光陰的迅速,，一眨眼就過(guò)去了,，成績(jī)已屬于過(guò)去,，新一輪的工作即將來(lái)臨，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

部門工作計(jì)劃書 宣傳部部門工作計(jì)劃書篇一

一,、聽從指揮,，服從組織安排。

每次的學(xué)生會(huì)大會(huì),、部門例會(huì)等其它學(xué)生會(huì)組織的會(huì)議,，我都要在每次開會(huì)前提前十分鐘到，帶好筆記本和筆,，每次部長(zhǎng)安排給我的工作我都會(huì)及時(shí)作好記錄,。外聯(lián)部的主要任務(wù)是為每次的大型活動(dòng)拉到贊助及配合其它部門的工作,，所以，在每次拉贊助的時(shí)候,，我會(huì)明確自己的目標(biāo),，主動(dòng)地出擊，不怕碰壁,，不干自己不愿干的事,，不干不服從組織安排的事，做到每一件組織安排給我的工作我都踏踏實(shí)實(shí),、認(rèn)認(rèn)真真的用心完成,。

二、積極鍛煉,，用心去完成每一件事,。

我會(huì)在每一次部長(zhǎng)安排給我工作時(shí)，思考這就是一次鍛煉與考驗(yàn)自己的機(jī)會(huì),，而且要用心去思考如何才能使自己的能力得到的提高,，如何在拉贊助時(shí)與商店老板洽談，如何開場(chǎng)白,，如何引起對(duì)方的興趣,，如何結(jié)束時(shí)給老板留下良好的.印象，類似上面的一系列問(wèn)題我都會(huì)在大腦中預(yù)演,，做到有備無(wú)患,。

三、及時(shí)總結(jié),，思考下一步如何更好的完成工作,。

我在完成了每一階段的工作后，必須以書面形式做出工作總結(jié),。分析如何才能取得贊助方的信任,，如何才能不損害學(xué)生會(huì)成員的形象，如何才能拉到更多的贊助,。當(dāng)然也要總結(jié)每一次碰壁的教訓(xùn),，為什么店老板沒(méi)趣，為什么沒(méi)談成,。做了一定的工作總結(jié),，我會(huì)在下一步的工作中有目的進(jìn)行改正，提醒自己,，避免類似情況再次發(fā)生,，從而使自己的工作效率一步步得到提高。

部門工作計(jì)劃書 宣傳部部門工作計(jì)劃書篇二

人事部作為公司的一個(gè)核心部門之一,，肩負(fù)整個(gè)公司的人事重任,。她運(yùn)作的好壞,，直接關(guān)系到整個(gè)公司的規(guī)范化進(jìn)程。那么下面我就談一談怎樣才能做好一名行政人事部經(jīng)理?

一,、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)

協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào),，落實(shí)公司規(guī)章制度,，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督促和檢查,，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào),，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí),，加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，拓展公關(guān)業(yè)務(wù),，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂,，負(fù)責(zé)公司車輛的管理。

二,、人力資源管理與開發(fā)

1,、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述,、人力規(guī)劃編制,、考勤管理的工作。

2,、招聘使用

提供工作分析的有關(guān)資料,，使部門人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定,，對(duì)提升,、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退作出決定,，職務(wù)分析和工作分析的編寫,，制定人力資源計(jì)劃,，通過(guò)這些使企業(yè)內(nèi)部“人,、事相宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位,，來(lái)實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制,。

3、工作報(bào)酬

制定合理的薪酬福利制度,，按勞付酬,，論功行賞，通過(guò)報(bào)酬,、保險(xiǎn)和福利等手段對(duì)員工的工作成果給予肯定和保障,。其次,，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對(duì)員工工作績(jī)效的一種有效報(bào)償,。

4,、培訓(xùn)開發(fā)

現(xiàn)在的市場(chǎng)無(wú)疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),，是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本,，追求全員卓越,，以人為本的管理方式。

提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單,，制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃:主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn),，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo),，通過(guò)培訓(xùn)開發(fā)來(lái)“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式,，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。

5,、人員考核

主要負(fù)責(zé)工作考核,，滿意度調(diào)查，研究工作績(jī)效考核系統(tǒng)和滿意度評(píng)價(jià)系統(tǒng),，制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度,，以工作職責(zé)來(lái)制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)這些活動(dòng)可以公平的決定員工的地位和待遇,，可以促進(jìn)人力資源開發(fā)和合理利用,，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的高效率。

三,、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂,，制定及檢查監(jiān)督

運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度,，運(yùn)用權(quán)利和組織系統(tǒng),，強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制,、命令,、硬性管理來(lái)達(dá)到目的。

四,、負(fù)責(zé)總務(wù)管理

沒(méi)有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行,。首先要制定相關(guān)制度;,，加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂,、水電,、辦公用品、零星修繕,、部分固定資產(chǎn),、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。

五,、安全保衛(wèi)

加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出,、公務(wù)訪客、車輛物品出入,、消防安全,、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理,，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育,，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作,、生活環(huán)境,，保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

六,、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神,，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化

企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范,，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感,、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力,，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力,，一種是硬的約束力、制度,，一種是軟的約束力,、無(wú)形的，就是活躍企業(yè)的文化生活,，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活,。

七、塑造企業(yè)形象

1,、企業(yè)精神形象,，它對(duì)于員工有強(qiáng)大的凝聚力，感召力,，引導(dǎo)力和約束力,，能增加員工對(duì)企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感,。

2,、企業(yè)環(huán)境形象

因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ),，而充分認(rèn)識(shí)企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ),。

3,、企業(yè)員工形象

制定《員工日常行為規(guī)范》，因?yàn)榱己玫膯T工素質(zhì)和形象,，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素,。員工的儀表裝束、言談舉止,、工作能力,、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌,、工作效率等都會(huì)給社會(huì)公眾一個(gè)整體印象,。

總而言之，行政部工作的最終目標(biāo)就是確保公司的正常運(yùn)作及生產(chǎn),，穩(wěn)步,，正常的進(jìn)行，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,。

部門工作計(jì)劃書 宣傳部部門工作計(jì)劃書篇三

時(shí)間悄悄從指間流過(guò),，新的學(xué)期就要開始了。經(jīng)過(guò)上一學(xué)期在學(xué)生會(huì)中的學(xué)習(xí)和鍛煉,，發(fā)現(xiàn)了自身很多缺點(diǎn)和不足,，在日常工作和與同學(xué)們的相處中，也學(xué)習(xí)到了很多知識(shí),。新學(xué)期自有新氣象,，在新的一學(xué)期中，有更多的挑戰(zhàn)在等待著我們,，我將以更加飽滿的熱情和充足的信心,，迎接挑戰(zhàn)!通過(guò)對(duì)上學(xué)期工作的自省，我做出了本學(xué)期的工作計(jì)劃,。具體如下：

一,、我作為一名學(xué)生會(huì)成員，就要有一個(gè)明確的為同學(xué)服務(wù)的認(rèn)識(shí),。正確的思想認(rèn)識(shí)和工作態(tài)度對(duì)于工作的完成至關(guān)重要,，沒(méi)有這個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，缺乏全心全意為同學(xué)們服務(wù)的工作熱情,，是談不上任何工作的,。

二、一定要具備高度的工作責(zé)任感,。密切地聯(lián)系同學(xué)，扎扎實(shí)實(shí),、腳踏實(shí)地地開展工作,，深入了解同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活情況和思想情況,，幫助同學(xué)們解決實(shí)際工作學(xué)習(xí)生活中的困難，正確地處理和協(xié)調(diào)好同學(xué)之間的友好團(tuán)結(jié)關(guān)系,，及時(shí)地反映他們的意見和要求,，自覺(jué)維護(hù)同學(xué)們的正當(dāng)利益。

三,、虛心地向老師,、向各位師兄師姐和同學(xué)們學(xué)習(xí)、求教,，向他們學(xué)習(xí)為人處世的成功經(jīng)驗(yàn)和關(guān)于工作學(xué)習(xí)的方法,，盡快地熟悉工作，掌握正確的工作方法,。

四,、嚴(yán)于律己，在工作,、學(xué)習(xí),、生活中時(shí)時(shí)處處都要起到模范和榜樣的.作用。在無(wú)形之中,，不但提高了自己,，也調(diào)動(dòng)了同學(xué)們奮發(fā)向上的積極性。

五,、在工作中,，積極開展批評(píng)和自我批評(píng)，敢于剖析自己,，勇于承認(rèn)錯(cuò)誤,、正視不足，勇于接受上級(jí)的監(jiān)督和同學(xué)們的批評(píng)及意見,，做到發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),，克服自己的缺點(diǎn)，改正自己的不足,。

六,、樹立全局觀念，著眼大局,，工作中要服從上級(jí)的安排和指導(dǎo),。我們無(wú)論是在哪一個(gè)崗位，都要熱愛(ài)自己的崗位,，做好自己的本職工作,，但也要注重各部門之間的協(xié)調(diào)。在工作中,，我們一定要服從大局的需要,，各個(gè)部門之間要互相協(xié)調(diào),、互相幫助。

部門工作計(jì)劃書 宣傳部部門工作計(jì)劃書篇四

一,、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，負(fù)責(zé)基地的車間生產(chǎn)，按計(jì)劃完成全面工作任務(wù)

二,、組織建立車間的正常生產(chǎn)秩序,，對(duì)車間主任和技術(shù)員的工作賦有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，生產(chǎn)廠長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn),。

三,、每日下班前例會(huì)安排明日生產(chǎn)任務(wù)做到有布置,、有檢查,、有結(jié)果,。

四,、車間責(zé)任到人,，實(shí)行車間主任,、技術(shù)員,、組長(zhǎng)責(zé)任制,。正確及時(shí)處理生產(chǎn)中發(fā)生的問(wèn)題,。

五,、在生產(chǎn)過(guò)程中，要經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,，負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作,。認(rèn)真檢查崗位的各項(xiàng)規(guī)章制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,，對(duì)違反者給予處罰,。

六、負(fù)責(zé)全基地的設(shè)備管理工作,，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)安排人員檢修,，不能因?yàn)樵O(shè)備問(wèn)題影響正常生產(chǎn)任務(wù)。

七,、負(fù)責(zé)全廠安全：防火,、防盜、水,、電管理,，嚴(yán)格要求生產(chǎn)車間嚴(yán)禁吸煙。

八,、全面開展質(zhì)量管理,，樹立“質(zhì)量第一，用戶至上”的思想原則,。要求菌包成品率90%以上,。

九,、認(rèn)真學(xué)習(xí)食用菌生產(chǎn)技術(shù)、專業(yè)知識(shí),，積極開展產(chǎn)品創(chuàng)新、達(dá)標(biāo)升級(jí)工作,。注意調(diào)研,、收集有關(guān)資料、科技信息,，果斷處理質(zhì)量問(wèn)題,。安排組織車間職工定期學(xué)習(xí)，加快知識(shí)更新速度,，保證職工按技術(shù)要求達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

部門工作計(jì)劃書 宣傳部部門工作計(jì)劃書篇五

倉(cāng)庫(kù)管理的目的、現(xiàn)存問(wèn)題,、目標(biāo),、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ)

倉(cāng)庫(kù)管理的目的有幾點(diǎn)：

(1)物料的有序保管;

(2)庫(kù)存實(shí)時(shí)反饋;

(3)通過(guò)倉(cāng)庫(kù)的調(diào)整使整個(gè)erp系統(tǒng)能運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，將公司的工作流程及工作狀態(tài)能實(shí)時(shí)地系統(tǒng)反映,，給管理層決策提供支持,。

倉(cāng)庫(kù)目前存在幾個(gè)問(wèn)題：

(1)待檢區(qū)職責(zé)不明確。待檢區(qū)本身的定義只是存放待檢物料,，原則上己檢完的物料不能在待檢區(qū)過(guò)夜,，考慮到三樓倉(cāng)庫(kù)空間不夠，可以臨時(shí)存放ai加工回來(lái)的半成品,。但現(xiàn)在待檢區(qū)經(jīng)常長(zhǎng)時(shí)間存有己檢完并入庫(kù)的物料,，三樓的帳與物對(duì)不上，出現(xiàn)經(jīng)常到處找料的情況,。

(2)待檢區(qū)物料檢數(shù)不細(xì)致,。對(duì)有原廠封條的物料，在忙的情況下待檢員不作開封檢驗(yàn),，千萬(wàn)生產(chǎn)線上才發(fā)現(xiàn)少料的情況,。

(3)帳的實(shí)時(shí)性差。現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)有直接庫(kù)管5名,，每人手上都一本賬冊(cè),，單獨(dú)作帳，而制造的領(lǐng)料單一般都會(huì)涉及所有庫(kù)管,，每張領(lǐng)料單可能會(huì)包括四次領(lǐng)料,，全部完成后才會(huì)交給記帳員作帳，這種情況下帳面數(shù)據(jù)很難反饋實(shí)時(shí)庫(kù)存,。

(4)物料的擺放規(guī)則不明確,。對(duì)于物料擺放一直沒(méi)有一個(gè)明確的原則,，專案成堆擺放的執(zhí)行也不徹底，出現(xiàn)物料是否上架的判斷由每個(gè)庫(kù)管自己來(lái)決定,。

(5)倉(cāng)庫(kù)的物料編碼與研發(fā)部的物料編號(hào)無(wú)法一一對(duì)應(yīng),。根據(jù)這幾天的專門統(tǒng)計(jì)，目前在倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存的物料,，有六百多無(wú)法確定研發(fā)部制定的料號(hào),，需要研發(fā)部協(xié)助處理，工作量將會(huì)很大,。

倉(cāng)庫(kù)管理的目標(biāo)：

(1)帳,、卡、物一致,，達(dá)到最基本的保管作用;

(2)實(shí)時(shí)反應(yīng)倉(cāng)庫(kù)的專案?jìng)淞?、?shí)時(shí)庫(kù)存、呆滯物料狀態(tài);

(3)實(shí)時(shí),、系統(tǒng)地反饋倉(cāng)庫(kù)所能涉及到的工廠相關(guān)數(shù)據(jù);倉(cāng)庫(kù)能反映出物料的來(lái)料周期,、來(lái)料的不良率、專案?jìng)淞线M(jìn)度,、成品的庫(kù)存走勢(shì),、出廠成品返修比率、產(chǎn)品制造的損耗比例,。

倉(cāng)庫(kù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)：

(1)倉(cāng)庫(kù)流程電腦化,，并盡量多的過(guò)程數(shù)據(jù)通過(guò)電腦實(shí)時(shí)、系統(tǒng)反饋出來(lái);

(2)對(duì)倉(cāng)庫(kù)相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集,，盡量多地將工廠各個(gè)相關(guān)流程上的數(shù)據(jù)反饋出來(lái),。

部門工作計(jì)劃書 宣傳部部門工作計(jì)劃書篇六

新學(xué)期開始了，作為分管文體部和紀(jì)檢部的學(xué)生會(huì)副主席,，我深感工作責(zé)任的重大,。作為學(xué)生會(huì)副主席，首先我要積極的做好以下工作：

一,、協(xié)助學(xué)生會(huì)主席做好學(xué)生會(huì)日常工作,。

協(xié)助主席全面負(fù)責(zé)強(qiáng)化學(xué)生會(huì)的工作，尤其做好分管部門的工作,，對(duì)該部門主辦的活動(dòng)進(jìn)行具體指導(dǎo)與監(jiān)督,。

二、強(qiáng)化學(xué)生會(huì)干部的責(zé)任和義務(wù),。

我們是為同學(xué)服務(wù)的,，而且是全心全意的，所以我們必須要俯下身去為大家工作，不能脫離同學(xué),，每個(gè)學(xué)生會(huì)干部必須能夠和同學(xué)們打成一片成為要好的朋友,。

三、明確部門職責(zé)分工,。

我應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)好所分管部門的工作,因同時(shí)我還兼任紀(jì)檢部部長(zhǎng),，所以更得加強(qiáng)同文體部的溝通。督促其部長(zhǎng)做到：舉辦活動(dòng)準(zhǔn)備工作要細(xì)致,，并充分發(fā)揮干事的主觀能動(dòng)性,，將活動(dòng)的主要責(zé)任人分配給部員，不能讓大家等吃大鍋飯,，要分清每一個(gè)人的權(quán)限和工作范圍,合理安排每一個(gè)人的工作量。以各盡其能,、人人參與為原則,，使學(xué)生會(huì)成為一個(gè)有機(jī)、合理運(yùn)行的學(xué)生組織,。

四,、增進(jìn)民主制度，廣開言路,。

每次活動(dòng)都要先爭(zhēng)取同學(xué)們的建議,，收集更多的,，更好的意見,。平時(shí)也要虛心接受同學(xué)們的監(jiān)督，重視其意見,，必要時(shí)要將信息馬上反映給學(xué)生會(huì)主席。而且應(yīng)該把這做為我們學(xué)生會(huì)紀(jì)律監(jiān)督的一個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制,，這樣更有利于我們學(xué)生會(huì)的建設(shè),。

五,、在學(xué)生處指導(dǎo)老師及學(xué)生會(huì)主席的指導(dǎo)下,，做好每次活動(dòng)的協(xié)調(diào)工作，貫徹落實(shí)上級(jí)布置的各項(xiàng)工作,。

六、及時(shí)向?qū)W生處指導(dǎo)老師及學(xué)生會(huì)主席匯報(bào)其主管部門的工作情況，并自覺(jué)接受學(xué)生處,、院團(tuán)委,、主席的領(lǐng)導(dǎo)。

七,、總結(jié)前幾屆招新的經(jīng)驗(yàn),，聯(lián)系各部門配合秘書長(zhǎng)寫出提案向?qū)W生處申請(qǐng)全新的準(zhǔn)入制度后會(huì)內(nèi)調(diào)配的招新模式。

這就是我的本學(xué)期的工作設(shè)想,，如有不完善的地方,，希望給與改善意見。如有幫助,，我將及時(shí)做出更改,，為了服務(wù)廣大同學(xué)，我會(huì)及時(shí)加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),，積極主動(dòng)的提高個(gè)人素質(zhì),，讓自己在各項(xiàng)工作中不斷得到提升。我會(huì)以自己的努力做好各項(xiàng)學(xué)生工作,，要求自己做到的更好,，做一名合格的學(xué)生會(huì)干部，合格的學(xué)生會(huì)主席,。

部門工作計(jì)劃書 宣傳部部門工作計(jì)劃書篇七

今年是公司飛速發(fā)展的一年,，結(jié)合公司的實(shí)際情況，公司財(cái)務(wù)部將一如既往地做好日常會(huì)計(jì)核算工作,、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),，將著力做好完善財(cái)務(wù)制度、推進(jìn)規(guī)范管理,，為本公司的做大,、做強(qiáng)提供優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務(wù),。

為了使財(cái)務(wù)工作更好地為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù),，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特?cái)M定以下財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,。

一、指導(dǎo)思想

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,，為公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理者及公司外部會(huì)計(jì)信息使用者提供及時(shí),、真實(shí)、可靠的會(huì)計(jì)信息,。

財(cái)務(wù)部是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的管理,、核算,、監(jiān)督指導(dǎo)部門、其管理職能是根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達(dá)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算,，并對(duì)預(yù)算的實(shí)施情況進(jìn)行管理,，其核算職能是對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資金運(yùn)行情況進(jìn)行核算,，其預(yù)警提示職能是對(duì)于董事長(zhǎng),、總經(jīng)理反饋公司資金的營(yíng)運(yùn)預(yù)警和提示。

切實(shí)做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),、財(cái)務(wù)決策,、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析五項(xiàng)工作,，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,。

二、目標(biāo)和任務(wù)

(一)依時(shí)完成日常會(huì)計(jì)記錄和會(huì)計(jì)核算工作,，提高工作效率

1.嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》,、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等有關(guān)會(huì)計(jì)法律法規(guī)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理工作，完善公司內(nèi)部會(huì)計(jì)管理與控制制度,、內(nèi)部審計(jì)制度和會(huì)計(jì)核算制度與方法,。

2.完成指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),。

3.做好日常會(huì)計(jì)核算工作。按照會(huì)計(jì)制度,，分清資金渠道,，認(rèn)真審核每筆原始憑證，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,，細(xì)化成本核算,，編制會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)行記賬,。做到“三及時(shí)”：即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門;及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4.做好會(huì)計(jì)檔案的管理工作。

(二)加強(qiáng)公司的資金管理

1.擬定公司的年度資金預(yù)算并提交公司董事會(huì)審批,。

2.擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會(huì)審批,。

3.調(diào)度公司資金,，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金的集中使用。

4.加強(qiáng)公司的存貨管理,、應(yīng)收帳款管理,。

(三)制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和預(yù)算，積極參與公司決策

1.制定全面預(yù)算,，提供全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,。

2.按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率。

(四)嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)控制工作

1.嚴(yán)格抓好采購(gòu)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)控制,、存貨控制,、現(xiàn)金控制等控制環(huán)節(jié)，確保公司及其內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員全面實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算,，實(shí)現(xiàn)公司總體目標(biāo),。

2.實(shí)施全方位財(cái)務(wù)控制機(jī)制，使財(cái)務(wù)控制工作滲透到公司組織管理的各個(gè)層次,、生產(chǎn)業(yè)務(wù)的全過(guò)程,、各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，覆蓋企業(yè)所有的部門和崗位,。

(五)財(cái)務(wù)分析

及時(shí)利用財(cái)務(wù)業(yè)務(wù),、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì),、市場(chǎng)等信息資料,，采用科學(xué)的分析方法，對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況,、營(yíng)運(yùn)能力和財(cái)務(wù)成果進(jìn)行分析,，全面、客觀地評(píng)價(jià)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的業(yè)績(jī),，有效控制財(cái)務(wù)活動(dòng)的運(yùn)行,，正確預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)發(fā)展的未來(lái)。

三,、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成,、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

隨著公司的不斷壯大，面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng),，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要,。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法,、財(cái)務(wù)管理制度,，提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,，樹立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán),，違法必究,，貫徹執(zhí)行黨的方針政策，自覺(jué)遵守法律,、法規(guī),，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制不正之風(fēng),。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平,。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，更新業(yè)務(wù)知識(shí)，擴(kuò)大知識(shí)面,。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求,。與此同時(shí),，認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融,、等相關(guān)性知識(shí),，以拓展知識(shí)面，提高理論和實(shí)際操作水平,。

3,、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要方面,。通過(guò)交流可促進(jìn)理論知識(shí),，有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)水平,，還能提高寫作能力和口述能力,。通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng)，全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平,，以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速的,、準(zhǔn)確的、真實(shí)的要求，確保公司各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,。

四,、工作重點(diǎn)與難點(diǎn)

增加資金投入：資金需求計(jì)劃和融資計(jì)劃。根據(jù)我司2xx年的銷售計(jì)劃,，資金缺口比較大,，如何更好地與銀行合作，取得銀行的資金支持是我司2xx年總目能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵,。在這個(gè)問(wèn)題上財(cái)務(wù)部感覺(jué)壓力特別大,，如何多方位拓寬融資渠道，保證公司高速發(fā)展所需資金,，是財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

五、建議和措施

1,、重大發(fā)生費(fèi)用支出應(yīng)報(bào)財(cái)務(wù)部備案,，以使有計(jì)劃地?cái)備N支付(如銷售返利)。

2,、加大新藥產(chǎn)品的開發(fā)力度,，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

3,、做好原料定價(jià)采購(gòu)工作,，控制采購(gòu)成本升高，努力降低采購(gòu)成本,，增加產(chǎn)品毛利率,。

4、擴(kuò)大產(chǎn)品銷售范圍,，增加銷售收入,。

5、量入而出,，控制費(fèi)用支出：

(1)要控制推銷費(fèi)用支出,，制定促銷費(fèi)支出，要量入而出,。

(2)期間費(fèi)用(管理費(fèi)用等)要制定一定措施,，要有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?bào)銷制度，而且要加強(qiáng)管理,、監(jiān)督,、用較少錢辦更多事。

部門工作計(jì)劃書 宣傳部部門工作計(jì)劃書篇八

針對(duì)公司的發(fā)展要求,，結(jié)合倉(cāng)庫(kù)目前的實(shí)際狀況,，對(duì)倉(cāng)庫(kù)在今后的一到三月份的工作計(jì)劃如下：

一,，一月份上旬，倉(cāng)庫(kù)實(shí)施備料制,。倉(cāng)庫(kù)按計(jì)劃部提前下發(fā)的領(lǐng)料清單對(duì)比生產(chǎn)上線時(shí)間提前三到五天備料,。并在備料的過(guò)程中及時(shí)返饋物料的欠料情況，為計(jì)劃,，采購(gòu)，生產(chǎn)等部門解決生產(chǎn)欠料爭(zhēng)取前置時(shí)間,，減少因欠料問(wèn)題造成的生產(chǎn)被動(dòng)局面,。這項(xiàng)工作目前正在有序地展開。

二,，在一月份之內(nèi),，解決倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存準(zhǔn)確率長(zhǎng)期低下的問(wèn)題。倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存準(zhǔn)確率得不到提升,，庫(kù)存數(shù)據(jù)失真,，對(duì)公司財(cái)務(wù)，計(jì)劃,，采購(gòu),，生產(chǎn)等相關(guān)部門的工作開展造成很大的影響，同時(shí)也使倉(cāng)庫(kù)管理處于極為被動(dòng)的局面,。在一月份之內(nèi),，倉(cāng)庫(kù)要導(dǎo)入每日循環(huán)盤點(diǎn)制度，理順和優(yōu)化管理流程,，提高管理人員的數(shù)據(jù)觀念,，按照工作日清日結(jié)，數(shù)據(jù)異常及時(shí)分析處理的原則嚴(yán)抓庫(kù)存數(shù)據(jù)管理,。要徹底打破以往倉(cāng)庫(kù)在庫(kù)存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依賴調(diào)賬來(lái)維持?jǐn)?shù)據(jù)準(zhǔn)確的局面,，在可持續(xù)性的基礎(chǔ)上抓數(shù)據(jù)管理，同時(shí)也為erp系統(tǒng)的順利上線提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持,。

三,，一月份之內(nèi)，完善倉(cāng)庫(kù)的單據(jù),，報(bào)表管理,。倉(cāng)庫(kù)目前對(duì)單據(jù)管理很不到位，不能達(dá)到財(cái)務(wù)部的要求,，無(wú)法對(duì)單據(jù)進(jìn)行有效的追溯,。倉(cāng)庫(kù)要從單據(jù)的填寫，傳遞,，裝訂,，保管，存檔等各環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)改進(jìn);加強(qiáng)對(duì)單據(jù)、報(bào)表的審核,，尤其是對(duì)進(jìn)倉(cāng)單的審核及報(bào)檢記錄的審核,。對(duì)單據(jù)體系進(jìn)行一次清理，規(guī)范各類型業(yè)務(wù),，各類型單據(jù)的使用,，簽批流程，目前公司的單據(jù)設(shè)置不全面,，有相當(dāng)一部份業(yè)務(wù)無(wú)對(duì)應(yīng)的單據(jù)進(jìn)行登記,，需要重新設(shè)計(jì)、規(guī)范一批單據(jù)來(lái)處理,。這項(xiàng)工作在二月份內(nèi)完成,。

四，在一月份之內(nèi),，完善三包件的管理,。倉(cāng)庫(kù)目前對(duì)三包件的管理處于真空狀態(tài)。倉(cāng)庫(kù)需要從人員配備,，業(yè)務(wù)流程,，賬目控制，物料控制等方面對(duì)三包件管理進(jìn)行全面的加強(qiáng)管理,。

五,，春節(jié)后倉(cāng)庫(kù)接管公司的鋼材的管理與除塵器倉(cāng)庫(kù)的門禁管理。配備好鋼材倉(cāng)庫(kù)的管理人員,，制定鋼材倉(cāng)庫(kù)的門禁管理,、物料收發(fā)管理、相關(guān)單據(jù)的傳遞與使用等一系列方案,。維修好除塵器倉(cāng)庫(kù)的大門,，將除塵器倉(cāng)庫(kù)的門禁管理由行政轉(zhuǎn)交到倉(cāng)庫(kù)。

六,，在二月份起實(shí)施以庫(kù)存準(zhǔn)確率考核為核心的員工考核機(jī)制,。為了配合庫(kù)存準(zhǔn)確率提升，倉(cāng)庫(kù)在二月份實(shí)施庫(kù)存準(zhǔn)確率考核制度,，對(duì)庫(kù)存準(zhǔn)確率連續(xù)二到三個(gè)月內(nèi)無(wú)實(shí)質(zhì)性的提升的倉(cāng)庫(kù)相關(guān)管理人員(準(zhǔn)確率目前定在98%)進(jìn)行工資調(diào)整,，對(duì)不能勝任工作的倉(cāng)庫(kù)相關(guān)管理人員考慮調(diào)離工作崗位。

七,，加強(qiáng)物料控制工作,，提升物料管理水平。完善不良品,、呆滯物料的管理,，不良品要單獨(dú)建賬管理,，對(duì)呆滯品在春節(jié)前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料進(jìn)行一次清理。及時(shí)反饋物料信息,，為計(jì)劃,、采購(gòu)、物控工作提供參考信息,。與生產(chǎn)部溝通,，倉(cāng)庫(kù)所有緊固件每月集中發(fā)3次料，提升物料的收發(fā)效率,，同生產(chǎn)一部確定管理方案,，2月份開始執(zhí)行。

八,，從一月份到三月份,，完成倉(cāng)庫(kù)erp庫(kù)存模塊的上線工作,。公司的發(fā)展必定要求公司內(nèi)部實(shí)行信息化管理,。目前公司暫定先從倉(cāng)庫(kù)管理模塊入手，積累經(jīng)驗(yàn)之后再在全公司實(shí)施erp系統(tǒng),。倉(cāng)庫(kù)必須要打好信息化管理的第一炮,，否則會(huì)影響到公司信息化的工作布局。目前已與企管部,，erp系統(tǒng)供應(yīng)商就倉(cāng)庫(kù)實(shí)施erp 系統(tǒng)的步驟達(dá)成了初步的方案,，暫定在二月份內(nèi)完成相關(guān)的基礎(chǔ)工作，在三月初實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)上線,。倉(cāng)庫(kù)要協(xié)助完成環(huán)境評(píng)估,，人員培訓(xùn)，業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化,、固化,，相關(guān)基礎(chǔ)庫(kù)存數(shù)據(jù)的提供等工作。

九,，從一月份到五月份,，完成倉(cāng)庫(kù)的平面與空間布局規(guī)劃。按照公司的發(fā)展規(guī)劃,，包裝機(jī)產(chǎn)品在本年度是重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象,，包裝機(jī)類的物料將會(huì)有較大幅度的增長(zhǎng)，而目前倉(cāng)庫(kù)的空間布局尚不能滿足這一發(fā)展要求,。倉(cāng)庫(kù)必須要適應(yīng)公司的發(fā)展要求,，在二月份之內(nèi)，完成各大產(chǎn)品物料的分區(qū)規(guī)劃;加強(qiáng)目視化管理,，二月份內(nèi)做好各倉(cāng)區(qū),、貨位的標(biāo)識(shí)管理,，目前已聯(lián)絡(luò)車間年后定制物料標(biāo)識(shí)牌;為了提升倉(cāng)庫(kù)空間利用率，解決倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容不足的問(wèn)題,，計(jì)劃在四到五月份為倉(cāng)庫(kù)安裝立體貨架,，并要提前為貨架安裝進(jìn)行總體規(guī)劃;

十，用一到六個(gè)月的時(shí)間,，加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作,，完成倉(cāng)庫(kù)組織架構(gòu)調(diào)整。要完成上述工作,，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是關(guān)鍵,。目前面臨著在倉(cāng)庫(kù)管理方式，管理思路,，管理理念進(jìn)行全方位轉(zhuǎn)變的情況,，員工的思想觀念如何轉(zhuǎn)變，管理技能如何提升才能適應(yīng)公司的發(fā)展要求的問(wèn)題,。必須要預(yù)計(jì)到部份員工可能因?yàn)楦鞣矫娴脑蚋簧蟼}(cāng)庫(kù)的管理變化而不得不調(diào)整工作崗位;要做好從外面引進(jìn)倉(cāng)庫(kù)管理人才的相關(guān)準(zhǔn)備,，做好相關(guān)的招聘、培訓(xùn),、考核工作;完善倉(cāng)管員的kpi考核指標(biāo)體系,，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理人員的工作技能、工作績(jī)效,、工作態(tài)度做好全方位的評(píng)估;適當(dāng)?shù)靥岣邆}(cāng)庫(kù)管理人員的工資待遇,，希望倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)的工資能達(dá)到1800元/月左右，倉(cāng)管員的工資達(dá)到1700元左右,，倉(cāng)務(wù)員的工資能達(dá)到1500元/月左右;做到以環(huán)境留人,，待遇留人，感情留人,，創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,，打造高素質(zhì)的倉(cāng)庫(kù)管理團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)工作,，針對(duì)員工技能上的不足之處,，有針對(duì)性地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，計(jì)劃在一月份內(nèi)開展一次office培訓(xùn),。

十一,，對(duì)個(gè)人的工作要求。三個(gè)月內(nèi)要基本掌握倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)相關(guān)的各類業(yè)務(wù)流程,，并能對(duì)現(xiàn)有流程提出合理化改善建議,。學(xué)習(xí)和熟悉好物料，完全掌握帳務(wù)報(bào)表的編制方法,，可通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)透視帳務(wù)的準(zhǔn)確性,、及時(shí)性和有效性,。學(xué)習(xí)機(jī)械或陶機(jī)行業(yè)知識(shí)，了解我司生產(chǎn)流程及產(chǎn)品特點(diǎn),。

部門工作計(jì)劃書 宣傳部部門工作計(jì)劃書篇九

新學(xué)年,、新氣象，在新學(xué)期的開始,，團(tuán)體部要繼承和發(fā)揚(yáng)上學(xué)期團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工作精神,，積極熱情的工作態(tài)度;要總結(jié)以前工作中的失誤，爭(zhēng)取在新的學(xué)期中把學(xué)生團(tuán)體的各項(xiàng)工作做的更好,，順利開展第六屆社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)各項(xiàng)活動(dòng),，將我校的學(xué)生團(tuán)體工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

一,、工作思想

以馬克思,、列寧主義，毛澤東思想,，鄧小平理論,，“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)《文選》重要精神,，本著更好的為同學(xué)服務(wù)的態(tài)度,，將常規(guī)工作與評(píng)建工作相融合,，以飽滿的精神和青春的活力迎接新學(xué)期的挑戰(zhàn),，不斷提高部門的工作效率，優(yōu)化部門的工作形式,，豐富部門的工作內(nèi)容,，鍛煉部門干部與干事的工作能力，完善部門的工作制度,，更好地發(fā)揮團(tuán)體部的作用,，協(xié)助團(tuán)委、學(xué)生會(huì)譜寫出輝煌的工作樂(lè)章,。

二,、工作宗旨

團(tuán)體部會(huì)以“和諧、熱情,、求實(shí),、拓新”為工作理念，積極引導(dǎo),、服務(wù),、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核全校學(xué)生社團(tuán),，組織學(xué)生社團(tuán)廣泛開展豐富多彩,、健康向上的學(xué)術(shù),、文化、體育,、實(shí)踐及公益活動(dòng),。

三、工作主題

在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞全校工作的具體安排,，以社團(tuán)發(fā)展為核心，以滿足廣大會(huì)員愛(ài)好為目標(biāo),，以保證廣大會(huì)員權(quán)益為目的,，以開展社團(tuán)會(huì)員為手段，以社團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展為基礎(chǔ),，組織豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng),，滿足學(xué)生的精神文化需求，服務(wù)校園文明建設(shè);加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)的監(jiān)管力度,，對(duì)校級(jí)大型社團(tuán)活動(dòng)給予大力支持;進(jìn)步完善學(xué)生社團(tuán)管理制度，維護(hù)學(xué)生社團(tuán)

成員的合法權(quán)益,，為評(píng)估做出最大努力,。

四,、重點(diǎn)工作

(一)招收干事

(二)社團(tuán)開學(xué)注冊(cè)

(三)社團(tuán)招收新會(huì)員

(四)社團(tuán)管理層轉(zhuǎn)軌工作

(五)社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)

(六)各種電子版,、紙制檔案的收取,，整理。

(七)抓緊各個(gè)系院學(xué)生團(tuán)體部的職能,，為成立社團(tuán)聯(lián)合會(huì)打好基礎(chǔ)。

五,、具體工作

第一,、二周

完成各個(gè)社團(tuán)開學(xué)注冊(cè)工作，張貼海報(bào)公式,，并注明具體招收社員時(shí)間(第四周內(nèi)),，同時(shí)完成本部門干事招收工作，并分配各個(gè)任務(wù),。

第三,、四周

完成所有社團(tuán)新社員招收工作,，完成所有社團(tuán)管理層轉(zhuǎn)軌工作，確定新社團(tuán)負(fù)責(zé)人并做好相關(guān)通訊錄,，確定社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)總方案并將子方案全部收齊;舉辦社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)開幕暨社團(tuán)巡展,。

第五、六周

監(jiān)督審查各個(gè)社團(tuán)的活動(dòng),。

第七,、八、九周

做好學(xué)生團(tuán)體發(fā)展論壇預(yù)備工作,，第九周論壇正式開始,。

第十、十一,、十二周

做好社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)當(dāng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié),。在第十二周搞好閉幕式。

第十三,、十四周

做好社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)的總結(jié)工作,。

第十五、十六周

做好本學(xué)期收尾工作,，各個(gè)社團(tuán)的學(xué)期總結(jié),，部門的總結(jié)。

六,、部門工作分配

根據(jù)團(tuán)委,、學(xué)生會(huì)本學(xué)期的工作要求，我部現(xiàn)設(shè)立五個(gè)小組分配如下：

1,、部長(zhǎng),、副部長(zhǎng)：做好平時(shí)的日常監(jiān)督管理;組織,、策劃各類學(xué)生團(tuán)體活動(dòng)以及協(xié)助各個(gè)社團(tuán)活動(dòng)的開展;學(xué)期末對(duì)干事和社團(tuán)做最后的評(píng)定,。

2、辦公室：做好檔案,、資料及日常文件的分類整理工作;更新社團(tuán)工作人員的聯(lián)系方式，以保信息暢通。

3,、秘書組：以積極的態(tài)度,、堅(jiān)韌的毅力、務(wù)實(shí)的作風(fēng),，完成對(duì)新干部的培訓(xùn),，引導(dǎo)新干部思想工作，使其更好的投入到工作中;做好歷史檔案的整理及存檔;做好每次例會(huì)的考評(píng);作好每一次的會(huì)議記錄;協(xié)助辦公室做好各社團(tuán)資料的整理存檔,。

4,、活動(dòng),、策劃組：做好日常工作的同時(shí)并協(xié)助部長(zhǎng)做好部門內(nèi)部各種活動(dòng)策劃;審核各種社團(tuán)上交的文件;完成“校園社團(tuán)新秀匯演”的活動(dòng)策劃書;上交主席團(tuán)進(jìn)行修正、審批;進(jìn)行招新的面試,。

5,、宣傳組：做好對(duì)各個(gè)社團(tuán)的海報(bào)通知;更新新的社團(tuán)社長(zhǎng)通訊錄。

部門人員分配如下：

1,、部長(zhǎng),、副部長(zhǎng)：袁藝璐董博于凱

負(fù)責(zé)人：袁藝璐

2、辦公室：周忠慶龔潔珍王業(yè)婭

負(fù)責(zé)人：周忠慶

3,、秘書組：楊慶鳳明月鄭巧玲梁延昌孫希才

負(fù)責(zé)人：孫希才

4,、活動(dòng)、策劃組：張平 張娜 黃琴 宋丹丹 石建英

鄒嬌魯黎張慎凱譙乾波

負(fù)責(zé)人：張平

5,、宣傳組：曾珍陳婭黃小華鄧麗君

負(fù)責(zé)人：曾珍

以上就是我這學(xué)期的工作骨干,，我認(rèn)為有了骨干是一切的基礎(chǔ)，有一個(gè)清晰的骨干就會(huì)有將來(lái)繁茂的枝葉,，我們團(tuán)體部是有信心做到讓老師,、讓同學(xué)，讓所有人看到一個(gè)有活力,、有生氣的部門,，我們會(huì)盡自己的最大可能讓大家展示自己的才能，讓大家的大學(xué)生活過(guò)得開心快樂(lè),，為本科評(píng)估做出我們最大的努力,。

部門工作計(jì)劃書 宣傳部部門工作計(jì)劃書篇十

為了使財(cái)務(wù)工作更好地為統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展服務(wù)，加 強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,，做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃、短安排,，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境 中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M定xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,。

堅(jiān)持黨的各項(xiàng)方針政策,，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章 制度，根據(jù)本單位的實(shí)際,，不斷完善各項(xiàng)管理制度,，加 強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，努力開源節(jié)流,，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的 作用,，為統(tǒng)計(jì)工作提供財(cái)力物力上的保證。

1、 認(rèn)真貫徹省統(tǒng)計(jì)局xx年財(cái)務(wù)工作要點(diǎn),，并將 精神在全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。

2、 按省財(cái)基處和市財(cái)政局的要求,，按時(shí)上報(bào)全市統(tǒng) 計(jì)系統(tǒng)和行政經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)月,、季度財(cái)務(wù)報(bào)表，作到賬表一 致,。

3,、 按省統(tǒng)計(jì)局、市財(cái)政局的要求,，認(rèn)真搞好二00六 年地方經(jīng)費(fèi)和統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的年度預(yù)決算工作,。

4、 深入基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局中央統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的財(cái)務(wù) 管理工作,，開展內(nèi)審及離任審計(jì),。

5、 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、完善財(cái)務(wù)管理制度,，努力開源節(jié) 流，為統(tǒng)計(jì)工作和普查工作的正常開展提供財(cái)務(wù)保證,。

6,、 管好用好全市各項(xiàng)普查工作經(jīng)費(fèi)，做到?？顚?用,，不擠占挪用。

7,、 加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》和財(cái)務(wù) 電算化知識(shí)，做到會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)精,、電算化處理帳務(wù)技術(shù)熟練,。

、 加強(qiáng)對(duì)各種費(fèi)用開支的核算,，按機(jī)關(guān)管理制度的 規(guī)定,，按月落實(shí)到科室，定期公布,。

9、 積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,，在財(cái)務(wù)管理工作中起到助 手和參謀的作用,。

1、 加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持局隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的開支由 局長(zhǎng)審批,，其余開支由協(xié)助局長(zhǎng)分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批,， 大額開支由集體討論決定，做到民主理財(cái),、財(cái)務(wù)公開,。

2、 財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制,，堅(jiān)持原則,，秉公辦事，做出表率,。

3,、 充實(shí)完善的財(cái)務(wù)管理制度，在反復(fù)征求職工意見 的基礎(chǔ)上,，由局黨組決定后,，堅(jiān)決執(zhí)行，不能走樣,。

4,、 財(cái)務(wù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，在財(cái)務(wù)活動(dòng)中認(rèn)真執(zhí)行,。

5,、 搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，做到帳目清楚,，帳證,、帳 實(shí)、帳表,、帳帳相符,。使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達(dá)標(biāo)升級(jí)。

6,、 搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn),，今年舉辦一期培訓(xùn)班，爭(zhēng) 取年底能計(jì)算機(jī)處理年報(bào),。

7,、 加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，有良好的職業(yè)道德,，發(fā)揚(yáng)勤 儉節(jié)約的精神,，當(dāng)好家理好財(cái)。

(一),、市局財(cái)務(wù)人員年度考核嚴(yán)格按局機(jī)關(guān)管理辦 法執(zhí)行,。

(二),、對(duì)縣區(qū)的財(cái)務(wù)工作，按以下考核辦法執(zhí)行,。

1,、每季度報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表作好記錄，定期公布,。

2,、年報(bào)必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送，凡不在規(guī)定時(shí)間報(bào)送的一律視為遲報(bào),，并按考核辦法扣分,。

3、 在內(nèi)審,、財(cái)務(wù)檢查中,，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作不扎 實(shí)，帳務(wù)處理不規(guī)范的縣區(qū),，按考核辦法扣分,。

部門工作計(jì)劃書 宣傳部部門工作計(jì)劃書篇十一

眾所周知，素拓部的前身是外聯(lián)部和生活部,，這樣的背景也決定了其作為學(xué)生會(huì)的職能部門之一,，承擔(dān)著外聯(lián)、后勤,、協(xié)助其它部門工作等一系列任務(wù),。在過(guò)去的一年里，上屆素拓部全體成員吃苦耐勞,，勤于工作,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，出色完成了團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)任務(wù),，為法學(xué)院和學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作的開展做出了較大的貢獻(xiàn),，也為廣大師生提供了諸多便利。懷著飽滿的激情,新一屆團(tuán)總支學(xué)生會(huì)已經(jīng)產(chǎn)生,，隨著開學(xué)日期的臨近,，一系列工作即將拉開帷幕。

在新一屆學(xué)生會(huì)主席部長(zhǎng)見面會(huì)上,，主席已經(jīng)提及,，本學(xué)年，迎新,、招新,、運(yùn)動(dòng)會(huì)、送大四等活動(dòng)為學(xué)生會(huì)工作的重中之重,。作為學(xué)生會(huì)的一分子,，素拓部本學(xué)年的工作也必然以此為重點(diǎn),，發(fā)揮素拓部?jī)?yōu)良傳統(tǒng),，敢于吃苦,，勇于爭(zhēng)先，在確保團(tuán)總支學(xué)生會(huì)分配的任務(wù)順利,、成功完成的前提下,，發(fā)揮自身特點(diǎn)，調(diào)動(dòng)素拓部全體成員的積極性與創(chuàng)造性,，在外聯(lián),、學(xué)生會(huì)內(nèi)部活動(dòng)、院校級(jí)活動(dòng)等方面創(chuàng)新形式,，本著“從同學(xué)中來(lái),，到同學(xué)中去，全心全意服務(wù)于同學(xué)”的原則,，在服務(wù)法學(xué)院廣大師生的同時(shí),，通過(guò)自身努力為擴(kuò)大法學(xué)院學(xué)生會(huì)在全校的影響力貢獻(xiàn)自己的一份力量。

(一)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)

一 招新

活動(dòng)定位

素拓部的正常運(yùn)作,，不僅需要部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),，更依賴于部員對(duì)于所安排的事務(wù)的貫徹以及部長(zhǎng)與部員、部員與部員之間的相互溝通與配合,。因此,，干事的整體素養(yǎng)，在一定程度上決定了素拓部整個(gè)學(xué)年工作的成敗,。而素拓部的自身特點(diǎn)和承擔(dān)的學(xué)生會(huì)任務(wù),，也決定了素拓部招收的部員需要具有肯于吃苦、肯于爭(zhēng)先,、肯于奉獻(xiàn),、具有較好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、應(yīng)變能力,、溝通能力以及創(chuàng)新精神等要求,。基于以上幾個(gè)方面,，素拓部在選拔部員時(shí)要秉承對(duì)學(xué)生會(huì),、對(duì)素拓部自身發(fā)展負(fù)責(zé)的原則，爭(zhēng)取在較短時(shí)間內(nèi)選拔出優(yōu)秀的人才,，組建出有凝聚力,、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

具體安排

1 面試初步定為兩輪,。初試對(duì)參與面試的新生進(jìn)行初步的篩選;復(fù)試側(cè)重考查新生的綜合能力,，選出最適合的人選;

2 初試：以問(wèn)答為主要形式,，在交流中對(duì)新生有一個(gè)初步的了解; ?復(fù)試：以小組討論為考察的主要方式，考察新生的應(yīng)變能力,、溝通能力,、交流能力;

4 對(duì)部員的要求：

1)具有較強(qiáng)的心理素質(zhì)，面試時(shí)不緊張,，口齒伶俐,，思維敏捷，具有較強(qiáng)的溝通能力和表達(dá)能力;

2)做事有韌性,，在工作中遇到阻礙時(shí)能夠勇于挑戰(zhàn),，具有在商家面前隨機(jī)應(yīng)變的處事能力;

)素拓部部員要具有素拓人應(yīng)該具有的責(zé)任感和使命感，吃苦實(shí)干,，具有奉獻(xiàn)精神,，富有靈活性，對(duì)素拓工作具有好奇心和積極性,，并且能夠真正地參與其中;

二 部門聚餐 出游

素拓部擬定于在新一屆素拓部成員確定后,，通過(guò)聚餐和出游等多種形式，增進(jìn)部長(zhǎng)與部員,、部員與部員之間的溝通和了解,，用漸進(jìn)的過(guò)程讓部員逐漸找到歸屬感，增強(qiáng)素拓部的凝聚力和向心力,，以便于日常工作的順利開展,。時(shí)間待定。

三 學(xué)生會(huì)素質(zhì)拓展活動(dòng)

活動(dòng)定位

學(xué)生會(huì)素質(zhì)拓展活動(dòng)是素拓部承辦的學(xué)生會(huì)內(nèi)部活動(dòng)之一,，通過(guò)野外素質(zhì)拓展,，寓教于樂(lè)，可以學(xué)習(xí)人生道理,，更可以增進(jìn)各部門之間的相互溝通和了解,，為各部門的相互配合打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，從而使學(xué)生會(huì)的整體氛圍得到有力的提升,，也能使學(xué)生會(huì)工作得到更加順利的開展,。

具體安排

1 聯(lián)系有較好社會(huì)公信力的素質(zhì)拓展機(jī)構(gòu)，商討素拓事宜;

2 提前通知學(xué)生會(huì)全體成員素質(zhì)拓展的時(shí)間,，讓學(xué)生會(huì)成員空出時(shí)間; ?對(duì)于素質(zhì)拓展的其它事宜,，通知各部部長(zhǎng)，由他們通知各部部員;

四 學(xué)生會(huì)內(nèi)部聯(lián)誼

活動(dòng)定位

學(xué)生會(huì)內(nèi)部聯(lián)誼和學(xué)生會(huì)素質(zhì)拓展活動(dòng)一樣,，是素拓部承辦的學(xué)生會(huì)內(nèi)部活動(dòng)之一,。通過(guò)聯(lián)誼，可以更加深入的了解學(xué)生會(huì)其他成員,，增強(qiáng)學(xué)生會(huì)的凝聚力,，提高學(xué)生會(huì)的工作效率,。

具體安排

1 提前組織策劃，對(duì)任務(wù)進(jìn)行分工,，確定主持人;

2 做好聯(lián)誼場(chǎng)所的準(zhǔn)備以及物品的采購(gòu)工作;

提前通知團(tuán)總支學(xué)生會(huì)以及其它各部,，讓他們提前做好準(zhǔn)備; 4 在聯(lián)誼結(jié)束之后，進(jìn)行打掃會(huì)場(chǎng)等工作;

(二)院級(jí)活動(dòng)

一 迎接新生

活動(dòng)定位

迎接新生是對(duì)新一屆學(xué)生會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)情況的第一次較為全面的檢驗(yàn),，迎新工作的成敗也會(huì)影響新生對(duì)學(xué)校整體印象的好壞,。因此,，迎新工作應(yīng)該從細(xì)處著手,，在迎新的同時(shí)，悉心為學(xué)弟學(xué)妹解決生活,、學(xué)習(xí)方面的疑惑,，使學(xué)弟學(xué)妹們可以盡快融入到法學(xué)院的學(xué)習(xí)和生活中來(lái)，為院內(nèi)相關(guān)后續(xù)工作的順利開展做充分準(zhǔn)備,。

部門定位：

本著“不怕苦不怕累,，肯于吃苦，肯于工作,，肯于奉獻(xiàn)”的部門精神,，在團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，與其他兄弟部門相互配合,，共同迎接新生,。

1 提前準(zhǔn)備，做好人員分工;

2 對(duì)參與迎新的人員進(jìn)行培訓(xùn),，了解迎新的流程;

提前布置場(chǎng)地,，搶占較為有利的位置;

4 規(guī)范著裝，規(guī)范言行,，端正迎新態(tài)度,，給學(xué)弟學(xué)妹留下好印象;

二 運(yùn)動(dòng)會(huì)

活動(dòng)定位

一年一度的運(yùn)動(dòng)會(huì)是每個(gè)學(xué)院展現(xiàn)學(xué)院風(fēng)采的重要平臺(tái)，是學(xué)生會(huì)較為重要的活動(dòng)之一,，歷來(lái)受到院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,。運(yùn)動(dòng)會(huì)每個(gè)環(huán)節(jié)的銜接都對(duì)運(yùn)動(dòng)會(huì)整體工作的開展起著及其重要的作用，因而運(yùn)動(dòng)會(huì)也是對(duì)學(xué)生會(huì)各部門配合,、默契程度的檢驗(yàn),，是對(duì)學(xué)生會(huì)整體運(yùn)轉(zhuǎn)情況的檢驗(yàn)。在外聯(lián)方面,，素拓部將充分發(fā)揮全體成員的能動(dòng)性與創(chuàng)造性,，積極開拓新渠道、新方法,，力爭(zhēng)外聯(lián)工作在去年取得較大突破的基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺(tái)階;在后勤方面,，素拓部將充分調(diào)動(dòng)全體成員的積極性,，認(rèn)真部署落實(shí)學(xué)生會(huì)分配的各項(xiàng)工作，把事情做細(xì)做實(shí),，在做好本職工作的同時(shí),，全力配合其它部門的工作，在為運(yùn)動(dòng)員提供一個(gè)舒適環(huán)境的同時(shí),，向其它學(xué)院展示我們法學(xué)院的良好精神風(fēng)貌,。

部門定位

以素拓部自身職能為基點(diǎn)，后勤工作與外聯(lián)工作兩手抓,，鼓勵(lì)干事積極展開外聯(lián)活動(dòng)的同時(shí),，吃苦耐勞，把零碎的后勤工作做細(xì)做實(shí),。

具體安排

1 做好外聯(lián)工作;

1)在運(yùn)動(dòng)會(huì)開始前一個(gè)月開始布置相關(guān)外聯(lián)工作;

2)集體討論,，發(fā)揮集體的智慧，開拓外聯(lián)新途徑;

)任務(wù)下達(dá)后,，結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，指導(dǎo)督促部員開展工作;

4)著重從運(yùn)動(dòng)員用水、橫幅等多個(gè)方面進(jìn)行外聯(lián)活動(dòng);

2 做好后勤工作

1)提前準(zhǔn)備后勤工作,，與其他兄弟部門尤其是體育部密切配合,，分配好具體任務(wù);

2)在物資管理、展板運(yùn)送等問(wèn)題上,，對(duì)人員進(jìn)行細(xì)致分工,，努力做到每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠有條不紊地順利進(jìn)行;

)部長(zhǎng)親力親為，以身作則,，不偷懶不懈怠,，帶領(lǐng)部員有秩序地觀看比賽，積極地為運(yùn)動(dòng)員吶喊助威;

4)分配好409學(xué)生會(huì)辦公室的打掃整理工作;

三 迎接元旦

活動(dòng)定位

隨著新年腳步的臨近,，為了豐富法學(xué)院廣大師生的課余生活,，增進(jìn)院會(huì)各部門之間的合作，同時(shí)也為了向全院師生展現(xiàn)學(xué)生會(huì)的集體智慧和發(fā)展成果,，在團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，我院將舉辦迎元旦大型晚會(huì)。在舉辦晚會(huì)的同時(shí),，聯(lián)系各院,，加強(qiáng)各個(gè)學(xué)院之間的交流與合作，在歡快的氛圍中讓大家真正感受到法學(xué)院大家庭的溫暖和團(tuán)結(jié),，讓大家以飽滿的熱情和高昂的斗志迎接新年的到來(lái),。

迎元旦是各部門在團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)合聚辦的一次大型晚會(huì)。此次晚會(huì)對(duì)素拓部的工作有著極高的要求，每個(gè)成員都要承擔(dān)諸如前期策劃,、外聯(lián)工作,、后勤工作、節(jié)目編排等一系列任務(wù),，任何環(huán)節(jié)甚至細(xì)節(jié)都必須做到細(xì)致,，不容有失。

具體安排

1 前期策劃：調(diào)動(dòng)每位成員的積極性,，在部門會(huì)議上集體討論,，集中所有人的智慧，提出對(duì)于迎元旦的看法,，采用書面形式介紹實(shí)施的細(xì)節(jié),，最終由部長(zhǎng)參照往屆晚會(huì)流程寫出策劃;

2 外聯(lián)工作：本次晚會(huì)外聯(lián)工作的重心在物資方面，外聯(lián)工作將以此為重點(diǎn),，逐步展開;

后勤工作：

1)前期,，在各部門迎元旦策劃完結(jié)匯總后，做出預(yù)算,，由我部外出進(jìn)行采購(gòu)，經(jīng)費(fèi)由學(xué)院劃撥及素拓部外聯(lián)商家贊助;

2)晚會(huì)期間,，安排專門人員負(fù)責(zé)音樂(lè)調(diào)控,、食品發(fā)放等工作;

)晚會(huì)結(jié)束后，與其他部門一起清理場(chǎng)地,，送回物品;

4 節(jié)目任務(wù)：按照慣例,，每個(gè)部門要出一個(gè)節(jié)目，在晚會(huì)前一個(gè)月開始著手準(zhǔn)備素材,，在弘揚(yáng)主旋律的前提下,，出奇出新，盡量讓部?jī)?nèi)每個(gè)人都有展示自己的機(jī)會(huì),。

四 送大四

活動(dòng)定位

對(duì)于全院來(lái)說(shuō),，不管從規(guī)模還是組織策劃上講，送大四晚會(huì)都是一學(xué)年里最重要的一次活動(dòng),。大四學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐即將告別大學(xué),，送大四晚會(huì)也是大四學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐關(guān)于大學(xué)的最后紀(jì)念，讓學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐放心去飛,。

部門定位

對(duì)于素拓部而言,，送大四將是部門整學(xué)年工作的收官之戰(zhàn)，將是對(duì)部門一學(xué)年運(yùn)作情況的全面檢驗(yàn),。對(duì)于本次活動(dòng),，我們的工作將結(jié)合外聯(lián)和生活職能，并以此為基礎(chǔ)，在做好本職工作的同時(shí),，全力配合其他部門工作,。

具體安排

1 外聯(lián)方面

依照以往的慣例，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由團(tuán)總支撥款和外聯(lián)兩部分組成,。外聯(lián)的任務(wù)是演員的化妝和經(jīng)費(fèi)贊助支持,。我們將在送大四晚會(huì)提上日程開始，著手準(zhǔn)備外聯(lián)工作,，以我們最大的努力爭(zhēng)取為學(xué)生會(huì)做出貢獻(xiàn),。

2 劇務(wù)后勤方面

作為生活部，劇務(wù)后勤素拓部責(zé)無(wú)旁貸,，從前期的準(zhǔn)備到演出時(shí)的各種工作我們會(huì)按活動(dòng)策劃做具體的安排,。

送大四晚會(huì)的主題

芳華離歌;長(zhǎng)亭絮語(yǔ);踏歌長(zhǎng)行;再回首;歲月驪歌;放心去飛;玄序淺吟;依依楊柳，凄凄別情;春分知?jiǎng)e苦,，莫忘故日情;柳(留)意綿綿;勸君更盡一杯酒;

(三)構(gòu)想

一 部門工作

1 外聯(lián)隊(duì)伍的建設(shè)

從招新時(shí)候開始,，留意招收對(duì)外聯(lián)感興趣、且具有較強(qiáng)可塑性的部員,，共同學(xué)習(xí)外聯(lián)技巧,，積極進(jìn)行外聯(lián)實(shí)踐活動(dòng)，爭(zhēng)取更多的外聯(lián)資源,，努力創(chuàng)建一支實(shí)力強(qiáng)勁的外聯(lián)隊(duì)伍,。

2 日常工作的開展

1)建立并發(fā)展與外院之間的聯(lián)系，搞好部門之間聯(lián)誼,，組織與相關(guān)院校之間開展相應(yīng)的有助相互之間友誼的活動(dòng),，互相學(xué)習(xí)，互相交流,，互相促進(jìn);

2)多開展一些活動(dòng),多為我院活動(dòng)拉贊助,，多為我院做貢獻(xiàn)。運(yùn)動(dòng)會(huì),、迎元旦,、送大四晚會(huì)的外聯(lián)工作將是我們工作的重中之重。

)利用自身在學(xué)校的人脈,，在外聯(lián)方面,，積極和校級(jí)組織以及較大學(xué)院的外聯(lián)部進(jìn)行溝通，積極洽談,，以合作或者協(xié)作的形式共同進(jìn)行外聯(lián)工作?，F(xiàn)在已經(jīng)和校青志、校社聯(lián),、會(huì)計(jì)學(xué)院學(xué)生會(huì),、經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)生會(huì)、管理科學(xué)與工程學(xué)生會(huì)的外聯(lián)部有了初步的溝通，在開學(xué)后將進(jìn)一步聯(lián)系,。

部長(zhǎng)輪換制

本著鍛煉部員,、為素拓部長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，初步計(jì)劃在部員熟悉素拓部日常工作后,，每次的部門例會(huì)由不同的部員主持,，一方面，鍛煉部員的溝通,、領(lǐng)導(dǎo)能力,，另一方面，考察部員的應(yīng)變能力等各方面能力,，為素拓部的平穩(wěn)過(guò)渡打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二 活動(dòng)

1 學(xué)生會(huì)聯(lián)誼

2 迎接新生

運(yùn)動(dòng)會(huì)

4 迎元旦

5 校級(jí)活動(dòng)

6 送大四

展望

上一屆素拓部在部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，出色的完成了團(tuán)總支學(xué)生會(huì)分配的各項(xiàng)任務(wù),，在外聯(lián),、后勤等方面實(shí)現(xiàn)突破，把素拓部的工作帶到一個(gè)更高的平臺(tái),。更高的平臺(tái),，也意味著更高的起點(diǎn)，更高的要求,，更大的責(zé)任,。在新學(xué)期伊始，我們承諾：在本學(xué)年,，和素拓部全體成員一道，努力,，奮發(fā),，進(jìn)取，按照擬定的工作計(jì)劃,，本著勤奮,、誠(chéng)懇的態(tài)度，在團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，發(fā)揮素拓部的凝聚力與創(chuàng)造力,，群策群力，相互配合,，開拓新思路,，克服困難，全力以赴,，將素拓部的各方面工作帶到一個(gè)新的高度,。在保質(zhì)保量完成常規(guī)工作的同時(shí)，團(tuán)結(jié)其它部門，全力配合各部工作,，為把法學(xué)院學(xué)生會(huì)建設(shè)成團(tuán)結(jié),、和諧、奮進(jìn)的優(yōu)秀學(xué)生分會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量,。

面對(duì)即將到來(lái)的新學(xué)年,，責(zé)任重大，使命光榮,。但我們有信心并且時(shí)刻堅(jiān)信,，在團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的支持下，在素拓部全體人員的努力下,，我們必將全力以赴,，兌現(xiàn)競(jìng)選承諾，以團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)為基點(diǎn),，以外聯(lián)工作和后勤工作為兩翼,，力爭(zhēng)把素拓部打造成“鷹一樣的個(gè)人，雁一樣的團(tuán)隊(duì)”這樣一個(gè)有凝聚力,、有戰(zhàn)斗力的家,，不辜負(fù)所有素拓人的厚望，不辜負(fù)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的厚望!

部門工作計(jì)劃書 宣傳部部門工作計(jì)劃書篇十二

新年伊始,，迎來(lái)了新的一學(xué)期,，學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作也陸續(xù)開始了?；仡欀弦粚W(xué)期的工作,，轉(zhuǎn)眼間又迎來(lái)了新的工作階段，新的挑戰(zhàn),。在這新的起點(diǎn)我做出新學(xué)期的工作計(jì)劃如下,，以便以后能有目標(biāo)地完成各項(xiàng)工作。

根據(jù)本學(xué)期學(xué)生會(huì)的工作要點(diǎn),，結(jié)合策劃部的實(shí)際情況,，特制定個(gè)人與部門工作計(jì)劃如下：

一、工作目標(biāo)：

繼續(xù)帶領(lǐng),、團(tuán)結(jié)好部門,，認(rèn)真開展學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)常規(guī)工作。培訓(xùn),、提高并檢驗(yàn)各成員的工作能力,，提高策劃部總的辦事水平。

二,、本職工作計(jì)劃：

1,、對(duì)上一學(xué)期的各項(xiàng)工作做出總結(jié),，對(duì)各部員在上一學(xué)期的工作表現(xiàn)適當(dāng)?shù)米龀霰頁(yè)P(yáng)、批評(píng)或評(píng)價(jià),。

2,、完善工作分配體制，讓每一個(gè)部員有事做,，不讓部員們閑著,，無(wú)所事事。部門中的事情逐步交給部員們來(lái)決策,，大家有話講,、有事做，給他們更多的鍛煉機(jī)會(huì),。

,、完善部門組織結(jié)構(gòu)，部門內(nèi)分組明確,，小組內(nèi)分工明確,，并與工作分配方法相結(jié)合，提高辦事效率,，增強(qiáng)部門內(nèi)部的凝聚力,。

4、定期開展近期工作的總結(jié),，吸納好的建議和創(chuàng)意,，集大家之智慧，開創(chuàng)學(xué)生會(huì)工作的美好明天,。

三,、部門主要工作計(jì)劃：

1、為三月的學(xué)雷鋒活動(dòng)月做好準(zhǔn)備,，策劃好各個(gè)活動(dòng),。開展的活動(dòng)要做到有意義，有水準(zhǔn),，提前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。

2,、在黨課開班期間策劃準(zhǔn)備好黨課的兩大活動(dòng),。素質(zhì)拓展活動(dòng)要推陳出新，做到前期工作準(zhǔn)備充分,，現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)一致,。提前準(zhǔn)備團(tuán)日活動(dòng)的開展項(xiàng)目，在活動(dòng)內(nèi)容,、形式上,，要做到多考慮,，多完善，讓團(tuán)日活動(dòng)能成為黨課的一大亮點(diǎn),。

,、按不同時(shí)期要求，舉辦不同類型的活動(dòng),。同時(shí)還可不定時(shí)地安排部門內(nèi)部活動(dòng),，讓部門成員多交流、多學(xué)習(xí),、多鍛煉,。讓大家在這短暫的一學(xué)期中融洽相處、快快樂(lè)樂(lè)的同時(shí)更有收獲,、成長(zhǎng),。

以上是我本學(xué)期大體的工作計(jì)劃，相信我們策劃部會(huì)走出一條團(tuán)結(jié)上進(jìn),、創(chuàng)新之路,，排除萬(wàn)難，盡最大的努力把工作做到最好,，讓我們的學(xué)生會(huì)更加完美,。

部門工作計(jì)劃書 宣傳部部門工作計(jì)劃書篇十三

2xx年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年，集團(tuán)公司成立后,，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn),。站在新的起點(diǎn)，財(cái)務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路和發(fā)展規(guī)劃,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算,，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,，以精細(xì)化核算,、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤(rùn)化為目標(biāo),，以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任為主線,，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化,、信息化的財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)成本核算,，實(shí)行全員,、全過(guò)程的財(cái)務(wù)管理策略，從嚴(yán)管理,，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀,，為完成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作出應(yīng)有的努力?，F(xiàn)就目前情況，提出以下初步構(gòu)想：

1,、財(cái)經(jīng)整頓貫徹一個(gè)“實(shí)”字

按照國(guó)家局《五條紀(jì)律》要求,，針對(duì)2xx年財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓自查出來(lái)的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時(shí)間不規(guī)范,、原始憑證不合法,、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財(cái)務(wù)收支不合規(guī),、核算不實(shí),、手續(xù)不全等問(wèn)題，積極進(jìn)行整改和自查自糾,，進(jìn)一步深化會(huì)計(jì)基礎(chǔ),，完善財(cái)務(wù)管理體制。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn),，要規(guī)范會(huì)計(jì)核算,、原始記錄、財(cái)產(chǎn)清查的操作,、傳遞,、交接手續(xù)，落實(shí)資金,、商品,、資產(chǎn)的管理責(zé)任，強(qiáng)化內(nèi)部控制,，使管錢管賬管物嚴(yán)格分工,，相互核對(duì)，相互監(jiān)督,，防止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的失誤差錯(cuò),，保障各財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，全面推動(dòng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作,，通過(guò)專項(xiàng)整頓建立起規(guī)范,、守法、誠(chéng)信的財(cái)經(jīng)秩序,，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國(guó)家局重點(diǎn)檢查中全面過(guò)關(guān),。

2、財(cái)務(wù)集中實(shí)現(xiàn)一個(gè)“流”字

全省“集中財(cái)務(wù),、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信

息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組完成,，明年一季度將正式運(yùn)行,。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目與科目級(jí)次,，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,，實(shí)現(xiàn)省局對(duì)分、縣公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的跨單位審核,、聯(lián)查,，直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批，為適應(yīng)省局新管理方法的要求,，我們將對(duì)目前的核算流程進(jìn)行重組,，資金每日上劃，費(fèi)用按預(yù)算按月核拔,，與省局,、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng)，會(huì)計(jì)報(bào)賬一天一報(bào),，財(cái)務(wù),、資金數(shù)據(jù)及時(shí)上傳，讓資金流,、商品流,、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立“集中財(cái)務(wù),、分級(jí)控制,、全面預(yù)算、責(zé)任會(huì)計(jì)”的財(cái)務(wù)管理體系,。

3,、資金管理突出一個(gè)“零”字

一是零資金運(yùn)營(yíng)，零運(yùn)營(yíng)資金并非真的零資金,，而是用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行,，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少，我們將盡量利用各種應(yīng)付款,、應(yīng)交款,、預(yù)收款、未交稅金,、未交利潤(rùn)等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng),，實(shí)現(xiàn)零資金成本。

二是零庫(kù)存管理,，對(duì)各單位實(shí)行庫(kù)存定額,，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營(yíng)得分,，反之則增加得分，讓庫(kù)存定額與工資掛鉤,，促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷,，加速資金周轉(zhuǎn)。

一,、理順工作思路,，做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。

1,、搭建集團(tuán)公司財(cái)務(wù)組織構(gòu)架,，明確崗位及職責(zé)。

崗位職責(zé)：

財(cái)務(wù)部長(zhǎng)：對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任,，擬定籌資,，投資方案，編制財(cái)務(wù)預(yù)算,。

會(huì)計(jì)主管：記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),，組織會(huì)計(jì)核算;登記帳簿;對(duì)帳，結(jié)帳;編制財(cái)務(wù)報(bào)表,。

出納：負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖，登記日記帳等。

庫(kù)管員：管理財(cái)產(chǎn)物資,，及時(shí)提供購(gòu)銷存情況,。

2、健全和完善財(cái)務(wù)制度,。

在原有財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上,，根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算的新要求,，進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)人員核算管理,，制定完善內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度，使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加規(guī)范,、完善的制度環(huán)境,。

3、規(guī)范建立財(cái)務(wù)檔案,，提高檔案管理質(zhì)量。

收集整理好以前財(cái)務(wù)檔案,，進(jìn)行合理分類,，整齊化一,，歸檔存查，確保會(huì)計(jì)核算資料的完整性、嚴(yán)密性,，以便核查方便,。

二,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。

目前,，財(cái)務(wù)部半數(shù)人員為新進(jìn)人員,，必須規(guī)范人員管理，穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍,。以強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ),，全面提高財(cái)務(wù)部人員整體素質(zhì)，扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階,。主要從下幾方面入手：

1,、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,，堅(jiān)持“試用”觀念,，堅(jiān)持選拔引納優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍,，實(shí)行優(yōu)勝劣汰,，增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,，為全公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2,、加強(qiáng)理論培訓(xùn),，增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識(shí),。

3,、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),，培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預(yù)測(cè),、事中分析和基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。

4,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn),。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，注重工作效率，提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平,。

三,、開展會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，盡快實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化,。

利用好電腦系統(tǒng),，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報(bào)送，歸集和整理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),，增強(qiáng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)傳遞的時(shí)效性和準(zhǔn)確性,。有條件時(shí)，首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行,，逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式,，解決會(huì)計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì),、錯(cuò)算等錯(cuò)誤,。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時(shí)的記錄,、匯總,、分析、傳送,，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測(cè)前景的數(shù)據(jù),，提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量，使公司會(huì)計(jì)核算工作更加正規(guī)化,、科學(xué)化，現(xiàn)代化,。

總之,，財(cái)務(wù)部將嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,，遵守職業(yè)道德,，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),，嚴(yán)守工作紀(jì)律,，堅(jiān)持原則，秉公辦事,，當(dāng)好家理好財(cái),，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面,、細(xì)致,、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。

四、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能,，做好財(cái)務(wù)本職工作,。

1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率,。積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,，

2、積極爭(zhēng)取政策支持,。積極利用行業(yè)政策,，想辦法、找路子,，爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,，為公司謀取經(jīng)濟(jì)利益。

3,、深入研究稅收政策,，合理避稅增效益。新的一年里,，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過(guò)合理避稅為公司增加效益,。

4,、搞好成本核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算,。適應(yīng)新形勢(shì),，進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理，為公司謀求利益,。

5,、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益,。加強(qiáng)閑置資產(chǎn),、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率,。

部門工作計(jì)劃書 宣傳部部門工作計(jì)劃書篇十四

杭州春泉大米安徽省大區(qū)經(jīng)理工作計(jì)劃書

結(jié)合杭州春泉有限公司的發(fā)展現(xiàn)狀,，針對(duì)“杭州春泉”大米的銷售推廣制定如下銷售計(jì)劃：

一,、 目標(biāo)與愿景

計(jì)劃每月達(dá)成500噸以上的銷售任務(wù)，年度任務(wù)達(dá)成7000噸的銷售業(yè)績(jī),；客戶開發(fā)以每月開發(fā)10個(gè)以上的穩(wěn)定客戶為目標(biāo),，爭(zhēng)取全年穩(wěn)定合作客戶50個(gè)以上。計(jì)劃以安徽幾個(gè)個(gè)地級(jí)市場(chǎng)為重點(diǎn)開發(fā)市場(chǎng)（合肥店為標(biāo)桿市場(chǎng)）,，其他幾個(gè)地級(jí)市場(chǎng)為次重點(diǎn)市場(chǎng),，除大力度進(jìn)行銷售業(yè)績(jī)的突破外，更多關(guān)注品牌形象的建設(shè)和品牌推廣,，具體思路如下：

二,、工作思路

1、明確職責(zé)

“量化考核”時(shí)刻以達(dá)成月度銷售任務(wù)為重中之中,，同時(shí)轉(zhuǎn)變思路,，以市場(chǎng)服務(wù)和銷售推廣的雙重角色開展工作。做好公司產(chǎn)品推廣銷售全面規(guī)劃如：戰(zhàn)略規(guī)劃,、策略制定、市場(chǎng)調(diào)研,、品牌推廣,、產(chǎn)品組合定位等工作。以消費(fèi)者需求為中心,，根據(jù)不同的市場(chǎng)環(huán)境,，對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作進(jìn)行策劃及指導(dǎo)外，更注重如何協(xié)助經(jīng)銷商針對(duì)市場(chǎng)開發(fā)健全更完善,、更健全的銷售網(wǎng)路,，更周到人性化的售后服務(wù),。

2,、駐點(diǎn)營(yíng)銷

駐點(diǎn)市場(chǎng)的推行既鍛煉、提升銷售部人員自身，又貼身服務(wù)了一線經(jīng)銷商及其業(yè)務(wù)人員，銷售部只有提供了這種貼身,、顧問(wèn)、教練式的全程跟蹤服務(wù),，銷售部人員才能真正做到對(duì)市場(chǎng)了如指掌,，從實(shí)踐中找到適合自身市場(chǎng)的正確營(yíng)銷模式

銷售部駐點(diǎn)業(yè)務(wù)必須完成六方面的工作：

a,、通過(guò)全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn),，并針對(duì)性地拿出市場(chǎng)提升方案,；

b、搜集競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品和活動(dòng)信息,，捕獲市場(chǎng)消費(fèi)需求結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),，提出新產(chǎn)品的開發(fā)思路；

c,、指導(dǎo)市場(chǎng)做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，推動(dòng)市場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展；

d,、針對(duì)性地制定并組織實(shí)施促銷活動(dòng)方案,，對(duì)市場(chǎng)促銷、費(fèi)用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實(shí),，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以上報(bào)處理,。

e、及時(shí)全面宣傳公司政策,，提升品牌影響力及知名度,，培養(yǎng)忠實(shí)客戶；

f,、在市場(chǎng)實(shí)踐中搜集整理亮點(diǎn)案例,，重點(diǎn)總結(jié)出方法和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)推薦給市場(chǎng)復(fù)制,；

3,、與經(jīng)銷商強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，真正建立覆蓋鄉(xiāng)村的銷售網(wǎng)絡(luò)

銷售部要在市場(chǎng)一線真正發(fā)揮作用,，除了調(diào)整自身定位及提升自身服務(wù)水平外,，還離不開經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)的支持和配合。如果得不到經(jīng)銷商的認(rèn)可和有效執(zhí)行,，即使再好的方案,，最終也只能是一紙空文。由銷售部和經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)的主管和骨干組成市場(chǎng)推廣小組,，由銷售部確定活動(dòng)企劃方案,，再由市場(chǎng)推廣小組成員發(fā)表意見，主要對(duì)方案提出看法和改進(jìn)建議,，對(duì)于需進(jìn)一步修改完善的方案,，由銷售部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)完善；對(duì)于會(huì)議討論通過(guò)的方案,，交經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)執(zhí)行,，由市場(chǎng)推廣小組負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行進(jìn)度和效果，并及時(shí)調(diào)整,，更好的滿足消費(fèi)者需求及為消費(fèi)者提供更好的服務(wù)

三,、管理團(tuán)隊(duì)

1、銷售團(tuán)隊(duì)配置標(biāo)準(zhǔn)：

a 業(yè)務(wù)經(jīng)理1名（銷售部）市場(chǎng)部經(jīng)理1名負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的組建考核,，市場(chǎng)推廣

及銷售目標(biāo)的達(dá)成,，制定規(guī)劃年度銷量明標(biāo)及費(fèi)用預(yù)算等事項(xiàng)！

b市場(chǎng)信息管理員1名（文員）負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查,、信息統(tǒng)計(jì),、市場(chǎng)分析、業(yè)務(wù)人員銷售數(shù)據(jù)匯總,、客戶資料整理等工作,。

c業(yè)務(wù)代表8名負(fù)責(zé)銷售業(yè)績(jī)的達(dá)成，客戶開發(fā)及維護(hù),，區(qū)域市場(chǎng)的管理,、公司活動(dòng)政策現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行及市場(chǎng)信息反饋

四、市場(chǎng)分析

1,、競(jìng)爭(zhēng)激烈

近幾年來(lái),，由于同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，市場(chǎng)供應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于市場(chǎng)需求,，大米銷售處于買方市場(chǎng),，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，因此做好客戶的服務(wù)及管理顯得尤其重要,，在公司保證品質(zhì)的前提下,，同種品質(zhì)比價(jià)格，在降低各項(xiàng)成本的基礎(chǔ)上,，為經(jīng)銷商提供最優(yōu)惠的價(jià)格,，在同等價(jià)格的基礎(chǔ)上，為消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,；同行業(yè)競(jìng)品如金健,，北大荒，福臨門,，金龍魚的優(yōu)秀推廣模式均可學(xué)習(xí)借鑒,，為我所用，知己知彼,，百戰(zhàn)不殆,。

2、整合資源

我公司依托區(qū)域特有的生態(tài)保護(hù)田優(yōu)勢(shì)保障了我們有特色的綠色食品供應(yīng),，且有政府背后的大力支持,，是一般中小型企業(yè)無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì),。公司需引進(jìn)較強(qiáng)的人才優(yōu)勢(shì)，在科研開發(fā),、銷售公關(guān),、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)及物流配送各方面,，集中一大批優(yōu)秀骨干人才,，為公司的發(fā)展和市場(chǎng)的開拓提供保證。

五,、品牌推廣

為了能夠訊速有效的擴(kuò)大我們產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,，并獲得長(zhǎng)久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心,，從產(chǎn)品的品牌形象,、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、市場(chǎng)推廣等四個(gè)方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略,。

1、品牌形象

為了打造的品牌形象,，建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌,，不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略，建議增加人物頭像,，以便于百姓識(shí)記,。

2、產(chǎn)品定位

根據(jù)目前市場(chǎng)現(xiàn)狀,，隨著產(chǎn)品的更新?lián)Q代,、新系列產(chǎn)品的推出和銷售區(qū)域的情況變化，為提高與同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，擴(kuò)大市場(chǎng)份額,，在保證利潤(rùn)的同時(shí)，建議逐步調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格,，采用高,、中、低價(jià)格策略,，增加產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

3,、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

銷售渠道是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，多年的市場(chǎng)運(yùn)作,、網(wǎng)絡(luò)的初步形成,，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍將作為公司未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)工作，努力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),，積極發(fā)展新的經(jīng)銷商,，使銷售網(wǎng)絡(luò)更趨穩(wěn)定,。進(jìn)一步開發(fā)重點(diǎn)市場(chǎng)的經(jīng)銷商和專業(yè)大米銷售商，擴(kuò)大市場(chǎng)范圍,，搶占市場(chǎng)份額,。

4、市場(chǎng)推廣

a.積極利用公司各種有價(jià)值的資料,，如（品牌好的形象）等宣傳企業(yè)。

b.在區(qū)域性的專業(yè)報(bào)刊,、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章,，擴(kuò)大產(chǎn)品知名度及品牌影響力。

c.積極參加各種大型行業(yè)會(huì)議及與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形式的產(chǎn)品知識(shí)講座,、產(chǎn)品體驗(yàn)營(yíng)銷,、產(chǎn)品推廣等會(huì)議，宣傳展示公司與產(chǎn)品,。

d.利用多種形式與經(jīng)銷商開展促銷活動(dòng),，促進(jìn)產(chǎn)品銷量。

e.在一些重點(diǎn)市場(chǎng)配合經(jīng)銷商做一些墻體廣告,，單頁(yè)宣傳,，海報(bào)，kt板或室內(nèi)

六 銷售部組織架構(gòu)

七 銷售部費(fèi)用預(yù)算及成本分析

a 人員費(fèi)用預(yù)算

1. 業(yè)務(wù)經(jīng)理待遇：底薪1400元/月,，提成20元/噸,出差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn) ：100元/天,，車費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷（控制在500元/月），住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)80-100元/天

2. .招待費(fèi)用400元/月手機(jī)費(fèi)用200元/月（每人預(yù)計(jì)總費(fèi)用0700萬(wàn)元/月）

3. 業(yè)務(wù)代表待遇：底薪1200元/月,，提成30元/噸,，差旅補(bǔ)助60元/天，車費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷控制在300元/月,，住宿費(fèi)30元/天,。手機(jī)費(fèi)300元/月（每人預(yù)計(jì)總費(fèi)用5000元/月）

b 市場(chǎng)推廣費(fèi)用預(yù)算

促銷政策支持：十送一活動(dòng)，預(yù)計(jì)銷售500噸,，需贈(zèng)品1萬(wàn)袋,，預(yù)計(jì)25萬(wàn)元

總費(fèi)用合計(jì)：業(yè)務(wù)經(jīng)理2名，費(fèi)用總計(jì)2萬(wàn)元,，業(yè)務(wù)代表8人,，費(fèi)用總計(jì)4萬(wàn)元，人員成本合計(jì)6萬(wàn)元,；市場(chǎng)推廣費(fèi)用25萬(wàn)元,，總費(fèi)用31萬(wàn)元/月

c 成本分析：

單月銷量1000噸，銷售額平均400萬(wàn)以上,，如按總費(fèi)用31萬(wàn)元預(yù)算,，則噸均費(fèi)用310元/月,。

業(yè)務(wù)人員待遇制度

1. 底薪：a.試用期一個(gè)月，底薪1000元/月,，不含任務(wù)

b.試用期過(guò)后第二個(gè)月任務(wù)底薪1000元/月,，含50噸任務(wù)，50噸以外依據(jù)銷售部計(jì)提及獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，完不成50噸任務(wù)底薪600元/月

c.第三個(gè)月完不成50噸任務(wù),，公司建議辭退

2.補(bǔ)助：60元/天，出差天數(shù)以出差申請(qǐng)單為準(zhǔn),，出差期間以電話報(bào)崗和電子打印車票為主,，超出部分自己墊付

3.話費(fèi)：每月報(bào)銷200元，以實(shí)際打印發(fā)票為準(zhǔn)

4.提成：依據(jù)銷售部計(jì)提及獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

5.差旅費(fèi)：依據(jù)車票實(shí)報(bào)實(shí)銷,，出租車的士費(fèi)每天20元以內(nèi)

市場(chǎng)推廣費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：

1. 門頭制作：制作及安裝總計(jì)費(fèi)用的30%計(jì)算,，月總體投放量預(yù)計(jì)120xx元左

右；

2. 市場(chǎng)推廣費(fèi)用：以買贈(zèng)為主,，贈(zèng)品以雜糧為主

3. 樣品：依據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

部門工作計(jì)劃書 宣傳部部門工作計(jì)劃書篇十五

新的學(xué)期跚跚來(lái)臨,，新年的喜氣和活力還是余寒未盡。每個(gè)同學(xué)都帶著狂熱的笑容回到學(xué)校,，整個(gè)校園充滿了一股青春的氣息,。今年，我們學(xué)習(xí)部將會(huì)更加努力為同學(xué)服務(wù),，讓這種“如坐春風(fēng)”的感覺(jué)永葆下去,，為建校的精神禮貌貢獻(xiàn)我們璀璨的力量。

今年我們學(xué)習(xí)部將采取分工管理的方式,，讓每位成員都能盡自我的力量去協(xié)助部門的工作,。工作計(jì)劃大體分為以下幾點(diǎn)：

（1）在新學(xué)期開始后，采取有效措施來(lái)協(xié)調(diào)部門的管理,，盡量?jī)A聽成員們的意見,，力求使整個(gè)部門的成員更加團(tuán)結(jié)互助，真正做到不計(jì)較個(gè)人的利益,，全心全意的投身到學(xué)習(xí)部的工作當(dāng)中,。

（2）晚自修執(zhí)勤工作的安排狀況：

a）結(jié)合成員們的實(shí)際狀況，我將部門成員分成八個(gè)小組,，每個(gè)小組每星期執(zhí)勤兩次,，每個(gè)小組有一位組長(zhǎng)，分別負(fù)責(zé)該小組的執(zhí)勤工作,。每星期組織一些成員統(tǒng)計(jì)好執(zhí)勤表,，按期把統(tǒng)計(jì)名單交給學(xué)生科。

b）每一天晚上成員檢查的工作主要有：

1）檢查胸卡

2）衛(wèi)生登記

3）紀(jì)律監(jiān)督

4）收看新聞

5）查處拖鞋

（3）我部將在新的學(xué)期開展一些有好處的活動(dòng),。

（4）新的學(xué)期我部將成立一個(gè)文學(xué)社,。由其中選出的一名干事負(fù)責(zé),。

（5）我部決定每雙周的星期四召開一次學(xué)習(xí)委員會(huì)議，會(huì)議的主要任務(wù)是交流思想,，征求意見和推薦,。讓我們暢所欲言，以長(zhǎng)補(bǔ)短,。

部門工作計(jì)劃書 宣傳部部門工作計(jì)劃書篇十六

一,、繼續(xù)貫徹落實(shí)分工負(fù)責(zé)制度：在學(xué)生會(huì)主席及各部部長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)的前提下學(xué)生會(huì)全體成員均實(shí)行分工負(fù)責(zé)制度，做到分工明確,，責(zé)任到人,。

1.主席從總體上負(fù)責(zé)全面工作和辦公室工作計(jì)劃。

2.副主席協(xié)助主席的日常工作,，并具體分管各部的工作。

3.在分工負(fù)責(zé)的同時(shí),，加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，加強(qiáng)各部成員之間的配合協(xié)作，做到分工不分家,。

4.各部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)本部及各部相關(guān)聯(lián)的工作,，部門內(nèi)部也實(shí)行具體分工負(fù)責(zé)制。副部長(zhǎng)及小組長(zhǎng)落實(shí)好基本工作,，做到嚴(yán)格要求,，追求效率和質(zhì)量。

二,、思想教育(文藝部)

在原有思想教育工作計(jì)劃基礎(chǔ)上,，百尺竿頭、更進(jìn)一步,，形成以理論為指導(dǎo),，精神為基礎(chǔ)，能力為實(shí)踐的符合新時(shí)代要求的精神取向,，最終實(shí)現(xiàn)“全心全意為全體師生服務(wù)的根本任務(wù),。

1.積極配合學(xué)校的學(xué)習(xí)活動(dòng)和思想政治以及紀(jì)律整頓等工作計(jì)劃，使我校學(xué)生干部起到表率作用,。

2.舉辦富有我校特色的校園文化娛樂(lè)活動(dòng),，為廣大同學(xué)提供創(chuàng)新的實(shí)踐舞臺(tái)，培養(yǎng)廣大同學(xué)積極探索,、勇于求實(shí)的精神,。

3.加強(qiáng)學(xué)生會(huì)與社團(tuán)之間的交流與合作，支持和幫助各社團(tuán)及學(xué)校有關(guān)部門開展各類活動(dòng)豐富同學(xué)生活,、富有教育意義的活動(dòng),。

三,、學(xué)風(fēng)建設(shè)(學(xué)習(xí)部)

在本學(xué)期，我們將充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)的橋梁作用,，開展切實(shí)可行的促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)的活動(dòng),，引導(dǎo)廣大同學(xué)以良好的精神風(fēng)貌取得優(yōu)異的成績(jī)，努力形成刻苦,、勤奮,、求實(shí)的學(xué)風(fēng)

1.利用學(xué)生會(huì)各種宣傳工具全方位、多層次地進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),，弘揚(yáng)正氣,，努力營(yíng)造濃厚的“學(xué)風(fēng)建設(shè)”氛圍

2.定期組織各種座談會(huì)，有針對(duì)性的開展各種交流活動(dòng),，解決同學(xué)們學(xué)習(xí),，生活等方面的問(wèn)題。

3.圍繞學(xué)風(fēng)建設(shè),，積極開展科技文化活動(dòng)和專業(yè)技能競(jìng)賽,，提高學(xué)生綜合能力。

4.認(rèn)真對(duì)待每天的檢查評(píng)比工作,，做詳細(xì)記錄,，對(duì)比各班具體情況尋找差距，提高整體水平,。

5.探索新的學(xué)生治理機(jī)制,，調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)參與班級(jí)建設(shè)的積極性。

四,、文體活動(dòng)(體育部)

通過(guò)豐富多彩的文體活動(dòng),，豐富同學(xué)的學(xué)習(xí)文化生活，滿足同學(xué)的精神文化要求,，不斷增強(qiáng)學(xué)院的凝聚力,，提高我校師生的身體素質(zhì)。

1.繼續(xù)貫徹落實(shí)兩操規(guī)范制度,，發(fā)揚(yáng)體育部?jī)?yōu)秀的工作精神,，切實(shí)把上操水平提升到新的高度，提高我成員綜合素質(zhì),，積極配合學(xué)校團(tuán)委做好各方面的相關(guān)工作,。

2.組織我院同學(xué)參加校運(yùn)會(huì)，力爭(zhēng)在上屆基礎(chǔ)上取得更好成績(jī),。

3.積極組織同學(xué)們進(jìn)行會(huì)操評(píng)比活動(dòng),。

五.生活方面，(生活部)

本學(xué)期學(xué)生會(huì)將對(duì)學(xué)生住宿和學(xué)生飲食方面加強(qiáng)治理，根據(jù)學(xué)?，F(xiàn)在存在的問(wèn)題和實(shí)際情況,，09屆學(xué)生會(huì)結(jié)合后勤處，以學(xué)生會(huì)為主體,，各認(rèn)真配合的方法,，對(duì)寢室和伙食進(jìn)行檢查和監(jiān)督，讓學(xué)生在學(xué)校有一種家的感覺(jué)

1.組織成立伙食委員會(huì),，不定期的對(duì)伙食進(jìn)行檢查和監(jiān)督

2.對(duì)于學(xué)生宿舍的紀(jì)律問(wèn)題,，要切實(shí)安排人員進(jìn)行規(guī)范化管理，加大檢查力度,，配合好自主寢室將檢查工作做到位,，對(duì)于違反紀(jì)律者嚴(yán)厲處分。為我校師生營(yíng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境而努力奮斗!

3.對(duì)于宿舍的內(nèi)務(wù)問(wèn)題,，要定期進(jìn)行全方位多層次的檢查評(píng)比,，提高要求和檢查規(guī)則，使宿舍衛(wèi)生

水平達(dá)到新的層次,，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和自理能力,，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

4.每月積極配合我校教育處進(jìn)行文明寢室的評(píng)選活動(dòng),。通過(guò)對(duì)宿舍成員思想,、紀(jì)律,、學(xué)習(xí),、衛(wèi)生等方面考察，推出宿舍評(píng)選制度,。

六.紀(jì)律方面(紀(jì)律部)

1.紀(jì)檢部全體成員將本著公平,、公正、公開的原則,，切實(shí)做好學(xué)生會(huì)的檢查工作,，做好各種檢查記錄，對(duì)同學(xué)們?cè)谧孕奁陂g的紀(jì)律以及在課間的紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督,。,對(duì)出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象和不良風(fēng)氣予以及時(shí)處理和糾正

2.及時(shí)了解同學(xué)們的意見和建議,，通過(guò)與同學(xué)的交流加強(qiáng)部門的管理，對(duì)合理的意見主動(dòng)接納,，對(duì)不良情況的反映要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查和處理,。

3積極組織廣大學(xué)生自我維護(hù)正常的學(xué)習(xí)、生活和活動(dòng)的秩序;協(xié)助學(xué)校抓好日常紀(jì)律和集會(huì)紀(jì)律,。貫徹執(zhí)行學(xué)校文明禮儀規(guī)范中的有關(guān)規(guī)定,。

4.紀(jì)檢部將對(duì)各班的紀(jì)律情況定期進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào)，向全校公開,，以便大家核對(duì),，增加工作的透明度,。

七.環(huán)境方面(衛(wèi)生部)

1.做好基本每日衛(wèi)生檢查工作，保持校園衛(wèi)生整潔干凈,，爭(zhēng)創(chuàng)一流環(huán)境,。(尤其注意衛(wèi)生死角)

2.每周進(jìn)行大掃除，組織各班衛(wèi)生委員積極參與,，并進(jìn)行評(píng)比,。做好校園環(huán)境保潔工作，配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把工作做到位,。

3.組織美化校園詩(shī)歌散文朗誦大賽(支持原創(chuàng)和配樂(lè)朗誦)以及我心中的綠色校園構(gòu)想設(shè)計(jì)圖(了解大家的心聲怎樣才是美麗的綠色校園)

轉(zhuǎn)眼間,，我們迎來(lái)了新的一年，回顧xx年學(xué)生會(huì)所做的工作,，最讓我高興的是學(xué)生會(huì)成員都能夠完美的完成了上學(xué)期的工作,，并取得了老師和同學(xué)們的普遍認(rèn)可，但還是有少數(shù)同學(xué)不能持著為同學(xué)們服務(wù)的精神理念,，在平日的工作中有些怠慢的表現(xiàn),。在新的一學(xué)期，我們要繼承去年好的方面,，對(duì)壞的方面及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)改正,。“雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越”,，在這萬(wàn)象更新的時(shí)刻，我們09屆學(xué)生會(huì)將繼續(xù)以自我服務(wù),、自我治理,、自我教育的宗旨，傳承成功經(jīng)驗(yàn),，開拓創(chuàng)新,，在配合學(xué)校各項(xiàng)工作的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)內(nèi)部的治理,，為我校的學(xué)風(fēng)建設(shè)添磚加瓦,，最終實(shí)現(xiàn)全心全意為全校師生服務(wù)的根本任務(wù)。

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下,，學(xué)生會(huì)將以工作“重點(diǎn)化,、層次化、創(chuàng)新化,、正規(guī)化”為方針,以“全心全意為同學(xué)服務(wù)”為宗旨,，以“加強(qiáng)自我管理、自我服務(wù)、自我完善”為目標(biāo),，努力做好自己的工作,。做好橋梁紐帶的作用，把我校管理推上一個(gè)新的臺(tái)階!最后我們學(xué)生會(huì)將以熱情的服務(wù),，端正的態(tài)度,。為每一個(gè)同學(xué)提供方便，為每一位老師提供服務(wù),。希望全校的老師和學(xué)生能給我們學(xué)生生會(huì)以支持和鼓勵(lì),，同時(shí)我們學(xué)生會(huì)也希望全校的老師和學(xué)生給我們多提寶貴的意見和建議，我們一定會(huì)努力的去做,，去改正,。只有改正了錯(cuò)誤和不足，我們才能會(huì)進(jìn)步,，會(huì)得到成長(zhǎng),。

一個(gè)好的學(xué)生會(huì)要靠我們的共同努力支創(chuàng)造的，希望我們的學(xué)生會(huì)在未來(lái)的不久將更加出色,，更加輝煌!

部門工作計(jì)劃書 宣傳部部門工作計(jì)劃書篇十七

在新學(xué)期開始之際,，我們首先要做好的就是盡快熟悉工作，并準(zhǔn)備好迎接新生,。在學(xué)習(xí)部現(xiàn)有的基礎(chǔ)之上,，從下屆新生中吸收強(qiáng)勢(shì)的新鮮血 液組成新的學(xué)習(xí)部團(tuán)體，完成自身的換屆更新,。繼續(xù)開展以前部?jī)?nèi)優(yōu)秀的活動(dòng)項(xiàng)目,，策劃新的特色活動(dòng),。同時(shí),，努力做好由學(xué)院、主席團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，配合其他部門的工作開展。力爭(zhēng)成為讓學(xué)院老師,、主席團(tuán),、同學(xué)們滿意的部門。

一,、學(xué)習(xí)部工作總體規(guī)劃

1.繼續(xù)做好本職工作力爭(zhēng)有所突破,，努力做好部門統(tǒng)籌工作，積極協(xié)助各部門的各項(xiàng)工作,。不斷完善自我，不斷提高自我,，努力營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。樹立良好學(xué)風(fēng),，豐富同學(xué)學(xué)習(xí)生活,。

2、部門內(nèi),，追求提高自我，完善自我,，提升各方面的素質(zhì);放下心態(tài),，抱著一顆真誠(chéng)的心協(xié)助老師們的工作，為我院同學(xué)服務(wù),。

、加強(qiáng)與各年級(jí)以及相關(guān)社團(tuán)的直接交流,，建立好良好的信任與合作關(guān)系,，以此加深對(duì)各年級(jí)的情況了解,，集眾人之力量，融集體之智慧,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題，有效地開展學(xué)習(xí)部的工作,。

4,、積極開展好我校及我院的傳統(tǒng)活動(dòng)，創(chuàng)新思考,，使這些活動(dòng)更完善,，更有效。并做出我們新的風(fēng)格,，獨(dú)有的特色,。

二、人員組織與管理：

干事是一個(gè)部門的本體與活力,，也是學(xué)生會(huì)的后備成員,，優(yōu)秀干事的培養(yǎng)是必要的，也是重要的,。學(xué)習(xí)部培養(yǎng)方案如下：

1,、 前期工作平均分配,，在工作中發(fā)掘有才能的干事

2,、 在考勤方面注重態(tài)度和積極性

、 在活動(dòng)中注重做事積極,、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)、無(wú)私,、穩(wěn)重等

4,、 在聯(lián)系學(xué)生會(huì)各部門、聯(lián)系老師,、其他學(xué)長(zhǎng),、學(xué)姐方面注重禮儀、態(tài)度,、言辭

5,、 在配合其他部門開展活動(dòng)時(shí)注重與各部長(zhǎng),、干事之間的接洽與合作

我部準(zhǔn)備下屆新生中選拔新成員6人(爭(zhēng)取每班兩人)組成新的學(xué)習(xí)部,，進(jìn)行干事培訓(xùn)，指導(dǎo)部員盡快了解熟悉本部職責(zé),，適應(yīng)新生活并為同學(xué)們服務(wù),。積極參與學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)，自覺(jué)自主地加強(qiáng)與其他部門的交流;負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)部活動(dòng)項(xiàng)目和日常工作,。

三,、20xx學(xué)年第一學(xué)期工作與活動(dòng)安排

(一)學(xué)習(xí)部日常工作

1、 每周定時(shí)開一次內(nèi)部會(huì)議,，會(huì)議上主要匯報(bào)本周工作,，交流思想并對(duì)完成的工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)未來(lái)的工作進(jìn)行安排,，如平時(shí)有重要的事情則及時(shí)召開臨時(shí)會(huì)議,。

2、 召開學(xué)習(xí)委員會(huì)議(每月一次),，通知相關(guān)信息,，安排學(xué)委工作。

,、認(rèn)真負(fù)責(zé)秘書室值班工作諸事宜,，積極主動(dòng)，更好的為老師服務(wù),。

(二)本學(xué)期活動(dòng)安排

1,、 9月初：20xx年“外研社”大學(xué)生英語(yǔ)演講比賽教師教育學(xué)院選拔賽。

開展大學(xué)生英語(yǔ)演講比賽,，在開學(xué)伊始,，調(diào)動(dòng)起同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性，豐富學(xué)校學(xué)習(xí)生活,，為同學(xué)們營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,，同時(shí)為學(xué)院選拔出優(yōu)秀的英語(yǔ)演講比賽種子，參加校級(jí)大賽,，為學(xué)院爭(zhēng)光添彩,。

2、 9月底：學(xué)生會(huì)納新動(dòng)員大會(huì)

伴隨學(xué)生會(huì)納新,，為學(xué)習(xí)部吸收新血液,，并進(jìn)行部?jī)?nèi)干事培訓(xùn)，提高部員的工作能力,。

在納新完成后,，會(huì)安排時(shí)間進(jìn)行成員內(nèi)部交流活動(dòng)，具體形式征求成員意見,。

,、 10月初：舉行班委經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)

屆時(shí)將邀請(qǐng)大二優(yōu)秀班委和大一新任班委對(duì)一些班級(jí)管理的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流和指導(dǎo)，引導(dǎo)新同學(xué)規(guī)劃好自己的大學(xué)生涯,，讓班委更快的適應(yīng)新角色,，了解相關(guān)工作,，更好的管理班級(jí)，為班級(jí)建設(shè)作出貢獻(xiàn),。

4,、10月下旬：辯論賽

為進(jìn)一步增進(jìn)大家的相互了解，豐富課余學(xué)習(xí)生活,，提高同學(xué)們思維的縝密性,，鍛煉大家口才和反應(yīng)速度，我部將舉辦一次辯論賽,。(時(shí)間,、地點(diǎn)、參加者,、辯論主題,、基本程序、獎(jiǎng)項(xiàng)：均詳見活動(dòng)策劃書)相信這次活動(dòng)一定會(huì)對(duì)大家的口才,、思維,、機(jī)智等能力有所提高。

5,、11月下旬：未來(lái)教師素質(zhì)大賽

今年山西師范大學(xué)教師教育團(tuán)委學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部將繼續(xù)承辦未來(lái)教師素質(zhì)大賽,，挖掘?qū)W生的潛能和創(chuàng)新意識(shí)，提高同學(xué)們的專業(yè)技能,。

(具體內(nèi)容我們到時(shí)候具體出計(jì)劃書) 以上是我部新學(xué)期的工作計(jì)劃,，雖然都依據(jù)以往工作而定，但是要真正實(shí)施落實(shí)并非易事,，這就需要各委員的協(xié)調(diào)配合,，學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部將會(huì)在新學(xué)期中，做的更加完善,。但這些都是我們針對(duì)本系本學(xué)期的工作計(jì)劃,，如有其他活動(dòng)及上級(jí)緊急文件，必定遵循院里上級(jí)安排,，我們一定積極配合與支持,。

在發(fā)掘和培養(yǎng)人才方面，干事是整個(gè)部門以及學(xué)生會(huì)的血液,，所以,，招納一批有才能的干事是我們的首項(xiàng)重要工作。所以,，我會(huì)同副部在招新這方面做更多的努力,。隨后是對(duì)他們的培養(yǎng)和鍛煉，為學(xué)生會(huì)孕育人才,。這方面我們則會(huì)在活動(dòng)和工作中多加努力,。正如我在學(xué)習(xí)部之優(yōu)秀干事培養(yǎng)計(jì)劃中所寫到的參考和培養(yǎng)的方面,。

在團(tuán)結(jié)其他部門方面,，共同建設(shè)好學(xué)生會(huì),，為整個(gè)學(xué)院做貢獻(xiàn)是我們的職責(zé)。目前,，各個(gè)部門還是相對(duì)獨(dú)立的關(guān)系,，所以在部門與部門之間應(yīng)該建立一些更微妙的關(guān)系。比如各部門干事之間應(yīng)該加強(qiáng)交流,，對(duì)于他們以后的幫助是非常大的,，而且，對(duì)于部門活動(dòng)也是相當(dāng)大的支持,。協(xié)調(diào)干事之間的工作,，加強(qiáng)部門之間的合作也是作為未來(lái)一年里的重要任務(wù)之一。

在傳統(tǒng)活動(dòng)方面,，則會(huì)繼續(xù)延續(xù)往年舉辦下去,。當(dāng)然，經(jīng)過(guò)前幾屆的舉辦,，活動(dòng)也在日趨完善,，我們要做的就是進(jìn)一步完善各個(gè)活動(dòng)，做到每一個(gè)活動(dòng)都能有聲有色,，減少意外情況的出現(xiàn),，以及出現(xiàn)意外情況時(shí)能夠應(yīng)對(duì)自如。還有一點(diǎn),，對(duì)于傳統(tǒng)的活動(dòng),，能加入新元素更好。所以,，把傳統(tǒng)活動(dòng)搞好的同時(shí),，我們也會(huì)盡量拿出新穎的東西。一方面順應(yīng)潮流的趨勢(shì),，時(shí)代的發(fā)展需求;另一方面為同學(xué)們?cè)黾痈喔邊⑴c性,、學(xué)習(xí)性、娛樂(lè)性的選擇,，為整個(gè)學(xué)生會(huì)未來(lái)發(fā)展推波助瀾,。

在辦好學(xué)習(xí)部基本工作以及傳統(tǒng)活動(dòng)的同時(shí)，我們將積極創(chuàng)新,，爭(zhēng)取策劃一些創(chuàng)新型的活動(dòng),，豐富同學(xué)們的校園生活，同時(shí)為本部發(fā)展奠定基礎(chǔ),，積累經(jīng)驗(yàn),，更重要的是,，在舉辦活動(dòng)的過(guò)程中努力工作，鍛煉自己,，提高自身素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力,，為同學(xué)們營(yíng)造更好的學(xué)習(xí)生活氛圍，為團(tuán)委學(xué)生會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

部門工作計(jì)劃書 宣傳部部門工作計(jì)劃書篇十八

xx年,公司財(cái)務(wù)科在供電公司財(cái)務(wù)部,、**公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算,，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,，以精細(xì)化核算,、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤(rùn)最大化為目標(biāo),，以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任為主線,，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化,、信息化的財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)成本核算,，實(shí)行全員,、全過(guò)程的財(cái)務(wù)管理策略，為完成xx年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。在新的一年里,財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀,具體有以下工作安排和計(jì)劃,。

，服從領(lǐng)導(dǎo),，堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖,。年初財(cái)務(wù)預(yù)算，是通過(guò)公司職代會(huì)集體意見表決制訂的,，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù),。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重,，不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1,、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,，

2、積極爭(zhēng)取政策,。積極利用行業(yè)政策,，動(dòng)腦筋、想辦法,、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益,。

3,、深入研究稅收政策，合理避稅增效益,。新的一年里,，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過(guò)合理避稅為公司增加效益,。

4、搞好電費(fèi)清收核算,，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算,。近年來(lái)電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖,，電費(fèi)回收成績(jī)顯著,，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來(lái)積極有利影響，同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求,。2019年,，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理,，為公司謀求最大利益,。

5、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益,。2019年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn),、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。

挖潛增效,，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)服務(wù),。管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，建立創(chuàng)新的機(jī)制,，必須靠管理來(lái)保證，管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的,。為此,，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,，控制生產(chǎn)成本，實(shí)行全面預(yù)算管理,，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn),、開支有預(yù)算,，有計(jì)劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。同時(shí)對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用,，實(shí)行科學(xué)預(yù)算，包干使用,，并納入年底對(duì)各單位的考核,，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。

1,、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理,。2019年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與,、紀(jì)委監(jiān)督,、包干使用、超支不補(bǔ),、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi),。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2,、差旅費(fèi)管理,。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限，堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行,。做到堅(jiān)持原則,，一事同人，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng),，借款長(zhǎng)期不還,，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3、電話費(fèi)管理,。嚴(yán)格預(yù)算控制,，電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費(fèi)開支,。

4,、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,，公司統(tǒng)一采購(gòu)、保管,，各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。

5,、車輛費(fèi)用管理,。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法,，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理,。車輛維修必須先有計(jì)劃,，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu),、結(jié)算,，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管,、登記,、領(lǐng)用，杜絕亂購(gòu),、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用,。

，從嚴(yán)要求,，積極抓好會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),，提高服務(wù)水平。財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)對(duì)外窗口科室,，我們將認(rèn)真落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”,，提高服務(wù)水平，讓“優(yōu)質(zhì),、方便,、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn),，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,，外讓社會(huì)各相關(guān)人員及部門滿意。財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)“會(huì)計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線服務(wù),、上一流程為下一流程服務(wù),、全員為客戶服務(wù)，每個(gè)崗位相互服務(wù)”的意識(shí)，切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè),。

部門工作計(jì)劃書 宣傳部部門工作計(jì)劃書篇十九

一,、做好七色陽(yáng)光內(nèi)部工作

做好七色陽(yáng)光的工作為活動(dòng)部的常規(guī)工作。

1,、協(xié)助各個(gè)部門搞好各種工作,，保障其他部門開展活動(dòng)所需的場(chǎng)地，設(shè)施以及道具等需要,。此項(xiàng)還需要根據(jù)其他部門的活動(dòng)計(jì)劃針對(duì)不同的活動(dòng)做出更詳細(xì)的內(nèi)容安排.比如說(shuō)迎新工作,，迎新晚會(huì)等。

2,、在學(xué)院舉行活動(dòng)時(shí)要細(xì)心細(xì)致地做好聯(lián)系,，以保障活動(dòng)的順利進(jìn)行。其中的具體工作包括：維持活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序,，派工作人員去接待嘉賓,安排就坐,，后勤服務(wù)等，或者還有通知演出的相關(guān)事宜等相關(guān)工作,。

3,、要加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系和交流，從而在工作上更好的相互配合,，共同為同學(xué)服務(wù),。

二、擴(kuò)大影響

所謂擴(kuò)大影響主要是指通過(guò)加強(qiáng)與校內(nèi)其他組織及社團(tuán)的聯(lián)系并確立友好關(guān)系,，通過(guò)與其他社團(tuán)的聯(lián)系交流,，把他們的特色引入到我們七色陽(yáng)光，達(dá)到豐富廣大同學(xué)的課余生活,，擴(kuò)展同學(xué)的視野,，加強(qiáng)社團(tuán)間同學(xué)的聯(lián)系交流的目的，從而展現(xiàn)我們七色陽(yáng)光的風(fēng)采,，擴(kuò)大我們七色陽(yáng)光的影響力,。

1、展現(xiàn)風(fēng)采,，抓住一切的機(jī)會(huì)展現(xiàn)自己,。主要是通過(guò)加強(qiáng)活動(dòng)的交流為主。第一,，在我們自己舉辦活動(dòng)的時(shí)候,，邀請(qǐng)其他社團(tuán)，其他校區(qū)的社團(tuán)干部參與觀看,，在對(duì)方舉辦活動(dòng)的時(shí)候,，我們派人參觀學(xué)習(xí).第二,爭(zhēng)取在下個(gè)學(xué)期,，與其他學(xué)院或者其他校區(qū)搞一次聯(lián)誼活動(dòng)，具體內(nèi)容及時(shí)間安排還有待確定,。

2,、擴(kuò)大影響，主要是通過(guò)舉辦一些在校內(nèi),，在校內(nèi)較有影響的活動(dòng)來(lái)達(dá)到目的,。目前的設(shè)想有,通過(guò)我們組織自己成功舉辦大型的活動(dòng),加大宣傳，擴(kuò)大影響力：或者通過(guò)我們七色陽(yáng)光牽頭的形式,，與其他社團(tuán)一起或者與其他校區(qū)一起舉辦活動(dòng),以達(dá)到目的,。

三、部門的內(nèi)部工作

1,、制定完整的部門規(guī)章制度,，并要求部門人員嚴(yán)格遵守其制度。例如,，有活動(dòng),，應(yīng)先制定工作計(jì)劃，工作結(jié)束后,，亦及時(shí)作總結(jié),、匯報(bào)。

2,、對(duì)本部部員的定期培訓(xùn)活動(dòng)

活動(dòng)時(shí)間：每周一次或根據(jù)情況而定

活動(dòng)內(nèi)容：理論加實(shí)踐,，讓部員盡快掌握活動(dòng)部工作技巧。會(huì)請(qǐng)一些活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)豐富的人來(lái)給部門成員做交流,，同時(shí)也會(huì)提供各種機(jī)會(huì)給部門成員鍛煉。

3,、鑒于寫策劃的重要性,，我們部門將會(huì)進(jìn)行專門的培訓(xùn)，甚至可以開展部門內(nèi)部的小型的比賽活動(dòng),。

以上是我們對(duì)活動(dòng)部的策劃,、構(gòu)思，其中還存在許多不足,。我們將在實(shí)踐中發(fā)揮活動(dòng)部靈活變通的工作方法,，務(wù)真，務(wù)實(shí)地做好部門的常規(guī)工作,。以真誠(chéng)的態(tài)度與各部門搞好聯(lián)絡(luò)工作,。爭(zhēng)取使本屆活動(dòng)部在已往的工作成績(jī)上更上一層樓。

活動(dòng)部要走的路還很長(zhǎng),，要學(xué)的東西實(shí)在是太多太多,。不過(guò)我相信,，在通過(guò)大家的不懈努力下，我們活動(dòng)部一定會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，并正確的處理問(wèn)題，成為一支招之即來(lái),，來(lái)之即戰(zhàn),，戰(zhàn)則必勝的隊(duì)伍，讓活動(dòng)部的的陽(yáng)光更明媚,，天空更晴朗,。

部門工作計(jì)劃書 宣傳部部門工作計(jì)劃書篇二十

財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制,、各部門的費(fèi)用支出,、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,，以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng),、增收節(jié)支，從而謀取利潤(rùn)化,，以的人力配置謀取的經(jīng)濟(jì)效益,。

**年全球金融危機(jī)時(shí)刻警示著我們，在新的一年里,，財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,。我做財(cái)務(wù)工作已經(jīng)好多年，深知**年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,，有著非常重要的作用。為了做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,，短安排,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特?cái)M訂了**年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,。在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

一,、繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。

在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,，提高會(huì)計(jì)核算管理水平,，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起：會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理,。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)有所欠缺,，每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理,，需要進(jìn)一步規(guī)范,。

二、繼續(xù)抓好增收,、節(jié)支,，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。

緊緊抓住增收,、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),，外抓收入，內(nèi)抓管理,，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,，提高撥備水平的前提下，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x萬(wàn)元,，確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo),。針對(duì)目標(biāo)，制定出臺(tái)《xx縣農(nóng)村信用社**年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,，圍繞增收,、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,，積極盤活存量?jī)?yōu)化增量,，拓寬增收渠道，千方百計(jì)應(yīng)收盡收,。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,，降低經(jīng)營(yíng)成本，特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理,，在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下，壓縮公費(fèi)用,，確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo),。具體抓好五項(xiàng)操作：一是財(cái)務(wù)開支操作：對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制，嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支,、先提后支,、多收多支、少收少支,、以率定額,，超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則,，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作：即在費(fèi)用開支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,，對(duì)職工福利費(fèi),，工會(huì)經(jīng)費(fèi)，養(yǎng)老保險(xiǎn),，待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提,。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用,。三是預(yù)算操作：對(duì)培訓(xùn)費(fèi),、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi),、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。四是包干操作：對(duì)差旅費(fèi),、郵電費(fèi),、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,，無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社,，其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。五是成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,，堅(jiān)持按月監(jiān)控,，防止以其他名義列支。

三,、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,，確保安全無(wú)事故。

在重要空白憑證管理上,，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,，近年來(lái)，通過(guò)每年的序時(shí)檢查,，使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用,，管理達(dá)到了加強(qiáng)，但此項(xiàng)工作不敢懈怠,，xx年5月份我們要組織人員對(duì)**年*月至**年*月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時(shí)檢查,。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用，逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查,。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,，每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責(zé)任明確,。

四,、繼續(xù)規(guī)范股金,，大力開展增資擴(kuò)股工作。

去年**月份,，市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為x元,，法人股入股起點(diǎn)為x元，投資股比例%,。入股起點(diǎn)的提高,，給規(guī)范股本金帶來(lái)了巨大困難，**年雖然開展了此項(xiàng)工作,，但離票據(jù)兌付要求還有差距,，需要進(jìn)一步規(guī)范。**年底投資股比例%,，還差xx個(gè)百分點(diǎn),，需在一季內(nèi)達(dá)到比例。**年要大力開展增資擴(kuò)股工作,，雖然**年底縣信用社的資本充足率已達(dá)到%,，但如果按票據(jù)兌付考核辦法，我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項(xiàng)票據(jù),，還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度,，確保專項(xiàng)票據(jù)兌付時(shí)不受影響。

五,、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作,。

信息披露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作，今年*月份之前,，要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露,，具體對(duì)**年度的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、股金分紅情況,、“三會(huì)”召開情況,、利潤(rùn)分配情況等進(jìn)行披露，將信息披露報(bào)告和信息披露表放于相關(guān)場(chǎng)合,，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況,。

六、配合職能科室,，搞好統(tǒng)一法人工作,。

七、開展新財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn)工作,。

八、做好其它各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,。

1,、搞好會(huì)計(jì)報(bào)表,、項(xiàng)目電報(bào)的匯總上報(bào)工作。

2,、做好重要空白憑證訂購(gòu),、保管、分發(fā)等管理工作,。

3,、認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。

4,、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo),。

5、保證信用社日常會(huì)計(jì)核算的正確無(wú)誤等各項(xiàng)工作,。

6,、認(rèn)真編寫財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析。

7,、加強(qiáng)信用社無(wú)息資金管理,。

8、繼續(xù)做好信用社帳戶,、現(xiàn)金,、大額支取方面的管理工作。

部門工作計(jì)劃書 宣傳部部門工作計(jì)劃書篇二十一

新的學(xué)期開始,，在吸取去年的經(jīng)驗(yàn)與收獲的同時(shí),，學(xué)習(xí)部也將迎來(lái)新的工作、創(chuàng)下新的成績(jī),。新學(xué)期學(xué)習(xí)部將以培養(yǎng)傳媒協(xié)會(huì)的學(xué)習(xí)氛圍為宗旨,，緊跟時(shí)代，深入會(huì)員,，開拓創(chuàng)新,，開展一系列活動(dòng)，以期為同學(xué)學(xué)習(xí)提高,，思維拓展助一臂之力,。本學(xué)期工作伊始，學(xué)習(xí)部將做好本職工作,，力爭(zhēng)有所突破,，有所創(chuàng)新。我們初步擬定了我部在本學(xué)期的工作計(jì)劃,，具體資料如下：

舉辦學(xué)習(xí)交流會(huì)主要是為了拓展會(huì)員的知識(shí)面,，使會(huì)員有更多的認(rèn)識(shí)。本學(xué)期預(yù)計(jì)學(xué)習(xí)交流會(huì)十次，會(huì)舉辦學(xué)習(xí)態(tài)度交流會(huì),，以端正會(huì)員的學(xué)習(xí)態(tài)度,。為進(jìn)一步增進(jìn)大家的相互了解，豐富大學(xué)生活,，提高同學(xué)們思維的縝密性提高邏輯思維潛力,，心理應(yīng)變潛力以及口頭表達(dá)潛力，鍛煉大家的口才,。本次學(xué)習(xí)態(tài)度交流會(huì)以辯論賽的方式進(jìn)行,。我們還會(huì)舉辦一些專題講座，預(yù)計(jì)在文娛周會(huì)舉辦一次戶外學(xué)習(xí)交流會(huì)……

依照慣例我們會(huì)在十一月份舉辦無(wú)機(jī)化學(xué)大賽,，我們務(wù)必做好賽前準(zhǔn)備,，保證大賽成功舉行。1向全院征題,，以體現(xiàn)大家對(duì)無(wú)機(jī)大賽的意見,，獲取更豐富的資源。2大賽進(jìn)行階段,。3做好賽后調(diào)查工作,，發(fā)現(xiàn)大賽中出現(xiàn)的問(wèn)題并予以解決，為下次大賽更好的舉行奠定基礎(chǔ),。

為營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,，提高會(huì)員學(xué)習(xí)的用心性和主動(dòng)性，給大家?guī)Ыo一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái),，協(xié)會(huì)每月舉行一次“化學(xué)知識(shí)”有獎(jiǎng)問(wèn)答活動(dòng),。我們根據(jù)交解題答案的時(shí)間、解題的準(zhǔn)確率和規(guī)范性評(píng)出前三名,，給與必須的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),，并在下期學(xué)報(bào)上公布名單以資鼓勵(lì)！

為讓大家學(xué)得更多的化工知識(shí),，解決學(xué)習(xí)中的疑惑,，提高大家的學(xué)習(xí)成績(jī)，豐富會(huì)員的課余生活,，學(xué)習(xí)部決定開展學(xué)習(xí)討論活動(dòng),，以與教材同步為主，期望大家用心參與,。堅(jiān)持每周四下午六點(diǎn)招開學(xué)習(xí)小組會(huì)議,，討論征集到的題目。布置近期工作,，交流各班工作狀況,，討論具體的活動(dòng)工作方案,。以促進(jìn)之間的了解和解決問(wèn)題。

做好每次會(huì)議及活動(dòng)的紀(jì)錄工作,，且以書面或電子檔的形式存放,。一方面正規(guī)學(xué)習(xí)部的各項(xiàng)工作，以便加強(qiáng)管理提高工作效率,。

對(duì)提出的問(wèn)題全體成員集思廣益，爭(zhēng)取把工作做得更好,，把最好的服務(wù)獻(xiàn)給大家,。組織學(xué)習(xí)部盡可能多開展有利于學(xué)習(xí)的各項(xiàng)活動(dòng)。加強(qiáng)交流,。如果條件允許,，本部將會(huì)組織學(xué)習(xí)互動(dòng)小組，充分了解會(huì)員學(xué)習(xí)上遇到的各種狀況,，統(tǒng)計(jì)需要幫忙的同學(xué),，讓會(huì)員們自行組織，組成幾個(gè)2——3人的“學(xué)習(xí)互助”小組,，組長(zhǎng)幫忙需要幫忙的會(huì)員,，“學(xué)習(xí)互助”小組活動(dòng)要堅(jiān)持不影響小組組長(zhǎng)學(xué)習(xí)的原則；為了提高每組組長(zhǎng)的參與熱情,，此項(xiàng)做為年度評(píng)優(yōu)評(píng)先的資料,。

部門工作計(jì)劃書 宣傳部部門工作計(jì)劃書篇二十二

財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對(duì)成本計(jì)劃控制,，各部門的費(fèi)用支出,，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用支出，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,，制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用,，從而謀取利潤(rùn)最大化。

1.作為非盈利部門,，合理控制成本,，有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財(cái)務(wù)部門工作的重中之重，為此,，財(cái)務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨意,，加強(qiáng)了各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的真實(shí)性，給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù),。 進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作,，完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)。

2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴(yán)格的規(guī)章制度 財(cái)務(wù)部必須制定了各崗位工作職責(zé)分工,明確了各崗位工作職責(zé)和權(quán)限,。(備有附件,，已交人事部)

3.在應(yīng)收賬款上財(cái)務(wù)部起到了一個(gè)有效地監(jiān)督作用，在實(shí)際工作中做到每周出具應(yīng)收賬款報(bào)表，加大應(yīng)收賬款的管理,，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,。做好財(cái)務(wù)檔案管理。

4.各項(xiàng)收支做到賬賬相符,，賬實(shí)相符,，做到了出有憑，入有據(jù),，在實(shí)際工作中報(bào)銷金額與票據(jù)相符,，做好重要空白憑證訂購(gòu)，保管,，等管理工作,，起到財(cái)務(wù)部門的一個(gè)監(jiān)督作用。

5.嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法則,，認(rèn)真履行職責(zé),，順利完成并通過(guò)各種年審工作。

部門工作計(jì)劃書 宣傳部部門工作計(jì)劃書篇二十三

李杰是一家方便面企業(yè)的銷售經(jīng)理,，自他擔(dān)任該職務(wù)3年以來(lái),，每年的年度銷售計(jì)劃書便成為了他的“必修課”，他的年度銷售計(jì)劃書不僅文筆生動(dòng),，描述具體,，而且還往往理論聯(lián)系實(shí)際，策略與實(shí)戰(zhàn)并舉,，數(shù)字與表格齊下,，很好地指導(dǎo)了他的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，使其按照年度計(jì)劃有條不紊地開展市場(chǎng)推廣工作,，取得了較好的效果,，那么，李經(jīng)理的20xx年銷售計(jì)劃書怎么寫的呢?它又包括哪幾個(gè)方面的內(nèi)容?

市場(chǎng)分析

年度銷售工作計(jì)劃制定的依據(jù),，是對(duì)過(guò)去一年市場(chǎng)形勢(shì)及市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析,，而李經(jīng)理采用的工具便是目前企業(yè)經(jīng)常使用的swot分析法，即企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)分析以及競(jìng)爭(zhēng)威脅和存在的機(jī)會(huì),，通過(guò)swot分析,，李經(jīng)理可以從中了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的格局及態(tài)勢(shì)，并結(jié)合企業(yè)的缺陷和機(jī)會(huì),，整合和優(yōu)化資源配置,，使其利用最大化。比如,，通過(guò)市場(chǎng)分析,，李經(jīng)理很清晰地知道了方便面的市場(chǎng)現(xiàn)狀和未來(lái)趨勢(shì)：產(chǎn)品(檔次)向上走,，渠道向下移(通路精耕和深度分銷)，寡頭競(jìng)爭(zhēng)初露端倪,，營(yíng)銷組合策略將成為下一輪競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)等等,。

營(yíng)銷思路

營(yíng)銷思路是根據(jù)市場(chǎng)分析而做出的指導(dǎo)全年銷售計(jì)劃的“精神”綱領(lǐng)，是營(yíng)銷工作的方向和“靈魂”,，也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營(yíng)銷操作理念,。針對(duì)這一點(diǎn)，李經(jīng)理制定了具體的營(yíng)銷思路,，其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容：

1.樹立全員營(yíng)銷觀念,，真正體現(xiàn)“營(yíng)銷生活化，生活營(yíng)銷化”,。

2.實(shí)施深度分銷，樹立決戰(zhàn)在終端的思想,，有計(jì)劃,、有重點(diǎn)地指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運(yùn)作末端市場(chǎng)。

3.綜合利用產(chǎn)品,、價(jià)格,、通路、促銷,、傳播,、服務(wù)等營(yíng)銷組合策略，形成強(qiáng)大的營(yíng)銷合力,。

4.在市場(chǎng)操作層面,，體現(xiàn)“兩高一差”，即要堅(jiān)持“運(yùn)作差異化,，高價(jià)位,、高促銷”的原則，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，體現(xiàn)獨(dú)有的操作特色等等,。營(yíng)銷思路的確定，李經(jīng)理充分結(jié)合了企業(yè)的實(shí)際,，不僅翔實(shí),、有可操作性，而且還與時(shí)俱進(jìn),，體現(xiàn)了創(chuàng)新的營(yíng)銷精神,，因此，在以往的年度銷售計(jì)劃中,，都曾發(fā)揮了很好的指引效果,。

銷售目標(biāo)

銷售目標(biāo)是一切營(yíng)銷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，因此，科學(xué),、合理的銷售目標(biāo)制定也是年度銷售計(jì)劃的最重要和最核心的部分,。那么，李經(jīng)理是如何制定銷售目標(biāo)的呢?

1.根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額,，按照一定增長(zhǎng)比例,，比如20%或30%，確定當(dāng)前年度的

銷售數(shù)量,。

2.銷售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個(gè)月度,，而且還責(zé)任到人，量化到人,，并細(xì)分到具體市場(chǎng),。

3.權(quán)衡銷售目標(biāo)與利潤(rùn)目標(biāo)的關(guān)系，做一個(gè)經(jīng)營(yíng)型的營(yíng)銷人才,，具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，將產(chǎn)品銷售目標(biāo)具體細(xì)分到各層次產(chǎn)品。比如,，李經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品abc分類,，將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在a(高價(jià)、形象利潤(rùn)產(chǎn)品)∶b(平價(jià),、微利上量產(chǎn)品)∶c(低價(jià),、戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2∶3∶1，從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤(rùn)的關(guān)系,。銷售目標(biāo)的確認(rèn),，使李經(jīng)理有了沖刺的對(duì)象，也使其銷售目標(biāo)的跟蹤有了基礎(chǔ),，從而有利于銷售目標(biāo)的順利達(dá)成,。

部門工作計(jì)劃書 宣傳部部門工作計(jì)劃書篇二十四

1.市場(chǎng)力度不夠強(qiáng)，以至于現(xiàn)在唐山大企業(yè)中好多客戶都還沒(méi)接觸過(guò),，沒(méi)有合同產(chǎn)生!沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果!

2.個(gè)人做事風(fēng)格不夠勤奮.不能做到堅(jiān)持到最后,，特別是最近今年四至八月份，拜訪量特別不理想!

3.在工作和生活中,，與人溝通時(shí),，說(shuō)話的方式、方法有待進(jìn)一步改進(jìn),。

工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系,，無(wú)論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎,、怠慢,，在接受任務(wù)時(shí)，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),、要求,，力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善,。

業(yè)績(jī)代表過(guò)去,，并不是代表過(guò)去就沒(méi)事了。要以過(guò)去的不足和問(wèn)題來(lái)鞭策自己,，讓自己在新的時(shí)間里有更好的突破!為了明年的工作能上升一個(gè)層次,，給自己制定計(jì)劃如下：

1.對(duì)于老客戶，和固定客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。

2.在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

3.要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開拓視野，豐富知識(shí),，采取多樣化形式,，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

1.每月要增加5個(gè)以上的新客戶,，還要有到3個(gè)潛在客戶,。

2.一周一小結(jié)，每月一大結(jié),，看看有哪些工作上的失誤,，及時(shí)改正下次不要再犯。

3.見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶,。

4.對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶,。在有些問(wèn)題上你和客戶是一致的,。

5.要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書,，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。

6.對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,，但不能太低三下四,。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象,。

7.客戶遇到問(wèn)題,，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,，讓客戶相信我們的工作實(shí)力,，才能更好的完成任務(wù)。

8.自信是非常重要的,，要自己給自己樹立自信心,，要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)“我是最棒的!我是獨(dú)一無(wú)二的!”。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。

9.和公司其他員工要有良好的溝通,，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流,，多探討,，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

部門工作計(jì)劃書 宣傳部部門工作計(jì)劃書篇二十五

學(xué)習(xí)部是我院學(xué)生會(huì)不可或缺的部門之一,，是以主抓學(xué)風(fēng)建設(shè),，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣與態(tài)度的重要部門。學(xué)習(xí)部在豐富我院同學(xué)的學(xué)習(xí)生活,，營(yíng)造信電學(xué)院良好的學(xué)習(xí)氣氛,，促進(jìn)師生經(jīng)驗(yàn)交流共享等工作中，扮演著一個(gè)非常重要的角色,。本部的主要日常工作就是對(duì)全院的學(xué)生進(jìn)行早晚自習(xí)及日常上課的考勤,。

在過(guò)去一年里，學(xué)習(xí)部本著“一切為同學(xué),、為一切同學(xué),、為同學(xué)一切”的服務(wù)宗旨，在學(xué)校和同學(xué)之間積極發(fā)揮著橋梁和紐帶作用,，我們學(xué)習(xí)部成員經(jīng)歷了許多酸甜苦辣,，有成功也有失誤，而我們?cè)诳偨Y(jié)與教訓(xùn)中漸漸成長(zhǎng),。本學(xué)期,，學(xué)習(xí)部將在以下幾個(gè)方面做出計(jì)劃：

一、做好本部的常規(guī)工作

1,、學(xué)習(xí)部的成員按時(shí)參加例會(huì)

在每次例會(huì)中,，總結(jié)已完成的工作、安排部署下一步的工作,，并完善學(xué)委例會(huì)考勤制度,，本部成員開會(huì)嚴(yán)禁遲到,、早退，無(wú)特殊情況盡量避免請(qǐng)假;在參加例會(huì)時(shí),，本部成員必須帶筆記本,，認(rèn)真記錄會(huì)議內(nèi)容，及各成員出勤情況和工作內(nèi)容,。

2,、檢查大一早晚自習(xí)及上課出勤情況

新的學(xué)期，有了大一學(xué)生的加入,，學(xué)習(xí)部應(yīng)組織好對(duì)大一學(xué)生的早晚自習(xí)及出勤情況的檢查,。檢查要求：查課要求提前3分鐘進(jìn)教室找老師要該班的名單進(jìn)行點(diǎn)名,或者問(wèn)班長(zhǎng)班里有多少人進(jìn)行點(diǎn)學(xué)號(hào)。點(diǎn)完名后,，在上課鈴打響之后在門口等5分鐘,。5分鐘之內(nèi)到的算遲到，5分鐘之后到的算缺席,，請(qǐng)假要求正規(guī)的學(xué)工科請(qǐng)假條,，并切把請(qǐng)假條收上來(lái)。點(diǎn)完名之后要求班長(zhǎng)簽字,。缺席的人要在備注后記名子和學(xué)號(hào),。查課人按照上課情況表進(jìn)行填表。

二,、招新工作

1,、迎接新生

在新學(xué)期的開始，為了做好迎新工作,，學(xué)習(xí)部將積極配合，正在做到為新生服務(wù),、方便新生,，使我校的迎新工作有條不紊的展開，使新生有家的歸屬感,。

2,、招新

組織大二現(xiàn)有的學(xué)生會(huì)成員進(jìn)各班對(duì)大一新生進(jìn)行宣傳，鼓勵(lì)新生參加學(xué)習(xí)部的面試,，使招新工作得以順利完成,，為學(xué)習(xí)部注入新鮮血液，同時(shí)也給廣大同學(xué)施展自己才華和抱負(fù)的機(jī)會(huì),。招新要求：12級(jí)信電學(xué)院新生,，新生要求：

(1)思想品德端正，待人禮貌,，學(xué)習(xí)態(tài)度好;

(2)能吃苦耐勞,，有敬業(yè)精神,，責(zé)任心強(qiáng);

(3)擅長(zhǎng)交際溝通和協(xié)調(diào)，有較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力;

(4)有較強(qiáng)的工作能力和組織能力,，有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神,，具有開 拓創(chuàng)新意識(shí)，思維活躍,，能夠創(chuàng)造性的開展工作;

(5)對(duì)待問(wèn)題有自己獨(dú)到的見解,，不畏懼困難;

(6)有團(tuán)隊(duì)合作精神，有服務(wù)學(xué)生的意識(shí);

(7)作為學(xué)習(xí)部的以員,，應(yīng)具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,，學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異。

3,、培訓(xùn)新干事

招新完成后,，本部需要對(duì)新新干事進(jìn)行培訓(xùn)。培新的目的在于全面提高我部干事的工作能力,、增強(qiáng)他們的責(zé)任感和使命感,，使其盡快適應(yīng)部門工作環(huán)境，培養(yǎng)干事的團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)精神,，使每個(gè)干事明白學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度,、了解明確各自的職責(zé)、分工情況,，提高工作效率,，發(fā)揮我部的積極工作。

4,、做好溝通的橋梁

首先,，做好部門工作培訓(xùn)工作(主要針對(duì)大一學(xué)委)。開學(xué)初,，及時(shí)向各班學(xué)委培訓(xùn)信息反饋表,、考勤周報(bào)表的填寫格式、要求,，及時(shí)針對(duì)大一學(xué)委做好學(xué)分績(jī)點(diǎn)計(jì)算的培訓(xùn)工作,。另外，及時(shí)協(xié)助老師做好統(tǒng)計(jì)工作,，開學(xué)初統(tǒng)計(jì)整理各班空課表并做好上學(xué)期學(xué)分績(jī)點(diǎn)計(jì)算排名工作,，及時(shí)匯總學(xué)風(fēng)參評(píng)名單,，學(xué)期末及時(shí)統(tǒng)計(jì)期末考表等;做好各個(gè)班級(jí)學(xué)委的通訊錄,，方便部門成員與班級(jí)學(xué)委之間的聯(lián)系。

三、活動(dòng)計(jì)劃

1,、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)

(1)活動(dòng)目的：為了使大一同學(xué)以良好的姿態(tài)開始和適應(yīng)大學(xué)學(xué)習(xí)生活,，引導(dǎo)他們跨越迷惘的鴻溝，為之提供必要的學(xué)習(xí)信息和經(jīng)驗(yàn),，了解他們?cè)趯W(xué)習(xí)過(guò)程中的不明白之處,，并給予有效的建議,，以在學(xué)年伊始便擁有良好的學(xué)習(xí)風(fēng)貌和氛圍,，使外院的學(xué)風(fēng)建設(shè)上一個(gè)新臺(tái)階,，特開展此活動(dòng),。

(2)賽前準(zhǔn)備：賽前宣傳，安排學(xué)習(xí)部成員進(jìn)班宣傳,，與宣傳部聯(lián)系制作海報(bào)并挑選合適的場(chǎng)地今進(jìn)行宣傳,。

(3)活動(dòng)流程：首先請(qǐng)主持人介紹本次活動(dòng)的目的或播放視頻短片展示我院同學(xué)精神風(fēng)貌和學(xué)風(fēng)建設(shè)的累累碩果，例如四六級(jí)通過(guò)情況,、考驗(yàn)情況,、畢業(yè)生就業(yè)情況,。

其次,，請(qǐng)兩到二、三位學(xué)習(xí)成績(jī)較為優(yōu)秀,、經(jīng)驗(yàn)豐富的學(xué)長(zhǎng)為大一新生解答目前困惑,，明確學(xué)習(xí)方向、目標(biāo),，為新生樹立良好的榜樣,。最后，同學(xué)提問(wèn)環(huán)節(jié),，同學(xué)針對(duì)自己的疑惑及未來(lái)學(xué)習(xí)的規(guī)劃像學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐請(qǐng)教,，并由學(xué)長(zhǎng),、學(xué)姐來(lái)解答。

2,、新生辯論賽

(1)活動(dòng)目的：響應(yīng)學(xué)校關(guān)于全面細(xì)致培養(yǎng)新時(shí)代合格大學(xué)生的工作思路,，通

過(guò)本次辯論賽鍛煉大學(xué)生的口才、豐富大學(xué)生的課余生活，活躍校園氣氛,，培養(yǎng)優(yōu)秀人才,，促進(jìn)學(xué)生進(jìn)的互動(dòng)，使同學(xué)更好地融入大學(xué)生活,。同時(shí),，將團(tuán)隊(duì)協(xié)作與個(gè)人發(fā)揮有機(jī)結(jié)合，以很好的鍛煉參賽同學(xué)的素質(zhì)和能力,，同時(shí)鍛煉學(xué)生會(huì)內(nèi)部成員,。

(2)賽前準(zhǔn)備：賽前宣傳，安排學(xué)習(xí)部成員進(jìn)班宣傳,，與宣傳部聯(lián)系制作海報(bào)并挑選合適的場(chǎng)地今進(jìn)行宣傳,。

(3)活動(dòng)形式：比賽分為預(yù)賽和決賽兩個(gè)階段。預(yù)決賽前一周,，以抽簽方式?jīng)Q定正,、反方以及辯題。

(4)活動(dòng)人員：主持人(一名);正反方各四位辯手;評(píng)委若干名,。

(5)活動(dòng)流程：a,、由主持人介紹參賽隊(duì)員并宣布比賽開始;

b、立論階段(每方用時(shí)3分鐘);

c,、盤問(wèn)環(huán)節(jié)方(每問(wèn)不得超過(guò)15秒,被盤問(wèn)方回答累記不得超過(guò)1分30秒);

d,、盤問(wèn)小結(jié)(每方用時(shí)不得超過(guò)1分30秒);

e、階段(每方累計(jì)1分鐘) ;

f,、自由辯論(每方用時(shí)3分鐘);

g,、總結(jié)陳詞(每方用時(shí)不得超過(guò)3分鐘);

h、各評(píng)委退場(chǎng)進(jìn)行退席評(píng)判,其間由點(diǎn)評(píng)判,其間由點(diǎn)評(píng)老師為比賽作現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng);

i,、評(píng)委將結(jié)果交給主持人,由主持人宣布比賽結(jié)果;

j,、為獲獎(jiǎng)同學(xué)頒獎(jiǎng)。

3,、大二英語(yǔ)四級(jí)模擬考試

(1)活動(dòng)目的：隨著英語(yǔ)四,、六級(jí)考試的日益臨近，為使同學(xué)們更加的了解自身的學(xué)習(xí)情況,，充分調(diào)動(dòng)同學(xué)們四級(jí)備考積極性,，同時(shí)為了讓同學(xué)們更好的適應(yīng)考試氛圍、熟知考試流程,，為即將到來(lái)的四,、六級(jí)等級(jí)考試做準(zhǔn)備，信電學(xué)院學(xué)習(xí)部決定于辦英語(yǔ)四級(jí)模擬考試,，幫助同學(xué)們充分做好考前準(zhǔn)備,。

(2)賽前準(zhǔn)備：前期進(jìn)班級(jí)進(jìn)行宣傳,，動(dòng)員學(xué)生參加，再由各班學(xué)委動(dòng)員,，統(tǒng)計(jì)考試總?cè)藬?shù),，提前申請(qǐng)教室。請(qǐng)外語(yǔ)教學(xué)部教師幫忙出考試題目,?？紙?chǎng)監(jiān)考然員確定，一個(gè)考場(chǎng)三人,。

(3)活動(dòng)流程：

a,、安排考場(chǎng)，根據(jù)參加人數(shù)確定考場(chǎng)數(shù)目;

b,、監(jiān)考者在考試之前將流程抄到黑板上,，以便同學(xué)了解也有利于考試的開展;

c、學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)批閱選擇部分,，并提前與大二個(gè)班級(jí)英語(yǔ)教師協(xié)商,，由英語(yǔ)教師批閱作文和翻譯;

d、取前三名給予嘉獎(jiǎng)表?yè)P(yáng),，并頒發(fā)獎(jiǎng)品,。

部門工作計(jì)劃書 宣傳部部門工作計(jì)劃書篇二十六

一、指導(dǎo)思想

xx大學(xué)學(xué)生會(huì)是在學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)和校團(tuán)委具體指導(dǎo)下的學(xué)生群眾組織,，始終遵守和貫徹黨的教育方針,，以維護(hù)學(xué)生的切實(shí)利益為準(zhǔn)則，以引導(dǎo),、代表,、發(fā)展和服務(wù)為主要職能，以“自我教育,、自我管理,、自我服務(wù)”為宗旨，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，進(jìn)一步完善校園民主機(jī)制，引領(lǐng)校園學(xué)術(shù)風(fēng)尚,，掀起校園文化浪潮,，推動(dòng)校園精神文明建設(shè)。

二,、工作目標(biāo)

本年度,，校學(xué)生會(huì)將繼續(xù)深入強(qiáng)化學(xué)生會(huì)的四大職能，對(duì)外以展示濃厚校園學(xué)術(shù)文化氛圍,、構(gòu)建師生交流橋梁,、全心全意服務(wù)同學(xué)和維護(hù)學(xué)生正當(dāng)權(quán)益為主線的工作目標(biāo)和發(fā)展方向，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)組織文化與工作作風(fēng)建設(shè),，完善各項(xiàng)制度,，做到內(nèi)外兼修，塑造校學(xué)生會(huì)良好的整體形象;同時(shí),，校學(xué)生會(huì)將深入貫徹落實(shí)黨的xx大精神,，提高學(xué)生會(huì)干部思想理論水平，充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)思想引領(lǐng)職能;進(jìn)一步推進(jìn)新形勢(shì)下校園精神文明建設(shè),，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),，努力探索創(chuàng)新，明確改革形勢(shì),，堅(jiān)定發(fā)展方向,。

三、工作重點(diǎn)

(一)凝聚品牌創(chuàng)新合力,，共創(chuàng)團(tuán)學(xué)活動(dòng)新風(fēng)貌

1,、依托經(jīng)典品牌活動(dòng)，創(chuàng)新形式,，豐富內(nèi)涵,，大力推動(dòng)校園團(tuán)學(xué)活動(dòng)建設(shè)。校學(xué)生會(huì)將繼續(xù)組織開展“明珠之光”學(xué)術(shù)文化節(jié),、華政杯辯論賽,、模擬法庭等傳統(tǒng)品牌活動(dòng)，注重內(nèi)容創(chuàng)新,、形式多樣,，覆蓋多維領(lǐng)域，以培養(yǎng)學(xué)生探求學(xué)術(shù)的科學(xué)精神及良好的人文素養(yǎng),，全面推動(dòng)校園團(tuán)學(xué)活動(dòng)發(fā)展,。同時(shí)，大膽創(chuàng)新,，開展第一屆華政大四辯手告別賽,、第一屆“這兒有料”脫口秀比賽、事是學(xué)社20周年社慶閉幕儀式暨20年社長(zhǎng)理事交流會(huì),，豐富活動(dòng)組織形式,，營(yíng)造積極進(jìn)取、蓬勃繁盛的校園團(tuán)學(xué)活動(dòng)發(fā)展氛圍,。

2,、打造高水平學(xué)術(shù)競(jìng)賽，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,，促進(jìn)綜合性人才培養(yǎng),。擬繼續(xù)加強(qiáng)與學(xué)校教務(wù)處的合作,，組織學(xué)生參加“挑戰(zhàn)杯”全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽、全國(guó)“理律杯”模擬法庭大賽等高層次的學(xué)術(shù)類競(jìng)賽,，進(jìn)一步完善賽前培訓(xùn)工作與對(duì)優(yōu)秀作品,、優(yōu)秀選手的專門指導(dǎo)培育，發(fā)掘?qū)W生內(nèi)在潛力,，培養(yǎng)更具競(jìng)爭(zhēng)力的復(fù)合型人才,。此外，將注重理論與現(xiàn)實(shí)的相結(jié)合,，引導(dǎo)學(xué)生不局限于書本和專業(yè),，結(jié)合當(dāng)下積極探索學(xué)術(shù)創(chuàng)新研究，培養(yǎng)學(xué)生與時(shí)俱進(jìn)的先進(jìn)理念及辯證思維模式,。

(二)切實(shí)保障民主權(quán)利,，積極建設(shè)自治平臺(tái)

1、改革選舉制度,，優(yōu)化提案質(zhì)量,，努力提高學(xué)代表任職能力與提案實(shí)用水平。本年度,學(xué)生會(huì)將貫徹落實(shí)全國(guó)學(xué)聯(lián),、團(tuán)市委和市學(xué)聯(lián)工作報(bào)告精神,，汲取部門老師建議,積極籌備xx大學(xué)第八次學(xué)生代表大會(huì)。擬開展學(xué)代表民主履職培訓(xùn),，完善和各班級(jí)的聯(lián)系機(jī)制,，全面激發(fā)學(xué)代表參與熱情。并且改革選舉制度,、細(xì)化選舉權(quán)實(shí)施規(guī)則,，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)代表權(quán)利,使正式選舉下的主席團(tuán)成員更符合廣大學(xué)子意愿,帶領(lǐng)下一屆學(xué)生會(huì)繼往開來(lái)、共創(chuàng)輝煌,。

2,、完善維權(quán)體系，深化服務(wù)意識(shí),，搭建校院學(xué)生會(huì)通力合作新平臺(tái),。校學(xué)生會(huì)一方面擬繼續(xù)開展“維權(quán)服務(wù)月”系列活動(dòng)，刪減形式老舊的活動(dòng),，以更加新穎有趣的活動(dòng)形式吸引廣大學(xué)子積極參與到涉及自身利益的維權(quán)活動(dòng)中;另一方面計(jì)劃將維權(quán)服務(wù)月以招投標(biāo)形式開展,，旨在讓各學(xué)院借此提高服務(wù)意識(shí)并更好參與其中。

此外,，將依托原有失物招領(lǐng)體制,，增設(shè)失物招領(lǐng)點(diǎn);將制作完成的失物招領(lǐng)引導(dǎo)牌在更多失物招領(lǐng)點(diǎn)進(jìn)行張貼，擴(kuò)大影響力;積極完善與學(xué)院合作的調(diào)研工作內(nèi)容與機(jī)制,，使得調(diào)研能切實(shí)為大家解決一些疑難問(wèn)題提供可行方案,。同時(shí),，進(jìn)一步豐富學(xué)代表團(tuán)活動(dòng)，增加學(xué)代表特色活動(dòng)的趣味性,、實(shí)用性,，創(chuàng)新活動(dòng)形式、完善服務(wù)項(xiàng)目,、暢通信息發(fā)布，力爭(zhēng)建立校園全方位覆蓋的學(xué)生民主自治平臺(tái),，從各個(gè)角度為華政學(xué)子維護(hù)自身權(quán)益提供全面保障及便捷服務(wù),。

(三)深入開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)，營(yíng)造自主創(chuàng)業(yè)氛圍

本年度,，校學(xué)生會(huì)擬繼續(xù)完善“四點(diǎn)一線”創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè),，將創(chuàng)業(yè)教育、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,、創(chuàng)業(yè)基地建設(shè),、創(chuàng)業(yè)咨詢服務(wù)作為四項(xiàng)重點(diǎn)工作，與學(xué)校創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心聯(lián)手,，及時(shí)傳遞就業(yè)創(chuàng)業(yè)信息,，提供寬廣見習(xí)平臺(tái)。校學(xué)生會(huì)將積極配合第八屆“挑戰(zhàn)杯”上海市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽xx大學(xué)選拔賽,，舉辦創(chuàng)業(yè)峰會(huì),、創(chuàng)業(yè)講座、創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)等活動(dòng),，通過(guò)整合企業(yè),、高校、媒體資源,，一方面積極響應(yīng)政府號(hào)召,，幫助大學(xué)生完成職業(yè)規(guī)劃與人生發(fā)展定位的多重選擇;另一方面務(wù)求為青年提供一次與高端創(chuàng)業(yè)思想碰撞的機(jī)會(huì)，為政府分擔(dān)一份責(zé)任,，為社會(huì)貢獻(xiàn)一份力量,。

(四)展現(xiàn)品牌活動(dòng)風(fēng)采，引領(lǐng)校園文化風(fēng)潮

1,、豐富學(xué)生文娛生活,，渲染校園文化氛圍，打造校園文化經(jīng)典,。本年度,，校學(xué)生會(huì)將繼續(xù)開展新生節(jié)、體育節(jié),、“華政金秋”文化藝術(shù)節(jié)等系列品牌活動(dòng),，發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)風(fēng)尚,，秉承文化精髓，活躍校園氛圍,。擬開展第十三屆學(xué)生體育節(jié),，延續(xù)采用招投標(biāo)方式，充分調(diào)動(dòng)各二級(jí)學(xué)院和社團(tuán)的積極性,，倡導(dǎo)全民健身,，引領(lǐng)健康競(jìng)技;舉辦第xx屆新生節(jié)，助新生迅速融入華政大家庭;開展第二十九屆“華政金秋”文化藝術(shù)節(jié),，為學(xué)生展現(xiàn)藝術(shù)才華,、張揚(yáng)真我風(fēng)采、豐富課余生活搭建廣闊的平臺(tái),。

2,、切合工作重點(diǎn)，響應(yīng)時(shí)代號(hào)召,，推動(dòng)校園學(xué)風(fēng)校風(fēng)建設(shè),。繼續(xù)開展第三屆“校園之星”評(píng)選活動(dòng)，樹立優(yōu)秀典型,，展現(xiàn)積極進(jìn)取,、奮發(fā)向上的時(shí)代精神，;延續(xù)優(yōu)良傳統(tǒng),，舉辦第二十屆“我心目中的教師”,，促進(jìn)師生間良好互動(dòng)，濃郁校園尊師重道,、教學(xué)共長(zhǎng)氛圍,。

(五)完善信息交流平臺(tái)，拓寬媒體溝通渠道

1,、重點(diǎn)聚焦校園熱點(diǎn),，推動(dòng)校內(nèi)常規(guī)工作系統(tǒng)化，搭建校外溝通交流平臺(tái),。本年度,，校學(xué)生會(huì)將推進(jìn)落實(shí)校內(nèi)系統(tǒng)化常規(guī)工作，全面覆蓋網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布校內(nèi)信息,，擬增設(shè)的《華政速聞》電子雜志在切實(shí)推動(dòng)資訊又好又快傳播同時(shí),，密切學(xué)生會(huì)與廣大學(xué)子間的血肉聯(lián)系。此外,，新聞部將繼續(xù)就實(shí)事熱點(diǎn)與同學(xué)進(jìn)行專題討論,，進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)洞察力及敏銳性。同時(shí)，擬拓寬與校外媒體的交流渠道,，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)與周邊學(xué)校乃至社會(huì)媒體的對(duì)接,，推動(dòng)校園文化傳播、加強(qiáng)精神引導(dǎo),、擴(kuò)大學(xué)生會(huì)組織影響,。

2、完善新聞發(fā)言人制度,，提高新聞稿寫作水平,。本年度校學(xué)生會(huì)將就出席率、稿件質(zhì)量,、監(jiān)督力度等方面改進(jìn)完善新聞發(fā)言人制度,，加強(qiáng)院校兩級(jí)學(xué)生會(huì)間的雙向信息聯(lián)絡(luò)，拓寬學(xué)生訴求渠道,，搭建有效溝通橋梁。與此同時(shí),，擬全面提高新聞部采集信息及寫作水平,，力求全方位跟蹤報(bào)道學(xué)術(shù)、文藝等校園各類活動(dòng),，在增強(qiáng)稿件時(shí)效性同時(shí),，注重稿件質(zhì)量，并拓寬新聞報(bào)導(dǎo)覆蓋面使其貼近校園生活,。以此樹立校學(xué)生會(huì)服務(wù)同學(xué),、求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)的多維形象,。

(六)思想引領(lǐng)緊跟時(shí)事,，組織建設(shè)不遺余力

1、加強(qiáng)組織文化建設(shè),，嚴(yán)格按照xx大精神和兩會(huì)精神的指導(dǎo)改進(jìn)學(xué)生工作,，全面提高學(xué)生會(huì)干部思想理論水平。校學(xué)生會(huì)將堅(jiān)持結(jié)合當(dāng)下時(shí)政熱點(diǎn),，充分發(fā)揮思想引領(lǐng)職能,，根據(jù)黨政和團(tuán)市委在新時(shí)期對(duì)青年思想教育工作提出的更高要求，定期開展相關(guān)理論學(xué)習(xí)活動(dòng),，落實(shí)學(xué)習(xí)型組織建設(shè),，引導(dǎo)學(xué)生會(huì)干部及全校同學(xué)積極關(guān)注當(dāng)下社會(huì)問(wèn)題及國(guó)家大事，與時(shí)俱進(jìn),，在實(shí)踐中深化運(yùn)用理論,，培養(yǎng)新時(shí)代學(xué)生應(yīng)有的國(guó)際化視野、獨(dú)立思考能力及正確的政治立場(chǎng)，進(jìn)一步提高組織思想建設(shè)及工作作風(fēng)的培養(yǎng),。

2,、落實(shí)學(xué)生會(huì)工作手冊(cè)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),，優(yōu)化學(xué)生會(huì)的組織戰(zhàn)斗力,。本年度，為使學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作更加規(guī)范和高效,，擬完善修訂學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度并整理成工作手冊(cè),，作為各項(xiàng)活動(dòng)展開的依據(jù);注重學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)組織新生精英培訓(xùn)營(yíng),、干部精英化培訓(xùn),，嚴(yán)格相關(guān)考核評(píng)優(yōu)程序，全面提升學(xué)生干部的綜合素質(zhì),，加強(qiáng)學(xué)生干部的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,、自我管理能力，促進(jìn)學(xué)生會(huì)各部門工作良好有序地開展;加強(qiáng)各部門之間交流溝通及部門內(nèi)部凝聚力建設(shè),，使各部門同心同德,，遵守組織紀(jì)律，養(yǎng)成組織觀念,，全力打造團(tuán)結(jié)一致,，腳踏實(shí)地的學(xué)生團(tuán)隊(duì)。

大學(xué)生學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃范文

新的一年,，在我院二院級(jí)的格局,管理模式的新辦學(xué)模式大環(huán)境下,城軌交通學(xué)院的工作模式也在創(chuàng)新,，新一屆的團(tuán)組織學(xué)生分會(huì)也在這種背景下孕育而生。本學(xué)年是二院級(jí)工作模式改革的第一年,，這既是一個(gè)挑戰(zhàn)也是一個(gè)機(jī)遇,。怎樣克服城軌交通學(xué)院辦學(xué)中團(tuán)組織的工作存在的困難，做好城軌交通學(xué)院工作的統(tǒng)一,，在全校以培養(yǎng)“電子性人才”的背景下,，以“素質(zhì)拓展教育”為主線，努力提高在校學(xué)生“自我管理,、自我教育,、自我服務(wù)”水平，以服務(wù)廣大青年為口號(hào),，積極轉(zhuǎn)變觀念,，建立起一個(gè)合作、有效的管理集體,。

在今后的一年,，城軌交通學(xué)院將圍繞著兩個(gè)創(chuàng)新、三個(gè)任務(wù)來(lái)陸續(xù)展開工作，切實(shí)服務(wù)于城軌交通學(xué)院同學(xué)的學(xué)習(xí)和生活,。

兩個(gè)創(chuàng)新體現(xiàn)時(shí)代潮流

一,、思想觀念創(chuàng)新

1、端正工作心態(tài)創(chuàng)新工作思路

以團(tuán)組織會(huì)為主,，學(xué)院分會(huì)為輔,，切實(shí)將校學(xué)生會(huì)做實(shí)做大起來(lái)。在“三個(gè)代表”重要思想的指導(dǎo)下,，秉承校訓(xùn)“信,、敏、廉,、毅”的精神,，堅(jiān)持要有創(chuàng)新才會(huì)有進(jìn)步，在吸收前幾屆的優(yōu)秀成果,，使不足之處得到完善的同時(shí),，不斷豐富，創(chuàng)新,。

2,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神提高合作意識(shí)

一個(gè)不謀求自身發(fā)展的民族是一個(gè)落后的民族，一個(gè)不謀求部門壯大的部門是一個(gè)失敗的部門,。要以作為謀地位，做到跨部門,、跨院系合作,。以搶占活動(dòng)載體、活動(dòng)陣地,、活動(dòng)群體為動(dòng)力,，積極謀求部門在城軌交通學(xué)院的地位;以部門的工作效績(jī)來(lái)謀求部門在學(xué)生中的影響力。

3,、擴(kuò)大活動(dòng)廣度挖掘思想深度

在活動(dòng)中,，要求努力擴(kuò)大活動(dòng)廣度，挖掘思想深度,，將高雅,、健康的內(nèi)容與喜聞樂(lè)見的形式相結(jié)合;自?shī)市浴⑿蕾p性與示范性,、競(jìng)技性相結(jié)合;思想性,、學(xué)術(shù)性與藝術(shù)性、娛樂(lè)性相結(jié)合,，提高活動(dòng)的參與性,，積極調(diào)動(dòng)廣大學(xué)生活動(dòng)參與熱情，擴(kuò)大活動(dòng)的影響力。

4,、把握整體性鼓勵(lì)多樣性

顧及全體,，從整體著眼，團(tuán)結(jié)各個(gè)部門的靈魂,，凝聚成一個(gè)強(qiáng)而有力的團(tuán)體,，建立起一個(gè)合作、有效的戰(zhàn)斗型隊(duì)伍,。但同時(shí)也要定位于院級(jí)分院的格局下,，鼓勵(lì)各院系根據(jù)校區(qū)特色專業(yè)特色，發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì),，打造自己的特色品牌,。

二、具體動(dòng)作創(chuàng)新

1,、沒(méi)有調(diào)研就沒(méi)有發(fā)言權(quán)

在保持傳統(tǒng)活動(dòng)精神的前提下,，對(duì)活動(dòng)的內(nèi)容、形式,、運(yùn)作要有所創(chuàng)新,，有所突破，很多活動(dòng)如果在這樣發(fā)展下去將毫無(wú)生命力,。每個(gè)活動(dòng)都包括前,、中、后三個(gè)階段：前期活動(dòng)的策劃;中期活動(dòng)的舉行;后期活動(dòng)的總結(jié),。在活動(dòng)前期一定要認(rèn)真的做好詳細(xì)的活動(dòng)調(diào)查,，調(diào)查對(duì)象主要包括校內(nèi)大學(xué)生、學(xué)校黨政機(jī)關(guān)和校外社會(huì)企業(yè),，并對(duì)活動(dòng)的可行性進(jìn)行評(píng)估分析,。

2、細(xì)分活動(dòng)類型整合活動(dòng)資源

根據(jù)受眾的廣度,，大致將團(tuán)學(xué)活動(dòng)劃分為精英活動(dòng)和大眾活動(dòng),。我們要將活動(dòng)類型更細(xì)的劃分，利于整合活動(dòng)資源,，不浪費(fèi)活動(dòng)資源,。盡量用更少的資金，更少的人力資源獲得同樣的或更好的預(yù)期效果,。在建設(shè)“和諧陜電”的同時(shí),，本著“節(jié)約型校園”的理念，建立起系統(tǒng)化的工作體系,，規(guī)范化的工作制度,，人性化的工作氛圍,。

3、抓好活動(dòng)精髓提高活動(dòng)立意

在我們本著為同學(xué)們創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境,、建設(shè)鍛煉平臺(tái),，提供表現(xiàn)機(jī)會(huì)的時(shí)候，有必要在活動(dòng)精髓及活動(dòng)立意深思熟慮,。要真正做到舉辦活動(dòng)有意義,，體現(xiàn)廣大同學(xué)的需求，體現(xiàn)實(shí)在為同學(xué)服務(wù),，體現(xiàn)活動(dòng)真正價(jià)值,。總而言之,，價(jià)值體現(xiàn)在需求,。整合現(xiàn)有資源的同時(shí)，可以根據(jù)實(shí)際情況,，擴(kuò)大活動(dòng)規(guī)模,，使之在全省甚至全國(guó)都具有影響力。

4,、把握宣傳手法創(chuàng)造新型方式,。

做活動(dòng)不是為了宣傳，但是做了活動(dòng)就一定要宣傳,。在新時(shí)期的現(xiàn)代化社會(huì)里,，宣傳工具的更新是與時(shí)俱進(jìn)的，電子傳媒前進(jìn)的步伐勢(shì)不可擋,，因此在保障傳統(tǒng)傳媒的前提下,，拓展新時(shí)期傳媒工具，要把宣傳部門作為城軌交通學(xué)院的的廣告部,，弘揚(yáng)藝術(shù)魅力,，流動(dòng)校園風(fēng)采,，燃燒青春激情,，描繪七彩生活。

三個(gè)任務(wù)服務(wù)廣大青年

一,、以學(xué)習(xí)為中心,，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展

響應(yīng)共青團(tuán)中央、教育部,、全國(guó)學(xué)聯(lián)推出的“大學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃”,，定義第二課堂是第一課堂的延伸和擴(kuò)大。專業(yè)學(xué)習(xí)之余,，學(xué)生在不同領(lǐng)域?qū)嵺`,，在實(shí)踐中運(yùn)用所學(xué)的知識(shí),，真正體驗(yàn)和領(lǐng)會(huì)知識(shí)。鼓勵(lì)大學(xué)生積極參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),，但更希望學(xué)生主動(dòng)做一名義工,，為公益活動(dòng)投入自身的力量。第二課堂分是能力提升的證明,，同學(xué)們結(jié)合自身特點(diǎn),、興趣，合理安排參加各類活動(dòng),，也相信第二課堂學(xué)分這項(xiàng)制度還會(huì)不斷地完善,。

二、發(fā)揮溝通與橋梁的作用

認(rèn)真做好“上情下達(dá),，下意上傳”的工作,。城軌交通學(xué)院學(xué)生會(huì)作為學(xué)生進(jìn)行“自我服務(wù)”的組織，在學(xué)生與學(xué)校,、學(xué)生與老師,、團(tuán)(黨)員與組織的溝通過(guò)程中，要積極發(fā)揮橋梁作用,。通過(guò)合理的渠道向上反映問(wèn)題,，積極為廣大同學(xué)服務(wù)，切實(shí)幫助同學(xué)解決實(shí)際問(wèn)題,，并協(xié)助學(xué)校做好對(duì)同學(xué)的宣傳教育和解釋工作,。

三、關(guān)心同學(xué)生活,，完善勤工助學(xué)工作

城軌交通學(xué)院的學(xué)生會(huì)組織要從維護(hù)同學(xué)權(quán)益,，關(guān)心同學(xué)成長(zhǎng)的角度，從廣大同學(xué)的生活學(xué)習(xí)方面關(guān)心他們,，尤其要關(guān)注困難學(xué)生的生活狀態(tài),，關(guān)注弱勢(shì)群體的權(quán)益。在扶貧對(duì)象檔案確定的環(huán)節(jié)上,，要嚴(yán)格認(rèn)真把關(guān),，并樹立典型，在全校范圍內(nèi)擴(kuò)大宣傳,。從社會(huì)助學(xué),、救助困難學(xué)生,，開展勤工助學(xué)活動(dòng),，加強(qiáng)勤工助學(xué)服務(wù)能力建設(shè)，爭(zhēng)取社會(huì)更大地支持,，豐富勤工助學(xué)崗位,，完善勤工助學(xué)機(jī)制,，讓受助的同學(xué)通過(guò)自己的勞動(dòng)回報(bào)社會(huì),、回報(bào)國(guó)家。

加強(qiáng)內(nèi)部組織建設(shè)

管理模式宗旨：集中決策分權(quán)管理

傳承一個(gè)校學(xué)生會(huì)的管理理念,，團(tuán)結(jié)各部的靈魂,，密切聯(lián)系，建立起一個(gè)精兵強(qiáng)將的戰(zhàn)斗型隊(duì)伍,。主席團(tuán),、常委會(huì)作為決策機(jī)關(guān)，是城軌交通學(xué)院學(xué)生會(huì)的核心,，堅(jiān)持常委會(huì)議的決定是維護(hù)城軌交通學(xué)院學(xué)生會(huì)的保障,。

給于一定義務(wù)的同時(shí)必要賦予一定的權(quán)利

有人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“在我們前進(jìn)的每一步，都將遇到來(lái)自傳統(tǒng)的,、落后的,、狹隘的思想的束縛?！泵鎸?duì)新時(shí)期我?！搬绕稹钡男枰纬稍悍旨?jí)格局,，六大學(xué)院并駕齊驅(qū),，而我們前所未有的挑戰(zhàn)也接踵而來(lái)。各院主席主要負(fù)責(zé)各院的各項(xiàng)事務(wù),，同時(shí)也對(duì)自己的專職部門負(fù)責(zé),，凡涉及全院的事務(wù)、決策,、活動(dòng)對(duì)專職常委負(fù)責(zé),，涉及院區(qū)的事務(wù)、決策,、活動(dòng)對(duì)本院區(qū)主席負(fù)責(zé),，這樣保證了全院一盤棋的整體，同時(shí)也鼓勵(lì)了各院區(qū)發(fā)展自己的多樣性,。各部長(zhǎng)對(duì)專職常委負(fù)責(zé)不得越級(jí)匯報(bào)工作,。

作為決定地位?視野決定高度?觀念就是財(cái)富

崗位意味著責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)城軌交通學(xué)院學(xué)生的指導(dǎo)和考評(píng)力度,，進(jìn)一步活躍和繁榮我院,。在充分交換意見,、相互取長(zhǎng)補(bǔ)短的基礎(chǔ)上,，形成以城軌交通學(xué)院團(tuán)組織為中心，各部門通力合作,、輻射涵蓋的整體格局,。結(jié)合自身實(shí)際,，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，充分調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性和能動(dòng)性開展實(shí)實(shí)在在的活動(dòng),，用自身的扎實(shí)工作來(lái)吸引和凝聚廣大同學(xué),，同時(shí)，建立學(xué)生干部的績(jī)效評(píng)估體制,，通過(guò)對(duì)部門工作的監(jiān)督,、檢查，橫向比較與縱向分析,，在城軌交通學(xué)院學(xué)生會(huì)之間形成良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，從而促進(jìn)城軌交通學(xué)院學(xué)生會(huì)組織健康、有序的發(fā)展,。

結(jié)束語(yǔ)

我們相信,，在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)和院團(tuán)委及城軌交通學(xué)院團(tuán)組織的指導(dǎo)下，在廣大同學(xué)的支持下,，城軌交通學(xué)院學(xué)生會(huì)全體成員會(huì)努力務(wù)實(shí)的做好每件事,，城軌交通學(xué)院學(xué)生會(huì)工作將會(huì)越做越好，在新的學(xué)年里爭(zhēng)創(chuàng)輝煌,，為我校建設(shè)在西安有優(yōu)勢(shì),，在陜西有特色，在全國(guó)有影響的一流城軌學(xué)府做出貢獻(xiàn),。噴發(fā)我們的激情,，四射我們的熱情，與大家攜手為把我校學(xué)生團(tuán)體建設(shè)成全國(guó)高等學(xué)府一流學(xué)生團(tuán)體而奮斗,、努力!

部門工作計(jì)劃書 宣傳部部門工作計(jì)劃書篇二十七

針對(duì)這次會(huì)議的主題,，我從小處談，對(duì)自己進(jìn)行一次剖析,。我是從外地來(lái)到上海尋求發(fā)展,，之所以來(lái)，就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強(qiáng)烈的危機(jī)感,，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后,，不知自己的前途在哪里。自從來(lái)到大華,，依靠大華的飛速發(fā)展,，我也成了一個(gè)新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,，公司又做得如此成功,，讓我感到一種相對(duì)的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪,。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很及時(shí),，讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中,、在意識(shí)上都存在許多不足?；谶@個(gè)目的,，回想這一階段工作，再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比,，還存在許多的問(wèn)題,，希望在2xx年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高,，努力做到適崗,。

第一、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距,。

陽(yáng)城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作,，僅僅停留在事中記帳、事后算帳,，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,，不能將工作做在前面，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題,，而不能做到防患于未然;另外,，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù),、資料，在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算,、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn),。

第二,、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處

去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求,。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,，尤其在一些小問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上,，改變起來(lái)還有一定困難,。

第三、管理工作的形式化,、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致,、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒(méi)有起到真正的管理作用,，對(duì)照制度的要求，還存在問(wèn)題,，針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)作深,，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

第四,、缺乏溝通,，對(duì)相關(guān)信息掌握不到位

財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督,，對(duì)本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,，目前部門之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題，就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息,、知識(shí)沒(méi)有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通,、了解，到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

鑒于工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法,，計(jì)劃在2xx年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn),、提高：

1.在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理,、經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合管理能力,。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，加強(qiáng)事前了解，掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料,，加強(qiáng)預(yù)測(cè),、分析工作，按照集團(tuán)公司要求,，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃，監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理,、有效地使用,，使企業(yè)效益化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí),，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差，或調(diào)整已有計(jì)劃,，同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn),。

2.力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求,，做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作,，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù),。也爭(zhēng)取在大華集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信用a類企業(yè)之后,，陽(yáng)城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。

3.做深,、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作在接下來(lái)的一年,，我計(jì)劃多花一些時(shí)間，多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,，讓陽(yáng)城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，起到真正的控制,、管理作用,。

4.不斷吸取新的知識(shí)，完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),，提高政策水平對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè),、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠，有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作,。所以在平時(shí),，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請(qǐng)教,，尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí),，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后,，進(jìn)行處理,。

5.加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通,，搜集有關(guān)信息在新的一年中,，對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng),，對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握,，對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,，掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息,。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系,，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅,，為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀,。

除了我們自身的努力外，給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議：

首先,，從集團(tuán)外部請(qǐng)老師,，針對(duì)我們工作中共同的弱點(diǎn),，舉辦一些專題講座,、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用,，如何提高財(cái)務(wù)管理水平,。另外，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流,，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們大家學(xué)習(xí),、分享。

其次,，對(duì)于公司財(cái)務(wù)制度,，是否能夠也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理,，如何按制度進(jìn)行管理,，否則，僅僅財(cái)務(wù)上對(duì)他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來(lái)太難,。

最后,，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作,，我也會(huì)在工作中盡我所能,，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。