報(bào)告，漢語詞語，公文的一種格式,，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述。報(bào)告書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

生產(chǎn)年度工作總結(jié)報(bào)告篇一

1. 思維上,，我自動(dòng)向上,，連續(xù)追求長(zhǎng)進(jìn)。自動(dòng)進(jìn)修表面知識(shí),，從報(bào)刊，文摘和電視等渠道進(jìn)修黨的知識(shí)和國度對(duì)該范疇的攙扶政策,，使本身的思維憬悟進(jìn)步,，當(dāng)真工作，愛崗敬業(yè),，自動(dòng)自動(dòng)當(dāng)真的進(jìn)修專業(yè)知識(shí),，工作立場(chǎng)規(guī)矩。

2．交易工作上,，在工作中,，在帶領(lǐng)的教導(dǎo)和師傅們的救助下，對(duì)本身所屬部分從事的有關(guān)白炭黑的包裝及利用有了更深入的認(rèn)識(shí),，從中學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí),，進(jìn)步了分析和解決題目的本領(lǐng)，使得表面知識(shí)和實(shí)踐獲得有機(jī)聯(lián)合,。從而也對(duì)白炭黑出產(chǎn)的掃數(shù)流程有了更進(jìn)一步的明白,。

3．補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)方面，自動(dòng)涉獵專業(yè)冊(cè)本,，利用互聯(lián)網(wǎng)查問進(jìn)修專業(yè)知識(shí),，在美滿完本錢職工作的環(huán)境下會(huì)對(duì)別的部別離的崗?fù)けM本身的本領(lǐng)有些或多或少的認(rèn)識(shí)和明白。

1.工作質(zhì)量方面,，時(shí)候嚴(yán)厲要求本身,，使產(chǎn)品格量到達(dá)最好，班內(nèi)查抄中合格率保存在較好程度,。

2.出產(chǎn)安定方面,，堅(jiān)定每天班前班后會(huì)說安定，班內(nèi)全年安定工作的重心放在了增強(qiáng)人的安定意識(shí)上,，杜絕人的不安定行動(dòng),、環(huán)境的不安定身分、物的不安定狀況,，以禁止安定變亂的產(chǎn)生,。

在今后的工作中，我將當(dāng)真進(jìn)修專業(yè)知識(shí),，克服表面知識(shí)的不敷,，竭力使本身各方面本質(zhì)獲得進(jìn)步。我將更加勤奮的工作，吃苦的進(jìn)修,，竭力進(jìn)步表面知識(shí)和實(shí)踐技巧,，當(dāng)真美滿地結(jié)束帶領(lǐng)下達(dá)的工作任務(wù)，使本身的工作更加高雅,。

生產(chǎn)年度工作總結(jié)報(bào)告篇二

尊敬的總經(jīng)理：

您好!

時(shí)光似箭,、日月如梭。在圣誕節(jié)的歡樂氣氛里結(jié)束了20xx年,，我們迎來了新的一年,。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此,，我對(duì)生產(chǎn)部一年來的工作給予總結(jié),，同時(shí)祝愿我們公司明年更上一層樓。

1,、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

從9月28日開業(yè)以來,，共生產(chǎn)產(chǎn)品x噸，己發(fā)貨產(chǎn)品x噸,，庫存x噸,，消耗廢鋼x噸，石英砂x噸,，水玻璃x噸,。目前共有x種產(chǎn)品，在批量小,、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。為達(dá)到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,，生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,，和利用有限的資源，及時(shí)滿足客戶的交貨期,，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ),。

2、產(chǎn)品品質(zhì)方面

今年工作中,，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下合格產(chǎn)品入庫率達(dá)到x%,，離公司的目標(biāo)有一定的距離。只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)情況下,，全力的投入到生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)中,，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。

3,、設(shè)備管理方面

在過去的一年里,，各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好,，并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定,。

4、人員管理方面

今年是我公司剛起步的一年,，在員工對(duì)產(chǎn)品的工藝不太熟悉,，人員不太穩(wěn)定的情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極大的壓力,，但在這壓力的推動(dòng)下本部門堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)員工由老師傅代為培訓(xùn),，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作,，在這我要感謝老師傅們對(duì)新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn)，正因?yàn)橛兴麄兊闹С稚a(chǎn)部才有了今天的良好局面,。

5,、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,，隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育,，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運(yùn)行,。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故,。

生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī),，但也存在較多的問題,，主要有以下方面的`不足。

1,、 質(zhì)量管理方面

(1)員工質(zhì)量意識(shí)淡泊,，目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度,。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí),，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好,，不到位有很大的關(guān)系,。

(2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念，我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識(shí),，而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象,。

(3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識(shí)，由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量,，忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄,。產(chǎn)品在整個(gè)制造過程中,，如何完整記錄生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,，但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠(yuǎn)!

2,、 人員管理方面

員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們?cè)诓邉?，整頓,，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施,，不斷的提高員工的綜合素質(zhì),，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。

3,、 物料消耗管理方面

4,、模具檢驗(yàn)方面

由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠，造成了次品,。生產(chǎn)部將由專人對(duì)模具進(jìn)行檢測(cè),、檢驗(yàn)。

生產(chǎn)年度工作總結(jié)報(bào)告篇三

現(xiàn)將全年生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一,、產(chǎn)量完成情況：

以生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù),，貫徹生產(chǎn)調(diào)度工作的靈活性必須服從計(jì)劃的原則性，全年按照總調(diào)室下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),，1-11月份冶煉總爐數(shù)13529爐，日平均爐數(shù)40爐,、單班平均爐數(shù)13爐,，單爐冶煉周期為35′33″。完成板坯產(chǎn)量1643924.99噸,，平均日產(chǎn)量為4921.93噸,；合格產(chǎn)量1638485.12噸，其中sphc產(chǎn)量為1376528.14噸,，占總產(chǎn)量的83.73%,，q195l產(chǎn)量為114503.37噸，占總產(chǎn)量的6.96％,；q195產(chǎn)量為130627.8噸,，占總產(chǎn)量的7.94％；q235產(chǎn)量為22591.47噸,，占總產(chǎn)量的1.37％,，全年生產(chǎn)計(jì)劃兌現(xiàn)率為％，順利完成公司下達(dá)的生產(chǎn)產(chǎn)量任務(wù),。

二,、能源消耗,、成本控制方面：

噸鋼耗氧56.51m3/t，氮?dú)庀?6.88m3/t,，機(jī)物料消耗9.81元,，耐材消耗為34.04元。其中除熔劑,、氧氣氮?dú)庀母哂谌ツ曛笜?biāo)以外,，其它指標(biāo)均低于20xx年度。

三,、生產(chǎn)調(diào)度組織方面：

全年始終堅(jiān)持“認(rèn)真貫徹落實(shí)以連鑄為中心,，以轉(zhuǎn)爐為基礎(chǔ)，為設(shè)備為保障,，以鋼包為關(guān)鍵,，以天車為重點(diǎn)，溫度是生命線的生產(chǎn)組織方針,，優(yōu)化生產(chǎn)工序,，充分發(fā)揮生產(chǎn)潛能”的生產(chǎn)組織方針，強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度的日常管理,，充分發(fā)揮其指揮中心的作用,，要求生產(chǎn)調(diào)度在日常生產(chǎn)過程中嚴(yán)格遵循計(jì)劃,、實(shí)施,、檢查、總結(jié)的循環(huán)活動(dòng)的管理模式組織生產(chǎn),。最大限度發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度在組織,、指揮、控制,、協(xié)調(diào)方面的職能,，具體工作如下：

1、組織方面：各班調(diào)度人員要把生產(chǎn)過程中涉及的各個(gè)要素和各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)的組織起來,，按照確定的生產(chǎn)計(jì)劃組織工作,，保證生產(chǎn)過程有序進(jìn)行，生產(chǎn)計(jì)劃能夠有效實(shí)施,。

2,、指揮方面：要求調(diào)度針對(duì)生產(chǎn)組織過程中要隨時(shí)收集信息和掌握進(jìn)度與情況的基礎(chǔ)上，及時(shí)有效地處理各種問題,，使各工段,、各工序人員能夠按照生產(chǎn)目標(biāo)、計(jì)劃進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)配合,。

3,、控制方面：就是在當(dāng)班生產(chǎn)組織中對(duì)生產(chǎn)過程的監(jiān)督和檢查,，掌握信息，發(fā)現(xiàn)偏差,，找出原因,，采取措施，加以調(diào)整糾正,，保證產(chǎn)量,、質(zhì)量等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

4,、協(xié)調(diào)方面：積極梳理生產(chǎn)組織過程,，發(fā)揮指揮中心的作用，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的暢通,，保證所有工段及人員都能夠同步運(yùn)行,，全力為生產(chǎn)順行服務(wù)。

此外,，三班調(diào)度每日召開班前班后會(huì)議,，班前會(huì)議主要是聽取上

一班調(diào)度長(zhǎng)的工作介紹以及重要問題的調(diào)度情況，尤其是上級(jí)部門有關(guān)指示精神及要求等,。同時(shí)針對(duì)本班工作進(jìn)行安排,、部署。班后會(huì)主要是對(duì)本班在生產(chǎn),、質(zhì)量,、工藝、成本等情況進(jìn)行總結(jié),。

四,、工藝、質(zhì)量控制方面：

在工藝控制方面,，嚴(yán)格按照技術(shù)操作規(guī)程,、作業(yè)指導(dǎo)書，由生產(chǎn)調(diào)度督促工藝監(jiān)督人員對(duì)生產(chǎn)中的每一道工序,，每一個(gè)環(huán)節(jié)尤其生產(chǎn)工藝重點(diǎn)控制點(diǎn)進(jìn)行跟蹤記錄,，監(jiān)督工藝違規(guī)項(xiàng)，嚴(yán)格落實(shí)工藝監(jiān)控考核制度,，保證各道工序都在指標(biāo)要求范圍內(nèi),。此外，不斷督促各工段強(qiáng)化工藝控制：轉(zhuǎn)爐在脫氧合金化,、溫度控制,、渣量控制等程序上，不斷逐步提升,；連鑄在液面控制,、拉速配水,、中包熱換工藝上也取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，有效避免了質(zhì)量事故的發(fā)生,，重點(diǎn)表現(xiàn)在今年9月針對(duì)董事長(zhǎng)要求,，全面做好標(biāo)準(zhǔn)化操作推進(jìn)工作。充分利用各工序外聘師傅齊全,，生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)點(diǎn),。將師傅進(jìn)行區(qū)域分工，建立了轉(zhuǎn)爐,、連鑄工序標(biāo)準(zhǔn)化操作細(xì)則,，匯總整理，并下發(fā)到各工段進(jìn)行落實(shí),，學(xué)習(xí),，同時(shí)要求全體干部職工參與標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)。其余各工段結(jié)合自身工作崗位的具體情況,，制定適合本部門,，本崗位特點(diǎn)的崗位“標(biāo)準(zhǔn)化操作”細(xì)則，保證各項(xiàng)操作在標(biāo)準(zhǔn)的,、可控的范圍內(nèi),。另外，經(jīng)廠部研究決定,，為保證生產(chǎn)平穩(wěn),，避免因溫度不穩(wěn)，而造成的拉速波動(dòng),，影響鑄坯質(zhì)量的事故發(fā)生,，開始投入使用精煉爐,，改進(jìn)出鋼工藝,，進(jìn)一步控制鋼水夾雜，出鋼溫度不穩(wěn),，大包后期跟不上流等一系列問題,，保證了鑄坯質(zhì)量的穩(wěn)定。使全年鑄坯合格率達(dá)到了99.67％,。

五,、生產(chǎn)保障方面：

好的情況下，積極督促轉(zhuǎn)爐工段制定護(hù)爐方案,、考核制度及護(hù)爐組織機(jī)構(gòu),。在爐況維護(hù)方面認(rèn)真分析爐況侵蝕嚴(yán)重的問題所在，并尋找對(duì)策,，確保了生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行,。

六,、事故控制方面：

生產(chǎn)事故控制方面嚴(yán)格貫徹預(yù)防為主的原則。預(yù)防生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的一切脫節(jié)現(xiàn)象,。主要表現(xiàn)在督促三班調(diào)度抓好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作及每次冷開等關(guān)鍵點(diǎn),，避免各種不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象產(chǎn)生。嚴(yán)格把關(guān)上一道工序?yàn)橄乱坏拦ば蚍?wù)的工作要求及各個(gè)工序間的良好銜接,，避免出現(xiàn)抓后不抓前的現(xiàn)象,。掌握了生產(chǎn)穩(wěn)定的主動(dòng)權(quán)。對(duì)于出現(xiàn)的生產(chǎn)事故,，督促調(diào)度及時(shí)召開事故分析會(huì),，查清事故原因，明確事故責(zé)任,，確認(rèn)事故性質(zhì),，明確處理決定，制定預(yù)防措施等,。并形成報(bào)告,，在各工段進(jìn)行通報(bào)，達(dá)到教育,、警示全廠員工的目的,。

七、存在不足：

八,、明年工作計(jì)劃：

按照公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃及指標(biāo),，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，保證全年的生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成,；

督促對(duì)轉(zhuǎn)爐,、連鑄機(jī)、天車,、鋼鐵包等關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵設(shè)備的管

理工作，為生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障,；

積極推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行,，減少工藝違規(guī)項(xiàng)，保證產(chǎn)品質(zhì)量,；

生產(chǎn)科

生產(chǎn)年度工作總結(jié)報(bào)告篇四

縣糧食生產(chǎn)年度工作總結(jié)糧食生產(chǎn)事關(guān)全局,，**縣各級(jí)黨委政府高度重視，采取了一系列鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性的政策措施,，**縣糧食生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了恢復(fù)性增長(zhǎng),。

**縣地處重慶市東部邊緣，是一個(gè)以種養(yǎng)業(yè)為主的農(nóng)業(yè)大縣，全縣轄30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),，386個(gè)村,、居委會(huì)，4598個(gè)社,，24.62萬農(nóng)業(yè)戶,，102萬人，其中農(nóng)業(yè)人口88.65萬人,，46.14萬個(gè)農(nóng)村勞動(dòng)力,。全縣幅員面積4099.28平方公里，耕地面積69.35萬畝(習(xí)慣面積),，其中水田18.3萬畝,。

（一）糧食產(chǎn)量和面積

（二）技術(shù)推廣

**縣制定了扶耕助糧和狠抓糧食生產(chǎn)的意見。5月上旬,，縣委,、縣府、人大,、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo),，帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部到朱衣鎮(zhèn)幫助貧困戶搞“雙搶”，有力地推動(dòng)了全縣“扶農(nóng)促耕”活動(dòng)開展,。

在**龍橋鄉(xiāng)建立1000畝玉米高產(chǎn)示范片,，實(shí)現(xiàn)單產(chǎn)485.9公斤，比該鄉(xiāng)平均產(chǎn)量增17.9%,；在公平鎮(zhèn),、紅土鄉(xiāng)建立稻草覆蓋秋洋芋示范片xx畝，得到了市農(nóng)業(yè)局檢查的充分肯定,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別建立300－500畝的高產(chǎn)示范片,，有力地推動(dòng)了實(shí)用新技術(shù)的推廣。

（三）實(shí)施百萬工程

**縣按照重慶市農(nóng)業(yè)局的統(tǒng)一安排部署,，實(shí)施了“優(yōu)質(zhì)蕓豆基地建設(shè)項(xiàng)目”,，在3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施。完成基地建設(shè)示范面積1.08萬畝,，平均畝產(chǎn)192.5公斤,，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)20xx噸,，比對(duì)照平均畝產(chǎn)102.8公斤,，增產(chǎn)89.7公斤，基地良種覆蓋率達(dá)96.1%,，并建立種子繁育基地28畝,，為生產(chǎn)提供優(yōu)良種子。

為了推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化實(shí)施進(jìn)程，**縣農(nóng)業(yè)局聯(lián)系了“彭氏加工廠”,、“紅土地農(nóng)產(chǎn)品有限責(zé)任公司”,、“萬勝糧食加工廠”三家龍頭企業(yè)，并建立長(zhǎng)期聯(lián)系機(jī)制,，為企業(yè)排憂解難,。龍頭企業(yè)與農(nóng)戶落實(shí)了訂單1.65萬畝，農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量4950噸,，目前已收購產(chǎn)品3890噸,，訂單兌現(xiàn)率已達(dá)78.6%。

（四）信息反饋

**縣按照《重慶市調(diào)度月歷》要求,，按時(shí)規(guī)范上報(bào)了相關(guān)數(shù)據(jù)及資料,，未出現(xiàn)一項(xiàng)未報(bào)情況。并積極主動(dòng)上傳糧食生產(chǎn)動(dòng)態(tài),，增產(chǎn)增收,，結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)用技術(shù)推廣,，新品種,、新技術(shù)推廣，產(chǎn)業(yè)化開發(fā),，抗災(zāi),、救災(zāi)及民情的.民意等信息今年共上報(bào)農(nóng)情統(tǒng)計(jì)39次、中國種植業(yè)網(wǎng)采用**縣農(nóng)情材料29篇,、在《**農(nóng)業(yè)》上報(bào)道生產(chǎn)動(dòng)態(tài)155篇,。

今年，**縣糧食呈現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng),，其原因主要表現(xiàn)為：

（一）政策調(diào)動(dòng)了農(nóng)民種糧積極性,。中央一號(hào)文件的出臺(tái)，體現(xiàn)了黨和國家對(duì)農(nóng)業(yè)的高度關(guān)注,，特別是糧食安全問題,。各級(jí)政府相繼出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)農(nóng)民種糧的優(yōu)惠政策和措施，極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民種糧的積極性,。在種植面積,、生產(chǎn)投入等方面有較大的增長(zhǎng)。

（二）播種面積擴(kuò)大,。過去,，部分地方片面理解結(jié)構(gòu)調(diào)整，認(rèn)為結(jié)構(gòu)調(diào)整就是減糧擴(kuò)經(jīng),，沒有理解結(jié)構(gòu)調(diào)整的真正內(nèi)涵,，縮減了糧食種植面積。通過認(rèn)真宣傳結(jié)構(gòu)調(diào)整的真正含義，恢復(fù)性的擴(kuò)大了糧食種植面積,。特別是重慶市出臺(tái)的撂荒地復(fù)耕優(yōu)惠政策,，僅此一項(xiàng)就擴(kuò)大了5萬多畝面積，確保了糧食種植面積增加,。

（三）糧價(jià)上揚(yáng),，市場(chǎng)看好。從去年10月份以來,，糧食價(jià)格呈上揚(yáng)趨勢(shì),，使種糧效益逐步提高，增強(qiáng)了農(nóng)民種糧的信心,，使部分撂荒多年的土地種上了糧食,。

（四）技術(shù)落實(shí)到位。由于各級(jí)政府對(duì)糧食生產(chǎn)的高度重視,，各級(jí)業(yè)務(wù)主管部門,、技術(shù)人員廣泛開展了技術(shù)入村到戶，多次印發(fā)技術(shù)資料,、科技趕嘗召開各種培訓(xùn)會(huì)等種形式,，將技術(shù)落實(shí)到田塊，提高了單位面積產(chǎn)量,。

（一）理清思路,，明確目標(biāo)

面對(duì)全縣糧食生產(chǎn)的實(shí)際，**縣委,、縣政府高度重視,，多次召集有關(guān)部門對(duì)糧食生產(chǎn)進(jìn)行專題研究。并召開了全縣糧食生產(chǎn)工作專題會(huì)議,，縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了糧食目標(biāo)責(zé)任書,，制發(fā)了《**縣關(guān)于抓好xx年糧食生產(chǎn)的意見》，提出了xx年糧食生產(chǎn)的工作思路,、總體目標(biāo)和工作重點(diǎn),，用以指導(dǎo)全縣糧食生產(chǎn)工作的全面實(shí)施。

基本思路：切實(shí)保護(hù)和加強(qiáng)糧食綜合生產(chǎn)能力,，提高科技水平,，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化糧食品種結(jié)構(gòu)和品質(zhì)結(jié)構(gòu),，突出標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),，推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，確保全縣糧食恢復(fù)性增長(zhǎng),，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收,。

總體目標(biāo)是：全縣糧食播種面積計(jì)劃達(dá)到145萬畝,，總產(chǎn)達(dá)到42萬噸,，油菜播種面積達(dá)到12萬畝,，總產(chǎn)達(dá)到1.2萬噸，糧食總產(chǎn)比上年增長(zhǎng)4%以上,。

工作重點(diǎn)是：深挖復(fù)種潛力,，穩(wěn)定糧食種植面積；狠抓晚秋生產(chǎn),，開發(fā)利用秋冬資源,；大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，提高科技水平,。

（二）,、深挖復(fù)種潛力，增加糧食種植面積

恢復(fù)發(fā)展糧食的難點(diǎn)是恢復(fù)糧食播種面積,，由于退耕還林和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，加之種糧比較效益低，糧食播種面積一度呈下滑趨勢(shì),，給恢復(fù)糧食播種面積帶來了較大難度,。**縣通過撂荒地復(fù)耕，采取間套種,，增加復(fù)種指數(shù),，特別是開發(fā)晚秋來擴(kuò)大復(fù)種面積。一是抓住關(guān)鍵季節(jié),，指導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)民種滿種盡撂荒地,、房前屋后、田邊四腳等可利用耕地,；二是實(shí)行分類指導(dǎo),，適度增加旱糧和雜糧的種植面積，特別是利用田坎種植玉米,、高梁,、大豆、雜豆等作物,；三是科學(xué)間套作,、優(yōu)化耕種模式，增加糧食復(fù)種指數(shù),，提高土地產(chǎn)出率,。

（三）、切實(shí)抓好晚秋生產(chǎn),，充分利用秋冬季資源

**縣秋季光,、熱,、水、土資源豐富,，宜種晚秋作物較多,，同時(shí)晚秋作物具有成本低、時(shí)間短,、產(chǎn)量高,、品質(zhì)優(yōu)、商品率高,、效益好的特點(diǎn),，把發(fā)展晚秋生產(chǎn)作為當(dāng)前增加糧食產(chǎn)量，調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu),，增加農(nóng)民收入的重要方面來抓,，突出抓好以秋洋芋、秋紅苕,、再生稻為重點(diǎn)的晚秋生產(chǎn),。

（四）、努力推廣標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)實(shí)用技術(shù)

要穩(wěn)定糧食面積,，必須提高農(nóng)民種糧積極性,，依靠科技進(jìn)步，開發(fā)秋冬資源,，提高復(fù)種指數(shù),，增加產(chǎn)量，提高質(zhì)量,，節(jié)約成本,，實(shí)現(xiàn)增效。

4,、成單19等品種,，馬鈴薯主推鄂薯3號(hào)、脫毒米拉等品種,，紅苕主推67－1

2,、南薯8

8、梅營1號(hào)等品種,。

二是加大標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的示范推廣力度,。根據(jù)全國標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議精神和市場(chǎng)的要求，加快建立健全糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,。將市里制定的優(yōu)質(zhì)水稻等無公害標(biāo)準(zhǔn)栽培技術(shù)編制成普及資料,，及時(shí)印發(fā)培訓(xùn)到農(nóng)戶；重點(diǎn)推廣主要糧油品種的無公害標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù),，同時(shí)開展糧食品種,、產(chǎn)地環(huán)境,、生產(chǎn)和加工技術(shù)規(guī)范、產(chǎn)品質(zhì)量與安全及相關(guān)檢測(cè)方法等標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)程的推廣,，使主要糧食作物產(chǎn)前、產(chǎn)中,、產(chǎn)后的每一環(huán)節(jié)都有標(biāo)準(zhǔn)可循,。

三是大力推廣水稻旱育秧,、拋秧,，脫毒馬鈴薯，玉米地膜覆蓋育苗,，平衡施肥,，病蟲草鼠綜合防治等避災(zāi)增產(chǎn)技術(shù)。推廣水稻旱育秧技術(shù)16萬畝,，拋秧2.5萬畝,，地膜玉米6萬畝，脫毒馬鈴薯8萬畝,，平衡施肥60萬畝,病蟲草鼠綜合防治130萬畝次,。

四是大力示范推廣農(nóng)田保護(hù)性耕作新技術(shù)。農(nóng)田保護(hù)性耕作是集沃土工程,、節(jié)水農(nóng)業(yè),、生態(tài)農(nóng)業(yè)和環(huán)境保護(hù)于一體，且有免耕栽培節(jié)省投入,、秸稈還田培肥地力,、覆蓋栽培節(jié)省用水和種植的農(nóng)產(chǎn)品無公害的特點(diǎn)，是一項(xiàng)簡(jiǎn)化了生產(chǎn)流程的農(nóng)業(yè)新技術(shù)的全新綜合體,，其關(guān)鍵技術(shù)是要求秸桿覆蓋,，免耕種植，保持水土流失,，是省工省力,、降低種植生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,，實(shí)現(xiàn)節(jié)本增產(chǎn)的好技術(shù),。我縣按照農(nóng)田保護(hù)性耕作的基本原理和各地具體情況，加快了試驗(yàn)示范推廣進(jìn)程,。

生產(chǎn)年度工作總結(jié)報(bào)告篇五

光陰如梭,，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，新的一年,，新的挑戰(zhàn)即將到來,。本人進(jìn)入調(diào)度室已經(jīng)有半年多的時(shí)間,，在主任的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，20xx年的工作中有碩果累累的喜悅,，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,。在以后的工作中要想更好的做好調(diào)度工作，盡快的成為一個(gè)合格優(yōu)秀的調(diào)度員,，就要不斷地去總結(jié)工作中的`不足和差距,，提高自己完善自己，以便更好地完成工作?，F(xiàn)將20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

做好調(diào)度工作要嚴(yán)格要求自己,，要好好學(xué)習(xí)每個(gè)調(diào)度員的長(zhǎng)處，取長(zhǎng)補(bǔ)短盡量的完善自己,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),、工藝流程，要做到“四勤”,，腿勤,、嘴勤、眼勤和手勤,，不懂就問,，不懂就學(xué)。通過半年多的學(xué)習(xí)和鍛煉,，我深知調(diào)度工作的重要性,，在平常的工作我嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)對(duì)全礦生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和了解,，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)熟悉工作環(huán)境,，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的教導(dǎo)。

在日常的工作中,，我堅(jiān)持做到交接班要嚴(yán)謹(jǐn),，接班后對(duì)上一個(gè)班遺留的問題進(jìn)行落實(shí)和關(guān)注，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的事情要抓緊傳達(dá)和落實(shí),，明確本班的重點(diǎn)工作,。在組織生產(chǎn)的過程中，及時(shí)跟進(jìn)全礦生產(chǎn)情況,，確保當(dāng)班生產(chǎn)指令的完成,，對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并加以解決確保全礦的生產(chǎn)能夠正常安全進(jìn)行,。做臺(tái)賬時(shí)對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)的數(shù)據(jù)都要進(jìn)行多次核算,，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有效真實(shí)的數(shù)據(jù)依據(jù)。交班時(shí)對(duì)本班中遺留問題和領(lǐng)導(dǎo)的指示要重點(diǎn)交代,，確保下個(gè)班的正常生產(chǎn),。

在跑外值勤過程中，要聽從坐臺(tái)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排,，深入現(xiàn)場(chǎng),。積極配合坐臺(tái)調(diào)度的工作，將現(xiàn)場(chǎng)信息準(zhǔn)確的傳給坐臺(tái)調(diào)度,。對(duì)各個(gè)工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)都要熟悉,，在工作任務(wù)不太繁重的情況下，我也會(huì)勤跑現(xiàn)場(chǎng),，了解現(xiàn)場(chǎng),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題，保證全礦生產(chǎn)安全有序進(jìn)行,。對(duì)跑外中的重點(diǎn)工作我一定會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)關(guān)注,，靈活處置,，對(duì)隨時(shí)發(fā)生的情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和坐臺(tái)調(diào)度反饋,。

團(tuán)隊(duì)合作是調(diào)度工作不可缺失的基礎(chǔ)，我們調(diào)度員之間應(yīng)該相互依存,、幫助,、互懷，合作是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ),，每個(gè)調(diào)度員度應(yīng)該樹立全局觀念,，搞好協(xié)作配合。跑外調(diào)度要時(shí)刻聽從坐臺(tái)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排,，把現(xiàn)場(chǎng)的情況及時(shí)反應(yīng)給坐臺(tái)調(diào)度,，這樣生產(chǎn)中所發(fā)生的狀況就能迅速的解決，全礦的生產(chǎn)組織才能有效進(jìn)行,。

在過去的工作中我雖然取得了一定的進(jìn)步,，但是這些進(jìn)步都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助。在工作中我也出現(xiàn)過的生產(chǎn)組織不力,，協(xié)調(diào)不到位,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示落實(shí)不到位的情況。并且在工作的過程中,，由于工作經(jīng)驗(yàn)不足并且對(duì)其他專業(yè)比較陌生,，造成工作效率降低習(xí)甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,。在以后的工作中,，我會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門溝通，充分利用資源,，多方面學(xué)習(xí)全方位發(fā)展,，提高主觀能動(dòng)性,，積極工作,，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，在現(xiàn)場(chǎng)要做到勤于觀察,、獨(dú)立思考,、多與同事交流, 努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平爭(zhēng)取把本職工作做的更加完美和成功。

20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲,，俗話說：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”,，在以后的工作中,，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn),，與各位同事一起共同努力,，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,，為了調(diào)度工作做出最大的貢獻(xiàn),。

生產(chǎn)年度工作總結(jié)報(bào)告篇六

在去年我技術(shù)科全成員保持清醒的頭腦，嚴(yán)格要求,，認(rèn)真工作,，以良好的工作作風(fēng)按時(shí)完成了相關(guān)技術(shù)工作，有效指導(dǎo)了安全生產(chǎn),。保證我礦全年的生產(chǎn)計(jì)劃順利完成,。

去年我礦生產(chǎn)：共計(jì)掘進(jìn)進(jìn)尺9千余米；共計(jì)200多個(gè)測(cè)點(diǎn),；約300組中線,。

去年我礦技改：共計(jì)掘進(jìn)進(jìn)尺300多米；地面測(cè)量20多次,，共計(jì)500多個(gè)測(cè)點(diǎn),，

協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)完成了我礦的各種作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施、采掘計(jì)劃,、工程計(jì)劃以及各種圖件資料,。

完成了我礦90萬噸技改所需各種資料的收集整理。

我科室積極開展科室內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，通過自學(xué),、互幫互帶、查網(wǎng)絡(luò)資料,、深入一線等形式努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。特別是對(duì)綜采工作面的操作進(jìn)行全面學(xué)習(xí)，熟悉掌握機(jī)械化采煤生產(chǎn)工藝,，有效提高科室人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，保障礦井安全生產(chǎn)。

1.在新到來的一年中,，我科室全體人員一定要統(tǒng)一思想,、團(tuán)一致，緊緊圍繞礦井“生產(chǎn),、技改”開展工作,。抓時(shí)間，搶工期,，爭(zhēng)任務(wù),，在礦領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，搞好我礦的工作,。

2.加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理。繼續(xù)搜集整理各種圖紙資料,，及時(shí)更新,、填繪各種圖紙，編寫,、審核作業(yè)規(guī)程,、安全技術(shù)措施，為生產(chǎn)管理提供可靠的技術(shù)支持,。

3.配合礦有關(guān)部門,，積極協(xié)助辦理我礦技改前期手續(xù)、資料,，爭(zhēng)取早日投產(chǎn)90萬噸生產(chǎn)礦井,。

4.統(tǒng)籌全局，合理安排,，協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)做好年度,、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃。

5.協(xié)助安監(jiān)科嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),，按照質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格驗(yàn)收各項(xiàng)工程，確保工程質(zhì)量,。同時(shí)加強(qiáng)管理,，爭(zhēng)創(chuàng)精品工程。

6.技術(shù)科工作任務(wù)重,，目前技術(shù)人員匱乏,，需充實(shí)人員，加強(qiáng)技術(shù)力量,。同時(shí),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),，提高技術(shù)服務(wù)質(zhì)量,。

總之，生產(chǎn)技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，擔(dān)起責(zé)任,，完成職責(zé)，充分發(fā)揮了技術(shù)支持作用,，較好地完成了20xx年各項(xiàng)任務(wù),；積累了一定煤礦安全管理經(jīng)驗(yàn)，但還存在許多問題,，在新的一年中要時(shí)刻開展批評(píng)與自我批評(píng),，努力克服困難，一步一個(gè)臺(tái)階逐步成熟起來,。以全新的面貌步入20xx年的工作當(dāng)中,。努力營造“只為成功找方法，不為失敗找借口”的良好工作氣氛,。新的挑戰(zhàn)正在等待著我們,。我們有信心、有決心,，在公司領(lǐng)導(dǎo),、礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室（區(qū)隊(duì)）的支持和幫助下,，扎扎實(shí)實(shí),、腳踏實(shí)地的干好本職工作，為公司交上一份滿意的答卷,，為我礦的和諧,、穩(wěn)步發(fā)展盡職盡責(zé),，確保礦井的安全生產(chǎn)。在今后的工作中,，以史為鑒,，不斷創(chuàng)新，力爭(zhēng)使我生產(chǎn)技術(shù)科成為我礦的領(lǐng)頭科室,。

生產(chǎn)年度工作總結(jié)報(bào)告篇七

20xx年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的.支持下,，我根據(jù)公司的工作精神與工作部署,，結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作實(shí)際，創(chuàng)新工作思路,、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，認(rèn)真踏實(shí)努力工作，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),，取得一定成績(jī)?，F(xiàn)將20xx年工作情況具體總結(jié)如下：

20xx年，我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,，齊心協(xié)力,，認(rèn)真努力工作，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù),，生產(chǎn)運(yùn)行正常,，無生產(chǎn)安全事故，全年完成xxx臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù),。

（一）加強(qiáng)思想教育,，提高員工凝聚力

20xx年，我切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的思想工作,，開展國情,、廠情教育，培養(yǎng)員工的感恩心,。通過開展思想教育工作，使生產(chǎn)部每個(gè)員工樹立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,，提高思想政治覺悟，熱愛企業(yè),，熱愛工作崗位,，做到心往一處想，勁往一處使,，增強(qiáng)執(zhí)行力,，提高工作效率,，確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

（二）加強(qiáng)設(shè)備管理,，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行

設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具,，對(duì)于完成生產(chǎn)任務(wù)，提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用,。我切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理,，一是教育員工要愛惜設(shè)備，按操作要領(lǐng)使用設(shè)備,，精心維護(hù)設(shè)備,，保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行。二是開展設(shè)備使用,、保養(yǎng)輔導(dǎo),，利用晨會(huì)、班會(huì)等方式對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo),，使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu),，懂設(shè)備檢查的作用及方法，懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),，懂設(shè)備操作規(guī)程,。在工作中，使用好設(shè)備,，保養(yǎng)好設(shè)備,，穩(wěn)定設(shè)備功能，確保設(shè)備正常運(yùn)行,，滿足生產(chǎn)需要,。

（三）加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格

我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱,，產(chǎn)品質(zhì)量上不去,，返工較多。所以,，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理,，特別注重質(zhì)量，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位,，提高每個(gè)員工質(zhì)量意識(shí),，認(rèn)識(shí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對(duì)企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起,，在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命,，生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故,。開展質(zhì)量問題“大反思,、大排查,、大整治”活動(dòng)，制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案,，針對(duì)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點(diǎn),，明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo),、任務(wù),、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施，落實(shí)質(zhì)量排查,、登記,、整治、督辦,、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求,，切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位,、整治責(zé)任明確,、跟蹤督辦有力。通過這些措施,，達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,，及時(shí)整治質(zhì)量問題，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故,，確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格,，增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù)，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,，也給員工帶來實(shí)在的利益,。

（四）加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)安全

20xx年,，我切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,，樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想,，杜絕一切安全事故,，確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項(xiàng)工作：一是在生產(chǎn)過程中,，要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒的頭腦,，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,，時(shí)刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全,，事事為安全,，時(shí)時(shí)想安全,，處處保安全”的思想氛圍,，消除一切安全隱患。二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行,。我制定安全生產(chǎn)管理制度,，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人,，明確分工,。把安全貫串于生產(chǎn)全過程，加強(qiáng)安全隱患排查,，消除一切安全隱患,。三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。我加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn),，定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),，對(duì)新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn),、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解,，提高員工的整體技術(shù)水平，確保生產(chǎn)安全,。四是齊心協(xié)力,，共同維護(hù)安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中,，要求每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度要求,，認(rèn)真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作,，把安全時(shí)刻銘記于心,，做到“不傷害自己，不傷害他人,，不被他人傷害”,，共同維護(hù)安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,。

（五）加強(qiáng)降本增效,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

20xx年，我加強(qiáng)能源,、原材料等方面的管理,，切實(shí)提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源,，珍惜生產(chǎn)材料,，做到用水節(jié)約，杜絕“跑,、冒,、滴,、漏”，不開長(zhǎng)明燈,、無人扇,。對(duì)生產(chǎn)材料，不亂丟亂放,，做到精打細(xì)算,、充分利用。通過實(shí)際具體工作,，樹立節(jié)約意識(shí),，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn),。

20xx年,，我在取得一定成績(jī)的同時(shí)也存在一些不足，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識(shí)不夠,，管理人員的拓展思維欠缺,，成本節(jié)約觀念淡薄，存在浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象,；二是質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)還不夠強(qiáng),，提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,，需要繼續(xù)加強(qiáng),。

（一）堅(jiān)定信心，提高產(chǎn)品質(zhì)量

20xx年,，我要堅(jiān)定信心,，重點(diǎn)抓好產(chǎn)品質(zhì)量，認(rèn)真檢查分析,，找出薄弱環(huán)節(jié),，落實(shí)整改措施，加強(qiáng)質(zhì)量管理,，努力提高柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量,。

（二）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)

我要加強(qiáng)對(duì)員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),，提高員工的專業(yè)知識(shí)水平和安全生產(chǎn)知識(shí),，提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力，使工作效率得到有效提高,。

（三）注重安全,，確保安全生產(chǎn)不出事故

我要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)力度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的使用、保養(yǎng)管理,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)與檢查,，消除一切安全隱患，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)無安全事故,。

（四）加強(qiáng)管理，繼續(xù)做好降本增效工作

我要進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理,，加強(qiáng)原材料管理,，樹立勤儉辦廠方針，節(jié)約水電,，愛護(hù),、珍惜企業(yè)財(cái)產(chǎn)，繼續(xù)做好降本增效工作,，為公司增加經(jīng)濟(jì)效益而努力,。

20xx年，我認(rèn)真努力工作,，雖然取得了一定的工作成績(jī),，但是與公司的要求和員工的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高,。今后,，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理,，按公司的要求,，做好自己的本職工作，為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

生產(chǎn)年度工作總結(jié)報(bào)告篇八

轉(zhuǎn)眼20xx年過去,，過去的.一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及師傅們的幫助下,，使我對(duì)包裝的理論知識(shí)和操作有了更新更深刻的認(rèn)識(shí),，做到了理論與實(shí)際的的更緊密結(jié)合，工作能力有了一定的提高,，受益匪淺,。在不斷提高自己的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)同時(shí)，我也把工作中存在的不足之處做了認(rèn)真的分析與總結(jié),，我會(huì)在以后的工作中努力改進(jìn),，把工作完成的更加圓滿。

積極學(xué)習(xí)理論知識(shí),，從報(bào)刊,，文摘和電視等渠道學(xué)習(xí)黨的知識(shí)和國家對(duì)該領(lǐng)域的扶持政策，使自己的思想覺悟提高，認(rèn)真工作,，愛崗敬業(yè),，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正,。

在工作中,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和師傅們的幫助下，對(duì)自己所屬部門從事的有關(guān)的包裝及利用有了更深刻的認(rèn)識(shí),，從中學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí),，提高了分析和解決問題的能力，使得理論知識(shí)和實(shí)踐得到有機(jī)結(jié)合,。從而也對(duì)生產(chǎn)的全部流程有了更進(jìn)一步的了解,。

積極閱讀專業(yè)書籍，利用互聯(lián)網(wǎng)查詢學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，在圓滿完成本職工作的情況下會(huì)對(duì)別的部門別的崗位盡自己的能力有些或多或少的認(rèn)識(shí)和了解,。

時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，使產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到最好,，班內(nèi)檢查中合格率保持在較好水平,。

堅(jiān)持每天班前班后會(huì)說安全，班內(nèi)全年安全工作的重心放在了加強(qiáng)人的安全意識(shí)上,，杜絕人的不安全行為,、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài),，以避免安全事故的發(fā)生,。

在今后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，克服理論知識(shí)的不足,，努力使自己各方面素質(zhì)得到提高。我將更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高理論知識(shí)和實(shí)踐技能，認(rèn)真圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),，使自己的工作更加出色,。

生產(chǎn)年度工作總結(jié)報(bào)告篇九

20××年以來，我鎮(zhèn)深入貫徹落實(shí)中央,、省,、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署和指示精神，認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)的法律法規(guī),。堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合自身實(shí)際,，建立安全生產(chǎn)有效的管理機(jī)制,，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化依法監(jiān)管,，突出重點(diǎn),、深化安全專項(xiàng)整治，運(yùn)用切實(shí)有效的措施嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,，搞好綜合治理,，繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、社會(huì)穩(wěn)定和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全創(chuàng)造良好的環(huán)境。全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)緊緊圍繞著年初確定的安全生產(chǎn)工作思路,，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，強(qiáng)化各行政村、部門的安全生產(chǎn)責(zé)任,，強(qiáng)化各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,，促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定良好發(fā)展。現(xiàn)將20××年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

鎮(zhèn)黨委,、政府牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,，以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要意義,，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感,，把安全生產(chǎn)工作納入鎮(zhèn)政府重要工作部署。年初以來,，我鎮(zhèn)為了更穩(wěn)定地抓好安全生產(chǎn)工作,，調(diào)整了因人事調(diào)整后的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及成員，堅(jiān)持做到每季度召開一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作會(huì)議,，會(huì)議聽取每季度工作總結(jié)和部署下一季度的工作計(jì)劃,。同時(shí)落實(shí)了“一崗雙責(zé)”及各項(xiàng)規(guī)章制度和考核制度，把安全生產(chǎn)工作納入鎮(zhèn),、村干部工作績(jī)效考核,，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，年初以來共開展安全生產(chǎn)相關(guān)工作會(huì)議6次,，并要求各村各單位完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度,，完善安全生產(chǎn)工作的考核辦法。此外,，我鎮(zhèn)還嚴(yán)格落實(shí)了安監(jiān)所的各項(xiàng)規(guī)章制度,，落實(shí)每月網(wǎng)格員會(huì)議，每季度召開安全生產(chǎn)委員會(huì)成員會(huì)議，半年度召開安全生產(chǎn)會(huì)議,，并向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次安全生產(chǎn)工作,，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。

年初以來,，鎮(zhèn)黨委政府與相關(guān)部門,、村、重點(diǎn)企業(yè),、規(guī)模以上企業(yè),、電鍍企業(yè)等簽訂了20××年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，累計(jì)簽訂規(guī)上企業(yè),、高危企業(yè),、重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)、其他相關(guān)辦線等責(zé)任狀103份,，各行政村與小規(guī)模企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀961份,，上述企業(yè)、單位應(yīng)簽訂率達(dá)到了100%,，通過各級(jí)責(zé)任狀的簽訂和各級(jí)主體責(zé)任的完善,，層層落實(shí)了全鎮(zhèn)社會(huì)單位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級(jí)明確責(zé)任分工,。

為全面提升我鎮(zhèn)生產(chǎn)經(jīng)營單位各類從業(yè)人員安全和消防技能,，貫徹落實(shí)《xx市安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)》x安發(fā)﹝20××﹞6號(hào)文件精神，努力實(shí)現(xiàn)“提本質(zhì),、遏重大,、降較大、減總量,、保安全”,，我鎮(zhèn)將產(chǎn)業(yè)工人安全和消防技能培訓(xùn)工作納入鎮(zhèn)政府總體工作部署，6月底我鎮(zhèn)召開xx鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)工人安全和消防技能提升工程動(dòng)員部署會(huì)議,，并制定《xx鎮(zhèn)人民政府關(guān)于印發(fā)的通知》臨政﹝20××﹞63號(hào)文件,。6月-10月，我鎮(zhèn)共組織開展了5次企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安管員的線下培訓(xùn),，共計(jì)1039人;1次危險(xiǎn)性較高企業(yè)的線下培訓(xùn)工作,，共計(jì)146人。截止到目前,，我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)工人和消防技能提升工程進(jìn)度完成率已達(dá)到100.98%,，其中高危行業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人和安管員培訓(xùn)人數(shù)共計(jì)79人，危險(xiǎn)性較高企業(yè)負(fù)責(zé)人和安管員培訓(xùn)人數(shù)共計(jì)146人,，加工生產(chǎn)型小微企業(yè)負(fù)責(zé)人和安管員培訓(xùn)人數(shù)共計(jì)529人,，企業(yè)其他從業(yè)人員培訓(xùn)人員共計(jì)3359人(已全部錄入xx市風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)),。通過產(chǎn)業(yè)工人和消防技能提升工程培訓(xùn)，提高和增強(qiáng)了全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)意識(shí),，提升了企業(yè)安全素質(zhì),，促進(jìn)了xx鎮(zhèn)企業(yè)的安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

xx鎮(zhèn)從提升安全意識(shí)著手,，注重專項(xiàng)安全生產(chǎn)的常態(tài)化管理,，將安全生產(chǎn)工作滲透到方方面面，取得了明顯成效,。

（一）安全生產(chǎn)月,，營造安全生產(chǎn)氛圍

今年，我鎮(zhèn)按照省,、市安全生產(chǎn)工作會(huì)議部署及余安委辦〔20××〕12號(hào)文件精神,，結(jié)合本鎮(zhèn)安全生產(chǎn)情況，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,，在6月2日制定了《xx鎮(zhèn)人民政府關(guān)于開展20××年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動(dòng)方案的通知》臨政〔20××〕44號(hào)文件,，在開展20××年全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，我鎮(zhèn)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以深化“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、推進(jìn)實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線,，加強(qiáng)組織,、突出重點(diǎn)、創(chuàng)新方法,、注重實(shí)效,。通過安全生產(chǎn)宣傳教育、執(zhí)法檢查,、應(yīng)急演練活動(dòng),、懸掛橫幅、放置落地牌等形式開展一系列安全生產(chǎn)活動(dòng),，深入宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī),，普及安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化,，為促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，加快實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)提供強(qiáng)大精神動(dòng)力、文化力量和輿論支持,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，懸掛橫幅17條，放置落地牌4塊,，廣電站播放宣傳語32條,，鎮(zhèn)政府大廳播放宣傳語3條,，張貼宣傳畫38張，開展安全咨詢2次,，發(fā)放宣傳資料3000余份,，發(fā)送短信800余條，培訓(xùn)職工200余人,，企業(yè)應(yīng)急演練2次,。

（二）突出安全生產(chǎn)檢查

1、是堅(jiān)持開展節(jié)假日期間的檢查,。為了人民群眾能過上歡樂詳和的節(jié)日,，我鎮(zhèn)分別在各個(gè)節(jié)假日前都會(huì)開展一次安全生產(chǎn)大檢查。在有關(guān)單位,、部門的配合下,，對(duì)一般企業(yè)、學(xué)校,、幼兒園,、危化企業(yè),、噴涂企業(yè),、金屬冶煉、有限空間,、涉爆粉塵,、賓館、飯店,、印刷行業(yè),、煙花爆竹、網(wǎng)吧,、紡織行業(yè)等行業(yè)(領(lǐng)域)的企業(yè),、單位開展檢查，有效預(yù)防和減少各類安全事故,。其中今年的中秋,、教師“雙節(jié)”來臨之際前，我鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)人親自帶隊(duì)全部班子領(lǐng)導(dǎo)分組參與轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的消防安全大檢查,，重點(diǎn)檢查企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況,、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案的制訂,、是否存在“三合一”狀況,、消防設(shè)施落實(shí)情況等方面，要求企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，繃緊安全生產(chǎn)這根弦,，防微杜漸,，及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生,，切實(shí)保障轄區(qū)企業(yè)的人身財(cái)產(chǎn)安全,。

2、是開展專項(xiàng)整治工作,。1.開展全鎮(zhèn)電鍍行業(yè)安全生產(chǎn)和消防安全專項(xiàng)整治工作,。為深刻吸取火災(zāi)事故教訓(xùn)，提升火災(zāi)事故防范和應(yīng)急處置能力,，防止此類事故再次發(fā)生,，同時(shí)結(jié)合“兩小”企業(yè)百日大會(huì)戰(zhàn)回頭看和“兩小”企業(yè)消防生命通道暢通工程專項(xiàng)整治工作要求，我鎮(zhèn)從排查摸底(5月15日)到隱患整治(8月底)再到驗(yàn)收檢查(9月底),，對(duì)全鎮(zhèn)電鍍企業(yè)安全生產(chǎn)和消防安全隱患進(jìn)行了全面排摸和整治,。

3、開展了“兩小”企業(yè)消防生命通道暢通工程專項(xiàng)整治工作,。為深刻吸取寧?！?.29”火災(zāi)事故教訓(xùn)，落實(shí)xx市安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)和消防安全整治百日大會(huì)戰(zhàn)“回頭看”工作的通知》(甬安委(20××)2號(hào))和《xx市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于開展“兩小”企業(yè)消防生命通道暢通工程專項(xiàng)整治的通知》(甬安委辦(20××)7號(hào))要求,，全面鞏固百日大會(huì)戰(zhàn)專項(xiàng)整治成果,，建立消防生命通道暢通工程長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)我鎮(zhèn)消防安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好,。4月25日至6月30日,，我鎮(zhèn)開展了小企業(yè)小加工作坊(以下簡(jiǎn)稱“兩小”企業(yè))消防生命通道暢通工程專項(xiàng)整治工作。我鎮(zhèn)制定了專項(xiàng)整治工作方案,，部署開展了消防生命通道整治，共錄入xx風(fēng)控管控平臺(tái)有隱患的“兩小”企業(yè)家數(shù)802家,、隱患條數(shù)以及已確認(rèn)整改的隱患條數(shù)1578條,，整改率達(dá)到100%。

4,、開展工貿(mào)企業(yè)有限空間安全提升專項(xiàng)整治工作,。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《xx市應(yīng)急管理局關(guān)于開展工貿(mào)企業(yè)有限空間(作業(yè))安全提升專項(xiàng)整治工作的通知》(甬應(yīng)急〔20××〕29號(hào))要求，加強(qiáng)對(duì)我鎮(zhèn)工貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)安全監(jiān)管,，在全鎮(zhèn)開展有限空間企業(yè)安全提升專項(xiàng)整治工作,，并制定了《xx鎮(zhèn)人民政府關(guān)于開展工貿(mào)企業(yè)有限空間安全提升專項(xiàng)整治工作的通知》臨政〔20××〕39號(hào)文件。我鎮(zhèn)從動(dòng)員部署(5月5日)到排摸核查(7月17日)到培訓(xùn)教育(7月31日)到自查自改(8月31日)再到驗(yàn)收檢查(10月16日),，共排摸了全鎮(zhèn)35家有限空間企業(yè),，督促有限空間企業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作，加強(qiáng)對(duì)有限空間作業(yè)安全管理,，確保有限空間提升整治工作達(dá)到預(yù)期效果,。

5,、開展沿街商鋪專項(xiàng)整治工作。為保障居民生活安全,，進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)安全工作,，消除各類火災(zāi)隱患，我鎮(zhèn)安監(jiān)所聯(lián)合消防工作站,、發(fā)展服務(wù)辦,、村鎮(zhèn)建設(shè)辦、工商所對(duì)我鎮(zhèn)沿街商鋪等場(chǎng)所開展安全檢查,。檢查小組重點(diǎn)檢查了各商鋪內(nèi)是否存在私拉電線,、電線混亂現(xiàn)象;是否使用燃?xì)忸愒O(shè)備;是否配備滅火器材，查看是否在有效期時(shí)間內(nèi);是否存在店鋪,、倉庫,、住宿為一體的“三合一”現(xiàn)象，且對(duì)沿街商鋪污水納管建設(shè)事宜進(jìn)行告知,。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題,，檢查小組當(dāng)場(chǎng)對(duì)店鋪負(fù)責(zé)人進(jìn)行批評(píng)教育。此次沿街商鋪檢查共檢查商鋪共62家,，發(fā)現(xiàn)隱患97條,，暫未發(fā)現(xiàn)重大隱患。

(三)做好配合檢查工作,。年初以來,，我鎮(zhèn)積極配合市安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局等部門開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查,，共配合檢查噴涂企業(yè),、危化企業(yè),、有限空間,、煙花爆竹、電鍍企業(yè)等企業(yè)50余次,，發(fā)現(xiàn)隱患400余條,，整改率達(dá)到100%。

20××年以來,，我鎮(zhèn)通過“一崗雙責(zé)”及各項(xiàng)規(guī)章制度和考核制度,、“1+x”組織體系等方式，把安全責(zé)任落實(shí)到崗到人,。一抓好“三場(chǎng)所兩企業(yè)”隱患排查治理,。開展對(duì)“三場(chǎng)所兩企業(yè)”安全檢查，對(duì)轄區(qū)內(nèi)涉及有限空間,、噴涂,、涉爆,、金屬冶煉的76家企業(yè)進(jìn)行檢查，加大對(duì)“三場(chǎng)所兩企業(yè)”的檢查力度,，對(duì)檢查出的隱患認(rèn)真總結(jié)分析,，落實(shí)對(duì)應(yīng)的整改措施，落實(shí)追蹤制度,，消除安全隱患,。二是抓好小微企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理。以“自查,、嚴(yán)查,、立改、嚴(yán)處”的工作原則,，突出重點(diǎn),，加強(qiáng)管理。我鎮(zhèn)以村為單位,，把各轄區(qū)內(nèi)的小微企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查,、摸底，并做好相關(guān)登記工作,，發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)責(zé)令其整改,。三堅(jiān)持完成隱患排查治理系統(tǒng)工作。我鎮(zhèn)緊緊依托xx市隱患排查治理信息系統(tǒng),，在全鎮(zhèn)高危行企業(yè),、規(guī)模以上企業(yè)和人員密集場(chǎng)所的200余家企業(yè)，堅(jiān)持開展了隱患排查治理活動(dòng),，要求毎月必須在信息系統(tǒng)中上報(bào)各類隱患,，毎季度必須打印一份季報(bào)表，印章后交安監(jiān)所備案,。20××年度,，轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位季報(bào)率、一般隱患整改率,、自主報(bào)送率、零隱患率均達(dá)到100%,。同時(shí),，為做好此項(xiàng)工作，我鎮(zhèn)創(chuàng)建了200余家企業(yè)的信息員qq群,，在qq群中有專職人員對(duì)企業(yè)填報(bào)事項(xiàng)進(jìn)行實(shí)時(shí)答疑,，進(jìn)一步提高了企業(yè)報(bào)送隱患的能力以及報(bào)送信息的質(zhì)量。

20××年度,，我鎮(zhèn)積極主動(dòng)開展了標(biāo)準(zhǔn)化,、社會(huì)化托管工作,。第一，開展了標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)免審換證工作,。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建是提高企業(yè)管理水平的重要手段,，從上幾年已達(dá)標(biāo)的企業(yè)來看，生產(chǎn)事故明顯低于未創(chuàng)建的企業(yè),。今年截止到目前,，已有初次申請(qǐng)和延期復(fù)評(píng)企業(yè)13家。第二,，開展了高危行業(yè),、涂裝行業(yè)安全生產(chǎn)社會(huì)化托管工作。今年,，在全鎮(zhèn)的高危行業(yè),、涂裝行業(yè)開展安全生產(chǎn)社會(huì)化工作，主要依托第三方專家進(jìn)行檢查安全隱患,，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)企業(yè)如何排除隱患,，以確保安全隱患得到消除，截至目前為止社會(huì)化托管企業(yè)共計(jì)77家,。第三,，積極開展安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)工作。為響應(yīng)市局工作要求,，我鎮(zhèn)已積極開展并督促轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)工作,，目前已完成參保企業(yè)18家。

我鎮(zhèn)將進(jìn)一步強(qiáng)化各行政村(居),、部門,、企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任及安全防范措施,，始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的.目標(biāo),，牢固樹立“安全發(fā)展”的理念,，堅(jiān)持“以人為本”的安全原則，把實(shí)現(xiàn)好,、維護(hù)好人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，遏制較大以上事故的發(fā)生，有效防范和減少一般安全生產(chǎn)事故,。主要工作匯總?cè)缦拢?/p>

(1)認(rèn)真宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制建設(shè)，充分利用微信群、qq群,、信息平臺(tái),、各類培訓(xùn)等形式宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)政策法規(guī),，普及安全知識(shí),，弘揚(yáng)安全文化，為促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，加快實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)提供強(qiáng)大精神動(dòng)力,、文化力量和輿論支持，不失時(shí)機(jī)地廣泛深入宣傳《安全生產(chǎn)法》,，提高全民安全生產(chǎn)意識(shí),，促進(jìn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的法律普及教育工作和安全生產(chǎn)法制建設(shè)。

(2)增強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,，圍繞建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效治理機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)這一總體目標(biāo)，為全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督治理體系建設(shè),，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，增強(qiáng)安全生產(chǎn)治理，在安全生產(chǎn)中,，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī),，對(duì)發(fā)生的安全事故調(diào)查，堅(jiān)持“四不放過”的原則,。

(3)繼續(xù)開展區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估,，建立重大安全風(fēng)險(xiǎn)、重大隱患清單,，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控指數(shù),。

(4)搞好六月份全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，利用各種宣傳方式,，大力宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和政策,，提高全社會(huì)的安全意識(shí)，擴(kuò)大安全生產(chǎn)的社會(huì)局面,，鼓勵(lì)全民參與安全生產(chǎn)工作,，增強(qiáng)人民群眾安全生產(chǎn)意識(shí)，進(jìn)一步提高人民群眾參與安全生產(chǎn)活動(dòng),。

(5)加強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法整治力度,。我鎮(zhèn)將加強(qiáng)思想重視，深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前我鎮(zhèn)依然嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì),，特別是在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，將進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí),、底線思維,，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)和消防安全工作緊迫感、責(zé)任感和使命感,，主動(dòng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，從人力、物力和財(cái)力等方面為執(zhí)法工作提供保障,，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量地完成各項(xiàng)執(zhí)法工作任務(wù),。對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)建立長(zhǎng)效檢查執(zhí)法機(jī)制，對(duì)一般企業(yè)實(shí)施不定期抽查,，對(duì)“低,、小、散,、亂,、污”企業(yè)實(shí)施重點(diǎn)檢查，對(duì)企業(yè)中存在的安全生產(chǎn)隱患實(shí)行“零容忍”,，實(shí)施處罰教育與整改并行,。

(6)對(duì)未開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的規(guī)模企業(yè)將進(jìn)行全面排摸，通過選擇在市應(yīng)急局備案的,、有安全評(píng)估資質(zhì)的多家第三方安評(píng)公司抓緊對(duì)xx涉及需做安評(píng)的企業(yè)落實(shí)安全評(píng)估工作,。

(7)深入開展聯(lián)合檢查和定期抽查。加強(qiáng)各執(zhí)法部門的協(xié)調(diào)配合,，結(jié)合各項(xiàng)工作情況的開展,，定期組織聯(lián)合檢查活動(dòng);加強(qiáng)與市應(yīng)急局的配合與協(xié)調(diào)，根據(jù)不同時(shí)期,，開展形式多樣的安全生產(chǎn)日常檢查和監(jiān)督,，使安全生產(chǎn)工作在安委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，形成各有關(guān)職能部門齊抓共管安全生產(chǎn)工作的良好局面,，確保安全生產(chǎn)上臺(tái)階,。

(8)進(jìn)一步狠抓安全教育培訓(xùn)工作，切實(shí)提高安全生產(chǎn)意識(shí),，把企業(yè)負(fù)責(zé)人,、安管員、職工培訓(xùn)工作作為重中之重的工作來抓,。

生產(chǎn)年度工作總結(jié)報(bào)告篇十

時(shí)光匆匆而過,，還有一個(gè)月20xx即將結(jié)束，20xx年生產(chǎn)部在各個(gè)部門的配合下,，基本上完成了工作計(jì)劃,。雖然說有一些成績(jī)，但也有許多不足。在20xx年我將繼續(xù)努力工作,，務(wù)必完成公司給我提出的各項(xiàng)考核目標(biāo),，并做以下幾點(diǎn)計(jì)劃。

1,、綜合這一年來在產(chǎn)品質(zhì)量上出現(xiàn)的問題,，生產(chǎn)部有不可推卸的責(zé)任，主要是我把關(guān)不夠嚴(yán)格和生產(chǎn)人員操作不當(dāng),，還有就是品質(zhì)部在生產(chǎn)過程中和原材料在來貨后沒有仔細(xì)檢查,，導(dǎo)致一些不合格產(chǎn)品出現(xiàn)返工和物料規(guī)格偏差大而增加公司不必要的勞動(dòng)力成本，因此在20xx年我將加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，多和品質(zhì)部溝通使產(chǎn)品一次性合格率達(dá)到95%以上,，報(bào)廢率控制在3%以下。

2,、規(guī)范目前所用的管理方法,，使生產(chǎn)管理制度更加完善。并對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí),，生產(chǎn)操作,，產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)行培訓(xùn),。堅(jiān)持每天早上對(duì)生產(chǎn)人員召開早會(huì),，并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度以及流程，積極配合各部門的工作,。

3,、積極做好5s管理工作，將生產(chǎn)車間的任何物品區(qū)分為必要的和不必要的必要的留下,，不必要的清除掉,，把留下的依照規(guī)定的合理位置放置，并明確標(biāo)示,，將工作場(chǎng)所清掃干凈并保持,，使每位生產(chǎn)人員養(yǎng)成良好習(xí)慣。

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生產(chǎn)年度工作總結(jié)報(bào)告篇十一

時(shí)光荏苒,，歲月穿梭,。在過去的一年中，生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下,，順利地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。在此，對(duì)生產(chǎn)部門20__年工作予以回顧和總結(jié)：

1,、產(chǎn)值及成本管控,。

針對(duì)公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)張以及公司業(yè)務(wù)復(fù)雜化,，原有生產(chǎn)部的核算方式已失去準(zhǔn)確性及合理性，在20__年底在公司總經(jīng)理的直接指導(dǎo)下生產(chǎn)部對(duì)核算方式,、考核制度及標(biāo)準(zhǔn)都做了調(diào)整,。20__年開始對(duì)生產(chǎn)部的考核制度做調(diào)整使之更加有效、更加切合實(shí)際,。20__年度1月份-10月份中央廚房生產(chǎn)總值為23873042.64元。20__年1月份-10月份中央廚房總過程費(fèi)用占比為35.21%(全年指標(biāo)是37%),，相較20__年度的39.5%減低了4個(gè)百分點(diǎn),。由此可見，20__年生產(chǎn)部在整體的成本上的管控起得了一定的成績(jī),。

2,、 為提高員工的勞動(dòng)技能素質(zhì)和發(fā)掘個(gè)人勞動(dòng)潛能，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的凝聚力和相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,。生產(chǎn)部先后于1月份開展了年度車間員工技能比賽,、4月份舉辦了公司廚師晉級(jí)考試、10月份舉辦了公司廚師晉級(jí)考試,。不管在比賽現(xiàn)場(chǎng)還是廚師晉級(jí)考試現(xiàn)場(chǎng)氣氛始終緊張激烈,，每個(gè)參與者都充分發(fā)揮了自己的崗位技能，表現(xiàn)出了拼命苦干的韌勁,，充分展示了車間員工的高超技能和良好精神風(fēng)貌,。

比賽中洋溢的那份激情，那份熱勁,，讓人回味,。它將散布在車間的每一個(gè)角落，激勵(lì)我們每一個(gè)人,。通過競(jìng)賽提高員工素質(zhì),、提高崗位技能，通過競(jìng)賽激發(fā)一線員工的潛能,，通過競(jìng)賽逐步建立起具有高素質(zhì)高技能敬業(yè)愛崗的卓越的員工隊(duì)伍,，促使夏商營養(yǎng)餐員工整體素質(zhì)邁上一個(gè)新臺(tái)階。

3,、 生產(chǎn)部人力資源的整合,，合理交叉，充分利用,。

(1),、整體改革之前。面對(duì)公司整體業(yè)務(wù)板塊規(guī)模的變化,，通過各車間的次日工作安排表,，生產(chǎn)部針對(duì)各個(gè)車間生產(chǎn)任務(wù)的變動(dòng)及時(shí)對(duì)人員進(jìn)行合理調(diào)整,，較大地節(jié)省了人力資源。對(duì)于美食制作部1月份的年糕專案,、6月份粽子專案,、8月份的月餅專案，在短時(shí)間內(nèi)需要大量人力以滿足生產(chǎn)需求,，生產(chǎn)部中央廚房在完成自身生產(chǎn)任務(wù)的前提下,，最大限度地抽調(diào)各車間人員支援美食制作部的生產(chǎn)、市場(chǎng)部的產(chǎn)品配送,，較大程度地節(jié)省了人力,。

(2)、10月份以后伴隨著公司整體改革,，生產(chǎn)部首當(dāng)其沖地簡(jiǎn)化流程,，取消原有的流轉(zhuǎn)部門、分裝車間和素切配車間合并,、洗消車間與炊飯車間合并,、葷切配、半成品與熱調(diào)理車間合并,。按照各車間的工作特性,，合并使員工的崗位交叉，實(shí)現(xiàn)一人多崗并在11月份中旬實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)部第一階段15人的分流,。

4,、 合理地控制庫存及食材/物料采購量特別是凍品食材采購量的控制。針對(duì)以往一直存在的積壓庫存及采購量偏大的問題,，生產(chǎn)部對(duì)公司所有食材物料進(jìn)行歸類常用食材與非常用食材,。常用食材制定合理安全庫存及批次采購量，非常用食材的庫存管理及每次采購量均需通過生產(chǎn)部計(jì)劃信息測(cè)算預(yù)估計(jì)劃使用量合理控制采購量,。針對(duì)個(gè)別衛(wèi)星廚房專用食材在每次食材采購均需與網(wǎng)點(diǎn)廚師長(zhǎng)/店長(zhǎng)溝通預(yù)計(jì)食材使用量以決定采購量,。

5、 新品研發(fā)方面,。中央廚房系統(tǒng)菜庫,，包括主葷、次葷,、素菜,、小菜、湯品,、小全葷等所有品項(xiàng)在內(nèi)的單品個(gè)數(shù)從20__年11月份的761個(gè)增加至20__年11月份的1157個(gè),，更新率達(dá)到52%完成年度非財(cái)務(wù)指標(biāo)的20%更新率。