工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),?？偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

化工企業(yè)工作總結(jié)篇一

20xx年我鎮(zhèn)的宣傳思想工作在上級(jí)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣委宣傳部的具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，堅(jiān)持以鄧小平理論和毛澤東思想為指導(dǎo)，認(rèn)真開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，緊扣發(fā)展與和諧兩大主題,，圍繞“生態(tài)立鎮(zhèn)、旅游興鎮(zhèn),、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn),、法德和鎮(zhèn)”的鎮(zhèn)整體工作思路,，廣泛深入開(kāi)展宣傳思想及精神文明創(chuàng)建工作，取得了顯著的成效?，F(xiàn)將本年度工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一,、高舉旗幟，進(jìn)一步抓好理論武裝建設(shè)

一是深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),。建立和完善黨委中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，同時(shí)結(jié)合新形勢(shì)新任務(wù),，及時(shí)組織學(xué)習(xí)黨的路線方針政策以及市縣重要文件精神,，將理論學(xué)習(xí)與貫徹落實(shí)縣委縣政府重要工作部署相結(jié)合。鎮(zhèn)黨委中心組還聯(lián)系實(shí)際,，積極開(kāi)展調(diào)研,，在特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè),、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面形成新的工作思路,，推動(dòng)工作上取得新成效。

二是扎實(shí)開(kāi)展機(jī)關(guān)干部理論學(xué)習(xí),。嚴(yán)格堅(jiān)持黨委中心組集中學(xué)習(xí)制度和機(jī)關(guān)干部周四學(xué)習(xí)制度,，堅(jiān)持采取機(jī)關(guān)同志輪流授課、組織討論,、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答,、報(bào)告會(huì)等多種形式開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，并結(jié)合黨員干部遠(yuǎn)程教育,、xx大學(xué)教育扶貧遠(yuǎn)程教育系統(tǒng),、先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)及講座等多種載體，把理論學(xué)習(xí)同學(xué)法律,、學(xué)科技,、學(xué)業(yè)務(wù)結(jié)合起來(lái)，注重實(shí)用性,、強(qiáng)調(diào)針對(duì)性,、把握靈活性。全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部,、機(jī)關(guān)同志都能堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,，并且做到了集體學(xué)習(xí)有記錄，個(gè)人學(xué)習(xí)有筆記,、有心得體會(huì),。通過(guò)學(xué)習(xí)，使全鎮(zhèn)上下進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),，提升了服務(wù)質(zhì)量和水平,，形成了奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的良好局面,。

三是抓好基層農(nóng)村干部群眾的學(xué)習(xí)教育,。針對(duì)市縣提出的“結(jié)構(gòu)調(diào)整、土地流轉(zhuǎn),、生態(tài)旅游”三篇文章一起做的整體要求和群眾對(duì)特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,，邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家在黑元土豬養(yǎng)殖、大鯢冷水魚(yú)養(yǎng)殖和高山蔬菜,、中藥材種植,、早實(shí)核桃種植等方面進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。并組織村組干部,、種養(yǎng)殖大戶到河南開(kāi)封,、安徽亳州等地學(xué)習(xí)大白鵝養(yǎng)殖、中藥材種植等技術(shù),，通過(guò)一系列的理論學(xué)習(xí)和實(shí)地調(diào)研,，極大地激勵(lì)了廣大黨員干部群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的積極性和信心。除參加鎮(zhèn)黨委組織的集中學(xué)習(xí)外,，各村還自主開(kāi)展學(xué)習(xí),，通過(guò)遠(yuǎn)程教育、農(nóng)家書(shū)屋,、宣傳專(zhuān)欄等多樣化載體,，扎實(shí)開(kāi)展理論宣傳普及活動(dòng)，提高了黨員群眾整體的思想認(rèn)識(shí)和理論水平,。

二,、圍繞中心，深入開(kāi)展宣傳思想及精神文明建設(shè)工作

一是認(rèn)真組織開(kāi)展各項(xiàng)群眾性文化活動(dòng),。利用元宵節(jié),、“三八”婦女節(jié)、“五一”勞動(dòng)節(jié),、“五四”青年節(jié),、“六一”兒童節(jié)等重大節(jié)日，組織開(kāi)展民間故事匯演,、戲劇演出,、手工藝品展覽、體育競(jìng)技比賽等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的各種文化節(jié)目,，圍繞黨的各項(xiàng)方針政策和法律法規(guī),，進(jìn)行知識(shí)、科普,、法律等專(zhuān)項(xiàng)宣傳活動(dòng),。為慶祝建黨xx周年,，“七一”前夕，我鎮(zhèn)精心準(zhǔn)備,、周密安排舉行了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)暨慶“七一”表彰大會(huì),、“我是黨員我為黨旗添光彩”演講比賽、入黨積極分子培訓(xùn)會(huì)等一系列豐富多彩,、形式多樣的活動(dòng),，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。入夏以來(lái),，為滿足廣大群眾晚飯后業(yè)余活動(dòng)的需求,，我鎮(zhèn)在文化體育廣場(chǎng)開(kāi)展了以“崇尚文明、健康有我”為主題的一系列消夏廣場(chǎng)文化活動(dòng),，其中戲曲聯(lián)唱,、k歌大賽,、廣場(chǎng)健美操,、籃球比賽等各項(xiàng)活動(dòng)，既豐富了群眾的業(yè)余文化生活,，又激發(fā)并活躍了基層的文化氛圍,，推進(jìn)了基層精神文明建設(shè)的發(fā)展、創(chuàng)新,。認(rèn)真落實(shí)“戲曲下鄉(xiāng)”和農(nóng)村數(shù)字電影公益放映工作,，元至七月份共組織戲曲放映兩次共16場(chǎng)，完成電影放映116場(chǎng),。

二是持續(xù)推進(jìn)鎮(zhèn)域思想文化體系建設(shè),。在全鎮(zhèn)建立具體完善的《公民道德家庭形象檔案》，并全部錄入微機(jī),，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,、網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)和信息共享，實(shí)現(xiàn)了電子檔案和紙質(zhì)檔案的同步發(fā)展,、同步管理,。建立的檔案將成為我鎮(zhèn)公民個(gè)人的永久信息，并作為全鎮(zhèn)各村黨員發(fā)展,、星級(jí)評(píng)定,、模范評(píng)選、惠民實(shí)事落實(shí)的評(píng)價(jià)依據(jù),。同時(shí),，結(jié)合各村新修訂的村規(guī)民約和設(shè)置的榮譽(yù)臺(tái)、曝光臺(tái),，在先進(jìn)模范的評(píng)選,、道德模范的評(píng)定等方面發(fā)揮了積極的作用,。全鎮(zhèn)累計(jì)利用榮譽(yù)臺(tái)、曝光臺(tái)公示各類(lèi)優(yōu)劣事跡120余件,。為鎮(zhèn)域社會(huì)風(fēng)氣的凈化和社會(huì)正氣的樹(shù)立起到了積極的推動(dòng)作用,。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)基層文化陣地建設(shè)。在全鎮(zhèn)15個(gè)行政村文化大院建設(shè)的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)對(duì)各村文化體育設(shè)施和農(nóng)家書(shū)屋的維護(hù)管理工作,。在投資50余萬(wàn)元建成青少年宮的基礎(chǔ)上，為其配備了齊全的教學(xué),、娛樂(lè)用具,，進(jìn)一步加強(qiáng)管理和使用工作。在投資500余萬(wàn)元建成文化體育廣場(chǎng)的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)了各項(xiàng)相配套基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),，建成兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化籃球場(chǎng)、400米標(biāo)準(zhǔn)跑道,、配套體育運(yùn)動(dòng)器材以及其他各類(lèi)休閑附屬設(shè)施,，為豐富群眾業(yè)余文化活動(dòng)、活躍基層文化氛圍提供了有力的場(chǎng)地支撐,。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)青少年思想道德教育,。一是依托縣關(guān)工委“三無(wú)兩有一關(guān)愛(ài)”活動(dòng)的開(kāi)展，在東新科村,、黎明村和犁水陽(yáng)光社區(qū)開(kāi)展對(duì)青少年的幫扶和關(guān)愛(ài)活動(dòng),，發(fā)動(dòng)鎮(zhèn)域內(nèi)老干部對(duì)弱勢(shì)青少年進(jìn)行“一幫一”結(jié)對(duì)幫扶和暑期補(bǔ)習(xí)班集中幫扶，切實(shí)加強(qiáng)青少年思想道德建設(shè),，弘揚(yáng)社會(huì)正氣,。二是以全鎮(zhèn)中小學(xué)為陣地，加強(qiáng)中小學(xué)生思想品德教育活動(dòng)力度,，在全鎮(zhèn)中小學(xué)中累計(jì)舉辦演講比賽,、實(shí)行課前唱紅歌、開(kāi)展品德教育課程,、進(jìn)行法制教育活動(dòng)等40余場(chǎng)次,，內(nèi)容豐富，形式多樣,，新鮮感強(qiáng),，有力地促進(jìn)了青少年自覺(jué)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，牢固樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀,，培養(yǎng)高尚的道德情操和健康的人生理想。三是以弘揚(yáng)農(nóng)村文化與教育青少年工作相結(jié)合，強(qiáng)化青少年的教育工作,，充分發(fā)揮青少年人才薈萃的優(yōu)勢(shì),，為全面建設(shè)小康社會(huì)提供強(qiáng)大的智力支持。

三,、多措并舉,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作

一是開(kāi)展教育培訓(xùn)，提升宣傳隊(duì)伍整體素質(zhì),。我鎮(zhèn)建立了由各科室工作人員,、大學(xué)生村官、各村分管宣傳工作的村組干部組成宣傳報(bào)道隊(duì)伍,。今年以來(lái),，共開(kāi)展了5次新聞、信息采寫(xiě)培訓(xùn)工作,，并組織部分人員參加了全縣宣傳系統(tǒng)通訊員和縣委信息工作培訓(xùn),，提升了鎮(zhèn)宣傳人員的業(yè)務(wù)水平和作品質(zhì)量，提高了我鎮(zhèn)宣傳工作成效,。

二是多渠道宣傳,，加大對(duì)外宣傳覆蓋面。我們認(rèn)真做好各級(jí)新聞單位來(lái)人采訪的接待工作,，積極同上級(jí)新聞單位進(jìn)行溝通,，提供新聞信息,。同時(shí),，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府的中心工作，以全鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、新農(nóng)村建設(shè)以及全局性工作為重點(diǎn),，積極開(kāi)展調(diào)查研究，有計(jì)劃,、有針對(duì)性的組織宣傳,。今年以來(lái)，我鎮(zhèn)共上報(bào)黨政務(wù)信息470余條,，其中新華網(wǎng)采用2條,，縣委縣政府兩辦信息采用31條，手機(jī)報(bào)采用20條,。為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造了濃厚的宣傳輿論氛圍,。

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化工企業(yè)工作總結(jié)篇二

1,、明確重點(diǎn),，精心部署。根據(jù)《方案》的安排，全市共排查篩選出21家小型化工生產(chǎn)型企業(yè)納入重點(diǎn)整治范圍,，其中,，植絨膠生產(chǎn)企業(yè)8家，紙管膠生產(chǎn)企業(yè)4家,，硅膠等其他化工產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)9家,。此外，根據(jù)各鎮(zhèn),、街道,、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的實(shí)際情況，另有31家類(lèi)似企業(yè)也均參照《方案》要求一并開(kāi)展了整治工作,。安監(jiān)部門(mén)通過(guò)協(xié)調(diào)會(huì),、推進(jìn)會(huì)等方式，積極會(huì)同相關(guān)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo),，同時(shí)利用專(zhuān)家技術(shù)優(yōu)勢(shì),，調(diào)動(dòng)企業(yè)自身積極性，引導(dǎo)中介參與,，強(qiáng)化宣傳安全教育,，較好推動(dòng)此次安全綜合整治工作進(jìn)程。

2,、推進(jìn)順利,，成效明顯。本次市以植絨膠,、紙管膠為重點(diǎn)的小化工企業(yè)安全綜合整治工作歷時(shí)8個(gè)月,，現(xiàn)已基本完成，整治工作成效顯著,。21家企業(yè)之中,，8家不符合安全生產(chǎn)條件且未能完成整治提升的企業(yè)已完成淘汰關(guān)閉，1家企業(yè)納入“退二進(jìn)三”,，其余12家企業(yè)完成了原地整治提升,。另外31家參照?qǐng)?zhí)行的企業(yè)中，26家企業(yè)關(guān)閉淘汰,，3家企業(yè)搬遷入園，1家企業(yè)納入“退二進(jìn)三”,，1家企業(yè)淘汰部分落后生產(chǎn)線,。

3、配合中心工作,，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),。以植絨膠、紙管膠為重點(diǎn)的小化工企業(yè)安全綜合整治作為提高全市安全生產(chǎn)水平的抓手，堅(jiān)持與“騰籠換鳥(niǎo)”,、“三改一拆”、“五水共治”,、“出租房屋整治”等重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合,，統(tǒng)籌推進(jìn),。例如街道化工園區(qū)占地120多畝,，涉及化工企業(yè)14家,由于園區(qū)企業(yè)多且小，安全生產(chǎn)條件落后,，缺乏科學(xué)管理且污染嚴(yán)重。在本次整治中,，安監(jiān)部門(mén)與環(huán)保,、工商、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)多次協(xié)調(diào)溝通,，聯(lián)合執(zhí)法,，對(duì)該園區(qū)化工企業(yè)采取整體集中關(guān)停，統(tǒng)一騰退,，目前,，園區(qū)內(nèi)企業(yè)已全面停產(chǎn)關(guān)閉，營(yíng)業(yè)執(zhí)照均已注銷(xiāo)或變更,。在完成園區(qū)內(nèi)化工企業(yè)整體關(guān)停騰退后,，土地將用于建立“工業(yè)區(qū)小微企業(yè)科創(chuàng)園”,，以此作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要手段,。截至11月底，全市共騰退低效產(chǎn)出土地（包括租用土地）229.8畝,，拆除違法違規(guī)搭建的建筑物,、鋼棚共計(jì)約2030平方米，既消除安全隱患,，保障生產(chǎn)安全,，又助推“三改一拆”、減少污染排放,、優(yōu)化當(dāng)?shù)厮|(zhì),，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)園區(qū)整體轉(zhuǎn)型升級(jí)。

4、淘汰落后,，提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),。我市小化工企業(yè)呈現(xiàn)規(guī)模小、產(chǎn)能低,、規(guī)范差,、工藝低，通過(guò)綜合整治工作的開(kāi)展,，淘汰落后的植絨膠生產(chǎn)裝置8套,，紙管膠生產(chǎn)裝置2套，雙氧水生產(chǎn)線1條,，井岡霉素生產(chǎn)線1條,，對(duì)羥基苯甲醛生產(chǎn)裝置1套，氧化鈷,、氧化鎳土法生產(chǎn)裝置16套,。通過(guò)規(guī)范化整治，從平面布局,、生產(chǎn)工藝,、安全設(shè)施、管理制度等進(jìn)行整治,，進(jìn)一步提升和規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)基礎(chǔ),，淘汰落后的產(chǎn)能，使其轉(zhuǎn)型升級(jí),，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,。

5、從嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范整治,。小化工企業(yè)安全綜合整治作為提高全市安全生產(chǎn)水平的抓手，一開(kāi)始就制定了45條整治提升標(biāo)準(zhǔn),，明確要求和目的,，提升化工企業(yè)本質(zhì)安全。所有原地整治提升企業(yè),，聘請(qǐng)有化工設(shè)計(jì)資質(zhì)單位開(kāi)展安全設(shè)施設(shè)計(jì)診斷工作,，進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，并根據(jù)中介機(jī)構(gòu)提出的整改意見(jiàn)進(jìn)行整治,，實(shí)際消除安全隱患108個(gè),。同時(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,，到目前為止,，共有6家企業(yè)已通過(guò)三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化審查驗(yàn)收,，其余企業(yè)正由中介機(jī)構(gòu)輔導(dǎo)整治。

1.調(diào)查摸底,、動(dòng)員部署

3月開(kāi)始,，通過(guò)市安監(jiān)局的統(tǒng)一部署，各鎮(zhèn),、街道,、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)化工生產(chǎn)型企業(yè)底數(shù)進(jìn)行了調(diào)查排摸，市安監(jiān)局在匯總梳理后,，對(duì)于情況不明的企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘查,，按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選，確保了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、完整性,。安監(jiān)部門(mén)在初步確定整治范圍后，與市行業(yè)整治辦化工行業(yè)整治名單進(jìn)行核對(duì),，并向各有關(guān)部門(mén),、各鎮(zhèn)、街道,、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)征求意見(jiàn),，最終確定了本次整治企業(yè)的范圍,。

今年4月30日,，安監(jiān)部門(mén)組織各鎮(zhèn)、街道,、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)召開(kāi)了第一次綜合整治工作會(huì)議,。會(huì)議明確了市委、市政府開(kāi)展以植絨膠,、紙管膠為重點(diǎn)的小化工企業(yè)安全綜合整治的工作決心,，重點(diǎn)解讀了《市以植絨膠,、紙管膠為重點(diǎn)的小化工企業(yè)安全綜合整治方案》，并對(duì)綜合整治工作作出部署,，將各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到相關(guān)責(zé)任部門(mén),。5月5日,，市安監(jiān)局再次組織各鎮(zhèn),、街道、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),，21家整治企業(yè)召開(kāi)第二次安全綜合整治工作推進(jìn)會(huì)議,，傳達(dá)試點(diǎn)要求,，宣傳了相關(guān)政策,，動(dòng)員企業(yè)自覺(jué)抓好各項(xiàng)整治工作，要求各轄區(qū)積極指導(dǎo),、協(xié)助企業(yè),，認(rèn)真做好服務(wù)推動(dòng)工作。會(huì)上,，企業(yè)還簽訂了安全綜合整治《承諾書(shū)》,。

2.統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、扶優(yōu)汰劣

整治中運(yùn)用“組合拳”,，采取“藥方”式進(jìn)行,，按照統(tǒng)一的整治提升標(biāo)準(zhǔn)，做到目的明確,、內(nèi)容詳實(shí),。通過(guò)市場(chǎng)化調(diào)節(jié)，讓企業(yè)自己對(duì)照整治標(biāo)準(zhǔn)要求,，自主權(quán)衡利弊,，自由選擇原地提升、關(guān)閉淘汰,、搬遷入園等整治方案,，真正實(shí)現(xiàn)政府指導(dǎo)、部門(mén)監(jiān)管,、企業(yè)自治,。

3.中介服務(wù)、引導(dǎo)提升

根據(jù)方案的'要求,，所有列入原地整治提升的企業(yè)都要聘請(qǐng)具有化工設(shè)計(jì)資質(zhì)單位開(kāi)展安全設(shè)施設(shè)計(jì)診斷工作,，編制《安全設(shè)施設(shè)計(jì)診斷報(bào)告》，從總圖布置,、設(shè)備布置,、工藝管道、報(bào)警設(shè)施,、自動(dòng)化改造等方面給企業(yè)提出有針對(duì)性的整改意見(jiàn),，確保企業(yè)的整治提升過(guò)程具有可操作性。安監(jiān)部門(mén)會(huì)同業(yè)主單位,、設(shè)計(jì)單位,、化工專(zhuān)家共同進(jìn)行討論研究,，從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，進(jìn)一步完善整改實(shí)施方案,，保證安全隱患能夠消除,，確保整治提升的實(shí)際效果。

在企業(yè)整改過(guò)程中,，安監(jiān)部門(mén)多次赴企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地查看,，與企業(yè)主積極交流溝通，了解企業(yè)遇到的困難,，指導(dǎo)相關(guān)整改工作的開(kāi)展,，督促企業(yè)按時(shí)完成整治的相關(guān)任務(wù)。企業(yè)在完成整改工作后,，聘請(qǐng)有資質(zhì)單位開(kāi)展安全評(píng)價(jià)工作,，評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)針對(duì)《安全設(shè)施設(shè)計(jì)診斷報(bào)告》中提出問(wèn)題的整改情況逐一進(jìn)行核查確認(rèn)，同時(shí)還對(duì)企業(yè)的教育培訓(xùn),、制度建設(shè),、檢測(cè)檢驗(yàn)、應(yīng)急救援等方面開(kāi)展評(píng)價(jià)和指導(dǎo),，提出進(jìn)一步完善提升的意見(jiàn)建議,。

4.現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、確保成果

今年10月,，通報(bào)了以植絨膠,、紙管膠為重點(diǎn)的小化工企業(yè)安全綜合整治階段性情況，部署整治驗(yàn)收的相關(guān)要求和程序,。根據(jù)企業(yè)申請(qǐng),，安監(jiān)部門(mén)組織業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位,、評(píng)價(jià)單位和化工專(zhuān)家,，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收審查，重點(diǎn)核查設(shè)計(jì),、評(píng)價(jià)單位提出問(wèn)題的整改落實(shí)情況,，抽查部分安全管理臺(tái)賬資料，提出限期整改要求,，切實(shí)落實(shí)隱患治理閉環(huán)管理要求,。同時(shí)，安監(jiān)部門(mén)還到關(guān)閉淘汰企業(yè)進(jìn)行實(shí)地核查,，確認(rèn)企業(yè)已經(jīng)處于停產(chǎn)狀態(tài),，督促業(yè)主妥善處置化工原料產(chǎn)品，盡早拆除相關(guān)設(shè)備設(shè)施,，變更或注銷(xiāo)《工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照》,。

市以植絨膠,、紙管膠為重點(diǎn)的小化工企業(yè)安全綜合整治工作推進(jìn)過(guò)程較為順利,，整治成果明顯有效,，但同時(shí)也到了一些問(wèn)題和困難。

1.通過(guò)綜合整治,，小化工企業(yè)的安全意識(shí)有了較大的提高,，逐步了解到了安全生產(chǎn)工作的重要性，尤其是原地整治提升企業(yè),，切實(shí)消除了存在的大部分安全隱患,，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件大幅度提升，安全風(fēng)險(xiǎn)有效降低,。但是在整治過(guò)程中,，對(duì)于整改尺度的把握還是存在一些難度。這些企業(yè)一直以來(lái)都沒(méi)有作為安全監(jiān)管的重點(diǎn)對(duì)象,，按現(xiàn)行整治標(biāo)準(zhǔn),，原地提升企業(yè)整治后基本符合安全生產(chǎn)條件，但仍達(dá)不到一流水平,。

2.納入小化工企業(yè)安全綜合整治的單位效益普遍較好,，但普遍規(guī)模小、廠房舊,、設(shè)備落后,、整治資金投入大，若是不符合整治要求而需關(guān)停,，心理認(rèn)同感差,，配合程度不高，而且缺乏經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償政策支撐,，導(dǎo)致整治,、關(guān)停慢，造成驗(yàn)收考核時(shí)間緊迫,，工作被動(dòng),。

3.設(shè)計(jì)單位和安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)在本次綜合整治工作中起到了十分關(guān)鍵的作用。但是也有少數(shù)中介機(jī)構(gòu)存在報(bào)告編寫(xiě)效率低,、質(zhì)量差,、整改方案制定不切合實(shí)際、指導(dǎo)服務(wù)不積極的情況,，造成了整個(gè)整治工作進(jìn)度,、質(zhì)量受到影響。中介服務(wù)機(jī)構(gòu)是由企業(yè)自主選擇,，安監(jiān)部門(mén)在技術(shù)力量與服務(wù)態(tài)度方面管控難度較大,。

1.逐步建立長(zhǎng)效機(jī)制關(guān)停,、淘汰不符合安全生產(chǎn)條件，且不具備搬遷入園能力的其他小化工企業(yè),。對(duì)于涉及搬遷或者關(guān)閉的小化工企業(yè),，按照有關(guān)要求做好過(guò)渡期及設(shè)備設(shè)施拆除過(guò)程的安全監(jiān)管工作。

2.進(jìn)一步強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目準(zhǔn)入機(jī)制,，嚴(yán)格按照《市工業(yè)投資項(xiàng)目前評(píng)估管理辦法》的有關(guān)要求和市危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn),、儲(chǔ)存、使用立項(xiàng)審批聯(lián)席會(huì)議聯(lián)審制度實(shí)施,。

3.強(qiáng)化事后監(jiān)管,，鞏固整治成果。安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的,，必須常抓不懈,。一要強(qiáng)化事后監(jiān)管，各鎮(zhèn),、街道,、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)要定期監(jiān)督檢查，掌握企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任情況,，督促做好隱患排查治理整頓,，進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)；二要指導(dǎo)好企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制,，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、精細(xì)化管理,，真正把本質(zhì)安全落實(shí)到底,。

化工企業(yè)工作總結(jié)篇三

大家下午好。今天正值2019年元旦佳節(jié),，首先,，我代表公司向蒞臨本次大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓表示熱烈的歡迎,，向?yàn)楣镜陌l(fā)展做出積極貢獻(xiàn)的全體員工表示新年的祝福,，并通過(guò)你們向你們的家人致以新春的問(wèn)候!

同時(shí)我也在此代表全體員工，向一年來(lái)帶領(lǐng)全體員工,，一起為公司的發(fā)展,，為了每個(gè)員工的平安幸福殫精竭慮的公司各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的祝福,，并致以崇高的敬意!

根據(jù)大會(huì)議程安排,，下面我對(duì)公司2019年的工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)2019年的工作進(jìn)行安排和部署：

2019年是*公司創(chuàng)建的第二十個(gè)年頭，也是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的奠基之年,。在這一年里,，公司全體干部和員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策指引下，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式,，緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),，齊心協(xié)力保穩(wěn)定，頑強(qiáng)拼搏保增長(zhǎng),、精益求精保效益,、整改完善降成本,、搶抓機(jī)遇促發(fā)展,，使各方面的工作取得了顯著成績(jī)，圓滿的完成了2019年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,。

2019年公司生產(chǎn)噸,，同比增長(zhǎng)%;生產(chǎn)萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng);生產(chǎn)噸,。實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元,，同比增長(zhǎng)%;完成工業(yè)增加值億元，同比增長(zhǎng)%;實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入億元,，同比增長(zhǎng)%;上繳利稅*萬(wàn)元;員工年均收入為*元,，同比增長(zhǎng)%。完成上述目標(biāo),，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：

預(yù)防為主,，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作,。積極推行 “5s”管理,認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在安全工作上我們主要做好了以下幾件事：

三是強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,，確保消除事故隱患,。與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工過(guò)程中的安全教育,，杜絕施工過(guò)程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生,。

2、節(jié)能減耗降成本,，狠抓質(zhì)量上臺(tái)階,。

2019年公司面對(duì)原材料價(jià)格不斷上漲和產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格下降的雙重挑戰(zhàn)，公司著力于節(jié)能減耗降成本,，努力克服資金困難,，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。從節(jié)約一滴油、一方氣,、一度電做起,，加大現(xiàn)場(chǎng)治理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格治理,、精心操作,，減少跑、冒,、滴,、漏。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,，公司進(jìn)一步加大對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度,。

3、加強(qiáng)原料供應(yīng),，保證采購(gòu)質(zhì)量,。

為了確保2019年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司全力以赴,，認(rèn)真做好庫(kù)房管理工作,，清理、轉(zhuǎn)運(yùn)散落在各施工工地及公司各處的材料及物資,，減少重復(fù)采購(gòu),，提高物資利用率，減少物資壓庫(kù),。

隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的日益擴(kuò)大,，原料的采購(gòu)數(shù)量大幅增加，采購(gòu)面更加廣泛,，采購(gòu)質(zhì)量也更加嚴(yán)格,。在采購(gòu)中，原料部深入實(shí)地調(diào)研,，詳細(xì)了解采購(gòu)市場(chǎng),，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量，實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價(jià)采購(gòu),，保證采購(gòu)物資及原料的質(zhì)量,。2019年項(xiàng)目物資按時(shí)到貨率、驗(yàn)收合格率,，與往年相比都有了一定的提高,。

4、緊緊抓住銷(xiāo)售市場(chǎng),，調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略,。

2019年公司加強(qiáng)了產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)工作,，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)全國(guó)市場(chǎng)需求進(jìn)行分析,，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)走勢(shì),，制定切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)策略，并根據(jù)不同時(shí)期的市場(chǎng)變化情況,，適時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略,，建立健全客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高市場(chǎng)占有率,，2019年公司全年銷(xiāo)售總額億元,。

5、以項(xiàng)目建設(shè)為中心,，推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

項(xiàng)目建設(shè)是公司形成和發(fā)展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的重要保障，2019年是公司項(xiàng)目建設(shè)取得突破性進(jìn)展的一年,。一年來(lái),，公司以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)品更新?lián)Q代,、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、打造產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo),，認(rèn)真做好項(xiàng)目規(guī)劃,，建設(shè)了一批重點(diǎn)項(xiàng)目，數(shù)量之多,、規(guī)模之大,、成效之顯著，再創(chuàng)歷史新高,。

6,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保障資金需求,。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求,，2019年公司進(jìn)一步對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)計(jì)劃,、分層把關(guān)、嚴(yán)格審核,，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用,，同時(shí)，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度,，用好用活資金,。一是加強(qiáng)了存貨資金的管理，對(duì)庫(kù)房材料實(shí)行了定額管理，原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用;二是加大了對(duì)應(yīng)收賬款的清收力度,，堅(jiān)持督促銷(xiāo)售人員對(duì)到期貨款的回收,，使應(yīng)收賬款降到最低水平，并行使法律程序減少呆壞帳損失,，加快了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn);三是加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度,，嚴(yán)格控制人為失誤，減少資金損失,。

7,、狠抓文明生產(chǎn)，重視生態(tài)發(fā)展

2019年公司把加強(qiáng)文明生產(chǎn),、打造綠色企業(yè)作為突出問(wèn)題來(lái)抓,，將其與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)工作同安排,、同檢查,、同考核、同兌現(xiàn),。并按照“一年重點(diǎn)整治,、兩年初見(jiàn)成效、三年有嶄新面貌”的規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)“工作崗位標(biāo)準(zhǔn)化,、廠區(qū)環(huán)境舒適化,、員工言行文明化”的工作思路相結(jié)合，認(rèn)真實(shí)施“凈化,、亮化,、綠化、美化”工程,，積極構(gòu)建環(huán)保廠區(qū),、綠化廠區(qū)、生態(tài)廠區(qū),。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的整改和完善,，各分公司均突出了亮點(diǎn)，做出了特色,。經(jīng)過(guò)一年來(lái)全廠上下的共同努力,，設(shè)備運(yùn)行環(huán)境、職工工作與生活環(huán)境得到明顯改觀,，贏得了各級(jí)政府,、來(lái)訪客戶和廣大職工的廣泛贊譽(yù)。

8,、注重企業(yè)文化建設(shè),，推動(dòng)公司健康發(fā)展,。

2019年，公司不斷加大企業(yè)文化建設(shè)的力度,，把企業(yè)文化作為員工的行為準(zhǔn)則,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),，開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)工作。

在制度建設(shè)方面：完善制度建設(shè),，加大執(zhí)行力度,。2019年，公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,，對(duì)公司經(jīng)營(yíng),、管理等制度進(jìn)行修訂，使公司制度體系建設(shè)更具有合理性和可行性,。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持獎(jiǎng)懲分明,，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng),。

在員工培訓(xùn)方面：公司著眼企業(yè)未來(lái),，注重員工素質(zhì)教育。一年來(lái),，公司及各單位都加強(qiáng)了對(duì)員工的培訓(xùn),，注重員工素質(zhì)教育，把對(duì)員工的安全教育,、技術(shù)培訓(xùn)制度化,、規(guī)范化。通過(guò)培訓(xùn)和引進(jìn)人才,，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值,。

在形象建設(shè)方面：加大對(duì)外宣傳力度,，2019年共接待社會(huì)新聞媒體記者*人次到公司采訪;制作安裝了企業(yè)文化展示牌和櫥窗，進(jìn)一步完善了公司網(wǎng)站,，對(duì)外樹(shù)立了良好的企業(yè)形象,，對(duì)內(nèi)推動(dòng)了企業(yè)的健康發(fā)展。

9,、關(guān)注員工生活,，促進(jìn)隊(duì)伍和諧。

2019年在公司的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，在全公司開(kāi)展了“送清涼”,、“送溫暖”等工作，完善了困難職工檔案,，積極與縣工會(huì)聯(lián)系開(kāi)展幫困扶貧活動(dòng),，全年共為*名/次困難員工爭(zhēng)取幫扶資金達(dá)萬(wàn)余元,。同時(shí)公司用于職工福利方面的支出超過(guò)*萬(wàn)元，切實(shí)為廣大職工辦實(shí)事,、做好事,、解難事。

2019年我們雖然做了大量的工作,，取得了可喜的成績(jī),，但在我們的工作中仍然存在一定的差距：一是部分員工工作主動(dòng)性、積極性不強(qiáng),，缺乏進(jìn)取精神,、憂患意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。近年來(lái)國(guó)際國(guó)內(nèi)的客觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍不明朗,，市場(chǎng)需求低迷不振,，必將對(duì)我公司的原材料采購(gòu)和產(chǎn)品銷(xiāo)售等諸多方面帶來(lái)不利的影響。面對(duì)這樣嚴(yán)峻的局面,，我們的部分員工,，卻沒(méi)有居安思危、如臨深淵的緊迫感和危機(jī)感;二是公司上下執(zhí)行力不高,，管理工作缺乏新的突破,，管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)技能還不能夠適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要;三是管理流程不規(guī)范，工作程序隨意性強(qiáng),，

規(guī)章制度

設(shè)為抓手,，以降低消耗,，增長(zhǎng)效益為目標(biāo),，力爭(zhēng)產(chǎn)值規(guī)模上臺(tái)階，管理水平上層次,，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

1,、在安全生產(chǎn)方面,，要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)責(zé)任重大、面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻,。要與時(shí)俱進(jìn)、調(diào)整監(jiān)督檢查工作重點(diǎn),，創(chuàng)新監(jiān)督檢查思路,，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化安全管理體系,，深化監(jiān)督職責(zé),，完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，完善各級(jí)安全生產(chǎn)預(yù)案,，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì),，切實(shí)做到嚴(yán)防死守，確保公司不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,，為推動(dòng)公司事業(yè)的大發(fā)展保駕護(hù)航。

2,、生產(chǎn)組織方面,，要強(qiáng)化成本管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn),。一是在保持產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長(zhǎng)的前提下，不斷通過(guò)科技創(chuàng)新和技術(shù)改造來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量,，始終保持增產(chǎn)量,、提質(zhì)量,、降消耗的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念,，創(chuàng)造更高產(chǎn)能和產(chǎn)值;二是提高“市場(chǎng)”和“用戶”意識(shí),，轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念;三是要嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮，根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)密生產(chǎn)計(jì)劃,，靈活生產(chǎn)調(diào)度,，提高應(yīng)變能力，確保生產(chǎn)計(jì)劃有效實(shí)施;四是努力提倡科技興企,，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,，使之形成企業(yè)贏取市場(chǎng)的品牌效應(yīng);五是要強(qiáng)化成本管理，努力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益;六是為確保指標(biāo)落實(shí),，強(qiáng)化績(jī)效考核,。

3、在原,、輔材料供應(yīng)方面：一方面近年來(lái)全球經(jīng)濟(jì)形式不容樂(lè)觀,，市場(chǎng)低迷，利潤(rùn)下降,，勢(shì)必會(huì)帶來(lái)原材料價(jià)格的攀升,，影響公司產(chǎn)品成本，加大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)難度;另一方面隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，原材料的儲(chǔ)備壓力也將隨之升高,。為有效解決這一問(wèn)題，我們必須加大原材料的采購(gòu)力度,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算,，強(qiáng)化成本核算，加強(qiáng)物資采購(gòu)的計(jì)劃性,，嚴(yán)格控制從材料“進(jìn)口”到產(chǎn)品“出口”的各個(gè)環(huán)節(jié),，以銷(xiāo)定產(chǎn)、以產(chǎn)定購(gòu),，盡量壓縮各類(lèi)庫(kù)存,，縮短資金占用時(shí)間，加快資金回籠,，降低資金成本,，提高生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，最大限度的提高原材料的利用率,，以保證實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo),，積極的研究市場(chǎng)變化趨勢(shì)，為公司擇機(jī)采購(gòu)原料提供準(zhǔn)確的決策依據(jù),。

4,、在產(chǎn)品銷(xiāo)售方面，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心,，大力穩(wěn)固老客戶,，積極開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，進(jìn)一步完善銷(xiāo)售體系和網(wǎng)絡(luò)布局,，引進(jìn)補(bǔ)充優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人員,，加強(qiáng)銷(xiāo)售力量，以售后服務(wù)為抓手,，實(shí)現(xiàn)以一級(jí)市場(chǎng)為主線,、二級(jí)市場(chǎng)為補(bǔ)充的銷(xiāo)售策略。公司上下要牢固樹(shù)立銷(xiāo)售工作高于一切的觀念,，不斷穩(wěn)定和形成“人人支持銷(xiāo)售,，個(gè)個(gè)圍繞市場(chǎng)”的良好氛圍。我們要千方百計(jì)做到產(chǎn)銷(xiāo)平衡,，及時(shí)回收貨款,，為公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奠定基礎(chǔ)。

5,、在項(xiàng)目建設(shè)方面,，要突出重點(diǎn)，加快推進(jìn),，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)兩促進(jìn),，兩不誤。

6,、在財(cái)務(wù)管理方面,，要通過(guò)合理安排收支，降低成本和費(fèi)用,，保證生產(chǎn)和項(xiàng)目資金的需要,。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，切實(shí)做好成本核算,、增產(chǎn)節(jié)約和降低費(fèi)用的工作,。

7、在隊(duì)伍建設(shè)方面,，加強(qiáng)人才引進(jìn)手段,，完善人才選拔、使用機(jī)制,，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高現(xiàn)有人才素質(zhì)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，逐步形成一套“有章可循、有章必遵,、違章必究”的行之有效的管理體系,，提高管理水平和執(zhí)行能力，努力打造一支敢管、會(huì)管,、能管的干部隊(duì)伍,，培育一支能打硬仗，善打硬仗的員工隊(duì)伍,。不斷強(qiáng)化員工學(xué)習(xí)意識(shí),，系統(tǒng)掌握各自崗位的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，全面提升經(jīng)營(yíng)能力,，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理行為,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

樹(shù)立危機(jī)意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智,，為公司持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),，使公司更好地抓住機(jī)遇,，迎接挑戰(zhàn)，推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展,。

同志們,，公司的快速發(fā)展離不開(kāi)全體員工勇于創(chuàng)新、樂(lè)于奉獻(xiàn),、和忘我工作的精神,，離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)殫精竭慮、把握機(jī)遇的正確決策,，更離不開(kāi)區(qū),、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持,。在今后的工作中,，我們要以黨的xx大精神為指導(dǎo)，引導(dǎo)廣大員工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的xx大精神上來(lái),，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,，按照自治區(qū)黨委、政府的總體戰(zhàn)略部署,，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,，把潛力和增長(zhǎng)點(diǎn)找準(zhǔn)找足，以整體效益最大化為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)和管理提升為主線,，穩(wěn)產(chǎn)能,、拓市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)公司安全發(fā)展,。

歷史的責(zé)任告訴我們,，公司全體員工要牢記使命，永葆艱苦創(chuàng)業(yè)的作風(fēng),，不為任何風(fēng)險(xiǎn)干擾所懼,，不被任何干擾所惑，堅(jiān)定不移的實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略,，穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),，加快項(xiàng)目建設(shè)，為確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成,、為創(chuàng)造公司美好的明天而努力奮斗!

化工企業(yè)工作總結(jié)篇四

對(duì)于工作這個(gè)詞,，是潛移默化的接受的，自20xx年7月份從學(xué)校畢業(yè),，帶著一身稚氣來(lái)到公司參加工作,。從開(kāi)始的對(duì)工作環(huán)境的茫然，到后來(lái)把工作這個(gè)概念強(qiáng)加到自己的觀念中,，從分廠的一線上升到制造公司的生產(chǎn)管理,，從一個(gè)眼光狹小的高校畢業(yè)生慢慢的樹(shù)立起全局的系統(tǒng)觀念，我在一步步成長(zhǎng)起來(lái),。

要想成為一名優(yōu)秀的管理者,，還必須掌握常用的現(xiàn)代辦公軟件，以及學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀的管理方法,。在這方面,，我平時(shí)除了學(xué)習(xí)一些常用的文字、圖像處理軟件外,，還在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，開(kāi)始接觸一些專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書(shū)籍，雖然現(xiàn)在收效甚微,，但對(duì)我以后的發(fā)展是大有幫助的,。

沒(méi)有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚，也沒(méi)有過(guò)于細(xì)膩的深切體會(huì),，只是在這一年中的一些瑣碎的想法和話語(yǔ),，分為不太清楚的幾方面在下面慢慢道來(lái)：

一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，作好本職工作

20xx年1-7月,，我在特種電機(jī)組學(xué)習(xí)火電生產(chǎn)管理方法,。由于自身對(duì)電機(jī)知識(shí)和管理知識(shí)的欠缺，初期就表現(xiàn)出了對(duì)工作的盲目以及被動(dòng)排斥,，給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙,。后來(lái)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和師父的及時(shí)引導(dǎo)，加上自我深入到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了進(jìn)一步的感性認(rèn)識(shí),，在經(jīng)過(guò)幾次的思想調(diào)整過(guò)后，就逐漸的適應(yīng)了生產(chǎn)管理的工作節(jié)奏和工作環(huán)境,。

由于所學(xué)的專(zhuān)業(yè)為機(jī)械設(shè)計(jì)與制造,，對(duì)機(jī)械加工有一些理論上的了解，很快就熟悉了汽發(fā)機(jī)的主要部件的機(jī)加工,，對(duì)于各分廠的主要設(shè)備也有了初步的認(rèn)識(shí),。慢慢的，通過(guò)每天到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)和觀察,，然后結(jié)合專(zhuān)業(yè)工藝路線表和圖紙,，我開(kāi)始對(duì)汽發(fā)機(jī)的各個(gè)部套和總裝有了整體的認(rèn)識(shí)，這樣,，我對(duì)產(chǎn)品就有初步的了解了,。

在了解了產(chǎn)品之后，接下來(lái)就是管理了,。制造分公司作為生產(chǎn)系統(tǒng)的核心管理部門(mén),，生產(chǎn)計(jì)劃便是生產(chǎn)能順利開(kāi)展起來(lái)的靈魂，作好生產(chǎn)計(jì)劃也是一個(gè)生產(chǎn)管理者的必備素質(zhì),。優(yōu)秀的生產(chǎn)計(jì)劃必須要具備良好的可執(zhí)行性,、合理客觀的生產(chǎn)周期以及應(yīng)對(duì)偏差的糾正性。要作出這樣一份優(yōu)秀的生產(chǎn)計(jì)劃,，作為生產(chǎn)管理者,，首先要了解產(chǎn)品的工藝路線，然后根據(jù)分廠的設(shè)備能力和人員配備情況,，還要能預(yù)計(jì)在實(shí)際生產(chǎn)中的突發(fā)情況,，綜合判定生產(chǎn)周期，并在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中要及時(shí)跟蹤以及時(shí)糾偏,。

在擁有了編制生產(chǎn)計(jì)劃的能力后,，要想計(jì)劃在分廠能夠正在的落實(shí)下去，除了計(jì)劃本身的優(yōu)質(zhì)性,，我們更需要具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,。由于分廠的各管理人員在年齡、性格,、文化水平存在較大差異,，再加上他們的地域文化差異,，就使得他們處理對(duì)待事情的方式方法不盡相同，這就要求我們必須要學(xué)會(huì)和多種不同類(lèi)型的人員正確溝通交流,，并在此過(guò)程中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷增強(qiáng)自己的協(xié)調(diào)能力。

雖然現(xiàn)在收效甚微,，但對(duì)我以后的發(fā)展是大有幫助的,。

二、理論聯(lián)系實(shí)際,，在實(shí)踐中成長(zhǎng)

無(wú)論我們的理論知識(shí)多么豐富,，最后都是要回歸到實(shí)踐中來(lái)，因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的,。

在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際,，就會(huì)潛意識(shí)的理解為把書(shū)面的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為被動(dòng)的動(dòng)作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn),，以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的,，因?yàn)橐郧八伎紗?wèn)題都是基于完全的理論之上，沒(méi)有真正觸碰到實(shí)踐的東西,，才會(huì)導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱,。

冰凍三尺，非一日之寒,。經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的實(shí)踐,，自己在編制計(jì)劃和到分廠處理協(xié)調(diào)事情上都有了明顯的進(jìn)步，每次遇到困難時(shí),，我就虛心系向別人請(qǐng)教,，事后自己又歸納總結(jié)，不斷的改進(jìn)自己的方式方法,，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,，但我會(huì)在今后的工作中不斷的歷練和提升的.

時(shí)光飛逝?；厥走@一年的工作,，緊張而又平淡，但就在這一個(gè)個(gè)緊張平淡的日子里,，我一步一個(gè)腳印,，踏實(shí)穩(wěn)健地走來(lái)。我積極認(rèn)真地做好本職工作的同時(shí)負(fù)責(zé)完成好班組布置的各項(xiàng)任務(wù),。下面我就這一年的工作做一簡(jiǎn)要的匯報(bào)總結(jié),。

一、思想方面

我忠誠(chéng)黨的事業(yè),，深知一名員工不僅要嚴(yán)格要求自己,，熱愛(ài)我的工作,，更應(yīng)踏實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè),，恪盡職守,，積極參加車(chē)間組織的政治學(xué)習(xí)。以此主動(dòng)提高自己的思想覺(jué)悟,，始終以飽滿的精神投入到工作中來(lái),。

二、自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，組織紀(jì)律性強(qiáng)

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，首先是從思想上重視。理論源于實(shí)踐,，又高于實(shí)踐。在過(guò)去的一年中,，我主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，主要包括繼續(xù)深入領(lǐng)會(huì)重要思想并配合支部的組織生活計(jì)劃，切實(shí)地提高了自己的思想認(rèn)識(shí),，同時(shí)注重加強(qiáng)對(duì)外界時(shí)政的了解,，通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力,，堅(jiān)定了立場(chǎng),，堅(jiān)定了信念，在大是大非問(wèn)題面前,，能夠始終保持清醒的頭腦,。

所以我做好了充分的心理準(zhǔn)備。尤其,，在組織生活會(huì)上,，同志們?cè)俅翁岢隽宋业牟蛔阒帲@使我感到自己還有很多路要走還有很多是要學(xué),，當(dāng)然自己的努力是少不了的,。我有信心明年總結(jié)的時(shí)候可以完全改正一些不足和缺點(diǎn)。因?yàn)槲沂且幻h員了,，就應(yīng)該拿出吃苦耐勞的精神,，如果連自己的缺點(diǎn)都不能克服還談什么先鋒模范作用。這一年里,，我積極響應(yīng)配合車(chē)間組織的多次黨員活動(dòng),，配合當(dāng)前的理論前沿，為自己補(bǔ)充新鮮血液,。

當(dāng)然,，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)仍將是今后工作和生活中的一項(xiàng)主要的內(nèi)容,。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,，不斷的提高自己的政治理論素質(zhì),，以適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。

三,、學(xué)習(xí)刻苦,，積極參加各種活動(dòng)

作為新世紀(jì)的化工工人，我很驕傲,，當(dāng)然壓力也從來(lái)沒(méi)有離開(kāi)過(guò),。我突然感覺(jué)自己好像有好多東西需要學(xué)習(xí)，所以我不敢放松學(xué)習(xí),，希望在有限的學(xué)習(xí)生涯中更多地學(xué)到點(diǎn)東西,，為將來(lái)能更好地為人民服務(wù)作準(zhǔn)備。

在去xx黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)中,，不但認(rèn)識(shí)了不少老黨員,，也給了我一個(gè)鍛煉自己交際能力的場(chǎng)所，自己從這次活動(dòng)中收獲不少,，就是從這次活動(dòng)中,，我知道了，只要有決心,，沒(méi)有做不到的事,。

四、自己的缺點(diǎn)和不足

當(dāng)然,，這一年還留給我一些缺點(diǎn)和不足,。首先，在思想上,，與新時(shí)期黨員的標(biāo)準(zhǔn)之間還存在有一定的差距,。還需要進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會(huì),，并堅(jiān)持作到身體力行,。以更加飽滿的學(xué)習(xí)熱情，以更加積極的精神面貌,，開(kāi)展工作學(xué)習(xí),；還需要進(jìn)一步加大對(duì)思想政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人的思想理論水平,。不斷加強(qiáng)對(duì)人生觀,、世界觀、價(jià)值觀的改造,，爭(zhēng)取成為一名優(yōu)秀的*員,。

其次是工作能力還有待進(jìn)一步的提高,。這也是我的近期目標(biāo)和努力方向。通過(guò)多參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng),，我想會(huì)有明顯的改善,，這也能增加自己的群眾基礎(chǔ)，更廣泛地投身到工作中,，堅(jiān)定為人民服務(wù)的決心,。

最后，今后的生活和工作中,，我要發(fā)揮帶頭作用,，認(rèn)真努力地完成自己的分內(nèi)工作，注意生活中的細(xì)節(jié)繼承發(fā)揚(yáng)好習(xí)慣,，堅(jiān)決摒棄壞習(xí)慣,。嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)衡量自己，做好群眾的思想工作、在向周?chē)罕娦麄鼽h的路線,、方針,、政策，進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì)。

化工企業(yè)工作總結(jié)篇五

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼已有畢業(yè)半年之久了,，我順利地完成了一個(gè)學(xué)生到一名企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,，思想上,、學(xué)習(xí)上都有很大提高,。進(jìn)步的同時(shí),，我的心里裝滿濃濃的感念，是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,、同事們的無(wú)私幫助激勵(lì)了我的成長(zhǎng),，這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期所受的鼓舞,，將使我受用終生,。

第一次邁入企業(yè)的大門(mén),，我的內(nèi)心是茫然的,，這呈現(xiàn)在眼前的陌生的一切,，不知能夠帶給我怎樣的人生。同事們的目光鼓勵(lì)了我,，我感到我并不是一個(gè)初來(lái)乍到的孤單的'孩子，如同親人一樣接納我的這個(gè)人群,，令我感到火一樣的溫暖。只要工夫深,，鐵杵磨成針。我積極努力地工作著，不懂就問(wèn),，不會(huì)就學(xué),，不好就練。以一個(gè)戰(zhàn)斗者的姿態(tài),，迎接著這種全新的挑戰(zhàn)。回顧過(guò)去的半年,，我覺(jué)得從以下幾個(gè)方面可以對(duì)我過(guò)去的工作進(jìn)行總結(jié)并對(duì)以后的工作做以安排：

一、轉(zhuǎn)變角色,，盡快適應(yīng)工作環(huán)境

到企業(yè)對(duì)于剛畢業(yè)的我來(lái)說(shuō)是一次難得的機(jī)會(huì)，盡快完成角色轉(zhuǎn)變,，是做好本職工作的前提,。工作中，我細(xì)心其他同事請(qǐng)教,，多向其他人學(xué)習(xí),，用心觀察、用心揣摩,。想問(wèn)題,、辦事情時(shí)刻從一名新手的角度出發(fā)，努力盡快適應(yīng)企業(yè)的快節(jié)奏,、高效率的工作,，通過(guò)學(xué)習(xí),，自己的知識(shí)積累、技術(shù)水平,、協(xié)調(diào)能力等方面都有了一定程度的提高,。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

剛開(kāi)始到氣化工段,，我感覺(jué)到了對(duì)煤化工知識(shí)的欠缺，特別是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐更是讓我摸不著頭腦,，更是弄不明白它們的工作原理,，同時(shí)車(chē)間高效率工作節(jié)奏也讓我有點(diǎn)無(wú)所適從，好在公司對(duì)新員工有三個(gè)月的培訓(xùn)期,，通過(guò)幾位專(zhuān)工悉心教導(dǎo)和同事的耐心講解,，讓我從最初認(rèn)識(shí)pfd圖、學(xué)習(xí)pid圖時(shí)的青澀到最后的熟練掌握等等,，讓我對(duì)煤化工有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí),，對(duì)氣化工段的內(nèi)容形成了一個(gè)全面的知識(shí)體系和框架，通過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí),，擴(kuò)大了知識(shí)面,，對(duì)先進(jìn)設(shè)備有了一個(gè)全方位的概念，使我對(duì)各個(gè)設(shè)備的原理及用途更能了然于胸,，為日后工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

三、踏實(shí)肯干,，端正態(tài)度

始終保持謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度,，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和協(xié)調(diào)能力，使自身能力全面提高,。工作中時(shí)刻提醒自己：不能有絲毫馬虎,。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排在工作過(guò)程中，遵守紀(jì)律,，服從安排,，順利完成了班組及車(chē)間分配的任務(wù)。

四,、協(xié)同工作

作為廣匯新能源的一員,，在三個(gè)月以后分到班組，學(xué)習(xí)上,，我虛心向他們學(xué)習(xí)請(qǐng)教,，查缺補(bǔ)漏，更加完善自己的知識(shí)體系;工作中,，努力和同事們搞好關(guān)系,，積極配合同事的工作,，發(fā)揚(yáng)了“團(tuán)結(jié)就是力量”，“不怕吃苦不怕累”的光榮傳統(tǒng),，爭(zhēng)取最大程度做好本職工作,。

化工企業(yè)工作總結(jié)篇六

眨眼之間，xx年就要結(jié)束了,，回顧今年，展望未來(lái),?？v觀xx年整個(gè)年度，一切是那樣的平靜,，平淡而又平凡,，在這極度平凡的一年里，我是怎樣一步一步走過(guò)xx年的呢?現(xiàn)將工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié),。

我要感謝上海秉奇化工科技有限公司的領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的栽培,，讓我從一個(gè)零經(jīng)驗(yàn)的員工做到現(xiàn)在，在這期間離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助,、關(guān)懷和支持,。

最初我一直在做公司網(wǎng)站上的信息發(fā)布、文字的校對(duì)和產(chǎn)品的市場(chǎng)碉研,，每天瀏覽新的新聞并發(fā)布到公司網(wǎng)站上,，雖然都是最基礎(chǔ)的工作，但是每次在工作中出現(xiàn)了錯(cuò)誤,，領(lǐng)導(dǎo)都是耐心地給我指點(diǎn),，讓我及時(shí)改正。在做這些工作的同時(shí),，也使我更進(jìn)一步的了解這一行業(yè),，了解了公司的運(yùn)作過(guò)程。

由于公司業(yè)務(wù)的增加,，我被調(diào)到了另外一個(gè)辦公室,，培訓(xùn)幾位新來(lái)的同事，領(lǐng)導(dǎo)還為我們成立了一個(gè)信息編輯部門(mén),，在這段時(shí)間里,，通過(guò)自己不斷的總結(jié)、反思,，我也收獲了很多,，但也存在了一些不足之處。由于剛開(kāi)始有點(diǎn)不適應(yīng),，有些事情處理的不夠妥當(dāng),，沒(méi)有跟他們更多的去溝通,，所以造成了一些不必要的麻煩，在我們這個(gè)小團(tuán)體里,，大家都是公司的一員,，每個(gè)人的想法可能都不一樣，但是,，我想任何事物都有一個(gè)不斷完善和發(fā)展的過(guò)程,，而最終的目的都是一樣的。沒(méi)有同事們的理解和協(xié)助,，我的工作也不可能順利的完成,，團(tuán)結(jié)就是力量，在以后的工作中,，相信我們一定還能這樣延續(xù)下去,。團(tuán)結(jié)一致，共同努力,，認(rèn)真,、準(zhǔn)確地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

態(tài)度決定一切,，不管安排了什么工作,，我們都應(yīng)該以正確的心態(tài)，認(rèn)真,，自覺(jué)地完成自己的本質(zhì)工作,，我們的工作是一個(gè)比較細(xì)的工作，首先一定要保證工作的質(zhì)量,，這樣才能更好地完成以后更具有挑戰(zhàn)性的工作,。所以，只有不斷地學(xué)習(xí),、思考,、總結(jié)，才能不斷地提高和把事做好,。相信經(jīng)過(guò)理論,、實(shí)踐、總結(jié)不斷的循環(huán),，會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)提高工作質(zhì)量,。

尊敬的各位來(lái)賓，員工同志們：

大家下午好,。今天正值20xx年元旦佳節(jié),，首先，我代表公司向蒞臨本次大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓表示熱烈的歡迎,，向?yàn)楣镜陌l(fā)展做出積極貢獻(xiàn)的全體員工表示新年的祝福,，并通過(guò)你們向你們的家人致以新春的問(wèn)候!

同時(shí)我也在此代表全體員工，向一年來(lái)帶領(lǐng)全體員工,，一起為公司的發(fā)展,，為了每個(gè)員工的平安幸福殫精竭慮的公司各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的祝福，并致以崇高的敬意!

根據(jù)大會(huì)議程安排,，下面我對(duì)公司20xx年的工作進(jìn)行總結(jié),，并對(duì)20xx年的工作進(jìn)行安排和部署：

20xx年是***公司創(chuàng)建的第二十個(gè)年頭，也是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的奠基之年,。在這一年里,，公司全體干部和員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策指引下，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式,，緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，齊心協(xié)力保穩(wěn)定,，頑強(qiáng)拼搏保增長(zhǎng),、精益求精保效益、整改完善降成本,、搶抓機(jī)遇促發(fā)展,，使各方面的工作取得了顯著成績(jī)，圓滿的完成了20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,。

20xx年公司生產(chǎn)****噸,，同比增長(zhǎng)***%;生產(chǎn)****萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)****;生產(chǎn)*****噸,。實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值***億元,，同比增長(zhǎng)***%;完成工業(yè)增加值****億元，同比增長(zhǎng)***%;實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入***億元,，同比增長(zhǎng)***%;上繳利稅***萬(wàn)元;員工年均收入為***元,，同比增長(zhǎng)***%。完成上述目標(biāo),，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：

預(yù)防為主,，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作,。積極推行“5s”管理,認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在安全工作上我們主要做好了以下幾件事：

三是強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,，確保消除事故隱患,。與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工過(guò)程中的安全教育，杜絕施工過(guò)程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生,。

2,、節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺(tái)階,。

20xx年公司面對(duì)原材料價(jià)格不斷上漲和產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格下降的雙重挑戰(zhàn),，公司著力于節(jié)能減耗降成本，努力克服資金困難,，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。從節(jié)約一滴油、一方氣,、一度電做起,，加大現(xiàn)場(chǎng)治理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格治理,、精心操作,，減少跑、冒,、滴,、漏。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,，公司進(jìn)一步加大對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度,。

3、加強(qiáng)原料供應(yīng),，保證采購(gòu)質(zhì)量,。

為了確保20xx年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司全力以赴,，認(rèn)真做好庫(kù)房管理工作,，清理、轉(zhuǎn)運(yùn)散落在各施工工地及公司各處的材料及物資,，減少重復(fù)采購(gòu),，提高物資利用率，減少物資壓庫(kù),。

隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的日益擴(kuò)大,，原料的采購(gòu)數(shù)量大幅增加，采購(gòu)面更加廣泛,，采購(gòu)質(zhì)量也更加嚴(yán)格,。在采購(gòu)中，原料部深入實(shí)地調(diào)研,，詳細(xì)了解采購(gòu)市場(chǎng),，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量,，實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)，保證采購(gòu)物資及原料的質(zhì)量,。20xx年項(xiàng)目物資按時(shí)到貨率,、驗(yàn)收合格率，與往年相比都有了一定的提高,。

4,、緊緊抓住銷(xiāo)售市場(chǎng)，調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略,。

20xx年公司加強(qiáng)了產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)工作,，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)全國(guó)市場(chǎng)需求進(jìn)行分析,，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)走勢(shì),，制定切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)策略，并根據(jù)不同時(shí)期的市場(chǎng)變化情況,，適時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略,，建立健全客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高市場(chǎng)占有率,，20xx年公司全年銷(xiāo)售總額***億元,。

5、以項(xiàng)目建設(shè)為中心,，推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

項(xiàng)目建設(shè)是公司形成和發(fā)展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的重要保障,，20xx年是公司項(xiàng)目建設(shè)取得突破性進(jìn)展的一年,。一年來(lái)，公司以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),、產(chǎn)品更新?lián)Q代,、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、打造產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo),，認(rèn)真做好項(xiàng)目規(guī)劃,，建設(shè)了一批重點(diǎn)項(xiàng)目，數(shù)量之多,、規(guī)模之大,、成效之顯著，再創(chuàng)歷史新高,。

6,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保障資金需求,。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，20xx年公司進(jìn)一步對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)計(jì)劃,、分層把關(guān),、嚴(yán)格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用,，同時(shí),，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度，用好用活資金,。一是加強(qiáng)了存貨資金的管理，對(duì)庫(kù)房材料實(shí)行了定額管理，原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用;二是加大了對(duì)應(yīng)收賬款的清收力度,，堅(jiān)持督促銷(xiāo)售人員對(duì)到期貨款的回收,，使應(yīng)收賬款降到最低水平,，并行使法律程序減少呆壞帳損失,，加快了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn);三是加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，嚴(yán)格控制人為失誤,，減少資金損失。

7,、狠抓文明生產(chǎn),，重視生態(tài)發(fā)展

20xx年公司把加強(qiáng)文明生產(chǎn),、打造綠色企業(yè)作為突出問(wèn)題來(lái)抓，將其與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)工作同安排、同檢查、同考核、同兌現(xiàn)。并按照“一年重點(diǎn)整治、兩年初見(jiàn)成效、三年有嶄新面貌”的規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)“工作崗位標(biāo)準(zhǔn)化、廠區(qū)環(huán)境舒適化,、員工言行文明化”的工作思路相結(jié)合,，認(rèn)真實(shí)施“凈化、亮化、綠化,、美化”工程,，積極構(gòu)建環(huán)保廠區(qū)、綠化廠區(qū),、生態(tài)廠區(qū)。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的整改和完善,，各分公司均突出了亮點(diǎn)，做出了特色,。經(jīng)過(guò)一年來(lái)全廠上下的共同努力,，設(shè)備運(yùn)行環(huán)境、職工工作與生活環(huán)境得到明顯改觀,，贏得了各級(jí)政府,、來(lái)訪客戶和廣大職工的廣泛贊譽(yù)。

8,、注重企業(yè)文化建設(shè),，推動(dòng)公司健康發(fā)展,。

20xx年，公司不斷加大企業(yè)文化建設(shè)的力度,，把企業(yè)文化作為員工的行為準(zhǔn)則,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),，開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)工作。

在制度建設(shè)方面：完善制度建設(shè),，加大執(zhí)行力度,。20xx年，公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,，對(duì)公司經(jīng)營(yíng),、管理等制度進(jìn)行修訂，使公司制度體系建設(shè)更具有合理性和可行性,。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持獎(jiǎng)懲分明,，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng),。

在員工培訓(xùn)方面：公司著眼企業(yè)未來(lái),，注重員工素質(zhì)教育。一年來(lái),，公司及各單位都加強(qiáng)了對(duì)員工的培訓(xùn),，注重員工素質(zhì)教育,，把對(duì)員工的安全教育,、技術(shù)培訓(xùn)制度化,、規(guī)范化,。通過(guò)培訓(xùn)和引進(jìn)人才,，既提高了公司員工的綜合素質(zhì),，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值,。

在形象建設(shè)方面：加大對(duì)外宣傳力度,，20xx年共接待社會(huì)新聞媒體記者***人次到公司采訪;制作安裝了企業(yè)文化展示牌和櫥窗，進(jìn)一步完善了公司網(wǎng)站,，對(duì)外樹(shù)立了良好的企業(yè)形象,，對(duì)內(nèi)推動(dòng)了企業(yè)的健康發(fā)展。

9,、關(guān)注員工生活,，促進(jìn)隊(duì)伍和諧。

20xx年在公司的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，在全公司開(kāi)展了“送清涼”,、“送溫暖”等工作，完善了困難職工檔案,，積極與縣工會(huì)聯(lián)系開(kāi)展幫困扶貧活動(dòng),，全年共為***名/次困難員工爭(zhēng)取幫扶資金達(dá)**萬(wàn)余元。同時(shí)公司用于職工福利方面的支出超過(guò)***萬(wàn)元,，切實(shí)為廣大職工辦實(shí)事,、做好事、解難事,。

20xx年我們雖然做了大量的工作,，取得了可喜的成績(jī)，但在我們的工作中仍然存在一定的差距：一是部分員工工作主動(dòng)性,、積極性不強(qiáng),，缺乏進(jìn)取精神、憂患意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),。近年來(lái)國(guó)際國(guó)內(nèi)的客觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍不明朗,，市場(chǎng)需求低迷不振，必將對(duì)我公司的原材料采購(gòu)和產(chǎn)品銷(xiāo)售等諸多方面帶來(lái)不利的影響,。面對(duì)這樣嚴(yán)峻的局面,，我們的部分員工,，卻沒(méi)有居安思危、如臨深淵的緊迫感和危機(jī)感;二是公司上下執(zhí)行力不高,，管理工作缺乏新的突破,，管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)技能還不能夠適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要;三是管理流程不規(guī)范，工作程序隨意性強(qiáng),，規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位,，精細(xì)化管理水平亟待提高;四是安全管理力度小，安全管理不到位,，安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作有待加強(qiáng),，員工的安全防范意識(shí)薄弱，對(duì)危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí)能力較低,，導(dǎo)致人身傷亡事故的發(fā)生;五是項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度與公司要求還有一定的差距;六是人才引進(jìn),、選拔機(jī)制不健全，還不能實(shí)現(xiàn)人才的'有效儲(chǔ)備,，員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高,，在人才的引進(jìn)和培養(yǎng)方面還需加強(qiáng);七是部門(mén)與部門(mén)之間溝通協(xié)調(diào)配合不足，以至于出現(xiàn)推諉扯皮,，工作脫節(jié),、工作效率低等現(xiàn)象。存在的上述差距,，有待于我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗫朔?、改進(jìn)和總結(jié)完善。

設(shè)為抓手,，以降低消耗,，增長(zhǎng)效益為目標(biāo)，力爭(zhēng)產(chǎn)值規(guī)模上臺(tái)階,，管理水平上層次,，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，我們要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

1,、在安全生產(chǎn)方面，要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)責(zé)任重大,、面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻,。要與時(shí)俱進(jìn)、調(diào)整監(jiān)督檢查工作重點(diǎn),，創(chuàng)新監(jiān)督檢查思路,，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化安全管理體系,，深化監(jiān)督職責(zé),，完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),，完善各級(jí)安全生產(chǎn)預(yù)案，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì),，切實(shí)做到嚴(yán)防死守,，確保公司不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，為推動(dòng)公司事業(yè)的大發(fā)展保駕護(hù)航,。

2,、生產(chǎn)組織方面，要強(qiáng)化成本管理,，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。一是在保持產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長(zhǎng)的前提下,，不斷通過(guò)科技創(chuàng)新和技術(shù)改造來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量,，始終保持增產(chǎn)量、提質(zhì)量,、降消耗的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念,，創(chuàng)造更高產(chǎn)能和產(chǎn)值;二是提高“市場(chǎng)”和“用戶”意識(shí),，轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念;三是要嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮,，根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)密生產(chǎn)計(jì)劃，靈活生產(chǎn)調(diào)度,，提高應(yīng)變能力,，確保生產(chǎn)計(jì)劃有效實(shí)施;四是努力提倡科技興企，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,，使之形成企業(yè)贏取市場(chǎng)的品牌效應(yīng);五是要強(qiáng)化成本管理,，努力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益;六是為確保指標(biāo)落實(shí)，強(qiáng)化績(jī)效考核,。

3,、在原、輔材料供應(yīng)方面：一方面近年來(lái)全球經(jīng)濟(jì)形式不容樂(lè)觀,，市場(chǎng)低迷,，利潤(rùn)下降，勢(shì)必會(huì)帶來(lái)原材料價(jià)格的攀升,，影響公司產(chǎn)品成本,，加大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)難度;另一方面隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，原材料的儲(chǔ)備壓力也將隨之升高,。為有效解決這一問(wèn)題,，我們必須加大原材料的采購(gòu)力度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算,，強(qiáng)化成本核算,，加強(qiáng)物資采購(gòu)的計(jì)劃性,，嚴(yán)格控制從材料“進(jìn)口”到產(chǎn)品“出口”的各個(gè)環(huán)節(jié)，以銷(xiāo)定產(chǎn),、以產(chǎn)定購(gòu),，盡量壓縮各類(lèi)庫(kù)存，縮短資金占用時(shí)間,，加快資金回籠,，降低資金成本，提高生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，最大限度的提高原材料的利用率,，以保證實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)，積極的研究市場(chǎng)變化趨勢(shì),，為公司擇機(jī)采購(gòu)原料提供準(zhǔn)確的決策依據(jù),。

4、在產(chǎn)品銷(xiāo)售方面,，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以客戶為中心，大力穩(wěn)固老客戶,，積極開(kāi)發(fā)新市場(chǎng),，進(jìn)一步完善銷(xiāo)售體系和網(wǎng)絡(luò)布局，引進(jìn)補(bǔ)充優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人員,，加強(qiáng)銷(xiāo)售力量,，以售后服務(wù)為抓手，實(shí)現(xiàn)以一級(jí)市場(chǎng)為主線,、二級(jí)市場(chǎng)為補(bǔ)充的銷(xiāo)售策略,。公司上下要牢固樹(shù)立銷(xiāo)售工作高于一切的觀念，不斷穩(wěn)定和形成“人人支持銷(xiāo)售,，個(gè)個(gè)圍繞市場(chǎng)”的良好氛圍,。我們要千方百計(jì)做到產(chǎn)銷(xiāo)平衡，及時(shí)回收貨款,，為公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奠定基礎(chǔ),。

5、在項(xiàng)目建設(shè)方面,，要突出重點(diǎn),，加快推進(jìn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)兩促進(jìn),，兩不誤,。

6、在財(cái)務(wù)管理方面,，要通過(guò)合理安排收支,，降低成本和費(fèi)用,，保證生產(chǎn)和項(xiàng)目資金的需要。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng),，切實(shí)做好成本核算,、增產(chǎn)節(jié)約和降低費(fèi)用的工作。

7,、在隊(duì)伍建設(shè)方面,，加強(qiáng)人才引進(jìn)手段，完善人才選拔,、使用機(jī)制,，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高現(xiàn)有人才素質(zhì),，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，逐步形成一套“有章可循、有章必遵,、違章必究”的行之有效的管理體系,，提高管理水平和執(zhí)行能力，努力打造一支敢管,、會(huì)管,、能管的干部隊(duì)伍，培育一支能打硬仗,，善打硬仗的員工隊(duì)伍,。不斷強(qiáng)化員工學(xué)習(xí)意識(shí)，系統(tǒng)掌握各自崗位的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能,，全面提升經(jīng)營(yíng)能力，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理行為,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,。

樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使公司更好地抓住機(jī)遇,，迎接挑戰(zhàn),，推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。

同志們,，公司的快速發(fā)展離不開(kāi)全體員工勇于創(chuàng)新,、樂(lè)于奉獻(xiàn),、和忘我工作的精神，離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)殫精竭慮,、把握機(jī)遇的正確決策,，更離不開(kāi)區(qū)、市,、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持,。

歷史的責(zé)任告訴我們，公司全體員工要牢記使命,，永葆艱苦創(chuàng)業(yè)的作風(fēng),，不為任何風(fēng)險(xiǎn)干擾所懼，不被任何干擾所惑,，堅(jiān)定不移的實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略,，穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，加快項(xiàng)目建設(shè),，為確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成,、為創(chuàng)造公司美好的明天而努力奮斗!

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化工企業(yè)工作總結(jié)篇七

作為公司一名員工，團(tuán)結(jié)同事,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，要做到飽含熱情，積極向上的為企業(yè)奉獻(xiàn),。但我自己作為一個(gè)年輕員工,，還存在許多不足之處，更應(yīng)該謙虛好學(xué),，多向領(lǐng)導(dǎo),，前輩們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和廣泛全面的知識(shí),，不斷進(jìn)步,，努力向上，彌補(bǔ)自己的不足之處,。

1,、扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作：

20xx年一開(kāi)始園區(qū)各個(gè)運(yùn)行部就進(jìn)入了如火如荼的實(shí)際生產(chǎn)中，我平時(shí)的`主要工作就是做個(gè)好各個(gè)運(yùn)行部之間的協(xié)調(diào)工作,，在實(shí)際的生產(chǎn)平衡工作中,。首先我們每天需要協(xié)調(diào)園區(qū)整體公用工程水、蒸汽,、氮?dú)?、儀表空氣的平衡，其次每天需要協(xié)調(diào)園區(qū)整體物料平衡，最后還需要深入了解并參與到園區(qū)各個(gè)運(yùn)行部關(guān)鍵的生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)際生產(chǎn)工作,，20xx年這一年走來(lái),，我們一步一個(gè)腳印，穩(wěn)扎穩(wěn)打,，爭(zhēng)取消滅每一個(gè)不利園區(qū)生產(chǎn)的環(huán)節(jié),。同時(shí)作為一個(gè)調(diào)度員，應(yīng)該超前思維,、快速反應(yīng),、精心組織、準(zhǔn)確調(diào)度來(lái)嚴(yán)格要求自己,。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),，使自己在理論方面，實(shí)際生產(chǎn)指揮方面都有一個(gè)質(zhì)的飛躍,。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),，提升自我：

今年利用業(yè)余時(shí)間,，全面細(xì)致的學(xué)習(xí)了各運(yùn)行部工藝流程，操作規(guī)程,，以及各類(lèi)事故應(yīng)急預(yù)案等,。在日常的調(diào)度工作中對(duì)于溝通方式有問(wèn)題的地方通過(guò)多向有工作經(jīng)驗(yàn)同事請(qǐng)教得以矯正，不懂的生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題查閱各類(lèi)文獻(xiàn)資料得以解決,，平時(shí)積極參加部門(mén)組織的生產(chǎn)管理,、工藝流程、安全等培訓(xùn)工作,，全面掌握各個(gè)裝置的操作方法及遇到問(wèn)題的處理辦法,，為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。保值,、保量的完成崗位任務(wù),，積極為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己一點(diǎn)微薄的力量。

在這一年的緊張的工作中,，自身的很多問(wèn)題逐漸的暴露的出來(lái)，主要是一是工作當(dāng)中溝通的方式方法略欠靈活,，和有經(jīng)驗(yàn)的同事還有一些距離,，需要進(jìn)一步加強(qiáng)鍛煉。二是工作之中很多細(xì)節(jié)有欠考慮,，主要是因?yàn)橹R(shí)掌握的深度還不夠,，需要經(jīng)一步加強(qiáng)知識(shí)的'學(xué)習(xí)。

1,、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身知識(shí)結(jié)構(gòu),，先從各運(yùn)行部工藝規(guī)程入手，然后通過(guò)學(xué)習(xí)各運(yùn)行部pid圖爭(zhēng)取完成各運(yùn)行部帶關(guān)鍵控制點(diǎn)的工藝流程圖,，最后對(duì)各運(yùn)行部的開(kāi)停車(chē)步驟進(jìn)行精心的總結(jié),，找到園區(qū)生產(chǎn)過(guò)程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，提前想好解決辦法為平時(shí)的調(diào)度工作做好基礎(chǔ),。

2,、對(duì)今年工作中遇到的問(wèn)題認(rèn)真總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，避免在日后的工作出現(xiàn)同樣的問(wèn)題,，完善自我并超越自我。

3,、發(fā)揚(yáng)不怕吃苦的精神,，在日常的工作中做到五勤“眼勤、耳勤,、嘴勤,、手勤、腿勤”,，積極完成日常工作任務(wù),，在復(fù)雜的工作中磨練意志增長(zhǎng)才干。

4,、對(duì)于日后工作出現(xiàn)技術(shù)的問(wèn)題,，既查原因又查結(jié)果，認(rèn)真總結(jié),，及時(shí)提出合理化的解決方案,，供大家參考。

5,、查閱各項(xiàng)資料,，請(qǐng)教其他同事更新完善調(diào)度室的基礎(chǔ)資料，如園區(qū)水,、電,、汽、氣,、風(fēng)的平衡,、物料平衡，水,、電,、汽、氣、風(fēng)的管道儀表流程圖等等,。

總之今年的試車(chē)工作讓我成長(zhǎng)了不少但也發(fā)現(xiàn)不少問(wèn)題,，新的一年我將不斷完善自我，努力完成各項(xiàng)工作,，“革命”尚未成功同志將繼續(xù)努力,。

化工企業(yè)工作總結(jié)篇八

安全是一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的前提！在市,、區(qū)各安監(jiān)部門(mén)對(duì)我公司的指導(dǎo)和幫助下,，20xx年我公司實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)零事故，這不僅是我公司的成績(jī),，更是各級(jí)安監(jiān)部門(mén)專(zhuān)業(yè),，負(fù)責(zé)的工作態(tài)度的直觀體現(xiàn),。

作為一家以貿(mào)易為主的化學(xué)品企業(yè)，雖然沒(méi)有生產(chǎn)和倉(cāng)儲(chǔ)的安全隱患，可是我們也并沒(méi)有放松大意,，為此我們做了如下的工作：

一、向上級(jí)安監(jiān)部門(mén)請(qǐng)教學(xué)習(xí),，并了解《化學(xué)危險(xiǎn)物品安全管理?xiàng)l例》，公司員工不斷的完善相關(guān)產(chǎn)品的化學(xué)特性，安全常識(shí)等最新知識(shí)，在各自負(fù)責(zé)領(lǐng)域做到專(zhuān)項(xiàng),、專(zhuān)業(yè)。

二,、化學(xué)品流通過(guò)程管理：首先產(chǎn)品備案,，采購(gòu),，物流,，銷(xiāo)售都有相應(yīng)的備案記錄，其次是產(chǎn)品追蹤,，產(chǎn)品在流通環(huán)節(jié)的各個(gè)方面實(shí)時(shí)監(jiān)控,，做到可追溯,。

三,、明確崗位職責(zé)：

1、采購(gòu)：對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行審核備案,，對(duì)產(chǎn)品包裝規(guī)格，產(chǎn)品品質(zhì),，產(chǎn)品特性，安全事項(xiàng)作好記錄。

2,、物流：選擇專(zhuān)業(yè)的化學(xué)品運(yùn)輸企業(yè)，并對(duì)企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行審核，備案，保持穩(wěn)定的合作關(guān)系。運(yùn)輸過(guò)程中向物流企業(yè)提供相應(yīng)產(chǎn)品運(yùn)輸許可,，說(shuō)明產(chǎn)品特性,，以及運(yùn)輸過(guò)程中須注意事項(xiàng)，危險(xiǎn)處理方式。對(duì)產(chǎn)品流向進(jìn)行跟蹤。

3,、銷(xiāo)售：催采購(gòu)企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行審核驗(yàn)證備案，在客戶使用中，交代客戶相應(yīng)安全儲(chǔ)存以及使用方面應(yīng)注意事項(xiàng),。