總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧。

建筑工作總結(jié)個(gè)人篇一

建筑節(jié)能是國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),，根據(jù)有關(guān)規(guī)定,，從20xx年xx月起，我市就要求一切新建工程必須按國(guó)家規(guī)范實(shí)施建筑節(jié)能,，4年來,，共有近200萬平方米建筑實(shí)施了建筑節(jié)能。目前,，經(jīng)我局節(jié)能達(dá)標(biāo)督促檢查,，建筑節(jié)能設(shè)計(jì)率均達(dá)到了100%，建筑節(jié)能施工率達(dá)到了95%以上,，達(dá)到了國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，狠抓建筑節(jié)能宣傳教育工作：建筑節(jié)能工作開展以來,，我局高度重視，成立了建筑節(jié)能達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，組成了專門工作力量,，出臺(tái)一系列政策措施，20xx年制定了《關(guān)于加強(qiáng)建筑節(jié)能工作的通知》,，20xx年市政府出臺(tái)了《xx征收管理辦法》,，強(qiáng)制實(shí)施建筑節(jié)能，深入建設(shè)工地和施工現(xiàn)場(chǎng)，從設(shè)計(jì)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)到施工節(jié)能達(dá)標(biāo)逐工程進(jìn)行督促檢查,。同時(shí),，我局還采取召開會(huì)議、發(fā)放文件,、懸掛橫幅,、張貼標(biāo)語等多種形式對(duì)建筑節(jié)能工作進(jìn)行了廣泛宣傳，使建設(shè)單位對(duì)建筑節(jié)能工作有了深入的認(rèn)識(shí),，施工單位對(duì)建筑節(jié)能施工技術(shù)的掌握有了顯著提高,。

2、嚴(yán)格把關(guān),，強(qiáng)化建設(shè)節(jié)能管理：嚴(yán)把設(shè)計(jì)審查關(guān),，對(duì)建筑節(jié)能設(shè)計(jì)審查不達(dá)標(biāo)的，不予辦理施工許可,；嚴(yán)把竣工驗(yàn)收關(guān),，對(duì)沒有按節(jié)能圖紙施工，不符合建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的工程,，一律不予竣工驗(yàn)收,；嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)，要求各建設(shè),、施工單位嚴(yán)格按照建筑節(jié)能設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范,，認(rèn)真搞好建筑節(jié)能建設(shè)和施工；各監(jiān)理單位嚴(yán)格按照審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件和民用建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn),，從嚴(yán)監(jiān)理，全面強(qiáng)化各項(xiàng)節(jié)能設(shè)計(jì)內(nèi)容的落實(shí),。

3,、強(qiáng)化執(zhí)法，加強(qiáng)建筑節(jié)能監(jiān)督檢查：嚴(yán)格按照《xx管理?xiàng)l例》,、《xx建筑節(jié)能管理規(guī)定》,，加強(qiáng)對(duì)建筑各方責(zé)任主體的建筑節(jié)能質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督，定期不定期開展建筑節(jié)能日常監(jiān)督檢查,，督促施工單位嚴(yán)格按照建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,，加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收，對(duì)不按建筑節(jié)能進(jìn)行設(shè)計(jì),，施工達(dá)不到建筑節(jié)能要求,，我局責(zé)成相關(guān)單位限期整改，并按相關(guān)規(guī)定對(duì)設(shè)計(jì),、施工和監(jiān)理單位進(jìn)行嚴(yán)肅處罰,。

1、少數(shù)業(yè)主、施工單位對(duì)建筑節(jié)能工作的認(rèn)識(shí)程度不夠,，對(duì)建筑節(jié)能工作的開展持觀望和不積極的態(tài)度,，在實(shí)際工作中表現(xiàn)敷衍塞責(zé)，搞瞞天過海之術(shù),，進(jìn)行了節(jié)能設(shè)計(jì),，但實(shí)際中并不按照設(shè)計(jì)要求施工的情況大有存在。

2,、由于建筑節(jié)能需要增加部分工程造價(jià),，少數(shù)業(yè)主單位吝惜工程投入，給建筑節(jié)能工作帶來了一定的難度,，這些問題的產(chǎn)生,，主要是由于部分業(yè)主和施工單位沒有充分認(rèn)識(shí)到建筑節(jié)能工作的重要性。因此要做好我市的建筑節(jié)能工作任重而道遠(yuǎn),，尚需要我們更加努力的工作,。

1、加強(qiáng)宣傳,，增強(qiáng)節(jié)能意識(shí),。引導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買節(jié)能型住宅和產(chǎn)品，讓群眾了解建筑節(jié)能帶給社會(huì)和個(gè)人的直接利益,，使建筑節(jié)能工作深入民心,，從而推動(dòng)建筑節(jié)能工作。

2,、強(qiáng)化舉措,，落實(shí)建筑節(jié)能新規(guī)定。禁止使用實(shí)心粘土磚,，限制使用實(shí)心頁(yè)巖磚,，淘汰落后建筑材料，嚴(yán)禁新辦實(shí)心頁(yè)巖磚生產(chǎn)企業(yè),，大力推廣節(jié)能新產(chǎn)品,。充分發(fā)揮當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)，因地制宜,，有計(jì)劃地指導(dǎo),、扶持發(fā)展節(jié)地、節(jié)材,、節(jié)能,、利廢的新型墻體材料，對(duì)建設(shè)過程中按標(biāo)要求使用新型節(jié)能材料的,，加大墻改基金征收力度,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)法，開展執(zhí)法檢查活動(dòng),。組織開展建筑節(jié)能設(shè)計(jì),、施工標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況專項(xiàng)檢查，對(duì)建筑市場(chǎng)責(zé)任主體單位不按建筑節(jié)能要求進(jìn)行施工的,、對(duì)違反建筑節(jié)能規(guī)定的行為和不履行或職責(zé)不到位的,、節(jié)能措施不落實(shí)的責(zé)任主體單位要嚴(yán)肅查處，并依法追究相關(guān)單位和工作人員的責(zé)任,。

建筑工作總結(jié)個(gè)人篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好,！在忙碌中的日子中，不知不覺迎來了我見習(xí)一年的日子,，回顧這一年工作經(jīng)歷,，我頗有感觸。感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，讓我在基層項(xiàng)目部上學(xué)習(xí),、鍛煉、成長(zhǎng),。這一年,，是我人生的新起步，自己也在這一年中成長(zhǎng)了許多,。

先是在亞龍灣xx項(xiàng)目擔(dān)任施工員一職,，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的放線、測(cè)量,、施工,、質(zhì)量的控制這幾個(gè)最基本的外業(yè)工作掌握已趨于成熟，現(xiàn)在的我,，放線思路比較清晰,，放線前先將所需要放線的圖紙記入腦子里，然后利用儀器及測(cè)量工具在現(xiàn)場(chǎng)很快的放出來,，像水準(zhǔn)儀,、經(jīng)緯儀等儀器已能熟練用于質(zhì)量控制方面,，比如在筏板基礎(chǔ),、剪力墻以及人防梁板的鋼筋方面，已經(jīng)能把圖集中的一些主要規(guī)定記住,，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的可操作性,，進(jìn)行鋼筋的檢查。在鋼筋檢查中,，自己還是比較仔細(xì),，對(duì)照?qǐng)D紙進(jìn)行認(rèn)真檢查,，往往能夠發(fā)現(xiàn)很多問題。比如某部分的鋼筋的缺少,、變更處的沒有執(zhí)行,、個(gè)別搭接錨固長(zhǎng)度不夠、搭接錨固的位置不對(duì)以及加強(qiáng)處的鋼筋等?，F(xiàn)在的我,，知道鋼筋可能會(huì)出現(xiàn)的問題，提前與鋼筋帶班交流,，避免了許多可能返工的情況,。另外對(duì)于一些不能預(yù)見而有可能出現(xiàn)的問題，我有一種敏銳的直覺,，總會(huì)提醒工人,，省去了一些大面積的返工，從而挽回一些不必要的損失,。當(dāng)然有時(shí)候還是會(huì)出現(xiàn)一些疏忽,，導(dǎo)致一些問題，在今后的日子里,，還要對(duì)鋼筋,、模板、混凝土,、架手架,、二次結(jié)構(gòu)等施工工序方面，還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，更好的服務(wù)于日后的工作。施工方面,，我也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力調(diào)度、材料的安排,、機(jī)械調(diào)度等方面能力以及指導(dǎo)工人施工的能力都得到了很大的提升,，也鍛煉在施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)應(yīng)變能力。

后來由于新的工程香格里拉項(xiàng)目開工,，我被領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到此項(xiàng)目負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料工作,，在方案、技術(shù)交底,、工程聯(lián)系函,、概預(yù)算、鋼筋分析等方面積累了不少經(jīng)驗(yàn),。對(duì)于方案,，結(jié)合同事的經(jīng)驗(yàn)成果,，加以現(xiàn)場(chǎng)民工的經(jīng)驗(yàn)，以及翻看一些資料,，從而溶入自己的觀點(diǎn),，做到合理客觀，盡可能與實(shí)際接軌,，從而更具有可操作性?，F(xiàn)在，一般的方案都能在一天內(nèi)完成初稿,。當(dāng)然,，今后更要提高效率，減少改動(dòng)次數(shù),，使一次成型率加大,。在做技術(shù)交底方面，已經(jīng)能根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn),，做到比較有條理性,、可操作性。特別是最近的一些技術(shù)交底,，砼澆筑,、模板、滿堂腳手架,、后澆帶等都有了一定的成果,。目前已能熟練使用cad、正建筑軟件,。對(duì)于project20xx軟件排進(jìn)度計(jì)劃方面經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的練習(xí),，現(xiàn)已非常熟練。在概預(yù)算方面,，已經(jīng)能比較客觀,、熟練而細(xì)致的完成工程量的計(jì)算，但在一些細(xì)節(jié)方面的處理,，定額的理解方面還有所欠缺,。

在這一年之中，收獲很多,，但也有許多不足之處,，還有很多知識(shí)需要學(xué)習(xí)和掌握?？傊?，自己能明顯的感覺到進(jìn)步,，當(dāng)然,，最令人興奮的是,，我已經(jīng)能夠獨(dú)立地處理、解決工程中出現(xiàn)的一些問題,；并能預(yù)知可能會(huì)出現(xiàn)的工程問題,，做到未雨綢繆。

現(xiàn)在的我,，已經(jīng)是一名稱職的工程技術(shù)人員,，并且更成熟，更有責(zé)任心,，更富有使命感,。當(dāng)然，更懂得與同事們的協(xié)同工作,，相互學(xué)習(xí),，共同進(jìn)步。在今后的日子里,，需要更多的虛心,，更多的細(xì)心，更多的責(zé)任心,，更多的努力,，更多的付出，更多的合作,，使自己與大家一道繼續(xù)成長(zhǎng),，成就更大的期望與理想。相信我自己,，我一定能做到,。

建筑工作總結(jié)個(gè)人篇三

無論承建什么樣的工程，我們都制定了一系列技術(shù)質(zhì)量保證措施,，有效地保證了工程質(zhì)量,，建筑工作總結(jié)。

一,、制定有效質(zhì)量保證措施,，嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量。20xx年10月27日—20xx年04月24日,，在承建興化市市政建設(shè)開發(fā)總公司綠島花園12#住宅樓工程施工過程中,，我們始終不忘“用戶至上”的宗旨，工程讓用戶滿意的前提是用戶對(duì)工程質(zhì)量的滿意,。因此,，我們?cè)诠こ淌┕み^程中堅(jiān)持五個(gè)狠抓，有效的提高了工程質(zhì)量,。

1,、狠抓質(zhì)量意識(shí)教育,。從管理人員到施工操作班組，每個(gè)操作者樹立質(zhì)量第一的責(zé)任感,，查找自己存在的問題,，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人。

2,、狠抓針對(duì)性的質(zhì)量交底,。按照不同的分項(xiàng)不同的工序，根據(jù)設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)操作者進(jìn)行詳細(xì)交底,。

3、狠抓骨干的示范,。每道工序先由操作技術(shù)骨干做出符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的樣板,，然后再組織班組按樣板標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

4,、狠抓“三檢”,。施工中嚴(yán)格執(zhí)行自檢、交接檢,、專職檢,，發(fā)現(xiàn)問題立即限期整改。

5,、狠抓獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),。對(duì)質(zhì)量好、實(shí)測(cè)率在90﹪以上,、觀感得分率在85﹪以上,，每增加一個(gè)百分點(diǎn)，在每月的工資發(fā)放中也增加一個(gè)百分點(diǎn),，反之,，減少一個(gè)百分點(diǎn)則扣除工資的一個(gè)百分點(diǎn)。

二,、不斷提高施工水平,，著力解決質(zhì)量通病。

20xx年04月08日—200x年03月01日,，在承建江蘇興紡機(jī)械有限公司紡織電子生產(chǎn)大樓工程時(shí),，為了不斷提高質(zhì)量水平，讓住戶居住放心滿意,。我們堅(jiān)持做到：

1,、通過建設(shè)、監(jiān)理單位每周例會(huì)和平時(shí)的接觸溝通，以及邀請(qǐng)他們參加每道工序驗(yàn)收等渠道,，主動(dòng)聽取和征求他們的意見,，和他們一起討論研究改進(jìn)措施，使工程質(zhì)量不斷持續(xù)改進(jìn),，工作總結(jié)《建筑工作總結(jié)》。

2,、針對(duì)用戶最敏感的滲漏,、裂縫的易發(fā)部位及其產(chǎn)生原因?qū)ｉT進(jìn)行調(diào)查分析，制定專題預(yù)防措施,，指派專人負(fù)責(zé)實(shí)施檢查,，杜絕了兩大通病的發(fā)生。

三,、堅(jiān)持用戶至上,，提供優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)。在承建工程時(shí),，為切實(shí)做好工程竣工后的服務(wù)工作,，我們選留了幾個(gè)責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)好的人員組成服務(wù)班子,，為業(yè)主提供全方位的服務(wù),。

1、對(duì)竣工驗(yàn)收提出的意見逐條認(rèn)真整改,。

2,、交付使用主動(dòng)配合物業(yè)管理處逐戶檢查移交，做好記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。

3、住戶入住主動(dòng)配合物業(yè),，陪同用戶進(jìn)行檢查,，需要處理的問題當(dāng)場(chǎng)派人處理，直至用戶感到滿意后退場(chǎng),。4,、定期回訪用戶，征求用戶對(duì)使用功能和質(zhì)量方面的意見,，發(fā)現(xiàn)問題突擊處理,，做到速度快，不妨礙用戶居住,，不污染住戶用物,，垃圾及時(shí)清理干凈。5、對(duì)出現(xiàn)的問題,，住戶可以通過物業(yè)或直接與我們聯(lián)系,，約定時(shí)間，提出處理方法,，再征得住戶同意后進(jìn)行處理,。由于服務(wù)到位，企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)得到增強(qiáng),，同時(shí)隊(duì)伍的技術(shù)水平也得以提高,，返工現(xiàn)象越來越少，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng),。我們今后要繼續(xù)努力,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)一步制度化,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、全面化,，真正做到建一個(gè)工程,，樹一座豐碑。

建筑工作總結(jié)個(gè)人篇四

本人在畢業(yè)后就參加了工作,，一直在施工單位從事技術(shù)施工,，有一定的施工經(jīng)驗(yàn)，并且有信心把樓盤工程圓滿地交給業(yè)主使用,。

工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙,，掌握設(shè)計(jì)師的意圖,，完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會(huì)審)，其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度,，熟悉工程的基本概況,，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn),、難點(diǎn),，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。

在工程施工過程中,，測(cè)量放線工作是重中之重,，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂,，要想工程干好,，必須把測(cè)量放線的工作做好，所以施測(cè)、校對(duì),、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測(cè),、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段,、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì),，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次，就是檢查,、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài),。

在某一工程段施工完成后,，要及時(shí)檢查,，驗(yàn)收,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正在下一施工段,，減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生,。

工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,，力求精益求精,，要有一個(gè)良好的工作作風(fēng)，要本著對(duì)國(guó)家(不浪費(fèi)資源),、對(duì)社會(huì),、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，要有“干一項(xiàng)工程,，樹一座豐碑,，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好,，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員,。

工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,，它是需要上至質(zhì)檢站,、設(shè)計(jì)院，下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,，才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,，否則,，干好工程就會(huì)成為一句空話。

俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,，他就是在自斷前程,，他就不是一個(gè)合格的打工者，早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰,。工程施工的工作面大,，工作人多，工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益,，材料管理就顯得非常重要,，然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn),。作為一個(gè)技術(shù)員,，對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)控,，使現(xiàn)場(chǎng)的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。

工程工期的長(zhǎng)短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),，工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營(yíng)，為甲方創(chuàng)造可觀的收益,，也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械,、材料的租賃費(fèi)，減少人員管理的費(fèi)用,，為公司為老板降低施工成本,，提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),，作為工程管理人員中的一員,，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭,。

一個(gè)人的能力和精力是有限的,，為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范，勤溝通,，事前請(qǐng)示就能避免很多不必要的爭(zhēng)辯和返工,，達(dá)到大家思想的。一致統(tǒng)一,，使工程能夠順利,、如期地達(dá)到計(jì)劃要求。

我雖然年紀(jì)較輕,，工作閱歷不太深,，施工經(jīng)驗(yàn)有限,，但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快,、能吃苦耐勞,、精力沖沛等優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),，勤學(xué)勤問,，努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才，為宏升公司的發(fā)展盡力,。

我喜歡我的專業(yè),，更熱愛我的崗位，我相信,，在甲方和工程部的指導(dǎo)下,，工程能夠順利地進(jìn)行施工，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗(yàn)收的任務(wù),。

建筑工作總結(jié)個(gè)人篇五

全面落實(shí)新安全生產(chǎn)法的“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”方針要求,，經(jīng)過公司管理的共同努力和踏實(shí)工作以及廣大員工的積極配合,、努力,，安全生產(chǎn)工作水平逐年提升,，取得了良好效果。

一,、利用多種形式加強(qiáng)安全教育,，增強(qiáng)職工安全意識(shí)

1、定期組織全員進(jìn)行安全的學(xué)習(xí),、討論,，下發(fā)學(xué)習(xí)材料，及時(shí)傳達(dá),、貫徹上級(jí)文件精神及要求,，專人講解。結(jié)合季節(jié)特性及工作過程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),，強(qiáng)調(diào)崗位的安全操作規(guī)程的落實(shí),，提高全員安全意識(shí)，在“人,、機(jī),、料、法,、環(huán)”等相關(guān)環(huán)節(jié)上下功夫,，分析討論近期各類事故案例,，舉一反三，結(jié)合公司實(shí)際查找問題并制定防范措施,，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力,。充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。

2,、嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家及集團(tuán)對(duì)于安全工作的各項(xiàng)要求,，不斷完善各個(gè)崗位的各種安全制度、提高安全知識(shí),。全員簽訂安全責(zé)任書,，做到有目標(biāo)、有制度,、有落實(shí),、有檢查，構(gòu)建安全管理網(wǎng)絡(luò),。

3,、從員工進(jìn)入公司的第一天開始，其中必須要做的工作,，就是結(jié)合“員工手冊(cè)”的具體要求,，狠抓安全教育，指定導(dǎo)師指定到人,，做好相關(guān)的“三級(jí)”安全教育,，普及崗位安全知識(shí)和提高了入職員工自我防護(hù)意識(shí)，同時(shí)掌握職工安全心理,，隨時(shí)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全教育,，收到了非常良好的教育效果。

4,、開展了事故警示教育,。組織全體職工觀看了“三違”安全警示視頻。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式,，通過對(duì)企業(yè)典型真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn),，使廣大員工認(rèn)識(shí)到違章的嚴(yán)重后果，通過不斷的強(qiáng)化灌輸使全員真正從思想深處懂得安全,，重視安全,，時(shí)時(shí)刻刻想著安全。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)增強(qiáng)了職工安全意識(shí),。節(jié)假日的安全教育也是本公司的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容,，我們著力使得員工無論是在日常的工作還是在生活中，牢記把控“安全”這根主線,。

5,、結(jié)合集團(tuán)公司要求,，認(rèn)真在公司范圍內(nèi)開展安全隱患分析和排查工作，針對(duì)可能的薄弱環(huán)節(jié),，群策群力從工作環(huán)境,、工器具、安全保護(hù)裝置,、設(shè)備等諸多方面努力,，減少傷害或事故的發(fā)生概率，不停地向所謂的“本質(zhì)安全”推進(jìn),。

7,、對(duì)重點(diǎn)崗位員工如機(jī)電維修等特殊工種更是讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律,；作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn),、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等,。使他們對(duì)公司安全生產(chǎn)有比較深刻認(rèn)識(shí),，同時(shí)強(qiáng)化專業(yè)上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)的輔導(dǎo)。

8,、對(duì)外來專業(yè)分包商的管理,，嚴(yán)格資格審查準(zhǔn)入，加強(qiáng)施工人員監(jiān)管,，及時(shí)教育,，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育,，規(guī)范了他們的很多不安全行為,，如違章用電,、不規(guī)范的吊裝作業(yè)等,，消除了一些安全事故隱患。

二,、日常安全管理抓重點(diǎn),，嚴(yán)落實(shí)，做到預(yù)防為主 搞好安全生產(chǎn)的日常管理,，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,，督促整改；監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,；制止違章指揮,、違章作業(yè)。日常主要是從以下幾個(gè)方面來著手：

1,、加強(qiáng)日常安全檢查

堅(jiān)持進(jìn)行由各項(xiàng)目共同進(jìn)行安全巡檢定期檢查工作,，并形成制度,，檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，馬上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改,，并通知相關(guān)人員,；發(fā)現(xiàn)人的問題，立即批評(píng),、教育,，必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理，并明確了處罰制度,。利用這種“走動(dòng)式”管理,，得到的信息便很及時(shí)、真實(shí),、全面而且詳盡,，使問題能夠及時(shí)得到解決。

2,、開展專項(xiàng)安全檢查

認(rèn)真落實(shí)集團(tuán),，以及上級(jí)政府主管部門要求，積極開展“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”,、“雨季安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查活動(dòng)”,、“消防安全月活動(dòng)”等，認(rèn)真對(duì)照檢查落實(shí),。對(duì)查出的不安全狀態(tài),、不安全行為及時(shí)進(jìn)行進(jìn)行處理，并納入考核體系,，安全工作一票否決,。

3、認(rèn)真做好工地管理工作,，堅(jiān)持班前會(huì),，及時(shí)安全技術(shù)交底工作，隨時(shí)掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài),。定期的分部分項(xiàng)進(jìn)行全面檢查,，做好機(jī)械保養(yǎng)，杜絕違章,，從而為保證施工安全提供了有力的保證,。工人責(zé)任意識(shí)得到普遍提高，從而使項(xiàng)目安全得到有效保障,。

4,、安全警示標(biāo)語、標(biāo)識(shí)隨處可見,，使得寓教于無形,，潛移默化,。對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)的故障點(diǎn)，認(rèn)真分析,，制定專門的對(duì)策,，科學(xué)有效的管控“風(fēng)險(xiǎn)”的發(fā)生。

5,、做好項(xiàng)目工人交底工作,，針對(duì)不同的工作需要、不同的工作環(huán)境,、不同的季節(jié)加以交底,，在員工中深入貫徹“四不傷害”的理念。

6,、認(rèn)真做好消防工作各工地都配備了所需數(shù)量的滅火器,，并在關(guān)鍵崗位及場(chǎng)所配置了火災(zāi)應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施。約請(qǐng)專業(yè)消防人員,，對(duì)公司現(xiàn)有消防設(shè)施進(jìn)行檢查,，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行“安全的知識(shí)培訓(xùn)”，生產(chǎn),、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善,，現(xiàn)場(chǎng)的安全、消防和防護(hù)器材得到進(jìn)一步完善,，工人消防安全意識(shí)和自救能力也得到提升,。

三、落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理

安全管理是一個(gè)科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)管理體系,，安全工作如果光靠一個(gè)人進(jìn)行而沒有全員的參與將會(huì)落空。一些隱患和事故苗頭,，不管多么細(xì)小,、隱蔽，往往逃不掉一線員工的眼睛,，所以必須規(guī)范員工安全活動(dòng)的行為,，管理層為加強(qiáng)項(xiàng)目管理的力度，專門確立了分管副總進(jìn)行大項(xiàng)目管理,，做到各負(fù)其責(zé)，分工明確,。

1．項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制：將安全生產(chǎn)管理工作作為項(xiàng)目管理的一個(gè)重要部分向前延伸,，在編制檢測(cè)方案的同時(shí)，就對(duì)項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行評(píng)估并制定對(duì)策,，工作體現(xiàn)了“安全第一”變事后教訓(xùn)為事前控制,。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),。

2．嚴(yán)格堅(jiān)持制度：針對(duì)具體項(xiàng)目，很抓薄弱環(huán)節(jié),，對(duì)于分包商從資格著手,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度和要求。嚴(yán)格人員的持證上崗,、安全交底制度,、設(shè)備的合規(guī)性檢查、施工安全方案,、安全器具的配備,、現(xiàn)場(chǎng)安全管理等方面嚴(yán)格控制，并將現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況作為分包商的考核依據(jù),，使得現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平基本保持在一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定狀態(tài),，避免了人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),，對(duì)于較大的高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè),，公司實(shí)行了旁站管理制度，使安全管理取得實(shí)效,，不致流于形式,。對(duì)于公司內(nèi)部而言，不是將安全風(fēng)險(xiǎn)向外推卸,，而是主動(dòng)的承擔(dān)起管理的重要工作,，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了很好的促進(jìn)作用。

四,、存在問題和不足

安全生產(chǎn)本身固有長(zhǎng)期性,、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn),。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的,。通過一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高,，但還很多不足之處,。

1、思想上還是有些不夠堅(jiān)定,，對(duì)一些問題的處理原則性堅(jiān)持不夠,，高度不高,，管理上不夠大膽到位,，使一些問題得不到徹底有效解決：安全防護(hù)不到位，按照正確的規(guī)定動(dòng)作、科學(xué)的流程,、安全技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行操作有待于進(jìn)一步加強(qiáng),。

2、工作還是有不夠深入細(xì)致,，監(jiān)督檢查不到位的情況出現(xiàn),，在及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正個(gè)別員工存在的習(xí)慣性違規(guī)和經(jīng)驗(yàn)主義還需要加大力度。

3,、安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠,，不夠細(xì)致，缺乏針對(duì)性,，有些職工的安全知識(shí),、安全技能仍很缺乏，還是有一定的僥幸心理,，今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育,。

在集團(tuán)的管理和督導(dǎo)下，我們會(huì)更加努力工作,，加強(qiáng)各項(xiàng)知識(shí)學(xué)習(xí),，改正工作中存在的不足，全面提升全員的綜合素質(zhì),。全員共同攜手,，用實(shí)際行動(dòng)將公司安全管理全面推向前進(jìn)。

工程公司

2016年12月27日

建筑工作總結(jié)個(gè)人篇六

2***年即將過去,，新的一年即將開始,，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程,，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,，更好的做好技術(shù)工作,，下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：

作為內(nèi)江世紀(jì)濱江工程項(xiàng)目部的技術(shù)人員，我按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，按時(shí)按質(zhì)地完成了施工中所需要的各項(xiàng)技術(shù)工作,。

1.技術(shù)管理：

作為一個(gè)技術(shù)人員，每天的工作必須在施工一線,，要對(duì)施工過程中的質(zhì)量,、安全、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任,，要及時(shí)匯報(bào)施工中需要解決和改進(jìn)的問題,，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案,。并在工作中處理好工種與工種,、管理人員之間的關(guān)系,，避免發(fā)生矛盾，一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提,。從事技術(shù)工作,，還要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度，只靠書本上學(xué)來的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，必須要有豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),，這就需要提前對(duì)施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的了解，在腦海中形成一個(gè)針對(duì)性的施工過程,。 對(duì)于我們技術(shù)員來說,，其工作也是比較辛苦的，既要做好計(jì)劃,，提前準(zhǔn)備后續(xù)工作,，確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí)，不手忙腳亂,，不缺東少西,，不影響工期，又要做好施工過程中的監(jiān)督工作,，對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查,，對(duì)施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及時(shí)提出,、糾正,，對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格,，配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題,，及時(shí)加以整改，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo),。同時(shí)白天還要在現(xiàn)場(chǎng)跑來跑去指導(dǎo)施工,，晚上要對(duì)當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理，并對(duì)第二天的工作進(jìn)行安排,。尤其是在趕工期,，更加辛苦，這就需要有吃苦耐勞的精神,，及時(shí)完成當(dāng)天的工作,。

作為一個(gè)企業(yè)，盈利是最終目的,，所以在保證工程質(zhì)量的前提下,，應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,，盡量降低工程成本,。同時(shí)在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。

2.資料管理：

資料的填寫和整理,，我主要負(fù)責(zé)的是18#樓,。及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證,、進(jìn)行材料試驗(yàn),、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收,、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,，并且及時(shí)找甲方駐現(xiàn)場(chǎng)工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收,、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,，滿足資料編制的要求。由于對(duì)所負(fù)責(zé)樓號(hào)建筑熟悉,，有時(shí)也會(huì)對(duì)工程量進(jìn)行計(jì)算,，以便后來工程結(jié)束，班組對(duì)量及結(jié)算,。

今年的技術(shù)管理,、資料編制工作主要有以下特點(diǎn)：

3.工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多,，各工程變更,、監(jiān)理例會(huì)頻繁；

4.工地緊靠鄰近小區(qū)：由于與小區(qū)間距較近,，工作的好壞,，不只是個(gè)人問題，且直接影響到公司的聲譽(yù),。

針對(duì)這種情況,，合理安排好自己的工作，分清主次,、抓住重點(diǎn),、兼顧其他。

首先,，以18#樓高層為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間安排在此高層住宅工地,，并利用此高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際,，進(jìn)行工程資料編制，同時(shí)大量翻閱規(guī)范,、工藝規(guī)程,，根據(jù)自己掌握的工程施工的質(zhì)量通病情況，每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求,、注意事項(xiàng),、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的編制,，及時(shí)下發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)施工人員,，做好質(zhì)量預(yù)控工作，最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題,；在具體施工過程中,，經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通過施工隊(duì)長(zhǎng)責(zé)令施工人員進(jìn)行整改,，并能保證能夠按期上交資料,。在管理、指導(dǎo)好此高層住宅樓施工的同時(shí),，還要與同事一起合作對(duì)其它樓號(hào)進(jìn)行放線,、施工管理。對(duì)于工程變更,，現(xiàn)場(chǎng)施工人員比較熟悉情況,，在施工人員未下班之前，對(duì)其進(jìn)行交底,，以免出錯(cuò),，延誤工期。

工程中不可避免的會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,，每一次錯(cuò)誤就是一次深刻的教訓(xùn),，有教訓(xùn)就會(huì)豐富經(jīng)驗(yàn)，有經(jīng)驗(yàn)就能避免錯(cuò)誤的發(fā)生,。但隨著工作內(nèi)容的增加,，慢慢的感覺到知識(shí)的匱乏，必將影響日后的工作效率,，限制個(gè)人空間的發(fā)展,，所以自己還利用業(yè)余時(shí)間，閱讀大量的專業(yè)書籍,，探討學(xué)習(xí)新的知識(shí)新的技術(shù),，與此同時(shí), 還要結(jié)合實(shí)際，把學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí),，加以應(yīng)用,。在現(xiàn)場(chǎng)自己不懂的,有必要和班組工人進(jìn)行交流,，通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì),還增長(zhǎng)了自己的經(jīng)驗(yàn)，使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大,。

盡管我在這一年中,，向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步，可是我仍然看到自己還有許多不足,。發(fā)展的不穩(wěn)定,，理論水平的欠缺，思考過于草率,，經(jīng)驗(yàn)的不足都是我需要努力的方面,，在未來的一年里，我相信只要我找到了方向,，一定會(huì)有所突破,，有所成功！

總結(jié)人：

2***年12月28日于xx

建筑工作總結(jié)個(gè)人篇七

今年,，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我科以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全責(zé)任,、重在落實(shí)”方針,，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，以“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線,，有針對(duì)性地開展了一系列安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，通過加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，完善和落實(shí)一系列安全管理措施,，加強(qiáng)對(duì)各責(zé)任主體的監(jiān)管，加大對(duì)違法違規(guī)行為的處罰力度,，使各項(xiàng)工作取得了一定的成效?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、主要工作回顧

安全監(jiān)督基本情況

截至目前,，我科室共受理安全監(jiān)督項(xiàng)目26個(gè),，其中房屋建筑工程項(xiàng)目26個(gè)，建筑面積.92平方米,，工程造價(jià)約.945萬元,。其中申報(bào)市級(jí)文明工地1個(gè)、省級(jí)文明工地1個(gè),，簽發(fā)安全隱患整改通知書347份,，其中停工整改通知書24份。

所做的主要工作

1,、不斷加大建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度

今年以來,，我科繼續(xù)高度重視建筑施工安全生產(chǎn)工作,，并且始終把加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)管理作為中心工作來抓緊抓好。一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作部署,，每月均提前制定工作計(jì)劃,，高密度開展安全巡查活動(dòng)，形成高壓態(tài)勢(shì),，如2月份的消防安全檢查,、3月份的春節(jié)后復(fù)工暨第一季度安全檢查、4月份的“五一節(jié)”前安全檢查,、6月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),、安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”、10月份的建筑起重機(jī)械專項(xiàng)檢查和11月份的冬季安全生產(chǎn)大檢查等,，促使施工各責(zé)任主體認(rèn)真履行安全管理職責(zé),，抓好安全生產(chǎn)。二是改進(jìn)監(jiān)督模式,，重點(diǎn)監(jiān)督施工企業(yè)的安全行為，同時(shí)加強(qiáng)巡查,，嚴(yán)格排查施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體安全,，及時(shí)消除了一批施工安全隱患。三是實(shí)施差異化分級(jí)管理,，堅(jiān)持每季度召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),，分析安全管理存在問題，研究制定解決辦法,，對(duì)監(jiān)管不主動(dòng),、不到位的企業(yè)予以批評(píng)，納入重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象,，1-3季度共對(duì)11家施工企業(yè)和監(jiān)理單位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管,。四是建立市場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)“兩場(chǎng)”聯(lián)動(dòng)監(jiān)管機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程標(biāo)后管理,，嚴(yán)管施工企業(yè)掛靠行為,，對(duì)管理人員不到位、安全管理不力的施工企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)肅查處,，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定,，對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行信用評(píng)分和考核。

2,、嚴(yán)格建筑起重機(jī)械的監(jiān)督管理

根據(jù)建設(shè)部166號(hào)令《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》和《河南省建筑起重機(jī)械設(shè)備備案登記實(shí)施細(xì)則》規(guī)定,，今年起，我縣全面實(shí)施建筑起重機(jī)械備案登記制度,。我科按照上級(jí)要求,，專門落實(shí)人員負(fù)責(zé),，嚴(yán)格把關(guān)建筑起重機(jī)械的首次產(chǎn)權(quán)登記備案、安拆裝告知及使用登記備案登記工作,。截止目前,，共對(duì)11臺(tái)起重機(jī)械進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)登記，建立了起重機(jī)械檔案,；對(duì)25臺(tái)起重機(jī)械進(jìn)行了登記掛牌,，同時(shí)積極開展建筑施工起重機(jī)械安全使用狀況專項(xiàng)檢查，在4月和10月份對(duì)全縣建筑施工起重機(jī)械安全使用狀況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,，重點(diǎn)對(duì)起重機(jī)械的使用情況進(jìn)行跟蹤,，嚴(yán)禁施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械在沒有檢測(cè)的情況下投入使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停用,，共檢查了45余臺(tái)建筑起重機(jī)械,，其中塔吊25臺(tái)、物料提升機(jī)20臺(tái),，簽發(fā)安全隱患限期整改通知書23份,，對(duì)不符合要求12臺(tái)塔吊、16臺(tái)物料提升機(jī)責(zé)令停用,，消除了一批安全隱患,。

3、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)和深化安全隱患排查治理工作

4,、創(chuàng)新形式重實(shí)效,，抓好“安全生產(chǎn)月”主題活動(dòng)

根據(jù)局《溫縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn) 月活動(dòng)的通知》文件，我科緊緊圍繞“安全責(zé)任,、重在落實(shí)”這個(gè)主題,，開展了一系列安全活動(dòng)：一是廣泛開展安全生產(chǎn)月宣傳教育活動(dòng)，組織召開了“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),；二是積極參與“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?dòng),，參加縣安委會(huì)組織開展的安全咨詢?nèi)栈顒?dòng)，展出宣傳圖板16塊,，接受咨詢300余人次,，散發(fā)各類宣傳資料800余份；三是發(fā)動(dòng)施工,、監(jiān)理企業(yè)相關(guān)安全管理人員學(xué)習(xí)國(guó)家安全法律,、法規(guī)，舉辦安全監(jiān)督業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,，大力宣傳國(guó)家,、省、市安全生產(chǎn)方針,、政策,、法律,、法規(guī)和國(guó)家強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,，普及安全知識(shí),，提高企業(yè)安全管理人員業(yè)務(wù)水平和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的自覺性,；四是積極開展“安全生產(chǎn)、文明施工”樣板示范工地參觀學(xué)習(xí)活動(dòng),。今年在領(lǐng)導(dǎo)精心組織和安排下,，組織了我縣施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位人員100余人與市建委聯(lián)合成功舉辦了現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),，學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn),、文明施工”先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)；五是開展“安全生產(chǎn)月”施工安全專項(xiàng)檢查,，結(jié)合第二季度的施工安全專項(xiàng)檢查,，組織開展了“安全生產(chǎn)月”在建工程施工安全專項(xiàng)檢查。

5,、強(qiáng)化安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制

在節(jié)假日,、惡劣天氣季節(jié)以及施工高峰期，我科均及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神,，及時(shí)提出強(qiáng)化監(jiān)管的相關(guān)要求，有針對(duì)性地進(jìn)行部署,，及時(shí)向施工企業(yè)發(fā)送安全預(yù)警信息,，累計(jì)發(fā)送安全預(yù)警信息1000余條，起到了防范安全事故目的,。同時(shí)積極開展專項(xiàng)檢查,，開展了高溫防暑、防汛以及重大節(jié)假日前的安全檢查工作,，有效防范了安全事故的發(fā)生,。

二、工作中存在的主要問題

1,、施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)不夠,。

施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的重要性依然認(rèn)識(shí)不足，自身沒有真正重視安全,，沒有擺正安全與發(fā)展,、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,，安全管理措施不得力,，工作不深入,，上級(jí)有關(guān)安全工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行。

2,、安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實(shí),。

施工企業(yè)安全生產(chǎn)防范體系不健全，防范工作不到位,，事故隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改,，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的問題采取措施不堅(jiān)決，處理不嚴(yán)格,。還有不少企業(yè)不能嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),，安全生產(chǎn)投入不足，存在僥幸心理,，違章指揮,、違章作業(yè)的現(xiàn)象還比較突出，施工現(xiàn)場(chǎng)存在著比較嚴(yán)重的安全隱患,。

3,、施工安全沒有安全技術(shù)支撐。

施工企業(yè)的安全技術(shù)已嚴(yán)重弱化,，對(duì)專項(xiàng)施工方案的編審程序不規(guī)范,，其專項(xiàng)方案缺乏針對(duì)性和可操作性，特別是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的重大危險(xiǎn)源管理不到位,，個(gè)別工地未組織專家論證和送我科備案的情況下,，就擅自實(shí)施，且在實(shí)施環(huán)節(jié)未履行安全技術(shù)交底工作,，缺乏相應(yīng)監(jiān)控措施,。

4、企業(yè)和項(xiàng)目配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產(chǎn)管理需要,，主要問題是不能到崗到位,，在職安全員不但數(shù)量不足，而且業(yè)務(wù)水平參差不齊,。安全專業(yè)人才嚴(yán)重短缺,，已制約我縣安全管理的整體水平，不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展,。

5,、部分監(jiān)理對(duì)安全監(jiān)工作不重視，監(jiān)理行為不規(guī)范,，日常管理不嚴(yán)格,、不到位，對(duì)部分施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)，旁站監(jiān)理缺位,，對(duì)存在的安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督促施工企業(yè)進(jìn)行整改,。

三、20xx年工作思路

20xx年,，我科將繼續(xù)堅(jiān)持“安全責(zé)任,、重在落實(shí)”的方針，加大安全檢查力度,，逐步完善工作措施,，重點(diǎn)在“抓落實(shí)”上下功夫，積極主動(dòng)開展各項(xiàng)安全監(jiān)督檢查工作,，以圓滿完成年度安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。

1、完善管理制度,，健全監(jiān)管體系,，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。督促施工企業(yè)進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全管理制度,，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,，形成自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制,，使安全工作做到有法可依,，違法必究。在完善制度,、健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系的同時(shí),，加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)，特別要提高施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全意識(shí),，以形成對(duì)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作的有力支撐和有效保障,。

2、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作,，重點(diǎn)開展高處作業(yè)、觸電,、支模架坍塌,、機(jī)械傷害、火災(zāi)等多發(fā)性事故的專項(xiàng)治理,。一要加強(qiáng)督查巡查,，做到“真整、真治”,；二要加強(qiáng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì),、施工方案及安全技術(shù)交底的落實(shí)；三要建立起重機(jī)械等特種設(shè)備、腳手架所用材料及配件的安全管理機(jī)制,，實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理,；四抓好重大危險(xiǎn)源監(jiān)管工作，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的備案登記和動(dòng)態(tài)監(jiān)控,，使重大危險(xiǎn)源始終處于受控狀態(tài),。

3、繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)建筑起重機(jī)械的監(jiān)督管理,。加強(qiáng)宣傳力度,，組織企業(yè)相關(guān)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)有關(guān)安全法律法規(guī)，舉辦特種作業(yè)人員培訓(xùn)班,，嚴(yán)格持證上崗制度,，增強(qiáng)從業(yè)人員安全意識(shí)。進(jìn)一步完善建筑起重機(jī)械設(shè)備安拆裝,、檢測(cè),、驗(yàn)收、登記備案工作程序,，根據(jù)建設(shè)部166號(hào)令和《河南省建筑起重機(jī)械備案登記管理實(shí)施細(xì)則》規(guī)定,，強(qiáng)化建筑起重機(jī)械的安裝告知、檢測(cè)和備案登記工作,，對(duì)未履行安裝告知,、未經(jīng)檢測(cè)合格或者不能備案登記的建筑起重機(jī)械堅(jiān)決予以停用，以確保我縣所有建筑起重機(jī)械均安全使用條件,。

4,、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，大力培養(yǎng)安全人才,。安全離不開技術(shù)保障,，需要安全技術(shù)保駕護(hù)航，需要大量安全人才予以監(jiān)督實(shí)施,。因此,，明年工作重點(diǎn)之一就是加強(qiáng)對(duì)安全管理人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，幫助施工企業(yè)大力培養(yǎng)安全人才,，壯大安全技術(shù)隊(duì)伍和豐富人才貯備,，以適應(yīng)建筑安全工作發(fā)展的需要，從根本上改變安全工作的被動(dòng)局面,。

5,、強(qiáng)化對(duì)監(jiān)理單位和人員的監(jiān)管。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和建設(shè)部《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》等有關(guān)文件要求,，一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),，提高其安全管理水平,，另一方面強(qiáng)化監(jiān)理安全行為監(jiān)督，著重對(duì)監(jiān)理落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任的情況進(jìn)行檢查,，以促使監(jiān)理企業(yè),、監(jiān)理人員按規(guī)定履行安全監(jiān)理職責(zé)，發(fā)揮監(jiān)理應(yīng)有作用,。

6,、加大執(zhí)法處罰力度。以實(shí)施安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)管理和行政處罰為核心,，以重點(diǎn)監(jiān)控和安全生產(chǎn)巡查為主要手段,，依照法律程序，對(duì)施工企業(yè)降低安全生產(chǎn)條件以及工程建設(shè)各參建單位不履行安全生產(chǎn)職責(zé)的行為予以行政處罰,，使企業(yè)支付高昂的違法成本,，同時(shí)給予不良行為上網(wǎng)公示、曝光,。

建筑工作總結(jié)個(gè)人篇八

遇的20xx年已經(jīng)到來,。回顧過去的20xx年,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下,，嚴(yán)格要求，緊緊圍繞公司決策布置,，認(rèn)真領(lǐng)略公司各項(xiàng)工作制度及決策,，始終堅(jiān)持把利益放在首位。在這一年工作中,，個(gè)人雖取得了一些成績(jī),，但也有一些需要改進(jìn)和提高的地方。下面根據(jù)個(gè)人心得現(xiàn)將20xx年的工作情況作如下總結(jié)：

8,、在其他時(shí)間不斷加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力提升自己,，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家頒布的與工程相關(guān)的各種標(biāo)準(zhǔn)圖集和各種驗(yàn)收規(guī)范，熟悉相關(guān)工程法律知識(shí),，工程經(jīng)濟(jì)知識(shí),，項(xiàng)目管理知識(shí)。

進(jìn)入公司的這一年里,，自己工作中雖有些進(jìn)步,，但也有不足之處，在以后的工作中應(yīng)深刻的認(rèn)識(shí)到和處理好這些不足的地方：

2,、在以后工作中要提高和加強(qiáng)自己對(duì)于會(huì)發(fā)生問題工作的預(yù)見性，盡量不出問題,，當(dāng)遇到問題時(shí)能夠做到有條不紊的處理,。

工程項(xiàng)目即將進(jìn)入下一年正式施工階段，接下來的工作中將緊密圍繞在公司的總體計(jì)劃綱領(lǐng)下，切實(shí)可行的完成自己的工作,，更加努力,，更求進(jìn)步，努力提高自己,，與公司一起展望美好的未來,。

3、在工作業(yè)務(wù)知識(shí)能力方面,，在合格完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作之余,，不斷的加強(qiáng)工程技術(shù)學(xué)習(xí)知識(shí)，努力儲(chǔ)備工程方面的各種知識(shí),，提升業(yè)務(wù)知識(shí)能力,，使自己在橫縱方向得到良好的發(fā)展。

祝：公司業(yè)績(jī)步步高!

總結(jié)人：

20xx年01月06日

建筑工作總結(jié)個(gè)人篇九

時(shí)間一晃而過,，彈指之間,，20xx年已經(jīng)接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力,，在工作中取得了一定的成績(jī)，但也存在諸多的不足,?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、每月20日做材料耗料表,，反映材料使用情況與盾構(gòu)成本控制。

二,、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格驗(yàn)收,，確保質(zhì)量合格，規(guī)格和數(shù)量準(zhǔn)確,，單據(jù)與物品相符,。辦理驗(yàn)收手續(xù)，入庫(kù)手續(xù),，提高工作效率,。

三、配合各部門準(zhǔn)確及時(shí)校對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量及金額,。

四,、統(tǒng)計(jì)各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反饋給部門經(jīng)理,，確保工程的順利進(jìn)行,。

五,、做好20xx年的庫(kù)存盤點(diǎn)工作：

1、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表

2,、帳內(nèi),、外盤點(diǎn)表

3、校對(duì)庫(kù)存材料盤點(diǎn)

4,、盾構(gòu)左右線材料成本分析統(tǒng)計(jì)

6,、三年的各種進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

7、分包使用未還材料的統(tǒng)計(jì)

在材料的管理工作中逐步改善工作方法,，提高材料水平,，從而進(jìn)一步控制成本。現(xiàn)又增加了不少新的成員,，在今后的工作中與新同志共同學(xué)習(xí),，共同提高，保質(zhì)保量的完成日常工作,。

在工作中,，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),。對(duì)專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,，虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己,，為公司做出更大的貢獻(xiàn),。當(dāng)然也有很多地方自己馬虎出錯(cuò)，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,，杜絕類似失誤的'發(fā)生。

20xx年是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好,，為公司的發(fā)展盡一份力,，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。

建筑工作總結(jié)個(gè)人篇十

我身為一名建筑工人,，在大多數(shù)人的眼中就是一個(gè)苦力工,，每天干的活就是搬搬磚，拉拉貨什么的,。實(shí)際上吧,，像我這種普通的建筑工人要干的活遠(yuǎn)不止這么簡(jiǎn)單，因?yàn)楝F(xiàn)在的社會(huì)要求是越來越高了,，我們除了要付出體力勞動(dòng)外,，在腦力勞動(dòng)這方面同樣也是少不了的,，例如如何正確配比水泥、讓磚頭隊(duì)列整齊等等,，雖然現(xiàn)在已經(jīng)有不少的專業(yè)儀器可以進(jìn)行輔佐了，但是這還是需要自己掌握不少的知識(shí)才能做到,。我從事建筑這行業(yè)已經(jīng)有不少年頭了,，但是現(xiàn)在的我還是一名普通的建筑工人，這不得不說是吃了文化的虧啊,，那些讀過書的大學(xué)生們剛來工地時(shí)就是一名管理人員,，真是讓我羨慕又嫉妒了，沒辦法,，誰讓我們當(dāng)初沒有好好學(xué)習(xí)呢,，所以現(xiàn)在只能讓自己的孩子過得好一點(diǎn),。

這一年的工作，我首先講究的便是安全，因?yàn)闊o論是在哪里工作,，安全肯定是第一位的，要是連安全都沒有辦法保證好,，那就算是工資再高怕也是沒有多少人愿意去工作的,，其次就是講究工作效率了，在工地上,，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是很看重效率的,，因?yàn)橛行╉?xiàng)目是必須在指定時(shí)間內(nèi)完成的，要是逾期的話會(huì)給自己的工資發(fā)放帶來影響,，所以我工作起來的時(shí)候完全就是埋著頭努力干活,。工地上的工作永遠(yuǎn)都不是輕松的，除了要頂著風(fēng)吹日曬外,，每天還得高強(qiáng)度的工作七八個(gè)小時(shí)以上,，好在我身體素質(zhì)還是較好的，沒有出現(xiàn)垮臺(tái)的現(xiàn)象,。其實(shí),，作為一名工人，還是有不少心得體會(huì)的,，工作枯燥疲累是一回事,，工資不按時(shí)發(fā)放也是常見的現(xiàn)象，畢竟很多時(shí)候在未完成工程項(xiàng)目之前,，連續(xù)大半年沒有工資都不算少見,，這也算的上是一個(gè)無奈的現(xiàn)實(shí)吧。最后祝愿咱們公司在新的一年里能接取更多的'項(xiàng)目,，取得更好更大的進(jìn)展,！

建筑工作總結(jié)個(gè)人篇十一

由于領(lǐng)導(dǎo)決定每周三下午15:00大家相聚我們超山項(xiàng)目部會(huì)議室,，我覺得每周會(huì)議不僅是建立制度和培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，更加是增加我們的意識(shí),，會(huì)議使我們從開始的陌生到慢慢地熟悉,，我深有體會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)以演講式的告訴大家時(shí)刻認(rèn)真工作,，大家認(rèn)真工作都是為了我們這個(gè)項(xiàng)目,，每次會(huì)議都讓大家對(duì)工程進(jìn)度、安全,、質(zhì)量一個(gè)全面的認(rèn)識(shí),，我個(gè)人覺得開會(huì)是我認(rèn)真學(xué)習(xí)的一個(gè)過程，學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié),，學(xué)會(huì)寬容,。

根據(jù)項(xiàng)目部的安排，項(xiàng)目部每周的進(jìn)度計(jì)劃由我進(jìn)行編制,，這也是學(xué)習(xí)的一個(gè)舉足輕重的機(jī)會(huì),，因?yàn)榫幹朴?jì)劃不但是考驗(yàn)我個(gè)人語言組織能力和細(xì)心的培養(yǎng)，且增加對(duì)工程進(jìn)度的更深了解,，所以不斷地加強(qiáng)實(shí)踐訓(xùn)練和自我認(rèn)識(shí),，才能更多地掌握相關(guān)知識(shí)的投入工作。

施工日志是一個(gè)技術(shù)員成長(zhǎng)的重要環(huán)節(jié)之一,，施工日志不僅僅是語言組織能力,、現(xiàn)場(chǎng)了解程度的加深，對(duì)我來說也是一種能力的培養(yǎng),，更使我對(duì)目前九棟樓每一步的細(xì)節(jié)變化都了如指掌,，由于我剛畢業(yè)，沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度很多至觀重要的環(huán)節(jié)都處于朦朧狀態(tài),，這個(gè)時(shí)候只有借助圖紙來了解，迫使看圖紙,，這也是我成長(zhǎng)的一個(gè)重要過程,。

我們部門有三人，一是孫部長(zhǎng),、二是資料員邢姐,、三就是我，辦公室是我學(xué)習(xí)最優(yōu)先的地方,，不管交際,、工作范圍，使我交際及成長(zhǎng)因此得以極大地?cái)U(kuò)展。

現(xiàn)在時(shí)間悄然已過去四個(gè)月有余,，回首四個(gè)月的工作,，我一帆風(fēng)順過，也有曾經(jīng)迷茫過,，但無論怎樣一定要堅(jiān)持著,，堅(jiān)持就是勝利。現(xiàn)在回頭看看我個(gè)人所獲得的知識(shí),，那種努力過后的感覺,，只有經(jīng)歷的人才會(huì)明白，工作雖然現(xiàn)在得不到什么實(shí)際東西,，但是我所學(xué)到的東西在以后的人生路會(huì)受益匪淺，所以我要踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件事,，更好地為項(xiàng)目服務(wù),。

我既然選擇開始就不會(huì)輕易結(jié)束，既然來到十七冶,，我就會(huì)全力付出,，無論遇到什么，我都會(huì)堅(jiān)持,。我都會(huì)懷著最初的激情堅(jiān)持下去,，因?yàn)槲沂冀K相信“沒有比腳更遠(yuǎn)的路，沒有比人更高的山”,。

離開校園,，我會(huì)更加自豪，滿懷信心,，更好的履行員工的職責(zé),，為項(xiàng)目服務(wù)，無論風(fēng)雨兼程我都會(huì)和你們團(tuán)結(jié)一心,，把超山項(xiàng)目做好,，當(dāng)然也更加期望在即將新的一年有新的開始，新的進(jìn)步,，新的目標(biāo),，以嶄新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)。

建筑工作總結(jié)個(gè)人篇十二

20xx年,，我公司在xx領(lǐng)導(dǎo)和xx的關(guān)心,、支持下，各項(xiàng)工作得到良好的開展,，管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路,。我公司經(jīng)理帶領(lǐng)全體員工，發(fā)揚(yáng)開拓,、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新,、奉獻(xiàn)的精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),，使公司業(yè)務(wù),、經(jīng)營(yíng)、效益穩(wěn)步上升,，努力實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo),，保持公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì),。

20xx年我公司共承建xx個(gè)工程,，其中xx個(gè)20xx年中標(biāo)工程；xx個(gè)20xx年中標(biāo)工程,。截止到12月中旬完成施工產(chǎn)值xx萬元,。在超任務(wù)的基礎(chǔ)上完成xx萬元。

主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)拓展,、質(zhì)量管理,、安全管理和內(nèi)部管理四個(gè)方面。

（一）業(yè)務(wù)拓展,。在xx領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，以業(yè)務(wù)為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務(wù),，穩(wěn)增效益,。我公司頂著競(jìng)爭(zhēng)激烈的壓力，繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度,，主動(dòng)出擊,，及時(shí)把握市場(chǎng)變化的脈搏，注意分析,、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，使公司爭(zhēng)取到更多的工程項(xiàng)目。20xx年我公司中標(biāo)的工程項(xiàng)目xx項(xiàng),。全年共簽訂工程合同xx份,。

工管理中，緊緊圍繞xx的管理思路,，在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時(shí),，時(shí)刻緊緊把住“質(zhì)量安全生命線”，積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),，抓好項(xiàng)目施工管理工作,。工程質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，要以質(zhì)量取信于社會(huì)，以質(zhì)量鍛造品牌,，必須腳踏實(shí)地地從每一個(gè)工程項(xiàng)目抓起,。公司始終把保證質(zhì)量放在首位，以“過程控制與最終檢驗(yàn)相結(jié)合,、技術(shù)進(jìn)步與實(shí)施嚴(yán)格管理相結(jié)合,、激勵(lì)機(jī)制與制約機(jī)制相結(jié)合”的管理方法，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的質(zhì)量管理,。為保證工程質(zhì)量,，公司組織開展技術(shù)質(zhì)量大檢查、安全生產(chǎn)活動(dòng)月等各類專項(xiàng)安全大檢查,，接受上級(jí)主管部門的質(zhì)量檢查,，在“創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量,、安全,、文明施工”各項(xiàng)任務(wù)的管理工作中爭(zhēng)做最好。進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)及文明施工意識(shí)和責(zé)任,，進(jìn)一步健全完善建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)及文明施工管理制度和監(jiān)管體系。緊盯質(zhì)量安全管理責(zé)任目標(biāo)與建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工管理工作,，加強(qiáng)原有有效質(zhì)量安全監(jiān)管措施,，保持高壓監(jiān)管態(tài)勢(shì)的基礎(chǔ)，確保各項(xiàng)目部工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作順利實(shí)施,。

質(zhì)性工作的原則,，堅(jiān)持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法，杜絕違章指揮,，杜絕違章作業(yè),，要求腳踏實(shí)地、切實(shí)解決具體問題,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正和消除,，有效地保證了工程項(xiàng)目的安全施工。施工中,，公司堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),，將確保職工的生命安全作為第一要?jiǎng)?wù)。開展定期與不定期的安全生產(chǎn)檢查,，發(fā)現(xiàn)問題立即整改,，嚴(yán)格做到安全教育不放松。

（三）內(nèi)部管理,。以內(nèi)部管理為中心,，理順關(guān)系，穩(wěn)健管理。進(jìn)一步完善,、健全公司內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度,，以制度管人，按制度辦事,，使公司管理進(jìn)一步走向規(guī)范化,。公司在注重壯大的同時(shí)，把人才培養(yǎng)放在優(yōu)先發(fā)展的地位,，強(qiáng)化以人為本的項(xiàng)目管理,。人才是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中的核心，項(xiàng)目經(jīng)理又是核心中的關(guān)鍵人物,，選好項(xiàng)目經(jīng)理是圓滿履行施工合同,，確保經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)的基礎(chǔ)。在人才引進(jìn)后,，積極營(yíng)造適宜的學(xué)習(xí)環(huán)境,，結(jié)合自身培養(yǎng)和鼓勵(lì)自學(xué)，盡快將他們培養(yǎng)成公司管理人員的中堅(jiān)力量,，保證公司發(fā)展的需要,。公司在不斷創(chuàng)新完善選才、育才,、用才,、留才的有效機(jī)制，建立充滿活力的用人機(jī)制,，真正做到“讓有用的人進(jìn)來,，沒用的人出去，引進(jìn)來的留住,，留得住的用好”,，真正體現(xiàn)人盡其才，才盡其用,。

20xx年我公司各項(xiàng)工作中有很多不足之處,，結(jié)合我們今年積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，20xx年我們將重點(diǎn)做好如下幾個(gè)方面的工作：

（一）抓好誠(chéng)信建設(shè)

誠(chéng)信無價(jià),，誠(chéng)信是無形的品牌,，以“誠(chéng)信”為基礎(chǔ)的合作，比其他任何形態(tài)的合作更牢靠,，更持久,，更有生命力?！跋仍烊似?，后造精品”,，是誠(chéng)信的基本原則，對(duì)內(nèi)對(duì)外都要講誠(chéng)信,，承接業(yè)務(wù)首先要講誠(chéng)信,，內(nèi)部管理要講誠(chéng)信，言而有信,，管理才有秩序,，工作才有效率，企業(yè)才有凝聚力,，我公司全體員工在新的一年里遵章守紀(jì),，言行一致地做好各項(xiàng)工作，自覺維護(hù)和提升形象,。

（二）抓好安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)事關(guān)職工的利益,，社會(huì)的安全和諧，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)聲譽(yù),。我們要把人的生命安全放在高于一切的位置,，在確保工程質(zhì)量的.同時(shí)，要堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，“嚴(yán)”字當(dāng)頭抓安全，做到安全管理職責(zé)明確,、獎(jiǎng)罰分明,、措施到位、萬無一失,。我們將在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系，各項(xiàng)目部要認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),，找差距,、挑問題、尋原因,、訂措施,，切實(shí)加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，抓教育,、抓檢查,、抓整改、除隱患,，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作,，全面開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面。

我們將以高度的責(zé)任心和緊迫感實(shí)施和推進(jìn)各項(xiàng)工作,，建立健全體制機(jī)制,，做好新一年的各項(xiàng)工作,。在新的一年里，我公司全體員工有信心,、有決心在xx的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，xx的大力支持下，團(tuán)結(jié)奮斗,、開拓創(chuàng)新,、扎實(shí)工作、規(guī)范管理,，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)新的工作目標(biāo),，再作新的貢獻(xiàn)！

建筑工作總結(jié)個(gè)人篇十三

我局認(rèn)真貫徹執(zhí)行《xx法》和《xx建筑節(jié)能條例》等法律,、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能的監(jiān)管，積極推進(jìn)建筑節(jié)能工作,，使建筑節(jié)能工作逐步走向規(guī)范化,，取得了一定的成效。現(xiàn)將20xx年建筑節(jié)能工作總結(jié)如下：

1,、加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)：開展建筑節(jié)能工作是建設(shè)能源節(jié)約型,、環(huán)境友好型社會(huì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，建筑節(jié)能工作通過提高能源利用效率,，減少不必要的能源浪費(fèi),，從而達(dá)到節(jié)約能源資源的目的，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求,。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視建筑節(jié)能工作,，為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),，主管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),，建工科、城建科,、房管科,、人教科、計(jì)財(cái)科和審圖公司等有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的市墻材革新與建筑節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，進(jìn)一步指導(dǎo),、組織、協(xié)調(diào)全市建設(shè)系統(tǒng)資源節(jié)約工作,。

2,、制定建筑節(jié)能有關(guān)規(guī)定文件，使建筑節(jié)能工作逐步走上制度化,、規(guī)范化的軌道：根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》,、《xx的通知》和省政府《xx節(jié)能工作的意見》以及省建設(shè)廳,、市政府的有關(guān)規(guī)定和工作要求，我局制定了《xx市建筑節(jié)能工作實(shí)施方案》,、《xx建筑能耗降低指標(biāo)計(jì)劃和年度目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》和《xx建筑節(jié)能發(fā)展規(guī)劃》等文件,，為建筑節(jié)能工作提供了制度保證，從而有效地推進(jìn)建筑節(jié)能工作,。

3,、加強(qiáng)建筑節(jié)能監(jiān)管工作：堅(jiān)持把建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)貫穿于工程建設(shè)全過程，嚴(yán)格按照《xx法》,、《xx建筑節(jié)能條例》的要求,，從工程設(shè)計(jì)、施工,、監(jiān)理,、竣工驗(yàn)收到竣工驗(yàn)收備案的每一個(gè)環(huán)節(jié)，把建筑節(jié)能作為法定內(nèi)容嚴(yán)格把關(guān),。對(duì)不符合建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙,，一律不給予通過設(shè)計(jì)審查，對(duì)未通過設(shè)計(jì)審查的建設(shè)工程,，不給予辦理施工許可證,。在施工過程中，質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)檢查監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)不按圖施工建筑節(jié)能的,，責(zé)令改正，對(duì)未實(shí)施建筑節(jié)能的建設(shè)工程,，則不能通過竣工驗(yàn)收,，且不給予辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。

1,、工程建設(shè)各方主體對(duì)建筑節(jié)能工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,，建筑節(jié)能意識(shí)不強(qiáng)，部分建筑的設(shè)計(jì),、施工未能嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

2,、建筑節(jié)能經(jīng)濟(jì)激勵(lì)政策尚沒有充分體現(xiàn),，工程建設(shè)各方主體缺乏實(shí)施建筑節(jié)能的積極性和動(dòng)力，建筑節(jié)能工作的推進(jìn)主要依靠建設(shè)行政主管部門等單位和專業(yè)人員的努力,，社會(huì)認(rèn)知度仍有待進(jìn)一步提高,。

3、建筑節(jié)能技術(shù)的研發(fā)和推廣應(yīng)用不夠,，缺乏建筑節(jié)能檢測(cè)設(shè)備和技術(shù),。

我局將加強(qiáng)建筑節(jié)能宣傳,，培訓(xùn)有關(guān)技術(shù)人員，加大對(duì)建筑節(jié)能技術(shù)的推廣應(yīng)用力度,，建立和完善建筑節(jié)能管理制度,，加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能的監(jiān)管，進(jìn)一步推進(jìn)建筑節(jié)能工作,，使我市建筑節(jié)能工作邁上新臺(tái)階,。

建筑工作總結(jié)個(gè)人篇十四

時(shí)光飛逝，到公司一年多的時(shí)間,，在項(xiàng)目部工作的一年,，完成了白云路管網(wǎng)工程的建設(shè)和二水廠擴(kuò)建工程的清水池和沉淀池的主體工作。在這兩個(gè)項(xiàng)目施工過程中,，我從一名大學(xué)畢業(yè)生逐漸轉(zhuǎn)變成一名工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員,，在這過程中學(xué)到了不少東西，在此向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我在工作中的一些心得體會(huì),。

凝土澆筑完成后督促施工方對(duì)混凝土及時(shí)養(yǎng)護(hù),。構(gòu)筑物中預(yù)埋預(yù)留孔洞都在澆筑前與監(jiān)理單位進(jìn)行測(cè)量、安裝,。同時(shí)周末安排項(xiàng)目部人員在工地值班督促施工單位完成工程計(jì)劃,。遇到晚上澆筑混凝土都安排有人員值守，把關(guān)控制澆筑質(zhì)量,。

二,、工程成本管理方面。首先把好材料關(guān),，對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的管材,，鋼筋，止水帶等材料都要求有合格證及檢驗(yàn)報(bào)告,。其次,，鋼管安裝前必須完成除銹防腐，且防腐必須按要求完成,。鋼筋下料前都要求除銹,，澆筑時(shí)都要求將雜物清理干凈。其次鋼筋綁扎完成之后,，按圖紙要求對(duì)其數(shù)量,、型號(hào)進(jìn)行清點(diǎn)?；炷翝仓笤噳K及時(shí)送檢,。對(duì)于施工過程中破路面，溝槽開挖,，石方開挖等現(xiàn)場(chǎng)簽證,，都是和監(jiān)理施工方1起測(cè)量簽字,。

三、工程進(jìn)度管理方面,。主要是每周召開監(jiān)理例會(huì),，對(duì)上一周工作完成情況進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)下周工作進(jìn)行安排,，做到按計(jì)劃有序進(jìn)行施工,。同時(shí)要求施工方制定工程總計(jì)劃表，督促施工方按計(jì)劃表施工,。

四,、工程安全管理方面。在安全管理方面,，每天到工地檢查工人安全帽佩戴情況,，有高空作業(yè)的要求其佩戴安全帶。在管道開挖深度較大時(shí),，要求施工方分級(jí)開挖,，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站，同時(shí)每次監(jiān)理列會(huì)都強(qiáng)調(diào)安全文明施工相關(guān)問題,，提醒施工方安全第一,，預(yù)防為主。

王 昀

20xx年7月5日

建筑工作總結(jié)個(gè)人篇十五

作為一名有著從培訓(xùn)考過的施工員證以及多年的施工經(jīng)驗(yàn),，多年來,，我不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí)，憑著求真務(wù)實(shí),、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,，在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新,、不斷提高自己的工作能力,。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí)，我也完善了自身,，也在一定程度上成就了自我?，F(xiàn)在，我總結(jié)了一系列自身的成長(zhǎng)以及不足,，希望在未來的工作中更嚴(yán)格的要求自己,，以更新、更強(qiáng)的面貌迎接以后的工作生活,。

一,、執(zhí)行崗位職責(zé)

作為項(xiàng)目部的管理人員,，我重視控制工程的施工質(zhì)量,、與建設(shè)企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),、自動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本,。重要以下幾個(gè)方面闡明：

1,、工程質(zhì)量管理。

以要求高標(biāo)準(zhǔn),、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目,。施工前期，重視對(duì)班組的技巧交底,，給班組人員在思想上給予重視,，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

在每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施中，以其中一處為點(diǎn),，嚴(yán)格要求木工,、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工,，并且預(yù)留下影象材料,，要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看，提出自己意見,，并且要求其他班組按照此點(diǎn)的要求施工,。此方法取得良好作用，也為項(xiàng)目后期的施工質(zhì)量帶來的良好的功效,。

2,、班組的管理協(xié)調(diào)工作

(1)在日常工作中，不管走到哪里,，施工管理員都是最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見的體現(xiàn),，也是基層問題的反饋者，因此更要建立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的模范,，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個(gè)到,，要求大家建立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),，必須對(duì)每一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為，重視過程控制，對(duì)一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況,。

(2)關(guān)心同事：遇到同事有事,，自動(dòng)幫忙替班并組織全班一起關(guān)心，慰勞,，形成一種大家庭氣氛,。

(3)重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，在每次的會(huì)議上,，針對(duì)施工配合存在的問題,，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn),，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升,。

3,、安全管理工作

在工作過程中，自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分,。

4,、與建設(shè)企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)的協(xié)調(diào)

作為一個(gè)施工管理人員,，在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)的配合協(xié)調(diào)工作,，針對(duì)建設(shè)企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí),，力爭(zhēng)取得建設(shè)企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)的'一致好評(píng)是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式,。

5、材料管理工作

6,、技術(shù)管理

二,、工作中存在的問題

1、自身方面,，有時(shí)對(duì)問題考慮不夠全面,，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,，從而造成了不必要的損失,。在管理上：對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難,，現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況,。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,，對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打,、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。

2,、在施工技術(shù)方面,，由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,，從而增加了施工成本,，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,，爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中,。

以上問題雖都沒有影響每次的工程驗(yàn)收，但“查找不足趕先進(jìn),、立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個(gè)施工人員的職責(zé),，在以后工作中自己將努力做到更好。

三,、今后的工作打算

通過總結(jié)以往的工作,，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服,，同時(shí)還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí),，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。

總之,，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng)。

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建筑工作總結(jié)個(gè)人篇十六

為加強(qiáng)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理,，并結(jié)合行業(yè)安全生產(chǎn)要求與各施工單位簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全監(jiān)督管理,，及時(shí)落實(shí)國(guó)家,、省、市安全生產(chǎn)工作任務(wù)和要求,，確保了我縣建筑行業(yè)安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn),。

今年以來，共辦理建筑安全監(jiān)督備案手續(xù)項(xiàng)目3個(gè),，建筑面積1萬平方米,，投資5000萬元。針對(duì)備案情況,，本著國(guó)家和人民高度負(fù)責(zé)的精神,，我局把建筑安全管理作為建筑管理工作的'重中之重，今年年初及時(shí)召開全縣建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作會(huì)議,，會(huì)議認(rèn)真總結(jié)上一年度的各項(xiàng)建設(shè)工作完成情況,，安排部署本年度建筑安全生產(chǎn)工作，并且每月召開一次建筑安全生產(chǎn)工作例會(huì),。

同時(shí)深入開展了今年6月份建筑行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，組織完成了對(duì)全縣建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，提高了行業(yè)安全生產(chǎn)水平,。強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，重點(diǎn)加強(qiáng)行業(yè)安全生產(chǎn)，起重機(jī)械,、高危部位的隱患整治和防護(hù)措施的落實(shí),，堅(jiān)持定期和不定期安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查與整治，上半年,，我局共開展三次建筑工程安全大檢查,，對(duì)全縣所有工程安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行了排查治理，涉及施工企業(yè)17家,，共簽發(fā)安全整改通知書22份,，停工通知書4份，掛牌督辦1起,，查處安全隱患87條,。對(duì)查處的隱患我局要求各企業(yè)及時(shí)整改，實(shí)行復(fù)查銷案制度,，并對(duì)查出的隱患問題進(jìn)行登記,、匯總,、總結(jié)，保證施工安全,。

建筑工作總結(jié)個(gè)人篇十七

今年以來,，地區(qū)建設(shè)局按照自治區(qū)建設(shè)廳新建建［20xx］24號(hào)《關(guān)于開展自治區(qū)建筑市場(chǎng)綜合執(zhí)法檢查的通知》要求，結(jié)合全地區(qū)的實(shí)際,，圍繞加大執(zhí)法檢查力度,、嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為，規(guī)范地區(qū)建筑市場(chǎng)各方主體行為,、加強(qiáng)建設(shè)工程招投標(biāo)管理,、消除工程質(zhì)量和安全隱患，提高勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量等方面做了大量扎實(shí)有效的工作,，使地區(qū)整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序工作取得階段性成效。

近年來,，地區(qū)建設(shè)局高度重視整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序工作,，每年將整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序任務(wù)欄入建設(shè)行政主管部門年度目標(biāo)管理范圍，實(shí)行目標(biāo)考核制度,。為了抓好整頓規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序工作,，成立了整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)工作的領(lǐng)導(dǎo)體制與工作機(jī)制,，及時(shí)下發(fā)全地區(qū)整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序工作意見,，明確整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序的目標(biāo)和工作重點(diǎn)，將整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),，落實(shí)到各有關(guān)科室和各縣（市）,，進(jìn)行定期檢查、考核,、通報(bào),。

在具體工作中，我們結(jié)合地區(qū)整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序工作的實(shí)際情況,，圍繞“五個(gè)”轉(zhuǎn)變開展工作：一是整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序要由以整頓為主向以規(guī)范為主轉(zhuǎn)變,，重點(diǎn)在完善建筑市場(chǎng)監(jiān)督管理的規(guī)定、措施上下功夫,，積極開展建筑市場(chǎng)治本之策的研究,，逐步實(shí)現(xiàn)建筑市場(chǎng)的規(guī)范管理；二是行政執(zhí)法由普遍執(zhí)法檢查向重大案件查處轉(zhuǎn)變,，重點(diǎn)查處群眾反映強(qiáng)烈的嚴(yán)重違法違規(guī)案件和加大執(zhí)法監(jiān)督力度,；三是工作方式由一般部署向目標(biāo)責(zé)任制轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)抓各項(xiàng)工作的落實(shí)和行政效能考核,；四是建筑市場(chǎng)整頓由普遍整頓向薄弱環(huán)節(jié),、重要環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變,，重點(diǎn)是加強(qiáng)有形建筑市場(chǎng)和工程質(zhì)量管理，充分發(fā)揮有形建筑市場(chǎng)作用,，嚴(yán)格貫徹施工圖設(shè)計(jì)審查,、施工許可和竣工驗(yàn)收備案制度；五是建筑市場(chǎng)監(jiān)管由被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變,，重點(diǎn)是加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管和培育企業(yè)信用,。全地區(qū)各縣（市）建設(shè)管理部門按照制定的工作方案，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、認(rèn)真組織,、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化措施,，深入開展整頓規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序工作,。

為切實(shí)規(guī)范建筑市場(chǎng)各方主體行為，從源頭上制止建設(shè)工程不依法建設(shè),、不按建設(shè)程序辦理建設(shè)手續(xù),、項(xiàng)目違法轉(zhuǎn)包、分包以及中標(biāo)與施工過程相脫節(jié),、工程技術(shù)人員,、項(xiàng)目經(jīng)理、八大員等違法亂掛亂靠等行為,，我們采取了有針對(duì)性的措施,。一是抓住治“亂”源頭，規(guī)范業(yè)主行為,。整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng),，首先應(yīng)從依法規(guī)范業(yè)主行為開始，從嚴(yán)把好八關(guān),，即：市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),、勘察設(shè)計(jì)關(guān)、規(guī)劃審批關(guān),、施工圖審查關(guān),、招標(biāo)投標(biāo)關(guān)、建設(shè)監(jiān)理關(guān),、質(zhì)量監(jiān)督關(guān),、施工許可關(guān)。堅(jiān)決不允許違法項(xiàng)目開工建設(shè),。二是加大管理力度,，嚴(yán)格辦事程序。各級(jí)建設(shè)行政主管部門不斷提高自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),，切實(shí)負(fù)起責(zé)任,，真正履行職責(zé),，真抓實(shí)干，加大執(zhí)法檢查力度,。首先,，從嚴(yán)規(guī)范執(zhí)法行為、辦理各項(xiàng)基本建設(shè)手續(xù)開始,，依法嚴(yán)格辦事程序,，該辦的一定要辦，不該辦的一定不能辦,，杜絕問題進(jìn)入市場(chǎng),。其次，辦理各項(xiàng)手續(xù)規(guī)范到位,，盡職盡責(zé),，為市場(chǎng)主體各方做好榜樣。第三,，理直氣壯地依法管好轄區(qū)內(nèi)的市場(chǎng)秩序,，依法教育，依法說服,，依法規(guī)范市場(chǎng)主體各方行為,。三是加大執(zhí)法力度,，嚴(yán)肅查處違法行為,。加強(qiáng)執(zhí)法力量，對(duì)執(zhí)法檢查查出的違法違規(guī)行為,，敢于動(dòng)真的,、來硬的，不姑息遷就,，不講情面,，該通報(bào)的通報(bào)，該處罰的處罰,。求真務(wù)實(shí),，見到實(shí)效，真正起到震懾作用,。四是加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)的管理工作,，引導(dǎo)和幫助企業(yè)提高整體素質(zhì)，提高企業(yè)技術(shù)人員自有率,，提高企業(yè)的自律能力,，提高企業(yè)的市場(chǎng)執(zhí)行力，切實(shí)依據(jù)企業(yè)自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì),，充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極性,，逐步使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的最基礎(chǔ)層次的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向中間層次的質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng),，最后達(dá)到最高層次的品牌競(jìng)爭(zhēng)，使我們的企業(yè)真正走向做大做強(qiáng)之道,。五是認(rèn)真開展不執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和在施工中偷工減料行為的專項(xiàng)治理,。加大對(duì)新版《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的宣傳力度，貫徹實(shí)施《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,、《實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》等強(qiáng)制性條文,，依法嚴(yán)厲查處不執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、偷工減料,、降低工程質(zhì)量以及指定,、購(gòu)置使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的勘察,、設(shè)計(jì),、施工和監(jiān)理等單位的違法違規(guī)行為。六是做好工程建設(shè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,。今年我們緊緊圍繞“以人為本,，安全第一”的主題，把多發(fā)性事故的專項(xiàng)工作作為一項(xiàng)重要工作,，全地區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)工作牢牢把握住“三個(gè)一”：咬信一個(gè)指標(biāo),，即安全生產(chǎn)控制指標(biāo)；明確一個(gè)方向,，即通過保證安全投入和提高違規(guī)成本,，促進(jìn)責(zé)任主體落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；關(guān)注一個(gè)重點(diǎn),，即關(guān)心農(nóng)民工的生命安全與職業(yè)健康,，改善農(nóng)民工的作業(yè)和生活環(huán)境。同時(shí)“抓兩頭”,，即一方面進(jìn)一步加大監(jiān)管力度,，下猛藥，治重癥,，堅(jiān)決遏制重特大事故高發(fā)勢(shì)頭,；另一方面緊緊咬住安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，遠(yuǎn)近結(jié)合標(biāo)本兼治,，全面降低事故總量,。積極督促各施工企業(yè)辦理安全許可證，目前已有27家企業(yè)辦理了安全生產(chǎn)許可證,。七是加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理工作的監(jiān)督指導(dǎo),。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，要求監(jiān)理人員持證上崗率要達(dá)100％,，嚴(yán)格實(shí)行旁站監(jiān)理,、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)理制度,，切實(shí)履行監(jiān)理職責(zé)，對(duì)監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理項(xiàng)目管理人員實(shí)行登記制,，并要求監(jiān)理企業(yè)對(duì)總監(jiān)履行職責(zé)及巡視檢查記錄情況進(jìn)行考核,，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員要隨時(shí)撤換，嚴(yán)禁監(jiān)理企業(yè)相互壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng),，自覺維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,，增強(qiáng)行業(yè)自律行為，促進(jìn)監(jiān)理事業(yè)健康發(fā)展,。八是嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出制度,。我們嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)企業(yè)、專業(yè)技術(shù)人員的資質(zhì),、資格管理,，在工程項(xiàng)目投標(biāo)前，企業(yè)所具備的資格,、所擬派管理人員的資格以及拖欠民工工資問題等是市場(chǎng)準(zhǔn)入審查的首要條件,，凡不符合條件者，不得準(zhǔn)入,，不得參加投標(biāo)活動(dòng),。對(duì)外區(qū)施工、監(jiān)理企業(yè)凡是在建筑市場(chǎng)中存有違法違規(guī)行為的,，一律作為清除市場(chǎng)的重要依據(jù),，并公布于眾。

幾年來,，我們針對(duì)建筑市場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié),，有計(jì)劃,、按步驟地開展了對(duì)業(yè)主建設(shè)行為（施工許可制度,、施工圖審查制度、竣工驗(yàn)收備案制度的執(zhí)行情況）專項(xiàng)整治,、招投標(biāo)行為專項(xiàng)整治,、監(jiān)理企業(yè)專項(xiàng)整治、勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)專項(xiàng)整治,、施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,、有形建筑市場(chǎng)規(guī)范化管理專項(xiàng)檢查等，且對(duì)大檢查的結(jié)果進(jìn)行通報(bào),，對(duì)檢查中存在嚴(yán)重問題,，立即下發(fā)停工令，要求整改,。為了提高專項(xiàng)整治和執(zhí)法檢查的工作效率,，我們?cè)诮ㄖ袌?chǎng)專項(xiàng)整治和執(zhí)法檢查中非常注重“三個(gè)”結(jié)合：一是檢查和指導(dǎo)工作相結(jié)合,。在檢查過程中不僅發(fā)現(xiàn)問題、指出問題,，而且提出解決問題的辦法,。二是檢查和宣傳法律法規(guī)工作相結(jié)合。每一個(gè)工程檢查結(jié)束后,，都要現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行講評(píng),，對(duì)每一個(gè)違法違規(guī)行為詳細(xì)指出違反了哪一部法律法規(guī)的哪些條款的規(guī)定，從而使所有參建單位都受到一次十分重要的法律法規(guī)教育,。三是檢查和調(diào)查研究工作相結(jié)合,。每次檢查結(jié)束后都要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題分析原因,，進(jìn)一步完善建筑市場(chǎng)監(jiān)督管理的辦法和措施,。

20xx—20xx年，組織開展執(zhí)法大檢查3次,，累計(jì)檢查在建工程項(xiàng)目個(gè)數(shù)達(dá)144個(gè),，累計(jì)總造價(jià)達(dá)5．38億元，累計(jì)投資規(guī)模達(dá)34．91萬平方米,，查處違法違規(guī)項(xiàng)目34個(gè),。20xx年，我們組織開展執(zhí)法大檢查4次,，累計(jì)檢查在建工程項(xiàng)目個(gè)數(shù)達(dá)273個(gè),，累計(jì)總造價(jià)達(dá)7．44億元，累計(jì)投資規(guī)模達(dá)83．53萬平方米,，查處違法違規(guī)項(xiàng)目2個(gè),。20xx年，組織開展執(zhí)法大檢查4次,，累計(jì)檢查在建工程項(xiàng)目個(gè)數(shù)達(dá)192個(gè),，累計(jì)總造價(jià)達(dá)7．8億元，累計(jì)投資規(guī)模達(dá)69．57萬平方米,，查處違法違規(guī)項(xiàng)目2個(gè),。20xx年，組織開展了2次執(zhí)法大檢查,，共檢查了80個(gè)工程項(xiàng)目,，房屋建筑面積46．39萬平方米，工程造價(jià)41912．39萬元,，無嚴(yán)重違法違規(guī)項(xiàng)目,。通過檢查，有力地促進(jìn)了建筑市場(chǎng)向著規(guī)范化、法制化邁進(jìn)的步伐,。