光陰的迅速,，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學習制定一份計劃,。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

企業(yè)文化建設工作計劃表篇一

(一)加強思想政治教育，提高文體隊伍素質,。

落實中心組和干部職工學習制度,，深入學習黨的_大和_屆x中全會各項方針、政策和文化,、體育,、新聞出版工作的法律、法規(guī)及相關業(yè)務知識,，抓好和-諧支部建設,，提高文體隊伍干部職工的思想素質和業(yè)務能力,。

(二)加強內部管理,，優(yōu)化文體系統(tǒng)發(fā)展軟環(huán)境。

完善各種規(guī)章制度,、管理細則,，建立權責利捆-綁方案，加強日常督查,，繼續(xù)實行周內工作安排,。對6個直屬文體單位和64個鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文體服務中心實施崗位目標管理、量化考核,。

(三)加強綜治工作,，確保文體系統(tǒng)穩(wěn)定。

采取切實有效措施,，搞好綜治,、安全、穩(wěn)定,、信訪,、計生、精神文明,、檔案,、政務信息公開、市縣長熱線辦理等各項工作,，堅持群防群治,，常抓不懈，及時排查各類隱患,，解決各種遺留問題,，消除不穩(wěn)定因素，確保安定穩(wěn)定大局,。

二,、文化工作

(一)抓隊伍建設,，提高文體生產力。

1.搞好隊伍建設,。解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺文體專干和文工團缺舞蹈演員,、主持人、創(chuàng)作人才的問題,。

2.加大基層文化工作人員的培訓力度,。縣文化館要努力抓好對城鄉(xiāng)文體專干,、文藝骨干的培訓,、指導、輔導工作,，年內舉辦一次專干和文藝骨干培訓班,。

(二)抓陣地建設，搞好文體基礎設施,。

1.完成__文化體育中心(包括文化館,、圖書館、文管所,、文工團,、體校、體育館,、室外游泳池,、網球嘗門球嘗籃球嘗近50畝的全民建身場地)主體工程建設。

2.按照要求,，搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站和基層文化陣地(社區(qū)文化活動中心,、村文化活動室)建設工程。

3.加大向上爭取項目和資金的力度,。

(三)抓活動開展,，促進文化工作有聲有色。

1.積極開展群眾性文化活動,，舉辦縣級大型文化活動6次以上,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要利用重大節(jié)日開展文化活動，最低不得少于2次,?？h級各部門年內至少開展1次文化活動。

2.縣文化直屬單位深入農村常年開展送書,、送戲,、送資料等文化下鄉(xiāng)活動，全年在3次以上。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文體服務中心組織隊伍,，堅持經常送文化下村,、組，深入田間院壩宣傳,、演出,。

3.協(xié)助有關單位搞好“第五屆亞洲青少年藝術盛典”四川賽區(qū)的各種賽事工作。

(四)抓創(chuàng)作展演,，繁榮藝術生產,。

1.建立獎勵機制，實施精品戰(zhàn)略,，搞好文藝創(chuàng)作的輔導,、培訓工作，組織專業(yè)余文藝團體及創(chuàng)作人員創(chuàng)作文藝作品(包括戲劇,、曲藝,、音樂、舞蹈,、小說,、詩歌,、散文,、美術、書法,、攝影等),，力爭每年發(fā)表或展出作品1000件以上，同時精益求精,，打造精品,，編輯出版《__文藝作品集》......

2.文工團要排練新戲3臺以上，要具有鮮明地方特色,，洋溢濃郁時代氣息,。搞好建國60周年文藝演出，力爭有重點劇節(jié)目在市省級獲獎,。全年演出不低于120場,，其中到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū)),、組,、戶演出占80%.

(五)抓民保工程，搞好非物質文化遺產保護,。

搞好非物質文化遺產的保護工作,，完成第二批縣級、第三批市級、省級非物質文化遺產項目的普查,、保護,、申報工作。

(六)抓圖書管理,，搞好信息資源共享工程,。

搞好圖書的借閱和電子閱覽室的管理。編寫《讀書顧問》和《科技信息》資料各6期,，開展好世界讀書日活動和圖書館服務周活動,，加強對地方文獻資料的收集與利用，搞好信息共享工程,，為社會服務,。

(七)抓文物保護，落實“四有五納入”工作,。

加強“文物法”的宣傳,，搞好“四有五納入”工作。全面開展我縣全國第三次文物普查工作,，深入到農村對我縣文物進行全面普查,。按要求在年內(9月底)完成__轄區(qū)的田野調查工作，摸清家底,，為以后的資料整理打下堅實的基矗繼續(xù)做好石橋“石牌坊和紅軍標語”和“真佛山廟群”申報文物保護單位工作,。加強館藏文物管理工作，采取科學有效的措施,，保證無任何文物丟失,、損壞、霉爛,、蟲蛀現(xiàn)象,。

(八)抓電影放映，豐富群眾文化生活,。

繼續(xù)搞好農村公益性電影放映工作,，鞏固數(shù)字化電影放映成果，完成每村每月義務放映一場電影的任務,。

(九)抓文化市場管理,，促進繁榮有序。

1.加強文化市場管理,，建立文化市場管理長效機制,。

2.規(guī)范網絡文化市場，尤其是加大網吧接納未成年人力度,，堅決打擊取締黑網吧,，完成網吧視頻監(jiān)控平臺建設,。

3.規(guī)范歌舞娛樂市場，搞好互聯(lián)網點播曲譜系統(tǒng)建設,。嚴格控制超時經營問題,，協(xié)助環(huán)保部門解決噪音擾民問題。

4.搞好校園周邊環(huán)境的綜合整治,。

5.規(guī)范農村演出市常

6.加強音像市場管理,，正版占有率__0%以上。

7.轄區(qū)內文化經營單位做到情況明,、個數(shù)清,、查處違法經營活動有力，公共文化娛樂場所消防安全到位,，無火災,、傷亡等責任事故發(fā)生。

三,、新聞出版工作

(一)新聞出版管理,。

加強新聞出版的有關法律法規(guī)的宣傳和安全工作，依法對印刷,、復制業(yè)專項整治,，完成對縣屬印刷行業(yè)的經營狀況的調查，爭取政府支持,，力爭在年內培育1-2家在全市乃至全省有競爭力的印刷企業(yè),。對出版物市場發(fā)行，特別是中小學教材,、教輔讀物尤其是幼兒教材的監(jiān)督管理,。規(guī)范印刷、發(fā)行程序,。

(二)“掃黃打非”。

堅持不懈地開展“掃黃打非”工作,，加大對出版物市場違法經營行為尤其是教輔讀物和盜版教材的查處力度,，堅決取締無證無照的印刷、發(fā)行經營單位,、打復印經營業(yè)主和書報刊經營戶,。

文檔為doc格式

企業(yè)文化建設工作計劃表篇二

先進的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分,。因此公司要對原有文化進行整合和創(chuàng)新,，營造培育先進的企業(yè)文化，積極推進文化強企戰(zhàn)略,，努力用先進的企業(yè)文化推動企業(yè)的改革發(fā)展,，提高企業(yè) 的創(chuàng)新力,、形象力和核心競爭力，下面是本站小編整理的企業(yè)文化建設

工作計劃范文

20xx年度的企業(yè)文化工作要緊緊圍繞“服務企業(yè),，團結員工，提升形象,，凝聚精神”的宗旨,，以“靚麗太平洋，活力太平洋,，創(chuàng)新太平洋,，和諧太平洋”為主線開展工作，通過努力,，使飯店的企業(yè)文化工作再上新臺階,，達到“員工積極參與、活動富有成效,、影響更為深遠”的效果,，從而增強太平洋國際飯店的影響力、吸引力和凝聚力,，促進企業(yè)的持續(xù),、穩(wěn)定、健康,、和諧發(fā)展,。具體計劃如下：

一、每兩月舉辦員工生日會,，舉辦時間酌定,。

二、“靚麗太平洋我先行”義工活動視情穿插進行,，全年預計10次左右,。在總結經驗的基礎上，在活動方式及深度廣度上有所創(chuàng)新和發(fā)展,?？膳c德陽婦聯(lián)、民政等部門加強聯(lián)系,，將義工活動“立足德陽,、外圍發(fā)展”，可參加地方扶老,、助困等活動,，擴大企業(yè)影響。

三,、3月份組織編寫“企業(yè)文化手冊”,，內容包括集團公司,、飯店發(fā)展歷程及現(xiàn)狀介紹、員工職業(yè)行為規(guī)范,、員工社會行為規(guī)范,、企業(yè)文化、企業(yè)愿景等,，從而傳播企業(yè)先進文化思想及先進理念,。

四、4月份,，為迎“五一”國際勞動節(jié),，組織 “創(chuàng)新太平洋”“服務技能能手” 評選活動，由黨支部,、團委會,、行政班主辦。各部門民主評選業(yè)務熟練,、素質過硬,、貢獻較大的先進員工，在5月份生日會上進行表彰和獎勵,。5月份組織優(yōu)秀員工到三星堆“一日游”,，以體現(xiàn)對優(yōu)秀員工的尊重和關懷。

五,、5月份在《太平洋之聲》開展“太平洋明星”風采比賽,，刊登員工照片、個人才藝,、家庭資料等,，凡太平洋員工均可參賽，最后綜合員工投票評出“最佳太平洋明星”并給予獎勵,。

六,、6月份在《太平洋之聲》上組織開展“我推崇的太平洋價值觀”征文，集思廣益,，從中提煉出能夠體現(xiàn)太平洋精神,、思想、核心價值觀的巨型

口號

七,、6月份以團委會名義,，組織建立“員工愛心基金會”,，團委抽出部分資金作基金，員工個人交納適當費用后自由加入,。愛心基金主要用于員工大病,、工傷、生活困難等情況下的救助,。

八,、7月1日，召開太平洋飯店黨員生活會,，舉辦慶祝晚會,。

九、7月份,，在飯店辟出一角建設“廣場文化角”,，滿足員工業(yè)余休閑、歌唱需要,。員工晚上6：30—10：30可去“廣場文化角”學歌,、唱歌，以合唱為主,。員工自由來去,，不受限制。教員,、器樂主要由員工自發(fā),。開始時，請人進行培育,?！皬V場文化角”既豐富員工業(yè)余文化生活，可考慮建設演藝臺,，一人臺上教舞蹈,，眾人臺下學跳。

十,、8月份,，舉辦首屆“太平洋之聲”歌唱大賽，員工自由報名參加,。

十一,、8月份，組織安全生產或交通安全主題演講比賽,，最后決出一二三等獎,。

十二、8月—9月,，舉辦首屆“活力太平洋杯”籃球賽,。以部門組隊參加(也可合并部門),。

十三、9月,，舉行迎國慶,、賀中秋晚會。

十四,、10月1日,，舉辦“魅力太平洋” 國慶歌舞晚會。

十五,、12月底,，舉辦比賽性質的“太平洋迎新年文藝調演”。每個部門出1—2個節(jié)目參賽,，最后評出特等獎,、一等獎、二等獎,、三等獎,，并給予獎勵。

十六,、1月份,，舉辦“飛翔太平洋杯”乒乓球或羽毛球比賽。

十七,、2月份舉辦迎春游園及團拜活動,。

(一)——國電集團公司自20xx年創(chuàng)辦以來，一直堅持為在校學生,、在職職工服務的宗旨,。

(二)貫徹實施集團公司vi系統(tǒng)，樹立企業(yè)形象,。

按照國電集團公司vi視覺識別系統(tǒng)的標準,，廠黨委將在今年重點推廣應用集團公司《vi手冊》，在廠區(qū),、生產現(xiàn)場懸掛企業(yè)理念宣傳標牌;更新辦公場所帶有企業(yè)名稱的銘牌;辦公用品,、形象宣傳品和會議接待用品上以及在印發(fā)的文件材料、電子雜志,、信封,、會議桌牌、標語,、視板等嚴格執(zhí)行集團公司《vi手冊》要求,。廠黨委將把國電集團公司《vi手冊》上傳到黨委工作部網站上，各單位可以到黨委工作部網站上進行查詢,，并在本單位范圍內的各項工作和活動中嚴格執(zhí)行國電集團公司《vi手冊》標準,。

(三)貫徹宣傳集團公司企業(yè)理念，增強職工凝聚力,。

按照國電集團公司《關于規(guī)范使用國電集團公司企業(yè)理念的通知》要求,，大力倡導國電集團公司企業(yè)理念。各支部要利用班前班后會時間,，通過廣播宣傳和組織學習的方式,，加強對集團公司編輯出版的《企業(yè)文化建設手冊之文化強企》一書的宣傳和學習?！段幕謨浴穬热莅ㄆ髽I(yè)文化知識,、集團公司企業(yè)文化、禮儀常識三部分內容,。廠黨委將制作“企業(yè)文化知識百題答題卡”,，通過組織全廠干部職工進行企業(yè)文化知識考試，組織開展“企業(yè)文化知識大賽”等載體活動,，提高員工參與企業(yè)文化建設的積極性,、認同企業(yè)文化的自覺性。讓集團公司企業(yè)理念為全廠干部職工所認同,，企業(yè)向心力,、凝聚力進一步增強，為企業(yè)發(fā)展注入文化動力,。

(四)積極傳唱,，規(guī)范使用國電集團公司企業(yè)之歌。

按照集團公司《關于規(guī)范使用集團公司企業(yè)之歌的通知》要求,，結合企業(yè)實際,，研究制定了《國電吉林熱電廠關于規(guī)范使用國電集團公司企業(yè)之歌的管理辦法》。黨委工作部將在廣播和有線電視上連續(xù)播放《共創(chuàng)輝煌》和《中國國電》這兩首國電之歌,，同時將國電之歌統(tǒng)一制作成vcd光碟下發(fā)到各單位,，各黨支部要充分利用有效時間，學習,、宣傳,、傳唱國電之歌。廠黨委將適時組織開展“企業(yè)之歌大家唱”活動,，檢驗各單位的學習效果,，力爭使每一名干部職工都能唱會唱國電之歌。

(五)加強學習,，使職工基本行為進一步規(guī)范,。

按照《中國國電集團公司員工基本行為規(guī)范》的要求，廠黨委研究制定了《國電吉林熱電廠職工基本行為規(guī)范》，各黨支部要利用有效時間認真組織本單位職工進行學習,，加強對職工行為規(guī)范和禮儀知識的學習,，進一步規(guī)范干部職工行為。

廠黨委將利用有線電視,、電腦網絡,，播出由中國人民大學金正昆教授主講的“現(xiàn)代禮儀常識講座”,，促進全廠干部職工“懂禮,、知禮、用禮,、善禮”,。

(六)加強企業(yè)文化知識培訓，滲透企業(yè)文化理念,。

著力加強企業(yè)文化知識的學習培訓,，適時邀請知名的企業(yè)文化建設專家或學者來我廠進行授課，一方面加強對從事企業(yè)文化建設工作人員的知識培訓,，提高思想理論水平和工作能力,，另一方面向全廠干部職工滲透企業(yè)文化理念，從而有效推動我廠的企業(yè)文化建設工作,。

(七)開展載體活動,，豐富企業(yè)文化建設內容。

積極開展各種有益的文化競賽活動,，引導職工認識和挖掘自身潛能,，培養(yǎng)團隊意識和互助精神。廠黨委將適時組織開展“企業(yè)文化中秋之夜”文藝晚會,，將“企業(yè)文化之安全文化”帶進職工的家屬區(qū),，通過歌舞,、小品,、相聲,、安全知識問答、益智游戲等文藝形式,，為安全文化注入生機和活力,，促進職工及家屬認識和了解安全文化，從而增強建設安全文化的動力,，有效地強化職工及家屬的安全思想意識,、責任意識、行為意識,。

(八)加強調查研究,，引導企業(yè)文化建設工作整體推進。

適時組織召開企業(yè)文化建設推進會，加強企業(yè)文化建設調查研究和分類指導,，總結好的做法和先進經驗,，及時交流推廣。并根據(jù)我廠企業(yè)文化建設規(guī)劃的整體實施狀況,，及時確定企業(yè)文化調研課題,，廣泛開展調查研究，著力解決企業(yè)文化建設中的重點,、難點和熱點問題，從而更好地為我廠的生產中心工作做好服務,。

五,、有關要求

1、提高認識,，加強領導,。各黨支部要高度重視企業(yè)文化建設工作，從本單位實際出發(fā),，按照企業(yè)文化建設實施方案,，認真做好貫徹落實工作。

2,、建立機制,，加強考核。各支部是本單位開展企業(yè)文化建設工作的領導機構,，支部書記是第一責任人,，企業(yè)文化建設工作的開展情況將納入到每季度“學習型單位”工作考核范圍。

3,、營造氛圍,，加強宣傳。各支部要充分運用廣播,、電視新聞,、網絡等宣傳陣地，大力宣傳“企業(yè)文化建設推進年”活動的重要意義,，宣傳本單位在企業(yè)文化建設工作中的做法,、經驗和成效，營造濃厚的輿論氛圍,。

根據(jù)公司企業(yè)文化“”規(guī)劃，結合企業(yè)實際情況,，為進一步加強企業(yè)文化建設，不斷為企業(yè)管理與經營注入生機和活力，為思想政治創(chuàng)新開拓新的渠道，為保障完成企業(yè)各項經濟技術指標。特制定本計劃：

1、以培育“三觀”為基矗通過學習先進典型對世界觀,、人生觀,、價值觀三觀的榜樣,。以“奉獻社會,、服務人民”為主題,，以樹立良好的社會形象為重點,，扎實開展員工的培訓教育,。

2,、通過開展多種形式的政治思想教育,、職業(yè)道德教育和豐富多彩的寓教于文的文化活動,，培育企業(yè)文化,。運用現(xiàn)代網絡信息技術,，占領宣傳思想和理論文化陣地。利用我公司現(xiàn)有的mis系統(tǒng)和局域網和寬帶的優(yōu)勢,，以快捷的速度傳遞上級精神和我公司相關信息,。

3,、按照《公民道德建設實施綱要》的要求，制定具有我公司特性的職工道德要求,、計劃,，學習先進典型的先進事跡報告,，要注重職工職業(yè)道德的教育,。

4、加強科技文化教育,，勉勵自學成才,，崗位成才,。

5、加強民-主管理,。進一步貫徹落實廠務公開,，切實加強廠務公開的透明度和公開質量，并開展經常性的,，按照廠務公開考核責任制,，監(jiān)督檢查情況定期公開，廣泛聽娶采納職工意見和合理化建議,。

6,、以推行服務承諾為切入點，加強改善服務態(tài)度,，提高服務質量,，抓好行業(yè)作風建設。把企業(yè)文化作為激發(fā)職工熱情,、統(tǒng)一職工意志的重要手段,，將廣大職工的行為引導到共同的企業(yè)發(fā)展目標和方向來。

7,、營造濃厚的安全文化氛圍,。全面調動各種宣傳手段;注重現(xiàn)代安全管理體系的建設;推行安全質量標準化;抓好安全物態(tài)文化建設;建立企業(yè)安全文化評價體系;加強領導,，積極推動企業(yè)安全文化建設。

總之,，形成一個以“以人為本”的理念為指導;用先進的文化培養(yǎng)人,、塑造人，激發(fā)提升勞動者的智慧潛能,，營造一個安全,、健康、環(huán)保,、高效的人文環(huán)境,，造就一支技術業(yè)務水平高。安全素質過硬,，道德高尚的員工隊伍,，建設管理好安全、可靠,、穩(wěn)定運行的電網,，使企業(yè)成為一個有扎實的安全基礎，有優(yōu)越的市場竟爭力和良好的內外形象的企業(yè)文化,。

企業(yè)文化建設工作計劃表篇三

工作計劃

根據(jù)公司企業(yè)文化“”規(guī)劃，結合企業(yè)實際情況,，為進一步加強企業(yè)文化建設，不斷為企業(yè)管理與經營注入生機和活力,，為思想政治創(chuàng)新開拓新的渠道,，為保障完成企業(yè)各項經濟技術指標。特制定本計劃：

1,、以培育“三觀”為基矗通過學習先進典型對世界觀,、人生觀、價值觀三觀的榜樣,。以“奉獻社會,、服務人民”為主題，以樹立良好的社會形象為重點,，扎實開展員工的培訓教育,。

2,、通過開展多種形式的政治思想教育、職業(yè)道德教育和豐富多彩的寓教于文的文化活動,，培育企業(yè)文化,。運用現(xiàn)代網絡信息技術，占領宣傳思想和理論文化陣地,。利用我公司現(xiàn)有的mis系統(tǒng)和局域網和寬帶的優(yōu)勢,，以快捷的速度傳遞上級精神和我公司相關信息。

3,、按照《公民道德建設實施綱要》的要求,，制定具有我公司特性的職工道德要求、計劃,，學習先進典型的先進事跡報告,，要注重職工職業(yè)道德的教育。

4,、加強科技文化教育,，勉勵自學成才，崗位成才,。

5,、加強民-主管理。進一步貫徹落實廠務公記開,，切實加強廠務公開的透明度和公開質量,，并開展經常性的，按照廠務公開考核責任制,，監(jiān)督檢查情況定期公開,，廣泛聽娶采納職工意見和合理化建議。

6,、以推行服務承諾為切入點,，加強改善服務態(tài)度，提高服務質量,，抓好行業(yè)作風建設,。把企業(yè)文化作為激發(fā)職工熱情、統(tǒng)一職工意志的重要手段,，將廣大職工的行為引導到共同的企業(yè)發(fā)展目標和方向來,。

7、營造濃厚的安全文化氛圍,。全面調動各種宣傳手段;注重現(xiàn)代安全管理體系的建設;推行安全質量標準化;抓好安全物態(tài)文化建設;建立企業(yè)安全文化評價體系;加強領導,，積極推動企業(yè)安全文化建設。

總之，形成一個以“以人為本”的理念為指導;用先進的文化培養(yǎng)人,、塑造人,，激發(fā)提升勞動者的智慧潛能，營造一個安全,、健康,、環(huán)保、高效的人文環(huán)境,，造就一支技術業(yè)務水平高,。安全素質過硬，道德高尚的員工隊伍,，建設管理好安全,、可靠、穩(wěn)定運行的電網,，使企業(yè)成為一個有扎實的安全基礎,，有優(yōu)越的市場竟爭力和良好的內外形象的企業(yè)文化。

為持續(xù)推進企業(yè)文化建設工作,，根據(jù)市局(公司)“企業(yè)文化建設規(guī)劃”總體思路和部署要求,，制定本計劃。

一,、指導思想

以黨的xx大和xx屆六中全會精神為指導,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照市局(公司)關于加強企業(yè)文化建設的部署要求,，緊密聯(lián)系我縣煙草實際,，深入開展企業(yè)文化活動，進一步提升企業(yè)文化建設水平,，為推動“卷煙上水平”,，促進全縣煙草又好又快平穩(wěn)發(fā)展提供強大的精神動力和堅實的文化支撐。

二,、工作安排

全縣煙草20xx年度企業(yè)文化建設的主要任務是：積極推進以“四進”為重點的“兩個至上”長效機制建設,，以規(guī)范行業(yè)行為為重點，以服務品牌建設為抓手,，加強企業(yè)文化宣貫,，全面應用行業(yè)文化評價體系，努力推動企業(yè)文化建設上水平,。重點做好以下工作：

(一)深入開展以“講感恩、講誠信,、講規(guī)范,、講效率”為主要內容的“以德為先”主題教育。注重抓好經常性學習教育，注重強化思想引領,，注重提高執(zhí)行力和執(zhí)行能力,，把教育活動與深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結合，與企業(yè)文化和服務品牌建設緊密結合,，與“踐行‘兩個至上’,、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”教育實踐活動相結合,，著力提高全系統(tǒng)干部職工思想政治素質和履行職責能力,，著力增強感恩意識、誠信意識,、規(guī)范意識和效率意識,，促進思想道德進一步純潔，理想信念進一步堅定,，精神境界進一步提升,，工作作風進一步改進，圓滿完成各項工作任務,，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開,。

(二)充分開展“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’,、樹立‘五種意識’”教育實踐活動,。搭建“三個載體”，開展“七項活動”,。廣泛開展各類教育實踐活動,，促進“兩個至上”行業(yè)共同價值觀深入人心，促進“三個始終”,、“五種意識”入腦入行,，促進思想觀念、發(fā)展理念明顯提升,，促進工作能力,、工作作風顯著改進，進一步增強企業(yè)凝聚力,、激發(fā)員工創(chuàng)造力,，提升發(fā)展的后勁與活力，為推動持續(xù)協(xié)調共同發(fā)展奠定更加堅實的思想基礎和組織基礎,。

(三)建立企業(yè)文化宣貫實施標準,，加強企業(yè)文化宣貫培訓。要緊密結合企業(yè)文化理念的落實情況,，通過網站,、講座,、座談、展板,、板報,、手冊、宣傳片等形式,，把企業(yè)文化理念轉化為干部職工的自覺行為,。要在推進企業(yè)文化理念宣貫的基礎上，走出去,，吸收先進經驗,，深入開展精神、物質和制度三個層面的建設,，把企業(yè)精神,、價值觀、經營理念等融入到

規(guī)章制度

(四)深入推進行業(yè)行為規(guī)范,。認真學習借鑒全行業(yè)行為規(guī)范試點單位的先進做法，切實加強行業(yè)行為規(guī)范在全系統(tǒng)的推廣,、應用,、評估和傳播。廣泛開展行為規(guī)范培訓,，從業(yè)務,、服務的角度，按照“高標準,、全覆蓋,、嚴要求”的方針，對照行為規(guī)范體系進行充實,、擴展,、完善，把行為規(guī)范落實到各個崗位,，貫穿于企業(yè)各項規(guī)章制度和工作職責,、工作流程、工作標準中,，確保行業(yè)行為規(guī)范在全系統(tǒng)得到應用和落實,。

(五)做好20xx年績效考核。建立有效激勵的考核評價機制,，客觀評價縣局(分公司)各部門的工作業(yè)績,，充分調動工作積極性和主動性,，著力推進“卷煙上水平”各項工作的落實，全面提升全縣煙草經濟運行質量和整體競爭實力,。本著“導向性、激勵性和公平性”的原則,，設計考核方法和考核指標,，加強分類指導、有機結合和針對性考核,。

(六)開展豐富多彩的文體活動,，活躍員工文化生活。 “五一”,、“五四”,、“十一”、元旦等節(jié)日期間,，結合工作實際,，開展文體活動;積極參加全省煙草成立三十年慶祝活動和第四屆老年文化節(jié),，深入推進“文化養(yǎng)老”工作;積極組織參加全市煙草第三屆文藝匯演;切實加強黨的建設,，弘揚紅色文化，組織黨員進行紅色教育,，開展黨員民主測評,，評選表彰優(yōu)秀共產黨員;加強廉政文化建設，開展廉政教育,。

三,、有關要求

(一)加強對企業(yè)文化建設工作的領導。建立各單位,、部門主要領導是第一責任人,，企業(yè)文化建設辦公室負責全面推進，各相關部門按分工全面落實的“三位一體”企業(yè)文化領導體制,。要緊密結合工作實際,，逐項梳理年度企業(yè)文化建設重點，找準推進企業(yè)文化建設的工作抓手,。要認真分析研究企業(yè)文化建設現(xiàn)狀,，真正使籌劃工作的過程成為進一步深化認識的過程，成為研究新情況,、解決新問題的過程,，成為推動企業(yè)文化建設向縱深發(fā)展的過程。

(二)切實抓好各項任務落實,。抓好企業(yè)文化建設,，事關“兩個至上”共同價值觀的鞏固升華,，事關行業(yè)改革發(fā)展的文化基礎。各單位,、部門要高度重視,，牢固樹立緊抓不放的思想，進一步強化責任,，精心組織實施,。企業(yè)文化職能部門要充分發(fā)揮牽頭抓總作用，科學計劃,、周密組織,，做到全程抓、盡好責,、干到位,，推動企業(yè)文化建設深入開展。

(三)全面加強企業(yè)文化管理,。各單位,、部門要圍繞年度工作任務，嚴格按照各項工作的時間節(jié)點,，優(yōu)質高效地做好各項工作,，充分發(fā)揮企業(yè)文化的導向、激勵和凝聚作用,。要積極構建企業(yè)文化建設長效機制,，認真研究深化轉化的具體措施，要把企業(yè)文化建設的各項任務自覺融于生產經營活動中,，確保企業(yè)文化建設我手里好幾個文件先處理下各項任務落到實處,。

各個企業(yè)都有著不同的經營理念和文化氛圍，這是企業(yè)文化的差異性表現(xiàn);企業(yè)文化的建設也沒有統(tǒng)一或固定的操作模式,，它需要企業(yè)根據(jù)自身情況不斷探索和總結,。桑芭絲的企業(yè)文化建設也需要長期的，根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展時期的需要而有針對性的開展工作,。近期工作目標及計劃如下：

一,、完善和規(guī)范現(xiàn)有宣傳媒體，為企業(yè)文化建設疏通渠道,。

1,、廣播系統(tǒng)的技術改進，改用電腦設備進行數(shù)字錄音,、音樂下載,、播音合成等，以節(jié)約成本,、提高效率,、提升廣播水平,。

2、制定和啟動日常廣播計劃,，規(guī)范廣播組稿,、編輯、播音等作業(yè)流程,。以提升廣播的認知度和互動性,。

3、重新規(guī)劃櫥窗欄目設置,，分配給各部門使用，由公宣統(tǒng)一管理,，以加強各部門對企業(yè)文化工作的參與和投入,。

二、確定企業(yè)文化建設的總體目標和階段性目標,，并制定發(fā)展綱要,。

1、進行企業(yè)文化普查,，以問卷調查形式,，收集、匯總,、分析企業(yè)文化現(xiàn)狀,，為制定目標和綱要提供相關依據(jù)。

2,、組織全體管理人員開會討論企業(yè)文化建設工作,，收集意見、建議,，并要求各部門主管提案,。

3、確立企業(yè)文化建設體系,，科學規(guī)劃和制定企業(yè)文化建設綱要和具體要求,。

三、利用宣傳手段輔以行政手段,，進行全員企業(yè)文化導入,。

1、對各層人員制定行為規(guī)范,，并分層次開展企業(yè)文化培訓教育,，從干部到員工。

2,、建立長效機制,，每月以一個主題開展全員企業(yè)文化建設活動,。如：下月以“禮儀與行為規(guī)范”為主題，再下月以“個人形象與企業(yè)形象”等,。

3,、實行全員參與，部門負責人督導,，部門間評比的日?；ぷ鳈C制。

企業(yè)制度是硬性的管理手段,，企業(yè)文化則是軟性的管理手段,，企業(yè)文化歸根到底應為企業(yè)的全面發(fā)展、和諧關系的塑造服務,。企業(yè)文化工作也將圍繞企業(yè)的發(fā)展需要和管理目標而變化和調整,。

企業(yè)文化建設工作計劃表篇四

根據(jù)市局(公司)“企業(yè)文化建設十二五規(guī)劃”總體思路和部署要求，制定本計劃,。

一,、指導思想

以黨的xx大和xx屆六中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，按照市局(公司)關于加強企業(yè)文化建設的部署要求,，緊密聯(lián)系我縣煙草實際，深入開展企業(yè)文化活動,，進一步提升企業(yè)文化建設水平,，為推動“卷煙上水平”，促進全縣煙草又好又快平穩(wěn)發(fā)展提供強大的精神動力和堅實的文化支撐,。

二,、工作安排

全縣煙草20__年度企業(yè)文化建設的主要任務是：積極推進以“四進”為重點的“兩個至上”長效機制建設，以規(guī)范行業(yè)行為為重點,，以服務品牌建設為抓手,，加強企業(yè)文化宣貫，全面應用行業(yè)文化評價體系,，努力推動企業(yè)文化建設上水平,。重點做好以下工作：

(一)深入開展以“講感恩、講誠信,、講規(guī)范,、講效率”為主要內容的“以德為先”主題教育。注重抓好經常性學習教育,，注重強化思想引領,，注重提高執(zhí)行力和執(zhí)行能力，把教育活動與深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結合，與企業(yè)文化和服務品牌建設緊密結合,，與“踐行‘兩個至上’,、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”教育實踐活動相結合,，著力提高全系統(tǒng)干部職工思想政治素質和履行職責能力,，著力增強感恩意識、誠信意識,、規(guī)范意識和效率意識,，促進思想道德進一步純潔，理想信念進一步堅定,，精神境界進一步提升,，工作作風進一步改進，圓滿完成各項工作任務,，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開,。

(二)充分開展“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’,、樹立‘五種意識’”教育實踐活動。搭建“三個載體”,，開展“七項活動”,。廣泛開展各類教育實踐活動，促進“兩個至上”行業(yè)共同價值觀深入人心,，促進“三個始終”,、“五種意識”入腦入行，促進思想觀念,、發(fā)展理念明顯提升,，促進工作能力、工作作風顯著改進,，進一步增強企業(yè)凝聚力,、激發(fā)員工創(chuàng)造力，提升發(fā)展的后勁與活力,，為推動持續(xù)協(xié)調共同發(fā)展奠定更加堅實的思想基礎和組織基礎,。

(三)建立企業(yè)文化宣貫實施標準，加強企業(yè)文化宣貫培訓,。要緊密結合企業(yè)文化理念的落實情況,，通過網站、講座,、座談,、展板、板報,、手冊,、宣傳片等形式,，把企業(yè)文化理念轉化為干部職工的自覺行為。要在推進企業(yè)文化理念宣貫的基礎上,，走出去,，吸收先進經驗，深入開展精神,、物質和制度三個層面的建設,，把企業(yè)精神、價值觀,、經營理念等融入到規(guī)章制度中,，以科學的制度體系規(guī)范員工行為，以制度創(chuàng)新推動企業(yè)文化“落地”,，促進全員對“朝陽文化”的認同,。

(四)深入推進行業(yè)行為規(guī)范。認真學習借鑒全行業(yè)行為規(guī)范試點單位的先進做法,，切實加強行業(yè)行為規(guī)范在全系統(tǒng)的推廣,、應用、評估和傳播,。廣泛開展行為規(guī)范培訓,，從業(yè)務、服務的角度,，按照“高標準,、全覆蓋、嚴要求”的方針,，對照行為規(guī)范體系進行充實,、擴展、完善,，把行為規(guī)范落實到各個崗位,，貫穿于企業(yè)各項規(guī)章制度和工作職責、工作流程,、工作標準中,，確保行業(yè)行為規(guī)范在全系統(tǒng)得到應用和落實。

(五)做好20__年績效考核,。建立有效激勵的考核評價機制,，客觀評價縣局(分公司)各部門的工作業(yè)績，充分調動工作積極性和主動性,，著力推進“卷煙上水平”各項工作的落實,，全面提升全縣煙草經濟運行質量和整體競爭實力。本著“導向性、激勵性和公平性”的原則,，設計考核方法和考核指標,，加強分類指導、有機結合和針對性考核,。

(六)開展豐富多彩的文體活動,，活躍員工文化生活。 “五一”,、“五四”,、“十一”、元旦等節(jié)日期間,，結合工作實際,，開展文體活動;積極參加全省煙草成立三十年慶祝活動和第四屆老年文化節(jié),，深入推進“文化養(yǎng)老”工作;積極組織參加全市煙草第三屆文藝匯演;切實加強黨的建設,，弘揚紅色文化，組織黨員進行紅色教育,，開展黨員民主測評,，評選表彰優(yōu)秀共產黨員;加強廉政文化建設，開展廉政教育,。

三,、有關要求

(一)加強對企業(yè)文化建設工作的領導。建立各單位,、部門主要領導是第一責任人，企業(yè)文化建設辦公室負責全面推進,，各相關部門按分工全面落實的“三位一體”企業(yè)文化領導體制,。要緊密結合工作實際，逐項梳理年度企業(yè)文化建設重點,，找準推進企業(yè)文化建設的工作抓手,。要認真分析研究企業(yè)文化建設現(xiàn)狀，真正使籌劃工作的過程成為進一步深化認識的過程,，成為研究新情況,、解決新問題的過程，成為推動企業(yè)文化建設向縱深發(fā)展的過程,。

(二)切實抓好各項任務落實,。抓好企業(yè)文化建設，事關“兩個至上”共同價值觀的鞏固升華,，事關行業(yè)改革發(fā)展的文化基礎,。各單位、部門要高度重視，牢固樹立緊抓不放的思想,，進一步強化責任,，精心組織實施。企業(yè)文化職能部門要充分發(fā)揮牽頭抓總作用,，科學計劃,、周密組織，做到全程抓,、盡好責,、干到位，推動企業(yè)文化建設深入開展,。

(三)全面加強企業(yè)文化管理,。各單位、部門要圍繞年度工作任務,，嚴格按照各項工作的時間節(jié)點,，優(yōu)質高效地做好各項工作，充分發(fā)揮企業(yè)文化的導向,、激勵和凝聚作用,。要積極構建企業(yè)文化建設長效機制，認真研究深化轉化的具體措施,，要把企業(yè)文化建設的各項任務自覺融于生產經營活動中,，確保企業(yè)文化建設我手里好幾個文件先處理下各項任務落到實處。

企業(yè)文化建設工作計劃表篇五

1,、創(chuàng)元集團的企業(yè)文化建設工作計劃,，創(chuàng)元集團的文化理念；

2,、蘇州旅游業(yè)及賓館,、飯店業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展方向；

3,、胥城大廈的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和基本思路,；

4、胥城大廈的主業(yè)及延伸產業(yè),、多元化產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,；

5、蘇州地域傳統(tǒng)文化,。

實施文化營銷,、文化服務、文化管理等戰(zhàn)略,，打造胥城文化核心競爭力,。

4,、導向性：能結合實際，指導和引導胥城大廈的經營,、管理,、服務等工作有效的開展；

5,、先進性：能最大限度的引導,、激勵員工自覺和積極參與企業(yè)文化建設活動，促進企業(yè)文化建設和員工的發(fā)展實現(xiàn)雙贏的格局,。

1,、20xx年：

（1）系統(tǒng)性地挖掘、總結,、提煉形成胥城大廈的文化理念,；基本做到管理制度與文化理念相適應；胥城文化理念和創(chuàng)元集團的文化理念相適應,，把創(chuàng)元集團的管理理念輸入到胥城大廈,，實施胥城文化的整合，同時向社會各界利益相關者展示胥城先進的管理理念,，創(chuàng)建文化的強勢品牌,。

（2）實施文化營銷戰(zhàn)略，策劃“情滿胥城迎世遺”等主題活動,，在全國相關媒體,、蘇州報紙或網絡媒體進行展示、宣傳,，形成社會傳播效應,，提升胥城的良性知名度和社會影響力，對胥城大廈營業(yè)收入的提升形成貢獻,。

（3）逐步賦予員工辦公,、生活等環(huán)境以胥城文化內涵。

（4）編發(fā)《胥城文化手冊》,；內容主要包括：發(fā)展歷史,、文化理念,、胥城之歌,、員工職業(yè)行為規(guī)范、員工社會行為規(guī)范,、徽標及其解釋,、英雄生平介紹、優(yōu)秀員工名錄,、服務案例,、優(yōu)秀員工典型事跡,、社會知名人事下榻胥城的場景、獲得的主要榮譽,、大事記等,。

（5）成為創(chuàng)元集團的企業(yè)文化建設先進單位。

（6）在評比最佳員工（范圍擴大到包括臨時工等）的基礎上,，開展最佳師傅的評比,、進步最快新員工的評比。

2,、20xx年：

（1）文化理念的培訓和文化理念的故事化相結合,，使廣大員工能主動接受胥城文化理念并按文化理念的要求去工作，員工精神面貌有明顯提升,。

（2）策劃一項具有文化內涵,、促進品牌推廣和營業(yè)收入提升的主題活動。

（3）實施“社會性員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃”,。

（4）規(guī)范,、漸進式的實施vis的應用部分；改善員工生活環(huán)境,。

（5）成為蘇州區(qū)域內企業(yè)文化建設有影響力或“排頭兵式”先進單位,。

（6）開展最佳員工、最佳師傅,、進步最快新員工等的評比,。

3、20xx年：

（1）繼續(xù)開展理念故事化的培訓工作,。

（2）將文化理念指導企業(yè)管理制度的規(guī)范性和創(chuàng)新性的完善工作中去,，行為文化和制度文化得到提升和展現(xiàn)。

（3）策劃一項具有文化內涵,、促進品牌推廣和營業(yè)收入提升的主題活動,。

（4）在全國飯店業(yè)范圍里，胥城企業(yè)文化建設的成效要形成影響力,。

（5）在蘇州建設健康城市的活動中,，健康賓館達標；員工宿舍實行賓館化管理,、舒適,、溫馨。

（6）開展最佳員工,、最佳師傅,、進步最快新員工等的評比。

1,、建立健全企業(yè)文化建設的領導機構和管理職能部門：

（1）成立企業(yè)文化建設指導委員會,，成員包括高層領導,、部門經理等。

（2）設立企業(yè)文化建設工作小組,。

2,、制定分年度的實施計劃，循序漸進,，不斷創(chuàng)新和提升,。

3、開展培訓工作,，不斷提高全員對企業(yè)文化的認識：

（1）對高層領導,、各部門,、機構的負責人,，主要開展領導在企業(yè)文化建設中的領導,、示范作用,、如何把企業(yè)文化建設同企業(yè)的經營服務管理活動相結合的觀念和技能的培訓,。

（2）對全體員工的企業(yè)文化培訓主要是胥城歷史和傳統(tǒng)文化,、企業(yè)文化的基本知識,，加深對胥城文化理念的理解和自覺接受,、履行,。

（3）對企業(yè)文化中心和分之機構具體企業(yè)文化職能部門的人員的培訓,，主要創(chuàng)新建設企業(yè)文化的技術和技能等方面的培訓。

（4）有選擇地組織或參加有關企業(yè)文化建設經驗交流活動，互動交流和學習,。

4,、發(fā)掘和培植先進典型，樹立樣板：

（1）三年內有一人評為“蘇州市十佳藍領”,。

（2）三年內有三個班組評為市一級的優(yōu)秀班組,。

（3）三年內有三人被評為創(chuàng)元集團先進員工,。

（4）內部先進人物的評比和表彰活動：每年產生兩名胥城大廈“形象大使”,、每年產生一名“金鑰匙員工”,、每年評選出“十佳員工”,、最佳師傅,、進步最快新員工等,。

5,、文化理念在適當時候進行梳理和補充、豐富：

現(xiàn)行提倡的文化理念是公司的一筆寶貴財富,，具有相當時期的指導意義,，但不排除在適當時候進行與時俱進性的補充、延伸,、豐富,。

6、體現(xiàn)企業(yè)文化的環(huán)境建設：

改造我們自己的辦公環(huán)境,，辦公室,、休息室、更衣間、洗澡間等,，員工通道,、并賦予環(huán)境以文化內涵，要像為客人創(chuàng)造好的環(huán)境一樣考慮完善我們員工的環(huán)境,，文化氛圍,。

（1）把員工通道裝飾成為具有文化內涵的通道和文化陣地。

（2）改善員工宿舍條件,，規(guī)范員工宿舍的管理,，定期組織評比。

（3）賦予辦公,、工作環(huán)境以文化品位,。

（4）賦予食堂(增加電視機),、澡堂,、更衣間、休息室等文化內涵,。

7,、利用好媒體，加強品牌推廣建設：

（1）廣告陣地：優(yōu)選高速公路等車流量大的廣告陣地,、發(fā)布廣告,；硬廣告和軟廣告相結合，優(yōu)選媒體和時機發(fā)布硬廣告,。

（2）平面紙媒體：借助和利用與胥城發(fā)展有直接和間接關系的行業(yè)報刊,，如《中國旅游報》、《飯店管理》,、《蘇州日報》,、《城市商報》、《姑蘇晚報》,、《江南時報》,、《創(chuàng)元職工》等，策劃,、策劃,、編撰和發(fā)表有助于胥城大廈品牌推廣等價值的文章或論文20篇。

（3）網絡媒體：在攜程網,、中國蘇州,、名城蘇州、蘇州熱線,、蘇州旅游,、管理類、飯店經理人等網絡發(fā)布有關胥城大廈等消息30條。

（4）網站：20xx年7月前改版設計新穎,，內容不斷更新和豐富,，形式活潑，20xx年實現(xiàn)《胥城大廈》報（電子版）上傳,，鏈接關聯(lián)單位,、網站，增加留言板等功能,。

（5）企業(yè)宣傳畫冊：由于胥城最近幾年的發(fā)展將是快速的,，可在適當時候補充和完善胥城畫冊。

（6）電視媒體：主動聯(lián)系和接觸電視媒體,，正面宣傳的電視報道胥城成就和動態(tài),。

（7）編制《群英譜》：

每年編寫反映胥城文化先進人物、先進集體的《群英譜》,，作為《企業(yè)文化手冊》的延伸和企業(yè)歷史記錄,。

（8）繼續(xù)辦好企業(yè)內部報紙，并每年編寫《大事記》,。

（9）員工通道的宣傳欄的管理,。

（10）利用有潛在價值的展會及其展臺、機會,，宣傳和推廣胥城大廈,。

8、制度,、行為規(guī)范建設：

20xx年梳理現(xiàn)有制度,，規(guī)范性修編和完善，制定和完善員工職業(yè)行為規(guī)范,、員工社會行為規(guī)范,。

9、策劃和實施富有胥城大廈特色的主題,、傳統(tǒng)活動：

（1）迎新年活動,；

（2）每年的三八節(jié)舉辦主題活動；

（3）清明節(jié)祭奠英雄,、新員工座談,、廠史教育；

（4）4月14日金鑰匙聯(lián)盟慶典時開展主題文化論壇或演講活動,；

（6）紅十字會募捐箱的開啟活動,；

（7）7月1日企業(yè)發(fā)展歷史紀念和慶祝黨的生日活動；

（8）年終優(yōu)秀員工的旅游,、社會交流活動：（優(yōu)秀員工）,；

（9）策劃和參與,、贊助公益活動；

（10）每周晨會,，員工輪換流講解胥城大廈文化理念和對應故事,、案例；

（11）員工生日紀念和贈禮品,；

（12）聯(lián)誼活動：與客戶聯(lián)合舉辦體育比賽等活動,；

（13）書畫、攝影,、采風,、歌詠等文藝活動；

（15）組建三個員工共同愛好的興趣小組,，為員工提供活動,、溝通機會。

10,、vi的漸進式實施：

在規(guī)范性的vis的基礎上,，循序漸進地實施其中的設計項目。

11,、設計,、贈送特色型具有文化品位的禮品：

（1）月餅為載體：

（2）賓館紀念品,；

（3）客人可購買的胥城大廈特色文化禮品,。

企業(yè)文化建設工作計劃表篇六

根據(jù)公司企業(yè)文化“”規(guī)劃，結合企業(yè)實際情況,，為進一步加強企業(yè)文化建設,，不斷為企業(yè)管理與經營注入生機和活力，為思想政治創(chuàng)新開拓新的渠道,，為保障完成企業(yè)各項經濟技術指標,。特制定本計劃：

1、以培育“三觀”為基矗通過學習先進典型對世界觀,、人生觀,、價值觀三觀的榜樣。以“奉獻社會,、服務人民”為主題,，以樹立良好的社會形象為重點，扎實開展員工的培訓教育,。

2,、通過開展多種形式的政治思想教育、職業(yè)道德教育和豐富多彩的寓教于文的文化活動,，培育企業(yè)文化,。運用現(xiàn)代網絡信息技術,，占領宣傳思想和理論文化陣地。利用我公司現(xiàn)有的mis系統(tǒng)和局域網和寬帶的優(yōu)勢,，以快捷的速度傳遞上級精神和我公司相關信息,。

3、按照《公民道德建設實施綱要》的要求,，制定具有我公司特性的職工道德要求,、計劃，學習先進典型的先進事跡報告,，要注重職工職業(yè)道德的教育,。

4、加強科技文化教育,，勉勵自學成才,，崗位成才。

5,、加強民-主管理,。進一步貫徹落實廠務公記開，切實加強廠務公開的透明度和公開質量,，并開展經常性的,，按照廠務公開考核責任制，監(jiān)督檢查情況定期公開,，廣泛聽娶采納職工意見和合理化建議,。

6、以推行服務承諾為切入點,，加強改善服務態(tài)度,，提高服務質量，抓好行業(yè)作風建設,。把企業(yè)文化作為激發(fā)職工熱情,、統(tǒng)一職工意志的重要手段，將廣大職工的行為引導到共同的企業(yè)發(fā)展目標和方向來,。

7,、營造濃厚的安全文化氛圍。全面調動各種宣傳手段;注重現(xiàn)代安全管理體系的建設;推行安全質量標準化;抓好安全物態(tài)文化建設;建立企業(yè)安全文化評價體系;加強領導,，積極推動企業(yè)安全文化建設,。

總之，形成一個以“以人為本”的理念為指導;用先進的文化培養(yǎng)人,、塑造人,，激發(fā)提升勞動者的智慧潛能，營造一個安全,、健康,、環(huán)保,、高效的人文環(huán)境，造就一支技術業(yè)務水平高,。安全素質過硬,，道德高尚的員工隊伍，建設管理好安全,、可靠,、穩(wěn)定運行的電網，使企業(yè)成為一個有扎實的安全基礎,，有優(yōu)越的市場竟爭力和良好的內外形象的企業(yè)文化,。

企業(yè)文化建設工作計劃表篇七

根據(jù)公司企業(yè)文化“十一五”規(guī)劃，結合企業(yè)實際情況,，為進一步加強企業(yè)文化建設,，不斷為企業(yè)管理與經營注入生機和活力，為思想政治工作創(chuàng)新開拓新的渠道,，為保障完成企業(yè)各項經濟技術指標,。特制定本計劃：

1、通過開展多種形式的政治思想教育,、職業(yè)道德教育和豐富多彩的寓教于文的文化活動,，培育企業(yè)文化。運用現(xiàn)代網絡信息技術,，占領宣傳思想和理論文化陣地,。利用我公司現(xiàn)有的mis系統(tǒng)和局域網和寬帶的優(yōu)勢，以快捷的速度傳遞上級精神和我公司相關信息,。

2,、以培育“三觀”為基礎,。通過學習先進典型對世界觀,、人生觀、價值觀三觀的榜樣,。以“奉獻社會,、服務人民”為主題，以樹立良好的社會形象為重點,，扎實開展員工的培訓教育,。

3、按照《公民道德建設實施綱要》的要求,，制定具有我公司特性的職工道德要求,、計劃，學習先進典型的先進事跡報告,，要注重職工職業(yè)道德的教育,。

4,、加強科技文化教育，勉勵自學成才,，崗位成才,。

5、加強民主管理,。進一步貫徹落實廠務公開工作,，切實加強廠務公開的透明度和公開質量，并開展經常性的工作,，按照廠務公開考核責任制,，監(jiān)督檢查情況定期公開，廣泛聽取,、采納職工意見和合理化建議,。

6、以推行服務承諾為切入點,，加強改善服務態(tài)度,，提高服務質量，抓好行業(yè)作風建設,。把企業(yè)文化作為激發(fā)職工熱情,、統(tǒng)一職工意志的重要手段，將廣大職工的行為引導到共同的企業(yè)發(fā)展目標和方向來,。

7,、營造濃厚的安全文化氛圍。全面調動各種宣傳手段;注重現(xiàn)代安全管理體系的建設;推行安全質量標準化工作;抓好安全物態(tài)文化建設;建立企業(yè)安全文化評價體系;加強領導,，積極推動企業(yè)安全文化建設,。

總之，形成一個以“以人為本”的理念為指導;用先進的文化培養(yǎng)人,、塑造人,，激發(fā)提升勞動者的智慧潛能，營造一個安全,、健康,、環(huán)保、高效的人文環(huán)境,，造就一支技術業(yè)務水平高,。安全素質過硬，道德高尚的員工隊伍,，建設管理好安全,、可靠、穩(wěn)定運行的電網,，使企業(yè)成為一個有扎實的安全基礎,，有優(yōu)越的市場竟爭力和良好的內外形象的企業(yè)文化,。

企業(yè)文化建設工作計劃最新

企業(yè)文化建設工作計劃表篇八

以黨的xx大和xx屆六中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，按照市局(公司)關于加強企業(yè)文化建設的部署要求,，緊密聯(lián)系我縣煙草實際，深入開展企業(yè)文化活動,，進一步提升企業(yè)文化建設水平,，為推動“卷煙上水平”，促進全縣煙草又好又快平穩(wěn)發(fā)展提供強大的精神動力和堅實的文化支撐,。

二,、工作安排

全縣煙草20xx年度企業(yè)文化建設的主要任務是：積極推進以“四進”為重點的“兩個至上”長效機制建設，以規(guī)范行業(yè)行為為重點,，以服務品牌建設為抓手,，加強企業(yè)文化宣貫，全面應用行業(yè)文化評價體系,，努力推動企業(yè)文化建設上水平,。重點做好以下工作：

(一)深入開展以“講感恩、講誠信,、講規(guī)范,、講效率”為主要內容的“以德為先”主題教育。注重抓好經常性學習教育,，注重強化思想引領,，注重提高執(zhí)行力和執(zhí)行能力，把教育活動與深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結合,，與企業(yè)文化和服務品牌建設緊密結合,，與“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’,、樹立‘五種意識’”教育實踐活動相結合,，著力提高全系統(tǒng)干部職工思想政治素質和履行職責能力，著力增強感恩意識,、誠信意識,、規(guī)范意識和效率意識，促進思想道德進一步純潔,，理想信念進一步堅定，精神境界進一步提升,，工作作風進一步改進,，圓滿完成各項工作任務，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開,。

(二)充分開展“踐行‘兩個至上’,、做到‘三個始終’,、樹立‘五種意識’”教育實踐活動。搭建“三個載體”,，開展“七項活動”,。廣泛開展各類教育實踐活動，促進“兩個至上”行業(yè)共同價值觀深入人心,，促進“三個始終”,、“五種意識”入腦入行，促進思想觀念,、發(fā)展理念明顯提升,，促進工作能力、工作作風顯著改進,，進一步增強企業(yè)凝聚力,、激發(fā)員工創(chuàng)造力，提升發(fā)展的后勁與活力,，為推動持續(xù)協(xié)調共同發(fā)展奠定更加堅實的思想基礎和組織基礎,。

(三)建立企業(yè)文化宣貫實施標準，加強企業(yè)文化宣貫培訓,。要緊密結合企業(yè)文化理念的落實情況,，通過網站、講座,、座談,、展板、板報,、手冊,、宣傳片等形式，把企業(yè)文化理念轉化為干部職工的自覺行為,。要在推進企業(yè)文化理念宣貫的基礎上,，走出去，吸收先進經驗,，深入開展精神,、物質和制度三個層面的建設，把企業(yè)精神,、價值觀,、經營理念等融入到規(guī)章制度中，以科學的制度體系規(guī)范員工行為,，以制度創(chuàng)新推動企業(yè)文化“落地”,，促進全員對“朝陽文化”的認同。

(四)深入推進行業(yè)行為規(guī)范。認真學習借鑒全行業(yè)行為規(guī)范試點單位的先進做法,，切實加強行業(yè)行為規(guī)范在全系統(tǒng)的推廣,、應用、評估和傳播,。廣泛開展行為規(guī)范培訓,，從業(yè)務、服務的角度,，按照“高標準,、全覆蓋、嚴要求”的方針,，對照行為規(guī)范體系進行充實,、擴展、完善,，把行為規(guī)范落實到各個崗位,，貫穿于企業(yè)各項規(guī)章制度和工作職責、工作流程,、工作標準中,，確保行業(yè)行為規(guī)范在全系統(tǒng)得到應用和落實。

(五)做好20xx年績效考核,。建立有效激勵的考核評價機制,，客觀評價縣局(分公司)各部門的工作業(yè)績，充分調動工作積極性和主動性,，著力推進“卷煙上水平”各項工作的落實,，全面提升全縣煙草經濟運行質量和整體競爭實力。本著“導向性,、激勵性和公平性”的原則,，設計考核方法和考核指標，加強分類指導,、有機結合和針對性考核,。

(六)開展豐富多彩的文體活動，活躍員工文化生活,。 “五一”,、“五四”、“十一”,、元旦等節(jié)日期間,，結合工作實際，開展文體活動;積極參加全省煙草成立三十年慶?；顒雍偷谒膶美夏晡幕?jié),，深入推進“文化養(yǎng)老”工作;積極組織參加全市煙草第三屆文藝匯演;切實加強黨的建設,，弘揚紅色文化,，組織黨員進行紅色教育,，開展黨員民主測評，評選表彰優(yōu)秀共產黨員;加強廉政文化建設,，開展廉政教育,。

三、有關要求

(一)加強對企業(yè)文化建設工作的領導,。建立各單位,、部門主要領導是第一責任人，企業(yè)文化建設辦公室負責全面推進,，各相關部門按分工全面落實的“三位一體”企業(yè)文化領導體制,。要緊密結合工作實際，逐項梳理年度企業(yè)文化建設重點,，找準推進企業(yè)文化建設的工作抓手,。要認真分析研究企業(yè)文化建設現(xiàn)狀，真正使籌劃工作的過程成為進一步深化認識的過程,，成為研究新情況,、解決新問題的過程，成為推動企業(yè)文化建設向縱深發(fā)展的過程,。

(二)切實抓好各項任務落實,。抓好企業(yè)文化建設，事關“兩個至上”共同價值觀的鞏固升華,，事關行業(yè)改革發(fā)展的文化基礎,。各單位、部門要高度重視,，牢固樹立緊抓不放的思想,，進一步強化責任，精心組織實施,。企業(yè)文化職能部門要充分發(fā)揮牽頭抓總作用,，科學計劃、周密組織,，做到全程抓,、盡好責、干到位,，推動企業(yè)文化建設深入開展,。

(三)全面加強企業(yè)文化管理。各單位,、部門要圍繞年度工作任務,，嚴格按照各項工作的時間節(jié)點，優(yōu)質高效地做好各項工作，充分發(fā)揮企業(yè)文化的導向,、激勵和凝聚作用,。要積極構建企業(yè)文化建設長效機制，認真研究深化轉化的具體措施,，要把企業(yè)文化建設的各項任務自覺融于生產經營活動中,，確保企業(yè)文化建設我手里好幾個文件先處理下各項任務落到實處。

企業(yè)文化建設工作計劃表篇九

20__年度的企業(yè)文化工作要緊緊圍繞“服務企業(yè),，團結員工,，提升形象，凝聚精神”的宗旨,，以“靚麗太平洋,，活力太平洋，創(chuàng)新太平洋,，和諧太平洋”為主線開展工作,，通過努力，使飯店的企業(yè)文化工作再上新臺階,，達到“員工積極參與,、活動富有成效、影響更為深遠”的效果,，從而增強太平洋國際飯店的影響力,、吸引力和凝聚力，促進企業(yè)的持續(xù),、穩(wěn)定,、健康、和諧發(fā)展,。具體計劃如下：

一,、每兩月舉辦員工生日會，舉辦時間酌定,。

二,、“靚麗太平洋我先行”義工活動視情穿插進行，全年預計10次左右,。在總結經驗的基礎上,，在活動方式及深度廣度上有所創(chuàng)新和發(fā)展?？膳c德陽婦聯(lián),、民政等部門加強聯(lián)系，將義工活動“立足德陽,、外圍發(fā)展”,，可參加地方扶老,、助困等活動，擴大企業(yè)影響,。

三,、3月份組織編寫“企業(yè)文化手冊”，內容包括集團公司,、飯店發(fā)展歷程及現(xiàn)狀介紹,、員工職業(yè)行為規(guī)范,、員工社會行為規(guī)范,、企業(yè)文化、企業(yè)愿景等,，從而傳播企業(yè)先進文化思想及先進理念,。

四、4月份,，為迎“五一”國際勞動節(jié),，組織“創(chuàng)新太平洋”“服務技能能手”評選活動，由黨支部,、團委會,、行政班主辦。各部門民主評選業(yè)務熟練,、素質過硬,、貢獻較大的先進員工，在5月份生日會上進行表彰和獎勵,。5月份組織優(yōu)秀員工到三星堆“一日游”,，以體現(xiàn)對優(yōu)秀員工的尊重和關懷。

五,、5月份在《太平洋之聲》開展“太平洋明星”風采比賽,，刊登員工照片、個人才藝,、家庭資料等,，凡太平洋員工均可參賽，最后綜合員工投票評出“太平洋明星”并給予獎勵,。

六,、6月份在《太平洋之聲》上組織開展“我推崇的太平洋價值觀”征文，集思廣益,，從中提煉出能夠體現(xiàn)太平洋精神,、思想、核心價值觀的巨型口號標語牌,，懸掛在飯店醒目處,，起到彰顯形象,、凝聚人心、豐富企業(yè)文化的作用,。

七,、6月份以團委會名義，組織建立“員工愛心基金會”,，團委抽出部分資金作基金,，員工個人交納適當費用后自由加入。愛心基金主要用于員工大病,、工傷,、生活困難等情況下的救助。

八,、7月1日,，召開太平洋飯店黨員生活會，舉辦慶祝晚會,。

九,、7月份，在飯店辟出一角建設“廣場文化角”,，滿足員工業(yè)余休閑,、歌唱需要。員工晚上6：30—10：30可去“廣場文化角”學歌,、唱歌,，以合唱為主。員工自由來去,，不受限制,。教員、器樂主要由員工自發(fā),。開始時,，請人進行培育?！皬V場文化角”既豐富員工業(yè)余文化生活,，可考慮建設演藝臺，一人臺上教舞蹈,，眾人臺下學跳,。

十、8月份,，舉辦首屆“太平洋之聲”歌唱大賽,，員工自由報名參加。

十一,、8月份,，組織安全生產或交通安全主題演講比賽,，最后決出一二三等獎。

十二,、8月—9月,，舉辦首屆“活力太平洋杯”籃球賽。以部門組隊參加(也可合并部門),。

十三,、9月，舉行迎國慶,、賀中秋晚會,。

十四、10月1日,，舉辦“魅力太平洋”國慶歌舞晚會,。

十五、12月底,，舉辦比賽性質的“太平洋迎新年文藝調演”。每個部門出1—2個節(jié)目參賽,，最后評出特等獎,、一等獎、二等獎,、三等獎,，并給予獎勵。

十六,、1月份,，舉辦“飛翔太平洋杯”乒乓球或羽毛球比賽。

十七,、2月份舉辦迎春游園及團拜活動,。

企業(yè)文化建設工作計劃表篇十

以黨的xx大精神和科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實20*年集團公司職代會,、政工會精神,，以構建“創(chuàng)新學習型、質量效益型,、誠信責任型、陽光和諧型”港口為總要求,，以創(chuàng)建學習型企業(yè)活動為載體,，發(fā)揮“學習型企業(yè)示范基地”作用，堅持以人為本,，以先進的企業(yè)文化提高港口的創(chuàng)新力,、形象力和核心競爭力,，促進港口又好又快發(fā)展。

二,、基本原則

1,、堅持服從和服務于總體發(fā)展戰(zhàn)略的原則。

2,、堅持以人為本的原則,。

3、堅持循序漸進,、創(chuàng)新發(fā)展的原則,。

4、堅持與規(guī)范管理相結合的原則,。

5,、堅持統(tǒng)一整合、協(xié)調一致的原則,。

三,、主要工作安排與分工

(一)編制陽光文化案例(6月底前)

對集團公司成立前的歷史資料，集團公司成立后集團領導特別是主要領導會議講話,、報告,，調研講話、撰寫的文章,，各單位企業(yè)文化建設的已有成果等進行整理,、歸類;從廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的實踐中，挖掘,、提煉鮮活的典型事跡和案例,，以具體生動方式的展示陽光文化的基本理念，使員工全面理解和認同陽光文化,。黨委工作部,、新聞文化中心負責。

(二)舉行陽光文化建設推進會(6月底前)

舉行陽光文化建設推進會,，并做好試點推進工作,，選擇三至五個單位或站隊作為試點，明確目標,，加強指導,，以點帶面，全面提升,。黨委工作部負責,。

(三)加強制度建設與子文化建設(全年)

1、修訂完善各項管理制度,。各基層單位要以陽關文化的核心理念為引導，進一步梳理各項規(guī)章制度，加強修訂完善,，使港口各項管理制度更加符合陽光文化要求,。企業(yè)發(fā)展部負責,。

2、規(guī)范標識和宣傳用語。集團公司的標識和宣傳用語是提高集團公司形象、對外傳播企業(yè)文化的重要形式,。各單位、各部門要嚴格按照《日照港視覺識別系統(tǒng)手冊》的規(guī)定,，維護集團公司形象的統(tǒng)一,、規(guī)范。黨委工作部,、新聞文化中心負責,。

3、加強子文化建設,。在保持集團公司基本理念一致的前提下,，各基層單位結合實際，突出各自特點,，開展工作創(chuàng)新,，建設具有本單位特色、富有個性的子文化,，不斷豐富充實和發(fā)展集團母文化的內涵，各單位在處理母子文化的關系時,，要做到統(tǒng)一集團的使命,、愿景、企業(yè)精神,、核心價值觀和集團的vi,。集團各單位負責。

(四)加強宣傳力度,，擴大品牌影響力(全年)

1,、開展多層次、多種形式的文化載體建設活動

(1)注重企業(yè)文化載體建設,，營造有利于企業(yè)文化建設的和諧企業(yè)環(huán)境,。今年下半年將舉辦“日照港陽光文化藝術節(jié)”，豐富員工的業(yè)余文化生活,，增強企業(yè)文化的輻射力,。新聞文化中心負責。

(2)在充分發(fā)揮“一刊一臺一網一館”等現(xiàn)有媒介作用的基礎上,，廣泛開展員工群眾喜聞樂見的文化實踐活動,。將企業(yè)制度與企業(yè)文化融會貫通起來,，兩種互為管理手段，互動補充,，制度管理中有文化,，文化管理中有制度。各單位可將陽光文化的核心理念制作成噴繪畫,、美術字體等形式與公司各項制度相結合,，掛在集團會議室、文化走廊,、產品陳列室,、員工活動中心等員工經常“目接”到的地方,，同時舉辦演講比賽,、征文、知識競賽,、典型事跡報告會等活動進行廣泛宣傳,，形式與內容結合，企業(yè)與員工互動,，不斷增強員工的文化認同感,。黨委工作部、新聞文化中心負責,。

2,、做好對外宣傳工作

(1)加強國內外權威媒體的戰(zhàn)略合作，廣泛深入的宣傳陽光文化,，積極參與國內外高層論壇,、交流會、研討會,、港口業(yè)務推介會,、博覽會等活動，使陽光文化得到各級專家與社會各界的廣泛認可,，擴大陽光文化對外的影響力,。

(2)借助各類媒體，如電視,、網絡,、報刊等廣泛宣傳港口發(fā)展成就和在港口生產建設中涌現(xiàn)的先進集體、個人等典型事跡,，詮釋陽光文化內涵,。

(3)加大“陽光港口傳載真誠”的品牌宣傳力度，不斷提升日照港品牌價值。堅持以客戶需求導向,，不斷豐富服務手段,，優(yōu)化服務流程、突出服務特色,，強化服務意識,。提高客戶的滿意度和忠誠度，塑造品牌形象,。大力培育品牌員工和品牌團隊,，豐滿和支撐品牌形象。黨委工作部負責,。

四,、組織機構

設立集團公司企業(yè)文化建設工作領導小組，研究,、決策企業(yè)文化建設的總體方向和重大事項,。

組長：*

副組長：*

成員：*

領導小組下設辦公室，辦公室設在黨委工作部,。協(xié)調工作進展情況,，匯總工作中遇到的有關問題，研究提出解決方案并向領導匯報,。*兼任辦公室主任,，*、*兼任副主任,。

五,、基本要求

1、提高認識,，增強推進企業(yè)文化建設的自覺性,、責任感。廣大員工特別是各級管理人員要充分認識企業(yè)文化建設的重要性和必要性,，進一步深化對企業(yè)文化的認識，切實增強企業(yè)文化建設的責任感,，加快企業(yè)文化建設推進步伐,。

2、切實加強組織領導,。各單位要成立相應的工作機構,，全面負責企業(yè)文化建設的組織、策劃與實施,形成黨政工團齊抓共管的工作格局,。各單位負責人要做企業(yè)文化建設的倡導者,、示范者和推動者。要把企業(yè)文化建設納入年度工作總體規(guī)劃，定期研究,，不斷推進,，保證企業(yè)文化建設順利進行。

3,、發(fā)揮黨組織在企業(yè)文化建設中的作用,。正確處理企業(yè)文化建設與思想政治工作、精神文明建設以及管理工作的關系,，使其有機結合,、互相促進。

4,、加強陣地建設,，營造濃厚的文化氛圍。充分利用現(xiàn)有設施,，因地制宜地積極開展企業(yè)文化活動,，努力挖掘文化資源，廣泛宣傳集團公司的企業(yè)文化核心理念,。

5,、加強總結交流。切實加強對基層單位企業(yè)文化建設的指導,，及時總結經驗,，選樹典型，注重交流研討,，根據(jù)新形勢,、新要求，補充和完善企業(yè)文化體系,，使其不斷豐富和發(fā)展,。