報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,，寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

崗位實(shí)踐調(diào)查報(bào)告篇一

企業(yè)為什么花錢運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)來加強(qiáng)管理

年以來，該廠產(chǎn)品銷售收入雖然逐年增加,，但經(jīng)濟(jì)效益卻下滑,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日趨困難。面對(duì)日益激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,，企業(yè)感到原有經(jīng)驗(yàn)式的管理模式,、落后的管理手段和不透明的信息反饋機(jī)制已非常不適應(yīng)新的形勢(shì)，迫切需要應(yīng)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和統(tǒng)一的財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行管理創(chuàng)新,。

一是成本的核算與控制迫切要求企業(yè)利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理,。在產(chǎn)品開發(fā)過程中，以往靠會(huì)計(jì)人員手工勞動(dòng),，連續(xù)幾天幾夜工作也只能算出大概的綜合成本,，難以及時(shí)準(zhǔn)確地制定出有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品價(jià)格。企業(yè)曾多次出現(xiàn)新產(chǎn)品投產(chǎn)后,，才發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)成本過高,，價(jià)格無法為市場(chǎng)接受而被迫停產(chǎn)的情況。

二是資金的核算與管理迫切要求企業(yè)利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行控制,。該廠銷售環(huán)節(jié)占用的資金余額上億元,，大多以發(fā)出商品的形態(tài)存放在全國(guó)各地的430多個(gè)經(jīng)銷商處，企業(yè)難以及時(shí),、準(zhǔn)確掌握各銷售點(diǎn)上的存貨變動(dòng)情況,，賬物不符、賬賬不符的問題時(shí)有發(fā)生,，應(yīng)收賬款居高不下,，壞賬風(fēng)險(xiǎn)難以防范。1995年該廠曾組織十多名會(huì)計(jì)人員歷時(shí)一年,，與各經(jīng)銷商核對(duì)發(fā)出商品和應(yīng)收賬款,，發(fā)現(xiàn)企業(yè)本身的賬簿記錄差錯(cuò)100多筆,，僅發(fā)出商品的潛虧損失即達(dá)數(shù)百萬元之多。在儲(chǔ)備資金的管理中,，傳統(tǒng)的手工操作只能提供庫存材料,、備件的賬面價(jià)值總量，但具體材料,、備件的存放時(shí)間,、庫存數(shù)量卻不掌握，致使存貨超儲(chǔ),、積壓,、損壞等情況非常嚴(yán)重。

三是薄弱的基礎(chǔ)管理迫切要求企業(yè)利用計(jì)算機(jī)技術(shù)來強(qiáng)化,。從企業(yè)內(nèi)部看,，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)缺乏，材料消耗定額,、工時(shí)消耗定額不準(zhǔn),，談不上實(shí)施精細(xì)生產(chǎn)，挖潛降耗,，也無法對(duì)生產(chǎn)車間,、銷售部門、采購部門和倉儲(chǔ)部門實(shí)施科學(xué)的考核,。特別是財(cái)務(wù)信息滯后于物流信息和市場(chǎng)變化信息,，再加上數(shù)據(jù)常常失真，決策者難以及時(shí)了解掌握企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的變動(dòng)情況和內(nèi)部各種資源的配置情況迅速對(duì)市場(chǎng)變化做出反應(yīng),。

四是企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度迫切需要利用計(jì)算機(jī)手段進(jìn)行硬化,。過去規(guī)章制度只是掛在墻上，寫在本中,，缺乏強(qiáng)有力的手段來保證制度的有效執(zhí)行,，有章不循、有章難循的弊端難以克服,，道德風(fēng)險(xiǎn)無法控制,，科學(xué)規(guī)范的管理程序難以硬化。

如何運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和軟件對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行深化,、細(xì)化

年以來,，該廠針對(duì)采購、倉儲(chǔ),、生產(chǎn),、銷售等環(huán)節(jié)信息不明、賬目不清等突出問題,，以財(cái)務(wù)管理為中心,，以成本控制為重點(diǎn),，本著先易后難的原則，先后投資兩百余萬元開發(fā)了企業(yè)管理信息系統(tǒng),。該系統(tǒng)基于一臺(tái)主服務(wù)器,，在各個(gè)車間、倉庫及生產(chǎn),、供應(yīng)、銷售,、財(cái)務(wù)等各有關(guān)處室設(shè)立了40多個(gè)工作站,，將各子系統(tǒng)通過財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)緊密地聯(lián)系在一起，做到了 信息集成,、過程集成,、功能集成 ，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)系統(tǒng)與銷售,、供應(yīng),、生產(chǎn)等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享，為企業(yè)提高財(cái)務(wù)資金管理水平提供了強(qiáng)有力的手段,。

財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)建立了統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)平臺(tái),，變多級(jí)核算為一級(jí)核算，一張?jiān)紤{證(銷貨發(fā)票,、購貨發(fā)票,、入庫單、領(lǐng)料單等)一次錄入,，倉庫,、車間、廠部的業(yè)務(wù)核算,、統(tǒng)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)核算、憑證的制作,、打英各明細(xì)賬,、總賬的登記全部由計(jì)算機(jī)一次自動(dòng)完成，可以靈活地查詢,、統(tǒng)計(jì)和打印賬表,。

銷售管理子系統(tǒng)與金稅系統(tǒng)連接，利用金稅系統(tǒng)錄入和打印銷售發(fā)票后,，自動(dòng)轉(zhuǎn)入銷售管理子系統(tǒng),，自動(dòng)編制銷售憑證，自動(dòng)登記財(cái)務(wù)的產(chǎn)品銷售,、發(fā)出商品,、應(yīng)收賬款,、應(yīng)交稅金等賬簿。同時(shí)可進(jìn)行賬齡分析和壞賬估計(jì),，實(shí)現(xiàn)了銷售業(yè)務(wù)管理與核算一體化,。

采購管理子系統(tǒng)對(duì)采購訂單、采購到貨以及入庫狀況進(jìn)行全過程管理,，為采購部門和財(cái)務(wù)部門提供準(zhǔn)確及時(shí)的信息;自動(dòng)完成對(duì)各種應(yīng)付賬款的登記,、沖銷以及應(yīng)付賬款動(dòng)態(tài)變化狀況。另外,，該子系統(tǒng)還可以進(jìn)行材料采購成本的考核與監(jiān)督,，非合同供應(yīng)商、超過合同的采購價(jià),，軟件系統(tǒng)可以自動(dòng)警告,，要求審核。

倉儲(chǔ)管理子系統(tǒng)通過對(duì)各種存貨的收,、發(fā),、存業(yè)務(wù)進(jìn)行核算，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握每件存貨的耗用情況,，把各類存貨成本歸集到各成本項(xiàng)目和成本對(duì)象上,，為企業(yè)的成本核算提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并動(dòng)態(tài)反映存貨資金的增減變動(dòng)情況,。

生產(chǎn)計(jì)劃子系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和上月末實(shí)際庫存情況,，軟件系統(tǒng)能按照裝配物料清單計(jì)算物料的毛需求和凈需求，自動(dòng)運(yùn)算出零部件采購計(jì)劃,、自制件的生產(chǎn)計(jì)劃,，將設(shè)計(jì)、工藝,、生產(chǎn)制造并行交叉進(jìn)行管理,，實(shí)現(xiàn)了各種物流、業(yè)務(wù)流自始至終連貫起來的全過程管理,。

取得的成效

提高了對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)控管理能力

從采購環(huán)節(jié)看,，現(xiàn)在能夠準(zhǔn)確地掌握某一時(shí)段的采購品種、總量,、該品種的上年采購單價(jià),、采購成本、當(dāng)期采購單價(jià)等,，從而能及時(shí)準(zhǔn)確地計(jì)算出采購成本的降低額和降低率,，計(jì)算出各部門的材料采購節(jié)約情況，并依此進(jìn)行獎(jiǎng)懲,。這就使采購管理得到強(qiáng)化,，僅1999年就節(jié)約采購成本900多萬元,。

從成本控制環(huán)節(jié)看，系統(tǒng)方便快捷地提供了產(chǎn)品成本構(gòu)成的詳細(xì)數(shù)據(jù),，將標(biāo)準(zhǔn)成本控制與責(zé)任成本考核相結(jié)合,，用標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本差異進(jìn)行比較，作為對(duì)車間考核的依據(jù),，把成本控制真正落實(shí)到車間,、班組和個(gè)人，使經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核有所依據(jù),，實(shí)現(xiàn)了由成本核算向成本控制的轉(zhuǎn)變,。

減少了資金占用

現(xiàn)在該廠可以全面掌握庫存產(chǎn)品和發(fā)出商品的型號(hào)、數(shù)量存放時(shí)間,，這就為及時(shí)盤活存量資產(chǎn)，避免庫存商品長(zhǎng)期存放的損失創(chuàng)造了條件,。幾年來,，倉儲(chǔ)部門適時(shí)處理積壓商品，回收貨款2900萬元;銷售部門通過賬齡分析,，對(duì)應(yīng)收賬款的情況了如指掌,，催收貨款有理有據(jù)，使全國(guó)經(jīng)銷商的應(yīng)收賬款賬齡基本控制在3個(gè)月之內(nèi),，極大地降低了壞賬風(fēng)險(xiǎn),。

提高了財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和水平

各類報(bào)告通過使用財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的管理軟件，從根本上解決了長(zhǎng)期困擾企業(yè)的部門與財(cái)務(wù),、倉庫與財(cái)務(wù),、倉庫與車間、車間與財(cái)務(wù)信息溝通不暢,、賬賬不符,、賬證不符、賬物不符的信息孤島問題,，架起了財(cái)務(wù)信息與物流信息的橋梁?，F(xiàn)在上至廠長(zhǎng)、下至一般管理人員都可在自己的辦公室內(nèi),，根據(jù)自己的權(quán)限隨時(shí)調(diào)閱所需的信息,，以往的重要信息集中于少數(shù)關(guān)鍵崗位與個(gè)人的信息不對(duì)稱問題也隨之迎刃而解。計(jì)算機(jī)管理軟件的應(yīng)用,，不僅大大提高了會(huì)計(jì)工作的效率,，而且延伸了會(huì)計(jì)工作的領(lǐng)域，使核算會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)邁出了一大步,。

促進(jìn)了管理制度的硬化

通過使用統(tǒng)一的軟件,，將企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度硬化到計(jì)算機(jī)程序中,，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為得到了規(guī)范。現(xiàn)在不按制度規(guī)定的程序辦,，計(jì)算機(jī)就無法運(yùn)行,，即便是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，也必須在自己的權(quán)限之內(nèi)嚴(yán)格遵守法定程序,，組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),。以往那種有章不循的情況在計(jì)算機(jī)鐵面無私的程序前基本得到杜絕，大大減少了人為因素的干擾,。

幾點(diǎn)啟示

企業(yè)管理細(xì)化,、深化要有新手段

企業(yè)管理工作做深、做細(xì),，必須有大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)作支撐,。成本核算不準(zhǔn)、消耗定額不清,，規(guī)章制度就難落實(shí),，考核就無依據(jù)。但靠手工來加工,、整理,、傳遞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的各種信息，不僅速度慢,、效率低,，而且也不準(zhǔn)確。因此,，要解決管理上 手短 的問題,，只有借助于計(jì)算機(jī)手段，從根本上改變傳統(tǒng),、落后的管理方式,，才能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下組織社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀要求。隨著計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的成熟,、微機(jī)的普及,、操作技能的簡(jiǎn)單化以及企業(yè)管理人員觀念的轉(zhuǎn)變，企業(yè)運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和統(tǒng)一的財(cái)務(wù)軟件全面加強(qiáng)和改善管理的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟,。

管理的創(chuàng)新與提高決不僅僅是買新的計(jì)算機(jī)與軟件

引入計(jì)算機(jī)技術(shù)改善企業(yè)管理,，不僅僅是買幾臺(tái)新的計(jì)算機(jī)、聯(lián)上網(wǎng),、裝上新的軟件,，而是企業(yè)管理理念、內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制、資金運(yùn)作方式,、生產(chǎn)組織形式等諸多方面的重大變革,。因此，上到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,、下到全體員工都要更新觀念,，提高素質(zhì)，勇于接受,、采用新的管理手段,，才能充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)和管理軟件的作用，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新,。

通過應(yīng)用計(jì)算機(jī)程序可以提高資金監(jiān)管的規(guī)范化水平

目前企業(yè)現(xiàn)有的各項(xiàng)管理和監(jiān)督制度不可謂不全,，規(guī)章條例也不少，但在實(shí)際執(zhí)行中往往打了不少折扣,。實(shí)踐表明,，運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和財(cái)務(wù)軟件，可從兩方面提高監(jiān)管水平,。一是把企業(yè)的各種規(guī)章制度盡量變成計(jì)算機(jī)的應(yīng)用管理程序,，從而把規(guī)章制度硬化。二是適時(shí)掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的資金與物流信息,，從而可把事后的監(jiān)管變?yōu)槭轮械谋O(jiān)管。

加強(qiáng)企業(yè)管理要以財(cái)務(wù)管理為主線

財(cái)務(wù)信息是企業(yè)各類信息的交匯點(diǎn),，也是支撐經(jīng)營(yíng)決策的基矗企業(yè)運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和管理軟件要遵循企業(yè)信息化發(fā)展的一般規(guī)律,。從國(guó)內(nèi)許多企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)看，以財(cái)務(wù)管理為主線,，從財(cái)務(wù)管理,、物流管理、生產(chǎn)管理由低到高的次序逐步推進(jìn)計(jì)算機(jī)和軟件的應(yīng)用是可行的途徑,。企業(yè)要從當(dāng)前亟待解決的問題入手,，以財(cái)務(wù)信息為主線，按照 總體規(guī)劃,、分步實(shí)施,、突出重點(diǎn)、先易后難 的原則,，實(shí)現(xiàn)物流,、資金流、信息流的集成,，逐步建立起以財(cái)務(wù)成本管理為核心的內(nèi)部信息管理系統(tǒng),，為企業(yè)全面的科學(xué)管理打下基矗。

崗位實(shí)踐調(diào)查報(bào)告篇二

主題：

就業(yè)形勢(shì)。我們采用問卷的調(diào)查方式對(duì)科大學(xué)生進(jìn)行了大范圍的調(diào)查!我們主要采取網(wǎng)絡(luò)和走訪教室,、圖書館,、宿舍和路邊攔截的方式，宿舍合作為了順利完成老師交給的任務(wù),，同時(shí)也想幫助更廣大的在校大學(xué)生了解當(dāng)前和未來的真實(shí)有效的完成調(diào)研!在采訪對(duì)象中有剛邁入大學(xué)不久的大一新生14名,，處在風(fēng)華的大二學(xué)生17名，更有已經(jīng)到了擇業(yè)和繼續(xù)深造的大三學(xué)生27名和處在就業(yè)江湖的2名大四學(xué)生!

前言：中國(guó)改革開放的30年也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的30年,，在這期間大學(xué)生的數(shù)量更是突飛猛進(jìn),。大學(xué)生也有過去的 天之驕子 成為今日的 無人問津 !到底是什么原因?qū)е逻@種情況，怎樣才能讓大學(xué)生更好的就業(yè),，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)呢?帶著這一問題和思考,，同時(shí)完成老師布置的任務(wù)我們進(jìn)行了這一次調(diào)查并進(jìn)行了準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)和深入分析：

方法：

被試：被調(diào)查的學(xué)生為青島科技大學(xué)的在校大學(xué)生。共發(fā)放調(diào)查問卷62份,，收回有效調(diào)查問卷60份,。有效問卷調(diào)查者主要來自編輯出版專業(yè)、機(jī)電專業(yè),、工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè),、船舶專業(yè)、外語專業(yè),、信息專業(yè),、經(jīng)管專業(yè)和廣告專業(yè)等專業(yè)!采取隨機(jī)抽樣的調(diào)查方法。男女比例24：36,。

你認(rèn)為現(xiàn)在就業(yè)形勢(shì)如何?

a 形勢(shì)嚴(yán)峻,，就業(yè)難 c形勢(shì)較好，就業(yè)容易

b 形勢(shì)正常 d不了解

你對(duì)學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)工作的滿意程度是

a 很滿意 b 較滿意

c 不太滿意 d 很不滿意

你最希望學(xué)校加強(qiáng)哪類服務(wù)?(可多選)

a 求職面試技巧培訓(xùn) d 就業(yè)信息發(fā)布

b 就業(yè)心理咨詢 e組織校園供需見面會(huì)

結(jié)果：大學(xué)生未來就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻主要是由學(xué)生,、學(xué)校和社會(huì)三方面造成的,。主要問題體現(xiàn)在大學(xué)生的心理狀況、本身的工作能力和學(xué)校的就業(yè)指導(dǎo)工作不足和社會(huì)上對(duì)大學(xué)生的要求嚴(yán)重不一致造成的,。我們主要對(duì)這三方面進(jìn)行了分析：

激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況

我們的人力資源,，尤其是大學(xué)畢業(yè)生不是太多而是太少。我國(guó)7億多龐大的從業(yè)人員中,，高層次人才稀缺,，受過高等教育的僅為5%左右,，那為什么還出現(xiàn)大學(xué)生就業(yè)難呢?除了思想認(rèn)識(shí)上的問題外,，主要是難在就業(yè)市場(chǎng)機(jī)制不完善。在我們的調(diào)查中,，無一人對(duì)當(dāng)前形勢(shì)樂觀,，60人之中只有1人認(rèn)為當(dāng)前形勢(shì)還是較好,，有9人占調(diào)查的15%認(rèn)為還算正常的就業(yè)形勢(shì),，而其他50人占總體的83%普遍認(rèn)為當(dāng)前就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，感到壓力重重?，F(xiàn)在大學(xué)生都普遍認(rèn)識(shí)到職業(yè)規(guī)劃的重要性,，在受訪者中有僅有2人不了解、一人認(rèn)為其不重要,，而認(rèn)為重要的占到調(diào)查的75%,。在當(dāng)前學(xué)的專業(yè)和工作不對(duì)口的情況下，大多數(shù)人還是覺得自己的專業(yè)是有前途的,，其中認(rèn)為很有前途的有12位,，而認(rèn)為自己專業(yè)較有前途的則達(dá)到36位，占所有調(diào)查者的80%,，僅有6人認(rèn)為本專業(yè)很沒前途,。可以看出大學(xué)教育還是相當(dāng)重要的,。由于競(jìng)爭(zhēng)的加劇,，大多數(shù)的學(xué)生對(duì)自己有個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，在問及畢業(yè)初的薪酬時(shí),，有31個(gè)人認(rèn)為起初工資為1500~~xx元,，14人認(rèn)為應(yīng)該為~~2500元，兩部分加起來占總?cè)藬?shù)的75%,，在物價(jià)日益增加的基礎(chǔ)上,，大學(xué)生要求這樣的工資是不高的，可以看見競(jìng)爭(zhēng)的大學(xué)生的影響,。

第一,，隨著企業(yè)改革的深化，還會(huì)不斷有一些工人下崗或者失業(yè),，這批人的就業(yè)難度是非常大的。第二,，城鎮(zhèn)新增勞動(dòng)力就業(yè)人數(shù)比較大,。比如說大學(xué)生，今年應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生將達(dá)到495萬人,，這也是近幾年來最高的,。今年要求職的大學(xué)畢業(yè)生在600萬人左右。第三,，中國(guó)農(nóng)村有大量的富余勞動(dòng)力要轉(zhuǎn)移到城市里就業(yè),。基于這三條原因,，做好就業(yè)工作,，今年要付出更大的努力,。當(dāng)前社會(huì)普遍壓迫大學(xué)生，尤其是剛畢業(yè)涉世未深的大學(xué)生,，他們的能力還只浮于理論上,，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足，處事和辦事能力不夠,，況且每年有那么多大學(xué)生,，供大于求從而造成當(dāng)前的局面。

學(xué)校對(duì)安排大學(xué)生就業(yè)方面指導(dǎo)不足

在我們受訪的大學(xué)生中,，只有5人對(duì)學(xué)校的就業(yè)指導(dǎo)工作感到很滿意,，感到較滿意的有24人，兩者合計(jì)占48%,，而感到不滿意和很不滿意達(dá)到52%,，充分體現(xiàn)我們學(xué)校的就業(yè)指導(dǎo)還需加強(qiáng)，照顧到更大多數(shù)學(xué)生的情況,。教育導(dǎo)致大學(xué)生就業(yè)難的因素還有很多,，我們主要從以下三點(diǎn)進(jìn)行分析：

首先，根本的問題是,，教育與生產(chǎn)相脫離,。我國(guó)現(xiàn)在生產(chǎn)模式是 世界加工廠 ，主要需要的是廉價(jià)勞動(dòng)力的 血汗工人 和有經(jīng)驗(yàn)的技工,，是體力勞動(dòng)者,，而大學(xué)教育培養(yǎng)的是高價(jià)勞動(dòng)力的腦力勞動(dòng)者。所以,，要說 頭腦還缺乏市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí) ,，那不是大學(xué)生，而是指責(zé)大學(xué)生的專家,、學(xué)者和領(lǐng)導(dǎo)者自己,。但這不是我們認(rèn)識(shí)問題的出發(fā)點(diǎn)，我們認(rèn)識(shí)問題的出發(fā)點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是：中國(guó)不應(yīng)該是大學(xué)生供過于求,，需要降低大學(xué)生的價(jià)值體現(xiàn),而是要盡快改變我國(guó)的生產(chǎn)模式,，使大學(xué)生的價(jià)值能夠充分體現(xiàn);使中國(guó)能夠自主創(chuàng)新,發(fā)展生產(chǎn)。黨中央一再強(qiáng)調(diào)發(fā)展自主創(chuàng)新經(jīng)濟(jì),，但大學(xué)生就業(yè)難卻成了問題,，這種情況說明發(fā)展自主創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)還沒有落到實(shí)處，還是停留在文件上,。 實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn) ,。大學(xué)生就業(yè)的實(shí)際，可以檢驗(yàn)黨的發(fā)展方針,。

第二,，重要的問題是,，教育之本是育人。教育產(chǎn)業(yè)化要 正義 ,，說法可以不改,，但含義要矯正：教育產(chǎn)業(yè)化是為社會(huì)生產(chǎn)人才。那種為學(xué)校,、校董和一些教授生產(chǎn)利潤(rùn),，應(yīng)該叫做 教育資本化 ;現(xiàn)在許多學(xué)校名曰 產(chǎn)業(yè)化 ，實(shí)質(zhì)資本化,。而社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)被 產(chǎn)業(yè)化 人士評(píng)為資本化,，是為自己謀利益，卻為市場(chǎng)化人才做出了具大貢獻(xiàn),。像我們最熟悉的北大青鳥教育就可以稱得上it教育航母,。教育改革要撥亂反正，要改變對(duì)學(xué)校亂擴(kuò)大升級(jí),，對(duì)學(xué)生 廣種薄收 的狀況;要學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),，根據(jù)社會(huì)發(fā)展的進(jìn)程需要，決定學(xué)校培育人才的結(jié)構(gòu),，各專業(yè)的高,、中、低人才要有比例,。

第三是觀念問題,。中國(guó)是有社會(huì)主義特色的國(guó)家。因此,，中國(guó)的教育應(yīng)當(dāng)是 公有制為主體 ,，為人民服務(wù)為宗旨。教育不應(yīng)該是個(gè)人的投資,，而應(yīng)當(dāng)是社會(huì)對(duì)發(fā)展的投入,，是一種社會(huì)積累。教育費(fèi)用應(yīng)當(dāng)由國(guó)家,、社會(huì)承擔(dān),，從物質(zhì)基礎(chǔ)上培養(yǎng)學(xué)生的為祖國(guó)、為社會(huì) 回報(bào) 而學(xué)習(xí)的思想觀念,。教育費(fèi)用由國(guó)家,、社會(huì)承擔(dān)之后,，還縮小了腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)的勞動(dòng)力的生產(chǎn)價(jià)值的個(gè)人差別,。這不僅有現(xiàn)實(shí)的意義，而且有很深遠(yuǎn)的意義,。

大學(xué)生自身素質(zhì)因素

在談到畢業(yè)后的打算后的打算后,，50%多的人都是把考研放在首位,，其次是找工作創(chuàng)業(yè)等，從中可以看到很多大學(xué)生是害怕面對(duì)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的,，采取考研是為了更晚一點(diǎn)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),，也是對(duì)自己以后能找個(gè)更好的工作。在問及到,，畢業(yè)后他們認(rèn)為最重要的是什么時(shí),，有15個(gè)人認(rèn)為興趣是最重要的因素，占總?cè)藬?shù)的25%,，而更多的人選擇最要的因素是 個(gè)人發(fā)展空間的重要性 ,，占總?cè)藬?shù)的61%，而其他因素則被大學(xué)生看輕,。在大學(xué)生考慮工作的地方時(shí),，20個(gè)人選擇留在大學(xué)所在地，10人則選擇回家鄉(xiāng),，38人則是主張去發(fā)達(dá)城市創(chuàng)一番,，而對(duì)于崗位過剩的西部地區(qū)則只有2人選擇。在大學(xué)生所重視的素質(zhì)中面試技巧和計(jì)算機(jī)因素對(duì)大學(xué)生的影響占有相當(dāng)大的比重,，占50%左右,，而專業(yè)能力差而被普遍的看低，究其原因是現(xiàn)在的大學(xué)生就業(yè)是專業(yè)不對(duì)口的結(jié)果,。大學(xué)生就業(yè)難不可忽視的因素是大學(xué)生自身準(zhǔn)備不足造成的,，在受訪者中，有相當(dāng)一般分的大三學(xué)生對(duì)所要去的企業(yè)竟然一點(diǎn)也不了解,，,，占總?cè)藬?shù)的33%。調(diào)查中他們普遍感到經(jīng)驗(yàn)不足是造成他們就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻的主要因素,，約占50%,，而其它能力比如集體的協(xié)調(diào)能力克服壓力的能力也是他們?nèi)狈Φ模N種原因?qū)е麓髮W(xué)生就業(yè)形勢(shì)不太樂觀,。

結(jié)論：在我們的調(diào)查中,，可以很清楚的發(fā)現(xiàn)當(dāng)前就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，并在大學(xué)生之中形成了一種 談就業(yè)色變 的狀況,。但是從另一方面,，大學(xué)生對(duì)自己和就業(yè)形勢(shì)有了一個(gè)很清晰的認(rèn)識(shí)和認(rèn)真思考，這對(duì)他們以后他們的努力方向和激勵(lì)都是很好的,?？傊髮W(xué)生就業(yè)形勢(shì)已清楚的擺放在面前,，學(xué)校社會(huì)和大學(xué)生們應(yīng)該找到合作點(diǎn),，達(dá)到共贏,。

建議：

(1)大學(xué)生在大學(xué)時(shí)應(yīng)該全面關(guān)注社會(huì)動(dòng)態(tài)，早早做好職業(yè)規(guī)劃,，并不斷朝著這個(gè)方向奮斗,。同時(shí)在不影響學(xué)業(yè)的情況下，適當(dāng)?shù)淖鲂┘媛毠ぷ?，增加?duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累,。充分利用大學(xué)的資源，全面掌握知識(shí),，以便在各行各業(yè)都能夠快速接手工作,。同時(shí)大學(xué)生們也應(yīng)避重就輕,不要總涌往發(fā)達(dá)城市，西部地區(qū)更有利于發(fā)揮大學(xué)生的抱負(fù)和才能,而且薪酬待遇普遍高于東部,，為西部發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

(2)學(xué)校應(yīng)該實(shí)行積極的大學(xué)生安排就業(yè)政策，不僅在未來的發(fā)展方面,，而且在心理調(diào)節(jié)上面,，減輕大學(xué)生的就業(yè)焦慮心理。同時(shí)老師們應(yīng)該對(duì)學(xué)生們加強(qiáng)教育,，并進(jìn)行積極暗示,，多增加學(xué)生們的鍛煉機(jī)會(huì)(別出現(xiàn)面試事心里緊張表達(dá)不清等情況)。

(3)社會(huì)應(yīng)該寬容對(duì)待大學(xué)生,，不能因?yàn)榇髮W(xué)生涉世未深,，經(jīng)驗(yàn)不足就拒絕接納大學(xué)生，給他們更多的發(fā)展空間,。

崗位實(shí)踐調(diào)查報(bào)告篇三

隨著改革的不斷深化,， 下崗 已成為一個(gè)涉及眾多企業(yè)和職工的敏感話題。面對(duì)下崗現(xiàn)象和下崗人員的增多,，如何實(shí)現(xiàn)再就業(yè)就成了社會(huì)各界共同關(guān)心的話題,。為此人們提出了各種解決方法。最有效的是對(duì)下崗職工進(jìn)行職業(yè)指導(dǎo),。由于職業(yè)指導(dǎo)工作剛剛起步,，難免有一定的盲目性，為了準(zhǔn)確把握住下崗職工心態(tài),，加強(qiáng)職業(yè)指導(dǎo)工作的針對(duì)性,，促進(jìn)下崗職工盡快實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，對(duì)下崗職工進(jìn)行再就業(yè)心態(tài)調(diào)查是很必要的,，以下便是近百名下崗職工的心態(tài),。

我們最需要的是家人的支持。

對(duì)長(zhǎng)期生活在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制之下的中國(guó)人來說，下崗無疑就是個(gè)沉重的打擊,，要從陰影中走出來，很需要?jiǎng)e人的支持,。當(dāng)人們遇到困難時(shí),，首先想得到的是家人的安慰與幫助。在被調(diào)查的下崗職工中,，絕大多數(shù)認(rèn)為,，家人支持有利于他們?cè)倬蜆I(yè)，此工程的啟動(dòng),，離不開政府和社會(huì)扶持和幫助,，但同時(shí)家人也應(yīng)支持。為工作而奔走了一天的妻子,，看到桌上熱騰騰的飯菜和丈夫體貼的話語,，會(huì)是怎樣的感動(dòng)。而這一切都能讓他們調(diào)整自我,，以積極的心理參加再就業(yè),。從某種意義上說，能否得到支持,，是其尋找新的崗位,，穩(wěn)定再就業(yè)的關(guān)鍵。所以,，職業(yè)指導(dǎo)人員在對(duì)下崗人員的指導(dǎo)中,，也應(yīng)當(dāng)有意識(shí)的去了解來訪者下崗后找工作是否得到家人的支持，根據(jù)來訪者家人的支持程度確定其再就業(yè)的難度,，從而有意識(shí)的支持和幫助他們,，還應(yīng)與來訪者家人取得聯(lián)系，做他們的工作,，這樣可以對(duì)下崗職工再就業(yè)其重要的推動(dòng)作用,。

進(jìn)行再就業(yè)培訓(xùn)，為下崗職工灌輸市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí),，宣傳再就業(yè)的先進(jìn)典型,，組織已上崗的人員現(xiàn)身說法，這樣能增強(qiáng)他們?cè)倬蜆I(yè)的本領(lǐng),。世界上很多國(guó)家都把職業(yè)培訓(xùn)作為解決失業(yè)的一種積極的就業(yè)政策和手段,。結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況，各級(jí)再就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)堅(jiān)持培訓(xùn)后再就業(yè)的基本方針,，投入大量人力財(cái)力,。目前，下崗職工對(duì)其已基本認(rèn)可，他們認(rèn)為培訓(xùn)對(duì)找到一份合適的工作有很大幫助,，但也同時(shí)反映,，在被調(diào)查對(duì)象中，僅有少數(shù)人接受過再就業(yè)培訓(xùn),。這表明,，我們現(xiàn)在進(jìn)行的再就業(yè)培訓(xùn)沒能夠真正的把下崗職工吸引過來。因此,，以后開展再就業(yè)培訓(xùn)工作時(shí),，應(yīng)該注意培訓(xùn)的內(nèi)容是不是下崗職工迫切需要的，同時(shí),，還應(yīng)注意宣傳力度,，盡量讓大多數(shù)下崗職工知道在那進(jìn)行什么內(nèi)容的培訓(xùn)。

在下崗職工看來,，勞動(dòng)市場(chǎng)上招聘和用工行為的不規(guī)范,，特別是招聘過程中的欺詐行為，對(duì)他們的再就業(yè),，產(chǎn)生了很大的阻礙作用,，比如有些單位并沒有招人的目的，他們?cè)诿襟w上作招聘廣告僅僅想利用招聘廣告的廣告效應(yīng),，打著招聘的幌子,，為自己的單位做廣告。這樣,，來應(yīng)聘的人就不由自主地成了他們單位的義務(wù)廣告員,。這種欺騙行為給下崗職工再就業(yè)帶來很壞的影響。既浪費(fèi)時(shí)間,，又浪費(fèi)精力,，更重要的事會(huì)給他們帶來精神損失。因此,，在職業(yè)指導(dǎo)和再就業(yè)培訓(xùn)中,，職業(yè)指導(dǎo)員要讓下崗職工形成自我保護(hù)意識(shí)，學(xué)會(huì)求知應(yīng)對(duì)技巧,，以便避開招聘的陷阱,，造成不必要的麻煩和損失。

職業(yè)指導(dǎo)是再就業(yè)工程的金鑰匙,。

從下崗職工的再就業(yè)職工的再就業(yè)情況之中,，有一些規(guī)律性的東西。針對(duì)各種不同類型的下崗職工,，應(yīng)采用不同的職業(yè)指導(dǎo)方法,，做到一把鑰匙開一把鎖。

第三類是：家里有一些具體困難的，他們對(duì)工作選擇不挑剔,，只要離家近,，不上夜班有休息日，能顧家就行,。因此他們不難找工作,，如保潔工，值班員,，他們都能很快接受

以上四類是較常見的，還有許多更具體的問題,，需要具體解決,。因此必須認(rèn)真總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，不斷探索新路子,。使再就業(yè)指導(dǎo)工作能對(duì)癥下藥,，幫助下崗職工盡快找到新的崗位，維持社會(huì)的安定和發(fā)展,。