓和主講人合影留念

十、活動(dòng)負(fù)責(zé)事宜安排:

宣傳:課題與研究協(xié)會(huì)

嘉賓邀請(qǐng):演講與辯論協(xié)會(huì)

場(chǎng)地布置與清理:演講與辯論協(xié)會(huì),、課題與研究協(xié)會(huì),、學(xué)社聯(lián)策劃部

秩序維持:課題與研究協(xié)會(huì)、學(xué)社聯(lián)監(jiān)察部

禮儀:演講與辯論協(xié)會(huì)代表,、課題與研究協(xié)會(huì)代表

十一,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

學(xué)社聯(lián)意見:

篇2:創(chuàng)業(yè)策劃書

項(xiàng)目調(diào)查

1、項(xiàng)目描述:

投資少見效快,,易操作,,符合人群標(biāo)準(zhǔn),適合自己,,增經(jīng)做過(guò)類似工作,。

2、消費(fèi)人群:

老少皆宜,,招待親戚,,朋友聚會(huì)。

3,、產(chǎn)品,、項(xiàng)目、服務(wù):

鹵菜熟食中午及下午需要的人群多包括,農(nóng)忙,,過(guò)廟會(huì),,親戚串門,下酒菜是必不可少的!

4,、行業(yè)特點(diǎn):

農(nóng)忙季節(jié),,廟會(huì)走親戚的,還有新婚夫婦追節(jié)的(姥姥送羊節(jié))這期間是旺季,。

5,、投資成本:(網(wǎng)上精品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書)

0-36000之間。如36000就包括二手車一輛,。

6,、費(fèi)用:

所需調(diào)料,工具,,進(jìn)貨等初步預(yù)算;調(diào)料20xx,,工具2500,所用電器6300,,進(jìn)貨3000,,店面裝修,廣告宣傳5000,,流動(dòng)資金3000,。只是調(diào)查過(guò)的。

7,、利潤(rùn):

計(jì)劃每月3000以上,。

8、選址:

店面是自己的,,旁邊有個(gè)兒科門診,,麻將館兩個(gè),賣菜的一家,,村大隊(duì)也在隔壁,,一家浴室(鎮(zhèn)上只有兩家浴室)離熱鬧區(qū)域有一橋之隔相差500米左右。

9,、困難與問(wèn)題:

地理位置不理想,。天冷了淡季也來(lái)了。剛開始做需要多摸索,,味道是根本。

要加大宣傳力度,。

市場(chǎng)調(diào)查

一,、當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平:

因?yàn)槭寝r(nóng)村,消費(fèi)水平一般中下等。

二,、行業(yè),、風(fēng)俗、文化:

1當(dāng)?shù)孛吭露加袕R會(huì),,也有親戚串門的,,少不了酒菜招待。

2每年新婚夫婦都會(huì)追節(jié),,也要酒肉招待,。

3還有姥姥送羊節(jié),端午節(jié),,中秋節(jié),,春節(jié),農(nóng)忙季節(jié)等,。

三,、有幾家競(jìng)爭(zhēng)者。

鎮(zhèn)上有7家賣熟食的,,其中有一家是超市,,3家專門賣椒鹽雞的,一家烤鴨店,,一家熟食涼菜店肉類是進(jìn)的現(xiàn)成的,,素菜是自己做,味道還可以,,主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還有一家是自己鹵制的,,但味道一般。

商圈調(diào)查

所在鎮(zhèn)區(qū)大約有20000人左右,,以農(nóng)民為主,,也有經(jīng)商者占少數(shù),經(jīng)商者約70家,,上班族占60%以農(nóng)業(yè)為主的有20%左右,。

自己店門口有麻將館兩家,兒科門診一家,,菜店一家,,浴室一家,我愛(ài)人也開了一個(gè)手工編織坊,,人流量算是中等,,主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是鎮(zhèn)上十字路口兩家(一家是自己鹵的一家主要是賣涼菜),經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng),,有穩(wěn)定客源,,地理位置好,在淡季一般能賣個(gè)500-700左右,旺季一般都在1200以上,,超市銷售的熟食也差不多,,因?yàn)槌锌土髁看螅梢詭?dòng)鹵菜鹵菜店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書鹵菜店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,。

賣椒鹽雞的一般,。主要是太單一,且又是油炸的,。

這幾家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手地理位置都比我好,。不過(guò)我要求不高,每天利潤(rùn)能在120以上,,也就滿足了,,現(xiàn)在畢竟是淡季。

分析,、描述,、對(duì)策:

以上做過(guò)類似工作,有一定的基礎(chǔ),。做過(guò)燒烤也銷售過(guò)手工包包,,也算是有銷售經(jīng)驗(yàn)吧。

經(jīng)營(yíng)范圍:

1,、熟食,,葷菜,涼菜,。

2,、五香。

3,、原味調(diào)料系列,。

4、紅鹵,。

5,、雞鴨。

本店招牌菜:

五香豬臉,,古香牛肉,,怪味毛肚,豫鹵香組合,,手撕雙椒雞,,秘制涼菜。

創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備

在家做實(shí)驗(yàn):

第一次實(shí)驗(yàn)以失敗告終,,又經(jīng)研究做了二次實(shí)驗(yàn),,成功了90%,,還要多加努力鹵菜店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書文章鹵菜店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。

試驗(yàn)成功后讓親朋好友,,街坊鄰居品嘗。試菜成功后開始做宣傳,,在鎮(zhèn)上熱鬧的地方做宣傳,,還要在周邊幾個(gè)村子大力宣傳。

開業(yè)活動(dòng):

開業(yè)時(shí)聲勢(shì)要大,,計(jì)劃開業(yè)當(dāng)天店內(nèi)搞幾項(xiàng)活動(dòng),,再請(qǐng)一支鼓板手,然后模仿師傅貼上條幅,,內(nèi)容為:本店以健康,、綠色天然為目標(biāo),不使用任何違法添加劑(純中藥提色)讓您吃得放心是我們的宗旨,。

宣傳單內(nèi)容:

豫鹵香鹵菜坊(正面),。本店于X月X日隆重開業(yè),開業(yè)期間我店特推出幾項(xiàng)活動(dòng),,活動(dòng)如下:

1,、凡在本店消費(fèi)滿28元送素菜一份。

2凡在本店消費(fèi)滿38元送雞腿一個(gè),。

3凡在本店消費(fèi)滿58送酸辣雞爪一份,。

地址……

本次活動(dòng)解釋權(quán)歸本店所有。

招牌菜:

五香豬臉,、五香雞爪,、手撕雙椒雞、古香牛肉,、怪香毛肚,、秘制涼菜。

本店鄭重承諾不加任何色素(純中藥提色)不使用任何違法添加劑,,是以健康,,綠色天然為目標(biāo),讓您吃的放心是我們的宗旨,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書點(diǎn)評(píng):

調(diào)查不夠細(xì)致,。

需要蹲點(diǎn)守候,尤其是你的對(duì)手,,要將他摸得清清楚楚明明白白:

同類產(chǎn)品每天的營(yíng)業(yè)額,。

同類產(chǎn)品的價(jià)格、成本,、利潤(rùn),。

同類產(chǎn)品的口味,,需要購(gòu)買者的評(píng)價(jià),而決非自己的主觀判斷,。

其它店的銷售方法,。

其它店的經(jīng)營(yíng)方法。

其它店的顧客群體,。

其它店的長(zhǎng)處短處,,優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后沒(méi)有應(yīng)對(duì),。

對(duì)個(gè)人,、項(xiàng)目、市場(chǎng)調(diào)查后的劣勢(shì)和不利因素沒(méi)有分析和提出化解的方法鹵菜店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書工作計(jì)劃,。

投資不夠詳細(xì),。

沒(méi)有完整的清單。

工具,、用具未計(jì)劃,。

看看你師傅的設(shè)備、工具,、用具的詳細(xì)清單,,你需要比他更小心、更仔細(xì),、更謹(jǐn)慎,,每一件都要列表顯示。

原料材料未涉及

沒(méi)講進(jìn)貨渠道,、商家,、品質(zhì)。

成本沒(méi)有分析,。

需要對(duì)自己進(jìn)貨價(jià),、運(yùn)費(fèi)、采購(gòu)成本,、清洗整理,,以及所有原料材料、人工,、水電,、燃料等使用、消費(fèi),、損耗后有一個(gè)基礎(chǔ)成本預(yù)算,。

利潤(rùn)沒(méi)有分析。

利潤(rùn)在當(dāng)?shù)貎r(jià)格清楚,、完整,、準(zhǔn)確的調(diào)查之后,,

經(jīng)營(yíng)方法未分析。

篇3:創(chuàng)業(yè)策劃書

一,、快餐店地址:大學(xué)校區(qū)周邊,、鬧市區(qū)、人口密集社區(qū),、醫(yī)院附近等

二,、快餐店規(guī)模:80-120M;,可同時(shí)容納50到80人就餐

三,、成本核算:

1.飲食公司注冊(cè)資金:5000元。

2.房屋轉(zhuǎn)讓費(fèi)用:7萬(wàn)(使用期限定為三年以上,,內(nèi)部帶簡(jiǎn)單裝修),。

3.月房租:8000元/月,一年付清,,首付6萬(wàn)元(頭年?duì)I業(yè)爭(zhēng)取談判至半年付,,約為5萬(wàn)

元)。

4.廚房用具:

油煙機(jī)兩臺(tái)1000元;附:白鐵皮罩

冷凍冰柜兩臺(tái)2000元;

冷藏冰柜一臺(tái)1000元;

風(fēng)扇,、和面機(jī),、壓面機(jī)、工作臺(tái),、消毒柜,、高壓鍋、蒸鍋,、炒鍋,、爐具等按1萬(wàn)元計(jì);

其他用具1000元。

共計(jì)15000元

5.前廳裝修:

中央空調(diào)兩臺(tái)5000元;

開放式冰箱兩臺(tái)2000元(其中由啤酒供應(yīng)商提供一臺(tái));

液晶電腦一臺(tái)4000元;

電視兩臺(tái)加有線電視費(fèi)用2000元(主要是針對(duì)奧運(yùn)會(huì),,可做夜間生意);

智能刷卡機(jī)一臺(tái)估價(jià)2000元(內(nèi)含會(huì)員卡制作);

吧臺(tái)一套估價(jià)1000元;

環(huán)繞式立體音箱一套3000元;

桌椅以30套計(jì),,每套(一桌4椅不等)200元共6000元;

餐具100套1000元;

飲料機(jī)一套估價(jià)3000元(聯(lián)系百事或可口可樂(lè)廠商向其購(gòu)買);

銷售臺(tái)、驗(yàn)鈔機(jī)兩部,、收銀機(jī)兩部,、電話兩部1000元;

燈光、墻體,、地面,、店門裝修2萬(wàn)元(準(zhǔn)確數(shù)字待定);

衛(wèi)生間男女廁所:男廁:立式小便池兩大一小1000元,馬桶一個(gè)300元;女廁:蹲式

馬桶兩個(gè)500元,。自動(dòng)感應(yīng)洗手池兩個(gè)1000元,,感應(yīng)吹手機(jī)一臺(tái)300元。鏡子一面200

元,。其他700元,。共計(jì)4000元;

裝修以上共計(jì)54000元,。

6.服務(wù)員每人兩套店服以每套100元計(jì)共2000元;廚師服裝以每人兩套以每100元計(jì)1000元(后期還需再每人增加兩套衣服,達(dá)成四季服裝);共3000元,。

7.廣告宣傳:招牌制作,、傳單印刷、人員招聘(作為一種宣傳策略),、禮品派送,、活動(dòng)作秀、戶外廣告,、與臨近超市搞搭配活動(dòng),、優(yōu)惠券贈(zèng)送。以上共計(jì)5000元

8.其他計(jì)劃外開支5000元;(包括人際關(guān)系活動(dòng)的費(fèi)用)

9.流動(dòng)資金:20000元

以上投入共計(jì):237000元,。

四,、每月開支:

1.工資:

廚房人員:雞湯師傅1位1200元、炒菜師傅1位1200元,、餛飩師傅1位1200元,、煎包師傅1位800元、蒸包師傅1位800元,、火燒師傅1位800元,、配菜師1位500元、和面師1位500元,。其他兩位按2000元計(jì),。每人每月100元分紅,共10000元 ;(以上項(xiàng)目或者如有其他項(xiàng)目需要開設(shè),,可考慮廚房員工交差作業(yè)或者實(shí)行外包策略).

服務(wù)員:5位,。領(lǐng)班800元,其余月工資600元,。每人50元分紅,,領(lǐng)班100元,共3500元;

2.房租:

員工每月房租1000元;

快餐店每月房租8000元;

3.雜費(fèi):

水電氣費(fèi):3000元;

電話費(fèi):1000元;

上網(wǎng)及網(wǎng)站維護(hù)費(fèi):100元;

其他400元;

以上共27000元,。平均每日凈支出為900元,。

注:以上支出只為初步估算,轉(zhuǎn)讓費(fèi)用及房租可能會(huì)與估算數(shù)值有較大出入,。且不含原材料成本(原材料成本估算在每月收入),。成本核算中部分環(huán)節(jié)可能會(huì)隨市場(chǎng)行情和go-vern-ment政策進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

五,、每月收入:

每日AM6:00――PM11:00營(yíng)業(yè),。主要以早、午飯和晚飯時(shí)間消費(fèi)為主,。

保守估計(jì):餐廳80余人座位,,以入座率60%,,50人計(jì),早飯以人均消費(fèi)3元計(jì),,每半小時(shí)輪換一次,,以三次算消費(fèi)額為450元;中午飯人均消費(fèi)額6元,每半小時(shí)輪換一次以三次算消費(fèi)額為900元;晚飯比中午翻一番計(jì)1800元;其余時(shí)間散客計(jì)350元,。則日均消費(fèi)額在3500元左右,,每月毛收入為105000元。

原料成本2100元,。月支出為63000元,。

扣除總支出9萬(wàn)元左右。每月凈利潤(rùn)為15000元,。

注:在大學(xué)校區(qū)附近,,寒暑假以保平計(jì)。按三個(gè)月算,,則一年凈利潤(rùn)為130000元。

六,、公司文化

發(fā)展愿景:建立獨(dú)立品牌,,繼而在N乃至全國(guó)發(fā)展連鎖及代理,并推出相關(guān)的軟包裝食品,,建立獨(dú)特的企業(yè)文化,。

經(jīng)營(yíng)理念:要做全中國(guó)最純粹、最健康,、最衛(wèi)生的小吃食品,。

服務(wù)理念:以人為本,簡(jiǎn)潔高效,,細(xì)節(jié)服務(wù),。

七、SWOT分析:

外部?jī)?yōu)勢(shì):雞湯,、餛飩,、煎包等N食品作為一種地方傳統(tǒng)食品普及性很強(qiáng),有著廣泛的受眾和喜食者,,富有營(yíng)養(yǎng),,味道鮮美,而N其他地區(qū)則較少或沒(méi)有該類做法,,內(nèi)含巨大商機(jī);在N大學(xué)校區(qū)附近有著廣泛的喜歡該類食品的群體;選址在鬧市區(qū)或大學(xué)及社區(qū)附近,,人流量大,經(jīng)營(yíng)得當(dāng)可以迅速獲得品牌效應(yīng),。

外部劣勢(shì):禽流感影響,,部分食雞者轉(zhuǎn)向其他食品;屬于一個(gè)新品牌,,消費(fèi)者認(rèn)知需要一定時(shí)間。同地段國(guó)內(nèi)外的相類似餐飲店的激烈競(jìng)爭(zhēng),。消費(fèi)者口味多樣化,,食品樣式相對(duì)貧乏。

內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì):重視管理和經(jīng)營(yíng)方式的創(chuàng)新,,尤其重視對(duì)顧客的細(xì)節(jié)服務(wù);服務(wù)人員以在校學(xué)生為主,,素質(zhì)較高;推出的N地區(qū)各色面點(diǎn)風(fēng)味小吃,具有獨(dú)特地方性,。裝修富有特色及吸引力,,相比鄰近快餐店,消費(fèi)環(huán)境更加衛(wèi)生舒適;經(jīng)營(yíng)及消費(fèi)環(huán)境上不次于永和,、肯德基等國(guó)內(nèi)外名店,,但價(jià)格相對(duì)較低,填補(bǔ)其價(jià)格空白,。

內(nèi)部劣勢(shì):缺少餐飲類管理經(jīng)驗(yàn),,尤其是應(yīng)對(duì)危機(jī)能力。在建立品牌產(chǎn)品方面缺少經(jīng)驗(yàn),。

應(yīng)對(duì)策略:根據(jù)所處地區(qū),,研究相關(guān)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)能力,、消費(fèi)口味,,選擇合適的廚師及產(chǎn)品;通過(guò)有效的廣告效應(yīng),迅速打開局面; 初步在周邊地區(qū)建立品牌效應(yīng);研究附近相類似餐飲店在裝修,、經(jīng)營(yíng)上的成功經(jīng)驗(yàn)及失敗教訓(xùn),,取長(zhǎng)補(bǔ)短;嚴(yán)格控制管理及服務(wù)水平;嚴(yán)格控制衛(wèi)生水平。

八,、具體經(jīng)營(yíng)措施:

1.店址選擇:店址確定前,,應(yīng)對(duì)計(jì)劃店址確定地區(qū)人員的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)能力,、消費(fèi)時(shí)間作出仔細(xì)調(diào)查和分析,,調(diào)查了解附近交通狀況,周邊衛(wèi)生,,安全,,夏天能否室外營(yíng)業(yè),競(jìng)爭(zhēng)程度,,人氣,,能否停車等。

2.產(chǎn)品提供內(nèi)容:雞湯、餛飩,、胡辣湯,、豆?jié){、煎包,、蒸包,、籠包、水餃,、水晶餃,、雞蛋餅、火燒,、面條,、炒面、花卷,、炒菜,、特色小菜、可樂(lè),、各式啤酒,,等等。

3.廚房管理上:設(shè)立廚師長(zhǎng),,明確分工,,在工作中根據(jù)具體情況整合程序,提高效率,,有細(xì)致的明文規(guī)定的管理章程,根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行人員增減;要求工作上統(tǒng)一服裝,,工作中必須口罩作業(yè);制訂各類標(biāo)準(zhǔn),,如:①加工標(biāo)準(zhǔn),制定對(duì)原料用料的數(shù)量,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、漲透的程度等。制定出《原料凈標(biāo)準(zhǔn)》,、《刀工處理標(biāo)準(zhǔn)》,、 《干貨漲發(fā)標(biāo)準(zhǔn)》。 ②配制標(biāo)準(zhǔn),,制定對(duì)菜肴制作用料品種,,數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)及按人所需營(yíng)養(yǎng)成份進(jìn)行原料配制。③烹調(diào)標(biāo)準(zhǔn),,對(duì)加工,、配制好的半成品、加熱成菜規(guī)定調(diào)味品的比例,以達(dá)到色,、香,、味、形俱全的菜肴,。④標(biāo)準(zhǔn)菜肴,,制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一制作程序,,統(tǒng)一器材規(guī)格和裝盤形式,,標(biāo)明質(zhì)量要求、用餐人數(shù),、成本,、 利率和售價(jià)的菜譜。

4.前廳裝修:

整體以暖色調(diào),,中國(guó)式風(fēng)格為主;

前廳墻體以透明落地窗為主,,白天要有足夠明亮程度;

燈具,墻體,、窗簾,、桌面圖紋精巧別致;

桌椅以木制或者效仿肯德基的歐式快餐廳風(fēng)格為主,考慮舒適程度及高度差,,根據(jù)前廳位置合理擺放,,不以單一排列為標(biāo)準(zhǔn),要注意快餐店顧客不習(xí)慣過(guò)多陌生人同桌飲食,,但同時(shí)又要顧及多人聚餐,。應(yīng)從單人座至多人座兼顧。(具體可參考肯德,、必勝客等),,桌椅間穿插安排綠色植物;

靜音空調(diào),燈光照明錯(cuò)落有致,,以顧客所處為焦點(diǎn)但需要柔和舒適;

隱蔽式環(huán)繞立體音箱,,輕音樂(lè)營(yíng)造舒適氛圍,音樂(lè)播放嚴(yán)格要求,,禁止服務(wù)員的隨意播放;

四面墻體配以典雅裝飾品,,如仿真名人字畫、壁掛,、抽像畫等,,建議以N老照片為主。(上海麥當(dāng)勞的經(jīng)營(yíng)策略,,效果不錯(cuò));

懸掛電視,,平時(shí)播放餐飲店活動(dòng)作秀節(jié)目;

衛(wèi)生間男女廁所,,衛(wèi)生間離前廳應(yīng)有玄關(guān),一般情況下每?jī)?時(shí)應(yīng)清潔一次,,清潔角度應(yīng)該在顧客視線死角以內(nèi),。廁所內(nèi)同樣要有典雅裝飾。自動(dòng)感應(yīng)洗手池,,感應(yīng)吹手機(jī),,鏡子一面;

吧臺(tái)旁設(shè)有玻璃柜臺(tái),其中擺放各式菜點(diǎn)樣品及小禮品,,便于顧客挑選,。

5.消費(fèi)方式:顧客進(jìn)店后,可現(xiàn)金消費(fèi),,也可刷卡服務(wù),。吧臺(tái)上方明文說(shuō)明刷卡服務(wù)內(nèi)容及優(yōu)惠,可考慮根據(jù)其每月消費(fèi)額累計(jì)進(jìn)行折扣或者當(dāng)月消費(fèi)達(dá)到一定次數(shù)還可享受或禮品贈(zèng)送,。最高獎(jiǎng)勵(lì)可享受黃金會(huì)員服務(wù),。(參考上海思考樂(lè)書店經(jīng)營(yíng)方式)

外賣:聯(lián)系寫字樓、機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位,、招待所等向其提供外賣服務(wù)。在N方面較少這類專門行業(yè),,如果經(jīng)營(yíng)得當(dāng),,存在著相當(dāng)大的商機(jī)。

6.服務(wù)人員管理要求:

開店前統(tǒng)一培訓(xùn),,達(dá)不到培訓(xùn)要求者不得上崗;

員工實(shí)行考勤制,,每日上下班實(shí)行打卡制度;

制訂員工手冊(cè),由老板至員工必須服從;

統(tǒng)一服裝,,胸卡,,每日由領(lǐng)班進(jìn)行服裝檢查,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)者不得上崗,。從對(duì)顧客的接待,、餐具擺放,、用語(yǔ),、忌語(yǔ)、肢體語(yǔ)言到衛(wèi)生間清潔標(biāo)準(zhǔn)等均應(yīng)該有明確文字標(biāo)準(zhǔn),。由領(lǐng)班進(jìn)行隨時(shí)檢查并制訂相應(yīng)獎(jiǎng)懲制度,。

7.衛(wèi)生方面:建立專門的衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)及制度。每日檢查,,列為工作重點(diǎn),。每日進(jìn)行垃圾處理,同專門清潔機(jī)構(gòu)根據(jù)實(shí)際情況確定回收時(shí)間和方式。

8.輪班制度:根據(jù)工作情況具體商定,。

9.財(cái)務(wù)管理上:智能刷卡系統(tǒng),,電子化管理,通過(guò)相關(guān)財(cái)務(wù)管理軟件,,建立嚴(yán)密明晰的數(shù)據(jù)庫(kù),,對(duì)各類食品的各時(shí)間、時(shí)段消費(fèi)量和受歡迎度有明確分類,,根據(jù)各產(chǎn)品的消費(fèi)情況調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,。反應(yīng)要迅速及靈活。

10.采購(gòu)管理上:由經(jīng)營(yíng)者親自負(fù)責(zé),。 鮮活原料每日進(jìn)貨,日進(jìn)日出,基本上不存貨,,使用專門采購(gòu)軟件,,對(duì)采購(gòu)情況進(jìn)行分析,了解菜價(jià)行情,。庫(kù)房還不定期地打出“快慢流動(dòng)表”,,凡是庫(kù)存超過(guò)一定時(shí)間的,都要上該“黑名單”,,然后找到責(zé)任廚師長(zhǎng),,尋求解決辦法,做到不浪費(fèi),,再利用,。具體實(shí)施措施可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。采購(gòu)原則:高效,、高質(zhì)量,、節(jié)約。

11.特色服務(wù):如免費(fèi)湯,,或者免費(fèi)豆?jié){,,小菜等。設(shè)立簡(jiǎn)易時(shí)尚書報(bào)雜志存放欄,,顧客可隨意取放,,以吸引每日淡季時(shí)分顧客光顧。

12.公關(guān)及廣告宣傳方案:店名要獨(dú)特有新意,,同時(shí)要容易記憶,,廣告牌要大而醒目,制訂公司標(biāo)志,,公司餐具,、包裝袋,、一次性飯盒等的形象設(shè)計(jì)、傳單印刷及優(yōu)惠券校園及街道派送,,校園人員招聘(作為一種宣傳策略),、禮品派送、定期活動(dòng)作秀,、戶外廣告,、與臨近超市搞搭配活動(dòng),由超市向消費(fèi)者贈(zèng)送消費(fèi)券,。

13.球賽期間可推行24小時(shí)服務(wù),,吸引顧客。

14.不斷推出新品種,,免費(fèi)品嘗,,擴(kuò)大影響力。

15.建立網(wǎng)站,,專人維護(hù),,可實(shí)行網(wǎng)上優(yōu)惠券打印及訂餐服務(wù),校園訂餐熱線等服務(wù),。

注意事項(xiàng):制訂菜價(jià)時(shí),,對(duì)于并非新奇特的產(chǎn)品,要考慮鄰近餐飲店相同或類似產(chǎn)品的價(jià)位,,既要避免過(guò)高導(dǎo)致顧客流失,,也要防止過(guò)低導(dǎo)致與餐飲店自身形像不符和引發(fā)惡意競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于特色產(chǎn)品,,可考慮平價(jià)銷售以帶動(dòng)其他食品的銷售,。

九、前期操作程序:

1. 考察市場(chǎng),,確定店址,。半月至兩月時(shí)間不等。

2. 店址確定后,,交付定金,,確定裝修設(shè)計(jì)。聯(lián)系裝修隊(duì)伍,。三天至一周時(shí)間,。

3. 開始裝修。同時(shí)開展:工商注冊(cè)等手續(xù)的完成;廚房,、前廳等用具分類購(gòu)買;廚師及服務(wù)人員招聘及培訓(xùn);聯(lián)系廣告公司,,廣告策劃活動(dòng)宣傳,。一周至半月時(shí)間,。

4. 裝修完畢,,廚房、前廳用具擺放,,人員準(zhǔn)備上崗,,廣告宣傳活動(dòng)開始。三天左右時(shí)間,。

5. 剪彩開業(yè),,宣傳活動(dòng)繼續(xù)維持一段時(shí)間。

篇4:創(chuàng)業(yè)策劃書

1.1由于中國(guó)人口眾多,,餐飲業(yè)一直以來(lái)是最紅火的,,同時(shí)也被各商家所看準(zhǔn)的行業(yè),紛紛定位目標(biāo)市場(chǎng),。而我們的山東煎餅是便捷快速,、營(yíng)養(yǎng)美味的快餐類食品,結(jié)合我們自身產(chǎn)品便利,、快捷,、營(yíng)養(yǎng)的優(yōu)勢(shì),我們所針對(duì)的客戶群體主要是在校學(xué)生以及外來(lái)務(wù)工人員,。還有工作繁忙的工薪階層,。這其中又以貼近我們生活的學(xué)生群體為目標(biāo)客戶群,而同類的快餐諸如手抓餅,、肯德基乃至外賣等就是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。

美味營(yíng)養(yǎng)、快捷便利是我們山東煎餅最大的特色,,同時(shí),,山東煎餅吃法多樣,味道較多,。適合各種各樣有著各種口味的人們,。隨著人們的生活水平越來(lái)越好,消費(fèi)者的健康意識(shí)也越來(lái)越強(qiáng)了,,山東煎餅中的粗糧成分對(duì)健康

1.2零防腐劑食品的空白

食品防腐劑是用于防止食品因微生物引起的變質(zhì),,提高食品保存性能,延長(zhǎng)食品保質(zhì)期而使用的食品添加劑,。由于防腐劑能延長(zhǎng)食品保質(zhì)期,,我國(guó)《食品衛(wèi)生法》規(guī)定,允許食品加入適量的防腐劑,。在食品安全問(wèn)題日益突出的今天,,不少商家為了保證食品不腐壞,不按法定法規(guī)添加防腐劑,。食品及醬料中的防腐劑主要有山梨酸和苯甲酸,,而且不容易檢測(cè),。雖然按規(guī)定添加對(duì)人體并無(wú)危害,但零防腐劑仍然是最理想的,。

我們公司秉持著“天然,、健康、營(yíng)養(yǎng)”的方針,,堅(jiān)持煎餅生產(chǎn)的零防腐劑,,使山東煎餅更適合大眾享用??瞻椎牧惴栏瘎┦称沸袠I(yè)是極具市場(chǎng)的,。

1.3目標(biāo)市場(chǎng)

我們把目標(biāo)市場(chǎng)首先定在廣東,并且是高校學(xué)生人群,,主要因素有人口因素和地理因素兩個(gè)方面,。

人口因素:由于我們的團(tuán)隊(duì)主要集中在高校內(nèi),又因?yàn)榇髮W(xué)生的學(xué)習(xí)生活或者組織工作比較繁重且時(shí)間比較就緊湊,,適合我們的產(chǎn)品推廣,。而且學(xué)生文化水平較高,對(duì)健康重視,,我們產(chǎn)品以粗糧為原料,,有利于我們的身體健康。因此我們的產(chǎn)品對(duì)具有強(qiáng)烈健康意識(shí)的廣東高校學(xué)生有什么好的市場(chǎng)前景,。

地理因素:廣東天氣濕熱,,加上廣東人現(xiàn)在打破了從前的清淡胃口,餐飲越來(lái)越油膩,,口味越來(lái)越重,。我們產(chǎn)品中的粗糧成分有助于化解油膩,有利于身體的健康成長(zhǎng),,釋放壓力,。加上高校中人口比較密集,有利于我們創(chuàng)業(yè),,所以我們要以廣東高校為基點(diǎn),,輻射到其他各地。

1.4國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求

山東煎餅是一種美味且快捷的小吃形式的煎餅,,主要特色是味道香,里外全脆,味美,醬主要以回味感為主,。給人感覺(jué)吃過(guò)一次,還想吃下一次的感覺(jué)。同時(shí),,作為山東的傳統(tǒng)美食也有著悠久的歷史文化背景與內(nèi)涵,,深受社會(huì)各階層,各個(gè)年齡段的人們的喜愛(ài)。尤其是在學(xué)校附近,,繁重的學(xué)習(xí)壓力與緊湊的時(shí)間下,,美味的熱氣騰騰的山東煎餅為他們帶來(lái)了福音,解除了他們一身的疲憊,。就算只算學(xué)生,據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年全國(guó)有9360.5萬(wàn)名小學(xué)生,、6875.9萬(wàn)名中學(xué)生,、2468.1萬(wàn)名大學(xué)生,假設(shè)每天只有百分之一的人買了山東煎餅,,那么日銷售量也有1870450個(gè)煎餅,。何況還有很多的工薪階層喜愛(ài)著省時(shí)充饑又價(jià)廉的山東煎餅。所以說(shuō),,山東煎餅有足夠的市場(chǎng)需求而且它的市場(chǎng)需求量是非常大的,。

1.5省內(nèi)市場(chǎng)需求

廣州作為國(guó)際大都市,中國(guó)一線城市之一有著龐大的人口基數(shù),,整個(gè)廣東省還有著超過(guò)250萬(wàn)的外來(lái)務(wù)工人員,。同時(shí),由于街面小攤的管理混亂,、衛(wèi)生條件較差等問(wèn)題,,為了照顧國(guó)際都市與中國(guó)形象廣州市對(duì)路邊攤販的打擊力度較強(qiáng)于內(nèi)地。加上緊湊的都市快速生活,,廣州對(duì)于快速,、方便、營(yíng)養(yǎng),、安全的食品有著較高的需求,。而這些需求與要求與山東煎餅的符合程度很高。

2.競(jìng)爭(zhēng)分析

2.1同一產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)

盡管全國(guó)各地都有山東煎餅賣,,但是,,他們卻都是以街頭小商小販的方式,推著小推車在城管的圍追堵截下艱難的生存著,。人們常常在饑餓的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)“今天城管檢查,,老板回家休息了。”這樣的狀況無(wú)疑連累了美味的山東煎餅的形象,,而我們則決定拯救它,。

我們要做的是建立山東煎餅連鎖店,統(tǒng)一市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn),。這在目前是沒(méi)有人涉足的,,或者說(shuō)沒(méi)有人成功的。就競(jìng)爭(zhēng)來(lái)看,,目前市場(chǎng)上的山東煎餅攤位基本上都是老一輩的人迫不得已,,養(yǎng)家糊口才做的,,不僅沒(méi)有好的創(chuàng)新,而且由于較低的文化水平,,往往對(duì)食品的安全問(wèn)題也不夠重視,。而我們是新一代的大學(xué)生,有著充裕的知識(shí)以及優(yōu)良的思維方式,,可以對(duì)山東煎餅做出一些好的創(chuàng)新,,可以真正的把山東煎餅做成一個(gè)品牌。在這個(gè)山東煎餅規(guī)?;?、正規(guī)化的空白領(lǐng)域里,我們有著很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,,這將是我們最大的機(jī)會(huì),。

2.2同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)

在便捷、快速的快餐類食品市場(chǎng)中,,有著諸如肯德基,、麥當(dāng)勞的巨頭,也有著手抓餅,、壽司等等各種各樣的食品,,包括各種外賣等等。與他們相比,,山東煎餅除了美味之外,,由于有著粗糧食品的加入,以及干凈衛(wèi)生的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),。我們可以有著更為營(yíng)養(yǎng)的天然優(yōu)勢(shì),,同時(shí)可以做出全程安全綠色的保證。

由于加工簡(jiǎn)單,,粗糧雜糧的口感有些粗糙,,但也正因?yàn)榇耍旨Z雜糧中保存了許多細(xì)糧中沒(méi)有和含量較少的精品成分,。粗糧雜糧含有豐富的不可溶性纖維素,,有利于保障消化系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。它與可溶性纖維協(xié)同工作,,可降低血液中低密度膽固醇和甘油三酯的濃度,;增加食物在胃里的停留時(shí)間,延遲飯后葡萄糖吸收的速度,,降低高血壓,、糖尿病、肥胖癥和心腦血管疾病的風(fēng)險(xiǎn)。

粗糧雜糧的引入,,使得我們的產(chǎn)品比之同類有著更為豐富的營(yíng)養(yǎng),,有著更會(huì)合理的膳食搭配。在人們?cè)絹?lái)越重視食品安全與營(yíng)養(yǎng)的今天,,這會(huì)是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

3.銷售預(yù)測(cè)

3.1短期目標(biāo)

我們計(jì)劃先試點(diǎn)經(jīng)營(yíng)一到兩個(gè)店鋪立足于學(xué)校,利用優(yōu)良的傳統(tǒng)秘方并加以創(chuàng)新,,給予正規(guī)化的包裝與管理,,先在小范圍內(nèi)打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,爭(zhēng)取到校內(nèi)40%左右的市場(chǎng)份額,。

由于學(xué)校內(nèi)食堂的黑色料理,,以及同學(xué)們緊湊的時(shí)間安排,,對(duì)快捷便利的食品要求較高,,市場(chǎng)較大。預(yù)計(jì)達(dá)到短期目標(biāo)時(shí),,每天大概會(huì)賣出400份,,每天的純利潤(rùn)1000元。

3.2長(zhǎng)期目標(biāo)

完成短期的目標(biāo)后,,我們將把商標(biāo),、服飾、制作方式等通過(guò)加盟的方式快速地推廣出來(lái),,首先完成對(duì)全市高校的覆蓋,,并逐漸推廣到全省。提升我們?cè)谛袠I(yè)內(nèi)的影響力,,達(dá)到定制市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的水平,。我們才能夠更廣泛的推廣我們的產(chǎn)品。把更多的人吃到更正宗的健康綠色,、美味便捷的山東煎餅,,也能夠盡快的實(shí)現(xiàn)我們的事業(yè)理想。

關(guān)于山東煎餅,,我們主要以其方便快捷為主要競(jìng)爭(zhēng)力,,卻又由于國(guó)家法律制度不能通過(guò)流動(dòng)攤位來(lái)最大化的實(shí)現(xiàn)快捷便利功能。我們對(duì)未來(lái)的期望是能夠向政府提出申請(qǐng)商業(yè)步行街的概念,。在人流量比較大的地方建立不同規(guī)模的商業(yè)步行街,,一方面給與了部分人生存的空間,另

一方面,,也帶給了人們便利的生活方式,。同時(shí),人流于車流的分離也有利于交通的良好秩序,。

3.3未來(lái)狀況

在未來(lái),,我們會(huì)逐漸擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,增售附加產(chǎn)品,,提升銷售模式的多樣化,。成為像肯德基、永和豆?jié){,、真功夫一樣的快餐巨頭,。

4.效益分析

4.1經(jīng)濟(jì)效益

山東煎餅雖然有著較低的成本,卻有著很高的回報(bào),。尤其在抓準(zhǔn)市場(chǎng)與銷售的關(guān)鍵點(diǎn)后,,預(yù)計(jì)在初期能獲得每年10萬(wàn)的純利潤(rùn)。后期則會(huì)更高,。

4.2社會(huì)效益

我們還致力于解決城管與商販的根本矛盾,,謀求兩者利益的平衡,達(dá)到互利共贏的地步,。

我們首先做出讓步尋找商鋪,,自身先做到并呼吁同行做到不違法不擺小攤。其次,,在有一定規(guī)模與話語(yǔ)權(quán)后,,向政府或相關(guān)機(jī)構(gòu)提出建設(shè)商業(yè)步行街的請(qǐng)求。以完成互利共贏的目標(biāo),。

篇5:創(chuàng)業(yè)策劃書

項(xiàng)目名稱:北部灣足療公司

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)(個(gè)人):體育學(xué)院日期:20xx.5.25

參賽學(xué)校名稱:體育學(xué)院

參賽者組長(zhǎng):

聯(lián)系電話:

參賽者電子郵件:

保密承諾

本創(chuàng)業(yè)策劃書內(nèi)容涉及本參賽項(xiàng)目的商業(yè)秘密,,僅對(duì)評(píng)審專家和有投資意向的投資者公開,創(chuàng)業(yè)策劃書范文,。本企業(yè)請(qǐng)求評(píng)審專家和投資企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理收到本創(chuàng)業(yè)策劃書時(shí)做出一下承諾:

妥善保管本創(chuàng)業(yè)策劃書,,未經(jīng)本參賽者同意,不得向第三方公開本創(chuàng)業(yè)策劃書涉及的商業(yè)秘密,。

目錄

第一部分 前言

第二部分 創(chuàng)業(yè)背景

第三部分 創(chuàng)業(yè)目的

第四部分 經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及內(nèi)容

第五部分 服務(wù)群體

第六部分 市場(chǎng)分析

第七部分 經(jīng)費(fèi)來(lái)源及分配

第八部分 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

第九部分 預(yù)想問(wèn)題及解決辦法

第十部分 其他

備查資料清單

一,、前言

是廣西欽州學(xué)院10級(jí)的學(xué)生,確切的說(shuō)我們是一群富有熱情,,敢于創(chuàng)新,,勇于挑戰(zhàn)的有志創(chuàng)業(yè)青年。我們想在讀書期間成就一番屬于自己的事業(yè),,我們準(zhǔn)備在欽南區(qū)去開一家足療公司,,這是一家立足于廣西服務(wù)與欽州市的足療公司,現(xiàn)已籌集起步資近二十萬(wàn)元,,由于資金的困難我們迫切需要成功人士及相關(guān)部門給與支持與幫助,。

創(chuàng)業(yè)是一次難得鍛煉機(jī)會(huì),,當(dāng)然,鍛煉自我的方法有很多,,我們可以出去實(shí)習(xí),,也可以在上課之余做些兼職以填補(bǔ)自己的開銷費(fèi)用,但是在這個(gè)要求嚴(yán)格的時(shí)代我們必須力主創(chuàng)新,,獨(dú)樹一幟,,不說(shuō)是做第一個(gè)吃螃蟹的人,也要有自己的一套風(fēng)格,,踩出自己的一條可行之路,。只有這樣才能順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,才能更好的為欽州作貢獻(xiàn)和為建設(shè)和諧社會(huì)奉獻(xiàn)出自己的一份力量,。

當(dāng)今社會(huì),,在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我,增加經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢(shì),,這種行為不但可以鍛煉自我,,磨練意志,積累經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)還可以通過(guò)自己的努力,,為父母減輕一些負(fù)擔(dān),。所以,,我們應(yīng)順著這種趨勢(shì)不斷摸索,探求,,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)去迎接未來(lái)的挑戰(zhàn),!

為此,我們這些有志青年大學(xué)生準(zhǔn)備開一家足療公司,,既方便他人,,也滿足自己,從更大的方面跟上時(shí)代的步伐,,促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展,!既為我們的職業(yè)生涯增加經(jīng)驗(yàn),也為寧夏的足療休閑事業(yè)做出貢獻(xiàn),。

這是個(gè)知識(shí)的時(shí)代,,但是這個(gè)時(shí)代更加需要人才,只要你愿意,,沒(méi)有什么不可以,,相信自己——路是自己走出來(lái)的!

二,、創(chuàng)業(yè)背景:

1,、時(shí)代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義,,也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想,追求的不同,,享受生活的方式自然也不同,。科技不斷的進(jìn)步,,生活水平的不斷提高,,工作壓力的不斷增大,很需要像足療這樣的休閑場(chǎng)所,。

2,、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己,增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,不惜耗掉了自己課余之外的所有時(shí)間來(lái)參加學(xué)校里的活動(dòng),,規(guī)劃方案《創(chuàng)業(yè)策劃書范文》。利用節(jié)假日到處做促銷活動(dòng),,出賣廉價(jià)的勞動(dòng)力賺取微薄的利潤(rùn),。

3、欽州是個(gè)正在崛起的城市,,經(jīng)過(guò)我們的調(diào)查研究我們覺(jué)得,,想足療這樣興起的行業(yè)有著很好的發(fā)展趨勢(shì)。從各地的情況來(lái)看,,足療店的開設(shè)速度仍然很快,。

三、創(chuàng)業(yè)目的:

1,、眾所周知,,在大學(xué)校園里,能力遠(yuǎn)比知識(shí)更重要,,這就需要一個(gè)平臺(tái)來(lái)讓我們不斷學(xué)習(xí),、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加能力,。學(xué)校里面的社團(tuán)和學(xué)生會(huì)對(duì)我們來(lái)說(shuō)已經(jīng)沒(méi)有多大誘惑了,,所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來(lái)為自己鋪路。

2,、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情,,一來(lái)可以減輕父母的負(fù)擔(dān),二來(lái)也可以向他人證明自己的自立與成長(zhǎng),,我們要靠自己的能力做出一番屬于自己的事業(yè),。自己賺自己花不再靠父母,做一個(gè)獨(dú)立自主成功大學(xué)生,。

3,、隨著人們生活水平的不斷提高,,工作節(jié)奏的加快,亞健康的人真多,,同時(shí)足療消費(fèi)的主力———商務(wù)人士增多,,足療行業(yè)目前還是一個(gè)比較熱門的行業(yè),我們看到了這一商機(jī),。所以我們要利用這一商機(jī)做出一點(diǎn)成績(jī),,證明大學(xué)生的能力。

4.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有這樣三點(diǎn)優(yōu)勢(shì):a.學(xué)識(shí)優(yōu)勢(shì)b.年齡優(yōu)勢(shì)c.技術(shù)優(yōu)勢(shì)這也是我們創(chuàng)業(yè)的目的之一,。四,、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及內(nèi)容:

1、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容:開一家以足療為主的休閑場(chǎng)所,,并附加一些娛樂(lè)性的東西,。當(dāng)然都是為顧客服務(wù)的項(xiàng)目。

2,、主要項(xiàng)目:

a.做好足療工作讓每一位顧客滿意,,并且具有創(chuàng)新的足療服務(wù),用創(chuàng)新戰(zhàn)勝我們的對(duì)手,。

b.在做足療服務(wù)的同時(shí)我們會(huì)向其他方面的服務(wù),,力爭(zhēng)做得更強(qiáng)更好。比如設(shè)立喝茶間,、談話間等,。

五、經(jīng)營(yíng)原則:

1,、真實(shí)原則:對(duì)求助者以禮相待,,不欺不瞞,,友善平等,。“顧客是上帝”在這里不再是空洞的說(shuō)教,而是一種真實(shí)的感受,;

2,、互利原則:在真誠(chéng)的基礎(chǔ)上,做到主顧雙方平等互惠,;

3,、科學(xué)性原則:保證為求助者所提供的策劃,方案科學(xué)可靠,,真正做到切實(shí)可用,。

4、守法原則:遵守國(guó)家及寧夏回族自治區(qū)的相關(guān)法律和政策,。在法律允許的范圍內(nèi)做好每一件工作,,給整個(gè)廣西人留下一個(gè)好口碑,。

六、服務(wù)群體:

1,、學(xué)習(xí)工作繁忙,,無(wú)暇動(dòng)腦的人群;

2,、生活壓力大,,工作繁忙的上班族;

3,、需要休閑娛樂(lè)談生意的商人等,。

七、市場(chǎng)分析:

足療保健作為服務(wù)業(yè)中的一個(gè)休閑行業(yè)出現(xiàn),,也只有二,、三年的時(shí)間。之前街頭巷尾上的“洗腳房”“足療店”,,一方面由于條件差,,技術(shù)不規(guī)范,經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,,甚至經(jīng)營(yíng)管理不規(guī)范,,所以難成氣候。另一方面,,消費(fèi)理念也不夠成熟,,社會(huì)認(rèn)知度和認(rèn)可度較低,即使有少數(shù)正規(guī)的足療保健品牌一直在致力于市場(chǎng)培育,,但由于缺乏品牌的群體效應(yīng),,所以也難以擔(dān)負(fù)起作為行業(yè)發(fā)展的重任。

現(xiàn)代人快節(jié)奏的生活方式和激烈的競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的工作壓力無(wú)時(shí)不在威脅人們的健康,,人們需要釋放壓力,,解除身心的疲勞;另一方面,,隨著物質(zhì)生活的日益豐富,,人們的現(xiàn)代休閑理念也更加成熟,對(duì)喧鬧的,、無(wú)益于健康的庸俗休閑方式越來(lái)越排斥,,足療保健作為健康的高品位的休閑方式正好迎合了現(xiàn)代人的這種休閑消費(fèi)需要。近二,、三年,,各地大型的足療保健休閑場(chǎng)館如雨后春筍般出現(xiàn),也進(jìn)一步引導(dǎo)了現(xiàn)代人的休閑消費(fèi),,使足療保健真正發(fā)展成一個(gè)全新的休閑行業(yè),。

由于發(fā)展的時(shí)間短,,缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),足療保健行業(yè)還不夠成熟,,正處于行業(yè)上升階段,,因此,從投資角度看,,足療保健行業(yè)目前擁有大量的投資機(jī)會(huì),。俗話說(shuō),“女怕嫁錯(cuò)郎,,男怕入錯(cuò)行”,,做投資選擇時(shí),首先要考慮的是選擇哪個(gè)行業(yè),。成熟行業(yè)由于有成熟的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范,,再加上其中原有企業(yè)根基深厚,因此投資門檻高,,競(jìng)爭(zhēng)更激烈,,利潤(rùn)更透明,很少有投資機(jī)會(huì),;剛出現(xiàn)的新奇特項(xiàng)目,,由于缺乏成熟的市場(chǎng)認(rèn)知,需要很長(zhǎng)時(shí)間的市場(chǎng)培育,,變數(shù)太多太大,,投資風(fēng)險(xiǎn)難以預(yù)測(cè)和控制,更需謹(jǐn)慎進(jìn)入,。惟有處于快速上升階段的行業(yè),,既具備了巨大的市場(chǎng)潛力,又形成了廣泛的市場(chǎng)認(rèn)知度,,競(jìng)爭(zhēng)也遠(yuǎn)未達(dá)到成熟行業(yè)那么慘烈,,而利潤(rùn)空間也沒(méi)有成熟行業(yè)那么透明,同時(shí)由于市場(chǎng)又近在眼前,,無(wú)需培育和等待,,幾乎沒(méi)有不確定的可變因素,因此處于上升階段的行業(yè)才是最穩(wěn)妥的投資選擇方向,。

一、從細(xì)分市場(chǎng)和人群構(gòu)成就會(huì)發(fā)現(xiàn):大量的在職人員,、離退休人員,,以及白領(lǐng)、富裕階層,,并包括為數(shù)眾多具有相應(yīng)消費(fèi)能力的女性(從正常的美容大軍就能發(fā)現(xiàn)),,這是非常龐大,、亟待我們?nèi)ラ_發(fā)的顧客群。這里暫且不談大中城市,、特大城市,,就拿一般的縣城來(lái)說(shuō),機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員,、離退休人員就在5000人左右,,其中5%的人每月只做一次,每年就是3000人次,;個(gè)體私營(yíng)業(yè)主及其具有消費(fèi)能力的從業(yè)人員5000人,,其中10%每月一次、5%每月2次,,則每年9500人次,;加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)城人員及其他零客3000人次,目標(biāo)顧客將超過(guò)1.5萬(wàn)人次,。

二,、從市場(chǎng)占有和消費(fèi)狀況來(lái)看:即使按區(qū)域內(nèi)30%市場(chǎng)占有率計(jì)算,則為4500人次以上,;40%為6000人次,。即使每次按正常的28元計(jì),年主營(yíng)收入為12.6——16.8萬(wàn)元,。一般加盟店投資在10萬(wàn)元左右,,不到一年全部收回投資。并從第二年起效益更為可觀:一基本沒(méi)有多少剛性的固定投入,,二具良好聲譽(yù)和經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ),。三有相對(duì)固定的顧客群體。再?gòu)木唧w的加盟店來(lái)測(cè)算,,每天只要達(dá)到15人次,,全年就達(dá)5400人次,第一年收益就可突破15萬(wàn)元,。

篇6:創(chuàng)業(yè)策劃書

一,、企業(yè)概況

水果籃子休閑水吧的經(jīng)營(yíng)范圍有各種鮮果飲品,甜品,,冰品,,現(xiàn)調(diào)茶飲,屬于休閑飲品店行業(yè),。飲品店就是一個(gè)資金投入低,、消費(fèi)人群廣、回收成本快,而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,,一般除了保留3個(gè)月左右的店租,、人工和日常開銷外,奶茶店經(jīng)營(yíng)管理不用太多周轉(zhuǎn)金,,非常適合小本自主創(chuàng)業(yè),。飲品店在市場(chǎng)上已形成完整的規(guī)模,想要打開市場(chǎng),,就需要有自己的特色,。綠色、健康,、時(shí)尚,,是這個(gè)時(shí)代人們所需要的,本店主打的鮮果飲品就圍繞這一主題,。

店名叫水果籃子,,好記順口,再加上得當(dāng)?shù)恼信圃O(shè)計(jì)和門店裝修,,讓人想到這四個(gè)字眼前就會(huì)出現(xiàn)滿滿的繽紛水果,,令人心曠神怡,垂涎欲滴,。店名具有青春活力,,較容易得到顧客認(rèn)知。店鋪將建在山西省大學(xué)城附近,,目標(biāo)顧客是附近各大高校和高中生,,將吧臺(tái)與散座結(jié)合起來(lái),在飲品品種上加以創(chuàng)新,,再取一些新穎獨(dú)特的名字吸引顧客,,合理定價(jià),服務(wù)至上,,差別化定價(jià),,回本快,盈利可觀,。根據(jù)市場(chǎng)問(wèn)卷調(diào)查,,飲品帶你吸引顧客再次光顧的因素除了飲品的口感,還有優(yōu)雅的店內(nèi)環(huán)境,。顧客光顧飲品店是為了享受休閑時(shí)光,,追求一種親近放松的溫馨感,作為消費(fèi)主體的大中學(xué)生更是喜歡輕松寫意的環(huán)境,。所以店內(nèi)的裝潢要主打自然舒適的色調(diào),,給人一種更放松的感覺(jué),時(shí)尚又富有人性化的桌椅擺設(shè),,給人以溫馨的休閑感,,精致獨(dú)特的小擺設(shè),在小細(xì)節(jié)上給顧客留下深刻印象,。

二,、產(chǎn)品介紹

作為服務(wù)行業(yè),我們不只是單一的提供飲品,,周到的服務(wù),、特色環(huán)境也是吸引顧客的主要因素。

1,、主營(yíng)產(chǎn)品:水果籃子休閑水吧是以經(jīng)營(yíng)鮮果飲品為主的休閑餐飲服務(wù),,以新鮮,美味,,多樣化為產(chǎn)品定位,,產(chǎn)品可在店內(nèi)品嘗或打包。水果籃子的飲品分鮮果現(xiàn)做和非鮮果飲品,,定價(jià)差別化,。飲品有鮮果奶茶,水果茶,,鮮果汁,,咖啡等,甜品有水果布丁,,冰淇淋,,水果撈,沙拉等,,冰品有沙冰,,冰粥等。用玻璃器皿盛放,,擺出各種美麗誘人的造型,,使產(chǎn)品精致化,一點(diǎn)小改動(dòng)就能吸引顧客,,還能賣出好價(jià)錢,。

2、優(yōu)雅舒適的店內(nèi)環(huán)境:

店內(nèi)有吧臺(tái)坐,,普通座和雅座之分,,若條件允許,還可設(shè)露天秋千坐等,,為顧客提供舒適的環(huán)境,,差別定價(jià)(如普通座,吧臺(tái)座免費(fèi),雅座,,秋千座多加2元),。飲品店的設(shè)計(jì)符合年輕人要求。情侶需要自己的二人空間,,能面對(duì)面的交流,,給愛(ài)情升溫;三五親朋好友小聚一下,,喝著合意的飲品,,吃著精美的點(diǎn)心,很愜意,;心情不好的時(shí)候,,或者累了,都可以來(lái)杯茶,,聽著音樂(lè),,放松心情…

3、產(chǎn)品創(chuàng)新:在情人節(jié),,七夕,,端午等重要而有意義的節(jié)日,增設(shè)創(chuàng)意飲品,,不定期增加免費(fèi)小點(diǎn)心,。意外的產(chǎn)品驚喜也會(huì)得到意外的財(cái)富驚喜。

三,、市場(chǎng)分析

水果籃子是中段大眾化的飲品店,,所以我們的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是典型的學(xué)校周邊的傳統(tǒng)奶茶店,如快客,,快樂(lè)檸檬,,避風(fēng)塘等,這些飲品店經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)營(yíng),,打造了出了自己的品牌,,有了一定的市場(chǎng)份額和知名度,在學(xué)生中的認(rèn)知度也較好,。但是正是由于品牌規(guī)模,,導(dǎo)致他們的加盟店質(zhì)量良莠不齊,并且產(chǎn)品不夠新穎,,讓顧客有種喝膩了的感覺(jué),,這正是我們的機(jī)會(huì)。并且傳統(tǒng)飲品店模式單一,,緊靠銷售飲品獲利,,而我們把產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)合到一起,,雖然成本略高,但給人眼前一亮的感覺(jué),。

SWOT分析

1,、Strengths:優(yōu)勢(shì)分析

(1)地價(jià)低廉。水果籃子選址在山西省大學(xué)城,,這里是信息信息年開工的新項(xiàng)目,,2兩年后完工,,位于晉中市,,是新開發(fā)區(qū),因還沒(méi)有完全開發(fā),,所以地價(jià)會(huì)比市中心和重點(diǎn)高中附近低很多,。并且未來(lái)店面升值的空間大。

(2)品牌自主,。水果籃子是自有品牌,,產(chǎn)品種類不受限制,經(jīng)營(yíng)模式可多樣化,,可隨時(shí)隨顧客意見對(duì)產(chǎn)品及服務(wù)做改進(jìn),。

(3)技術(shù)簡(jiǎn)單。開奶茶店的技術(shù)門檻低,,操作簡(jiǎn)單,,培訓(xùn)幾天就可以進(jìn)行操作,而且需要操作人員少,,一般四個(gè)左右就可以了,。(4)盈利空間大。各式飲品的成本并不高,,非鮮果飲品成本一般不到一元,,鮮果飲品成本一般也不會(huì)太多,但賣價(jià)是成本的5到10倍,,利潤(rùn)可觀

(5)市場(chǎng)大,。大學(xué)城大學(xué)和重點(diǎn)高中集中,并且在建成后幾年內(nèi),,就會(huì)發(fā)展成小型生活區(qū),,隨著商業(yè)街的進(jìn)駐,我們的市場(chǎng)將會(huì)由學(xué)生擴(kuò)大,。

2,、Weaknees:劣勢(shì)分析

(1)奶茶店資金技術(shù)門檻低,既是一個(gè)優(yōu)勢(shì),,也是一個(gè)劣勢(shì),。因?yàn)橘Y金技術(shù)門檻低,,能夠開奶茶店的人也多,奶茶市場(chǎng)很容易達(dá)到飽和狀態(tài),,競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)集中在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)上,。

(2)店面要求高。水果籃子集產(chǎn)品與服務(wù)于一體,,所需的店面至少50平米,,并且要求精裝修,后期的維護(hù)費(fèi)用也較大,,給資金回流造成困難,。

(3)前期我們的目標(biāo)顧客是學(xué)生,但面臨寒暑假,,收入一定會(huì)受影響,,但費(fèi)用依然很大,資金如何運(yùn)轉(zhuǎn)是不可避免的問(wèn)題,。

3,、Opportunities:機(jī)會(huì)分析

水果籃子有其獨(dú)特的創(chuàng)新理念,能夠在中端市場(chǎng)中擁有自己的獨(dú)特之處,,使人眼前一亮,,前期我們的目標(biāo)顧客是學(xué)生,隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高,,學(xué)生的消費(fèi)實(shí)力不容小覷,,并且他們的獵奇心理和享受心理會(huì)強(qiáng)于其他人,他們需要一個(gè)環(huán)境,,口味,,服務(wù)都很優(yōu)質(zhì)的休閑區(qū)來(lái)供自己享受閑暇時(shí)光。后期隨著商業(yè)街的發(fā)展,,這里也會(huì)是逛街的人們休息的場(chǎng)所,。

4、Threats:威脅分析

(1)飲品店質(zhì)量參差不齊,,中低檔奶茶店的價(jià)位比較低,,對(duì)部分消費(fèi)者有一定的吸引力。

(2)目標(biāo)消費(fèi)群還不成熟,,消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)心理還需要引導(dǎo)

(3)作為新創(chuàng)立的品牌,,會(huì)受到有較高知名度的品牌的沖擊,還會(huì)受到一些目標(biāo)顧客的排斥,。

四,、營(yíng)銷策略

⑴產(chǎn)品策略:產(chǎn)品方面,質(zhì)量絕對(duì)過(guò)關(guān),,保證食材和制作環(huán)境的衛(wèi)生,,同時(shí)要注重口感美味,,不可太甜太膩。注重產(chǎn)品創(chuàng)新,,根據(jù)季節(jié)和節(jié)日對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整,,增加產(chǎn)品種類。后期可嘗試增加小甜點(diǎn),,小零食,,來(lái)吸引更多顧客。

⑵價(jià)格策略:采用差額定價(jià)法,。因?yàn)樵诤荛L(zhǎng)一段時(shí)間里,,我們的目標(biāo)顧客是學(xué)生,學(xué)生的平均消費(fèi)能力相對(duì)較低,,但也不乏具有一定消費(fèi)能力的學(xué)生,,因此非鮮果類飲品的價(jià)格不能定太高,而高端商品如現(xiàn)榨果汁,,水果撈,鮮果布丁等產(chǎn)品定價(jià)可以偏高,,座位的定價(jià)也是如此,。

⑷促銷策略:A在進(jìn)行促銷之前,我們先進(jìn)行宣傳,。在學(xué)校的廣播進(jìn)行宣傳,,并制成宣傳單,進(jìn)班級(jí)發(fā)送,。在班級(jí),,協(xié)會(huì)之間進(jìn)行3天的宣傳。

B在學(xué)校宣傳優(yōu)惠活動(dòng),。當(dāng)場(chǎng)買一杯送一杯,,多買多送,上不封頂,,僅限1天,。然后在營(yíng)業(yè)前一周內(nèi),去店面消費(fèi),,平均一次性消費(fèi)15元以上送珍珠奶茶系列一杯,,20元以上送鮮榨果汁一杯,25元以上特色甜點(diǎn)一份,。

C每位來(lái)店內(nèi)消費(fèi)的顧客,,均可以得到一張積分卡,,消費(fèi)一杯蓋一個(gè)章,。累計(jì)消費(fèi)滿10杯的可以贈(zèng)送一杯紅茶或者果汁。這樣更能拉住老顧客,回頭客也會(huì)增多的,。

五、財(cái)務(wù)分析

啟動(dòng)資金20萬(wàn)左右,,其中房租一年15萬(wàn),,設(shè)備1萬(wàn),裝修3萬(wàn),,原材料及周轉(zhuǎn)資金1萬(wàn),。

1、資本結(jié)構(gòu):采用股份制合作方式,,按股投資,,按股分紅。

2,、銷售預(yù)測(cè):開業(yè)三個(gè)月后基本維持正常營(yíng)業(yè)水平,。一年半左右時(shí)間收回成本。預(yù)測(cè)收入毛利率在40%左右,。

3,、成本預(yù)測(cè):時(shí)尚飲品店的利潤(rùn)相對(duì)較高,而投資卻不大,,前期需要3萬(wàn)塊錢左右,。其中主要的花銷是店面租金和首次置貨款,月運(yùn)營(yíng)成本在xxxx元左右,,再加1000元作為周轉(zhuǎn)資金,。

4、花費(fèi)預(yù)測(cè):

設(shè)備及投入物:總計(jì):大約16250元

冰柜2臺(tái)6800元,,桌子5張450元,,椅子20把640元,榨汁機(jī)3臺(tái)690元,,封口機(jī)1臺(tái),,音響1臺(tái)240元,

送貨單車1輛380元,,空調(diào)1臺(tái)xxxx元,,其它設(shè)備及裝潢費(fèi)用5000元

店鋪運(yùn)作開支:總計(jì)4500元

包括店員工資4x700=2800元,通用費(fèi)用100元,,交通費(fèi)用200元

水電費(fèi)400元

采購(gòu)1000元等

六,、人員配置

為每個(gè)崗位找尋最適當(dāng)?shù)娜诉x,是企業(yè)成功的第一步,,也是使員工正確做事的最重要的問(wèn)題,。在指派員工之前,自己首先必須要對(duì)各項(xiàng)工作內(nèi)容有充分了解,,方法是將工作解剖透視,,逐條地分析其職責(zé),,建立詳細(xì)的工作說(shuō)明書,而后制定一個(gè)符合工作人選條件的標(biāo)準(zhǔn),,即工作規(guī)格表,。同時(shí)也不要忽略了一些必備的人格特質(zhì),,方能達(dá)到“人適所用”的境界,。

因本店規(guī)模較小,人員配置相對(duì)簡(jiǎn)單,,一人身兼數(shù)職,。本店設(shè)店長(zhǎng)1名,制作2命,,服務(wù)員和保潔2名

店長(zhǎng):店面法人代表,。負(fù)責(zé)店面主要銷售業(yè)務(wù)。有完全獨(dú)立的決策權(quán),。掌握店面所有流動(dòng)資金和人員調(diào)度。掌管人事和財(cái)務(wù)大權(quán),。店長(zhǎng)同時(shí)要負(fù)責(zé)采購(gòu)的職責(zé),;

制作:一名是受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的專業(yè)人員,,負(fù)責(zé)店內(nèi)高端造型產(chǎn)品,一名學(xué)徒,,負(fù)責(zé)打下手和簡(jiǎn)單飲品沖調(diào),,榨汁,。

服務(wù)員兼保潔員:為顧客提供各種服務(wù),,隨時(shí)保持店內(nèi)衛(wèi)生。

經(jīng)營(yíng)理念側(cè)重于以下幾點(diǎn):

主要的文化特色:微笑示人,、健康關(guān)懷,、人文關(guān)懷

主要的服務(wù)特色:會(huì)員制的跟蹤服務(wù)

主要的環(huán)境特色:具有現(xiàn)代時(shí)尚氣息的綠色舒適環(huán)境

七、風(fēng)險(xiǎn)分析,,

做任何事都會(huì)有風(fēng)險(xiǎn),,開飲品店也不例外,所以大概分析出以下幾點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn),。

1,、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

在這個(gè)日新月異的時(shí)代,每天都會(huì)有大批競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入餐飲業(yè),,如何在眾多對(duì)手中脫穎而出時(shí)刻考驗(yàn)著每一個(gè)人,。同類飲品店盜用創(chuàng)意也是不可忽視的風(fēng)險(xiǎn)。

2,、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

人力資源成本的上漲,,商鋪?zhàn)饨鹕仙?jīng)營(yíng)成本增加,。項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段的風(fēng)險(xiǎn),,項(xiàng)目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷售量和其他表現(xiàn),而對(duì)于本階段項(xiàng)目而言,,最大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與市場(chǎng)上飲品業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn),,如果項(xiàng)目投產(chǎn)后效益良好很可能會(huì)帶來(lái)一系列相似經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的誕生,從而加劇了本項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)壓力,。

3,、管理風(fēng)險(xiǎn)

如果因?yàn)楣芾聿簧疲瑢?dǎo)致水果無(wú)法及時(shí)采購(gòu),,導(dǎo)致無(wú)形的損失,。飲品業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量相對(duì)較低的行業(yè),但是它需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費(fèi)者的信賴,,對(duì)于大多數(shù)中國(guó)自辦的餐廳來(lái)說(shuō)大部分存在著內(nèi)部管理松散,,服務(wù)人員素質(zhì)較低,如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度,,健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存,,成與敗。

4,、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

店鋪在發(fā)展初期,,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在資金短缺,即資金不能滿足發(fā)展需求,。

八,、發(fā)展?jié)摿?/p>

茶果汁奶茶的兼營(yíng),好像一個(gè)企業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng),,是一個(gè)具有較大的發(fā)展?jié)摿蛻?zhàn)略意義的市場(chǎng),,必須深入調(diào)查,詳細(xì)分析消費(fèi)者的消費(fèi)心理和消費(fèi)行為,,以消費(fèi)者的品味價(jià)值取向以及需要為依據(jù),,結(jié)合市場(chǎng)現(xiàn)狀和自身?xiàng)l件,塑造良好形象,不斷創(chuàng)新服務(wù),,制定靈活多樣的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。本策劃書由調(diào)查和查閱資料制定,,具有較強(qiáng)的可行性和可操作性,。

本店開業(yè)之前,要作廣告宣傳,,因?yàn)橹饕蛻羧菏轻槍?duì)學(xué)生等的年輕人的,,而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度,,只需進(jìn)行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡(jiǎn)單廣告即可,。

因?yàn)榈昝娴倪x擇是在大學(xué)較密集的地段,所以應(yīng)考慮到寒暑假客流量的問(wèn)題,。暑假期間雖然客源會(huì)驟降,,但畢竟還有部分留校學(xué)生、附近居民以及打工人員,,屆時(shí)可采取減少生產(chǎn)量,,轉(zhuǎn)移服務(wù)重點(diǎn)等方式,以改善暑期的經(jīng)營(yíng)狀況,。寒假期間就考慮修業(yè)一個(gè)月,,已減少不必要的成本支出。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的,,變化的,,動(dòng)態(tài)的,因此要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待一個(gè)企業(yè)的發(fā)展并進(jìn)行分析,,制作出長(zhǎng)期的計(jì)劃,,每過(guò)一個(gè)階段就該對(duì)經(jīng)營(yíng)的總體狀況進(jìn)行總結(jié),并做出下一步計(jì)劃,,如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定后,,可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),,增加其它服務(wù)項(xiàng)目,并可以尋找新的市場(chǎng),,做連鎖經(jīng)營(yíng),,并慢慢打造自己的品牌,總之,,要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待問(wèn)題,,如此才能有企業(yè)的未來(lái)。

篇7:如何寫創(chuàng)業(yè)策劃書

一、市場(chǎng)分析

據(jù)統(tǒng)計(jì),,目前國(guó)內(nèi)大概銷售汽車1364.48萬(wàn)輛,,超過(guò)1500萬(wàn)輛,而全球大概銷售汽車高達(dá)5000萬(wàn)輛,。據(jù)統(tǒng)計(jì),,每年國(guó)內(nèi)至少有一千萬(wàn)的汽車銷售,隨著人們生活水平提高,,對(duì)“汽車”和“裝飾”的日益重視,,汽車的加速普及與換代升級(jí)必將孵化出驚人市場(chǎng)推動(dòng)力,輪胎清理器的市場(chǎng)發(fā)展前景非常廣闊,。今后內(nèi),,我國(guó)汽車行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,10%的車主買輪胎清理器市場(chǎng)需求量年增幅有可能突破500%,。

我國(guó)是一個(gè)水資源短缺的國(guó)家,,水資源時(shí)空分布不均。近年來(lái)我國(guó)連續(xù)遭受嚴(yán)重干旱,,旱災(zāi)發(fā)生的頻率和影響范圍擴(kuò)大,,持續(xù)時(shí)間和遭受的損失增加。目前全國(guó)600多個(gè)城市中,,400多個(gè)缺水,,其中100多個(gè)嚴(yán)重缺水,而北京,、天津等大城市目前的供水已經(jīng)到了最嚴(yán)峻時(shí)刻,。與此同時(shí),由于人口的增長(zhǎng),,到2030年我國(guó)人均水資源占有量將從現(xiàn)在的2200立方米降至1700至1800立方米,,需水量接近水資源可開發(fā)利用量,缺水問(wèn)題將更加突出,,因此,,節(jié)約水資源,強(qiáng)化水資源稀缺意識(shí)已刻不容緩,,大家得從我做起,,從自身做起,節(jié)約每一滴水,。要是一輛汽車一年節(jié)約一升,,中國(guó)一年至少要節(jié)約1000萬(wàn)升水,根據(jù)我的調(diào)查,,人們對(duì)本產(chǎn)品的印象還是不錯(cuò)的,,市場(chǎng)潛力巨大,本產(chǎn)品銷售市場(chǎng)至少一年在1千萬(wàn)元以上。

我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢(shì),,迅速占領(lǐng)汽車輪胎清理市場(chǎng),,()建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)。

二,、我們的目標(biāo)

我們的目標(biāo)是,,在年制出樣品進(jìn)入市場(chǎng),發(fā)展地市級(jí)以上代理商50--300家,,銷售額在20萬(wàn)元以上,,達(dá)到200萬(wàn)銷售額,達(dá)到800萬(wàn)銷售額,,利潤(rùn)率保持在10%--30%,。

三、資金使用

由于本產(chǎn)品以前市場(chǎng)上從未有過(guò),,所以初期樣品試制,、模具開發(fā)等費(fèi)用投入較大,估計(jì)在5--9萬(wàn)元,;

各種認(rèn)證,、許可證、商標(biāo):5萬(wàn)元,;

公司組建,、購(gòu)買相關(guān)辦公用品、人員招募,、公司網(wǎng)站等:2--6萬(wàn)元,;

房租水電費(fèi)、人員工資(半年):2萬(wàn)元,;

參加展會(huì),、廣告費(fèi):2--8萬(wàn)元;

小批量生產(chǎn)成本(5000件):2萬(wàn)元,;

周轉(zhuǎn)資金:2萬(wàn)元,。

合計(jì):26萬(wàn)元。

四,、產(chǎn)品成本及盈利分析

為節(jié)省費(fèi)用,,降低投資風(fēng)險(xiǎn),先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,,暫不購(gòu)買生產(chǎn)設(shè)備。本產(chǎn)品主要包括塑料件:牢固卡成本要0.5--5元之間,。其中橡膠條要1.5-5元,,另外產(chǎn)品包裝,接線螺絲,運(yùn)費(fèi)等,,成本合計(jì)在2.5--15元以下,。分為三個(gè)檔次,底擋3--8元,,中擋8--13元,,高擋13--20元。

批發(fā)價(jià)暫定為3--20元之間,,每個(gè)毛利為1--9元,,估計(jì)兩年能收回投資并有盈利。

(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的配件經(jīng)銷商,,還有向下浮動(dòng)的可能)

五,、銷售前景

目前市場(chǎng)上還沒(méi)有同類產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售壓力較小,。建議利用各地汽車裝飾店,、洗車店、汽車修理店,、汽車裝飾品批發(fā)商等現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò),,進(jìn)行代理銷售。也可直銷,,直接賣給顧客.目前已與多家商家聯(lián)系過(guò),,初步達(dá)成銷售意向。

六,、合作方案

本專利項(xiàng)目是非職務(wù)發(fā)明,,專利權(quán)為個(gè)人所有。具體合作方式由雙方協(xié)商議定,。

七,、原材料供應(yīng)方案

可外協(xié)生產(chǎn),無(wú)特殊要求,。

八,、本項(xiàng)目的未來(lái)

由于本產(chǎn)品制造簡(jiǎn)便,門檻不高,,難免被人仿造,。除了加強(qiáng)打假力度之外,不斷升級(jí)產(chǎn)品也是拓展市場(chǎng)的必要手段,。目前,,已開發(fā)了兩款樣品,準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出3-5款新品,,隨著產(chǎn)品的升級(jí)換代,,我們必能牢牢站穩(wěn)市場(chǎng),。

篇8:如何寫創(chuàng)業(yè)策劃書

一、基本情況:

1,、企業(yè)名:百貨門市部

2,、店名:恒俊精品兩元店

3、行業(yè)類型:零售

4,、組織形式:合伙創(chuàng)業(yè)

主要經(jīng)營(yíng)范圍:自己家鄉(xiāng)的鎮(zhèn)中心,,這里是人流的中心集合處

5、經(jīng)營(yíng)地點(diǎn):四川省------橫東街14號(hào)

面積:占地大概50平方米

選擇該地點(diǎn)的理由:該地點(diǎn)臨近世陽(yáng)汽車站是人流車流的集中地帶,,交通方便,,市場(chǎng)前景非常廣闊。

6,、創(chuàng)業(yè)者個(gè)人情況:

姓名:------股權(quán)個(gè)各25%

二,、產(chǎn)品/服務(wù)的描述

本店主要經(jīng)營(yíng)兩元商品,和一些學(xué)生,、青年喜歡的時(shí)尚又物美價(jià)廉的小商品,,并連帶一些多元商品。如男女飾品如:戒指,、耳釘,、耳環(huán)、情侶吊墜等時(shí)尚用品如:指甲剪,、指甲油,、鑰匙扣、小水果刀等文體用品如:各種中性筆,,鋼筆,,鉛筆,直尺,、卡通貼畫等,、還有跳繩、拼圖,、跳棋,、五子棋、各種拉線玩具等針錦用品如:方巾,、棉絨手套,、圍巾等小禮品如:風(fēng)鈴、玻璃海豚,、生日卡片,、儲(chǔ)錢罐等多元區(qū)如:時(shí)尚臺(tái)燈、相冊(cè),、杯子,、腰帶,、飯盒等這些都是針對(duì)學(xué)生購(gòu)買一些價(jià)格便宜成本相對(duì)低的文體以及時(shí)尚用品。

二,、行業(yè)及市場(chǎng)

(1)行業(yè)歷史與前景:兩元店是近些年發(fā)展起來(lái)的新的商業(yè)模式。對(duì)于大多農(nóng)村來(lái)說(shuō),,兩元店不僅是一個(gè)新的事物,,在價(jià)格方面也緊緊抓住了顧客的心。我相信在將來(lái)的經(jīng)營(yíng)中,,同樣的商品,,顧客將更愿意到我們兩元店來(lái)購(gòu)買,因?yàn)樵谖覀冞@價(jià)格實(shí)惠,,并且還很時(shí)尚,。且作為一項(xiàng)新的商業(yè)模式,我們的兩元店,,在鎮(zhèn)上還是第一家,,因此企業(yè)的前景是很好的。(2)市場(chǎng)需求分析:在需求方面我們的店緊鄰汽車站,,這里人流量大,,顧客的需求量大。在附近有一所中學(xué)和一所小學(xué),,學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)用品,,和體育用品的需求量是很大的,在我們的店里大部分的學(xué)習(xí)用品都能找到,。(3)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:在附近沒(méi)有一家大的精品店,,只有一些雜貨部,和一些副食部,。他們的商品大多繁雜,,不夠齊全。其價(jià)格也沒(méi)有我們的實(shí)惠,。(4)本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方面我們的兩元店是鎮(zhèn)上的首家,,在經(jīng)營(yíng)模式上是一個(gè)全新的模式,兩元區(qū)的商品都只賣兩元,,在多元區(qū)也會(huì)找到自己所需要的其他商品,,相對(duì)于其他的門市部,我們的兩元店二元店即采取低價(jià)策略經(jīng)營(yíng)的品牌店鋪,,并且大部分商品在價(jià)格上都是兩元,,同時(shí)也有少部分商品為3至10元,物美價(jià)廉,,是二元店最大的優(yōu)勢(shì),。這就使得我們的店在價(jià)格方面根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。所以在競(jìng)爭(zhēng)方面我們的兩元店有很大的優(yōu)勢(shì)。(5)未來(lái)三年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè):預(yù)計(jì)第一年月均營(yíng)業(yè)額為8000元,,第二年預(yù)計(jì)月均營(yíng)業(yè)額為1元,,第三年月均營(yíng)業(yè)額為12000元。

三,、營(yíng)銷策略

(1)選擇一個(gè)比較合適的日子開業(yè),,例如圣誕節(jié)、情人節(jié),、元旦等喜慶的日子,,這樣會(huì)有更多的消費(fèi)者來(lái)關(guān)顧。(2)開門送禮活動(dòng):每天開門營(yíng)業(yè)后的某個(gè)時(shí)段內(nèi)或多少個(gè)份數(shù)內(nèi),,給予特別限時(shí)限量?jī)?yōu)惠,。(2)在價(jià)格上看我們店是一個(gè)兩元店,大部分商品的價(jià)格都是兩元,,在我納悶的店里可以買到既便宜又實(shí)惠的東西,。(3)宣傳方面第一:我們會(huì)利用學(xué)生們的力量,因?yàn)槲覀兊拇蟛糠稚唐范际轻槍?duì)學(xué)生的,,我們可以將常來(lái)我們店的同學(xué)作為我們的代言人,,只要是我們的代言人都可以享受一定的優(yōu)惠,如定期給他們一些獎(jiǎng)品等,,第二:在每年年初,,我們會(huì)印發(fā)一些印有我們店廣告的日歷給我們的顧客。還有就是可以在我們的包裝上打廣告等,。(4)在促銷方面:我們會(huì)在一些特定的節(jié)日里做一些活動(dòng),,如圣誕節(jié)時(shí)我們可以告訴顧客今天本店有活動(dòng),消費(fèi)上20元的我們將送上精美小禮品一份,。還那可以定期做一些游戲等,,如投飛鏢贏獎(jiǎng)品等,這樣不僅消費(fèi)者得到了禮品,,也同時(shí)記住了本店,。(5)銷售網(wǎng)絡(luò)上:我們是通過(guò)學(xué)生來(lái)打響我們的品牌,在同過(guò)是說(shuō)那個(gè)呢青年人來(lái)擴(kuò)大我們的影響力,。從而吸引更多的學(xué)生和時(shí)尚青年們,,同時(shí)吸引一些時(shí)尚的家庭主婦們。本店在初期是一個(gè)小店,,因此一切事物都由我們自己完成,。

四、產(chǎn)品成本及價(jià)格分析/投資分析

首先開店之初,,需要的投入有,,租用一個(gè)50平米的店面,,租金大約為800元/月裝潢費(fèi)用:5000元設(shè)備費(fèi)用:3排貨架1000元,電腦、收銀臺(tái),、收銀機(jī)各一臺(tái),,合計(jì)6800元維護(hù)費(fèi):平均300/月對(duì)設(shè)備、產(chǎn)品的維護(hù),。采購(gòu)資金:第一個(gè)月需要5000元,,而后每月采購(gòu)金額在2000至3000左右,店內(nèi)流動(dòng)資金需要5000元,。這是大概的資金運(yùn)營(yíng)情況。其次產(chǎn)品的價(jià)格,,在上面已經(jīng)說(shuō)了,,我們是兩元店,大部分商品的售價(jià)為2元,,同時(shí)也有少部分商品為3至10元,,物美價(jià)廉,是二元店最大的優(yōu)勢(shì),。

五,、籌資方式

本店的主要集資方式為合伙投資。

六,、風(fēng)險(xiǎn)分析

進(jìn)入二元店的門檻比較低,,在很短的時(shí)間內(nèi)就可以興起很多該類店鋪。這將會(huì)使二元店市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,,消費(fèi)者也會(huì)相應(yīng)的減少,,留住老顧客和吸引新的消費(fèi)人群將會(huì)是一個(gè)重大的挑戰(zhàn)。

篇9:創(chuàng)業(yè)策劃書

一,、競(jìng)賽背景及宗旨

齊魯大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽是山東省科協(xié)和濟(jì)南市科協(xié)聯(lián)合主辦的齊魯大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行動(dòng)六大競(jìng)賽(齊魯大學(xué)生軟件設(shè)計(jì)及外語(yǔ)大賽,、服裝設(shè)計(jì)大賽、動(dòng)漫大賽,、工業(yè)設(shè)計(jì)大賽,、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽、營(yíng)養(yǎng)健康菜廚藝大賽)之一,。第四屆齊魯大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽是20**年山東省大學(xué)生科技節(jié)主要活動(dòng)之一,,本次大賽旨在為大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)搭建平臺(tái),,增強(qiáng)大學(xué)生就業(yè),、創(chuàng)業(yè)信心,營(yíng)造良好的社會(huì)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)環(huán)境,。

我校大學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)已組織部分同學(xué)連續(xù)參加了兩屆齊魯大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽,,并取得了不錯(cuò)成績(jī),。為了滿足全校同學(xué)“參與競(jìng)賽鍛煉自我”的需要,幫助大學(xué)生打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,,提高創(chuàng)新意識(shí),、創(chuàng)意思維、創(chuàng)業(yè)能力,,組織第四屆齊魯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽商職賽區(qū)競(jìng)賽,。

主辦單位:YBC濟(jì)南辦公室、學(xué)校校企合作與招生就業(yè)處,、團(tuán)委

協(xié)辦:各二級(jí)學(xué)院團(tuán)總支,、xxx公司(贊助)

承辦:校學(xué)生會(huì)創(chuàng)業(yè)與實(shí)踐委員會(huì)、校社團(tuán)聯(lián)合會(huì),、校大學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)

二,、活動(dòng)主題

青春、創(chuàng)意,、創(chuàng)業(yè)

三,、基本原則

(一)競(jìng)賽原則:公平、公開,、公正,、擇優(yōu)。(二)組織原則:有效宣傳,,組織動(dòng)員,,積極參與,嚴(yán)格篩選,。(三)評(píng)審原則:籌備組將組織專家組成評(píng)審委員會(huì),,承擔(dān)競(jìng)賽的評(píng)審工作。以創(chuàng)業(yè)方案的新穎性,、可行性和經(jīng)濟(jì)性為基本評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),。

四、活動(dòng)時(shí)間

20**年7月5日-20**年9月23日

五,、比賽項(xiàng)目本次比賽分為兩個(gè)項(xiàng)目,。

競(jìng)賽項(xiàng)目一為齊魯大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽,競(jìng)賽項(xiàng)目二為齊魯大學(xué)生商業(yè)創(chuàng)意競(jìng)賽,;參賽者可以申報(bào)其中一個(gè)項(xiàng)目,,也可以同時(shí)申報(bào)兩個(gè)項(xiàng)目。同時(shí)申報(bào)兩個(gè)項(xiàng)目者,,項(xiàng)目主題不得重復(fù),。

競(jìng)賽項(xiàng)目一:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽

(1)參賽者自行組成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃團(tuán)隊(duì)(小組),以團(tuán)隊(duì)(小組)形式參賽。參賽團(tuán)隊(duì)(小組)人數(shù)原則上控制在3到10人,,可以跨專業(yè),、跨院系組隊(duì)參賽。

(2)參賽者的參賽作品應(yīng)該是基于一項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù)的商業(yè)計(jì)劃,。具體來(lái)源有:自己團(tuán)隊(duì)提出的概念產(chǎn)品或服務(wù),;參賽團(tuán)隊(duì)成員參與的發(fā)明創(chuàng)造、專利技術(shù)或課外制作,;經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)@夹g(shù)(此種情況下,,參賽團(tuán)隊(duì)須向競(jìng)賽組委會(huì)提交具有法律效力的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)@夹g(shù)所有人的書面授權(quán)許可);其他來(lái)源,。

(3)參賽團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)在廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,、認(rèn)真進(jìn)行企業(yè)分析的基礎(chǔ)上,完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng)的完整,、具體,、有實(shí)施可能的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。同時(shí)創(chuàng)造條件,,吸引風(fēng)險(xiǎn)投資家和企業(yè)家注入資金,推動(dòng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃走入市場(chǎng),。

競(jìng)賽項(xiàng)目二:商業(yè)創(chuàng)意競(jìng)賽

本次競(jìng)賽的創(chuàng)新方面主要以商業(yè)創(chuàng)意為主,。創(chuàng)意是具有新穎性和創(chuàng)造性的想法。創(chuàng)意是傳統(tǒng)的叛逆,;是打破常規(guī)的哲學(xué),;是大智大勇的同義;是導(dǎo)引遞進(jìn)升華的圣圈,;是一種智能拓展,;是一種文化底蘊(yùn);是一種閃光的震撼,;是破舊立新的創(chuàng)造與毀滅的循環(huán),;是跳出廬山之外的思路,超越自我,,超越常規(guī)的導(dǎo)引,;是智能產(chǎn)業(yè)神奇組合的`經(jīng)濟(jì)魔方;是思想庫(kù),、智囊團(tuán)的能量釋放,;是深度情感與理性的思考與實(shí)踐;是思維碰撞,、智慧對(duì)接,;是創(chuàng)造性的系統(tǒng)工程;是投資未來(lái)、創(chuàng)造未來(lái)的過(guò)程,。

商業(yè)創(chuàng)意通常包括產(chǎn)品創(chuàng)意,、服務(wù)創(chuàng)意、營(yíng)銷策劃創(chuàng)意,、廣告創(chuàng)意,、形象創(chuàng)意、商業(yè)模式創(chuàng)意等等,。商業(yè)創(chuàng)意可以是一個(gè)恢弘的大手筆,,也可以是某個(gè)細(xì)節(jié)的智慧之光。

一個(gè)好的商業(yè)創(chuàng)意,,可以帶來(lái)無(wú)盡的商機(jī),,可以帶給人們很多的啟示和方便,能夠豐富我們的生活帶來(lái)更多的財(cái)富?,F(xiàn)在很多成功的企業(yè)就是源于一個(gè)好的創(chuàng)意,,如馬云在1995年萌生的一個(gè)想法,把國(guó)內(nèi)的企業(yè)資料收集起來(lái)放到網(wǎng)上向全世界發(fā)布,,他立即決定和西雅圖的朋友合作,,一個(gè)全球首創(chuàng)的B2B電子商務(wù)模式,并起名中國(guó)黃頁(yè),,就這樣開始有了創(chuàng)意,。之后的阿里巴巴也是源于馬云“用電子商務(wù)為中小企業(yè)服務(wù)”的創(chuàng)意(商業(yè)模式創(chuàng)意)。

(1)參賽者可以是個(gè)人或自行組成的商業(yè)創(chuàng)意團(tuán)隊(duì),,商業(yè)創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)的人數(shù)原則上為1到10人,,可以跨專業(yè)、跨院系,、跨學(xué)校組隊(duì)參賽,。

(2)商業(yè)創(chuàng)意具體來(lái)源有:自己團(tuán)隊(duì)提出的商業(yè)創(chuàng)意;參賽團(tuán)隊(duì)成員參與的發(fā)明創(chuàng)造,、專利技術(shù)或課外制作,;經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)@夹g(shù)(此種情況下,參賽團(tuán)隊(duì)須向競(jìng)賽組委會(huì)提交具有法律效力的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)@夹g(shù)所有人的書面授權(quán)許可),;其他來(lái)源,。

(3)商業(yè)創(chuàng)意作品可以是文字形式、也可以是其它形式(圖片,、視頻,、實(shí)物等)配以文字形式。字?jǐn)?shù)不限,,但以能夠清楚解釋創(chuàng)意的主要含義為準(zhǔn),。

六,、競(jìng)賽日程安排

7月6日至9月1日,參賽者自行組建團(tuán)隊(duì),。參加創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽的團(tuán)隊(duì)完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(不少于8000字),。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書須含但不限于以下內(nèi)容:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃概述、技術(shù)與產(chǎn)品或服務(wù)介紹,、市場(chǎng)分析及營(yíng)銷策略,、公司組織結(jié)構(gòu)及發(fā)展戰(zhàn)略以及財(cái)務(wù)分析。

9月2日至9月4日,,參賽者到各院系團(tuán)總支上交報(bào)名表和參賽作品,。

9月5日至9月6日,各院系匯總本院系作品并上交學(xué)校團(tuán)委,。

9月7日至9月15日,,評(píng)委初審,確定入圍決賽作品和團(tuán)隊(duì),。

9月16日至9月23日,,進(jìn)入復(fù)賽的團(tuán)隊(duì)修改完善創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽方案,制作答辯用PPT,;學(xué)生參加決賽和現(xiàn)場(chǎng)答辯并頒獎(jiǎng),。

8月25日至9月22日,安排2-3場(chǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽相關(guān)的報(bào)告會(huì)或者參賽輔導(dǎo),。

七,、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

競(jìng)賽將評(píng)出特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng),、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)及商業(yè)創(chuàng)意獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng),。競(jìng)賽項(xiàng)目設(shè)優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎(jiǎng)與優(yōu)秀組織獎(jiǎng),。

獲得二等獎(jiǎng)以上的團(tuán)隊(duì),還可優(yōu)先獲得入駐大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園的機(jī)會(huì),。

八,、參賽作品上交注意事項(xiàng)

(1)所有參賽團(tuán)隊(duì)須上交參賽所需的兩個(gè)文件的打印版和電子版:團(tuán)隊(duì)主要成員簽名的參賽報(bào)名表、帶有封面的參賽作品(參賽報(bào)名表兩份,、參賽作品三份),。

(2)報(bào)名表見本簡(jiǎn)章附件;參賽作品需要有封面,,封面由參賽者自行設(shè)計(jì),,但封皮上需要有“第四屆齊魯大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽”字樣,封皮右上角需要用黑體字(初號(hào))標(biāo)明作品所屬領(lǐng)域,,同時(shí)注明參賽作品名稱,、團(tuán)隊(duì)名稱,、團(tuán)隊(duì)成員(附上隊(duì)長(zhǎng)手機(jī)號(hào)碼)、所屬學(xué)校,、指導(dǎo)老師(限一位)等相關(guān)信息,。電子版文檔名稱形式為“學(xué)院名稱+作品名稱”

參賽者在上交參賽文件打印版時(shí),須同時(shí)將報(bào)名表電子版,、參賽作品電子版以附件形式發(fā)到電子信箱:[email protected],,郵件的正文需列明參賽作品的名稱、學(xué)校,、院部,、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、團(tuán)隊(duì)成員,、指導(dǎo)老師等信息,。

(3)競(jìng)賽組委會(huì)聯(lián)系方式

競(jìng)賽咨詢電話:*********

聯(lián)系人:李明立

校企合作與招生就業(yè)處、團(tuán)委

篇10:如何寫創(chuàng)業(yè)策劃書

如何才能寫出一份好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書,,這是令很多人頭疼的事情,,因?yàn)檫@其中要牽扯到的事情有很多,要注意的環(huán)節(jié)也有很多,,稍有一些失誤就可能帶來(lái)一些不必要的麻煩甚至出現(xiàn)嚴(yán)重失誤,,導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗,所以在創(chuàng)業(yè)的開始前,,就要將各種未知發(fā)生的事情考慮清楚,,在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候才能做到最基本的前提。

對(duì)于正在尋求資金的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書就是企業(yè)的電話通話卡片,。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的好壞,往往決定了投資交易的成敗,。

對(duì)初創(chuàng)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的作用尤為重要,一個(gè)醞釀中的項(xiàng)目,,往往很模糊,,通過(guò)制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,把正反理由都書寫下來(lái),。見后再逐條推敲,。創(chuàng)業(yè)者這樣就能對(duì)這一項(xiàng)目有更清晰的認(rèn)識(shí)??梢赃@樣說(shuō),,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書首先是把計(jì)劃中要?jiǎng)?chuàng)立的企業(yè)推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己。

其次,,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書還能幫助把計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)推銷給風(fēng)險(xiǎn)投資家,,公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的主要目的之一就是為了籌集資金,。因此,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書必須要說(shuō)明:

(1)創(chuàng)辦企業(yè)的目的——為什么要冒風(fēng)險(xiǎn),,花精力,、時(shí)間、資源,、資金去創(chuàng)辦風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)?

(2)創(chuàng)辦企業(yè)所需多少資金?為什么要這么多的錢?為什么投資人值得為此注入資金?對(duì)已建的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點(diǎn),從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,并激勵(lì)他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力,。更重要的是,它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商,、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,說(shuō)服出資者(原有的或新來(lái)的)為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金。

正是基于上述理由,,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書將是創(chuàng)業(yè)者所寫的商業(yè)文件中最主要的一個(gè),。那么,如何制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書呢?

那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動(dòng)起來(lái)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,,其最終結(jié)果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里,。為了確保創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書能“擊中目標(biāo)”,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

1.展示你的管理隊(duì)伍

把一個(gè)思想轉(zhuǎn)化為一個(gè)成功的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè),,其關(guān)鍵的因素就是要有一支強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍,。這支隊(duì)伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、管理才能和多年工作經(jīng)驗(yàn),,要給投資者這樣一種感覺(jué):“看,這支隊(duì)伍里都有誰(shuí)!如果這個(gè)公司是一支足球隊(duì)的話,,他們就會(huì)一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計(jì)劃,,組織,控制和指導(dǎo)公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng),。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,應(yīng)首先描述一下整個(gè)管理隊(duì)伍及其職責(zé),,然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能,、特點(diǎn)和造詣,細(xì)致描述每個(gè)管理者將對(duì)公司所做的貢獻(xiàn),。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機(jī)構(gòu)圖,。

2.出色的計(jì)劃摘要

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的計(jì)劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息,,它將給讀者留下長(zhǎng)久的印象,。計(jì)劃摘要將是創(chuàng)業(yè)者所寫的最后一部分內(nèi)容,但卻是出資者首先要看的內(nèi)容,,它將從計(jì)劃中摘錄出與籌集資金最相干的細(xì)節(jié):包括對(duì)公司內(nèi)部的基本情況,,公司的能力以及局限性,公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,營(yíng)銷和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,,公司的管理隊(duì)伍等情況的簡(jiǎn)明而生動(dòng)的概括,。如果公司是一本書,它就象是這本書的封面,,做得好就可以把投資者吸引住,。它會(huì)風(fēng)險(xiǎn)投資家有這樣的印象:“這個(gè)公司將會(huì)成為行業(yè)中的巨人,我已等不及要去讀計(jì)劃的其余部分了,。”

3.關(guān)注產(chǎn)品

在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,,應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié),包括企業(yè)所實(shí)施的所有調(diào)查,。這些問(wèn)題包括:產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨(dú)特性怎樣?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?誰(shuí)會(huì)使用企業(yè)的產(chǎn)品,為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,,售價(jià)是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計(jì)劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來(lái),,這樣出資者就會(huì)和創(chuàng)業(yè)者一樣對(duì)產(chǎn)品有興趣。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,,企業(yè)家應(yīng)盡量用簡(jiǎn)單的詞語(yǔ)來(lái)描述每件事——商品及其屬性的定義對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō)是非常明確的,,但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì)在世界上產(chǎn)生革命性的影響,,同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù),。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書對(duì)產(chǎn)品的闡述,要讓出資者感到:“噢,,這種產(chǎn)品是多么美妙,、多么令人鼓舞啊!”

4.敢于競(jìng)爭(zhēng)

在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細(xì)致分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是誰(shuí)?他們的產(chǎn)品是如何工作的?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比,,有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所采用的營(yíng)銷策略是什么?要明確每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的銷售額,毛利潤(rùn),、收入以及市場(chǎng)份額,,然后再討論本企業(yè)相對(duì)于每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,要向投資者展示,顧客偏愛(ài)本企業(yè)的原因是:本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好,,送貨迅速,,定位適中,價(jià)格合適等等,,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要使它的讀者相信,,本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競(jìng)爭(zhēng)者,而且將來(lái)還會(huì)是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者,。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,,企業(yè)家還應(yīng)闡明競(jìng)爭(zhēng)者給本企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)以及本企業(yè)所采取的對(duì)策。

5.了解市場(chǎng)

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要給投資者提供企業(yè)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的深入分析和理解,。要細(xì)致分析

經(jīng)濟(jì),、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購(gòu)買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響,,以及各個(gè)因素所起的作用,。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)包括一個(gè)主要的營(yíng)銷計(jì)劃,計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告,、促銷以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū),,明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)簡(jiǎn)述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略:企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員?企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商,、分銷商還是特許商?企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)?此外,,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問(wèn)題。

6.表明行動(dòng)的方針

企業(yè)的行動(dòng)計(jì)劃應(yīng)該是無(wú)解可擊的,。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該明確下列問(wèn)題:企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場(chǎng)?如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)線,,如何組裝產(chǎn)品?企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備?解釋與產(chǎn)品組裝,,儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況,。

以上就是小編為大家整理有關(guān)于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板范文通用10篇的相關(guān)內(nèi)容,如果您想要了解更多信息,,可持續(xù)關(guān)注我們,。

【創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板范文通用10篇】相關(guān)推薦文章:

2022大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板范文【5篇】

個(gè)人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書怎么寫完整版

2022大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文【精選5篇】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服