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2023年生產(chǎn)計劃表做 安全生產(chǎn)工作計劃表(通用8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-25 12:10:02
2023年生產(chǎn)計劃表做 安全生產(chǎn)工作計劃表(通用8篇)
時間:2023-10-25 12:10:02     小編:MJ筆神

計劃可以幫助我們明確目標(biāo),、分析現(xiàn)狀,、確定行動步驟,,并在面對變化和不確定性時進(jìn)行調(diào)整和修正,。我們該怎么擬定計劃呢,?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。

生產(chǎn)計劃表做篇一

7. 積極開展各類安全培訓(xùn)教育工作,。重點抓好企業(yè)安全培訓(xùn),,落實企業(yè)負(fù)責(zé)人和初級安全主任培訓(xùn)和再教育培訓(xùn);配合開展好?;纷鳂I(yè)人員,、特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn);積極推進(jìn)“安全培訓(xùn)進(jìn)企業(yè)”全員培訓(xùn),,提升企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員的管理水平;積極拓展鎮(zhèn)、村級安全生產(chǎn)監(jiān)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)渠道,,重點提升鎮(zhèn)級監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平,,為全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管提供有力保障,。

8. 大力開展安全宣傳工作。一是繼續(xù)辦好《市場安全監(jiān)管》(月報),,充分發(fā)揮月刊的宣教,、指導(dǎo)作用;二是根據(jù)季節(jié)特點,定期通過電視,、媒體,、手機信息等渠道宣傳各類安全生產(chǎn)常識、小知識,,增強全民的安全意識,,通過加大對安全生產(chǎn)的宣傳力度,讓安全生產(chǎn)理念深入民心,。三是加強安全生產(chǎn)監(jiān)管工作信息電視宣傳力度,,加大對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)行為的曝光率;四是認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”、“11.9”消防安全日及“交通安全”宣傳月等系列活動,,以各類主題活動為契機,,強化各個領(lǐng)域的安全宣傳教育工作;五是利用各種宣傳渠道,創(chuàng)新宣傳模式,,深入到村居(社區(qū)),、企業(yè)、學(xué)校,,組織,、指導(dǎo)各單位開展形式多樣的安全教育活動。

(二)強化部門聯(lián)動機制,,加強執(zhí)法力度,,深入開展隱患排查治理工作

1. 加強日常監(jiān)管,落實重點行業(yè)的隱患整改治理,。各村居、各部門要強化對全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的監(jiān)管工作,,認(rèn)真開展對企業(yè)的日常檢查,、巡查,全面排查治理安全隱患,。各單位要針對重點領(lǐng)域,,重點行業(yè),加大對存在重大安全隱患企業(yè)的排查治理的力度,,突出重點,,鐵腕狠抓隱患整治,嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,,確保不突破上級下達(dá)的各項考核任務(wù)指標(biāo),。

2. 深入推進(jìn)安全生產(chǎn)“打非治違”執(zhí)法工作,。要加大對各類工礦商貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)執(zhí)法力度,堅持開展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動,。各部門對我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)各類違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求的生產(chǎn)經(jīng)營行為,加大執(zhí)法和處罰力度,,并著力推動這項工作長期化,、常態(tài)化,、制度化,努力督促各生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠遵章守法開展各類生產(chǎn)經(jīng)營活動,。同時,,加強學(xué)習(xí),,不斷提高業(yè)務(wù)水平,提升案件辦理質(zhì)量,。

3. 加強危險化學(xué)品、重大危險源安全監(jiān)管,。市監(jiān)局繼續(xù)深化對轄區(qū)內(nèi)危化品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),、油站等重點單位及重大危險源的監(jiān)控,,嚴(yán)格按照?;袠I(yè)檢查要求開展監(jiān)督檢查,并督促有關(guān)單位完善相關(guān)安全監(jiān)控技術(shù)措施和安全監(jiān)控制度,,健全隱患排查治理工作機制和制度,加強應(yīng)急管理工作,,確保不發(fā)生重特大安全事故,。同時,,要加大對下放危險化學(xué)品事權(quán)的學(xué)習(xí),,確保區(qū)、鎮(zhèn)危險化學(xué)品管理職能下放的無縫對接,。

4. 落實特種設(shè)備安全監(jiān)管,。各村居要聯(lián)合市監(jiān)局重點開展好電梯、起重機械,、壓力容器等特種設(shè)備的安全監(jiān)管工作,,重點加強對特種設(shè)備現(xiàn)場檢查業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),確保特種設(shè)備安全隱患檢查到位,。要進(jìn)一步理順好新下放的特種設(shè)備登記審批職能事項,,把好特種設(shè)備登記、審批與現(xiàn)場監(jiān)察關(guān),,全力遏制特種設(shè)備安全事故的發(fā)生。

5. 深入推進(jìn)家具行業(yè)專項整治,。根據(jù)我鎮(zhèn)《關(guān)于全面開展家具行業(yè)專項整治的

工作方案

》要求,,派出所、市監(jiān)局,、專職消防隊、衛(wèi)生,、環(huán)保、供水,、供電,、各村居等部門要密切配合,,突出重點,繼續(xù)深入開展家具行業(yè)專項整治工作,,將家具企業(yè)整治工作轉(zhuǎn)化為常態(tài)化監(jiān)管工作,,采取有力措施,,對安全生產(chǎn)、消防,、職業(yè)衛(wèi)生,、環(huán)保等方面落實有效整改,進(jìn)一步提升家具行業(yè)的管理水平,。

6. 大力推進(jìn)防火安全工作,。結(jié)合《 鎮(zhèn)火災(zāi)隱患排查整治專項行動工作方案》等文件要求,派出所,、專職消防隊,、綜治辦、各村居委等部門在20xx年的基礎(chǔ)上繼續(xù)深入開展各類消防安全隱患排查行動,,特別要重點對公眾聚集場所,、“三小場所”、“三合一”場所,、出租屋,、易誘發(fā)群死群傷的火災(zāi)事故高危場所開展火災(zāi)隱患治理專項整治工作,,確保全鎮(zhèn)防火安全。

7. 強化道路交通監(jiān)管工作,。認(rèn)真排查鎮(zhèn)及村級道路交通事故黑點,,繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,由交警中隊,、城管局等交通管理部門加大對各項交通違法行為的整治力度,。加強對鎮(zhèn)巴、校巴的安全管理,,加強駕駛員的安全教育,、車輛的安全檢查、道路線路,、站點的規(guī)劃,,責(zé)令運輸公司對存在的安全隱患進(jìn)行排查、整改,。城管局要做好水上交通,、道路運輸、搬運裝卸等領(lǐng)域的安全監(jiān)管,。

8. 強化建筑施工安全管理,。城建局要強化建筑施工工地監(jiān)管,指導(dǎo)監(jiān)督建筑施工,、工程監(jiān)理,、工程質(zhì)量綜合管理。針對20xx年度存在的主要問題,,進(jìn)行有針對性的檢查,、復(fù)查行動,對曾發(fā)出整改,、被扣分的工地加大檢查頻率,,加強建筑工地的檢查力度,以保證我鎮(zhèn)建筑施工領(lǐng)域的安全,。

9. 落實校園安全管理,。鎮(zhèn)宣文辦、教育局,、消防,、交通、綜治辦等部門要有針對性地對學(xué)生集中開展安全教育,,強化校園周邊環(huán)境監(jiān)管,,提升學(xué)生安全意識,特別是對防火,、防毒,、防溺水,、防交通事故進(jìn)行教育及組織演練,提高學(xué)生的自救自護能力,。并積極組織校車隱患排查治理工作,確保師生生命安全,。

10. 強化煙花爆竹安全監(jiān)管,。城管局、市監(jiān)局,、派出所,、各村居等部門要加大對“禁炮”工作的宣傳力度,向我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的群眾廣泛宣傳我區(qū)禁止儲存,、銷售和燃放煙花爆竹的有關(guān)規(guī)定,,并繼續(xù)加大執(zhí)法檢查力度,堅決打擊非法生產(chǎn),、銷售煙花爆竹等違法行為,。

11. 強化商貿(mào)、旅游行業(yè)安全監(jiān)管,。宣文辦要加大對我鎮(zhèn)碧江金樓等旅游景點的安全監(jiān)管;市監(jiān)局要強化相關(guān)機動游戲項目,、游樂設(shè)施的監(jiān)督力度,并健全我鎮(zhèn)各賓館,、酒店的安全營運管理,,配合有關(guān)部門對消防、衛(wèi)生,、公共安全定時進(jìn)行專項的檢查,,落實相應(yīng)的預(yù)警措施。

12. 做好供水,、供電安全管理,。鎮(zhèn)供水、供電等部門嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)日常檢查和隱患整改治理工作,,加強對全鎮(zhèn)供水,、供電設(shè)備的監(jiān)管和維護,確保全鎮(zhèn)供水,、供電安全運行,。同時,全力配合鎮(zhèn)有關(guān)部門推進(jìn)的各項專項整治和執(zhí)法檢查行動,,依法配合對需要實施停水,、停電的場所予以停水、停電處理,。

13. 落實其他領(lǐng)域安全監(jiān)管,。鎮(zhèn)其他安委會成員單位也要在各自職能范圍內(nèi)各司其職,,各負(fù)其責(zé),認(rèn)真做好本系統(tǒng),、本行業(yè),、本領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理工作。要健全制度,,利用定期會議,、聯(lián)合執(zhí)法等方式,提升安全監(jiān)管實效,。

(三)全力做好安全生產(chǎn)各項專項工作

1. 加大事故處理力度,。切實吸取事故教訓(xùn),嚴(yán)格按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的有關(guān)規(guī)定,,增強事故調(diào)查處理的法律意識,,堅持按“四不放過”原則開展事故調(diào)查處理工作,督促事故單位進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,,推動安全生產(chǎn)各項工作扎實開展,。

2. 各單位、各部門要積極按時完成上級政府和部門交辦的工作任務(wù),,包括各類統(tǒng)計報表,、

工作計劃

、方案及總結(jié)的報送工作,。

1,、根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況,建立健全各方面的安全生產(chǎn)

規(guī)章制度

,,操作規(guī)程,,把我鎮(zhèn)安全管理工作制度化、規(guī)范化,,使我鎮(zhèn)安全管理水平上一個新臺階,。

2、進(jìn)一步落實完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,,繼續(xù)做好安全生產(chǎn)

責(zé)任書

的簽訂工作,,簽訂率達(dá)到100%,確保安全生產(chǎn)責(zé)任落到實處,。

3,、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理,督促企業(yè)按要求配備安全管理人員,,按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作,,加大安全經(jīng)費的投入,同時把安全工作的關(guān)口前移,,立足防范,,狠抓“三違”行為并做好鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)負(fù)責(zé)人,、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗情況統(tǒng)計工作,。

4,、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì),,強化員工的自我保護意識,,認(rèn)真宣傳和貫徹落實黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策,抓好各項安全整治措施的落實,。

5、加強安全教育培訓(xùn)工作,,廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),,在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,上半年計劃組織一期電工培訓(xùn)班,。

6,、加強消防管理,上半年計劃組織一次消防安全專項大檢查,,最大限度地減少人員傷亡和降低企業(yè)財產(chǎn)損失提供保障,,同時加強重點防火區(qū)域的消防管理工作,做到勤發(fā)現(xiàn),、勤解決,,以消除各項消防隱患。

7,、認(rèn)真按照安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,,上半年開展兩次安全生產(chǎn)大檢查(危險化學(xué)品、消防安全)并每月組織召開一次安全生產(chǎn)例會,,加大事故隱患排查力度,,開展各類安全隱患的專項治理工作,確保及時發(fā)現(xiàn),、及時解決存在的安全隱患,,防止安全事故的發(fā)生。

8,、加強特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,,嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,督促企業(yè)對特種設(shè)備進(jìn)行自檢,,嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè),,防止安全事故的發(fā)生。

9,、認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”期間的檢查,、宣傳等各項工作,。

我們將認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,,強化安全生產(chǎn)管理,把各項安全管理工作落到實處,,要努力營造全員參與安全管理工作的安全文化氛圍,,抓好各項安全管理工作,為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境,,切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力,。

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生產(chǎn)計劃表做篇二

生產(chǎn)部周工作計劃表就是能給大家寫生產(chǎn)部周工作計劃范文的,,所以下面就為大家整理了生產(chǎn)部周工作計劃供大家參考!

公司采取了強有力的措施,,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,。

在取得成績的同時,,也有許多的不足需要改進(jìn)。

安全工作永遠(yuǎn)沒有終點,,在以后的安全工作中我們將根據(jù)實際,,明確責(zé)任,加大力度,,一如繼往地遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律,、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行上級部門對安全工作的要求,,對員工安全教育定期培訓(xùn),,加強員工安全責(zé)任心,提高職工操作技能和安全意識,。

認(rèn)真落實安全責(zé)任,,加強危險化學(xué)品、重大危險源的管理,,進(jìn)一步完善安全技術(shù)措施,,整治各類隱患,把安全工作深入扎實,、堅持不懈的`抓下去,。

對20xx年生產(chǎn)運營部安全工作計劃如下:

一、根據(jù)部門實際情況,,優(yōu)化和完善健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、操作規(guī)程、崗位職責(zé),讓場站的管理工作更制度化,、更規(guī)范化,。

二、進(jìn)一步落實完善安全責(zé)任制,,組織各崗位與公司安全工程部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,,確保 安全責(zé)任制落到實處,使安全責(zé)任真正落實到每個員工,,營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍,。

開展班組自主安全管理建設(shè),強化班組安全管理工作,,變安全工作“被動管理”為“主動管理”,,促“要我安全”到“我要安全”的意識轉(zhuǎn)變。

三,、制定詳細(xì)的安全計劃并嚴(yán)格執(zhí)行

1,、安全培訓(xùn)計劃 根據(jù)全年安全目標(biāo),針對安全制度,、崗位職責(zé)、安全法規(guī),、預(yù)案體系,、技術(shù)設(shè)備、交通安全,、消防設(shè)備等多個版塊制定詳細(xì),、全面的安全培訓(xùn)計劃。

改變每次都是一兩個人當(dāng)講師的形式,,讓部門所有員工人人學(xué)知識,,人人當(dāng)講師,將“被動學(xué)習(xí)”變?yōu)椤爸鲃訉W(xué)習(xí)”,。

定期對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估,,對優(yōu)秀的講師進(jìn)行表彰和獎勵。

2,、設(shè)備維護保養(yǎng)與特種設(shè)備檢定計劃 根據(jù)公司要求,,對部門所有設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計并建立臺帳。

制定詳細(xì)的維護保養(yǎng)計劃,,并嚴(yán)格按照設(shè)備維護保養(yǎng)計劃執(zhí)行,,維護保養(yǎng)過程中,檢查項目有問題時,,立即進(jìn)行維修,,并記錄在案,未出現(xiàn)問題的填寫維護保養(yǎng)表,。

對特種設(shè)備及附件按要求做出檢定和標(biāo)定計劃,,并定期按時進(jìn)行檢定,,嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè),確保特種設(shè)備的安全穩(wěn)定運行,,防止安全事故的發(fā)生,。

四、每月至少開展一次生產(chǎn)大檢查,,加大各類安全隱患排查力度,,開展各類安全隱患的專項治理工作,確保及時發(fā)現(xiàn),、及時解決存在的安全隱患,,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時整改并跟進(jìn),,防止安全事故(件)的發(fā)生,。

五、每半月召開一次生產(chǎn)運營會議,,對生產(chǎn)運營檢查情況和隱患整改情況進(jìn)行匯報分析,,并對檢查情況進(jìn)行總結(jié)。

收集各場站對生產(chǎn)運營工作的合理化建議和意見,,對下月運營工作進(jìn)行部署,。

六、加強應(yīng)急管理,,完善各類應(yīng)急預(yù)案,,加大預(yù)案演練的頻率,通過演練鍛煉隊伍,,增強一線員工對突發(fā)重大事故救援的信心和應(yīng)急意識,,提高應(yīng)急人員的熟練程度和技術(shù)水平,進(jìn)一步明確各自的崗位與職責(zé),,提高各級預(yù)案之間的協(xié)調(diào)性和整體應(yīng)急反應(yīng)能力,,提高各場站員工應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

理,,把各項安全工作落到實處,,將場站安全工作能夠更上一個臺階。

一,、明確生產(chǎn)技術(shù)部工作職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)傳達(dá)國家有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù),、設(shè)備,、安全、環(huán)保、質(zhì)量,、計量等管理方面的方針,、政策、法律,、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,、指示。

2,、組織編制公司生產(chǎn),、技術(shù)、設(shè)備,、安全,、環(huán)保、質(zhì)量,、計量等管理制度,。

3、組織編制,、修訂公司操作技術(shù),、維護檢修、分析檢驗等規(guī)程,。

4,、負(fù)責(zé)公司年、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制,,并督促指導(dǎo)確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

5,、協(xié)調(diào)公司生產(chǎn)管理,,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題。

6,、對公司生產(chǎn)性指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核;對相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分析上報,。

7、對公司生產(chǎn),、技術(shù),、設(shè)備、安全,、環(huán)保,、質(zhì)量、計量等管理工作進(jìn)行指導(dǎo),、監(jiān)督;組織相關(guān)檢查,。

8、對質(zhì)量體系運行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

9,、與銷售部協(xié)作,,收集相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量反饋信息。

10,、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部上報的設(shè)備大修或技術(shù)改造項目進(jìn)行審查,,并對項目的實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

11,、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理,、檔案管理工作,組織公司內(nèi)部技術(shù)交流,。

12,、編制公司技術(shù)發(fā)展的中、長期規(guī)劃,。

13,、負(fù)責(zé)對外技術(shù)交流,收集有關(guān)新產(chǎn)品,、新技術(shù),、新工藝、新設(shè)備等技術(shù)信息供領(lǐng)導(dǎo)參考決策,。

14,、督促指導(dǎo)生產(chǎn)部門實施節(jié)能降耗降低生產(chǎn)成本,傳遞,、反饋能源供應(yīng)信息,。

15、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù),。

生產(chǎn)計劃表做篇三

生產(chǎn)部月工作計劃表上的范文怎么寫?請看下面的生產(chǎn)部月工作計劃吧!

為了貫徹落實“安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理“的方針,,強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,。

結(jié)合工廠實際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,,警鐘長鳴,常抓不懈,。

一,、全年目標(biāo)

全年實現(xiàn)無死亡、無重傷,、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,,無重大事故隱患,,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表),。

二,、指導(dǎo)思想

要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),,以安全工作總方針“安全第一,,預(yù)防為主。

”為原則,,以車間,、班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點單位,、重點崗位重大事故為重點,,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,,落實各項規(guī)章制度,,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

三,、牢固樹立“安全第一“的思想意識

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,,認(rèn)真貫徹“安全第一,,預(yù)防為主“的方針,進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識,,出實招,、使真勁,把“安全第一“的方針真正落到實處,,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,,擺到“第一“的位置上,只有從思想上重視安全,,責(zé)任意識才能到位,,才能管到位、抓到位,,才能深入落實安全責(zé)任,,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,,誰負(fù)責(zé)“和“管生產(chǎn)必須管安全“的原則,,力保安全生產(chǎn),。

四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

根據(jù)工廠現(xiàn)狀,,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位,、重點部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,,認(rèn)真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進(jìn)行一次安全檢查,,班組堅持班中的三次安全檢查,,并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查,,對查出的事故隱患,,要按照“三定四不推“原則,及時組織整改,,暫不能整改的,,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐,、鍋爐,、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,,做好專項整治工作,,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作,,要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》,、《危險化學(xué)品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,,及時查處違章指揮,,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,,確保工廠生產(chǎn)工作正常運行,。

五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

工廠采取辦班,、班前班后會,、墻報、簡報等形式,,對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識,,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生,,特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗,。

認(rèn)真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》,,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例“

不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開展好“安康杯“競賽活動,,充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,,通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報,、發(fā)放安全宣傳小冊子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,,達(dá)到以月促年的目的,。

提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;

引導(dǎo)車間,、班組建立安全文化理念,,強化管理,落實責(zé)任;

將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定,、發(fā)展緊密結(jié)合起來,,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,,預(yù)防為主,。

“的方針,按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)“的原則,,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā),,保持鈦白人艱苦奮斗,、吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,,控制指標(biāo),,積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓好,為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻(xiàn),。

一,、目標(biāo)概述:

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系,,合理控制企業(yè)人員流淌比率,是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一,。

在以往的人事工作中,,此項工作一直未納入目標(biāo),也未進(jìn)行規(guī)范性的操作,。

xx年,,人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項目之一。

勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo):完善公司合同體系,,除《勞動合同》外,,與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等,認(rèn)識勞動法規(guī),,盡可能避免勞資關(guān)系糾紛,。

爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。

樹立公司良好的形象,。

二,、詳細(xì)施行方案:

1、 xx年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂,、起草,、完善工作。

2,、 xx年全年度保證與觸及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同,。

并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。

3,、 為有效控制人員流淌,,只有首先嚴(yán)格用人關(guān)。

人力資源部在xx年將對人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理,。

一是嚴(yán)格檢查預(yù)聘人員的資歷,,不僅對個人工作能力進(jìn)行測評,還要對忠誠度,、誠信資質(zhì),、品行進(jìn)行綜合考查。

二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和檢查,,任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼,、辦個手續(xù)就自行安排工作。

人力資源部還會及時地把握員工思想動態(tài),,做好員工思想工作,,有效預(yù)防員工的不正常流淌。

三,、施行目標(biāo)需注意事項:

1,、 勞資關(guān)系的`處理是一個比較敏感的工作,,它既牽涉到企業(yè)的整體利益,也關(guān)系到每個員工的切身利益,。

勞資雙方是相輔相承的關(guān)系,,既有共同利益,又有相互需求的差距,,是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系,。

人力資源部必須從公司根本利益出發(fā),盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益,。

只有站在一個客觀公正的立場上,,才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。

避免因過多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿,,也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損,。

2,、 人員流淌率的控制要做到合理,。

但流淌率過高輕易造成人心不穩(wěn),,企業(yè)員工忠誠度、對工作的認(rèn)識度不高,,導(dǎo)致工作效率的低下,,企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。

人力資源部在日常工作中要時辰注意員工思想動態(tài),,并了解每一位辭職員工的真正離職原因,,從中做好分析,找出應(yīng)對方法,,確保避免員工不正常流淌,。

四、目標(biāo)責(zé)任人:

第一責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理

協(xié)同責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)

五,、施行目標(biāo)需支持與配合和事項和部門:

1,、 完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助;

2、 控制人員流淌率工作,,需要各部門主管配合做好員工思想工作,、員工思想動態(tài)反饋工作。

人員招聘過程中請各部門務(wù)必按工作流程辦理,。

計劃三:生產(chǎn)部6月份工作計劃

1.生產(chǎn)部繼續(xù)抓好工藝紀(jì)律,、生產(chǎn)記錄、工藝指標(biāo),、交接班檢查,、考核工作;

對廠部值班、周檢進(jìn)行跟蹤、督促,。

匯總生產(chǎn)部車間臺帳目錄,,對格式、名稱等進(jìn)行規(guī)范,。

2.完成生產(chǎn)部制度的匯編審核。

完成迷你操作手冊的定稿工作,,并報采購計劃,。

3.打通甲醇銷售流程,完成甲醇銷售任務(wù),。

4.調(diào)度做好生產(chǎn)的組織和協(xié)調(diào),、調(diào)度工作;

做好兩臺氣化爐滿負(fù)荷運行,全系統(tǒng)考核工作;

做好6月份停電1天的開停車計劃工作,。

做好全廠水,、電、煤的消耗,、甲醇產(chǎn)量的統(tǒng)計工作,,積累出比較有代表性的數(shù)據(jù)。

5.給排水:做好節(jié)能降耗工作,,保證脫鹽水質(zhì)及水量,、保證循環(huán)水壓力、溫度正常,,保證消防水正常,。

污水調(diào)試正常,合格排放,,同時做好應(yīng)急預(yù)案,。

6.燃料動力:保證2臺鍋正常穩(wěn)定運行,降低消耗;

完成成品磅協(xié)調(diào)投運;

做好新進(jìn)員工的安全教育及上崗培訓(xùn)工作,。

改善現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生,。

7.空分:保證系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,產(chǎn)品合格;

保證產(chǎn)品銷售安全及時,。

提高負(fù)荷,,保證氣化兩臺爐滿負(fù)荷運行。

8.氣化:做好2臺氣化爐滿負(fù)荷運行的各項工作,,實現(xiàn)2臺氣化爐滿負(fù)荷穩(wěn)定運行,。

做好節(jié)能降耗工作。

做好人員四班三倒的工作,。

9.合成:做好全系統(tǒng)滿負(fù)荷運行的各項工作,,實現(xiàn)系統(tǒng)滿負(fù)荷運行,進(jìn)行優(yōu)化。

保證甲醇產(chǎn)量和質(zhì)量,。

完成804裝置開車,、正常運行。

保證產(chǎn)品銷售安全及時,。

10.質(zhì)檢中心:及時做好各項取樣,、分析工作;

做好各產(chǎn)品的分析檢驗工作。

11.做好各項安全工作,,確保安全零事故,。

生產(chǎn)計劃表做篇四

生產(chǎn)車間工作計劃表就是為大家整理的生產(chǎn)車間工作計劃表范文,歡迎大家閱讀!

20xx年,,我即將面臨一份新的工作——車間綜合管理員,。

這對我來說是一個全新的挑戰(zhàn)。

為了能更好的適應(yīng)這一未知的工作,,特擬定了這份工作計劃:

一,、 進(jìn)一步深刻了解車間各個崗位的工作細(xì)節(jié),為適應(yīng)這份新的工作打好基礎(chǔ),。

在車間工作的六個月里,,我先后完成了對二甲工段硝化、脫亞硝基和后處理做苯油等三道工序的學(xué)習(xí)和實踐操作,。

在接下來的日子里,,我會去了解車間三唑磷和增效磷兩個工段的各崗位的生產(chǎn)工藝,為以后能更好的工作打下基礎(chǔ),。

二,、 認(rèn)真學(xué)習(xí)新崗位的各項基礎(chǔ)知識,做好車間日常生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和核算,。

在新崗位上崗后,,我會認(rèn)真向車間領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)本崗位的日常工作事宜,及時做好車間生產(chǎn)記錄和賬目核算,,積極參加公司和車間的培訓(xùn)活動,,努力提高自己的工作能力。

三,、 做好正常統(tǒng)計工作的同時,,積極了解車間的現(xiàn)狀,并協(xié)助公司和車間領(lǐng)導(dǎo)做好車間管理工作,。

在日常工作中,,在完成本崗位的基本工作后,我會去車間巡視,,了解車間生產(chǎn)現(xiàn)狀及同事們的工作情況,,為配合上級的管理打好基層基礎(chǔ)。

四、 高效完成上級交代的工作任務(wù),,認(rèn)真落實公司的政策方針,。

工作期間,我將不遺余力的完成上級領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的政策方針,,并加以貫徹和實施到基層,從而提高公司和車間管理效率,。

在車間實習(xí)的六個月期間,,我學(xué)習(xí)基礎(chǔ)崗位技能,初步了解車間結(jié)構(gòu)和基層,。

隨著時間的增長以及和老師傅們的交流加深,我對車間和公司的了解也逐步深刻,,并就自己的認(rèn)知向領(lǐng)導(dǎo)們提出部分管理上的建議:

一,、 在完成階段性生產(chǎn)任務(wù)后,建議車間召開全體員工總結(jié)會議,。

會議上應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)階段的生產(chǎn)作出全方面的總結(jié),,包括員工個人小結(jié)、班組長小結(jié),、操作技能的交流,、工程和工藝的討論及車間領(lǐng)導(dǎo)作最后總結(jié),并對表現(xiàn)突出的個人及班組予以適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

二,、 不定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)教育,。

車間可以利用生產(chǎn)任務(wù)較輕的時段,為員工進(jìn)行培訓(xùn),,內(nèi)容可包括技能,、文化、個人素養(yǎng)等方面,。

在員工素質(zhì)得到提高的同時,,車間及整個公司的素質(zhì)都會得到提高,我們的新農(nóng)品牌將更具有競爭力,。

三,、加強車間規(guī)范化考核及日常車間管理,對不規(guī)范行為及時予以考核并糾正,。

隨著車間新員工的增多,,車間的規(guī)范化考核工作任務(wù)會加劇,車間管理層的工作任務(wù)也會增重,,尤其是各位班長,。

他們應(yīng)更多的去了解新員工的學(xué)習(xí)和工作現(xiàn)狀,并及時向主任匯報工作。

與此同時,,每位老師傅當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)的起好帶頭模范作用,,將規(guī)范化思想傳遞給每位新人,并對他們的不規(guī)范化行為予以指正和教育,,為提高整個車間的規(guī)范化程度做出自己的貢獻(xiàn),。

最后,在新的一年里,,我會好好珍惜這次晉升的機會,,我將更努力地學(xué)習(xí)和工作,希望我能為車間的建設(shè)注入新的.活力,,爭取成為一個能為新農(nóng)成長做出微薄貢獻(xiàn)的人,。

關(guān)于開展車間主管工作的計劃書 一個企業(yè)的車間主任,不僅要負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn),,同時帶領(lǐng)好車間員工完成生產(chǎn)計劃,,順利地開展各項工作非常重要。

第一章 職責(zé)

一,、崗位職責(zé):

1,、領(lǐng)導(dǎo)、組織,、計劃車間各項工作;

2,、根據(jù)生產(chǎn)計劃編制各班組生產(chǎn)作業(yè)計劃;

3、負(fù)責(zé)制定車間各崗位職責(zé),,并進(jìn)行績效考核;

4,、組織實施工藝驗證和其它驗證工作;

5、負(fù)責(zé)批生產(chǎn)記錄修改;起草,、編制,、審核相關(guān)sop文件;

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理,,編制及執(zhí)行車間預(yù)算,。

二、管理職能: 1.車間主任負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作,,是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,。

2、愛崗敬業(yè),,執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度,,車間主任對本車間生產(chǎn)、技術(shù),、質(zhì)量,、設(shè)備,、安全等各項工作負(fù)全責(zé)。

3,、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計劃,,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計劃,,并有效落實到各個班組,,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成,。

4,、合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),,降低生產(chǎn)成本,,提高勞動效率及經(jīng)濟效益,積極參與車間成本核算和員工工時核算;負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度,,按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(需提前告知)和各種假期,。

5、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作,,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗,貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,,把好質(zhì)量關(guān),,確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

6,、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,,積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動,,提高產(chǎn)量質(zhì)量,,降低消耗和員工勞動強度。

7,、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作,,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備,、技術(shù),、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

8,、始終堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,不定期檢查機械設(shè)備,,人員的安全生產(chǎn)情況;嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備,、每個工種的安全操作規(guī)程,,杜絕一切安全事故發(fā)生。

9,、對新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù),,做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育,。

10,、抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合理;原材料,、半成品,、成品分開存放,堆垛整齊;設(shè)備,、地面保持清潔;不斷改善勞動環(huán)境,。

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

三,、管理思路:一個管理者必須思路清晰,謀定而后動,。

1,、戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營理念

2,、程序流程,、表格設(shè)計

3、組織結(jié)構(gòu),、功能模塊

4,、部門崗位、權(quán)責(zé)價值

5,、規(guī)章制度,、紀(jì)律規(guī)范

6、管理控制,、決策支持

第二章 凝聚力

一,、滿足員工的基本要求——公平

1、薪酬制度的公平

2,、績效考核的公平

3,、選拔機會的公平

4、各項獎懲制度的公平

5,、勞動紀(jì)律等管理制度的公平

二,、創(chuàng)造和諧舒心的民主氛圍——溝通

2、溝通的內(nèi)容:工作溝通,、思想溝通,、學(xué)習(xí)溝通,、生活溝通等

3、建立完善的職工建議制度

4,、溝通的形式:職工會,、工作通報會、與員工交心談心

三,、讓員工享受春天般的溫暖——關(guān)愛

1,、企業(yè)關(guān)愛員工,員工就會更熱愛企業(yè)

2,、員工的工作環(huán)境,、生活條件、學(xué)習(xí)條件等待可以統(tǒng)一規(guī)劃,,分布實施

4,、鼓舞員工的士氣(各種獎勵措施)

5、重視員工的身心健康,,緩解員工壓力

6,、做到人盡其才

四、構(gòu)筑目標(biāo)一致的利益共同體——共享

1,、經(jīng)濟利益目標(biāo)的一致性

2,、企業(yè)競爭力的增強與員工自身素質(zhì)提高的目標(biāo)一致性

第三章 人員流失

一、人員流動特點:

1,、人員流動大,,流失率高

2、知識型人才流動較為頻繁

3,、員工流失隨意性大,,沒有約束的自由離去

2,、企業(yè)的因素:

3,、薪酬制度

4、看不清企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)和戰(zhàn)略意圖

5,、工作環(huán)境不太理想

6,、人際關(guān)系

7、缺乏教育培訓(xùn)和事業(yè)發(fā)展的機會

三,、合理對策:

1,、樹立企業(yè)與員工是合作伙伴的理念

2、充分授權(quán),,給員工充分發(fā)揮長才的空間

3,、完善企業(yè)合理化建議

4、營造一個充分溝通,,信息知識共享的環(huán)境

5,、為員工提供培訓(xùn)升遷的機會:加強培訓(xùn)工作;實行內(nèi)部流動晉升制度

第四章 人員調(diào)配

一,、目的

2、用人部門在人員調(diào)配安置上有章可循,。

二,、具體辦法:

1、對調(diào)離人員進(jìn)行合理的宣導(dǎo),、說服

2,、人員調(diào)配有利于公司的運營和發(fā)展

3、不同崗位能發(fā)揮員工不同的才能

4,、人員調(diào)配應(yīng)公平,、公正

5、跟蹤掌握情況

三,、制定管理制度,,要求服從:

2、分配任務(wù)時,,要細(xì),,要能夠落實到個人,要以天為單位

3,、創(chuàng)建良好的企業(yè)文化

此外,,還有以下幾點:1、管理者本人應(yīng)該是一個心胸寬廣,、業(yè)務(wù)能力強,、講原則、富有人情味和執(zhí)行力的人,。

2,、安排工作時用溝通代替命令。

3,、提供員工參與解決問題的機會,,使其感覺受到重視,并給予正面評價,。

4,、善于協(xié)調(diào)和化解各方面的矛盾。

5,、在不違反原則的情況下,,實時注意和解決員工的困難。

6,、正確把握績效考核方法,,對員工實行公平的考核。

7,、力爭創(chuàng)造更寬松的工作環(huán)境,。

8,、幫助對犯錯誤的員工改正錯誤,對錯誤嚴(yán)重造成很大影響和經(jīng)濟損失的要與其講明情況,,按制度嚴(yán)肅處理,,決不縱容。

為了較好地改善人際關(guān)系,,我們一是要理出與他人關(guān)系相對緊張的團隊成員的名單,。

二是要具體分析與誰的關(guān)系最為緊張。

三是從利人利己的觀念出發(fā),,找出存在的障礙,。

四是對于個人可以解決的問題,要在自己的范圍內(nèi)設(shè)法解決,,不能解決的,,借助組織的力量,找準(zhǔn)時機,,尋求解決,。

作為一位年輕的管理者,必須做到公私分明,,這是體現(xiàn)公平的其中一個方面,,也是管理者必須具備的魄力體現(xiàn),但需要上級領(lǐng)導(dǎo)的支持,。

若對該企業(yè)的生產(chǎn)管理過程中的技術(shù)不熟悉,,可才有人性化管理方式接近原有員工,吸取相應(yīng)技術(shù),。

接著就是日常細(xì)節(jié),,例如員工生病時,真誠一句慰問也許比金錢還重要,,需要時,,辛苦一下暫為員工減輕工作量;點滴的這些習(xí)慣,一定能提升員工對該店的歸屬感,。

如果允許,,建立一個報償獎勵小制度,,配合實行,,效果更好。

所說的制度可以是節(jié)日的禮品發(fā)放(按績效分配),,可以是工資的提升(按績效調(diào)整)等,。

相應(yīng)的政策實行需要企業(yè)上層以上的管理者認(rèn)可和支持。

第五章 企業(yè)運營

企業(yè)的運營一般分為五個主要部分:

一,、行政管理層面:企業(yè)的規(guī)劃,、決策,、管理、監(jiān)督,、考核;人員聘用與任免以及相關(guān)的人事管理;公關(guān)與企業(yè)形象推廣,、相關(guān)社會活動;融資、引資;福利,、后勤;黨建,、工會;建設(shè)和形成企業(yè)精神和文化。

二,、銷售層面:產(chǎn)品銷售;情報收集;形象推廣;產(chǎn)品監(jiān)測;庫品管理;售后服務(wù),。

三、生產(chǎn)層面:設(shè)備采購,、使用和管理;原料采購,、使用和管理;生產(chǎn)組織、管理 生產(chǎn)人員管理和考核;生產(chǎn)成本管理,、考核,。

四、技術(shù)層面:為生產(chǎn)提供技術(shù)支持和保證;為銷售提供技術(shù)支持和保證;技術(shù)創(chuàng)新,、新產(chǎn)品開發(fā);人員技術(shù)培訓(xùn),。

五、資金管理層面:常規(guī)財務(wù)工作;資金使用的管理,、監(jiān)督,、指導(dǎo)、考核,、預(yù)警;融資,、引資;生產(chǎn)經(jīng)營成本的核算、考核,。

資本構(gòu)成的基本要素,,一是人,二是實力,,三是無形資產(chǎn),。

一般企業(yè)的品牌、標(biāo)識,、智力因素等劃為無形資產(chǎn),。

堅持以人為本理念,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,。

生產(chǎn)計劃表做篇五

安全生產(chǎn)工作計劃表就是為大家整理的年安全生產(chǎn)工作計劃表和年安全生產(chǎn)工作計劃范文,,歡迎閱讀!

一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo):

指導(dǎo)思想:以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng),堅持“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”方針,進(jìn)一步督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,結(jié)合實際落實安全監(jiān)管工作,加大執(zhí)法力度,,深化專項整治,,加強宣傳教育,遏制重特大安全事故的發(fā)生,。

總體目標(biāo):依法落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,,切實履行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,強化企業(yè)主體責(zé)任,,進(jìn)一步減少一般事故,,控制較大事故,杜絕重特大事故,,力爭事故總量和死亡人數(shù)同比有所下降,,確保不突破區(qū)政府下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo),實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況平穩(wěn)好轉(zhuǎn),。

二,、圍繞“創(chuàng)新思維,突出重點,,落實責(zé)任,,依法監(jiān)管”的工作思路,主要抓好以下工作: (一)夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,,強化安全生產(chǎn)綜合管理 1. 強化監(jiān)管人員管理,。

著力加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,強化鎮(zhèn),、村兩級安全生產(chǎn)管理人員的配置,,明確具體的職責(zé)分工安排,確保各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)落實到人,、落實到責(zé)任,。

加強對鎮(zhèn)及村居安全生產(chǎn)管理人員、執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),,增強鎮(zhèn),、村兩級監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),在解決應(yīng)知,、應(yīng)會的基礎(chǔ)上,,重點培養(yǎng)獨立工作能力和應(yīng)急處理能力,提高監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平,,進(jìn)一步強化村級基層安監(jiān)隊伍的建設(shè),。

2. 落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

一季度要逐級落實簽訂好20xx年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》工作,,建立和完善村居,、企業(yè)安全生產(chǎn)層級責(zé)任制,實現(xiàn)安全監(jiān)管責(zé)任重心下移,,關(guān)口前移,。

各村居要做好與轄區(qū)內(nèi)企業(yè)100%簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書工作,監(jiān)督企業(yè)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。

同時,,細(xì)化各項指標(biāo),加大對村級安全生產(chǎn)管理考核力度,,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制不留空檔,。

另外,根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的相關(guān)考核辦法,,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,,及時制定我鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法及“一票否決”辦法,認(rèn)真考核我鎮(zhèn)各有關(guān)部門黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制履職情況,。

3. 加強與各單位的溝通協(xié)調(diào),。

積極發(fā)揮鎮(zhèn)安委會職能,堅持聯(lián)席會議制度,,指導(dǎo)村居和協(xié)調(diào)好鎮(zhèn)安委會成員單位落實各自領(lǐng)域的安全監(jiān)管,,重點落實好節(jié)假日和重大活動的安全生產(chǎn)聯(lián)合督查,特別是加強工礦企業(yè)生產(chǎn)安全,、交通,,消防等指標(biāo)考核部門的安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào)。

今年要重點建立村居之間,、安委會成員單位之間,、村居與安委會成員單位之間的聯(lián)動學(xué)習(xí)機制,借鑒別人好的經(jīng)驗及做法,,取長補短,,改進(jìn)自身的監(jiān)管方式。

4. 完善企業(yè)基礎(chǔ)工作,。

以開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化(規(guī)范化)創(chuàng)建工作為抓手,,認(rèn)真落實規(guī)模企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,推進(jìn)特種設(shè)備使用企業(yè)標(biāo)桿企業(yè)申報工作,,促使企業(yè)按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范要求完善自身的安全監(jiān)督管理,提升企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全意識和責(zé)任意識,以點帶面,,并共同遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。

5. 大力推動中介機構(gòu)幫扶工作。

20xx年我鎮(zhèn)開展安全生產(chǎn)中介幫扶工作打下良好基礎(chǔ),,今年將繼續(xù)大力推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管社會化,,加大力度推進(jìn)對村居委、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱企業(yè),、新辦的中小企業(yè),、安全生產(chǎn)高危企業(yè)、家具企業(yè)等領(lǐng)域進(jìn)行中介幫扶,。

全面推廣安全生產(chǎn)中介幫扶,,購買社會服務(wù),借助中介專業(yè)力量,,將安全生產(chǎn)監(jiān)管工作推向社會化,。

另外,創(chuàng)新,、探索特種設(shè)備監(jiān)管模式,,嘗試以購買社會服務(wù)方式開展特種設(shè)備監(jiān)管,借助社會力量對我鎮(zhèn)特種設(shè)備的登記,、業(yè)務(wù)受理,、檢查、業(yè)務(wù)指引等方面工作實施幫扶,。

6. 進(jìn)一步加強應(yīng)急機制建設(shè),。

強化應(yīng)急管理工作,組織開展各類應(yīng)急演練,。

積極指導(dǎo)企業(yè),、單位適時開展各類應(yīng)急演練,重點抓好?;?、家具、公共聚集場所,、特種設(shè)備企業(yè)等單位的應(yīng)急演練工作,,今年重點組織中小企業(yè)開展聯(lián)合演練、規(guī)模企業(yè)全員演練,,大力提升各村居,、企業(yè)開展事故應(yīng)急救援活動的質(zhì)量,爭取更多的企業(yè),、更多的員工能夠參與,,進(jìn)一步提升企業(yè)及群眾對突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力,,充分掌握逃生、自救,、互救方法,。

7. 積極開展各類安全培訓(xùn)教育工作。

重點抓好企業(yè)安全培訓(xùn),,落實企業(yè)負(fù)責(zé)人和初級安全主任培訓(xùn)和再教育培訓(xùn);配合開展好?;纷鳂I(yè)人員,、特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn);積極推進(jìn)“安全培訓(xùn)進(jìn)企業(yè)”全員培訓(xùn),,提升企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員的管理水平;積極拓展鎮(zhèn)、村級安全生產(chǎn)監(jiān)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)渠道,,重點提升鎮(zhèn)級監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平,,為全鎮(zhèn)的'安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管提供有力保障。

8. 大力開展安全宣傳工作,。

一是繼續(xù)辦好《市場安全監(jiān)管》(月報),,充分發(fā)揮月刊的宣教、指導(dǎo)作用;二是根據(jù)季節(jié)特點,,定期通過電視,、媒體、手機信息等渠道宣傳各類安全生產(chǎn)常識,、小知識,,增強全民的安全意識,通過加大對安全生產(chǎn)的宣傳力度,,讓安全生產(chǎn)理念深入民心,。

三是加強安全生產(chǎn)監(jiān)管工作信息電視宣傳力度,加大對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)行為的曝光率;四是認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”,、“11.9”消防安全日及“交通安全”宣傳月等系列活動,,以各類主題活動為契機,強化各個領(lǐng)域的安全宣傳教育工作;五是利用各種宣傳渠道,,創(chuàng)新宣傳模式,,深入到村居(社區(qū))、企業(yè),、學(xué)校,,組織、指導(dǎo)各單位開展形式多樣的安全教育活動,。

(二)強化部門聯(lián)動機制,,加強執(zhí)法力度,深入開展隱患排查治理工作

1. 加強日常監(jiān)管,,落實重點行業(yè)的隱患整改治理,。

各村居,、各部門要強化對全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的監(jiān)管工作,認(rèn)真開展對企業(yè)的日常檢查,、巡查,,全面排查治理安全隱患。

各單位要針對重點領(lǐng)域,,重點行業(yè),,加大對存在重大安全隱患企業(yè)的排查治理的力度,突出重點,,鐵腕狠抓隱患整治,,嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,確保不突破上級下達(dá)的各項考核任務(wù)指標(biāo),。

2. 深入推進(jìn)安全生產(chǎn)“打非治違”執(zhí)法工作,。

要加大對各類工礦商貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)執(zhí)法力度,堅持開展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動,。

各部門對我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)各類違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求的生產(chǎn)經(jīng)營行為,,加大執(zhí)法和處罰力度,并著力推動這項工作長期化,、常態(tài)化,、制度化,努力督促各生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠遵章守法開展各類生產(chǎn)經(jīng)營活動,。

同時,,加強學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,,提升案件辦理質(zhì)量,。

3. 加強危險化學(xué)品、重大危險源安全監(jiān)管,。

市監(jiān)局繼續(xù)深化對轄區(qū)內(nèi)?;飞a(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、油站等重點單位及重大危險源的監(jiān)控,,嚴(yán)格按照?;袠I(yè)檢查要求開展監(jiān)督檢查,并督促有關(guān)單位完善相關(guān)安全監(jiān)控技術(shù)措施和安全監(jiān)控制度,,健全隱患排查治理工作機制和制度,,加強應(yīng)急管理工作,確保不發(fā)生重特大安全事故,。

同時,,要加大對下放危險化學(xué)品事權(quán)的學(xué)習(xí),確保區(qū),、鎮(zhèn)危險化學(xué)品管理職能下放的無縫對接,。

4. 落實特種設(shè)備安全監(jiān)管,。

各村居要聯(lián)合市監(jiān)局重點開展好電梯、起重機械,、壓力容器等特種設(shè)備的安全監(jiān)管工作,,重點加強對特種設(shè)備現(xiàn)場檢查業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),確保特種設(shè)備安全隱患檢查到位,。

要進(jìn)一步理順好新下放的特種設(shè)備登記審批職能事項,,把好特種設(shè)備登記、審批與現(xiàn)場監(jiān)察關(guān),,全力遏制特種設(shè)備安全事故的發(fā)生,。

5. 深入推進(jìn)家具行業(yè)專項整治。

根據(jù)我鎮(zhèn)《關(guān)于全面開展家具行業(yè)專項整治的工作方案》要求,,派出所,、市監(jiān)局,、專職消防隊,、衛(wèi)生、環(huán)保,、供水,、供電、各村居等部門要密切配合,,突出重點,,繼續(xù)深入開展家具行業(yè)專項整治工作,將家具企業(yè)整治工作轉(zhuǎn)化為常態(tài)化監(jiān)管工作,,采取有力措施,,對安全生產(chǎn)、消防,、職業(yè)衛(wèi)生,、環(huán)保等方面落實有效整改,進(jìn)一步提升家具行業(yè)的管理水平,。

6. 大力推進(jìn)防火安全工作,。

結(jié)合《 鎮(zhèn)火災(zāi)隱患排查整治專項行動工作方案》等文件要求,派出所,、專職消防隊,、綜治辦、各村居委等部門在2015年的基礎(chǔ)上繼續(xù)深入開展各類消防安全隱患排查行動,,特別要重點對公眾聚集場所,、“三小場所”、“三合一”場所,、出租屋,、易誘發(fā)群死群傷的火災(zāi)事故高危場所開展火災(zāi)隱患治理專項整治工作,,確保全鎮(zhèn)防火安全。

7. 強化道路交通監(jiān)管工作,。

認(rèn)真排查鎮(zhèn)及村級道路交通事故黑點,,繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,由交警中隊,、城管局等交通管理部門加大對各項交通違法行為的整治力度,。

加強對鎮(zhèn)巴、校巴的安全管理,,加強駕駛員的安全教育,、車輛的安全檢查、道路線路,、站點的規(guī)劃,,責(zé)令運輸公司對存在的安全隱患進(jìn)行排查、整改,。

城管局要做好水上交通,、道路運輸、搬運裝卸等領(lǐng)域的安全監(jiān)管,。

8. 強化建筑施工安全管理,。

城建局要強化建筑施工工地監(jiān)管,指導(dǎo)監(jiān)督建筑施工,、工程監(jiān)理,、工程質(zhì)量綜合管理。

針對2015年度存在的主要問題,,進(jìn)行有針對性的檢查,、復(fù)查行動,對曾發(fā)出整改,、被扣分的工地加大檢查頻率,,加強建筑工地的檢查力度,以保證我鎮(zhèn)建筑施工領(lǐng)域的安全,。

9. 落實校園安全管理,。

鎮(zhèn)宣文辦、教育局,、消防,、交通、綜治辦等部門要有針對性地對學(xué)生集中開展安全教育,,強化校園周邊環(huán)境監(jiān)管,,提升學(xué)生安全意識,特別是對防火、防毒,、防溺水,、防交通事故進(jìn)行教育及組織演練,提高學(xué)生的自救自護能力,。

并積極組織校車隱患排查治理工作,,確保師生生命安全。

10. 強化煙花爆竹安全監(jiān)管,。

城管局,、市監(jiān)局、派出所,、各村居等部門要加大對“禁炮”工作的宣傳力度,,向我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的群眾廣泛宣傳我區(qū)禁止儲存、銷售和燃放煙花爆竹的有關(guān)規(guī)定,,并繼續(xù)加大執(zhí)法檢查力度,,堅決打擊非法生產(chǎn)、銷售煙花爆竹等違法行為,。

11. 強化商貿(mào),、旅游行業(yè)安全監(jiān)管。

宣文辦要加大對我鎮(zhèn)碧江金樓等旅游景點的安全監(jiān)管;市監(jiān)局要強化相關(guān)機動游戲項目,、游樂設(shè)施的監(jiān)督力度,,并健全我鎮(zhèn)各賓館,、酒店的安全營運管理,,配合有關(guān)部門對消防、衛(wèi)生,、公共安全定時進(jìn)行專項的檢查,,落實相應(yīng)的預(yù)警措施。

12. 做好供水,、供電安全管理,。

鎮(zhèn)供水、供電等部門嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)日常檢查和隱患整改治理工作,,加強對全鎮(zhèn)供水,、供電設(shè)備的監(jiān)管和維護,確保全鎮(zhèn)供水,、供電安全運行,。

同時,全力配合鎮(zhèn)有關(guān)部門推進(jìn)的各項專項整治和執(zhí)法檢查行動,,依法配合對需要實施停水,、停電的場所予以停水、停電處理,。

13. 落實其他領(lǐng)域安全監(jiān)管,。

鎮(zhèn)其他安委會成員單位也要在各自職能范圍內(nèi)各司其職,,各負(fù)其責(zé),認(rèn)真做好本系統(tǒng),、本行業(yè),、本領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理工作。

要健全制度,,利用定期會議,、聯(lián)合執(zhí)法等方式,提升安全監(jiān)管實效,。

(三)全力做好安全生產(chǎn)各項專項工作

1. 加大事故處理力度,。

切實吸取事故教訓(xùn),嚴(yán)格按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的有關(guān)規(guī)定,,增強事故調(diào)查處理的法律意識,,堅持按“四不放過”原則開展事故調(diào)查處理工作,督促事故單位進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,,推動安全生產(chǎn)各項工作扎實開展,。

2. 各單位、各部門要積極按時完成上級政府和部門交辦的工作任務(wù),,包括各類統(tǒng)計報表,、工作計劃、方案及總結(jié)的報送工作,。

在這一年來的安全生產(chǎn)工作中,,我工廠采取了強有力的措施,做了大量的工作,,消除了不少安全隱患,,在取得成績的同時,我工廠的安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,,安全管理工作永遠(yuǎn)沒有終點,,在以后的安全管理工作中我工廠將根據(jù)實際,明確責(zé)任,,加大力度,,把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的抓下去,,以確保全工廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,。

因此,明年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產(chǎn)工作:

安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點,,我工廠將認(rèn)真貫徹“安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,,把各項安全管理工作落到實處,,要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好工廠各項安全生產(chǎn)管理工作,,為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境,,切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力。

生產(chǎn)計劃表做篇六

b)車間間有定期向后續(xù)成品及其它車間轉(zhuǎn)移的零件清單及日程安排,。車間生產(chǎn)部

e)生產(chǎn)安排能滿足準(zhǔn)時化生產(chǎn),,滿足工序間均衡銜接,無停工待料現(xiàn)象,。車間生產(chǎn)部

f)工位器具配備齊全,、達(dá)到操作便利化,方便作業(yè)人員取放工件,。車間生產(chǎn)部

g)生產(chǎn)現(xiàn)場無閑置設(shè)備,、工裝,在用設(shè)備工裝有日保養(yǎng)計劃,,使用狀態(tài)良好,。車間生產(chǎn)部

生產(chǎn)計劃表做篇七

為了認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理”的方針,,全面加強生產(chǎn)管理,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,,建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,,強化重大風(fēng)險的監(jiān)控措施,建立和完善應(yīng)急救緩和應(yīng)急保障體系,,確保局機關(guān)正常運行目標(biāo)的全面實現(xiàn),,按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”“分級管理、分級負(fù)責(zé)”的原則,,--市司法局與各級司法局負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,其具體內(nèi)容如下:

一,、事故控制指標(biāo)

1,、杜絕重傷以上傷亡事故;

2,、杜絕重大火災(zāi),、燃燒爆炸事故;

4,、降低一般事故頻率,,一般人身傷害,輕傷事故頻率不超過3人次,本單位管理區(qū)內(nèi)不發(fā)生交通事故,。

5,、不發(fā)生重大環(huán)境污染和有毒有害氣體泄漏事故,努力減少污染物的排放,。

二,、安全生產(chǎn)工作要求

1、遵守安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)的規(guī)定,,保證安全生產(chǎn)、依法承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,。組織制定并實施本單位的安全生產(chǎn)事故救援預(yù)案,,及時如實報告生產(chǎn)安全事故。

2,、應(yīng)和相關(guān)管理人員共同自覺學(xué)習(xí),,提高安全生產(chǎn)管理工作能力,達(dá)到相關(guān)規(guī)定要求,。

3,、把安全生產(chǎn)實績作為本單位與各管理人員工作和重要考核內(nèi)容,實施安全工作考核并且獎懲分明,。

4,、在工作中把安全生產(chǎn)工作放在重要議事日程,審議安全生產(chǎn)工作規(guī)劃并進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)劃的具體實施,。

5,、及時了解和掌握本單位的安全生產(chǎn)工作運行情況,及時監(jiān)督落實重大問題和事故隱患解決措施,,保證安全生產(chǎn),。

6、做好生產(chǎn)設(shè)備,、安全裝備,、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,, 發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)備維修人員聯(lián)系進(jìn)行維修處理,,使其經(jīng)常保持完好和正常運行;督促教育員工合理使用勞保用品,、用具,,正確使用滅火器材及更新工作。

7,、向市局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期進(jìn)行安全生產(chǎn)管理,、檢查督促,、事故隱患整改情況等方面的匯報,對存在的重大安全問題應(yīng)進(jìn)行專題匯報并提出具體解決措施,。

8,、組織所屬干部職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識,,熟悉有關(guān)的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,,掌握本崗位的安全操作技能。今后未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格,,未獲得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的從業(yè)人員,,不得上崗作業(yè)。

9、及時進(jìn)行建設(shè)項目的安全方案審查與實施,保證建設(shè)項目與安全設(shè)施同步進(jìn)行,。

10,、進(jìn)行本單位重大危源應(yīng)急預(yù)案編制,,組織預(yù)案救災(zāi)演練,落實應(yīng)急救援人員。

11、推廣安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗,,積極探索新形勢下安全生產(chǎn)工作思路,使本單位安全生產(chǎn)工作更加科學(xué)有效,。

三,、安全事故控制

1、必須組織本單位員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,,強化管理,,避免安全事故的發(fā)生。

2,、發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時,,單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)即組織搶救,并不得在事故調(diào)查處理期間撤離職守,。

3,、及時上報有關(guān)部門并報市司法局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,保護好事故現(xiàn)場,,按“四不放過”原則(事故原因沒有查清不放過,、事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過、職工沒有受到教育不放過,、防范措施沒有落實不放過)嚴(yán)肅查處事故責(zé)任。

4,、協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理,,支持配合事故搶救,,提供便利條件并保持正常生產(chǎn)。

四,、安全工作報告與考核

每月市司法局組織的生產(chǎn)分析會,,各縣(市、區(qū))要把安全工作作為一項匯報內(nèi)容,;每季度最后一個月25日前上報本單位季度安全生產(chǎn)工作情況(應(yīng)包括附件中內(nèi)容),;年底12月25日前上報本單位領(lǐng)導(dǎo)簽名的安全生產(chǎn)履職報告書。內(nèi)容為:

1,、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)履行情況,;

2、本單位安全生產(chǎn)和安全管理體系運行情況,;

3,、對事故隱患或事故的處理情況;

4,、存在的問題和下一步采取的措施,。

五、經(jīng)驗介紹和建議,。

市司法局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室將根據(jù)本單位日常安全管理工作

狀況和安全生產(chǎn)履職報告匯報內(nèi)容進(jìn)行實績考評,,做為年終對單位負(fù)責(zé)人的考核依據(jù)。

對于單位負(fù)責(zé)人失職造成的安全事故,,市司法局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將根據(jù)市司法局生產(chǎn)管理辦法采取行政處罰及經(jīng)濟處罰,,對于達(dá)到刑事訴訟條件的另有關(guān)部門處理。

生產(chǎn)計劃表做篇八

工作內(nèi)容實施部門相關(guān)部門時間進(jìn)度(月)

b)工段內(nèi)上,、下道加工產(chǎn)品進(jìn)行動態(tài)流動,,無靜止存放。車間生產(chǎn)部

e)上,、下道工序產(chǎn)品轉(zhuǎn)移距離短,,減少無效距離。車間生產(chǎn)部

f)產(chǎn)品擺放合理,、規(guī)范,,拿取方便。車間生產(chǎn)部

c)產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)清晰,,不合格品嚴(yán)格隔離,。車間質(zhì)量部

b)車間間有定期向后續(xù)成品及其它車間轉(zhuǎn)移的零件清單及日程安排。車間生產(chǎn)部

e)生產(chǎn)安排能滿足準(zhǔn)時化生產(chǎn),,滿足工序間均衡銜接,,無停工待料現(xiàn)象。車間生產(chǎn)部

f)工位器具配備齊全,、達(dá)到操作便利化,,方便作業(yè)人員取放工件,。車間生產(chǎn)部

g)生產(chǎn)現(xiàn)場無閑置設(shè)備、工裝,,在用設(shè)備工裝有日保養(yǎng)計劃,,使用狀態(tài)良好。車間生產(chǎn)部

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