總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。
建筑工程師年終工作總結(jié)篇一
工程監(jiān)理項(xiàng)目竣工后,,監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手進(jìn)行,。項(xiàng)目總監(jiān)如何結(jié)合工程實(shí)際,,組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面,、真實(shí)地對監(jiān)理服務(wù)過程進(jìn)行總結(jié),,以正確認(rèn)識與評價(jià)監(jiān)理工作成效,如何把取得的工作成績向業(yè)主作認(rèn)真詳細(xì)地匯報(bào),,讓其了解監(jiān)理實(shí)施過程以來監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果,為工程竣工驗(yàn)收劃上圓滿句號,。這也是監(jiān)理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容,。
對監(jiān)理工作總結(jié)的編寫有以下體會,。
1 ,、監(jiān)理工作總結(jié)的總體要求
工作總結(jié)應(yīng)能客觀,、公正,、真實(shí)地反映工程監(jiān)理的全過程,,能對監(jiān)理效果進(jìn)行綜合描述和正確評價(jià),,能反映工程的主要質(zhì)量狀況,、結(jié)構(gòu)安全,、投資控制等方面的情況,。
2 、監(jiān)理工作總結(jié)的劃分
工程項(xiàng)目全部完成后,,應(yīng)對監(jiān)理工作進(jìn)行兩方面的總結(jié):一方面,,是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié),,其主要內(nèi)容包括監(jiān)理委托合同履行概況,;監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成情況的評價(jià);由業(yè)主提供監(jiān)理活動辦公用房和用品,、試驗(yàn)設(shè)備等清單,監(jiān)理工作總結(jié)的說明等,。另一方面,,監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結(jié),,主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn),,可以是某種監(jiān)理技術(shù),、方法的經(jīng)驗(yàn),采用某種經(jīng)濟(jì)措施,、組織措施的經(jīng)驗(yàn),,也可以是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主,、設(shè)計(jì),、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)等。
3 ,、監(jiān)理工作總結(jié)編寫的主要內(nèi)容和組成
監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容一般包括工程概況,,項(xiàng)目監(jiān)理組織體系情況,,工程實(shí)施“三控,、二管,、一協(xié)調(diào)”的措施、效果和經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)等四大部分,。
3、1工程概況應(yīng)說明工程所在地理位置,、建筑面積,、層數(shù)層高,、設(shè)計(jì)、施工,、建設(shè)單位,、建筑物功能、結(jié)構(gòu)類型,、裝修特色和投資情況,。
3,、2項(xiàng)目監(jiān)理組織體系情況針對監(jiān)理合同和監(jiān)理目標(biāo)建立了哪些工作制度,,如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機(jī)構(gòu),從而使工程監(jiān)理工作得以制度化,、規(guī)范化地開展。結(jié)合工程情況,,說明監(jiān)理部怎樣開展工作,,提高人員素質(zhì),通過努力工作取得業(yè)主信任,。
3、3對工程實(shí)施“三控,、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果監(jiān)理的工作質(zhì)量,、進(jìn)度、造價(jià)控制和合同管理,、信息管理,、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容,,須著重說明在這幾項(xiàng)工作中如何進(jìn)行有效控制,采取何種措施和技術(shù)方案,,取得什么樣成績,要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料,。
(1)質(zhì)量控制方面:要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系,,重權(quán)預(yù)控,、自檢,、試驗(yàn)檢查和旁站等情況,建立質(zhì)量責(zé)任制,,規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責(zé),、工作流程,、方法和措施,,以及控制標(biāo)準(zhǔn),,取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況,。
(2)進(jìn)度控制方面:如何依據(jù)合同和業(yè)主要求,,加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃中監(jiān)督管理,,重視施工進(jìn)度的記錄、信息收集,、統(tǒng)計(jì),、分析預(yù)測和報(bào)告工作,從而達(dá)到監(jiān)理進(jìn)度控制工作成效等情況,。
(3)造價(jià)控制方面:要詳細(xì)說明做好工程計(jì)量與支付的審核簽證工作,,如何進(jìn)行合同變更,、設(shè)計(jì)變更等審核控制,。在合同工程總量控制的前提下,如何加強(qiáng)分析預(yù)測,、提高審核工作準(zhǔn)確性、可靠性和原則性,,實(shí)現(xiàn)投資效益,,累計(jì)為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等,。
(4)合同管理與組織協(xié)調(diào):重點(diǎn)說明熟悉,、執(zhí)行合同的情況,,公正地處理各種關(guān)系,,協(xié)調(diào)好業(yè)主,、設(shè)計(jì)和承包單位各方關(guān)系的情況,。
3,、4經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)包括對監(jiān)理工作成效和存在問題以及改進(jìn)的建議,,為提高和指導(dǎo)今后監(jiān)理工作服務(wù)。
建筑工程師年終工作總結(jié)篇二
時(shí)間過得飛快,,xx年在我們的忙碌中悄然而逝,。在xx年,,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,公司各部門同事的大力支持和協(xié)作下,,經(jīng)我部與xx公司xx監(jiān)理部及xx項(xiàng)目部密切配合,,較好的完成了xx年的工作,。在這一年中,,工程部每位成員都能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,,廉潔自律,,認(rèn)真工作,,同事間相互協(xié)作,,理論聯(lián)系實(shí)際解決施工中的各種問題,。
現(xiàn)將工程部xx年工作總結(jié)如下:
1,、工程進(jìn)度完成情況
xx新家園工程總計(jì)十一棟樓,由于各種原因20xx年開工建設(shè)五棟,,至今年冬季xx,、xx,、xx,、xx樓主體封頂,,xx樓基礎(chǔ)完工,xx,、xx樓基礎(chǔ)土方部分外運(yùn)完成,,其它各樓均未開工,。
按總進(jìn)度計(jì)劃已開工程均沒有達(dá)到要求,,主要是施工隊(duì)伍不穩(wěn)定,,資金落實(shí)不到位,有的沒有簽訂施工合同所致,。沒有開工的工程主要受動遷影響,。但工程部的前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)落實(shí),,只要條件允許即刻可以開工建設(shè),。
2,、前期手續(xù)辦理情況
完成和基本完成xx和榮山兩項(xiàng)工程前期工作,。
根據(jù)xx新家園工程現(xiàn)場實(shí)際情況,,為使動遷戶按時(shí)回遷,,公司決定一號地塊和二號地塊分別辦理前期的開工手續(xù),,截止20xx年4月15日前保質(zhì)保量辦結(jié)二號地塊手續(xù),保證按時(shí)開工,。一號地塊各項(xiàng)申辦手續(xù)已申報(bào)到市建委待批,經(jīng)多次溝通基本通過,,由于施工隊(duì)伍現(xiàn)在沒有落實(shí),,招投標(biāo)工作仍沒有進(jìn)行,,為不影響明年工程正常施工,工程部將加速辦理開工前各種手續(xù),。
3、xx新家園附屬工程完成情況
完成了73延長米本鋼供熱公司余熱管改線工程,,現(xiàn)已正常通水供暖,。
對xx溝的改造工程,現(xiàn)已施工完毛石墻體240米(兩側(cè)總計(jì)),。完成新增設(shè)1號,、2號小橋工程圖紙的設(shè)計(jì)。
1號小橋已施工完,。
室外配套管線已完成給水、通訊管線設(shè)計(jì),,電力,、供暖室外管線正在設(shè)計(jì)中,,煤氣、排水在聯(lián)系中,。
4,、山新家園投資完成情況
截止目前,,經(jīng)工程部審批進(jìn)度款:xx,、xx樓50萬元,xx樓30萬元,,xx樓30萬元,,附屬工程16萬元。
5,、配合情況
積極配合材料部,,及時(shí)提供施工各階段材料用量,保證施工正常進(jìn)行,,沒有發(fā)生因材料停工現(xiàn)象,。
1、組織管理情況
根據(jù)xx新家園工程特點(diǎn),,工程部要求進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工隊(duì)伍健全組織管理體系,,明確管理目標(biāo),,對工程質(zhì)量、進(jìn)度,、投資在施工過程中重點(diǎn)進(jìn)行控制,。采取的辦法是健全的組織管理體系上墻,隨時(shí)接收各主部門的檢查,。
2,、質(zhì)量、進(jìn)度,、投資控制情況
質(zhì)量控制
圍繞公司最初確定省樣板工程的目標(biāo),,工程部及監(jiān)理部按專業(yè)做了責(zé)任分工,在主體施工階段,,土建工程師負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程,,水暖工程師負(fù)責(zé)預(yù)留位置準(zhǔn)確程度,電氣工程師負(fù)責(zé)管預(yù)埋工作,。施工中嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行檢查,、驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題限時(shí)整改,,保證了工程質(zhì)量沒有出現(xiàn)重大問題,。
在施工過程中,檢查各種措施的落實(shí)情況,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并要求整改,,充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能,按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)利與義務(wù),,監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理規(guī)劃要求進(jìn)行質(zhì)量管理,。
進(jìn)度控制
為了整個(gè)工程按計(jì)劃、有序進(jìn)行,,xx新家園工程由工程部編制了總進(jìn)度計(jì)劃,,明確了工作內(nèi)容、持續(xù)時(shí)間,。實(shí)施前下發(fā)各施工單位及監(jiān)理單位,,并要求施工單位根據(jù)總計(jì)劃要求提出相應(yīng)的詳細(xì)施工計(jì)劃,由監(jiān)理審查后并監(jiān)督實(shí)施,。
在施工過程中,,經(jīng)常進(jìn)行檢查是否按計(jì)劃實(shí)施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行分析,,采取有效措施排出,,或者調(diào)整計(jì)劃,保證進(jìn)度計(jì)劃最終實(shí)現(xiàn),。
投資控制
工程部對投資控制的主要內(nèi)容是審核施工預(yù)算量,、處理現(xiàn)場變更和簽證,。在施工過程中答復(fù)施工單位提出的問題,主動協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,,預(yù)想可能發(fā)生的問題,,提出相應(yīng)對策,防止不必要的簽證發(fā)生,。
對監(jiān)理工程師審查后的變更及簽證進(jìn)行核實(shí),,提出意見上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人明示現(xiàn)場監(jiān)理工程師,,對施工單位提出的變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證,,要求監(jiān)理工程師在提出審查意見前必須與工程部現(xiàn)場有關(guān)人員溝通并取得一致意見,經(jīng)總負(fù)責(zé)人同意,,否則出現(xiàn)的一切可能結(jié)果由監(jiān)理部負(fù)責(zé),。
3、安全與文明施工管理情況
根據(jù)本工程安全文明管理目標(biāo),,由工程部,、監(jiān)理、施工單位全員參與管理,,在施工過程中貫徹執(zhí)行安全規(guī)程,、生產(chǎn)條例。做到領(lǐng)導(dǎo)者不違章指揮,,施工者不違章操作,。監(jiān)理工程師做好安全控制,保證施工中無危險(xiǎn),、無事故,、無人身傷亡及財(cái)產(chǎn)損失。
建筑工程師年終工作總結(jié)篇三
20xx年我拿著自我專業(yè)的文品走出了南郵,,最后畢業(yè)了,,20xx年11月10號我踏上了我人生中的第一個(gè)工作崗位:某某縣通信分公司。在公司里面,,我主要負(fù)責(zé)交換維護(hù)工作,。之后不久,,在上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可透過了技術(shù)考核,,我很榮幸的被聘為交換維護(hù)的技術(shù)人員。直到此刻,,我擔(dān)任的這個(gè)職務(wù)已有4年了,。想將我這幾年的工作總結(jié)一下,請公司的領(lǐng)導(dǎo)給予鑒定審核,。
我于xx年xx月份至xx年xx月份在xx擔(dān)任程控交換機(jī)維護(hù)工作,。這也是參加工作以來走上的第一個(gè)工作崗位,。其實(shí),xx的設(shè)備維護(hù)工作是以交換設(shè)備為主的,,還包括市話測量,、電源、傳輸,、油機(jī)等設(shè)備的綜合維護(hù)工作,。在綜合維護(hù)工作中,始終堅(jiān)持“理論聯(lián)系實(shí)際”的原則,,邊學(xué)邊用,,不斷提升了專業(yè)維護(hù)技能。
俗話說:“工欲善其事,,必先利其器”,。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上,采取內(nèi)外結(jié)合的原則,,以自學(xué)為主,,以公司培訓(xùn)為輔,畢竟外出培訓(xùn)的時(shí)光是極為有限的,。幾年來,,我一向持續(xù)了不間斷的學(xué)習(xí),并在實(shí)際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用,。
孔子曰:“三人行,,必有我?guī)熝伞薄R虼?,在?shí)際工作中,,我力誡形式主義,一向持續(xù)謙虛謹(jǐn)慎,、不驕不躁的作風(fēng),,遇到不能處理的障礙,及時(shí)請教有豐富經(jīng)驗(yàn)的老師傅,,既及時(shí)恢復(fù)了正常通信,,又學(xué)到了技術(shù)本領(lǐng)。在幾年的時(shí)光中,,我先后掌握了交換機(jī)的局?jǐn)?shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作,;對sdh設(shè)備的性能有了進(jìn)一步的了解;對電源設(shè)備的工作原理有了更加深入的認(rèn)識,;對于isdn,、寬帶設(shè)備及終端維護(hù)積累了必須的經(jīng)驗(yàn),總計(jì)為isdn及寬帶用戶排除終端障礙200余次。此外,,在多次大型割接中,,圓滿完成了上級布置的工作任務(wù)。
xx年10月,,因工作需要,,被調(diào)入縣公司負(fù)責(zé)機(jī)房環(huán)境整治、交換設(shè)備維護(hù)等工作,。由技術(shù)崗位轉(zhuǎn)變到技術(shù)管理崗位對我提出了新的更高標(biāo)準(zhǔn)的要求,,也為綜合素質(zhì)的提升創(chuàng)造了一個(gè)良好的機(jī)會。
對于綜合工作,,我合理規(guī)劃時(shí)光,,統(tǒng)籌安排工作,確保了各項(xiàng)工作不掉隊(duì),。個(gè)性在機(jī)房環(huán)境整治上,,我以市公司的相關(guān)要求為標(biāo)準(zhǔn),從細(xì)節(jié)上下功夫,,與建設(shè)維護(hù)部門相互協(xié)作,,取得了良好效果。在歷次安全檢查中,,市公司都給予了認(rèn)可,,同時(shí)也指出了不足。對此,,我認(rèn)真總結(jié)并及時(shí)完成了整改,。
我有時(shí)感覺壓力很大,感覺到知識不夠用,。于是,,我利用工作之余的分分秒秒,學(xué)習(xí)了關(guān)系工作各方面的知識,,隨著知識與經(jīng)驗(yàn)的積累,,處理起工作來能夠游刃有余了。
但是,,這距離多面手的要求來說,,還有很大的差距。但是,,我相信持續(xù)的努力總會有成效的,。
此刻,全中國掀起了學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想的新高潮,。這是黨中央用黨的最新理論成果武裝全黨,、教育人民,、推動黨的事業(yè)繼往開來,,與時(shí)俱進(jìn)的戰(zhàn)略舉措,。因此,我們每一個(gè)人要從中國特色社會主義事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度,,從中華民族偉大復(fù)興的高度,,充分認(rèn)識興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮的重大現(xiàn)實(shí)好處和歷史好處,要將學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想作為當(dāng)前首要的政治任務(wù)來抓,。
人生路漫漫,,我將吧我一生的時(shí)光投入到這份我喜愛的工作中去,為公司做出自我最大的貢獻(xiàn),。
建筑工程師年終工作總結(jié)篇四
本人自20xx年月進(jìn)入公司以來,,一向在公司項(xiàng)目部擔(dān)任園林工程師,期間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守,。在工作當(dāng)中,,認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個(gè)環(huán)節(jié),并進(jìn)取學(xué)習(xí)各類規(guī)范,、圖集標(biāo)準(zhǔn),。在業(yè)余時(shí)間內(nèi)經(jīng)過自學(xué)進(jìn)一步鞏固專業(yè)知識的熟悉程度,目前已獲得一級建造師的考試資格,,年底將獲得園林建筑中級工程師職稱,。
在施工現(xiàn)場管理過程中,作為園林專業(yè)工程師,,積極主動與其他專業(yè)工程師及設(shè)計(jì)部,、審計(jì)部工程師相互溝通,對施工中的問題盡量以最快的速度解決,,并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預(yù)控措施,。一年中完成的主要工作如下。
1,、負(fù)責(zé)1棟室外園林綠化工程的監(jiān)督管理,。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的整體印象,所以對每一個(gè)細(xì)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān),,在保證質(zhì)量的前提下要求進(jìn)度,,目前已完工驗(yàn)收。
2,、協(xié)助xx工,、xx工負(fù)責(zé)二期的土建施工監(jiān)督管理,目前47棟a單元已經(jīng)成功封頂,,其余均處于結(jié)構(gòu)施工期間,,在鋼筋驗(yàn)收當(dāng)中嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護(hù)及外腳手架的防護(hù),,并督促施工單位做好各類臨邊防護(hù),。
3、及時(shí)聯(lián)系grc生產(chǎn)廠家,,跟蹤別墅grc的生產(chǎn),、安裝;負(fù)責(zé)別墅的土建施工監(jiān)督管理,,目前廉江一建施工段第一,、二排別墅已拆完排柵、第三排正在拆除排柵,,第四排將在本月底拆完排柵,,xx公司施工段別墅排柵已全部拆除,為外部環(huán)境及時(shí)施工供給了作業(yè)條件,。
4,、負(fù)責(zé)二期排洪渠的園林綠化工程,目前已按照預(yù)定的進(jìn)度計(jì)劃順利完成相應(yīng)的工程量,,為二期順利進(jìn)行預(yù)售供給了良好的外部環(huán)境保證,。
5、在一年的.施工管理當(dāng)中,,雖然取得了必須的成績,,但存在的問題仍較多,在嚴(yán)抓質(zhì)量和進(jìn)度的過程中,,忽略了安全禮貌施工,,異常是要轉(zhuǎn)變管理思維,要做好預(yù)控工作,,把問題消滅于萌芽狀態(tài),。
在今后的工作當(dāng)中,我將進(jìn)取響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo),,與公司同仁密切配合,,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整,并不斷經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)知識,、技能的學(xué)習(xí),提升自我的工作本事,,做好一名優(yōu)秀的園林工程師,,并爭取在其他專業(yè)上得到擴(kuò)展,為上東的發(fā)展貢獻(xiàn)自我最大的力量,。
建筑工程師年終工作總結(jié)篇五
20xx年上半年,,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,按照公司年初制訂的工作計(jì)劃,經(jīng)過全體同事的共同努力,,項(xiàng)目施工管理工作繼續(xù)協(xié)調(diào)有力地推進(jìn),,并取得了顯著的成績。下面我簡要匯報(bào)一下上半年的工作情況和下階段的工作安排,。
1,、配合做好進(jìn)度控制工作
截止目前,,a項(xiàng)目建設(shè)已進(jìn)入全面施工階段,,其中,a樓b段和d樓主體結(jié)構(gòu)均已封頂,,d樓正在進(jìn)行頂層x層的鋼筋綁扎作業(yè),,f樓和f樓分別進(jìn)行第f層和第g層的鋼筋綁扎作業(yè),而d樓a段,、大地庫及二次結(jié)構(gòu)施工正在緊張籌備和施工中,,稍顯滯后。
現(xiàn)在距離竣工時(shí)間僅有xx余天,,為保證順利完工并交付使用,,項(xiàng)目部已要求總包根據(jù)現(xiàn)場施工情況并按照剩余工期進(jìn)行進(jìn)度重排,后經(jīng)我方專業(yè)工程師審核認(rèn)為存在不合理之處,,已要求總包方按照我方提議合理安排施工,,盡量縮短工期,從而為配套設(shè)施建設(shè)及竣工驗(yàn)收留有充足時(shí)間,。
2,、配合做好質(zhì)量控制工作
2.1主體結(jié)構(gòu)
從春節(jié)復(fù)工以來,在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下,,掌握建筑工程質(zhì)量通病并制定防治措施,,堅(jiān)持每日巡檢和抽查,發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)上報(bào)并提出整改措施,,監(jiān)督施工方落實(shí)情況并對整改結(jié)果進(jìn)行檢查。截止目前,,除d樓b段地下室至結(jié)構(gòu)空腔的樓梯不滿足消防要求(設(shè)計(jì)失誤,,處理方案已出)及x樓挑架預(yù)留洞密集且洞口過大等問題外,工程主體結(jié)構(gòu)施工并未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題,。
2.2二次結(jié)構(gòu)
目前,,x樓、x樓和x樓均已開始二次結(jié)構(gòu)的砌筑施工,,為保證砌體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量及內(nèi)墻全抹灰的工程做法標(biāo)準(zhǔn),,在砌筑工程一開始,,我方要求施工方先做出樣板間,經(jīng)檢查合格后,,方可開始大面積施工,,并在施工過程中進(jìn)行監(jiān)督檢查和抽查,對不符合要求的責(zé)令其拆除重砌,,從而讓施工方從一開始就提高質(zhì)量意識,,避免中途返工。
3,、配合做好安全文明控制工作
從x月份以來,,現(xiàn)場安全文明施工情況并不理想,我方多次提議,,并未得到良好反響,。為此,為體現(xiàn)措施費(fèi)的合理使用及合同約定達(dá)到市級文明工地標(biāo)準(zhǔn),,項(xiàng)目部給總包方下發(fā)了市級文明工地驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),,并先后在x月份和x月份分別對現(xiàn)場安全文明施工進(jìn)行檢查和考評,考評情況分別為x分和x分,,并分別列舉出扣分項(xiàng)目,,責(zé)令其限期整改,并將該評分結(jié)果整理歸檔,,作為最終結(jié)算依據(jù),。
x月份,在我方監(jiān)督管理下以及現(xiàn)場大地庫作業(yè)的展開,,現(xiàn)場安全文明施工有所好轉(zhuǎn),,總包方隨即向市質(zhì)監(jiān)站提出文明工地驗(yàn)收申請,質(zhì)監(jiān)站檢查工作已與x月x日開始,。我方即暫停對其考評,。
4、配合做好門窗招標(biāo)工作
配合成本合約部,,核對各單體樓門窗洞口尺寸,、數(shù)量并匯總成表,編制門窗技術(shù)要求,;與中標(biāo)門窗公司技術(shù)人員對接,,提供并解決相關(guān)技術(shù)問題,比如窗型優(yōu)化,、飄窗側(cè)面與保溫交接細(xì)部做法等,。
5、下階段工作安排
5.1二次結(jié)構(gòu)施工控制
目前,,該項(xiàng)施工作業(yè)嚴(yán)重滯后,,主要原因是現(xiàn)場未及時(shí)安裝施工電梯,,作為土建專業(yè)工程師有不可推卸的責(zé)任,責(zé)在未能及時(shí)有效的與總包溝通,,目前,,在我方多次督促下,施工電梯已進(jìn)場,,總包方正在協(xié)調(diào)相關(guān)手續(xù)的辦理,。在隨后的工作中,在控制施工質(zhì)量的同時(shí),,及時(shí)與總包方溝通,,加快施工進(jìn)度。
5.2場地南側(cè)存土處理
目前,,xx已開始xx的外運(yùn)作業(yè),,而我方存土如何解決也是下階段工作的重點(diǎn),。項(xiàng)目經(jīng)理與我專業(yè)工程師討論后做如下安排:
第一,,做好現(xiàn)場吃土量,即回填作業(yè)用土量,,以及現(xiàn)場存土場地和存土量的布置和計(jì)算工作,。
第二,考慮場外存土,,初步考慮在xx院內(nèi)及xx小區(qū)x元/車,,x元/公里)。
5.3完善建筑工程做法并監(jiān)督落實(shí)
目前,,大部分工程做法已確定并下發(fā)施工方,,下階段還需根據(jù)交房標(biāo)準(zhǔn)完善部分工程做法,并對已確定部分的施工作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督管理,。
5.4安全文明施工控制
配合質(zhì)監(jiān)站做好現(xiàn)場安全文明施工管理工作,。此外,現(xiàn)正值夏季高溫時(shí)節(jié),,安全工作是重中之重,,及時(shí)提醒總包方避開高溫作業(yè),并及時(shí)下發(fā)防暑降溫品,,防止安全事故的發(fā)生,。
5.5配合做好主體驗(yàn)收工作
根據(jù)進(jìn)度安排,預(yù)計(jì)x月底,,各單體樓主體結(jié)構(gòu)即可全部封頂,,為保證順利通過驗(yàn)收,在控制好施工質(zhì)量的同時(shí),,督促總包方收集整理相關(guān)工程資料等工作,。
6,、提高自我、完善自我6.1進(jìn)一步加深對企業(yè)文化的認(rèn)識加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事的交流溝通,,認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容和相關(guān)精神,,體會企業(yè)文化的精髓,并在具體工作體現(xiàn)這一文化,。
6.2關(guān)注但不拘泥于細(xì)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,成就非凡。關(guān)注細(xì)節(jié)才能夠積累經(jīng)驗(yàn),,不拘泥于細(xì)節(jié)才能夠保證工作的順利開展,。
6.3靈活運(yùn)用管理流程結(jié)合現(xiàn)場施工情況及總包人員布置,靈活管理,、動態(tài)管理,,以達(dá)到協(xié)調(diào)發(fā)展的目的,避免因照章辦事而引發(fā)對方的抵觸情緒,。
6.4大膽工作,,善于總結(jié)萬事開頭難,好的想法要依靠行動實(shí)現(xiàn),,躡手躡腳,,只會步履維艱。大膽的開展工作,,對自己是一種歷練,,善于總結(jié),對自己是一種提高,。
建筑工程師年終工作總結(jié)篇六
時(shí)間過得飛快,,xx年在我們的忙碌中悄然而逝。在xx年,,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,公司各部門同事的大力支持和協(xié)作下,經(jīng)我部與xx公司xx監(jiān)理部及xx項(xiàng)目部密切配合,,較好的完成了xx年的工作,。在這一年中,工程部每位成員都能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,嚴(yán)格要求自己,,廉潔自律,認(rèn)真工作,,同事間相互協(xié)作,,理論聯(lián)系實(shí)際解決施工中的各種問題。
現(xiàn)將工程部xx年工作總結(jié)如下:
1、工程進(jìn)度完成情況
xx新家園工程總計(jì)十一棟樓,,由于各種原因20xx年開工建設(shè)五棟,,至今年冬季xx、xx,、xx,、xx樓主體封頂,xx樓基礎(chǔ)完工,,xx,、xx樓基礎(chǔ)土方部分外運(yùn)完成,其它各樓均未開工,。
按總進(jìn)度計(jì)劃已開工程均沒有達(dá)到要求,,主要是施工隊(duì)伍不穩(wěn)定,資金落實(shí)不到位,,有的沒有簽訂施工合同所致,。沒有開工的工程主要受動遷影響。但工程部的前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)落實(shí),,只要條件允許即刻可以開工建設(shè),。
2、前期手續(xù)辦理情況
完成和基本完成xx和榮山兩項(xiàng)工程前期工作,。
根據(jù)xx新家園工程現(xiàn)場實(shí)際情況,,為使動遷戶按時(shí)回遷,公司決定一號地塊和二號地塊分別辦理前期的開工手續(xù),,截止20xx年4月15日前保質(zhì)保量辦結(jié)二號地塊手續(xù),保證按時(shí)開工,。一號地塊各項(xiàng)申辦手續(xù)已申報(bào)到市建委待批,,經(jīng)多次溝通基本通過,由于施工隊(duì)伍現(xiàn)在沒有落實(shí),,招投標(biāo)工作仍沒有進(jìn)行,,為不影響明年工程正常施工,工程部將加速辦理開工前各種手續(xù),。
3,、xx新家園附屬工程完成情況
完成了73延長米本鋼供熱公司余熱管改線工程,現(xiàn)已正常通水供暖,。
對xx溝的改造工程,,現(xiàn)已施工完毛石墻體240米(兩側(cè)總計(jì))。完成新增設(shè)1號,、2號小橋工程圖紙的設(shè)計(jì),。
1號小橋已施工完。
室外配套管線已完成給水,、通訊管線設(shè)計(jì),,電力,、供暖室外管線正在設(shè)計(jì)中,煤氣,、排水在聯(lián)系中,。
4、山新家園投資完成情況
截止目前,,經(jīng)工程部審批進(jìn)度款:xx,、xx樓50萬元,xx樓30萬元,,xx樓30萬元,,附屬工程16萬元。
5,、配合情況
積極配合材料部,,及時(shí)提供施工各階段材料用量,保證施工正常進(jìn)行,,沒有發(fā)生因材料停工現(xiàn)象,。
1、組織管理情況
根據(jù)xx新家園工程特點(diǎn),,工程部要求進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工隊(duì)伍健全組織管理體系,,明確管理目標(biāo),對工程質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資在施工過程中重點(diǎn)進(jìn)行控制。采取的辦法是健全的組織管理體系上墻,,隨時(shí)接收各主部門的檢查,。
2、質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資控制情況
質(zhì)量控制
圍繞公司最初確定省樣板工程的目標(biāo),工程部及監(jiān)理部按專業(yè)做了責(zé)任分工,,在主體施工階段,,土建工程師負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程,水暖工程師負(fù)責(zé)預(yù)留位置準(zhǔn)確程度,,電氣工程師負(fù)責(zé)管預(yù)埋工作,。施工中嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,。發(fā)現(xiàn)問題限時(shí)整改,,保證了工程質(zhì)量沒有出現(xiàn)重大問題。
在施工過程中,檢查各種措施的落實(shí)情況,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并要求整改,,充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能,按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)利與義務(wù),,監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理規(guī)劃要求進(jìn)行質(zhì)量管理,。
進(jìn)度控制
為了整個(gè)工程按計(jì)劃、有序進(jìn)行,,xx新家園工程由工程部編制了總進(jìn)度計(jì)劃,,明確了工作內(nèi)容、持續(xù)時(shí)間,。實(shí)施前下發(fā)各施工單位及監(jiān)理單位,,并要求施工單位根據(jù)總計(jì)劃要求提出相應(yīng)的詳細(xì)施工計(jì)劃,由監(jiān)理審查后并監(jiān)督實(shí)施,。
在施工過程中,,經(jīng)常進(jìn)行檢查是否按計(jì)劃實(shí)施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行分析,,采取有效措施排出,,或者調(diào)整計(jì)劃,保證進(jìn)度計(jì)劃最終實(shí)現(xiàn),。
投資控制
工程部對投資控制的主要內(nèi)容是審核施工預(yù)算量,、處理現(xiàn)場變更和簽證。在施工過程中答復(fù)施工單位提出的問題,,主動協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,,預(yù)想可能發(fā)生的問題,提出相應(yīng)對策,,防止不必要的簽證發(fā)生,。
對監(jiān)理工程師審查后的變更及簽證進(jìn)行核實(shí),提出意見上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批?,F(xiàn)場總負(fù)責(zé)人明示現(xiàn)場監(jiān)理工程師,對施工單位提出的變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證,,要求監(jiān)理工程師在提出審查意見前必須與工程部現(xiàn)場有關(guān)人員溝通并取得一致意見,,經(jīng)總負(fù)責(zé)人同意,否則出現(xiàn)的一切可能結(jié)果由監(jiān)理部負(fù)責(zé),。
3,、安全與文明施工管理情況
根據(jù)本工程安全文明管理目標(biāo),由工程部,、監(jiān)理,、施工單位全員參與管理,在施工過程中貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、生產(chǎn)條例,。做到領(lǐng)導(dǎo)者不違章指揮,,施工者不違章操作。監(jiān)理工程師做好安全控制,,保證施工中無危險(xiǎn),、無事故、無人身傷亡及財(cái)產(chǎn)損失,。
范文時(shí)間過得飛快,,一年的工作又將告一段落?;赝^去一年的工作,,收獲的不僅歲月,還有成長,,是時(shí)候捋一捋這一年來的工作,,好好做份總結(jié)了。但是年終總結(jié)要寫......
建筑工程師年終工作總結(jié)篇七
工程部到物資部甚至經(jīng)營部一直滲透到項(xiàng)目部各個(gè)角落,,各部門,、人員各盡其責(zé)又相互制約、環(huán)環(huán)相扣,,尤其是資料交圈性的要求,,更像一條繩索將項(xiàng)目部所有資料相關(guān)部室、人員緊緊捆綁在起,,這就要求所有資料相關(guān)人員必須步調(diào)一致,,完美合作,堅(jiān)決防止多諾米骨牌效應(yīng)的發(fā)生,。孤掌難鳴,,強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及制度是硬件保證,具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是軟件保證,,兩者兼具才能塑造一個(gè)攻無不克,,戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)才能干出一流的工作,。隨著市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的迅速發(fā)展,,要求市政工程資料內(nèi)容更加全面、完善,,唯有不斷的學(xué)習(xí)和掌握新的整理方法,,才能做好這項(xiàng)工作。雨去雪來,,風(fēng)過云走,,我將繼續(xù)堅(jiān)持吃苦耐勞,、不斷探索、迎難而上的戰(zhàn)斗精神,,高舉優(yōu)質(zhì)工程的偉大旗幟,,堅(jiān)持好的,拋棄壞的,,只要不斷提高自身的修養(yǎng),,愛崗敬業(yè),定會有所收獲,。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,,吾將上下而求索。本人從參加工作以來,,嚴(yán)格地遵守國家的各項(xiàng)法律和法規(guī),,從未參與各種違法違紀(jì)的活動。堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),,堅(jiān)持黨的改革開放,,為建設(shè)中國有特色的社會主義作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。對于單位制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,,我都嚴(yán)格遵守,,嚴(yán)從律己,寬以待人,,起著帶頭的作用,。在工作中,我不斷地學(xué)習(xí),、鉆研,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),從一個(gè)建筑行業(yè)的“門外漢”到現(xiàn)在的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力都全面成熟的工程資料技術(shù)員,,獨(dú)立承擔(dān)過房建,、橋梁、道路和排水工程等資料工作,,在政治思想,、職業(yè)道德、專業(yè)水平等方面都取得了很大的成績,,現(xiàn)總結(jié)如下:
由于資料員的工作本身就比較繁瑣,,但進(jìn)入公司以來我一直以積極工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情,雖然偶爾會出現(xiàn)一些情緒問題,,但我很快能夠處理好自身問題,積極投入到工作中去,,對工作勤勤懇懇,、任勞任怨,,有始有終,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,;認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,,對于再苦再累的項(xiàng)目,,我都堅(jiān)持圓滿完成,并做出成效,,從不計(jì)較個(gè)人得失,,堅(jiān)守在崗位上,完成一個(gè)個(gè)工程,,看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工完成,,我心中感到無比地自豪和光榮,自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水,,得到了社會的好評,,我內(nèi)心也就無怨無悔,心滿意足了,。
對于建筑行業(yè)的新規(guī)范,、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,每一次一出臺,,我必購買并認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究,,掌握新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,,把規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。每一個(gè)工程竣工驗(yàn)收時(shí),,我都認(rèn)真作好工程驗(yàn)收記錄,并整理成冊,,存入自己的工程竣工驗(yàn)收記錄檔案中,,經(jīng)常分析和研究竣工驗(yàn)收記錄,發(fā)現(xiàn)自己在工程修建中存在哪些問題,,哪些方面值得提高,,哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。
技術(shù)資料員工作的一些心得:
1,、明確責(zé)任分工,,督促流程執(zhí)行。及時(shí)收集整理,,及時(shí)問題反饋,。定期資料整改,,再次資料核查。目錄及時(shí)跟進(jìn),,完美資料歸檔,。通過以上措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了問題,,并在第一時(shí)間進(jìn)行了整改,,坎坷而又圓滿地通過了一次次檢查。
2,、施工技術(shù)資料嚴(yán)格受控:施工技術(shù)資料是指導(dǎo)正確,、規(guī)范、科學(xué)施工的文件,,以及工程變更情況的正式文件,,而且變更、洽商,、圖紙會審要經(jīng)過設(shè)計(jì),、建設(shè)單位簽字,施組,、 方案要經(jīng)過公司級審批,,交底要施工隊(duì)簽認(rèn)。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況,,此類情況是解決糾紛的最基本,、最重要的資料,因此,,對此類資料要嚴(yán)加管理,,一般不外借,謹(jǐn)防丟失,,不得不借時(shí),,執(zhí)行嚴(yán)格的借閱登記制度。另外,,本工程邊設(shè)計(jì)邊施工,,工程變動頻繁,設(shè)計(jì)變更,、工程洽商多,。設(shè)計(jì)變更、工程洽商直接影響到施工進(jìn)展,、工程結(jié)算,。如果因?yàn)樽兏⑶⑸虃鞑患皶r(shí)而造成經(jīng)濟(jì)損失,,那么整個(gè)項(xiàng)目部的辛苦工作便失去了意義,。因此,,一定要及時(shí)把變更、洽商發(fā)放到項(xiàng)目部相關(guān)人員手中,,并由技術(shù)人員在第一時(shí)間內(nèi)以交底形式傳達(dá)到施工最前線的施工隊(duì)。
3,、施工測量記錄要圖示詳盡:施工測量記錄是確保工程定位,、尺寸、標(biāo)高,、位置等的資料,。 “失之毫厘,謬之千里”,,由于放線的疏忽給后續(xù)施工帶來麻煩的例子屢見不鮮,。因此,測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準(zhǔn)確,。如樓層平面的放線記錄,,洞口放線要畫剖面簡圖,注明放線的標(biāo)高尺寸,,應(yīng)有平面簡圖,,若是平面放線要求注軸線尺寸,說明墻柱斷面尺寸,、門窗口位置尺寸,,軸線控制線和墻柱邊線尺寸,若是外墻,、門窗洞口放線要畫剖面簡圖,,注明放線的標(biāo)高尺寸。
4,、施工記錄內(nèi)容要詳細(xì)具體:施工記錄是施工過程中形成的,,確保工程質(zhì)量、安全的各種檢查,、記錄等,。記錄中的內(nèi)容要詳細(xì)具體,不可泛泛而言,,并要與技術(shù)交底保持一致,,如鋼筋綁扎隱檢,要寫清鋼筋的品種,、規(guī)格,、數(shù)量、位置,、接頭位置,、搭接長度,、保護(hù)層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況,。當(dāng)出現(xiàn)數(shù)據(jù)時(shí),,要計(jì)算出具體數(shù)值,避免使用規(guī)范性語言,。當(dāng)發(fā)生變更,、洽商時(shí)還要寫清變動內(nèi)容并注明其編號。
5,、施工試驗(yàn)記錄要及時(shí),、齊全。施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批(分項(xiàng)分部)工程驗(yàn)收的前提條件,。如鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告是鋼筋安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提,,混凝土試驗(yàn)報(bào)告是混凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提。所以施工試驗(yàn)記錄要按部就班的進(jìn)行,,以免遺漏,,影響后續(xù)施工。
建筑工程師年終工作總結(jié)篇八
我在該項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目部總工,,負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的技術(shù),、質(zhì)量管理工作。從我剛進(jìn)入項(xiàng)目部的第一天就全面進(jìn)入了項(xiàng)目的工作狀態(tài),,參加了監(jiān)理例會,,感到了現(xiàn)場進(jìn)度的急迫性,一方面業(yè)主和監(jiān)理公司要求盡快上報(bào)各項(xiàng)方案和施工組織設(shè)計(jì),、進(jìn)度計(jì)劃,,另一方面加快施工現(xiàn)的路基填筑、排水工程,、橋梁工程的施工,,我們先把現(xiàn)場急需的變更的施工圖,、測量方案,、進(jìn)度計(jì)劃編制完成并組織報(bào)審,,然后在不影響現(xiàn)場施工的情景下,白天熟悉圖紙,、指導(dǎo)施工,、組織圖紙會審、指導(dǎo)資料員報(bào)驗(yàn),,指導(dǎo)安全員前期資料,,晚上編制各項(xiàng)方案和施工組織設(shè)計(jì),保證在每項(xiàng)工序施工前,完成各項(xiàng)前期方案,、施組并報(bào)審,,并進(jìn)行專項(xiàng)方案交底。雖然身心勞累,,但將自我多年的經(jīng)驗(yàn)在短期內(nèi)轉(zhuǎn)化為實(shí)際,,付諸于行動,心里感到很充實(shí),,很有成就感,。
自進(jìn)入項(xiàng)目部以來,我始終把項(xiàng)目的質(zhì)量工作作為重中之重,,不敢有絲毫怠慢,安排施工管理人員從各種原材進(jìn)場檢驗(yàn),、復(fù)試檢驗(yàn),、現(xiàn)場加工工藝檢驗(yàn)、加工質(zhì)量檢查,、施工質(zhì)量檢查,、混凝土試驗(yàn)、冬期施工等方面,,都進(jìn)行了有效的控制,,作到施工前預(yù)控、施工后分析總結(jié),,為下段施工供給經(jīng)驗(yàn),、控制質(zhì)量通病起到了必須作用。加強(qiáng)混凝土質(zhì)量控制,,從混凝土的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo),、現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)、技術(shù)方案交底,、技術(shù)措施,、控制等方面入手,有效地保證了項(xiàng)目工程質(zhì)量,。在此期間,,我和項(xiàng)目經(jīng)理始終站在維護(hù)公司利益和信譽(yù)、保證工程質(zhì)量的前提下與相關(guān)單位進(jìn)行了針鋒相對的分析,、辨論,,維護(hù)了公司的利益和信譽(yù)。
項(xiàng)目部的核心凝聚力是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要體現(xiàn),。在工作中,,我們技術(shù)部隨時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理溝通,保證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)核心意見一致,始終把項(xiàng)目團(tuán)結(jié)作為重點(diǎn)維護(hù),,在生產(chǎn)例會上多次強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目管理人員間的溝通與配合,,異常是:質(zhì)檢與工長、資料員間的配合,;安全員與工長間的配合,;質(zhì)檢員的施工過程主動控制與工長的施工過程報(bào)驗(yàn)配合;實(shí)驗(yàn)員與工長間的配合,;資料員與工長,、質(zhì)檢員、實(shí)驗(yàn)員間的配合,,把項(xiàng)目的團(tuán)結(jié),、分工與配合時(shí)常提起,盡量避免出現(xiàn)分工不合作,、互相推諉等不利現(xiàn)象,,構(gòu)成以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),維護(hù)項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)核心力,。
項(xiàng)目的最終目的就是為公司實(shí)現(xiàn)利潤最大化,。在材料方面:我及時(shí)與鋼筋工長溝通,在進(jìn)料前研究長短搭配,、加工過程長短搭配加工,、將加工后的短料合理使用到工程上等,盡量減少費(fèi)料的生成量,;及時(shí)與木工工長溝通,,合理安排模板的周轉(zhuǎn)部位和次數(shù),加強(qiáng)木模定型化,,減少模板的使用量,。在技術(shù)方案方面:結(jié)合自我多年的施工經(jīng)驗(yàn)、在其它項(xiàng)目上總結(jié)出的好的施工方法,、專業(yè)工長的提議,,在方案編制過程中予以優(yōu)化,在方案完成后,,下發(fā)施工部門傳閱,,匯總意見后重新調(diào)整和細(xì)化,使方案經(jīng)濟(jì),、實(shí)用,、能夠具體指導(dǎo)現(xiàn)場施工,減少項(xiàng)目投入,。我方在結(jié)算算量時(shí),,以簽字方案為依據(jù),盡量爭取最大的、合理的工程量,。在工程洽商方面:工程洽商對項(xiàng)目成本影響較大,,我們在施工過程中,對現(xiàn)場發(fā)生的工程增項(xiàng),、工程影響因素及時(shí)向有關(guān)單位提出工程洽商,,由于監(jiān)理單位與房地產(chǎn)公司對洽商簽字比較敏感,不及時(shí)簽字確認(rèn)或推諉拒簽,,我與項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)溝通確定,,先讓其簽字確認(rèn)技術(shù)方案,經(jīng)濟(jì)洽商隨后跟進(jìn),,盡量為公司爭取到合理的最大利益,。
二、計(jì)劃先行是項(xiàng)目目標(biāo)執(zhí)行的`前提保證,,20xx年已過去,,明年的工作安排、策劃和工作計(jì)劃是年前工作的重點(diǎn),,我年前在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對20xx年的工作目標(biāo)、工作重點(diǎn),、工作目標(biāo)保障措施提前作了部署與安排:從人員進(jìn)場計(jì)劃,、物資采購計(jì)劃、各項(xiàng)專項(xiàng)方案的提前編制,、分析論證與比選,、工序的提前插入、工序提前插入的可行性分析,、各專業(yè)分包方案提前優(yōu)化,、分階段驗(yàn)收等方面進(jìn)行統(tǒng)籌安排、細(xì)化,,以確保21年度工作目標(biāo),。
由于我個(gè)人工作本事、技術(shù)水平有限,,工作中還有很多不足之處,,期望在以后的工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)能夠多加指點(diǎn),,多加幫忙,、工作上多給予包涵,自身將經(jīng)過不懈努力,,認(rèn)真工作,,使自我盡快成為一個(gè)能對公司有所貢獻(xiàn)的合格員工,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。再次感激公司領(lǐng)導(dǎo)給我供給了一個(gè)能夠展現(xiàn)自我,、體現(xiàn)自身價(jià)值的平臺,,多謝!
建筑工程師年終工作總結(jié)篇九
進(jìn)入公司已經(jīng)有將近一年多的`時(shí)間,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):
為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),,為以后的工作打好鋪墊,,我加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉,,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力,。在以后的工作中,,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,,廉潔自律,,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù),。
作為工程師,,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,,我多次深入現(xiàn)場,,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,,對工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,,對項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,,通過研究和分析,我對項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測,,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù),。
為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,,并參考xx以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,,編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),,為工程管理提供保障,。通過這次編制,,我對項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確,。
在工作的過程中,,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,,不積極向其他同事求教,,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用,。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通,,通過公司這個(gè)平臺達(dá)到資源共享,,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
在工作過程中,,特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段,,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,,主次矛盾不清,,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,,自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,分清主次矛盾,,爭取能達(dá)到事半功倍的效果,。
作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠,,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),,充分利用公司資源,提高主觀能動性,,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才,。
合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,,離開他,項(xiàng)目管理就無從談起,,合同是項(xiàng)目管理的依據(jù),。熟悉合同。并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,,對合同的關(guān)鍵條款,、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。樹立強(qiáng)烈的合同意識,。在合同面前,,業(yè)主和承包商的地位是平等的。項(xiàng)目管理人員不以勢壓人,,逼迫承包商接受合同外的條件,;要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。
當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí),,首先想到要遵守合同,,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì)。進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,,工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,,研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置,、重大施工技術(shù)和施工難題,,對項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率,。
在以后的工作中,,作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動性,,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),,善于總結(jié),,也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量,。
建筑工程師年終工作總結(jié)篇十
轉(zhuǎn)眼間,,xx年已過去,對此我對一年來的工作做了總結(jié)如下:
可以說,,這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整,、成熟的過程。因?yàn)樵靸r(jià)不是我的專業(yè),,剛來到公司,,我有太多的茫然,。整天看書好像還是無濟(jì)于事,而莫名而來的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂,。剛開始,,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn),,時(shí)間是我的救星,,通過自己不斷的調(diào)整心態(tài),雖然沒有人說,,但我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情,,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時(shí)讓我豁然開朗,。如今只要有工作,,我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能,、增長知識的機(jī)會,。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,,也不過是個(gè)平庸的工匠,。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功,。
職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),,重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步提高,、升華,。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí),整天的翻閱書本,,為的是能盡快熟悉工作,,有機(jī)會接觸實(shí)踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識,,我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考,活學(xué)活用,,來解決實(shí)際的問題,。第三,即使是最基礎(chǔ)的'工作,,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),,以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容,,就是投標(biāo)工作,,本來以為算量是一種比較枯燥的工作,,其實(shí),如果用心多思考一下,,核量工作通過運(yùn)用電腦和統(tǒng)籌的方法,,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,,我也慢慢形成自己獨(dú)特的方法,。當(dāng)然,隨著工作的深入,,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),,去思索。當(dāng)然,,我也存在著一些不足之處:因?yàn)槿スさ氐臋C(jī)會少,,實(shí)地學(xué)習(xí)的機(jī)會也太少,學(xué)東西很慢;投標(biāo)工作經(jīng)常出錯(cuò),,還需要更多的鍛煉機(jī)會;過于注重工作的進(jìn)度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足;工作有時(shí)不夠主動等,。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,,把工作做好做精,。
公司應(yīng)注重提高員工工作效率,我認(rèn)為無止盡的上班只會讓人身心疲憊,,而喪失工作熱情,,自然而然工作效率也下降,而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力,,使之勞逸結(jié)合,。我建議項(xiàng)目部也應(yīng)該實(shí)行大小周末,同時(shí)我也考慮到項(xiàng)目部實(shí)行這個(gè)規(guī)定也存在一定困難,,所以建議員工在雙休日能輪流值班,,這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化管理。
總之,,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),,將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛,、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù),,為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人半年來粗略的工作小結(jié),,請領(lǐng)導(dǎo)審閱,,如有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,,以便本人及時(shí)改正,,從而能更好地工作,。
建筑工程師年終工作總結(jié)篇十一
進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,,個(gè)人在xxxx年度取得了不小的進(jìn)步,。本人在工作過程中,較好地完成了xxxx年年度工作目標(biāo)?,F(xiàn)將有關(guān)xxxx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):
1,、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度
我于xxxx年1月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),,為以后的工作打好鋪墊,,我加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè),。通過了解和熟悉,,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力,。在以后的工作中,,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,,廉潔自律,,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù),。
2,、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場情況
作為土建工程師,,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的,。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場,,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解,。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,,對工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,,對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,,通過研究和分析,,我對項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù),。
3、參加工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理,,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,,并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,,編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),,為工程管理提供保障,。通過這次編制,我對項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,,也使自己下一步工作更加明確,。
4、分析xxxx年天氣情況
為了完成xxxx年公司的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù),,并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的xxxx年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,,我對xxxx年全年的天氣情況進(jìn)行分析,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,,對xxxx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測,,同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,,抓緊施工良好季節(jié),,避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施,。
xxxx年即將隨風(fēng)逝去,,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,,但是閃光點(diǎn)并不多,,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):
1,、缺乏溝通,,不能充分利用資源
在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,,又礙于面子,,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用,。俗話說的好"三人行必有我?guī)?,在以后的工作中,,我要主動加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,,通過公司這個(gè)平臺達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。
2,、缺乏計(jì)劃性
在工作過程中,特別是項(xiàng)目開發(fā)的.施工階段,由于缺乏計(jì)劃性,,工作目的不夠明確,,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,分清主次矛盾,,爭取能達(dá)到事半功倍的效果,。
3、專業(yè)面狹窄
作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,,他應(yīng)該是一專多能的,,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠,,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作過程中,,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,,提高主觀能動性,,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
為了公司項(xiàng)目的順利開展,,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1,、合同管理
合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,,離開他,項(xiàng)目管理就無從談起,,合同是項(xiàng)目管理的依據(jù),。
熟悉合同。并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,,對合同的關(guān)鍵條款,、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
樹立強(qiáng)烈的合同意識,。在合同面前,,業(yè)主和承包商的地位是平等的,。一方面,項(xiàng)目管理人員不以勢壓人,,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,,也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí),,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì),。
2,、質(zhì)量控制
工程項(xiàng)目實(shí)施階段,工程部要開展多方面的工作,,對工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,,概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,進(jìn)場材料,、設(shè)備的質(zhì)量控制,,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面,。承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn),。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等,。
工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨,、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制,。
監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實(shí)現(xiàn),。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系,。
經(jīng)常深入工地了解情況,同時(shí)對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究,。
3、進(jìn)度控制
進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,,工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,,研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置,、重大施工技術(shù)和施工難題,,對項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率,。
4,、加強(qiáng)全員經(jīng)營意識
許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關(guān)系并不是很大。其實(shí)項(xiàng)目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,,他綜合了各個(gè)部門的智慧和汗水,,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,,以主人翁的精神投入到工作中去。
xxxx年已過去,,雖然項(xiàng)目還沒有正式完工,,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣,??偨Y(jié)過去,展望未來,,xxxx年工作多,,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境,,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),,如何優(yōu)質(zhì),、高效、低耗,、按期,、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,,是作為土建工程師該思考的課題,。在以后的工作中,作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵,,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),,善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,,爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量,。
辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年轉(zhuǎn)眼即逝,,不知不覺時(shí)間過的真快,,悄然無息,、20xx年的日歷即將翻過,建筑業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié),。伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐,、回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對自己工作中的不足,、我做出如下工作總結(jié):
20xx前半年,、值得一慶,(威海文平和諧家園高層c5號樓)自己著手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工,,我們主抓質(zhì)量,、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時(shí)也讓我學(xué)會了一些施工工序,、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法,、及技術(shù)資料的整理等,。包括為人處事都有很大的改進(jìn),也為自己積累了一定的經(jīng)驗(yàn),。主體施工完畢后,、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè),、及最后砌體的驗(yàn)收等,。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗(yàn)收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測,。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍,。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯(cuò)誤,、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工,、但我會汲取教訓(xùn)、認(rèn)真熟讀圖紙,、問題考慮全面,。堅(jiān)決不會在讓同樣的問題出現(xiàn)。
后半年,、新的工程開工,、位于威海市高技區(qū)、樓座為三棟小高層a1號a2號a3號,、三棟多層a4號a5號a6號及一個(gè)大車庫總面積由于58000平米;由于開始技術(shù)人員人手緊張,、相當(dāng)忙碌、雖說忙碌,、但很快樂,、對自己有很大的信心,。因?yàn)檫@是我第一個(gè)從基礎(chǔ)來挖到最后封頂?shù)墓こ獭⑺晕液芷诖?/p>
在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識,,更明白了:趁年輕多學(xué)習(xí)的道理,。業(yè)余時(shí)間我會拿出一定的時(shí)間多去看規(guī)范、圖集,。唯一不足就是:工作沒有計(jì)劃性,。所謂有失必有得,總結(jié)一年的工作后,,我認(rèn)識到工作計(jì)劃的重要性,,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進(jìn)行,。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際出發(fā),,以計(jì)算量為參考,經(jīng)多方討論確認(rèn)后,,再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào),,以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做事要有責(zé)任心,,發(fā)揚(yáng)三勤管理精神,,多看、多問,、多查,,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時(shí)采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場實(shí)際情況,,有什么問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后,,不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度,,所謂態(tài)度決定一切。
1,、20xx年開春將會進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作,、這個(gè)時(shí)候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎、看好圖紙堅(jiān)決一遍成活,、不能造成返工及丟三落四,、留尾巴的現(xiàn)象。
2,、進(jìn)行主體施工時(shí),、一定要認(rèn)真、嚴(yán)肅,、從大局著想,、樓層標(biāo)高控制好,、
3、樓層標(biāo)高控制好,、放線完畢最后要進(jìn)行較線,。
4、做好各項(xiàng)技術(shù)的交底,。
5,、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系,。
要想干好技術(shù)工作,,就首先要自我營造一個(gè)良好的工作氛圍。讓周圍的人認(rèn)同你,,技術(shù)工作要依靠大家的,,單憑個(gè)人能力、一雙眼睛,、一個(gè)腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場問題的,。
干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的獲取和累積,,人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成,包括自身處事做事的風(fēng)格的確立,,都是在這一階段,。
施工現(xiàn)場免不了喝酒,內(nèi)部溝通需要喝,、請甲方監(jiān)理也要喝,,如果你能喝1斤你只說喝半斤,如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾,,不管你的領(lǐng)導(dǎo)還是同事,,說成天花也不喝,因?yàn)槭┕し绞欠昃票刈怼?/p>
建筑工程師年終工作總結(jié)篇十二
進(jìn)入公司已經(jīng)有將近一年的時(shí)間,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中,,較好地完成了年度工作目標(biāo)?,F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):
(1)、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度
我于20xx年x月進(jìn)入公司,,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,,熟悉公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉,,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力,。在以后的工作中,,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,,廉潔自律,,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù),。
(2),、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場情況
作為土建工程師,,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的,。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場,,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解,。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,,對工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,,對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,,通過研究和分析,,我對項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù),。
(3),、參加工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,,并參考xx以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,,編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),,為工程管理提供保障,。通過這次編制,我對項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,,也使自己下一步工作更加明確,。
(4)、分析20xx年天氣情況
為了完成20xx年公司的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù),,并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,,我對20xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,,對20xx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測,,同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,,對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),,避開雨季大規(guī)模施工,,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。
20xx年即將隨風(fēng)逝去,,回想自己在公司將近一年的工作,,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,,許多工作還有不盡如意之處,,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):
(1)、缺乏溝通,,不能充分利用資源
在工作的過程中,,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,,不積極向其他同事求教,,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用,。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通,,通過公司這個(gè)平臺達(dá)到資源共享,,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
(2),、缺乏計(jì)劃性
在工作過程中,,特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段,,由于缺乏計(jì)劃性,,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,,常常達(dá)到事倍功半的效果,,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,,分清主次矛盾,,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。
(3),、專業(yè)面狹窄
作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,,他應(yīng)該是一專多能的,,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠,,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作過程中,,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,,提高主觀能動性,,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
建筑工程師年終工作總結(jié)篇十三
20xx年我應(yīng)聘到房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作,,擔(dān)任水電工程師職務(wù),,被安排到花園負(fù)責(zé)業(yè)主方水電工程管理工作,至今工作已經(jīng)一年半,,到工地工作已經(jīng)滿一年,。一年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下,基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù),,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評,,也學(xué)習(xí)到了很多新的知識,取得了一些成績,,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在必須的差距,。在工作期間,本人任勞任怨,,兢兢業(yè)業(yè),,不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的職責(zé)心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作?,F(xiàn)就一年來的工作情景和水電工程管理體會做如下匯報(bào):
自從20xx年從總公司搬到工地,,當(dāng)時(shí)平地一片,我應(yīng)對整個(gè)樓盤萬多平方的水電工程管理工作,,任務(wù)量大,,工程種類多(高壓電、低壓電,、消防,、給排水、電梯,、防雷,、智能化、燃?xì)狻⑼ㄐ?、?shù)字電視等),,從圖紙消化、深化,、配合預(yù)算到承包商考察,、施工方案審查、圖紙會審,、現(xiàn)場施工管理,、竣工驗(yàn)收等。工作中確實(shí)遇到不少困難,,應(yīng)對我本人并未退縮,,進(jìn)取解決問題,主動請示領(lǐng)導(dǎo),,進(jìn)取與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通,,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便本項(xiàng)目順利開展工作,,加快工程進(jìn)度,。
在實(shí)際工作中,本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙,,及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,,結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場實(shí)際情景及工作經(jīng)驗(yàn)對圖紙進(jìn)行優(yōu)化,。由于電力配電系統(tǒng)中,,高壓與低壓圖紙由兩個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì),開關(guān)與母纜線徑部分不對應(yīng),;低壓配電圖中公共部分沒有設(shè)計(jì)安裝配電計(jì)量箱,,不能滿足供電部門要求,部分電纜使用線徑過大造成浪費(fèi),,部分電纜,。
線徑過小不能滿足使用和規(guī)范要求,缺少發(fā)電機(jī)配電屏至發(fā)電機(jī)的連接電纜及聯(lián)系線路,;水施圖中地下室排水管,、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾,,由于小區(qū)西南面科技路還未興建,,沒有市給排水管道,須將整個(gè)小區(qū)給排水管道接入西路市政管道等等,。經(jīng)過與設(shè)計(jì)單位,、施工單位、政府部門的溝通,重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教,,存在的問題已得到解決,。在現(xiàn)場施工中,對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程,,要采取要長時(shí)間旁站監(jiān)理,,例如:地下室側(cè)壁排水管套的安裝,1-4#首層及小市政排水管道標(biāo)高測定,、安裝,、回填、分層夯實(shí),;預(yù)埋,、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝,相關(guān)主要開關(guān),、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理,,以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過一段時(shí)間,,取得必須的成績,,但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,,這也是新的一年里需認(rèn)真思考解決的問題,。
自開工以來,我遇到不少問題,,由于原先思維模式及自我對施工用電的重視程度不足,,專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾,銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情景,,影響辦公,,受到嚴(yán)厲的批評;使我認(rèn)識到自我的不足,,也算是用事實(shí)給我上了寶貴的一課,。
一向以來的水電工程管理工作中,我得到了劉總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助,,對領(lǐng)導(dǎo)的信任,、支持和同事的幫忙在此我表示充心的感激,我有信心把本項(xiàng)目的水電工程管理工作做到最好,。所以在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng):
2,、做好外部調(diào)協(xié)工作,進(jìn)取與設(shè)計(jì)單位,、施工單位及相關(guān)政府部門溝通,;
3,、堅(jiān)持工作中的三大重心(質(zhì)量、進(jìn)度,、造價(jià)),;
4、制定全局工作計(jì)劃,,凡事以公司利益為主,。
建筑工程師2020年終工作總結(jié)
建筑工程師工作總結(jié)個(gè)人
建筑設(shè)計(jì)的年終工作總結(jié)
建筑施工年終個(gè)人工作總結(jié)
建筑工程師工作計(jì)劃
建筑工程師自我鑒定
建筑工程師求職面試簡歷
建筑工程師年終工作總結(jié)篇十四
我于20xx年xx月xx日進(jìn)入工程管理部,很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì),,為了盡快的進(jìn)入角色及更好的融入到團(tuán)隊(duì)中,,我積極的對公司的相關(guān)管理制度進(jìn)行了解,并熟悉施工過程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙,,以及施工現(xiàn)場的相關(guān)情況,。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,,同時(shí)也感到自身的壓力,。
進(jìn)入工程管理部時(shí),項(xiàng)目處在基礎(chǔ)工程施工階段,,由于該種樁基礎(chǔ)形式在以前未能接觸過,,我抱著一個(gè)初學(xué)者的心態(tài)去觀察和學(xué)習(xí),遇到疑問及不懂的時(shí)候,,積極的向同事請教并查閱相關(guān)資料,,在同事們的幫助下,熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施,。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后,,被領(lǐng)導(dǎo)安排夜間對樁基施工過程進(jìn)行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進(jìn)行管控。現(xiàn)將有關(guān)個(gè)人工作情況作如下總結(jié),。
1,、由建設(shè)集團(tuán)公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成,,并在進(jìn)行樁基退場工作,。
2、由樁基公司施工的1#,、2#,、4#、5#樓的樁基工程已結(jié)束,,并在進(jìn)行基礎(chǔ)土方開挖準(zhǔn)備工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進(jìn)行積極的施工階段,,按照目前的施工進(jìn)度預(yù)計(jì)在12月26日前后完成樁基施工。
1,、熟悉施工圖紙及地勘報(bào)告,,結(jié)合施工單位所提報(bào)的施工方案,根據(jù)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,,對樁基工程施工過程質(zhì)量進(jìn)行控制,。
2、對原始地貌進(jìn)行抄平,,做好記錄,,根據(jù)設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高計(jì)算好樁鋼筋籠長度,及砼澆筑樁頂標(biāo)高進(jìn)行控制,,對孔深進(jìn)行測量記錄,,為后期樁基工程計(jì)量提供相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù),對樁基成本進(jìn)行控制,。
3,、要求施工單位按照公司要求提報(bào)進(jìn)度計(jì)劃,檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,,如有問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,增加機(jī)械及人員的投入,完成相關(guān)任務(wù)及實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),。
4,、在樁基施工過程中,會同監(jiān)理公司制定一套控制流程:
g,、在鉆進(jìn)的過程中,,檢查泥漿的粘稠度,,以確保泥漿能較好的起到護(hù)壁作用,,防止鉆進(jìn)過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;通過現(xiàn)場巡視檢查,,及施工單位自檢后提報(bào)驗(yàn)收,,確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi),,較好的控制了成樁質(zhì)量,。
在這一個(gè)多月的工作中,,發(fā)現(xiàn)自己作為一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處,,自己也在及時(shí)的檢討和總結(jié),,希望在后期的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn),,以便提高自己各方面業(yè)務(wù)能力,。
1,、溝通協(xié)調(diào)能力不足,在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行,,在后期的工作過程中,,多與同事溝通學(xué)習(xí),以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力,。
2,、預(yù)見性不足,,對于施工過程中易出現(xiàn)問題未能有較好的預(yù)見性,后期將不斷的學(xué)習(xí)來提高前瞻性,,將容易出現(xiàn)問題的部位進(jìn)行預(yù)控,,盡量做到少出問題或不出問題,當(dāng)遇到問題時(shí)能做到有條不紊的處理,。
3,、知識面狹窄,作為一個(gè)甲方土建工程師,,自己的專業(yè)知識面狹窄,,對房地產(chǎn)其它知識還認(rèn)識不夠。在以后的工作過程中,,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),,充分利用公司資源,提高主觀能動性,,爭取能成為一名合格的土建工程師,。
4、對監(jiān)理利用不足,,在施工過程中,,未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來,在后期施工期間,,調(diào)動監(jiān)理人員的積極性,,充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。
下一年主要是各棟樓主體結(jié)構(gòu)工程,、裝飾裝修工程,、以及室外道路景觀綠化工程的施工,以及對各項(xiàng)工程的質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資、及安全控制,,工作多,,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn),,將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識水平,并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,和同事們共同合作,,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。
建筑工程師年終工作總結(jié)篇十五
建筑工程師是我從事的第一份工作,,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),,我對此也特別珍惜,,盡努力去適應(yīng)這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),,以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,我已完全融入到了xx這個(gè)大家庭中,,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,,但應(yīng)當(dāng)說這一年付出了不少,,也收獲了很多,我自己感到成長了,,也慢慢成熟了?,F(xiàn)在就上半年的工作狀況總結(jié)如下:
一年來經(jīng)過我的不懈努力,完成了一期,、二期工程施工資料整理及移交工作,、二期工程景觀、綠化工作,、xx組團(tuán)前期開工預(yù)備工作,、xx組團(tuán)樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
1,、一,、二期工程施工資料整理及移交工作
今年上半年二期工程順當(dāng)交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必需先把施工資料整理交接完畢,,我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱,,力爭做到一張不漏、一張不缺,、名目整齊,、保證資料齊全,交房前全部的戶型圖,、質(zhì)保保證書,、使用說明書,我都要提前預(yù)備齊全,,已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障,。備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,我順當(dāng)?shù)耐瓿闪私环壳叭抠Y料的整理工作,。
交房后由于資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,,移交期間,,我必需對資料重新整理,,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的名目。期間我花費(fèi)大量精力,,花費(fèi)將近一月的時(shí)間,,最終不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧全部資料都重新整理完畢。
2,、二期工程景觀,、綠化工作
年初,我接手二期工程景觀,、綠化工作,。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū),,比重雖小,,但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不行或缺的,。由于預(yù)備充分,,二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的很順當(dāng),。但是,,后期驗(yàn)收時(shí),由于苗木規(guī)格,、種類繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來了很大的麻煩,,最終,我通過與技術(shù)部通力合作,,把全部苗木的種類,、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位,。最終順當(dāng)?shù)耐瓿闪祟I(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作,。
3、xx工程
在施工過程中,,我不懼辛苦,,任勞任怨,努力做到了上班在現(xiàn)場,,下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作,。后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協(xié)調(diào)力氣與組織力氣,。
努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和沖突,。最終順當(dāng)?shù)脑陂_盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售狀況及扭虧為營做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在xx順當(dāng)開盤后,,我又與技術(shù)部合作,。參預(yù)了樣板房后期的決算事宜。
1,、保持良好的心態(tài)與主動進(jìn)去的工作態(tài)度,。我自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作支配;以對公司確定忠誠的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去,,把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,,在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,,依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際狀況主動主動的思索,,自己考慮應(yīng)當(dāng)完成的各項(xiàng)工作,而不是等領(lǐng)導(dǎo)來支配,。以主人翁的.心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去,,維護(hù)公司的形象和利益不受損害,。
2,、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的才智及力氣完成各項(xiàng)工作,。在我今年完成的許多工作中,,得到各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和關(guān)懷。
3,、通過一年來的工作發(fā)覺自己還有很多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場事宜,,管理力度不夠;處理問題還不是太細(xì)心,這些問題我將在下半年多加留意克服,。
面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動性,,主動主動的思索,。在上半年中,我通過自己的勞動充實(shí)了自己,,通過領(lǐng)導(dǎo)賜予自己的機(jī)會開闊了自己的視野,。
建筑工程師年終工作總結(jié)篇十六
20xx年已接近尾聲,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,,北海歷經(jīng)項(xiàng)目一期開發(fā)3個(gè)標(biāo)段總建筑面積191306平方米,其中一標(biāo)段(江蘇興廈建筑安裝有限公司)承建1#2#3#4#5#6#9#10#11#,,二標(biāo)段(建設(shè)股份有限公司)承建8#12#,三標(biāo)段(恒誠建筑有限公司)承建14#15#樓,,在項(xiàng)目部全體員工的共同努力下,,經(jīng)施工單位廣大干部、工人的辛勤勞動,,目前1#2#3#4#8#9#10#11#14#15#主體結(jié)構(gòu)已封頂,,12#樓結(jié)構(gòu)完成20層,,5#樓樁基礎(chǔ)完成,6#樁基礎(chǔ)完成,,本著回顧過去,,作為在公司上班八個(gè)月的我,在公司領(lǐng)導(dǎo)和前輩們的指點(diǎn)幫助下,,基本能夠獨(dú)立完成本職工作,,為了在新的一年更好完成本職工作,現(xiàn)將本年度工作做以下幾方面總結(jié):
主要負(fù)責(zé)土建部分的日常檢查,、協(xié)調(diào),、管理等工作;嚴(yán)格把控工程質(zhì)量;保證工程進(jìn)度按公司的要求規(guī)范有序地進(jìn)行,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。具體如下:
1,、與工程部同事們共同對項(xiàng)目建設(shè)施工過程的組織實(shí)施、項(xiàng)目質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全等目標(biāo)進(jìn)行精細(xì)化劃分與管控,確保達(dá)到我“北海麗景一期”工程各階段的預(yù)期目標(biāo),。
2,、督促承包單位認(rèn)真履行建設(shè)工程施工合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),并維護(hù)雙方應(yīng)有的權(quán)益,。
3,、根據(jù)規(guī)范審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,,提出意見并與監(jiān)理方共同監(jiān)督執(zhí)行,。
4、嚴(yán)格監(jiān)控工程施工質(zhì)量,,積極參與對工程質(zhì)量問題,、事故的調(diào)查、處理等,。
5,、每周參加監(jiān)理單位組織的監(jiān)理例會,針對現(xiàn)場出現(xiàn)的實(shí)際問題向各方及時(shí)提出并要求予以整改落實(shí),。
6,、督促監(jiān)理單位加大監(jiān)管力度,監(jiān)督承包單位質(zhì)量管理體系,、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系落實(shí)到位,。
7、參加重要工程部位的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)等驗(yàn)收;并收集整理相關(guān)工程資料備查,。
8,、和相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)、溝通,,為后期施工打下良好的基礎(chǔ),。
(一)、做好事前控制
1,、工期事前控制:
工期目標(biāo)確定后,,項(xiàng)目部各標(biāo)段施工單位編制工期進(jìn)度計(jì)劃,合理的安排施工工期,,提報(bào)到各監(jiān)理部及項(xiàng)目指揮部進(jìn)行審核后,。經(jīng)審批后方可施工。
2,、質(zhì)量事前控制:
施工單位在進(jìn)場時(shí),,項(xiàng)目部嚴(yán)把施工單位進(jìn)場人員資質(zhì)關(guān),并要求施工單位進(jìn)場治理人員編制職責(zé)表并附有聯(lián)系方式,,幢號負(fù)責(zé)人在監(jiān)理的過程中保持聯(lián)系和落實(shí)整改措,,對推進(jìn)工程進(jìn)度、質(zhì)量,、安全,、現(xiàn)場文明施工,。工程施工前要求各專業(yè)專責(zé)工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙,,以便在施工中能正確監(jiān)督和指導(dǎo)。
(二)事中控制
1,、基礎(chǔ)工程:
本項(xiàng)目工程中的住宅樓基礎(chǔ)采用的是旋挖樁基礎(chǔ),,施工開始后,我們根據(jù)地勘單位提供的地質(zhì)報(bào)告,,克服了地下不利的地質(zhì)條件順利的完成了基礎(chǔ)工程,。
2、主體工程
在鋼筋工程施工中,,我們首先從材料的源頭抓起,,為確保工程質(zhì)量,鋼材為甲供材料,,保證了鋼材的合格可靠性,。鋼材進(jìn)場后,由施工單位在監(jiān)理單位見證下取樣進(jìn)行復(fù)試,。復(fù)試合格后方可使用到工程上,。在鋼筋的綁扎施工中,我項(xiàng)目部除進(jìn)行巡檢外,要求監(jiān)理單位及幢號監(jiān)管對要害部位進(jìn)行旁站監(jiān)理,,防止鋼筋間距及搭接長度滿足不了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,。
3、砼工程
施工用的砼,,全部為商品砼,,為了保證商品砼的質(zhì)量采用甲供材料,以滿足項(xiàng)目的可靠性和安全性,。
4,、砌筑工程
為了保證砌筑工程的工程質(zhì)量,按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,,對砌筑工程的施工進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,,在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法,我們重點(diǎn)檢查植筋是否牢固,,在檢查中發(fā)現(xiàn)植筋不牢固及不通長放置接結(jié)筋的部位,,必須拆除,重新植筋及布筋,,此舉,,收到了良好的效果。
(三)事后控制
對冬季天氣給工程帶來的影響我們通過施工單位,、監(jiān)理單位及建
設(shè)單位的共同討論下做出了相應(yīng)的冬季維護(hù)方案,,采用珍珠巖、擠塑板,、塑料布等材料以覆蓋方式和地庫供熱(燒爐子)方式保證地庫底板的質(zhì)量不發(fā)生變化,,從整體上增強(qiáng)了項(xiàng)目的安全性能和使用性能。
新的一年即將到來,,盤點(diǎn)昨天,,把握今天,展望明天,。在科學(xué)技術(shù)日新月異,、競爭越來越激烈的今天,我相信冰凍三尺非一日之寒我會不斷學(xué)習(xí)新知識,,掌握新技能,,在工作中不斷的積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、不斷提高自己的專業(yè)水準(zhǔn)和工作能力,,才能滿足工作的需求和適應(yīng)社會發(fā)展的需要,,能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),不斷拓寬思路,、深化本職工作,,努力為公司做出力所能及的貢獻(xiàn),。我在工作中充分認(rèn)識到自己的.一些經(jīng)驗(yàn)欠缺與不足,以后更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識與管理知識,,并努力提高自我,。一個(gè)公司就是一個(gè)大家庭,人人同心協(xié)力,,不斷增強(qiáng)日輝房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,,堅(jiān)信通過大家的不懈拼搏與努力,我們的明天會更美好,,日輝的明天會更輝煌!
20xx年工作計(jì)劃
1,、進(jìn)度計(jì)劃編制原則
指導(dǎo)施工,便于規(guī)范管理;
1.2計(jì)劃編制應(yīng)貫徹合同條件及技術(shù)規(guī)范的要求;
1.3計(jì)劃編制應(yīng)反映施工組織,、工藝,、工序,合理,、充分地使用人員和機(jī)械設(shè)備,。
1.4完成情況必須真實(shí)、有效,。
2,、進(jìn)度計(jì)劃編制內(nèi)容
2.1本月(季、年)完成情況:
2.1.1本月(季,、年)完成的工程量(附月完成情況進(jìn)度報(bào)表);
2.1.2本月(季,、年)沒能按計(jì)劃完成的工程量及原因分析。
2.2下月(季,、年)施工計(jì)劃:
2.2.1以工程量為控制指標(biāo)的形象計(jì)劃;
2.2.2編制以資金需求為指標(biāo)的資金使用計(jì)劃;
2.2.3關(guān)鍵工程線路圖,、主體工程橫道圖;
2.2.4機(jī)械、設(shè)備,、人員,、材料到位及準(zhǔn)備情況;
2.2.5計(jì)劃保證措施。
3,、進(jìn)度計(jì)劃編制流程
3.1本項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)及階段目標(biāo)由發(fā)包人依據(jù)上級有關(guān)要求制定;
3.2根據(jù)計(jì)劃實(shí)施的不同階段,承包人應(yīng)及時(shí)定期分別編制,、申報(bào)總體,、年度、季度,、月計(jì)劃,,監(jiān)理人依據(jù)權(quán)限審批相應(yīng)的計(jì)劃,具體時(shí)間要求如下:
3.2.1總體計(jì)劃在合同簽署后15天內(nèi)申報(bào);
3.2.5月計(jì)劃在每月的25日前申報(bào)(含本月計(jì)劃執(zhí)行情況及下月計(jì)劃);
3.2.8計(jì)劃編制格式將由監(jiān)理人根據(jù)實(shí)際需要予以下發(fā),。
員工月度工作計(jì)劃制度
月度工作計(jì)劃的制定及履行體現(xiàn)公司的管理水平,,是公司管理的核心內(nèi)容之一,。
建筑工程師年終工作總結(jié)篇十七
從事建筑行業(yè)多年以來,分別從業(yè)于建筑xx單位,,對建筑行業(yè)的項(xiàng)目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),目的是要為這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情,,那么,,發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了,。
泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容,,維護(hù)一團(tuán)和氣的人氣兒氛圍,吃過往的老本,,那是比較膚淺的,,也是比較渺小的,無論對事還是對人,,都需要認(rèn)真“格物”方才奏效,。
通過購書、上網(wǎng),、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識,。通過不斷學(xué)習(xí)和交流,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀,、價(jià)值觀?!叭酥嗑?,敬以德;人之相交,,交以情,;人之相處,處以心,;人之相信,,信以誠?!逼渲小熬匆缘隆弊钪匾?,體現(xiàn)在形象上,體現(xiàn)在做人做事上,,體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上,。愛崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障,。
20xx年上半年以來,,我在行動上自覺實(shí)踐上述宗旨,,用滿腔熱情積極、認(rèn)真,、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,,堅(jiān)持公平公正原則,,堅(jiān)持實(shí)事求是原則,堅(jiān)持公開透明原則,。平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志,、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為,,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,,在基層贏得較好聲譽(yù),處理問題能力不斷提高,。
伴隨著xx市x年大變樣的有利時(shí)機(jī),,科技中心大樓預(yù)算一再調(diào)整,科技含量越來越高,,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署,,具體負(fù)責(zé)策劃、實(shí)施了led照明示范工程,。
這個(gè)項(xiàng)目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃,、設(shè)計(jì)、研發(fā),、安裝的,,吸收了四家科研單位設(shè)計(jì)研發(fā),十?dāng)?shù)個(gè)單位配合,。期間外出考察十幾次,,組織頭腦風(fēng)暴式專題會數(shù)次,接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,,研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品,。熬過了無數(shù)個(gè)不眠之夜,最終形成了一定的規(guī)模示范工程,,經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價(jià),,工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。
通過這次實(shí)踐,,自己解決實(shí)際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風(fēng)格進(jìn)一步完善,,對建筑電氣的理解更加透徹,,思想境界進(jìn)一步得到提升,。
由于工程部人手緊張,今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負(fù)責(zé),,這是從業(yè)以來第一次完整負(fù)責(zé)室外工程,,由兩個(gè)單位設(shè)計(jì),近十家單位參與施工,,其中有些單位施工人員理論水平較差,。針對這一現(xiàn)狀,沒有等,、靠,、要,充分發(fā)揮知識面較寬,、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的優(yōu)勢,,采取自覺延長工作時(shí)間。
前一天晚上電話落實(shí)第二天工作,,加密現(xiàn)場指導(dǎo),,測量放線親自復(fù)核等措施,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),,同時(shí)經(jīng)歷了暴雨的考驗(yàn),,實(shí)現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質(zhì)量,同時(shí)引種了高科技花木,,利用了槐安路建設(shè)中的先進(jìn)技術(shù)和施工方案,,與同期施工的祁連街工程無縫對接,其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗(yàn)收一次通過,。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑,。
這一項(xiàng)目的實(shí)施,是對以前知識和經(jīng)驗(yàn)的全方位檢驗(yàn),,也是對自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證,,無疑對完善自己的知識結(jié)構(gòu)有著重要的意義。
x季度接手的xx會館項(xiàng)目,,將重點(diǎn)放在給排水專業(yè)上,,同時(shí)開展空調(diào)系統(tǒng)的研究。
整個(gè)一年當(dāng)中,,自己份內(nèi)負(fù)責(zé)的強(qiáng)電專業(yè)順利實(shí)現(xiàn)兩次高壓送電,,對電力引入工程的流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握,。在原來系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,,結(jié)合不斷變化的室內(nèi)精裝修設(shè)計(jì)徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗(yàn),,還好,,系統(tǒng)運(yùn)行正常,,過關(guān)了。
通過一年的辛勤勞動,,取得的成績?nèi)缦拢?/p>
1,、主筆課題介紹專題文章x篇,并在國家級雜志發(fā)表,。編寫課題申報(bào)材料x份,,了解并熟悉了課題申報(bào)的相關(guān)程序,實(shí)現(xiàn)個(gè)人零的突破,。對石家莊led行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個(gè)清晰地認(rèn)識,。
2、負(fù)責(zé)強(qiáng)電,、弱電,、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境,、電力引入,、景觀照明、應(yīng)急照明改造,、車庫照明,、太陽能熱水、天然氣引入,、蒸汽引入,、室內(nèi)景觀水池設(shè)計(jì)施工、xx會館總協(xié)調(diào)等十幾個(gè)分部分項(xiàng)工程,,創(chuàng)歷史最高,。一個(gè)人干了幾個(gè)人的活,一天當(dāng)做兩天用,,全年沒有休息日,,發(fā)揮了個(gè)人潛能,給中心建設(shè)帶來了有形和無形的效益,。
3,、外出評標(biāo)x次,規(guī)避資金直接浪費(fèi)x萬元,,受到甲方贊揚(yáng),。
4、自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目在實(shí)施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故,。
5,、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,親自部署開業(yè)、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評,。
6,、負(fù)責(zé)集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設(shè)計(jì)施工,,現(xiàn)已投入使用,,肯定是省內(nèi)最好的。
7,、協(xié)助實(shí)施局辦公樓的太陽能熱水工程,,顧問xx電力工程。
正所謂是“金無赤足,,人無完人”,,在取得一點(diǎn)成績的同時(shí),我也還存在著以下幾點(diǎn)的不足:
一是工作中有時(shí)魄力還不夠,,放不開手腳,;二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識較重,,和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時(shí),。
在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,,克服不足,,朝著以下幾個(gè)方向努力:
1、學(xué)無止鏡,,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識,,并用于指導(dǎo)實(shí)踐,,以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,,適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要,。
2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能,。施工階段完成后,,認(rèn)真做好結(jié)算工作、交接工作,、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作,。我將通過多走一步、多看一眼,、多問一句來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,,加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),多發(fā)表一些文章,實(shí)現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想,。
3,、“學(xué)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,,實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基矗我要通過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,,提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在實(shí)踐的過程中慢慢克服急躁情緒,,積極,、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作,。
總之,,短短的半年時(shí)間,是我全面施展的半年,,全面提高的一半年,,全面總結(jié)的半年,是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,,是走向成熟的20xx年下半年,,是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的半年年。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的半年年,。
建筑工程師年終工作總結(jié)篇十八
20xx年我應(yīng)聘到房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作,,擔(dān)任水電工程師職務(wù),被安排到花園負(fù)責(zé)業(yè)主方水電工程管理工作,,至今工作已經(jīng)一年半,,到工地工作已經(jīng)滿一年。一年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下,,基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù),,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評,也學(xué)習(xí)到了很多新的知識,,取得了一些成績,,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在必須的差距。在工作期間,,本人任勞任怨,,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的職責(zé)心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作?,F(xiàn)就一年來的工作情景和水電工程管理體會做如下匯報(bào):
自從20xx年從總公司搬到工地,當(dāng)時(shí)平地一片,,我應(yīng)對整個(gè)樓盤萬多平方的水電工程管理工作,,任務(wù)量大,工程種類多(高壓電、低壓電,、消防,、給排水、電梯,、防雷,、智能化、燃?xì)?、通信,、?shù)字電視等),從圖紙消化,、深化、配合預(yù)算到承包商考察,、施工方案審查,、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理,、竣工驗(yàn)收等,。工作中確實(shí)遇到不少困難,應(yīng)對我本人并未退縮,,進(jìn)取解決問題,,主動請示領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)取與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通,,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,,以便本項(xiàng)目順利開展工作,加快工程進(jìn)度,。
在實(shí)際工作中,,本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙,及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,,結(jié)合相關(guān)規(guī)范,、現(xiàn)場實(shí)際情景及工作經(jīng)驗(yàn)對圖紙進(jìn)行優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中,,高壓與低壓圖紙由兩個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì),,開關(guān)與母纜線徑部分不對應(yīng);低壓配電圖中公共部分沒有設(shè)計(jì)安裝配電計(jì)量箱,,不能滿足供電部門要求,,部分電纜使用線徑過大造成浪費(fèi),部分電纜,。
線徑過小不能滿足使用和規(guī)范要求,,缺少發(fā)電機(jī)配電屏至發(fā)電機(jī)的連接電纜及聯(lián)系線路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾,,由于小區(qū)西南面科技路還未興建,,沒有市給排水管道,須將整個(gè)小區(qū)給排水管道接入西路市政管道等等,。經(jīng)過與設(shè)計(jì)單位,、施工單位、政府部門的溝通,,重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教,,存在的問題已得到解決。在現(xiàn)場施工中,,對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程,,要采取要長時(shí)間旁站監(jiān)理,例如:地下室側(cè)壁排水管套的安裝,,1-4#首層及小市政排水管道標(biāo)高測定,、安裝、回填,、分層夯實(shí),;預(yù)埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝,,相關(guān)主要開關(guān),、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理,以保證施工質(zhì)量,。經(jīng)過一段時(shí)間,,取得必須的成績,但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的,,在日后的施工中難免存在變更及修改,,這也是新的一年里需認(rèn)真思考解決的問題。
自開工以來,,我遇到不少問題,,由于原先思維模式及自我對施工用電的重視程度不足,專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾,,銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情景,,影響辦公,受到嚴(yán)厲的批評,;使我認(rèn)識到自我的不足,,也算是用事實(shí)給我上了寶貴的一課。
一向以來的水電工程管理工作中,,我得到了劉總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助,,對領(lǐng)導(dǎo)的信任,、支持和同事的幫忙在此我表示充心的感激,我有信心把本項(xiàng)目的水電工程管理工作做到最好,。所以在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng):
2,、做好外部調(diào)協(xié)工作,進(jìn)取與設(shè)計(jì)單位,、施工單位及相關(guān)政府部門溝通,;
3、堅(jiān)持工作中的三大重心(質(zhì)量,、進(jìn)度,、造價(jià));
4,、制定全局工作計(jì)劃,,凡事以公司利益為主。
建筑工程師年終工作總結(jié)篇十九
作為一名在線的建筑工程師要對今年的本職工作,,進(jìn)行一個(gè)詳細(xì)的梳理和
總結(jié)
,,以下是我的總結(jié)報(bào)告。下面是由小編為大家整理的“建筑工程師2020年終工作總結(jié)”,,僅供參考,歡迎大家閱讀,。2020年我應(yīng)聘到房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作,,擔(dān)任水電工程師職務(wù),被安排到花園負(fù)責(zé)業(yè)主方水電工程管理工作,,至今工作已經(jīng)一年半,,到工地工作已經(jīng)滿一年。一年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下,,基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù),,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評,也學(xué)習(xí)到了很多新的知識,,取得了一些成績,,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在必須的差距。在工作期間,,本人任勞任怨,,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的職責(zé)心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作?,F(xiàn)就一年來的工作情景和水電工程管理體會做如下匯報(bào):
自從2020年從總公司搬到工地,當(dāng)時(shí)平地一片,,我應(yīng)對整個(gè)樓盤萬多平方的水電工程管理工作,,任務(wù)量大,,工程種類多(高壓電、低壓電,、消防,、給排水、電梯,、防雷,、智能化、燃?xì)?、通信,、?shù)字電視等),從圖紙消化,、深化,、配合預(yù)算到承包商考察、施工方案審查,、圖紙會審,、現(xiàn)場施工管理、竣工驗(yàn)收等,。工作中確實(shí)遇到不少困難,,應(yīng)對我本人并未退縮,進(jìn)取解決問題,,主動請示領(lǐng)導(dǎo),,進(jìn)取與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,,以便本項(xiàng)目順利開展工作,,加快工程進(jìn)度。
低壓配電圖中公共部分沒有設(shè)計(jì)安裝配電計(jì)量箱,,不能滿足供電部門要求,,部分電纜使用線徑過大造成浪費(fèi),部分電纜,。
線徑過小不能滿足使用和規(guī)范要求,,缺少發(fā)電機(jī)配電屏至發(fā)電機(jī)的連接電纜及聯(lián)系線路;
預(yù)埋,、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝,,相關(guān)主要開關(guān)、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理,,以保證施工質(zhì)量,。經(jīng)過一段時(shí)間,取得必須的成績,,但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的,,在日后的施工中難免存在變更及修改,,這也是新的一年里需認(rèn)真思考解決的問題。
使我認(rèn)識到自我的不足,,也算是用事實(shí)給我上了寶貴的一課,。
一向以來的水電工程管理工作中,我得到了劉總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助,,對領(lǐng)導(dǎo)的信任,、支持和同事的幫忙在此我表示充心的感激,我有信心把本項(xiàng)目的水電工程管理工作做到最好,。所以在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng):
2,、做好外部調(diào)協(xié)工作,進(jìn)取與設(shè)計(jì)單位,、施工單位及相關(guān)政府部門溝通,;
3、堅(jiān)持工作中的三大重心(質(zhì)量,、進(jìn)度,、造價(jià));
4,、制定全局工作計(jì)劃,,凡事以公司利益為主。
本人自2020年月進(jìn)入公司以來,,一向在公司項(xiàng)目部擔(dān)任園林工程師,,期間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守。在工作當(dāng)中,,認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個(gè)環(huán)節(jié),并進(jìn)取學(xué)習(xí)各類規(guī)范,、圖集標(biāo)準(zhǔn),。在業(yè)余時(shí)間內(nèi)經(jīng)過自學(xué)進(jìn)一步鞏固專業(yè)知識的熟悉程度,目前已獲得一級建造師的考試資格,,年底將獲得園林建筑中級工程師職稱,。
在施工現(xiàn)場管理過程中,作為園林專業(yè)工程師,,進(jìn)取主動與其他專業(yè)工程師及設(shè)計(jì)部,、審計(jì)部工程師相互溝通,對施工中的問題盡量以最快的速度解決,,并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預(yù)控措施,。一年中完成的主要工作如下:
1.負(fù)責(zé)1棟室外園林綠化工程的監(jiān)督管理。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的整體印象,,所以對每一個(gè)細(xì)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān),,在保證質(zhì)量的前提下要求進(jìn)度,,目前已完工驗(yàn)收。
2.協(xié)助x工,、x工負(fù)責(zé)二期的土建施工監(jiān)督管理,,目前47棟a單元已經(jīng)成功封頂,其余均處于結(jié)構(gòu)施工期間,,在鋼筋驗(yàn)收當(dāng)中嚴(yán)格把關(guān),,認(rèn)真復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護(hù)及外腳手架的防護(hù),,并督促施工單位做好各類臨邊防護(hù),。
3、及時(shí)聯(lián)系grc生產(chǎn)廠家,,跟蹤別墅grc的生產(chǎn),、安裝;
負(fù)責(zé)別墅的土建施工監(jiān)督管理,,目前廉江一建施工段第一,、二排別墅已拆完排柵、第三排正在拆除排柵,,第四排將在本月底拆完排柵,,xx公司施工段別墅排柵已全部拆除,為外部環(huán)境及時(shí)施工供給了作業(yè)條件,。
4.負(fù)責(zé)二期排洪渠的園林綠化工程,,目前已按照預(yù)定的進(jìn)度計(jì)劃順利完成相應(yīng)的工程量,為二期順利進(jìn)行預(yù)售供給了良好的外部環(huán)境保證,。
5.在一年的施工管理當(dāng)中,,雖然取得了必須的成績,但存在的問題仍較多,,在嚴(yán)抓質(zhì)量和進(jìn)度的過程中,,忽略了安全禮貌施工,異常是要轉(zhuǎn)變管理思維,,要做好預(yù)控工作,,把問題消滅于萌芽狀態(tài)。
一,、職業(yè)規(guī)劃及提議
在今后的工作當(dāng)中,,我將進(jìn)取響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo),與公司同仁密切配合,,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整,,并不斷經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)知識,、技能的學(xué)習(xí),,提升自我的工作本事,,做好一名優(yōu)秀的園林工程師,并爭取在其他專業(yè)上得到擴(kuò)展,,為上東的發(fā)展貢獻(xiàn)自我最大的力量,。
二、提議及意見
針對公司目前的情景,,提議如下:
1,、加強(qiáng)公司的流程建設(shè),,對不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行精簡,,構(gòu)成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更,、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖,,下發(fā)各個(gè)項(xiàng)目部以便于操作,。
2、將售后服務(wù)維修工作的主責(zé)放在物業(yè)公司,。項(xiàng)目部工程師只負(fù)責(zé)質(zhì)量投訴的現(xiàn)場職責(zé)鑒別,,職責(zé)確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)施工單位進(jìn)行維修及相關(guān)工作。這樣能夠減少售后服務(wù)工作的對接,,便于及時(shí)地處理維修工作,。
3、組織拓展培訓(xùn),,能夠增強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)配合意識,,也能夠提升個(gè)人的自我挑戰(zhàn)本事。
4,、為現(xiàn)場項(xiàng)目部訂購建筑,、房產(chǎn)及園林等市政類的期刊雜志。
我在該項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目部總工,,負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的技術(shù),、質(zhì)量管理工作。從我剛進(jìn)入項(xiàng)目部的第一天就全面進(jìn)入了項(xiàng)目的工作狀態(tài),,參加了監(jiān)理例會,感到了現(xiàn)場進(jìn)度的急迫性,,一方面業(yè)主和監(jiān)理公司要求盡快上報(bào)各項(xiàng)方案和施工組織設(shè)計(jì),、進(jìn)度計(jì)劃,另一方面加快施工現(xiàn)的路基填筑,、排水工程,、橋梁工程的施工,我們先把現(xiàn)場急需的變更的施工圖,、測量方案,、進(jìn)度計(jì)劃編制完成并組織報(bào)審,,然后在不影響現(xiàn)場施工的情景下,白天熟悉圖紙,、指導(dǎo)施工,、組織圖紙會審、指導(dǎo)資料員報(bào)驗(yàn),,指導(dǎo)安全員前期資料,,晚上編制各項(xiàng)方案和施工組織設(shè)計(jì),保證在每項(xiàng)工序施工前,,完成各項(xiàng)前期方案,、施組并報(bào)審,并進(jìn)行專項(xiàng)方案交底,。雖然身心勞累,,但將自我多年的經(jīng)驗(yàn)在短期內(nèi)轉(zhuǎn)化為實(shí)際,付諸于行動,,心里感到很充實(shí),,很有成就感。
自進(jìn)入項(xiàng)目部以來,,我始終把項(xiàng)目的質(zhì)量工作作為重中之重,,不敢有絲毫怠慢,安排施工管理人員從各種原材進(jìn)場檢驗(yàn),、復(fù)試檢驗(yàn),、現(xiàn)場加工工藝檢驗(yàn)、加工質(zhì)量檢查,、施工質(zhì)量檢查,、混凝土試驗(yàn)、冬期施工等方面,,都進(jìn)行了有效的控制,,作到施工前預(yù)控、施工后分析總結(jié),,為下段施工供給經(jīng)驗(yàn),、控制質(zhì)量通病起到了必須作用。加強(qiáng)混凝土質(zhì)量控制,,從混凝土的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo),、現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)、技術(shù)方案交底,、技術(shù)措施,、控制等方面入手,有效地保證了項(xiàng)目工程質(zhì)量。在此期間,,我和項(xiàng)目經(jīng)理始終站在維護(hù)公司利益和信譽(yù),、保證工程質(zhì)量的前提下與相關(guān)單位進(jìn)行了針鋒相對的分析、辨論,,維護(hù)了公司的利益和信譽(yù),。
安全員與工長間的配合;
質(zhì)檢員的施工過程主動控制與工長的施工過程報(bào)驗(yàn)配合,;
實(shí)驗(yàn)員與工長間的配合,;
資料員與工長、質(zhì)檢員,、實(shí)驗(yàn)員間的配合,,把項(xiàng)目的團(tuán)結(jié)、分工與配合時(shí)常提起,,盡量避免出現(xiàn)分工不合作,、互相推諉等不利現(xiàn)象,構(gòu)成以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),,維護(hù)項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)核心力,。
及時(shí)與木工工長溝通,合理安排模板的周轉(zhuǎn)部位和次數(shù),,加強(qiáng)木模定型化,,減少模板的使用量。在技術(shù)方案方面:結(jié)合自我多年的施工經(jīng)驗(yàn),、在其它項(xiàng)目上總結(jié)出的好的施工方法,、專業(yè)工長的提議,在方案編制過程中予以優(yōu)化,,在方案完成后,,下發(fā)施工部門傳閱,匯總意見后重新調(diào)整和細(xì)化,,使方案經(jīng)濟(jì),、實(shí)用、能夠具體指導(dǎo)現(xiàn)場施工,,減少項(xiàng)目投入,。我方在結(jié)算算量時(shí),以簽字方案為依據(jù),,盡量爭取最大的,、合理的工程量。在工程洽商方面:工程洽商對項(xiàng)目成本影響較大,,我們在施工過程中,對現(xiàn)場發(fā)生的工程增項(xiàng)、工程影響因素及時(shí)向有關(guān)單位提出工程洽商,,由于監(jiān)理單位與房地產(chǎn)公司對洽商簽字比較敏感,,不及時(shí)簽字確認(rèn)或推諉拒簽,我與項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)溝通確定,,先讓其簽字確認(rèn)技術(shù)方案,,經(jīng)濟(jì)洽商隨后跟進(jìn),盡量為公司爭取到合理的最大利益,。
二,、計(jì)劃先行是項(xiàng)目目標(biāo)執(zhí)行的前提保證,2020年已過去,,明年的工作安排,、策劃和工作計(jì)劃是年前工作的重點(diǎn),我年前在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對2021年的工作目標(biāo),、工作重點(diǎn),、工作目標(biāo)保障措施提前作了部署與安排:從人員進(jìn)場計(jì)劃、物資采購計(jì)劃,、各項(xiàng)專項(xiàng)方案的提前編制,、分析論證與比選、工序的提前插入,、工序提前插入的可行性分析,、各專業(yè)分包方案提前優(yōu)化、分階段驗(yàn)收等方面進(jìn)行統(tǒng)籌安排,、細(xì)化,,以確保21年度工作目標(biāo)。
由于我個(gè)人工作本事,、技術(shù)水平有限,,工作中還有很多不足之處,期望在以后的工作中,,公司領(lǐng)導(dǎo)能夠多加指點(diǎn),,多加幫忙、工作上多給予包涵,,自身將經(jīng)過不懈努力,,認(rèn)真工作,使自我盡快成為一個(gè)能對公司有所貢獻(xiàn)的合格員工,,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,。再次感激公司領(lǐng)導(dǎo)給我供給了一個(gè)能夠展現(xiàn)自我、體現(xiàn)自身價(jià)值的平臺,,多謝,!
歲月流轉(zhuǎn),時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我到公司工作已有三年,,回顧這三年來的工作,,在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫忙下,我對公司的工作環(huán)境,、管理模式,、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度有了深刻了解和認(rèn)識,,在思想意識,、業(yè)務(wù)本事等各方面都取得了必須的提高,較好地完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。為了更好地做好自我今后的工作,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),,現(xiàn)將三年來的工作情景總結(jié)如下:
一、思想上,,嚴(yán)于律己,,自覺加強(qiáng)黨性鍛煉
工作中,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策,,工作進(jìn)取主動,勤奮努力,,不畏艱難,,盡職盡責(zé),任勞任怨,,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn),。經(jīng)過認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的基本知識和各種理論著作,進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ),,提高了黨性認(rèn)識和思想道德素質(zhì),。
二,、業(yè)務(wù)本事上,,學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,提高崗位技能
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,經(jīng)過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對工作有了較為深刻的認(rèn)識,。工作日變?nèi)招拢瑫r(shí)時(shí)需要學(xué)習(xí),,處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué),,是一切進(jìn)度取得的前提和基礎(chǔ),。在這段時(shí)間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)工作的相關(guān)資料,再加上日常工作積累使我對本職工作有了必須的認(rèn)識,,也意識到了做好本職工作的巨大作用,。工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同實(shí)際工作有很大的不一樣和差距,,為了盡快轉(zhuǎn)變主角,,適應(yīng)工作的要求,我努力學(xué)習(xí)預(yù)算專業(yè)知識,,努力提高自我的崗位技能,,在工作的三年內(nèi),我經(jīng)過自我的努力及同事的幫忙,,能比較熟練地進(jìn)行較復(fù)雜的預(yù)算編制等日常事務(wù)工作,,努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能,重視不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平和
教學(xué)
本事,,并根據(jù)經(jīng)營管理工作的實(shí)際需要,,經(jīng)過業(yè)余時(shí)間以不一樣形式學(xué)習(xí),努力提高自我的專業(yè)技術(shù)本事和水平,。經(jīng)過多年的努力,,本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的本事得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,進(jìn)取投身預(yù)算工作,。在工程預(yù)算這個(gè)領(lǐng)域里,,我是一個(gè)新人,對所從事行業(yè)的認(rèn)識也比較膚淺,,為了提升自身的素質(zhì),,快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位,我能勤學(xué)好問,,進(jìn)取向同事學(xué)習(xí)取經(jīng),,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫忙下,,不斷提高業(yè)務(wù)技能,盡快適應(yīng)工作崗位需要,,在短時(shí)間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個(gè)大團(tuán)體,,為以后的工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。
嚴(yán)格執(zhí)行公司各個(gè)開發(fā)項(xiàng)目的投資計(jì)劃,,維護(hù)公司的權(quán)益,。熟悉圖紙及設(shè)計(jì)變更,及時(shí)編制和審查各單位工程的預(yù)算及審核工作,,及時(shí)掌握和了解市場情景,,熟悉每月工程造價(jià)信息,并多渠道收集其他材料信息,,對項(xiàng)目中所用的設(shè)備,、材料、成品或半成品價(jià)格,,進(jìn)行詢價(jià)工作,。在實(shí)際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情景,,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,,為公司的成本控制供給一些合理化的保證措施,為公司及時(shí)供給一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù),,及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作,。及時(shí)參加公司的各項(xiàng)會議,負(fù)責(zé)審查各工程項(xiàng)目的概,、預(yù),、結(jié)算,并書面提交審查意見,。根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合實(shí)際情景,,在工作中總是進(jìn)取地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理,參與一些承包合同的洽談,,對合同進(jìn)行跟蹤管理,,實(shí)行成本跟蹤控制??傊?,在經(jīng)營方針上堅(jiān)持最高的收入,最低的支出,。及時(shí),、準(zhǔn)確、實(shí)事求是,、把握住定額,,控制量,。有時(shí)遇到一些工作困難,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),,以便尋找更好解決問題的辦法,,爭取公司的最大利潤。
4,、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,進(jìn)取做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。在工作中,,我能以大局為重,,敬業(yè)愛崗,不計(jì)較個(gè)人得失,。在做好本職工作之余,能服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作能認(rèn)真對待,,不推脫,不怠慢,??茖W(xué)、合理地利用時(shí)間,,在完成自我的本職工作的同時(shí),,進(jìn)取主動地協(xié)助其他部門和同事開展工作,完成好公司安排的其他任務(wù),。
5,、進(jìn)取適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革,進(jìn)一步加強(qiáng)工作職責(zé)感,。三年來,,公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,我能進(jìn)取響應(yīng)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,尊重領(lǐng)導(dǎo),,服從公司領(lǐng)導(dǎo)的管理,以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自我,,加強(qiáng)工作職責(zé)感,,及時(shí)做好本職工作。同時(shí)能主動團(tuán)結(jié)同事,,互幫互助,,共同營造和諧的工作環(huán)境。
6,、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),。為了不斷提高業(yè)務(wù)技能,,更好地服務(wù)本職工作,在工作之余,,我能注意搜尋與預(yù)算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計(jì)算規(guī)則等資料,,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識,,進(jìn)取,、認(rèn)真學(xué)習(xí)工程預(yù)算軟件,從而提高自我的工作效率,,真正使自我到達(dá)事半功倍的效果,,為公司的健康發(fā)展做出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三,、
工作態(tài)度和職業(yè)道德從參加工作以來,,對工作勤勤懇懇、任勞任怨,,有始有終,。任職以來,一向出滿勤,,總是早上班,,晚下班,有事向領(lǐng)導(dǎo)請假,。工程預(yù)算是十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié),,我都不得馬虎,。每次接到一項(xiàng)工程,我都有一種高度職責(zé)感,,心想必須要盡自我本事管理好這項(xiàng)工程,。在經(jīng)營管理工作中,為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,進(jìn)取推行公司項(xiàng)目目標(biāo)管理職責(zé)制,,每年確定工作重點(diǎn)和難點(diǎn),明確任務(wù),,合理安排,,使自我從一個(gè)預(yù)算人員逐步向管理型員工發(fā)展。
雖然在工作中我獲得了必須的提高,,取得了必須的成績,,但仍存在一些不足,所以對自我在今后的工作中提出了幾點(diǎn)要求和計(jì)劃,有助于自我在今后工作中能夠順利的實(shí)施,。具體要求如下:
1,、繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)預(yù)算專業(yè)知識,多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),,多查相關(guān)的預(yù)算資料,,做到活學(xué)活用,理論聯(lián)系實(shí)際,,真正把平時(shí)學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)際的工作當(dāng)中,,能夠?qū)︻A(yù)算真正做到精通。
2,、明確預(yù)算員的崗位職責(zé),,按照預(yù)算員的崗位職責(zé)做好自我的工作。加深對自我所從事崗位的職責(zé)的認(rèn)識,,盡快轉(zhuǎn)變自我的觀念,。
3、作為公司的一名員工,,一切以公司的利益為重,,做好自我本職工作的同時(shí),不做對公司發(fā)展和信譽(yù)有損害的事情,。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷提高自身綜合素質(zhì),。在工作的時(shí)間,除了對自我的工作不斷地深入學(xué)習(xí)外,,還要不斷補(bǔ)充自我的課外知識,,充分利用業(yè)余的時(shí)間,使自我的自身素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng)不斷得到提高,。
5,、在今后的工作中,我必須要發(fā)揚(yáng)本人優(yōu)點(diǎn),,改正不足,,揚(yáng)長避短,爭取更大的成績,,不斷地完善自我,。
總之,這三年來的工作是充實(shí)的,,在今后的工作中,,我將更加努力工作,愛崗敬業(yè),,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和道德行為規(guī)范,,本著對工作盡心盡責(zé)的工作態(tài)度,,做好自我的本職工作,發(fā)揮出自我的最大本事,,為公司的發(fā)展添磚加瓦,。預(yù)算行業(yè),是一項(xiàng)學(xué)問頗深,,涉及知識面較廣的行業(yè),,能夠說是“做到老、學(xué)到老”的行業(yè),,在以后的工作中,,我會更加努力地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,不斷地實(shí)踐,,搞好本職工作,,為社會多做一份貢獻(xiàn)。