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臨床醫(yī)生工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一
這項(xiàng)活動(dòng),,國家衛(wèi)生部,、省衛(wèi)生廳,、市衛(wèi)生局已連續(xù)倡導(dǎo)進(jìn)行了好幾年,每年都收到了很好地效果,,應(yīng)該深入持久地抓下去,,xx年工作總結(jié)中的教訓(xùn)告訴我們,,全力改進(jìn)醫(yī)院目前存在的問題和不足,,實(shí)施新方法,,采取新措施,再發(fā)動(dòng),、再動(dòng)員,,真正把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量這個(gè)永恒的主題抓好。
臨床醫(yī)生工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和院區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,在院區(qū)各功能科室和臨床科室的大力支持及配合下,,20xx年繼續(xù)圍繞“三好一滿意”、“抗菌藥物專項(xiàng)整治”,、“控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長”及“脊柱微創(chuàng)手術(shù)開展”等工作全面深入展開,,不斷解放思想,更新觀念,,嚴(yán)格管理,,圍繞20xx年及20xx年綜合管理目標(biāo),本著完善醫(yī)院管理制度,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,,防范醫(yī)療安全、提高自身專業(yè)水平,,抓好醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育,,提高綜合管理指標(biāo),使我科醫(yī)療工作再上新臺(tái)階,,20xx年制定如下工作計(jì)劃:
(1)根據(jù)科室現(xiàn)行工作模式,,制定并完善科室各級(jí)人員的各班工作制度、工作流程,、崗位職責(zé)及績效考核標(biāo)準(zhǔn),,認(rèn)真履行。在科室實(shí)行科主任―主治醫(yī)師―住院醫(yī)師三級(jí)輪換管理體系,,層層把關(guān),,切實(shí)保障醫(yī)院制度、職責(zé)及流程的準(zhǔn)確落實(shí),,提高醫(yī)療質(zhì)量,,密切醫(yī)患關(guān)系,保障醫(yī)療安全,。
(2)和醫(yī)院簽署綜合目標(biāo)管理責(zé)任書,,按照醫(yī)院要求,認(rèn)真履行綜合目標(biāo)管理責(zé)任書的具體內(nèi)容,,實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格執(zhí)行,加強(qiáng)過程管理和環(huán)節(jié)控制,,順利完成各項(xiàng)工作指標(biāo),。
(1)每季度在科教科組織的論壇會(huì)議上,與其他科室人員彼此溝通,、交流,、借鑒,取長補(bǔ)短,,提高自身管理水平,。
(2)本著“以病人為中心,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的服務(wù)思想,,在工作中對(duì)待病人態(tài)度和藹,、作風(fēng)端正、接診病人細(xì)心,、診療病人耐心,,且對(duì)病人多解釋,多安慰,,多理解,,多溫暖,多幫助,,提升科室服務(wù)質(zhì)量,,密切醫(yī)患關(guān)系,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,。
(3)科室成立質(zhì)控小組,,建立切實(shí)可行的質(zhì)量控制方案和定期效果評(píng)價(jià)制度,使科室三級(jí)查房,、會(huì)診、疑難病例討論等各項(xiàng)工作得到落實(shí),,使各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量得以充分保證。
(4)教育醫(yī)護(hù)人員明確崗位責(zé)任制的重要意義,健全科室各項(xiàng)規(guī)章制度,,不定期檢查各項(xiàng)醫(yī)療情況和崗位責(zé)任制的落實(shí)情況。結(jié)合工作中存在的問題持續(xù)改進(jìn)并療建立醫(yī)療缺陷防范措施,,實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,,教育醫(yī)務(wù)人員將醫(yī)療安全放在首位。
(5)加強(qiáng)醫(yī)療文書的管理,,使醫(yī)療文書標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、明細(xì)化。定期抽查,,對(duì)不足之處晨會(huì)及時(shí)反饋,在電子病歷的開展下,,做好時(shí)效性,、準(zhǔn)確性、及時(shí)性的書寫質(zhì)量,,確保病歷的完整性,。
(1)隨著老齡社會(huì)的深入,骨質(zhì)疏松也逐漸成為困擾老年人口生活質(zhì)量的重要目標(biāo)之一,,在脊柱病人相對(duì)較多的情況下,繼續(xù)做好骨質(zhì)疏松骨病的治療,,豐富臨床經(jīng)驗(yàn),拓寬自身理論知識(shí)及專業(yè)水平,,于20xx年xx月xx日已派科室住院醫(yī)師附xx三院進(jìn)修學(xué)校,。
(2)在去年舉辦的脊柱研討會(huì)中,繼續(xù)和xx大學(xué)xx教授保持合作,,開展脊柱微創(chuàng)手術(shù),,并舉辦x次全區(qū)性骨科繼續(xù)教育項(xiàng)目。
(3)根據(jù)科室現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)層次實(shí)行分層次培訓(xùn),,住院醫(yī)師要結(jié)合本職崗位,,進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能的培養(yǎng),,熟練掌握專業(yè)技術(shù),參與科研立項(xiàng),,能解決較復(fù)雜的疑難病癥,。主治醫(yī)師要緊密結(jié)合自己的專業(yè),通過自學(xué),、脫產(chǎn)學(xué)習(xí),、醫(yī)院培訓(xùn)自覺嚴(yán)格的補(bǔ)充,增長本專業(yè)技術(shù)的新理論,、新技術(shù),、新方法。副主任及主任醫(yī)師要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,引導(dǎo)低年資技術(shù)人員的全面發(fā)展,想方設(shè)法提高專業(yè)團(tuán)對(duì)的業(yè)務(wù)素質(zhì),。
(4)認(rèn)真對(duì)待醫(yī)院培訓(xùn)中心組織的各種培訓(xùn),,尤其是住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和專科醫(yī)師培訓(xùn),,培養(yǎng)高級(jí)的骨科后備人才,。
(5)重視科研培訓(xùn),加大科研力量,,灌輸科研意識(shí),,繼續(xù)做好科研立項(xiàng)的申報(bào)及論文的撰寫。使骨二科走在醫(yī)院的前列,,為科室和個(gè)人贏得榮譽(yù),。
(1)教學(xué)人員構(gòu)成:目前科室醫(yī)師共有xx名,其中主任醫(yī)師x名,,副主任醫(yī)師x名,,主治醫(yī)師x名,住院醫(yī)師x名,。
(2)結(jié)合科室小組構(gòu)成及職稱情況,,成立教學(xué)小組及總帶教,科主任親自把關(guān),,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成教學(xué)任務(wù),。
(3)加強(qiáng)對(duì)教學(xué)實(shí)施過程的量化監(jiān)控,充分調(diào)動(dòng)帶教人員的積極性,,有計(jì)劃地加強(qiáng)帶教師資培養(yǎng)。將教學(xué)工作納入質(zhì)控范疇,,確保教學(xué)質(zhì)量,。
(4)科室定期對(duì)進(jìn)修、實(shí)習(xí)同學(xué)安排專科知識(shí)講座及三級(jí)查房,,每天查房結(jié)合病人情況進(jìn)行相關(guān)提問并學(xué)習(xí),,督促學(xué)生利用業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí),,出科前進(jìn)行理論及技能考核,,并完成相關(guān)病歷書寫,。
(1)對(duì)全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),,依法規(guī)范行醫(yī),嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入,定期舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓(xùn),、考試,。
(2)加強(qiáng)醫(yī)療安全防范,,從控制醫(yī)療缺陷入手,嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》,,從其它醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療事故及糾紛中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷進(jìn)取,。
(3)從控制醫(yī)療缺陷入手,,強(qiáng)化疑難,、醫(yī)源性損傷、特殊,、危重,、嚴(yán)重并發(fā)癥,、存在糾紛隱患的病人隨時(shí)上報(bào)科主任,。
(4)科室定期召開醫(yī)療安全會(huì)議,,通報(bào)科室存在的安全隱患,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,杜絕醫(yī)療糾紛及事故的發(fā)生,。
在辛勤的工作中,我們走過了20xx年,,我們本著“以病人為中心”,,給病人送去了光明,帶來了生活上的福音,,然而略感遺憾的是今年綜合目標(biāo)并沒有達(dá)到醫(yī)院預(yù)期的經(jīng)濟(jì)目標(biāo),,希望在20xx年,,我們骨二科在做好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的管理下,提升科教研能力,,強(qiáng)化“三基”培訓(xùn),圓滿完成各項(xiàng)綜合目標(biāo)管理任務(wù),。
臨床醫(yī)生工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三
2、醫(yī)生應(yīng)當(dāng)具備良好的思想品德及職業(yè)道德,。
3,、醫(yī)生應(yīng)具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,有高尚的品德和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),能以一顆寬容之心對(duì)待每一位患者及家屬,以病人為中心,盡力為醫(yī)院和病人的服務(wù),。
4,、患者的滿意度,在醫(yī)療活動(dòng)中起決定作用。
5、患者提出的問題,應(yīng)當(dāng)予以重視解決,。
6,、工作不夠認(rèn)真,,缺乏技術(shù)水平,不能及時(shí)解決病人的疑難問題,。
7、醫(yī)護(hù)人員相互之間不能溝通交流,,不能相互配合,。
8,、對(duì)新業(yè)務(wù)新技術(shù)新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)掌握不夠,,不能掌握,。
9、對(duì)各科室護(hù)理人員進(jìn)行??婆嘤?xùn),、考核力度不夠,,有待加強(qiáng),。
10、工作計(jì)劃及措施
11,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,提高護(hù)理質(zhì)量,。
12、繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)理論和相關(guān)護(hù)理知識(shí)學(xué)習(xí),。
13、加強(qiáng)護(hù)理人員管理,,提高護(hù)理質(zhì)量,。
14,、認(rèn)真完成臨床帶教任務(wù)。
臨床醫(yī)生工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四
20xx年醫(yī)教科圍繞醫(yī)院工作計(jì)劃,,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃內(nèi)容,,圓滿完成醫(yī)教科各項(xiàng)既定任務(wù),。本著加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,,防范醫(yī)療安全,,協(xié)調(diào)并處理醫(yī)療糾紛,抓好進(jìn)修,、實(shí)習(xí)生的管理,,抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的職能,為了使我院醫(yī)療工作再上新臺(tái)階,,20xx年我院醫(yī)教科特制定如下工作計(jì)劃:
1,、防止醫(yī)療糾紛,確保醫(yī)療安全,。
(1)嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。
(2)認(rèn)真履行行業(yè)準(zhǔn)入制度,,把好異地執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入關(guān),。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理預(yù)案,,實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,。
(4)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并全面貫徹落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī),、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程,,嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程開展醫(yī)療活動(dòng)。
(5)加強(qiáng)對(duì)糾紛多發(fā)科室的巡查,,加強(qiáng)對(duì)問題醫(yī)生的重點(diǎn)督導(dǎo),。
2、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),,創(chuàng)建學(xué)科品牌優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)核心競爭力,,力求快速實(shí)現(xiàn)我院實(shí)力增長由資源依賴型向能力依賴型轉(zhuǎn)變。繼續(xù)把婦產(chǎn)科作為我院重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展,,加快人才引進(jìn)步伐及人才培養(yǎng)力度,,培養(yǎng)合理人才梯隊(duì),為申報(bào)市級(jí)重點(diǎn)??谱龊脺?zhǔn)備,。其次,,做好乳腺外科建設(shè)工作,將其作為我院的特色重點(diǎn)??婆囵B(yǎng),。增設(shè)疼痛門診,拓展骨科業(yè)務(wù)范圍,。鞏固發(fā)展血液凈化中心工作,,將血液凈化中心做大做強(qiáng),。
3,、加強(qiáng)門診建設(shè),,規(guī)范專科,、專家門診,,改善專家門診診室條件,,力爭將內(nèi)科專家門診、糖尿病??崎T診規(guī)范到位,。
4、以加強(qiáng)住院醫(yī)師管理為著眼點(diǎn),,抓好三基三嚴(yán)工作,,強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),,挖潛增效,,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),,外樹形象,,強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核,探索建立崗位考評(píng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,,提高全院醫(yī)師技術(shù)水平及工作積極性。
(1)不定期對(duì)住院醫(yī)師基本理論知識(shí),、基本技能操作進(jìn)行抽考,成績記入年終考評(píng),。
(2)每年進(jìn)行兩次三基知識(shí)閉卷考試,。對(duì)考試成績優(yōu)異者,,給予獎(jiǎng)勵(lì)。
(3)對(duì)新入院醫(yī)技人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),,尤其是法律、法規(guī)及醫(yī)療文書書寫規(guī)范的培訓(xùn)。
(4)對(duì)參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的大學(xué)生重點(diǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)。
5,、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控,。每月對(duì)全院醫(yī)療文書(申請(qǐng)單、報(bào)告單、處方,、門診病歷、住院病歷)抽查x次,,并對(duì)醫(yī)療過程進(jìn)行不定期抽查,對(duì)檢查中存在的和潛在的問題及時(shí)反饋,,提出處理意見和整改措施,,并進(jìn)行追蹤檢查,。每季度或半年召開一次醫(yī)療質(zhì)控專題會(huì),對(duì)醫(yī)療不合格項(xiàng)進(jìn)行處置并在醫(yī)院局域網(wǎng)上公布,。
6,、負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的指揮和協(xié)調(diào)。并在六月底進(jìn)行一次突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練,。
7,、抓好傳染病疫情上報(bào)、登記和管理工作,,并對(duì)傳染病知識(shí)進(jìn)行一次考試,。
8、負(fù)責(zé)醫(yī)療投拆的接待,、登記和協(xié)調(diào)處理工作,。并力爭作到每起糾紛有原因分析,、 整改措施,。進(jìn)一步完善醫(yī)療糾紛的處理辦法,,將醫(yī)療糾紛的處理措施進(jìn)一步明確化,。
9、加強(qiáng)臨床用血工作的管理,,確保成份用血率xx5%,。
10,、加強(qiáng)藥品使用管理工作,,注重抗生素的合理應(yīng)用,定期督查臨床醫(yī)生是否合理應(yīng)用抗生素,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,。組織相關(guān)專業(yè)知識(shí)講座,。
開拓醫(yī)療市場(chǎng),,加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院和下級(jí)醫(yī)院的聯(lián)系,。
1、加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院醫(yī)務(wù)部門的聯(lián)系,,力爭多取得上級(jí)醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)的支持。
2、加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)的聯(lián)系,,盡力為他們提供技術(shù)指導(dǎo)。
3,、繼續(xù)抓好重大疾病出院后上門訪視工作,。
4、組織一次進(jìn)修醫(yī)生聯(lián)議會(huì),。
1,、組織院內(nèi)(副)主任醫(yī)師、業(yè)務(wù)骨干開展專題講座,。
2,、根據(jù)科室專業(yè)發(fā)展需求,選派醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),。
3,、衛(wèi)技人員三基年度考核x次。加大初級(jí)醫(yī)師技能考核力度,。注重人員崗位職責(zé),、規(guī)章制度、相關(guān)法律知識(shí)考核,。
4,、抓好進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生的管理工作,。
5,、抓好醫(yī)學(xué)科研、論文,、新技術(shù),、新項(xiàng)目的'收集、整理工作,。
臨床醫(yī)生工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五
20年是我院醫(yī)務(wù)工作的關(guān)鍵一年,,為做好工作,現(xiàn)將一年來工作計(jì)劃匯報(bào)如下,,希望領(lǐng)導(dǎo)及兄弟部門監(jiān)督,。
一,、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果,。
改變往年查房應(yīng)付的局面,,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,真正選取科室疑難病歷,,書寫護(hù)理計(jì)劃,,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問題,,集思廣義,,提出解決問題的辦法,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,,解決護(hù)理問題的目的,。同時(shí),討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,,學(xué)習(xí)??萍膊〉闹R(shí),規(guī)范??萍膊∽o(hù)理常規(guī),每規(guī)范一種??萍膊?,便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性,。
二,、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣,。
細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,,婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),平時(shí)工作習(xí)慣差,,做護(hù)士長忙于日常事務(wù),,疏于管理,20年將把精力放在日常質(zhì)控工作,,從小事抓起,,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項(xiàng),,形成規(guī)范,,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,減少懶散心理及應(yīng)付心理,,真正從方便工作,,方便管理為出發(fā)點(diǎn),。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,,提高大家參與意識(shí),,動(dòng)員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識(shí),,提高科室管理的效率,。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高整體專業(yè)水平,。
加強(qiáng)專科業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),,圍產(chǎn)期知識(shí),新生兒復(fù)蘇,,產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,,全科人員參與,大家輪流備課,,每月一次,。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過關(guān),,提高應(yīng)急能力及??谱o(hù)理水平。
四,、加強(qiáng)健康宣教工作,。
設(shè)計(jì)專科健康教育手冊(cè),,分為新生兒保健手冊(cè),,產(chǎn)褥期保健手冊(cè)和婦科疾病保健手冊(cè),將保健知識(shí)以簡潔,、明快的語言形式表達(dá),,設(shè)計(jì)清新的版面,吸引病人真正去了解知識(shí),。同時(shí)規(guī)范科室健教內(nèi)容,,制作護(hù)理人員健教手冊(cè),形成一體化健教內(nèi)容,,科室備份,,人人掌握,有效提高健康宣教工作,。
五,、完成日常各項(xiàng)工作及質(zhì)控工作,。
產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),產(chǎn)房交接及查對(duì)工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實(shí),,20年產(chǎn)房管理工作細(xì)化,,每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人,小組長總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,,全面提高產(chǎn)房的管理工作,。同時(shí)加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測(cè)工作,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理,。
一年的開始,,愿意付出努力來達(dá)到更高的目標(biāo),護(hù)理工作瑣碎,、重復(fù),,護(hù)理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,,用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實(shí)用,,用每一天的心血爭取科室每位護(hù)理人員的愉快工作。
臨床醫(yī)生工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六
在2021年,,門診部將繼續(xù)堅(jiān)持以^v^新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),,貫徹落實(shí)^v^、^v^關(guān)于實(shí)施健康中國戰(zhàn)略和深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的決策部署,,根據(jù)省醫(yī)改小組《關(guān)于印發(fā)2019年綜合醫(yī)改重點(diǎn)工作及責(zé)任分解的通知》(皖醫(yī)改發(fā)﹝2019﹞1號(hào))要求,,開展醫(yī)療服務(wù)“最多跑一次”、服務(wù)內(nèi)容與收費(fèi)“一本明白賬”工作,,不斷提高我院服務(wù)質(zhì)量,改善患者就醫(yī)體驗(yàn),。結(jié)合我院實(shí)際,,現(xiàn)把2021年我院門診工作計(jì)劃制定如下:
2、進(jìn)一步規(guī)范各窗口的文明用語和微笑服務(wù),。加強(qiáng)門診分診人員及物業(yè)導(dǎo)服人員的培訓(xùn),,增加門診導(dǎo)服人員,規(guī)范用語,、舉止,,盡量讓患者有“賓至如歸”的就醫(yī)體驗(yàn)(每月由監(jiān)察室、門診部,、門診各相關(guān)科室及物業(yè)聯(lián)合對(duì)門診各服務(wù)窗口進(jìn)行督查,,建立獎(jiǎng)懲機(jī)制)。
3,、配合宣傳科加大我院門診科室及相關(guān)專家的宣傳(在門診各樓層明顯地方介紹本樓層的相關(guān)科室簡介,,上級(jí)醫(yī)院幫扶專家及我院專家介紹),,提升我院整體形象及影響力,從而增加我院門診量,。
4,、調(diào)整部分科室位置,婦科,、產(chǎn)科分開(婦科調(diào)整到四樓),,整形美容科門診搬到外科診區(qū),進(jìn)一步優(yōu)化我院門診布局,,使其更加合理,,符合相關(guān)要求。
5,、嚴(yán)格落實(shí)我院各項(xiàng)規(guī)章制度,,尤其落實(shí)首診負(fù)責(zé)制等18項(xiàng)核心制度,為創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院做好充分準(zhǔn)備,。
6,、在2021年,部分門診特色科室開診如:老年病科,、picc門診等,。
7、通過隨訪系統(tǒng)的建設(shè)完善我院滿意度評(píng)價(jià)體系:以患者為中心,,實(shí)現(xiàn)順暢的醫(yī)患互動(dòng),,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,為患者提供延續(xù)性指導(dǎo),,達(dá)到臨床與院外數(shù)據(jù)的互通,,通過多渠道,實(shí)現(xiàn)患者的滿意度評(píng)價(jià)跟蹤管理,、院后指導(dǎo)等,。
8、在2021年,,新冠疫情未結(jié)束前繼續(xù)加強(qiáng)我院預(yù)檢分診及發(fā)熱門診的管理,,做好新冠疫情防控工作。
臨床醫(yī)生工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組組成
(二)各工作小組職責(zé)
1,、辦公室職責(zé):負(fù)責(zé)**相關(guān)的醫(yī)療衛(wèi)生保障工作的日常組織協(xié)調(diào)和預(yù)案制定工作,。
2、衛(wèi)生監(jiān)督組職責(zé):負(fù)責(zé)全市**相關(guān)的衛(wèi)生監(jiān)督工作,。
3,、醫(yī)療救治組職責(zé):負(fù)責(zé)全市**相關(guān)的醫(yī)療救治工作。
4,、傳染病防控組職責(zé):負(fù)責(zé)全市**相關(guān)的傳染病防治工作,。
5,、應(yīng)急協(xié)調(diào)組職責(zé):負(fù)責(zé)全市**相關(guān)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置及反恐和預(yù)案起草工作。
6,、物資保障組職責(zé):負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)**相關(guān)的醫(yī)療衛(wèi)生保障工作的物資和經(jīng)費(fèi)的保障,。
7、監(jiān)察組職責(zé):負(fù)責(zé)監(jiān)察**相關(guān)的醫(yī)療衛(wèi)生保障工作相關(guān)職責(zé)的落實(shí)執(zhí)行情況,。
二,、市級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)分工
(一)市衛(wèi)生監(jiān)督所
臨床醫(yī)生工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八
2021年是我院跨入三級(jí)綜合醫(yī)院行列后的第一年,也是我院加快學(xué)科發(fā)展,、提升綜合實(shí)力,、準(zhǔn)備啟動(dòng)創(chuàng)建三甲醫(yī)院的關(guān)鍵一年。為了認(rèn)真落實(shí)《國家衛(wèi)健委辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理工作的通知》精神,,促進(jìn)我院護(hù)理工作具體實(shí)施,,特制訂本計(jì)劃。
1,、成立醫(yī)院護(hù)理管理委員會(huì),、調(diào)整優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組、護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì),,制定醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)計(jì)劃,、實(shí)施方案,做好相關(guān)工作,。
2,、建立三級(jí)護(hù)理質(zhì)控體系,以持續(xù)改善護(hù)理服務(wù)為起點(diǎn),,建立護(hù)理質(zhì)量控制和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,。制定護(hù)理質(zhì)量控制方案、修訂護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,定期對(duì)質(zhì)控小組人員進(jìn)行檢查方法培訓(xùn),。
3、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作實(shí)行目標(biāo)管理,。護(hù)士長根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)以改善患者就醫(yī)感受為目標(biāo)制定本科室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)具體目標(biāo),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)特色科室3-5個(gè),。
4,、完成護(hù)理工作制度、應(yīng)急預(yù)案,、疾病護(hù)理常規(guī),、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范、護(hù)理技術(shù)操作并發(fā)癥等制度的修訂工作,,為護(hù)士工作提供標(biāo)準(zhǔn)化依據(jù),,并根據(jù)工作需要及時(shí)修訂,、補(bǔ)充,。
5,、補(bǔ)充護(hù)理人力資源,,著力解決護(hù)士編制不足問題,合理配置護(hù)士,。達(dá)到全院臨床護(hù)理崗位護(hù)士占總護(hù)士數(shù)95%以上,,各專科人力資源逐漸達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。
6,、picc門診、傷口護(hù)理門診順利開診,,完善??谱o(hù)理工作小組,加強(qiáng)對(duì)??谱o(hù)士的培訓(xùn)及考核,,培養(yǎng)專科護(hù)士3-5人,。
7、舉辦“”護(hù)士節(jié)慶?;顒?dòng)及護(hù)理創(chuàng)新、護(hù)理品管圈等比賽,,提升??谱o(hù)理水平,豐富文化生活,。
8,、 完善績效考核和分配制度,根據(jù)護(hù)理崗位職責(zé),、風(fēng)險(xiǎn)要素,、工作數(shù)量和質(zhì)量、患者滿意度等,,對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行量化考核,。
9、積極探索護(hù)理延伸服務(wù)新模式、新方法,。以電話回訪為主,,通過微信、qq,、家訪等形式,,將護(hù)理服務(wù)延伸至居民家庭。建立快速康復(fù)病房,、安寧療護(hù)病房等模式病房,,滿足患者需求。
10,、計(jì)劃送3-5名護(hù)士長,30-50名護(hù)理骨干外出培訓(xùn),。采取多種形式加快對(duì)護(hù)士長管理水平培訓(xùn)。建立護(hù)士長工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),,每年對(duì)護(hù)士長進(jìn)行管理質(zhì)量評(píng)價(jià),、管理知識(shí)考核,成績記入個(gè)人檔案,。
11,、在全院范圍內(nèi)開展pdca 循環(huán)、品管圏,、rca等質(zhì)量管理工具的運(yùn)用,,促使護(hù)理管理人員及護(hù)理人員學(xué)會(huì)用科學(xué)的管理工具對(duì)護(hù)理質(zhì)量分析、反饋,、整改,,追蹤評(píng)價(jià),切實(shí)達(dá)到護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。
12,、積極開展護(hù)理新項(xiàng)目、新方法,、新技術(shù)在臨床護(hù)理工作中的應(yīng)用,,鼓勵(lì)臨床護(hù)理用具創(chuàng)新,。積極申報(bào)繼續(xù)教育班,,開展護(hù)理科研活動(dòng)。
13,、堅(jiān)持落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理核心制度,,護(hù)理部,、科室定期護(hù)理查房、護(hù)理會(huì)診及疑難危重病例討論,。健全患者風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,加強(qiáng)對(duì)急危重癥病人的管理,提升危重癥患者護(hù)理質(zhì)量,,,。
14、推進(jìn)智慧病房建設(shè),,分步驟實(shí)行護(hù)理移動(dòng)信息系統(tǒng),,引進(jìn)住院病人“腕帶”系統(tǒng)和設(shè)備、器材的條碼系統(tǒng),,上線護(hù)理管理系統(tǒng),,完成三級(jí)醫(yī)院敏感指標(biāo)上報(bào)等工作。
15.開源節(jié)流,,推進(jìn)耗材管理及辦公用品管理,。
臨床醫(yī)生工作計(jì)劃和目標(biāo)篇九
第一季度:
2、完成社區(qū)居民花名冊(cè)填寫,,掌握參保人數(shù),,為開展農(nóng)民健康體檢工作打下基礎(chǔ);
4、完成_流動(dòng)人口調(diào)查摸底,,完成_從業(yè)人員調(diào)查摸底,,完成查螺篩查工作;
5、做好社區(qū)惠民政策宣傳,,配合做好一卡通的發(fā)卡工作;
6,、規(guī)范填寫各類臺(tái)帳表冊(cè),迎接公共衛(wèi)生半年度考核;
第二季度:
5,、3月底前上報(bào)公共衛(wèi)生信息報(bào)表,,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作。
第三季度:
2,、根據(jù)半年度考核情況查漏補(bǔ)缺;
3,、完成_改水改廁工作,落實(shí)水質(zhì)監(jiān)測(cè);
4,、配合完成中小學(xué)生健康體檢,。
第四季度:
2、完成本年度責(zé)任醫(yī)生全部工作,,包括各類臺(tái)帳表冊(cè),,_家庭和個(gè)人檔案建檔率達(dá)到80%,重點(diǎn)人群建檔率達(dá)到85%,,慢病隨訪信息整理,,健康檔案信息化合格率80%以上,對(duì)各類信息進(jìn)行匯總整理,,做好年度工作總結(jié),,積極迎接衛(wèi)生局考核評(píng)估。
臨床醫(yī)生工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十
精選外科醫(yī)生個(gè)人總結(jié) (一)
一、努力學(xué)習(xí),,不斷提高政治理論水平和素質(zhì)
二,、恪盡職守,重視自身道德修養(yǎng)
當(dāng)19xx年我步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時(shí)候,,我就曾在學(xué)生大會(huì)上莊嚴(yán)宣誓過:“我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué),,熱愛祖國,忠于人民,,恪守醫(yī)德,,尊師守紀(jì),刻苦鉆研,,孜孜不倦,,精益求精,全面發(fā)展,。我決心竭盡全力除人類之病痛,,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),,救死扶傷,,不辭艱辛,執(zhí)著追求,。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生”,。時(shí)至今日,我仍牢記在心并不斷的努力著,。醫(yī)乃仁術(shù),,無德不立。大醫(yī)有魂,,生生不息,。醫(yī)德是醫(yī)生思想修養(yǎng)的重要內(nèi)容之一。古人稱“醫(yī)乃仁術(shù)”,,仁者人也,,意思是說醫(yī)學(xué)是一種活人救命的技術(shù)。作一個(gè)名副其實(shí)的醫(yī)生,,除應(yīng)當(dāng)具有對(duì)病人高度負(fù)責(zé)的精神外,,更要具有全心全意為人民服務(wù)的思想,還應(yīng)具備一切為病人的品質(zhì),。自工作以來,,本人從不收紅包及藥品回扣,今年以來拒收紅包,、藥品回扣xx多次,,清楚記得今年xx月份我收治了一位xxxx.而需要住院手術(shù)治療的女性患者,,該類手術(shù)需要聯(lián)合臟器切除,手術(shù)難度大,,并發(fā)癥多,,屬xx手術(shù)中難度最大的xx四類手術(shù)。在手術(shù)的前一天,,患者家屬擔(dān)心沒有熟人手術(shù)醫(yī)生可能會(huì)不負(fù)責(zé)任及手術(shù)不成功帶來后遺癥等,堅(jiān)決要送我紅包,,我當(dāng)時(shí)再三拒絕也無濟(jì)于事,,為打消患者的顧慮,我暫時(shí)把紅包收下并轉(zhuǎn)交給護(hù)士長保管,,并囑咐護(hù)士長于手術(shù)后送還給患者,。拒收紅包不僅是醫(yī)院的規(guī)定,更是醫(yī)生的職業(yè)道德,,但作為一名外科醫(yī)生,,更懂得那沉甸甸的分量寄托著患者對(duì)醫(yī)生的敬重和以生命相托的信任。術(shù)后第二天,,當(dāng)護(hù)士長將紅包送還給患者時(shí),,患者及家屬感動(dòng)不已。他們說,,沒想到自己遇到了不僅技術(shù)好,、醫(yī)德也好的醫(yī)生!治病不計(jì)報(bào)酬,不計(jì)較個(gè)人得失,,一心為救人疾苦著想,,這是歷代醫(yī)家一直提倡的美德。只有做到這樣,,才不辜負(fù)我們身穿的白大衣,,才配得上“白衣天使”的稱號(hào)。
三,、養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、艱苦的工作作風(fēng)
在工作中,,本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì),,要做一名好醫(yī)生,首先要有高度的責(zé)任心和細(xì)心刻苦的作風(fēng),,同時(shí)要對(duì)病友有高度的同情心,,要愛護(hù)你的病友,關(guān)心你的病友,,時(shí)時(shí)處處替他們著想,,對(duì)任何疑難或垂危的病人都不應(yīng)說“你不行了”,,而應(yīng)首先幫助他們樹立戰(zhàn)勝疾病的信心,,希望經(jīng)過努力就可能變成現(xiàn)實(shí),。特別是對(duì)于我們外科病人,我有深切體會(huì),,術(shù)前多與病人溝通,,多細(xì)致詢問病情,詳細(xì)解說病人對(duì)疾病的疑惑甚至了解他的家庭環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)困難等家中鎖事,術(shù)前,、術(shù)后多察看病情變化并及時(shí)處理,。如此在你那有如親人般的照顧下定會(huì)取得病人的信任,,這樣病人及家屬對(duì)于術(shù)后的一些常規(guī)并發(fā)癥就會(huì)了解并理解我們醫(yī)生的工作,也可以杜絕很大一部分醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。記得xx年在xx.時(shí)我有個(gè)病人是個(gè)xx癌晚期病人,,入院時(shí)腫瘤已浸潤至骶、尾骨,,大量流膿,,惡臭,。這樣的病情是世界性難題,但我堅(jiān)持每天不怕臭,、不怕臟為他換藥,、清創(chuàng),經(jīng)半個(gè)多月的細(xì)心治療后腫瘤創(chuàng)面有所控制需要進(jìn)一步行“xx”,,但是這樣的情況手術(shù)失敗率很高,,因?yàn)槭中g(shù)創(chuàng)面大,腫瘤的根治要求需要切除足夠組織,,但是植皮需要保留足夠多的組織以利成功,我記得當(dāng)時(shí)病人的一句話“醫(yī)生你大膽做吧,,我信任你,,謀事在人,成事在天,,就算失敗了也不怪你”
參考外科醫(yī)生個(gè)人總結(jié) (二)
本人自從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作20以來,,在縣衛(wèi)生局,、黑山鎮(zhèn)防保站的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞農(nóng)村衛(wèi)生工作大局,,認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作,,全面貫徹執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項(xiàng)任務(wù),全面履行了鄉(xiāng)村醫(yī)生崗位職責(zé),。
自從負(fù)責(zé)計(jì)劃免疫接種工作以來,,無一例因技術(shù)操作等因素出現(xiàn)過不良反應(yīng)。曾先后參加了縣疾控中心舉辦的免疫規(guī)劃相關(guān)知識(shí)及擴(kuò)大免疫規(guī)劃知識(shí)等培訓(xùn),。并能積極響應(yīng)國家號(hào)召,,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)方針,使擴(kuò)大免疫規(guī)劃工作及時(shí)有效地落到實(shí)處,。
xx年開展農(nóng)村合作醫(yī)療,本人能積極協(xié)助村干部做好宣傳工作,,主動(dòng)向村民介紹新型農(nóng)村合作醫(yī)療內(nèi)容及補(bǔ)償辦法,。接待本村患者和村外患者。能夠做到小病不出村,,從根本上解決了廣大村民看病難,、看病貴的問題。并能認(rèn)真做好門診病志及處方管理,,詳細(xì)填寫門診補(bǔ)償?shù)怯洷?,及時(shí)上報(bào)。