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急診護(hù)士工作計(jì)劃與目標(biāo)(模板9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-28 21:44:05
急診護(hù)士工作計(jì)劃與目標(biāo)(模板9篇)
時(shí)間:2023-10-28 21:44:05     小編:雨中梧

光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,很快就要開展新的工作了,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,,我們一起來了解一下吧,。

急診護(hù)士工作計(jì)劃與目標(biāo)篇一

為適應(yīng)醫(yī)療、護(hù)理衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要,,充分調(diào)動(dòng)科室護(hù)理人員積極性,,提供優(yōu)質(zhì)的.護(hù)理服務(wù),,提高病人對護(hù)理工作的滿意度,擬定以下工作計(jì)劃:

1,、制定培訓(xùn)計(jì)劃,,分層次培訓(xùn)與考核,考核要求人人合格,。

2,、每月三次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),一次護(hù)理查房,。實(shí)行輪流主講,,互相學(xué)習(xí),共同提高,。

3,、疑難危重病組織討論學(xué)習(xí),鍛煉積極性,、主動(dòng)性,。

4、不定期對急救操作進(jìn)行抽查,,使人人能夠熟練,、正確使用。

5,、每周一次晨會(huì)提問,,強(qiáng)化理論知識(shí)。

1,、增強(qiáng)工作責(zé)任心,注重細(xì)節(jié)服務(wù),,增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),。

2、堅(jiān)持每月舉行一次工休會(huì)及滿意度調(diào)查,,獲取病人需求反饋信息,,及時(shí)提出整改措施。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行三先三后的搶救原則,,病情告知制度,做好健康教育,,保證綠色通道暢通,,贏得病人的信任。

1,、進(jìn)一步完善規(guī)章制度,、應(yīng)急預(yù)案,,搶救流程,強(qiáng)化學(xué)習(xí),,加強(qiáng)安全防范意識(shí),。

2、每月一次安全知識(shí)學(xué)習(xí),,一次安全檢查,,對存在安全問題及隱患及時(shí)分析與整改,避免不良事件的發(fā)生,。

3,、明確各自的質(zhì)控點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,,提出整改措施,。增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量,。

4,、搶救儀器、藥品專人管理,,定點(diǎn)放置,,班班檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題排除故障,,保證搶救設(shè)備,、藥品完好率達(dá)100%。

5,、增加院前急救設(shè)備,,提高院前急救水平。擬向院部申請一臺(tái)車載監(jiān)護(hù)儀,。

6,、嚴(yán)格執(zhí)行三查七對及各項(xiàng)操作規(guī)程,杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生,。

7,、加強(qiáng)院感相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí),提高院感意識(shí),。做好空氣,、物品的消毒,消毒液的使用與監(jiān)測,,杜絕院感發(fā)生,。

1、由總帶教制定帶教計(jì)劃,,督促各帶教老師按計(jì)劃執(zhí)行,。

2,、新護(hù)士嚴(yán)格按計(jì)劃培訓(xùn),加強(qiáng)入科崗前培訓(xùn),,樹立愛崗敬業(yè)精神,。

3、繼續(xù)向院部申請選送骨干護(hù)士外出短期學(xué)習(xí),,更新知識(shí),,提高護(hù)理水平。

4,、鼓勵(lì)護(hù)士積極總結(jié)撰寫工作經(jīng)驗(yàn)論文,。

加強(qiáng)科內(nèi)、科與科之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,,對存在意見分歧及時(shí)溝通,、化解,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,,提高工作效率,。

急診護(hù)士工作計(jì)劃與目標(biāo)篇二

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士,、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),,護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo),。

2,、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,,每年組織考試、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,,不流于形式,,為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。

3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),,考核要求在實(shí)際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,,理論考試二次。

4,、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二)加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

1,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,,達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng),,制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

2,、安排全院性的講座和爭取派出去,、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護(hù)士禮儀競賽活動(dòng),,利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。

(三)更新專業(yè)理論知識(shí),,提高??谱o(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)??浦R(shí),如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能,。同時(shí),,有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),,提高學(xué)術(shù)水平,。

(一)年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念,、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),,當(dāng)今社會(huì)人群對護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等.

(二)加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。

(三)促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,,并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),借鑒提高護(hù)理管理水平,。

三,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,,確保護(hù)理工作安全、有效

(一)繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),,增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量,。

(二)建立檢查,、考評(píng)、反饋制度,,設(shè)立可追溯機(jī)制,,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評(píng),。考評(píng)方式以現(xiàn)場考評(píng)護(hù)士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,,提出整改措施,。

(三)進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,,加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度,,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔,。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一、二,、三名,。

(四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理:

1,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究護(hù)士長管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強(qiáng)對護(hù)生的管理,,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。

3、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),,平時(shí)加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,,保持設(shè)備的完好。

(一)在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

(二)注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對護(hù)士工作給予激勵(lì),,調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,。

(一),、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,,定期召開評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì),聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。

(二)各科護(hù)士長為總帶教老師,,重視帶教工作,,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,做好出科理論及操作考試,。

(三)護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,,每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng),。

(四)增強(qiáng)科研意識(shí),力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項(xiàng)目1-2項(xiàng),。

(五)計(jì)劃制作護(hù)理園地網(wǎng),,上傳我院護(hù)理動(dòng)態(tài),及時(shí)傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料,,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,,豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活,。

我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,我們在xx年中的工作中一定能取得好的成績。

急診護(hù)士工作計(jì)劃與目標(biāo)篇三

急診護(hù)士年度工作總結(jié)范文一

時(shí)光荏苒,,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間來到急診科工作已過半年,,這半年的成長充滿艱辛與幸福,,激情與挑戰(zhàn)。現(xiàn)我將半年工作總結(jié)如下:

一.思想政治

作為一名中共黨員,,我能夠時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。在遵守科室各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種先進(jìn)思想,開闊自己的視野,,在科室主任和護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,,認(rèn)真開展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,用知識(shí)把自己武裝起來,像一名優(yōu)秀的急診科護(hù)士邁進(jìn),。

同時(shí),,我也積極地響應(yīng)醫(yī)院各部門的號(hào)召,踴躍參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),,不斷提升自己,,鍛煉自己,,如紅歌會(huì),,義務(wù)獻(xiàn)血,技能比武等等,,豐富自己業(yè)余生活的同時(shí),,開闊了眼界,,增長了見識(shí),,促進(jìn)自己全面發(fā)展。

急診科重癥監(jiān)護(hù)室是一個(gè)無陪護(hù)病區(qū),,我能夠本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度為病人服務(wù),。生老病死是一個(gè)自然的過程,,但是我能夠換位思考,,體會(huì)病人的身心痛苦,,急家屬之所急,,憂病人之所憂,,把病人當(dāng)做自己的親人,,不怕臟,,不怕苦,,不怕累,,盡自己的全部力量去挽救病人的生命,,幫助病人,減輕他們的痛苦,,時(shí)刻銘記:救死扶傷,,才是我們的職責(zé)之所在!

二.業(yè)務(wù)技術(shù)

重癥監(jiān)護(hù)室對護(hù)士的全面素質(zhì)要求比較高,,這就要求我們平日的工作必須更加努力,更加精益求精,。思想覺悟要達(dá)到一定水平,,業(yè)務(wù)技術(shù)更要一絲不茍,。吸氧技術(shù),,靜脈輸液,,心電監(jiān)護(hù)這些常規(guī)技術(shù)一定掌握,,尤其呼吸機(jī)的應(yīng)用,,氣管插管術(shù),,心肺復(fù)蘇術(shù)更是作為一名急診科護(hù)士必備的技能,。

平日里我能夠認(rèn)真鞏固課本知識(shí),,工作中反復(fù)練習(xí)各項(xiàng)操作,爭取做到熟能生巧,,每一個(gè)月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也會(huì)準(zhǔn)時(shí)參加,,作好記錄,并且積極參加各項(xiàng)技能比賽。在河科大一附院首屆職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)上,,獲得單人徒手心肺復(fù)蘇術(shù)二等獎(jiǎng),氧氣筒氧氣吸入技術(shù)二等獎(jiǎng),。但是這些成績只代表過去,我會(huì)更加努力,,爭取成為一名優(yōu)秀的技術(shù)能手!

三.自我管理

管理是一門藝術(shù),是一門終身學(xué)習(xí)的課程,。

在eicu工作期間,,我能夠以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,不遲到,,不早退,,嚴(yán)于律己,,寬以待人,,工作勤勤懇懇一絲不茍,,尊敬老師,,團(tuán)結(jié)同事,對病人認(rèn)真負(fù)責(zé),,真正的承擔(dān)起一名急診科護(hù)士該做的,。無論何時(shí)何地,,永遠(yuǎn)銘記,,我是一名救死扶傷的白衣天使,。

四.實(shí)踐與思考

人生是一幅多彩的畫卷,收獲五彩繽紛的同時(shí),,難免會(huì)有一些差強(qiáng)人意的地方,工作中我也發(fā)現(xiàn)自己許多缺點(diǎn)和不足,。

1.業(yè)務(wù)不熟練,。

例如呼吸機(jī)的應(yīng)用,,氣管插管術(shù),,各式管路的護(hù)理等等,,因?yàn)樽约汗ぷ鲿r(shí)間短,,經(jīng)驗(yàn)不足,,難免會(huì)造成一些時(shí)間,、資源的浪費(fèi),。以后我會(huì)勤學(xué)習(xí),,多動(dòng)手,,爭取樣樣精通,。

2.思想不成熟,。

救死扶傷,,挽救病人的生命,,解除他們的痛苦,,是我們每一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者義不容辭的責(zé)任,。但是碰到病人及家屬的不理解,,不支持,,我還是會(huì)煩躁,,不夠耐心,,細(xì)心,。以后的工作中我會(huì)多多提醒自己:要用一顆寬容,、博愛的心,,對待每一位病人,每一位家屬,。

3.工作不精細(xì),。

細(xì)節(jié)決定成敗,。eicu的工作不比普通病房,,急,、危,、重是它的特色,。有時(shí)候忙起來,,我就會(huì)抱西瓜,,丟芝麻,。比如微量泵用后不知道放回原位置,,比如呼吸機(jī)過濾網(wǎng)忘記清洗等等,。這些細(xì)節(jié)我以后會(huì)多多注意,爭取每一項(xiàng)工作都做到位,。

做為一名急診科護(hù)士,,我們肩負(fù)著120院前急救,、轉(zhuǎn)運(yùn),、院內(nèi)急救的任務(wù),,以快捷,、高效,、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù),,充分保障了轄區(qū)內(nèi)120院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順利開展,確保了我院120急救站 綠色生命通道的暢通,,保證了門急診工作的正常進(jìn)行,。在我們的共同努力下,急診科全年門急診量,、累計(jì)收住院人次,、急診搶救與往年同期對照均有顯著增長,,為醫(yī)院各病區(qū)及輔助檢查科室輸送了大量病源,,有力地促進(jìn)了醫(yī)院各科室的兩個(gè)效益的增長,,提高了全院醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,。

一,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高應(yīng)急搶救能力

急診科護(hù)士處處以質(zhì)量管理年標(biāo)準(zhǔn),、全國醫(yī)療萬里行檢查標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,加強(qiáng)急診科的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量建設(shè),,以醫(yī)療護(hù)理核心制度為重點(diǎn),認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)操作規(guī)程和搶救工作流程,嚴(yán)防差錯(cuò),、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護(hù)理不良事件的發(fā)生,。按照醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核計(jì)劃,定期對急救隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn),,在科室形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),互相交流,、互相促進(jìn),,從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),如心肺復(fù)蘇術(shù)、機(jī)械通氣、氣管插管,、電除顫,、電動(dòng)洗胃術(shù)、心電監(jiān)護(hù)等操作技術(shù),,進(jìn)一步提高了急救隊(duì)員的急診急救能力,對科室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、質(zhì)控,、培訓(xùn),、考核,、督導(dǎo),嚴(yán)格醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范,,嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生部制定的相關(guān)法律、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范開展急診搶救工作,,做到防醫(yī)療差錯(cuò),、防醫(yī)療事故于未然,,杜絕醫(yī)療行為過程中的麻痹大意思想,。

在120急救工作中,我們堅(jiān)決服從120指揮中心的調(diào)度,,做到隨時(shí)出診、迅速出車,、準(zhǔn)備及時(shí)到達(dá)急救現(xiàn)場。始終做到急救藥品,,物品完好率 100%,,搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài),在120院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中,,從病情評(píng)估,、預(yù)檢、分診,、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運(yùn)入科。每個(gè)環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接,,有力地保障了轄區(qū)居民的生命安全,。

二、加強(qiáng)思想政治教育,,營造團(tuán)結(jié)和諧氛圍

在20xx年度,,急診科全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī),,自覺遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,,牢固樹立以病人為中心的服務(wù)理念,,不斷提高思想道德教育修養(yǎng),,力爭文明行醫(yī),,優(yōu)質(zhì)服務(wù),,做到小事講風(fēng)格,,大事講原則,。工作中互相支持,,互相理解,,人員分工明確,、各司其職、各負(fù)其責(zé),、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、和諧相處,、順利圓滿的完成了醫(yī)院的各項(xiàng)工作任務(wù),。

三、

加強(qiáng)科室護(hù)理管理,,做好急診工作中的醫(yī)院感染管理工作

在急診搶救工作中,,加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,,保證護(hù)理安全,。落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),,防止傳染病的傳播,,做好自身防護(hù),、消毒隔離,、醫(yī)療廢物管理,,嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染,。

四,、加強(qiáng)科室對外宣傳,,樹立醫(yī)院窗口形象

急診科是醫(yī)院面向社會(huì)的重要窗口,,其醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量直接影響和反映出醫(yī)院的精神面貌和社會(huì)形象。120是救死扶傷的生命救護(hù)者,,是保護(hù)人民生命健康的綠色通道,,在日常急救工作和院前急救的時(shí)候,,做為一名急診科護(hù)士,,代表著醫(yī)院的形象,,我們時(shí)時(shí)刻刻注重樹形象,、抓內(nèi)涵,,為醫(yī)院的全面和諧健康發(fā)展奉獻(xiàn)出了一份光和熱,。

五,、實(shí)踐與思考并重,,2xxx年度工作反思

回顧20xx年,,我們雖取得一定的成績,,但同時(shí)也意識(shí)到在急診工作中存在著一些缺陷和不足,。如何在急診工作中進(jìn)一步改進(jìn),,最大程度地發(fā)揮自己的潛力?小結(jié)如下:

1.急診科就醫(yī)環(huán)境簡陋,,布局不合理,衛(wèi)生條件差,,患者滿意度低,急待搬遷后加以改善,。

2.急診科醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急急救經(jīng)驗(yàn)不足,,急救技能有待提高,,要注意對搶救室儀器設(shè)備的熟練掌握,如呼吸機(jī),、除顫儀等,,關(guān)鍵時(shí)刻及時(shí)跟進(jìn),,還需要加強(qiáng)??婆嘤?xùn),、進(jìn)修學(xué)習(xí),,以提高整體搶救水平,。

3.急診急救工作中缺乏靈活性,,要時(shí)刻注意和患者,、家屬進(jìn)行醫(yī)患溝通,及時(shí)了解患者的心理,、情緒、發(fā)病原因,,有利于改善醫(yī)患關(guān)系,保障醫(yī)療安全,,今后需加強(qiáng)溝通交流技巧的培訓(xùn),。

4.要熟練掌握急診危重癥的監(jiān)護(hù)和搶救流程,,如急腹癥,、昏迷,、休克,、中毒等,,對昏迷患者,第一時(shí)間開放氣道,、吸氧,,在實(shí)施緊急救護(hù)的同時(shí),,及時(shí)通知醫(yī)生搶救,,注意血糖,、瞳孔及對光反射,、是否頸項(xiàng)強(qiáng)直等,,抓住重點(diǎn),,有的放矢,,避免手忙腳亂,。

5.掌握常用急診搶救藥品的用法和用量,,嚴(yán)格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制度,,注意患者過敏史,、血糖、心肺功能等,,注意用藥安全。

6.注意動(dòng)態(tài)觀察患者病情,,具備整體觀和全局觀,,在急診患者病情尚未穩(wěn)定前,,一定要加強(qiáng)巡視和溝通,,盡量把患者安排在自己實(shí)力范圍內(nèi),,以便及時(shí)觀察和急救,。

7.當(dāng)遇到突發(fā)公共事件或接診的患者較多時(shí),,切記及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),,組織搶救,分解危難,,做好分診分流,,保障醫(yī)療護(hù)理安全,。

回顧過去,,展望未來,,希望醫(yī)院在新的一年加以考慮急診科醫(yī)護(hù)人員的繼續(xù)教育及待遇問題,,以促進(jìn)急診科建設(shè)的可持續(xù)性發(fā)展,,為此我們將以自己的實(shí)際行動(dòng),,齊心協(xié)力,、真抓實(shí)干、與時(shí)俱進(jìn),,共創(chuàng)醫(yī)院和諧美好明天。

急診護(hù)士年度工作總結(jié)范文三

一,、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,提高服務(wù)質(zhì)量

堅(jiān)持以病人為中心,,以病人的利益需求為出發(fā)點(diǎn),。如要求護(hù)士聽到救護(hù)車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人,。為病人醫(yī)學(xué)教育`網(wǎng)搜集整理提供面巾紙,紙杯和開水,。為無陪人的老弱病人代掛號(hào),、取藥,。每個(gè)急診住院病人均有護(hù)士或護(hù)工護(hù)送入院。為了解決夏天夜間輸液病人多,實(shí)行彈性排班,,加派夜間上班人數(shù),。這些措施得到病人的好評(píng),。特別是在有醫(yī)患糾紛時(shí),,甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時(shí),,我們的護(hù)理人員做到盡力合理解釋,,打不還手,,罵不還口,,受到醫(yī)院的表揚(yáng),。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,培養(yǎng)高素質(zhì)隊(duì)伍

急診科制定學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃,,加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),。開展急救專業(yè)培訓(xùn),選送護(hù)士到麻醉科,、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管,要求急診八大件操作人人過關(guān),。與醫(yī)生一同學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇新進(jìn)展,、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng)傷急救,。提高了急診急救水平和搶救反應(yīng)速度,。全科人員自覺學(xué)習(xí)尉然成風(fēng),,目前有8名護(hù)士參加全國高等教育護(hù)理大專班和本科自學(xué)考試。兩位工作一年的護(hù)士參加護(hù)士執(zhí)業(yè)考試均通過,。指派高年資的護(hù)士外出學(xué)習(xí)國家級(jí)《急救護(hù)理新概念與急診模擬急救培訓(xùn)》,。

三、做好新入科護(hù)士及實(shí)習(xí)生的帶教工作

根據(jù)急診科的工作特性,,制定了新入科護(hù)士三個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃,,要求其三個(gè)月內(nèi)醫(yī)學(xué)教.育網(wǎng)搜集整理掌握急診的流程,院前急救,,如何接急救電話,、掌握急診科所有的儀器使用,同時(shí)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核,。在實(shí)施培訓(xùn)第一年時(shí),,取得了很好的效果。對于實(shí)習(xí)生做到放手不放眼,,每周實(shí)行小講課,。

四、關(guān)愛生命,,爭分奪秒

是急診科努力的方向,,也是做好急字文章的承諾。如20xx年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者,,既無陪人而且神志不清,,躁動(dòng)不安,,呼之不應(yīng),口腔內(nèi)血性液體溢出,,雙下肢開放性骨折,。當(dāng)班護(hù)士見狀即給氧,、靜脈注射,,并果斷采用氣管插管,氣管內(nèi)吸痰,,吸氧等處理,,同時(shí)開通綠色通道,為搶救患者贏得寶貴時(shí)間,。

五,、做好急救藥品及急救儀器的管理

急診護(hù)士工作計(jì)劃與目標(biāo)篇四

急診科護(hù)士在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)士部的`正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的年度工作安排,,緊緊圍繞“以人為本,,以病人為中心”的服務(wù)主題,為更好地適應(yīng)急診醫(yī)學(xué)的發(fā)展需要和社會(huì)的需要,,為進(jìn)一步加強(qiáng)急診護(hù)士工作的管理,,特制定出本年度的工作計(jì)劃,。

1、加深護(hù)士人員的急救意識(shí)和群體意識(shí),,定期進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練,,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護(hù)士人員,。

2,、不斷建立、健全急診科的各項(xiàng)規(guī)章制度,,加強(qiáng)人員衛(wèi)生行政法律,、法規(guī)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)人員的法律意識(shí)。

3、推進(jìn)各項(xiàng)急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理,,以提高搶救成功率。

1,、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護(hù)士要點(diǎn),,實(shí)行定期考核。

2、熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能,。

3,、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護(hù)士,。

4、熟練急救時(shí)的催吐,、灌腸,、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,要求準(zhǔn)確及時(shí)到位,。

1,、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時(shí)備用,。

2,、各類搶救藥品、器械由專人負(fù)責(zé),,定時(shí)檢查,、定點(diǎn)放置、定期消毒,、維護(hù)藥品基數(shù)與卡相符,,嚴(yán)格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用,。

3,、各類急救藥品使用后及時(shí)清理、補(bǔ)充,、記錄,,保持整齊清潔。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行“三查,、七對”制度,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護(hù)士程序,以增進(jìn)或恢復(fù)病人的健康為目標(biāo)開展整體護(hù)士,,從生理上,、心理上、生活上關(guān)心體貼病人,,推行人性化服務(wù),。

3、嚴(yán)格執(zhí)行“十二項(xiàng)核心制度”

4,、加強(qiáng)廢舊一次性物品的妥善管理,,防止院內(nèi)感染的發(fā)生。

急診護(hù)士工作計(jì)劃與目標(biāo)篇五

為適應(yīng)醫(yī)療,、護(hù)理衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要,,充分調(diào)動(dòng)科室護(hù)理人員積極性,提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),,提高病人對護(hù)理工作的滿意度,,擬定以下工作計(jì)劃:

1,、 制定培訓(xùn)計(jì)劃,分層次培訓(xùn)與考核,,考核要求人人合格,。

2、 每月三次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,一次護(hù)理查房,。實(shí)行輪流主講,互相學(xué)習(xí),,共同提高,。

3、 疑難危重病組織討論學(xué)習(xí),,鍛煉積極性,、主動(dòng)性。

4,、 不定期對急救操作進(jìn)行抽查,,使人人能夠熟練、正確使用,。

5,、 每周一次晨會(huì)提問,強(qiáng)化理論知識(shí),。

1,、 增強(qiáng)工作責(zé)任心,注重細(xì)節(jié)服務(wù),,增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),。

2、 堅(jiān)持每月舉行一次工休會(huì)及滿意度調(diào)查,,獲取病人需求反饋信息,及時(shí)提出整改措施,。

3,、 嚴(yán)格執(zhí)行三先三后的搶救原則,病情告知制度,,做好健康教育,,保證綠色通道暢通,贏得病人的信任,。

1,、 進(jìn)一步完善規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案,,搶救流程,,強(qiáng)化學(xué)習(xí),,加強(qiáng)安全防范意識(shí)。

2,、 每月一次安全知識(shí)學(xué)習(xí),,一次安全檢查,對存在安全問題及隱患及時(shí)分析與整改,,避免不良事件的發(fā)生,。

3、 明確各自的質(zhì)控點(diǎn),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,,提出整改措施。增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),,提高護(hù)理質(zhì)量,。

4、 搶救儀器,、藥品專人管理,,定點(diǎn)放置,班班檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題排除故障,,保證搶救設(shè)備、藥品完好率達(dá)100%,。

5,、 增加院前急救設(shè)備,提高院前急救水平,。擬向院部申請一臺(tái)車載監(jiān)護(hù)儀,。

6、 嚴(yán)格執(zhí)行三查七對及各項(xiàng)操作規(guī)程,,杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生,。

7、 加強(qiáng)院感相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí),,提高院感意識(shí),。做好空氣、物品的消毒,,消毒液的使用與監(jiān)測,,杜絕院感發(fā)生。

1,、 由總帶教制定帶教計(jì)劃,,督促各帶教老師按計(jì)劃執(zhí)行。

2,、 新護(hù)士嚴(yán)格按計(jì)劃培訓(xùn),,加強(qiáng)入科崗前培訓(xùn),,樹立愛崗敬業(yè)精神。

3,、 繼續(xù)向院部申請選送骨干護(hù)士外出短期學(xué)習(xí),,更新知識(shí),提高護(hù)理水平,。

4,、 鼓勵(lì)護(hù)士積極總結(jié)撰寫工作經(jīng)驗(yàn)論文。

五,、 加強(qiáng)科內(nèi),、科與科之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,對存在意見分歧及時(shí)溝通,、化解,,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,提高工作效率,。

急診護(hù)士工作計(jì)劃與目標(biāo)篇六

輪轉(zhuǎn)階段是護(hù)士進(jìn)入臨床工作的第一階段,,為了進(jìn)一步加強(qiáng)我科輪轉(zhuǎn)護(hù)士的帶教,全面提高輪轉(zhuǎn)護(hù)士的帶教質(zhì)量,,豐富輪轉(zhuǎn)護(hù)士的??浦R(shí)及操作技能,同時(shí)提高其應(yīng)急能力,,使她們更快更好的適應(yīng)臨床工作,,了解專科特點(diǎn),,提高工作能力與水平,,現(xiàn)特制定我科的輪轉(zhuǎn)護(hù)士帶教計(jì)劃如下:

一 我科輪轉(zhuǎn)護(hù)士總帶教李穎,全面負(fù)責(zé)輪轉(zhuǎn)護(hù)士的帶教安排與考核,。二 建立“輪轉(zhuǎn)護(hù)士管理記錄本”,,記錄每批輪轉(zhuǎn)護(hù)士的個(gè)人信息、授課記錄,、考核記錄及出入科座談會(huì)內(nèi)容,。

2介紹在我科所需掌握的理論及操作內(nèi)容、考核項(xiàng)目及安排

3了解急診設(shè)施,、工作內(nèi)容和特點(diǎn)、急救技術(shù),、急救車和搶救藥品 的使用,、急診病人就診流程。

(1)專人帶教,,介紹急診環(huán)境,、科室各項(xiàng)規(guī)章制度,,工作性質(zhì)、工作重點(diǎn),及各班流程,,熟悉各班職責(zé),,盡快適應(yīng)急診的工作環(huán)境,進(jìn)入急診護(hù)士角色。并強(qiáng)調(diào)護(hù)士禮儀的重要性,。

2,、講解過敏性休克,急性左心衰的搶救流程,。

4在老師的指導(dǎo)下進(jìn)行搶救費(fèi)用的收取,。學(xué)會(huì)填寫各種入院登記。

6掌握溝通技巧,,主動(dòng)做好解釋安慰工作,,尤其是有糾紛隱患時(shí),如何適時(shí)化解,。7跟隨老師接診病人,經(jīng)過評(píng)估分診后,在老師的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)病人急診就診期間的整個(gè)護(hù)理活動(dòng),包括協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行體格檢查,、護(hù)送病人進(jìn)行相關(guān)輔助檢查、搶救等過程,,進(jìn)一步深入了解急診工作流程,,重點(diǎn)了解急診就診各環(huán)節(jié)的銜接,如何為病人營造無縫隙服務(wù),。通過對病人的全程服務(wù),,將病人的實(shí)際情況與理論結(jié)合起來,從而提高觀察,、思維能力和實(shí)踐技能,。

2培養(yǎng)急救意識(shí)、敏銳的觀察力,、迅速的應(yīng)變能力,;能說出停水、停電,、停氣,,火災(zāi)的應(yīng)急處理及報(bào)告程序 3 常見病、多發(fā)病分診獨(dú)立完成,。

4了解輪轉(zhuǎn)護(hù)士目前需要知道的哪些知識(shí),,并進(jìn)行相應(yīng)帶教調(diào)整。

6出科考核

護(hù)士長,、帶教組長,、帶教老師對護(hù)士輪轉(zhuǎn)的全過程進(jìn)行客觀綜合評(píng)價(jià),主要是從基礎(chǔ)知識(shí)的掌握情況、應(yīng)急能力,、??浦R(shí)及技能,、學(xué)習(xí)態(tài)度、工作作風(fēng)以及護(hù)理文書,,結(jié)合本科工作特點(diǎn),重點(diǎn)考核應(yīng)急配合能力,做綜合鑒定,。

急診護(hù)士工作計(jì)劃與目標(biāo)篇七

20xx年門急診護(hù)士組將在科主任領(lǐng)導(dǎo),護(hù)士部主任的指導(dǎo)下,,以提高護(hù)士質(zhì)量為基準(zhǔn),,確保護(hù)士安全為前提,緊緊圍繞醫(yī)院的工作方針政策,,認(rèn)真履行職能,,制訂如下計(jì)劃:

一、加強(qiáng)人力資源的管理,,做到門急診護(hù)士人力資源的統(tǒng)籌安排,,彈性排班,靈活調(diào)配,,在確保護(hù)士安全的前提下,,限度的節(jié)省人力資源。

1,、低年資護(hù)士有計(jì)劃的定期輪崗

2,、急診與輸液室每班護(hù)士層級(jí)搭配合理。

二,、抓好護(hù)士隊(duì)伍的建設(shè),努力提高護(hù)士隊(duì)伍的綜合與總體素質(zhì)

1,、護(hù)士人員按層級(jí)培訓(xùn)與管理(具體內(nèi)容見各層級(jí)護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃),力求人人達(dá)標(biāo),。另外全科每月舉行4次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(內(nèi)容以新知識(shí),、新業(yè)務(wù)為主),一次理論與技能考核,,一次教學(xué)或個(gè)案查房,,有針對性的對低年資護(hù)士進(jìn)行晨會(huì)提問。

2,、鼓勵(lì)護(hù)士參加護(hù)士自考和函授學(xué)習(xí),,提高學(xué)歷,打造一支以???、本科為主,業(yè)務(wù)技能過硬,、過強(qiáng)的護(hù)士團(tuán)隊(duì),。

3、抓好護(hù)士人員的繼續(xù)教育,采取院內(nèi)外結(jié)合模式,,以管理知識(shí)、??浦R(shí)進(jìn)展為主題,。

三、持續(xù)加強(qiáng)護(hù)士質(zhì)量管理,,努力提高護(hù)士質(zhì)量,。

1、重新修訂各片區(qū)的管理重點(diǎn),、崗位與各班職責(zé),,工作流程。

過精,、過實(shí),、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)士工作的全程質(zhì)量管理,護(hù)士長每天早交班后進(jìn)行一次行政查房,,每周帶領(lǐng)各護(hù)士單元負(fù)責(zé)人或高責(zé)進(jìn)行一次行政大查房,,對存在的問題進(jìn)行分析、整改,。

2,、護(hù)士單元實(shí)行目標(biāo)管理,以護(hù)士部制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn),,通過目標(biāo)管理來提高護(hù)士人員的主動(dòng)服務(wù)意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí),,從而提高護(hù)士質(zhì)量,。

四、護(hù)士安全是護(hù)士管理的重點(diǎn),,護(hù)士安全工作應(yīng)長抓不懈,。我科將充分利用三級(jí)護(hù)士管理體系,各司其職,,層層把關(guān),,切實(shí)做好護(hù)士安全管理工作。

1,、不斷補(bǔ)充完善護(hù)士安全管理措施,,抓好各層級(jí)護(hù)士人員崗前培訓(xùn)工作。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程,。

3、各崗位工作職責(zé),明確要求,,責(zé)任到人,,向上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí),搶救室采取管床責(zé)任制,。

4,、物品及儀器定位設(shè)置和管理,做到三級(jí)維護(hù),,始終保持應(yīng)急狀態(tài),、保持搶救物品、藥品完好率達(dá)100%,。

5,、護(hù)士長及各護(hù)士單元負(fù)責(zé)人抓好護(hù)士人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的`環(huán)節(jié)監(jiān)控,,時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)士操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。

(1)護(hù)士人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對低年資、新入職以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護(hù)士加強(qiáng)管理,、做到重點(diǎn)交待,、重點(diǎn)跟班,重點(diǎn)查房,。

(3)時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時(shí)間,、夜班均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。護(hù)士長進(jìn)行不定時(shí)查房,。

(4)護(hù)士操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:有創(chuàng)操作是護(hù)士管理中監(jiān)控的重點(diǎn),。

6、每月進(jìn)行一次護(hù)士安全防范,、法律,、法規(guī)培訓(xùn),。定期排查安全隱患,及時(shí)杜絕不良事件的發(fā)生,。對已發(fā)生的不良事件,,及時(shí)上報(bào)護(hù)士部,,同時(shí)召開科室會(huì)議,,對不良事件進(jìn)行分析,,整改。

五、努力提高門急診護(hù)士服務(wù)質(zhì)量

1,、意識(shí)與人文素質(zhì)的培養(yǎng):在門急診護(hù)士服務(wù)過程中,,應(yīng)一切以病人為中心,,提供主動(dòng)服務(wù),認(rèn)真接待每一位到門急診的患者,使門急診患者得到及時(shí)安全的護(hù)士。

2,、對新入職的護(hù)士進(jìn)行服務(wù)禮儀,、行為規(guī)范、接診技巧的培訓(xùn),,每季度對全科護(hù)士進(jìn)行一次強(qiáng)化訓(xùn)練。

3,、不斷提高急診急救技能與穿刺技術(shù):嫻熟的急救技能和穿刺技術(shù)是取得患者和家屬信任,,建立良好護(hù)患關(guān)系的重要環(huán)節(jié)。

4,、每月發(fā)放90份病人滿意度調(diào)查表,,對病人不滿意的地方進(jìn)行分析,、整改,。

六、完成護(hù)士部制定的基礎(chǔ)護(hù)士與??谱o(hù)士質(zhì)量指標(biāo),。

20xx年我們將一如既往,全力配合護(hù)士部的工作,,努力提高急診急救技能,,提升護(hù)士服務(wù)質(zhì)量,確保護(hù)士安全,,把門急診護(hù)士工作推向一個(gè)新的臺(tái)階。

急診護(hù)士工作計(jì)劃與目標(biāo)篇八

為適應(yīng)醫(yī)療、護(hù)理衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要,,充分調(diào)動(dòng)科室護(hù)理人員積極性,,提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),提高病人對護(hù)理工作的滿意度,,擬定以下工作計(jì)劃:

1,、制定培訓(xùn)計(jì)劃,分層次培訓(xùn)與考核,,考核要求人人合格,。

2、每月三次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,一次護(hù)理查房。實(shí)行輪流主講,互相學(xué)習(xí),共同提高,。

3,、疑難危重病組織討論學(xué)習(xí),,鍛煉積極性,、主動(dòng)性,。

4,、不定期對急救操作進(jìn)行抽查,使人人能夠熟練,、正確使用,。

5,、每周一次晨會(huì)提問,強(qiáng)化理論知識(shí),。

1,、增強(qiáng)工作責(zé)任心,注重細(xì)節(jié)服務(wù),,增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),。

2、堅(jiān)持每月舉行一次工休會(huì)及滿意度調(diào)查,,獲取病人需求反饋信息,,及時(shí)提出整改措施。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行三先三后的搶救原則,,病情告知制度,做好健康教育,,保證綠色通道暢通,,贏得病人的信任。

1,、進(jìn)一步完善規(guī)章制度,、應(yīng)急預(yù)案,搶救流程,,強(qiáng)化學(xué)習(xí),,加強(qiáng)安全防范意識(shí)。

2,、每月一次安全知識(shí)學(xué)習(xí),,一次安全檢查,對存在安全問題及隱患及時(shí)分析與整改,,避免不良事件的發(fā)生。

3,、明確各自的質(zhì)控點(diǎn),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施,。增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),,提高護(hù)理質(zhì)量。

4,、搶救儀器,、藥品專人管理,定點(diǎn)放置,,班班檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題排除故障,,保證搶救設(shè)備、藥品完好率達(dá)100%,。

5,、增加院前急救設(shè)備,提高院前急救水平,。擬向院部申請一臺(tái)車載監(jiān)護(hù)儀,。

6、嚴(yán)格執(zhí)行三查七對及各項(xiàng)操作規(guī)程,,杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生,。

7、加強(qiáng)院感相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí),,提高院感意識(shí),。做好空氣、物品的消毒,,消毒液的使用與監(jiān)測,,杜絕院感發(fā)生。

1,、由總帶教制定帶教計(jì)劃,,督促各帶教老師按計(jì)劃執(zhí)行。

2,、新護(hù)士嚴(yán)格按計(jì)劃培訓(xùn),,加強(qiáng)入科崗前培訓(xùn),樹立愛崗敬業(yè)精神,。

3,、繼續(xù)向院部申請選送骨干護(hù)士外出短期學(xué)習(xí),更新知識(shí),,提高護(hù)理水平,。

4、鼓勵(lì)護(hù)士積極總結(jié)撰寫工作經(jīng)驗(yàn)論文,。

五,、加強(qiáng)科內(nèi),、科與科之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,,對存在意見分歧及時(shí)溝通,、化解,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,,提高工作效率,。

急診護(hù)士工作計(jì)劃與目標(biāo)篇九

為了不斷提高急診科護(hù)理人員的急救知識(shí)和技能,更好的適應(yīng)急診護(hù)士的角色,勝任急診搶救工作,,具備急診??谱o(hù)士資質(zhì),適應(yīng)當(dāng)前護(hù)理專業(yè)發(fā)展的'需要,,特制定本計(jì)劃:

1,、培養(yǎng)護(hù)士有良好的職業(yè)道德,慎獨(dú)敬業(yè)精神,。

2,、掌握護(hù)患溝通技巧,提高處置投訴的能力,。

3,、掌握120系統(tǒng)工作程序,及院前急救的各項(xiàng)護(hù)理技術(shù),。

4,、掌握急診科常見疾病的急救護(hù)理與流程。

5,、掌握急診科常見藥物的給藥方法,,常用劑量,不良反應(yīng),,注意事項(xiàng),。

6、熟練掌握急診科各種儀器的操作流程,。

1,、理論知識(shí)學(xué)習(xí):科內(nèi)每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次。

2,、??萍寄芘嘤?xùn):每季組織專科技能培訓(xùn)1次,。

3,、定期組織人員參加120院前現(xiàn)場急救演練。

1,、心肺復(fù)蘇(單人,,雙人)

2、靜脈留置針

3,、吸痰法

4,、心電監(jiān)護(hù)儀的操作

5,、洗胃機(jī)的操作

6,、心電圖的操作

7、除顫儀的使用

8、簡易呼吸機(jī),、復(fù)蘇囊的應(yīng)用

9,、止血、包扎,、搬運(yùn)考核方法:

護(hù)士長協(xié)同指導(dǎo)老師,,單獨(dú)對培訓(xùn)者進(jìn)行某一項(xiàng)指定的理論操作考核,如心電監(jiān)護(hù),、呼吸機(jī)消毒保養(yǎng),、各種儀器的操作規(guī)程、急救車上的搶救藥物及常見疾病的搶救程序等,。

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