欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 2023年教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的工作計(jì)劃和目標(biāo) 教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃(實(shí)用8篇)

2023年教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的工作計(jì)劃和目標(biāo) 教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃(實(shí)用8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-30 08:09:05
2023年教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的工作計(jì)劃和目標(biāo) 教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃(實(shí)用8篇)
時(shí)間:2023-10-30 08:09:05     小編:曼珠

光陰的迅速,,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。計(jì)劃為我們提供了一個(gè)清晰的方向,,幫助我們更好地組織和管理時(shí)間,、資源和任務(wù),。那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。

教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

為了縮小武定教育與發(fā)達(dá)地區(qū)教育差距,,更好地辦武定人民滿意的教育,傅副縣長和教育局領(lǐng)導(dǎo)給我們校長提供一次學(xué)習(xí)名城名校先進(jìn)的辦學(xué)思想和管理經(jīng)驗(yàn)的好機(jī)會(huì),,我們帶著“西天取經(jīng)”的喜悅的心情,,踏上了湖北武漢這塊濕熱土地,開始了對(duì)黃崗中學(xué),、常青第一學(xué)校,、和十七中學(xué)學(xué)習(xí)考察活動(dòng)。

在考察過程中,,我們深入三所學(xué)校,,通過參觀考察學(xué)校的校容校貌、校史館,、藝術(shù)館,、科技館、圖書館,,聽報(bào)告,、聽課、座談等,,了解了這些學(xué)校的許多情況,,感到這些學(xué)校都有先進(jìn)的辦學(xué)理念,在管理上民主,、科學(xué),、井然有序,。通過這次的考察,受到了很大的震撼,,感觸很深,,收獲頗豐。

一,、學(xué)校管理規(guī)范化

1,、樹立了“管理出效益”的思想

學(xué)校樹立關(guān)注教師、關(guān)注課堂,、關(guān)注學(xué)生的管理理念,。“管理出質(zhì)量”,,“管理出效益”,,這已是被實(shí)踐證明,并為人們接受的真理性認(rèn)識(shí),,但并不是每個(gè)管理者都認(rèn)識(shí)到位了,,我們學(xué)校都還有些膚淺,一般都是口頭上承認(rèn)管理的重要性,,行動(dòng)上都卻疏于管理怕得罪人,,不從管理上找問題,不愿在管理上下功夫,??疾斓倪@些學(xué)校都有共同的特點(diǎn),那就是學(xué)校實(shí)行民主管理,,發(fā)動(dòng)廣大教職工積極參與學(xué)校管理,,建立起“校長負(fù)責(zé)、黨支部工會(huì)保證監(jiān)督,、教職工民主參與”的運(yùn)行機(jī)制,,學(xué)校重大決策做到民主化、程序化,。校長在作出重大決策之前,,首先廣泛聽取廣大教職工的意見,最后由教職工代表大會(huì)審議通過或行政擴(kuò)大會(huì)議討論決定,。建立公平,、公正、公開的學(xué)校,、教師,、學(xué)生評(píng)價(jià)管理機(jī)制。這樣,不僅使校長的決定具有嚴(yán)肅性,、可行性,,而且使廣大教職工產(chǎn)生一種“認(rèn)同感”、“責(zé)任感”,、“主人翁感”,,有利于決策的貫徹執(zhí)行,善于把自己的意圖通過協(xié)商,,化為廣大教職工的主動(dòng)行為,。增強(qiáng)了教職工競爭意識(shí)。

2,、教師樹立“優(yōu)勝劣汰”的競爭意識(shí)

管理者要想辦法改變一些教師對(duì)自己要求不高,,得過且過的現(xiàn)狀,讓每位教師明白,,教育雖然沒有作為市場的主體,,但在市場經(jīng)濟(jì)的沖擊下,它也是不可能遠(yuǎn)離和違背市場規(guī)律的,,它只能在競爭中求生存,,在優(yōu)勝劣汰中求發(fā)展,十七中學(xué)從一所普通的學(xué)校實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,,一躍成為武漢市的名牌學(xué)校就是典型的例子,。三所學(xué)校每位教師都具有較強(qiáng)的憂患意識(shí),,他們懂得自己的生存發(fā)展與學(xué)校的生存發(fā)展息息相關(guān),,只有自己不斷的發(fā)展,學(xué)校才能不斷發(fā)展,,只有自己有競爭實(shí)力,,學(xué)校才有競爭實(shí)力,自己的發(fā)展和提高要靠自己主動(dòng)爭取,,,,否則自己將會(huì)遭到無情的淘汰,學(xué)校名校名譽(yù)就不存在了,。

3,、管理者樹立“服務(wù)意識(shí)、品牌意識(shí)”的教育新觀念,。

每位管理者都是為學(xué)校每位教職工服務(wù)的,,這一理念在三所學(xué)校每位領(lǐng)導(dǎo)者身上都有充分的體現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)都擺正了自己的服務(wù)的位置,。為教職工排憂解難,、為教師創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和生活條件。為打造學(xué)校品牌,,管理做到層層落實(shí),,職責(zé)分明,,抓實(shí)做細(xì)。

二,、教科研著實(shí)有效,,新課改真正落到了實(shí)處

三所學(xué)校非常重視教科研工作,真正做到科研指導(dǎo)教研,,教研指導(dǎo)教學(xué),,教學(xué)提升質(zhì)量。

三,、教師的素質(zhì)和集體主義觀念,、敬業(yè)精神讓我佩服

教師的思想解放,勇于開拓,。通過傾聽領(lǐng)導(dǎo)的介紹和與他們老師交談,,深深地感受到在他們身上體現(xiàn)出了服務(wù)意識(shí)、法律意識(shí),、道德意識(shí),、發(fā)展意識(shí)、民主意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),、揚(yáng)長意識(shí)、憂患意識(shí)等意識(shí),,從他們中讓我體驗(yàn)到了“工作者快樂著也美麗著”這句話的真正內(nèi)涵,。教師在課堂上講得極少,始終在為學(xué)生提供表達(dá)的機(jī)會(huì),,不斷地引導(dǎo),、糾正、評(píng)價(jià),、鼓勵(lì),。做到了堂堂清、日日清,、周周清,。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)態(tài)度、堅(jiān)韌不拔的毅力和不達(dá)目的不罷休的恒心讓我感動(dòng),。對(duì)待差生絕不放棄,,他們的口號(hào)是從最后一名抓起。教師間,、領(lǐng)導(dǎo)間,、干群間無不顯得團(tuán)結(jié)、協(xié)作,黃崗中學(xué)的集體備課更為突出,,他們的考核評(píng)價(jià)辦法讓我深思,。正因?yàn)樗麄冇辛诉@些意識(shí)、精神,、毅力,、恒心、協(xié)作,,才使他們?nèi)娜獾赝度氲饺粘5慕逃虒W(xué)工作中,,在他們心里時(shí)刻裝有學(xué)校、裝有學(xué)生,,他們崇尚的是一種“吃苦就是幸?!钡牧钊苏鄯木礃I(yè)精神。也是打造學(xué)校品牌的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和保證,。

教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

1.完善各部門職責(zé)和人員工作管理,,提高各部門工作執(zhí)行力和銜接度。

2.嚴(yán)格參照《xx教育培訓(xùn)中心管理指南》規(guī)范工作,、安排宣傳招生,、教學(xué)管理與學(xué)生服務(wù)。

3.形成一套完整的教,、學(xué)檔案管理系統(tǒng),,并逐步形成規(guī)范的電子版檔案管理系統(tǒng)。

4.綜合部及財(cái)務(wù)管理科學(xué),、規(guī)范,、本著節(jié)約共享的原則安排各項(xiàng)工作。

主要措施:

1.推行部門負(fù)責(zé)人制和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制并行措施,。

在規(guī)范管理,,完善服務(wù)的前提下,密切溝通,,資源共享,協(xié)調(diào)工作,,力所能力的在完成工作的前提下,,進(jìn)行一定的業(yè)務(wù)創(chuàng)新,落實(shí)招生,、報(bào)名,、教學(xué)、客服的各個(gè)環(huán)節(jié),。

重視執(zhí)行力度,,注重細(xì)節(jié),相關(guān)活動(dòng)需要全中心工作人員一起參加的,要密切協(xié)作,,明確分工,,強(qiáng)化管理程序,完善各項(xiàng)工作,。確保中心教學(xué)工作,、活動(dòng)開展等順利開展。

2.嚴(yán)格參照《xx教育培訓(xùn)中心管理指南》的規(guī)劃和安排,,進(jìn)行宣傳招生等日常工作,。教務(wù)、市場宣傳,、綜合等部門協(xié)調(diào)合作,,明確分工,落實(shí)中心負(fù)責(zé)人制度,。

3.定期舉行中心例會(huì),,并落實(shí)辦公管理等制度。

例會(huì)時(shí)間在不與公司例會(huì)時(shí)間相沖突的情況下暫定為每周五下午2:30點(diǎn),。

(1)各部門于每周例會(huì)前準(zhǔn)備好相關(guān)資料和工作總結(jié),;

(2)于每月26號(hào)之前完成《本部門工作總結(jié)》上報(bào)中心負(fù)責(zé)人處,并上傳中心郵箱,。匯報(bào)內(nèi)容包括當(dāng)月各部門工作情況及反思,,涉及教學(xué)服務(wù)的,要重點(diǎn)進(jìn)行闡釋,,以及下月各部門工作重點(diǎn),。

(3)每期開課前3周內(nèi)上交下一期工作計(jì)劃,包括招生,、宣傳,、教改、活動(dòng)等,。此外,,每期課程結(jié)束后,整理書籍歸檔,。

4.加強(qiáng)中心負(fù)責(zé)人和各部門負(fù)責(zé)人的溝通,,上下一心,努力落實(shí)工作,。

5.做好每期工作總結(jié)和計(jì)劃,,評(píng)估原規(guī)劃目標(biāo)的達(dá)成度。

6.培訓(xùn)中心參照?qǐng)?zhí)行《xx教育培訓(xùn)中心管理指南》,,試運(yùn)行一年,,期間收集各部門意見與反思,,做相應(yīng)修改,定稿后遵照?qǐng)?zhí)行,,形成教學(xué)管理模式的雛形,,為下一步拓展業(yè)務(wù)和市場做好準(zhǔn)備。

2.圍繞“個(gè)性化培養(yǎng),,專業(yè)化教育,,權(quán)威性輔導(dǎo)”進(jìn)行教學(xué)跟蹤和服務(wù)。

3.工作人員努力做到業(yè)務(wù)技能專業(yè)化,、專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)化,、服務(wù)意識(shí)全局化。主要措施:

(1)健全,、完善人事聘用制度,,建立相關(guān)實(shí)習(xí)儲(chǔ)備機(jī)制,以便引進(jìn)相關(guān)人才,。招聘人才,,應(yīng)結(jié)合中心各階段工作目標(biāo)和性質(zhì)不同,對(duì)于人才的能力等方面的要求,,應(yīng)有所調(diào)整適應(yīng),。

(2)落實(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),在做好相關(guān)工作的前提下,,相應(yīng)開展一些涉及服務(wù)和工作績效等方面的培訓(xùn),。一方面,團(tuán)結(jié)同事,,增強(qiáng)員工歸屬感,;一方面,激勵(lì)大家愛崗敬業(yè),,注重細(xì)節(jié),,熱情服務(wù)的精神,努力打造專業(yè),、合格的靄德教育中小學(xué)的培訓(xùn)板塊,。

(3)上學(xué)期和下學(xué)期各安排一場,主題為“跟家長溝通技巧”和“專注服務(wù)和周到工作”兩項(xiàng)內(nèi)容的培訓(xùn),,暫定有請(qǐng)總部林總監(jiān)主講,。

(4)確實(shí)履行《管理指南》的崗位職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)《學(xué)習(xí)手冊(cè)》內(nèi)容,。

(5)開展讀書活動(dòng),堅(jiān)持每月一篇反思,、隨筆或者教育敘事,,參與年終評(píng)比,。

1.探索完善一條有效提升學(xué)生潛能的小區(qū)教育模式。

2.完善教務(wù)系統(tǒng),,使得中心教務(wù)正規(guī)化,、專業(yè)化,符合教學(xué)規(guī)律,。

3.在穩(wěn)定現(xiàn)有散戶客戶群的基礎(chǔ)上,,努力探索其他客戶群。

4.探索其他可行課程模式,,如專題培訓(xùn)和出國留學(xué)咨詢等項(xiàng)目,。

5.年內(nèi)著力籌備xx教育培訓(xùn)中心特色課程籌備,內(nèi)容涉及美術(shù),、棋類,、舞蹈、閱讀寫作,、數(shù)學(xué)等課程,。

6.穩(wěn)定教師隊(duì)伍。

7.參與籌備《xx教育》宣傳季刊,,設(shè)計(jì)涉及培訓(xùn)中心工作的板塊,,收集授課教師及工作人員教育管理心得,學(xué)員寄語,,家長教育心得和寄語等,,并于每個(gè)月末上交中心負(fù)責(zé)人處,統(tǒng)一整理發(fā)到公司公共郵箱,。

主要措施:

(1)建立鞏固以課后輔導(dǎo)為主,,輔之一中小學(xué)文化課一對(duì)

一、文化課小班教學(xué),、興趣班學(xué)習(xí)等綜合課程的教學(xué)模式,。

(2)上半學(xué)期,在穩(wěn)定現(xiàn)有課程教育管理的基礎(chǔ)上,,考慮優(yōu)化并初步制定行之有效的,、適宜本中心現(xiàn)狀的,針對(duì)不同年齡層次的招生和輔導(dǎo)方案,,配合以教師管理檔案和學(xué)生檔案,,完善相關(guān)教務(wù)系統(tǒng),以期達(dá)到我們的教學(xué)規(guī)劃和初定目標(biāo),。(3)擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,,爭取用一年時(shí)間,擴(kuò)大在御景灣小區(qū)及周邊的招生范圍,,穩(wěn)定小區(qū)內(nèi)部,,拓展到大沙等周邊區(qū)域,。

(4)有效開展已有課程,完善課程跟蹤服務(wù),,落實(shí)電訪制度及聽課監(jiān)督制度,,完善相關(guān)考核方案,包括教師考核,、員工考核等,,充分挖掘資源,拓展相關(guān)特色課程,,內(nèi)容以美術(shù),、舞蹈、數(shù)學(xué)等為主,。

(5)在穩(wěn)定相關(guān)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,,用半年至一年的時(shí)間,考慮拓展其他培訓(xùn)課程及咨詢項(xiàng)目,,有步驟的拓展業(yè)務(wù)范圍,。

(6)完善教員庫,穩(wěn)定一批有經(jīng)驗(yàn)有較高技能的專職老師,,鞏固,、更新一批具有相關(guān)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的兼職大學(xué)生教師,并給與一定教學(xué)培訓(xùn),,讓“習(xí)慣代替習(xí)慣”的價(jià)值觀貫穿教師教學(xué)理念和教學(xué)互動(dòng)的過程中,,并以此作為教師重要的考核指標(biāo)之一。

1.優(yōu)化已開設(shè)各項(xiàng)課程,。

2.初步形成中心的穩(wěn)定的課程體系,,分為兩大板塊模式。

3.根據(jù)家長的相關(guān)需求和市場變化,,靈活調(diào)整相關(guān)課程,。

主要措施:

1.優(yōu)化已開設(shè)各項(xiàng)課程。結(jié)合以往課程開設(shè)相關(guān)情況,,以及學(xué)生家長的反饋,,總結(jié)已開設(shè)課程的優(yōu)劣勢,并根據(jù)實(shí)際情況做出結(jié)構(gòu)性調(diào)整,,力求做到課程得當(dāng),,服務(wù)細(xì)致、周到,、專業(yè),。

2.初步形成中心的穩(wěn)定的課程體系,分為兩大板塊模式,。其一是寒暑假期間,,開設(shè)以興趣班與文化課(一對(duì)一及和小班)教學(xué)搭配的形式,,考慮到寒暑假的具體特點(diǎn),,課程略有不同,,詳見工作指南;其二是春秋季班,,開設(shè)以功課輔導(dǎo)為主,,興趣班和文化課相結(jié)合的教學(xué)搭配形式。

3.根據(jù)家長的相關(guān)需求和市場變化,,靈活調(diào)整相關(guān)課程,,在師資配合的基礎(chǔ)下,發(fā)掘有潛力的課程項(xiàng)目,。并結(jié)合在小區(qū)內(nèi)開展活動(dòng),,進(jìn)行擴(kuò)大宣傳,擴(kuò)大影響力,。

1.提高中心認(rèn)知度綜合一年以來的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),,以及對(duì)部分家長及學(xué)生的訪問,靄德教育培訓(xùn)中心在小區(qū)及周邊,,并沒有形成良好的認(rèn)知度,,普遍處于一個(gè)接受期,但這也符合初創(chuàng)公司或初創(chuàng)業(yè)務(wù)的適應(yīng)期及宣傳期時(shí)間范圍內(nèi),,因而應(yīng)著重從擴(kuò)大宣傳力度,,創(chuàng)新宣傳方式,以及保證教學(xué)質(zhì)量,,提高服務(wù)水平等方面去提高,,以平穩(wěn)較快度過認(rèn)知、接受期,。

2.穩(wěn)定完善活動(dòng)平臺(tái)

綜合已有經(jīng)驗(yàn),,并結(jié)合小區(qū)及周邊情況,在已有宣傳方式的基礎(chǔ)上,,考慮在本學(xué)期末或者下學(xué)期初聯(lián)系周邊南武小學(xué),、華立學(xué)校等,以開展義務(wù)知識(shí)型,、學(xué)習(xí)型講座的形式,,在給學(xué)生提供學(xué)習(xí)幫助的同時(shí),宣傳xx教育的教學(xué)理念,,培養(yǎng)目標(biāo),,以達(dá)到宣傳的目的,力求與學(xué)校建立長期友好的合作關(guān)系,,擴(kuò)大影響力,。內(nèi)容,、講師待定。

綜合考慮培訓(xùn)中心已有課室情況,,及家長反映課室存在相應(yīng)問題的基礎(chǔ)上,,考慮提供一個(gè)可是容量更大,環(huán)境更優(yōu)越的新址,。以為學(xué)生提供一個(gè)舒適,、明亮、干凈的學(xué)習(xí)環(huán)境,。

在完善模式,,規(guī)范管理,完善服務(wù)的基礎(chǔ)上,,考慮在一年后,,新增教學(xué)培訓(xùn)點(diǎn),計(jì)劃在開點(diǎn)前考量選址的同時(shí),,進(jìn)行一個(gè)月左右的市場調(diào)查和評(píng)估,,以保證新增教學(xué)點(diǎn)順利開班。

1.推廣目的xx教育培訓(xùn)中心自20xx年寒假招生以來,,經(jīng)過一年的發(fā)展運(yùn)作,,在內(nèi)部管理、招生宣傳,、教務(wù)管理,、市場運(yùn)作、教師管理,、后勤綜合等方面有了一定的經(jīng)驗(yàn)積累和管理儲(chǔ)備,。

教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

20xx年,是中國xxx成立xx周年,,集團(tuán)公司成立30周年之際,,也是全面實(shí)施“”規(guī)劃的開局之年。我校黨支部將一如既往,、與時(shí)俱進(jìn),、開拓創(chuàng)新的開展工作。繼續(xù)以“xxx理論”和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,立黨為公、執(zhí)政為民,。黨員教育培訓(xùn)工作是黨的建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程,,是黨的xx大提出的重要戰(zhàn)略任務(wù)。為了切實(shí)做好這項(xiàng)工作,同時(shí)根據(jù)《太原煤氣化培訓(xùn)中心黨總支20xx年工作安排》結(jié)合我校黨支部的實(shí)際工作,,對(duì)我校黨支部黨員的教育培訓(xùn)工作作出如下計(jì)劃:

黨員教育培訓(xùn)工作要內(nèi)容豐富,、形式多樣,貫穿在全年黨支部日常工作中,。

一,、指導(dǎo)思想和基本要求

(一)指導(dǎo)思想

以xxx理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中,、五中全會(huì)精神,,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),全面加強(qiáng)黨的建設(shè),。按照培訓(xùn)中心“抓班子、帶隊(duì)伍,、創(chuàng)環(huán)境,、促發(fā)展”的黨建工作模式,按照加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的要求,,適應(yīng)建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨的需要,,以學(xué)習(xí)貫徹中國特色社會(huì)主義理論體系和黨章為重點(diǎn),圍繞黨的中心任務(wù),,開展黨員教育培訓(xùn),,全方位提高黨員隊(duì)伍素質(zhì),為構(gòu)建開拓,、進(jìn)取,、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)的和諧團(tuán)隊(duì)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保證和組織保證,。

(二)基本要求

1,、堅(jiān)持把增強(qiáng)黨性作為第一任務(wù),將理想信念教育與能力建設(shè)貫穿始終,。

2,、堅(jiān)持以人為本,增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,。

3,、堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào),做到經(jīng)常性教育與集中培訓(xùn)并重,。

4,、堅(jiān)持改革創(chuàng)新,探索建立教育培訓(xùn)黨員工作新機(jī)制,。

二,、工作目標(biāo)和主要工作安排

(一)工作目標(biāo)

圍繞一個(gè)中心,加強(qiáng)四項(xiàng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)五個(gè)創(chuàng)新,,抓好八項(xiàng)工作,。通過教育培訓(xùn),使廣大黨員的理想信念進(jìn)一步堅(jiān)定,、黨性觀念進(jìn)一步增強(qiáng),、優(yōu)良作風(fēng)進(jìn)一步養(yǎng)成、工作能力進(jìn)一步提高,、先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮,,不斷增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力,、戰(zhàn)斗力,。

(二)主要工作安排

1、堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,、 做好民主評(píng)議黨員,、三級(jí)聯(lián)創(chuàng)創(chuàng)先爭優(yōu)、黨員思想政治學(xué)習(xí),、黨風(fēng)廉政主題活動(dòng)等日常黨員教育工作,。結(jié)合“六好”黨支部創(chuàng)建工作,有目的有計(jì)劃的開展“三有三無”,、黨員責(zé)任區(qū),、黨員先鋒崗等主題實(shí)踐活動(dòng)。

2,、制定以建設(shè)“三高”黨員隊(duì)伍為主要內(nèi)容的黨員管理目標(biāo),,結(jié)合實(shí)際工作劃分黨員責(zé)任區(qū),建立健全黨建工作制度,,建立好黨員思想政治工作記錄,,了解分析黨員四項(xiàng)、工作狀況,,做好一人一事的思想政治工作,,并與每季開展的員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查分析相結(jié)合。

3,、積極慎重地做好黨員發(fā)展工作,,做到檔案分層管理、按期培養(yǎng)考察,、考查內(nèi)容翔實(shí),、資料正規(guī)齊全。

4,、充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和“一個(gè)黨員一面旗”作用,,圓滿完成日常培訓(xùn)教育管理、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè),、黨風(fēng)廉政建設(shè),、宣傳思想工作、好人好事等主題實(shí)踐活動(dòng),,積極參加上級(jí)黨組織的各類活動(dòng),。

教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

今年是校園執(zhí)行三年規(guī)劃的第二個(gè)年頭,是關(guān)鍵之年,。本學(xué)期的工作需要精心謀劃,,認(rèn)真落實(shí),爭取邁上新臺(tái)階,。

一,、指導(dǎo)思想

立足校園實(shí)際,以市,、區(qū)有關(guān)部門的工作要求為指導(dǎo),,以安全工作為基礎(chǔ),以進(jìn)一步落實(shí)規(guī)范管理為重點(diǎn),,以師資隊(duì)伍建設(shè)為突破口,以提高教育質(zhì)量為目標(biāo),,全面提升校園各項(xiàng)工作的水平,。

二、工作目標(biāo)

1,、有針對(duì)性地開展工作,,有效改善薄弱環(huán)節(jié),爭取在年檢中有好的表現(xiàn),。

2,、抓實(shí)校園的各項(xiàng)管理,讓學(xué)生的行為規(guī)范,、學(xué)業(yè)成績等方面有整體性的提高,。

三、重點(diǎn)工作

1,、牢牢抓住校園的安全工作,,進(jìn)一步落實(shí)安全職責(zé)制和日常安全管理。

2,、加強(qiáng)校園行政干部的隊(duì)伍建設(shè),,提高干部的工作職責(zé)感和管理水平。

3,、加強(qiáng)校本培訓(xùn)和校本教研,,促進(jìn)教學(xué)“五環(huán)節(jié)”的較好落實(shí),促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。

4,、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),,強(qiáng)化學(xué)生的行為規(guī)范教育和訓(xùn)練,提高家長的教育意識(shí),。

四,、具體措施

(一)校園管理

1、重新調(diào)整校園三年發(fā)展規(guī)劃,,明晰校園辦學(xué)理念,、辦學(xué)目標(biāo)以及分年度、分部門的目標(biāo),、措施等,,增強(qiáng)規(guī)劃的執(zhí)行意識(shí)。

2,、調(diào)整,、充實(shí)行政干部隊(duì)伍,明確分工,,進(jìn)一步明確崗位職責(zé),,以嚴(yán)格履行崗位職責(zé)來提高分管工作的管理效能。落實(shí)過程管理,,學(xué)期計(jì)劃的制定要有針對(duì)性,、可執(zhí)行性;計(jì)劃透過后就要照此執(zhí)行;執(zhí)行中要進(jìn)一步細(xì)化,有的工作要做好方案,,做到有布置,、有檢查、有反饋,,有資料積累,。

3、建立行政干部的學(xué)習(xí)制度和工作交流制度,,拓寬干部的眼見,,提高干部的思考力和解決實(shí)際問題的潛力。建立干部管理工作評(píng)價(jià)機(jī)制,。

4,、梳理和完善校園各項(xiàng)管理制度,構(gòu)成貼合校園實(shí)際的,、能夠執(zhí)行的德育管理制度,、教學(xué)管理制度、后勤管理制度,、安全管理制度,,建立制度執(zhí)行狀況的自我評(píng)估機(jī)制,,以此提高制度的執(zhí)行力。

5,、明確校園各類崗位的工作職責(zé),,優(yōu)化檢查、評(píng)估履行崗位職責(zé)的機(jī)制;組織學(xué)習(xí)崗位職責(zé),,期末對(duì)照崗位職責(zé)進(jìn)行履責(zé)交流,,進(jìn)行履責(zé)評(píng)價(jià)。

(二)師資隊(duì)伍

1,、分管領(lǐng)導(dǎo)要制定適合校園實(shí)際的校本培訓(xùn)計(jì)劃,,計(jì)劃要明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)資料,、培訓(xùn)時(shí)間,、對(duì)教師參加培訓(xùn)的評(píng)價(jià)等。本學(xué)期主要從專業(yè)道德(師德),、專業(yè)技能(課堂教學(xué),、班主任管理、群眾教研)入手,,以聽講座,、看錄像、聽課,、評(píng)課,、專題討論、教研活動(dòng)等形式進(jìn)行,。

2、建立青年教師,、骨干教師培養(yǎng)機(jī)制,,做好新教師的拜師結(jié)對(duì)工作,建立以骨干教師為主體的“教師專業(yè)發(fā)展自主活動(dòng)小組”,,發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用,,構(gòu)成關(guān)注自身專業(yè)發(fā)展的氛圍,到達(dá)各類層次教師專業(yè)水平的提高,。

3,、舉行第一屆“華武杯”教學(xué)大賽,,帶給教師專業(yè)發(fā)展的展示,、交流,、實(shí)踐,、研究和觀摩的平臺(tái),。本次大賽涉及教師專業(yè)素養(yǎng)(粉筆字等),、專業(yè)技能(備課,、課堂教學(xué),、教學(xué)案例)等資料,力求做到全員參與,。分管領(lǐng)導(dǎo)要做好具體的實(shí)施方案,,包括評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)等,體現(xiàn)對(duì)此項(xiàng)大賽的全程管理,。

(三)德育工作

1,、建設(shè)好德育隊(duì)伍

(1)強(qiáng)化全員育人意識(shí),透過師德培訓(xùn)提高教師的育人意識(shí),、榜樣意識(shí),,關(guān)注教師在教學(xué)中的學(xué)科滲透,與教導(dǎo)處加強(qiáng)合作,,注意對(duì)教師在備課中在課堂教學(xué)中,、在作業(yè)批改中、在個(gè)別輔導(dǎo)中的育德意識(shí)和育德潛力的評(píng)價(jià),。

(2)開好“三個(gè)會(huì)”,,“三個(gè)會(huì)”即:期初的班主任、中隊(duì)輔導(dǎo)員計(jì)劃會(huì),,期中的班主任,、中隊(duì)輔導(dǎo)員工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),期末班主任,、中隊(duì)輔導(dǎo)員工作總結(jié)會(huì),。每次班主任、中隊(duì)輔導(dǎo)員工作例會(huì)安排培訓(xùn)環(huán)節(jié),,每次培訓(xùn)做到有主題,。針對(duì)班主任、中隊(duì)輔導(dǎo)員工作中的實(shí)際問題,,擬定本學(xué)期班主任,、中隊(duì)輔導(dǎo)員培訓(xùn)實(shí)施方案。

(3)以提高班主任,、中隊(duì)輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口,,適時(shí)組織全體或部分班主任外出參加培訓(xùn)和考察學(xué)習(xí),以開拓班主任視野,,調(diào)動(dòng)班主任工作的用心性,。

2、加強(qiáng)行為規(guī)范教育

(1)圍繞校園既定的學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)(讓學(xué)生成為擁有“仁,、智,、義、強(qiáng)”品質(zhì)的華武好學(xué)生),,制定分年級(jí)的培養(yǎng)目標(biāo),,細(xì)化為行為規(guī)范的分年級(jí)要求,,構(gòu)成適合本校的辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo),、培養(yǎng)目標(biāo)的學(xué)生行為規(guī)范的教育,、訓(xùn)練、實(shí)踐和評(píng)價(jià)體系,。

(2)用心探索“生活德育”的目標(biāo),、方法和實(shí)施途徑,要把“仁,、智,、義、強(qiáng)”的要求融入學(xué)生的校園生活,、家庭生活,、社會(huì)生活,注意生活細(xì)節(jié)中的德育,,人際交往中的德育等,,改善德育的落腳點(diǎn),突出學(xué)生的道德實(shí)踐,。

(3)落實(shí)校園德育和班級(jí)德育,,抓好全校集會(huì)和每周升旗儀式,力求每次集會(huì),、升旗準(zhǔn)備充分,,規(guī)范到位,學(xué)生受教育,。抓好班隊(duì)課,、午會(huì)課,推行十分鐘隊(duì)會(huì),,開展“健康教育,、禁毒教育、法制教育,、安全教育、環(huán)境教育”,,對(duì)這些專題教育要根據(jù)年級(jí)的特點(diǎn)做出統(tǒng)籌的安排,。

(4)結(jié)合學(xué)生行為規(guī)范表現(xiàn)出的突出問題加強(qiáng)教育訓(xùn)練,本學(xué)期的前半階段,,重點(diǎn)強(qiáng)化學(xué)生的禮貌行為,,改變亂扔垃圾、紀(jì)律性差的陋習(xí),。

(5)以櫥窗,、板報(bào),、溫馨教室建立、校園廣播為陣地,,重視主流價(jià)值觀的宣傳,,弘揚(yáng)學(xué)生中的優(yōu)秀事例,引導(dǎo)學(xué)生過有道德的生活,,做有道德的人,。本學(xué)期校園櫥窗更換兩次,板報(bào)更換四次,,力求主題鮮明,,資料充實(shí),版面活潑,、新穎,,有吸引力,有觀賞性和教育性,。

(6)兩大系列的德育主題活動(dòng),,建設(shè)好班隊(duì)活動(dòng)課、全校集會(huì),、每周升旗儀式三大主陣地,。堅(jiān)持國旗升降制度。每周一和重大節(jié)日組織升國旗,,抓好國旗班子建設(shè),,國旗下講話力求做到有時(shí)效、高水準(zhǔn),、成系列,。

(7)少先隊(duì)大隊(duì)部根據(jù)少先隊(duì)組織的特點(diǎn),用心開展少先隊(duì)活動(dòng),,讓少先隊(duì)員,、兒童團(tuán)員在喜歡的活動(dòng)中感悟、體驗(yàn);抓好少先隊(duì)的組織建設(shè),,建立各種小崗位,,透過崗位實(shí)踐,增強(qiáng)自我教育,,培養(yǎng)多種潛力,。

(8)舉行以“好書伴我成長”的首屆讀書節(jié)活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生在有益的書本中汲取營養(yǎng),。

3,、建立德育激勵(lì)機(jī)制

(1)加強(qiáng)班主任工作的考核,以改善教師績效工資分配機(jī)制為契機(jī),,完善班主任工作考評(píng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,,真正實(shí)行班主任工作的績效與待遇掛鉤制度,。用好、用足相關(guān)要求,,努力提高班主任待遇,。

(2)繼續(xù)開展好創(chuàng)“五禮貌班”、“五禮貌學(xué)生”和“優(yōu)秀班主任”活動(dòng),,以開展創(chuàng)“五禮貌班”和“五禮貌學(xué)生”活動(dòng)為載體,,用心構(gòu)建學(xué)生“自我教育、自我管理,、自我激勵(lì)”的“三自”機(jī)制,,并構(gòu)成以學(xué)生自評(píng)、互評(píng)與教師評(píng)相結(jié)合的“禮貌學(xué)生”評(píng)價(jià)制度,。借助慶?!傲弧惫?jié)之際,舉行隆重的表彰儀式,,表彰“五禮貌班”,、“五禮貌學(xué)生”和“優(yōu)秀班主任”

(3)設(shè)置紀(jì)律、衛(wèi)生,、安全流動(dòng)紅旗,,做到每周一流動(dòng),結(jié)果與“五禮貌班”的評(píng)選結(jié)合起來,。

(4)少先大隊(duì)要加大“安全監(jiān)督崗”“紀(jì)律監(jiān)督崗”“衛(wèi)生監(jiān)督崗”的監(jiān)管力度,。

4、完善家校聯(lián)系

(1)不斷完善“家長委員會(huì)”制度,,用心拓寬德育的主渠道,,構(gòu)成校園教育、家庭教育和社會(huì)教育相互溝通與合作的教育網(wǎng)絡(luò),。

(2)重視家庭,、社會(huì)與校園教育的配合。組織,、安排召開學(xué)生家長會(huì)(本學(xué)期至少一次)及部分學(xué)生會(huì)議,。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行家訪制度,班主任每學(xué)期至少進(jìn)行五人次的家訪并有記錄,,與每個(gè)學(xué)生的家長至少電話聯(lián)系或家長來校面談一次,。教師要透過家訪,與家長聯(lián)系了解學(xué)生在家的表現(xiàn)及學(xué)習(xí)狀況,,也有針對(duì)性的指導(dǎo)家長科學(xué)地進(jìn)行家庭教育,與家長一齊做好學(xué)生的思想工作,。

(4)要充分發(fā)揮“家長校園”的作用,,有針對(duì)性地進(jìn)行授課,,為農(nóng)民工帶給家庭教育指導(dǎo)或帶給咨詢。

(5)抓好寄宿生的保育服務(wù),,繼續(xù)開設(shè)親情熱線電話,,增強(qiáng)保育服務(wù)意識(shí),提高保育服務(wù)水平和質(zhì)量,。

(四)教學(xué)工作

1,、落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理

(1)嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,按照《上海市__學(xué)年課程計(jì)劃》開齊,、上足,、教好各類課程,堅(jiān)決做到學(xué)生,、教師,、教室、教導(dǎo)處的課表一致,,完善作息時(shí)間表,,保證學(xué)生每一天鍛煉一小時(shí),落實(shí)“快樂半日活動(dòng)”,。

(2)加強(qiáng)教學(xué)“五環(huán)節(jié)”的有效落實(shí),。

備課管理:第一,修改校園備課評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),,明確備課要求;第二,,加強(qiáng)備課的定期檢查和不定期的抽查;第三,分享優(yōu)秀備課,,加強(qiáng)群眾備課;第四,,開展備課輔導(dǎo),強(qiáng)調(diào)片斷細(xì)節(jié)設(shè)計(jì),,強(qiáng)調(diào)目標(biāo)設(shè)定與教學(xué)環(huán)節(jié)之間的匹配性,。

上課管理:第一,加強(qiáng)隨堂聽課,、行政走課,、預(yù)約聽課,帶給課堂教學(xué)的評(píng)價(jià)和輔導(dǎo);第二,,切合校園實(shí)際,,教研組討論構(gòu)成一堂好課標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)教師按照好課的標(biāo)準(zhǔn)去上課;第三,,倡導(dǎo)聽課,,在聽課中學(xué)習(xí)上課,每位教師每學(xué)期聽課不少于10節(jié),教研組長聽課不少于15節(jié),,三年內(nèi)新教師,、教導(dǎo)處人員聽課不少于20節(jié)。外出學(xué)習(xí)聽課后,,要在教研組內(nèi)匯報(bào),。

作業(yè)管理:第一,修改校園學(xué)生作業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo),,明確各類作業(yè)要求;第二,,加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)的定期檢查和不定期的抽查,關(guān)注作業(yè)設(shè)計(jì)與課堂教學(xué)目標(biāo)之間的匹配度,,關(guān)注教師批改作業(yè)的及時(shí)性,,正確性,突出強(qiáng)調(diào)作文批改但是周,,其它學(xué)科批改但是日,,關(guān)注學(xué)生作業(yè)的態(tài)度、正確率,、訂正的及時(shí)性,。

輔導(dǎo)管理:第一,加強(qiáng)個(gè)別學(xué)生的課內(nèi)輔導(dǎo)和課后輔導(dǎo),,減少學(xué)困生;第二,,把“堂堂清、天天清”作為輔導(dǎo)學(xué)生的工作目標(biāo),??荚嚺c評(píng)價(jià)管理:第一,嚴(yán)格考試程序,,做到出卷,、考試、閱卷,、登分,、試卷分析規(guī)范有序;第二,探索多樣的評(píng)價(jià)學(xué)生的方法,。

(3)加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量調(diào)研,,透過調(diào)研了解教學(xué)環(huán)節(jié)中的問題,及時(shí)提出改善措施,。本學(xué)期,,教導(dǎo)處將對(duì)語、數(shù),、英三個(gè)學(xué)科進(jìn)行一次抽查,,抽查對(duì)象是部分年級(jí),、部分班級(jí)。期中,、期末校園統(tǒng)一組織全校性的教學(xué)質(zhì)量調(diào)研和考核,。

(4)重視“培優(yōu)”、“補(bǔ)差”工作,,在切實(shí)做好減負(fù)工作的前提下,認(rèn)真加強(qiáng)“培優(yōu)”,、“補(bǔ)差”工作,。校園組織各類競賽,培養(yǎng)和鼓勵(lì)學(xué)業(yè)成績優(yōu)秀的學(xué)生,。

2,、加強(qiáng)教研組建設(shè)

1、加強(qiáng)教研組長隊(duì)伍建設(shè),。召開教研組長會(huì)議,,透過會(huì)議加強(qiáng)教研組長的培訓(xùn);明確教研組長的工作職責(zé),透過教研組長履責(zé)的過程,,提高教研組長的工作潛力,。

2、落實(shí)教研活動(dòng),,要根據(jù)校園平行班少,、學(xué)科教研組組成人員任教年級(jí)跨度大的特點(diǎn),每次集中教研活動(dòng)過程中充分兼顧這樣的特點(diǎn),,合理安排時(shí)間,、合理選取資料、合理設(shè)計(jì)形式;本學(xué)期由教導(dǎo)處組織2次校級(jí)教研活動(dòng),,由教研組長組織4次學(xué)科組的教研活動(dòng),,教導(dǎo)處、教研組長要精心設(shè)計(jì)好每一次教研活動(dòng)的資料,,包括時(shí)間,、地點(diǎn)、目標(biāo),、主題,、過程,提高教研活動(dòng)的有效性,,吸引教師用心參與,,讓教研組成為教師專業(yè)發(fā)展的好地方。

3,、強(qiáng)化新教師培訓(xùn)

(1)組織新教師集中學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),,引導(dǎo)新教師在教育,、教學(xué)中約束自己,規(guī)范自己的教育行為,。

(2)采取師徒接對(duì)的傳統(tǒng)方式,,充分發(fā)揮、86.老教師的傳幫帶作用,,使新教師盡快成長,。

(3)加強(qiáng)對(duì)新教師教學(xué)的日常管理,對(duì)新教師的備課,、上課,、作業(yè)進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,至少每月一次,,檢查后進(jìn)行及時(shí)反饋,,對(duì)教學(xué)檢查中確實(shí)存在問題的教師,將重點(diǎn)輔導(dǎo)和幫忙,。

(4)開展新教師的備課,、上課、說課,、評(píng)課等活動(dòng),,帶給不斷實(shí)踐和鍛煉的機(jī)會(huì)。

4,、上好校本課程

(1)校園用心利用,、開發(fā)整合校園課程資源,構(gòu)成有校園特色的課程實(shí)施方案,,初步構(gòu)成武術(shù)教材,。

(2)借助武術(shù)培訓(xùn)中心的現(xiàn)有資源,利用半天快樂活動(dòng)日,,在民辦華武小學(xué)3—5年級(jí)開設(shè)武術(shù)特色課程,,有計(jì)劃地進(jìn)行群眾拳、刀,、劍術(shù)的訓(xùn)練,,用心參加校、鎮(zhèn),、區(qū)各類匯演,,開展面向社區(qū)和家長群體的公益演出活動(dòng),彰顯校園特色課程,,擴(kuò)大校園知名度,。

(3)校園根據(jù)部分學(xué)生興趣要求,,調(diào)動(dòng)部分有書法和繪畫特長老師的用心性,從4—6年級(jí)吸收學(xué)生參加毛筆,、硬筆書法特色課程和美術(shù)特色課學(xué)習(xí),。

5、開展好校園科技,、藝術(shù),、體育教育

(1)上好自然、唱游,、音樂,、美術(shù)、體育與健身,、體育活動(dòng)課,抓好學(xué)科的滲透,,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),。

(2)用心開展體育、科技,、藝術(shù)活動(dòng),,舉行首屆藝術(shù)節(jié)。

(五)后勤工作

1,、按照嘉定區(qū)中小學(xué)《校園衛(wèi)生工作條例》檢查評(píng)估細(xì)則要求,,做好各項(xiàng)衛(wèi)生工作;認(rèn)真上好健康教育課,做到有教師,、有課本,、有課時(shí)、有評(píng)價(jià),,確保學(xué)生健康知識(shí)合格率達(dá)90%以上;開展形式多樣的健康教育宣傳活動(dòng),,少先隊(duì)及每班黑板報(bào)每期開辟衛(wèi)生欄目;堅(jiān)持班主任每一天檢查督促衛(wèi)生工作,校衛(wèi)生室配合德育處定期組織衛(wèi)生檢查,、評(píng)比,,著力培養(yǎng)學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣,做到常洗澡,,勤換衣,,勤剪指甲,不喝生水,,不隨地吐痰等,,確保學(xué)生健康行為構(gòu)成率達(dá)100%。

2,、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,,抓好保安人員的工作培訓(xùn)和工作檢查,,努力把好校門進(jìn)出關(guān),要嚴(yán)格履行一切外來人員進(jìn)出都要登記的手續(xù);把好校門口的秩序關(guān),,每一天空上學(xué),、放學(xué)值日人員要到崗維持接送學(xué)生家長及車輛的秩序,確保學(xué)生進(jìn)出校園的安全;強(qiáng)化水電,、校舍安全及所有監(jiān)控設(shè)備的管理,,建立定期檢查制度,健全水電,、校舍維修檔案,。

3、加強(qiáng)食堂管理,,進(jìn)一步把食堂工作做細(xì),、做實(shí)。食堂負(fù)責(zé)人要根據(jù)食品衛(wèi)生要求,,每一天把好食品的入口關(guān),,食堂人員每一天要把好洗刷關(guān)、烹飪關(guān),、消毒關(guān),,分管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)食堂進(jìn)行定期和不定期的食品、衛(wèi)生檢查,。

4,、加強(qiáng)收費(fèi)工作,做到先備案再收費(fèi),,備多少收多少,,按實(shí)結(jié)算,多退少不補(bǔ),。

5,、做好固定資產(chǎn)的登記、入賬,、使用,、維護(hù)等工作,做到賬物相符,,借還清楚,,報(bào)廢規(guī)范。

教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃范文

教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五

(一)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),,協(xié)調(diào)各職能部門積極做好學(xué)校重點(diǎn)工作,。

1.協(xié)助學(xué)校搞好活動(dòng)的組織安排工作,確保學(xué)校工作政令暢通,,做到“及時(shí),,全面,,準(zhǔn)確,高效”,。協(xié)助校長做好學(xué)校有關(guān)創(chuàng)建工作的文字撰寫和資料收集整理工作,。

2.根據(jù)學(xué)校整體工作要求,具體協(xié)調(diào)安排好各種會(huì)議,、工作,,做好會(huì)議記錄。認(rèn)真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,,注重調(diào)查研究,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、具體,、全面的第一手資料,,在求實(shí)、務(wù)實(shí),、落實(shí)上下功夫,。

3.做好“雙周工作安排”撰寫工作,及時(shí)將工作安排發(fā)布到學(xué)校網(wǎng)站相關(guān)欄目,,使全體教師明確個(gè)人與學(xué)校近期的工作和任務(wù)。

(二)加強(qiáng)辦公室建設(shè),,做好協(xié)調(diào)與服務(wù),。

1.爭取主動(dòng)、積極配合,、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標(biāo),。新學(xué)期開始,完善內(nèi)部管理,,堅(jiān)持從高,、從嚴(yán)、從全,、從細(xì)要求,。同時(shí),營造健康的工作環(huán)境,,自覺維護(hù)辦公室的整體形象,。做好辦公室與個(gè)專業(yè)的協(xié)調(diào),牢固樹立全局觀念,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。

2.根據(jù)學(xué)校整體工作要求,具體協(xié)調(diào)安排好各種會(huì)議,、工作,,做好會(huì)議記錄,。認(rèn)真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,注重調(diào)查研究,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué),、具體、全面的第一手資料,,在求實(shí),、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫,。

3.組織起草學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,、工作要點(diǎn)、工作總結(jié),、經(jīng)驗(yàn)材料及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,、講話。提前做好學(xué)期結(jié)束前的工作安排,,根據(jù)學(xué)校部署及時(shí)起草學(xué)校工作計(jì)劃,。

(三)高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作。

1.為學(xué)校迎來一周年慶典做好工作,。

在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下,,明確任務(wù),各負(fù)其責(zé),,做好文件的接受,、傳送、催辦及文件管理工作,,信息采集,、上報(bào)的管理工作。對(duì)上級(jí)來文,、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦事務(wù),、接聽電話、打印文件等日常工作,,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,,不出差錯(cuò)。各項(xiàng)文件材料,,力求及時(shí),、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì),、高效,。

2.繼續(xù)做好宣傳工作,以及各種迎檢及接待工作,。

制定科學(xué)的學(xué)校宣傳工作計(jì)劃,,注重宣傳的系統(tǒng)性,,對(duì)學(xué)校舉行的重大活動(dòng)進(jìn)行事先策劃,統(tǒng)籌安排,。深入報(bào)道學(xué)校辦學(xué)過程中的亮點(diǎn),,爭取在更高層次的宣傳媒體上展示金太陽藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校的的辦學(xué)特色、辦學(xué)成果和廣大師生的精神風(fēng)貌,。

辦公室要充分發(fā)揮好校級(jí)通訊員隊(duì)伍的作用,,圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作,以信息為載體,,反映學(xué)校實(shí)力,,展示亮點(diǎn),營造氛圍,,提升學(xué)校的知名度和美譽(yù)度,。

辦公室將全力以赴繼續(xù)完善學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè),把有關(guān)學(xué)校的信息及時(shí)上傳學(xué)校網(wǎng)站,,將學(xué)校網(wǎng)站建成向社會(huì),、家長和同行宣傳學(xué)校、教師,、同學(xué)的窗口,,成為溝通學(xué)校與家長之間聯(lián)系的橋梁,成為為教師的教學(xué),、教研提供充足信息的資源庫,。并逐步建立班級(jí)網(wǎng)站,對(duì)有興趣的教師和學(xué)生鼓勵(lì)利用學(xué)校網(wǎng)站制作個(gè)人網(wǎng)頁,,展示班級(jí)風(fēng)采、學(xué)習(xí)成果以及個(gè)人才能,。此項(xiàng)工作將作為辦公室20xx年的重點(diǎn)工作來抓,。

3.繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,鞏固文明創(chuàng)建成果,。

以創(chuàng)建縣級(jí)文明單位為目標(biāo),,繼續(xù)堅(jiān)持不懈地抓好文明創(chuàng)建工作,不斷創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建的途徑,,不斷豐富精神文明建設(shè)的內(nèi)涵,,把精神文明建設(shè)與學(xué)校教育教學(xué)工作緊密結(jié)合起來,以精神文明建設(shè)促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,。

4.做好檔案管理工作,。

做好學(xué)校檔案管理工作和保密工作,根據(jù)檔案管理的要求,,完善檔案管理制度,,規(guī)范檔案管理工作,,注意收集整理體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔,使檔案管理更科學(xué),、規(guī)范,。符合保密要求,做好檔案利用工作,,更好地為教育教學(xué)及各項(xiàng)工作服務(wù),。

5.完成好校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。

教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六

未來五年我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)……精神,,按照^v^^v^“要加強(qiáng)對(duì)干部的教育培訓(xùn),,開展精準(zhǔn)化的理論培訓(xùn)、政策培訓(xùn),、科技培訓(xùn),、管理培訓(xùn)、法規(guī)培訓(xùn),,增強(qiáng)適應(yīng)新形勢新任務(wù)的信心和能力,。”講話要求,,堅(jiān)持圍繞中心,,服務(wù)大局,大力探索“精準(zhǔn)化”培訓(xùn)方式方法,,推動(dòng)我市干部教育培訓(xùn)工作再上新臺(tái)階,。

(一)及時(shí)更新,精準(zhǔn)設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容

(二)注重實(shí)效,,精準(zhǔn)創(chuàng)新培訓(xùn)方式

一是突出“實(shí)”,。避免大雜燴、一鍋粥式培訓(xùn),,在教學(xué)計(jì)劃制定環(huán)節(jié),,就從培訓(xùn)對(duì)象不同構(gòu)成、不同層級(jí),、不同工作性質(zhì)等情況出發(fā),,因人而異、因事而異,,采取相應(yīng)培訓(xùn)方式,,如針對(duì)縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部加大聘請(qǐng)專家學(xué)者辦班講學(xué)和外出培訓(xùn)力度,達(dá)到解放思想,,更新觀念,,開拓創(chuàng)新目的;針對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)干部采取送課下鄉(xiāng),送教下鄉(xiāng),,技能下鄉(xiāng)以及集中輪訓(xùn)等方式,,適時(shí)增加培訓(xùn)范圍和頻率,有效提升基層領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)際工作能力,。二是突出“活”,。力求培訓(xùn)形式活潑,富有吸引力,,將集中學(xué)習(xí)與外出參觀相結(jié)合,,領(lǐng)導(dǎo)講話、專家學(xué)者輔導(dǎo)與先進(jìn)典型現(xiàn)身說法相結(jié)合,,擺問題,、理思路和找對(duì)策相結(jié)合分散自學(xué)與集中輔導(dǎo)相結(jié)合,講課解難與專題討論相結(jié)合,、理論學(xué)習(xí)與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合,、知識(shí)考試與論文競賽相結(jié)合,通過采取情景模擬式,、實(shí)地探訪式,、互助教學(xué)式等靈活多樣、豐富多彩的教育培訓(xùn)形式,,達(dá)到增強(qiáng)教育培訓(xùn)的趣味性和靈活性,,提高干部的學(xué)習(xí)興趣和自覺性,進(jìn)一步提升干部教育培訓(xùn)效果,,推動(dòng)工作向前發(fā)展,。

(三)嚴(yán)格調(diào)訓(xùn),精準(zhǔn)確定培訓(xùn)對(duì)象

一是加大重點(diǎn)崗位干部培訓(xùn)力度,。在做好常規(guī)培訓(xùn)班次同時(shí),,圍繞全市中心工作需要,加大對(duì)單位“一把手”,、一線領(lǐng)導(dǎo)干部,、基層干部等重點(diǎn)崗位干部培訓(xùn)力度,以集中輪訓(xùn),、點(diǎn)名調(diào)訓(xùn)以及專題培訓(xùn)為主要方式,,切實(shí)提高重點(diǎn)崗位干部理想素養(yǎng)和工作水平,。二是加大對(duì)業(yè)務(wù)部門干部培訓(xùn)力度,。按照分級(jí)分類原則,針對(duì)組工人事,、行政執(zhí)法,、窗口服務(wù)等不同業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)干部,劃分不同專題和教學(xué)單元,如針對(duì)行政執(zhí)法類領(lǐng)導(dǎo)干部,,以提高法律意識(shí),、法制觀念和執(zhí)法水平為目的,開設(shè)依法治國,、法學(xué)基本理論,、行政訴訟法、職務(wù)犯罪,、依法行政等專題,,切實(shí)提高專業(yè)領(lǐng)域工作能力水平,全面實(shí)現(xiàn)不同崗位,、不同業(yè)務(wù)部門的分類,、專職培訓(xùn)。三是建立干部教育培訓(xùn)臺(tái)帳,。建立并完善全市干部教育培訓(xùn)電子臺(tái)賬,,結(jié)合知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)特長和崗位需求等情況,,統(tǒng)籌安排各級(jí)干部參加各級(jí)調(diào)訓(xùn),,避免多頭培訓(xùn)、重復(fù)培訓(xùn),。

(四)完善制度,,精準(zhǔn)加強(qiáng)培訓(xùn)管理

教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七

為加強(qiáng)學(xué)校工作管理,鼓勵(lì)廣大教職員工全身心地投入職業(yè),、技術(shù)培訓(xùn)等工作中,,明確工作目標(biāo),端正工作態(tài)度,,充分發(fā)揮教職員工的.積極性和主動(dòng)性,,更加出色的完成本職工作和年度工作目標(biāo)特制訂本績效考核辦法。

教職員工績效考核旨在進(jìn)一步激發(fā)大家的工作熱情,,充分發(fā)揮教職員工工作的積極性和主動(dòng)性,,努力增強(qiáng)工作責(zé)任感。提高職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)整體水平,。

德,、能、勤,、績四個(gè)方面,。

﹙一﹚、德﹙20分﹚:工作認(rèn)真,,能自覺遵守學(xué)校一切規(guī)章制度,。團(tuán)結(jié)同志,,具有團(tuán)隊(duì)精神。無條件服從校領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,克服一切困難,,完成本職工作。本項(xiàng)考核分為兩個(gè)方面:一方面由全體教職員工分別對(duì)每個(gè)人進(jìn)行考核,,基本分為10分,,校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)每個(gè)教職員工的工作表現(xiàn)評(píng)分為10分,兩者相加為綜合得分,。滿分全年獎(jiǎng)勵(lì)1200元,。

﹙二﹚、能﹙30分﹚:

1,、教職員工對(duì)每一個(gè)教學(xué)班從開始到結(jié)束都應(yīng)該精密組織,,疏而不漏,要確保完成每節(jié)課教學(xué)任務(wù)﹙5分﹚,。要保證教學(xué)課堂紀(jì)律,,學(xué)員不隨便離開座位。教學(xué)秩序混亂,,學(xué)員不認(rèn)真聽講的扣5分,。此項(xiàng)考核由培訓(xùn)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)共同考核。通過抽查等方式綜合考評(píng),。

2,、授課老師在每堂課教學(xué)前,應(yīng)對(duì)學(xué)員進(jìn)行登記并簽到,,拍攝教學(xué)照片,,做好培訓(xùn)資料的收集和整理工作﹙5分﹚,資料殘缺不全的扣5分,。此項(xiàng)考核結(jié)合資料復(fù)查進(jìn)行,。

4、凡縣領(lǐng)導(dǎo)檢查對(duì)組織教學(xué)等有嚴(yán)重看法或提出嚴(yán)厲批評(píng)的扣10分,。

以上考核以教學(xué)班次為單位,,30天為一個(gè)教學(xué)班次,滿分獎(jiǎng)勵(lì)200元,。

﹙三﹚,、勤﹙20分﹚:在正常教學(xué)期間,不得遲到或早退,,無故不得請(qǐng)假,。遲到或早退一次扣1分(遲到或早退次數(shù)累加)。病事假一天扣5分(病事假次數(shù)累加),,扣完為止,。此項(xiàng)考核以月為單位,滿分獎(jiǎng)勵(lì)100元,。

﹙四﹚,、績﹙30分﹚:主要包括臺(tái)帳的自查自糾、互查,,以及每一次電話回訪,,上級(jí)各部門的考核檢查等。

1,、每一期培訓(xùn)臺(tái)帳首先要自己仔細(xì)檢查反復(fù)核對(duì),,要做到正確率達(dá)100%。每一期臺(tái)帳要經(jīng)過2個(gè)老師互查和一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)審查,,分別簽名,,共同負(fù)責(zé)。凡在縣或省領(lǐng)導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)一處有問題的扣5分(依次累加),。

2,、電話回訪中發(fā)現(xiàn)一例有錯(cuò)誤的扣2分(依次累加)。每期臺(tái)帳經(jīng)檢查確保無誤后及時(shí)交辦公室歸檔,,凡本人因素造成臺(tái)帳丟失或損壞的,,由本人負(fù)責(zé),扣5分,。本考核在每年12月底進(jìn)行,,滿分獎(jiǎng)勵(lì)500元。

教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八

1,、堅(jiān)持以人為本,。牢固樹立“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生”的教育理念,,確立“服務(wù)樹形象,,質(zhì)量求生存,特色打品牌,?!钡乃枷搿?/p>

2,、抓好學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展,,爭取把班級(jí)的留生率保持在90%以上。

3,、在辦的基礎(chǔ)上擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,,擴(kuò)大招生人數(shù),盡自己的能力去吸引更多的學(xué)生來學(xué)億教育學(xué)習(xí),。

4,、努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),,在教學(xué)實(shí)踐中提高自己的教學(xué)質(zhì)量,讓學(xué)生喜歡課堂,,并在課堂中獲得的收獲,。

二、具體工作和措施

1,、教學(xué)常規(guī)管理

教學(xué)質(zhì)量的好壞直接影響學(xué)校的生存,,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校的工作重點(diǎn),。課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,,充分利用好課堂,我們內(nèi)部老師要起到一個(gè)監(jiān)督,,督促的作用,。充分發(fā)揮以教師為主導(dǎo),學(xué)生為主題的教學(xué)活動(dòng),,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,,培養(yǎng)學(xué)生的能力,學(xué)生成績的提高才是我們學(xué)校的宣傳,。任課教師必須將學(xué)生的作業(yè)批改,,按時(shí)發(fā)放,讓家長能夠看到學(xué)生在我們這里學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)成果,。

2,、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)

(2)關(guān)心和幫助新老師。對(duì)他們的工作給以指導(dǎo)和幫助,。安排新老師聽課,,試講,幫助他們糾正工作中的錯(cuò)誤,,并且多給新老師鍛煉的機(jī)會(huì),,讓他們快速成長起來,能夠?yàn)閷W(xué)校的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

3,、強(qiáng)化日常工作規(guī)范

(1)按時(shí)交工作周計(jì)劃,學(xué)期個(gè)人工作總結(jié)等,。

(2)認(rèn)真檢查晚托日志并做好統(tǒng)計(jì)工作,,提高留生率。

(3)搞好各個(gè)老師工作的的安排和評(píng)定工作,。

(4)希望能夠有時(shí)間到其他校區(qū)去學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),,提高新安和勺湖兩個(gè)校區(qū)的辦學(xué)質(zhì)量。

4,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自身業(yè)務(wù)能力,,提高教學(xué)質(zhì)量

(1)學(xué)習(xí)教育理論,提高自身道德修養(yǎng)

要求自己經(jīng)常閱讀相關(guān)的報(bào)刊雜志,、通過上網(wǎng)瀏覽最新的教育理念,,用新的教學(xué)理念和教學(xué)方法來使自己始終能夠擁有新鮮的血液。努力通過自己的課堂教學(xué)使學(xué)生學(xué)得輕松,,學(xué)有所得,真正成為學(xué)生心目中學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者,。此外,,作為一名老師,不僅僅是學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)的引導(dǎo)者,,更是學(xué)生人品學(xué)習(xí)的楷模,。在教學(xué)過程中,我們不能只是培養(yǎng)學(xué)生的知識(shí)水平,,同時(shí)也要注重學(xué)生道德修養(yǎng)的提高,,所以,我自己要先學(xué)會(huì)怎樣快樂地學(xué)習(xí),、生活,,從我做起,而不是說一套做另一套,,嚴(yán)格要求自己的行為,,這樣,學(xué)生才會(huì)從我這學(xué)到一些他們所需要的;同時(shí),,自己也要時(shí)時(shí)刻刻關(guān)心國家大事,,了解時(shí)事,盡力做好自己的本職工作,。在教學(xué)中,,做到了尊重學(xué)生,不對(duì)學(xué)生偏見,,重視他們提出的意見,,而不是高高在上,課堂上是師生,,生活中是朋友,,對(duì)學(xué)生的信任,從而也使他們信任自己,,這樣就能有助于教學(xué)的進(jìn)行,。

(2)提高教學(xué)能力,并帶動(dòng)新老師,。

要熱愛學(xué)生,,對(duì)學(xué)生有博愛之心,,要以誠相待,要寬容和有強(qiáng)烈的責(zé)任感,。在教學(xué)過程中認(rèn)真研究教材,,立足于學(xué)生的角度來研究教材,積極備課,,認(rèn)真上好每一堂課,,及時(shí)做好課后反思,總結(jié)出自己教學(xué)中的不足之處并加以改正,。在教學(xué)方式中繼續(xù)探索生活化,、情境化的創(chuàng)設(shè)方法,掌握生活化,、情境化的課堂風(fēng)格,。從而豐富教學(xué)方式,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,。

重視單位中新生力量,,對(duì)他們積極培養(yǎng),讓新老師聽課,,同時(shí)聽新老師的課,,取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步,。把課上好,,把學(xué)生留住,是我們的共同目標(biāo),。

三,、具體活動(dòng)安排

(1)20xx年9月份

(2)10--11月份

認(rèn)真做好本職工作,與其他老師分工合作,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,。

初步規(guī)劃寒假學(xué)期招生計(jì)劃(校長)。

做好期末各項(xiàng)事宜,。

做好期中各項(xiàng)事宜,,準(zhǔn)備期中家長會(huì)。

(3)20xx年12月份--20xx年1月份

穩(wěn)定現(xiàn)有生源,,出臺(tái)寒假學(xué)期招生計(jì)劃,,并開始接受報(bào)名,準(zhǔn)備結(jié)業(yè)典禮的相關(guān)事宜

做好期末各項(xiàng)事宜

(4)20xx年2月份--3月份

穩(wěn)定現(xiàn)有生源,,做好任課教師的工作,,順利上好課,做好教材準(zhǔn)備工作,做好家長的接待工作,。安排好現(xiàn)有老師的工作任務(wù)和工作時(shí)間,,做好與老師的溝通工作,讓老師們能夠開心的在學(xué)億教育工作,。準(zhǔn)備好2月初的搬遷工作,,準(zhǔn)備3年級(jí)全部搬入新安校區(qū)。

(5)20xx年4月份

開始籌劃幼小銜接班和小升初的招生辦學(xué)計(jì)劃,,做好課程安排和教師聯(lián)絡(luò)工作,。逐步開展市場調(diào)研和招生工作。為即將開設(shè)的班級(jí)選取適當(dāng)?shù)慕滩摹?/p>

做好期中各項(xiàng)事宜,,準(zhǔn)備期中家長會(huì),。

(6)5月份

月初出臺(tái)具體的暑假招生計(jì)劃。

(7)6月份

(8)7--8月份

做好暑假教師工作安排與部署,做好任課教師的責(zé)任,,保障暑假課程的順利進(jìn)行?做好秋季學(xué)期的招生計(jì)劃,,并開始續(xù)班,。

爭取趨于穩(wěn)定發(fā)展的學(xué)億教育學(xué)生人數(shù)達(dá)到新的高點(diǎn),。

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服