每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫(xiě)一篇文章,。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，一起來(lái)看看吧

建議書(shū)的格式及英語(yǔ)篇一

尊敬領(lǐng)導(dǎo),、老師,，親愛(ài)的同學(xué)們：

大家好！

現(xiàn)在人們?cè)诓賵?chǎng)上奔跑,，速度很快,，而且大多數(shù)都是低年級(jí)的，他們有時(shí)候幾個(gè)人拽在一起,，打來(lái)打去,，很不安全，還有一些高年級(jí)的同學(xué)跑到操場(chǎng)上去,，因?yàn)楦吣昙?jí)的同學(xué)身體和結(jié)實(shí),，所以可能會(huì)撞到那些低年級(jí)的小朋友我再次提出了幾點(diǎn)建議：

1、可以有一些游戲項(xiàng)目下課組織,，小朋友就不會(huì)亂跑了

2,、下課就多派出一些同學(xué)管一管

3,、每個(gè)同學(xué)不要到處亂跑，只要走路,，

4,、讓每個(gè)班級(jí)的老師組織一些活動(dòng)

建議人：xxx

xx年xx月xx日

建議書(shū)的格式及英語(yǔ)篇二

老師們、同學(xué)們：

你們好!

綠色是大自然贈(zèng)與我們?nèi)祟惖膶氋F財(cái)富,，綠色是人類文明的搖籃,。人人都渴望擁有一個(gè)美好的家園，人人都希望生活在人與自然和諧發(fā)展的文明環(huán)境里,。

當(dāng)我們?cè)谡麧崈?yōu)雅的環(huán)境中學(xué)習(xí)時(shí),，定會(huì)倍感心情舒暢。優(yōu)美的環(huán)境,，讓我們懂得珍惜,，學(xué)會(huì)愛(ài)護(hù);優(yōu)美的環(huán)境，讓我們知書(shū)達(dá)禮,，更加文明;優(yōu)美的環(huán)境,，讓我們學(xué)習(xí)進(jìn)步，道德高尚;優(yōu)美的環(huán)境讓我們學(xué)會(huì)謙讓,，學(xué)會(huì)做人,。

在優(yōu)美的校園環(huán)境中，我們沐浴著陽(yáng)光收獲,，吸取著營(yíng)養(yǎng)成長(zhǎng),。保護(hù)校園環(huán)境，這也是我們的責(zé)任和義務(wù),，但某些同學(xué)還是有些不文明的行為,，在校園里隨手亂扔垃圾，隨地吐痰,，隨意攀折樹(shù)枝,，采摘花朵，這種行為破壞了校園環(huán)境,，也損害了個(gè)人的形象,，人人都是護(hù)綠天使，我們要用綠色的實(shí)際行動(dòng)去影響周圍的人,。為此,，我代表學(xué)生會(huì)向全校師生發(fā)出倡議：

一、全校師生一齊來(lái)保護(hù)現(xiàn)有草木,，不踐踏綠地草坪,，不攀摘樹(shù)枝花朵;愛(ài)護(hù)每一片綠葉，愛(ài)護(hù)每一株幼苗,。

二,、節(jié)約用水，不亂扔廢紙,、果皮紙屑,，使用過(guò)的塑料瓶等廢品不要隨手丟棄，不隨地吐痰,，自覺(jué)養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,。

三、不在墻壁,、樹(shù)木上亂寫(xiě),、亂畫(huà)、亂刻,。

四,、看到地面上有紙屑等雜物，要主動(dòng)揀起,。

五,、愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木設(shè)施，對(duì)破壞綠化設(shè)施的行為要敢于制止并舉報(bào),。

讓我們從點(diǎn)滴做起,，愛(ài)護(hù)校園環(huán)境，從我做起,，從身邊的小事做起,，多一片綠葉，多一份潔凈;多一份呵護(hù),，多一份溫馨,。讓我們一起：愛(ài)我校園，保護(hù)環(huán)境!

建議人：

20__年__月__日

建議書(shū)的格式及英語(yǔ)篇三

尊敬的xx杏林灣小區(qū)物業(yè)管理人員：

嚴(yán)重,，就是電梯總是不好用,。有一次，我乘坐電梯下樓,，到了一樓,，門(mén)居然打不開(kāi)了。

針對(duì)以上問(wèn)題,，我提出如下推薦：

一,、在小區(qū)里增加一些適合兒童的健身器材。

二,、在舊亭原址,，選用更加結(jié)實(shí)的材料重建亭子，并保證施工質(zhì)量,。

三,、改良小區(qū)內(nèi)排水系統(tǒng),，以方便雨天出行。

二,、就應(yīng)把積雪運(yùn)出去,，或堆在不影響出行與活動(dòng)的地方。

三,、就應(yīng)對(duì)電梯進(jìn)行定期維護(hù),，預(yù)防電梯發(fā)生故障。

期望我的推薦能被采納,。

推薦人：xx

11月6日

建議書(shū)的格式及英語(yǔ)篇四

同學(xué)們：大家好!

家都很懷念美好的高中生活,，永遠(yuǎn)的八班是我們不能忘卻的.記憶，同窗之情猶如昨天,，在這新年之際大家都有一種不言而喻的想法——永遠(yuǎn)的八班也該聚聚了!

關(guān)于這次聚會(huì)：

一,、時(shí)間：初步定為20xx年2月7號(hào)(初五)

二、地點(diǎn)：上午11:30之前到八里心連心超市前集合

三,、聚餐地點(diǎn)：見(jiàn)面再議(街上一家小餐館)

四,、聚會(huì)目的：見(jiàn)見(jiàn)面、敘敘舊,、聚聚餐增進(jìn)彼此感情,，珍惜彼此共處的時(shí)光。

五,、聚會(huì)待解決的問(wèn)題：

1,、聚會(huì)資金：根據(jù)聚餐情況，每人意思點(diǎn),。

2,、聚會(huì)聯(lián)絡(luò)：傳達(dá)聚會(huì)時(shí)間地點(diǎn)迫在眉睫，希望大家?guī)兔υ趒q和手機(jī)上相互聯(lián)系,，傳達(dá)通知到位,。

致辭

敬禮

建議書(shū)的格式及英語(yǔ)篇五

大家知道xxx怎么寫(xiě)嗎?規(guī)范的格式怎樣?小編為大家整理的建議書(shū)范文格式，供大家閱讀參考,。

一,、工程項(xiàng)目建議書(shū)范文的總論

1、承辦單位概況(新建項(xiàng)目指籌建單位情況,技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況,，項(xiàng)目建議書(shū)撰寫(xiě)單位情況)

2,、擬建地點(diǎn):

3、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模:

4,、建設(shè)年限:

5,、效益分析:

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件

1、建設(shè)的必要性分析也屬于工程項(xiàng)目建議書(shū)范文的一部分,。

3,、資源條件評(píng)價(jià)(指資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目):包括資源可利用量(礦產(chǎn)地質(zhì)儲(chǔ)量、可采儲(chǔ)量等),、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位,、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結(jié)構(gòu),、埋藏深度、巖體性質(zhì)等)

三,、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

1,、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模)

2、產(chǎn)品方案(擬開(kāi)發(fā)產(chǎn)品方案)

四,、技術(shù)方案,、設(shè)備方案和工程方案

1、生產(chǎn)方法(包括原料路線) 2,、工藝流程

(二)主要設(shè)備方案

1,、主要設(shè)備選型(列出清單表) 2、主要設(shè)備來(lái)源

(三)工程方案

1,、建,、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(平面圖,、規(guī)劃圖在工程項(xiàng)目建議書(shū)范文都是需要有一定的體現(xiàn)的)

2,、建筑安裝工程量及"三材"用量估算

3、主要建,、構(gòu)筑物工程一覽表

1,、建設(shè)投資估算(先總述總投資,后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)等)

2,、流動(dòng)資金估算

3,、投資估算表(總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表) 項(xiàng)目建議書(shū)的格式范文

1,、自籌資金 2,、其它來(lái)源

六、效益分析

(一)經(jīng)濟(jì)效益

1,、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)

2,、成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表)

3、利潤(rùn)與稅收分析

(二)社會(huì)效益

七,、項(xiàng)目建議書(shū)結(jié)論

建議書(shū)是個(gè)人,、單位和有關(guān)方面，為了開(kāi)展某項(xiàng)工作，完成某項(xiàng)任務(wù)或進(jìn)行某種活動(dòng)而倡議大家一起做什么事情,，或提出合理化的意見(jiàn),、建議時(shí)使用的一種文體，也叫倡議書(shū),、意見(jiàn)書(shū),。

一、建議書(shū)的寫(xiě)作格式一般由標(biāo)題,、稱呼,、正文、結(jié)尾,、落款幾部分構(gòu)成,。

(一)標(biāo)題

標(biāo)題一般在第一行中間寫(xiě)上“建議書(shū)”字樣。

有的建議書(shū)還寫(xiě)上所建議的內(nèi)容,，如“關(guān)于暑期中小學(xué)補(bǔ)課的建議書(shū)”,。

(二)稱呼

建議書(shū)稱呼要求注明受文單位的名稱稱呼或個(gè)人的姓名，要在標(biāo)題下隔兩行頂格寫(xiě),，后加冒號(hào),。

(三)正文

建議書(shū)正文由以下三部分構(gòu)成:

第一，要先闡明提出建議的原因,、理由以及自己的目的,、想法。

這樣往往可以使受文單位或個(gè)人從實(shí)際出發(fā),，考慮你的建議的合理性,，為采納你的建議打下基礎(chǔ)。

第二,，建議的具體內(nèi)容,。

一般建議的內(nèi)容要分條列出，這樣可以做到醒目,。

建議要具體明白切實(shí)可行,。

第三，提出自己希望采納的想法,，但同時(shí)也應(yīng)謹(jǐn)慎虛心,，不說(shuō)過(guò)頭的話，不用命令的口氣,。

(四)結(jié)尾

結(jié)尾一般是表示敬意或祝愿的話,。

同一般書(shū)信相同。

(五)落款

落款要署上提建議的單位或個(gè)人的稱呼姓名,，并署上成文日期,。

二、建議書(shū)范文

建議書(shū)

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):

每周星期一上午8:00，全校師生都集中到學(xué)校大操場(chǎng)舉行升旗儀式,。

隨著那雄壯的國(guó)歌聲,，鮮艷的五星紅旗冉冉升起，我們每位少先隊(duì)員為能生活在這樣的國(guó)度感到無(wú)比驕傲和自豪,，這是我們接受愛(ài)國(guó)主義教育的最好時(shí)機(jī),。

然而，少先隊(duì)大隊(duì)部選派的升,、護(hù)旗手在升旗過(guò)程中動(dòng)作不規(guī)范,，步伐散亂的狀況與整個(gè)莊嚴(yán)肅穆的氛圍很不協(xié)調(diào)。

我們認(rèn)為造成這種現(xiàn)象的原因是被選派的升,、護(hù)旗手缺乏必要的責(zé)任心和嚴(yán)格的訓(xùn)練,，因而，我們向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提如下建議:

一,、學(xué)校政教處配合少先隊(duì)大隊(duì)部對(duì)升、護(hù)旗手加強(qiáng)紀(jì)律教育和革命傳統(tǒng)教育;

二,、聘請(qǐng)駐滁官兵來(lái)校,，嚴(yán)格訓(xùn)練升、護(hù)旗手,，從而規(guī)范他們的步伐和動(dòng)作,。

三、對(duì)全體少先隊(duì)員進(jìn)行禮儀教育和愛(ài)國(guó)主義教育,，讓全校少先隊(duì)員懂得國(guó)旗法,。

尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，為了使我校的升旗儀式更加莊重,、嚴(yán)肅,，為了使所有升、護(hù)旗手的動(dòng)作更加規(guī)范,，請(qǐng)考慮一下我們的建議和請(qǐng)求吧!

物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)的發(fā)展建議:投資廣場(chǎng)這個(gè)項(xiàng)目本身現(xiàn)在就已經(jīng)是處于難以實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)的情況下,除非進(jìn)行二期投資,否則要養(yǎng)活做為物業(yè)管理的x物業(yè)是不現(xiàn)實(shí)的,x物業(yè)也需要尋求投資廣場(chǎng)物業(yè)管理以外的發(fā)展來(lái)更好的為投資廣場(chǎng)的物業(yè)管理服務(wù)。

x物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)與發(fā)展建議書(shū)

x物業(yè)公司自成立以來(lái),在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在全體員工的共同努力下,雖然經(jīng)歷了一些坎坷,到目前為止,公司團(tuán)隊(duì)整齊,員工精神面貌良好,負(fù)責(zé)管理的投資廣場(chǎng)大廈從當(dāng)初無(wú)人問(wèn)津到現(xiàn)在租出率達(dá)到85%,x知名公司基本都被我們招商到此,去年獲得了湖北省地級(jí)市中唯一的省優(yōu)物業(yè)管理獎(jiǎng),成為x市物業(yè)管理協(xié)會(huì)的發(fā)起人和常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)單位;臥龍公寓常年達(dá)到客房出租率75%的良好勢(shì)頭,是x外來(lái)客商的理想下榻之地;投資廣場(chǎng)在我們的管理之下,成為x唯一的商務(wù)寫(xiě)字樓,、x的形象窗口,被譽(yù)為"商務(wù)之都,、文化之都、藝術(shù)之都,金融之都",為集團(tuán)爭(zhēng)得了榮譽(yù), 成績(jī)是有目共睹的,。

但是,做為帶領(lǐng)廣大員工開(kāi)創(chuàng)和實(shí)現(xiàn)這些良好業(yè)績(jī)的公司負(fù)責(zé)人,對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中隱存的的一些問(wèn)題深感擔(dān)憂,。

有些問(wèn)題已經(jīng)嚴(yán)重影響了公司發(fā)展甚至生存。

投資廣場(chǎng)大廈是按照高標(biāo)準(zhǔn)寫(xiě)字樓進(jìn)行設(shè)計(jì)和改造的,但是,由于x目前經(jīng)濟(jì)不盡景氣,寫(xiě)字樓出租市場(chǎng)價(jià)位過(guò)低,經(jīng)營(yíng)成本過(guò)高,難以實(shí)現(xiàn)較好的投資回報(bào),招商難度已經(jīng)很大,繼續(xù)按現(xiàn)在的物業(yè)管理水平進(jìn)行物業(yè)管理成本很好難以為繼,而不維持物業(yè)服務(wù)水平則勢(shì)必造成惡性循環(huán),服務(wù)品質(zhì)降低會(huì)影響招商,甚至影響物業(yè)品質(zhì);臥龍公寓畢竟是由舊學(xué)校改造的,也存在配套設(shè)施不完善,外觀陳舊等不利于經(jīng)營(yíng)的因素,現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)已趨飽和,。

作為物業(yè)管理方,固守于這兩個(gè)物業(yè)項(xiàng)目中,如果完全按照市場(chǎng)規(guī)律,其前景無(wú)疑是黯淡的,。

而不按照市場(chǎng)規(guī)律,物業(yè)管理成本需要從物業(yè)租金中來(lái),甚至需要靠集團(tuán)的直接補(bǔ)貼,則集團(tuán)的利益勢(shì)必受到損害,否則x物業(yè)難以生存。

公司需要向外拓展和擴(kuò)張,才能生存下來(lái)。

目前,x房地產(chǎn)市場(chǎng)正處于上升階段,真正有水平和實(shí)力的物業(yè)管理企業(yè)有很大的市場(chǎng),由于x物業(yè)在物業(yè)管理領(lǐng)域已經(jīng)處于x最好的水平,前來(lái)與我們接洽進(jìn)行物業(yè)項(xiàng)目委托管理的絡(luò)繹不絕,。

2年來(lái)的發(fā)展中,我們也在物業(yè)管理之外的活動(dòng)策劃,、營(yíng)銷代理等領(lǐng)域摸索出了一些非常好非常適應(yīng)本地情況的路子。

今年以來(lái),通過(guò)充分的市場(chǎng)調(diào)查,我們提出了積極在大廈管理,、小區(qū)物業(yè)和政府機(jī)關(guān),、學(xué)校醫(yī)院、超大型商業(yè)物業(yè),、園林物業(yè),、工業(yè)物業(yè)、酒店物業(yè)管理以及營(yíng)銷策劃整合,、企業(yè)管理咨詢與顧問(wèn),、文化傳播發(fā)展、it網(wǎng)絡(luò)與電子商務(wù)等領(lǐng)域進(jìn)行拓展和擴(kuò)張,、研究和實(shí)踐物業(yè)管理企業(yè)多種經(jīng)營(yíng)新思路,業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭良好,前景廣闊,。

在業(yè)務(wù)能力上,x物業(yè)已經(jīng)完全可以走出去、自己養(yǎng)活自己,、做大做強(qiáng),。

投資廣場(chǎng)這個(gè)項(xiàng)目本身現(xiàn)在就已經(jīng)是處于難以實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)的情況下,除非進(jìn)行二期投資,否則要養(yǎng)活做為物業(yè)管理的x物業(yè)是不現(xiàn)實(shí)的,x物業(yè)也需要尋求投資廣場(chǎng)物業(yè)管理以外的'發(fā)展來(lái)更好的為投資廣場(chǎng)的物業(yè)管理服務(wù)。

但是,由于一直以來(lái)x物業(yè)在行政上隸屬于軍沙公司,體制束縛了我們向外發(fā)展,、自力更生的手腳,。

另外,由于x物業(yè)與軍沙公司在管理上存在責(zé)權(quán)利不明確的問(wèn)題,一直以來(lái)無(wú)法按照物業(yè)管理的原則與市場(chǎng)規(guī)律來(lái)運(yùn)做,對(duì)投資廣場(chǎng)的物業(yè)管理也造成很多的不利。

現(xiàn)在,在投資廣場(chǎng)的物業(yè)經(jīng)營(yíng)與維護(hù)上,很多方面我們與業(yè)主公司無(wú)法達(dá)到一致意見(jiàn),集團(tuán)對(duì)軍沙公司方面的管理架構(gòu)也一直不是很明確,本身已極大的影響了投資廣場(chǎng)的管理工作,。

按目前的經(jīng)營(yíng)狀況,投資廣場(chǎng)作為一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)收回投資并盈利幾乎是遙遙無(wú)期的,而由于該項(xiàng)目原本是爛尾樓,、改造裝修過(guò)程中又因工期過(guò)緊等原因遺留了大量問(wèn)題,物業(yè)管理的維護(hù)和保養(yǎng)任務(wù)艱巨,現(xiàn)在固資折舊與損壞程度相當(dāng)嚴(yán)重,物業(yè)品質(zhì)逐日下降,如不重視存在的問(wèn)題,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,勢(shì)必造成投資受損。

個(gè)人認(rèn)為,目前首要的問(wèn)題應(yīng)該是集團(tuán)在這個(gè)項(xiàng)目上的管理體制模糊,管理力度薄弱,。

軍沙公司作為業(yè)主連起碼的職能機(jī)構(gòu)都不健全,何談對(duì)資產(chǎn)的有效經(jīng)營(yíng)管理呢,。

而承擔(dān)物業(yè)管理的x物業(yè)公司在這個(gè)項(xiàng)目中的責(zé)權(quán)利也久未見(jiàn)明確,反而愈趨模糊,加上其他因素,造成目前投資廣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理混亂無(wú)序,看似多頭共管,實(shí)則無(wú)法真正站在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的角度進(jìn)行管理,無(wú)人真正負(fù)起管理責(zé)任來(lái)。

建議集團(tuán)盡快考慮理順x物業(yè)公司與軍沙公司的關(guān)系,讓x物業(yè)公司完全獨(dú)立,直接屬于集團(tuán)直接管理,與軍沙公司簽定物業(yè)管理委托合同,明確雙方的責(zé)權(quán)利,建議完全按照市場(chǎng)規(guī)律的關(guān)系來(lái)界定雙方的責(zé)權(quán)利,。

做為資產(chǎn)的業(yè)主,軍沙公司是投資廣場(chǎng)的業(yè)主,應(yīng)該有負(fù)責(zé)人來(lái)全盤(pán)負(fù)責(zé)對(duì)資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理,而x物業(yè)公司只能是業(yè)主委聘的物業(yè)管理方,按照物業(yè)管理委托合同約定的內(nèi)容提供物業(yè)管理服務(wù),接受業(yè)主的監(jiān)督,這才是我們的本位本職,。

雙方完全按照市場(chǎng)規(guī)律來(lái)洽定物業(yè)管理的服務(wù)范圍、需要承擔(dān)的責(zé)任,、應(yīng)該獲取的報(bào)酬,這些也是國(guó)家強(qiáng)調(diào)和提倡的提高物業(yè)管理水平,、理順物業(yè)管理秩序的基本原則,亦是《物業(yè)管理?xiàng)l例》主要規(guī)范的范圍。

這樣把兩個(gè)公司都完全放在市場(chǎng)規(guī)律下,無(wú)論是對(duì)于軍沙公司還是x物業(yè)都是有好處的,對(duì)降低軍沙公司的經(jīng)營(yíng)管理成本,、理順投資廣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制大有好處,也把x物業(yè)推向市場(chǎng),迫使我們提高自身管理水平,增強(qiáng)市場(chǎng)適應(yīng)能力和生存能力,是一件非常有意義的事情,。

建議書(shū)的格式及英語(yǔ)篇六

尊敬的環(huán)保局局長(zhǎng)：

你好！原來(lái)的地球是那樣的可愛(ài),、美麗,、壯觀,。可是由于人類大肆的砍伐樹(shù)木,，排放有毒的氣體,，浪費(fèi)各種自然資源。使現(xiàn)在的地球變得破爛不堪,。

因此,，為了我們這個(gè)唯一的家園變得更加美麗，在此我給你提幾點(diǎn)意見(jiàn)：

1,、保護(hù)動(dòng)植物,。

不獵殺、捕捉小動(dòng)物,，甚至是珍惜動(dòng)物,，要多植樹(shù)造林，不踐踏路邊的'小草,。我們要愛(ài)護(hù)地球上的每一片土地,、每一棵樹(shù)、每一株花草,。

2,、講究衛(wèi)生保護(hù)環(huán)境。

不隨地吐痰,，不亂扔垃圾，不在公共場(chǎng)所吸煙,，不制造噪音,，不隨地大小便。

3,、資源減少污染,。

（1）盡量不使用一次性用品和白色垃圾，減少對(duì)森林,、土地,、河流的污染。

（2）節(jié)約用水,，地球上雖然四分之一都被水覆蓋,，但是能供人們使用的水卻少之又少，因此我們要節(jié)約用水,，可以把洗菜的水用來(lái)澆灌花草樹(shù)木,，為我們這個(gè)地球母親盡自己的一份力量吧！

……

為了我們這個(gè)唯一的家園,，為了我們整個(gè)人類的生活,。我希望環(huán)保局能采納我的意見(jiàn),。謝謝！

六（2）班：______

建議書(shū)的格式及英語(yǔ)篇七

小區(qū)居民們：

你好,！

我是新哲商小學(xué)的一名少先隊(duì)員,，以往的社會(huì)活動(dòng)都是“大手牽小手”，這次可不一樣,，可是“小手牽大手”了,，讓我們共同努力，把我們小區(qū)的環(huán)境搞得更好,。

我們的小區(qū)剛建好不久,，環(huán)境慢慢地惡劣起來(lái)了，剛住的那幾天,，我覺(jué)得我們小區(qū)很美,，但是我越往下去住，就會(huì)覺(jué)得我們小區(qū)一天比一天臟,。如：我每天下樓去補(bǔ)習(xí)班時(shí),，剛出樓門(mén)，前面有個(gè)大型公用垃圾桶,，每天都會(huì)有一個(gè)清潔工來(lái)把垃圾清理掉,，可是有些居民卻把垃圾扔在外面，東西一壓,，垃圾袋破額,，風(fēng)一吹，把垃圾吹走,，導(dǎo)致路上都是,。為了讓小區(qū)居住環(huán)境變得更加美好，我想起初幾個(gè)建議：

希望小區(qū)居民不把垃圾隨便亂放,。

請(qǐng)小區(qū)里的各個(gè)保安加強(qiáng)管理,，如果有把垃圾隨便放的話，可以罰款,，一定要在垃圾桶旁人們?nèi)菀卓吹降牡胤劫N或放個(gè)告示牌,。

以上就是我給小區(qū)的各個(gè)居民提出的建議，希望能被采納,。

年月日

建議書(shū)的格式及英語(yǔ)篇八

親愛(ài)的同事們：

你想扔掉的舊衣服,，正是他們需要的新衣服？,！

城里的你,，每年都在為怎么處理舊衣服而煩惱，留著占地方,，扔了又可惜,，送親戚朋友送不出手,。

而山里的他們，每年都在為生計(jì)而煩惱,，年均收入不過(guò)千,，孩子上不起學(xué)，老人看不起病,，衣服殘舊不堪,。

也許我們沒(méi)有很高的收入，也許我們沒(méi)有多余的存款,，也許我們捐不起一座希望小學(xué),，但我們可以把我們不需要的舊物轉(zhuǎn)給那些需要它們的人，這只需要我們的愛(ài)心,！

捐贈(zèng)方式：各單位廣泛發(fā)動(dòng),，定期（逢雙月最后一個(gè)周五，比如4月26日）將收集的舊物（包括衣服,、窗簾,、鞋襪等，不論好壞,，只要干凈即可）打包至局團(tuán)工委辦公室,。局團(tuán)工委將統(tǒng)一送往××心聯(lián)盟，由志愿者對(duì)衣物進(jìn)行初步分類,，可穿用的統(tǒng)一消毒,、翻新后，送給周邊各地困難群眾,；過(guò)于破舊的`,、不可再穿的衣物，則返廠作為布料使用,，制作玩偶、拖把等,。你所捐獻(xiàn)的不僅是舊衣物,，更是一片保護(hù)環(huán)境、利于社會(huì)風(fēng)氣改善的愛(ài)心,！

建議人：xxx

時(shí)間：x年xx月xx日

建議書(shū)的格式及英語(yǔ)篇九

地球,，我們共同的家園，誰(shuí)能不熱愛(ài)這個(gè)美麗的星球?可你知道,，這美麗的.星球,，如今卻是千瘡百孔的，環(huán)境的過(guò)度利用,，已經(jīng)讓這美麗的星球疲憊不堪,，所以,，讓我們行動(dòng)起來(lái)，去熱愛(ài)去保護(hù)我們的地球吧!

保護(hù)環(huán)境,，刻不容緩!

所以,，在此我倡議大家：保護(hù)環(huán)境，從我做起!

每天提早關(guān)燈一小時(shí),，你就可以為地球節(jié)約一筆資源,，如果每人每天都提早關(guān)燈一小時(shí)，那節(jié)約的資源就要多許多倍出來(lái),。

寫(xiě)作業(yè)或復(fù)印文件的用紙,，建議反正使用，如果每人一天節(jié)省十幾張紙,，我們都行動(dòng)起來(lái),，就是每人每天節(jié)省幾棵樹(shù)。

充完電后,，要記得拔下充電器,。

洗菜淘米的水，可以用來(lái)澆花,。

其實(shí),，很多資源，我們都是可以重復(fù)使用的,，保護(hù)環(huán)境,，看似很大，和我們無(wú)關(guān),，其實(shí)保護(hù)環(huán)境,，是我們每個(gè)人的責(zé)任，只有從身邊做起,，才能要求更多人加入到保護(hù)環(huán)境的行列來(lái),。

自己都無(wú)法做到，又何談要求別人做到!

這些雖都只是小事,，可如果都不去做,，那么保護(hù)環(huán)境，從何說(shuō)起?所以我建議：保護(hù)環(huán)境,，從我做起,，從身邊做起。

倡議人：xxx

xx年x月x日

建議書(shū)的格式及英語(yǔ)篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

進(jìn)入公司將近一年,，回望一年的工作進(jìn)行綜合總結(jié)時(shí),，也根據(jù)公司實(shí)際情況提出些小建議，希望為公司的發(fā)展盡綿薄之力,。

一,、人本管理,，讓適合的人做適合的事情。

每個(gè)人都有不同的特質(zhì),，包括性格,、人生觀、價(jià)值觀,、技術(shù)能力,、知識(shí)能力、社交能力、生理和心理承受能力等不盡相同。

站在人力資源的角度,，我們應(yīng)該給公司的員工進(jìn)行甄別，幫助其找到適合自己能力,、更好地發(fā)揮自己特長(zhǎng)的工作崗位。

二,、倡導(dǎo)全員營(yíng)銷的觀念,。

企業(yè)的營(yíng)銷業(yè)績(jī)與每個(gè)員工都有著直接的聯(lián)系，每個(gè)員工也應(yīng)該有憂患意識(shí),。

企業(yè)效益好了,，員工也能得到實(shí)惠；反之企業(yè)跨了,，大家失去了飯碗,，生活就沒(méi)有了保障。

所以建議要大力倡導(dǎo)員工關(guān)注營(yíng)銷,、參與營(yíng)銷,、服務(wù)營(yíng)銷的觀念，發(fā)揮大家的客戶關(guān)系或營(yíng)銷手段,，鼓勵(lì)大家主動(dòng)出去宣傳公司的'產(chǎn)品,，想辦法拉團(tuán)購(gòu)或大客戶。

三,、樹(shù)立員工節(jié)約的觀念,。

企業(yè)要做得好，除了增效還要節(jié)流,，要樹(shù)立員工節(jié)約的好習(xí)慣，例如1,、將日常書(shū)寫(xiě)過(guò)的紙張積攢起來(lái)二次利用,，用于不重要的書(shū)寫(xiě)和日常辦公之用。

這樣既環(huán)保又降低了辦公費(fèi)用,，一箱a4紙10包250元,，一包紙500張,，每人每天使用二次用紙10張，50人一天將節(jié)約500張,，即一包紙25元,，一年下來(lái)可節(jié)約9125元。

2,、養(yǎng)成隨手關(guān)燈和電腦顯示屏的習(xí)慣,，尤其是中午吃飯或出去較長(zhǎng)時(shí)間的時(shí)候，這樣可以替公司節(jié)約很多電費(fèi)開(kāi)支（一般大的公司都這么要求員工）,。

四,、進(jìn)行公開(kāi)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。

激勵(lì)措施的到位雖然不能說(shuō)是員工責(zé)任心和積極性的原動(dòng)力,，但卻是最有效的手段,，如果員工都處于一種干好干不好都差不多的狀態(tài)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)宏偉的發(fā)展藍(lán)圖也無(wú)從談起,。

公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該不斷地該批評(píng)的批評(píng),，該鼓勵(lì)的鼓勵(lì)，要樹(shù)立好的典型好的榜樣,，因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o(wú)窮的,。

五、明確任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并切實(shí)執(zhí)行,，讓員工時(shí)刻以一種負(fù)責(zé)任的心態(tài)對(duì)待自己的工作,，公司不接受任何關(guān)于任務(wù)未達(dá)成ww的借口。

目前公司大部分員工的工作狀態(tài)尚停留在“要我做什么”的意識(shí)階段,，而不是“我要做什么”,，這種理念導(dǎo)致員工工作被動(dòng)，缺乏創(chuàng)造力,。

以往公司在對(duì)待理由和借口上的寬容態(tài)度必將使我們的員工產(chǎn)生懈怠情緒或僥幸心理,，從而形成一種惡性循環(huán)。

如果責(zé)任的氛圍不夠濃,，大家遇到問(wèn)題,、遇到困難、工作完不成就找理由,、找借口,，很少去分析自己個(gè)人在這件事上到底應(yīng)該負(fù)有多大的責(zé)任，出現(xiàn)問(wèn)題的原因是什么,，有什么補(bǔ)救措施,，今后應(yīng)如何避免。

只有以責(zé)任者的心態(tài)對(duì)待工作，我們的產(chǎn)品品質(zhì)和人員素質(zhì)才能得到切實(shí)地提升,，所以公司的管理層不應(yīng)該接受理由和借口,，這樣造成員工責(zé)任意識(shí)的淡薄。

六,、公司文化的總結(jié)和提煉到幾條公司精神,。

公司文化應(yīng)該是經(jīng)過(guò)時(shí)間和經(jīng)歷來(lái)沉淀的，在文化理念的總結(jié)和提煉上,，不應(yīng)該存在領(lǐng)導(dǎo)“拍腦袋”現(xiàn)象,，因?yàn)橛蓭讉€(gè)人生硬總結(jié)出來(lái)的東西是沒(méi)有生命力的，也不會(huì)被員工接受并認(rèn)同,。

文化理念的總結(jié)和提煉,，也不是屬于某一部門(mén)甚至某一領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任或義務(wù)，這是一個(gè)需要全員參與的工程,，應(yīng)建立在廣泛征集員工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,。

新的企業(yè)應(yīng)該建立企業(yè)價(jià)值觀（簡(jiǎn)單到幾句話）、企業(yè)精神（簡(jiǎn)單到幾條）,，其它的文化應(yīng)該是在歲月沉淀中所形成的具有自身特點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)宗旨,、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合，必須具有宏聚房地產(chǎn)公司的個(gè)性化,。

以上小建議僅供領(lǐng)導(dǎo)參考,。

xxx

20xx年x月x日

建議書(shū)的格式及英語(yǔ)篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們：

你們好！

我是一名學(xué)生,，我已經(jīng)六年級(jí)了,，開(kāi)始對(duì)環(huán)保有了行動(dòng)了。

以前走在大街上,，地上總能看見(jiàn)許許多多垃圾,，口香糖隨意粘在墻上，地上到處都是,，而且清潔工忙碌的身影讓我覺(jué)得十分揪心,。不僅大街上有可惡的垃圾。我們美麗的西湖上還有討厭的"白色污染",，西湖上雖然有勤勞的水上清潔工,，可是這西湖5.593平方公里的面積，光靠他們是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。所以讓我們行動(dòng)起來(lái)一起讓我們這位和藹的祖國(guó)母親的笑容更加甜美吧,！

今天我就教大家怎樣節(jié)約用水！

1,、 淘米水洗菜,，再用清水清洗,，不僅節(jié)約了水，還有效地清除了蔬菜上的殘存農(nóng)藥,。

2、 家庭澆花,，宜用淘米水,，茶水洗衣水等。

3,、 沖廁所：如果您使用節(jié)水型設(shè)備,，每次可節(jié)水4到5千克。

4,、 洗菜：一盆一盆地洗,，不要開(kāi)著水龍頭沖，一餐飯可節(jié)約60千克,。

讓我們一起行動(dòng)起來(lái)吧,，從你，我,，他開(kāi)始一起節(jié)約起來(lái),，中國(guó)就會(huì)有美好的明天。讓我們的祖國(guó)的天更加藍(lán),，讓我們的祖國(guó)的草更加綠,，讓我們的祖國(guó)的水更加清澈，讓我們的祖國(guó)的森林更加多吧,！

建議書(shū)的格式及英語(yǔ)篇十二

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：

每周星期一上午8：00,，全校師生都集中到學(xué)校大操場(chǎng)舉行升旗儀式。隨著那雄壯的國(guó)歌聲,，鮮艷的五星紅旗冉冉升起,，我們每位少先隊(duì)員為能生活在這樣的國(guó)度感到無(wú)比驕傲和自豪，這是我們接受愛(ài)國(guó)主義教育的最好時(shí)機(jī),。然而,，少先隊(duì)大隊(duì)部選派的升、護(hù)旗手在升旗過(guò)程中動(dòng)作不規(guī)范,，步伐散亂的狀況與整個(gè)莊嚴(yán)肅穆的氛圍很不協(xié)調(diào),。我們認(rèn)為造成這種現(xiàn)象的原因是被選派的升、護(hù)旗手缺乏必要的責(zé)任心和嚴(yán)格的訓(xùn)練,，因而,，我們向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提如下建議：

一、學(xué)校政教處配合少先隊(duì)大隊(duì)部對(duì)升,、護(hù)旗手加強(qiáng)紀(jì)律教育和革命傳統(tǒng)教育;

二,、聘請(qǐng)駐滁官兵來(lái)校，嚴(yán)格訓(xùn)練升、護(hù)旗手,，從而規(guī)范他們的步伐和動(dòng)作,。

三、對(duì)全體少先隊(duì)員進(jìn)行禮儀教育和愛(ài)國(guó)主義教育,，讓全校少先隊(duì)員懂得國(guó)旗法,。

尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，為了使我校的升旗儀式更加莊重,、嚴(yán)肅,，為了使所有升、護(hù)旗手的動(dòng)作更加規(guī)范,，請(qǐng)考慮一下我們的建議和請(qǐng)求吧!

建議書(shū)的格式及英語(yǔ)篇十三

建議書(shū)就是對(duì)某件事或某個(gè)觀點(diǎn)向別人提出建議而書(shū)寫(xiě)的文書(shū),，那么關(guān)于建議書(shū)的格式范文怎么寫(xiě)呢?下面帶來(lái)關(guān)于建議書(shū)的格式范文，歡迎閱讀參考,。

建議書(shū)是個(gè)人,、單位和有關(guān)方面，為了開(kāi)展某項(xiàng)工作,，完成某項(xiàng)任務(wù)或進(jìn)行某種活動(dòng)而倡議大家一起做什么事情,，或提出合理化的意見(jiàn)、建議時(shí)使用的一種文體,，也叫倡議書(shū),、意見(jiàn)書(shū)。

一,、建議書(shū)的寫(xiě)作格式一般由標(biāo)題,、稱呼、正文,、結(jié)尾,、落款幾部分構(gòu)成。

(一)標(biāo)題

標(biāo)題一般在第一行中間寫(xiě)上“建議書(shū)”字樣,。有的建議書(shū)還寫(xiě)上所建議的內(nèi)容,，如“關(guān)于暑期中小學(xué)補(bǔ)課的建議書(shū)”。

(二)稱呼

建議書(shū)稱呼要求注明受文單位的名稱稱呼或個(gè)人的姓名,，要在標(biāo)題下隔兩行頂格寫(xiě),，后加冒號(hào)。

(三)正文

建議書(shū)正文由以下三部分構(gòu)成：

第一,，要先闡明提出建議的原因,、理由以及自己的目的、想法,。這樣往往可以使受文單位或個(gè)人從實(shí)際出發(fā),，考慮你的建議的合理性,，為采納你的建議打下基礎(chǔ)。

第二,，建議的具體內(nèi)容,。一般建議的內(nèi)容要分條列出，這樣可以做到醒目,。建議要具體明白切實(shí)可行,。

第三，提出自己希望采納的想法,，但同時(shí)也應(yīng)謹(jǐn)慎虛心，不說(shuō)過(guò)頭的話,，不用命令的口氣,。

(四)結(jié)尾

結(jié)尾一般是表示敬意或祝愿的話。同一般書(shū)信相同,。

(五)落款

落款要署上提建議的單位或個(gè)人的稱呼姓名,，并署上成文日期。

市長(zhǎng)叔叔：

我是華強(qiáng)小學(xué)的一名小學(xué)生,。

現(xiàn)在在南寧,，到處可以看到“環(huán)境保護(hù)，人人有責(zé),?！?等字樣。在馬路邊上,，各種各樣的垃圾桶美麗極了,。最近，大家都提倡把可回收和不可回收的垃圾桶分開(kāi),。

可是,，我覺(jué)得光有分類是不行的，要在垃圾桶上寫(xiě)一些可回收一類的垃圾和不可回收的一類垃圾的種類,，不是每個(gè)人都想我們一樣接受知識(shí)多,，知道什么是可回收和不回收的垃圾是什么，想那些民工,，他們不知道,，就會(huì)亂丟一氣，這樣反而不好,。不僅起不到環(huán)保和垃圾分類的作用,，反而會(huì)給那些垃圾場(chǎng)的工作人員帶來(lái)工作的困擾。

此外,，我還發(fā)現(xiàn)一個(gè)蠻嚴(yán)重的問(wèn)題,。

有一天,，我和媽媽還有姥姥一起去坐公共汽車，想要去烈士陵園掃墓,。開(kāi)始我們是開(kāi)開(kāi)心心的出門(mén)啊,，可是當(dāng)我們?nèi)ス财囓囌镜溶嚨臅r(shí)候，發(fā)現(xiàn)旁邊有一個(gè)垃圾桶,，里面的垃圾已經(jīng)發(fā)臭了,，路過(guò)的行人紛紛五著鼻子繞到走，我們走過(guò)的時(shí)候一會(huì)聞見(jiàn)一股很大的腐臭味,。

后來(lái)我才知道,，原來(lái)是因?yàn)槔笆枪潭ǖ模切┉h(huán)衛(wèi)工人早晨清垃圾桶的時(shí)候,，只是簡(jiǎn)單的把表面的垃圾撿出來(lái),，并沒(méi)有清理到底部。有一次,，我就去問(wèn)他們?yōu)槭裁床话牙謇砀蓛?他們說(shuō)不是不想,，是因?yàn)槔笆枪潭ǖ模允植荒苌斓降撞?，垃圾又不能倒出?lái),，所以就只能把垃圾留在里面了。

由此可見(jiàn),，垃圾桶發(fā)臭,，不是因?yàn)榄h(huán)衛(wèi)工人不盡責(zé)，而是因?yàn)槔暗脑O(shè)計(jì)有問(wèn)題,。我在此希望,，為了南寧的美麗，為了空氣的清新,，請(qǐng)市長(zhǎng)叔叔再叫人設(shè)計(jì)過(guò)一些既實(shí)用,，有好看的垃圾桶，不要再讓那些臭味來(lái)污染我們清新的空氣,。

小天使

1,。節(jié)約資源 減少污染

(1)節(jié)水為榮，隨時(shí)關(guān)上水龍頭,，防止滴漏,。

(2)慎用清潔劑，盡量用肥皂,，減少洗滌劑中的.化學(xué)物質(zhì)對(duì)水的污染,。

2。綠色消費(fèi) 環(huán)保選擇

(1)用無(wú)鉛汽油,、無(wú)鎘鉛電池,、無(wú)磷洗滌劑,，減少水與空氣的污染。

(2)購(gòu)買(mǎi)低砩家用制冷器具,、無(wú)砩發(fā)用摩絲,，減少對(duì)臭氧層的污染。

3,。重復(fù)使用 多次利用

盡量少使用一次性用品,，多使用耐用品。如不使用一次性塑料和餐盒,，減少白色污染;不使用一次性筷子;自備購(gòu)物口袋或提籃,。

4。分類回收 循環(huán)再用

不亂丟棄廢電池,、廢塑料等垃圾,、廢物;將垃圾分類投放，變廢為寶,，使資源循環(huán)再生，造福人類,。

5,。保護(hù)自然 萬(wàn)物共存

不獵殺、使用珍稀動(dòng)物和受保護(hù)的動(dòng)物,，關(guān)愛(ài)與保護(hù)野生動(dòng)植物;植樹(shù)造林,，愛(ài)護(hù)我們身邊的每一寸綠地、每一株花草,、每一片樹(shù)木,。

6。講究衛(wèi)生 保護(hù)環(huán)境

不隨地吐痰,，不亂扔垃圾,，不在公共場(chǎng)所吸煙，不制造噪音,。

全體六年級(jí)同學(xué)：

同學(xué)們,，我們學(xué)習(xí)了第四單元的課文，知道了保護(hù)環(huán)境的重要性,，也知道了植樹(shù)造林,，美化環(huán)境的好處。我們是少先隊(duì)員,，要熱烈響應(yīng)黨中央提出的“綠化祖國(guó)”的號(hào)召,，在綠化、美化城市的工作中發(fā)揮自己的作用,。

樹(shù)是大自然母親留給我們最寶貴的財(cái)產(chǎn)：樹(shù)是大自然的“清潔工”,，它美化了我們的環(huán)境,，美化了我們賴以生存的地球，所以我們要多植樹(shù)造林,，保護(hù)環(huán)境,。

樹(shù)是制造氧氣的“工廠”。據(jù)測(cè)定,，一畝樹(shù)林一般每天生產(chǎn)氧氣48.7公斤,能滿足65個(gè)人一天的需要,，也就是說(shuō)，小小一畝樹(shù)林,，夠我們一個(gè)班的人呼吸一天還多呢!所以,，我們要多植樹(shù)造林，保護(hù)環(huán)境,。

樹(shù)是人類的“防毒面具”,。一公頃的柳杉樹(shù)一個(gè)月可吸收二氧化硫60公斤，女貞,、丁香,、梧桐這些不起眼的植物對(duì)減輕二氧化碳的危害有很大作用。所以,，我們要多植樹(shù)造林,，保護(hù)環(huán)境。

樹(shù)還是我們的“蓄水器”,。樹(shù)的樹(shù)冠足可以留住10%～20%的雨量,。五萬(wàn)畝森林相當(dāng)于一個(gè)小型水庫(kù)。所以我們要多植樹(shù)造林,，保護(hù)環(huán)境,。

我此時(shí)想對(duì)全國(guó)人民說(shuō)：“植樹(shù)造林，保護(hù)環(huán)境,，從小做起!”

建議書(shū)的格式及英語(yǔ)篇十四

城市管理是城市建設(shè)的延伸,，十固城市建設(shè)成果、完善城市功能,、提升城市品位的重要保證,。近年來(lái)，我縣以整治市容市貌,、創(chuàng)造良好的城市環(huán)境為重點(diǎn),，以“整臟治亂”工作為切入點(diǎn)，不斷加大城市管理力度,，取得了一定成效,。隨著城市的發(fā)展，人民生活水平的提高,，城市管理工作面臨的新矛盾,、新問(wèn)題也日益增多,，城市管理工作壓力越來(lái)越大、要求越來(lái)越高,。為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣城市綜合管理工作,，近期，我們組織人員對(duì)我縣城市管理工作現(xiàn)狀進(jìn)行了專題調(diào)研,，提出了對(duì)策建議,。

一、當(dāng)前我縣城市管理存在的主要問(wèn)題

(一) 城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,。近年來(lái),，我縣在城市規(guī)模擴(kuò)張方面成效明顯，但城市基礎(chǔ)設(shè)施特別是老城區(qū)歷史欠帳較多,，建設(shè)滯后,，還屬于小城小規(guī)模，增加了城市管理的難度,，也影響了城市管理的質(zhì)量,。一是市政設(shè)施不夠完善。老城區(qū)道路狹窄,，城區(qū)公共綠地少,，綠化率較低;垃圾中轉(zhuǎn)站和投放點(diǎn)欠缺，公廁數(shù)量少,，垃圾收集、清運(yùn),、處理手段還處在比較原始的階段;農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)數(shù)量不多,，布局不盡合理，無(wú)法滿足居民生活需要,。二是各類專業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所硬件設(shè)施不完備,。一些維修店、作業(yè)加工店,、服務(wù)洗車店,、廢品收購(gòu)站等不符合營(yíng)業(yè)前置條件，如室內(nèi)無(wú)場(chǎng)地占道經(jīng)營(yíng)作業(yè),，洗車店不設(shè)沉淀池,，污水直接排放下水道或河道，餐飲店達(dá)不到前堂后店要求,，油煙未經(jīng)處理自然排放等等,。三是部分住宅小區(qū)內(nèi)部功能不全，車庫(kù),、停車場(chǎng),、垃圾池等必須設(shè)施配套不足,，影響了居民生活。

(二) 市容秩序比較混亂,。一是占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象嚴(yán)重,。目前，縣城主次干道均存在流動(dòng)攤,、店外攤占道經(jīng)營(yíng),，占道修車、洗車,、作業(yè)加工等現(xiàn)象,。部分專業(yè)市場(chǎng)內(nèi)部管理不到位，不少經(jīng)營(yíng)戶在市場(chǎng)外圍擺攤或游動(dòng)占道經(jīng)營(yíng),。二是交通秩序管理不規(guī)范,。機(jī)動(dòng)車輛亂停亂靠、亂上人行道,，行人不遵守交規(guī),，隨意橫穿馬路等現(xiàn)象十分普遍。三抒告設(shè)置隨意性大,。一些商家在部分路段隨意懸掛廣告牌,，或在店鋪門(mén)前占道擺放招牌，亂貼亂畫(huà),、非法小廣告等城市“牛皮癬”還未徹底根治,。

(三) 市民環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)不強(qiáng)。部分居民特別是沿街住戶隨意傾倒生活垃圾,、排放污水,，臨街商戶、飲食店存在門(mén)前亂扔亂堆垃圾現(xiàn)象;建筑施工車輛輪胎帶土運(yùn)輸,，撒漏時(shí)有發(fā)生;部分背街小巷,、城鄉(xiāng)結(jié)合部清掃保潔不落實(shí)，存在衛(wèi)生死角,。

(四) 違章建筑問(wèn)題突出,。一些居民私自圈地建房，不僅破壞城市規(guī)劃,，而且存在安全隱患;少數(shù)居民在屋頂違章搭蓋加層,，影響了建筑物整體景觀。

二,、存在問(wèn)題的主要原因分析

(一) 城市管理觀念落后,，與城市的發(fā)展不相適應(yīng)。主要表現(xiàn)為對(duì)城市管理的理解片面，認(rèn)為城市管理就是一般意義的基礎(chǔ)設(shè)施,、環(huán)境衛(wèi)生等方面的日常管理,，是維護(hù)城市規(guī)劃建設(shè)功能不異化的手段，重建設(shè)輕管理,、先建設(shè)后管理,、重視經(jīng)濟(jì)效益忽視社會(huì)效益的觀念較重。特別是當(dāng)前城市規(guī)模加速擴(kuò)張,，各級(jí)愈來(lái)愈重視建設(shè)的速度,，強(qiáng)調(diào)建設(shè)的效率，而對(duì)城市科學(xué)管理的重要性認(rèn)識(shí)不夠,，以人為本的管理和服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),，直接影響了城市管理質(zhì)量和水平的提高。

(二) 就業(yè)再就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻,，城市管理面臨難以調(diào)和的矛盾,。受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的限制，目前我縣就業(yè)再就業(yè)形勢(shì)還比較嚴(yán)峻,，一些下崗,、失業(yè)人員和農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員在沒(méi)有找到固定工作時(shí)，大多以各種低層次的生產(chǎn)方式謀生,，例如擺攤設(shè)點(diǎn),、修理、開(kāi)小餐館等等,，這些經(jīng)營(yíng)活動(dòng)往往是滋生違規(guī)違章現(xiàn)象的“溫床”,。當(dāng)前，這些弱勢(shì)群體是城市管理的難點(diǎn)和焦點(diǎn),，有關(guān)部門(mén)既要以人為本,，又要嚴(yán)格執(zhí)法;既要維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，又要提高城市管理水平,，使得城市管理面臨難以調(diào)和的矛盾,，處于兩難的境地,。

(三) 城市管理體制不順,，長(zhǎng)效管理機(jī)制尚未真正形成。城市管理是一項(xiàng)綜合性,、系統(tǒng)性極強(qiáng)的工作,，涉及建設(shè)、工商,、交通,、衛(wèi)生、環(huán)保、民政等多個(gè)部門(mén),。長(zhǎng)期以來(lái),，由于權(quán)責(zé)不清、各自為政,、執(zhí)法交叉,，極易出現(xiàn)重復(fù)管理和管理真空，致使部分熱點(diǎn),、難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題久拖不治,，或久治不愈。同時(shí),，一些相關(guān)職能部門(mén)還存在“城市管理是恥部門(mén)的事,，管理好壞與自己無(wú)關(guān)”的思想，難以形成管理合力,。

(四) 城市管理法規(guī)不完善,，行政執(zhí)法手段受到限制。目前,，對(duì)城市管理還沒(méi)有一部完整,、系統(tǒng)的實(shí)體法出臺(tái)，只限于一些條例或地方制定的規(guī)章,、辦法,。而且，有的法規(guī)規(guī)章條款標(biāo)準(zhǔn)不明確,，對(duì)某些行為只有禁止性條款,，沒(méi)有詳細(xì)處罰規(guī)定，缺乏可操作性,。在城市管理的實(shí)踐中,，有許多影響市容市貌和市民生活的行為，因?yàn)樵谥卫矸矫嫒狈Ψㄒ?guī)依據(jù),，使管理者往往處于尷尬的境地,，導(dǎo)致許多違章違法行為得不到有效查處，影響了執(zhí)法工作的順利開(kāi)展,。

(五) 宣傳教育不夠深入,，市民城市意識(shí)比較淡薄。實(shí)現(xiàn)真正意義上的城市化,，要求市民必須具備良好的社會(huì)公德意識(shí),、衛(wèi)生意識(shí)、環(huán)境意識(shí),。目前,，我縣對(duì)市民在城市管理方面的宣傳教育力度還很不夠,，市民愛(ài)護(hù)城市、愛(ài)護(hù)公共設(shè)施的意識(shí)還很淡薄,，亂丟,、亂吐、亂停,、亂放,、亂倒、亂搭,、亂建的現(xiàn)象還十分突出,，人為破壞、盜竊公共設(shè)施的行為時(shí)有發(fā)生,。一方面,，市民對(duì)城市管理提出了高要求，希望城市管理部門(mén)加大管理力度,，提升管理水平;而另一方面,，當(dāng)城市管理與個(gè)人利益出現(xiàn)矛盾時(shí)，市民的自我約束能力就會(huì)下降,，公共意識(shí)往往被拋在一邊,。

三、加強(qiáng)我縣城市管理工作的對(duì)策建議

(一) 解放思想,，更新觀念,，牢固樹(shù)立科學(xué)的城市管理理念。要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，在創(chuàng)新城市管理理念上進(jìn)一步解放思想,，通過(guò)強(qiáng)化“三項(xiàng)職能”，實(shí)現(xiàn)思維的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,。一是要強(qiáng)化調(diào)控職能,，立足打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn),，由側(cè)重于管人,、管事、管物轉(zhuǎn)為更加重視改善人的生存和發(fā)展環(huán)境,，實(shí)現(xiàn)城市管理從“以物為本”向“以人為本”的思維轉(zhuǎn)變,。二是要強(qiáng)化服務(wù)職能，一切從維護(hù)群眾根本利益出發(fā),，在管理中體現(xiàn)服務(wù),，在服務(wù)中實(shí)施管理,，實(shí)現(xiàn)城市管理從效益至上向服務(wù)至上的思維轉(zhuǎn)變,。三是要強(qiáng)化監(jiān)督職能，健全有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)的執(zhí)法監(jiān)督體系,，不斷推進(jìn)城市管理的法制化,、規(guī)范化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)城市管理從人治向法治的轉(zhuǎn)變,。

(二) 統(tǒng)籌規(guī)劃,，完善設(shè)施，大力夯實(shí)城市管理基礎(chǔ),。要堅(jiān)持以規(guī)劃為綱,，把城市管理納入城市建設(shè)發(fā)展總體規(guī)劃，實(shí)行同步規(guī)劃,，同步推進(jìn),，從源頭加強(qiáng)城市管理。同時(shí),，本著量力而行的原則,，合理規(guī)劃，進(jìn)一步完善市政基礎(chǔ)設(shè)施配套,。一是加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的規(guī)劃與建設(shè),。要加快垃圾處理廠、垃圾中轉(zhuǎn)站,、垃圾收容器及公廁的規(guī)劃布點(diǎn)與配建步伐,，提高環(huán)衛(wèi)保潔能力和水平。二是加強(qiáng)停車場(chǎng)的規(guī)劃與建設(shè),。要著眼城市長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,，合理布局城區(qū)停車場(chǎng)，老城區(qū)要適度開(kāi)辟,，新區(qū)要預(yù)留空間,，緩解城區(qū)交通管理與停車壓力。三是加強(qiáng)行業(yè)市場(chǎng)的規(guī)劃與建設(shè),。要將農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),、舊貨交易市場(chǎng)、洗車場(chǎng),、機(jī)動(dòng)車修理市場(chǎng)建設(shè)納入城市發(fā)展規(guī)劃,，本著“管理優(yōu)先”和“誰(shuí)投資，誰(shuí)受益”的原則,，分批實(shí)施,，打造分類合理、特色鮮明,、統(tǒng)一管理,、集中經(jīng)營(yíng)的各類專業(yè)市場(chǎng),。

(三) 盤(pán)活資源，市場(chǎng)運(yùn)作,，切實(shí)突破城市管理資金瓶頸,。要加大經(jīng)營(yíng)城市力度，轉(zhuǎn)變城市資源管理模式,，通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作,，解決城市管理投入不足的問(wèn)題。一是投資主體要實(shí)現(xiàn)多元化,。政府要由城市管理的直接投資者轉(zhuǎn)變?yōu)橐龑?dǎo)投資者,，通過(guò)制定出臺(tái)一些優(yōu)惠政策，吸引社會(huì)資金投入城市管理活動(dòng),，促進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與維護(hù),。二是城市資源要實(shí)現(xiàn)商品化。將無(wú)形資產(chǎn)有形化,，推行街道廣告經(jīng)營(yíng)權(quán),、公共設(shè)施冠名權(quán)、出租車經(jīng)營(yíng)權(quán),、公共汽車線路和站臺(tái)經(jīng)營(yíng)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓,、拍賣和租賃，使其進(jìn)入營(yíng)運(yùn)狀態(tài),，拓寬城市管理籌資渠道,。三是城市管理要實(shí)現(xiàn)企業(yè)化。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變“政府包攬,、壟斷經(jīng)營(yíng)”的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理模式,，將政府部門(mén)經(jīng)營(yíng)性職能轉(zhuǎn)由中介組織承擔(dān)，開(kāi)放作業(yè)市場(chǎng),，對(duì)城市管理養(yǎng)護(hù)作業(yè)等項(xiàng)目引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)主體的積極性，達(dá)到降低城市管理成本,，提高服務(wù)效率的目的,。

(四) 整合力量，健全網(wǎng)絡(luò),，著力創(chuàng)建高效的城市管理體制,。城市管理是一項(xiàng)綜合管理而非行業(yè)管理的工作，需要協(xié)調(diào)配合,，整合資源和力量,，發(fā)揮各方的積極性。為此,，應(yīng)按照責(zé)權(quán)利相一致的原則,，建立職責(zé)明確,、有統(tǒng)有分、相互協(xié)調(diào)的管理體制,。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為順利開(kāi)展“迎接奧運(yùn)圣火傳遞,、創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市”活動(dòng),，我縣成立了創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市領(lǐng)導(dǎo)小組，可以此為基礎(chǔ),，成立縣城市管理委員會(huì),，作為常設(shè)議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議和決定全縣城市管理綜合性規(guī)劃,、工作計(jì)劃和有關(guān)重大事項(xiàng),，協(xié)調(diào)解決城市管理工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題,。二是健全基層網(wǎng)絡(luò),。要加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)和管理，充分發(fā)揮基層社區(qū)作用,，合理下放城市管理權(quán)限,，實(shí)現(xiàn)城市管理重心下移和屬地管理，形成上下聯(lián)動(dòng),、部門(mén)聯(lián)合,、社區(qū)主抓的城市管理模式。三是推行綜合執(zhí)法,。要充分發(fā)揮城市管理委員會(huì)的宏觀決策作用,，進(jìn)一步統(tǒng)籌相關(guān)部門(mén)職責(zé)，把由建設(shè),、工商,、環(huán)保、衛(wèi)生,、交通等部門(mén)負(fù)責(zé)的基本衛(wèi)生,、基本秩序管理工作，與恥執(zhí)法隊(duì)伍負(fù)責(zé)的違規(guī)違法查處工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),，將單一的恥執(zhí)法轉(zhuǎn)向綜合執(zhí)法服務(wù),，解決城市管理領(lǐng)域長(zhǎng)期存在的多頭管理、職能交叉,、“有利爭(zhēng)著管,、無(wú)利都不管”的問(wèn)題，為提高城市管理效能提供體制保障,。

(五) 依法行政,，文明執(zhí)法,，努力提高城市管理法制化水平。依法治理是城市管理的關(guān)鍵,，也是城市管理現(xiàn)代化的必然要求,。一是要建章立制，健全城市規(guī)劃建設(shè)管理法規(guī)體系,。要針對(duì)城市管理面臨的新情況,、新問(wèn)題，加快城市管理規(guī)章制度的立,、改,、廢工作，由縣人大或縣政府出臺(tái)城市規(guī)劃管理,、城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理,、城市戶外廣告管理等方面的辦法，健全城市管理制度,，使城市管理工作有法可依,、有章可循。二是要依法行政,，增強(qiáng)城市管理執(zhí)法的規(guī)范性,。要建立健全案件受理制度、錯(cuò)案追究制度,、執(zhí)法責(zé)任制考核辦法等各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行行政處罰案件辦理規(guī)定，規(guī)范辦案程序,，確保城市管理執(zhí)法行為合法,、適當(dāng)、有效,。三是要文明執(zhí)法,，加強(qiáng)城市管理隊(duì)伍建設(shè)。要開(kāi)展多種形式的執(zhí)法教育活動(dòng),，建立健全激勵(lì)約束機(jī)制,，增強(qiáng)城市管理執(zhí)法人員的法制意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和文明意識(shí),。

(六) 強(qiáng)化措施,，標(biāo)本兼治，不斷完善城市管理長(zhǎng)效機(jī)制,。要立足現(xiàn)實(shí),，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，注重突擊整治與長(zhǎng)效管理的有機(jī)結(jié)合，標(biāo)本兼治地抓好城市管理,。一是建立城市環(huán)境集中整治制度,。對(duì)城市環(huán)境特別是臟、亂,、差等重點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題，要堅(jiān)持齊抓共管,，集中整治,。當(dāng)前，要突出抓好以流動(dòng)攤點(diǎn),、占道經(jīng)營(yíng),、亂停亂放,、違章建筑,、“牛皮癬”等為主的市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，著力改善城市面貌,，提升城市形象,。二是建立城市管理目標(biāo)責(zé)任制度。要實(shí)行城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，把城市管理工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各相關(guān)部門(mén)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作考核范疇,，嚴(yán)格結(jié)帳。同時(shí),，對(duì)具體管理人員和執(zhí)法人員的工作職責(zé)進(jìn)行層層分解,，明確責(zé)任，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,，消除管理真空和死角,。三是完善城市管理考核機(jī)制。根據(jù)城市管理目標(biāo),、任務(wù),、內(nèi)容、要求,，建立操作性強(qiáng)的考評(píng)體系,，采取定性和定量相結(jié)合的辦法，對(duì)城市管理績(jī)效進(jìn)行全面,、科學(xué),、公正的評(píng)價(jià)。

(七) 全民動(dòng)員,，全員參與,，積極營(yíng)造齊抓共管的城市管理氛圍。市民是城市管理的直接參與者,，也是城市管理的受益者,，只有充分調(diào)動(dòng)廣大市民的積極性,，才能真正管理好城市。一是要深入宣傳發(fā)動(dòng),。出臺(tái)《市民文明守則》,，通過(guò)開(kāi)展各種主題教育活動(dòng)，以及利用各種新聞媒體廣泛宣傳等手段,，教育和動(dòng)員廣大市民,，切實(shí)增強(qiáng)城市管理理念和責(zé)任意識(shí)，提高市民參與城市管理的主動(dòng)性和實(shí)際能力,。二是要強(qiáng)化政務(wù)公開(kāi),。對(duì)城市管理中的重大決策和舉措，要廣泛聽(tīng)取社會(huì)公眾意見(jiàn),。通過(guò)開(kāi)辟城市管理專欄,、專題和熱線等形式，加強(qiáng)政府與市民之間的溝通，保障市民對(duì)城市管理的知情權(quán)、參與權(quán),，推進(jìn)城市管理社會(huì)化,。積極開(kāi)展“恥服務(wù)進(jìn)社區(qū)”、“恥小衛(wèi)士”和“恥志愿者”等活動(dòng)，打造恥與市民互動(dòng)的平臺(tái)。三是要嚴(yán)格監(jiān)管。要充分利用各類媒體加強(qiáng)輿論監(jiān)督,，建立健全行風(fēng)監(jiān)督評(píng)議制度，建立城市管理領(lǐng)導(dǎo)熱線電話和接待日制度,，暢通監(jiān)督投訴渠道,，切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)對(duì)城市管理從決策到實(shí)施的全過(guò)程監(jiān)督。堅(jiān)持嚴(yán)管重罰和宣傳教育并重,，尤其是對(duì)一些重點(diǎn)難點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)人員,，要通過(guò)制定嚴(yán)格的管理制度，對(duì)違規(guī)違章行為從重處理,，增加違法成本,，突出警示作用。

建議書(shū)的格式及英語(yǔ)篇十五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我到公司已經(jīng)近三個(gè)月了,，通過(guò)這三個(gè)月以來(lái)對(duì)公司的觀察了解,，我感到公司的規(guī)模、未來(lái)的發(fā)展前景很大,，但是對(duì)具體的管理模式我提出以下幾點(diǎn)具體看法：

首先,，公司的發(fā)展及生產(chǎn)的產(chǎn)品在本地區(qū)已突出明顯的優(yōu)勢(shì)。我公司目前所生產(chǎn)的木塑產(chǎn)品在南疆，乃至在全疆都有很好的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?，?wèn)題在于目前公司沒(méi)有很好的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)去開(kāi)拓市場(chǎng),、挖掘市場(chǎng)，沒(méi)有很好的宣傳,，導(dǎo)致全疆大部分地區(qū)的人民不認(rèn)知,、不了解木塑產(chǎn)品，公司生產(chǎn)的產(chǎn)品銷路不大,，產(chǎn)品在市場(chǎng)上幾乎沒(méi)有占有率,。

其次，公司在生產(chǎn)管理方面存在很大的誤區(qū)和漏洞,。公司生產(chǎn)管理沒(méi)有正規(guī)的管理模式,，各階層管理人員素質(zhì)不高，能力不強(qiáng),，不具備或者不能很好的發(fā)揮管理者的作用,，導(dǎo)致公司生產(chǎn)管理脫節(jié)，有訂單不能及時(shí)生產(chǎn),，員工工作熱情不高,，沒(méi)有積極性,。另外公司對(duì)員工指導(dǎo)教育不到位，致使員工工作理念思路不清晰,，只一味講求完成任務(wù),，工作上沒(méi)有責(zé)任感。

第三,，公司薪金制度一直沿用傳統(tǒng)的固定工資制度,，在工資薪水方面對(duì)員工沒(méi)有激勵(lì)，個(gè)別特殊崗位沒(méi)有特崗補(bǔ)助,，長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)員工形成的理念是干多干少一個(gè)樣,、干與不干一個(gè)樣，只求得過(guò)且過(guò)的思想比較嚴(yán)重,。

第四,，公司新老員工之間缺乏溝通，老員工對(duì)新員工的傳,、幫,、帶作用發(fā)揮不明顯。工作過(guò)程中老員工對(duì)新員工缺乏教導(dǎo),、培養(yǎng),，工作時(shí)老員工都是自己沖在前面，但是后面沒(méi)有人跟進(jìn)，再加上新員工工作積極性不高,，不愿意主動(dòng)靠上去動(dòng)手干,，只是站在旁邊看有沒(méi)有給自己分配任務(wù)，沒(méi)能給新員工提供一定的工作空間,，長(zhǎng)期以來(lái)導(dǎo)致新員工在工作上沒(méi)有新鮮感,，工作中沒(méi)有沖勁，對(duì)自己未來(lái)的發(fā)展前景感到渺漫,，以致產(chǎn)生不愿干的念頭,。

第五，班組工作制度不完善,，現(xiàn)行管理模式不正規(guī),。車間實(shí)行兩班倒12時(shí)工作制，各班組白班,、夜班倒班不及時(shí),，沒(méi)有合理的安排每周一次、還是多久一次的倒班制度,，致使白班員工長(zhǎng)期上白班,，夜班員工長(zhǎng)期上夜班，個(gè)別員工有怨言,，在工作中提不起精神,，工作效率下降。

第六,，車間員工沒(méi)有嚴(yán)格的定崗,、定位，對(duì)生產(chǎn)工藝流程記錄不及時(shí),、不清楚,。沒(méi)有詳細(xì)的記錄各個(gè)時(shí)間段的各種數(shù)據(jù)，沒(méi)有完整的記錄筆記,，導(dǎo)致工作過(guò)程中同樣的問(wèn)題多次出現(xiàn),，每次都不能及時(shí)解決。

第七,，原料的計(jì)劃采購(gòu)環(huán)節(jié)不及時(shí)不到位,，車間與庫(kù)管、采購(gòu)之間缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，經(jīng)常性由于原料短缺造成生產(chǎn)線停機(jī)或有訂單不能及時(shí)生產(chǎn),。

最后，公司部門(mén)之間職責(zé)任務(wù)不明確,，遇有個(gè)別問(wèn)題,，部門(mén)之間有推諉,、扯皮的想象。綜合辦發(fā)揮不了職能作用,。

針對(duì)以上存在的問(wèn)題提出以下解決方案：

1,、著手培養(yǎng)一批有能力、懂業(yè)務(wù),、會(huì)操作的業(yè)務(wù)員隊(duì)伍,，從中選拔出銷售部領(lǐng)導(dǎo)人才，盡快組織人員劃片區(qū),、定任務(wù)進(jìn)行市場(chǎng)走訪,、宣傳、考察調(diào)研,，制定出詳細(xì)的營(yíng)銷策略,，引導(dǎo)公司逐步走入正規(guī)的銷售渠道。

2,、加強(qiáng)基層員工管理教育,，定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí),。組織學(xué)習(xí)員工手冊(cè),，各部門(mén)規(guī)章制度，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高員工的自身素質(zhì),。加大內(nèi)部引導(dǎo)力度,，促進(jìn)員工之間的人際交流，搞好上下級(jí)關(guān)系,。通過(guò)促進(jìn)交流,，逐漸統(tǒng)一共識(shí),，引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的人生觀,、價(jià)值觀，定位員工思想意識(shí),，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)理念,，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神，使之形成凝聚力,，戰(zhàn)斗力!

3,、搞好工資制度改革，建立基礎(chǔ)工資+工齡工資+效績(jī)工資+獎(jiǎng)金或補(bǔ)助的薪金發(fā)放模式,，激勵(lì)員工相互之間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，促使其提高工作積極性、主動(dòng)性,、責(zé)任感,。通過(guò)效績(jī)工資考核模式,，逐步進(jìn)行工作崗位調(diào)整，充分發(fā)揮員工的最大能力,。

4、公司引導(dǎo)員工進(jìn)行正確的內(nèi)部交流,，通過(guò)開(kāi)展各種活動(dòng)，逐步消除員工之間的交流障礙,。培養(yǎng)好基層管理人員的工作能力,、職權(quán)范圍內(nèi)的指導(dǎo)管理能力,，能夠處理一般問(wèn)題的果斷干練能力。切實(shí)抓好新老員工之間的傳,、幫、帶工作,，給新員工一定的具體操作的空間，讓每一位員工都能熟練掌握操作技能,，從而促進(jìn)員工之間的競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制,。

5、根據(jù)工作能力合理調(diào)配員工工作崗位,，盡量達(dá)到每一個(gè)班組的工作人員能力適中,，班組長(zhǎng)能夠帶領(lǐng)本班員工完成好工作任務(wù),，處理一般突發(fā)問(wèn)題,。制定嚴(yán)格的工作流程、工作制度,，做好班組員工定期倒班休息制度，形成規(guī)律,。

6、 合理分配車間員工,，做好員工定崗定位管理工作,。根據(jù)員工對(duì)各個(gè)崗位的操作熟練程度,，每個(gè)崗位指定具體人負(fù)責(zé),，抓好每個(gè)流程,、每個(gè)環(huán)節(jié)的操作工藝。每班人員由班長(zhǎng)具體負(fù)責(zé),，車間主任負(fù)責(zé)抽檢，對(duì)每個(gè)生產(chǎn)階段的數(shù)據(jù)進(jìn)行登統(tǒng)計(jì)造冊(cè),，制作工作記錄。定期組織員工進(jìn)行分析研討,，提高工作技能,。

7,、加強(qiáng)庫(kù)房管理，做到各種原料定點(diǎn),、定位,、分堆存放，并在原料堆上方設(shè)置醒目的標(biāo)簽,。庫(kù)管能做到對(duì)庫(kù)存原料品名、數(shù)量一目了然,，及時(shí)和車間溝通定時(shí)上報(bào)常用物資采購(gòu)計(jì)劃,，避免出現(xiàn)原料短缺現(xiàn)象的發(fā)生,。

8,、具體明確各部職責(zé)、任務(wù),，加強(qiáng)部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào)力度,。引導(dǎo)綜合辦真正發(fā)揮統(tǒng)攬全局的職能作用,，逐步完善公司管理程序,，使公司管理步入正規(guī)。

以上是我對(duì)公司發(fā)展的幾點(diǎn)不成熟的建議,，敬請(qǐng)參考!

建議人：

日期：

建議書(shū)的格式及英語(yǔ)篇十六

經(jīng)理：

您好!

我是李，以下建議只是我站在個(gè)人角度發(fā)現(xiàn)的煙臺(tái)市場(chǎng)問(wèn)題,，僅供參考。

1,、促銷員管理。

我毛司煙臺(tái)市場(chǎng)的促銷員普遍工作不積極,，如果您有所懷疑,，您可以選擇個(gè)時(shí)間到商場(chǎng)監(jiān)督他們一天,，他們的銷量會(huì)有您意想不到的提升,，您就會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在,。

解決方法：實(shí)行重獎(jiǎng)重罰,。前提是要定合理的尺度,，公司不要想著通過(guò)此政策苛扣員工,，不但把罰別人的錢(qián)獎(jiǎng)勵(lì)給別的促銷員，公司也會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)一部分,。讓促銷員知道，公司這么做不是為了剝削他們,，而誓勵(lì)他們更積極地工作,。至于那些接受不了此政策的人,，就是可有可無(wú)的人。

當(dāng)促銷員抱怨客觀原因影響銷量是,，業(yè)務(wù)員以及區(qū)域經(jīng)理要幫他們分析原因,，樹(shù)立他們的信心，可以親自到商超做一天或半天促銷,。我就因此在超市做過(guò)促銷,，當(dāng)時(shí)是我們的一個(gè)系列產(chǎn)品在振華中心店銷量，雙休日每天都是20包左右,，促銷員每次都找客觀原因進(jìn)行辯解,，我就在一個(gè)星期天親自在振華中心店做了一天促銷，結(jié)果當(dāng)天這個(gè)系列的單品銷了93包,。我對(duì)促銷員分析說(shuō)：今天銷量這么好,，可能是因?yàn)榭土髁慷啵覍?duì)產(chǎn)品比較了解,，但我認(rèn)為最主要的原因是我把產(chǎn)品當(dāng)成是自己的產(chǎn)品在銷售,，你這么優(yōu)秀相信你通過(guò)努力會(huì)銷售的很好!結(jié)果這名促銷員以后銷量都很理想,。有了這次經(jīng)歷,，我自己也有了信心，我經(jīng)常到超市里親自陪促銷員進(jìn)行銷售,。我認(rèn)為一個(gè)區(qū)域經(jīng)理,，與其是做著等問(wèn)題，不如到市場(chǎng)去把問(wèn)題解決在未發(fā)生時(shí),。

2,、業(yè)務(wù)員的管理。

業(yè)務(wù)員不只是負(fù)責(zé)定貨送貨這么簡(jiǎn)單,，要用心去工作,，用腦子去工作,。除了要培養(yǎng)他們解決好促銷員的問(wèn)題，還要協(xié)調(diào)好包括采購(gòu),、店長(zhǎng),、班長(zhǎng)、店員的關(guān)系(我在下面的關(guān)系的處理方面會(huì)分析),。這些問(wèn)題就要靠區(qū)域經(jīng)理的能力來(lái)對(duì)底下的業(yè)務(wù)員進(jìn)行培訓(xùn),，不是業(yè)務(wù)員對(duì)區(qū)域經(jīng)理尊敬,、每天不停地工作就是成功的,。業(yè)務(wù)員在第一線，如果市場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題前,，業(yè)務(wù)員沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)行匯報(bào)就是失誤;業(yè)務(wù)員不停地忙碌,，但是銷售成績(jī)不理想，就勝作效率方面出現(xiàn)了問(wèn)題,，業(yè)務(wù)員在一線工作不但要利用好公司提供的人力,、物力等資源，還要整合商場(chǎng)的資源,，才能創(chuàng)造就高價(jià)值,。我上一份工作中，我們幾乎在振華各大賣場(chǎng)中,，都爭(zhēng)取了免費(fèi)的堆頭,。我們振華中心、廣場(chǎng),、開(kāi)發(fā)區(qū)三家最好的店做一檔免費(fèi)的品嘗活動(dòng),，他們不但為我們提供了免費(fèi)的最好位置的堆頭，展架都是他們免費(fèi)提供的,，甚至有些店都為我們免費(fèi)提供杯子,。而我們?cè)谡袢A整個(gè)系統(tǒng)的銷量都不如玉米油一個(gè)店的銷量大，您們有這么大的銷量,，應(yīng)該會(huì)有更大的支持,。

1、經(jīng)銷商,。

現(xiàn)在經(jīng)銷商起的作用越來(lái)越小,，尤其是一些大品牌廠家的經(jīng)銷商，只負(fù)責(zé)送貨的工作,，甚至理貨工作都是廠家自己派人負(fù)責(zé),。但經(jīng)銷商和商超有良好的合作關(guān)系，他們有一定的人力資源,，這就需要我們和經(jīng)銷商要協(xié)調(diào)好關(guān)系,，盡量把他們的人員利用調(diào)動(dòng)起來(lái)。

2、商場(chǎng)采購(gòu),。

尤其是大連鎖的采購(gòu),，從你進(jìn)店的價(jià)格到一些特殊陳列，搞活動(dòng)時(shí)商場(chǎng)的支持力度,，節(jié)假日特殊位置的爭(zhēng)取,，都要經(jīng)過(guò)采購(gòu)來(lái)批準(zhǔn)。這個(gè)環(huán)節(jié)是必須要處理好的,。

3,、各個(gè)賣場(chǎng)的經(jīng)理、班長(zhǎng),、食物負(fù)責(zé),、營(yíng)業(yè)員的關(guān)系處理。

這人物當(dāng)中,，班長(zhǎng)的關(guān)系尤為重要,，店長(zhǎng)雖然職位和權(quán)利都高于班長(zhǎng)，但在超市你需要調(diào)換好的排面,、免費(fèi)堆頭,、活動(dòng)支持，一般都是只要班長(zhǎng)同意了,，然后找店長(zhǎng)批一下就可以,。食物負(fù)責(zé)是負(fù)責(zé)我們產(chǎn)品的擺放、貨等問(wèn)題,，他們的關(guān)系也要處理好,。和營(yíng)業(yè)員的關(guān)系處理好了，他們會(huì)主動(dòng)幫忙整理排面和向顧客推薦我們的產(chǎn)品,。

要處理好以上幾種關(guān)系,，主要手段不是靠請(qǐng)客送禮等。你要把他們就當(dāng)成親人朋友一樣看待,，每次見(jiàn)到他們要特別熱情,，就像對(duì)待老朋友一樣，可能他們有些人暫時(shí)會(huì)適應(yīng)不了,，但接觸長(zhǎng)久了他們發(fā)現(xiàn)你的誠(chéng)意后就會(huì)同樣對(duì)待你,。當(dāng)然對(duì)待一些像采購(gòu)、店長(zhǎng),、班長(zhǎng)之類的領(lǐng)導(dǎo),，尤其是當(dāng)他們年齡要稍長(zhǎng)于你的時(shí)候，要對(duì)他們充滿敬意,。有些大事情要找這些領(lǐng)導(dǎo)幫忙的時(shí)候,，必要的客情還是要的,。還有一定要把小事情做好，我在尋店的時(shí)候,，如果遇到店內(nèi)的食物負(fù)責(zé)或營(yíng)業(yè)員在搬貨時(shí),，我都會(huì)主動(dòng)幫他們，像一次在店,，只幫他們食物負(fù)責(zé)搬了幾箱可樂(lè),，搬完后他們食物負(fù)責(zé)對(duì)我說(shuō)：真不好意思麻煩你這么大的領(lǐng)導(dǎo)幫我們。我對(duì)他們說(shuō)：幫女士干活是男士的責(zé)任,，再說(shuō)你們平時(shí)挺幫我們的,，我正愁沒(méi)機(jī)會(huì)報(bào)答呢!以后有需要我?guī)兔Φ木秃奥暋＿@時(shí)他們班長(zhǎng)在旁邊看到了全過(guò)程,，把我叫過(guò)去天南地北地聊了下,。以后我們需要他們店內(nèi)什么幫助，我打個(gè)電話他們就給辦的很好,。我現(xiàn)在和振華各個(gè)店的各層管理者都是姐啊哥地喊。只要你是發(fā)自內(nèi)心的關(guān)心他們尊重他們,，他們一定會(huì)感受到的,。

還有我建議公司要么高薪聘新區(qū)域經(jīng)理，要么對(duì)原有的區(qū)域經(jīng)理和業(yè)務(wù)員加強(qiáng)培訓(xùn),。不適合地就要清除,，否則危害的不僅僅是一個(gè)市場(chǎng)，可能會(huì)帶壞整個(gè)公司,。公司要培養(yǎng)員工的主人翁精神,，讓公司發(fā)展的好壞直接影響員工的利益，尤其是做業(yè)務(wù)部門(mén)員工的利益,，這樣就會(huì)調(diào)動(dòng)他們最大的積極性,。

以上只是我簡(jiǎn)單的建議與分析，畢竟我對(duì)市場(chǎng)了解的不是很透徹,。希望能對(duì)公司有所幫助!真地很感謝您為我提供了一次機(jī)會(huì),，您的工作態(tài)度讓人尊敬，因?yàn)槟磺袨楣局搿?/p>

衷心地祝愿公司可以蒸蒸日上!也祝您一切順利!

建議書(shū)的格式及英語(yǔ)篇十七

下面是小編為大家整理好的建議書(shū)的格,，希望對(duì)大家有所幫助!

建議書(shū)一般是由標(biāo)題,、正文、結(jié)尾,、(署名和日期)幾個(gè)部分組成的,，

1.標(biāo)題，要用較大的字體寫(xiě)“建議書(shū)”三個(gè)字,，或“關(guān)于……的建議”,，也可不寫(xiě)標(biāo)題,。

2.標(biāo)題下空一行頂格寫(xiě)明發(fā)“建議書(shū)”的對(duì)象。

也就是文中的稱謂,。

這稱謂要寫(xiě)接受建議書(shū)的單位名稱或人的姓名,。

3.正文。

在稱謂的下一行空兩格寫(xiě)起,，轉(zhuǎn)行頂格寫(xiě),。

要寫(xiě)清建議的內(nèi)容、目的,、意義和具體做法,。

一般要分行寫(xiě)明。

重點(diǎn)是寫(xiě)建議的具體內(nèi)容和要求做到的具體事項(xiàng),。

在提建議時(shí)要注意從實(shí)際出發(fā)拓寬自己的思路,。

例如：學(xué)生對(duì)班級(jí)的工作或?qū)W校工作提建議，就可寫(xiě)“建立班級(jí)圖書(shū)角的建議”“美化綠花校園的建議”“豐富課余生活的建議”等等,，也可對(duì)社會(huì)上的環(huán)境保護(hù)問(wèn)題,、交通安全問(wèn)題、兒童服裝玩具的生產(chǎn)問(wèn)題,，游戲娛樂(lè)場(chǎng)所的管理問(wèn)題等等提出建議,。

一定要選擇能促進(jìn)精神文明、物質(zhì)文明發(fā)展的建議提,。

4.結(jié)尾,。

要表示建議者的希望，一般要用帶有很強(qiáng)的鼓動(dòng)性的語(yǔ)句寫(xiě)出,。

不寫(xiě)敬祝的語(yǔ)言,。

5.署名和日期，

在結(jié)尾的下一行后半行寫(xiě)清建議者的名稱及提建議的日期,。

如何寫(xiě)好建議書(shū)的標(biāo)題呢?

寫(xiě)標(biāo)題時(shí),，可以從以下幾個(gè)方面給建議書(shū)加標(biāo)題：

第一種：把建議書(shū)的`內(nèi)容概括成一句話，用來(lái)做標(biāo)題,。

如：“新年時(shí)不要互相送賀卡”,。

第二種：把建議書(shū)的中心思想作為標(biāo)題。

如：“讓我們的生活環(huán)境更美好”,。

第三種：用建議書(shū)為題或?qū)懛ㄌ攸c(diǎn)為標(biāo)題,。

如：“建議書(shū)”、“我的建議”,、“建議一”,。

第四種：摘錄建議書(shū)中的一句重要的話作為標(biāo)題。

這句話可以是文章的主要內(nèi)容,，也可以是建議書(shū)的中心,，還可以是建議者的要求等,。

如：“使我們的家鄉(xiāng)更美好”、“個(gè)個(gè)爭(zhēng)做花草樹(shù)木的小衛(wèi)士”,、“把我市建成山水園林城”,。

總之，在寫(xiě)建議書(shū)的標(biāo)題時(shí),，要醒目,，要引人注意;標(biāo)題要小，這樣有話可寫(xiě);另外建議書(shū)的標(biāo)題不要過(guò)長(zhǎng),，要有文采,。

如何寫(xiě)好建議書(shū)的正文呢?

寫(xiě)建議書(shū)具體應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：

1.從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是,。

提意見(jiàn),、寫(xiě)建議要根據(jù)具體問(wèn)題、實(shí)際需要和可能的條件,，而不能憑空想像,，不著邊際地提，這樣才有助于改進(jìn)工作方法,，開(kāi)展有益活動(dòng),。

2.說(shuō)話得體，有分寸,。

首先，所提意見(jiàn)和建議應(yīng)當(dāng)比較準(zhǔn)確,、比較合理,，并且要掌握一定的分寸。

意欲曉之以理,，首先動(dòng)之以情,，這樣寫(xiě)，意見(jiàn)容易被接受,，從而到達(dá)目的,。

其次，要使意見(jiàn)和建議在現(xiàn)實(shí)條件下行得通,，不應(yīng)該說(shuō)過(guò)頭話,，也不應(yīng)該提過(guò)高的要求，否則就無(wú)濟(jì)于事了,。

3.內(nèi)容具體,、清楚、實(shí)在,。

建議書(shū)的核心部分是所提建議的內(nèi)容,。

因此，寫(xiě)建議書(shū)不管是分條開(kāi)列,，還是不列條款，都應(yīng)當(dāng)把建議的內(nèi)容寫(xiě)具體,、寫(xiě)清楚，使人一目了然,。

這樣領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān),、單位和個(gè)人在考慮和采納的時(shí)候才容易落到實(shí)處。

切記不要說(shuō)空話,、套話，不要抽象,、籠統(tǒng)。

4.語(yǔ)言準(zhǔn)確,、精練。

建議書(shū)是人們發(fā)表意見(jiàn),、提出建議的一種工具，因此,，語(yǔ)言一定要準(zhǔn)確精練，要言簡(jiǎn)義明地把具體的辦法,、具體的措施準(zhǔn)確地、一目了然地寫(xiě)出來(lái),，而不是過(guò)多的分析和去論證。

建議書(shū)的寫(xiě)作格式一般由標(biāo)題,、稱呼、正文,、結(jié)尾,、落款幾部分構(gòu)成,。

(一)標(biāo)題

標(biāo)題一般在第一行中間寫(xiě)上“建議書(shū)”字樣,。

有的建議書(shū)還寫(xiě)上所建議的內(nèi)容，如“關(guān)于寵物(家畜)飼養(yǎng)的建議書(shū)”,。

(二)稱呼

建議書(shū)稱呼要求注明受文單位的名稱稱呼或個(gè)人的姓名，要在標(biāo)題下隔兩行頂格寫(xiě),，后加冒號(hào)。

(三)正文

建議書(shū)正文由以下三部分構(gòu)成：

第一,，要先闡明提出建議的原因、理由以及自己的目的,、想法。

第二,，建議的具體內(nèi)容。

一般建議的內(nèi)容要分條列出,，這樣可以做到醒目。

建議要具體明白切實(shí)可行。

第三,，提出自己希望采納的想法，但同時(shí)也應(yīng)謹(jǐn)慎虛心,，不說(shuō)過(guò)頭的話，不用命令的口氣,。

(四)結(jié)尾

結(jié)尾一般是表示敬意或祝愿的話。

同一般書(shū)信相同,。

(五)落款

落款要署上提建議的單位或個(gè)人的稱呼姓名,，并署上成文日期。