時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

生產(chǎn)年度工作計劃篇一

尊敬的.公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

為了為公司營造利潤最大化，消耗最低化,，實現(xiàn)最大的正規(guī)化的運行和管理模式,，為了使本公司的利潤達到最大化，成本（消耗）進一步降低,，以達到公司運營和管理模式更加正規(guī)化與健康良好發(fā)展的目的,，特制我今后今特制訂本人在本公司工作的計劃和方式如下：

了解公司的信息主要包括：公司的發(fā)展遠景、發(fā)展戰(zhàn)略,、管理理念,、企業(yè)文化等；公司的主營業(yè)務(wù),、各部門各項工作和流程,、以及工作技能技巧,，組織結(jié)構(gòu)，公司的整體運作以及公司目前狀況等,。獲取信息的方式如下：

1.在征得您同意的前提下,，從公司檔案處調(diào)閱有關(guān)公司遠景、發(fā)展戰(zhàn)略,、管理理念,、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù),、內(nèi)部管理流程,、組織結(jié)構(gòu)等的相關(guān)文件資料。

了解了公司的基本情況后,，我還需要了解人事主管這個職位在公司的組織框架結(jié)構(gòu)中的位置及職能職位序列中所處的位置,，以及職能。

1.根據(jù)您對我工作的職能,、職責(zé)的要求,，并就其中的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力,、工作匯報關(guān)系,、溝通方式等和您進行溝通。

2.了解下屬的職位說明書,，并就下屬職位說明書中相關(guān)要求和其日常工作方面進行充分的溝通和指導(dǎo),。

3.查閱相關(guān)制度和工作流程，進一步明確自己在工作中的主要職責(zé),。

在了解了公司的遠景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況,、深入領(lǐng)會了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，對自己的工作進行定位,，按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點,，并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。

1,、開展日常工作,，在不是很清楚了解公司整體運作現(xiàn)行狀況的時候，少說多做,。

2,、就行政主管工作范圍內(nèi)工作中，某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題,，按照輕重緩急進行分等,，對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,，和領(lǐng)導(dǎo)進行溝通,，征得您的同意,。

3、完善公司各個管理規(guī)章制度,，確保公司大小事務(wù)都能按章處理與執(zhí)行,。

4、在每周總結(jié)的工作日志中,，詳細填寫每天的工作情況,，交至上級領(lǐng)導(dǎo)查閱并指示。

5,、在了解下屬其各自職位的前提下,，明確其各自的工作任務(wù)。

6,、詳細查看下屬的工作日志情況,，審閱下屬的工作計劃，發(fā)現(xiàn)問題及時與該員工溝通,，審閱報告報備領(lǐng)導(dǎo),，聽取您對報告的指導(dǎo)意見。

7,、每月底總結(jié)本月工作情況，并做成報告形式,，并提交給領(lǐng)導(dǎo)審閱,，充分聽您其對工作的各項指導(dǎo)意見。

8,、日常工作當(dāng)中,，如發(fā)現(xiàn)問題，想辦法先解決問題,，解決問題后再匯報上級領(lǐng)導(dǎo),；如不能解決，或需要上級領(lǐng)導(dǎo)幫助,，則當(dāng)場及時匯報領(lǐng)導(dǎo)指示,。

9、對日常工作計劃實施過程中出現(xiàn)的各種問題進行反饋,，及時調(diào)整修改,，記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現(xiàn)，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

10,、提出新的日常工作計劃方案與制度改善，并形成書面報告提交給領(lǐng)導(dǎo)審閱,，批準,。

11,、在實施上述工作計劃的過程中，我所負責(zé)的各項日常工作以及其下屬負責(zé)的日常工作都會照常進行,。

人事工作在公司內(nèi)部屬于一項服務(wù)支援性工作,，對主要的業(yè)務(wù)流程提供人事規(guī)劃、招聘配置,、培訓(xùn)開發(fā),、薪酬管理、績效管理,、員工關(guān)系管理等方面的支持,，保障主要業(yè)務(wù)流程順利進行，實現(xiàn)公司的保值增值,。

1.注重和上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通,，深入了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己各項工作的看法，讓上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作多多提出意見,，讓自身工作中盡量少犯錯誤,、不犯錯誤。

2.注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通,，充分聽取各部門對人事部門各項工作的意見,，有則改之，無則加勉,。

1.對以上的各項工作計劃按照先后順序進行工作總結(jié),，并提交給領(lǐng)導(dǎo)審閱，充分聽您其對工作的各項指導(dǎo)意見,。

2.按各項工作計劃的具體進度審閱下屬的工作計劃,，審閱報告報備領(lǐng)導(dǎo)，聽取您對報告的指導(dǎo)意見,。

以上是我做為作為公司行政人事主管后,，將要開展的工作計劃，如有不周之處,，敬請領(lǐng)導(dǎo)您多多指正提出寶貴建議,，謝謝！

此致

敬禮

生產(chǎn)年度工作計劃篇二

《生產(chǎn)年度工作計劃》是由工作計劃網(wǎng)工作計劃欄目為您推薦,，為了您的方便使用,，您可以收藏工作計劃網(wǎng)工作計劃欄目。

一,、方針目標：

為貫徹公司“圍繞市場,、解放思想、適度調(diào)整,、穩(wěn)妥求進,、高質(zhì)低耗,、創(chuàng)收增效”的精神，使公司內(nèi)部競爭機制與市場競爭機結(jié)合,。根據(jù)公司目前實際狀況,，必須制定先進合理科學(xué)的管理制度，向程度化,、正規(guī)化的發(fā)展,，實行全員全過程的指標考核與將扣，使公司員工人人有責(zé)任,，個個有指標,，嚴格考核與獎懲及全生產(chǎn)過程的協(xié)接監(jiān)督，達到上道工序為下道工序負責(zé)的'目的;嚴格執(zhí)行崗位定員,，以崗定資,，實行高額浮動工資的制度，迫使公司干部員工在危機感和責(zé)任感中勇挑重擔(dān),，爭完指標,，為全面完成xx年各項經(jīng)濟指標而共同奮斗。

二,、工資分配原則：

以噸絲工資為基礎(chǔ),，公司員工一律接受指標考核，執(zhí)行以崗定資,，以質(zhì)計件,，以產(chǎn)計酬，多勞多得的原則,。

三、獎金分配與掛鉤：

1,、公司全員獎金一律與一,、二車間的三大指標掛鉤，(滿負荷生產(chǎn)情況下)取一,、二車間定崗人員平均獎金的平均值去計算,。產(chǎn)量低于2.8噸(25天)，非繅絲人員一律不與三大指標掛鉤,，超產(chǎn)獎僅繅絲工享受(超產(chǎn)獎基本工資不浮動),。

2、整理車間的獎金除按內(nèi)部指標掛鉤外,，與一車間定崗人員的平均獎金去計算;廠絲復(fù)整組的工資,、獎金除按內(nèi)部指標掛鉤外，與二車間的產(chǎn)量,、消耗掛鉤,，并按二車間定崗人員的平均值去計算,。

3、鍋爐車間設(shè)安全獎,，人均(除軟化工)20元,。

4、各車間主任,、副主任的獎金按車間人均獎金200,、150%去計算。

5,、學(xué)徒期改為兩個月,，生活費補助標準仍執(zhí)行原規(guī)定?？壗z一,、二車間、整理車間新增學(xué)徒工,，根據(jù)個人繅作技術(shù),，提前上崗者，可套入計件工資計算,，徒工工資由公司負擔(dān);鍋爐,、綜合、煮繭,、打包新增人員,，實習(xí)期為半月,，徒工工資由車間負擔(dān);非生產(chǎn)性新增人員,，實習(xí)期為半月,，工資由公司負擔(dān),。

四,、協(xié)接與監(jiān)督原則：

實行全員全過程的質(zhì)量監(jiān)督考核,，并履行簽字手續(xù),，上道工序為下道工序負責(zé),，下道工序有權(quán)對上道工序流入下道工序的半成品進行按標準驗收與反饋,，對于不符合標準的半成品有權(quán)拒收,，并按程序報請職能部門(生產(chǎn)科、檢驗室)進行仲裁,，按標準實施獎懲,。

五、爭先發(fā)展的原則：

世紀之初,，公司董事會立足現(xiàn)狀,，從可持續(xù)發(fā)展的解度，充分醞釀、決定,。

1,、繼續(xù)發(fā)揮龍頭作用，保持夏秋兩季蠶繭的收購,，保證蠶?；氐姆€(wěn)定發(fā)展。

2,、有步驟地完成雙宮絲自動繅絲生產(chǎn)線的改造工作,，做到有計劃、有落實,。

3,、進一步做好財務(wù)工作，加快資金周轉(zhuǎn)率,、利用率,，做到所有帳目清晰，日清月結(jié),。

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生產(chǎn)年度工作計劃篇三

為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,，強化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,，保障員工生產(chǎn)生活安全，為服務(wù)區(qū)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,，特擬定xxxx年安全生產(chǎn)工作計劃,。

按照集團公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標要求,，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,，強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展安全生產(chǎn)大檢查,，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，推動服務(wù)區(qū)加強基礎(chǔ)工作,，依法強化監(jiān)督管理,，努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，火災(zāi)事故為零,，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以,，治安案件發(fā)生率1%以下,。

二是重點部門的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零,，食物中毒率為零,，商品過期發(fā)生率為零。

三是進一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制,，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進展,。

1.第一季度:制定xxxx年安全生產(chǎn)工作計劃

調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)

開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查

搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,，加強安全巡查管理

2.第二季度:召開服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會議,，明確目標任務(wù)

明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)管理員

完善服務(wù)區(qū)各項安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,；

做好“五一”節(jié)期間消防,、防盜等安全檢查；

開展“安全生產(chǎn)月”活動,，制定具體實施方案

開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查,。

3.第三季度:加強食品安全管理，重點加強對餐廳,、超市安全和消防安全的檢查,、

整治工作

開展防事故保平安，保暢通,，交通安全夏季戰(zhàn)役工作

開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查

4.第四季度:開展火災(zāi)隱患普查整治工作

做好“國慶,、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作

開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核

安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作

生產(chǎn)年度工作計劃篇四

集團公司、分廠,、車間,、班組關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施，圍繞車間,、班組確定的安全工作目標,，以控制事故為重點，以減少傷亡為目標,，積極參加各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動,，強化安全生產(chǎn)的源頭管理，協(xié)助單位建立安全生產(chǎn)長效機制,，推動本單位安全生產(chǎn)工作,。

全年，本人將完成“一個目標”,、突出“三個重點”,、加強“三大建設(shè)”，為推動本單位安全工作作出新的貢獻。

一個目標：保證全年不出任何安全事故,。

三個重點：把安全學(xué)習(xí),、遵守安規(guī)、預(yù)防事故作為全年安全工作的重點,。

三大建設(shè)：一是加強安全思想建設(shè),，通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，從思想上增強安全意識,；二是重視安全制度建設(shè),，嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，從制度上保證安全生產(chǎn),；三是強化安全防范能力建設(shè),，進一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范知識，增強防范意識和防范能力,，確?！叭粋Α薄?/p>

1,、協(xié)助單位搞好安全工作,。以高度的主人翁責(zé)任感和集體主義思想，把安全工作當(dāng)成是保護國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事,，協(xié)助單位和同事,，共同搞好本單位的安全工作，確保本單位全年安全平安穩(wěn)定,。

2,、積極為安全工作獻計獻策。隨時思考安全問題,，及時查找安全隱患,，針對本單位、本行業(yè),、本崗位安全工作實際,，認真分析各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素，積極為安全工作出主意,，想辦法,，踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于安全工作的合理化建議。

3,、加強安全知識學(xué)習(xí),。利用安全學(xué)習(xí)時間和業(yè)余時間，認真學(xué)習(xí)國家安全法規(guī),、集團公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程，積極參加各項安全活動,，豐富安全知識,，強化安全理念。

4,、自學(xué)遵守安全規(guī)定,。 在工作中，從小事做起,，從我做起,，時刻警鐘常鳴，隨時繃緊安全這根弦,，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定,，堅持按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章,，做到“不傷害他人,，不傷害自己，不被他人傷害”,。

5,、履行安全職責(zé)，強化安全責(zé)任,。要結(jié)合本崗位的安全工作職責(zé),，認真細化自身工作內(nèi)容，明確自己的.工作責(zé)任,，并通過扎實細致的工作和艱苦的努力,，把本職安全工作落到實處。

生產(chǎn)年度工作計劃篇五

過去一年公司經(jīng)歷了巨大的起伏,，在新的市場形勢和經(jīng)營環(huán)境中,，公司的'發(fā)展充滿了更多的挑戰(zhàn)。在行業(yè)市場持續(xù)疲軟,，產(chǎn)品利潤逐漸微利化的情況下,，除提出新產(chǎn)品增加新利潤點、提高營銷能力外,，如何優(yōu)化公司內(nèi)部管理也是我們面前亟待解決的問題之一,。

主要是各作業(yè)區(qū)、倉庫現(xiàn)場的設(shè)置和可視化管理,。具體辦法如下:

1,、通過訓(xùn)練5s方面的知識，使全體人員確立基本概念和認識

2,、爭取高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與,，推動中層領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行,，以指導(dǎo)的方式鼓勵員工

3、從最基本的開始,，逐步深化,，去除現(xiàn)場不需要的東西，每天循環(huán)整理

4,、組織應(yīng)定期檢查,，對存在的問題堅決披露和公布，表揚做得好,。

2,、開展員工崗位技能培訓(xùn)，鼓勵生產(chǎn)中的問題組織討論和分享各自的經(jīng)驗

3,、部門間關(guān)系處理的成功與否,，直接影響企業(yè)的運營效率。要按照部門間合作和相關(guān)牽制的原則,，保障公司流程的落實,、效率的提高、運行的穩(wěn)定,。20xx年,，盡可能組織多部門間溝通協(xié)會，讓普通員工直接參與,，通過面對面溝通,，增進相關(guān)理解，減少公司內(nèi)部消耗,。

1,、優(yōu)化組裝和接線外觀技術(shù)質(zhì)量，樹立示范和典范,，逐步改善當(dāng)前部分落后工作習(xí)慣,。必須與質(zhì)檢部合作完成。

2,、做好質(zhì)量表工作,，把質(zhì)量問題責(zé)任交給人，給予好的獎賞,、壞的懲罰和錯誤的懲罰,。提高員工的質(zhì)量意識和質(zhì)量重視，使每個人都有質(zhì)量危機意識,，體會到質(zhì)量既是企業(yè)的生存之本也是個人的生存之本,。

產(chǎn)品質(zhì)量決定著企業(yè)的重要性，質(zhì)量決定著市場,、利潤和企業(yè)的發(fā)展,。質(zhì)量只有一個部門是不夠的,。質(zhì)量、技術(shù),、生產(chǎn)等有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)人共同關(guān)注,，緊密合作才能真正得到保障。

1,、制定年度設(shè)備維修計劃和成本預(yù)算，按預(yù)算控制費用支出,。

2,、同時加強生產(chǎn)設(shè)備的常規(guī)檢測和維護，組織設(shè)備管理人員,、現(xiàn)場負責(zé)人,、質(zhì)量檢測負責(zé)人每月進行的儀器、設(shè)備使用維護情況的檢測和監(jiān)督,，使使用部門對儀器和設(shè)備進行人員,、負責(zé)人員的維護。過去的這項工作基本流于形式,，破損修理,，沒有破損也無法繼續(xù)，今后要切實管理和控制,。

3,、庫存成本的控制。持續(xù)減少庫存量,，確保常備品庫存,，確保不怎么使用的庫存。未列入賬簿的可用物資逐漸適用于下一項合同工程,。嚴格管理非定額物資的采購申報和審查,，減少不必要庫存的發(fā)生。

4,、錯誤成本的控制,，主要是對加工、裝配失誤及其他裝配問題,，根據(jù)質(zhì)量檢驗統(tǒng)計進行整理,，在完工分析會上進行質(zhì)量檢驗、技術(shù)與工廠討論,，以減少問題發(fā)生的概率,，降低錯誤造成的成本增加。

5,、優(yōu)化儀表的工時標準,，根據(jù)員工實際完成的定額金額,，參考行業(yè)儀表的工時工資水平，根據(jù)本公司的實際情況,，適度降低一些箱型儀表的工時工資,，在一定程度上降低工時成本。

6,、制定定額類材料(銅排,、銅線)節(jié)約或超耗的獎勵和處罰方法，提高員工對材料的節(jié)約意識,。

7,、生產(chǎn)過程中發(fā)生次品損失的，根據(jù)損失金額的大小,，進行一定比例的現(xiàn)金處罰,。旨在通過正負激勵建立成本意識。

8,、完善現(xiàn)場個人工具總帳,，非法使用損壞工具，或者因保存不完善而丟失工具的,，按一定比例處罰,。

1、首先要提高自己的管理能力和素質(zhì),。通常是通過自己在管理控制方面學(xué)習(xí)管理書,，開拓管理思路，與感覺到更新管理理念的公司其他優(yōu)秀管理者進行大量的溝通和管理體會交流,，為自己取得長處,，并根據(jù)本公司的實際情況，嘗試在日常的實務(wù)性工作中應(yīng)用一些管理方法,，對本公司的部門管理不是知識,，而是行為。管理要創(chuàng)造利益,，不能有無為明智的惰性思想,。

2、定期組織各下屬部門負責(zé)人(特別是崗位)共同學(xué)習(xí)管理知識,，共同學(xué)習(xí)的過程是思想統(tǒng)一的過程,，讓大家樹立管理意識，加強執(zhí)行能力,，團隊一起提高是管理者應(yīng)該做的更多工作,。

3、對生產(chǎn)中發(fā)生的突發(fā)緊急事件,，組織應(yīng)加強各有關(guān)部門及時參與,，深入了解現(xiàn)場問題的本質(zhì),，必要時由組織臨時洽談解決。

4,、對生產(chǎn)中發(fā)生的錯誤和錯誤,，發(fā)現(xiàn)后一起處理。方式有漏洞的,，應(yīng)立即通過程序制度檢查補充不足,，具體依據(jù)是通過調(diào)查分析批評教育改進制度的制定標準和規(guī)范以及程序監(jiān)督的執(zhí)行。

5,、在安全管理方面,，安全生產(chǎn)部是口號，安全管理不采取形式,。繼續(xù)堅持組織進行每月安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)反饋問題,，追蹤整改和預(yù)防措施,。對于安全責(zé)任事故，堅決進行四個方面:1)查明事故原因;2)處理責(zé)任;3)教育和組織學(xué)習(xí)經(jīng)驗教訓(xùn);4)制定切實可行的整改措施,，切實落實,。

以上是我新年的工作計劃。

生產(chǎn)年度工作計劃篇六

安全監(jiān)察部20xx年度的安全管理工作主要從以下幾個方面著手：

20xx年為進一步促使公司的安全管理工作制度化,、規(guī)范化,，特制定新版的《xxxx天然氣開發(fā)有限公司燃氣安全管理制度》，現(xiàn)已將提案上報公司,，待下一步的修訂和實行,。新制度中明確了我公司的安全管理方針，完善了安全管理工作內(nèi)容,，細化了安全管理體系,，并根據(jù)各部門各崗位的工作性質(zhì)及特點，明確了各自的安全工作職責(zé),。本安全管理制度共涵蓋三十項安全管理制度,，十項安全操作規(guī)程。并就我公司的安全文化建設(shè)確定了相應(yīng)的方式方法,。在20xx年度的安全管理工作中,，將以新版的安全管理制度為導(dǎo)向，提高安全管理的質(zhì)量及水平,。

除上級領(lǐng)導(dǎo)部門制定的安全檢查外,，安全監(jiān)察部將在每月計劃安排相應(yīng)的檢查：3月規(guī)范操作專項檢查；4月勞動節(jié)節(jié)前檢查,，車輛管理專項檢查,；5月勞動保護用品專項檢查,；6月綜合安全檢查；7月工程質(zhì)量專項檢查,，食品衛(wèi)生專項檢查,；8月消防專項檢查、夏季安全檢查,；9月綜合安全檢查,、國慶節(jié)節(jié)前安全檢查；10月安全管理專項檢查,；11月冬季安全檢查,；12月安全管理資料專項檢查。完善各項檢查工作細節(jié),，在檢查前制定詳細的安全檢查方案,，按計劃、分步驟實施,；檢查后,，針對每次檢查做出詳細的專項檢查報告及整改報告。檢查從部門自查到公司檢查,，從整改到復(fù)查,，從實質(zhì)工作內(nèi)容檢查到安全工作資料檢查，細化檢查程序,，豐富檢查方式,，著力把安全檢查工作做到實處并取得實效。另外,，不定期安排本部門人員參與到其他部門的工作(包括工程施工,，管網(wǎng)巡線，入戶安裝,、維修,、通氣)中去，從安全管理角度對各部門的各項工作進行全程監(jiān)管,。

嚴格按照各工程施工規(guī)范,，檢查各個施工環(huán)節(jié)。填制安全監(jiān)察部的工程驗收單,，記錄在驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題并全程跟蹤整改,，對20xx年出現(xiàn)較多的施工質(zhì)量問題和違規(guī)作業(yè)進行重點監(jiān)督，在全部問題整改完畢后方可在驗收合格單上簽字確認,。

20xx安全監(jiān)察部將全力配合綜合管理部,，履行安全監(jiān)管職責(zé)，重點做好安全管理工作培訓(xùn)，認真執(zhí)行公司的考核制度,，全面提高公司員工的安全意識,，從細處著手、縱觀大局,，扎扎實實將安全管理工作落實到位,。

安全監(jiān)察部計劃在20xx年每季度聯(lián)合客服部對我公司區(qū)域內(nèi)小區(qū)進行安全宣傳，在增加宣傳次數(shù)的同時提高宣傳質(zhì)量,，取得實實在在的安全宣傳效果,，確保將安全宣傳工作做到實處，及時對每次的宣傳工作進行總結(jié),，并上傳至公司網(wǎng)站,。

合理區(qū)分和劃分本部門各種資料、文件性質(zhì),，實行細化分類,、標準化管理，按照公司要求完善部門資料,，將本部門資料管理提高到一個新的高度,。

生產(chǎn)年度工作計劃篇七

為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標，推進安全生產(chǎn)各項措施落實,，有效防范各類安全事故發(fā)生，根據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),，結(jié)合公司實際,，制定20__年安全生產(chǎn)工作計劃。

一,、指導(dǎo)思想

以認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)為主線,，全面落實工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制；以狠抓建筑工程質(zhì)量和施工安全管理為重點,，切實落實“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”方針,，把“全員,、全過程、全方位,、全天候”作為首要原則,，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管工作力度。

二,、工作目標

通過建立健全安全生產(chǎn)各項制度,，提升公司工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理水平，有效控制質(zhì)量和安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)20__年度安全生產(chǎn)零死亡目標,，促進和諧社會建設(shè),。

三、工作計劃

（一）基礎(chǔ)管理

1．簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,。凡公司建設(shè)項目,，應(yīng)把好施工合同審核關(guān)，確保安全生產(chǎn)協(xié)議有效落實,；凡公司直接參與管理的投資項目,，均應(yīng)與下屬公司及經(jīng)營單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確項目安全生產(chǎn)責(zé)任主體,，確保安全生產(chǎn)職責(zé)落實,。公司不直接參與管理的投資項目，對經(jīng)營單位要加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督指導(dǎo),。

2．落實安全生產(chǎn)職責(zé),。根據(jù)項目特點，確定公司建設(shè)項目的項目主管為該項目安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任人,，負責(zé)抓好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,；公司投資項目的項目聯(lián)系人為該項目安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任人，負責(zé)監(jiān)督該項目安全生產(chǎn)工作的落實,。

3．建立安全生產(chǎn)例會制度,。公司每季度召開一次安全生產(chǎn)工作例會，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)主持,，安排,、布置階段性安全生產(chǎn)工作；相關(guān)責(zé)任部門應(yīng)根據(jù)本部門實際,，召集安全生產(chǎn)責(zé)任人定期召開安全生產(chǎn)會議,。安全生產(chǎn)會議均應(yīng)做到會議有通知、有簽到,、有記錄,。

4.建立安全生產(chǎn)巡查記錄制度。對公司建設(shè)項目,，由項目主管牽頭組織相關(guān)人員每月開展一次安全巡查,，形成巡查記錄，提出整改建議,，于當(dāng)月20日前書面上報公司,；對公司投資項目，由項目聯(lián)系人牽頭組織相關(guān)人員每季度開展一次安全巡查,，形成巡查記錄,，提出整改建議,，于當(dāng)季度末月20日前書面上報公司。

5.建立安全生產(chǎn)獎罰制度,。對安全生產(chǎn)管理年度考核為優(yōu)秀的員工,，優(yōu)先考評為年度先進；對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全生產(chǎn)隱患,，未按要求及時整改到位超過3次,，將失去評選年度先進資格；同一個工程項目發(fā)生5次及以上未及時整改到位的,，將視項目總體管理情況扣罰相關(guān)人員的績效工資,。

（二）專項檢查

由公司主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，定期或不定期對公司建設(shè)項目及投資項目進行專項檢查,。

1．節(jié)假日檢查：在“五一”,、“十一”、“元旦”,、“春節(jié)”等重大節(jié)日前檢查人員值班落實情況,，確保節(jié)日安全；在節(jié)假日后檢查工程復(fù)工情況,，確保安全復(fù)工,。

2．文明施工檢查：著重檢查施工現(xiàn)場圍墻砌筑、場地硬化程度,、工作棚搭設(shè),、各類機械設(shè)備、消防設(shè)施,、人員到位,、各類標識牌設(shè)置、安全生產(chǎn)臺帳資料等落實情況,，確保文明,、安全施工,。

3．高空作業(yè)檢查：著重檢查腳手架防護,、起重吊裝、物料提升機,、外用電梯,、警示標語設(shè)置等是否符合要求，檢查臺帳資料,，查看安全帶等高空作業(yè)設(shè)備使用情況,。

4．機械安全檢查：著重檢查塔吊、井架,、攪拌機,、電焊機、振動棒等機械設(shè)備的合格證、施工用電情況及操作員的上崗證配備情況,。

5．自然災(zāi)害檢查：檢查工地突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案落實,、防御工作情況及災(zāi)后損失、復(fù)工情況,。

（三）整改管理

1．對項目自查和公司安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，由項目主管或負責(zé)人負責(zé)完成資料整理、起草整改意見后,，在3個工作日內(nèi)報公司審批備案,；對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，由項目主管負責(zé)起草質(zhì)量缺陷報告和整改意見,，在5個工作日內(nèi)上報公司審批備案,。

2．對安全隱患及工程質(zhì)量缺陷的整改措施落實工作，由項目主管或負責(zé)人負責(zé)督查記錄,，并牽頭組織驗收,，形成驗收結(jié)論后報公司審核備案。

3．對在建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作中,，態(tài)度不積極,、措施不落實，不及時進行有效安全投入,，安全問題和事故隱患突出,，且落實整改不主動、不到位的項目和企業(yè),，按有關(guān)規(guī)定啟動責(zé)令停工整頓,、經(jīng)濟處罰、抄告行政主管部門等懲戒程序,。

（四）臺帳管理

1．安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員負責(zé)公司安全生產(chǎn)臺帳管理工作,，同時接受上級主管部門的監(jiān)督、指導(dǎo),。

2．安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員要重點做好公司安全生產(chǎn)責(zé)任書,、安全生產(chǎn)工作例會、巡查記錄,、專項檢查情況,、整改情況及其他安全生產(chǎn)相關(guān)資料的收集、整理和歸檔,，確保公司安全臺帳規(guī)范齊全,。

3．各安全生產(chǎn)責(zé)任人要根據(jù)各自職責(zé)，及時做好所管項目的安全生產(chǎn)各類臺帳,、檢查記錄,、整改措施等資料的上報工作,，確保臺帳資料及時歸檔。

生產(chǎn)年度工作計劃篇八

為了強化安全生產(chǎn)意識,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任,，保障人民群眾生產(chǎn)生活安全，為創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,。為此,，我公司結(jié)合實際情況制定了20xx安全工作計劃：

堅持以人為本，樹立科學(xué)發(fā)展觀,，認真貫徹＂安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理＂的方針,，以減少安全事故,，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點，加強機構(gòu)隊伍和法制建設(shè),，突出執(zhí)法監(jiān)督,，為公司經(jīng)濟和社會發(fā)展提供良好環(huán)境。

降低事故發(fā)生率,，安全生產(chǎn)事故四項指數(shù)同比下降,，杜絕責(zé)任事故，防止安全生產(chǎn)重特大事故發(fā)生,。

1,、提高認識，把排查安全隱患擺在工作的首位,，常抓不懈,，要高度重視，直接負責(zé),、分級管理,，層層抓好落實。同時充分認識到安全生產(chǎn)工作的重要性和艱巨性,，采取切實有效的措施,，精心組織、完善管理,。

2,、認真落實公司安全科的各項計劃安排,，成立公司消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，實行消防安全工作責(zé)任制；充分調(diào)動各單位和廣大人民群眾做好消防工作的積極性,，要和轄區(qū)個體經(jīng)營商簽定安全責(zé)任書,。及時掌握公司重點隱患的部位,，要把消防安全工作做到防范于未然。有效地預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生,。

3,、加強日常安全檢查，確保重點一類企業(yè)每個星期檢查一次,，二類企業(yè)每月檢查一次,，三類企業(yè)每季度檢查一次，并及時將檢查中發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患及時上報公司,。

4,、利用各種形式宣傳安全工作的重要性，要經(jīng)常宣傳安全知識,，利用黑板報,、宣傳欄、標語等在轄區(qū)宣傳,。尤其對轄區(qū)的青少年和老年人作為重點宣傳對象,，增強居民防范意識。

5,、加大檢查督促力度,。采取定期或不定期開展對企業(yè)安全檢查的方式，認真排出安全隱患,，及時向上反映并提出整改措施,，責(zé)令定期整改嚴格管理，不留任何死角,，有效預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生,。

1、進一步健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,。繼續(xù)推行安全生產(chǎn)一把手責(zé)任,，實行安全生產(chǎn)目標管理和安全生產(chǎn)一票否決制，建立健全安全生產(chǎn)各項制度,。

2,、進一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。切實加強安全生產(chǎn)機構(gòu)隊伍建設(shè),，完善監(jiān)管體系,，健全規(guī)章制度，對隱患嚴重,，容易發(fā)生事故的企業(yè)實行安全生產(chǎn)預(yù)警,，采取緊急措施，防止事故發(fā)生,。

3,、加強隱患排查治理,，強化事故責(zé)任追究。一是加大安全檢查力度,。二是對生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要依法下達整改通知書,。三是進一步加大事故查處的力度，嚴格按照＂四不放過＂原則,，上報有關(guān)部門嚴肅查處,。

生產(chǎn)年度工作計劃篇九

1. 了解公司戰(zhàn)略目標

2. 了解部門工作目標及公司高層對本部門的要求

3. 熟悉工廠環(huán)境

4. 認識各部門主要管理人員及工作相關(guān)同事

5. 了解各位下屬人員情況、工作開展情況

6. 了解和評估人力資源管理現(xiàn)狀

a） 各項人事事務(wù)的辦理流程

b） 人才引進及普通職位招聘渠道的建立情況

c） 用人,、留人政策及具體做法

d） 教育培訓(xùn)系統(tǒng)的建設(shè)情況及運行狀況

e） 人力資源基礎(chǔ)及增值建設(shè)情況

f） 各項規(guī)章制度的實用性和落實情況

g） 企業(yè)文化建設(shè)及宣傳情況

7. 熟悉和評價后勤行政管理現(xiàn)狀

a） 食堂管理

b） 宿舍管理

c） 清潔,、綠化的維護

d） 康樂設(shè)施

e） 工業(yè)安全及保安工作

f） 車輛管理

g） 基礎(chǔ)設(shè)施、物質(zhì)器材管理

h） 文檔,、資訊安全管理

1. 對第一階段掌握情況進行整理分類

2. 評估各模塊,、各環(huán)節(jié)存在的問題和不足

3. 分析問題出現(xiàn)的根本原因和存在不足的具體情況

1. 依據(jù)第二階段工作尋找解決問題、缺口和達到迅速提升的突破點

2. 逐項制訂整改,、完善措施和方案

3. 將措施,、方案轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行、易執(zhí)行的具體工作計劃

4. 規(guī)劃本部門工作職能,、人員分工,、人力配置

5. 重新統(tǒng)一布署部門工作，將工作計劃分工落實

*對各項工作的落實進度和準確性進行跟蹤,、督導(dǎo)

為加強公司人事行政部工作的計劃性及行政制度剛性執(zhí)行,，人事行政部將結(jié)合公司整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，參考公司20xx年相關(guān)能收集到的資料為基礎(chǔ),，制訂出人事行政部20xx年工作目標及計劃,。 人事部20xx年度主要工作計劃和目標：

一、建立健全人事行政管理的各項規(guī)范及管理制度,、員工手冊等

二,、人力資源招聘與配置

三、員工培訓(xùn)與開發(fā)

四,、建立真正以人為本的企業(yè)文化

五,、制訂對外具有競爭性，對內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)管理

六,、完善員工福利與激勵機制

七,、績效評價體系的完善與運行

八、人員流動與勞資關(guān)系

九,、保安隊伍及后勤的管理

十,、制度剛性執(zhí)行

規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度：《員工手冊》（根據(jù)人力資源六大模塊制訂，包括《獎懲制度》,、《人事管理制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》,、《新員工考核管理辦法》,、《員工轉(zhuǎn)正程序》、《考勤管理制度》等等）,。員工從進入公司到崗位變動,，從績效考核到批評處分，從日?？荚u到離職,，人事行政部都按照文件的程序進行操作，采取對事不對人的原則,，希望能達到各項工作的合法性,、嚴肅性，能夠使員工處處,、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動來感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴肅氛圍,。

完成時限：20xx年12月至20xx年1月份起草各類管理制度，20xx年1月抽出一星期時間每天下午17：00召集各部門主管研究討論,，初稿訂下來后,，報總經(jīng)理批準。春節(jié)放假開工時正式頒布,。

人才的需求主要來自幾個方面,，一是業(yè)務(wù)的良性增長，需要不斷增加員工數(shù)量,；二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時滿足,；三是人才吸引與挽留的問題，能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù),。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段,，提高招聘效率，為公司及時供應(yīng)人才,，才能保障并推動業(yè)務(wù)的快速進展,。招聘，表面上看是人事部的工作職責(zé)之一,，但其實,，它是融合了用人部門、人事部力量的全方位工作,。要提高招聘效率,，必須達成兩者的和諧統(tǒng)一，20xx年的離職率按月份請見下表：

20xx年每月離職率統(tǒng)計表

月份 總?cè)藬?shù)（人） 離職人數(shù) 離職率 備注

1 41 4 9.76%

2 58 18 31.03%

3 62 8 12.90%

4 62 9 17.52%

5 58 8 13.79%

6 61 7 11.48%

7 55 10 18.18%

8 66 8 12.12%

9 62 13 20.97%

10 63 17 22.22%

11 67 15 22.39%

平均每月離職率 17.21%

1,、按人員配置及20xx年離職情況,，保證每月人員的流動性不超過15%,。

2、人才儲備：為中層管理人員的補充做好準備,。

1）在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求

在人事部確定招聘人員的時候,，它要求這個人具備什么樣的條件，哪些是主要條件,，哪些是參考條件,，什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的，該職位人員目前承擔(dān)什么樣的工作,，可以在何方向上進一步培養(yǎng),，在組織中處于什么樣的位置，目前完整的工作安排是什么,，等等,，這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么,，才能說,，找到的人是不是合乎這個要求，才能保證招聘的效果,。

2）及時地信息溝通

用人部門和人事部將會對新進員工進行初試和復(fù)試的過程,，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力,。是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性,。

3）為了保證公司招聘工作的及時有效性，人事部門將采取以下招聘方式

網(wǎng)絡(luò)招聘：這是網(wǎng)絡(luò)日益普及最好的招聘形式,，招聘信息可以定時定向投放,，發(fā)布后也可以管理，費用相對比較低,。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息,，如、,、等人才市場網(wǎng)站,、公司的網(wǎng)站,，可以快捷的接受到求職的信息,。在20xx年度公司招聘還將以網(wǎng)絡(luò)招聘為主。 媒體廣告招聘：主要是分析其成功率再做考慮,。

現(xiàn)場招聘會：這是傳統(tǒng)的人才招聘方式，費用在350~450元/場,。主要是可以與求職者直觀的面對面交流（相當(dāng)于初試）,，而且可以直觀展示公司的企業(yè)文化。這種方式效率比較高,，可以快速淘汰不合格人員,，控制應(yīng)聘者的數(shù)量,，同實現(xiàn)場招聘通常會與網(wǎng)絡(luò)招聘推出，并且有一定的時效性,。

內(nèi)部招聘：這種招聘的費用極少,，能提高員工士氣，申請者對公司相當(dāng)了解,，適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程,，能較快進入工作狀態(tài)；而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才,。也能提高員工對公司的忠誠度,。同時內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升,、調(diào)動,、輪崗。

員工推薦：員工推薦在一般公司應(yīng)用得比較廣泛,，主要是招聘成本比較小,，應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性,，基本素質(zhì)較為可靠，但存在裙帶關(guān)系有時不利于管理,。

具體實施時間：

由20xx年12月根據(jù)各部門提交的人力需求匯總按公司實際人力需求情況決定,。

盡管每位員工的成功標準各有不同，但追求成功卻是每位員工的目標,。因此,，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個人目標，是員工福利享受,，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責(zé)任,。給員工成長的空間和發(fā)展的機會，是企業(yè)挖掘員工潛力,，滿足員工需求的重要表現(xiàn),。每個人都有不同的工作習(xí)慣。如何將所有的員工融為一個整體、形成公司文化的工作方式,，是人事部本年的培訓(xùn)目標,。通過完善《員工培訓(xùn)制度》，并根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓(xùn)計劃,，從基礎(chǔ)的技能培訓(xùn),、質(zhì)檢培訓(xùn)、項目管理培訓(xùn),、團隊合作培訓(xùn),、個人意識培訓(xùn)、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)等等來滿足企業(yè)的需要,。

具體實施時間：

2,、采用培訓(xùn)的形式：內(nèi)部培訓(xùn)教材；網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),；外聘講師到企業(yè)授課,；派出需要培訓(xùn)人員到外部學(xué)習(xí)；選拔內(nèi)部管理人員對本部門的工作技能進行培訓(xùn),；購買先進管理科學(xué)vcd,、軟件包、書籍等資料組織內(nèi)部培訓(xùn),；爭取對有培養(yǎng)前途的職員進行輪崗培訓(xùn),；以老帶新培訓(xùn)；員工自我培訓(xùn)（讀書,、工作總結(jié)等方式）等,。

3、計劃培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)各部門需求和公司發(fā)展需要而定,。主要應(yīng)重點培訓(xùn)以下幾個方面內(nèi)容：企業(yè)管理,、品質(zhì)管理、生產(chǎn)管理,、財務(wù)管理,、材料質(zhì)量、心靈激勵,、新進員工公司企業(yè)文化和制度培訓(xùn)等,。

4、培訓(xùn)時間安排：內(nèi)部培訓(xùn)時間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓(xùn),，網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)原則上時間自由安排,，外聘講師到公司授課和內(nèi)部管理人員授課根據(jù)公司的進度適時安排培訓(xùn)。外派人員走出去參加學(xué)習(xí)將根據(jù)業(yè)務(wù)需要和本部門工作計劃安排,；組織內(nèi)部vcd 教學(xué)或技術(shù)交流探討會原則上一個月不得低于一次,。

1,、建立內(nèi)部溝通機制。

建立溝通機制成敗的關(guān)鍵是由三方構(gòu)成的一個三角洲,，這個三角洲的三方分別是總經(jīng)理,、人事部和員工部門經(jīng)理。只有保證這個三角洲的穩(wěn)定,，才會有基本的保障,。

2、通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力

1 “活力永特杯”籃球賽 “元旦”節(jié)

2 永特人開年飯 開工當(dāng)天

4 “永特之聲”歌唱大賽 待定

6 “飛翔永特杯”羽毛球賽 待定

8 “永特飛人”生產(chǎn)技術(shù)大賽 待定

10 迎國慶,、賀中秋晚會 中秋節(jié)

12 “永特人”?迎新年文藝演出 籌備“元旦”晚會

每月 《永特之聲》文化宣傳 每月中旬

具體實施時間：

此項工作納入月度計劃來做,，但是是一個漫長持續(xù)的過程，需全體員工積極加入到建立企業(yè)文化的工作中來,，共同創(chuàng)造,，讓永特的企業(yè)文化真正的活躍起來！

1,、薪酬制度的透明化

對于公司來說,，薪酬就像一把雙刃劍,，制定得當(dāng)就能留住人才,， 能卓有成效地提高企業(yè)的實力和競爭力，而制定不當(dāng)就會給企業(yè)帶來危機,，人心渙散,，所以不斷調(diào)整和完善公司的薪酬制度也是當(dāng)前的主要任務(wù)。

建議薪酬制度的透明化,，其實支持透明化薪酬的呼聲是很高的,，因為畢竟保密的薪酬制度使薪酬應(yīng)有的激勵制度大打折扣了，而且公司實行的保密薪酬制度經(jīng)常出現(xiàn)這樣的情況,，強烈的好奇心使員工對于同伴及領(lǐng)導(dǎo)的工資額想方設(shè)法要打聽,，這樣就使公司剛性的制度不攻自破了，既然保密薪酬起不到保密的作用還不如公開化,。實行公開化的薪酬制度其實也向員工傳達了某種信息,，公司的薪酬沒有必要隱瞞，薪酬高自有高的道路,，低的人也有其不足之處,；歡迎員工監(jiān)督其公正性，如果對自己薪酬不滿可以提出建議或者申述,。

2,、建立以人為本的薪酬方式

首先要把員工作為公司經(jīng)營的合作者，建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度,，然后加大員工福利和獎勵的比例,，使其有強烈的歸屬感,！

3、建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案,。

核心員工隊伍的開發(fā)重點在于素質(zhì)及管理能力的開發(fā),，高素質(zhì)是高績效的體現(xiàn)。核心員工是企業(yè)價值的主要創(chuàng)造者,，要有效激發(fā)關(guān)鍵員工的斗志,、激勵他們保持最佳績效，是關(guān)系到企業(yè)能否完成業(yè)務(wù)量關(guān)鍵所在,。這里主要從兩個方面入手：核心員工的績效管理和薪酬管理,。我們可以確定企業(yè)的關(guān)鍵績效指標，并由此確定核心員工的績效指標,，從而把核心員工的主要活動和企業(yè)發(fā)展及業(yè)務(wù)量緊密結(jié)合,，保證核心員工的績效貢獻直接支持業(yè)務(wù)量以及戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。員工付出勞動得到的回報從時間上又有短期,、中期和長期之分,。他們是企業(yè)不可或缺的重要資源和核心能力，有時甚至決定企業(yè)生死存亡,，這種 唇亡齒寒的依存關(guān)系,，決定了對核心員工的薪酬管理要重點考慮中長期薪酬方案。

在總經(jīng)理的同意下,，本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平性,，對外具有競爭力”的原則，積極宣傳薪酬的激勵措施,，消滅不滿情緒,，使薪酬管理逐漸規(guī)范。

具體實施時間：

1,、員工福利

為員工購買社保,，保障員工最基本的醫(yī)療及工傷待遇，過年過節(jié)發(fā)放禮品或寄禮品給員工家屬,，制訂年終獎制度等,，讓員得到家人對公司的認同使員工有歸屬感。

2,、計劃制訂激勵政策：

季度優(yōu)秀員工評選與表彰,、年度優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立,、員工合理化建議（提案）獎,、對部門設(shè)立年度團隊精神獎、最佳創(chuàng)意獎,，建立內(nèi)部競爭機制（如末位淘汰機制）等,。

由于福利和激勵政策的制定都需要公司提供相應(yīng)物質(zhì)資源,，所以具體福利的激勵項目都需要公司總經(jīng)理最終核準，福利與激勵政策一旦確定,，人事部門將執(zhí)行落實到位,。

部分激勵措施建議

1）給員工一個發(fā)展的空間和提升的平臺。

建立完善的競爭機制,，鼓勵員工競爭上崗,。當(dāng)公司出現(xiàn)管理崗位空缺的時候，可以考慮從內(nèi)部提拔,，使員工有了向上的動力,，這樣既有利于激勵員工，也能很好地在團隊里營造競爭氛圍,。

對在本崗位已經(jīng)有不俗表現(xiàn),、能力已超越本崗位要求的員工，但暫時又還沒有更高一層級的崗位空缺時,，對員工輔以平級輪崗,，用新的崗位，新的工作,，新的挑戰(zhàn),，激起員工的工作熱情，同時,，也讓員工學(xué)到更多的知識和技能,，有效提升員工的綜合素質(zhì),，為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎(chǔ),。

給員工提供足夠多的培訓(xùn)機會。海爾的張瑞敏曾對他的管理人員這樣說過：員工剛進入公司素質(zhì)不高,，不是你們的錯,，但一段時間后，員工的素質(zhì)還是不高,，就肯定是你們的錯,。可見,，對員工的培訓(xùn)是多么重要,。有的企業(yè)也不是沒想過要對員工進行培訓(xùn)，但是培訓(xùn)就得有投入,，因為舍不得投入,，而不為員工提供培訓(xùn)機會，實是得不償失,。松下公司就非?？粗貙T工進行培訓(xùn),，因為松下幸之助懂得，投資在大腦的錢比投資在機器上的錢能賺更多的錢,。

2）提供有競爭力的薪酬水平,。

首先，調(diào)查清楚同行及本工業(yè)區(qū)周邊薪酬水平,。制訂出具有競爭力的薪酬制度,；使公司在行業(yè)中有一定的競爭力，這樣對公司的員工就有了足夠大的吸引力,。

其次,，對骨干員工或重要崗位員工，要舍得付高薪,。要拉大崗位水平,，只有這樣，才可能吸引住核心員工,，普通員工流失,，隨時可以信手拈來，但重要的,、核心的員工一旦流失,，對企業(yè)將會產(chǎn)生不可估量的損失。 最后,，獎懲分明,、重獎重罰。對對企業(yè)有重大突破的員工,，不妨對之實行重獎,，這樣做的好處是，一方面可以提高員工的收入水平（員工也會計算收入）,，另一方面,，對員工也是一種有效的激勵作用，因為員工知道,，只要有付出有貢獻,，就一定會有好的回報，于是在以后的工作中,，將會更加賣力,。

具體實施時間

自總經(jīng)理認同核準后，人事部將制定各項福利激勵制度,，報審批通過后嚴格按照既定的目標,、政策、制度進行落實,。此項工作為持續(xù)性工作,。并在運行后每個月度和季度內(nèi)進行一次員工滿意度調(diào)查,。通過調(diào)查信息向公司反饋，根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對公司福利政策,、激勵制度再行調(diào)整和完善,。

七、績效評價體系的完善與運行

績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成業(yè)務(wù)量和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵員工不斷改善工作方法,，建立公平的競爭機制，提高工作效率,，培養(yǎng)員工工作的個人意識和責(zé)任心,，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展,。

1,、根據(jù)《公司績效考核制度》的出臺時間和配套方案的修訂與完善。

2,、主要工作內(nèi)容：根據(jù)羅總制訂的績效考核大框架結(jié)合往年度績效考核工作中存在不足,，對現(xiàn)行制度、相關(guān)使用表單進行修改,，考核結(jié)果反饋與改進情況跟蹤,、考核結(jié)果與薪酬體系的鏈接等多方面進行修改，保證績效考核工作的良性運行,。

生產(chǎn)年度工作計劃篇十

xx年工作思路,、發(fā)展目標、主要工作任務(wù)：

,。xx年,，我們將以黨的十八大提出的“海洋強國戰(zhàn)略”為指導(dǎo)，以全省海洋工作會議提出“建設(shè)海洋強省”為契機,，全面發(fā)展推進海洋經(jīng)濟快速發(fā)展,。重點抓好深海養(yǎng)殖項目開發(fā)建設(shè)和大船建造等現(xiàn)代漁業(yè)為突破口，全面提高海洋漁業(yè)經(jīng)濟,，確保全年目標實現(xiàn)。

,。水產(chǎn)品總量完成37990噸,，同比增長5%；總產(chǎn)值56519萬元,，同比增長10%,；漁民人均收入11706元，同比增長13%,。

1,、進一步優(yōu)化漁業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),。一是協(xié)調(diào)推進貝類養(yǎng)殖基地項目陸地配套土地租賃工作。二是加快推進海淡水種苗培育基地養(yǎng)殖池塘,、道路,、排水等設(shè)施修建，加快基地全面投產(chǎn),。三是協(xié)調(diào)推進海菜養(yǎng)殖基地辦理海域使用確權(quán),、海洋環(huán)境影響評估、陸地配套土地租賃等工作,。四是協(xié)調(diào)推進老虎石斑魚養(yǎng)殖基地建設(shè),，協(xié)助完成陸地配套土地78畝租賃工作。五是加快推進深水網(wǎng)箱養(yǎng)殖基地建設(shè),，協(xié)助海南富園開發(fā)投資有限公司辦理海域確權(quán)面積448畝和50畝租地手續(xù),，加快陸地配套設(shè)施建設(shè)及網(wǎng)箱魚苗投放，同時加大項目招商引資工作力度,。

2,、切實抓好漁業(yè)安全管理。一是強化漁業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度,，繼續(xù)完善漁船安全救助體系，推進漁業(yè)安全信息化建設(shè),，加大漁業(yè)安全生產(chǎn)檢查和排查隱患力度,，加強漁民安全知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，抓好漁業(yè)伏季休漁管理,。同時,，加快推進100噸級漁政執(zhí)法船建造，組建漁政漁監(jiān)執(zhí)法大隊,，提高漁政執(zhí)法能力,，有效揭制漁船違規(guī)出海現(xiàn)象發(fā)生,。

3,、加快漁港等漁業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。力爭省廳資金在我區(qū)升級改造標準漁港,，進一步完善漁港基礎(chǔ)設(shè)施,，提升防災(zāi)抗災(zāi)能力。

4,、積極指導(dǎo)海南宏豐農(nóng)業(yè)高新技術(shù)開發(fā)有限公司演豐美蘭村鰻魚養(yǎng)殖基地的第二期的投資建設(shè),。年產(chǎn)烤鰻3000噸的烤鰻生產(chǎn)線、年產(chǎn)凍鰻3000噸的冷藏庫，第二期計劃固定資產(chǎn)投資8000萬元建成：年產(chǎn)鰻魚飼料10000噸,，年產(chǎn)值15000萬元,。年產(chǎn)烤鰻3000噸的烤鰻生產(chǎn)線，產(chǎn)值60000萬元;年產(chǎn)凍鰻3000噸,，產(chǎn)值5000萬元;實現(xiàn)年產(chǎn)值10500萬元的目標,。

5、新埠街道三聯(lián)社區(qū)亮腳港橋梁及避風(fēng)港項目建設(shè),。根據(jù)倪強市長,、蒙國海等副市長、市海洋和漁業(yè)局文日坤局長和區(qū)政府吳樹強區(qū)長9月13日到新埠三聯(lián)社區(qū)亮腳漁港調(diào)研的指示精神,，組織相關(guān)人員到現(xiàn)場進行了勘察,，并完成了項目的可行性報告,將申請市政府全額資金，通過將原橋疏通改建成拱橋,、將原亮腳港口與養(yǎng)殖池塘聯(lián)通,、漁港護岸和港池疏浚的建設(shè)。

6,、積極申報xx年全國水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場和海南省無公害養(yǎng)殖基地,。根據(jù)農(nóng)業(yè)部部創(chuàng)建全國水產(chǎn)養(yǎng)殖健康養(yǎng)殖示范場的標準和要求，加強指導(dǎo)和督查,，邀請省市職能部門對養(yǎng)殖基地的指導(dǎo)力度,，建立各項規(guī)章制度，進一步完善各項措施,，積極引導(dǎo)?？谇涯贤鷦偎a(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社生蠔養(yǎng)殖基地、海南宏豐農(nóng)業(yè)高新技術(shù)開發(fā)有限公司演豐美蘭村鰻魚養(yǎng)殖基地創(chuàng)建全國水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場,；?？诮蝠B(yǎng)殖專業(yè)合作社塔市南美對蝦無公害養(yǎng)殖基地、?？诩t樹港灣休閑漁業(yè)專業(yè)合作社塔市石斑魚無公害養(yǎng)殖基地的申報工作,。

7、扶持發(fā)展休閑漁業(yè),，提高漁業(yè)效益,。建設(shè)漁業(yè)休閑漁村。借助演豐鎮(zhèn)紅樹林漫步休閑長廊等旅游資源,，以休閑漁業(yè)為主題和三江生蠔品牌為依托,，打造集垂釣、捕撈體驗和漁家樂于一體,，賦有現(xiàn)代氣息的休閑漁村。

8,、落實利民便民服務(wù)措施,。一是養(yǎng)殖池塘標準化改造3000畝,。二是切實抓好伏季休漁、漁船年審和漁業(yè)保險,、漁民培訓(xùn),、柴油補貼、海域確權(quán)和淡水養(yǎng)殖許可證審批等服務(wù)性工作,，更好的為漁民服務(wù),。

9、加快推進重點項目建設(shè),。一是加快推進亞洲之星豪華郵輪項目的停泊平臺,、綜合服務(wù)樓、綠色食品種植基地等項目開工建設(shè),。二是加快國家級鞍帶石斑魚良種場項目的附近兩口魚塘的管理權(quán)和使用權(quán)和東山村項目計劃用地問題,。三是加快海口東海岸人工島工程項目的集散地內(nèi)墳?zāi)共疬w和185畝土地征地拆遷補償,。

10,、規(guī)劃建設(shè)xx市塔市新溪角漁港，提高漁港防災(zāi)減災(zāi)能力,。規(guī)劃建設(shè)xx市塔市新溪角漁港,，提高漁港防災(zāi)減災(zāi)能力，擴充漁港的功能,，完善后勤保障的作業(yè)能力,，提高生產(chǎn)作業(yè)的效率，全方位為海洋漁業(yè)生產(chǎn)服務(wù),。我局已根據(jù)倪強市長8月12日到演豐鎮(zhèn)塔市新溪角調(diào)研的指示精神,，按照xx市海洋和漁業(yè)局文日坤局長的要求，結(jié)合塔市漁業(yè)生產(chǎn)的實際情況,，組織編寫了《xx市塔市標準化漁港項目申報材料》上報區(qū)政府,，等資金到位后立刻投入到實際工作中。

11,、加快北港島保護與開發(fā)利用示范項目建設(shè),。根據(jù)《xx市海洋和漁業(yè)局關(guān)于修改的通知》（市海漁發(fā)[20xx]50號）的有關(guān)要求，我局組織相關(guān)單位編寫了《xx市北港島保護與開發(fā)利用示范項目申報書》和《xx市北港島保護與開發(fā)利用示范項目初步實施方案》,，等資金到位后立刻投入到實際工作中,。

生產(chǎn)年度工作計劃篇十一

20__年是“十二五”規(guī)劃實施的第二年，是落實國務(wù)院《進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的關(guān)鍵之年，為切實做20__年全街道安全生產(chǎn)工作，我辦安全生產(chǎn)工作圍繞“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，在上級安監(jiān)部門的指導(dǎo)下,，注重加強隊伍建設(shè),，加大執(zhí)法監(jiān)察力度,，搞好應(yīng)急救援體系建設(shè),，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,，進一步狠抓基礎(chǔ)工作,，堅決杜絕特大事故,，遏制重大事故,，減少一般事故發(fā)生，推進轄區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)?，F(xiàn)結(jié)合我街道實際，特提出以下工作計劃。

一、開拓進取,，進一步完善各項管理制度

每季度召開一次防范重、特大安全事故的工作會議，由辦事處主任或者主任委托分管領(lǐng)導(dǎo)召集有關(guān)部門負責(zé)人和居村主任參加,，分析,、布置,、督促、檢查轄區(qū)內(nèi)防范特大,、重大安全事故的工作,；嚴格落實重大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案；宣傳,、貫徹安全生產(chǎn)的政策,、法規(guī)，實行安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任制,，明確各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的安全責(zé)任；每季度對轄區(qū)內(nèi)道路交通,、危險化學(xué)品,、消防等方面容易發(fā)生重大安全事故的單位、場所和設(shè)備,、設(shè)施,，進行嚴格管理和重點檢查；積極參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗,，開展形式多樣的安全生產(chǎn)月宣傳活動；建立健全各項安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度,，對各類重大安全事故的隱患進行查處,，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的責(zé)令其立即排除。減少一般事故,，杜絕較大及以上事故,，確保街道安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

二,、深化專項整治,，規(guī)范安全生產(chǎn)秩序

1、深化完善主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制,，各居村主干要切實履行“一崗雙責(zé)”,，加強對責(zé)任人、責(zé)任崗位的直接監(jiān)督,，嚴格落實責(zé)任追究制度,，切實做到居村安全管理的全覆蓋。

2,、危險化學(xué)品安全整治,。對轄區(qū)生產(chǎn),、使用、儲存危險化學(xué)品的單位嚴格落實國家的有關(guān)規(guī)定,，配合上級安監(jiān)部門加強對重大危險監(jiān)控和重大隱患的整治力度,，建立完善危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位重大危險和重大隱患臺帳，制定好相關(guān)的應(yīng)急處置預(yù)案,。

,、煙花爆竹安全整治。定期對轄區(qū)各部門店經(jīng)營物品的檢查,，及時發(fā)現(xiàn),，制止非法銷售煙花爆竹的行為，配合上級安監(jiān)部門進行查處,，特別是在春節(jié),、清明前后加大對銷售網(wǎng)點的檢查，嚴禁不合格產(chǎn)品的銷售,。

4,、進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)，不斷提高安全監(jiān)管水平,。深入實際,、深入基層，加強調(diào)查研究,，以創(chuàng)新的精神做好安全生產(chǎn)工作,。不斷提高安監(jiān)隊伍的綜合素質(zhì)，逐步形成高效務(wù)實,、依法行政,、規(guī)范有序的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。

三,、加強應(yīng)急管理,，提高防范和處置事故能力

進一步修訂和完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，組織開展培訓(xùn)和演練,，落實應(yīng)急救援責(zé)任和防范措施,。

四、加強安全生產(chǎn)檢查,，防范各類責(zé)任事故的發(fā)生

結(jié)合本轄區(qū)實際,，在重大節(jié)日和每季末組織開展安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和查處各類隱患,，并督促相關(guān)單位及時整改,。建立和完善事故隱患臺帳，落實整改措施,。

五,、加強自身建設(shè),，提高業(yè)務(wù)能力

1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積極參加上級業(yè)務(wù)部門組織的培訓(xùn),，努力提高業(yè)務(wù)技能。

2,、加強安全宣傳教育,，以“治理隱患，防范事故”為主題,，組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,，提升安全生產(chǎn)意識。

生產(chǎn)年度工作計劃篇十二

新年伊始,，為配合公司的發(fā)展規(guī)劃,，方便各項工作的順利展開，保證生產(chǎn)連續(xù)性,，確保公司的企業(yè)形象,，完善生產(chǎn)部管理。結(jié)合20xx年的.生產(chǎn)情況,。制定此工作計劃：

一、加強學(xué)習(xí),，充實自我：由于工作崗位的調(diào)整,，自身經(jīng)驗的缺乏與不足，需要不斷的學(xué)習(xí)來充實,、調(diào)整自我,，才能更好的適應(yīng)新的工作崗位，更快的開展工作,。首先熟悉整個車間的運轉(zhuǎn)情況,，了解各個班組的具體工作內(nèi)容，然后深入到各個班組中,，學(xué)習(xí)了解各項工作的具體操作方法,、操作要點。為后續(xù)工作的開展打下基礎(chǔ),。

二,、制定完善各項規(guī)章制度：結(jié)合生產(chǎn)實踐，制定完善生產(chǎn)部的各項規(guī)章制度,，設(shè)備操作標準,，各工序作業(yè)指導(dǎo)書等，為日后的生產(chǎn)管理提供依據(jù),。

三,、加強勞動紀律,，促進管理工作：貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，充分發(fā)揮班組長的管理作用,，加強現(xiàn)場管理,，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

四,、實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)：

1,、人員安全：安全生產(chǎn)全年目標—無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患,，把工傷事故發(fā)生率降至最低,。主要措施：

1）加強對員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)；

2）培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識,，了解安全對公司生產(chǎn)及個人的重要意義,；

3）定期檢查車間生產(chǎn)安全隱患并及時排除，最大限度的減少潛在的危險因素,。

2,、質(zhì)量安全：對產(chǎn)品加工過程進行嚴格監(jiān)控，避免私自添加,、更改等情況造成質(zhì)量安全事故的發(fā)生,。

五、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,，提高成品率：實現(xiàn)無大批量產(chǎn)品報廢,，降低產(chǎn)品次品率和報廢率。主要措施：

1,、嚴格按照生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書操作,，

2、加強員工對質(zhì)量檢查的培訓(xùn),，牢記產(chǎn)品檢查的重點,、要點；

3,、建立操作人員,、班組長的日檢查制度。

4,、增加產(chǎn)品入庫前檢查,，保障產(chǎn)品的入庫質(zhì)量。

5,、組織重要崗位和班組長定期進行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，使產(chǎn)量再上新臺階,。

六、生產(chǎn)成本控制：

2,、合理使用資源：提倡節(jié)約,，反對浪費，節(jié)約水,、電等能源,，在員工中宣貫，在例會,、晨會中反復(fù)強調(diào),，加強節(jié)約精神，提高員工在日常生產(chǎn),、生活中的節(jié)約意識,。

3、加工前做好加工計劃,，提高生產(chǎn)效率,。加強細節(jié)的控制，降低生產(chǎn)成本,，加工時及時和基地部門做好溝通,，每天根據(jù)基地的采收計劃做好生產(chǎn)加工計劃。

七,、人員管理：

1,、人員培訓(xùn)：定期對員工進行規(guī)章制度，操作標準等的培訓(xùn),，更好的執(zhí)行各種制度，嚴格生產(chǎn)管理,，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全,。

2、各崗位人員績效考核：完善本部門績效考核制度,，以及各崗位人員的績效考核標準,，實現(xiàn)績效與產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤。

3,、培養(yǎng)人才：培養(yǎng)每各崗位的操作能手,，減少工人老年化，打造一支年輕有干勁的團隊,。

4,、減少人員流失：配合廠部的福利及優(yōu)惠政策，留住老員工，發(fā)展新員工,，為公司擴建做好充分準備,。

新的一年到來，企長一周年我長一周歲,，我愿與公司共成長,，祝愿公司業(yè)績年年長，共創(chuàng)新輝煌,！

生產(chǎn)年度工作計劃篇十三

為了推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，提高公司廣大干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平，增強廣大職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),，有效預(yù)防重,、特大事故的發(fā)生，特制訂如下工作計劃：

1,、杜絕死亡,、重傷事故；

2,、杜絕火災(zāi)事故,；

3、杜絕爆炸事故,；

4,、杜絕交通事故；

5,、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰,；

安全工作重在防范，要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,，就要時刻保持警惕,，做到警鐘長鳴。

1,、加強宣傳,，讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。

1）組織領(lǐng)導(dǎo)員工進行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn),，熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識，并經(jīng)考核合格后方可上崗,，做好員工安全培訓(xùn)記錄,。

2）對換崗、轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工人員,，單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄,。

3）積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,，定期進行復(fù)審，做到持證上崗,。

4）使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,，將傷害控制在最小程度。

5）使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,，降低職業(yè)病危害,，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

6）使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施,。

7）通過各種形式（警示牌,、宣傳欄、標語等）,，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,，明確在危害發(fā)生時的救護措施。

2,、認真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

1）貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、政策和制度,，及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層,，傳達到每一位員工，增強公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念,。

2）健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，根據(jù)“誰主管誰負責(zé)”的原則，制定安全生產(chǎn)工作目標,，責(zé)任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》,，負責(zé)人要增強安全生產(chǎn)意識，加強安全生產(chǎn)管理,；貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

3）定期召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作,，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,，交流安全工作經(jīng)驗，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作,，通報安全檢查情況,。

3、狠抓安全生產(chǎn)管理,，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，確保安全文明經(jīng)營，定期進行安全自查,，落實隱患整改責(zé)任及措施,。

1）建立健全經(jīng)營設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳,、安全設(shè)施臺帳,，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測,，確保相關(guān)證件齊全,。

2）在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌,。

3）車輛及防護設(shè)施要及時保養(yǎng)維護,，做好保養(yǎng)維護記錄。

4）各種安全消防設(shè)施配備齊全,、合格有效,，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

4,、按規(guī)定做好各項工作的安全預(yù)評估及審批工作,，制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案，并增加預(yù)案演練次數(shù),，完善預(yù)案實戰(zhàn)要求,，訂做各種警示標志牌，確保各項工作順利進行,。

5,、“五一”、“十一”,、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,，加強安全值班、確保節(jié)日安全,。

6,、落實好值班、帶班制度,。加強對安全巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,，調(diào)整充實值班巡邏人員,，做好對值班人員的安全教育工作，嚴格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),，防止脫崗,。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù)，以防重大事故發(fā)生,。

20xx年公司將繼續(xù)本著“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當(dāng)中,，提高員工的安全意識,，切實防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),。

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生產(chǎn)年度工作計劃篇十四

全年實現(xiàn)無死亡、無重傷,、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標,，綜合粉塵濃度合格率達80%以上,。

二、指導(dǎo)思想

要以公司對20__年安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任為指導(dǎo),，以工廠安全工作管理制度為標準,，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主,?！睘樵瓌t，以車間,、班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點,，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度,，開創(chuàng)安全工作新局面,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三,、牢固樹立安全第一的思想意識

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招,、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上,，只有從思想上重視安全,，責(zé)任意識才能到位，才能管到位,、抓到位,，才能深入落實安全責(zé)任，整改事故隱患,，嚴格執(zhí)行“誰主管,，誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn),。

四,、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出20__年安全生產(chǎn)工作的重點單位,、重點部位,，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查,，并要求生產(chǎn)科,、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則,，及時組織整改，暫不能整改的,，要做好安全防范措施,，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐,、硫酸罐,、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作,，加強對易燃易爆,、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作,，要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》強化專項整治,，加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象,，最大限度降低各類事故的發(fā)生,，確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。

五,、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

工廠采取辦班,、班前班后會、墻報,、簡報等形式,，對員工進行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓(xùn),、考試合格發(fā)證,，做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》,，認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦白廠安全生產(chǎn)緊急會議紀要》文,。不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動,，充分利用好x月份的全國安全生產(chǎn)月活動,，通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報,、發(fā)放安全宣傳小冊子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度,，達到以月促年的目的,。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;引導(dǎo)車間,、班組建立安全文化理念,，強化管理，落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定,、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來,，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

20__年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,，預(yù)防為主,。”的方針,，按照誰主管、誰負責(zé)的原則,，進一步分清責(zé)任,，從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗,、吃苦耐,。

勞的工作作風(fēng)，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，控制指標,，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓好,，為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

生產(chǎn)年度工作計劃篇十五

為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,，強化安全生產(chǎn)意識,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,，保障員工生產(chǎn)生活安全,，為服務(wù)區(qū)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特擬定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,。

按照集團公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排,，以及安全生產(chǎn)目標要求，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,，堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,，強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,，推動服務(wù)區(qū)加強基礎(chǔ)工作,，依法強化監(jiān)督管理，努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，火災(zāi)事故為零,，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零,，伍佰元以下工傷率在1%以,，治安案件發(fā)生率1%以下。

二是重點部門的安全狀況明顯改善,，發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零,，食物中毒率為零，商品過期發(fā)生率為零,。

三是進一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制,，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進展。

2.第二季度:召開服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會議,，明確目標任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,，明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;開展“安全生產(chǎn)月”活動,，制定具體實施方案開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查,。

4.第四季度:開展火災(zāi)隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作,。

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生產(chǎn)年度工作計劃篇十六

全年實現(xiàn)無死亡,、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,，無重大事故隱患,，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表),。

一,、指導(dǎo)思想

要以公司對年安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標準,，以安全工作總方針“安全第一,，預(yù)防為主?！睘樵瓌t,，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點單位,、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

二,、牢固樹立“安全第一”的思想意識

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,，認真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識,，出實招,、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處,，通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全,，責(zé)任意識才能到位,，才能管到位、抓到位,，才能深入落實安全責(zé)任,，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管,，誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，力保安全生產(chǎn)。

三,、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

根據(jù)工廠現(xiàn)狀,，確定出年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,，車間每周進行一次安全檢查,，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科,、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查,，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則,，及時組織整改,，暫不能整改的，要做好安全防范措施,，尤其要突出對煤氣爐,、鍋爐、硫酸罐,、液氨罐等重要部位的安全防范,，做好專項整治工作，加強對易燃易爆,、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作,，要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》,、《危險化學(xué)品安全管理條例》強化專項整治,，加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象，限度降低各類事故的發(fā)生,，確保工廠生產(chǎn)工作正常運行,。

四、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

工廠采取辦班,、班前班后會、墻報,、簡報等形式,，對員工進行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓(xùn),、考試合格發(fā)證,，做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》,，認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和《安全生產(chǎn)緊急會議紀要》(飛碟鈦生〔20xx〕9號)文,。不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,，通過粘貼安全生產(chǎn)標語,、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,，加大宣傳力度，達到以月促年的目的,。提高員工遵紀守法的自覺性,，增強安全意識和自我保護意識;引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念,，強化管理,，落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來,，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,，預(yù)防為主,。”的方針,，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則,，進一步分清責(zé)任,，從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗,、吃苦耐勞的工作作風(fēng),，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標,，積極行動,，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,，為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的`貢獻,。

生產(chǎn)年度工作計劃篇十七

為認真貫徹落實全縣安全生產(chǎn)工作會議精神,，做好當(dāng)前安全生產(chǎn)及社會穩(wěn)定工作,，防止各類事故發(fā)生,，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一,、加強領(lǐng)導(dǎo),，強化責(zé)任

各村,、各單位要從講政治,、顧大局的高度,，充分認識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，進一步加強領(lǐng)導(dǎo),，落實責(zé)任,，強化措施，加大力度,切實“履好自己的責(zé),、看好自己的門,、管好自己的人、辦好自己的事”,，全力以赴做好安全生產(chǎn)工作,。全面落實“誰主管、誰負責(zé)”,、“管生產(chǎn)必須管安全”的“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,。各村、各單位要深入基層,、深入安全生產(chǎn)的重點部位和薄弱環(huán)節(jié),，加強督促檢查，落實防范措施,，有效控制各類事故發(fā)生,。為做好我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，特成立十個方面安全生產(chǎn)隱患排查治理工作組,，名單如下：

1.社會穩(wěn)定排查治理工作組

組 長：____

副組長：____

成 員：____,、____、____,、____,、____

2．公眾聚集場所安全經(jīng)營排查治理工作組

組 長：____

副組長：____

成 員: ____、____,、____,、____、____

3．建筑施工等行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)排查治理工作組

組 長：____

副組長：____

成 員：____,、____,、____、____

4．非煤礦山,、高危行業(yè)及特種設(shè)備安全生產(chǎn)排查治理工作組

組 長：____

副組長：____

成 員：____,、____、____,、____,、____

5.消防安全排查治理工作組

組 長：____

副組長：____

成 員：____、____,、____

6.學(xué)校交通安全及周邊環(huán)境整治排查工作組

組 長：____

成 員：____,、____,、____、____,、____

7．道路交通運輸安全排查治理工作組

組 長：____

成 員：____ ____,、____、____

8．餐飲業(yè),、藥品,、食品衛(wèi)生安全排查治理工作組

組 長：____

副組長：____

成 員：____、____,、____,、____

9.森林防火及林業(yè)糾紛排查治理工作組

組 長：____

成 員：____、____,、____,、____、____

10.地質(zhì)災(zāi)害及汛期安全排查工作組

組 長：____

副組長：____,、____

成 員：____,、____、____

二,、強化各項措施,，確保重點行業(yè)領(lǐng)域安全

各村、各單位要針對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的特點,，以強化隱患排查治理和現(xiàn)場監(jiān)管為重點,，加強對交通運輸、私營企業(yè),、公眾聚集場所,、非煤礦山、危險化學(xué)品,、煙花爆竹、建筑施工及民用爆炸物品等高危行業(yè)的隱患排查和安全監(jiān)管,。

（一） 進一步加強交通運輸安全監(jiān)管,。

各村、相關(guān)單位要高度重視交通運輸安全工作,，深入排查安全隱患,，落實管理責(zé)任，把安全措施落實到車站,，每一輛車,，每個重要路段。監(jiān)管執(zhí)法部門要加大交通監(jiān)管和執(zhí)法力度,，嚴格營運管理,，嚴肅查處各種交通違法違規(guī)行為,。學(xué)校、公安,、交通等部門要進一步加強校車安全管理,，聯(lián)合開展一次接送學(xué)生車輛安全專項檢查整治。

（二）進一步加強私營企業(yè)安全監(jiān)管,。

鎮(zhèn)安全辦人員要深入企業(yè)督促安全隱患排查整改,，要督促企業(yè)加強員工上崗安全培訓(xùn)和崗位安全責(zé)任落實，要督促企業(yè)負責(zé)人落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制,；要進一步加強竹地板,、礦石加工、化工等行業(yè)的職業(yè)病防治,，特種行業(yè)人員持證上崗,、員工安全培訓(xùn)的檢查。各企業(yè)要進行安全隱患的自查和整改,，按時組織從業(yè)人員參加各級安全機構(gòu)舉辦的安全培訓(xùn)班,，認真熟悉相關(guān)知識，企業(yè)要有消防通道,，要配齊消防設(shè)備,，規(guī)范用電安全，并按規(guī)定安裝防爆裝置,，嚴禁違章作業(yè),、違章指揮、違反勞動紀律的“三違”現(xiàn)象發(fā)生,。

（三）進一步加強公眾聚集場所安全監(jiān)管,。

公安、文化部門要加強對企業(yè),、網(wǎng)吧,、賓館飯店、車站,、商場等人員密集場所的消防安全檢查,，確保疏散通道、安全出口暢通,，并堅決打擊非法違法經(jīng)營活動,。

（四）進一步加強對非煤礦山安全監(jiān)管。

要嚴格落實鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)駐礦監(jiān)管,，礦山企業(yè)負責(zé)人帶班作業(yè)制度,。重點要加強地下采礦、尾礦庫,、采石場的現(xiàn)場監(jiān)管,，防止垮壩,、坍塌等事故發(fā)生。堅決杜絕一面墻開采,、掏采和不分層開采等違法違規(guī)行為,，要切實加強火供產(chǎn)品的安全管理，嚴厲打擊各類違法,、非法行為,。

（五）進一步加強危險化學(xué)品安全監(jiān)管。

要全面加強對危險化學(xué)品生產(chǎn),、儲存,、經(jīng)營、運輸,、使用和廢棄處置等各環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管工作,。加強對涉氯企業(yè)監(jiān)督檢查工作；制定和完善應(yīng)急救援預(yù)案,，加強高危行業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè),，提高防范和應(yīng)對突發(fā)事件處置能力；加強對危險化學(xué)品特種作業(yè)人員持證上崗的檢查,，嚴格領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,。

（六）進一步加強煙花爆竹安全監(jiān)管。

要加強對煙花爆竹批發(fā)倉庫及零售點的安全檢查,，重點查看煙花爆竹庫存,，擺放情況，提高隱患意識,。要加強對轄區(qū)煙花爆竹經(jīng)營市場的監(jiān)管,，規(guī)范經(jīng)營行為，要不定期進行安全檢查,，重點檢查經(jīng)營場所的安全條件,，防止超藥量儲存，超范圍經(jīng)營,。嚴禁農(nóng)貿(mào)市場設(shè)立煙花爆竹攤點,；嚴查包括經(jīng)營“三無”產(chǎn)品在內(nèi)的各種違法違規(guī)經(jīng)營行為；對不具備安全條件的經(jīng)營點要依法予以整改,，整改不到位的依法予以取締,。

（七）進一步加強建筑施工領(lǐng)域安全監(jiān)管,。

各村,、相關(guān)單位要重點加強對重點工程和建筑施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)、臨時洞口防護,、施工用電,、塔吊和施工電梯,、施工機械的安全管理和監(jiān)督檢查，嚴格落實特種作業(yè)人員持證上崗的規(guī)定,，切實加強對施工人員的安全教育,，對現(xiàn)場管理秩序混亂、問題突出,、隱患嚴重的施工工地要停工整頓,，經(jīng)有關(guān)部門驗收合格后方可恢復(fù)施工。高層建筑要做好安全防護設(shè)施,，禁止未成年人戲耍,。

全面加強與人民群眾生活密切相關(guān)的食品藥品、供水,、供電,、供氣、水利等行業(yè)和領(lǐng)域的監(jiān)督檢查,，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,，嚴肅查處各類違法違規(guī)行業(yè)，對違章違紀,、蠻干亂干導(dǎo)致事故的,，要嚴格追究責(zé)任，依法從嚴,、從重處理,。

三、強化應(yīng)急值守,，確保信息暢通

各村,、各單位要落實應(yīng)急值守，完善應(yīng)急機制,，嚴格執(zhí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和干部24小時值班制度,，進一步健全安全生產(chǎn)預(yù)警機制和應(yīng)急處置機制，對各種突發(fā)事件和異常情況必須組織力量妥善處置,，確保事故信息及時,、準確上報。對安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)履行不到位,、主體責(zé)任不落實的部門和單位,，將嚴格按照規(guī)定予以問責(zé)，涉嫌犯罪的'責(zé)任人將移送司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任,。（鎮(zhèn)安全辦值班電話：____）

生產(chǎn)年度工作計劃篇十八

為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),，落實公司20xx年的安全生產(chǎn)工作，確保公司及全體職工的生命財產(chǎn)安全，積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè),，安全環(huán)保部提出以下安全生產(chǎn)工作意見：

安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理,、全員參與,、控制風(fēng)險、持續(xù)改進,。

人身傷亡事故為零,；火災(zāi)事故為零；爆炸事故為零,；生產(chǎn)事故為零,；設(shè)備事故為零；污染事故為零,；急性中毒事故為零,；職業(yè)病事故為零；輕傷率小于1‰,；安全隱患整改率達100%,。

（一）認真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

1、貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、政策和制度，及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層,，傳達到每一位職工,，增強公司職工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。

2,、健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責(zé)”的原則,，各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標,，責(zé)任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》，各級負責(zé)人要增強安全生產(chǎn)意識,，加強安全生產(chǎn)管理,；貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，職工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

3、定期召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作,，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗,，傳達安全生產(chǎn)方面的文件,，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況,。

（二）加強宣傳教育工作,，確保安全培訓(xùn)取得實效，切實提高職工的安全知識水平,，增強職工的安全生產(chǎn)憂患意識,，保證生產(chǎn)安全順利地進行。

1,、組織干部職工進行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn),，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識,，并經(jīng)考核合格后方可上崗,，做好職工安全培訓(xùn)記錄。

2,、對換崗,、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員,，單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn),，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄,。

3,、積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進行復(fù)審,，做到持證上崗,。

4、使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,，將傷害控制在最小程度,。

5、使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,，降低職業(yè)病危害,，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

6,、使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施,。

7、通過各種形式（警示牌、宣傳欄,、墻報,、板報、標語等）,，使職工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,，明確在危害發(fā)生時的救護措施。

（三）狠抓安全生產(chǎn)管理,，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，確保安全文明生產(chǎn)，定期進行安全自查,，落實隱患整改責(zé)任及措施,。

1、建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺帳,、特種設(shè)備臺帳,、安全設(shè)施臺帳及測量設(shè)備臺帳，定期檢修保養(yǎng),，定期檢測,，確保相關(guān)證件齊全。

2,、嚴格執(zhí)行作業(yè)票制度,，按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證，確保作業(yè)安全,。

3,、在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌,。

4,、原料與成品合理存放，并設(shè)立醒目的分級存放標志,，預(yù)防火災(zāi),、化學(xué)事故。

5,、設(shè)備,、管道、安全附件,、安全防護裝置及平臺,、爬梯、護欄,、支架等防護設(shè)施要及時保養(yǎng)維護,，做好保養(yǎng)維護記錄,。做到：

（1）轉(zhuǎn)動設(shè)備防護設(shè)施齊全有效。

（2）設(shè)備,、管道表面清潔,，無破損、裂痕,，無跑冒滴漏現(xiàn)象,，各種閥門、儀表正常,。

（3）平臺、爬梯,、護欄,、管道、支架等防腐徹底,，無安全隱患,。

（4）大型主要設(shè)備設(shè)施要有設(shè)備標識牌，明確責(zé)任人,，建立巡檢或周檢標識牌,。

6、各種安全消防設(shè)施配備齊全,、合格有效,，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

生產(chǎn)年度工作計劃篇十九

在服從單位整體安全目標的.基礎(chǔ)上,，結(jié)合本部門自身工作實際,，堅持“安全第一、預(yù)防為主”,，增強車隊駕駛員安全行車責(zé)任意識,，確保單位車輛和人身財產(chǎn)安全，為保證安全工作的順利完成,，特制訂特制訂20xx年工作計劃,。

（1）繼續(xù)保證每次出車詳細登記，仔細核算,。

（2）堅持安全檢查工作,，保證無火險現(xiàn)象發(fā)生。

（3）安排好每天的固定工作,，調(diào)整好臨時出車任務(wù),。做好車輛相關(guān)的管理工作：

1、做好車輛日常保養(yǎng)工作,，

2,、做好車輛年度檢驗工作,，

3、做好車輛各種證件的辦理工作和管理工作,。

（1）貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),，宣傳貫徹運輸中心各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,。

（2）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本單位安全生產(chǎn)活動,，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體職工的安全生產(chǎn)意識,。

（3）針對運輸中心安全工作的薄弱環(huán)節(jié),，加強安全防范工作，繼續(xù)堅持定期和不定期的安全排查,、防范制度,，確保安全工作萬無一失。安全生產(chǎn)檢查中,，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮,、違章作業(yè)時，有權(quán)制止違章,，停止作業(yè),，并及時向上級報告。

（4）掌握安全生產(chǎn)信息,，預(yù)防,、預(yù)測事故發(fā)生的可能性，提出防范措施,。

（5）及時為安全負責(zé)人,、安全生產(chǎn)管理人員改進安全生產(chǎn)和操作方法提供資料信息，及時解決安全存在問題,。

（6）參加傷亡事故的調(diào)查,，進行事故統(tǒng)計、分析,，按規(guī)定及時上報,，對傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。

（7）遇有特殊緊急的不安全情況時,，有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)并且立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理,。

（10）重點做好“春運”“五一”“十一”等重要時期安全工作，嚴格排查按要求配齊消防設(shè)施,，并保證能有效使用,，嚴格按要求規(guī)范、妥善保管,。

(11)結(jié)合季節(jié)特點開展各類安全演練,。