計(jì)劃在我們的生活中扮演著重要的角色，無論是個(gè)人生活還是工作領(lǐng)域,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

周工作計(jì)劃表格篇一

1,、做一個(gè)列表。在每周的剛開始——星期天晚上或是星期一早上,，寫好你希望在這周完成的重要的事情,。這些事必須是十分重要的，如果你回顧一周,，當(dāng)你提到這些事時(shí),，你會(huì)為完成它們而感到驕傲。

2,、使列表簡短,。一開始只要4-6件事，你不需要使著勁去做10件或是更多,，特別是剛開始的時(shí)候,。以后，你可以更好地判斷你一周到底能做多少重要的事情,。

3,、安排要做的重要的事情,。看看你的一周時(shí)間表,。如果你還沒有,，請(qǐng)上“科益云之家”寫一份。先在其中寫出已經(jīng)安排好的約會(huì)?，F(xiàn)在把你的重要的事情安排到時(shí)間表里,。試著把它們安排在一個(gè)你知道你能完成它們的時(shí)間段里，而不是一個(gè)原本就十分忙碌的時(shí)間段,，或是在兩個(gè)會(huì)議之間很短的休息時(shí)間,。要讓你自己有時(shí)間去完成它們。

4,、要給隨時(shí)遇到的小事留時(shí)間,。如果可以，不要把時(shí)間表的空閑時(shí)間也安排滿,。每天早晨,，看一看你的時(shí)間表并且確認(rèn)當(dāng)天要做的重要的事情。那是你的當(dāng)天目標(biāo),。如果有其他不是太重要的事,，你可以把它們安排在時(shí)間表里，但是不要太多,。一個(gè)安排得太緊的時(shí)間表容易自我擠壓,，就是說，當(dāng)做前一件事花去太多時(shí)間的話,，會(huì)把之后要做的事往后推延,。

5、盡早做重要的事情,。如果可以,，把你的重要的事情中的第一件事安排在早上。盡量不要把它們安排在每天的最后,，因?yàn)樵谀莻€(gè)時(shí)候,，會(huì)有一些突發(fā)事件，而你的重要的事情經(jīng)常會(huì)被延后,。先做重要的事情,，則你就有大量剩下的時(shí)間去進(jìn)行忙碌的工作。

6,、為自己驕傲,。當(dāng)過完一周，回顧一下。如果你完成了一些或是全部重要的事情,，你會(huì)感到高興并為自己驕傲,。那種感覺真的很好。

周工作計(jì)劃表格篇二

計(jì)劃的標(biāo)題,，有四種成分：計(jì)劃單位的名稱;計(jì)劃時(shí)限;計(jì)劃內(nèi)容摘要;計(jì)劃名稱,。一般有以下三種寫法：

(1)四種成分完整的標(biāo)題，如《××村20xx年工作計(jì)劃要點(diǎn)》,。其中“××村”是計(jì)劃單位;“20xx年”是計(jì)劃時(shí)限;“工作計(jì)劃”是計(jì)劃內(nèi)容摘要;“要點(diǎn)”是計(jì)劃名稱。

(2)省略計(jì)劃時(shí)限的標(biāo)題,，如《xx省商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)公司實(shí)行經(jīng)營責(zé)任制計(jì)劃》,。

(3)公文式標(biāo)題，如《xx省關(guān)于20xx年農(nóng)村工作的部署》,。

2,、正文

除寫清指導(dǎo)思想外，大體上應(yīng)包含以下三方面的事項(xiàng)：

(1)目標(biāo),。這是計(jì)劃的靈魂,。計(jì)劃就是為了完成一定任務(wù)而制訂的。

(2)措施,。要明確何時(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù),，就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法，這是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的保證,。

(3)步驟,。這是指執(zhí)行計(jì)劃的工作程序和時(shí)間安排。

3,、落款

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級(jí)的有關(guān)指示辦法,。領(lǐng)會(huì)精神，武裝思想,。

2.認(rèn)真分析本單位的具體情況,，這是制訂計(jì)劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。

3.根據(jù)上級(jí)的指示精神和本單位的現(xiàn)實(shí)情況,，確定工作方針,、工作任務(wù)、工作要求,，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,，確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,，付諸實(shí)現(xiàn),。

4.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙,、困難,，確定預(yù)算克服的辦法和措施，以免發(fā)生問題時(shí),，工作陷于被動(dòng),。

5.根據(jù)工作任務(wù)的需要，組織并分配力量,，明確分工,。

6.計(jì)劃草案制定后，應(yīng)交全體人員討論,。計(jì)劃是要靠群眾來完成的,，只有正確反映群眾的要求，才能成為大家自覺為之奮斗的目標(biāo),。

7.在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂,、補(bǔ)充和完善計(jì)劃。計(jì)劃一經(jīng)制定出來,，并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后,，就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。

周工作計(jì)劃表格篇三

過去的一個(gè)學(xué)年,，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，不斷更新教育教學(xué)觀念，提高管理水平,，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量顯著提高,，帶著成功的喜悅和失敗的困惑，我們跨入了新一個(gè)年度的門坎,，又將面臨著新的困難和挑戰(zhàn),。為了使其工作更加井然有序，更加務(wù)實(shí)高效,，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，特?cái)M定本學(xué)年度工作計(jì)劃如下：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持用“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想指導(dǎo)工作全面貫徹黨的教育方針,，進(jìn)一步更新教育觀念,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，完善措施,，加大管理的力度和廣度,，依托于“把真知教給學(xué)生，用愛心成就事業(yè)”的教育思想,，結(jié)合擺金鎮(zhèn)實(shí)際,，加大學(xué)校內(nèi)部改革,，加快學(xué)校規(guī)范化建設(shè)管理的步伐，努力創(chuàng)建一個(gè)讓人民群眾滿意的學(xué)校,，使學(xué)校管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階,。

二、工作任務(wù)

(一)加強(qiáng)教師的職業(yè)道德教育,，使廣大教師真正成為愛崗敬業(yè),、教書育人的仁師。

1,、通過教育改革,，真正建立一支熱愛學(xué)生，獻(xiàn)身教育事業(yè),，求實(shí)創(chuàng)新的教師隊(duì)伍,。

2、加強(qiáng)教師的師德師風(fēng)建設(shè),，并制定了教師考核細(xì)則，采取領(lǐng)導(dǎo)評(píng)測,，教師自評(píng),，學(xué)生群評(píng)的方法。

(二)全力以赴,，全面推進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施,。

1、進(jìn)一步深化德育工作,，實(shí)施素質(zhì)教育,。

(1)開展五星少年評(píng)選活動(dòng)，并且組織五星少年進(jìn)行演講,。

(2)切實(shí)抓好中隊(duì)的干部競選和管理,，抓好值周工作，加強(qiáng)流動(dòng)紅旗班評(píng)選的力度,。

(3)德育常規(guī)主要抓兩個(gè)方面,，即三會(huì)(晨會(huì)、班隊(duì)會(huì),、班主任工作“月”例會(huì))和升旗儀式,，隨時(shí)隨地對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育。

2,、進(jìn)一步優(yōu)化課堂教學(xué),，實(shí)施素質(zhì)教育。

(1)優(yōu)化師生關(guān)系,，讓每個(gè)學(xué)生都抬起頭來走路,。

(2)優(yōu)化教學(xué)過程,，讓每個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)都充滿生氣。

(3)優(yōu)化教學(xué)手段和方法,，讓每一節(jié)課都興趣盎然,。

(4)優(yōu)化考試，讓每一個(gè)學(xué)生都能成功,。

3,、進(jìn)一步強(qiáng)化第二課堂，實(shí)施素質(zhì)教育,。

(1)制定第二課堂準(zhǔn)確的活動(dòng)時(shí)間,。

(2)確定活動(dòng)內(nèi)容，長久的堅(jiān)持下去,。

(3)要出效果,、有作品。

4,、進(jìn)一步美化校園,，實(shí)施素質(zhì)教育。

(1)改變教師辦公環(huán)境,。

(2)花大力氣改變學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境,。

(3)改善外部環(huán)境，綠化校園,。

(三)教師提高工作要常抓不懈,、持之以恒，做到成效顯著,。

1,、本學(xué)期末進(jìn)行教師文化考核一次，班主任說課比賽一次,，課任教師素質(zhì)考核一次,，以次促進(jìn)教師對(duì)業(yè)務(wù)的研究與學(xué)習(xí)。

2,、發(fā)揮各年組長的作用,，通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、研究討論,、相互切磋,。達(dá)到共同提高的目的。

3,、加強(qiáng)教師的信息技術(shù)教育,。

(四)傾盡全力，培養(yǎng)文明守紀(jì),、博學(xué)創(chuàng)新的學(xué)生隊(duì)伍,。

1,、文明守紀(jì)：做講文明、辦文明事,、做文明人的好少年,。

2、酷愛讀書,，做暢游書海,，樂于讀書的好學(xué)生。

3,、鼓勵(lì)創(chuàng)新,，做新世紀(jì)的創(chuàng)新型學(xué)生。

(五)因材施教,，努力發(fā)展學(xué)生的特長,。

1、體育衛(wèi)生工作：

(1)抓好體育達(dá)標(biāo)“三位一體”的抓法不動(dòng)搖,。

(2)選拔體育人才,，堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)隊(duì)的常年訓(xùn)練。

(3)上好體育課,，按標(biāo)準(zhǔn)按要求不敷衍搪塞,。

2、音樂,、美術(shù)工作：

(1)組建第二課堂，成立音樂,、書法,、繪畫小組。

(2)建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲機(jī)制,，鼓勵(lì)音美教師做好第二課堂的輔導(dǎo)工作,，要出作品、出人才,。

(六)規(guī)劃校園,，加強(qiáng)校園管理。

1,、重視規(guī)劃,，盡量做到布局合理。

2,、落實(shí)責(zé)任到人,，使學(xué)校充滿生機(jī)和活力。

三,、主要措施

(一)堅(jiān)持學(xué)習(xí)重要講話精神,，提高自身素質(zhì),，要求每位教師都有業(yè)務(wù)、文化學(xué)習(xí)筆記,，每月檢查一次,。

(二)樹立四種觀念：

1、樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的觀念,。

2,、樹立素質(zhì)教育觀念。

3,、樹立團(tuán)結(jié)奮發(fā)的觀念,。

4、樹立求實(shí)創(chuàng)新的觀念,。

(三)必須做到三個(gè)到位,。

1、計(jì)劃到位,。

2,、落實(shí)到位。

3,、總結(jié)到位,。

(四)抓典型帶全面。

1,、培養(yǎng)典型要有高度,。

2、典型培養(yǎng)落實(shí)到人,，學(xué)期末兌現(xiàn)學(xué)期初目標(biāo)

活動(dòng)安排：

三月份：

1,、對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全守紀(jì)教育。

2,、學(xué)期初工作落實(shí),。

四月份：

1、教師優(yōu)秀課例展示

2,、期中質(zhì)量檢測,。

五月份：

1、對(duì)學(xué)生進(jìn)行春季安全教育,。

2,、安全檢查。

六月份：

1,、教師工作評(píng)估,。

2、個(gè)人工作總結(jié),。

3,、期末質(zhì)量檢測,。

周工作計(jì)劃表格篇四

工作近10年，覺得做計(jì)劃相當(dāng)重要,，有了計(jì)劃就有了目標(biāo),，而沒有計(jì)劃的工作會(huì)讓人失去動(dòng)力，而很多人往往不會(huì)做計(jì)劃,，特別是周計(jì)劃,、月計(jì)劃、年計(jì)劃,，那么如何才能做好計(jì)劃呢,？我認(rèn)為主要做好一下幾點(diǎn)：

1、找出自己工作的目標(biāo),，目標(biāo)一定是可以量化的,。

2、圍繞目標(biāo),，找出自己的優(yōu)勢和缺點(diǎn),。

3、分析過去和現(xiàn)在的目標(biāo)完成,。

4,、列出自己要做的事情。

5,、去掉與目標(biāo)無關(guān)的事情,。

6、對(duì)與目標(biāo)的事情進(jìn)行重要性排序,。

7,、可以列計(jì)劃了，將要做的與目標(biāo)有關(guān)的事情按重要程序逐一計(jì)劃,。

8,、不要用形容詞或華麗的文字,。實(shí)際最重要,。

9、計(jì)劃中要體現(xiàn)時(shí)間和數(shù)字的準(zhǔn)確性,。

10,、最后一點(diǎn)（也是最重要的），給自己定目標(biāo)一定要大于自己的能力,，如果有所保留,，很輕松就完成的目標(biāo)是不會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)高興的。

周工作計(jì)劃表格篇五

根據(jù)我校20__年學(xué)校工作目標(biāo),， 校團(tuán)委圍繞 “__共青團(tuán)先鋒年” 為中心,， 重點(diǎn)加強(qiáng)五個(gè)組織建設(shè),， 真正把共青團(tuán)的先鋒模范作用發(fā)揮出來。 現(xiàn)從三個(gè)方面把本學(xué)期的工作計(jì)劃如下：

一,、 共青團(tuán)組織建設(shè)

1.根據(jù)我校團(tuán)組織的新特點(diǎn),，校團(tuán)委起草并實(shí)施 《瀘州市鵬程中等職業(yè)學(xué)校 團(tuán)委學(xué)生干部考核與管理辦法》 。修訂實(shí)施原《瀘州市鵬程中等職業(yè)學(xué)校團(tuán)總支,、學(xué)生會(huì)工作制度》 。修訂實(shí)施原《瀘州市鵬程中等職業(yè)學(xué)校團(tuán)總支,、學(xué)生會(huì)工作 職責(zé)》 ,。修訂并實(shí)施《瀘州市鵬程中等職業(yè)學(xué)校團(tuán)委文工團(tuán)章程》 。2.在黨組織的指導(dǎo)下,， 校團(tuán)委擬組建瀘州市鵬程中等職業(yè)學(xué)校團(tuán)校與瀘州市 鵬程中等職業(yè)學(xué)校黨校,。重點(diǎn)加強(qiáng)和規(guī)范團(tuán)總支、班級(jí)團(tuán)支部,、團(tuán)員一條線的各 項(xiàng)工作,。

3、以“__共青團(tuán)先鋒年”為主題,，團(tuán)總支重點(diǎn)開展學(xué)雷鋒紀(jì)念日,、 “團(tuán) 徽閃耀溫暖校園”五.四青年節(jié)、佩帶團(tuán)徽,、學(xué)唱團(tuán)歌等專題活動(dòng)__項(xiàng)思想教育活動(dòng),，加強(qiáng)團(tuán)員對(duì)共青團(tuán)的認(rèn)識(shí)。 4. 擬支持學(xué)校建設(shè)學(xué)校電視臺(tái),、學(xué)校廣播站(校園廣播系統(tǒng)) ,。 5.校團(tuán)委成立紀(jì)檢會(huì)，指導(dǎo)教師對(duì)團(tuán),、學(xué),、社的遵守紀(jì)律情況、工作作風(fēng),、 生活作風(fēng),、操行評(píng)定分、文化成績等進(jìn)行綜合考核,，對(duì)違紀(jì)或綜合成績不合格的團(tuán),、學(xué)、社干部作好記錄并提出處理意見上交團(tuán)委,。 6.學(xué)生會(huì),、團(tuán)總支、社團(tuán)實(shí)行量化考核。按照《瀘州市鵬程中等職業(yè)學(xué)校團(tuán)委學(xué)生干部考核與管理辦法》相關(guān)內(nèi)容,，對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行工作量化考核,，每月按 照學(xué)生干部的工作量進(jìn)行操行評(píng)定加分。 7.建立共青團(tuán)公共辦事程序,。根據(jù)校團(tuán)委工作特點(diǎn),、工作內(nèi)容先制訂相關(guān)工 作表，并統(tǒng)一管理,。在校園內(nèi)設(shè)立共青團(tuán)服務(wù)窗口,，開展轉(zhuǎn)接團(tuán)籍、補(bǔ)辦團(tuán)證,、團(tuán)籍等工作,。共青團(tuán)公共辦事程序?qū)懭搿稙o州市鵬程中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生管理手 冊(cè)》 、 《瀘州市鵬程中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生生活指南》 ,。 8. 制定《團(tuán)費(fèi)收繳和使用辦法》,，規(guī)范團(tuán)費(fèi)、會(huì)費(fèi)的管理,。

二,、共青團(tuán)專題思想教育活動(dòng)

以“__共青團(tuán)先鋒年”為主題，校團(tuán)總支重點(diǎn)開展學(xué)雷鋒紀(jì)念日,、五.四 青年節(jié),、 入團(tuán)積極分子團(tuán)課等__項(xiàng)專題活動(dòng)， 加強(qiáng)團(tuán)員青年愛國主義思想教育,。

(具體見附件1)

三,、共青團(tuán)開展學(xué)生活動(dòng)

配合學(xué)校開展第五屆技能節(jié)開幕式、閉幕式,。共青團(tuán)第五屆團(tuán)員工作技能大賽,。學(xué)生會(huì)及學(xué)生藝術(shù)團(tuán)，開展一系列豐富多彩的校園文體活動(dòng),。(具體見附件1)

四,、共青團(tuán)日常工作

1.繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)員的紀(jì)律管理，要求團(tuán)員戴團(tuán)徽,，學(xué)團(tuán)章,，注意團(tuán)員形象。各團(tuán)總支因地制宜地制定一些紀(jì)律管理規(guī)定,，用高于普通學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)要求團(tuán)員,。

2.繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)的作風(fēng)建設(shè),，提高團(tuán)的工作效率,，嚴(yán)格團(tuán)工作的考核，用實(shí)際成績來提升團(tuán)組織在學(xué)校的形象,。

3. 校團(tuán)委繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生藝術(shù)團(tuán)及各社團(tuán)的建設(shè)和管理,，鼓勵(lì)學(xué)生成立各類有意義的社團(tuán),。開展社團(tuán)排練及訓(xùn)練工作，堅(jiān)強(qiáng)對(duì)外交流活動(dòng),。

4.繼續(xù)提高服務(wù)意識(shí),，做好各類團(tuán)組織接轉(zhuǎn)，團(tuán)員證,、團(tuán)籍,、團(tuán)徽的日常管理工作。

周工作計(jì)劃表格篇六

(一) 工作計(jì)劃的格式:

1.計(jì)劃的名稱,。包括訂立計(jì)劃單位或團(tuán)體的名稱和計(jì)劃期限兩個(gè)要素,，如“××學(xué)校團(tuán)委20xx年工作計(jì)劃”。

2.計(jì)劃的具體要求,。一般包括工作的目的和要求,，工作的項(xiàng)目和指標(biāo)，實(shí)施的步驟和措施等,，也就是為什么做,、做什么怎么做、做到什么程度,。

3.最后寫訂立計(jì)劃的日期,。

(二) 工作計(jì)劃的內(nèi)容。一般地講,，包括:

1.情況分析(制定計(jì)劃的根據(jù)),。制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。

2.工作任務(wù)和要求(做什么),。根據(jù)需要與可能,，規(guī)定出一定時(shí)期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。

3.工作的方法,、步驟和措施(怎樣做),。在明確了工作任務(wù)以后，還需要根據(jù)主客觀條件,，確定工作的方法和步驟,，采取必要的措施，以保證工作任務(wù)的完成,。

(三)制訂好工作計(jì)劃須經(jīng)過的步驟:

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級(jí)的有關(guān)指示辦法,。領(lǐng)會(huì)精神，武裝思想。

2.認(rèn)真分析本單位的具體情況,，這是制訂計(jì)劃的根據(jù)和基礎(chǔ),。

3.根據(jù)上級(jí)的指示精神和本單位的現(xiàn)實(shí)情況，確定工作方針,、工作任務(wù)、工作要求,，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,，確定工作的具體步驟,。環(huán)環(huán)緊扣,，付諸實(shí)現(xiàn),。

4.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn),、障礙,、困難,，確定預(yù)算克服的辦法和措施，以免發(fā)生問題時(shí)，工作陷于被動(dòng),。

5.根據(jù)工作任務(wù)的需要，組織并分配力量,，明確分工,。

6.計(jì)劃草案制定后,，應(yīng)交全體人員討論。計(jì)劃是要靠群眾來完成的,，只有正確反映群眾的要求,，才能成為大家自覺為之奮斗的目標(biāo)。

7.在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂,、補(bǔ)充和完善計(jì)劃。計(jì)劃一經(jīng)制定出來,，并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后,，就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,，往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充,、修訂，使其更加完善,，切合實(shí)際,。

作為一名銷售業(yè)務(wù)員，自己的崗位職責(zé)是:

1,、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù);

2,、努力完成銷售過程中客戶的各項(xiàng)要求;

3、了解并嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);

4,、積極廣泛收集市場信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);

5,、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度;

6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

嚴(yán)格按照職責(zé)要求自己的行為,，一個(gè)月來，在業(yè)務(wù)工作中,，首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,，在公司的安排下，首先在生產(chǎn)車間實(shí)習(xí),，了解公司產(chǎn)品的工作原理和產(chǎn)品內(nèi)部接線,，車間實(shí)習(xí)結(jié)束以后的考核中，基本達(dá)到了公司所要求的實(shí)習(xí)目的,。

其次自己經(jīng)常同其他同事勤溝通,、勤交流，分析市場情況,、存在問題及應(yīng)對(duì)方案,，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,，積極著手,，確保完成任務(wù),。

產(chǎn)品性能描述不到位，語言組織混亂,，有時(shí)說完上句就不知道下句該怎么樣表達(dá),，后領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)我勤給客戶打電話，并多和客戶交流就可盡量減少這樣的情況發(fā)生,。,。

一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。

都是從網(wǎng)絡(luò)上找自己區(qū)域內(nèi)客戶資料,，我從網(wǎng)絡(luò)上將自己區(qū)域內(nèi)的山東東營企業(yè)的黃頁打開,，將電氣成套設(shè)備廠家的電話和聯(lián)系方式記下以后，逐一給打電話,，介紹產(chǎn)品資料,。

同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對(duì)處理方案感到滿意。

四,、認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí),，依據(jù)客戶需求，為客戶制定相應(yīng)的采購方案

熟悉產(chǎn)品知識(shí)是搞好銷售工作的前提,。在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí),，

對(duì)廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能,、參數(shù).安裝基本能做到有問能答,、必答,，進(jìn)入公司時(shí)，公司計(jì)劃安排我們?nèi)テ焚|(zhì)部門實(shí)習(xí),，進(jìn)一步了解產(chǎn)品的工作原理,。及安裝知識(shí)。

五,、產(chǎn)品市場分析

山東東營區(qū)域雖然市場潛力巨大,，公司產(chǎn)品應(yīng)用場所相對(duì)特殊。加之,，

變頻器行業(yè)競爭愈加激烈,，要想在這樣的市場環(huán)境中立足，除了強(qiáng)有力的技術(shù)支持以外,，給客戶相豐厚的利益空間是必不可少的,。價(jià)格比同類進(jìn)口品牌低，性能比國產(chǎn)同類品牌優(yōu)越,。

周工作計(jì)劃表格篇七

答：1,、考慮清楚工作計(jì)劃的用途。

有很多原因?qū)е铝艘獙懝ぷ饔?jì)劃,。先確定好寫作的目的,，然后你就可以有計(jì)劃的準(zhǔn)備，從而達(dá)到事半功倍的效果,。記住,，大多數(shù)工作計(jì)劃都有一個(gè)時(shí)間周期（即6個(gè)月或1年）。

2,、寫上概述和背景,。

對(duì)于專業(yè)的工作計(jì)劃,，你可能需要些概述和背景。你的主管或者經(jīng)理需要你提供這些信息，以便他們快速的了解你的工作計(jì)劃,。學(xué)術(shù)上的工作計(jì)劃則常常不需要寫概述和背景,。

3、確定目的和目標(biāo),。

這兩個(gè)目標(biāo)在達(dá)成你的工作計(jì)劃方面是互相聯(lián)系的,。當(dāng)然，它們也有區(qū)別,，目的傾向于普遍性而目標(biāo)傾向于具體性,。

4,、考慮為你的工作計(jì)劃制定“smart”的目標(biāo),。

smart是一種衡量標(biāo)準(zhǔn)的英文縮寫字母,，個(gè)人通過這種標(biāo)準(zhǔn)來在工作計(jì)劃中制定更具體，更可控的目標(biāo)。

5、列出可用的資源,。

這包括所有對(duì)達(dá)成目的和目標(biāo)有用的事物,。工作計(jì)劃的傾向性不同，所需的資源也會(huì)有所變化,。

6,、對(duì)現(xiàn)實(shí)條件的束縛要有清楚的認(rèn)識(shí)。

這些束縛是你達(dá)成目的和目標(biāo)途中的障礙,。例如,，如果說你正在為學(xué)校做論文研究工作，然后發(fā)現(xiàn)自己的時(shí)間表排的滿滿的,，很難有余裕去搜集資料認(rèn)真的寫論文,。這個(gè)時(shí)候，你現(xiàn)實(shí)條件的約束就是時(shí)間太緊,，你可能需要更改原有計(jì)劃才能為論文研究留出充分的時(shí)間,。

7、責(zé)任明確,。

問責(zé)制對(duì)一個(gè)好計(jì)劃至關(guān)重要。誰來負(fù)責(zé)各個(gè)小任務(wù)的完成？工作需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力，但是這些人中必須有一個(gè)人對(duì)任務(wù)的按時(shí)完成負(fù)責(zé),。

8,、戰(zhàn)略規(guī)劃。

重新審視下你的工作計(jì)劃,，決定通過何種策略使用資源，克服現(xiàn)實(shí)條件的束縛，并實(shí)現(xiàn)你的目的和目標(biāo)。

周工作計(jì)劃表格篇八

計(jì)劃的標(biāo)題，有四種成分：計(jì)劃單位的名稱;計(jì)劃時(shí)限;計(jì)劃內(nèi)容摘要;計(jì)劃名稱,。一般有以下三種寫法：

(1)四種成分完整的標(biāo)題，如《__村20__年工作計(jì)劃要點(diǎn)》,。其中“__村”是計(jì)劃單位;“20__年”是計(jì)劃時(shí)限;“工作計(jì)劃”是計(jì)劃內(nèi)容摘要;“要點(diǎn)”是計(jì)劃名稱。

(2)省略計(jì)劃時(shí)限的標(biāo)題,，如《__省商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)公司實(shí)行經(jīng)營責(zé)任制計(jì)劃》。

(3)公文式標(biāo)題,，如《__省關(guān)于20__年農(nóng)村工作的部署》,。

2,、正文

除寫清指導(dǎo)思想外，大體上應(yīng)包含以下三方面的事項(xiàng)：

(1)目標(biāo),。這是計(jì)劃的靈魂,。計(jì)劃就是為了完成一定任務(wù)而制訂的。

(2)措施,。要明確何時(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù),，就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法，這是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的保證,。

(3)步驟,。這是指執(zhí)行計(jì)劃的工作程序和時(shí)間安排。

3,、落款

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級(jí)的有關(guān)指示辦法,。領(lǐng)會(huì)精神，武裝思想,。

2.認(rèn)真分析本單位的具體情況,，這是制訂計(jì)劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。

3.根據(jù)上級(jí)的指示精神和本單位的現(xiàn)實(shí)情況,，確定工作方針,、工作任務(wù)、工作要求,，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,，確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,，付諸實(shí)現(xiàn),。

4.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn),、障礙,、困難，確定預(yù)算克服的辦法和措施,，以免發(fā)生問題時(shí),，工作陷于被動(dòng)。

5.根據(jù)工作任務(wù)的需要,，組織并分配力量,，明確分工。

6.計(jì)劃草案制定后,，應(yīng)交全體人員討論,。計(jì)劃是要靠群眾來完成的，只有正確反映群眾的要求,，才能成為大家自覺為之奮斗的目標(biāo),。

7.在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計(jì)劃,。計(jì)劃一經(jīng)制定出來,，并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后，就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,。

周工作計(jì)劃表格篇九

不知道你們公司的領(lǐng)導(dǎo)是否真的明白寫這些的目的和意義.因?yàn)楝F(xiàn)在很多公司為了證明管理有方或制度嚴(yán)明,都在要求員工寫這些東西,而并不知道應(yīng)該怎么寫!下面我告訴你這些報(bào)告的目的和要求:

1,、普通員工只需要寫日?qǐng)?bào)表,，因?yàn)槠胀▎T工的工作內(nèi)容都是上級(jí)指派的，他只需要寫完成的情況和差距分析,，以便上級(jí)作分析統(tǒng)籌,。

2、主管級(jí)的需要寫周報(bào)表和周計(jì)劃,，他需要有一周的數(shù)據(jù)分析來決定下周的計(jì)劃,，再按照計(jì)劃把指標(biāo)分配給每個(gè)他部門的人。

3,、部門經(jīng)理級(jí)別的需要寫月報(bào)表和月計(jì)劃還有周計(jì)劃,，目的把一月的數(shù)據(jù)分析來決定下月的計(jì)劃，在把下月的指標(biāo)分配給下級(jí),。但他也需要有周計(jì)劃,，因?yàn)樗挠?jì)劃需要每周分解的。

4,、總經(jīng)理需要寫年報(bào)表和年計(jì)劃,，還需要有月計(jì)劃和周計(jì)劃，他需要總結(jié)一年的數(shù)據(jù)來確定來年的計(jì)劃,。他的指標(biāo)是每月分解的,，所以需要月計(jì)劃，同時(shí)他的具體工作是用周來分解的,，所以也需要有周計(jì)劃,。

5、董事長是寫規(guī)劃的,，他是根據(jù)公司逐年的數(shù)據(jù)和市場信息來確定公司發(fā)展目標(biāo),。他往往是只要確定未來幾年要達(dá)到目標(biāo)。就象中國中央政府,，他以每5年為一個(gè)單位來規(guī)劃全國發(fā)展?，F(xiàn)在是第十一個(gè)五年計(jì)劃執(zhí)行中。

如果你公司不分級(jí)別工種就要求每人都寫,，而且每人都需要寫日,、周、月,，就是公司領(lǐng)導(dǎo)還不清楚真正寫這些的目的,，他們除了想知道公司每天花多少錢又賺多少錢以外；可能只是監(jiān)督員工的一種手段,，擔(dān)心員工偷懶,。希望從報(bào)表上來看出破綻。如果這樣是無能的表現(xiàn),。

另外,，如果公司只要求寫報(bào)表而沒有要求寫計(jì)劃,，尤其管理層。那他們就是閑的無聊,，要體現(xiàn)自己的威信和找出整員工的方法（很多老板見不得員工舒服的,，這跟西方國家的公司在提倡快樂工作是有很大差距的）,。同時(shí)要體現(xiàn)自己不落伍,，在模仿別人而已。

你難道沒發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)的員工都是為了寫報(bào)表而寫報(bào)表,為了寫計(jì)劃而寫計(jì)劃嗎!!!?

以上回答是希望有一天你是管理人員或當(dāng)老板了,，合理要求員工寫這些東西,，為中國企業(yè)從本質(zhì)上追趕世界大企業(yè)做出點(diǎn)貢獻(xiàn)！

周工作計(jì)劃表格篇十

幼兒園保健計(jì)劃是針對(duì)小朋友而制定的,，幼兒免疫力較低,，不管是衛(wèi)生還是飲食方面都是需要相當(dāng)注意，在制定的過程中需要全面考慮各種的因素,。本文,，我們來了解幼兒園保健計(jì)劃的要點(diǎn)。

對(duì)于新入園幼兒,，每個(gè)幼兒必須持有體檢表及預(yù)防接種卡,，并且體檢合格后才準(zhǔn)入園。本學(xué)期中要完成在園幼兒的“齲齒”檢查工作,。

1,、做好五大官的檢查（包括皮膚、眼神）,。

2,、詢問幼兒在家吃飯情況、睡眠,、大小便有無異常,。

3、查幼兒是否攜帶不安全物品來園,。

4,、做好藥物登記，了解班里傳染病情況,。按時(shí)發(fā)藥,、喂藥，并做好幼兒的全天觀察記錄,。

做好春夏季的蚊蟲的消殺工作,，消滅傳染病的傳染源、切斷傳播途徑,，杜絕春季傳染病在園內(nèi)的發(fā)生,。

開展幼兒安全教育,，提高幼兒的安全意識(shí)，開學(xué)檢查大型玩具和各類有隱患的積木,。安排科學(xué),、合理的一日生活、活動(dòng)常規(guī)并執(zhí)行,。

1,、每周合理制定菜譜，必須每兩周變換全新營養(yǎng)餐,。

2,、與后廚人員經(jīng)常討論，研究出符合幼兒需要的菜譜,。實(shí)行花樣化,、多樣化，稀稠答配,，根據(jù)季節(jié),、氣候特點(diǎn)對(duì)食譜進(jìn)行科學(xué)、合理的調(diào)整,。

3,、做好膳管會(huì)記錄，將家長的反饋及時(shí)傳達(dá)討論,，提高菜譜的質(zhì)量,。

4、進(jìn)餐過程的氣氛應(yīng)是輕松,、愉快,，而不是令人緊張、壓抑的,。

5,、糾正幼兒偏食、挑食,、邊吃邊玩等問題,，要注重以飽為先的正面教育。

在衛(wèi)生保潔方面,，從幼兒園廚房到熟食間,、寢室、活動(dòng)室,、戶外場地,、種植地、大廳等每一角落，我們都要制定嚴(yán)格的清潔制度和消毒制度,，并在日常工作中落實(shí)到處,。工作中我們要求廚房內(nèi)炊事員加強(qiáng)自身衛(wèi)生，保育員做到每天的清潔工作,。幼兒園的房舍,、設(shè)備、大型器械等隱患處,，發(fā)現(xiàn)及時(shí)上報(bào),，并做記錄和處理。

各班級(jí)的衛(wèi)生,，我們都落實(shí)到每位教師,、保育員肩上，做到了一星期大掃除一次,，每天小掃一次、消毒一次,，保證了教室光線充足,、空氣清新；認(rèn)真貫徹,、落實(shí)每周二小檢,、每月一大檢的衛(wèi)生檢查制度。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)常見病的預(yù)防工作,，加大力度切斷一切傳染源,，杜絕傳染病的傳入與流行。杜絕一切衛(wèi)生死角,，做好教室內(nèi)每天的通風(fēng)工作,，使幼兒有一個(gè)干凈、明朗,、清爽的生活環(huán)境,。

對(duì)保育員進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),，實(shí)行踏實(shí)務(wù)勞的工作作風(fēng),，不斷提高保育員的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量,，使全園同心協(xié)力把工作做得更好,。

以上七點(diǎn)內(nèi)容就是關(guān)于幼兒園保健計(jì)劃的要點(diǎn)的相關(guān)介紹，只有做好這些保健的計(jì)劃,，才能夠保障孩子健康的成長,，快樂的學(xué)習(xí)。

周工作計(jì)劃表格篇十一

五年級(jí)工作重點(diǎn)：

建立學(xué)生電子檔案袋;深入開展家訪活動(dòng)，增進(jìn)家校溝通與合作,。加強(qiáng)考核,，在建立班主任崗位職責(zé)嚴(yán)格考核的同時(shí)，建立文明班級(jí),、優(yōu)秀班主任評(píng)比制度,。加強(qiáng)師生的平等對(duì)話，對(duì)教師的教育教學(xué)手段督察,、指導(dǎo),。

月度工作安排：

1、九月以教師節(jié)為契機(jī),，開展感謝恩師的教育活動(dòng)

奧運(yùn)知識(shí)知多少----班級(jí)文化

明確教師工作職責(zé)及班主任職責(zé)

制定年級(jí)組常規(guī),、德育計(jì)劃

辦公室文明辦公

2、十月“在互助中共同成長”開展關(guān)心同學(xué),，關(guān)愛身邊人的活動(dòng)

“我為08獻(xiàn)計(jì)策”創(chuàng)想大賽

年級(jí)常規(guī),、德育工作互評(píng)

對(duì)照《感恩教育家校卡》的細(xì)則,，開展感恩父母的教育活動(dòng)

查學(xué)生作業(yè)

3,、十一月爭當(dāng)小小奧運(yùn)自愿者——禮儀

迎接市“四考四驗(yàn)”檢查

期中質(zhì)量調(diào)研

對(duì)照《感恩教育家校卡》的細(xì)則,，塑造學(xué)生校外形象,，增強(qiáng)回報(bào)社會(huì)、獻(xiàn)身公益的意識(shí)

班主任撰寫教育感言

4,、十二月奧運(yùn)精神的啟示——?jiǎng)?lì)志

年級(jí)常規(guī),、德育工作考核

班主任撰寫教育感言

“我對(duì)老師說”師生交流會(huì)

檢查作業(yè)量

6、一月學(xué)期雛鷹爭章評(píng)選

優(yōu)秀班主任,、班集體評(píng)選

了解傳統(tǒng)節(jié)日(春節(jié))的習(xí)俗

知曉節(jié)日做客禮儀

期末質(zhì)量調(diào)研

班主任撰寫評(píng)語

周工作計(jì)劃表格篇十二

作為一名經(jīng)驗(yàn)尚淺的老師,，我在教育經(jīng)驗(yàn)，組織管理等各方面,，還有太多的欠缺和缺乏,，這就需要進(jìn)一步的完善自身，以更快的速度融入到集體當(dāng)中,，本年度我的工作計(jì)劃如下:

一,、思想政治

始終如一地?zé)釔圩鎳瑩碜o(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),，熱愛本職工作,，關(guān)心國家大事，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),，記錄政治筆記,，提高覺悟和意識(shí),。注重個(gè)人道德修養(yǎng)，為人師表,，嚴(yán)于律己,，關(guān)心同學(xué)的學(xué)習(xí)、生活,，做同學(xué)的良師益友,。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，與同事相處融洽,，合作愉快,，心往一處想，勁往一處使,，組成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭,。

二、個(gè)人業(yè)務(wù)

作為一名教師,，除了要具備良好的思想品德,，高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。本學(xué)年我將注重開拓視野,，訂閱專業(yè)雜志,，瀏覽英語網(wǎng)頁，隨時(shí)記下可借鑒的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),、優(yōu)秀案例等資料，以備參考,。不時(shí)為自身充電,，每天布置一定的時(shí)間扎實(shí)提高基本功，努力使自身成為能隨時(shí)供給同學(xué)一杯水的自來水,。

三,、教學(xué)工作

(一)主要任務(wù)——課堂教學(xué)

課堂是教師“傳道、授業(yè),、解惑”的主陣地,，是同學(xué)茁壯生長的快樂園。為了使每堂課短短的40分鐘井然有序,、容納性大,，信息量多、形式活躍,、貼近同學(xué)的年齡特點(diǎn),，發(fā)揮其的效用。我將注重在課前,、課中,、課后三個(gè)方面下功夫。課前認(rèn)真?zhèn)湔n。作到課前再備課,，備教材,、備同學(xué)，熟悉教學(xué)軟件的操作過程,，保證課前的準(zhǔn)備工作和時(shí),、充沛。

(二)具體措施

1,、鉆研教法,，認(rèn)真?zhèn)湔n，抓好常規(guī)教學(xué),。

(1)深入研究教材教法,，新課標(biāo)要求以同學(xué)為中心，同學(xué)是主體,，設(shè)計(jì)讓同學(xué)主動(dòng)學(xué)習(xí)的教法,。

(2)多閱讀課外輔導(dǎo)資料，空虛自身,，要做學(xué)習(xí)型教師,。因?yàn)樽鳛榻處熛胍探o同學(xué)一杯水的內(nèi)容自身就要有一缸水。曾經(jīng)聽說過這樣一句話:“教師應(yīng)該是一名雜家”,，這是說作為一名教師要掌握方方面面的知識(shí),。

(3)了解同學(xué)的情況，一年級(jí)同學(xué)剛?cè)雽W(xué),，要和時(shí)了解他們的情況,，為設(shè)計(jì)適合他們的教學(xué)設(shè)計(jì)打下基礎(chǔ)。要做到每一堂課的內(nèi)容能保證學(xué)困生學(xué)會(huì),，而對(duì)于接受能力強(qiáng)的同學(xué)要做做到上不封頂,。

(4)了解后進(jìn)生情況，課堂的設(shè)計(jì)應(yīng)該以讓中下等的同學(xué)學(xué)會(huì)為目的,，因?yàn)樾抡n標(biāo)是讓全體同學(xué)得到發(fā)展,。

2、全面關(guān)心同學(xué),，促進(jìn)和諧發(fā)展

(1)關(guān)心學(xué)習(xí)有困難的同學(xué),，尊重和信任他們，尋找他們身上的閃光點(diǎn),，鼓勵(lì)他們自尊自愛,，要求上進(jìn)。另外,，認(rèn)真分析這些同學(xué)的情況,，采用適合他們發(fā)展的方法,，耐心協(xié)助和輔導(dǎo)他們，促使他們進(jìn)步,。

(2)培養(yǎng)同學(xué)良好的英語學(xué)習(xí)習(xí)慣,，上課做好筆記，課后和時(shí)完成作業(yè),，認(rèn)真做好預(yù)復(fù)習(xí),，指導(dǎo)同學(xué)掌握正確的預(yù)復(fù)習(xí)方法。根據(jù)不同的話題,，創(chuàng)設(shè)情境,，提高同學(xué)英語情景交際能力。

(3)采用“同學(xué)生長檔案”評(píng)價(jià)方式,。改變只關(guān)注同學(xué)學(xué)業(yè)成果的單一總結(jié)性的考試評(píng)價(jià)方式,，著眼于充沛全面了解同學(xué)，協(xié)助同學(xué)認(rèn)識(shí)自我,，建立自信,，關(guān)注個(gè)別差別，了解同學(xué)發(fā)展中的需求,。

四,、教研工作

1、貫徹學(xué)校教學(xué)工作總目標(biāo),，以常規(guī)教學(xué)管理,、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控為抓手，以同學(xué)的發(fā)展為重點(diǎn),，以課堂教學(xué)改革為中心,，扎實(shí)開展工作，提高課堂教學(xué)質(zhì)量,、教學(xué)效率，充沛發(fā)揮教研活動(dòng)的實(shí)效性,。

2,、本學(xué)期，將在上級(jí)主管部門和校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，努力培養(yǎng)和提高同學(xué)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,，提高教學(xué)效率和質(zhì)量為目標(biāo)，以更新教育觀念為前提,，提高教育效率為重點(diǎn),，積極實(shí)踐課程改革理念，抓好課堂教育關(guān),。認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo)下小語的創(chuàng)新理念,，提高自身整體素質(zhì),，從而培養(yǎng)和提高同學(xué)創(chuàng)新和實(shí)踐能力，全面提高教學(xué)質(zhì)量,。

3,、突出常規(guī)教學(xué)的基礎(chǔ)性地位，定期進(jìn)行教學(xué)檢查,，經(jīng)常進(jìn)行不定期抽查,。提倡課堂教學(xué)的實(shí)效性，扎扎實(shí)實(shí)建設(shè)一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的低年級(jí)教師隊(duì)伍,。

五,、培訓(xùn)工作

要進(jìn)一步學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育信息，學(xué)習(xí)英語課程規(guī)范,，提高自身素養(yǎng),，充沛體現(xiàn)現(xiàn)代教師轉(zhuǎn)型。

(1)多參與集體備課這樣的活動(dòng),，向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí),。并多和各學(xué)校的同年級(jí)的教師進(jìn)行交流，取人優(yōu)點(diǎn),。

(2)多閱讀教育方面的書籍,。只有掌握了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，才干在教學(xué)中發(fā)揮的更好,。

(3)學(xué)習(xí)英語課程規(guī)范,，掌握英語的各級(jí)目標(biāo)，才干制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)戰(zhàn)略,。

周工作計(jì)劃表格篇十三

和諧創(chuàng)新,、貼近病人、貼近臨床,、貼近社會(huì),、全面鞏固和提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量是20__年護(hù)理工作的主題。

樹立全心全意為病人服務(wù)的理念,，進(jìn)一步改善護(hù)理服務(wù)態(tài)度,，構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。

2.發(fā)放各種護(hù)理工作滿意度調(diào)查問卷,，每季度一次,。

3.在征求住院病人意見、出院病醫(yī)學(xué),，人反饋（或電話詢問）,，本科室醫(yī)生及護(hù)士認(rèn)同的基礎(chǔ)上，通過科室的季考核,、年評(píng)價(jià)推薦,，年終評(píng)選并獎(jiǎng)勵(lì)“護(hù)理服務(wù)標(biāo)兵”,。

4.“5.12國際護(hù)士節(jié)”與工會(huì)合作舉辦“護(hù)理藝術(shù)節(jié)”，以豐富護(hù)士業(yè)余文化生活,。

從“三基三嚴(yán)”入手,，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。

2.抓住護(hù)士交接班,、護(hù)理查房,、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以保證危重,、疑難病人的護(hù)理質(zhì)量,。

3.加強(qiáng)專科護(hù)理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力,，培訓(xùn)專科護(hù)理骨干,。

4.加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,，如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接,、壓瘡等,，建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序。

5.進(jìn)一步探索護(hù)理垂直管理及護(hù)理單元管理工作,。

6.落實(shí)三級(jí)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià),，全年護(hù)理部質(zhì)控組評(píng)價(jià)6～7次。

7.加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，建立并暢通護(hù)理不安全事件的上報(bào)及處理渠道,。年終對(duì)表現(xiàn)突出科室予以獎(jiǎng)勵(lì)。

組織全院護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及講座6-7次,。

2.對(duì)畢業(yè)5年內(nèi)護(hù)士分層次進(jìn)行操作技能培訓(xùn),。

3.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)科室如急診室、手術(shù)室,、icu,、ccu、移植,、血液凈化中心等專科護(hù)士的專業(yè)技能培訓(xùn),，并制定?？茘徫坏募寄芤蟆?/p>

4.以科室為單位對(duì)護(hù)士進(jìn)行臨醫(yī)學(xué),，臨床能力考核,，?？茦I(yè)務(wù)考核和護(hù)理操作考核各一次。

5.按計(jì)劃進(jìn)行靜脈輸液小組護(hù)士的培訓(xùn),。

完成護(hù)理學(xué)院,、高職及夜大各期的課間實(shí)習(xí)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)及理論授課工作,。

2.制定優(yōu)秀臨床帶教科室評(píng)選條例,，年終評(píng)選并獎(jiǎng)勵(lì)。

3.按計(jì)劃完成現(xiàn)有課題,，并積極申報(bào)新課題,。

4.積極撰寫護(hù)理論文。副主任護(hù)師以上人員每人完成3類雜志1篇,；主管護(hù)師每人完成4類雜志1篇,；護(hù)師每人完成6類以上雜志1篇,。年終對(duì)發(fā)表在中華系列雜志的個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì),。

周工作計(jì)劃表格篇十四

一,、總體思路：

堅(jiān)持以科學(xué)的發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以縣教委的工作要點(diǎn)為指導(dǎo),，以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn)，以關(guān)愛每一名學(xué)生,，關(guān)心每一位教師,，努力改善辦學(xué)條件為核心,，同心同德,，扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)涌泉中學(xué)教育的新局面,。

二,、具體工作任務(wù)及目標(biāo)：

(一)加大改善辦學(xué)條件力度，使我校的辦學(xué)水平再一個(gè)新臺(tái)階,。

加強(qiáng)初中建設(shè)工程,推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升校園文化品位,營造溫馨的育人環(huán)境,。繼續(xù)配合、協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好學(xué)校樓頂?shù)木S修;圍墻,、體育設(shè)施、廁所、甬路等一系列維修維護(hù)及改造工作,做到保質(zhì)保量,、精打細(xì)算,。努力加強(qiáng)學(xué)校的儀器設(shè)備,為教學(xué)教育服務(wù),。進(jìn)行合理的校園布局調(diào)整，創(chuàng)建優(yōu)美,、溫馨的校園環(huán)境，不斷加大綠化,、美化,、凈化力度,。

(二)提高服務(wù)意識(shí),，提升教育教學(xué)質(zhì)量。

1,、堅(jiān)持德育為首,，努力增強(qiáng)德育工作針對(duì)性和實(shí)效性。

加強(qiáng)基礎(chǔ)道德教育,。在學(xué)生中,，廣泛開展以為人民服務(wù)為核心，以集體主義為原則,以誠實(shí)守信為重點(diǎn),以愛祖國,、愛人民,、愛勞動(dòng)、愛科學(xué),、愛社會(huì)主義為基本要求的各項(xiàng)活動(dòng),，全面貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》。開展時(shí)事政治教育,。切實(shí)做到"科學(xué)發(fā)展觀"精神進(jìn)課堂,，進(jìn)頭腦。

加強(qiáng)校園文化建設(shè),，以良好的校風(fēng)校貌塑造學(xué)生,。強(qiáng)化校園視聽環(huán)境，如學(xué)校櫥窗,、班級(jí)黑板報(bào),、學(xué)校廣播網(wǎng)等。建立新型的師生關(guān)系,，形成團(tuán)結(jié),、協(xié)作、誠信、和諧的良好人文環(huán)境,。

加強(qiáng)班集體建設(shè)。加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),建立一支愛崗敬業(yè),、樂于奉獻(xiàn),、具有一定班級(jí)管理能力和藝術(shù)的班主任隊(duì)伍，有計(jì)劃的對(duì)班主任進(jìn)行培訓(xùn),。加強(qiáng)日常行為規(guī)范和班級(jí)日常管理的檢查,、評(píng)比,積極開展?fàn)巹?chuàng)文明學(xué)生、爭創(chuàng)行為規(guī)范示范班和優(yōu)秀班集體活動(dòng),。積極開展好素質(zhì)教育活動(dòng)及社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。組織學(xué)生參觀新農(nóng)村建設(shè),，激發(fā)學(xué)生對(duì)家鄉(xiāng)的熱愛,。擬舉行藝術(shù)節(jié)，使之成為師生施展才華,、培養(yǎng)能力,、陶冶情趣的大舞臺(tái)。

加強(qiáng)愛國主義和革命傳統(tǒng)教育,，組織學(xué)生參觀德育基地和祭掃革命烈士墓,，堅(jiān)持每周一升旗儀式,激發(fā)學(xué)生愛國熱情。

加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育,。要上好心理健康教育課;舉辦心理健康講座和專欄;建立和完善比較規(guī)范的心理健康咨詢室;開設(shè)心理信箱和心理熱線,。

2、深化課程改革,，提高教學(xué)科研質(zhì)量,。

(1)細(xì)化教學(xué)管理流程

明確管理得基本程序，以系統(tǒng)論的角度出發(fā),，進(jìn)一步完善績效管理,。績效管理是一個(gè)完整的系統(tǒng),，是以目標(biāo)為導(dǎo)向,，以績效為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行過程控制并取得預(yù)期結(jié)果的一個(gè)螺旋式上升的動(dòng)態(tài)循環(huán)過程,。這個(gè)過程包括績效目標(biāo)的明確,、績效的實(shí)施、績效的評(píng)價(jià)和診斷,、績效改進(jìn)的措施等四個(gè)階段,。

(2)細(xì)化教師教學(xué)流程

教學(xué)計(jì)劃

學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃是教師一學(xué)期教學(xué)活動(dòng)的總體設(shè)計(jì)和安排，所有任課教師都必須在學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃的指導(dǎo)下，制定本人教學(xué)工作計(jì)劃,。保證教學(xué)工作的科學(xué)性和計(jì)劃性,，規(guī)范教學(xué)活動(dòng)。

教學(xué)計(jì)劃內(nèi)容：教學(xué)目標(biāo),、教材分析,、學(xué)生情況分析、教學(xué)措施,、教學(xué)進(jìn)度,。

備課

明確備課要求：熟悉學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)，深入研究教材,，全面了解學(xué)生,，精心設(shè)計(jì)教案。

繼續(xù)完善集體備課制度,，各教研組采用集體備課,。上學(xué)期規(guī)范了備課程序，統(tǒng)一了備課格式,，進(jìn)行了集體備課觀摩,。本學(xué)期在此基礎(chǔ)上要關(guān)注備課實(shí)效、突出教案的指導(dǎo)功能,，各組要及時(shí)總結(jié)集體備課經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)行集體備課交流。

課堂教學(xué)

課堂教學(xué)是教學(xué)全過程中最重要,、最關(guān)鍵的中心環(huán)節(jié),，是師生發(fā)展的主渠道，必須努力提高課堂教學(xué)的質(zhì)量和效益,。進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革,，以學(xué)生發(fā)展為本，確立學(xué)生在課堂教學(xué)中的主體地位,，充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用(指導(dǎo),、引導(dǎo)、輔導(dǎo)),。聚焦課堂,，充分發(fā)揮課堂主渠道作用，提高課堂教學(xué)效率,，向課堂教學(xué)四十分鐘要成績,，優(yōu)化課堂教學(xué)過程轉(zhuǎn)變教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式。加強(qiáng)課堂訓(xùn)練,，運(yùn)用當(dāng)堂所學(xué)知識(shí),，解決實(shí)際問題,，做到知識(shí)的堂堂清。

作業(yè)及批改

科學(xué)布置學(xué)生作業(yè),，加強(qiáng)書面練習(xí),，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

繼續(xù)執(zhí)行作業(yè)格式要求,，按要求布置筆答作業(yè),，認(rèn)真批改、及時(shí)反饋,。

同年級(jí)作業(yè)要做到"三統(tǒng)一"：統(tǒng)一用本，統(tǒng)一格式,，基本統(tǒng)一作業(yè)形式和作業(yè)量,。

繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我校重視學(xué)生書寫訓(xùn)練的良好傳統(tǒng)，提高學(xué)生書寫能力,。完善"天天練"指導(dǎo)與批改措施,，按課標(biāo)要求提高學(xué)生的硬筆書寫能力。

結(jié)合本班實(shí)際適當(dāng)布置課外閱讀和寫作的作業(yè),。

開展多讀書,，讀好書活動(dòng)，鼓勵(lì),、督促學(xué)生課余時(shí)間廣泛閱讀適合年齡特征的書籍,，并逐步訓(xùn)練學(xué)生寫好讀書筆記。(建議每周設(shè)一節(jié)課外閱讀交流課)

加強(qiáng)寫作訓(xùn)練,，除按要求完成教材規(guī)定的課內(nèi)作文訓(xùn)練以外,，要鼓勵(lì)學(xué)生寫日記或周記。

課后輔導(dǎo)

課后輔導(dǎo)是對(duì)課堂教學(xué)中未達(dá)到教學(xué)基本要求的學(xué)生,、因病因事缺課學(xué)生的一種學(xué)習(xí)補(bǔ)救措施,，各校、各位教師要認(rèn)真對(duì)待,、合理安排,。對(duì)因故未達(dá)標(biāo)的學(xué)生應(yīng)堅(jiān)持課后補(bǔ)課，使全體學(xué)生都能完成學(xué)習(xí)任務(wù),。輔導(dǎo)可由教師單獨(dú)補(bǔ)課,、組織學(xué)習(xí)小組幫助等形式進(jìn)行。不得進(jìn)行班級(jí)集體補(bǔ)課,，不準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)補(bǔ)課,。

檢測

加強(qiáng)平時(shí)的階段檢測，作到"段段清",。樹立誠信意識(shí),，嚴(yán)格考風(fēng)考紀(jì),，定期檢查每一階段的教學(xué)情況，及時(shí)查漏補(bǔ)缺,。對(duì)于掌握不牢固的學(xué)生要進(jìn)行復(fù)測,。期中、期末檢測后要及時(shí)進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分析,，針對(duì)不足制定改進(jìn)措施,。

周工作計(jì)劃表格篇十五

計(jì)劃的標(biāo)題，有四種成分：計(jì)劃單位的名稱;計(jì)劃時(shí)限;計(jì)劃內(nèi)容摘要;計(jì)劃名稱,。一般有以下三種寫法：

(1)四種成分完整的標(biāo)題,，如《xx村20xx年工作計(jì)劃要點(diǎn)》。其中“xx村”是計(jì)劃單位;“20xx年”是計(jì)劃時(shí)限;“工作計(jì)劃”是計(jì)劃內(nèi)容摘要;“要點(diǎn)”是計(jì)劃名稱,。

(2)省略計(jì)劃時(shí)限的標(biāo)題,，如《xx省商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)公司實(shí)行經(jīng)營責(zé)任制計(jì)劃》。

(3)公文式標(biāo)題,，如《xx省關(guān)于二oo二年農(nóng)村工作的部署》,。

2,、正文

除寫清指導(dǎo)思想外,，大體上應(yīng)包含以下三方面的事項(xiàng)：

(1)目標(biāo),。這是計(jì)劃的靈魂,。計(jì)劃就是為了完成一定任務(wù)而制訂的,。

(2)措施,。要明確何時(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù),，就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法,，這是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的保證,。

(3)步驟,。這是指執(zhí)行計(jì)劃的工作程序和時(shí)間安排。

3,、落款

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級(jí)的有關(guān)指示辦法,。領(lǐng)會(huì)精神，武裝思想,。

2.認(rèn)真分析本單位的具體情況,，這是制訂計(jì)劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。

3.根據(jù)上級(jí)的指示精神和本單位的現(xiàn)實(shí)情況,，確定工作方針,、工作任務(wù)、工作要求,，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,，確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,，付諸實(shí)現(xiàn),。

4.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差,、缺點(diǎn)、障礙,、困難,，確定預(yù)算克服的辦法和措施，以免發(fā)生問題時(shí),，工作陷于被動(dòng),。

5.根據(jù)工作任務(wù)的需要，組織并分配力量,，明確分工,。

6.計(jì)劃草案制定后，應(yīng)交全體人員討論,。計(jì)劃是要靠群眾來完成的,，只有正確反映群眾的要求，才能成為大家自覺為之奮斗的目標(biāo),。

7.在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計(jì)劃,。計(jì)劃一經(jīng)制定出來,，并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后，就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,。

周工作計(jì)劃表格篇十六

對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心-財(cái)務(wù)管理部職能的現(xiàn)狀,，領(lǐng)導(dǎo)要求，管理難點(diǎn)做出一些個(gè)人的認(rèn)識(shí)和觀點(diǎn),。以便進(jìn)一步梳理**集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部工作的目標(biāo)和職責(zé),。

因入職時(shí)間不長，難免有些認(rèn)識(shí)不夠全面到位,，所以下面的思考僅供參詳,。還望各位不吝改正。

第一,，**財(cái)務(wù)管理中心-財(cái)務(wù)管理部的職能現(xiàn)狀,，個(gè)人認(rèn)識(shí)總結(jié)如下：

財(cái)務(wù)管理部組織和督導(dǎo)汽車集團(tuán)，各基地公司以及銷售公司開展預(yù)算管理,，并實(shí)施集團(tuán)層面的成本控制,。為企業(yè)的事前，事中和事后管理提供決策支持,。

具體而言,，

預(yù)算管理方面，財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)預(yù)算管理制度的制定,，組織集團(tuán)各管理部門和基地財(cái)務(wù)部進(jìn)行全面預(yù)算的編制和評(píng)審工作,。形成各子公司財(cái)務(wù)部組織子公司各部門進(jìn)行預(yù)算編制和評(píng)審,，子公司財(cái)務(wù)部向集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部匯報(bào)，財(cái)務(wù)管理部向集團(tuán)管理層的匯報(bào)機(jī)制,。

成本控制方面,，財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)提高公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的精確性;匯總分析產(chǎn)品的實(shí)際成本和預(yù)算目標(biāo)成本，采購成本的差異,。主導(dǎo)協(xié)調(diào)各責(zé)任中心落實(shí)成本控制,。

第二，一般集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理部,，領(lǐng)導(dǎo)層的期望要求是什么?

作為集團(tuán)層面的財(cái)務(wù)管理部,，大部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層關(guān)注以下幾個(gè)方面：

(1)資金管理，資金收支平衡是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部的核心之一,，也是管理各子公司的重要工具,。

(2)預(yù)算管理，保證企業(yè)各責(zé)任中心按照計(jì)劃正常運(yùn)營,，明確各責(zé)任中心的目標(biāo),，任務(wù)，做到各有其責(zé)是財(cái)務(wù)管理部的重要工作內(nèi)容,。

(3)運(yùn)營分析和評(píng)價(jià),，對(duì)企業(yè)各責(zé)任中心的運(yùn)營情況做出及時(shí)，客觀的分析和評(píng)價(jià),，找出企業(yè)運(yùn)營層面的問題,，剖析問題的原因，提出改善的方案,，是財(cái)務(wù)管理部主要工作內(nèi)容,。

(4)成本控制，保證成本費(fèi)用的合規(guī)性和合理性,，降低產(chǎn)品成本和各項(xiàng)費(fèi)用是制造業(yè)企業(yè)最核心的控制內(nèi)容,。作為公司層面的事務(wù)，財(cái)務(wù)管理主導(dǎo)各部門進(jìn)行開展,。

第三,，對(duì)**汽車集團(tuán)新財(cái)務(wù)管理部的職能認(rèn)識(shí)以及具體工作計(jì)劃

**汽車集團(tuán)抽出資金管理職能，新的集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部門未來核心職能剩下三個(gè)：預(yù)算管理,，成本控制,，運(yùn)營分析和評(píng)價(jià)。

而缺少資金管理和績效掛鉤的預(yù)算管理,，組織的權(quán)威性和激勵(lì)性都會(huì)大大折扣,，所以這將會(huì)成為財(cái)務(wù)管理部開展高效率的預(yù)算管理的難點(diǎn)。為此財(cái)務(wù)管理部開展預(yù)算管理工作可能從以下幾個(gè)工作計(jì)劃會(huì)加強(qiáng)權(quán)威性和激勵(lì)性,。

(1)參與協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)層梳理公司的組織結(jié)構(gòu),，而不是被動(dòng)接受,，組織結(jié)構(gòu)是一切主數(shù)據(jù)的主數(shù)據(jù)，是明確哪些屬于利潤中心,，哪些屬于成本中心,，哪些屬于費(fèi)用中心的首要工作。是一切管理報(bào)表的主要結(jié)構(gòu),。

(2)根據(jù)集團(tuán)管理層對(duì)管理報(bào)表的需求,，設(shè)計(jì)管理報(bào)表需要的核算項(xiàng)目要素(公司，部門,，成本主要要素,，次要要素等等)，并把需求反饋給會(huì)計(jì)部和sap信息部,。督促集團(tuán)和各子公司完善的信息化建設(shè),。因?yàn)檫@些工作主數(shù)據(jù)的誤差直接會(huì)影響管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，直接影響運(yùn)營分析的結(jié)果,。

(3)結(jié)合核心部門編制集團(tuán)預(yù)算管理細(xì)則,，作為公司頒發(fā)的重要管理文件，各子公司遵照實(shí)行,，管理細(xì)則內(nèi)容包括預(yù)預(yù)算編制,，執(zhí)行，控制和分析各個(gè)子方面的細(xì)則,。并且設(shè)計(jì)統(tǒng)一的報(bào)送報(bào)表格式和匯報(bào)路徑，做到子公司定期匯報(bào)數(shù)據(jù),，財(cái)務(wù)管理部相同數(shù)據(jù)部不重復(fù)尋求的狀態(tài),。

(4)預(yù)算編制工作計(jì)劃(略)

(5)預(yù)算執(zhí)行工作計(jì)劃(略)

(6)對(duì)于運(yùn)營分析的結(jié)果，財(cái)務(wù)管理部開展運(yùn)營分析會(huì)議,，各責(zé)任中心領(lǐng)導(dǎo)必須參加,。目前**汽車集團(tuán)責(zé)任中心歸結(jié)到公司管理報(bào)表層面(基地和國內(nèi)外銷售公司)，所以財(cái)管部在督辦分析改進(jìn)措施方面偏弱,，在基地執(zhí)行不到位的情況下,，可以由財(cái)務(wù)管理部參與子公司部門運(yùn)營改進(jìn)方案會(huì)議。督辦落實(shí)改進(jìn)方案,。

成本控制一般來說包含成本預(yù)測,、成本計(jì)劃、成本控制,、成本核算,、成本考核和成本分析等六個(gè)環(huán)節(jié)。這些環(huán)節(jié)按成本發(fā)生的時(shí)間先后分為事前控制,、事中控制和事后控制,。事前控制進(jìn)行成本預(yù)測和成本計(jì)劃,，對(duì)控制核算提出要求;事中控制進(jìn)行成本控制和成本核算，為分析,、考核提供依據(jù);事后控制進(jìn)行成本考核和成本分析,，對(duì)預(yù)測計(jì)劃提供信息。

**財(cái)務(wù)管理部把成本控制作為主要的職能之一,，成本控制工作的開展可以從上面留六環(huán)節(jié)展開,，而非僅僅是負(fù)責(zé)提高公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的'精確性;進(jìn)行產(chǎn)品的實(shí)際成本和預(yù)算目標(biāo)成本，采購成本的差異分析,。

(1)梳理成本中心的組織結(jié)構(gòu),，成本中心組織結(jié)構(gòu)是一切成本核算的主數(shù)據(jù)，也是成本核算和明確成本任務(wù)的前提,。同時(shí)督辦基地公司財(cái)務(wù)部及時(shí)維護(hù)sap的成本影響因素,。

(2)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本梳理，開展材料標(biāo)準(zhǔn)定額,，輔料定額,，直接人工定額的梳理工作，梳理工作要分兩步進(jìn)行：

一是制造標(biāo)準(zhǔn)成本,，采購標(biāo)準(zhǔn)成本和工藝標(biāo)準(zhǔn)成本統(tǒng)一口徑的梳理;

二是梳理各基地定額領(lǐng)料,，定額人工等制度中存在的問題。

對(duì)于bom物料更新不及時(shí)問題,，標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格更新不及時(shí)問題,，以及定額制度問題，誰主辦誰負(fù)責(zé)改善,。財(cái)務(wù)管部監(jiān)督責(zé)任部門完成,。

(3)確定每款車型的目標(biāo)成本，財(cái)務(wù)管理部主導(dǎo)各部門以市場營銷為導(dǎo)向,，在新車設(shè)計(jì)到投產(chǎn)前來確定每款車型的最高可接受成本,。對(duì)于已經(jīng)存在的車型，也要設(shè)計(jì)最高目標(biāo)成本,。超過目標(biāo)成本不可投入制造,。

(4)財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)收集基地財(cái)務(wù)成本科成本差異分析報(bào)告，評(píng)審分析報(bào)告,，并制定成本控制辦法,。

(5)對(duì)于定額以外的成本費(fèi)用，基地需要向財(cái)務(wù)管理部申報(bào)批準(zhǔn),。

(6)最后開展成本控制改進(jìn)工作,，主要從明確各基地部門成本任務(wù)，精細(xì)化成本核算管理，以及價(jià)格采購方面進(jìn)行降本,。對(duì)于降本成效好的基地公司和參與部門,，集團(tuán)應(yīng)給予降本獎(jiǎng)勵(lì)。