計劃可以幫助我們明確目標,、分析現(xiàn)狀、確定行動步驟，并在面對變化和不確定性時進行調(diào)整和修正。相信許多人會覺得計劃很難寫,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。
企業(yè)月工作總結(jié)和下月計劃篇一
這次會議是公司年以來召開的規(guī)模較大的一次科技信息座談會。公司領(lǐng)導十分重視這次會議,，明確指示要重點開發(fā)對公司安全穩(wěn)定運行和經(jīng)營有益處的,、實用性強、經(jīng)濟效益好的項目,?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，一把手要抓第一生產(chǎn)力,，信息化工作也要一把手親自抓,，公司將在適當?shù)臅r候召開科技信息工作會，這次會議將為開好公司系統(tǒng)科技信息工作會奠定很好基礎(chǔ),。這次會議既是多年工作的總結(jié)會,，又是落實中央領(lǐng)導對科技信息工作指示，做好下一步工作的部署會,。
剛才,，同志就公司科技信息工作所取得的成績、存在問題和下一步工作的指導思想,、工作理念,、工作思路、具體措施和要求做了重點發(fā)言,，我完全同意,。一些單位也做了發(fā)言，都有很好的經(jīng)驗值得總結(jié),，是大家辛勤勞動的結(jié)晶,。下面結(jié)合座談會中提出的有關(guān)問題，再講幾點意見：
當前,，世界范圍內(nèi)的科技進步,、社會信息化正在形成新的浪潮，推動著社會經(jīng)濟迅速走向知識化,、信息化的發(fā)展道路,，科技進步對經(jīng)濟發(fā)展起著強大的推動作用,。我們從事科學技術(shù)和信息化工作的同志，必須緊跟形勢,，跟蹤技術(shù)發(fā)展方向,，真正認識到科技、信息工作的重要性,，把科技信息工作當作我們工作的重中之重抓緊抓好,。堅持把科技信息工作擺在重要位置是黨和國家的重大決策。馬克思曾經(jīng)說過“科學技術(shù)是生產(chǎn)力”,，鄧小平同志更是提出了“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的英明論斷,。黨的十六大又做出了“以信息化帶動工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,，促進社會生產(chǎn)力實現(xiàn)跨越式發(fā)展”的戰(zhàn)略決策,，號召全黨堅持科教興國，促進科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化,，把實施科教興國戰(zhàn)略列為中國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要途徑之一,。
依靠科學技術(shù)和信息化管理是提高經(jīng)營和企業(yè)管理水平的重要手段，在企業(yè)體制改革不斷深化的今天顯得更為重要,?？萍己托畔⒐ぷ髟诠镜闹匾饔靡阎鸩降靡源_認和提升。公司領(lǐng)導一貫重視科技信息工作,，對科技信息工作有明確的指示：依靠技術(shù)進步,，不斷提高安全穩(wěn)定運行水平。要緊緊圍繞解決安全,、穩(wěn)定,、高效、經(jīng)濟運行,，提高技術(shù)水平和生產(chǎn)能力,，提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，開展科技創(chuàng)新,，要注重新技術(shù)的應用研究和推廣,。重視信息網(wǎng)絡(luò)安全管理，扎實搞好信息資源整合,，以信息化推動電網(wǎng)管理現(xiàn)代化,。因此，我們要從提高安全,、穩(wěn)定,、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)運行,，提高管理水平,、提高經(jīng)濟效益、提高核心競爭力的高度,，抓好科技信息工作,，為全面提高公司規(guī)劃、設(shè)計,、建設(shè),、生產(chǎn)、運營,、試驗研究和經(jīng)營管理的水平,，提供強有力的技術(shù)支撐和全方位的服務。
1,、“一把手”的重視是搞好科技信息工作的關(guān)鍵,。
各單位的“一把手”也要盡快到位，完善領(lǐng)導機構(gòu),，成立一把手擔任組長,、主管領(lǐng)導為副組長、有關(guān)部門負責人為成員的科技和信息化領(lǐng)導小組,，并報公司科技信息部備案,。“一把手”必須真正對科技信息工作負起責任,，親自抓,，“一把手”抓第一生產(chǎn)力、抓信息化建設(shè),。大家可能都聽說過這麼一句話：“老大難,、老大難，老大出面都不難”,，只要你們單位一把手重視,，沒有錢會變成有錢，沒有人會變成有人,，肯定會做好科技和信息化等各項工作,。但是，不管怎么說,，總工程師在科技和信息化工作上有不可推卸的責任,，要取得一把手的支持，在一把手的領(lǐng)導下把科技,、信息工作抓好,。有作才會有為，有為才會有位,。要切實發(fā)揮科技信息領(lǐng)導小組的作用,，做到科技信息工作“領(lǐng)導小組總體負責,、主管領(lǐng)導具體負責、科技信息管理部門歸口管理,、各部門各司其職”的要求,。
2、完善機構(gòu)和充實人員,，提高科技,、信息成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的能力組織機構(gòu)和專業(yè)人員是搞好科技和信息化工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，各單位應該理順管理體制,，對科技信息工作的組織機構(gòu)進行重新梳理和職責定位,，理順工作關(guān)系。有條件的單位,，也可以設(shè)立科研研究機構(gòu),。公司這中國論文聯(lián)盟次機構(gòu)調(diào)整，精簡了7個部門,，但是保留了科技信息部,，充分體現(xiàn)公司領(lǐng)導對科技信息工作的重視與支持。公司是系統(tǒng)反應最快的單位,，他們很快在原來科教科的基礎(chǔ)上設(shè)立了科教信息部,，由總工程師協(xié)助局長分管。他們還成立了科研研究機構(gòu),。這樣既可以做到減人增效,、又為科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力做出了貢獻，也帶來了可觀的經(jīng)濟效益,。
關(guān)于人員問題,，該充實的一定要充實，但更重要的是要留住現(xiàn)有人員,。
大家一定要以感情,、以環(huán)境、以事業(yè),、以待遇來留住人,，營造干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。沒有高新的技術(shù),，就沒有必要要博士生,、碩士生、大學生,；只有科學技術(shù)發(fā)展了,，只有干一些高精尖的技術(shù)才有這些人才的使用場所，不然的話，干兩年行政,，干兩年事務性的事情,，博士就變成碩士了。大家要以高新技術(shù)項目來留住人才,，保持和提高人才的技術(shù)水平,；待遇當然也是一個重要方面。在信息技術(shù)方面,，建立一個省公司的核心層，這就是以科技信息部為主和其他各個部門領(lǐng)導,、專家組成,，公司管的各個單位人員是我們的骨干層；第三層就是我們外圍的專家層,。我們搞信息化建設(shè)有得天獨厚的條件,，那就是有一批大專院校的優(yōu)秀人才與我們有著密切的聯(lián)系。
3,、健全科技信息工作會議制度,。
科技、信息工作是一項學習型,、創(chuàng)造性的工作,，不斷地學習、交流經(jīng)驗,，查找不足是我們搞好這項工作的重要措施,。各級政府非常重視科技、信息工作,，剛剛結(jié)束的省科技大會出臺了不少的政策,。今年下半年或明年上半年將召開科技信息大會，會議將表彰先進,、出臺有關(guān)政策,。科技信息部要每月召開一次月度例會,，組織公司管各單位一年召開一次科技信息工作座談會,，各單位也要及時召開科技信息大會，定期召開科技信息座談會,，宣傳科技,、信息工作的重要性，動員,、鼓勵單位內(nèi)部職工參與科技創(chuàng)新和信息化建設(shè)的熱情,。
1、落實資金問題。
公司每年都拿出部分資金用于科技項目開發(fā)和信息化建設(shè),，重點支持重視科技信息工作的單位和科技含量高的項目,，也鼓勵單位自籌資金進行科技攻關(guān)，公司將幫助組織成果鑒定和評獎,，并在系統(tǒng)內(nèi)予以推廣,。
信息化設(shè)備更新較快，不能滿足發(fā)展應用的要求,，各單位在每年的更改和成本費用預算中,，應考慮信息系統(tǒng)的更新、維護費用,，以滿足實際需要,，保證信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和可持續(xù)發(fā)展。我想,，首先,，要根據(jù)盧總的要求，管好,、用好現(xiàn)有的錢,，才會有更多的錢用。其次,，光要錢,，用不好也是不行的。
2,、要加強科技成果轉(zhuǎn)化,、推廣力度，科技成果推廣和產(chǎn)品轉(zhuǎn)化才是科技開發(fā)研制的最終目標,。
成果推廣要充分考慮到科技成果的時效性,，在當時為領(lǐng)先水平的成果，過后就可能不是領(lǐng)先的了,，因此,，要具有一定的科技敏感性，重視科技成果轉(zhuǎn)化,，及時將成果進行推廣應用,，才能真正為經(jīng)營、管理,、運行服務,，真正體現(xiàn)“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”和“以信息化帶動工業(yè)化”的英明論斷。我們將來要強力推行自己開發(fā)的成果,，不再重復開發(fā)已經(jīng)開發(fā)過的項目,。
3,、公司對在科技信息工作做得好的單位和有突出成績的個人，要大力表彰,，給以鼓勵,，對于做得不好的，當然也要進行批評,。
公司將出臺獎勵辦法,，加大獎勵力度，希望各單位也制定本單位內(nèi)的科技信息工作的獎勵辦法,，以充分調(diào)動科技信息工作者和廣大員工對科技創(chuàng)新工作積極性,、主動性。
4,、請大家認真閱讀本次會議發(fā)給大家的科技項目管理辦法和獎勵辦法,，并提出修改建議，同時認真填寫發(fā)給大家的調(diào)查表,，按時反饋給公司科技信息部。
這次立項時,，基本上每個單位都有項目,，一是為了普及科技、信息項目研究工作,，提高大家的積極性,。二是解決部分單位科技、信息工作中的實際問題,。還有對過去項目的清理,、上報工作，請大家6月底前必須完成,，這也是對大家的工作作風,、能力和水平的一次檢驗.
企業(yè)月工作總結(jié)和下月計劃篇二
根據(jù)縣委、縣政府的決定,，從20xx年開始到20xx年止,，我們先后對所屬的3家企業(yè)進行了以產(chǎn)權(quán)改革為核心，以“兩個置換”,、“兩個解除”為內(nèi)容,，以民營化為目標的改革，通過6年的努力,，取得了顯著成果,。改革前，全系統(tǒng)應改革的國有企業(yè)3個,，196人,。到目前止，已全部進行改革，其中,，農(nóng)機能源公司和農(nóng)機物資公司已徹底改革到位,，干部職工69人全部簽訂了解除協(xié)議。農(nóng)機公司由于資產(chǎn)暫時無法變兌,，暫實行資產(chǎn)量化到人,、統(tǒng)一出租的模式，確保了大局的穩(wěn)定,，取得了較好的工作成績,。我們的主要作法如下：
1、改革的背景,。
我局有三個局屬企業(yè),，分別成立于70年代、80年代和90年代,，均誕生在計劃經(jīng)濟年代,，是計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物。三個企業(yè)相繼成立之初的大幾年間,，它們也曾有過輝煌的成績,，也曾為解決系統(tǒng)就業(yè)壓力，為推進我縣農(nóng)業(yè)機械化進程,，服務“三農(nóng)”,，發(fā)揮過巨大的作用，作出過較大的貢獻,。但在90年代末進市場經(jīng)濟后,，受其沖擊，物資計劃指標的取消,，個體經(jīng)營戶的數(shù)量猛增,，加上公司經(jīng)營管理體制陳舊，依舊停留在大鍋飯,、計劃經(jīng)濟的管理模式,，企業(yè)年年虧損，負債累累,，資不抵債,，盡管局領(lǐng)導高度重視，企業(yè)也采取了一系列經(jīng)營機制上的改革,，但都沒有走出計劃經(jīng)濟的模式,，始終不能擺脫經(jīng)營困境，企業(yè)吃政府的大鍋飯,、職工吃企業(yè)的大鍋飯,、機制不活,、管理混亂等一系列問題仍然存在。職工收入無著落,，心灰意冷,，人心不齊，發(fā)牢騷的,，告狀的,，外出自謀生路的時有發(fā)生，給社會帶來了許多不穩(wěn)定的隱患,。不改制,，不破產(chǎn)，已難以維繼,。鑒于此,，局黨委一班人痛下決心，進行企業(yè)的改革工作,。
2,、改革的歷程與大體作法。
我局3個企業(yè)的改革是分別進行的,。一是農(nóng)機公司的破產(chǎn)重組,，1996年11月至1997年4月，涉及干部職工130人,，重組后由于經(jīng)營不善,，實行托管至今,。二是農(nóng)機能源公司下設(shè)的注北,、麻涅泗、清水,、石伏山4個加油站的整體轉(zhuǎn)讓,，與公司全體干部職工的安置買斷，20xx年4月,，22名干部職工解除了全民所有制企業(yè)職工的身份,，從“單位人”變成了“社會人”，從有事“混”變成了下崗職工,。改革從20xx年3月啟動,，20xx年1月結(jié)束。三是農(nóng)機綜合物資公司破產(chǎn)后公司無一分錢,，由局黨委從農(nóng)機能源公司轉(zhuǎn)讓金中調(diào)劑出38萬元,，對所屬企業(yè)的47名干部職工給予安置買斷，解決了從20xx年12月以來長期無法到位的問題,，到20xx年12月,，農(nóng)機綜合物資公司干部職工已全部解除了與原企業(yè)的勞動關(guān)系,。改革從20xx年12月啟動，20xx年7月結(jié)束破產(chǎn)程序,，20xx年12月清償?shù)轿弧?/p>
我們的大體作法是：
一是宣傳發(fā)動,，充分發(fā)揮思想政治工作的作用。根據(jù)破產(chǎn)后企業(yè)的實際情況,，結(jié)合縣委縣政府改革精神,，改革領(lǐng)導小組通過大量的職工座談和深入細致的思想工作，求得了職工的支持,，統(tǒng)一了思想,。充分認識到了改革的必然性與緊迫性。
二是實事求是,，科學制定方案,。在計劃經(jīng)濟體制下運行了十多年的3個企業(yè)，積累的諸多矛盾和問題積重難返,，加上廣大職工的期望值比較高,，心理承受能力差，稍有偏頗,，就可能出現(xiàn)難以逾越的障礙和阻力,，為此，我們十分重視改革方案的制定,。在方案修訂完善的全過程中,，始終堅持了三條原則：一是堅持依法依規(guī)。二是堅持依靠群眾,。三是堅持實事求是,。結(jié)合企業(yè)的實際，具體問題具體分析,，區(qū)別對待,。如干部職工破產(chǎn)后，生活費補助問題,，過去企業(yè)職工懸而未決的問題,，畢業(yè)分配的學生找關(guān)系，掛靠企業(yè)而未上班的問題等等,。都按照當時的實際情況,，結(jié)合改革政策給予了較好的解決。
三是清產(chǎn)核資,。按照法定程序,，我們邀請了華容縣國資局的同志對各公司的所有資產(chǎn)進行了認真評估。
四是資產(chǎn)與債務處理,。依法對企業(yè)資產(chǎn)與債務進行處理,。
五是職工安置：依據(jù)企業(yè),、人員的實際狀況制定安置方案與職工簽訂解除勞動關(guān)系的協(xié)議后，辦理企業(yè)的注銷手續(xù),，全局共簽訂解除勞動關(guān)系協(xié)議69份,，注銷企業(yè)3個。即農(nóng)機公司,、農(nóng)機能源公司,、農(nóng)機物資公司。
六是終結(jié)工作：做好企業(yè)財務,、文書檔案管理的歸檔工作,做好干部職工的戶口,、檔案及黨團組織關(guān)系的轉(zhuǎn)遷工作。邀請湖南天翔聯(lián)合會計師事務所,，做好企業(yè)改革的終結(jié)審計工作,。
經(jīng)過近6年艱苦的企業(yè)改革，我們認為成績是主要的,，改革是成功的,。
1、職工得到了妥善安置,，解除了后顧之憂,，走上了自強之路。共發(fā)放受償金60.6萬元,，69人受償,，人平8782元，補繳養(yǎng)老保險30人20萬元,。職工戶口,、人事檔案、組織關(guān)系,，已全部按有關(guān)要求轉(zhuǎn)入社區(qū)進行管理,。目前大部分職工,，已經(jīng)找到就業(yè)門路,，有12人在橋東街門面發(fā)揮自身的優(yōu)勢，經(jīng)營農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品與配件,，獲得較好的收入,，有13人在華容幾家超市上班打工。有10人開辦了自己的工廠,、旅館,。還有9人在深圳、廣州等地打工,，每年收入都不薄,，就業(yè)率達到了75%以上。
2,、企業(yè)轉(zhuǎn)變了性質(zhì),，增強了活力，經(jīng)濟效益大幅度提高,。
改革后,，企業(yè)共丟掉債務包袱500萬元，處置和盤活資產(chǎn)300余萬元,，用于安置職工新辦民營企業(yè)5個,。如農(nóng)機能源公司下設(shè)的注北、麻涅泗,、清水,、石伏山4個加油站，整體轉(zhuǎn)讓給縣石油公司后,，縣石油公司對這4個加油站進行改造與擴建,，銷售額逐年上升。原農(nóng)機綜合物資公司,、橋西門市部拍買給個人后,，辦起了小康莊酒店，生意十分紅火,。
3,、有效地處理了歷史遺留問題，化解了各類矛盾,，確保了社會大局的穩(wěn)定,。隨著改革的深入，沉積已久的各種歷史遺留問題和大量的現(xiàn)實矛盾紛紛凸現(xiàn)出來,；又隨著改革的深入,，這些問題與矛盾逐個得到了處理和化解。如農(nóng)機綜合物資公司,，因公司無力支付養(yǎng)老保險金,，全公司干部職工均未加入社保系統(tǒng)的微機管理，這樣一來,，想?yún)⒈５穆毠o法參加交納養(yǎng)老保險金,，給安置工作帶來了巨大的影響。在此情況下,，我們多次向縣長匯報和與縣社保站協(xié)商,，終于解決了11位職工的養(yǎng)老保險問題。
改革是一場沒有硝煙的戰(zhàn)斗,，既要傷筋動骨,，又要大局穩(wěn)定,。回顧六年來的企業(yè)改革,，我們感受很深,，也有許多值得總結(jié)的經(jīng)驗：
1、切實加強領(lǐng)導,，爭取各方面的支持,。
一是局黨委對企業(yè)的改革工作高度重視，成立了由局長任組長,，分管副局長為副組長,，局辦公室主任、人事股長,、法制股長,、企業(yè)負責人為成員的領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,，由企業(yè)負責人兼任辦公室主任,。具體組織實施，解釋改革過程中的一系列問題,。
二是調(diào)動企業(yè)負責人的積極性,。凡是企業(yè)改革取得成功的企業(yè)負責人，按照有關(guān)政策規(guī)定,，優(yōu)先招聘進局屬事業(yè)單位,。如推廣站、監(jiān)理所,，企業(yè)改革期間,，每月發(fā)500元的生活補貼費。
三是與縣派工作隊密切配合,，共同抓好改革,。
四是千方百計爭取有關(guān)職能部門的支持。如國土,、勞動,、財政、改革辦等對我局的3個企業(yè)改革給予了大力的支持和無私的幫助,。沒有他們的支持與幫助,，農(nóng)機局的企業(yè)改革是很難順利完成的,。
2,、嚴格依法辦事，保證改革規(guī)范工作,。
大力宣傳改革政策,，嚴格依法辦事,，是改革取得成功的關(guān)鍵所在。一是在制定方案上,，堅持依法依規(guī),，做到“三不”。有法律條文的不越線,；有政策依據(jù)的不越界,；有行業(yè)特點的不違規(guī)。在縣政府出臺的《華容縣商貿(mào)流通企業(yè)改革實施意見》的基礎(chǔ)上,，我們針對農(nóng)機行業(yè)的實際,，專門研究了《勞動法》、《破產(chǎn)法》等法律,，查閱了國務院和省,、市近年來下發(fā)的相關(guān)文件，并擇重摘錄,，張榜公布,，讓職工心中有數(shù)。與此同時,，還專門邀請了法律專家,，對改革方案、解除勞動關(guān)系協(xié)議等重要文書,，進行逐條審閱,，使其達到合法性。二是在執(zhí)行方案上,，堅持依法依規(guī),，做到“三個一”：一個方案到底，決不朝令夕改,，領(lǐng)導與職工一個樣,，決不厚此薄彼，一個口徑對待矛盾,，決不各唱各的調(diào),。局黨委一班人遇到矛盾，答復和解決職工的問題,，始終保持一個口徑,，一個標準，政策面前人人平等,，方案操作事事透明,。在整個改革中，盡管有上訪的，告狀的,，威脅的,，但始終對黨委一班人的行為揪不上辮子，捏不住把柄,，確保了改革的順利進行,。
3、充分依靠群眾,，切實保障職工的知情權(quán),、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)。
相信和依靠廣大干部職工,，充分尊重他們的知情權(quán),、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),，讓絕大多數(shù)職工氣順心明,，理解改革，參與改革,，支持改革,，從而最大限度地減少改革的摩擦和阻力。因此,，在方案制定的過程中,，我們自始至終引導，支持職工積極參與,，逐個企業(yè)召開干部職工大會和各種形式的職工座談會,，反復討論，反復修改,，前后十多次易稿,，最后形成較完善的方案文本?？梢哉f,，我們的改革方案是充分發(fā)揚民主的方案，是廣大干部職工自己的方案,，也是我局企業(yè)改革及時順利推進的重要基礎(chǔ),。
4、堅持以人為本,，把思想工作貫穿于改革的始終,。
我局企業(yè)的改革，在資產(chǎn)少,、受償標準低,、有的甚至是零受償,、各種遺留問題較多的情況下，改革能夠取得成功,，很重要的一條就是堅持以人為本,，靠做耐心細致的思想政治工作,。從宣傳發(fā)動到制訂方案,、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)變現(xiàn)以及職工安置,，沒有哪一個環(huán)節(jié)不是靠思想工作開路的,。因此，我們把思想政治工作貫穿于改革的全過程,，凡涉及群眾利益的事,，事先都要做好宣傳解釋工作，不怕麻煩,，不厭其煩,，不圖省事。特別是在改革的過程中,，我們密切注意職工的情緒波動和各種要求,，及時發(fā)現(xiàn)問題，做耐心細致的思想轉(zhuǎn)化工作,，把矛盾解決在萌芽階段,，解決在基層。實踐證明,，只要我們把政策法規(guī)講清楚,，把道理講明白；只要我們誠心誠意做工作,，把工作做細致,，絕大多數(shù)干部職工是會理解、支持,、擁護我們的,。我們的改革也會得以順利進行。
我局的改革雖然取得了決定性的勝利,，但要鞏固和擴大改革成果,，仍然任重而道遠。農(nóng)機公司的資產(chǎn)還未變現(xiàn),，職工安置還未最后到位,。我們將以政策和法律為準繩，加大招商引資的力度,，再接再勵,，乘勢而上,，為全面完成農(nóng)機系統(tǒng)的改革任務作出新的貢獻。
企業(yè)月工作總結(jié)和下月計劃篇三
經(jīng)過十多天的的企業(yè)工作,，我對相關(guān)企業(yè)的運行模式,，企業(yè)對人才的需求有更深刻的了解，對于以后學校的人才培養(yǎng)問題以及培養(yǎng)方向有了更清楚的認識,。在這十多天的工作經(jīng)歷中,，不但鍛煉我的專業(yè)技能，同時也培養(yǎng)我的理論聯(lián)系實際的能力,，提高分析問題和解決問題的能力,。另外，也是最主要的,，即培養(yǎng)了我與其他同事的團隊合作,、共同探討、共同前進的精神,。
3,、接受公司定期舉行的員工培訓。
又如何讓我們的學生成為社會上受歡迎的人呢,？這些是作為一個負責任的教師必須認真思考的問題,。我認為應該考慮以下幾點：
其次，教師不但要向?qū)W生傳授全面的專業(yè)理論知識,，更重要的是通過各種途徑和手段培訓學生的整體素質(zhì),。如網(wǎng)站設(shè)計與制作課程，可以定期不定期舉行一些班級或者年級網(wǎng)頁設(shè)計比賽活動,，從各個角度鍛煉學生能力,，如擅長設(shè)計的同學可以做小組的頁面設(shè)計工作，擅長制作的同學可以做頁面制作工作,，而有些同學擅長公關(guān)交流工作,，那么可以代表小組來向大家講解小組作品，以及擅長策劃的學生做網(wǎng)站策劃等等,，總之,，這種班級或者年級活動可以從各個角度鍛煉各種不同興趣和愛好的學生，更好地做到因材施教,。
總之,，以上是我結(jié)合教學和企業(yè)實踐總結(jié)的一點心得，經(jīng)驗和水平有限,，難免有所片面,，我會在將來的工作和實踐中不斷學習，不斷體會,，努力提高自己的理論和實踐水平,。
在這次下企業(yè)工作經(jīng)歷中,，通過在企業(yè)的實際工作經(jīng)歷結(jié)合我們學校的現(xiàn)狀，提出以下幾點建議,。
1．本學期我擔任《網(wǎng)站設(shè)計與制作》課程的教學任務,，通過在企業(yè)做網(wǎng)站設(shè)計部分相關(guān)工作的經(jīng)歷，對整個過程有較為清楚,、深刻的認識,。
由于目前我是學校新教師，對學校的教學基地建設(shè)以及設(shè)施情況并不是很了解,，我根據(jù)以往教本門課程的工作經(jīng)歷以及本課程特點說說教學基地建設(shè)基本要求,。本門課程對計算機配置并沒有特別的要求,，普通學生機器,，每人一臺配置齊全的機器、可以實時上網(wǎng)即可,。
2．對軟件配置的要求則復雜一些,，網(wǎng)頁編輯器分為所見即所得的編輯器和非所見即所得的編輯器。前者直觀,、方便,，容易上手，適合學生初期的學習,，但它也有很多缺點,，難以達到與瀏覽器一致的顯示效果以及原始代碼難以控制；而后者則能產(chǎn)生干凈整潔的代碼,，缺點是其效率低,。dreamweaver作為一款優(yōu)秀的頁面制作工作，則能很好將二者結(jié)合起來,。
瀏覽器需安裝ie6及以上的各版本瀏覽器,，以及主流的火狐瀏覽器、opera,、safari瀏覽器等,，以方便隨時測試各參數(shù)值對瀏覽器的兼容性，確保所設(shè)計網(wǎng)頁對各瀏覽器的兼容性,，獲得良好的頁面效果和用戶體驗,。
另外，有flash插件以及其它一些web構(gòu)件,，需要對客戶端瀏覽器的支持,。有簡單數(shù)據(jù)庫和對服務器端腳本支持的web構(gòu)件則更好。
3．企業(yè)需要的是實際動手能力的人才,，在教學過程中,，應該對學生加強實踐操作能力培養(yǎng),，多增加實習實踐機會。
4．暑期下企業(yè),，實際也是和企業(yè)交流學習的一個機會,，從這個經(jīng)歷，我也感觸到,，我們學校教職工應加大和企業(yè)以及兄弟院校的學習交流,，學習他們的成功經(jīng)驗，更有利于提高我們教學工作能力,，培養(yǎng)出更為優(yōu)秀的,、適應社會發(fā)展需要的學生。
企業(yè)月工作總結(jié)和下月計劃篇四
回顧20xx年我們主要作了以下工作：
l,、成立了以一把手為組長的科技領(lǐng)導小組,，堅持一把手抓科技，分管科技工作副經(jīng)理負責組織科技發(fā)展規(guī)劃,、重大技術(shù)攻關(guān),、技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化工作的實施。
2,、組織制定了支公司科技發(fā)展規(guī)劃,。
3、以科技進步為指導,，大力開展合理化建議活動,。
4、認真貫徹落實《山西省電力公司科技項目管理辦法》,，結(jié)合自身的特點搞好基礎(chǔ)管理,。
支公司制定并完善了科技工作管理的有關(guān)制度，大大激發(fā)了科技人員的積極性,。
隨著電力市場的形成,，電力技術(shù)競爭也日趨激烈，如果不能夠優(yōu)質(zhì),、高效地解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵技術(shù)問題,，就難以在市場上求得生存，更談不上發(fā)展,。我們把科技工作作為考核主要的技術(shù)崗位的主要業(yè)績之一,，同時，制定出了科技任務的完成標準,，這樣使科技工作有落實,，有考核。
支公司始終把促進電網(wǎng)的安全,、經(jīng)濟運行,，作為科技工作的主攻方向,。首先把加強對現(xiàn)有設(shè)備的技術(shù)投入作為重點，制定完善了一系列考核管理辦法,；其次,，解決好影響生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)問題，如安全運行,、節(jié)能降耗,、自動化控制等項目，使科技工作更加有的放失,。
我公司把科技工作的重點放在了安全生產(chǎn)和現(xiàn)代化管理上,。堅持“安全第一”這個永恒的主題，我們推廣了“微機防誤閉鎖裝置”,，進行了電網(wǎng)調(diào)度自動化,、配網(wǎng)自動化、電網(wǎng)通信與自動裝置等重點項目的建設(shè),。并且為提高現(xiàn)代化管理水平,，開發(fā)了用電營銷管理自動系統(tǒng),、并為實現(xiàn)辦公自動化作了前期準備工作,。支公司20xx年主要做了以下工作：
1、110kv變電站11臺35kv開關(guān)的無油化改造,。
2,、110kv變電站微機防誤閉鎖裝置的實施。
3,、修試班更新直流高壓發(fā)生器,。
4、城網(wǎng)配電變壓器的完善,。
5,、縣調(diào)自動化裝置的安裝。
6,、供電服務承諾95598語音電話的開通,。
7、10kv配網(wǎng)的改造,。
8,、用電營銷管理自動系統(tǒng)的建設(shè)。
我公司在推動科技進步的方法與措施上,，但還不夠完善,，力度也不夠大。因此,，我們要適應新的形勢的要求,，一方面要提高認識,，工作到位，增強各級人員依靠科技進步的責任感,、使命感,，真正把科技工作擺在關(guān)鍵位置來抓；另一方面,，要在方法完善,，措施配套，狠抓落實上下功夫,。我們一定要認清形勢,，按照市場經(jīng)濟的規(guī)律來思考問題，培養(yǎng)超前意識,，強化競爭觀念,，逐步建立一套適應市場經(jīng)濟發(fā)展、充滿生機的科技進步機制與管理體系,，為科技發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,，逐步形成領(lǐng)導高度重視、職工積極參與,、作用日益增強,、成果不斷創(chuàng)新的格局。這種新格局應當是關(guān)于推動科技進步的方針政策,、組織領(lǐng)導,、規(guī)劃計劃、資金投入,、科技管理,、隊伍建設(shè)等方面內(nèi)容的.最佳組合，具有寬松的環(huán)境,，濃郁的氛圍和蓬勃的生機,。
根據(jù)我公司的實際情況，我們在科技進步上還有很大的差距,，只有不懈努力,，不斷創(chuàng)新，不斷進取才能不被淘汰,。當今,，人類迎來了嶄新的知識經(jīng)濟時代，科技作為知識經(jīng)濟的主要支撐物起著重要作用,。面對新的科技革命帶來的挑戰(zhàn),，在新的征途上，我們要不斷開拓思路，下大氣力,，繼續(xù)堅持科技興企和科技為生產(chǎn),、管理服務的方針，為實現(xiàn)更大的跨越而努力奮斗,。
企業(yè)月工作總結(jié)和下月計劃篇五
公司成立之初衷,，是為了海寧包裝大廈項目的開發(fā)建設(shè)，隨著項目開發(fā)的不斷推進,，公司先后設(shè)立了行政部,、工程部、前期部,、財務部和營銷部等5個職能部門,，既滿足了項目開發(fā)的需要，也為公司的后續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ),。自今年3月份組建公司以來,，在短短一個多月的時間內(nèi)，我們迅速構(gòu)建了公司框架,，租賃海寧市皮革城大廈12樓作為公司辦公場所,，采購各類辦公設(shè)施和辦公用品，完善了公司的硬件設(shè)施,。引入中高級管理人員7名,，招聘到崗員工14名，其中高級職稱2名,、中級職稱2名,、助理工程師3名，為公司的可持續(xù)性發(fā)展提供了優(yōu)秀人才,。
2、行政管理工作,。
管理出效益,，要打造一個規(guī)范化的管理公司，必須要有一整套完善的規(guī)章制度,，作為公司的行為準則,。4月底，我們制定了每位員工的崗位職責,，編制,、修改和完善了公司5大類管理制度，即《辦公室管理制度》,、《人事管理制度》,、《工程管理制度》、《財務管理制度》和《營銷管理制度》,。經(jīng)過反復討論,，又形成《公文處理辦法》,、《檔案管理制度》、《招聘管理制度》,、和《現(xiàn)金管理制度》等42項細化規(guī)范,，日常使用表格72張，共計7.6萬字,，并已將《海寧亞包長海建設(shè)投資有限公司管理制度匯編》裝訂成冊,。
公司自組建以來，就明確規(guī)定每周召開例會,，每月召開月度會議,，以總結(jié)本周、本月的工作情況,，制定下周,、下月的工作計劃。一年來,，共召開周度會議40次,，月度會議9次。
同時,，為了讓員工增加對建筑領(lǐng)域和房產(chǎn)知識的了解,，掌握各項工作流程，以提高業(yè)務水平,，公司共舉辦以商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識,、建設(shè)項目管理基礎(chǔ)知識、前期工作流程等內(nèi)容為主的培訓課程15次,，包括內(nèi)部授課13次,、參觀考察1次、外派培訓1次,。并相應地建立了員工培訓信息檔案,、編寫了培訓報告。
每月底,，我們還會對員工進行當月工作績效考核,。員工考核內(nèi)容分為工作任務、工作能力,、工作協(xié)調(diào),、責任感和紀律性5大類；部門領(lǐng)導以上分為工作能力,、工作態(tài)度,、責任感、溝通協(xié)調(diào)、授權(quán)指導和成本意識6大類,?？己藝栏癜吹燃墝訉舆M行，由員工自評,、部門經(jīng)理考核和總經(jīng)理審核組成,，保證了績效考核的公平、公正和公開,，并將考核結(jié)果作為今后晉升加薪的依據(jù),，以此不斷激勵員工的工作熱情和敬業(yè)精神。
本著“以人為本,、節(jié)約開支”的原則精神,，我們積極開展生活后勤工作，解決杭州派駐工作人員的后顧之憂,。3月中旬,，公司租賃海寧當?shù)剞r(nóng)居房2層，作為公司員工宿舍,，并采購了相應的生活物品,。同時，開辦了員工食堂,，解決了員工的午餐問題,，既節(jié)約了公司的開支，又保證了飲食的安全衛(wèi)生,，贏得了公司員工的一致好評,，為他們在海寧全身心地投入工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
20xx年3月至12月,，按照公司相關(guān)的規(guī)章制度,，我們共保存省市地縣政府文件、光盤,、證件和批文等原始材料共計91份,；整理、記錄外部收文29份,、發(fā)文18份；編制,、簽訂合同40份,，其中工程類合同16份、前期類合同13份,，行政類合同6份,，相應建立檔案13冊；同時完善了公司有關(guān)合同、文件的登記,、借閱,、存檔手續(xù)，并全部保存了電子檔案目錄,，以便隨時查閱,。
同時，為了切實有效地保證公司公章的安全使用,，規(guī)范化地執(zhí)行公司相關(guān)制度,。公司將公章、財務章,、法人章,、圖紙更改章和工程技術(shù)專用章移交給相關(guān)使用負責人，并簽訂《印章保管協(xié)議》6份,。規(guī)定印章的使用和借用都需總經(jīng)理簽字審批,，截止20xx年12月31日，共使用公章141次,。
1,、項目立項及報批、報建,。
前期部近一年來為保障項目的順利開展,，主要完成了以下具體工作：
一、申領(lǐng)公司房產(chǎn)開發(fā)資質(zhì),；
二,、編制項目可行性研究報告和環(huán)評報告，并取得項目立項批文,；
三,、取得方案評審批復；
四,、申領(lǐng)建設(shè)用地規(guī)劃許可證,；
五、工程項目報建備案,；
六,、申領(lǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證的前期準備工作，包括：房屋面積預測,、人防,。
工程圖審、日照分析,、協(xié)調(diào)容積率事宜,、交評委托,、建筑地域名及門牌號申領(lǐng)等。
2,、施工現(xiàn)場的準備工作,。
總部經(jīng)濟區(qū)的地塊原為農(nóng)田，四周的市政配套條件比較差,，也沒有對外的施工出入口,。為了使施工單位順利進場施工，前期部在當?shù)卣闹С窒?，與另外三家建設(shè)單位積極協(xié)調(diào),，辦理了項目區(qū)域路燈遷移，臨時交通設(shè)施設(shè)置,，綠地占用,，西側(cè)主干道開口等一系列事宜；引入基本原點,，申報,、安裝臨時用水和用電；辦理了樁基先行手續(xù),，包括取得樁基先行批文意見,，辦理質(zhì)、安監(jiān)手續(xù)等,。確保了8月份樁基工程的順利開工,。
3、前期費用,。
前期部在辦理前期手續(xù)的過程中,，堅持“厲行節(jié)約”的原則，近一年來多次與雷評,、交評,、市政設(shè)計、水務公司,、中國電信,、電力局等服務單位協(xié)調(diào)商討，共計繳納前期相關(guān)費用52.28萬元,，對比政府相職能部門的收費標準,，累計減免各項合同服務費用約30萬元。
三,、工程建設(shè)準備有序開展,，完成樁基工程施工。
1,、方案設(shè)計和施工圖設(shè)計,。
月28日通過方案審批，8月份完成了初步設(shè)計修改方案,，11月份完成了全部施工圖設(shè)計,。
2、專業(yè)設(shè)計,。
企業(yè)月工作總結(jié)和下月計劃篇六
**2個重點和樣板市場問題較多和銷售上不去,，沒有時間和差旅費用去關(guān)注該區(qū)域的客戶!主要竟品為：
高端：瑞可來、隆泰,、花帝,、
中端：撫順獨鳳軒、港陽,、捷成,、深圳唐正
低端：陽江、威龍,、維娜斯,、深圳金自然
b、**市場：(低端,、高端為主)
1)消費者偏向粉劑和膏狀,，油劑產(chǎn)品主要是外地知名品牌的高價位產(chǎn)品(200-300以上價格)直接串貨過來，本地經(jīng)銷商很少進貨;粉劑產(chǎn)品2個極端,，要么是接受零售30元/kg(博邦,、陽江、威龍,、維娜斯)的低價產(chǎn)品,，要么是接受物美價高的產(chǎn)品;膏狀產(chǎn)品在湯料和鹵水中使用最多，零售價在80-90間的產(chǎn)品銷售最好;湯料市場最大,、鹵水次之,。
高端：瑞可來、隆泰,、花帝,、味正、匯香源,、頂味,、春發(fā)、正味(8)
中端：撫順獨鳳軒,、港陽,、捷成、深圳唐正,、一品,、天惠,、億騰、太行(8)
3)前期未找準當?shù)厥袌龅拿}搏及用戶的需求,，品種太多,，未找準重點產(chǎn)品和重點目標用戶!(應把重點集中在湯料、鹵水,、雞類上,，讓客戶認可我們高價位的鹵菜香精、骨髓浸膏,、肉精膏,、肉精油、和低價位的肉類添加劑和豬,、牛,、雞香精)
4)未找到**市場那樣得力的廚師做做服務和推廣(以服務和技術(shù)指導帶動產(chǎn)品的銷售)
c、**市場(低端,、中端為主)：
2,、競爭對手：
高端：瑞可來、頂味,、春發(fā),、
中端：撫順獨鳳軒、港陽,、捷成,、深圳唐正、一品,、太行(8)
3,、問題和措施：
1)基本同上，低價產(chǎn)品價格不夠低沒有上量;高價位產(chǎn)品強推出去后無回頭客
2)**的調(diào)味品渠道未得到利用：急需公司把一些認知程度高的添加劑(脆肉劑,、肉脆磷等)和低價的雞,、牛、豬香精在調(diào)味品渠道上鋪市(目前存在問題是價格和包裝規(guī)格未調(diào)整到位)
前提：1)骨髓浸膏,、高倍肉精膏,、老湯、上湯系列的價格略有調(diào)整
2)低價位的燒鹵系列和豬牛雞肉產(chǎn)品的新配方獲得客戶認可
3)籌辦技術(shù)交流會議(免費培訓班燒烤,、鹵菜,、湯料)
4)把一些認知程度高的添加劑(脆肉素、肉脆磷,、增白劑,、肉類增香劑、富麗磷等)和低價的雞,、牛,、豬香精在調(diào)味品渠道上鋪市(把價格和包裝規(guī)格調(diào)整到位,，用這些產(chǎn)品來薄利多銷沖擊競爭對手)
1、公司**年上半年投入廣西的費用清單
1)辦公費：2)人員招聘費用：3)宣傳單費用：4)人員工資：合計：
2,、附件一：**年下半年**,、**(燒烤、鹵菜,、湯料)專場產(chǎn)品演示會方案和預算
(1kg袋裝，零售價在30元/kg內(nèi))和肉寶王,、肉香王(價格下調(diào)5元/斤以內(nèi))在調(diào)味品渠道上鋪市(把價格和包裝規(guī)格調(diào)整到位,，用這些產(chǎn)品來薄利多銷上量和沖擊競爭對手)
6、公司的重點產(chǎn)品的dm宣傳單要盡快到位和繼續(xù)支持**,、**重點市場配備廚師的計劃,，確實有很多用戶對香精存在誤解和不知道怎么使用，需要普及宣傳香精的知識和使用!
7,、公司在產(chǎn)品應用和實踐上多給予指導和培訓
8、產(chǎn)品組合
產(chǎn)品組合的廣度
湯料醬鹵豬牛雞肉燒烤添加劑餡料
深度老湯粉燒臘鹵香粉低價粉烤香王脆肉素豬肉特級
上湯粉鹵香王中價骨髓燒烤精粉富麗磷雞肉特級
上湯骨髓鹵肉寶鹽局雞類乙基肉寶王
老湯肉精膏海鮮精粉肉脆磷肉香王
肉味皇中皇
9、細分目標市場
目標市場一湯料市場
目標市場二醬鹵市場
目標市場三豬,、牛,、雞肉香精應用市場
目標市場四燒烤市場
目標市場四餡料市場
企業(yè)月工作總結(jié)和下月計劃篇七
轉(zhuǎn)眼間，奧運年已過,，即將迎來新的一年,，在過去的一年里，我所在的公司是一家電子企業(yè),，主要生產(chǎn)手機背光,，有2000多人組成的規(guī)模，從而建立了多個部門,，而我是屬于制造部門現(xiàn)場的一個管理員,。
1人員管理。
a本組人數(shù)21人,，分級6人,，分色6人，做首件2人,，發(fā)料2人,，機器操作人5人。
b每天對現(xiàn)場的7s及紀律點檢,。
c定期對作業(yè)員培訓,，讓新員工順利進入崗位角色，做到自已本職工作,。
2產(chǎn)能提升,。
a機器操作中有專業(yè)生技人員陪同,，有故障及時維修。
b各工序人員工作細節(jié)化分,，讓上下工序配合好,，產(chǎn)品流動順暢。
c定期對作業(yè)員作業(yè)手勢進行培訓,。
3物控,。
a作業(yè)員用的指套及絲襪每天規(guī)定數(shù)量發(fā)放。
b管理人員每天定時巡檢作業(yè)員的作業(yè)手勢,，以免手勢不當造成人為不良產(chǎn)生物料損失,。
c所有訂單物料按no號管理。
d物料損耗制作相關(guān)目標,，對于超標項目進行檢討及寫對策,。
4機器設(shè)備管理。
a相關(guān)機器制定了相關(guān)作業(yè)指導書,。
b每臺機器安排人員每天保養(yǎng),。
c專業(yè)技術(shù)人員每天對機器設(shè)備進行點檢。
5現(xiàn)場7s與紀律,。
b各種材料進行場地的標語,，美化環(huán)境。
c機器操作區(qū)明確規(guī)化范圍,，防止非相關(guān)人員易走進操作區(qū),，影響現(xiàn)場作業(yè)及安全。
c機器操作人員不夠,，將會培訓3人,。
以上為08年的工作總結(jié)及以后工作中的改善事項，我將以最飽滿的熱情對待新年的每一天,，團結(jié)協(xié)作,，改善存在不足之處，提高工作質(zhì)量,，抓好安全生產(chǎn),，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力，同時祝愿三協(xié)公司事業(yè)日日蒸上,，鴻圖大展,！
制作人：xxx12/30。
企業(yè)月工作總結(jié)和下月計劃篇八
一,、緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標,，繼續(xù)深入開展巾幗建功活動在今年的“三·八”婦女節(jié)，公司工會為了更進一步激勵女職工比學趕幫超的積極性，對考核分數(shù)達到95分以上的xxxx巾幗崗位進行了表彰,，同時下發(fā)了xx年度的《深入開展巾幗文明示范崗活動的實施方案》,，《實施方案》中，在細化巾幗文明示范崗競賽考核細則的同時,，還提出了巾幗文明示范崗在年終考核時要達到女職工崗位的9xxxx以上的目標,。目標明確，便于操作,，女工在工作中干有標準,，比有內(nèi)容，在工作崗位上爭做一流的精神風貌已初步顯現(xiàn)出來,。綜合服務隊客房服務崗的女工,，做到了床鋪、床單常換常新,，干凈衛(wèi)生，樓道每天清掃兩次,，使職工的居住環(huán)境干凈衛(wèi)生,。物資供應站保管組女工做到了杜絕假冒偽劣、不合格產(chǎn)品入庫和隨叫隨到,，半年來所處理單據(jù)未出現(xiàn)一次差錯,。這些比學趕超的現(xiàn)象在女工崗位到處可以看到、感受到,。
二,、加強宣傳教育，做好女職工培訓,，提高女工素質(zhì) 今年我公司女工委繼續(xù)以家庭周末學校為載體,，組織女職工開展讀書學技活動。一是為女職工訂閱《網(wǎng)絡(luò)世界》,、《計算機之友》,、《中國婦女》、《婦女生活》等報刊雜志,，以女工小組為單位,，組織女職工學習和召開學習心得交流會。二是邀請有關(guān)人員和專家來單位為女職工開展法律,、法規(guī),、婦科疾病預防、家庭教育等知識講座,。如：元月份,，我們邀請家庭教育的專家安克慧老師為女職工舉辦了《家庭教育知識》講座。5月份，邀請二十一醫(yī)院的兩名大夫為女職工開展了健康與保健知識咨詢服務活動,。11月份,，根據(jù)女工部的安排，為女職工舉辦了《預防和防治艾滋病知識》講座,。三是為女職工開放圖書閱覽室,，辦理借閱卡，滿足女職工學習要求,。四是在“維權(quán)日”利用黑板報和電子屏幕的方式加強了女職工維權(quán)的宣傳教育,，出黑板報6塊，制作電子宣傳兩版,。通過多途徑,，全方位的深入宣傳教育，目前,，我公司女職工已形成了自覺學習的良好氛圍,。
三、是維護女職工的合法權(quán)益,，優(yōu)質(zhì)服務女職工
今年三月份,，公司女工委按照《集體合同》的有關(guān)規(guī)定，組織11xxxx女職工參加了健康查體,，查出患婦科疾病女工xxxx,，患其它疾病女工1xxxx次。建立了女職工健康檔案,，跟蹤女職工的身體健康情況,。對生病住院的xxxx女職工及時送去了慰問品和組織的關(guān)懷。8月份為11xxxx女職工發(fā)放了勞動保護用品（衛(wèi)生巾）,，為到期1xxxx女職工辦理了安康保險續(xù)保工作,。
四、以服務外闖市場為重點,，深入開展姐妹獻愛心活動
隨著公司外闖市場步伐的加快,，外闖市場的職工越來越多，如何服務外闖市場,，解決外闖市場職工的家中問題,，是公司女工委姐妹獻愛心活動的主題。春節(jié)期間,，組織xxxx女職工為外場市場職工家庭送春聯(lián)135幅,。5月23日，我們與團委聯(lián)合組成獻愛心志愿者團,，到外闖市場職工家中開展更換窗紗,、水龍頭等活動,。在活動中，更換窗紗5xxxx,，修水龍頭xxxx,，為xxxx外闖市場職工家庭打掃衛(wèi)生。5月份,，組織1xxxx外闖市場職工家屬參加局女工部舉辦的家庭教育講座,。受到了職工家屬的好評。
五,、積極開展各種文體活動,，展現(xiàn)女職工風采，活躍女職工業(yè)余文化生活
我們把組織開展健康向上的文化娛樂活動,，作為陶冶女職工情操的重要途徑,，在春節(jié)、“三·八”,、“五·一”“十一”節(jié)期間,，分別組織了女職工跳棋、勾技,、拔河,、排球、趣味運動,、時裝表演等文化娛樂活動8場次，參加女職工35xxxx次,。這些活動的開展,，不僅活躍了職工文化生活，增強了女職工體質(zhì),，而且也增強了女職工組織自身的凝聚力,。
企業(yè)月工作總結(jié)和下月計劃篇九
20xx年街道在服務企業(yè)方面注重溝通與服務，做到與企業(yè)職工心貼心,，面對面,，實打?qū)嵉牧私馄髽I(yè)存在的問題，為企業(yè)解決實際困難,。
街道工會工委轄區(qū)共有改制和非公企業(yè)301家,，職工總數(shù)8551人，女職工數(shù)3478人,。其中改制企業(yè)24家,，職工20xx人，女職工906人,，會員20xx人,，女會員906人，入會率100%。非公企業(yè)共有277家,，職工總數(shù)6334人,，女職工數(shù)2572人，入會率100%,。轄區(qū)企業(yè)建會率達100%,。
近幾年來非公經(jīng)濟的快速發(fā)展，已經(jīng)成為本地地方財政增收,、增長,、剩余勞動力轉(zhuǎn)移的主要途徑。目前轄區(qū)從事餐飲27戶,；批發(fā)零售158戶,；教育4戶；居民服務業(yè)16戶,；油田技術(shù)服務24戶,；文化娛樂2戶；計算機服務2戶,；房地產(chǎn)業(yè)3戶,；旅游服務4戶；大中小型超市6家,，其他行業(yè)37戶,。其中連鎖經(jīng)營、物流配送,、超市,、專賣等新型經(jīng)營企業(yè)不斷涌現(xiàn)，教育,、文化,、衛(wèi)生、體育等社會事業(yè)不斷進步,，為克依區(qū)的經(jīng)濟,、政治、文化,、社會,、生態(tài)五個文明建設(shè)起到了積極的促進作用。
在轄區(qū)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中,，發(fā)展較好的企業(yè)主要有：
1,、積極開展“集體協(xié)商要約行動月”活動，轄區(qū)內(nèi)共有改制企業(yè)24家,，除有飛達,、瑞達,、瑞翔等7家企業(yè)處于休眠狀態(tài)，其他17家公司經(jīng)過工會職工代表和企業(yè)方共同協(xié)商,，達成共識,，全部簽訂了集體合同、工資集體協(xié)商協(xié)議,、女職工權(quán)益保護專項合同及勞動安全衛(wèi)生專項合同,，合同簽訂率達到了應簽合同的100%。
2,、非公企業(yè)25人以上的獨立工會有14個,，除兵團財產(chǎn)保險公司是我們帶管企業(yè)，克依政通數(shù)字信息科技公司20xx年8月8日成立,，正在集體合同及三個單項合同的協(xié)商之中,，）其他12家企業(yè)工會通過企業(yè)方與職工代表共同協(xié)商，公司職工大會審議通過,，全部簽訂了集體合同及三個單項合同,，并在廠務公開欄內(nèi)進行了公布，簽訂率100%,。
8至24人的企業(yè)共有81個,，通過集體協(xié)商，小型非公企業(yè)一屆五次職工代表大會審議通過,，全部續(xù)簽了區(qū)域性集體合同及三個單項合同,，合同簽訂率達到了100%。
轄區(qū)內(nèi)7人以下的個體經(jīng)濟組織共有164個,，根據(jù)克依市總工會:“關(guān)于簽訂個體經(jīng)濟組織工資集體協(xié)商”的通知精神,，在街道工會工委的主持下，個體經(jīng)濟組織的老板代表和員工代表共34人參加了“工資集體協(xié)商會議”,，經(jīng)過協(xié)商，達成了共識,，形成了個體經(jīng)濟組織工資集體協(xié)商的條款,，經(jīng)過聯(lián)合工會小型非公企業(yè)一屆四次職工代表大會審議通過，164家個體經(jīng)濟的老板都進行了簽字蓋章,，報區(qū)總工會和區(qū)勞動和是保障局審查備案,，簽訂覆蓋率100%。
3,、街道在廣陽藍海投資有限公司農(nóng)民工比較聚集的區(qū)檔案館施工工地成立了“農(nóng)民工法律服務站”,，街道工會干部每周二、周四值班2天,，公布了接待來訪的電話,，接待農(nóng)民工兄弟來訪,，并認真做好登記，調(diào)解和匯報工作,，建立來訪和處理結(jié)果的檔案,。
4、街道工會組織20xx年新加入工會的會員舉辦了六五普法知識講座,，就《勞動合同法》的相關(guān)內(nèi)容對新會員進行了宣傳,，170名新會員參加了講座，并進行了法律知識答題活動,。
5,、對轄區(qū)17個正常營業(yè)的改制企業(yè)和13個25人以上的非公企業(yè)共32家公司4424名職工進行了“勞動關(guān)系矛盾隱患集中排查”的工作，95%的企業(yè)勞動關(guān)系是好的,，只有克依奮進公司有14名職工,，公司沒有給按月購買社會保險，出現(xiàn)了職工上訪事件,，我們及時的向領(lǐng)導作了匯報,，和奮進公司的領(lǐng)導進行協(xié)商，督導公司給職工補繳社會保險,。
6,、8月20日—25日在新成立的克依政通數(shù)字信息科技有限公司全體員工因勞資糾紛群體上訪事件中，街道工會工委全體工會干部主動的到區(qū)政府門口勸說員工疏散回家,，并始終參與公司與員工勞資矛盾的調(diào)解工作,，直到事件平息，問題得到解決,，現(xiàn)在街道工會正在指導政通公司與工會職工代表一起,，共同協(xié)商《集體合同》、《工資集體協(xié)商協(xié)議》,、《女職工權(quán)益保護專項合同》和《勞動安全衛(wèi)生專項合同》,。
（二）組織民管工作。
1,、轄區(qū)17家改制企業(yè)和12家非公企業(yè)25人以上的獨立工會,，在上半年都召開了20xx年度職工暨工會會員大會。13家在20xx年要續(xù)簽和新簽集體合同及三個專項合同的企業(yè),，積極貫徹自治區(qū)總工會“集體協(xié)商要約行動月”活動的精神,，在召開20xx年度職工暨工會會員大會以前，召開了續(xù)簽和新簽集體合同及三個專項合同的集體協(xié)商會議,，把集體合同及三個專項合同的條款草案,，提交職工暨工會會員大會進行討論并審議通過，雙方首席代表簽字蓋章,，經(jīng)區(qū)總工會和區(qū)人力資源和社會保障局審查備案,。街道4個聯(lián)合工會也都召開了轄區(qū)小型非公企業(yè)一屆五次職工暨工會會員代表大會,，并在職代會上審議通過了《第二輪區(qū)域性集體合同及三個專項合同》。凡是榮獲過模范職工之家的工會都在20xx年度職工暨工會會員大會上進行了民主評議,，評議結(jié)果進行了通報,。
2、新組建工會25家,，發(fā)展新會員743人,，促使企業(yè)員工享受到工會會員的待遇及員工的權(quán)益。
1,、街道對轄區(qū)企業(yè)的困難職工幫扶工作,，非常重視，20xx年春節(jié)前夕慰問勞動模范,，困難職工,，困難農(nóng)民工共120人，送去慰問品價值共24000元,。三八婦女勞動節(jié)為40名困難女職工進行了婦檢,。五一國際勞動節(jié)慰問轄區(qū)勞動模范4人，困難職工家庭4個,，困難職工72人,，困難農(nóng)民工40人，加起來共120人,，送去慰問品價值共25600元,。全年累計慰問困難職工的金額達49600元，使困難職工感受到了工會的溫暖,，政府的關(guān)心,，有的困難職工感動的流下了眼淚。
2,、對轄區(qū)所有改制企業(yè)的職工進行了調(diào)查摸底,，對符合困難職工家庭條件的職工各公司進行了討論、公示,、填表,、上報，共給3個企業(yè)的3名職工建立了困難職工家庭檔案,。
3、20xx年已有2家困難職工家庭因子女大學畢業(yè)并就業(yè)而脫貧,，20xx年還有東盛公司女職工帕力旦1個困難職工家庭子女在上大學,，符合金秋助學的條件，我們給她辦理并上報了金秋助學的資料,，報銷了女兒上大學的學費,。
4,、開展了“夏日送清涼慰問活動”，對13個社區(qū)的工作人員和12個改制非公企業(yè)的900余名員工進行了慰問,，送去了礦泉水,、綠豆、冰糖等價值70000余元的慰問品,，使企業(yè)生產(chǎn)一線的職工感受到了政府的關(guān)心,，工會組織的溫暖。
（四）文體,、宣傳和崗位練兵工作,。
1、讀書活動：積極開展送文化進企業(yè),，推動“創(chuàng)建學習型組織,、爭做知識型職工”活動，鼓勵職工多讀書,，讀好書,，流動書屋有400余冊各類書籍，已經(jīng)流動了10個公司和分公司,，開展流動書屋活動以來,，參加讀書的員工達到了2200多人次，寫有讀書心得80多篇,，做到了書籍有檔案,，管理有制度，借閱有登記,，活動有照片,，讀書有心得，月月小結(jié),，季度有總結(jié),。
2、崗位練兵,、勞動競賽活動：為了更好的促進企業(yè)發(fā)展,，提高員工的勞動技能，動員有條件的企業(yè)積極開展職工技術(shù)技能培訓,，組織職工勞動競賽,，調(diào)動職工的積極性，激發(fā)職工的創(chuàng)造潛能和勞動熱情,。從4月份開始,，街道轄區(qū)各企業(yè)就紛紛拉開了職工培訓、崗位練兵和技能競賽的序幕,。
通運實業(yè)有限公司,、榮康物業(yè)有限公司等5家企業(yè)通過職工培訓,，開展了技術(shù)比武、崗位練兵勞動競賽,，參加勞動競賽的職工達181人,。通過技能培訓、崗位練兵和技能競賽,，提高了員工的勞動技能,，促進了公司生產(chǎn)任務和經(jīng)營目標的順利完成。
3,、文體活動：元旦春節(jié),、三八、五一,、十一等節(jié)日,，組織了企業(yè)職工“迎新春”長跑比賽、“慶三八”職工趣味運動會,，“慶五一”“勞動最光榮”職工文藝匯演,，“擁抱陽光、走進自然”職工徒步活動,，“迎中秋,、促和諧”職工釣魚比賽，“慶十一,、古爾邦節(jié)”職工趣味運動會等,，參加活動的工會會員達3384人次。
在20xx年的工作中要繼續(xù)加強與企業(yè)的溝通與服務,，真正做到與企業(yè)職工心貼心,，面對面，實打?qū)嵉倪M行工作,，深入企業(yè),，服務企業(yè)，維護好職工的合法權(quán)益,。
