計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)、分析現(xiàn)狀、確定行動(dòng)步驟,，并在面對變化和不確定性時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修正。通過制定計(jì)劃,，我們可以更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，提高工作效率，使我們的生活更加有序和有意義。這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。
廣告公司工作總結(jié)和計(jì)劃篇一
20xx年度上半年,，我局廣告監(jiān)督管理工作在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)、在市局廣告科的精心指導(dǎo)下,，認(rèn)真按照上級的要求及縣局的總體工作思路和部署,，充分發(fā)揮職能作用，在搞好監(jiān)管服務(wù)工作模式等方面做了大量的工作,，取得了一定成績,，有力地維護(hù)了市場經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展,。按照《全省工商系統(tǒng)開展發(fā)展提升年活動(dòng)實(shí)施方案》的工作重點(diǎn)和任務(wù)分局,，現(xiàn)將發(fā)展提升年上半年工作情況匯報(bào)如下：
截止目前，轄區(qū)內(nèi)共有廣告經(jīng)營單位22戶,，共登記31件戶外廣告,。
1、為了不斷提升全體執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平,，提高執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì),。半年來，開展了《廣告法》,、《戶外廣告登記管理規(guī)定》,、《醫(yī)療廣告管理辦法》等法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，充分利用廣播,、電視,、報(bào)刊等新聞媒體，開展了《廣告法》等法律法規(guī)咨詢服務(wù)活動(dòng),，利用“3?15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日,、“4?26”世界知識產(chǎn)權(quán)日活動(dòng)發(fā)放宣傳材料1000余份（冊），懸掛橫幅1幅（塊）,制作宣傳展示牌1塊，現(xiàn)場接受咨詢100余人次,。今年開辦企業(yè)法人和企業(yè)業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)班2期,，參加人員80余人，定期深入企業(yè)開展普法宣傳,，進(jìn)一步提高了企業(yè)管理人員的法制意識和自我保護(hù)意識,。
2、幫助企業(yè)建立健全廣告管理制度,，引導(dǎo)企業(yè)充分發(fā)揮廣告效應(yīng),，開創(chuàng)企業(yè)名牌戰(zhàn)略，半年來幫助指導(dǎo)10余戶企業(yè)建立完善了廣告管理制度,，使之實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理,。
3、強(qiáng)化宣傳力度,，提高全社會的商標(biāo)品牌意識,，以“12315”國際消費(fèi)者權(quán)益日，“4.26”知識產(chǎn)權(quán)日活動(dòng)為契機(jī),，以廣播,、電視、報(bào)刊,、雜志,、宣傳標(biāo)語等宣傳工具為導(dǎo)向，采取多種形式進(jìn)行商標(biāo)法律,、法規(guī)宣傳,，普及商標(biāo)知識。
4,、舉辦《廣告》等法律,、法規(guī)培訓(xùn)班，提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員的法律,、法規(guī)水平,。
我局印制一次性告知單100余份，公開辦事程序,，接待服務(wù)咨詢100余人次,，戶外廣告登記申請立即辦結(jié)，去年上半年共辦理戶外廣告登記34件,，今年上半年共辦理戶外廣告登記31件,。目前，沒有涉及農(nóng)業(yè)產(chǎn)品及項(xiàng)目的戶外廣告登記數(shù),。
1,、建立健全廣告監(jiān)測體系、廣告監(jiān)測臺帳制度。落實(shí)廣告監(jiān)測臺帳和廣告市場巡查記錄,，對監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重違法廣告及時(shí)進(jìn)行查處,。
2、對各類廣告進(jìn)行全方位監(jiān)測,，建立健全的廣告市場巡查制度,，對藥品、保健品,、醫(yī)療,、房地產(chǎn)等廣告進(jìn)行了專項(xiàng)整治行動(dòng)。
3,、充分發(fā)揮監(jiān)管職能,，切實(shí)開展打擊虛假宣傳活動(dòng)。半年來監(jiān)測廣告1035條,。
應(yīng)檢22戶,，參檢戶22戶，參檢率100%,，通過率100%,。在廣告監(jiān)測,、巡查中運(yùn)用非強(qiáng)制性行政指導(dǎo)方式,，制止虛假違法廣告2份數(shù)，糾正違法廣告條數(shù)2條,。查處廣告案件2件,，罰沒款4000元。設(shè)立舉報(bào)電話12315（xx）,，受理消費(fèi)者咨詢100余人次,。
半年來，廣告監(jiān)管工作取得了一定的成績,，但離上級的要求仍有一定的差距,，為此，我們將繼續(xù)努力工作,，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足，充分履行監(jiān)管職能,，爭取工作進(jìn)一步提高,。
廣告公司工作總結(jié)和計(jì)劃篇二
為期幾個(gè)月的實(shí)習(xí)結(jié)束了，我在這一個(gè)月的實(shí)習(xí)中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,，受益匪淺?，F(xiàn)在我就對這一個(gè)月的實(shí)習(xí)做一個(gè)工作小結(jié)。
首先介紹一下我的實(shí)習(xí)單位：xx廣告公司。公司是一家專業(yè)的設(shè)計(jì)公司,，本著誠實(shí)做人,，真心做事的原則為客戶服務(wù)，現(xiàn)在我公司所服務(wù)的公司都己經(jīng)取得了良好的效益,。業(yè)務(wù)相當(dāng)廣泛,，包括設(shè)計(jì)、制作國內(nèi)路牌,、燈箱,、印刷品、展示廣告,，代理自制廣告業(yè)務(wù),；承接包裝設(shè)計(jì)、裝飾裝璜設(shè)計(jì),、環(huán)境藝術(shù)裝飾設(shè)計(jì),；提供慶典、企業(yè)形象策劃等,。公司堅(jiān)持以為導(dǎo)向,，運(yùn)用的營銷方式及推廣思路，幫助企業(yè)在市場中取得先機(jī)和優(yōu)勢,。
由于擁有強(qiáng)大的技術(shù)力量,、專業(yè)的設(shè)計(jì)理念，獨(dú)特的設(shè)計(jì)風(fēng)格,、精益求精的設(shè)計(jì)制作人員,、盡善盡美的售后服務(wù)人員，從而為客戶公司塑造更完美的企業(yè)形象,。自xx日起,，在一個(gè)月的工作中我參加了該公司的營銷部實(shí)習(xí)工作。我認(rèn)為該公司超群的售前推廣以公司ci形象系統(tǒng),、產(chǎn)品配套直觀展示給予宣傳推介：由于擁有一批長期從事廣告設(shè)計(jì)印刷精英組成,，擅長把握客戶的需求，有著豐富實(shí)施項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),。他們本著為客戶思考與服務(wù)的宗旨不斷的自我完善與提高,。
進(jìn)入公司后，我明白了：以質(zhì)量求生存,，以信譽(yù)求發(fā)展,，以價(jià)格求信心，以時(shí)間求放心,，一切努力求見客戶的微笑,。優(yōu)秀的設(shè)計(jì)一定程度能降低的風(fēng)險(xiǎn),。聯(lián)客本著務(wù)實(shí)有效的設(shè)計(jì)思想，堅(jiān)持原創(chuàng)設(shè)計(jì),，站在最終客戶的角度,，通過細(xì)致的調(diào)研和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治觯瑸榭蛻魟?chuàng)作出準(zhǔn)確的,、極具商業(yè)價(jià)值的形象設(shè)計(jì),。我們的目的是通過對企業(yè)品牌視覺形象的定位、創(chuàng)造,、提升,、推廣、應(yīng)用,、維護(hù),、管理等一系列活動(dòng)，從而協(xié)助企業(yè)提高品牌價(jià)值,，提高競爭力,。
積極的售中過程及我們精干業(yè)務(wù)、技術(shù)支持,；走特色營銷之路,，快速、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),，讓客戶充分感受我們公司不斷追求完善的服務(wù)宗旨,。公司致力于強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量管理，倡導(dǎo)一絲不茍的工作作風(fēng),。酒香不怕巷子深的時(shí)代早已一去不復(fù)返,，即使是好的產(chǎn)品也需要好的方法和思路去完成銷售。
如今的消費(fèi)者是不會自己找上門來買你產(chǎn)品的,，這一點(diǎn)早已被不斷變化的市場所證明；包裝的概念也不再是用傳統(tǒng)的印刷工藝,、材質(zhì)加工,、版面設(shè)計(jì)等等所能概括；廠商有好的產(chǎn)品要銷售,，那么如何有效的將產(chǎn)品核心價(jià)值和概念準(zhǔn)確傳達(dá)給消費(fèi)者呢,？我們提倡的是策略性的包裝概念，是以消費(fèi)者為導(dǎo)向,，市場為依據(jù),，調(diào)研為支持的高端策略包裝之道，我們覺得包裝的基本功能除了能夠包裹物品和運(yùn)輸之外還應(yīng)加上能夠?yàn)閺S商帶來市場價(jià)值,，這是符合整體營銷戰(zhàn)略方向,，能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來銷售業(yè)績的銷售利器,。而這一切都需要充分的溝通和縝密的思考。
這使我深刻體會到在學(xué)校學(xué)好專業(yè)知識固然很重要,，但更重要的是把學(xué)到的知識靈活運(yùn)用到實(shí)習(xí)中去,。在為期1個(gè)月的實(shí)習(xí)里，我象一個(gè)真正的員工一樣擁有自己的工作卡,，感覺自己已經(jīng)不是一個(gè)學(xué)生了,，每天7點(diǎn)起床，然后象個(gè)真正的上班族一樣上班,。實(shí)習(xí)過程中遵守該廠的各項(xiàng)制度,，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，一個(gè)月的實(shí)習(xí)使我懂得了很多以前不知道的東西,，對xxxx廣告公司也有了更深的了解,，通過了解也發(fā)現(xiàn)了該公司存在一些問題：
由于受市場競爭的客觀因素和主觀努力不夠，業(yè)務(wù)成功率不夠穩(wěn)定,，銷售業(yè)務(wù)工作管理還不夠完善,，資金回籠有時(shí)不夠及時(shí)，直接影響公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),；市場信息反饋較慢,，對發(fā)展新客戶的工作作得不夠細(xì)。
在實(shí)習(xí)中,，要求我們不僅要有專業(yè)的知識和工作的熱情,，同時(shí)也要有獨(dú)到的見解和靈活的創(chuàng)意。我們不是推銷設(shè)計(jì)的說客,，也不是孤芳自賞的藝術(shù)家,，我們是顧問，是參謀,，我們將階段性的幫助客戶建立和改善形象,，為客戶提供意見和幫助。
誠信同樣是我們工作的原則,，利潤不是我們的目標(biāo),。調(diào)查研究是我們的重要工作，任何設(shè)計(jì)都需要細(xì)致的觀察和縝密的思考,。我們要為企業(yè)或是客戶解決品牌定位,、創(chuàng)造、提升,、推廣,、應(yīng)用,、維護(hù)、管理等的視覺設(shè)計(jì)與策略顧問,。
實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,，他使我們在實(shí)習(xí)中了解社會,，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,，也打開了視野,，長了見識，為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，實(shí)習(xí)是我們把學(xué)到的理論知識應(yīng)用在實(shí)習(xí)中的一次嘗試,。
廣告公司工作總結(jié)和計(jì)劃篇三
20**年對我來說是非常重要的一年。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事幫助下,，我順利完成本年度的工作，經(jīng)歷了許多,，現(xiàn)在對自己的20**年做一個(gè)簡單的總結(jié),。如下：
一、沒有規(guī)矩不成方圓,，這一年我嚴(yán)格遵守了奧立員工手冊中的內(nèi)容,，并且能夠按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配給我的任務(wù),。
二、學(xué)而不思則罔,，思而不學(xué)則殆,。這一年中我不斷學(xué)習(xí)，力爭高效完成工作任務(wù),。為了讓自己不掉隊(duì),，每月我都購買設(shè)計(jì)書籍，學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)領(lǐng)域全方面的專業(yè)知識,，與時(shí)俱進(jìn)的設(shè)計(jì)理念,，也給公司的設(shè)計(jì)力量注入了新鮮血液。
三,、一個(gè)人的力量是微不足道的,。在奧立這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，我積極搞好團(tuán)結(jié),，樂于助人,，凝心聚力，努力使這個(gè)團(tuán)隊(duì)充滿著朝氣與拼勁,。
四,、工作上的不足：在表達(dá)方便我是屬于比較內(nèi)向的，有很多時(shí)候在一起開會討論,，或者是提案的時(shí)候,，我都不勇于發(fā)表自己的意見與看法，我覺得這是我最急于要改正的不足,。其次越忙我就越容易出亂,，經(jīng)歷了第20屆廚師節(jié)，羊皮卷上民族的民字可讓我后悔不已,，因?yàn)槎际钦脕淼母遄?，所以我也沒有校稿就復(fù)制了上去，可沒想到就是這個(gè)出了問題,，自打那事以后,，我每做一個(gè)設(shè)計(jì)之前，自己都要把所有文字先審核一遍,。
五,、其他方面：做設(shè)計(jì)是苦活累活，反復(fù)的加班熬夜對身體的影響也是很大的,，所以在即將到來的20**年,，我要努力把自己的身體調(diào)整到最佳狀態(tài)，再也不想因?yàn)槲疑《⒄`了工作的事情再次發(fā)生,。也在這里對公司說一聲對不起,，因?yàn)樽约旱纳眢w原因,，在20**年耽誤了一些工作，這讓我自己愧疚不已,。
總的來說,，在今后的工作中，我將用心的去改正20**年所有的問題,。以全面發(fā)展自己為主要目標(biāo),，爭取更出色地完成公司布置給我的各項(xiàng)任務(wù)。努力讓自己變的更有價(jià)值,，也和奧立一起去迎接即將到來的充滿挑戰(zhàn)的20**年,。
廣告公司工作總結(jié)和計(jì)劃篇四
xx年公司秉承以“質(zhì)量求生存，以品牌求發(fā)展,，誠信立足,、創(chuàng)新致遠(yuǎn)”的管理宗旨，在提升硬件水平,，加大執(zhí)行力度的同時(shí),，加大品牌宣傳投入，深挖潛力,，開源節(jié)流,，先后投資建立了鎮(zhèn)原砂廠、寧縣興慶分公司,、華池興慶分公司,，三家分公司。寧縣分公司不到六個(gè)月的生產(chǎn)周期內(nèi),，生產(chǎn)量創(chuàng)全省縣級同期產(chǎn)量之最,，華池分公司驚人的建設(shè)速度創(chuàng)新了全省商品混凝土攪拌站速度之最，我們以戰(zhàn)略的眼光擴(kuò)大投資,，提升了企業(yè)整體競爭力,，將自己融入到市場發(fā)展的潮流中，力爭為客戶提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品,，最大限度的提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。
過去的一年我們嚴(yán)格把控質(zhì)量，提升自我服務(wù)意識,，通過精益求精,，一絲不茍的質(zhì)量檢測，受到了客戶的一致好評,，也獲得了甘肅省建設(shè)廳頒發(fā)的首家專業(yè)生產(chǎn)混凝土的二級資質(zhì),，被慶陽市工商局評為“守合同、重信用”單位,；用戶送予我們“質(zhì)量優(yōu)良,、服務(wù)第一”的錦旗榮譽(yù)等等。
過去的一年,，我們重視培養(yǎng)人才,，人才是企業(yè)前進(jìn)的力量之源；全心全意服務(wù)并依靠員工是我們公司堅(jiān)定不移的方針,，努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量,，為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值搭建廣闊的平臺；通過慰問貧困員工家庭,，評選并獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工,，構(gòu)建了同員工利益和價(jià)值追求相一致的企業(yè)愿景，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的'人生價(jià)值,、實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同成功,。
嶄新的一年，我們要先人一步,，走在市場競爭的前面,，這需要我們有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光，敢于挑戰(zhàn)未來,；需要我們有突破陳規(guī)的勇氣和膽略,，更需要我們自強(qiáng)不息拼搏進(jìn)取，虛心學(xué)習(xí),，努力拼搏的精神,，需要?jiǎng)?chuàng)新，需要實(shí)干,，需要高效,，需要團(tuán)結(jié)，只有全體我們興慶人擰成一股繩,，同心同力,，我們終將在市場的重圍中脫穎而出。創(chuàng)造興慶的輝煌和榮譽(yù),。
廣告公司工作總結(jié)和計(jì)劃篇五
這是我在廣告公司工作過程中對于廣告的一些瑣碎思考,，在這里將記錄下來，以期看到自己的進(jìn)步,，在廣告創(chuàng)意,，人文素質(zhì)等方面。
廣告并不是一個(gè)容易的行業(yè),，其實(shí)廣告人是孤獨(dú)而被遺忘的,。在針對哈佛大學(xué)生所做的實(shí)驗(yàn)錄像帶中我們可以發(fā)現(xiàn)，其實(shí)我們所做的廣告，有75%的人是忽略的,，所以如何運(yùn)用技巧喚醒人們對廣告的注意,，是廣告人必須要注意的。
1.由美術(shù)構(gòu)成并且有一定的水準(zhǔn),。
2.文字方面朗朗上口,，簡潔有利。
3.必須要能表達(dá)出來,，并在恰好的時(shí)間點(diǎn)上,。
要做一個(gè)最好的salesman，ad絕對不是一個(gè)藝術(shù),，它是一門生意,，只是用比較美術(shù)的方式呈現(xiàn)。而這其中也包含了：要有策略;要有系統(tǒng)結(jié)構(gòu)：要有風(fēng)格,。而這也是令廣告人最興奮的地方,。像nike的風(fēng)格相當(dāng)強(qiáng)烈而吸引人;目前手機(jī)廣告風(fēng)格只能說是一個(gè)簡單的銷售訊息。
1.可口可樂在1960年該做的廣告都做了,，然后開始進(jìn)行推廣通路：如何讓每一個(gè)地方,，想喝可樂時(shí)就有可樂喝。
2.可口可樂根據(jù)不同的渠道去調(diào)整配送方法,。當(dāng)渠道都有了,，該如何去做和消費(fèi)者有意義的相關(guān)廣告活動(dòng)或節(jié)目。像是在圣誕節(jié)時(shí),，可口可樂把圣誕老公公的衣服從原來的黃色,，轉(zhuǎn)變成大家熟悉的紅色，這才是品牌創(chuàng)意在生活上所帶來的意義,。
之前奧美作飛利浦刮胡刀的廣告,，便將刮胡刀和父親節(jié)聯(lián)想在一起，以至于現(xiàn)在的父親節(jié)便和刮胡刀結(jié)合在一起,。所以作廣告時(shí),，不是在說明其產(chǎn)品的特性，而是在做一個(gè)策略,，并賦予一個(gè)style,，也就是品牌在生活上的感覺。
1.最重要的是獲得注意,。否則,，75%的廣告沒有人會去注意。而且,，這也是廣告最原始的意義,。
2.邀請閱聽人進(jìn)入廣告世界,。在現(xiàn)今多媒體發(fā)達(dá)，網(wǎng)絡(luò)發(fā)展快速,，需要更多手法,。例如送贈品等。
3.要有結(jié)構(gòu)內(nèi)容,，否則無法成立,。
投入廣告，它所帶來的超乎你的想象,。廣告并非獨(dú)立于創(chuàng)意邊緣，它是客戶重要的行銷伙伴,。廣告在為一個(gè)目的工作,，訊息要引人入勝，內(nèi)容要可信,。當(dāng)然,，品牌為基本考量。75%的哈佛學(xué)生沒注意,，在一般人也許高達(dá)90%所以我們要如何能beoutstanding,。
1.消費(fèi)者：解決消費(fèi)者問題
2.產(chǎn)品本身：消費(fèi)者記的是消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)，使用的好處和壞處,，它是否改變了生活的某部分,。
3.競爭對手：在市場上的同類競爭。
要多和消費(fèi)者溝通和調(diào)查,，做好廣告工作計(jì)劃,，了解市場狀況，廣告是個(gè)問題產(chǎn)業(yè),，要解決問題建知名度,、個(gè)性、價(jià)格,、通路…等,。人是廣告最重要的因素，分析問題,、原因,，針對問題并且響應(yīng)，要做一個(gè)廣告,。廣告要說服誰（目標(biāo)消費(fèi)群）,，產(chǎn)品將給你什幺好處，賦予style,，而作廣告,，最難的便是賦予brandstyle。在廣告影片中我們發(fā)現(xiàn)，殺蟲劑廣告都有小孩在旁邊以顯示產(chǎn)品的安全性,，而在衛(wèi)生紙廣告方面,，則以小狗的形象討好觀眾。而日本幫提衛(wèi)生紙廣告則是以一個(gè)男人為主軸,，在妻子離開身邊后的七支一系列廣告,，說衛(wèi)生紙和男人間細(xì)膩的關(guān)系，顯示商品特色,，一方面也增加使用時(shí)機(jī)及用量等,。如何讓商品有感情的呈現(xiàn)是相當(dāng)重要的，這來自于如何找到和消費(fèi)者相關(guān)的地方,。
作一個(gè)廣告最基本的是知道它的目的是什幺,，不是讓自己的公司出名，這是最后的步驟,。更重要的是把商品賣掉,，要做一個(gè)專業(yè)的廣告人，要尋找的應(yīng)該是這個(gè)東西,。
廣告公司工作總結(jié)和計(jì)劃篇六
20xx年度上半年,，我局廣告監(jiān)督管理工作在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)、在市局廣告科的精心指導(dǎo)下,，認(rèn)真按照上級的要求及縣局的總體工作思路和部署,，充分發(fā)揮職能作用，在搞好監(jiān)管服務(wù)工作模式等方面做了大量的工作,，取得了一定成績,，有力地維護(hù)了市場經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展,。按照《全省工商系統(tǒng)開展發(fā)展提升年活動(dòng)實(shí)施方案》的工作重點(diǎn)和任務(wù)分局,，現(xiàn)將發(fā)展提升年上半年工作情況匯報(bào)如下：
截止目前，轄區(qū)內(nèi)共有廣告經(jīng)營單位22戶,，共登記31件戶外廣告,。
1、為了不斷提升全體執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平,，提高執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì),。半年來，開展了《廣告法》,、《戶外廣告登記管理規(guī)定》,、《醫(yī)療廣告管理辦法》等法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，充分利用廣播,、電視,、報(bào)刊等新聞媒體,，開展了《廣告法》等法律法規(guī)咨詢服務(wù)活動(dòng)，利用“3?15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日,、“4?26”世界知識產(chǎn)權(quán)日活動(dòng)發(fā)放宣傳材料1000余份（冊）,，懸掛橫幅1幅（塊），制作宣傳展示牌1塊,，現(xiàn)場接受咨詢100余人次,。今年開辦企業(yè)法人和企業(yè)業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)班2期，參加人員80余人,，定期深入企業(yè)開展普法宣傳,，進(jìn)一步提高了企業(yè)管理人員的法制意識和自我保護(hù)意識。
2,、幫助企業(yè)建立健全廣告管理制度,，引導(dǎo)企業(yè)充分發(fā)揮廣告效應(yīng)，開創(chuàng)企業(yè)名牌戰(zhàn)略,，半年來幫助指導(dǎo)10余戶企業(yè)建立完善了廣告管理制度，使之實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理,。
3,、強(qiáng)化宣傳力度，提高全社會的商標(biāo)品牌意識,，以“12315”國際消費(fèi)者權(quán)益日,，“4.26”知識產(chǎn)權(quán)日活動(dòng)為契機(jī)，以廣播,、電視,、報(bào)刊、雜志,、宣傳標(biāo)語等宣傳工具為導(dǎo)向,，采取多種形式進(jìn)行商標(biāo)法律、法規(guī)宣傳,，普及商標(biāo)知識,。
4、舉辦《廣告》等法律,、法規(guī)培訓(xùn)班,，提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員的法律、法規(guī)水平,。
我局印制一次性告知單100余份,，公開辦事程序，接待服務(wù)咨詢100余人次,，戶外廣告登記申請立即辦結(jié),，去年上半年共辦理戶外廣告登記34件,，今年上半年共辦理戶外廣告登記31件。目前,，沒有涉及農(nóng)業(yè)產(chǎn)品及項(xiàng)目的戶外廣告登記數(shù),。
1、建立健全廣告監(jiān)測體系,、廣告監(jiān)測臺帳制度,。落實(shí)廣告監(jiān)測臺帳和廣告市場巡查記錄，對監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重違法廣告及時(shí)進(jìn)行查處,。
2,、對各類廣告進(jìn)行全方位監(jiān)測，建立健全的廣告市場巡查制度,，對藥品,、保健品、醫(yī)療,、房地產(chǎn)等廣告進(jìn)行了專項(xiàng)整治行動(dòng),。
3、充分發(fā)揮監(jiān)管職能,，切實(shí)開展打擊虛假宣傳活動(dòng),。半年來監(jiān)測廣告1035條。
應(yīng)檢22戶,，參檢戶22戶,，參檢率100%，通過率100%,。在廣告監(jiān)測,、巡查中運(yùn)用非強(qiáng)制性行政指導(dǎo)方式，制止虛假違法廣告2份數(shù),，糾正違法廣告條數(shù)2條,。查處廣告案件2件，罰沒款4000元,。設(shè)立舉報(bào)電話12315（xx）,，受理消費(fèi)者咨詢100余人次。
廣告公司工作總結(jié)和計(jì)劃篇七
隨著形象大使選拔賽海選的開始,，3月的第3周也就快結(jié)束了,。總的來說,，這一周主要還是圍繞選拔賽而開始的一周的工作,。回想這個(gè)星期的主要工作事項(xiàng)如下：
“希望越高,，失望越大”,，可能是我太沒經(jīng)驗(yàn)了,，和客戶談單的時(shí)候，語言不夠自信,、精煉,，說話也沒有技巧。最近我在網(wǎng)上查找一些關(guān)于談單的技巧,，我想,，有時(shí)間多學(xué)習(xí)這方面還是有必要的！
和李老師對接流程,、排版,、修改文章、拉廣告——感覺這個(gè)星期很充實(shí),，雖然沒什么結(jié)果,，單拉砸了，贊助也砸了,，竄詞也被否定了——但還是學(xué)到很多東西的,。
建議：
1、最近的南國家裝排版都很晚,，我覺得原因不僅是因?yàn)榫庉嬍切聛淼?，還有兩位負(fù)責(zé)人之間沒有好好溝通，各說各的,，當(dāng)然最終是不夠理想的。
2,、余總您總是希望內(nèi)部的人走出去,，可是我們除了雙休日沒有其他時(shí)間，如果光靠我們員工是不太可能的,，如果您真的想在內(nèi)部人員中培養(yǎng)出很會拉單的人,，那是需要時(shí)間的。
這個(gè)星期就這么忙碌的過去了,，明天開始海選了,，希望一切順利！
廣告公司工作總結(jié)和計(jì)劃篇八
20xx年度廣告部的工作,，總體來講有一定的進(jìn)步,，但是要認(rèn)識到市場客觀因素的促進(jìn)作用。
現(xiàn)在從幾個(gè)方面總結(jié)一下本年度廣告部的工作和問題
客戶是企業(yè)生存的根本,，廣告本身就是一個(gè)服務(wù)性很強(qiáng)的行業(yè),，在行業(yè)競爭日趨激烈的環(huán)境下，客戶服務(wù)越加凸顯出其非凡的重要性,。
在本年的工作我們對客戶的服務(wù)有所改觀,，基本可以做到想客戶之所想,，急客戶之所急。雖然面對高難度的任務(wù)都能夠以最大的努力去實(shí)現(xiàn)客戶的要求,，但是也要意識到,，在客戶服務(wù)方面也存在著一定的不足。主要體現(xiàn)在某些工程的報(bào)價(jià)不及時(shí),、客戶回訪不到位,。雖然有些時(shí)候存在客戶要求過于苛刻的原因，但是這些不應(yīng)當(dāng)成為推卸責(zé)任的借口,。
因此在客戶服務(wù)方面要有所改進(jìn),，首先要招入合適的客戶服務(wù)人員(業(yè)務(wù)員)其次在人員不到位的情況下切實(shí)的完善內(nèi)部流程體系，以制度來升級客戶服務(wù)的品質(zhì),。切實(shí)的做好從“客戶提出需求我們幫忙解決問題的角色,，轉(zhuǎn)變?yōu)槲覀優(yōu)榭蛻籼岢鲂枨螅缓笾鲃?dòng)為他們提出方案的模式”,。
經(jīng)歷了一年的流程管理摸索,，相對于去年在工作上的契合度有一定的提高。但是由于人員的'流失對于高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)還是有較大的影響,。
怎樣維持設(shè)計(jì)人員的穩(wěn)定性,，完善合理的流程制度，提高設(shè)計(jì)部的整體運(yùn)作效率,，打造出海駿的廣告部團(tuán)隊(duì),，是一個(gè)需要長期摸索的任務(wù)。
設(shè)計(jì)部依然存在如下幾個(gè)方面的問題
1,、人員專業(yè)素質(zhì)暫時(shí)還無法滿足設(shè)計(jì)部正常運(yùn)作的需要,，缺乏創(chuàng)新意識。
2,、方案設(shè)計(jì)與圖紙繪制水平與公司整體發(fā)展還有一定差距,。
3、工作積極性不夠高,，缺乏自我管理與完善能力,。
訂單，成功擠掉的競爭對手,。
在績效改革的前提下我們廣告部的整體回款率較去年有很一定的提高,，重要的是廣告部回款這個(gè)環(huán)節(jié)慢慢的深入人心，每個(gè)人從項(xiàng)目的開始就考慮的回款的問題這是很重要的改變,。
設(shè)計(jì)部的人員對于公司的自我宣傳與設(shè)計(jì)作品的自我保護(hù)也有提高,，目前給客戶的方案都會配合公司的出稿模板，設(shè)計(jì)作品也在不斷的精益求精,，雖然由于個(gè)人能力的局限性不能完全滿足客戶的要求但進(jìn)步還是有的,。
目前的廣告部流程雖然有所成效,，但還不夠成熟，下一年度廣告部的發(fā)展重點(diǎn)為“三個(gè)一”,，一批人,、一個(gè)制度、一個(gè)團(tuán)隊(duì),。廣告部需要引進(jìn)一批優(yōu)秀的員工,，通過我們的制度流程磨合，精簡出一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì),。
一批人,，主要要包含客戶服務(wù)與營銷職能的人員與優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人員;一個(gè)制度，主要完善,、執(zhí)行,、監(jiān)管現(xiàn)有的流程體系，使之行之有效;一個(gè)團(tuán)隊(duì),，就是最終的優(yōu)化結(jié)果也是目標(biāo),。人員通過制度這個(gè)漏斗篩選出目標(biāo)統(tǒng)一，積極向上的隊(duì)伍,。
在廣告市場的競爭日趨激烈,，價(jià)格戰(zhàn)白熱化，的環(huán)境下,。我們要進(jìn)一步強(qiáng)化海駿的自我宣傳,，以期贏得客戶和市場的最大認(rèn)同。
穩(wěn)步做好目前工作,，圍繞標(biāo)識產(chǎn)品拓展市場,，穩(wěn)中求變，完善我們的服務(wù),，控制好工程質(zhì)量把海駿的優(yōu)秀做到客戶的心里。
20xx年我們有成績,，有進(jìn)步,，也有不足。進(jìn)步和不足讓我們更加明確我們的目標(biāo),。逆水行舟,，不進(jìn)則退所以要不斷的調(diào)整與優(yōu)化，在變化莫測的市場環(huán)境下要抓住機(jī)遇,，看清目標(biāo),，20xx要最大化我們的長處，穩(wěn)步扎實(shí)的的做好目前的工作,，然后尋求新的機(jī)遇與契機(jī)!
廣告公司工作總結(jié)和計(jì)劃篇九
第一次在廣告公司工作,，已經(jīng)有一個(gè)星期了,，來的第一天就接手做中信銀行與蘇寧電器的合作活動(dòng)，真的很累,，這幾天我整個(gè)人都曬黑了很多,，比以前的銷售工作還要累，但是這份工作到目前為止,，我還不反感,，因?yàn)椋铱梢詫W(xué)會整理資料,，可以學(xué)到其他的很多事情,，很好。
這次中信與蘇寧的活動(dòng)我做的很不好,，有很多我這邊的工作我都沒有做好,，很亂。,。,。
1、首先應(yīng)該熟悉這次活動(dòng)的活動(dòng)規(guī)則,，例如刷卡滿多少錢送什麼禮品,，是分期付款，還是一次性付款等等,，都應(yīng)瞭解清楚,，不然后面出的問題可就是很麻煩的問題了。
2,、其次就是這次活動(dòng)禮品怎麼發(fā)放,，有什麼要求，都應(yīng)了如指掌,，不然自己都會覺得頭腦一片混亂,，而且，對自己在活動(dòng)結(jié)束后結(jié)算這塊都會有很大的影響,，會很麻煩,。
3、再接著就是活動(dòng)結(jié)束后,，去回收禮品的同時(shí),，應(yīng)帶上筆及筆記本，把回收回來的禮品都記錄下來,，哪個(gè)點(diǎn)回收了什麼禮品,，多少個(gè)，都因詳細(xì)的記清楚，過后沒有人會幫你去對賬的,。
4,、對于合作單位給活動(dòng)單位營業(yè)員的獎(jiǎng)勵(lì)禮品應(yīng)在活動(dòng)結(jié)束后，給拿過去,，不然根本沒有辦法實(shí)數(shù)回收,。
以上就是我的工作總結(jié)，可以說是我的工作經(jīng)驗(yàn)吧,。
后面的工作,，我會遇到更多的麻煩事，我還要繼續(xù)學(xué)習(xí),，加油,！
廣告公司工作總結(jié)和計(jì)劃篇十
在廣告公司工作過程中對于廣告的一些瑣碎思考，在這里將廣告公司工作總結(jié)記錄下來,，以期看到自己的進(jìn)步,，在廣告創(chuàng)意，人文素質(zhì)等方面,。
廣告并不是一個(gè)容易的行業(yè),，其實(shí)廣告人是孤獨(dú)而被遺忘的。在針對哈佛大學(xué)生所做的實(shí)驗(yàn)錄像帶中我們可以發(fā)現(xiàn),，其實(shí)我們所做的廣告,，有75%的人是忽略的，所以如何運(yùn)用技巧喚醒人們對廣告的注意,，是廣告人必須要注意的,。
廣告有基本必須的元素
1、由美術(shù)構(gòu)成并且有一定的水準(zhǔn),。
2,、文字方面朗朗上口，簡潔有利,。
3,、必須要能表達(dá)出來，并在恰好的時(shí)間點(diǎn)上,。
4,、ad要做一個(gè)最好的salesman，ad絕對不是一個(gè)藝術(shù),，它是一門生意，只是用比較美術(shù)的方式呈現(xiàn),。而這其中也包含了：要有策略,；要有系統(tǒng)結(jié)構(gòu)：要有風(fēng)格。而這也是令廣告人最興奮的地方。像nike的風(fēng)格相當(dāng)強(qiáng)烈而吸引人,；目前手機(jī)廣告風(fēng)格只能說是一個(gè)簡單的銷售訊息,。
可口可樂案例
1、可口可樂在1960年該做的廣告都做了,，然后開始進(jìn)行推廣通路：如何讓每一個(gè)地方,，想喝可樂時(shí)就有可樂喝。
2,、可口可樂根據(jù)不同的渠道去調(diào)整配送方法,。當(dāng)渠道都有了，該如何去做和消費(fèi)者有意義的相關(guān)廣告活動(dòng)或節(jié)目,。像是在圣誕節(jié)時(shí),，可口可樂把圣誕老公公的衣服從原來的黃色，轉(zhuǎn)變成大家熟悉的紅色,，這才是品牌創(chuàng)意在生活上所帶來的意義,。
之前奧美作飛利浦刮胡刀的廣告，便將刮胡刀和父親節(jié)聯(lián)想在一起,，以至于現(xiàn)在的父親節(jié)便和刮胡刀結(jié)合在一起,。所以作廣告時(shí)，不是在說明其產(chǎn)品的特性,，而是在做一個(gè)策略,，并賦予一個(gè)style，也就是品牌在生活上的感覺,。
1,、最重要的是獲得注意。否則,，75%的廣告沒有人會去注意,。而且，這也是廣告最原始的意義,。
2,、邀請閱聽人進(jìn)入廣告世界。在現(xiàn)今多媒體發(fā)達(dá),，網(wǎng)絡(luò)發(fā)展快速,，需要更多手法。例如送贈品等,。
3,、要有結(jié)構(gòu)內(nèi)容，否則無法成立,。
廣告的目標(biāo)
1,、消費(fèi)者：解決消費(fèi)者問題
2,、產(chǎn)品本身：消費(fèi)者記的是消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)，使用的好處和壞處,，它是否改變了生活的某部分,。
廣告公司工作總結(jié)和計(jì)劃篇十一
我在廣告公司工作過程中對于廣告的一些瑣碎思考，在這里將廣告公司工作總結(jié)記錄下來,，以期看到自己的進(jìn)步,，在廣告創(chuàng)意，人文素質(zhì)等方面,。
廣告并不是一個(gè)容易的行業(yè),，其實(shí)廣告人是孤獨(dú)而被遺忘的。在針對哈佛大學(xué)生所做的實(shí)驗(yàn)錄像帶中我們可以發(fā)現(xiàn),，其實(shí)我們所做的廣告,，有75%的人是忽略的，所以如何運(yùn)用技巧喚醒人們對廣告的注意,，是廣告人必須要注意的,。
廣告有基本必須的元素
1.由美術(shù)構(gòu)成并且有一定的水準(zhǔn)。
2.文字方面朗朗上口,，簡潔有利,。
3.必須要能表達(dá)出來，并在恰好的時(shí)間點(diǎn)上,。
要做一個(gè)最好的salesman,ad絕對不是一個(gè)藝術(shù),，它是一門生意，只是用比較美術(shù)的方式呈現(xiàn),。而這其中也包含了：要有策略,；要有系統(tǒng)結(jié)構(gòu)：要有風(fēng)格。而這也是令廣告人最興奮的地方,。像nike的風(fēng)格相當(dāng)強(qiáng)烈而吸引人,；目前手機(jī)廣告風(fēng)格只能說是一個(gè)簡單的銷售訊息。
可口可樂案例
1.可口可樂在1960年該做的廣告都做了,，然后開始進(jìn)行推廣通路：如何讓每一個(gè)地方,，想喝可樂時(shí)就有可樂喝。
2.可口可樂根據(jù)不同的渠道去調(diào)整配送方法,。當(dāng)渠道都有了,，該如何去做和消費(fèi)者有意義的相關(guān)廣告活動(dòng)或節(jié)目。像是在圣誕節(jié)時(shí),，可口可樂把圣誕老公公的衣服從原來的黃色,，轉(zhuǎn)變成大家熟悉的紅色，這才是品牌創(chuàng)意在生活上所帶來的意義,。
之前奧美作飛利浦刮胡刀的廣告,，便將刮胡刀和父親節(jié)聯(lián)想在一起,，以至于現(xiàn)在的父親節(jié)便和刮胡刀結(jié)合在一起。所以作廣告時(shí),，不是在說明其產(chǎn)品的特性，而是在做一個(gè)策略,，并賦予一個(gè)style,也就是品牌在生活上的感覺,。
1.最重要的是獲得注意。否則,，75%的廣告沒有人會去注意,。而且，這也是廣告最原始的意義,。
2.邀請閱聽人進(jìn)入廣告世界,。在現(xiàn)今多媒體發(fā)達(dá)，網(wǎng)絡(luò)發(fā)展快速,，需要更多手法,。例如送贈品等。
3.要有結(jié)構(gòu)內(nèi)容,，否則無法成立,。
投入廣告，它所帶來的超乎你的想象,。廣告并非獨(dú)立于創(chuàng)意邊緣,，它是客戶重要的行銷伙伴。廣告在為一個(gè)目的工作,，訊息要引人入勝,，內(nèi)容要可信。當(dāng)然,，品牌為基本考量,。75%的哈佛學(xué)生沒注意，在一般人也許高達(dá)90%所以我們要如何能beoutstanding.
廣告公司工作總結(jié)和計(jì)劃篇十二
我的實(shí)習(xí)時(shí)間是20xx年7月14日至8月22日,，雖然我沒有像其他同學(xué)去廣告公司實(shí)習(xí),，沒有在實(shí)習(xí)階段零距離地和廣告接觸，但是我還是有我的收獲,，認(rèn)識了新的“同事”,，認(rèn)識了新的“工作環(huán)境”，認(rèn)識了一個(gè)又一個(gè)過去不曾了解的事情,，也開始對自己的未來有新的思考,！
廣告公司工作總結(jié)和計(jì)劃篇十三
以廣告代理為主的廣告經(jīng)營公司，涉及媒體的代理,，廣告的投放等方面
2.以影視制作為主的廣告公司,，主要涉及各廣告攝影,，編輯方面的`制作，
3.以設(shè)計(jì)為主的廣告公司,，主要涉及ci的導(dǎo)入策劃,，vi的設(shè)計(jì)，宣傳畫冊設(shè)計(jì)等
4.以制作印刷為主的廣告公司,，噴繪寫真等
5.以文化傳播策劃為主的廣告公司,，設(shè)計(jì)品牌策劃，市場策劃,，婚禮策劃等
小型廣告公司的業(yè)務(wù)基本全是靠公司老大,，及員工的人脈資源開拓業(yè)務(wù)，沒有固定的業(yè)務(wù)人員,?；旧蠜]有廣告主主動(dòng)找上門的，所以支持這類小型廣告公司發(fā)展的主要支撐點(diǎn)就是把握好已有廣告業(yè)務(wù),。不涉及如何開展業(yè)務(wù),，主要是針對已有業(yè)務(wù)，如何跟蹤保護(hù),，不讓到手的業(yè)務(wù)流失,，同時(shí)如何逐漸提升廣告公司的整體實(shí)力及規(guī)模。
2.工作分工安排的問題,，針對工作及工作時(shí)間限制合理安排人員分工,，責(zé)任到個(gè)人警戒“猴子”現(xiàn)象的發(fā)生，同時(shí)注意屬于一個(gè)人的工作任務(wù),，就讓一個(gè)人去完成,，而不要因?yàn)橛腥丝臻e，就安排兩個(gè)或三個(gè)人來做,，這樣會間接的造成工作效率低下,，責(zé)任點(diǎn)的分散。
其次,，客戶服務(wù)
溝通,，與客戶有效的溝通才是最有效的工作方式，項(xiàng)目最后是針對消費(fèi)者的,，所以根據(jù)市場需求是必然的,，但首先需要通過客戶的認(rèn)可，所以,，我們只能嘗試引導(dǎo)客戶,，而不能強(qiáng)加意識給客戶，這樣會造成雙方的矛盾,，最終導(dǎo)致合作的終止,。
2.策劃,，策劃是對一個(gè)項(xiàng)目首先的工作，根據(jù)客戶的需求,，有針對性的去設(shè)計(jì),。有效的策劃是準(zhǔn)確把握項(xiàng)目的定位，及市場需求,，這樣的基礎(chǔ)下設(shè)計(jì)出來的作本站可以切實(shí)可行,，而不是天馬行空。
3.設(shè)計(jì),，一定要源于現(xiàn)實(shí)，而不能脫離現(xiàn)實(shí),，同時(shí)不失創(chuàng)意,，要有獨(dú)特的視覺，嶄新的展示,。
4.守時(shí)原則,，和客戶約好溝通見面前一定要，合理安排時(shí)間,，確保約見守時(shí),。
5.執(zhí)行力，這是項(xiàng)目后期,，執(zhí)行力直接影響到廣告公司作品的成功與否,，客戶不會意識自己執(zhí)行力不到位，而會覺得公司項(xiàng)目策劃設(shè)計(jì)的問題,，從而影響以后的合作,。
然后，留住員工
分析員工工作的主要2個(gè)目的：1,，掙錢為生活;2,，學(xué)習(xí)東西
最有效的留住員工方法合理的薪資分配
2.培訓(xùn)帶來新知識
合理的經(jīng)濟(jì)分配，可以有效的減少企業(yè)員工之間的摩擦,，及員工本人的不滿情緒,，
培訓(xùn)也是留住員工有力的武器，可以成立培訓(xùn)小組給員工帶來新知識,，也可以外請一些客戶作為交流學(xué)習(xí)的培訓(xùn)講師,，這樣可以減緩員工覺得工作已經(jīng)不能學(xué)到東西發(fā)生。
最后,，科學(xué)合理的規(guī)劃定位,，廣告公司成就很多企業(yè)的發(fā)展，所以不能忽略給自己進(jìn)行合理的定位規(guī)劃,，要根據(jù)自身的實(shí)際情況,，資源實(shí)力,，發(fā)展方向等科學(xué)可行的制定適合自身廣告公司發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。
廣告公司工作總結(jié)和計(jì)劃篇十四
隨著形象大使選拔賽海選的開始,，3月的第3周也就快結(jié)束了,。總的來說,，這一周主要還是圍繞選拔賽而開始的一周的工作,。回想這個(gè)星期的主要工作事項(xiàng)如下：
一開始我在特區(qū)報(bào)上看到臺北雨儂婚紗有打廣告,，我趕緊給對方打過電話,，只是最后他們不能確定，還一定要每個(gè)選手繳納300元的押金,；隨后在南國都市報(bào)上又看到臺北非?；榧啍z影被消費(fèi)者投訴。我在想,，這應(yīng)該是一個(gè)很好的機(jī)會,。我滿懷希望的打電話聯(lián)系，開始他們都是同意贊助婚紗,、造型和化妝的,。到后來他們卻因?yàn)闀r(shí)間是雙休日工作會很忙，沒有那么多晚禮和化妝師而拒絕我了——“希望越高,，失望越大”,，可能是我太沒經(jīng)驗(yàn)了，和客戶談單的時(shí)候,，語言不夠自信,、精煉，說話也沒有技巧,。最近我在網(wǎng)上查找一些關(guān)于談單的技巧,，我想，有時(shí)間多學(xué)習(xí)這方面還是有必要的,！
和李老師對接流程,、排版、修改文章,、拉廣告——感覺這個(gè)星期很充實(shí),，雖然沒什么結(jié)果，單拉砸了,，贊助也砸了,，竄詞也被否定了——但還是學(xué)到很多東西的。
建議：
1、最近的`南國家裝排版都很晚,，我覺得原因不僅是因?yàn)榫庉嬍切聛淼?，還有兩位負(fù)責(zé)人之間沒有好好溝通，各說各的,，當(dāng)然最終是不夠理想的,。
2、余總您總是希望內(nèi)部的人走出去,，可是我們除了雙休日沒有其他時(shí)間,，如果光靠我們員工是不太可能的，如果您真的想在內(nèi)部人員中培養(yǎng)出很會拉單的人,，那是需要時(shí)間的,。
這個(gè)星期就這么忙碌的過去了，明天開始海選了,，希望一切順利,！
廣告公司工作總結(jié)和計(jì)劃篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，大家好!
逝者如斯夫,，歲月如白駒過隙!不知不覺又一年過去了，要想展望美好的未來就要對過去有個(gè)交代,，有個(gè)總結(jié),。也為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，揚(yáng)長避短,，現(xiàn)將20__年工作情況總結(jié)如下：
業(yè)務(wù)是公司的支柱，開發(fā)新客戶,、留住老客戶,、挖掘潛在客戶，是公司能夠長期立于不敗之地的關(guān)鍵,。
首先,，在硬廣告上，我擁有了自己的老客戶,，一個(gè)征文廣告,，兩年來每月每期一直在時(shí)報(bào)上做廣告。在新客戶上的開發(fā)上,，還有北京的另外一家征文機(jī)構(gòu)和湖南的一家雜志社,。這些客戶雖然小，但是就像領(lǐng)導(dǎo)說的不怕小,，只要她多,。
其次，在軟文廣告上,，通過一年的努力與臨潁舞陽等各教育局建了很好的合作關(guān)系,，結(jié)合公司的活動(dòng),，做了縣市行和職業(yè)教育強(qiáng)縣的版面。
遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;讀書閱報(bào)提高個(gè)人素養(yǎng);繼續(xù)推進(jìn)職業(yè)教育強(qiáng)縣和縣市行活動(dòng);把山東的圖書客戶投放的廣告額加大,，緊緊圍繞公司部署的各任務(wù)開展工作,。
廣告公司工作總結(jié)和計(jì)劃篇十六
(1)運(yùn)營:上半年地鐵二號線運(yùn)營線路新增加了4個(gè)站段:車曉門——?jiǎng)⒅t門(雙向);羅海瓊——小沈陽(雙向)。老線路:阿凡達(dá)——孔子5,、6,、7號線設(shè)備也全部跟新升級。
(2)地鐵公司:對于東京地鐵公司要求地鐵所有媒體(城通顏歡,、日金有大,、高德越高)每周三到地鐵廣告事業(yè)部開會,報(bào)告各媒體公司一周的工作情況,傳達(dá)東京地鐵公司要求及文件。對此工作可以做到認(rèn)真完成,均無缺席,。
(3)客服工作:上半年,我們部門將拍攝設(shè)備進(jìn)行了購置,添加了一臺照相機(jī),對于現(xiàn)有的六十四型設(shè)備,相機(jī)拍攝出來的效果非常好,交給客戶也得到了客戶的認(rèn)可,但對于老設(shè)備我們還是采取了攝像機(jī)拍攝,。為了能給客戶一個(gè)滿意的答復(fù),我們不厭其煩的重復(fù)工作(重復(fù)拍攝,直至有了一個(gè)令人滿意得效果)。
二,、下半年
(1)運(yùn)營:十四號線的開通(20xx年9月28日)我們公司又開通了五個(gè)區(qū)間7套系統(tǒng):動(dòng)物園—國家圖書館,、國家圖書館—魏公村、魏公村—人民大學(xué),、人民大學(xué)—海淀黃莊,、海淀黃莊—中關(guān)村。對于這幾條線路的開通現(xiàn)在回想起來仍然記憶猶新,。
為了多趕出幾條運(yùn)營線路,公司上下共同努力,不分白天黑夜持續(xù)在地鐵隧道中工作了48小時(shí),為了搶工期同事們你爭我搶對自己負(fù)責(zé)的線路進(jìn)行精細(xì)的檢查和施工,只要地鐵給我們施工時(shí)間我們就克服任何困難,堅(jiān)持工作,。
離開線還有幾天的時(shí)間京港地鐵又有24小時(shí)的時(shí)間可以給我們用,各部門協(xié)商,充分利用此時(shí)間進(jìn)行最后的檢查和調(diào)試,此時(shí)距48小時(shí)搶攻后只有一天時(shí)間,公司領(lǐng)導(dǎo)對大家說:實(shí)在頂不住的同事就在家里在休息一下稍后再去頂替第一批的人員結(jié)果此次的24小時(shí)安檢工作,公司可去員工無一人在家休息,全部趕赴一線。對于這樣一個(gè)***的大家庭,身為其中一員我感到非常自豪,。
歲末年終東京地鐵十四號線又開通了:西四—平安里;平安里—新街口;西直門—?jiǎng)游飯@,。三個(gè)區(qū)間4套系統(tǒng)。港京京地鐵開線后對于我們運(yùn)營工作量來說確實(shí)加大了許多,為此公司在xx年11月底也給我部門配備一名設(shè)計(jì)人員,。增加了對上刊畫面的制作質(zhì)量,。
xx年十月份嘉欣部門辦公地點(diǎn)也有了變化,將原有的運(yùn)營部門(總部)和銷售部門(現(xiàn)代城)集中到了東三環(huán)統(tǒng)一辦公。對于此次的搬家工作,各部門同事給予了大力的支持和協(xié)助?，F(xiàn)在人員上也增加了許多,從原來的三四個(gè)銷售到現(xiàn)在的七八個(gè)銷售,可以說是翻了一番,。
業(yè)務(wù)量也大大的增加了許多,我的審批工作,上刊量也相應(yīng)增加了許多。但為此我確尚感欣慰因?yàn)闊o論是搬家工作還是我們業(yè)務(wù)審批上刊等等工作均可以做到忙中有序,沒有出現(xiàn)過誤差,。而且大家工作起來也很團(tuán)結(jié),能過做到相互溝通,相互支持,。也要感謝公司給了我們這個(gè)穩(wěn)定的大平臺。
(2)地鐵公司:下半年東京地鐵公司的審批由原來的侯耀華換成了郭德綱,溝通順暢,。沒有耽誤一期客戶上刊,。xx年我們在二號線又增加了三個(gè)區(qū)間6套系統(tǒng),但由于種種原因我們在xx年底只完成了一個(gè)區(qū)間2套系統(tǒng)。雖然工期沒有如期完成,仍然得到了東京地鐵公司的認(rèn)可。
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廣告公司工作總結(jié)和計(jì)劃篇十七
某些跨國廣告公司則憑借其在全球范圍內(nèi)代理品牌的優(yōu)勢以及全球廣告集團(tuán)背景的支持,，能夠暫時(shí)不顧利潤攤薄的壓力為廣告主墊資,，以爭奪客戶資源，或是通過零代理來累積大買單獲取與媒體的談判優(yōu)勢,，造成行業(yè)的不正當(dāng)競爭,。
有研究表明，媒體直接與廣告主接觸仍是廣告公司與媒體合作中面臨的主要問題之一,。2004年媒體生態(tài)調(diào)查數(shù)據(jù)表明,，媒體直接與廣告主接觸投放廣告量占到媒體總廣告額比例的56。4%,。媒體越過廣告公司直接與廣告主接觸,，大幅侵占廣告公司生存空間，給廣告公司經(jīng)營帶來巨大壓力,。
媒體在廣告經(jīng)營中傾向于與多家代理公司合作,，分散代理權(quán)的做法也導(dǎo)致單一廣告公司難以承攬媒體大部分廣告業(yè)務(wù)，與媒體的合作關(guān)系較不穩(wěn)定,，使得部分媒體代理公司在與媒體的對話中處于劣勢,。
廣告公司工作總結(jié)和計(jì)劃篇十八
隨著加入世貿(mào)組織，我國廣告市場完全向外資開放,，跨國廣告公司一方面占據(jù)獨(dú)特的地理資源優(yōu)勢,、龐大的國際客戶，一方面自20xx年以來,，跨國廣告公司已經(jīng)逐漸不滿足于只據(jù)守在京、滬,、穗三地,，開始通過與本土廣告公司進(jìn)行區(qū)域結(jié)盟或者直接并購的方式，積極向二線城市滲透,，開發(fā)新的客戶源,。如此“洪水猛獸”虎視眈眈地盯向大陸這個(gè)巨大的廣告市場，在政府公共,、社區(qū)公關(guān)等方面絲毫不遜色于本土廣告公司,，給本來就在風(fēng)雨中飄搖的本土廣告公司經(jīng)營起來更是難上加難。
而本土廣告公司不能坐以待斃,，應(yīng)主動(dòng)采取對策,。通過區(qū)域化經(jīng)營拓展客戶結(jié)構(gòu)，比如一些本來據(jù)守北京,、上?；蛘邚V州一個(gè)城市的公司開始逐漸向其他兩個(gè)城市擴(kuò)張，在當(dāng)?shù)亟⒎止净蜣k事處；而一些二線比較有實(shí)力的本土廣告公司則根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展,，向離他們最近的京,、滬、穗三地?cái)U(kuò)張,，努力抓住位于產(chǎn)業(yè)鏈下線的客戶群,，豐富自己的羽毛，時(shí)刻等待反攻的機(jī)會,。
