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校長(zhǎng)就職發(fā)言稿(實(shí)用8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-29 02:39:04
校長(zhǎng)就職發(fā)言稿(實(shí)用8篇)
時(shí)間:2023-10-29 02:39:04     小編:JQ文豪

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,,寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),,也便于保存一份美好的回憶,。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。

校長(zhǎng)就職發(fā)言稿篇一

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師:

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)與廣大教職工的信任與支持。此時(shí)此刻,,我感到更多的是責(zé)任與壓力,。經(jīng)過(guò)幾代人的艱苦奮斗和無(wú)私奉獻(xiàn),學(xué)校已經(jīng)取得了顯著的成績(jī),。如何在保持現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,,使西電有更大的發(fā)展、在國(guó)內(nèi)外有更大的影響,,是黨和人民賦予我們的歷史使命,,是廣大教職工寄予我們的深切厚望。我已深深感到了這種責(zé)任的崇高,這一任務(wù)的艱巨,,這副擔(dān)子的份量,。

借此機(jī)會(huì),我談幾點(diǎn)想法:

一,、狠抓學(xué)科建設(shè),,向著研究型、開(kāi)放式的目標(biāo)闊步前進(jìn)

兩年前,,我們?cè)谒伎紤?yīng)該把一個(gè)什么樣的西電帶入新世紀(jì)的問(wèn)題,。今天,我們?cè)谒伎嘉麟姂?yīng)以什么樣的姿態(tài)面對(duì)新世紀(jì)的問(wèn)題,?;卮鹗鞘裁茨?我想應(yīng)當(dāng)是一個(gè)朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的新西電,,是一個(gè)特色鮮明,、研究型、開(kāi)放式的國(guó)內(nèi)外知名大學(xué)!

為此,,就要以學(xué)科建設(shè)為龍頭,,因?yàn)閷W(xué)科是高校教學(xué)與科研工作的基礎(chǔ),,學(xué)科建設(shè)的目的是提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、科學(xué)研究水平和管理能力,,為實(shí)現(xiàn)教學(xué),、科研和社會(huì)服務(wù)三大功能打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一句話(huà),,學(xué)科建設(shè)是高校建設(shè)的永恒主題,。

首先要建設(shè)好國(guó)家級(jí)重點(diǎn)學(xué)科,突出我校電子與信息特色;其次,,建設(shè)好211工程的“三群一點(diǎn)”,,這是我們的骨干學(xué)科;再者,著力培育新的學(xué)科增長(zhǎng)點(diǎn),,大力發(fā)展新興學(xué)科,、交叉學(xué)科與邊緣學(xué)科,不斷增強(qiáng)學(xué)科發(fā)展的后勁,。

二,、以人為本、大力加強(qiáng)師資隊(duì)伍和管理干部隊(duì)伍的建設(shè)

一流的學(xué)科靠誰(shuí)來(lái)創(chuàng)造,、靠誰(shuí)來(lái)建設(shè)呢?靠創(chuàng)造型的人才,,靠大師級(jí)的教授、靠一流的管理人才,。因此,,就要以人為中心,以人為根本,,尊重人,重視人,,把人的積極性,、創(chuàng)造性和主觀能動(dòng)性發(fā)揮好、引導(dǎo)好,、保護(hù)好,。說(shuō)到底,就是要扎扎實(shí)實(shí)地建設(shè)好師資隊(duì)伍和干部隊(duì)伍,。

首先要有一支知識(shí)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、年齡檔次合理、具有較高學(xué)術(shù)水平的師資隊(duì)伍,,樹(shù)立教師是學(xué)校主體的意識(shí),,貫徹教授是大學(xué)靈魂的觀念,行動(dòng)上而不是口頭上提高教師的待遇與地位,,使大家樹(shù)立校興我榮,、校衰我恥的主人公意識(shí),。

同時(shí),要建設(shè)一支廉潔高效,、扎實(shí)肯干的干部隊(duì)伍,。要堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的選拔干部的原則,,確實(shí)把那些政治上成熟,、作風(fēng)正派、樂(lè)于奉獻(xiàn),、有能力的人提拔并充實(shí)到各級(jí)干部隊(duì)伍中去,。

老教師和老干部是學(xué)校的寶貴財(cái)富,他們?cè)?jīng)為西電的發(fā)展做出過(guò)重要貢獻(xiàn),,要注意發(fā)揮他們的積極性,,使他們發(fā)揮傳、幫,、帶的作用,。

校長(zhǎng)就職發(fā)言稿篇二

各位老師、各位同學(xué):

大家上午好!

作為校長(zhǎng)應(yīng)成為舉著旗子在前面引領(lǐng)大家前進(jìn)的人,,而不能成為在后面舉著鞭子驅(qū)趕大家的人,。要保持充分的創(chuàng)造熱情,努力創(chuàng)設(shè)研究性學(xué)習(xí)的氛圍,,精心打造學(xué)習(xí)型組織,、營(yíng)造一種研究性的校園文化,倡導(dǎo)研究性管理,、研究性教書(shū),、研究性育人。

作為校長(zhǎng)應(yīng)具有動(dòng)態(tài)發(fā)展的觀念與超脫思想,。沒(méi)有永久的專(zhuān)家,,沒(méi)有永遠(yuǎn)合格的校長(zhǎng)。校長(zhǎng)如果沒(méi)有了思想,,如果沒(méi)有了提出概念的能力,,就應(yīng)當(dāng)下崗!

作為校長(zhǎng)應(yīng)樹(shù)立創(chuàng)造性的教育服務(wù)意識(shí):在日常生活中,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)著力服務(wù)于教職工,,讓“事業(yè),、情感、待遇”三位一體,,通過(guò)工作學(xué)習(xí)化使學(xué)校的教師活出生命的意義,,通過(guò)學(xué)習(xí)工作化使學(xué)校不斷創(chuàng)新發(fā)展。服務(wù)于家長(zhǎng),“尊重家長(zhǎng),、善待家長(zhǎng),、誠(chéng)懇地服務(wù)于家長(zhǎng)”,家長(zhǎng)的意見(jiàn)和分歧才會(huì)逐漸減少,,諒解和合作才會(huì)逐步增多,,我們事業(yè)才能紅紅火火。服務(wù)于學(xué)生,,以賞識(shí)教育為先,,以素質(zhì)教育為主,我認(rèn)為:每個(gè)孩子身上都蘊(yùn)藏著不可估量的潛能,,擁有著不可侵犯的人格,,表現(xiàn)出獨(dú)一無(wú)二的個(gè)性,我們應(yīng)當(dāng)無(wú)條件地信任,、尊重,、理解每一個(gè)幼小的生命,愛(ài)惜生命的每一項(xiàng)內(nèi)容,。不能開(kāi)發(fā)每個(gè)孩子的潛能,,是教育的失職和人類(lèi)自身的悲劇。

孩子的心靈處于舒展還是壓抑狀態(tài)才是教育成敗與否的關(guān)鍵,。沒(méi)有賞識(shí)就沒(méi)有教育;賞識(shí)導(dǎo)致成功,,抱怨導(dǎo)致失敗。不是好孩子需要賞識(shí),,而是賞識(shí)使學(xué)生變得越來(lái)越好;不是壞孩子需要抱怨,,而是抱怨使孩子變得越來(lái)越壞。

賞識(shí)教育的奧秘在于讓孩子覺(jué)醒——一個(gè)人覺(jué)醒的力量是排山倒海的,,是勢(shì)不可擋的,。賞識(shí)教育應(yīng)成為應(yīng)試教育向素質(zhì)教育接軌的一個(gè)切入點(diǎn),應(yīng)當(dāng)成為中國(guó)教育改革百花園中的一種模式,,一朵奇葩,。從每位老師內(nèi)心深處流淌出“愛(ài)心賞識(shí)”,切切實(shí)實(shí)開(kāi)創(chuàng)孩子的未來(lái),。服務(wù)于社會(huì),,腳踏實(shí)地,,求實(shí)創(chuàng)新——真正使我們的教育服務(wù)國(guó)際化,,力爭(zhēng)做到“全員、全程,、全方位”,。

無(wú)論怎么說(shuō),作為一名管理者時(shí)刻保持旺盛的創(chuàng)造力與時(shí)俱進(jìn)開(kāi)展工作,,讓教職員工每天都能感受到生活,、工作的新鮮,、有趣、富有生機(jī),,這一點(diǎn)最為關(guān)鍵!

古人說(shuō):“不可以一時(shí)之得意,,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志,?!薄耙詾闋?zhēng)位,以位促為”是我的努力方向,。我堅(jiān)信:有志者,,事竟成!我會(huì)把我的愛(ài)熱心、耐心,、細(xì)心和責(zé)任心投入到我所鐘愛(ài)的事業(yè)當(dāng)中去,。

謝謝大家!

校長(zhǎng)就職發(fā)言稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家上午好,!

首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工對(duì)我的支持與信任,,感謝組織任命我為xx校長(zhǎng),我深深體會(huì)到這是組織對(duì)我的重托,,是對(duì)我的一次重大考驗(yàn),,同時(shí)也感謝陸局長(zhǎng)對(duì)xx新領(lǐng)導(dǎo)班子成員的殷切希望與要求。

自20xx年7月我從xx師范大學(xué)畢業(yè)后,,就一直在本校工作,,這十八年來(lái),xx的歷史變遷,、風(fēng)雨歲月,,我都親身經(jīng)歷,身同感受,,可以說(shuō),,xx寄托和凝聚著我一生的教育理想。xx年以來(lái),,在xx校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,,xx從一個(gè)三流、混亂的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)快速發(fā)展為一個(gè)令人曙目的一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué),,xx校長(zhǎng)功不可沒(méi),。在此,我代表xx新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體教職員工對(duì)陸獻(xiàn)運(yùn)校長(zhǎng)說(shuō)聲謝謝,,感謝陸校長(zhǎng)對(duì)xx做出的貢獻(xiàn),。一個(gè)好校長(zhǎng)就是一個(gè)好學(xué)校,一個(gè)好學(xué)校必定成就一位好校長(zhǎng),陸校長(zhǎng)的管理理念,、戰(zhàn)略眼光,、為人處世都值得我學(xué)習(xí)和借鑒。

做為xx新一屆校長(zhǎng),,職務(wù)不是一種榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),,而是一種壓力,更是一種責(zé)任,。我們?cè)诨仡櫝煽?jī)的同時(shí),,必須冷靜的面對(duì)當(dāng)前的教育形勢(shì),xx未來(lái)的'路該如何走,?學(xué)生的素質(zhì),、教師的能力該如何發(fā)展?師生學(xué)習(xí),、工作的物質(zhì)與心理環(huán)境該如何改善,?教師新的工資分配方案如何操作,這些都是我們應(yīng)該思考與付予行動(dòng)的,。在此,,我提出我的觀點(diǎn):勵(lì)志、創(chuàng)新,、包容,、綠色將是我們未來(lái)管理的關(guān)鍵詞。讓我們xx的每一位師生都成為有理想,、有追求,、有眼光的人;我們的教育教學(xué)工作要把握時(shí)代發(fā)展的潮流,,努力創(chuàng)新,;我們要寬容學(xué)生的行為,以發(fā)展的眼光看待學(xué)生,,我們要包容每一位教師的不同觀點(diǎn),,為教師創(chuàng)造一個(gè)寬松的工作心理環(huán)境;我們的校園不僅是綠色的,,我們師生的心靈也應(yīng)該是綠色與純凈的,,我們應(yīng)該少一點(diǎn)猜疑,多一份理解與支持,,我們的xx應(yīng)該是一個(gè)有教育理想,、有人情味的大家庭。

教職工們,,讓我們一起努力,,同心同德,不辜負(fù)南圩父老鄉(xiāng)親對(duì)我們的期望,,讓xx的學(xué)子享受到最優(yōu)質(zhì)的教育,。

文檔為doc格式

校長(zhǎng)就職發(fā)言稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

大家好!剛才,,xxx副局長(zhǎng)宣布了我的任職決定,,對(duì)白河教育的未來(lái)發(fā)展提出了殷切的希望和要求,同時(shí),,對(duì)我個(gè)人寄予了厚望,。我首先對(duì)局黨組的信任表示深深地謝意!我深知作為白河農(nóng)中兼白河學(xué)區(qū)校長(zhǎng)的分量,因?yàn)樵谒谋澈笫蔷贮h組的信任,、是全體師生的期望,、是幾千名學(xué)生家長(zhǎng)的重托。雖然,,教育人事制度改革開(kāi)始后,,我也參與了校長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng),參與了白河學(xué)校校長(zhǎng)這個(gè)崗位的競(jìng)爭(zhēng),,在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中,,畢競(jìng)不在其位,也未謀其政,,當(dāng)今天真正走上其位的時(shí)候,,我確實(shí)感到了擔(dān)負(fù)校長(zhǎng)這個(gè)責(zé)任的重大。但是,,一是好在在李校長(zhǎng)帶領(lǐng)下,,經(jīng)過(guò)10多年的艱苦奮斗,辦學(xué)條件有了根本性改變,,學(xué)校規(guī)模有了很大的發(fā)展,,學(xué)校管理走上規(guī)范化和正規(guī)化軌道,教育質(zhì)量也有了較提高,,為今后的學(xué)校發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ);二是好在學(xué)校有一支責(zé)任心強(qiáng),,敢于負(fù)責(zé),善于管理,,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的管理隊(duì)伍;三是好在學(xué)校有一支年輕有為,,敬業(yè)奉獻(xiàn)、積極向上,,忠厚篤實(shí)的教師群體,。這“三好”,是學(xué)校的寶貴財(cái)富,,是我們行動(dòng)的標(biāo)桿和精神的動(dòng)力,,因此,,有了這“三好”,我將有信心帶領(lǐng)大家把白河教育事業(yè)推向一個(gè)新的發(fā)展水平,。

各位領(lǐng)導(dǎo),,在座的熟悉的或即將熟悉的老師們,以后,,我們就要一起共事了,,大家將急切地認(rèn)識(shí)我、想了解我,,我也同樣盡快地想了解大家,,熟悉大家。在此向大家說(shuō)五句話(huà),,與大家共勉,,作為與大家溝通的基礎(chǔ),也作為今天的見(jiàn)面禮,。

第一句話(huà),,勤奮敬業(yè),不辱使命,。美國(guó)前總統(tǒng)肯尼迪在就職演說(shuō)中說(shuō)過(guò)一句蕩氣回腸的話(huà):“不要問(wèn)祖國(guó)能為我們做些什么,,而要問(wèn)我們能為祖國(guó)做些什么?!笔叭搜阑?,我也對(duì)自己說(shuō):“不要問(wèn)白河農(nóng)中和白河學(xué)區(qū)能帶給我什么,而要問(wèn)我能為白河農(nóng)中和白河學(xué)區(qū)做些什么,?!蔽以谙耄蠋焸円部梢詫?duì)自己發(fā)此一問(wèn),?!凹で槌删蛪?mèng)想,熱情鑄就事業(yè),,真情造就發(fā)展,。”沒(méi)有激情做不成大事;永葆熱情才能真正辦好教育;教師,、學(xué)生和學(xué)校的發(fā)展需要我們付出一腔真誠(chéng)和一片真情,。我想很多時(shí)候人是憑著責(zé)任心和使命感在做事的,這是我們成就大業(yè)和應(yīng)對(duì)艱難的法寶,。

第二句話(huà),,凝心聚力,同心同德。古語(yǔ)說(shuō):“兄弟同心,,其利斷金”,。1+1是大于2的,。所以,任何時(shí)候我們都要團(tuán)結(jié)一致,,同心同德,。在我們這個(gè)浩大的團(tuán)隊(duì)里,即使只要是為了發(fā)展有不同的意見(jiàn),,那也是優(yōu)美的和聲,,而不應(yīng)該出現(xiàn)刺耳的雜音。

第三句話(huà),,制度第一,校長(zhǎng)第二,。 在學(xué)校,,任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學(xué)校文化的根本和前提,,孔子說(shuō),,君子務(wù)本,本立而道生,。制度的執(zhí)行和堅(jiān)守也是人治與法制的一道分水嶺,。制度關(guān)鍵在執(zhí)行,所以,,在學(xué)校的管理中,,我們要特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。

第四句話(huà),,追求細(xì)節(jié),,做好小事。細(xì)節(jié)決定成敗,。細(xì)節(jié)就是品味,,細(xì)節(jié)就是水平,細(xì)節(jié)就是管理,,細(xì)節(jié)就是形象,。追求細(xì)節(jié),,就是追求一種精致化的管理。我們的學(xué)校,,規(guī)模大,,就越要精致化,越不能粗放型,,粗放的管理是害已害人的,。至于說(shuō)到小事,我認(rèn)為小事就是大事,。立大志,,做小事。做教育,,需要這樣一種大處著眼,,小處著手;需要宏闊高遠(yuǎn)的視野,更需要精耕細(xì)作的勤懇,。

第五句話(huà),,成就教師,發(fā)展學(xué)生,,這是我們教育的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,。對(duì)于教師來(lái)說(shuō),發(fā)展教師是校長(zhǎng)的第一要?jiǎng)?wù),,但教師的發(fā)展需要內(nèi)因與外因的共同作用,,所以,更多的時(shí)候,,我們將搭建舞臺(tái),,提供環(huán)境,創(chuàng)造條件,,適時(shí)鞭策,,重在激勵(lì)。對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō),,我們要造就適合學(xué)生的教育,,而非造就適合教育的學(xué)生,所以,,我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行為,,我們將不懈學(xué)習(xí),,建構(gòu)和豐富我們的知識(shí)體系,,為培養(yǎng)獨(dú)特人格和卓越才能的學(xué)生,,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn),。

各位老師,,我堅(jiān)信,,有局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo),有白河鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委和政府支持,,有全體教師的共同努力,,白河教育的明天一定會(huì)更加美好!

最后,新年尹始,,祝愿大家身體健康,,闔家幸福,,萬(wàn)事如意!

校長(zhǎng)就職發(fā)言稿篇五

今天是一個(gè)極其平常的日子,,但這個(gè)平常的日子對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō),卻有著不平常的意義——從今天起,,我離開(kāi)了我為之效力28年的__礦業(yè)集團(tuán)公司,,而成為_(kāi)_五中的一員;從今天起,,我從一名國(guó)有特大型企業(yè)的中層管理人員轉(zhuǎn)變成為一所完全中學(xué)的校長(zhǎng),。此時(shí)此刻我要表達(dá)三層意思。

第一,,作為一名共產(chǎn)黨員,,我堅(jiān)決擁護(hù)市委、市政府,、市教育局的決定,;堅(jiān)決服從組織分配;衷心感謝組織的信任和重用,。

第二,,從1981年至今,我在__礦業(yè)工作生活了28年,,從普通教師到企業(yè)教育主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)人員,,我的每一點(diǎn)進(jìn)步都離不開(kāi)組織的培養(yǎng)教育,都凝聚著__礦業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及岱河礦,、集團(tuán)公司中學(xué),、教育管理處及所屬學(xué)校各位同事的扶持、關(guān)愛(ài)和友誼,,我對(duì)__礦業(yè)充滿(mǎn)感恩之情,。

__年,,企業(yè)學(xué)校移交后,,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)表示,教育處機(jī)關(guān)人員愿意隨學(xué)校移交的,,由企業(yè)和政府協(xié)商辦理,愿意留在企業(yè)的,,由企業(yè)妥善安排,。大家都知道,處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員在企業(yè)內(nèi)的待遇是很高的,,但是,我學(xué)的是教育專(zhuān)業(yè),,畢業(yè)后又一直從事教育工作,,我對(duì)教育事業(yè)有著一種難以割舍的情感,;同時(shí),,我對(duì)企業(yè)的生產(chǎn),、安全,、經(jīng)營(yíng)可以說(shuō)是完全的門(mén)外漢,我感到自己留在企業(yè)已難以繼續(xù)為企業(yè)做貢獻(xiàn),。因此,,我向組織提出了回歸教育的申請(qǐng)。

如果僅從個(gè)人利益來(lái)看,我的決定是難以被理解的,。從__礦業(yè)教育處副處長(zhǎng)到五中的校長(zhǎng),,用一句通俗的話(huà)來(lái)說(shuō),是“官越當(dāng)越小,、錢(qián)越拿越少”了,,有朋友替我做了測(cè)算,我在五中的工資大約只有在企業(yè)的三分之一,。我愿意在這里問(wèn)心無(wú)愧地說(shuō),,我來(lái)到五中,既不是為了追求官位,,也不是為了追求經(jīng)濟(jì)利益,,我唯一的愿望就是想在自己鐘愛(ài)的教育崗位上干一點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的事情。如果說(shuō)我的選擇確有私心的話(huà),,那么這種私心就是為了讓自己在退休前的十多年里生活得更充實(shí),、更有意義。

第三,,__五中已走過(guò)40年風(fēng)雨歷程,,40年里,__五中為_(kāi)_的教育事業(yè),、為_(kāi)_的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),,培養(yǎng)了一批又一批優(yōu)秀學(xué)子,,造就了一支業(yè)務(wù)過(guò)硬,、素質(zhì)優(yōu)良的教師隊(duì)伍,涌現(xiàn)出一批成就卓著,、事跡感人的先進(jìn)模范人物,,積淀了獨(dú)具特色的學(xué)校文化。特別是最近幾年,,學(xué)校的校容校貌,、硬件設(shè)施、辦學(xué)水平都獲得了較快速度,、較高質(zhì)量的發(fā)展,,在激烈的辦學(xué)競(jìng)爭(zhēng)中闖出了一條特色化辦學(xué)的新路,學(xué)校的藝體特色教育,、寄宿制初中,、德育系列教育、希望愛(ài)心社等,,都得到了社會(huì)的廣泛認(rèn)可和贊譽(yù),。這些成績(jī)的取得,離不開(kāi)市委市政府的重視和關(guān)懷,離不開(kāi)市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo),,更是學(xué)校歷任領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職工共同努力的結(jié)果,。作為新任校長(zhǎng),我要借此機(jī)會(huì)向一直以來(lái)關(guān)心支持__五中的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界表示衷心的感謝,,向?yàn)開(kāi)_五中的發(fā)展付出心血,、做出貢獻(xiàn)的歷任學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、離退休老同志和仍在崗位上默默奉獻(xiàn)的全校教職工表示深深的敬意,。

但是,,我們不能不看到,與本市先進(jìn)學(xué)校相比,,我們的發(fā)展速度還不夠快,,與人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的期望相比,我們提高辦學(xué)質(zhì)量還有很長(zhǎng)的路要走,。在學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,,組織上把我安排到這里擔(dān)任校長(zhǎng),我感到責(zé)任重大,,擔(dān)子很重,。我愿和建斌同志一道,帶頭搞好團(tuán)結(jié),、帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí),、帶頭廉潔自律、帶頭勤奮工作,,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)學(xué)校黨政一班人,,緊緊依靠全體教職員工,為實(shí)現(xiàn)五中又好又快的發(fā)展,,為讓五中人工作生活得更有尊嚴(yán),、更有幸福感,兢兢業(yè)業(yè),、鞠躬盡瘁,。

懇請(qǐng)市委、市政府,、市教育局給予五中更多的關(guān)懷和扶持,,懇請(qǐng)各位同事幫助我、支持我的工作,。

我相信,,我們五中人一定能做得更好!

校長(zhǎng)就職發(fā)言稿篇六

各位老師:

今天是一個(gè)極其平常的日子,,但這個(gè)平常的日子對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō),,卻有著不平常的意義——從今天起,我離開(kāi)了我為之效力28年的xx礦業(yè)集團(tuán)公司,而成為xx五中的一員,;從今天起,,我從一名國(guó)有特大型企業(yè)的中層管理人員轉(zhuǎn)變成為一所完全中學(xué)的校長(zhǎng)。此時(shí)此刻我要表達(dá)三層意思,。

第一,,作為一名共產(chǎn)黨員,我堅(jiān)決擁護(hù)市委,、市政府,、市教育局的決定;堅(jiān)決服從組織分配,;衷心感謝組織的信任和重用,。

第二,從1981年至今,,我在xx礦業(yè)工作生活了28年,,從普通教師到企業(yè)教育主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)人員,我的每一點(diǎn)進(jìn)步都離不開(kāi)組織的培養(yǎng)教育,,都凝聚著xx礦業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及岱河礦,、集團(tuán)公司中學(xué)、教育管理處及所屬學(xué)校各位同事的扶持,、關(guān)愛(ài)和友誼,,我對(duì)xx礦業(yè)充滿(mǎn)感恩之情。

xx年,,企業(yè)學(xué)校移交后,,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)表示,教育處機(jī)關(guān)人員愿意隨學(xué)校移交的,,由企業(yè)和政府協(xié)商辦理,,愿意留在企業(yè)的,,由企業(yè)妥善安排,。大家都知道,處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員在企業(yè)內(nèi)的待遇是很高的,,但是,,我學(xué)的是教育專(zhuān)業(yè),畢業(yè)后又一直從事教育工作,,我對(duì)教育事業(yè)有著一種難以割舍的情感,;同時(shí),我對(duì)企業(yè)的生產(chǎn),、安全,、經(jīng)營(yíng)可以說(shuō)是完全的門(mén)外漢,我感到自己留在企業(yè)已難以繼續(xù)為企業(yè)做貢獻(xiàn)。因此,,我向組織提出了回歸教育的申請(qǐng),。

如果僅從個(gè)人利益來(lái)看,我的決定是難以被理解的,。從xx礦業(yè)教育處副處長(zhǎng)到五中的校長(zhǎng),,用一句通俗的話(huà)來(lái)說(shuō),是“官越當(dāng)越小,、錢(qián)越拿越少”了,,有朋友替我做了測(cè)算,我在五中的工資大約只有在企業(yè)的三分之一,。我愿意在這里問(wèn)心無(wú)愧地說(shuō),,我來(lái)到五中,既不是為了追求官位,,也不是為了追求經(jīng)濟(jì)利益,,我唯一的愿望就是想在自己鐘愛(ài)的教育崗位上干一點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的事情。如果說(shuō)我的選擇確有私心的話(huà),,那么這種私心就是為了讓自己在退休前的十多年里生活得更充實(shí),、更有意義。

第三,,xx五中已走過(guò)40年風(fēng)雨歷程,,40年里,xx五中為xx的教育事業(yè),、為xx的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),,培養(yǎng)了一批又一批優(yōu)秀學(xué)子,造就了一支業(yè)務(wù)過(guò)硬,、素質(zhì)優(yōu)良的教師隊(duì)伍,,涌現(xiàn)出一批成就卓著、事跡感人的先進(jìn)模范人物,,積淀了獨(dú)具特色的學(xué)校文化,。特別是最近幾年,學(xué)校的.校容校貌,、硬件設(shè)施,、辦學(xué)水平都獲得了較快速度、較高質(zhì)量的發(fā)展,,在激烈的辦學(xué)競(jìng)爭(zhēng)中闖出了一條特色化辦學(xué)的新路,,學(xué)校的藝體特色教育、寄宿制初中,、德育系列教育,、希望愛(ài)心社等,,都得到了社會(huì)的廣泛認(rèn)可和贊譽(yù)。這些成績(jī)的取得,,離不開(kāi)市委市政府的重視和關(guān)懷,,離不開(kāi)市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo),更是學(xué)校歷任領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職工共同努力的結(jié)果,。作為新任校長(zhǎng),,我要借此機(jī)會(huì)向一直以來(lái)關(guān)心支持xx五中的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界表示衷心的感謝,向?yàn)閤x五中的發(fā)展付出心血,、做出貢獻(xiàn)的歷任學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、離退休老同志和仍在崗位上默默奉獻(xiàn)的全校教職工表示深深的敬意。

但是,,我們不能不看到,,與本市先進(jìn)學(xué)校相比,我們的發(fā)展速度還不夠快,,與人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的期望相比,,我們提高辦學(xué)質(zhì)量還有很長(zhǎng)的路要走。在學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,,組織上把我安排到這里擔(dān)任校長(zhǎng),,我感到責(zé)任重大,擔(dān)子很重,。我愿和建斌同志一道,,帶頭搞好團(tuán)結(jié)、帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí),、帶頭廉潔自律,、帶頭勤奮工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)學(xué)校黨政一班人,,緊緊依靠全體教職員工,,為實(shí)現(xiàn)五中又好又快的發(fā)展,為讓五中人工作生活得更有尊嚴(yán),、更有幸福感,,兢兢業(yè)業(yè)、鞠躬盡瘁,。

懇請(qǐng)市委,、市政府、市教育局給予五中更多的關(guān)懷和扶持,,懇請(qǐng)各位同事幫助我、支持我的工作,。

我相信,,我們五中人一定能做得更好,!

校長(zhǎng)就職發(fā)言稿篇七

大家好!

首先我要對(duì)各位同仁的支持和信任表示誠(chéng)摯的謝意!向關(guān)心和信任我的各位領(lǐng)導(dǎo)表示忠心的感謝!做為一名副校長(zhǎng),這對(duì)我來(lái)講既是一種挑戰(zhàn)更是一種責(zé)任,,我為我能有機(jī)會(huì)為學(xué)校的工作盡一點(diǎn)綿薄之力而深感榮幸,。然而,教職員工的信任和希望,,對(duì)我是一種很大的壓力,,甚至有一種沉重感。我覺(jué)得,,我個(gè)人能力有限,,我非常擔(dān)心自己做不好工作,辜負(fù)大家的信任,。老實(shí)說(shuō),,心中一直有一種誠(chéng)惶誠(chéng)恐的感覺(jué)。有這種感覺(jué)的一個(gè)原因,,是自己缺乏學(xué)校管理的經(jīng)驗(yàn),。我希望通過(guò)調(diào)查研究,邊學(xué)邊干,,邊干邊學(xué),,實(shí)實(shí)在在地為實(shí)中的明天做些本職工作。

我初步的想法是:

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),。向書(shū)本學(xué)習(xí),,向同事們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),。懂得教育行政管理規(guī)律,,力爭(zhēng)做到干一行、愛(ài)一行,、鉆一行,。

(二)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。注意和周?chē)娜?、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營(yíng)造同事間真心相處,、說(shuō)真話(huà),、做實(shí)事的積極氛圍,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,,以形成合力,。

(三)加強(qiáng)調(diào)研?!皼](méi)有調(diào)查研究,,就沒(méi)有發(fā)言權(quán),。”

(四)當(dāng)好參謀和助手,。作為一名副校長(zhǎng),必須做好一把手的助手,。當(dāng)好配角,重視學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),做到互相尊重,互相配合,服從組織紀(jì)律;當(dāng)好學(xué)校教育工作的服務(wù)員,,為教育教學(xué)中心工作服務(wù),、為教學(xué)第一線的教師們服務(wù),,為廣大學(xué)生服務(wù),。

(五)開(kāi)拓創(chuàng)新。必須在學(xué)習(xí)和繼承前任工作的基礎(chǔ)上,,不斷地開(kāi)拓前進(jìn),。

總之,在今后的工作中,,我將踏踏實(shí)實(shí)辦事,,兢兢業(yè)業(yè)工作,以三個(gè)服從嚴(yán)格要求自己,。一是個(gè)性服從黨性,二是熱情服從原則,,三是主觀服從客觀,。努力做到主動(dòng)不越位,服務(wù)不偏位,,融洽不空位,,具體說(shuō)就是要擺正位置,當(dāng)好公仆;胸懷全局,,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),,當(dāng)好助手;服務(wù)師生,當(dāng)好橋梁,。同時(shí),,要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,,以自身的行動(dòng)幫助人,,在以人為本的合諧氛圍中開(kāi)創(chuàng)工作的新局面,請(qǐng)大家一如既往的支持我?guī)椭?。不?dāng)之處,,敬請(qǐng)指教!謝謝大家!

有幸成為實(shí)驗(yàn)中學(xué)的副校長(zhǎng),,我感受到空前的壓力,,我將在以下三個(gè)方面與老師們一道著力,,為實(shí)中的發(fā)展增光添彩。

一,、走進(jìn)經(jīng)典,,建構(gòu)我們的教育哲學(xué)

辦個(gè)性化省級(jí)名校,是我們實(shí)中人智慧的辦學(xué)抉擇,,是我們實(shí)中共同的教育哲學(xué),。

我們是教育工作者,我們應(yīng)該清楚地知道,,教育是什么?教育追求的終極目標(biāo)是什么?

建構(gòu)我們的教育哲學(xué)吧!讓教育哲學(xué)指引我們的專(zhuān)業(yè)生活,。教育哲學(xué)素養(yǎng),將決定我們專(zhuān)業(yè)生活的長(zhǎng)度和厚度,。

走進(jìn)經(jīng)典,,讀一讀蘇霍姆林斯基《怎樣培養(yǎng)真正的人》,讀一讀巴班斯基的《教學(xué)教育過(guò)程最優(yōu)化》,,讀一讀孔子,、孟子、朱子的著作,,讀一讀肖川的《教育的理想和信念》,,讀一讀吳剛平的《校本課程開(kāi)發(fā)》,……也許,,我們對(duì)教育的解讀會(huì)讓自己也大吃一驚,。

只有走進(jìn)教育經(jīng)典,只有深入教育的過(guò)去,、現(xiàn)在和未來(lái),,我們才可能為我們的專(zhuān)業(yè)生活提供一個(gè)宏大的反思背景,才可能卓有成效地改進(jìn)我們的育人實(shí)踐,,才可能真正建構(gòu)起我們對(duì)教育的信仰和追求,,讓我們智慧而快樂(lè)地生活!

二、經(jīng)營(yíng)課堂,,營(yíng)造我們的精神家園

老師的專(zhuān)業(yè)生命在課堂,,老師的專(zhuān)業(yè)幸福在課堂。經(jīng)營(yíng)課堂,,就是在滋潤(rùn)我們的生命;經(jīng)營(yíng)課堂,,就是在經(jīng)營(yíng)我們的幸福!

我縣開(kāi)展了新課程課堂教學(xué)常規(guī)課達(dá)標(biāo)活動(dòng)。我想,,作為省級(jí)示范學(xué)校的實(shí)中每名老師,,不僅要全身心地投入這項(xiàng)活動(dòng),,而且應(yīng)當(dāng)自覺(jué)把建構(gòu)“有效課堂”、“精美課堂”作為我們的專(zhuān)業(yè)追求,。

只有“敬業(yè)精業(yè)”的老師,,才能建成“有效課堂”;只有“常教常新”的老師,才能打磨出“精美課堂”,。

將自己融入課堂!

使自己享受課堂!

教育的幸福就會(huì)相伴我們每一天!

三,、走向課程管理,厘清我們的努力方向

從教學(xué)管理走向課程管理,,這應(yīng)成為我們教學(xué)管理工作者的努力方向,。

在落實(shí)常規(guī)管理、創(chuàng)新常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,,構(gòu)建完善具有實(shí)中個(gè)性的課程管理指南,,規(guī)范提升課程思想管理、課程計(jì)劃管理,、課程開(kāi)發(fā)管理,、課程實(shí)施管理、課程評(píng)價(jià)管理,、課程資源管理,,課程管理保障,從管理層面更好地促進(jìn)新課程得到全面的落實(shí),,促進(jìn)學(xué)生的成長(zhǎng)進(jìn)步,,滿(mǎn)足老師的精神需求,為創(chuàng)建個(gè)性化省級(jí)名校做出我們每個(gè)人的貢獻(xiàn)!

與實(shí)中老師共呼吸!

與實(shí)中發(fā)展共命運(yùn)!

我將嚴(yán)格要求自己,,善于學(xué)習(xí),,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),,努力成為一個(gè)合格的帶頭兵,。

校長(zhǎng)就職發(fā)言稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好,!

萬(wàn)分榮幸,,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,將校長(zhǎng)的接力棒交到我的手上,,說(shuō)實(shí)話(huà),,當(dāng)我接到那張沉甸甸的任命書(shū)的時(shí)候,內(nèi)心還是很復(fù)雜的,,我擔(dān)心自己是否能圓滿(mǎn)的擔(dān)起校長(zhǎng)這份責(zé)任,,可是當(dāng)我審視自己,當(dāng)我看到大家對(duì)我的這份信任,我告訴自己我必須擔(dān)起這份重任,,搞好我校的教育工作,。

記得20xx年前,我就是x校長(zhǎng)麾下的一名小兵,,對(duì)xx鎮(zhèn)中心校的情況知道一些,,后來(lái)雖調(diào)離了,但不斷聽(tīng)到成功的喜訊,,本學(xué)期開(kāi)校后我又拜會(huì)了一些學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、教師,,也實(shí)地觀察到了一些情況,,我認(rèn)為xx鎮(zhèn)中心校有人才,99.99%(相當(dāng)于24k黃金純度)的領(lǐng)導(dǎo),、教師是好的或相當(dāng)好的同志,,他們進(jìn)取心強(qiáng),自尊心強(qiáng),,集體榮譽(yù)感強(qiáng),。今后的成敗,在很大程度上取決于我這個(gè)當(dāng)班長(zhǎng)的怎么個(gè)帶法,。xx鎮(zhèn)中心?,F(xiàn)在是環(huán)境第一,管理第一,,質(zhì)量第一,,我堅(jiān)信,今后xx鎮(zhèn)中心校的各項(xiàng)工作也能第一,!

我是100%的農(nóng)民的兒子,,出生環(huán)境造就了我這樣的品格——不吹、不拍,、不捧,、還不怕得罪人,具有中國(guó)知識(shí)分子的傳統(tǒng)美德和骨氣,。今后,,我保證做到:剛正不阿,不屈從任何權(quán)貴,!立足實(shí)際,,踏實(shí)的的搞好中心學(xué)校的教育工作。

校長(zhǎng),,是一校之長(zhǎng),。具體地說(shuō),就是我們當(dāng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的,要像父母愛(ài)護(hù)自己的子女一樣去愛(ài)護(hù)我們的每一個(gè)教職工,。今后,,無(wú)論是誰(shuí)工作上、學(xué)習(xí)上,、生活上有什么困難,,可以找我反映,在我職權(quán)范圍內(nèi)我能解決的一定設(shè)法解決,,不能解決的,,我將做好解釋工作??傊?,在我們學(xué)校,只要我還是校長(zhǎng),,就不會(huì)讓那些兢兢業(yè)業(yè)干工作,、勤勤懇懇教書(shū)的人吃虧。相反,,那種不學(xué)無(wú)術(shù),,游手好閑,無(wú)事生非之輩休想得到任何好處,。我們一定要樹(shù)正氣,,壓歪風(fēng)!

記得我的伯樂(lè)老師,,校長(zhǎng)曾經(jīng)跟我說(shuō)過(guò)"什么叫干工作?干工作就是干一幫人,。"其實(shí),這句話(huà)是當(dāng)代西方最為盛行的以人為中心的"人本主義"哲學(xué)思潮最樸實(shí),、最恰當(dāng)?shù)谋硎?,我將用它作為我今后工作的座佑銘,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,,和衷共濟(jì),,使學(xué)校各項(xiàng)工作讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意,讓全體教職工更滿(mǎn)意,,學(xué)校的教育讓全鎮(zhèn)人民都滿(mǎn)意,!

我的就職演講到此結(jié)束,謝謝大家,!

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