總結(jié),，是對(duì)前一階段工作的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)的分析研究，借此上升到理論的高度，并從中提煉出有規(guī)律性的東西,，從而提高認(rèn)識(shí)，以正確的認(rèn)識(shí)來(lái)把握客觀事物,，更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

技術(shù)部年終工作總結(jié)PPT篇一

20xx年度是技術(shù)部快速,、穩(wěn)步,、持續(xù)發(fā)展的一年。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)大力支持下以服務(wù)作為技術(shù)部的工作重心,，努力打造安全,、穩(wěn)定、高效的企業(yè)網(wǎng)絡(luò),，在信息化建設(shè),、信息安全保障、系統(tǒng)研發(fā)等項(xiàng)目中，與各部門(mén)緊密配合,，順利完成了20xx年度的工作任務(wù),，發(fā)揮了技術(shù)部技術(shù)支持的工作職責(zé)。現(xiàn)將20xx年度的工作總結(jié)如下：

4,、配合公司的種子計(jì)劃提供技術(shù)支持,；

5、xx機(jī)房高溫預(yù)警解決方案,；

6,、保障總部、分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維,，突發(fā)事件的及時(shí)響應(yīng)恢復(fù),；

7、xx分公司辦公地址搬遷,，網(wǎng)絡(luò),、電話(huà)綜合布線規(guī)劃及工程實(shí)施；

8,、企業(yè)域名續(xù)費(fèi)及備案工作,；

9、部門(mén)人員流動(dòng),，做好人員及時(shí)補(bǔ)充,，避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯；

10,、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報(bào),，協(xié)調(diào)xx十周年慶活動(dòng)籌備工作。

（一）ers系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工作

1.發(fā)布開(kāi)發(fā)商修改的ers程序并進(jìn)行測(cè)試,，將錯(cuò)誤整理成文檔,，提交給開(kāi)發(fā)商繼續(xù)修改，循序漸進(jìn)地進(jìn)行這些工作,。

2.不斷跟進(jìn)開(kāi)發(fā)商修改的進(jìn)度,，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。

3.分析ers數(shù)據(jù)庫(kù)和mp數(shù)據(jù)庫(kù),，并整理數(shù)據(jù)庫(kù)中各個(gè)數(shù)據(jù)表的結(jié)構(gòu)表,。

4.開(kāi)發(fā)程序遷移的程序，并不斷完善和改進(jìn)程序,。

5.分析ers數(shù)據(jù)庫(kù)和mp數(shù)據(jù)庫(kù)中各個(gè)表之間的關(guān)系,，按照ers數(shù)據(jù)庫(kù)的結(jié)構(gòu)，將mp數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來(lái),，時(shí)間截止到20xx年x月x日,。

（二）遇到的問(wèn)題

1.在測(cè)試的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)中部分功能不符合x(chóng)x工作人員使用要求,，與xx和開(kāi)發(fā)商共同分析提出修改意見(jiàn)。

2.整理出的錯(cuò)誤數(shù)據(jù),，在修訂后仍然還會(huì)存在問(wèn)題,，與xx人員溝通，重新修改,。

3.因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量龐大,，尤其是新聞、廣告的數(shù)據(jù)有上百萬(wàn)條,，整理出來(lái)的數(shù)據(jù)經(jīng)xx公司修訂后,，導(dǎo)入新系統(tǒng)中時(shí)，發(fā)現(xiàn)存在很多問(wèn)題,，有將近二十多萬(wàn)條數(shù)據(jù)不能導(dǎo)入到新系統(tǒng)中去,。將新聞數(shù)據(jù)按照每個(gè)excel中放10000條數(shù)據(jù)整理出來(lái)，通過(guò)程序調(diào)試找出錯(cuò)誤,，提交xx公司重新修訂,，再導(dǎo)入到新數(shù)據(jù)庫(kù)中。

（三）經(jīng)驗(yàn)積累

1.對(duì)數(shù)據(jù)遷移的方法有了一定認(rèn)識(shí),，總結(jié)出在數(shù)據(jù)量比較大的時(shí)候,，一定要嚴(yán)格按照新數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)整理數(shù)據(jù)。

2.整理出來(lái)的數(shù)據(jù),，必須制定修訂的標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)修訂數(shù)據(jù)的人員進(jìn)行培訓(xùn),。

3.需求分析能力有待提高,，與開(kāi)發(fā)商溝通分析問(wèn)題需要提高方式方法，并針對(duì)需求找出解決問(wèn)題的辦法,。

（一）服務(wù)器安全運(yùn)維管理

1.服務(wù)器安全運(yùn)維,，提高安全級(jí)別，病毒防御能力提升,，系統(tǒng)優(yōu)化,；

2.服務(wù)器及數(shù)據(jù)、程序定期備份,，確保數(shù)據(jù)災(zāi)難恢復(fù),；

3.機(jī)房高溫預(yù)警解決方案，并實(shí)施,；

4.處理xxoa服務(wù)器損壞事宜,，oa系統(tǒng)遷移工作，重新向開(kāi)發(fā)商申請(qǐng)機(jī)器碼及序列號(hào),。

（二）網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維及系統(tǒng)運(yùn)維

1.保障x(chóng)x,、xx網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維,，突發(fā)事件的及時(shí)響應(yīng)恢復(fù)；

1,、xxoa及企業(yè)郵箱用戶(hù)增刪,，流程、表單的修改,；

2,、xx員工電腦每日維護(hù)工作；

5.郵件系統(tǒng)管理維護(hù),，郵件發(fā)送錯(cuò)誤報(bào)告分析及時(shí)解決,；

6.閑置、報(bào)廢電腦配件合理分配利用,，有效節(jié)約成本,；

7.機(jī)房頻繁斷電，請(qǐng)物業(yè)配合進(jìn)行電力改造,，技術(shù)部連續(xù)值夜班維護(hù),、服務(wù)器等設(shè)備；

各部門(mén)網(wǎng)絡(luò)綜合布線調(diào)整,；

前臺(tái)裝修,，協(xié)助各部門(mén)工位調(diào)整，網(wǎng)絡(luò),、電話(huà)線路重新部署,，保障正常有序辦公；

分公司辦公地址搬遷,，網(wǎng)絡(luò),、電話(huà)綜合布線規(guī)劃及工程實(shí)施；

11.其他電子設(shè)備的調(diào)試和維護(hù),。

技術(shù)部年終工作總結(jié)PPT篇二

xx年是不平凡的一年,，在這一年，也是我們xx公司成立二十周年和的大喜之年,，我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默,；喜悅當(dāng)中又帶著憂(yōu)傷。在歡送xx迎接xx到來(lái)之際,，我們部門(mén)認(rèn)真地回顧近一年來(lái)的工作成果及存在的不足,，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個(gè)臺(tái)階,，現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個(gè)方面：

我們技術(shù)部是公司的一個(gè)重要部門(mén),，負(fù)責(zé)各個(gè)工程項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、技術(shù)資料收集和整理,，以及對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等,。今年,，我部組織相關(guān)技術(shù)人員，將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人,，分工合作,、加班加點(diǎn)，最終能按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù),，從而確保了每項(xiàng)工程都能按質(zhì)按量地完成,。為了給設(shè)計(jì)人員提供實(shí)踐學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我們部門(mén)有計(jì)劃地在一定時(shí)期內(nèi)組織設(shè)計(jì)人員到生產(chǎn)工地的第一線,，參加實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí),，從而進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平以及做好對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參與的工程項(xiàng)目包括：

1,、配合生產(chǎn)部,、工程部做好余熱電站、水電站及xxx項(xiàng)目的各種設(shè)備,、工藝等大小型維修與改造,。

2、完成xxxxx項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作,。

3,、跟進(jìn)和做好xxxx項(xiàng)目的建設(shè)工作。

4,、做好其他項(xiàng)目的前期方案圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作,。

5、參與新產(chǎn)品,、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作,。

6、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對(duì)外宣傳活動(dòng)及公司的業(yè)務(wù)推廣,。

7、做好各個(gè)運(yùn)行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計(jì)工作,。

8,、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù)。

秉承我們公司的創(chuàng)新精神,，我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗(yàn)又得到了較完善的一次體現(xiàn),！我們把xxxx項(xiàng)目作為我們?cè)O(shè)計(jì)圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”，重新設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)xxxx項(xiàng)目,，在xxx原來(lái)的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際生產(chǎn)情況,，做出了許多的改進(jìn)，把xx現(xiàn)在所存在的問(wèn)題和未來(lái)運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題都盡可能的考慮周全,，并結(jié)合我們經(jīng)過(guò)多年來(lái)所掌握的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)知識(shí),，部分設(shè)計(jì)還通過(guò)了多次試驗(yàn),，盡力使湖南x(chóng)xx項(xiàng)目在將來(lái)的運(yùn)行中實(shí)現(xiàn)安全、高效,、節(jié)能,、環(huán)保的目標(biāo)。

我們還把在余熱發(fā)電工程項(xiàng)目中的系統(tǒng)控制理念,，采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合x(chóng)xx的生產(chǎn)工藝要求,，大膽地將這些技術(shù)注入到湖南x(chóng)x項(xiàng)目中去，自行設(shè)計(jì)和制作出一整套較為先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng),，確保了在運(yùn)行管理中控制得心應(yīng)手,，整體上比前一項(xiàng)目的科技含量形成了巨大的差異變化，同時(shí)也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。

通過(guò)一年的努力,，我們的工作取得了一些新進(jìn)展，如果說(shuō)本年度技術(shù)部工作取得了一些成績(jī)的話(huà),，離不開(kāi)公司的正確領(lǐng)導(dǎo),、各部門(mén)之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。但我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也看到了有待改善和提高的地方,，具體表現(xiàn)為：我們的隊(duì)伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,；其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類(lèi)的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng),；存在的問(wèn)題更多的是我們?cè)谠O(shè)計(jì)過(guò)程中考慮不周,，許多問(wèn)題在施工或運(yùn)行中才逐漸顯露出來(lái)，這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝,，新知識(shí),，在實(shí)踐過(guò)程中拓展思路，敢于創(chuàng)新,。今后我們還將努力完善我們部門(mén)綜合建設(shè),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，改進(jìn)不足,，逐步改進(jìn)上述提及的問(wèn)題,，為公司再添佳績(jī)。

我們堅(jiān)信,，在大家的團(tuán)結(jié)努力下,，奇勝公司的明天會(huì)更加燦爛輝煌！

技術(shù)部年終工作總結(jié)PPT篇三

在這一年里,，在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事的配合下，我學(xué)到了很多知識(shí),，在工作中取得了很大的成功,。為了更好地完成工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，提高業(yè)務(wù)技能,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

這一年，我也在壓片工序工作,。我們交替生產(chǎn)三個(gè)品種和四個(gè)規(guī)格,。順利完成公司和車(chē)間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，一次性合格率100%,，保證市場(chǎng)需求?，F(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù),、衛(wèi)生,、安全、質(zhì)量,、紀(jì)律等,。應(yīng)在車(chē)間和公司檢查中保持零記錄。在這一年里,，我換了很多伙伴,。每次有新人來(lái)，我都認(rèn)真教他機(jī)器的安全操作和現(xiàn)場(chǎng)工藝操作,，讓他們快速適應(yīng)壓片工作,。暑假期間，我和我的車(chē)間機(jī)械師檢查了壓片機(jī)的性能,，排除了故障,，并進(jìn)行了全面的維護(hù)，保證了以后的順利生產(chǎn),。

在實(shí)際工作中,，也存在一些不足。主要是因?yàn)樽罱l(fā)現(xiàn)了膜的一面有裂紋和裂痕,，影響了膜的美觀,，有一定的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。我和我的同事,。

主觀意識(shí)到為誰(shuí)工作，如何工作,。端正態(tài)度,，“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,，才能用正確的方法,，找到正確的方向,，得到正確的結(jié)果。我一直認(rèn)為,，工作不應(yīng)該是一項(xiàng)任務(wù)或負(fù)擔(dān),，而應(yīng)該是一種樂(lè)趣和享受。只有當(dāng)你對(duì)它感興趣并徹底愛(ài)上它,，你才能充分體會(huì)到快樂(lè),。可以說(shuō),，知道如何享受工作,，就知道如何成功，就不會(huì)被逼著去做,。能力問(wèn)題可以分為專(zhuān)業(yè)能力和基礎(chǔ)能力,。具體到人，專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合某個(gè)工作,?；灸芰Γㄗ孕?、合作,、責(zé)任心、冒險(xiǎn)精神和發(fā)展?jié)摿?，將直接決定工作的活力,。事業(yè)有成的人，一定是兩種能力能和諧發(fā)展,、和諧運(yùn)作的人,。

在以后的工作中，我會(huì)加倍努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，掌握更多的業(yè)務(wù)技能,，為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在工作作風(fēng)上,，能遵紀(jì)守法,，團(tuán)結(jié)同事，實(shí)事求是,，樂(lè)觀向上,，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤奮努力,。始終做到老老實(shí)實(shí),，勤勤懇懇做事，過(guò)簡(jiǎn)單勤勞的生活，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),，嚴(yán)格要求自己,，努力完成領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)交辦的任務(wù)。做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),，把每一項(xiàng)工作都抓得很細(xì),，做到精細(xì)化管理。

未來(lái)我會(huì)以全新的精神狀態(tài)投入工作,，努力學(xué)習(xí),，提高工作效率，精通業(yè)務(wù),。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,，遵守公司規(guī)章制度，做好工作,。

今年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我部門(mén)繼續(xù)推進(jìn)及監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行情況,，大力推動(dòng)公司應(yīng)用的推廣,。擴(kuò)大而深入地促進(jìn)公司信息化管理，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)的管理接口,，進(jìn)一步建立公司基礎(chǔ)信息化制度,，規(guī)范信息化作業(yè)模式，加大信息化管理作業(yè)人員的培訓(xùn),，推進(jìn)公司信息化建設(shè)的全面進(jìn)行,。總結(jié)今年我部門(mén)工作的重心沿三條主線開(kāi)展：

1.保障和監(jiān)控系統(tǒng)各模塊的正常運(yùn)行,，逐步優(yōu)化程序,，盡力讓系統(tǒng)與業(yè)務(wù)管理需求呈現(xiàn)統(tǒng)一性。在全省要求統(tǒng)一鋼瓶管理的外部環(huán)境下,，我部門(mén)配合氯氣廠做好鋼瓶檔案與通用軟件接口的修改工作,，使我公司的鋼瓶報(bào)檢順利進(jìn)行。同時(shí)我部門(mén)根據(jù)人教處工資打印下放的需求,，重新改進(jìn)了工資打印的程序,，直接和數(shù)據(jù)庫(kù)掛鉤，在安全性和權(quán)限上都達(dá)到業(yè)務(wù)和技術(shù)上的要求,。

2.積極落實(shí)并完善公司信息化考核制度,，做到認(rèn)真考核，嚴(yán)格考核,，以數(shù)字說(shuō)話(huà),，以數(shù)學(xué)考核的目標(biāo),，不斷量化考核指標(biāo)，整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行達(dá)到了較好的成果,，初步統(tǒng)計(jì)全年，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率,，銷(xiāo)售一公司達(dá)100%,，二公司達(dá)100%，進(jìn)出口公司達(dá)xx%,，供應(yīng)公司xx%,，儲(chǔ)運(yùn)公司xx%，領(lǐng)料單正確率較20xx年提高了xx%,，達(dá)xx%,，單據(jù)處理的及時(shí)率達(dá)xx%，較20xx年提高了xx%,。

3.擴(kuò)大信息化應(yīng)用的深度與廣度,，積極挖掘信息化應(yīng)用新需求，xx系統(tǒng)經(jīng)過(guò)四年的運(yùn)行在各相關(guān)人員已能較為熟經(jīng)營(yíng)活練地進(jìn)行業(yè)務(wù)作業(yè),，系統(tǒng)已完成數(shù)據(jù)采集的過(guò)程,，如何將現(xiàn)有的數(shù)據(jù)利用起來(lái)產(chǎn)生效用是公司目前的工作重心。我部門(mén)積極推動(dòng)職能部門(mén)利用數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘分析,，引導(dǎo)作業(yè)人員學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)去分析解決問(wèn)題,，在系統(tǒng)的支持下，逐步地有目的地變事后被動(dòng)式管理為事前主動(dòng)式管理,，減小管理決策風(fēng)險(xiǎn),。

4.推動(dòng)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。為提高運(yùn)行效率,，減輕操作人員的工作量,，我部門(mén)從今年開(kāi)始加快倉(cāng)庫(kù)甩賬的進(jìn)度，已實(shí)現(xiàn)了各倉(cāng)庫(kù)的月報(bào)電子化,，取消了手工單,，并實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)提出的電子核賬的功能。現(xiàn)已完成了甩賬前的存貨賬和庫(kù)存賬的核對(duì)工作,，將擬出關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行考核,。

5.繼續(xù)推動(dòng)公司項(xiàng)目，在x月圓滿(mǎn)完成項(xiàng)目的驗(yàn)收,。xx系統(tǒng)自xx年項(xiàng)目啟動(dòng)實(shí)施以來(lái),，雖然在去年模塊有啟用部分，但項(xiàng)目的運(yùn)用進(jìn)程一直比較緩慢,。今年依始,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注下,，多次糾集各相關(guān)部門(mén)開(kāi)會(huì)、商討,，隨后也得到各主管部門(mén)的大力支持,，陸續(xù)啟用了發(fā)文管理，收文管理,、車(chē)輛管理,、圖書(shū)管理、投訴管理,、項(xiàng)目申請(qǐng),、定點(diǎn)采購(gòu)單、電子公告,、通知管理,、會(huì)議管理、材料評(píng)審,、用車(chē)申請(qǐng),、物料申請(qǐng)、人事系統(tǒng)等流程,，并根據(jù)職能部門(mén)的需求開(kāi)發(fā)了政審回執(zhí),、政審證明、家庭調(diào)查,、固定資產(chǎn)報(bào)廢等功能,。目前為止，啟用模塊的使用效果良好,，用戶(hù)已逐漸接受無(wú)紙化辦公的辦公模式,，單據(jù)的審批過(guò)程系統(tǒng)完成，并通過(guò)“落地制度”即最后審批的部門(mén)實(shí)現(xiàn)打印,、蓋章,，使單據(jù)生效?；旧蠈?shí)現(xiàn)了辦公的自動(dòng)化,，電子化，縮短了審批時(shí)間,，提高了辦公效率,。

1.我部門(mén)成立服務(wù)臺(tái),，通過(guò)服務(wù)管理來(lái)提升服務(wù)效率,，協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部運(yùn)作，改善服務(wù)部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通,，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的技術(shù)管理向流程管理,，再向服務(wù)管理的轉(zhuǎn)換,。it服務(wù)臺(tái)實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制：哪位工程師最先接到業(yè)務(wù)部門(mén)的電話(huà),，就成為該case的責(zé)任人，他需要自己或者協(xié)調(diào)相關(guān)人員解決并關(guān)閉這個(gè)“case”,。這也解決了工程師間互相推委的現(xiàn)象,，有效地建立一條透明、清晰,、快速的反應(yīng)鏈和維護(hù)的知識(shí)庫(kù),。我部門(mén)將服務(wù)臺(tái)列入部門(mén)考核的范疇，將服務(wù)質(zhì)量與薪酬掛勾,，極大強(qiáng)化了員工的服務(wù)意識(shí)。自成立x個(gè)半月以來(lái)已處理了xx個(gè)故障,，故障處理率xx%,，投訴率x。

2.為了加快故障處理的響應(yīng)速度,，我部門(mén)啟動(dòng)了xx項(xiàng)目,，將一些常用軟件及補(bǔ)丁自動(dòng)分發(fā)，即加強(qiáng)了客戶(hù)端的安全管理,，又能使網(wǎng)管人員遠(yuǎn)程快速解決用戶(hù)軟件故障,，節(jié)省了響應(yīng)時(shí)間，一解用戶(hù)燃眉之極,；同時(shí)通過(guò)該項(xiàng)目使我部門(mén)能加強(qiáng)對(duì)電腦及打印機(jī)等固定資產(chǎn)使用情況的管理,，使公司有限的資源發(fā)揮最大的效用。

3.深化內(nèi)部改革,，探討硬件外包的管理模式,，將公司新增的打印機(jī)由采購(gòu)模式轉(zhuǎn)為租用模式，將可節(jié)約了x萬(wàn)元的設(shè)備采購(gòu)成本,。同時(shí)考慮到目前公司的電腦近三分一已過(guò)保,，過(guò)保的電腦都存在收上門(mén)費(fèi)和品牌維護(hù)站的硬件維修費(fèi)用較高的問(wèn)題，我部門(mén)改變以往硬件全部品牌維修站承包的方式,，變?yōu)楸?nèi)機(jī)子由品牌維修站承保,，保外機(jī)子轉(zhuǎn)包維修的局面，也可打破壟斷,，節(jié)約維護(hù)成本,。

1.我部門(mén)加大對(duì)用戶(hù)的網(wǎng)絡(luò)安全及電腦知識(shí)的培訓(xùn)。x月x日我部門(mén)在總調(diào)會(huì)議室針對(duì)目前網(wǎng)絡(luò)上x(chóng)x日益猖獗,，如何防犯xx和如何處理電腦的小故障為綜合支部員工做了詳細(xì)的講解,。

2.在去年備份方案的基礎(chǔ)上，充分利用了x軟件,，在合理的網(wǎng)絡(luò)和硬件環(huán)境的支持下,，定時(shí)對(duì)關(guān)鍵的數(shù)據(jù)進(jìn)行異機(jī)備份,，將原來(lái)擱天的風(fēng)險(xiǎn)減低到隔小時(shí)，大大提高了備份的效率和恢復(fù)的完整率,。

3.同時(shí)針對(duì)行業(yè)知識(shí)更新快的特點(diǎn),，我部門(mén)組織分批了x次內(nèi)部人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，采取外訓(xùn),、內(nèi)訓(xùn)兩種方式,，特別是通過(guò)外訓(xùn)人員回來(lái)給其他同事做內(nèi)訓(xùn)，不僅節(jié)約了培訓(xùn)成本,，更主要地是加大了外訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)壓力,，學(xué)有所成、學(xué)有所用,。嘗試樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神,，倡導(dǎo)建立“協(xié)同合作、踏實(shí)敬業(yè),、誠(chéng)信待人,、好學(xué)進(jìn)取”的部門(mén)文化。

技術(shù)部年終工作總結(jié)PPT篇四

工作主要負(fù)責(zé)技術(shù)部工作計(jì)劃,、投訴處理,、顏色的色差處理、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維護(hù),、環(huán)境衛(wèi)生,、客戶(hù)溝通、安排學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間,、貨物的配送及技術(shù)部的日常工作,。

做好4s店和修理廠的服務(wù)及推廣干磨機(jī)是公司技術(shù)部的__年度的主要工作，經(jīng)過(guò)全體員工的通力合作,，鉅俊,、永奧的調(diào)漆順利完成。為了解決交車(chē)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的色差問(wèn)題,，我們公司牽手客戶(hù)板噴組對(duì)每個(gè)人進(jìn)行了統(tǒng)一的技術(shù)培訓(xùn),，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一一記錄在案，并以最快的速度解決問(wèn)題,、安排培訓(xùn)時(shí)間,、現(xiàn)場(chǎng)操作示范。提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度,、切實(shí)降低成本,、提高工作效率。積極響應(yīng)公司的發(fā)展方向“認(rèn)真貫徹公司三個(gè)發(fā)展目標(biāo)”,，4s店的發(fā)展體系,、經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展體系,、培訓(xùn)體系、樹(shù)立服務(wù)的外在形象,。

二,、主管工作

技術(shù)部主管對(duì)我來(lái)說(shuō)一個(gè)全新的領(lǐng)域，工作千頭萬(wàn)緒,，有文書(shū)處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、培訓(xùn)安排,、迎來(lái)送往及用車(chē)管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強(qiáng)化工作意識(shí),，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全,、準(zhǔn)確,、適度，避免疏漏和差錯(cuò),。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議,、文件,、批示精神。

日常管理工作,。組織落實(shí)公司的勞動(dòng),、人事、員工的考勤控制監(jiān)督工作,；做好員工調(diào)配工作,；做好技術(shù)部的需要產(chǎn)品工具保管、登記,。

三,、存在的不足

四、努力的方向

第一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)汽車(chē)油漆業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí),。

第二,、本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá)、下情上報(bào),；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,；

第三、注重公司部門(mén)間的協(xié)調(diào)和溝通,，有效形成團(tuán)結(jié)一致,、群策群力的氛圍。

五,、建議

1,、及時(shí)把公司的有關(guān)文件精神、學(xué)習(xí)資料,、規(guī)章制度傳真到各部門(mén),、供公司人員學(xué)習(xí)執(zhí)行，使他們能夠及時(shí)了解公司及本部的情況,，真正做到身在外心系企業(yè),，條件艱苦也無(wú)怨無(wú)悔默默奉獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)常到各點(diǎn)進(jìn)行工作檢查指導(dǎo)的同時(shí)及時(shí)收集了解情況,，找員工談心,，有針對(duì)性地做好思想工作。

2,、關(guān)心員工,。安排公司員工進(jìn)行統(tǒng)一體檢的同時(shí)結(jié)合技術(shù)部工作人員在特殊的工作環(huán)境、傳染病可能性大的實(shí)際情況,，建議組織安排員工做個(gè)“兩對(duì)半”,、注射乙肝疫苗，夏季高溫送清涼,，對(duì)重點(diǎn)困難員工給予補(bǔ)助,，并且繼續(xù)為員工購(gòu)買(mǎi)了人身意外傷害保險(xiǎn)，在獎(jiǎng)金分配上突出重點(diǎn),，兼顧公平,，適當(dāng)平衡內(nèi)部獎(jiǎng)金分配，使員工真正感受到了集體的溫暖和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài),。

3,、認(rèn)真組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，不斷增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,，提合理化建議活動(dòng),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽、評(píng)選公司部崗位明星活動(dòng)、安全月活動(dòng),、質(zhì)量月活動(dòng)等等,，通過(guò)各種活動(dòng)開(kāi)展進(jìn)一步密切了公司整體關(guān)系，使內(nèi)部凝聚力不斷增強(qiáng),，員工精神振奮,、愛(ài)崗敬業(yè)、上下一心,、團(tuán)結(jié)一致,、共同為公司的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

4,、結(jié)合技術(shù)部實(shí)際情況,，明年__月份有計(jì)劃、分步驟對(duì)各駐調(diào)色點(diǎn)責(zé)任到人,、同時(shí)重視加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn),，這對(duì)于揚(yáng)長(zhǎng)避短培養(yǎng)員工的綜合素質(zhì)，促進(jìn)全面發(fā)展,，充分調(diào)動(dòng)人員的積極性將起著重要作用,，采取有力措施認(rèn)真抓好員工教育管理，不斷提高技術(shù)部的戰(zhàn)斗力,。

6,、著力抓好公司制度、今年結(jié)合技術(shù)部實(shí)際情況,、本著對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)組織負(fù)責(zé)的原則,、認(rèn)真做好本身工作,，密切同事關(guān)系，保持了內(nèi)部和諧穩(wěn)定,，促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成,。

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,，更上一層樓一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”,。

技術(shù)部年終工作總結(jié)PPT篇五

時(shí)光荏苒，忙碌而又碩果累累的就要過(guò)去了,，值此辭舊迎新之際,，將技術(shù)部門(mén)在的工作做一個(gè)回顧，以便彌補(bǔ)不足,，現(xiàn)將工作情況做如下總結(jié),。

制定了技術(shù)部門(mén)的基xx程，較去年有較明顯的改觀,，落實(shí)的較好,，一舉端掉了技術(shù)部門(mén)臟亂差,，缺乏組織性和紀(jì)律性的帽子。但是回訪機(jī)制在今年年底才開(kāi)始由銷(xiāo)售部和技術(shù)不配合初步落實(shí)了了下來(lái),，未見(jiàn)成效,；員工考核只落實(shí)了銷(xiāo)售部，技術(shù)部門(mén)未落實(shí),；銷(xiāo)售服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控,、抱怨處理及預(yù)防完全沒(méi)有實(shí)施,。這直接關(guān)系到公司的口碑和效益,，需要全年不間斷重點(diǎn)落實(shí),，關(guān)系到技術(shù)人員的根本利益，根本出發(fā)點(diǎn),，公司的技術(shù)部門(mén)的績(jī)效和效率,，用戶(hù)的口碑,，需盡快落實(shí),。

進(jìn)行了一些工業(yè)區(qū)的相關(guān)工作，非常的感謝公司經(jīng)理對(duì)我的信任和支持,、以及對(duì)我的培養(yǎng)，給了我一個(gè)很大的空間去嘗試和提升自己，更多的是寬闊了我的視野,，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),。但是出于種種的內(nèi)在的、外在的因素,，故適時(shí)轉(zhuǎn)變工作重心,，落實(shí)售后工作，以謀再次出力,，更好的配合各部門(mén)的工作的實(shí)施,，為公司帶來(lái)效益。

落實(shí)售后工作,，培養(yǎng)并執(zhí)行技術(shù)部門(mén)的“精準(zhǔn)好”的服務(wù)風(fēng)格,，間斷的做了4次重要的技術(shù)培訓(xùn)，還利用閑暇時(shí)間,，通過(guò)談心的方式,，穿插了各種技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和維修技能，做人做事的準(zhǔn)則,，使技術(shù)員得到了應(yīng)有的提高。今后本人將繼續(xù)貫徹“精準(zhǔn)好”的服務(wù)風(fēng)格,，配合朱林凡技術(shù)主管,，建設(shè)一支專(zhuān)業(yè)的，人性化的,，快捷高效的技術(shù)人才隊(duì)伍,。

技術(shù)部門(mén)，常人看來(lái)應(yīng)該是一個(gè)缺乏熱情,，激情,，甚至挑戰(zhàn)的枯燥無(wú)味的部門(mén)。但我憑借多年來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn)，虛心與人交流的作風(fēng),，不自覺(jué)的分享經(jīng)驗(yàn)和成果,，讓我感覺(jué)自己在技術(shù)部是熱情高漲的，樂(lè)于共享的,，我相信我給我們部門(mén)的這種感受,，甚至擴(kuò)散到其他部門(mén)都有這樣的感覺(jué)。我部門(mén)對(duì)于未來(lái)有個(gè)很前瞻的目標(biāo),，我們相信我們所作的事能夠給公司帶來(lái)效益上的穩(wěn)定與突破,，能夠幫助我們的客戶(hù)實(shí)現(xiàn)利益，我們也相信個(gè)人價(jià)值也能得到實(shí)現(xiàn),。有了這樣的一個(gè)信念,，那么工作起來(lái)自然和以前有所不同。

做事的時(shí)候過(guò)于專(zhuān)注性,，作為技術(shù)主管,，統(tǒng)領(lǐng)大局當(dāng)是首任之重，但是我的這個(gè)既是優(yōu)點(diǎn)又是缺點(diǎn)作風(fēng)導(dǎo)致了我的工作沒(méi)有完全做好,。另外這種思維過(guò)于活躍還表現(xiàn)在想很多問(wèn)題的.時(shí)候,，將原本問(wèn)題擴(kuò)大化了。然后把精力放在解決被自己擴(kuò)大化的問(wèn)題之上,，這會(huì)很浪費(fèi)時(shí)間,。口頭表達(dá)能力尚可,，但是與專(zhuān)家比思維觀念落后,。我會(huì)繼續(xù)博覽全書(shū)，盡量讓自己表達(dá)準(zhǔn)確到位,，言簡(jiǎn)意賅,，思維工具先進(jìn)，思維模式前瞻,。最起碼技術(shù)及服務(wù)方面要做到這點(diǎn),。

有時(shí)候沒(méi)有做到平心靜心聽(tīng)取意見(jiàn)，對(duì)自己的定位也不太清淅,。特別是在擔(dān)任部門(mén)主管時(shí)就更體現(xiàn)了出來(lái),。有時(shí)沒(méi)有先考慮大局，再考慮自己自身的細(xì)節(jié)或部門(mén)的利益,。以后這種狀況會(huì)得到根本上的改變,，前面我已經(jīng)提到了自己和部門(mén)的定位。

思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標(biāo)的正確性,，熱情也可以讓工作中充滿(mǎn)動(dòng)力,，但是我想最重要的還是,，去將計(jì)劃一步一步實(shí)現(xiàn)。務(wù)實(shí)的工作,，積極的態(tài)度,，才能在未來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值,。我們對(duì)于未來(lái)的寄予希望,，公司也對(duì)我們寄予厚望，我想這種機(jī)會(huì)對(duì)于一個(gè)技術(shù)人員來(lái)說(shuō)很是難得,。

溫故而知新,，前行回望更知曲直，平靜悄無(wú)聲息的過(guò)去,，但是作為一個(gè)銳意進(jìn)取的人來(lái)說(shuō)過(guò)去的不是結(jié)束,，而是新起點(diǎn)爆發(fā)力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時(shí),，將技術(shù)部門(mén)在的工作做一個(gè)回顧,旨在去疑竇,、組綱目、立主腦,，為能具有績(jī)效的工作,，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。技術(shù)部門(mén)各工作人員善處于單兵據(jù)點(diǎn)各自為戰(zhàn)的磨合期,，而主要工作任務(wù)也是學(xué)習(xí)各優(yōu)秀站點(diǎn)成功的技術(shù)應(yīng)用和運(yùn)營(yíng)方式,。在這里我對(duì)技術(shù)部目前遇到的困難及解決方式作個(gè)總結(jié)：

由于新公司成立不久，存在人才奇缺的嚴(yán)重不足,。作為新興的信息科技公司目前公司技術(shù)部共三人,，美工一人、程序兩人,?？此品€(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否，其合理性就有待商酌,。專(zhuān)業(yè)網(wǎng)建公司建的流程一般為：策劃分析需求-美工按需制版-切片按版制頁(yè)-程序按需求制作功能模塊,、按頁(yè)組合程序?yàn)椋壳凹夹g(shù)部策劃由總經(jīng)理和美工,、程序兼任,，切片由美工兼任，美工一人而任三職多有不堪;程序無(wú)需求文檔,，且版面多變,，以致事必下問(wèn);而美工,、總經(jīng)理均非職專(zhuān)策劃且一心多用,，答非所問(wèn)更是常事;是以溝通不順?lè)e極受挫,、事不順?biāo)疾粫辰K致全無(wú)績(jī)效可言。日前已與總經(jīng)理協(xié)商,，擬組建項(xiàng)目控制中心全盤(pán)控制項(xiàng)目始末如工廠跟單部,，此處不便詳言,。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日，公司也曾多次招聘，幾次面試亦無(wú)成效。一方面公司新立，待遇不豐,，而使任勞者寡;另一方面電子商務(wù)正顯鋒芒,，能精心實(shí)地的技術(shù)人才確每況愈下;是以公司招聘當(dāng)立重點(diǎn)及持久方針。

共開(kāi)展項(xiàng)目如下：

四月天時(shí)尚商城(b2c項(xiàng)目),，改版三次最終選用全仿名品秀,，耗時(shí)三個(gè)月有余(前期自主開(kāi)發(fā)耗時(shí)兩月余);四月天綜合社區(qū)(sns項(xiàng)目)，改版八次,，其中穿插幾個(gè)開(kāi)發(fā)(投票,、日志分類(lèi),、系統(tǒng)升級(jí))耗時(shí)三個(gè)月有余;魅力dna(資訊項(xiàng)目)，改版三五次,，其中穿插幾個(gè)開(kāi)發(fā)(搶購(gòu)、論壇)耗時(shí)四月余;魔力dna(比價(jià)返利項(xiàng)目),，全新開(kāi)發(fā),，耗時(shí)兩月余;技術(shù)部年度工作總結(jié)魅力dna(仿豆瓣點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目),，全新開(kāi)發(fā)改版兩次耗時(shí)兩月,，二次開(kāi)發(fā)耗時(shí)一月;這些項(xiàng)目中我想只有開(kāi)發(fā)者自身才知道這些項(xiàng)目的特性或許有些特性開(kāi)發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了。這些項(xiàng)目只有“仿豆瓣點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目”和“資訊項(xiàng)目”是符合最初構(gòu)思目標(biāo)和目的的,。項(xiàng)目的多頭并進(jìn)是任何一個(gè)追求績(jī)效的公司的忌諱,，缺乏單純動(dòng)機(jī)的多項(xiàng)目開(kāi)發(fā)往往使得開(kāi)發(fā)人員多不可估算的項(xiàng)目產(chǎn)生恐懼。

不是一堆網(wǎng)頁(yè)的集合,，而是現(xiàn)實(shí)生活中的可見(jiàn)的或不可見(jiàn)的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來(lái),。技術(shù)部的任務(wù)大致可以分為三類(lèi)：設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類(lèi)別以便存儲(chǔ)數(shù)據(jù)、歸納常用邏輯,、表現(xiàn)數(shù)據(jù),，目前技術(shù)部三塊均存在問(wèn)題。

設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類(lèi)別：技術(shù)部門(mén)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)認(rèn)識(shí),，對(duì)可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類(lèi)型缺乏預(yù)見(jiàn)性,，以致開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)不能如同行一樣運(yùn)營(yíng)。其中技術(shù)部美工對(duì)市場(chǎng)缺乏認(rèn)識(shí),，導(dǎo)致前臺(tái)界面與后臺(tái)數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不一致;另技術(shù)部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)時(shí)間缺乏安排,，導(dǎo)致魅力dna(仿豆瓣點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目)和魔力dna(比價(jià)返利項(xiàng)目)均不同程度的進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)。

程序邏輯設(shè)計(jì)：四月天時(shí)尚商城(b2c項(xiàng)目),、四月天綜合社區(qū)(sns項(xiàng)目),、魅力dna(資訊項(xiàng)目)這三個(gè)項(xiàng)目開(kāi)源程序涉及的僅簡(jiǎn)單的頁(yè)面顯示邏輯;魔力dna(比價(jià)返利項(xiàng)目)程序邏輯設(shè)計(jì)目前僅實(shí)現(xiàn)比價(jià)邏輯，返利、產(chǎn)品搜索,、與其它平臺(tái)同步價(jià)格這幾快程序邏輯均因技術(shù)部程序見(jiàn)識(shí)不夠,、想法不夠而不能實(shí)現(xiàn);魅力dna(仿豆瓣點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目)這個(gè)程序比豆瓣還復(fù)雜，目前除了能仿的可以實(shí)現(xiàn)外,其余部分還停留在理論可實(shí)現(xiàn)階段;而將魅力dna(仿豆瓣點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目)及魅力dna(資訊項(xiàng)目)共同整合成產(chǎn)品庫(kù)的形式,，則停留在想法階段,。

懶散及目標(biāo)的缺乏導(dǎo)致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下。設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類(lèi)別,、程序邏輯設(shè)計(jì)算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話(huà),，那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活，要充分的細(xì)心和耐心,。技術(shù)部缺乏目標(biāo)或者是目標(biāo)太多,，總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項(xiàng)目就卡住了。四月天時(shí)尚商城(b2c項(xiàng)目),、四月天綜合社區(qū)(sns項(xiàng)目),、魅力dna(資訊項(xiàng)目)三個(gè)項(xiàng)目均為表現(xiàn)數(shù)據(jù)的細(xì)手工活，可是只要?jiǎng)邮植灰獎(jiǎng)幽X的活偏偏是做的最慢的,。

技術(shù)部年終工作總結(jié)PPT篇六

日月如梭,，踏入__已經(jīng)一年了。在這將近一年的工作中,，我既體會(huì)到了,，剛剛踏上工作崗位的那種新鮮感，又感覺(jué)到了工作的艱辛和勞累,。在各位領(lǐng)導(dǎo),、同事的幫助下，我也越發(fā)感覺(jué)到作為一名__鑄造工作者的意義與責(zé)任,，因此我始終以“勤勤懇懇,、踏踏實(shí)實(shí)”的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作，以“嚴(yán)謹(jǐn),、求實(shí)”規(guī)范自己的工作?，F(xiàn)總結(jié)如下。

一,、工作情況

在這一年中,，我擔(dān)任鑄造二車(chē)間工序作業(yè)長(zhǎng)，區(qū)域作業(yè)長(zhǎng),，協(xié)助車(chē)間主任管理和監(jiān)督車(chē)間的工序質(zhì)量工作,，為車(chē)間的工序質(zhì)量穩(wěn)定獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并努力做好鑄造二車(chē)間的作業(yè)成本工作,，為鑄鐵分廠作業(yè)成本工作的進(jìn)一步推進(jìn)打好基礎(chǔ),，還擔(dān)任見(jiàn)習(xí)澆注指揮，進(jìn)行實(shí)際生產(chǎn)，協(xié)助澆注指揮的日常工作,。

由于澆注指揮崗位的特殊性,，對(duì)車(chē)間生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都要掌握，熟知,，還要對(duì)熔煉車(chē)間,，熱處理車(chē)間的工作有一定程度的了解，所以他們的工作就是象一根針將所有生產(chǎn)中的工序串連起來(lái),，為自己的工作作準(zhǔn)備,，達(dá)到自己的目的，在我這幾個(gè)月的印象里,，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的默契配合,，吃苦耐勞給我留下了深刻記憶，由于立式離心澆注指揮不同于其他崗位,，他的工作時(shí)間不穩(wěn)定,，工作壓力大，極其考驗(yàn)人的意志,，他們有時(shí)也喊苦喊累,，但只要工作一開(kāi)始,，無(wú)不都是將全部的精力投入到工作中,，所以這個(gè)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)也為車(chē)間和分廠創(chuàng)造了巨大的價(jià)值。

在工作中,，有機(jī)會(huì)去跟著生產(chǎn)技術(shù)科和技術(shù)中心的師傅們?nèi)ネɑ撹F公司處理質(zhì)量異議,，了解處理這類(lèi)事情的基本方法，在使用現(xiàn)場(chǎng)了解了軋輥在軋線上的使用情況,，在這次出差的過(guò)程中也受到各位師傅的照顧,，也讓自己懂了很多，還有在和通化鋼鐵公司的談判中,，也受到了啟發(fā),，怎樣將問(wèn)題處理好，還要不傷雙方的和氣,，這都是談判技巧,，不僅僅自己要有專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí)，豐富的經(jīng)驗(yàn),，還要在為人處事,，待人接物等方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

二,、車(chē)間辦公室工作

負(fù)責(zé)監(jiān)督車(chē)間生產(chǎn)中的工序質(zhì)量狀況,，監(jiān)督工序質(zhì)量的過(guò)程本身也是一種學(xué)習(xí)的過(guò)程，畢竟自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不是那么豐富，所以在一次次的檢查過(guò)程中我也是抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)向師傅們學(xué)習(xí),，這對(duì)我也是很好的機(jī)會(huì),，對(duì)我也有很大的幫助負(fù)責(zé)車(chē)間的作業(yè)成本工作，通過(guò)分廠的作業(yè)成本工作使我將立式離心生產(chǎn)的流程重新梳理了一遍,，所以也讓我加深了對(duì)工序過(guò)程的理解,，而且對(duì)生產(chǎn)單支軋輥生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的物料消耗，成本價(jià)格有了新的認(rèn)識(shí),。

重點(diǎn)學(xué)習(xí)車(chē)間管理中的各種規(guī)章,、制度，通過(guò)這些東西學(xué)習(xí)到了基層的車(chē)間管理方法,，管理制度的制定,。學(xué)習(xí)車(chē)間和分廠的各種工作程序，工作流程,，這一步也是很重要的,，通過(guò)車(chē)間和分廠的交流，也對(duì)分廠的工作流程和各種辦事的程序有了更深的了解,，對(duì)內(nèi)部事務(wù)有了更深的認(rèn)識(shí),。

技術(shù)部年終工作總結(jié)PPT篇七

我xx年從學(xué)校高中畢業(yè)后在xx江都工業(yè)設(shè)備安裝工程公司做安裝鉗工。xx年xx月進(jìn)入xx華建（原江蘇一建）設(shè)備安裝處工作,。剛開(kāi)始來(lái)深圳的時(shí)候,，對(duì)民用住宅不太熟悉，對(duì)施工工藝不是太熟悉,。我就虛心的請(qǐng)教師傅,，晚上的時(shí)間看圖紙，并作好筆記,，白天帶著問(wèn)題到現(xiàn)場(chǎng)看工人師傅施工,，看不懂的就請(qǐng)教施工員，很快我對(duì)給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生,，由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨(dú)立施工,。我一直都這樣認(rèn)為，能夠按圖紙施工是最基本的要求,，怎樣安全高效的完成施工任務(wù)是我一直所追求的,。我不僅埋頭苦干，還學(xué)會(huì)了巧干,。至xx年初承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任,，我開(kāi)始擔(dān)任水工班的班長(zhǎng)。作為xx多人的施工班組,，怎樣帶領(lǐng)大家出色完成工程任務(wù)是對(duì)我的一大考驗(yàn),。我深信只有不斷學(xué)習(xí),，提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工,、材料的耗用是一門(mén)學(xué)問(wèn),，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)安裝工程預(yù)算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數(shù),，有的放矢,，學(xué)會(huì)定額拆分做到每個(gè)工作面需要多少人工、材料心中有數(shù)并加以控制,。隨著電腦的普及,，我利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)電腦，用電腦做施工預(yù),、決算使自己的工作效率比原來(lái)快幾倍,。我始終堅(jiān)信干一行愛(ài)一行，學(xué)無(wú)止境,。

近年來(lái),，隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，新材料,、新工藝層出不窮,，日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料,。給水系統(tǒng)普遍使用了pp-r給水管,，鋼塑復(fù)合給水管、pe給水管,；排水系統(tǒng)普遍采用了pvc排水管,，柔性鑄鐵排水管安裝,。在開(kāi)始使用這些新材料時(shí),，我們也在探索，學(xué)習(xí)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū),，掌握這些新材料的特點(diǎn),，請(qǐng)教廠家技術(shù)人員，加強(qiáng)對(duì)工人的技術(shù)培訓(xùn),。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)和探索,，目前我隊(duì)施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領(lǐng)，做到人人手到擒來(lái),。在設(shè)備安裝方面,，近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設(shè)備、氣壓供水設(shè)備,。在這些新材料,、新工藝的施工過(guò)程中,，我們邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)，在實(shí)踐中不斷提高,，為日后工作打好基礎(chǔ)的同時(shí)也為兄弟項(xiàng)目部（工程處）積累經(jīng)驗(yàn),。通過(guò)實(shí)踐我們感覺(jué)到，這些新材料,、新技術(shù),、新工藝的應(yīng)用，大大的提高了工作效率,，減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,，增加了經(jīng)濟(jì)效益。

xx年開(kāi)始,，領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料工作,。在轉(zhuǎn)換角色之后，面對(duì)新的工作崗位,，由陌生到熟悉,。工程技術(shù)資料是一個(gè)工程的軟件，是評(píng)定一個(gè)工程優(yōu)劣的不可或缺的依據(jù),。一個(gè)工程在施工前,、施工中直至竣工和以后的保修階段，工程技術(shù)資料貫穿始終,。為了盡快適應(yīng)新的工作需要除做好日常的技術(shù)資料工作外,，本人還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)電腦，因?yàn)楣こ碳夹g(shù)資料的編輯已經(jīng)數(shù)字化,、電子化,。不懂電腦就是“現(xiàn)代文盲”。本人還協(xié)助項(xiàng)目工程師編制月進(jìn)度工程量報(bào)表,、編制材料耗用計(jì)劃,、參加工程成本核算，為財(cái)務(wù)部門(mén)和處領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的人工,、材料耗用數(shù)值,。參加工程的招投標(biāo)預(yù)算的編制，為工程投標(biāo)提供準(zhǔn)確的理論數(shù)量,。對(duì)于工程日常的工程設(shè)計(jì)修改,、變更能及時(shí)計(jì)算和編制出變更部分的造價(jià)金額，一旦施工完成,，立即進(jìn)行工程量簽證并進(jìn)行存檔,，協(xié)助項(xiàng)目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供準(zhǔn)確的一手資料。在工程項(xiàng)目中,，本人除做好工程技術(shù)資料的編制,，收集整理外,，還協(xié)助安全員做好安全資料的管理工作。

自xx年以來(lái),，在xx公司和工程處統(tǒng)一部署下,，我隊(duì)所有工程均進(jìn)行了貫標(biāo)工作。本人作為工程項(xiàng)目的資料員,，直接參加了多次貫標(biāo)工作,，對(duì)貫標(biāo)工作的每項(xiàng)工作都進(jìn)行了大量的學(xué)習(xí)、記載,、布置,、檢查、復(fù)核等細(xì)致工作,。貫標(biāo)工作是一個(gè)企業(yè)走向國(guó)際化,，標(biāo)準(zhǔn)化，程序化管理的'必由之路,。由本人負(fù)責(zé)資料的項(xiàng)目工程在內(nèi),、外審過(guò)程中均能夠順利通過(guò)。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)對(duì)iso貫標(biāo)工作的認(rèn)識(shí)和了解,，企業(yè)實(shí)行iso標(biāo)準(zhǔn),，不能只局限于紙上談兵，更應(yīng)該對(duì)照它的實(shí)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行項(xiàng)目管理,，將程序文件,、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)量手冊(cè)中的內(nèi)容落實(shí)到實(shí)處,，通過(guò)貫標(biāo)工作,，更進(jìn)一步加強(qiáng)了規(guī)范管理，法制化管理,；杜絕了工程管理中的隨意性,，盲目性。更好的明確公司的管理目標(biāo),，更好的落實(shí)公司的管理方針這是我通過(guò)iso貫標(biāo)工作得到的體會(huì),。

隨著xx特區(qū)更大規(guī)模的開(kāi)發(fā)建設(shè),，隨著我公司不斷的做大做強(qiáng),，我深切感受到做為一個(gè)xx人的驕傲和自豪，也深知自己的責(zé)任,。建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,，工程管理、工程質(zhì)量等要求也越來(lái)越高,，這也就是要求我們要以更高的要求,、標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范自己,，不等、不靠,、不要,。要努力不斷的充實(shí)自己，認(rèn)真學(xué)習(xí),、踏實(shí)工作,，這樣才能跟上日新月異的時(shí)代變化，才能在強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中得已不敗之地,。來(lái)深圳十多年來(lái),，xx人的與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、勇于開(kāi)拓的精神一直激勵(lì)著我,。這就是我這些年來(lái)源于工作中而發(fā)自肺腑的體會(huì),。

今年有幸xx公司推薦我申報(bào)助理工程師職稱(chēng)，這是對(duì)我的鼓勵(lì)也是對(duì)我的鞭策,。不管能否評(píng)上,，我今后都以工程師的要求來(lái)嚴(yán)格自己,，工作中認(rèn)真找差距，認(rèn)真學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,，不斷豐富自己的知識(shí)面,，不斷提高自己的技術(shù)管理水平，使今后的工作更上一個(gè)新臺(tái)階,，為公司的發(fā)展作出我應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

技術(shù)部年終工作總結(jié)PPT篇八

通過(guò)這一年的工作情況，通過(guò)自己的認(rèn)識(shí),，我也對(duì)鑄造二車(chē)間的生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作和澆注指揮的日常工作特點(diǎn)作了一個(gè)歸納,。

感謝鑄造廠領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)檢查指導(dǎo)工作，現(xiàn)場(chǎng)辦公解決問(wèn)題,，下面根據(jù)相關(guān)要求,，將我單位一年來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)。

由于我公司95%的產(chǎn)品市場(chǎng)面向社會(huì),，外部市場(chǎng)受社會(huì)市場(chǎng)波動(dòng)影響很大,。鑄造行業(yè)蕭條的大環(huán)境對(duì)我們的經(jīng)營(yíng)工作造成了一定的困難，如汽車(chē)制造業(yè)的急轉(zhuǎn)直下,，對(duì)零配件的需求降低,，使xx地區(qū)主要經(jīng)營(yíng)汽車(chē)零配件的鑄造廠陷入困境，許多公司停產(chǎn)放假,，我公司的許多客戶(hù)也紛紛要求暫停供貨,，致使訂單減少,，砂型車(chē)間停產(chǎn)，產(chǎn)量降低,，銷(xiāo)售收入下降,。

面對(duì)鑄造行業(yè)不景氣和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)本身就是淡季的'不利局面，我公司一方面加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,，積極尋求新的合作伙伴,，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)了xx的挖掘機(jī)配件，xx的不銹鋼鑄件等,，形成了xxxx萬(wàn)元的訂單儲(chǔ)備,，另一方面認(rèn)真組織生產(chǎn)，嚴(yán)格管理制度,，狠抓節(jié)支降耗,，提高產(chǎn)品質(zhì)量，努力扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的被動(dòng)局面,。

安全生產(chǎn)工作的不穩(wěn)定,。我公司發(fā)生了一起漏電傷人事故，未能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),，同時(shí)也給生產(chǎn)組織造成了被動(dòng),。為此，我已經(jīng)開(kāi)展了專(zhuān)門(mén)的安全整頓活動(dòng),，目前,，公司安全形勢(shì)比較穩(wěn)定。整個(gè)鑄造行業(yè)不景氣,，而我們的產(chǎn)品95%面向外部市場(chǎng),，內(nèi)部只占3-5%，公司受社會(huì)市場(chǎng)的波動(dòng)制約很大,。此外,，公司員工的工資、福利方面費(fèi)用較高,。在沒(méi)有任何優(yōu)惠政策情況下,，我公司與社會(huì)私營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)困難很大，特別是在產(chǎn)品價(jià)格,、勞務(wù)費(fèi)用等方面,。產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定，資金周轉(zhuǎn)不夠暢通,，加之原材料漲價(jià)幅度超過(guò)了產(chǎn)品價(jià)格上漲幅度,，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了很大的沖擊。

近期,，通過(guò)公司上下不懈的努力,，在安全、生產(chǎn),、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面都有了很大的改觀,。預(yù)計(jì)鑄造行業(yè)形勢(shì)將逐漸轉(zhuǎn)暖，我們將抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī),，增長(zhǎng)加市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售人員,，制定特殊的獎(jiǎng)勵(lì)政策，調(diào)動(dòng)其積極性,，力爭(zhēng)在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上取得新的突破,。目前，各種產(chǎn)品的訂單已基本滿(mǎn)足生產(chǎn)需要,，公司將采取多種措施,，在確保安全的前提下，提高產(chǎn)量,，爭(zhēng)取產(chǎn)值及利潤(rùn)的大幅提高,。

從籌建至今，所有投資全部為集團(tuán)公司貸款,，沒(méi)有實(shí)收資本,，導(dǎo)致每月的利息支出數(shù)額較大。鑒于經(jīng)濟(jì)不景氣回款十分困難,，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)又需資金注入及公司資金周轉(zhuǎn)緊張等原因,，特申請(qǐng)：返還已交納的折舊費(fèi)、退回已交的貸款利息及今后每月不再提取貸款利息,。電費(fèi)占我產(chǎn)品成本14%左右,，電費(fèi)上漲使產(chǎn)品成本漲幅過(guò)大，希望領(lǐng)導(dǎo)在電費(fèi)方面進(jìn)行優(yōu)惠,。由于資金不足的原因,，機(jī)加工車(chē)間主要設(shè)備采購(gòu)不能到位，難以形成終端產(chǎn)品,，直接面向客戶(hù),，提高利潤(rùn)空間，特請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)在貸款方面予以支持,。

總之,，為實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)目標(biāo)，我們將知難奮進(jìn),、開(kāi)拓進(jìn)取,，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從點(diǎn)滴小事做起,，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹(shù)形象,，力爭(zhēng)通過(guò)扎實(shí)有效的工作,，實(shí)現(xiàn)年初與集團(tuán)公司簽訂的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

技術(shù)部年終工作總結(jié)PPT篇九

轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過(guò)去,，公司在各個(gè)方向都呈現(xiàn)了蓬勃開(kāi)展的勢(shì)頭,。與此同時(shí)，技術(shù)部在xx的領(lǐng)導(dǎo)下,，始終把各項(xiàng)技術(shù)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,，并出色的完成了各項(xiàng)工作。在此,，我代表公司技術(shù)部以及我本人進(jìn)行年終工作總結(jié),。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異，開(kāi)展迅速,，為了使公司主體網(wǎng)站始終走在互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)網(wǎng)站同行的前列,，技術(shù)部籌劃并完成了xx二期改版工作。工作資料包括：設(shè)計(jì)網(wǎng)站首頁(yè),，使網(wǎng)站成為全封閉式網(wǎng)站;頁(yè)面改版,，增加個(gè)人中心、資訊商情等頁(yè)面,，改版人脈搜索,、xx等頁(yè)面;優(yōu)化網(wǎng)站代碼;設(shè)計(jì)xx商圈流程等。在現(xiàn)有機(jī)器數(shù)量的根底上新增一臺(tái),，并配置路由器,，使之組成內(nèi)網(wǎng)，增加網(wǎng)絡(luò)平安性,。在新增的機(jī)器上架設(shè)xx郵件效勞器,，完成了郵件效勞器環(huán)境架設(shè)、程序改版,、功能測(cè)試等功能,，讓我們的郵件效勞器在功能和操作上類(lèi)似于xx的郵件系統(tǒng)。

技術(shù)部門(mén)完成課件三分頻的改善工作,，使之成為更加成熟的產(chǎn)品,，針對(duì)視頻傳輸網(wǎng)絡(luò)帶寬限制的問(wèn)題，設(shè)計(jì)了流媒體傳輸機(jī)制,，在不用額外花費(fèi)購(gòu)置帶寬的狀況下保證了視頻的傳輸通暢,，提高了觀看品質(zhì),。完成信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作。信息系統(tǒng)采用ja技術(shù),，結(jié)合信息公司所帶給的技術(shù)參數(shù),，整合在公司網(wǎng)站上，方便于會(huì)員在忘記密碼時(shí),，能方便的使用手機(jī)找回密碼,。完成了xx網(wǎng)的設(shè)計(jì)和代碼實(shí)現(xiàn),，網(wǎng)站效勞器與代碼由xx帶給,。

xx增加視頻課件首頁(yè)。把中企大學(xué)中優(yōu)秀的可見(jiàn)提煉出來(lái),，顯示在xx頻道。開(kāi)發(fā)xx合作機(jī)構(gòu)的前臺(tái)和后臺(tái)工作,。依據(jù)和xx合作的模式,，設(shè)計(jì)類(lèi)似后臺(tái)系統(tǒng),，便于開(kāi)展與其他機(jī)構(gòu)的合作工作,。新商圈模式的.設(shè)計(jì),。增強(qiáng)現(xiàn)有商圈、商機(jī),、人脈這個(gè)三個(gè)效勞之間的聯(lián)系。增加會(huì)員定制模塊,。方便會(huì)員瀏覽其所關(guān)心的資料,。

部門(mén)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的產(chǎn)品籌劃人員，在產(chǎn)品籌劃時(shí),，沒(méi)有能敏銳的把握住產(chǎn)品的精髓，導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計(jì)的返工次數(shù)較多,。技術(shù)部門(mén)人員配置較少，在大工作量時(shí)顯得人員捉襟見(jiàn)肘,。本人在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工作中，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)缺乏,，使產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作中未能把握住輕重緩急這一工作準(zhǔn)那么，造成一些急需解決的重要工作反而進(jìn)行得很倉(cāng)促或需加班進(jìn)行,。

以上是本部門(mén)在20xx年度在工作開(kāi)展方面有待改善的,，部門(mén)工作存在如此多的缺乏,，亦是我本人管理水平及工作開(kāi)展方面的缺乏,。

技術(shù)部年終工作總結(jié)PPT篇十

本學(xué)期在校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，教研工作開(kāi)展得豐富多彩,，生動(dòng)有趣,，下面簡(jiǎn)要給予總結(jié)：

1.指定的“青藍(lán)工程”計(jì)劃得到了具體落實(shí),，凡今年新進(jìn)校的同志，尤其是新分配來(lái)的年輕教師,，均與老教師簽訂了“廣河一中‘青藍(lán)’工程協(xié)議書(shū)”,。并且經(jīng)常性的開(kāi)展聽(tīng)課,、說(shuō)課活動(dòng),，互幫互學(xué),，青年教師成長(zhǎng)很快,。

2.從九月份開(kāi)始,，設(shè)定三個(gè)學(xué)科組,，（即文科組，理科組,，音美體電腦組）開(kāi)展聽(tīng)課，評(píng)課活動(dòng),，每周由教研室安排，由學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，深入課堂,，進(jìn)行聽(tīng)課,。聽(tīng)課前,，首先開(kāi)展了示范課,，讓青年教師觀模,。課后以教研組為單位,，進(jìn)行評(píng)課,，指出優(yōu)點(diǎn)和不足,，形成了不錯(cuò)的風(fēng)氣,，聽(tīng)課者不但有本學(xué)科的,，還有跨學(xué)科的,，有力的推動(dòng)了我校課堂教學(xué)藝術(shù)的提升。

3.規(guī)定的聽(tīng)課標(biāo)準(zhǔn),，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不少于30節(jié)，主任級(jí)不少于20節(jié),，教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)不少于15節(jié),，科任教師不少于10節(jié),。開(kāi)學(xué)初印制了統(tǒng)一的《聽(tīng)課記錄》本，下發(fā)到每個(gè)人手中,，學(xué)期末收回統(tǒng)計(jì)，量化打分,，分?jǐn)?shù)計(jì)入績(jī)效工資中,，使聽(tīng)課工作從組織上有了保證。

4.李靜教師是西北師大畢業(yè)的位青年教師,，本學(xué)期除了繁重的教學(xué)工作之外,，還利用晚上的時(shí)間,，開(kāi)設(shè)美術(shù)輔導(dǎo)班,，有20多位學(xué)生參加,，于xx月x日舉行了一次“李靜老師書(shū)畫(huà)展”，還有部分學(xué)生作品,，邀請(qǐng)州上名畫(huà)家、縣上四大家領(lǐng)導(dǎo)來(lái)校指導(dǎo)，全校學(xué)生參觀,，產(chǎn)生了很好的影響。

5.英語(yǔ),、數(shù)學(xué)是我校的薄弱學(xué)科，學(xué)生成績(jī)不高,，究其原因，學(xué)習(xí)方法不當(dāng),。針對(duì)這種情況，教研室邀請(qǐng)了有豐富初中英,、數(shù)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的李彩蕓、杜令平老師為初一起始年級(jí)的學(xué)生作了一場(chǎng)學(xué)習(xí)方法的報(bào)告會(huì),，學(xué)生反映不錯(cuò)。

6.語(yǔ)文組舉辦的詩(shī)歌朗誦會(huì),，作文競(jìng)賽，英語(yǔ)組舉辦的英語(yǔ)表演賽,，數(shù)學(xué)組進(jìn)行的初二，高一數(shù)學(xué)競(jìng)賽,，緊貼數(shù)學(xué)實(shí)際，形式生動(dòng)有趣,，充分展示了一中學(xué)生的風(fēng)采和老師們的組織能力,，推進(jìn)了素質(zhì)教育在我校的.開(kāi)展。

7.在各組紛紛上報(bào)教研課題的基礎(chǔ)上,，確定了四個(gè)教研課題：即生物組的《中學(xué)生物學(xué)實(shí)踐活動(dòng)的探索》,。數(shù)學(xué)組的《攻克學(xué)困問(wèn)題,，才能激發(fā)學(xué)生困生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣》。美術(shù)的《提升中學(xué)年美術(shù)欣賞能力的措施》政治組的《加強(qiáng)中學(xué)政治課案例教學(xué),，提升學(xué)生應(yīng)用知識(shí)能力》上報(bào)了教育局，并開(kāi)始進(jìn)行課題的研究工作,。

8.針對(duì)四制改革工作的要求,，教研方面的人員在制定學(xué)校規(guī)章制度,，制定績(jī)效工資考核辦法方面獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，起到了應(yīng)有的作用,。

9.教研室與政教處合辦的“廣河一中教育教學(xué)研討會(huì)”論文征集工作圓滿(mǎn)結(jié)束,，得到了教研組,、年級(jí)組,、各位老師的大力支持,，但是由于學(xué)校后期時(shí)間緊，推至下學(xué)期進(jìn)行,。

總之，我校的教研工作,，本學(xué)期有較大的起色，但不足之處還很多,，下學(xué)期準(zhǔn)備向深度和廣度推進(jìn)。

技術(shù)部年終工作總結(jié)PPT篇十一

1,、配合生產(chǎn)部,、工程部做好余熱電站,、水電站及項(xiàng)目的各種設(shè)備,、工藝等大小型維修與改造。

2,、完成項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。

3,、跟進(jìn)和做好項(xiàng)目的建設(shè)工作。

5,、參與新產(chǎn)品,、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作。

7,、做好各個(gè)運(yùn)行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計(jì)工作,。

我們還把在余熱發(fā)電工程項(xiàng)目中的系統(tǒng)控制理念，采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合的生產(chǎn)工藝要求,，大膽地將這些技術(shù)注入到xx項(xiàng)目中去，自行設(shè)計(jì)和制作出一整套較為先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng),，確保了在運(yùn)行管理中控制得心應(yīng)手,，整體上比前一項(xiàng)目的科技含量形成了巨大的差異變化,，同時(shí)也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。

我們堅(jiān)信,，在大家的團(tuán)結(jié)努力下,，奇勝公司的明天會(huì)更加燦爛輝煌！

技術(shù)部年終工作總結(jié)PPT篇十二

轉(zhuǎn)眼間,，我進(jìn)xxxx公司近一年了，在這期間,，我由一個(gè)對(duì)社會(huì)一無(wú)所知的學(xué)生變成一個(gè)合格的員工。

當(dāng)初進(jìn)入公司,，我什么都不懂,，對(duì)崗位、操作的概念理解只限于書(shū)面,，沒(méi)有實(shí)事求是,、追根問(wèn)題的精神,，在操作上也沒(méi)有做安全確認(rèn),，這導(dǎo)致我進(jìn)入公司不久后造成跑料事件,，給公司造成很大的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也給領(lǐng)導(dǎo),、同事帶來(lái)很煩,。領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)對(duì)我說(shuō)服教育,，讓我明白并養(yǎng)成了安全操作的意識(shí)和習(xí)慣,。

從那以后,，我認(rèn)真吸取跑料事件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí),、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，培養(yǎng)自身思想修養(yǎng),，努力提高綜合素質(zhì),，嚴(yán)格遵守廠部各項(xiàng),，完成了自我崗位的各項(xiàng)職責(zé),，回顧這一年來(lái)的工作,，我在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、師傅及各位同事的支持與幫忙下,，嚴(yán)格要求自我,，按照公司的要求,，較好地完成了自我的本職工作,。透過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,，工作思想、方式有了較大的改變,，在那里將自我的思想、工作學(xué)習(xí)狀況簡(jiǎn)要的總結(jié)如下：

我們車(chē)間崗位比較多,，在什么崗位我始終以飽滿(mǎn)的熱情對(duì)待自我的工作,，勤勤懇懇、盡職盡責(zé),、踏踏實(shí)實(shí)的完成自我的本職工作,。反應(yīng)簡(jiǎn)單，操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，這要求我要對(duì)設(shè)備及反應(yīng)過(guò)程狀況務(wù)必熟悉的了解與掌握，同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的理論知識(shí),。我想自我的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自我工作的積累,，更重領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果,！正因如此,，我將更加珍視自我的崗位，以無(wú)比的熱情與努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,！

一年來(lái),，我在平時(shí)工作中,，始終嚴(yán)格要求自我，遵守車(chē)間的各項(xiàng),，力求時(shí)刻嚴(yán)格要求自我，有條不紊地做好各項(xiàng)工作,。我認(rèn)真堅(jiān)持廠里的制度,，用心學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法,，在思想覺(jué)悟和對(duì)崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)上均得到了進(jìn)一步提高。透過(guò)系列的學(xué)習(xí)與批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng),，我的思想得到了凈化，工作的職責(zé)心得到了加強(qiáng),。

進(jìn)入公司以來(lái),，從入廠安全教育,、車(chē)間,、班組安全教育上,，學(xué)到很多知識(shí)，真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全,。公司還定期以發(fā)放簡(jiǎn)報(bào),、問(wèn)卷的形式，宣傳安全知識(shí),，提高員工安全意識(shí)。我深深感到,，要持續(xù)生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是基本條件，全體職工的用心參基本保證,，安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ)，落實(shí)各級(jí)安全職責(zé)制是根本關(guān)鍵,。而這些,，我們公司做的很好，個(gè)性每次總結(jié)安全工作和案例時(shí),，我們清醒地看到安全上存在的不足，使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦兄鸩郊右愿纳啤?/p>

四,、缺點(diǎn)與不足我也很清楚自我還存在很多的不足與缺點(diǎn)，自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批評(píng)和指導(dǎo),，對(duì)我今后的提高是十分必要的,，我的缺點(diǎn)與不足自我總結(jié)可有以下幾點(diǎn)：

1、在工作過(guò)程中,，細(xì)節(jié)上方處理的不夠好,，不會(huì)造成影響損失,，細(xì)節(jié)處理不好就是隱患,，還需繼續(xù)努力。

2、與同事交流少,，這直接影響大家經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí)。

回顧這一段時(shí)光的工作,，我在自我的崗位上能完成各項(xiàng)任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和師傅,、同事們的幫忙是分不開(kāi)的，在此表示誠(chéng)摯的謝意,。

我的工作存在不足,，我會(huì)努力改正，不斷完善自我,，堅(jiān)持不懈地努力工作，爭(zhēng)取為公司發(fā)展做出自我的貢獻(xiàn),。

技術(shù)部年終工作總結(jié)PPT篇十三

xx公司技術(shù)開(kāi)發(fā)部在20xx年共進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)37項(xiàng),，其中41%實(shí)現(xiàn)了批量生產(chǎn)，16%客戶(hù)考證中,，22%待考證，21%在研制開(kāi)發(fā),。這些新項(xiàng)目中，國(guó)際客戶(hù)占78%,，國(guó)內(nèi)客戶(hù)占16%,。

國(guó)際客戶(hù)包括……等,，項(xiàng)目主要包括錐環(huán),、支撐環(huán),、槽絕緣,、出線板、匝間絕緣,、加工件用層壓板、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件,。國(guó)內(nèi)客戶(hù)主要是xx和xx，項(xiàng)目包括門(mén)型絕緣,、核電槽絕緣等,。

新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)不是幾個(gè)人單打獨(dú)斗就能完成的,，而是由公司內(nèi)部的各個(gè)部門(mén)有計(jì)劃地組織,、協(xié)調(diào)、分工和合作來(lái)完成的,。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開(kāi)發(fā)，需要纏繞車(chē)間協(xié)助我們纏繞試樣,、試驗(yàn)纏繞材料和工藝；新型層壓板和單層匝間絕緣的開(kāi)發(fā),，需要二車(chē)間協(xié)助我們反復(fù)上膠,、壓制；絕緣盒的制造,、加工，需要壓制,、手糊和加工車(chē)間多次協(xié)助。對(duì)于這些新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),，一是創(chuàng)新,，二是國(guó)外客戶(hù)，所以從制造,、加工,、試樣制作到測(cè)試,，要求比較嚴(yán)格，技術(shù)難度比較高,，時(shí)間比較緊迫,，所以我們也個(gè)性嚴(yán)謹(jǐn)，測(cè)試結(jié)果有任何不理想的地方,，工作就需要重新做，這樣經(jīng)常打亂車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃,，但各車(chē)間一向給予很大的支持和諒解,，在此，深表感謝,！但是，我們還期望得到你們更大的支持,！

企業(yè)透過(guò)新產(chǎn)品研發(fā),，往往能夠獲得更大的市場(chǎng)份額，賺取更高的利潤(rùn),，擁有更高的客戶(hù)滿(mǎn)意度。在全球經(jīng)濟(jì)一體化迅猛發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的這天,，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由傳統(tǒng)的,、規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“大魚(yú)吃小魚(yú)”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的,、信息技術(shù)時(shí)代的“快魚(yú)吃慢魚(yú)”,，快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,。所以,，創(chuàng)新和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)對(duì)每個(gè)企業(yè)都是必然的,。期望各位同事對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)這個(gè)過(guò)程不只局限于給予配合,，更就應(yīng)抓住這些機(jī)會(huì)提升自己,、挑戰(zhàn)自己,。

材料、測(cè)試規(guī)程30份,，以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必須的工作。

對(duì)原材料進(jìn)行進(jìn)廠檢驗(yàn)、半成品和成品測(cè)試,、新產(chǎn)品研制測(cè)試，共出具1112份報(bào)告,，并對(duì)測(cè)試結(jié)果反應(yīng)出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行反饋、處理,、改善。

協(xié)助生產(chǎn),、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，如34百萬(wàn)錐環(huán)勵(lì)端加工時(shí)開(kāi)裂,，xx內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等。

1.在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程中,，多為應(yīng)急開(kāi)發(fā),，造成不能按照流程執(zhí)行?！懂a(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)程序》執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn),，沒(méi)有嚴(yán)格按照體系要求條款來(lái)規(guī)范工作,，包括立項(xiàng),、評(píng)審、預(yù)算經(jīng)費(fèi)等,。

2.與其他部門(mén)的聯(lián)系雖在加強(qiáng)，但還欠缺溝通,。比如刷漆事宜,，技術(shù)部沒(méi)有主導(dǎo)好刷漆這道工序，于是機(jī)加工工藝文件上也沒(méi)有明確刷什么漆,，導(dǎo)致這道工序處于無(wú)人管控、混亂的狀態(tài),。上層沒(méi)有做到位，基層如何做好,？這只是個(gè)點(diǎn)的問(wèn)題，類(lèi)似于這種狀況的問(wèn)題還很多,。20xx年技術(shù)部要加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通協(xié)作，保證工作能夠做連串,、到位,。

3.研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí),，嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng),，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),。

1.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向,。加強(qiáng)與客戶(hù)的合作與溝通，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)產(chǎn)品的了解,，開(kāi)發(fā)使用性可靠,、性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品，加速公司發(fā)展,。

2.根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo),，盡快實(shí)現(xiàn)xx轉(zhuǎn),、定子打包和打入國(guó)際市場(chǎng),。

3.纏繞樹(shù)脂體系的更改,，降低原材料成本，提高材料性能,。

4.整頓老工藝,，尤其是被忽略的崗位，比如手糊,、刷漆等等。

5.完善新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理工作,，規(guī)范《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)程序》的執(zhí)行,。

6.精細(xì)化管理技術(shù)開(kāi)發(fā)部部門(mén)工作,，努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè),。

技術(shù)部年終工作總結(jié)PPT篇十四

工作總結(jié)是對(duì)工作的檢查與分析，也會(huì)為了以后工作不在出現(xiàn)相同的問(wèn)題,，避免錯(cuò)誤的發(fā)生,。下面是小編為大家收集整理的《技術(shù)部

年終工作總結(jié)

在上級(jí)主管部門(mén),、安全監(jiān)察部門(mén)的指導(dǎo)幫助下,，在縣直相關(guān)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的的支持配合下,，始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,，全局干部職工齊心協(xié)力,、真抓實(shí)干,，緊緊圍繞“安全監(jiān)管落實(shí)年”的目標(biāo),，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,，努力確保煤炭產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)定有序發(fā)展?，F(xiàn)就20xx年來(lái)的工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一,、主要工作開(kāi)展情況

（一）做好煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)工作,。

1、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，積極推進(jìn)煤炭資源整合,。我局已落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)礦井的關(guān)閉和整合工作，對(duì)資源整合工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行調(diào)查了解,，研究應(yīng)對(duì)的辦法，積極協(xié)調(diào),、引導(dǎo)異地遷建礦井雙方按照整合方案的要求進(jìn)行整合。今年按照計(jì)劃已關(guān)閉紅春灣煤礦,。礦井技改工作穩(wěn)步推進(jìn),，積極做好礦井生產(chǎn)地質(zhì)報(bào)告,、初步設(shè)計(jì),、安全專(zhuān)篇的編制工作,，有5家煤礦已簽訂了整合協(xié)議。

2,、完成煤炭深加工項(xiàng)目規(guī)劃,。為摸清我縣煤炭質(zhì)量情況，做好煤炭深加工的基礎(chǔ)工作,。

（二）強(qiáng)化兩個(gè)主體責(zé)任的落實(shí),。

1、進(jìn)一步完善煤礦安全監(jiān)管體系建設(shè),。

2,、為督促煤礦落實(shí)好抓安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，煤礦再與各科室簽訂目標(biāo)管理

責(zé)任書(shū)

（三）加強(qiáng)監(jiān)管,，規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行為,。

1,、嚴(yán)格煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，為全年煤礦的安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ),。

2、認(rèn)真開(kāi)展煤礦安全市長(zhǎng)霹靂行動(dòng),。

3、加大執(zhí)法檢查力度,，鐵腕治安，嚴(yán)厲打擊各種違法違規(guī)行為,。

（四）強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,，提高煤礦安全生產(chǎn)水平。

1,、強(qiáng)力推進(jìn)六項(xiàng)基礎(chǔ)工作,。根據(jù)煤礦的不同情況，分別對(duì)地質(zhì)補(bǔ)勘,、采掘工作面及運(yùn)輸大巷支護(hù)改革、機(jī)電和通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、采區(qū)設(shè)計(jì)和三圖交換、采掘接替計(jì)劃編制,、采掘作業(yè)規(guī)程及專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)措施六項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)行安排部署,。

2,、建立健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，消除事故隱患,。將隱患排查治理工作貫穿于安全生產(chǎn)活動(dòng)全過(guò)程,，認(rèn)真執(zhí)行定期報(bào)告,、重點(diǎn)監(jiān)控、掛牌督辦,、公告公示、限期銷(xiāo)號(hào)制度,，煤礦每月要報(bào)告事故隱患排查治理情況,。

3、強(qiáng)化通風(fēng)管理和瓦斯治理,。我縣煤礦雖然都是低瓦斯礦井，但加強(qiáng)通風(fēng)管理和瓦斯治理工作一直以來(lái)都列為安全重點(diǎn)工作之一,。

4,、加強(qiáng)支護(hù)方式改革，強(qiáng)化頂板管理。

5,、認(rèn)真落實(shí)防治水措施,，杜絕事故的發(fā)生。

6,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕習(xí)慣性違章,。

7,、加強(qiáng)勞動(dòng)定員管理，嚴(yán)防“三超”,。實(shí)行科學(xué)的定額定員管理,，嚴(yán)格控制入井人數(shù)。建立井下人員管理系統(tǒng),，對(duì)井下人員實(shí)行入井、出井登記制度,，實(shí)時(shí)掌握井下人員情況。嚴(yán)禁超能力,、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn),，優(yōu)化勞動(dòng)組織，合理安排隊(duì),、組編制,，杜絕兩班交叉作業(yè)。

8,、加大培訓(xùn)力度，提高礦工素質(zhì),。今年共舉辦煤礦井下新工人培訓(xùn)班xx期，培訓(xùn)工人450人,，復(fù)訓(xùn)班xx期，復(fù)訓(xùn)工人820人,。

（五）推進(jìn)煤礦采煤工藝改革和推廣先進(jìn)技術(shù),。

鼓勵(lì)和支持現(xiàn)有煤礦進(jìn)行改造提升,，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。全縣使用刮板運(yùn)輸機(jī)的煤礦7家,，使用割煤機(jī)的煤礦2家,，使用電機(jī)車(chē)的煤礦11家。

二,、困難和問(wèn)題

1、煤層賦存條件差,，煤層較薄，地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,，開(kāi)采難度大，單井生產(chǎn)能力較低,，生產(chǎn)規(guī)模較小,，辦礦水平較低。煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件較差，管理和技術(shù)比較落后,，開(kāi)采布局不合理,，機(jī)械化程度較低,，原煤生產(chǎn)成本高，工人勞動(dòng)強(qiáng)度大,。

2、煤礦管理人員和從業(yè)人員的文化素質(zhì)普遍偏低,，專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足，整體素質(zhì)較低,，安全意識(shí)淡薄，違章指揮,、違章作業(yè)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。煤礦管理和從業(yè)人員流動(dòng)性大，有證無(wú)人,、有人無(wú)證的現(xiàn)象還較為突出，甚至存在未經(jīng)培訓(xùn)從事井下作業(yè)的現(xiàn)象,。

3,、煤礦安全經(jīng)費(fèi)投入不足，安全設(shè)施不完善,，煤礦業(yè)主重生產(chǎn),、輕安全的思想和行為較為嚴(yán)重,，違章,、冒險(xiǎn)蠻干的事時(shí)有發(fā)生,。煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)，制度不健全,，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏,，所編制的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施針對(duì)性不強(qiáng)，甚至存在無(wú)規(guī)程和措施作業(yè)的現(xiàn)象。

4,、煤炭工業(yè)局安全監(jiān)管隊(duì)伍人員缺乏，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員緊缺,，監(jiān)管力量薄弱。安全監(jiān)管主體責(zé)任的落實(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng),，在監(jiān)管執(zhí)法的過(guò)程中敢于監(jiān)管、善于監(jiān)管的力度還不夠強(qiáng)硬,，處罰失之于寬,、失之于軟,。

三,、下步工作打算

1,、做好煤礦關(guān)閉和資源整合工作,。嚴(yán)格按照關(guān)閉礦井的相關(guān)要求完成關(guān)閉礦井的工作,，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)完成資源整合的手續(xù)報(bào)批辦理工作,。

2、強(qiáng)化兩個(gè)主體責(zé)任的落實(shí),，進(jìn)一步加強(qiáng)日常安全監(jiān)管,。著力強(qiáng)化隱患排查、領(lǐng)導(dǎo)帶班,、入井檢身和“三違”處罰等一系列制度和措施的完善和落實(shí)。

3,、強(qiáng)力推進(jìn)六項(xiàng)基礎(chǔ)工作,，按照規(guī)定的時(shí)間要求督促煤礦企業(yè)落實(shí)到位，對(duì)落實(shí)不力的煤礦該停產(chǎn)的要停產(chǎn),，該關(guān)閉的要關(guān)閉,，嚴(yán)禁煤礦不具備安全生產(chǎn)條件組織生產(chǎn)。

4,、嚴(yán)格崗前培訓(xùn)和持證上崗。凡從事煤礦井下作業(yè)的人員,，必須通過(guò)培訓(xùn),，考試合格,，持證方可上崗,。凡未經(jīng)培訓(xùn)和持證就擅自安排上崗的,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，必須重處重罰。

5,、加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。每月組織一次駐礦安監(jiān)員培訓(xùn),，提高監(jiān)管素質(zhì)，努力推進(jìn)礦山救護(hù)隊(duì)伍和基地建設(shè),。

轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過(guò)去,，公司在各個(gè)方向都呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭,。與此同時(shí),，技術(shù)部在領(lǐng)導(dǎo)下，始終把各項(xiàng)技術(shù)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,，并出色的完成了各項(xiàng)工作,。在此,，我代表公司技術(shù)部以及我本人進(jìn)行年終工作總結(jié),。

一,、技術(shù)部門(mén)的成績(jī)

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異,，發(fā)展迅速,，為了使公司主體網(wǎng)站始終走在互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)網(wǎng)站同行的前列,，技術(shù)部策劃并完成了二期改版工作,。工作資料包括：設(shè)計(jì)網(wǎng)站首頁(yè),，使網(wǎng)站成為全封閉式網(wǎng)站,；頁(yè)面改版,，增加個(gè)人中心,、資訊商情等頁(yè)面，改版人脈搜索,、等頁(yè)面,；優(yōu)化網(wǎng)站代碼,；設(shè)計(jì)商圈流程等,。在現(xiàn)有機(jī)器數(shù)量的基礎(chǔ)上新增一臺(tái)，并配置路由器,，使之組成內(nèi)網(wǎng)，增加網(wǎng)絡(luò)安全性,。在新增的機(jī)器上架設(shè)郵件服務(wù)器，完成了郵件服務(wù)器環(huán)境架設(shè),、程序改版、功能測(cè)試等功能,，讓我們的郵件服務(wù)器在功能和操作上類(lèi)似于郵件系統(tǒng),。

技術(shù)部門(mén)完成

課件

二、正在進(jìn)行中的工作

增加視頻課件首頁(yè),。把中企大學(xué)中優(yōu)秀的可見(jiàn)提煉出來(lái)，顯示在頻道,。開(kāi)發(fā)合作機(jī)構(gòu)的前臺(tái)和后臺(tái)工作,。依據(jù)和合作的模式，設(shè)計(jì)類(lèi)似后臺(tái)系統(tǒng),，便于開(kāi)展與其他機(jī)構(gòu)的合作工作。新商圈模式的設(shè)計(jì),。增強(qiáng)現(xiàn)有商圈,、商機(jī),、人脈這個(gè)三個(gè)服務(wù)之間的聯(lián)系,。增加會(huì)員定制模塊,。方便會(huì)員瀏覽其所關(guān)心的資料,。

三、部門(mén)的不足

部門(mén)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的產(chǎn)品策劃人員,，在產(chǎn)品策劃時(shí),，沒(méi)有能敏銳的把握住產(chǎn)品的精髓，導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計(jì)的返工次數(shù)較多,。技術(shù)部門(mén)人員配置較少,，在大工作量時(shí)顯得人員捉襟見(jiàn)肘。本人在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工作中,，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,，使產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準(zhǔn)則，造成一些急需解決的重要工作反而進(jìn)行得很倉(cāng)促或需加班進(jìn)行,。

以上是本部門(mén)在20xx年度在工作開(kāi)展方面有待改善的，部門(mén)工作存在如此多的不足,，亦是我本人管理水平及工作開(kāi)展方面的不足,。

溫故而知新,，前行回望更知曲直,，20xx年平靜悄無(wú)聲息的過(guò)去,，但是作為一個(gè)銳意進(jìn)取的人來(lái)說(shuō)過(guò)去的不是結(jié)束,，而是新起點(diǎn)爆發(fā)力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時(shí),，將技術(shù)部門(mén)在20xx年的工作做一個(gè)回顧，旨在去疑竇,、組綱目、立主腦,，為今后能具有績(jī)效的工作,，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。20xx年技術(shù)部門(mén)各工作人員善處于單兵據(jù)點(diǎn)各自為戰(zhàn)的磨合期,，而主要工作任務(wù)也是學(xué)習(xí)各優(yōu)秀站點(diǎn)成功的技術(shù)應(yīng)用和運(yùn)營(yíng)方式,。在這里我對(duì)技術(shù)部目前遇到的困難及解決方式進(jìn)行總結(jié),。

一、專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍薄弱

由于新公司成立不久,，存在人才奇缺的嚴(yán)重不足。作為新興的信息科技公司目前公司技術(shù)部共三人,，美工一人,、程序兩人,?？此品€(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否,，其合理性就有待商酌,。目前技術(shù)部策劃由總經(jīng)理和美工,、程序兼任，切片由美工兼任,，美工一人而任三職多有不堪；程序無(wú)需求文檔,，且版面多變,，以致事必下問(wèn),；而美工、總經(jīng)理均非職專(zhuān)策劃且一心多用,，答非所問(wèn)更是常事,；是以溝通不順?lè)e極受挫,、事不順?biāo)疾粫辰K致全無(wú)績(jī)效可言。

日前已與總經(jīng)理協(xié)商,，擬組建項(xiàng)目控制中心全盤(pán)控制項(xiàng)目始末如工廠跟單部,，此處不便詳言,。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日，公司也曾多次招聘,，幾次面試亦無(wú)成效。一方面公司新立,，待遇不豐，而使任勞者寡,；另一方面電子商務(wù)正顯鋒芒，能精心實(shí)地的技術(shù)人才確每況愈下,；是以公司招聘當(dāng)立重點(diǎn)及持久方針。

二,、項(xiàng)目多頭并進(jìn)

20xx年共開(kāi)展項(xiàng)目：a項(xiàng)目改版三次最終選用全仿名品秀網(wǎng)站,，耗時(shí)三個(gè)月有余；b項(xiàng)目改版八次,，其中穿插幾個(gè)開(kāi)發(fā)耗時(shí)三個(gè)月有余,；c項(xiàng)目改版三五次，耗時(shí)四月余,；d項(xiàng)目全新開(kāi)發(fā),，耗時(shí)兩月余。這些項(xiàng)目中我想只有開(kāi)發(fā)者自身才知道這些項(xiàng)目的特性或許有些特性開(kāi)發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了,。這些項(xiàng)目只有xx項(xiàng)目是符合最初構(gòu)思目標(biāo)和目的的,。項(xiàng)目的多頭并進(jìn)是任何一個(gè)追求績(jī)效的公司的忌諱,，缺乏單純動(dòng)機(jī)的多項(xiàng)目開(kāi)發(fā)往往使得開(kāi)發(fā)人員多不可估算的項(xiàng)目產(chǎn)生恐懼。

三,、技術(shù)不過(guò)關(guān)

網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁(yè)的集合,，而是現(xiàn)實(shí)生活中的可見(jiàn)的或不可見(jiàn)的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來(lái),。技術(shù)部的任務(wù)大致可以分為三類(lèi)：設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類(lèi)別以便存儲(chǔ)數(shù)據(jù),、歸納常用邏輯,、表現(xiàn)數(shù)據(jù),，目前技術(shù)部三塊均存在問(wèn)題,。

設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類(lèi)別：技術(shù)部門(mén)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)認(rèn)識(shí),，對(duì)可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類(lèi)型缺乏預(yù)見(jiàn)性，以致開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運(yùn)營(yíng),。其中技術(shù)部美工對(duì)市場(chǎng)缺乏認(rèn)識(shí),，導(dǎo)致前臺(tái)界面與后臺(tái)數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不一致,；另技術(shù)部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)時(shí)間缺乏安排，導(dǎo)致多個(gè)項(xiàng)目均不同程度的進(jìn)行二次開(kāi)發(fā),。

懶散及目標(biāo)的缺乏導(dǎo)致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下,。設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類(lèi)別,、程序邏輯設(shè)計(jì)算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話(huà)，那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活,，要充分的細(xì)心和耐心。技術(shù)部缺乏目標(biāo)或者是目標(biāo)太多,，總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項(xiàng)目就卡住了。

技術(shù)部年終工作總結(jié)PPT篇十五

轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,，作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好車(chē)間生產(chǎn)工作,，理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中驗(yàn)證理論,，用理論指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn),。在實(shí)踐和生產(chǎn)過(guò)程中不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)。現(xiàn)將這一年里我的工作內(nèi)容進(jìn)行以下總結(jié)：

對(duì)現(xiàn)有工藝人員及鍍膜工序員工進(jìn)行培訓(xùn),，用理論武裝生產(chǎn),，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋工藝知識(shí),、操作規(guī)程,、崗位安全制度等,。利用班前,、班后會(huì)針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題加以糾正式的培訓(xùn)若干,，現(xiàn)工藝人員已經(jīng)初步掌握了真空管膜層的基礎(chǔ)知識(shí),，能夠熟練的針對(duì)膜層顏色,、性能,、換靶周期等作以調(diào)整,。在生產(chǎn)的同時(shí),，我還不間斷的積累實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),，協(xié)助技術(shù)實(shí)驗(yàn)室xx抽檢,、送檢真空管,，根據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),，調(diào)整膜層工藝,，使車(chē)間生產(chǎn)的真空管合格率屢創(chuàng)新高。

針對(duì)年初市場(chǎng)反應(yīng)的膜層顏色雜亂等現(xiàn)象,，每天要求工藝人員針對(duì)所開(kāi)啟鍍膜機(jī)做樣管對(duì)比,，出爐不達(dá)標(biāo)的限時(shí)調(diào)整,，并編制了各工序控制膜層顏色的暫行辦法,，一年來(lái)成績(jī)顯著,，側(cè)面了解市場(chǎng)反應(yīng)良好,。根據(jù)市場(chǎng)需要,，一年來(lái),，多次開(kāi)發(fā)研究了具有xx特色的真空管,，如xx紫墨金真空管,、黑膜真空管,、偏心真空管外鍍膜技術(shù),，有效的拓寬了市場(chǎng)。根據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)多次研究,，開(kāi)發(fā)了xx金三角真空管,，有效的降低了真空管對(duì)于熱水器熱損的影響,，產(chǎn)品將拓寬并服務(wù)于xx的市場(chǎng),。

許多先進(jìn)、自動(dòng)化程度較高的設(shè)備不斷落戶(hù)真空管車(chē)間,，作為車(chē)間工藝主管的我，只有不斷向人學(xué)習(xí),，了解先進(jìn)技術(shù),，才能勝任此職務(wù)。一年來(lái)我不斷學(xué)習(xí),，并修改,、制定了車(chē)間操作工藝,，崗位安全操作規(guī)程等,。

思想解放的不夠，日常工作中求穩(wěn)的成份占的多一些,，還有些放不開(kāi)，對(duì)待工作還是不那么靈活,。對(duì)待問(wèn)題的探索和實(shí)踐步子還不夠大,。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距,，特別是工作實(shí)踐中才發(fā)現(xiàn),，自己所了解的才是一知半解，今后應(yīng)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí),，做到不恥下問(wèn)。

我將一如既往地發(fā)揚(yáng)不怕困難、艱苦奮斗,、樂(lè)于奉獻(xiàn),、勇于創(chuàng)新”的精神，熟練地掌握先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,，培養(yǎng)優(yōu)秀的工藝人員,，與之掌握并學(xué)習(xí)領(lǐng)先的工藝知識(shí),，用精益求精的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作方法,，科學(xué)求實(shí)的工作作風(fēng)，規(guī)范系統(tǒng)的工作成效,，制造出高品質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,，回報(bào)公司!在xx的大舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值!