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最新企業(yè)月工作總結(jié)和下月計(jì)劃(優(yōu)秀11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-30 14:14:07
最新企業(yè)月工作總結(jié)和下月計(jì)劃(優(yōu)秀11篇)
時(shí)間:2023-10-30 14:14:07     小編:念青松

光陰的迅速,,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。計(jì)劃為我們提供了一個(gè)清晰的方向,幫助我們更好地組織和管理時(shí)間,、資源和任務(wù),。下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

企業(yè)月工作總結(jié)和下月計(jì)劃篇一

今年縣人大主任**,,帶領(lǐng)縣科技局負(fù)責(zé)人到企業(yè)調(diào)研,,為企業(yè)排憂解難。一是落實(shí)研發(fā)經(jīng)費(fèi),,解決資金困難問題,。縣科技局支持研發(fā)經(jīng)費(fèi)45萬元,,公司自籌95萬元,;二是解決勞動(dòng)糾紛。今年一職工勞動(dòng)糾紛在**主任的協(xié)調(diào)下,,得到妥善解決,,維持企業(yè)穩(wěn)定。三是扶貧幫困,,慰問困難職工,。今年慰問了困難職工孫躍、孫慶善于戶困難職工,,每人送現(xiàn)金500元,。

今年截止11月份,企業(yè)完成高新技術(shù)產(chǎn)品總產(chǎn)值3888.6萬元,,增加1173萬元,高新技術(shù)產(chǎn)品銷售收入2803.3萬元,,增加600萬元,,交稅280萬元。申請專利5項(xiàng),,其中發(fā)明專利2件,,實(shí)用新型3件。

1,、加大科技投入力度,,完善企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制。

通過科技計(jì)劃立項(xiàng)作為重點(diǎn)項(xiàng)目,,20xx年至20xx年10間,,我局共投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)233萬元,其中今年投入45萬元,。該公司投入350萬元,。公司成立了高速折頁機(jī)研究所,研發(fā)人員25人,,改人工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)為計(jì)算機(jī)三維cad輔助設(shè)計(jì),,大大縮短了產(chǎn)品研發(fā)周期,由過去2-3年縮短到2-3個(gè)月,產(chǎn)品研發(fā)能力形成了“構(gòu)思一代,,研發(fā)一代,,生產(chǎn)一代”的生產(chǎn)格局,是全國高速折頁機(jī)生產(chǎn)龍頭企業(yè),,引領(lǐng)折頁機(jī)行業(yè)潮頭,。

2,、開展技術(shù)創(chuàng)新,,開發(fā)新產(chǎn)品。

近幾年公司不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,淘汰落后產(chǎn)品,,開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品,。先后研制生產(chǎn)z780等系列新產(chǎn)品,rt0a訂書機(jī),、ty2封口機(jī)op覆膜機(jī),、pp50聯(lián)動(dòng)線、yt20柔板機(jī),、rtu40滾動(dòng)機(jī)等共16個(gè)高新產(chǎn)品,。公司不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),研制生產(chǎn)科技含量高,、市場銷路好的新產(chǎn)品,。

3、開展產(chǎn)學(xué)研合作,,為企業(yè)排憂解難,。

近兩年我局牽線搭橋,為產(chǎn)學(xué)研合作搭建服務(wù)平臺(tái),,開展產(chǎn)學(xué)研合作,。加強(qiáng)企業(yè)與湖南大學(xué)、中南工大等高校的合作,,聘請專家為企業(yè)解決技術(shù)難題,。今年我局牽線搭橋,聘請中南工大新邵籍教授朱小鵬解決金屬表面處理問題,。

權(quán)局領(lǐng)導(dǎo)來企業(yè)指導(dǎo)專利工作,,幫助企業(yè)申請專利。今年共申請專利50件,,其中發(fā)明專利23件,,實(shí)用新型專利27件。通過申請專利,,使公司知識產(chǎn)權(quán)得到有效保護(hù),。

一是資金問題,。企業(yè)周轉(zhuǎn)金嚴(yán)重缺乏,研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入不足,,影響了正常生產(chǎn),。

二是勞動(dòng)糾紛問題。今年勞動(dòng)糾紛時(shí)有發(fā)生,,不穩(wěn)定因素依然存在,。

企業(yè)月工作總結(jié)和下月計(jì)劃篇二

總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢,?下面是小編整理的企業(yè)工作總結(jié),供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間已到了雞年歲末,,到公司工作已經(jīng)十個(gè)月了,,感受頗多,收獲頗多,。從其他行業(yè)轉(zhuǎn)入建筑行業(yè),,新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo),、新同事,、新崗位,對我來說是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,,也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。管理規(guī)范,、運(yùn)作有序,、各司其職、兢兢業(yè)業(yè),、爭創(chuàng)一流,、工作愉快、親如一家是我這近一年來切身地感受,。在此,,首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序,,努力做好本職工作,。進(jìn)入公司工作以來,我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,,熟悉了辦公室日常管理事務(wù)及建筑行業(yè)的`一些基礎(chǔ)知識,同時(shí),,更是真切地感受到了積極向上,、催人奮進(jìn)的xx文化,使我受益匪淺?,F(xiàn)將本人今年的工作情況總結(jié)如下:

一,、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),保持積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌認(rèn)線x年第一次,、第二次工作會(huì)議上的講話,,深刻領(lǐng)會(huì)抓住機(jī)遇,發(fā)揮市場優(yōu)勢,,誠信經(jīng)營,,以人為本,調(diào)整結(jié)構(gòu),,每建必優(yōu),,建筑做強(qiáng),房產(chǎn)做精,,優(yōu)化機(jī)制,,精細(xì)管理,加快發(fā)展,,提前實(shí)現(xiàn)三年再造一個(gè)新xx的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的工作思路和目標(biāo),,正確認(rèn)識自己的職責(zé)和角色,對自己的崗位負(fù)責(zé),,對自己的言行負(fù)責(zé),,樹立誠信、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新,、領(lǐng)先的理念,保持積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌,,以xx的四心,、六不來指導(dǎo)、激勵(lì)和鞭策自己,。此外還學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和文件,,了解了公司歷年所獲的各種榮譽(yù)以及各項(xiàng)目部情況和項(xiàng)目經(jīng)理。同時(shí)對公司的新版cis進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),,對xx獨(dú)具特色的企業(yè)文化的形成,、現(xiàn)狀和發(fā)展也有了一個(gè)較為深刻地了解,。

二、積極服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,,努力完成各項(xiàng)工作辦公室的職能決定了工作的性質(zhì)是為公司領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門服務(wù)的,,涉及到企業(yè)的方方面面,總體而言是比較瑣碎而繁雜的,。一年來,,本人認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,努力做好各項(xiàng)工作,,主要是:

1,、做好公司文件、函件,、講話稿,、總結(jié)、規(guī)劃等的起草和會(huì)議記錄工作至12月15日止,,今年公司共下文24個(gè),、函件78份。根據(jù)要求本人主要是認(rèn)真及時(shí)做好其中部分公司文件,、通知,、函件的起草工作;對公司召開的項(xiàng)目經(jīng)理例會(huì),、辦公例會(huì),、安全現(xiàn)場會(huì)等做好會(huì)議記錄、并做好攝影,、有關(guān)圖片資料的收集,、整理;認(rèn)真做好工程開工儀式,、宣誓儀式等各類講話稿,、公司半年工作總結(jié)、前三季度工作總結(jié),、公司03年度創(chuàng)建文明單位規(guī)劃等文稿的撰寫工作,。

2、做好公司簡報(bào)編排,、有關(guān)宣傳工作公司簡報(bào)是企業(yè)的新聞媒體,員工的精神天地,,是一個(gè)重要的交流與宣傳窗口,。認(rèn)真做好每期簡報(bào)的編寫工作是一項(xiàng)重要內(nèi)容。根據(jù)自己以往在企業(yè)報(bào)社的工作經(jīng)驗(yàn),,結(jié)合公司實(shí)際情況,,認(rèn)真編好每一期簡報(bào),,做好組稿、催稿,、編輯及寫稿工作,。平時(shí)盡量利用報(bào)紙、雜志,、因特網(wǎng)等渠道收集各方面信息,、圖片,增加簡報(bào)內(nèi)容,,做到圖文并茂,,增強(qiáng)其可讀性、知識性,,并努力學(xué)習(xí)相關(guān)電腦軟件的應(yīng)用,,使編排簡潔、美觀,。今年共編寫了10期簡報(bào),,在簡報(bào)上撰寫文章16篇。同時(shí),,及時(shí)將公司工作動(dòng)態(tài)反饋給集團(tuán)公司簡報(bào),、xx人雜志,以擴(kuò)大宣傳范圍和力度,。在xx人雜志上共刊登文章26篇(含簡訊),、圖片6幅,其中本人4篇,;在xx簡報(bào)上共刊登文章35篇,,其中本人11篇,起到了一定的宣傳作用,。

3,、檔案管理、文件收發(fā)工作主要是配合同事xx做好檔案管理與文件收發(fā)工作,。按照公司有關(guān)制度做到收文收函,、發(fā)文發(fā)函及時(shí)登記,及時(shí)辦理,,做到不積壓,、不延誤文件;同時(shí)學(xué)習(xí)檔案的分類,、歸檔,、保存,并結(jié)合在實(shí)際中運(yùn)用,,對今年工程管理處每次提交的工程類檔案(工程施工技術(shù)資料和竣工圖)進(jìn)行及時(shí)的整理,。

4,、總務(wù)工作

后勤工作是辦公室工作的一項(xiàng)分散而又重要的內(nèi)容,事細(xì)又多而雜,,主要是及時(shí)做好辦公樓,、觀音塘宿舍、倉庫的設(shè)施如門鎖,、燈具,、水龍頭、閥門,、衛(wèi)生用具的購買和更換等工作,。

5、會(huì)議資料,、會(huì)務(wù)等準(zhǔn)備工作及其它工作今年公司召開的大小會(huì)議特別是新辦公樓的啟用以后,,會(huì)議室使用頻繁,如對行業(yè)主管部門,、集團(tuán)公司和其他單位的各種接待,、考察,公司項(xiàng)目經(jīng)理例會(huì),、辦公例會(huì)等會(huì)議很多,,還有在xx、xx召開的安全生產(chǎn)現(xiàn)場會(huì)以及夏季慰問工作,、安全生產(chǎn)日活動(dòng)等會(huì)議,,認(rèn)真做好各項(xiàng)會(huì)務(wù)準(zhǔn)備、接待,、會(huì)議記錄,、攝影等是日常工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。同時(shí),,認(rèn)真做好報(bào)紙,、雜志、信件的收發(fā)工作,;嚴(yán)格按照公司證書借閱制度,,配合同事何婷做好證書、文件借閱工作,;做好辦公用品,、印刷品等的購置領(lǐng)用發(fā)放、名片制公司組織的節(jié)日,、旅游,、爬山比賽等活動(dòng)的后勤服務(wù);認(rèn)真做好防治非典時(shí)期的如預(yù)防藥品、消毒藥水,、口罩、宣傳用品的發(fā)放,,每日匯報(bào)主管部門等有關(guān)工作,;做到在下班時(shí)間隨叫隨到,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作,。

此外,,工作之余,本人也注重加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,努力提升自己的知識面,,并參加了今年的經(jīng)濟(jì)師系列中級職稱考試。人無完人,,金無足赤,。在工作中本人也存在著一些缺點(diǎn)和不足,如對建筑行業(yè)缺乏足夠的了解,、沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過建筑專業(yè)知識和文秘專業(yè)知識,;檔案管理方面尚不夠熟練;與領(lǐng)導(dǎo)缺少足夠地溝通,、了解,,有時(shí)不能完全透徹地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖等等。我將在今后的工作中努力改進(jìn)以上的缺點(diǎn)和不足,,力求做得更好,。

以上是我今年的工作總結(jié)。在今后的工作中,,我將努力堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),、誠信為本,腳踏實(shí)地,、業(yè)精于勤,,與人為善、真誠相待的人生宗旨,,以學(xué)海無涯苦作舟為勉,,立志xx,虛心學(xué)習(xí),,不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),,勤奮工作,與時(shí)俱進(jìn),,為公司的發(fā)展盡心盡力,!

企業(yè)月工作總結(jié)和下月計(jì)劃篇三

物流分公司xx年度年終工作總結(jié)大會(huì)勝利召開。此次會(huì)議是“十一五”末、“十二五”初召開的團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、繼往開來的盛會(huì),,大會(huì)全面總結(jié)了物流分公司xx年度的各項(xiàng)工作,分析了物流分公司發(fā)展面臨的新形式,、新機(jī)遇,、新任務(wù),并按照公司的各項(xiàng)部署與要求,,提出了“十二五”開局之年,、xx年的主要工作思路和重點(diǎn)。

應(yīng)邀出席會(huì)議的有二公司陳書記,、秦副總經(jīng)理,、朱總、左副總,、羅副總,、曾助理以及生產(chǎn)管理部李建華、程燕,、李遠(yuǎn)志,,分公司職工代表、領(lǐng)導(dǎo)和各部室,、項(xiàng)目辦事處負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議,。

大會(huì)首先聽取了分公司樊洪雙經(jīng)理《堅(jiān)持職業(yè)忠誠操守,強(qiáng)化精細(xì)化管理力度,,為更進(jìn)一步提升物流分公司盈利能力而勤奮工作》的行政工作報(bào)告,。樊洪雙經(jīng)理從分公司完成指標(biāo)情況、生產(chǎn)服務(wù)方面,、外部經(jīng)營情況,、盈利及資金狀況、內(nèi)部管理方面和存在主要問題六個(gè)方面,,對xx年各項(xiàng)工作情況進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié),。并就xx年的主要工作作出了整體部署:一是強(qiáng)化精細(xì)化管理力度,增強(qiáng)分公司盈利能力,;二是加強(qiáng)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),,積極拓展外部市場;三是積極謀劃物流產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路,,為公司增強(qiáng)新的創(chuàng)業(yè)渠道,;四是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),嚴(yán)明分公司的工作紀(jì)律,;五是完善監(jiān)督體系,,增強(qiáng)分公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力,;六是凝練企業(yè)文化,增強(qiáng)分公司文化軟實(shí)力,。

分公司書記作了《凝心聚力謀發(fā)展,,鼓足干勁求實(shí)效,創(chuàng)先爭優(yōu)圖跨越,,同舟共濟(jì)促和諧》的支部工作報(bào)告,。報(bào)告總結(jié)了xx年分公司黨政工作取得的成績與不足,龍書記分別從黨建系列活動(dòng)方面,、支部工作方面、思想政治方面,、廉政教育方面,、宣傳報(bào)道方面、群團(tuán)工作方面和工作中的不足七個(gè)方面進(jìn)行了全面的分析,。龍書記提出了xx年的主要工作思路:一是加強(qiáng)組織建設(shè),;二是繼續(xù)深入開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng);三是堅(jiān)持不懈抓好黨風(fēng)廉政工作,;四是抓好班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),;五是全面開展?fàn)I銷工作;六是積極開展各項(xiàng)競賽活動(dòng),;七是建設(shè)“五個(gè)物流”,;八是加強(qiáng)執(zhí)行了建設(shè),增加各項(xiàng)工作的閉合性和完整性,。

公司副總經(jīng)理秦宗平,,他重點(diǎn)談到了“精細(xì)化管理”、“人才培養(yǎng),、”“對企業(yè)忠誠”等問題,,并對物流分公司更好更快的發(fā)展提出了寶貴的意見公司黨委書記陳治國在會(huì)上發(fā)表了重要講話,并對物流分公司提出了幾點(diǎn)要求:一是要苦練內(nèi)功,,提高市場競爭力,;二是要加強(qiáng)人才培養(yǎng);三是要開闊思路,,開拓對外部市場經(jīng)營的能力,;四是要注重思想教育,加強(qiáng)廉政建設(shè)和監(jiān)督機(jī)制建設(shè)日上午,,各項(xiàng)目辦事處主任,、部室負(fù)責(zé)人逐一進(jìn)行了工作匯報(bào)。下午,,分公司舉辦了迎新聯(lián)歡會(huì),。

企業(yè)月工作總結(jié)和下月計(jì)劃篇四

光陰似箭,,日月如梭,輝煌的20xx年即將結(jié)束,,將迎來充滿希望的20xx,。回望即將過去的20xx年,,展現(xiàn)在我們面前的是一年中深淺不一的腳印,,在這幅巨大的畫面上,留下的是優(yōu)美的,、還是些許凌亂的印記呢,?不管怎樣,我們都要驕傲地說,,我們已經(jīng)走過來了,。在過去的一年里,我們經(jīng)歷了許多,,也成長了許多,,我們要不斷提升自己的實(shí)力,迎接新的更大的挑戰(zhàn),,現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:

在過去一年里,,主要擔(dān)負(fù)xx項(xiàng)目組的開發(fā)工作。因工作需要,,現(xiàn)調(diào)至xx項(xiàng)目組,,擔(dān)負(fù)xx系統(tǒng)的開發(fā)工作。在做這些項(xiàng)目的工作中,,不僅學(xué)習(xí)到了業(yè)務(wù)知識,、技術(shù)知識,還學(xué)會(huì)了很多做人的道理,。不管做什么事情,解決問題的唯一辦法是——溝通,。只要有溝通能力,,一切困難都能夠迎刃而解。跟業(yè)務(wù)加強(qiáng)溝通,、交流,,認(rèn)真、細(xì)心的分析需求,,面對問題及時(shí)解決處理,,這樣才能把項(xiàng)目很好的向前推進(jìn)。

從上面的主要工作內(nèi)容來看,,所有項(xiàng)目不是一個(gè)人所能完成的,,正所謂一切事務(wù)離不開團(tuán)隊(duì),,個(gè)人是無法逞英雄的。在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,,團(tuán)隊(duì)建設(shè)有了很大的進(jìn)步,,跟同事在一起工作感覺非常的開心,沒有什么其他的雜念,,跟大家在一起工作,,能夠相互尊重、相互關(guān)心,、相互幫助,,這就像是一個(gè)家庭,一個(gè)大家庭,,平時(shí)大家開開玩笑,、說說笑笑,能夠緩解一下緊繃的精神狀態(tài),,而工作中又能嚴(yán)于律己,認(rèn)真對待工作,,這就是我們需要的團(tuán)隊(duì),。同時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常跟大家一起談心論事,,放下領(lǐng)導(dǎo)的架子,,融入到同事當(dāng)中,拉近了與同事之間的距離,,這樣更能夠體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)對同事們的關(guān)心,,更能夠體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的親切感,也更能夠讓同事們接受,。

在每個(gè)項(xiàng)目開始之前,,同事們都能好好的交流,加強(qiáng)理解,,對問題的共識,、解決問題的方法能夠很好的統(tǒng)一起來,在解決問題的過程中,,雖然都不是風(fēng)平浪靜,,但事后都能夠客觀的分析,從不參雜個(gè)人的感情,,每個(gè)人都能很好的融入到這個(gè)團(tuán)隊(duì),,共同做好每一個(gè)項(xiàng)目。這正所謂——團(tuán)結(jié)就是力量,。

不管個(gè)人能力有多強(qiáng),,面對工作,,就兩個(gè)字“態(tài)度”。關(guān)于這一點(diǎn),,給我最大的感觸就是一定要好好的去聆聽,、去分析。每個(gè)人對待問題都有自己不同的看法,,不管他的看法對還是不對,,合理與否,考慮的角度是否正確,,都要好好地聆聽,,至少要等他說完,可能你不愿意或者不屑聽完,,但是靜下心來或許會(huì)發(fā)現(xiàn)他看問題的某些角度你沒有考慮過,。所以我們要靜心、聆聽,!

對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,有些難度比較大,,困難總是要去克服的,,遇到問題首先自己先解決,解決不了的,,相互問同事,,同事之間相互討論,共同解決問題,,在工作中經(jīng)常會(huì)有這樣的事情,,把每一次遇到的問題和技術(shù)難點(diǎn)都記錄下來,把問題,、技術(shù)與大家共同分享,,這樣才能共同提高。

在工作中,、生活中,,態(tài)度決定一切,態(tài)度100分,,生活,、工作100分。

回首昨天,,我們要問心無愧,,盡管太多的苦澀融進(jìn)了昨日的犁鏵,盡管太多的憂傷充斥著我們的心靈,,盡管太多的無奈寫在我們的臉上,,盡管太多的精力揮灑,。

在昨日的流程上;立足今日,,我們擦亮雙眼,,走過昨日逝去的歲月,點(diǎn)燃新的希望,,放飛新的夢想,。

一個(gè)開發(fā)人員,技術(shù)上的提高是必須的,,但這是不夠的,,還得加強(qiáng)管理方面的學(xué)習(xí),自己將朝著這一目標(biāo)邁進(jìn),。學(xué)歷代表過去,、能力代表現(xiàn)在、學(xué)習(xí)代表未來,。雖然我現(xiàn)在需要學(xué)習(xí)的東西還很多,,但是我仍然會(huì)不斷加油學(xué)習(xí),讓知識充實(shí)自己的腦袋,,讓情感融入自己的精神,。不管怎么樣,我們要懷揣一顆感恩的心,,感謝曾經(jīng)幫助過我們的人,,感謝公司,、感謝朋友,、感謝同事,真心的謝謝您們,!

新的一年將會(huì)有更多更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,作為公司的一員,我將以更好的狀態(tài)去迎接它們,,和大家共同打造屬于贊同的輝煌,。

企業(yè)月工作總結(jié)和下月計(jì)劃篇五

一年來,緊緊圍繞服務(wù)學(xué)校教學(xué)科研和學(xué)生的大局,,基本完成年初預(yù)算的各項(xiàng)采購計(jì)劃和預(yù)算外部分采購任務(wù),,全年共完成各類采購任務(wù)52項(xiàng),為學(xué)校節(jié)余資金3745396元,,采購節(jié)余率達(dá)21,。93%,超過年初確定目標(biāo)11個(gè)百分點(diǎn),,完成率98,。4%以上,;優(yōu)化資產(chǎn)管理流程,確保了學(xué)校教學(xué),、科研,、學(xué)生生活及管理等各項(xiàng)工作所需設(shè)備物資的保障和儀器設(shè)備、學(xué)生生活必備條件的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,較好地完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù),。截止20xx年12月31日新增固定資產(chǎn)2972。62萬元,,其中教學(xué)科研設(shè)備743,。48萬元,圖書50萬元,,學(xué)校固定資產(chǎn)總量達(dá)到47227,。45萬元;新增無形資產(chǎn)27,。85萬元,,學(xué)校無形資產(chǎn)總量365。76萬元,。資產(chǎn)處置三批次共計(jì)623萬元,,完成各類報(bào)表10項(xiàng)。

(一)采購工作

1,、按時(shí)完成了20xx年度2項(xiàng)中央支持地方高校發(fā)展共建項(xiàng)目的解剖實(shí)驗(yàn)室通風(fēng)與凈化系統(tǒng)和醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)家學(xué)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)備和藥學(xué)院通風(fēng)改造設(shè)備和解剖通風(fēng)電纜項(xiàng)目的招標(biāo)采購,、驗(yàn)收及結(jié)算工作,上述項(xiàng)目招標(biāo)部門申報(bào)預(yù)算資金867,。12萬元,,結(jié)算資金684。11萬元,,節(jié)余資金183,。01萬元,節(jié)余率達(dá)21,。11%,。

2、保質(zhì)保量完成了20xx年度省政府專項(xiàng)資金項(xiàng)目護(hù)理醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項(xiàng)目和專業(yè)認(rèn)證項(xiàng)目及消防設(shè)施改造項(xiàng)目等采購驗(yàn)收結(jié)算工作,。上述項(xiàng)目部門申報(bào)預(yù)算資金301,。82萬元,實(shí)際招標(biāo)采購結(jié)算資金245,。19元,,結(jié)余資金56。63萬元,結(jié)余率18,。76%,。

3、完成了20xx年度計(jì)劃內(nèi)科研設(shè)備,、教學(xué)設(shè)備及辦公設(shè)備的采購工作,,采購預(yù)算資金200。19萬元,,結(jié)算資金176,。87萬元,結(jié)余率11,。65%,。受理并完成了17項(xiàng)計(jì)劃外項(xiàng)目的采購工作。

4,、配合后勤管理處,、人事處等部門完成了校園室內(nèi)外保潔、校園物業(yè)兩個(gè)服務(wù)項(xiàng)目和寒假維修項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)算工作,、20xx年綠化機(jī)械,、花卉苗木、校園病媒消殺項(xiàng)目,、電梯維保,、后勤零星應(yīng)急維修入圍供應(yīng)商、浴池維修改造,、暑期維修項(xiàng)目,、雞西離退辦維修項(xiàng)目及維修改造設(shè)計(jì)單位、食堂引進(jìn)餐飲集團(tuán)和人事處勞務(wù)派遣項(xiàng)目等10余項(xiàng)招標(biāo)采購工作,。加大應(yīng)急維修項(xiàng)目的過程及驗(yàn)收管理,,由于今年本科審核性評估和省委巡視后勤整改,全年參與295,。9萬元應(yīng)急維修項(xiàng)目和135,。38萬元浴池改造,、暑期維修的驗(yàn)收結(jié)算工作,,送審后勤維修改造資金431。28萬元,,實(shí)際結(jié)算資金316,。07萬元,節(jié)余率達(dá)到26,。72%,,協(xié)助后勤管理處辦結(jié)了校園室內(nèi)外保潔、校園物業(yè)兩個(gè)服務(wù)項(xiàng)目185,。52萬元驗(yàn)收結(jié)算工作,。

6,、配合團(tuán)委完成了學(xué)生教室文化建設(shè)宣傳墻項(xiàng)目采購工作。本著節(jié)約的原則,,將報(bào)告廳閑置投影和幕布安裝到大學(xué)生活動(dòng)中心滿足學(xué)生活動(dòng)需求,;完成了學(xué)生公寓熱水器合作項(xiàng)目的校內(nèi)談判及保衛(wèi)處新生軍訓(xùn)服等項(xiàng)目招標(biāo)工作。

7,、配合教務(wù)處完成實(shí)驗(yàn)雜品及玻璃器皿等大宗物資準(zhǔn)入供應(yīng)商確定,;完成了學(xué)生教室座椅和教務(wù)處投影儀及試卷印刷項(xiàng)目、教學(xué)實(shí)驗(yàn)用兔,、蛙及大小白鼠的招標(biāo)和閱卷機(jī),、錄播教室設(shè)備招標(biāo)、驗(yàn)收工作,。

8,、配合基層單位完成數(shù)字校史館、體育館電子屏及幕布,、校園網(wǎng)絡(luò)中心站群管理平臺(tái),、網(wǎng)絡(luò)考試平臺(tái)項(xiàng)目及空調(diào)和辦公設(shè)備、中心實(shí)驗(yàn)室多功能成像儀,、檢驗(yàn)學(xué)院實(shí)驗(yàn)臺(tái)項(xiàng)目,、教學(xué)試劑藥品柜和基礎(chǔ)學(xué)院通風(fēng)櫥等招標(biāo)工作。

9,、切實(shí)加強(qiáng)采購項(xiàng)目的論證工作,,全年?duì)款^組織對基礎(chǔ)學(xué)院解剖通風(fēng)設(shè)備項(xiàng)目及解剖通風(fēng)電纜改造項(xiàng)目和藥學(xué)院通風(fēng)凈化設(shè)備項(xiàng)目及檢驗(yàn)學(xué)院中央與地方共建實(shí)驗(yàn)室建設(shè)設(shè)備采購項(xiàng)目和多功能成像儀、流式細(xì)胞儀、后勤節(jié)能改造項(xiàng)目等重大投資及貴重儀器設(shè)備購置立項(xiàng)進(jìn)行科學(xué)論證,、對預(yù)算安排提供建議參考。

10、切實(shí)加強(qiáng)了專項(xiàng)資金落實(shí),、預(yù)算采購執(zhí)行的管理。通過電話或微信反復(fù)多次督促基層單位加強(qiáng)對專項(xiàng)資金使用的落實(shí),,進(jìn)一步加快專項(xiàng)資金采購執(zhí)行的效率,,保證專項(xiàng)資金按期合理使用到位,,避免資金被收回的風(fēng)險(xiǎn),,同時(shí)我們還在年初對預(yù)算資金計(jì)劃采購的項(xiàng)目跟蹤推進(jìn),,保證預(yù)算資金順利執(zhí)行到位,,發(fā)揮預(yù)算資金的使用效能。

通過規(guī)范程序,、部門聯(lián)動(dòng),、有效內(nèi)控,,實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在陽光下運(yùn)行,,全年組織參與招標(biāo)項(xiàng)目52項(xiàng),,為學(xué)校節(jié)余資金3745396元,,節(jié)余率達(dá)21,。93%。

(二)資產(chǎn)清查,、管理及其他工作

1,、繼續(xù)對食堂資產(chǎn)進(jìn)行全部清查,,認(rèn)真核對每一項(xiàng)資產(chǎn),明晰資產(chǎn)的使用現(xiàn)狀,,確認(rèn)資產(chǎn)的存放地及資產(chǎn)使用人,,同時(shí)深入基礎(chǔ)學(xué)院,信息學(xué)系,,檢驗(yàn)學(xué)院等部門對部分報(bào)廢資產(chǎn)組織有關(guān)人員進(jìn)行論證核驗(yàn),,結(jié)合新的會(huì)計(jì)制度的實(shí)施再次組織各院系處室對資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查核對。明晰資產(chǎn)的使用現(xiàn)狀,,確認(rèn)資產(chǎn)的存放地及資產(chǎn)使用人,,為資產(chǎn)配置、規(guī)范管理提供了支持和保障,。

2,、對各單位擬報(bào)廢設(shè)備打印機(jī)、辦公電腦及投影儀31多臺(tái)件進(jìn)行了維護(hù),、維修,,并重新調(diào)配到相關(guān)使用部門,,對今年新接收的畢業(yè)生的辦公桌椅利用原來舊辦公桌椅進(jìn)行調(diào)配使用,;對全校部分教工92把辦公椅和6組沙發(fā)采取修補(bǔ)的辦法繼續(xù)使用,;為財(cái)務(wù)處調(diào)配兩臺(tái)閑置空調(diào)用于機(jī)房服務(wù)器保護(hù),加少浪費(fèi),,節(jié)約資金約21萬元,。

3、加強(qiáng)了對實(shí)驗(yàn)耗材,、科研試劑,、維修材料的出入庫管理,強(qiáng)化出入庫登記制度落實(shí),,嚴(yán)格審核各種大宗物質(zhì)采購和領(lǐng)用手續(xù),,對控制大宗材料的使用起到監(jiān)督制約作用。

4,、全年先后30余次組織對基層報(bào)廢資產(chǎn)進(jìn)行搬遷返庫處理,,并對各院系擬報(bào)廢資產(chǎn)等設(shè)備如基礎(chǔ)學(xué)院生物信號采集系統(tǒng)、護(hù)理模擬人,、網(wǎng)絡(luò)中心浪潮大容量存儲(chǔ)器,、臨床醫(yī)學(xué)系部分報(bào)廢醫(yī)療設(shè)備聘請專家及評估公司進(jìn)行評估。先后三次向省教育廳,、財(cái)政廳上報(bào)處置報(bào)廢資產(chǎn)623余萬元,,處置收入及時(shí)上繳財(cái)務(wù)處,。

5、完成高?;緮?shù)據(jù),、本科教學(xué)評估數(shù)據(jù)、公車改革基礎(chǔ)數(shù)據(jù),、資產(chǎn)出租等各類報(bào)表10項(xiàng),,資產(chǎn)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)月月對賬,保證了資產(chǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。完成了財(cái)政系統(tǒng)新的資產(chǎn)折舊計(jì)提錄入工作為年末資產(chǎn)數(shù)據(jù)編報(bào)做好準(zhǔn)備,。

6,、制定出臺(tái)了《xx醫(yī)科大學(xué)大慶校區(qū)物資采購管理規(guī)定(暫行)》,,補(bǔ)充完善了分散詢價(jià)采購和驗(yàn)收等相關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步再造工作流程,,強(qiáng)化內(nèi)控管理,,規(guī)范采購行為,減少采購風(fēng)險(xiǎn),。

7,、按照省教育廳、財(cái)政廳的要求,,認(rèn)真做好20xx年辦公設(shè)備,、家具和教科研設(shè)備及后勤維修項(xiàng)目的年度預(yù)算編制工作,完成省教育廳20xx年度行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)報(bào)表并獲得高校資產(chǎn)決算先進(jìn)單位,,完成高校車輛情況調(diào)查表,、閑置資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和大慶市政府采購項(xiàng)目計(jì)劃報(bào)表相關(guān)數(shù)據(jù)上報(bào)工作,完成了20xx年國資處檔案歸檔立卷工作,。

1,、學(xué)校基層部分單位員工節(jié)約意識不強(qiáng),,個(gè)別院系部門存在利用中央共建和政府專項(xiàng)資金購買更新設(shè)備,,將部分不具備報(bào)廢條件的資產(chǎn),主觀申請報(bào)廢的問題,。

2,、由于納入政府采購的項(xiàng)目數(shù)量增加,校內(nèi)各類自主分散采購和詢價(jià)工作量加大,,資產(chǎn)搬遷返庫處置,、重大項(xiàng)目和貴重儀器采購立項(xiàng)論證等工作較多,使資產(chǎn)處工作量超負(fù)荷,,現(xiàn)有人員嚴(yán)重不足,,整天忙于事務(wù)性工作,,缺少時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高,致使個(gè)別工作業(yè)務(wù)還存在著現(xiàn)用現(xiàn)咨詢,,影響工作效率,。建議學(xué)校根據(jù)實(shí)際工作量并參照其他高校資產(chǎn)處人員配置,增加1—2人配備,。

3,、部分單位對相關(guān)改造項(xiàng)目及設(shè)備購置項(xiàng)目需求缺乏全面了解,過度依賴供應(yīng)商編制項(xiàng)目需求,,導(dǎo)致出現(xiàn)量身定做的招標(biāo)參數(shù),,增加學(xué)校采購成本及廉政風(fēng)險(xiǎn)。部分單位非預(yù)算的采購比重增加,,增加資金安排使用難度,。

4、鑒于采購和資產(chǎn)管理工作專業(yè)性強(qiáng),,崗位任職要求越來越高,,應(yīng)加強(qiáng)國資人員專業(yè)化培訓(xùn)。建議學(xué)校應(yīng)定期選送工作人員參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),,以便更好掌握政策,、規(guī)范開展工作。

5,、各院系的兼職資產(chǎn)管理員工作量不斷增加,,且無待遇導(dǎo)致工作積極性不高,個(gè)別院系資產(chǎn)員頻繁辭職更換,,給所在院系資產(chǎn)管理工作帶來困,,建議學(xué)校給兼職資產(chǎn)管理人員固定管理津貼。

1,、保質(zhì)保量完成20xx年預(yù)算采購計(jì)劃,,進(jìn)一步加快落實(shí)中央共建及省專項(xiàng)資金項(xiàng)目采購執(zhí)行進(jìn)度,有效控制計(jì)劃外采購,,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目的立項(xiàng)論證實(shí)效性,,力爭保持節(jié)余率15%以上。

2,、進(jìn)一步強(qiáng)化資產(chǎn)領(lǐng)用人對資產(chǎn)的主動(dòng)管理意識,,加強(qiáng)對各院系資產(chǎn)定期核查機(jī)制,強(qiáng)化各院系處室行政負(fù)責(zé)人作為資產(chǎn)管理第一責(zé)任人的主體職責(zé),,強(qiáng)化落實(shí)資產(chǎn)管理的責(zé)任追究,。

3、加強(qiáng)部門預(yù)算管理,減少非預(yù)算的采購比重,,減少校內(nèi)分散詢價(jià)采購資金安排,,增加委托代理機(jī)構(gòu)采購的比重。強(qiáng)化招標(biāo)采購需求編制和招標(biāo)采購各流程環(huán)節(jié)參與人員的廉潔自律教育,,嚴(yán)格規(guī)范項(xiàng)目需求參數(shù)審核,,避免量身定做,強(qiáng)化內(nèi)控監(jiān)督,,減少廉政風(fēng)險(xiǎn),。

4、強(qiáng)化資產(chǎn)處置事前評估論證,,加強(qiáng)資產(chǎn)報(bào)廢過程管理,,嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)報(bào)廢程序,加強(qiáng)對設(shè)備和家具的日常維護(hù)和維修,,避免資產(chǎn)的閑置和浪費(fèi),。20xx年力爭做好公車拍賣處置及三批次600萬元資產(chǎn)報(bào)廢自行處置申報(bào)工作。

5,、提高現(xiàn)有資產(chǎn)的利用率,,繼續(xù)控制辦公電腦等通用設(shè)備購置率及家具閑置率,,合理調(diào)配資產(chǎn),,最大限度保證資產(chǎn)再利用;配合科研處加強(qiáng)對大型儀器設(shè)備的使用效能的評價(jià),,做好大型儀器設(shè)備使用率的統(tǒng)計(jì)分析,,及時(shí)做好10萬元以上大型儀器設(shè)備的資源信息發(fā)布,切實(shí)加大貴重儀器設(shè)備的購置論證,,避免重復(fù)購置,。

6、強(qiáng)化資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理,,努力做到驗(yàn)收,、建帳、維護(hù),、返庫,、報(bào)廢五及時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行立項(xiàng)論證,、資產(chǎn)采購,、招標(biāo)采購、設(shè)備驗(yàn)收,、資產(chǎn)管理,、資產(chǎn)報(bào)廢六個(gè)流程。

7、積極與久其軟件,、北化軟件公司溝通,,切實(shí)提高資產(chǎn)管理信息化,認(rèn)真做好資產(chǎn)信息系統(tǒng)的網(wǎng)上調(diào)配功能和新會(huì)計(jì)制度下資產(chǎn)的折舊計(jì)提及資產(chǎn)與財(cái)務(wù)對賬工作,。

8,、繼續(xù)協(xié)調(diào)指導(dǎo)督促歸口管理部門做好以出入庫管理為重點(diǎn)的大宗物資的使用管理工作。及時(shí)做好大宗物資及教學(xué)實(shí)驗(yàn)耗材和試劑的詢價(jià)和結(jié)算審核工作,。

9,、繼續(xù)監(jiān)督供應(yīng)商做好質(zhì)保期內(nèi)的設(shè)備維護(hù),努力服務(wù)好基層,,及時(shí)解決基層資產(chǎn)使用存在的問題,。

企業(yè)月工作總結(jié)和下月計(jì)劃篇六

光陰似箭,時(shí)光荏苒,。轉(zhuǎn)眼間,,到xxxx已經(jīng)快三年了?;厥兹昵?,本著對工作的美好憧憬,我步入了xxxx,,成了一名xxxx人,,開始了我xxxx大家庭的生活。又是一年下來,,是既有得又有失的,。如今20xx年就快結(jié)束,回首這一年的工作,,有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,,時(shí)光過得飛快,,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近,??梢哉f,20xx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革,、拓展市場,、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

在20xx年里,,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,,干中學(xué),、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察,、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù),。另一方面,,問書本、問同事,,不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,,逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。愛崗敬業(yè),、扎實(shí)工作、不怕困難,、勇挑重?fù)?dān),,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。

經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),,心中真正有了底,!基本做到了忙而不亂,緊而不散,,條理清楚,,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年,。還有,,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,,也明白了,,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要,??偨Y(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,,也學(xué)習(xí)到了許多新知識,、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中,,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

針對20xx年工作中存在的不足,,為了做好新一年的工作,,突出做好以下幾個(gè)方面:

1、積極搞好與部門同事的協(xié)調(diào),,進(jìn)一步理順關(guān)系,;

2、加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)提高,,創(chuàng)新工作方法,,提高工作效益;

3,、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作檢查,,強(qiáng)化技術(shù)的創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)技術(shù)水平的提升,。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)同事進(jìn)行溝通,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司相關(guān)政策規(guī)定,,提高自己的安全意識,,同時(shí)在安全生產(chǎn)方面要嚴(yán)格要求自己,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力,。在明年的工作中,,我會(huì)繼續(xù)努力,,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,,要合作才會(huì)成功,才能把我們的工作推向前進(jìn),!我相信:在xx董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,xxxx的未來會(huì)更加美好!

企業(yè)月工作總結(jié)和下月計(jì)劃篇七

各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好,!

歡迎您們到我公司來指導(dǎo)工作,,現(xiàn)就我公司今年以來的安全工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào):

一、公司領(lǐng)導(dǎo)重視,,分管領(lǐng)導(dǎo)長抓,,員工人人參與。

建司初期,,公司沒有專職人員抓安全工作,,致使安全事故事件時(shí)有發(fā)生,公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常忙于解決矛盾,,弄得焦頭亂額,,耗費(fèi)了許多本來用于管理生產(chǎn)的精力,公司老總看到這一問題后,,認(rèn)為公司管理,,特別是對員工的管理,安全,,消防,,生產(chǎn)管理工作應(yīng)當(dāng)誤之及去抓,老總?cè)ツ暾垇砹藢B毞止馨踩芾砣藛T,,重點(diǎn)抓安全工作,,把公司安全管理工作放在重要日程上,完善了公司的安全制度,,定期組織學(xué)習(xí),,制度上墻,使員工天天見到,,時(shí)時(shí)刻刻遵守,使每個(gè)員工人人參與,,安全規(guī)范管理,。

二、完善和制定各項(xiàng)制度,,重點(diǎn)抓落實(shí)工作,。

1.公司對安全制度做了進(jìn)一步完善,,結(jié)合公司實(shí)際情況制定了一系列安全制度及安全操作規(guī)程。即:《消防安全管理制度》,、《人生安全,、生產(chǎn)安全管理制度》、《治安保衛(wèi)管理制度》,、《安全檢查管理制度》,、《責(zé)任事故處理規(guī)定》、《各車間機(jī)器安全操作規(guī)程》,、《安全培訓(xùn)制度》等,。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全制度和《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī),進(jìn)一步提高員工的安全意識及自我保護(hù)意識,,公司還科學(xué)規(guī)劃,,合理布局,不斷改善員工的勞動(dòng)條件,,為員工創(chuàng)造了一個(gè)舒適安全的工作環(huán)境,。

2.確實(shí)加強(qiáng)了對職工的安全教育培訓(xùn)工作,未經(jīng)教育培訓(xùn)不得上崗,,落實(shí)好了公司內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任,,實(shí)施了全員安全宣傳教育工作,全公司員工進(jìn)行了三級安全教育合格后上崗,,并建立了安全臺(tái)帳,,經(jīng)常開展防火,防爆宣傳,,經(jīng)常組織義務(wù)消防隊(duì)員演習(xí),,建立健全了崗位目標(biāo)責(zé)任制,把安全工作明確分工,,責(zé)任到人,,同廠長,車間主管,,組長,,員工都簽定了安全責(zé)任書,獎(jiǎng)罰措施配套到位,,組織全員檢查,,隱患整改落實(shí)到人,安全檢查工作做到了長抓不懈使之規(guī)范化,,制度化,,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患。對發(fā)生事故做到了舉一反三嚴(yán)格按照四不放過原則進(jìn)行處理,,把安全事故責(zé)任制落實(shí)到了車間,,班組,,崗位,加強(qiáng)了車間安全,、衛(wèi)生承包管理,,在全體員工中樹立安全第一,預(yù)防為主的思想,,讓廣大員工提高了安全思想意識和自我保護(hù)意識,。

三、公司7月份成立了安全綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,,對公司整個(gè)安全做了一次全員綜合治理整頓,。

分三階段:

1、宣傳自查階段,。

2,、整治階段。

3,、維持階段,。通過治理取得了良好的效果,公司還召開了全員參加安全生產(chǎn)工作會(huì)議,,認(rèn)真分析以往現(xiàn)場事故的原因,,吸取事故教訓(xùn),每月定期還不定期對全廠各部門安全衛(wèi)生進(jìn)行大檢查,,消除各種存在的不安全隱患,,對公司電工,機(jī)修,,鍋爐工等特殊工作進(jìn)行了專門安全培訓(xùn),,配備了企業(yè)專職安全員,得到了上崗證,,健全了企業(yè)負(fù)責(zé)人,,車間主任,安全員,,班組長,,崗位工人等各級人員的安全生產(chǎn)制度,建立健全了各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程,,安全警示標(biāo)志,,對安全檢查教育培訓(xùn)等都建立了臺(tái)帳,特別是完善安全隱患自查,,整改和復(fù)查驗(yàn)收等情況都有書面記錄,。

四、對年度工作計(jì)劃加以落實(shí)

1.主要工作是進(jìn)行新員工進(jìn)廠三級安全培訓(xùn)教育工作,,車間,、班組負(fù)責(zé)培訓(xùn)新員工掌握基本的安全操作技能和安全操作規(guī)程,廠部負(fù)責(zé)安全知識教育,。由各車間,、班組地3月份月底前完成。由廠部,、企管部負(fù)責(zé)考核,。列入各部門工作績效考核成績。

2.主要進(jìn)行設(shè)備安全檢查工作,,由設(shè)備,、生產(chǎn)、技術(shù)等部門聯(lián)合檢查,,主要檢查全廠地生產(chǎn)中的設(shè)備存在的安全隱患和不安全因素,,對檢查出的問題,由相關(guān)部門列出檢查報(bào)告,,由責(zé)任部門進(jìn)行檢查整改,,技術(shù)、設(shè)備部門負(fù)責(zé)協(xié)助整改,,生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查督促,。主要工作在6月底前完成。由廠部,、企管部負(fù)責(zé)考核,。列入部門工作績效考核成績。

3.主要進(jìn)行夏季防暑降溫,、安全生產(chǎn)工作,,主要由企管部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé),,各生產(chǎn)車間協(xié)助配合工作,,安排進(jìn)行定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查和安全教育工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不安全行為,,進(jìn)行安全教育和安全培訓(xùn),,本季度著重安排員工安全再教育工作。對檢查中存在的問題由企管部考核到相關(guān)部門,,并列入部門工作績效考核成績,。

4.主要進(jìn)行安全防火教育和年終安全總結(jié)考核工作。對各部門存在的防火隱患進(jìn)行全面的檢查,,對檢查中存在的問題進(jìn)行整改,,對整改不及時(shí),不到位的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行考核,。進(jìn)行一次全面的防火演習(xí),,以鍛煉員工的火災(zāi)急救能力,,由企管部全面負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。并對工作業(yè)績進(jìn)行考核,,將考核成績列入部門工作績效考核成績,。

以上匯報(bào)是我公司在加強(qiáng)安全工作管理中的基本做法,這其中也得到了金東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的大力支持和幫助,,我們雖然做了不少工作,,但與要求仍有一定差距,工作中還有許多不足,,需要我們不斷的改進(jìn),,提高,完善,,我相信我們航艇公司一定會(huì)把安全工作做的更實(shí),、更好。

企業(yè)月工作總結(jié)和下月計(jì)劃篇八

春去秋來,,寒暑更替,。轉(zhuǎn)眼之間,二五年已經(jīng)悄然走到盡頭,。我們又將邁入一個(gè)嶄新的年頭,。

回首即將成為過去的二五年,在集團(tuán)公司董事會(huì)的指引下,,我們金甲藥業(yè)公司一班人在解玉武經(jīng)理的正確帶領(lǐng)下,,團(tuán)結(jié)一致,發(fā)奮拼搏,,開拓創(chuàng)新,。克服了資金極度短缺和生產(chǎn)暫時(shí)陷于停頓等造成的重重困難,,確保了全年各項(xiàng)工作任務(wù)和管理目標(biāo)的全面完成,,我們在困境中謀發(fā)展,在挑戰(zhàn)中尋機(jī)遇,,在公司的重大項(xiàng)目建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破,。面對取得的業(yè)績,我們在感到由衷自豪和驕傲的同時(shí)也更進(jìn)一步增強(qiáng)了我們對公司事業(yè)必勝的信心和勇氣,。

即將成為過去的二五年,,是我們金甲藥業(yè)公司發(fā)展史上具有開創(chuàng)性意義的一年。在過去的一年里,,公司面臨著搶抓機(jī)遇加快實(shí)施中藥現(xiàn)代化工程建設(shè),,推動(dòng)認(rèn)證和千方百計(jì)確保公司外部市場產(chǎn)品需求兩大中心工作任務(wù)。

一方面,國家對未通過認(rèn)證的藥品生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施的停產(chǎn)措施,,迫使我們抓緊時(shí)間完成公司認(rèn)證所需相關(guān)硬件設(shè)施的建設(shè)和軟件的配套完善,。

另一方面,公司外部市場的成熟和發(fā)展,,也對我們的藥品生產(chǎn),、質(zhì)量保障和服務(wù)水平提出了嚴(yán)苛的要求。所有這一切,,都給我們帶來了無形的壓力和動(dòng)力。一年來,,我們緊緊圍繞中心工作,從強(qiáng)化公司內(nèi)部管理上入手,,以全面提升員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)為依托,,以突破重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)為核心,以科技項(xiàng)目申報(bào)為著力點(diǎn),,在強(qiáng)化開拓能力和創(chuàng)新能力上下功夫,,全面提高企業(yè)的生存能力和核心競爭能力,。

第一,,在保運(yùn)轉(zhuǎn),保市場供應(yīng)的思想指導(dǎo)下,。一年來,我們及時(shí)向市場供應(yīng)益心酮片件,,圓滿地保障了公司外部市場的發(fā)展,。在此基礎(chǔ)上,我們還提取山楂葉總黃酮公斤,。

第二,是在國家土地政策日益嚴(yán)格的情況下,,先后辦理了公司現(xiàn)址臨近振興街的畝土地和公司原租用的畝土地的征用手續(xù),,辦理了國有土地使用證,徹底解決了公司自成立以來長期懸而未決的用地問題,,為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

第三,在公司資金嚴(yán)重短缺的情況下,開創(chuàng)性地運(yùn)用現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)管理模式引進(jìn)資金,,使金甲綜合樓破土動(dòng)工,,一層已接近封頂,公司籌備近三年的金甲花園建設(shè)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段,。

第四,,是在公司中藥現(xiàn)代化工程建設(shè)陷入困境的情況下,解玉武經(jīng)理臨危受命,,采取積極的合作與協(xié)作方式,,順利完成了工程主體車間封頂?shù)哪陜?nèi)工作目標(biāo)。

第五,,是通過縣,、市及省科技主管部門,成功將我公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項(xiàng)目申報(bào)為國家級星火計(jì)劃項(xiàng)目,,從而使我公司成為國家級重點(diǎn)科技項(xiàng)目實(shí)施單位,,大大提高了公司的知名度和美譽(yù)度,進(jìn)一步拓寬了公司的發(fā)展空間,。

第六,,是克服了資料欠缺、沒有科目先列等一系列困難,,多方收集資料,,成功申報(bào)了山西省重大科技攻關(guān)項(xiàng)目——絳縣道地藥材連翹基地建設(shè)項(xiàng)目,爭取回萬元的項(xiàng)目資金,,并為公司的良性發(fā)展和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富創(chuàng)造了良好條件,。同時(shí)我們還成功地將公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項(xiàng)目申報(bào)了山西省專利推廣資助項(xiàng)目,成功地將絳縣道地藥材連翹基地建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)了運(yùn)城市科技局技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目,。

值得說明的是,,這些成績是在公司生產(chǎn)經(jīng)營陷于困境,資金極度短缺的條件下取得的,。這些成績中飽含了我們金甲藥業(yè)一班人艱辛的心血汗水,,是我們金甲藥業(yè)公司全體員工自力更生,艱苦奮斗的結(jié)晶,。

為了完成這些工作任務(wù),,我們主要做了以下幾項(xiàng)工作:

企業(yè)的`管理是無止境的,企業(yè)管理的效益也是無止境的,。一年來,,面對公司的生產(chǎn)處于基本停頓的現(xiàn)狀,我們越是加大了公司內(nèi)部管理工作的力度,。通過嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部管理,,增強(qiáng)了企業(yè)的核心競爭力和員工隊(duì)伍的凝聚力,。

在日常工作中,我們注重發(fā)揮監(jiān)督檢查的作用,,經(jīng)常性地組織現(xiàn)場管理,、安全管理、崗位責(zé)任制管理等方面的專項(xiàng)檢查,。通過不間斷的檢查評比,,使廣大員工提高有標(biāo)準(zhǔn),改進(jìn)有尺度,,規(guī)范有參照,。同時(shí),我們還針對公司內(nèi)部的管理實(shí)際實(shí)施了限期整改責(zé)任追究制,,即將每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與存在問題崗位的負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào),,并限定整改期限。到期如果整改不到位,,就追究該崗位負(fù)責(zé)人的管理責(zé)任。

在管理工作中,,我們著重突出績效管理這一核心內(nèi)容,。通過行之有效的監(jiān)管措施,對員工的工作績效實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,。通過強(qiáng)化規(guī)范意識,,使員工充分注意每一個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作程序的控制;通過強(qiáng)化質(zhì)量意識,,使員工充分注意每一個(gè)操作細(xì)節(jié)和操作步驟的規(guī)范,;通過強(qiáng)化效率意識,使員工充分注意每一項(xiàng)工作內(nèi)容和工作方法的優(yōu)化,。通過實(shí)施績效管理,,極大地調(diào)動(dòng)了公司員工的工作熱情,促進(jìn)了員工整體工作質(zhì)量的提高,,帶動(dòng)了公司核心競爭力的提高,。

年初,根據(jù)集團(tuán)公司的要求,,我們對公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)按照各科室的職能進(jìn)行了分解,,并與各科室負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。隨后,,又對分解到各科室的指標(biāo)與任務(wù)按照具體的崗位職責(zé)進(jìn)行了再分解,。在指標(biāo)制定的過程中,我們按照優(yōu)化,、可行,、明晰,、對等的原則,一切用指標(biāo)衡量,,用數(shù)據(jù)說話,。真正做到了人人肩上有擔(dān)子,個(gè)個(gè)身上有指標(biāo),。

在考核中,,我們不問過程條件,不講主觀客觀,,只看指標(biāo)與任務(wù)的完成情況,。在獎(jiǎng)懲上,我們不搞情緒照顧,,不搞因人論事,,做到了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子,。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,、獎(jiǎng)罰分明,充分調(diào)動(dòng)起了全體員工的工作熱情,。

通過實(shí)施經(jīng)濟(jì)指標(biāo)量化分解,、嚴(yán)細(xì)考核和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),公司員工的工作熱情得到了充分發(fā)揮,,使得公司的各部門的責(zé)任目標(biāo)均落到了實(shí)處,,有力地保障了公司全年各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成,。

一年來,,隨著公司生產(chǎn)的停頓,公司的市場生存也面臨著巨大的挑戰(zhàn),。

一方面,,各藥品零售部門提高了藥品的進(jìn)入門檻,非認(rèn)證企業(yè)的藥品不得進(jìn)入,;

另一方面,國家進(jìn)一步加強(qiáng)了對藥品銷售模式的管理,,有些以往曾經(jīng)行之有效的銷售模式受到了限制,。

所有這些問題,,都對公司的藥品市場營銷和服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求,。針對這一實(shí)際,公司提出了一切圍繞市場需求,,一切服從市場需要,,一切服務(wù)市場發(fā)展的經(jīng)營思路。針對市場上出現(xiàn)的與公司藥品質(zhì)量相關(guān)的反饋信息,,公司高度重視,,及時(shí)安排進(jìn)行相關(guān)的檢驗(yàn)復(fù)查,并迅速將結(jié)果反饋至市場,。通過與市場的溝通,,使得市場逐步由認(rèn)可了公司的質(zhì)量管理,為公司產(chǎn)品能夠在市場上立足創(chuàng)造了條件,。同時(shí),,在日常的工作中,公司一班人十分重視對公司外部市場的保障工作,。每當(dāng)外部市場發(fā)回需要產(chǎn)品的傳真,,公司總是能夠在最短的時(shí)間內(nèi)安排發(fā)貨。一年來,,公司從未因資金短缺而延誤外部市場所需產(chǎn)品的發(fā)送工作,,全力滿足了市場需求。

一年來,,公司一班人不等不靠,積極與各級金融部門聯(lián)系溝通,,想方設(shè)法拓寬融資渠道,。

年初,針對各級金融部門繼續(xù)實(shí)行的銀根緊縮的政策,,以解玉武經(jīng)理為核心的公司一班人創(chuàng)造性地采取了漸進(jìn)式的融資模式,。

另一方面,則是想方設(shè)法通過中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行動(dòng)態(tài)融資,;

第三,,是進(jìn)一步拓展公司的融資渠道,堅(jiān)持從操作性和可行性方面加大工作力度,。

在融資過程中,,解玉武經(jīng)理能夠?qū)彆r(shí)度勢,及時(shí)調(diào)整公司的融資策略,,特別是在融資的方式方法等方面,,創(chuàng)造性地與各金融管理部門進(jìn)行了卓有成效的合作,使得公司的融資工作能夠順利進(jìn)行,。

通過我們行之有效的融資工作,,一年來,,共為公司中藥現(xiàn)代化工程和金甲花園工程籌集資金近百萬元,有力地推動(dòng)了公司重點(diǎn)工程的進(jìn)展,,保證了公司經(jīng)營管理正常有序的進(jìn)行,。

二四年,經(jīng)與市,、縣科技局反復(fù)接觸,,確定將公司實(shí)施的中藥現(xiàn)代化工程申報(bào)山西省星火計(jì)劃項(xiàng)目,并取得了成功,。同時(shí),,在省科技廳的大力支持下,該項(xiàng)目被推薦為國家級星火計(jì)劃項(xiàng)目,。在與省,、市、縣科技主管部門的交往過程中,,公司掌握了更多項(xiàng)目申報(bào)的科目和途徑,。在此基礎(chǔ)上,公司及時(shí)調(diào)整以往被動(dòng)的項(xiàng)目申報(bào)思路,,創(chuàng)造性地利用公司的網(wǎng)絡(luò)資源等優(yōu)勢,,積極尋求項(xiàng)目申報(bào)科目和申報(bào)渠道。

年初,,公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項(xiàng)目被國家科技部正式批準(zhǔn)為國家級星火計(jì)劃項(xiàng)目,。公司的知名度和美譽(yù)度得到了有效提高。以此為契機(jī),,公司進(jìn)一步提出了緊緊圍繞中藥現(xiàn)代化項(xiàng)目,,以擴(kuò)大產(chǎn)品覆蓋范圍,增加產(chǎn)品科技含量,、縱深產(chǎn)品加工水平為核心的項(xiàng)目申報(bào)原則,。提出了有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上的項(xiàng)目申報(bào)指導(dǎo)思想,。

三月份,,公司從網(wǎng)絡(luò)上了解到,山西省科技廳準(zhǔn)備實(shí)施山西省重大科技攻關(guān)項(xiàng)目“道地藥材基地建設(shè)”,。在一無技術(shù)資料,,二無相關(guān)項(xiàng)目信息,三無項(xiàng)目申報(bào)渠道的條件下,,公司積極與市,、縣科技局相關(guān)管理部門聯(lián)系,得到了市,、縣科技局的大力支持,。我們充分利用公司的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,,積極查詢資料,多方調(diào)查研究,,最終使公司的項(xiàng)目申報(bào)資料以充足的優(yōu)勢獲得省科技廳專家組的認(rèn)可,,被省科技廳破格批準(zhǔn)為山西省重大科技攻關(guān)項(xiàng)目絳縣道地藥材連翹基地建設(shè)項(xiàng)目。十月份,,在我們的精心組織和周密安排下,,該項(xiàng)目順利通過了省科技廳專家組的考察,獲得了較高的贊譽(yù),。

一年來,,我們還將大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項(xiàng)目申報(bào)了山西省專利推廣資助項(xiàng)目,并被立項(xiàng),;絳縣道地藥材連翹基地項(xiàng)目申報(bào)運(yùn)城市技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目,,并已被批準(zhǔn)實(shí)施。

在項(xiàng)目申報(bào)的同時(shí),,我們還在延伸公司產(chǎn)品鏈條等方面做了許多工作,。經(jīng)與浙江工大春江生物工程公司朱承偉教授聯(lián)系,獲得了絳縣連翹種質(zhì)資源的第一手材料,,查明我縣野生連翹連翹苷含量是國家藥典標(biāo)準(zhǔn)的倍,。在此基礎(chǔ)上,通過與朱教授反復(fù)協(xié)商與溝通,,研制了適宜于我公司連翹生產(chǎn)所需的提取工藝,,并試制了連翹烘干設(shè)備,使公司的連翹提取走出了實(shí)驗(yàn)室,,進(jìn)入了工業(yè)化中試階段,。

一年來,通過項(xiàng)目申報(bào),,我們不僅得到了公司事業(yè)發(fā)展所需的寶貴資金支持,更為重要的是,,隨著項(xiàng)目申報(bào)的進(jìn)行,,公司的知名度和美譽(yù)度得到了實(shí)質(zhì)性的提高,為公司事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境,。

一年來,,我們還根據(jù)集團(tuán)公司的安排完成了學(xué)習(xí)誠心和細(xì)化管理等相關(guān)管理基礎(chǔ)理論,挖換公司用水管道管溝米,,以及公司辦公樓樓頂防水平方米,、收購山楂葉近噸的工作任務(wù)。根據(jù)公司需要完成了不同含量黃酮配制方案的試驗(yàn)等相關(guān)工作,。

新的一年就要開始了,,在新的一年里,,公司將面臨中藥現(xiàn)代化工程建設(shè)、通過認(rèn)證和金甲花園建設(shè)等重點(diǎn)工作任務(wù),。我們肩上的責(zé)任更重,,我們面臨的困難也將更多。

在新的一年里,,圍繞強(qiáng)化管理和提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),,我們將要做好以下幾項(xiàng)工作:

首先,是要進(jìn)一步按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,,結(jié)合認(rèn)證全面建立和完善公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,。要通過崗位責(zé)任制的有效實(shí)施,確保公司內(nèi)部管理水平和管理效益的同步提高,。我們要進(jìn)一步加大內(nèi)部管理工作中的監(jiān)督檢查和管理反饋力度,,采取多種機(jī)動(dòng)靈活的管理監(jiān)督檢查方法和措施,確保各項(xiàng)管理工作的實(shí)效,。同時(shí),,要積極引入競爭機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,,真正將公司的管理工作納入科學(xué)化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道上來,。

其次,,是要根據(jù)公司事業(yè)發(fā)展的需求,進(jìn)一步加強(qiáng)對公司員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升工作,。要在二五年實(shí)施員工教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,,充分利用各種有效的教育培訓(xùn)方式,在員工隊(duì)伍中開展系統(tǒng)的規(guī)章制度,、管理知識和崗位技能等方面的教育培訓(xùn)工作,。要認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司提出的以人為本的管理理念,通過行之有效的教育培訓(xùn)方式和切合實(shí)際的教育培訓(xùn)內(nèi)容,,真正將公司的各項(xiàng)管理知識和各專業(yè)崗位的業(yè)務(wù)技能灌輸?shù)絾T工的心目當(dāng)中,,變成員工自覺的行為規(guī)范和行為標(biāo)準(zhǔn)。為公司順利通過認(rèn)證奠定堅(jiān)實(shí)的人員素質(zhì)基礎(chǔ),。

第三,,是要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)市場的意識,提高市場保障工作的質(zhì)量和效率,,當(dāng)好公司市場開拓的后勤,。

第四,是要積極服從和服務(wù)于公司國家級高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目工程實(shí)施的需要,加強(qiáng)與各金融部門的溝通與協(xié)調(diào),,加大融資工作的力度,,保障公司基本運(yùn)營資金的需要。

第五,,是要加快金甲花園工程的建設(shè),,爭取使該項(xiàng)目早日竣工,發(fā)揮效益,。

轉(zhuǎn)眼之間,,我們又將要踏上嶄新的征程。新的一年,,挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存,,困難與希望同在。面對認(rèn)證和保持公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的雙重使命,,我們肩上的責(zé)任更重,,我們的信心也更強(qiáng)。我們一定要不折不扣地按照集團(tuán)公司的總體部署,,腳踏實(shí)地地強(qiáng)化內(nèi)部管理,,提高綜合素質(zhì),以飽滿的工作熱情和頑強(qiáng)的拼搏精神,,通過我們更加科學(xué)的管理和更加細(xì)致的工作,,將公司的事業(yè)全面推向前進(jìn)。全力打造出公司事業(yè)更加燦爛輝煌的明天,!

山西金甲藥業(yè)有限公司

二五年十二月二十日

企業(yè)月工作總結(jié)和下月計(jì)劃篇九

我公司北京超越金世紀(jì)通訊技術(shù)有限公司成立于20xx年12月,,至今成立已有半年的時(shí)間,在這半年里,,我公司致力于新產(chǎn)品的開發(fā),、研究和尋求合作開發(fā)市場,為此公司已投入了大量的人力,、物力,、財(cái)力經(jīng)過半年的努力,現(xiàn)公司已基本進(jìn)入正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀況:

技術(shù)上,,我公司的新項(xiàng)目“cy-plcxxx系列電力線載波高速數(shù)據(jù)通訊模塊”在總經(jīng)理,、總工程師陳仲錢為首的技術(shù)人員,已經(jīng)攻克許多技術(shù)上難關(guān)的研制工作已經(jīng)進(jìn)入尾聲,,并將投入小批量試產(chǎn)。

財(cái)務(wù)上,,已建立了相應(yīng)的會(huì)計(jì)制度,,并配備了一崗一職,出納與會(huì)計(jì)各負(fù)其職,,由于公司成立不久,,各個(gè)經(jīng)營項(xiàng)目,,各種產(chǎn)品處于準(zhǔn)備推向市場階段,因而在1-5月份公司投入了大量的資金,,包括在公司組建,、研發(fā)費(fèi)用支出等等,估計(jì)在下半年隨著收入的產(chǎn)生公司的財(cái)務(wù)狀況將會(huì)有所好轉(zhuǎn),。

市場上,,現(xiàn)在公司在產(chǎn)品在未上市前已得到北京電力系統(tǒng)的認(rèn)可,預(yù)計(jì)可在下一階段實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值,,除了自己現(xiàn)有的市場外,,公司還打算與有實(shí)力的公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,共同組建銷售公司,,配備強(qiáng)勁的銷售隊(duì)伍讓企業(yè)的產(chǎn)品占有全國市場,。

對于企業(yè)在今后的發(fā)展上,打算以多種經(jīng)營和現(xiàn)代科學(xué)管理方式,在第三年實(shí)現(xiàn)年生產(chǎn)能力100萬只,,產(chǎn)值5000萬人民幣,,稅利20xx萬人民幣,成為電力載波通訊領(lǐng)域的一支獨(dú)秀,。

同時(shí)很感謝園區(qū)管委會(huì)在這近半年的時(shí)間內(nèi)對我公司的幫助,!

企業(yè)月工作總結(jié)和下月計(jì)劃篇十

xx年,xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作緊緊圍繞開展“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)這個(gè)主題,,結(jié)合培育x億元優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),,結(jié)合建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),結(jié)合發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè),,創(chuàng)新管理和服務(wù)機(jī)制,,取得了明顯實(shí)效。

1 ,、隊(duì)伍不斷擴(kuò)大,。 到xx年底,全市共發(fā)展規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)41家,,比去年新增x家,。其中省級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)x家,比去年新增1家,;鎮(zhèn)江市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)x家,,比去年新增x家;xx市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)x家,,比去年新增x家,。

2 、銷售高速增長 。xx年龍頭企業(yè) 銷售收入達(dá)到x億元,,比xx年同比增長x%,;市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)共帶動(dòng)農(nóng)戶x萬戶,同比增長x%,。均完成了鎮(zhèn)江市下達(dá)的“兩個(gè)10%”的增長目標(biāo),。xx年農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)完成出口創(chuàng)匯x萬美元,超額完成鎮(zhèn)江市下達(dá)的x萬美元的目標(biāo),。

3 ,、帶動(dòng)作用增強(qiáng)。 xx 年龍頭企業(yè)通過合同,、訂單及隨行就市帶動(dòng) 基地面積x萬畝,,較去年x萬畝,增長x%,,其中:自建基地x萬畝,,比上年增長x%。龍頭企業(yè)吸納當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力就業(yè)x人,,發(fā)放農(nóng)民x萬元,,分別比去年增長x%和x%。其中種植類企業(yè)吸納當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力就業(yè)x人,,發(fā)放農(nóng)民x萬元,,分別占企業(yè)總數(shù)的x%和x%。

xx 年,,針對全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)“三缺”(缺少強(qiáng)勢企業(yè),、缺少加工企業(yè)、缺少知名企業(yè))“三低”(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)水平低,、產(chǎn)品科技含量低,、經(jīng)營管理效益低)的發(fā)展?fàn)顩r,我們因地制宜地采取多種形式,,以開展“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)為主題,,以強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)測為手段,以管理規(guī)范,、產(chǎn)品創(chuàng)新,、機(jī)制創(chuàng)新和項(xiàng)目扶持為抓手,開展了卓有成效的工作,。

1 ,、摸準(zhǔn)情況,開展企業(yè)經(jīng)營診斷服務(wù),。 今年以來,,我委分管主任和科室人員,,把深入企業(yè)調(diào)查研究,為企業(yè)經(jīng)營提供診斷服務(wù)作為重要工作內(nèi)容,。邀請了江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院丁x、李x等教授先后18次深入到x家企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查研究,,為萬山紅遍農(nóng)業(yè)園,、江蘇綠苑實(shí)業(yè)有限公司、xx市下蜀茶場等3家企業(yè)進(jìn)行了組織診斷,,建議其按照現(xiàn)代企業(yè)組織框架,,完善公司法人治理和經(jīng)營管理機(jī)構(gòu),為企業(yè)經(jīng)營釋放活力,;為江蘇神牛家具有限公司,、xx市茅山人家生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等2家企業(yè)進(jìn)行了經(jīng)營成果診斷,,根據(jù)其經(jīng)營實(shí)績,將其推薦為遞補(bǔ)鎮(zhèn)江市級龍頭企業(yè);為x碧園果品廠,、xx業(yè)有限公司、x米業(yè)有限公司,、xx市x酒業(yè)有限公司等4家企業(yè)進(jìn)行了產(chǎn)品診斷,,幫助其進(jìn)行了新產(chǎn)品認(rèn)證工作,開展了新產(chǎn)品推介活動(dòng),;為xx市x鴨業(yè)有限公司,、江蘇x生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等2家企業(yè)開展了綜合診斷,幫助其調(diào)整了經(jīng)營戰(zhàn)略,。企業(yè)經(jīng)營診斷為龍頭企業(yè)管理人員找準(zhǔn)了本企業(yè)存在的問題和原因,,為企業(yè)發(fā)展理清了思路。經(jīng)過診斷的企業(yè)及時(shí)進(jìn)行了問題整改,,企業(yè)面貌煥然一新,。

2 、狠抓規(guī)范,,建立優(yōu)勝劣汰動(dòng)態(tài)機(jī)制,。 根據(jù)江蘇省和鎮(zhèn)江市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)測管理辦法,我市根據(jù)本市實(shí)際情況,,及時(shí)出臺(tái)了《xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定和運(yùn)行監(jiān)測管理辦法》(x農(nóng)發(fā)〔xx〕69號),;并分別對3家省級、16家鎮(zhèn)江市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)運(yùn)行情況進(jìn)行了動(dòng)態(tài)監(jiān)測,,及時(shí)上報(bào)動(dòng)態(tài)監(jiān)測結(jié)果,。今年通過省動(dòng)態(tài)監(jiān)測,新增省級龍頭企業(yè)1家(南門市場發(fā)展有限公司),;通過鎮(zhèn)江市動(dòng)態(tài)監(jiān)測,,新增和遞補(bǔ)鎮(zhèn)江市級龍頭企業(yè)x家,,淘汰x家;通過本市級龍頭企業(yè)網(wǎng)上動(dòng)態(tài)監(jiān)測,,保留龍頭企業(yè)x家,,遞補(bǔ)龍頭企業(yè)承包1家。優(yōu)勝劣汰機(jī)制對全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展觸動(dòng)較大,,許多企業(yè)強(qiáng)化了發(fā)展和創(chuàng)新意識,,運(yùn)行質(zhì)量顯著提高。本級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入x億元,,增幅x%,。其中省級x億元,銷售收入增幅x%,。蘇潤米業(yè)有限公司實(shí)現(xiàn)開票收入x億元多元,,首次實(shí)現(xiàn)了我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入超2億元的突破。

3 ,、促進(jìn)發(fā)展,,開展“五個(gè)一”爭創(chuàng)活動(dòng)。 根據(jù)省農(nóng)委《在農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中開展“五個(gè)一”示范創(chuàng)建活動(dòng)的意見》精神,,我市于今年8月4日專題召開農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個(gè)一”示范創(chuàng)建工作會(huì)議,,印發(fā)了《xx市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中開展“五個(gè)一”示范創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》,并組織了對活動(dòng)的督查工作,。通過開展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng),,進(jìn)一步激活了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制,發(fā)揮了良好的示范帶動(dòng)作用,。鎮(zhèn)江萬山紅遍農(nóng)業(yè)園以“做給農(nóng)民看,,帶領(lǐng)農(nóng)民干,幫助農(nóng)民銷,,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民富”為服務(wù)宗旨,,先后在丹陽、南京等全省各地建立了x多個(gè)科技成果示范基地,,與xx市老方葡萄專業(yè)合作社等x多個(gè)專業(yè)合作社聯(lián)合成立了xx市萬山紅遍應(yīng)時(shí)鮮果合作聯(lián)社,,充分利用 “萬山紅遍”江蘇省著名商標(biāo)和江蘇省名牌產(chǎn)品優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)最大程度,、最廣泛地帶動(dòng)丘陵農(nóng)民致富,。xx市茅山百事特鴨業(yè)有限公司以協(xié)議形式對基地農(nóng)戶采取“六個(gè)統(tǒng)一”,即由公司統(tǒng)一發(fā)放鴨苗,、統(tǒng)一組織飼料供應(yīng),、統(tǒng)一飼養(yǎng)管理與疫病防治、統(tǒng)一回收商品鴨并屠宰加工,、銷售,,使公司與農(nóng)戶形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),、利益共享的利益共同體,年出欄苗鴨x萬只,,直接帶動(dòng)x余個(gè)養(yǎng)鴨戶,。江蘇綠苑園林建設(shè)有限公司以無償資助、合作開發(fā),、技術(shù)與品種入股等方式,,在全省苗木主產(chǎn)區(qū)建立了多個(gè)示范基地,引導(dǎo)各地積極發(fā)展新優(yōu)彩葉苗木品種,,加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,先后在xx市邊城鎮(zhèn)建立了x畝的彩葉苗木生產(chǎn)基地,,在xx市的華陽鎮(zhèn),、后白鎮(zhèn)分別建立了紅葉石楠、日本矮生紫薇等為主產(chǎn)品的彩葉苗木生產(chǎn)基地,,在宜興中興農(nóng)業(yè)園建立示范點(diǎn)250畝,,和在南京青龍山生態(tài)園林公司建立示范點(diǎn)x畝,在沭陽,、江都建立3-4示范點(diǎn),。項(xiàng)目實(shí)施區(qū)及示范點(diǎn)已培育紅葉石楠、矮生紫薇,、北美楓香,、紫葉加拿大紫荊等各類容器苗x萬株,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超過x萬元,。今年11月旬,,經(jīng)考核評比,推薦江蘇綠苑園林實(shí)業(yè)有限公司為省級“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)示范單位,。

企業(yè)月工作總結(jié)和下月計(jì)劃篇十一

我于20xx年xx月xx日起正式成為公司一員,。工作的第一日,也恰逢a項(xiàng)目正式啟動(dòng)第一日,。雖然對沒能參加此項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作深感遺憾,,但從項(xiàng)目正式運(yùn)行第一天始,能與公司各部門同事并肩工作至今,,看著a項(xiàng)目由起步到趨向穩(wěn)定,,我的內(nèi)心同樣充滿了作為公司一員的自豪。以下是試用期間我的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告:

作為公司的一名新員工,,能與a這個(gè)新項(xiàng)目共同走向成熟,,是我莫大的榮幸。初到公司,,在工作初始階段,,部分工作中出現(xiàn)的缺憾或不完善的方面,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及同仁的協(xié)助下,基本得到了改善并起到了較好的工作效果,。我個(gè)人的工作能力,,也在不斷完善的工作中得到了很大程度的提高。這個(gè)崗位上兩個(gè)多月的工作經(jīng)歷,,使我清楚的看到了公司基層員工在與客戶接觸的實(shí)際工作情況,,為我轉(zhuǎn)崗后的工作,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

兩個(gè)多月后,,承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)對我能力的肯定與信任,將我由a部調(diào)至b部,。我于20xx年xx月xx日正式開始了客戶建議投訴的接待處理工作,。

在投訴受理的工作過程中,我深深體會(huì)到了公司將a項(xiàng)目從起步推向穩(wěn)定發(fā)展的不易,。一個(gè)新事物在一個(gè)城市中獲得接受和支持,,需要一個(gè)較長的磨合期和完善的服務(wù)系統(tǒng)。在磨合期中,,客戶群必然會(huì)將各種各樣的問題及矛盾反應(yīng)到客戶服務(wù)工作中,,其中一部分的矛盾能否化解,在于受理投訴崗位人員的接待處理工作做的好壞,。如果這個(gè)崗位做的好,,就可以減輕公司所承受的一部分壓力,使公司的精力能更多的投入到項(xiàng)目的鞏固,、擴(kuò)展工作中,。反之,如果這個(gè)崗位做的不理想,,不僅會(huì)在與客戶的交流中破壞公司的形象及聲譽(yù),,也會(huì)浪費(fèi)許多人力物力,分散攻堅(jiān)力量,,對公司a項(xiàng)目的順利發(fā)展造成本可避免的延緩,。

由于深知這項(xiàng)工作的重要性,所以我努力爭取更為完善的解決處理好工作中受理的每一項(xiàng)投訴或建議,。在工作初期,,我做好了試用期工作計(jì)劃,與其他相關(guān)部門的同事,,協(xié)商擬定并逐步完善了投訴處理流程,,不同的建議或投訴,均有了相應(yīng)的處理流程及登記入檔程序,。新的受理流程,,不僅方便了客戶,,同樣也使工作趨向規(guī)范化。在日常工作中,,我嚴(yán)守公司制度規(guī)定,,按時(shí)到崗,并對每一起建議投訴,,都按類型分類并進(jìn)行了詳細(xì)登記記錄在案,。對受理中反映的各類問題,在我職權(quán)內(nèi)能解決的,,我都盡力用所知,、所學(xué)的相關(guān)政策、知識及應(yīng)對技巧,,給予客戶滿意的解答,,以期省去公司一部分不必要的人、物力支出,。對于反應(yīng)問題中涉及到公司其他部門或個(gè)人的,為了避免今后出現(xiàn)類似投訴,,在報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)后,,我均能按批示認(rèn)真督促相關(guān)部門或人員對客戶反映的問題給予解決、落實(shí),。

在實(shí)際工作中,,我也存在著許多缺點(diǎn)和不足,比如處理投訴的經(jīng)驗(yàn)有限,,解決問題時(shí)有時(shí)缺乏果斷,,偶爾也會(huì)被小的挫折影響工作信心。認(rèn)識到不足的同時(shí),,我始終堅(jiān)信,,自省是改進(jìn)提高的前提。在今后的工作中,,我將努力彌補(bǔ)不足,,用自己盡心的工作,為公司a項(xiàng)目的順利開展,,盡一名員工所能做的最大努力,。

時(shí)光流轉(zhuǎn)間,我已到公司工作三個(gè)多月,。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,,給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì),。這三個(gè)多月的試用期工作經(jīng)歷,,使我的工作能力得到了由校園步入社會(huì)后最大幅度的提高,。

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