制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。通過制定計劃,，我們可以更加有條理地進行工作和生活，提高效率和質(zhì)量,。下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

月工作計劃安排格式篇一

不斷配備充實計生隊伍,，使他科學規(guī)范行政有為,，切實提高服務(wù)水平,，努力提高工作效率，為我鄉(xiāng)各項發(fā)展提供良好的人口環(huán)境,。以鄧小平理論和“三個代表“重要思想為指導,，認真貫徹落實黨的十六大精神。全面貫徹《人口與計劃生育法》和《省人口與計劃生育條例》落實干部隊伍”四化“方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,，著眼于計生事業(yè)的長遠發(fā)展,，樹立科學發(fā)展觀,，實施“人才強計生”戰(zhàn)略。

計生隊伍建設(shè)的目標是計生隊伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,，20xx年,。干部隊伍的整體素質(zhì)明顯提高，干部人事制度和人才管理體制改革取得新的時展,，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出,，人盡其才的有效機制逐步建立，干部隊伍建設(shè)體系日趨完善,，隊伍成長環(huán)境進一步優(yōu)化。20xx年,，鄉(xiāng),、村兩級計劃生育干部符合40歲以下、大專及以上學歷,、有較強工作能力的計生干部達到80%其中衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)人員占三分之二,，計劃生育干部隊伍結(jié)構(gòu)達到省要求標準。

（一）穩(wěn)定計劃生育干部隊伍,。根據(jù)國家,、省、市的規(guī)定,。列入鄉(xiāng)行政編制,。計生助理的調(diào)動和任免，必須按干部管理權(quán)限規(guī)定,，由鄉(xiāng)政府與市計生局會商,，實行民主評議,、業(yè)務(wù)考試，黨委考核相結(jié)合,，并按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù),。鎮(zhèn)計生服務(wù)站人員按市縞辦核定的編制配備到位，40人員工資報酬由鄉(xiāng)財政負擔,。加強人員機構(gòu)管理,，保證技術(shù)人員占計生服務(wù)站編制數(shù)的三分之二以上，并確保有1名統(tǒng)計微機員,。通過公開選拔,、競爭上崗等形式，確保競爭上崗人員有編制,，無編制人員合理分流,。每村要保證有1名計劃生育服務(wù)室主任，具體負責計劃生育工作,，今后計劃生育服務(wù)室主任全部實和競聘上崗,，并按照“崗位責任制、以效計酬制,、定期考核制”管理,，每個自然屯要配備1名兼職計劃生育中心戶或計劃生育信息員。

（二）認真落實待遇報酬,。一要落實經(jīng)濟待遇,。計生助理人列入公務(wù)員序列。養(yǎng)老,、醫(yī)療保險與村其他干部同等對待,，屯服務(wù)戶每年定額給付報酬視各村經(jīng)濟情況予以落實，原則上年不能低于300元,。二要落實政治待遇,。加強對計生干部的培養(yǎng)教育，對有突出貢獻的計生干部,，要在提拔使用,、發(fā)展黨員、評先評優(yōu)等方面優(yōu)先予以考慮,。同時,，對有特殊困難的計生專干，幫助他解決實際問題,，使其全身心投入到計生工作中,。

（三）實行競聘上崗。公開招聘計生干部,，把有較強事業(yè)心,、責任感,、懂政策、會管理,，具有大專文化水平,，一專多能的年輕同志，充實到計生隊伍中來,。逐步建立競爭上崗,、定期考核、轉(zhuǎn)崗輪崗等具體管理體制,，對不稱職者要堅決辭退,，以增強干部的競爭意識和風險意識，激發(fā)終生學習,、敬業(yè)愛崗的需求,。計生助理實行“競爭上崗、擇優(yōu)錄用,、一年一考核”制度,，對考核不稱職的予以降職使用。技術(shù)人員應(yīng)按照〈計劃生育技術(shù)管理服務(wù)條例〉規(guī)定,，考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,、執(zhí)證上崗。凡不符合條件的要逐步調(diào)整,。

（四）加強教育培訓,。全面提高計生干部隊伍的思想理論、職業(yè)道德,、科學文化,、技術(shù)業(yè)務(wù)等方面的綜合素質(zhì)，使他明確工作思路,，熟悉計生政策,，牢固樹立“敬業(yè)愛崗、忠于職守,、服務(wù)群眾、求真務(wù)實,、鉆研業(yè)務(wù),、廉潔奉公”職業(yè)道德，特別是從事計生技術(shù)服務(wù)的人員,，必須通過繼續(xù)教育培訓,，取得相應(yīng)的做作業(yè)資格。要進一步加強計生干部培訓,，提倡和鼓勵計生干部自學成才,，凡在崗計生干部通過繼續(xù)教育取得學歷的政府給予一次性獎勵,，其中取得本科學歷的獎勵500元；取得志科學歷的獎勵300元,；取得中志學歷和執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書的獎勵200元,。對村級計劃生育服務(wù)室主任每年要至少培訓兩次以上。

（五）依法保護計生干部權(quán)益,。一方面加強對計生干部的法律法規(guī)和知識教育,。一旦發(fā)覺有妨礙計生干部執(zhí)行公務(wù)，侵害計生干部人身,、家庭,、財產(chǎn)人和事，各有關(guān)部門應(yīng)及時介入,，做好處理工作,，切實保護計劃生育干部的合法權(quán)益。

（六）建立考核激勵機制,。每年鎮(zhèn)政府對鎮(zhèn),、村、屯計劃生育干部工作考核兩次,。給予一定的物質(zhì)和精神獎勵,。

月工作計劃安排格式篇二

工作計劃表怎么寫呢？下面是小編為您精心整理的工作計劃標的書寫格式以及范文,，希望大家喜歡,。

(一)工作計劃的四大要素：

(1)工作內(nèi)容 (做什么：what)

(2)工作方法 (怎么做：how)

(3)工作分工 (誰來做：who)

(4)工作進度 (什么做完：when)

(二) 工作計劃的格式：

1.計劃的名稱。

包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素,，如“××學校團委2001年工作計劃”,。

2.計劃的具體要求。

一般包括工作的目的和要求,，工作的項目和指標,，實施的步驟和措施等，也就是為什么做,、做什么怎么做,、做到什么程度。

3.最后寫訂立計劃的日期,。

(三) 工作計劃的內(nèi)容,。

一般地講，包括：

1.情況分析(制定計劃的根據(jù)),。

制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。

2.工作任務(wù)和要求(做什么),。

根據(jù)需要與可能，規(guī)定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達到的工作指標,。

3.工作的方法,、步驟和措施(怎樣做)。

在明確了工作任務(wù)以后,，還需要根據(jù)主客觀條件,，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施,，以保證工作任務(wù)的完成,。

(四) 制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟：

1.認真學習研究上級的有關(guān)指示辦法。

領(lǐng)會精神,，武裝思想,。

2.認真分析本單位的具體情況，這是制訂計劃的根據(jù)和基礎(chǔ),。

3.根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實情況,，確定工作方針、工作任務(wù),、工作要求,，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟,。

環(huán)環(huán)緊扣,，付諸實現(xiàn)。

4.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差,、缺點,、障礙、困難,，確定預算克服的辦法和措施,，以免發(fā)生問題時，工作陷于被動,。

5.根據(jù)工作任務(wù)的需要,，組織并分配力量，明確分工,。

6.計劃草案制定后,，應(yīng)交全體人員討論。

計劃是要靠群眾來完成的,，只有正確反映群眾的要求，才能成為大家自覺為之奮斗的目標,。

7.在實踐中進一步修訂,、補充和完善計劃,。

計劃一經(jīng)制定出來，并經(jīng)正式通過或批準以后,，就要堅決貫徹執(zhí)行,。

在執(zhí)行過程中，往往需要繼續(xù)加以補充,、修訂,，使其更加完善，切合實際,。

(五)如何保證工作計劃得到執(zhí)行

工作計劃寫出來,，目的就是要執(zhí)行。

執(zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經(jīng)拿出來了,，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情,。

出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。

執(zhí)行不力,，或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關(guān)系,，如果一開始，我們不了解現(xiàn)實情況,，沒有去做足夠的調(diào)查和了解,。

那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。

同樣的道理,，我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計劃的人的問題,。

首先,，要調(diào)查實際情況，根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實情況,，做出的計劃才會被很好執(zhí)行,。

其次，各部門每月的工作計劃應(yīng)該拿到例會上進行公開討論,。

目的有兩個：其一,、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性;其二、每個部門的工作難免會涉及到其他部門,，通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協(xié)作,。

另外，工作計劃應(yīng)該是可以調(diào)整的,。

當工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時,，需要對其做出調(diào)整，不能為了計劃而計劃。

還有,，在工作計劃的執(zhí)行過程中,，部門主管要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進度。

發(fā)現(xiàn)問題時,，就地解決并繼續(xù)前進,。

因為中層干部既是管理人員，同時還是一個執(zhí)行人員,。

不應(yīng)該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現(xiàn)場,。

最后，修訂后的工作計劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導審核與簽字,，并負責跟蹤執(zhí)行和檢查,。

本學期是這批孩子在幼兒園的最后一學期,也是最關(guān)鍵的一學期.再過幾個月,他們將離開幼兒園這片讓他們開心、難忘的地方,，在小學的天空里自由飛翔,。

如何使他們永遠記住幼兒園的快樂時光、如何使他們順利過渡并盡快適應(yīng),、如何使他們充滿自信地走進小學的課堂等話題,，將是本學期的工作重點，本班將針對班況及本學期的工作重點擬訂學期工作計劃,。

一,、班級情況分析

本學期本班幼兒50名，舊生41名,，新生9名,。

經(jīng)過大班上學期的學習，分析學期末班級幼兒檢核情況,，總的來看：幼兒在生活自理能力,、學習習慣方面都有了較大進步，特別是在體能,、語言表達,、社會交往、邏輯思維能力方面表現(xiàn)較為突出,。

他們的身體狀況與3-4歲幼兒相比有了明顯不同,，精力旺盛，爆發(fā)力強,，對體育活動充滿興趣,，他們喜愛游戲，游戲活動的水平更高了,，他們好學多問,。

初步形成個性并表現(xiàn)出明顯的個體差異,，他們大都為獨生子女，擁有充分的愛撫與關(guān)懷,，較優(yōu)裕的物質(zhì)生活條件,，缺乏兄弟之間的交往和親情，使有的幼兒缺乏社會互動意識,、不合群，自顧自,，有獨占習慣,，同情心、責任感比較缺乏,。

二,、工作重點

1、因為本班幼兒男女比率不均勻,，造成了幼兒間能力相差較大,、班級常規(guī)有待繼續(xù)培養(yǎng)的局面。

鑒于以上不足,，本學期,，我們把幼兒入學準備工作做為本學期的工作重點之一，加強幼兒前閱讀,、前書寫的訓練,，將學前的準備工作與主題探究活動、各學科教學有機結(jié)合起來,，為幼兒進入小學打好基礎(chǔ),。

2、以《學前教育綱要》為指導,，深刻領(lǐng)會二期課改精神,，以新教材為主要參考資料，根據(jù)本班幼兒的實際發(fā)展水平,，確立相應(yīng)的教育目標和要求,，選擇既適合幼兒的現(xiàn)有水平，又有一定的挑戰(zhàn)性的教育內(nèi)容和貼近幼兒生活的教育形式,，精心加以組織,，并嘗試生成性主題活動。

3,、善于發(fā)現(xiàn)幼兒感興趣的又有助于拓展幼兒視野的事物和問題,，借鑒方案教學進行生成教育活動，引導幼兒用多種感官去感知事物,，收集信息,，鼓勵幼兒動手操作,、嘗試，使幼兒通過活動得到滿足,，得到愉快的體驗,，并在活動中逐漸形成合作探究的師生互動。

4,、注重區(qū)域活動的開展,，進一步思考與嘗試將區(qū)域活動與主題活動融合，發(fā)掘各個活動區(qū)活動的教學潛能,，注意活動材料的多領(lǐng)域經(jīng)驗的指向性,。

在游戲中有目的、有計劃地投放,、變換和調(diào)整各類游戲材料,，注意材料投放與幼兒發(fā)展水平的一致性與層次性，科學地評價與指導幼兒,，使幼兒學會主動發(fā)現(xiàn)并注重在學習過程中培養(yǎng)幼兒良好的學習習慣和學習興趣,。

三、教育目標

語言領(lǐng)域：

1.傾聽理解(1)能聽懂多重指令,，并能按順序行動,。

(2)對生活中的語言、聲調(diào)節(jié)奏敏感,，能辨別不同的語言,、聲調(diào)、節(jié)奏所表達的含義(情緒,、態(tài)度等)(3)能用普通話與人交流,，表達自己的意思。

2.表達交流(1)愿意與不熟悉的人交談,。

(2)能清楚地講述事情的前后經(jīng)過,，語言清楚完整。

(3)會用多種方式提出問題,。

3.欣賞閱讀(1)能專注地閱讀圖書,，知道畫面與文字的對應(yīng)關(guān)系，發(fā)展其對語言的敏感性,，適當培養(yǎng)閱讀興趣和簡單的文字認讀規(guī)律,。

(2)喜歡制作圖書，發(fā)展連貫講述和完整表達的能力,。

數(shù)學領(lǐng)域：

1.引導幼兒等分(二等分,、四等分)或不等分一個整體，感知整體與部分的關(guān)系,。

2.用不同的方法分解(或組成)一組物體(6-10),，發(fā)現(xiàn)總數(shù)與部分數(shù)之間的關(guān)系,，部分數(shù)與部分數(shù)之間的互補關(guān)系和互換關(guān)系。

3.學習6-10的加減,，進一步理解加法,、減法的含義，具有初步的估算意識,。

5.在日常生活游戲中,，認識正方體、長方體,、球體等幾何形體,。

6.認識人民幣。

7.運用標記等記錄周圍事物和現(xiàn)象,，初步了解一些簡單的統(tǒng)計方法。

8.能在老師的幫助下歸納,、概括有關(guān)的數(shù)學經(jīng)驗,，學習從不同角度、不同方面觀察與思考問題,，能通過觀察,，比較、類推,、遷移等方法解決簡單的數(shù)學問題,。

科學領(lǐng)域：

1.幫助兒童了解不同環(huán)境中的動物植物及其與環(huán)境的相互關(guān)系。

參與保護生態(tài)環(huán)境的活動,。

(種植),。

2.讓兒童獲取有關(guān)季節(jié)、人類,、動植物與環(huán)境等關(guān)系的感性經(jīng)驗,，能用不同形成表現(xiàn)四季的特征。

3.引導兒童學習使用常見科技產(chǎn)品(塔,、交通,、通訊工具等)的方法，運用簡單工具和多種材料進行制作活動,，能夠發(fā)現(xiàn)物品和材料的多種特性和功能,，并能表現(xiàn)出一定的創(chuàng)造性。

4.使兒童喜歡并較長時間參與科學活動,，能主動探索周圍自然界,，并能用繪畫或符號的形式記錄發(fā)現(xiàn)、提出問題,、尋求答案;能關(guān)心,、愛護自然環(huán)境,。

社會領(lǐng)域：

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1、自信心培養(yǎng)(1)熱愛勞動,，有責任心,，在勞動過程中有始有終的做完每件事。

(2)愿意接受有難度的任務(wù),，嘗試新活動(3)遇到困難和挫折時不氣餒,，敢于不斷嘗試2.人際交往(1)主動帶年幼的同伴共同游戲，體驗大帶小的快樂,。

(2)愿意與眾多的同伴合作游戲,，有一定的堅持性。

(3)能友善的對待外國友人,，禮貌地與他們交流,。

3.行為規(guī)則(1)會根據(jù)需要自己制定區(qū)域游戲的規(guī)則，并制作相應(yīng)的提醒標記,。

(2)有環(huán)境保護的意識,，當發(fā)現(xiàn)不當?shù)男袨榕e止時，敢于勸阻,。

4.民俗文化(1)了解傳統(tǒng)民間節(jié)日的由來和慶賀方式,，喜歡民俗習慣。

(2)了解江蘇(常熟)著名的民間工藝,，萌發(fā)對民間工藝的.興趣,。

(3)知道中國是一個多民族的國家，尊重少數(shù)民族,。

健康領(lǐng)域：

1,、身心保健進餐時舉止文明，不挑食,，不暴飲暴食,。

進一步了解身體的主要器官的重要功能和保護方法。

遵守規(guī)則,，行為正確,，有較強的自護能力。

合群,、開朗,，積極參加幼兒園的各項活動，并從中感到快樂,。

正確認識自己,，能較客觀地評價自我。

2,、體育鍛煉排隊走步時較好地一對一保持對形,，節(jié)奏一致,。

掌握更多走步方法，能獨立想出新的走步方法,，進行長距離遠足活動,。

3、掌握多種跑步方法,，能獨立想出新的跑步方法(持物跑,、后退跑、往返跑等),，有強烈地提高跑速的愿望,，進行競賽跑。

能繞復雜障礙走,、跑交替300米左右,。

培養(yǎng)幼兒良好的彈跳力，有強烈地提高跳躍距離或跳躍高度的愿望,。

會跳短繩并嘗試練習合作跳長繩,。

4、能準確投擲動作,，投準目標，提高手眼協(xié)調(diào)能力,。

5,、能變換手臂動作走平衡木，掌握各種平衡動作,。

能在有間隔的物體上走,。

6、熟練掌握側(cè)鉆,、曲身鉆,、肘膝著地爬等難度動作。

有序地過障礙物,。

7,、能手腳交替協(xié)調(diào)地攀登攀行，鍛煉幼兒四肢力量,。

養(yǎng)成幼兒勇敢,、堅持到底的毅力及合作精神。

8,、按信號迅速地集合,、分散、整齊隊列,、變換隊形,。

9,、能隨音樂節(jié)奏合拍、有力,、整齊,、有精神地做徒手操和輕器械操。

10,、進一步了解相關(guān)的體育活動常識,，能遵守體育活動的規(guī)則和要求，有集體觀念,，活動中11,、懂得合作，負責,、寬容,、謙讓、堅強勇敢,、不怕困難,，運動保健意識和能力進一步增強。

美術(shù)領(lǐng)域：

1,、興趣與審美能主動參與多種美術(shù)活動并能創(chuàng)造性的表現(xiàn),。

繼續(xù)培養(yǎng)幼兒對生活中各種藝術(shù)形式有興趣，能尋找并發(fā)現(xiàn)周圍環(huán)境和美術(shù)作品中的美,。

進一步欣賞作品的造型,、彩色、構(gòu)圖,，知道對稱,、均衡美，學習從形式和內(nèi)容的角度評價自己和他人的美術(shù)作品,。

引導幼兒積極主動地參與欣賞活動,，了解作品簡單的背景知識，進一步感受和理解作品的形象和主題意義,。

知道美術(shù)作品如何反映現(xiàn)實生活和人的思想感情,，并能用語言、動作,、表情,、繪畫等多種形式表達自己的感受和想像。

2,、繪畫進一步引導幼兒利用多種繪畫工具和材料,，運用不同技法表現(xiàn)自己獨特的思想和感受，體驗創(chuàng)造的樂趣。

能根據(jù)一定的主題,，用豐富的色彩和線條,、構(gòu)思、組織形象,，表現(xiàn)一定的內(nèi)容和情節(jié),。

進一步引導幼兒學習根據(jù)畫面需要，恰當運用各種顏色,，并學習色彩的調(diào)配,，表現(xiàn)畫面的深淺、冷暖關(guān)系,。

幼兒能合理安排畫面,，主體突出，并注意均衡與對稱的關(guān)系,。

3,、手工引導幼兒較熟練地使用和選擇手工工具和材料，創(chuàng)造性地表現(xiàn)自己的認識和感受,。

能按照自己的意愿運用多種泥工技法塑造結(jié)構(gòu)較復雜的物象,，表現(xiàn)其主要特征和某些細節(jié)。

綜合利用各種材料,、工具和技能來布置環(huán)境,，制作教具、玩具,、禮品,、演出服飾、道具等,，并注意裝飾美麗,。

音樂領(lǐng)域：

1,、歌唱活動積極地參與歌唱活動,。

能用自然、美好的聲音歌唱,，保持正確的唱歌姿勢,，會聽間奏，音域一般在 c1—c2,。

繼續(xù)學習領(lǐng)唱,、齊唱以及簡單的兩聲部輪唱、合唱,，能較自如地控制,、調(diào)節(jié)自己的歌聲，較恰當?shù)乇憩F(xiàn)歌曲情感。

能基本獨立地即興編,、即興唱,。

2、韻律活動(1)進一步掌握幾種舞蹈的基本語匯和律動的組合形式,，積極參與韻律活動。

(2)能較準確地隨音樂的變化改變動作的力度、速度,、節(jié)拍,、節(jié)奏型、難度等,。

(3)學習用身體動作組合表現(xiàn)音樂的結(jié)構(gòu)及其形象,、情感和內(nèi)容，積極,、熟練地使用動作,、表情、體態(tài)與人溝通,。

(4)進一步了解一些創(chuàng)編韻律動作組合的規(guī)律,，積極參與創(chuàng)造性韻律活動。

3,、節(jié)奏活動積極參與節(jié)奏活動,，學習更多樂器(鈸、鑼等)的基本演奏方法,。

主動參與自制樂器,，辨別樂器的音色。

進一步體會各種演奏方案中音色,、音量,、節(jié)奏型配置的表現(xiàn)規(guī)律，積極參與,，集體設(shè)計演奏方案,。

進一步養(yǎng)成對集體和樂器負責的積極情感。

4,、欣賞活動傾聽,、觀賞周圍環(huán)境中各種事物的形態(tài)、聲音和運動狀態(tài),。

進一步深入感受進行曲,、舞曲、搖籃曲,、勞動音樂的特點,。

能夠大膽地運用多種音樂的、非音樂的表征方式(歌唱、舞蹈,、演奏,、語言、繪畫,、制作,、構(gòu)造、戲劇表演,、角色游戲等)參與欣賞活動,，表達自己的感受、體驗,、想象和創(chuàng)造,，提高體驗和表現(xiàn)音樂情趣的能力。

養(yǎng)成有情感參與的安靜傾聽音樂,、觀賞舞蹈表演的習慣

四,、具體措施

1、在一日活動的各個五一節(jié)中注意各類學科知識的滲透教育,，并在游戲中培養(yǎng)幼兒積極良好的社會情感,。

2、加強常規(guī)訓練,，培養(yǎng)幼兒良好的生活習慣和作息習慣,。

3、適當?shù)脑黾又R學習的比例,，以做好幼小銜接工作,。

根據(jù)幼兒園的教學大綱和本班的班務(wù)計劃的要求，教師認真?zhèn)湔n,、鉆研教材,，勇于創(chuàng)新，不斷的改進和提高教學質(zhì)量,。

4,、給幼兒創(chuàng)設(shè)豐富多彩的區(qū)域活動，拓展幼兒各方面能力的發(fā)展,。

5,、整合多元智能理論,，有針對性的,、靈活的制定教育教學計劃，注重對幼兒的培養(yǎng),，使其養(yǎng)成良好的習慣,、積極愉快的情緒，促進幼兒的自我表現(xiàn)與人際交往。

6,、結(jié)合教學主題設(shè)置豐富的活動區(qū)和教育環(huán)境,。

設(shè)置有特色的游戲環(huán)境，開展受幼兒歡迎的游戲活動,。

五,、家長工作

1、向家長介紹班務(wù)工作計劃,，取得家長對班級工作的理解和支持,，為更好的實施幼小銜接方案打下基礎(chǔ)。

2,、要求家長配合幼兒園,，讓孩子養(yǎng)成良好的學習習慣、生活習慣,，為入小學打好基礎(chǔ),。

3、每月定期填寫好幼兒在園情況報告冊4,、堅持每月及時更換“家長園地”,，向家長提供幼兒生活、教育常識給予指導,，定期了解幼兒在家里的各種行為習慣,，并鼓勵家長參與班級教學。

5,、繼續(xù)對新生家訪,、舊生約訪，加強平時電話聯(lián)系,，主動及時地與家長溝通,，交流幼兒在園內(nèi)、園外的各種表現(xiàn),，取得家園教育的一致性,。

月工作計劃安排格式篇三

一、各部門需協(xié)調(diào)工作

1,、企管部,、能源部及生產(chǎn)部門觀摩品保部技術(shù)比武（觀察員）。

品保部周二,、周三下午舉行了關(guān)于液堿含量檢測,、稱量兩個分析項目的技能比武。（企管部全程參加,，馮工周三下午參加液堿含量檢測過程的觀摩）,。

2,、3#、4#皮帶稱的問題排查,，能源部協(xié)調(diào)解決,。

3、煤場內(nèi)部要自查自糾,，強化教育,，增加強抵抗力，相互監(jiān)舉,。

4,、炭黑按訂單完成n550包裝任務(wù)，便于發(fā)貨,。

二,、單總強調(diào)

1、設(shè)備管理大檢查工作抓好整改落實,，逐步向標準化,、規(guī)范化推進，下一步由能源部牽頭,，成立設(shè)備管理小組,，從基礎(chǔ)開始向前推動，雖現(xiàn)在已打下基礎(chǔ),，但不規(guī)范,，沒有長效規(guī)范的機制作支援。主要做好三件事：第一,，根據(jù)現(xiàn)有狀況,，找出短板，制定措施,，以及規(guī)范流程與制度,；第二步進行輔導與培訓；第三步檢查,、指導與落實,。

2、績效考核,，各廠生技科結(jié)合階段性本月的工作重點進行自查,，突出有針對性，要簡單,、有效,，現(xiàn)在有的還缺乏針對性和有效性，有些指標本不與員工掛鉤的掛鉤了,，本質(zhì)工作卻掛少了,，一定要擅于運用績效考核，贊成通用,，但有輕有重,，通用的減少，加大專業(yè)性指標考核,。各生產(chǎn)主管要抽查并指導,，否則若再有問題則進行掛鉤考核。

3,、粗苯采購質(zhì)量把關(guān)從源頭抓起,，由企管部制定規(guī)范（周二已下發(fā)）。

4,、苯加氫的優(yōu)化操作提高苯的收率,，逐步上推。

5,、品保部對重要的維修,，要采取責任承包制管理，堅持三個原則：一是屬地管理原則,，誰使用誰維護誰保養(yǎng)的原則,。二是按廠區(qū)進行分工劃片管理；三是精密儀器由采購部聯(lián)系專業(yè)單位維修,，未出質(zhì)保期的由供貨單位維修,。（已下發(fā)）

6、技能培訓務(wù)必抓實,。具體做的工作強化好培訓,。設(shè)備的維護保養(yǎng)強行灌輸好，采用班長帶主操作,，主操作提問副操作,，以逐級抽查、逐級負責的原則來推動工作,。

7,、生產(chǎn)系統(tǒng)的采購計劃緊急計劃一定按照緊急計劃期限進行運作，及時和提報部門溝通反饋,，若落實不到位,，企管部按制度考核。

8,、外聘工作師的工作繼續(xù)推進,，根據(jù)公司情況進行必要的調(diào)整。

9,、夜間值班按要求進行查崗,，特別是中層值班,，要對離崗、不到崗情況嚴肅處理,。

10,、在目前情況下，處理戰(zhàn)爭狀態(tài),，當天的工作沒完成處理完才能下班,，當天的工作不能拖到明天，增強緊迫感和責任感,，把工作抓死,、抓牢、抓到位,，特別是成本方面,，要時刻思考哪里還能進步。

月工作計劃安排格式篇四

7,、結(jié)合班隊課,，組織學生討論優(yōu)秀學生的學習方法和精神，學習優(yōu)秀學生學習的經(jīng)驗,，樹立榜樣,，激發(fā)學生學習的主動性和興趣，培養(yǎng)學生刻苦努力學習的態(tài)度,。

8,、繼續(xù)落實開展五項競賽活動。如：紅領(lǐng)巾,、?；盏呐鍘А⑿袨槠焚|(zhì),、個人衛(wèi)生,、班級衛(wèi)生、公共衛(wèi)生等等都可驗證學生行為習慣的好壞,。也可促進良好的班風的形成,。

9、積極開展爭當“五小”好隊員活動,。即在家做“小幫手”,，在社會做“小標兵”，在學校做“小伙伴”,，在社區(qū)做“小衛(wèi)士”,，在獨處時做“小主人”。

10,、利用晨會,、集會,、黑板報等多種形式加強開展安全知識教育，及時把不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

11,、做好家校共育工作，與家長建立合作,、親密,、友好的關(guān)系,，形成老師與家長的教育合力,。

四各月份工作重點

二月份

1報名注冊

2布置教室，美化環(huán)境,。

3五項競賽開始,。

4班報刊出。

5做好學生乘車,、午餐工作,。

6期初行為規(guī)范的教育。

7選拔班干部,，并召開班干部會議,。

8“我為學校獻一計”金點子大賽

三月份

1開展“學雷鋒、樹新風”主題隊會,。

2開展“我為媽媽做家務(wù)”活動,。(3月8日)。

3跳繩比賽

4班報刊出,。

5開展“美化我們校園”活動,。(3月12日)。

6召開班干部會議,。

四月份

1開展“偉大的民族”精神讀書活動,。

2期中測試、反饋家訪,。

3?？谒氵^關(guān)側(cè)試。

4召開班干部會議,。

5班報刊出,。

五月份

1校朗讀、寫字水平測試,。

2“五一”長假期間,，組織引導隊員積極參加

社會、家庭體驗教育活動,。

3迎“六,、一”手抄報比賽,。

4召開班干部會議。

六月份

1慶?！傲?、一”國際兒童節(jié)。

2校數(shù)學智多星比賽,。

3期末測試,。

4評比“三好生”及各類積極分子。

小學班主任工作計劃篇三

一,、班級概況

本班共37人,，其中男生18人，女生19人,。本班學生熱愛班集體,，積極向上，活撥可愛,，大多數(shù)孩子有了初步的學習意識,，能夠按時完成作業(yè)，維護班級紀律,，大膽參與學校班級的事情,，從中鍛煉和提升自己，可塑性極強,?？墒且灿幸恍〔糠趾⒆樱雽W前的行為習慣不良,，學習意識不足,，一個學期還沒有進入入學狀態(tài)，還需要花大力氣在這部分孩子身上,，雖然有難度和挑戰(zhàn),，但我相信在大多數(shù)同學的影響和幫助下，在老師的悉心教育下,，他們本學期會有所轉(zhuǎn)變,。

二、班級目標

建立一支積極進取,，責任心強,、管理能力強的班干部隊伍。營造讀書氛圍,，創(chuàng)建書香班級,。培養(yǎng)學生良好的行為規(guī)范，弘揚正氣，形成勤思好問的學風,，團結(jié)進取的班風,。

三、工作重點

1,、繼續(xù)進行日常行為規(guī)范訓練,，強化《小學生日常行為規(guī)范》的落實。

2,、進行賞識教育,，老師賞識學生，學生學會賞識自己,，賞識他人,，開展“三當”活動。

3,、積極配合學校,、少先隊的各種活動,，開展豐富多彩的中隊活動,，培養(yǎng)學生強烈的責任感和班級榮譽感。強化自我約束,，自我管理的能力,。

4、建設(shè)班級文化,，創(chuàng)建書香班級,，開展星級讀書競賽。

5,、繼續(xù)開展“親自讀書”“書香家庭”的活動,。

6、加強與任課教師和家長的溝通交流,。每周詢訪任課教師,，每月進行家訪。

四,、活動安排

二月份：

1,、加強初期行為規(guī)范教育

2、三項競賽開始

三月份：

1,、“學雷鋒,、樹新風”主題教育

2、慶?！叭恕眿D女節(jié)

3,、植樹節(jié)活動

四月份：

1、期中教學質(zhì)量測試、反饋

2,、一二年級廣播操比賽

五月份：

1,、一、二年級口算,、筆算測試

2,、勞動最光榮

六月份：

1、慶祝六一兒童節(jié)

2,、一二年級語文閱讀競賽

3,、期末考試

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月工作計劃安排格式篇五

月工作安排

第一周：物品領(lǐng)取,、護理查房,、學習本月工作重點

第二周： 對本月工作重點進行督促、檢查執(zhí)行情況,。第三周：搶救設(shè)備管理,、被服管理、技術(shù)操作,。

第四周：業(yè)務(wù)學習,、考試考核、月工作總結(jié),、質(zhì)控檢查,、填報各種報表。

周工作安排

星期三：搶救器械,、儀器設(shè)備,、查對制度執(zhí)行檢查

星期四：病房管理、基礎(chǔ)護理,、管道護理

星期五：搶救藥品,、藥品及倉庫的管理、藥品應(yīng)用,、查對制度執(zhí)行檢查 星期六：護理安全

月工作計劃安排格式篇六

20--年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營,，提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作，并取得了突破性的進展,。

一,、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關(guān)

實際銷售完成年度考核計劃的130%,，同比增長15%,，所實現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領(lǐng)先市場地位,。經(jīng)營調(diào)整成效凸顯,。全年引進新渠道104個,，淘汰品牌123個，調(diào)整率達70%以上,。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅,，最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。兩個工程兩手齊抓,?！按蛟?0個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績,，整體銷售同比增長36%,，占全場銷售總額的27%。擴銷增利企劃先行,。突破常規(guī),，通過整合資源，把握熱點,，推出個性化的營銷活動,，在營銷造勢上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢。

二,、服務(wù)體系不斷完善,，現(xiàn)場管理成效斐然

14年建二狠抓現(xiàn)場管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系,，在一線員工中開展“服務(wù)意識”的大討論,。對商場硬件設(shè)施進行了全面維修和整改,，使賣場形象煥然一新,。

三、“執(zhí)行”觀念深入人心,，人力資源不斷挖潛,。以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進行了900多小時,，萬余人次的各類培訓,，真正實踐了建立學習型組織，培養(yǎng)知識型人才的工作要求,。進行了兩次較大規(guī)模的輪崗,，涉及崗位異動37人，在員工中形成了強烈的反響,。

我們將從以下幾個方面重點入手：

一,、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。

二,、準確把握市場定位,，實施差異化經(jīng)營略微調(diào)高經(jīng)營檔次，跟青商、徐東,、銷品茂實行整體錯位,，打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌獨家經(jīng)營的格局,。

三,、組建貨品部，實施進銷分離,，加大招商調(diào)整力度通過組織架構(gòu)的健全,，為加快調(diào)整進度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展,，從而達到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局,。

四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機,，全面整合場內(nèi)資源做強做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務(wù),。以開發(fā)擴大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為--年的首要任務(wù)，進一步提升商場的經(jīng)營功能,，開發(fā)新的經(jīng)濟增長點,。

五、狠抓百萬品牌,，全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商,、裝修、營銷,、人員,、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率,、成活率,，使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。

六,、狠抓渠道優(yōu)化,，減小因供應(yīng)商實力弱對經(jīng)營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應(yīng)商,，在營銷,、價格、貨源,、退換貨等方面爭取更多的政策,。

七、科學分析,，力求突破,，全面推行親情化營銷工作要突破較為單一的促銷模式,，加強情感式營銷。通過宣傳,、陳列,、服務(wù)整體造勢，包裝更生活化,、時尚化,，達到吸引客源，促進銷售的目的,。

月工作計劃安排格式篇七

今年是公司飛速發(fā)展的一年,，結(jié)合公司的實際情況，會計如何做好

工作計劃

公司財務(wù)部將一如既往地做好日常會計核算工作,、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,，將著力做好完善財務(wù)制度、推進規(guī)范管理,，為本公司的做大,、做強提供優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務(wù),。

為了使財務(wù)工作更好地為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù),，加強財務(wù)管理，完善各項財務(wù)制度,，使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定以下財務(wù)工作計劃,。

一,、指導思想

財務(wù)會計工作應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用，為公司內(nèi)部經(jīng)營管理者及公司外部會計信息使用者提供及時,、真實、可靠的會計信息,。

財務(wù)部是企業(yè)財務(wù)工作的管理,、核算、監(jiān)督指導部門,、其管理職能是根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達企業(yè)財務(wù)預算,，并對預算的實施情況進行管理，其核算職能是對公司的生產(chǎn)經(jīng)營,、資金運行情況進行核算,，其預警提示職能是對于董事長,、總經(jīng)理反饋公司資金的營運預警和提示。

切實做好財務(wù)預測,、財務(wù)決策,、財務(wù)預算、財務(wù)控制和財務(wù)分析五項工作,，提高公司的經(jīng)濟效益,。

二、目標和任務(wù)

(一)依時完成日常會計記錄和會計核算工作,，提高工作效率

1.嚴格遵守《會計法》,、《企業(yè)會計制度》等有關(guān)會計法律法規(guī)進行會計核算和會計管理工作，完善公司內(nèi)部會計管理與控制制度,、內(nèi)部審計制度和會計核算制度與方法,。

2.完成指標的預算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,，加強財務(wù)制度建設(shè),。

3.做好日常會計核算工作。按照會計制度,，分清資金渠道,，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目,，細化成本核算,，編制會計憑證，進行記賬,。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表,，及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準確登記銀行,、現(xiàn)金

日記

4.做好會計檔案的管理工作。

(二)加強公司的資金管理

1.擬定公司的年度資金預算并提交公司董事會審批,。

2.擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會審批,。

3.調(diào)度公司資金，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營所需資金的集中使用,。

4.加強公司的存貨管理,、應(yīng)收帳款管理。

(三)制定公司年度財務(wù)預測和預算,，積極參與公司決策

1.制定全面預算,，提供全面,、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)導決策當好參謀,。

2.按財務(wù)預算科學合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率。

(四)嚴格落實財務(wù)控制工作

1.嚴格抓好采購環(huán)節(jié)的財務(wù)控制,、存貨控制,、現(xiàn)金控制等控制環(huán)節(jié)，確保公司及其內(nèi)部機構(gòu)和人員全面實現(xiàn)財務(wù)預算,，實現(xiàn)公司總體目標,。

2.實施全方位財務(wù)控制機制，使財務(wù)控制工作滲透到公司組織管理的各個層次,、生產(chǎn)業(yè)務(wù)的全過程,、各個經(jīng)營環(huán)節(jié)，覆蓋企業(yè)所有的部門和崗位,。

(五)財務(wù)分析

及時利用財務(wù)業(yè)務(wù),、會計、統(tǒng)計,、市場等信息資料,，采用科學的分析方法，對公司的財務(wù)狀況,、營運能力和財務(wù)成果進行分析,，全面、客觀地評價公司財務(wù)活動的業(yè)績,，有效控制財務(wù)活動的運行,，正確預測財務(wù)發(fā)展的未來。

三,、加強素質(zhì)養(yǎng)成,、推進隊伍建設(shè)

隨著公司的不斷壯大，面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭,，提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要,。

1、認真學習會計法,、財務(wù)管理制度,，提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經(jīng)紀律,抵制不正之風,。

2、加強業(yè)務(wù)學習,提高業(yè)務(wù)水平,。定期進行業(yè)務(wù)培訓,更新業(yè)務(wù)知識,擴大知識面,。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求,。與此同時,認真學些稅務(wù)、金融,、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平,。

3、加強學術(shù)交流,。學術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面,。通過交流可促進理論知識,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng),，全面提高公司的財務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的,、準確的、真實的要求,確保公司各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展,。

四,、工作重點與難點

增加資金投入：資金需求計劃和融資計劃。根據(jù)我司20xx年的銷售計劃,，資金缺口比較大,，如何更好地與銀行合作，取得銀行的資金支持是我司20xx年總目能否實現(xiàn)的關(guān)鍵,。在這個問題上財務(wù)部感覺壓力特別大,，如何多方位拓寬融資渠道，保證公司高速發(fā)展所需資金,，是財務(wù)部的工作重點和難點,。

五、建議和措施

1,、重大發(fā)生費用支出應(yīng)報財務(wù)部備案,，以使有計劃地攤銷支付(如銷售返利)。

2,、加大新藥產(chǎn)品的開發(fā)力度,，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

3,、做好原料定價采購工作,，控制采購成本升高，努力降低采購成本,，增加產(chǎn)品毛利率,。

4、擴大產(chǎn)品銷售范圍,，增加銷售收入,。

5、量入而出,，控制費用支出：

(1)要控制推銷費用支出,，制定促銷費支出,，要量入而出。

(2)期間費用(管理費用等)要制定一定措施,，要有一套嚴謹?shù)膱箐N制度,，而且要加強管理、監(jiān)督,、用較少錢辦更多事,。

*年,公司財務(wù)科在*供電公司財務(wù)部、*公司黨政班子的正確領(lǐng)導和全體財務(wù)人員的共同努力下,，認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預算,，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強財務(wù)核算,、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,，以利潤最大化為目標,，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線，全面推行制度化,、標準化,、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,，加強成本核算,，實行全員、全過程的財務(wù)管理策略,，為完成*年各項經(jīng)營工作目標作出了應(yīng)有的貢獻,。在新的一年里,財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴管理,積極為公司領(lǐng)導經(jīng)營決策當好參謀,具體有以下工作安排和計劃。

一,、顧全大局,，服從領(lǐng)導，堅定目標不動搖,。年初財務(wù)預算,，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務(wù),。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重,，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù),。

2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,，動腦筋,、想辦法,、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。

3,、深入研究稅收政策,，合理避稅增效益。新的一年里,，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益,。

4,、搞好電費清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預算,。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收成績顯著,，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,，同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求。20xx年,，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢,，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益,。

5,、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,。20xx年,，我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤率,。

二、加強管理,，挖潛增效,，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。管理是生產(chǎn)力,，是企業(yè)正常運行的保證,，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證,，管理對企業(yè)來說是永恒的,。為此，財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,，即進一步加強財務(wù)管理,，降低財務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本,，實行全面預算管理,，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年生產(chǎn),、開支有預算，有計劃,，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。同時對于機關(guān)科室和各站所的費用，實行科學預算,，包干使用,，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支,。

1,、業(yè)務(wù)招待費管理。20xx年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負責,、工會參與,、紀委監(jiān)督、包干使用,、超支不補,、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”,。

2,、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,，堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行,。做到堅持原則，一事同人,，杜絕虛報冒領(lǐng),，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。

共

2

1

1

2

月工作計劃安排格式篇八

清潔區(qū)：

大操場一+籃球架底下：

大操場二+籃球架底下：

小賣部附近的跑道：

操場外跑道：

倒垃圾：

清潔區(qū)衛(wèi)生檢查負責人：

教室

走廊墻壁外一面：

走廊墻壁里一面：

走廊外窗戶一+前門：

走廊外窗戶二+后門：

走廊內(nèi)窗戶一：

走廊內(nèi)窗戶二：

教室內(nèi)窗戶一：

教室內(nèi)窗戶二：

教室墻壁內(nèi)墻壁一：

教室內(nèi)墻壁二：

教室前墻壁+黑板：

教室后墻壁：

講臺：

走廊掃地拖地：

教室倒垃圾+整理：

教室一至三組掃地：

教室三至五組掃地：

教室一至三組拖地：

教室三至五組拖地：

講臺掃地+拖地：

擺桌子：

月工作計劃安排格式篇九

1,、繼續(xù)加強思想工作的教育，進一步提高班級的向心力和凝聚力,；

2,、全面建設(shè)勤奮學習、積極向上,、團結(jié)友愛,、關(guān)心集體、尊敬師長的良好班風,，加強雅行教育與訓練,，引導學生對己講儀表，對人講禮貌,，學習講勤奮，社會講公德,，在家講孝順,。

3、把"愛國守法,、明禮誠信,、團結(jié)友善、勤儉自強,、敬業(yè)奉獻"的基本道德規(guī)范在班級管理中落到實處,。

1、思想工作的教育,，進一步提高班級的向心力和凝聚力,；

2、形成良好的班風,，培養(yǎng)每一位學生對己講儀表,，對人講禮貌，學習講勤奮,，社會講公德,，在家講孝敬。

1,、利用好班會,、晨會、掃墓,、慶賀"六一"等活動對學生的思想教育教學工作長抓不懈,；

1、總結(jié)寒假"自主體驗"活動,，評選優(yōu)秀"自主體驗"小雛鷹,。

2,、學習常規(guī)，選舉新一屆班委會成員,。

3,、開展"安全教育"主題班隊活動。

1,、3月5日,，開展"學雷鋒，樹新風"系列活動,。

2,、3月8日前夕，開展"送媽媽一個驚喜"的隊活動,。

3,、開展"實踐道德規(guī)范，弘揚文明新風"活動,，進行文明禮貌專題教育,，評選校"文明禮儀之花"。

4,、植樹節(jié),，開展"我為學校添新綠"活動。

5,、留守兒童生日聚會.

1,、清明前夕，祭掃烈士墓,，觀看革命傳統(tǒng)影視片,，舉行革命傳統(tǒng)教育主題中隊會

2、唱紅歌歌唱祖國.

3,、開展"誠信教育"主題班會,。

1、舉行"愛心教育"主題班會,。

2,、開展"做守法小公民"主題教育。

3,、全國助殘日,，開展"愛心送給殘疾人"活動。

4,、開展以"弘揚中華民族傳統(tǒng)美德"為主題的讀書教育活動,。

1、慶"六,、一"系列活動,。

2,、開展"6.5世界環(huán)境保護日"活動，進行"環(huán)保知識知多少"主題隊會,。

3,、愛眼日，開展"保護眼睛,，預防近視"系列宣傳活動,。

4、安排好學生假期生活,。

月工作計劃安排格式篇十

月工作計劃安排表就在下面,，同時還有月工作計劃安排表范文哦!

1、每天按營運經(jīng)理崗位責任的內(nèi)容去協(xié)助營運經(jīng)理工作,，執(zhí)行營運經(jīng)理的指令,，負責貫徹落實到位。

2,、以身作則,，嚴格執(zhí)行本公司的規(guī)章制度及員工守則。

3,、站在一線指揮，做到嚴于律己,，以身作則,。

4、召開班前例會,，檢查服務(wù)員儀容儀表,，指導下屬做好準備工作，檢查衛(wèi)生及各種設(shè)施的運轉(zhuǎn),，熟悉區(qū)域的運營狀況,。

5、巡視現(xiàn)場,，督促服務(wù)人員保持高水準的服務(wù),。

6、注意巡視所轄區(qū)域的'客人情況,，解決客人投訴,，對出現(xiàn)的問題進行分類處理，如遇解決不了的問題要及時向上級反映并請示解決辦法,。

7,、在處理客人投訴時，以本公司的利益為首,，在客人面前保持良好的個人及公司形象,。

8,、視工作情況對員工進行適當調(diào)整，提高工作效率,。

9,、監(jiān)督服務(wù)人員是否有違紀行為(如黑單多買、索要小費,、私藏酒水,、偷竊財物、扎堆聊天,、怠慢客人等),，對于出現(xiàn)的問題要馬上勒令員工改正，并在員工例會上視情況輕重予以處理,。

10,、教導下屬如何幫助客人選購商品，推銷會員卡并防止客人有跑單的現(xiàn)象發(fā)生,。

11,、負責所轄區(qū)域的買單工作。

12,、隨時了解轄區(qū)內(nèi)的房態(tài),。

13、處理客人投訴要即時解決,，并及時將情況上報上級,。

14、如遇工程方面的問題,，應(yīng)及時找工程員工予以解決,。

15、督查公共區(qū)域,，各包房及洗手間的衛(wèi)生情況,。

16、檢查收尾工作,，做好安全及節(jié)電,、防火、防盜工作,。

17,、控制管理好公司的財物。

18,、做好班次交接工作,，并就出現(xiàn)的問題進行解決。

19,、做好員工業(yè)務(wù)培訓工作,，提高其工作能力,，并根據(jù)員工表現(xiàn)的優(yōu)劣做好評估工作，認真執(zhí)行各項指令,，做好上下級的溝通工作,。

20、按時有序的完成自己所負責的各類業(yè)務(wù),。

月工作計劃安排格式篇十一

一,、學習提升:

1、加強政治學習,通過學習《科學發(fā)展觀》,、《新世紀教師職業(yè)道德》和重溫《黨章》,使自己思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)不斷提升,。關(guān)心時政,堅持收看《新聞聯(lián)播》、《今日說法》等欄目,了解黨的方針政策,增強法律意識,依法執(zhí)教,。

2,、充實專業(yè)知識,通過各種方式的學習和研究,認真寫學習札記,以不斷提升專業(yè)水平和綜合文化素養(yǎng)。在教育教學方面,閱讀《小學教學改革與實驗》,、《小學語文教學》,、《國內(nèi)外教育文摘》等書報,以借鑒他人的先進理論和經(jīng)驗。

二,、本職工作:

1,、教學方面:(1)繼續(xù)加大課堂情景創(chuàng)設(shè)的力度,讓自己從知識和課堂上的權(quán)威轉(zhuǎn)變?yōu)槠降冉涣鞯幕锇?教學中建立師生、生生間相互交流的機制,。通過積極的激勵性評價鼓勵學生思維火花的綻放,。(2)積極參與校本培訓,要以問題為中心,以崗位為課堂,以實踐為老師,在教育教學過程中,注重發(fā)現(xiàn)問題,解決問題和教育教學實踐能力的發(fā)展,突出對課堂教學實際情境與自身教學經(jīng)驗的多視角、多層次的分析和反思,以教師的視角對自己教學觀念,、行為、設(shè)計理念進行深刻的審視,。要通過學生眼睛來反思自己的教學,要通過約請同事觀察研究教學來反思,要通過問請理論文獻來反思自己的教學,要通過學生家長對學生的發(fā)展要求反思自己的教學,。(3)作業(yè)設(shè)計方面盡量作到分層次,分要求,滿足不同層次的學生。

2,、班主任工作:繼續(xù)加強學生的.養(yǎng)成教育,培養(yǎng)班干部,通過多種競賽加強學生的自我管理,。對問題學生要加大談心力度,主動和家長聯(lián)系,家校配合形成教育合力。本學期開辦一次家長會,。

三,、師表禮儀:

首先要作到行為舉止端莊大方,談吐文明,不管和同事還是學生都主動運用禮貌語言。尊重家長,寬與待人,。穿戴整潔,不穿與教師身份不符和的服裝,每天送給同事,、學生還有自己以微笑。用自己人性最美麗的一面去感染學生,。

四,、中心活動:按時參加自己所在的數(shù)學研究中心和學生活動指導中心組的活動,盡量作到每次活動有備而來,活動中積極的把自己的所得與大家交流,主動承擔一些自己辦的到的事情,。

月工作計劃安排格式篇十二

結(jié)合公司的實際發(fā)展情況，銷售人員如何制定工作計劃呢?下面是本站小編收集整理的

銷售工作計劃

一、銷售工作具體量化任務(wù)

1.制定出月工作計劃和周工作計劃,、及每日的工作量,。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶,，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變,。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶,?？紤]地廣人多，交通涌堵,，預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點,。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好,，準備一些有對方感興趣的話題,，并為客戶提供針對性的解決方案。

3,、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作,。

4,、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項,，并標注重要未辦理事項,。

5.填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進度：前期設(shè)計,、投標,、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行,、驗收等跟進,，并完成各階段工作。

6,、前期設(shè)計的項目重點跟進,，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次,。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,，并及時跟進和回訪。

7,、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計,，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。

8.投標過程中,，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤,。

9.投標結(jié)束,，及時回訪客戶，詢問投標結(jié)果,。中標后主動要求深化設(shè)計,，幫工程商承擔全部或部份設(shè)計工作，準備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖),。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨

合同

11.貨到現(xiàn)場,，等工程安裝完設(shè)備,，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。

12.提前準備驗收文檔,，驗收完成后及時收款,，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

二,、對銷售工作的認識

1.市場分析,，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀,、科學的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元,。

2.適時作出工作計劃,，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,，確保各專業(yè)負責人及時跟進,。

3.注重績效管理，對績效計劃,、績效執(zhí)行,、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤,。

4.目標市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶,，分別對待,，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額,。

5.不斷學習行業(yè)新知識,，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊,，更好為客戶服務(wù),。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合,，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,，達到多贏。

6.先友后單,，與客戶發(fā)展良好的友誼,，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友,，達到思想和情感上的交融,。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn),，講誠信不僅是經(jīng)商之本,，也是為人之本。

8.努力保持和諧的同事關(guān)系,，善待同事,，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

三,、銷售與生活兼顧,，快樂地工作

1.定期組織同行舉辦沙龍會，增進彼此友誼,，更好的交流,。

客戶、同行間雖然存在競爭,，可也需要同行間互相學習和交流,，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶,，都很愿意參加這樣的聚會,，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份,，讓工作在更快樂的環(huán)境下進行,。

2.對于老客戶和固定客戶，經(jīng)常保持聯(lián)系,，在時間和條件允許時,，送一些小禮物或宴請客戶，當然宴請不是目的,，重在溝通,，可以增進彼此的感情，更好的交流,。

3.利用下班時間和周末參加一些學習班,，學習更多營銷和管理知識，不斷嘗試理論和實踐的結(jié)合,，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,，不斷提高自己的能力。

以上是我20xx年銷售工作計劃,，工作中總會有各種各樣的困難,，我會向領(lǐng)導請示，向同事探討,，共同努力克服,，爭取為公司做出自己最大的貢獻。

在將近一年的時間中,，經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,，使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例,。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題,。特對個人銷售工作計劃分析如下：

下面是公司xx年總的銷售情況：

從上面的銷售業(yè)績上看,，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗,。在河南市場上,，產(chǎn)品品牌眾多，天星由于比較早的進入河南市場,，產(chǎn)品價格混亂,，這對于我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在,，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個,，加上沒有記錄的概括為xx個,，八個月天的時間,，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個,。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好,。

2)溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過程中,，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng),。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子,。

共

2

1

1

2

月工作計劃安排格式篇十三

你做好工程工作計劃安排了嗎,？工作安排應(yīng)該根據(jù)什么制定呢,？下面是小編為大家整理了工程工作計劃安排，希望能幫到大家,！

民政民生工程工作計劃

民政信訪工作事關(guān)人民群眾的切身利益,，是構(gòu)建社會主義和諧社會的基礎(chǔ)性工作。做好我局2xx年民政信訪工作對促進我縣經(jīng)濟發(fā)展,，維護人民群眾的合法權(quán)益,，促進國防和軍隊建設(shè)，樹立黨和政府的形象,，具有特殊的政治意義,。近幾年，隨著民生工程及民政工作的不斷拓展,，各種長期積累的深層次矛盾突出顯現(xiàn),，弱勢群體表達自身利益的訴求更加強烈。根據(jù)省民政廳（）449號文件精神,，

總結(jié)

一、準確把握當前民政信訪工作面臨的形勢

隨著安置政策的改變和各項民生工程的開展,，各種利益群體之間,、新舊政策之間、現(xiàn)實問題與歷史遺留問題之間相互碰撞,，民政信訪工作面臨的任務(wù)將更加繁重,。當前民政工作的主體已經(jīng)不單純是過去的城鄉(xiāng)低保對象、城鄉(xiāng)救助對象,、優(yōu)撫對象,、老弱病殘,、貧困戶為主，現(xiàn)在擴大到企業(yè)改制和下崗職工,、以及要求最低生活保障對象,、社會求助對象以及其他如舉報、咨詢,、婚姻服務(wù)對象,、民間組織管理、社會服務(wù)對象和社會法人等,。民政對象跨區(qū)域性信訪越來越明顯,。因此，我們要深刻認識做好新時期民政信訪工作的復雜性,、艱巨性,，提高認識，調(diào)整思路,，使信訪工作更好地適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求,。

二、充分認識做好民政信訪工作的特殊政治意義

民政工作的社會性,、群眾性決定了其在構(gòu)建和諧社會中具有重要的基礎(chǔ)性作用,。民政工作的對象主要是基層的廣大群眾，老百姓日常生活的所思,、所想,、所盼、所愿,，基層群眾的建議,、意見、良策,、呼聲,、許多都是通過民政信訪這個渠道反映出來，做好民政信訪工作最能體現(xiàn)“以民為本,，為民解困,，為民服務(wù)”的工作理念，最能體現(xiàn)黨和政府的溫暖,，促進社會整體進步,，維護社會和諧穩(wěn)定。因此,，我們民政部門要從維護執(zhí)政黨地位的高度看待信訪工作,，把信訪工作作為民政工作的重要環(huán)節(jié)來抓，切實增強做好信訪工作的責任感和使命感,。

三,、

以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞民政工作大局,，牢記民政工作理念,，發(fā)揚務(wù)實作風，堅持依法按政策辦事,，切實為信訪人解決困難，維護群眾的合法權(quán)益,，為民政工作中心服務(wù),，為構(gòu)建和諧社會服務(wù)。我們要深化認識,，明確定位,，建立民政“大信訪”工作格局，打牢基礎(chǔ),，從源頭上做好信訪工作,，推動民政信訪工作由對信訪事項的轉(zhuǎn)辦交辦，向督導檢查,、促進問題解決方面轉(zhuǎn)變,；由被動受理來信來訪，向預測預防,、及早協(xié)調(diào)化解方面轉(zhuǎn)變,；由對信訪情況的簡單反映，向綜合分析,、提供決策建議方面轉(zhuǎn)變,。

四、認真解決群眾合理訴求

信訪部門對群眾反映的問題,、合理訴求,，要做到“件件有著落、事事有回音”,，法律法規(guī)和政策有明顯規(guī)定的,，要依法按政策抓緊解決；對合理要求,，但政策沒有規(guī)定或規(guī)定不夠完善的,，要及時制定和完善政策或根據(jù)當事人的具體情況靈活解決，對一時難以解決的要向信訪人反復解辭清楚并積極創(chuàng)造條件適時解決,，對信訪人不合理的要求,，要進行說服教育，積極引導,。對不同時期,、不同對象反應(yīng)的群體性問題,，要引起高度重視，做好穩(wěn)控工作,。當前要重點注意復員退伍軍人的上訪動向和村民自治中的違規(guī)違法問題,。在工作中要嚴格執(zhí)行告知、受理,、答復,、交辦、督辦等制度,，杜絕方法簡單,，作風粗暴。

五,、充分發(fā)揮民政基層信訪網(wǎng)絡(luò)作用

民政信訪工作的重心在鄉(xiāng)村兩級,，民政信訪工作重心要下移，關(guān)口前移,，加強指導,、督查。進一步發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在信息快速反饋,、政策宣傳,、預測排查、教育疏導,、案件查辦的作用,。

六、切實加強對信訪工作的領(lǐng)導,，開創(chuàng)民政信訪工作新局面,，建立健全信訪工作領(lǐng)導責任制。

民政部門要切實將信訪工作列入重要議事日程,，局一把手要定期聽取信訪工作匯報認真研究部署信訪工作,。一把手付總責，分管領(lǐng)導具體負責,，其他領(lǐng)導實行“一崗雙責”,。要嚴格實行信訪工作責任追究制，對應(yīng)官僚主義,、推諉扯皮,、敷衍塞責造成群眾反映的問題長期得不到解決或引發(fā)嚴重后果的，要追究有關(guān)領(lǐng)導和辦理人員的責任,。

我們要切實增強為人民服務(wù)的宗旨意識,，扎扎實實做好新時期的民政信訪工作，為構(gòu)建和諧××做出貢獻,。

建筑工程安全生產(chǎn)工作計劃

以“三個代表”重要思想為指導,，堅持“安全第一,，預防為主”的方針。以宣傳貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(以下簡稱《條例》)為契機,，著力突出安全生產(chǎn)責任制落實和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理兩個重點,。深入開展創(chuàng)建文明工地活動，強化施工現(xiàn)場安全管理,，加大安全生產(chǎn)隨機抽查和巡查力度,，確保安全生產(chǎn)工作的全面落實。全市建筑安全生產(chǎn)工作的主要目標是：

1,、按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑安全檢查標準》(jgj59-99),，建筑企業(yè)施工現(xiàn)場合格率達到100%。其中一二級企業(yè)施工現(xiàn)場,，優(yōu)良率達到30%以上;三級企業(yè)施工現(xiàn)場優(yōu)良率達到20%以上。

2,、依據(jù)《遼寧省建筑施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定》,，樹立30個以上安全生產(chǎn)文明施工樣板施工現(xiàn)場，帶動本地區(qū)建筑施工現(xiàn)場達到標準,。

3,、杜絕使用國家有關(guān)部門指定淘汰的吊車。

4,、死亡事故結(jié)案率達到100%,。

5、建筑工程事故百億元產(chǎn)值死亡率控制在7人以內(nèi),，減少一般事故,，遏制三級以上重大事故發(fā)生，杜絕特大傷亡事故,。

為實現(xiàn)上述工作目標,，重點做好以下幾方面工作：

一、認真宣傳貫徹執(zhí)行《條例》,，依法加強建設(shè)工程安全工作

《條例》是我國第一部規(guī)范建設(shè)工程安全生產(chǎn)的行政法規(guī),，對于依法加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作具有重大意義。為做好《條例》的宣傳貫徹工作,，進一步提高我市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作,，使廣大干部職工深刻領(lǐng)會《條例》精神，建委決定于上半年分期舉辦《條例》學習培訓班,，并充分利用報紙,、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒介廣泛進行宣傳。各單位要認真制定學習貫徹《條例》工作計劃,，企業(yè)內(nèi)部要舉辦多層次,、多形式的培訓班,。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對實際，開展好全員學習活動,，重點對一線作業(yè)人員進行崗前培訓教育,。

二、全面落實安全生產(chǎn)責任制

企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的建立和實施是2012年安全生產(chǎn)檢查的一個重點,。各企業(yè)要建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責任制,，一級抓一級，逐級抓落實,。同時要在責任制的落實上下大力氣,，不斷探索，制定出符合企業(yè)自身特點的落實辦法,，使安全生產(chǎn)責任制真正落到實處,。

三、進一步加大檢查監(jiān)管和處罰力度

2012年繼續(xù)落實遼寧省建設(shè)系統(tǒng)“十五”期間安全達標方案,，廣泛開展施工現(xiàn)場安全達標和創(chuàng)建文明工地活動,。同時轉(zhuǎn)變工作重點和工作方法，從重點監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實體安全,，轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c監(jiān)督檢查企業(yè)安全責任制的建立和實施狀況,，以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的落實和執(zhí)行情況;從以告知性檢查為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐噪S機抽查及巡查為主,。全年開展不間斷的抽查和巡查,，將安全生產(chǎn)工作落到實處。充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,，2005年在錦州市建筑管理信息網(wǎng)上建立企業(yè)安全狀況,、不良記錄和事故報送、處罰信息系統(tǒng),，凡出現(xiàn)重大事故的單位和責任人一律在網(wǎng)上予以公開曝光,。并在全市實行《施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價制度》，把安全生產(chǎn)條件評價結(jié)果作為企業(yè)資質(zhì)年檢,、晉升資質(zhì)等級的基本條件,，對發(fā)生重大人身安全和健康事故的企業(yè)實行一票否決制，對事故多發(fā)企業(yè)和責任人將依法予以從重處罰,，直至清出建筑市場,。

四、加快制定與“條例”相配套的規(guī)章和辦法

五,、做好安全教育培訓工作

做好安全培訓教育工作,，組織建筑和工程監(jiān)理企業(yè)主要負責人、項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓,、考試,、發(fā)證工作;組織《條例》和建設(shè)部制定的《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》的培訓工作;指導企業(yè)開展全員安全生產(chǎn)培訓和新工人及工人轉(zhuǎn)崗工作培訓;主動與有關(guān)部門協(xié)調(diào)在對農(nóng)民工進行職業(yè)技能鑒定的同時，進行安全知識和安全技能的培訓,。

六,、繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，著力解決多發(fā)事故和突出問題

2012年專項整治的重點在制度建設(shè),，完善建立安全技術(shù)方案論證,，在嚴格執(zhí)行標準和技術(shù)方案，重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面做文章,，達到治標兼治本的目的,。一是強調(diào)各方責任的落實，重點落實審批,、驗收,、檢查等責任制度。二是看有沒有方案,，對土石方開挖,、深基坑支護、地下暗挖工程,、降水工程、高大模板工程,、超重吊裝,、腳手架工程等技術(shù)方案是否有論證、審查,，論證審查的技術(shù)方案不得擅自隨意變動,。三是施工、監(jiān)理嚴格驗收檢查,，特別是在重點環(huán)節(jié),、重點內(nèi)容上進行重點監(jiān)控，確保標準規(guī)范的落實,。

依法監(jiān)督指導特種設(shè)備檢測機構(gòu)對房屋建筑工程用特種設(shè)備的檢測工作,。認真抓好拆除工程的安全監(jiān)督管理工作，加強拆除隊伍的資質(zhì)管理和拆除方案的審查,。

酒店工程工作計劃

新的一年已經(jīng)到來,，面對酒店業(yè)競爭越來越激烈的現(xiàn)實，以及酒店經(jīng)營面臨著設(shè)施設(shè)備進一步老化的困難和挑戰(zhàn),，工程部要全力結(jié)合酒店現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施做好全年維護保養(yǎng)工作,。

一、工程部今年的總體工作：

工程部要確保酒店動力正常運行，要進一步加強設(shè)備的維護運行管理,，加強計劃檢修保養(yǎng),，設(shè)備巡檢，保證好消防,，電梯,，配電，中央空調(diào),，供水系統(tǒng),，廚房設(shè)備設(shè)施等正常運行，特別要提高餐廳部,，娛樂部,，客房部設(shè)施的完好率和舒適度。進一步加大能源管理力度,，加強成本意識,，完善物耗材料管理，設(shè)施備件定置管理,，大力抓好挖潛和修舊利廢工作,。

加強人員培訓，服務(wù)意識培訓,，服務(wù)技能培訓,，爭取人員一專多能，充分利用人力資源,，改善服務(wù),，改善后臺形象，促使工作質(zhì)量更上臺階,。

二,、工程部重點抓好如下工作：

1、狠抓工程部員工的培訓考核工作,，從禮節(jié)禮貌,、儀容儀表、服務(wù)意識,、服務(wù)程序,、服務(wù)質(zhì)量等方面入手，到提高工作技能,，提高工作效率,，改善工作形象，做到一專多能,，培養(yǎng)綜合型技工,，如電工一定要從強電維修到配電，消防，中央空調(diào),，電梯等方面技術(shù)綜合化,。對工程部技工實行優(yōu)勝劣汰，技能考核,。針對有的老員工疲沓情緒,，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水,，引入競爭和淘汰機制,，常言道：戶樞不蠹，流水不腐,。采取能者勤者留用,，惰者、庸者淘汰的辦法,，才能使整個團體隨時有競爭,，有活力。希望通過培訓,、考核,，使工程部員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境,，為客人提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品,，要徹底改變游擊隊，救火隊,，油子兵形象,，使后臺服務(wù)也充滿濃郁的酒店氛圍。

2,、改進工作服務(wù)程序，加強主動性,，協(xié)調(diào)性,，協(xié)調(diào)好與各部門之間特別前后臺部門間，班組之間,，上,、下級之間的工作及時性，有效性,，不推諉,，多做事。每個班組加強對設(shè)備設(shè)施的日常巡檢,，按標準路線巡查,，責任分區(qū)，責任到人。并且由維修班組定期對各部門設(shè)施使用人員講述使用保養(yǎng)知識,，杜絕野蠻操作,。

3、按照檢修保養(yǎng)制度,，抓好對大型關(guān)鍵設(shè)備的計劃檢修保養(yǎng),，做好電梯、中央空調(diào),、消防,、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修,，日常維護,，特別是對中央空調(diào)在春季保養(yǎng)過程中對主機及其配套冷卻塔、水泵,，末端風機盤管,、水系統(tǒng)的清洗保養(yǎng)，精心調(diào)試,，確保中央空調(diào)順利運轉(zhuǎn)安全度夏,。加強對餐飲部、客房部,、卡拉ok包房內(nèi)電器,、裝飾、水暖等各種設(shè)施,，廚房設(shè)備,、餐廳設(shè)備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門確認到位與否,，作為對各班組考核的依據(jù),。

4、樹立成本經(jīng)濟概念,，發(fā)揮利用中心作用,，健全并按照能源、物料,、修舊利廢管理制度和辦法,，控制降低物耗，能耗成本,，加強修舊利廢,，爭取更進一步降低成本。

(1)把握工程配件質(zhì)量關(guān),，對重大配件材料登記使用日期,，跟蹤使用質(zhì)量和壽命,。加強對配件總體質(zhì)量的調(diào)查控制。

(2)修舊利廢加強考核統(tǒng)計,，每月檢查班組的修舊利廢情況,，堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風。

(3)合理調(diào)控設(shè)備經(jīng)濟運行,，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象,。

(4)貫徹落實能源管理辦法，加強對各點水,、電能源的使用檢查,，杜絕浪費。

(5)加強材料,，設(shè)備配件的定置管理,。建立好設(shè)備備件臺帳，詳細各配件材料用途,，便于控制,。

(6)嚴格控制外協(xié)項目，水,、電安裝能自行解決者自行安裝,。設(shè)備維修嚴格控制外協(xié)，盡可量自行維修,，盡量控制維修成本,。

5、工程部員工要增強個人衛(wèi)生及儀容儀表意識,，增強個人素質(zhì)意識,，學習掌握星級新標準，為酒店創(chuàng)建和諧的美麗環(huán)境,。

總之,，事情無論大小，要干就干最好,，我們也相信,，沒有最好，只有更好,，只有我們不斷自我加壓,，尋找工作的興奮點,，對事業(yè)充滿激情,，對工作充滿熱情，對企業(yè)傾注深情,，對顧客滿懷親情,，對社會奉獻真情,，一個舒適的酒店必然成為顧客賓至如歸的家園。

月工作計劃安排格式篇十四

一,、嚴格管理,、高效溝通，愉快工作,，工程部工作計劃,。

進一步完善內(nèi)部考核激勵機制，充分發(fā)揮員工的積極性與主動性,，建立一套合理有效的培訓方案,，培養(yǎng)員工的多方面能力，促使員工成為一崗多能的萬能工,，加強各班組,、各工種間的技術(shù)交流與學習，提高部門的整體戰(zhàn)斗力,。以多種形式加強部門與員工之間的溝通,，積極推行商場的企業(yè)文化，豐富員工的業(yè)余文化,、生活,。扭轉(zhuǎn)員工散漫的工作作風，提高部門的服務(wù)水平,，從而為員工愉快地工作創(chuàng)造良好的條件,，形成團結(jié)、緊張,、活潑的氛圍,。

二、節(jié)能降耗,、狠抓本錢,，勢在必行。

基于目前我們商場的能耗情況,，節(jié)能潛力較大,，商場的功能布局調(diào)整改造逐漸減少，工程部將集中精力進行設(shè)備的節(jié)能改造,，通過改造與管理雙管齊下,，商場能耗定會控制在較為合理的水平。在維修材料及廢舊材料管理上,，堅持能自主解決的不找廠家,、能回收利用或拼裝使用的不找采購、能維修的零件不找倉庫的原則,，整理各個分散材料點的資源,，分類管理,，避免重復購買，在商場設(shè)備第九年故障高峰到來之時,，加強巡檢保養(yǎng),，嚴格控制維修本錢、折舊本錢,。

三,、主動維修、高質(zhì)高效,、滿意服務(wù),。

繼續(xù)深入學習“海景”先進經(jīng)驗，變被動維修為主動維修,，變事后維修為事前檢修,。提高維修、運行人員的服務(wù)水平,，為商場打造品牌提供堅強的硬件保證,。以一線部門滿意為起點，以客人滿意為終點,，努力提高維修效率,、維修質(zhì)量。

在吸取工程月度巡視檢查工作質(zhì)量和效果的基礎(chǔ)上,，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗,，更深刻地認識到對各地區(qū)定期工程月度巡視檢查的必要性和重要性，規(guī)范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現(xiàn)場的管理動態(tài)和實體質(zhì)量,，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,，規(guī)范生產(chǎn)行為，對整個工程管線系統(tǒng)良好的管理有極大地推動作用,，在今年規(guī)范月度巡視檢查工作中,，我們重點做好如下工作：

（1）與集團工程管理中心各部門同心協(xié)作，制定集團及地區(qū)系統(tǒng)的《工程月度巡視檢查細則》,，我們根據(jù)各地區(qū)在建工程實際情況,，明確每次檢查的主要內(nèi)容及效果，認真做好總結(jié),，嚴格按集團相關(guān)管理制度及《集團工程管理中心激勵產(chǎn)品實施細則》,，做到獎優(yōu)罰劣，并將檢查結(jié)果以書面形式給以通報,。

（2）規(guī)范,、強化各地區(qū)工程月度檢查，并將檢查及跟蹤復查效果作為對各地區(qū)績效考核的關(guān)鍵指標,，同時,，要求各地區(qū)月度檢查做到：“地區(qū)及項目領(lǐng)導參加，檢查目的及結(jié)果明確,，分組分工細致,，對問題的點評分析清晰、透徹,，對上月存在的問題跟蹤到位,，獎罰分明”。

強化工程監(jiān)理責任,，發(fā)展全能監(jiān)理

結(jié)合我們現(xiàn)行的工程管理模式,，在相對完善的工程監(jiān)理管理制度下，在監(jiān)理工作中給予充分授權(quán),。

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月工作計劃安排格式篇十五

經(jīng)過一學期的英語教學，我收獲了很多,，學生的英語學習水平,，認知水平，各項能力都有所提高,，可以說學生和我都是從里到外得到了提高,，愉快的學習和生活讓我對接下來的學期工作有了更大的信心。

通過這兩年的學習,，他們基本明確了英語學習是怎么回事,，英語學習的各個方面都慢慢走上正規(guī)，從英語的書寫,、單詞記憶,、會話、聽力,、和語法都有了初步的了解,，有些同學越學越有興趣，積極性很高,。隨著時間的推移,，課程內(nèi)容增多，難度加大,，就可能會有一些學生把這門課當成負擔,，部分學生厭學，出現(xiàn)兩極分化的趨勢,。因此,，針對學生掌握英語的程度不一，本期要采取有效的教育教學措施,，將采用整體教學與分層教學相結(jié)合的方式完成教學任務(wù),，加強對差生的輔導,，提高他們的英語水平。決不讓一個學生掉隊,，全面提高教學質(zhì)量,。

通過各種形式教學生字和單詞，并培養(yǎng)學生的閱讀能力;部分作為擴展內(nèi)容主要通過填色,、畫圖,、填充問卷以及手工制作等形式復習并適當擴展所學語言，通過聽力活動,，評價學生的學習效果,。

根據(jù)七年級學生的生理和心理以及發(fā)展需求，本班英語課程的總體目標是：激發(fā)學生學習英語的興趣,，培養(yǎng)他們學習英語的積極態(tài)度和良好學習習慣,，幫助他們建立學習英語的自信心;培養(yǎng)學生的語感和良好的語音、語調(diào)基礎(chǔ),，幫助他們形成初步運用英語進行日常交流的能力,，為進一步學習打下基礎(chǔ)。