時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請(qǐng)一起努力,，寫一份計(jì)劃吧,。計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo),，分析現(xiàn)狀,，確定行動(dòng)步驟，并制定相應(yīng)的時(shí)間表和資源分配,。以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

融資計(jì)劃書免費(fèi)篇一

（一）名稱

個(gè)性化服飾定制

（二）擬實(shí)施地點(diǎn)

廈門

（三）擬投資金額及注冊(cè)資本

4000萬(wàn)元

（四）擬引進(jìn)股東及股本結(jié)構(gòu)

股東名稱甲方乙方丙方丁方戊方

（五）市場(chǎng)定位

一個(gè)從事個(gè)性化服飾定制服務(wù)的商業(yè)網(wǎng)站,，致力于通過互聯(lián)網(wǎng)為用戶提供全面的個(gè)性化服飾體驗(yàn)；消費(fèi)群體定位在90年后出生的青年一代以及休閑服飾品牌運(yùn)營(yíng)商,。

北京服裝設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)劉元風(fēng)指出：辦設(shè)計(jì)室要講究切入點(diǎn),，即市場(chǎng)定位，比如是民族式的,，是專供演員,、社會(huì)名流的，還是中式的,、西式的等等，定位越細(xì),、越個(gè)性化越好,。

出資額出資形式股份比例

（六）運(yùn)作模式簡(jiǎn)介

（1）個(gè)性化服飾設(shè)計(jì)。公司根據(jù)市場(chǎng)流行趨勢(shì),，設(shè)計(jì)一定數(shù)量的最新服飾款式,，并提供給消費(fèi)者；消費(fèi)者亦可通過公司所提供的在線設(shè)計(jì)軟件或自己的服飾設(shè)計(jì)軟件,，進(jìn)行diy設(shè)計(jì),，從而實(shí)現(xiàn)服飾設(shè)計(jì)的個(gè)性化，由在線確認(rèn)系統(tǒng)自動(dòng)確認(rèn)后生成訂單合同,；而針對(duì)那些市場(chǎng)比較流行的,，無(wú)法通過系統(tǒng)確認(rèn)的,，將由公司設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)溝通，并進(jìn)行相應(yīng)的修正確認(rèn)后,，生成訂單合同,，并提供給生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)下生產(chǎn)單給外包工廠,，外包工廠加工完成后,，通過品管部門的嚴(yán)格檢驗(yàn)后，由物流部通過郵寄的方式提供給消費(fèi)者,。

（2）設(shè)計(jì)成果共享,。消費(fèi)者原創(chuàng)設(shè)計(jì)的服飾，其設(shè)計(jì)專有權(quán)歸消費(fèi)者個(gè)人所有,，經(jīng)審核后,，均可掛到公司網(wǎng)站，由公司代為推廣銷售,，設(shè)計(jì)者按其銷售額的20%提成,，由此可一方面在實(shí)現(xiàn)展示自我個(gè)性化消費(fèi)的同時(shí)，也達(dá)到了在與其他消費(fèi)者進(jìn)行創(chuàng)意分享中,，獲取相應(yīng)的收入,，其也許將會(huì)成為未來(lái)一種流行的生存方式。

公司提供的產(chǎn)品和服務(wù)主要為休閑服飾及相應(yīng)的服務(wù),，具體體現(xiàn)為如下幾個(gè)方面：

a,、公司自由設(shè)計(jì)隊(duì)伍設(shè)計(jì)的服飾

公司擁有自己的設(shè)計(jì)人員，每月將根據(jù)市場(chǎng)流行趨勢(shì),，推出一定數(shù)量款式的最新流行服飾,，同時(shí)還將根據(jù)特定的節(jié)日或活動(dòng)（如情人節(jié)、圣誕節(jié)等）進(jìn)行有針對(duì)性的開發(fā),，以供最終消費(fèi)者更多的選擇,。

b、消費(fèi)者通過公司提供的在線軟件進(jìn)行設(shè)計(jì)的服飾

為實(shí)現(xiàn)服飾設(shè)計(jì)的.個(gè)性化,，從而達(dá)到服飾產(chǎn)品與市場(chǎng)的零距離接觸,，確保產(chǎn)品貼近最終消費(fèi)者，公司提供在線開發(fā)軟件,，并根據(jù)大多消費(fèi)者沒有接受專業(yè)服飾設(shè)計(jì)培訓(xùn)的實(shí)際情況,，把服飾拆分成數(shù)個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的部件，由此消費(fèi)者就可通過簡(jiǎn)單易操作的在線diy工具,，把這些標(biāo)準(zhǔn)部件進(jìn)行簡(jiǎn)單的組合,，從而加入到相對(duì)個(gè)性化的產(chǎn)品定制中，通過diy工具,，可以建立品種豐富,、風(fēng)格獨(dú)特,、操作簡(jiǎn)單、生產(chǎn)互動(dòng)化的線上個(gè)性化服飾定制平臺(tái),。

融資計(jì)劃書免費(fèi)篇二

本項(xiàng)目是農(nóng)業(yè)旅游觀光項(xiàng)目,，農(nóng)業(yè)是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族的根本,，國(guó)家也深知這一點(diǎn) 所以大力發(fā)展農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,。 本項(xiàng)目坐落在北京的后花園懷柔，全國(guó)重點(diǎn)城鎮(zhèn)—懷柔區(qū)北房鎮(zhèn),，項(xiàng)目占地100畝,，地理位置極為優(yōu)越，緊鄰101國(guó)道,，懷柔十八景近在咫尺,，走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936，916,，980等數(shù)條公車通達(dá),，潮白河環(huán)繞周圍,與自然共從。 本項(xiàng)目是政府大力扶持項(xiàng)目,，順應(yīng)國(guó)家政策,，享受政府政策補(bǔ)貼，地理位置優(yōu)越,，周圍氣候大好,，前景廣闊，投資小,，回報(bào)快,，收益穩(wěn)定，項(xiàng)目需要資金550萬(wàn),，當(dāng)年就收回本錢并且達(dá)到盈利,。

1、項(xiàng)目的基本情況:項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)120棟觀光大棚,，一個(gè)生態(tài)餐廳和配套的附屬設(shè)施,，兩者既能相互依托，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，又能獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，集農(nóng)業(yè)種植,、養(yǎng)殖,、旅游、觀光,、采摘,、餐飲,、住宿、度假,，休閑,，養(yǎng)老于一體的綜合性園區(qū)。

工薪階層的老人,，很難找到一個(gè)空氣清新,，即便宜又能栽花種草的養(yǎng)老圣地，我們的園區(qū)恰恰迎合他們的需要,。

3,、證件狀況文件：有政府下發(fā)的項(xiàng)目補(bǔ)貼文件。

4,、建造過程和保證：政府大力發(fā)展扶持,，只有支持，不會(huì)有任何的阻撓,，我公司本身就是建筑公司,，可以節(jié)約高效的完成建設(shè)，在建設(shè)的同時(shí)銷售隊(duì)伍就能收回部分資金,。

1,、項(xiàng)目需用資金550萬(wàn)，自有資金50萬(wàn),。

2,、先期資金主攻建觀光大棚，需要資金300萬(wàn),，建設(shè)完畢后政府給補(bǔ)貼240萬(wàn),，在我們建設(shè)的同時(shí)，大棚的水,、電,、路、由政府負(fù)責(zé)統(tǒng)一安裝,，然后還會(huì)為我們鋪設(shè)滴灌,，架設(shè)電動(dòng)卷簾機(jī)，這幾項(xiàng)將又為我們節(jié)省資金近200萬(wàn),。

3,、在完善、銷售大棚的同時(shí),，建造生態(tài)餐廳,，計(jì)劃投資100萬(wàn)。

4,、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬(wàn),。

1,、項(xiàng)目周邊的大棚一次性租給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民20年使用，是10萬(wàn)一棟,，而且供不應(yīng)求,，如果一次性租給北京市里的老人要15-20萬(wàn)。(?。好總€(gè)大棚400平米,，帶生活用房80平米。)

2,、如果是我們自己經(jīng)營(yíng),，政府給提供項(xiàng)目，政府每年都還要給我們補(bǔ)貼,，并且承諾保證我們每個(gè)大棚每年純利潤(rùn)1萬(wàn)元,，利潤(rùn)還要翻翻。

：融資,、借貸,、合作。

1,、觀光大棚主體建設(shè)300萬(wàn),。

2、生態(tài)餐廳建設(shè)100萬(wàn),。

3,、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬(wàn)。

4,、餐廳設(shè)備,、材料、人工,、運(yùn)營(yíng)50萬(wàn),。

5、垂釣池和園區(qū)綠化50萬(wàn),。

1,、大棚的種植有政府的補(bǔ)貼和承諾，收入以最保守的估計(jì)是100萬(wàn),。

2,、生態(tài)餐廳以每月10萬(wàn)的保守估計(jì)，一年的純收入在120萬(wàn),。

3,、50個(gè)休閑度假房，以每年每個(gè)一萬(wàn)元的最低價(jià)出租，一年可獲利50萬(wàn),。

4、園區(qū)以往每年觀光采摘可獲利20萬(wàn),，園區(qū)建好后將會(huì)翻一翻,，達(dá)到40萬(wàn),。園區(qū)綜合年利潤(rùn)共計(jì)310萬(wàn),，預(yù)計(jì)2年收回成本，如果養(yǎng)老房20年一次性買斷的話,，以最低價(jià)每棟15萬(wàn)計(jì)算，50棟是750萬(wàn),，我們將提前收回成本并且盈利,。

1,、適應(yīng)了旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的客觀要求，是旅游開發(fā)形式轉(zhuǎn)型的新探索,，推進(jìn)了現(xiàn)代旅游業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,，不僅拓寬了旅游資源開發(fā)的路徑,，而且把農(nóng)業(yè)種植,、養(yǎng)殖、旅游,、觀光,、采摘、餐飲,、住宿,、度假，休閑,，養(yǎng)老,、新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，加快了結(jié)構(gòu)調(diào)整,，提升和豐富了旅游的內(nèi)涵,，減少了旅游開發(fā)的投資風(fēng)險(xiǎn)，迎合了大眾消費(fèi)心理。

2,、計(jì)劃書信息: 無(wú)

3,、項(xiàng)目進(jìn)度: 無(wú)

4、發(fā)布的其他項(xiàng)目其他項(xiàng)目.

5,、與本項(xiàng)目接近的項(xiàng)目.

名稱:農(nóng)業(yè)技術(shù)專利轉(zhuǎn)讓 商業(yè)計(jì)劃書:無(wú).

名稱:奶牛,、肉牛集約化養(yǎng)殖及精深加工尋求投資

商業(yè)計(jì)劃書:無(wú).

名稱:馬鈴薯淀粉精深加工生產(chǎn)線

商業(yè)計(jì)劃書:無(wú).

名稱:玉米面尋找各地經(jīng)銷商

商業(yè)計(jì)劃書:無(wú)

1、公司狀況分析：資本是企業(yè)的血脈,，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的推動(dòng)力,。目前該abc公司所需要的總金額為4400萬(wàn)元，其中進(jìn)口設(shè)備需要1400萬(wàn)元(按1美元約為7元),，國(guó)內(nèi)配套資金需要3200萬(wàn)元,，且公司自由資金為1000萬(wàn)元，還需2400萬(wàn)元來(lái)投產(chǎn),。鑒于目前國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)特制定兩套融資方案,。如下：

abc公司與金融租賃公司簽訂為期6的租賃合同，租金為每年150萬(wàn),，屆時(shí)公司就加大力度利用租賃來(lái)的設(shè)備大批生產(chǎn)其高技術(shù)的產(chǎn)品,，盡快推出市場(chǎng)，以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益,，預(yù)計(jì)全面引進(jìn)該設(shè)備后每年可盈利450萬(wàn),，當(dāng)公司在合同期內(nèi)吧租金還清后，最終將擁有該設(shè)備的所有權(quán),，如此以來(lái)既贏得了利潤(rùn)又有了設(shè)備,，兩全其美。

方案二：融資的公司具有領(lǐng)先的技術(shù),、過硬的產(chǎn)品,、良好的信譽(yù)、先進(jìn)的管理,，廣闊的市場(chǎng)發(fā)展前景,，加之產(chǎn)品專利技術(shù)的取得，該公司可以辦理申請(qǐng)項(xiàng)目開發(fā)貸款,，貸款額為900;此外依據(jù)《中華人民共和國(guó)擔(dān)保法》的有關(guān)規(guī)定,，依法可以轉(zhuǎn)讓的商標(biāo)專用權(quán)、專利權(quán),、著作權(quán)中的財(cái)產(chǎn)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)都可以作為質(zhì)押物,。abc公司新項(xiàng)目的產(chǎn)品研發(fā)已經(jīng)取得專利授權(quán)，可以把其項(xiàng)目的研發(fā)產(chǎn)品的專利權(quán)作為質(zhì)押物,，申請(qǐng)無(wú)形資產(chǎn)擔(dān)保貸款,，貸款額為專利權(quán)的行為只是一種暫時(shí)性的,，在轉(zhuǎn)讓授權(quán)書時(shí)該公司仍然可以使用該項(xiàng)技術(shù)，只是所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓而非使用權(quán),，銀行也可以將該項(xiàng)技術(shù)的使用權(quán)進(jìn)行出租但不能進(jìn)行買賣,，且出租使用權(quán)的進(jìn)而該公司擁有30%的租金占有率。

項(xiàng)目包裝融資是指對(duì)要融資的項(xiàng)目,，根據(jù)市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律,，經(jīng)過周密的構(gòu)思和策劃進(jìn)行包裝和運(yùn)作的一種融資模式，它要求項(xiàng)目包裝的創(chuàng)意性,、獨(dú)特性、包裝性,、科學(xué)性和可行性,。項(xiàng)目離不開包裝，要想取得良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,，必須做好項(xiàng)目的包裝,。

融資計(jì)劃書免費(fèi)篇三

商業(yè)計(jì)劃書是根據(jù)一定的格式和內(nèi)容要求而編輯整理的一個(gè)向受眾全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來(lái)發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?。以下是小編收集的商業(yè)融資計(jì)劃書,，歡迎查看！

魚批網(wǎng)是一個(gè)立足于福州,、輻射全國(guó),，并將服務(wù)觸角延伸至海外的專業(yè)水產(chǎn)品批發(fā)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，網(wǎng)站擁有權(quán)威,、海量的水產(chǎn)品交易信息,，全天候提供質(zhì)優(yōu)價(jià)宜的各種水產(chǎn)品，能在第一時(shí)間保質(zhì)保量地滿足公司團(tuán)體,、社會(huì)個(gè)人對(duì)于水產(chǎn)品的消費(fèi)需求,！始終堅(jiān)持以“誠(chéng)信、專業(yè),、快捷,、安全”的服務(wù)理念，真誠(chéng)為全國(guó)各地廣大商戶提供優(yōu)質(zhì)的水產(chǎn)品貨源,，致力打造國(guó)內(nèi)一流的水產(chǎn)品批發(fā)網(wǎng)站,。

和傳統(tǒng)的“三天打魚，兩天曬網(wǎng)”不同,，魚批網(wǎng)以現(xiàn)代科技為支撐,，依靠互聯(lián)網(wǎng)“無(wú)往而不通”的便捷，成功實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)水產(chǎn)交易的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)做,，將各種水產(chǎn)信息適時(shí)快速地予以上傳公布,，讓客戶無(wú)論身處何地，都可以借助各種無(wú)線電終端設(shè)備（如手機(jī)），隨時(shí)隨地,、暢通無(wú)阻地瀏覽網(wǎng)頁(yè),，進(jìn)行水產(chǎn)品的在線咨詢、洽談,、訂貨,、購(gòu)買等事宜！

為了保證交易質(zhì)量,，魚批網(wǎng)建立了一整套人性化的服務(wù)體系,，讓客戶不但能在網(wǎng)上選到自己中意的水產(chǎn)品，而且完全免除了物流方面的后顧之憂：魚批網(wǎng)與福州當(dāng)?shù)乇姸嘬囮?duì)建立了良好的合作關(guān)系,， “專業(yè),，快捷，高效”的物流團(tuán)隊(duì)會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi),，把最新鮮,、最放心的水產(chǎn)品送到客戶身邊！

同時(shí),，為了減少客戶的資金風(fēng)險(xiǎn),，魚批網(wǎng)支持第三方交易，即利用類似支付寶,、百付寶等平臺(tái)參與到水產(chǎn)交易過程中,，網(wǎng)站在接到平臺(tái)的相關(guān)的打款提示后，第一時(shí)間內(nèi)保證發(fā)貨,，而客戶在收到貨后資金才真正劃入魚批網(wǎng)賬戶,。

目前我們的銷售網(wǎng)點(diǎn)已遍布全國(guó)各地，并網(wǎng)羅了全福州的所有貨源,，通過在線下單,、網(wǎng)銀支付、第三方擔(dān)保的交易方式,，力求在第一時(shí)間為廣大商戶提供安全,、快捷、便利的一站式批發(fā)供應(yīng),。

魚批網(wǎng)是國(guó)內(nèi)首家大型的水產(chǎn)批發(fā)網(wǎng)上商城,，同時(shí)也是一個(gè)代購(gòu)代銷的平臺(tái)。在網(wǎng)站上不僅可以銷售我們自己公司的產(chǎn)品,，還可以代購(gòu)代銷各地水產(chǎn)公司的產(chǎn)品,。

魚批網(wǎng)批發(fā)的水產(chǎn)品種類繁多，能夠最大限度滿足商家的需求,，目前網(wǎng)站發(fā)布出售的產(chǎn)品主要有活鮮產(chǎn)品,、冰凍產(chǎn)品和加工產(chǎn)品三大類,。

近年來(lái)，隨著科技信息技術(shù)的不斷發(fā)展和更新,，社會(huì)發(fā)展的不斷加快,，傳統(tǒng)的商業(yè)貿(mào)易市場(chǎng)逐漸顯現(xiàn)出它的一些局限性和不足，而電子商務(wù)卻得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,。電子商務(wù)通常是指是在全球各地廣泛的商業(yè)貿(mào)易活動(dòng)中,，在因特網(wǎng)開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，基于瀏覽器/服務(wù)器應(yīng)用方式,，買賣雙方不謀面地進(jìn)行各種商貿(mào)活動(dòng),，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的網(wǎng)上購(gòu)物,、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付以及各種商務(wù)活動(dòng),、交易活動(dòng)、金融活動(dòng)和相關(guān)的綜合服務(wù)活動(dòng)的一種新型的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式,。以歐美國(guó)家為例,，可以說(shuō)電子商務(wù)業(yè)務(wù)開發(fā)的如火如荼。

在法,、德等歐洲國(guó)家,，電子商務(wù)所產(chǎn)生的營(yíng)業(yè)額已占商務(wù)總額的1/4，在美國(guó)則已高達(dá)1/3以上,，而歐美國(guó)家電子商務(wù)的開展也不過才十幾年的時(shí)間,。在美國(guó),，美國(guó)在線（aol）,、雅虎,、電子港灣等著名的電子商務(wù)公司在1995年前后開始賺錢,，到20xx年創(chuàng)造了7。8億美元,，ibm,、亞馬遜書城、戴爾電腦,、沃爾瑪超市等電子商務(wù)公司在各自的領(lǐng)域更是取得了令人不可思議的巨額利潤(rùn),。

據(jù)《netguide20xx中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)

調(diào)查報(bào)告

目前,，許多傳統(tǒng)的生產(chǎn)型,、加工型等各類企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易的重要性和不可替代性,，紛紛加入電子商務(wù)行列。而魚批網(wǎng)在這一方面,，史無(wú)前例地走在了水產(chǎn)品網(wǎng)上批發(fā)的前列,，把握了先機(jī)，占據(jù)了優(yōu)勢(shì),，是國(guó)內(nèi)首家真正實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)網(wǎng)上批發(fā)的大型商城,，短短兩個(gè)月的運(yùn)營(yíng)，就已經(jīng)有數(shù)十個(gè)訂單,，完成的訂單有三十個(gè)左右,。如果不是資金鏈的斷缺，可以完成更多的訂單,，魚批網(wǎng)不做零售,，操作的都是大單，每一單至少35噸起批（針對(duì)凍品和加工品,，活鮮例外）,。

提到水產(chǎn)品人們就會(huì)想到魚、蝦,、貝,、蟹等，特別是魚肉,，容易咀嚼,、消化和吸收，是老人,、兒童非常喜歡的食物,。

由于水產(chǎn)類食品味道鮮美和具有極高的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值，受到越來(lái)越多人的歡迎,。據(jù)聯(lián)合國(guó)糧食農(nóng)業(yè)組織稱,，經(jīng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年全球水產(chǎn)品進(jìn)口額為1047億美元,，出口額為995億美元,。亞洲是全球水產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易的重要地區(qū)，20xx年進(jìn)口額為326億美元,，出口額為340億美元,，其中日本在20xx年后，以145億美元的進(jìn)口額,，超過美國(guó)的141億美元,，重新成為水產(chǎn)品進(jìn)口第一大國(guó)。

20xx年日本的優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品出口額為16億美元，美國(guó)為45億美元,。中國(guó)以122億美元的出口貿(mào)易額,，仍位列全球第一大水產(chǎn)品出口國(guó)，進(jìn)口額也達(dá)到了84億美元,。世界有有如此龐大的水產(chǎn)品貿(mào)易市場(chǎng),，中國(guó)有有13億人民，你完全想象得到這個(gè)市場(chǎng)有多大,，有多廣,，而針對(duì)目前這樣一個(gè)信息時(shí)代，魚批網(wǎng)走在了水產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)交易與批發(fā)的前列,，有效抓住了最有利的因素,，在各種優(yōu)勢(shì)條件下我們堅(jiān)信，魚批網(wǎng)的發(fā)展前景不可估量,。

水產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)在水產(chǎn)品流通中發(fā)揮著重要作用,，是進(jìn)行水產(chǎn)品批發(fā)分銷業(yè)務(wù)的平臺(tái)，是連接水產(chǎn)品產(chǎn),、供,、銷的橋梁。然而,，當(dāng)前我國(guó)的水產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)還處于由傳統(tǒng)集市型市場(chǎng)向現(xiàn)代化的批發(fā)市場(chǎng)過渡的階段,，存在交易方式落后、盈利能力差,、規(guī)劃布局不合理,、服務(wù)功能單一、管理制度不規(guī)范等一系列的問題,，不能形成水產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的規(guī)模優(yōu)勢(shì),，無(wú)品牌、無(wú)品質(zhì),，這種經(jīng)營(yíng)方式難以對(duì)水產(chǎn)品流通起到輻射和帶動(dòng)的作用,，也阻礙了我國(guó)水產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)向現(xiàn)代化方向發(fā)展。而歸根結(jié)底,，這些問題的根源就在于我國(guó)水產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)缺乏行之有效的發(fā)展戰(zhàn)略,，因此，本網(wǎng)將著重探索適合魚批網(wǎng)水產(chǎn)品批發(fā)長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展的各項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,。

目前正值中國(guó)水產(chǎn)品行業(yè)大變革,、大發(fā)展的時(shí)代,，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下認(rèn)識(shí)局勢(shì)掌控方向,，我們將對(duì)水產(chǎn)品行業(yè)所受到的影響和未來(lái)的發(fā)展態(tài)勢(shì)予以翔實(shí)的剖析，立足于魚批網(wǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，對(duì)水產(chǎn)品行業(yè)在具體工作中的突破進(jìn)行行之有效的積極研究,。努力把魚批網(wǎng)做大做強(qiáng),，做成水產(chǎn)品電子商務(wù)的楷模，最終將其做成在中國(guó)乃至全世界極具影響力的水產(chǎn)品網(wǎng)上批發(fā)大型交易市場(chǎng),。

魚批網(wǎng)的團(tuán)隊(duì)主要結(jié)構(gòu)如下：

1,、采購(gòu)部。有專業(yè)的采購(gòu)人員,，對(duì)每天福州的到貨情況了如指掌,，能嚴(yán)格把關(guān)好水產(chǎn)品的質(zhì)量。

2,、市場(chǎng)部,。每天都在分析客戶的需求，每時(shí)每刻都在把握市場(chǎng)的脈搏,。

3,、銷售部。有多年的銷售經(jīng)驗(yàn),，能處理好銷售過程中遇到的各種各樣的問題,。

4、客服部,。人性化客服作為直接面向用戶的客服人員,，是公司的一扇窗口。公司非常重視客服工作的質(zhì)量,，為客服部安排嚴(yán)格,、專業(yè)、高標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一培訓(xùn),。

5,、技術(shù)部,。負(fù)責(zé)網(wǎng)站的更新和推廣以及廣告條幅的設(shè)計(jì),。

優(yōu)勢(shì)：魚批網(wǎng)是國(guó)內(nèi)首家真正實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)網(wǎng)上批發(fā)的大型商城，開辟了網(wǎng)上水產(chǎn)交易的新領(lǐng)域,，目前在這一新市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)小,。水產(chǎn)一般難以在網(wǎng)上交易,，魚批網(wǎng)做到了，這是一個(gè)很吸引人的亮點(diǎn),，在上面進(jìn)行的信息發(fā)布和魚批網(wǎng)進(jìn)行的代理交易可以輕松找到更多客戶,。

劣勢(shì)：由于越來(lái)越多的商家在魚批網(wǎng)上進(jìn)行選購(gòu)，魚批網(wǎng)的現(xiàn)金流已不足以墊付那么多代購(gòu)代銷的貨款,，在等待資金回籠的過程中,，會(huì)失去一些客戶,。

機(jī)會(huì)：魚批網(wǎng)現(xiàn)在只要能得到有商業(yè)頭腦的客戶的加盟和支持，就可擺脫現(xiàn)金流不夠強(qiáng)大而失去部分客戶的局面,，就可日益壯大,，收益更多。

解決方案：融資,。

1,、賣單。把代購(gòu)代銷的訂單拿出來(lái)賣,，魚批網(wǎng)和投資者各投一半貨款資金,，利潤(rùn)各得一半?；蛘甙幢壤顿Y和回報(bào),。無(wú)需做庫(kù)存，現(xiàn)買現(xiàn)賣,，貨的質(zhì)量由魚批網(wǎng)把關(guān),，風(fēng)險(xiǎn)也由魚批網(wǎng)承擔(dān)，每一單的周期平均在一個(gè)星期,。也就是說(shuō),，一個(gè)星期后就可以連本帶利一起回收。每一車貨要墊付的資金在30—100萬(wàn)之間,，利潤(rùn)也在3000—15000之間,。

2、進(jìn)貨,。從國(guó)外進(jìn)貨,，利潤(rùn)相對(duì)較高，但風(fēng)險(xiǎn)也較大,，要做庫(kù)存,，還要賭一個(gè)月后的行情。各投一半資金,，由魚批網(wǎng)負(fù)責(zé)銷貨,，風(fēng)險(xiǎn)由魚批網(wǎng)和投資者一起承擔(dān)。每一單的回報(bào)周期大概在一個(gè)月到一個(gè)半月,。遇到行情好的時(shí)候,，一個(gè)柜就能賺十幾萬(wàn)。

1,、用現(xiàn)金去采購(gòu),，完全可以拿到比別人更低的單價(jià)，供貨商最喜歡做的,，便是現(xiàn)金生意,。也就是說(shuō),，用現(xiàn)金去拿貨，將有更大的利潤(rùn)空間,。

2,、魚批網(wǎng)上有做不完的訂單,，有資金融入的話,，就會(huì)大大增加產(chǎn)品的銷量。銷量一做起來(lái),，將會(huì)搶占大量的市場(chǎng)份額,。以后比較樂觀的前景是：不單客戶離不開魚批網(wǎng)找貨，供貨商也要依賴魚批網(wǎng)銷貨甚至通過魚批網(wǎng)找國(guó)外的貨源,。

3,、資金夠雄厚時(shí)，可以做庫(kù)存,，可以炒行情,，可以開市場(chǎng)檔口，可以搞加工廠,，甚至可以發(fā)展捕撈船隊(duì),，我們有信心在水產(chǎn)領(lǐng)域越做越大，越做越強(qiáng),！

4,、這是互利雙贏的合作?？梢远唐诤献?，也可以長(zhǎng)遠(yuǎn)合作。

融資計(jì)劃書免費(fèi)篇四

第一章 公司介紹

一,、公司的宗旨

二,、公司簡(jiǎn)介資料

三、各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

四,、公司管理

1,、 董事會(huì)

2、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

3,、外部支持

第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

一,、技術(shù)描述及技術(shù)持有

二、液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品狀況

1,、 主要產(chǎn)品目錄

2,、 液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品特性

3、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

4,、 研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

5,、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

6,、 無(wú)形資產(chǎn)

三、液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品生產(chǎn)

1,、資源及原材料供應(yīng)

2,、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3、擴(kuò)建設(shè)施,、要求及成本,，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

4、原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

5,、液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

6、包裝與儲(chǔ)運(yùn)

第三章 液化石油氣升壓設(shè)備市場(chǎng)分析

一,、市場(chǎng)規(guī)模,、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分

二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定

三,、液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品消費(fèi)群體,、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響液化石油氣升壓設(shè)備市場(chǎng)的主要因素分析,。

五,、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

六、行業(yè)政策

第四章 競(jìng)爭(zhēng)分析

一,、有無(wú)行業(yè)壟斷

二.從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額

三,、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力、液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品情況

四,、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和液化石油氣升壓設(shè)備市場(chǎng)變化分析

五,、公司液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

第五章 市場(chǎng)營(yíng)銷

一、概述液化石油氣升壓設(shè)備營(yíng)銷計(jì)劃

二.液化石油氣升壓設(shè)備銷售政策的制定

三,、液化石油氣升壓設(shè)備銷售渠道,、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

四,、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況

五,、液化石油氣升壓設(shè)備銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策

六、促銷和市場(chǎng)滲透

1,、 主要促銷方式

2,、廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估

七,、液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品價(jià)格方案

1,、液化石油氣升壓設(shè)備定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

2、 影響液化石油氣升壓設(shè)備價(jià)格變化的因素和對(duì)策

八,、液化石油氣升壓設(shè)備銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式,，銷售周期的計(jì)算,。

九、液化石油氣升壓設(shè)備市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃,，銷售目標(biāo)

第六章 投資說(shuō)明

一,、資金需求說(shuō)明(用量/期限)

二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

三,、投資形式(貸款,、利率、利率支付條件,、轉(zhuǎn)股-普通股,、優(yōu)先股,、任股權(quán),、對(duì)應(yīng)價(jià)格等)

四、資本結(jié)構(gòu)

五,、回報(bào)/償還計(jì)劃

六,、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明

七、投資抵押

八,、投資擔(dān)保

九,、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

十、股權(quán)成本

十一,、投資者介入公司管理之程度說(shuō)明

十二,、報(bào)告

十三、雜費(fèi)支付

第七章 投資報(bào)酬與退出

一,、股票上市

二,、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

三、股權(quán)回購(gòu)

四,、股利

第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析

一,、資源風(fēng)險(xiǎn)

二、液化石油氣升壓設(shè)備市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

三,、液化石油氣升壓設(shè)備研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

四,、液化石油氣升壓設(shè)備生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

五、液化石油氣升壓設(shè)備成本控制風(fēng)險(xiǎn)

六,、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

七,、政策風(fēng)險(xiǎn)

八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

九,、管理風(fēng)險(xiǎn)

十,、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

第九章 管理

一、公司組織結(jié)構(gòu)

二,、管理制度及勞動(dòng)合同

三,、人事計(jì)劃

四,、薪資、福利方案

五,、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃

一,、公司介紹

1、公司簡(jiǎn)介

主要內(nèi)容包括公司成立的時(shí)間,、注冊(cè)資本金,、公司宗旨與戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品等,，這方面的介紹是有必要的,，它可以使人們了解你公司的歷史和團(tuán)隊(duì)。

2,、公司現(xiàn)狀

在此將您公司的資本結(jié)構(gòu),、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn),、年報(bào)或者其他有助于投資者認(rèn)識(shí)你的公司的有關(guān)參考資料附上,。如果是私營(yíng)公司還應(yīng)將前幾年經(jīng)過審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告以附件形式提供。如果經(jīng)過審計(jì)請(qǐng)注明審計(jì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所,，如果未經(jīng)審計(jì)也請(qǐng)注明,。

3、股東實(shí)力

股東的背景也會(huì)對(duì)投資者產(chǎn)生重要的影響,。如果股東中有大的企業(yè),，或者公司本身就屬于大型集團(tuán)，那么對(duì)融資會(huì)產(chǎn)生很多好處,。如果大股東能提供某種擔(dān)保則更好,。

4、歷史業(yè)績(jī)

對(duì)于開發(fā)企業(yè)而言,，以前做過什么項(xiàng)目,，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)绾危际且貏e說(shuō)明的地方,，如果一個(gè)企業(yè)的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富,，那么對(duì)于其執(zhí)行能力就會(huì)得到承認(rèn)。

5,、資信程度

把銀行提供的資信證明,，工商、稅務(wù)等部門評(píng)定的各種獎(jiǎng)勵(lì),，或者其他取得的榮譽(yù),，都可以寫進(jìn)去，而且要把相關(guān)資料作為附件列入。最好有證明的人員,。

6,、董事會(huì)決議

對(duì)于需要融資的項(xiàng)目，必須經(jīng)過公司決策層的同意,。這樣才更加強(qiáng)了融資的可信程度,，而不是戲言。

二,、項(xiàng)目分析

1,、項(xiàng)目的基本情況

位置、占地面積,、建筑面積,、物業(yè)類型、工程進(jìn)度等,，都是房地產(chǎn)開發(fā)的基本情況,，需要在報(bào)告中指出。

2,、項(xiàng)目來(lái)歷

項(xiàng)目來(lái)歷是指項(xiàng)目的來(lái)龍去脈,，項(xiàng)目的上家是誰(shuí),，怎么得到的項(xiàng)目,，是否有遺留問題，是如何解決的等情況,。

3,、證件狀況文件

項(xiàng)目是否有土地證、用地規(guī)劃許可證,、項(xiàng)目規(guī)劃許可證,、開工證和銷售許可證等五證的情況。需要復(fù)印件,。

4,、資金投入

自有資金的數(shù)額、投入的比例,、其他資金來(lái)源及所占比例,、建筑商墊資情況、預(yù)計(jì)收到預(yù)售款等情況等,，方便了解項(xiàng)目的資金狀況,。

5、市場(chǎng)定位

指項(xiàng)目的市場(chǎng)定位,，包括項(xiàng)目的物業(yè)類型,、檔次、項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群等

6,、建造的過程和保證

項(xiàng)目的建筑安裝過程,，如何得到保障可以如期完工,。而不會(huì)耽誤工期，不會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法按期交付使用,。

三,、市場(chǎng)分析

1、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析

房地產(chǎn)是一個(gè)區(qū)域性的市場(chǎng),，受到地方經(jīng)濟(jì)的影響比較大,。而表征一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定性說(shuō)明等需在本部分體現(xiàn)。

2,、房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析

房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析比較復(fù)雜,，而且說(shuō)明起來(lái)可繁可簡(jiǎn)。簡(jiǎn)單說(shuō)需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展,，平均價(jià)格,，各種類型房地產(chǎn)的目標(biāo)客戶群等。復(fù)雜些說(shuō)明則需要在時(shí)間數(shù)軸上表征價(jià)格的走勢(shì)波動(dòng),，但是,，因?yàn)楹芏嗟貐^(qū)沒有進(jìn)行常規(guī)的價(jià)格跟蹤，所以,，嚴(yán)格數(shù)據(jù)的分析很難完成,，但是可以通過典型項(xiàng)目的分析來(lái)代替。

3,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和可比較案例

分析現(xiàn)有的幾個(gè)類似項(xiàng)目的規(guī)劃,、價(jià)格、銷售進(jìn)度,、目標(biāo)客戶群等,，同時(shí)，也需要羅列一些未來(lái)可能進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手項(xiàng)目情況,，以及未來(lái)的市場(chǎng)供應(yīng)量等情況,。

4、未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè)及影響因素

未來(lái)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)很難預(yù)料,，但是可以通過市場(chǎng)的周期的方法和重點(diǎn)因素分析法等分析方法做出預(yù)測(cè),。

四、管理團(tuán)隊(duì)

1,、人員構(gòu)成

公司主要團(tuán)隊(duì)的組成人員的名單,，工作的經(jīng)歷和特點(diǎn)。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)有足夠多經(jīng)驗(yàn)豐富的人員,，則會(huì)對(duì)投資的安全有很大的保障,。

2、組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)內(nèi)部的部門設(shè)置、內(nèi)部的人員關(guān)系,、公司文化等都可以進(jìn)行說(shuō)明,。

3、管理規(guī)范性

管理制度,，管理結(jié)構(gòu)等的.評(píng)價(jià),。可以由專門的管理顧問公司來(lái)評(píng)價(jià)和說(shuō)明,。

4,、重大事項(xiàng)

對(duì)于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說(shuō)明的事項(xiàng)。

五,、 財(cái)務(wù)計(jì)劃

一個(gè)好的財(cái)務(wù)計(jì)劃,，對(duì)于評(píng)估項(xiàng)目所需資金非常關(guān)鍵，如果財(cái)務(wù)計(jì)劃準(zhǔn)備的不好,，會(huì)給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象,，降低對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)。本部分一般包括對(duì)投資計(jì)劃的財(cái)務(wù)假設(shè),，以及對(duì)未來(lái)現(xiàn)金流量表,、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的預(yù)測(cè),。資金的來(lái)源和運(yùn)用等內(nèi)容,。

其中，對(duì)于企業(yè)自有資金比例和流動(dòng)性要求較高,。

六,、融資方案的設(shè)計(jì)

1、融資方式

(1)股權(quán)融資方式(注：股權(quán)和債權(quán)方式是兩種最主要的方式,，但是，還有很多不是某一種方式所能解決的,，而是幾種方式在不同的時(shí)間段的組合,。這部分是解決問題的關(guān)鍵，是否能夠取得資金,，關(guān)鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關(guān)系,。)

方式：融資方式將以融資方(包括項(xiàng)目在內(nèi))的股權(quán)進(jìn)行抵押借款

這種投資方式是指投資人將風(fēng)險(xiǎn)資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項(xiàng)目的公司，協(xié)助融資人快速成長(zhǎng),，在一定時(shí)間內(nèi)通過管理者回購(gòu)等方式撤出投資,，取得高額投資回報(bào)的一種投資方式。

操作步驟：簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書

a,、對(duì)融資方的債務(wù)債權(quán)進(jìn)行核查確認(rèn)

b,、簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書：確定股權(quán)比例、確定退出時(shí)間、確定管理者回購(gòu)方式,、確定再融資資金數(shù)量及時(shí)間,、確定管理上的監(jiān)控方式、確定協(xié)助義務(wù),。

c,、在有關(guān)管理部門辦理登記手續(xù)

(2)債權(quán)融資方式

方式：投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資，確定相應(yīng)固定利率和收回貸款的期限,。

(3)債轉(zhuǎn)股的融資方式

投融資雙方開始以借貸關(guān)系進(jìn)行融資,，投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時(shí)，按相應(yīng)的比例折算成相應(yīng)的股份,。

融資計(jì)劃書免費(fèi)篇五

1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況介紹

2.市場(chǎng)預(yù)測(cè)

3.基礎(chǔ)設(shè)施介紹

4.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與對(duì)策

5.項(xiàng)目盈利能力預(yù)測(cè)

6.貸款運(yùn)用與預(yù)期效果

7.總結(jié)與說(shuō)明

1.資金來(lái)源與運(yùn)用

2.設(shè)備清單

3.資產(chǎn)負(fù)債表

4.收支平衡分析

5.收入計(jì)劃

(1) 三年期匯總損益表

(2) 第一年按月現(xiàn)金流量表

(三)輔助文件

正文部分按“目錄一覽表”組織編寫，但要注意幾個(gè)問題：

1.要把企業(yè)由小到大的發(fā)展經(jīng)歷概述放在前段,，即要突出經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),，展示各種榮譽(yù)，在同行業(yè)所處的優(yōu)勢(shì)地位,，項(xiàng)目的特點(diǎn)及企業(yè)今后發(fā)展前景,。

2.市場(chǎng)預(yù)測(cè)編寫

這部分編寫先對(duì)整個(gè)市場(chǎng)狀況介紹給對(duì)方，然后論述本項(xiàng)目在市場(chǎng)中的'地位和發(fā)展趨勢(shì),，作到三符合,，一要符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，二要符合技術(shù)的領(lǐng)先性和發(fā)展趨勢(shì),，三要符合可行性和可操作性,。

3.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與對(duì)策編寫

如果您是面向全國(guó)市場(chǎng)，要把同行業(yè)中主要競(jìng)爭(zhēng)廠家作以對(duì)比分析,，包括生產(chǎn)規(guī)模,、產(chǎn)品類別、主要市場(chǎng)分布及市場(chǎng)份額等,。

4.貸款使用與預(yù)期效果編寫

這部分主要說(shuō)明資金投向與資金回籠,，即借款是用于購(gòu)買設(shè)備、技術(shù),、鋪面,，還是進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，還是增加流動(dòng)資金,，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模;投資預(yù)期效果如何,，如何還貸等問題。

5.資金來(lái)源

項(xiàng)目資金不可能全部由銀行解決,，您必須有一定自有資金投入,，借款可申請(qǐng)1/3-1/2,，為保證資金

安全

6.財(cái)務(wù)分析

必須由

專業(yè)

7.輔助文件

應(yīng)包括：

(1) 項(xiàng)目建議書或可行性研究報(bào)告

(2) 政府有關(guān)部門批復(fù)文件

(3) 技術(shù)或?qū)＠麘?yīng)有相關(guān)證書等文件

(4) 企業(yè)資信證明

(5) 營(yíng)業(yè)執(zhí)照及納稅證明

(6)

其他

融資計(jì)劃書免費(fèi)篇六

交易號(hào)：__

執(zhí)行代碼:__

簽約地址:中國(guó)深圳

甲方(投資方):香港鑫海投資發(fā)展公司

乙方(項(xiàng)目方):四川黃成電動(dòng)車制造有限公司

為發(fā)展教育,、環(huán)保、醫(yī)療,、交通能源,、水庫(kù)港口高新技術(shù)等配套工程建設(shè)項(xiàng)目，甲方誠(chéng)意為乙方項(xiàng)目安排融資款項(xiàng),，乙方誠(chéng)意為甲方認(rèn)可的銀行開具保函即b/g擔(dān)保票據(jù),，作為項(xiàng)目融資抵押品。甲,、乙雙方同意在中國(guó)成都市內(nèi)共同注冊(cè)成立中外合資企業(yè),，由甲方引進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)資金作為項(xiàng)目投資資金。為此,，雙方協(xié)商達(dá)成如下合同條款,。

一、甲方保證有能力安排世界首50名銀行以美元為幣種的款項(xiàng),，并保證此資金來(lái)源是良好的,、清潔的、合法的,、與犯罪無(wú)關(guān)的資金,。

二、乙方同意委托甲方作為乙方的全權(quán)代表(詳見附件三)安排款項(xiàng),。融資得到的資金保證用于開發(fā)中華黃氏高能電動(dòng)車制造項(xiàng)目使用(詳見項(xiàng)目清單)的建設(shè),，不準(zhǔn)用于__及犯罪行為有關(guān)的交易。

三,、擔(dān)保品條件：

1、擔(dān)保品名稱：由中國(guó)交通銀行成都分行營(yíng)業(yè)部開出上銀行系統(tǒng)網(wǎng)的b/g保函(bankguarantee),。

2,、資金總額：壹拾億美元。

3,、期限：一年零一天(366天),，該b/g到期自動(dòng)失效,。

4、保函面額：每張面額貳仟萬(wàn)美元,。

5,、保函受益人：甲方是該保函的受益人，到期由甲方平倉(cāng)還本(見附件二),。

6,、過款率：銀行保函(b/g)面額的(100%)。

7,、年息：零(不付息),。

8、操作費(fèi)：百分之二(2%)按每批過款額之后由項(xiàng)目企業(yè)方返回甲方,。

9,、開證銀行：中國(guó)交通銀行成都分行(需中國(guó)五大銀行省一級(jí)分行以上)。

10,、操作銀行：中國(guó)銀行(香港)分行,。

11、保函性質(zhì)：可轉(zhuǎn)讓,，可分割,，不可撤銷的，到期無(wú)條件保兌的,，經(jīng)開證行總行確認(rèn)的,，可通過swift查詢和傳送的。

12,、交易方式(見附件四)：銀行對(duì)銀行分批多證運(yùn)作(banktobank通過swift進(jìn)行),。

四、操作程序：

1,、甲,、乙雙方在中國(guó)深圳簽訂本合同書。甲方提供操作銀行坐標(biāo),，乙方提供開證銀行坐標(biāo)及授信額度函(見附件一)操作程序(見附件五)所列文件,。

2、本合同簽定后的16個(gè)銀行工作日內(nèi),，乙方通過開證銀行開出上述內(nèi)容的銀行保函(b/g)的《有能力開證通知函》(見附件二)或正本b/g的副本,，以swift方式傳迅約甲方操作銀行查詢并同時(shí)將副本復(fù)印件fa_給甲方備查。

3,、甲方操作銀行收到《有能力開證通知函》或b/g正本的副本,，甲方經(jīng)銀行對(duì)通過swift查詢無(wú)誤后(見附件六)，向開證銀行swift方式發(fā)出《銀行付款承諾函》,。

4,、乙方開證銀行收到《銀行付款承諾函》經(jīng)查詢無(wú)誤后即分批開出保函,，每批保函數(shù)額不少于伍億美元為一證。同時(shí)將分批保函(b/g)正本的第一復(fù)印件以swift至甲方接證銀行和fa_給甲方備查,。

5,、甲方操作銀行收到分批b/g正本的副本經(jīng)查詢無(wú)誤后依照協(xié)議過款率分一批過款，a,、第七個(gè)銀行工作日支付b/g面額的15%;b,、第二十一個(gè)銀行工作日支付b/g面額的30%;c、第六十個(gè)銀行工作日支付b/g面額的55%,。甲方分批應(yīng)付的金額以swift至乙方指定的銀行帳戶,。

6、每批保函總面額的資金到位后的七個(gè)工作日內(nèi),，開證銀行將分批保函正本用銀行專迅通道送達(dá)中國(guó)銀行(香港分行)甲方指定帳戶,，直到延續(xù)到合同所簽訂的融資總額度為止。

融資計(jì)劃書免費(fèi)篇七

企業(yè)融資策劃和投資策劃是在邏輯上和目的上互生互逆的,，在商性思維過程中相輔相成的概念與行為,，不能孤立論述。為更適應(yīng)大多數(shù)人的習(xí)慣認(rèn)知,，在這里仍然沿用“融資策劃”的概念,，對(duì)應(yīng)論述同時(shí)存在的一組策劃思維。就像商務(wù)策劃課程所要求的,，任何融資策劃書都必須有兩個(gè)版本：融資策劃和投資策劃——一樣,，只有對(duì)應(yīng)整合闡述，才能更完整,，更辨證,。

1、尋找投資者,，解決資金問題

登尼特利用全球的資源,，為有資金需求的企業(yè)或個(gè)人提供資金籌集、融通服務(wù),，為企業(yè)尋找合適的投資者,，如果你項(xiàng)目需要資金，或者企業(yè)發(fā)展需要融資,，登尼特可以幫您通過不同的途徑來(lái)解決后顧之憂,。

2、尋找可行性的項(xiàng)目,，使有資金客戶的資源得到有效利用

登尼特利用全球的資源,，為客戶尋找合適的投資項(xiàng)目，如果你有大量的資金,，或者有大量的無(wú)形資產(chǎn),，登尼特可以在全球范圍內(nèi)為你提供更好的服務(wù)。

3,、實(shí)現(xiàn)投資者和融資者的有效配對(duì)

登尼特利用自己全球的服務(wù),、系統(tǒng)平臺(tái)，為投資者和融資者的資源得到合理的配對(duì),，實(shí)現(xiàn)有效的配置,。

4、項(xiàng)目包裝

登尼特面向各行業(yè)各地區(qū)具有各種融資調(diào)研,、投資調(diào)研,、情況調(diào)研等項(xiàng)目調(diào)研需求的機(jī)構(gòu)、企業(yè)或個(gè)人,，提供對(duì)專項(xiàng)項(xiàng)目,、行業(yè)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展,、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境,、產(chǎn)品與市場(chǎng)、資源等方面進(jìn)行調(diào)查,、分析,、研究、評(píng)測(cè)的專業(yè)化服務(wù),。

5,、融資上市

登尼特以投行技術(shù)、財(cái)務(wù)技術(shù),、管理技術(shù),、法律技術(shù)為根本，以專業(yè)技術(shù)人員為基礎(chǔ),，為企業(yè)上市前提供必要的輔導(dǎo),。

1、企業(yè)投資策劃

人們進(jìn)行投資的目的無(wú)非是為了增加自己的財(cái)產(chǎn),，或?yàn)榱吮Ｗo(hù)現(xiàn)有利益而進(jìn)行避險(xiǎn),，而具體投資的方式和投資工具則有很多。首先,，總的來(lái)講要確認(rèn)投資的思路：為對(duì)內(nèi)擴(kuò)大再生產(chǎn)奠定基礎(chǔ),，即購(gòu)建固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金,；對(duì)外擴(kuò)張,，即對(duì)外股權(quán)、債權(quán)支付的現(xiàn)金,。

其次,，主要投資方式的選擇,，金融市場(chǎng)上買賣的各種資產(chǎn)，如存款,、債券,、股票、基金,、外匯,、期貨等，以及在實(shí)物市場(chǎng)上買賣的資產(chǎn),，如房地產(chǎn),、金銀珠寶、郵票,、古玩收藏等,，或者實(shí)業(yè)投資，如個(gè)人店鋪,、小型企業(yè)等,。

2、企業(yè)融資策劃

制訂可行的融資方案將會(huì)有針對(duì)性的進(jìn)行融資運(yùn)作,，提高融資的效率,。能使公司廣泛吸收社會(huì)資金，迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,，提升企業(yè)知名度,，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力.使企業(yè)有了更好的發(fā)展機(jī)遇，能夠得到更多的發(fā)展機(jī)會(huì),，并且由于接受監(jiān)管當(dāng)局嚴(yán)格的監(jiān)管,，是公司在治理方面更加規(guī)范.所以通常要考慮融資的原因、融資條件,、融資方式,、合作期限及資金退出方式等。

首先,，總的來(lái)講中小企業(yè)融資的總思路：企業(yè)資金成本達(dá)到最低的時(shí)候,，企業(yè)價(jià)值就達(dá)到最大。資金數(shù)量上追求合理性,，使用上追求效益性,，資金結(jié)構(gòu)上追求配比性；運(yùn)作上,，在追求增量籌資的同時(shí)更加注重存量籌資,，籌資渠道上，追求以信譽(yù)取勝。

其次,，融資渠道的選擇,。公司可以提供多種融資方式，如民間融資,、銀行融資,、典當(dāng)融資、風(fēng)險(xiǎn)投資,、上市融資、國(guó)際貿(mào)易,、租賃融資,、擔(dān)保信托等機(jī)構(gòu)。

首先要選擇風(fēng)險(xiǎn)投資公司,，這是融資過程中甚為重要的一環(huán),。如果對(duì)投資者不進(jìn)行調(diào)研和選擇，就容易造成無(wú)謂的四處推銷,，從而拖延融資過程,。

在選擇投資者時(shí)，通常應(yīng)考慮到地域,、行業(yè)重點(diǎn),、發(fā)展階段以及所需資金量等因素。其它一些因素也同等重要,，例如投資者在融資中是否為主投方,，已投資過的企業(yè)是否會(huì)與你的公司進(jìn)行互補(bǔ)或競(jìng)爭(zhēng)。

其次是向投資方遞交商業(yè)計(jì)劃書,。如果投資者對(duì)計(jì)劃書感興趣，他就會(huì)與融資方聯(lián)系,，進(jìn)行合作洽談,。投資者要對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)前景、管理團(tuán)隊(duì),、所處行業(yè),、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等各方面進(jìn)行深入細(xì)致的分析。雙方會(huì)對(duì)合作細(xì)節(jié)作充分的洽談,，有時(shí)需要融資方根據(jù)資金方的要求對(duì)融資方案或企業(yè)條件作修改或調(diào)整,。

1、政策性問題

簡(jiǎn)單的講是中國(guó)進(jìn)入wto后,，一些對(duì)政策有極大依賴的投資項(xiàng)目,，公司如果不能及時(shí)考慮好撤退、轉(zhuǎn)向或是減少對(duì)政策的依賴，一旦政策調(diào)整,，都將面臨難堪的境地,。

2.非市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)問題

也就是很多投資者熱衷于與壟斷行業(yè)做生意甚至力圖進(jìn)入壟斷行業(yè)，他們看到了壟斷行業(yè)豐厚的利潤(rùn),、穩(wěn)定的回報(bào),，卻忽視了即將遭遇的非市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的堅(jiān)冰。

3,、技術(shù)及人才問題

一般而言,，擁有成熟的技術(shù)是所有投資者投資的前提，問題是,，技術(shù)能否保證成熟,？一些投資者相信“只要有錢，不怕買不來(lái)技術(shù)”,，目前的市場(chǎng)情況也確實(shí)如此,，但問題又來(lái)了，買來(lái)技術(shù)真能用嗎,？人才問題也是新進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的投資者特別容易踏進(jìn)的陷阱,。這類問題有一個(gè)共同特征：為企業(yè)經(jīng)營(yíng)所必備，容易從市場(chǎng)獲得所以投資者不重視,，但評(píng)判是否合適卻非常困難,，往往成為新投資項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。

4,、規(guī)模經(jīng)濟(jì)陷阱

今天仍有眾多的企業(yè)盲目追求投資的規(guī)模,，追求做大的樂趣。企業(yè)的擴(kuò)張,、連鎖經(jīng)營(yíng)以及多元化甚至并購(gòu)大多是基于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的考慮,，對(duì)投資者而言，以規(guī)模擴(kuò)張為投資出發(fā)點(diǎn)或是過分追求投資規(guī)模,，是一種十分有害的傾向,。

5、“項(xiàng)目運(yùn)作”問題

資金鏈斷裂是項(xiàng)目運(yùn)作最大的陷阱,。利用超市的巨額現(xiàn)金流量進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)作即是一種主要操作方式,，其中的典型案例是鬧得全國(guó)媒體沸沸揚(yáng)揚(yáng)的東北最大超市萬(wàn)集源猝死案。

通過登尼特所領(lǐng)取的證書,、文件,，我們確保其真實(shí)性，由中港美專業(yè)律師把關(guān),。如有虛假,，登尼特承擔(dān)法律責(zé)任，并雙倍作出賠償。24小時(shí)投訴電話：香港*****深圳*****,。

2,、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)、24小時(shí)服務(wù),；

3,、強(qiáng)大的商貿(mào)服務(wù)中心，供求配對(duì)平臺(tái),，代（帶）客采購(gòu),；

4、幫助域名注冊(cè),，做中國(guó)網(wǎng)站,；

5、為中小企業(yè)建立服務(wù)平臺(tái),、物流中心、資訊中心,；

6,、強(qiáng)大的財(cái)稅團(tuán)隊(duì)，提供理財(cái)方案,；

7,、十年的成功經(jīng)驗(yàn)，兩萬(wàn)多家的成功案例,；

8,、“五品”優(yōu)勢(shì)：品牌、品貌,、品格,、品質(zhì)、品位,。

如有需要任何相關(guān)服務(wù),，歡迎隨時(shí)訪問登尼特網(wǎng)站：*****

融資計(jì)劃書免費(fèi)篇八

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要，是全部計(jì)劃書的核心之所在,。

其它需要著重說(shuō)明的情況或數(shù)據(jù)（可以與下文重復(fù),，本概要將作為項(xiàng)目摘要由投資人瀏覽）

企業(yè)的宗旨（200字左右）

主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)

項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性（請(qǐng)與同類技術(shù)比較說(shuō)明）

介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計(jì)劃及所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，主要包括：

1,、研究資金投入

2,、研發(fā)人員情況

3、研發(fā)設(shè)備

4,、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢(shì)

創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹,。主要有下列內(nèi)容：

1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途,；介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對(duì)客戶的價(jià)值

2,、產(chǎn)品的開發(fā)過程，同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場(chǎng)上出現(xiàn),？為什么,？

3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段

4,、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)力如何

5,、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本，利潤(rùn)的來(lái)源及持續(xù)營(yíng)利的商業(yè)模式

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,。主要包括以下內(nèi)容：

1,、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃：生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購(gòu)、供應(yīng)商的有關(guān)情況,，勞動(dòng)力和雇員的情況,，生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等,。

2,、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力

3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力

4,、將要購(gòu)置的生產(chǎn)設(shè)備

5,、生產(chǎn)工藝流程

6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程

目標(biāo)市場(chǎng),，應(yīng)解決以下問題：

1,、你的細(xì)分市場(chǎng)是什么？

2,、你的目標(biāo)顧客群是什么,？

3、你的5年生產(chǎn)計(jì)劃,、收入和利潤(rùn)是多少,？

4、你擁有多大的市場(chǎng),？你的目標(biāo)市場(chǎng)份額為多大,？

5、你的營(yíng)銷策略是什么,？

行業(yè)分析,，應(yīng)該回答以下問題：

1、該行業(yè)發(fā)展程度如何,？

2,、現(xiàn)在發(fā)展動(dòng)態(tài)如何,？

3、該行業(yè)的總銷售額有多少,？總收入是多少,？發(fā)展趨勢(shì)怎樣,？

4,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何,？

5、政府是如何影響該行業(yè)的,？

6,、是什么因素決定它的發(fā)展？

7,、競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么,？你采取什么樣的戰(zhàn)略？

8,、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么,？你將如何克服？

競(jìng)爭(zhēng)分析,，要回答如下問題：

1,、你的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？

2,、你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所占的市場(chǎng)份額和市場(chǎng)策略？

3,、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展,？

5、你的策略是什么,？

6,、在競(jìng)爭(zhēng)中你的發(fā)展、市場(chǎng)和地理位置的優(yōu)勢(shì)所在,？

7,、你能否承受、競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的壓力,？

8,、產(chǎn)品的價(jià)格、性能,、質(zhì)量在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所具備的優(yōu)勢(shì),？

市場(chǎng)營(yíng)銷，你的市場(chǎng)影響策略應(yīng)該說(shuō)明以下問題：

1,、營(yíng)銷機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷隊(duì)伍

2,、營(yíng)銷渠道的選擇和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)

3,、廣告策略和促銷策略

4、價(jià)格策略

5,、市場(chǎng)滲透與開拓計(jì)劃

6,、市場(chǎng)營(yíng)銷中意外情況的應(yīng)急對(duì)策

全面介紹公司管理團(tuán)隊(duì)情況，主要包括：

2,、要展示你公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神

列出企業(yè)的關(guān)鍵人物（含創(chuàng)建者,、董事、經(jīng)理和主要雇員等）

企業(yè)共有多少全職員工（填數(shù)字）

企業(yè)共有多少兼職員工（填數(shù)字）

尚未有合適人選的關(guān)鍵職位,？

管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)與不足之處,？

人才戰(zhàn)略與激勵(lì)制度？

外部支持：公司聘請(qǐng)的法律顧問,、投資顧問,、投發(fā)顧問、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)名稱,。

財(cái)務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容：

2,、投資計(jì)劃：

（1）預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額

（2）風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)未來(lái)的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排

（3）獲取風(fēng)險(xiǎn)投資的抵押、擔(dān)保條件

（4）投資收益和再投資的安排

（5）風(fēng)險(xiǎn)投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排

（6）投資資金的收支安排及財(cái)務(wù)報(bào)告編制

（7）投資者介入公司經(jīng)營(yíng)管理的程度

3,、融資需求

創(chuàng)業(yè)所需要的資金額,，團(tuán)隊(duì)出資情況，資金需求計(jì)劃,，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所需要的資金額,，資金需求的時(shí)間性，資金用途（詳細(xì)說(shuō)明資金用途,，并列表說(shuō)明）

融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說(shuō)明,，資金其他來(lái)源，如銀行貸段等,。

完成研發(fā)所需投入,？

達(dá)到盈虧平衡所需投入？

達(dá)到盈虧平衡的時(shí)間,？

項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置,、進(jìn)度表。（略）

請(qǐng)說(shuō)明你們希望尋求什么樣的投資者,？（包括投資者對(duì)行業(yè)的了解,，資金上、管理上的支持程度等）

股權(quán)轉(zhuǎn)讓：投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資

股權(quán)回購(gòu)：依照本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的分析,，公司對(duì)實(shí)施股權(quán)回購(gòu)計(jì)劃應(yīng)向投資者說(shuō)明

企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

您認(rèn)為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么,？

請(qǐng)說(shuō)明為什么投資人應(yīng)該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)？

關(guān)于項(xiàng)目承擔(dān)團(tuán)隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人或公司總經(jīng)理詳細(xì)的個(gè)人簡(jiǎn)歷及證明人,。

媒介關(guān)于產(chǎn)品的報(bào)道,；公司產(chǎn)品的樣品,、圖片及說(shuō)明；有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容真實(shí)性承諾,。

融資計(jì)劃書免費(fèi)篇九

(整個(gè)計(jì)劃的概括)(文字在2-3頁(yè)以內(nèi))

一.公司簡(jiǎn)單描述

二.公司的宗旨和目標(biāo)(市場(chǎng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo))

三.公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

四.已投入的資金及用途

五.公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

六.市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略

七.主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介

八.核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

九.公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明十.目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量,、方式,、用途、償還

十一.融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

十二.財(cái)務(wù)分析1.財(cái)務(wù)歷史資料(前3-5年銷售匯總,、利潤(rùn),、成長(zhǎng))

2.財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)(后3-5年)

3.資產(chǎn)負(fù)債情況

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融資計(jì)劃書免費(fèi)篇十

自上初中以來(lái)我便開始住校,，深知令人頭疼的“ 吃飯”問題,，也就是食堂的飯菜問題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,，因此雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎,。而學(xué)生對(duì)食堂飯菜的抱怨則更是 “自古有之”。雖然大學(xué)生可以到校外就餐,，但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟(jì)因素,，還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證,，會(huì)導(dǎo)致很多問題,，學(xué)生營(yíng)養(yǎng)跟不上，甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯,。于是,，營(yíng)養(yǎng)不良、胃病等不該出現(xiàn)在大學(xué)生中的病癥也屢見不鮮,，這為學(xué)生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺,，開一家學(xué)生自助營(yíng)養(yǎng)快餐店,。

店面簡(jiǎn)介

本店位于大學(xué)聚集中心地段，主要針對(duì)的客戶群是大學(xué)生,、教師,、以及打工人員。經(jīng)營(yíng)面積約為80平米左右,。主要提供早餐,、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等,。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,，當(dāng)然本地小吃也是少不了的,。品種多，口味全,，營(yíng)養(yǎng)豐,，使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式,。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲,，如果汁、薄冰,、冰粥,、刨冰、冰豆甜湯,、冰凍咖啡,、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式,，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間,。本餐廳裝飾自然，隨意,，同時(shí)負(fù)有現(xiàn)代氣息,，墻面采用偏淡的溫色調(diào)，廚房布置合理精致,，采光性好,，整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。

發(fā)展戰(zhàn)略

1.本餐廳開業(yè)之前,，要作廣告宣傳,，因?yàn)橹饕蛻羧菏轻槍?duì)學(xué)生的，而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,，所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度,，只需進(jìn)行傳單或多媒體(如：音響)等形式的簡(jiǎn)單廣告即可。

2.本餐廳采取自助餐的方式,，免費(fèi)茶水和鮮湯,。并且米飯的質(zhì)量相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者要好，可采用不同的做法,，使口感與眾不同,，以求有別于競(jìng)爭(zhēng)者，給顧客更多的優(yōu)惠,，以吸引更多的客源,。此外，本餐廳還推出燒烤+冷飲,、八寶飯等情侶套餐,，由于休閑飲食的空缺,，這也將成為本店的一大特色。

3.有許多學(xué)生習(xí)慣于三點(diǎn)一線的生活方式,，許多時(shí)候?yàn)榱斯?jié)約時(shí)間會(huì)選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠(yuǎn)點(diǎn)的餐館,，所以在地理位置選擇上不會(huì)與學(xué)校大門有太大的距離。餐廳在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還將推出送外賣的服務(wù),，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法,。如：若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費(fèi)送貨上門，單獨(dú)叫外賣的需交付一定的送貨費(fèi),，這樣還有一個(gè)好處,，如有一人想叫外賣，為了不出送貨費(fèi)則會(huì)拉上另外的兩份外賣,，如此也是能增加銷量的,。

4.餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤，即節(jié)約又環(huán)保,，而廢棄物也不能隨便傾倒,，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系，讓其免費(fèi)定期收取,，如此可以互利,。據(jù)悉，競(jìng)爭(zhēng)者在這方面做得并不到位,，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的,。

5.暑假期間雖然客源會(huì)驟降，但畢竟還有部分留校學(xué)生,、附近居民以及打工人員,，屆時(shí)可采取減少生產(chǎn)量，轉(zhuǎn)移服務(wù)重點(diǎn)等方式,，以改善暑期的經(jīng)營(yíng)狀況,。寒假期間就考慮修業(yè)一個(gè)月，已減少不必要的成本支出,。

6.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的,，變化的，動(dòng)態(tài)的,，因此要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待一個(gè)企業(yè)的發(fā)展并進(jìn)行分析，制作出長(zhǎng)期的計(jì)劃,，每過一個(gè)階段就該對(duì)經(jīng)營(yíng)的總體狀況進(jìn)行

總結(jié)

餐廳管理結(jié)構(gòu)

店長(zhǎng)兼收銀員1名 ,，廚師1名，服務(wù)生2名,。

經(jīng)營(yíng)理念側(cè)重于以下幾點(diǎn)：

主要的文化特色：健康關(guān)懷,、人文關(guān)懷

主要的產(chǎn)品特色：具有食療保健功能的素食餐品

主要的服務(wù)特色：會(huì)員制的跟蹤服務(wù)

主要的環(huán)境特色：具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色就餐環(huán)境

產(chǎn)品特色

1、西餐廳應(yīng)以服務(wù)顧客為宗旨,，為他們提供優(yōu)質(zhì)的西餐服務(wù),，讓顧客對(duì)西餐能有非常明確和深刻的印象，更能獲得精神上的享受,。

2,、餐廳必須了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，比較自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)別,，在此基礎(chǔ)制定出具體的促銷計(jì)劃和方案,，在實(shí)施計(jì)劃的過程中，通過宣揚(yáng)本餐廳的獨(dú)特產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,，樹立起鮮明的企業(yè)形象,。

3、西餐廳應(yīng)開發(fā)出自己的特色產(chǎn)品和獨(dú)特服務(wù),，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中樹立較高的創(chuàng)新形象,，并學(xué)習(xí)和借鑒他們的獨(dú)有特色，開辦優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

4,、通過主要走中低檔價(jià)格策略，在食品“色”,，“香”,，“美味”，服務(wù)等方面力求盡善盡美,，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足和針對(duì)消費(fèi)者比較價(jià)格的心理,，將同類食品有意識(shí)地分檔，形成價(jià)格系列，使消費(fèi)者在比較價(jià)格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次,，得到選購(gòu)“滿足”來(lái)實(shí)現(xiàn)足夠的利益,。

5、我國(guó)的西餐廳不但歷史久遠(yuǎn),，而且品種豐富,，已初步形成了高、中,、低檔的格局,，沖、泡,、蒸,、煮、烤,、炸,、炒，可謂五花八門,，一應(yīng)俱全,，但都是多年一層不變的老面孔，消費(fèi)者對(duì)此缺少新鮮感,，尤其是文化品味太低,，跟不上發(fā)展的潮流，因此,，要在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上做足做夠“新”字文章,，增強(qiáng)其吸引力。

市場(chǎng)分析

西餐廳校園經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)有很廣的發(fā)展領(lǐng)域,，消費(fèi)者也是很單純的消費(fèi),，相對(duì)外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要小，個(gè)體經(jīng)營(yíng)單純,，以小投資為主,。服務(wù)于學(xué)生，應(yīng)該提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，首先,，要吸引學(xué)生的注意目光，讓他們能在最短的時(shí)間來(lái)光本店;其次,，是怎樣達(dá)到以下營(yíng)銷效果,。

西餐業(yè)的形成以及發(fā)展前景分析

1、隨著西方飲食文化不斷進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),，越來(lái)越多人開始關(guān)注西餐,，所以這提供了很好的市場(chǎng)前景,。

2、西餐是發(fā)達(dá)國(guó)家已有的飲食,，形成了西方的飲食文化，對(duì)我國(guó)的家飲食文化也有影響,。

3,、為發(fā)展我國(guó)的飲食文化提供支持探索。

店鋪選址

建設(shè)地點(diǎn)在學(xué)院附近,，學(xué)院現(xiàn)有六千師生,，調(diào)查資料表明他們多消費(fèi)用于飲食方面占了54。7%,，正因如此,，飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路。小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,，偶爾去的人占了全師生65,。8%，現(xiàn)時(shí)有40,。2%師生覺得現(xiàn)在學(xué)校最缺的服務(wù)是就餐環(huán)境,，而適合自食其樂西餐廳設(shè)計(jì)是幽雅、舒適,、休閑的消費(fèi)環(huán)境,，這可表明了，自食其樂西餐廳開業(yè)后會(huì)有更受歡迎的可能性,。

經(jīng)營(yíng)范圍

1,、 推出皇牌主食套餐，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,，例如：泰汁雞扒印尼炒飯?zhí)撞?、青咖喱豬頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚泰汁雞扒局飯?zhí)撞偷?，各套餐還配有(粟米忌廉湯,、油菜、熱奶茶或凍檸樂),，最適合校園情侶品味,。

2、 西餐結(jié)合快餐,。例如：扒類(牛扒,、豬扒、雞扒),、各式快餐,、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯,、粉面類(意粉,、米粉等)。

3,、 美顏甜品,。例如：姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露,、粟子蓉鮮奶露,、椰汁香芋西米露等等，最適合愛美的女大學(xué)生品嘗,。

4,、 根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲，熱飲,，點(diǎn)心,、沙拉等。例如：現(xiàn)磨咖啡,、花式精致冰啡,、香滑奶茶、特式風(fēng)味茶,、天然花茶,、精美飲品、鮮榨果汁,、雪糕新地,、滋潤(rùn)甜品等等。

競(jìng)爭(zhēng)分析

1,、西餐需求度分析

西餐自始就受到老百姓的關(guān)注,，尤其是在校大學(xué)生對(duì)其情有獨(dú)鐘，不管是學(xué)生還是其他消費(fèi)群體都對(duì)其有很大興趣,，所以開一家西餐廳是很有市場(chǎng)前景,。在本西餐廳所制定的營(yíng)銷計(jì)劃下開展人性化經(jīng)營(yíng)，運(yùn)用品牌策略,、價(jià)格策略等一系列策略經(jīng)行運(yùn)營(yíng),。在我國(guó)市場(chǎng)小，是一個(gè)潛在的大市場(chǎng),。由于大量不同地區(qū)人口聚集,，對(duì)飲食的選擇很不同，但市場(chǎng)上能提供的飲食比較單一,，所以市場(chǎng)前景很好,。

2,、西餐廳的特點(diǎn)

(1)、同一性

目前在很多的城市中,，西餐廳完全是一個(gè)套路,。加之飲食比較單一，忽略了特色服務(wù),，對(duì)飲食文化發(fā)展起阻礙作用,。

(2)、追求時(shí)尚個(gè)性化

西餐廳盲目追求華麗的外表,，時(shí)尚的造型，忽略了結(jié)合本地區(qū)的特色來(lái)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)

3,、 營(yíng)銷策略

(1),、市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇：自食其樂西餐廳位于美食街周圍，與連串的快餐店連在一起,，與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。通過廣告和宣傳單等方式進(jìn)行多渠道的宣傳。

(2),、營(yíng)銷隊(duì)伍和管理：尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格,。 管理層監(jiān)督員工的工作，同時(shí)員工也可以向上級(jí)提出自己的意見或見解,。 既要上下屬感受到西餐廳紀(jì)律的嚴(yán)明,，也要關(guān)懷員工，讓員工感受到來(lái)自集體的溫暖,，有利于加強(qiáng)凝聚力,，提高工作積極性。 公平對(duì)待,，一視同仁,，各盡所能，發(fā)揮才干,。

(3),、促銷計(jì)劃：西餐廳的促銷戰(zhàn)略應(yīng)以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向。餐廳必須了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,，比較自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)別,，在此基礎(chǔ)制定出具體的促銷計(jì)劃和方案，在實(shí)施計(jì)劃的過程中,，通過宣揚(yáng)本餐廳的獨(dú)特產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,，樹立起鮮明的企業(yè)形象。

(4),、價(jià)格決策： 主要走中低檔價(jià)格策略,，在食品“色”,，“香”，“美味”,，服務(wù)等方面力求盡善盡美,，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。針對(duì)消費(fèi)者比較價(jià)格的心理,，將同類食品有意識(shí)地分檔,，形成價(jià)格系列，使消費(fèi)者在比較價(jià)格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次,，得到選購(gòu)“滿足”,。

人事安排

(一)、店長(zhǎng)

職責(zé)

1,、 店長(zhǎng)負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各部門工作,，督促員工工作，同時(shí)接受學(xué)校的監(jiān)督,，做好西餐廳與學(xué)校的交流工作,。

2、 工作內(nèi)容：督促各部長(zhǎng)及員工的工作,，鼓舞員工的工作熱情,，聽取員工的意見。綜合決策各種工作的運(yùn)行,。代表西餐廳與學(xué)校進(jìn)行交流,，向上反映員工的意見及要求，向下傳遞學(xué)校所要求的工作,。

(二) ,、行政人事

部門職責(zé)

1、 對(duì)計(jì)劃開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期調(diào)查,，收集整理相關(guān)資料,，制定初步的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。

2,、 對(duì)西餐廳項(xiàng)目進(jìn)行分析和需求策劃,。

3、 對(duì)西餐廳項(xiàng)目進(jìn)行具體的設(shè)計(jì),。

4,、 制定西餐廳目標(biāo)以及進(jìn)度表。

5,、 建立項(xiàng)目管理系統(tǒng),。

6、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)程控制,，配合店長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行良好的控制,。

7,、 跟蹤分析項(xiàng)目開發(fā)成本。

8,、 管理項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)和變化,。

9、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

(三),、廚師

對(duì)廚師的要求很高，他必須有靈活的腦子,，在每一周都能變一個(gè)化樣的特色,，來(lái)吸引顧客。6,、參與制定和完善公司費(fèi)用的控制辦法,。

(四)、服務(wù)員

部門職責(zé)

以禮待客,，遵守制度，積極進(jìn)取,。服務(wù)員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生,，隨時(shí)都是一層不染，沒有油膩的感覺,，給顧客留下深刻的印象,。招的兼職工就負(fù)責(zé)點(diǎn)菜和端菜，對(duì)每一個(gè)職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好,，才能更好的服務(wù)于顧客,，如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理，賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生,，如顧客還不滿意可以以陪賞進(jìn)行道歉,。

(五) 、市場(chǎng)開發(fā)部

部門職責(zé)

1,、 制定本部門年度營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃,。

2、 建立和完善營(yíng)銷信息收集,，整理,，交流及保密。

3,、 指定產(chǎn)品的價(jià)格,、品質(zhì)和廣告宣傳。

4,、 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行對(duì)比分析,，提供應(yīng)對(duì)方案,。

5、 對(duì)潛在的消費(fèi)群體進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查分析,。

風(fēng)險(xiǎn)

西餐廳的風(fēng)險(xiǎn)主要有：

1：客流量小

2：產(chǎn)品成本高

對(duì)策：

1：制定正確有效的宣傳計(jì)劃,，通過廣告，傳單等方式進(jìn)行宣傳,，提高知名度,，提高客流量。

2：適時(shí)了解市場(chǎng)上產(chǎn)品的成本,，制定措施應(yīng)對(duì)各種高價(jià)格和成本的增加,。

成長(zhǎng)及發(fā)展

我們公司目前面臨的困難是：一、西餐廳的選擇;二,、產(chǎn)品樣式的選擇;三,、正式開業(yè)前后的設(shè)計(jì)店名及店內(nèi)裝修、陳列擺設(shè),、宣傳手段和經(jīng)營(yíng)方式,。

首先，店鋪的選擇,。一個(gè)人流量大經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地段等于是給了我們一個(gè)梯子,，這樣說(shuō)吧，客流量帶來(lái)了市場(chǎng),，市場(chǎng)帶來(lái)了營(yíng)業(yè)額!我們的目的是效益,，積累原始基金!要做到這點(diǎn)就必須要很多的市場(chǎng)，能帶來(lái)市場(chǎng)的就是客流量了!

還有我們必須要把我們的顧客群體給定位好,，創(chuàng)意產(chǎn)品讓人產(chǎn)生很多的聯(lián)想,，擁有這種想象空間大的顧客群體是屬于年輕人和已婚夫婦!所以能在人流量相當(dāng)?shù)牡囟握业竭@類群體集中的店鋪也是個(gè)非常不錯(cuò)的選擇!有一篇叫做店鋪選址制作商圈地圖的文章，是這樣的：

1,、對(duì)本地的居住情況進(jìn)行調(diào)查,，將它們的位置標(biāo)在地圖上。研究其所在地段是否符合最大利益原則,。

2,、根據(jù)地圖，標(biāo)出你看好的地點(diǎn),。

3,、在選定的地方周圍，畫出經(jīng)營(yíng)范圍

4,、確定該商圈內(nèi)是否有你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，對(duì)彼此的實(shí)力進(jìn)行權(quán)衡，然后決定是否需要更改地點(diǎn),。

5,、了解商圈內(nèi)的人口,、人口統(tǒng)計(jì)特性、購(gòu)買力和其他相關(guān)信息,，幫助你了解顧客群,。

6、畫出可走到你店面的街道或公交者線路,，了解顧客是否能很方便地到達(dá)那里,。

初期策略：

做好宣傳，打響知名度,。

1,、通過傳單、廣告的方式在周邊地區(qū)形成一定的影響,。

2,、和一些西餐廳合作開發(fā)一些特色的項(xiàng)

融資計(jì)劃書免費(fèi)篇十一

債券體現(xiàn)的是債券的持有人與債券的發(fā)行者之間的債權(quán)與債務(wù)的關(guān)系，債券代表了債權(quán)債務(wù)的關(guān)系,，要有確定的還本付息日,。當(dāng)債券到期時(shí)，債務(wù)人就要進(jìn)行本金償還,。那么債券的特性都有哪些呢?今日王海英律師就債券的特征為我們解讀相關(guān)方面的問題,。

一、債券的特征

1,、期限性

債券是一種有約定期限的有價(jià)證券。債券代表了債權(quán)債務(wù)關(guān)系,，要有確定的還本付息日,。當(dāng)債券到期時(shí)，債務(wù)人就要償還本金,。

2,、流動(dòng)性

流動(dòng)性是指?jìng)梢栽谧C券市場(chǎng)上轉(zhuǎn)讓流通。債券是具有流動(dòng)性的,，持券人需要現(xiàn)金時(shí)可以在證券市場(chǎng)上隨時(shí)進(jìn)行賣出或到銀行以債券的形式作為抵押品來(lái)取得抵押借款,。債券的流動(dòng)性一般是僅次于儲(chǔ)蓄存款。

3,、收益性

收益性是指?jìng)钟腥丝梢远ㄆ趶膫l(fā)行者那里獲得固定的債券利息,。債券的利率通常高于存款利率。債券的收益率并不完全等同于債券的票面利率,，而主要取決于債券的買賣價(jià)格,。

4、安全性

債券的安全性,，表現(xiàn)在債券的持有人到期能夠無(wú)條件地收回本金,。各種的債券在發(fā)行時(shí)都要規(guī)定一定的歸還條件,，只有滿足一定的歸還條件下才會(huì)有人進(jìn)行購(gòu)買。為了保護(hù)投資者的相關(guān)利益,，債券的發(fā)行者都是要經(jīng)過嚴(yán)格的審查,，只有信譽(yù)度較高的籌資人才會(huì)被批準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)行債券，而且公司發(fā)行的債券大多需要進(jìn)行擔(dān)保,。當(dāng)發(fā)行公司破產(chǎn)或清算時(shí),，要優(yōu)先進(jìn)行償還債券持有者的債券。債券的安全性還是有保障的,，比其他證券的投資風(fēng)險(xiǎn)要小得多,。

5、自主性

債券具有自主性,，企業(yè)通過進(jìn)行發(fā)行債券籌集到的資金是向社會(huì)公眾的借款,，債券的持有者只會(huì)對(duì)發(fā)行的企業(yè)擁有債權(quán)，而不能像股票那樣會(huì)參與公司的經(jīng)營(yíng)管理,。企業(yè)通過發(fā)行債券而籌集的資金,，可以根據(jù)其自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要自由地運(yùn)用，不像是銀行借款那樣有規(guī)定的用途,，其資金的使用情況要接受銀行監(jiān)督,。

二、債券的基本要素

1,、債券面值

債券面值包括兩個(gè)基本內(nèi)容：一是幣種,，二是票面的金額。面值的幣種可以使用本國(guó)貨幣,，也可以使用外幣,，這完全取決于發(fā)行者的需要和債券的種類。債券的發(fā)行者可以根據(jù)資金市場(chǎng)的情況和自己的需要的情況選擇適合的幣種,。債券的票面的金額是債券到期時(shí)償還債務(wù)的金額,。不同債券的票面的金額大小會(huì)相差得十分懸殊，但現(xiàn)在應(yīng)該考慮到買賣和投資的方便,，多趨向于使用發(fā)行小面額的債券,。面額則要印在債券上，固定的金額不變,，到期必須足額償還,。

2、債券價(jià)格

債券價(jià)格是指?jìng)l(fā)行時(shí)的價(jià)格,。由于發(fā)行者的多種因素考慮或資金的市場(chǎng)上有供求的關(guān)系,、利息率的變化，債券的市場(chǎng)價(jià)格常常會(huì)脫離它的面值，有時(shí)會(huì)高于面值,，有時(shí)會(huì)低于面值,。債券的面值雖然是固定的，但是它的價(jià)格卻是經(jīng)常來(lái)回變化的,。發(fā)行者計(jì)息還本,，是以債券的面值作為相關(guān)的依據(jù)，而不是以其價(jià)格為依據(jù)的,。

3,、債券利率

債券利率是債券利息與債券面值的比率。債券利率分為固定利率和浮動(dòng)利率兩種,。債券利率一般為年利率,，面值與利率相乘就可以得出每年的利息。債券的利率會(huì)直接關(guān)系到債券的收益,。影響債券的利率的因素主要有銀行利率的水平,、發(fā)行者的資信狀況、債券的償還期限和資金的市場(chǎng)的供求情況等,。

4,、債券還本期限與方式

債券還本期限是指從債券發(fā)行到歸還本金之間的時(shí)間。債券還本的期限長(zhǎng)短不一,，有的只有幾個(gè)月,，有的長(zhǎng)達(dá)十幾年。還本的期限應(yīng)在債券票面上進(jìn)行注明,。債券的發(fā)行者必須在債券到期日之前償還本金,。債券還本期限的長(zhǎng)短，主要取決于發(fā)行者對(duì)資金需求的時(shí)限,、未來(lái)市場(chǎng)利率的變化趨勢(shì)和證券交易市場(chǎng)的發(fā)達(dá)程度等因素,。

以上就是關(guān)于“債券的特征”的相關(guān)解讀，王海英律師對(duì)此特別提到,，債券除了具備了上述的四個(gè)基本要素之外,，還應(yīng)該包括發(fā)行單位的名稱和地址,、發(fā)行日期和編號(hào),、發(fā)行單位的印記及法人代表的簽章、審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)發(fā)行的文號(hào)和日期,、是否存在記名,、記名債券的掛失辦法和受理的機(jī)構(gòu)、是否可轉(zhuǎn)讓以及發(fā)行者認(rèn)為應(yīng)說(shuō)明的其他事項(xiàng),。

債券融資和股權(quán)融資怎么選：一種通俗解釋

這是一個(gè)從公司角度出發(fā)的問題,，這里面有好幾個(gè)方面的要素要考量。

首先，我們從大邏輯上理解一下債券融資和股票融資的區(qū)別,。簡(jiǎn)而言之：(1)債券融資需要企業(yè)有更好的財(cái)務(wù)狀況和現(xiàn)金流,。因?yàn)槟阋话l(fā)債券，你就得保證定期支付債券利息,，否則你就有信用降級(jí),、債券違約，甚至破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn),。而股權(quán)融資對(duì)于企業(yè)的現(xiàn)金流的要求沒有那么高,，因?yàn)楣上⒌呐浒l(fā)不是強(qiáng)制的。(2)另外,，從盈利的角度來(lái)講,，當(dāng)企業(yè)預(yù)期盈利很大的時(shí)候，發(fā)債券能給既有的股東帶來(lái)很大的收益,，因?yàn)閭睦⑹且粋€(gè)固定的金額,，所以比方我一年?duì)I收賺20%，付掉利息以后所有剩余的都是既有股東的,。而如果發(fā)股票的話,，你還要把盈利按比例分配給新股東，無(wú)形中沖淡了老股東的利益,。(3)從風(fēng)險(xiǎn)角度來(lái)講,，債券違約的后果是很可怕的，會(huì)帶來(lái)很高的破產(chǎn)成本,，極大的影響既有股東的利益,。而股票(籠統(tǒng)地說(shuō)，不代表優(yōu)先股等特殊的股票,，下同)不存在違約的情況,。

所以，要理解這個(gè)問題,，當(dāng)企業(yè)需要決定是發(fā)債券還是發(fā)股票的時(shí)候,，第一個(gè)要素就是要考量自己是不是能夠承受得起接下來(lái)強(qiáng)制的現(xiàn)金流支出?如果我對(duì)自己的未來(lái)有信心(能盈利，能有現(xiàn)金流,，或者沒有現(xiàn)金流的時(shí)候總會(huì)有大哥救火),，覺得付得起那些債券利息，那理所當(dāng)然應(yīng)該發(fā)債,，原因就是上一段(2)中所述,，那樣可以給老股東帶來(lái)最大的利益。相反,，如果我對(duì)自己的未來(lái)沒有底,，那我當(dāng)然要規(guī)避發(fā)債券以后給我?guī)?lái)的破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)(如上段中(3)中所述),，因?yàn)槿f(wàn)一拿不出現(xiàn)金流付利息付本金，就麻煩了,。而發(fā)股票就沒有那么多的顧慮,，因?yàn)槿绻澚耍鹿蓶|還能幫老股東擋一把,，都是一條船上的,，要虧一起虧。

其三,，是一個(gè)行為學(xué)角度的問題,。企業(yè)發(fā)行股票，本質(zhì)上是賣出自己的所有權(quán),。那么一個(gè)籠統(tǒng)的問題就是：一個(gè)理性的人或企業(yè)在什么時(shí)候會(huì)選擇賣東西?答案很顯然：在我覺得我想賣的東西的價(jià)錢高于它的價(jià)值的時(shí)候,。股權(quán)同理：企業(yè)會(huì)傾向于在自身價(jià)值被市場(chǎng)高估的時(shí)候發(fā)行股份。因此反過來(lái),，對(duì)于市場(chǎng)而言,，每當(dāng)看到企業(yè)要發(fā)行新股，就會(huì)有股票價(jià)值被高估的預(yù)期,，因此企業(yè)的股價(jià)往往會(huì)下跌——這是企業(yè)不喜歡看到的,。就像題主引述的，企業(yè)感到前景黯淡的時(shí)候發(fā)行股票是因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候往往市場(chǎng)還沒有察覺到企業(yè)遠(yuǎn)景不佳,，因此企業(yè)更清楚自己是不是被高估,。基于此,，發(fā)行股票當(dāng)然是上策,。

除此之外，一般的金融教科書上還會(huì)提到債券融資在稅收上優(yōu)于股權(quán)融資的福利,，這也是一個(gè)原因,，單不做贅述。以上談了幾個(gè)比較顯然的原因,，可能不全面,，但是基本解釋了為什么在很多金融學(xué)理論和實(shí)際金融市場(chǎng)里面，一個(gè)成熟,、健康的企業(yè)的融資的理想順序是：內(nèi)部融資,、債權(quán)融資，最后才是股權(quán)融資,。

當(dāng)然作為中國(guó)的資本市場(chǎng)而言,，很多中小型企業(yè)在債券市場(chǎng)融資困難,，所以并不表現(xiàn)出經(jīng)典金融學(xué)理論所預(yù)計(jì)的那樣,。但是，企業(yè)間的拆借等影子銀行業(yè)務(wù)的存在，也一定程度上解釋了中小企業(yè)融資難的一種現(xiàn)象,。

債券融資優(yōu)勢(shì)分析

債券融資和股票融資是企業(yè)直接融資的兩種方式,，在國(guó)際成熟的資本市場(chǎng)上，債券融資往往更受企業(yè)的青睞,，企業(yè)的債券融資額通常是股權(quán)融資的3～10倍,。之所以會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象，是因?yàn)槠髽I(yè)債券融資同股票融資相比,，在財(cái)務(wù)上具有許多優(yōu)勢(shì),。

1.債券融資的稅盾作用。債券的稅盾作用來(lái)自于債務(wù)利息和股利的支出順序不同,，世界各國(guó)稅法基本上都準(zhǔn)予利息支出在稅前列支,，而股息則在稅后支付。這對(duì)企業(yè)而言相當(dāng)于債券籌資成本中的相當(dāng)一部分是由國(guó)家負(fù)擔(dān)的,，因而負(fù)債經(jīng)營(yíng)能為企業(yè)帶來(lái)稅收節(jié)約價(jià)值,。我國(guó)企業(yè)所得稅稅率為25%，也就意味著企業(yè)舉債成本中有將近1/4是由國(guó)家承擔(dān),，因此,，企業(yè)舉債可以合理地避稅，從而使企業(yè)的每股稅后利潤(rùn)增加,。

2.債券融資的財(cái)務(wù)杠桿作用,。所謂財(cái)務(wù)杠桿是指企業(yè)負(fù)債對(duì)經(jīng)營(yíng)成果具有放大作用。股票融資可以增加企業(yè)的資本金和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,，但股票融資同時(shí)也使企業(yè)的所有者權(quán)益增加,，其結(jié)果是通過股票發(fā)行籌集資金所產(chǎn)生的收益或虧損會(huì)被全體股東所均攤。

債券融資則不然,，企業(yè)發(fā)行債券除了按事先確定的票面利率支付利息外(衍生品種除外),，其余的經(jīng)營(yíng)成果將為原來(lái)的股東所分享。如果納稅付息前利潤(rùn)率高于利率,，負(fù)債經(jīng)營(yíng)就可以增加稅后利潤(rùn),，從而形成財(cái)富從債權(quán)人到股東之間的轉(zhuǎn)移，使股東收益增加,。

3.債券融資的資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化作用,。羅斯的信號(hào)傳遞理論認(rèn)為，企業(yè)的價(jià)值與負(fù)債率正相關(guān),，越是高質(zhì)量的企業(yè),，負(fù)債率越高。

債券融資的特點(diǎn)

融資計(jì)劃書免費(fèi)篇十二

?1,、公債或國(guó)庫(kù)券這樣的政府債券是由中央政府發(fā)行的債券,，它的利息享受免稅待遇,；而由各級(jí)地方政府機(jī)構(gòu)如市、縣,、鎮(zhèn)等發(fā)行的債券就稱為地方政府債券,。

?2、金融債券是由銀行和非銀行金融機(jī)構(gòu)(保險(xiǎn)公司,、證券公司等)發(fā)行的債券,。金融債券票面利率通常高于國(guó)債，但低于公司債券,。金融債券面向機(jī)構(gòu)投資者發(fā)行,，在銀行間債券市場(chǎng)交易，個(gè)人投資者無(wú)法購(gòu)買和交易,。

?3,、企業(yè)債券是由中央政府部門所屬機(jī)構(gòu)、國(guó)有獨(dú)資企業(yè)或國(guó)有控股企業(yè)發(fā)行的債券,，發(fā)債資金的用途主要限制在固定資產(chǎn)投資和技術(shù)革新改造方面,，并與政府部門審批的項(xiàng)目直接相聯(lián)。

?4,、公司債券是由股份有限公司或有限責(zé)任公司發(fā)行的債券,。公司債券票面利率高于國(guó)債和金融債券。公司債券具有風(fēng)險(xiǎn)性較大,、收益率較高特點(diǎn),。

?5、可轉(zhuǎn)換公司債券(簡(jiǎn)稱可轉(zhuǎn)債)是由上市公司發(fā)行的,，在發(fā)行時(shí)標(biāo)明發(fā)行價(jià)格,、利率、償還或轉(zhuǎn)換期限,，債券持有人有權(quán)到期贖回或按照規(guī)定的期限和價(jià)格將其轉(zhuǎn)換為發(fā)行人普通股票的債務(wù)性證券,，其利率通常低于不可轉(zhuǎn)換債券?？赊D(zhuǎn)換債券持有人在一定期限內(nèi),，在一定條件下，可將持有的債券轉(zhuǎn)換成一定數(shù)量的普通股股份,，它是一種介乎于股票和債券二者之間的混合型金融工具,。發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券應(yīng)由國(guó)務(wù)院證券管理部門批準(zhǔn)，發(fā)行公司應(yīng)同時(shí)具備發(fā)行公司債券和發(fā)行股票的條件,。

?6,、分離交易可轉(zhuǎn)債是一種附認(rèn)股權(quán)證的公司債，就是認(rèn)股權(quán)證加公司債券的組合產(chǎn)品,，由于發(fā)行時(shí),，權(quán)證和債券組合在一起,，而上市后，分離式可轉(zhuǎn)債又自動(dòng)拆分為公司債券和認(rèn)股權(quán)證,，在兩個(gè)不同的市場(chǎng)上交易，因此也稱分離式可轉(zhuǎn)債,?？煞蛛x為純債和認(rèn)股權(quán)證兩部分，賦予了上市公司一次發(fā)行兩次融資的機(jī)會(huì),。分離交易債與普通可轉(zhuǎn)債的本質(zhì)區(qū)別在于債券與期權(quán)可分離交易,，分離可轉(zhuǎn)債不設(shè)重設(shè)和贖回條款。普通可轉(zhuǎn)債中的認(rèn)股權(quán)一般是與債券同步到期的,，而按《上市公司證券發(fā)行管理辦法》中規(guī)定：分離交易可轉(zhuǎn)債“認(rèn)股權(quán)證的存續(xù)期間不超過公司債券的期限,，自發(fā)行結(jié)束之日起不少于六個(gè)月”。

?7,、短期融資券是由企業(yè)發(fā)行的無(wú)擔(dān)保短期本票,，是指企業(yè)依照《短期融資券管理辦法》的條件和程序在銀行間債券市場(chǎng)發(fā)行和交易并約定在一定期限內(nèi)還本付息的有價(jià)證券，是企業(yè)籌措短期（1年以內(nèi)）資金的直接融資方式,。短期融資券的種類：(1)按發(fā)行方式分為經(jīng)紀(jì)人代銷的融資券和直接銷售的融資券,；(2)按發(fā)行人的不同分為金融企業(yè)的融資券和非金融企業(yè)的融資券；(3)按融資券的發(fā)行和流通范圍分為國(guó)內(nèi)融資券和國(guó)際融資券,。一般只有實(shí)力雄厚,、資信程度很高的大企業(yè)才有資格發(fā)行短期融資券，短期融資券的發(fā)行還必須符合《短期融資券管理辦法》中規(guī)定的發(fā)行條件,。

?8,、中期票據(jù)是一種經(jīng)監(jiān)管當(dāng)局一次注冊(cè)批準(zhǔn)后、在注冊(cè)期限內(nèi)連續(xù)發(fā)行的公募形式的債務(wù)證券,，其本質(zhì)是一種3-5年期的中期企業(yè)債券,。它的最大特點(diǎn)在于發(fā)行人和投資者可以自由協(xié)商確定有關(guān)發(fā)行條款(如利率、期限以及是否同其他資產(chǎn)價(jià)格或者指數(shù)掛鉤等),。中期票據(jù)與短期融資券的區(qū)別：發(fā)行期限不同,，短期融資的期限在1年以內(nèi)，中期票據(jù)的期限一般在5年以內(nèi),。

本文從內(nèi)涵,、基本特征及市場(chǎng)種類等方面對(duì)債券作了一定的分析比較，力求在了解了以上內(nèi)容的基礎(chǔ)上,，讀者對(duì)上述相似但又不同的債券品種有了一定的的辨析能力,，不同性質(zhì)的企業(yè)可以選擇相適合自已特點(diǎn)的債券種類進(jìn)行融資，以滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)資金的需求,。