時(shí)間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請(qǐng)一起努力,，寫一份計(jì)劃吧,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

廣告公司工作總結(jié) 廣告公司工作總結(jié)和計(jì)劃篇一

截止目前,，轄區(qū)內(nèi)共有廣告經(jīng)營單位22戶，共登記31件戶外廣告,。

1,、為了不斷提升全體執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平，提高執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì),。半年來,，開展了《廣告法》、《戶外廣告登記管理規(guī)定》,、《醫(yī)療廣告管理辦法》等法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，充分利用廣播、電視,、報(bào)刊等新聞媒體,，開展了《廣告法》等法律法規(guī)咨詢服務(wù)活動(dòng)，利用“3?15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日,、“4?26”世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日活動(dòng)發(fā)放宣傳材料1000余份（冊(cè)）,，懸掛橫幅1幅（塊）,制作宣傳展示牌1塊，現(xiàn)場(chǎng)接受咨詢100余人次,。今年開辦企業(yè)法人和企業(yè)業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)班2期,，參加人員80余人，定期深入企業(yè)開展普法宣傳,，進(jìn)一步提高了企業(yè)管理人員的法制意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),。

2、幫助企業(yè)建立健全廣告管理制度,，引導(dǎo)企業(yè)充分發(fā)揮廣告效應(yīng),，開創(chuàng)企業(yè)名牌戰(zhàn)略，半年來幫助指導(dǎo)10余戶企業(yè)建立完善了廣告管理制度,，使之實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理,。

3、強(qiáng)化宣傳力度,，提高全社會(huì)的商標(biāo)品牌意識(shí),，以“12315”國際消費(fèi)者權(quán)益日，“4.26”知識(shí)產(chǎn)權(quán)日活動(dòng)為契機(jī),，以廣播,、電視、報(bào)刊,、雜志,、宣傳標(biāo)語等宣傳工具為導(dǎo)向，采取多種形式進(jìn)行商標(biāo)法律,、法規(guī)宣傳,，普及商標(biāo)知識(shí)。

4、舉辦《廣告》等法律,、法規(guī)培訓(xùn)班,，提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員的法律、法規(guī)水平,。

我局印制一次性告知單100余份,，公開辦事程序，接待服務(wù)咨詢100余人次,，戶外廣告登記申請(qǐng)立即辦結(jié),，去年上半年共辦理戶外廣告登記34件，今年上半年共辦理戶外廣告登記31件,。目前,，沒有涉及農(nóng)業(yè)產(chǎn)品及項(xiàng)目的戶外廣告登記數(shù)。

1,、建立健全廣告監(jiān)測(cè)體系,、廣告監(jiān)測(cè)臺(tái)帳制度。落實(shí)廣告監(jiān)測(cè)臺(tái)帳和廣告市場(chǎng)巡查記錄,，對(duì)監(jiān)測(cè)中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重違法廣告及時(shí)進(jìn)行查處,。

2、對(duì)各類廣告進(jìn)行全方位監(jiān)測(cè),，建立健全的廣告市場(chǎng)巡查制度,，對(duì)藥品、保健品,、醫(yī)療,、房地產(chǎn)等廣告進(jìn)行了專項(xiàng)整治行動(dòng)。

3,、充分發(fā)揮監(jiān)管職能,，切實(shí)開展打擊虛假宣傳活動(dòng)。半年來監(jiān)測(cè)廣告1035條,。

應(yīng)檢22戶,，參檢戶22戶，參檢率100%,，通過率100%,。在廣告監(jiān)測(cè)、巡查中運(yùn)用非強(qiáng)制性行政指導(dǎo)方式,，制止虛假違法廣告2份數(shù)，糾正違法廣告條數(shù)2條,。查處廣告案件2件,，罰沒款4000元。設(shè)立舉報(bào)電話12315（xx），受理消費(fèi)者咨詢100余人次,。

廣告部上半年工作總結(jié)4篇廣告部上半年工作總結(jié)4篇

半年來,，廣告監(jiān)管工作取得了一定的成績，但離上級(jí)的要求仍有一定的差距,，為此,，我們將繼續(xù)努力工作，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足,，充分履行監(jiān)管職能，爭(zhēng)取工作進(jìn)一步提高,。

廣告公司工作總結(jié) 廣告公司工作總結(jié)和計(jì)劃篇二

轉(zhuǎn)眼間,，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去，我們迎來了嶄新的20xx年,。在這一年里,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事幫助下，工作的各方面有一定的進(jìn)步,，同時(shí)我深深的感到：作為“金鵬人”,、“廣告人”有種深厚而濃烈的感情。

我于xx年年8月份到公司,，20xx年下半年按照領(lǐng)導(dǎo)的指示負(fù)責(zé)金鵬圖語廣告公司的業(yè)務(wù)發(fā)展部的工作,，任部門經(jīng)理。六個(gè)月以來,，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同仁的支持下,，工作上取的了一定的成績。在此將20xx年主要的工作情況述職如下：

金鵬圖語廣告全年計(jì)劃完成銷售額xx00000元,；實(shí)際完成176194,。4元，未完成全年銷售計(jì)劃,。

20xx年,，廣告公司的工作是“以天鴻項(xiàng)目為主，積極拓展新的營銷業(yè)務(wù)工作”,。在天鴻項(xiàng)目上,，業(yè)務(wù)發(fā)展部協(xié)助公司完成天鴻項(xiàng)目二期的各項(xiàng)工作，主要有：天鴻二期的認(rèn)籌,、天鴻凱旋城“理查德·克萊德曼”演奏會(huì),、天鴻房展會(huì)、天鴻上海展會(huì),、天鴻招遠(yuǎn)分銷處等工作,。其他項(xiàng)目工作主要有：招商銀行離岸業(yè)務(wù)推介會(huì)等各項(xiàng)工作,，東山、向陽辦事處圖冊(cè)的設(shè)計(jì),、區(qū)政府圖冊(cè)的設(shè)計(jì)與制作,、酒業(yè)公司經(jīng)銷商會(huì)、海爾紐約人壽xx年頒獎(jiǎng)晚會(huì),、百年電力手提袋,、區(qū)政府軟件發(fā)布會(huì)、職業(yè)學(xué)院圖冊(cè),、蓬萊海關(guān)關(guān)慶十周年,、山海云天開盤等。同時(shí)積極參加集團(tuán)及公司組織的培訓(xùn),，對(duì)管理大綱,、公司規(guī)章制度、房地產(chǎn)基本知識(shí),、電話營銷,、媒介營銷、商務(wù)禮儀等有了較深刻的理解和掌握,，從而提升了工作能力,，豐富了經(jīng)驗(yàn)，開闊了視野,，對(duì)公司的企業(yè)文化及經(jīng)營理念有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),。

20xx年，我在日常工作中逐漸的掌握了各種活動(dòng)的組織,、操作流程及現(xiàn)場(chǎng)布置,，以及活動(dòng)所能涉及的每一個(gè)細(xì)節(jié)，提高了在活動(dòng)方面專業(yè)知識(shí)和有效經(jīng)驗(yàn),，也真正的體會(huì)到“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的分量,，但是，作為業(yè)務(wù)發(fā)展部的經(jīng)理,，所需要掌握的知識(shí)面和操作經(jīng)驗(yàn)既廣且雜,，這是我自身存在的不足，需要繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)力和積累管理工作經(jīng)驗(yàn),。

廣告公司在煙臺(tái)是一競(jìng)爭(zhēng)激烈而且不成熟的行業(yè),，存在操作透明度高、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的初級(jí)市場(chǎng)狀況,，對(duì)于我司的業(yè)務(wù)產(chǎn)生了較大影響,。

20xx年，業(yè)務(wù)發(fā)展部在拓寬外協(xié)單位的同時(shí),，不斷提升自己的專業(yè)水平及對(duì)客戶服務(wù)的產(chǎn)品質(zhì)量,，并建立并執(zhí)行“提醒式”服務(wù)系統(tǒng),，在一定的程度上,，有效的遏制價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì),。但是，在廣告業(yè)業(yè)務(wù)和操作透明度越來越高的前提下,，公司多次出現(xiàn)活動(dòng)方案被“套”的現(xiàn)象和丟單的現(xiàn)場(chǎng),，由此我加強(qiáng)學(xué)習(xí)關(guān)于印刷及活動(dòng)的相關(guān)知識(shí)，盡可能的了解這個(gè)領(lǐng)域的所有問題,，完善自身的素質(zhì),，在專業(yè)知識(shí)上領(lǐng)先于其他的廣告公司，為公司樹立良好的企業(yè)形象,。

廣告公司的工作比較復(fù)雜,，特別是活動(dòng)方面，需要協(xié)調(diào),、聯(lián)系的工作比較多,，在這些工作中我注重與設(shè)計(jì)、各個(gè)外協(xié)單位的建立融洽的關(guān)系,，以便于開展工作,。加強(qiáng)自身的執(zhí)行力，提高工作效率,。作為業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理,，由于對(duì)外合作的工作較多，接觸的事務(wù)比較復(fù)雜,，要順利完成工作,，提高工作效率，就必須堅(jiān)守工作流程和公司的各項(xiàng)規(guī)定,，違反制度的事情堅(jiān)持不做,，只要做到這一點(diǎn)，才能稱得上是為公司負(fù)責(zé),、為部門負(fù)責(zé),，更是為自己負(fù)責(zé)。

回顧這半年的工作中自己發(fā)現(xiàn)還有很多的不足與缺憾：首先,，在工作中由于經(jīng)驗(yàn)不足,，工作方法過于簡(jiǎn)單，在處理一些問題上不夠冷靜,、沉著,。其次，在業(yè)務(wù)理論水平和管理能力上還有待于進(jìn)一步提高,。再次,，廣告專業(yè)知識(shí)方面,，需要大量的學(xué)習(xí)的充實(shí)完善自己的知識(shí)庫。這些不足,，有待于下步的工作中加以改進(jìn)和學(xué)習(xí),。在20xx年的工作中，我決心做到：首先,，我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,，使自己的全面素質(zhì)上升一個(gè)新的層次,。其次，加強(qiáng)責(zé)任與危機(jī)意識(shí),，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。

為公司的新年度的工作再上新臺(tái)階，更上一層樓貢獻(xiàn)自己的力量,。再次,，廣告公司的業(yè)務(wù)發(fā)展的主流方向，一直懸而未決,，成為業(yè)務(wù)發(fā)展的一個(gè)桎梏,，解決廣告公司發(fā)展方向是09年工作的重中之中。這也將是完成公司全年計(jì)劃利潤指標(biāo)的完成的大前提,，尋找自有媒體,，以創(chuàng)意指導(dǎo)制作，有效地與其他兄弟公司進(jìn)行整合,，將是我努力的方向,。

廣告公司工作總結(jié) 廣告公司工作總結(jié)和計(jì)劃篇三

我是一名廣告公司的銷售人員，我喜歡體驗(yàn)面對(duì)各種情況的新鮮感,，喜歡應(yīng)付處理各種復(fù)雜狀況的刺激感,，更喜歡挑戰(zhàn)成功之后的成就感和得到客戶和公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的滿足感。

轉(zhuǎn)眼之間,，20xx年也即將接近尾聲,，我也在這個(gè)崗位上工作了xx年?；仡欉@一年的工作,，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我認(rèn)為自己盡到了真誠溝通,，用心服務(wù)的本職,，發(fā)揮好了承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，以自己的認(rèn)真工作在客戶與公司方案之間搭建起了一座連心橋,，為公司業(yè)績的不斷提升作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將自己一年來的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下,。

今年以來,，我主要負(fù)責(zé)服務(wù)與跟進(jìn)的項(xiàng)目與任務(wù)有xx網(wǎng)絡(luò)推廣業(yè)務(wù)，通過自己的不懈努力,，各項(xiàng)任務(wù)均圓滿完成,，我也以自己的真誠,、謙遜與質(zhì)樸贏得了廣大客戶和公司上下的廣泛好評(píng),。

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)實(shí)踐,，不斷提高業(yè)務(wù)水平

今年開年以來,，我一如既往地以爭(zhēng)做一個(gè)一流廣告人的標(biāo)準(zhǔn)和態(tài)度嚴(yán)格要求自己，一方面積極學(xué)習(xí)做好ae及策劃工作的專業(yè)前沿知識(shí),，并積極將其用于實(shí)踐之中,。

另一方面，我更加認(rèn)真的學(xué)習(xí)與客戶溝通交流的方法和藝術(shù),，經(jīng)常與同事們互相談?wù)摫舜说目捶?、交流思想。通過自己的不懈努力學(xué)習(xí),，我覺得自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都得到了較大幅度的提升,，為自己更加出色的完成工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）真誠溝通,，換位思考,，建立良好戶服關(guān)系

入職以來，我就深刻認(rèn)識(shí)到要做好ae的份內(nèi)工作,，高超的溝通能力與技巧是必不可少的,。因此，今年以來,，我也更加注重自己溝通能力和水平的提升,，同時(shí)，在溝通過程中注重?fù)Q位思考,，讓客戶感受到自己的真誠,，感受到自己是在真正為他作想，在工作任務(wù)完成過程中的溝通程序中讓客戶產(chǎn)生共鳴,，從而順利地將公司的理念和意圖傳達(dá)給客戶并讓其愉快的接受,。

（三）用心體驗(yàn)，用情服務(wù),，贏得客戶的信任感

當(dāng)前,，各行各業(yè)都處在一個(gè)大浪淘沙般競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境中,，廣告業(yè)界的競(jìng)爭(zhēng)更是達(dá)到了白熱化的程度。因此,，在具體的工作中,，我注意讓客戶感受到自己的工作是真正設(shè)身處地的為他作想，以自己的用心用情服務(wù)留住老客戶,，不斷挖掘新客戶,，從而促進(jìn)公司客戶群的不斷發(fā)展壯大，以帶動(dòng)公司整體業(yè)績的不斷攀升,。

總體說來,，20xx年于我來說，既有可圈可點(diǎn)之處,，也不盡如人意的地方,，既有讓人擊節(jié)贊賞的時(shí)候，也有自己都扼腕嘆息的時(shí)刻,。

雖然,，在過去一年的工作中，我通過自己的不懈努力腳踏實(shí)地的在不斷的進(jìn)步中一步一步走了過來,，在工作的一點(diǎn)一滴中錘煉自己,，以求自身能力的不斷完善和各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

但是,，審視自身,，我覺得自己還存在諸如工作經(jīng)驗(yàn)不夠以及溝通能力有待提高和開拓創(chuàng)新精神有待加強(qiáng)等不足與缺陷。

我將在今后的工作中繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績,，摒棄不足，為公司的不斷發(fā)展壯大和自己的成長進(jìn)步而不懈努力,。

廣告公司工作總結(jié) 廣告公司工作總結(jié)和計(jì)劃篇四

第一次在廣告公司工作,，已經(jīng)有一個(gè)星期了，來的第一天就接手做某銀行與xx電器的合作活動(dòng),，真的很累,，這幾天我整個(gè)人都曬黑了很多，比以前的銷售工作還要累,，但是這份工作到目前為止,，我還不反感，因?yàn)?，我可以學(xué)會(huì)整理資料,，可以學(xué)到其他的很多事情，很好。

這次某銀行與xx電器的活動(dòng)我做的很不好,，有很多我這邊的工作我都沒有做好,，很亂......

針對(duì)這次活動(dòng)，為了能讓我在下一次工作中有一個(gè)很好的開始,，我做出了一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)：

1,、首先應(yīng)該熟悉這次活動(dòng)的活動(dòng)規(guī)則，例如刷卡滿多少錢送什麼禮品,，是分期付款,，還是一次性付款等等，都應(yīng)瞭解清楚,，不然后面出的問題可就是很麻煩的問題了,。

2、其次就是這次活動(dòng)禮品怎麼發(fā)放,，有什麼要求,，都應(yīng)了如指掌，不然自己都會(huì)覺得頭腦一片混亂,，而且，對(duì)自己在活動(dòng)結(jié)束后結(jié)算這塊都會(huì)有很大的影響,，會(huì)很麻煩,。

3、再接著就是活動(dòng)結(jié)束后,，去回收禮品的同時(shí),，應(yīng)帶上筆及筆記本，把回收回來的禮品都記錄下來,，哪個(gè)點(diǎn)回收了什麼禮品,，多少個(gè),，都因詳細(xì)的記清楚,，過后沒有人會(huì)幫你去對(duì)賬的。

4,、對(duì)于合作單位給活動(dòng)單位營業(yè)員的獎(jiǎng)勵(lì)禮品應(yīng)在活動(dòng)結(jié)束后,，給拿過去,，不然根本沒有辦法實(shí)數(shù)回收。

以上就是我的工作總結(jié),，可以說是我的工作經(jīng)驗(yàn)吧,。

后面的工作，我會(huì)遇到更多的麻煩事,，我還要繼續(xù)學(xué)習(xí),，加油！

廣告公司工作總結(jié) 廣告公司工作總結(jié)和計(jì)劃篇五

這是我在廣告公司工作過程中對(duì)于廣告的一些瑣碎思考，在這里將廣告公司工作總結(jié)記錄下來,，以期看到自己的進(jìn)步,，在廣告創(chuàng)意，人文素質(zhì)等方面,。

廣告并不是一個(gè)容易的行業(yè),，其實(shí)廣告人是孤獨(dú)而被遺忘的。在針對(duì)哈佛大學(xué)生所做的實(shí)驗(yàn)錄像帶中我們可以發(fā)現(xiàn),，其實(shí)我們所做的廣告,，有75%的人是忽略的，所以如何運(yùn)用技巧喚醒人們對(duì)廣告的注意,，是廣告人必須要注意的,。

廣告有基本必須的元素

1.由美術(shù)構(gòu)成并且有一定的水準(zhǔn)。

2.文字方面朗朗上口,，簡(jiǎn)潔有利,。

3.必須要能表達(dá)出來，并在恰好的時(shí)間點(diǎn)上,。

要做一個(gè)的salesman,，ad絕對(duì)不是一個(gè)藝術(shù)，它是一門生意,，只是用比較美術(shù)的方式呈現(xiàn),。而這其中也包含了：要有策略；要有系統(tǒng)結(jié)構(gòu)：要有風(fēng)格,。而這也是令廣告人最興奮的地方,。像nike的風(fēng)格相當(dāng)強(qiáng)烈而吸引人；目前手機(jī)廣告風(fēng)格只能說是一個(gè)簡(jiǎn)單的銷售訊息,。

可口可樂案例

1.可口可樂在1960年該做的廣告都做了,，然后開始進(jìn)行推廣通路：如何讓每一個(gè)地方，想喝可樂時(shí)就有可樂喝,。

2.可口可樂根據(jù)不同的渠道去調(diào)整配送方法,。當(dāng)渠道都有了，該如何去做和消費(fèi)者有意義的相關(guān)廣告活動(dòng)或節(jié)目,。像是在圣誕節(jié)時(shí),，可口可樂把圣誕老公公的衣服從原來的黃色，轉(zhuǎn)變成大家熟悉的紅色,，這才是品牌創(chuàng)意在生活上所帶來的意義,。

之前奧美作飛利浦刮胡刀的廣告，便將刮胡刀和父親節(jié)聯(lián)想在一起,，以至于現(xiàn)在的父親節(jié)便和刮胡刀結(jié)合在一起,。所以作廣告時(shí),，不是在說明其產(chǎn)品的特性，而是在做一個(gè)策略,，并賦予一個(gè)style,，也就是品牌在生活上的感覺。

1.最重要的是獲得注意,。否則,，75%的廣告沒有人會(huì)去注意。而且,，這也是廣告最原始的意義,。

2.邀請(qǐng)閱聽人進(jìn)入廣告世界。在現(xiàn)今多媒體發(fā)達(dá),，網(wǎng)絡(luò)發(fā)展快速,，需要更多手法。例如送贈(zèng)品等,。

3.要有結(jié)構(gòu)內(nèi)容,，否則無法成立。

投入廣告,，它所帶來的超乎你的想象,。廣告并非獨(dú)立于創(chuàng)意邊緣，它是客戶重要的行銷伙伴,。廣告在為一個(gè)目的工作,，訊息要引人入勝，內(nèi)容要可信,。當(dāng)然，品牌為基本考量,。75%的哈佛學(xué)生沒注意,，在一般人也許高達(dá)90%所以我們要如何能beoutstanding。

廣告的目標(biāo)

1.消費(fèi)者：解決消費(fèi)者問題

2.產(chǎn)品本身：消費(fèi)者記的是消費(fèi)經(jīng)驗(yàn),，使用的好處和壞處,，它是否改變了生活的某部分。

3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：在市場(chǎng)上的同類競(jìng)爭(zhēng),。

要多和消費(fèi)者溝通和調(diào)查,，做好廣告工作計(jì)劃，了解市場(chǎng)狀況,，廣告是個(gè)問題產(chǎn)業(yè),，要解決問題建知名度、個(gè)性,、價(jià)格,、通路…等。人是廣告最重要的因素，分析問題,、原因,，針對(duì)問題并且響應(yīng)，要做一個(gè)廣告,。廣告要說服誰（目標(biāo)消費(fèi)群）,，產(chǎn)品將給你什幺好處，賦予style,，而作廣告,，最難的便是賦予brandstyle。在廣告影片中我們發(fā)現(xiàn),，殺蟲劑廣告都有小孩在旁邊以顯示產(chǎn)品的安全性,，而在衛(wèi)生紙廣告方面，則以小狗的形象討好觀眾,。而日本幫提衛(wèi)生紙廣告則是以一個(gè)男人為主軸,，在妻子離開身邊后的七支一系列廣告，說衛(wèi)生紙和男人間細(xì)膩的關(guān)系,，顯示商品特色,，一方面也增加使用時(shí)機(jī)及用量等。如何讓商品有感情的呈現(xiàn)是相當(dāng)重要的,，這來自于如何找到和消費(fèi)者相關(guān)的地方,。

在kgi銀行的廣告里，我們看到了不同以往的表現(xiàn)風(fēng)貌,。泰國廣告多專業(yè),，其創(chuàng)意也較受肯定，亞洲廣告就屬新加坡及泰國潛力,，天真,、幽默而且毫無禁忌。相較之下,，大陸的廣告則受到許多限制,，擔(dān)心及顧忌太多，不該用現(xiàn)在的觀念,，去限制廣告未來的發(fā)展,。廣告是在反映人生，而許多不可能的現(xiàn)象,，在以后回頭來看,，都是非常巧妙創(chuàng)意。一個(gè)好的創(chuàng)意去激發(fā)人對(duì)環(huán)境的熱情與幽默,，一個(gè)產(chǎn)品所帶來的廣告,，絕對(duì)超越你的想象,。在國外作公益廣告是要強(qiáng)調(diào)效果的，要讓更多人拿出錢來支持此公益事業(yè),，這才是重要的,。因此主講人表示，它不愿在大陸作公益廣告,，因?yàn)橛刑嗟赖掠^的束縛若是在表現(xiàn)創(chuàng)意,，或是達(dá)不到真正實(shí)質(zhì)的廣告效益，則浪費(fèi)了納稅人做公益廣告的錢,。

做一個(gè)廣告最基本的是知道它的目的是什幺,，不是讓自己的公司出名，這是最后的步驟,。更重要的是把商品賣掉,，要做一個(gè)專業(yè)的廣告人，要尋找的應(yīng)該是這個(gè)東西,。

廣告公司工作總結(jié) 廣告公司工作總結(jié)和計(jì)劃篇六

上世紀(jì)xx年代至今,，中國的廣告業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)下，取得了快速發(fā)展,。一些小型的廣告公司如雨后春筍,，層出不窮。這些小型的廣告公司相對(duì)于知名的廣告公司,，不僅僅需要優(yōu)秀的創(chuàng)意策劃和設(shè)計(jì)水準(zhǔn),，更需要業(yè)務(wù)的開展與延續(xù)。加之今天廣告主的主導(dǎo)地位日益突顯,，廣告業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)白日化現(xiàn)象,，小型廣告公司的生存愈發(fā)困難，

從小型廣告公司的類別看,，小型廣告公司大致有五種類別,，這里是指廣告公司的重點(diǎn)經(jīng)營項(xiàng)目；

1.以廣告代理為主的廣告經(jīng)營公司,，涉及媒體的代理，廣告的投放等方面,；

2.以影視制作為主的廣告公司,，主要涉及各廣告攝影，編輯方面的制作,；

3.以設(shè)計(jì)為主的廣告公司,，主要涉及ci的導(dǎo)入策劃，vi的設(shè)計(jì),，宣傳畫冊(cè)設(shè)計(jì)等,；

4.以制作印刷為主的廣告公司,，噴繪寫真等；

5.以文化傳播策劃為主的廣告公司,，設(shè)計(jì)品牌策劃,，市場(chǎng)策劃，婚禮策劃等,。

小型廣告公司的業(yè)務(wù)基本全是靠公司老大,，及員工的人脈資源開拓業(yè)務(wù)，沒有固定的業(yè)務(wù)人員,?；旧蠜]有廣告主主動(dòng)找上門的，所以支持這類小型廣告公司發(fā)展的主要支撐點(diǎn)就是把握好已有廣告業(yè)務(wù),。本文不涉及如何開展業(yè)務(wù),，主要是針對(duì)已有業(yè)務(wù)，如何跟蹤保護(hù),，不讓到手的業(yè)務(wù)流失,，同時(shí)如何逐漸提升廣告公司的整體實(shí)力及規(guī)模。

首先,，合理管理

1.工作時(shí)間合理安排,，廣告公司一般存在經(jīng)常加班熬夜的現(xiàn)象，不否認(rèn)晚上工作的時(shí)間是效率最高的,，所以上午工作時(shí)間可以適當(dāng)放寬,，給員工既合理有人性的工作時(shí)間

2.工作分工安排的問題，針對(duì)工作及工作時(shí)間限制合理安排人員分工,，責(zé)任到個(gè)人警戒“猴子”現(xiàn)象的發(fā)生,，同時(shí)注意屬于一個(gè)人的工作任務(wù)，就讓一個(gè)人去完成,，而不要因?yàn)橛腥丝臻e,，就安排兩個(gè)或三個(gè)人來做，這樣會(huì)間接的造成工作效率低下,，責(zé)任點(diǎn)的分散,。

3.工作環(huán)境管理，合理把空工作環(huán)境,，不能因?yàn)樽尮ぷ鳝h(huán)境死氣沉沉,，這樣員工感覺壓抑，工作效率自然低下,，但又不能搞的象ktv,，qq聲再跳個(gè)不停，這樣的工作效率也可想而知

其次,，客戶服務(wù)

1.溝通,，與客戶有效的溝通才是最有效的工作方式,，項(xiàng)目最后是針對(duì)消費(fèi)者的，所以根據(jù)市場(chǎng)需求是必然的,，但首先需要通過客戶的認(rèn)可,，所以，我們只能嘗試引導(dǎo)客戶,，而不能強(qiáng)加意識(shí)給客戶,，這樣會(huì)造成雙方的矛盾，最終導(dǎo)致合作的終止,。

2.策劃,，策劃是對(duì)一個(gè)項(xiàng)目首先的工作，根據(jù)客戶的需求,，有針對(duì)性的去設(shè)計(jì),。有效的策劃是準(zhǔn)確把握項(xiàng)目的定位，及市場(chǎng)需求,，這樣的基礎(chǔ)下設(shè)計(jì)出來的作品才可以切實(shí)可行,，而不是天馬行空。

3.設(shè)計(jì),，一定要源于現(xiàn)實(shí),，而不能脫離現(xiàn)實(shí)，同時(shí)不失創(chuàng)意,，要有獨(dú)特的視覺,，嶄新的展示。

4.守時(shí)原則,，和客戶約好溝通見面前一定要,，合理安排時(shí)間，確保約見守時(shí),。

5.執(zhí)行力,，這是項(xiàng)目后期，執(zhí)行力直接影響到廣告公司作品的成功與否,，客戶不會(huì)意識(shí)自己執(zhí)行力不到位,，而會(huì)覺得公司項(xiàng)目策劃設(shè)計(jì)的問題，從而影響以后的合作,。

然后,，留住員工

分析員工工作的主要2個(gè)目的：1，掙錢為生活,；2，學(xué)習(xí)東西,。

最有效的留住員工方法：

1. 合理的薪資分配,；

2. 培訓(xùn)帶來新知識(shí),；

合理的經(jīng)濟(jì)分配，可以有效的減少企業(yè)員工之間的摩擦,，及員工本人的不滿情緒,，培訓(xùn)也是留住員工有力的武器，可以成立培訓(xùn)小組給員工帶來新知識(shí),，也可以外請(qǐng)一些客戶作為交流學(xué)習(xí)的培訓(xùn)講師,，這樣可以減緩員工覺得工作已經(jīng)不能學(xué)到東西發(fā)生。

最后,，科學(xué)合理的規(guī)劃定位,，廣告公司成就很多企業(yè)的發(fā)展，所以不能忽略給自己進(jìn)行合理的定位規(guī)劃,，要根據(jù)自身的實(shí)際情況,，資源實(shí)力，發(fā)展方向等科學(xué)可行的制定適合自身廣告公司發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,。

小型廣告公司的出路是：留住員工,，真誠有效的服務(wù)客戶，嚴(yán)格執(zhí)行自己的定位路線,。 走在大街上,，我們經(jīng)常可以看到很多小的廣告公司,，這些所謂的廣告公司,，其生存之本大都是從事復(fù)印、打印,、制作名片這些簡(jiǎn)單的作業(yè),，其生存狀況令人堪憂。一些中型的廣告公司也在外來國際廣告公司的壓制下舉步維艱,，多數(shù)靠關(guān)系生存,。中小廣告公司的出路何在呢？

的市場(chǎng)位置,，客戶就更無法了解廣告公司,，造成客戶的無端流失。廣告公司之間同質(zhì)化程度高,，不僅造成客戶選擇代理的困難,，而且加劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，增加經(jīng)營難度,。一些中小型廣告公司實(shí)力雖然并不強(qiáng)大,，但如果能審時(shí)度勢(shì)，量力而行,，由定位而占位,，通過差異化營銷立足市場(chǎng),，相信會(huì)有很好的發(fā)展空間。

廣告公司的定位不是一勞永逸的,，要隨著市場(chǎng)的變化和公司自身的變化而相應(yīng)地做出調(diào)整,。如今正值廣告業(yè)的成長期和廣告市場(chǎng)的全面開放期，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,、社會(huì)消費(fèi)觀念的改變和人們消費(fèi)水平的提高,，新興媒體技術(shù)的應(yīng)用、快速的信息傳播,、廣告主的營銷傳播創(chuàng)新要求,、受眾群體的不斷變化等等，這些都將帶動(dòng)廣告業(yè)的發(fā)展,，促進(jìn)廣告市場(chǎng)的細(xì)分和廣告業(yè)分工的細(xì)化,，從而拉長廣告業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，開啟廣告經(jīng)營的新領(lǐng)域,。所有這些因素都督促廣告公司必須時(shí)刻審視自己的發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)定位,，為應(yīng)對(duì)生存大環(huán)境和廣告業(yè)自身的變化作出相對(duì)應(yīng)的調(diào)整。

構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)力,，就有了占據(jù)市場(chǎng)制高點(diǎn)的優(yōu)勢(shì),。那么，什么樣的力量能夠成為核心競(jìng)爭(zhēng)力,？廣告公司的多樣性決定了核心競(jìng)爭(zhēng)力的多樣化,，主要是以媒體、創(chuàng)意,、制作,、特殊人士、服務(wù),、信息這六種資源建構(gòu)核心競(jìng)爭(zhēng)力的盈利模式,。競(jìng)爭(zhēng)力的提升，核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效發(fā)揮,，有助于縮小本土廣告公司與國際廣告公司的差距,，同時(shí)促進(jìn)了公司之間的合作、優(yōu)勢(shì)資源的整合,。 在今天的市場(chǎng)環(huán)境下,，絕大部分的中國企業(yè)，不管是中小企業(yè),，還是大企業(yè),，從層面來看，它的成功光靠廣告是做不到的。20xx年前,，因?yàn)槭袌?chǎng)噪音很少,，產(chǎn)品短缺，所以,，只要拍一條廣告，并且敢于投放,，就會(huì)讓產(chǎn)品大賣,。

但今天，幾乎所有產(chǎn)品都了過剩時(shí)代,，廣告的威力不那么大了,，企業(yè)和廣告公司都很認(rèn)可的廣告，對(duì)消費(fèi)者卻沒那么大的銷售拉動(dòng)力,。投xxx萬,，不見效；再追加xxx萬,，依然不一定有效,。

企業(yè)家們?cè)谶@種情況下，開始懷疑廣告,，并進(jìn)而懷疑廣告公司的價(jià)值,，而廣告公司也覺得已經(jīng)盡了全力，內(nèi)心喊冤,，到底是哪里出了問題,？我們要理解企業(yè)對(duì)廣告價(jià)值的懷疑以及抱怨。事實(shí)上,，20xx年前那種“廣告一放,、黃金萬兩”的現(xiàn)象，本身就是不正常的,。而今天的現(xiàn)狀,，則是對(duì)正常現(xiàn)狀的回歸,。由于20xx年前,，廣告超乎尋常的作用，加上經(jīng)常流傳的“一條廣告成就一個(gè)產(chǎn)品”的神話,，使很多中國企業(yè)家過高地評(píng)估了廣告的價(jià)值,，也掩蓋了企業(yè)在非廣告方面的諸多不足。而在回歸正常的今天,，要想真正賣好一個(gè)產(chǎn)品,，除產(chǎn)品本身的產(chǎn)品力外，企業(yè)的隊(duì)伍、渠道,、終端陳列,、傳播——也就是我們所說的廣告，一樣都不能差,。

任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題,，都不可能達(dá)到理想銷量。賣一個(gè)產(chǎn)品的重?fù)?dān),，只壓在廣告上,，不僅是不公平的，也是不現(xiàn)實(shí)的,。于是,，問題就出來了。按理說,，企業(yè)在隊(duì)伍,、渠道網(wǎng)絡(luò)、終端布局等方面的規(guī)劃,，應(yīng)由企業(yè)自己完成,，或者是聘請(qǐng)專業(yè)的管理咨詢公司來完成，但是,，現(xiàn)實(shí)中的情況是,，中國的絕大多數(shù)企業(yè)沒有意識(shí)到，或者說是沒有多余的錢去找管理咨詢公司,，他們把這些不包含在傳統(tǒng)廣告業(yè)務(wù)中的課題,，明確或不明確地丟給了廣告公司。所謂不明確,，是他們希望同廣告公司合作,，一定要賣好產(chǎn)品。賣好了,，就是合作成功,；賣不好，就是合作失敗,。而廣告公司不解決上述問題,，產(chǎn)品是不可能賣好的。對(duì)目前絕大多數(shù)廣告公司,，他們的核心價(jià)值就是創(chuàng)意和執(zhí)行,。

對(duì)隊(duì)伍、策略,、終端渠道等環(huán)節(jié),，知道得很少,，或是完全不知道。那么,，他們到底應(yīng)不應(yīng)該迎接這種挑戰(zhàn),，突破傳統(tǒng)的創(chuàng)意和執(zhí)行，全方位介入得各個(gè)環(huán)節(jié),。我認(rèn)為,，廣告公司要想在企業(yè)處更有價(jià)值，不管愿意不愿意,，恐怕都得邁向這一步,，或者深、或者淺,。因?yàn)槠髽I(yè)與廣告公司合作，要的是最終的結(jié)果,。你的創(chuàng)意再好,，如果最終銷量做不上去，你還是面臨著被全盤否定的危險(xiǎn),，你的確可能是蒙受了不白之冤,，但結(jié)果是，企業(yè)覺得花錢花得更冤,。 事實(shí)上,，現(xiàn)在越來越多的企業(yè)，更看重廣告公司的策劃能力,，而不僅僅是創(chuàng)意能力,。走到這一步，對(duì)廣告公司人員素質(zhì)要求比以前要高得多,。也就是說,，廣告公司的人更辛苦了。你要懂得更多,，因?yàn)槟阋獙W(xué)得更多,，否則，你就沒有價(jià)值,。比方說,，以前廣告公司的文案是不管市場(chǎng)的，不懂銷售流程的,，這個(gè)產(chǎn)品從流出市場(chǎng)后,，一步到哪兒，二步到哪兒,，到一級(jí)商那兒是幾扣,，到二級(jí)商那兒是幾扣,，他是不關(guān)心的。但現(xiàn)在,，你讓他寫經(jīng)銷商大會(huì)的方案,，他不會(huì)寫，那他不學(xué)習(xí)不行,。所以,，我說我們現(xiàn)在廣告專業(yè)畢業(yè)出來的學(xué)生，除了能寫寫泛泛的文案之外,，真正有銷售力的文案,，真正有市場(chǎng)價(jià)值的文案，他很難寫出來,。不轉(zhuǎn)型不行,，但這種轉(zhuǎn)型非常痛苦，這種人才也非常難找,。當(dāng)然,，如果這種轉(zhuǎn)型非常困難，我們也可以堅(jiān)持做所謂的傳統(tǒng)廣告,，也就是我們只做創(chuàng)意和表現(xiàn),，而不去管那些頭疼的渠道隊(duì)伍、終端建設(shè),。這也是一種選擇,。但如果是這樣的一種選擇，那你就要心平氣和,，不要抱怨企業(yè)給你的錢太少,，而且還要做好他給你更少錢的準(zhǔn)備。因?yàn)樵谥袊壳暗氖袌?chǎng)現(xiàn)狀下,，你的創(chuàng)意和表現(xiàn),，可能只值這些錢。你應(yīng)該有一個(gè)平和的心理,。我覺得,，做任何事情都要從實(shí)際出發(fā)，為什么我們一直提倡毛澤東式策劃,，因?yàn)樗钪匾挠^點(diǎn)就是做任何事情都要從事實(shí)出發(fā),，實(shí)事求是，具體問題具體分析,。不要管什么書本,，什么偉大理論，重要的是看事實(shí),。 你看,，現(xiàn)在的現(xiàn)象是：一個(gè)廣告公司服務(wù)于一個(gè)企業(yè),，固守老一套，只做創(chuàng)意和表現(xiàn),，已經(jīng)被人瞧不起了,，覺得它的用途不大。它卻沒有想到,，為什么我用途不大,？到底我有沒有幫企業(yè)解決什么問題？如果我們盡早地從事實(shí)出發(fā),，我覺得這種事情絕大部分不會(huì)發(fā)生,。遺憾的是，人類很多時(shí)候都被教條束縛了,。我們靈諾剛開始也做傳統(tǒng)廣告,，只做創(chuàng)意和表現(xiàn)，但是隨著市場(chǎng)的發(fā)展,，我們發(fā)現(xiàn)僅僅做創(chuàng)意和表現(xiàn)已不夠了,，要想真正對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，幫它取得成果,，必須介入渠道、等領(lǐng)域,。于是,，為了得到尊重，為了幫企業(yè)解決問題,，我們不得不改變,，這既是很痛苦的改變，也是很自然的改變,。沒有誰教我們改變,，我們改變，因?yàn)槲覀兿牖畹酶?。我們突破了廣告的傳統(tǒng)領(lǐng)域,，但實(shí)質(zhì)上，我們依然還是在做廣告,。我感到奇怪,，總有相當(dāng)多的人拿外國的東西來衡量廣告：做廣告只應(yīng)該做創(chuàng)意和表現(xiàn)，而不應(yīng)該做其它,；做廣告應(yīng)該是這樣的,，而不是那樣的。這樣的觀點(diǎn)其實(shí)是錯(cuò)誤的,，廣告就是為了幫助銷售,。你只要達(dá)到了這個(gè)目的,，你就是好的廣告。無論你是以怎樣的概念,，怎樣的模式去做的,，無論你是否超越了創(chuàng)意和表現(xiàn)，一切都應(yīng)該從市場(chǎng)實(shí)際出發(fā),。這實(shí)際就是我們到底拿什么安身立命的問題,。

中國早期的廣告接受西方的東西太多，現(xiàn)在,，在思想上也應(yīng)該實(shí)事求是了,。再好的理論，跟事實(shí)不符,，就應(yīng)根據(jù)事實(shí)調(diào)整,，向事實(shí)學(xué)習(xí)，然后也許能走出一條真正有效的路子,。我們先別考慮理論,，理論都是從事實(shí)中總結(jié)出來的。作為真正有自信的行業(yè),，不必總看發(fā)達(dá)國家怎么走,，就是怎么管用怎么來。因?yàn)橹袊袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展跟西方截然不同,。中國市場(chǎng)發(fā)生了很多西方經(jīng)濟(jì)理論無法解釋的現(xiàn)象,，我們有很多原創(chuàng)性的東西，先有實(shí)踐,，后有理論,。我們現(xiàn)在做一些事情，不必在西方的理論中找一個(gè)印證,。我們應(yīng)該更自信地做一些事情,，只要結(jié)果是好的，就沒什么問題,，就應(yīng)該大膽推進(jìn),。理論也是這樣。當(dāng)初認(rèn)為,，發(fā)達(dá)國家廣告理論就一定是好的,，而且很多人不遺余力地在各種場(chǎng)合里傳播、鼓吹,。實(shí)際造成自己好的東西被淹沒,、被弱化，甚至根本沒有聲音,，這也是非常遺憾的,?？梢姡幕灿星致孕?，很可怕,，令人生氣。新生的,、具有生命力的東西都是從非主流成為主流的,。而它的生命力就是它給人帶來的看得見、摸得著的效果,。一切要靠事實(shí)說話,，而不是所謂的理論。歌德說得好：“一切理論都是灰色的,，生命之樹常青,！

廣告公司工作總結(jié) 廣告公司工作總結(jié)和計(jì)劃篇七

來到公司已經(jīng)x年多了，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心,、幫助,、支持與信任?；厥滓荒甑墓ぷ?，還有許多不足之處，今后在工作中還需不斷地努力不斷地學(xué)習(xí),。

新的一年又開始了,，在我們昂首期待未來的時(shí)候，有必要對(duì)過去一年的工作做一個(gè)回顧,，總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，虛心求教,，不斷學(xué)習(xí),，以待在新的一年有所改進(jìn)。

1,、空閑時(shí)提高對(duì)軟件的熟練度,，和提高設(shè)計(jì)水準(zhǔn)。

2,、培養(yǎng)自身的良好“習(xí)慣”和執(zhí)行力,。

3、提高對(duì)工藝以及材料的認(rèn)識(shí),。

4,、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。稿件設(shè)計(jì)完成后需要制作才會(huì)形成一件成品,，是需要我們這個(gè)整體團(tuán)隊(duì)完成,。

5,、培養(yǎng)溝通能力。設(shè)計(jì)部作為和客戶直接交談?wù)w設(shè)計(jì)理念和構(gòu)思的一個(gè)職位,，如果沒有一個(gè)良好的溝通能力的話你很難和客戶溝通設(shè)計(jì)稿件的各個(gè)事項(xiàng),。

新的一年我們?cè)O(shè)計(jì)部不僅需要做到這些改變，而作為一名出色的平面設(shè)計(jì)人員,，工作能力的提高還是重中之重,。在接下來的工作中還需要不斷的學(xué)習(xí)，提高自身的設(shè)計(jì)創(chuàng)意水平,，同時(shí)我們也會(huì)以全新的面貌全新的精神去投入到工作中,，為鑫瓏洋的明天奠定更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

最后,，祝xxx廣告蒸蒸日上,！也祝每一位同事身體健健康康，快快樂樂,。

廣告公司工作總結(jié) 廣告公司工作總結(jié)和計(jì)劃篇八

最近一段時(shí)間一直很忙,，忙著溫習(xí)英語，忙著工作室的任務(wù),，直到12月初,，才想起給父母打個(gè)電話。按理說,，我應(yīng)當(dāng)是充實(shí)的,，滿足的?？汕∏≡谶@個(gè)時(shí)候,，我突如其來的想法，禁止了繼續(xù)實(shí)習(xí)的想法和毅力,。因而,，僅僅一個(gè)晚上的時(shí)間的思考，就決定了放棄這個(gè)尋求了很久的目標(biāo),。

就在我離開的那天下午,，甘總把我們叫往了辦公室，告知了一個(gè)讓我猶豫的消息——我們需要考核,，考核通過后,，我們可以繼續(xù)在公司上班，并且?guī)綄?shí)習(xí),。實(shí)在,，我的猶豫是有理由的，究竟這是我第一個(gè)真正進(jìn)進(jìn)廣告公司的實(shí)習(xí)，一個(gè)月堅(jiān)持下來,，不說花了多少時(shí)間與耐力,，僅僅是改變我的作息時(shí)間，就耗往我大半的精力,。天天下午打瞌睡,，在那里是很丟人的。但我還是堅(jiān)持了,。

但不管怎樣樣,，我還是放棄了。

緣由在于我必須放下時(shí)間放下雜念,，安安心心的溫習(xí)英語,。對(duì)我來講，英語與實(shí)習(xí),，孰輕孰重,，在我心目中實(shí)在很清楚。

一直以來,，我都覺得我是一個(gè)猶豫不決的`人,，實(shí)在，對(duì)人生的選擇是沒有標(biāo)準(zhǔn)的,，標(biāo)準(zhǔn)安閑心中,，每個(gè)選擇都會(huì)給自己帶來這樣或那樣的利與害。但是,，那天接到媽媽的電話的時(shí)候,，我又后悔我的選擇了。

但,，我想起我的人生,，我又后悔我接到電話時(shí)的后悔了。

既然左右都是后悔,，那就暫且先放下這個(gè)動(dòng)機(jī)了吧,。重新來看實(shí)習(xí)進(jìn)程中的一些事情。在紅珊瑚廣告,，確切的說，我們只接到一個(gè)案子,，當(dāng)時(shí)案名是我定的,，為“金海天農(nóng)業(yè)生態(tài)養(yǎng)生園定位于包裝策略”。

定位：客戶要求對(duì)金海天農(nóng)業(yè)生態(tài)養(yǎng)生園進(jìn)行定位,，并且作為向政府提案并獲的撥款的依憑,。思考切進(jìn)點(diǎn)：周邊農(nóng)業(yè)生態(tài)園及休閑山莊的對(duì)照，分析,，并得出金海天usp,，分析項(xiàng)目的必要性和可行性,。

形象包裝：根據(jù)金海天usp進(jìn)行項(xiàng)目整體形象包裝，對(duì)各功能分區(qū)進(jìn)行功能定位并包裝,，使每一個(gè)功能分區(qū)與項(xiàng)目整體形象構(gòu)成同一獨(dú)特的視覺和文化偏向,。

開發(fā)建議：對(duì)其cis導(dǎo)進(jìn)建議，項(xiàng)目對(duì)外形象建議,，項(xiàng)目廣告宣傳口號(hào)建議,，留意事項(xiàng)。

就其定位來講,，從金海天的地理,、環(huán)境、人文,、生態(tài),、交通、養(yǎng)老,、質(zhì)量監(jiān)視機(jī)制,、地塊增值保值、科技支持等等方面著手,，對(duì)周邊同類項(xiàng)目的分析,、判定，終究對(duì)金海天項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng),、消費(fèi)者,、風(fēng)格、宣傳進(jìn)行定位,。

起初,，創(chuàng)意來源于陶淵明的“回園田居”。來自于陶淵明的隱居精神,，和“愛丘山”“返自然”的心態(tài),，生態(tài)園最重要的usp便是“自然”。陶淵明的厭煩世俗生活,，“采菊東籬下,，悠然見南山”的尋求自然的人生態(tài)度，便是項(xiàng)目創(chuàng)意的切進(jìn)點(diǎn)——金海天農(nóng)業(yè)生態(tài)園——集采摘,、休閑文娛,、觀光、租住為一體的綜合性大型生態(tài)園,。采摘——“采菊東籬下”,，生態(tài)——“反自然”，租住——“回園田”。

因而,，我們對(duì)金海天項(xiàng)目進(jìn)行了非廣告宣傳的整體主題定位——“現(xiàn)代世外桃源”,。

之所以加上一個(gè)“現(xiàn)代”，緣由是金海天開發(fā)的目的是吸引那些“長時(shí)間禁錮在工作中的白領(lǐng),、高端人群,、和退休老人”的人群，項(xiàng)目屬于中高層人士消費(fèi)層次,。

因而我們對(duì)項(xiàng)目消費(fèi)者定位——高端人群,、高級(jí)白領(lǐng)、退休老年人,。

（斟酌到目標(biāo)消費(fèi)人群是“長時(shí)間禁錮在工作中,，急需放松的人群”，為了滿足消費(fèi)者全身心的放松的享受,，在此把文娛和休閑進(jìn)行了劃分,，一邊文娛不影響休閑。提供顧客一種完全獨(dú)立的環(huán)境,。）

為了到達(dá)“現(xiàn)代世外桃源”的目標(biāo),，我們碰到了一個(gè)題目——金海天項(xiàng)目地塊地勢(shì)平坦，而世外桃源,，需要有挺拔的山,，隱蔽的氣味。因此在開發(fā)上不論是建假山還是造樹木,，還是引河流,，都會(huì)增大本錢，增大投資,。而且為了到達(dá)“現(xiàn)代世外桃源”的整體項(xiàng)目定位,，就必須對(duì)建筑環(huán)境的風(fēng)格進(jìn)行設(shè)計(jì)定位，運(yùn)動(dòng)場(chǎng),，采摘路徑,，觀光環(huán)境，整體必須到達(dá)隱蔽,、獨(dú)立于世的整體效果,。

但領(lǐng)導(dǎo)交代，對(duì)項(xiàng)目早期的定位,，可以先不斟酌投資本錢題目,，而且時(shí)間特別的緊，因而便跳過了這個(gè)題目,。

第一次提案后,，我們進(jìn)行了修改。

首先,，客戶要求項(xiàng)目分為四個(gè)功能區(qū)——梅,、蘭、竹,、菊,。

第二，“現(xiàn)代世外桃源”,，這個(gè)主題有點(diǎn)虛,。需往田園、農(nóng)村,、土氣靠一點(diǎn),。（緣由是由于這樣更符合天津市政府的扶持政策）

第三，策劃書撰寫需往天津市“設(shè)施農(nóng)業(yè),、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”房展方向上靠一點(diǎn),。

第四，這條在案子接過來的時(shí)候我們其實(shí)不知道,，就是——這里還有一個(gè)華商協(xié)會(huì)的農(nóng)業(yè)研究所,，而且還要建一所道德學(xué)院。因而提供了科技支持,。

因而,，我們對(duì)本來的內(nèi)容進(jìn)行了修改。

整體主題定位由“現(xiàn)代世外桃源”改成“新農(nóng)村,、新風(fēng)尚”,。

功能分區(qū)：

梅花的凌霜傲雪——凌冷獨(dú)自開（道德學(xué)院、小型高爾夫）

蘭草的清香脫俗——空谷生幽蘭

竹子的虛心勁節(jié)——一枝一節(jié)總關(guān)情（運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目）

菊花的隱士風(fēng)范——此花開盡更無花（沙龍,、會(huì)所,、酒吧）

項(xiàng)目到此還沒有結(jié)束，而我結(jié)束了,，結(jié)束了實(shí)習(xí),。

至此，我必須做一次整體的檢討,，實(shí)在,，在這之前，或是一次修改案例提交的時(shí)候,，我就猶豫了一下,，緣由是由于對(duì)其功能上的劃分，我們始終只對(duì)其風(fēng)格和內(nèi)涵上進(jìn)行了定位,，而事實(shí)上,，這類定位是沒有多大用途的,，由于客戶提出“梅蘭竹菊”的時(shí)候，在他看來實(shí)在很清楚整個(gè)項(xiàng)目的這題格調(diào)了,，而要我們做的就是對(duì)其功能上進(jìn)行定義,，概念上的定義，不是定位,。

那為何我還僅僅只是猶豫一下呢,，而不對(duì)其定義呢。

這個(gè)題目實(shí)際上是存在太多的因素,。對(duì)項(xiàng)目概念的注進(jìn),，實(shí)際上是策劃的關(guān)鍵內(nèi)容，一個(gè)概念的注進(jìn),，就代表著策劃書的完成,；同時(shí)也代表著項(xiàng)目的定型。現(xiàn)在可以想象：一個(gè)投資大2億多的項(xiàng)目,，對(duì)其整體項(xiàng)目的定型是那末簡(jiǎn)單的事嗎,。固然我們也知道，這個(gè)策劃書其實(shí)不一定會(huì)實(shí)現(xiàn),，這極可能只是客戶拿往忽悠政府,，以得到政府的扶持撥款的憑據(jù)。

另外一個(gè)緣由還是時(shí)間題目,?！暗诙欤揖妥吡恕?，這是那天下午一直出現(xiàn)在我頭腦里的一句話,。我承認(rèn)那天下午我很心不在焉。

由于這個(gè)只是項(xiàng)目初步定位構(gòu)想,，所以細(xì)節(jié)處理上幾近可以疏忽不計(jì),。加上自己經(jīng)驗(yàn)上的不足，經(jīng)歷不夠廣,。所以這個(gè)策劃進(jìn)程可以算是簡(jiǎn)單的不得了,，創(chuàng)意上也沒花太多的時(shí)間。

整體總結(jié)：不夠認(rèn)真,、不夠創(chuàng)意,、不夠完全。

不夠認(rèn)真：不但客戶不認(rèn)真,，領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)真,，我們也不認(rèn)真?？蛻羝鋵?shí)不是真正想把項(xiàng)目做好,，而是怎樣往的政府的資助,，因而領(lǐng)導(dǎo)以為這個(gè)案子拿下來的希看不大,，因而不夠重視,，因 而我也沒足夠的重視。

不夠創(chuàng)意：從一個(gè)“回園田居”,，就把全部創(chuàng)意做了出來，創(chuàng)意的思惟步驟是由“發(fā)散——聚合”過度的,，而本案的的最初就沒有進(jìn)行散發(fā),，因此，想的點(diǎn)子不夠多,，思考的角度自然不夠多,，創(chuàng)意就更不可能到達(dá)最好。

不夠完全：從本案思考的開始,，我就沒有想過這些概念,，這些概念也就是我的搭檔從網(wǎng)上找來的關(guān)于陶淵明的詩句，固然說找陶淵明的詩從感覺上說,，是不會(huì)偏差的,；而且一般這是在實(shí)在想不出創(chuàng)意的時(shí)候用的方法。但找來了詩句,，我們沒有進(jìn)行內(nèi)容的回納,，概念沒有整合。

由此,，以后的項(xiàng)目,，不管從心理上，還是從行動(dòng)上,，都必須大大的加強(qiáng)與改正,。

第一，“勿以善小而不為,，勿以惡小而為之”,。

接到案子的那一刻，就必須建立起嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,，認(rèn)真的對(duì)待每個(gè)案子,，認(rèn)真對(duì)待每個(gè)客戶，雖然是沒多大?？吹目蛻?，既然人家已找上門來了，就必須以“顧客是上帝”的態(tài)度往對(duì)待,。這樣不但對(duì)客戶有好處,，對(duì)自己的養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度上更有好處,。一個(gè)人要做好一個(gè)人，就必須認(rèn)真對(duì)待身邊的每個(gè)人,、每件事,。

第二，不找任何借口,。

本案的執(zhí)行進(jìn)程中,，由于時(shí)間題目，致使了大量的工作沒有做到位,，創(chuàng)意不突出,，內(nèi)容不完全。要做好一個(gè)完全的案例,，就必須不一任何題目為借口,。滿足每個(gè)客戶的需求，為客戶解決實(shí)際的題目才是專業(yè)廣告人所為,。

第三,，雖然我還是學(xué)生，但做事不能太“學(xué)生”,。

實(shí)在,，在本案執(zhí)行進(jìn)程中，我還是抱有“我還是個(gè)學(xué)生,，出題目是可以理解的”這類心理的,，學(xué)生出題目是可以理解，這句話沒錯(cuò),，但是抱著這類心理來對(duì)待事情,，就不對(duì)了。我必須克服任何一個(gè)可以碰到可以發(fā)現(xiàn)的困難和題目,。由于確切還有很多題目,，我***現(xiàn)杜發(fā)現(xiàn)不了。

第四,，有始必有終,。

任何一件事都應(yīng)當(dāng)是“有始有終”的，沒一件都應(yīng)當(dāng)做到完全,。有了開始沒有結(jié)束,，或沒有開始就有了結(jié)束，是一種自欺,。

第五,，克服自己的障礙就克服了最大的困難。

自己才是最大的障礙,，實(shí)在剛一上班,，我就面臨了生物鐘調(diào)理上的困難,，作息時(shí)間很難調(diào)劑。因而天天下午我都處在昏昏沉沉的狀態(tài)當(dāng)中,，眼睛睜不開,，前面的路就不會(huì)光明。意志力有待大大的進(jìn)步,。忘了在甚么地方看到過“所謂人性,，就是人的‘色性’、‘貪性’,，還有‘惰性’”,。既然只要是人都少不了這“三人性”，那也就見怪不怪,，但是“要為人上人”，就必須有比常人更大的多的成果及毅力,。

廣告公司工作總結(jié) 廣告公司工作總結(jié)和計(jì)劃篇九

即將過去的20xx年,是x氏廣告公司成立的第十五個(gè)年頭,，而對(duì)于正在成長的我，是進(jìn)公司的第一年,，我有幸能和公司一同成長發(fā)展,相信這將是我人生職業(yè)規(guī)劃中最大的收益,。

首先很感謝公司給我這個(gè)工作的平臺(tái)，讓我有機(jī)會(huì)在這里完善自己,，鍛煉自己,。自己無論是在工作方式、方法上還是在基本技能方面都有不小的進(jìn)步,。

20xx年8月20日我正式來到x氏廣告媒介部報(bào)到,，開始了我全新的工作生涯。光陰似箭,，轉(zhuǎn)眼在x氏已經(jīng)工作兩個(gè)月了,。還記得剛進(jìn)入工作沒幾天的時(shí)候，行管部李總監(jiān)在晨會(huì)上給我們大家讀了金融事業(yè)部同事王珊珊的試用期工作總結(jié),。當(dāng)我在默默聆聽的同時(shí)心里有些許擔(dān)心,，我在想，等我也到了兩個(gè)月轉(zhuǎn)正的時(shí)候我該如何來寫自己的轉(zhuǎn)正申請(qǐng),？我到時(shí)候會(huì)有和她一樣的感觸嗎,？會(huì)寫的和她一樣的深刻嗎？

可是,，這一天轉(zhuǎn)眼間就到了,。

如今，我也到了申請(qǐng)轉(zhuǎn)正的時(shí)候,，我也得寫工作總結(jié),。當(dāng)我回憶起這兩個(gè)月的工作經(jīng)歷的時(shí)候,，忽然發(fā)現(xiàn)我也有那么多的感觸，兩個(gè)月的工作生活如同電影一樣在腦海里一幀幀的浮現(xiàn),。此刻,，我才發(fā)現(xiàn)，當(dāng)用心去經(jīng)歷生活的時(shí)候,，生活也同樣會(huì)潛移默化的帶給自己很多東西,。

自從進(jìn)入x氏廣告以來，就深深的被x氏的企業(yè)精神所感染,。

用心創(chuàng)造可能,；真誠做人，心愛客戶,，為目標(biāo)而戰(zhàn),，絕不找借口。話雖然很簡(jiǎn)單,，可是句句都是精髓,，傳達(dá)給我們的是x氏的精神風(fēng)貌。并且這種精神影響著每一個(gè)人,，感染著每一個(gè)人,。進(jìn)入到x氏體會(huì)到的是一種別樣的企業(yè)風(fēng)貌，她年輕朝氣,，她嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),，她積極向上！

公司就如同一所學(xué)校,，在這里感受到的是如同學(xué)校一般的氛圍,。記得剛來的時(shí)候公司正在進(jìn)行創(chuàng)意競(jìng)賽，將大家分成不同的小組來做方案,，最后在一起共同學(xué)習(xí),，有專業(yè)的老師做點(diǎn)評(píng)，為大家指正,，讓每個(gè)組的方案更完善,。公司還會(huì)不定時(shí)的請(qǐng)專業(yè)的老師來給大家培訓(xùn)，組織我們共同學(xué)習(xí)弟子規(guī)等等,，公司所做的這一切都是為了我們每一個(gè)人,，我為自己能身處在這樣的工作環(huán)境中而感恩。

同時(shí),，工作之中我深深的意識(shí)到公司每一個(gè)部門的重要性,，以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。在剛開始從事這份工作的時(shí)候，自己也是滿懷信心的,。但是,，真正進(jìn)入到工作當(dāng)中，我才意識(shí)到自己有那么多的不足之處,。因?yàn)榕c以往的工作經(jīng)歷有所不同,，而且自己對(duì)這份新的工作流程還不是很熟悉，所以工作之初很多問題便一下子都出來了,，同時(shí)也暴露了自身的很多問題,，比如說表達(dá)溝通的能力太欠缺了，做事情太心急等等,，甚至曾有一段時(shí)間開始對(duì)自己的能力進(jìn)行懷疑,，但是我并沒有因此而放棄和退縮。在平時(shí)的工作中,，我珍惜每個(gè)與媒體溝通的機(jī)會(huì),，每次溝通的內(nèi)容都進(jìn)行記載，有不對(duì)的地方領(lǐng)導(dǎo)幫我指正,，這個(gè)電話問題出在哪,，以后遇到此類情況我該如何應(yīng)對(duì)等等。并且在工作生活中向工作時(shí)間長,、經(jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí),，他們也很有耐心的對(duì)我進(jìn)行指導(dǎo),。經(jīng)過一段時(shí)間的鍛煉,，我的溝通水平有了很大的進(jìn)步，能夠獨(dú)立的與媒體人溝通,，能夠自己獨(dú)立的進(jìn)行媒介方案的撰寫,，自身的問題也在漸漸改正，盡管還存在一些問題,，但我相信用心一切都有可能,！而我所有的進(jìn)步與我身邊同事的深切幫助是分不開的，感謝我的領(lǐng)導(dǎo)媛媛,，感謝我的同事小路,，是他們帶著我一步步走進(jìn)媒介這一行！是他們對(duì)我工作當(dāng)中存在的問題進(jìn)行一一指正,。在此我深深的感謝他們,！當(dāng)然工作能力有進(jìn)步并不能代表停滯，在以后的工作中,，我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己,，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

心態(tài)決定一切，當(dāng)一個(gè)人處于一種高度緊張的狀態(tài)的時(shí)候就算很用心那也是白搭,，這是我一開始的工作狀態(tài),。我沒有擺正自己的位置，放不開自己,，沒有真正的把自己融入x氏,，當(dāng)一個(gè)人從事一份工作的時(shí)候是為了工作而工作那是很可怕的，因?yàn)?，沒有用心,，沒有真正的領(lǐng)略到工作的意義。當(dāng)把自己和所從事的行業(yè)融合在一起,，真正的干一行愛一行,，這樣才會(huì)有所成就。也許,，現(xiàn)在的我還不敢說自己真正的就做的夠好了,，但是我會(huì)盡心盡力去做到更好。

這兩個(gè)月以來,，作為公司一員,，我能夠做到的就是在最短的時(shí)間里，轉(zhuǎn)變工作思路,，適應(yīng)新的工作方式,。工作中，我們要給各個(gè)事業(yè)部,、業(yè)務(wù)部的同事提供媒體價(jià)格,，我們得與媒體溝通協(xié)調(diào)價(jià)格,，這需要很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拿鎸?duì),。因?yàn)槲覀円獮楣纠孀畲蠡?，價(jià)格方面就一定要準(zhǔn)確無誤！不能出一丁點(diǎn)的錯(cuò),，因?yàn)檫@會(huì)涉及到公司的利益,！同時(shí)我們得提供媒體監(jiān)測(cè)報(bào)告，媒體評(píng)估方案,，而一開始對(duì)那個(gè)領(lǐng)域完全陌生的我,，通過不斷的摸索慢慢的熟悉了如何更好的寫好一份完整的監(jiān)測(cè)報(bào)告，一份完整的評(píng)估方案,，每一次的改正都用心的去做,，爭(zhēng)取能為同事的工作進(jìn)展盡自己一份力量。

有時(shí)覺得很累,，甚至有些彷徨,，但是我始終堅(jiān)持了下來,，看到不斷改正的方案得到同事們的認(rèn)可，我知道我們做的工作是非常有意義的,，因?yàn)槲业男量鄾]有白費(fèi),，我所監(jiān)測(cè)的報(bào)告內(nèi)容能夠給各個(gè)事業(yè)拓展部和業(yè)務(wù)部的同事帶來更多的實(shí)用信息?！坝懈冻鼍蜁?huì)有回報(bào)”,，我們的勞動(dòng)得到了大家的認(rèn)可，這就是我們的收獲和動(dòng)力,。

四年大學(xué),，我學(xué)的是影視專業(yè)，可以說從事這份工作具備一定的優(yōu)勢(shì),，但是四年大學(xué)更多的是學(xué)習(xí)理論,，對(duì)于實(shí)踐接觸的卻很少，進(jìn)入x氏廣告后,，我對(duì)媒體這一行有了更加深入的了解和認(rèn)識(shí),。

廣告公司工作總結(jié) 廣告公司工作總結(jié)和計(jì)劃篇十

第一次在廣告公司工作，已經(jīng)有一個(gè)星期了,，來的第一天就接手做中信銀行與蘇寧電器的合作活動(dòng),，真的很累，這幾天我整個(gè)人都曬黑了很多,，比以前的銷售工作還要累,，但是這份工作到目前為止，我還不反感,，因?yàn)?，我可以學(xué)會(huì)整理資料，可以學(xué)到其他的很多事情,，很好,。

這次中信與蘇寧的活動(dòng)我做的很不好,，有很多我這邊的工作我都沒有做好,，很亂。,。,。

1、首先應(yīng)該熟悉這次活動(dòng)的活動(dòng)規(guī)則,，例如刷卡滿多少錢送什麼禮品,，是分期付款，還是一次性付款等等,，都應(yīng)瞭解清楚,，不然后面出的問題可就是很麻煩的問題了。

2、其次就是這次活動(dòng)禮品怎麼發(fā)放,，有什麼要求,，都應(yīng)了如指掌，不然自己都會(huì)覺得頭腦一片混亂,，而且,，對(duì)自己在活動(dòng)結(jié)束后結(jié)算這塊都會(huì)有很大的影響，會(huì)很麻煩,。

3,、再接著就是活動(dòng)結(jié)束后，去回收禮品的同時(shí),，應(yīng)帶上筆及筆記本,，把回收回來的禮品都記錄下來，哪個(gè)點(diǎn)回收了什麼禮品,，多少個(gè),，都因詳細(xì)的記清楚，過后沒有人會(huì)幫你去對(duì)賬的,。

4,、對(duì)于合作單位給活動(dòng)單位營業(yè)員的獎(jiǎng)勵(lì)禮品應(yīng)在活動(dòng)結(jié)束后，給拿過去,，不然根本沒有辦法實(shí)數(shù)回收,。

以上就是我的工作總結(jié)，可以說是我的工作經(jīng)驗(yàn)吧,。

后面的工作,，我會(huì)遇到更多的麻煩事，我還要繼續(xù)學(xué)習(xí),，加油,！

廣告公司工作總結(jié) 廣告公司工作總結(jié)和計(jì)劃篇十一

第一次在廣告公司工作，已經(jīng)有一個(gè)星期了,，來的第一天就接手做中信銀行與蘇寧電器的合作活動(dòng),，真的很累，這幾天我整個(gè)人都曬黑了很多,，比以前的銷售工作還要累,，但是這份工作到目前為止，我還不反感,，因?yàn)?，我可以學(xué)會(huì)整理資料，可以學(xué)到其他的很多事情,，很好,。

這次中信與蘇寧的活動(dòng)我做的很不好,，有很多我這邊的工作我都沒有做好，很亂,。,。。

針對(duì)這次活動(dòng),，為了能讓我在下一次工作中有一個(gè)很好的開始,，我做出了一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)：

1、首先應(yīng)該熟悉這次活動(dòng)的活動(dòng)規(guī)則,，例如刷卡滿多少錢送什么禮品,，是分期付款，還是一次性付款等等,，都應(yīng)了解清楚,，不然后面出的問題可就是很麻煩的問題了。

2,、其次就是這次活動(dòng)禮品怎么發(fā)放,，有什么要求，都應(yīng)了如指掌,，不然自己都會(huì)覺得頭腦一片混亂,，而且，對(duì)自己在活動(dòng)結(jié)束后結(jié)算這塊都會(huì)有很大的影響,，會(huì)很麻煩,。

3、再接著就是活動(dòng)結(jié)束后,，去回收禮品的同時(shí),，應(yīng)帶上筆及筆記本，把回收回來的禮品都記錄下來,，哪個(gè)點(diǎn)回收了什么禮品,，多少個(gè)，都因詳細(xì)的記清楚,，過后沒有人會(huì)幫你去對(duì)賬的,。

4、對(duì)于合作單位給活動(dòng)單位營業(yè)員的獎(jiǎng)勵(lì)禮品應(yīng)在活動(dòng)結(jié)束后,，給拿過去,，不然根本沒有辦法實(shí)數(shù)回收,。

以上就是我的工作總結(jié),，可以說是我的工作經(jīng)驗(yàn)吧。

后面的工作,，我會(huì)遇到更多的麻煩事,，我還要繼續(xù)學(xué)習(xí),，加油！

廣告公司工作總結(jié) 廣告公司工作總結(jié)和計(jì)劃篇十二

逝者如斯夫,，歲月如白駒過隙,！不知不覺又一年過去了，要想展望美好的未來就要對(duì)過去有個(gè)交代,，有個(gè)總結(jié),。也為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，揚(yáng)長避短,，現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：

業(yè)務(wù)是公司的支柱，開發(fā)新客戶,、留住老客戶,、挖掘潛在客戶，是公司能夠長期立于不敗之地的關(guān)鍵,。

首先,，在硬廣告上，我擁有了自己的老客戶,，一個(gè)征文廣告,，兩年來每月每期一直在時(shí)報(bào)上做廣告。在新客戶上的開發(fā)上,，還有北京的另外一家征文機(jī)構(gòu)和湖南的一家雜志社,。這些客戶雖然小，但是就像領(lǐng)導(dǎo)說的不怕小,，只要她多,。

其次，在軟文廣告上,，通過一年的努力與臨潁舞陽等各教育局建了很好的合作關(guān)系,，結(jié)合公司的活動(dòng)，做了縣市行和職業(yè)教育強(qiáng)縣的版面,。

然后是心得體會(huì)：業(yè)務(wù)是跑出來的,，客戶是拉來的，等不來,、不能靠誰,。付出不一定有回報(bào)，但是不付出就一定沒有回報(bào),。過去的這一年是我努力的一年,，是我心存感恩的一年，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作上提供的幫助與支持,，感謝各位同事營造的一個(gè)和諧愉快的環(huán)境氛圍,。今年我沒有能完成任務(wù),，對(duì)不起大家的厚愛,，我相信來年我會(huì)做的更好,，那么,，最后，匯報(bào)一下下一步的工作計(jì)劃

遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,；讀書閱報(bào)提高個(gè)人素養(yǎng)；繼續(xù)推進(jìn)職業(yè)教育強(qiáng)縣和縣市行活動(dòng),；把山東的圖書客戶投放的廣告額加大，緊緊圍繞公司部署的各任務(wù)開展工作,。

廣告公司工作總結(jié) 廣告公司工作總結(jié)和計(jì)劃篇十三

有人說，這個(gè)世界上最難的事情有兩件：一是把自己的思想裝進(jìn)別人的腦袋,；二是把別人的金錢裝進(jìn)自己的口袋。從這個(gè)角度來看,，廣告這個(gè)行業(yè)的確讓人瘋狂，因?yàn)樗麄冊(cè)谧鲋@個(gè)世界上最難的兩件事,。

中國加入wto組織已三年有余，“過渡期”已經(jīng)結(jié)束,，諸如零售等行業(yè)都已經(jīng)逐漸全面放開，而廣告業(yè)也位列其中,。面對(duì)進(jìn)入中國的國際廣告巨頭，本土的廣告公司應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)——探討,、爭(zhēng)執(zhí)、實(shí)踐——你方唱罷我登場(chǎng),。

在中國,，我們?cè)噲D總結(jié)本土廣告公司在困惑中的思索,、在迷途中的探索,、在現(xiàn)實(shí)中的摸索，分成四個(gè)篇章分別論述：本土廣告的困境,、本土廣告的理論探索總結(jié)、本土廣告的經(jīng)典發(fā)展案例和本土廣告的未來發(fā)展模式,。期望能夠從中得出某些有益的線索和角度，起到拋磚引玉的作用,。

中國的廣告經(jīng)過了青澀和逐步發(fā)展階段，目前已經(jīng)進(jìn)入了快速發(fā)展期,，從廣告額度的快速增長和中央電視臺(tái)廣告招標(biāo)的火熱就可見端倪,。

但是,，宏觀上來講：來自國際4a ,、媒體、專業(yè)化的執(zhí)行公司等的壓力,，已經(jīng)使本土廣告公司的發(fā)展腹背受敵；同時(shí),，中國的幾個(gè)廣告快速發(fā)展的城市，如上海,、北京和廣州等地，廣告已經(jīng)接近飽和,，而廣告公司,、廣告人才和資本卻都積聚在這幾個(gè)地方,，因此具有很大的投資風(fēng)險(xiǎn)；另外,，國家經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的政策影響,，也使本土廣告的發(fā)展變得撲朔迷離,。

而且，進(jìn)一步分析本土廣告公司在微觀上的現(xiàn)實(shí)困境,，可以總結(jié)為以下七個(gè)方面

1 、廣告公司競(jìng)爭(zhēng)中受到來自廣告主和媒體的雙重壓力,。

本土廣告公司日益面臨邊緣化的處境，受到來自廣告主和媒介的雙重壓力,。由于廣告主自身廣告意識(shí)的覺醒，以及自身執(zhí)行力的增強(qiáng),，對(duì)廣告公司的要求也就越加苛刻。在從創(chuàng)意到制作,、到執(zhí)行、到發(fā)表,，再到最后的效果評(píng)估，廣告主會(huì)盯住整個(gè)流程,，在廣告公司制作的專業(yè)性,、執(zhí)行的科學(xué)性以及評(píng)估的收效性等方面提出更高要求,。

另外，由于門檻較低,，一些廣告公司的發(fā)展還處于低水平擴(kuò)張階段，無論在社會(huì)地位,、人才素質(zhì)和資源整合利用方面，與部分“越俎代庖”的媒介相比都處于劣勢(shì),。尤其是一些中小廣告公司，由于資金較少、媒體代理總量較小等原因,，在與媒體合作過程常常遇到各種問題，例如,，沒有足夠周轉(zhuǎn)資金為客戶墊付廣告費(fèi)用，由于媒體購買總量較小而不能夠獲得較好的價(jià)格政策,。種,。種情況導(dǎo)致這些廣告公司在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。

2 ,、服務(wù)理念和服務(wù)水平亟待提升,，服務(wù)內(nèi)容有待深化,。

隨著廣告主營銷廣告活動(dòng)的運(yùn)作逐漸走向了專業(yè)化,、理性化和規(guī)范化的良性循環(huán)，廣告主對(duì)廣告公司的服務(wù)效率也提出更高要求,，要求廣告公司提供專業(yè)化的貼身服務(wù)。使得廣告公司的服務(wù)理念,、專業(yè)素質(zhì)、資源掌控等多個(gè)方面面臨新的挑戰(zhàn),。

這是時(shí)代發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì),。廣告公司的貼身服務(wù)會(huì)有效地增加客戶對(duì)廣告公司的信任和親切感,，有助于在感情上消除雙方的隔膜,，建立超越簡(jiǎn)單工作聯(lián)系的長期合作。其次,，成功的個(gè)性化服務(wù)將構(gòu)成廣告公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿,，客戶也很難再去選擇其他的廣告公司。

而縱觀目前國內(nèi)的廣告公司,，能真正擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力————我認(rèn)為————即掌握并能把持住主要大客戶、提供跟進(jìn)式服務(wù),、時(shí)時(shí)與客戶胡同信息的寥寥無幾。廣告公司在服務(wù)理念上的不足,，成了制約本土廣告公司壯大的一個(gè)主要絆腳石,。在提供的服務(wù)的深度上,，也有待進(jìn)一步加強(qiáng),。不是草草制作了某個(gè)路牌、發(fā)起了某場(chǎng)運(yùn)動(dòng)就完事,，要時(shí)時(shí)跟蹤客戶的走向，使著在整體品牌的規(guī)劃,、前期市調(diào)以及后期的消費(fèi)者反饋等方面下功夫。

3 ,、跨國廣告公司的競(jìng)爭(zhēng)壓力,。

隨著加入世貿(mào)組織,，我國廣告市場(chǎng)完全向外資開放，跨國廣告公司一方面占據(jù)獨(dú)特的地理資源優(yōu)勢(shì),、龐大的國際客戶，一方面自20xx年以來,，跨國廣告公司已經(jīng)逐漸不滿足于只據(jù)守在京、滬,、穗三地,，開始通過與本土廣告公司進(jìn)行區(qū)域結(jié)盟或者直接并購的方式,，積極向二線城市滲透，開發(fā)新的客戶源,。如此“洪水猛獸”虎視眈眈地盯向大陸這個(gè)巨大的廣告市場(chǎng)，在政府公共,、社區(qū)公關(guān)等方面絲毫不遜色于本土廣告公司，給本來就在風(fēng)雨中飄搖的本土廣告公司經(jīng)營起來更是難上加難,。

而本土廣告公司不能坐以待斃,，應(yīng)主動(dòng)采取對(duì)策,。通過區(qū)域化經(jīng)營拓展客戶結(jié)構(gòu),，比如一些本來據(jù)守北京,、上?；蛘邚V州一個(gè)城市的公司開始逐漸向其他兩個(gè)城市擴(kuò)張,，在當(dāng)?shù)亟⒎止净蜣k事處,；而一些二線比較有實(shí)力的本土廣告公司則根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展，向離他們最近的京,、滬、穗三地?cái)U(kuò)張,，努力抓住位于產(chǎn)業(yè)鏈下線的客戶群，豐富自己的羽毛,，時(shí)刻等待_的機(jī)會(huì),。

4 、客戶結(jié)構(gòu)單一,，難以跨越地域的局限。

本土廣告公司有很多都是靠代理某一產(chǎn)品起家的,，之后就很長時(shí)間在這一客戶所在的行業(yè)轉(zhuǎn)圈。廣告公司應(yīng)該跟據(jù)不同行業(yè),、規(guī)模、地域等方面的客戶分布,，進(jìn)一步優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，減輕其對(duì)大客戶的依賴度,，從而分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。

近年來一些發(fā)展中的省份和地區(qū)隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，為了更好地拓展客戶構(gòu)成,、構(gòu)建健康的盈利模式，廣告公司如何打破地域限制,，通過設(shè)立異地分公司、并購或是聯(lián)盟的方式,，整合客戶資源，成了擺在本土廣告公司面前的一個(gè)檻,。

5 ,、與廣告主合作關(guān)系不穩(wěn)定,，合作年限不能持久,。

合作時(shí)間較短、合作關(guān)系不穩(wěn)定是目前廣告公司與廣告主合作的主要問題之一,。 20xx年廣告公司生態(tài)研究調(diào)查顯示，將近70%的被訪廣告公司與廣告主的平均合作時(shí)間在兩年到五年之間,。其中，合作時(shí)間在2～3年區(qū)間內(nèi)的廣告公司有35.4%,，3～5年的有32.3%，而2年以下或5年以上的比例都比較低,。自祤為扛起中國本土廣告公司的廣東省廣，與客戶合作的期限長的,，也一般在5年左右。

這也反映了一定問題,。在消費(fèi)者行為學(xué)的研究中有70：30這個(gè)定律,，即說吸引一個(gè)新的消費(fèi)者的花費(fèi)是保持一個(gè)已有消費(fèi)者的4—6倍。這個(gè)事實(shí)在廣告公司與廣告主合作的過程中同樣合適,。合作關(guān)系不能長久，使得廣告公司工作效率不高,，并且在不斷尋求客戶的過程中浪費(fèi)大量的時(shí)間,，這些時(shí)間本來可以帶來更大的實(shí)際收益,。

6 、零代理費(fèi)制與來自媒介的直接競(jìng)爭(zhēng),。

某些跨國廣告公司則憑借其在全球范圍內(nèi)代理品牌的優(yōu)勢(shì)以及全球廣告集團(tuán)背景的支持，能夠暫時(shí)不顧利潤攤薄的壓力為廣告主墊資,，以爭(zhēng)奪客戶資源，或是通過零代理來累積大買單獲取與媒體的談判優(yōu)勢(shì),，造成行業(yè)的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),。

有研究表明,，媒體直接與廣告主接觸仍是廣告公司與媒體合作中面臨的主要問題之一。 20xx年媒體生態(tài)調(diào)查數(shù)據(jù)表明,，媒體直接與廣告主接觸投放廣告量占到媒體總廣告額比例的56,。4% ,。媒體越過廣告公司直接與廣告主接觸,，大幅侵占廣告公司生存空間，給廣告公司經(jīng)營帶來巨大壓力,。

媒體在廣告經(jīng)營中傾向于與多家代理公司合作,，分散代理權(quán)的做法也導(dǎo)致單一廣告公司難以承攬媒體大部分廣告業(yè)務(wù),，與媒體的合作關(guān)系較不穩(wěn)定，使得部分媒體代理公司在與媒體的對(duì)話中處于劣勢(shì),。

7 ,、經(jīng)營結(jié)構(gòu)單一，專業(yè)性欠缺,。

很多綜合代理、媒體購買/銷售公司致力于維護(hù)與媒體的戰(zhàn)略性合作關(guān)系,，直接沖擊著本土廣告公司的經(jīng)營。他們憑借自身強(qiáng)大的資金,、專業(yè)實(shí)力,，依靠良好的信譽(yù),、規(guī)范化的運(yùn)作贏得媒體信任，通過大批量購買,、公關(guān)深度溝通、提供附加增值服務(wù)等措施增強(qiáng)與媒體的合作深度,，提升與媒體合作中的話語權(quán)。

廣告公司在這種重壓之下,，要重視提升專業(yè)服務(wù)能力,，尋找其差異化、不可替代的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，使自身服務(wù)成為廣告主營銷活動(dòng)及媒體廣告經(jīng)營中不可或缺的環(huán)節(jié)和力量,，并立足于此與媒體開展各個(gè)層面的合作。

隨著廣告主營銷理念的日漸成熟和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,，如何打造核心競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)成為廣告公司得以生存發(fā)展的關(guān)鍵性問題,?？v觀20xx年國內(nèi)廣告公司的運(yùn)營情況,，由于找不到賴以生存的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而陷入舉步維艱境地的例子在廣告業(yè)內(nèi)依然屢見不鮮,。

作為廣告公司服務(wù)的消費(fèi)方,，廣告主和媒體的營銷、傳播等各方面的專業(yè)意識(shí)隨著市場(chǎng)的發(fā)展逐步升級(jí),，對(duì)廣告公司的要求也越來越高。而廣告服務(wù)的同質(zhì)化現(xiàn)象卻愈演愈烈——無論是大型公司還是中小型公司,，在服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式和服務(wù)水準(zhǔn)上,，走向趨同,。由于服務(wù)趨同,，找不到核心專長，廣告公司之間往往相互壓價(jià)搶單,，陷入激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),，造成廣告公司的營業(yè)額/利潤空間狹小,，無力投入公司的升級(jí)運(yùn)作,，無法積累的經(jīng)驗(yàn),，而這一狀況又使核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造更加困難……使廣告公司，尤其是中小型廣告公司陷入惡性發(fā)展循環(huán),。

多年來,，許多本土廣告公司安于小而全或在媒介代理上進(jìn)行大比拼，而在真正的客戶服務(wù)與品牌深度合作卻停滯不前,。許多本土公司要么四處尋米下鍋,，苦苦支撐；要么關(guān)門大吉,。而跨國廣告公司則四處出擊,，將一個(gè)個(gè)具有潛力的國內(nèi)客戶從本土廣告公司中搶走,。做公司生存也好，突破也好,，沒有靈丹妙藥,。貧富懸殊，有好有壞很正常,。對(duì)于以上的實(shí)際問題,，從理論上講，可以采取以下辦法進(jìn)行解決

辦法一,、在宏觀政策管理上,，中國廣告協(xié)會(huì)已經(jīng)出臺(tái)了廣告經(jīng)營資質(zhì)認(rèn)證等辦法,。

給廣告經(jīng)營單位貼上標(biāo)簽,，這對(duì)凈化廣告環(huán)境,、培植優(yōu)勢(shì)企業(yè)、杜絕惡性競(jìng)爭(zhēng),、無疑有著積極的作用,。但整個(gè)認(rèn)證體系的科學(xué)性、執(zhí)法的力度,、數(shù)據(jù)的來源、信息的渠道等方面,，還有大量的工作要做,。要借助這個(gè)認(rèn)證體系,，建立安全可靠的數(shù)據(jù)庫，對(duì)每個(gè)相關(guān)企業(yè)和主要從業(yè)人員實(shí)行跟蹤和監(jiān)督,，并引入黃牌和紅牌機(jī)制，使中國廣告業(yè)運(yùn)作在一個(gè)良性的體系中,，積極實(shí)行廣告代理制，使每個(gè)人做該做的事,，得該得的錢，真正與國際廣告業(yè)接軌,。

辦法二、廣告公司自身的品牌化策略日見突出,。

作為廣告經(jīng)營的基本單位，廣告公司的品牌化趨勢(shì)不僅有利于吸引廣告主,，讓企業(yè)更有效地選擇廣告服務(wù),，而且是一種生存方式的轉(zhuǎn)型,。即，品牌化的生存對(duì)廣告公司的自身經(jīng)營方式提出了更高的要求,。特別在持久經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營與誠信經(jīng)營上有了明確的指歸,。品牌化，說得通俗一點(diǎn),，就是“要臉”，要臉的人生肯定會(huì)過得累一點(diǎn),，但卻一定是贏得尊重合創(chuàng)元收益的前提。

辦法三,、廣告經(jīng)營的規(guī)模化,。

廣告公司的做大做強(qiáng)與傳統(tǒng)企業(yè)大不一樣。傳統(tǒng)企業(yè)依靠控制物理資源就可以成功,，但廣告公司必須調(diào)動(dòng)人力資源和信息資源。一方面,，信息化建設(shè)使公司變小,；另外，社會(huì)整體的多元開放系統(tǒng)使每個(gè)人都成為一個(gè)品牌,，都是一個(gè)企業(yè)，這給廣告公司的自身經(jīng)營管理帶來新課題和機(jī)會(huì),。

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，應(yīng)當(dāng)尊重市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的規(guī)律,，讓那些不負(fù)責(zé)任,、缺乏能力的弱小公司自然消亡；那些講信譽(yù),、有能力的強(qiáng)勢(shì)公司通過兼并、控股等市場(chǎng)手段迅速發(fā)展與壯大起來,。在形成一定規(guī)模的基礎(chǔ)上,，對(duì)外，可以整合各種資源為企業(yè)提供更高效的服務(wù),，謀求行業(yè)上的聯(lián)合；對(duì)內(nèi),，可以通過集約經(jīng)營降低成本。在堅(jiān)持固有優(yōu)勢(shì)不放棄的前提下,，走國際化道路，從而形成高質(zhì)量而收費(fèi)合理的良好經(jīng)營形象,。

辦法四、廣告服務(wù)的專業(yè)化,。

本土廣告公司由綜合化向?qū)I(yè)化發(fā)展提供核心，是一條有效的趨利避害之路,。目前，國內(nèi)一批廣告創(chuàng)意公司,、影視制作公司,、媒介代理公司,、公關(guān)策劃公司,，在各自的領(lǐng)域都逐漸具備了與跨國廣告公司抗衡的能力。從本公司擅長的領(lǐng)域入手,，放棄“小而全”,，追求更細(xì)化、更專業(yè)的操作在品牌化與規(guī)?；幕A(chǔ)上，專業(yè)化就成為行業(yè)發(fā)展的必然選擇,。在專業(yè)內(nèi)容上謀求定位的單一化、縱深化和細(xì)分化?，F(xiàn)在有一種社會(huì)性的誤解—————“什么都不會(huì)，就去做廣告”,！一個(gè)行業(yè)的受尊重程度，與這個(gè)行業(yè)的專業(yè)度一定是成正比的,。我們必須提升行業(yè)的知識(shí)與技能含量，從而有效提升廣告行業(yè)的專業(yè)門檻,。

辦法五,、廣告環(huán)境的公平化,。

品牌化、規(guī)?；c專業(yè)化一定是行業(yè)發(fā)展的方向。然而,，一種有序、公平的環(huán)境是實(shí)現(xiàn)這一切的前提,。

終結(jié)中國廣告代理制的始作俑者就是中國的媒體業(yè)者。他們對(duì)于代理制不了解,、不尊重，他們一方面炮制專屬的媒介銷售代理公司,，刮取媒介代理暴利,；另一方面各媒體的廣告部有企圖跳過一般的廣告代理公司,，直接面對(duì)客戶,，給予廣告主最低的折扣,，夾殺真正的廣告代理公司，以圖最后絞殺中國的廣告代理制,。行業(yè)的混亂往往與管理、制度等環(huán)境因素不無關(guān)系,。要讓行業(yè)資源真正按照市場(chǎng)規(guī)律進(jìn)行合理配置，嚴(yán)格維護(hù)行業(yè)環(huán)境的公平合理。這也許是行業(yè)尊嚴(yán)的最為根本的要素,。

還是應(yīng)該讓一切回歸廣告專業(yè)的基本面：確實(shí)完善中國的廣告代理制,，讓廣告主,、廣告代理公司,、媒體業(yè)者、媒體監(jiān)測(cè)業(yè)者各自發(fā)展自己的專業(yè),，并且組織各自的利益團(tuán)體，相互監(jiān)督,，有效溝通,。最后大家都受益,，而中國消費(fèi)者則會(huì)是、最終的受益者,。

由于我國廣告市場(chǎng)門檻較低，一些本土廣告公司的發(fā)展還處于低水平擴(kuò)張階段,，無論在社會(huì)地位、人才素質(zhì)和資源整合利用方面,，與媒介相比都處于劣勢(shì),。尤其是一些中小廣告公司,，由于資金較少、媒體代理總量較小等原因,，在與媒體合作過程常常遇到各種問題，例如,，沒有足夠周轉(zhuǎn)資金為客戶墊付廣告費(fèi)用,，由于媒體購買總量較小而不能夠獲得較好的價(jià)格政策……種,。種情況導(dǎo)致這些廣告公司在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。

本土廣告公司和外資公司是各有千秋,、各有優(yōu)勢(shì)，但也確實(shí)存在一定差距,，差距是在管理系統(tǒng)上。進(jìn)軍中國的外國廣告公司一般都有幾十,、上百年的歷史，已經(jīng)形成了一套完善的管理方法,，包括觀念、操作,、財(cái)務(wù)等都有很規(guī)范的管理模式,，換句話說,，就是他們的“生血系統(tǒng)”很健全。比如有的公司,，既使人員走了一半，也能很快就復(fù)原,，新人來了，一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,，他的人就像螺絲釘一樣,，缺了一個(gè)就換一個(gè)新的上去，不會(huì)影響整部機(jī)器的工作,。而本土的一些公司，往往主要人員一走立即就癱瘓,，這主要是管理上的不健全引起的。

綜上一些理論上的探討方向,，我們還是會(huì)有希望：只要我們能夠適時(shí)思考。將以上理論探索應(yīng)用于我們的實(shí)踐當(dāng)中,，那么，“雪域”和“草地”的困難終將被克服,，“新長征之路”的出口依舊燦爛,。

通過以上對(duì)本土廣告公司的現(xiàn)狀認(rèn)識(shí)和理論探索，我們大致可以看出本土廣告公司在理論上的改進(jìn)方向,。然而,，事實(shí)上,，我們今天究竟面對(duì)著一個(gè)什么樣的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)？我們理論上的措施究竟能夠成為實(shí)踐中的真刀真qiāng,、抑或僅僅是花拳繡腿？現(xiàn)實(shí)中的本土廣告公司在困境中,，已經(jīng)做了哪些改進(jìn)、或者是還意圖做出那些改進(jìn),？——這都要我們進(jìn)一步的在實(shí)踐中探索、觀察和總結(jié),。

本部分中,，我將選取今天在各個(gè)方向中比較有代表性的五家本土廣告公司,，希望能夠通過他們已經(jīng)進(jìn)行,、或是正在進(jìn)行中的改革,，對(duì)我們上述的理論探討做以檢驗(yàn)、論證和提升,。

（一）、本土廣告公司多元化發(fā)展的代表——廣東省廣告公司（以下簡(jiǎn)稱省廣）,。

在國內(nèi)大眾媒體能夠普及到的地方，恐怕很少有人不知道廣州本田的這句經(jīng)典的廣告語：“起步,，就與世界同步”。而這,，正是廣東省廣的作品,。

作為20xx年業(yè)績就超過12億元,、年增長率達(dá)23%的中國本土的廣告公司，廣東省廣具有強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)的規(guī)范運(yùn)作,。省廣的每個(gè)品牌都有自己的品牌服務(wù)組,，通過品牌業(yè)務(wù)局對(duì)客戶總監(jiān)負(fù)責(zé),、客戶總監(jiān)對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)的三級(jí)負(fù)責(zé)制，化地整合公司資源,。公司現(xiàn)下設(shè)15個(gè)業(yè)務(wù)局，并成功摸索出了：以業(yè)務(wù)局為中心,，建立策劃創(chuàng)意局、市場(chǎng)中心,、媒介中心三個(gè)支持平臺(tái),，策劃創(chuàng)意局為顧客和品牌提供建議和策略,，市場(chǎng)中心提供最新的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和分析，媒介中心提供媒介策略和媒介組合投放的綜合化運(yùn)營模式。

歷經(jīng)26年的發(fā)展,，省廣幾乎是與中國廣告在同步探索、成長,。在此期間，省廣先后自發(fā)進(jìn)行了兩次比較大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,。

第一次是發(fā)生在1994到1996年。當(dāng)時(shí),，省廣未雨綢繆，率先實(shí)現(xiàn)了：來華廣告轉(zhuǎn)向國內(nèi)廣告,，由依賴進(jìn)出口廣告轉(zhuǎn)向國內(nèi)企業(yè),，由單項(xiàng)代理轉(zhuǎn)向全面代理,。先見之明使得省廣在后來的進(jìn)出口業(yè)務(wù)終止之時(shí)，有足夠的余地回身國內(nèi),，成為中國首個(gè)全面代理總體策劃、提供全方位服務(wù)的新型廣告公司,。經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的順利完成保證了省廣在其后的賽道上一步。

第二次由國營廣告公司改制為股份制廣告公司的轉(zhuǎn)型發(fā)生在新千年伊始,。 20xx年10月,，改制后的廣東省廣告有限公司正式掛牌，廣東省廣新外貿(mào)集團(tuán)持有30%的國家股份,，其余皆由省廣內(nèi)部骨干持有。在“任何入股者都必須承擔(dān)經(jīng)營責(zé)任”的激勵(lì)下,，產(chǎn)權(quán)明晰的省廣大批的吸納了人才，上下一心,，客戶也隨之更加穩(wěn)定,。