總結(jié)的選材不能求全貪多,、主次不分,，要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點,，又有一定普遍性的材料作為重點選用,，寫得詳細、具體,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

季度護理工作總結(jié)篇一

1,、參照等級醫(yī)院評審標準及優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評審標準,，結(jié)合分級護理行業(yè)新標準，補充或修訂了七個相關(guān)制度,，進一步的完善了我院的護理工作制度,。

2、制定了圍手術(shù)患者,、健康教育宣教標準及相關(guān)表格,，并對全醫(yī)院臨床科室進行了相關(guān)考核，針對考核存在問題,，經(jīng)過討論分析,，做出整改措施，使得醫(yī)院護理工作有了提高,。

3,、按照護士資格認證審批制度，制定了相關(guān)表格，并對全院護士進行了分層認證審批,，做到了護士分層管理,。

每月定期到科室進行一次護理質(zhì)控檢查，針對發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場與護士長溝通,，責令其限期整改,。召開了三次護士長例會，討論分析問題原因,，做出具體改進措施,，使得護理工作許多方面較前改進。

完成了兩次業(yè)務(wù)學習,、一次護理查房,，豐富了護士業(yè)務(wù)知識和提升了護理新理念。還進行了一次n0—n3級護士的理論,、操作考核，完成了全院護士長的半年考核,，使得護士的綜合素質(zhì)有了提高,。

向全院住院病人發(fā)放了對護理工作滿意度調(diào)查表，總結(jié)后統(tǒng)計病人滿意度為96%,。對患者反映問題向科室進行了反饋,，做出改進建議。此次調(diào)查表明護理工作均得到了大多數(shù)患者的肯定,，對不足之處有待進一步整改,，爭取做到患者滿意度提升。

季度護理工作總結(jié)篇二

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是進步護理質(zhì)量,，確保平安醫(yī)療的根本包管,。

1、護理部重申了各級護理人員職責,，明確了各種崗位責任制和護理工作制度,，如責任護士、巡回護士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象。

2,、堅持了查對制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對,，每周護士長參加總核對1—2次，并有記錄,。

（2）護理操作時要求三查七對,。

（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理毛病。

3,、認真落實骨科護理老例及顯微外科護理老例,，堅持填寫了各類信息數(shù)據(jù)掛號本，配備五種操作處置盤,。

4,、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

1,、堅持了護士長手冊的記錄與稽核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行稽核，并依據(jù)護士長訂出的得當科室的年計劃,、季支配,、月計劃重點進行督匆匆實施，并監(jiān)測實施后果,，要求護士長把每月工作做一小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作,。

2,、堅持了護士長例會制度：按品級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：支配本周工作重點,，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,，并提出相應(yīng)的整改步伐，向各護士長反饋護理質(zhì)控反省環(huán)境,，并學習護士長治理相關(guān)材料,。

3、每月對護理質(zhì)量進行反省,，并實時反饋,，進步護士長的治理程度。

4,、組織護士長外出學習,、參看，汲取兄弟單位先進經(jīng)驗,，擴張知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,，學習停止后，向全體護士進行了陳訴請示,。

1,、繼承落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句,。

2,、分手于xx月份、xx月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓,。

3,、繼承開展康健教導，對住院病人發(fā)放滿意度查詢訪問表,，（按期或不按期測評）滿意度查詢訪問結(jié)果均在95%以上,，并對滿意度查詢訪問中存在的問題提出了整改步伐，評選出了護士,。

1,、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試,。

2,、與醫(yī)務(wù)科互助，聘請專家講課,，講授骨科,、內(nèi)、外科知識,，以進步專業(yè)知識,。

3、各科室每周晨間提問1—2次,，內(nèi)容為根基理論知識和骨科知識,。

4,、“三八”舉行了護理技巧操作比賽（無菌操作）,，并評選出了一等獎、二等獎,、三等獎分手給予了獎勵,。

1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)治理領(lǐng)導小組訂定的消毒隔離制度,。

2,、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,，每月進行二次空氣培養(yǎng),，確保了無菌切口無一例沾染的好造詣。

3,、科室堅持了每月對治療室,、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處置懲罰,，并記錄,，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

1,、堅持了以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)辦事的宗旨,，深入開展了以病人為中心的康健教導,，通過發(fā)放康健教導手冊，以及通過護士的言傳身教,，讓病人熟悉控制疾病防治,，康復及相關(guān)的醫(yī)療，護理及自我保健等知識,。

2,、上半年共收治了住院病人2357個，留看125個,，手術(shù)室開展手術(shù)2380例,。急診護士為急診病人提供了全程辦事，包括護送病人去拍片,，做b超,、心電圖，陪病人辦入院手續(xù),，送病人得手術(shù)室,，三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士,，使病員獲得了周到的辦事,。

1、個別護士素質(zhì)不高,，無菌看念不強,。

2、整體護理尚處于摸索階段,，護理書寫欠規(guī)范,。

季度護理工作總結(jié)篇三

根據(jù)護理部第二季度護理工作計劃，科內(nèi)圓滿按計劃完成了本季度護理工作,具體如下：

1,、對血壓測量技術(shù),、心肺復蘇基本生命支持技術(shù)進行了逐一考核，并選派三名科內(nèi)優(yōu)秀人員雷慶云,、劉浩奇,、姚曉可組隊參加院方考核,，最后一名勝出，劉浩奇代表科內(nèi)參加最后的決賽,，獲得優(yōu)秀獎,。

2、按照護理不部署,，科內(nèi)選出兩名優(yōu)質(zhì)護理標兵姚,、曉可、邰鳳歌參加院方優(yōu)秀護士的評選,，雖然沒有獲得很好的名次,，但以很好的展現(xiàn)了個人風采!

3、積極參與院內(nèi)“優(yōu)質(zhì)護理單元”的評選,。

1,、針對各專家組檢查的問題，我們積極查找原因,，采取有效措施,，補其不足。

2,、組織科內(nèi)護理人員學習護理了護理內(nèi)審路經(jīng)及各內(nèi)審檢查表格,，但因人員素質(zhì)參差不齊，此項工作落實的還不夠扎實,，下個階段,，需加強。

1,、組織護理人員系統(tǒng)學習了患者安全目標相關(guān)知識,，并按護理不計劃，進行了一次閉卷考核,，成績不理想,，再次學習后,，參加院方閉卷考核,，成績未出。

2,、對患者安全目標進行著地,，要求嚴格落實，毫不含糊,，但部分條款落實仍存在問題：

1,、醫(yī)囑處理制度科內(nèi)落實的還不夠好，需要醫(yī)療組的大力配合,，但存在溝通不到位,，意識淡漠等情況,，下一步與科主任溝通，解決此問題,。

2,、全員腕帶,科內(nèi)入院時做到全部佩帶，這一點已做到,，但在住院期間,，腕帶損壞，遺失,，去除等現(xiàn)象嚴重,，護理人員對此未加強管理，核對時未真正按要求進行患者身份的核對,，需要在下個階段加強,。

積極參與并申報了兒科品管圈，組織了兩次會議,，一次是品管圈的組建,，定圈名、圈徽,，一次是項目的選定,，最終經(jīng)過大家的評選，“提高靜脈穿刺技術(shù),，提高護理質(zhì)量”為本次主題,。

季度護理工作總結(jié)篇四

一、

1,、icu護理記錄規(guī)范,。

系統(tǒng)問題：

1、血透風險評估表,，風險因素評估選項“壓瘡”為錯別字“壓痔”,。

2、維生素b1,，醫(yī)生開醫(yī)囑時有皮試選項,，過敏藥品管理里面所開維生素b1都有皮試結(jié)果,皮試結(jié)果由醫(yī)生自行標注陰性結(jié)果。

3,、兒科護理記錄單,，翻頁后無日期及時間。

待規(guī)范問題：

1,、切口引流量（醫(yī)生未開記量要求）,，24小時切口引流量是否需要記錄在體溫單上。

2,、記24小時尿量,，每班只記錄一次,，是否需要按時記錄。

3,、過敏藥品管理,，備注欄信息是否需要標識部位+姓名（病區(qū)不統(tǒng)一），皮試部位是標識“r,、l”,還是“左,、右”或“左手、右手”,。

4,、患者入院時無記錄，入院一周后皮膚出現(xiàn)異常,，護理記錄單只書寫皮膚情況,，是否還需要觀察記錄患者基本病情。

個性問題：

（一）首次護理評估單：

1,、 患者意識模糊,，護工陪護，5.28號入院,，住院須知和首次護理評估單患者未簽字（醫(yī)生需簽字處均完善簽字）（針灸推拿科）,。

2、 入院須知護士未簽名及時間（骨傷科）,。

3,、 評估漏項（血液科）。

4,、 評估欠準確（外一科,、腦病科）。

（二）體溫單：

1,、漏繪制,、錯繪制生命體征（感染科、脾胃科,、骨傷科,、心內(nèi)科、肺糖科,、口腔耳鼻喉科,、產(chǎn)科）,。

2,、漏繪制、錯繪制疼痛評分（感染科,、外一科,、燒傷科,、重癥醫(yī)學科）。

3,、漏填尿量（婦科）,。

4、漏填舌苔脈象(婦科),。

5,、漏填體重（感染科）。

6,、漏填大便（感染科,、肺糖科、外三科）,。

（三）醫(yī)囑單：

1,、皮試未標識部位（感染科、外一科,、血液科,、兒科、新生兒病房）,。

2,、皮試未標識結(jié)果（外三科）。

（四）護理記錄單：

1,、胃管拔出后,，仍反饋胃管情況（感染科）。

2,、漏血糖記錄（感染科,、外二科）。

3,、病情觀察記錄欠準確（針灸推拿科,、婦科）。

4,、記錄錯別字（腦病科,、兒科）。

5,、特殊用藥后,，觀察記錄欠規(guī)范（外一科、骨傷科,、重癥醫(yī)學科）,。

6、記錄與醫(yī)囑不一致（心內(nèi)科,、兒科）,。

7,、行中醫(yī)適宜技術(shù)后無記錄、無療效觀察記錄（針灸推拿科,、外三科,、口腔耳鼻喉科、產(chǎn)科）,。

8,、危急值處理后無觀察記錄（血液科）。

9,、病重患者病情觀察頻次欠缺（肺糖科）,。

（五）護理計劃單：

1、無動態(tài)調(diào)整（感染科,、外一科,、外三科）。

2,、護理措施未納入計劃（外二科）,。

3、漏填診斷（脾胃科）,。

（六）特殊區(qū)域：

1,、血透室：風險評估表、醫(yī)囑單,、血液凈化記錄單均按要求書寫,。

2、手術(shù)室：各種表單書寫規(guī)范,，術(shù)前術(shù)后訪視選擇部分病人完成,，術(shù)后訪視完成后有患方簽名。

手術(shù)安全核查表,、手術(shù)病人交接單均隨病人病歷保存,，填寫完整。

術(shù)前訪視內(nèi)容有：生命體征,、過敏史,、皮膚、五項結(jié)果,。

季度護理工作總結(jié)篇五

1,、以“二甲”醫(yī)院的評審要求為總的指導原則，在原有護理考核標準的基礎(chǔ)上進行了修訂,，推出新的考核標準,。主要加大了對消毒隔離執(zhí)行工作的考核力度，修訂了護理文書的考核標準。

2,、根據(jù)衛(wèi)生部衛(wèi)醫(yī)辦精神要求,，結(jié)合我院實際情況,，制定出適合我院表格式護理文書,，保留交班報告中必要的記錄部分，并投入臨床使用,。

3,、完成了每季度的全院護理質(zhì)量檢查一次，連續(xù)兩月對消毒隔離,、科室安全管理進行了突擊檢查,，對于在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)的問題責成有關(guān)科室及時整改，保證了工作的質(zhì)量與病人的安全,。

4,、完成了對新入院護士相關(guān)制度的培訓工作，深入外一科,，針對在人員交替期間所出現(xiàn)的執(zhí)行醫(yī)囑及護理文書書寫等問題進行了具體指導,，消除了隱患。

1,、護理部除堅持每月完成一次業(yè)務(wù)學習外,，九月中旬又組織新護士學習了《常用急救藥物的護理》，對新護士的工作起到了一定的指導作用,。

2,、對低年資護士完成每月一次的理論考試。九月,，護理部通過每科抽查兩名護理人員,，其余護理人員由本科室護士長考核的`方法，完成了對全院護士的《患者入院護理》的考核,，通過此項考核,，強化了護士做好患者入院接待的意識，并規(guī)范了此項工作,。

7月6日和7月12日分兩次對山西職工醫(yī)學院及太原衛(wèi)校共計35名實習生進行了接待,，并進行了認真的崗前培訓，要求各科嚴格執(zhí)行護理教學制度,，保證護理安全;9月中旬進行了本批次實習生的首次評教評學會,，針對在實習和帶教過程中存在的問題進行了整改，保證了教學質(zhì)量,。

本季度外派內(nèi)一科,、急診科各一名護士外出進修ccu和急診急救工作，并完成兩名新護士長的上崗培訓和三名老護士長的管理崗位的提高培訓，做到了管理人員100%持證上崗,。此外,，根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃完成了本部門的相關(guān)工作，如宣傳欄的上墻,、健康教育資料更換及補充等工作,。

季度護理工作總結(jié)篇六

1、嚴格對照20xx年“二甲”評審標準,，對護理工作進行了梳理,。修訂護理工作制度4項，新增護理工作制度,、職責及流程21項,，新增護理各級各類護士資質(zhì)及崗位要求13項。完善了護理部的其他必備資料,，并下巡對各科的必備資料進行了指導與檢查,，保證了各科資料的及時完成及各項制度的落實。

西省衛(wèi)生廳主編的“三基”訓練題（護理分冊）為主要內(nèi)容,，穿插院感,、部分法律知識對護理人員進行了理論強化考試；操作配合“二甲”辦公室的推進速度,，對全院護士進行了20xx版心肺復蘇的急救操作抽查,，并要求各科護士長結(jié)合本科室的特點對護理人員進行強化操作考核，以確保護理操作的熟練程度,。通過以上努力,，確保了在“二甲”驗收過程中的“三基”分值。

3,、6月,，針對專家在驗收過程中存在的問題進行了積極的整改，解決了我院存在的危重病人沒有體現(xiàn)床邊交接,、輸血前用藥,、體溫單的繪制次數(shù)等問題，將病人的跌倒,、墜床從不良事件中單獨摘出來進行管理,，使我院的各項護理工作更加規(guī)范。

季度護理工作總結(jié)篇七

20xx年護理部在院黨委,、院部的關(guān)心與支持下,，在護理同仁的共同努力下，針對年初制定的目標計劃,，狠抓落實,，認真實施,，圓滿地完成了各項任務(wù)，在年終市醫(yī)療質(zhì)量檢查中獲得檢查組專家的一致好評?，F(xiàn)將全年的護理工作總結(jié)如下：

為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求,，營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷，樹立良好的社會形象,，推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,，我院堅持以病人為中心，在尊重,、理解,、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上,，為病人提供溫馨,、周到的人性化服務(wù)，尊重病人的人格尊嚴,，重視病人的人格心理需求,，以最大限度地滿足病人的生理及心理需求，通過方便,、快捷,、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨,。

提倡人性化服務(wù),，增高人性化服務(wù)的理念，從服務(wù)對象的特點和個性出發(fā),，開展護理服務(wù),，以尊重病人，服務(wù)于病人,，順應(yīng)時代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點,，不斷改善服務(wù)措施。首先,，責任護士要熱情接待病人,，并把病人送至床邊，主動向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境,，作息時間,、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等，及時發(fā)放護患聯(lián)系卡,，了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求,。其次，交待特殊用藥,、飲食的種類及各種檢查留意事項,、手術(shù)目的,、手術(shù)大致經(jīng)過、臥位,、放置管道的留意點及撥管時間,，安慰鼓勵病人，盡最大的努力解決病人的后顧之憂,。第三,，提供規(guī)范化服務(wù)，做到“送藥到手,，看服入口,，服后再走”把親情化服務(wù)納入工作之中，用充滿人愛的親情去慰藉患者,，增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心,，促進早日康復。

加強護患溝通是做好一切護理工作的前提和必要條件,，護理部推行住院病人一日督促卡的應(yīng)用,，無形中督促了各科護士主動去觀察病情，又增加了護患溝通,?？s短了護患之間的距離，有效地預防差錯事故的發(fā)生,。為更好地開展護理工作起到良好的促進作用,。護理部實行的一提倡三禁忌，提倡那就“見哪些人說哪些話”禁說三句“忌語”“我不明白,，我正忙著,，等一會兒再說”。有效地促進了護士與病人溝通的語言技巧,。使催款這個很敏感的話題,，不再成為醫(yī)護合作不愉快的導火線。

隨著醫(yī)學科學的發(fā)展,，社會的需求,，人們觀念的改變，對護士的整體素質(zhì)提出了更高的要求,。一個合格的護士不僅需要技術(shù)精湛,，動作敏捷，富有同情心,，護士的行為與盡職精神對護理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動作用,。所以，護理部重點從三個地方著手抓,。

1,、增高護士的理論與技術(shù)操作程度：為了做好護士的在職繼續(xù)教育工作,，護理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學習1次，科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學習1次,，遇有專家講學,，也積極組織大家旁聽，參學率98%,。護理部定期組織全院護理人員加強第四版"三基"理論學習,，全年組織三基理論考核二次，實行a,、b卷兩場,，既保證了各項工作的正常運轉(zhuǎn)，又保證了考核質(zhì)量,，全院護士考核合格率達100%,。其中：等在三基考核中取得優(yōu)秀成績。在加強理論學習的同時,，注重操作技能的增高,，根據(jù)工作計劃安排,，操作考核終究貫穿于日常工作中,。對新分配,、新調(diào)入的護理人員全年培訓共十六項，由經(jīng)驗豐富,、教學態(tài)度嚴謹?shù)膞xxxxxxxx四位老師親自示教，不厭其煩,，直到學員合格為止,。其中，xxxxxx操作規(guī)范,，考核中取得好的成績,。考核的參與率為100%,，合格率為100%,。

每季度進行個案護理查房一次，健康教育宣教觀摩一次,。有效地促進了護士在工作之余去查閱材料,，增加了她們的學習熱情。增高了她們的理論技術(shù)程度,。

2,、人才培養(yǎng)：護理部嚴格抓好進修實習人員的安排、培訓,、考核及管理工作,，各科室選派業(yè)務(wù)程度高的護理人員帶教,，使實習人員圓滿地完成了任務(wù)，如：xxxxxx等在專職帶教中受到實習同學的好評,。護理部還有計劃地選派護理骨干外出進修學習分別是：icu2人,，外周靜脈置管2人，同時組織大部份護士長到外地參觀考察,，短期培訓,，拓展她們的視野，學習結(jié)束后每人寫進修小結(jié),，或?qū)W習心得,，將好的經(jīng)驗、辦法及時反饋,，改進我們工作,，對新技術(shù)、新項目及時運用臨床,。

3,、增高護士應(yīng)急能力和急救程度：11月份護理部分別在外科、內(nèi)科搞了急診病人入院處置現(xiàn)場觀摩,，增高了?？谱o理救治能力，張xx院長親自參加并給予高度評價,。護理部還組織人員對呼吸機,、心電圖機、心電監(jiān)護儀,、心電除顫機等進行學習,。

質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題，定期進行檢查考核,，是增高護理質(zhì)量的保證,。為了增高護理質(zhì)量，護理部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，對各科室護理臺帳重新規(guī)劃,，重新制定了切實可行的檢查與考核細則，每月重點查,，每季度普遍查的基礎(chǔ)上又進行不定期抽查,、互查，共檢查近200次,，合格率95%以上,。在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量掌握中各科室護士長可以充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導小組成員的作用,，可以根據(jù)護理部的工作安排做到月有計劃,，周有安排,，日有重點，月底有小結(jié),。

在基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理上,，嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范，加強檢查,，確保落實,。護理部堅持每周兩次護理質(zhì)量檢查，對檢查中存在的不足之處進行具體地原因分析,，并通過深入細致的思想教育,，強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識,。制定切實可行的改進措施,。及時改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)。

在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,，注重護理病歷書寫的及時性與規(guī)范性,。xxxxxxxx病歷書寫規(guī)范，內(nèi)涵質(zhì)量較高,，被評為優(yōu)秀護理病歷,。

在安全管理地方和消毒隔離地方，內(nèi)1科,、內(nèi)干科,、感染性疾病科、骨科,、外科、兒科,、五官科,、急診科、輸液室,、手術(shù)室,、供應(yīng)室、嚴格把關(guān),，從點滴做起,，全年安全達標、消毒隔離工作符合規(guī)范國,，無差錯事故發(fā)生,。

全年各科基礎(chǔ)護理合格率達到90%以上。健康教育覆蓋率達到100%,，在急診藥品管理中,，各科室搶救藥品及器械都能處于應(yīng)急備用狀態(tài),，完好率達到100%，全年無差錯事故發(fā)生,，工作中的幾個小疏忽均被通過各種途徑查出,，通過組織學習討論，落實改進措施,，將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài),。增高了護理質(zhì)量。

在思想教育方式上,，充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護理人員的模范帶頭作用,，不定期組織各科室進行學習，強化職工的法律意識,、服務(wù)意識和質(zhì)量意識,，加強基礎(chǔ)護理質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量的全面管理,。一年來，涌現(xiàn)出一大批先進人物和典型事跡,。xxxxxx兩位老護士長能以自己的實際行動和出色的工作來感染和引導職工,，數(shù)十年如一日忘我工作，視病人如親人,，用優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)向人民交上一份滿意的答卷,。xxxxxxxx一直勤勤懇懇、盡心盡職,，在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言,，深受病人好評。在年輕護士長的隊伍中,，xxxxxx等能嚴格要求自己,，以其優(yōu)良的工作作風，頑強的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務(wù),，用愛心和強烈的責任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，成績是肯定的。門診服務(wù)臺的xxxxx二位主管,，工作嚴謹,，服務(wù)態(tài)度意識強，她們把真誠的微笑送給患者,，多次親自送病人到病區(qū),，幫助病人取藥，測血壓無數(shù)，為病人提供簡潔的就醫(yī)程序,，她們熱情周到的服務(wù)成了門診大廳一道最亮麗的風景,，為醫(yī)院窗口形象服務(wù)樹立了楷模。

我們充分感受到護士們的溫情服務(wù),，面對病人的恐慌,，她們用微笑、提供一流的護理服務(wù)去緩解;面對病人的種種狀況她們用耐心去感化,，對待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動,、讓我們欣慰。

季度護理工作總結(jié)篇八

根據(jù)護理部第二季度護理工作計劃,，科內(nèi)圓滿按計劃完成了本季度護理工作,具體如下：

一系列護理相關(guān)活動

1,、 對血壓測量技術(shù)、心肺復蘇基本生命支持技術(shù)進行了逐一考核,，并選派三名科內(nèi)優(yōu)秀人員雷慶云,、劉浩奇、姚曉可組隊參加院方考核,，最后一名勝出,，劉浩奇代表科內(nèi)參加最后的決賽，獲得優(yōu)秀獎,。

2,、 按照護理不部署，科內(nèi)選出兩名優(yōu)質(zhì)護理標兵姚,、曉可,、邰鳳歌參加院方優(yōu)秀護士的評選，雖然沒有獲得很好的名次,，但以很好的展現(xiàn)了個人風采,！

3、 積極參與院內(nèi)“優(yōu)質(zhì)護理單元”的評選,。

內(nèi)審的檢查,，針對問題，我們做出了整改措施,。

1、 針對各專家組檢查的問題,，我們積極查找原因,，采取有效措施，補其不足,。

2,、 組織科內(nèi)護理人員學習護理了護理內(nèi)審路經(jīng)及各內(nèi)審檢查表格，但因人員素質(zhì)參差不齊,，此項工作落實的還不夠扎實,，下個階段,，需加強。

1,、組織護理人員系統(tǒng)學習了患者安全目標相關(guān)知識,，并按護理不計劃，進行了一次閉卷考核,，成績不理想,，再次學習后，參加院方閉卷考核,，成績未出,。

2、對患者安全目標進行著地,，要求嚴格落實,，毫不含糊，但部分條款落實仍存在問題：

1）,、醫(yī)囑處理制度科內(nèi)落實的還不夠好,，需要醫(yī)療組的大力配合，但存在溝通不到位,，意識淡漠等情況,，下一步與科主任溝通，解決此問題,。

2）,、全員腕帶,科內(nèi)入院時做到全部佩帶，這一點已做到,，但在住院期間,，腕帶損壞，遺失,，去除等現(xiàn)象嚴重,，護理人員對此未加強管理，核對時未真正按要求進行患者身份的核對,，需要在下個階段加強,。

四、按照各月護理業(yè)務(wù)查房計劃,，科內(nèi)圓滿完成了本季度查房任務(wù),。

五、組織科內(nèi)護理質(zhì)控人員開質(zhì)控會三次,，護理安全分析會四次,。

六、按照護理不培訓計劃，完成了五年內(nèi)護士的各項培訓計劃,。

七,、為不斷提高兒科護理質(zhì)量，積極參與并申報了兒科品管圈,，組織了兩次會議,，一次是品管圈的組建，定圈名,、圈徽,，一次是項目的選定，最終經(jīng)過大家的評選,，“提高靜脈穿刺技術(shù),，提高護理質(zhì)量”為本次主題。

季度護理工作總結(jié)篇九

20xx年第一季度護理部對照計劃完成了以下工作：

每日占床統(tǒng)計：

（一）擬定了20xx年護理工作計劃,、培訓計劃,、質(zhì)量控制管理方案等護理管理文件。

（二）每月定期召開了護士長會議,。

（一）新進護理人員1人,，離職1人，對劉婷婷,、高成玲等3名助理護士進行了理論和操作考核,，對投檔護士進行了集中面試考核。

職業(yè)素養(yǎng)與溝通技巧》,、《護理應(yīng)急預案與流程》等培訓,，通過對護理人員的培訓，使低年資護理掌握了應(yīng)急處理及?？浦R,，在一定程度上提高了的護士快速成長。

（三）派護士長,、護理骨干參加了院外培訓2次,，內(nèi)容涉及《護理品質(zhì)管理提升》、《醫(yī)院感染控制與消毒技術(shù)規(guī)范化培訓》,。

（

一）1—3月,，按照我院護理質(zhì)量管理方案，護理部對全院護理質(zhì)量進行全面質(zhì)控檢查,，各項護理質(zhì)量檢查情況如下：

1,、病區(qū)綜合質(zhì)量管理平均96.75分

2、分

3,、特、分

4、護理文書書寫平均98.1分

5,、急救物品完好率99.4%

每月對檢查存在的問題進行了分析并制定了相應(yīng)的整改措施,，并且分管院長組織各病區(qū)護士長對季度護理質(zhì)量進行了分析討論。

（二）加強了護理安全管理,，各病區(qū)對護理不良事件登記上報有明顯的改善,，本季度對全院護理不良事件進行了分析討論并采取了合適的`防范措施。

（三）堅持了護士長每周夜查房,，對存在的問題及時反饋到了科室,。

五、不足之處

（一）由于存在一些客觀的因素,，兒科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作難有深入的進展,。

（二）個別護理人員質(zhì)量意識和風險意識淡薄，溝通服務(wù)方面需加強,。

20xx-4-xx

季度護理工作總結(jié)篇十

新大樓啟用后,，由于樓層比較高，再加上各病區(qū)建筑設(shè)計不同,，給我們的下收下工作帶來許多實際問題,，記得剛搬新大樓時，下收下送工作甚至消耗半天的時間也不能完成,，遇到這樣的問題,，大家便沒有太多的抱怨，而是群策群力積極與相關(guān)部門進行有效的溝通,，錯開下收下送時段與其他部門撞車的可能,。值班人員一上班水也顧不上喝一口，及時與各科室聯(lián)系,，核準各病區(qū)所需無菌物品用量,，以期在最短的時間內(nèi)，讓下收下送人員把無菌物品及時送到臨床各科室,。

雖然我們的工作不是盡善盡美,，但每個人都在盡心盡力，因為大家深知,，我們服務(wù)的對象最終是病人,，我們的工作職責是救死扶傷，雖然我們不在一線,，但我們得為一線保駕護航,，我們會注重工作中的每個細節(jié)，彌補我們的不足,，用我們的真心和誠心為病人提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，保障臨床各科室的物品供應(yīng)，愛崗敬業(yè),，做好工作中一點一滴的小事,，這就是我們消毒供應(yīng)中心每個工作人員信守的承諾。

10月12日,，手術(shù)量劇增至100余臺,，面對突如其的變故，我們消毒供應(yīng)中心又應(yīng)該如何來保證手術(shù)器械和布類的供應(yīng)呢,？當然保證滅菌物品的質(zhì)量是首要,，忙中不能出錯，不能因為我們的疏忽大意給病人增加痛苦,；其次就是要保證物品的及時供給,，不能因為我們而讓病人等待或無法進行手術(shù)和治療。

但對于手術(shù)量的突然增加,，我們確實面臨很多困難,。由于我們科室現(xiàn)在的建筑物屬于臨時過渡型的`，地方和空間都很狹小,，新的標準又要求所有的布類必須經(jīng)過脫漿處理,，首先擺在我們面前的就是敷料包制作需要的清潔布類嚴重不足，加之我們與手術(shù)室之間路途較遠,，外科大樓的電梯又很擁擠,，我們每收或送一次物品往返時間都需要半個小時以上，為了保證物品的及時供給,，護士長及時調(diào)整收取手術(shù)室器械班次的上班時間,，將原來的8點上班提前至7:30,避開電梯使用的高峰期；并積極與布類洗漿房聯(lián)系以滿足敷料包制作清潔布類的及時供給,，在敷料包制作過程中,，多次出現(xiàn)清潔布類無法及時供給的現(xiàn)象，我們不等不靠,，拖著疲憊不堪的身體自己到洗漿房用大單抬回布類使用,。在班的每一個工作人員都是全身心的在工作，沒有怨言,，積極主動,，很多工作人員上班后就一直未喝一口水，未休息一分鐘,，甚至連上洗手間都是小跑著去的,。

團結(jié)就是力量，通過我們每一位工作人員不懈的努力,，我們完成了比平時多一倍以上的工作量,，保證了100余臺手術(shù)物品和臨床科室滅菌物品及時安全的供給,，為手術(shù)和臨床工作的順利開展保駕護航。