當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī),，找出問(wèn)題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí),，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來(lái),，就叫做總結(jié)。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

水廠對(duì)標(biāo)工作總結(jié)匯報(bào)篇一

20xx年以來(lái)，在市委,、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，貴陽(yáng)水務(wù)集團(tuán)緊緊貴陽(yáng)市水務(wù)一體化的要求，緊緊圍繞貴陽(yáng)市解決“用水難”攻堅(jiān)工作的總體部署,，踐行“供好水,、服好務(wù)”的核心價(jià)值觀繼續(xù)以“齊行動(dòng),、提素質(zhì)、精服務(wù),、比貢獻(xiàn),、強(qiáng)主業(yè)、興輔業(yè)”為工作方針,，以打造“貴陽(yáng)供水升級(jí)版”為目標(biāo),，動(dòng)員全體員工齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新,，有序推進(jìn)了各項(xiàng)工作開展,。

自20xx年12月《貴陽(yáng)水務(wù)(集團(tuán))有限公司組建方案》(以下簡(jiǎn)稱《組建方案》)分別通過(guò)市長(zhǎng)辦公會(huì)和市委常委會(huì)(筑府專議〔20xx〕72號(hào)、筑府辦函〔20xx〕22號(hào))以來(lái),，根據(jù)《方案》的總體安排,，組建的各項(xiàng)工作得到了穩(wěn)步有序推進(jìn)。具體情況如下：

(一)水務(wù)集團(tuán)組建工作基本完成,。依據(jù)貴陽(yáng)市委筑干任〔20xx〕212號(hào)文集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)任職等文件,，按照法定程序，先后完成了貴陽(yáng)市供水總公司的公司制改造,、水務(wù)集團(tuán)母公司名稱確認(rèn),、工商注冊(cè)等工作，20xx年7月21日,，“貴陽(yáng)水務(wù)(集團(tuán))有限公司”正式成立,。10月12日集團(tuán)注冊(cè)工作完成，后續(xù)工作正在有序推進(jìn)中,。

(二)對(duì)擬劃入集團(tuán)資產(chǎn)實(shí)施了清產(chǎn)核資,、財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估工作,。按照《中華人民共和國(guó)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》(中華人民共和國(guó)主席令第5號(hào)令)的有關(guān)要求,，國(guó)有獨(dú)資企業(yè)改為國(guó)有獨(dú)資公司，“應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定進(jìn)行清產(chǎn)核資,、財(cái)務(wù)審計(jì),、資產(chǎn)評(píng)估，準(zhǔn)確界定和核實(shí)資產(chǎn),、客觀,、公正地確定資產(chǎn)價(jià)值”。為確保工作高效有序進(jìn)行,，我司專門成立了由黨委書記,、總經(jīng)理任組長(zhǎng)，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)的資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)有財(cái)務(wù)審計(jì)工作組,、財(cái)務(wù)審計(jì),、資產(chǎn)評(píng)估三個(gè)工作組。目前已完成對(duì)花溪,、烏當(dāng),、開陽(yáng)縣、清鎮(zhèn)市等區(qū),、市縣的資產(chǎn)清理,。開陽(yáng)縣、清鎮(zhèn)市水務(wù)資產(chǎn)已于8月份劃入水務(wù)集團(tuán),，成為貴陽(yáng)水務(wù)集團(tuán)全資子公司,。9月20日，依據(jù)市政府《關(guān)于研究貴陽(yáng)水務(wù)集團(tuán)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)相關(guān)事宜會(huì)議紀(jì)要》(筑府專議〔20xx〕322號(hào))和市國(guó)資委《關(guān)于無(wú)償劃轉(zhuǎn)貴州筑水水利產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司100%國(guó)有產(chǎn)權(quán)相關(guān)事宜的通知》(筑國(guó)資通〔20xx〕144號(hào))等文件精神,，已完成將貴陽(yáng)筑水水利產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司資產(chǎn)的劃轉(zhuǎn)工作,。此后按照市政府的要求對(duì)今后的水庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行安排布置。

20xx年,，繼續(xù)深入貫徹落實(shí)貴陽(yáng)市解決“用水難”攻堅(jiān)工作的各項(xiàng)要求以及《貴陽(yáng)市城區(qū)20xx——20xx年供水專項(xiàng)規(guī)劃》部署,，加快供水基礎(chǔ)設(shè)施和供水管網(wǎng)工程建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理,、深挖潛力,，改進(jìn)服務(wù)措施，切實(shí)解決群眾的用水實(shí)際問(wèn)題,，全面提升城市供水保障能力,。

1。供水工程項(xiàng)目建設(shè),。金華水廠項(xiàng)目預(yù)計(jì)到年底完成投資0,。1億元，南部水廠項(xiàng)目已完成投資0,。02億元,，預(yù)計(jì)到年底完成投資0。05億元,。20xx年主要實(shí)施了以下工程：一是完善了花溪南部水廠凈水廠邊坡,、土建及自用水泵的相關(guān)工作、涉及取水許可10/萬(wàn)噸/日水資源論證報(bào)告等;二是對(duì)金華水廠試運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行整改完善,，對(duì)主要設(shè)備及工藝和取水泵房雙電源進(jìn)行完善，確保達(dá)到一期設(shè)計(jì)供水10萬(wàn)噸/日?，F(xiàn)金華水廠已實(shí)現(xiàn)與西郊水廠五里屯加壓站聯(lián)合供水,，有效緩解了觀山湖區(qū)的用水壓力。金華水廠一期項(xiàng)目后續(xù)建設(shè)和二期工程建設(shè)也在有序推進(jìn)中;三是實(shí)施漁洞峽水廠與市政管網(wǎng)連通工程;四是實(shí)施了阿哈水庫(kù)至中曹水源工程。

2,。圓滿完成各項(xiàng)重大供水保障任務(wù),。為確保大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)峰會(huì)和“生態(tài)文明貴陽(yáng)國(guó)際論壇”等省、市重大活動(dòng)的供水正常,，我司成立了董事長(zhǎng),、總經(jīng)理為組長(zhǎng)的供水保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)各項(xiàng)保障措施進(jìn)一步梳理和排查,，明確供水保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組的具體職責(zé)和分工,，實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位負(fù)責(zé)人24小時(shí)值班制度，嚴(yán)格實(shí)行通訊管理制度公司領(lǐng)導(dǎo),、各單位負(fù)責(zé)人手機(jī)須24小時(shí)開通,。確保了省、市重大活動(dòng)的供水正常,。

圍繞“貴陽(yáng)供水升級(jí)版”的工作思路,，公司以“兩降一提升”的目標(biāo)為導(dǎo)向，以績(jī)效為手段,，強(qiáng)化內(nèi)部考核機(jī)制,，提升管理能力和水平。全年主要開展了以下工作：

1,。完善管網(wǎng)信息系統(tǒng)建設(shè),，加強(qiáng)質(zhì)量管理。一是對(duì)dn50以上零用水量用戶進(jìn)行核查,，提高水費(fèi)回收率,，做到應(yīng)抄盡抄、應(yīng)收盡收工作,。更換區(qū)域流量計(jì),，對(duì)b級(jí)水表的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。并建立巡檢制度,。二是制作管網(wǎng)分布圖,，對(duì)水表進(jìn)行編號(hào)管理，制定水表管理辦法,。制定管網(wǎng)預(yù)防性維護(hù)工作計(jì)劃,，根據(jù)管網(wǎng)情況適時(shí)進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)，提高設(shè)施設(shè)備運(yùn)行的安全性,。根據(jù)管網(wǎng)使用年限,、施工地段等情況列出重點(diǎn)防范區(qū)域、一般防范區(qū)域和安全區(qū)域,，積極推進(jìn)供水管道,、設(shè)施被占?jí)赫牡裙ぷ鳎瑫r(shí)劃分責(zé)任區(qū)域，落實(shí)責(zé)任,。三是進(jìn)一步加強(qiáng)管網(wǎng)漏損控制,。為降低管網(wǎng)漏損，減少水資源流失,，經(jīng)對(duì)國(guó)內(nèi)水務(wù)行業(yè)漏損管理與控制工作的調(diào)研,，公司采取兩項(xiàng)做法：一是與專業(yè)漏損控制團(tuán)隊(duì)合作開展dma分區(qū)控制漏損工作，對(duì)試點(diǎn)小區(qū)漏損數(shù)據(jù)進(jìn)行分析比對(duì),，提高漏點(diǎn)修復(fù)的及時(shí)率,。二是實(shí)行內(nèi)部分區(qū)計(jì)量。20xx年完成了四個(gè)區(qū)域分公司的區(qū)域流量計(jì)安裝工作,，實(shí)現(xiàn)了分區(qū)計(jì)量,，此舉為監(jiān)測(cè)出水量及提高水費(fèi)回收率提供有力數(shù)據(jù)。

2,。開展節(jié)能降耗工作,，強(qiáng)化設(shè)備維修保養(yǎng)。一是建立每月電量使用情況和用藥消耗情況制度,，對(duì)電耗,、藥耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并處理,，有效降低了電耗,、藥耗。二是建立設(shè)備例行保養(yǎng)機(jī)制,。將水廠設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)作為日常例行工作,，保證供水設(shè)備的完好，防汛器材充足,，完成金華水廠取水泵房雙電源通電工作,、次氯酸鈉發(fā)生器做技術(shù)方案論證工作、水廠加氯系統(tǒng)的維護(hù)維修,，防范于未然,。

3。深化企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制,。一是深化干部任用機(jī)制,，在20xx年中層管理人員公開競(jìng)聘的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善干部任用管理辦法。5月份通過(guò)公開競(jìng)聘的方式,，選拔了12個(gè)中層管理人員充實(shí)到管理隊(duì)伍,。二是加強(qiáng)制度體系建設(shè)。為提高工作效率,，簡(jiǎn)化工作流程,，公司通過(guò)對(duì)公司現(xiàn)有制度,、工作流程等的收集,、整理,、分析，對(duì)管理空白點(diǎn)進(jìn)行制度補(bǔ)充和完善等措施,，完成《公司規(guī)章制度匯編》,，推進(jìn)了公司的制度化建設(shè)。另外,，為積極響應(yīng)國(guó)家營(yíng)改增政策,，公司還制定營(yíng)改增業(yè)務(wù)指導(dǎo)意見及營(yíng)改增業(yè)務(wù)銜接工作，完成營(yíng)改增后的各項(xiàng)審計(jì)工作,，及造價(jià)軟件營(yíng)改增的升級(jí)工作,，為今后業(yè)務(wù)工作做好前期準(zhǔn)備工作并更加迅速的完成業(yè)務(wù)。

依據(jù)國(guó)家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(gb5749-20xx)的檢測(cè)項(xiàng)目和檢測(cè)頻率要求開展工作,，公司對(duì)各水廠進(jìn),、出廠水和管網(wǎng)監(jiān)測(cè)點(diǎn)的水質(zhì)每天進(jìn)行常規(guī)9項(xiàng)檢測(cè)，每月進(jìn)行一次常規(guī)35項(xiàng)檢測(cè),，每半年進(jìn)行一次全項(xiàng)106項(xiàng)檢測(cè),。20xx年1月至11月，共完成日常規(guī)水質(zhì)檢測(cè)1400件,，月常規(guī)35項(xiàng)水質(zhì)檢測(cè)341件,，106項(xiàng)水質(zhì)檢測(cè)62件;凈水劑材料及臨時(shí)樣品檢測(cè)82件。全年城市供水水質(zhì)綜合合格率為99,。9%,，實(shí)現(xiàn)了安全優(yōu)質(zhì)供水。

1,。全面展開精準(zhǔn)扶貧,。公司黨委積極響應(yīng)市委、市政府精準(zhǔn)扶貧的號(hào)召在息烽縣鹿窩鄉(xiāng)大石頭村正式成立了公司“黨的群眾路線教育實(shí)踐基地”,。公司的扶貧理念是扶志和智,。一是通過(guò)建立讓最窮農(nóng)民兄弟直接參預(yù)的項(xiàng)目來(lái)對(duì)其和村委會(huì)直接輸血和實(shí)現(xiàn)自主造血。二是通過(guò)“五小”小食堂,、小廁所,、小澡堂、小廣播,、小分隊(duì)來(lái)讓農(nóng)民兄弟體會(huì)新農(nóng)村生活方式,。三是通過(guò)全村的總體規(guī)劃和總體村委會(huì)謀劃，讓全體村民參加行動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)村級(jí)城鎮(zhèn)化,，讓村民享受衛(wèi)生,，尊嚴(yán)和快樂(lè),。四是通過(guò)大量員工的參預(yù)，打通工農(nóng)相互幫助,，共同發(fā)展的渠道,，讓工農(nóng)共創(chuàng)共享。集全司之力,，打好扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn),。

2。開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,。公司黨委通過(guò)召開“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育動(dòng)員會(huì),、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)、政工會(huì)等開展集中宣傳,。此外,，通過(guò)微信、宣傳欄,、微信黨建紅云,、學(xué)習(xí)教育云、qq等交流群等宣傳“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育內(nèi)容,，使“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育人人知曉,，入腦入心，營(yíng)造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,。5月底全體中層管理人員已開始使用“兩學(xué)一做”手機(jī)app答題,，力爭(zhēng)6月中旬實(shí)現(xiàn)全體在職黨員“兩學(xué)一做”手機(jī)app答題。

通過(guò)廣大職工的共同努力,，20xx年公司實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的“雙豐收”,。除圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)外，公司還獲得“貴州省履行社會(huì)責(zé)任五星級(jí)企業(yè)”稱號(hào),，連續(xù)六年獲得貴陽(yáng)市安全生產(chǎn)先進(jìn)集體稱號(hào),，榮獲中國(guó)供水聯(lián)盟頒發(fā)的“中國(guó)水業(yè)最具社會(huì)責(zé)任服務(wù)企業(yè)”，公司董事長(zhǎng)蒲明忠同志還榮獲了貴州省20xx年度“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?。?0xx年貴陽(yáng)市的《政府工作報(bào)告中》專門寫道“向‘用水難’宣戰(zhàn),，城區(qū)飲水困難的127個(gè)小區(qū)28萬(wàn)余人用上質(zhì)量潔凈、供應(yīng)穩(wěn)定的自來(lái)水”,。

一年來(lái),，雖然各項(xiàng)工作取得了很多成績(jī)，利潤(rùn)較上年有所提升,，但仍然存在許多問(wèn)題：一是仍然存在設(shè)備陳舊,、管網(wǎng)超期服役導(dǎo)致產(chǎn)銷差居高不下的問(wèn)題。經(jīng)常出現(xiàn)爆管現(xiàn)象,，加上產(chǎn)銷差居高的問(wèn)題,。環(huán)衛(wèi),、綠化、市政用水不計(jì)量,、不付費(fèi)等情況(目前已與建設(shè)局積極溝通達(dá)成一致意見,，環(huán)衛(wèi)用水準(zhǔn)備定點(diǎn)取水，為下步收取水費(fèi)展開工作),。二是成本費(fèi)問(wèn)題較高的問(wèn)題,。隨著城市不斷擴(kuò)張，嚴(yán)重影響水源品質(zhì),，造成工藝處理難度大，成本費(fèi)用高,，水價(jià)已超過(guò)六年未調(diào)整,。三是管理精細(xì)化程度不夠問(wèn)題。檔案缺失,，基礎(chǔ)臺(tái)帳,、管網(wǎng)圖不完善。四是機(jī)關(guān)有人浮于事的現(xiàn)象,。公司整體工作效率有待進(jìn)一步提升,。五是建設(shè)工程項(xiàng)目多，資金缺口大,。六是水廠,、加壓站自動(dòng)化程度低，專業(yè)人才嚴(yán)重匱乏,，管理崗位,、技術(shù)崗位青黃不接。七是公司平均年收益率較低,。

20xx年,，公司將繼續(xù)以黨的十八屆五中全會(huì)、省委十一屆六次全會(huì)和市委九屆五次會(huì)議精神為指導(dǎo),，充分結(jié)合當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)和要求,，以及“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)的深入開展，切實(shí)加強(qiáng)供水基礎(chǔ)設(shè)施和供水管網(wǎng)工程建設(shè),，規(guī)范內(nèi)部管理,、改進(jìn)服務(wù)措施，全面提升城市供水保障能力,，打造“貴陽(yáng)供水升級(jí)版”,。20xx年重點(diǎn)要做好以下工作：

(一)繼續(xù)推進(jìn)和完善水務(wù)集團(tuán)的后續(xù)工作。一是繼續(xù)按照《貴陽(yáng)水務(wù)集團(tuán)組建方案》,，落實(shí)其它資產(chǎn)劃入水務(wù)集團(tuán)的有關(guān)工作,，以及組織架構(gòu),、法人治理結(jié)構(gòu)的建立和完善工作。二是按照多元發(fā)展的戰(zhàn)略思路,，水務(wù)集團(tuán)將朝著原水,、供水、污水處理,、水環(huán)境治理多領(lǐng)域拓展,，并積極與國(guó)內(nèi)知名投資人結(jié)為戰(zhàn)略伙伴，利用其融資,、資金,、技術(shù)、管理等優(yōu)勢(shì),，在立足貴陽(yáng)市,、面向全省開展務(wù)實(shí)合作、壯大規(guī)模,，打造一支在市場(chǎng)具有競(jìng)爭(zhēng)力的水務(wù)企業(yè),。

(二)加快步伐，著力推進(jìn)“智慧水務(wù)”建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施,。一是完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息采集,，制訂統(tǒng)一的技術(shù)規(guī)范和統(tǒng)一“智慧水務(wù)”系統(tǒng)技術(shù)編碼。二是開展宣貫工作,。分批對(duì)管理人員和職工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的宣傳和培訓(xùn),，改變管理觀念，掌握操作要領(lǐng),。三是理順信息流程并完成信息化平臺(tái)的物理整合,。

(三)強(qiáng)力推進(jìn)“十三五”規(guī)劃的實(shí)施工作。結(jié)合國(guó)家,、貴州省和我市的供水發(fā)展規(guī)劃,，對(duì)金華水廠、南部水廠進(jìn)行擴(kuò)建,，對(duì)全市多條老舊管網(wǎng)進(jìn)行改造,，對(duì)計(jì)劃要鋪設(shè)的管網(wǎng)進(jìn)行精密測(cè)算，積極推進(jìn)“十三五”規(guī)劃工作,。一是啟動(dòng)金華水廠二期建設(shè),，20萬(wàn)噸/日供水規(guī)模，投資4,。7億元,。二是完善南部水廠10萬(wàn)噸/日供水能力，投資2,。1億元,。三是啟動(dòng)花溪云窩水廠擴(kuò)容工程5萬(wàn)噸/日供水能力,，投資3000萬(wàn)元。四是啟動(dòng)紅楓湖至花溪水庫(kù)連通工程建設(shè),，投資1,。98億元。五是啟動(dòng)沙老河水庫(kù)漏水處理工作,。

(四)進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理,。一是強(qiáng)化產(chǎn)銷差、漏損率的控制和管理,。加大投入,，切實(shí)降低兩項(xiàng)指標(biāo)。二是解決好收益率的進(jìn)一步提升問(wèn)題,，力爭(zhēng)達(dá)到《國(guó)家城鎮(zhèn)供水條例》提出的合理利潤(rùn)率的中間值,。三是進(jìn)一步研究績(jī)效考核管理的激勵(lì)機(jī)制。切實(shí)解決好職工個(gè)人利益和企業(yè)利益之間的問(wèn)題,，真正體現(xiàn)“多勞多得”的原則。四是啟動(dòng)水價(jià)調(diào)整工作,。解決好工程項(xiàng)目建設(shè)資產(chǎn)和企業(yè)的合理利潤(rùn)回報(bào)問(wèn)題,。

水廠對(duì)標(biāo)工作總結(jié)匯報(bào)篇二

光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼即將過(guò)去,展望回首來(lái)的工作,，我在廠領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下,，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作,。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)和與工作,，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

辦公室的工作千頭萬(wàn)緒有文書處理,、報(bào)表核算、文件申報(bào),、會(huì)議安排、文體活動(dòng)組織、培訓(xùn)計(jì)劃制定和車輛管理等,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注重加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全,、準(zhǔn)確,，避免疏漏和差錯(cuò),。

（一）認(rèn)真做好各種文書工作。

1,、編寫xx年,、度工作總結(jié)，年初做好xx年度各級(jí)評(píng)先工作,。對(duì)我廠上半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)情況進(jìn)行分析,，為各項(xiàng)目標(biāo)達(dá)標(biāo)出謀劃策，確保了我廠各項(xiàng)工作的順利完成,。

2,、征求、收集,、編寫,、上報(bào)“勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”、《集體合同》,、《工資集體協(xié)議書》,、《水務(wù)管理制度》、《績(jī)效管理制度》等反饋意見,。

3,、每月上報(bào)全廠工作小結(jié)、內(nèi)部用水情況,、車輛行駛情況,，以及下月資金計(jì)劃、工作安排等,。內(nèi)部用水全年共1399桶（截止11月）,。

4,、全年會(huì)同辦公室其他同事編寫各類請(qǐng)示,、報(bào)告67份,。由本人主抓的新聞報(bào)道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì),，截至十一月份全廠有16名員工在《水務(wù)》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動(dòng)態(tài),、好人好事的文章33篇,，圖片12幅,；本人也發(fā)表各類文章10篇，圖片7幅,。

5、從今年五月開始,，參與對(duì)部門績(jī)效和員工績(jī)效考核,，制定績(jī)效考核二級(jí)表單，編寫綜合績(jī)效季度工作報(bào)告,。

6、編寫《新鄉(xiāng)市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠(yuǎn)景目標(biāo)》、資金計(jì)劃等,。

（二）做好日常行政事務(wù)管理工作

1、全年接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察,、檢查,、慰問(wèn),、訪談及來(lái)訪單位參觀學(xué)習(xí)40余次,。

2,、定期聯(lián)系清運(yùn)廠區(qū)垃圾,，全年共清運(yùn)垃圾41奔馬車，支出清運(yùn)費(fèi)1170元,。

3,、組織員工填寫《水務(wù)》讀者問(wèn)卷調(diào)查表50份。

4,、向四川災(zāi)區(qū)捐款80元，特殊黨費(fèi)50元,，衣物16件,。

5,、積極開展“水廠開放日”活動(dòng),，編寫水廠解說(shuō)詞,，接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀,。

6,、參加沖洗清水池工作,，并做好后勤保障,。

7,、公司工會(huì)每月為員工過(guò)生日,，負(fù)責(zé)填寫全廠員工生日賀卡,，在員工生日當(dāng)天送到員工手中,，并送去祝福。

8,、探望員工及家屬15人,，參加員工及家屬紅白事13次。

（三）加強(qiáng)車輛管理,，確保行駛安全,。

全年大車行駛7059公里,，小車行駛9716公里（截止11月份）,。僅辦公室開出的派車單就近400張,。這離不開司機(jī)的辛苦和任勞任怨,，其中小車司機(jī)不僅負(fù)責(zé)本廠車輛的保養(yǎng),、檢驗(yàn)和故障上報(bào)等工作,，還要負(fù)責(zé)公司大客車的驗(yàn)車,、行駛,。而大車司機(jī)不僅要保證車輛的行駛安全,，而且一同參與維修工作,。由于管理到位,，全年未發(fā)生一起車輛安全事故。

（四）組織員工參加各種崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武

1,、為了提高員工整體素質(zhì)，先后組織了調(diào)度,、加藥工、凈水工等工種進(jìn)行崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武,。

2、組織員工參加新鄉(xiāng)市機(jī)泵運(yùn)行工技術(shù)比武,。

3,、對(duì)泵站運(yùn)行人員進(jìn)行模擬倒閘操作競(jìng)賽,，通過(guò)競(jìng)賽使運(yùn)行人員掌握了倒閘程序的方法步驟,，增強(qiáng)了在實(shí)際工作中的應(yīng)變能力,。

4、為了使員工了解掌握績(jī)效考核的目的和意義,，制訂了績(jī)效管理培訓(xùn)方案，并為員工進(jìn)行培訓(xùn)講解,。培訓(xùn)內(nèi)容包括：本崗位績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),；績(jī)效考核評(píng)分細(xì)則和說(shuō)明。

因工作需要本人從8月份主抓水源地工作,，我廠外線三個(gè)班組線長(zhǎng)、面廣,、工作地點(diǎn)分散,、人員不易集中,，給管理帶來(lái)一些難度,。本人根據(jù)實(shí)際情況從員工人身安全,、設(shè)備安全,、水質(zhì)安全等方面著手，迎難而上,，解決了一些問(wèn)題,。同時(shí)在賠青,、內(nèi)外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗(yàn),。

1,、積極參與水源地賠青,、協(xié)商工作，參與了井道路調(diào)整占地,、養(yǎng)兔場(chǎng)附近管道漏水和一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。

2,、每周一到兩次來(lái)到水源地班組,，了解設(shè)備運(yùn)行情況和掌握員工思想動(dòng)態(tài),。

3,、每周對(duì)截滲井和七里營(yíng)井群報(bào)警器測(cè)試一次,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和維護(hù)故障報(bào)警器,，確保供水設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。

4,、冬季來(lái)臨前對(duì)截滲井管道、閘門用草繩纏裹,，防止設(shè)備被凍,。

5,、七里營(yíng)查井組在夜間查井時(shí)馬路上車輛較多，并且車速快,，對(duì)員工人身安全造成威脅,。我們購(gòu)買了反光衣服,，查井時(shí)穿在身上,，保證了員工人身安全,。

6,、堅(jiān)持報(bào)到制度,，每天各值班人員按規(guī)定接班時(shí)向廠調(diào)度匯報(bào)到崗情況,。

在創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市活動(dòng)中，制定了各種衛(wèi)生管理制度,，張貼健康教育知識(shí)，在每個(gè)班組醒目位置懸掛禁煙標(biāo)志,，編寫開展衛(wèi)生活動(dòng)計(jì)劃,、總結(jié),。收集整理各種創(chuàng)衛(wèi)資料，并分門別類放置在19個(gè)檔案盒中,，僅打印創(chuàng)衛(wèi)資料就1000余張,。由于地表水源地是必檢單位,，每天都呆在,，將任務(wù)分解,，責(zé)任到人,，要求高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地對(duì)待創(chuàng)衛(wèi)工作，不放過(guò)每個(gè)細(xì)節(jié),。比如：?jiǎn)T工宿舍統(tǒng)一了被罩床單,，并由當(dāng)過(guò)軍人的.員工指導(dǎo)各班人員整理被褥,，要求疊放的像部隊(duì)中一樣整齊規(guī)范,。另外派專人每天巡視大堤,，拾撿雜物,，勸阻外來(lái)人員進(jìn)入水源區(qū)域,。同大家一起清理堤坡上的雜草,，打撈清運(yùn)水面漂浮物、水草約60汽車,。經(jīng)過(guò)大家的努力順利通過(guò)了創(chuàng)衛(wèi)驗(yàn)收,，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

1,、組織員工排練舞蹈“感恩的心”,、“電話情緣”,，參加公司迎新春文藝匯演,。為了選出高質(zhì)量的節(jié)目參加迎新春文藝匯演,，將家中的dv,、vcd和麥克風(fēng)拿到廠里用于排練,，指出不足,，尋找差距。

2,、參加公司工會(huì)舉辦的“書法、攝影,、收藏”藝術(shù)展覽,。

3,、參加公司周年司慶各種活動(dòng),，向企業(yè)文化部選送近百?gòu)垐D片,，9篇征文，160條企業(yè)格言,。我廠獲得征文暨企業(yè)文化格言組織獎(jiǎng)，本人家屬積極參與獲得了征文二等獎(jiǎng),。本人拍攝各類圖片近1000張,，多次被公司采用于演講賽,、圖片展,、創(chuàng)衛(wèi)宣傳頁(yè),、首席員工宣傳等方面。

4,、開展“八一建軍節(jié)”活動(dòng),，組織復(fù)轉(zhuǎn)軍人參加釣魚比賽。

5,、承辦第二屆“杯”籃球賽水廠賽區(qū)比賽和首屆員工運(yùn)動(dòng)會(huì)乒乓球,、拔河比賽及閉幕式,，擔(dān)任比賽總裁判,，代表組委會(huì)宣讀比賽成績(jī),。積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，分別獲得“杯”籃球賽邀請(qǐng)賽冠軍和聯(lián)賽冠軍,，并且在運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲得羽毛球比賽個(gè)人第二名的好成績(jī),。

6、公司成立水務(wù)籃球俱樂(lè)部,，本人擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng),，并編寫俱樂(lè)部章程和管理規(guī)定,。

1、為了提高自身素質(zhì),，今年以來(lái)先后參加公司企業(yè)文化部組織的文宣員培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)講座,。作為《企業(yè)文化手冊(cè)》項(xiàng)目組成員多次觀看學(xué)習(xí)余世維博士的《企業(yè)文化建設(shè)》和《贏在執(zhí)行力》講座,，并會(huì)同項(xiàng)目組成員進(jìn)行討論。

2,、多次參加績(jī)效管理,、崗位設(shè)置和生產(chǎn)流程等方面訪談,。

3,、參加廠調(diào)度,、凈水工和加藥工培訓(xùn)，熟知廠區(qū)閥門的分布和作用,、加藥間電子秤的使用方法，以及生產(chǎn)工藝流程,、水處理概括和生產(chǎn)主要工藝參數(shù)等方面內(nèi)容,。

4、今年11月份初參加了全國(guó)經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試—中級(jí)人力資源管理專業(yè)的考試,，11月份中旬考取了汽車駕駛證，12月份申報(bào)了工程系列助理工程師,。

1,、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高,。

2、隨著工作重點(diǎn)的變化,，需進(jìn)一步協(xié)調(diào)水源區(qū)域的工農(nóng)關(guān)系,。

3,、管理力度不夠,，有害怕得罪人的思想,。

1,、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),、團(tuán)隊(duì)意識(shí),，使我廠雙文明建設(shè)再掀高潮,。

2,、學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識(shí),，提高綜合素質(zhì),。

3,、積極增進(jìn)同引黃部門關(guān)系,，提高原水利用率,。

4,、協(xié)調(diào)水源地工農(nóng)關(guān)系,，確保原水安全正常供應(yīng),。

5,、將加大水源地員工技術(shù)培訓(xùn)，包括對(duì)外線人員和廠維修人員進(jìn)行供水管線和供電線路的分布,、位置培訓(xùn),；不停電倒閘操作培訓(xùn)等等,。

水廠對(duì)標(biāo)工作總結(jié)匯報(bào)篇三

20xx年我們xx水廠承包基礎(chǔ)商品水量為510萬(wàn)立方米。面臨著勘探局的嚴(yán)峻形勢(shì),，年初我們歡水廠領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)水廠實(shí)際情況,，制訂了全年的工作部署，確立了工作重點(diǎn),，時(shí)至今日,，在全體員工的共同努力下,，我們圓滿的完成了水廠各項(xiàng)生產(chǎn)工作。一年來(lái),，我們本著“爭(zhēng)創(chuàng)一流的生產(chǎn)、生活,、人文環(huán)境;爭(zhēng)創(chuàng)有凝聚力、有戰(zhàn)斗力,、有影響力一流的水廠;爭(zhēng)創(chuàng)公司里最優(yōu)秀,、最先進(jìn)的品牌;爭(zhēng)創(chuàng)一流的經(jīng)濟(jì)效益”的指導(dǎo)思想,，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn),，從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作入手，朝著實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)最大化方向努力,，充分調(diào)動(dòng)職工積極性、能動(dòng)性,，從而，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理上水平,、經(jīng)濟(jì)效益有提高的奮斗目標(biāo),。面臨著供水商品水量在全局范圍內(nèi)仍繼續(xù)呈現(xiàn)持續(xù)下滑的趨勢(shì),，經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力,，全年共完成商品水量4730351立方米(扣除歡六水源停產(chǎn)損失40萬(wàn)立方米),，全年超額完成商品水量30351立方米,，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成本均控制在指標(biāo)范圍內(nèi);生產(chǎn)工作及水源站基礎(chǔ)建設(shè)方面也取得了較好的成績(jī),，現(xiàn)將全年總結(jié)如下：

一,、生產(chǎn)運(yùn)行方面

1,、標(biāo)準(zhǔn)化水源站建設(shè)方面,。今年水廠將標(biāo)準(zhǔn)化工作作為全年的工作主線，各項(xiàng)工作都圍繞標(biāo)準(zhǔn)化工作來(lái)開展,，由水廠主要領(lǐng)導(dǎo)親自主抓，并成立了標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì),，下設(shè)表閥井管理小組,、水源站現(xiàn)場(chǎng)管理小組、單井管理小組,、基礎(chǔ)資料管理小組,，各小組由專人負(fù)責(zé)，定期對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查,、整改,。針對(duì)公司的文件精神及考核細(xì)則,，水廠成立了“千分制考核”專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，班子成員親自承包班組,，各項(xiàng)考核項(xiàng)目均有專人負(fù)責(zé),。針對(duì)今年的各項(xiàng)工作,，水廠領(lǐng)導(dǎo)在年初就定下了“親自主抓,、親自參加,、親自安排,、親自落實(shí),、以身作則”的工作作風(fēng)。勞動(dòng)競(jìng)賽這一光榮傳統(tǒng)是調(diào)動(dòng)員工積極性的有效形式,，活動(dòng)的關(guān)鍵是要有創(chuàng)新,，適應(yīng)新形勢(shì)的變化貼近實(shí)際求實(shí)效。在去年的基礎(chǔ)上,，水廠今年將評(píng)比細(xì)則更加的細(xì)化,。

水廠每月對(duì)水源站進(jìn)行一次評(píng)比活動(dòng),，評(píng)比活動(dòng)包括技術(shù)設(shè)備、安全管理,、環(huán)境衛(wèi)生,、單井管理等方面。通過(guò)這些評(píng)比活動(dòng),，使得水源站的各項(xiàng)管理工作都上了一個(gè)新的臺(tái)階。在評(píng)比中,，水廠要求考評(píng)人必須做到公正,、公平的打分,。并在評(píng)比后由專人進(jìn)行匯總并對(duì)水源站進(jìn)行通報(bào),，對(duì)評(píng)比第一名的水源站嘉獎(jiǎng)200元,。通過(guò)這些評(píng)比活動(dòng),，有力的激發(fā)調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情,，效果顯著,。愛崗愛站的人多了,、敬崗敬業(yè)的多了,、出謀劃策的人多,。為了能使班組爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，鉆二水源的女班長(zhǎng)高冬梅同志,，每天都任勞任怨的堅(jiān)持在自己的崗位上;老黨員鮑春富,、張繼柏同志經(jīng)常性的義務(wù)獻(xiàn)工來(lái)協(xié)助班組工作。水廠針對(duì)水源單井管理的薄弱環(huán)節(jié)開展了“黨員示范崗”活動(dòng),，確立了五座“黨員示范井”,，以黨員的先鋒模范作用來(lái)帶動(dòng)水廠整體工作的提高,。由付偉同志負(fù)責(zé)的歡六水源601,、602在公司歷次檢查中都受到好評(píng)。今年水廠繼續(xù)要求水源站運(yùn)行工實(shí)行了掛牌上崗制度,，對(duì)員工要求統(tǒng)一著裝,，統(tǒng)一掛牌,，并就此項(xiàng)活動(dòng)加大檢查力度,。同時(shí)水廠還就作業(yè)指導(dǎo)書的上墻管理進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范,，對(duì)三座水源站的作業(yè)指導(dǎo)書都統(tǒng)一重新繪制,，并進(jìn)行上墻管理。使職工時(shí)時(shí)刻刻能把作業(yè)指導(dǎo)書上的內(nèi)容牢記于心,。

2,、安全生產(chǎn)方面今年，水廠將生產(chǎn)運(yùn)行重點(diǎn)落實(shí)在各水源站內(nèi)系統(tǒng)運(yùn)行方案的調(diào)配及加強(qiáng)水質(zhì)管理工作上,。合理的將水源井與供水系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)配，杜絕了“大馬拉小車”的現(xiàn)象,。水廠時(shí)刻對(duì)職工進(jìn)行安全教育,，并在“安全生產(chǎn)月”期間大力宣傳安全知識(shí),，對(duì)職工貫徹安全意識(shí)，讓職工把安全生產(chǎn)放在工作的首位,，實(shí)行了嚴(yán)格的崗位制度,、交接班制度,，統(tǒng)一了廠服,，正是由于領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格管理和職工的重視,，使得水廠全年安全工作取得了較好的成績(jī),，各水源站無(wú)任何生產(chǎn)事故發(fā)生,。

為了更好的抓好安全生產(chǎn)管理,，水廠于今年下半年開展了一次以“六個(gè)千”為內(nèi)容的活動(dòng),，即千次巡檢無(wú)漏點(diǎn)、千次報(bào)表無(wú)涂改,、千次化驗(yàn)無(wú)差錯(cuò),、千次修保無(wú)返工,、千次操作無(wú)失誤,、千天生產(chǎn)無(wú)事故。此項(xiàng)活動(dòng)的開展更加有利于各項(xiàng)安全生產(chǎn)的開展,。設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行離不開維修班全體同志的共同努力,，正是由于他們強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,，使得水廠即使在炎熱的夏季也能順利完成公司下達(dá)的離心泵一保、二保,、大修,、單井提下泵,、加氯機(jī)維修保養(yǎng)、表閥井流程防腐等計(jì)劃內(nèi)工作,。水廠還開展了多次安全知識(shí)競(jìng)賽,，使廣大職工深切的感受到安全的重要性,。同時(shí)水廠還組織維修班,、技術(shù)組等有關(guān)同志進(jìn)行兩周一次的水源站安全大檢查,，在檢查中發(fā)現(xiàn)了很多的安全隱患。例如在檢查中發(fā)現(xiàn)404單井內(nèi)電纜漏電,，經(jīng)過(guò)電工緊急處理避免了重大安全事故的發(fā)生;針對(duì)歡601,、602單井外電纜漏電問(wèn)題進(jìn)行了整改,，改為加套管入地,。水廠在每次發(fā)現(xiàn)后都立即整改,，避免了多次事故的發(fā)生,。

今年水廠嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的一,、二,、三級(jí)保養(yǎng),，逐個(gè)設(shè)備的統(tǒng)計(jì)、分類,，認(rèn)真執(zhí)行保養(yǎng)時(shí)間采取專人負(fù)責(zé),，掛牌管理制度,，做到不拖欠一臺(tái)設(shè)備漏失保養(yǎng)維修;加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、管線的防腐工作,，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,。加強(qiáng)水源單井的維護(hù)管理,。同時(shí)水廠成立檢查小組,，對(duì)水源站進(jìn)行定期或不定期的檢查,。在檢查中發(fā)現(xiàn),，三座水源站泵類及配電設(shè)施標(biāo)牌有的損壞，有的丟失,，有的不規(guī)范,。水廠領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)這一現(xiàn)象投入了一定資金，將各水源站所有標(biāo)牌按規(guī)范統(tǒng)一進(jìn)行了更換,。統(tǒng)一更換后的設(shè)備標(biāo)牌,，顯的更加規(guī)范化,。水質(zhì)的好壞在用戶中一直是很敏感的,，水廠在這一方面下了很大力度,，堅(jiān)持長(zhǎng)抓不懈,，時(shí)刻保證水源站的水質(zhì)檢測(cè)工作和消毒系統(tǒng)的正常運(yùn)行,。為了加強(qiáng)夏季細(xì)菌傳染的預(yù)防工作,，水廠組織本廠職工對(duì)歡四過(guò)濾池、回收池,，鉆二回收池進(jìn)行了清洗,，并購(gòu)買了大量漂xx等消毒劑,，堅(jiān)持對(duì)水源站內(nèi)的過(guò)濾系統(tǒng)和回收池進(jìn)行定期消毒,，以確保水質(zhì),，切斷傳染源。

二,、經(jīng)營(yíng)管理方面

1,、水費(fèi)收繳方面,。為了完成承包指標(biāo),，水廠在年初將計(jì)劃完成的510萬(wàn)立方米的商品水量進(jìn)行季度,、月分解,。一年來(lái),，水廠以分解的實(shí)際水量為工作目標(biāo)來(lái)部署每一端時(shí)期生產(chǎn)任務(wù)。針對(duì)xx地區(qū)供水管網(wǎng)的復(fù)雜性和用戶的分散性,，水廠在今年3月份深入開展了供水調(diào)查工作，水廠對(duì)營(yíng)業(yè)室合理進(jìn)行調(diào)整,，充實(shí)營(yíng)業(yè)室人員，加大工作力度,。營(yíng)業(yè)室成員在胡林會(huì)副廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，每天奔波于歡采和鉆二之間，對(duì)所轄區(qū)域的供水管網(wǎng)走向進(jìn)行了解,，以便杜絕跑水,、不收費(fèi)現(xiàn)象,。營(yíng)業(yè)室成員還堅(jiān)持經(jīng)常性的管線巡查，堅(jiān)持每周進(jìn)行抄表一次，及時(shí)了解水表運(yùn)行動(dòng)態(tài),，避免水量損失,，同時(shí),，水廠還進(jìn)一步做好與各用戶的溝通協(xié)調(diào)工作,，加大了水費(fèi)的收繳力度,。由于物業(yè)公司的成立，xx地區(qū)增加了70多塊水表井,，增加了用戶結(jié)算單位,，各單位又都在細(xì)算經(jīng)營(yíng)成本帳,，所以水費(fèi)收繳工作顯得尤為重要也十分困難,。特別是歡采物業(yè)公司,，他們耗資十幾萬(wàn)元安裝監(jiān)抄水表,，對(duì)水廠的正常收費(fèi)工作形成了很大障礙,，加上今年的承包任務(wù)較重,。為此,，水廠領(lǐng)導(dǎo)年初就要求抄表工對(duì)水廠所屬的近80塊水表每周抄一次表數(shù),，防止因水表?yè)p失及表輪被卡等原因造成的水量損失,。在工作中,，營(yíng)業(yè)室的班長(zhǎng)鮑春富同志不顧身體不適，堅(jiān)持每周一次的抄表巡線工作,，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)了水表?yè)p壞、管線漏點(diǎn)等多次,，為水廠挽回了不必要的經(jīng)濟(jì)損失,，同時(shí)他們工作也取得了較好的成績(jī),，順利完成了全年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),。

2,、成本控制方面。今年來(lái)隨著油田改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入,，給我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)帶來(lái)了巨大變化，各用水戶以節(jié)約用水為突破口,，來(lái)降低成本,，使我們水廠經(jīng)營(yíng)狀況遇到前所未有的挑戰(zhàn),。20xx年歡水廠內(nèi)部承包指標(biāo)已經(jīng)壓縮到極端緊張狀態(tài),，為了保證完成任務(wù),，我們?nèi)婧粚?shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,，減少水廠管理上的漏洞。積極深入開展“管理創(chuàng)新增效年”活動(dòng),，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出,，大力壓縮管理費(fèi)用,，帶動(dòng)職工從大處著眼,，小處做起,，從點(diǎn)滴入手挖潛增效,。全廠上下營(yíng)造出一個(gè)人人爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍,。在這種環(huán)境下,，我們水廠在抓好大的方面的同時(shí)把修舊利廢工作與班組職工的獎(jiǎng)金掛鉤，引導(dǎo)職工大處著眼,，小處著手,，從自己的崗位做起盡可能的節(jié)約成本降低消耗，挖潛增效,。

三,、隊(duì)伍建設(shè)方面

1,、職工教育方面我們根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際情況,，年初新制定了職工教育培訓(xùn)計(jì)劃,、培訓(xùn)科目、培訓(xùn)內(nèi)容,，并有專人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,，讓每位職工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性,，為增加培訓(xùn)力度和知識(shí)面,，水廠把技術(shù)培訓(xùn)同hse體系培訓(xùn),、iso9001質(zhì)量體系培訓(xùn)工作結(jié)合在一起，堅(jiān)持每周一課,，嚴(yán)格按照“四個(gè)一”的要求對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn),，水廠不定期考試,，以促進(jìn)職工學(xué)習(xí)技術(shù),。通過(guò)培訓(xùn)工作，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),，加深了職工的崗位意識(shí),、責(zé)任意識(shí),、安全意識(shí)及質(zhì)量意識(shí),。

為了能更好的開展各項(xiàng)工作,，今年水廠根據(jù)實(shí)際情況繼續(xù)學(xué)習(xí)其他單位進(jìn)行學(xué)習(xí)以補(bǔ)充自己的不足,。先后去曙采作業(yè)六區(qū),、歡二聯(lián)合站、歡工程處作業(yè)一公司,、歡特油集輸?shù)葐挝粎⒂^與學(xué)習(xí)，看看人家是怎么管理的,。每次參觀學(xué)習(xí)后,，水廠都組織座談會(huì)來(lái)查看自己的不足,。通過(guò)學(xué)習(xí),，我們也學(xué)到了很多先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，并得到了實(shí)施,。像設(shè)備掛牌管理、交接班制度管理卡,、巡回檢查卡等都得到了實(shí)施,，并取得了很好的效果,。為了增強(qiáng)職工責(zé)任感使命感,，我們認(rèn)真開展了以《形勢(shì),、目標(biāo)、責(zé)任》為主題的形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng),，讓職工了解當(dāng)前形勢(shì),，確立自己工作目標(biāo),。另外,，我們水廠圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心,，開展內(nèi)容豐富形勢(shì)多樣的競(jìng)賽活動(dòng),，增強(qiáng)了職工的整體素質(zhì),。例如開展了“兩個(gè)條例”知識(shí)競(jìng)賽,、運(yùn)行泵工的水質(zhì)化驗(yàn)競(jìng)賽,、“節(jié)成本、降能耗,、堵漏洞,、精細(xì)管理,、增效益”勞動(dòng)競(jìng)賽,、安全知識(shí)競(jìng)賽等。

在公司教育培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)及水廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，水廠于20xx年10月順利舉辦了第七屆水泵操作工技術(shù)比賽,。本次比賽以理論考試與實(shí)際操作考試相結(jié)合的方式進(jìn)行,，并由郭立軍,、楊寶明,、胡林會(huì)、司志鵬組成了評(píng)卷小組,，采取當(dāng)場(chǎng)打分,，取平均分的方式,?？荚嚦煽?jī)真實(shí)，評(píng)出了孫巧華,、趙成,、王麗為,、李麗華等人為水廠技術(shù)能手，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。此舉大大提高了職工學(xué)文化的積極性與自覺(jué)性,。同時(shí)在公司舉辦的技術(shù)表演賽中,，歡水廠取得了團(tuán)體總分第一名的好成績(jī)。歡水廠自去年來(lái)就注重對(duì)軟件資料的規(guī)范化管理,，在全廠范圍內(nèi)開展了仿宋體“天天練”活動(dòng),。今年水廠繼續(xù)堅(jiān)持此項(xiàng)活動(dòng)并成功的舉行了兩次鋼筆字仿宋體書法比賽,。分階段、分層次進(jìn)行全員性的鋼筆字仿宋體技法練習(xí)活動(dòng),，并對(duì)優(yōu)勝者給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)了各項(xiàng)報(bào)表,、記錄字跡的規(guī)范,、工整,。“仿宋體”練習(xí)的內(nèi)涵的不僅僅在于練字本身，而是在潛移默化的磨練職工的意志,，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的精神,，通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)的開展,，水廠整體工作普遍有所提高，員工自身素質(zhì)提高的同時(shí),，更實(shí)現(xiàn)了水廠各項(xiàng)工作的規(guī)范管理,。水廠并指派技術(shù)組同志定期對(duì)各類軟件資料進(jìn)行檢查，在生產(chǎn)會(huì)上進(jìn)行總評(píng),，此項(xiàng)活動(dòng)的開展帶動(dòng)了全員性的對(duì)整體基礎(chǔ)建設(shè)的提高,。

2,、班子建設(shè)方面在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，水廠領(lǐng)導(dǎo)班子還時(shí)刻以“十六大”精神為契機(jī),，深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想,，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，健全了水廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)一致,，全心全意為職工辦好事、辦實(shí)事,。今年班子成員的總體要求就是團(tuán)結(jié)好,、思路好,、形象好,、業(yè)績(jī)好。領(lǐng)導(dǎo)班子始終認(rèn)為員工的小事就是廠領(lǐng)導(dǎo)的大事,。為了做到這些,，班子成員和其他單身職工一樣吃住在一起,，在大大小小的任何事情上,，從不搞特殊化,。廠長(zhǎng)郭立軍每周日下午乘交通車回xx,，在水廠一住就是一周,，用自己的實(shí)際行動(dòng)影響大家,，使我們遠(yuǎn)離公司的邊遠(yuǎn)水廠全廠員工都能安心工作,，員工隊(duì)伍穩(wěn)定,，班子團(tuán)結(jié)一心;副廠長(zhǎng)胡林會(huì)以身作則,，吃苦在前，克服孩子小等困難,，出色地完成各項(xiàng)工作,。

廠領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到職工當(dāng)中了解職工情況，掌握職工思想動(dòng)態(tài),，盡力解決職工實(shí)際困難,，慰問(wèn)困難職工;每逢節(jié)日，廠領(lǐng)導(dǎo)都親自上水源站慰問(wèn)值班工人;水廠還為各個(gè)班組配備了醫(yī)藥箱,，里面裝上各種醫(yī)療用品,，以備職工急用,。廠領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻到都在關(guān)愛著職工,，努力為職工創(chuàng)建一個(gè)和諧的工作,、生活環(huán)境,，努力營(yíng)造家的氛圍,，從而有效地激發(fā)了職工的工作熱情。局黨委書記宋道堂在20xx年局四屆四次全委擴(kuò)大會(huì)議上提到了做好新形勢(shì)下思想政治工作和群眾工作要認(rèn)真貫徹的幾項(xiàng)原則,，其中包括：堅(jiān)持貼近生活,、貼近實(shí)際,、貼近群眾的原則;堅(jiān)持思想政治工作和經(jīng)濟(jì)工作相融合的原則;堅(jiān)持解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合的原則;堅(jiān)持尊重人,、理解人、關(guān)心人的原則等等,。水廠領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)對(duì)這次會(huì)議的學(xué)習(xí)，深深的知道求真務(wù)實(shí)的重要性,。

深知職工的困難就是領(lǐng)導(dǎo)工作的出發(fā)點(diǎn)。在日常工作中,，水廠領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)了解干部員工的思想動(dòng)態(tài)有針對(duì)性的開展各項(xiàng)工作,。為員工辦好事、辦實(shí)事是我們班子成員總在思考的問(wèn)題,。在具體工作中也體現(xiàn)了很多。例如xx地區(qū)蚊子多,，職工夜間值班環(huán)境較差,，水廠領(lǐng)導(dǎo)就為三座水源站配備了空調(diào),，以來(lái)改善職工工作條件;水源站每名職工到生日時(shí)，水廠都為其送上一份賀卡并組織班組為該同志集體過(guò)生日;水廠領(lǐng)導(dǎo)每月都對(duì)困難職工家庭進(jìn)行定期走訪,。職工陳秀國(guó)家庭困難、父親又突然病逝,，單位領(lǐng)導(dǎo)親自看望，并安排車輛處理后事及對(duì)其進(jìn)行困難補(bǔ)助500元,。之所以能做到這些，廠領(lǐng)導(dǎo)就是要把歡水廠營(yíng)造一種家的氛圍,，讓員工愛崗敬業(yè),、愛站如家,。

穩(wěn)定員工隊(duì)伍是歡水廠班子一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要工作。我們廠領(lǐng)導(dǎo)班子本著對(duì)公司負(fù)責(zé),、對(duì)水廠負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)的原則,，認(rèn)真做好扎實(shí)的思想政治工作,。一年來(lái)，通過(guò)開展各項(xiàng)工作,、文體活動(dòng),，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心,，員工隊(duì)伍奮發(fā)向上，水廠的各項(xiàng)工作都取得了較好成績(jī),。好人好事層出不窮,。在7月份的上半年基礎(chǔ)工作考核前,，廠長(zhǎng)郭立軍親自組織、親自參加對(duì)表閥井進(jìn)行整改,，每天早上5：30廠長(zhǎng)郭立軍就帶領(lǐng)者整改小組出發(fā)了,，一干就是一天，就這樣整整干了一個(gè)月,，歡水廠的表閥井面貌得到了徹底的改觀;鉆二水源站組織人員上站刷漆,，為了趕工作進(jìn)度，水源站員工廖朝霞的丈夫也一起陪同前來(lái)刷漆;為了將離心泵電機(jī)清理的更干凈,，歡六水源站員工王曉東用牙刷對(duì)電機(jī)縫隙進(jìn)行徹底清洗,，象這樣感人的事例還有很多，這充分的說(shuō)明了歡水廠的員工隊(duì)伍時(shí)穩(wěn)定的,，員工的工作態(tài)度時(shí)認(rèn)真的,。

四、20xx年工作打算：

20xx年,，水廠不但要鞏固20xx年取得的成績(jī),，更要完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，同時(shí)注重內(nèi)部挖潛,、外部增效,。20xx年，水廠還要抓好hse、iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證工作及提高職工素質(zhì)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,。在設(shè)備管理方面,，做好日常設(shè)備的一保、二保,、三保及水池清洗,、濾池維護(hù)、表閥井維護(hù)保養(yǎng),、管網(wǎng)巡線,、配電系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)等工作。爭(zhēng)取在20xx年,，歡水廠的各項(xiàng)工作都取得較好的成績(jī),。

以上是我水廠20xx年的工作總結(jié)，在成績(jī)面前我們水廠也看到了有許多做的不到之處,，在生產(chǎn)管理上還存在薄弱環(huán)節(jié),，在明年的工作中我們將克服困難，加大工作力度,，完善各項(xiàng)管理措施禰補(bǔ)不足,，為完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)而努力。

水廠對(duì)標(biāo)工作總結(jié)匯報(bào)篇四

2012年在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在兄弟單位的緊密配合下,，經(jīng)過(guò)全廠干部職工的共同努力，我們廠在設(shè)施運(yùn)行,、技術(shù)管理,、經(jīng)費(fèi)收支等方面都取得顯著成果：2012年我廠共處理污水***萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值***萬(wàn)元,，全年運(yùn)行費(fèi)用為***萬(wàn)元,，利潤(rùn)***萬(wàn)元,為近幾年來(lái)的最好水平。下面,，就水廠2012年主要工作匯報(bào)如下：

一,、克服困難、加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理,，全面保障污水處理廠正常運(yùn)行,。

1、由于我廠受納的污水并不單純?yōu)橛∪緩U水,，還包含部分化工廢水,、煉油廠廢水等工業(yè)廢水，進(jìn)水水質(zhì)極不穩(wěn)定,，且常含抑制微生物生長(zhǎng)的有毒有害物質(zhì),。針對(duì)這一情況,，我廠采取如下措施：建立企業(yè)排污檔案，由化驗(yàn)室人員每天不定時(shí)到各企業(yè)排污口取樣,，監(jiān)測(cè)各企業(yè)排水水質(zhì),，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)通知企業(yè)及環(huán)保部門，以便提前應(yīng)對(duì),；對(duì)工藝人員進(jìn)行了針對(duì)性的培訓(xùn),，要求運(yùn)行人員，每次提水必取樣,，通過(guò)觀色,、聞味等手段對(duì)進(jìn)水進(jìn)行初步判斷，做到有疑問(wèn)的水樣不提升,。

一部分兼氧菌轉(zhuǎn)化為好氧菌，使系統(tǒng)微生物較快恢復(fù),；分析進(jìn)水水質(zhì),，必要時(shí)投加氮源等。

二,、建立設(shè)備檔案,，強(qiáng)化設(shè)備管理，為污水處理廠正常運(yùn)行奠定良好基礎(chǔ),。

1,、建廠以來(lái)，我廠設(shè)備的保養(yǎng)缺乏計(jì)劃性,。今年我廠結(jié)合設(shè)備說(shuō)明書與設(shè)備實(shí)際使用情況,，制定了合理的保養(yǎng)計(jì)劃，每周將保養(yǎng)計(jì)劃下達(dá)維修班,，由維修班對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),，保養(yǎng)完成后填寫設(shè)備保養(yǎng)記錄并歸入該設(shè)備檔案。

2,、設(shè)備是水廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的重要組成部分,，為了加強(qiáng)設(shè)備管理，保障正常運(yùn)轉(zhuǎn),，今年我廠對(duì)主要設(shè)備建立了設(shè)備檔案,。檔案內(nèi)容包括設(shè)備使用說(shuō)明書、設(shè)備卡片,、設(shè)備保養(yǎng)記錄,、設(shè)備維修記錄等。有了設(shè)備檔案,，所有在檔設(shè)備狀態(tài)一目了然,。

3,、我廠運(yùn)行已經(jīng)六年多，各種設(shè)備已進(jìn)入老化期,，故障頻發(fā),。因此日常工作中,要求現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)人員在日常工作中要多聽，多看,，一旦發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題及時(shí)上報(bào),，并由設(shè)備負(fù)責(zé)人將情況上報(bào)給集團(tuán)公司，按照公司指示,，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修，為水廠正常的運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

三、強(qiáng)化中層管理隊(duì)伍建設(shè)與各項(xiàng)制度的健全,、落實(shí),，為有效開展運(yùn)營(yíng)工作創(chuàng)造有利條件

實(shí)上周計(jì)劃完成情況。要求廠內(nèi)中層干部必須帶頭工作,，做到身先士卒,。周例會(huì)制度同時(shí)也加強(qiáng)了各班組的溝通與交流,，使工作更加緊密,，人員更加團(tuán)結(jié)，使水廠各部門無(wú)縫銜接,，充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),。

2、制度是一廠之根本,。2012年我廠組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的各種規(guī)章制度，同時(shí)本著規(guī)范的原則,，還建立了崗位責(zé)任制,，完善了運(yùn)行交接班制度,、運(yùn)行責(zé)任獎(jiǎng)懲制度等,。對(duì)于廠內(nèi)物品的申購(gòu)、入庫(kù),、領(lǐng)發(fā)也制定了相關(guān)制度,，設(shè)立了物品倉(cāng)庫(kù),，完善物品領(lǐng)用制度。同時(shí)還建立了采購(gòu)審批流程,，辦公用品購(gòu)發(fā)流程及臺(tái)賬明細(xì),，費(fèi)用報(bào)銷程序等,，均按照公司制度嚴(yán)格執(zhí)行。強(qiáng)調(diào)分工協(xié)作,，分工管理,。

3,、為提高員工,，特別是中層干部的專業(yè)技術(shù)和工作能力，我廠按照公司要求組織相關(guān)人員參加技能培訓(xùn),，考取相關(guān)職業(yè)資格證書,，做到持證上崗,。同時(shí)11月份我廠還組織了一次廠內(nèi)培訓(xùn),，由各負(fù)責(zé)人結(jié)合廠內(nèi)實(shí)際情況,，向職工講解了工藝,、化驗(yàn),、用電常識(shí)以及設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)等,，使職工對(duì)我廠各方面有了更深層次的了解。

四,、加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),，提高我公司企業(yè)形象與凝聚力,。

題,。為此，在運(yùn)營(yíng)費(fèi)用不足,、人員少的情況下集思廣益,，動(dòng)員職工自己動(dòng)手，將辦公樓內(nèi)燈具,、墻面宣傳畫進(jìn)行了更換和調(diào)整,，并將主干道路兩側(cè)種植了草皮，使整個(gè)廠區(qū)今年我廠共接待市環(huán)保局,、政協(xié),、人大等有關(guān)單位的視察,、參觀團(tuán)隊(duì)10余次，接待人數(shù)100余人,，均贏得一致好評(píng),！

2,、進(jìn)一步加大企業(yè)文化宣傳,，提高員工精神風(fēng)貌,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，使員工愛廠,、愛崗,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。上半年,，我廠以我公司企業(yè)文化內(nèi)容為核心,，在廠區(qū)內(nèi)增設(shè)宣傳欄，宣傳欄內(nèi)張貼學(xué)習(xí)材料,，員工近期活動(dòng)工作照片等,，既美化了工作環(huán)境也使我公司企業(yè)文化得以宣傳。

3,、為了改善員工文娛生活,，增強(qiáng)員工凝聚力，我廠利用業(yè)余時(shí)間組織職工召開了趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),、元旦聯(lián)歡會(huì),，以及爬二龍山等活動(dòng)，使員工在工作之余身心得以放松,，從而以更加優(yōu)異的精神風(fēng)貌投入本職工作,。

五、強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，突出工作實(shí)效,。

污企業(yè)的關(guān)系,，而且進(jìn)水水質(zhì)也有明顯的改善，最大限度的降低運(yùn)營(yíng)成本,。

六,、存在問(wèn)題及明年目標(biāo)

過(guò)去的一年，我廠做了大量的工作,，但工作中也暴露出了諸多不足,。新的一年我們將根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)總結(jié),，查找不足,，并在工作中逐步改正和完善。

總之,，過(guò)去的一年既有辛苦和勞累又有喜悅和收獲,。新的一年，在公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，我們水廠全體員工必將一如既往,，全力以赴，盡最大努力完成各項(xiàng)任務(wù),，為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷,。

水廠對(duì)標(biāo)工作總結(jié)匯報(bào)篇五

光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼一年即將過(guò)去,回首二00八年來(lái)的工作,，我在廠領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下,，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作,。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)和與工作,，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

辦公室的工作千頭萬(wàn)緒有文書處理,、報(bào)表核算、文件申報(bào),、會(huì)議安排、文體活動(dòng)組織,、培訓(xùn)計(jì)劃制定和車輛管理等,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí),，注重加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全,、準(zhǔn)確,，避免疏漏和差錯(cuò)。

（一）認(rèn)真做好各種文書工作,。

1,、編寫、工作總結(jié),，年初做好各級(jí)評(píng)先工作,。對(duì)我廠上半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)情況進(jìn)行分析，為各項(xiàng)目標(biāo)達(dá)標(biāo)出謀劃策,，確保了我廠各項(xiàng)工作的順利完成,。

2、征求,、收集,、編寫、上報(bào)“勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”,、《集體合同》,、《工資集體協(xié)議書》、《xx水務(wù)管理制度》,、《績(jī)效管理制度》等反饋意見,。

3、每月上報(bào)全廠工作小結(jié),、內(nèi)部用水情況,、車輛行駛情況，以及下月資金計(jì)劃,、工作安排等,。內(nèi)部用水全年共1399桶（截止11月）。

4,、全年會(huì)同辦公室其他同事編寫各類請(qǐng)示,、報(bào)告67份。由本人主抓的新聞報(bào)道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì),，截至十一月份全廠有16名員工在《xx水務(wù)》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動(dòng)態(tài),、好人好事的文章33篇，圖片12幅,；本人也發(fā)表各類文章10篇,，圖片7幅。

5,、從今年五月開始,，參與對(duì)部門績(jī)效和員工績(jī)效考核，制定績(jī)效考核二級(jí)表單，編寫綜合績(jī)效季度工作報(bào)告,。

6,、編寫《新鄉(xiāng)市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠(yuǎn)景目標(biāo)》、20xx年資金計(jì)劃等,。

（二）做好日常行政事務(wù)管理工作

1,、全年接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查,、慰問(wèn),、訪談及來(lái)訪單位參觀學(xué)習(xí)40余次。

2,、定期聯(lián)系清運(yùn)廠區(qū)垃圾,，全年共清運(yùn)垃圾41奔馬車，支出清運(yùn)費(fèi)1170元,。

3,、組織員工填寫《xx水務(wù)》讀者問(wèn)卷調(diào)查表50份。

4,、向四川災(zāi)區(qū)捐款80元,，特殊黨費(fèi)50元，衣物16件,。

5,、積極開展“水廠開放日”活動(dòng)，編寫水廠解說(shuō)詞,，接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀,。

6、參加沖洗清水池工作,，并做好后勤保障,。

7、公司工會(huì)每月為員工過(guò)生日,，負(fù)責(zé)填寫全廠員工生日賀卡,，在員工生日當(dāng)天送到員工手中，并送去祝福,。

8,、探望員工及家屬15人，參加員工及家屬紅白事13次,。

（三）加強(qiáng)車輛管理,，確保行駛安全。

全年大車行駛7059公里,，小車行駛9716公里（截止11月份）,。僅辦公室開出的派車單就近400張。這離不開司機(jī)的辛苦和任勞任怨,，其中小車司機(jī)不僅負(fù)責(zé)本廠車輛的保養(yǎng),、檢驗(yàn)和故障上報(bào)等工作，還要負(fù)責(zé)公司大客車的驗(yàn)車,、行駛,。而大車司機(jī)不僅要保證車輛的行駛安全，而且一同參與維修工作,。由于管理到位,，全年未發(fā)生一起車輛安全事故。

（四）組織員工參加各種崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武

1,、為了提高員工整體素質(zhì),，先后組織了調(diào)度、加藥工,、凈水工等工種進(jìn)行崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武,。

2、組織員工參加新鄉(xiāng)市機(jī)泵運(yùn)行工技術(shù)比武,。

3,、對(duì)xx泵站運(yùn)行人員進(jìn)行模擬倒閘操作競(jìng)賽，通過(guò)競(jìng)賽使運(yùn)行人員掌握了倒閘程序的方法步驟,，增強(qiáng)了在實(shí)際工作中的應(yīng)變能力,。

4、為了使員工了解掌握績(jī)效考核的目的和意義,，制訂了績(jī)效管理培訓(xùn)方案,，并為員工進(jìn)行培訓(xùn)講解。培訓(xùn)內(nèi)容包括：本崗位績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),；績(jī)效考核評(píng)分細(xì)則和說(shuō)明,。

因工作需要本人從8月份主抓水源地工作，我廠外線三個(gè)班組線長(zhǎng),、面廣,、工作地點(diǎn)分散、人員不易集中,，給管理帶來(lái)一些難度,。本人根據(jù)實(shí)際情況從員工人身安全、設(shè)備安全,、水質(zhì)安全等方面著手,，迎難而上，解決了一些問(wèn)題,。同時(shí)在賠青,、內(nèi)外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗(yàn),。

1、積極參與水源地賠青,、協(xié)商工作,，參與了xx井道路調(diào)整占地、xx養(yǎng)兔場(chǎng)附近管道漏水和xx一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判,。

2,、每周一到兩次來(lái)到水源地班組，了解設(shè)備運(yùn)行情況和掌握員工思想動(dòng)態(tài),。

3,、每周對(duì)xx截滲井和七里營(yíng)井群報(bào)警器測(cè)試一次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和維護(hù)故障報(bào)警器,，確保供水設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行,。

4、冬季來(lái)臨前對(duì)xx截滲井管道,、閘門用草繩纏裹,，防止設(shè)備被凍。

5,、七里營(yíng)查井組在夜間查井時(shí)馬路上車輛較多,，并且車速快，對(duì)員工人身安全造成威脅,。我們購(gòu)買了反光衣服,，查井時(shí)穿在身上，保證了員工人身安全,。

6,、堅(jiān)持報(bào)到制度，每天各值班人員按規(guī)定接班時(shí)向廠調(diào)度匯報(bào)到崗情況,。

在創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市活動(dòng)中,，制定了各種衛(wèi)生管理制度，張貼健康教育知識(shí),，在每個(gè)班組醒目位置懸掛禁煙標(biāo)志,，編寫開展衛(wèi)生活動(dòng)計(jì)劃、總結(jié),。收集整理各種創(chuàng)衛(wèi)資料,，并分門別類放置在19個(gè)檔案盒中，僅打印創(chuàng)衛(wèi)資料就1000余張,。由于xx地表水源地是必檢單位,，每天都呆在xx，將任務(wù)分解,，責(zé)任到人,，要求高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地對(duì)待創(chuàng)衛(wèi)工作,，不放過(guò)每個(gè)細(xì)節(jié)。比如：?jiǎn)T工宿舍統(tǒng)一了被罩床單,，并由當(dāng)過(guò)軍人的員工指導(dǎo)各班人員整理被褥,，要求疊放的像部隊(duì)中一樣整齊規(guī)范。另外派專人每天巡視大堤,，拾撿雜物，勸阻外來(lái)人員進(jìn)入水源區(qū)域,。同大家一起清理堤坡上的雜草,，打撈清運(yùn)水面漂浮物、水草約60汽車,。經(jīng)過(guò)大家的努力順利通過(guò)了創(chuàng)衛(wèi)驗(yàn)收,，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

1,、組織員工排練舞蹈“感恩的心”,、“電話情緣”，參加公司迎新春文藝匯演,。為了選出高質(zhì)量的節(jié)目參加迎新春文藝匯演,，將家中的dv、vcd和麥克風(fēng)拿到廠里用于排練,，指出不足,，尋找差距。

2,、參加公司工會(huì)舉辦的“書法,、攝影、收藏”藝術(shù)展覽,。

3,、參加公司周年司慶各種活動(dòng)，向企業(yè)文化部選送近百?gòu)垐D片,，9篇征文,，160條企業(yè)格言。我廠獲得征文暨企業(yè)文化格言組織獎(jiǎng),，本人家屬積極參與獲得了征文二等獎(jiǎng),。本人拍攝各類圖片近1000張，多次被公司采用于演講賽,、圖片展,、創(chuàng)衛(wèi)宣傳頁(yè)、首席員工宣傳等方面,。

4,、開展“八一建軍節(jié)”活動(dòng),，組織復(fù)轉(zhuǎn)軍人參加釣魚比賽。

5,、承辦第二屆“xx杯”籃球賽xx水廠賽區(qū)比賽和首屆員工運(yùn)動(dòng)會(huì)乒乓球,、拔河比賽及閉幕式，擔(dān)任比賽總裁判,，代表組委會(huì)宣讀比賽成績(jī),。積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，分別獲得“xx杯”籃球賽邀請(qǐng)賽冠軍和聯(lián)賽冠軍,，并且在運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲得羽毛球比賽個(gè)人第二名的好成績(jī),。

6、公司成立xx水務(wù)籃球俱樂(lè)部,，本人擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng),，并編寫俱樂(lè)部章程和管理規(guī)定。

1,、為了提高自身素質(zhì),，今年以來(lái)先后參加公司企業(yè)文化部組織的'文宣員培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)講座。作為《企業(yè)文化手冊(cè)》項(xiàng)目組成員多次觀看學(xué)習(xí)余世維博士的《企業(yè)文化建設(shè)》和《贏在執(zhí)行力》講座,，并會(huì)同項(xiàng)目組成員進(jìn)行討論,。

2、多次參加績(jī)效管理,、崗位設(shè)置和生產(chǎn)流程等方面訪談,。

3、參加廠調(diào)度,、凈水工和加藥工培訓(xùn),，熟知廠區(qū)閥門的分布和作用、加藥間電子秤的使用方法,，以及生產(chǎn)工藝流程,、水處理概括和生產(chǎn)主要工藝參數(shù)等方面內(nèi)容。

4,、今年11月份初參加了全國(guó)經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試—中級(jí)人力資源管理專業(yè)的考試,，11月份中旬考取了汽車駕駛證，12月份申報(bào)了工程系列助理工程師,。

1,、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。

2,、隨著工作重點(diǎn)的變化,，需進(jìn)一步協(xié)調(diào)水源區(qū)域的工農(nóng)關(guān)系。

3,、管理力度不夠,，有害怕得罪人的思想,。

1、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),、團(tuán)隊(duì)意識(shí),，使我廠雙文明建設(shè)再掀高潮。

2,、學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識(shí),，提高綜合素質(zhì)。

3,、積極增進(jìn)同引黃部門關(guān)系,，提高原水利用率。

4,、協(xié)調(diào)水源地工農(nóng)關(guān)系，確保原水安全正常供應(yīng),。

5,、將加大水源地員工技術(shù)培訓(xùn)，包括對(duì)外線人員和廠維修人員進(jìn)行供水管線和供電線路的分布,、位置培訓(xùn),；xx不停電倒閘操作培訓(xùn)等等。

20xx年,，經(jīng)過(guò)努力取得了一些成績(jī),，但這離不開公司和廠領(lǐng)導(dǎo)為本人提供展現(xiàn)才能的舞臺(tái)，離不開同事們的大力支持,，更離不開xx水廠團(tuán)結(jié),、和諧的良好氛圍。我為擁有這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)而自豪,，我將繼續(xù)努力,，與xx水務(wù)同甘苦共患難，全心全意維護(hù)公司利益,，勇于承擔(dān)責(zé)任,，將自己的才能淋漓盡致地展現(xiàn)在工作中。

水廠對(duì)標(biāo)工作總結(jié)匯報(bào)篇六

我深知,，我的工作是光榮的,、偉大的、高尚的,，在這個(gè)大力提倡科學(xué)發(fā)展,、和諧社會(huì)的時(shí)代，低碳,、綠色,、清潔,、環(huán)保是永恒的主題。我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要建議中也提出,，要堅(jiān)持把建設(shè)資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型社會(huì)作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點(diǎn)。所以,，我懷著樸實(shí)的態(tài)度,，勤勤懇懇工作，時(shí)刻走在前列,，在思想上視工作高于一切,。

在今年內(nèi)我廠進(jìn)行設(shè)備更新，我在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉新設(shè)備和新的操作程序,，使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用,，提高了工作效率，并保證了工作中各項(xiàng)流程的安全和順暢,，創(chuàng)造了零失誤率,，圓滿完成年終指標(biāo)！當(dāng)然,，這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的,，全廠職工們的團(tuán)結(jié)和融洽也是我工作中的重要?jiǎng)恿Α?/p>

我是一名普通員工，在與年輕員工的共事和交流過(guò)程中,，我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機(jī)與活力,，他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的能力讓我認(rèn)識(shí)到自己存在的差距，在新的一年里,，我也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新思想,。同時(shí)保持自身經(jīng)驗(yàn)豐富,、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點(diǎn),，改進(jìn)方法,，提高效率，保證污水凈化過(guò)程的安全,、高效,。

回首過(guò)去，幾多風(fēng)雨,；展望未來(lái),，信心滿懷。相信在工廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的支持下,，我會(huì)繼續(xù)努力,，爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的成績(jī)，期望大家給予監(jiān)督和指導(dǎo),！也相信我們的污水處理廠實(shí)現(xiàn)新的輝煌,！最后，衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谛碌囊荒昀锕ぷ黜樌?！萬(wàn)事如意,！身體健康！合家幸福,！

水廠對(duì)標(biāo)工作總結(jié)匯報(bào)篇七

xx水廠上半年實(shí)現(xiàn)供水4089.63萬(wàn)噸,，平均日供水22.47萬(wàn)噸，完成全年供水指標(biāo)47.55%,，較去年同期增加49.36%,；x分廠上半年供水410.698萬(wàn)噸，平均日供水2.26萬(wàn)噸,，完成全年供水指標(biāo)256.69%,，較去年同期減少61.81%。

xx水廠上半年千噸水電耗219.12k,，較考核指標(biāo)降低5.14%,，較去年同期上升1.17%,；x分廠上半年供水電耗為169.73k,，較考核指標(biāo)降低26.2%，較去年同期下降10.11%,。

xx水廠上半年單位氯耗1.81kg/km,，較考核指標(biāo)降低17.73%，較去年同期下降2.69%,；x分廠氯耗為0.12kg/km,，比去年同期降低65.71%。

xx水廠上半年單位藥耗16.31kg/km,，較考核指標(biāo)降低25.86%,，較去年同期上升662.15%。

xx水廠上半年自用水率為6.82%,，較考核指標(biāo)降低19.76%,，較去年同期增加6.30%。

xx水廠供水量較去年同期增加49.36%,。主要原因?yàn)椋喝ツ晖谝黄诠に嚫脑?，制水能力下?0%，20xx年一期新工藝逐步進(jìn)入正常運(yùn)行狀態(tài)，制水能力明顯提升,。

x分廠較去年同期降低61.81%,。主要原因是：xx水廠工藝改造順利完成投入運(yùn)行后，供水格局發(fā)生變化,，x分廠生產(chǎn)任務(wù)以加壓供水為主,，開機(jī)時(shí)間明顯減少。

xx水廠千噸水電耗219.12k,，較考核指標(biāo)降低5.14%,，較去年同期上升1.17%。主要原因是：

（1）新工藝投入運(yùn)行,，鼓風(fēng)機(jī)房,、臭氧發(fā)生器間用電量較高，造成電耗明顯增加,；

（2）新工藝運(yùn)行后,，供水量明顯增加，二泵機(jī)組運(yùn)行模式發(fā)生變化,；同時(shí)受管網(wǎng)壓力要求的影響,，出水閥門經(jīng)常無(wú)法完全開啟，造成電耗明顯增加,。

（3）三月份中旬開始通過(guò)夜間負(fù)荷較低時(shí)減少運(yùn)行一臺(tái)低變等措施降低了變壓器空載損耗,，因此我廠電耗較指標(biāo)有所下降。

（4）做好合理機(jī)組搭配,，根據(jù)二泵機(jī)組日常運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),，8#機(jī)組20xx年11月噴涂后運(yùn)行時(shí)電耗較低，經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)上半年二泵當(dāng)天運(yùn)行8#機(jī)組時(shí)電耗為216.64k,，未運(yùn)行8#機(jī)組電耗為230.65k,，我廠通過(guò)運(yùn)行效率較高機(jī)組使電耗有一定下降。

x分廠供水電耗為169.73k,，較考核指標(biāo)降低26.2%,，較去年同期下降10.11%。

（2）x分廠水廠更換新型節(jié)能水泵,，節(jié)能效果非常明顯,。

xx水廠單位氯耗1.81kg/km，較考核指標(biāo)降低17.73%,，較去年同期下降2.69%,。主要原因是：

（1）1-4月水溫較低，源水水質(zhì)較好,，通過(guò)合理工藝調(diào)整將少了加氯量的消耗,；

（2）新工藝投入運(yùn)行,，采用臭氧接觸氧化及活性炭吸附等深度處理技術(shù)，一期工藝上半年氯耗僅為0.98kg/km,，因此總氯耗有所下降,。

x分廠氯耗為0.12kg/km，比去年同期降低65.71%,。主要原因是：上半年x分廠供水以玉清水廠加壓水量為主,，進(jìn)廠水余氯較高，因此加氯量有所下降,。

xx水廠單位藥耗16.31kg/km,，較考核指標(biāo)降低25.86%，較去年同期上升662.15%,。主要原因是：

（2）一期工藝投入運(yùn)行后,，根據(jù)高密度沉淀池的運(yùn)行要求，加藥量明顯增加,；同時(shí)受加藥配臵能力限制,，加藥配比濃度增加，也導(dǎo)致二期加藥量明顯增加,。

一期工藝調(diào)試過(guò)程中加藥量較高,，單池加藥量最高達(dá)到80kg3333kg/km，上半年平均30.59kg/km,，造成加藥量較去年明顯升高,。

為了提高出水水質(zhì)，加強(qiáng)了濾池反沖等生產(chǎn)工藝過(guò)程的控制,，自用水率為6.82%,，較考核指標(biāo)降低19.76%，較去年同期基本持平,。

新工藝v型濾池采用氣水混合沖洗,，沖洗水量較舊工藝下降40%,，因此自用水率有明顯下降,。

水廠對(duì)標(biāo)工作總結(jié)匯報(bào)篇八

作為一名年輕的企業(yè)員工，自覺(jué)提高學(xué)習(xí)積極性,。認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，并以此指導(dǎo)個(gè)人的言行。思想上的領(lǐng)悟和提高使我明白,，不論做任何事,，必須竭盡全力。

在這一年里,，我本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，基本完成了以下本職工作：

1、搞好水費(fèi)計(jì)算、審核工作,，做到精確無(wú)誤,。每月對(duì)客戶用水量進(jìn)行用水情況分析，對(duì)于用水量變化較大的,，及時(shí)通知便民服務(wù)隊(duì),，分析查找原因，并及時(shí)與客戶溝通解決,。

2,、熱心的為客戶提供業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)，心系客戶,，想之所想,，盡自己所能為客戶排憂解難，對(duì)客戶提出的.咨詢做到有問(wèn)必答,，及時(shí)回復(fù),，為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。

3,、每月抄表前完成抄表流程表的錄入和打印工作,，月初登記新增用戶卡片，將已填滿的用戶卡片更新,，用戶信息重新整理填寫,。

4、通過(guò)信息平臺(tái)發(fā)送短信通知用水客戶及時(shí)繳納水費(fèi),。在規(guī)定時(shí)限內(nèi)對(duì)欠費(fèi)用戶進(jìn)行催繳,，對(duì)欠費(fèi)超過(guò)兩個(gè)月拒不繳納的，報(bào)送至便民服務(wù)隊(duì)進(jìn)行停水整頓,。

5,、對(duì)用水客戶的姓名和聯(lián)系電話進(jìn)行登記和更新，月底整理當(dāng)月新增的客戶信息,，打印好并存檔,。

6、通過(guò)發(fā)送郵件等方式向部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵局傳達(dá)代收水費(fèi)明細(xì)報(bào)表,，為較遠(yuǎn)地區(qū)打卡客戶提供詳細(xì)的用水信息,。

從抓設(shè)備管理來(lái)看，設(shè)備高能耗是我們公司的一項(xiàng)重大問(wèn)題,，原來(lái)我們也是采取過(guò)一些像變壓器節(jié)能,、高壓電機(jī)節(jié)能、無(wú)功功率補(bǔ)償節(jié)能,、水泵改型或調(diào)速節(jié)能和供水經(jīng)濟(jì)運(yùn)行節(jié)能等措施,，同時(shí)還投入大量資金選用外國(guó)品牌的節(jié)能設(shè)備,，取得了一定效果，但是我們并未滿足,。經(jīng)過(guò)考察論證,，公司決定選用易揚(yáng)磁懸浮潛水電泵進(jìn)行設(shè)備改造，同工況下與原用進(jìn)口知名品牌水泵相比,，供水單耗由0.32降到0.23,，節(jié)能效果達(dá)到27%，一臺(tái)水泵每年可節(jié)電7.5萬(wàn)度,，年節(jié)電費(fèi)5.2萬(wàn)余元,。整體改造完后，年可節(jié)省電費(fèi)近300萬(wàn)元,，節(jié)能降耗取得了前所未有的突破,。

水廠對(duì)標(biāo)工作總結(jié)匯報(bào)篇九

光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼20xx年將過(guò)去,，展望20xx回首20xx年來(lái)的工作,，我在廠領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作,。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)和與工作，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

辦公室的工作千頭萬(wàn)緒有文書處理、報(bào)表核算,、文件申報(bào),、會(huì)議安排、文體活動(dòng)組織,、培訓(xùn)計(jì)劃制定和車輛管理等,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí),，注重加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全,、準(zhǔn)確,，避免疏漏和差錯(cuò),。

(一)認(rèn)真做好各種文書工作。

1,、編寫xx年,、20xx年度工作總結(jié),，年初做好xx年度各級(jí)評(píng)先工作。對(duì)我廠上半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)情況進(jìn)行分析,，為各項(xiàng)目標(biāo)達(dá)標(biāo)出謀劃策,，確保了我廠各項(xiàng)工作的順利完成。

2,、征求,、收集、編寫,、上報(bào)“勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”,、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書》,、《xx水務(wù)管理制度》,、《績(jī)效管理制度》等反饋意見。

3,、每月上報(bào)全廠工作小結(jié),、內(nèi)部用水情況、車輛行駛情況,，以及下月資金計(jì)劃,、工作安排等。內(nèi)部用水全年共1399桶(截止11月),。

4,、全年會(huì)同辦公室其他同事編寫各類請(qǐng)示、報(bào)告67份,。由本人主抓的新聞

報(bào)道

5,、從今年五月開始,，參與對(duì)績(jī)效和員工績(jī)效考核，制定績(jī)效考核二級(jí)表單,，編寫綜合績(jī)效季度工作報(bào)告,。

6、編寫《新鄉(xiāng)市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及xx年遠(yuǎn)景目標(biāo)》,、20xx年資金計(jì)劃等,。

(二)做好日常行政事務(wù)管理工作

1、全年接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察,、檢查,、慰問(wèn),、訪談及來(lái)訪單位參觀學(xué)習(xí)40余次。

2,、定期聯(lián)系清運(yùn)廠區(qū)垃圾,，全年共清運(yùn)垃圾41奔馬車，支出清運(yùn)費(fèi)1170元,。

3,、組織員工填寫《xx水務(wù)》讀者問(wèn)卷調(diào)查表50份。

4,、向四川災(zāi)區(qū)捐款80元,，特殊黨費(fèi)50元，衣物16件,。

5,、積極開展“水廠開放日”活動(dòng)，編寫水廠解說(shuō)詞,，接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀,。

6、參加沖洗清水池工作,，并做好后勤保障,。

7、公司工會(huì)每月為員工過(guò)生日,，負(fù)責(zé)填寫全廠員工生日賀卡,，在員工生日當(dāng)天送到員工手中，并送去祝福,。

8,、探望員工及家屬15人，參加員工及家屬紅白事13次,。

(三)加強(qiáng)車輛管理,，確保行駛安全。

全年大車行駛7059公里,，小車行駛9716公里(截止11月份),。僅辦公室開出的派車單就近400張。這離不開司機(jī)的辛苦和任勞任怨,，其中小車司機(jī)不僅負(fù)責(zé)本廠車輛的保養(yǎng),、檢驗(yàn)和故障上報(bào)等工作，還要負(fù)責(zé)公司大客車的驗(yàn)車,、行駛,。而大車司機(jī)不僅要保證車輛的行駛安全，而且一同參與維修工作。由于管理到位,，全年未發(fā)生一起車輛安全事故,。

(四)組織員工參加各種崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武

1,、為了提高員工整體素質(zhì),，先后組織了調(diào)度、加藥工,、凈水工等工種進(jìn)行崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武,。

2、組織員工參加新鄉(xiāng)市機(jī)泵運(yùn)行工技術(shù)比武,。

3,、對(duì)xx泵站運(yùn)行人員進(jìn)行模擬倒閘操作競(jìng)賽，通過(guò)競(jìng)賽使運(yùn)行人員掌握了倒閘程序的方法步驟,，增強(qiáng)了在實(shí)際工作中的應(yīng)變能力,。

4、為了使員工了解掌握績(jī)效考核的目的和意義,，制訂了績(jī)效管理培訓(xùn)方案,，并為員工進(jìn)行培訓(xùn)講解。培訓(xùn)內(nèi)容包括：本崗位績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn);績(jī)效考核評(píng)分細(xì)則和說(shuō)明,。

因工作需要本人從8月份主抓水源地工作,，我廠外線三個(gè)班組線長(zhǎng)、面廣,、工作地點(diǎn)分散,、人員不易集中，給管理帶來(lái)一些難度,。本人根據(jù)實(shí)際情況從員工人身安全,、設(shè)備安全、水質(zhì)安全等方面著手,，迎難而上,，解決了一些問(wèn)題。同時(shí)在賠青,、內(nèi)外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗(yàn),。

1、積極參與水源地賠青,、協(xié)商工作,，參與了xx井道路調(diào)整占地、xx養(yǎng)兔場(chǎng)附近管道漏水和xx一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判,。

2,、每周一到兩次來(lái)到水源地班組，了解設(shè)備運(yùn)行情況和掌握員工思想動(dòng)態(tài),。

3,、每周對(duì)xx截滲井和七里營(yíng)井群報(bào)警器測(cè)試一次,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和維護(hù)故障報(bào)警器，確保供水設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行,。

4,、冬季來(lái)臨前對(duì)xx截滲井管道、閘門用草繩纏裹,，防止設(shè)備被凍,。

5、七里營(yíng)查井組在夜間查井時(shí)馬路上車輛較多,，并且車速快,，對(duì)員工人身安全造成威脅。我們購(gòu)買了反光衣服,，查井時(shí)穿在身上,，保證了員工人身安全。

6,、堅(jiān)持報(bào)到制度,，每天各值班人員按規(guī)定接班時(shí)向廠調(diào)度匯報(bào)到崗情況。

在創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市活動(dòng)中,，制定了各種衛(wèi)生管理制度,，張貼健康教育知識(shí)，在每個(gè)班組醒目位置懸掛禁煙標(biāo)志,，編寫開展衛(wèi)生活動(dòng)計(jì)劃,、總結(jié)。收集整理各種創(chuàng)衛(wèi)資料(material),，并分門別類放置在19個(gè)檔案盒中,，僅打印創(chuàng)衛(wèi)資料(material)就1000余張。由于xx地表水源地是必檢單位,，每天都呆在xx,，將任務(wù)分解，責(zé)任到人,，要求高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地對(duì)待創(chuàng)衛(wèi)工作,，不放過(guò)每個(gè)細(xì)節(jié)。比如：?jiǎn)T工宿舍統(tǒng)一了被罩床單,，并由當(dāng)過(guò)軍人的員工指導(dǎo)各班人員整理被褥,，要求疊放的像部隊(duì)中一樣整齊規(guī)范。另外派專人每天巡視大堤,，拾撿雜物,，勸阻外來(lái)人員進(jìn)入水源區(qū)域。同大家一起清理堤坡上的雜草，打撈清運(yùn)水面漂浮物,、水草約60汽車,。經(jīng)過(guò)大家的努力順利通過(guò)了創(chuàng)衛(wèi)驗(yàn)收，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

1,、組織員工排練舞蹈“感恩的心”、“電話情緣”,，參加公司迎新春文藝匯演,。為了選出高質(zhì)量的節(jié)目參加迎新春文藝匯演,，將家中的dv,、vcd和麥克風(fēng)拿到廠里用于排練，指出不足,，尋找差距,。

2、參加公司工會(huì)舉辦的“書法,、攝影,、收藏”藝術(shù)展覽。

3,、參加公司周年司慶各種活動(dòng),，向企業(yè)文化部選送近百?gòu)垐D片，9篇征文,，160條企業(yè)格言,。我廠獲得征文暨企業(yè)文化格言組織獎(jiǎng)，本人家屬積極參與獲得了征文二等獎(jiǎng),。本人拍攝各類圖片近1000張,，多次被公司采用于演講賽、圖片展,、創(chuàng)衛(wèi)宣傳頁(yè),、首席員工宣傳等方面。

4,、開展“八一建軍節(jié)”活動(dòng),，組織復(fù)轉(zhuǎn)軍人參加釣魚比賽。

5,、承辦第二屆“xx杯”籃球賽xx水廠賽區(qū)比賽和首屆員工運(yùn)動(dòng)會(huì)乒乓球,、拔河比賽及閉幕式，擔(dān)任比賽總裁判,，代表組委會(huì)宣讀比賽成績(jī),。積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，分別獲得“xx杯”籃球賽邀請(qǐng)賽冠軍和聯(lián)賽冠軍，并且在運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲得羽毛球比賽個(gè)人第二名的好成績(jī),。

6,、公司成立xx水務(wù)籃球俱樂(lè)部，本人擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng),，并編寫俱樂(lè)部章程和管理規(guī)定,。

1、為了提高自身素質(zhì),，今年以來(lái)先后參加公司企業(yè)文化部組織的.文宣員培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)講座,。作為《企業(yè)文化手冊(cè)》項(xiàng)目組成員多次觀看學(xué)習(xí)余世維博士的《企業(yè)文化建設(shè)》和《贏在執(zhí)行力》講座，并會(huì)同項(xiàng)目組成員進(jìn)行討論,。

2,、多次參加績(jī)效管理、崗位設(shè)置和生產(chǎn)流程等方面訪談,。

3,、參加廠調(diào)度、凈水工和加藥工培訓(xùn),，熟知廠區(qū)閥門的分布和作用,、加藥間電子秤的使用方法，以及生產(chǎn)工藝流程,、水處理概括和生產(chǎn)主要工藝參數(shù)等方面內(nèi)容,。

4、今年11月份初參加了全國(guó)經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試—中級(jí)人力資源管理專業(yè)的考試,，11月份中旬考取了汽車駕駛證,，12月份申報(bào)了工程系列助理工程師。

1,、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,，業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。

2,、隨著工作重點(diǎn)的變化,，需進(jìn)一步協(xié)調(diào)水源區(qū)域的工農(nóng)關(guān)系。

3,、管理力度不夠,，有害怕得罪人的思想。

1,、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，使我廠雙文明建設(shè)再掀

高潮,。

2,、學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識(shí),，提高綜合素質(zhì)。

3,、積極增進(jìn)同引黃關(guān)系,，提高原水利用率。

4,、協(xié)調(diào)水源地工農(nóng)關(guān)系,，確保原水安全正常供應(yīng)。

水廠對(duì)標(biāo)工作總結(jié)匯報(bào)篇十

一,、生產(chǎn)運(yùn)行方面1,、標(biāo)準(zhǔn)化水源站建設(shè)方面。今年水廠將標(biāo)準(zhǔn)化工作作為全年的工作主線,，各項(xiàng)工作都圍繞標(biāo)準(zhǔn)化工作來(lái)開展,，由水廠主要領(lǐng)導(dǎo)親自主抓，并成立了標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì),，下設(shè)表閥井管理小組,、水源站現(xiàn)場(chǎng)管理小組,、單井管理小組,、基礎(chǔ)資料管理小組，各小組由專人負(fù)責(zé),，定期對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查,、整改。針對(duì)公司的文件精神及考核細(xì)則,，水廠成立了“千分制考核”專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，班子成員親自承包班組，各項(xiàng)考核項(xiàng)目均有專人負(fù)責(zé),。針對(duì)今年的各項(xiàng)工作,，水廠領(lǐng)導(dǎo)在年初就定下了“親自主抓、親自參加,、親自安排,、親自落實(shí)、以身作則”的工作作風(fēng),。勞動(dòng)競(jìng)賽這一光榮傳統(tǒng)是調(diào)動(dòng)員工積極性的有效形式,，活動(dòng)的關(guān)鍵是要有創(chuàng)新，適應(yīng)新形勢(shì)的變化貼近實(shí)際求實(shí)效,。在去年的基礎(chǔ)上,，水廠今年將評(píng)比細(xì)則更加的細(xì)化。水廠每月對(duì)水源站進(jìn)行一次評(píng)比活動(dòng),，評(píng)比活動(dòng)包括技術(shù)設(shè)備,、安全管理,、環(huán)境衛(wèi)生、單井管理等方面,。通過(guò)這些評(píng)比活動(dòng),，使得水源站的各項(xiàng)管理工作都上了一個(gè)新的臺(tái)階。在評(píng)比中,，水廠要求考評(píng)人必須做到公正,、公平的打分。并在評(píng)比后由專人進(jìn)行匯總并對(duì)水源站進(jìn)行通報(bào),，對(duì)評(píng)比第一名的水源站嘉獎(jiǎng)200元,。通過(guò)這些評(píng)比活動(dòng)，有力的激發(fā)調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情,，效果顯著,。愛崗愛站的人多了、敬崗敬業(yè)的多了,、出謀劃策的人多,。為了能使班組爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，鉆二水源的女班長(zhǎng)高冬梅同志,，每天都任勞任怨的堅(jiān)持在自己的崗位上;老黨員鮑春富,、張繼柏同志經(jīng)常性的義務(wù)獻(xiàn)工來(lái)協(xié)助班組工作。水廠針對(duì)水源單井管理的薄弱環(huán)節(jié)開展了“黨員示范崗”活動(dòng),，確立了五座“黨員示范井”,，以黨員的先鋒模范作用來(lái)帶動(dòng)水廠整體工作的提高。由付偉同志負(fù)責(zé)的歡六水源601#,、602#在公司歷次檢查中都受到好評(píng),。今年水廠繼續(xù)要求水源站運(yùn)行工實(shí)行了掛牌上崗制度，對(duì)員工要求統(tǒng)一著裝,，統(tǒng)一掛牌,，并就此項(xiàng)活動(dòng)加大檢查力度。同時(shí)水廠還就作業(yè)指導(dǎo)書的上墻管理進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范,，對(duì)三座水源站的作業(yè)指導(dǎo)書都統(tǒng)一重新繪制,，并進(jìn)行上墻管理。使職工時(shí)時(shí)刻刻能把作業(yè)指導(dǎo)書上的內(nèi)容牢記于心,。2,、安全生產(chǎn)方面今年，水廠將生產(chǎn)運(yùn)行重點(diǎn)落實(shí)在各水源站內(nèi)系統(tǒng)運(yùn)行方案的調(diào)配及加強(qiáng)水質(zhì)管理工作上,。合理的將水源井與供水系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)配,，杜絕了“大馬拉小車”的現(xiàn)象。水廠時(shí)刻對(duì)職工進(jìn)行安全教育,，并在“安全生產(chǎn)月” 期間大力宣傳安全知識(shí),，對(duì)職工貫徹安全意識(shí),，讓職工把安全生產(chǎn)放在工作的首位，實(shí)行了嚴(yán)格的崗位制度,、交接班制度,，統(tǒng)一了廠服，正是由于領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格管理和職工的重視,，使得水廠全年安全工作取得了較好的成績(jī),，各水源站無(wú)任何生產(chǎn)事故發(fā)生。為了更好的抓好安全生產(chǎn)管理,，水廠于今年下半年開展了一次以“六個(gè)千”為內(nèi)容的活動(dòng),，即千次巡檢無(wú)漏點(diǎn)、千次報(bào)表無(wú)涂改,、千次化驗(yàn)無(wú)差錯(cuò),、千次修保無(wú)返工、千次操作無(wú)失誤,、千天生產(chǎn)無(wú)事故,。此項(xiàng)活動(dòng)的開展更加有利于各項(xiàng)安全生產(chǎn)的開展。設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行離不開維修班全體同志的共同努力,，正是由于他們強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,，使得水廠即使在炎熱的夏季也能順利完成公司下達(dá)的離心泵一保、二保,、大修,、單井提下泵、加氯機(jī)維修保養(yǎng),、表閥井流程防腐等計(jì)劃內(nèi)工作。水廠還開展了多次安全知識(shí)競(jìng)賽,，使廣大職工深切的感受到安全的重要性,。同時(shí)水廠還組織維修班、技術(shù)組等有關(guān)同志進(jìn)行兩周一次的水源站安全大檢查,，在檢查中發(fā)現(xiàn)了很多的安全隱患,。例如在檢查中發(fā)現(xiàn)404#單井內(nèi)電纜漏電，經(jīng)過(guò)電工緊急處理避免了重大安全事故的發(fā)生;針對(duì)歡601#,、602#單井外電纜漏電問(wèn)題進(jìn)行了整改,，改為加套管入地。水廠在每次發(fā)現(xiàn)后都立即整改,，避免了多次事故的發(fā)生,。今年水廠嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的一、二,、三級(jí)保養(yǎng),，逐個(gè)設(shè)備的統(tǒng)計(jì),、分類，認(rèn)真執(zhí)行保養(yǎng)時(shí)間采取專人負(fù)責(zé),，掛牌管理制度,，做到不拖欠一臺(tái)設(shè)備漏失保養(yǎng)維修;加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、管線的防腐工作,，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,。加強(qiáng)水源單井的維護(hù)管理。同時(shí)水廠成立檢查小組,，對(duì)水源站進(jìn)行定期或不定期的檢查,。在檢查中發(fā)現(xiàn)，三座水源站泵類及配電設(shè)施標(biāo)牌有的損壞,，有的丟失,，有的不規(guī)范。水廠領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)這一現(xiàn)象投入了一定資金,，將各水源站所有標(biāo)牌按規(guī)范統(tǒng)一進(jìn)行了更換,。統(tǒng)一更換后的設(shè)備標(biāo)牌，顯的更加規(guī)范化,。水質(zhì)的好壞在用戶中一直是很敏感的,，水廠在這一方面下了很大力度，堅(jiān)持長(zhǎng)抓不懈,，時(shí)刻保證水源站的水質(zhì)檢測(cè)工作和消毒系統(tǒng)的正常運(yùn)行,。為了加強(qiáng)夏季細(xì)菌傳染的預(yù)防工作，水廠組織本廠職工對(duì)歡四過(guò)濾池,、回收池,，鉆二回收池進(jìn)行了清洗，并購(gòu)買了大量漂白粉等消毒劑,，堅(jiān)持對(duì)水源站內(nèi)的過(guò)濾系統(tǒng)和回收池進(jìn)行定期消毒,，以確保水質(zhì)，切斷傳染源,。

二,、經(jīng)營(yíng)管理方面1、水費(fèi)收繳方面,。為了完成承包指標(biāo),，水廠在年初將計(jì)劃完成的510萬(wàn)立方米的商品水量進(jìn)行季度、月分解,。一年來(lái),，水廠以分解的實(shí)際水量為工作目標(biāo)來(lái)部署每一端時(shí)期生產(chǎn)任務(wù)。針對(duì)**地區(qū)供水管網(wǎng)的復(fù)雜性和用戶的分散性,，水廠在今年3月份深入開展了供水調(diào)查工作,，水廠對(duì)營(yíng)業(yè)室合理進(jìn)行調(diào)整,，充實(shí)營(yíng)業(yè)室人員，加大工作力度,。營(yíng)業(yè)室成員在胡林會(huì)副廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，每天奔波于歡采和鉆二之間，對(duì)所轄區(qū)域的供水管網(wǎng)走向進(jìn)行了解,，以便杜絕跑水,、不收費(fèi)現(xiàn)象。營(yíng)業(yè)室成員還堅(jiān)持經(jīng)常性的管線巡查,，堅(jiān)持每周進(jìn)行抄表一次,，及時(shí)了解水表運(yùn)行動(dòng)態(tài)，避免水量損失,，同時(shí),，水廠還進(jìn)一步做好與各用戶的溝通協(xié)調(diào)工作，加大了水費(fèi)的收繳力度,。由于物業(yè)公司的成立,，**地區(qū)增加了70多塊水表井，增加了用戶結(jié)算單位,，各單位又都在細(xì)算經(jīng)營(yíng)成本帳,，所以水費(fèi)收繳工作顯得尤為重要也十分困難。特別是歡采物業(yè)公司,，他們耗資十幾萬(wàn)元安裝監(jiān)抄水表,，對(duì)水廠的正常收費(fèi)工作形成了很大障礙，加上今年的承包任務(wù)較重,。為此,，水廠領(lǐng)導(dǎo)年初就要求抄表工對(duì)水廠所屬的近80塊水表每周抄一次表數(shù)，防止因水表?yè)p失及表輪被卡等原因造成的水量損失,。在工作中,，營(yíng)業(yè)室的班長(zhǎng)鮑春富同志不顧身體不適，堅(jiān)持每周一次的抄表巡線工作,，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)了水表?yè)p壞、管線漏點(diǎn)等多次,，為水廠挽回了不必要的經(jīng)濟(jì)損失,，同時(shí)他們工作也取得了較好的成績(jī)，順利完成了全年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),。2,、成本控制方面。今年來(lái)隨著油田改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入,，給我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)帶來(lái)了巨大變化,，各用水戶以節(jié)約用水為突破口,，來(lái)降低成本，使我們水廠經(jīng)營(yíng)狀況遇到前所未有的挑戰(zhàn),。20xx年歡水廠內(nèi)部承包指標(biāo)已經(jīng)壓縮到極端緊張狀態(tài),，為了保證完成任務(wù)，我們?nèi)婧粚?shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,，減少水廠管理上的漏洞,。積極深入開展“管理創(chuàng)新增效年”活動(dòng)，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出,，大力壓縮管理費(fèi)用,，帶動(dòng)職工從大處著眼，小處做起,，從點(diǎn)滴入手挖潛增效,。全廠上下營(yíng)造出一個(gè)人人爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍。在這種環(huán)境下,，我們水廠在抓好大的方面的同時(shí)把修舊利廢工作與班組職工的獎(jiǎng)金掛鉤,，引導(dǎo)職工大處著眼，小處著手,，從自己的崗位做起盡可能的節(jié)約成本降低消耗,，挖潛增效。以往,，水廠每次修理單井提出的潛水泵機(jī)組不是送到其他單位修理,，就是放到庫(kù)房閑置，使得維修費(fèi)用較大,，為了從根本上解決這一問(wèn)題,，維修班人員通過(guò)努力鉆研潛水泵的維修業(yè)務(wù)，熟練的掌握了潛水泵機(jī)組的維修技術(shù),，今年以來(lái),，水廠維修班人員共計(jì)組裝電潛泵機(jī)組6臺(tái)次，節(jié)約修理費(fèi)6萬(wàn)余元,。歡四水源站有9個(gè)電動(dòng)閥,，每年的修理、維護(hù),、保養(yǎng)都由廠家來(lái)進(jìn)行維修,，費(fèi)用支出較大。今年,，水廠維修班人員通過(guò)學(xué)習(xí),，掌握了維修保養(yǎng)技術(shù)，這樣一來(lái)，水廠每年可節(jié)約修理費(fèi)達(dá)9000余元,。水廠605#,、606#及409#、410#水源單井長(zhǎng)期處于閑置狀態(tài),，為了節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用,，水廠將這四套電機(jī)組提取上來(lái)，并對(duì)揚(yáng)水管進(jìn)行了除銹防腐,，以便再利用,，對(duì)四套電潛泵經(jīng)過(guò)自行維修后都能投入正常使用，僅此一項(xiàng)就節(jié)約費(fèi)用達(dá)5萬(wàn)余元,。同時(shí)電容費(fèi)占去了每年水廠電費(fèi)的很大一塊開支,，我們結(jié)合生產(chǎn)和水的實(shí)際情況停用閑置變壓器，降低電容費(fèi),。將鉆二水源站500kva的變壓器降為200kva,，停運(yùn)了605#606#、409#410#水源單井使用的200kw變壓器,，為水廠節(jié)約容量費(fèi)達(dá)6萬(wàn)元,。

三、隊(duì)伍建設(shè)方面1,、職工教育方面我們根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際情況,，年初新制定了職工教育培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)科目,、培訓(xùn)內(nèi)容,，并有專人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,，讓每位職工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性,，為增加培訓(xùn)力度和知識(shí)面，水廠把技術(shù)培訓(xùn)同hse體系培訓(xùn),、iso9001質(zhì)量體系培訓(xùn)工作結(jié)合在一起,，堅(jiān)持每周一課，嚴(yán)格按照“四個(gè)一”的要求對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn),，水廠不定期考試,，以促進(jìn)職工學(xué)習(xí)技術(shù)。通過(guò)培訓(xùn)工作,，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),，加深了職工的崗位意識(shí)、責(zé)任意識(shí),、安全意識(shí)及質(zhì)量意識(shí)。為了能更好的開展各項(xiàng)工作,，今年水廠根據(jù)實(shí)際情況繼續(xù)學(xué)習(xí)其他單位進(jìn)行學(xué)習(xí)以補(bǔ)充自己的不足,。先后去曙采作業(yè)六區(qū),、歡二聯(lián)合站、歡工程處作業(yè)一公司,、歡特油集輸?shù)葐挝粎⒂^與學(xué)習(xí),，看看人家是怎么管理的。每次參觀學(xué)習(xí)后,，水廠都組織座談會(huì)來(lái)查看自己的不足,。通過(guò)學(xué)習(xí)，我們也學(xué)到了很多先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，并得到了實(shí)施,。像設(shè)備掛牌管理、交接班制度管理卡,、巡回檢查卡等都得到了實(shí)施,，并取得了很好的效果。為了增強(qiáng)職工責(zé)任感使命感,，我們認(rèn)真開展了以《形勢(shì),、目標(biāo)、責(zé)任》為主題的形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng),，讓職工了解當(dāng)前形勢(shì),，確立自己工作目標(biāo)。另外,，我們水廠圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心,，開展內(nèi)容豐富形勢(shì)多樣的競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)了職工的整體素質(zhì),。例如開展了“兩個(gè)條例”知識(shí)競(jìng)賽,、運(yùn)行泵工的水質(zhì)化驗(yàn)競(jìng)賽、“節(jié)成本,、降能耗,、堵漏洞、精細(xì)管理,、增效益”勞動(dòng)競(jìng)賽,、安全知識(shí)競(jìng)賽等。在公司教育培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)及水廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，水廠于20xx年10月順利舉辦了第七屆水泵操作工技術(shù)比賽,。本次比賽以理論考試與實(shí)際操作考試相結(jié)合的方式進(jìn)行,，并由郭立軍,、楊寶明、胡林會(huì),、司志鵬組成了評(píng)卷小組，采取當(dāng)場(chǎng)打分,，取平均分的方式,。考試成績(jī)真實(shí),，評(píng)出了孫巧華,、趙成、王麗為,、李麗華等人為水廠技術(shù)能手,，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。此舉大大提高了職工學(xué)文化的積極性與自覺(jué)性,。同時(shí)在公司舉辦的技術(shù)表演賽中,，歡水廠取得了團(tuán)體總分第一名的好成績(jī)。歡水廠自去年來(lái)就注重對(duì)軟件資料的規(guī)范化管理,，在全廠范圍內(nèi)開展了仿宋體“天天練”活動(dòng),。今年水廠繼續(xù)堅(jiān)持此項(xiàng)活動(dòng)并成功的舉行了兩次鋼筆字仿宋體書法比賽。分階段,、分層次進(jìn)行全員性的鋼筆字仿宋體技法練習(xí)活動(dòng),，并對(duì)優(yōu)勝者給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)了各項(xiàng)報(bào)表,、記錄字跡的規(guī)范,、工整?！胺滤误w”練習(xí)的內(nèi)涵的不僅僅在于練字本身,，而是在潛移默化的磨練職工的意志，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的精神,，通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)的開展,，水廠整體工作普遍有所提高，員工自身素質(zhì)提高的同時(shí),，更實(shí)現(xiàn)了水廠各項(xiàng)工作的規(guī)范管理,。水廠并指派技術(shù)組同志定期對(duì)各類軟件資料進(jìn)行檢查，在生產(chǎn)會(huì)上進(jìn)行總評(píng),，此項(xiàng)活動(dòng)的開展帶動(dòng)了全員性的對(duì)整體基礎(chǔ)建設(shè)的提高,。2、班子建設(shè)方面在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),，水廠領(lǐng)導(dǎo)班子還時(shí)刻以“xx大”精神為契機(jī),，深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，健全了水廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,，團(tuán)結(jié)一致,，全心全意為職工辦好事、辦實(shí)事,。今年班子成員的總體要求就是團(tuán)結(jié)好,、思路好、形象好,、業(yè)績(jī)好。領(lǐng)導(dǎo)班子始終認(rèn)為員工的小事就是廠領(lǐng)導(dǎo)的大事,。為了做到這些,，班子成員和其他單身職工一樣吃住在一起，在大大小小的任何事情上,，從不搞特殊化,。廠長(zhǎng)郭立軍每周日下午乘交通車回，在水廠一住就是一周,，用自己的實(shí)際行動(dòng)影響大家,，使我們遠(yuǎn)離公司的邊遠(yuǎn)水廠全廠員工都能安心工作，員工隊(duì)伍穩(wěn)定,，班子團(tuán)結(jié)一心;副廠長(zhǎng)胡林會(huì)以身作則,，吃苦在前，克服孩子小等困難,，出色地完成各項(xiàng)工作,。廠領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到職工當(dāng)中了解職工情況，掌握職工思想動(dòng)態(tài),，盡力解決職工實(shí)際困難,，慰問(wèn)困難職工;每逢節(jié)日，廠領(lǐng)導(dǎo)都親自上水源站慰問(wèn)值班工人;水廠還為各個(gè)班組配備了醫(yī)藥箱,，里面裝上各種醫(yī)療用品,，以備職工急用。廠領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻到都在關(guān)愛著職工,，努力為職工創(chuàng)建一個(gè)和諧的工作,、生活環(huán)境，努力營(yíng)造家的氛圍,，從而有效地激發(fā)了職工的工作熱情,。局黨委書記宋道堂在20xx年局四屆四次全委擴(kuò)大會(huì)議上提到了做好新形勢(shì)下思想政治工作和群眾工作要認(rèn)真貫徹的幾項(xiàng)原則，其中包括：堅(jiān)持貼近生活,、貼近實(shí)際,、貼近群眾的原則;堅(jiān)持思想政治工作和經(jīng)濟(jì)工作相融合的原則;堅(jiān)持解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合的原則;堅(jiān)持尊重人、理解人,、關(guān)心人的原則等等,。水廠領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)對(duì)這次會(huì)議的學(xué)習(xí),，深深的知道求真務(wù)實(shí)的重要性。深知職工的困難就是領(lǐng)導(dǎo)工作的出發(fā)點(diǎn),。在日常工作中,，水廠領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)了解干部員工的思想動(dòng)態(tài)有針對(duì)性的開展各項(xiàng)工作。為員工辦好事,、辦實(shí)事是我們班子成員總在思考的問(wèn)題,。在具體工作中也體現(xiàn)了很多。例如**地區(qū)蚊子多,，職工夜間值班環(huán)境較差,，水廠領(lǐng)導(dǎo)就為三座水源站配備了空調(diào)，以來(lái)改善職工工作條件;水源站每名職工到生日時(shí),，水廠都為其送上一份賀卡并組織班組為該同志集體過(guò)生日;水廠領(lǐng)導(dǎo)每月都對(duì)困難職工家庭進(jìn)行定期走訪,。職工陳秀國(guó)家庭困難、父親又突然病逝,，單位領(lǐng)導(dǎo)親自看望,，并安排車輛處理后事及對(duì)其進(jìn)行困難補(bǔ)助500元。之所以能做到這些,，廠領(lǐng)導(dǎo)就是要把歡水廠營(yíng)造一種家的氛圍,，讓員工愛崗敬業(yè)、愛站如家,。穩(wěn)定員工隊(duì)伍是歡水廠班子一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要工作,。我們廠領(lǐng)導(dǎo)班子本著對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)水廠負(fù)責(zé),、對(duì)員工負(fù)責(zé)的原則,，認(rèn)真做好扎實(shí)的思想政治工作。一年來(lái),，通過(guò)開展各項(xiàng)工作,、文體活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心,，員工隊(duì)伍奮發(fā)向上,，水廠的各項(xiàng)工作都取得了較好成績(jī)。好人好事層出不窮,。在7月份的上半年基礎(chǔ)工作考核前,，廠長(zhǎng)郭立軍親自組織、親自參加對(duì)表閥井進(jìn)行整改,，每天早上5：30廠長(zhǎng)郭立軍就帶領(lǐng)者整改小組出發(fā)了,，一干就是一天，就這樣整整干了一個(gè)月,，歡水廠的表閥井面貌得到了徹底的改觀;鉆二水源站組織人員上站刷漆,，為了趕工作進(jìn)度,，水源站員工廖朝霞的丈夫也一起陪同前來(lái)刷漆;為了將離心泵電機(jī)清理的更干凈，歡六水源站員工王曉東用牙刷對(duì)電機(jī)縫隙進(jìn)行徹底清洗,，象這樣感人的事例還有很多,，這充分的說(shuō)明了歡水廠的員工隊(duì)伍時(shí)穩(wěn)定的，員工的工作態(tài)度時(shí)認(rèn)真的,。

四,、20xx年工作打算：20xx年，水廠不但要鞏固20xx年取得的成績(jī),，更要完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，同時(shí)注重內(nèi)部挖潛、外部增效,。20xx年，水廠還要抓好hse,、iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證工作及提高職工素質(zhì)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,。在設(shè)備管理方面，做好日常設(shè)備的一保,、二保,、三保及水池清洗、濾池維護(hù),、表閥井維護(hù)保養(yǎng),、管網(wǎng)巡線、配電系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)等工作,。爭(zhēng)取在20xx年,，歡水廠的各項(xiàng)工作都取得較好的成績(jī)。

以上是我水廠20xx年的工作總結(jié),，在成績(jī)面前我們水廠也看到了有許多做的不到之處,，在生產(chǎn)管理上還存在薄弱環(huán)節(jié)，在明年的工作中我們將克服困難,，加大工作力度,，完善各項(xiàng)管理措施禰補(bǔ)不足，為完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)而努力,。

水廠對(duì)標(biāo)工作總結(jié)匯報(bào)篇十一

我廠在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的幫助下,，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全力實(shí)施以供水為中心服務(wù)為龍頭發(fā)展為主線管理為基礎(chǔ)安全為保障的工作思路,，發(fā)揚(yáng)改革創(chuàng)新艱苦創(chuàng)業(yè)的時(shí)代精神,，扎實(shí)有效地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的落實(shí)，較好地完成了上級(jí)安排的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

認(rèn)真實(shí)施云嶺先鋒工程,，結(jié)合供水行業(yè)特點(diǎn),，通過(guò)開展建設(shè)學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督,，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，把實(shí)施云嶺先鋒工程作為工作的重中之重，充分認(rèn)識(shí)自來(lái)水供應(yīng)對(duì)縣城發(fā)展的重要地位和作用,，強(qiáng)化職工的思想政治工作,，提出樹先鋒形象，做行業(yè)楷模的口號(hào),，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)水平，做到二優(yōu)五好（即：二優(yōu)：向用戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)向用戶優(yōu)質(zhì)供水,；五好：齊心合力團(tuán)結(jié)好強(qiáng)化內(nèi)部管理好增收節(jié)支效益好開拓創(chuàng)新發(fā)展好群眾滿意服務(wù)好,。）安全供水，為用戶提供優(yōu)質(zhì)潔凈的生活飲用水,，達(dá)到省委提出的五好五帶頭的總體目標(biāo),。

強(qiáng)化學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想,，充分認(rèn)識(shí)思想政治工作的重要性,。定期組織職工學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)政策法規(guī)，通過(guò)學(xué)習(xí)討論,，使職工們統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí)。

強(qiáng)化思想教育,，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),。在如何提高職工隊(duì)伍素質(zhì)上，在培養(yǎng)四有職工上下功夫,。在新形勢(shì)下,，特別注意把干部職工隊(duì)伍建設(shè)提高干部職工的自身素質(zhì)作為思想政治工作的重要方面，現(xiàn)在職職工人中,，中專學(xué)歷的有人,，大專學(xué)歷的有人，本科學(xué)歷的有人,，工程師人,，助理工程師人。積極向黨組織靠攏,，我廠的黨員由去年的名增至名,，團(tuán)員人，其中今年發(fā)展新黨員人,。在局黨組的關(guān)心下,，我廠成立了黨支部,。

辦實(shí)事，做奉獻(xiàn),。為群眾辦好事辦實(shí)事,，服務(wù)意識(shí)不斷提高，健全各項(xiàng)管理制度,，及時(shí)處理用戶反映的供水問(wèn)題,，同時(shí)加強(qiáng)供水經(jīng)營(yíng)管理，完善收費(fèi)管理制度,，強(qiáng)化催繳水費(fèi)措施,，加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè)，重視做好三來(lái)接待工作,，加強(qiáng)凈水管理,，確保市民飲用水安全，實(shí)現(xiàn)售水量萬(wàn)立方米,，比去年同期下降,。；其中：生活用水,。萬(wàn)立方米；生產(chǎn)用水,。萬(wàn)立方米,；其它用水。萬(wàn)立方米,，供水量下降是因我縣電力資源緊張,，生產(chǎn)企業(yè)用水量下降，且供水管網(wǎng)使用年限較長(zhǎng),，受腐蝕嚴(yán)重,，水損率高達(dá)，以及部份村委會(huì)無(wú)資質(zhì)向社會(huì)供水幾方面的原因造成的,。實(shí)現(xiàn)自來(lái)水銷售收入,。萬(wàn)元；供水管道安裝維修和門市部銷售收入,。萬(wàn)元全年共實(shí)現(xiàn)銷售收入,。萬(wàn)元，比去年增長(zhǎng),。,；累計(jì)繳納各種稅金。元,，供水用戶共發(fā)展到戶,，比去年增長(zhǎng)戶,，與去年相比上浮。,；出廠水質(zhì)合格率,，保證安全供水合格率為，水費(fèi)回收率達(dá),。

進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),，注重抓好黨員及中層管理人員科學(xué)發(fā)展觀的教育，深入開展兩個(gè)務(wù)必及各種形式的警示教育,，深化廠務(wù)公開,，民主管理工作，充分發(fā)揮職代會(huì)在民主管理中的作用,。

保障安全生產(chǎn),。在安全生產(chǎn)形勢(shì)很嚴(yán)峻的情況下，我們堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為一件大事來(lái)抓,，采取了一系列措施加強(qiáng)安全生產(chǎn),，建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開會(huì)議貫徹安全生產(chǎn)通知精神,，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，制定了較為完善周密的安全生產(chǎn)措施和方案，認(rèn)真解決安全生產(chǎn)存在的隱患和問(wèn)題,，開展了多次安全生產(chǎn)大檢查大整頓,，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備工藝的檢修和改進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大人身設(shè)備供水事故的發(fā)生,。

根據(jù)縣人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,，我廠按要求完成了人事制度改革方案的制定上報(bào)審批競(jìng)爭(zhēng)上崗合同簽訂鑒證等工作，打破單一的工資分配結(jié)構(gòu),，從個(gè)人工資構(gòu)成的津貼工資中扣除一定比例進(jìn)行二次分配,，合理拉開工資分配檔次，增強(qiáng)職工的責(zé)任感使命感和危機(jī)感,。

加強(qiáng)對(duì)工青婦的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),，發(fā)揮群眾組織的橋梁紐帶作用。在上級(jí)工會(huì)和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,，繼續(xù)深化職工之家建設(shè),，增加職工的凝聚力。組織職工外出學(xué)習(xí)參觀,，開闊視野,，充實(shí)內(nèi)涵，使干部職工的積極性創(chuàng)造性得到了調(diào)動(dòng)。組織職工進(jìn)行身體健康檢查,，為職工注射甲肝乙肝流感等疫苗,，提高防病抗病能力，受到廣大職工的歡迎,。今年我廠還被授予文明單位州級(jí)青年文明號(hào)巾幗文明示范崗和西部知名企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào),。

完成了第三期水源擴(kuò)建工程第二階段新增一組立方米/日凈化處理設(shè)施的場(chǎng)地平整前期工作，改造加氯房平方米值班室平方米,，為確保安全供水,，新建大門一扇，總投資萬(wàn)元,。

按時(shí)按質(zhì)按量完成了我廠年的檔案歸檔工作,。

加強(qiáng)綠化公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，使公司運(yùn)作良好,，苗木長(zhǎng)勢(shì)可喜,，完成總公司下達(dá)的任務(wù)，并向政府開發(fā)區(qū)管委會(huì)銷售胸徑—公分的球花石楠楊梅樹雞嗉子等大樹多株,，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元,，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金萬(wàn)元,。

總之,，年我廠和公司整體工作形勢(shì)很好，一些工作取得了新的突破,。成績(jī)的取得得益于主管局的直接正確領(lǐng)導(dǎo),，和全廠職工辛勤勞動(dòng)和共同奮斗的結(jié)果。

確保安全優(yōu)質(zhì)供水,。關(guān)鍵是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格管理，抓好生產(chǎn)運(yùn)行銷售各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,，抓管理抓落實(shí)抓薄弱環(huán)節(jié),，特別要高度注意水廠生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度應(yīng)急搶險(xiǎn)水質(zhì)水壓城網(wǎng)改造等問(wèn)題，確保高峰期安全優(yōu)質(zhì)供水,。

千方百計(jì)抓好安全生產(chǎn),。繼續(xù)把安全生產(chǎn)作為一件大事來(lái)抓，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),，貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。及時(shí)有效地解決不安全隱患和存在問(wèn)題。

切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,。根據(jù)分塊結(jié)合的管理原則,，繼續(xù)抓好制度建設(shè)，對(duì)已出臺(tái)的管理制度要抓好貫徹落實(shí)，對(duì)未出臺(tái)的管理制度要抓緊審議修訂,。繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)控,，全面加強(qiáng)公司成本核算及控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，加強(qiáng)內(nèi)部制度建設(shè)及基礎(chǔ)管理,，要進(jìn)一步加強(qiáng)日常工作的管理,，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)行政管理制度，保持我廠及公司整潔有序的工作環(huán)境,。

繼續(xù)努力積極向上爭(zhēng)取資金萬(wàn)元,，完成第三期水源擴(kuò)建工程及部份貸款；

到年上半年通過(guò)縣城城網(wǎng)改造工程的可行性研究報(bào)告及初步設(shè)計(jì)的評(píng)審,。

進(jìn)一步加強(qiáng)檔案管理工作,，提高檔案的利用效果，使我廠繼續(xù)具備一級(jí)標(biāo)的條件和標(biāo)準(zhǔn),。

水廠對(duì)標(biāo)工作總結(jié)匯報(bào)篇十二

20xx年是深圳大運(yùn)年,，這一年，***水廠全體員工圍繞保障大運(yùn)會(huì)供水這一重點(diǎn)任務(wù),，精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，全力以赴，通過(guò)強(qiáng)化巡檢和生產(chǎn)監(jiān)測(cè),、細(xì)化生產(chǎn)過(guò)程控制,、全面的設(shè)備設(shè)施檢查、徹底的隱患整改,、加強(qiáng)預(yù)案演練等方式方法,，圓滿完成大運(yùn)會(huì)期間供水任務(wù)，順利保障大運(yùn)會(huì)期間安全平穩(wěn)供水;與此同時(shí),，借大運(yùn)會(huì)的東風(fēng),，水廠在水質(zhì)水量、過(guò)程控制,、安全管理,、設(shè)備管理、人員素質(zhì),、應(yīng)急能力,、節(jié)能降耗等方面工作都得以提高，全面提升了水廠運(yùn)營(yíng)管理水平,，與大運(yùn)會(huì)一起締造了“不一樣的精彩”,。

一、發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，超額完成全年供水任務(wù)

今年適逢第26屆大運(yùn)會(huì)在深圳舉行,，***水廠以開展“迎大運(yùn)、創(chuàng)全國(guó)文明城市標(biāo)兵”行動(dòng)為契機(jī)，以確保大運(yùn)安全供水為目標(biāo),，克服員工新老交替等困難,，狠抓內(nèi)部管理，全力排除生產(chǎn)隱患,，強(qiáng)化績(jī)效管理,，加強(qiáng)與公安、水務(wù)和供電等部門的溝通,，堅(jiān)決杜絕各種影響供水的不利因素,，盡力做到多供水。

二,、加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制,，確保供水水質(zhì)合格穩(wěn)定

水質(zhì)是供水企業(yè)的生命線，讓市民喝上放心水,，一直是水廠工作的重點(diǎn),，而今年大運(yùn)會(huì)的召開，更令水質(zhì)保障工作具有特殊的意義,。

水廠源水采用東部網(wǎng)絡(luò)干線水源,，源水濁度偏高，同時(shí),，源水水質(zhì)隨季節(jié),、氣候變化幅度較大，水質(zhì)極不穩(wěn)定,。針對(duì)這種先天不利因素,，我們?cè)谌粘９ぷ鞯幕A(chǔ)上，完善水質(zhì)預(yù)警系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳送功能,，并針對(duì)大運(yùn)會(huì)和集團(tuán)五十周年慶典期間保障供水的需要,，特別增加水質(zhì)監(jiān)測(cè)和巡檢頻率，實(shí)施以生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)控制結(jié)果為導(dǎo)向的績(jī)效考核等方法,，加強(qiáng)了制水生產(chǎn)的過(guò)程控制,，提高了水質(zhì)掌控水平，形成一套科學(xué)的應(yīng)對(duì)高濁度水和水質(zhì)突變的應(yīng)急措施,，確保了水質(zhì)合格穩(wěn)定，所有水質(zhì)指標(biāo)均符合國(guó)家最新飲用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求,，水質(zhì)綜合合格率100%,。

三、提高安全管理水平,，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)

安全是各項(xiàng)工作的重中之重,。水廠堅(jiān)持安全教育和培訓(xùn)，嚴(yán)格要求員工執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，對(duì)氯庫(kù)安全,、高低壓配用電安全,、設(shè)備運(yùn)行安全等重點(diǎn)工作，狠抓落實(shí),，責(zé)任到人,。為了備戰(zhàn)大運(yùn)會(huì)，水廠在抓好日常安全工作的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步抓好硬建設(shè)和軟管理,，全面提高安全管理水平，在保障大運(yùn)會(huì)供水的同時(shí),，也確保了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

四、提高設(shè)備管理水平,，保持設(shè)備良好運(yùn)行狀況

設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行是水廠正常生產(chǎn)的前提和必要保障,，為了保持設(shè)備良好的運(yùn)行狀態(tài)，水廠在大運(yùn)會(huì)召開前對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行了徹底的檢修,，并在8月份前提前完成全年設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,，全年共完成設(shè)備整改、維修和保養(yǎng)項(xiàng)目535項(xiàng),，這些維修為設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行創(chuàng)造了必要條件,，有效避免了被動(dòng)搶修情況的出現(xiàn)。

五,、提高生產(chǎn)人員素質(zhì),，平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)人員新舊交替

專業(yè)的運(yùn)行人員是制水生產(chǎn)達(dá)標(biāo)最重要的因素。我廠運(yùn)行人員具有數(shù)量少,、年齡兩極分化,、缺乏熟練工等特點(diǎn)，而且今年出現(xiàn)老員工退休和較多新人員入職的情況,，因此,，處理好人員新舊交替問(wèn)題，幫助新入職運(yùn)行人員適應(yīng)崗位要求是當(dāng)務(wù)之急,。今年,，我們組織了新入職人員專題培訓(xùn)、新老員工經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),、新員工閉卷考試等多種形式的活動(dòng),，對(duì)新入職運(yùn)行人員進(jìn)行全面培訓(xùn)目前，絕大部分新入職員工能夠獨(dú)立操作,，其余在崗人員的實(shí)操技能進(jìn)一步提高,，平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)人員的新舊交替,。

六、加強(qiáng)預(yù)案演練,，提高應(yīng)急處理能力

為提高應(yīng)急處理能力,，保障大運(yùn)會(huì)期間生產(chǎn)安全，廠部組織生產(chǎn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了各種應(yīng)急預(yù)案和安全操作規(guī)程,，在此基礎(chǔ)上,，5月上旬至7月中旬，我廠進(jìn)行了多次的應(yīng)急預(yù)案演習(xí),，其中包括了液氯泄漏,、水質(zhì)突變、突然斷電和特種設(shè)備故障等多個(gè)應(yīng)急預(yù)案的演習(xí),，做到相關(guān)人員人人過(guò)關(guān),、不走過(guò)場(chǎng)。

七,、提高精細(xì)管理水平,，節(jié)能降耗出新績(jī)

在備戰(zhàn)和服務(wù)大運(yùn)會(huì)的同時(shí)，水廠也不忘積極控制成本,，向精細(xì)管理要效益,，實(shí)現(xiàn)環(huán)保低碳發(fā)展。廠部通過(guò)優(yōu)化運(yùn)行移峰填谷,、加強(qiáng)用電管理,、合理組合水泵以及不斷總結(jié)藥耗和水質(zhì)的最佳配比等辦法，在節(jié)能降耗上取得新成績(jī),。

八,、發(fā)揮支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用，確保員工思想一致,、隊(duì)伍穩(wěn)定

穩(wěn)定和諧的員工隊(duì)伍,，是保障供水的基礎(chǔ)。黨支部以穩(wěn)定隊(duì)伍為工作重點(diǎn),，在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，扎實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，踏實(shí)做好黨員民主評(píng)議,、紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月等日常黨務(wù)工作,，以慶祝建黨90周年活動(dòng)為載體，充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員的模范帶頭,，同時(shí)發(fā)揮工,、青、婦組織的合力,，大力開展幫扶活動(dòng)和各種形式的文體活動(dòng),。如及時(shí)掌握員工的生活困難，申請(qǐng)和發(fā)放困難員工補(bǔ)助,，探視傷病員工,、大力推動(dòng)職工之家建設(shè)等;文體活動(dòng)方面，今年水廠在保障大運(yùn)會(huì)各項(xiàng)工作的同時(shí),，因時(shí)制宜地組織了登山,、籃球賽、電影放映,、讀書交流會(huì)等活動(dòng),，其中團(tuán)支部組織的“影院在身邊”的電影放映活動(dòng)，因地制宜,，花費(fèi)少,、效果好，廠團(tuán)支部還獲得集團(tuán)“先進(jìn)團(tuán)支部”的榮譽(yù),。

通過(guò)支部和工,、青、婦組織各方面的工作,，緩解了員工的困難,，加強(qiáng)了員工與企業(yè)的情感聯(lián)系，激發(fā)了員工的工作熱情,，為統(tǒng)一思想保供水,、和諧穩(wěn)定度大運(yùn)提供思想政治保障。

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