總結(jié)要結(jié)合實際，具體分析自己在工作和學習中遇到的問題和困難,，尋找解決方法,，總結(jié)經(jīng)驗。寫總結(jié)是一個需要耐心和用心的過程,，需要反復斟酌和修改,，確保準確表達自己的意思。請大家多多關(guān)注以下總結(jié)范文,，相信會對你們的寫作有很大幫助,。

水廠工作總結(jié)篇一

今年，我公司在縣局的正確領(lǐng)導下,，按照“文明單位”的各項要求,，以“團隊一流、安全生產(chǎn)、強化管理,、工程優(yōu)良”為重點,，組織開展各項工作，實現(xiàn)了“團結(jié)務(wù)實,、服務(wù)優(yōu)質(zhì),、管理高效、水質(zhì)純凈”的總體目標,。通過全體干,、職工的共同努力和協(xié)作，公司的各項工作都取得了驕人的成績,，現(xiàn)總結(jié)如下：

20xx年,，在局黨委的領(lǐng)導下，我公司精神文明建設(shè)取得長足發(fā)展,，干部職工隊伍的素質(zhì)明顯提高,。通過組織開展各項專題學習，特別是在黨員干部中廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的學習,，積極開展黨員黨性分析和評議活動,，效果明顯。

1,、在廣大干部職工隊伍中廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，并狠抓落實，建立了長效機制,。進一步加強了我公司干部職工的凝聚力和向心力,，提高了公司干部職工的主人翁意識，并落實到企業(yè)管理的各項工作中,。

2,、抓好制定落實。全面落實“績效考核”和紀律意識,，并作為公司管理的工作重點,，有效地促進了公司各項工作的健康發(fā)展。

3,、廉政教育和專業(yè)培訓兩不誤,。管委多次召開了“狠抓廉政作風建設(shè)”專題會議，干部職工都認真作了筆記,。公司組織多位同志到管理先進的自來水公司及管網(wǎng)沿線進行了參觀學習,，取人之長，補已之短,，為公司的生產(chǎn)和管理積累了豐富經(jīng)驗,；安排兩位同志到市水質(zhì)檢測中心學習先進的水質(zhì)檢測技術(shù),，利用先進的知識改善公司的檢測工藝，增強公司的水質(zhì)檢測能力,，有效提升公司的水質(zhì)保障能力,。

為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)，我們從三個方面著手,，促進企業(yè)良性發(fā)展：

1,、加強落實制定各項安全措施和應急預案,，簽署責任狀,，落實到崗到人。從源頭上保證水質(zhì)達到自來水標準,。

2,、加強設(shè)備的維護，保養(yǎng)工作,。全年無障礙運行,，無設(shè)備事故發(fā)生。

3,、加強“三防”工作,，堅持監(jiān)控實時制度。確保全年安全事故“零”發(fā)生,。

今年,，我們的工程任務(wù)很繁重，但在公司全體干部職工的共同努力下,，取得了豐碩成果：

1.全面完成了張家,、福山兩個集鎮(zhèn)第一期居民及企事業(yè)單位的入戶和碰通工作，主街道覆蓋率達76%,，共計新增居民住戶近1000家,、新增企事業(yè)單位、學校47家,，解決了約2萬人的不安全飲水問題,。

2.全年共計新增居民住戶近450家、新增企事業(yè)單位,、學校21家,，解決了約5000人的不安全飲水問題。

3.公司內(nèi)部,，完成了紅線區(qū)域內(nèi)的全自動報警系統(tǒng),、監(jiān)控設(shè)備的升級改造、提高防雷等級工作,；完成外部加壓泵站的設(shè)備安裝,，并安排職工駐守,。

在管理上，我們堅決不移地實現(xiàn)了“四個堅持”：

1.堅持狠抓思想政治工作和黨風廉潔的建設(shè),，做到“一個黨員就是一面旗幟”,，充分發(fā)揮黨員的核心作用，把其成為推動企業(yè)發(fā)展的堅強保證,。

2．堅持狠抓干部職工隊伍建設(shè),，打造政治表現(xiàn)、職業(yè)道德,、遵章守紀,、崗位技能“四合格”職工隊伍。

3．堅持狠抓企業(yè)文化內(nèi)涵,，圍繞水廠中心工作,，精心培育具有白鷺湖水廠特色的企業(yè)精神。

4．堅持各項財經(jīng)紀律,。

賽等,，很好的促進了職工之間的聯(lián)系和友誼。

2．各班組多次組織召開民主生活會,，總結(jié)交流思想,、工作經(jīng)驗及心得，并不定期組織會餐等多種形式的活動,，激發(fā)了干部職工的工作熱情,，提高了工作效率和工作能動性，促進了同事間的感情,。

今年,，恰逢中央一號文件的出臺，賦予了我公司新的機遇和責任,。同時,，責任和任務(wù)也將更加艱巨，我公司管委會將堅定不移的執(zhí)行縣局發(fā)展藍圖和水務(wù)思路,，緊密團結(jié),，始終堅持把圍繞中心、服務(wù)大局作為自身工作的出發(fā)點和落腳點,，在朝著實現(xiàn)管理質(zhì)效全面提高,、供水服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效、干部隊伍團結(jié)和諧,、水務(wù)形象不斷提升的總體目標中,，踏著科學發(fā)展的步伐，奏響和諧奮進的樂章,，為“十二五”開好新的篇章,！

水廠工作總結(jié)篇二

20xx年,，我們在公司領(lǐng)導的指導與大力支持下，按照公司的工作要求,，本著xxx您的滿意,，是我們永遠的追求xxx的物業(yè)服務(wù)宗旨，xxx以人為本,，以客為尊,，以誠為源，以質(zhì)為先xxx的公司管理理念,，以xxx上水平,，創(chuàng)效益，樹品牌xxx作為公司的發(fā)展目標,，xxx服務(wù)第一,、客戶至上xxx作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在此對一年的工作做以簡要總結(jié),?？偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓，找出不足,，為20xx年的工作打好基礎(chǔ),。

保潔人員負責區(qū)域加大后，員工情緒波動,，開展工作十分困難,，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒,，沒有影響到工作質(zhì)量,。根據(jù)各區(qū)域工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工作,，調(diào)整了工作標準,，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔人員的運行要求,。

對新入職保潔人員人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,，使保潔人員員掌握保潔人員工作知識，達到公司保潔人員工作的基本要求,。

在對保潔人員員進行《保潔人員工作手冊》培訓的前提下,，結(jié)合工作中的實際情況著重了以下培訓：現(xiàn)場工作要求，清潔程序,，作裝,，儀容儀表,。

經(jīng)過不斷的培訓與磨合，保潔人員員工已適應現(xiàn)有管理摸式和工作程序,，人員基本穩(wěn)定,。

目前有九個單元，主要清潔工在樓道及外圍進行,。在清潔的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量,，加強了保潔人員巡查清潔頻率。現(xiàn)有人員基本能夠達到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,，但在高峰期經(jīng)常存在樓道衛(wèi)生差的現(xiàn)象,，導致樓道較臟。在加強清潔頻率,，將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔,，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔，取得了較好的.效果,，近一時期因在建施工和市政道路施工,，整體環(huán)境泥土較多，雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求,，而且清潔成本有所增加,，隨著施工的結(jié)束將進行徹底清潔，以達到衛(wèi)生標準,。

（1）完成了保潔人員人員編制及工作模式的及時修訂,。

（2）完成對外圍公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。

（3）完成對新進員工的培訓工作,。

（4）完成特約清潔服務(wù),。

保潔人員在工作中，加強了工作質(zhì)量監(jiān)督,，完成表格的填寫,，用各種記錄和制度來控制工作質(zhì)量,并對工作中的問題進行總結(jié),，進一步改正,，取得了較好的效果,。

1、外圍泥土,，無法有效的去除,。

2、現(xiàn)有的人員日常保潔人員頻率與公司要求的頻率有一定差距,，在不增加人員的前提下,，很難達到標準。

3,、冬季外圍衛(wèi)生無法達到清潔標準,。

3,、加強衛(wèi)生質(zhì)量檢查工作。

4,、加強人員管理工作,。

在20xx年，保潔人員工作整體上有所提高,，但在工作細節(jié)方面還存在著不足,，減少清潔成本。在公司領(lǐng)導的指導下,，在保潔人員員全體的努力下,，將在20xx有更好的表現(xiàn)。

水廠工作總結(jié)篇三

光陰荏苒,，轉(zhuǎn)眼即將過去,展望回首來的工作,，我在廠領(lǐng)導和各位同事的支持和幫助下，嚴格要求自己,，按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作,。通過一年來的學習和與工作，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報表核算,、文件申報、會議安排,、文體活動組織,、培訓計劃制定和車輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強化工作意識,，注重加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜處理各項事務(wù),，力求周全、準確,，避免疏漏和差錯,。

（一）認真做好各種文書工作。

1,、編寫xx年,、度工作總結(jié)，年初做好xx年度各級評先工作,。對我廠上半年經(jīng)營目標情況進行分析,，為各項目標達標出謀劃策,，確保了我廠各項工作的順利完成。

2,、征求,、收集、編寫,、上報“勞保用品發(fā)放標準”,、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書》,、《水務(wù)管理制度》,、《績效管理制度》等反饋意見。

3,、每月上報全廠工作小結(jié),、內(nèi)部用水情況、車輛行駛情況,，以及下月資金計劃,、工作安排等。內(nèi)部用水全年共1399桶（截止11月）,。

4,、全年會同辦公室其他同事編寫各類請示、報告67份,。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢,，截至十一月份全廠有16名員工在《水務(wù)》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動態(tài)、好人好事的文章33篇,，圖片12幅,；本人也發(fā)表各類文章10篇，圖片7幅,。

5,、從今年五月開始，參與對部門績效和員工績效考核,，制定績效考核二級表單,，編寫綜合績效季度工作報告。

6,、編寫《新鄉(xiāng)市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠景目標》,、資金計劃等。

（二）做好日常行政事務(wù)管理工作,。

1,、全年接待各級領(lǐng)導視察、檢查、慰問,、訪談及來訪單位參觀學習40余次,。

2、定期聯(lián)系清運廠區(qū)垃圾,，全年共清運垃圾41奔馬車,，支出清運費1170元。

3,、組織員工填寫《水務(wù)》讀者問卷調(diào)查表50份,。

出自 sevw.cn

4、向四川災區(qū)捐款80元,，特殊黨費50元,，衣物16件。

5,、積極開展“水廠開放日”活動,，編寫水廠解說詞，接待市育才小學學生參觀,。

6,、參加沖洗清水池工作，并做好后勤保障,。

7,、公司工會每月為員工過生日，負責填寫全廠員工生日賀卡,，在員工生日當天送到員工手中,，并送去祝福。

8,、探望員工及家屬15人,，參加員工及家屬紅白事13次。

（三）加強車輛管理,，確保行駛安全。

全年大車行駛7059公里,，小車行駛9716公里（截止11月份）,。僅辦公室開出的派車單就近400張。這離不開司機的辛苦和任勞任怨,，其中小車司機不僅負責本廠車輛的保養(yǎng),、檢驗和故障上報等工作，還要負責公司大客車的驗車,、行駛,。而大車司機不僅要保證車輛的行駛安全，而且一同參與維修工作。由于管理到位,，全年未發(fā)生一起車輛安全事故,。

（四）組織員工參加各種崗位培訓和技術(shù)比武。

1,、為了提高員工整體素質(zhì),，先后組織了調(diào)度、加藥工,、凈水工等工種進行崗位培訓和技術(shù)比武,。

2、組織員工參加新鄉(xiāng)市機泵運行工技術(shù)比武,。

3,、對泵站運行人員進行模擬倒閘操作競賽，通過競賽使運行人員掌握了倒閘程序的方法步驟,，增強了在實際工作中的應變能力,。

4、為了使員工了解掌握績效考核的目的和意義,，制訂了績效管理培訓方案,，并為員工進行培訓講解。培訓內(nèi)容包括：本崗位績效考評的內(nèi)容及標準,；績效考核評分細則和說明,。

因工作需要本人從8月份主抓水源地工作，我廠外線三個班組線長,、面廣,、工作地點分散、人員不易集中,，給管理帶來一些難度,。本人根據(jù)實際情況從員工人身安全、設(shè)備安全,、水質(zhì)安全等方面著手,，迎難而上，解決了一些問題,。同時在賠青,、內(nèi)外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗。

1,、積極參與水源地賠青,、協(xié)商工作，參與了井道路調(diào)整占地,、養(yǎng)兔場附近管道漏水和一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判,。

2,、每周一到兩次來到水源地班組，了解設(shè)備運行情況和掌握員工思想動態(tài),。

3,、每周對截滲井和七里營井群報警器測試一次，及時發(fā)現(xiàn)和維護故障報警器,，確保供水設(shè)備設(shè)施安全運行,。

4、冬季來臨前對截滲井管道,、閘門用草繩纏裹,，防止設(shè)備被凍。

5,、七里營查井組在夜間查井時馬路上車輛較多,，并且車速快，對員工人身安全造成威脅,。我們購買了反光衣服,，查井時穿在身上，保證了員工人身安全,。

6,、堅持報到制度，每天各值班人員按規(guī)定接班時向廠調(diào)度匯報到崗情況,。

在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動中,，制定了各種衛(wèi)生管理制度，張貼健康教育知識,，在每個班組醒目位置懸掛禁煙標志,，編寫開展衛(wèi)生活動計劃、總結(jié),。收集整理各種創(chuàng)衛(wèi)資料,，并分門別類放置在19個檔案盒中，僅打印創(chuàng)衛(wèi)資料就1000余張,。由于地表水源地是必檢單位,，每天都呆在，將任務(wù)分解,，責任到人,，要求高標準高質(zhì)量地對待創(chuàng)衛(wèi)工作，不放過每個細節(jié),。比如：員工宿舍統(tǒng)一了被罩床單，并由當過軍人的.員工指導各班人員整理被褥,，要求疊放的像部隊中一樣整齊規(guī)范,。另外派專人每天巡視大堤，拾撿雜物，勸阻外來人員進入水源區(qū)域,。同大家一起清理堤坡上的雜草,，打撈清運水面漂浮物、水草約60汽車,。經(jīng)過大家的努力順利通過了創(chuàng)衛(wèi)驗收,，受到了領(lǐng)導的好評。

1,、組織員工排練舞蹈“感恩的心”,、“電話情緣”，參加公司迎新春文藝匯演,。為了選出高質(zhì)量的節(jié)目參加迎新春文藝匯演,，將家中的dv、vcd和麥克風拿到廠里用于排練,，指出不足,，尋找差距。

2,、參加公司工會舉辦的“書法,、攝影、收藏”藝術(shù)展覽,。

3,、參加公司周年司慶各種活動，向企業(yè)文化部選送近百張圖片,，9篇征文,，160條企業(yè)格言。我廠獲得征文暨企業(yè)文化格言組織獎,，本人家屬積極參與獲得了征文二等獎,。本人拍攝各類圖片近1000張，多次被公司采用于演講賽,、圖片展,、創(chuàng)衛(wèi)宣傳頁、首席員工宣傳等方面,。

4,、開展“八一建軍節(jié)”活動，組織復轉(zhuǎn)軍人參加釣魚比賽,。

5,、承辦第二屆“杯”籃球賽水廠賽區(qū)比賽和首屆員工運動會乒乓球、拔河比賽及閉幕式,，擔任比賽總裁判,，代表組委會宣讀比賽成績,。積極參加各項活動，分別獲得“杯”籃球賽邀請賽冠軍和聯(lián)賽冠軍,，并且在運動會上獲得羽毛球比賽個人第二名的好成績,。

6、公司成立水務(wù)籃球俱樂部,，本人擔任隊長,，并編寫俱樂部章程和管理規(guī)定。

1,、為了提高自身素質(zhì),，今年以來先后參加公司企業(yè)文化部組織的文宣員培訓和企業(yè)文化建設(shè)講座。作為《企業(yè)文化手冊》項目組成員多次觀看學習余世維博士的《企業(yè)文化建設(shè)》和《贏在執(zhí)行力》講座,，并會同項目組成員進行討論,。

2、多次參加績效管理,、崗位設(shè)置和生產(chǎn)流程等方面訪談,。

3、參加廠調(diào)度,、凈水工和加藥工培訓,，熟知廠區(qū)閥門的分布和作用、加藥間電子秤的使用方法,，以及生產(chǎn)工藝流程,、水處理概括和生產(chǎn)主要工藝參數(shù)等方面內(nèi)容。

4,、今年11月份初參加了全國經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試—中級人力資源管理專業(yè)的考試,，11月份中旬考取了汽車駕駛證，12月份申報了工程系列助理工程師,。

1,、自身的學習抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)有待于進一步提高。

2,、隨著工作重點的變化,，需進一步協(xié)調(diào)水源區(qū)域的工農(nóng)關(guān)系。

3,、管理力度不夠,，有害怕得罪人的思想。

1,、增強創(chuàng)新意識,、團隊意識，使我廠雙文明建設(shè)再掀高潮,。

2,、學習各種專業(yè)技術(shù)知識,，提高綜合素質(zhì)。

3,、積極增進同引黃部門關(guān)系，提高原水利用率,。

4,、協(xié)調(diào)水源地工農(nóng)關(guān)系，確保原水安全正常供應,。

5,、將加大水源地員工技術(shù)培訓，包括對外線人員和廠維修人員進行供水管線和供電線路的分布,、位置培訓,；不停電倒閘操作培訓等等。

水廠工作總結(jié)篇四

同事們：

大家好,！

我叫xx,，我在今年8月份擔任車間主任一職，主要進行生產(chǎn)工藝,、設(shè)備運行和設(shè)備維護與保養(yǎng)等生產(chǎn)相關(guān)工作,。8月份是公司實行制度改制的第一個月，通過我的努力和學習我成功競聘上了車間主任一職,，我在公司和公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,，在公司各部門大力支持和幫助下，我按照公司的安排和部署基本上完成了本職工作,。

下面我就自己3個月來的學習和工作情況做下簡要的匯報：

（一）工作回顧,。

1、我在工作之余努力學習專業(yè)技能知識,，提高自身的專業(yè)技能和科學化素質(zhì),，工作期間保證了本崗位各項工作的正常進行，能夠以正確的態(tài)度對各項工作任務(wù),，爭取工作的主動性,。具備較強的專業(yè)心、責任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。加強自身學習的同時，也強化員工的學習和培訓,，增強班組的整體實力,。

2、在這3個月里我主要完成了以下工作：

（1）每周一按時清刷4號濾池,，整理上一周的設(shè)備運行報表,；

（2）每周三按時清刷氧化溝出水堰及二沉池漂浮物,；

（4）不定期清理3號濾池；

（5）下班前打掃好衛(wèi)生,，為下個班創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,；

（6）盡量徹底的`清刷巴氏計量槽；

3,、通過著3個月的工作和陳經(jīng)理的正確領(lǐng)導下我們工作一步步的完善,，現(xiàn)在能很好的按交接班制度交接工作，以前不足的地方也在逐步的改善,，現(xiàn)在二期工藝也開始運行,，二期的工藝和一期的工藝有所不同，一些東西都從頭開始,，許多事都是邊干邊摸索,，以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一個承上啟下,，協(xié)調(diào)左右的角色,。每天做的也都是些瑣碎的工作，全力配合好主管日常工作是我的職責,，這就要求我們工作意識要強,，工作態(tài)度要端正，工作效率要快,，力求周全,。

4、努力方向,。

1,、充分發(fā)揮班組的帶頭作用，進一步全面提高班組能力,。

2,、積極學習專業(yè)知識，充實自我,。多向別人請教和學習,。

3、積極認真地做好本職工作,，當班的事情當班做,，盡量不留給下個班組。

4,、加強學習和創(chuàng)新精神,，節(jié)能降耗、實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益統(tǒng)一。

（二）存在的不足與整改措施,。

由于我事剛當上車間主任,，缺乏相關(guān)的管理和工作經(jīng)驗，剛開始帶班的時候有些激動,，但隨著自己及時的調(diào)整,，也取得了一些不錯的效果，但還是有很多不足之處,，總結(jié)下來有以下幾點：

1,、業(yè)務(wù)知識的學習提高不夠，工作方法需要變通,，工作效率的提升需要多看書籍，學習業(yè)務(wù)知識,。要知道學無止境,。創(chuàng)新工作方法，學會靈活變通,。提高工作效率,。

2、提高員工的能力,，有些事情員工還是不知如何去做,，這是需要加強理論知識培訓，讓員工的工作能力完全可以自足自立,。

3,、個月我的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足,。在今后的工作中,，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足,，努力把工作做得更好,。

以上我的述職述廉有不妥之處，敬請各位批評指正,。

謝謝大家,！

水廠工作總結(jié)篇五

20xx年，在區(qū)政府的高度重視和總我的正確領(lǐng)導下,，我堅持以污水處理為核心,，優(yōu)化控制工藝，精心維護設(shè)備,，認真化驗分析,，確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定，各項工作取得明顯成效,，圓滿完成各項工作目標?，F(xiàn)將我20xx年的工作總結(jié)如下：

污水處理系統(tǒng)是否穩(wěn)定運行,、尾水是否達標排放是我們工作的核心，重中之重的工作,。

20xx年全年進水量成上升趨勢,，特別是20xx年4月開始，進水量急劇增加,，達到設(shè)計負荷5萬噸處理能力,。從8月份開始，水量增至6萬噸,，系統(tǒng)超負荷運行,，負荷率達到120%，我克服了進水量大,，持續(xù)時間長等不利因素,，實時調(diào)整工藝方案，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行,。全年共處理污水x萬噸,，負荷率達到109%，與20xx年相比增加x萬噸,。

設(shè)備是污水處理系統(tǒng)的核心,，良好的設(shè)備運行狀態(tài)是污水處理工作的關(guān)鍵。今年是我不間斷運行的第五年,，設(shè)備已進入故障頻發(fā)期,，設(shè)備維護保養(yǎng)工作日益增多。20xx年共完成設(shè)備保養(yǎng)及故障處理60余次,。同時完成氧化溝內(nèi)推進器基礎(chǔ)加固,，堰門維修及所有推進器、攪拌器換油工作;改進斜式輸送機支撐,，對核心設(shè)備表曝機外加散熱風扇,。配合設(shè)備廠家完成細格柵維修，輸送機絞龍更換工作,。

今年,，為加強水下動力設(shè)備保養(yǎng)維修工作，借鑒市排水公司經(jīng)驗,，并報區(qū)政府同意,，采取外包方式共完成11臺次的專業(yè)保養(yǎng)和維修工作，使推進器,、攪拌器和水泵常年保持最佳工作狀態(tài),，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。按照崗位職責設(shè)備部堅持做到設(shè)備管理“三要”。即：

一要堅持每天巡視檢查,，作好記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時排除。

二要堅持設(shè)備管理例會,，集中分析故障原因,，及時整改，杜絕相同故障再次發(fā)生,。

三要嚴控維修成本,，對需維護的零部件，力求廠內(nèi)維修,。

一年來,，設(shè)備的利用率85%，完好率100%,。在確保設(shè)備最佳運行的同時,，設(shè)備部加強變配電用電安全管理，專人負責我用電管理,，定期檢測驗電工具，消防器材,，發(fā)現(xiàn)隱患能及時上報,，及時處理。對于夜間電壓過高影響設(shè)備運行安全的問題,，多次向區(qū)供電部門反應,，協(xié)調(diào)變電站，調(diào)整區(qū)間電壓,。通過設(shè)備部的不懈努力,，我用電環(huán)境得到改善，確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運行,。

無人值守,、遠程控制是一個全新課程，隨著配套建設(shè)的七座污水提升泵站陸續(xù)投入使用,。經(jīng)生產(chǎn)辦公會研究,，委派專人負責泵站的日常運行管理工作，每周對七座泵站巡查,、安檢,，掌握各泵站的運行狀態(tài)，合理分配提升水量,，確保系統(tǒng)穩(wěn)定高效運行,。

進、出水質(zhì)化驗分析是污水處理工藝參數(shù)調(diào)整的重要依據(jù)，要求時效性,、準確性,、客觀性?；炄藛T克服工作量大,，水樣多等困難，全年準確及時化驗分析水樣一萬余次,。同時對七座污水提升泵站的跟蹤取樣,，進行水質(zhì)分析，為系統(tǒng)運行提供詳實,、準確的水質(zhì)數(shù)據(jù),。

化驗室不僅準確記錄各項化驗數(shù)據(jù)，及時正確上報化驗結(jié)果,，還存儲化驗數(shù)據(jù)萬余個,，歸檔原始記錄百余本。全年無一例錯誤數(shù)據(jù),，無一次漏檢水樣,。圓滿完成了全年水質(zhì)分析工作。在危險藥品管理方面,，嚴格按照我管理制度，安排專人專賬管理。對于劇毒藥品,，集中,、定點存放，安排專人取用,，并嚴格執(zhí)行使用申報流程,，明確記錄藥品使用量，使用目的，杜絕有毒,、有害藥品流失造成危害,，確保了化驗藥品的安全,。

剩余污泥的濃縮脫水外排是整個生產(chǎn)的重要組成部分。進水量急劇增加,，不僅增加了處理系統(tǒng)的運行負擔,，而且增加了污泥脫水車間的工作壓力,。為確保污水處理正常運行，經(jīng)生產(chǎn)辦公會研究,，將污泥脫水車間從中控室獨立出來,，并任命一名車間負責人。于今年元月起重新調(diào)整污泥脫水泥車間班次,，由輪崗制改為專人專崗制,。一年來，污泥脫水車間人員精細配藥,、準確投加,，熟練操作污泥脫水設(shè)備，順利完成污泥脫水工作,。污泥含水率控制在78.5%以內(nèi)，達到年初制定的含水率小于80%的考核目標,，出廠污泥6390噸,。

在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時，還加強脫水藥劑及除磷藥劑的申購、消耗、庫存等登記工作和生產(chǎn)臺賬的整理工作,。積極配合中控室完成除磷藥劑投加工作，全年投加藥劑60噸,，共2400余袋;配合設(shè)備部完成設(shè)備搶修工作，共計20余次,。

我一直遵循管理出業(yè)績，管理出效益的理念，將管理工作放在首要位置,。

今年是我深化流程規(guī)范化管理的第一年,，我通過考勤機規(guī)范了日常考勤流程;通過《設(shè)備故障消缺單》規(guī)范了設(shè)備維修流程;通過《物資申購單》規(guī)范了物資采購流程,，通過《進,、出庫單》規(guī)范了物資領(lǐng)用流程。同時,，參照總我的《考勤管理制度》，重新細化了我的考勤管理制度,，明確了遲到，早退處罰措施。

在日常工作管理方面,，我也重視員工的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能學習,。今年我內(nèi)共完成5次培訓，主要包括安全生產(chǎn)設(shè)備維修,，保養(yǎng),，消防安全，系統(tǒng)操作四個方面。選送一人參加湖北省環(huán)境保護廳組織的自行監(jiān)測培訓，選送一人參加高級化驗工培訓，并取得了《高級化驗工》證書。

我高度重視安全生產(chǎn),，定期組織安全知識學習定期組織安全工作檢查,，定期召開安全生產(chǎn)例會。并重新細化了安全管理制度,，完善安全應急預案,。做到及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。通過全我干部職工的共同努力,，安全生產(chǎn)工作得到進一步加強,，安全生產(chǎn)工作達到了生產(chǎn)要求，一年來，我無一例人員安全事故,，無一例生產(chǎn)安全事故,。

20xx年，我克服了重重困難,，圓滿完成了全年的工作任務(wù)。雖然取得了一定的成績,，但工作中還存在一些問題,。

1、由于處理系統(tǒng)長期超負荷運行,，造成生化系統(tǒng)不穩(wěn)定,，出水水質(zhì)波動較大。

2,、七座污水提升泵站相繼運行,，現(xiàn)有人員對泵站的運行管理缺乏經(jīng)驗。

3,、尚未找到適合公司的污泥最終處置工藝,，剩余污泥不能妥善處理。

針對以上問題,，我我打算如下：

1,、增加水質(zhì)分析頻次，實時調(diào)整工藝方案,，進一步提高生化系統(tǒng)活性,，確保尾水達標排放。

2,、針對技術(shù)人員匱乏的問題,，我擬打算面向社會招聘專業(yè)技術(shù)人才，同時加強現(xiàn)有人員的技能培訓,，為泵站的運行維護和二期改擴建投產(chǎn)做準備,。

3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問題,，也是賀東市乃至全國都面臨的一大難題,。我打算從污泥堆肥，焚燒,，干化,，碳化四大方面尋求解決適合公司污泥處置的一條路徑，達到污泥減量化,、無害化,、穩(wěn)定化和資源化的目的。

20xx年，公司全體員工團結(jié)一心,、努力拼搏,，確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定，尾水達標排放,，圓滿完成了各項工作任務(wù),。在新的一年，我必將一如既往,，全力以赴,，加倍努力完成各項任務(wù)，爭取向我區(qū)人民交一份滿意的答卷,。

水廠工作總結(jié)篇六

20xx年是深圳大運年,，這一年，***水廠全體員工圍繞保障大運會供水這一重點任務(wù),，精誠團結(jié),，全力以赴，通過強化巡檢和生產(chǎn)監(jiān)測,、細化生產(chǎn)過程控制,、全面的設(shè)備設(shè)施檢查、徹底的隱患整改,、加強預案演練等方式方法,，圓滿完成大運會期間供水任務(wù)，順利保障大運會期間安全平穩(wěn)供水;與此同時,，借大運會的東風,，水廠在水質(zhì)水量、過程控制,、安全管理,、設(shè)備管理、人員素質(zhì),、應急能力,、節(jié)能降耗等方面工作都得以提高，全面提升了水廠運營管理水平,，與大運會一起締造了“不一樣的精彩”,。

一、發(fā)揮主觀能動性,，超額完成全年供水任務(wù),。

今年適逢第26屆大運會在深圳舉行，***水廠以開展“迎大運,、創(chuàng)全國文明城市標兵”行動為契機,，以確保大運安全供水為目標,，克服員工新老交替等困難，狠抓內(nèi)部管理,，全力排除生產(chǎn)隱患,，強化績效管理，加強與公安,、水務(wù)和供電等部門的溝通,，堅決杜絕各種影響供水的不利因素，盡力做到多供水,。

二,、加強生產(chǎn)過程控制，確保供水水質(zhì)合格穩(wěn)定,。

水質(zhì)是供水企業(yè)的生命線，讓市民喝上放心水,，一直是水廠工作的重點,，而今年大運會的召開，更令水質(zhì)保障工作具有特殊的意義,。

水廠源水采用東部網(wǎng)絡(luò)干線水源,，源水濁度偏高，同時,，源水水質(zhì)隨季節(jié),、氣候變化幅度較大，水質(zhì)極不穩(wěn)定,。針對這種先天不利因素,，我們在日常工作的基礎(chǔ)上，完善水質(zhì)預警系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳送功能,，并針對大運會和集團五十周年慶典期間保障供水的需要,，特別增加水質(zhì)監(jiān)測和巡檢頻率，實施以生產(chǎn)運行參數(shù)控制結(jié)果為導向的績效考核等方法,，加強了制水生產(chǎn)的過程控制,，提高了水質(zhì)掌控水平，形成一套科學的應對高濁度水和水質(zhì)突變的應急措施,，確保了水質(zhì)合格穩(wěn)定,，所有水質(zhì)指標均符合國家最新飲用水水質(zhì)標準要求，水質(zhì)綜合合格率100%,。

三,、提高安全管理水平，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標,。

安全是各項工作的重中之重,。水廠堅持安全教育和培訓,，嚴格要求員工執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，對氯庫安全,、高低壓配用電安全,、設(shè)備運行安全等重點工作，狠抓落實,，責任到人,。為了備戰(zhàn)大運會，水廠在抓好日常安全工作的基礎(chǔ)上,，進一步抓好硬建設(shè)和軟管理,，全面提高安全管理水平，在保障大運會供水的同時,，也確保了全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),。

四、提高設(shè)備管理水平,，保持設(shè)備良好運行狀況,。

設(shè)備的平穩(wěn)運行是水廠正常生產(chǎn)的前提和必要保障，為了保持設(shè)備良好的運行狀態(tài),，水廠在大運會召開前對全廠設(shè)備進行了徹底的檢修,，并在8月份前提前完成全年設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃，全年共完成設(shè)備整改,、維修和保養(yǎng)項目535項,，這些維修為設(shè)備平穩(wěn)運行創(chuàng)造了必要條件，有效避免了被動搶修情況的出現(xiàn),。

五,、提高生產(chǎn)人員素質(zhì)，平穩(wěn)實現(xiàn)人員新舊交替,。

專業(yè)的運行人員是制水生產(chǎn)達標最重要的因素,。我廠運行人員具有數(shù)量少、年齡兩極分化,、缺乏熟練工等特點,，而且今年出現(xiàn)老員工退休和較多新人員入職的情況，因此,，處理好人員新舊交替問題,，幫助新入職運行人員適應崗位要求是當務(wù)之急。今年,，我們組織了新入職人員專題培訓,、新老員工經(jīng)驗交流會、新員工閉卷考試等多種形式的活動,，對新入職運行人員進行全面培訓目前,，絕大部分新入職員工能夠獨立操作,，其余在崗人員的實操技能進一步提高，平穩(wěn)實現(xiàn)人員的新舊交替,。

六,、加強預案演練，提高應急處理能力,。

為提高應急處理能力,，保障大運會期間生產(chǎn)安全，廠部組織生產(chǎn)人員認真學習了各種應急預案和安全操作規(guī)程,，在此基礎(chǔ)上,，5月上旬至7月中旬，我廠進行了多次的應急預案演習,，其中包括了液氯泄漏,、水質(zhì)突變、突然斷電和特種設(shè)備故障等多個應急預案的演習,，做到相關(guān)人員人人過關(guān),、不走過場。

七,、提高精細管理水平,，節(jié)能降耗出新績,。

在備戰(zhàn)和服務(wù)大運會的同時,，水廠也不忘積極控制成本，向精細管理要效益,，實現(xiàn)環(huán)保低碳發(fā)展,。廠部通過優(yōu)化運行移峰填谷、加強用電管理,、合理組合水泵以及不斷總結(jié)藥耗和水質(zhì)的最佳配比等辦法,，在節(jié)能降耗上取得新成績。

八,、發(fā)揮支部領(lǐng)導核心作用,，確保員工思想一致、隊伍穩(wěn)定,。

穩(wěn)定和諧的員工隊伍,，是保障供水的基礎(chǔ)。黨支部以穩(wěn)定隊伍為工作重點,，在上級黨委的領(lǐng)導下,，扎實抓好領(lǐng)導班子建設(shè)，踏實做好黨員民主評議,、紀律教育學習月等日常黨務(wù)工作,，以慶祝建黨90周年活動為載體,，充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導核心作用和黨員的模范帶頭，同時發(fā)揮工,、青,、婦組織的合力，大力開展幫扶活動和各種形式的文體活動,。如及時掌握員工的生活困難,，申請和發(fā)放困難員工補助，探視傷病員工,、大力推動職工之家建設(shè)等;文體活動方面,，今年水廠在保障大運會各項工作的同時，因時制宜地組織了登山,、籃球賽,、電影放映、讀書交流會等活動,，其中團支部組織的“影院在身邊”的電影放映活動,，因地制宜，花費少,、效果好,，廠團支部還獲得集團“先進團支部”的榮譽。

通過支部和工,、青,、婦組織各方面的工作，緩解了員工的困難,，加強了員工與企業(yè)的情感聯(lián)系,，激發(fā)了員工的工作熱情，為統(tǒng)一思想保供水,、和諧穩(wěn)定度大運提供思想政治保障,。

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水廠工作總結(jié)篇七

20xx年以來，在市委,、市政府的領(lǐng)導下,，貴陽水務(wù)集團緊緊貴陽市水務(wù)一體化的要求，緊緊圍繞貴陽市解決“用水難”攻堅工作的總體部署,，踐行“供好水,、服好務(wù)”的核心價值觀繼續(xù)以“齊行動、提素質(zhì),、精服務(wù),、比貢獻、強主業(yè),、興輔業(yè)”為工作方針,，以打造“貴陽供水升級版”為目標,，動員全體員工齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新,，有序推進了各項工作開展,。

自20xx年12月《貴陽水務(wù)(集團)有限公司組建方案》(以下簡稱《組建方案》)分別通過市長辦公會和市委常委會(筑府專議〔20xx〕72號、筑府辦函〔20xx〕22號)以來,，根據(jù)《方案》的總體安排,，組建的各項工作得到了穩(wěn)步有序推進。具體情況如下：

(一)水務(wù)集團組建工作基本完成,。依據(jù)貴陽市委筑干任〔20xx〕212號文集團主要領(lǐng)導任職等文件,，按照法定程序，先后完成了貴陽市供水總公司的公司制改造,、水務(wù)集團母公司名稱確認,、工商注冊等工作，20xx年7月21日,，“貴陽水務(wù)(集團)有限公司”正式成立,。10月12日集團注冊工作完成，后續(xù)工作正在有序推進中,。

(二)對擬劃入集團資產(chǎn)實施了清產(chǎn)核資,、財務(wù)審計、資產(chǎn)評估工作,。按照《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》(中華人民共和國主席令第5號令)的有關(guān)要求,，國有獨資企業(yè)改為國有獨資公司，“應當按照規(guī)定進行清產(chǎn)核資,、財務(wù)審計,、資產(chǎn)評估,，準確界定和核實資產(chǎn),、客觀、公正地確定資產(chǎn)價值”,。為確保工作高效有序進行,，我司專門成立了由黨委書記、總經(jīng)理任組長,，財務(wù)負責人任副組長的資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導小組,。領(lǐng)導小組下設(shè)有財務(wù)審計工作組、財務(wù)審計,、資產(chǎn)評估三個工作組,。目前已完成對花溪,、烏當,、開陽縣、清鎮(zhèn)市等區(qū),、市縣的資產(chǎn)清理。開陽縣,、清鎮(zhèn)市水務(wù)資產(chǎn)已于8月份劃入水務(wù)集團,，成為貴陽水務(wù)集團全資子公司。9月20日,，依據(jù)市政府《關(guān)于研究貴陽水務(wù)集團資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)相關(guān)事宜會議紀要》(筑府專議〔20xx〕322號)和市國資委《關(guān)于無償劃轉(zhuǎn)貴州筑水水利產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司100%國有產(chǎn)權(quán)相關(guān)事宜的通知》(筑國資通〔20xx〕144號)等文件精神,，已完成將貴陽筑水水利產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司資產(chǎn)的劃轉(zhuǎn)工作。此后按照市政府的要求對今后的水庫建設(shè)項目進行安排布置,。

20xx年,，繼續(xù)深入貫徹落實貴陽市解決“用水難”攻堅工作的各項要求以及《貴陽市城區(qū)20xx——20xx年供水專項規(guī)劃》部署,，加快供水基礎(chǔ)設(shè)施和供水管網(wǎng)工程建設(shè),，規(guī)范內(nèi)部管理,、深挖潛力，改進服務(wù)措施,，切實解決群眾的用水實際問題，全面提升城市供水保障能力,。

1。供水工程項目建設(shè),。金華水廠項目預計到年底完成投資0。1億元,，南部水廠項目已完成投資0,。02億元,，預計到年底完成投資0。05億元,。20xx年主要實施了以下工程：一是完善了花溪南部水廠凈水廠邊坡,、土建及自用水泵的相關(guān)工作、涉及取水許可10/萬噸/日水資源論證報告等;二是對金華水廠試運行過程中存在的問題進行整改完善,，對主要設(shè)備及工藝和取水泵房雙電源進行完善，確保達到一期設(shè)計供水10萬噸/日?，F(xiàn)金華水廠已實現(xiàn)與西郊水廠五里屯加壓站聯(lián)合供水,，有效緩解了觀山湖區(qū)的用水壓力。金華水廠一期項目后續(xù)建設(shè)和二期工程建設(shè)也在有序推進中;三是實施漁洞峽水廠與市政管網(wǎng)連通工程;四是實施了阿哈水庫至中曹水源工程,。

2。圓滿完成各項重大供水保障任務(wù),。為確保大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)峰會和“生態(tài)文明貴陽國際論壇”等省,、市重大活動的供水正常,，我司成立了董事長,、總經(jīng)理為組長的供水保障工作領(lǐng)導小組,，對各項保障措施進一步梳理和排查,，明確供水保障工作領(lǐng)導小組的具體職責和分工,，實行公司領(lǐng)導及各單位負責人24小時值班制度，嚴格實行通訊管理制度公司領(lǐng)導,、各單位負責人手機須24小時開通,。確保了省、市重大活動的供水正常,。

圍繞“貴陽供水升級版”的工作思路,，公司以“兩降一提升”的目標為導向，以績效為手段,，強化內(nèi)部考核機制,，提升管理能力和水平,。全年主要開展了以下工作：

1,。完善管網(wǎng)信息系統(tǒng)建設(shè),，加強質(zhì)量管理,。一是對dn50以上零用水量用戶進行核查，提高水費回收率,，做到應抄盡抄,、應收盡收工作。更換區(qū)域流量計,，對b級水表的數(shù)據(jù)進行分析,。并建立巡檢制度。二是制作管網(wǎng)分布圖,，對水表進行編號管理,，制定水表管理辦法。制定管網(wǎng)預防性維護工作計劃,，根據(jù)管網(wǎng)情況適時進行預防性維護,，提高設(shè)施設(shè)備運行的安全性。根據(jù)管網(wǎng)使用年限,、施工地段等情況列出重點防范區(qū)域,、一般防范區(qū)域和安全區(qū)域，積極推進供水管道,、設(shè)施被占壓整改等工作,，同時劃分責任區(qū)域，落實責任,。三是進一步加強管網(wǎng)漏損控制,。為降低管網(wǎng)漏損，減少水資源流失,，經(jīng)對國內(nèi)水務(wù)行業(yè)漏損管理與控制工作的調(diào)研,，公司采取兩項做法：一是與專業(yè)漏損控制團隊合作開展dma分區(qū)控制漏損工作，對試點小區(qū)漏損數(shù)據(jù)進行分析比對,，提高漏點修復的及時率,。二是實行內(nèi)部分區(qū)計量。20xx年完成了四個區(qū)域分公司的區(qū)域流量計安裝工作,，實現(xiàn)了分區(qū)計量,，此舉為監(jiān)測出水量及提高水費回收率提供有力數(shù)據(jù)。

2,。開展節(jié)能降耗工作,，強化設(shè)備維修保養(yǎng),。一是建立每月電量使用情況和用藥消耗情況制度，對電耗,、藥耗進行統(tǒng)計分析,，及時發(fā)現(xiàn)問題并處理，有效降低了電耗,、藥耗,。二是建立設(shè)備例行保養(yǎng)機制。將水廠設(shè)備的保養(yǎng)和維護作為日常例行工作,，保證供水設(shè)備的完好,，防汛器材充足，完成金華水廠取水泵房雙電源通電工作,、次氯酸鈉發(fā)生器做技術(shù)方案論證工作,、水廠加氯系統(tǒng)的維護維修，防范于未然,。

3,。深化企業(yè)內(nèi)部管理機制。一是深化干部任用機制,，在20xx年中層管理人員公開競聘的基礎(chǔ)上進一步完善干部任用管理辦法,。5月份通過公開競聘的方式，選拔了12個中層管理人員充實到管理隊伍,。二是加強制度體系建設(shè),。為提高工作效率,，簡化工作流程，公司通過對公司現(xiàn)有制度、工作流程等的收集,、整理,、分析,，對管理空白點進行制度補充和完善等措施,，完成《公司規(guī)章制度匯編》，推進了公司的制度化建設(shè),。另外,，為積極響應國家營改增政策，公司還制定營改增業(yè)務(wù)指導意見及營改增業(yè)務(wù)銜接工作,，完成營改增后的各項審計工作,，及造價軟件營改增的升級工作，為今后業(yè)務(wù)工作做好前期準備工作并更加迅速的完成業(yè)務(wù),。

依據(jù)國家《生活飲用水衛(wèi)生標準》(gb5749-20xx)的檢測項目和檢測頻率要求開展工作,，公司對各水廠進、出廠水和管網(wǎng)監(jiān)測點的水質(zhì)每天進行常規(guī)9項檢測,，每月進行一次常規(guī)35項檢測,，每半年進行一次全項106項檢測,。20xx年1月至11月，共完成日常規(guī)水質(zhì)檢測1400件,，月常規(guī)35項水質(zhì)檢測341件,，106項水質(zhì)檢測62件;凈水劑材料及臨時樣品檢測82件。全年城市供水水質(zhì)綜合合格率為99,。9%,，實現(xiàn)了安全優(yōu)質(zhì)供水,。

1,。全面展開精準扶貧。公司黨委積極響應市委,、市政府精準扶貧的號召在息烽縣鹿窩鄉(xiāng)大石頭村正式成立了公司“黨的群眾路線教育實踐基地”,。公司的扶貧理念是扶志和智。一是通過建立讓最窮農(nóng)民兄弟直接參預的項目來對其和村委會直接輸血和實現(xiàn)自主造血,。二是通過“五小”小食堂,、小廁所、小澡堂,、小廣播,、小分隊來讓農(nóng)民兄弟體會新農(nóng)村生活方式。三是通過全村的總體規(guī)劃和總體村委會謀劃,，讓全體村民參加行動來實現(xiàn)村級城鎮(zhèn)化,，讓村民享受衛(wèi)生，尊嚴和快樂,。四是通過大量員工的參預,，打通工農(nóng)相互幫助，共同發(fā)展的渠道,，讓工農(nóng)共創(chuàng)共享,。集全司之力，打好扶貧攻堅戰(zhàn),。

2,。開展“兩學一做”學習教育。公司黨委通過召開“兩學一做”學習教育動員會,、生產(chǎn)經(jīng)營例會,、政工會等開展集中宣傳。此外,，通過微信,、宣傳欄、微信黨建紅云,、學習教育云,、qq等交流群等宣傳“兩學一做”學習教育內(nèi)容,，使“兩學一做”學習教育人人知曉，入腦入心,，營造出濃厚的學習氛圍,。5月底全體中層管理人員已開始使用“兩學一做”手機app答題，力爭6月中旬實現(xiàn)全體在職黨員“兩學一做”手機app答題,。

通過廣大職工的共同努力,，20xx年公司實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的“雙豐收”。除圓滿完成上級下達的各項經(jīng)營指標外,，公司還獲得“貴州省履行社會責任五星級企業(yè)”稱號,，連續(xù)六年獲得貴陽市安全生產(chǎn)先進集體稱號，榮獲中國供水聯(lián)盟頒發(fā)的“中國水業(yè)最具社會責任服務(wù)企業(yè)”,，公司董事長蒲明忠同志還榮獲了貴州省20xx年度“五一勞動獎?wù)隆?。?0xx年貴陽市的《政府工作報告中》專門寫道“向‘用水難’宣戰(zhàn)，城區(qū)飲水困難的127個小區(qū)28萬余人用上質(zhì)量潔凈,、供應穩(wěn)定的自來水”,。

一年來，雖然各項工作取得了很多成績,，利潤較上年有所提升,，但仍然存在許多問題：一是仍然存在設(shè)備陳舊、管網(wǎng)超期服役導致產(chǎn)銷差居高不下的問題,。經(jīng)常出現(xiàn)爆管現(xiàn)象,，加上產(chǎn)銷差居高的問題。環(huán)衛(wèi),、綠化,、市政用水不計量、不付費等情況(目前已與建設(shè)局積極溝通達成一致意見,，環(huán)衛(wèi)用水準備定點取水,，為下步收取水費展開工作)。二是成本費問題較高的問題,。隨著城市不斷擴張,，嚴重影響水源品質(zhì)，造成工藝處理難度大,，成本費用高,，水價已超過六年未調(diào)整。三是管理精細化程度不夠問題,。檔案缺失,，基礎(chǔ)臺帳、管網(wǎng)圖不完善。四是機關(guān)有人浮于事的現(xiàn)象,。公司整體工作效率有待進一步提升,。五是建設(shè)工程項目多，資金缺口大,。六是水廠,、加壓站自動化程度低，專業(yè)人才嚴重匱乏,，管理崗位,、技術(shù)崗位青黃不接。七是公司平均年收益率較低,。

20xx年,，公司將繼續(xù)以黨的十八屆五中全會、省委十一屆六次全會和市委九屆五次會議精神為指導,，充分結(jié)合當前發(fā)展形勢和要求,，以及“兩學一做”教育活動的深入開展,，切實加強供水基礎(chǔ)設(shè)施和供水管網(wǎng)工程建設(shè),，規(guī)范內(nèi)部管理、改進服務(wù)措施,，全面提升城市供水保障能力,，打造“貴陽供水升級版”。20xx年重點要做好以下工作：

(一)繼續(xù)推進和完善水務(wù)集團的后續(xù)工作,。一是繼續(xù)按照《貴陽水務(wù)集團組建方案》,，落實其它資產(chǎn)劃入水務(wù)集團的有關(guān)工作，以及組織架構(gòu),、法人治理結(jié)構(gòu)的建立和完善工作,。二是按照多元發(fā)展的戰(zhàn)略思路，水務(wù)集團將朝著原水,、供水,、污水處理、水環(huán)境治理多領(lǐng)域拓展,，并積極與國內(nèi)知名投資人結(jié)為戰(zhàn)略伙伴,，利用其融資、資金,、技術(shù),、管理等優(yōu)勢，在立足貴陽市,、面向全省開展務(wù)實合作,、壯大規(guī)模，打造一支在市場具有競爭力的水務(wù)企業(yè),。

(二)加快步伐,，著力推進“智慧水務(wù)”建設(shè)項目實施,。一是完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息采集，制訂統(tǒng)一的技術(shù)規(guī)范和統(tǒng)一“智慧水務(wù)”系統(tǒng)技術(shù)編碼,。二是開展宣貫工作,。分批對管理人員和職工進行業(yè)務(wù)知識的宣傳和培訓，改變管理觀念,，掌握操作要領(lǐng),。三是理順信息流程并完成信息化平臺的物理整合。

(三)強力推進“十三五”規(guī)劃的實施工作,。結(jié)合國家,、貴州省和我市的供水發(fā)展規(guī)劃，對金華水廠,、南部水廠進行擴建,，對全市多條老舊管網(wǎng)進行改造，對計劃要鋪設(shè)的管網(wǎng)進行精密測算,，積極推進“十三五”規(guī)劃工作,。一是啟動金華水廠二期建設(shè)，20萬噸/日供水規(guī)模,，投資4,。7億元。二是完善南部水廠10萬噸/日供水能力,，投資2,。1億元。三是啟動花溪云窩水廠擴容工程5萬噸/日供水能力,，投資3000萬元,。四是啟動紅楓湖至花溪水庫連通工程建設(shè)，投資1,。98億元,。五是啟動沙老河水庫漏水處理工作。

(四)進一步強化內(nèi)部經(jīng)營管理,。一是強化產(chǎn)銷差,、漏損率的控制和管理。加大投入,，切實降低兩項指標,。二是解決好收益率的進一步提升問題，力爭達到《國家城鎮(zhèn)供水條例》提出的合理利潤率的中間值,。三是進一步研究績效考核管理的激勵機制,。切實解決好職工個人利益和企業(yè)利益之間的問題，真正體現(xiàn)“多勞多得”的原則。四是啟動水價調(diào)整工作,。解決好工程項目建設(shè)資產(chǎn)和企業(yè)的合理利潤回報問題,。

水廠工作總結(jié)篇八

每月負責對部機關(guān)及二郎廟污水處理廠的日常核算工作及報表編制工作，嚴格按照企業(yè)會計制度及國家相關(guān)的法律法規(guī)辦事,，嚴格財務(wù)手續(xù),，對手續(xù)不健全不完善的原始憑證及時要求補辦手續(xù)，對不符合財務(wù)手續(xù)的原始憑證堅決予以抵制,，特別注意把好原始憑證審核關(guān),，始終堅持把問題控制在事前。在日常財務(wù)核算過程中,，加強相互之間的溝通,，所屬廠的財務(wù)人員在核算方面有問題及時向我溝通，我有不懂的地方及時向科長溝通,，使運營部的財務(wù)人員具有一種團隊精神,，共同為我部財務(wù)核算工作更上一層樓而努力。能夠按照集團公司的要求按時保質(zhì)保量的完成財務(wù)核算工作,，并對所屬廠的會計報表進行合并匯總,，做到賬務(wù)核算準確，合理,，合法,，協(xié)助科長對各廠所成本報表進行匯總分析，為每季召開經(jīng)濟工作分析會,，為領(lǐng)導決策提供素材和依據(jù)。

xxxx年運營部及所屬廠所既有按事業(yè)會計制度核算的,，例如沙湖廠,，黃浦路廠、管網(wǎng)所,，也有按企業(yè)會計制度核算的,，例如龍王嘴廠、部機關(guān),，同時污水處理費的使用又具有財政資金的性質(zhì),，這就要求我們在編制xxxx年年報的時候，既要按,，看更多范文請搜索企業(yè)會計制度編制一套會計報表,，又要按事業(yè)會計制度編制一套會計報表。難度大,，因為涉及到企事業(yè)科目及數(shù)據(jù)對應轉(zhuǎn)換問題,；編報工作量大，因為要在短時間內(nèi)編制兩套報表。在編制過程中,，我們一邊學習一邊工作,，首先確定了工作程序和理清了工作思路，在編制過程中遇到問題及時與集團公司聯(lián)系和會計師事務(wù)所協(xié)商,，有時放棄休息時間,，邊續(xù)加班，在集團公司規(guī)定的時間內(nèi)提前完成了年報編制工作,，為集團公司最后的合并報表贏得了時間,，也得到集團財務(wù)部領(lǐng)導的肯定。

財務(wù)電算化是現(xiàn)代化財務(wù)核算發(fā)展的必然趨勢,，也是財務(wù)人員從繁重的手工勞動解放出來的唯一途徑,，今年初，我部響應集團公司對會計電算化的要求,，對運營部各廠所的財會人員進行了金蝶軟件的集中培訓,，在培訓過程中，我首先要求自己全面掌握各個模塊的使用方法和使用技巧,，要求別人做到的,，我首先自己要做到，加上原來有電算化方面的經(jīng)驗,，使我很快就能夠熟練使用,，并能幫助其它廠解決他們遇到的實際困難，通過一二個月的實踐與磨合,，我部各廠所的財務(wù)人員在帳務(wù)核算中現(xiàn)已能全部脫離手工賬實現(xiàn)會計電算化,。

由于運營部是一個新成立的部門，各廠的財務(wù)人員的變動較大,，有一些從事財務(wù)工作不長的新手或剛剛從事會計崗位的財務(wù)人員,，同時我們在財務(wù)核算工作中也發(fā)現(xiàn)，有些基層單位的會計基礎(chǔ)工作不完善,，不扎實,，針對這種情況，科長及時召開了加強會計基礎(chǔ)工作的會議,，并在今年二月底對各廠的會計基礎(chǔ)工作進行了專項檢查,，發(fā)現(xiàn)了一些基礎(chǔ)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，特別在現(xiàn)金管理,、票據(jù)管理進行重點檢查,，糾正了會計工作認識方面存在的一些誤區(qū)，要求對暴露出來的問題進行專項整改,，杜絕類似情況再次發(fā)生,，并對整改結(jié)果在四月份進行了復查,，使我部的會計基礎(chǔ)工作有了一個飛躍。

以前事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理方面相對落后,，按企業(yè)會計制度的要求,，我們及時轉(zhuǎn)變觀念，今年三月,，我擬定了排水運營部新的固定資產(chǎn)管理制度,，對固定資產(chǎn)的確認、分類,、折舊方法,、折舊年限、轉(zhuǎn)移,、清查,、盤點等做了詳細規(guī)定，針對運營部大部分資產(chǎn)都在排水公司的賬上沒有移交給我部的情況,，同時也為了國有資產(chǎn)的保值,、增值，我科在今年七月初開展了固定資產(chǎn)實物盤點清理工作,，通過清查摸清了家底,，并積極配合生產(chǎn)部門完善固定資產(chǎn)卡片賬。在近一個月的清查過程中,，我深入基層,，對各廠所有的實物盤點情況進行抽查，逐項核對固定資產(chǎn)清查清單,，對各廠清查過程中反映的共性問題及時反饋給科長,，研究解決，對今后我部的固定生產(chǎn)管理奠定基礎(chǔ),。

計劃工作是財務(wù)工作的提前,，財務(wù)工作是計劃工作的基礎(chǔ)。今年12月初,，我參與了我部xxxx年成本運營計劃的編制工作，對以前的成本項目進行了細化,，由原來的27項,，增加到40項，使它更符合污水處理廠成本核算的要求,，對修改后成本項目性態(tài)進行認真的分析,，針對不同的成本項目類型，按照不能的方法進行編制,，做到每項成本項目的編制有依有據(jù),，詳實,、準確、合理,、可靠,。

通過參與計劃的編制工作，使我對計劃編制的原則,，計劃編制的程序及步聚,，有了一個初步了解，積累了一定的寶貴經(jīng)驗,。

今年7月開始,，我部接受了市審計局對xxxx年度財務(wù)收支情況的審計，我主要負責日常的協(xié)助及賬務(wù)處理的解釋工作,，通過這次審計提出來的一些問題和建議,，使我認識到財務(wù)核算及管理中的薄弱環(huán)節(jié)，對污水處理費的性質(zhì)及使用范圍也有了更深的理解,，審計提出的建議我們非常重視,，多次召開財務(wù)人員工作會議，針對問題進行了切實的專項整改,，并對xxxx年的年報進行了調(diào)賬,、調(diào)表工作。

總結(jié)一年來的工作,，忙碌與充實,，能夠完成本職工作和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，善于思考和總結(jié)自己工作中的各種經(jīng)驗教訓,；業(yè)余時間,，注意學習一些財務(wù)上的專業(yè)知識，特別是在工作中遇到不懂的問題能積極請教老同志,。今年在集團公司優(yōu)秀青年的評選中獲得第六名的好成績,，在以后的工作中，我將在“十六大”精神的指導下,，努力工作,、抓住機遇、總結(jié)經(jīng)驗,、查找不足,，結(jié)合十六大報告提出的“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破,、開放要有新局面,、各項工作要有新舉措”的重要思想，聯(lián)系本單位的實際情況,，為武漢市污水處理事業(yè)的健康發(fā)展,，城市功能的提升,，國有資產(chǎn)的保值增值貢獻自己的一份力量。

水廠工作總結(jié)篇九

時光一晃而過,，回顧這幾個月來的工作,，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了深刻的回憶,。在這段時間里公司各位領(lǐng)導給予了我足夠的寬容,、支持和幫助，讓我充分感受到他們“海納百川”的胸襟,，感受到了作為龍河污水處理廠一員的自豪,，也體會到了建廠以來他們作為拓荒者的艱難和堅定。在對他們肅然起敬的同時,，也為我有機會成為龍河公司的一份子而驚喜萬分,。

初來公司之時，雖然我是電氣工程專業(yè)畢業(yè),，但是沒有實際性的接觸這個行業(yè),，所以對于公司領(lǐng)導把我放到與電氣工程專業(yè)密切相關(guān)的中控巡檢員這個崗位，我是非常認同的,。再者因為理論上的知識與實際工作中有著很大的差異,，所以試用期中如何懂得中控巡檢員的崗位職責，以及注意各種事項,，如何與公司各種人員打交道,，恰恰這個崗位正是我所需要的。

剛開始,，我感到十分的茫然,，不知如何下手，從哪里做起,。在師傅萬赟和各位同事的指導下,，我慢慢的知道了我應該做什么，我能做什么,。再次我向各位幫助我的領(lǐng)導和同事表示衷心的感謝,。希望今后我能以一名正式員工的身份在這里工作。現(xiàn)將幾個月來的工作情況總結(jié)如下：

熱愛自己的本職工作,，工作態(tài)度端正,，能夠認真負責的對待每一項工作。上班期間認真做著巡檢,，檢查設(shè)備開關(guān)，衛(wèi)生打掃,。雖然工作瑣碎,，但為了搞好工作,，我不怕麻煩，向師傅請教,、向同事學習,、自己摸索實踐，認真學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),。堅守崗位，并嚴格要求自己遵守各項規(guī)章制度,。認真,，按時，高效率地完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù),。

能遵守紀律,，團結(jié)同事，求真務(wù)實,，樂觀上進,，始終保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風。勤勤懇懇,，任勞任怨,，勤儉耐勞，始終做到老老實實做人,，勤勤懇懇做事,。

盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足,。比如工作思路還不太明確,，個別工作做得還不夠完善，在工作中比較粗心,，在理論方面還是了解的太少,。

今后的日子里，我將會以扎實的工作作風,，認真的工作態(tài)度,，成熟的工作經(jīng)驗進行工作，并不斷克服工作中的困難,，使自己的工作做到更好,，不負同事們的期望，不辜負領(lǐng)導的信任,。

1,、加強學習工作業(yè)務(wù)知識和問題處理能力，提高工作水平和效率,。

2,、要樹立起危機意識,，在實際工作中不斷提高自己的綜合能力，要在公司的末尾淘汰機制中勇爭上游,，使自己的工作能力更上一個階段,。

20xx年度，我會將扎實的工作作風,、認真的工作態(tài)度,、成熟的工作經(jīng)驗帶入下一年度，努力完成領(lǐng)導交給我們的每一項任務(wù),，使工作更上一個新的臺階,。

20xx中控巡檢員：田漢。

年10月12日,。

水廠工作總結(jié)篇十

進入xxxx年以來,，在建設(shè)局領(lǐng)導的大力支持和幫助下，全面貫徹落實科學發(fā)展觀,，堅持供水工作為全縣人民服務(wù)的指導思想,，緊緊圍繞著全縣的工作大局，以保障全縣城鎮(zhèn)居民生產(chǎn)和生活用水為根本,，經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力,，在各項工作中取得了一定的成績，圓滿完成了年初制定的各項任務(wù)指標,，為我縣的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟建設(shè)作出了應有的貢獻,。

xxxx年共完成送水總量130萬立方，共收水費253萬元,，上交稅金16萬元,，安裝給水管道4000余米，樓房安裝工程1,。7萬平方米,，維修管道1100余人次，整改67戶,，新增水表358戶,，夜間突擊加班100多人次。

工程隊擔負著公司創(chuàng)收的任務(wù),，為了增效減負,，公司對工程隊實行了多項承包制度，徹底打破大鍋飯,，目的就是促使大家多勞多得,，少勞少得，不勞不得，充分體現(xiàn)按勞分配的社會主義原則,。樓房安裝工程及管道鋪設(shè)工程量大的實行大包,，工程量小實行小包，杜絕日工懶散現(xiàn)象的出現(xiàn),，這樣以來有力的調(diào)動了廣大干部職工的積極性和能動性，公司增收了,，個人也得到了實惠,，也改變了公司人浮于事的現(xiàn)狀。07年共完成樓房安裝工程1,。7萬平方米,，鋪設(shè)了新華路會堂北路景華大街董仲舒路和西城墻路供水管道4000余米。以上管網(wǎng)的鋪設(shè)在一定程度上改進了不合理的管徑配置,，減少了管道阻力,，增大了水壓，從而節(jié)約了電能,。

水費是公司的經(jīng)濟支柱,，涉及到千家萬戶，是一項艱巨而復雜的任務(wù),，抓管理堵漏洞加大收費力度是年初公司制定的一項硬指標,。

1、抓管理提高回收率,。

根據(jù)年初下達的指標任務(wù),，我們對營業(yè)科召開了專門工作會議，分析了當前收費工作存在的問題,，以及應采取的措施,，首先對稽察隊進行了調(diào)整，讓那些精明強干事業(yè)心強工作肯賣力氣為了工作不怕得罪人的同志抽調(diào)到稽察隊,，尤其是對全縣的特行用水大戶進行排查摸底,，對以前遺留問題，根據(jù)實際結(jié)合公司的規(guī)定,，逐項逐步處理,，對查處的私按亂接黑管等問題，該堵的堵,，該罰的罰,，教罰兼并，因此,，該項工作收到了很好的效果,。

2、抓抄表提高準確率。

水費回收率的提高關(guān)鍵在于抄表,，根據(jù)以往抄表工作的經(jīng)驗和教訓,，我們對該項工作進行了認真總結(jié)，在總結(jié)過程中,，我們一致認為：一是以前有些抄表的同志責任心不強,，素質(zhì)不高，動機不純,，沒有意識到抄表的重要性,，以致態(tài)度不正，胡亂抄表,，蒙混過關(guān),，二是部分抄表人員怕吃苦怕風吹日曬，遇到用戶不在家便憑主觀臆斷編造數(shù)據(jù)完成任務(wù),，三是抄表工作來不得半點馬虎,，切忌閉門造車，否則于公于私都不利,，抄表工作是供水行業(yè)體現(xiàn)經(jīng)濟效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，是工作中的重中之重，抄表工作的好壞直接影響公司水費回收和資金回籠,，通過認真抄表,，仔細核對，一則可體現(xiàn)服務(wù)水準,，能為公司樹立良好的社會形象,，二則可及時發(fā)現(xiàn)水表上存在的各種問題，有利于搞好管網(wǎng)工作和糾正違章用水,，三是體現(xiàn)公平公正的原則,，避免主觀意識造成的用水不公。通過總結(jié),，查出問題,，一是對抄表人員進行了整頓和改革，對收費和抄表人員徹底分開,，避免以往在工作中的不利影響,，二是對抄表人員劃區(qū)分片，責任到人,，并要求做到：抄到位查到戶送到人且數(shù)字要看準寫準算準,，確保抄表率達到99%，通過加強管理,，該項工作自下半年以來也收到了較好的效果,。

3、抓學習提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

隨著社會的不斷發(fā)展和環(huán)境變化,，人們的思想隨之也有很大的變化,，大多數(shù)職工不求上進，一切向錢看的私字思想相當嚴重,，對于本職業(yè)務(wù)不好好學習,，業(yè)務(wù)不精通，工作不積極,，更談不上有緊迫感和壓力感,，當一天和尚撞一天鐘，針對這種情況,，我們及時采取措施，定期組織各科室人員學習業(yè)務(wù)知識和法律知識,，通過學習使大家真正達到了提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強法律意識的目的。

4,、加大管理力度,，使收費工作走向正規(guī)。

使回收率逐年上升,，同時也取得了較好的社會效益,。

運行科擔負著縣城的送水任務(wù)，如運行不良勢必造成少水斷水現(xiàn)象,，這不僅給公司造成社會不良影響,，也給公司帶來諸多麻煩，針對這一情況,，我們對井位人員嚴加管理,，并制定了一系列規(guī)章制度，主管副經(jīng)理不定期的到各井位進行檢查,，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,，輕者批評教育，重者按規(guī)定處罰,，屢教不改者給予停職檢查甚至開除,，經(jīng)過嚴格管理，各井位工作人員不論夏日與冬季,，不論刮風與下雨,，他們披星戴月，都能堅守工作崗位,，較好地完成了本職工作,。二是履行節(jié)約，由于近幾年來地下水位不斷下降，提水設(shè)備不斷更換,，電價不斷提高,，各項費用相對增高，這給公司的運行帶來了很大的負擔,，根據(jù)這一情況我們在保證供水的情況下,，不斷調(diào)整時間調(diào)整井位，不但利用了充足的水源,，也做到了履行節(jié)約,。三是我們從對人民利益和對事業(yè)高度負責的態(tài)度出發(fā)，居安思危,，超前運作,，把可能出現(xiàn)的問題和困難想在前面，并制定出切實可行的方案,，對在用的九眼深井進行分類,，合理調(diào)度使用，確保良好狀態(tài),，其次是水廠應急方案,，做到兩臺備用機泵運行狀態(tài)良好，不出現(xiàn)機械問題,，從而使城鎮(zhèn)供水有了可靠的保障,，07年共完成送水總量130萬立方。

后勤工作千頭萬緒,，事務(wù)繁雜,，質(zhì)量要求高時限要求嚴任務(wù)壓力大，往往使工作在很大程度上存在著被動性偶發(fā)性,，我們要求工作人員有真正的務(wù)實態(tài)度和較強的實效觀念,，因此我們在日常的工作中，要求大家必須做到：

1,、愛崗敬業(yè)講求奉獻,。

擺正自己的位置和自身心態(tài)，充分體現(xiàn)自身價值,，應保持一種淡薄的心境,，擁有一顆默默奉獻的平常心，即安于本職又熱愛本職,，即勇于承擔任務(wù),，又敢于承擔責任，牢固樹立不求索取,，只求奉獻的崇高思想,，克服不求有功但求無過的錯誤傾向,，以一種踏實拼搏勇于爭先的超群品質(zhì)，在平凡的工作崗位上勤勤懇懇,，在本職工作中精益求精,，在事業(yè)中奉獻才華。

2,、踏實工作務(wù)求實效,。

在平常的工作中不托不等，不推不靠,，由消極被動的應付思想,，向積極主動的應對思想轉(zhuǎn)變，做到會辦事巧辦事辦好事,，一是培養(yǎng)理性辯證看待問題的思維方式,，善于分清主次，明確輕重緩急,，做到忙而有序,，忙而不亂，二是樹立終身學習思想,，掌握嫻熟的業(yè)務(wù)技能，愿意俯下身子尋找差距,，總結(jié)經(jīng)驗,，以工作的超前性預見性，提高工作效率,。

3,、與時俱進力求創(chuàng)新。

創(chuàng)新意識是后勤人員應具備的基本素質(zhì),，在思維方式工作方法上創(chuàng)新是適應新形勢的需要,，是恰當解決新問題的有效手段，工作中敢于尋求變化,，突破常規(guī),，嘗試新的工作方法，探索新的解決途徑,，這不代表標新立異,，嘩眾取寵，而是工作靈活性的體現(xiàn),，是特定情況下的需要,，創(chuàng)新力源于寶貴的經(jīng)驗積累，還有豐富的技術(shù)儲備,，這就需要后勤管理人員不斷開拓視野,，總結(jié)規(guī)律,，增長悟性，在工作中學習,，在交流中提高,。

4、團結(jié)協(xié)作,，善謀合力,。

后勤工作的好壞很大程度上取決于集體的凝聚力，每位后勤人員都應有大家思想,，不計個人得失,，顧全大局，多一些比較,，少一些計較,，靠寬廣的心胸去化解矛盾，靠融洽的人際關(guān)系來發(fā)揮合力,，每位人員都有自己的長處,，只有在相互協(xié)作中不斷磨合，求同存異,，才能達到知識的互補,，促進各自單一化的知識結(jié)構(gòu)向多元化的發(fā)展，增強集體凝聚力和創(chuàng)造力,，溝通上下協(xié)調(diào)左右,，只有這樣才能更好地服務(wù)于全局。

通過加強管理,，高標準嚴要求,，人們的思想提高了，業(yè)務(wù)素質(zhì)增強了,，在實際的工作中充分體現(xiàn)了團結(jié)協(xié)作,，積極向上的精神風貌，因此07年的各項工作進展順利,，有力的促進了一線工作的順利開展,，為公司樹立了一個良好的`外界形象。

5,、抓三產(chǎn)促發(fā)展,。

隨著公司的不斷發(fā)展，人員的增多,，靠有限的水費收入已遠遠不能滿足現(xiàn)狀,，根據(jù)年初公司制定的目標主抓了純凈水生產(chǎn)。根據(jù)國家對食品生產(chǎn)的要求,，生產(chǎn)純凈水需辦理生產(chǎn)許可證,，在時間緊任務(wù)重的情況下,，公司上下不分晝夜，不分份內(nèi)份外協(xié)同作戰(zhàn),，在規(guī)定的時間內(nèi)完成了純凈水車間改裝及設(shè)備安裝調(diào)試化驗室儀器購置安裝調(diào)試資料的整理上報,，體現(xiàn)了良好的團隊精神，為下一步的工作打下了基礎(chǔ),。

xxxx年我們還計劃新上投資小見效快的短平快項目,，以使公司有充足的后勁，不斷發(fā)展和壯大,。

6,、克服困難，確保供水,。

近幾年我縣地下水位不斷下降,，靜水位由原來的80多米下降到110多米，各井位上水量嚴重不足,，這就給我們供水帶來了很大的困難和經(jīng)濟負擔,，但為了保證縣城居民的生活和生產(chǎn)用水的需要，公司在財力和物力不足的情況下,，今年投資80多萬元鋪設(shè)了董仲舒路等3300多米的主干道,，在鋪設(shè)過程中，公司干部職工不怕臟不怕累,，加班加點,，突擊施工，提前完成了公司預定的計劃,，受到了公司領(lǐng)導的表揚和用戶的高度贊譽。

1,、抓純凈水銷售,，打出自己的品牌。

2,、抓管理上等級,，使各項工作規(guī)范化制度化。

3,、為了便于管理,，實行一戶一表制，水表出戶制,，對未達到要求的,，08年整改完畢。

4,、通過水廠供水,，壓力雖然提高了,，但部分地段管道不合理，我們計劃對三里莊水利局影院等管道不合理的地段重新鋪設(shè)大口徑管道,，以便提高供水質(zhì)量,。

水廠工作總結(jié)篇十一

20xx年，供水公司在市局黨組的正確領(lǐng)導下,，認真落實科學發(fā)展觀,，繼續(xù)堅持以經(jīng)濟效益為中心，聚精會神搞建設(shè),，一心一意謀發(fā)展,，按照市局目標管理體系要求把每一項工作抓緊抓好，各項工作有序開展,。

（一）20xx年工作開展情況,。

設(shè)進度，盯上靠上做工作,。今年總用水戶已達到265家,，其中企事業(yè)用戶158家，村居107家,。日均供水量已達8000方左右,，今年供水量將突破280萬方，與去年相比增長39%,，實現(xiàn)收入500萬元,，其中供水收入360萬元，施工收入140萬元,。

今年,，公司按照對安全生產(chǎn)工作的總體部署，強化安全生產(chǎn)措施,，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,，進一步規(guī)范了生產(chǎn)制度。加大了對易發(fā)生安全事故的交通車輛,、水庫運行,、制水生產(chǎn)、工程施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度,，保持水庫低水位運行,，加強水庫巡護力度，確保了水庫不出現(xiàn)潰壩,、投毒等各類安全責任事故的發(fā)生,。施工部門強化施工安全措施，加強了施工機械的使用管理,，嚴格按操作規(guī)程施工,。

制水生產(chǎn)嚴格按照《山東黃河水污染事件應急預案》,、《山東黃河水量調(diào)度應急處置預案》和行業(yè)其它要求，不斷完善制水生產(chǎn)管理措施,，將水質(zhì)檢驗項目增加至37項,，并增加了對原水、出廠水,、末梢水的水質(zhì)檢測頻率,，獲得了xx市市20xx年度生活飲用水衛(wèi)生a級單位資格。通過對普通快濾池水處理工藝改進這一技術(shù)革新,，濁度由去年的平均0.8減低到今年平均0.6,，用藥成本保持在每方水0.0268元，比去年節(jié)約了0.002元,。嚴格對涉水產(chǎn)品的管理,，按照《xx市市涉水產(chǎn)品索證準入管理規(guī)定》的有關(guān)要求，對涉水產(chǎn)品采取每批必檢,，與產(chǎn)品出廠化驗單進行比對,，確保產(chǎn)品合格，保障優(yōu)質(zhì)供水,。

今年,，公司進一步強化礦物質(zhì)水、純凈水生產(chǎn)管理措施,，積極探索營銷方式,，啟用標準化生產(chǎn)模式。一是成立了質(zhì)量監(jiān)督管理小組,，聘請人員編制了質(zhì)量管理手冊和生產(chǎn)運行管理手冊,，制訂了詳細的加工生產(chǎn)管理制度，定期按照制度進行考核評分,。二是提高產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量,，將過去的臭氧消毒方式改為國內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的紫外線消毒方式，更換了反滲透膜,，革新了生產(chǎn)工藝，確保了產(chǎn)品質(zhì)量達標,；三是規(guī)范硬件配置,，按照國家標準，投資2萬余元,，對廠房功能間進行了重新設(shè)置,，改建廠房120平方米，新啟用標準倉庫1個,，對生產(chǎn)車間及輔助生產(chǎn)設(shè)備進行了完善,，改善了生產(chǎn)環(huán)境,，提高了衛(wèi)生標準。今年將生產(chǎn)銷售礦物質(zhì)水和純凈水2.4萬桶,，銷量收入18.7萬元,。

（二）20xx年工作思路。

和建立長效的學習機制,，總結(jié)和應用一批在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先,、能夠切實提高生產(chǎn)力的實用技術(shù)，真正在增收節(jié)支工作中起到實效,。

下一步,，供水公司將在市局黨組的堅強領(lǐng)導下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,，開拓創(chuàng)新,，迎難而上，繼續(xù)保持經(jīng)營效益穩(wěn)步提升的強勁勢頭,，力爭在供水量提升方面實現(xiàn)新的突破,，確保各項工作順利進行。

水廠工作總結(jié)篇十二

大家好,！

我叫xxxx,，我在今年8月份擔任車間主任一職，主要進行生產(chǎn)工藝,、設(shè)備運行和設(shè)備維護與保養(yǎng)等生產(chǎn)相關(guān)工作,。 8月份是公司實行制度改制的第一個月，通過我的努力和學習我成功競聘上了車間主任一職,，我在公司和公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,，在公司各部門大力支持和幫助下，我按照公司的安排和部署基本上完成了本職工作,。

下面我就自己3個月來的學習和工作情況做下簡要的匯報：

（一）工作回顧

1,、我在工作之余努力學習專業(yè)技能知識，提高自身的專業(yè)技能和科學化素質(zhì),，工作期間保證了本崗位各項工作的正常進行,，能夠以正確的態(tài)度對各項工作任務(wù)，爭取工作的主動性,。具備較強的專業(yè)心,、責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。加強自身學習的同時,，也強化員工的學習和培訓，增強班組的整體實力。

2,、在這3個月里我主要完成了以下工作：

（1）每周一按時清刷4號濾池,，整理上一周的設(shè)備運行報表

（2）每周三按時清刷氧化溝出水堰及二沉池漂浮物

（4）不定期清理3號濾池，

（5）下班前打掃好衛(wèi)生,，為下個班創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,，

（6）盡量徹底的清刷巴氏計量槽，

3,、通過著3個月的工作和陳經(jīng)理的正確領(lǐng)導下我們工作一步步的完善,，現(xiàn)在能很好的按交接班制度交接工作，以前不足的地方也在逐步的改善,，現(xiàn)在二期工藝也開始運行,，二期的工藝和一期的工藝有所不同，一些東西都從頭開始,，許多事都是邊干邊摸索,，以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一個承上啟下,，協(xié)調(diào)左右的角色,。每天做的也都是些瑣碎的工作，全力配合好主管日常工作是我的職責,，這就要求我們工作意識要強,，工作態(tài)度要端正，工作效率要快,，力求周全,。

4、努力方向

1,、充分發(fā)揮班組的帶頭作用,，進一步全面提高班組能力。

2,、積極學習專業(yè)知識,，充實自我。多向別人請教和學習,。

3,、積極認真地做好本職工作，當班的事情當班做,，盡量不留給下個班組,。

4、加強學習和創(chuàng)新精神,，節(jié)能降耗、實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益統(tǒng)一

（二）存在的不足與整改措施

由于我事剛當上車間主任，缺乏相關(guān)的管理和工作經(jīng)驗,，剛開始帶班的時候有些激動,，但隨著自己及時的調(diào)整，也取得了一些不錯的效果,，但還是有很多不足之處,，總結(jié)下來有以下幾點：

1、業(yè)務(wù)知識的學習提高不夠,，工作方法需要變通,，工作效率的提升需要多看書籍，學習業(yè)務(wù)知識,。要知道學無止境,。創(chuàng)新工作方法，學會靈活變通,。提高工作效率,。

3、我的工作雖然取得了一定成績,，但也存在一些不足,。在今后的工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足,，努力把工作做得更好。

以上我的述職述廉有不妥之處,，敬請各位批評指正,。

謝謝大家！

水廠工作總結(jié)篇十三

進入20xx年以來,在建設(shè)局領(lǐng)導的大力支持和幫助下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,深入學習“八榮八恥”,堅持供水工作為全縣人民服務(wù)的指導思想,緊緊圍繞著全縣的工作大局,以保障全縣城鎮(zhèn)居民生產(chǎn)和生活用水為根本,經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力,在各項工作中取得了一定的成績,圓滿完成了年初制定的各項任務(wù)指標,為我縣的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟建設(shè)作出了應有的貢獻,。

20xx年共完成送水總量130萬立方,，共收水費253萬元，上交稅金16萬元,，安裝給水管道4000余米,，樓房安裝工程1.7萬平方米，維修管道1100余人次,，整改67戶,，新增水表358戶,夜間突擊加班100多人次。

工程隊擔負著公司創(chuàng)收的任務(wù),，為了增效減負,，公司對工程隊實行了多項承包制度，徹底打破大鍋飯,，目的就是促使大家多勞多得,，少勞少得，不勞不得，充分體現(xiàn)按勞分配的社會主義原則,。樓房安裝工程及管道鋪設(shè)工程量大的實行大包,，工程量小實行小包，杜絕日工懶散現(xiàn)象的出現(xiàn),，這樣以來有力的調(diào)動了廣大干部職工的積極性和能動性,，公司增收了，個人也得到了實惠,，也改變了公司人浮于事的現(xiàn)狀,。20xx年共完成樓房安裝工程1.7萬平方米，鋪設(shè)了新華路,、會堂北路,、景華大街、董仲舒路和西城墻路供水管道4000余米,。以上管網(wǎng)的鋪設(shè)在一定程度上改進了不合理的管徑配置,，減少了管道阻力，增大了水壓,，從而節(jié)約了電能,。

水費是公司的經(jīng)濟支柱，涉及到千家萬戶,，是一項艱巨而復雜的任務(wù),，抓管理、堵漏洞,、加大收費力度是年初公司制定的一項硬指標,。

1、抓管理,、提高回收率,。

根據(jù)年初下達的指標任務(wù)，我們對營業(yè)科召開了專門工作會議,，分析了當前收費工作存在的問題,，以及應采取的措施，首先,、對稽察隊進行了調(diào)整,，讓那些精明強干、事業(yè)心強,、工作肯賣力氣,、為了工作不怕得罪人的同志抽調(diào)到稽察隊，尤其是對全縣的特行用水大戶進行排查摸底,，對以前遺留問題,，根據(jù)實際結(jié)合公司的規(guī)定,，逐項逐步處理，對查處的私按亂接黑管等問題,，該堵的堵,，該罰的罰，教罰兼并,，因此，該項工作收到了很好的效果,。

2,、抓抄表、提高準確率,。

水費回收率的提高關(guān)鍵在于抄表,，根據(jù)以往抄表工作的經(jīng)驗和教訓，我們對該項工作進行了認真總結(jié),，在總結(jié)過程中,，我們一致認為：

一是以前有些抄表的同志責任心不強，素質(zhì)不高,，動機不純,，沒有意識到抄表的重要性，以致態(tài)度不正,，胡亂抄表,，蒙混過關(guān)。

二是部分抄表人員怕吃苦,、怕風吹日曬,，遇到用戶不在家便憑主觀臆斷編造數(shù)據(jù)完成任務(wù)。

一則可體現(xiàn)服務(wù)水準,，能為公司樹立良好的社會形象,。

二則可及時發(fā)現(xiàn)水表上存在的各種問題，有利于搞好管網(wǎng)工作和糾正違章用水,。

三則體現(xiàn)公平,、公正的原則，避免主觀意識造成的用水不公,。通過總結(jié),，查出問題。

一是對抄表人員進行了整頓和改革,，對收費和抄表人員徹底分開,，避免以往在工作中的不利影響。

二是對抄表人員劃區(qū)分片,，責任到人,，并要求做到：抄到位,、查到戶、送到人且數(shù)字要看準,、寫準,、算準，確保抄表率達到99%,，通過加強管理,，該項工作自下半年以來也收到了較好的效果。

3,、抓學習,、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

隨著社會的不斷發(fā)展和環(huán)境變化,，人們的思想隨之也有很大的變化,，大多數(shù)職工不求上進，一切向錢看的私字思想相當嚴重,，對于本職業(yè)務(wù)不好好學習,，業(yè)務(wù)不精通，工作不積極,，更談不上有緊迫感和壓力感,，當一天和尚撞一天鐘，針對這種情況,，我們及時采取措施,，定期組織各科室人員學習業(yè)務(wù)知識和法律知識，通過學習使大家真正達到了提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強法律意識的目的,。

4、加大管理力度,，使收費工作走向正規(guī),。

使回收率逐年上升，同時也取得了較好的社會效益,。

運行科擔負著縣城的送水任務(wù),，如運行不良勢必造成少水、斷水現(xiàn)象,，這不僅給公司造成社會不良影響,，也給公司帶來諸多麻煩，針對這一情況,，我們對井位人員嚴加管理,，并制定了一系列規(guī)章制度。

一是主管副經(jīng)理不定期的到各井位進行檢查,，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,，輕者批評教育,，重者按規(guī)定處罰，屢教不改者給予停職檢查甚至開除,，經(jīng)過嚴格管理,，各井位工作人員不論夏日與冬季，不論刮風與下雨,，他們披星戴月,，都能堅守工作崗位，較好地完成了本職工作,。

二是履行節(jié)約,，由于近幾年來地下水位不斷下降，提水設(shè)備不斷更換,，電價不斷提高，各項費用相對增高,，這給公司的運行帶來了很大的負擔,，根據(jù)這一情況我們在保證供水的情況下，不斷調(diào)整時間,、調(diào)整井位,，不但利用了充足的水源，也做到了履行節(jié)約,。

三是我們從對人民利益和對事業(yè)高度負責的態(tài)度出發(fā),，居安思危，超前運作,，把可能出現(xiàn)的問題和困難想在前面,，并制定出切實可行的方案，對在用的九眼深井進行分類,，合理調(diào)度使用,，確保良好狀態(tài)，其次是水廠應急方案,，做到兩臺備用機泵運行狀態(tài)良好,，不出現(xiàn)機械問題，從而使城鎮(zhèn)供水有了可靠的保障,，20xx年共完成送水總量130萬立方,。

后勤工作千頭萬緒，事務(wù)繁雜,，質(zhì)量要求高,、時限要求嚴、任務(wù)壓力大,，往往使工作在很大程度上存在著被動性,、偶發(fā)性,，我們要求工作人員有真正的務(wù)實態(tài)度和較強的實效觀念，因此我們在日常的工作中,，要求大家必須做到：

1,、愛崗敬業(yè)、講求奉獻,，

擺正自己的位置和自身心態(tài),，充分體現(xiàn)自身價值，應保持一種淡薄的心境,，擁有一顆默默奉獻的平常心,，即安于本職又熱愛本職，即勇于承擔任務(wù),，又敢于承擔責任,，牢固樹立不求索取，只求奉獻的崇高思想,，克服不求有功但求無過的錯誤傾向,，以一種踏實拼搏勇于爭先的超群品質(zhì)，在平凡的工作崗位上勤勤懇懇,，在本職工作中精益求精,，在事業(yè)中奉獻才華。

2,、踏實工作,、務(wù)求實效。

在平常的工作中不托不等,，不推不靠,，由消極被動的應付思想，向積極主動的應對思想轉(zhuǎn)變,，做到會辦事,、巧辦事、辦好事,。

一是培養(yǎng)理性辯證看待問題的思維方式,，善于分清主次，明確輕重緩急,，做到忙而有序,，忙而不亂。

二是樹立終身學習思想,，掌握嫻熟的業(yè)務(wù)技能,，愿意俯下身子尋找差距，總結(jié)經(jīng)驗,，以工作的超前性,、預見性,，提高工作效率。

3,、與時俱進,、力求創(chuàng)新。

創(chuàng)新意識是后勤人員應具備的基本素質(zhì),，在思維方式工作方法上創(chuàng)新是適應新形勢的需要,，是恰當解決新問題的有效手段，工作中敢于尋求變化,，突破常規(guī),，嘗試新的工作方法，探索新的解決途徑,，這不代表標新立異,，嘩眾取寵，而是工作靈活性的體現(xiàn),，是特定情況下的需要,，創(chuàng)新力源于寶貴的經(jīng)驗積累，還有豐富的技術(shù)儲備,，這就需要后勤管理人員不斷開拓視野，總結(jié)規(guī)律,，增長悟性,，在工作中學習，在交流中提高,。

4,、團結(jié)協(xié)作，善謀合力,。

后勤工作的好壞很大程度上取決于集體的凝聚力,，每位后勤人員都應有大家思想，不計個人得失,，顧全大局,，多一些比較，少一些計較,，靠寬廣的心胸去化解矛盾,，靠融洽的人際關(guān)系來發(fā)揮合力，每位人員都有自己的長處,，只有在相互協(xié)作中不斷磨合,，求同存異，才能達到知識的互補,，促進各自單一化的知識結(jié)構(gòu)向多元化的發(fā)展,，增強集體凝聚力和創(chuàng)造力,，溝通上下、協(xié)調(diào)左右,，只有這樣才能更好地服務(wù)于全局,。

通過加強管理，高標準,、嚴要求,，人們的思想提高了，業(yè)務(wù)素質(zhì)增強了,，在實際的工作中充分體現(xiàn)了團結(jié)協(xié)作,，積極向上的精神風貌，因此20xx年的各項工作進展順利,，有力的促進了一線工作的順利開展,，為公司樹立了一個良好的外界形象。

隨著公司的不斷發(fā)展,，人員的增多,，靠有限的水費收入已遠遠不能滿足現(xiàn)狀，根據(jù)年初公司制定的目標主抓了純凈水生產(chǎn),。根據(jù)國家對食品生產(chǎn)的要求,，生產(chǎn)純凈水需辦理生產(chǎn)許可證，在時間緊任務(wù)重的情況下,，公司上下不分晝夜,，不分份內(nèi)份外協(xié)同作戰(zhàn)，在規(guī)定的時間內(nèi)完成了純凈水車間改裝及設(shè)備安裝調(diào)試,、化驗室儀器購置安裝調(diào)試,、資料的整理上報，體現(xiàn)了良好的團隊精神,，為下一步的工作打下了基礎(chǔ),。

20xx年我們還計劃新上投資小、見效快的短,、平,、快項目，以使公司有充足的后勁,，不斷發(fā)展和壯大,。

近幾年我縣地下水位不斷下降，靜水位由原來的80多米下降到110多米,，各井位上水量嚴重不足,，這就給我們供水帶來了很大的困難和經(jīng)濟負擔，但為了保證縣城居民的生活和生產(chǎn)用水的需要，公司在財力和物力不足的情況下,，今年投資80多萬元鋪設(shè)了董仲舒路等3300多米的主干道,，在鋪設(shè)過程中，公司干部職工不怕臟,、不怕累,，加班加點，突擊施工,，提前完成了公司預定的計劃,，受到了公司領(lǐng)導的表揚和用戶的高度贊譽。

1,、抓純凈水銷售,，打出自己的品牌。

2,、抓管理,、上等級，使各項工作規(guī)范化,、制度化,。

3、為了便于管理,，實行一戶一表制,，水表出戶制，對未達到要求的,，20xx年整改完畢,。

4、通過水廠供水,，壓力雖然提高了,，但部分地段管道不合理,，我們計劃對三里莊,、水利局、影院等管道不合理的地段重新鋪設(shè)大口徑管道,，以便提高供水質(zhì)量,。

水廠工作總結(jié)篇十四

20xx年，在縣委,、政府及主管部門的正確領(lǐng)導下,，公司緊緊圍繞供水服務(wù)這個中心工作，抓重點求突破,，真抓實干,、不斷創(chuàng)新。

公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重,，高度重視班子自身建設(shè),，在狠抓黨風廉政建設(shè)的同時，帶動公司工,、青,、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動，進一步完善了原有的規(guī)章制度,，并提出“凡是要求職工做到的,，領(lǐng)導班子成員和黨員干部要首先做到”，領(lǐng)導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設(shè)中起表率作用,。

1.安裝工程：1-10月完成工程產(chǎn)值：xxx萬元,。

2.供水：1-10月供水總量為：xxx萬立方，水損失率達：xx%,，經(jīng)普查,，用水戶為：6541戶，用水人口約：2.98萬人,。

3.維修服務(wù)站：全年總收入：xxx元,，上門維修服務(wù)500余起，其中8小時外的維修工作50余起,。

1.改造xx供水主管,。

全長安裝941米，其中xx管：631米,，xxx管：29米,，xxx管：281米，投資約xxx元,。

2.改造高灘片區(qū)供水主管,。

3.協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。

由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展,，用水戶交費難等歷史遺留問題,，公司從中看到了改進服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂,，為民辦實事,，公司從20xx年x月開始加大了抄表到戶工作力度，并投入大量資金購進電腦軟件收費系統(tǒng),，并同時對各科室改進了辦公環(huán)境,，更加提高職工對外服務(wù)工作效率,。

1.以公司《章程》和作風建設(shè)為指導,，補充完善了公司的各項規(guī)章制度，特別是上班制度和工作態(tài)度,，更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀律和工作態(tài)度管理。

2.規(guī)范水政管理,，加強執(zhí)行國務(wù)院《城市供水條例》的力度,，20xx年依法簽訂《供水收費協(xié)議書》1480份，發(fā)放繳費卡6200余張,，改表到戶1480戶,。

3.20xx年公司認真貫徹落實上級有關(guān)文件精神，把創(chuàng)建活動納入到日常服務(wù)工作中,，通過公司各項制度的落實,，員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,，窗口部門嚴格按承諾制進行服務(wù),，急用戶所需，特事特辦,，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,，受到用戶的肯定。

4.帶動工,、青,、婦認真執(zhí)行各項法律，維護職工的合法權(quán)益,，調(diào)解勞動爭議,，關(guān)心職工疾苦，上門慰問離退傷病職工,，并組織職工開展有益于身心健康的各項活動,。

2.我公司屬買水經(jīng)營，在城市建設(shè)和經(jīng)濟建設(shè)不斷發(fā)展的今天,，供水經(jīng)營價格一直偏低,。

3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計量,，城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費太大,。

4.公司因無自己的水廠，以現(xiàn)在的職工人數(shù),，目前工作在人員安排方面空閑太多,，收入和支出存在一定壓力,。

5.高灘片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水,，其水費價格目前沒有解決。

由于我縣是通過買水再經(jīng)營的公司,。在這樣的情況下,，只有強化和完善管理體系，全力降低水耗，把管網(wǎng)管理和水損問題作為公司的生命來抓,，這樣才能有效地提高經(jīng)濟效益,，為此我公司明年重點做好以下三個方面的工作：

1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平,，積極響應省供水協(xié)會組織的各項給水專業(yè)技術(shù)培訓,，繼續(xù)派送員工參加培訓學習，學習供水管理,，供水新技術(shù)等內(nèi)容,，使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢。

2,、做好水表管理工作,，不定期進行檢查水表，對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握,，如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運轉(zhuǎn)不正常的就立即更換,，減少公司的經(jīng)濟損失，提高供水效益,。

3,、做好給水管網(wǎng)的維修、維護工作,，保證安全供水,。在接到報漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內(nèi)到場,并做到小修不過夜，大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止,，做到搶修率達100%,。搶修人員確保按時完成搶修工作，減少公司的經(jīng)濟損失,，盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水,。

為適應我縣的發(fā)展，實現(xiàn)合理化供水,。20xx年我公司準備計劃鋪設(shè)一定的給水管道,，逐步完善我縣供水主管網(wǎng)，切實做到開發(fā)到那里水就通到那里,。明年規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有：

1.在田壩片區(qū)朝陽路路段,，鋪設(shè)一條給水管，連通十八米街供水主管,，全面提高我縣供水壓力和用戶用水保證,。

2.在xx橋鋪設(shè)一條xx給水管至向家壩鎮(zhèn)至xx。

3.加快高灘給水工程的完善速度,，抓好工程質(zhì)量和工期,，在明年解決全面正常通水,。

4.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管，提前達到我縣正常供水的目標,。我公司計劃準備更換中嘴,、沙坪等片區(qū)老化的給水管道。

5.積極配合主管部門搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作,。

在今后的工作中,，公司將在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導下,，繼續(xù)以人為本,，狠抓隊伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾，奉獻社會”的宗旨,，突出重點,，狠抓服務(wù)承諾;以求真務(wù)實的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作，為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應有的貢獻,，為社會提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),，為xx縣城的發(fā)展做出自己的貢獻。

水廠工作總結(jié)篇十五

光陰似箭,，20xx年過去了,，在這過去的一年里非常感謝領(lǐng)導和同事對我的關(guān)心和支持，使我基本完成了崗位職責內(nèi)的工作指標,。但在工作中也存在諸多失誤,；一年來我的最大感受就是要在工作中不斷進取，善于發(fā)現(xiàn)問題和糾正自身不足,。

一,、由于沒有能夠及時發(fā)現(xiàn)污水廠電力設(shè)計中的安保缺陷，在3月份的一次高壓電網(wǎng)的缺相供電事故中,，導致本廠兩臺水泵線圈燒毀,，給公司帶來了經(jīng)濟損失；深感自責,。事后立馬給予加裝了缺相保護裝置,，在四月份的又一次同樣高壓供電事故中使本廠設(shè)備安好無損，避免了不必要的損失,。

二,、在7月份時候發(fā)現(xiàn)進水泵房的1#提升泵噪音及振動性大，后經(jīng)售后服務(wù)人員檢查發(fā)現(xiàn)是軸承和機械密封件壞了,，由于超過了保修期,，廠家報價貴的離譜，于是我另外聯(lián)系了有實力有資質(zhì)的維修企業(yè),，其給予了合理的報價并進行了維修,，達到了既有質(zhì)量保證又節(jié)約資金的目的。

三,、在新的壓泥設(shè)備安裝完好后,，由于人手不足，我閱讀了大量的資料,，并在鳳工的指導和幫助下,，很快掌握了污泥處理的工藝，在設(shè)備試運行一段時間后發(fā)現(xiàn)污泥流量現(xiàn)場不好控制,，嚴重影響了出泥量,，在仔細研究后，自己動手決定在現(xiàn)場進泥管路上加裝閥門,，這樣成本最小且效果最好,。

四、本人除了努力做好本職工作以外,，還積極協(xié)同公司工程人員做了一些工程上的事情,，比如參與了電機軟起動器控制柜的調(diào)試驗收工作；到美芝制冷設(shè)備公司污水站做現(xiàn)場設(shè)備的連線調(diào)試工作,；配合王超做了一些在線設(shè)備的維護工作：到望塘污水廠維修取樣泵,，到蔡田鋪解決在線儀表數(shù)據(jù)傳輸?shù)恼`差問題等。

五,、展望新的一年,，加強自我業(yè)務(wù)技能，提高管理水平,，進一步提高工作效力,。

以上為本人年終工作小結(jié)，請領(lǐng)導給予評閱,。為謝,！

并祝新年快樂！