總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評價(jià)的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)十篇一

以企業(yè)環(huán)保投資為研究對象,，基于中國資本市場的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，嘗試性地對企業(yè)環(huán)保投資結(jié)構(gòu)進(jìn)行界定與分析,，并從多角度探討企業(yè)環(huán)保投資的分布特征,。今天本站小編給大家找來了企業(yè)環(huán)保

工作總結(jié)

20xx年公司在上級環(huán)保部門和集團(tuán)公司的關(guān)心指導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律、法規(guī),，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，強(qiáng)化環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高,，各項(xiàng)工作取得長足進(jìn)步,，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進(jìn)一步提升,，較好地完成了全年的工作任務(wù),，總結(jié)如下：

一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)

年初,，根據(jù)上級環(huán)保部門和集團(tuán)公司的要求,，結(jié)合公司實(shí)際，制定了20xx年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù),。設(shè)立了專門的環(huán)境管理機(jī)構(gòu),，配備了專職環(huán)保負(fù)責(zé)人，充實(shí)了各級兼職環(huán)管理人員,，進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門以及員工的環(huán)境保護(hù)責(zé)任。

二,、建立,、健全管理制度

公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度,，認(rèn)真強(qiáng)化從采購,、儲運(yùn)、生產(chǎn),、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施,，完成環(huán)境事故

應(yīng)急預(yù)案

qhse體系建立過程中,，公司依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,，建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護(hù)的相關(guān)制度,，并對公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進(jìn)行識別,，共識別出環(huán)境影響因素296項(xiàng)，重大環(huán)境因素24項(xiàng),，同時(shí)逐項(xiàng)制定了控制措施,。

三、依法執(zhí)行新,、改,、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”

公司項(xiàng)目按國家環(huán)保有關(guān)法律法規(guī)要求，進(jìn)行了環(huán)境影響評價(jià),，工程相應(yīng)的環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用,，中試裝置在今年11月份順利通過環(huán)?？⒐を?yàn)收。

四,、 加強(qiáng)宣傳,、培訓(xùn)工作,，強(qiáng)化員工環(huán)保意識

20xx年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日,、節(jié)能減排宣傳周為契機(jī),，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，制作了環(huán)保宣傳站牌,、櫥窗2處,，利用網(wǎng)絡(luò)向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手冊，強(qiáng)化員工的環(huán)境保護(hù)意識,。

五,、強(qiáng)化監(jiān)管，認(rèn)真組織各類專項(xiàng)行動

1,、公司設(shè)生產(chǎn)廢水,、生活污水兩個廢水排放口，排放口已按要求規(guī)范化設(shè)置,，并已按太倉市環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計(jì)和cod自動監(jiān)測儀,。污水處理站外排口在線toc檢測儀、流量計(jì),，因投用時(shí)間早,，在今年檢查中，環(huán)保監(jiān)察部門指出,，數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)需要與太倉環(huán)保局同步升級,，目前已完成數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的升級，公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施運(yùn)行正常,，并有專人負(fù)責(zé)、專人操作,，定期進(jìn)行檢修,。

2、按照上級環(huán)保部門及集團(tuán)公司環(huán)保工作要求,，結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定,，不斷強(qiáng)化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組,、部門,、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò)，對已發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)堅(jiān)決進(jìn)行治理,，做到了早發(fā)現(xiàn),、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作,，20xx年的問題整改率為100%,。

3、為積極應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件，提高環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)能力,。進(jìn)行了雨排口隔斷系統(tǒng)改造,，在6處雨排口，逐個安裝隔斷閥,，應(yīng)急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實(shí)現(xiàn)與公司外部隔絕,，杜絕發(fā)生污染責(zé)任事故。同時(shí)對各生產(chǎn)裝置的雨污分流設(shè)施進(jìn)行改造,，嚴(yán)格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放,，實(shí)現(xiàn)源頭治理。6月組織了罐區(qū)儲罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應(yīng)急演練,。公司參演人員等共60人,，演習(xí)共持續(xù)30分鐘左右，演習(xí)效果良好,，高質(zhì)量完成設(shè)想目的,，鍛煉了員工應(yīng)急救援能力，同時(shí)也檢驗(yàn)了公司環(huán)保應(yīng)急機(jī)制的有效性,。

六,、“三廢”處置

根據(jù)上級環(huán)保部門的要求、以及qhse體系建設(shè)的需要,，按國家有關(guān)法律,、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求,，妥善處置各類危險(xiǎn)廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物,。重組份殘液、精餾殘液,、廢樹脂催化劑及廢吸附劑等危險(xiǎn)廢棄物全部交廢物處置有限公司焚燒或安全填埋處置,，并已到*市環(huán)保局、*市環(huán)保局辦理專項(xiàng)審批手續(xù),，嚴(yán)格執(zhí)行了轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度;公司危險(xiǎn)廢物的收集和貯存按照國家《危險(xiǎn)廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》要求實(shí)施,，防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達(dá)標(biāo)排放,，20xx年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象,。

七、 積極開展本企業(yè)污染源普查工作

為積極響應(yīng)政府部門號召,，做好配合工作,，同時(shí)也全面掌握公司各類污染源的數(shù)量、排放量,、排放去向,、污染治理設(shè)施運(yùn)行狀況,、污染治理水平等情況。根據(jù)市局統(tǒng)一部署,，公司污染源普查統(tǒng)計(jì)小組,，對公司生產(chǎn)及相關(guān)部門各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、審核,、登記并上報(bào),，為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據(jù)，按時(shí),、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數(shù)據(jù)上報(bào)工作,。

八、高度重視,，切實(shí)做好污染減排

公司按照政府,、集團(tuán)對污染減排工作的總體部署和要求，重組減排領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，及時(shí)傳達(dá)上級要求，精心部署,、細(xì)化目標(biāo),，大力宣傳，注重監(jiān)管,，增強(qiáng)實(shí)效,，定期召開污染減排專項(xiàng)工作會議，全面部署落實(shí)各項(xiàng)污染物減排工作,，公司減排工作取得了一定的成效,，噸產(chǎn)品廢水排放量同比下降10%，cod排放量同比下降12%,。

九,、20xx年工作計(jì)劃

20xx年，公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項(xiàng)工作,，以完善

規(guī)章制度

年度工作計(jì)劃

3,、認(rèn)真做好“三廢”排放監(jiān)督,、管理和統(tǒng)計(jì)工作，切實(shí)推進(jìn)污染減排工作,，降低“三廢”排放量,。

4、利用公司內(nèi)部郵件,、學(xué)習(xí)刊物及宣傳欄,，向員工宣傳環(huán)保小常識，加強(qiáng)環(huán)保日常教育,，提高員工環(huán)境保護(hù)意識,。

過去的一年我們始終把環(huán)護(hù)工作放在首位，樹立抓好環(huán)保為經(jīng)濟(jì),，發(fā)展經(jīng)濟(jì)促環(huán)保的大局觀念,，全面開展基層環(huán)保工作，有效地促進(jìn)了企業(yè)的濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,，有效地促進(jìn)了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設(shè),。

1.宣傳，提高環(huán)保認(rèn)識,。

環(huán)境保護(hù)是我國的一項(xiàng)基本國策,，是樹立“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會的基矗為提高廣大員工的環(huán)境保護(hù)國策意識,，利用各種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳,，通過大力開展環(huán)保宣傳教育，極大地增強(qiáng)了人民群眾環(huán)境保護(hù)的意識,，提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境,，主動參與環(huán)境建設(shè)，依法維護(hù)自身環(huán)境權(quán)益的自覺性,。如有關(guān)企業(yè)存在著排污不規(guī)范的現(xiàn)象,，我公司領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)境保護(hù)組成員代表就多次遞交了相關(guān)的提案和建議。由此可見,，關(guān)注環(huán)境,、保護(hù)環(huán)境正在逐步成為全廠員工的自覺行動，環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來越重要的角色,。

2.強(qiáng)化管理,，確保監(jiān)管到位,。

回顧一年的工作，我們的環(huán)境保護(hù)工作雖然取得了一定的成績,，但也還存在許多的不足和問題,，主要是無環(huán)保主體、無監(jiān)測能力,、人力少,、經(jīng)費(fèi)保障困難等問題。希望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門的關(guān)心和支持下,，加以改進(jìn),，讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的飛躍。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護(hù)制度,，積極做好環(huán)保工作,。節(jié)約經(jīng)濟(jì)，保護(hù)環(huán)境,，努力成為經(jīng)濟(jì)與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè),。

今后打算

1、要有機(jī)構(gòu),、人員,、工作目標(biāo),、工作經(jīng)費(fèi)和賦予相應(yīng)的管理職能,。

2,、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，至上而下,，層層抓落實(shí),，形成能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作體系,。

3、各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員,，要有高度的責(zé)任感,、使命感，決不能有急功近利的思想,。

時(shí)光流逝，歲月如梭,。不知不覺來到x公司已有二月有余,，在這二個月中,，有工作的快樂，也有一些波折,，但更多的是收獲和感悟。陌生的工作讓自已思想上有壓力,，同時(shí)也是動力,。我想這也是對自己工作能力的一次檢驗(yàn)。是對我人生的一次考驗(yàn),。通過這一段的學(xué)習(xí)和工作,，更加對自己充滿了信心，卓有成效的工作其實(shí)也是自己能力的一次展示,，同時(shí)對自己的素質(zhì)也有了較大的提高,。開闊了眼界，特別是思想理念上的升華,，讓自已境界提升到了較高的層次,，有了一質(zhì)的飛躍,。為了今后更好的工作,，在事業(yè)上有更好的發(fā)展,，現(xiàn)把自已學(xué)習(xí),、工作的情況做一簡單的小結(jié)。

一,、來x公司成就一番事業(yè)

x公司始建于1991年，是一家專門從事中空微濾膜片技術(shù)研發(fā),、推廣、應(yīng)用,、生產(chǎn)及服務(wù)的省級高新技術(shù)優(yōu)秀企業(yè)，公司擁有中空微濾膜及膜組件等十二項(xiàng)專利技術(shù),，是山西省民營高新技術(shù)企業(yè),。

x公司從事的膜技術(shù)是現(xiàn)在已知的分離技術(shù)中最簡單實(shí)用、運(yùn)行成本最低、效果最好的技術(shù),。在整個國家建設(shè)低碳社會,、經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展、節(jié)能減排成為國策,，人們環(huán)保意識日益增強(qiáng)的今天，這給公司的發(fā)展迎來了千載難逢的機(jī)遇,。

能成為一員是我的幸運(yùn)，在這里又認(rèn)識了不少新朋友,，部門領(lǐng)導(dǎo)張局工作要求嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和追求完美的工作要求，讓我受益匪淺,。尤其是能結(jié)識象馬總這樣的老板，可以說是我人生中的一大幸事,，他的思想和理念非常的超前，對行業(yè)和市場有極敏銳的觀察力,，學(xué)歷不高，但學(xué)識淵博;博覽群書,，文化底蘊(yùn)深厚。和他接觸時(shí)間不長,，但學(xué)到不少書本上學(xué)不到的知識。你遇到解決不了的問題,，聽他一席話，定會茅塞頓開,。先做人后做事的企業(yè)理念讓他演繹的淋漓盡致。給這樣的老總服務(wù)讓人心情舒暢,，對自已有提高,，關(guān)鍵是能學(xué)到好多在別的地方學(xué)不到的東西。所以,，我決定在這里工作,，在成就一番事業(yè),。

二、工作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程

不僅是過去,，還是現(xiàn)在。我始終有這樣的思想理念：工作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程。不把工作當(dāng)作是一種謀生的手段,，而是要享受其過程，享受工作的快樂,。我是這樣想的,，也是這樣干的，并把這種思想理念經(jīng)常的給下屬灌輸,，督促他們平時(shí)要注意學(xué)習(xí),。走到那，學(xué)到那,，干到那,，學(xué)到那。我認(rèn)為：我們供職的企業(yè)性質(zhì)是私企,，要讓老板認(rèn)識你,、了解你、信任你,、依靠你這是一漫長的過程,。如何使這漫長的過程盡可能的縮短，這就要我們自已不斷的學(xué)習(xí),，不斷的提高,，盡快的進(jìn)步。從另一方面講,，私企用人的特點(diǎn)是：一人多用，一人多能,。這就更要求我們通過學(xué)習(xí),、不斷提高自身素質(zhì)來適應(yīng)企業(yè)的要求。

正是基于以上考慮我學(xué)習(xí)了《中空微濾膜片技術(shù)研究和在市政用水方面的推廣及應(yīng)用》,、《膜法水處理技術(shù)》、《飲用水衛(wèi)生與處理技術(shù)》,、《城市污水處理技術(shù)》,、《中國膜工業(yè)信息》1-6期等書籍,。知道了什么叫ro,、uf,、mf、nf,，什么叫bbt膜式,、mbr技術(shù),、膜技術(shù)、kdf是什么,。雖然,，自已遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上什么專家、學(xué)者,，但成為內(nèi)行還是勉強(qiáng)說的過去的,。

我有這樣的信念：不做則已，要做就要努力做好,。從學(xué)習(xí)的形式上看,，我歸納了一下大概有這么幾種：

1、從電腦上學(xué)

工作中一有什么疑問馬上百度一下,，這是最為便捷的,，由于公司暫時(shí)不能上網(wǎng)，所以,，我只好下班后回家上網(wǎng)學(xué)習(xí),，經(jīng)常是上網(wǎng)到半夜，為此事家屬沒少埋怨,，還鬧過些小矛盾?？晌覍W(xué)到了不少東西,，一想到這些，心里就樂滋滋的,。

2.廣泛收集資料

我這個人有個習(xí)慣,，走到那都隨身帶上筆記本，遇到不懂的就隨手記下來,，一有空就學(xué)習(xí)消化,。在我看來，工作的過程就是學(xué)習(xí)的過程,，這是我的信條,。不管你干什么，不怕不懂就怕你不學(xué),，我喜歡挑戰(zhàn),，也喜歡接受新的東西。二個多月我的筆記已快記了厚厚的一本,，這一方面是自已工作的歷程的記載,，同時(shí)也是自已學(xué)習(xí)的過程的見證。

3.虛心向大家學(xué)習(xí)

這二個月我經(jīng)常向員工學(xué),，不管是老員工,，還是年輕的,，比我來早就是我的老師，三人行必有我?guī)?，不恥下問是一種美德,。來我們辦公室辦事或是來訪的客人，只要是接觸過膜技術(shù)的,，就都是我的老師,，能學(xué)一點(diǎn)就行。在工作中我看到不懂的就現(xiàn)場問,，并隨手記下來?，F(xiàn)在我一看管子就知管徑多少，這就是平時(shí)積累的經(jīng)驗(yàn),。

4.從書和雜志汲取營養(yǎng)

俗話說：書中自有黃金屋,，書中自有顏如玉。不管工作有多忙,，我每天都要讀幾個小時(shí)的書,。來新公司就職，首先要提高自身素質(zhì),，以適應(yīng)新的工作,。愛看書也許是我多年從事教育工作的緣故吧。

5.電視媒體是我學(xué)習(xí)的又一途徑

每天下班回家看電視時(shí),，最關(guān)心的新聞就是環(huán)保方面的,，有膜技術(shù)方面的資料馬上就記下來，對公司這方面信息時(shí)時(shí)處處關(guān)心,。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)十篇二

x有限公司是全密閉免維護(hù)鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè),，x年產(chǎn)值x萬元。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中,，環(huán)境保護(hù)工作占據(jù)著重要的篇章,。經(jīng)過全公司上下的不斷的努力、改進(jìn)提高,，公司在節(jié)能降耗,、達(dá)標(biāo)排放等方面取得了很大的發(fā)展和進(jìn)步，各項(xiàng)指標(biāo)均能達(dá)到國家和省級的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),，并于x年x月份通過了iso14000/iso18000/iso9001三個管理體系的認(rèn)證。

x年以來,，公司環(huán)境保護(hù)工作在市委,、市政府、市環(huán)委會,、市環(huán)保局,、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下,，取得了一定的成績，實(shí)實(shí)在在地做了大量,、細(xì)致的工作,，公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?，F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：

去年,，遵照環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合公司實(shí)際,，以文件的形式下達(dá)了公司所屬各部門年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù),。根據(jù)要求，在進(jìn)一步明確環(huán)境保護(hù)工作由所屬各部門,、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上,，又充實(shí)了各級兼職環(huán)保員，具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項(xiàng)工作,。

xx人員參加了有關(guān)部門xx的環(huán)保專題會議,；并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護(hù)環(huán)境,、全民參與的濃烈氛圍,，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn),，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé),、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn),。同時(shí)我們以“4xx”地球日、“6xx”世界環(huán)境日,、科普宣傳周為契機(jī),，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅,，制作了環(huán)保宣傳站牌,，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等。公司花費(fèi)了xx多萬元對廠區(qū)內(nèi)xx%以上空場地都進(jìn)行了綠化,，并每年花xx萬元請綠化公司專人養(yǎng)護(hù),。我們以讓員工走進(jìn)公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標(biāo)，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化,。

去年x月,，在通過了iso14000環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請了“x環(huán)境資源管理咨詢有限公司”xx人員對我公司現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境影響考察,。檢查小組在重點(diǎn)檢查了去年考察時(shí)提出的問題的改進(jìn)情況后,，進(jìn)行了下一輪的環(huán)境,、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問題,。此活動進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場檢查力度,，增強(qiáng)了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境,，引入了更先進(jìn)的管理概念,。去年底，公司響應(yīng)環(huán)保局的要求,，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng),，使任何人都可以隨時(shí)隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面，增強(qiáng)了治污工作的透明度和監(jiān)管力度,。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗,、達(dá)標(biāo)排放、持續(xù)改進(jìn),、污染預(yù)防,，并圍繞這一方針，在每年初制定了關(guān)于水,、氣,、聲、渣的治理排放要求以及具體目標(biāo),；同時(shí)與每位員工的工作責(zé)任掛鉤,，層層分解落實(shí)，不流于形式,。

為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本,。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用,，對鉛泥,、鉛渣等廢物在危險(xiǎn)廢料庫中分類存放（定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理）。處理后的污水回用,，使x年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在xx%以上,。有效物質(zhì)保留利用，無害氣體達(dá)標(biāo)排放,，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料,，不僅治理還進(jìn)行了綜合利用，變廢為寶,，為企業(yè)創(chuàng)造了效益,，減少了損失。

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)是一種共識和要求,。我公司成立之初,，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計(jì)劃”：創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”，完成iso14000環(huán)境管理體系貫標(biāo),，創(chuàng)建“清潔工廠”,，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng)建“國家環(huán)境友好企業(yè)”,。目前為止,，我們已經(jīng)走出了第二步。我們將總結(jié)過去的成果,，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn),，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應(yīng)國家政策,，配合各級環(huán)保部門加大力度,，實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，抓好企業(yè)的環(huán)保治理,，長抓不懈,，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)十篇三

**市環(huán)保局在企業(yè)服務(wù)年活動中,，不走過場出實(shí)招,，按照“講、樹,、促”教育活動要求,，扎實(shí)開展工作，環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工作有了積極進(jìn)展,。

除本市級審批外,，積極協(xié)調(diào)省市環(huán)保部門為我市審批項(xiàng)目33家，審驗(yàn)排污許可證156家,，全部送證上門,。其中位于我市岳村趙寨的河南和信建材有限公司，是我國中西部最大煤矸石綜合利用項(xiàng)目,，在環(huán)保審批過程中，局成立專項(xiàng)服務(wù)組,，明確專人,、自帶車輛、協(xié)調(diào)省市,、全程服務(wù),，保證了項(xiàng)目的順利審批。

為市工業(yè)污水處理廠協(xié)調(diào)資金1000萬元,，保證了污水處理廠的順利試運(yùn)行,。為2家造紙企業(yè)和岳村喬溝村爭取上級環(huán)保專項(xiàng)補(bǔ)助資金190萬元,。

幫助24家耐材企業(yè)規(guī)范焦油廢水暫存池，解決焦油廢水處理利用難題,；協(xié)調(diào)省放射源廢源收貯庫對2家水泥廠鈷,、銫放射源進(jìn)行收貯，消除企業(yè)安全隱患,。

今年以來12369環(huán)保熱線共受理投訴咨詢387件,，全部處理到位，贏得了企業(yè)好評,。

7月17日,，該局召開干部職工思想作風(fēng)集中建設(shè)活動動員大會，決定在全局集中開展為期3個月的.干部職工思想作風(fēng)集中建設(shè)活動,，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效能,、提高素質(zhì),，加強(qiáng)服務(wù)型環(huán)保隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)服務(wù)年活動創(chuàng)造新的載體,。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)十篇四

一,、引言

隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和工業(yè)化的深入，環(huán)境問題日益突出,，引起了人們的高度關(guān)注,。在這樣的背景下，環(huán)保產(chǎn)業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,，成為了一個具有重要意義的行業(yè),。我們的公司專注于提供環(huán)保解決方案，旨在改善環(huán)境質(zhì)量,，減少污染,，提高資源利用效率。本文將對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié),，以期更好地規(guī)劃未來發(fā)展,。

二、目標(biāo)和背景

在過去的一年中,，我們的主要目標(biāo)是推廣環(huán)保理念,，提高公眾對環(huán)保問題的認(rèn)識。在政府和企業(yè)的支持下,，我們開展了一系列的環(huán)?；顒樱绛h(huán)保講座、環(huán)保公益活動等,，取得了良好的社會反響,。同時(shí)，我們也為企業(yè)提供環(huán)保技術(shù)咨詢,，幫助他們改進(jìn)生產(chǎn)工藝,，降低能耗，減少排放,。

三,、工作概述

我們開展了許多具體的工作，以實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),。我們舉辦了多次環(huán)保講座,，邀請了多位環(huán)保專家和企業(yè)家分享他們的經(jīng)驗(yàn)和故事，讓更多的人了解環(huán)保工作的重要性和緊迫性,。同時(shí),，我們也組織了多次環(huán)保公益活動，吸引了大量的參與者,。此外,，我們還為企業(yè)提供環(huán)保技術(shù)咨詢，幫助他們改進(jìn)生產(chǎn)工藝,，降低能耗,，減少排放。

四,、成果和收獲

我們的工作取得了顯著的成果,。我們的環(huán)保講座和公益活動得到了廣大公眾的積極響應(yīng)，參與者數(shù)量不斷增加,。同時(shí),，我們的環(huán)保講座和公益活動也得到了媒體的廣泛報(bào)道，進(jìn)一步擴(kuò)大了影響力,。此外,，我們也得到了企業(yè)和政府的高度認(rèn)可和贊揚(yáng)，許多企業(yè)開始主動與我們合作,，尋求環(huán)保技術(shù)咨詢和支持,。

五、反思和總結(jié)

回顧過去一年的工作,，我們感到非常滿意,。我們的工作不僅得到了廣大公眾的認(rèn)可，也得到了企業(yè)和政府的支持,。同時(shí),，我們也發(fā)現(xiàn)，我們的工作還有很大的提升空間,。例如,，我們可以進(jìn)一步加強(qiáng)與媒體的溝通和合作，提高我們的知名度,；我們還可以為企業(yè)提供更加全面和深入的環(huán)保支持,，幫助他們更好地解決環(huán)保問題。

另外,，我們也認(rèn)識到,，環(huán)保工作需要長期的堅(jiān)持和努力，不能一蹴而就,。因此,，我們需要保持耐心和信心，不斷推進(jìn)環(huán)保工作,，為改善環(huán)境質(zhì)量,，減少污染，提高資源利用效率做出更大的貢獻(xiàn),。

六,、未來計(jì)劃

在未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)與媒體的溝通和合作,，提高我們的知名度,。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)與企業(yè)合作,，為企業(yè)提供更加全面和深入的環(huán)保支持,。此外，我們還將加強(qiáng)環(huán)保技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用,，不斷提高我們的環(huán)保解決方案的質(zhì)量和效率,。

七、結(jié)論

過去一年的工作,，我們的環(huán)保企業(yè)取得了一定的成果和收獲,，同時(shí)也面臨著一些挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我們相信,，只要我們堅(jiān)持努力,，持之以恒，我們的環(huán)保工作一定能夠取得更大的成就,。同時(shí),，我們也期待著與更多的企業(yè)和個人合作，共同推動環(huán)保事業(yè)的發(fā)展,。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)十篇五

20xx年在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的`安全生產(chǎn)方針,，以深入扎實(shí)開展“三項(xiàng)行動”,、“隱患排查治理”，實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動為契機(jī),，在強(qiáng)化現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理的同時(shí),，狠抓安全隊(duì)伍建設(shè),，大力塑造企業(yè)安全文化,，全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)能力，全面提高全員安全意識,，不斷夯實(shí)安全“三基”工作,，取得了較好的安全實(shí)效,。20xx年在進(jìn)行年度大修和四個技改項(xiàng)目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數(shù)仍與去年持平,，各類違章違紀(jì)同比持平,，安全教育培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%；隱患排查計(jì)劃完成率及整改率分別為100%,、99%（部分未到期或需全廠停車大修）,，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，全年無重大安全生產(chǎn)事故,、無重大環(huán)境污染事故,、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故,，“三廢”排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),。這一成績的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員的高度重視,，嚴(yán)格管理以及糾察大隊(duì)的嚴(yán)格糾察,。為進(jìn)一步總結(jié)成績，積累經(jīng)驗(yàn),，提升安全生產(chǎn)管理水平,，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

1、堅(jiān)持推行“四化一追究”,，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究。在對20xx年安全風(fēng)險(xiǎn)金的兌現(xiàn)及20xx年安全責(zé)任狀的簽訂工作會上,，對達(dá)到目標(biāo)的xx個單位兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)獎勵金額xx萬元,，對鍋爐車間等四個單位因未能達(dá)到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)，共計(jì)x人懲扣上交的安全風(fēng)險(xiǎn)金額x萬元,。今年年初共有xx個單位或部門的各級管理人員共有xx人參加責(zé)任書的簽訂儀式,，共向公司交納了xx萬元安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,。明年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實(shí)“雙基”管理工作,，推動公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實(shí),。

2、強(qiáng)化基層安全績效考核,，開展各類安全評比（安全管理創(chuàng)最佳、單項(xiàng)活動組織創(chuàng)最佳,、安全積分管理最差單位）,、基層單位“四最” 評比（最佳班組長、最佳安全標(biāo)兵,、最佳監(jiān)護(hù)人,、最不講安全的人）和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動,，運(yùn)用比較管理形成反差,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全責(zé)任感、榮譽(yù)感,，提高員工安全意識,、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說“清楚”,，對安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人,、安全員堅(jiān)決予以免職，讓所有管理人員的“面子,、票子,、位子”都與安全績效掛鉤。

3,、嚴(yán)格糾察和獎懲,，堅(jiān)持不正常現(xiàn)象“四不放過”的原則,，責(zé)任追究抓改進(jìn),。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處罰力度,，落實(shí)責(zé)任追究,，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上,，要獎的讓人眼紅,，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀,，促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn),。全年違章違紀(jì)xxx起,，其中原則性違章違紀(jì)xx起，現(xiàn)場糾正提醒xx起,，違章人數(shù)xxx人次（含外施隊(duì)違章人員）,，共考核金額xx元。

1,、緊緊圍繞年初大修工作,，認(rèn)真組織，積極協(xié)調(diào),，圓滿完成20xx年度大修工作,。

為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì),、節(jié)約,、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點(diǎn),，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，以實(shí)現(xiàn)“零傷害、零事故,、零污染”為目標(biāo),，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準(zhǔn)備,、事中檢查抓落實(shí),、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作。

（1）檢修前期細(xì)致策劃,，提前做好大修準(zhǔn)備,，做到有備無患。高度重視,、充分準(zhǔn)備,、確保心中有數(shù)；意識培訓(xùn),、案例教育,、確保氛圍形成；仔細(xì)討論,、認(rèn)真核實(shí),，確保方案科學(xué)；表格驗(yàn)證,、簽字把關(guān),、確保措施落實(shí)；網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管,、緊盯現(xiàn)場,、確保過程受控,；后勤保障、服務(wù)大修,、確保安全檢修,。

（2）檢修事中認(rèn)真檢查，適時(shí)抓好落實(shí),，做到各個環(huán)節(jié)受控,。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場，有壓力更有信心,。大修事項(xiàng)分段做,，先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目，對照大修模式要求開好頭,。突出現(xiàn)場管理，推行“人盯人”的防守模式,，重抓過程監(jiān)管,，確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案,，檢修治理不放松環(huán)保,。

（3）檢修事后及時(shí)總結(jié)，專項(xiàng)評比促提高,，樹立先進(jìn)倡新風(fēng),。嚴(yán)格對照大修安全管理規(guī)定，進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評比,。部門適時(shí)總結(jié)評定,，做好事項(xiàng)協(xié)調(diào)，及時(shí)修正執(zhí)行偏差,。

2,、日常檢維修監(jiān)管方面，堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,，部門人員分片監(jiān)管到車間,，充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能，確保安全生產(chǎn),。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間,、職能科室、二級單位,、分公司共22家單位共劃分為13個小組,，每天對安全監(jiān)管事項(xiàng)、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng),、安全糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管,，牽頭落實(shí),，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。

3,、精心組織,，以三個階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo)，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí),。20xx年所有的技改項(xiàng)目我們安全部責(zé)任到人,，制定職責(zé)，內(nèi)部簽訂責(zé)任狀,，,，明確牽頭人的責(zé)權(quán)利，加強(qiáng)對三胺,、碳化,、復(fù)合肥、雙氧水,、楚瓷,、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管,；做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推進(jìn)工作：即“本質(zhì)安全落實(shí),，軟件討論完善，基礎(chǔ)工作夯實(shí)”,。技改施工現(xiàn)場進(jìn)入安裝試車階段之后,，我們采用“重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破”的戰(zhàn)略思想,，指派經(jīng)驗(yàn)較豐富的5人協(xié)助xx在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé),，努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴xx化工學(xué)習(xí),，回來之后進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對于新建工段堅(jiān)持召開三天一次安全例會,，及時(shí)規(guī)范臨時(shí)用電,、人員行為安全，做好各項(xiàng)安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作,。對技改新項(xiàng)目及時(shí)編制《xx案例匯編》,，先后對雙氧水、甲醛,、三胺,、碳化、復(fù)合肥進(jìn)行了編制，提升反事故能力,。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)十篇六

**市環(huán)保局在企業(yè)服務(wù)年活動中不走過場出實(shí)招按照“講,、樹、促”教育活動要求扎實(shí)開展工環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工有了積極進(jìn)展,。

一,、項(xiàng)目審批方面：除本市級審批外積極協(xié)調(diào)省市環(huán)保部門為我市審批項(xiàng)目33家審驗(yàn)排污許可證156家全部送證上門。其中位于我市岳村趙寨的河南和信建材有限公司是我國中西部最大煤矸石綜合利用項(xiàng)目在環(huán)保審批過程中局成立專項(xiàng)服務(wù)組明確專人,、自帶車輛,、協(xié)調(diào)省市、全程服務(wù)保證了項(xiàng)目的順利審批,。

二,、幫助企業(yè)發(fā)展方面：為市工業(yè)污水處廠協(xié)調(diào)資金1000萬元保證了污水處廠的順利試運(yùn)行。為2家造紙企業(yè)和岳村喬溝村爭取上級環(huán)保專項(xiàng)補(bǔ)助資金190萬元,。

三,、為企業(yè)解決困難方面：幫助24家耐材企業(yè)規(guī)范焦油廢水暫存池解決焦油廢水處利用難題；協(xié)調(diào)省放射源廢源貯庫對2家水泥廠鈷,、銫放射源進(jìn)行貯消除企業(yè)安全隱患,。

四、為企業(yè)答疑解詢方面：今年以來12369環(huán)保熱線共受投訴咨詢387件全部處到位贏得了企業(yè)好評,。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)十篇七

結(jié)合公司實(shí)際,，采取強(qiáng)而有力的措施,，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn),。

(一)夯實(shí)基礎(chǔ)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，強(qiáng)化制度執(zhí)行力度,。

2、強(qiáng)化基層安全績效考核,，開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)最佳,、單項(xiàng)活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位),、基層單位四最評比(最佳班組長,、最佳安全標(biāo)兵、最佳監(jiān)護(hù)人,、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,，推行安全明星榜活動，運(yùn)用比較管理形成反差,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全責(zé)任感,、榮譽(yù)感，提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識,。對全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行黃牌警告和說清楚,，對安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、安全員堅(jiān)決予以免職,，讓所有管理人員的面子,、票子、位子都與安全績效掛鉤,。

3,、嚴(yán)格糾察和獎懲，堅(jiān)持不正?，F(xiàn)象四不放過的原則,，責(zé)任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動,，持之以恒的加大處罰力度,，落實(shí)責(zé)任追究，嚴(yán)格考核兌現(xiàn),。在責(zé)任追究的執(zhí)行上,，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛,，建立黑白分明安全是非觀,，促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn)。全年違章違紀(jì)556起,，其中原則性違章違紀(jì)256起,，現(xiàn)場糾正提醒300起，違章人數(shù)246人次(含外施隊(duì)違章人員),，共考核金額76000元,。

(二)創(chuàng)新舉措，突出解決難點(diǎn),，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,，在監(jiān)管中提升能力，確保一方平安,。

為認(rèn)真貫徹余總提出的安全,、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約,、徹底的方針,，我們圍繞大修工作重點(diǎn)，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，以實(shí)現(xiàn)零傷害,、零事故,、零污染為目標(biāo)，全力以赴備戰(zhàn)大修,。從前期策劃早準(zhǔn)備,、事中檢查抓落實(shí)、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作,。

(1)檢修前期細(xì)致策劃,，提前做好大修準(zhǔn)備，做到有備無患,。高度重視,、充分準(zhǔn)備、確保心中有數(shù);意識培訓(xùn),、案例教育,、確保氛圍形成;仔細(xì)討論、認(rèn)真核實(shí),，確保方案科學(xué);表格驗(yàn)證,、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管,、緊盯現(xiàn)場,、確保過程受控;后勤保障、服務(wù)大修,、確保安全檢修,。

(2)檢修事中認(rèn)真檢查，適時(shí)抓好落實(shí),，做到各個環(huán)節(jié)受控,。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場，有壓力更有信心,。大修事項(xiàng)分段做,，先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目,，對照大修模式要求開好頭,。突出現(xiàn)場管理，推行人盯人的防守模式,，重抓過程監(jiān)管,，確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案,，檢修治理不放松環(huán)保,。

(3)檢修事后及時(shí)總結(jié)，專項(xiàng)評比促提高,，樹立先進(jìn)倡新風(fēng),。嚴(yán)格對照大修安全管理規(guī)定，進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評比。部門適時(shí)總結(jié)評定,，做好事項(xiàng)協(xié)調(diào),，及時(shí)修正執(zhí)行偏差。

2,、日常檢維修監(jiān)管方面,，堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，部門人員分片監(jiān)管到車間,，充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能,，確保安全生產(chǎn)。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間,、職能科室,、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組,，每天對安全監(jiān)管事項(xiàng),、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng)、安全糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管,，牽頭落實(shí),，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。

3,、精心組織,，以三個階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo)，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí),。20xx年所有的技改項(xiàng)目我們安全部責(zé)任到人,，制定職責(zé)，內(nèi)部簽訂責(zé)任狀,，,，明確牽頭人的責(zé)權(quán)利，加強(qiáng)對三胺,、碳化,、復(fù)合肥、雙氧水,、楚瓷,、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管;做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推進(jìn)工作：即本質(zhì)安全落實(shí),，軟件討論完善,，基礎(chǔ)工作夯實(shí)。技改施工現(xiàn)場進(jìn)入安裝試車階段之后,，我們采用重點(diǎn)出擊,、重點(diǎn)擊破的戰(zhàn)略思想,，指派經(jīng)驗(yàn)較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé)，努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開車過程中的安全,。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí),，回來之后進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全,。對于新建工段堅(jiān)持召開三天一次安全例會,，及時(shí)規(guī)范臨時(shí)用電、人員行為安全,，做好各項(xiàng)安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作,。對技改新項(xiàng)目及時(shí)編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水,、甲醛,、三胺、碳化,、復(fù)合肥進(jìn)行了編制,，提升反事故能力。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)十篇八

x年,，在公司經(jīng)營班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，安全環(huán)保管理工作深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，在安全取得了一定的工作成效?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一,、制定安全環(huán)保整體工作思路。

作為公司基礎(chǔ)管理部門,，我部牢固樹立安全發(fā)展理念,，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任,，在項(xiàng)目尚處于籌備階段就著手完善職業(yè)健康安全管理體系,，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全管理工作,，以改善安全環(huán)境質(zhì)量,、保障職工健康、保護(hù)環(huán)境安全為出發(fā)點(diǎn),，著力抓好公司安全環(huán)保管理的各項(xiàng)工作,。針對現(xiàn)實(shí)情況,，制度了“以法律為規(guī)范認(rèn)真做好安全管理基礎(chǔ)工作”的整體思路。

二,、以法律法規(guī)為依據(jù),，建立健全安全保證體系。 沒有規(guī)矩不成方圓,，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),。為此，我部結(jié)合公司實(shí)際,，建立和完善了本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系,，建立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制,，健全了安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,。先后編制、整理出臺了《安全管理手冊》,、《安全生產(chǎn)臺賬》,、《應(yīng)急救援預(yù)案》、《安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則》,、《職工安全培訓(xùn)手冊》等文件,，形成了完整、規(guī)范,、科學(xué),、有效的安全管理規(guī)章制度體系，在此基礎(chǔ)上還與公司內(nèi)部全體員工簽訂《安全責(zé)任書》,，為全面依法管理奠定了基礎(chǔ),。

三、明確安全管理的目的,，有效控制不安全因素,。 安全管理不僅是處理事故，更重要的是在項(xiàng)目實(shí)施過程中,，有針對性的對生產(chǎn)要素采取管理措施,，有效地控制不安全因素的發(fā)展和擴(kuò)大，將可能發(fā)生的事故,，消滅在萌芽狀態(tài),。為此，我部安全管理重點(diǎn)針對項(xiàng)目實(shí)施過程中人,、物,、環(huán)境因素狀態(tài)進(jìn)行管理，有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),，消除和避免事故,，達(dá)到保證現(xiàn)場安全和以及勞動者的安全和健康的目的與效果,。

四、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動,，不斷提高全員安全意識,。安全管理是公司項(xiàng)目管理的重要組成部分，項(xiàng)目的安全 與工程能否順利開展存在著密切的聯(lián)系,，沒有安全就沒有成績,，一旦發(fā)生事故，會給公司帶來巨大的損失,。為此,，安全環(huán)保部細(xì)化了安全管理步驟，明確了各級各部門安全管理的職責(zé)和權(quán)限,，強(qiáng)化了各自職能和執(zhí)行力,。尤其是今年來通過組織開展新員工入職“三級”安全教育、職工安全專題教育,、消防演練,、消防知識培訓(xùn)等專題教育，確保全體員工受到一個系統(tǒng)的,、有層次的,、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中,，根據(jù)上級文件精神的要求,，組織全體員工通過專題教育、板報(bào),、懸掛安全宣傳標(biāo)語的形式積極學(xué)習(xí)安全,、消防知識。通過多種形式的安全教育和“安全生產(chǎn)月”活動的開展,，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性,。在全公司內(nèi)部營造“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的良好氛圍,。

五,、始終堅(jiān)持“四全”動態(tài)管理，時(shí)刻掌握安全動態(tài),。

安全管理與公司的所有人員有關(guān),，涉及到公司活動的方 方面面，涉及到公司全過程及一切生產(chǎn)要素,。為此,，在安全管理活動中我們始終堅(jiān)持全員、全過程、全方位,、全天候的“四全”動態(tài)管理,。做到對公司的安全工作了然于心,。

六,、以法律、法規(guī)為依據(jù),，不斷完善,、提高安全管理能力。

安全管理是一種動態(tài)管理,，管理活動必須適應(yīng)不斷變化的條件,，消除新的危險(xiǎn)因素，為此,，我部不斷地摸索新的規(guī)律,，總結(jié)管理、控制的辦法與經(jīng)驗(yàn),，指導(dǎo)新的變化后的管理,，使安全管理不斷地上升到新的高度。

一年來,，在“以法律為規(guī)范認(rèn)真做好安全管理基礎(chǔ)工作”整體思路指導(dǎo)下,，公司安全環(huán)保管理工作取得了相應(yīng)的工作成果，為益馬高速建設(shè)任務(wù)的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

x年安全管理工作規(guī)劃：

為了加強(qiáng)益馬高速公路工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,，預(yù)防和建設(shè)生產(chǎn)安全事故，保障x年項(xiàng)目安全順利實(shí)施,，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,，鞏固x年工作成果，我部將在明年工作中重點(diǎn)做好以下工作：

1,、以法律法規(guī)為依據(jù),，建立健全安全保證體系。監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目部,、工區(qū),、作業(yè)班組成立安全管理機(jī)構(gòu)、建立健全安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)施工安全預(yù)案措施,，保證生產(chǎn)活動符合安全,、文明生產(chǎn)的要求，積極創(chuàng)建平安工地,。

2,、突出重點(diǎn),，深化安全生事故隱患排查整治，推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理工作,，定期組織安全大檢查,，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度將事故隱患消滅在萌芽之中。

3,、突出安全教育的重要性,，促使安全教育培訓(xùn)工作落到實(shí)處。加強(qiáng)對安全教育培訓(xùn)的監(jiān)督管理工作,，做到進(jìn)場施工作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)率達(dá)到100%,。

4、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作,。針對可能發(fā)生的危險(xiǎn)化學(xué)品,、火災(zāi)、爆炸,、特種設(shè)備等各類突發(fā)險(xiǎn)情,，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，編制崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能,，組織一次火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動。

5,、堅(jiān)持“預(yù)防為主,，防治結(jié)合”的方針，依法做好職工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)和防護(hù)用品的發(fā)放工作,，定期組織對職業(yè)病危害作業(yè)場所檢測和職業(yè)健康體檢,，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病,。

6,、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，確保安全,、環(huán)境和健康管理方針的貫徹和目標(biāo)的完成,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效運(yùn)行，為安全生產(chǎn)提供保障,。

安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),，任重而道遠(yuǎn)，為此,，我部將再接再厲,，持之以恒，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為創(chuàng)建和諧安全的項(xiàng)目管理,、文明進(jìn)步的企業(yè)文化而努力奮斗!

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)十篇九

2015年在各部門的協(xié)調(diào)配合下,，我們緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇,、求發(fā)展,，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取,，各方面工作都取得了顯著成績的一年,。在過去的一年里,，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“熱情,、頑強(qiáng)、向上”的企業(yè)精神,，大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的經(jīng)營管理理念,，同心同德、真抓實(shí)干,，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,，企業(yè)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。 公司全年完成產(chǎn)值 萬元,，比上年同期增長 %;完成銷售收入 萬元,，比上年同期增 %;實(shí)現(xiàn)利稅 萬元，比上年同期增長 %;工業(yè)增加值 萬元,，比上年同期增長 %,。并對年初提出企業(yè)存在的問題，大部份予以落實(shí),。完成上述指標(biāo),，我們主要做了以下工作。

1,、狠抓安全不放松,，重視基礎(chǔ)求發(fā)展。

安全生產(chǎn)和軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本,。在全年的工作中,，做到人員落實(shí)，制度落實(shí),，機(jī)構(gòu)落實(shí),，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí),。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全教育，提高員工們的安全意識;生產(chǎn)部堅(jiān)持每周例行的檢查以及日常巡查工作,，同時(shí)公司也堅(jiān)持定期不定期的抽查跟蹤,，及時(shí)整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,，安全事故得到了有效的遏制,。

2015年，公司在軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)上有了較大突破,。首先,，隨著新人的增多和生產(chǎn)任務(wù)的加大，原有的車間管理結(jié)構(gòu)已不能完全適應(yīng)新的發(fā)展形勢,。因此,，我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養(yǎng)和儲備問題。我們通過層層推薦,、篩選和廣泛的征求意見,，在一線青工中選拔了五名車間主任助理,，同時(shí)還確定了一批重點(diǎn)培養(yǎng)和考察的后備干部,。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部，對我們來講是頭一回,，為了確保我們選擇的正確性,，我們制定了公開、公平,、公正的選拔機(jī)制,，并制訂嚴(yán)格的公示、培訓(xùn),、考評和試用機(jī)制,。通過半年來的鍛煉,，事實(shí)證明，大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗(yàn)的,，推薦和選拔也是客觀公正的,。

其次，我們下決心投入了大量的資金,，對技術(shù)部進(jìn)行了改造,，極大的改善了技術(shù)人員的工作條件和環(huán)境,，有效的提高了技術(shù)人員的工作效率。如果單純的從辦公軟硬件設(shè)施來看,，我們的技術(shù)部目前在全街道，乃至全區(qū),，都是數(shù)一數(shù)二的,。

2、克服兩大難題,，確保任務(wù)完成,。

從我們原有的廠房面積和基本的一線人員數(shù)量來看，要想完成全年6000萬元的生產(chǎn)任務(wù),，困難是顯而易見的,，因此10年初，場地和人員成為了阻礙我們完成目標(biāo)任務(wù)的兩大難題,。

為了確保全年經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，新年伊始,，我們就積極籌措資金,，加快了征收土地和進(jìn)行基建的步伐，但往往事與愿違,，我們在征收土地過程中,，遇到了政策瓶頸，國家的政策是不可抗拒的,。面對這種不利局面,，為了完成全年的目標(biāo)任務(wù)，我們沒有被動的等待和消積的怨天憂人,。

我們一方面與政府部門聯(lián)系開展土地扭轉(zhuǎn)工作,，另一方面積極的租賃了兩幢標(biāo)準(zhǔn)鉗工車間，共1800平方的可用生產(chǎn)場地,，這個1800平方的場地,，大大的緩解了我們下半年的生產(chǎn)困境，但異地生產(chǎn)也給生產(chǎn)成本的增加和管理帶來了一定的問題,。所以,，租賃廠房不是長久之計(jì)，從公司中遠(yuǎn)期的發(fā)展考慮,，土地扭轉(zhuǎn)這項(xiàng)工作我們還是要繼續(xù)做下去的,。同時(shí)我們也已做好了另一手準(zhǔn)備，就是說一旦土地扭轉(zhuǎn)工作短期不能實(shí)現(xiàn),，我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章,。困此,，生產(chǎn)部門還要有一個長期面對兩地生產(chǎn)管理的思想準(zhǔn)備。

今年以來,，為了適應(yīng)新的發(fā)展形勢,，公司人員有了大幅度的增加。目前我們的員工總數(shù)已由去年底的153人,，增加到181人,。由于普遍的發(fā)展，而且考慮到本地企業(yè)間人員流動的良性循環(huán),，我們想在當(dāng)?shù)卣惺帐炀毜囊痪€員工基本上是不可能的,。這個問題，今年上半年一度給我們出了很大的難題,，而我們最終通過與勞務(wù)市場的合作,，吸收外地打工人員，以及招收一些徒工基本上順利的解決了一線人員不足的問題,。但外來務(wù)工人員的流動性太大,，也給我們的管理工作增加了一定的難度。因此,，我們今后還是要實(shí)實(shí)在在腳踏實(shí)地的,，以招收當(dāng)?shù)厍嗄陮W(xué)徒培養(yǎng)為主，以吸收外地務(wù)工人員為輔,，也只有這樣才能從根本上解決人員問題,。

3、強(qiáng)化內(nèi)部管理,，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)十篇十

在狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，我們沒有忘記狠抓環(huán)保工作,，現(xiàn)在,，就20xx年環(huán)保工作總結(jié)如下：

我公司自成立以來，就十分重視環(huán)保工作,，20xx年,，為了進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子，公司明確了xxx同志為環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組總負(fù)責(zé)人,，xxx同志為公司環(huán)保主管,，各部門負(fù)責(zé)人任環(huán)保小組長，并明確了相關(guān)職責(zé),。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每季度組織召開一次環(huán)保工作例會,，聽取環(huán)保工作匯報(bào)，研究環(huán)保工作,，并作出相應(yīng)的部署,，使我們的環(huán)保工作能夠有序進(jìn)行,。

1、在對公司的污染源進(jìn)行調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,，第三季度由公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組織編制了xxx公司季度度環(huán)保規(guī)劃,，各部門制定落實(shí)了公司環(huán)保規(guī)劃的具體行動計(jì)劃。

2,、為深入貫徹實(shí)施國家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī),，結(jié)合我公司環(huán)境保護(hù)管理的實(shí)際，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，制定了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃,，同時(shí)，還制定了環(huán)境保護(hù)管理制度等一系列規(guī)章,，規(guī)范了管理,，明確了職責(zé)。

1,、企業(yè)新上的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目—廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評價(jià)率達(dá)到100%,，與此同時(shí)，在環(huán)評質(zhì)量上,，通過多次與環(huán)評單位交流,、座談提出改進(jìn)意見，在保護(hù)目標(biāo)和保護(hù)重點(diǎn)的準(zhǔn)確性,，環(huán)保措施的針對性和實(shí)用性,，環(huán)境監(jiān)測和管理計(jì)劃的科學(xué)性及可操作性等方面都得到了明顯提高。

2,、堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)從源頭抓起，“三同時(shí)”管理中特別注重了建設(shè)在設(shè)計(jì)階段和施工階段的環(huán)境保護(hù),。

3,、在項(xiàng)目實(shí)施過程中，一是根據(jù)環(huán)保設(shè)計(jì)要求制定環(huán)境保護(hù)行動計(jì)劃,、培訓(xùn)計(jì)劃,、監(jiān)測監(jiān)督計(jì)劃和管理計(jì)劃；二是對參與環(huán)境管理的人員進(jìn)行培訓(xùn),，確保其業(yè)務(wù)熟練,、基礎(chǔ)扎實(shí)；三是落實(shí)環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度,，責(zé)任到人,，加強(qiáng)操作規(guī)程管理，確保治污設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),；四是在項(xiàng)目開工后,，進(jìn)一步細(xì)化了環(huán)保措施,，其中對廢氣和油污的處理方面制定了細(xì)化措施。

1,、關(guān)于環(huán)保宣傳從公司成立以來,，每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護(hù)宣傳活動，如張貼宣傳標(biāo)語,、組織講座,、座談會和交叉檢查。20xx年,，在宣傳的規(guī)模和深度上有了較大的提高,，公司干部員工的資源意識和環(huán)保意識普遍增強(qiáng)。

2,、開展了多種形式的環(huán)保培訓(xùn),，主要做法有：集中培訓(xùn)和現(xiàn)場操作相結(jié)合，走出去培訓(xùn)和請進(jìn)來培訓(xùn)相結(jié)合,，普及性培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合,。

1、生活垃圾集中處理,，職工所產(chǎn)生的生活垃圾由西團(tuán)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理,，避免亂拋亂棄。

2,、生活污水經(jīng)地埋式無動力化糞池物化,，生化處理達(dá)標(biāo)后排入西團(tuán)鎮(zhèn)中小企業(yè)園污水管網(wǎng)。

3,、各類噪聲源采用“合理布局”的原則,，并采取了隔聲、吸聲,、降噪和減振等措施,，確保了廠界噪聲達(dá)標(biāo)。

4,、棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售,，委托有資質(zhì)的部門處置。

5,、20xx年,，完成了iso1400環(huán)境質(zhì)量認(rèn)證體系的認(rèn)證。

1,、要有機(jī)構(gòu),、人員、工作目標(biāo),、工作經(jīng)費(fèi)和賦予相應(yīng)的管理職能,。

2,、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，至上而下,，層層抓落實(shí),，形成能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作體系。

3,、各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員,，要有高度的責(zé)任感、使命感,，決不能有急功近利的思想,。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)十篇十一

結(jié)合公司實(shí)際，采取強(qiáng)而有力的措施,，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn),。

2、強(qiáng)化基層安全績效考核,，開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)最佳,、單項(xiàng)活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位),、基層單位四最評比(最佳班組長,、最佳安全標(biāo)兵、最佳監(jiān)護(hù)人,、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,，推行安全明星榜活動，運(yùn)用比較管理形成反差,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全責(zé)任感,、榮譽(yù)感，提高員工安全意識,、服從和執(zhí)行意識,。對全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行黃牌警告和說清楚，對安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人,、安全員堅(jiān)決予以免職，讓所有管理人員的面子,、票子,、位子都與安全績效掛鉤。

3,、嚴(yán)格糾察和獎懲,，堅(jiān)持不正常現(xiàn)象四不放過的原則,，責(zé)任追究抓改進(jìn),。利用中午糾察和晚上值班活動,，持之以恒的加大處罰力度，落實(shí)責(zé)任追究,，嚴(yán)格考核兌現(xiàn),。在責(zé)任追究的執(zhí)行上，要獎的讓人眼紅,，罰得讓其心痛,，建立黑白分明安全是非觀，促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn),。全年違章違紀(jì)556起,，其中原則性違章違紀(jì)256起，現(xiàn)場糾正提醒300起,，違章人數(shù)246人次(含外施隊(duì)違章人員),，共考核金額76000元。

為認(rèn)真貫徹余總提出的安全,、優(yōu)質(zhì),、節(jié)約、徹底的方針,，我們圍繞大修工作重點(diǎn),，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以實(shí)現(xiàn)零傷害,、零事故,、零污染為目標(biāo)，全力以赴備戰(zhàn)大修,。從前期策劃早準(zhǔn)備,、事中檢查抓落實(shí)、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作,。

(1)檢修前期細(xì)致策劃,，提前做好大修準(zhǔn)備，做到有備無患,。高度重視,、充分準(zhǔn)備、確保心中有數(shù);意識培訓(xùn),、案例教育,、確保氛圍形成;仔細(xì)討論、認(rèn)真核實(shí),，確保方案科學(xué);表格驗(yàn)證,、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場,、確保過程受控;后勤保障,、服務(wù)大修、確保安全檢修,。

(2)檢修事中認(rèn)真檢查,，適時(shí)抓好落實(shí)，做到各個環(huán)節(jié)受控,。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場,，有壓力更有信心。大修事項(xiàng)分段做,，先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目,，對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理,，推行人盯人的防守模式,，重抓過程監(jiān)管，確保結(jié)果受控,。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案,，檢修治理不放松環(huán)保。

(3)檢修事后及時(shí)總結(jié),，專項(xiàng)評比促提高,，樹立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格對照大修安全管理規(guī)定,，進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評比,。部門適時(shí)總結(jié)評定，做好事項(xiàng)協(xié)調(diào),，及時(shí)修正執(zhí)行偏差,。

2、日常檢維修監(jiān)管方面,，堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能,，確保安全生產(chǎn),。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間、職能科室,、二級單位,、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對安全監(jiān)管事項(xiàng),、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng)、安全糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管,，牽頭落實(shí),，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題,。

3、精心組織,，以三個階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo),，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí)。20xx年所有的技改項(xiàng)目我們安全部責(zé)任到人,，制定職責(zé),，內(nèi)部簽訂責(zé)任狀，明確牽頭人的責(zé)權(quán)利,，加強(qiáng)對三胺,、碳化、復(fù)合肥,、雙氧水,、楚瓷、陶瓷脫硫,、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管;做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推進(jìn)工作：即本質(zhì)安全落實(shí),，軟件討論完善，基礎(chǔ)工作夯實(shí),。技改施工現(xiàn)場進(jìn)入安裝試車階段之后,，我們采用重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破的戰(zhàn)略思想,，指派經(jīng)驗(yàn)較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé),，努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí),，回來之后進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對于新建工段堅(jiān)持召開三天一次安全例會,，及時(shí)規(guī)范臨時(shí)用電,、人員行為安全，做好各項(xiàng)安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作,。對技改新項(xiàng)目及時(shí)編制《事故案例匯編》,，先后對雙氧水、甲醛,、三胺,、碳化、復(fù)合肥進(jìn)行了編制,，提升反事故能力,。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)十篇十二

年初，根據(jù)上級環(huán)保部門和集團(tuán)公司的要求，結(jié)合公司實(shí)際,，制定了20xx年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù),。設(shè)立了專門的環(huán)境管理機(jī)構(gòu)，配備了專職環(huán)保負(fù)責(zé)人,，充實(shí)了各級兼職環(huán)管理人員,，進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門以及員工的環(huán)境保護(hù)責(zé)任,。

公司建立了環(huán)境管理體系,，完善各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度，認(rèn)真強(qiáng)化從采購,、儲運(yùn),、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施,，完成環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案的編制并報(bào)市局備案,。

qhse體系建立過程中，公司依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,，建立了《環(huán)境管理程序》,、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護(hù)的相關(guān)制度，并對公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進(jìn)行識別,，共識別出環(huán)境影響因素296項(xiàng),，重大環(huán)境因素24項(xiàng)，同時(shí)逐項(xiàng)制定了控制措施,。

公司項(xiàng)目按國家環(huán)保有關(guān)法律法規(guī)要求,，進(jìn)行了環(huán)境影響評價(jià)，工程相應(yīng)的環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),、同時(shí)施工,、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用，中試裝置在今年x月份順利通過環(huán)保竣工驗(yàn)收。

20xx年公司以“4·22”地球日,、“6·5”世界環(huán)境日,、節(jié)能減

排宣傳周為契機(jī),，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，制作了環(huán)保宣傳站牌、櫥窗2處，利用網(wǎng)絡(luò)向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手冊,，強(qiáng)化員工的環(huán)境保護(hù)意識。

1,、公司設(shè)生產(chǎn)廢水,、生活污水兩個廢水排放口,，排放口已按要求規(guī)范化設(shè)置，并已按太倉市環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計(jì)和cod自動監(jiān)測儀,。污水處理站外排口在線toc檢測儀,、流量計(jì)，因投用時(shí)間早,，在今年檢查中，環(huán)保監(jiān)察部門指出,，數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)需要與太倉環(huán)保局同步升級,，目前已完成數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的升級，公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施運(yùn)行正常,，并有專人負(fù)責(zé),、專人操作，定期進(jìn)行檢修,。

2,、按照上級環(huán)保部門及集團(tuán)公司環(huán)保工作要求，結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定,，不斷強(qiáng)化環(huán)保檢查力度,，鞏固以崗位班組、部門,、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò),，對已發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)堅(jiān)決進(jìn)行治理，做到了早發(fā)現(xiàn),、早解決,。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作，20xx年的問題整改率為100%,。

3,、為積極應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件，提高環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)能力,。進(jìn)行了雨排口隔斷系統(tǒng)改造,，在6處雨排口，逐個安裝隔斷閥,，應(yīng)急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實(shí)現(xiàn)與公司外部隔絕,，杜絕發(fā)生污染責(zé)任事故。同時(shí)對各生產(chǎn)裝置的雨污分流設(shè)施進(jìn)行改造,，嚴(yán)格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放,，實(shí)現(xiàn)源頭治理。6月組織了罐區(qū)儲罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應(yīng)急演練,。公司參演人員等共60人,，演習(xí)共持續(xù)30分鐘左右,，演習(xí)效果良好，高質(zhì)量完成設(shè)想目的,，鍛煉了員工應(yīng)急救援能力,，同時(shí)也檢驗(yàn)了公司環(huán)保應(yīng)急機(jī)制的有效性。