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教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃篇一
立足校園實(shí)際,,以市,、區(qū)有關(guān)部門的工作要求為指導(dǎo),以安全工作為基礎(chǔ),,以進(jìn)一步落實(shí)規(guī)范管理為重點(diǎn),,以師資隊(duì)伍建設(shè)為突破口,以提高教育質(zhì)量為目標(biāo),,全面提升校園各項(xiàng)工作的水平,。
1、有針對(duì)性地開展工作,,有效改善薄弱環(huán)節(jié),,爭(zhēng)取在年檢中有好的表現(xiàn)。
2,、抓實(shí)校園的各項(xiàng)管理,,讓學(xué)生的行為規(guī)范、學(xué)業(yè)成績(jī)等方面有整體性的提高,。
1,、牢牢抓住校園的安全工作,進(jìn)一步落實(shí)安全職責(zé)制和日常安全管理,。
2,、加強(qiáng)校園行政干部的隊(duì)伍建設(shè),提高干部的工作職責(zé)感和管理水平,。
3,、加強(qiáng)校本培訓(xùn)和校本教研,促進(jìn)教學(xué)“五環(huán)節(jié)”的較好落實(shí),,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,。
4、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),,強(qiáng)化學(xué)生的行為規(guī)范教育和訓(xùn)練,,提高家長(zhǎng)的教育意識(shí)。
(一)校園管理
1,、重新調(diào)整校園三年發(fā)展規(guī)劃,,明晰校園辦學(xué)理念,、辦學(xué)目標(biāo)以及分年度、分部門的目標(biāo),、措施等,,增強(qiáng)規(guī)劃的執(zhí)行意識(shí)。
2,、調(diào)整,、充實(shí)行政干部隊(duì)伍,明確分工,,進(jìn)一步明確崗位職責(zé),,以嚴(yán)格履行崗位職責(zé)來提高分管工作的管理效能。落實(shí)過程管理,,學(xué)期計(jì)劃的制定要有針對(duì)性,、可執(zhí)行性;計(jì)劃透過后就要照此執(zhí)行;執(zhí)行中要進(jìn)一步細(xì)化,有的工作要做好方案,,做到有布置,、有檢查、有反饋,,有資料積累,。
3、建立行政干部的學(xué)習(xí)制度和工作交流制度,,拓寬干部的眼見,,提高干部的思考力和解決實(shí)際問題的潛力。建立干部管理工作評(píng)價(jià)機(jī)制,。
4、梳理和完善校園各項(xiàng)管理制度,,構(gòu)成貼合校園實(shí)際的,、能夠執(zhí)行的德育管理制度、教學(xué)管理制度,、后勤管理制度,、安全管理制度,建立制度執(zhí)行狀況的自我評(píng)估機(jī)制,,以此提高制度的執(zhí)行力,。
5、明確校園各類崗位的工作職責(zé),,優(yōu)化檢查,、評(píng)估履行崗位職責(zé)的機(jī)制;組織學(xué)習(xí)崗位職責(zé),期末對(duì)照崗位職責(zé)進(jìn)行履責(zé)交流,,進(jìn)行履責(zé)評(píng)價(jià),。
(二)師資隊(duì)伍
1,、分管領(lǐng)導(dǎo)要制定適合校園實(shí)際的校本培訓(xùn)計(jì)劃,計(jì)劃要明確培訓(xùn)目標(biāo),、培訓(xùn)資料,、培訓(xùn)時(shí)間、對(duì)教師參加培訓(xùn)的評(píng)價(jià)等,。本學(xué)期主要從專業(yè)道德(師德),、專業(yè)技能(課堂教學(xué)、班主任管理,、群眾教研)入手,,以聽講座、看錄像,、聽課、評(píng)課,、專題討論,、教研活動(dòng)等形式進(jìn)行。
2,、建立青年教師,、骨干教師培養(yǎng)機(jī)制,做好新教師的拜師結(jié)對(duì)工作,,建立以骨干教師為主體的“教師專業(yè)發(fā)展自主活動(dòng)小組”,,發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用,構(gòu)成關(guān)注自身專業(yè)發(fā)展的氛圍,,到達(dá)各類層次教師專業(yè)水平的提高,。
3、舉行第一屆“華武杯”教學(xué)大賽,,帶給教師專業(yè)發(fā)展的展示,、交流、實(shí)踐,、研究和觀摩的平臺(tái),。本次大賽涉及教師專業(yè)素養(yǎng)(粉筆字等)、專業(yè)技能(備課,、課堂教學(xué)、教學(xué)案例)等資料,力求做到全員參與,。分管領(lǐng)導(dǎo)要做好具體的實(shí)施方案,包括評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)等,體現(xiàn)對(duì)此項(xiàng)大賽的全程管理,。
(三)德育工作
1,、建設(shè)好德育隊(duì)伍
(1)強(qiáng)化全員育人意識(shí),透過師德培訓(xùn)提高教師的育人意識(shí),、榜樣意識(shí),,關(guān)注教師在教學(xué)中的學(xué)科滲透,,與教導(dǎo)處加強(qiáng)合作,,注意對(duì)教師在備課中在課堂教學(xué)中,、在作業(yè)批改中,、在個(gè)別輔導(dǎo)中的育德意識(shí)和育德潛力的評(píng)價(jià),。
(2)開好“三個(gè)會(huì)”,,“三個(gè)會(huì)”即:期初的班主任,、中隊(duì)輔導(dǎo)員計(jì)劃會(huì),,期中的班主任、中隊(duì)輔導(dǎo)員工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),,期末班主任、中隊(duì)輔導(dǎo)員工作總結(jié)會(huì)。每次班主任,、中隊(duì)輔導(dǎo)員工作例會(huì)安排培訓(xùn)環(huán)節(jié),每次培訓(xùn)做到有主題,。針對(duì)班主任,、中隊(duì)輔導(dǎo)員工作中的實(shí)際問題,擬定本學(xué)期班主任,、中隊(duì)輔導(dǎo)員培訓(xùn)實(shí)施方案,。
(3)以提高班主任、中隊(duì)輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口,,適時(shí)組織全體或部分班主任外出參加培訓(xùn)和考察學(xué)習(xí),,以開拓班主任視野,調(diào)動(dòng)班主任工作的用心性,。
2,、加強(qiáng)行為規(guī)范教育
(1)圍繞校園既定的學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)(讓學(xué)生成為擁有“仁、智,、義,、強(qiáng)”品質(zhì)的華武好學(xué)生),制定分年級(jí)的培養(yǎng)目標(biāo),,細(xì)化為行為規(guī)范的分年級(jí)要求,,構(gòu)成適合本校的辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo),、培養(yǎng)目標(biāo)的學(xué)生行為規(guī)范的教育,、訓(xùn)練、實(shí)踐和評(píng)價(jià)體系,。
(2)用心探索“生活德育”的目標(biāo),、方法和實(shí)施途徑,要把“仁,、智,、義,、強(qiáng)”的要求融入學(xué)生的校園生活、家庭生活,、社會(huì)生活,,注意生活細(xì)節(jié)中的德育,人際交往中的德育等,,改善德育的落腳點(diǎn),,突出學(xué)生的道德實(shí)踐。
(3)落實(shí)校園德育和班級(jí)德育,,抓好全校集會(huì)和每周升旗儀式,,力求每次集會(huì)、升旗準(zhǔn)備充分,,規(guī)范到位,,學(xué)生受教育。抓好班隊(duì)課,、午會(huì)課,,推行十分鐘隊(duì)會(huì),開展“健康教育,、禁毒教育,、法制教育、安全教育,、環(huán)境教育”,,對(duì)這些專題教育要根據(jù)年級(jí)的特點(diǎn)做出統(tǒng)籌的安排。
(4)結(jié)合學(xué)生行為規(guī)范表現(xiàn)出的突出問題加強(qiáng)教育訓(xùn)練,,本學(xué)期的前半階段,,重點(diǎn)強(qiáng)化學(xué)生的禮貌行為,改變亂扔垃圾,、紀(jì)律性差的陋習(xí),。
(5)以櫥窗、板報(bào),、溫馨教室建立,、校園廣播為陣地,重視主流價(jià)值觀的宣傳,,弘揚(yáng)學(xué)生中的優(yōu)秀事例,,引導(dǎo)學(xué)生過有道德的生活,,做有道德的人,。本學(xué)期校園櫥窗更換兩次,板報(bào)更換四次,,力求主題鮮明,,資料充實(shí),,版面活潑、新穎,,有吸引力,,有觀賞性和教育性。
(6)兩大系列的德育主題活動(dòng),,建設(shè)好班隊(duì)活動(dòng)課,、全校集會(huì)、每周升旗儀式三大主陣地,。堅(jiān)持國(guó)旗升降制度,。每周一和重大節(jié)日組織升國(guó)旗,抓好國(guó)旗班子建設(shè),,國(guó)旗下講話力求做到有時(shí)效,、高水準(zhǔn)、成系列,。
(7)少先隊(duì)大隊(duì)部根據(jù)少先隊(duì)組織的特點(diǎn),,用心開展少先隊(duì)活動(dòng),讓少先隊(duì)員,、兒童團(tuán)員在喜歡的活動(dòng)中感悟,、體驗(yàn);抓好少先隊(duì)的組織建設(shè),建立各種小崗位,,透過崗位實(shí)踐,,增強(qiáng)自我教育,培養(yǎng)多種潛力,。
(8)舉行以“好書伴我成長(zhǎng)”的首屆讀書節(jié)活動(dòng),,引導(dǎo)學(xué)生在有益的書本中汲取營(yíng)養(yǎng)。
3,、建立德育激勵(lì)機(jī)制
(1)加強(qiáng)班主任工作的考核,,以改善教師績(jī)效工資分配機(jī)制為契機(jī),完善班主任工作考評(píng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,,真正實(shí)行班主任工作的績(jī)效與待遇掛鉤制度,。用好、用足相關(guān)要求,,努力提高班主任待遇,。
(2)繼續(xù)開展好創(chuàng)“五禮貌班”、“五禮貌學(xué)生”和“優(yōu)秀班主任”活動(dòng),,以開展創(chuàng)“五禮貌班”和“五禮貌學(xué)生”活動(dòng)為載體,,用心構(gòu)建學(xué)生“自我教育、自我管理,、自我激勵(lì)”的'“三自”機(jī)制,,并構(gòu)成以學(xué)生自評(píng),、互評(píng)與教師評(píng)相結(jié)合的“禮貌學(xué)生”評(píng)價(jià)制度。借助慶?!傲弧惫?jié)之際,,舉行隆重的表彰儀式,表彰“五禮貌班”,、“五禮貌學(xué)生”和“優(yōu)秀班主任”
(3)設(shè)置紀(jì)律,、衛(wèi)生、安全流動(dòng)紅旗,,做到每周一流動(dòng),,結(jié)果與“五禮貌班”的評(píng)選結(jié)合起來。
(4)少先大隊(duì)要加大“安全監(jiān)督崗”“紀(jì)律監(jiān)督崗”“衛(wèi)生監(jiān)督崗”的監(jiān)管力度,。
4,、完善家校聯(lián)系
(1)不斷完善“家長(zhǎng)委員會(huì)”制度,用心拓寬德育的主渠道,,構(gòu)成校園教育,、家庭教育和社會(huì)教育相互溝通與合作的教育網(wǎng)絡(luò)。
(2)重視家庭,、社會(huì)與校園教育的配合,。組織、安排召開學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)(本學(xué)期至少一次)及部分學(xué)生會(huì)議,。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行家訪制度,,班主任每學(xué)期至少進(jìn)行五人次的家訪并有記錄,與每個(gè)學(xué)生的家長(zhǎng)至少電話聯(lián)系或家長(zhǎng)來校面談一次,。教師要透過家訪,,與家長(zhǎng)聯(lián)系了解學(xué)生在家的表現(xiàn)及學(xué)習(xí)狀況,也有針對(duì)性的指導(dǎo)家長(zhǎng)科學(xué)地進(jìn)行家庭教育,,與家長(zhǎng)一齊做好學(xué)生的思想工作,。
(4)要充分發(fā)揮“家長(zhǎng)校園”的作用,有針對(duì)性地進(jìn)行授課,,為農(nóng)民工帶給家庭教育指導(dǎo)或帶給咨詢,。
(5)抓好寄宿生的保育服務(wù),繼續(xù)開設(shè)親情熱線電話,,增強(qiáng)保育服務(wù)意識(shí),,提高保育服務(wù)水平和質(zhì)量。
(四)教學(xué)工作
1,、落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理
(1)嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,,按照《上海市xx學(xué)年課程計(jì)劃》開齊、上足、教好各類課程,,堅(jiān)決做到學(xué)生、教師,、教室,、教導(dǎo)處的課表一致,完善作息時(shí)間表,,保證學(xué)生每一天鍛煉一小時(shí),,落實(shí)“快樂半日活動(dòng)”。
(2)加強(qiáng)教學(xué)“五環(huán)節(jié)”的有效落實(shí),。
備課管理:第一,,修改校園備課評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),明確備課要求;第二,,加強(qiáng)備課的定期檢查和不定期的抽查;第三,,分享優(yōu)秀備課,加強(qiáng)群眾備課;第四,,開展備課輔導(dǎo),,強(qiáng)調(diào)片斷細(xì)節(jié)設(shè)計(jì),強(qiáng)調(diào)目標(biāo)設(shè)定與教學(xué)環(huán)節(jié)之間的匹配性,。
上課管理:第一,,加強(qiáng)隨堂聽課、行政走課,、預(yù)約聽課,,帶給課堂教學(xué)的評(píng)價(jià)和輔導(dǎo);第二,切合校園實(shí)際,,教研組討論構(gòu)成一堂好課標(biāo)準(zhǔn),,引導(dǎo)教師按照好課的標(biāo)準(zhǔn)去上課;第三,倡導(dǎo)聽課,,在聽課中學(xué)習(xí)上課,,每位教師每學(xué)期聽課不少于10節(jié),教研組長(zhǎng)聽課不少于15節(jié),,三年內(nèi)新教師,、教導(dǎo)處人員聽課不少于20節(jié)。外出學(xué)習(xí)聽課后,,要在教研組內(nèi)匯報(bào),。
作業(yè)管理:第一,修改校園學(xué)生作業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo),,明確各類作業(yè)要求;第二,,加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)的定期檢查和不定期的抽查,關(guān)注作業(yè)設(shè)計(jì)與課堂教學(xué)目標(biāo)之間的匹配度,關(guān)注教師批改作業(yè)的及時(shí)性,,正確性,,突出強(qiáng)調(diào)作文批改但是周,,其它學(xué)科批改但是日,關(guān)注學(xué)生作業(yè)的態(tài)度、正確率,、訂正的及時(shí)性,。
輔導(dǎo)管理:第一,,加強(qiáng)個(gè)別學(xué)生的課內(nèi)輔導(dǎo)和課后輔導(dǎo),,減少學(xué)困生;第二,把“堂堂清,、天天清”作為輔導(dǎo)學(xué)生的工作目標(biāo),。考試與評(píng)價(jià)管理:第一,,嚴(yán)格考試程序,,做到出卷、考試,、閱卷,、登分、試卷分析規(guī)范有序;第二,,探索多樣的評(píng)價(jià)學(xué)生的方法,。
(3)加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量調(diào)研,透過調(diào)研了解教學(xué)環(huán)節(jié)中的問題,,及時(shí)提出改善措施,。本學(xué)期,教導(dǎo)處將對(duì)語(yǔ),、數(shù),、英三個(gè)學(xué)科進(jìn)行一次抽查,抽查對(duì)象是部分年級(jí),、部分班級(jí),。期中、期末校園統(tǒng)一組織全校性的教學(xué)質(zhì)量調(diào)研和考核,。
(4)重視“培優(yōu)”,、“補(bǔ)差”工作,在切實(shí)做好減負(fù)工作的前提下,,認(rèn)真加強(qiáng)“培優(yōu)”,、“補(bǔ)差”工作。校園組織各類競(jìng)賽,,培養(yǎng)和鼓勵(lì)學(xué)業(yè)成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生,。
2、加強(qiáng)教研組建設(shè)
1、加強(qiáng)教研組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),。召開教研組長(zhǎng)會(huì)議,,透過會(huì)議加強(qiáng)教研組長(zhǎng)的培訓(xùn);明確教研組長(zhǎng)的工作職責(zé),透過教研組長(zhǎng)履責(zé)的過程,,提高教研組長(zhǎng)的工作潛力,。
2、落實(shí)教研活動(dòng),,要根據(jù)校園平行班少、學(xué)科教研組組成人員任教年級(jí)跨度大的特點(diǎn),,每次集中教研活動(dòng)過程中充分兼顧這樣的特點(diǎn),,合理安排時(shí)間、合理選取資料,、合理設(shè)計(jì)形式;本學(xué)期由教導(dǎo)處組織2次校級(jí)教研活動(dòng),,由教研組長(zhǎng)組織4次學(xué)科組的教研活動(dòng),教導(dǎo)處,、教研組長(zhǎng)要精心設(shè)計(jì)好每一次教研活動(dòng)的資料,,包括時(shí)間、地點(diǎn),、目標(biāo),、主題、過程,,提高教研活動(dòng)的有效性,,吸引教師用心參與,讓教研組成為教師專業(yè)發(fā)展的好地方,。3,、強(qiáng)化新教師培訓(xùn)
(1)組織新教師集中學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《義務(wù)教育法》,、《教師法》,、《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),引導(dǎo)新教師在教育,、教學(xué)中約束自己,,規(guī)范自己的教育行為。
(2)采取師徒接對(duì)的傳統(tǒng)方式,,充分發(fā)揮,、86.老教師的傳幫帶作用,使新教師盡快成長(zhǎng),。
(3)加強(qiáng)對(duì)新教師教學(xué)的日常管理,,對(duì)新教師的備課、上課、作業(yè)進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,,至少每月一次,,檢查后進(jìn)行及時(shí)反饋,對(duì)教學(xué)檢查中確實(shí)存在問題的教師,,將重點(diǎn)輔導(dǎo)和幫忙,。
(4)開展新教師的備課、上課,、說課,、評(píng)課等活動(dòng),帶給不斷實(shí)踐和鍛煉的機(jī)會(huì),。
4,、上好校本課程
(1)校園用心利用、開發(fā)整合校園課程資源,,構(gòu)成有校園特色的課程實(shí)施方案,,初步構(gòu)成武術(shù)教材。
(2)借助武術(shù)培訓(xùn)中心的現(xiàn)有資源,,利用半天快樂活動(dòng)日,,在民辦華武小學(xué)3—5年級(jí)開設(shè)武術(shù)特色課程,有計(jì)劃地進(jìn)行群眾拳,、刀,、劍術(shù)的訓(xùn)練,用心參加校,、鎮(zhèn),、區(qū)各類匯演,開展面向社區(qū)和家長(zhǎng)群體的公益演出活動(dòng),,彰顯校園特色課程,,擴(kuò)大校園知名度。
(3)校園根據(jù)部分學(xué)生興趣要求,,調(diào)動(dòng)部分有書法和繪畫特長(zhǎng)老師的用心性,,從4—6年級(jí)吸收學(xué)生參加毛筆、硬筆書法特色課程和美術(shù)特色課學(xué)習(xí),。
5,、開展好校園科技、藝術(shù),、體育教育
(1)上好自然,、唱游、音樂,、美術(shù),、體育與健身,、體育活動(dòng)課,抓好學(xué)科的滲透,,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),。
(2)用心開展體育、科技,、藝術(shù)活動(dòng),,舉行首屆藝術(shù)節(jié)。
(五)后勤工作
1,、按照嘉定區(qū)中小學(xué)《校園衛(wèi)生工作條例》檢查評(píng)估細(xì)則要求,,做好各項(xiàng)衛(wèi)生工作;認(rèn)真上好健康教育課,做到有教師,、有課本,、有課時(shí)、有評(píng)價(jià),,確保學(xué)生健康知識(shí)合格率達(dá)90%以上;開展形式多樣的健康教育宣傳活動(dòng),,少先隊(duì)及每班黑板報(bào)每期開辟衛(wèi)生欄目;堅(jiān)持班主任每一天檢查督促衛(wèi)生工作,,校衛(wèi)生室配合德育處定期組織衛(wèi)生檢查,、評(píng)比,著力培養(yǎng)學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣,,做到常洗澡,,勤換衣,勤剪指甲,,不喝生水,,不隨地吐痰等,確保學(xué)生健康行為構(gòu)成率達(dá)100%,。
2,、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,抓好保安人員的工作培訓(xùn)和工作檢查,,努力把好校門進(jìn)出關(guān),,要嚴(yán)格履行一切外來人員進(jìn)出都要登記的手續(xù);把好校門口的秩序關(guān),每一天空上學(xué),、放學(xué)值日人員要到崗維持接送學(xué)生家長(zhǎng)及車輛的秩序,,確保學(xué)生進(jìn)出校園的安全;強(qiáng)化水電、校舍安全及所有監(jiān)控設(shè)備的管理,,建立定期檢查制度,,健全水電、校舍維修檔案,。
3,、加強(qiáng)食堂管理,,進(jìn)一步把食堂工作做細(xì)、做實(shí),。食堂負(fù)責(zé)人要根據(jù)食品衛(wèi)生要求,,每一天把好食品的入口關(guān),食堂人員每一天要把好洗刷關(guān),、烹飪關(guān),、消毒關(guān),分管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)食堂進(jìn)行定期和不定期的食品,、衛(wèi)生檢查,。
4、加強(qiáng)收費(fèi)工作,,做到先備案再收費(fèi),,備多少收多少,按實(shí)結(jié)算,,多退少不補(bǔ),。
5、做好固定資產(chǎn)的登記,、入賬,、使用、維護(hù)等工作,,做到賬物相符,,借還清楚,報(bào)廢規(guī)范,。
教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃篇二
認(rèn)真貫徹落實(shí)教育部《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》,、《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》的精神,按照縣教育局的統(tǒng)一要求,,用心探索以校園為主要培訓(xùn)基地,、校長(zhǎng)為培訓(xùn)第一職責(zé)人的校本培訓(xùn)模式,充分發(fā)揮本校的培訓(xùn)功能和優(yōu)勢(shì),,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資料,、培訓(xùn)模式的校本化,促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)和生命活力,,努力營(yíng)造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局,。
1、建立主動(dòng)參與,、開放高效,、滿足教師自主性選取學(xué)習(xí)需要的教師培訓(xùn)體系,使我校的校本培訓(xùn)逐步科學(xué)化,、規(guī)范化,、系列化,。
2、更新教育觀念,,努力建設(shè)一支師德高尚,、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理,、充滿活力,、具有科研潛力和創(chuàng)新精神的學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍,培養(yǎng)一批在課程改革的理論與實(shí)踐上有必須教科研潛力的研究型教師,。
所有在職教師(50周歲以下,,截止日期:20xx年9月)均需參加培訓(xùn)和考核,提倡,、鼓勵(lì)50歲以上的教師參加,。
學(xué)年總培訓(xùn)學(xué)時(shí)不少于80學(xué)時(shí)。
1,、師德培訓(xùn)
以鄧小平“三個(gè)面向”教育思想為指導(dǎo),,以“三愛”教育為主線,對(duì)教師進(jìn)行政治思想教育,、心理健康教育,、法制教育和職業(yè)道德教育,使教師樹立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀和教師職業(yè)觀,,提高思想道德修養(yǎng)及心理素質(zhì),。建立新型的師生關(guān)系,強(qiáng)化教師自身修養(yǎng),,塑造良好的教師形象,。以優(yōu)秀校長(zhǎng)和優(yōu)秀教師事跡為主,同時(shí)結(jié)合優(yōu)秀教師的事跡作為活教材,,進(jìn)行學(xué)習(xí)和反思,,提高教師愛崗敬來、樂于奉獻(xiàn)的精神品質(zhì),。
2,、現(xiàn)代教育理論培訓(xùn)
認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論,結(jié)合新課程改革的指導(dǎo)思想,、改革目標(biāo)及相關(guān)政策等,。重點(diǎn)以教研組為單位,以課程改革為核心資料,,以《特殊教育課程改革綱要》,、《學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)和對(duì)新課程改革教學(xué)中問題的研究為主要資料,,搜集、整理相關(guān)課改信息,,組織學(xué)習(xí),、研討交流,使理論與教學(xué)實(shí)際相結(jié)合,,促進(jìn)教師將先進(jìn)的理念內(nèi)化為教學(xué)行為,,促進(jìn)教師在教學(xué)實(shí)踐中研究掌握實(shí)施新課程的有效教學(xué)方法和手段。
3,、教育教學(xué)技能培訓(xùn)
在全體教師中開展現(xiàn)代教學(xué)技能的培訓(xùn),,包括個(gè)案研究的潛力、教學(xué)設(shè)計(jì)的潛力,、科學(xué)運(yùn)用教學(xué)評(píng)價(jià)的潛力,、師生溝通的潛力、問題反思與問題解決潛力等培訓(xùn),。個(gè)性是任教三年內(nèi)的新教師,,要加大培訓(xùn)的力度。
4,、校本培訓(xùn)
⑴教材知識(shí)培訓(xùn):教材知識(shí)過關(guān)訓(xùn)練資料為目前校園正在使用的學(xué)科教材,,其中小學(xué)低段為一年級(jí)、高段為四年級(jí),、初中學(xué)段為七年級(jí)各學(xué)科教材,。
①做課后題
a、每位代課教師應(yīng)在進(jìn)行上課前將所有的課后題練習(xí)一遍,。
b,、完成基礎(chǔ)年級(jí)課后練習(xí)題(低段一年級(jí)、高段四年級(jí)),。
②畫教材知識(shí)結(jié)構(gòu)圖
a,、教師們?cè)谶M(jìn)行新課前應(yīng)將教材熟讀于心,畫教材結(jié)構(gòu)圖,,了解教材的重難點(diǎn),,能夠在課堂上做到有的放矢。
b,、畫出基礎(chǔ)年級(jí)課后練習(xí)題(低段一年級(jí),、高段四年級(jí))。
③錯(cuò)題積累
各任課教師把所帶年級(jí)學(xué)生容易出錯(cuò)的題目進(jìn)行記錄,,能夠在新一輪的教學(xué)中做到提前講解,,避免學(xué)生再次出錯(cuò)。
⑵教法培訓(xùn)
校園將以課堂教學(xué)為基礎(chǔ),,圍繞“教學(xué)能手展示——教學(xué)新手匯報(bào)——全體教師賽教”的步驟,,全應(yīng)對(duì)校園一線教師進(jìn)行教法培訓(xùn),。
⑶基本功培訓(xùn)
①智障學(xué)生管理知識(shí)培訓(xùn)
透過啟智教研組組長(zhǎng)進(jìn)行每周一次的知識(shí)講座,全面提高啟智教師對(duì)于智障學(xué)生管理教育的水平,。
②手語(yǔ)訓(xùn)練
繼續(xù)加強(qiáng)聽障教師的手語(yǔ)水平,,延續(xù)上學(xué)年每周手語(yǔ)練習(xí)過關(guān)考核的做法,再指定兩位手語(yǔ)水平高的教師進(jìn)行每周一次的手語(yǔ)講座,,每學(xué)期安排一次手語(yǔ)大賽,,透過教、學(xué),、練,、賽等一系列的活動(dòng),使我校聽障教師的手語(yǔ)水平再上一個(gè)新臺(tái)階,。
教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃篇三
一,、樹形象:透過黨員教育活動(dòng)和師德教育,提高每一位教職工個(gè)性是領(lǐng)導(dǎo)干部的職業(yè)道德水平,,重樹領(lǐng)導(dǎo)形象,,以此促進(jìn)校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變,。
二,、強(qiáng)素質(zhì):以新課程培訓(xùn)為切入點(diǎn),以校本培訓(xùn)為裁體,,豐富教師基本功訓(xùn)練資料,,提高標(biāo)準(zhǔn),盡快打造一支能適應(yīng)新課程改革需要的教師隊(duì)伍,。
三,、抓管理:監(jiān)督、協(xié)調(diào),、管理,、保護(hù)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校園的主要工作資料,,而管理是重中之重,。本期中心校園將進(jìn)一步完善和加強(qiáng)對(duì)各校工作過程的監(jiān)管,進(jìn)一步明確職責(zé),,強(qiáng)化職責(zé)意識(shí),,提高管理水平。以管理促進(jìn)校長(zhǎng)抓管理,,以管理調(diào)動(dòng)廣大教師用心性,,以管理提高教育教學(xué)質(zhì)量。
工作目標(biāo)
1,、加強(qiáng)校園文化建設(shè),,使校園周邊環(huán)境得到徹底改善,,全期不發(fā)生職責(zé)事故,中小校園全部到達(dá)“平安校園”標(biāo)準(zhǔn),。
2,、透過管理傾斜,重點(diǎn)扶持和校園自我加壓等措施,,進(jìn)一步縮小校園之間的質(zhì)量差距,,力爭(zhēng)使教育整體水平躍居全縣前列。
3,、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),,不斷提高教師素質(zhì),狠抓教育教學(xué)質(zhì)量的提升,,爭(zhēng)取教育質(zhì)量進(jìn)入全縣中等偏上等次,。
4、改善校園辦學(xué)條件,,透過用心爭(zhēng)取上級(jí)資金,,實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)辦學(xué)條件的改觀,個(gè)性是十力中學(xué),、上巴河小學(xué),、宋家涼亭小學(xué)的突出問題,尤其是十力中學(xué)進(jìn)校園的道路硬化問題,。完成好十力中學(xué)和宋家涼亭小學(xué)的合格校園的建立工作和整改工作,。