無論是在個人生活中還是在組織管理中,，方案都是一種重要的工具和方法,，可以幫助我們更好地應對各種挑戰(zhàn)和問題，實現(xiàn)個人和組織的發(fā)展目標。寫方案的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文,，僅供參考,，歡迎大家閱讀。

培訓計劃方案篇一

培訓計劃方案是為了提升員工的能力和技能而制定的指導性文件,，通過培訓的方式幫助員工適應新的工作需求,，提高工作效率和績效。在參加了一次培訓計劃后,，我意識到培訓計劃方案的重要性,，并得出一些心得體會。

二,、培訓目標與內(nèi)容的明確性

在這次培訓計劃中,，首先給我留下深刻印象的是培訓目標與內(nèi)容的明確性。無論是培訓的目標,，還是具體的培訓內(nèi)容,，都非常清晰明確。這樣的明確性有助于我更好地了解培訓的目的和內(nèi)容,，讓我在學習過程中更加有針對性,。同時，明確的目標也幫助我在培訓結(jié)束后能夠更好地評估自己的成果,，看看自己是否達到了預期的目標,。

三、培訓方法的多樣性

另一個讓我感到滿意的地方是培訓方法的多樣性,。這次的培訓計劃采用了多種培訓方法,，如講座,、案例分析,、小組討論等。這種多樣性的培訓方法既增加了培訓的趣味性,，又能夠切實地幫助我們將知識轉(zhuǎn)化為實際運用能力,。例如,，通過小組討論，我們能夠在與他人的交流中互相學習、互相啟發(fā),，進一步理解和應用培訓中的知識,。

四、培訓師資的專業(yè)性

培訓計劃的有效性不僅取決于培訓目標和方法,，還與培訓師資的質(zhì)量緊密相關(guān),。幸運的是，這次培訓計劃的師資非常專業(yè),。培訓講師不僅對培訓內(nèi)容掌握得很好,，而且能夠?qū)⒅R娓娓道來，通過生動的案例和實際經(jīng)驗給我們提供直觀的指導,。同時,，培訓講師還非常注重與學員的互動，耐心地回答我們的問題,，并與我們分享他們在工作中的經(jīng)驗和心得,。這種專業(yè)性的教學方法大大提高了培訓的質(zhì)量和效果。

五,、培訓計劃的后續(xù)跟進與評估

最后,，我注意到這次培訓計劃還包含了后續(xù)跟進與評估。通過定期的回顧和總結(jié),，我們能夠更好地鞏固所學知識,。此外，培訓計劃還設(shè)置了評估機制,，通過學員的自我評估和上級的評價,，對培訓的效果進行監(jiān)控和評判。這種后續(xù)跟進和評估使得培訓計劃更加完善和有效,，確保所學知識能夠真正應用到實際工作中,。

總結(jié)

綜上所述，培訓計劃方案在提升員工能力和技能方面具有重要意義,。通過明確培訓目標與內(nèi)容,、多樣性的培訓方法、專業(yè)的培訓師資,，以及后續(xù)跟進和評估,，培訓計劃方案能夠有效提升員工的綜合素質(zhì)和職業(yè)能力。我從這次培訓中深刻體會到了培訓計劃方案的重要性和價值,，相信這對我今后的工作和發(fā)展將有著積極的影響,。

培訓計劃方案篇二

20xx年是酒店發(fā)展中的關(guān)鍵一年，集團酒店成立后,，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn),。站在新的起點，財務部將一如既往地圍繞酒店的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃, 認真貫徹執(zhí)行酒店財務預算，以加強財務核算,、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細化核算,、數(shù)量化考核為工作方法,，以利潤最大化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,，全面推行制度化,、標準化、程序化,、信息化的財務管理模式,，加強成本核算，實行全員,、全過程的財務管理策略,，從嚴管理,積極為酒店領(lǐng)導經(jīng)營決策當好參謀，為完成酒店經(jīng)營目標作出應有的努力?，F(xiàn)就目前情況,，提出以下初步構(gòu)想：

1、搭建集團酒店財務組織構(gòu)架,，明確崗位及職責,。

崗位職責：

財務部長：對酒店的財務管理負全面責任，擬定籌資,，投資方案,，編制財務預算。

會計主管：記錄經(jīng)濟業(yè)務,，組織會計核算;登記帳簿;對帳,，結(jié)帳;編制財務報表。

出納：負責現(xiàn)金收訖,，登記日記帳等,。

庫管員：管理財產(chǎn)物資，及時提供購銷存情況,。

2,、健全和完善財務制度。

在原有財務制度的基礎(chǔ)上,，根據(jù)集團酒店財務核算的新要求,，進一步健全和完善財務管理制度，嚴格財務人員核算管理,，制定完善內(nèi)部財務規(guī)章制度,，使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。

3,、規(guī)范建立財務檔案,，提高檔案管理質(zhì)量。

收集整理好以前財務檔案,，進行合理分類,，整齊化一，歸檔存查,，確保會計核算資料的完整性,、嚴密性，以便核查方便,。

目前,，財務部半數(shù)人員為新進人員，必須規(guī)范人員管理,，穩(wěn)定財務隊伍,。以強化財務人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ)，全面提高財務部人員整體素質(zhì),，扎扎實實的把全酒店的財務工作推上一個新臺階,。主要從下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增強財務隊伍,。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核,，堅持“試用”觀念，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務隊伍,，實行優(yōu)勝劣汰,，增強酒店財務隊伍的實力，為全酒店的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ),。

2,、加強理論培訓，增強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識,。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變,，充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性,，培養(yǎng)超前意識,。

3、加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓,。以推行全面預算管理為目標,，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測、事中分析和基礎(chǔ)財務分析工作,。

4,、加強會計實務培訓,。加強會計人員的業(yè)務培訓, 注重工作效率，提高會計人員的整體核算水平,。

利用好電腦系統(tǒng),，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送，歸集和整理會計數(shù)據(jù),，增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性,。有條件時，首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行,，逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務管理模式,，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產(chǎn)生的錯記,、漏計,、錯算等錯誤。大量的信息可以準確,、及時的記錄,、匯總、分析,、傳送,，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A測前景的數(shù)據(jù)，提高會計核算的質(zhì)量,，使酒店會計核算工作更加正規(guī)化,、科學化，現(xiàn)代化,。

培訓計劃方案篇三

20xx年,，我們緊緊圍繞上級扶貧部門下達的雨露計劃培訓轉(zhuǎn)移目標任務，堅持市場化運作,，以企業(yè)需求為先導,，采取理論與實踐相結(jié)合的`培訓方式，極大的提高了“雨露計劃”的效果,，提升勞務技能培訓的層次,，提高就業(yè)能力，增強其市場競爭力,，以最大限度地加大了雨露學員的就業(yè)機會?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

全年招收培訓雨露計劃學員730名，其中計算機應用專業(yè)362人（學制式217人,、6個月145人）,，電腦與文秘45人（學制式），電機與電器102人（學制式）,，計算機與文秘159人（3個月120人,、6個月39人）,，數(shù)控技術(shù)62人（6個月）。轉(zhuǎn)移安置244人,，其中3個月短期班120人,、6個月中期班124人，分別安置在廣州東莞佳能集團,、蘇州宏輝科技公司,、泰州lg電子公司、深圳立訊電子廠知名企業(yè),，月平均工資都在1500元以上,。還有486名雨露學員正在培訓基地受訓，其中1年及以上學制式364名雨露學員于20xx年3月中旬結(jié)束培訓,，3月底全部轉(zhuǎn)移安置,；6個月中期培訓222名雨露學員于20xx年2月中旬結(jié)束培訓，2月底全部轉(zhuǎn)移安置,。

1,、抓宣傳促招生。為確保年度雨露計劃招生任務圓滿

完成,，我們聯(lián)合培訓基地采取多種形式抓好雨露計劃政策,、成果宣傳工作，從而促進雨露計劃招生工作,。一是制作專題片進行宣傳利用廣播電視等媒體進行宣傳,。將培訓基地的辦學條件、教學設(shè)施,、師資力量等內(nèi)容,，以及幾年來通過雨露計劃培訓轉(zhuǎn)移安置貧困生的典型事例制作成專題片，在廣播電視臺進行滾動播放,。二是發(fā)放宣傳資料,。一方面培訓基地印制招生簡章6000余份，組織學校老師,、學生利用節(jié)假日到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放招生簡章,；一方面縣扶貧辦以“五送”（送技術(shù)、送法律,、送信息,、送政策、送文藝）活動為契機,，深入全縣53個整村推進重點貧困村宣傳雨露計劃扶貧政策,，發(fā)放扶貧政策宣傳冊7000余本。有力地保證了農(nóng)村貧困勞動力培訓招生計劃順利完成,。

團,、蘇州宏輝科技公司,、泰州lg電子公司、深圳立訊電子廠簽下了800余人勞務用工訂單,。從而保證了今年雨露計劃培訓畢業(yè)學員全部轉(zhuǎn)移安置,。

3、抓服務促穩(wěn)定,。為了使安置學員實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè),，并保障其權(quán)益，達到學員安心,、家長放心,，我們把跟蹤服務作為雨露計劃工作的重點，一是年初培訓基地領(lǐng)導帶隊到用工單位洽談勞務訂單時,，首先就對用工單位進行實地考察,，詳細掌握用工單位的工作環(huán)境、工資待遇等,，確保所培訓的雨露計劃學員輸?shù)贸?、穩(wěn)的住,、逐步能致富,。二是建立輸出回訪制度。培訓基地在武漢,、蘇州,、上海等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)設(shè)畢業(yè)生或培訓班學員安置工作站，從策劃,、招生宣傳,、教育教學、模擬實習,、就業(yè)安置等方面實行一條龍的管理服務體系,。平時通過網(wǎng)絡(luò)、電話,、qq號碼等途徑對學員的工作情況進行定期聯(lián)系,，對安置學員實行動態(tài)管理。今年9月底基地校長帶隊護送第一批244名畢業(yè)學員到公司蘇州,、泰州,、廣州等地企業(yè)就業(yè)時，對前兩批安置就業(yè)的學員進行了回訪,，詳細地了解了學員生活,、待遇問題，并要求他們加倍努力工作,，學校老師是你們堅強后盾,，工作遇到困難時要及時反饋,，學校會出面協(xié)調(diào)解決。

學員于20xx年2月中旬結(jié)束培訓,，2月底全部轉(zhuǎn)移安置,。主要原因是：上級扶貧部門下達雨露計劃轉(zhuǎn)移培訓任務和告知雨露計劃補助標準時間過晚，影響了當?shù)胤鲐毑块T對上級下達培訓任務指標分配工作,，影響了培訓基地招生,、培訓轉(zhuǎn)移工作。

1,、邊緣貧困山區(qū)農(nóng)村貧困勞動力素質(zhì)低,、數(shù)量大，培訓轉(zhuǎn)移的任務重,。因此,，上級扶貧部門在安排轉(zhuǎn)移培訓指標時，要加大對邊緣貧困山區(qū)的傾斜力度,。確保農(nóng)村有轉(zhuǎn)移愿望的農(nóng)村貧困勞動力,，通過實施雨露計劃轉(zhuǎn)移培訓工程，提高其致富能力,，采取外出務工或自主創(chuàng)業(yè)等方式帶領(lǐng)貧困家庭實現(xiàn)脫貧致富,。

人就業(yè)”創(chuàng)業(yè)培訓模式，運用政策扶持,，開業(yè)指導等手段,，孵化出一批小老板，實現(xiàn)以創(chuàng)業(yè)促進再就業(yè)的目標,。

1,、強化培訓質(zhì)量。在開展雨露計劃轉(zhuǎn)移培訓工作中,，要始終堅持在轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓和效益上下功夫,。培訓內(nèi)容的設(shè)計、培訓時間的安排,、就業(yè)單位的選擇,，都必須服從于提高轉(zhuǎn)移就業(yè)的質(zhì)量。確保參加培訓的學員百分之百獲得職業(yè)技能等級證書,；確保參加培訓的學員百分之百實現(xiàn)安置就業(yè),。同時，要選擇1-2個培訓專業(yè),，如計算機應用,、計算機與文秘、數(shù)控技術(shù)等專業(yè),，著力打造雨露計劃培訓專業(yè)品牌,，提高轉(zhuǎn)移就業(yè)率和穩(wěn)定率,。

2、加大宣傳力度,。一是及時向省,、市扶貧辦和保康日報,、政務網(wǎng),、廣播電臺上報工作動態(tài)和信息，推介我縣雨露計劃工作的典型,、經(jīng)驗與作法,。二是宣傳雨露計劃政策。通過廣播電視,、報紙等媒體廣泛宣傳雨露計劃政策,，做到雨露計劃扶貧政策家喻戶曉，人人皆知,，從而解決生源難招收的問題,，確保真正的貧困對象受益。

3,、加強資金監(jiān)管力度,。嚴格按照有關(guān)規(guī)定，加強對補助資金的管理和監(jiān)督,，確保資金及時,、全部發(fā)放到學員手中,。同時要求培訓基地對享受雨露計劃資助的學生在校進行張榜公示,，做到透明、陽光的操作,。

4,、加大跟蹤服務力度。加強對勞務輸出全過程跟蹤服務,。一方面了解勞務人員的工作,、生活情況，幫助他們解決實際困難.

培訓計劃方案篇四

公司全體員工,。培訓將安排針對不同級別的員工培訓,。

1、提高員工的職業(yè)意識與職業(yè)素養(yǎng),，提升其主動積極的工作態(tài)度與團隊合作與溝通的.能力,，增強敬業(yè)精神與服務觀念，加強專業(yè)水平,。

2,、提高銷售人員的銷售技巧,。

3、針對公司管理人員管理水平,、領(lǐng)導能力,、執(zhí)行力等問題開展培訓。

1,、以公司戰(zhàn)略與員工需求為主線,。

2、以針對性,、實用性,、價值型為重點。

結(jié)合公司20xx年培訓學習組織情況以及公司實際,，提出以下方式：

1,、計劃以參與外部培訓帶動公司內(nèi)部的自行培訓，以項目式培訓和持續(xù)性培訓相互穿插進行,。

2,、外部培訓主要包括參與專門培訓機構(gòu)組織的公開課、邀請專業(yè)講師到公司組織的內(nèi)訓課程,。公開課面對各級員工,，內(nèi)訓課主要針對中、高層人員,。

3,、內(nèi)部培訓主要包括公司自行組織的員工集體培訓、各部門內(nèi)部組織的員工培訓,。授課者可安排公司領(lǐng)導,、部門經(jīng)理或參加過外訓的人員。一年組織至少1次全體員工的思想教育培訓課,，部門內(nèi)部培訓由各部門自行安排,。

建議由行政部負責制定公司的培訓管理制度。從培訓前期方案的制定,、培訓主題和內(nèi)容的落實,、培訓開展、培訓后的知識鞏固等環(huán)節(jié)明確流程,，形成制度規(guī)定,，可作為員工績效考核評定依據(jù)之一，以保證公司開展的各項培訓課程起到實際效果,。

培訓計劃方案篇五

20xx年,，我們緊緊圍繞上級扶貧部門下達的雨露計劃培訓轉(zhuǎn)移目標任務，堅持市場化運作，以企業(yè)需求為先導,，采取理論與實踐相結(jié)合的培訓方式,，極大的提高了“雨露計劃”的效果，提升勞務技能培訓的層次,，提高就業(yè)能力,，增強其市場競爭力，以最大限度地加大了雨露學員的就業(yè)機會?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

全年招收培訓雨露計劃學員730名,，其中計算機應用專業(yè)362人（學制式217人、6個月145人）,，電腦與文秘45人（學制式）,，電機與電器102人（學制式），計算機與文秘159人（3個月120人,、6個月39人）,，數(shù)控技術(shù)62人（6個月）。轉(zhuǎn)移安置244人,，其中3個月短期班120人,、6個月中期班124人，分別安置在廣州東莞佳能集團,、蘇州宏輝科技公司,、泰州lg電子公司、深圳立訊電子廠知名企業(yè),，月平均工資都在1500元以上,。還有486名雨露學員正在培訓基地受訓，其中1年及以上學制式364名雨露學員于20xx年3月中旬結(jié)束培訓,，3月底全部轉(zhuǎn)移安置,；6個月中期培訓222名雨露學員于20xx年2月中旬結(jié)束培訓，2月底全部轉(zhuǎn)移安置,。

1,、抓宣傳促招生。為確保年度雨露計劃招生任務圓滿

完成,，我們聯(lián)合培訓基地采取多種形式抓好雨露計劃政策、成果宣傳工作,，從而促進雨露計劃招生工作,。一是制作專題片進行宣傳利用廣播電視等媒體進行宣傳。將培訓基地的辦學條件,、教學設(shè)施,、師資力量等內(nèi)容，以及幾年來通過雨露計劃培訓轉(zhuǎn)移安置貧困生的典型事例制作成專題片，在廣播電視臺進行滾動播放,。二是發(fā)放宣傳資料,。一方面培訓基地印制招生簡章6000余份，組織學校老師,、學生利用節(jié)假日到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放招生簡章,；一方面縣扶貧辦以“五送”（送技術(shù)、送法律,、送信息,、送政策、送文藝）活動為契機,，深入全縣53個整村推進重點貧困村宣傳雨露計劃扶貧政策,，發(fā)放扶貧政策宣傳冊7000余本。有力地保證了農(nóng)村貧困勞動力培訓招生計劃順利完成,。

團,、蘇州宏輝科技公司、泰州lg電子公司,、深圳立訊電子廠簽下了800余人勞務用工訂單,。從而保證了今年雨露計劃培訓畢業(yè)學員全部轉(zhuǎn)移安置。

3,、抓服務促穩(wěn)定,。為了使安置學員實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)，并保障其權(quán)益,，達到學員安心,、家長放心，我們把跟蹤服務作為雨露計劃工作的重點,，一是年初培訓基地領(lǐng)導帶隊到用工單位洽談勞務訂單時,，首先就對用工單位進行實地考察，詳細掌握用工單位的工作環(huán)境,、工資待遇等,，確保所培訓的雨露計劃學員輸?shù)贸觥⒎€(wěn)的住,、逐步能致富,。二是建立輸出回訪制度。培訓基地在武漢,、蘇州,、上海等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)設(shè)畢業(yè)生或培訓班學員安置工作站，從策劃,、招生宣傳,、教育教學、模擬實習、就業(yè)安置等方面實行一條龍的管理服務體系,。平時通過網(wǎng)絡(luò),、電話、qq號碼等途徑對學員的工作情況進行定期聯(lián)系,，對安置學員實行動態(tài)管理,。今年9月底基地校長帶隊護送第一批244名畢業(yè)學員到公司蘇州、泰州,、廣州等地企業(yè)就業(yè)時,，對前兩批安置就業(yè)的學員進行了回訪，詳細地了解了學員生活,、待遇問題,，并要求他們加倍努力工作，學校老師是你們堅強后盾,，工作遇到困難時要及時反饋,，學校會出面協(xié)調(diào)解決。

學員于20xx年2月中旬結(jié)束培訓,，2月底全部轉(zhuǎn)移安置,。主要原因是：上級扶貧部門下達雨露計劃轉(zhuǎn)移培訓任務和告知雨露計劃補助標準時間過晚，影響了當?shù)胤鲐毑块T對上級下達培訓任務指標分配工作,，影響了培訓基地招生,、培訓轉(zhuǎn)移工作。

1,、邊緣貧困山區(qū)農(nóng)村貧困勞動力素質(zhì)低,、數(shù)量大，培訓轉(zhuǎn)移的任務重,。因此,，上級扶貧部門在安排轉(zhuǎn)移培訓指標時，要加大對邊緣貧困山區(qū)的傾斜力度,。確保農(nóng)村有轉(zhuǎn)移愿望的農(nóng)村貧困勞動力,，通過實施雨露計劃轉(zhuǎn)移培訓工程，提高其致富能力,，采取外出務工或自主創(chuàng)業(yè)等方式帶領(lǐng)貧困家庭實現(xiàn)脫貧致富,。

人就業(yè)”創(chuàng)業(yè)培訓模式，運用政策扶持,，開業(yè)指導等手段,，孵化出一批小老板，實現(xiàn)以創(chuàng)業(yè)促進再就業(yè)的目標,。

1、強化培訓質(zhì)量。在開展雨露計劃轉(zhuǎn)移培訓工作中,，要始終堅持在轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓和效益上下功夫,。培訓內(nèi)容的設(shè)計、培訓時間的安排,、就業(yè)單位的選擇,，都必須服從于提高轉(zhuǎn)移就業(yè)的質(zhì)量。確保參加培訓的學員百分之百獲得職業(yè)技能等級證書,；確保參加培訓的學員百分之百實現(xiàn)安置就業(yè),。同時，要選擇1-2個培訓專業(yè),，如計算機應用,、計算機與文秘、數(shù)控技術(shù)等專業(yè),，著力打造雨露計劃培訓專業(yè)品牌,，提高轉(zhuǎn)移就業(yè)率和穩(wěn)定率。

2,、加大宣傳力度,。一是及時向省、市扶貧辦和?？等請?、政務網(wǎng)、廣播電臺上報工作動態(tài)和信息,，推介我縣雨露計劃工作的典型,、經(jīng)驗與作法。二是宣傳雨露計劃政策,。通過廣播電視,、報紙等媒體廣泛宣傳雨露計劃政策，做到雨露計劃扶貧政策家喻戶曉,，人人皆知,，從而解決生源難招收的問題，確保真正的貧困對象受益,。

3,、加強資金監(jiān)管力度。嚴格按照有關(guān)規(guī)定,，加強對補助資金的管理和監(jiān)督,，確保資金及時、全部發(fā)放到學員手中,。同時要求培訓基地對享受雨露計劃資助的學生在校進行張榜公示,，做到透明,、陽光的`操作。

4,、加大跟蹤服務力度,。加強對勞務輸出全過程跟蹤服務。一方面了解勞務人員的工作,、生活情況,，幫助他們解決實際困難.

培訓計劃方案篇六

發(fā)揮校本培訓的功能和優(yōu)勢，促進教師專業(yè)化發(fā)展,，努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局,。通過培訓使我校教師的職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)得到進一步提高，深入樹立正確的教育觀念,，完善知識結(jié)構(gòu),，提升知識層次。面向全體教師,，以師德為首,，以理念培訓、業(yè)務培訓,、信息技術(shù)培訓為重點的思想開展多種形式的培訓工作,。

通過培訓使教師進一步提高師德修養(yǎng)，掌握現(xiàn)代教育教學理論和現(xiàn)代教育技術(shù),，充實文化知識和學科知識,，增強教科研能力，提高教師隊伍的整體素質(zhì)和任職能力,。

本期培訓主要采用專題講座,、自學自練、觀看錄像,、研討交流的方法進行,。

1.師德培訓。以《義務教育法》,、《未成年人保護法》,、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律、法規(guī)為依據(jù),，本著理論聯(lián)系實際的原則,，在校內(nèi)廣泛開展教師的思想政治教育和職業(yè)道德教育，積極組織教師參加職業(yè)道德和心理健康培訓,，強化教師自身修養(yǎng),，堅持依法施教、依法辦學,。

2.專題講座內(nèi)容為：追尋名師成長的足跡,，重在引導教師樹立理想,，苦練內(nèi)功，提高自身的專業(yè)素質(zhì),，做有思想的教師,。引導教師拓寬視野,，厚實知識背景,。

3.每位教師認真讀一本教學專著或教學雜志，完成20xx年級教學時的度,。

5.觀看錄像主要觀看名師的課堂教學錄像,，并做到在觀看之后研討交流，進行課堂教學點評,。

1.加強領(lǐng)導,，建立組織

學校領(lǐng)導要正確認識校本培訓的作用，向教師大力宣傳校本培訓的積極意義,，引導教師正確了解校本培訓的性質(zhì)特征,。負責校本培訓工作的組織、協(xié)調(diào)與考核,。

2.做好培訓情況記載,。包括：參培教師出勤、培訓內(nèi)容,、培訓形式,、培訓時間、授課教師等,。

3.重視培訓過程資料的積累,。包括：文件、制度,、計劃,、總結(jié)、培訓教材,、培訓活動情況記載,、考勤登記、考核材料和教師個人培訓檔案的建立等等,。

4.考核,。及時將教師的學習筆記、聽課記錄,、課件,、學習體會等材料和教師參加培訓的考勤情況，作為教師考核并獲得校本培訓學分的重要依據(jù),。

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本次我校的校本培訓是根據(jù)省教育廳及廬陽區(qū)“評好課”相關(guān)文件精神和要求,，為適應基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的需要,，旨在提高教師評課能力，增強教師對課堂教學評價與研究的意識,。以學校陽光教育文化建設(shè)為抓手,，通過“評好課”暑期校本培訓使教師進一步提高師德修養(yǎng)，熟悉新課程改革下課堂評價理論,，結(jié)合課堂教學評價薄弱環(huán)節(jié)和重點問題,，掌握教學評價技能與方法，優(yōu)化教育教學行為,，增強教師對課堂教學的評價與研究意識,，以評價促教研，使校本教研活動更加規(guī)范化,、更具實效性,，提升教師的課堂教學水平和整體素質(zhì)。

為了很好的貫徹實施培訓活動,，我校采取在崗位自學,、同伴互助的基礎(chǔ)上，通過主題論壇,、專題講座,、教研組研討、問題診斷,、課例觀摩,、技能競賽”等途徑，促進教師提高評課技能,，改變課堂教學行為,。集體教研、分組活動,、網(wǎng)絡(luò)交流與個人研修做到統(tǒng)一性與靈活性相結(jié)合,，全員參與。

1,、理論學習

依據(jù)《廬陽區(qū)20xx年“評好課”暑期校本培訓方案》精神和要求,，開展教學中師德修養(yǎng)、新課程課堂教學評價的技能與方法,、如何撰寫教學反思等系列講座,，加強課堂評價理論及技能與方法的學習，同時教研組內(nèi)開展《觀課,、議課問題診斷與解決》書籍的學習,，積極撰寫個人教學反思，查找課堂評價中的薄弱環(huán)節(jié)。

2,、問題研討,。

1）學習問題單

以教師學習問題單的形式，收集教師在評課中有關(guān)師德修養(yǎng),、課堂教學評價理論知識學習,、課堂教學評價實踐方面存在的問題，以教研組為單位,，通過組內(nèi)交流等形式進行研討,。

歸檔材料：填寫教師學習問題單，上交教研組匯總,。

2）網(wǎng)絡(luò)研討

開展以“評好課”為主題的網(wǎng)絡(luò)研討,。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)便捷性與交互性、時效性強的優(yōu)勢,，開展以“觀課、評課問題診斷與解決”為主題的現(xiàn)場論壇,，以倡導教師學習系統(tǒng)的理論知識為抓手,，探尋課堂評價中的薄弱環(huán)節(jié)并通過集體智慧提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。

歸檔材料：網(wǎng)絡(luò)更貼,。

3,、評課實踐

以觀摩課例為途徑，選擇課堂教學大賽獲獎錄像課等分教研組教師進行教學評議,。通過教師評課,、議課，有效提高教師綜合素質(zhì)和整體水平,，從而更好的促進全體教師的專業(yè)成長,。各教研組針對本學科特點，分學科進行觀摩,、評課,、議課，促進教師課堂教學能力,。

歸檔材料：評課案例,，學習記錄，教研組匯總上繳,。

4,、評課競賽

為了提高教師利用課例學習研究的自覺性和積極性，以"評課競賽"活動為激勵,，組織全體教師以書面形式進行競賽,。通過評課競賽，使全體參與的教師加深評課理論的學習和實踐運用,。

歸檔材料：評課競賽試卷,。

1,、本次校本研修活動目標任務明確，考勤制度嚴格,，培訓紀律良好,，大家都按時簽到，無遲到早退,。

2,、在校本研修活動中，我們老師積極參與,，主動投入,，借機充分利用暑期加強自我學習。

3,、分組活動在認真準備學習材料基礎(chǔ)上有目標,、有研讀、有研討,、有記錄,，相關(guān)資料上交及時。

4,、本次培訓讓我收獲甚多,，尤其是李群教授的“教師的樂觀、學生的發(fā)展”的心理講座,，讓我受益匪淺,，她啟發(fā)我如何做人、如何做事,、如何善好生活,，“從明天起，做一個幸福的老師”,！

培訓計劃方案篇七

我方根據(jù)方案提出的要求及采用的相關(guān)技術(shù)提出全面培訓計劃并征得貴單位同意后實施,。培訓工作滿足本章要求的培訓服務。提供高水平的培訓,。培訓包括硬件設(shè)備的使用,、系統(tǒng)軟件、管理軟件和應用系統(tǒng)的使用等等,。

為了使本項目所涉及的系統(tǒng)管理員和維護人員能全面地了解整個系統(tǒng),，增強維護和使用系統(tǒng)的技能，我們除了向用戶提供整個系統(tǒng)的技術(shù)說明,、操作說明和相關(guān)的'文檔之外,，還將負責組織對管理和技術(shù)人員進行全面高質(zhì)量的培訓。

培訓的目的主要是使管理和使用系統(tǒng)的人員不僅對整個系統(tǒng)有足夠的認識，而且能完全勝任所承擔的工作,，確保整個系統(tǒng)安全可靠地運行,，并達到最大效益。為此,，我們針對人員各自的工作性質(zhì),，對不同職責的工作人員分類進行專門培訓，使他們掌握一定的專業(yè)技能和一定的開發(fā)能力,。

我們將提供多種培訓課程和按客戶所需要的各種深度,、廣度的產(chǎn)品和技術(shù)知識講座。由本期項目主要設(shè)備供應商提供的對相關(guān)技術(shù)人員進行針對性的培訓,，使他們能夠獲取國內(nèi)外大型綜合系統(tǒng)的成功經(jīng)驗,，熟練掌握所提供的設(shè)備及軟件的運行維護操作，同時掌握各種先進的軟件技術(shù),。另外,，我們的技術(shù)人員和培訓教師隨時準備為客戶提供技術(shù)支持和最新技術(shù)信息。

3.1相關(guān)領(lǐng)導和各部門負責人的部訓

針對該類培訓對象,，使其最終達到能熟悉系統(tǒng)的用法和意義,，并對本項目的深入應用作總整體上的指導、規(guī)劃,，推動整個系統(tǒng)的整體應用深度和廣度。

3.2管理人員和技術(shù)骨干

由于管理人員和技術(shù)骨干的有效管理及正確決策是保證系統(tǒng)順利實施和運行,，因此對管理人員及技術(shù)骨干的培訓提出更高的要求,，建議安排管理人員及技術(shù)骨干到進行集中專項培訓，使他們提高管理水平,，學習成功經(jīng)驗,，掌握相關(guān)行業(yè)的最新技術(shù)動態(tài)和方向。

3.3系統(tǒng)維護人員

系統(tǒng)維護人員是指對項目中的設(shè)備進行管理和維護的人員,。這部分人員經(jīng)過培訓,，主要能達到以下目標：

掌握系統(tǒng)的初始化和主要參數(shù)的設(shè)定方法;

對一般性故障進行診斷、定位和排除;

掌握系統(tǒng)故障后的恢復方法;

熟練查閱各種系統(tǒng)操作和維護手冊;

指導一般操作人員的工作,。

為了使培訓達到最佳效果,，使用戶獲得盡可能多的知識和經(jīng)驗，我們將采用多種途徑對用戶進行培訓：

授課：由專業(yè)資深的教師,，在現(xiàn)場對用戶進行培訓,。通常由課堂講授和現(xiàn)場操作講授組成，通常由用戶的使用手冊支持,，適當?shù)牟僮鳛檩o助,。

交流會：在項目執(zhí)行過程中，我們會經(jīng)常與客戶相互交流工作的經(jīng)驗、存在的問題,。另外,，我們公司還將專門為本項目建立一個信息交流和知識培訓的內(nèi)部網(wǎng)站，并將其辦成我公司與業(yè)主進行相互溝通和交流的網(wǎng)上社區(qū),。

4.1培訓策略

對于本系統(tǒng)的培訓策略主要是：

a,、由**廠商對系統(tǒng)進行全面的系統(tǒng)技術(shù)培訓

b、由原廠商進行較有深度的,、涉及面較窄的集中技術(shù)

因此,，本次培訓采用現(xiàn)場培訓方式，由***和原廠家共同提供,。

4.2培訓大綱

我方對業(yè)主方技術(shù)人員進行有關(guān)設(shè)備安裝,、調(diào)試、維護,、操作,、保養(yǎng)等方面的技術(shù)培訓，直至能熟練獨立操作,。詳細的培訓時間,、培訓人數(shù)、培訓計劃和培訓內(nèi)容將在合同簽定后征得業(yè)主方同意后實施,。

我方或原廠商的培訓教員具有至少三年的相同課程的教學經(jīng)驗,。

所有的培訓教員都采用中文授課，并提供培訓用計算機,、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,、文字資料和講義等相關(guān)用品，所有的資料都為中文書寫,。

4.3現(xiàn)場培訓

現(xiàn)場培訓是指在項目所在地免費為現(xiàn)場的相關(guān)人員進行培訓,，培訓人員不限，培訓內(nèi)容：

一,、前端**系統(tǒng)概述,，包括系統(tǒng)設(shè)備和功能描述;

二、系統(tǒng)的日常運行操作及熟練訓練;

三,、在各種不正常情況下,，維持系統(tǒng)運行的操作;

四、值班,、監(jiān)視,、記錄、數(shù)據(jù)與資料的收集和整理的訓練;

五,、設(shè)備常見故障的排除及日常維護,、保養(yǎng)方法的學習,。

4.4集中培訓

培訓時間：與業(yè)主協(xié)商確定

培訓地點：具體地點與業(yè)主協(xié)商確定

培訓計劃：培訓開始前我方提供一份培訓的詳細計劃，包括培訓日期,、授課方式,、教材及教員職稱與經(jīng)歷，并報業(yè)主批準,。

培訓內(nèi)容：系統(tǒng)操作使用,，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及原理，設(shè)備維護等培訓費用：免費技術(shù)培訓,。

4.5培訓教材

培訓教材是根據(jù)本項目的建設(shè)內(nèi)容由**廠商和我方編寫的**實施,、維護的內(nèi)容，培訓教材以中文格式編寫,，教材應保證每個學員有一整套,。培訓教材內(nèi)容應包括：

1、相關(guān)設(shè)備的安裝,，調(diào)試和維護工作;

2,、培訓用的教材應提供最新的，并與所供應設(shè)備一致的版本;提供培訓人員實習所需的設(shè)備,、工具,、測試儀表及器材等。

【精華】培訓計劃方案范文錦集八篇

培訓計劃方案范文錦集十篇

關(guān)于培訓計劃方案范文錦集七篇

【實用】計劃方案范文錦集七篇

培訓計劃方案篇八

辦公室作為公司的一個重要部門,，負責處理公司日常事務,。包括對上級任務，指示做到上通下達,；協(xié)助督促各部門之間正常工作的開展,；管理公司的一些物資，包括檔案,、辦公用品、用具及報刊,、雜志等,；會議室的管理及服務；負責公司各項接待活動的工作人員的統(tǒng)一調(diào)配和后勤保障,；負責會議紀要的形成及會議精神的傳達等等,。 由此可以看出，辦公室是一個服務于生產(chǎn),，溝通上下的部門,，所以，辦公室的培訓就應該是多方面的,，除了基礎(chǔ)工作外（如會議記錄的格式）更多的應該注重服務意識和各種禮儀的培養(yǎng),。所以,，為全面提升辦公室人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平、進一步推進辦公室工作的開展,、更好的為生產(chǎn)服務,，結(jié)合實際，特制定《行政辦公室20xx年員工培訓計劃》,。

辦公室全體員工（可根據(jù)個人崗位不同,，內(nèi)容靈活調(diào)配）。

（一）,、文字工作培訓

文字工作是辦公室最主要的一項工作之一,，故加強文字工作的培訓顯得尤為重要。現(xiàn)擬定20xx年文字工作培訓內(nèi)容如下：

1,、文字寫作培訓,。

擬定1-2月進行文字寫作的培訓。文字的寫作主要包括會議記錄的格式內(nèi)容以及各種日常公文,、總結(jié)的草擬等,。

2、檔案管理培訓,。

（二）,、管理培訓

1、辦公用品管理培訓,。

擬定5-6月進行,，內(nèi)容主要為學會對辦公用品進行統(tǒng)籌分配管理管理，做好物資采購分配,、及清點登記,，并負責發(fā)放領(lǐng)用。學會對辦公用品的進出進行相應臺帳登記,。

2,、會議室的管理培訓

為了更規(guī)范公司會議室的管理，做到合理分配各項使用時間,，故從7月起進行會議室的管理培訓,，時間為期一個月，主要培訓各個人員的統(tǒng)籌安排管理能力,。

（三）服務禮儀培訓

（四）各項管理制度,、細則的培訓

介于工分制系統(tǒng)、sap系統(tǒng),、人力資源系統(tǒng)公司已組織過大規(guī)模的培訓,，故不再制定此計劃。

1,、以上培訓到年底12月份進行考核,。

2,、參加培訓的職工，必須準時到培訓地點,，由考勤員負責考勤簽到,，遲到、早退的根據(jù)公司工分制規(guī)定實施,。

希望能夠通過一系列的培訓,，將辦公室的工作完成的更好，使辦公室每個成員都得到能力上的提升,。