在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。通過(guò)報(bào)告,，人們可以獲取最新的信息,，深入分析問(wèn)題,，并采取相應(yīng)的行動(dòng)。下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板,，希望能夠幫到你喲!
電力個(gè)人述職報(bào)告篇一
一,、主要生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
（一）xx年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
（二）xx年1-9月各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
二、重視學(xué)習(xí),，不斷砥礪品德修養(yǎng),。一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，不斷提高理論素養(yǎng),。堅(jiān)持看書(shū)讀報(bào),，認(rèn)真參加中心組理論學(xué)習(xí)，特別是注意黨的方針政策,、法制知識(shí)以及系統(tǒng)上級(jí)文件精神的學(xué)習(xí),，自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念,。二是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高管理素養(yǎng)。每年都要購(gòu)買(mǎi)并閱讀一定數(shù)量的領(lǐng)導(dǎo)科學(xué),、企業(yè)管理方面的書(shū)籍,。特別是通過(guò)局域網(wǎng),、企業(yè)報(bào)刊，學(xué)習(xí)其他兄弟單位在“三級(jí)單位”管理上的成功經(jīng)驗(yàn),，并結(jié)合本局實(shí)際進(jìn)行改進(jìn),，不斷推進(jìn)企業(yè)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化,。同時(shí)也注意選擇閱讀一些人生修養(yǎng)、文學(xué)藝術(shù),、勵(lì)志等方面的書(shū)籍,。
三、規(guī)范管理,，始終堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管,。一是注意確立企業(yè)發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)。xx年我局工作思路是：突出嚴(yán)抓嚴(yán)管,、突出管理規(guī)范,、突出發(fā)展主題、突出素質(zhì)提升,。在xx年7月召開(kāi)的局年中工作會(huì)議上,，我們提出了“一年強(qiáng)基礎(chǔ)，規(guī)范內(nèi)部管理,；二年建標(biāo)準(zhǔn),，狠抓兩個(gè)‘固化’；三年提素質(zhì),，創(chuàng)建一流企業(yè)”的三年奮斗目標(biāo),。今年我們結(jié)合全局實(shí)際，將班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建,、爭(zhēng)當(dāng)縣局排頭兵納入奮斗目標(biāo)之中，一切工作圍繞目標(biāo)來(lái)安排,、來(lái)開(kāi)展,。二是始終突出工作的重點(diǎn)。將安全生產(chǎn),、營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo),、黨風(fēng)廉政建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)作為工作的重點(diǎn)，在實(shí)際工作中,，我們從十一個(gè)方面繼續(xù)推進(jìn)全局各項(xiàng)工作,，確保了“三項(xiàng)責(zé)任制”的有效落實(shí)。xx年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核兌現(xiàn)工資總額居縣局前列,。三是堅(jiān)持工作的計(jì)劃性和前瞻性,。堅(jiān)持骨干一周一碰頭,，及時(shí)掌握一周工作情況，協(xié)調(diào)矛盾和問(wèn)題,。每周碰頭會(huì),，我都提前在周日晚上梳理好下周工作的要點(diǎn)，并對(duì)中心工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和安排,、講解,，既是布置工作，又是培訓(xùn)骨干,，授之以漁,。同時(shí)，我們堅(jiān)持了第一責(zé)任人主持周生產(chǎn)例會(huì),、月度安全分析會(huì),、月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)、月度營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)“千分制”評(píng)價(jià)分析會(huì),、月度績(jī)效改進(jìn)會(huì),、重大事項(xiàng)召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)等會(huì)議制度，所有會(huì)議都認(rèn)真準(zhǔn)備,，形成較為規(guī)范的會(huì)議紀(jì)要,。四是始終堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管、從嚴(yán)治企的.方針,。對(duì)上級(jí)的工作部署和要求,，反應(yīng)比較迅速，執(zhí)行比較到位,。加強(qiáng)了員工作風(fēng)建設(shè),，在企業(yè)內(nèi)部，全面開(kāi)展了績(jī)效考核,，建立和修訂完善了一系列規(guī)范化的內(nèi)控管理制度,。一年多來(lái)，除對(duì)安全生產(chǎn),、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)違章作業(yè)員工給予懲處外,，還對(duì)20多名工作任務(wù)完不成或違規(guī)員工給予了內(nèi)部下崗或經(jīng)濟(jì)處罰。xx年解除了2名嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)農(nóng)電工的勞動(dòng)合同,，整飭了農(nóng)電隊(duì)伍紀(jì)律,。目前全局無(wú)論是安全生產(chǎn)還是營(yíng)銷(xiāo)農(nóng)電，無(wú)論是主業(yè)還是多經(jīng),，管理正日趨規(guī)范,。
四、勤奮工作，自覺(jué)做到身體力行,。要做好“三級(jí)單位”管理,，帶好班子和員工隊(duì)伍，重在率先垂范,，重在身體力行,。一年來(lái)，我在全局倡導(dǎo)“走動(dòng)管理”,，號(hào)召班子成員和各級(jí)骨干深入一線,、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入到員工,、客戶中去,，聽(tīng)民聲、查實(shí)情,、抓督導(dǎo),、搞協(xié)調(diào)，不但使干群關(guān)系,、企業(yè)與客戶的關(guān)系得到協(xié)調(diào),，更為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理、搞好供電服務(wù)掌握了第一手資料,。本人經(jīng)常深入基層班站,，深入施工一線，督查安全生產(chǎn),，掌握工作進(jìn)度,，與員工溝通?；咀龅搅嗣吭碌綊禳c(diǎn)班組（所）,，參加班組安全、培訓(xùn)和反違章活動(dòng)1-2次,，每?jī)稍碌礁鞴╇娝蜃冸娬咀咴L一次,。xx年走訪了20余家企業(yè)客戶，登門(mén)納諫,。在惡劣天氣,、保電關(guān)鍵時(shí)期，堅(jiān)持了解天氣,、電網(wǎng)運(yùn)行情況，并常與相關(guān)人員一起研究,、協(xié)調(diào)保電和服務(wù)工作,。迎峰度夏期間，對(duì)客戶反映的低電壓?jiǎn)栴},，安排人員第一時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)了解情況,，商討解決辦法,，想辦法解決了城鄉(xiāng)20幾處低電壓?jiǎn)栴}。同時(shí),，認(rèn)真對(duì)待網(wǎng)絡(luò)民意,，實(shí)名回復(fù)網(wǎng)友意見(jiàn)和建議，有效地引導(dǎo)了縣內(nèi)用電客戶正確對(duì)待電力部門(mén)的工作,，增強(qiáng)了對(duì)電力部門(mén)的理解度,。
電力個(gè)人述職報(bào)告篇二
本人于##年##月畢業(yè)于xx電力學(xué)校，所學(xué)專業(yè)為發(fā)電廠及電力自動(dòng)化,，電力個(gè)人述職報(bào)告,。后分配至xx市供電公司，于##年##月##日在公司人力資源部報(bào)到至今,，已年滿四年,。通過(guò)公司組織安排進(jìn)行了入局教育培訓(xùn)，后工區(qū)組織進(jìn)行二級(jí)教育培訓(xùn),，在xx年3月進(jìn)入電氣修試工區(qū)繼電保護(hù)班,，在班組進(jìn)行了班組教育培訓(xùn)，這幾年來(lái)在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作,，現(xiàn)做如下介紹：
##年期間：第一次跟隨師傅參加現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作,，參加了110kv高崖變電站、110kv新添變電站春季檢修工作,；參加了新建110kvxx變電站的安裝調(diào)試工作,，安定變電站110kv部分采用先進(jìn)gis室內(nèi)一次設(shè)備，全站實(shí)現(xiàn)無(wú)人值班站,；參加了110kv新添變電站技改工程工作,，實(shí)現(xiàn)保護(hù)微機(jī)化改造；參加了35kv內(nèi)官變電站,、寧遠(yuǎn)變電站,、陽(yáng)坡變電站實(shí)行無(wú)人值班站的改造工作；期間,，一直參加其他各變電站的消缺工作,。在期間工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程中有關(guān)條文,；在這一年工作中,，對(duì)變電站、繼電保護(hù)工作有了系統(tǒng)地初步認(rèn)識(shí),，會(huì)合理使用常用工具和專業(yè)工具,，并做好維護(hù)保養(yǎng)工作，正確選用測(cè)量?jī)x表、儀器,，做好維護(hù)保養(yǎng)工作,，能正確執(zhí)行電力安全工作規(guī)程及繼電保護(hù)有關(guān)規(guī)程，會(huì)按整定值通知單整定各種繼電器,，能正確執(zhí)行繼電保護(hù)與自動(dòng)裝置整定通知單中的跨線連接和連片投切等各項(xiàng)要求措施,。
##年期間正值“非典”：我隨工區(qū)師傅及工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)參加了110kvxxx變電站新增#2主變,、四條110kv線路保護(hù)裝置,、10kv線路保護(hù)、母差裝置,、低周減載裝置,、35kv和10kv母聯(lián)備投裝置安裝調(diào)試工作，期間,，現(xiàn)場(chǎng)有新舊設(shè)備并存現(xiàn)象,，對(duì)保護(hù)知識(shí)有機(jī)會(huì)全方位認(rèn)識(shí)。在工程驗(yàn)收階段,，xxx遇到了暴雨遭遇洪水,，我施工人員在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下冒著生命危險(xiǎn)進(jìn)行搶險(xiǎn)工作，使電力設(shè)備完好無(wú)損,，本人也受到公司表?yè)P(yáng),；參加了新建110kv洮陽(yáng)變電站綜自設(shè)備的安裝調(diào)試工作；參加了各變電站消缺工作,；在這一年中,，對(duì)繼電保護(hù)知識(shí)有了更進(jìn)一步掌握，能進(jìn)行簡(jiǎn)單的繼電保護(hù)整定值計(jì)算和變比計(jì)算,，能看懂控制信號(hào),、測(cè)量、以及繼電保護(hù)與自動(dòng)裝置等二次回路圖,，并能熟練地按圖查線,，判斷其回路接線的正確性，能核查繼電保護(hù)裝置檢驗(yàn)報(bào)告填寫(xiě)的正確性和完整性,，能正確執(zhí)行繼電保護(hù)與自動(dòng)裝置反事故措施內(nèi)容,，處理回路缺陷，對(duì)發(fā)生的一般故障能調(diào)查,、分析和處理,。
##年期間：參加了xx330kv變電站的驗(yàn)收工作，xx330kv變電站是我公司首座330kv電壓等級(jí)的變電站,，使我有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí),，對(duì)高電壓等級(jí)更深入學(xué)習(xí)電氣知識(shí),；參加了110kv高崖變電站gis室內(nèi)一次設(shè)備及其二次設(shè)備的安裝調(diào)試工作；在這一年中,，對(duì)繼電保護(hù)工作已很大程度上掌握了技術(shù)。
##年期間：參加了110kvxx崖變電站,、xx變電站,、xxx變電站的舊直流系統(tǒng)的電池更換工作；參加了110kv渭源變電站,、高崖變電站的低周減載安裝調(diào)試工作,；參加了110kv洮陽(yáng)變電站110kv線路新增、母聯(lián)保護(hù)裝置安裝調(diào)試及投運(yùn)工作,，在這工作中,，我在師傅的指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)獨(dú)立完成工程負(fù)責(zé)人應(yīng)該掌握的,。在這一年當(dāng)中,，有了獨(dú)立負(fù)責(zé)一項(xiàng)普通工程的能力。
##年,，剛參加了110kvxx變電站,、xx變電站、xx變電站的春檢工作任務(wù),。在這新的一年中,，努力使自己在工作中更成熟、技術(shù)更全面,、思想更先進(jìn),，在今年公司會(huì)議精神開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”作為抓安全,、保穩(wěn)定的工作主線,，擺在xx年各項(xiàng)工作的首位，這一主線使自己在這新的一年內(nèi)有更突出的表現(xiàn),。
在這工作的幾年中,，我對(duì)繼電保護(hù)工作應(yīng)知應(yīng)會(huì)、應(yīng)掌握的基礎(chǔ)知識(shí)已掌握,，對(duì)繼電保護(hù)工作中遇到的諸多問(wèn)題,，有了一定的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，在以后的工作任務(wù)中,，還是繼續(xù)向師傅們虛心請(qǐng)教,、刻苦鉆研繼電保護(hù)知識(shí)，使自己在繼電保護(hù)工作崗位上發(fā)揮得更出色,。
電力個(gè)人述職報(bào)告篇三
一年多來(lái),，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神和兩會(huì)精神,、南網(wǎng)方略、南網(wǎng)和公司工作會(huì)精神,、云南省和南方電網(wǎng)公司關(guān)于節(jié)能減排的規(guī)定等文件資料,、袁懋振董事長(zhǎng)和廖澤龍總經(jīng)理在公司抗險(xiǎn)救災(zāi)搶修復(fù)電總結(jié)表彰大會(huì)上的講話。通過(guò)學(xué)習(xí),，我對(duì)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀有了進(jìn)一步理解,，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和主動(dòng)性;進(jìn)一步提高了對(duì)黨的先進(jìn)性認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步把握了黨的先進(jìn)性的本質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵;進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本標(biāo)準(zhǔn),、現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)和具體標(biāo)準(zhǔn),。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)了南網(wǎng)方略的重要性,。深刻體會(huì)了“眾志成城,、頑強(qiáng)拼搏、不勝不休”的`抗災(zāi)精神,，理解了“辦法總比困難多,、不屈不撓、艱苦奮斗”的精神,，這將是我以后工作的強(qiáng)大動(dòng)力和克服困難的有力武器,。
除此之外，我還利用網(wǎng)絡(luò),、電視,、報(bào)紙等媒體來(lái)了解和學(xué)習(xí)政治時(shí)事，關(guān)注社會(huì)政治生活,，對(duì)政治學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和積極性都有了很大的提高,。
二、不斷努力學(xué)習(xí),，提高專業(yè)知識(shí)
在業(yè)務(wù)知識(shí)方面,，我參加了網(wǎng)公司組織的營(yíng)銷(xiāo)工作創(chuàng)新培訓(xùn)和公司組織的營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)技能培訓(xùn)。除了參加公司組織的各種培訓(xùn),，我也虛心向同方公司和各供電局專業(yè)技術(shù)人員請(qǐng)教營(yíng)銷(xiāo)信息化,、自動(dòng)化相關(guān)知識(shí)，并結(jié)合工作需要,，自主學(xué)習(xí)信息化,、自動(dòng)化的專業(yè)知識(shí)。此外,，利用周末時(shí)間,，攻讀昆明理工大學(xué)信息與自動(dòng)化學(xué)院控制理論與控制工程專業(yè)工程碩士，在這一年多的時(shí)間里,，已基本完成了工程碩士階段的課程學(xué)習(xí),，使自己的理論知識(shí)得到了很大的提高,。學(xué)習(xí)過(guò)程中注意總結(jié)收獲，并在《云南電業(yè)》發(fā)表文章,。
三,、認(rèn)真做好本職工作，提升工作能力
在過(guò)去的一年多時(shí)間里,，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，我主要參與完成了以下工作：
(一)營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控中心建設(shè)
營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控中心是通過(guò)對(duì)客戶服務(wù)系統(tǒng)、95598系統(tǒng),、負(fù)控管理系統(tǒng)、需求側(cè)管理系統(tǒng),、調(diào)度mis,、營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控設(shè)備等資源的整合，建立了新的營(yíng)銷(xiāo)工作流程監(jiān)控管理體系,，真正實(shí)現(xiàn)端到端的管理,全面提高營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)水平和層次,。從年初建設(shè)開(kāi)始，我參與了《云南電網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心系統(tǒng)建設(shè)》編寫(xiě)完善,，建設(shè)過(guò)程中全程參與協(xié)調(diào)相關(guān)參建單位工作,，并承擔(dān)了監(jiān)控中心的軟硬件設(shè)備的日常管理和維護(hù)。系統(tǒng)投入試運(yùn)行后,，通過(guò)征求各部門(mén)意見(jiàn),，編寫(xiě)《營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心系統(tǒng)需完善的內(nèi)容》，年底組織監(jiān)控中心驗(yàn)收,，參與《云南電網(wǎng)公司監(jiān)控中心后期建設(shè)思路》,、《云南電網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控中心運(yùn)行管理制度》、《云南電網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控中心崗位職責(zé)》等的編寫(xiě)完善,。至今營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控中心已累計(jì)完成功能開(kāi)發(fā)累計(jì)73項(xiàng),，其中業(yè)務(wù)功能63項(xiàng)，數(shù)據(jù)填報(bào)功能10項(xiàng),。在業(yè)務(wù)功能中,，發(fā)供電模塊23項(xiàng)、需求側(cè)管理15項(xiàng),、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)13項(xiàng),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)10項(xiàng)、其它2項(xiàng),。
(二)縣級(jí)公司“一體化”工作
作為今年?duì)I銷(xiāo)“三大工程”的全省營(yíng)銷(xiāo)信息“一體化”建設(shè),，我參與了《一體化客服系統(tǒng)推廣實(shí)施方案及業(yè)務(wù)》、《云南電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)信息“一體化”業(yè)務(wù)流程規(guī)范(試行)》,、《云南電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)信息“一體化”電費(fèi)核算細(xì)則(試行)》編寫(xiě)完善,。針對(duì)“一體化”實(shí)施過(guò)程中暴露出來(lái)的網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題,，參與《云南電網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)一體化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目書(shū)》編寫(xiě)完善，并參與組織實(shí)施,。與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員一道參與“一體化”客服系統(tǒng)交流會(huì),，收集整理各單位對(duì)系統(tǒng)的意見(jiàn)和使用過(guò)程中的問(wèn)題，編寫(xiě)完成《一體化客服系統(tǒng)常見(jiàn)問(wèn)題解答》,。目前“一體化”已完成66個(gè)縣公司689個(gè)供電所抄,、核、收三大核心模塊的實(shí)施,。
(三)昆明局五華分局試點(diǎn)建設(shè)7x24小時(shí)數(shù)字化營(yíng)業(yè)廳
參與《7x24小時(shí)數(shù)字化營(yíng)業(yè)廳建設(shè)方案》的編寫(xiě)完善,，協(xié)調(diào)昆明局、云電同方等相關(guān)單位在建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,。目前7x24小時(shí)數(shù)字化營(yíng)業(yè)廳土建部分已經(jīng)完成,，軟件開(kāi)發(fā)也已過(guò)半，很快將投入使用,，屆時(shí)用戶可以24小時(shí)通過(guò)全自助方式,，以現(xiàn)金或其他方式繳納電費(fèi)和辦理查詢、報(bào)裝等業(yè)務(wù),，讓用戶更加快捷的完成業(yè)務(wù)辦理,，省時(shí)靈活，同時(shí)也節(jié)約了供電成本,。
(四)建設(shè)移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)作業(yè)系統(tǒng)本
參與《云南電網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)移動(dòng)作業(yè)子系統(tǒng)方案》,、《云南電網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)移動(dòng)作業(yè)子系統(tǒng)技術(shù)協(xié)議》的編寫(xiě)完善。組織協(xié)調(diào)昆明局和云電同方結(jié)合云南電網(wǎng)的實(shí)際情況,，在昆明供電局稽查大隊(duì)率先進(jìn)行移動(dòng)試點(diǎn)應(yīng)用,，目前主要實(shí)現(xiàn)了：綜合查詢、查詢供電通知書(shū),、用戶檔案信息,、審核整改通知單、填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)處理單,、問(wèn)題記事本等稽查常用功能,。
(五)參與編寫(xiě)各種規(guī)范
參與編寫(xiě)完成《云南電網(wǎng)公司配電班組建設(shè)規(guī)范(共十六分冊(cè))》、《云南電網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)安全工作危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測(cè)及預(yù)控管理辦法(試行)》,、《云南電網(wǎng)公司市級(jí)供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)體系》,、《云南電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)體系》等規(guī)范。
(六)完成計(jì)量處日常工作
完成西電東送電量結(jié)算,、審核上網(wǎng)電廠電能計(jì)量裝置配置,、編制營(yíng)銷(xiāo)計(jì)量及營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目并跟蹤項(xiàng)目完成情況。
電力個(gè)人述職報(bào)告篇四
光陰似箭,，歲月如梭,，20xx年即將過(guò)去,，回顧過(guò)去的一年，可謂是緊張而有序的,，敬業(yè)而樂(lè)觀,，電氣車(chē)間在公司各級(jí)各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，也將畫(huà)上一個(gè)圓滿的句號(hào),。20xx年我們保證了施工安全用電,，我們保證了正常生活用電，我們保證了在試生產(chǎn)過(guò)程中電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,，但也暴露出的一些問(wèn)題,，并及時(shí)不斷進(jìn)行了改進(jìn)。我們把車(chē)間安全生產(chǎn),，車(chē)間管理,，現(xiàn)場(chǎng)管理，施工管理為工作重點(diǎn),。積極參與工藝試生產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)暴露出的問(wèn)題進(jìn)行處理,、技術(shù)改造,，確保電氣設(shè)備滿足生產(chǎn)需求。現(xiàn)將我們車(chē)間工作匯報(bào)如下：
一,、 安全管理工作
1,、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、安全員按時(shí)參加公司組織的調(diào)度會(huì),、安全例會(huì),， 并將會(huì)議精神及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)到班組和個(gè)人。車(chē)間每月召開(kāi)安全工作例會(huì)兩次,，各班組每周進(jìn)行一次次安全活動(dòng),，保證開(kāi)會(huì)有內(nèi)容、有臺(tái)帳,、有效果,。
2、在公司的統(tǒng)一部署下,，我車(chē)間安排組織員工簽訂安全目標(biāo)經(jīng)
濟(jì)責(zé)任書(shū),，通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)，使人人明確自己的安全責(zé)任,，促使大家在安全生產(chǎn)工作中自律,、自覺(jué)、主動(dòng),。
3,、積極開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)工作
我們對(duì)車(chē)間新進(jìn)工人,、及時(shí)進(jìn)行車(chē)間級(jí)和班組級(jí)安全教育，做到教育有時(shí)間,、有內(nèi)容,，成績(jī)不合格者不能上崗。同時(shí),，我們利用交接班會(huì),、班組安全活動(dòng)進(jìn)行日常安全教育和安全形勢(shì)通報(bào)，做到安全警鐘長(zhǎng)鳴,。通過(guò)學(xué)習(xí)事故案例,，從生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)技術(shù),、工作責(zé)任心等幾方面吸取安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，以保證本車(chē)間生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行。我們要求車(chē)間管理干部每天現(xiàn)場(chǎng)巡檢,，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)或安全隱患及時(shí)安排處理,，并檢查處理情況，不能處理的都已上報(bào)相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)處理,。
經(jīng)過(guò)車(chē)間員工共同努力,，完成了安全生產(chǎn)目標(biāo)。
二,、 車(chē)間管理工作
設(shè)備隱患,，得到了及時(shí)的處理，避免了更大的損失,。
2,、注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度 。車(chē)間對(duì)管理干部的要求除有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外,，還必須具備良好的心態(tài),，避免相互排擠造成對(duì)工作影響。要求工人不但要愛(ài)崗敬業(yè),，并且要象愛(ài)惜自己的家具一樣愛(ài)惜現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備,，愛(ài)惜車(chē)間的工器具。要求班長(zhǎng),、技術(shù)員在班組會(huì)上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想,，使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要，工作能力雖強(qiáng)但不負(fù)責(zé)任,、不和其他員工搞好配合,，是干不好工作的。通過(guò)車(chē)間從上到下的思想教育，每位員工都能各司其職,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、愛(ài)崗敬業(yè)，極大的保證了電氣設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行,。
3,、加強(qiáng)崗位練兵。為了不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),，能夠解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題,，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)圖紙，認(rèn)真分析講解,，提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),，并且經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際故障鍛煉了員工解決問(wèn)題的能力。
4,、建立健全各類(lèi)技術(shù)臺(tái)帳,。為了提高設(shè)備技術(shù)管理，車(chē)間建立了電氣設(shè)備,、安全基礎(chǔ)臺(tái)帳,，比如電動(dòng)機(jī)、變壓器,、高低壓開(kāi)關(guān)柜設(shè)檔案這些基礎(chǔ)臺(tái)帳的建立為車(chē)間技術(shù)管理奠定了基礎(chǔ),。
處理，適當(dāng)增加易損插頭容量,，解決發(fā)熱問(wèn)題。制作短節(jié)電線等應(yīng)急措施,，來(lái)解決抽屜插頭短期不能修復(fù)問(wèn)題,。
三、 全年用電及節(jié)能降耗
1,、我公司20xx年1月至20xx年11月,，共計(jì)用電99008560度，電費(fèi)約76578410元,，電費(fèi)電價(jià)每度約0.77元,，比原來(lái)一般商業(yè)用電每度0.85元，電價(jià)每度下降0.08元,，1-11月份節(jié)約電費(fèi)共計(jì)7920684元（現(xiàn)在我們簽的是大工業(yè)用電）我們結(jié)合實(shí)際情況,，調(diào)整供電方式，積極調(diào)整功率補(bǔ)償,，使現(xiàn)有變壓器功率因數(shù)達(dá)到最佳,，全年1至11月份共獲供電局退補(bǔ)電費(fèi)129248元。
2、我們還結(jié)合公司具體情況,，8月份報(bào)停10000千伏安油變一臺(tái),，供電局已備案，每月可為公司節(jié)約電費(fèi)152000元,，現(xiàn)四個(gè)月共節(jié)約電費(fèi)608000元,，是10月份我們根據(jù)公司實(shí)際情況，報(bào)停400千伏安變壓器兩臺(tái),，供電局現(xiàn)已批復(fù),，每個(gè)月可為公司節(jié)約電費(fèi)12160元。
電力個(gè)人述職報(bào)告篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：
大家好,！
20xx年即將過(guò)去，為推進(jìn)構(gòu)建和諧,、平安,、綠色小區(qū)，不斷提高職工素質(zhì),、安全環(huán)保意識(shí)以及管理水平,，促進(jìn)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。作為一名基層干部來(lái)說(shuō),，具有良好的思想作風(fēng),、工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng),。工作求真務(wù)實(shí),，力求高效，在站領(lǐng)導(dǎo)大力支持和幫助下,，通過(guò)自身努力,，較好的完成我站礦建維修及家政維修工作。就這一年里所做的工作做以述職：
一,、在20xx年,，處部下達(dá)各類(lèi)維修計(jì)劃共68項(xiàng)，其中屋面處理維修13棟0.6萬(wàn)平方,，給水管線更換2項(xiàng),，地坪硬化約4千平米，新建箱式配電室1座,、全站樓房外粉45棟樓,，新建噴灌系統(tǒng)1處，面積約1000平方米,，小區(qū)防洪防汛工作全面落實(shí),，清里排水溝900米,，排污溝275米，并對(duì)小區(qū)化糞池,、檢查井全面清理,。
二、我在電力春檢工作中本著“檢修質(zhì)量高,，檢修速度快,，停電時(shí)間短，停電范圍小”的原則,，貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，完成了鳳舞苑西區(qū)配電室,、鳳祥苑南區(qū)配電室,、鳳祥苑北區(qū)配電室、綜合服務(wù)處辦公樓配電室,、清掃,，開(kāi)關(guān)、刀閘,、接觸器,、繼電器、進(jìn)行緊固,，接觸點(diǎn)清潔,、打磨;二次儀表、指示燈,、電度表檢修;母線,、二次線路、接地線路檢修檢查,，控制部分調(diào)試的工作,，調(diào)試ws15-1600萬(wàn)能斷路器一臺(tái)、ws15-1000萬(wàn)能斷路器一臺(tái),。檢查架空線路2800米，檢查電桿85根,，拉線穿護(hù)管74套,，調(diào)整拉線2根，檢查電纜16根,。檢查公共照明線路125米,，檢查小馬路彎燈5盞，更換95w小區(qū)照明燈8盞,。組織電工對(duì)鳳舞苑西區(qū),、鳳祥苑北區(qū)、鳳祥苑南區(qū)三線進(jìn)行整理約1058米。
三,、冬防保溫工作,，我組織人員對(duì)小區(qū)內(nèi)的管網(wǎng)閘閥進(jìn)行了分片負(fù)責(zé)，落實(shí)到人,。做到了誰(shuí)保養(yǎng)誰(shuí)負(fù)責(zé),，并對(duì)保養(yǎng)過(guò)的閘閥進(jìn)行登記造冊(cè)。保養(yǎng)暖氣閘閥323個(gè),，保養(yǎng)水閘閥71個(gè),，保養(yǎng)30個(gè)自動(dòng)排空閥和40個(gè)手動(dòng)排空閥、保溫水管線122.9米,、保溫暖氣管線線143.9米,。對(duì)鳳祥苑南7至南11棟主供水管線更換dn50焊接100m，防腐保溫,、對(duì)鳳祥苑南17棟主供水管線更換n100焊接管更換100m米,，防腐保溫。對(duì)鳳祥苑小區(qū)北22棟室內(nèi)外供水管線更換：更換dn65管線260m,，dn40管線130米,，dn15管線650米。對(duì)風(fēng)舞苑西區(qū)東3棟暖氣回水管線改造更換dn50mm焊接管100m,，dn20焊接管64m,，由地面埋設(shè)改為室內(nèi)架空，防腐保溫,。特別是組織對(duì)小區(qū)394個(gè)閘閥進(jìn)行了水暖分類(lèi)上色,、以便今后維修方便。
四,、資料的建立,，根據(jù)處部及站領(lǐng)導(dǎo)的要求，認(rèn)真積極規(guī)范記錄工程類(lèi)資料,。
五,、積極做好安全檢查：我每天都對(duì)各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全督導(dǎo)，在樓房外粉施工期間我堅(jiān)持每天對(duì)樓頂?shù)纳炒?、繩索,、吊欄進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題20項(xiàng),，處理20項(xiàng),，簽訂44份安全責(zé)任書(shū)簽訂率達(dá)到100%。
六,、積極做好維修外包管理工作,，自5月份維修外包后,，我積極組織外包公司維修人員進(jìn)行新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范學(xué)習(xí)，努力提高維修人員服務(wù)水平和技能,，針對(duì)維修人員對(duì)小區(qū)不熟悉的情況,，我親自帶隊(duì)，對(duì)維修人員進(jìn)行小區(qū)樓宇,、管網(wǎng)流程進(jìn)行培訓(xùn),，使維修人員能在最短的時(shí)間盡快熟悉小區(qū)情況，展開(kāi)維修工作,。1-10月共計(jì)完成家政維修980項(xiàng),、公用維修1268項(xiàng);生活水供應(yīng)7517立方;對(duì)外包人員嚴(yán)格管理，維修極時(shí)率,、維修質(zhì)量顯著提高,，全年未發(fā)生安全事故和投訴事件。面對(duì)突發(fā)停供事件能身在現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào),，以最快的速度進(jìn)行搶修,，保證水電暖的正常供應(yīng)。在冬季暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期,，我精心組織,，合理安排，組織維修人員對(duì)暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期發(fā)生的跑,、冒,、滴、漏進(jìn)行維修,，保證了冬季供暖工作進(jìn)行,。
七、積極配合隊(duì)長(zhǎng)搞好本隊(duì)曰常管理工作,，我隊(duì)服務(wù)的范圍點(diǎn)多,、面廣，服務(wù)的'對(duì)象各有不同,，不但要服務(wù)生產(chǎn),、生活，還要面對(duì)駐礦區(qū)各單位群眾,，和諧社區(qū)建設(shè)所要做的工作就是不斷改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量,，真正做到"需求無(wú)止境，服務(wù)無(wú)極限",。我們認(rèn)識(shí)到：只有認(rèn)真地落實(shí)崗位責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，讓住戶百分之百滿意,，為此我隊(duì)組織了對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)競(jìng)賽的活動(dòng),，評(píng)出"標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范崗位服務(wù)名星"三名,，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，作為大家學(xué)習(xí)的榜樣,，宏揚(yáng)正氣，樹(shù)立典型，推動(dòng)全隊(duì)各項(xiàng)服務(wù)工作對(duì)標(biāo),、達(dá)標(biāo)。在員工培訓(xùn)上結(jié)合工作實(shí)際,，本著干什么練什么,、缺什么補(bǔ)什么和學(xué)練結(jié)合的原則，從元月到10月,，各班組以崗位技能為基礎(chǔ),，開(kāi)展互學(xué)互進(jìn)、日常崗位練兵活動(dòng),，員工技能素質(zhì)有了明顯提高,。在站領(lǐng)導(dǎo)大力支持和指導(dǎo)下，通過(guò)全隊(duì)員工共同努力,，較好地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。
八、工作中存在的問(wèn)題：
1,、自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高;
2,、工作作風(fēng)略顯生硬，缺乏技巧;
九,、下一步工作計(jì)劃：
1,、繼續(xù)努力提高自身學(xué)習(xí)。
2,、積極配合隊(duì)長(zhǎng)搞好本隊(duì)各項(xiàng)工作;
3,、認(rèn)真梳理本站礦建維修工作;
4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全督導(dǎo);
5,、嚴(yán)格管理維修外包公司;
總而言之,，在以后工作中要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，真抓實(shí)干,，開(kāi)拓創(chuàng)新,，不斷把自己的工作提高到一個(gè)新的水平，為我站推進(jìn)構(gòu)建和諧,、平安,、綠色小區(qū)，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。也望各位領(lǐng)導(dǎo)同事們一如既往的幫助我,、支持我,。
述職人：xx
xxxx年xx月xx日
電力個(gè)人述職報(bào)告篇六
首先，我代表xx電力局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工,，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo),、專家蒞臨我局檢查指導(dǎo)工作表示熱烈地歡迎和衷心地感謝！
我局xx年春季安全大檢查,，在省公司,、市局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、熱情幫助和悉心指導(dǎo)下,，按照省公司,、市局的統(tǒng)一部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司,、市局關(guān)于開(kāi)展春季安全大檢查工作的一系列指示精神,，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以嚴(yán)抓嚴(yán)管治企方略為指針,，以抓全方位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“兩個(gè)固化”為重點(diǎn),，以抓規(guī)章制度和臺(tái)帳資料完善為基礎(chǔ)，以全面自查和邊查邊改為手段,，凝心聚力,，從嚴(yán)務(wù)實(shí)，科學(xué)安排,，周密部署,，全體干部員工團(tuán)結(jié)拼搏，攻堅(jiān)克難,，奮力爭(zhēng)先,，確保此次春檢取得明顯的成效，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),，并巧借春檢東風(fēng),，扎實(shí)推進(jìn)“無(wú)違章年”活動(dòng)有序展開(kāi)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
春季安全大檢查年年搞,，如果不加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)和對(duì)上級(jí)決策意圖的宣貫,，就容易使這項(xiàng)工作陷于被動(dòng)。因此,，對(duì)省公司和市局的有關(guān)文件和會(huì)議精神,，我們做到及時(shí)宣貫，層層動(dòng)員,，營(yíng)造濃濃的春檢氛圍,。統(tǒng)一思想，更新觀念，使全體干部員工充分認(rèn)識(shí)到此次春檢的極端重要性,，確保全局上下政令暢通,，全體干部員工雷厲風(fēng)行，以更新的觀念,、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、更高的要求,、更實(shí)的作風(fēng)投入到春檢戰(zhàn)斗中去,，為春檢打下良好的思想基礎(chǔ)，提供堅(jiān)強(qiáng)的精神動(dòng)能,。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視,，廣泛發(fā)動(dòng)。對(duì)今年的春季安全大檢查,，我局早謀劃,，早部署，早行動(dòng),。2月27日,，召開(kāi)全局職工大會(huì)，局長(zhǎng)xx做了全面動(dòng)員,。3月4日下午,，在市局春季安全大檢查再動(dòng)員電視電話會(huì)議結(jié)束后，我局組織班組長(zhǎng)和供電所所長(zhǎng)及以上人員進(jìn)行了再次動(dòng)員和總體部署,，迅速啟動(dòng)了春季安全生產(chǎn)自查,、整改活動(dòng)。3月4日晚上,，在我局的月度安全分析會(huì)上局長(zhǎng)xx再次強(qiáng)調(diào)此次春季安全檢查的重要性,，并明確目標(biāo)，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾,，消除安全隱患,，為全面推進(jìn)安全生產(chǎn)“無(wú)違章年”活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是充分發(fā)揮黨員和團(tuán)員青年的作用,。我局黨總支,、團(tuán)支部分別向全體黨員和廣大團(tuán)員青年發(fā)出倡議書(shū)，號(hào)召全體黨員,、團(tuán)員青年在春檢中發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和主力軍,、生力軍作用，以振奮的精神,、飽滿的熱情,、昂揚(yáng)的斗志、務(wù)實(shí)的作風(fēng)和“只爭(zhēng)朝夕”的態(tài)度,，全身心投入到春檢工作中去,。
三是充分發(fā)揮各級(jí)骨干的帶頭作用,。我們注重強(qiáng)化部門(mén)負(fù)責(zé)人、班站長(zhǎng)等骨干的執(zhí)行力,，確保政令暢通,，將上級(jí)指示精神貫徹落實(shí)到一線員工身上，嚴(yán)防上緊下松,、雷聲大雨點(diǎn)小的現(xiàn)象,，大力發(fā)揚(yáng)不怕疲勞和連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，弘揚(yáng)特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗和特別負(fù)責(zé)任的抗冰保電精神,，確保春檢各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
四是充分發(fā)揮學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)對(duì)春檢的促進(jìn)作用,。針對(duì)“春檢”任務(wù)繁忙,，又趕上開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)研階段的時(shí)間非常緊張的實(shí)際情況，我們狠抓學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與春檢的有機(jī)融合,，要求大家以科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,，指導(dǎo)當(dāng)前春安檢查整改等各項(xiàng)工作，真正做到“兩手抓,、兩不誤,、兩促進(jìn)”。
3月3日,，我局下發(fā)了新電文[xx]6號(hào)《關(guān)于開(kāi)展xx年春季安全大檢查的通知》,，周密部署了xx年的春季安全大檢查工作。成立了春季安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了周密詳細(xì)的方案,。3月7日，為全面落實(shí)市局[xx]第1號(hào)局長(zhǎng)令和市局xx年春季安全生產(chǎn)大檢查和督查工作安排（婁電函生[xx]67號(hào)）,，組織召開(kāi)了班組長(zhǎng)及供電所所長(zhǎng)以上人員會(huì)議,，會(huì)上局長(zhǎng)xx對(duì)省公司下發(fā)的湘電公司函生[xx]57號(hào)《xx年春季安全生產(chǎn)大檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（供電企業(yè)）》和《防汛安全檢查方案》進(jìn)行了培訓(xùn)與講解，并對(duì)檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分解,，明確了責(zé)任人和排查時(shí)間,，并確定各班組掛鉤領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人。制定了嚴(yán)格的考核措施：一是部門(mén),、班組未及時(shí)上報(bào)當(dāng)日春檢工作開(kāi)展情況和整改工作計(jì)劃的,，扣責(zé)任班組長(zhǎng)、掛鉤專責(zé)各500元,，部門(mén)負(fù)責(zé)人1000元,；二是在檢查中被市局扣分的，每扣1分扣責(zé)任班組長(zhǎng)、掛鉤專責(zé),、部門(mén)負(fù)責(zé)人各200元,；三是省公司春安檢查中發(fā)生嚴(yán)重違章行為的，責(zé)任班組長(zhǎng),、部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)引咎辭職,；四是為了確保時(shí)間，明確規(guī)定了各級(jí)各類(lèi)人員的加班時(shí)間,，班組長(zhǎng)必須加班到晚上九點(diǎn),，部門(mén)負(fù)責(zé)人必須加班到晚上九點(diǎn)半，局領(lǐng)導(dǎo)必須加班到晚上十點(diǎn),，綜合辦組織考勤和考核。3月7日——3月20日每天晚上19：30開(kāi)始,，由局長(zhǎng)主持春檢日小節(jié)會(huì)議,，及時(shí)匯總當(dāng)日春檢工作完成情況，研究隱患整改措施,，安排第二天的主要工作,。
對(duì)照供電企業(yè)春安檢查標(biāo)準(zhǔn)，各部門(mén),、班組和供電所按照責(zé)任分工對(duì)人員,、管理、設(shè)備,、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了地毯式的排查和清理,，范圍覆蓋生產(chǎn)、農(nóng)電,、營(yíng)銷(xiāo),、多經(jīng)、后勤等方方面面,，做到不留死角,、不漏項(xiàng)，并每天進(jìn)行分類(lèi)匯總,，針對(duì)排查出的問(wèn)題,，逐條明確責(zé)任人，規(guī)定整改時(shí)間,，制訂整改計(jì)劃,，規(guī)定整改時(shí)間。
一是修訂完善了各級(jí)和各崗位人員的安全職責(zé),，修訂下發(fā)了《xx電力局各部門(mén),、各崗位安全職責(zé)》文件。
二是規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)管理，扎實(shí)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作,。根據(jù)省公司,、市局文件精神，制定了《xx電力局百日現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)安排》,、《xx電力局“無(wú)違章年”培訓(xùn)方案》,、《xx電力局現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)管理規(guī)定》，《xx電力局作業(yè)前培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)》,，完善和規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)管理工作,，形成了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)常態(tài)機(jī)制。按照現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)計(jì)劃安排,，扎實(shí)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作,。1月8日，組織了新安裝自動(dòng)化設(shè)備投運(yùn)前現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),；1月16日,，組織了人工除冰現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)；2月23日,，組織全局職工對(duì)省公司安全生產(chǎn)嚴(yán)重違章界定和標(biāo)準(zhǔn)化稽查表釋義進(jìn)行集中培訓(xùn),；2月24日組織了“三種人”（工作簽發(fā)人、工作許可人,、工作負(fù)責(zé)人）進(jìn)行《考規(guī)》考前培訓(xùn),，在今年的《安規(guī)》考試中，我局考試合格率100%,；3月4日—5日,，對(duì)入圍外包施工隊(duì)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)和站隊(duì)三交演示，并組織了理論,、現(xiàn)場(chǎng)考試,；3月9日，局長(zhǎng)xx組織上渡變,、維操隊(duì),、調(diào)度監(jiān)控人員在河?xùn)|變對(duì)2。11和河北2,。27兩起誤操作事故進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),；3月13日，組織全體專職,、兼職駕駛員到汽修車(chē)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),。
三是積極開(kāi)展無(wú)違章年活動(dòng)和員工獎(jiǎng)懲辦法宣貫。緊密結(jié)合“無(wú)違章年”活動(dòng),，1月16日我局召開(kāi)了xx年安全生產(chǎn)工作暨“無(wú)違章年活動(dòng)”動(dòng)員大會(huì),，會(huì)議傳達(dá)了省公司和市局的有關(guān)安全生產(chǎn)文件,，提出了以“無(wú)違章年”活動(dòng)為主線統(tǒng)領(lǐng)全年安全工作的主題，逐級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)和無(wú)違章年承諾書(shū),，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制,。全體員工在印有無(wú)違章倡議書(shū)的橫幅上鄭重簽名。2月12日—13日,，我局組織全體員工分部門(mén),、分專業(yè)、分班組對(duì)省公司下發(fā)的《員工獎(jiǎng)懲辦法xx版》進(jìn)行了宣貫和學(xué)習(xí),，同時(shí)要求各部門(mén),、班組結(jié)合各自的崗位實(shí)際，熟悉并掌握新的規(guī)定,，做好“安全生產(chǎn)嚴(yán)重違章60條”,、“營(yíng)銷(xiāo)違章32條”的自查、整改,、制定防范和整改措施,。并將涉及《員工獎(jiǎng)懲辦法》相關(guān)文件、制度,、釋義進(jìn)行了匯總裝訂成冊(cè),，并印上了員工的姓名,，便于每一位員工學(xué)習(xí)保存,，使有關(guān)重要文件入腦入心。同時(shí),，制作了“嚴(yán)重違章92條”小卡片發(fā)給每位員工,，便于攜帶和學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。3月2日,，召開(kāi)了家屬學(xué)習(xí)《員工獎(jiǎng)懲辦法》的宣貫互動(dòng)會(huì),，號(hào)召大家積極行動(dòng)起來(lái)，用實(shí)際行動(dòng)把好家庭監(jiān)督關(guān),，用關(guān)愛(ài)筑牢反違章防線,，努力營(yíng)造“前方監(jiān)督、后方叮囑”氛圍,。
一是狠抓基礎(chǔ)臺(tái)帳完善,。年初，我局制定了變電運(yùn)行,、變電檢修,、線路專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案，狠抓基礎(chǔ)資料管理,，對(duì)35kv輸電線路的臺(tái)帳進(jìn)行了全面清理,，從根本上解決了我局35kv輸電線路無(wú)圖紙資料的歷史,；建立了配變“一變、一圖,、一卡”的臺(tái)帳,；編制了110kv曹家變、河?xùn)|變,、游家變和35kv輸電線路運(yùn)行規(guī)程及監(jiān)控運(yùn)行規(guī)程,；對(duì)35kv及以下重要交叉跨越線路的凈空距離在sg186生產(chǎn)管理系統(tǒng)做好記錄；認(rèn)真開(kāi)展生產(chǎn)作業(yè)信息發(fā)布情況的全面檢查,，對(duì)發(fā)布信息內(nèi)容不全或與實(shí)際情況不符的進(jìn)行及時(shí)整改和考核,。
二是狠抓春檢標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。針對(duì)春檢評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),，制定了《xx電力局防范安全生產(chǎn)二制定了《xx電力局關(guān)于開(kāi)展十條嚴(yán)重裝置性違章整治專項(xiàng)行動(dòng)的通知》,，主業(yè)發(fā)現(xiàn)裝置性嚴(yán)重違章55處，目前已完成整改11處,，其余未完成部分全部制訂了整改計(jì)劃,，并落實(shí)了責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人和完成時(shí)間,。
三是狠抓基建“三清理”,。為了做實(shí)做細(xì)基建春安大檢查工作，我局對(duì)外委施工隊(duì)進(jìn)行“強(qiáng)制”管理,，并提出“裝備齊全,、隊(duì)伍精干、技術(shù)過(guò)硬”的要求,。審查嚴(yán)格外委施工隊(duì)資質(zhì),。秉著公平、公正和公開(kāi)的原則,，分外委施工隊(duì)的資質(zhì),、人員、制度,、設(shè)施與場(chǎng)地,、工具5大部分，共計(jì)31項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審,，最終對(duì)不合格的5支隊(duì)伍進(jìn)行了淘汰,。扎實(shí)搞好外委施工隊(duì)的培訓(xùn)工作，組織所有外委施工隊(duì)人員全面深入推進(jìn)輸變電工程施工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，固化施工作業(yè)行為,，杜絕行為性違章，為確保電網(wǎng)建設(shè)安全奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
一是主要突出三牌,、防雷,、防汛、防山火,、防污閃,、圖實(shí)相符以及電氣安全距離，對(duì)各變電站,、每條線路,、每個(gè)臺(tái)區(qū)進(jìn)行了全面排查。對(duì)35kv線路的141處接地網(wǎng)進(jìn)行了測(cè)量開(kāi)挖,，共發(fā)現(xiàn)接地網(wǎng)不合格2處,，現(xiàn)已改造完畢。對(duì)我局35kv線路的重要跨越進(jìn)行了測(cè)量,，并將測(cè)量的數(shù)據(jù)全部錄入了sg186系統(tǒng),。對(duì)35kv線路丟失的桿號(hào)牌進(jìn)行了補(bǔ)充和桿號(hào)模糊不清晰的現(xiàn)象進(jìn)行了全面編刷，確保了每一基桿塔的“三牌”規(guī)范醒目,。各供電所在3月10日前對(duì)所屬線路及設(shè)備進(jìn)行了專項(xiàng)清理,，共計(jì)清理出三牌問(wèn)題89處，截止至3月28日,，已累計(jì)完成整改63處,。余下的屬游家供電所開(kāi)關(guān)標(biāo)示牌正在抓緊制作中。各供電所安裝反光警示桿350根,、編刷反光漆200組,、跨越魚(yú)塘標(biāo)示100塊，對(duì)鄰近公路兩側(cè)的電桿,、拉線進(jìn)行了刷涂,、懸掛,。結(jié)合此次春安檢查已補(bǔ)充簽訂好《農(nóng)村居民用戶的安全用電協(xié)議》35000份,，并按臺(tái)區(qū)裝訂成冊(cè)。
二是加大農(nóng)村配電設(shè)施安全距離的整治力度,。根據(jù)xx年隱患排查發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題,，我局利用專項(xiàng)資金對(duì)7條高壓線路，43個(gè)臺(tái)區(qū)進(jìn)行了整改,，新立,、更換18米電桿2根、15米電桿11根,、12米電桿10根,、10米電桿89根、8米電桿255根,，徹底根除了石天線,、石四線,、河滿線沙田分線等多條線路的重大隱患，確保了我局xx年冰災(zāi)時(shí)沒(méi)有發(fā)生10kv線路倒桿事件,。
三是針對(duì)設(shè)備積極開(kāi)展專項(xiàng)行動(dòng),。一是3月初針對(duì)春季小動(dòng)物活動(dòng)頻繁的特點(diǎn)，組織對(duì)變電站控制室,、高壓室,、保護(hù)室、蓄電池室,、電纜溝防火墻室等生產(chǎn)區(qū)域開(kāi)展了專項(xiàng)防小動(dòng)物檢查,，發(fā)現(xiàn)小動(dòng)物缺陷2起，整改完成2起,，有效地堵住了小動(dòng)物進(jìn)入,。二是組織線路人員對(duì)所轄線路根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、天氣變化情況就輸電線路的防山火,、防汛工作作出了相應(yīng)部署,，迅速組織人員、物資,、車(chē)輛等,，集中力量，開(kāi)展重要線路,、重點(diǎn)區(qū)段的線路防山火,、防汛特巡，發(fā)現(xiàn)了游家鎮(zhèn)淡竹村由于附近村民開(kāi)采煤矸石引起山體滑坡的重大缺陷,，現(xiàn)已專題匯報(bào)市局,。三是組織變電運(yùn)行人員對(duì)上渡變、游家變,、園株嶺變電站,、35kv石沖口的設(shè)備電氣接點(diǎn)進(jìn)行了紅外測(cè)溫并將測(cè)溫結(jié)果錄入了sg186系統(tǒng)。
四是強(qiáng)化安全隱患排查和設(shè)備缺陷閉環(huán)管理,。結(jié)合春檢,，對(duì)xx年春檢、隱患排查專項(xiàng)治理,、冬季安全大檢查整改計(jì)劃進(jìn)行了清理,，對(duì)完成情況進(jìn)行了總結(jié)，計(jì)劃整改完成率分別為96.2%,、73%,、100%。
一是對(duì)所有作業(yè)班組及現(xiàn)場(chǎng)的安全工器具進(jìn)行了全面規(guī)范,。分專業(yè),、班組對(duì)照國(guó)網(wǎng)公司,、省公司下發(fā)的安全工器具配置標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合實(shí)際情況，分專業(yè)制訂了《安全工器具標(biāo)準(zhǔn)化配置表》,、《安全工器具管理方針》和《安全工器具試驗(yàn)周期表》,，上墻張貼，做到人人心中有數(shù),。
二是堅(jiān)持嚴(yán)格履行現(xiàn)場(chǎng)勘查和作業(yè)前的一小時(shí)培訓(xùn)制度,，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，認(rèn)真編制和使用工作票和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按要求進(jìn)行作業(yè)前站隊(duì)“三交”,、使用施工三措、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),，所有現(xiàn)場(chǎng)局領(lǐng)導(dǎo)與生產(chǎn)管理人員均到場(chǎng)履行好安全督查與安全把關(guān)職責(zé),，從而安全順利地完成了施工檢修、倒閘操作任務(wù),。
三是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全稽查,。按人員、力量,、時(shí)間“三個(gè)百分百”要求,，嚴(yán)格上級(jí)和我局現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)規(guī)定，委派或指定現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)人員,，沒(méi)有把關(guān)人的工作一律不開(kāi)工,。xx年全年現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)和現(xiàn)場(chǎng)稽查共775人次，確保了現(xiàn)場(chǎng)安全,。
四是加強(qiáng)了對(duì)外包施工隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，每個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，我局都指派一名安全監(jiān)督員到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)把關(guān),，明確了安全監(jiān)督員的職責(zé)和權(quán)力,，規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)施工管理。
一是為有效保證各項(xiàng)作業(yè)安全,，做到有備而戰(zhàn),，我局制訂《作業(yè)前培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)》,，編制了變電運(yùn)行和檢修作業(yè)前培訓(xùn)大綱,，明確了變電運(yùn)行培訓(xùn)達(dá)到“六清楚”，檢修作業(yè)培訓(xùn)達(dá)到“七清楚”,；同時(shí)為預(yù)控嚴(yán)重違章,，制訂了三種專業(yè)的《嚴(yán)重違章預(yù)控卡》，列入作業(yè)前培訓(xùn)的必備內(nèi)容,。
二是為保證安全生產(chǎn)例會(huì)工作常態(tài)化,，制訂了《關(guān)于明確生產(chǎn)會(huì)議的規(guī)定》,，固化安全生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容和流程，對(duì)月安全分析會(huì),、月生產(chǎn)工作例會(huì),、月生產(chǎn)檢修協(xié)調(diào)會(huì)、周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),，以文件形式明確了會(huì)議內(nèi)容,、參會(huì)人員、召開(kāi)時(shí)間和組織部門(mén),、記錄整理人和會(huì)議紀(jì)要格式,。
電力個(gè)人述職報(bào)告篇七
我現(xiàn)在擔(dān)任固陽(yáng)電力公司副總經(jīng)理，主要分管公司下設(shè)的金山電業(yè)公司,。按照公司2012年年初工作思路,，我認(rèn)真規(guī)劃和制定金山電業(yè)公司的工作目標(biāo)，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力工作,，圓滿完成了分管的工作任務(wù),，現(xiàn)述職如下：
1、安全生產(chǎn)方面
2012年,，我們做到了“以人為本,，安全第一”的生產(chǎn)基本策略。堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”方針，杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生,；堅(jiān)持“保人身,、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則,，對(duì)全年的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)逐級(jí)分解落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,。施行安全生產(chǎn)責(zé)任狀、與三不傷害責(zé)任書(shū),，切實(shí)完成了2012年年初制定的年度安全工作計(jì)劃,、年度安措計(jì)劃、反措施計(jì)劃,。組織監(jiān)督管轄部門(mén)技能培訓(xùn)及考試,，夯實(shí)安全生產(chǎn)基石。以“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展”為主題,，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，督促“一日施工流程”與“三拒絕”的落實(shí)情況。將《農(nóng)電系統(tǒng)小型作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理辦法,、包供安全生產(chǎn)紅線條款貫徹到每一工程,，嚴(yán)抓工作票、操作票和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控票的履行落實(shí),。強(qiáng)調(diào)防火,、防盜及交通法規(guī)制度，確保了以上各項(xiàng)全年無(wú)事故發(fā)生,，認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)安全措施,，提高了金山電業(yè)公司的安全管理工作。
2,、經(jīng)營(yíng)管理方面
堅(jiān)持“自主經(jīng)營(yíng),、自負(fù)盈虧”的方針，審時(shí)度勢(shì),，加強(qiáng)自身管理,，強(qiáng)化發(fā)展，提高綜合實(shí)力,，今年共完成技改工程49處,，工程總造價(jià)818.32萬(wàn)元。報(bào)裝工程112處,，架設(shè)線路27.36公里,，配變?nèi)萘?3030kva，工程總造價(jià)2113.55萬(wàn)元,，帶電作業(yè)完成73處,，收入23.38萬(wàn)元，應(yīng)急發(fā)電電源車(chē)收入1.1萬(wàn)元,，農(nóng)網(wǎng)工程3處,，工程總造價(jià)235.67萬(wàn)元，全年共完成工程 237 處,，共組立電桿907基,，出動(dòng)車(chē)輛292輛次，出動(dòng)1511人次,。
3,、自身建設(shè)方面
為了更好適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，我認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的有關(guān)會(huì)議精神,，加強(qiáng)自身思想素質(zhì)修養(yǎng),，同時(shí)加強(qiáng)金山電業(yè)公司的員工培訓(xùn)，我從職工的崗位技能培訓(xùn)入手,，進(jìn)行了扎扎實(shí)實(shí)的技術(shù)培訓(xùn)工作,。經(jīng)常性的組織學(xué)習(xí)《電力法》、《安全規(guī)程》及各項(xiàng)安全規(guī)章制度,。請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的老師傅講解有關(guān)技術(shù)上的問(wèn)題,，并按難易程度分配到人頭,，各自弄懂弄通,，然后向其它隊(duì)員講解。通過(guò)有效的培訓(xùn)手段，使全體員工的專業(yè)水平有了很大提高,。為完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)打好基礎(chǔ),。
1、全員安全意識(shí)仍然淡薄,，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,、監(jiān)護(hù)不到位,，違章操作的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
2,、施工人員的業(yè)務(wù)技能還需強(qiáng)化培訓(xùn)進(jìn)一步提高,。
堅(jiān)持“經(jīng)營(yíng)上不靠主業(yè)，面對(duì)市場(chǎng),；業(yè)務(wù)上緊密聯(lián)系主業(yè),，市場(chǎng)化運(yùn)作”的經(jīng)營(yíng)方針，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念,，提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)多元化發(fā)展；始終把安全工作放在一切工作首位,，重點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生；嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，改善生產(chǎn)工藝和流程，確保管理水平穩(wěn)步提升,；強(qiáng)化預(yù)算管理，努力實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用的有效控制,；按期完成各項(xiàng)工程,、進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；不斷提高人員思想素質(zhì),、業(yè)務(wù)技能,，為企業(yè)發(fā)展提供有力支持，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)中有升,。
電力個(gè)人述職報(bào)告篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，同事們：
你們好！
現(xiàn)在,，我把自己一年來(lái)思想工作方面的情況作一匯報(bào),，請(qǐng)大家批評(píng)指正。
本人本著“一身正氣,，兩袖清風(fēng)”的做人原則,，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條,。在辦事時(shí)做到公正,、公平、合理,，一心為公,，廉潔自律，以服眾人,。我常常深思：“當(dāng)干部為什么,？”當(dāng)干部最簡(jiǎn)單的就是在黨和國(guó)家安排的崗位上，盡職盡責(zé),，忠于職守,，多勞多得的事要干,，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事,，只要是工作需要更要帶頭干,。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想，為大家著想,，不能講享受,，更不能講攀比，如果攀比就要攀比人之所長(zhǎng),，人之所優(yōu),，強(qiáng)化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握管理技能,。在享受方面,，我總是低調(diào)處理,，在用權(quán)方面,，我更是如此，一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提,，從不將自己的意見(jiàn)強(qiáng)加于別人頭上,，凡事三思而后行，帶頭做出表率,。
本人在電力主業(yè)工作期間,，在變電站站長(zhǎng)崗位上積累了一些有益的管理經(jīng)驗(yàn)，來(lái)到電力大廈這么幾年下來(lái),，對(duì)賓館業(yè)的工作程式和管理特點(diǎn)也有了一定程度的了解,。但是，在當(dāng)今科技創(chuàng)新日新月異的時(shí)代,，特別是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入,，為了企業(yè)的生存和發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要，必須時(shí)刻注意加快自己知識(shí)的更新,，以適應(yīng)時(shí)代的需要,，否則就有被時(shí)代拋棄的危險(xiǎn)。在學(xué)習(xí)上我主要采取三種方法,，來(lái)加快新知識(shí)的占有量,，一是書(shū)海知識(shí)，二用電腦充電,，三是利用電視獲得知識(shí),。所謂書(shū)海知識(shí)，就是多看書(shū),。我特別喜歡看書(shū),，文學(xué)名著,、專業(yè)知識(shí)、管理技能等等方面的書(shū)籍是我閱讀的主要內(nèi)容,。若讓買(mǎi)一件好衣服多出10元錢(qián)我舍不得,，但在買(mǎi)書(shū)上，哪怕是幾十元,、幾百元,，只要對(duì)我工作學(xué)習(xí)有幫助的書(shū)，我都愿花這個(gè)錢(qián),。我每年花在購(gòu)書(shū)方面的開(kāi)支雖然沒(méi)有統(tǒng)計(jì)過(guò),，但也肯定不是一個(gè)小數(shù)目。書(shū)就是我的良師益友,，雖然現(xiàn)在有電腦陪伴,，但書(shū)還離不開(kāi)我的生活，我每天看書(shū)時(shí)間不能少于30分鐘,，那怕再忙,，就是在臨睡前我也要擠時(shí)間補(bǔ)上，否則真的沒(méi)法睡好覺(jué),。所謂電腦充電,，就是利用計(jì)算機(jī)這個(gè)最先進(jìn)的電子工具去獲取最新的知識(shí)和信息。有人講：“勞動(dòng)工具使人手延伸,，汽車(chē)輪子使人腿延伸,，電腦使人腦延伸”。這確實(shí)是真理,，利用電腦是成功獲取知識(shí)的捷徑,。還有一個(gè)形象比喻說(shuō)：“二十一世紀(jì)等于電腦加因特網(wǎng)”，這也是至理名言,，因特網(wǎng)和電腦把全世界連成了一個(gè)整體,，人類(lèi)幾千年歷史文化和當(dāng)代科學(xué)發(fā)明創(chuàng)造，都通過(guò)因特網(wǎng)公布于世,。強(qiáng)烈的求知意識(shí),，使我把購(gòu)置維護(hù)電腦列為家庭第一投資。今年以來(lái)我光是花在電腦方面的投資就有幾千元,，無(wú)論是工作之余,，還是休息在家，我都能以最快的方式了解當(dāng)天的國(guó)內(nèi)外信息,。我還在因特網(wǎng)上建立了屬于我自己的個(gè)人主頁(yè),，這些年來(lái)，我真正體會(huì)到了電子時(shí)代給我們帶來(lái)的利處,。利用電視獲取信息,，我進(jìn)家門(mén)第一件事就是打開(kāi)電視機(jī),，每天的新聞聯(lián)播、焦點(diǎn)訪談等新聞知識(shí)類(lèi)節(jié)目是我生活中的一部分,，每天的三噸飯我基本上都是與電視度過(guò)的,。如果因?yàn)楣ぷ髅Χ⒄`了看新聞，我都要想辦法看重播,，否則我好象失去了什么似一樣,。
自xx年電力大廈開(kāi)業(yè)以來(lái)，我擔(dān)任副總經(jīng)理至今,，一直以分管后勤保障部門(mén)為主,。今年新任總經(jīng)理到任后，前段安排我分管安全,、動(dòng)力,、物管、客房等工作,，后根據(jù)工作需要,，客房另行安排由其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。所以,，我干的還是老本行,。這些部門(mén)有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是都不直接面向顧客,，而是為服務(wù)部門(mén)作好后勤保障工作，以保證整個(gè)大廈的正常有效運(yùn)轉(zhuǎn),。如果說(shuō)服務(wù)部門(mén)是大廈的臉面的話,，那么后勤保障部門(mén)則是整個(gè)大廈的心臟，工作的好壞對(duì)整個(gè)大廈正常運(yùn)轉(zhuǎn)至關(guān)重要,，是大廈取得良好經(jīng)濟(jì)效益的有力保證,。
安全工作是企業(yè)的生命，我們電力部門(mén)歷來(lái)重視安全工作,，對(duì)其實(shí)行一票否決制,。特別是在****年新年伊始的1月9日，國(guó)家電力公司即召開(kāi)了全國(guó)電力系統(tǒng)電話安全會(huì),，我與大廈總經(jīng)理到局里參加了這一會(huì)議,。在會(huì)上，國(guó)家電力公司陸延昌副總經(jīng)理和省公司李維建副總經(jīng)理對(duì)安全工作作了詳細(xì)的部署,，對(duì)我們有現(xiàn)實(shí)意義的是,，會(huì)上特別強(qiáng)調(diào)了三產(chǎn)業(yè)賓館娛樂(lè)業(yè)要加強(qiáng)消防安全管理。市旅游局及消防支隊(duì)也在年初分別召開(kāi)了安全會(huì)議,。會(huì)議強(qiáng)調(diào),，安全工作要一把手全面抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓,，上上下下都來(lái)抓,。我及時(shí)地在大廈召開(kāi)專題安全會(huì)議，將上級(jí)部門(mén)的有關(guān)指示精神傳達(dá)到各部門(mén),，針對(duì)出租部門(mén)的管理特點(diǎn),，我又專門(mén)召集他們傳達(dá)了有關(guān)內(nèi)容，并根據(jù)大廈實(shí)際提出了具體要求和措施,。大廈及時(shí)組織了自查,，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改，如在娛樂(lè)城包廂內(nèi)加裝了音頻報(bào)警器,，對(duì)消防報(bào)警器及時(shí)進(jìn)行了修復(fù),，對(duì)廚房電氣線路進(jìn)行了改造，保證了大廈有一個(gè)安全穩(wěn)定的局面,，在****年,，大廈沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何安全事故和隱患。
由于大廈的設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運(yùn)行幾個(gè)年頭了,，加之存在的一些先天不足,，今年以來(lái)，逐步暴露了許多問(wèn)題,，加大了不少維修工作量,，但在動(dòng)力部全體同志的努力下，還是保證了大廈動(dòng)力設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。特別是在今年11月12日,，配電室事故照明電纜發(fā)生短路，造成大廈走道,、桑拿中心以及三樓娛樂(lè)城等處停電,。由于大廈圖紙資料缺乏，給查找和處理故障帶來(lái)了難度,。在大廈總經(jīng)理不在家的情況下,，我及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)，了解實(shí)際情況,，與動(dòng)力部經(jīng)理一道,，本著安全、迅速,、節(jié)約的原則,，制訂了處理方案，經(jīng)過(guò)努力，在第二天即完全恢得了正常,。大廈配電設(shè)備的預(yù)試由于各種原因,，開(kāi)業(yè)以來(lái)，一直沒(méi)有進(jìn)行,，給大廈的安全運(yùn)行帶來(lái)了隱患,，每次上級(jí)安全檢查工作，始終是一個(gè)問(wèn)題,，也是我工作上的一個(gè)心玻今年,，在總經(jīng)理的支持下,，我排除各種困難,，及時(shí)作了安排，終于對(duì)配電設(shè)備進(jìn)行了一次全面予試,?？头康碾娮娱T(mén)鎖系統(tǒng)是一個(gè)江蘇小企業(yè)的產(chǎn)品，技術(shù)落后,，產(chǎn)品存在著一些問(wèn)題,，到今年上半年時(shí)，已有相當(dāng)一部分門(mén)鎖不能正常使用,，但廠家面臨倒閉,，已經(jīng)轉(zhuǎn)產(chǎn)，對(duì)售后服務(wù)也沒(méi)有以前那樣關(guān)心,。我一方面利用自己學(xué)到的一些電腦電子知識(shí),，自己想法維護(hù)，以維持門(mén)鎖系統(tǒng)的運(yùn)行,；一方面多次與廠家聯(lián)系,，爭(zhēng)取他們的支持，在動(dòng)力部經(jīng)理親赴廠家交涉的情況下,，廠家專門(mén)為我廈趕制了一部分配品配件，從而保證了電子門(mén)鎖系統(tǒng)的正常使用,。
物管工作今年我是頭一年分管,，許多事情還需要學(xué)習(xí)。物管部承擔(dān)著較大的采購(gòu)任務(wù),，在物管部的會(huì)議上,，我不忘告誡物管部的同志們，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),，做到進(jìn)貨來(lái)源正,，貨物質(zhì)量好，要比質(zhì)量，比價(jià)格,。強(qiáng)調(diào)辦事人員不能收受賄賂,，哪怕是蠅頭小利也不能沾。其次是嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān),，貨物進(jìn)來(lái)后,，我要求物管部經(jīng)理嚴(yán)格檢查，做到防漸杜微,。要加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理,，完善領(lǐng)用手續(xù)，堵塞可能漏洞,。
客房部的工作今年雖然我管的時(shí)間不長(zhǎng),，但也傾注了我不少心血?？头坎渴俏覐B創(chuàng)收的一個(gè)主要部門(mén),，面向客人服務(wù)，在大廈的分量相當(dāng)重要,。在明確我分管客房部后,，我立即找其負(fù)責(zé)人談話，肯定其前期的成績(jī),，幫助其找出工作中不足,，讓其安心工作，使客房部工作走上一個(gè)新臺(tái)階,。在大廈確定調(diào)整客房負(fù)責(zé)人后,，我為了穩(wěn)定員工思想，平穩(wěn)交接班,，及時(shí)找各有關(guān)人員談話,，使接任者得到大家的積極支持，使其及時(shí)有效投入工作,。在分管客房部短短的三個(gè)月內(nèi),，我召開(kāi)客房部全體員工大會(huì)三次，在第一次會(huì)議上,，我提出了客房部在今年要解決的主要問(wèn)題和努力的方向：即做好禮貌服務(wù),、完善查房程序、規(guī)范收銀管理,、加強(qiáng)物品考核,、嚴(yán)肅員工紀(jì)律、完善獎(jiǎng)懲制度,、加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)力度等七大工作任務(wù),。
回顧****年這一年來(lái)的工作，我認(rèn)為自己做到了政治上一身正氣，兩袖清風(fēng),；學(xué)習(xí)上,，精益求精，永不知足,；工作上勤奮敬業(yè),，盡職盡責(zé)。
當(dāng)然我也深知自己在工作中還存在著許多不足,，需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和自己的來(lái)年努力,。我想，在****年的工作中,，一定要努力做到以下三點(diǎn)：
1,、放下包袱，拋開(kāi)手腳,，爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的副總經(jīng)理
電力大廈是我局投入巨資興建的一個(gè)重要多經(jīng)企業(yè),，組織把這樣一筆資產(chǎn)交給我們來(lái)經(jīng)營(yíng)，我們就必須認(rèn)真管理,，積極工作,，要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)保值、增值的目標(biāo),，不要辜負(fù)組織對(duì)我們的重托,。作為副總經(jīng)理，首先是要明確擺正自己的位置,，就是要當(dāng)好總經(jīng)理的參謀,，完成好自己分管范圍內(nèi)的工作任務(wù),，和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道,，帶領(lǐng)大家,，齊心協(xié)力把電力大廈經(jīng)營(yíng)好。自己一定要顧全大局,，把組織,、企業(yè)和廣大職工的利益看得高于一切，克服消極埋怨情緒,，為了岳陽(yáng)電業(yè)局多經(jīng)企業(yè)的發(fā)展,，為了廣大職工的最根本利益，與大廈其他班子成員搞好團(tuán)結(jié),，放下包袱，積極主動(dòng)協(xié)助總經(jīng)理抓工作,，當(dāng)好副班長(zhǎng),。
2、嚴(yán)格要求，廉潔自律,，做好表率
我一定要更加嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律，絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利,，絕不干有損于集體和廣大職工們的事情,，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事,，做好表率,，對(duì)社會(huì)上的各種歪風(fēng)邪氣，敢于反對(duì),，敢于抵制,。
3、努力學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)和工作能力,，為岳陽(yáng)電業(yè)局多經(jīng)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)
今后我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極參加各種理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，不斷提高自己的理論水平,。要爭(zhēng)取在電力工程專業(yè)知識(shí)和賓館管理知識(shí)方面有一個(gè)較大的進(jìn)步。我要經(jīng)常深入實(shí)際,，及時(shí)掌握設(shè)備設(shè)施的'運(yùn)行狀況,，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀，為岳陽(yáng)電業(yè)局多經(jīng)的發(fā)展作出貢獻(xiàn),！
電力個(gè)人述職報(bào)告篇九
各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：
時(shí)光飛逝，又迎來(lái)了新的一年,?？偨Y(jié)及反思過(guò)去，是為未來(lái)確立方向,?；赝?0____年，本人感觸很多,，在此作一簡(jiǎn)單報(bào)告：
一,、樹(shù)立服務(wù)好客戶的意識(shí)，是做好本職工作的前提
本人在十月份前主要做客戶的服務(wù)工作,，近兩個(gè)月為業(yè)務(wù)員提供支持,。無(wú)論是客服還是支持，其核心即是使客戶最大程度的滿意,，以為樹(shù)立我們公司正面形象加注正能量,。這就要求客服從意識(shí),、品形、行為等諸方面立體地學(xué)習(xí)和培養(yǎng)“客戶中心”論觀念,，全面地執(zhí)行公司的客服宗旨,，以實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。本人在20____年的一年中,，感悟極深,，認(rèn)識(shí)至廣，并為20____年能較好地服務(wù)客戶,，樹(shù)立了堅(jiān)定的信念,。
二、尋求團(tuán)隊(duì)合作,，是做好本職工作的保障
一個(gè)企業(yè)的力量,，不是僅靠個(gè)人單打獨(dú)斗的能力表現(xiàn)出來(lái)的，而是相互配合與支持,，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，形成合力，如同拔河,，使1+1遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于2,，這樣才能解決工作中不斷出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾。本人在20____年工作中每點(diǎn)每滴成績(jī)的取得,，都來(lái)源于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)寬容和同事的支持配合,，這也是20____年工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)的重要方面。
三,、敬業(yè)和水平,，是做好本職工作的基本條件
本人的工作內(nèi)容主要有以下方面：接單、發(fā)貨,、客訴,、催款、開(kāi)具發(fā)票委托單等等,。為此,，本人主要從以下方面開(kāi)展工作：
1、了解本職工作各環(huán)節(jié)的運(yùn)行情況和要求,，做到熟能生巧,，提高工作效率;
2、嚴(yán)格地執(zhí)行各項(xiàng)工作程序,，以程序正確保障結(jié)果正確,，避免任務(wù)細(xì)小差錯(cuò);
3、嚴(yán)格控制人,、貨,、單的一致性,，做到保障及時(shí)、充分;
4,、以心貼近客戶和市場(chǎng)，保障了客訴的有效及時(shí)解決,。
各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：
本人工作時(shí)間雖然不短,，但工作經(jīng)驗(yàn)依然嚴(yán)重不足，工作水平和能力離公司的要求和各位的滿意度還存在較大距離,，主要體現(xiàn)在：
一,、性格不夠沉穩(wěn)，處理問(wèn)題不夠冷靜,，理智甚至是浮動(dòng),、浮躁，給工作帶來(lái)些負(fù)面影響;
三,、學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和能力方面還有待加強(qiáng)與提高,，以使工作做得更上一層樓;
如此，還有許多許多,。
本人會(huì)在20____年以更自覺(jué)的行為,，更謙虛的心態(tài)，更努力的完成公司交給我的工作,，做一個(gè)合格的員工,。
電力個(gè)人述職報(bào)告篇十
新的一年里，王師傅經(jīng)常在方便或閑余時(shí)間帶組員進(jìn)行實(shí)物學(xué)習(xí),。希望能再多一些有關(guān)業(yè)務(wù)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐,，例如：新增的網(wǎng)絡(luò)電表、線路的驅(qū)鳥(niǎo)器,、用戶側(cè)的計(jì)量裝置及接線,、新建社區(qū)的相關(guān)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程等，現(xiàn)在對(duì)上述業(yè)務(wù)只是大概了解,，如果用戶咨詢具體信息,，就無(wú)法答復(fù)用戶了通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地學(xué)習(xí)能使我更深入地掌握扎實(shí)，增加我業(yè)務(wù)深度,。因現(xiàn)在經(jīng)常遇到一些或法律意識(shí)較強(qiáng)的用戶來(lái)電話咨詢一些問(wèn)題,，回答時(shí)感覺(jué)有些吃力，講話不嚴(yán)謹(jǐn),，這樣很容易讓用戶鉆空子,，造成不必要的麻煩，希望能講解一些平時(shí)常用的法律基礎(chǔ)知識(shí),。與用戶的交流語(yǔ)言上,，要繼續(xù)以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，給用戶提供規(guī)范，周到熱情,，快捷的服務(wù),，也請(qǐng)王師傅予以監(jiān)督指導(dǎo)。
新的一年已經(jīng)開(kāi)始了工作也告一段落,?；厥走^(guò)去的一年，歲末年初,。工作中雖然沒(méi)出現(xiàn)大的過(guò)失,，但在很多問(wèn)題的處理上還不到位，以及工作中的一些小細(xì)節(jié)沒(méi)能做到很完美,。小組定期由王師傅組織召開(kāi)小組會(huì)議,，總結(jié)問(wèn)題，及時(shí)改正,。下面將上一年度遇到問(wèn)題及需要改進(jìn)的地方總結(jié)如下,，希望也能給其他同事帶來(lái)一定幫助：
應(yīng)仔細(xì)推敲
1與用戶對(duì)話時(shí)。
講話要嚴(yán)謹(jǐn),，要講究藝術(shù),。多用“請(qǐng)”使語(yǔ)氣更緩和；向用戶致歉時(shí)盡量用“對(duì)不起”不用“抱歉”這樣顯得更真誠(chéng),；遇到用戶打來(lái)電話向我問(wèn)候說(shuō)“您好”時(shí),，盡量不要再說(shuō)回應(yīng)“您好”可以用“請(qǐng)問(wèn)您需要什么幫助”來(lái)代替；如需請(qǐng)用戶講話時(shí),，可以用“您請(qǐng)講”而不要用“您說(shuō)”不要跟用戶說(shuō)簡(jiǎn)稱,，講話要完整規(guī)范，不要出現(xiàn)“漏保,、招商,、農(nóng)業(yè)、工商”等詞,，或出現(xiàn)一些病句及倒裝句,。語(yǔ)速要適宜，遇有老人或聽(tīng)力不太好的用戶,，應(yīng)適當(dāng)提高音量并放慢語(yǔ)速,。
應(yīng)先向用戶致歉
2用戶電卡出現(xiàn)問(wèn)題需要修卡時(shí)。
注意聽(tīng)用戶講的每一句話,，3接聽(tīng)電話時(shí)要認(rèn)真,。全面分析用戶反映的問(wèn)題，找出關(guān)鍵,，分清造成事件發(fā)生的責(zé)任部門(mén),，盡快使用戶的問(wèn)題得到解決,；該講清的一定要向用戶講清楚，不要以命令的口吻要求用戶去做什么,，也不要隨便承諾或答復(fù)用戶一些不確定性問(wèn)題和要求,，講話不能過(guò)于羅嗦，避免使用戶產(chǎn)生厭煩情緒,，要換位思考,，設(shè)身處地的為用戶著想；與用戶對(duì)話時(shí),，要占據(jù)主動(dòng)位置，不要光憑經(jīng)驗(yàn),，講話過(guò)于隨意,，并要注意答復(fù)用戶時(shí)要留有余地，給自己留后路,。
咨詢有關(guān)臨時(shí)轉(zhuǎn)正式用電問(wèn)題：1新建小區(qū),。
開(kāi)發(fā)商又不能等所有工程竣工后再出售商品房，可以這樣解釋：因小區(qū)整體工程未完,。所以只能完工一棟出售一棟,，期間不具備轉(zhuǎn)成正式供電條件，所以暫時(shí)用施工用電向居民供電,。工程竣工,，并不是指整棟樓的完工，而是指該小區(qū)工程的整體竣工,，包括：煤氣,、上下水、電,、小區(qū)的附屬設(shè)施等,，其竣工報(bào)告上蓋有相關(guān)單位的竣工意見(jiàn)及公章，只有蓋齊了才是真正的竣工,，才能到電力公司辦理相關(guān)手續(xù),。
其它情況原則上不予辦理,可以這樣解釋：如屬整體拆遷或電卡與樓道燈電卡弄混的情況一般都可以辦理退費(fèi)。但用戶如有特殊原因可直接與相應(yīng)屬地網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)系詢問(wèn),。
可以解釋：因校表部門(mén)是周一至周五行政時(shí)間上班,，如遇到石景山區(qū)用戶想校驗(yàn)電表的話。如用戶上午報(bào)修一般當(dāng)天就能安排處理,，可以向用戶解釋清楚,，以免造成用戶誤會(huì)。其它城區(qū)此類(lèi)工作一般不能當(dāng)天安排,，如用戶報(bào)修幾天后未處理要求催辦時(shí),，可以請(qǐng)用戶直接與各公司卡表校驗(yàn)部門(mén)聯(lián)系約時(shí),。
xx年，在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，宣傳部各位干部同事的幫助和支持下，我認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神以及黨委政府決策,，認(rèn)真承擔(dān)好好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,、勤政為民的工作職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè),，恪盡職守,，切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制。
回顧一年來(lái)的工作,，感受很多,，收獲很多，這其中包涵了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),、教育,，同志們的幫助、關(guān)心,，也包涵了自己辛勤耕耘,、不懈努力的辛酸。一年來(lái),，自己始終堅(jiān)持老老實(shí)實(shí)做人,，實(shí)實(shí)在在做事這一宗旨，做到做事不貪大,，做人不計(jì)小,，認(rèn)真履...
電力個(gè)人述職報(bào)告篇十一
光陰似箭，歲月如梭,，xx年即將過(guò)去,，回顧過(guò)去的一年，可謂是緊張而有序的,，敬業(yè)而樂(lè)觀,，電氣車(chē)間在公司各級(jí)各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，也將畫(huà)上一個(gè)圓滿的句號(hào),。xx年我們保證了施工安全用電,，我們保證了正常生活用電，我們保證了在試生產(chǎn)過(guò)程中電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,，但也暴露出的一些問(wèn)題,，并及時(shí)不斷進(jìn)行了改進(jìn)。我們把車(chē)間安全生產(chǎn)，車(chē)間管理,，現(xiàn)場(chǎng)管理,，施工管理為工作重點(diǎn)。積極參與工藝試生產(chǎn),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)暴露出的問(wèn)題進(jìn)行處理,、技術(shù)改造，確保電氣設(shè)備滿足生產(chǎn)需求?，F(xiàn)將我們車(chē)間工作匯報(bào)如下：
1,、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、安全員按時(shí)參加公司組織的調(diào)度會(huì),、安全例會(huì),，并將會(huì)議精神及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)到班組和個(gè)人。車(chē)間每月召開(kāi)安全工作例會(huì)兩次,，各班組每周進(jìn)行一次次安全活動(dòng),，保證開(kāi)會(huì)有內(nèi)容、有臺(tái)帳,、有效果。
2,、在公司的統(tǒng)一部署下,，我車(chē)間安排組織員工簽訂安全目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)，通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng),，使人人明確自己的安全責(zé)任,，促使大家在安全生產(chǎn)工作中自律、自覺(jué),、主動(dòng),。
3、積極開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)工作
我們對(duì)車(chē)間新進(jìn)工人,、及時(shí)進(jìn)行車(chē)間級(jí)和班組級(jí)安全教育,，做到教育有時(shí)間、有內(nèi)容,，成績(jī)不合格者不能上崗,。同時(shí)，我們利用交接班會(huì),、班組安全活動(dòng)進(jìn)行日常安全教育和安全形勢(shì)通報(bào),，做到安全警鐘長(zhǎng)鳴。通過(guò)學(xué)習(xí)事故案例,，從生產(chǎn)管理,、業(yè)務(wù)技術(shù)、工作責(zé)任心等幾方面吸取安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以保證本車(chē)間生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行,。我們要求車(chē)間管理干部每天現(xiàn)場(chǎng)巡檢,，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)或安全隱患及時(shí)安排處理，并檢查處理情況,，不能處理的都已上報(bào)相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)處理,。
經(jīng)過(guò)車(chē)間員工共同努力，完成了安全生產(chǎn)目標(biāo),。
1,、強(qiáng)抓現(xiàn)場(chǎng)管理工作；現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備的狀況對(duì)安全生產(chǎn)有著重要的影響,，同時(shí)也為了激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)精神,，在公司的要求下，我們車(chē)間嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)場(chǎng)管理工作標(biāo)準(zhǔn),，并制定了電氣巡回檢查表,、電動(dòng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)檢修記錄表，要求檢查人員認(rèn)真執(zhí)行,，認(rèn)真填寫(xiě),，并嚴(yán)格按制度要求員工檢查，領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督抽查執(zhí)行情況,。經(jīng)過(guò)努力,，現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備運(yùn)行情況良好，并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了許多重大的設(shè)備隱患,，得到了及時(shí)的處理,，避免了更大的損失。
2,、注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度,。車(chē)間對(duì)管理干部的要求除有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外，還必須具備良好的心態(tài),，避免相互排擠造成對(duì)工作影響,。要求工人不但要愛(ài)崗敬業(yè)，并且要象愛(ài)惜自己的家具一樣愛(ài)惜現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備,，愛(ài)惜車(chē)間的工器具,。要求班長(zhǎng)、技術(shù)員在班組會(huì)上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想,，使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要,，工作能力雖強(qiáng)但不負(fù)責(zé)任、不和其他員工搞好配合,，是干不好工作的,。通過(guò)車(chē)間從上到下的思想教育,，每位員工都能各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、愛(ài)崗敬業(yè),，極大的保證了電氣設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行。
3,、加強(qiáng)崗位練兵,。為了不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，能夠解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題,，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)圖紙,，認(rèn)真分析講解，提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),，并且經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際故障鍛煉了員工解決問(wèn)題的能力,。
4、建立健全各類(lèi)技術(shù)臺(tái)帳,。為了提高設(shè)備技術(shù)管理,，車(chē)間建立了電氣設(shè)備、安全基礎(chǔ)臺(tái)帳,，比如電動(dòng)機(jī),、變壓器、高低壓開(kāi)關(guān)柜設(shè)檔案這些基礎(chǔ)臺(tái)帳的建立為車(chē)間技術(shù)管理奠定了基礎(chǔ),。
5,、車(chē)間制定了電動(dòng)機(jī)、高低壓柜接線檢查制度,，對(duì)所有電動(dòng)機(jī)進(jìn)行檢查，落實(shí)到人,，填寫(xiě)檢查記錄表,，防止施工過(guò)程中接線出現(xiàn)問(wèn)題，影響生產(chǎn),。定期檢查低壓柜抽屜插頭發(fā)熱問(wèn)題,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，適當(dāng)增加易損插頭容量,，解決發(fā)熱問(wèn)題,。制作短節(jié)電線等應(yīng)急措施，來(lái)解決抽屜插頭短期不能修復(fù)問(wèn)題,。
1,、我公司xx年1月至xx年11月，共計(jì)用電99008560度,，電費(fèi)約76578410元,，電費(fèi)電價(jià)每度約0.77元，比原來(lái)一般商業(yè)用電每度0.85元，電價(jià)每度下降0.08元,，1-11月份節(jié)約電費(fèi)共計(jì)7920684元（現(xiàn)在我們簽的是大工業(yè)用電）我們結(jié)合實(shí)際情況,，調(diào)整供電方式，積極調(diào)整功率補(bǔ)償,，使現(xiàn)有變壓器功率因數(shù)達(dá)到最佳,，全年1至11月份共獲供電局退補(bǔ)電費(fèi)129248元。
2,、我們還結(jié)合公司具體情況,，8月份報(bào)停10000千伏安油變一臺(tái)，供電局已備案,，每月可為公司節(jié)約電費(fèi)152000元,，現(xiàn)四個(gè)月共節(jié)約電費(fèi)608000元，是10月份我們根據(jù)公司實(shí)際情況,，報(bào)停400千伏安變壓器兩臺(tái),，供電局現(xiàn)已批復(fù)，每個(gè)月可為公司節(jié)約電費(fèi)12160元,。
電力個(gè)人述職報(bào)告篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位職工：
感謝各位職工代表和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，推選我為市供電公司及本公司的職工代表,。在一年來(lái)的工作中,。在各位職工和代表們的大力支持和幫助下，我就一年來(lái)如何履行黨辦主任和盡一名職工代表職責(zé)的情況做如下述職：
一,、作為一名職工代表的職責(zé)和對(duì)其工作性質(zhì)的認(rèn)識(shí)
參與企業(yè)的民主管理,，使職工代表們充分使民主權(quán)利。是職代會(huì)的一項(xiàng)主要工作任務(wù),。在每年的職代會(huì)上,，按照職代會(huì)工作程序，都把企業(yè)的重大事項(xiàng)交給職工代表進(jìn)行充分的討論,，如公司的管理制度,、管理辦法、考核細(xì)則,、獎(jiǎng)懲制度等,。各項(xiàng)管理辦法在職代會(huì)上通過(guò)后，在執(zhí)行過(guò)程中做到了嚴(yán)格執(zhí)法,，并將每季度的考核結(jié)果公布與眾,，作到了獎(jiǎng)罰分明。職工心里服氣,。根據(jù)廣大職工的意愿,，開(kāi)展各種活動(dòng),，使企業(yè)文化建設(shè)健康、快速地發(fā)展起來(lái),。
二,、注重職工代表的提案征集保證職工民主權(quán)利的行使
職代會(huì)是行使民主權(quán)利的重要形式，作為工會(huì)委員會(huì)的成員,，應(yīng)當(dāng)把職代會(huì)當(dāng)成每年的一件大事去對(duì)待,。由于我公司工會(huì)成立較早，電力企業(yè)的工作性質(zhì)多年沒(méi)有重大的改變,，職代會(huì)年年開(kāi),，提案年年，時(shí)間長(zhǎng)了大家往往覺(jué)得無(wú)話可說(shuō),。在征集提案中,，我主抓了以下環(huán)節(jié)。一是從全公司整體工作出發(fā),，進(jìn)行正面引導(dǎo),。各方面工作做到事前心中有數(shù)。圍繞全公司工作的中心任務(wù)和職工關(guān)心的`熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行探討與研究,。從考慮工會(huì)工作在公司工作中整體中處于位置出發(fā),，研究工會(huì)的各項(xiàng)具體的工作、從研究部分困難職工生活需求出發(fā),，解決這部分職工的后顧之憂,。這些都是與提案有關(guān)的內(nèi)容。
針對(duì)這些,，公司召開(kāi)專門(mén)會(huì)議,，除傳達(dá)上級(jí)文件、要求外,，還要進(jìn)行引導(dǎo)和啟發(fā),。二是組織座談會(huì)，請(qǐng)身邊職工發(fā)言,，只要是企業(yè)的事、大家的事,，什么都可以談,。認(rèn)真的聽(tīng)取職工的意見(jiàn)。三是把群眾的意思?xì)w納整理出來(lái),，再進(jìn)行修改和補(bǔ)充,，形成初步議案。四是再次召開(kāi)會(huì)議,，把初步議案與大家見(jiàn)面,，逐字逐句地進(jìn)行審議,，征求意見(jiàn)，持相同意見(jiàn)的人在提案上簽字,。五是單位統(tǒng)一整理后上報(bào)職代會(huì)籌備組,。整個(gè)提案的征集過(guò)程嚴(yán)肅認(rèn)真，大家明白代表們向大會(huì)提了哪些建議,。因此,，在傳達(dá)職代會(huì)精神的提案解答報(bào)告時(shí)，職工聽(tīng)得非常認(rèn)真,，特別是當(dāng)聽(tīng)到大家共同關(guān)心的問(wèn)題予以解決時(shí),，職工非常高興。
三,、維護(hù)職工利益促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展
電力企業(yè)是國(guó)家的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),，同時(shí)又是窗口服務(wù)行業(yè)。從根本上說(shuō),，企業(yè)發(fā)展進(jìn)步與職工的利益是相一致的,。企業(yè)效益好了，職工才有可能獲得更大利益,。因此,，我們一方面維護(hù)好職工的合法權(quán)益，另一方面也要維護(hù)企業(yè)的利益,，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。作為一名職工代表，要全身心地貫徹落實(shí)職代會(huì)確定的企業(yè)奮斗目標(biāo),、重點(diǎn)工作。
電力職工個(gè)人述職報(bào)告所長(zhǎng)走訪活動(dòng),，并在營(yíng)業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見(jiàn)箱,，這樣確保了能在第一時(shí)間了解自身存在的問(wèn)題及客戶的需要，做到了企業(yè)與客戶面對(duì)面的交談,，心與心的溝通,。
電力個(gè)人述職報(bào)告篇十三
一個(gè)人的信念是人的世界觀在奮斗目標(biāo)方面的集中反映，共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標(biāo)和持久的精神激勵(lì)力量,。我把政治上追求與現(xiàn)實(shí)中工作結(jié)合起來(lái)，我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素,、直觀認(rèn)識(shí)在學(xué)習(xí)、工作中日益上升到自覺(jué),、理性的高度,，從感性認(rèn)識(shí)上升到了理性認(rèn)識(shí)。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性,，腳踏實(shí)地,、艱苦創(chuàng)業(yè)，捍衛(wèi)自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè),，努力完成黨交給我的各項(xiàng)任務(wù),。98年12月我光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨,，我在進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想，學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論,。把理論聯(lián)系實(shí)際,，積極投身于建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的實(shí)踐中去。既胸懷共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大目標(biāo),，又腳踏實(shí)地做好本職工作,，把理想與現(xiàn)實(shí)統(tǒng)一起來(lái)，在改造客觀世界的實(shí)踐中自覺(jué)地改造主觀世界,。在社會(huì)實(shí)踐中正視現(xiàn)實(shí),、冷靜分析、吸取教訓(xùn),、振作精神,，自覺(jué)地、勇敢地經(jīng)受鍛煉與考驗(yàn),。
在工作,、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲,。所以我一直在努力,。不斷的努力學(xué)習(xí)、不斷的努力工作,。87年我參加了武漢電力大學(xué)高等函授的學(xué)習(xí),，用六年的'時(shí)間，以優(yōu)異的學(xué)業(yè)取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書(shū),；94年我又參加了首都師范大學(xué)《計(jì)算機(jī)應(yīng)用》專業(yè)二學(xué)歷的學(xué)習(xí)；98年3月我又順利地通過(guò)了美國(guó)novell公司的《cna——網(wǎng)絡(luò)管理師》的認(rèn)證考試,。幾年間,，我先后于94年7月參加了北京電力管理干部學(xué)院舉辦的《大機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行新技術(shù)》研討培訓(xùn)班,；99年元月-99年6月參加中國(guó)人民大學(xué)、中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)中心舉辦的《深化企業(yè)改革,，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理》學(xué)習(xí)班,；99年、xx年先后二次參加省局組織oracle學(xué)習(xí)研討班,；xx年還參加省電力培訓(xùn)中心組織的lotusdomino/notes學(xué)習(xí)班,。這些知識(shí)的獲取和積累為我在實(shí)際工作發(fā)揮更大的作用奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
96年4月受省電力局局辦公室之委托,，為全局辦公室系統(tǒng)編寫(xiě)了文秘類(lèi)計(jì)算機(jī)培訓(xùn)教材,，該書(shū)主要包括計(jì)算機(jī)的基礎(chǔ)知識(shí)、文字處理軟件的使用,、公文處理軟件的使用,、lousorganizer（事務(wù)管理軟件）的使用。由于該書(shū)通俗易懂,，實(shí)用方便,，受到各單位辦公室秘書(shū)們的一致好評(píng)，在各單位得到廣泛使用,，作為首選的基礎(chǔ)培訓(xùn)教材,。
96年5月參加xx省電力局青工入軌考試的命題工作，高質(zhì)量地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作,，受局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng),。
電力個(gè)人述職報(bào)告篇十四
我現(xiàn)在擔(dān)任固陽(yáng)電力公司副總經(jīng)理，主要分管公司下設(shè)的金山電業(yè)公司,。按照公司20xx年年初工作思路,，我認(rèn)真規(guī)劃和制定金山電業(yè)公司的工作目標(biāo)，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力工作,，圓滿完成了分管的工作任務(wù),，現(xiàn)述職如下：
1、安全生產(chǎn)方面
20xx年,，我們做到了“以人為本,，安全第一”的生產(chǎn)基本策略。堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”方針，杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生,；堅(jiān)持“保人身,、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則,，對(duì)全年的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)逐級(jí)分解落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,。施行安全生產(chǎn)責(zé)任狀,、與三不傷害責(zé)任書(shū)，切實(shí)完成了20xx年年初制定的年度安全工作計(jì)劃,、年度安措計(jì)劃,、反措施計(jì)劃。組織監(jiān)督管轄部門(mén)技能培訓(xùn)及考試,，夯實(shí)安全生產(chǎn)基石,。以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題,，深入施工現(xiàn)場(chǎng),，督促“一日施工流程”與“三拒絕”的落實(shí)情況。將《農(nóng)電系統(tǒng)小型作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理辦法,、包供安全生產(chǎn)紅線條款貫徹到每一工程,，嚴(yán)抓工作票、操作票和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控票的履行落實(shí),。強(qiáng)調(diào)防火,、防盜及交通法規(guī)制度，確保了以上各項(xiàng)全年無(wú)事故發(fā)生,，認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)安全措施,，提高了金山電業(yè)公司的安全管理工作。
2,、經(jīng)營(yíng)管理方面
堅(jiān)持“自主經(jīng)營(yíng),、自負(fù)盈虧”的方針，審時(shí)度勢(shì),，加強(qiáng)自身管理,，強(qiáng)化發(fā)展，提高綜合實(shí)力,，今年共完成技改工程49處,，工程總造價(jià)818.32萬(wàn)元。報(bào)裝工程112處,，架設(shè)線路27.36公里,，配變?nèi)萘?3030kva，工程總造價(jià)2113.55萬(wàn)元,，帶電作業(yè)完成73處,，收入23.38萬(wàn)元，應(yīng)急發(fā)電電源車(chē)收入1.1萬(wàn)元,，農(nóng)網(wǎng)工程3處,，工程總造價(jià)235.67萬(wàn)元，全年共完成工程 237 處，共組立電桿907基,，出動(dòng)車(chē)輛292輛次,，出動(dòng)1511人次。
3,、自身建設(shè)方面
為了更好適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，我認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的有關(guān)會(huì)議精神,，加強(qiáng)自身思想素質(zhì)修養(yǎng),，同時(shí)加強(qiáng)金山電業(yè)公司的員工培訓(xùn)，我從職工的崗位技能培訓(xùn)入手,，進(jìn)行了扎扎實(shí)實(shí)的技術(shù)培訓(xùn)工作,。經(jīng)常性的組織學(xué)習(xí)《電力法》、《安全規(guī)程》及各項(xiàng)安全規(guī)章制度,。請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的老師傅講解有關(guān)技術(shù)上的問(wèn)題,，并按難易程度分配到人頭，各自弄懂弄通,，然后向其它隊(duì)員講解,。通過(guò)有效的培訓(xùn)手段，使全體員工的專業(yè)水平有了很大提高,。為完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)打好基礎(chǔ),。
1、全員安全意識(shí)仍然淡薄,，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,、監(jiān)護(hù)不到位，違章操作的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。
2,、施工人員的業(yè)務(wù)技能還需強(qiáng)化培訓(xùn)進(jìn)一步提高。
堅(jiān)持“經(jīng)營(yíng)上不靠主業(yè),，面對(duì)市場(chǎng),；業(yè)務(wù)上緊密聯(lián)系主業(yè)，市場(chǎng)化運(yùn)作”的經(jīng)營(yíng)方針,，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念,，提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)多元化發(fā)展,；始終把安全工作放在一切工作首位,，重點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生,；嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，改善生產(chǎn)工藝和流程，確保管理水平穩(wěn)步提升；強(qiáng)化預(yù)算管理,，努力實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用的有效控制,；按期完成各項(xiàng)工程、進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),；不斷提高人員思想素質(zhì),、業(yè)務(wù)技能，為企業(yè)發(fā)展提供有力支持,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)中有升,。
電力個(gè)人述職報(bào)告篇十五
回顧一年來(lái)的工作，真是千頭萬(wàn)緒,，感慨萬(wàn)千,。通過(guò)所內(nèi)全體職工的奮力拼搏，較好的完成了上級(jí)公司下達(dá)的各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo),，具體匯報(bào)如下：
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，本所始終把安全工作放在重之又重的位置,，從抓員工安全教育入手,，培訓(xùn)員工操作技能，落實(shí)安全責(zé)任制,，加大考核力度,。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,，一年來(lái)未發(fā)生安全事故,，供電可靠率，電壓合格率均達(dá)公司要求,，我們的具體做法是：
1,、定期對(duì)工器具進(jìn)行了測(cè)試及外表檢查，始終使用合格工器具,。
2,、有計(jì)劃制定、落實(shí)安全兩措,。
3,、在所內(nèi)有計(jì)劃開(kāi)展技能知識(shí)學(xué)習(xí)。
4,、開(kāi)展身邊無(wú)事故無(wú)違章活動(dòng),。
5、按照公司工作布置,，定期開(kāi)展安全大檢查,，對(duì)查出問(wèn)題能處理的及時(shí)處理,，不能處理的上報(bào)公司。
堅(jiān)持人民電業(yè)為人民的宗旨,，本著優(yōu)質(zhì),、方便、高效,、規(guī)范,、真誠(chéng)的服務(wù)方針，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，堅(jiān)持為民辦實(shí)事的精神,，開(kāi)展了一系列重要舉措。
1,、一如既往的堅(jiān)持所長(zhǎng)接待日,、所長(zhǎng)走訪活動(dòng)，并在營(yíng)業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見(jiàn)箱,，這樣確保了能在第一時(shí)間了解自身存在的問(wèn)題及客戶的需要,，做到了企業(yè)與客戶面對(duì)面的交談，心與心的溝通,。
2,、我所有計(jì)劃定期對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)理念教育，及待客的熱情,，舉止的文明,，儀態(tài)的端莊，著裝的整潔等立方面的培訓(xùn),。積極組織我所人員開(kāi)展一月一查活動(dòng),，同時(shí)向辦理新增電力客戶和保修用戶發(fā)放滿意度調(diào)查表，通過(guò)統(tǒng)計(jì)滿意率為100%,，全年來(lái)未發(fā)生投訴事件,。
3、將每次計(jì)劃或非計(jì)劃性停電的有關(guān)情況及時(shí)通知事業(yè),、企業(yè)單位及個(gè)體,、主要用電大戶。
4,、定期走訪特殊服務(wù)對(duì)象,，全年累計(jì)共走訪13戶。
5,、出色的完成了各次接待任務(wù)及中考期間的保電任務(wù),。
經(jīng)過(guò)全員共同努,，本所服務(wù)意識(shí)，服務(wù)內(nèi)容,，服務(wù)質(zhì)量,，都己上了一個(gè)新臺(tái)階，樹(shù)立了良好的社會(huì)形象,，受到了社會(huì)各界的好評(píng),。
1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不足之處,，主要表現(xiàn)在電費(fèi)催交,。
2、個(gè)別臺(tái)區(qū)線損不穩(wěn)定,，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)反彈現(xiàn)象,。
狠抓安全管理，確保全年目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。認(rèn)真貫徹落實(shí)肅北電力局的安全生產(chǎn)違章行為的處罰規(guī)定和國(guó)家電網(wǎng)公司工作規(guī)定,。20xx年全年安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)，主要是石包城水峽口電站線路運(yùn)行及維護(hù)工作,，由于農(nóng)村的超高樹(shù)枝已嚴(yán)重影響到電網(wǎng)的正常運(yùn)行,，我所把工作重心移到電網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)上來(lái)，保人身,、保設(shè)備安全是我所在安全生產(chǎn)中的重點(diǎn)工作目標(biāo),。
1、加強(qiáng)電網(wǎng)的維護(hù)運(yùn)行管理,，著力降低線損,，增加企業(yè)效益，在農(nóng)村地區(qū)要降損增效,，一是必須要抓電網(wǎng)運(yùn)行,、維護(hù)，防止電能的偷漏問(wèn)題,，及時(shí)消除事故,、隱患及缺陷。二是加強(qiáng)線損分析,，定期召開(kāi)線損分析會(huì),，查找線損偏高的原因，及時(shí)解決問(wèn)題,，同時(shí)加強(qiáng)考核,，與運(yùn)行維護(hù)人員的獎(jiǎng)金工資掛勾，增強(qiáng)他們的工作責(zé)任性,。最終達(dá)到降損增效的目的,。
2,、繼續(xù)加快農(nóng)村電力營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)的開(kāi)拓工作，在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，售后服務(wù)工作。堅(jiān)持24小時(shí)守候服務(wù),，在廣大農(nóng)村電力客戶心中樹(shù)立較好的供電企業(yè)形象,，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效,、快捷,、方便的品牌服務(wù)。
3,、加強(qiáng)電費(fèi)回收,，維護(hù)企業(yè)利益，營(yíng)銷(xiāo)與財(cái)務(wù)集成后,，特別是牧農(nóng)戶預(yù)繳電費(fèi)的意識(shí)沒(méi)有真正建立,，加上我所的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不到位，電費(fèi)回收工作難度增加,，要如期完成電費(fèi)回收，必須與各類(lèi)用戶協(xié)調(diào)爭(zhēng)取他們的理解,、支持,，才能按期完成。但我們相信只要有上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持和我所全體職工的共同努力,，電費(fèi)回收一定能不折不扣的完成。
按公司黨委的統(tǒng)一布署,，在供電系統(tǒng)中開(kāi)展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)是一項(xiàng)常抓不懈的政治任務(wù),。按照新時(shí)期黨員的標(biāo)準(zhǔn)和黨員的兩個(gè)條例經(jīng)常開(kāi)展自查、排查問(wèn)題,，針對(duì)問(wèn)題列出整改措施,，并按時(shí)限進(jìn)行整改，再由上級(jí)黨組織進(jìn)行驗(yàn)收檢查,。其宗旨是提高黨員隊(duì)伍的素質(zhì),。
以上是我所一年各項(xiàng)工作開(kāi)展的基本情況，及明年工作的重要工作任務(wù)目標(biāo),，相信在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下及全所員工的共同努力下,，定能夠讓本所的各項(xiàng)工作穩(wěn)定開(kāi)展，穩(wěn)步上升,。
電力技師述職報(bào)告精選范文
員工個(gè)人述職報(bào)告范文
有關(guān)員工述職報(bào)告范文
員工個(gè)人述職報(bào)告
2019企業(yè)員工個(gè)人述職報(bào)告范文
電力技術(shù)員述職報(bào)告范文
有關(guān)個(gè)人述職報(bào)告范文
有關(guān)護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告范文
新員工個(gè)人述職報(bào)告
電力個(gè)人述職報(bào)告篇十六
根據(jù)市局有關(guān)開(kāi)展基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核的文件精神,，做個(gè)人述職報(bào)告,，請(qǐng)批評(píng)指正：
xx年1月25日，在澧縣電力局xx年電力“兩會(huì)”上,，我代表班子制定了xx年“12345”的工作思路,，即圍繞“一個(gè)主題”(深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”，扎實(shí)開(kāi)展班組建設(shè)標(biāo)桿單位,、省公司一流縣供電企業(yè)創(chuàng)建工作,，提高企業(yè)管理水平，爭(zhēng)當(dāng)縣局排頭兵),、確?！皟蓚€(gè)穩(wěn)定”(安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定和員工隊(duì)伍穩(wěn)定)、突出“三個(gè)重點(diǎn)”(安全生產(chǎn),、電費(fèi)回收,、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn))、完成“四大指標(biāo)”(安全,、經(jīng)營(yíng),、電網(wǎng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)),，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)提升”(班子執(zhí)行能力和戰(zhàn)斗堡壘作用,、澧縣電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、安全生產(chǎn)管理質(zhì)量,、供電服務(wù)水平,、隊(duì)伍素質(zhì)和企業(yè)素質(zhì)雙提升)。提出了xx年11項(xiàng)具體的奮斗目標(biāo),，安排部署了11項(xiàng)重點(diǎn)工作,，提出了“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,、快節(jié)奏,、創(chuàng)一流、當(dāng)排頭”的工作要求,。一年來(lái),，我局始終按照這一工作思路，瞄準(zhǔn)奮斗目標(biāo),，在市局和縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作的深入開(kāi)展，到xx年11月,，全局主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超過(guò)xx年完成指標(biāo),。
一是堅(jiān)持“五項(xiàng)制度”，努力做到作業(yè)活動(dòng)全覆蓋,，嚴(yán)格管控安全生產(chǎn)全過(guò)程,，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期,。
二是狠抓pms實(shí)用化，落實(shí)設(shè)備主人制管理,，做好設(shè)備運(yùn)行維護(hù),，認(rèn)真組織季節(jié)性生產(chǎn)活動(dòng)，生產(chǎn)管理進(jìn)步明顯,。
三是積極爭(zhēng)取電網(wǎng)建設(shè)投資,，4項(xiàng)主網(wǎng)工程全部開(kāi)工，其中2項(xiàng)已經(jīng)竣工投產(chǎn);配網(wǎng)工程xx年項(xiàng)目全部竣工,，xx年項(xiàng)目實(shí)際工程量可完成60%,。
六是進(jìn)一步規(guī)范多經(jīng)管理，積極開(kāi)拓業(yè)務(wù)市場(chǎng),，多經(jīng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值較快增長(zhǎng);
七是認(rèn)真開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作,，參加省市兩級(jí)組織的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)競(jìng)賽取得較好成績(jī);
八是黨群工作比較活躍，開(kāi)展了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，深化“為民服務(wù),、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)，高度重視輿情監(jiān)控,，關(guān)心職工成長(zhǎng)和生活,，積極創(chuàng)造條件，關(guān)心和重視離退工作,、青年工作,。
九是加強(qiáng)源頭控制，落實(shí)效能監(jiān)察,，努力做到關(guān)口前移,，及時(shí)查處違規(guī)違紀(jì)事件,，較好地落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。
十是狠抓員工作風(fēng)建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持班前站隊(duì),，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,，開(kāi)通電力服務(wù)微博，召開(kāi)客戶座談會(huì),，書(shū)面征求并回復(fù)客行風(fēng)監(jiān)督員意見(jiàn),，建立服務(wù)招商引資供電服務(wù)機(jī)制，贏得了縣委縣政府的高度肯定,。
十一是同業(yè)對(duì)標(biāo)穩(wěn)步開(kāi)展,，制定了管理考核制度，簽定目標(biāo)責(zé)任狀,，分解指標(biāo),、落實(shí)責(zé)任,、重點(diǎn)攻堅(jiān)，上半年實(shí)現(xiàn)了市局確立的前二十位的'目標(biāo),，全省排17位,，處b段。以班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建為龍頭,，創(chuàng)省公司一流縣供電企業(yè)取得初步效果,。
三、班子建設(shè),、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行以及黨建,、企業(yè)文化建設(shè)情況
(見(jiàn)“四好”班子創(chuàng)建匯報(bào))
一是本人能勤奮工作，身體力行,。近年來(lái),，我在全局骨干和領(lǐng)導(dǎo)班子中倡導(dǎo)“走動(dòng)管理”，號(hào)召班子成員和各級(jí)骨干深入一線,、深入現(xiàn)場(chǎng),、深入到員工、客戶中,，聽(tīng)民聲,、查實(shí)情、抓督導(dǎo),、搞協(xié)調(diào),。本人帶頭垂范，經(jīng)常到班組站所,、施工一線,，督導(dǎo)工作，督查安全,，與員工溝通,，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，幫助站所,、班組,、客戶解決具體困難和問(wèn)題。堅(jiān)持每月到掛點(diǎn)班組(所)參加班組安全,、培訓(xùn)和反違章活動(dòng),。在迎峰度夏、有序用電期間,，常與班子其他成員一起,，商討工作，安排搶修，為客戶排憂解難,。針對(duì)澧縣客戶上網(wǎng)投訴多的特點(diǎn),，堅(jiān)持每天瀏覽網(wǎng)站，了解社情民意,，或?qū)嵜貜?fù)網(wǎng)友意見(jiàn)和建議,，或安排相關(guān)部門(mén)解決具體問(wèn)題，較好地引導(dǎo)客戶正確對(duì)待電力部門(mén)的工作,，增強(qiáng)了對(duì)電力部門(mén)的理解度,，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，xx年處理客戶網(wǎng)絡(luò)投訴60余起(不包括電話投訴,、來(lái)信來(lái)訪),，解決了不少用電客戶反映強(qiáng)烈的“低電壓”問(wèn)題，協(xié)調(diào)了不少電費(fèi)回收,、業(yè)擴(kuò)辦理,、農(nóng)網(wǎng)改造、有序用電等具體矛盾,，較好地得到了客戶的理解,。
二是本人能堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高修養(yǎng),。堅(jiān)持看書(shū)讀報(bào),，認(rèn)真參加每季度一次的中心組理論學(xué)習(xí)，重視黨的方針政策,、法制知識(shí)以及上級(jí)會(huì)議,、文件、講話精神的學(xué)習(xí),，自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng),，增強(qiáng)理論素養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念,，始終貫徹省公司“嚴(yán)抓嚴(yán)管,、依法從嚴(yán)治企”管理理念，按照上級(jí)要求,，安排部署和組織開(kāi)展全局工作,。堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高管理素養(yǎng),。每年都要購(gòu)買(mǎi)并閱讀一定數(shù)量的領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、企業(yè)管理的書(shū)籍,。特別是非常重視通過(guò)局域網(wǎng),、企業(yè)報(bào)刊，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位在“三級(jí)單位”管理上的成功經(jīng)驗(yàn),，并結(jié)合本局實(shí)際改進(jìn)創(chuàng)新,，不斷推進(jìn)企業(yè)管理素質(zhì)的提升,。xx年3月和5月，本人代表澧縣電力局先后在省公司農(nóng)電工作會(huì),、省公司人力資源工作會(huì)上分別介紹了縣局管理,、縣局績(jī)效管理的做法。
三是本人能?chē)?yán)于律己,，廉潔從業(yè),。能正確對(duì)待權(quán)力，正確履職,，始終堅(jiān)持民主集中制原則,，企業(yè)“三重一大”等事項(xiàng)均集體研究決策。
一是在骨干任命上,，堅(jiān)持年度公開(kāi)民主測(cè)評(píng),，根據(jù)測(cè)評(píng)情況結(jié)合工作實(shí)際，通過(guò)局黨政聯(lián)席會(huì),，集體研究,。
二是在電網(wǎng)建設(shè)和小型基建等項(xiàng)目上，始終嚴(yán)格遵守法規(guī)制度,，嚴(yán)格按照系統(tǒng)管理要求,，履行縣級(jí)供電企業(yè)組織主網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)、配網(wǎng)項(xiàng)目施工管理,、小型基建前期和建設(shè)管理等職責(zé),，從不插手任何工程或物資采購(gòu)方面的事情。
三是堅(jiān)持不在家里談公事待客人,，公事公辦,，沒(méi)有接受過(guò)客戶的請(qǐng)吃請(qǐng)玩，對(duì)個(gè)別客戶的禮品均當(dāng)面拒絕,。
四是堅(jiān)持嚴(yán)以律己,，要求班子其他成員和員工做到的，自己率先做到,，要求班子成員和員工不能違反的,，自己率先遵守，不搞拉拉扯扯,，不結(jié)交不三不四的朋友,。本人直系親屬均在長(zhǎng)沙農(nóng)村，沒(méi)有一個(gè)人來(lái)過(guò)澧縣,，更無(wú)一人從事與電有關(guān)的職業(yè),。配偶的直系親屬和同學(xué)大多分布在澧縣、津市，亦無(wú)一人從事與電有關(guān)的職業(yè),，本人也從未為他們的工作,、生活或經(jīng)商提供過(guò)任何便利;公私分明，堅(jiān)守廉政底線,，在車(chē)輛使用,、業(yè)務(wù)接待、往來(lái)吃請(qǐng)上較為嚴(yán)格執(zhí)行局相關(guān)規(guī)定,，班子成員5人,，僅有3臺(tái)小型車(chē)輛。本人沒(méi)有動(dòng)用公車(chē)辦理私事,，周末往返常德一般亦沒(méi)用公車(chē)接送,。在單位食宿，按局規(guī)定自行負(fù)責(zé)水電費(fèi),、有線電視收視費(fèi),、餐費(fèi)等。除正常接待,，本人沒(méi)有搞大吃大喝,，或用公費(fèi)之名行私人消費(fèi)之實(shí)。xx年3月縣委,、縣政府授予本人“個(gè)人特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,，所得獎(jiǎng)金10萬(wàn)元，按規(guī)定繳納稅款后,，將余下的8.6萬(wàn)元全部捐給了澧縣教育捐贈(zèng)中心和縣婦聯(lián)救助失學(xué)女童的“春蕾行動(dòng)”,。
一是企業(yè)管理還存在隱憂。
表現(xiàn)為：
(3)隊(duì)伍建設(shè)存在部分員工業(yè)務(wù)素質(zhì)跟不上,，思想不夠穩(wěn)定,、執(zhí)行力不強(qiáng)等問(wèn)題;
(4)企業(yè)面臨社會(huì)監(jiān)督和輿情監(jiān)督壓力較大，特別是城鄉(xiāng)配電網(wǎng)絡(luò)較差,，用電高峰和高溫時(shí)段“低電壓”矛盾突出,，客戶意見(jiàn)較大。
二是自身建設(shè)還存在不足：
1,、面對(duì)現(xiàn)實(shí)快速多變的企業(yè)管理,，觀念轉(zhuǎn)變慢，有跟不上之感;
2,、基層工作任務(wù)重,，壓力大。上級(jí)要求嚴(yán),，本局問(wèn)題多,，有難落實(shí)之感;
3、在隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)上,，還存在失之于寬的問(wèn)題;
4,、在全局安全管控上，還有把關(guān)欠到位的地方,。
在今后的工作和生活中,，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，解放思想,。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),，深刻理解和領(lǐng)會(huì)上級(jí)的要求，并結(jié)合本局實(shí)際,，貫徹落實(shí)到具體工作中去,，始終同上級(jí)保持一致;進(jìn)一步遵紀(jì)守法，廉政勤政,。堅(jiān)持嚴(yán)以律已,，帶頭執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,，確保不發(fā)生黨風(fēng)廉政方面的問(wèn)題;進(jìn)一步嚴(yán)抓嚴(yán)管,、開(kāi)拓創(chuàng)新，落實(shí)好“嚴(yán)抓嚴(yán)管,、依法從嚴(yán)治企”管理理念,，切實(shí)提高隊(duì)伍的執(zhí)行能力和執(zhí)行力，自覺(jué)做到團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),，帶好隊(duì)伍,、穩(wěn)定一方。以實(shí)際行動(dòng)和良好的業(yè)績(jī)，回報(bào)組織的關(guān)心,，回報(bào)全局員工的支持!
電力個(gè)人述職報(bào)告篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好
一,、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),，提高思想素質(zhì)
作為公司的中層干部，在搞好本職工作的同時(shí),，加強(qiáng)自身的政治學(xué)習(xí),，努力提高政治思想覺(jué)悟和道德情操，處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，以身作責(zé),，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。吃苦在前,，享樂(lè)在后,，在工作中兢兢業(yè)業(yè),，努力完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，為人謙虛謹(jǐn)慎,，戒驕戒躁,，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心職工,，無(wú)一切不良嗜好,。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，提高工作能力
在過(guò)去的一年中,，我的工作也發(fā)生了重大變化，在電力公司改制前后相繼擔(dān)任用電科科長(zhǎng)和營(yíng)銷(xiāo)部主任,。特別在擔(dān)任營(yíng)銷(xiāo)部主任期間,，由于體制改革初期，百?gòu)U待興,，各項(xiàng)工作尚未步入正軌,，加之本人缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn)，因此工作難度較大,。為了盡快開(kāi)展好各項(xiàng)工作,，一方面，我深入基層,，調(diào)查了解營(yíng)銷(xiāo)部各部門(mén)的工作情況,，做到心中有數(shù)，另一方面,，我充分發(fā)揮善于學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn),，利用工作及業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)電力營(yíng)銷(xiāo)工作及各方面學(xué)習(xí),，特別重視對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理,、電力營(yíng)銷(xiāo)理念、電力需求側(cè)管理方面的學(xué)習(xí)研究,，在較短的時(shí)間內(nèi),，全面掌握了電力營(yíng)銷(xiāo)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，摸清了營(yíng)銷(xiāo)部在經(jīng)營(yíng),、管理,、安全生產(chǎn)、業(yè)擴(kuò)等方面的實(shí)際情況及存在的問(wèn)題,，從而為搞好營(yíng)銷(xiāo)部的各項(xiàng)工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),。
三、勤奮工作,，努力創(chuàng)新
我司體制改革后,，由發(fā)供配一體化電力企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閱渭兊墓╇娖髽I(yè),，由國(guó)營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞葜茋?guó)有企業(yè)，公司資產(chǎn)所有權(quán)形式,、經(jīng)營(yíng)方向,、管理模式發(fā)生了變化，各種規(guī)章制度,、業(yè)務(wù)流程要重新建立,，各項(xiàng)工作需要磨合,，職工的觀念需要轉(zhuǎn)變,。
改制初期，各種規(guī)章制度處于新舊交替,，有的不再執(zhí)行,，有的剛剛頒布，有的尚未出臺(tái),，因此不能很好地貫徹落實(shí)各種規(guī)章制度,，在此期間，營(yíng)銷(xiāo)部部分職工遵守作息時(shí)間的自覺(jué)性不高,，工作不夠勤奮,，為了改變這一現(xiàn)狀，我充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,，帶頭自覺(jué)遵守作息制度,，勤奮工作，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,，為推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)部各項(xiàng)工作在較短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入規(guī)范化,、制度化管理起到了較好的表率作用。
我作為營(yíng)銷(xiāo)部的行政負(fù)責(zé)人,，始終以企業(yè)興衰為已任,，勤奮工作，善于思考,，勇于探索,，以真誠(chéng)、細(xì)膩的工作態(tài)度和工作作風(fēng)對(duì)待每一件事,，每一個(gè)職工,，保證了供電所向營(yíng)銷(xiāo)部平穩(wěn)過(guò)渡。由于改制初期,，職工的觀念還停留在原來(lái)的基礎(chǔ)上,，還不能適應(yīng)新機(jī)制的要求，特別是改制對(duì)部分職工的個(gè)人利益有所觸動(dòng),，因此個(gè)別職工抵觸情緒較大,。為了轉(zhuǎn)變他們的觀念,，我一是通過(guò)各種會(huì)議傳達(dá)公司新的企業(yè)管理理念和對(duì)職工的要求，二是通過(guò)個(gè)別談話的形式與職工交談,，取得他們對(duì)改制以及營(yíng)銷(xiāo)工作的理解,，讓職工們認(rèn)識(shí)到改制的必然性，從而提高他們的工作積極性,。
企業(yè)管理不僅要嚴(yán)格按照其固有的規(guī)律辦事,，更要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作，才能使我們的管理水平不斷提高,。針對(duì)我縣供用電管理模式存在一定的問(wèn)題的現(xiàn)狀,，我在廣泛針求職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，提出了發(fā)揚(yáng)集體主義精神,，建立以集體責(zé)任管理為主的供用電管理模式,，在公司的大力支持和本人的努力工作下，使這一管理模式得到了具體落實(shí),，提高了農(nóng)電管理水平,。
四、主要工作業(yè)績(jī)
1,、帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)部全體職工全面完成營(yíng)銷(xiāo)部200年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作任務(wù),。
2、加強(qiáng)制度建設(shè),，實(shí)行規(guī)范化,、科學(xué)化管理。按照市公司的要求,，搞好營(yíng)銷(xiāo)部的建章建制工作,，近半年以來(lái)，先后制定了《營(yíng)銷(xiāo)部各部門(mén)職責(zé)》(14個(gè)營(yíng)業(yè)所,、9個(gè)科室,、班、廳),、《車(chē)輛管理辦法》,、《營(yíng)銷(xiāo)部考勤管理辦法》、《營(yíng)銷(xiāo)部線路設(shè)備安全考核獎(jiǎng)懲辦法》,、《營(yíng)銷(xiāo)部運(yùn)行維護(hù)班職責(zé)和管理,、考核辦法》、《供電均價(jià)內(nèi)部目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》《大宗客戶電費(fèi)回收目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》并配合公司計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)部制訂了《抄核收和電費(fèi)回收管理制度》,、《新裝,、增容、變更用電管理辦法》,、《大宗客戶電費(fèi)回收目標(biāo)責(zé)任管理辦法》等涉及營(yíng)銷(xiāo)工作的重要的規(guī)章制度,，為規(guī)范化管理提供了制度保證,。
3、根據(jù)公司要求,，營(yíng)銷(xiāo)部對(duì)原供電所的機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改革重組,，本著“人盡其才”的原則，以最大限度地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性為目的,，對(duì)供電所職工進(jìn)行了重新組合,，共組建營(yíng)銷(xiāo)部機(jī)關(guān)單位9個(gè)，供電營(yíng)業(yè)所14個(gè),，運(yùn)行維護(hù)班3個(gè),。順利實(shí)現(xiàn)供電所向營(yíng)銷(xiāo)部平穩(wěn)過(guò)渡，由于部門(mén)及人員配置合理,，制度完善,，有利于發(fā)揮職工的工作積極性和責(zé)任心,，從而大大地提高了工作效率,。
4、“安全責(zé)任重于泰山”,，我深知安全生產(chǎn)是營(yíng)銷(xiāo)部乃至整個(gè)公司各項(xiàng)工作的前提和保證,，自我上任以來(lái)，狠抓安全管理,，并成立了三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu),。通過(guò)安全月活動(dòng)，組織安全宣傳到鎮(zhèn)鄉(xiāng),，嚴(yán)格要求基層班組執(zhí)行“三票兩制”明確工作簽發(fā)人,、負(fù)責(zé)人、許可人,，杜絕習(xí)慣性違章,。制訂了線路、設(shè)備的安全考核獎(jiǎng)懲辦法,，對(duì)各營(yíng)業(yè)所責(zé)任人和運(yùn)行維護(hù)班進(jìn)行逗硬考核,。通過(guò)加強(qiáng)安全教育和制度建設(shè)，提高廣大職工的安全意識(shí);加強(qiáng)安全宣傳提高了用電客戶的安全知識(shí)水平,，在內(nèi)部,、外部大力開(kāi)展安全自查、普查工作,，積極消除安全隱患,，全部更換了跌落保險(xiǎn)和高壓熔絲，更換了跌落保險(xiǎn)近500余套,，完成了消缺工程近20余個(gè),，對(duì)部分提灌站,、專變提出了整改通知，確保了安全生產(chǎn),，到目前為止,，無(wú)重大人身設(shè)備安全事故。
5,、加大電費(fèi)回收力度,，確保電費(fèi)回收率100%。電費(fèi)回收是供電企業(yè)生存發(fā)展的重中之重,，而大宗用電客戶的電費(fèi)回收猶為重要,。為此，我十分重視,，通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)部與大用戶抄收班簽訂《大用戶電費(fèi)回收目標(biāo)責(zé)任書(shū)》加強(qiáng)大用戶抄收班的責(zé)任,，并嚴(yán)格按照公司規(guī)定和供用電合同約定，加強(qiáng)對(duì)大用戶的管理和服務(wù),，同時(shí)爭(zhēng)取公司的大力支持,，通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和營(yíng)銷(xiāo)部相關(guān)單位負(fù)責(zé)人交納電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)抵押金的辦法,，使公司上下一心,，有力地保證了電費(fèi)回收。
6,、加強(qiáng)供用電管理,，按照公司“鞏固、完善,、提高,、創(chuàng)新”的總體目標(biāo)要求，配合公司相關(guān)部門(mén)做好的公變,、臺(tái)區(qū),、線路目標(biāo)責(zé)任管理測(cè)算工作，在測(cè)算中堅(jiān)持“實(shí)事求是”的原則,，對(duì)以往測(cè)算工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了糾正,，由于組織得力，本次目標(biāo)責(zé)任管理測(cè)算準(zhǔn)確,，為投標(biāo)的職工提供了真實(shí)可信的測(cè)算資料,。在招標(biāo)工作中，特別是推廣了以集體管理的模式,，發(fā)揚(yáng)集體主義精神,，發(fā)揮集體的力量，通過(guò)自愿的原則，各供電營(yíng)業(yè)所均實(shí)行了整所集體承包管理,，發(fā)揮集體的作用,，逐步改變“以包代管”，為我們以后加強(qiáng)農(nóng)電管理,，提高農(nóng)電管理水平與市公司其他兄弟靠攏,，探索了一條新路?；緦?shí)現(xiàn)了公司提出的“企業(yè)增效,、個(gè)人增收”的既定目標(biāo)。共計(jì)有16個(gè)公變臺(tái)區(qū)和69條線路實(shí)行供電均價(jià)目標(biāo)責(zé)任管理,，承包人員106人,。招標(biāo)完成后，營(yíng)銷(xiāo)部臨時(shí)抽調(diào)各部門(mén)人員22人5臺(tái)車(chē)輛,，深入到各供電營(yíng)業(yè)所對(duì)各線路臺(tái)區(qū)盤(pán)存移交工作進(jìn)行指導(dǎo),、監(jiān)督。并對(duì)各營(yíng)業(yè)所的線路設(shè)備情況及安全隱患進(jìn)行清理,，同時(shí)對(duì)庫(kù)房進(jìn)行了清理,，建立材料帳，規(guī)定了領(lǐng)用登記制度,。規(guī)范了營(yíng)業(yè)所的費(fèi)用開(kāi)支程序及報(bào)帳,、核算,、審批制度,。為今后的農(nóng)電管理工作提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。現(xiàn)各供電營(yíng)業(yè)所的工作已步入正軌,。
7,、狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以服務(wù)創(chuàng)效益,。嚴(yán)格執(zhí)行公司9號(hào)文件真正實(shí)現(xiàn)“一口對(duì)外”,。不斷加強(qiáng)職工服務(wù)意識(shí)，提高窗口職工的自身素質(zhì),，按照市公司頒布的《職工文明行為規(guī)范》要求,，建立“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，為廣大客戶提供“優(yōu)質(zhì),、方便,、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù),。從而達(dá)到增供擴(kuò)銷(xiāo)的目的,。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅體現(xiàn)在為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，而且包括對(duì)內(nèi)部各部門(mén)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此,，我在抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作時(shí),，一方面加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)部各機(jī)關(guān)職能科室為各供電營(yíng)業(yè)所以及其他相關(guān)部門(mén)內(nèi)部服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),，提高工作效率,，避免因機(jī)構(gòu)改革而造成內(nèi)部管理混亂，從而影響公司正常的管理秩序;另一方面,，努力提高對(duì)客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,，加強(qiáng)窗口建設(shè)，不斷完善窗口硬件建設(shè),，通過(guò)規(guī)范用語(yǔ),，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)各基層單位文書(shū)管理,，建立健全各種記錄,，從根本上提高各服務(wù)窗口的服務(wù)質(zhì)量，特別是在對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部供電營(yíng)業(yè)廳的改造中,，密切配合公司有關(guān)部門(mén),，搞好供電營(yíng)業(yè)廳辦公場(chǎng)地的改造工作，按照市公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，建立標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)業(yè)廳,，提高了供電營(yíng)業(yè)廳的社會(huì)形象。
五,、廉潔奉公,，潔身自好
堅(jiān)決響應(yīng)黨中央反腐倡廉的號(hào)召，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律,、法規(guī),，在工作中以身作責(zé)，絕不以權(quán)謀私,，自覺(jué)遵守公司的各種規(guī)定,，主動(dòng)抵制各種腐敗行為的侵蝕，特別是在財(cái)務(wù)審批時(shí),，認(rèn)真審查,，嚴(yán)格按公司財(cái)務(wù)制度辦事，有效地杜絕了在報(bào)賬時(shí)發(fā)生違反規(guī)定的行為,。
述職人：______
20____年__月__日
電力個(gè)人述職報(bào)告篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：
對(duì)我來(lái)說(shuō)，是不平凡的一年,。今年3月,，我從某某供電所調(diào)至農(nóng)電管理中心工作,。8月份公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化，我又到了營(yíng)銷(xiāo)科這個(gè)新的工作崗位上,。近一年來(lái),，在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我本著“結(jié)合自身能力,，不喊落實(shí)難，多想怎么辦”的工作理念,，在各位同事的大力支持和共同努力下,，盡心、盡職,、盡責(zé)完成每一項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就近一年的思想、學(xué)習(xí),、工作各方面情況匯報(bào)如下：
經(jīng)歷艱難的抗冰救災(zāi)工作鍛煉,，承受“戶戶通電工程”和6。22洪災(zāi)的考驗(yàn),，我的思想逐漸成熟,。今年7月1日，我終于站在鮮紅的黨旗下,，莊嚴(yán)的宣誓——我志愿加入中國(guó)共產(chǎn)黨,。一年來(lái)，我自覺(jué)主動(dòng)學(xué)習(xí)黨章等黨的政治理論,，自覺(jué)提高思想認(rèn)識(shí)水平和政治理論修養(yǎng),，促使自身不斷成熟，不斷完善,。在工作中能夠樹(shù)立大局意識(shí),，盡量做到全面客觀的分析問(wèn)題，冷靜沉著的解決矛盾,。與此同時(shí)，為盡快適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境和工作要求,，提高業(yè)務(wù)能力,，我力求做到勤學(xué)善問(wèn)，博學(xué)深專,，不斷學(xué)習(xí)充電,，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。并圍繞當(dāng)前工作重點(diǎn)加強(qiáng)電力營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)理念,、供電所臺(tái)區(qū)化規(guī)范化精細(xì)化管理,、電力法律法規(guī)知識(shí)等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，順利通過(guò)省公司營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)調(diào)考。在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作,，不斷探索，努力勝任本職工作,。
8月份到營(yíng)銷(xiāo)科工作以來(lái),，我作為一名科室管理者，一直積極思考怎樣優(yōu)化科室管理職能,，尋找“人”與“事”的最佳結(jié)合點(diǎn),，提高科室集體工作效益。在新的崗位上,，我非常注重與科室同事間的互相溝通,，在溝通中了解熟悉每個(gè)同事，了解他們對(duì)本職工作的想法和要求,。在溝通了解的'基礎(chǔ)上,，結(jié)合科室管理職能，按因崗定員,、因人定責(zé)的原則,，將科室分為農(nóng)電管理、檢定室管理,、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝與小水電管理,、線損計(jì)量管理、營(yíng)業(yè)管理,、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)管理,、報(bào)表統(tǒng)計(jì)管理七個(gè)崗位，并確定了各自崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),，通過(guò)以師帶徒,、互幫互學(xué)的形式，使得專業(yè)互補(bǔ),、知識(shí)互補(bǔ),、個(gè)性互補(bǔ)、年齡互補(bǔ),，調(diào)動(dòng)了每個(gè)人的工作積極性和主觀能動(dòng)性,。就近幾個(gè)月的工作情況來(lái)看，科室工作分工明確又緊密配合,，各項(xiàng)工作緊張有序,，員工工作積極主動(dòng)，基本做到了上下一心,，各施其責(zé),，人盡其能,。
為公司決策提供有效信息，是科室基本職能之一,。針對(duì)這一職能,，營(yíng)銷(xiāo)科從10月份開(kāi)始編制每月一期的《營(yíng)銷(xiāo)信息》，匯報(bào)近期的營(yíng)銷(xiāo)工作,，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行匯總,、分析、預(yù)測(cè),，為公司決策層理清下一步發(fā)展思路,，提供各項(xiàng)真實(shí)有效的數(shù)據(jù)。并與稽查大隊(duì)聯(lián)合制訂每月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)稽查工作計(jì)劃,，使?fàn)I銷(xiāo)稽查工作進(jìn)一步規(guī)范,。
加強(qiáng)管理，降損增效,，爭(zhēng)取效益最大化,，是電力營(yíng)銷(xiāo)管理人員的基本職責(zé)。為總結(jié)分析上半年的營(yíng)銷(xiāo)工作情況,，部署下半年的各項(xiàng)工作,，營(yíng)銷(xiāo)科于8月中旬組織召開(kāi)了上半年?duì)I銷(xiāo)工作座談會(huì)。座談會(huì)上,，根據(jù)公司的總體工作目標(biāo),，營(yíng)銷(xiāo)科本著“不喊落實(shí)難，多想怎么辦”的工作理念,，確立了以營(yíng)銷(xiāo)臺(tái)區(qū)精細(xì)化管理為基礎(chǔ),，以電力營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)應(yīng)用為切入點(diǎn)，以創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,，優(yōu)化報(bào)裝流程,，盤(pán)活營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，降損增效為工作目標(biāo)的營(yíng)銷(xiāo)工作新思路,。
下半年,，營(yíng)銷(xiāo)科圍繞這一新思路，從營(yíng)銷(xiāo)臺(tái)區(qū)管理精細(xì)化管理入手,，完成了三季度精細(xì)化考核工作,。
電力營(yíng)銷(xiāo)臺(tái)區(qū)精細(xì)化管理是公司為了規(guī)范配電臺(tái)區(qū)營(yíng)銷(xiāo)管理行為，提高配電臺(tái)區(qū)營(yíng)銷(xiāo)管理水平和效益而進(jìn)行的一項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)體制改革,。第三季度，8個(gè)供電營(yíng)業(yè)所的151位農(nóng)電工對(duì)605個(gè)配電臺(tái)區(qū)的安全生產(chǎn),、線損,、均價(jià),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作實(shí)施了精細(xì)化管理。通過(guò)管理,，該季度臺(tái)區(qū)線損率（14.74%）比一季度（16.98%）下降了2.24個(gè)百分點(diǎn),，售電均價(jià)（0.6018元/kwh，0.5844元/kwh）上漲了0.0174元/kwh,，與一季度相比為公司增加營(yíng)銷(xiāo)收入20.1萬(wàn)元,。當(dāng)然在管理及考核過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，在一定程度上影響了精細(xì)化管理的公平性,、準(zhǔn)確性,、合理性。但臺(tái)區(qū)精細(xì)化管理使?fàn)I銷(xiāo)臺(tái)區(qū)的管理方式由原來(lái)的松散型轉(zhuǎn)變?yōu)槔壭?，由粗放化過(guò)渡到精細(xì)化,，促進(jìn)了營(yíng)銷(xiāo)管理者由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理的轉(zhuǎn)變，經(jīng)營(yíng)質(zhì)效得到了有效提升,。
以部門(mén)協(xié)作為基礎(chǔ),，提高整體工作能力。營(yíng)銷(xiāo)科與稽查大隊(duì)聯(lián)合開(kāi)展了“百日風(fēng)暴”反竊電行動(dòng),、配電臺(tái)區(qū)“五治一查”活動(dòng),，進(jìn)一步規(guī)范了用戶用電秩序和基層單位營(yíng)銷(xiāo)管理行為。我們還與與調(diào)通信息中心緊密配合,，通力協(xié)作,，解決了電力營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)關(guān)口計(jì)量數(shù)據(jù)不能錄入、用戶欠費(fèi)清單不能分冊(cè),、報(bào)表種類(lèi)不全等問(wèn)題,，提升了系統(tǒng)維護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為投入營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)打下了基礎(chǔ),。
以“百問(wèn)百查”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī),，從提升基層員工素質(zhì)入手，在營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)知識(shí)抽考活動(dòng),，在各基層單位掀起了比學(xué),、比用的新氛圍，展現(xiàn)出了一線營(yíng)銷(xiāo)員工的風(fēng)采和水平,。
此致
敬禮,！
述職人：xx
20xx年xx月xx日
電力個(gè)人述職報(bào)告篇十九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好
作為公司的中層干部,，在搞好本職工作的同時(shí),，加強(qiáng)自身的政治學(xué)習(xí)，努力提高政治思想覺(jué)悟和道德情操,，在思想上和行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致,，處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，以身作責(zé)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,。吃苦在前,，享樂(lè)在后，在工作中兢兢業(yè)業(yè),，努力完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，為人謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁,，團(tuán)結(jié)同志,，關(guān)心職工，無(wú)一切不良嗜好,。
在過(guò)去的一年中,，我的工作也發(fā)生了重大變化，在電力公司改制前后相繼擔(dān)任用電科科長(zhǎng)和營(yíng)銷(xiāo)部主任,。特別在擔(dān)任營(yíng)銷(xiāo)部主任期間,，由于體制改革初期，百?gòu)U待興,，各項(xiàng)工作尚未步入正軌,，加之本人缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn)，因此工作難度較大,。為了盡快開(kāi)展好各項(xiàng)工作,，一方面，我深入基層,，調(diào)查了解營(yíng)銷(xiāo)部各部門(mén)的工作情況,，做到心中有數(shù)，另一方面,，我充分發(fā)揮善于學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn),，利用工作及業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)電力營(yíng)銷(xiāo)工作及各方面學(xué)習(xí),，特別重視對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理,、電力營(yíng)銷(xiāo)理念、電力需求側(cè)管理方面的學(xué)習(xí)研究,，在較短的時(shí)間內(nèi),，全面掌握了電力營(yíng)銷(xiāo)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，摸清了營(yíng)銷(xiāo)部在經(jīng)營(yíng),、管理,、安全生產(chǎn)、業(yè)擴(kuò)等方面的實(shí)際情況及存在的問(wèn)題，從而為搞好營(yíng)銷(xiāo)部的各項(xiàng)工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),。
我司體制改革后,，由發(fā)供配一體化電力企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閱渭兊墓╇娖髽I(yè),，由國(guó)營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞葜茋?guó)有企業(yè),，公司資產(chǎn)所有權(quán)形式、經(jīng)營(yíng)方向,、管理模式發(fā)生了變化,，各種規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程要重新建立,，各項(xiàng)工作需要磨合,，職工的觀念需要轉(zhuǎn)變。
改制初期,，各種規(guī)章制度處于新舊交替,，有的不再執(zhí)行，有的剛剛頒布,，有的尚未出臺(tái),，因此不能很好地貫徹落實(shí)各種規(guī)章制度，在此期間,，營(yíng)銷(xiāo)部部分職工遵守作息時(shí)間的自覺(jué)性不高,，工作不夠勤奮，為了改變這一現(xiàn)狀,，我充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,，帶頭自覺(jué)遵守作息制度，勤奮工作,，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,，為推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)部各項(xiàng)工作在較短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入規(guī)范化、制度化管理起到了較好的表率作用,。
我作為營(yíng)銷(xiāo)部的行政負(fù)責(zé)人,，始終以企業(yè)興衰為已任，勤奮工作,，善于思考,，勇于探索，以真誠(chéng),、細(xì)膩的工作態(tài)度和工作作風(fēng)對(duì)待每一件事,，每一個(gè)職工，保證了供電所向營(yíng)銷(xiāo)部平穩(wěn)過(guò)渡,。由于改制初期,，職工的觀念還停留在原來(lái)的基礎(chǔ)上，還不能適應(yīng)新機(jī)制的要求,，特別是改制對(duì)部分職工的個(gè)人利益有所觸動(dòng),，因此個(gè)別職工抵觸情緒較大,。為了轉(zhuǎn)變他們的觀念，我一是通過(guò)各種會(huì)議傳達(dá)公司新的企業(yè)管理理念和對(duì)職工的要求,，二是通過(guò)個(gè)別談話的形式與職工交談,，取得他們對(duì)改制以及營(yíng)銷(xiāo)工作的理解，讓職工們認(rèn)識(shí)到改制的必然性,，從而提高他們的工作積極性,。
企業(yè)管理不僅要嚴(yán)格按照其固有的規(guī)律辦事，更要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作,，才能使我們的管理水平不斷提高,。針對(duì)我縣供用電管理模式存在一定的問(wèn)題的現(xiàn)狀，我在廣泛針求職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,，提出了發(fā)揚(yáng)集體主義精神,，建立以集體責(zé)任管理為主的供用電管理模式，在公司的大力支持和本人的努力工作下,，使這一管理模式得到了具體落實(shí),，提高了農(nóng)電管理水平。
1,、帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)部全體職工全面完成營(yíng)銷(xiāo)部200年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作任務(wù),。
2、加強(qiáng)制度建設(shè),，實(shí)行規(guī)范化,、科學(xué)化管理。按照市公司的要求,，搞好營(yíng)銷(xiāo)部的建章建制工作,，近半年以來(lái)，先后制定了《營(yíng)銷(xiāo)部各部門(mén)職責(zé)》（14個(gè)營(yíng)業(yè)所,、9個(gè)科室,、班、廳）,、《車(chē)輛管理辦法》,、《營(yíng)銷(xiāo)部考勤管理辦法》、《營(yíng)銷(xiāo)部線路設(shè)備安全考核獎(jiǎng)懲辦法》,、《營(yíng)銷(xiāo)部運(yùn)行維護(hù)班職責(zé)和管理,、考核辦法》、《供電均價(jià)內(nèi)部目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》《大宗客戶電費(fèi)回收目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》并配合公司計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)部制訂了《抄核收和電費(fèi)回收管理制度》,、《新裝,、增容、變更用電管理辦法》、《大宗客戶電費(fèi)回收目標(biāo)責(zé)任管理辦法》等涉及營(yíng)銷(xiāo)工作的重要的規(guī)章制度,，為規(guī)范化管理提供了制度保證,。
3、根據(jù)公司要求,，營(yíng)銷(xiāo)部對(duì)原供電所的機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改革重組,，本著“人盡其才”的原則，以最大限度地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性為目的,，對(duì)供電所職工進(jìn)行了重新組合,，共組建營(yíng)銷(xiāo)部機(jī)關(guān)單位9個(gè)，供電營(yíng)業(yè)所14個(gè),，運(yùn)行維護(hù)班3個(gè)。順利實(shí)現(xiàn)供電所向營(yíng)銷(xiāo)部平穩(wěn)過(guò)渡,，由于部門(mén)及人員配置合理,，制度完善，有利于發(fā)揮職工的工作積極性和責(zé)任心,，從而大大地提高了工作效率,。
4、“安全責(zé)任重于泰山”,，我深知安全生產(chǎn)是營(yíng)銷(xiāo)部乃至整個(gè)公司各項(xiàng)工作的前提和保證,，自我上任以來(lái)，狠抓安全管理,，并成立了三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu),。通過(guò)安全月活動(dòng)，組織安全宣傳到鎮(zhèn)鄉(xiāng),，嚴(yán)格要求基層班組執(zhí)行“三票兩制”明確工作簽發(fā)人,、負(fù)責(zé)人、許可人,，杜絕習(xí)慣性違章,。制訂了線路、設(shè)備的安全考核獎(jiǎng)懲辦法,，對(duì)各營(yíng)業(yè)所責(zé)任人和運(yùn)行維護(hù)班進(jìn)行逗硬考核,。通過(guò)加強(qiáng)安全教育和制度建設(shè)，提高廣大職工的安全意識(shí),；加強(qiáng)安全宣傳提高了用電客戶的安全知識(shí)水平,，在內(nèi)部、外部大力開(kāi)展安全自查,、普查工作,，積極消除安全隱患，全部更換了跌落保險(xiǎn)和高壓熔絲，更換了跌落保險(xiǎn)近500余套,，完成了消缺工程近20余個(gè),，對(duì)部分提灌站、專變提出了整改通知,，確保了安全生產(chǎn),，到目前為止，無(wú)重大人身設(shè)備安全事故,。
5,、加大電費(fèi)回收力度，確保電費(fèi)回收率100%,。電費(fèi)回收是供電企業(yè)生存發(fā)展的重中之重,，而大宗用電客戶的電費(fèi)回收猶為重要。為此,，我十分重視,，通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)部與大用戶抄收班簽訂《大用戶電費(fèi)回收目標(biāo)責(zé)任書(shū)》加強(qiáng)大用戶抄收班的責(zé)任，并嚴(yán)格按照公司規(guī)定和供用電合同約定,，加強(qiáng)對(duì)大用戶的管理和服務(wù),，同時(shí)爭(zhēng)取公司的大力支持，通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo),、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和營(yíng)銷(xiāo)部相關(guān)單位負(fù)責(zé)人交納電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)抵押金的辦法,，使公司上下一心，有力地保證了電費(fèi)回收,。
6,、加強(qiáng)供用電管理，按照公司“鞏固,、完善,、提高、創(chuàng)新”的總體目標(biāo)要求,，配合公司相關(guān)部門(mén)做好的公變,、臺(tái)區(qū)、線路目標(biāo)責(zé)任管理測(cè)算工作,，在測(cè)算中堅(jiān)持“實(shí)事求是”的原則,，對(duì)以往測(cè)算工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了糾正，由于組織得力,，本次目標(biāo)責(zé)任管理測(cè)算準(zhǔn)確,，為投標(biāo)的職工提供了真實(shí)可信的測(cè)算資料。在招標(biāo)工作中,，特別是推廣了以集體管理的模式,，發(fā)揚(yáng)集體主義精神,，發(fā)揮集體的力量，通過(guò)自愿的原則,，各供電營(yíng)業(yè)所均實(shí)行了整所集體承包管理,，發(fā)揮集體的'作用，逐步改變“以包代管”,，為我們以后加強(qiáng)農(nóng)電管理,，提高農(nóng)電管理水平與市公司其他兄弟靠攏，探索了一條新路,?；緦?shí)現(xiàn)了公司提出的“企業(yè)增效、個(gè)人增收”的既定目標(biāo),。共計(jì)有16個(gè)公變臺(tái)區(qū)和69條線路實(shí)行供電均價(jià)目標(biāo)責(zé)任管理,，承包人員106人。招標(biāo)完成后,，營(yíng)銷(xiāo)部臨時(shí)抽調(diào)各部門(mén)人員22人5臺(tái)車(chē)輛,，深入到各供電營(yíng)業(yè)所對(duì)各線路臺(tái)區(qū)盤(pán)存移交工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,。并對(duì)各營(yíng)業(yè)所的線路設(shè)備情況及安全隱患進(jìn)行清理，同時(shí)對(duì)庫(kù)房進(jìn)行了清理,，建立材料帳,，規(guī)定了領(lǐng)用登記制度。規(guī)范了營(yíng)業(yè)所的費(fèi)用開(kāi)支程序及報(bào)帳,、核算,、審批制度。為今后的農(nóng)電管理工作提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?，F(xiàn)各供電營(yíng)業(yè)所的工作已步入正軌,。
7、狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),，以服務(wù)創(chuàng)效益,。嚴(yán)格執(zhí)行公司[]9號(hào)文件真正實(shí)現(xiàn)“一口對(duì)外”。不斷加強(qiáng)職工服務(wù)意識(shí),，提高窗口職工的自身素質(zhì),，按照市公司頒布的《職工文明行為規(guī)范》要求，建立“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念,，為廣大客戶提供“優(yōu)質(zhì),、方便、規(guī)范,、真誠(chéng)”的服務(wù),。從而達(dá)到增供擴(kuò)銷(xiāo)的目的,。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅體現(xiàn)在為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，而且包括對(duì)內(nèi)部各部門(mén)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。因此,，我在抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作時(shí)，一方面加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)部各機(jī)關(guān)職能科室為各供電營(yíng)業(yè)所以及其他相關(guān)部門(mén)內(nèi)部服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),，提高工作效率，避免因機(jī)構(gòu)改革而造成內(nèi)部管理混亂,，從而影響公司正常的管理秩序,；另一方面，努力提高對(duì)客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,，加強(qiáng)窗口建設(shè),，不斷完善窗口硬件建設(shè)，通過(guò)規(guī)范用語(yǔ),，規(guī)范業(yè)務(wù)流程,，加強(qiáng)各基層單位文書(shū)管理，建立健全各種記錄,，從根本上提高各服務(wù)窗口的服務(wù)質(zhì)量,，特別是在對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部供電營(yíng)業(yè)廳的改造中，密切配合公司有關(guān)部門(mén),，搞好供電營(yíng)業(yè)廳辦公場(chǎng)地的改造工作,，按照市公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，建立標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)業(yè)廳,，提高了供電營(yíng)業(yè)廳的社會(huì)形象,。
堅(jiān)決響應(yīng)黨中央反腐倡廉的號(hào)召，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律,、法規(guī),，在工作中以身作責(zé)，絕不以權(quán)謀私,，自覺(jué)遵守公司的各種規(guī)定,，主動(dòng)抵制各種腐敗行為的侵蝕，特別是在財(cái)務(wù)審批時(shí),，認(rèn)真審查,，嚴(yán)格按公司財(cái)務(wù)制度辦事，有效地杜絕了在報(bào)賬時(shí)發(fā)生違反規(guī)定的行為,。
