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2022年教師德育工作總結(jié)一模板

格式:DOC 上傳日期:2022-12-06 17:08:27
2022年教師德育工作總結(jié)一模板
時(shí)間:2022-12-06 17:08:27     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。

教師德育工作總結(jié)一篇一

一,、自身教育與學(xué)生教育相結(jié)合

加里寧曾經(jīng)說過“如果教師很有威信,那么,,這個(gè)教師的影響就會(huì)在某些學(xué)生身上留下永遠(yuǎn)的痕跡,。”學(xué)校歷來重視對(duì)教師自身的師德教育,,大力加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),,發(fā)揮他們德育先鋒骨干的作用;發(fā)揮黨員干部在德育工作中的模范作用;在此基礎(chǔ)上我們提出了以親情化、個(gè)性化為載體的“德育導(dǎo)師制”,,提出“每一個(gè)教育工作者首先是一個(gè)德育工作者”的理念,,希望改變以往任課老師“只管教、不管導(dǎo)”的狀況,,形成學(xué)?!叭珕T育人”的局面。

蘇霍姆林斯基說:“我深信,,只有能夠激發(fā)學(xué)生去進(jìn)行自我教育才是真正的教育”,。因此在德育中我們從不忽視學(xué)生的自我教育。

1,、自我認(rèn)識(shí),,利用成長記錄袋、周記,、教師談心等途徑讓學(xué)生充分了解自己,,認(rèn)識(shí)自我,,它是自我教育的起點(diǎn),。

2、自我激勵(lì),,這是行為的內(nèi)化過程,,它是有目的自我約束、自我體現(xiàn)和自我完善,。(1)目標(biāo)激勵(lì),,目標(biāo)是一個(gè)人工作、學(xué)習(xí),、生活的動(dòng)力,。一開學(xué),根據(jù)學(xué)校的工作安排,,結(jié)合各班級(jí)實(shí)際情況,,要求各班采取民主形式,,引導(dǎo)學(xué)生提出班級(jí)奮斗的目標(biāo),因?yàn)槟繕?biāo)來自學(xué)生,,所以充分得到了他們的認(rèn)同,,都能為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)積極努力工作。(2)活動(dòng)激勵(lì),,學(xué)生身處多姿多彩的世界,,他們經(jīng)常要參加一些社會(huì)活動(dòng),這些活動(dòng)都是讓學(xué)生進(jìn)行自我激勵(lì)的好時(shí)機(jī),。舉行各種有教育意義的主題班隊(duì)活動(dòng),,如上學(xué)期,我進(jìn)行了《我為班級(jí)改缺點(diǎn)》,、《我為子中添光彩》等的主題活動(dòng),。學(xué)生通過討論、演講等形式真實(shí)地反映了自身或他人身上存在的問題,,在活動(dòng)中,,學(xué)生明白了是非,受到了觸動(dòng),、啟發(fā)和教育,,從而促使他們自我激勵(lì)去改正缺點(diǎn)。

3,、自我管理,,如一些班級(jí)實(shí)行

二、常規(guī)教育與機(jī)會(huì)教育相結(jié)合

我校的德育工作首先從學(xué)生的一日常規(guī)做起,,從學(xué)生每天的生活,、學(xué)習(xí)、行為規(guī)范教育中塑造學(xué)生心靈,,陶冶學(xué)生情操,。我們實(shí)施了“文明工程”,以培養(yǎng)學(xué)生文明學(xué)習(xí),,文明就餐,,文明乘車,文明就寢,,文明交友,,文明消費(fèi)為目的。,。每天的晨會(huì)中,,我們要求班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行不同形式的常規(guī)教育。每個(gè)同學(xué)每天都應(yīng)該要問問自己,,今天的課程準(zhǔn)備好了哪些?學(xué)校的紀(jì)律自己違犯了什么?同學(xué)之間應(yīng)該如何合作共處?課間活動(dòng)是否文明?果皮紙屑是否亂扔?禮貌用語運(yùn)用了哪些?只有這樣不斷小結(jié)自己,,反思自己,,我們的同學(xué)才能在不經(jīng)意處成規(guī)范,不自覺中成自然,,文明的習(xí)慣,、良好的的品質(zhì),自覺自律的意識(shí)才能真正從心底中產(chǎn)生和形成,。班干部雙軌制,,每學(xué)期進(jìn)行一次班干部的選拔,鼓勵(lì)那些膽大心細(xì)而又樂于助人的學(xué)生自薦,,參加競(jìng)選演講,,然后,采取無記名投票,,讓同學(xué)們按照自己的意愿選出干部人選,,再安排他們負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。這批干部班子由學(xué)生投票產(chǎn)生,,是名副其實(shí)的火車頭,。

同時(shí),又指定另一批侯補(bǔ)班干部,,他們就象足球上的替補(bǔ)隊(duì)員,,隨時(shí)準(zhǔn)備取代那些不稱職的干部,因?yàn)槊總€(gè)人都能“上”能“下”,、使在崗的干部產(chǎn)生一種“危機(jī)感”,,從而珍惜在崗機(jī)會(huì),不斷努力工作,。在“雙軌制”的推動(dòng)下,,學(xué)生自主管理班級(jí)的能力正不斷提高。比如學(xué)生值周制,,學(xué)校每天有繁多工作,,括學(xué)習(xí)、衛(wèi)生,、午餐,、課間紀(jì)律,、乘車,、就寢等。根據(jù)學(xué)生的興趣特長與個(gè)人要求,,他們每人安排一項(xiàng)為集體服務(wù)的固定工作,,使他們都成為學(xué)校的主人。設(shè)立了護(hù)花使者,,圖書管家(圖書管理員),,安全衛(wèi)士,、衛(wèi)生監(jiān)督員、乘車組長等,,激發(fā)了他們參與的熱情,,他們認(rèn)識(shí)到自己是集體的一員,集體的興衰關(guān)系到每個(gè)人,,營造出人人參與管理,,人人為建設(shè)學(xué)校出力的良好局面。

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