光陰的迅速,，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃,。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧。

臨床醫(yī)生工作計劃和目標(biāo)篇一

這項(xiàng)活動,，國家衛(wèi)生部,、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局已連續(xù)倡導(dǎo)進(jìn)行了好幾年,，每年都收到了很好地效果,，應(yīng)該深入持久地抓下去，xx年工作總結(jié)中的教訓(xùn)告訴我們,，全力改進(jìn)醫(yī)院目前存在的問題和不足，實(shí)施新方法,，采取新措施,，再發(fā)動、再動員,，真正把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量這個永恒的主題抓好,。

臨床醫(yī)生工作計劃和目標(biāo)篇二

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和院區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在院區(qū)各功能科室和臨床科室的大力支持及配合下，20xx年繼續(xù)圍繞“三好一滿意”,、“抗菌藥物專項(xiàng)整治”,、“控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長”及“脊柱微創(chuàng)手術(shù)開展”等工作全面深入展開，不斷解放思想,，更新觀念,，嚴(yán)格管理，圍繞20xx年及20xx年綜合管理目標(biāo),，本著完善醫(yī)院管理制度,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，防范醫(yī)療安全,、提高自身專業(yè)水平,，抓好醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育，提高綜合管理指標(biāo),，使我科醫(yī)療工作再上新臺階,，20xx年制定如下工作計劃：

(1)根據(jù)科室現(xiàn)行工作模式，制定并完善科室各級人員的各班工作制度,、工作流程,、崗位職責(zé)及績效考核標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行,。在科室實(shí)行科主任―主治醫(yī)師―住院醫(yī)師三級輪換管理體系,，層層把關(guān)，切實(shí)保障醫(yī)院制度,、職責(zé)及流程的準(zhǔn)確落實(shí),，提高醫(yī)療質(zhì)量，密切醫(yī)患關(guān)系,，保障醫(yī)療安全,。

(2)和醫(yī)院簽署綜合目標(biāo)管理責(zé)任書，按照醫(yī)院要求,，認(rèn)真履行綜合目標(biāo)管理責(zé)任書的具體內(nèi)容,，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，嚴(yán)格管理,，嚴(yán)格執(zhí)行,，加強(qiáng)過程管理和環(huán)節(jié)控制，順利完成各項(xiàng)工作指標(biāo),。

(1)每季度在科教科組織的論壇會議上,，與其他科室人員彼此溝通、交流,、借鑒,，取長補(bǔ)短,，提高自身管理水平。

(2)本著“以病人為中心,，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的服務(wù)思想,，在工作中對待病人態(tài)度和藹、作風(fēng)端正,、接診病人細(xì)心,、診療病人耐心，且對病人多解釋,，多安慰,，多理解，多溫暖,，多幫助,，提升科室服務(wù)質(zhì)量，密切醫(yī)患關(guān)系,，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,。

(3)科室成立質(zhì)控小組，建立切實(shí)可行的質(zhì)量控制方案和定期效果評價制度,，使科室三級查房,、會診、疑難病例討論等各項(xiàng)工作得到落實(shí),，使各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量得以充分保證,。

(4)教育醫(yī)護(hù)人員明確崗位責(zé)任制的重要意義，健全科室各項(xiàng)規(guī)章制度,，不定期檢查各項(xiàng)醫(yī)療情況和崗位責(zé)任制的落實(shí)情況,。結(jié)合工作中存在的問題持續(xù)改進(jìn)并療建立醫(yī)療缺陷防范措施，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,，教育醫(yī)務(wù)人員將醫(yī)療安全放在首位,。

(5)加強(qiáng)醫(yī)療文書的管理，使醫(yī)療文書標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、明細(xì)化。定期抽查,，對不足之處晨會及時反饋,，在電子病歷的開展下，做好時效性,、準(zhǔn)確性,、及時性的書寫質(zhì)量，確保病歷的完整性,。

(1)隨著老齡社會的深入,，骨質(zhì)疏松也逐漸成為困擾老年人口生活質(zhì)量的重要目標(biāo)之一，在脊柱病人相對較多的情況下,，繼續(xù)做好骨質(zhì)疏松骨病的治療,，豐富臨床經(jīng)驗(yàn)，拓寬自身理論知識及專業(yè)水平,，于20xx年xx月xx日已派科室住院醫(yī)師附xx三院進(jìn)修學(xué)校,。

(2)在去年舉辦的脊柱研討會中，繼續(xù)和xx大學(xué)xx教授保持合作,，開展脊柱微創(chuàng)手術(shù),，并舉辦x次全區(qū)性骨科繼續(xù)教育項(xiàng)目。

(3)根據(jù)科室現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)層次實(shí)行分層次培訓(xùn),，住院醫(yī)師要結(jié)合本職崗位,，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識和技能的培養(yǎng)，熟練掌握專業(yè)技術(shù),，參與科研立項(xiàng),，能解決較復(fù)雜的疑難病癥。主治醫(yī)師要緊密結(jié)合自己的專業(yè),，通過自學(xué),、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、醫(yī)院培訓(xùn)自覺嚴(yán)格的補(bǔ)充,，增長本專業(yè)技術(shù)的新理論,、新技術(shù)、新方法,。副主任及主任醫(yī)師要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，引導(dǎo)低年資技術(shù)人員的全面發(fā)展，想方設(shè)法提高專業(yè)團(tuán)對的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

(4)認(rèn)真對待醫(yī)院培訓(xùn)中心組織的各種培訓(xùn),，尤其是住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和專科醫(yī)師培訓(xùn),，培養(yǎng)高級的骨科后備人才,。

(5)重視科研培訓(xùn)，加大科研力量,，灌輸科研意識,，繼續(xù)做好科研立項(xiàng)的申報及論文的撰寫。使骨二科走在醫(yī)院的前列,，為科室和個人贏得榮譽(yù),。

(1)教學(xué)人員構(gòu)成：目前科室醫(yī)師共有xx名，其中主任醫(yī)師x名,，副主任醫(yī)師x名,，主治醫(yī)師x名,，住院醫(yī)師x名。

(2)結(jié)合科室小組構(gòu)成及職稱情況,，成立教學(xué)小組及總帶教,，科主任親自把關(guān)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成教學(xué)任務(wù),。

(3)加強(qiáng)對教學(xué)實(shí)施過程的量化監(jiān)控,，充分調(diào)動帶教人員的積極性，有計劃地加強(qiáng)帶教師資培養(yǎng),。將教學(xué)工作納入質(zhì)控范疇,，確保教學(xué)質(zhì)量。

(4)科室定期對進(jìn)修,、實(shí)習(xí)同學(xué)安排?？浦R講座及三級查房，每天查房結(jié)合病人情況進(jìn)行相關(guān)提問并學(xué)習(xí),，督促學(xué)生利用業(yè)余時間努力學(xué)習(xí),，出科前進(jìn)行理論及技能考核，并完成相關(guān)病歷書寫,。

(1)對全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，依法規(guī)范行醫(yī)，嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入,，定期舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座,、培訓(xùn)、考試,。

(2)加強(qiáng)醫(yī)療安全防范,，從控制醫(yī)療缺陷入手，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》,，從其它醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療事故及糾紛中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)取,。

(3)從控制醫(yī)療缺陷入手,，強(qiáng)化疑難、醫(yī)源性損傷,、特殊,、危重、嚴(yán)重并發(fā)癥,、存在糾紛隱患的病人隨時上報科主任,。

(4)科室定期召開醫(yī)療安全會議，通報科室存在的安全隱患,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，杜絕醫(yī)療糾紛及事故的發(fā)生,。

在辛勤的工作中，我們走過了20xx年,，我們本著“以病人為中心”,，給病人送去了光明,，帶來了生活上的福音,，然而略感遺憾的是今年綜合目標(biāo)并沒有達(dá)到醫(yī)院預(yù)期的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，希望在20xx年,，我們骨二科在做好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的管理下,，提升科教研能力，強(qiáng)化“三基”培訓(xùn),，圓滿完成各項(xiàng)綜合目標(biāo)管理任務(wù),。

臨床醫(yī)生工作計劃和目標(biāo)篇三

2、醫(yī)生應(yīng)當(dāng)具備良好的思想品德及職業(yè)道德,。

3,、醫(yī)生應(yīng)具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，有高尚的品德和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，能以一顆寬容之心對待每一位患者及家屬,，以病人為中心，盡力為醫(yī)院和病人的服務(wù),。

4,、患者的滿意度，在醫(yī)療活動中起決定作用,。

5,、患者提出的問題，應(yīng)當(dāng)予以重視解決,。

6,、工作不夠認(rèn)真，缺乏技術(shù)水平,，不能及時解決病人的疑難問題,。

7、醫(yī)護(hù)人員相互之間不能溝通交流,，不能相互配合,。

8、對新業(yè)務(wù)新技術(shù)新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)掌握不夠,，不能掌握,。

9、對各科室護(hù)理人員進(jìn)行?？婆嘤?xùn),、考核力度不夠,，有待加強(qiáng)。

10,、工作計劃及措施

11,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高護(hù)理質(zhì)量,。

12、繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)理論和相關(guān)護(hù)理知識學(xué)習(xí),。

13,、加強(qiáng)護(hù)理人員管理，提高護(hù)理質(zhì)量,。

14,、認(rèn)真完成臨床帶教任務(wù)。

臨床醫(yī)生工作計劃和目標(biāo)篇四

20xx年醫(yī)教科圍繞醫(yī)院工作計劃,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)計劃內(nèi)容,，圓滿完成醫(yī)教科各項(xiàng)既定任務(wù)。本著加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,，防范醫(yī)療安全,，協(xié)調(diào)并處理醫(yī)療糾紛，抓好進(jìn)修,、實(shí)習(xí)生的管理,，抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的職能，為了使我院醫(yī)療工作再上新臺階,，20xx年我院醫(yī)教科特制定如下工作計劃：

1,、防止醫(yī)療糾紛，確保醫(yī)療安全,。

(1)嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。

(2)認(rèn)真履行行業(yè)準(zhǔn)入制度,，把好異地執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入關(guān),。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理預(yù)案,，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,。

(4)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并全面貫徹落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程,，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程開展醫(yī)療活動,。

(5)加強(qiáng)對糾紛多發(fā)科室的巡查，加強(qiáng)對問題醫(yī)生的重點(diǎn)督導(dǎo)。

2,、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),，創(chuàng)建學(xué)科品牌優(yōu)勢，增強(qiáng)核心競爭力,，力求快速實(shí)現(xiàn)我院實(shí)力增長由資源依賴型向能力依賴型轉(zhuǎn)變,。繼續(xù)把婦產(chǎn)科作為我院重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展，加快人才引進(jìn)步伐及人才培養(yǎng)力度,，培養(yǎng)合理人才梯隊(duì),，為申報市級重點(diǎn)專科做好準(zhǔn)備,。其次,，做好乳腺外科建設(shè)工作，將其作為我院的特色重點(diǎn)?？婆囵B(yǎng)。增設(shè)疼痛門診,，拓展骨科業(yè)務(wù)范圍,。鞏固發(fā)展血液凈化中心工作，將血液凈化中心做大做強(qiáng),。

3,、加強(qiáng)門診建設(shè)，規(guī)范?？?、專家門診，改善專家門診診室條件,，力爭將內(nèi)科專家門診,、糖尿病專科門診規(guī)范到位,。

4,、以加強(qiáng)住院醫(yī)師管理為著眼點(diǎn)，抓好三基三嚴(yán)工作,，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),，挖潛增效，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象,，強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核，探索建立崗位考評機(jī)制和激勵機(jī)制,，提高全院醫(yī)師技術(shù)水平及工作積極性,。

(1)不定期對住院醫(yī)師基本理論知識、基本技能操作進(jìn)行抽考，成績記入年終考評,。

(2)每年進(jìn)行兩次三基知識閉卷考試,。對考試成績優(yōu)異者，給予獎勵,。

(3)對新入院醫(yī)技人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),，尤其是法律、法規(guī)及醫(yī)療文書書寫規(guī)范的培訓(xùn),。

(4)對參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的大學(xué)生重點(diǎn)強(qiáng)化培訓(xùn),。

5、加強(qiáng)對醫(yī)療環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控,。每月對全院醫(yī)療文書(申請單,、報告單、處方,、門診病歷,、住院病歷)抽查x次，并對醫(yī)療過程進(jìn)行不定期抽查,，對檢查中存在的和潛在的問題及時反饋,，提出處理意見和整改措施，并進(jìn)行追蹤檢查,。每季度或半年召開一次醫(yī)療質(zhì)控專題會,，對醫(yī)療不合格項(xiàng)進(jìn)行處置并在醫(yī)院局域網(wǎng)上公布。

6,、負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的指揮和協(xié)調(diào),。并在六月底進(jìn)行一次突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練。

7,、抓好傳染病疫情上報,、登記和管理工作，并對傳染病知識進(jìn)行一次考試,。

8,、負(fù)責(zé)醫(yī)療投拆的接待、登記和協(xié)調(diào)處理工作,。并力爭作到每起糾紛有原因分析,、 整改措施。進(jìn)一步完善醫(yī)療糾紛的處理辦法,，將醫(yī)療糾紛的處理措施進(jìn)一步明確化,。

9、加強(qiáng)臨床用血工作的管理,，確保成份用血率xx5%,。

10,、加強(qiáng)藥品使用管理工作，注重抗生素的合理應(yīng)用,，定期督查臨床醫(yī)生是否合理應(yīng)用抗生素,。發(fā)現(xiàn)問題及時整改。組織相關(guān)專業(yè)知識講座,。

開拓醫(yī)療市場,，加強(qiáng)與上級醫(yī)院和下級醫(yī)院的聯(lián)系。

1,、加強(qiáng)與上級醫(yī)院醫(yī)務(wù)部門的聯(lián)系,，力爭多取得上級醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)的支持。

2,、加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)的聯(lián)系,，盡力為他們提供技術(shù)指導(dǎo)。

3,、繼續(xù)抓好重大疾病出院后上門訪視工作,。

4、組織一次進(jìn)修醫(yī)生聯(lián)議會,。

1,、組織院內(nèi)(副)主任醫(yī)師、業(yè)務(wù)骨干開展專題講座,。

2、根據(jù)科室專業(yè)發(fā)展需求,，選派醫(yī)師到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),。

3、衛(wèi)技人員三基年度考核x次,。加大初級醫(yī)師技能考核力度,。注重人員崗位職責(zé),、規(guī)章制度、相關(guān)法律知識考核。

4,、抓好進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生的管理工作,。

5,、抓好醫(yī)學(xué)科研、論文,、新技術(shù),、新項(xiàng)目的'收集、整理工作,。

臨床醫(yī)生工作計劃和目標(biāo)篇五

20年是我院醫(yī)務(wù)工作的關(guān)鍵一年,，為做好工作，現(xiàn)將一年來工作計劃匯報如下，希望領(lǐng)導(dǎo)及兄弟部門監(jiān)督,。

一,、規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果,。

改變往年查房應(yīng)付的局面,，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷,，書寫護(hù)理計劃,，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問題,，集思廣義,，提出解決問題的辦法，達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,，解決護(hù)理問題的目的,。同時，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,，學(xué)習(xí)?？萍膊〉闹R，規(guī)范?？萍膊∽o(hù)理常規(guī),，每規(guī)范一種專科疾病,，便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,，逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。

二,、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,，婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),，平時工作習(xí)慣差，做護(hù)士長忙于日常事務(wù),，疏于管理,，20年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起,，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,，每周質(zhì)控一到兩項(xiàng)，形成規(guī)范,，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,，減少懶散心理及應(yīng)付心理,，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點(diǎn),。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識,，動員全科人員參與管理,，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率,。

三,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平,。

加強(qiáng)?？茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),，圍產(chǎn)期知識,，新生兒復(fù)蘇，產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,，全科人員參與,，大家輪流備課，每月一次,。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,，人人過關(guān)，提高應(yīng)急能力及?？谱o(hù)理水平,。

四、加強(qiáng)健康宣教工作,。

設(shè)計專科健康教育手冊,，分為新生兒保健手冊,，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健知識以簡潔,、明快的語言形式表達(dá),，設(shè)計清新的版面，吸引病人真正去了解知識,。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,，制作護(hù)理人員健教手冊，形成一體化健教內(nèi)容,，科室備份,，人人掌握,，有效提高健康宣教工作。

五,、完成日常各項(xiàng)工作及質(zhì)控工作,。

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實(shí),，20年產(chǎn)房管理工作細(xì)化,，每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人，小組長總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,，全面提高產(chǎn)房的管理工作,。同時加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理,。

一年的開始,，愿意付出努力來達(dá)到更高的目標(biāo)，護(hù)理工作瑣碎,、重復(fù),，護(hù)理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實(shí)用,，用每一天的心血爭取科室每位護(hù)理人員的愉快工作。

臨床醫(yī)生工作計劃和目標(biāo)篇六

在2021年,，門診部將繼續(xù)堅(jiān)持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),，貫徹落實(shí)^v^、^v^關(guān)于實(shí)施健康中國戰(zhàn)略和深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的決策部署,，根據(jù)省醫(yī)改小組《關(guān)于印發(fā)2019年綜合醫(yī)改重點(diǎn)工作及責(zé)任分解的通知》（皖醫(yī)改發(fā)﹝2019﹞1號）要求,，開展醫(yī)療服務(wù)“最多跑一次”、服務(wù)內(nèi)容與收費(fèi)“一本明白賬”工作,，不斷提高我院服務(wù)質(zhì)量,，改善患者就醫(yī)體驗(yàn)。結(jié)合我院實(shí)際,，現(xiàn)把2021年我院門診工作計劃制定如下：

2,、進(jìn)一步規(guī)范各窗口的文明用語和微笑服務(wù)。加強(qiáng)門診分診人員及物業(yè)導(dǎo)服人員的培訓(xùn),，增加門診導(dǎo)服人員,，規(guī)范用語、舉止,，盡量讓患者有“賓至如歸”的就醫(yī)體驗(yàn)(每月由監(jiān)察室,、門診部、門診各相關(guān)科室及物業(yè)聯(lián)合對門診各服務(wù)窗口進(jìn)行督查,，建立獎懲機(jī)制),。

3,、配合宣傳科加大我院門診科室及相關(guān)專家的宣傳（在門診各樓層明顯地方介紹本樓層的相關(guān)科室簡介，上級醫(yī)院幫扶專家及我院專家介紹）,，提升我院整體形象及影響力,，從而增加我院門診量。

4,、調(diào)整部分科室位置,，婦科、產(chǎn)科分開（婦科調(diào)整到四樓）,，整形美容科門診搬到外科診區(qū),，進(jìn)一步優(yōu)化我院門診布局，使其更加合理,，符合相關(guān)要求,。

5、嚴(yán)格落實(shí)我院各項(xiàng)規(guī)章制度,，尤其落實(shí)首診負(fù)責(zé)制等18項(xiàng)核心制度,，為創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院做好充分準(zhǔn)備。

6,、在2021年,，部分門診特色科室開診如：老年病科、picc門診等,。

7,、通過隨訪系統(tǒng)的建設(shè)完善我院滿意度評價體系：以患者為中心，實(shí)現(xiàn)順暢的醫(yī)患互動,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，為患者提供延續(xù)性指導(dǎo)，達(dá)到臨床與院外數(shù)據(jù)的互通,，通過多渠道,，實(shí)現(xiàn)患者的滿意度評價跟蹤管理、院后指導(dǎo)等,。

8,、在2021年，新冠疫情未結(jié)束前繼續(xù)加強(qiáng)我院預(yù)檢分診及發(fā)熱門診的管理,，做好新冠疫情防控工作。

臨床醫(yī)生工作計劃和目標(biāo)篇七

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組組成

（二）各工作小組職責(zé)

1,、辦公室職責(zé):負(fù)責(zé)**相關(guān)的醫(yī)療衛(wèi)生保障工作的日常組織協(xié)調(diào)和預(yù)案制定工作,。

2、衛(wèi)生監(jiān)督組職責(zé)：負(fù)責(zé)全市**相關(guān)的衛(wèi)生監(jiān)督工作,。

3,、醫(yī)療救治組職責(zé)：負(fù)責(zé)全市**相關(guān)的醫(yī)療救治工作,。

4、傳染病防控組職責(zé)：負(fù)責(zé)全市**相關(guān)的傳染病防治工作,。

5,、應(yīng)急協(xié)調(diào)組職責(zé)：負(fù)責(zé)全市**相關(guān)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置及反恐和預(yù)案起草工作。

6,、物資保障組職責(zé)：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)**相關(guān)的醫(yī)療衛(wèi)生保障工作的物資和經(jīng)費(fèi)的保障,。

7、監(jiān)察組職責(zé)：負(fù)責(zé)監(jiān)察**相關(guān)的醫(yī)療衛(wèi)生保障工作相關(guān)職責(zé)的落實(shí)執(zhí)行情況,。

二,、市級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)分工

（一）市衛(wèi)生監(jiān)督所

臨床醫(yī)生工作計劃和目標(biāo)篇八

2021年是我院跨入三級綜合醫(yī)院行列后的第一年，也是我院加快學(xué)科發(fā)展,、提升綜合實(shí)力,、準(zhǔn)備啟動創(chuàng)建三甲醫(yī)院的關(guān)鍵一年。為了認(rèn)真落實(shí)《國家衛(wèi)健委辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理工作的通知》精神,，促進(jìn)我院護(hù)理工作具體實(shí)施,，特制訂本計劃。

1,、成立醫(yī)院護(hù)理管理委員會,、調(diào)整優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組、護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會,，制定醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)計劃,、實(shí)施方案，做好相關(guān)工作,。

2,、建立三級護(hù)理質(zhì)控體系，以持續(xù)改善護(hù)理服務(wù)為起點(diǎn),，建立護(hù)理質(zhì)量控制和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,。制定護(hù)理質(zhì)量控制方案、修訂護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，定期對質(zhì)控小組人員進(jìn)行檢查方法培訓(xùn),。

3、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作實(shí)行目標(biāo)管理,。護(hù)士長根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)以改善患者就醫(yī)感受為目標(biāo)制定本科室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)具體目標(biāo),，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)特色科室3-5個。

4,、完成護(hù)理工作制度,、應(yīng)急預(yù)案、疾病護(hù)理常規(guī),、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范,、護(hù)理技術(shù)操作并發(fā)癥等制度的修訂工作,，為護(hù)士工作提供標(biāo)準(zhǔn)化依據(jù)，并根據(jù)工作需要及時修訂,、補(bǔ)充,。

5、補(bǔ)充護(hù)理人力資源,，著力解決護(hù)士編制不足問題,，合理配置護(hù)士。達(dá)到全院臨床護(hù)理崗位護(hù)士占總護(hù)士數(shù)95%以上,，各?？迫肆Y源逐漸達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

6,、picc門診,、傷口護(hù)理門診順利開診，完善?？谱o(hù)理工作小組,，加強(qiáng)對專科護(hù)士的培訓(xùn)及考核,，培養(yǎng)?？谱o(hù)士3-5人。

7,、舉辦“”護(hù)士節(jié)慶?；顒蛹白o(hù)理創(chuàng)新、護(hù)理品管圈等比賽,，提升?？谱o(hù)理水平，豐富文化生活,。

8,、 完善績效考核和分配制度，根據(jù)護(hù)理崗位職責(zé),、風(fēng)險要素,、工作數(shù)量和質(zhì)量、患者滿意度等,，對護(hù)理人員進(jìn)行量化考核,。

9、積極探索護(hù)理延伸服務(wù)新模式,、新方法,。以電話回訪為主，通過微信、qq,、家訪等形式，將護(hù)理服務(wù)延伸至居民家庭,。建立快速康復(fù)病房,、安寧療護(hù)病房等模式病房，滿足患者需求,。

10,、計劃送3-5名護(hù)士長,30-50名護(hù)理骨干外出培訓(xùn)。采取多種形式加快對護(hù)士長管理水平培訓(xùn),。建立護(hù)士長工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，每年對護(hù)士長進(jìn)行管理質(zhì)量評價、管理知識考核,，成績記入個人檔案,。

11、在全院范圍內(nèi)開展pdca 循環(huán),、品管圏,、rca等質(zhì)量管理工具的運(yùn)用，促使護(hù)理管理人員及護(hù)理人員學(xué)會用科學(xué)的管理工具對護(hù)理質(zhì)量分析,、反饋,、整改，追蹤評價,，切實(shí)達(dá)到護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。

12、積極開展護(hù)理新項(xiàng)目,、新方法,、新技術(shù)在臨床護(hù)理工作中的應(yīng)用，鼓勵臨床護(hù)理用具創(chuàng)新,。積極申報繼續(xù)教育班,，開展護(hù)理科研活動。

13,、堅(jiān)持落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理核心制度,，護(hù)理部、科室定期護(hù)理查房,、護(hù)理會診及疑難危重病例討論,。健全患者風(fēng)險評估制度，加強(qiáng)對急危重癥病人的管理,，提升危重癥患者護(hù)理質(zhì)量,，。

14、推進(jìn)智慧病房建設(shè),，分步驟實(shí)行護(hù)理移動信息系統(tǒng),，引進(jìn)住院病人“腕帶”系統(tǒng)和設(shè)備、器材的條碼系統(tǒng),，上線護(hù)理管理系統(tǒng),，完成三級醫(yī)院敏感指標(biāo)上報等工作。

15.開源節(jié)流,，推進(jìn)耗材管理及辦公用品管理,。

臨床醫(yī)生工作計劃和目標(biāo)篇九

第一季度：

2、完成社區(qū)居民花名冊填寫,，掌握參保人數(shù),，為開展農(nóng)民健康體檢工作打下基礎(chǔ);

4、完成_流動人口調(diào)查摸底,，完成_從業(yè)人員調(diào)查摸底,，完成查螺篩查工作;

5、做好社區(qū)惠民政策宣傳,，配合做好一卡通的發(fā)卡工作;

6,、規(guī)范填寫各類臺帳表冊，迎接公共衛(wèi)生半年度考核;

第二季度：

5,、3月底前上報公共衛(wèi)生信息報表,，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時指令性工作。

第三季度：

2,、根據(jù)半年度考核情況查漏補(bǔ)缺;

3,、完成_改水改廁工作，落實(shí)水質(zhì)監(jiān)測;

4,、配合完成中小學(xué)生健康體檢,。

第四季度：

2、完成本年度責(zé)任醫(yī)生全部工作,，包括各類臺帳表冊,，_家庭和個人檔案建檔率達(dá)到80%，重點(diǎn)人群建檔率達(dá)到85%,，慢病隨訪信息整理,，健康檔案信息化合格率80%以上，對各類信息進(jìn)行匯總整理,，做好年度工作總結(jié),，積極迎接衛(wèi)生局考核評估。

臨床醫(yī)生工作計劃和目標(biāo)篇十

精選外科醫(yī)生個人總結(jié) (一)

一,、努力學(xué)習(xí),，不斷提高政治理論水平和素質(zhì)

二,、恪盡職守，重視自身道德修養(yǎng)

當(dāng)19xx年我步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時候,，我就曾在學(xué)生大會上莊嚴(yán)宣誓過：“我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué),，熱愛祖國，忠于人民,，恪守醫(yī)德,，尊師守紀(jì)，刻苦鉆研,，孜孜不倦，精益求精,，全面發(fā)展,。我決心竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美,，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),，救死扶傷，不辭艱辛,，執(zhí)著追求,。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生”。時至今日,，我仍牢記在心并不斷的努力著,。醫(yī)乃仁術(shù)，無德不立,。大醫(yī)有魂,，生生不息。醫(yī)德是醫(yī)生思想修養(yǎng)的重要內(nèi)容之一,。古人稱“醫(yī)乃仁術(shù)”,，仁者人也，意思是說醫(yī)學(xué)是一種活人救命的技術(shù),。作一個名副其實(shí)的醫(yī)生,，除應(yīng)當(dāng)具有對病人高度負(fù)責(zé)的精神外，更要具有全心全意為人民服務(wù)的思想,，還應(yīng)具備一切為病人的品質(zhì),。自工作以來，本人從不收紅包及藥品回扣,，今年以來拒收紅包,、藥品回扣xx多次，清楚記得今年xx月份我收治了一位xxxx.而需要住院手術(shù)治療的女性患者,，該類手術(shù)需要聯(lián)合臟器切除,，手術(shù)難度大,，并發(fā)癥多，屬xx手術(shù)中難度最大的xx四類手術(shù),。在手術(shù)的前一天,，患者家屬擔(dān)心沒有熟人手術(shù)醫(yī)生可能會不負(fù)責(zé)任及手術(shù)不成功帶來后遺癥等，堅(jiān)決要送我紅包,，我當(dāng)時再三拒絕也無濟(jì)于事,，為打消患者的顧慮，我暫時把紅包收下并轉(zhuǎn)交給護(hù)士長保管,，并囑咐護(hù)士長于手術(shù)后送還給患者,。拒收紅包不僅是醫(yī)院的規(guī)定，更是醫(yī)生的職業(yè)道德,，但作為一名外科醫(yī)生,，更懂得那沉甸甸的分量寄托著患者對醫(yī)生的敬重和以生命相托的信任。術(shù)后第二天,，當(dāng)護(hù)士長將紅包送還給患者時,，患者及家屬感動不已。他們說,，沒想到自己遇到了不僅技術(shù)好,、醫(yī)德也好的醫(yī)生!治病不計報酬，不計較個人得失,，一心為救人疾苦著想,，這是歷代醫(yī)家一直提倡的美德。只有做到這樣,，才不辜負(fù)我們身穿的白大衣,，才配得上“白衣天使”的稱號。

三,、養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、艱苦的工作作風(fēng)

在工作中,，本人深切的認(rèn)識到一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì),，要做一名好醫(yī)生，首先要有高度的責(zé)任心和細(xì)心刻苦的作風(fēng),，同時要對病友有高度的同情心,，要愛護(hù)你的病友，關(guān)心你的病友,，時時處處替他們著想,，對任何疑難或垂危的病人都不應(yīng)說“你不行了”，而應(yīng)首先幫助他們樹立戰(zhàn)勝疾病的信心,，希望經(jīng)過努力就可能變成現(xiàn)實(shí),。特別是對于我們外科病人,，我有深切體會，術(shù)前多與病人溝通,，多細(xì)致詢問病情,，詳細(xì)解說病人對疾病的疑惑甚至了解他的家庭環(huán)境、經(jīng)濟(jì)困難等家中鎖事,，術(shù)前,、術(shù)后多察看病情變化并及時處理。如此在你那有如親人般的照顧下定會取得病人的信任,，這樣病人及家屬對于術(shù)后的一些常規(guī)并發(fā)癥就會了解并理解我們醫(yī)生的工作,，也可以杜絕很大一部分醫(yī)療糾紛的發(fā)生。記得xx年在xx.時我有個病人是個xx癌晚期病人,，入院時腫瘤已浸潤至骶,、尾骨，大量流膿,，惡臭。這樣的病情是世界性難題,，但我堅(jiān)持每天不怕臭,、不怕臟為他換藥、清創(chuàng),，經(jīng)半個多月的細(xì)心治療后腫瘤創(chuàng)面有所控制需要進(jìn)一步行“xx”,，但是這樣的情況手術(shù)失敗率很高，因?yàn)槭中g(shù)創(chuàng)面大,，腫瘤的根治要求需要切除足夠組織,，但是植皮需要保留足夠多的組織以利成功，我記得當(dāng)時病人的一句話“醫(yī)生你大膽做吧,，我信任你,，謀事在人，成事在天,，就算失敗了也不怪你”

參考外科醫(yī)生個人總結(jié) (二)

本人自從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作20以來,，在縣衛(wèi)生局、黑山鎮(zhèn)防保站的領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞農(nóng)村衛(wèi)生工作大局,，認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作，全面貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項(xiàng)任務(wù),，全面履行了鄉(xiāng)村醫(yī)生崗位職責(zé),。

自從負(fù)責(zé)計劃免疫接種工作以來，無一例因技術(shù)操作等因素出現(xiàn)過不良反應(yīng),。曾先后參加了縣疾控中心舉辦的免疫規(guī)劃相關(guān)知識及擴(kuò)大免疫規(guī)劃知識等培訓(xùn),。并能積極響應(yīng)國家號召,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)方針，使擴(kuò)大免疫規(guī)劃工作及時有效地落到實(shí)處,。

xx年開展農(nóng)村合作醫(yī)療,，本人能積極協(xié)助村干部做好宣傳工作，主動向村民介紹新型農(nóng)村合作醫(yī)療內(nèi)容及補(bǔ)償辦法,。接待本村患者和村外患者,。能夠做到小病不出村，從根本上解決了廣大村民看病難,、看病貴的問題,。并能認(rèn)真做好門診病志及處方管理，詳細(xì)填寫門診補(bǔ)償?shù)怯洷?，及時上報,。