人生天地之間,若白駒過隙,,忽然而已,,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢,?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,,希望大家能夠喜歡!
手機(jī)銷售的工作計(jì)劃篇一
降價(jià)也是最常見的一種促銷方式,也是體現(xiàn)促銷力度大小的一個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn),,可以有效吸引顧客的注意力,,提高消費(fèi)動(dòng)力。降價(jià)是消費(fèi)者覺得最實(shí)在的讓利方式,。但一定要掌握降價(jià)的頻率和幅度,,否則,一方面會(huì)縮短產(chǎn)品的利潤(rùn)期,,另一方面,,降價(jià)幅度過大也會(huì)讓消費(fèi)者感覺“不踏實(shí)”,購(gòu)買了的消費(fèi)者會(huì)心痛,,回來(lái)尋“價(jià)差”,,持幣代購(gòu)的消費(fèi)者則認(rèn)為“降這么多,肯定還會(huì)再降”的觀念,,對(duì)購(gòu)買產(chǎn)生疑慮,。
二、送贈(zèng)品或者抽獎(jiǎng)
在購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)贈(zèng)送物品和購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)可以參加店鋪舉辦的抽獎(jiǎng)活動(dòng),,贏取獎(jiǎng)品,。
三、特價(jià)機(jī)供應(yīng)
就是在將部分產(chǎn)品價(jià)格降到很低,,以低于成本價(jià)或者稍高于成本價(jià)出售,,起到吸引顧客,帶旺人氣的作用。特價(jià)機(jī)都是限量的,,這是特價(jià)機(jī)和降價(jià)這兩種促銷方式的區(qū)別所在,。特價(jià)機(jī)的主要作用有三個(gè):一是帶旺人氣,二是幫助清理庫(kù)存,,三是幫助銷售完成銷售量和銷售額,。特價(jià)機(jī)是利潤(rùn)很低的銷售,有時(shí)甚至是賠本的買賣,,因此要合理運(yùn)用,,否則會(huì)造成價(jià)格的混亂,影響整體的銷售,。
四,、新款展示
展示是舉辦產(chǎn)品的展示活動(dòng),促進(jìn)銷售的一種方式,。展示要充分配合促銷活動(dòng)主題,,要有新意,要對(duì)市場(chǎng)做出科學(xué)的預(yù)測(cè),。同時(shí),展示涉及的面比較廣,,要事先聯(lián)系好售場(chǎng),,做好準(zhǔn)備工作,否則會(huì)造成物資的浪費(fèi),,使促銷效果大打折扣,。
五、人員促銷
利用促銷人員的能動(dòng)性進(jìn)行人員促銷,,用高提成提高促銷人員的積極性,。
手機(jī)銷售的工作計(jì)劃篇二
在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的手機(jī)銷售市場(chǎng)中,并非無(wú)商機(jī)存在,。獨(dú)特的銷售眼光加上詳細(xì)的工作計(jì)劃便可以打開另一扇銷售之門,。隨著手機(jī)銷售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,手機(jī)零售也被稱之為手機(jī)終端銷售,。隨著手機(jī)渠道的進(jìn)一步競(jìng)爭(zhēng),,終端銷售的利潤(rùn)空間也逐漸縮小。如何做好手機(jī)銷售工作,,便成了每個(gè)店員每個(gè)人必須重視的問題,。以下是手機(jī)銷售工作計(jì)劃:
第一條為擴(kuò)大銷售,以低價(jià)位,、高質(zhì)量迅速占領(lǐng)市場(chǎng),,特制定本銷售工作計(jì)劃。
第二條以低價(jià)位、高質(zhì)量為本公司今后的主要商品,。
第三條本公司不特別重視單純性的流行品或時(shí)代尖端的產(chǎn)品,。但是,仍多少會(huì)推出這種類型的尖端流行產(chǎn)品,。
第四條在選擇銷售據(jù)點(diǎn)時(shí),,以中型規(guī)模或中型以上規(guī)模的銷售店為目標(biāo),。小規(guī)模的店面行銷方式,,除特殊情況外,原則上不予采用,。
第五條關(guān)于前項(xiàng)的銷售據(jù)點(diǎn),,在做選擇、決定或交易條件的企劃,、事務(wù)處理時(shí),,都須確實(shí)慎重行事,這樣才能鞏固本公司的營(yíng)業(yè)根基,。
第六條與銷售店開始進(jìn)行新的交易之前,,須先提出檢查,并依照規(guī)定做好調(diào)查,、審議及條件的查核后才能決定進(jìn)行交易,。
第七條銷售活動(dòng)必須制度化,合理化,,力爭(zhēng)使各項(xiàng)事宜高質(zhì)高效的完成,。
第八條銷售人員個(gè)人工作計(jì)劃要細(xì)分,并將任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人,。在接受訂貨和收款工作時(shí),,不得參與相關(guān)的附帶性事務(wù)處理工作,必須全身心投入銷售事務(wù),。因此,,在銷售方面應(yīng)另訂計(jì)劃及設(shè)置專科處理該事務(wù),。
第九條改善處理手續(xù)(步驟),,設(shè)法增強(qiáng)與銷售店之間的聯(lián)系及內(nèi)部的聯(lián)絡(luò),提高業(yè)務(wù)的整體管理及相關(guān)事務(wù)的效率,。尤其須巧妙地運(yùn)用各種賬表(傳單,、日?qǐng)?bào))來(lái)提高效率。
第十條進(jìn)貨總額中的20%用于對(duì)公司的訂貨,,其他則用于公司對(duì)外的轉(zhuǎn)包工程,。
第十一條進(jìn)貨盡可能集中在某季節(jié),有計(jì)劃性地開展訂貨活動(dòng)。要確保交易雙方的權(quán)益,。
第十二條進(jìn)貨時(shí)要設(shè)立交貨促進(jìn)制度,,并按下列條件來(lái)進(jìn)行計(jì)算;對(duì)于交貨成績(jī)優(yōu)良的廠商,,將采取退傭方式處理,,其規(guī)定如下:
(1)進(jìn)貨數(shù)量;
(2)交貨日期及交貨數(shù)量,;
(3)交貨遲緩程度及數(shù)量,。
第十三條為使進(jìn)貨業(yè)務(wù)能合理運(yùn)作,本公司每月召集由各進(jìn)貨廠商,、外包商及相關(guān)人員參加的會(huì)議,,借此進(jìn)行磋商、聯(lián)絡(luò),、協(xié)議,。
第十四條a公司與本公司之間的交易(包括與該制造公司目前正式交易的三家公司),一概歸與本公司作直接交易,。
手機(jī)銷售的工作計(jì)劃篇三
手機(jī)是當(dāng)今人們生活必須品,,無(wú)論是出行還是在家都必備一個(gè),但同樣競(jìng)爭(zhēng)激烈程度也非常高,,要在工作中把手機(jī)銷售出去就必須要付出更多的努力,,為了在今后的`銷售工作中提高手機(jī)銷售額制定了銷售工作計(jì)劃。
現(xiàn)在手機(jī)比的不只是質(zhì)量還有性價(jià)比還有外觀和受眾等等,,為了提高手機(jī)銷售,就必須要打響銷售的第一搶,,因?yàn)樽罱鲜械淖钚驴钍謾C(jī)人們非常關(guān)注,,所以我們店引進(jìn)多款暢銷手機(jī),并且通過廣告和宣傳的方式讓更多的客戶看到我們銷售的優(yōu)惠,,當(dāng)然,,不同的店鋪銷售的價(jià)格有差異,我們銷售分為線上銷售和線下銷售,,線上商場(chǎng)的產(chǎn)品相對(duì)于線下要相對(duì)便宜,,這是因?yàn)榫€上面對(duì)的受眾多,且減少了其他運(yùn)營(yíng)成本相對(duì)而言就要便宜許多,,對(duì)我們來(lái)說也非常有利,。
借助線上的渠道同時(shí)打響線下的銷售網(wǎng)絡(luò),提高銷售空間,,展開銷售空間,,讓更多的客人來(lái)購(gòu)買,對(duì)于距離遠(yuǎn),我們有線上商品銷售,,距離近我們有線下實(shí)體商品,,可以更具客戶需要做好加急處理保證銷售能夠在最短的時(shí)間送達(dá),從而實(shí)現(xiàn)銷售任務(wù),,做好銷售,,這就是我們銷售的目的。
在購(gòu)買手機(jī)的過程中,,那面遇到手機(jī)出現(xiàn)問題的情況,,想要解決這樣的情況就要我們售后服務(wù)工作,更具手機(jī)購(gòu)買協(xié)議,,我們會(huì)提供協(xié)議上商議的服務(wù)對(duì)客戶更多的幫助,,讓客戶感受到我們對(duì)他們的誠(chéng)意,每一款時(shí)候會(huì)在一定時(shí)間里面有免費(fèi)維修的資格,,同時(shí)還有各種售后福利來(lái)吸引客戶,,不只是售前好,售后也同樣好這樣來(lái)讓更多的客戶相信我們所做的工作是一切為了客戶,。把售后作為二次消費(fèi)渠道,,這樣我們也能夠給客戶更多的服務(wù),有的客戶希望改裝手機(jī),,想要修理這就給了我能服務(wù)和銷售的機(jī)會(huì)讓我們能夠做好工作,,完成消費(fèi)。
手機(jī)銷售的群體不同,,太過廣分對(duì)我們來(lái)說并不是很好,,只有合適的才是最好的,根據(jù)市場(chǎng)銷售的原因和銷售的環(huán)境我們決定開啟新的定位,,因?yàn)楝F(xiàn)在手機(jī)銷售的最大消費(fèi)群體是青年群體,,他們對(duì)手機(jī)的最求也最多,所以定位到這部分群體,,銷售的時(shí)候會(huì)根據(jù)這部分客戶的情況來(lái)做好相關(guān)的工作銷售額,,讓我們可以消費(fèi)更多的手機(jī)。同時(shí)手機(jī)也要貼近這一部分人群的喜好才能讓我們有更多的消費(fèi)者,。
當(dāng)然同時(shí)在銷售的過程中,,也會(huì)做好促銷活動(dòng),利用各種節(jié)假日時(shí)間通過促銷等活動(dòng)吸引更多的客戶購(gòu)買和消費(fèi)吸引更多的受眾,,接受更多的消費(fèi)人群,。
手機(jī)銷售的工作計(jì)劃篇四
手機(jī)越來(lái)越成為人們生活中不可缺少的東西之一,各類品牌的手機(jī)沖擊著市場(chǎng),。而xx是目前國(guó)內(nèi)少有的低價(jià)高端手機(jī),,以其強(qiáng)大的功能和低廉的價(jià)格著稱,,受廣大果粉和中低端收入人群所喜愛,其市場(chǎng)份額也是不可估量的,,xx2的出現(xiàn)既是一種機(jī)遇,,又是一種挑戰(zhàn)。它將為國(guó)產(chǎn)手機(jī)創(chuàng)造出另一番天地,,徹底改變?nèi)藗儗?duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)的偏見,。
基本參數(shù)
上市日期:20xx年10月
理論速率:上行:42mbpsdc—hspa+下行42mbpshspa+
其它使用時(shí)間:音樂播放時(shí)間:45小時(shí)游戲運(yùn)作時(shí)間:6小時(shí)
鍵盤類型:虛擬qwerty鍵盤
機(jī)身顏色:白色,支持多彩后蓋手機(jī)尺寸:126x62x10,、2mm糾錯(cuò)
手機(jī)重量:
145g
google委托第三方調(diào)查公司在全球范圍內(nèi)展開了抽樣調(diào)查,,旨在深入了解智能手機(jī)的消費(fèi)者普及率和使用情況。該調(diào)查的目標(biāo)人群是進(jìn)行該調(diào)查的每個(gè)國(guó)家/地區(qū)中通過智能設(shè)備訪問移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的私人智能手機(jī)用戶,。
這份調(diào)查報(bào)告對(duì)中國(guó),、美國(guó)、德國(guó),、法國(guó),、英國(guó)以及日本,這些智能手機(jī)使用相對(duì)比較普及的國(guó)家進(jìn)行了深入調(diào)查,。在該報(bào)告中,,涵蓋了智能機(jī)操作系統(tǒng)比率、智能手機(jī)的用途,、智能手機(jī)普及率諸多方面,。
根據(jù)該報(bào)告中關(guān)于操作系統(tǒng)的相關(guān)數(shù)據(jù),我們對(duì)比了目前最主流的幾種操作系統(tǒng),,包括android,、ios、blackberry等,,可以看出以下幾點(diǎn):
1,、android和ios的市場(chǎng)占有量明顯要與其它的幾種操作系統(tǒng);
3,、按照國(guó)內(nèi)1億智能手機(jī)用戶量計(jì)算,,目前我國(guó)android用戶量大約在3千8百萬(wàn)左右,,ios在1千5百萬(wàn)左右,。
其次,根據(jù)該報(bào)告智能手機(jī)的用途調(diào)查數(shù)據(jù),,可以看出各國(guó)智能機(jī)用戶主要使用智能機(jī)進(jìn)行聽音樂及瀏覽互聯(lián)網(wǎng)這兩項(xiàng)操作,。而在中國(guó),用戶對(duì)玩游戲及讀書這兩項(xiàng)功能的使用頻率也較高,。
在該報(bào)告中,,還涉及對(duì)各智能能手機(jī)使用相對(duì)比較普及,;
1、總體來(lái)說,,年輕用戶的數(shù)量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于老年用戶,;
2、法國(guó),、中國(guó)和德國(guó)用戶更年輕化,;
綜上所述,根據(jù)該調(diào)查研究,,并對(duì)以上結(jié)論進(jìn)行總結(jié):
2,、用戶對(duì)智能手機(jī)功能需求主要側(cè)重于聽音樂及瀏覽;戶對(duì)游戲,、看書這兩項(xiàng)功能的,。
在該報(bào)告中,還涉及對(duì)各智能能手機(jī)使用相對(duì)比較普及的地區(qū)智能手機(jī)普及率的調(diào)查研究報(bào)告調(diào)查數(shù)據(jù),,我們可以從中得到以下分析結(jié)果:
1,、總體來(lái)說,年輕用戶的數(shù)量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于老年用戶,;
2,、法國(guó)、中國(guó)和德國(guó)用戶更年輕化,;
綜上所述,,根據(jù)該調(diào)查研究,并對(duì)以上結(jié)論進(jìn)行總結(jié),,可以得出以下結(jié)論:
3,、年輕用戶對(duì)智能機(jī)的需求量遠(yuǎn)多于老年用戶,且我國(guó)智能機(jī)用戶相較其他國(guó)家而言更顯年輕化,。
(1)市場(chǎng)細(xì)分
xx的市場(chǎng)大致可分為大型城市,、中小型城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村及其他地區(qū),。
(2)目標(biāo)市場(chǎng)
首先,,xx2是一款低價(jià)高端機(jī)。對(duì)于大城市來(lái)說,,物美價(jià)廉是其一大優(yōu)勢(shì),,但由于大中型城市中手機(jī)品牌過于繁多,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,,比且相較蘋果,、三星等高端智能機(jī)而言,xx2對(duì)大城市中高收入人群的吸引力不是很大,,故大中型城市不是本營(yíng)銷計(jì)劃中主要目標(biāo)市場(chǎng),。
其次,,鄉(xiāng)村和偏遠(yuǎn)地區(qū)的人講究手機(jī)的實(shí)用性,講究的是物美價(jià)廉而不是太多的關(guān)注手機(jī)功能,。因此,,鄉(xiāng)村和偏遠(yuǎn)地區(qū)也不是本計(jì)劃重點(diǎn)關(guān)注市場(chǎng)。
綜上所述,,本營(yíng)銷計(jì)劃將xx2的主要銷售市場(chǎng)定位為中小城市為主,,大城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)為輔。
(3)市場(chǎng)定位
xx2的價(jià)格在1999元,。對(duì)于高收入人群來(lái)說,,價(jià)格偏低;對(duì)于普通人來(lái)說價(jià)格又太高,;對(duì)于在校大學(xué)生,,或是普通白領(lǐng)階層,xx2絕對(duì)是選擇,。所以銷售人群定位在以中等收入人群為主,,高收入人群和低收入人群為輔。
1,、手機(jī)自身優(yōu)勢(shì):
1),、國(guó)內(nèi)首款雙核1、5g智能手機(jī)
其采用的是目前全球最快大的手機(jī)芯片——高通snapdragons3(即msm8260),。無(wú)論是系統(tǒng)的流暢性還是支持的高清功能(游戲和視頻),,都達(dá)到了雙核手機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)。
2)xx刷機(jī)—————ota升級(jí)
(每周五xx手機(jī)開發(fā)版會(huì)進(jìn)行每周一次的例行更新,,修復(fù)之前的bug,,新增更實(shí)用的功能)。升級(jí)包本地升級(jí)(有時(shí)候沒有無(wú)線網(wǎng)絡(luò),,包月流量不夠用,,可以使用完整升級(jí)包在本地進(jìn)行升級(jí))。刷入其他系統(tǒng)(xx支持原生android,,點(diǎn)心os,,還有廣大發(fā)燒友自己diy的rom)。
3),、重塑手機(jī)的“csp”
c即contacts(聯(lián)系人),;s即sms(泛指短信和彩信);p即是phone(打電話,,語(yǔ)音通話),。近年隨著iphone,、android的發(fā)展,,改變并普及了智能手機(jī),,各種應(yīng)用、功能越發(fā)的豐富,,“但卻弱化了手機(jī)信號(hào),、電池等根本性能,背離了通訊工具的初衷,?!倍鴛x手機(jī)使用的是1930毫安的大電池,超出主流智能手機(jī)的電池容量近30%,,可支持聯(lián)網(wǎng)待機(jī)長(zhǎng)達(dá)450小時(shí),,連續(xù)通話15小時(shí)。并且“無(wú)論怎么握,,都不影響xx手機(jī)的信號(hào)”,,形成了xx手機(jī)的有力優(yōu)勢(shì)。
4)高端做工和舒適的手感
xx手機(jī)的做工已經(jīng)達(dá)到了摩托羅拉,、三星等國(guó)際大廠的高水平,。另外,機(jī)身也專門為國(guó)人的手型而設(shè)計(jì),,xx手機(jī)采用了4英寸,,并不是它不能用更大的屏幕,而是4英寸的屏幕在保證了現(xiàn)實(shí)效果外更注重了手機(jī)的把握舒適感,。
5)miui界面適合國(guó)人使用
miui更加適合中國(guó)人的使用,,其中很多細(xì)節(jié)都是符合我們使用習(xí)慣的。
2,、價(jià)格優(yōu)勢(shì)
1),、成本價(jià)定價(jià)的模式。
xx早早找到20xx元左右的主流價(jià)位,,適應(yīng)毛利率15%的生存,,在這個(gè)價(jià)位把配置做到。對(duì)比市場(chǎng)同類產(chǎn)品,,具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),。
3、銷售渠道優(yōu)勢(shì)
1)“電商模式”
采用全線上售賣的方式,,節(jié)約成本,。充分利用了網(wǎng)購(gòu)的時(shí)尚性。
2)支付方式及購(gòu)買方式
xx公司宣布目前僅支持在xx網(wǎng)線上購(gòu)買,,支持在線支付,、貨到付款兩種方式,貨到付款,,目前僅支持現(xiàn)金支付,,隨后會(huì)開通pos機(jī)刷卡服務(wù),。
另外,在線支付方式,,訂單金額大于200元,,將免除運(yùn)費(fèi)。
3)貨物配送規(guī)則
不僅是凡客的如風(fēng)達(dá)可以選擇,,其他合作伙伴包括順豐,、宅急送、ems等都支持xx手機(jī)配送,,另外先期還開通上門自提服務(wù),,僅限北京地區(qū),其他城市陸續(xù)開通,。
4,、售后服務(wù)保障政策
對(duì)于購(gòu)買xx手機(jī)的用戶,將會(huì)得到由xx公司提供的三包服務(wù),。即:“包修,、
包換、包退(簡(jiǎn)稱“三包”),。xx公司承諾:產(chǎn)品售出(以實(shí)際收貨日期為準(zhǔn))起7日內(nèi)可以根據(jù)三包服務(wù)細(xì)則退貨,,15日內(nèi)可以根據(jù)三包服務(wù)細(xì)則換貨。另外,,xx還提供上門自提,,退換貨、維修,、軟硬件等售后服務(wù),。
5、獨(dú)特的宣傳戰(zhàn)略:
1)高調(diào)發(fā)布會(huì)宣傳
2)利用網(wǎng)絡(luò)廣告促銷
3)利用社會(huì)化媒體的模式
用口碑營(yíng)銷,,把營(yíng)銷成本降到最低,,這樣使產(chǎn)品能夠足夠的便宜。
4)優(yōu)秀技術(shù)團(tuán)隊(duì)支持
xx優(yōu)秀技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員有原谷歌中國(guó)研究院副院長(zhǎng)林斌擔(dān)任公司總裁,,原微軟中國(guó)工程院開發(fā)總監(jiān)黃江吉,、原谷歌中國(guó)產(chǎn)品經(jīng)理洪鋒、原金山詞霸總經(jīng)理黎萬(wàn)強(qiáng),、原摩托羅拉北京研究中心高級(jí)總監(jiān)周光平,、原北京科技大學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)系主任劉德?lián)胃笨偛谩S美总娮约旱脑捳f,,這是一支他一開始覺得“優(yōu)秀得以至于不知道該拿來(lái)干什么”的豪華團(tuán)隊(duì),。以優(yōu)秀的技術(shù)團(tuán)隊(duì)作為支撐,是xx公司的在人才力量上的優(yōu)勢(shì)。
2,、劣勢(shì)(weakness)
硬件方面存在諸多問題
1,、屏幕翹腳問題
2、手機(jī)掉漆問題
3,、后蓋縫隙閉合不嚴(yán)密問題
4、機(jī)身晃動(dòng)有響聲問題
5,、原裝配件中沒有耳機(jī)
在xx論壇,,發(fā)現(xiàn)里面的問題反饋多達(dá)近5000條,包括了發(fā)貨速度慢,、掉漆,、相機(jī)無(wú)法拍照、頻繁死機(jī),、無(wú)法開機(jī),、通話破音嚴(yán)重等十幾個(gè)問題,還有部分用戶申請(qǐng)退換機(jī),。
3,、機(jī)遇(opportunity)
1)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手削弱
蘋果公司面臨巨大挑戰(zhàn),喬布斯去世,,在一定程度削弱了蘋果公司的競(jìng)爭(zhēng)力,。
2)手機(jī)電腦化趨勢(shì)
即手機(jī)將取代pc。因此市場(chǎng)對(duì)于智能手機(jī)的需求以及要求也會(huì)更高,。僅僅在中國(guó)有78家做rmcpu,,價(jià)錢會(huì)直線性下跌,促進(jìn)了整個(gè)智能手機(jī)的計(jì)算能力,,和成本的優(yōu)化,。這是整個(gè)手機(jī)行業(yè)的非常大的驅(qū)動(dòng)力。
3)互聯(lián)網(wǎng)化
4)未來(lái)移動(dòng)終端的發(fā)展,。
隨著終端搭臺(tái),、應(yīng)用唱戲的潮流席卷而來(lái),國(guó)內(nèi)3g市場(chǎng)迎來(lái)新格局,。作為3g智能手機(jī)的xx的誕生無(wú)疑是利用了這個(gè)極其有利的因素,。
4、威脅(threat)
1)智能手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈
在全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)陷入低迷困境之際,,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)卻是風(fēng)景獨(dú)好,。在移動(dòng)終端領(lǐng)域,蘋果,、三星占據(jù)高端市場(chǎng),,聯(lián)想、中興、華為等國(guó)內(nèi)廠商則與運(yùn)營(yíng)商聯(lián)手推出千元級(jí)智能手機(jī),,xx科技等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也加入戰(zhàn)局,,不斷升級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)暴奠定了智能手機(jī)市場(chǎng)多極化格局的形成。
xx品牌成立一年,,雖然業(yè)績(jī)不菲,,但是仍有許多不成熟的地方,市場(chǎng)占有率也不大,。在激烈的智能手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中仍處于弱勢(shì),。
2)自主產(chǎn)權(quán)不高
xx的硬件應(yīng)用互聯(lián)化,除高通外,,xx手機(jī)的其它合作廠商也都是的元配件供應(yīng)商,,包括夏普、三星,、tpk,、wintek和德賽等。雷軍打造“終端+內(nèi)容+服務(wù)”的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局也輪廓初具,。在各供應(yīng)商的支持下,,國(guó)產(chǎn)手機(jī)xx也顯現(xiàn)出了自主產(chǎn)權(quán)不高的一個(gè)缺陷,這無(wú)疑使xx手機(jī)的未來(lái)發(fā)展的一個(gè)重大威脅,。
3)x壓力挑戰(zhàn)
米黑試圖要利用,、編造各種各樣的負(fù)面消息來(lái)毀滅xx手機(jī)的形象。此外,,由于xx手機(jī)自身缺陷以及用戶對(duì)其售后服務(wù)的質(zhì)疑,,推動(dòng)媒體以及廣大群眾對(duì)xx手機(jī)熱烈討論,社會(huì)x對(duì)xx手機(jī)未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生巨大壓力,。
對(duì)于剛剛開始進(jìn)入市場(chǎng)的第一年和第二年,,我們決定以對(duì)市場(chǎng)的占領(lǐng)份額為目標(biāo),在手機(jī)市場(chǎng)中與自己的一個(gè)受人尊重的品牌以及一個(gè)有意義的市場(chǎng)定位,。
第一年的目標(biāo)
在xx2進(jìn)入市場(chǎng)的第一年,,我們要實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額的3%。讓更多的人知道這個(gè)品牌,,想要進(jìn)一步了解這個(gè)品牌,。
第二年的目標(biāo)
實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額的6%,讓人們信任這個(gè)品牌,,對(duì)品牌產(chǎn)生感情,,依賴我們的產(chǎn)品。
問題
我們必須測(cè)量測(cè)量品牌知名度和市場(chǎng)反應(yīng),,從而對(duì)應(yīng)的調(diào)整我們的營(yíng)銷努力,。將大量的投資以創(chuàng)建一個(gè)突出創(chuàng)新,、品質(zhì)和價(jià)值的難忘的且不同的品牌形象。
1)同國(guó)內(nèi)主要電信運(yùn)營(yíng)商合作,,推出“存話費(fèi),,送手機(jī)”或者優(yōu)惠購(gòu)機(jī)活動(dòng);
2)不定期在企業(yè)官網(wǎng)舉行活動(dòng),,贈(zèng)送相關(guān)附件或者提供折扣購(gòu)機(jī)活動(dòng),;
3)同國(guó)內(nèi)知名賣場(chǎng)或手機(jī)連鎖賣場(chǎng)合作,擴(kuò)大企業(yè)影響力,,增加產(chǎn)品銷售范圍,。
手機(jī)銷售的工作計(jì)劃篇五
隨著手機(jī)銷售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,手機(jī)零售也被稱之為手機(jī)終端銷售,。隨著手機(jī)渠道的進(jìn)一步競(jìng)爭(zhēng),,終端銷售的利潤(rùn)空間也逐漸縮小,。如何做好手機(jī)銷售工作,,便成了每個(gè)店員每個(gè)人必須重視的問題。以下是手機(jī)銷售工作計(jì)劃:
第一條為擴(kuò)大銷售,,以低價(jià)位,、高質(zhì)量迅速占領(lǐng)市場(chǎng),特制定本銷售工作計(jì)劃,。
第二條以低價(jià)位,、高質(zhì)量為本企業(yè)今后的主要商品。
第三條本企業(yè)不特別重視單純性的流行品或時(shí)代尖端的產(chǎn)品,。但是,,仍多少會(huì)推出這種類型的尖端流行產(chǎn)品。
第四條在選擇銷售據(jù)點(diǎn)時(shí),,以中型規(guī)?;蛑行鸵陨弦?guī)模的銷售店為目標(biāo)。小規(guī)模的店面行銷方式,,除特殊情況外,,原則上不予采用。
第五條關(guān)于前項(xiàng)的銷售據(jù)點(diǎn),,在做選擇,、決定或交易條件的企劃、事務(wù)處理時(shí),,都須確實(shí)慎重行事,,這樣才能鞏固本企業(yè)的營(yíng)業(yè)根基,。
第六條與銷售店開始進(jìn)行新的交易之前,,須先提出檢查,并依照規(guī)定做好調(diào)查,、審議及條件的查核后才能決定進(jìn)行交易。
第七條銷售活動(dòng)必須制度化,,合理化,,力爭(zhēng)使各項(xiàng)事宜高質(zhì)高效的完成。
第八條銷售人員個(gè)人工作計(jì)劃要細(xì)分,,并將任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人,。在接受訂貨和收款工作時(shí),不得參與相關(guān)的附帶性事務(wù)處理工作,,必須全身心投入銷售事務(wù),。因此,在銷售方面應(yīng)另訂計(jì)劃及設(shè)置??铺幚碓撌聞?wù),。
第九條改善處理手續(xù)(步驟),設(shè)法增強(qiáng)與銷售店之間的聯(lián)系及內(nèi)部的聯(lián)絡(luò),,提高業(yè)務(wù)的整體管理及相關(guān)事務(wù)的效率,。尤其須巧妙地運(yùn)用各種賬表(傳單、日?qǐng)?bào))來(lái)提高效率,。
第十條進(jìn)貨總額中的20%用于對(duì)企業(yè)的訂貨,,其他則用于企業(yè)對(duì)外的轉(zhuǎn)包工程。
第十一條進(jìn)貨盡可能集中在某季節(jié),,有計(jì)劃性地開展訂貨活動(dòng),。要確保交易雙方的權(quán)益。
第十二條進(jìn)貨時(shí)要設(shè)立交貨促進(jìn)制度,,并按下列條件來(lái)進(jìn)行計(jì)算,;對(duì)于交貨成績(jī)優(yōu)良的廠商,將采取退傭方式處理,,其規(guī)定如下:
(1)進(jìn)貨數(shù)量,。
(2)交貨日期及交貨數(shù)量。
(3)交貨遲緩程度及數(shù)量,。
第十三條為使進(jìn)貨業(yè)務(wù)能合理運(yùn)作,,本企業(yè)每月召集由各進(jìn)貨廠商、外包商及相關(guān)人員參加的會(huì)議,,借此進(jìn)行磋商,、聯(lián)絡(luò)、協(xié)議,。
第十四條a企業(yè)與本企業(yè)之間的交易(包括與該制造企業(yè)目前正式交易的三家企業(yè)),,一概歸與本企業(yè)作直接交易。
第十五條本企業(yè)拒絕接受傳票,,物品交入本企業(yè)就屬于本企業(yè)的營(yíng)業(yè)范圍內(nèi),。
第十六條負(fù)責(zé)進(jìn)貨人員應(yīng)每天到各廠商去照會(huì)聯(lián)絡(luò),,并促使對(duì)方盡快著手。
第十七條處理對(duì)外訂貨事宜時(shí)應(yīng)使用報(bào)表,,記入材料名稱,、色調(diào)、產(chǎn)品樣式,、號(hào)碼,、尺寸、廠商號(hào)碼,,然后交給廠商(廠商的戶頭也應(yīng)寫入),,各種表格的填寫必須詳盡。
第十八條前項(xiàng)報(bào)表在發(fā)出訂單時(shí)應(yīng)一起附上,,另外,,還要貼在產(chǎn)品的.箱子上,連同產(chǎn)品一起交給零售商和消費(fèi)者,。
手機(jī)銷售的工作計(jì)劃篇六
(一)用戶分析
我公司的主要顧客來(lái)源于大學(xué)生和追逐時(shí)尚的青年,,對(duì)手機(jī)的時(shí)尚功能和個(gè)性要求較高;而且他們比較容易接受中低檔產(chǎn)品,,偏好于進(jìn)口的品牌機(jī)和質(zhì)量好的國(guó)產(chǎn)機(jī),;一般的使用壽命為兩年,,但很多人中途因?yàn)楦鞣N原因而更換手機(jī),;主要購(gòu)買地:專賣店,大賣場(chǎng)和網(wǎng)上,;手機(jī)信息獲取來(lái)源:電視廣告,,網(wǎng)絡(luò),宣傳單以及同學(xué),,同事之間的交流,。
(二)競(jìng)爭(zhēng)情況分析
目前在海南手機(jī)市場(chǎng)的國(guó)內(nèi)品牌有:聯(lián)想,步步高,,oppo,,htc,波導(dǎo),,tcl,,夏新,中興,,康佳等,;國(guó)外品牌有:諾基亞,摩托羅拉,,三星,,索愛,,蘋果等。這些手機(jī)中市場(chǎng)上比較受歡迎,,占市場(chǎng)比例較大的品牌主要是:諾基亞,,步步高,摩托羅拉,,三星,,聯(lián)想。而其實(shí),,國(guó)外品牌還是占主流地位,,尤其是諾基亞,在年輕人心中有較高期望,。
(三)市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析
1,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與潛力:
(2)建立了自己的產(chǎn)品研發(fā)中心,為產(chǎn)品的后續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力支持和保障,。
(3)本公司的品牌雖說進(jìn)入海南市場(chǎng)市場(chǎng)時(shí)間雖不長(zhǎng),,但在人們心目中已有一定的份量,對(duì)本品牌質(zhì)量和性能已有了一定的認(rèn)可,,形成了相對(duì)固定的客戶群,;產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率較高,已經(jīng)建立相對(duì)完善的銷售網(wǎng)絡(luò),,固有的門店和專柜數(shù)量接近30家,,專業(yè)銷售人員有70人。
2,、競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)與威脅:
(4)售后服務(wù)的滯后性及售后機(jī)制制定的不合理性已經(jīng)嚴(yán)重影響了業(yè)務(wù)的發(fā)展,,售后人員管理、技術(shù)培訓(xùn)和設(shè)施投入不足,,并且銷售與售后服務(wù)脫節(jié)嚴(yán)重,。
1、樹立全員營(yíng)銷觀念,,真正體現(xiàn)"營(yíng)銷生活化,,生活營(yíng)銷化"。
2,、實(shí)施深度分銷,,樹立決戰(zhàn)在終端的思想,有計(jì)劃,、有重點(diǎn)地指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運(yùn)作末端市場(chǎng),。
3、綜合利用產(chǎn)品,、價(jià)格,、通路,、促銷、傳播,、服務(wù)等營(yíng)銷組合策略,,形成強(qiáng)大的營(yíng)銷合力。
首先將海南市場(chǎng)分為一下三類:戰(zhàn)略核心型市場(chǎng):xx
重點(diǎn)發(fā)展型市場(chǎng):xxx
培育型市場(chǎng):xxxx
總的營(yíng)銷方式:專營(yíng)店直銷和代理商銷售
1,、產(chǎn)品策略:
堅(jiān)持差異化,,突出公司不同手機(jī)的功能特色,走特色發(fā)展之路,;定位"高科技,、時(shí)尚、尊貴"的產(chǎn)品內(nèi)涵,,走高端品質(zhì)發(fā)展之路,。
2、價(jià)格策略:
在產(chǎn)品運(yùn)作中應(yīng)該采取靈活的市場(chǎng)價(jià)格政策,,緊跟市場(chǎng)行情變動(dòng),,可以對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行適當(dāng)?shù)臍w類,那些產(chǎn)品是樹立形象的,、那些產(chǎn)品是獲取利潤(rùn)的,,那些產(chǎn)品是搶占市場(chǎng)份額的等等,制定一系列的價(jià)格體系,,而不是采取價(jià)格政策一刀切的策略,,沒有側(cè)重點(diǎn),從而喪失了大量的市場(chǎng)機(jī)會(huì),。
3,、通路策略:
根據(jù)不同的機(jī)型定位,,以及不同的人群的消費(fèi)口味與習(xí)慣,,側(cè)重在不同的場(chǎng)所進(jìn)行宣傳,如學(xué)校,,社區(qū)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū),。
4、促銷策略:
在不同的節(jié)日或大型活動(dòng)期間,,在各大賣場(chǎng),,專營(yíng)店,推出各種各樣的主題促銷活動(dòng),,在一定程度上設(shè)立打折,,抽獎(jiǎng)等優(yōu)惠措施,刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲望,。在平時(shí),,也可開展手機(jī)以舊換新,,手機(jī)免費(fèi)體驗(yàn),買手機(jī)送話費(fèi)等促銷活動(dòng),,既宣傳產(chǎn)品,,有促進(jìn)銷售。
5,、廣告策略:
(1)對(duì)終端銷售人員和網(wǎng)點(diǎn),、店面進(jìn)行統(tǒng)一形象設(shè)計(jì)管理,使消費(fèi)者對(duì)本手機(jī)品牌產(chǎn)生較深的印象,,有利于品牌的傳播與推廣,。
1、人員規(guī)劃,,銷售人員主要集中在xx,、xx和xxx,并且在現(xiàn)有的專業(yè)銷售人員基礎(chǔ)上,,在銷售旺季臨時(shí)招聘一些促銷人員,,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的宣傳工作。
2,、規(guī)范管理,,健全和完善規(guī)章制度,根據(jù)企業(yè)的規(guī)章條例和銷售的實(shí)際情況制定營(yíng)銷管理制度,。比如,,制定《營(yíng)銷人員日常行為規(guī)范及管理規(guī)定》、《營(yíng)銷人員"三個(gè)一"日監(jiān)控制度》,、《營(yíng)銷人員市場(chǎng)作業(yè)流程》,、《營(yíng)銷員管理手冊(cè)》等等,規(guī)范員工工作的次序和步驟,,提醒員工應(yīng)注意的問題,,保證整個(gè)工作系統(tǒng)的有序銜接和交流,進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的組織紀(jì)律性,。
3,、員工培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,。制定全年的培訓(xùn)計(jì)劃給有能力,,業(yè)績(jī)突出的銷售員進(jìn)修培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。
4,、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,,建立良好的激勵(lì)考核機(jī)制。通過定期晉升,、破格提拔,、鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)上崗,、評(píng)選營(yíng)銷標(biāo)兵等形式,激發(fā)營(yíng)銷人員的內(nèi)在活力和熱情,,更好的服務(wù)客戶,。旨在通過這一系列的團(tuán)隊(duì)整合,目地是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合力,,真正打造一支具有凝聚力,、向心力、戰(zhàn)斗力,、爆發(fā)力,、威懾力的營(yíng)銷強(qiáng)隊(duì),為公司取得更大的經(jīng)濟(jì)效益,。
當(dāng)今社會(huì),,消費(fèi)者成為最重要的企業(yè)生存決定者,而售后服務(wù)是決定消費(fèi)者是否滿意的重要因素,。因此,,在產(chǎn)品逐漸趨向無(wú)差異化的情形下,最能顯現(xiàn)優(yōu)勢(shì)的做法就是提供優(yōu)質(zhì),,便捷的售后服務(wù),。
為此,xx手機(jī)的售后服務(wù)系統(tǒng)應(yīng)符合以下要求:
(1)在客戶確定購(gòu)機(jī)之前,,我們將派專門銷售人員講解有關(guān)本機(jī)型的注意事項(xiàng)和使用方法,,使得對(duì)一般故障做到預(yù)防和處理。
(2)為客戶建立維修電子檔案,,并在維修后,,對(duì)客戶進(jìn)行產(chǎn)品的維修后使用情況進(jìn)行追蹤服務(wù)。把客戶的故障問題提交至總公司,,便于在以后生產(chǎn)過程中解決這些問題,。
(3)售后服務(wù)技術(shù)人員定期派遣到總部進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)
手機(jī)銷售的工作計(jì)劃篇七
隨著手機(jī)銷售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,手機(jī)零售也被稱之為手機(jī)終端銷售,。隨著手機(jī)渠道的進(jìn)一步競(jìng)爭(zhēng),,終端銷售的利潤(rùn)空間也逐漸縮小。如何做好手機(jī)銷售工作,,便成了每個(gè)店員每個(gè)人必須重視的問題。以下是手機(jī)銷售工作計(jì)劃:
(1)市場(chǎng)狀況:
(2)位置狀況:
位于給xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院培訓(xùn)1號(hào)樓1樓,,方便同學(xué)們購(gòu)買手機(jī)配件方面的需求;
(3)產(chǎn)品分析:
因?yàn)槌鮿?chuàng)立,,貨源種類不是很多,可能不能很好的滿足同學(xué)們的需求;但是產(chǎn)品質(zhì)量較好;
(4)競(jìng)爭(zhēng)分析:
(5)swot分析
優(yōu)勢(shì):
機(jī)會(huì):學(xué)院支持,,能經(jīng)常在宿舍區(qū)擺攤銷售,,方便讓同學(xué)們熟知并支持;
威脅:學(xué)院天翼店的招牌更加醒目,,更容易受同學(xué)們的關(guān)注,學(xué)院外面有一條比較繁華的街道,,同學(xué)們經(jīng)常出去逛街,,也會(huì)順便在外面買需要的手機(jī)配件。
(1)樹立全員營(yíng)銷觀念,,真正體現(xiàn)“營(yíng)銷生活化,,生活營(yíng)銷化?!?/p>
(2)綜合利用產(chǎn)品,、價(jià)格、促銷,、服務(wù)等營(yíng)銷組合策略,,形成強(qiáng)烈的營(yíng)銷組合策略。
(1)營(yíng)銷目標(biāo):
大部分廣州市以外的新生都會(huì)在學(xué)校買一臺(tái)手機(jī),,因?yàn)樗麄円袔ぬ?hào)上網(wǎng),,另外還有兩只隊(duì)伍和我們一樣在買同樣的產(chǎn)品,同樣的價(jià)格,,故而營(yíng)銷目標(biāo)就是全部新(1000人)的1/3,,再減去不需要買手機(jī)的,即200人,。
(2)市場(chǎng)份額目標(biāo):占領(lǐng)新生市場(chǎng)的20%,。
目標(biāo)市場(chǎng):xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院的新生
定價(jià):手機(jī)(399)+卡(100)+寬帶(300)=799
卡+寬帶=400
(1)20人指引,4人推銷,,2人填單
填單:辦理此次套餐的一張憑證,,完善前面的工作
(2)在讓此團(tuán)堆上崗之前,將會(huì)對(duì)他們進(jìn)行崗前培訓(xùn),,讓他們對(duì)套餐有一定的熟悉程度,,能夠快速為同學(xué)們解答疑問。
手機(jī)銷售的工作計(jì)劃篇八
日常的銷售過程中,,我們銷售員總會(huì)碰到這樣那樣的困惑:為什么顧客沒有買?為什么顧客選擇了其他門店買?為什么顧客買了,,卻是不理想的價(jià)格?這些問題,相信同事們每天都在親身經(jīng)歷,,感同身受,。那么,怎樣在才能讓顧客買單?怎樣在商品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)白熱化的今天殺出一條血路,,保持,、擴(kuò)大自己的市場(chǎng)份額?是我們公司和一線銷售員必須認(rèn)真思考認(rèn)真對(duì)待的一個(gè)問題。本人掩卷沉思,總結(jié)數(shù)年一線銷售的挫折成敗,、成功喜悅與大家一一分享,,望能起到拋磚引玉、交流進(jìn)步的效果,。
銷售是一門科學(xué),,也是一種技術(shù),它內(nèi)非常深澳的道理,,當(dāng)然,,銷售也是較低門檻的,對(duì)從事這項(xiàng)工作的人員的學(xué)歷要求不高,,甚至于有些銷售經(jīng)理直說:“不論黑貓白貓,,抓到老鼠的就是好貓!”一語(yǔ)道銷售以成績(jī)論英雄的本質(zhì)。是的,,當(dāng)物欲橫流,、急功近利的社會(huì)環(huán)境就是這樣的赤裸裸,我們可以改變什么?我們只能去適應(yīng)環(huán)境,,只能用成績(jī)?nèi)プC明自己存在的價(jià)值,。
自信乃成功的一半,很難相信一個(gè)對(duì)自己都沒有信心的銷售員能做出很好的業(yè)績(jī),,做人也一樣,,一定要有自信,相信自己,,自己就是最偉大的銷售員,,每天都要默默的告訴自己:我是最棒的,我是最棒的!如果沒有效果,,跑到洗手間叫出來(lái),,握緊拳頭大聲的叫出來(lái),這個(gè)時(shí)候你的潛意識(shí)已經(jīng)告訴你自己是最棒的了,,你的思想主宰你的行動(dòng),,行動(dòng)上你也就會(huì)是最棒的,還有一個(gè)就是不要給自己始退路,,定下一個(gè)目標(biāo),,一個(gè)相信自己可以完成的目標(biāo),有足夠勇氣的話,,告訴你的同事告訴你的店長(zhǎng):如果這個(gè)月你沒有完成2萬(wàn)毛利你就去裸奔,,我相信你會(huì)破釜沉舟置之死地而后生,相信自己,,不要裸奔,,那就只能完成任務(wù),。
我們是賣手機(jī)的,,對(duì)于手機(jī)的功能一定要熟悉一定要精通,。在日常的工作中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有很多同事連***手機(jī)的盒子都不會(huì)裝,手機(jī)電池也不會(huì)分,,像***亞,,有相當(dāng)部分同事都不知道有4c,5c的電池,,你把4c的電池裝到5c的手機(jī)里面是可以用,,但是你把5c的電池裝到4c的手機(jī)里面是不可以用的,把4c的電池裝到5c里面賣了之后就等于是少了一個(gè)電池,,造成分?jǐn)?,這個(gè)經(jīng)常發(fā)生。
許多新入職的同事總是迫不及待的問我應(yīng)該怎么賣機(jī),,當(dāng)然想賣機(jī)是好事,,但是你連一些基本功都沒有掌握,就讓我去教你銷售技巧,,那樣只會(huì)富害了你自己,,只會(huì)導(dǎo)致實(shí)際銷售過程中手忙腳、丟三落四,、漏洞百出,,讓顧客認(rèn)為我們不夠?qū)I(yè),購(gòu)買欲望大打折扣,,就算到最后給你買了手機(jī),,價(jià)錢也是可想而知了。
為什么我們的萬(wàn)能充可以賣到15塊,,而且總是賣到斷貨?別人賣5塊錢一個(gè)卻總是賣不出去?為什么外面士多店的啤酒3.5元一支還是660ml的,,但是太陽(yáng)城可以賣到15塊,15塊還是330ml的,,份量少一半,,價(jià)格貴幾倍,卻有很多消費(fèi)者愿意買單,,這就是專業(yè)和業(yè)余的巨大差別,,我們花了巨大的投資在門店裝修、鋪位選址,、加盟費(fèi)上就早給顧客一種品牌效應(yīng),,一種專業(yè)形象,把產(chǎn)品的利益最大化,,想不到到最后因?yàn)榈陠T的不夠?qū)I(yè)而讓一切付諸一潰,,實(shí)在是讓人懊惱,。
所以我真的很希望名位同事要苦練基本功,像拆裝后蓋電池,、裝內(nèi)存卡,、找盒子這些最基本的工作要做到精通熟練,不要臨時(shí)抱佛腳,,一會(huì)兒又去找人問怎么拆后蓋,,一會(huì)兒又說找不到內(nèi)存卡在哪里插,這樣會(huì)讓顧客對(duì)你對(duì)公司失去信任,,直接導(dǎo)致顧客流失,。
手機(jī)銷售員的工作計(jì)劃
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手機(jī)銷售優(yōu)秀述職報(bào)告
手機(jī)銷售的工作計(jì)劃篇九
全年各階段工作安排將按照20xx年下發(fā)工作計(jì)劃認(rèn)真完成,同時(shí)還有以下幾點(diǎn)將會(huì)作為工作要點(diǎn)抓好:
建立完善的客戶檔案,,對(duì)賓客按簽單重點(diǎn)客戶,,會(huì)議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔,,詳細(xì)記錄客戶的所在單位,,聯(lián)系人姓名,地址,,全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等,。細(xì)分市場(chǎng),將商務(wù)散客,、網(wǎng)絡(luò)訂房,、企事業(yè)單位會(huì)議、旅行社團(tuán)隊(duì)和散客,、長(zhǎng)住戶等市場(chǎng)份額細(xì)分,。
建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體,各企事業(yè)單位,,商人知名人士,,企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系,為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,,除了日常定期和不定期對(duì)客戶進(jìn)行銷售訪問外,,在年終歲末或重大節(jié)假日,通過電話,、發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶送去我們的祝福,。今年計(jì)劃在適當(dāng)時(shí)期召開1次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會(huì),以加強(qiáng)與客戶的感情交流,,聽取客戶意見,。
今年?duì)I銷部將配合酒店整體新的營(yíng)銷任務(wù),重新制訂完善的銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績(jī)考核管理?xiàng)l例,,提高銷售經(jīng)理的工資待遇,,激發(fā),、調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的積極性。營(yíng)銷代表實(shí)行工作志,,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,,三戶老客戶,四個(gè)聯(lián)絡(luò)電話的二,、三,、四工作步驟,,以月度營(yíng)銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營(yíng)銷代表,。
督促營(yíng)銷代表,通過各種方式爭(zhēng)取團(tuán)體和散客客戶,,穩(wěn)定老客戶,,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見及建議,,反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室,。
強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,將部門經(jīng)理及營(yíng)銷代表的'工薪發(fā)放與整個(gè)部門總?cè)蝿?wù)相結(jié)合,,強(qiáng)調(diào)互相合作,,互相幫助,營(yíng)造一個(gè)和諧,、積極的工作團(tuán)體,。
接待團(tuán)體、會(huì)議客戶,,要做到全程跟蹤服務(wù),,注意服務(wù)形象和儀表,熱情周到,,針對(duì)各類賓客進(jìn)行特殊和有針對(duì)性服務(wù),,最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會(huì)務(wù)活動(dòng)調(diào)查表,,向客戶征求意見,,了解客戶的需求,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷方案,。
經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集,,了解旅游業(yè),賓館,,酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息,,掌握其經(jīng)營(yíng)管理和接待服務(wù)動(dòng)向,為酒店總經(jīng)理室提供全面,,真實(shí),,及時(shí)的信息,,以便制定營(yíng)銷決策和靈活的推銷方案。
與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,,密切配合,,根據(jù)賓客的需求,主動(dòng)與酒店其他部門密切聯(lián)系,,互相配合,,充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷活力,創(chuàng)造最佳效益,。加強(qiáng)與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系,,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,,努力提高酒店知名度,,爭(zhēng)取這些公眾單位對(duì)酒店工作的支持和合作。
以上是我的一些不成熟的建議和看法,,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解,。
手機(jī)銷售的工作計(jì)劃篇十
每一年,手機(jī)的推陳出新都是非常的快,,而且目前市面上也是有很多的品牌,,競(jìng)爭(zhēng)非常的激烈,新的一年也是要做好銷售的計(jì)劃,,把我們的手機(jī)銷售做好,。
讓客戶了解我們的品牌,知道我們的手機(jī)是優(yōu)秀的,,除了我們自身做好手機(jī)之外,,也是要去推廣我們的品牌,多去做宣傳,,讓更多的人知道,,了解我們的一個(gè)手機(jī),除了有線下的門店,,網(wǎng)上的商城去推廣宣傳之外,,我們也是要多渠道的去打一些廣告,讓更多的客戶來(lái)了解我們的手機(jī)產(chǎn)品,,知道我們這個(gè)品牌,,我們是比較新興的手機(jī)品牌,很多方面和老品牌來(lái)對(duì)比的話,,還是有很大的差距,,但是新的一年,只要我們把宣傳工作給做好了,,讓大眾熟悉了我們的品牌,,那么在銷售的時(shí)候也是可以更好地去推薦,。
做好渠道的建設(shè),現(xiàn)在我們除了線下的門店和網(wǎng)上的商城,,其余的地方并沒有把貨鋪好,,像一些電器商場(chǎng),手機(jī)專賣店,,通信門店,,這些都是需要我們?nèi)ラ_發(fā),去操作的,,而在線上,,我們也是要去和各大知名的商城進(jìn)行合作,要么入住開旗艦店,,要么就直接供貨,,通過各種渠道的散布,讓更多的客戶了解到我們的產(chǎn)品,,可以通過不同的方式來(lái)把我們的手機(jī)購(gòu)買得到,而渠道的鋪設(shè)可以讓客戶也是更了解到我們手機(jī)的品牌實(shí)力,。
做好促銷的活動(dòng),,目前很多品牌的手機(jī)的數(shù)據(jù),性能的差距并不是很大,,而想要把銷售做好,,活動(dòng)的促銷是必不可少的,除了大節(jié)日的促銷,,平時(shí)我們也是需要多想一些辦法,,去把促銷做好,像周年慶,,老客戶回饋,,等等各種類型的活動(dòng),吸引客戶來(lái)購(gòu)買我們的手機(jī),,并且在促銷之中,,也是要讓客戶通過體驗(yàn)或者有優(yōu)惠,送禮等方式刺激他們的消費(fèi)欲望,。只有促銷做好了,,那么我們更能是把銷售的目標(biāo)去完成。
新的一年,,也是會(huì)有數(shù)款新的機(jī)型出來(lái),,作為銷售我們也是要對(duì)我們的產(chǎn)品多多去了解,那樣的話,,才能更好的去推薦給客戶,,只有銷售熟悉了產(chǎn)品,,了解了產(chǎn)品,在和客戶的溝通之中,,才能讓客戶信任我們,,感受到我們的專業(yè)性,愿意購(gòu)買我們的手機(jī),。銷售的市場(chǎng)情況也是不斷變化的,,在這一年里,我們也是要根據(jù)具體的市場(chǎng)情況去做了解,,不斷調(diào)整銷售的計(jì)劃,,去把我們的.年度銷售目標(biāo)完成。