時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助。

土建工程師工作總結(jié)及計劃篇一

時間過得太快了,，不知不覺中,，充滿希望的過去了。在這一年中監(jiān)理工作有了很多的收獲,，下面先談談本人在本年度的工作情況吧：

在這一年的時間里,，我參與了xx工程、xx污水處理廠x萬噸,，提標改造工程及xx幼兒園精裝修工程的工作,。

在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,，總結(jié)每項工作的流程和要點,，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向同事請教,，一點一滴的積累工作經(jīng)驗,。

1、工程質(zhì)量方面

根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督,。參與xx工程時，我大部分時間都在工地現(xiàn)場,，工程看似簡單,，但是工地范圍比較大，多點同時施工,，我參與施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員分配工作,、旁站工作及相關(guān)的記錄工作。我知道必須抓住監(jiān)理工作重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。當我發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題會及時向總監(jiān)匯報并查閱相關(guān)規(guī)范,，在解決問題的同時,，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了,。在參與xx花園工程時對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格,，則嚴禁進行下道工序的施工,。對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認,，對鋼筋,、砼試塊等進行見證取樣。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,，如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取相關(guān)措施加快施工,。

2、工程資料方面

每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣,、平行檢測等資料整理歸檔,，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔,。

通過今年的監(jiān)理工作,，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己,、融入團隊,、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重,。在工地我接觸到了很多新事物，在專業(yè)監(jiān)理工程師的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,，拓寬了我的知識面,。這一年的的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足,，工作經(jīng)驗不足,，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心,，這些不足也導致自己的工作存在很多很多的瑕疵,。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓,，改正自己的不足,，爭取做到揚長避短。

從事監(jiān)理工作,，懂得再多也嫌少,，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問,、多學,、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識,。工作上遵守公司的各項管理制度,，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體,，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關(guān)的書籍,，提高自己的業(yè)務水平。也希望公司多組織一些對我們監(jiān)理員的培訓,，使我們能更好的適應這份工作,，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

個人感受：我發(fā)現(xiàn)我變了,，變的.不像以前的我了,。變成熟?變懂事?變的知道該做什么、不該做什么?變的懂得需要什么了?等等,，其實我也不知道,，我很茫然。也許是工作環(huán)境的原因,、也許是人的原因讓我變成了現(xiàn)在的我,，我很不習慣。有時候我一個人靜靜的座在一邊思考著許多問題,，有時候也在想我的同學,、兄弟，他們還在大學里過著那種無憂無慮的生活,，而我不知不覺步入社會已經(jīng)x年多了,，雖然我比他們經(jīng)歷的多，但我還是很向往大學的生活,，我很后悔當初的決定,，如果當初的決定不是這樣的，我想現(xiàn)在的我應該不會出現(xiàn)在這里,。

土建工程師工作總結(jié)及計劃篇二

在領(lǐng)導和同事的關(guān)心支持下,，通過售樓處工程和項目現(xiàn)場的前期工作使自己進入了狀態(tài),，完全適應了周圍的環(huán)境和工作節(jié)奏，在收獲工作,、生活,、友情的同時也發(fā)現(xiàn)自身的`不足，總結(jié)如下：

1,、熟悉公司各項規(guī)章制度

團隊屬于初創(chuàng)成立,，在袁總帶領(lǐng)下，各司其職,，工作氛圍松弛有度,、輕松和諧，凝聚力很強,。我很快的融入了這個團隊,，掌握公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化，熟悉部門管理制度,。我為能進入這個團隊感到幸運,，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,，嚴格要求自己，廉潔自律,，敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務。

2,、項目工程管理

任職工程部土建工程師,，具體負責售樓處土建及裝修、景觀市政工程,，主要任務是確保工程質(zhì)量,、安全、進度各項目標,，加強施工過程控制,，在11月10日前完成交付。項目處于土建一層砌體施工階段,，鑒于工期緊迫,，各工種實行兩班倒，每晚加班至凌晨1點,， 由于施工單位是蘇州的，對本地材料市場不熟悉,，很多材料的采購和定制出現(xiàn)延誤,，施工單位只報喜不報憂,，導致在工期出現(xiàn)偏差，在領(lǐng)導協(xié)助指導下,，我們深抓材料供給,，每晚開工作會，及時把控施工進展情況及需要解決的困難事項,；使得裝飾工程施工得以順利開展,，最終在計劃時間內(nèi)完成工程目標。

1,、樁基礎(chǔ)工程

現(xiàn)場16#,、17#樓為樁基礎(chǔ)，計劃工期20天,。由于供樁單位在太倉,，我項目用的方樁該單位以前未生產(chǎn)過，所以生產(chǎn)較慢,；又因運輸方式上采用船運不夠及時,，出現(xiàn)供樁時間延后，經(jīng)多次協(xié)調(diào)仍不能滿足現(xiàn)場施工需求,，在領(lǐng)導的協(xié)調(diào)下才得以順利展開施工,，最終在計劃內(nèi)完成目標時間。

2,、現(xiàn)場臨時設(shè)施

施工單位進場后,，在現(xiàn)場布置方面主要圍繞一期項目建設(shè)進行布局，對二期地下室施工的影響考慮不足,，經(jīng)領(lǐng)導提示后及時糾正了平面布置,，起到了較好的預控作用。

回想這三個月的工作,，還有不盡如意之處,，對相關(guān)專業(yè)知識儲備不足，本專業(yè)技術(shù)知識也存在欠缺,，在以后的工作中,，要主動加強本專業(yè)技能，貫通熟悉相關(guān)專業(yè)知識,，通過拓展知識面,，多向同事和領(lǐng)導學習請教，從而提高自己的業(yè)務水平,，成為一專多能的復合型人才,。

項目工程將繼續(xù)，工程質(zhì)量安全管理任重而道遠,，如何優(yōu)質(zhì),、高效,、按期、安全,、文明地管理好公司的工程項目,，是我該思考的課題，我會加倍努力,，做的更好,。

土建工程師工作總結(jié)及計劃篇三

進入公司已經(jīng)有將近半年的時間，在公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下,，個人在度取得了不小的進步,。本人在工作過程中，較好地完成了年度工作目標?，F(xiàn)將有關(guān)度個人工作情況作如下總結(jié)：

本人自8月入司以來,，一直在城市廣場項目部擔任土建工程師，期間認真學習公司的各類的規(guī)章制度并嚴格遵守,。在工作當中,，認真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，并積極學習各類規(guī)范,、圖集標準,。在業(yè)余時間內(nèi)通過自學進一步鞏固專業(yè)知識的熟悉程度，目前已通過參加成人高考取得建工學院土木工程專業(yè)本科的學習機會,。

在施工現(xiàn)場管理過程中,，作為土建專業(yè)工程師，積極主動與其他專業(yè)工程師及設(shè)計,、成本工程師相互溝通,，對施工中的問題盡量以最快的速度解決，并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預控措施,。一年中完成的主要工作如下：

1,、負責5樓的土建施工監(jiān)督管理。因受百年一遇的雪災影響,，5樓交房時間緊,，工作量大。通過積極督促施工單位優(yōu)化施工方案,，加班加點,，并積極協(xié)調(diào)各施工單位之間的相互關(guān)系，化解了施工中大量的問題和矛盾,，確保了于4月28日順利向小業(yè)主交房,。但管理也存在不足之處，因趕工室內(nèi)地面空鼓和屋面滲水問題較重,，暴露了施工管理監(jiān)督不嚴的缺點,。交房后通過積極組織維修,，現(xiàn)已完成95%以上交房率，且大部分已裝修入住,。

2、負責6樓的土建施工監(jiān)督管理,。6樓施工嚴格按照公司制定的進度計劃,，精心組織、嚴格管理,，提前兩個月完成竣工前的施工工作,，并對認真進行分戶驗收，對于不符合要求的記錄在案,，并且要求施工單位立即整改,，整改過后進行復查。已于9月28日順利交房,，交付后投訴和維修大大減少,，受到了廣大業(yè)主的好評。

3,、負責1至6樓的室外園林綠化工程的監(jiān)督管理,。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的整體印象，因此對每一個細節(jié)都要嚴格把關(guān),，在保證質(zhì)量的前提下要求進度,，目前已完工驗收。

4,、負責7樓的土建施工監(jiān)督管理,，目前處于結(jié)構(gòu)施工期間，在每層的鋼筋驗收當中嚴格把關(guān),，認真復查鋼筋的規(guī)格和綁扎,、模板的支護及外腳手架的防護，并督促施工單位做好各類臨邊防護,，現(xiàn)已順利完成十四屋的結(jié)構(gòu)施工,。

5、負責1至6樓的售后服務維修工作,。自6月1日開始接手今后服務維修工作以來,，與物業(yè)公司密切配合，及時組織施工單位維修,，解決了業(yè)主投訴的各類質(zhì)量問題,，并得到了業(yè)主的好評。在售后服務維修工作當中,，最重要的是在接到投訴后對業(yè)主的服務態(tài)度要好,，一定要先耐心地解釋,，然后積極地安排施工單位組織維修，特別是督促施工單位維修人員按約定的時間按時到場,。目前主要問題在于施工單位的維修速度還有些跟不上,，還需要加強督促。在處理的各類質(zhì)量投訴當中,，水管漏水的問題較多,，且大部分是在裝修后發(fā)現(xiàn)，因此在施工過程當中須加強隱避驗收,，防患于未然,。另外就是一些細部處理要到位，在施工管理當中須加強監(jiān)督,。

6,、負責金座a及10樓的園林綠化工程，目前已按照預定的進度計劃順利完成相應的工程量,，確保了鼓樓的順利開業(yè)和10的交房任務,。

7、在一年的施工管理當中,，雖然取得了一定的成績,，但存在的問題仍較多，在嚴抓質(zhì)量和進度的過程中,，忽略了安全文明施工,，特別是要轉(zhuǎn)變管理思維，要做好預控工作,，把問題消滅于萌芽狀態(tài),。

在今后的工作當中，我將積極響應公司的領(lǐng)導,，與公司同仁密切配合,，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整，并不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,。利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識,、技能的學習，提升自己的工作能力,，做好一名優(yōu)秀的土建工程師,，并爭取早日得到提升，成為一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理,，為拓基的發(fā)展貢獻自己最大的力量,。

針對公司目前的情況，建議如下：

1、加強公司的流程建設(shè),，對不必要的環(huán)節(jié)進行精簡,，形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場設(shè)計變更,、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖,，下發(fā)各個項目部以便于操作。

2,、將售后服務維修工作的主責放在物業(yè)公司,。項目部工程師只負責質(zhì)量投訴的現(xiàn)場責任鑒別，責任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)施工單位進行維修及相關(guān)工作,。這樣可以減少售后服務工作的對接，便于及時地處理維修工作,。

土建工程師工作總結(jié)及計劃篇四

進入公司工程管理部工作將近一年了,，時光飛速而逝，而這期間的感受也像五味瓶—酸甜苦辣咸一應俱全,，在公司領(lǐng)導強有力的領(lǐng)導及關(guān)心支持下,，作為一個應屆畢業(yè)生的我，學會了怎么與人共處,，該如何做好工作;并讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變,，讓我較快適應了公司的工作環(huán)境?；厥走@六個多月的工作,，內(nèi)心充滿著激動，也讓我有著無限感慨,。新的一年工作伊始,，回顧這六個多月的工作，很有必要認真總結(jié)去年的工作收獲,，以良好的姿態(tài)你去迎接全新的挑戰(zhàn),，總結(jié)是工作的歸類，是自我反省自我升華的過程,，命運掌握在自己的手中,，事業(yè)在于奮斗，逆流而上,，生生不息,，爭取早日成為一名合格的土建工程師，為公司交一份滿意的答卷,，使自身價值得以體現(xiàn)?，F(xiàn)將xx年的工作情況作出如下總結(jié)：

1.熟悉了解公司各項規(guī)章

我于xx年2月進入公司工程管理部，為更好更快的融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對公司各項規(guī)章制度的了解,，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,，我為能進入公司這個團隊而感到自豪,，同時也能感覺到自身的壓力。在工作中我將以公司的`各項規(guī)章制度為準則,，嚴格要求自己,，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,，更好更快的完成工作任務,。

2、熟悉工程結(jié)構(gòu),，現(xiàn)場情況

作為工程管理部的一員,，工作側(cè)重點就是在工地。初到工程部我首先對照相關(guān)設(shè)計圖紙熟悉現(xiàn)場,，詳細了解現(xiàn)場平面布置情況,、管理體系、施工情況,、質(zhì)量情況,、進度計劃及實際形象進度情況、特殊部位的特殊情況,。

這一年中我主要負責天然氣室內(nèi)外工程,、防盜門安裝工程以及輔助管理14樓主體工程。在這近一年中,，我學到了很多,，經(jīng)歷了很多，認識到了自己的不足,，也讓自己成長了很多,。

天然氣室內(nèi)外工程，室外工程已經(jīng)全部按期完工,，室內(nèi)工程1,、2、3,、5,、9樓立管安裝完成，4,、6,、7,、8、10,、11,、12、13樓樓板開洞將于xx年1月10日前全部完成,，剩余燃氣工程將于xx年3月15日前全部完成確保交房的順利進行,。從這次天然氣工程的管理當中，我深刻認識到我們今后的開發(fā)項目不能把燃氣工程放到裝飾階段進行,，裝飾階段的燃氣工程施工,，不僅影響施工進度而且會破壞樓板內(nèi)的預埋線管和電線，造成不必要的浪費,。

防盜門工程,，防盜門安裝已經(jīng)全部完成，但是許多地方?jīng)]有達到預期要求,，不夠完美?，F(xiàn)階段存在問題還比較多，有部分存在房門打不開,、掉扇、門框松動等問題?，F(xiàn)已要求施工單位務必在xx年3月前全部整改完畢,。

xx年以隨風逝去，回想自己在公司一年來的工作,，雖然工作量比較大,，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來存在的不足有一下幾點：

1.工作中不夠大膽,，總是在不斷學習的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐,，去推廣,。

2.工作中不夠積極，很多時候需要前輩同事去安排工作,，而不能做到自發(fā)完成自己力所能及的事情,。

3.工作方向的迷茫和學習的散亂，因為剛畢業(yè)的關(guān)系,，實際工作中自己直接負責的事情較少,，所以有時候很難找到自己的定位和方向，盲目學習,，盲目工作,。

4.工作中缺乏計劃性，在負責天然氣工程中，尤其是室內(nèi)燃氣管道安裝過程中,，由于自身提前沒有計劃好,，導致施工進度滯后，由于缺乏計劃性,，主次矛盾不清,，常常達到事倍功半的效果，領(lǐng)導不滿意不說,，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中，我要認真制定工作計劃,，做事加強目的認識,，分清主次矛盾，爭取達到事半功倍的效果,。

1,、質(zhì)量控制

在工程項目實施階段，工程部要同時開展多方面的工作,。例如對工程項目的質(zhì)量進行控制和監(jiān)督時,，就可以概括地說有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系、進場材料,、監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。

xx年的工作中,，部分施工單位就存在材料進場后不及時報驗的問題,。以后的工作中我們必須針對這類問題對施工單位進行督促，并監(jiān)督監(jiān)理單位,，嚴格的做到材料先報驗后上樓,，同時保證進場材料的質(zhì)量。我們也應該經(jīng)常深入工地了解情況,，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查,。其中要特別強調(diào)的是，我們應做到帶著問題下工地,，在進行調(diào)查研究時,，對于工地出現(xiàn)的問題做到當天問題當天解決，并同時保證該問題會在后期得到落實,。

2,、進度控制

根據(jù)公司要求，在xx年3月15日前必須完工,，達到竣工驗收條件,。我們要做的是監(jiān)督施工單位的總進度計劃,、月進度計劃，及是否按照計劃節(jié)點完成該時段的工程目標,。對于沒有按照進度完成工程目標的施工單位分析其原因并及時協(xié)調(diào),，解決影響工期的因素，同時在不影響工程質(zhì)量的前提下趕工期,。

3,、成本控制

工程投資不是指投資越省越好，而是指在工程項目投資范圍內(nèi)得到合理控制,。工程管理部要做的是減少變更,、減少簽證。這就要求我們不僅必須對工地有深入的了解,，而且對工程進度及下階段的工序施工有個全局的把控,。對施工過程中出現(xiàn)的缺陷也要做到早發(fā)現(xiàn)早上報，及時與公司領(lǐng)導進行溝通和匯報,，并提出相對應的優(yōu)化方案,，爭取在施工單位做該段工序前，向施工單位下發(fā)變更文件,，從而減少不必要的浪費,。

4、合同管理

合同在項目管理中的地位非同小可,，離開他,，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據(jù),。

我們應該在熟悉合同的同時，對合同進行深入細致的研究,，對合同的關(guān)鍵條款,、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

又是一年悄無聲息的過去了,，在這一年當中我深刻感受到公司在一天天壯大,，這一年中雖然在工作中取得了一些成績，但也有一些不足之處,，現(xiàn)將一年工作情況及體會做一下匯報,。

今年我主管的工作主要有1.2.4.5號住宅樓后期收尾工作及交房，c1-c7商鋪混凝土道路的施工,，1-8號住宅樓屋頂防水維修及外網(wǎng)給排水,、消防、強弱電,、天然氣的指揮工作,，在前期做管理工作的時候,，沒能帶領(lǐng)大家把工程進度、質(zhì)量按要求完成,，使工作中出現(xiàn)了這么或那么的質(zhì)量問題我總結(jié)有以下幾點造成：

(1)由于公司發(fā)展過快,，對公司的一些規(guī)章制度理解不深刻，過于注重實際工作中的事情,，對公司規(guī)章制度看的過淡,，淡然也受到了許多經(jīng)濟處罰。

(2)自己的溝通能力不夠,，不能與公司領(lǐng)導更有效的溝通,，缺乏溝通技巧。

(3)由于各種規(guī)范技術(shù)要求及各種新型材料不斷更新,，在一些新生事物方面缺乏更專業(yè)的知識,。

(4)過于愛面子不喜歡得罪公司領(lǐng)導及同事不愛好打小報告。

對于以上缺點下一步將采取的措施：

1,、加強自己與領(lǐng)導的溝通能力,，使自己能夠更和諧、謙虛委婉的與領(lǐng)導及同事溝通交流起到事半功倍的效果,。

2,、時刻堅定自己的立場，處處站在公司的大局利益及立場做事,。

3,、加強自己專業(yè)知識及為人處事的學習，使自己的專業(yè)水平及管理能力更上一層樓,，為自己的將來及公司的發(fā)展作出最大貢獻,。

4、多抽出點時間學習公司的各項規(guī)章制度,，使自己更好的理解公司的各項規(guī)章制度精神,。

個人對公司的一點建議;

希望公司在選擇設(shè)計單位、監(jiān)理單位,、施工單位的時候更加慎重考慮全面,，在選擇公司員工時不能只注重數(shù)量不注重質(zhì)量，房地產(chǎn)開發(fā)公司不應成為新人的培訓基地,。

我希望工程管理中心各位員工今后更加團結(jié),，在公司優(yōu)越的環(huán)境下加倍努力工作給自己一個美好的前程，也使工程管理中心在公司的地位越來越重要,，成為公司的一把利劍,，最后祝公司越來越好，祝公司各位員工身體健康,、萬事如意,、新年快樂,。

土建工程師工作總結(jié)及計劃篇五

自20xx年8月15日開工至冬季停工，近三個月的.施工工期,，在建設(shè)單位,、監(jiān)理單位和施工單位的共同努力下，項目按預期順利進行,，在公司項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,，監(jiān)理單位、施工單位相互溝通對施工中存在的問題盡量以最快的速度解決,，并對可能產(chǎn)生的問題提前做出有效的預控措施,。以下為該項目個人工作總結(jié)：

1、負責項目施工監(jiān)督管理,。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,，督促施工單位優(yōu)化施工方案，加班加點,，并協(xié)調(diào)各施工班組之間的相互關(guān)系,，解決施工中存在大量的問題和矛盾。

2,、負責項目質(zhì)量管理,。每日現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,，及時發(fā)函給施工單位,，要求施工單位限時整改，并驗收合格后進行下一道工序,。

3,、負責現(xiàn)場安全管理。督促監(jiān)理單位和施工單位加強現(xiàn)場的安全管理,，排除安全隱患,，避免出現(xiàn)安全事故。

4,、參加監(jiān)理例會。提出施工單位一周內(nèi)工程存在的問題和解決問題的情況,。對每周的預計工作計劃與實際工作計劃進行對比,，找到工期延誤的原因，并提出解決的建議和辦法,。同時審核施工單位上報的各項方案及進度計劃是否合理,。

5、督促施工單位加快施工進度,。檢查施工單位現(xiàn)場的材料的供應情況,，檢查各施工班組的人員配置是否合理,，是否影響施工進度。

6,、配合施工單位工作,。在施工過程中及時與設(shè)計院進行溝通，解決圖紙上存在的問題,。

7,、負責工程資料的管理。督促施工單位做好隱蔽工程驗收記錄,，做好工程資料的簽字,、蓋章和保存等工作。

8,、負責施工圖報審工作,。

9、負責完成公司領(lǐng)導交代的其他工作,。

1,、完成?0.000共25棟:20#、21#,、22#,、23#、24#,、32#,、33#、34#,、35#,、36#、37#,、45#,、46#、47#,、48#,、51#、52#,、53#,、54#、69#,、79#,、80#、85#,、86#,、87#樓,。

2、完成一層共6棟：19#,、25#,、38#、44#,、55#,、58#樓。

3,、完成二層共4棟：18#,、31#、56#,、57#樓,。

4、已封頂共1棟：6#樓,。

1,、嚴格控制驗收程序：質(zhì)量方面對每道工序嚴格把關(guān)，明確驗收程序,。工序進行中公司管理人員和監(jiān)理專業(yè)工程師進行現(xiàn)場巡查做到過程質(zhì)量控制,，工序結(jié)束后施工單位專業(yè)質(zhì)檢員及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報驗，監(jiān)理專業(yè)工程師通知甲方管理人員到現(xiàn)場驗收,，甲方管理人員,、監(jiān)理工程師一致認定合格后方可進行下道工序的施工，并在驗收資料上簽字,、蓋章,。此項驗收程序有效的促進的監(jiān)理質(zhì)量控制意識，防止驗收過于形式,。

2,、專項驗收：在一標段施工過程中重點在專項工程驗收，如鋼筋直螺紋驗收,，電渣壓力焊驗收,，模板平整度驗收等，如果不符合設(shè)計圖紙和規(guī)范要求,，限時整改,。必要時采取發(fā)聯(lián)系函和整改通知單，嚴重情況采取罰款等措施,。

1、要求施工單位保證材料的供應：主要供應材料為鋼材,、模板及加固材料,、木方,、腳手架、防水盒保溫材料以及水暖電所需要的材料,。

2,、要求施工單位要保證施工班組的施工人數(shù):為了加快施工工期，在施工過程中及時督促施工單位,，增加班組施工人員,，保證施工工期。

檢查現(xiàn)場安全文明施工動態(tài),，對發(fā)現(xiàn)的問題立即發(fā)聯(lián)系函或通知單,，并限期整改，檢查結(jié)束后,，并在監(jiān)理例會上,，進行總結(jié)評比，進一步落實現(xiàn)場的施工情況,，做好現(xiàn)場文明施工,。

1、各部門,、各工種間缺少溝通,。業(yè)主、監(jiān)理單位與總承包單位,，總承包與分包間應經(jīng)常溝通,，密切配合及時明確了解項目的生產(chǎn)情況，解決工程施工中各類問題,，促進各項工作的順利進行,。

2、抓現(xiàn)場文明施工的工作做得不好,。應督促監(jiān)理單位組織現(xiàn)場檢查,，發(fā)現(xiàn)問題要求施工單位及時整改，做好現(xiàn)場文明施工的工作,。

3,、沒有組織過現(xiàn)場安全檢查。監(jiān)理單位應經(jīng)常組織現(xiàn)場安全檢查,，排查是否存在安全隱患,，若存在要求施工單位及時處理，避免出現(xiàn)安全事故,。

xxx項目土建現(xiàn)場管理員：xxx

xxxx年xx月xx日

土建工程師工作總結(jié)及計劃篇六

回眸即將過去的20**年,，進入**公司已經(jīng)有將近一年的時間，靜思往事清晰再現(xiàn)。在公司和部門領(lǐng)導的強有力的指導以及關(guān)心支持下,，在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,，同時自己不懈的努力追求上進的心態(tài)，很好的完成了各項工作任務,，很好的履行崗位職責,，讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績,、喜悅和快樂,，也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處。現(xiàn)將有關(guān)20**年度工作情況作如下總結(jié)：

每每聽到圖紙會審時施工單位所說的風涼話,，指望甲方監(jiān)理看圖紙?zhí)釂栴}門都沒有,，那種嘲笑與不屑，已深深烙在我的腦海里,，我認為這既是挑釁也是挑戰(zhàn),。施工藍圖是施工的依據(jù)和根本。經(jīng)歷過諸多項目,，開工都比較急,。作為參建的三大主體單位說真的時間很倉促，所以圖紙上面很多問題在圖紙會審時根本提不出來,，而施工時就會發(fā)現(xiàn)這個節(jié)點不照,，那個尺寸不符等一系列的問題。所有工作的爭論焦點都離不開施工藍圖,，所有的施工方案,、施工工序、施工工藝都離不開施工藍圖,，所有的工程成本控制都離不開施工藍圖,，可見圖紙會審的重要性，可惜許多項目都還沒認識到呀!雖說工程管理與教書育人沒有多大共同點,，不說別人一碗水,，你要有一桶水，總之你沒有水是沒法與施工單位"較量的,。怎樣做到手中有糧,，心里不慌。

百科一下,，企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題而樹立形成的,，被組織成員認為有效而共享，并共同遵循的基本信念和認知,。

企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個企業(yè)經(jīng)營管理的核心主張,，以及由此產(chǎn)生的組織行為,。企業(yè)文化，或稱組織文化,，是一個組織由其價值觀,、信念、儀式,、符號、處事方式等組成的其特有的文化形式,。企業(yè)文化是指一個企業(yè)中各個部門,，至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價值觀念和經(jīng)營實踐。是指企業(yè)中一個分部的各個職能部門或地處不同地理環(huán)境的部門所擁有的那種共同的文化現(xiàn)象,。企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論,，企業(yè)要真正步入市場，走出一條發(fā)展較快,、效益較好,、整體素質(zhì)不斷提高、使經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的路子,，就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè),。企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點的物質(zhì)文化和精神文化;狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個性的經(jīng)營宗旨,、價值觀念和道德行為準則的綜合,。同匯置業(yè)我已經(jīng)有深刻體會。

說到團隊建設(shè)不得不說凝聚力,，說到凝聚力不得不說正能量,。百科一下，"正能量本是物理學名詞,，而正能量的流行源于英國心理學家理查德·懷斯曼的專著《正能量》,，其中將人體比作一個能量場，通過激發(fā)內(nèi)在潛能,，可以使人表現(xiàn)出一個新的自我,，從而更加自信、更加充滿活力,。正能量指的是一種健康樂觀,、積極向上的動力和情感。當下,，中國人為所有積極的,、健康的、催人奮進的,、給人力量的,、充滿希望的人和事,，貼上正能量標簽。它已經(jīng)上升成為一個充滿象征意義的符號,，與我們的情感深深相系,，表達著我們的渴望，我們的期待,。正能量是一種積極向上的態(tài)度,，正能量是一種可傳遞的能量，讓我們心態(tài)更加積極,，更加陽光,。

記得看過一句話：裝了一半水的杯子，樂觀的人看到的是半杯水,，悲觀的人看到的是半個空杯,。無論你怎么看，那個杯子都是裝了一半的水,，不以你的意志為轉(zhuǎn)移,，那還不如讓自己滿足一點、快樂一點好了,。除非你有足夠的意志力,，否則不要和負能量的人交朋友。團隊建設(shè)中正能量的發(fā)揮尤其重要,。團隊學習是指一個單位的集體性學習,，它是學習型組織進行學習的基本組成單位，便于單位成員之間的互相學習,、互相交流,、互相啟發(fā)、共同進步,。團隊學習是發(fā)展團體成員整體搭配與實現(xiàn)共同目標能力的過程,。歲月是我們最大的敵人，只有多學習才能適應瞬息萬變的社會,。團隊學習對組織與個人來說是雙贏的選擇,，也是雙贏的結(jié)果。團隊建設(shè)好了是個團隊,，建設(shè)不好就是個團伙,。團隊是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會中不可缺少的!

1、現(xiàn)代化管理,。工地會議室配備投影儀,，工程施工中存在問題分別以ppt的形式投放出來，對于不聽話的勞務班組以及管理人員集中學習,，直至思想轉(zhuǎn)變,。

2,、工程應該有自己的細部做法。

20**年,，對于我來說是探索,、學習、進步的一年,，面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動性,，積極主動的思考,。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實了自己,，通過領(lǐng)導賦予自己的機會開闊了自己的視野。不過在工作中處理現(xiàn)場事宜,，管理力度還不夠;處理問題還不是太細心,，這些問題我將在嶄新的20**年多加注意克服。路漫漫其修遠兮,，吾將上下而求索,。

土建工程師工作總結(jié)及計劃篇七

今年是我成為上班族以來的第二個整年。

土建工程師是我從事的第一份工作,，是我職業(yè)生涯的一個起點,，我對此也十分珍惜，盡最大努力去適應這一崗位,。

通過一年來的不斷學習,，以及同事、領(lǐng)導的幫助,，我已完全融入到了*******這個大家庭中,，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,，但應該說這一年付出了不少,，也收獲了很多，我自己感到成長了,，也逐漸成熟了,。

現(xiàn)在就10年的工作情況總結(jié)如下:

1、一,、二期工程施工資料整理及移交工作

今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,，力爭做到一張不漏,、一張不缺,、目錄整齊、保證資料齊全,，交房前二期13棟樓所有的戶型圖,、質(zhì)保保證書、使用說明書,，我都要提前準備齊全,，已備交房時給業(yè)主以充分的保障。

二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,，再領(lǐng)導的指導下,，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。

交房后由于資料過多及其重要性,，需移交公司檔案室保管,，移交期間，我必須對一,、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。

期間我花費大量精力,，花費將近一月的時間,，終于不負領(lǐng)導所托吧所有資料都重新整理完畢。

2,、二期工程景觀,、綠化工作

年初，我接手二期工程景觀,、綠化工作,。

景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū),，比重雖小,，但是意義重大。

它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的,。

由于準備充足,，二期的景觀、綠化工作進行的很順利,。

但是,，后期驗收時，由于苗木規(guī)格,、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,，最終，我通過與技術(shù)部通力合作,，把所有苗木的種類,、數(shù)量,、規(guī)格全部核查到位。

最終順利的完成了領(lǐng)導交付的此項工作,。

3,、********工程

9月初，接領(lǐng)導指示,。

要建設(shè)c組團樣板房,。

它是10年在全國房地產(chǎn)低迷情況下，公司領(lǐng)導英明決定*****c組團開工,，組建****加這種新戶型的一個縮影,。

它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績，同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀后的一項新舉措,，它的成敗直接影響到公司今年的成敗,。

在接到領(lǐng)導指示后，我快速的投入到實際工作當中去,，為了達到預期效果,，我2天內(nèi)3次定位放線，最終滿足了領(lǐng)導的預期效果,。

在施工過程中，我不懼辛苦,，任勞任怨,，努力做到了上班在現(xiàn)場，下班后由于工程需要多次加班加點工作,。

后期由于裝飾公司的介入,，這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。

努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾,。

最終順利的在開盤前完成了樣板房工程,。

為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應有的貢獻。

在********順利開盤后,，我又與技術(shù)部合作,。

參與了樣板房后期的決算事宜。

二,、一年來的工作心得

1,、保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度。

我作為“****”一分子,，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,，服從上級領(lǐng)導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家里的事情去做,，在解決現(xiàn)場施工管理,、協(xié)調(diào)等工作上,，依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考，自己考慮應該完成的各項工作,，而不是等領(lǐng)導來安排,。

以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害,。

2,、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項工作,。

在我今年完成的許多工作中,，得到各級領(lǐng)導和同事們的支持和幫助。

3,、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場事宜,，管理力度不夠;處理問題還不是太細心，這些問題我將在嶄新的2010年多加注意克服,。

20xx年,，對于我來說是探索、學習,、進步的一年,，面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài),，充分發(fā)揮主管能動性,，積極主動的思考。

在這樣的一年中,，我通過自己的勞動充實了自己,，通過領(lǐng)導賦予自己的機會開闊了自己的視野。

1998年7月,，我在完成建筑與土木工程本科專業(yè)的所有學業(yè)后,，懷著對前途的無限憧憬，以滿腔熱情投入了工作崗位,。

先后參與建設(shè)較有代表性的工程有:1,、云南臨滄機場土石方工程(全國挖填方量最大的機場工程)以及航站樓工程;2、靖江市新港船廠西廠區(qū)船體車間工程(36m×3跨,，全長 432m);3,、靖江市春江花城別墅群工程;4、泰州市體育館工程;5,、安徽池州九華發(fā)電工程(2×60mw機組)循環(huán)水泵房工程;6,、近三年至今一直參與國外若干工程的建設(shè)。

先后擔任過技術(shù)員、施工員,、技術(shù)負責人,、項目副經(jīng)理職位，在國外期間,，主要擔任項目工程師(project engineer),。

10年中，艱辛和成長時刻伴隨著我,，在企業(yè)領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,，在所有同事與朋友的幫助下，通過自己的不懈追求與刻苦努力,，使得自己無論在專業(yè)技能方面,，還是在組織能力方面，或是做事處世方面,，都得到了鍛煉并取得較明顯提高,。

從一名初涉社會的莘莘學子到成長為企業(yè)的骨干，哪一處無不浸透了辛勤的汗水和留下刻苦的身影,。

曾幾何時,，面對那冰冷的混凝土我絕望過，自己的滿腔抱負怎么也不能和這冰涼的玩意聯(lián)系到一塊,，就連專用詞 “砼”的字面意形也是“人工造的石頭”,，我注定是名石匠了!后來隨著對它的不斷了解以及專業(yè)知識的學習，我竟然發(fā)現(xiàn)這塊“石頭”是個有靈魂的生命體,，建筑,，它不但有溫度，而且有經(jīng)絡(luò),，同時它也有皮膚,，水化熱便是它的溫度,，結(jié)構(gòu)便是它的經(jīng)絡(luò),，外形的美化便是它的皮膚，這個生命體值得我用一生的心血來呵護它,，每次面對它那巧奪天工的設(shè)計,，從古埃及的金字塔到北京奧運的鳥巢，從西方的帝國大廈到中東波斯灣海岸的帆船酒店,，每次我都要不自覺地凝視著它們好久,，想一眼就看穿它們的內(nèi)涵，卻怎么也總不能夠,，我想定是它內(nèi)涵太豐富,，值得我學習和鉆研的地方太多了。

參加工作已有10年之久,，總結(jié)過去,，我主要在以下幾方面得到明顯提高:

一,、 培養(yǎng)良好的職業(yè)道德與操守，對工作認真負責

建筑工程在諸多行業(yè)中具有其自身的特點,，首先,，它是城市經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ)，任何經(jīng)濟發(fā)展形式都得從基礎(chǔ)工程建設(shè)開始,，它是經(jīng)濟發(fā)展的前提,，直接關(guān)系國家財產(chǎn)的損益和人民生命財產(chǎn)安全。

1999年1月4日,，重慶市綦江縣彩虹橋發(fā)生整體垮塌,，造成40人死亡，14人受傷,，直接經(jīng)濟損失631萬元,。

土建工程師工作總結(jié)及計劃篇八

日月如梭，光陰似箭,，20xx年悄然而逝,，20xx年翹首已盼。對我而言,，20xx年的工作是難忘,、印記很深的一年。工程項目的轉(zhuǎn)換,，連帶著工作思路,、方法等一系列的適應與調(diào)整，（包括工作上的適應與心態(tài)上的調(diào)整）壓力帶來了累的感覺,，累中也融進了收獲的快樂,，但我們“忙并收獲著，累并快樂著”,。作為一名土建工程師,，要求在工程中，利用所學的專業(yè)知識,，結(jié)合工程實踐,，負責分管樓號的質(zhì)量、進度,、技術(shù),、安全工作，面臨年終,，現(xiàn)將個人具體工作情況總結(jié)如下,。

來到芙蓉花苑工程部已有10個月多，雖然自己一直努力的去做每一項工作，由于施工經(jīng)驗的不足,，以及不斷出現(xiàn)的新問題,，致使工作中存在這樣或那樣的不足之處，我個人也深刻的意識到學習的重要性,，僅僅靠書本的知識是遠遠不夠的,，靠吃老本的的日子不會長遠的，只有不斷的實踐,，不斷的學習,，不斷的總結(jié)，我們才能在以后的工程管理中以不變應萬變,。

就簡明扼要的幾個字,，切中工程管理的要害，既然是好的管理方法我們就要學習,，以后的工作實踐中要好好領(lǐng)會其中奧妙,。鑒于項目工程的特殊性，我深刻意識到作為一個管理者：首先是自身管理,，作為公司的員工,，一言一行都代表公司形象，要求嚴于律己,，認真學習施工規(guī)范,、試驗規(guī)程，熟悉吃透設(shè)計圖紙,，提高業(yè)務水平和自身素質(zhì),，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率,，隨時掌握施工動態(tài),，控制施工質(zhì)量。在同工程部其他幾位同事的任務協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學,。其次是班組管理方面：作為一個優(yōu)秀的管理者,，自己必須要深入了解自己的下屬勞務隊，包括勞務隊的形式,、人員,、施工質(zhì)量,、施工進度,、工作能力等諸多方面，針對不同勞務隊,、不同質(zhì)量,、不同能力的人應該分別予以不同的管理方式、說話語氣和工作任務，做到人盡其才,，物盡其用,，切實做到人性化管理。當然,，作為管理者,，同樣要在施工方面前樹立自己的威信。這種威信不是靠惡語批評,，也不是靠一味的做老好人樹立起來的,。一個真正優(yōu)秀的管理者，是要讓自己所管理的一大部分人說你好,，一小部分說你壞...

以上是我對于20xx年下半年的工作總結(jié),，希望領(lǐng)導及時提出意見，我定會積極改正,，也望領(lǐng)導在日后我的工作中多給予監(jiān)督和鼓勵,。

土建工程師工作總結(jié)及計劃篇九

時光如流水般匆匆流動，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,，回顧過去這段時間的工作,，收獲頗豐，是時候抽出時間寫寫工作總結(jié)了,。在寫之前,，可以先參考范文，以下是小編精心整理的建筑工程師年度工作總結(jié)范文,，僅供參考,，歡迎大家閱讀。

畢業(yè)以來一直從工業(yè)與民用建筑技術(shù)工作和現(xiàn)場施工管理工作,。主要業(yè)務是對建筑工程技術(shù)問題的解決,、圖紙問題及信息的傳達、建筑材料質(zhì)量檢測工作,。從業(yè)4年半多來,，我一直兢兢業(yè)業(yè)的工作，認真的對待工作的每一個細節(jié),，從基層工作中收獲了很多,。我慢慢的從理論知識結(jié)合實踐經(jīng)驗，不斷學習,，不斷總結(jié),，不斷摸索，自身從專業(yè)技術(shù)知識到工作能力都有了不小的進步?，F(xiàn)總結(jié)如下：

1,、思想意識有了很大提高,。初出校門就進入了工程項目部，項目部地處偏遠荒涼的地方,，吃住行都不方便,，思想波動，被自己的意志控制住,，自己有了強大的意志力,，支配著思想，有了困難,，不再退縮,。工作上思想已完全獨立，能很好的處理一般的突發(fā)事件,。碰到難題不再仰面嘆息,，學會了根據(jù)問題發(fā)生的情況，透過表面查找內(nèi)在原因,，從而很好的對待工作,，同時效率也有了進一步提高。自己的忍耐力有了很大進步,，做工作不再有半途而廢的想法,，針對發(fā)生的`問題，追根糾底,，把每一條原因找出來,，順藤摸果，不解決問題不放棄,。

2,、不斷學習專業(yè)知識，提高專業(yè)技能,，在工程現(xiàn)場一步一個腳印的在每一個細節(jié)處留下了汗水,，學習到的卻是專業(yè)知識，不斷的鉆研,，使書本上的知識結(jié)合實際,，在現(xiàn)實物上實現(xiàn)了知識的價值，不斷動手操作,，做到學習到的書上講的,，現(xiàn)實中至少操作一遍。在操作過程中也發(fā)現(xiàn)了自己的很多盲點,，這樣自己一個臺階一個臺階在不斷進步,。建筑施工，建筑材料,，工程造價方面專業(yè)知識在慢慢的豐富起來,，這時候我永遠不會忘記感謝我的師傅和領(lǐng)導們對我的指導。

3,、己所不預,，勿使于人。工作的同時,，我學會了做人,。在同一個辦公室，我們都有很多同事,，同事們在一起工作免不了碰到矛盾的時候,，這時候我學會了，自我反思,，同一件事要求別人做時,，先想想這件事自己能不能做到，如果自己都做不到,，這樣肯定不能要求別人去做,。對待自己周圍的人，要多一份寬容,，多一份笑容,，那樣我們的工作才更加愉快，效率才能更高,。做事之前先做人,，只有良好的人格，才會讓別人更容易接觸你,，工作才能更好的協(xié)調(diào)溝通,，問題才能在相互幫忙中解決，只有永遠的團隊,，沒有永遠的個人,。

工作四年以來，我從工程現(xiàn)場的粗細骨料,、水泥,、鋼材減水劑等原材料的性能入手，學習各種原材料的生產(chǎn)工藝,，并不斷學習其物理性能,、化學性能，經(jīng)常翻閱相關(guān)書籍,，學習各種原材料的組份對混凝土結(jié)構(gòu)的影響,，然后不斷跟現(xiàn)場的老師學習各種施工工藝，及出現(xiàn)問題后解決方案,，我已接觸多種形式的地下結(jié)構(gòu)和地上結(jié)構(gòu)的施工,，各種結(jié)構(gòu)的房屋建筑施工,、預制構(gòu)件的施工，基本掌握了建筑工程的施工流程,、質(zhì)量,、安全的過程控制。

我會不斷學習提高自己的綜合素質(zhì),，多鍛煉個人品性,，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)能力，提高自己的現(xiàn)場管理能力,，做一名技術(shù)全面的管理者,。