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安全環(huán)保工作計(jì)劃與方案篇一

20xx年是我部大戰(zhàn)之年,，具有深基坑開(kāi)挖、盾構(gòu)始發(fā),、大型起重機(jī)械的安裝拆卸及吊裝作業(yè),、網(wǎng)架施工、高支模,、交叉施工,、臨時(shí)用電、防汛防臺(tái)等重大危險(xiǎn)源,，安全生產(chǎn),、工程質(zhì)量、職業(yè)健康管理工作任務(wù)繁重,、面臨考驗(yàn),。

必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“百年大計(jì),、質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，堅(jiān)持依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨政工團(tuán)齊抓共管的原則,，推行項(xiàng)目安全文化建設(shè),，探索安全管理創(chuàng)新，牢固樹(shù)立安全發(fā)展和“零事故”理念,，以全面落實(shí)“一崗雙責(zé),、崗崗有責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制、強(qiáng)化本質(zhì)安全,、動(dòng)態(tài)預(yù)控重大危險(xiǎn)源,、廣泛開(kāi)展隱患排查整治、全面有效地開(kāi)展教育培訓(xùn),、通過(guò)技術(shù)攻關(guān)預(yù)防與治理質(zhì)量通病,、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理等工作為重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行條件驗(yàn)收,、首件驗(yàn)收,、隱蔽工程驗(yàn)收、樣板引路,、關(guān)鍵工序卡控,、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理等基本制度，深入貫徹“以人為本”理念，有序推進(jìn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),、安全文明工地創(chuàng)建等活動(dòng),促進(jìn)本項(xiàng)目安全質(zhì)量管理有序可控,、環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康工作再上新臺(tái)階。

（一）安全生產(chǎn)與文明施工

３,、嚴(yán)格管控重大危險(xiǎn)源,，確保電力隧道明挖施工、盾構(gòu)隧道的聯(lián)絡(luò)通道及空推段礦山法施工,、盾構(gòu)始發(fā)與到達(dá)不出現(xiàn)坍塌,、涌水突泥事故,，確保xx車輛段高支模,、網(wǎng)架施工不出現(xiàn)坍塌、起重傷害等事故,。

4,、各分部認(rèn)真做好土建與管線施工、機(jī)電安裝、軌道工程的交叉施工安全管理，交叉施工單位之間必須簽訂安全文明施工協(xié)議,，經(jīng)理部負(fù)責(zé)做好協(xié)調(diào),、監(jiān)管工作，嚴(yán)防施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理失控和互相扯皮,、推委的現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生。

5、分包商安全生產(chǎn)許可證持證率達(dá)到100%,，“三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證持證率達(dá)到100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%,，主要管理人員到位履職比例達(dá)100%,，工人“平安卡”持卡率達(dá)100%，泥頭車持證率100%,，施工作業(yè)人員受教育培訓(xùn)合格率100%,。

6、xx車輛段創(chuàng)建中國(guó)中鐵股份公司安標(biāo)工地,、深圳市安全文明施工優(yōu)良工地（“雙優(yōu)”工地）,，xx創(chuàng)“廣東省住房與市政工程安全文明施工示范工地”復(fù)審?fù)ㄟ^(guò)。

7,、繼續(xù)推進(jìn)xx車輛段創(chuàng)建aaa級(jí)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化誠(chéng)信工地建設(shè),。

8、在深圳市軌道辦或地鐵公司,、中鐵建投開(kāi)展的季度考核中安全質(zhì)量得分名列11號(hào)線參建單位前三名并得到獎(jiǎng)勵(lì),。

9、加強(qiáng)大型機(jī)械設(shè)備管理，特種設(shè)備（特別是起重吊裝設(shè)備）安全性能檢測(cè)合格率100%,、備案率100%,。

10、對(duì)發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患及時(shí)處理,，杜絕因安全文明施工問(wèn)題被媒體曝光,、投訴、處罰紅,、黃牌或地鐵公司,、中鐵建投全線通報(bào)批評(píng)、罰款和年,、季度各種評(píng)優(yōu),、評(píng)先資格取消的不利事件。

（二）工程質(zhì)量

1,、按全線爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)的目標(biāo)推進(jìn)工程質(zhì)量管理,，按時(shí)完成階段性創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

2,、xx車輛段的梁,、板質(zhì)量爭(zhēng)創(chuàng)中鐵建投優(yōu)質(zhì)樣板工程。

3,、檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收合格率100%,單位(單項(xiàng))工程一次性竣工驗(yàn)收合格率100%,。

4,、隱蔽工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求，基礎(chǔ)牢固,，成品線型順暢,、棱角分明、連接平順,，砼表面平整,、色澤均勻、陰陽(yáng)角線條清晰順直,，觀感質(zhì)量好,；主體工程質(zhì)量零缺陷。

5,、質(zhì)量保證資料真實(shí)可靠,、規(guī)范完整，實(shí)現(xiàn)資料與施工進(jìn)度同步,。

6,、杜絕直接經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)元及以上工程質(zhì)量事故及問(wèn)題,遏制直接經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)元以下的工程質(zhì)量事故（問(wèn)題）,。

7、對(duì)發(fā)現(xiàn)的各種質(zhì)量問(wèn)題隱患及時(shí)處理,，杜絕因工程質(zhì)量問(wèn)題被地鐵公司,、中鐵建投全線通報(bào)批評(píng)、罰款和年,、季度各種評(píng)優(yōu),、評(píng)先資格取消的不利事件。

（三）環(huán)境保護(hù)

1,、杜絕環(huán)境污染事件,，實(shí)現(xiàn)污染源排放達(dá)到國(guó)家及施工所在地政府主管部門規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。

2,、不出現(xiàn)因擾民而出現(xiàn)的群體上訪或媒體曝光事件,，避免環(huán)水保、城管部門的整改通知單,、罰款單,，嚴(yán)禁出現(xiàn)因違法引起的訴訟事件發(fā)生,。

(四)職業(yè)健康

加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所有毒有害氣體,、粉塵、噪聲的檢測(cè)和治理,，達(dá)到國(guó)家和行業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),；強(qiáng)化勞動(dòng)防護(hù)用品的使用監(jiān)督，為作業(yè)人員提供符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品,；控制職業(yè)病,，杜絕急性、大范圍,、群體性（10以上）職業(yè)中毒,、傷害事件。

（一）總體要求

１,、嚴(yán)格執(zhí)行法令法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度,。

對(duì)國(guó)家,、建設(shè)部、深圳市頒布的有關(guān)安全生產(chǎn),、工程質(zhì)量,、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康方面的法令法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范必須全面掌握,、嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)地鐵公司、中鐵建投,、經(jīng)理部下發(fā)的管理辦法,、規(guī)章制度進(jìn)行全面落實(shí)。特別要對(duì)《廣東省安全生產(chǎn)條例》進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和廣泛宣傳,，有針對(duì)性地完善安全質(zhì)量管理制度,。

２、全面貫徹落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任制,。

各分部要根據(jù)《廣東省安全生產(chǎn)條例》及經(jīng)理部下發(fā)的《安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》和《部門與崗位質(zhì)量職責(zé)》進(jìn)行職責(zé)細(xì)化,，將職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)職能部門、管理人員,、作業(yè)人員,，按季度進(jìn)行考核，并與部門業(yè)績(jī)和員工績(jī)效工資,、晉級(jí),、職稱評(píng)定、評(píng)先考核,、安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)抵押等掛鉤,，堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”制。

3,、經(jīng)理部,、各分部要嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控體系規(guī)定的管理流程，按有序,、可控,、職責(zé)分明開(kāi)展安全質(zhì)量環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康等各項(xiàng)管理工作。

(二)安全生產(chǎn)與文明施工

1,、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全技術(shù)規(guī)范》（gb50870-20xx）,、《建筑施工企業(yè)安全管理規(guī)范》（gb50656-20xx），《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（jgj33-20xx）,要組織全體員工進(jìn)行培訓(xùn),，從規(guī)范管理和技術(shù)措施上保障施工生產(chǎn)安全,。

2.加強(qiáng)“三類“人員及特種人員的管理。

(1)經(jīng)理部,、各分部的“三類”管理人員必須取得安全管理合格證書,，并按規(guī)定參加各類教育培訓(xùn)。

(2)所有的特種作業(yè)人員必須持有效的操作合格證書,，及時(shí)對(duì)特種作業(yè)人員開(kāi)展崗前培訓(xùn)交底和定期的交底工作,，對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程特種作業(yè)人員還需進(jìn)行專項(xiàng)操作的技術(shù)培訓(xùn)。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理,。

(1)各分部要組織電工和機(jī)電人員定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和工作交底,，要將協(xié)作隊(duì)伍的電工納入統(tǒng)一管理。

(2)對(duì)用電設(shè)備設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范管理,，特別要加強(qiáng)三級(jí)配電箱部分的監(jiān)督管理,，各分部不得將三級(jí)配電箱及用電設(shè)備的管理全部分解給協(xié)作隊(duì)伍自行管理。

(3)經(jīng)常性地對(duì)過(guò)載保護(hù),、短路保護(hù),、漏電保護(hù)、保護(hù)接零,、重復(fù)接地等進(jìn)行檢查,，確保用電安全的保護(hù)裝置有效。

(4)堅(jiān)持每天對(duì)配電箱,、線路的巡檢,，及時(shí)消除隱患。

4,、確保安全教育培訓(xùn)及交底取得實(shí)效,。

(1)教育和培訓(xùn)重點(diǎn)在一線操作人員，樹(shù)立作業(yè)人員“三不傷害“的責(zé)任意識(shí)和不發(fā)生“三違”的行為意識(shí),。

(2)要改變以前全由安質(zhì)部門人員交底的狀況,，充分發(fā)揮工程技術(shù)人員、機(jī)電設(shè)備管理人員的專業(yè)技能優(yōu)勢(shì),，各負(fù)其責(zé)將安全技術(shù)交底工作做好做實(shí),。

(3)教育培訓(xùn)及交底形式采取多樣化（如：宣傳手冊(cè)、展報(bào),、咨詢、邀請(qǐng)專家授課,、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體操作等）,。

5、開(kāi)展崗前與崗后的安全檢查,。崗位安全檢查主要包括以下事項(xiàng)：

(1)設(shè)備的安全狀態(tài)良好,，安全防護(hù)裝置有效；

(2)規(guī)定的安全措施落實(shí),；

(3)所用的設(shè)備,、工具符合安全操作規(guī)定；

(4)作業(yè)場(chǎng)地以及物品堆放符合安全規(guī)范,；

(5)個(gè)人防護(hù)用品,、用具齊全、完好,，并正確佩戴和使用,；

(6)操作要領(lǐng),、操作規(guī)程明確。

在當(dāng)天生產(chǎn)活動(dòng)結(jié)束后,，安全管理人員,、現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)要督促作業(yè)人員對(duì)本崗位負(fù)責(zé)的設(shè)備,、設(shè)施,、電器、電路,、作業(yè)場(chǎng)地,、物品存放等進(jìn)行安全檢查，防止非生產(chǎn)時(shí)間發(fā)生事故,。

6,、繼續(xù)做好泥頭車管理。

所有進(jìn)出場(chǎng)的泥頭車必須是合法運(yùn)輸單位的渣土車（有營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證）,，渣土車證牌齊全（駕駛證、行駛證,、道路運(yùn)營(yíng)證,、城市建筑垃圾準(zhǔn)運(yùn)證、深圳市余泥渣土運(yùn)輸車輛臨時(shí)通行證,，檔案號(hào)牌,、備案合格證）和車輛保險(xiǎn)單，運(yùn)輸合同必須到中鐵建投備案,。施工過(guò)程中所有進(jìn)場(chǎng)的泥頭必須報(bào)請(qǐng)分部備案并證牌齊全有效,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃與方案篇二

20__年隨著老裝置的升級(jí)換代，人員流動(dòng)量,、管理范圍的增加,，給公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù),、職業(yè)衛(wèi)生,、節(jié)能減排工作帶來(lái)新的壓力。為了進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、技術(shù)改造,、項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)全面發(fā)展，逐年實(shí)現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責(zé)任目標(biāo),，特制定20__年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下：

一,、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以促進(jìn)安全生產(chǎn),、改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),，以保障員工身心健康為根本,，以本質(zhì)安全、循環(huán)經(jīng)濟(jì)為理念,，通過(guò)規(guī)范化,、程序化、表格化,、簡(jiǎn)潔化的管理,，達(dá)到向精細(xì)化管理要效益的目的;堅(jiān)持安全發(fā)展理念，強(qiáng)化宣傳教育,，建立長(zhǎng)效機(jī)制和管理體系,，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高事故預(yù)防與應(yīng)對(duì)能力,。

二,、工作目標(biāo)

在“培育企業(yè)核心價(jià)值觀，打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動(dòng)下,，以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新為重點(diǎn)，以危險(xiǎn)工藝技術(shù)改造升級(jí)為依托,，使公司安全,、環(huán)保、消防,、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達(dá)到國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)管理、制度管理到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變,，用心打造獨(dú)具華強(qiáng)化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式,。

與xx年相比，事故總量和工傷人數(shù)下降20%,，安全生產(chǎn)事故為零,，無(wú)重大安全生產(chǎn)事故、無(wú)重大環(huán)境污染事故,、無(wú)重大職業(yè)病事故、無(wú)重大火災(zāi)和人身傷亡事故,，“三廢”排放達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),。

三、具體措施

1,、簽訂20__年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書,，繼續(xù)推進(jìn)“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念，夯實(shí)“三基”(基礎(chǔ),、基層,、基本素質(zhì))管理工作,，推動(dòng)公司所屬單位責(zé)任制的落實(shí)。

3,、打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì),，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，認(rèn)真落實(shí)日清日結(jié)管理模式,，將工作責(zé)任化,、細(xì)化、量化,、持續(xù)化,。

4、以公司安全文化為依托,，努力營(yíng)造“全員參與,，責(zé)任聯(lián)防，安全互保,，遵章光榮,、違章可恥，親情管理”的安全氛圍,。繼續(xù)實(shí)施群團(tuán)干部,、工人技師、安全技師,、安全衛(wèi)士,、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司所屬單位及分公司的安全,、環(huán)保、消防,、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,，健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制，完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度,，加大隱患治理力度,，提高事故防范能力。

6,、創(chuàng)新管理,，一是全力推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保班組目標(biāo),、原則,、組織機(jī)構(gòu)及安全職責(zé)、具體內(nèi)容,、標(biāo)準(zhǔn),、考評(píng)機(jī)制建設(shè),，不斷夯實(shí)基層安全管理基礎(chǔ)。二是推行安全例會(huì)“安全經(jīng)驗(yàn)分享”活動(dòng),，同步提升各單位安全管理水平,。在各類安全會(huì)議、安全培訓(xùn)前安排專人或自愿上臺(tái)分享各事故教訓(xùn)和安全做法并形成制度,，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行講解,，使事故教訓(xùn)得到分享;安全做法得到推廣，達(dá)到提高全員安全意識(shí)和技能的目的,。

7,、廣開(kāi)言路，深入分析主要矛盾和突出問(wèn)題,，加強(qiáng)自律,，深入糾察，把“抓職責(zé),、盯現(xiàn)場(chǎng),、勤檢查、嚴(yán)確認(rèn),、重結(jié)果”15字方針落到實(shí)處,。

8、加強(qiáng)管理人員和員工安全,、環(huán)保,、消防、職業(yè)健康,、清潔生產(chǎn),、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導(dǎo)，強(qiáng)化干部員工意識(shí)培訓(xùn),、技能培訓(xùn)和辨識(shí)危害能力的培訓(xùn),，突出“應(yīng)會(huì)”培訓(xùn)，全面提高管理人員和員工的各項(xiàng)專業(yè)技能水平和參與管理的能力,，真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事,。

9、強(qiáng)化職業(yè)危害監(jiān)管管理,，認(rèn)真落實(shí)職業(yè)危害申報(bào),，加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)與控制,，整治粉塵、有毒物質(zhì)的危害,，防治硫化氫,、氨氣,、甲醛、硫酸,、*,、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生，創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境,。

10,、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理，健全應(yīng)急救援體系,，推動(dòng)應(yīng)急管理建設(shè),，建立危險(xiǎn)化學(xué)品、消防,、環(huán)境污染,、放射性物品綜合、專項(xiàng)和現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案,，建立事故預(yù)報(bào)預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制,，提高應(yīng)急救援處置能力，減少事故損失,。

11,、加大安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入,，抓好“源頭”治理,，實(shí)行清污分流，推進(jìn)本質(zhì)化建設(shè),。

12,、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)許可制度，全面落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”,，努力確保公司新建建設(shè)項(xiàng)目的合法合規(guī),。

13、以晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會(huì)診,、季度安全檢查為契機(jī),，多交流、多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)安全管理模式,，走出去,，用好“拿來(lái)主義”方法、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平,。

14,、加強(qiáng)外來(lái)施工隊(duì)的內(nèi)部管理，明確各單位的監(jiān)管職責(zé)，深入開(kāi)展外來(lái)人員的廠級(jí)安全教育及后續(xù)再教育,。在公司內(nèi)對(duì)所有外施工隊(duì)進(jìn)行評(píng)比管理,，不斷提高外來(lái)施工隊(duì)伍自身的安全管理水平。

15,、全面落實(shí)消防基礎(chǔ)管理工作,，加強(qiáng)消防宣傳，采用警企聯(lián)誼,、脫產(chǎn)培訓(xùn)等活動(dòng)方式讓廣大員工提高消防“四個(gè)能力”建設(shè),。

16、推進(jìn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化體系之間的融合,，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核體系,，提高各單位自身進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理的能力。

安全環(huán)保工作計(jì)劃與方案篇三

進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保工作的領(lǐng)導(dǎo),，成立由村書記,、主任為組長(zhǎng)，分管環(huán)保主任為副組長(zhǎng),，其他班子成員和各婦女組長(zhǎng)任成員的村環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，定期召開(kāi)環(huán)保工作會(huì)議，研究解決轄區(qū)內(nèi)環(huán)保工作中遇到的重大問(wèn)題,。

圍繞全村的環(huán)保中心工作,，利用宣傳欄、宣傳車等載體,，向單位,、村民發(fā)放宣傳資料，介紹和宣傳日常環(huán)保知識(shí),，做好垃圾,、廢物的分類回收，引導(dǎo)和發(fā)揮村民在日常環(huán)境保護(hù)工作中的重要作用,。組織村民開(kāi)展環(huán)境保護(hù)志愿活動(dòng),，對(duì)村內(nèi)的難點(diǎn),、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行大整治,。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)日常保潔工作,。組建一支村保潔員隊(duì)伍，安排6-7名保潔員進(jìn)行日常保潔,。加強(qiáng)管理,，與他們簽訂合同，實(shí)行“基本工資+績(jī)效考核工資”制度,，確保工作的有效開(kāi)展,。二是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)村內(nèi)環(huán)保設(shè)施的管理和維護(hù),。對(duì)村內(nèi)的垃圾池、垃圾桶,、堆漚池進(jìn)行日常檢查巡視,，視實(shí)際情況進(jìn)行新增和維修。三是繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)各組,、各戶分季度進(jìn)行考核評(píng)比，并按照考核結(jié)果分別張貼“最清潔”,、“清潔”,、“不清潔”的標(biāo)識(shí)，提升村民參與環(huán)保工作的積極性,。

主要是環(huán)保資金方面存在不足,，包括環(huán)保設(shè)施的新增和維護(hù)、環(huán)境整治活動(dòng)開(kāi)展以及對(duì)環(huán)保工作開(kāi)展的好的組和家庭進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),。

安全環(huán)保工作計(jì)劃與方案篇四

以人為本,，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，確立“五?！薄ⅰ拔宸馈钡木唧w目標(biāo)“五?！北Ｉ?、保電網(wǎng)、保資產(chǎn),、保生產(chǎn),、保穩(wěn)定?！拔宸馈狈浪疄?zāi),、防火災(zāi)、防盜竊,、防破壞,、防失密。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè),，強(qiáng)化職工的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn),。與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新,，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化管理，狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的治理,，堅(jiān)決杜絕人生傷亡,、設(shè)備重大事故和惡性誤操作事故的發(fā)生，確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。二,、安全環(huán)保目標(biāo)：

8、污染廢棄物分類收集,、達(dá)標(biāo)排放“三廢一噪”,。

20xx年發(fā)電廠安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作圍繞上述指導(dǎo)思想和安全環(huán)保目標(biāo)展開(kāi)。提出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體保障措施,，并把這些措施落實(shí)到每一位職工,，以高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn),。20xx年全廠各部門應(yīng)著重做好以下幾方面的工作：

（一）認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，大力加強(qiáng)安全機(jī)制建設(shè)，制定有效的安全生產(chǎn)激勵(lì)和約束制度,。凡事有章可循,，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督的局面,，真正建立起全員,、全方位、全過(guò)程的安全管理體系,。

（二）不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化管理,。堅(jiān)持“貴在真實(shí)、重在整改"的原則,，逐步實(shí)現(xiàn)安全管理由粗放管理向精細(xì),，由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理，由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變,。具體工作內(nèi)容如下：

1,、修訂、完善發(fā)電廠各項(xiàng)安全規(guī)章制度,。

2,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研討管理工作新方法和新手段,，推行安全生產(chǎn)全過(guò)程管理,。

3,、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)程全面清查，完善工藝標(biāo)準(zhǔn),。

4,、積極完善安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施,、安全標(biāo)志,。

5、進(jìn)一步規(guī)范缺陷管理,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷,，提高機(jī)組帶負(fù)荷能力。

6,、加強(qiáng)化學(xué)危險(xiǎn)品、易燃易爆物品的規(guī)范管理,。

7,、堅(jiān)持“應(yīng)修必修、修必修好”的原則,，結(jié)合設(shè)備系統(tǒng)的實(shí)際情況,，認(rèn)真分析合理安排好檢修計(jì)劃。

8,、加強(qiáng)小修現(xiàn)場(chǎng)的安全,、質(zhì)量全過(guò)程監(jiān)督管理。

（三）大力加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,，夯實(shí)管理基礎(chǔ),。

加強(qiáng)對(duì)人和物兩方面的安全管理，達(dá)到預(yù)見(jiàn)問(wèn)題,、防微杜漸的效果,，從而保證安全生產(chǎn)。

1,、進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)定制管理,，保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)布置安全合理。

3,、深入持久的開(kāi)展反習(xí)慣性違章工作,，嚴(yán)格違章曝光和考核。

4,、認(rèn)真做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查工作,。

（四）防患于未然,，深入開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析。

（五）認(rèn)真做好噪聲治理和污水排放工作,。

（六）加大安全培訓(xùn)力度,，提高員工安全意識(shí)。

安全環(huán)保工作計(jì)劃與方案篇五

1,、充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要意義,。

2、在學(xué)習(xí)和生活中注意人身安全,，飲食安全,，交通安全等。

3,、進(jìn)行預(yù)防災(zāi)害,，防肺結(jié)核的教育。

（一）導(dǎo)入：

列舉出生活中的安全事例,。

（二）安全工作的重要性：

1,、蘆南公路上的交通事故時(shí)有發(fā)生，是因?yàn)榘踩庾R(shí)不強(qiáng),。

2,、班級(jí)舉例學(xué)校發(fā)生的事故及后果。

3,、國(guó)家,、政府狠抓安全教育工作。

4,、目前學(xué)校抓的幾項(xiàng)工作,。

1、學(xué)生討論,。

2,、集體歸納。

（1）人身安全,，在校園內(nèi)或公路上不追逐打鬧,，不爬圍墻，不爬樹(shù),，不接近有電等危險(xiǎn)地點(diǎn),，勞動(dòng)時(shí)，注意安全,，不與社會(huì)上不三不四的人交往,，特別是吸毒者，課外不玩火,，不玩火,。

（2）交通安全,，在公路上不追逐打鬧，自覺(jué)遵守交通規(guī)則,，交叉路口要注意行人車輛,，騎自行車寧慢勿快，上,、下坡要下車,，通過(guò)公路要做到一停二看三通過(guò)。

（3）財(cái)產(chǎn)安全,，保管好自己的物品,、錢財(cái)，如有遺失或遇偷盜,、敲詐等應(yīng)向老師及時(shí)反映或報(bào)警,。

（4）飲食安全，不飲生水,，不吃不衛(wèi)生的食品,，不吃有病的雞肉、豬肉等,，飯前便后要洗手，不吃霉變或過(guò)期食品,。

哪些方面未做好,，今后要加強(qiáng)注意。

新學(xué)期開(kāi)學(xué)以來(lái),，為提高四年級(jí)一班全體學(xué)生的安全意識(shí)和自護(hù)自救能力,，預(yù)防和杜絕各類事故的發(fā)生，我積極采取有效措施,，認(rèn)真上好新學(xué)期第一堂安全課：在開(kāi)學(xué)第一天對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,。

安全教育內(nèi)容緊扣學(xué)生實(shí)際，主要從以下三方面展開(kāi)教育：

一是教育學(xué)生時(shí)刻注意交通安全,，平時(shí)外出嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,，不乘坐無(wú)安全保障的黑車、病車等,。

二是教育學(xué)生謹(jǐn)防發(fā)生在身邊的傷害事故,，用血淋淋的事例教育學(xué)生平時(shí)嚴(yán)格遵守《守則》《規(guī)范》，遠(yuǎn)離學(xué)生傷害事故,。

三是教育學(xué)生做好個(gè)人衛(wèi)生,，嚴(yán)防水痘、腮腺炎等春季傳染病的發(fā)生,，若有發(fā)燒癥狀的及時(shí)自覺(jué)就醫(yī)等,。

同時(shí),，給學(xué)生上的安全第一課，堅(jiān)持安全第一,，落實(shí)安全措施的原則,，著重進(jìn)行防水、防電,、防火,、防毒、防騙,、防病等知識(shí)的宣傳及交通法規(guī),、衛(wèi)生知識(shí)、安全常規(guī)等知識(shí)教育,，切實(shí)提高了孩子們的安全意識(shí)和安全防范的能力,，為全學(xué)期學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

安全環(huán)保工作計(jì)劃與方案篇六

根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)對(duì)安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作的要求,，遵照重集礦發(fā)[2011] 1號(hào)文精神,，為認(rèn)真貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神，結(jié)合我廠生產(chǎn)實(shí)際及新一年試生產(chǎn)帶來(lái)的安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生新形勢(shì),，要從思想上認(rèn)識(shí)到“發(fā)展是硬道理,，安全是真功夫，穩(wěn)定是硬任務(wù),，和諧是軟實(shí)力”的理念,，增強(qiáng)憂患意識(shí)，保持工作強(qiáng)勢(shì),，把安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作做細(xì),、做實(shí)、做好,。全廠職工上下齊心協(xié)力,，堅(jiān)持每天從零開(kāi)始抓安全，切實(shí)把安全作為頭等大事,，把安全生產(chǎn)擺在首要位置,，牢固樹(shù)立安全是政績(jī)、安全是效益,、安全是責(zé)任,、安全是幸福的理念。推進(jìn)嚴(yán)查重處等“鐵碗治安全”手段,。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持以人為本，落實(shí)安全發(fā)展和節(jié)能降耗減排，構(gòu)建和諧礦山,。全面貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，依法認(rèn)真履行企業(yè)的安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任和義務(wù),，用良好的安全業(yè)績(jī)，保障硫酸廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將2011年硫酸廠的安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作計(jì)劃歸納如下：

一,、建立健全硫酸廠安全生產(chǎn)所需的各種設(shè)備和崗位安全操作規(guī)程、安全講話和安全管理臺(tái)帳,。

二,、制作和張貼硫酸廠安全生產(chǎn)所需的各種設(shè)備、崗位安全操作規(guī)程,，安全警示,、警告標(biāo)志。讓規(guī)章制度,、安全警示,、警告標(biāo)志上墻。

三,、建立健全硫酸廠安全生產(chǎn)所需的各種安全硬件設(shè)施,，配備硫酸廠安全生產(chǎn)所需的各種勞動(dòng)防護(hù)用品和勞動(dòng)防護(hù)工具。

四,、抓好新進(jìn)廠員工安全教育培訓(xùn),，全面提高職工的安全素質(zhì)和安全技能。

五,、深入全面開(kāi)展安全隱患排查治理，重點(diǎn)是抓好生產(chǎn)中重點(diǎn)部位和重點(diǎn)場(chǎng)所的隱患排查治理,。抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),、檢修現(xiàn)場(chǎng)安全日常巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、制止,、糾正、幫助,、教育和查處違反《消除違章實(shí)施辦法》的行為,，嚴(yán)格控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷,，力爭(zhēng)達(dá)到對(duì)違章,、隱患零容忍，用消除違章和隱患實(shí)現(xiàn)保障生產(chǎn)安全順利進(jìn)行,。

重鋼西昌礦業(yè)有限公司硫酸廠

2011年2月15日

安全環(huán)保工作計(jì)劃與方案篇七

20xx年,，是公司由試生產(chǎn)轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)的關(guān)鍵一年,，也是實(shí)現(xiàn)裝置安全穩(wěn)定、長(zhǎng)周期,、滿負(fù)荷,、優(yōu)化運(yùn)行的重要一年, 隨著生產(chǎn)裝置的運(yùn)行，面臨著技術(shù)不熟練,、操作經(jīng)驗(yàn)不足等諸多不利因素,，加上一些裝置固有的重大危險(xiǎn)因素，安全管理的難度越來(lái)越大,，安全工作的壓力越來(lái)越大,，安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀。

各級(jí)管理人員要把安全第一落實(shí)在生產(chǎn)過(guò)程中,，真正把安全當(dāng)技術(shù),，把安全當(dāng)事業(yè)，把安全當(dāng)作天,，帶著感情抓安全,，憑著良心抓安全，真正用心抓安全,，勇?lián)踩芾碡?zé)任,，堅(jiān)守對(duì)員工的生命健康承諾，牢固樹(shù)立生命至上的觀念,，始終保持安全高度警覺(jué),，增強(qiáng)思考力，提高應(yīng)變力,，做到預(yù)見(jiàn)敏銳,，行動(dòng)果斷，自覺(jué)思安危,、謀全局,，未雨綢繆、防患未然,，為公司的生產(chǎn)運(yùn)行營(yíng)造良好的安全環(huán)境,。

2、完善和量化安全責(zé)任體系

進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，堅(jiān)持和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)體系,、責(zé)任體系和監(jiān)督考核體系，強(qiáng)化各部門安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,，切實(shí)把無(wú)形的安全責(zé)任量化為具體的考核指標(biāo)，真正做到責(zé)任制內(nèi)容 “零盲區(qū)”、責(zé)任制邊界“零錯(cuò)位”,、責(zé)任制落實(shí)“零缺位”,，把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全的全過(guò)程控制,。

3,、加大安全培訓(xùn)力度，建設(shè)企業(yè)安全文化

安全培訓(xùn)教育是安全管理的基礎(chǔ),，強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,，提高全員安全意識(shí)和整體安全素質(zhì)，提高員工特別是班組長(zhǎng),、生產(chǎn)骨干的安全意識(shí)及安全技能,。

培訓(xùn)教育上，多采取生動(dòng)有趣的方法,，購(gòu)買或下載多媒體安全,、消防視頻，利用多種形式加強(qiáng)安全教育,，增強(qiáng)職工安全意識(shí),，強(qiáng)化安全理念，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變,。

4,、加強(qiáng)安全管理部門專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)

通過(guò)對(duì)安全專業(yè)書籍及國(guó)家法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)專業(yè)知識(shí)水平,，提高部門專業(yè)管理能力,，同時(shí)，在工作中,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長(zhǎng)鳴,，常抓不懈，消除事故隱患,，防止事故發(fā)生,。

5、加強(qiáng)外來(lái)施工單位的安全監(jiān)管工作

要明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),，簽訂安全責(zé)任書,，做好相關(guān)的資質(zhì)審查、登記、備案,，加強(qiáng)施工項(xiàng)目的安全監(jiān)管,，特種作業(yè)嚴(yán)格持證上崗，確保相關(guān)方的安全監(jiān)管工作“有人管,、有法管,、管得住、管得好”,，將外來(lái)施工單位和人員的安全管理落到實(shí)處,。

6、加強(qiáng)關(guān)鍵部位的安全管理,，做好安全,、環(huán)保預(yù)案的演練，提高事故應(yīng)急救援處置的能力

并根據(jù)每次演練情況不斷修訂,、完善應(yīng)急救援預(yù)案,。

安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，對(duì)當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),，我們要保持高度警惕,，居安思危找差距，警鐘長(zhǎng)鳴從零開(kāi)始,。堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,，立足于保護(hù)員工生命，保障公司發(fā)展,，增強(qiáng)人員的安全素質(zhì),，減少人為事故，努力實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

安全環(huán)保部

20xx年12月22日

安全環(huán)保工作計(jì)劃與方案篇八

3月公司安全環(huán)保管理工作在公司指導(dǎo)下其他部門的配合下，主要圍繞“安全生產(chǎn)設(shè)施驗(yàn)收”和“環(huán)保三同時(shí)”驗(yàn)收開(kāi)展工作,，堅(jiān)持以改善安全環(huán)境質(zhì)量,、保障職工健康、保護(hù)環(huán)境安全為出發(fā)點(diǎn),，著力抓好重點(diǎn)崗位,、特種設(shè)備的安全預(yù)防和公司環(huán)境綜合整治及生態(tài)保護(hù)，3月份經(jīng)過(guò)公司全體員工的共同努力,，安全生產(chǎn)環(huán)境得到進(jìn)一步改善,，實(shí)現(xiàn)了3月份安全環(huán)保目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

1,、量化責(zé)任目標(biāo),，完善考評(píng)細(xì)則,，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任制工作。

2,、定期召開(kāi)班組長(zhǎng)及兼職安全員例會(huì),，將各項(xiàng)工作措施直接傳達(dá)至班組。每月通過(guò)班組長(zhǎng)及兼職安全員例會(huì)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全文件精神,，通報(bào)公司當(dāng)月安環(huán)信息,，部署下月工作，加化了班組長(zhǎng)及兼職安全員的履職能力和責(zé)任意識(shí),。

為提高大家對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),，普及安全常識(shí)和提高自我保護(hù)意識(shí)，公司積極開(kāi)展部門安全教育,、安全知識(shí)競(jìng)賽等方式宣傳安全知識(shí),。同時(shí)針對(duì)公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的情況利用現(xiàn)場(chǎng)拍照、相關(guān)人員監(jiān)督及公布,、處罰進(jìn)行警示,，職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)有了一定程度的提高。

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是為了有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程要素,，包括人、機(jī),、料,、能、法,、環(huán)等進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理可以使物品擺放整齊、清潔,、有條理,，可以減少拌倒、砸傷等現(xiàn)象的發(fā)生,，提高工作效率等優(yōu)點(diǎn),。

1、規(guī)范了生產(chǎn)輔助用品定置

如：助劑,、漿料,、罐、桶擺放

針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際對(duì)各類生產(chǎn)輔助用品的存放實(shí)行了定置管理,，達(dá)到了方便使用,、便于存放、擺放整齊的效果,。

防雷檢測(cè),、危廢處理、室內(nèi)噪聲檢測(cè),、室內(nèi)粉塵檢測(cè)

1,、按照持續(xù)改進(jìn)的原則，結(jié)合公司機(jī)構(gòu)職能調(diào)整,，對(duì)環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件進(jìn)行了修訂,，并抓好安全與環(huán)境管理體系日常維護(hù)、監(jiān)督檢查和內(nèi)審工作,，3月21日公司邀請(qǐng)安環(huán)體系審核專家對(duì)我公司“安全生產(chǎn)設(shè)施竣工驗(yàn)收”工作進(jìn)行審查,、驗(yàn)收。

2,、做好職業(yè)危害因素監(jiān)控,。本月公司進(jìn)行了防雷檢測(cè)。

3月份我們?cè)诎踩h(huán)保管理工作中通過(guò)各部門的辛勤勞動(dòng),，安全工作在“安全生產(chǎn)設(shè)施竣工驗(yàn)收”工作當(dāng)中,，始終保持平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)。但暴露出的問(wèn)題,，也給我們敲響了警鐘,，反映出我們的安全基礎(chǔ)并不牢固，還存在以下幾個(gè)主要問(wèn)題：

1,、 現(xiàn)場(chǎng)安全周知卡,、安全操作規(guī)程以及物料、管道等標(biāo)識(shí)不完善,。

2,、 安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案要重新修訂。

危險(xiǎn)物質(zhì)周知牌沒(méi)標(biāo)明閃點(diǎn),，甲乙類倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有安裝洗眼器,，倉(cāng)庫(kù)墻體有裂縫，倉(cāng)庫(kù)大門沒(méi)有外開(kāi),。

4,、 吊料口需要重新規(guī)范，增加標(biāo)識(shí)牌,。

5,、 生產(chǎn)車間防火門沒(méi)有保持常閉狀態(tài)。

6,、 所以管道沒(méi)有標(biāo)明物料中文名和物料流向,。

7、 臨時(shí)堆場(chǎng)物品擺放不正規(guī),，沒(méi)有安全距離,。

8,、 安全培訓(xùn)機(jī)制沒(méi)有完善、執(zhí)行,。

1,、工作思路

1) 4月份我們將堅(jiān)持一個(gè)中心、圍繞三個(gè)重點(diǎn),、抓好三個(gè)環(huán)節(jié),、做到三個(gè)到位，確保實(shí)現(xiàn)月度目標(biāo),。

2) 堅(jiān)持以現(xiàn)場(chǎng)為中心,，繼續(xù)推進(jìn)“安全生產(chǎn)設(shè)施竣工驗(yàn)收”工作，抓好重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源的識(shí)別和監(jiān)控,，嚴(yán)厲打擊“三違”,。

3) 圍繞三個(gè)重點(diǎn)：即以設(shè)備、廠內(nèi)交通,、火災(zāi)隱患作為安全生產(chǎn)管理重點(diǎn),，嚴(yán)格監(jiān)控，重點(diǎn)整治,，杜絕各類事故,，向零目標(biāo)挑戰(zhàn)。

4) 抓好三個(gè)環(huán)節(jié)：即教育培訓(xùn),、安全網(wǎng)絡(luò),、隱患整改。并努力將部門安環(huán)管理職責(zé)重心下移,，更好地發(fā)揮班組作用.

隨著企業(yè)的快速發(fā)展,，目前公司有了新進(jìn)和變動(dòng)的設(shè)備，增加了新的工種,，現(xiàn)有的安全考核辦法和安全操作規(guī)程已不能滿足企業(yè)快速發(fā)展中實(shí)際的需要,。4-5月我們將重點(diǎn)完善和統(tǒng)一底盤部件公司的安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)，修訂各類設(shè)備的安全操作規(guī)程,，重新核定勞保用品使用發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),，從制度入手切實(shí)做到有規(guī)可依，有章可循,，按章辦理,。

通過(guò)每月定期召開(kāi)班組長(zhǎng)兼職安全員例會(huì)、開(kāi)展班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理培訓(xùn),、現(xiàn)場(chǎng)巡檢情況匯簽等形式,，將安全管理職能重心下移，提高班組長(zhǎng)參與管理的積極性,，充分發(fā)揮和加強(qiáng)班組級(jí)的安全管理作用,，來(lái)歷打擊“三違”,。同時(shí)每月對(duì)一個(gè)部門安全活動(dòng)開(kāi)展情況實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和指導(dǎo)，切實(shí)提高安全培訓(xùn)的效果,。使員工在操作前,、操作中、操作后更有效地發(fā)現(xiàn)隱患,、排除隱患，為安全生產(chǎn)提供保證,。

以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)細(xì)則為依據(jù),，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地開(kāi)展“安全巡檢”檢查制度,，尤其是加大生產(chǎn)期間安全監(jiān)管,、高溫高產(chǎn)期生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管、高溫檢修安全監(jiān)管,、重點(diǎn)部位消防安全監(jiān)管,、廠區(qū)道路交通安全監(jiān)管、汛期安全監(jiān)管,。

針對(duì)查找出的安全隱患,，按照?qǐng)?jiān)持“小隱患不過(guò)夜、大隱患不過(guò)周”的原則設(shè)定整改時(shí)間節(jié)點(diǎn),，指定專人落實(shí)整改并驗(yàn)收,，特別是針對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的潛在不安全隱患和危險(xiǎn)因素，我們將實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)隱患整改督辦制度,，根據(jù)作業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的不安全隱患在周一班組會(huì)上列出現(xiàn)場(chǎng)隱患整改督辦項(xiàng)目,，指定專人跟蹤督促落實(shí)整改。

一是按照環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理體系要求,，在員工中開(kāi)展身邊環(huán)境因素、危險(xiǎn)源再識(shí)別,、再確認(rèn)活動(dòng),，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源、環(huán)境有害因素的識(shí)別,，使每位員工了解作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素,、防范措施及事故應(yīng)急措施。

二是抓好體系內(nèi)審核中問(wèn)題點(diǎn)和不符合項(xiàng)的整改工作,，確保順利通過(guò)體系復(fù)審認(rèn)證,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃與方案篇九

時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,，是時(shí)候認(rèn)真思考計(jì)劃該如何寫了,。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是達(dá)達(dá)文檔網(wǎng)小編精心整理的，歡迎大家分享,。

為進(jìn)一步做好20xx年技術(shù)研發(fā)部衍生物的安全環(huán)保及職業(yè)健康管理工作,，有計(jì)劃、有步驟的順利開(kāi)展工作,，貫徹“預(yù)防為主,，安全第一、綜合治理”的安全方針,，堅(jiān)持“安全第一,、環(huán)保優(yōu)先”的工作理念，提高全員安全環(huán)保意識(shí),，杜絕安全事故,、環(huán)境污染事故的發(fā)生，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,，保障員工身體健康,，確保部門安全環(huán)保生產(chǎn)管理再上新臺(tái)階，現(xiàn)就20xx年安全環(huán)保及職業(yè)健康管理工作計(jì)劃如下：

一,、20xx年安全環(huán)保及職業(yè)健康工作管理目標(biāo)

全年實(shí)現(xiàn)“三零,、六百、一小”的職業(yè)健康安全環(huán)保的工作目標(biāo),。即：

(1)“三零”——死亡事故為零,、多人中毒事故為零、重傷事故為零,。

(2)“六百”——“三廢”排放達(dá)標(biāo)率100%,、有毒有害崗位員工體檢覆蓋率100%、職工安全教育覆蓋及持證上崗率100%,、隱患整改率100%,、目標(biāo)責(zé)任書簽訂100%、應(yīng)急演練100%,。

(3)“一小”——輕傷率小于1%,。

二、安全生產(chǎn)主要工作

(一)夯實(shí)安全環(huán)保管理基礎(chǔ),，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),。

1、根據(jù)部門實(shí)際情況,，進(jìn)一步健全,、完善各崗位責(zé)任制清單，對(duì)照清單進(jìn)行崗位管理、考核,。

2,、逐級(jí)落實(shí)安全環(huán)保生產(chǎn)主體責(zé)任，層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,，將責(zé)任層層分解,，落實(shí)到崗位和責(zé)任人，定期以安全獎(jiǎng)懲的模式推進(jìn)目標(biāo)考核,。

3,、加強(qiáng)公司、部門,、車間各種管理制度執(zhí)行情況的檢查考核力度,。嚴(yán)懲“三違”行為，并通過(guò)督促,、監(jiān)控、有效監(jiān)管來(lái)確保制度的落實(shí),，將制度執(zhí)行情況的檢查與安全環(huán)保生產(chǎn)考核結(jié)合起來(lái),，通過(guò)檢查考核來(lái)促進(jìn)制度的落實(shí)。

(二)工藝安全管理

1,、抓好車間化學(xué)品危險(xiǎn)性信息,、工藝技術(shù)信息、設(shè)備設(shè)施信息的及時(shí)更新,。杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品入車間,，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品或信息不明確的各類生產(chǎn)性物資(原輔材料、備品備件)流入本車間,，杜絕使用不合格原輔料及設(shè)備,。

2、堅(jiān)持召開(kāi)班前,、班后會(huì),，布置當(dāng)班安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和安全生產(chǎn)注意事項(xiàng);落實(shí)設(shè)備設(shè)施、人員,、工器具,、異常狀態(tài)等等現(xiàn)實(shí)安全要素的現(xiàn)場(chǎng)交接，按照化工生產(chǎn)“五交五不交”內(nèi)容進(jìn)行交接,。

3,、根據(jù)需要經(jīng)常對(duì)技術(shù)手冊(cè)、操作規(guī)程,、工藝卡片、物料msds進(jìn)行審核,，確保保持最新版本，使其反映當(dāng)前的操作工藝安全狀況(包括化學(xué)品信息、工藝技術(shù)信息、主要技術(shù)設(shè)備資料和設(shè)施等的變更),，確認(rèn)操作規(guī)程的適應(yīng)性和有效性，持續(xù)完善、更新,。

4、加強(qiáng)崗位操作規(guī)程培訓(xùn),，操作規(guī)程內(nèi)容要與《化工企業(yè)工藝安全管理實(shí)施導(dǎo)則》aq/t3034要求相符合,。按時(shí)對(duì)操作規(guī)程進(jìn)行評(píng)審和修訂，每周定專人檢查操作人員執(zhí)行工藝指標(biāo)情況,。

5,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)鎖裝置管理，確?，F(xiàn)場(chǎng)聯(lián)鎖裝置正常運(yùn)行;摘除聯(lián)鎖要按規(guī)定進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,、審批，杜絕隨意摘除聯(lián)鎖控制,。

(三)加強(qiáng)“兩重點(diǎn),，一重大”安全管理。

1,、加強(qiáng)部門危險(xiǎn)工藝(硝化工藝)裝置的自動(dòng)化控制設(shè)施管理,。加強(qiáng)危險(xiǎn)工藝控制措施監(jiān)管，特別是要加強(qiáng)諸如：進(jìn)料控制,，溫度,、壓力監(jiān)測(cè)，攪拌速率控制,，降溫冷卻,，安全泄放等控制對(duì)象監(jiān)控，崗位應(yīng)做好日常運(yùn)行維護(hù),、巡回檢查,、檢維修維護(hù)保養(yǎng)記錄，確保設(shè)施有效投入與正常運(yùn)行,。

2,、定期對(duì)危險(xiǎn)工藝裝置的安全設(shè)施和安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn),，并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù),、保養(yǎng)(包含：有毒有害、易燃易爆檢測(cè);防雷,、防靜電設(shè)施等),，保證危險(xiǎn)工藝緊急停車功能,、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)有效、可靠運(yùn)行,。

(四)持續(xù)開(kāi)展和加強(qiáng)職業(yè)健康安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),。

堅(jiān)持“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么,、”的培訓(xùn)原則,，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)。

1,、切實(shí)抓好新員工入職三級(jí)安全培訓(xùn),，做好崗位操作人員復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗安全教育培訓(xùn);落實(shí)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能培訓(xùn),，嚴(yán)格執(zhí)行各類培訓(xùn)考試,、考核制度;對(duì)于新入職或復(fù)崗、調(diào)崗的人員必需經(jīng)過(guò)上崗培訓(xùn),，考試合格后,，方能上崗操作。

2,、堅(jiān)持“立足實(shí)際,、注重實(shí)用、突出實(shí)效”的原則,，靈活選取培訓(xùn)、考核方式,，對(duì)在崗員工進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn),。對(duì)崗位操作人員，除基本知識(shí),、基本理論外,，以崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)為重點(diǎn)，針對(duì)員工知識(shí)結(jié)構(gòu)薄弱環(huán)節(jié),，加強(qiáng)對(duì)操作規(guī)程,、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、事故處理,、隱患排查知識(shí)以及應(yīng)急技能,、勞動(dòng)防護(hù)用品以及防護(hù)用具佩戴和使用等的培訓(xùn)，提高員工實(shí)際操作技能和風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和應(yīng)急處置能力,。不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容,，通過(guò)事故案例，隱患圖例,，事故應(yīng)急演練等轉(zhuǎn)變員工安全觀念,，使員工觀念從“要我安全”到“我要安全”再到“我會(huì)安全”，切實(shí)提高員工安全素養(yǎng)，并不斷進(jìn)行改進(jìn),。

(五)項(xiàng)目管理

20xx年,，部門將進(jìn)行硝化自動(dòng)化技改項(xiàng)目，為此將加大建設(shè)項(xiàng)目技改工程的現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度,。

1,、對(duì)于技改項(xiàng)目，在施工安全管理過(guò)程中,，認(rèn)真履行施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底工作,，從嚴(yán)執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目法律法規(guī)，從建設(shè)項(xiàng)目安全,、環(huán)保,、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量,、進(jìn)度五方面嚴(yán)格把關(guān),，確保部門技改建設(shè)項(xiàng)目的本質(zhì)安全。

2,、按照公司《承包商管理制度》,、《外來(lái)人員管理制度》規(guī)定，不斷加強(qiáng)對(duì)承包商相關(guān)資質(zhì)的審查,，對(duì)外來(lái)施工人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn),，安全告知;加強(qiáng)外來(lái)施工人員作業(yè)過(guò)程和安全規(guī)章制度執(zhí)行的監(jiān)督。

(六)加強(qiáng)特殊作業(yè),、檢維修作業(yè)管控,。

1、特殊作業(yè)嚴(yán)格依據(jù)《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》gb 30871—20xx規(guī)定,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全條件與預(yù)防措施進(jìn)行審查確認(rèn)與簽發(fā),。

3、規(guī)范填寫作業(yè)票證,，并按規(guī)定收集,、存檔。加大特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度,，嚴(yán)厲查處違章作業(yè),、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的情況,。

(七)加強(qiáng)應(yīng)急救援管理,，切實(shí)提高應(yīng)急處置能力。

1,、對(duì)照gb 30077—20xx相關(guān)規(guī)定,，配置各類安全應(yīng)急設(shè)施按《危險(xiǎn)化學(xué)品單位應(yīng)急救援物資配置標(biāo)準(zhǔn)》,，確保符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)于所屬區(qū)域的應(yīng)急設(shè)施要定期檢查和維護(hù)保養(yǎng),，確保設(shè)施能正常運(yùn)行,。針對(duì)各裝置特點(diǎn)，按計(jì)劃定期組織預(yù)案演練,、評(píng)估,。

2、加強(qiáng)員工崗位應(yīng)急技能培訓(xùn),，針對(duì)員工崗位工作實(shí)際,，組織開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)應(yīng)急演練,，提升一線員工第一時(shí)間化解險(xiǎn)情和自救互救的能力,。

(八)隱患排查治理

1、定期組織員工全方位,、全過(guò)程辨識(shí)生產(chǎn)工藝,、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動(dòng),、作業(yè)環(huán)境,、人員行為等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估,，評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),，針對(duì)“重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位”關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定預(yù)防措施;加強(qiáng)隱患管理,，明確隱患的各級(jí)防控責(zé)任人,，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控，加強(qiáng)預(yù)防為主,。組織崗位員工開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)學(xué)習(xí),，推進(jìn)“風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)分析,、風(fēng)險(xiǎn)防范”在實(shí)際生產(chǎn)裝置運(yùn)行維護(hù)中的應(yīng)用;確保員工了解本崗位各作業(yè)活動(dòng)的主要危害危險(xiǎn)因素，并能有效防范事故的發(fā)生,。

2,、按照“一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)、一級(jí)讓一級(jí)放心,、一級(jí)向一級(jí)報(bào)告”的原則,，實(shí)施全員、全過(guò)程,、全天候,、全方位的安全風(fēng)險(xiǎn)研判及風(fēng)險(xiǎn)管控,。

3、結(jié)合《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理導(dǎo)則》,、《公司隱患分類定級(jí)清單》,、《化工裝置檢修開(kāi)停車安全條件確認(rèn)清單》，完善安全生產(chǎn)隱患排查體系,，堅(jiān)持開(kāi)展隱患排查治理,。

認(rèn)真開(kāi)展車間級(jí)、重點(diǎn)時(shí)段和節(jié)假日,、復(fù)產(chǎn)復(fù)工前及日常隱患排查工作,，全面深化隱患排查治理;對(duì)排查出的隱患要按照隱患治理“五定”原則和“閉環(huán)”管理要求，分類,、分級(jí)建立管理臺(tái)賬,，并實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤管理;對(duì)排查出的隱患要及時(shí)落實(shí)整改，凡能立即整改的,，立即整改,，在隱患治理過(guò)程中，務(wù)必采取相應(yīng)的安全防范措施,，防止事故發(fā)生,。

(九)消防安全工作

1、部門將消防安全培訓(xùn)納入年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃,，開(kāi)展消防安全知識(shí)宣傳教育培訓(xùn),，提高職工消防安全意識(shí)和技能，使職工掌握常用消防器材的使用,、初期火災(zāi)的撲救,、安全疏散的基本要領(lǐng)。

2,、部門要繼續(xù)健全各類火災(zāi)事故的預(yù)防管理,，認(rèn)真落實(shí)防火安全措施，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火,、臨時(shí)用電的作業(yè)審批,、簽發(fā)、執(zhí)行情況的監(jiān)督管理;加強(qiáng)作業(yè)人員入廠及進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn),，提高作業(yè)人員消防安全意識(shí)和安全素養(yǎng),。

3、認(rèn)真開(kāi)展生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)防火巡查,，及時(shí)排查,、消除火災(zāi)隱患。

4,、加強(qiáng)可燃易燃物,、易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品等的儲(chǔ)存,、使用和廢棄處理。

(十)值班值守

1,、要認(rèn)真落實(shí)值班管理制度,，檢查應(yīng)急裝備、物資是否完好,，確保應(yīng)急裝備,、物資可靠、有效,。

2,、加強(qiáng)應(yīng)急值班值守，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班和事故信息報(bào)告制度,，切實(shí)做到安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置,。

3,、認(rèn)真落實(shí)值班干部檢查要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理生產(chǎn)過(guò)程中的隱患或異常情況,，確保生產(chǎn)安全環(huán)保運(yùn)行,。

三、環(huán)保工作

1,、抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,，做到清潔、文明生產(chǎn),，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)氛圍,。

認(rèn)真落實(shí)公司《現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域責(zé)任管理制度》，進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)定置管理標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,，做到物放有序,，人行有道，工作有場(chǎng),，實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化和秩序化。落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定考核辦法,，使定置管理工作檢查有方法,、考核有標(biāo)準(zhǔn),、獎(jiǎng)罰有依據(jù),，能長(zhǎng)期有效地堅(jiān)持下去。

2,、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施日常維修,、維護(hù),、保養(yǎng)管理，確保安全環(huán)保消防設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行,，杜絕現(xiàn)場(chǎng)的跑冒滴漏,，控制“三廢”的達(dá)標(biāo)排放。

對(duì)所屬轄區(qū)的安全環(huán)保消防設(shè)備設(shè)施落實(shí)管理責(zé)任人,，建立點(diǎn)檢記錄定期進(jìn)行點(diǎn)檢,，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)維護(hù)、維修;有不能正常投運(yùn)情況,，要層層上報(bào),，建立維修記錄和投運(yùn)的運(yùn)行記錄。

嚴(yán)格“三廢”管理,，對(duì)公司廢水,、廢氣、固廢處理的設(shè)施設(shè)備,，嚴(yán)格按規(guī)程確保正常運(yùn)行,，建立其設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、保養(yǎng),、維修,、維護(hù)、停用記錄,。對(duì)“三廢”各環(huán)節(jié)建立完善,、如實(shí)的產(chǎn)生、轉(zhuǎn)移,、處理記錄,。

3、執(zhí)行公司“一廠一策”議案,，落實(shí)重污染天氣裝置減負(fù)荷運(yùn)行,，實(shí)現(xiàn)減排降污。

4,、切實(shí)抓好車間無(wú)組織排放的整治工作,。

四、職業(yè)健康工作

1,、普及職業(yè)衛(wèi)生知識(shí),，使職工了解所從事的工作及工作場(chǎng)所中產(chǎn)生或者可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害和危害后果，掌握職業(yè)危害防范措施及防護(hù)器材的使用;督促勞動(dòng)者遵守職業(yè)病防治法律,、法規(guī),、規(guī)章和操作規(guī)程。

2,、加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)使用,、佩戴監(jiān)督檢查,，督促、指導(dǎo)勞動(dòng)者

加強(qiáng)防護(hù)用品使用情況檢查,，督促員工按照使用規(guī)則正確佩戴,、使用，盡可能地杜絕和避免職業(yè)傷害事故,。

3,、做好職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施和個(gè)人使用的職業(yè)病防護(hù)用品的檢修,、維護(hù)保養(yǎng),、定期檢測(cè)及日常監(jiān)測(cè)管理工作，確保其處于正常狀態(tài),。

4,、配備充足、有效的防護(hù)器材,、應(yīng)急器材及急救藥品,。

5、完善現(xiàn)場(chǎng)公告欄和警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,。公布說(shuō)明有關(guān)職業(yè)病防治的規(guī)章制度,，職業(yè)病危害種類、后果,、預(yù)防和應(yīng)急救援措施,，以及工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測(cè)結(jié)果等內(nèi)容。

技術(shù)研發(fā)部

20xx年12月

20xx年上半年,，總庫(kù)公司上級(jí)黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下，始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定為前提,，狠抓安全環(huán)保責(zé)任落實(shí),，以監(jiān)督檢查為手段，多角度的進(jìn)行安全監(jiān)督和管理,，深化安全教育培訓(xùn),，消除(或控制)隱患，遏制違章,，強(qiáng)化員工安全意識(shí),，提高員工安全技能，提高整體安全素質(zhì)，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,，建立健全責(zé)任體系。求真務(wù)實(shí),，真抓實(shí)干,，逐步的把安全環(huán)保工作落到了實(shí)處。

實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故為零的目標(biāo),，確?？値?kù)工作正常運(yùn)行。現(xiàn)將上半年安全管理工作總結(jié)如下：

一,、目標(biāo)完成情況：

20xx年上半年,，總庫(kù)實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故及重大險(xiǎn)肇事故為零，等級(jí)以上環(huán)境污染事故為零的目標(biāo),。

二,、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，為安全工作保駕護(hù)航： 上半年,，總庫(kù)組織召開(kāi)安全維穩(wěn)工作會(huì)議2次,，召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議6次，安全例會(huì)24次,。在會(huì)議中,，總庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，對(duì)各段工作任務(wù)進(jìn)行了部署,，提出了明確要求,。對(duì)區(qū)域內(nèi)安全、檢修,、職業(yè)健康,、環(huán)保等工作進(jìn)行了部署，堅(jiān)持“四不傷害”原則,。

三,、不斷完善安全環(huán)保管理基礎(chǔ)工作，完善制度,，落實(shí)安全環(huán)保管理責(zé)任制,。

1、于20xx年元月份溝通安環(huán)部以及聯(lián)合總庫(kù)設(shè)備科,，對(duì)總庫(kù)目前運(yùn)行環(huán)保設(shè)備設(shè)施進(jìn)行點(diǎn)檢與統(tǒng)計(jì),，編制《物資總庫(kù)環(huán)保設(shè)備(設(shè)施)運(yùn)行管理規(guī)定》和《物資總庫(kù)環(huán)保設(shè)備(設(shè)施)運(yùn)行管理規(guī)定》，不斷建立健全環(huán)保設(shè)備管理制度,，不斷加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行率,。

2、轉(zhuǎn)變思想觀念，樹(shù)立“安全就是效益”的理念,，切實(shí)落實(shí)各級(jí)人員安全管理責(zé)任,，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)。20xx年2月份開(kāi)始相續(xù)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”,、“員工互聯(lián)互保責(zé)任書”,、“師徒協(xié)議”，確?？値?kù)全員參與,。有效的落實(shí)了各級(jí)人員的安全管理責(zé)任，確保員工隨時(shí)處于安全受控狀態(tài),。

責(zé)任人,，有效夯實(shí)班組建設(shè)工作，充分發(fā)揮安全專業(yè)管理優(yōu)勢(shì),，切實(shí)提升班組建設(shè)績(jī)效,，充分發(fā)揮班組建設(shè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用，不斷推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作,。

4,、自4月份開(kāi)始，做好總庫(kù)職業(yè)健康安全管理體系中危險(xiǎn)源辨識(shí)基礎(chǔ)調(diào)查工作,，對(duì)《物資總庫(kù)ohs適用法律法規(guī)及其他要求清單》進(jìn)行更新,，不斷完善總庫(kù)職業(yè)健康安全管理體系系列工作，有步驟,、有計(jì)劃做好體系內(nèi)審準(zhǔn)備工作,。

5、4月9日下發(fā)《物資總庫(kù)關(guān)于防止意外事故的通知》,，組織總庫(kù)全體員工完成防止意外事故安全保證書的承諾簽名工作,，在4月月底總庫(kù)全員完成防止意外事故安全保證書工作，有效規(guī)范崗位員工自身行為,，提高自我保護(hù)能力,，確保生產(chǎn)生活安全。

6,、根據(jù)總庫(kù)實(shí)際情況,，5月份對(duì)區(qū)域內(nèi)包含外協(xié)單位在內(nèi)的所有崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行匯編和修訂，以及有針對(duì)性的編制相關(guān)安全管理制度,，安全告知及安全活動(dòng)通知,，為總庫(kù)的安全管理提供了有力的制度和組織保證，為安全管理工作提供了有力的前提條件,。為實(shí)現(xiàn)一切事故為“零”安全目標(biāo)奠定基礎(chǔ),，促進(jìn)了安全管理的積極性,。

7、為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家安監(jiān)總局關(guān)于全面推進(jìn)全國(guó)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見(jiàn)》(安監(jiān)總管四[20xx]8號(hào))和陜煤化集團(tuán)公司[20xx]103號(hào)文件以及集團(tuán)公司20xx年安全工作會(huì)會(huì)議精神,，根據(jù)《陜西鋼鐵集團(tuán)有限公司關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》文件要求,，結(jié)合總庫(kù)實(shí)際，制定《物資總庫(kù)20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案》,，進(jìn)一步深入推進(jìn)總庫(kù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，切實(shí)提高本質(zhì)安全水平，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故,。

四,、加強(qiáng)料場(chǎng)監(jiān)管力度,，進(jìn)一步提升料場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境,。 1、1月8日對(duì)各料場(chǎng)的安全標(biāo)示牌進(jìn)行檢查并重新添加安全標(biāo)示牌,，1月16日,，由安環(huán)科對(duì)各料場(chǎng)進(jìn)行12個(gè)安全標(biāo)語(yǔ)橫幅的懸掛，進(jìn)一步加強(qiáng)料場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識(shí),。

2,、針對(duì)元月份公司要求各存在鏟車作業(yè)的外協(xié)單位統(tǒng)一加裝倒車報(bào)警器、倒車影像,、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置隔離樁等安全防護(hù)裝置,，總庫(kù)召開(kāi)安全專題會(huì)議，對(duì)公司文件精神高度重視,，明確總庫(kù)區(qū)域內(nèi)各相關(guān)外協(xié)單位安全防護(hù)裝置加裝完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn),，針對(duì)此項(xiàng)工作組織專人每天進(jìn)行檢查，總庫(kù)此項(xiàng)工作得以第一時(shí)間完成,，有效提升料場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境,。

3、1月9日在中控樓由安環(huán)部組織召開(kāi)料場(chǎng)安全專題會(huì)議,，總庫(kù)班組長(zhǎng)以上管理人員參加了此次會(huì)議,，進(jìn)一步規(guī)范各料場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

4,、1月14日,，在中控樓召開(kāi)了料場(chǎng)安全專題會(huì)議，總庫(kù)料場(chǎng)負(fù)責(zé)人,、料場(chǎng)班組長(zhǎng)以上管理人員及生產(chǎn)調(diào)度,、各外協(xié)單位等相關(guān)人員參加了此次會(huì)議，明確各料場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求,。

5,、1月27日至29日,，組織專職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區(qū)料場(chǎng)與外委單位員工聯(lián)合召開(kāi)的班前班后會(huì)，對(duì)接班員工的精神面貌進(jìn)行檢查,，嚴(yán)禁酒后上崗;并對(duì)作業(yè)鏟車防護(hù)設(shè)施及安全性能進(jìn)行檢查,，進(jìn)一步加強(qiáng)料場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境。

6,、為進(jìn)一步規(guī)范總庫(kù)各料場(chǎng)車輛作業(yè)流程及要求,，預(yù)防自卸車車輛側(cè)翻事故的發(fā)生，確保料場(chǎng)生產(chǎn)安全,、穩(wěn)定,、順行，3月21日下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)料場(chǎng)自卸車卸車安全的通知》,。

7,、為全面貫徹落實(shí)總庫(kù)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署，規(guī)范料場(chǎng)車輛作業(yè)流程及要求,，確保料場(chǎng)生產(chǎn)安全穩(wěn)定,，特制定《物資總庫(kù)料場(chǎng)安全管理規(guī)定》，3月20日印發(fā)至總庫(kù)相關(guān)科室及工業(yè)站,、汽車運(yùn)輸公司,。

自20xx年元月份開(kāi)始，通過(guò)不斷建立健全制度文件以及現(xiàn)場(chǎng)安全隱患檢查,，針對(duì)進(jìn)入料場(chǎng)未穿反光衣,、未戴安全帽、車輛超速行駛等各類違章現(xiàn)象共檢查出153項(xiàng),，整改153項(xiàng),。對(duì)于檢查出的問(wèn)題，通過(guò)對(duì)違章人員進(jìn)行安全教育,，并聯(lián)合汽車運(yùn)輸公司,、安環(huán)部對(duì)相關(guān)外協(xié)單位多次違規(guī)違章行為進(jìn)行嚴(yán)格處置，進(jìn)而強(qiáng)化安全監(jiān)管力度,，使料場(chǎng)違章違紀(jì)現(xiàn)象大為減少,，有效提升料場(chǎng)安全管理水平。

五,、持續(xù)開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作,，牢固構(gòu)筑安全思想防線。 1,、20xx年,，加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)力度，把安全教育培訓(xùn)作為安全管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,，通過(guò)理論與實(shí)踐的相結(jié)合,，提高了總庫(kù)員工的安全知識(shí)技能,，增強(qiáng)了對(duì)安全、環(huán)保,、消防等突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)處理能力,。截止6月月底，總庫(kù)對(duì)新進(jìn)員工,、轉(zhuǎn)崗工,、兼職安全員、義務(wù)消防員等均進(jìn)行了教育培訓(xùn)考試,。累計(jì)進(jìn)行各類安全教育培訓(xùn)821余人次,，其中新工1人，轉(zhuǎn)崗工39人,，兼職安全員20名,，義務(wù)消防員52名，外協(xié)單位179人,，“四不傷害月”專項(xiàng)安全培訓(xùn)等安全教育培訓(xùn)287人次,，職業(yè)健康培訓(xùn)223人次,，氣體管理安全知識(shí)培訓(xùn)20余人次;合格率達(dá)到100%,。

2、總庫(kù)認(rèn)真組織做好上半年季度上崗資格考試工作,，共組織三次季度上崗考試,，共計(jì)800余人次進(jìn)行季度上崗資格考試。通過(guò)題庫(kù)抽題,、單人單桌閉卷考試等方式嚴(yán)把關(guān)季度上崗資格考試,，達(dá)到敦促員工提高安全技能，增強(qiáng)安全意識(shí)的目的,。

六,、開(kāi)展各類安全生產(chǎn)活動(dòng)，提高安全意識(shí),。

1,、積極開(kāi)展“四不傷害月”活動(dòng)，切實(shí)提高全員安全意識(shí)和事故防范能力,，編制并下發(fā)《物資總庫(kù)“四不傷害月”活動(dòng)實(shí)施方案》,，并于3月1日下發(fā)各科室，組織全員宣傳與學(xué)習(xí),，增強(qiáng)員工安全自保,、互保意識(shí);自3月3日起，組織人員參與各科室,、外協(xié)單位活動(dòng)動(dòng)員會(huì),，對(duì)活動(dòng)期間總庫(kù)文件精神進(jìn)行傳達(dá),，依據(jù)方案督促各科室依據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)認(rèn)真完成互保聯(lián)保責(zé)任書、師徒協(xié)議的重新簽訂或完善及公司安全培訓(xùn)資料的學(xué)習(xí),。通過(guò)開(kāi)展“四不傷害月”活動(dòng),，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍，進(jìn)一步提高員工安全防范技能,。

2,、為做好“安全生產(chǎn)月”工作，切實(shí)提高全員安全紅線意識(shí)和事故防范能力,，總庫(kù)通過(guò)及時(shí)編制《物資總庫(kù)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,，搜集整理玉昆鋼鐵集團(tuán)3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料，印發(fā)至各科室,、外委單位進(jìn)行學(xué)習(xí);織總庫(kù)班組長(zhǎng)以上安全管理人員,，于5月29日在中控樓召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員會(huì)議，對(duì)活動(dòng)期間安全工作進(jìn)行部署;組織各班組開(kāi)展安全月“一班三問(wèn)”活動(dòng),，進(jìn)一步提高班前安全宣講效果;組織總庫(kù)各科室300余人次共6次觀看安全宣傳掛圖,，有效加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，大大提高員工安全技能;組織各科室崗位員工,、班組長(zhǎng)以上安全管理人員200余人次在各作業(yè)區(qū)域進(jìn)行安全宣誓,、安全承諾簽名，不斷增強(qiáng)全員安全紅線意識(shí),，推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有序開(kāi)展,。

3、依據(jù)公司工會(huì)要求,，進(jìn)一步推動(dòng)總庫(kù)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的深入開(kāi)展,，促進(jìn)總庫(kù)不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)員工安全防范意識(shí),，有效預(yù)防各類事故發(fā)生,，結(jié)合總庫(kù)實(shí)際編制《物資總庫(kù)20xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》，在總庫(kù)各科室,、作業(yè)區(qū)內(nèi)大力開(kāi)展以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為主題的宣傳工作;利用班前會(huì),、班組活動(dòng)、宣傳欄等形式,，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍,，達(dá)到人人知曉、內(nèi)容明確的目的;為活動(dòng)的開(kāi)展定目標(biāo),、成機(jī)構(gòu),、分步驟、提要求開(kāi)展各項(xiàng)工作,。

七,、以檢查督辦,、隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)治理為重點(diǎn),，有針對(duì)性地

開(kāi)展工作,。

1、隱患排查方面, 為保障總庫(kù)在生產(chǎn)過(guò)程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并整改,，總庫(kù)專職安全員每天對(duì)總庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行巡檢,，并定期開(kāi)展綜合、專項(xiàng),、季節(jié)性和節(jié)假日等多種安全檢查形式,。總庫(kù)安環(huán)科安全員堅(jiān)持對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)每天不少于兩次的安全檢查,，每周開(kāi)展一次專項(xiàng)檢查,，上半年截止6月25日，總庫(kù)區(qū)域內(nèi)安全環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng),、班組臺(tái)賬檢查等共計(jì)86次，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患及現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題183項(xiàng),，整改183項(xiàng),。針對(duì)中和料場(chǎng)焦煤系統(tǒng)的投運(yùn)前準(zhǔn)備工作及試運(yùn)行期間共計(jì)檢查出安全隱患69項(xiàng)。對(duì)檢查出的安全問(wèn)題堅(jiān)持以教育為主,，考核為輔的原則,，通知問(wèn)題所在科室,、作業(yè)區(qū)的專(兼)職安全員,、負(fù)責(zé)人按要求進(jìn)行整改落實(shí);對(duì)檢查出的安全隱患，直接下發(fā)隱患整改通知單限期進(jìn)行整改,，對(duì)存在問(wèn)題科室,、作業(yè)區(qū)進(jìn)行督促，對(duì)問(wèn)題整改措施落實(shí)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,，確保安全隱患得以實(shí)地消除,。

2、環(huán)境治理方面,，按照公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于綜合治理廠區(qū)環(huán)境的重要指示,，為了搞好現(xiàn)場(chǎng)治理工作，總庫(kù)針對(duì)現(xiàn)狀,，組織中和料場(chǎng)相關(guān)科室和人員,，按照“區(qū)域自治原則”，3月份對(duì)中和料場(chǎng)各自現(xiàn)場(chǎng),、值班室,、所屬綠化帶,、通道走廊以及中控樓的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行為期一個(gè)月的專項(xiàng)清理整頓;在4月22日至4月23日，組織人員將18個(gè)環(huán)保垃圾箱放置于總庫(kù)各區(qū)域值班室或生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),，進(jìn)一步解決總庫(kù)各區(qū)域生活垃圾的堆放問(wèn)題,，推進(jìn)環(huán)保工作的有效進(jìn)行;于5月份對(duì)《物資總庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理制度進(jìn)行修訂》，明確責(zé)任區(qū)域和責(zé)任人,，進(jìn)一步搞好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生,。同時(shí)在五月份組織300余人次配合公司做好中和料場(chǎng)綠化工作。此外,，經(jīng)常性組織人員對(duì)中和料場(chǎng)環(huán)線,、五號(hào)料場(chǎng)綠化帶中雜物、石子等進(jìn)行清理,。力爭(zhēng)持續(xù)改善總庫(kù)區(qū)域環(huán)境面貌,，營(yíng)造清潔舒適的工作和生活環(huán)境，塑造總庫(kù)良好形象,。針對(duì)料場(chǎng)揚(yáng)塵較大問(wèn)題,，組織灑水車定時(shí)對(duì)各料場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行灑水降塵，并安排料場(chǎng)有關(guān)人員進(jìn)行一班三掃的清掃方針,，有效降低揚(yáng)塵污染情況,。

一、指導(dǎo)思想

xx年,，華油實(shí)業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，牢固樹(shù)立“安全第一，環(huán)保優(yōu)先,，以人為本”的理念,，認(rèn)真落實(shí)油田公司健康安全環(huán)保工作部署，按照“一個(gè)推進(jìn)”,、“三個(gè)提升”,、“六項(xiàng)建設(shè)”、“八個(gè)強(qiáng)化”的總體要求,，全面落實(shí)責(zé)任,，深化風(fēng)險(xiǎn)管理，夯實(shí)健康安全環(huán)?；鶎踊A(chǔ)工作,，不斷完善健康安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障,。

二,、目標(biāo)和指標(biāo)

奮斗目標(biāo)：零傷害、零污染、零事故,。

安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：

六個(gè)杜絕：杜絕造成較大社會(huì)影響的安全事故;杜絕較大工業(yè)生產(chǎn)火災(zāi),、爆炸事故;杜絕重傷(1人)以上的安全責(zé)任事故;杜絕交通死亡事故(同等及以上責(zé)任);杜絕一次直接經(jīng)濟(jì)損失3萬(wàn)元(消防事故損失控制在2.8萬(wàn)元以下)以上事故;杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故。

四個(gè)全面：全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，全面推進(jìn)hse管理體系有效運(yùn)行;全面整治事故隱患,，全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。

三個(gè)不超：工業(yè)生產(chǎn)員工負(fù)傷率不超過(guò)千分之一,，交通事故重傷(同等及以上責(zé)任)不超過(guò)一人,，有害作業(yè)場(chǎng)所危害因素指標(biāo)不超過(guò)國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

兩個(gè)確保：確保重點(diǎn)單位,、關(guān)鍵裝置,、要害部位的生產(chǎn)安全，確保公共聚集場(chǎng)所的.安全,。

一個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)：爭(zhēng)創(chuàng)油田公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,。

環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)：杜絕重大及以上責(zé)任環(huán)境事件;工業(yè)污水排放達(dá)標(biāo)率100%，修井作業(yè)廢水回收率100%;無(wú)污染作業(yè)率100%;有控廢氣排放達(dá)標(biāo)率100%;油泥處理率達(dá)到100%;“三廢”處理設(shè)施運(yùn)行率,、完好率,、有效率達(dá)到98%;綠化覆蓋率大于40%。

健康安全環(huán)保各項(xiàng)工作指標(biāo)控制在油田公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi),。

三,、主要工作任務(wù)

xx年，公司健康安全環(huán)保工作要做到：“一個(gè)推進(jìn)”,、“三個(gè)提升”,、“六項(xiàng)建設(shè)”、“八個(gè)強(qiáng)化”,。

(一)一個(gè)推進(jìn)：強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo),、直線責(zé)任、屬地管理

1,、強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo),。有感領(lǐng)導(dǎo)就是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)以身作則的良好個(gè)人安全行為，使崗位員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性,、感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性,。公司每一名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級(jí)組織的正職領(lǐng)導(dǎo)要深刻領(lǐng)會(huì)有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵,，自覺(jué)學(xué)習(xí)掌握hse知識(shí)和管理技能，提高踐行有感領(lǐng)導(dǎo)的能力,。要在工作中主動(dòng)做到“八個(gè)親自”：親自制定個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃,，認(rèn)真落實(shí)和實(shí)施;親自主持召開(kāi)hse工作會(huì)議，研究解決生產(chǎn)中hse重大問(wèn)題;親自組織開(kāi)展hse審核,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)hse管理薄弱環(huán)節(jié);親自組織開(kāi)展hse危害辨識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制工作,，推動(dòng)全員辨識(shí)、分級(jí)管理,、系統(tǒng)評(píng)價(jià),、監(jiān)督實(shí)施;親自宣貫hse理念，講授法律法規(guī)和hse相關(guān)知識(shí);親自到聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展hse活動(dòng)并填寫反饋單,，解決基層單位hse管理活動(dòng)中存在的問(wèn)題;親自進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng),，推動(dòng)活動(dòng)廣泛開(kāi)展;親自檢查考核副職履職情況，督促副職hse責(zé)任落實(shí),。將領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)“八個(gè)親自”要求納入到hse體系審核和領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保述職中和個(gè)人業(yè)績(jī)考核中,，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部深入踐行有感領(lǐng)導(dǎo)。

2,、強(qiáng)力推進(jìn)直線責(zé)任,。直線責(zé)任就是落實(shí)企業(yè)各級(jí)一把手對(duì)安全環(huán)保全面負(fù)責(zé)，一級(jí)對(duì)一級(jí),，層層抓落實(shí);公司將全面修訂各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé),，明確業(yè)務(wù)和領(lǐng)域范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作及承擔(dān)的安全環(huán)保責(zé)任，落實(shí)各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人對(duì)各自承擔(dān)工作的安全環(huán)保負(fù)責(zé),，做到誰(shuí)工作誰(shuí)負(fù)責(zé),、誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)組織誰(shuí)負(fù)責(zé),。公司與科級(jí)單位和機(jī)關(guān)職能部門,，科級(jí)單位與基層隊(duì)，基層隊(duì)與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》,，明確安全環(huán)保目標(biāo),，嚴(yán)格安全環(huán)保業(yè)績(jī)考核。

成立hse分委會(huì),。按照公司領(lǐng)導(dǎo)分工,，設(shè)立黨群系統(tǒng)、生產(chǎn)和安全環(huán)保,、法規(guī)和物管,、科技和市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù),、資產(chǎn)和人事等六個(gè)hse分委會(huì),。hse分委會(huì)主任由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由相關(guān)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)組成,。明確hse分委會(huì)職責(zé)和工作流程,，建立工作例會(huì)、重大問(wèn)題評(píng)議等工作機(jī)制?？萍?jí)單位要根據(jù)公司hse分委會(huì)設(shè)立模式,，于2月底前完成hse分管小組設(shè)立工作。各分管小組對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)直線責(zé)任,。公司hse分委會(huì)和基層單位的分管小組成員要按照集團(tuán)公司《hse管理原則要求》認(rèn)真履行管理職責(zé),，對(duì)本系統(tǒng)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

各分委會(huì)和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務(wù)特點(diǎn),，指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的操作標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)規(guī)范開(kāi)展適用性評(píng)價(jià)，及時(shí)清理作廢文件,，修訂完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);組織開(kāi)展危害辨識(shí)與評(píng)價(jià),，全面辨識(shí)本系統(tǒng)存在的危害因素，分級(jí)評(píng)價(jià),，制定控制措施并監(jiān)督實(shí)施;開(kāi)展工藝安全分析和工作前安全分析,，加強(qiáng)對(duì)安全環(huán)保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制;加強(qiáng)源頭控制,設(shè)計(jì)方案編制要明確生產(chǎn)作業(yè)、施工過(guò)程中hse危害因素控制措施,，加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案論證,，嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底，狠抓施工過(guò)程管理,，嚴(yán)格監(jiān)督檢查,，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要實(shí)施全過(guò)程監(jiān)控。

3,、強(qiáng)力推進(jìn)屬地管理,。屬地管理就是要落實(shí)每一位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管領(lǐng)域、業(yè)務(wù),、系統(tǒng)的安全環(huán)保負(fù)責(zé),，落實(shí)每一名員工對(duì)自己工作崗位區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，包括對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備,、作業(yè)活動(dòng)及承包商的安全環(huán)保負(fù)責(zé),，做到誰(shuí)的領(lǐng)域誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)的區(qū)域誰(shuí)負(fù)責(zé),、誰(shuí)的屬地誰(shuí)負(fù)責(zé),。

實(shí)行屬地管理區(qū)域負(fù)責(zé)制。以生產(chǎn)崗位為基點(diǎn),，以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)為單元,，對(duì)基層崗位員工的屬地進(jìn)行詳細(xì)的劃分，標(biāo)出每塊區(qū)域,、每臺(tái)設(shè)備和每條工藝的安全環(huán)保負(fù)責(zé)人，賦予屬地主管清晰、明確的安全環(huán)保職責(zé),，將屬地安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)到崗位和員工,。同時(shí)加大屬地內(nèi)的業(yè)績(jī)考核，促進(jìn)屬地安全職責(zé)的有效落實(shí),。強(qiáng)化屬地管理責(zé)任意識(shí),，落實(shí)屬地職責(zé)，承擔(dān)屬地責(zé)任,。

強(qiáng)化屬地相關(guān)方hse監(jiān)管,。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的屬地管理者組織對(duì)進(jìn)入屬地的相關(guān)方、承包商進(jìn)行必要的hse培訓(xùn)和交底,，審核交叉作業(yè),、非常規(guī)作業(yè)的作業(yè)許可。區(qū)域負(fù)責(zé)人對(duì)承包商,、相關(guān)方實(shí)施作業(yè)過(guò)程監(jiān)控,，對(duì)非常規(guī)作業(yè)的作業(yè)許可措施進(jìn)行核查，對(duì)所管區(qū)域內(nèi)的作業(yè)予以監(jiān)督,，確保措施落實(shí)到位,。承包商的hse業(yè)績(jī)納入屬地管理單位考核，承包商發(fā)生安全事故,，追究屬地管理責(zé)任,。科級(jí)單位要結(jié)合本單位生產(chǎn)實(shí)際,，制定每個(gè)屬地管理的具體實(shí)施方案,，抓好典型，以點(diǎn)帶面,，全面推廣,。

(二)“三個(gè)提升”

1、抓好安全環(huán)保理念的提升,。繼續(xù)抓好全員安全環(huán)保理念的培育工作,，大力倡導(dǎo)以尊重生命和體現(xiàn)人的價(jià)值為核心的安全環(huán)保文化。牢固樹(shù)立和深入實(shí)踐“以人為本抓安全”的“人本觀”,、“一切事故都可以控制和避免”的“預(yù)防觀”,、“我的崗位我負(fù)責(zé)、我在崗位您放心”的“責(zé)任觀”,、“只有規(guī)定動(dòng)作,，沒(méi)有自選動(dòng)作”的執(zhí)行觀、“安全是企業(yè)的核心價(jià)值”的“價(jià)值觀”,、“一人安全,，全家幸?！钡摹坝H情觀”、“保護(hù)環(huán)境就是保護(hù)生產(chǎn)力”的“環(huán)保觀”,、“關(guān)心員工健康從員工健康時(shí)開(kāi)始”的“健康觀”等健康安全環(huán)保理念,。充分利用網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)和會(huì)議等方式,，廣泛宣傳公司安全環(huán)保理念;充分利用漫畫展,、親情提示板等各種載體灌輸安全環(huán)保理念;充分利用各種培訓(xùn)、養(yǎng)成式教育,，固化安全環(huán)保理念,。發(fā)揮廣大員工在安全環(huán)保文化建設(shè)實(shí)踐中的主體作用，進(jìn)一步提高全員做好安全環(huán)保工作的責(zé)任意識(shí),、自我保護(hù)意識(shí),，做到對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家庭負(fù)責(zé),、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),。

2、抓好安全環(huán)保素質(zhì)的提升,。以提升各級(jí)管理干部業(yè)務(wù)素質(zhì),、技術(shù)素質(zhì)和崗位員工操作技能為重點(diǎn)，分層次,、有重點(diǎn)開(kāi)展全員培訓(xùn),。加強(qiáng)任職資格培訓(xùn)，認(rèn)真組織公司主要負(fù)責(zé)人,、安全主管負(fù)責(zé)人及公司安全監(jiān)管人員任職資格培訓(xùn),，做到持證上崗;組織特種作業(yè)人員專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗率達(dá)到100%;加強(qiáng)新入廠,、轉(zhuǎn)崗,、重新上崗人員“三級(jí)安全教育”，不斷提高培訓(xùn)人員能力,提高三級(jí)教育培訓(xùn)質(zhì)量和實(shí)際效果;各三級(jí)單位加強(qiáng)個(gè)性化培訓(xùn)工作,，根據(jù)不同的崗位和技能特點(diǎn),，采取針對(duì)性培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式，提高不同崗位人員的操作技能及安全意識(shí),。對(duì)班組長(zhǎng)和生產(chǎn)崗位操作員工,，重點(diǎn)進(jìn)行崗位操作規(guī)程、危害識(shí)別,、風(fēng)險(xiǎn)控制,、應(yīng)急處置等方面的培訓(xùn);對(duì)安全環(huán)保專業(yè)人員開(kāi)展相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),、安全環(huán)保綜合業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),。提倡互動(dòng)性,、幫教性、技能演示性的培訓(xùn),，拓展崗位練兵,、技能競(jìng)賽,、“小練兵,、大比武”等培訓(xùn)載體，創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法,，進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量,。

3、抓好安全環(huán)?；鶎庸芾砉ぷ魉降奶嵘?。按照“基層管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化”的要求,，制定標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施考核細(xì)則，進(jìn)一步完善崗位操作規(guī)程和規(guī)章制度等管理文件,，形成規(guī)范配套,、簡(jiǎn)便易行、操作性強(qiáng)的制度和規(guī)程,，增強(qiáng)基層制度執(zhí)行的效果;規(guī)范員工的操作行為,，杜絕“三違”行為;嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)的隱患治理，設(shè)備設(shè)施規(guī)范使用,，不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,，提高班站hse管理水平。

(三)“六項(xiàng)建設(shè)”

1,、抓好“四無(wú)”班站和綠色基層隊(duì)建設(shè),。繼續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)“四無(wú)(個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患,、班組無(wú)違紀(jì),、基層無(wú)事故)”班站建設(shè)，完善“四無(wú)”班站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，加大檢查考核力度,，重點(diǎn)考核崗位員工“反違章禁令”執(zhí)行情況，崗位隱患排查整改情況,，班組遵章守紀(jì)情況,，事件、事故控制情況,。按照集團(tuán)公司《綠色基層隊(duì)(站),、車間(裝置)建設(shè)與驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》要求,，在4家污水處理廠和2家注汽公司開(kāi)展綠色基層隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)環(huán)保知識(shí)培訓(xùn),，積極推廣使用節(jié)能,、降耗、減污,、增效的新技術(shù),、新工藝，實(shí)施生產(chǎn)全過(guò)程環(huán)境保護(hù)管理,，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化和設(shè)備本質(zhì)環(huán)?；Ｗズ玫湫徒?jīng)驗(yàn)推廣工作,，以點(diǎn)帶面,，推動(dòng)活動(dòng)深入開(kāi)展。

2,、抓好“標(biāo)準(zhǔn)化示范車隊(duì)”建設(shè),。逐步完善“標(biāo)準(zhǔn)化示范車隊(duì)”考核辦法，規(guī)范車隊(duì)各項(xiàng)管理工作流程,。每季度公司都將組織車管干部培訓(xùn)班,，強(qiáng)化對(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和宣貫，指導(dǎo)基層車隊(duì)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,。上半年公司將組織“標(biāo)準(zhǔn)化示范車隊(duì)”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，通過(guò)選樹(shù)典型，學(xué)習(xí)交流,，推動(dòng)“標(biāo)準(zhǔn)化示范車隊(duì)”建設(shè),。公司每半年組織一次“標(biāo)準(zhǔn)化示范車隊(duì)”專項(xiàng)考核，作為年終評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)車隊(duì)依據(jù),。

3,、抓好“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建工作。以“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)為載體,，編制安全文化手冊(cè),。通過(guò)開(kāi)展各種形式的安全環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，探索具有華油公司特色的安全文化建設(shè)模式,。各單位要結(jié)合本單位特點(diǎn),，針對(duì)安全文化建設(shè)工作中存在的問(wèn)題和難點(diǎn)，提出科學(xué)有效的解決辦法和方案,。根據(jù)《華油實(shí)業(yè)公司安全文化建設(shè)示范企業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(暫行)》,，認(rèn)真開(kāi)展自檢自查，從安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),、安全生產(chǎn)管理理念,、安全文化建設(shè)措施,、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控,、隱患排查及應(yīng)急管理,、安全生產(chǎn)宣傳教育、安全文化建設(shè)氛圍,、生產(chǎn)安全控制指標(biāo)等8個(gè)方面逐項(xiàng)抓落實(shí),，抓提高。公司將在檢查評(píng)比的基礎(chǔ)上,，推薦安全文化建設(shè)優(yōu)秀單位參加遼河油田公司“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”評(píng)比,。

4、抓好安全培訓(xùn)基地建設(shè),。繼續(xù)完善安全管理干部、特種作業(yè)人員,、崗位作業(yè)人員等安全培訓(xùn)基地和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的軟硬件建設(shè),，配齊安全培訓(xùn)設(shè)施。各三級(jí)單位重點(diǎn)加強(qiáng)安全培訓(xùn)人員素質(zhì)培養(yǎng),，提升培訓(xùn)水平,。可分專業(yè)篩選,、考核和聘任一批專兼職安全培訓(xùn)人員,不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量,。

5、抓好隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),。一是嚴(yán)格落實(shí)隱患排查和治理責(zé)任,。公司各級(jí)組織的主要領(lǐng)導(dǎo)是隱患排查整改的第一責(zé)任人，對(duì)隱患控制措施的落實(shí),、隱患整改方案的制定落實(shí)和整改效果負(fù)責(zé),。對(duì)于整改不徹底、防范措施不到位的隱患,，公司將對(duì)責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。二是完善隱患排查制度建設(shè)。公司每半年組織一次全面的隱患排查活動(dòng);基層單位要每月對(duì)本單位進(jìn)行一次的隱患排查工作;基層隊(duì)和班組要進(jìn)行每天的隱患排查工作,。公司和基層單位組織的各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查,、日常檢查都是隱患排查活動(dòng)。公司鼓勵(lì)員工積極識(shí)別隱患,，對(duì)發(fā)現(xiàn)重大隱患的,，按照《事故隱患報(bào)告與獎(jiǎng)勵(lì)辦法》要給予獎(jiǎng)勵(lì)。三是要對(duì)隱患治理項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控,。要嚴(yán)格控制項(xiàng)目技術(shù)方案論證,、可研編制,、初步設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié),，編制hse管理方案,，落實(shí)隱患治理每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人，保證整改質(zhì)量和效果,。四是建立隱患分級(jí)上報(bào)與治理機(jī)制,。對(duì)基層單位能整改的一般事故隱患，由基層單位立即組織整改;對(duì)較大以上事故隱患由公司組織整改,，重特大事故隱患的申報(bào)油田公司投資整改,，確保事故隱患當(dāng)年得到治理。

6,、抓好hse監(jiān)督機(jī)制建設(shè),。完善hse監(jiān)督職能，分專業(yè)修訂完善hse檢查標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行公司,、科級(jí)單位兩級(jí)日常監(jiān)督檢查機(jī)制，分級(jí)制定年度監(jiān)督工作計(jì)劃,，保證日常監(jiān)督檢查公司每季度,、科級(jí)單位每周監(jiān)督覆蓋率達(dá)到100%。按照“檢查,、指導(dǎo),、服務(wù)、糾正”的工作原則,，各級(jí)安全監(jiān)督的日常監(jiān)督要從監(jiān)督檢查人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)向生產(chǎn)管理全過(guò)程監(jiān)控轉(zhuǎn)變,，強(qiáng)化設(shè)計(jì)、審批,、組織,、施工、驗(yàn)收等全過(guò)程監(jiān)督檢查,，突出對(duì)動(dòng)態(tài)高危作業(yè)的安全,、技術(shù)交底、作業(yè)許可檢查以及重點(diǎn)要害部位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié),、關(guān)鍵裝置的檢查。認(rèn)真開(kāi)展隱患問(wèn)題分析,，對(duì)存在的共性問(wèn)題和傾向性問(wèn)題,，按監(jiān)督工作流程及時(shí)向管理部門反饋信息，為管理部門制定政策提供依據(jù)，及時(shí)向科級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)及安全部門反饋信息,，督促整改,，落實(shí)防范和控制措施,。公司定期對(duì)各單位監(jiān)督覆蓋率,、符合率,、隱患整改驗(yàn)證率等方面進(jìn)行考核，通報(bào)考核情況,。

強(qiáng)化專業(yè),、系統(tǒng)監(jiān)督檢查。落實(shí)化工,、注汽,、污水處理、機(jī)械加工,、油區(qū)外施工作業(yè)及多種經(jīng)營(yíng)的監(jiān)督責(zé)任,，制定各系統(tǒng)監(jiān)督工作計(jì)劃，完善各系統(tǒng)檢查標(biāo)準(zhǔn),，定期開(kāi)展系統(tǒng)檢查,，重點(diǎn)檢查生產(chǎn)施工各環(huán)節(jié)的管理方案、風(fēng)險(xiǎn)削減和控制措施落實(shí)情況,，特殊作業(yè)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)工藝設(shè)計(jì)和交底情況,，按項(xiàng)目,、按要求實(shí)施派駐監(jiān)督，重點(diǎn)檢查建設(shè)單位,、施工單位干部盯崗和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督到位情況,，關(guān)鍵施工作業(yè)、高危作業(yè)的施工審批,、工藝和技術(shù)及施工工序交底情況,。

(四)“八個(gè)強(qiáng)化”

1、強(qiáng)化hse體系推進(jìn)工作

完善hse體系文件和制度標(biāo)準(zhǔn),。將結(jié)合公司的實(shí)際情況,，進(jìn)一步梳理整合hse管理體系文件，配套完善公司的hse管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,。機(jī)關(guān)各部門要按照屬地管理的原則,，組織制定、完善本部門,、本專業(yè)系統(tǒng)hse管理規(guī)定,，做到統(tǒng)一、規(guī)范、簡(jiǎn)明,、可操作,。各基層單位要認(rèn)真清理和完善本單位的hse制度并規(guī)范hse管理體系作業(yè)文件，結(jié)合本單位生產(chǎn)實(shí)際,，組織生產(chǎn),、技術(shù)、安全和設(shè)備等相關(guān)人員按要求修訂hse作業(yè)文件和“兩書一表一卡”,并確保hse管理體系的作業(yè)文件和“兩書一表一卡”實(shí)用性和可操作性,。要將作業(yè)指導(dǎo)書,、崗位操作指導(dǎo)卡覆蓋所有生產(chǎn)崗位。要保證崗位員工熟知作業(yè)指導(dǎo)書和指導(dǎo)卡中的內(nèi)容,，進(jìn)一步強(qiáng)化崗位風(fēng)險(xiǎn)管理,。要突出危險(xiǎn)作業(yè)管理，嚴(yán)格動(dòng)火作業(yè),、進(jìn)入受限空間作業(yè),、高處作業(yè)等專項(xiàng)作業(yè)許可證申請(qǐng)、審批,、實(shí)施,、監(jiān)督和封閉，將風(fēng)險(xiǎn)控制措施落實(shí)在作業(yè)過(guò)程中,，確保高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的受控管理,。

實(shí)施安全分析管理方法。認(rèn)真開(kāi)展工藝安全分析,，從工藝裝置的設(shè)計(jì),、建設(shè)、驗(yàn)收,、投產(chǎn),、運(yùn)行、檢修,、報(bào)廢等各個(gè)階段明確規(guī)定工藝安全管理的具體要求,，優(yōu)化工藝流程和風(fēng)險(xiǎn)控制措施。認(rèn)真開(kāi)展工作前安全分析,，針對(duì)作業(yè)活動(dòng)的各個(gè)步驟,，識(shí)別可能產(chǎn)生的危害，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)消除,、消減和控制措施,，并告知所有參與作業(yè)人員。認(rèn)真開(kāi)展工作循環(huán)分析,，對(duì)已經(jīng)制定的操作程序和員工實(shí)際操作行為進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),，主管部門對(duì)分析數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，及時(shí)組織修訂不完備的操作程序。

推廣hse體系管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。全面實(shí)施安全觀察與溝通,、培訓(xùn)需求矩陣、安全目視化管理等有效工具和方法,，創(chuàng)建示范單位,，推進(jìn)hse體系管理有效運(yùn)行。全面總結(jié)熱注等單位的hse管理規(guī)范運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)一步修訂完善管理規(guī)范,，全面組織實(shí)施。嚴(yán)格實(shí)施化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(msds),，對(duì)化學(xué)品的生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸,、儲(chǔ)存,、使用、廢棄處置等環(huán)節(jié)制定控制措施,，確?；瘜W(xué)品使用安全。

加快多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)hse體系建設(shè),。上半年,，公司多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)要根據(jù)《遼河油田公司多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)hse管理體系建設(shè)推進(jìn)方案》和hse標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)施健康,、安全和環(huán)保的體系化管理,，公司將組織人員對(duì)多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)的hse管理實(shí)施審核，作為考核多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)的安全環(huán)保管理情況重要依據(jù),，納入到全年考核之中。

加強(qiáng)hse體系管理審核,。公司每季度開(kāi)展一次hse體系范圍內(nèi)的全要素,、全過(guò)程的內(nèi)部審核。各項(xiàng)審核要嚴(yán)格執(zhí)行審核程序,，規(guī)范審核和監(jiān)督檢查記錄,，強(qiáng)化不符合項(xiàng)和問(wèn)題整改，提高h(yuǎn)se體系運(yùn)行的有效性,、符合性,，公司將審核結(jié)果作為年度評(píng)先的重要依據(jù)。在9月份組織hse管理評(píng)審工作,，依據(jù)體系審核結(jié)論,，重點(diǎn)評(píng)審方針、年度目標(biāo)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、各部門履行職責(zé)情況,、健康安全環(huán)保重大風(fēng)險(xiǎn)削減和控制措施落實(shí)情況,，提出進(jìn)一步推進(jìn)體系有效運(yùn)行的工作要求，實(shí)現(xiàn)體系持續(xù)改進(jìn),。

2,、強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域、要害部位監(jiān)管

加強(qiáng)重點(diǎn)要害部位管理,。加強(qiáng)注汽站和化工廠等重點(diǎn)要害部位安全監(jiān)督管理工作,，加強(qiáng)崗位員工的安全教育培訓(xùn)，認(rèn)真開(kāi)展安全檢查,，及時(shí)消除各類事故隱患,。在注汽管理上，公司加強(qiáng)對(duì)注汽鍋爐運(yùn)行和啟停爐的管理巡檢,，細(xì)化防鍋爐爆炸,、爆燃的措施和預(yù)案，保證鍋爐自動(dòng)保護(hù)裝置完好,，特別是油氣混燒鍋爐,，明確在啟停爐過(guò)程中基層隊(duì)長(zhǎng)和站長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)指揮操作，崗位員工嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)范操作;在化工廠的管理上,，突出日常的巡回檢查,，設(shè)備的檢維修、開(kāi)停車等作業(yè),，重點(diǎn)做好防火,、防爆、防中毒,、防甲苯泄漏工作;在外部市場(chǎng)管理上,，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全環(huán)保責(zé)任，突出員工的教育培訓(xùn)工作,，提高員工單兵作戰(zhàn)能力,，要積極開(kāi)展外圍市場(chǎng)的專項(xiàng)監(jiān)督檢查，及時(shí)整改現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)保隱患,。

加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理,。加強(qiáng)特種設(shè)備安裝、修理,、改造審批管理和新購(gòu)置設(shè)備注冊(cè)登記工作,，保證特種設(shè)備登記注冊(cè)率、定檢率,，安全附件校驗(yàn)率,，特種作業(yè)人員持證率100%,。加強(qiáng)氣瓶的儲(chǔ)運(yùn)、檢驗(yàn)和使用管理,，確保安全運(yùn)行,。按照集團(tuán)公司《特種設(shè)備安全管理現(xiàn)狀督查與評(píng)價(jià)表》的內(nèi)容，開(kāi)展特種設(shè)備專項(xiàng)檢查,，及時(shí)消除事故隱患,。

加強(qiáng)消防安全管理。加強(qiáng)消防安全宣傳教育培訓(xùn),，提高員工消防安全意識(shí)和自防自救能力,，消防崗位操作人員持證率達(dá)到100%。做好季節(jié)性防火,、“三田”防火工作,，落實(shí)各項(xiàng)防火安全措施。加強(qiáng)大型群眾性活動(dòng)的預(yù)案審批和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,，實(shí)現(xiàn)過(guò)程受控,。加強(qiáng)消防安全重點(diǎn)單位日常管理，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除火險(xiǎn)隱患,。定期檢測(cè)、維護(hù),、保養(yǎng)消防設(shè)備設(shè)施,，確保完好有效。加強(qiáng)義務(wù)*伍建設(shè),，深入開(kāi)展義務(wù)*消防演練,，全面提高火災(zāi)事故撲救能力。

加強(qiáng)承包商管理,。進(jìn)一步落實(shí)建設(shè)單位主體責(zé)任,，嚴(yán)格落實(shí)安全環(huán)保監(jiān)管責(zé)任。嚴(yán)把承包商隊(duì)伍資質(zhì),、hse業(yè)績(jī),、人員素質(zhì)、監(jiān)督監(jiān)理和現(xiàn)場(chǎng)管理等“五關(guān)”,，建設(shè)項(xiàng)目在簽訂工程合同的同時(shí)必須簽訂hse合同，明確雙方責(zé)任和權(quán)利,。強(qiáng)化施工作業(yè)源頭管理,，開(kāi)工前必須進(jìn)行安全條件確認(rèn)，安全,、技術(shù)交底,。嚴(yán)格作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管,，認(rèn)真檢查落實(shí)安全施工各項(xiàng)措施，嚴(yán)格重點(diǎn)工序施工作業(yè)許可審批,，確保作業(yè)全過(guò)程可控,、受控。

加強(qiáng)應(yīng)急管理,。進(jìn)一步完善各級(jí)應(yīng)急預(yù)案,，重點(diǎn)加強(qiáng)基層應(yīng)急處置程序編制與完善，認(rèn)真開(kāi)展防洪防汛,、抗暴風(fēng)雪,、防火防爆和防中毒等預(yù)案的演練，做好總結(jié),、評(píng)價(jià),，針對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)修訂完善預(yù)案。做好大風(fēng),、雨雪和大霧等惡劣氣候的預(yù)警,、預(yù)報(bào)工作，在惡劣天氣要及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,，落實(shí)控制措施,。加強(qiáng)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急物資儲(chǔ)備，開(kāi)展崗位員工的應(yīng)急培訓(xùn),，進(jìn)一步提高應(yīng)急響應(yīng)能力,。

3、強(qiáng)化安全環(huán)保源頭控制

加強(qiáng)新,、改,、擴(kuò)建工程(項(xiàng)目)健康安全環(huán)保“三同時(shí)”管理,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三同時(shí)”管理程序,，加強(qiáng)“三同時(shí)”監(jiān)督管理，突出城市規(guī)劃區(qū),、自然保護(hù)區(qū)等高危地區(qū)修井健康安全環(huán)保評(píng)價(jià)管理,，新、改,、擴(kuò)建工程項(xiàng)目“三同時(shí)”執(zhí)行率和重點(diǎn)工程項(xiàng)目健康安全環(huán)保評(píng)價(jià)率達(dá)到100%,。按照屬地和分級(jí)管理原則，加強(qiáng)與政府,、集團(tuán)公司的溝通與協(xié)調(diào),，三級(jí)單位新、改,、擴(kuò)建工程(項(xiàng)目)及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門,并按有關(guān)要求組織評(píng)價(jià),、申請(qǐng)安全驗(yàn)收,確保新,、改、擴(kuò)建工程(項(xiàng)目)健康安全環(huán)?！叭瑫r(shí)”工作順利開(kāi)展,。

加強(qiáng)安全環(huán)保科技工作,。公司將不斷加強(qiáng)安全環(huán)保專項(xiàng)資金在科技工作上的投資力度,，重點(diǎn)用于防止發(fā)生人身傷亡事故和環(huán)境污染事件的安全環(huán)保科技項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)以及安全環(huán)保新產(chǎn)品,、新技術(shù),、新工藝的推廣應(yīng)用，解決制約安全環(huán)保發(fā)展的瓶頸問(wèn)題,。積極申請(qǐng)專項(xiàng)資金,，重點(diǎn)進(jìn)行重大隱患綜合治理、污水達(dá)標(biāo)排放等安全環(huán)保技術(shù)研究,。嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)?？萍柬?xiàng)目論證、立項(xiàng)和驗(yàn)收程序,，確保項(xiàng)目質(zhì)量,。繼續(xù)開(kāi)展安全環(huán)保優(yōu)秀科技項(xiàng)目評(píng)選活動(dòng)，對(duì)在安全環(huán)?？萍脊リP(guān)中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),，充分調(diào)動(dòng)基層單位和崗位員工投身安全環(huán)保技術(shù)革新的積極性。

4,、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理

繼續(xù)堅(jiān)持動(dòng)態(tài)的危害因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,，按照公司危害因素普查表，組織干部職工分別從人員,、設(shè)備,、物料、法規(guī)和環(huán)境等五個(gè)方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),，并且突出了對(duì)重點(diǎn)部位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的隱患排查?？萍?jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合本單位業(yè)務(wù)特點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)要害部位進(jìn)行全面排查,，科級(jí)機(jī)關(guān)的安全管理人員對(duì)安全裝置,、危險(xiǎn)作業(yè)和安全管理情況進(jìn)行排查;生產(chǎn)管理人員對(duì)生產(chǎn)工藝、施工方案進(jìn)行排查;資產(chǎn)管理人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面排查,?；鶎雨?duì)要對(duì)工作區(qū)域內(nèi)工藝流程、相關(guān)方作業(yè),、工作環(huán)境等進(jìn)行排查,。班組要按照屬地管理范圍內(nèi)的設(shè)備、人員和工藝等進(jìn)行全面的排查,，排查后進(jìn)行匯總評(píng)估,。基層隊(duì)對(duì)每名員工辨識(shí)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià),，確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),，科級(jí)單位安全、資產(chǎn),、技術(shù),、生產(chǎn)等人員認(rèn)真的評(píng)價(jià)和分類，上報(bào)到公司相應(yīng)的主管部門,，由主管部門整理,，提交公司hse委員會(huì)討論，制定整改計(jì)劃和控制措施,，落實(shí)hse風(fēng)險(xiǎn)削減措施,。進(jìn)一步深化“反違章禁令”的執(zhí)行，建立獎(jiǎng)懲并重的違章治理機(jī)制,，嚴(yán)肅查處違章行為,，推動(dòng)各項(xiàng)制度在基層有效執(zhí)行，促進(jìn)基層安全環(huán)保管理水平提升,。

5,、強(qiáng)化交通安全管理

加強(qiáng)交通安全教育培訓(xùn)。加強(qiáng)交通安全監(jiān)管干部及駕駛員的培訓(xùn)工作,，重點(diǎn)培訓(xùn)交通安全法律法規(guī),、交通安全管理與風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)、安全駕駛培訓(xùn)軟件應(yīng)用等內(nèi)容,，提高交通安全監(jiān)管干部的管理能力和駕駛員安全駕車意識(shí)和技能,。充分利用宣傳冊(cè)、演講比賽,、知識(shí)競(jìng)賽,、經(jīng)驗(yàn)分享等方式，廣泛開(kāi)展全員交通安全宣傳教育活動(dòng),，促進(jìn)全體員工養(yǎng)成良好的乘,、駕車習(xí)慣。

加強(qiáng)交通安全重點(diǎn)控制,。加強(qiáng)客運(yùn)車輛安全管理,，繼續(xù)實(shí)行客車長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,，嚴(yán)禁超員、超速,、疲勞駕駛;加強(qiáng)?；防\(yùn)車輛管理，嚴(yán)格危險(xiǎn)化學(xué)品車輛駕駛員的選用,，安全監(jiān)控裝置安裝到位,、監(jiān)控有效;加強(qiáng)長(zhǎng)途車輛安全管理，嚴(yán)格出車審批程序,，有效控制夜間行車,、惡劣天氣行車和危險(xiǎn)路段行車，確保長(zhǎng)途出車安全;加強(qiáng)油田租賃車輛管理,，嚴(yán)格車輛技術(shù)狀況檢驗(yàn),、資質(zhì)審查和登記備案，租賃車輛駕駛員實(shí)行《準(zhǔn)駕證》管理;加強(qiáng)油田駐外車輛管理,，加強(qiáng)多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)交通安全管理,，確定交通安全管理重點(diǎn)，探索適合多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)的交通安全管理模式和有效途徑,。

加強(qiáng)交通安全責(zé)任連帶制度,、車輛回場(chǎng)告知制度，惡劣天氣預(yù)警機(jī)制,、車輛“三交一封”等管理制度的落實(shí),。完善車輛gps監(jiān)控平臺(tái)建設(shè)，關(guān)鍵車輛監(jiān)控裝置安裝使用率達(dá)到90%以上,。

加強(qiáng)交通安全專項(xiàng)整治,。重點(diǎn)整治無(wú)證駕車、超速駕車,、酒后駕車,、疲勞駕車、不系安全帶,、行車接打電話,、違反交通信號(hào)、爭(zhēng)道搶行,、超員超載,、帶病駕車等十大不安全行為。加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)交通安全秩序和道路隱患排查的整治,。采用gps監(jiān)控和日常監(jiān)督檢查相結(jié)合的方式,，對(duì)查出問(wèn)題實(shí)行違章計(jì)分，定期下發(fā)通報(bào)，予以曝光和經(jīng)濟(jì)處罰,。

6,、強(qiáng)化職業(yè)健康管理

加強(qiáng)員工健康監(jiān)護(hù)。認(rèn)真貫徹衛(wèi)生部新職業(yè)健康監(jiān)護(hù)標(biāo)準(zhǔn),，著力抓好員工崗前,、崗間、離崗職業(yè)健康體檢,。按照《職業(yè)健康技術(shù)規(guī)范》(gbz188-xx年)要求，對(duì)電工,、壓力容器,、高處作業(yè)、職業(yè)機(jī)動(dòng)車駕駛等特殊作業(yè)人員進(jìn)行上崗前,、在崗期間定期健康體檢,。對(duì)體檢發(fā)現(xiàn)異常的員工，按規(guī)定及時(shí)組織復(fù)查,，確診有與所從事的職業(yè)相關(guān)的健康損害的員工,，調(diào)離原工作崗位。普及健康知識(shí),，不斷提高員工健康監(jiān)護(hù)水平,。

強(qiáng)化作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)健康管理。按規(guī)定對(duì)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素進(jìn)行檢測(cè),、評(píng)價(jià),，對(duì)超標(biāo)場(chǎng)所積極進(jìn)行治理，控制和消除職業(yè)危害,。作業(yè)場(chǎng)所要配備職業(yè)病防護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品,，專人負(fù)責(zé)管理，保證正常運(yùn)行和使用,。在職業(yè)病危害作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置公告欄和警示標(biāo)識(shí),，告知可能產(chǎn)生的職業(yè)危害、防護(hù)措施,、檢測(cè)與評(píng)價(jià)結(jié)果等,。

突出做好硫化氫安全防范工作。加強(qiáng)在含硫化氫區(qū)塊油氣井注汽和作業(yè)過(guò)程中的硫化氫濃度檢測(cè)和監(jiān)控,，做好記錄,、分析和上報(bào)工作;強(qiáng)化崗位員工硫化氫防護(hù)知識(shí)、應(yīng)急處置能力的培訓(xùn),，定期進(jìn)行演練,，提高防護(hù)能力;加強(qiáng)員工個(gè)人防護(hù)，按規(guī)定配備硫化氫氣體檢測(cè)儀、正壓式空氣呼吸器,、防毒面具等防護(hù)用品,，定期維護(hù)校驗(yàn)，加強(qiáng)含硫化氫區(qū)塊施工作業(yè)安全防護(hù),，防止發(fā)生硫化氫中毒事故,。

加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理。加強(qiáng)小伙房,、職工食堂,、招待所飲食衛(wèi)生的管理，重點(diǎn)改善野外施工作業(yè)飲食,、飲水及營(yíng)區(qū)衛(wèi)生管理,，重視做好傳染病、地方病,、心理疾病的防治和員工突發(fā)意外傷病的緊急救治工作,。

7、強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)管理

加強(qiáng)污染減排工作,。強(qiáng)化公司污染減排指標(biāo),、監(jiān)測(cè)和考核三大體系建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)體系建設(shè),，提高污染源監(jiān)測(cè)設(shè)備的裝備水平,，完成國(guó)家、省重點(diǎn)監(jiān)控環(huán)保單位在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè),。落實(shí)工程減排,、結(jié)構(gòu)減排、管理減排項(xiàng)目責(zé)任人和削減計(jì)劃,，開(kāi)展污染減排項(xiàng)目實(shí)施效果審核,，實(shí)行指標(biāo)量化管理，確保順利通過(guò)國(guó)家,、集團(tuán)公司減排核查,。繼續(xù)開(kāi)展外排污水達(dá)標(biāo)排放試驗(yàn)工作，力爭(zhēng)年底前完成錦采污水處理廠改造工作,并做好在歡采污水處理廠中試試驗(yàn)和可行性論證工作,，為歡采污水處理廠改造打下基礎(chǔ),。

加強(qiáng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制工作。公司各單位要在全國(guó)污染源普查的基礎(chǔ)上,，對(duì)本單位的普查結(jié)果進(jìn)行系統(tǒng)分析,、綜合評(píng)價(jià)，對(duì)重要環(huán)境因素要制定管理方案和消減措施,。加強(qiáng)污水處理工藝試驗(yàn)和研究,，優(yōu)化污水處理工藝,，確保實(shí)現(xiàn)新的排放標(biāo)準(zhǔn);強(qiáng)化對(duì)油泥、浮渣和底泥處理工藝的研究,，實(shí)現(xiàn)資源化,、無(wú)害化的油泥處理方式;加強(qiáng)水污染防治設(shè)施管理，落實(shí)“三級(jí)防控”措施,，確保環(huán)境安全;加強(qiáng)輻射安全管理,，從事輻射施工作業(yè)的隊(duì)伍，必須辦理省級(jí)《輻射安全許可證》,，嚴(yán)格督促施工單位按照操作規(guī)程施工,，確保輻射安全;加強(qiáng)生活廢物、垃圾管理,，按相關(guān)要求進(jìn)行有效處置,，防止污染環(huán)境事件發(fā)生。

加強(qiáng)環(huán)境敏感區(qū)施工作業(yè)管理,。濕地、草原等環(huán)境敏感區(qū)作業(yè)要制定環(huán)保措施,，作業(yè)計(jì)劃書要經(jīng)環(huán)保部門審核,，嚴(yán)格控制“三廢”及噪聲等對(duì)環(huán)境的影響;海上施工作業(yè)必須回收處理固體廢物和含油污水，不得向海域排放;在居民聚集區(qū)作業(yè)推廣使用低噪聲設(shè)備;加強(qiáng)水源地的保護(hù),，避免侵占及污染水源地情況發(fā)生,，確保水源地安全。

安全環(huán)保工作計(jì)劃與方案篇十

為了全面搞好學(xué)校安全工作,，杜絕各類安全責(zé)任事故的發(fā)生,，確保全校師生的生命和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)學(xué)校的正常教學(xué)秩序,，創(chuàng)建”平安校園,、和諧校園、幸福校園“,，提高師生安全意識(shí),，樹(shù)立”安全第一、安全無(wú)小事“的思想,，根據(jù)我校實(shí)際,，制定本工作計(jì)劃。

總體目標(biāo)是：保證學(xué)校無(wú)重大安全事故發(fā)生,，使全校師生形成文明健康的精神風(fēng)貌,，讓校園周邊環(huán)境得到凈化，內(nèi)部秩序和諧有序,，讓教師有一個(gè)安全祥和的工作環(huán)境,，學(xué)生有一個(gè)安全文明的學(xué)習(xí)環(huán)境。創(chuàng)建安全、文明,、和諧的校園,，確保師生生命和財(cái)產(chǎn)安全。

具體目標(biāo)是：

1,、強(qiáng)化安全宣傳教育,，提高防范技能。進(jìn)一步完善我校突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,，預(yù)案要全面（自然災(zāi)害類,、事故災(zāi)難類、突發(fā)公共衛(wèi)生事件類,、社會(huì)安全事件類）,，開(kāi)展各類安全演練次數(shù)每期不少于1次，不斷增強(qiáng)師生安全防范意識(shí)和提高自我防護(hù)能力,，定期開(kāi)展有專題的安全知識(shí)宣傳教育,。

2、杜絕重特大安全事故和責(zé)任事故,。

3,、進(jìn)一步加大校園及周邊環(huán)境治理，強(qiáng)化校園內(nèi)文化,、班級(jí)文化建設(shè)氛圍,。

4、學(xué)校將安全培訓(xùn)工作納入議事日程,，強(qiáng)化相關(guān)人員的培訓(xùn)工作,，做好專項(xiàng)安全培訓(xùn)。

5,、加強(qiáng)疾病疫情和食品衛(wèi)生的防控和監(jiān)管工作,。確保學(xué)校內(nèi)食堂運(yùn)行規(guī)范，確保學(xué)校內(nèi)食堂,、衛(wèi)生許可證,、從業(yè)人員健康證、健康知識(shí)培訓(xùn)持證率達(dá)100%,。

6,、加強(qiáng)安全信息管理，按時(shí)報(bào)送各種安全信息材料,，抓好學(xué)校安全信息情報(bào)的收集,、處置工作，防范各種安全事故發(fā)生,。

7,、關(guān)注留守兒童,、單親兒童等幾類特殊兒童群體的安全、品德教育與心理輔導(dǎo)工作,。

1,、積極加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)監(jiān)督管理隊(duì)伍建設(shè),，加強(qiáng)安全工作制度建設(shè),，加強(qiáng)校園及周邊地區(qū)治安環(huán)境整治。

2,、積極營(yíng)造”關(guān)注安全,，防患于未然“的氛圍。

3,、經(jīng)常排查,、消除安全隱患。

4,、按照”誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)“的原則,，層層落實(shí)安全工作措施，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《學(xué)生傷害事故處理辦法》的精神和要求,。

5,、積極貫徹”安全第一、預(yù)防為主“的工作原則,。

學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：xxx（校長(zhǎng)）

職責(zé)：安全工作第一責(zé)任人,，負(fù)責(zé)學(xué)校安全總體工作,。

副組長(zhǎng)：xxx（副校長(zhǎng)）

職責(zé)：負(fù)責(zé)學(xué)校安全監(jiān)督檢查工作。

成員：xx,、xxxxx,、xxxx。

職責(zé)：負(fù)責(zé)安全工作的具體實(shí)施,。

（一）建立制度,，明確責(zé)任。

1,、校長(zhǎng)與食堂從業(yè)人員要簽訂安全責(zé)任書,，明確各自的職責(zé)。

2,、落實(shí)安全工作責(zé)任追究制度,，校長(zhǎng)為第一責(zé)任人，安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員為第二責(zé)任人,，班主任為班級(jí)管理責(zé)任人,，當(dāng)節(jié)課任課教師為直接責(zé)任人,。

3、進(jìn)一步建立和完善各項(xiàng)安全工作制度,，強(qiáng)化對(duì)安全工作的過(guò)程和終結(jié)管理,，

（二）突出學(xué)校安全重點(diǎn)，強(qiáng)化安全管理,。

學(xué)校安全工作要以校舍硬件設(shè)施,、食品衛(wèi)生、消防,、流行性疾病防控,、防溺水、道路交通,、自然災(zāi)害,、學(xué)生傷害等為重點(diǎn)。

1,、對(duì)學(xué)校校舍要隨時(shí)加以監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并切實(shí)加以整治。

2,、對(duì)食堂人員,，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度并定期進(jìn)行體檢，確保飲食安全,。

3,、嚴(yán)格按要求配齊消防設(shè)施，并保證能有效使用,，嚴(yán)格按要求規(guī)范,、妥善保管和使用好危化物品,。

督檢查,。在衛(wèi)生防疫部門的指導(dǎo)下做好傳染性疾病的預(yù)防和宣傳教育工作，防止傳染疾病的傳播流行,。突出對(duì)流感及傳染病預(yù)防知識(shí)的宣傳教育,，教育學(xué)生一旦感染傳染性疾病，應(yīng)立即就醫(yī),。對(duì)在校發(fā)病的學(xué)生,，要及時(shí)通知其家長(zhǎng)并送醫(yī)院治療。

5,、加強(qiáng)校園重點(diǎn)部位（校門,、樓道、微機(jī)室,、實(shí)驗(yàn)室）的職守,，讓校園保安人員,、值班人員加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)間（課余時(shí)間、午休時(shí)間,、課外活動(dòng)時(shí)間,、上放學(xué)時(shí)間和節(jié)假日）的管理。

6,、加強(qiáng)交通安全工作管理,。一是外來(lái)車輛一律不準(zhǔn)進(jìn)校園，防止意外交通事故發(fā)生,。二是進(jìn)一步加大交通安全宣傳教育力度,，教育學(xué)生未滿12周歲不準(zhǔn)騎自行車。嚴(yán)禁師生乘坐無(wú)證車船,。三是學(xué)校不得組織學(xué)生參加沒(méi)有安全保障的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),，不得組織學(xué)生參加搶險(xiǎn)救災(zāi)等有危險(xiǎn)的活動(dòng)。

7,、嚴(yán)禁學(xué)生私自參加野外活動(dòng),。一切外出活動(dòng)必須經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后在教師的組織下才能進(jìn)行。舉行運(yùn)動(dòng)會(huì)等大型活動(dòng)必須事先制定完善的安全預(yù)案,，在確保師生安全的情況下進(jìn)行,。

8、教育學(xué)生不得擅自下河下塘洗澡,，不得在無(wú)成年人監(jiān)護(hù)的情況下玩水,。

9、及時(shí)通報(bào)本地和外地發(fā)生的安全事故,，時(shí)刻給予師生安全警醒,，保持高度警惕，使安全工作警鐘長(zhǎng)鳴,。

10、積極做好特殊兒童（留守,、單親,、貧困、心理障礙,、殘疾等）的輔導(dǎo)與幫扶工作,。

（三）加強(qiáng)檢查、整治隱患,。

針對(duì)我校安全工作的薄弱環(huán)節(jié),，學(xué)校突出加強(qiáng)安全防范工作，繼續(xù)堅(jiān)持定期和不定期的安全排查,、防范制度,，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失,。

1、開(kāi)學(xué)前,，學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組將開(kāi)展校園安全大檢查,。檢查內(nèi)容有校舍安全、消防安全,、交通安全,、食品衛(wèi)生安全、用電線路及用電安全,、?；锲芳耙兹家妆锲钒踩堑腊踩?。對(duì)檢查出的安全隱患,，以書面形式報(bào)告學(xué)校，并立即組織整改,，以確保開(kāi)學(xué)時(shí)正常使用,。

或安全隱患，學(xué)校立即采取措施,，切實(shí)整改,。

3、落實(shí)校園安全值日制度,。

（2）早晨上學(xué),、中午及下午放學(xué)在校門口維持秩序，阻止學(xué)生家長(zhǎng)隨意進(jìn)入校園,；制止學(xué)生追跑,、打鬧等不良行為和不安全的舉動(dòng)，及時(shí)處理偶發(fā)事件,；填寫《值日記錄》,，值日中發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題須及時(shí)通報(bào)有關(guān)班主任，并報(bào)校長(zhǎng)室及時(shí)處理,；值日人員必須佩戴值日袖章,。

（3）值日期間，不得擅自離崗或私自請(qǐng)別人代替值日,，如失職,，學(xué)校將追究其責(zé)任。

（4）全體教職工要尊重學(xué)生的人格,，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生,、嚴(yán)禁侮辱學(xué)生，堅(jiān)決杜絕隨意性驅(qū)趕學(xué)生的不良行為,。門衛(wèi)要嚴(yán)守校門,，上課時(shí)間學(xué)生無(wú)班主任批準(zhǔn)的書面請(qǐng)假條,，不準(zhǔn)其離校，對(duì)進(jìn)入校園的校外人員要嚴(yán)加盤查,。

4,、堅(jiān)持每月召開(kāi)一次安全工作專題會(huì)，開(kāi)展一次安全大檢查,，每次檢查既要按照教育局的檢查文件要求,，又要對(duì)照季節(jié)特點(diǎn)和學(xué)校實(shí)際確立檢查重點(diǎn)，制定檢查方案,，制定整改方案,，落實(shí)整改措施，限時(shí)排除安全隱患,，形成完整的檢查記錄和總結(jié),。學(xué)校校長(zhǎng)和分管副校長(zhǎng)要對(duì)各類安全工作落實(shí)情況定期進(jìn)行驗(yàn)收和督查。

（四）加強(qiáng)教育,，提高認(rèn)識(shí),。

1、學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)安全法制教育,、培訓(xùn),，就校園安全管理和食品衛(wèi)生、疾病防控,、校舍安全,、消防安全、交通安全等知識(shí)分層次,、多形式地進(jìn)行培訓(xùn),，不斷提升校園安全管理水平。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)與社區(qū)派出所,、衛(wèi)生、消防等相關(guān)部門的聯(lián)系,，定期與不定期開(kāi)展學(xué)生安全教育,、法制教育等多種形式的專題講座,，共創(chuàng)”警校共育“新局面,，聯(lián)系學(xué)生家長(zhǎng)開(kāi)展家校共育,，加強(qiáng)對(duì)問(wèn)題學(xué)生的教育和轉(zhuǎn)化工作,。

3,、全面落實(shí)對(duì)學(xué)生的安全教育,，根據(jù)季節(jié)以及學(xué)校周邊特點(diǎn),，對(duì)師生進(jìn)行”十四防“（防火,、防雷,、防觸電,、防毒、防盜,、防拐騙,、防暴力侵害、防自然災(zāi)害,、防交通事故,、防食物中毒、防溺水,、防踩踏,、防校舍倒塌、防傳染?。┑劝踩逃?。精心組織”安全教育日“、”交通安全日“,、”中小學(xué)交通安全宣傳周"等活動(dòng),，全面提高學(xué)生的自我保護(hù)能力。

安全環(huán)保工作計(jì)劃與方案篇十一

一,、嚴(yán)格按照國(guó)家環(huán)保要求,，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的環(huán)保方針,，進(jìn)一步加大力度,，做好環(huán)境保護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏目標(biāo),。進(jìn)行保護(hù)環(huán)境,、節(jié)約資源意識(shí)教育，使全廠形成了“我要環(huán)?！?、“我為環(huán)保”的良好氛圍,。

二,、推行清潔生產(chǎn)、開(kāi)展節(jié)能降耗,，提高資源利用效率,。環(huán)保先行，末端治理不放松,，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),、把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)放在重要位置；開(kāi)展資源綜合利用，變廢為寶,。

三,、綠化美化環(huán)境，營(yíng)造美好的工作生活環(huán)境,。規(guī)范管理,，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)環(huán)境績(jī)效。企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作的精髓是持續(xù)改進(jìn),、持續(xù)實(shí)施,，只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn),。做好企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作,，必須與規(guī)范的具有持續(xù)改進(jìn)管理功能的環(huán)境管理體系工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

四,、落實(shí)節(jié)水,、節(jié)電、節(jié)焦,、資源綜合利用項(xiàng)目,，以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，采用先進(jìn)的污染治理技術(shù),，治理生產(chǎn)過(guò)程排放的污染物,，全面完成減排計(jì)劃；采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備,，改進(jìn)管理,，提高綜合利用率，進(jìn)一步實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì),，以低消耗,、低排放、高效率實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。

五,、盡量利用其他專業(yè)統(tǒng)計(jì)已有的各種資料，對(duì)環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行系統(tǒng)全面的分析研究,，總結(jié)成績(jī),，找出矛盾，提出建議,。

六,、通過(guò)環(huán)境統(tǒng)計(jì)分析，反映出我廠環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的比例關(guān)系是否合理,，為制定環(huán)境保護(hù)措施提供參考依據(jù),。

七,、使全廠職工了解自身的環(huán)境權(quán)利和義務(wù)，從而增強(qiáng)熱愛(ài)環(huán)境,、保護(hù)環(huán)境的自覺(jué)性和積極性，充分行使憲法賦予的知情權(quán),、參與權(quán),、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán),，對(duì)各類環(huán)保公共事務(wù)進(jìn)行深度參與,，積極支持環(huán)保工作的開(kāi)展。

總之,，環(huán)境問(wèn)題要從大處著眼,，小處入手，如今國(guó)家正在大力宣傳和倡導(dǎo)節(jié)能減排,，全民行動(dòng),，在我們企業(yè)就更需要政府、民眾和企業(yè)同心協(xié)力做好污染防治和生態(tài)保護(hù)工作,，才能把節(jié)能減排的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,，收到經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)雙贏的效果。

安全環(huán)保工作計(jì)劃與方案篇十二

20xx年,，是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“xxx戰(zhàn)略”第二步目標(biāo)的起步之年,，也是公司實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年，安全環(huán)保工作所面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻,、責(zé)任重大,、任務(wù)艱巨。為此,，必須堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展”的理念，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的總方針，緊緊圍繞20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,，以“零事故”目標(biāo)為牽引,，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)隱患排查與治理,，深入推進(jìn)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，提升管理水平和績(jī)效,，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)向好,，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展,。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以“提高防范意識(shí),、改善本質(zhì)條件,、提升管理水平、確保生命安全”安全方針為牽引,，牢固樹(shù)立“一起違章就是一次事故”的安全理念,，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)和安全防范意識(shí)；以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理為抓手,，以安全管理體系的融合,、有效運(yùn)行和持續(xù)改善為突破，以隱患排查與治理為手段,，不斷提升本質(zhì)安全程度,，不斷提升安全管理水平，確保安全生產(chǎn),。

二,、工作目標(biāo)

（一）總體目標(biāo)

零傷害、零事故,。

（二）控制目標(biāo)

1,、不發(fā)生輕傷及以上的人員傷害事故；

2,、不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上（含5萬(wàn)元）的火災(zāi)（燃爆）和設(shè)備損壞事故,；

3、不發(fā)生?；繁槐I案件或丟失事件,；

4、不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上（含5萬(wàn)元）的交通責(zé)任事故,；

5,、不發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生危害事件；

6,、不發(fā)生地方環(huán)保局通報(bào)的環(huán)境污染事故,；

7、員工職業(yè)健康安全知識(shí)培訓(xùn)率達(dá)100%,；

8,、職業(yè)衛(wèi)生、安全三同時(shí)執(zhí)行率為100%,；

9,、特種設(shè)備設(shè)施安全檢測(cè)合格率為100%；

10,、安全,、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施完好率為100%,；

11、勞動(dòng)防護(hù)用品配備及合格率為100%,；

12,、安全隱患整改率為100%;

13、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通過(guò)年度監(jiān)督檢查,。

三,、主要措施

（一）完善管理體系，提升管理水平,。

按照“一體化”的總思路整合體系、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)現(xiàn)安全管理的系統(tǒng)化,、標(biāo)準(zhǔn)化、表單化和數(shù)據(jù)化,。按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)細(xì)則的要求,，將13個(gè)要素分解、落實(shí)到二級(jí)單位,，明確工作職責(zé),，落實(shí)管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施，進(jìn)一步促進(jìn)安全管理體系的健康運(yùn)行,。加強(qiáng)對(duì)體系運(yùn)行的常態(tài)化管理,，通過(guò)開(kāi)展內(nèi)部審核工作，做到持續(xù)改進(jìn),，不斷提升,。

各要素牽頭單位要對(duì)照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)細(xì)則的要求，結(jié)合業(yè)務(wù)工作實(shí)際,，認(rèn)真制訂本要素的工作重點(diǎn)并按計(jì)劃組織實(shí)施,，加強(qiáng)日常指導(dǎo)、檢查,、考核和改善,，推進(jìn)日常工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,，通過(guò)上級(jí)組織的檢查,，促進(jìn)管理水平提升。

（二）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,，夯實(shí)管理基礎(chǔ),。

認(rèn)真總結(jié)梳理20xx年風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地開(kāi)展危險(xiǎn)源的補(bǔ)充辨識(shí)和調(diào)整,，堅(jiān)持全員參與,、上下結(jié)合,、辨識(shí)與培訓(xùn)結(jié)合的原則，強(qiáng)化班組,、非常規(guī)作業(yè),、相關(guān)方作業(yè)以及高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)，落實(shí)針對(duì)性的安全技術(shù)交底和管控措施,。20xx年風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的重點(diǎn)是做好危險(xiǎn)源辨識(shí)的全面性,、危險(xiǎn)源及其特性描述的準(zhǔn)確性、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的合理性,、控制措施的有效性以及培訓(xùn)工作的實(shí)效性,，完善兩級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),。

各二級(jí)單位要把危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為安全管理的重要抓手,，納入日常工作計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施,，逐步提高管理人員,、班組長(zhǎng)、員工的辨識(shí)能力和技能,。

（三）落實(shí)安全責(zé)任,，認(rèn)真履職到位。

認(rèn)真梳理修訂安全工作制度流程,，按照“業(yè)務(wù)工作誰(shuí)主管,、安全工作誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步明確各級(jí)各類人員的安全責(zé)任,、管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施,；分解細(xì)化安全管理目標(biāo)，逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,，健全和完善公司,、單位、工段（班組）,、員工四級(jí)責(zé)任體系,，實(shí)現(xiàn)安全管理的全覆蓋；實(shí)行安全管理績(jī)效定期評(píng)價(jià),、考核,，縱向到底、橫向到邊,；堅(jiān)持一票否決制,。

單位20xx年安全工作計(jì)劃，請(qǐng)于1月31日前報(bào)生產(chǎn)安全部技安室李波處,。各單位領(lǐng)導(dǎo)（特別是行政主要領(lǐng)導(dǎo)）要高度重視并切實(shí)履行安全工作計(jì)劃,、安排,、督促、檢查,、考核,、獎(jiǎng)懲的管理職責(zé)；如發(fā)生事故后,，必須在第一時(shí)間組織應(yīng)急處置和上報(bào)安全管理部門及公司領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)謊報(bào)、瞞報(bào)事故的單位和個(gè)人,，公司將加大問(wèn)責(zé)和處罰力度,。

（四）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高安全素養(yǎng),。

以上領(lǐng)導(dǎo)干部從業(yè)資格,、安全責(zé)任意識(shí)的培訓(xùn)；二是加強(qiáng)安全管理人員,、班組長(zhǎng),、特種作業(yè)人員的培訓(xùn),；三是加強(qiáng)特種作業(yè)崗位持證人員的崗位培訓(xùn),；四是加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方人員危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全常識(shí)以及安全技術(shù)交底的培訓(xùn),；五是高度關(guān)注并加大勞務(wù)派遣人員,、臨時(shí)用工人員安全培訓(xùn)的力度，加大安全教育培訓(xùn)內(nèi)容,、學(xué)時(shí),、對(duì)象等的針對(duì)性和檔案建設(shè)。

公司每季度隨機(jī)抽取管理人員進(jìn)行履職閉卷考試,，抽取作業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)考察,，考試不合格人員進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再考試考察,。對(duì)長(zhǎng)期習(xí)慣性違章人員實(shí)施待崗學(xué)習(xí),，經(jīng)考試合格后方能重新上崗。

（四）強(qiáng)化安全監(jiān)管,，治理違章行為,。

現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管是安全管理的關(guān)鍵、重要環(huán)節(jié),，安全管理部門要抓好綜合管理,，安委會(huì)各專責(zé)組抓好業(yè)務(wù)條塊的監(jiān)管，單位抓好日常具體的落實(shí),，管理部門,、專責(zé)組和單位應(yīng)加大工作力度,，各司其職、密切配合,，形成齊抓共管合力,。同時(shí)要堅(jiān)持安全工作效能監(jiān)察制度，促進(jìn)各級(jí)管理人員安全工作落地,，安全管理績(jī)效得到正確評(píng)估,，形成步調(diào)一致、上下聯(lián)動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制,。

安全管理部門要定期獲取,、識(shí)別法律法規(guī)，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和重點(diǎn)危險(xiǎn)部位,，檢查,、指導(dǎo)制度（安全操作規(guī)程）的建立完善，形成管理閉環(huán),。

設(shè)備設(shè)施（電氣）,、防燃防爆（交通）、工藝技術(shù)安全,、工程建設(shè)等專責(zé)組要堅(jiān)持開(kāi)展有主題的專項(xiàng)檢查活動(dòng),，動(dòng)態(tài)實(shí)施安全隱患的排查和指導(dǎo)督促隱患的治理。

各單位領(lǐng)導(dǎo)每月必須帶隊(duì)檢查一次本單位的安全工作,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改,，對(duì)違章行為及時(shí)進(jìn)行教育處罰，并保持檢查記錄,。

以上工作將納入月度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金和安全績(jī)效考核,。

（五）完善試驗(yàn)監(jiān)管，消除事故風(fēng)險(xiǎn),。

科研生產(chǎn)試驗(yàn)具有很大的風(fēng)險(xiǎn)性,，試制試驗(yàn)單位要不折不扣地執(zhí)行上級(jí)及公司安全評(píng)審制度及試驗(yàn)安全管理制度，堅(jiān)持試驗(yàn)前培訓(xùn),、檢查,，試驗(yàn)中監(jiān)管，試驗(yàn)后清理,、總結(jié),，風(fēng)險(xiǎn)程度較高的試驗(yàn)項(xiàng)目必須由單位領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)實(shí)施；重點(diǎn)做好試制,、試驗(yàn)前的危險(xiǎn)源辨識(shí),、分析和防范措施制訂、必要的排障演練及應(yīng)急處置演練，督促科研試驗(yàn)安全管理制度的有效執(zhí)行,，促進(jìn)科研試驗(yàn)安全管理形成標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、表單化,，將科研試驗(yàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低,。

定型產(chǎn)品要定期做好安全評(píng)審工作，堅(jiān)持危險(xiǎn)源辨識(shí),，落實(shí)管理措施,，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管及勞動(dòng)防護(hù)用品的使用管理，組織必要的應(yīng)急處置演練,。

（六）健全體系程序,，規(guī)范相關(guān)方管理。

相關(guān)方安全管理是難度很大的環(huán)節(jié),，也是死亡事故高發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域,，必須進(jìn)一步健全和完善相關(guān)方管理體系，切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管,，有效預(yù)防事故的發(fā)生,。一是全面梳理相關(guān)方單位，嚴(yán)格審核相關(guān)方的資質(zhì),，建立相關(guān)目錄檔案,；二是認(rèn)真簽訂相關(guān)方安全協(xié)議，明確責(zé)任義務(wù),。長(zhǎng)期固定的合作單位可一年一簽,，臨時(shí)合作項(xiàng)目必須隨商務(wù)合同同時(shí)簽訂,，未簽訂安全管理協(xié)議不能簽訂商務(wù)合同,；三是雙方扎實(shí)做好人員教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底（或安全告知）等前期工作,；四是雙方共同開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)（或安全評(píng)審）,，制訂有針對(duì)性的管理措施；五是督促相關(guān)方認(rèn)真履行安全管理的主體責(zé)任,，業(yè)務(wù)單位認(rèn)真履行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管責(zé)任,，安全管理部門認(rèn)真履行監(jiān)督責(zé)任；六是建立相關(guān)方安全管理的動(dòng)態(tài)評(píng)估機(jī)制及協(xié)調(diào),、溝通機(jī)制,，促進(jìn)存在的安全隱患和問(wèn)題得到整改落實(shí)。

安全環(huán)保工作計(jì)劃與方案篇十三

（一）杜絕重傷以上事故發(fā)生,；

（二）輕傷事故率小于5‰以內(nèi),，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷亡”目標(biāo),；

（三）控制職業(yè)病新增為零,；

（四）杜絕因員工操作失誤造成的生產(chǎn)安全責(zé)任事故,；

（五）特種設(shè)備檢驗(yàn)合格率達(dá)100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%,；

（六）安全教育合格率達(dá)100%,；

（七）安全設(shè)施合格率達(dá)100%；

（八）職業(yè)健康及勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放率100%,；

（九）環(huán)境污染事故為零,、因環(huán)境污染造成的政府主管部門通報(bào)批評(píng)罰款事件為零；

（十）環(huán)保設(shè)施合格率達(dá)100%

安全生產(chǎn)方針：“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”；

職業(yè)健康方針：“預(yù)防改進(jìn)降風(fēng)險(xiǎn),、遵章守法保安全”,；

環(huán)境保護(hù)方針：“依法管理、全員環(huán)保,、污染預(yù)防,、持續(xù)改進(jìn)、綠色企業(yè)”,；

由安全環(huán)保辦公室對(duì)公司安全環(huán)保工作目標(biāo)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估與改進(jìn),，每月進(jìn)行總結(jié)，至少每半年組織各部室對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)估,，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)修訂安全管理目標(biāo),、指標(biāo)及安全工作計(jì)劃。

公司各單位安全環(huán)保管理措施與實(shí)施計(jì)劃,。

（一）,、每月下發(fā)一份安全環(huán)保工作計(jì)劃，每月召開(kāi)一次部門級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì),；

（二）,、每季度進(jìn)行一次季節(jié)性安全檢查活動(dòng)；

（三）,、每季度進(jìn)行一次專項(xiàng)特種設(shè)備安全檢查活動(dòng),；

（四）、每季度匯報(bào)一次本部員工三級(jí)安全教育情況,；

（五）,、每季度匯報(bào)一次消防設(shè)施、設(shè)備自查及維護(hù)保養(yǎng)情況,；

（六）,、每年6月開(kāi)展為期一個(gè)月的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)；

（五）、每年11月開(kāi)展一次“11.9”消防日活動(dòng),；

（六）,、每年進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練、評(píng)審,、修訂,；

公司各部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、政策,，增強(qiáng)公司全體員工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念。切實(shí)把安全生產(chǎn)放在首位,，認(rèn)真抓緊,、抓好、抓實(shí),，突出“安全第一,，預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,；牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,，采取一切可行、可靠的防范措施,，有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生,，實(shí)現(xiàn)公司安全、穩(wěn)定,、持續(xù),、全面健康發(fā)展的工作目標(biāo)。

（一）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度

各部門認(rèn)真履行安全職責(zé),，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn),，使公司安全管理工作再上新的臺(tái)階。

（二）大力抓好員工安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作

各部門加強(qiáng)安全生產(chǎn)政策,、法規(guī)的宣傳貫徹力度,；落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議及文件精神。通過(guò)舉辦多層次,、多形式的安全培訓(xùn)班,，強(qiáng)化從業(yè)人員安全宣傳教育；倡導(dǎo)和樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,，營(yíng)造全體從業(yè)人員“人人懂安全,、人人講安全、人人要安全”的良好安全文化氛圍,。20xx年各班組對(duì)崗位人員的安全教育,、安全生產(chǎn)例會(huì)每周不得少于1次，受教育面要求達(dá)到100%,。

（三）做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,、檢查和日常巡查工作

各部門廣泛開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)的活動(dòng),。周密部署,精心組織安全生產(chǎn)大檢查,，重點(diǎn)監(jiān)督檢查安全制度落實(shí)情況；使安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處,。

每一個(gè)班組,、每一個(gè)崗位操作人員，明確并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,，必須保證生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié),、每一部位、每個(gè)工種,、每個(gè)操作嚴(yán)格按照安全規(guī)程,、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的要求做好每一項(xiàng)工作,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃與方案篇十四

化工廠乙炔工段年度主要安全環(huán)保工作計(jì)劃與措施提要：我們將緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的指導(dǎo)方針,，努力實(shí)現(xiàn)全年乙炔工段零事故。

3月15日參加了公司的xx年工作會(huì)議暨安全環(huán)保工作會(huì)議,，認(rèn)真聽(tīng)取了張總的《以爭(zhēng)創(chuàng)一流的信心,，戮力同心，共克時(shí)艱,，全力推進(jìn)我公司更好更快地發(fā)展——在xx年度工作會(huì)議暨安全環(huán)保會(huì)議上的報(bào)告》,，可謂是鼓舞士氣、振奮人心,。

報(bào)告首先傳達(dá)了集團(tuán)公司xx年工作會(huì)議精神,；然對(duì)我公司xx年的工作進(jìn)行了一個(gè)回顧；接著分析了我公司現(xiàn)在面臨的不利與有利形勢(shì),；同時(shí)給我們布置了xx年主要工作任務(wù)與措施,；最后對(duì)我公司整體工作的理念與思路提出了“轉(zhuǎn)化觀念，強(qiáng)化責(zé)任”的要求,。

會(huì)后我乙炔工段組織各班員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了張總的講話精神,，廣泛討論,，認(rèn)真領(lǐng)悟。愿意在公司與分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,。牢固樹(shù)立服從大局的意識(shí),，將責(zé)任感、使命感植入靈魂深處,，以積極,、主動(dòng)負(fù)責(zé)的態(tài)度，全力做好各項(xiàng)工作,，并努力把工作做細(xì),、做扎實(shí)，搞好班組建設(shè)工作,，大力實(shí)踐精細(xì)化管理工作,，發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性，為公司的安全,、穩(wěn)定和更快更好的發(fā)展,，做出貢獻(xiàn)。

以下即是我工作xx年工作計(jì)劃與措施：

我們將緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的指導(dǎo)方針,，努力實(shí)現(xiàn)全年乙炔工段零事故,。

為此我們將做好員工的安全教育工作，認(rèn)真開(kāi)展周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng),；周密組織反事故演練活動(dòng)與應(yīng)急演練活動(dòng),；全面細(xì)致地做好各類隱患的排查與整改工作；檢查并維護(hù)好各類安全防護(hù)與勞動(dòng)防護(hù)設(shè)施與用品,；認(rèn)真貫徹好“兩票”制度,，尤其是操作票的辦理上更好細(xì)心周到，尤其是每次檢修前的安全防護(hù)措施的布置與落實(shí)上要做到“雙保險(xiǎn)”,，萬(wàn)無(wú)一失,；動(dòng)火前的分析與動(dòng)火中的監(jiān)測(cè)要做到嚴(yán)謹(jǐn)；反對(duì)違章操作與反習(xí)慣性違章作業(yè),。確保全年安全環(huán)保無(wú)事故,。

為此我們將加大考核細(xì)則與力度，全面控制我工段的各項(xiàng)成本支出,。加強(qiáng)電石庫(kù)的管理工作,，電石要及時(shí)卸車與及時(shí)入倉(cāng)，避免自然風(fēng)化消耗,。進(jìn)一步地細(xì)化一次水的考核工作,，避免一次水的浪費(fèi)。對(duì)中和塔的換堿要做工藝上的改進(jìn),，降低堿的消耗,。加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑管理，避免因缺油而造成的設(shè)備損壞,。繼續(xù)做好修舊利廢工作,。

為此我工段將加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)工作，注重培養(yǎng)綜合素質(zhì)高的“一崗多能”的復(fù)合型人才,，鼓勵(lì)員工在做好本職工作的基礎(chǔ)上,，多學(xué)習(xí)和實(shí)踐其他相關(guān)崗位的工作，我工段的“多面手”以基本確立,，并按計(jì)劃按部就班地展開(kāi)了培訓(xùn)工作,，以初見(jiàn)成效。同時(shí)我工段將加大員工的考核管理工作,，鼓勵(lì)員工多勞多得,，不勞不得，公平公正地選拔一些既有才能又有道德修養(yǎng)的一些同志做為班組長(zhǎng)的后備力量,。

班組建設(shè)是我們現(xiàn)在以及未來(lái)都要重視的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,，我們要充分調(diào)動(dòng)班組長(zhǎng)和崗位員工的積極性，鼓勵(lì)他們鉆研技術(shù)和提高素質(zhì),。把乙炔工段的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)要深入人心,，并讓班組長(zhǎng)充分發(fā)揮自己的職能作用，把考核工作做細(xì)做扎實(shí),，夯實(shí)基礎(chǔ)的.作用,。同時(shí)我們將充分分解分廠下達(dá)的各種任務(wù)指標(biāo)到班組，并作為考核的一項(xiàng)重要依據(jù),，努力使班組建設(shè)更上一個(gè)臺(tái)階,。

面對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，的確不容樂(lè)觀,，因此我們要有危機(jī)感,、責(zé)任感、緊迫感,，并且始終把這種觀念貫穿到整個(gè)工作當(dāng)中,。而且要把這種思想傳達(dá)給每一位員工，讓大家齊心協(xié)力,，共度難關(guān),。

讓大家樹(shù)立，廠興我榮,，廠衰我恥的思想,，通過(guò)大家的共同努力與辛勤的勞動(dòng)創(chuàng)造出更大的財(cái)富與成績(jī)來(lái)。

同時(shí)我乙炔工段將會(huì)團(tuán)結(jié)在一起,，無(wú)論正副段長(zhǎng),，還是工藝專工,、設(shè)備專工，都會(huì)緊緊地團(tuán)結(jié)在一起,，有事一塊商量,，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，努力干好每一件事情,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃與方案篇十五

20xx年上半年,，總庫(kù)公司上級(jí)黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下,，始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，以確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定為前提,，狠抓安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)，以監(jiān)督檢查為手段,，多角度的進(jìn)行安全監(jiān)督和管理,，深化安全教育培訓(xùn)，消除（或控制）隱患,，遏制違章,，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，提高員工安全技能,，提高整體安全素質(zhì),，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，建立健全責(zé)任體系,。求真務(wù)實(shí),，真抓實(shí)干，逐步的把安全環(huán)保工作落到了實(shí)處,。

實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故為零的目標(biāo),，確保總庫(kù)工作正常運(yùn)行?，F(xiàn)將上半年安全管理工作總結(jié)如下：

一,、目標(biāo)完成情況：

20xx年上半年，總庫(kù)實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故及重大險(xiǎn)肇事故為零,，等級(jí)以上環(huán)境污染事故為零的目標(biāo),。

二、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,，為安全工作保駕護(hù)航： 上半年,，總庫(kù)組織召開(kāi)安全維穩(wěn)工作會(huì)議2次，召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議6次,，安全例會(huì)24次,。在會(huì)議中,，總庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，對(duì)各段工作任務(wù)進(jìn)行了部署,，提出了明確要求,。對(duì)區(qū)域內(nèi)安全,、檢修,、職業(yè)健康、環(huán)保等工作進(jìn)行了部署,，堅(jiān)持“四不傷害”原則,。

三、不斷完善安全環(huán)保管理基礎(chǔ)工作,，完善制度,，落實(shí)安全環(huán)保管理責(zé)任制。

1,、于20xx年元月份溝通安環(huán)部以及聯(lián)合總庫(kù)設(shè)備科,，對(duì)總庫(kù)目前運(yùn)行環(huán)保設(shè)備設(shè)施進(jìn)行點(diǎn)檢與統(tǒng)計(jì)，編制《物資總庫(kù)環(huán)保設(shè)備（設(shè)施）運(yùn)行管理規(guī)定》和《物資總庫(kù)環(huán)保設(shè)備（設(shè)施）運(yùn)行管理規(guī)定》,，不斷建立健全環(huán)保設(shè)備管理制度,，不斷加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行率。

2,、轉(zhuǎn)變思想觀念,，樹(shù)立“安全就是效益”的理念，切實(shí)落實(shí)各級(jí)人員安全管理責(zé)任,，確定安全生產(chǎn)目標(biāo),。20xx年2月份開(kāi)始相續(xù)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”、“員工互聯(lián)互保責(zé)任書”,、“師徒協(xié)議”,，確保總庫(kù)全員參與,。有效的落實(shí)了各級(jí)人員的安全管理責(zé)任,，確保員工隨時(shí)處于安全受控狀態(tài)。

責(zé)任人,，有效夯實(shí)班組建設(shè)工作,，充分發(fā)揮安全專業(yè)管理優(yōu)勢(shì)，切實(shí)提升班組建設(shè)績(jī)效,，充分發(fā)揮班組建設(shè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用,，不斷推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作。

4,、自4月份開(kāi)始,，做好總庫(kù)職業(yè)健康安全管理體系中危險(xiǎn)源辨識(shí)基礎(chǔ)調(diào)查工作,，對(duì)《物資總庫(kù)ohs適用法律法規(guī)及其他要求清單》進(jìn)行更新，不斷完善總庫(kù)職業(yè)健康安全管理體系系列工作,，有步驟,、有計(jì)劃做好體系內(nèi)審準(zhǔn)備工作。

5,、4月9日下發(fā)《物資總庫(kù)關(guān)于防止意外事故的通知》,，組織總庫(kù)全體員工完成防止意外事故安全保證書的承諾簽名工作，在4月月底總庫(kù)全員完成防止意外事故安全保證書工作,，有效規(guī)范崗位員工自身行為,，提高自我保護(hù)能力，確保生產(chǎn)生活安全,。

6,、根據(jù)總庫(kù)實(shí)際情況，5月份對(duì)區(qū)域內(nèi)包含外協(xié)單位在內(nèi)的所有崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行匯編和修訂,，以及有針對(duì)性的編制相關(guān)安全管理制度,，安全告知及安全活動(dòng)通知，為總庫(kù)的安全管理提供了有力的制度和組織保證,，為安全管理工作提供了有力的前提條件,。為實(shí)現(xiàn)一切事故為“零”安全目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，促進(jìn)了安全管理的積極性,。

7,、為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家安監(jiān)總局關(guān)于全面推進(jìn)全國(guó)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見(jiàn)》（安監(jiān)總管四[20xx]8號(hào)）和陜煤化集團(tuán)公司[20xx]103號(hào)文件以及集團(tuán)公司20xx年安全工作會(huì)會(huì)議精神，根據(jù)《陜西鋼鐵集團(tuán)有限公司關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》文件要求,，結(jié)合總庫(kù)實(shí)際,，制定《物資總庫(kù)20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案》，進(jìn)一步深入推進(jìn)總庫(kù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，切實(shí)提高本質(zhì)安全水平,，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故。

四,、加強(qiáng)料場(chǎng)監(jiān)管力度,，進(jìn)一步提升料場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境。 1,、1月8日對(duì)各料場(chǎng)的安全標(biāo)示牌進(jìn)行檢查并重新添加安全標(biāo)示牌,，1月16日，由安環(huán)科對(duì)各料場(chǎng)進(jìn)行12個(gè)安全標(biāo)語(yǔ)橫幅的懸掛,，進(jìn)一步加強(qiáng)料場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識(shí),。

2、針對(duì)元月份公司要求各存在鏟車作業(yè)的外協(xié)單位統(tǒng)一加裝倒車報(bào)警器、倒車影像,、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置隔離樁等安全防護(hù)裝置,，總庫(kù)召開(kāi)安全專題會(huì)議，對(duì)公司文件精神高度重視,，明確總庫(kù)區(qū)域內(nèi)各相關(guān)外協(xié)單位安全防護(hù)裝置加裝完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn),，針對(duì)此項(xiàng)工作組織專人每天進(jìn)行檢查，總庫(kù)此項(xiàng)工作得以第一時(shí)間完成,，有效提升料場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境,。

3、1月9日在中控樓由安環(huán)部組織召開(kāi)料場(chǎng)安全專題會(huì)議,，總庫(kù)班組長(zhǎng)以上管理人員參加了此次會(huì)議,，進(jìn)一步規(guī)范各料場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),。

4,、1月14日，在中控樓召開(kāi)了料場(chǎng)安全專題會(huì)議,，總庫(kù)料場(chǎng)負(fù)責(zé)人,、料場(chǎng)班組長(zhǎng)以上管理人員及生產(chǎn)調(diào)度、各外協(xié)單位等相關(guān)人員參加了此次會(huì)議,，明確各料場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求,。

5、1月27日至29日,，組織專職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區(qū)料場(chǎng)與外委單位員工聯(lián)合召開(kāi)的班前班后會(huì),，對(duì)接班員工的精神面貌進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁酒后上崗,；并對(duì)作業(yè)鏟車防護(hù)設(shè)施及安全性能進(jìn)行檢查,，進(jìn)一步加強(qiáng)料場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境。

6,、為進(jìn)一步規(guī)范總庫(kù)各料場(chǎng)車輛作業(yè)流程及要求,，預(yù)防自卸車車輛側(cè)翻事故的發(fā)生，確保料場(chǎng)生產(chǎn)安全,、穩(wěn)定,、順行，3月21日下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)料場(chǎng)自卸車卸車安全的通知》,。

7,、為全面貫徹落實(shí)總庫(kù)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署，規(guī)范料場(chǎng)車輛作業(yè)流程及要求,，確保料場(chǎng)生產(chǎn)安全穩(wěn)定,，特制定《物資總庫(kù)料場(chǎng)安全管理規(guī)定》，3月20日印發(fā)至總庫(kù)相關(guān)科室及工業(yè)站、汽車運(yùn)輸公司,。

自20xx年元月份開(kāi)始,，通過(guò)不斷建立健全制度文件以及現(xiàn)場(chǎng)安全隱患檢查，針對(duì)進(jìn)入料場(chǎng)未穿反光衣,、未戴安全帽,、車輛超速行駛等各類違章現(xiàn)象共檢查出153項(xiàng)，整改153項(xiàng),。對(duì)于檢查出的問(wèn)題,，通過(guò)對(duì)違章人員進(jìn)行安全教育，并聯(lián)合汽車運(yùn)輸公司,、安環(huán)部對(duì)相關(guān)外協(xié)單位多次違規(guī)違章行為進(jìn)行嚴(yán)格處置,，進(jìn)而強(qiáng)化安全監(jiān)管力度，使料場(chǎng)違章違紀(jì)現(xiàn)象大為減少,，有效提升料場(chǎng)安全管理水平,。

五、持續(xù)開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作,，牢固構(gòu)筑安全思想防線,。 1、20xx年,，加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)力度,，把安全教育培訓(xùn)作為安全管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，通過(guò)理論與實(shí)踐的相結(jié)合,，提高了總庫(kù)員工的安全知識(shí)技能,，增強(qiáng)了對(duì)安全、環(huán)保,、消防等突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)處理能力,。截止6月月底，總庫(kù)對(duì)新進(jìn)員工,、轉(zhuǎn)崗工,、兼職安全員、義務(wù)消防員等均進(jìn)行了教育培訓(xùn)考試,。累計(jì)進(jìn)行各類安全教育培訓(xùn)821余人次,，其中新工1人，轉(zhuǎn)崗工39人,，兼職安全員20名,，義務(wù)消防員52名，外協(xié)單位179人,，“四不傷害月”專項(xiàng)安全培訓(xùn)等安全教育培訓(xùn)287人次,，職業(yè)健康培訓(xùn)223人次,，氣體管理安全知識(shí)培訓(xùn)20余人次；合格率達(dá)到100%,。

2,、總庫(kù)認(rèn)真組織做好上半年季度上崗資格考試工作，共組織三次季度上崗考試,，共計(jì)800余人次進(jìn)行季度上崗資格考試,。通過(guò)題庫(kù)抽題、單人單桌閉卷考試等方式嚴(yán)把關(guān)季度上崗資格考試,，達(dá)到敦促員工提高安全技能,，增強(qiáng)安全意識(shí)的目的。

六,、開(kāi)展各類安全生產(chǎn)活動(dòng),，提高安全意識(shí)。

1,、積極開(kāi)展“四不傷害月”活動(dòng),，切實(shí)提高全員安全意識(shí)和事故防范能力，編制并下發(fā)《物資總庫(kù)“四不傷害月”活動(dòng)實(shí)施方案》,，并于3月1日下發(fā)各科室,，組織全員宣傳與學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工安全自保,、互保意識(shí)；自3月3日起,，組織人員參與各科室,、外協(xié)單位活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，對(duì)活動(dòng)期間總庫(kù)文件精神進(jìn)行傳達(dá),，依據(jù)方案督促各科室依據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)認(rèn)真完成互保聯(lián)保責(zé)任書,、師徒協(xié)議的重新簽訂或完善及公司安全培訓(xùn)資料的學(xué)習(xí)。通過(guò)開(kāi)展“四不傷害月”活動(dòng),，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍,，進(jìn)一步提高員工安全防范技能。

2,、為做好“安全生產(chǎn)月”工作,，切實(shí)提高全員安全紅線意識(shí)和事故防范能力，總庫(kù)通過(guò)及時(shí)編制《物資總庫(kù)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,，搜集整理玉昆鋼鐵集團(tuán)3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料,，印發(fā)至各科室、外委單位進(jìn)行學(xué)習(xí),；織總庫(kù)班組長(zhǎng)以上安全管理人員,，于5月29日在中控樓召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員會(huì)議，對(duì)活動(dòng)期間安全工作進(jìn)行部署；組織各班組開(kāi)展安全月“一班三問(wèn)”活動(dòng),，進(jìn)一步提高班前安全宣講效果,；組織總庫(kù)各科室300余人次共6次觀看安全宣傳掛圖，有效加強(qiáng)員工的安全意識(shí),，大大提高員工安全技能,；組織各科室崗位員工、班組長(zhǎng)以上安全管理人員200余人次在各作業(yè)區(qū)域進(jìn)行安全宣誓,、安全承諾簽名,，不斷增強(qiáng)全員安全紅線意識(shí)，推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有序開(kāi)展,。

3,、依據(jù)公司工會(huì)要求，進(jìn)一步推動(dòng)總庫(kù)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的深入開(kāi)展,，促進(jìn)總庫(kù)不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,，增強(qiáng)員工安全防范意識(shí)，有效預(yù)防各類事故發(fā)生,，結(jié)合總庫(kù)實(shí)際編制《物資總庫(kù)20xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》,，在總庫(kù)各科室、作業(yè)區(qū)內(nèi)大力開(kāi)展以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為主題的宣傳工作,；利用班前會(huì),、班組活動(dòng)、宣傳欄等形式,，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍,，達(dá)到人人知曉、內(nèi)容明確的目的,；為活動(dòng)的開(kāi)展定目標(biāo),、成機(jī)構(gòu)、分步驟,、提要求開(kāi)展各項(xiàng)工作,。

七、以檢查督辦,、隱患排查,、現(xiàn)場(chǎng)治理為重點(diǎn)，有針對(duì)性地

開(kāi)展工作,。

1,、隱患排查方面, 為保障總庫(kù)在生產(chǎn)過(guò)程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并整改，總庫(kù)專職安全員每天對(duì)總庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行巡檢,，并定期開(kāi)展綜合,、專項(xiàng),、季節(jié)性和節(jié)假日等多種安全檢查形式?？値?kù)安環(huán)科安全員堅(jiān)持對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)每天不少于兩次的安全檢查,，每周開(kāi)展一次專項(xiàng)檢查，上半年截止6月25日,，總庫(kù)區(qū)域內(nèi)安全環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)、班組臺(tái)賬檢查等共計(jì)86次,，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患及現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題183項(xiàng),，整改183項(xiàng)。針對(duì)中和料場(chǎng)焦煤系統(tǒng)的投運(yùn)前準(zhǔn)備工作及試運(yùn)行期間共計(jì)檢查出安全隱患69項(xiàng),。對(duì)檢查出的安全問(wèn)題堅(jiān)持以教育為主,，考核為輔的原則，通知問(wèn)題所在科室,、作業(yè)區(qū)的專（兼）職安全員,、負(fù)責(zé)人按要求進(jìn)行整改落實(shí)；對(duì)檢查出的安全隱患,，直接下發(fā)隱患整改通知單限期進(jìn)行整改,，對(duì)存在問(wèn)題科室、作業(yè)區(qū)進(jìn)行督促,，對(duì)問(wèn)題整改措施落實(shí)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,，確保安全隱患得以實(shí)地消除。

2,、環(huán)境治理方面,，按照公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于綜合治理廠區(qū)環(huán)境的重要指示，為了搞好現(xiàn)場(chǎng)治理工作,，總庫(kù)針對(duì)現(xiàn)狀，組織中和料場(chǎng)相關(guān)科室和人員,，按照“區(qū)域自治原則”,，3月份對(duì)中和料場(chǎng)各自現(xiàn)場(chǎng)、值班室,、所屬綠化帶,、通道走廊以及中控樓的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行為期一個(gè)月的專項(xiàng)清理整頓；在4月22日至4月23日,，組織人員將18個(gè)環(huán)保垃圾箱放置于總庫(kù)各區(qū)域值班室或生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),，進(jìn)一步解決總庫(kù)各區(qū)域生活垃圾的堆放問(wèn)題，推進(jìn)環(huán)保工作的有效進(jìn)行,；于5月份對(duì)《物資總庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理制度進(jìn)行修訂》,，明確責(zé)任區(qū)域和責(zé)任人,，進(jìn)一步搞好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生。同時(shí)在五月份組織300余人次配合公司做好中和料場(chǎng)綠化工作,。此外,，經(jīng)常性組織人員對(duì)中和料場(chǎng)環(huán)線、五號(hào)料場(chǎng)綠化帶中雜物,、石子等進(jìn)行清理,。力爭(zhēng)持續(xù)改善總庫(kù)區(qū)域環(huán)境面貌，營(yíng)造清潔舒適的工作和生活環(huán)境,，塑造總庫(kù)良好形象,。針對(duì)料場(chǎng)揚(yáng)塵較大問(wèn)題，組織灑水車定時(shí)對(duì)各料場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行灑水降塵,，并安排料場(chǎng)有關(guān)人員進(jìn)行一班三掃的清掃方針,，有效降低揚(yáng)塵污染情況。

安全環(huán)保工作計(jì)劃與方案篇十六

為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生,，確保實(shí)現(xiàn)20xx年安全年,，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》等國(guó)家法律法規(guī),，結(jié)合總公司安全生產(chǎn)實(shí)際,，特制定本綱要。

堅(jiān)持安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,，強(qiáng)化員工的安全責(zé)任意識(shí)和安全防范意識(shí),，提升安全管理水平，避免和減少各類安全,、環(huán)保事故的發(fā)生,，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

無(wú)生產(chǎn)安全死亡事故;

無(wú)重大設(shè)備事故,、重大水火災(zāi)事故,、重大環(huán)境污染事故、重大地質(zhì)災(zāi)害事故;

千人負(fù)傷率：礦山15(百萬(wàn)工時(shí)傷害率15),、其他單位隱患整改率100%;

職業(yè)危害：粉塵濃度合格率不低于90%,，嚴(yán)格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生;

員工年度安全教育達(dá)標(biāo)率95%以上。

重大危險(xiǎn)源運(yùn)行處于正常狀態(tài),。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。各單位是安全生產(chǎn),、環(huán)境保護(hù)工作的責(zé)任主體,，必須堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全環(huán)保、誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)和一崗雙責(zé)的原則,，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善考核標(biāo)準(zhǔn),，通過(guò)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任和安全績(jī)效考核，切實(shí)做到安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位,。

2,、開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),。各單位要按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求,，以《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》為參照，建立和完善安全資料檔案,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件，通過(guò)不斷的自我檢查,、自我糾正和自我完善,，建立起安全績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)機(jī)制，全面提高企業(yè)安全管理水平,。