計(jì)劃在我們的生活中扮演著重要的角色，無論是個(gè)人生活還是工作領(lǐng)域,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

部門年度工作計(jì)劃書篇一

“六五”普法規(guī)劃確立了五年普法教育依法治市工作的具體目標(biāo)、主要內(nèi)容,、實(shí)施載體,。通過項(xiàng)目活動(dòng)實(shí)施為抓手，進(jìn)一步明確工作內(nèi)容,，措施方法,，目標(biāo)要求，推進(jìn)法治學(xué)習(xí)教育進(jìn)一步落實(shí)，結(jié)合深入爭創(chuàng)“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步小康村”與創(chuàng)建“和諧寺觀教堂”等項(xiàng)目,，帶動(dòng)普法工作向縱深發(fā)展,。

(三)抓突出重點(diǎn)，增強(qiáng)民族宗教政策法規(guī)的影響力和輻射面,。

突出開展“宗教政策法規(guī)學(xué)習(xí)月”活動(dòng)為重點(diǎn),，制定全系統(tǒng)開展“宗教政策法規(guī)學(xué)習(xí)月”活動(dòng)計(jì)劃和實(shí)施方案，多級聯(lián)動(dòng),，通過多種方式組織少數(shù)民族,、宗教界人士和信教群眾學(xué)習(xí)黨和國家民族宗教政策法規(guī)，增強(qiáng)他們國家意識,、公民意識和法律意識,，并運(yùn)用多種方式，向社會進(jìn)行廣泛宣傳,，增強(qiáng)民族宗教政策法規(guī)的影響力和輻射面,。

(四)抓氛圍營造，繼續(xù)深化“法律六進(jìn)”工作,。

20xx年將繼續(xù)以“法律六進(jìn)”為抓手,，做好深化文章，突出重點(diǎn),，推進(jìn)“法律進(jìn)機(jī)關(guān)”,、“法律進(jìn)鄉(xiāng)村”、“法律進(jìn)團(tuán)體”,、“法律進(jìn)場所,，“法律進(jìn)院校”等活動(dòng),，組織機(jī)關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《宗教事務(wù)條例》,、《浙江省宗教事務(wù)條例》、《民族區(qū)域自治法》,、《行政許可法》《行政強(qiáng)制法》,、《行政訴訟法》等法律法規(guī)。組織機(jī)關(guān)干部按計(jì)劃做好《干部法律知識讀本》,、《民族法規(guī)政策知識讀本》等“六五”普法讀本的學(xué)習(xí)工作,。堅(jiān)持和完善黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)法、機(jī)關(guān)干部法律知識培訓(xùn)等學(xué)法用法制度,，組織實(shí)施市管領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員網(wǎng)上學(xué)法考試,，開展4月27日杭州市“公務(wù)員學(xué)法日”普法活動(dòng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)學(xué)法陣地建設(shè),。做好對民族鄉(xiāng)村的法制宣傳和法律服務(wù)工作,，開展好送法律下鄉(xiāng)等活動(dòng),。指導(dǎo)和幫助宗教團(tuán)體、宗教活動(dòng)場所和宗教院校加強(qiáng)政策法律宣傳教育,，提高遵法,、守法和用法的自覺性。

(五)抓依法行政,，提升管理的法治化水平,。

認(rèn)真貫徹黨的對法治政府建設(shè)的要求，國務(wù)院《全面推進(jìn)依法實(shí)施綱要》和《關(guān)于加快推進(jìn)法治政府建設(shè)的意見》精神,，通過深化行政審批制度改革，推行行政執(zhí)法責(zé)任制建設(shè),、加強(qiáng)行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè),，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，依法預(yù)防和化解矛盾糾紛,，不斷提高民族宗教事務(wù)管理的法治化水平,。

(六)抓主題活動(dòng)，加強(qiáng)法治文化建設(shè)

根據(jù)省民宗委《關(guān)于組織開展“平安和諧”法制宣傳教育主題活動(dòng)的通知》精神的要求,，在全市民宗系統(tǒng)開展“平安和諧”法制宣傳教育主題活動(dòng),，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的、省第十三次黨代會,、省委十三屆二次全會,、市委十一屆三次全會精神，緊緊圍繞法治浙江,、平安浙江,、法治杭州、平安杭州和民族宗教工作主題,，發(fā)揮大眾傳媒的作用,，使法律知識更加通俗化、形象化和大眾化,，在全系統(tǒng)努力營造良好崇法守法,、學(xué)法用法的法治文化。

(七)抓制度建設(shè),，完善普法工作長效機(jī)制

普法教育中,，注重健全各項(xiàng)工作制度，提高工作效率,。主要是堅(jiān)持和完善以下“六項(xiàng)制度”即：一是制定工作計(jì)劃制度,。要結(jié)合民族宗教事務(wù)的工作特點(diǎn)，突出年度工作重點(diǎn),，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容,，落實(shí)工作職責(zé),，加強(qiáng)督促檢查，確保學(xué)習(xí)時(shí)間,、人員,、內(nèi)容、質(zhì)量四落實(shí),。二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)小組會議制度,。定期召開依普工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，學(xué)習(xí)上級指示精神,，分析部署依普工作,，提出解決問題的辦法。三是健全學(xué)習(xí)制度,。堅(jiān)持局理論中心組學(xué)法制度,。局黨組理論中心組用于學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識的黨組會議每年不少于4次，提高領(lǐng)導(dǎo)民主決策,、科學(xué)決策,、依法決策的能力;堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法用法工作制度。領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加各類法制講座,、法制培訓(xùn),。每季度集中組織一次局以上全體同志普法教育學(xué)習(xí)會議，通過學(xué)習(xí)使大家自覺遵紀(jì)守法,、依法辦事,。四是健全宣傳制度。結(jié)合民族宗教工作實(shí)際，積極利用政府門戶網(wǎng)站、杭州干部學(xué)習(xí)新干線,、杭州宗教研究,、工作簡報(bào)、墻報(bào)、宣傳畫廊等宣傳陣地開展普法宣傳。五是進(jìn)行經(jīng)常性的法律知識培訓(xùn)教育。每年定期舉辦多種類型的法律法規(guī)知識培訓(xùn)班和讀書班,，提高宗教工作“三支隊(duì)伍”法制觀念和法律知識水平，保證局機(jī)關(guān)工作人員每年的學(xué)法時(shí)間不少于40個(gè)課時(shí),。六是規(guī)范臺帳制度,。根據(jù)市依法普法辦的工作要求，結(jié)合實(shí)際建立普法工作臺帳,，使法制教育工作進(jìn)一步系統(tǒng)化和規(guī)范化,。

一、提升坐銷占比,，全面深入推進(jìn)坐銷工作

會計(jì)部將按照分行年度運(yùn)營管理會議關(guān)于推進(jìn)坐銷工作,，提出的“五個(gè)一”要求,，抓緊貫徹落實(shí)，根據(jù)《分行網(wǎng)點(diǎn)坐銷推進(jìn)方案》,、《分行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型競賽辦法》,。結(jié)合支行所轄網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況，總結(jié)20xx年運(yùn)營坐銷工作的經(jīng)驗(yàn),，與個(gè)金部共同探討推進(jìn)方案,，努力提升坐銷工作占比。

二,、深化網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,，狠抓服務(wù)管理

一方面繼續(xù)深化網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，結(jié)合,、路支行網(wǎng)點(diǎn)裝修計(jì)劃,，討論規(guī)劃大廳布臵及柜位物理設(shè)臵;另一方面:提高業(yè)務(wù)處理效率，通過時(shí)長控制機(jī)制的推行,，提高服務(wù)效率，提升客戶滿意度,，嚴(yán)防柜面有效投訴,。

三、提高結(jié)算質(zhì)量,，嚴(yán)控業(yè)務(wù)差錯(cuò),。

努力壓降核心系統(tǒng)及集中業(yè)務(wù)系統(tǒng)差錯(cuò)率、沖抹帳率,，尤其要加大集中業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理力度,，提高集中業(yè)務(wù)上線率，控制集中業(yè)務(wù)系統(tǒng)時(shí)長,，杜絕業(yè)務(wù)發(fā)起不合格情況,，培養(yǎng)柜員高度責(zé)任心與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，著手細(xì)節(jié),，爭取在下一階段工作中取得更大突破,。

四、加強(qiáng)現(xiàn)金管理工作

近年來區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的現(xiàn)金收付量飆升,，為緩解我行金庫的現(xiàn)金清分壓力,，今年下半年會計(jì)部與營業(yè)部擬與北京京北方科技股份有限公司合作設(shè)立現(xiàn)金整點(diǎn)外包服務(wù)中心，采用“管理內(nèi)設(shè),、整點(diǎn)外包”的模式,，擬將支行金庫現(xiàn)金整點(diǎn)業(yè)務(wù)實(shí)行外包，走出分行系統(tǒng)現(xiàn)金整點(diǎn)業(yè)務(wù)外包模式第一步,。

五,、改善運(yùn)營人員緊缺狀況

20xx年起,，已有18名員工離開運(yùn)營崗位，包括向其他條線輸送業(yè)務(wù)人才8名,，辭職員工10名,，造成柜面人手緊缺，后備力量不足,，針對以上情況,，結(jié)合下半年新員工入行，會計(jì)部將進(jìn)一步考慮對各網(wǎng)點(diǎn)人員數(shù)量的合理配臵,，結(jié)合支行的具體業(yè)務(wù)情況,、地域情況和人員素質(zhì)情況等因素，確保網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)正常平穩(wěn)運(yùn)行,。

共

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部門年度工作計(jì)劃書篇二

1.先制定出月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃、及每日的工作量,。每天至少打30個(gè)電話,，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變,。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,，下午時(shí)間長可安排拜訪客戶?？紤]地廣人多,，交通涌堵，預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn),。

2在.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,，最好先了解決策人的個(gè)人愛好，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,，并為客戶提供針對性的解決方案,。

3、可以從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考,，并為工程商出謀劃策,，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。

4,、要做好每天的工作記錄,，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng),。

5.填寫項(xiàng)目跟蹤表,，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì)、投標(biāo),、深化設(shè)計(jì),、備貨執(zhí)行,、驗(yàn)收等跟進(jìn)，并完成各階段工作,。

6,、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪一次客戶,，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪,。

7、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì),，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作,。

8.投標(biāo)過程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,，快遞或送到工程商手上,，以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。

9.投標(biāo)結(jié)束,，及時(shí)回訪客戶,，詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì),，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作，準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖),。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,，并收取預(yù)付款，提前安排備貨,，以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求,，爭取早日回款。

11.貨到現(xiàn)場,，等工程安裝完設(shè)備,，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。

12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,，驗(yàn)收完成后及時(shí)收款,，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

二,、對銷售工作的認(rèn)識

1.市場分析,，根據(jù)市場容量和個(gè)人能力，客觀,、科學(xué)的制定出銷售任務(wù),。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元,。

2.適時(shí)作出工作計(jì)劃，制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃,。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。

3.注重績效管理,，對績效計(jì)劃,、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤,。

4.目標(biāo)市場定位,，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待,，加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作,，用相同的時(shí)間贏取最大的市場份額。

5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,，新產(chǎn)品,，為客戶帶來實(shí)用的資訊，更好為客戶服務(wù),。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,，達(dá)到多贏,。

6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼,，處處為客戶著想,，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融,。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,，答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本,，也是為人之本,。

8.努力保持和諧的同事關(guān)系，善待同事,，確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行,。

三、銷售與生活兼顧,，快樂地工作

1.要定期組織同行舉辦沙龍會,，增進(jìn)彼此友誼，更好的交流。

客戶,、同行間雖然存在競爭,，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流，本人也曾參加過類似的聚會,，也詢問過客戶,，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認(rèn)為不存在矛盾,，而且同行間除了工作還可以享受生活,，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行,。

2.對于老客戶和固定客戶,，經(jīng)常保持聯(lián)系，在時(shí)間和條件允許時(shí),，送一些小禮物或宴請客戶,，當(dāng)然宴請不是目的，重在溝通,，可以增進(jìn)彼此的感情,，更好的交流。

3.利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習(xí)班,，學(xué)習(xí)更多營銷和管理知識,，不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,，不斷提高自己的能力,。

以上是我20__年銷售工作計(jì)劃，工作中總會有各種各樣的困難,，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,，向同事探討，共同努力克服,，爭取為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

部門年度工作計(jì)劃書篇三

質(zhì)量建設(shè)是關(guān)系到質(zhì)量工作績效的大事,。一個(gè)質(zhì)量的帶頭人如果不能充分調(diào)動(dòng)質(zhì)量成員的工作積極性,，使質(zhì)量成員的才智得到充分的發(fā)揮，必然會導(dǎo)致失敗,。新的一年,，質(zhì)保部將以增強(qiáng)質(zhì)量的凝聚力，戰(zhàn)斗力為質(zhì)量建設(shè)的重點(diǎn),，從工作制度,，人員培訓(xùn)，績效考核等方面著手質(zhì)量建設(shè)。

沒有規(guī)矩,，不成方圓,，質(zhì)管部將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為綱，認(rèn)真切實(shí)履行,，同時(shí)給予質(zhì)量成員應(yīng)有的權(quán)力,，發(fā)揮質(zhì)量成員的創(chuàng)造性，使其成為工作的主人,，讓質(zhì)量成員有成就感,。領(lǐng)導(dǎo)的職能從決策轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)，在員工迷惑時(shí)指明方向,，努力為員工創(chuàng)造***的工作環(huán)境,，并通過完善，透明,，合理的績效考核機(jī)制,，調(diào)動(dòng)員工的積極性。

為了保證質(zhì)量始終具有戰(zhàn)斗力,，必須不斷地吸取新的知識,，增強(qiáng)技能。有計(jì)劃,，有步驟地組織培訓(xùn)是非常重要的工作,。質(zhì)管部將擬定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)內(nèi)容包括質(zhì)理管理方法,，質(zhì)量工具的運(yùn)用,，質(zhì)量要求的貫徹、精益生產(chǎn)模式,，公司管理等多方面,，多層次。從基礎(chǔ)到提高,，循序漸進(jìn),。

質(zhì)量協(xié)調(diào)一致是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)條件。如果質(zhì)量單打獨(dú)斗,，各自為政將直接影響公司的利益,，嚴(yán)重阻礙公司的發(fā)展。由于質(zhì)保部的工作業(yè)績與其他質(zhì)量的支持密不可分,，所以與生產(chǎn)運(yùn)作質(zhì)量之間的通力合作顯得至關(guān)重要,。質(zhì)管部在全過程質(zhì)量管理的過程中，將通過積極的協(xié)調(diào)與溝通與質(zhì)量達(dá)成共識,，并主動(dòng)配合采購,，生產(chǎn),，物流等生產(chǎn)運(yùn)作質(zhì)量解決問題，提出過程優(yōu)化建議,，使公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)在持續(xù)改進(jìn)的過程中,，不斷趨向完美。

部門年度工作計(jì)劃書篇四

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系,，合理控制企業(yè)人員流動(dòng)比率,，是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中,，此項(xiàng)工作一直未納入目標(biāo),，也未進(jìn)行規(guī)范性的操作。__年,，人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目之一,。

勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系，除《勞動(dòng)合同》外,，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等,，熟悉勞動(dòng)法規(guī)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛,。爭取做每一個(gè)離職員工沒有較大怨言和遺憾,。樹立公司良好的形象。

二,、具體實(shí)施方案：

1,、 __年元月31日前完成《勞動(dòng)合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂、起草,、完善工作,。

2、 __年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同,。并嚴(yán)格按合同執(zhí)行,。

3、 為有效控制人員流動(dòng),，只有首先嚴(yán)格用人關(guān),。人力資源部在__年將對人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。一是嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷,，不僅對個(gè)人工作能力進(jìn)行測評,，還要對忠誠度、誠信資質(zhì),、品行進(jìn)行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查,，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個(gè)招呼,、辦個(gè)手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工思想工作,，有效預(yù)防員工的不正常流動(dòng),。

三、實(shí)施目標(biāo)需注意事項(xiàng)：

1,、 勞資關(guān)系的處理是一個(gè)比較敏感的工作,，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益,。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系,，既有共同利益，又有相互需求的差距,，是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系,。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益,。只有站在一個(gè)客觀公正的立場上,，才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。避免因過多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿,，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損,。

2、 人員流動(dòng)率的控制要做到合理,。過于低的流動(dòng)率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高,，不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經(jīng)驗(yàn),、社會認(rèn)識程度不同的人才,，容易形成因循守舊的企業(yè)文化，不利于公司的變革和發(fā)展;但流動(dòng)率過高容易造成人心不穩(wěn),，企業(yè)員工忠誠度,、對工作的熟悉度不高，導(dǎo)致工作效率的低下,，企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù),。人力資源部在日常工作中要時(shí)刻注意員工思想動(dòng)態(tài)，并了解每一位辭職員工的真正離職原因,，從中做好分析,，找出應(yīng)對方法，確保避免員工不正常流動(dòng),。

四,、目標(biāo)責(zé)任人：

第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理

協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)

五、實(shí)施目標(biāo)需支持與配合和事項(xiàng)和部門：

1,、 完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助;

2,、 控制人員流動(dòng)率工作,，需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動(dòng)態(tài)反饋工作,。人員招聘過程中請各部門務(wù)必按工作流程辦理,。

__年度人力資源部工作目標(biāo)之九：

本部門自身建設(shè)

一、目標(biāo)概述：

長期以來,，人力資源部在本地區(qū)企業(yè)中沒有能處在一個(gè)相應(yīng)的位置,。至今許多企業(yè)還繼續(xù)將人事與后勤統(tǒng)一在行政部的組織架構(gòu)中。公司自20__年設(shè)立人力資源部以來,，公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)也極為關(guān)心,。人力資源部的自身建設(shè)也正在逐步走向規(guī)范，職能作用也逐漸得到體現(xiàn),。

人力資源工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源,，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要。因此,，人力資源部在__年將大力加強(qiáng)本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范,，嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求，將人力資源工作從簡單的人事管理提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次,，使人力資源工作結(jié)果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一,。

人力資源部__年度自身建設(shè)目標(biāo)為：完善部門組織職能;完成部門人員配備;提升人力資源從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);提高部門工作質(zhì)量要求;圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

部門年度工作計(jì)劃書篇五

嚴(yán)格各部門計(jì)劃申報(bào),，嚴(yán)格控制各部門的采購成本率,，按照酒店要求的'采購成本率進(jìn)行審核，對于那些不符合要求的物品不予采購,。在各部門計(jì)劃匯總后,，交由總庫進(jìn)行逐項(xiàng)核實(shí)，如有庫存,，則此項(xiàng)物資不予采購,。同時(shí)，要求各部門提高計(jì)劃的周密性和準(zhǔn)確性,，減少臨時(shí)采購計(jì)劃,，減少應(yīng)急采購，減少餐飲成品菜的采購,。

按定額控制各部門的用量,，對于能夠維修使用的設(shè)施設(shè)備，則盡量去維修,，在保證正常使用的情況下盡量延長使用壽命,。

1、干雜,、調(diào)料,、糧油等執(zhí)行價(jià)格不得高于市場批發(fā)價(jià)格的x%,。

2、低值易耗品的價(jià)格不得高于市場零售價(jià)的平均數(shù),。

3、零星物品的價(jià)格不得高于市場零售價(jià)的x%,。

4,、魚類、肉類,、鮮貨價(jià)格不得高于市場批發(fā)價(jià)格的x%,。

5、蔬菜平均在1元以上者,，其定價(jià)不得高于市場批發(fā)價(jià)的x%,。

對于單價(jià)超過元的物資，采取召開質(zhì)價(jià)評議會的形式,，先行市場調(diào)研,，再召開質(zhì)價(jià)評議會，從質(zhì)量和價(jià)格兩方面進(jìn)行評比,，選取性價(jià)比最高的物資,。

對供貨商的貨款做到當(dāng)月核清，當(dāng)月掛賬,，每月付款,，采購員的借款欠款也要一月一清。同時(shí),，減少現(xiàn)金流量,，金額較大的采購，采取轉(zhuǎn)賬的方式進(jìn)行,。

對于一些日常經(jīng)常使用的物品,，可由供貨商代送，以減少出去外購的次數(shù),，降低外購成本,。部門內(nèi)部合理分工，使用車輛不得執(zhí)行與工作性質(zhì)無關(guān)的任務(wù),，特殊情況需向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，努力減低采購費(fèi)用。

辦公室電腦,、空調(diào),、照明燈具在下班后，要及時(shí)關(guān)閉,，辦公室內(nèi)和公共走廊內(nèi)照明燈,，白天應(yīng)盡量關(guān)閉,。注意節(jié)省紙張，打印文件要雙面打印,，盡量使用無紙化辦公,。

部門年度工作計(jì)劃書篇六

新的一年即將到來，但同業(yè)競爭還會不斷加劇,，面對各種嚴(yán)峻的形勢和壓力,，在新的一年里，我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,，研究新的和采取以往一些行之有效的措施,，全方位地推動(dòng)支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展，使_年各項(xiàng)工作有一個(gè)良好的開局,。 存款是銀行生存之根本,，我行將從以下幾方面著手，大力開展存款營銷,。

1,、強(qiáng)化服務(wù)，發(fā)揮優(yōu)勢,，穩(wěn)定增加儲蓄存款,，落實(shí)具體措施。

一,、建立存款工作責(zé)任制,，主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管小組具體抓,，全體人員共同抓;二,、進(jìn)一步完善考核激勵(lì)機(jī)制，牢固樹立抓存款就是抓效益的思想,，從分配機(jī)制上充分調(diào)動(dòng)員工的積極性來增加存款;三,、利用支行年初的“百日儲蓄存款競賽活動(dòng)”進(jìn)入各小區(qū)，各企事業(yè)單位進(jìn)行宣傳,，要直接與客戶面對面交談,，宣傳時(shí)要深入、細(xì)致,，不能走過程,，流于形式，同時(shí)作好記錄,，了解到客戶活期,、定期存款信息及定期到帳日期，爭取讓客戶在我行辦理業(yè)務(wù)，對于老客戶要多聯(lián)系,，加強(qiáng)溝通和鞏固,，要以老代新，以點(diǎn)帶面,，全面鋪開,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作力量，讓我們每一份增品用到實(shí)處;四,、充分發(fā)揮我行個(gè)人流動(dòng)資金貸款,、綜合授信貸款等業(yè)務(wù)的品牌優(yōu)勢，加大以貸引存和吸收保證金存款,，這部分重點(diǎn)營銷對象為行政、企事業(yè)單位高管人員及資產(chǎn)在___萬元以上的個(gè)體營業(yè)主客戶,。五,、綜合運(yùn)用我行已經(jīng)開發(fā)成熟的金融產(chǎn)品，整合形象包裝,，打好營銷“組合拳”,，對我行金如意理財(cái)包、戶信息通,、96558,、如意銀聯(lián)卡以及個(gè)人綜合授信、住房按揭,、汽車消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)等金融產(chǎn)品進(jìn)行系統(tǒng)的宣傳營銷,。六、要及時(shí)做好客戶的回訪工作,，要讓客戶實(shí)實(shí)在在地體會到寧夏銀行的真誠服務(wù),。要讓他們記著寧夏銀行固原支行，客戶如有其它方面的要求時(shí)應(yīng)盡可能的去滿足,，提高辦事效率,。

2、采取有效措施,，促進(jìn)對公存款穩(wěn)步增長,。

一、加強(qiáng)對公存款管理,，建立客戶經(jīng)理一對一責(zé)任制;以_年在我行開立帳戶單位為依據(jù),，特別是零余額帳戶要進(jìn)行摸底調(diào)查情況，查找在我行開戶不存款原因,，進(jìn)行實(shí)地落實(shí)有效勾通,，爭取其在我開了戶就有存款，確保這部分客戶成為我們的忠實(shí)客戶;二,、抓住地方經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn),，及時(shí)捕捉存款信息,，深入挖掘重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)大戶的存款潛力,，以淀粉行業(yè),、物資流通、草畜加工行業(yè),、煤電行業(yè),、糧油、等行業(yè)為重點(diǎn),，繼續(xù)為重點(diǎn)存款大戶提供資金,、結(jié)算、現(xiàn)金,、信息等全方位的金融服務(wù),，培育新的存款增長點(diǎn)，重點(diǎn)要放在財(cái)政,、水利,、土地;三、眼睛向外,，積極尋找優(yōu)質(zhì)存款大戶,，加大攻關(guān)力度，擴(kuò)在營銷區(qū)域,，對周邊優(yōu)良客戶選擇營銷,。四、加強(qiáng)全額銀行承兌匯票業(yè)務(wù)營銷辦理,。

3,、積極開拓中間業(yè)務(wù)，進(jìn)一步落實(shí)代理業(yè)務(wù)的操作情況,，做好各種代收代付等中間業(yè)務(wù)的市場開拓,，特別是財(cái)政代發(fā)工資和高薪水行業(yè)的工資戶進(jìn)行營銷，進(jìn)一步加強(qiáng)同已協(xié)作單位間更深入的業(yè)務(wù)合作,，拓寬中間業(yè)務(wù)營銷渠道,。

二、加大信貸營銷工作力度,，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量和綜合效益,。

在固原屬于經(jīng)濟(jì)相對落后地區(qū)，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,，但商貿(mào)流通較活躍加支煤炭,、電廠、石油開發(fā)、飛機(jī)廠投建,、淀粉加工特色產(chǎn)業(yè)都將成為拉動(dòng)固原經(jīng)濟(jì)的重要增長點(diǎn),，在_年我行堅(jiān)持“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、服務(wù)中小企業(yè)”的市場定位,，重點(diǎn)仍然將緊緊圍繞城市居民,、優(yōu)良中小企業(yè)及個(gè)體私營業(yè)主開展業(yè)務(wù)，對于中高端白領(lǐng)客戶和個(gè)體私營業(yè)主,，抓住他們心里,，積極把如意白領(lǐng)通和綜合授信貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行宣傳，另外作好房屋按揭和優(yōu)良中小企業(yè)及個(gè)體私營業(yè)主流動(dòng)資金貸款,，加大與擔(dān)保公司的合作解決擔(dān)保難的問題,，要選擇一些好的客戶去做，通過信貸杠桿來迎得客戶,，要將客戶存款,、信貸等業(yè)務(wù)一攬子放入我行，以我行利益為基礎(chǔ),，要多為客戶著想處處為客戶出點(diǎn)子，想辦法,，取得客戶信任,，從而達(dá)到雙贏的目的。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)對國家宏觀經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)政策,、區(qū)域經(jīng)濟(jì)政策的研究，把握重點(diǎn),，積極支持優(yōu)勢行業(yè)客戶,，優(yōu)化信貸投向。在有效控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,，根據(jù)客戶具體情況有針對性地進(jìn)行信貸投放,。對電信、電力,、石油,、煙草等壟斷性行業(yè)，要加大力量營銷,、積極介入,，爭取更多市場份額，做到優(yōu)質(zhì)客戶不放松,、有發(fā)展前景的信貸市場不放松,。

3、轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，充分發(fā)揮票據(jù)貼現(xiàn)及銀行承兌匯票業(yè)務(wù)的短期融資功能,，銀行承兌在固原發(fā)展較慢,，多數(shù)客戶只是表面了解，認(rèn)識不到位,，小部分雖然在其他專業(yè)銀行辦理,，但時(shí)效性不強(qiáng)，不能滿足客戶業(yè)務(wù)發(fā)展需要,。這就是一個(gè)機(jī)遇,，在_年只要我們宣傳到位，服務(wù)跟上,，我們就能爭取到這部分客戶在我行辦理業(yè)務(wù),。另外加大內(nèi)外部貼現(xiàn)力度，增加票據(jù)貼現(xiàn)量,，增收創(chuàng)利,。

部門年度工作計(jì)劃書篇七

一、完善財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé),，明確人員各崗位的職責(zé)權(quán)限,，合理分工，細(xì)化財(cái)務(wù)部各崗位的具體工作,，提高人員的技術(shù)水平,、做好成員的團(tuán)結(jié)合作。

二,、做好公司2018年度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作以及2017年度財(cái)務(wù)決算,。

三、繼續(xù)做好會計(jì)核算及成本控制,。強(qiáng)化班組核算,，做好全年切塊費(fèi)用的控制使用，有效控制成本支出,，降低成本,，增加公司利潤。

四,、做好資金管理及資產(chǎn)管理,。通過內(nèi)部管理控制，合理籌措,，統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金,，加大對庫存積壓物資及不良資產(chǎn)的報(bào)廢及處置力度，積極盤活存量資產(chǎn),。

五,、強(qiáng)化會計(jì)管理職能,，積極參與公司經(jīng)營決策。合理開展各部門的費(fèi)用管理,，稅收籌劃,，收支控制，為公司領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)經(jīng)營提出合理化建議,。

六,、做好財(cái)務(wù)分析工作。及時(shí)利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，采用科學(xué)的分析方法,，對公司的財(cái)務(wù)狀況、營運(yùn)能力和財(cái)務(wù)成果進(jìn)行分析,，客觀的評價(jià)公司業(yè)績,。

七、迎接審計(jì)部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)檢查,，確保檢查工作不出差錯(cuò),。

部門年度工作計(jì)劃書篇八

光陰似箭，時(shí)光如白駒過隙般,，轉(zhuǎn)眼間又是學(xué)期末,。在學(xué)生會也工作一學(xué)期了，站在學(xué)期末,，透視在學(xué)習(xí)中心工作的這一學(xué)期里,，回顧工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴?；仨^去的一幕幕，些許感動(dòng),，些許充實(shí),。

似乎初進(jìn)學(xué)生會記憶依然在心頭展現(xiàn)，學(xué)期開始抱著鍛煉自己的目的參加了學(xué)生會的招新,，很幸運(yùn)的被學(xué)長學(xué)姐們留下了,。同樣我有幸學(xué)長被學(xué)姐賞識把我?guī)У搅藢W(xué)習(xí)中心這個(gè)大家庭。

回顧在學(xué)習(xí)中心工作的一學(xué)期,，還是學(xué)到了很多的東西,。見識到了許多大世面，這是許多同學(xué)所不能見識到的,，不僅鍛煉了我的口才,，也培養(yǎng)了我在公共場合的講話能力。通過我們部門舉辦的活動(dòng)以及其它部門的活動(dòng)讓我知道了想要成功舉辦一個(gè)活動(dòng)是多么的艱辛,。必須考慮到每一步,，考慮到每一個(gè)細(xì)節(jié),，不能有一絲差錯(cuò)，這就要求我們做事必須認(rèn)真,，細(xì)心,，謹(jǐn)慎，考慮問題必須全面,。這點(diǎn)對我的影響很是深遠(yuǎn),，我會好好改善自己在這方面的不足，努力完善自己,。

一學(xué)期的工作,，后期時(shí)的元旦晚會，大家都很辛苦,，說真的一開始我心里多少有點(diǎn)郁悶舞蹈房也跑煩了不過這些情緒直到晚會成功舉行就沒有了,，因?yàn)槁淠荒且豢涛矣蟹N充實(shí)感，那種感覺很久沒體會過了!那一刻精神也得到了徹底的放松,，心里感覺很舒服,。有成就感，至少我感覺之前的忙碌是值得的也是有必要的,。讓我知道沒有付出是換不會成功與精神上的洗禮的,。

工作是辛苦的，但是害怕辛苦哪來的充實(shí)與成功,。

每一次活動(dòng)的成功舉辦,，每一次活動(dòng)的收獲，背后都充滿了艱辛與感動(dòng),。作為中心的一員,，做好每一件事對整個(gè)團(tuán)體都有很大的幫助。團(tuán)體的意識是很重要的,。感動(dòng)我們學(xué)習(xí)中心舉辦的每一次活動(dòng),，感動(dòng)每一次活動(dòng)背后老師、中心成員以及為活動(dòng)付出的每一個(gè)人的艱辛,。在學(xué)生會一學(xué)期的學(xué)習(xí),，給我留下了美好的回憶。在組織,、溝通協(xié)調(diào),、表達(dá)、決策能力方面提高了很多,。意識到在工作中有效地溝通,，必須承認(rèn)自己的局限，學(xué)會換位思考,、尊重別人,、傾聽別人的意見,、接受別人對自己的看法，了解自己的盲點(diǎn),，從別人中看清自己,。一學(xué)期的學(xué)習(xí)，一學(xué)期的收獲,，自己付出些許,，還是很感動(dòng)中心的所有，是這個(gè)團(tuán)體在共同進(jìn)步,，共同發(fā)展,。

一學(xué)期將盡，回眸過去;點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，充滿心中;感動(dòng)所有,，感謝過去!一個(gè)學(xué)期的工作，我學(xué)到了很多,，也懂得了很多,。以后的工作更值得期待，明天會更好,。

一,、社團(tuán)聯(lián)合招聘大會

金秋送爽，桂丹飄香,，又一批懷著夢想的莘莘學(xué)子踏進(jìn)了___職業(yè)大學(xué),，為豐富廣大學(xué)子的課外生活，我校舉辦了為期四天的社團(tuán)招新工作,。作為的活躍校園文化生活的一個(gè)重要組織,，學(xué)生社團(tuán)是我們廣大學(xué)子的第二課堂，是學(xué)生開發(fā)潛能,、展現(xiàn)自我的舞臺,，社團(tuán)已成為校園內(nèi)一道亮麗的風(fēng)景線。廣大同學(xué)積極響應(yīng),，紛紛加入到自己感興趣的社團(tuán),?？梢哉f,，招新工作是很成功的。為期四天的招新活動(dòng),，招新人數(shù)達(dá)4600余人,。社團(tuán)部作為這次活動(dòng)的承辦單位，充分發(fā)揮了它的作用,。當(dāng)然,，這次活動(dòng)的順利進(jìn)行和圓滿結(jié)束也離不開學(xué)工處,、校團(tuán)委的大力支持和學(xué)生會全體成員的共同努力。

促成社團(tuán)招新活動(dòng)圓滿成功的因素有以下幾點(diǎn)

1,、"凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢"在這次活動(dòng)中得到了充分體現(xiàn)，正是因?yàn)橛辛顺浞值臏?zhǔn)備,，這次活動(dòng)才有了成功開展的前提,。

2、密切配合,。對方面的積極協(xié)助和努力,，是活動(dòng)得以完成的保證。如在活動(dòng)中我們招新地點(diǎn)因故突然改變,，各社團(tuán)能夠很配合地到達(dá)另一個(gè)臨時(shí)決定的地點(diǎn)進(jìn)行招新,，更沒有因場地問題引發(fā)的不滿和糾紛。

3,、分工具體,、安排合理。在活動(dòng)沒有開始之前,，領(lǐng)隊(duì)就已經(jīng)將勞動(dòng)任務(wù)合理分配,。如我們社團(tuán)部男生負(fù)責(zé)搬東西，女生則負(fù)責(zé)記錄;同時(shí),，也注意到工作時(shí)間的協(xié)調(diào),，比如工作實(shí)行輪流值班制。

4,、各社團(tuán)負(fù)責(zé)人態(tài)度誠懇,、熱情且耐心的為新生講解。

5,、招新地點(diǎn)安排合理,。各社團(tuán)的招新地點(diǎn)都結(jié)合其社團(tuán)特色進(jìn)行了合理的劃分。

6,、這次活動(dòng)的成功離不開團(tuán)委的同時(shí)也離不開學(xué)生會全體成員的努力,。在這次活動(dòng)中，學(xué)生會成員都能夠積極地去做事,，這種不怕苦,、不怕累的精神是值得發(fā)揚(yáng)的。

這次活動(dòng)雖取得了成功,，但成功之中存在一些不足

1,、新場地的衛(wèi)生情況不好，存在社團(tuán)負(fù)責(zé)人吃零食,、亂扔垃圾的現(xiàn)象;

2,、部分社團(tuán)負(fù)責(zé)人沒有在規(guī)定的時(shí)間到達(dá)招新現(xiàn)場;

3,、在歸還招新物品的時(shí)候，場面比較混亂,。

二,、五大校區(qū)十佳歌手大賽

11月份，精彩上演了十佳歌手大賽,，與往年的不同,，這次是五大校區(qū)聯(lián)合舉辦的，規(guī)模大,。從宣傳到?jīng)Q賽,，我們一起并肩作戰(zhàn)，把這個(gè)屬于我們的活動(dòng)辦的漂漂亮亮,、紅紅火火,，雖然這次活動(dòng)的主要負(fù)責(zé)部門是文藝部，但作為學(xué)生會的一份子,，我們就是一個(gè)集體,，我們不分彼此!共同把屬于我們的十佳辦得有聲有色。從初賽到復(fù)賽到復(fù)活賽再到?jīng)Q賽,，歷時(shí)一個(gè)多月,，社團(tuán)部所有成員在每次活動(dòng)中都積極配合，服從安排,，在做事中認(rèn)真踏實(shí)!把屬于我們的份內(nèi)工作做到很好,，我們，齊心協(xié)力,，一起為把我們的十佳辦得更好而努力著,，為選手投票的那幾天，雖然天氣有點(diǎn)冷,，但是我們所有成員做事的熱情還是沒有減退,，我們認(rèn)認(rèn)真真，爭取不讓其出一點(diǎn)差錯(cuò)!

12月3日,，十佳歌手大賽在藝術(shù)禮堂圓滿的落下了帷幕,，那一刻，我們內(nèi)心充滿驕傲與自豪!十佳的成功舉辦說明了團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的,。但在成功的背后也出現(xiàn)了一些問題,，如：東西丟了很多;每次活動(dòng)都不能很好的收尾!力爭在下次活動(dòng)中更好的完成工作!

三、一二九愛國運(yùn)動(dòng)

十二月份,，我們最重要的工作就是一二九愛國運(yùn)動(dòng),。我們舉辦了接力跑和齊唱國歌等一系列愛國運(yùn)動(dòng),。用接力跑傳承愛國思想,，接力跑是一項(xiàng)含有危險(xiǎn)性的活動(dòng),，因?yàn)槿硕喽疫€要過馬路，不過在我們學(xué)生會各成員的充分協(xié)調(diào)下和組織下,，此活動(dòng)進(jìn)行的井然有序,，同時(shí)也充分表現(xiàn)了愛國情操。齊唱國歌,，展現(xiàn)愛國風(fēng)尚,。此次活動(dòng)使同學(xué)們重溫歷史，了解歷史的使命感,，也鍛煉了自己,，展現(xiàn)了自我!

但在活動(dòng)中也存在這些不足

1、部分成員做事不夠積極,，存在偷懶的現(xiàn)象;

2,、前期宣傳等準(zhǔn)備工作不足，許多同學(xué)對此次活動(dòng)的流程不清楚;

3,、因天冷有許多成員沒有準(zhǔn)時(shí)到;

4,、分工不夠明細(xì)，做事有始無終,。

這半年來我們社團(tuán)部的工作成績是可喜的,，從社團(tuán)招新到協(xié)助各部門組織其他的各個(gè)活動(dòng)，我們部門的表現(xiàn)總體來說還是可以的,。我們不怕累,，不怕苦，從搬桌椅打掃清潔等一些小事做起,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,，相互照顧、相互體貼,，努力的把每個(gè)活動(dòng)每件小事做到,。這份輝煌與成就是所有社團(tuán)部成員心血和智慧的結(jié)晶。因?yàn)橹挥袑ι鐖F(tuán)活動(dòng)的發(fā)展不斷進(jìn)行總結(jié)和思考,，我們才能不斷進(jìn)步,，社團(tuán)部才能不斷發(fā)展，社團(tuán)部事業(yè)的明天才會更加輝煌壯麗!在全體成員的努力下,，相信下學(xué)期我們的工作會更加出色!