報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關(guān)重要的。這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

財務(wù)審計報告篇一

《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》連同2008年5月發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》構(gòu)建了我國企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的雛形,，自2011年1月1日起首先在境內(nèi)外同時上市的公司中實行,，2012年1月1日起擴大到上交所、深交所主板上市的公司實行;在此基礎(chǔ)上,，擇機在中小板和創(chuàng)業(yè)板上市公司實行,，同時鼓勵非上市大中型企業(yè)提前執(zhí)行。隨著內(nèi)部控制審計在我國受到越來越廣泛的關(guān)注時,，對于企業(yè)內(nèi)部控制和會計師事務(wù)所的執(zhí)業(yè)也提出了更高的要求,。

我國《企業(yè)內(nèi)部控制審計指引》中將內(nèi)部控制定義為：“會計師事務(wù)所接受企業(yè)委托，對特定基準日內(nèi)部控制設(shè)計與運行的有效性進行審計,?！逼渲?，特定基準日的考量不僅僅是一個時點當天的內(nèi)控情況，而是一個區(qū)間概念,，體現(xiàn)一種內(nèi)部控制的一貫性和延續(xù)性,。指引中所涉及的內(nèi)部控制僅僅指與財務(wù)報告相關(guān)的，而非企業(yè)全部的內(nèi)部控制,。內(nèi)控審計的對象是企業(yè)內(nèi)控設(shè)計與運行的有效性,，目標是對基準日企業(yè)內(nèi)控設(shè)計與運行有效性獲取合理保證。

在內(nèi)控審計中,，我國規(guī)定可以單獨進行內(nèi)部控是審計,，也可以將內(nèi)部控制審計與財務(wù)柏高審計結(jié)合起來，采取整合審計的方法,，應(yīng)同時實現(xiàn)獲取充分,、適當?shù)淖C據(jù)，支持其在內(nèi)部控制審計中對內(nèi)部控制有效性發(fā)表的意見和支持其在財務(wù)報告審計中對控制風險的評估結(jié)果的目標,。

根據(jù)我國內(nèi)控指引的有關(guān)規(guī)定,，內(nèi)部控制審計主要分為以下幾個步驟：計劃審計工作,、實施審計工作,、評價控制缺陷、審計工作完成,、出具審計報告和記錄審計工作,。

目前《企業(yè)內(nèi)部控制審計指引》中提出的內(nèi)部控制審計應(yīng)按照自上而下的方法，具體步驟如下：

1.從財務(wù)報表層次初步了解內(nèi)部控制整體風險,。

2.識別企業(yè)層面控制,。

3.識別重要賬戶、列報及其相關(guān)認定,。

4.了解錯報的可能來源,。

5.選擇擬測試的控制。

在財務(wù)報告內(nèi)控審計中,，自上而下的方法始于報表層次,，以注冊會計師對財務(wù)報告內(nèi)部控制整體風險的了解開始。然后,，注冊會計師將關(guān)注重點放在企業(yè)層面的控制上,，并將工作逐漸下移至重大賬戶、列報及相關(guān)的認定,。這種方法引導注冊會計師將注意力放在顯示有可能導致財務(wù)報表及相關(guān)列報發(fā)生重大錯報的賬戶,、列報及認定上。之后,，注冊會計師驗證其了解到的業(yè)務(wù)流程中存在的風險,，并就已評估的每個相關(guān)認定的錯報風險,，選擇足以應(yīng)對這些風險的業(yè)務(wù)層面控制進行測試。在非財務(wù)報告內(nèi)控審計中,，自上而下的方法始于企業(yè)層面控制,，并將審計測試工作逐步下移到業(yè)務(wù)層面控制。

我國內(nèi)部控制的理論研究起步較晚,，安然事件爆發(fā)之前,，我國對于內(nèi)部控制的研究只要集中在內(nèi)部控制評價的主體、內(nèi)容,、審核及報告披露方面,。安然事件爆發(fā)后，美國sox法案的出臺,，我國的內(nèi)部控制及內(nèi)控審計的相關(guān)問題才逐漸成為了焦點,。

2010年我國財政部五部委發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》是我國內(nèi)部控制審計時間過程中的一次重要飛越，特別是對上市公司和大中型企業(yè)提出了新的要求,。為我國內(nèi)部控制審計的發(fā)展指出了發(fā)展的方向,，與國際內(nèi)部控制審計的步伐更加靠攏。

我國目前對于內(nèi)部控制的理論研究主要集中在內(nèi)部控制和內(nèi)部控制審計的相關(guān)理論,、標準,、方法和國際比較，以及內(nèi)部控制審計和財務(wù)報告審計兩者關(guān)系方面的內(nèi)容,。但與國外比較,，我國內(nèi)部控制及內(nèi)部控制審計的理論支撐仍較為薄弱。首先,，內(nèi)部控制框架的制定主要借鑒coso的內(nèi)部控制框架,，而這個框架與我國國情和企業(yè)狀況并不能完全匹配。第二,，對財務(wù)報告審計和內(nèi)部控制審計的評價標準和流程方面,，主要借鑒西方國家相關(guān)標準。第三,，對于財務(wù)報告審計和內(nèi)部控制審計的整合方面沒有提出具體的整合措施和標準,。

總體而言，內(nèi)部控制審計的理論在我國尚處于探索階段,，理論和實務(wù)都需要進行更加深入的研究,。

實踐上開始了探索。從國際內(nèi)部控制審計的實踐來看,，雙重審計制度的實施,，在帶來巨大收益和社會利益的同時，也是對被審計單位和會計師事務(wù)所的一個挑戰(zhàn),。在這個實施過程中我們也可以看出,，進行內(nèi)部控制審計和財務(wù)報告審計的整合的必然趨勢,。

《指引》第五條規(guī)定，注冊會計師可以單獨進行內(nèi)部控制審計,，也可以將內(nèi)部控制審計與財務(wù)報表審計整合進行,。這兩項審計業(yè)務(wù)相互之間有著緊密的聯(lián)系，一個是對過程進行鑒證,，另一個是對結(jié)果進行鑒證,，將兩者整合進行可以提高效率，降低成本,，這種做法在國際上也是被普遍認可和采用的,。

財務(wù)報告反映了企業(yè)財務(wù)狀況經(jīng)營成果以及現(xiàn)金流量的情況，由外部第三方進行審計,，目的在于保證財務(wù)報告的真實可靠;而內(nèi)部控制是財務(wù)報告真實可靠的一種保障機制和程序,，內(nèi)部控制審計則是為了使內(nèi)部控制發(fā)揮應(yīng)有效果的監(jiān)督手段。內(nèi)部控制審計報告和財務(wù)報告審計報告之間存在著相互印證,、相互利用的關(guān)系,。即若注冊會計師對內(nèi)部控制審計報告發(fā)表無保留意見，則我們可以得出企業(yè)財務(wù)報告存在重大錯報的可能性很低的結(jié)論,，反之亦然,。

財務(wù)報告審計和內(nèi)部控制審計在執(zhí)行過程中存在很多重合。兩種業(yè)務(wù)都要求整體了解企業(yè)內(nèi)部控制的設(shè)計及運行情況,，在出具報告時也需要在同一時間發(fā)布,，如果兩項審計業(yè)務(wù)分別聘請不同的會計師事務(wù)所進行審計,，無論是從審計的時間,、成本、協(xié)調(diào)和溝通方面來看都是不經(jīng)濟的,。

內(nèi)部控制審計與財務(wù)報告審計的整合實施首先需要明確兩者在內(nèi)涵外延上的契合點,，并在此基礎(chǔ)上在實務(wù)中進行整合。關(guān)鍵整合點有以下幾項：

1.審計目標

財務(wù)報表的審計目標是檢查財務(wù)報表在所有重大方面是否按照公認會計原則公允反應(yīng)了公司財務(wù)狀況,、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量,，體現(xiàn)了公允性的審計目標。內(nèi)部控制審計的目標是對于企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計與有效性的有效性提供合理保障,，體現(xiàn)了有效性的審計目標,。

兩者在審計目標的表述上存在著一定的差異，但無論是財務(wù)報表審計還是內(nèi)部控制審計,，最終的目的都是為了使報表使用者獲得真實可靠的信息,。

2.業(yè)務(wù)類型

財務(wù)報告審計和內(nèi)部控制審計都是合理保證的鑒證業(yè)務(wù)，但財務(wù)報告審計的需求更加強烈,，審計人員的專業(yè)能力和標準更加明確,，因此其保證程度更高,。而內(nèi)部控制審計由于其在我國的發(fā)展歷史原因，還并不成熟,，因此在統(tǒng)一標準和注冊會計師專業(yè)能力培養(yǎng)方面還存在欠缺,，保證程度相對較低。然而對同一被審計單位進行,，要達到合理保證的要求在兩項審計也業(yè)務(wù)中是相同的,，保證程度的差異是可以通過內(nèi)部能力提升和外部理論環(huán)境的完善被逐漸消除的。

3.審計計劃

兩種設(shè)計在審計計劃階段有一定的差異,，但在制定審計計劃時考慮的內(nèi)容有很多相似之處,。例如計劃財務(wù)報告審計階段，需要初步識別重大錯報風險,，而對于重大錯報風險的判斷很大程度上取決于內(nèi)部控制審計過程中發(fā)現(xiàn)的控制上的缺陷;在內(nèi)部控審計的計劃中,，對于高風險的判定也會根據(jù)財務(wù)報表所反映的信息進行判斷。

4.審計方法

財務(wù)報告審計采用的是風險導向的審計方法,，而內(nèi)部控制審計采用的是自上而下的審計方法,。兩種方法存在著很多相同之處。財務(wù)報告審計中的風險評估方法,，特別是對被審計單位的性質(zhì),、行業(yè)的了解對注冊會計師進行內(nèi)部控制審計是對控制環(huán)境的了解有很大的幫助，同時內(nèi)部控制審計中對內(nèi)部控制的了解也有助于財務(wù)報告審計中對風險的認識,。

5.審計證據(jù)收集

兩種審計在證據(jù)需求方面存在比較大的差異,，即使是針對內(nèi)部控制的證據(jù)，財務(wù)報告審計收集的是整個時間段內(nèi)的,，而內(nèi)部控制審計只收集期末的時點數(shù)據(jù),。但兩種審計的證據(jù)是可以相互利用的。在財務(wù)報告審計中收集的有企業(yè)環(huán)境證據(jù),、通過審計程序法先的具體錯報都可以被內(nèi)部控制審計所利用;內(nèi)部控制過程中發(fā)現(xiàn)的控制缺陷也可以為注冊會計師在報表審計中對重大風險領(lǐng)域關(guān)注提供參考,。

根據(jù)以上關(guān)鍵整合點的分析，可以得出,，對于內(nèi)部控制審計和財務(wù)報告審計的整合,，關(guān)鍵在于對內(nèi)部控制的了解和測試。美國公眾公司會計檢查委員會(pcaob)將整合審計程序劃分為五部分,，分別是初步業(yè)務(wù)活動,、審計計劃、風險評估,、風險應(yīng)對,、審計結(jié)論及出具審計報告，我們可以借鑒這種活動劃分來。具體分析內(nèi)部控制報告審計和財務(wù)報告審計的整合的實務(wù)程序,。

1.審計計劃工作

在審計計劃階段,，注冊會計師應(yīng)當初步確定重要性水平，判斷內(nèi)部控制是否存在重大缺陷,。判斷是以控制能否及時防止餓發(fā)現(xiàn)財務(wù)報告出現(xiàn)的重大錯報為依據(jù),，因此兩種審計確定的重要性水平是相同的，在這一階段是可以將兩項審計程序整合進行的,。

2.風險評估程序

風險評估程序是審計中非常重要的一個程序,，財務(wù)報告審計中，注冊會計師應(yīng)充分識別和評估財務(wù)報表的重大錯報風險,，并據(jù)此設(shè)計和實施進一步的審計程序應(yīng)對評估的錯報風險,。在內(nèi)部控制審計過程中，注冊會計師應(yīng)使用風險導向,，進行自上而下的審計程序進行控制測試,。特別是企業(yè)層面的控制情況對于內(nèi)部控制的有效性起到了決定性作用，內(nèi)部控制審計業(yè)務(wù)層面的控制測試直接可以確定財務(wù)報告審計中實質(zhì)性測試的范圍,。

3.審計風險應(yīng)對

注冊會計師進行的風險應(yīng)對包括實質(zhì)性測試和控制測試,。選擇擬測試的控制程序時，注冊會計師應(yīng)考慮證據(jù)的性質(zhì)及獲得的難易程度,，并不需要對所有的控制進行測試,。當存在重大缺陷時，內(nèi)部控制即被認定為無效,。因此如果識別出控制缺陷,，即使在財務(wù)報表審計講一個或多個認定的控制風險評價為高水平，也有可能在出具報告是給出無保留意見,。這種情況下,，注冊會計師在認定內(nèi)部控制無效時會直接進行實質(zhì)性測試程序。而整合審計下,，注冊會計師還需要進一步對內(nèi)部控制進行評價,，進行控制測試程序，確定該控制缺陷是否應(yīng)在內(nèi)部控制審計中構(gòu)成重大缺陷,，以獲取足夠的證據(jù)對內(nèi)部控制發(fā)布審計報告。

4.審計結(jié)論及出具審計報告

在審計結(jié)論和出具報告階段,，注冊會計師應(yīng)綜合的評價發(fā)生的錯報和識別的控制缺陷,。整合審計中，兩項審計結(jié)果會相互支持其結(jié)論,。但還應(yīng)在各自的報告中說明同時進行的另一項審計發(fā)表的意見類型,。在實務(wù)中，整合審計的具體表現(xiàn)則是由同一會計師事務(wù)所的不同項目組執(zhí)行兩項審計。由同一會計師事務(wù)所來執(zhí)行注冊會計師之間的溝通,，協(xié)調(diào)工作進度,，互相利用對方的工作成果,。不同的項目組來執(zhí)行也可以保持一定的獨立性,，有利于互相檢查股票作結(jié)果,，降低了同時出具錯誤報告的可能性,。

1.提高注冊會計師的專業(yè)能力

將內(nèi)部控制審計和財務(wù)報告審計整合實施,，在編制審計計劃,、風險評估,、控制測試和評價過程中都對注冊會計師的執(zhí)業(yè)判斷能力和專業(yè)勝任能力提出了更高的要求,。這就要求注冊會計師不斷自我完善,，運用風險導向?qū)徲嬎悸?，重視企業(yè)層面控制測試;在較大的工作量中合理安排控制測試;在連續(xù)審計中還要關(guān)注公司控制與風險的變化,，注意適當調(diào)整每年審計的范圍,。

2.審計獨立性

內(nèi)部控制報告審計和財務(wù)報告審計的整合并不能和咨詢業(yè)務(wù)有所交叉,?！镀髽I(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》對此有明確的規(guī)定：“為企業(yè)內(nèi)部控制提供咨詢的會計師事務(wù)所,，不得同時為統(tǒng)一企業(yè)提供內(nèi)部控制審計服務(wù),。”此外,，定期的輪換、特殊人員的隔離和利益相關(guān)人員的回避也是重要的保證方式,。只有保持了獨立性，才能擺正審計質(zhì)量,，維護廣大信息使用者的利益。

3.引導報告信息使用者正確認識整合報告

財務(wù)報告是企業(yè)財務(wù)信息的載體,，而內(nèi)部審計報告則是財務(wù)報告真實可靠的保障機制的評價結(jié)果,。正確認識兩種審計報告之間相互印證相互利用的關(guān)系可以更好的幫助報告使用者理解企業(yè)經(jīng)營狀況和財務(wù)信息,，輔助做出合理的決策,。

綜上所述,，隨著我國對于內(nèi)部控制審計的重視和出臺的政策指引來看，將財務(wù)報告審計和內(nèi)部控制審計整合進行，必然將有利于提高審計效率,、發(fā)揮審計的協(xié)同效應(yīng)并最終提高財務(wù)信息的質(zhì)量,。在提高財務(wù)信息質(zhì)量的目標指引下,，整合風險導向和自上而下的審計方法、聯(lián)合確定重要性水平的審計計劃,、相互印證相互利用的審計證據(jù)、出具審計報告等環(huán)節(jié),，達到指引所要求的標準。將內(nèi)部控制審計和財務(wù)報告審計進行結(jié)合是保證上市公司財務(wù)報告可靠性的重要手段,，只有這樣，才能保證上市公司運行過程中的風險低水平,，提高上市公司的綜合競爭力。

財務(wù)審計報告篇二

省審計局：

根據(jù)局第xx次會議決定,，我們于20xx年7月1～15日對我省xx外貿(mào)公司與香港xx公司合營辦廠引進設(shè)備情況進行了審計,，現(xiàn)將審計結(jié)果報告如下：

(一)基本情況

xx外貿(mào)公司是我省具有進出口業(yè)務(wù)權(quán)的地方工貿(mào)企業(yè),。該公司現(xiàn)有職工436人,，設(shè)八個科室,，一個直屬五金加工廠。該公司1983年被批準自營出口業(yè)務(wù),，主要出口小五金產(chǎn)品,。幾年來,，經(jīng)過廣大職工的努力,，出口業(yè)務(wù)有了一定的發(fā)展,，1985年出口銷售額達736萬元,，出口創(chuàng)匯145萬美元,，均比1983年翻了兩番,。但是,，由于該公司主要出口貨源基地直屬五金加工廠的設(shè)備陳舊,，因而繼續(xù)擴大出口業(yè)務(wù),，增加創(chuàng)匯的能力受到了限制,。

20xx年初,，經(jīng)有關(guān)人員提供線索,，該公司決定與香港xx公司組成合營企業(yè),，合作生產(chǎn)經(jīng)營機絲螺釘,。20xx年3月,，雙方簽訂合營合同,，其基本條款規(guī)定：合作期四年,，引進國際上先進的機絲螺釘生產(chǎn)工藝，由我方以租賃方式提供廠房1300平方米,，負責招聘生產(chǎn)技術(shù)人員和工人,。香港xx公司提供國際上80年代出產(chǎn)的螺釘流水線全套設(shè)備共78臺,，并負責提供主要原材料和產(chǎn)品的外銷,。雙方總投資115萬美元,，其中機器設(shè)備總金額94.96萬美元,。按投資比例,，我方承擔六成,，產(chǎn)品外銷60%,，內(nèi)銷40%,，注冊資本64萬美元,，年提折舊25%,。四年后設(shè)備歸我方。

(二)存在的問題

經(jīng)審計上述合作項目,，從洽談到成交，反映出的問題不少,，主要表現(xiàn)在：

1.項目建議書和可行性研究報告陳述的情況不真實,。

第一,，申請理由缺乏事實根據(jù),。建議書說,，國產(chǎn)生產(chǎn)機絲螺釘?shù)脑O(shè)備工藝差,、效率低,，不能適應(yīng)市場對機絲螺釘?shù)男枨?。?jīng)查明,，我國制造的生產(chǎn)機絲螺釘設(shè)備各項技術(shù)指標均已達到世界標準，且有供應(yīng),，完全不需要引進。

第二,，輕信對方謊言，香港xx公司實際上是一家五金商店,，規(guī)模不大，注冊資本僅10萬元港幣,，且從未搞過機絲螺釘?shù)纳a(chǎn)經(jīng)營,，其對我方投資的設(shè)備，是從一家行將倒閉的螺釘工廠低價買來的二手貨,。xx外貿(mào)公司對其未作任何調(diào)查研究，僅憑對方自敘,，就在建議書中輕率肯定對方生產(chǎn)經(jīng)營機絲螺釘?shù)慕?jīng)驗豐富，銷售網(wǎng)點,、資金來源可靠及設(shè)備先進，是一種不負責任的瀆職行為,。

第三,，可行性報告的資料來源不可靠,，分析粗糙,。“報告”的資料來源不是建立在實際調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，而是借用其他單位的可行性報告為藍本依樣畫葫蘆杜撰的“報告”，未對香港合營方的資產(chǎn)信譽情況加以說明,，對經(jīng)濟效益的分析也是建立在假定引進設(shè)備是國際80年代先進產(chǎn)品,，年產(chǎn)量能達到4億只的基礎(chǔ)上測標的,，缺乏真實性。

2.引進設(shè)備與合同條款及所附設(shè)備清單不符,。

3.赴港考查設(shè)備小組不負責任，留下隱患,。

為了掌握和了解香港xx公司投資設(shè)備的情況，經(jīng)有關(guān)部門建議,，xx外貿(mào)公司于20xx年5月，派出3人考查組,，赴港對引進設(shè)備進行檢查,，在港期間考查未按預定要求,，對所有引進的設(shè)備逐步逐臺全面檢查,，僅對其中的8臺設(shè)備做了表面觀察,，占全部引進的10%。在抽查中,，既未核對出廠年號,，也未進行單機鑒定,，就斷定該批設(shè)備有七八成新，大部分為90年代末20xx年初產(chǎn)品,，特別是在不了解同類設(shè)備國內(nèi)外市場價格的情況下,，就輕信對方報價合理,，并向國內(nèi)寫了調(diào)查報告,，以致報告反映的設(shè)備性能,、新舊程度,、制造年份和價格水平與實際鑒定的情況差距較大。

4.各經(jīng)辦部門把關(guān)不嚴，官僚zhu義嚴重,。

當xx外貿(mào)公司上報項目建議書和可行性研究報告時，其主管部門對“建議書”和“報告”內(nèi)容未作任何調(diào)查核實,，就批轉(zhuǎn)同意立項，并呈文合營辦廠批準機構(gòu),，建議納入1986年本省技術(shù)改造和引進設(shè)備的項目內(nèi),，其他有關(guān)部門亦采取文轉(zhuǎn)文的審批形式，逐級批轉(zhuǎn),，為xx外貿(mào)公司盲目與香港xx公司合資經(jīng)營機絲螺釘引進設(shè)備開了方便之門。

(三)處理意見

1.鑒于引進設(shè)備正處安裝階段,，尚未運轉(zhuǎn)生產(chǎn)，建議抓緊安裝工作，安裝完畢,，立即組織試車生產(chǎn)，掌握設(shè)備的實際完好率和生產(chǎn)效率,，重新測標經(jīng)營效益，以便掌握第一手資料與香港xx公司進行交涉,。

2.香港合作方有意以落后的技術(shù)和設(shè)備進行欺騙，其行為違反了《中外合資經(jīng)營企業(yè)法》第五條的規(guī)定責成xx外貿(mào)公司立即向香港xx公司提出索賠要求,，要其賠償我方由此而造成的一切損失。

3.鑒于合同主要條款與事實不符,，建議合營主管部門立即通知xx外貿(mào)公司，暫停執(zhí)行合同,，待清查完畢后，再予考慮是否繼續(xù)履行合同條款,。

4.建議中國銀行xx分析，暫停執(zhí)行信用證項下承付貸款的契約,，以減少國家利潤受到進一步損害,。

5.建議合營主管部門組成一個專門小組,，對合營事項進行一次全部清查,，對責任者根據(jù)事實后果給予必要的政紀處分和經(jīng)濟制裁,，觸犯刑律的要追究刑事責任,。

財務(wù)審計報告篇三

**審字（2005）第1號

根據(jù)審計部工作計劃，審計組于2005年1月10日至31日對****有限公司2004年度的財務(wù)收支及內(nèi)控制度情況進行了審計,。

審計工作是依據(jù)國家有關(guān)法律,、法規(guī)和集團公司的規(guī)章制度,，對****公司提供的會計報表,、帳簿,、憑證等實施了我們認為必要的.審計程序,。保證會計資料的真實、合法,、完整是****公司的責任,，我們的責任是對審計結(jié)果發(fā)表意見。

審計報告分為三大部分,，各部分主要內(nèi)容：

第一部分、經(jīng)濟效益情況,。報告經(jīng)濟指標完成情況,；

第三部分,、會計報表附注,。報告截至2004年12月31日資產(chǎn),、負債及其權(quán)益的現(xiàn)狀,。

現(xiàn)將審計情況報告如下,。

第一部分經(jīng)濟效益情況

一,、經(jīng)濟指標完成情況

（一）銷售收入指標

截至2004年底,，實現(xiàn)銷售收入1.2億元，比上年增長94％,。

按照銷售結(jié)構(gòu)分析，***

按照銷售品種分析****

（二）利潤指標

2004年度****公司報表顯示實現(xiàn)利潤總額*萬元,，但存在潛虧因素,。

****

綜合潛虧因素后,，實現(xiàn)利潤總額***-8*77＝4***元。

第二部分審計發(fā)現(xiàn)問題及建議

2003年度審計后,，****公司在內(nèi)部管理上加強了力量,，做了很多的整改工作,，在行政管理,、員工管理,、財務(wù)管理上建立了一些規(guī)章制度并取得了一定的成績，尤其在財務(wù)管理上有了很大的改進,，逐步將財務(wù)的核算職能向管理和監(jiān)督職能轉(zhuǎn)變,，同時靈活管理和運用營運資金,，在強化內(nèi)部管理的同時為業(yè)務(wù)部門提供有力的資金保障,。

但是,，在內(nèi)控管理中還存在一些問題有待改進,。

一,、資產(chǎn)管理方面

二、內(nèi)控制度方面

（一）貨幣資金收支控制

（二）采購流程控制環(huán)節(jié)薄弱

（三）銷售流程控制環(huán)節(jié)薄弱

（四）固定資產(chǎn)控制環(huán)節(jié)薄弱

四,、財務(wù)核算及管理方面

（一）**

（二）***

（三）*

五,、審計建議

（一）*

（二）資產(chǎn)管理方面

（2）*

（三）內(nèi)部控制方面

1、貨幣資金的收支

**

（四）財務(wù)核算和管理方面

第三部分會計報表附注

截至2004年12月31日,，****公司的資產(chǎn),、負債及權(quán)益情況如下：

一,、資產(chǎn)情況

截至2004年12月31日,，資產(chǎn)合計38031399.87元,。明細如下

（一）貨幣資金

1,、銀行存款

截至2004年12月31日,，銀行存款余額*元,，經(jīng)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,，余額正確。明細如下：

*

2,、現(xiàn)金

截至2004年12月31日，現(xiàn)金余額*元,，經(jīng)盤點現(xiàn)金,，余額正確。

3,、應(yīng)收票據(jù)

截至2004年12月31日,，應(yīng)收票據(jù)余額*元*,。

4,、應(yīng)收賬款

截至2004年12月31日,，應(yīng)收賬款余額29860922.75元,。**

5,、其他應(yīng)收款

截至2004年12月31日,，其他應(yīng)收款余額*元,，明細如下：

****

以前年度遺留的欠款共計*萬元，應(yīng)加強催收,。

6,、壞賬準備

***

7,、預付帳款

截至2004年12月31日,，預付帳款余額0.50元,，****,。

8,、存貨

截至2004年12月31日,，存貨余額4813124.88元,，

9、待攤費用

截至2004年12月31日,，待攤費用余額468265.15元，明細如下：

10,、固定資產(chǎn)

截至2004年12月31日，固定資產(chǎn)原值*元,，累計折舊*元,，凈值*元。

二,、負債部分

至2004年12月31日,，負債合計*元,。明細如下：

1、應(yīng)付賬款

截至2004年12月31日,，應(yīng)付賬款余額*元,，明細如下：

****

2,、其他應(yīng)付款

截至2004年12月31日,，其他應(yīng)付款余額*元,，明細如下：

****

3,、應(yīng)付工資

截至2004年12月31日，應(yīng)付工資余額*元,，*,。

4,、應(yīng)付福利費

截至2004年12月31日，應(yīng)付福利費余額*元,，為提取的福利費結(jié)余,。

5,、應(yīng)交稅金

截至2004年12月31日,，應(yīng)交稅金余額*元,，明細如下：

*

6,、其他應(yīng)交款

截至2004年12月31日,，其他應(yīng)交款余額*元,，明細如下：

教育費附加*元,；

防洪費*元。

*

三,、所有者權(quán)益情況

截至2004年12月31日,，所有者權(quán)益合計*元,，明細見下表：

1,、實收資本

***有限公司*萬元；

****有限公司*萬元,。

合計*萬元

2、資本公積

截至2004年底,，余額*萬元：

3,、盈余公積

截至2004年底,，余額*元,，為提取的03年度法定盈余公積,。2004年度利潤沒有進行分配。

四、經(jīng)濟效益情況

（一）銷售收入

1,、按照銷售結(jié)構(gòu)分析,，****公司的銷售業(yè)務(wù)組成見下表：

*2、按照銷售品種分析：

（二）銷售毛利率

2004年度平均毛利率*％,，比上年降低*個百分點,，從歷年看，銷售毛利呈現(xiàn)逐年下降的趨勢,，主要原因：

（三）銷售稅金及附加

2004年度共繳納附加稅*元，明細如下：

城市維護建設(shè)稅*元,；

教育費附加*元

（四）費用情況

1,、營業(yè)費用

2004年度,，發(fā)生營業(yè)費用2278318.70元,，明細如下：

04年營業(yè)費用絕對額比2003年增加*萬元,，主要增長較大的為租賃費,、咨詢費,、裝修費,。

租賃費*****,。

咨詢費****

裝修費****。

2,、財務(wù)費用

2004年度發(fā)生財務(wù)費用（－）*元,，為利息收入,。

3、管理費用

2004年度發(fā)生管理費用181229.68元,，明細如下：

審計部

2005年2月5日

文檔為doc格式

財務(wù)審計報告篇四

xx集團監(jiān)事會：

本審計小組按照xx集團管理干部辭職,、離職,、離崗審計規(guī)定的責任要求,，對珠海市x電子工業(yè)有限公司,、珠海市x電器有限公司和珠海市x貿(mào)易有限公司三家xx集團子公司財務(wù)副總張xx在20xx年x月x日至20xx年x月x日共x個月期間的財務(wù)活動進行離任審計。

本次審計主要采取先由財務(wù)內(nèi)部工作人員自行全面清查并形成自查報告,，審計主審人員根據(jù)自查報告的重點、難點,、疑點內(nèi)容在審計項目負責人的協(xié)助和指導下予以復查,，以形成此報告,。根據(jù)綜合的自查報告和復查報告內(nèi)容,，特做出如下審計報告：

一,、財務(wù)會計現(xiàn)行基本情況

1、財務(wù)組織結(jié)構(gòu)及職責分工的狀況,、財務(wù)組織結(jié)構(gòu)及職責分工的狀況在此期間，財務(wù)部對內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)及職責分工多次進行了反復調(diào)整,，在業(yè)務(wù)相同的情況下,，財務(wù)人員由原來的9人增加到現(xiàn)階段的12人,。目前的財務(wù)組織和職責分工雖趨穩(wěn)定，但沒有優(yōu)化人力資源,。

2,、會計核算的基本情況,、會計核算的基本情況因內(nèi)部核算方法或程序反復變化,，造成會計核算和對帳滯后,，經(jīng)常出現(xiàn)總帳與明細帳不一致的情況,。外部對帳因財務(wù)與采購兩部門職責分工不明，不能很好履行對帳職責,，給資金支付的安全造成不少的隱患,，目前財務(wù)部對會計核算和對帳投入很大的精力,，以改善財務(wù)管理的被動局面,。

3,、資金管理的基本情況、資金管理的基本情況我公司前期的資金支付,，先按正常的程序辦理好審核和簽字，再由財務(wù)副總根據(jù)支付重點、資金狀況和緊張程度分配使用資金,；而本期間的資金支付只要財務(wù)副總一經(jīng)簽字,，無須分配資金，直接付款,。對代理商的信用額度也大幅增加,，現(xiàn)階段公司已進入營銷旺季，有限的資金不能及時收回,。

4,、成本費用控制的基本情況,、成本費用控制的基本情況財務(wù)部針對成本費用的控制，采取了一系列的改革措施和方案,，起到一定的控制效果，但在實施過程中因多方面的原因,，后期效果不顯著,。截止目前，成本費用控制尚未得到根本性轉(zhuǎn)變,。

二、資產(chǎn)及負債狀況的審查

1,、貨幣資金的審查,、貨幣資金的審查20xx年7月份初三個公司庫存現(xiàn)金余額為1187萬元，到了20xx年7月末余額僅為233萬元，期間現(xiàn)金凈流出總額954萬元,。下表為與直接經(jīng)營責任不相關(guān)的各項資金收支明細：

從上表中可以計算：

直接經(jīng)營現(xiàn)金凈流出=954+345–620–506—9=164萬元。

以經(jīng)營現(xiàn)金流的角度看,，此期間的直接經(jīng)營造成現(xiàn)金資產(chǎn)減少164萬元,，表明公司的生產(chǎn)經(jīng)營是沒有帶來現(xiàn)金凈流入的（破除了財務(wù)副總一直宣稱生產(chǎn)經(jīng)營所得的現(xiàn)金流維持了公司的其它非經(jīng)營支出），因此說明在此期間需要不斷地投入資金才能維持運轉(zhuǎn),，這對于公司資金不寬裕的條件下,，是一個值得警惕的信號,。

2,、應(yīng)收帳款的審查：

20xx年7月初x電器公司與x貿(mào)易公司合計應(yīng)收款余額為46萬元,，而20xx年7月末余額為499萬元,，應(yīng)收帳款凈增加453萬元,，其中，我公司發(fā)入信用額度在10萬元以上的幾家詳見下表（金額為萬元）

在清查中發(fā)現(xiàn),，公司大額信用額度發(fā)放時,，沒有信用額度大小的審批程序。多數(shù)代理商要求被我公司管理層口頭承諾給予政策滿足。

3,、個人往來債權(quán)的審查（金額單位為元）：

個人往來借款增加2萬元無法追回,，主要原因是借款過多和未及時清理所致,。

20xx年7月末借支余額異常或可回收風險較大的個人往來清單：xx。

4,、預付帳款的審查：

基本電器公司16年7月初余額62萬元，17年7月末余額為186萬元,，增加124萬元。增加的付款主要是預付手機款23萬元,、泰利來97萬元及未開發(fā)票已付款4萬元,。

1）在采購業(yè)務(wù)中發(fā)生的多付款但尚未了結(jié)的債務(wù)人清單：

此類多付款主要原因是付款審查不嚴,，以及付款后采購數(shù)量不足或因品質(zhì)問題退貨所致,。

2）在采購業(yè)務(wù)中發(fā)生貨款已支付但尚未開發(fā)票的債務(wù)人清單：

5、存貨的審查：

20xx年7月初x電器公司存貨余額為825萬元,，20xx年7月末余額為1432萬元,，存貨凈增加607萬元,。存貨的總帳與明細帳,、明細帳與實物帳雖然在x個月份不一致，但總體能保持帳帳相符和帳實相符,。根據(jù)此次倉庫清查，庫存呆滯品及品質(zhì)有問題的成品總數(shù)為6085臺,，其成本金額為130萬元（另附明細清單）,；庫存呆滯材料金額156萬元（另附明細清單）,，主要原因是銷售預測不準，取消訂單造成多余材料庫存無法消化,。

6、應(yīng)付帳款的審查：

20xx年7月初x電器公司余額為534萬元,，20xx年7月末余額1328萬元,，應(yīng)付帳款凈增加794萬元。因應(yīng)付款很少與供應(yīng)商對帳，所以對應(yīng)付帳款的準確性無法判斷,。

三,、成本費用及利潤的審查

1、此期間合并的主營業(yè)務(wù)收入10775萬元，合并主營業(yè)務(wù)成本8997萬元,，銷售毛利率16.5%，前期毛利率20%,，毛處率下降了3.5個百分點，下降幅度為17.5%,。2、在制造成本方面，此期間自生產(chǎn)總量89萬臺,，材料成本總額5245萬元，直接工人費用1247萬元,，制造費用合計847萬元，制造成本總計7339萬元,。與20xx年7月初數(shù)據(jù)相比如下表：

在此期間的營業(yè)收入比前同期增長近10個百分點，制造費用比重下降0.6%屬于正常區(qū)間,；但材料比重和人工費比重反而增加了，說明期間的材料采購過程管控,、材料利用率以及制造車間的人力資源利用等方面，表現(xiàn)得比前期要差,。

3,、在此期間，合并的營業(yè)費用為739萬元,，其中日常營業(yè)費用404萬元,，月平均開支31萬元（別附明細表）。合并管理費用為1604萬元,，其中日常管理費用支出832,，月平均開支64萬元（另附明細表）,。合并期間費用中的月平均工資支出65萬元，與前同期的月平均支出53萬元,，每月多支出12萬元。與期間增值和業(yè)績近10個百分點相比,，效率和效益都降低了,，說明公司的人力資源管理和利用反而退步了。

四,、本期財務(wù)期間主要不當支出或未了結(jié)的重要事項：

1,、x機型的版權(quán)費60萬元支出,；

2、為了準備上erp系統(tǒng),，預付軟件款12000元（實際未上）；

3,、貿(mào)易公司免稅咨詢預付款20萬元，尚未收回,；

4,、多付貨款與欠增值稅銷項發(fā)票,，有26萬多元尚未了結(jié)；

5,、已離職的人員的借支無法收回（收回的可能性很?。?。

五、財務(wù)管理及相關(guān)經(jīng)營管理的建議

1,、首先對財務(wù)內(nèi)部組織進行人力資源整合,，將現(xiàn)有的財務(wù)部成立兩個職能不同的科室即會計室和財務(wù)室,，會計室專職經(jīng)營核算報告工作及對國家機關(guān)、上市母公司報告和外部審計,；財務(wù)室專職資金管理、實物資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)和利用,、債權(quán)債務(wù)處理、各子公司資產(chǎn)整合,、項目可行性的參與與預測,、成本費用的控制,、年度資產(chǎn)負債及利潤的預算編制等,。職能科室分開后，會計室崗位分配5人（設(shè)會計經(jīng)理一人）,，財務(wù)室崗位分配4人（設(shè)財務(wù)經(jīng)理一人），另公司設(shè)財務(wù)副總一名統(tǒng)一領(lǐng)導會計室和財務(wù)室。因此,，將現(xiàn)有的12人縮減到10人即可。

2,、貨幣資金的規(guī)劃與控制是公司財務(wù)管理的重點，在我公司資金不充裕的條件更是如此,。不僅要進行周規(guī)劃,、月規(guī)劃,，也要進行年度計劃和預算。在經(jīng)營活動中要盡量增加對債權(quán)人的信用,，減少債務(wù)人對我公司的信用。在資金的支付計劃中,，財務(wù)副總應(yīng)有相當?shù)臎Q定權(quán),。因此，建議制定貨幣資金收支審批程序制度,，以保障資金有序循環(huán),。

3、會計核算體系應(yīng)予以調(diào)整,，新機電產(chǎn)品及其電子材料成本價格由計劃成本核算改為定額成本核算,，成本費用的明細歸集與控制由會計核算系統(tǒng)內(nèi),，轉(zhuǎn)向體外由財務(wù)室承接；要對會計核算職能瘦身,，同時增強財務(wù)管理職能。

4,、繼續(xù)規(guī)范和完善財務(wù)日常工作程序和各項內(nèi)控制度,，如職員借款及核銷規(guī)定,、對帳程序管理規(guī)定,、采購付款程序及品質(zhì)扣款處理規(guī)定,、實物資產(chǎn)監(jiān)管與利用規(guī)定、代理商信用額度管理規(guī)定,、采購及銷售價格財務(wù)執(zhí)行管理規(guī)定、單據(jù)文件簽字職責分配與責任管理規(guī)定等,。

5,、嚴格執(zhí)行財務(wù)收支的相關(guān)程序和規(guī)定。要積極與債權(quán)債務(wù)人或各部門相關(guān)職責人員及時協(xié)調(diào)處理,，盡量減少公司不應(yīng)有的損失,。在處理問題時,，結(jié)合實際情況做適當?shù)撵`活處理,，但應(yīng)控制在基本原則范圍之內(nèi)。

6,、人力資源成本一直是公司管理的重點和難點項目。建議對經(jīng)理,、副總級管理層對相應(yīng)的職能部門人力成本費用進行彈性考核,。同時取消計調(diào)部和生產(chǎn)部,，統(tǒng)一成立制造部,，現(xiàn)有的計調(diào)部的倉庫記帳職能劃歸財務(wù)部的會計室,，實物資產(chǎn)管理職能劃歸財務(wù)部的財務(wù)室,，其物資調(diào)度職能的領(lǐng)料和搬運劃歸制造部。這樣既減少了人員配置,，又形成了有效的內(nèi)部牽制。

7,、公司要完善職責崗位的責任追究制度,，公司的各項經(jīng)營活動在財務(wù)的相關(guān)數(shù)據(jù)上反映的問題在前期已經(jīng)出現(xiàn),，通過本次審計，老問題依然出現(xiàn),，而且問題越積越多,，如倉庫的呆滯存貨的產(chǎn)生以及長期存放,、個人借款額度過大和不能收回、采購發(fā)票不能收回,、不當預付款和多付款、品質(zhì)檢驗失控,、技術(shù)開發(fā)失誤,、不當信用額度的發(fā)放的等等,。

以上的報告內(nèi)容是根據(jù)財務(wù)部門和相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員提供的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)情況,，按照內(nèi)部審計程序進行了必要的審查和驗證,，基本真實地反映了張xx在此期間的財務(wù)活動,。本次內(nèi)審過程中財務(wù)副總張xx一直未現(xiàn)場配合（實質(zhì)已離職），若有其它重要隱情,，造成此報告有結(jié)論瑕疵的，不在本審計責任之內(nèi),。

內(nèi)部組負責人：xx

內(nèi)審組項目人：xx

內(nèi)審組主審人：xx

離職財務(wù)副總：xx

20xx年x月x日

財務(wù)審計報告篇五

1,、搞好宣傳,，提高認識。在開展審計工作前,，縣農(nóng)業(yè)局下發(fā)了《關(guān)于認真開展農(nóng)村集體經(jīng)濟組織審計工作的通知》(綦農(nóng)業(yè)〔xx〕120號),。通知明確指出：開展農(nóng)村集體經(jīng)濟組織審計,，能夠更好地保護集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民的合法權(quán)益,促進黨的各項惠農(nóng)政策落實到位;能夠促進村級財務(wù)公開和民主制度建設(shè),，進一步完善村級監(jiān)督和權(quán)力制約機制;加強農(nóng)村集體經(jīng)濟組織審計,，是鞏固“三農(nóng)”工作成果的要求，是改善民生和構(gòu)建農(nóng)村和諧的要求,，是推進農(nóng)村又好又快發(fā)展的有力保障,。要求各街(鎮(zhèn))要充分認識開展農(nóng)村集體經(jīng)濟組織審計工作的重要意義,。

2、成立領(lǐng)導小組和工作班子,。各鎮(zhèn)都成立了由分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導或紀檢書記擔任組長,，農(nóng)經(jīng)干部、財政干部,、駐村干部,、代理會計為成員的農(nóng)村財務(wù)審計工作領(lǐng)導小組,，具體負責農(nóng)村財務(wù)審計工作。

3、明確審計工作的范圍和重點,。這次農(nóng)村集體經(jīng)濟組織審計的范圍，是街(鎮(zhèn)),、村兩級20xx年度農(nóng)民負擔情況和農(nóng)民負擔資金的提取使用及惠農(nóng)政策落實到位的情況和日常財務(wù)工作,。審計的重點是農(nóng)民負擔和惠農(nóng)政策落實情況、日常財務(wù)審計,。

1,、挪用集體資金的情況仍有發(fā)生,。個別村組干部由于思想素質(zhì)不高，財經(jīng)紀律意識不強,，挪用集體資金的情況仍然存在,。這次審計中查出:挪用集體資金8人，金額53050.54元,，其中：安穩(wěn)鎮(zhèn)一村支書挪用集體資金23000余元,，永城鎮(zhèn)一村民組長挪用集體資金20859.54元,，古南街道一村民組長挪用集體資金4536.5元;其他違規(guī)行為23人,，主要是在集體報銷旅游費,、伙食費,、重報支出等費用，涉及金額15418.5元,。到目前為止,，已有21人作了退賠,，退出集體資金6243.5元，占應(yīng)退賠金額的9.92%,。

2、部分村組執(zhí)行制度不夠嚴格,。我縣農(nóng)村財務(wù)實行委托代理和電算化管理以來,，財務(wù)管理制度比較健全,。但是，由于少數(shù)村組干部思想素質(zhì)不高,，遵章守紀意識不強,，因而在農(nóng)村財務(wù)管理工作中執(zhí)行制度不夠嚴格,。這次審計中同時查出集體收入未及時入賬17筆84578元,，少支多報1筆50元，拒絕不合理開支入賬25筆9541元,，違規(guī)新增債務(wù)3筆18170元,。

3,、財務(wù)管理監(jiān)督仍需加強,。一是開支審批手續(xù)不夠完善,。少數(shù)開支單據(jù)或無事由,，或無經(jīng)辦人簽字,，或無審批人審批，或無民主理財小組審核蓋章,。二是部分票據(jù)不規(guī)范。少數(shù)村組仍有使用三聯(lián)收據(jù)收款或白條單據(jù)付款的情況,，一些本應(yīng)取得正規(guī)合法憑證的經(jīng)濟業(yè)務(wù),，卻以非正規(guī)票據(jù)代替,。三是民主理財小組未能履行監(jiān)督職能,。全縣共有民主理財小組2214個，其中村314人,，社1900個,，有的民主理財小組由于無報酬或民主監(jiān)督意識不強，不愿參與或按要求參與農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督管理工作,。全縣共有161個村,、組民主理財小組違反財務(wù)制度規(guī)定由村、組干部兼任民主理財小組組長,，有名無實,，形同虛設(shè),。四是公款私存情況仍然存在,。少數(shù)村由于過去欠有銀行或農(nóng)村信用社貸款,，不愿或不敢在銀行或農(nóng)村信用社開設(shè)集體存款賬戶,，因而將集體資金以個人名義存入銀行或農(nóng)村信用社,，造成集體資金管理失控,。三角鎮(zhèn)一村主任將集體資金263100從1999年3月至20xx年1月期間,，該村向9戶私人發(fā)放借貸款,，到目前為止，經(jīng)清理小組督促追收,，累計至今尚有60000元未還,，原村會計將計劃生育管理費,、農(nóng)稅,、基本水費等集體資金24578.07元以私人的名義存入銀行，現(xiàn)已追收上繳,，存入樂興村集體資金賬戶,。

財務(wù)審計報告篇六

在這次檢查中，多數(shù)單位態(tài)度是積極的,，不少單位的領(lǐng)導親自主持研究部署,，發(fā)動群眾,，分析財務(wù)管理和收支中的問題,，并組織財會部門深入基層進行檢查,，并及時提出處理意見、市教育局除發(fā)動所屬單位自查外,，財務(wù)部門還對所屬單位全部進行了檢查,，工作比較深入,、但是也有少數(shù)單位進展緩慢,，工作被動,，敷衍塞責,，個別單位甚至弄虛作假，欺上瞞下,、現(xiàn)在,，各單位正在整理匯總自查情況和進行處理工作,、從檢查的結(jié)果看,，行政事業(yè)單位的財務(wù)管理工作主流是好的,、但是,，由于管理水平還不適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,，加之不正之風的影響,，違反財經(jīng)紀律的現(xiàn)象仍不斷出現(xiàn)，有些情況還比較嚴重,、主要表現(xiàn)是：

對于上述這些問題，多數(shù)單位是重視的,，并及時按照國務(wù)院和市人民政府的指示精神進行了處理,、紅橋區(qū),、河西區(qū)還分別在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)紀檢籌備組的`主持下,，選擇典型案例召開了處理大會，維護了財經(jīng)紀律,，教育了群眾,，改進了管理,，取得了良好的效果,、但也有一些單位仍持觀望態(tài)度，不是從全國“一盤棋”的思想出發(fā),，而是把亂發(fā)獎金實物看作是群眾得點實惠,，把“小錢柜”之類看作是“自主權(quán)”,，對于違反財經(jīng)紀律的問題不積極處理，甚至對已經(jīng)明確的處理辦法還在考慮打折扣,、這些情況必須嚴肅對待,、首先是單位的領(lǐng)導和責任者，要主動承擔責任,，要負責查明事情的真象,、產(chǎn)生的原因并認真進行自我檢查,，從中吸取經(jīng)驗教訓,，并提出改進的方案、把財務(wù)管理整頓好,，并把事業(yè)引向正常發(fā)展的軌道,、同時，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要嚴肅認真的進行處理,，不能搞“下不為例”,、要以中央、國務(wù)院和市人民政府及有關(guān)部門的規(guī)定為依據(jù),，本著自查出來的從寬,，檢查出來的從嚴；主動檢查的從寬,，弄虛做假、隱瞞不報的從嚴；由于認識不明確違犯了制度的從寬,，明知故犯的從嚴的精神,，一般按以下原則分別處理：

以上報告，如無不妥,，請批轉(zhuǎn)有關(guān)單位執(zhí)行,、

財務(wù)審計報告篇七

某某集團監(jiān)事會：

本審計小組按照某某集團管理干部辭職、離職,、離崗審計規(guī)定的責任要求,，對珠海市某電子工業(yè)有限公司、珠海市某電器有限公司和珠海市某貿(mào)易有限公司三家某某集團子公司財務(wù)副總張某某在20**年*月*日至20**年*月*日共*個月期間的財務(wù)活動進行離任審計,。

本次審計主要采取先由財務(wù)內(nèi)部工作人員自行全面清查并形成自查報告,，審計主審人員根據(jù)自查報告的重點、難點,、疑點內(nèi)容在審計項目負責人的協(xié)助和指導下予以復查，以形成此報告,。根據(jù)綜合的自查報告和復查報告內(nèi)容，特做出如下審計報告：

一財務(wù)會計現(xiàn)行基本情況

1,、財務(wù)組織結(jié)構(gòu)及職責分工的狀況在此期間,，財務(wù)部對內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)及職責分工多次進行了反復調(diào)整,，在業(yè)務(wù)相同的情況下，財務(wù)人員由原來的9人增加到現(xiàn)階段的12人,。目前的財務(wù)組織和職責分工雖趨穩(wěn)定,，但沒有優(yōu)化人力資源。

2,、會計核算的基本情況因內(nèi)部核算方法或程序反復變化,，造成會計核算和對帳滯后，經(jīng)常出現(xiàn)總帳與明細帳不一致的情況,。外部對帳因財務(wù)與采購兩部門職責分工不明,，不能很好履行對帳職責，給資金支付的安全造成不少的隱患,，目前財務(wù)部對會計核算和對帳投入很大的精力，以改善財務(wù)管理的被動局面,。

3,、資金管理的基本情況我公司前期的資金支付，先按正常的程序辦理好審核和簽字,，再由財務(wù)副總根據(jù)支付重點,、資金狀況和緊張程度分配使用資金；而本期間的資金支付只要財務(wù)副總一經(jīng)簽字,，無須分配資金,，直接付款。對代理商的信用額度也大幅增加,，現(xiàn)階段公司已進入營銷旺季,，有限的資金不能及時收回,。

4,、成本費用控制的基本情況財務(wù)部針對成本費用的控制，采取了一系列的改革措施和方案,，起到一定的控制效果,，但在實施過程中因多方面的原因，后期效果不顯著,。截止目前,，成本費用控制尚未得到根本性轉(zhuǎn)變。

二資產(chǎn)及負債狀況的審查

1,、貨幣資金的審查年7月份初三個公司庫存現(xiàn)金余額為1187萬元,，到了2017年7月末余額僅為233萬元，期間現(xiàn)金凈流出總額954萬元,。下表為與直接經(jīng)營責任不相關(guān)的各項資金收支明細：

從上表中可以計算：直接經(jīng)營現(xiàn)金凈流出=954+345–620–506-9=164萬元,。以經(jīng)營現(xiàn)金流的角度看，此期間的直接經(jīng)營造成現(xiàn)金資產(chǎn)減少164萬元,，表明公司的生產(chǎn)經(jīng)營是沒有帶來現(xiàn)金凈流入的（破除了財務(wù)副總一直宣稱生產(chǎn)經(jīng)營所得的現(xiàn)金流維持了公司的其它非經(jīng)營支出）,，因此說明在此期間需要不斷地投入資金才能維持運轉(zhuǎn)，這對于公司資金不寬裕的條件下,，是一個值得警惕的信號,。

2、應(yīng)收帳款的審查：年7月初某電器公司與某貿(mào)易公司合計應(yīng)收款余額為46萬元,，而2017年7月末余額為499萬元,，應(yīng)收帳款凈增加453萬元，其中,，我公司發(fā)入信用額度在10萬元以上的幾家詳見下表（金額為萬元）在清查中發(fā)現(xiàn),，公司大額信用額度發(fā)放時，沒有信用額度大小的審批程序,。多數(shù)代理商要求被我公司管理層口頭承諾給予政策滿足,。

3,、個人往來債權(quán)的審查（金額單位為元）：個人往來借款增加2萬元無法追回，主要原因是借款過多和未及時清理所致,。

2017年7月末借支余額異?；蚩苫厥诊L險較大的個人往來清單：

4、預付帳款的審查：基本電器公司16年7月初余額62萬元,，17年7月末余額為186萬元,，增加124萬元。增加的付款主要是預付手機款23萬元,、泰利來97萬元及未開發(fā)票已付款4萬元。

1）在采購業(yè)務(wù)中發(fā)生的多付款但尚未了結(jié)的債務(wù)人清單：此類多付款主要原因是付款審查不嚴,，以及付款后采購數(shù)量不足或因品質(zhì)問題退貨所致,。

2）在采購業(yè)務(wù)中發(fā)生貨款已支付但尚未開發(fā)票的債務(wù)人清單：

5、存貨的審查：年7月初某電器公司存貨余額為825萬元,，2017年7月末余額為1432萬元,，存貨凈增加607萬元。存貨的總帳與明細帳,、明細帳與實物帳雖然在某個月份不一致,，但總體能保持帳帳相符和帳實相符。根據(jù)此次倉庫清查,，庫存呆滯品及品質(zhì)有問題的成品總數(shù)為6085臺,，其成本金額為130萬元（另附明細清單）；庫存呆滯材料金額156萬元（另附明細清單）,，主要原因是銷售預測不準,，取消訂單造成多余材料庫存無法消化。

6,、應(yīng)付帳款的審查：年7月初某電器公司余額為534萬元,，2017年7月末余額1328萬元,，應(yīng)付帳款凈增加794萬元,。因應(yīng)付款很少與供應(yīng)商對帳，所以對應(yīng)付帳款的準確性無法判斷,。

三成本費用及利潤的審查

1,、此期間合并的主營業(yè)務(wù)收入10775萬元，合并主營業(yè)務(wù)成本8997萬元,，銷售毛利率16.5﹪,，前期毛利率20﹪，毛處率下降了3.5個百分點,，下降幅度為17.5﹪.2,、在制造成本方面,，此期間自生產(chǎn)總量89萬臺，材料成本總額5245萬元,，直接工人費用1247萬元,，制造費用合計847萬元，制造成本總計7339萬元,。與2016年7月初數(shù)據(jù)相比如下表：在此期間的營業(yè)收入比前同期增長近10個百分點,，制造費用比重下降0.6﹪屬于正常區(qū)間；但材料比重和人工費比重反而增加了,，說明期間的材料采購過程管控,、材料利用率以及制造車間的人力資源利用等方面，表現(xiàn)得比前期要差,。

3,、在此期間，合并的營業(yè)費用為739萬元,，其中日常營業(yè)費用404萬元,，月平均開支31萬元（別附明細表）。合并管理費用為1604萬元,，其中日常管理費用支出832,，月平均開支64萬元（另附明細表）。合并期間費用中的月平均工資支出65萬元,，與前同期的月平均支出53萬元,，每月多支出12萬元。與期間增值和業(yè)績近10個百分點相比,，效率和效益都降低了,，說明公司的人力資源管理和利用反而退步了。

四,、本期財務(wù)期間主要不當支出或未了結(jié)的重要事項：

1,、某機型的版權(quán)費60萬元支出；

2,、為了準備上erp系統(tǒng),，預付軟件款12000元（實際未上）；

3,、貿(mào)易公司免稅咨詢預付款20萬元,，尚未收回；

4,、多付貨款與欠增值稅銷項發(fā)票,，有26萬多元尚未了結(jié)；

1、首先對財務(wù)內(nèi)部組織進行人力資源整合,，將現(xiàn)有的財務(wù)部成立兩個職能不同的科室即會計室和財務(wù)室,，會計室專職經(jīng)營核算報告工作及對國家機關(guān)、上市母公司報告和外部審計,；財務(wù)室專職資金管理,、實物資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)和利用、債權(quán)債務(wù)處理,、各子公司資產(chǎn)整合,、項目可行性的參與與預測、成本費用的控制,、年度資產(chǎn)負債及利潤的預算編制等,。職能科室分開后，會計室崗位分配5人（設(shè)會計經(jīng)理一人）,，財務(wù)室崗位分配4人（設(shè)財務(wù)經(jīng)理一人）,，另公司設(shè)財務(wù)副總一名統(tǒng)一領(lǐng)導會計室和財務(wù)室。因此,，將現(xiàn)有的12人縮減到10人即可。

2,、貨幣資金的規(guī)劃與控制是公司財務(wù)管理的重點,，在我公司資金不充裕的條件更是如此。不僅要進行周規(guī)劃,、月規(guī)劃,，也要進行年度計劃和預算。在經(jīng)營活動中要盡量增加對債權(quán)人的信用,，減少債務(wù)人對我公司的信用,。在資金的支付計劃中，財務(wù)副總應(yīng)有相當?shù)臎Q定權(quán),。因此,，建議制定貨幣資金收支審批程序制度，以保障資金有序循環(huán),。

3,、會計核算體系應(yīng)予以調(diào)整，新機電產(chǎn)品及其電子材料成本價格由計劃成本核算改為定額成本核算,，成本費用的明細歸集與控制由會計核算系統(tǒng)內(nèi),，轉(zhuǎn)向體外由財務(wù)室承接；要對會計核算職能瘦身,，同時增強財務(wù)管理職能,。

4、繼續(xù)規(guī)范和完善財務(wù)日常工作程序和各項內(nèi)控制度，如職員借款及核銷規(guī)定,、對帳程序管理規(guī)定,、采購付款程序及品質(zhì)扣款處理規(guī)定、實物資產(chǎn)監(jiān)管與利用規(guī)定,、代理商信用額度管理規(guī)定,、采購及銷售價格財務(wù)執(zhí)行管理規(guī)定、單據(jù)文件簽字職責分配與責任管理規(guī)定等,。

5,、嚴格執(zhí)行財務(wù)收支的相關(guān)程序和規(guī)定。要積極與債權(quán)債務(wù)人或各部門相關(guān)職責人員及時協(xié)調(diào)處理,，盡量減少公司不應(yīng)有的損失,。在處理問題時，結(jié)合實際情況做適當?shù)撵`活處理,，但應(yīng)控制在基本原則范圍之內(nèi),。

6、人力資源成本一直是公司管理的重點和難點項目,。建議對經(jīng)理,、副總級管理層對相應(yīng)的職能部門人力成本費用進行彈性考核。同時取消計調(diào)部和生產(chǎn)部,，統(tǒng)一成立制造部,，現(xiàn)有的計調(diào)部的倉庫記帳職能劃歸財務(wù)部的會計室，實物資產(chǎn)管理職能劃歸財務(wù)部的財務(wù)室,，其物資調(diào)度職能的領(lǐng)料和搬運劃歸制造部,。這樣既減少了人員配置，又形成了有效的內(nèi)部牽制,。

7,、公司要完善職責崗位的責任追究制度，公司的各項經(jīng)營活動在財務(wù)的相關(guān)數(shù)據(jù)上反映的問題在前期已經(jīng)出現(xiàn),，通過本次審計,，老問題依然出現(xiàn)，而且問題越積越多,，如倉庫的呆滯存貨的產(chǎn)生以及長期存放,、個人借款額度過大和不能收回、采購發(fā)票不能收回,、不當預付款和多付款,、品質(zhì)檢驗失控、技術(shù)開發(fā)失誤,、不當信用額度的發(fā)放的等等,。

以上的報告內(nèi)容是根據(jù)財務(wù)部門和相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員提供的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)情況,，按照內(nèi)部審計程序進行了必要的審查和驗證，基本真實地反映了張某某在此期間的財務(wù)活動,。本次內(nèi)審過程中財務(wù)副總張某某一直未現(xiàn)場配合（實質(zhì)已離職）,，若有其它重要隱情，造成此報告有結(jié)論瑕疵的,，不在本審計責任之內(nèi),。

內(nèi)部組負責人：

內(nèi)審組項目人：

內(nèi)審組主審人：

離職財務(wù)副總：

年x月x日

財務(wù)審計報告篇八

尊敬的各位領(lǐng)導：

一段時間工作實踐使我深深體會到，作為一個審計干部,，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置,；清楚自己所應(yīng)具備的職責和應(yīng)盡的責任；正確熟悉所處的位置和所要謀的政,。就地位而言：從領(lǐng)導決策過程看,，我處在“輔助者”地位；從執(zhí)行角度看,，則處在“執(zhí)行者”地位,；對處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位,。因此,，我在工作中盡職盡責，不越權(quán),，不越位,，嚴格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守,，勤于職守,、勝任職守的審計干部,。

主辦和具體實施是我的主要工作之一,，工作中固然難度不小，在工作實踐中,，我善于總結(jié)經(jīng)驗教訓,，學習和選擇較好的工作治理方法，不怕困難,，踏實工作,，講求實效，勤勉盡責,。較好的完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),，取得了學習上的收獲，思想上的進步,，業(yè)務(wù)上的進步,。

值此機會，現(xiàn)扼要述職如下，請各位領(lǐng)導評議,。

一,、一年來主要工作扼要回顧

1、參與配合社會審計完成了xx年年報審計

根據(jù)團體的要求,，我積極參與本部分組織xx年度年報審計工作,，較好地協(xié)調(diào)了“上審”、“萬隆”,、“光華”及其他社會審計機構(gòu)與團體及所屬公司在審計過程中方方面面的情況,，為按時按質(zhì)完成此項工作作出了努力。

2,、參與實施團體18周年慶實事工程項目審計

1月份我們對團體委托一物業(yè)實施的實事項目實行了專題審計,，我們?yōu)榱苏_核定工程用度，對項目進行實地核對和丈量,，對較技術(shù)性的業(yè)務(wù),，還主動請求總工室的幫助和指導。又快又好地完成了該項工作,。

3,、參與實施一項目公司原總經(jīng)理的離任經(jīng)濟責任審計

于xx年4月上旬至xx年7月底對這一公司原總經(jīng)理離任經(jīng)濟責任進行了審計。協(xié)助完成了審計審計協(xié)調(diào),、審計取證,、報告撰寫，意見征求等各項工作,。

4,、參與原團體公司總裁的離任經(jīng)濟責任審計。

今年5月中旬至6月30日,，我作為審計小組成員,，協(xié)助審計小組協(xié)助審計主審順利完成了審計協(xié)調(diào)、審計取證的各項工作,。

5,、參與與實施一物業(yè)治理有限公司的投資審計。

7月下旬,，審計部對團體所屬一物業(yè)公司治理的另一物業(yè)治理有限公司進行一次投資專題審計調(diào)查,。協(xié)助完成了審計取證、報告撰寫等各項工作,。

6,、參與一公司的股東出資行為的專題審計

9月初，完成對一公司的股東出資業(yè)務(wù)進行了專題審計,，協(xié)助完成了審計取證,、報告撰寫等各項工作,。

7、參與與實施了勞動工資專項調(diào)查審計

11月初到12月中旬,，參與了對團體及所屬公司的勞動工資方面的專項調(diào)查工作,，協(xié)助完成了審計取證、報告撰寫等各項工作,。

二,、其他方面的述職匯報

三、面對不足,，認清差距,，不斷進取

一年來，固然做了一些工作,，取得了一些成績,，但和上級領(lǐng)導的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)是滿足于完成上級布置的,。任務(wù)和常規(guī)事務(wù)工作,，大膽開展工作的力度還不夠。針對團體股份制改制,，團體管控模式的轉(zhuǎn)型,、建設(shè)團體頭腦總部等的戰(zhàn)略調(diào)整，以及在國家緊縮貨幣政策,、收緊房貸,、打壓投資需求的大背景，再加上明年是全面貫徹落實黨的十七大精神的第一年,，做好明年的工作至關(guān)重要,。我們內(nèi)部審計的職能定位、服務(wù)功能,、知識結(jié)構(gòu)等也要緊跟這一變化,。

面對明年的挑戰(zhàn)，我們將按照公司領(lǐng)導的總體部署,，結(jié)合公司實際,，把學習十七大精神與推進審計工作發(fā)展結(jié)合起來,，牢固樹立民本審計觀,，踐行和總結(jié)“文明審計”，以創(chuàng)新的思路做好本職責內(nèi)的所有工作,，努力協(xié)助經(jīng)理使審計工作再上新臺階,。

回顧一年來的工作，我感到困難比預想多,，審計力度比往年大,，取得成績也比往年好,。這主要得益于有一個堅強有力的領(lǐng)導集體，得益于團體所屬的共同理解和支持,，對上述題目和差距,，本人將在今后的工作中認真對待，認真解決,。

各位領(lǐng)導,，我將以本次述職述廉作為一個重要契機，認真做好總結(jié),，遵照團體的布置和要求,，規(guī)劃今年工作思路，力爭在來年的述職報告中再譜新篇章,。同時,，本人表示在今后的工作中充分發(fā)揮個人應(yīng)有的作用，一如既往,，一切從零開始,，奮發(fā)向上，勵精圖治,，克己奉公,，埋頭苦干，嚴格要求自己,，進一步加強自身的建設(shè),，努力將自己培養(yǎng)造就成一個政治過硬、業(yè)務(wù)精湛,、清正廉潔的審計職員,。

以上報告，如有不當之處,，敬請批評指正,！

謝謝大家！

財務(wù)審計報告篇九

根據(jù)中國證券監(jiān)督管理委員會深圳監(jiān)管局《關(guān)于在深圳轄區(qū)上市 公司全面深入開展規(guī)范財務(wù)會計基礎(chǔ)工作專項活動的通知》（深證局 發(fā)〔2015〕109號）的要求,，我司開展了此次專項活動自查工作,，制 定了自查方案，已完成了第一階段的自查工作,，現(xiàn)將本次專項活動第 二階段的整改情況報告如下：

一,、整改活動開展情況

公司根據(jù)貴局下發(fā)的[2015]109號《關(guān)于在深圳轄區(qū)上市公司全 面深入開展規(guī)范財務(wù)會計基礎(chǔ)工作專項活動的通知》（以下簡稱《通 知》）要求，以及《調(diào)查問卷》,、《常見問題》中對相關(guān)具體問題的描 述,，我司2015年11月20日前開展了第一階段的自查工作，認真分 析了自查中發(fā)現(xiàn)的問題,，確定了具體整改期限,，明確整改責任人,。對 深圳證監(jiān)局走訪過程中提出的問題，我們已嚴格按照要求整改,。在對 相關(guān)問題整改中我們咨詢了公司外聘會計師事務(wù)所的意見,、建議。本 次整改以會議,、郵件,、現(xiàn)場檢查等形式督促、跟進整改進度,，落實整 改情況,。

二、自查發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況

根據(jù)《通知》的目標和要求,，各公司的財務(wù)會計基礎(chǔ)工作應(yīng)達到 以下要求：

（一）各公司應(yīng)當建立符合規(guī)定和適應(yīng)公司自身發(fā)展的財務(wù)管理 1

組織架構(gòu),，做到崗位職責清晰，授權(quán)明確合理,，不相容職務(wù)相互分離,， 相互制約；財務(wù)會計人員具備相關(guān)專業(yè)知識和專業(yè)技能,，具備會計從 業(yè)資格,；公司對財務(wù)會計人員后續(xù)教育有制度性安排。

（二）各公司應(yīng)當根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,，建立健全符合公司 自身經(jīng)營特點的財務(wù)管理和會計核算制度體系并不斷予以完善,，明確 制度的制定和修訂流程以及應(yīng)當履行的決策程序。制度中應(yīng)包含責任 追究條款,，對需要進行責任追究的范圍,、責任認定的具體標準、處罰 措施以及責任追究機構(gòu)和程序等做出明確的規(guī)定,，責任追究應(yīng)與績效 考核掛鉤,。

各公司應(yīng)當建立財務(wù)會計相關(guān)負責人管理制度，對財務(wù)負責人和 會計機構(gòu)負責人的任職條件,、職責,、權(quán)限、考核等做出規(guī)定,。財務(wù)會 計相關(guān)負責人管理制度應(yīng)經(jīng)公司董事會審議批準,。

（三）各公司應(yīng)加強財務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)和管理，保證財務(wù)信息 系統(tǒng)的獨立性,，不得與控股股東,、實際控制人共用財務(wù)信息系統(tǒng),，也 不得向控股股東,、實際控制人提供任何能夠查詢,、修改公司財務(wù)信息 系統(tǒng)的權(quán)限；公司的財務(wù)信息系統(tǒng)應(yīng)當符合會計電算化相關(guān)規(guī)定的要 求,，滿足公司的實際需要,；公司應(yīng)加強對財務(wù)信息系統(tǒng)用戶及其權(quán)限 的管理。

點,，制定明確,、恰當?shù)臅嬚撸⒃谪攧?wù)報表附注中詳細披露,，不 得以《企業(yè)會計準則》中的原則性規(guī)定代替公司的會計政策,。 根據(jù)上述通知要求（一），我們在自查中依托財務(wù)管理組織架構(gòu),， 明確了各崗位職責,、優(yōu)化了工作流程，根據(jù)各崗位業(yè)務(wù)變化,，及時進 行了修訂更新,；對集團內(nèi)各公司會計人員基本情況進行統(tǒng)計，了解會 計人員是否具備從業(yè)資格,；在2015年12月份公司組織安排了“財務(wù) 部門2011年度教育訓練計劃”,。

根據(jù)上述通知要求（二），自查中公司根據(jù)《深圳證券交易所股

票上市規(guī)則》,、《中華人民共和國會計法》,、《企業(yè)會計準則》、《會計基 礎(chǔ)工作規(guī)范》,、《會計電算化管理辦法》,、《會計檔案管理辦法》、《企業(yè) 內(nèi)部控制基本規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定,，具體制定了 公司內(nèi)部相關(guān)制度,、具體業(yè)務(wù)實施細則，如：《財務(wù)負責人制度》等,。 此次整改中又補充完善了《會計人員繼續(xù)教育管理制度》,、《會計檔案 管理辦法》等制度。

根據(jù)上述通知要求（三）,，自查中公司規(guī)模急速發(fā)展,，經(jīng)營模式

算與報銷的it系統(tǒng)，利于進行日常維護和風險的管理,。合同管理模 塊,，主要為設(shè)備、工程,、維修,、租賃等大型資產(chǎn)合同從簽訂到付款等 全部流程都在erp系統(tǒng)中管理,，固定資產(chǎn)請購單采用系統(tǒng)打印代替 手工單據(jù)，極大方便了公司資產(chǎn)合同的管理,。網(wǎng)上報銷,、委外加工、 人力資源工資系統(tǒng),、供應(yīng)商管理平臺等模塊,，這些模塊已陸續(xù)投入使 用。

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財務(wù)審計報告篇十

為落實xx在xx會上針對審計部在內(nèi)部審計工作中發(fā)現(xiàn)的一些問題做的重要講話及批示，公司財務(wù)部積極行動起來,，對照此次審計部在內(nèi)部審計工作中發(fā)現(xiàn)的問題開展自查自糾工作,，對發(fā)現(xiàn)的問題逐一整改，現(xiàn)就自查自糾情況匯報如下：

一,、重大經(jīng)濟事項決策經(jīng)自查,，沒有發(fā)現(xiàn)重大經(jīng)濟事項未經(jīng)集體決策的情況；xx單位存在資金拆借,，程序不夠完善,，下一步將規(guī)范資金往來程序。

二,、授權(quán)審批控制方面合同會簽手續(xù)完整,；沒有發(fā)生出納制證的情況；網(wǎng)銀ukey嚴格按照制單人與審核人分開保管,，但缺少必要的使用審批手續(xù),，出現(xiàn)付款操作由出納經(jīng)辦，會計一級審核后付款的現(xiàn)象,。整改措施：建立網(wǎng)銀使用審批制度,，實行分級管理，多崗位復核的原則,，大額資金實行三級復核,。

三、基建工程管理方面按規(guī)定簽訂基建相關(guān)合同,，不存在與個人簽訂經(jīng)濟合同現(xiàn)象,，大額資金支付按合同條款履行，不存在提前付款現(xiàn)象,。

四,、資金管理方面沒有發(fā)現(xiàn)不合理的提取大額現(xiàn)金現(xiàn)象，但備用金管理較為松散，出現(xiàn)部分備用金未及時歸還,、前款未清后款又借的現(xiàn)象,。整改措施：積極清理沉淀備用金，嚴格規(guī)范備用金流程,。

五,、資產(chǎn)管理方面?zhèn)淦穫浼鋈霂焓掷m(xù)完備,，但有部分項目公司出現(xiàn)低耗品未辦理出入庫手續(xù)的情況,，公司已組織人員進行清查，并且完善相關(guān)的手續(xù),。

六,、稅務(wù)管理方面嚴格按稅法規(guī)定進行申報納稅。

七,、會計基礎(chǔ)工作方面存在憑證摘要不清晰,、會計憑證審核不及時、賬簿打印滯后等薄弱點,。整改措施：在日常會計核算中,，將嚴格按照集團公司會計基礎(chǔ)工作標準的要求，提高原始憑證的審核,、監(jiān)督,、控制力度和財務(wù)人員基礎(chǔ)工作水平，促進會計基礎(chǔ)工作的標準化,、程序化和規(guī)范化,。

財務(wù)審計報告篇十一

abc公司：

我們審計了后附的abc公司(以下簡稱abc公司)財務(wù)報表，包括200 年 月 日的資產(chǎn)負債表,、200 年度的利潤表,、股東權(quán)益變動表和現(xiàn)金流量表以及財務(wù)報表附注。

按照企業(yè)會計準則和《企業(yè)會計制度》的規(guī)定編制財務(wù)報表是abc公司管理層的責任,。這種責任包括：(1)設(shè)計,、實施和維護與財務(wù)報表編制相關(guān)的內(nèi)部控制，以使財務(wù)報表不存在由于舞弊或錯誤而導致的重大錯報;(2)選擇和運用恰當?shù)臅嬚?(3)作出合理的會計估計,。

我們的`責任是在實施審計工作的基礎(chǔ)上對財務(wù)報表發(fā)表審計意見,。我們按照中國注冊會計師審計準則的規(guī)定執(zhí)行了審計工作。中國注冊會計師審計準則要求我們遵守職業(yè)道德規(guī)范,，計劃和實施審計工作以對財務(wù)報表是否不存在重大錯報獲取合理保證,。

效性發(fā)表意見。審計工作還包括評價管理層選用會計政策的恰當性和作出會計估計的合理性,，以及評價財務(wù)報表的總體列報,。

我們相信，我們獲取的審計證據(jù)是充分、適當?shù)?，為發(fā)表審計意見提供了基礎(chǔ),。

我們認為，abc公司財務(wù)報表已經(jīng)按照企業(yè)會計準則和《企業(yè)會計制度》的規(guī)定編制,，在所有重大方面公允反映了abc公司200 年12月31日的財務(wù)狀況以及200 年度的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量,。

財務(wù)審計報告篇十二

自收到山亭區(qū)審計局對我鎮(zhèn)《xxx任xx鎮(zhèn)黨委書記期間經(jīng)濟責任審計的報告》后，主要領(lǐng)導和財務(wù)人員認真檢討了我鎮(zhèn)在日常財務(wù)管理上存在的的問題,。雖然我鎮(zhèn)在執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)方面是嚴格的,，但在“預(決)算執(zhí)行、財務(wù)管理及內(nèi)部控制制度,、部門收費”方面還存在未按財經(jīng)法規(guī)去做的現(xiàn)象,。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導和財政所對這次經(jīng)濟責任審計非常重視，立即組織相關(guān)人員針對存在的問題再次進行自審并以積極的態(tài)度加以整改,，將整改情況匯報如下：

針對存在的具體問題逐一整改,。

一,、對于在預(決)算執(zhí)行存在的問題，我們做了認真細致的分析,，存在的問題堅決予以糾正,。虛列的財政收支,、空轉(zhuǎn)稅收已經(jīng)調(diào)整了有關(guān)預算科目;擠占截留的村級轉(zhuǎn)移支付已列明計劃,，并逐步按計劃撥付到位;通過鎮(zhèn)經(jīng)委向納稅人支付的扶持款,，今后不在支付;對專項資金已單獨核算,，今后不在擠占挪用或直接彌補經(jīng)費的不足;對農(nóng)業(yè)稅收的征繳,，今后按稅法規(guī)定的科目,，按時足額上繳。

二,、對于財務(wù)管理及內(nèi)部控制制度存在的'問題,，也已作了全面的整改。已加強了現(xiàn)金和銀行存款的管理,，把以私人名義的存款已轉(zhuǎn)入單位的銀行存款帳戶;對庫存白條進行了清理清查,，公務(wù)借款，基本收回,，并以做了帳務(wù)處理,，個人借款以下了催款通知書，限期收回;對業(yè)務(wù)費已建立了開支制度,，今后業(yè)務(wù)費嚴格執(zhí)行開支制度,，特別是從嚴掌握業(yè)務(wù)招待費的開支;固定資產(chǎn)已按照《行政事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》健全了固定資產(chǎn)帳簿，并把已有的固定資產(chǎn)登記入帳;加強完善了內(nèi)部控制制度,，杜絕不合理開支;應(yīng)繳納的個人所得稅已足額補繳入庫,。

三,、對部門收費存在的問題，鎮(zhèn)民政辦已把違規(guī)收費所得全部上繳鎮(zhèn)財政,，并加強了對部門收費的管理,，堅決杜絕類似的情況再次發(fā)生。

四,、對停收租金的水泥廠,，我鎮(zhèn)經(jīng)過調(diào)查核實，經(jīng)黨委會研究決定,，制定了租金征收辦法,，保證了集體資產(chǎn)的增殖和收益，不斷增加鎮(zhèn)財力,。

在積極整改的同時,，認真自我反省,，吸取教訓,，在今后的工作中著重加強以下幾個方面的工作：。

一是加強財務(wù)隊伍建設(shè),。組織財會人員學習《財會基礎(chǔ)知識》,，學習相關(guān)專業(yè)技術(shù)，抓好業(yè)務(wù)技能培訓,，強化思想訓練,，提高財會人員的政策水平，思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

二是加強預(決)算執(zhí)行,。嚴格按照《預算法》的規(guī)定編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)預算，堅決杜絕虛列財政收入和支出,。對村級的轉(zhuǎn)移支付嚴格按照有關(guān)政策規(guī)定及時足額撥付到位,，不擠占、挪用,，確?；蒉r(nóng)政策執(zhí)行不走樣。

四是加強對鎮(zhèn)直部門預算外資金的管理,。鎮(zhèn)財政加強對預算外收費票證的管理,，建立、健全預算外收費票證領(lǐng),、銷,、存和登記、報告制度,。收取算外資金時,，必須使用省級財政機關(guān)統(tǒng)一印制或監(jiān)制的票據(jù),，收取的算外資金，必須依照法律,、法規(guī)和有法律效力的規(guī)章制度所規(guī)定的項目,、范圍、標準和程序執(zhí)行,，堅決禁止亂收費,，同時也避免了預算外資金的體外循環(huán)。

財務(wù)審計報告篇十三

我自20_年12月起擔任_支行行長至今,，負責該行的全面工作,，在這一年多的時間里，在上級行黨委的正確領(lǐng)導下,，我團結(jié)全行員工認真完成各項指標,，取得了較好的成績，下面我就任職以來的履職情況述職如下：

一,、基本情況

永安市_支行成立于2012年12月25日,占地面積862平方米,，現(xiàn)有atm機1臺、存取款一體機2臺,，自助終端1臺,，網(wǎng)銀體驗機1臺，是一個全功能的營業(yè)機構(gòu),。

現(xiàn)有員工9人,，其中女員工8人，占比88.89%,，全部為大專以上學歷,，是一支高素質(zhì)、高效率,、優(yōu)業(yè)績的營銷團隊,。

二、任職期限內(nèi)工作及職責履行情況

(一)業(yè)務(wù)發(fā)展情況

目前_支行只開辦了個人負債業(yè)務(wù)：

1,、金融資產(chǎn)：2012年12月至2015年5月31日,，在一年多的時間里，支行金融資產(chǎn)累計凈增達6120萬元,，其中儲蓄余額凈增4188萬,，理財類資產(chǎn)結(jié)余1932萬，其中基金結(jié)余489萬,，理財結(jié)余1257萬,，國債結(jié)余184萬;在全區(qū)自營及代理網(wǎng)點中名列前茅;發(fā)展5萬以上vip客戶300戶，金融資產(chǎn)達4599萬,。

2,、信用卡：做為個金業(yè)務(wù)收入的有效補充,，在開業(yè)之初就響應(yīng)支行精神，將該類業(yè)務(wù)做為重中之重來抓,，截止5月31日,，信用卡累計進件1676張，發(fā)卡1479張,，總授信額度4975萬元,。

3、中間業(yè)務(wù)：截止5月31日,，_支行累計銷售理財業(yè)務(wù)7039.9萬,。

4、聚豐資產(chǎn)：在第三季“聚豐行動”活動中,，_支行金融資產(chǎn)凈增全省排名第13名,，并獲得第四組營銷獎勵。

5,、電子銀行：累計發(fā)展網(wǎng)銀2097戶,，手機銀行1970戶。

6,、客戶結(jié)構(gòu)：_支行目前有客戶數(shù)3013戶,，其中5萬以上客戶數(shù)300戶,，資產(chǎn)達4599萬,，30萬以上中高端客戶30戶，資產(chǎn)達1755萬,。

7,、卡業(yè)務(wù)：從開辦至5月，累計發(fā)放綠卡2249張,，目前結(jié)存卡戶2145戶,，卡均余額7330元，在永安轄內(nèi)自營及代理網(wǎng)點中排名第一,。

(二)在思想工作方面

我始終堅持勤政廉潔,，努力提高自身素養(yǎng)。做為一名黨員,，時時以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,，廉潔自律。不計個人得失,，團結(jié)同事,，尊重他人，能和同事打成一片,，辦事公道正派,，責任不推諉,，遇難不回避。作風民-主,，善于在自己身邊營造一種活潑,、寬松、進取的工作氛圍,，調(diào)動各方面的積極因素,，形成工作合力，推動工作順利進展,。在日常工作中,，我認真學習掌握黨和國家的方針、路線,、政策,，深刻領(lǐng)會上級行的戰(zhàn)略部署和要求，通過政治理論學習,，不斷提高自身的思想素質(zhì),，并結(jié)合實際，將所學知識不斷的應(yīng)用到實際工作中,。

(三)內(nèi)部控制管理

我始終堅持經(jīng)營與管理并重,，管理是為了更健康發(fā)展的經(jīng)營理念，不斷強化內(nèi)部管理：

1,，在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時,，注重內(nèi)部管理工作，堅持每周一次的學習制度,，使員工牢固樹立了安全就是效益的思想,。

2，開展形式多樣的內(nèi)控教育活動,，以制度為中心的管理教育活動,，增強員工的風險防范意識，提高員工的職業(yè)道德水平,。

3,、開展了案件隱患學習制度，我行每月針對內(nèi)控,、案件隱患進行了學習和分析,，進一步加強內(nèi)部控制制度教育，建立健全內(nèi)控管理體制和工作機制,，促使我行內(nèi)控管理水平有一個新的提高,。

4、加強對問題的整改,，針對自查或上級行檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,，并整理匯總,，定期進行學習，杜絕屢查屢犯情況的發(fā)生,。

(四)合規(guī)風險防范

我認真組織學習《高管人員防范合規(guī)風險履職監(jiān)察要點》,、《銀行業(yè)金融機構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守指引》、《高管人員廉潔從業(yè)手冊》及相關(guān)規(guī)章制度,，充分認識到作為高管人員在合規(guī)經(jīng)營,、防范風險以及案件防控中的重要責任和關(guān)鍵作用，將防范合規(guī)風險履職工作與日常經(jīng)營管理相結(jié)合,，帶頭學習并貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,。并要求員工在對待內(nèi)部人員與客戶上要一視同仁，共同守規(guī),，營造合規(guī)氛圍,。按要點逐條對照，定期開展自查,，將合規(guī)進行到底,。

(五)提高服務(wù)水平

“卓越的銀行源于卓越的服務(wù)，卓越的服務(wù)源于卓越的員工”,，_支行始終堅信服務(wù)的好壞決定了業(yè)績的好壞,。員工們始終堅持“以客戶為中心”的服務(wù)理念，因為心中裝著客戶,，才會為客戶著想,，才會有笑得自然、說得中聽,，做得開心,。做為一家新成立的支行，只有讓客戶感受到我們的專業(yè)和熱情,，享受到賓至如歸的感覺，才能夠留住客戶,，才能夠?qū)崿F(xiàn)支行長期高效的發(fā)展,。為了做好服務(wù)工作，支行對員工們提出以下要求：一是熱情服務(wù),，時刻保持燦爛的微笑面對客戶,，讓顧客一來到網(wǎng)點，就好像回到家一樣的溫馨,，來到柜臺,，就好像見到友人一樣的親切。以此留住客戶,，和客戶建立長期良好的關(guān)系,。二是主動服務(wù),，客戶一到網(wǎng)點，大堂經(jīng)理就上前歡迎并引導客戶,，讓客戶有一種賓至如歸的感覺,。柜員叫號之后，都會主動迎接客戶,，請其入座,，以對待貴賓的禮儀方式對待每一位客戶。三是規(guī)范服務(wù),。女員工上淡妝,，著正裝，優(yōu)雅大方,，讓客戶來到_支行都有眼前一亮的感覺,。同時堅持做到服務(wù)“四聲”，即來有迎聲,、問有答聲,、訪有回聲、去有送聲,。

正因為她們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，_支行在省行開展的網(wǎng)點轉(zhuǎn)型、服務(wù)檢查,、神秘人檢查中,，都獲得了優(yōu)異的成績，并在服務(wù)會議中得到了上級表揚,。

(六)履行社會責任,，加強企業(yè)文化建設(shè)

在做好業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，支行還注重社會責任的履行,，部分員工開始自發(fā)的履行一些自己力所能及的社會責任,，涌現(xiàn)出了不少感人事跡?？蛻艚?jīng)理_x從2011年開始,先后資助了四名困難兒童,，幫助他們完成學業(yè)，但她從未在工作當中提到她為失學兒童提供幫助的點滴,，而是默默地付出,，直到一次同婦聯(lián)的業(yè)務(wù)往來中我們才知曉其這一善舉，她的表現(xiàn)深深觸動著我們這個集體的每一位成員,。相信有了這份正能量,，_支行必將承擔起更多的社會責任，為社會做出更多的貢獻，也相信在團隊中有這種關(guān)愛之心,，必將使這個集體越發(fā)的強大,，這種“關(guān)愛精神“的聚集必將引領(lǐng)我們?nèi)〉酶x煌的成績。

20_年經(jīng)過大家的共同努力,，_支行被市婦聯(lián)授予“巾幗文明示范崗”稱號,，接下來我們還將繼續(xù)努力，爭創(chuàng)更高級別的榮譽,。

三,、存在的問題和不足

回顧這一年多的工作，在取得業(yè)績的同時,，也存在著一些問題,，主要表現(xiàn)為以下幾點：

1，員工培訓力度不夠,，培訓方式單一,，培訓效果較不理想。

2,，柜員操作及業(yè)務(wù)技能有待進一步提高,，崗位練功組織次數(shù)較少。

3,、客戶經(jīng)理綜合化程度有待提高,，客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)素質(zhì)不全面，僅停留在傳統(tǒng)的一些個金業(yè)務(wù)上,，不能適應(yīng)新業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,。

4，風險防控水平還需進一步提高,，全員風險意識需要不斷增強,。

財務(wù)審計報告篇十四

（征求意見稿）

根據(jù)《通州市黨政領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計暫行辦法》的要求及《南通市通州區(qū)教育系統(tǒng)20xx年內(nèi)部審計工作意見》（通教審[20xx]x號）的安排，教育審計辦公室派出審計組于20xx年x月x日起,，以現(xiàn)場審計的方式,，對xx年x月至xx年x月任xx學校校長期間的經(jīng)濟責任進行了審計，同時對xx學校所屬獨立核算的食堂,、小賣部進行了延伸審計,。xx學校及對其提供的與審計相關(guān)的會計資料、其他證明材料的真實性和完整性負責,。我們的審計是在xx小學提供的有關(guān)資料的基礎(chǔ)上進行的。審計結(jié)果如下：

（一）財政收支情況

（二）資產(chǎn),、負債情況

（三）基本建設(shè)情況

（四）食堂,、小賣部的審計情況

（五）延伸審計情況

（六）內(nèi)控制度的建立及執(zhí)行情況

任xx學校校長以來，為加強學校內(nèi)部財務(wù)管理,，建立了資產(chǎn)管理制度,、收費管理制度,、物資采購制度、校產(chǎn)校具管理制度,、財務(wù)公開制度,、內(nèi)部審計工作制度。學校能執(zhí)行物價部門的收費政策,，按收費項目收費,；預算執(zhí)行情況良好，經(jīng)費使用效益不斷提高,；財務(wù)稽核小組能定期對學校行政賬和食堂賬等進行稽核,。通過查閱相關(guān)資料發(fā)現(xiàn)，學校內(nèi)控制度在執(zhí)行過程中還沒有完全到位,，存在疏漏,。

(一)xx學校遵守財經(jīng)法規(guī)情況

根據(jù)xx學校提供的會計資料和其他資料來看，xx學?；灸軋?zhí)行國家的有關(guān)財經(jīng)法規(guī),，會計核算基本符合《中小學會計制度》的規(guī)定，單位的財政收支情況基本真實,，但在支出手續(xù),、會計核算等方面還需進一步完善和規(guī)范：

（二）本人遵守財經(jīng)法規(guī)和廉潔自律情況

通過對xx學校20xx年x月至20xx年x月期間財務(wù)資料的審計，在xx學校任職期間,，能夠較好地遵守國家的財經(jīng)紀律,，重大事項集體討論、民主決策,。從xx學校提供的與審計事項相關(guān)的資料來看,，未發(fā)現(xiàn)個人有違規(guī)違紀問題。

審計組

20xx年xx月xx日

財務(wù)審計報告篇十五

臨猗縣共有16個鄉(xiāng)鎮(zhèn),，375個行政村,，截止11月5日，全縣共審計了153個行政村,，占全縣行政村總數(shù)的40.8%,。審計資金總額達10019.2萬元。共查處違紀金額150萬元,，收入不能及時足額入賬金額39.15萬元,，轉(zhuǎn)讓、變賣集體資產(chǎn)未履行民主程序的金額達34.6萬元,，共查處村干部貪污5起,，貪污金額13.50萬元，已退賠金額13.50萬元，受黨紀政紀處分5人,，移交司法機關(guān)處理的2人,。

重點審計了財經(jīng)法紀執(zhí)行情況及農(nóng)民群眾關(guān)注的集體資產(chǎn)處置，土地發(fā)包承包,、專項資金等熱點問題,，同時及時將審計結(jié)果進行公開，接受群眾監(jiān)督,。通過實施財務(wù)審計,，對廣大干部的監(jiān)督管理起到了很好的作用。

財務(wù)審計報告篇十六

會審字[20xx]0569號

特種電磁線股份有限公司全體股東：

按照《企業(yè)內(nèi)部控制審計指引》及中國注冊會計師執(zhí)業(yè)準則的相關(guān)要求,，我們審計了特種電磁線股份有限公司(以下簡稱“精達股份”)20xx年12月31日的財務(wù)報告內(nèi)部控制的有效性,。

按照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》,、《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》的規(guī)定,，建立健全和有效實施內(nèi)部控制，并評價其有效性是精達股份董事會的責任,。

我們的責任是在實施審計工作的基礎(chǔ)上,，對財務(wù)報告內(nèi)部控制的有效性發(fā)表審計意見，并對注意到的非財務(wù)報告內(nèi)部控制的重大缺陷進行披露,。

內(nèi)部控制具有固有局限性,，存在不能防止和發(fā)現(xiàn)錯報的可能性。此外,，由于情況的變化可能導致內(nèi)部控制變得不恰當,，或?qū)刂普吆统绦蜃裱某潭冉档停鶕?jù)內(nèi)部控制審計結(jié)果推測未來內(nèi)部控制的有效性具有一定風險,。

我們認為,，精達股份公司于20xx年12月31日按照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和相關(guān)規(guī)定在所有重大方面保持了有效的財務(wù)報告內(nèi)部控制。

會計師事務(wù)所中國注冊會計師：

(特殊普通合伙)

中國注冊會計師：

中國·北京

二〇一七年三月四日

財務(wù)審計報告篇十七

省審計局：

根據(jù)局第××次會議決定,，我們于20×9年7月1～15日對我省××外貿(mào)公司與香港××公司合營辦廠引進設(shè)備情況進行了審計,，現(xiàn)將審計結(jié)果報告如下：

（一）基本情況

××外貿(mào)公司是我省具有進出口業(yè)務(wù)權(quán)的地方工貿(mào)企業(yè)。該公司現(xiàn)有職工436人,，設(shè)八個科室,，一個直屬五金加工廠。該公司1983年被批準自營出口業(yè)務(wù),，主要出口小五金產(chǎn)品,。幾年來，經(jīng)過廣大職工的努力,，出口業(yè)務(wù)有了一定的發(fā)展,，1985年出口銷售額達736萬元,，出口創(chuàng)匯145萬美元,，均比1983年翻了兩番,。但是，由于該公司主要出口貨源基地直屬五金加工廠的設(shè)備陳舊,，因而繼續(xù)擴大出口業(yè)務(wù),，增加創(chuàng)匯的能力受到了限制。

20×9年初,，經(jīng)有關(guān)人員提供線索,，該公司決定與香港××公司組成合營企業(yè)，合作生產(chǎn)經(jīng)營機絲螺釘,。20×9年3月,，雙方簽訂合營合同，其基本條款規(guī)定：合作期四年,，引進國際上先進的機絲螺釘生產(chǎn)工藝,，由我方以租賃方式提供廠房1300平方米，負責招聘生產(chǎn)技術(shù)人員和工人,。香港××公司提供國際上80年代出產(chǎn)的螺釘流水線全套設(shè)備共78臺,，并負責提供主要原材料和產(chǎn)品的外銷。雙方總投資115萬美元,，其中機器設(shè)備總金額94.96萬美元,。按投資比例，我方承擔六成,，產(chǎn)品外銷60%,，內(nèi)銷40%，注冊資本64萬美元,，年提折舊25%,。四年后設(shè)備歸我方。

（二）存在的問題

經(jīng)審計上述合作項目,，從洽談到成交,，反映出的問題不少，主要表現(xiàn)在：

1,、項目建議書和可行性研究報告陳述的情況不真實,。

第一，申請理由缺乏事實根據(jù),。建議書說,，國產(chǎn)生產(chǎn)機絲螺釘?shù)脑O(shè)備工藝差、效率低,，不能適應(yīng)市場對機絲螺釘?shù)男枨?。?jīng)查明,，我國制造的生產(chǎn)機絲螺釘設(shè)備各項技術(shù)指標均已達到世界標準，且有供應(yīng),，完全不需要引進,。

第二，輕信對方謊言,，香港××公司實際上是一家五金商店,，規(guī)模不大，注冊資本僅10萬元港幣,，且從未搞過機絲螺釘?shù)纳a(chǎn)經(jīng)營,，其對我方投資的設(shè)備，是從一家行將倒閉的螺釘工廠低價買來的二手貨,?！痢镣赓Q(mào)公司對其未作任何調(diào)查研究，僅憑對方自敘,，就在建議書中輕率肯定對方生產(chǎn)經(jīng)營機絲螺釘?shù)慕?jīng)驗豐富,，銷售網(wǎng)點、資金來源可靠及設(shè)備先進,，是一種不負責任的瀆職行為,。

第三，可行性報告的資料來源不可靠,，分析粗糙,。“報告”的資料來源不是建立在實際調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，而是借用其他單位的可行性報告為藍本依樣畫葫蘆杜撰的“報告”,，未對香港合營方的資產(chǎn)信譽情況加以說明，對經(jīng)濟效益的分析也是建立在假定引進設(shè)備是國際80年代先進產(chǎn)品,，年產(chǎn)量能達到4億只的基礎(chǔ)上測標的,，缺乏真實性。

2,、引進設(shè)備與合同條款及所附設(shè)備清單不符,。

3、赴港考查設(shè)備小組不負責任,，留下隱患,。

為了掌握和了解香港××公司投資設(shè)備的情況，經(jīng)有關(guān)部門建議,，××外貿(mào)公司于20×9年5月,，派出3人考查組，赴港對引進設(shè)備進行檢查,，在港期間考查未按預定要求,，對所有引進的設(shè)備逐步逐臺全面檢查,，僅對其中的8臺設(shè)備做了表面觀察，占全部引進的10%,。在抽查中,，既未核對出廠年號，也未進行單機鑒定,，就斷定該批設(shè)備有七八成新,，大部分為90年代末20xx年初產(chǎn)品，特別是在不了解同類設(shè)備國內(nèi)外市場價格的情況下,，就輕信對方報價合理，并向國內(nèi)寫了調(diào)查報告,，以致報告反映的設(shè)備性能,、新舊程度、制造年份和價格水平與實際鑒定的情況差距較大,。

4,、各經(jīng)辦部門把關(guān)不嚴，官僚主義嚴重,。

當××外貿(mào)公司上報項目建議書和可行性研究報告時,，其主管部門對“建議書”和“報告”內(nèi)容未作任何調(diào)查核實，就批轉(zhuǎn)同意立項,，并呈文合營辦廠批準機構(gòu),，建議納入1986年本省技術(shù)改造和引進設(shè)備的項目內(nèi)，其他有關(guān)部門亦采取文轉(zhuǎn)文的審批形式,，逐級批轉(zhuǎn),，為××外貿(mào)公司盲目與香港××公司合資經(jīng)營機絲螺釘引進設(shè)備開了方便之門。

（三）處理意見

1,、鑒于引進設(shè)備正處安裝階段,，尚未運轉(zhuǎn)生產(chǎn)，建議抓緊安裝工作,，安裝完畢,，立即組織試車生產(chǎn)，掌握設(shè)備的實際完好率和生產(chǎn)效率,，重新測標經(jīng)營效益,，以便掌握第一手資料與香港××公司進行交涉。

2,、香港合作方有意以落后的技術(shù)和設(shè)備進行欺騙,，其行為違反了《中外合資經(jīng)營企業(yè)法》第五條的規(guī)定責成××外貿(mào)公司立即向香港××公司提出索賠要求，要其賠償我方由此而造成的一切損失,。

3,、鑒于合同主要條款與事實不符,，建議合營主管部門立即通知××外貿(mào)公司，暫停執(zhí)行合同,，待清查完畢后,，再予考慮是否繼續(xù)履行合同條款。

4,、建議中國銀行××分析,，暫停執(zhí)行信用證項下承付貸款的契約，以減少國家利潤受到進一步損害,。

5,、建議合營主管部門組成一個專門小組，對合營事項進行一次全部清查,，對責任者根據(jù)事實后果給予必要的政紀處分和經(jīng)濟制裁,，觸犯刑律的要追究刑事責任。

×××公司審計組

××××年×月×日