當(dāng)我們有一個(gè)明確的目標(biāo)時(shí),，我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果,，并為之制定相應(yīng)的計(jì)劃,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃書篇一

企業(yè)的發(fā)展,，關(guān)鍵在于充分發(fā)揮職工的首創(chuàng)精神和生力軍作用,。在新的一年里自來水公司工會把堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做為工作的指導(dǎo)思想,，以市場為導(dǎo)向,，以卓有成效地開展建功立業(yè)競賽為重點(diǎn)，積極引導(dǎo)廣大職工群眾投身到振興和發(fā)展企業(yè)中來,。

1,、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),，不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),。

__年自來水公司工會把提高職工素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作納入議事日程,，充分發(fā)揮文化陣地優(yōu)勢,，有針對性地加強(qiáng)職工的崗位技能和新技術(shù)的培訓(xùn),，引導(dǎo)職工不斷增強(qiáng)歷史使命感,，主人翁現(xiàn)任感,，時(shí)代緊追感，牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念,，不斷提高市場競爭意識，產(chǎn)品質(zhì)量意識,，誠實(shí)守信意識和終身學(xué)習(xí)意識，自覺地學(xué)習(xí)新知識,，鉆研新技術(shù)，努力培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的知識型職工隊(duì)伍,。

2,、強(qiáng)化競爭機(jī)制,，卓有成效的開展競賽活動,。

今年,，公司工作根據(jù)公司年度的總體目標(biāo),，結(jié)合公司的實(shí)際,，選準(zhǔn)切入點(diǎn),，強(qiáng)化競賽機(jī)制,，圍繞“提高水質(zhì),，節(jié)能降耗，安全生產(chǎn)等方面,，動員和組織職工開展”“勞動競賽，合理化建議,、崗位練兵,、技術(shù)革新”等建功立業(yè)競賽活動,，力爭做到全員參加,，常抓不懈，使競賽活動上層次,，上水平,，真正收到實(shí)效,。

二,、深入實(shí)施送溫暖工程,，大力扶持發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì),，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定

穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提，是壓倒一切的硬道理,，做好困難職工的走訪,，解決他們的后顧之憂，是促進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的有效途徑,，工會組織做為職工群眾的生活第一知情人,、第一協(xié)調(diào)人,、第一報(bào)告人,、在關(guān)心職工生活方面應(yīng)著力做好以下工作,。

1,、堅(jiān)持經(jīng)常走訪調(diào)查,，隨時(shí)了解掌握職工的生活狀況,，有針對性地做好扶貧解困工作,。

2,、堅(jiān)持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作,，盡最大努力保證職工的基本生活。

3,、做好低保工作。

4,、認(rèn)真落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)的包保責(zé)任制定期走訪,，密切黨,、干群關(guān)系,。

5,、抓好家庭經(jīng)濟(jì)扶持工作,，通過典型宣傳,，技術(shù)培訓(xùn),，提供信息促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。

6、做好職工安康保險(xiǎn)和女工特殊疾病保險(xiǎn)工作,，把“好事”辦好,。

三、抓好職代會達(dá)標(biāo)升級活動,，促進(jìn)民主管理工作再上新臺階

1、堅(jiān)持完善職代會制度,，充分發(fā)揮職代會的作用。

重點(diǎn)落實(shí)《亞光有限公司職工代表大會工作規(guī)范》,，依法行使職代會的各項(xiàng)職權(quán),，提升職代會質(zhì)量,，群策群力,，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,。

2,、堅(jiān)持和完善廠(場)務(wù)公開工作制度,，認(rèn)真搞好廠(場)務(wù)公開。

3,、認(rèn)真做民主測評領(lǐng)導(dǎo)干部工作。

4,、抓好職工代表的培訓(xùn),。

5,、強(qiáng)化平等協(xié)商,，集體合同機(jī)制推動企業(yè)各項(xiàng)式作進(jìn)程,。

平等協(xié)商和集體合同制度是工會參與調(diào)整勞動關(guān)系,，維護(hù)職工合法權(quán)益的重要手段，是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動關(guān)系問題的有效途徑,，對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義,，因此及時(shí)簽訂集體合同,，監(jiān)督行政認(rèn)真履行集合合同至關(guān)重要,，集體合同要經(jīng)過職代會集體討論后簽訂,，做到內(nèi)容全面,，針對性強(qiáng)，實(shí)事求是,，生產(chǎn)生活兼顧,，避免形成主義,，使集體合同制度真正發(fā)揮作用，收到實(shí)效。

四,、以提高職工素質(zhì)和工會工作整體水平為目標(biāo),，積極組織開展各項(xiàng)活動,，增強(qiáng)工會組織的凝聚力和向心力,。

1、繼續(xù)深入開展巾幗建功十大狀元競賽活動,，在20__年扎扎實(shí)實(shí)地開展巾幗建功十大狀元競賽活動，收到了良好的效果的基礎(chǔ)上,，年,，將此項(xiàng)活動繼續(xù)深入開展下去,。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型,、選樹典型,、宣傳典型,，召開總結(jié)表彰會，以點(diǎn)帶面,，推動活動向縱深發(fā)展,，充分發(fā)揮女職工的“半邊天”作用,。

2,、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建十星級文明家庭活動

深入貫徹《社會主義公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，在職工和家屬中大力倡導(dǎo)遵守社會公德,，做一個(gè)好公民;恪守職業(yè)道德,，做一個(gè)好職工;弘揚(yáng)家庭美德，做一個(gè)好家庭成員,。努力營造遵紀(jì)守法、文明從業(yè),、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、竭成奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。

3,、繼續(xù)抓好“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”工程,。

__年,，公司工會將在全公司范圍內(nèi)進(jìn)一步深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,，爭做知識型職工”工程,。xx大精神、黨的xx屆三中全會精神和中國工會十四大精神的新高潮,。二是要要進(jìn)一步深入開展好群眾性讀書活動,。要建立健全職工讀書自學(xué)活動領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)基地建設(shè),，做好相關(guān)書籍的推薦,，引導(dǎo)職工加強(qiáng)對發(fā)展林產(chǎn)工業(yè)、林地經(jīng)濟(jì),、綠色食品等方面知識的學(xué)習(xí),。鼓勵(lì)職工自學(xué)成材,，崗位成材,，及時(shí)選樹典型,，努力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型,、知識型和智能型的職工隊(duì)伍。三是有針對性地搞好各種培訓(xùn),。公司工會計(jì)劃在年內(nèi)舉辦法律知識培訓(xùn)班，工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班,、工會建家基礎(chǔ)工作培訓(xùn)班,，工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班,、工會建家基礎(chǔ)工作培訓(xùn)班,，提高職工的整體素質(zhì),。

4,、繼續(xù)深入開展再創(chuàng)模范職工之家活動,。

根據(jù)公司工會制定的《深入開展再創(chuàng)模范職工之家方案》的要求,，結(jié)合公司實(shí)際認(rèn)真制定建家規(guī)劃,、充實(shí)建家內(nèi)容,，提高建家活動的檔次和水平,。

5,、繼續(xù)抓好文化陣地和隊(duì)伍建設(shè),，開展好豐富多彩的文體活動,。

五、以促進(jìn)勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定為目的,，認(rèn)真履行好工會組織的基本職責(zé)

建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,，企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，重大改革方案,、勞動,、工資、社會保險(xiǎn)等與職工切身利益密切相關(guān)政策的制定,，積極提出工會的建議和主張，認(rèn)真做好職工的思想工作,，及時(shí)與行政搞好溝通,，加大勞動爭議調(diào)節(jié)力度,，維護(hù)好職工的利益,。二是要切實(shí)加強(qiáng)工會勞動保護(hù)工作,。要建立健全工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò),，完善勞動保護(hù)安全檢查制度,，加強(qiáng)安全宣傳教育,，開展好“安康杯”系列活動，要積極配合行政搞好安全生產(chǎn)檢查,，督促企業(yè)改善職工勞動安全衛(wèi)生條件,，保證職工身心健康，為企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)提供安全保障,。

__年，工會工作充滿新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。解放思想，更新觀念,、積極探索,、求實(shí)創(chuàng)新,、與時(shí)俱進(jìn)地開創(chuàng)工會工作的嶄新局面，為圓滿完成公司年的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)做出積極的貢獻(xiàn),。

企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃書篇二

在年度計(jì)劃的編制過程中,，有一些技巧或者和方法值得借鑒和遵循,，那么企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃怎么寫?下面是本站小編收集整理關(guān)于企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃的資料,，希望大家喜歡,。

一、順利完成旅游分公司發(fā)展規(guī)劃第三階段：完善自我造血功能,，逐步轉(zhuǎn)虧為盈。

在新的一年里,，旅游分公司達(dá)到第三贏：是在發(fā)展中完善了公司的業(yè)務(wù)水平和管理水平,，高挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境，為公司培養(yǎng)出一大批銷售和管理人才,。

此階段分二步開展：

第一步,，借助20xx企業(yè)

工作計(jì)劃

線的推廣,，通過導(dǎo)游講解和宣傳單頁的發(fā)放,，來宣傳b線的活動,。b線的推廣工作,，第一,，可以通過20xx企業(yè)工作計(jì)劃線的宣傳;第二,，和社會知名的旅游機(jī)構(gòu)合作,，選擇優(yōu)質(zhì)游客,。b線自駕游費(fèi)用初定為100元/人,，服務(wù)內(nèi)容包括優(yōu)秀導(dǎo)游陪同講解,、意外保險(xiǎn)、各個(gè)門票費(fèi)用,、生態(tài)就餐費(fèi)用、原生態(tài)槐林漫步,、參觀快樂雞和快樂土豬,、親自體驗(yàn)撿拾雞蛋,、看沙漠鴕鳥和魅力梅花鹿賽跑等,。自費(fèi)項(xiàng)目包括駿馬飛馳,、細(xì)狗攆兔,、路虎車飛馳沙漠,、自由購物,。制定出導(dǎo)游的銷售激勵(lì)方案,，安排優(yōu)秀導(dǎo)游服務(wù)游客,，自費(fèi)項(xiàng)目業(yè)績及公司銷售業(yè)績均與導(dǎo)游的收入相關(guān),。

第二步，增加b線的活動范圍。

具備一定的條件后,，可以在槐林中,，建造自己的住宿環(huán)境,，可以考慮建筑小木屋,、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠并且與眾不同,，讓游客享受大自然的溫馨,、舒適,。此收費(fèi)項(xiàng)目利潤空間大,。

在進(jìn)行以上二步活動中,，要不斷增加槐林餐廳銷售部的產(chǎn)品種類,。熟食和香腸必須保證口感好且產(chǎn)品價(jià)格檔次各異,，讓所有顧客都有消費(fèi)機(jī)會,。增加熟食包裝,，產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為禮品,，提高價(jià)格,，提升品質(zhì),。二要增加槐林的娛樂活動,。(建議增加槐林種植面積,，植樹造林,，美化環(huán)境,。改善豬糞雞糞的發(fā)酵,，陰天和雨天臭味太大影響槐林空氣指數(shù),。)翻出槐林空地的土壤,，春天可以讓游客自己體驗(yàn)用牛車耕地,，自己親手種植植物,，美化槐林環(huán)境，為秋天收獲季節(jié)游客親自采摘創(chuàng)造條件,，可謂雙贏。利用槐林細(xì)狗攆兔的娛樂項(xiàng)目,，增加看點(diǎn)，增加產(chǎn)品銷售量,。餐廳后面的蓄水池可以建成魚池,，讓游客體驗(yàn)釣魚的樂趣,，釣魚者付一定費(fèi)用后,，魚可以由餐廳加工制作成熟食,。

二,、工作重點(diǎn)

1,、繼續(xù)做好“一日游”活動，保證工作有序開展,。作為集團(tuán)公司的對外服務(wù)窗口,，旅游分公司將繼續(xù)圍繞“擴(kuò)大企業(yè)影響宣傳公司產(chǎn)品”,，開展“免費(fèi)團(tuán)體游”與“自費(fèi)自駕游”活動，為集團(tuán)下屬各分子公司及西安,、咸陽旗艦店渭南片區(qū)做好服務(wù),，促進(jìn)公司的經(jīng)營和發(fā)展,。

2,、積極開展宣傳工作,，努力拓展?fàn)I銷市場,。以“組織游客進(jìn)行觀光旅游”為導(dǎo)向,，大力宣傳公司產(chǎn)品達(dá)到“營銷”的目的,，拓展西安,、咸陽市場客源,，把握動態(tài),、大力營銷,、多形式開發(fā)市場,，將整體外勤服務(wù)從服務(wù)化做到商業(yè)化轉(zhuǎn)變,。

3,、拓寬營銷思路,，精心策劃宣傳，提升旅游吸引力,。充分發(fā)揮春季“萬畝槐林”景觀資源優(yōu)勢，重點(diǎn)籌劃“自駕游活動”及娛樂項(xiàng)目的開展,，圍繞“細(xì)狗攆兔”,、“沙漠悠然騎馬”,、“路虎車穿越沙漠”,、“祭拜南無觀自在菩薩”、“黃河濕地”,、“八魚石墓群”等六項(xiàng)開展娛樂項(xiàng)目活動,，增加旅游公司的亮點(diǎn),，從而增加收益!

4,、不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，抓好員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提升員工素質(zhì),。牢固樹立“人才是第一資源”和“員工第一”的理念，下大力,、多形式搞好員工培訓(xùn)，提高各個(gè)版塊員工的綜合素質(zhì),，打造一支素質(zhì)形象好、專業(yè)技能強(qiáng),、文化涵養(yǎng)高的過硬隊(duì)伍,，增強(qiáng)旅游公司的核心競爭力,。

5、加強(qiáng)旅游安全管理,，杜絕車輛不安全事故。加強(qiáng)司機(jī)的安全培訓(xùn)教育工作(每月1號和2號),，完善車輛在處理突發(fā)情況時(shí)救援組織及機(jī)制措施。

6,、降低費(fèi)用成本,，深化營銷策略,。旅游公司計(jì)劃在財(cái)務(wù)費(fèi)用,、管理費(fèi)用上減少成本開支,，在銷售收入,、開設(shè)便民店,、旗艦店的收入上加大力度，爭取降低虧損費(fèi)用,。必須買的把費(fèi)用降低到最大化,，可有可無的盡量不要購買,，以最小的成本達(dá)到收益最大化,，盡量使我們的利潤達(dá)到最大化,。

7,、加強(qiáng)“糧食銀行”業(yè)務(wù)的開展,。糧食銀行是我公司的一項(xiàng)業(yè)務(wù),，在的工作中，我們要求每一位導(dǎo)游都要充分發(fā)揮各自的業(yè)務(wù)潛能,，有目標(biāo),、有任務(wù)的完成糧食銀行業(yè)務(wù),。

總之,，在吳總，王執(zhí)總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過一年的風(fēng)雨兼程，在集團(tuán)公司各兄弟單位的指導(dǎo)和幫助下,，通過我們旅游分公司全體同仁的團(tuán)結(jié)奮斗,、共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),，同時(shí),，伴隨著公司知名度和美譽(yù)度的不斷提升,，,，我們將以更加高昂的斗志,、更加飽滿的熱情,，振奮精神,，鼓足干勁,，抓住機(jī)遇,，迎接挑戰(zhàn),，為集團(tuán)旅游分公司的經(jīng)營發(fā)展再攀新高做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

1,、全年工作指導(dǎo)思想

公司20xx年度工作總體指導(dǎo)思想是：以黨的xx大以及關(guān)于“”規(guī)劃的建議精神為指導(dǎo),，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，貫徹“以人為本”的經(jīng)營管理理念,，大力實(shí)施人才戰(zhàn)略,，加大人才培養(yǎng)力度，建立公司科學(xué)的內(nèi)部管理機(jī)制,，著力進(jìn)行信息化建設(shè)，努力完成公司制定的各項(xiàng)年度工作目標(biāo),，走以質(zhì)量管理和風(fēng)險(xiǎn)控制為中心的集約化經(jīng)營管理發(fā)展道路,，抓住公司資質(zhì)成功升甲級的機(jī)遇,，實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展,。

2,、工作目標(biāo)

根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的要求,，制定20xx年度以下各項(xiàng)工作目標(biāo)：

2.1,、業(yè)務(wù)收入目標(biāo)和利潤

20xx年度公司的收入目標(biāo)為480萬元,，其中成都總部完成業(yè)務(wù)收入考核目標(biāo)為300萬元,，宜賓分公司完成業(yè)務(wù)收入考核目標(biāo)為180萬元,，力爭全年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤48萬元,。(此項(xiàng)工作目標(biāo)由總部經(jīng)理層和分公司經(jīng)理層負(fù)責(zé))

2.2,、公司團(tuán)隊(duì),、文化建設(shè)目標(biāo)

公司在20xx年度將繼續(xù)加強(qiáng)建設(shè)“誠信為本,、敬業(yè)奉獻(xiàn),、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、自強(qiáng)不息”的企業(yè)文化精神和“溝通,、尊重、誠信,、卓越”的企業(yè)文化核心價(jià)值觀,，以建設(shè)并穩(wěn)定一支業(yè)務(wù)精湛,、職業(yè)道德良好的管理團(tuán)隊(duì)和員工隊(duì)伍。

建立,、健全公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,，形成董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，實(shí)現(xiàn)管理決策層與經(jīng)營執(zhí)行層的分離,，逐步完善法人治理結(jié)構(gòu),。建立,、健全三級復(fù)核制度,，設(shè)立技術(shù)總工程師,。部門設(shè)置更加合理,，總部設(shè)立綜合管理部(含人事,、行政)、監(jiān)察室,、總工辦,、造價(jià)咨詢一,、二部、跟蹤審計(jì)項(xiàng)目部,、雙流縣財(cái)政投資咨詢項(xiàng)目部、司法鑒定部等職能機(jī)構(gòu),。加強(qiáng)分支機(jī)構(gòu)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理，條件成熟時(shí)在其他地,、市,、州增設(shè)分支機(jī)構(gòu),。(此項(xiàng)工作由經(jīng)理層負(fù)責(zé))

2.3,、人才發(fā)展目標(biāo)

建設(shè)并穩(wěn)定一支骨干隊(duì)伍，不僅可以提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量,，提高并更有效的完善分工體系建設(shè),，形成指揮有效的團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu),，而且也是打造公司品牌的有效工具,。在本年度公司員工的績效評價(jià)考核制度,、休假制度和文娛生活要進(jìn)一步完善,，并逐步提高員工的工資,、福利待遇,。

公司自成立以來,，在改善和提高執(zhí)業(yè)隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)與執(zhí)業(yè)水平等方面，開展了大量工作,，取得了顯著成效，執(zhí)業(yè)水平在同行中創(chuàng)造了良好的口碑,，受到了業(yè)內(nèi)各界的好評,。同時(shí),，也必須充分認(rèn)識到,，當(dāng)前公司的整體執(zhí)業(yè)水平與當(dāng)前整個(gè)行業(yè)發(fā)展的要求還有不少差距,。

共

2

頁,，當(dāng)前第

1

頁

1

2

企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃書篇三

3,、努力培養(yǎng)營銷隊(duì)伍,，逐步完善激勵(lì)機(jī)制

策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,，是一個(gè)有機(jī)的合作群體。新的一年,，公司將充分運(yùn)用此部分資源,。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作,，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦,、有技巧,、善推介的隊(duì)伍。其次是逐步完善營銷激勵(lì)機(jī)制,，在制度上確立營銷獎勵(lì)辦法,，具體的獎勵(lì)方案由營銷部負(fù)責(zé)起草,。

二,、全面啟動招商程序,，注重成效開展工作

1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀,，制訂可行的招商政策

按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,，xx應(yīng)于去年出臺《招商計(jì)劃書》及《招商手冊》,，但目前該工作已經(jīng)滯后,。公司要求,，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺,。 為綜合醫(yī)藥市場情況,，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

2,、組建招商隊(duì)伍,，良性循環(huán)運(yùn)作

從過去的一年招商工作得失分析,，一個(gè)重要的原因是招商隊(duì)伍的缺失,，人員不足,。新的一年,，招商隊(duì)伍在引入競爭機(jī)制的同時(shí),，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強(qiáng),、有開拓能力的人員，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán),。

3,、明確招商任務(wù)，打好運(yùn)營基礎(chǔ)

xx項(xiàng)目一期工程擬在今年底建成,，明年元月將投入運(yùn)營。因而,，廠家,、總經(jīng)銷商,、總代理商的入駐則是運(yùn)營的基礎(chǔ),。我們不能等米下鍋,，而應(yīng)軍馬未到,，糧草先行,。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè),、總經(jīng)銷商,、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機(jī)構(gòu)等任務(wù)為300家,。由策劃代理公司與招商部共同承擔(dān),。

4、做好物流營運(yùn)準(zhǔn)備,，合理有效適時(shí)投入

醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè),，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建,、運(yùn)輸配送能力的提高,、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥,，更主要的是在信息功能的交換適時(shí)快捷方面完全實(shí)行電子化管理。因此,，新的年度，公司將與市物流研究所進(jìn)行合作,，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé),。為使公司營運(yùn)走向市場化,，公司擬成立物流部,，擬制定xx醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運(yùn)方案,，確定設(shè)施,、設(shè)備構(gòu)成因素,，運(yùn)營流程,、管理機(jī)制等,。該工作在董事會的同意安排下進(jìn)行,。

三、以能動開發(fā)員工潛能為前提,，不斷充實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

xx的企業(yè)精神“三生萬物，以人為本;和合求實(shí),，科學(xué)求真”決定了xx品牌的打造,，xx集團(tuán)的建立,，必須充實(shí)基礎(chǔ)工作,、充實(shí)各類人才,、充實(shí)企業(yè)文化,、充實(shí)綜合素質(zhì),。新的一年，公司將在“四個(gè)充實(shí)”上扎扎實(shí)實(shí)開展工作,。

1、充實(shí)基礎(chǔ)工作,，改善經(jīng)營環(huán)境

公司所指充實(shí)基礎(chǔ)工作,，主要是指各部門各崗位的工作要做到位,，做得細(xì)微,，做得符合工作標(biāo)準(zhǔn),。小事做細(xì),，細(xì)事做透。務(wù)實(shí)不求虛,，務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為,，細(xì)致入微,。通過做好基礎(chǔ)工作，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境,。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn),，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,，要求員工對照嚴(yán)格執(zhí)行,。為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實(shí)行有效監(jiān)督,，公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動態(tài)》,，每半個(gè)月一期,。

2,、充實(shí)各類人才,，改善員工結(jié)構(gòu)

企業(yè)的競爭,，歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應(yīng)該充分認(rèn)識到,，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對照是有距離的,。20xx年,，公司將根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，制定各類人員的招聘條件,，并設(shè)置招聘流程,，有目的地吸納愿意服務(wù)于xx的各類人才,，并相應(yīng)建立xx專業(yè)人才庫,，以滿足xx集團(tuán)公司各崗位的需要,。

為深入貫徹落實(shí)中共中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx 20xx年工作規(guī)劃》,、《中共貴州省委關(guān)于貫徹落實(shí)的實(shí)施辦法》和《安順市建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx

年度工作計(jì)劃

》，加強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，特制定本工作計(jì)劃,。

一,、工作目標(biāo)

深入貫徹落實(shí)黨的,、xx屆三中全會精神和系列重要講話精神，按照黨章要求,，緊緊圍繞全面推進(jìn)中國特色社會主義偉大事業(yè)和全面深化改革的總體部署,，結(jié)合中央,、省,、市,、區(qū)全會的安排部署,，堅(jiān)持標(biāo)本兼治,、綜合治理,、懲防并舉,、注重預(yù)防,，繼續(xù)推行有科學(xué)預(yù)見性,、理論指導(dǎo)性和現(xiàn)實(shí)針對性的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭政策措施,，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政教育長效機(jī)制，強(qiáng)化有效監(jiān)控權(quán)力運(yùn)行機(jī)制,，從源頭上防治腐敗問題,，堅(jiān)決遏制腐敗蔓延勢頭,，為全面深化改革,，推進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會提速發(fā)展,、后發(fā)趕超,、同步小康提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障,。

二,、工作任務(wù)

(一)加強(qiáng)黨員干部黨風(fēng)廉政教育，進(jìn)一步筑牢拒腐防變的思想道德防線

1.深入開展理想信念教育,。多形式開展中國特色社會主義和中國夢教育、理想信念和宗旨教育,、社會主義核心價(jià)值體系教育,，引導(dǎo)廣大黨員干部以正確的理論武裝頭腦,，樹立正確的理想信念,，增強(qiáng)宗旨意識,，樹立良好道德風(fēng)尚。各級黨委(黨組)中心組今年內(nèi)應(yīng)安排1至2次專題學(xué)習(xí),。

2.加強(qiáng)干部廉政教育培訓(xùn)。

(3)年內(nèi)至少舉辦1次黨政主要領(lǐng)導(dǎo)廉政專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,。區(qū)委黨校及其他干部教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要把廉潔從政教育作為必修和必考內(nèi)容,。組織人事部門要將廉政教育納入新錄用公務(wù)員崗前培訓(xùn)和考試內(nèi)容,。

3.深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政教育,。開展 紀(jì)律在身邊、正氣在身邊、教訓(xùn)在身邊 主題教育活動,，深入開展示范教育和警示教育,。認(rèn)真貫徹落實(shí)《貴州省黨風(fēng)廉政警示教育暫行辦法》,。認(rèn)真抓好崗位廉政教育，因人施教,，分層分崗施教,，使反腐倡廉教育在不同部門,、單位具體化,，提高教育的針對性,。

4.大力推進(jìn)廉政文化建設(shè),。

(2)廉政文化 六進(jìn) 工作各責(zé)任單位要結(jié)合業(yè)務(wù)工作,，深入開展好廉政文化 六進(jìn) 活動,，加強(qiáng)廉政文化精品工程建設(shè)，抓好市區(qū)廉政警示教育基地管理與建設(shè)，充分發(fā)揮警示教育基地作用,。抓好區(qū)級現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)示范園區(qū)創(chuàng)建工作,。

5.面向全黨、全社會做好黨風(fēng)廉政宣傳,，加強(qiáng)輿論引導(dǎo),。

(2)區(qū)級媒體要加強(qiáng)反腐倡廉宣傳報(bào)道，加強(qiáng)正面宣傳導(dǎo)向,，做好政府門戶網(wǎng)站及區(qū)紀(jì)委廉政網(wǎng)的建設(shè),，發(fā)布正面權(quán)威信息,。建立區(qū)級紀(jì)檢監(jiān)察通報(bào)制度,，適時(shí)向社會通報(bào)專項(xiàng)治理、作風(fēng)督查等情況,。

(二)強(qiáng)化監(jiān)督制約,，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為

6.加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),、領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督檢查,。

(4)進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)制度,，組織開展領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)抽查核實(shí)工作,，加大報(bào)告核查結(jié)果的運(yùn)用和違規(guī)懲戒力度,。

7.抓好巡視工作。積極配合上級巡視組對西秀區(qū)開展的巡視工作,，認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)巡視工作的規(guī)定和要求,，及時(shí)按照巡視組提出的整改要求抓好整改落實(shí);并抓好全區(qū)各部門,、各單位的巡視工作,，做好巡視成果運(yùn)用,。

8.進(jìn)一步規(guī)范黨務(wù)公開。健全完善黨務(wù)公開制度,，進(jìn)一步規(guī)范公開的內(nèi)容、形式,，定期對基層開展黨務(wù)公開工作進(jìn)行督促檢查,。

9.加強(qiáng)對重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)權(quán)利行使的監(jiān)督,。

(7)加強(qiáng)對交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、建設(shè)工程招投標(biāo),、國土資源開發(fā)利用,、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)等領(lǐng)域的監(jiān)管,。

10.發(fā)揮各監(jiān)督主體作用,，形成監(jiān)督合力,。

(5)重視輿論監(jiān)督,。支持新聞媒體開展輿論監(jiān)督,，運(yùn)用和規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督，支持和保證群眾監(jiān)督,。

(三)加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè),，推動各項(xiàng)工作有效開展

11.從嚴(yán)抓黨風(fēng),。按照黨的組織原則和黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則辦事，嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活制度,，堅(jiān)決克服組織渙散,、紀(jì)律松弛問題。堅(jiān)持對黨員干部嚴(yán)格要求,、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理,、嚴(yán)格監(jiān)督,，教育引導(dǎo)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部自覺學(xué)習(xí)黨章,、嚴(yán)格遵守黨章,，牢記 兩個(gè)務(wù)必 ,，弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際,、密切聯(lián)系群眾、批評和自我批評以及艱苦奮斗,、求真務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng),。健全完善干部考核評價(jià)機(jī)制,，將黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)表現(xiàn)情況納入干部考核的內(nèi)容。

12.強(qiáng)化作風(fēng)督查,。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,、省委十項(xiàng)規(guī)定和市委實(shí)施意見,，認(rèn)真執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》和中央,、省委、市委,、區(qū)委出臺的一系列關(guān)于機(jī)關(guān)公務(wù)接待、精簡會議和文件,、公務(wù)用車管理等制度,，從細(xì)節(jié)上規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為。制定和健全作風(fēng)督查工作辦法,、協(xié)作制度,、情況通報(bào)制度、責(zé)任追究制度,、典型問題曝光制度等長效性機(jī)制,，有針對性地治理公款吃喝、超標(biāo)準(zhǔn)配備公車,、多占辦公用房、違規(guī)建設(shè)樓堂館所,、 庸懶慢浮貪 等突出問題,。

13.扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,。按照區(qū)委的安排部署，認(rèn)真開展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,，緊密聯(lián)系實(shí)際,，認(rèn)真查擺 四風(fēng) 問題，切實(shí)整改脫離群眾,、作風(fēng)漂浮等問題。深入基層做好調(diào)查研究,，及時(shí)總結(jié)提煉活動中的好經(jīng)驗(yàn)好做法，完善黨員干部直接聯(lián)系和服務(wù)群眾,、暢通群眾訴求反映渠道等制度,，不斷改進(jìn)工作作風(fēng),，密切聯(lián)系群眾。

14.嚴(yán)明黨的紀(jì)律,。嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律,、組織紀(jì)律,、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律等各項(xiàng)紀(jì)律,。加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，嚴(yán)肅處理違反黨紀(jì)的行為,，確保中央,、省委和區(qū)委的決策部署落到實(shí)處。

15.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),。

(2)認(rèn)真抓好 兩嚴(yán)守、三嚴(yán)禁,、四嚴(yán)處 貫徹落實(shí),。嚴(yán)禁違反規(guī)定收送禮金、有價(jià)證券,、支付憑證和收受干股,，嚴(yán)禁大操大辦婚喪喜慶事宜或借機(jī)斂財(cái),，嚴(yán)禁用公款或接受與其行使職權(quán)有關(guān)系的單位和個(gè)人邀請進(jìn)行高消費(fèi)娛樂活動。

16.改進(jìn)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng),。加強(qiáng)國有企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)工作。嚴(yán)格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,，認(rèn)真落實(shí)國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理規(guī)定,，規(guī)范職務(wù)消費(fèi),。積極推進(jìn)企業(yè)貫徹落實(shí) 三重一大 決策制度。加強(qiáng)對企業(yè)改制,、資產(chǎn)評估、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等關(guān)鍵關(guān)節(jié)的監(jiān)督,，積極開展企業(yè)效能監(jiān)察工作，防止國有資產(chǎn)流失。完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度,，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益,。

17.改進(jìn)農(nóng)村基層干部作風(fēng),。

(3)認(rèn)真總結(jié)和推廣我區(qū)村級重大事務(wù)村民代表 票決 制,、村干部廉政承諾制,、村級紀(jì)檢監(jiān)察工作站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦矛盾糾紛排查調(diào)處中心等一些好的措施和做法,。規(guī)范農(nóng)村基層公務(wù)接待活動,。

18.深化司法體制改革,。著力解決影響司法公正的深層次問題,，深化行政執(zhí)法體制改革,，做到嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法,。

(四)深化改革和轉(zhuǎn)變政府職能,，進(jìn)一步拓寬源頭治腐的領(lǐng)域

19.深化干部人事制度改革,。

(2)完善對區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部滿意度測評制度，完善民意調(diào)查,、實(shí)績分析等考核評價(jià)辦法,。

20.繼續(xù)推進(jìn)行政管理體制和社會體制改革,。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,，使市場在資源配置中起決定性作用,。推行區(qū)行政審批事項(xiàng)并聯(lián)審批,、網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察,，壓縮行政審批事項(xiàng)辦理時(shí)限。加快區(qū)政務(wù)服務(wù)中心建設(shè),，加快推行網(wǎng)上一站式服務(wù),，完善行政許可,、行政審批集中辦理制度。

21.推進(jìn)財(cái)稅、金融和投資體制改革,。進(jìn)一步深化財(cái)政管理體制改革,，加強(qiáng)財(cái)政專項(xiàng)資金的監(jiān)督管理,。推進(jìn)部門預(yù)算管理改革,，強(qiáng)化財(cái)政預(yù)算剛性。加強(qiáng)項(xiàng)目支出預(yù)算管理,，增強(qiáng)項(xiàng)目支出預(yù)算編制的科學(xué)性,、規(guī)范性,，逐步向社會公開財(cái)政預(yù)算內(nèi)容,。繼續(xù)完善和落實(shí)項(xiàng)目核準(zhǔn)制和備案制,。

22.大力推進(jìn)國有企業(yè)改革,。建立健全國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度,，規(guī)范國有企業(yè)管理層薪酬收入,。嚴(yán)格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員違反廉潔自律 七項(xiàng)要求 適用中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例若干問題的解釋》,。

(五)堅(jiān)決糾正不正之風(fēng),，保障人民群眾的切身利益

23.健全防治不正之風(fēng)的長效機(jī)制,。

(2)積極配合辦好 政風(fēng)行風(fēng)熱線 ，督促有關(guān)部門及時(shí)解決群眾的合理訴求,。完善民主評議政風(fēng)行風(fēng)的具體措施,，促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,。

24.堅(jiān)決查處發(fā)生在群眾身邊的以權(quán)謀私問題,。

(3)深化農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革,，確保各項(xiàng)政策的落實(shí);

(5)整頓農(nóng)資市場秩序，堅(jiān)決糾正和查處截留挪用,、克扣政府支農(nóng)惠農(nóng)補(bǔ)貼款等損害農(nóng)民利益的行為,。查處侵害農(nóng)民和進(jìn)城務(wù)工人員利益問題。

(六)加大懲治腐敗力度,，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢

25.堅(jiān)決查處違紀(jì)違法案件,。旗幟鮮明地反對腐敗,，對任何腐敗分子都要依法嚴(yán)懲,，決不手軟,。堅(jiān)持 有案必查,、查案必清、清案必結(jié),、結(jié)案必鐵 ，嚴(yán)厲查處違紀(jì)違法案件,。突出辦案重點(diǎn),，既注重查辦領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法案件,，又注重查辦發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題,。建立 倒查機(jī)制 ,，對發(fā)生重大腐敗案件和不正之風(fēng)長期滋生蔓延的地方和單位,，實(shí)行 一案雙查 制度,，對疏于監(jiān)督管理,、致使領(lǐng)導(dǎo)班子成員或直接管轄的下屬發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)違法問題的,，既追究當(dāng)事人責(zé)任，又倒查追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

26.提高執(zhí)紀(jì)執(zhí)法水平,，健全完善查辦案件組織協(xié)調(diào)工作機(jī)制,。

(3)實(shí)行重大典型案件 一案一剖析,，一案四報(bào)告 制度，對重大典型案件進(jìn)行剖析,，除按規(guī)定提交初查報(bào)告、

調(diào)查報(bào)告

、審理報(bào)告外,，還需提交剖析報(bào)告,，查找發(fā)案單位在管理方面存在的問題,，提出堵塞漏洞,、完善管理的意見，責(zé)成發(fā)案單位整改落實(shí),。建立案件查辦效果跟蹤監(jiān)督機(jī)制,，將發(fā)案單位加強(qiáng)教育,、建章立制、整改落實(shí)等情況作為黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容,，發(fā)揮查辦案件的治本功能。

27.嚴(yán)格辦案程序,，嚴(yán)明辦案紀(jì)律,。嚴(yán)格執(zhí)行辦案措施使用報(bào)批備案制度,，堅(jiān)持依法依紀(jì)、安全文明辦案,，切實(shí)維護(hù)有關(guān)當(dāng)事人的合法權(quán)益,。加大自查自糾力度,，嚴(yán)肅追究隱匿案件線索、瞞案不報(bào),、有案不查的行為。創(chuàng)新紀(jì)檢監(jiān)察案件審理工作方式方法,，切實(shí)保障和提高案件質(zhì)量,。進(jìn)一步加強(qiáng)辦案工作基礎(chǔ)設(shè)施和陪護(hù)隊(duì)伍建設(shè),，加強(qiáng)對派駐機(jī)構(gòu)查辦案件工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,。28.拓寬紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)渠道,。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)工作，開通區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局網(wǎng)上舉報(bào)，鼓勵(lì)群眾實(shí)名舉報(bào),。建立健全案件線索處置管理機(jī)制,，實(shí)行常態(tài)化統(tǒng)一規(guī)范登記管理,。建立網(wǎng)絡(luò)涉腐輿情收集、研判,、處置、應(yīng)對機(jī)制,。

(七)加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)，健全完善工作長效機(jī)制

29.完善重大事項(xiàng)民主決策制度,。健全完善重大事項(xiàng)民主決策制度,，認(rèn)真落實(shí)好黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部 不直接分管財(cái)務(wù),、人事,、建設(shè)工程和物資采購 的 四不直接分管 制度,，嚴(yán)格執(zhí)行黨政正職在議事中末位表態(tài),、黨政正職領(lǐng)導(dǎo)及其他班子成員不得擅自改變集體研究決定的事項(xiàng)等紀(jì)律,。

30.健全改進(jìn)作風(fēng)常態(tài)化制度。及時(shí)根據(jù)中央和省出臺的原則性規(guī)定,，制定配套落實(shí)的具體辦法和措施,，健全完善作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化制度,。

31.做好反腐倡廉規(guī)范性文件備案工作,。注重對實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)和做法及時(shí)總結(jié),，將其上升為更加規(guī)范的制度措施,，充分發(fā)揮制度的基礎(chǔ)性作用，督促各級各部門及時(shí)將本地本部門制定的有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的規(guī)范性文件報(bào)同級紀(jì)委備案,。

三,、工作措施

(一)明確責(zé)任主體,，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)

各級黨委(黨組)是貫徹落實(shí)中央《工作規(guī)劃》、省委《實(shí)施辦法》和市委,、區(qū)委《工作計(jì)劃》的責(zé)任主體,，要以高度的政治責(zé)任感和使命感,，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，及時(shí)調(diào)整和充實(shí)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室;各部門(單位)黨委(黨組)負(fù)責(zé)人要做到重要工作親自部署,、重大問題親自過問,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào),、重要案件親自督辦,。領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員也要堅(jiān)持 一崗雙責(zé) ,，根據(jù)分工抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。區(qū)委懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,，全年至少召開2次專題工作會議,，研究解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題;全年至少向區(qū)委懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組或組長報(bào)告1次工作進(jìn)展情況。

(二)強(qiáng)化監(jiān)督職責(zé),，創(chuàng)新督查方式

全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要履行協(xié)助黨委加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作的職責(zé),，進(jìn)一步明確紀(jì)檢監(jiān)察工作職責(zé)定位,，按照 轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式,、轉(zhuǎn)作風(fēng) 的要求,，結(jié)合民生特派組的實(shí)施，集中精力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,。鄉(xiāng)(鎮(zhèn),、辦事處、新型社區(qū))紀(jì)(工)委書記,、副書記的提名和考察以區(qū)紀(jì)委會同組織部門為主,，推動黨的紀(jì)律檢查工作雙重領(lǐng)導(dǎo)體制具體化,、程序化,、制度化,。繼續(xù)深化派駐機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理工作，切實(shí)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)自身建設(shè),，提高紀(jì)檢監(jiān)察干部執(zhí)行力和擔(dān)當(dāng)力。

(三)突出部門職能,，形成工作合力

各職能部門要把本工作計(jì)劃提出的任務(wù)融入本部門本行業(yè)的實(shí)際工作中，與各項(xiàng)改革緊密結(jié)合,，認(rèn)真按照區(qū)委明確的責(zé)任分解和任務(wù)分工,，對承擔(dān)的工作任務(wù)擬定具體實(shí)施方案,，并細(xì)化責(zé)任分解，明確到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任科室,、責(zé)任人,，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。區(qū)直懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)牽頭單位和協(xié)辦單位既要認(rèn)真履行部門責(zé)任,，又要加強(qiáng)協(xié)作,，形成工作合力,。各牽頭單位要針對牽頭的工作任務(wù)逐項(xiàng)與協(xié)辦單位建立工作協(xié)作和情況通報(bào)制度,、工作臺賬制度,，及時(shí)研究和通報(bào)工作開展情況，按月登記工作進(jìn)展情況,。4月底前各牽頭單位必須將擬定的工作實(shí)施方案和相關(guān)工作制度報(bào)區(qū)委懲防辦備案。

(四)實(shí)行督查機(jī)制,，嚴(yán)格責(zé)任追究

繼續(xù)實(shí)行區(qū)委帶隊(duì)督查懲防體系建設(shè)工作制度,，定期對全區(qū)各部門貫徹落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,。區(qū)委懲防辦應(yīng)完善督查考核工作制度，不定期地開展常態(tài)督查,。建立倒查機(jī)制,，對那些責(zé)任不落實(shí),，措施不得力的,，導(dǎo)致工作不落實(shí)造成不良影響的,，或發(fā)生系統(tǒng)性、普遍性,、區(qū)域性腐敗問題的單位,，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。要加強(qiáng)對貫徹落實(shí)過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查，通過對過程的督促,，確保取得良好的結(jié)果。

(五)重視宣傳效果,，營造良好氛圍

全區(qū)各部門(單位)黨委(黨組)要把貫徹落實(shí)中央《工作計(jì)劃》,、省委《實(shí)施辦法》和市區(qū)工作計(jì)劃列入重要議事日程,，與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展同部署、同落實(shí),、同檢查,，結(jié)合實(shí)際,，制定年度工作實(shí)施方案,，明確具體目標(biāo),、工作舉措、責(zé)任分工和時(shí)限要求;采取多種方式進(jìn)行宣傳教育,，讓廣大黨員干部和社會群眾了解和熟悉推進(jìn)懲防體系建設(shè)相關(guān)要求。各部門(單位)要及時(shí)總結(jié)本地本部門推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)過程中形成的好的經(jīng)驗(yàn)和做法,，及時(shí)上報(bào)工作信息,。要嚴(yán)格執(zhí)行工作臺賬制度,，及時(shí)梳理工作進(jìn)展情況,，查找不足,，及時(shí)整改,，年底要進(jìn)行總結(jié)評估,，6月25日前和11月20日前上報(bào)半年小結(jié)和

年度工作總結(jié)

。

共

2

頁,，當(dāng)前第

2

頁

1

2

企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃書篇四

企業(yè)經(jīng)營理念(標(biāo)語300例)

2,、全程服務(wù),，全員跟進(jìn)

3,、誠信正直,，以人為本,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，持續(xù)增長

4,、誠為本,，和則興;技至精,，業(yè)競成

5、用我們真誠的微笑換取客戶對我們服務(wù)的滿意,。

6、質(zhì)量是生存的基礎(chǔ),，創(chuàng)新是發(fā)展的根本

7,、堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,，以經(jīng)濟(jì)效益為中心

8、以客戶的利益與需求為本

9、小企業(yè)做事,，大企業(yè)做人,。

10,、有事您開口

11、以人為本,，加強(qiáng)硬件和軟件建設(shè)是公司經(jīng)營宗旨,，創(chuàng)造品牌效應(yīng),，多元化發(fā)展

12、穩(wěn)定促發(fā)展創(chuàng)新出財(cái)富

13,、敬業(yè),，就是愿意承擔(dān)職責(zé)和有本事承擔(dān)職責(zé),。

14,、客戶第一,，誠信為本

15,、誠信，快捷,，靈活

16、公開公平公正效益誠信

17,、提倡一種團(tuán)隊(duì)精神:蜜蜂精神--博采眾長,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，無私奉獻(xiàn)

18,、愛崗敬業(yè),，求實(shí)創(chuàng)新，用心服務(wù),，勇爭一流

19、客戶至上,，技術(shù)爭先,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，求真務(wù)實(shí)

20,、講學(xué)習(xí),，敬師長;不夸能,，勤精進(jìn)。

21,、服務(wù)無小事,，用戶是第一,。

22、提高租賃人誠信意識,，帶動全民信用提升

23、貼心的服務(wù),，誠心的交流

24,、以服務(wù)求生存,，以質(zhì)量求發(fā)展

25,、正視危機(jī),，增強(qiáng)信心，艱苦奮斗,，再創(chuàng)輝煌,。

26,、愛崗敬業(yè)，開拓進(jìn)取,，創(chuàng)新服務(wù),，放眼未來

27,、筑質(zhì)量長城，興中華經(jīng)濟(jì),。

28、客戶是上帝,，是企業(yè)衣食父母,，客戶越多,，企業(yè)越興旺

29,、勝任本職工作就是人才，創(chuàng)新開拓就是優(yōu)秀人才,。

30,、不學(xué)習(xí)的人，實(shí)際上是在先擇落后,。

31、效益與規(guī)模并重,，質(zhì)量與速度并重,，風(fēng)控與發(fā)展并重

32、用心做事,，舍棄得失,。

33、大家好,，才是真的好

34,、竭盡所能,，有始有終客戶至上,，細(xì)心呵護(hù)全程滿意

35、規(guī)范,，務(wù)實(shí),，勤奮,，微笑

36,、以績效為導(dǎo)向促管理到位

37,、高效運(yùn)作,，卓越管理,，精英團(tuán)隊(duì),，活力無限

38,、員工貴奉獻(xiàn)，公司重職責(zé)

39,、溝通從心開始,。

40、沒有賣不出去的產(chǎn)品,，僅有賣不出產(chǎn)品的人。

41,、誠信正直,，以人為本,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，持續(xù)增長

42,、團(tuán)隊(duì),，就是能夠和他人協(xié)調(diào)來共同承擔(dān)職責(zé)。

43,、服務(wù)質(zhì)量在我手中，顧客滿意在我心中

44,、開展體系認(rèn)證，塑造一流企業(yè),。

45、貫標(biāo)出質(zhì)量,，認(rèn)證樹形象,。

46,、視野所向,，永無止境

47,、望聞問控，互助互利,。學(xué)習(xí)提升,，團(tuán)結(jié)共贏

48、關(guān)注客戶需求,，追求客戶滿意,。

49,、規(guī)范，務(wù)實(shí),，勤奮,，微笑

50,、辦實(shí)事,，求實(shí)效，創(chuàng)一流服務(wù)品牌,，樹完美企業(yè)形象

51,、客戶第一,，誠信為本

52、態(tài)度書寫一切,，細(xì)節(jié)決定成敗

53,、勝任本職工作就是人才,，創(chuàng)新開拓就是優(yōu)秀人才,。

54,、除懶惰,，止奢欲;培定力,，絕私弊,。

55,、站在巨人肩膀看市場

56,、筑質(zhì)量大堤，迎世紀(jì)挑戰(zhàn)。

57,、追求卓越，精益求精

58,、誠信務(wù)實(shí)同心進(jìn)取跨越顛峰

59、品質(zhì)服務(wù),，無盡追求

60、廣開渠道,，三方共贏的經(jīng)營理念

61,、專業(yè)進(jìn)取，尊愛至誠,，鍥而不舍,。

62,、家事，急事,，難事,，煩心事,，事事我關(guān)心

63、市場導(dǎo)向,，開拓創(chuàng)新,，合作共贏,，穩(wěn)健持續(xù)，科學(xué)管理,，與員工共同成長

64,、誠實(shí)誠心誠意

65,、顧客至上,，改革求實(shí),，以人為本,，團(tuán)結(jié)進(jìn)取。

66,、用心服務(wù),，盡善盡美。始于用戶需求,，最終用戶滿意

67,、有限電網(wǎng)，無限服務(wù),。

68,、永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,，永遠(yuǎn)如履薄冰,。

69,、隴西電力，情暖萬家

70,、大事講原則,，小事講風(fēng)格。

71,、以客戶為中心,，視服務(wù)為生命

72、團(tuán)結(jié)一條心,，石頭變成金

73,、鑄造輝煌，唯有質(zhì)量,。

74,、為前端供給保障，為客戶創(chuàng)造價(jià)值,，爭做租賃行業(yè)的領(lǐng)頭羊

75,、承光榮傳統(tǒng)，展輝煌成就,，揚(yáng)株機(jī)精神,，創(chuàng)世紀(jì)偉業(yè)。

76,、想用戶所想急用戶所急立足金融服務(wù)市場

77,、追求客戶滿意，供給人性化服務(wù)

78,、用進(jìn)取的態(tài)度應(yīng)對工作,，工作就會進(jìn)取地回報(bào)你,。

79、積厚德,，存正心;樂敬業(yè),，誠為本。

80,、以績效為導(dǎo)向促管理到位

81,、我們用心的服務(wù)，體此刻這三個(gè)詞上‘真誠,，優(yōu)質(zhì),，方便’。

82,、堂堂正正做人,，踏踏實(shí)實(shí)做事

83、同建和諧,，實(shí)現(xiàn)共贏

84,、立足產(chǎn)品,，打造精品

85,、贏道義，勿自矜;吃些虧,，忌怨恨,。

86、專業(yè),，專心,，誠心

87、您成長的助力就是我們發(fā)展的動力

88,、務(wù)實(shí)經(jīng)營,，追求卓越

89、一切為客戶著想

90,、客戶想到的我們要做到,，客戶沒有想到的我們也要做到。

91,、企業(yè)發(fā)展,，服務(wù)為本;優(yōu)質(zhì)服務(wù)，誠信為本

92,、細(xì)心于我們的服務(wù),，專心于我們的專業(yè)

93、追求客戶滿意,，供給人性化服務(wù)

94,、愛崗敬業(yè),，與公司共命運(yùn);開拓進(jìn)取，創(chuàng)企業(yè)新局面;

95,、誠信為立足之本創(chuàng)新為生存之源服務(wù)為永恒的主題

96,、強(qiáng)化競爭意識，營造團(tuán)隊(duì)精神

97,、質(zhì)量求生存,，認(rèn)證得市常

98、有一分耕耘,，就有一分收獲,。

99、誠心為本,，內(nèi)外兼修,。抓住機(jī)遇，挑戰(zhàn)未來

100,、小企業(yè)做事,，大企業(yè)做人;大事講原則，小事講風(fēng)格;僅有不想干的事,，沒有干不成的事(天士力),。

101、用心做事,，舍棄得失

102,、控制風(fēng)險(xiǎn)，謀求利潤

103,、立足產(chǎn)品,，打造精品

104、適應(yīng)市場,，滿足市場,，創(chuàng)造市場。

105,、樹立一種優(yōu)質(zhì)形象:優(yōu)質(zhì)服務(wù)是生命,，企業(yè)滿意是目的

106、規(guī)范經(jīng)營,，回饋社會

107,、和傳統(tǒng)的昨日告別，向規(guī)范的未來邁進(jìn),。

108,、世上沒有絕望的處境，僅有對處境絕望的人。

109,、顧客反饋勤分析,，品質(zhì)改善有主意。

110,、以人為本,，互助互利

111、立安思危,，創(chuàng)優(yōu)求存,。

112、溝通帶來無限緊密,，服務(wù)創(chuàng)造最大效益

113,、用心服務(wù)，盡善盡美,。始于用戶需求,，最終用戶滿意

114、服務(wù)無小事,，用戶是第一

115,、服務(wù)全天候

116、百尺竿頭,，更進(jìn)一步,。

117、誠信為本,，追求卓越,，互利共贏

118、用心服務(wù),，盡善盡美，悉查客戶需求,，超越客戶期待

119,、資源是會枯竭的，惟有文化生生不息,。

120,、你用電我用心

121、質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題,。

122,、丹桂飄香喜逢八方嘉賓，秋菊溢金笑迎四海友朋,。

123,、實(shí)在，實(shí)干，求是

124,、以人為本,，公平，盡責(zé)

125,、同建和諧,，實(shí)現(xiàn)共贏

126、創(chuàng)造社會價(jià)值,，實(shí)現(xiàn)自我增值

127,、我們依靠企業(yè)生存，企業(yè)依靠我們發(fā)展

128,、和行業(yè)共成長,，與社會同提高

129、產(chǎn)品質(zhì)量化服務(wù)產(chǎn)品化,，創(chuàng)新持續(xù)化管理人性化

130,、團(tuán)結(jié)，務(wù)實(shí),，高效,，感恩，創(chuàng)新,，進(jìn)取,，優(yōu)質(zhì)

131、科學(xué)管理,，勇于創(chuàng)新,，追求共同信念

132、真求實(shí),，高效高質(zhì)

133,、誠信，簡約,，合作,，共贏

134、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)專業(yè)的服務(wù)

135,、同心協(xié)力共同飛越同岳租賃福至心靈;誠信互利,，止于至善客戶至上，誠信服務(wù)

136,、僅有不完美的服務(wù),，沒有挑剔的客戶

137、以市場為航標(biāo),，以客戶為中心

138,、專業(yè)細(xì)致,，熱情周到，誠信服務(wù),，一切以客戶為中心

139,、客戶至上，服務(wù)周到;質(zhì)量第一,，科技領(lǐng)先

140,、堅(jiān)持誠信注重業(yè)績渴望變革。

141,、采購企業(yè)效益最直接的源泉

142,、服務(wù)客戶，精準(zhǔn)求實(shí),，眾志成城,，致和致遠(yuǎn)

143、自豪源于信賴,，發(fā)展始于誠信

144,、真誠服務(wù)，共謀發(fā)展

145,、離惡友,，甘淡泊;忍人辱，達(dá)道理,。

146,、行業(yè)領(lǐng)先，專業(yè)追求,，誠信經(jīng)營,，穩(wěn)健發(fā)展

147、專業(yè)專助,，全新服務(wù)

148,、追求客戶滿意，是你我的職責(zé),。

149,、信用為本，客戶至上,，真誠溝通，平等用心

150,、僅有客戶想不到的,，沒有我們做不到的。

151,、誠融天下資,，信守千金諾

152、要改變命運(yùn)，首先改變自我,。

153,、客戶價(jià)值，員工價(jià)值,，股東價(jià)值,，社會價(jià)值

154、以誠信為本,，用業(yè)務(wù)立根,，效創(chuàng)新為法，服務(wù)共贏,，追求卓越

155,、不求急進(jìn)，只求踏實(shí)

156,、供應(yīng)商優(yōu)化以雙贏為目的精誠合作共同發(fā)展

157,、多樣化經(jīng)營商用重卡，乘用車,，設(shè)備等,，創(chuàng)造一流品牌是公司發(fā)展方向

158、電力有價(jià),，服務(wù)無價(jià)

159,、以客戶要求中心，視服務(wù)為生命

160,、以精立業(yè),，以質(zhì)取勝。

161,、專業(yè),，誠信，高效,，細(xì)致,，周到，認(rèn)真,，有始有終

162,、誠信謀劃，依法管理,，以人為本,，辦事至上。

163,、世紀(jì)一質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀(jì),。

164,、貼心，貼近,，及時(shí),，周到

165、客戶滿意是檢驗(yàn)我們工作的唯一標(biāo)準(zhǔn),。

166,、凡是容易做到的事情，收入都比較低,。

167,、以人為本，誠信經(jīng)營

168,、不為失敗找理由,，當(dāng)為成功找方法。

169,、服務(wù)僅有更好,，沒有最好;滿意僅有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)

170,、規(guī)范運(yùn)作,，持續(xù)創(chuàng)新，穩(wěn)健發(fā)展

171,、產(chǎn)業(yè)競爭靠產(chǎn)品,，產(chǎn)品競爭靠品質(zhì)。

172,、用心服務(wù)業(yè)主,，用行創(chuàng)造價(jià)值。

173,、優(yōu)質(zhì)灌溉,，締造將來。

174,、全程服務(wù),，全員跟進(jìn)

175、你有難我伸手,，肩并肩向前走

176,、觀念決定思路，思路決定出路

177,、電網(wǎng)有情,，服務(wù)無邊

178、以人為本,，心德為先;誰有多高本領(lǐng),，就給誰搭建多大舞臺;誰有多大貢獻(xiàn)，就給誰多少因報(bào),。

179,、重視合同，確保質(zhì)量:準(zhǔn)時(shí)交付,，嚴(yán)守承諾,。

180、同岳為您供給的就是您所需要的

181,、心有多大,，舞臺就有多大。

182,、誠信守法,，穩(wěn)健經(jīng)營

183、您的需要,，就是我們工作的方向;您的滿意,，就是我們前進(jìn)的動力

184、親歷親為為親人,，全程全面全滿意

185,、眼睛盯著市場誠實(shí)守信;功夫下在現(xiàn)場實(shí)事求是

186、為客戶創(chuàng)造價(jià)值為社會創(chuàng)造效益

187,、市場不一樣情弱者,，不突破創(chuàng)新僅有出局。

188,、科技助我騰飛,，團(tuán)結(jié)使我壯大，奮斗促我生存

189,、誠信守法,，穩(wěn)健經(jīng)營

190、以人才和技術(shù)為基礎(chǔ),，創(chuàng)造最佳產(chǎn)品和服務(wù)

191,、人的差異化管理的標(biāo)準(zhǔn)化

192、你有難我伸手,，肩并肩向前走

193,、利益共享，分工協(xié)作,，實(shí)現(xiàn)共贏,，共同發(fā)展!

194、禮貌關(guān)愛誠信職責(zé)

195,、跨越今日的視野,，擴(kuò)展世紀(jì)的眼光,。

196、海納百川,，厚積薄發(fā),。

197、心有方向,，肩有擔(dān)當(dāng),，同心協(xié)力，共創(chuàng)未來

198,、享受工作帶來的榮譽(yù)和收入,，就要承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)和委屈。

199,、誠信為本,，創(chuàng)新為魂

200、親歷親為為親人,，全程全面全滿意

201,、奮力拼搏，精益求精,，為鐵路跨越式發(fā)展增光添彩,。

202、有貢獻(xiàn)才能有收獲

203,、創(chuàng)中國名牌,，建一流企業(yè)，創(chuàng)立一個(gè)具有國際競爭力的中國品牌,。

204,、意識創(chuàng)新，互惠互利,，顧客至上,，防范風(fēng)險(xiǎn)

205、誠信,，專業(yè),，穩(wěn)健，創(chuàng)新誠信務(wù)實(shí)開拓誠信,，優(yōu)質(zhì),，高效，和諧

206,、杰出表現(xiàn),，如您所愿

207、選擇聚鑫能源，共創(chuàng)完美前景

208,、以人為本,，心德為先。

209,、誠信為本,，信任成就價(jià)值

210、融資租賃找同岳,，堅(jiān)定信心共雙贏

211、信用為本,，客戶至上,，真誠溝通，平等用心

212,、誠信,，團(tuán)體，創(chuàng)新,，服務(wù)

213,、電力暢通，服務(wù)先行

214,、立優(yōu)質(zhì)精神,，構(gòu)世紀(jì)藍(lán)圖。

215,、強(qiáng)化競爭意識,，營造團(tuán)隊(duì)精神。

216,、為客戶創(chuàng)造價(jià)值,，為企業(yè)增添財(cái)富

217、關(guān)注客戶需求,，追求客戶滿意,。

218、齊心協(xié)力,，為聚鑫事;風(fēng)雨同舟,，做聚鑫人

219、客戶對我們的需求,，更加堅(jiān)定了我們對客戶的服務(wù)

220,、換位思考，感悟客戶需求;主動服務(wù),，超越客戶期待,。

221、信守于胸,，惠至于人

222,、貼心,，貼近，及時(shí),，周到

223,、不學(xué)習(xí)的人，實(shí)際上是在先擇落后,。

224,、專業(yè)進(jìn)取，尊愛至誠,，鍥而不舍,。

225、顧客至上誠信服務(wù)

226,、安全,，節(jié)能，高效,，優(yōu)質(zhì),。

227、時(shí)代精神演繹靈魂,，優(yōu)質(zhì)精神構(gòu)筑時(shí)代精神,。

228、誠心誠信,，同心同行

229,、恪守并踐行一個(gè)最樸實(shí)的理念--為人民服務(wù)

230、企業(yè)和市場同步,，管理與世界接軌

231,、一切為客戶著想

232、顧客至上誠信服務(wù)

233,、不要問企業(yè)為你做了什么,，而要問你為企業(yè)做了什么。

234,、職責(zé)與利益共存

235,、星光溢彩映襯輝煌歷程，明月流輝裝點(diǎn)金色華誕,。

236,、整理整頓做得好，工作效率步步高,。

237,、抱怨事件速處理，客戶滿意又歡喜。

238,、提倡一種團(tuán)隊(duì)精神:蜜蜂精神--博采眾長,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，無私奉獻(xiàn),。

239,、誠信經(jīng)營，盡心服務(wù)

240,、專業(yè),，專心，誠心

241,、我們的服務(wù)不僅僅是售后的,，而是全程的，服務(wù)的觀念貫穿到電力生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),。總之服務(wù)意識要超前,。

242,、務(wù)實(shí)求新，開拓進(jìn)取

243,、專業(yè)專助,，全新服務(wù)

244、服務(wù)精細(xì)全,，獲益你我他

245,、未來的成功屬于質(zhì)量領(lǐng)先者

246、資源是會枯竭的,，惟有文化生生不息,。

247、服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值服務(wù)贏得尊重服務(wù)打造品牌,。

248,、以人為本，互助互利

249,、為交流學(xué)習(xí)共享知識中好,。

250、堅(jiān)持誠信,，注重業(yè)績,，渴望變革。

251,、社會和諧,，公司發(fā)展，員工提高

252、服務(wù)要體現(xiàn)出用戶至上,，只要是用戶的報(bào)修都要重視,。

253、加大糾風(fēng)工作力度,，切實(shí)保護(hù)群眾利益,。

254、審批要有規(guī)有矩,，服務(wù)要全心全意

255,、高效共贏，團(tuán)結(jié),，進(jìn)取,，友善，和諧,，誠信,，信心

256、誠心誠信,，同心同行

257,、居安思危控風(fēng)險(xiǎn)引領(lǐng)行業(yè)樹新風(fēng)

258,、追求雙方最大化的共贏

259,、良好的銷售是打開市場的金鑰匙。

260,、以市場為航標(biāo),，以客戶為中心

261、質(zhì)量是水,，企業(yè)是舟;水能載舟,，也能覆舟。

262,、禮貌關(guān)愛誠信職責(zé)

263,、你用電我用心。

264,、有限電網(wǎng),，無限服務(wù)

265、市場競爭不一樣情弱者,，不創(chuàng)新突破僅有出局,。

266、誠實(shí),，誠信,，做大,，做強(qiáng)

267、誠信務(wù)實(shí)同心進(jìn)取跨越顛峰

268,、開拓,，創(chuàng)新，立足市場求發(fā)展;優(yōu)質(zhì),，高效,，用心服務(wù)為用戶

269、五彩繽紛的生活世界,，來自至高的品質(zhì)境界,。

270、售后服務(wù)標(biāo)語大全

271,、倡一流服務(wù),，建一流企業(yè)，樹一流形象

272,、提高售后服務(wù)質(zhì)量,，提升客戶滿意程度。

273,、誠實(shí)誠心誠意

274,、創(chuàng)新，就是任何工作都要追求最佳水平,。

275、人人為我,，我為人人

276,、樹立一種優(yōu)質(zhì)形象:優(yōu)質(zhì)服務(wù)是生命，企業(yè)滿意是目的,。

277,、僅有不完美的服務(wù)，沒有挑剔的客戶

278,、用心才能創(chuàng)新,，競爭才能發(fā)展

279、憂患圖自強(qiáng),，榮譽(yù)思奮進(jìn),。

280、反腐倡廉,，發(fā)展經(jīng)濟(jì),，禮貌和諧，振興承德,。

281,、放心的服務(wù)質(zhì)量和你全程相伴,。

282、與租賃攜手,，和同岳雙贏

283,、誠信，創(chuàng)新,，服務(wù),，共贏

284、人的差異化管理的標(biāo)準(zhǔn)化

285,、敬業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新,。

286、攬四?？蛻?，建聚鑫基業(yè)

287、高質(zhì)量服務(wù),，高技術(shù)創(chuàng)新,，高速度發(fā)展

288、誠信,，快捷,，靈活

289、安全做的好,，生命有保障,。

290、誠信守法,，穩(wěn)健經(jīng)營,，互利互惠，務(wù)實(shí)創(chuàng)新

291,、我們用心的服務(wù),，體此刻這三個(gè)詞上‘真誠，優(yōu)質(zhì),，方便’,。

292、做人不要太認(rèn)真,，做事必須要認(rèn)真,。

293、爭做一流員工,，打造一流服務(wù),，同創(chuàng)一流企業(yè)

294、轉(zhuǎn)變觀念,，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，讓企業(yè)文化生生不息,。

295、認(rèn)同企業(yè)使命,，全情投入工作,，鑄就公司輝煌，促進(jìn)個(gè)人發(fā)展

296,、誠信立業(yè),，勤勉立身

297、入主角,，融團(tuán)隊(duì);堅(jiān)誓愿,，志高遠(yuǎn)。

298,、誠信守約,，共同發(fā)展

299、真求實(shí),，高效高質(zhì)

300,、以服務(wù)求生存，以質(zhì)量求發(fā)展,。

企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃書篇五

一,、見習(xí)階段的工作及學(xué)習(xí)要求(1-2周)

1、嚴(yán)格遵守瓊臺師專和頂崗實(shí)習(xí)學(xué)校----龍樓中心小學(xué)的紀(jì)律及規(guī)章制度,，認(rèn)真完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù),。

2、認(rèn)真作好見習(xí)聽課記錄,學(xué)習(xí)科任教師的教學(xué)方法,制定自己在實(shí)習(xí)階段符合本班的教學(xué)方案.

3,、注意觀察自己所跟的班級學(xué)生情況,為接下來的實(shí)習(xí)工作打好鋪墊,針對學(xué)生來教好自己的每一節(jié)課.

4,、虛心向科任教師請教實(shí)習(xí)階段將要接觸的教學(xué)內(nèi)容,認(rèn)真的備好以后所要教的教學(xué)教案,再交于科任教師給予指導(dǎo)、修改.

5,、認(rèn)真寫好見習(xí)階段的每天見習(xí)心得體會,最后總結(jié)每天的心得體會,寫好自己本次的見習(xí)總結(jié).

二、實(shí)習(xí)階段的工作及學(xué)習(xí)要求(3-18周)

1,、嚴(yán)格遵守瓊臺師專和頂崗實(shí)習(xí)學(xué)校----龍樓中心小學(xué)的紀(jì)律及規(guī)章制度,，認(rèn)真完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)，工作計(jì)劃《實(shí)習(xí)生個(gè)人工作計(jì)劃》,。

2,、虛心接受指導(dǎo)老師的指導(dǎo)，主動與指導(dǎo)老師交流溝通,，建交構(gòu)建師徒關(guān)系,。

3、我會以最快的速度來了解我所帶的班級學(xué)生情況,，盡快的適應(yīng)教學(xué),。

4,、我會盡自己最大的努力教好自己所帶的班級，在課余時(shí)間里多關(guān)注學(xué)困生,，讓他們也盡快能趕上來,。

5、在進(jìn)入實(shí)習(xí)工作后,認(rèn)真批改每一位學(xué)生的作業(yè),按時(shí)給學(xué)生講解.

6,、認(rèn)真完成自己的實(shí)習(xí)任務(wù),，如：(1)完成聽課記錄，點(diǎn)評;(2)每周自評本周學(xué)習(xí)體會;(3)認(rèn)真寫好教學(xué)教案,。(4)在實(shí)習(xí)學(xué)校做一些教育調(diào)查,。

7、能與指導(dǎo)老師交流心得體會,，建交今后聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),。

三、實(shí)習(xí)及學(xué)習(xí)目標(biāo)

1通過帶班教學(xué)及學(xué)習(xí),，領(lǐng)略實(shí)習(xí)學(xué)校的教育理念,，見識科學(xué)規(guī)范的教育治理，感受實(shí)習(xí)學(xué)校教育的教學(xué)特色.

2在兩個(gè)多月的實(shí)習(xí)中,自己能在多次的聽課中,學(xué)習(xí)到老前輩豐富的教育經(jīng)驗(yàn).

3在自己的實(shí)習(xí)教學(xué)中,所帶的班級學(xué)生能和自己一起成長,、一起進(jìn)步.

4在這實(shí)習(xí)期間,能學(xué)會與人的相處,提高自己的人際交往能力.

5了解最新的教改動態(tài),，收獲有豐富經(jīng)驗(yàn)的教學(xué)觀念，拓展教學(xué)視角,，提高教育教學(xué)水平,，為以后成為一名優(yōu)秀的人民教師做好最好的鋪墊。

企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃書篇六

新的一年即將到來,，企業(yè)如何制定好經(jīng)營計(jì)劃書呢?怎么才能讓自己公司的業(yè)績提升上去;下面是有20xx企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃書,，歡迎參閱。

在競爭日趨激烈的時(shí)代,，商家為了吸引消費(fèi)者的眼球,，提高銷售量，應(yīng)該在每個(gè)細(xì)節(jié)上力求做到于眾不同,，在原有硬件設(shè)施設(shè)備的條件下除了店鋪的設(shè)計(jì),，櫥窗的造型外，軟件服務(wù)尤為總要,。服務(wù)提升銷售業(yè)績才會隨之提高,，如何提升服務(wù)重點(diǎn)有以下幾方面：

一、服裝的陳列

在賣場除了店鋪的設(shè)計(jì)和櫥窗的造型外,，需要在服裝的陳列上表新立異,，以求強(qiáng)烈的視覺沖擊力，營造成一種商業(yè)空間的銷售環(huán)境,，以濃重的設(shè)計(jì)烘托自身的賣場氛圍,，以獨(dú)特的個(gè)性確立商圈的形象,，以爭取更多消費(fèi)者的光顧，來獲取更大的利潤,。因此,，服裝陳列也越來越受商家的注意，成為銷售系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié),。作為營銷系統(tǒng)中重要的一環(huán),，如何陳列商品，有以下幾點(diǎn)建議：

1,、疊裝陳列

(1)首先強(qiáng)調(diào)視覺,，在色塊掌握上，原則應(yīng)是從外到內(nèi),，有淺至深,，由暖至冷，由明至暗,，因?yàn)檫@是人觀察事物的習(xí)性,，這樣也能使消費(fèi)者對商品產(chǎn)生興趣，從注意,、吸引,、觀察、購買等幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行購物,。

(2)同季節(jié)同類型同系列的產(chǎn)品陳列同一區(qū)域,。

(3)疊裝區(qū)域附近位置盡量設(shè)計(jì)模特，展示疊裝中的代表款式,，以吸引注意增進(jìn)視覺,，并且可以擺放相應(yīng)的服裝的海報(bào)，宣傳單張,，以全方位位展示代表款,。

2、掛裝陳列：

(1)每款服飾應(yīng)同時(shí)連續(xù)掛2件以上,，掛裝應(yīng)保持整潔,，無折痕。

(2)掛裝的陳列顏色應(yīng)從外到內(nèi),，從前到后，由淺到深,，由明至暗,，側(cè)列從前到后，從外到內(nèi),，由淺到深,，由明至暗,，這些得根據(jù)店鋪的面積與服裝的主推風(fēng)格來定。

3,、模特服裝的陳列,，二到三天則須更換一次，這樣給顧客保持新鮮感,，吸引人流進(jìn)店,。

在細(xì)節(jié)決定成敗的今天，商家想在激烈的市場競爭中,，立于不敗之地,，就得從細(xì)微處入手，作為服裝銷售的專賣店,，有三個(gè)因素決定著專賣店開得是否成功,，一是硬件，二是其貨品陳列,，三是專賣店的員工素質(zhì),，服務(wù)質(zhì)量提高銷售量也必將隨之提高。

二,、提高服務(wù)質(zhì)量：

服裝導(dǎo)購代表工作的目的不盡相同,，有的是為了收入，有的是為了喜好,，有的兼而有之,，不論是那一種目的首先工作就必須具備工作責(zé)任心及工作要求，好的服務(wù)必將贏得顧客認(rèn)同,，獲得顧客認(rèn)同也必將提高銷售量,。

1、自身工作要求：

(1)保證積極的工作態(tài)度,，在工作中持有飽滿的工作熱情;

(3)要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開拓視野，豐富知識,，采取多樣化形式,，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。

(4)對自己嚴(yán)格要求,，學(xué)習(xí)亮劍精神,，工作扎實(shí)細(xì)致，要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),，多看書及相關(guān)產(chǎn)品知識,，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。

(5)善于做出

工作總結(jié)

,，一周一小結(jié)，每月一大結(jié),，看看有哪些工作上的失誤,，及時(shí)改正下次不要再犯，學(xué)會自主嚴(yán)格要求自己,。

2,、客戶維系要求：

(1)知道顧客的真正需求，在了解顧客的需求同時(shí),，滿足顧客提出的合理要求,，提高與顧客之間的信任度，這是維系客戶所必要的條件,。

(2)建立客戶資料,，對客服的喜好要清楚了解，客戶電話必須詳細(xì)記錄,，在每季有新產(chǎn)品上架時(shí)可以通知客戶,。

(3)對于老客戶，和固定客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶,，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。

(4)對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識,，為公司樹立更好的形象,，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù),。了解客戶最需要的服務(wù)質(zhì)量,，盡自己最大的努力做的更好。

三,、具體

工作計(jì)劃

2,、于老客戶保持良好關(guān)系，在周末時(shí)發(fā)送祝福短信,，讓客戶感受到被重視,。

3、新品上架或換季活動時(shí)主動通過電話通知顧客,，邀約顧客到店消費(fèi),。

在日益激烈的競爭環(huán)境中，我將以公司利益為中心，以服務(wù)客戶為宗旨,、提高自身素質(zhì)同時(shí)加強(qiáng)客戶維系量。當(dāng)穩(wěn)定的客戶群體帶動散戶消費(fèi)群體,，確保銷售量穩(wěn)定才是面對競爭的利器,。

20xx年已經(jīng)快要過去，雖然酒店銷售業(yè)績并不理想,，但那只能代表過去,，為了在20xx年有一個(gè)新的起點(diǎn)，新的目標(biāo),，特制定工作計(jì)劃,，以作激勵(lì)。

一,、建立酒店?duì)I銷公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)

今年重點(diǎn)工作之一建立完善的檔案,，對賓客按簽單重點(diǎn)客戶，會議接待客戶,，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔,，詳細(xì)記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名,，地址,，全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體,，各企事業(yè)單位,，商人知名人士，家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系,，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,，除了日常定期和不定期對客戶進(jìn)行銷售訪問外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,，通過電話,、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。今年計(jì)劃在適當(dāng)時(shí)期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會,，以加強(qiáng)與客戶的感情交流,，聽取客戶意見。

二,、建立靈活的激勵(lì)營銷機(jī)制,，開拓市場，爭取客源

今年?duì)I銷部將配合酒店整體新的營銷體制,，重新制訂完善××年市場營銷部銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績考核實(shí)施細(xì)則,，提高營銷代表的工資待遇，激發(fā)、調(diào)動營銷人員的積極性,。營銷代表實(shí)行工作

日記

志,，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶,，四個(gè)聯(lián)絡(luò)電話的二,、三、四工作步驟,，以月度營銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表,。督促營銷代表，通過各種方式爭取團(tuán)體和散客客戶,，穩(wěn)定老客戶,，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見及建議,，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室,。

強(qiáng)調(diào)精神，將部門經(jīng)理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個(gè)部門總?cè)蝿?wù)相結(jié)合,，強(qiáng)調(diào)互相合作,，互相幫助，營造一個(gè)和諧,、積極的工作團(tuán)體,。

三、熱情接待,，服務(wù)周到

接待團(tuán)體,、會議、客戶,，要做到全程跟蹤服務(wù),，“全天侯”服務(wù)，注意服務(wù)形象和儀表,，熱情周到，針對各類賓客進(jìn)行特殊和有針對性服務(wù),，最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會務(wù)活動調(diào)查表,，向客戶征求意見，了解客戶的需求,，及時(shí)調(diào)整營銷方案。

四,、做好市場調(diào)查及促銷活動策劃

經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集，了解旅游業(yè),，賓館，酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息,，掌握其經(jīng)營管理和接待服務(wù)動向，為酒店總經(jīng)理室提供全面,，真實(shí),，及時(shí)的信息，以便制定營銷決策和靈活的推銷方案,。

五,、密切合作,，主動協(xié)調(diào)

與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,，密切配合,，根據(jù)賓客的需求,，主動與酒店其他部門密切聯(lián)系,，互相配合,，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,，創(chuàng)造最佳效益,。

加強(qiáng)與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系,，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店,，努力提高酒店知名度，爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作,。

20xx年,，營銷部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，努力完成全年銷售任務(wù),，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼搏,，創(chuàng)造營銷部的新形象、新境界,。

在接下來的20xx年的銷售工作中，我會更加積極進(jìn)取,，用心努力的去做好每一件事情，不管是個(gè)人還是整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績,，會爭取做到最好,。

我對今后的工作計(jì)劃寫于書面并銘記心中,，如下：

一,、銷量指標(biāo)

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)努力完成領(lǐng)導(dǎo)給予的當(dāng)月銷售計(jì)劃、目標(biāo)

二,、監(jiān)督,，管理銷售展廳和銷售人員的日常銷售工作,，制定儀表環(huán)境監(jiān)督卡,。

1,、儀表著裝：統(tǒng)一工作服并佩戴胸卡

2、展廳整潔：每天定期檢查展廳車輛,，談判桌的整潔狀況,。每人負(fù)責(zé)的車輛必須在9點(diǎn)前搽試完畢，展車全部開鎖,。隨時(shí)處理展廳突發(fā)情況，必要時(shí)上報(bào)銷售經(jīng)理,。

3,、展廳前臺接待：如值勤人員有特殊原因離崗,，需找到替代人員，替代人員承擔(dān)所有前臺值勤的責(zé)任,。隨時(shí)查看銷售人員在展廳的紀(jì)律。

4,、銷售人員的日常工作，對于銷售人員的客戶級別定位和三表一卡的回訪度進(jìn)行提醒督促,，對銷售員的銷售流程進(jìn)行勘察,。對銷售人員每天的工作任務(wù)和需要完成的任務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào)，如上牌時(shí)間和廠家出現(xiàn)的政策變動等,。隨時(shí)處理展廳突發(fā)情況,，必要時(shí)上報(bào)銷售經(jīng)理,。每天下午下班前定時(shí)把一整天的工作情況和明天需要完成的工作任務(wù)上報(bào)給銷售經(jīng)理。處理職責(zé)范圍類的客戶抱怨,，提升客戶滿意度,。

5、員工請假處理,，準(zhǔn)假具體安排辦法制度,。

三、配合市場部,，做好銷售拓展和市場推廣工作

1,，對市場部發(fā)出來的市場活動進(jìn)行協(xié)調(diào)，如外出拍照片等,。

2,，在銷售人員不值班的情況下，可以溝通市場部進(jìn)行外出市場開拓,，由市場部定點(diǎn),，出外發(fā)單片。

四,、掌握庫存,，配合銷售經(jīng)理做好銷售需求計(jì)劃

每天對于銷售人員的交車，資料交接,，開票,，做保險(xiǎn)等進(jìn)行盤查。下班前上報(bào)銷售經(jīng)理登記,。對于時(shí)間過長車輛對銷售人員進(jìn)行通報(bào),，重點(diǎn)銷售;配合銷售經(jīng)理對每禮拜一從廠家訂購的車型，顏色進(jìn)行建議,。

五,、協(xié)助銷售經(jīng)理做好銷售人員的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施

由于現(xiàn)階段的管理制度不完善,，銷售員缺少較好的培訓(xùn),，通過與銷售顧問的溝通，他們需求更好的競品信息,，我會想辦法找出好的口述(已有思路),，直接影響銷售業(yè)績。根據(jù)銷售經(jīng)理和銷售顧問的具體要求,，制定相關(guān)的培訓(xùn)材料和計(jì)劃!初步定在每天早晨培訓(xùn)閑置組,。

六,、排班安排

根據(jù)現(xiàn)排班制度，由于有1組為閑置組,，閑散情況嚴(yán)重,，組織上午學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每月初月中做競品調(diào)查,。

當(dāng)然,，所有的計(jì)劃在此都是紙上談兵，所以說,，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),，在今后的工作中，我定當(dāng)努力將這些計(jì)劃付諸于實(shí)踐中,，并在實(shí)踐中不斷的提高自己改善團(tuán)隊(duì),，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起，在最優(yōu)情況下完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),。

企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃書篇七

3. 才藝作品裝裱等：20xx元

4. 其他可支配費(fèi)用：1000元

5. 如書籍購買費(fèi)用列支其中,，需額外增加20xx元

費(fèi)用總計(jì)約為8000元—10000元。

配合北京物資協(xié)作貿(mào)易公司20xx年企業(yè)整合,、管理模式創(chuàng)新,、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)的管理工作主線，公司在

半年工作總結(jié)

報(bào)告中,，提出了加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的工作目標(biāo)。其中,，主要工作包括：

(1)通過企業(yè)內(nèi)部診斷,，發(fā)現(xiàn)并解決目前企業(yè)管理中存在的主要問題，提升企業(yè)管理水平和自我修正能力,。

(2)通過員工培訓(xùn),，提高員工的自我成長能力，提高全體員工的參與意識,、發(fā)現(xiàn)問題和糾正問題的能力,，從而提升公司的管理水平和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

(3)通過重建信息交流平臺，搞好公司網(wǎng)站建設(shè)和企業(yè)內(nèi)部通訊的編寫工作,，以此擴(kuò)大企業(yè)宣傳和交流渠道,，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。

1,、 網(wǎng)站升級工作：

目的在于提高公司網(wǎng)站的內(nèi)部使用率,、外部點(diǎn)擊率和信息量，加強(qiáng)作為交流平臺的作用,。

方法：可引進(jìn)杭州慧泉軟件公司協(xié)助進(jìn)行網(wǎng)站升級和建設(shè)工作,。

具體負(fù)責(zé)部門：綜合部,。

具體費(fèi)用預(yù)算，另行確定,。

2,、 內(nèi)部通訊編輯工作：

內(nèi)部刊物是員工交流的平臺，也是企業(yè)文化工作的一個(gè)重要媒介,。

計(jì)劃半年出一期,。

組織方法：在公司高管領(lǐng)導(dǎo)下，由行政部牽頭,，組成編輯部,，負(fù)責(zé)運(yùn)作。

每期排版印刷費(fèi)用,，預(yù)計(jì)3500元,。

3、 企業(yè)內(nèi)部診斷工作：

企業(yè)診斷和內(nèi)部管理改革工作,，完全采取公司內(nèi)部自行組織的方式,，不引進(jìn)外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)。由公司高管牽頭指導(dǎo),，按照計(jì)劃分步組織實(shí)施,。培訓(xùn)主講講師由公司高管擔(dān)任，公司內(nèi)部有關(guān)人員輔助或者協(xié)助授課,。

與員工培訓(xùn)工作結(jié)合起來開展,。引進(jìn)美國最流行的企業(yè)診斷工具，通過全體員工的參與,，以培訓(xùn)的形式,，借用各種調(diào)查問卷和測試表格，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程中,，發(fā)現(xiàn)和梳理企業(yè)存在的管理問題,、企業(yè)文化特征和員工自身存在的問題。

培訓(xùn)和診斷相結(jié)合的的過程,，既是學(xué)習(xí),，又是尋找差距;既是提出問題，又是尋求解決方法,。最終提出企業(yè)管理改革措施,。

在培訓(xùn)過程中，對企業(yè)管理和企業(yè)文化深層特征的認(rèn)識,、學(xué)習(xí),、解析、診斷，不是由一個(gè)人或幾個(gè)人完成,，也不是由一個(gè)人或幾個(gè)人的思路主導(dǎo),，而是由全體參與人員共同進(jìn)行。

利用這樣的工具進(jìn)行企業(yè)診斷的過程,，實(shí)際上是課題研究的過程,。利用診斷工具，設(shè)計(jì)多個(gè)課題,，通過培訓(xùn)的形式,，在全體人員參與的過程中，共同探討每一個(gè)研究課題,，而不是由一個(gè)人或幾個(gè)人在課題研究中唱主角,。

所有診斷結(jié)果，都是在公開透明的環(huán)境中,，由全體參與者共同探討出來的,。因此，大家對診斷結(jié)果會有高度一致的認(rèn)同,。同時(shí),，這樣的培訓(xùn)和企業(yè)診斷會產(chǎn)生難得的企業(yè)文化效果：可以達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識，提高參與意識,，提高凝聚力的明顯效果,。員工通過培訓(xùn)，不但學(xué)習(xí)了最前沿的管理知識,，而且對企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀產(chǎn)生了深刻的認(rèn)識;不但參與了企業(yè)的診斷全過程,，而且為企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,、確定新的目標(biāo)做出了貢獻(xiàn),。

與培訓(xùn)相結(jié)合的企業(yè)診斷工作，由兩大部分工作組成,。一部分,，是培訓(xùn),、討論,、交流、學(xué)習(xí)和解析案例,。另一部分,，是測評、測驗(yàn),、填表,、統(tǒng)計(jì)、整理。其中,，統(tǒng)計(jì)和整理工作有很大的工作量,。這一工作需要組織人在培訓(xùn)課后完成。

每一次培訓(xùn)或集體課題研討結(jié)束后,，需要專門安排人完成統(tǒng)計(jì)和整理工作,。整理結(jié)果，作為下一次課題素材,，用以共同學(xué)習(xí),、分析、研究,、討論,。

4、 內(nèi)部診斷和培訓(xùn)的組織方式：

組織工作：由高管負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo),，由行政部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與配合,。

培訓(xùn)期間，需要分小組,，各個(gè)組需要指定負(fù)責(zé)人,。

研討培訓(xùn)周期：每月2個(gè)半天，每半天研究一個(gè)課題,。一共約10個(gè)課題,。具體時(shí)間表另行確定。

參加人員：公司全體員工,。

研討培訓(xùn)形式：(1)授課,、(2)討論、(3)發(fā)言,、(4)案例分析,、(5)測評、(6)資料整理,、(7)總結(jié),。

研討培訓(xùn)預(yù)算：1.05萬元(lenovo thinkpad 7675h4c 筆記本)。

5,、 培訓(xùn)要達(dá)到的具體目標(biāo)和效果

本次培訓(xùn)的核心主題是團(tuán)隊(duì)建設(shè),。要達(dá)到的目的是：理解團(tuán)隊(duì)角色、團(tuán)隊(duì)價(jià)值,、團(tuán)隊(duì)要素,，學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法、步驟,、原則,，形成團(tuán)隊(duì)意識,，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，最終在公司范圍內(nèi)產(chǎn)生學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化氛圍,。

培訓(xùn)要達(dá)到的具體效果,，體現(xiàn)在三個(gè)層次中：

第一，在全體員工的范圍內(nèi),，形成團(tuán)隊(duì)意識,、配合意識、溝通意識,、服務(wù)意識,、角色意識，培養(yǎng)主動學(xué)習(xí),、自我提高,、融入企業(yè)的習(xí)慣和風(fēng)氣，促進(jìn)員工整體素質(zhì)的逐步提高,。

第二,，在骨干管理人員中，通過學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法,、步驟,、原則，培養(yǎng)改善團(tuán)隊(duì)建設(shè)的能力,、帶隊(duì)伍的能力,、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)骨干的能力，從而提高各個(gè)部門的工作作效率和工作效果,。

(1)本次培訓(xùn),，是全體員工的必修課。每一個(gè)員工必須參加課程表安排應(yīng)該參加的課程,。

(2)每一次培訓(xùn),，課前10分鐘為員工簽到時(shí)間。簽到表作為培訓(xùn)考核的依據(jù)之一,。

(3)在培訓(xùn)課上,，要求大家遵守紀(jì)律，認(rèn)真參與,，積極討論,。每一次培訓(xùn)中，要記錄在討論過程中每一個(gè)人的主動發(fā)言次數(shù),。記錄結(jié)果作為培訓(xùn)考核的依據(jù)之一,。

(4)參加每一次培訓(xùn)課程,，原則上不可以請假,，如果遇到不可克服的原因不能夠參加的，須直接向總經(jīng)理請假。請假后,，須通過抄筆記,、閱讀并交書面作業(yè)的形式補(bǔ)課。

(5)培訓(xùn)期間,，將根據(jù)需要,，廣泛收集大家的意見，進(jìn)行階段性效果評價(jià),、問題分析和總結(jié),。

(6)培訓(xùn)結(jié)束時(shí)的最后考核方式，另行確定,。

(7)培訓(xùn)結(jié)束后,，將對全體培訓(xùn)參加人員進(jìn)行最終綜合培訓(xùn)成績考核?？己私Y(jié)果將根據(jù)簽到表,、主動發(fā)言記錄、課堂參與表現(xiàn),、課后作業(yè)完成情況,、培訓(xùn)結(jié)束時(shí)的最后考核結(jié)果等綜合在一起產(chǎn)生。

(8)每一個(gè)人的綜合培訓(xùn)成績考核,，將和本人當(dāng)年的績效直接掛鉤,。掛鉤方法另行確定。

(9)歡迎全體員工積極提出培訓(xùn)建議,，推薦培訓(xùn)內(nèi)容,，報(bào)名主持部分培訓(xùn)課程。

共

2

頁,，當(dāng)前第

2

頁

1

2

企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃書篇八

是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備基本功,，是提升企業(yè)經(jīng)營管理水平的主要工具，是下一年度的核心指導(dǎo)思想,，所以說年度經(jīng)營計(jì)劃的重要性不言而喻,。

不少中小企業(yè)只是單純的對明年的發(fā)展目標(biāo)做了個(gè)簡單規(guī)劃，有些企業(yè)甚至沒有制定年度經(jīng)營計(jì)劃,。為助力中小企業(yè)做好年度經(jīng)營計(jì)劃,，對年度經(jīng)營計(jì)劃的編制重點(diǎn)作出以下分享：

一、企業(yè)不同業(yè)務(wù)時(shí)期的經(jīng)營計(jì)劃側(cè)重

1,、市場導(dǎo)入期--以樣本客戶及市場為重點(diǎn)

2,、市場成長期--以銷售增長為核心

3、市場成熟期--以管理優(yōu)化,、創(chuàng)新為核心

4,、市場衰退期--以現(xiàn)金流量為核心

二,、編制年度經(jīng)營計(jì)劃的指導(dǎo)性原則

1、一把手負(fù)責(zé)制的原則

2,、遵循戰(zhàn)略規(guī)劃的原則

3,、以客戶為導(dǎo)向的'原則

4、過程與結(jié)果并重的原則

5,、高質(zhì)量評審的原則

6,、形成目標(biāo)-措施-預(yù)算-督導(dǎo)-考核與激勵(lì)的閉環(huán)

三、年度經(jīng)營計(jì)劃的一般框架結(jié)構(gòu)

1,、內(nèi)外部環(huán)境分析

2,、關(guān)鍵成功因素

3.公司總體經(jīng)營目標(biāo)

4、事業(yè)部,、業(yè)務(wù)線的目標(biāo),、路線和辦法

1)目標(biāo)

2)關(guān)鍵成功因素

3)產(chǎn)品及服務(wù)

4)客戶拓展

5)考核與激勵(lì)設(shè)計(jì)

6)hr建設(shè)

7)制度及流程建設(shè)

8)風(fēng)險(xiǎn)評估及應(yīng)對

9)財(cái)務(wù)預(yù)算

10)附件：各種分析工具及報(bào)告

四、年度經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行的重要環(huán)節(jié)

1,、人事與領(lǐng)導(dǎo)：與新計(jì)劃相匹配,。領(lǐng)導(dǎo)要全力推進(jìn)、及時(shí)解決問題,。

2,、政策制定：政策要緊隨計(jì)劃。導(dǎo)向,、獎懲,、保障戰(zhàn)略的執(zhí)行。

3,、行動計(jì)劃：根據(jù)計(jì)劃分解到每個(gè)部門,、每個(gè)人，確保計(jì)劃落地,。

4,、財(cái)務(wù)預(yù)算：是用資金表示的戰(zhàn)略與運(yùn)營計(jì)劃。提供行動所需的資金,。

5,、流程再造：為新計(jì)劃所需的協(xié)同能力提供制度上的保障。

五,、年度經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行的注意要點(diǎn)

1,、年度經(jīng)營計(jì)劃管理要有制度保障：對經(jīng)營計(jì)劃管理的組織機(jī)構(gòu)、工作流程,、編制要求,、評審、分解落實(shí)以及配套的考核激勵(lì),、計(jì)劃的跟蹤評估,、程序化調(diào)整等內(nèi)容予以明確的規(guī)范,。

2、處理好計(jì)劃與變化的關(guān)系：編制時(shí)計(jì)劃時(shí)個(gè)別方面要考慮留有余地：如果該項(xiàng)計(jì)劃的不確定性很大,，在編此部分計(jì)劃時(shí)可以只寫指導(dǎo)原則、指導(dǎo)思想,。執(zhí)行計(jì)劃必須堅(jiān)決,，不能隨意自行變更。如有較重大的變化須走規(guī)范的評審流程審批通過,。

3,、研討的時(shí)間要長，研討要充分,、決策要嚴(yán)肅,。

4、在編制過程中,、預(yù)審前,，計(jì)劃編制的組織推動部門要保持與各單位的密切溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、協(xié)調(diào)出現(xiàn)的問題和偏差。

5、各部門/事業(yè)部在編制過程中,，要盡量讓本單位的全體人員參與進(jìn)來,，參與的程度、方式可以不同,。這是鍛煉干部,、帶隊(duì)伍的好方式。

6,、經(jīng)營計(jì)劃編制要統(tǒng)一模板,。就模板、工具,、編寫的注意事項(xiàng)等進(jìn)行充分溝通,。

7、計(jì)劃評審的質(zhì)詢機(jī)制要充分有效,。

企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃書篇九

根據(jù)公司《2017年度員工培訓(xùn)總體方案》的統(tǒng)一部署,，現(xiàn)將公司級員工培訓(xùn)計(jì)劃安排如下：

一、目的：

通過公司集中培訓(xùn),，促使員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會藥品方面的法律法規(guī)及職業(yè)道德的要求,，充分了解藥品經(jīng)營管理知識，熟練掌握藥品經(jīng)營管理的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，從而進(jìn)一步強(qiáng)化藥品經(jīng)營管理的意識,。

二,、培訓(xùn)對象：

公司全體員工。

三,、培訓(xùn)時(shí)間：

全部培訓(xùn)工作在2—10月份完成,。具體課程安排詳見：公司級員工培訓(xùn)日程安排表。

四,、培訓(xùn)內(nèi)容：

1,、《藥品管理法》

2、《藥品管理法實(shí)施條例》

3,、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》

4,、《醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》

5、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法》

6,、《藥品不良反應(yīng)報(bào)告和監(jiān)測管理辦法》

7,、特殊藥品和冷藏藥品的管理、儲存,、運(yùn)輸

8,、藥學(xué)職業(yè)道德

五、落實(shí)事項(xiàng)：

1,、教室：落實(shí)簽到,、黑板、桌椅,、水杯等,。

2、授課：落實(shí)師資,、教材,、試卷、投影儀等,。

3,、課時(shí)：落實(shí)人員培訓(xùn)的時(shí)間協(xié)調(diào)。

六,、要求：

1,、嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃，精心組織,，妥善安排,，確保培訓(xùn)過程緊湊有序，培訓(xùn)質(zhì)量符合要求,。

2,、各部門要根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃，制定出本部門的培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)公司，并要科學(xué)合理的協(xié)調(diào)好培訓(xùn)時(shí)間,，以利于全員參加培訓(xùn),。

3、參加培訓(xùn)的人員要端正態(tài)度,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，結(jié)合自己的本職工作，切實(shí)提高理論知識和操作技能,。

企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃書篇十

新的一年我們將面臨新的挑戰(zhàn)以及新的機(jī)遇,，它給我們帶來了極大的壓力和動力。在新的學(xué)年中我們將繼續(xù)以實(shí)施素質(zhì)教育為目標(biāo),，推進(jìn)課程改革為中心,，充分發(fā)揮教務(wù)處的指導(dǎo),、服務(wù),、督查的功能，扎扎實(shí)實(shí)開展教學(xué)工作,，強(qiáng)化教學(xué)工作的全程管理,，充分調(diào)動廣大教師的工作熱情,發(fā)揮教師們的主動性和創(chuàng)造性，全面提高課堂教學(xué)效率,，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,。向課堂要質(zhì)量，以質(zhì)量求生存,、求發(fā)展,，使我校的教學(xué)工作向精細(xì)化的要求不斷靠近。

1.課程管理：嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計(jì)劃,，開齊開足上好規(guī)定課程,。教師病事假或因公外出時(shí)需提前一天報(bào)告教務(wù)處，教師外出函授學(xué)習(xí)需憑通知單提前報(bào)告教務(wù)處,。教師要按時(shí)上下課,，不準(zhǔn)空課。

2.教學(xué)常規(guī)管理：教學(xué)質(zhì)量能夠得到保證與提高,，教師的教學(xué)過程是關(guān)鍵,。每一個(gè)課任教師要嚴(yán)格按照學(xué)校教學(xué)常規(guī)的各項(xiàng)要求認(rèn)真?zhèn)湔n、上課,、判作業(yè),、課后反思、課后輔導(dǎo)等教學(xué)環(huán)節(jié),，切實(shí)將教學(xué)常規(guī)中的各項(xiàng)要求落到實(shí)處,，本學(xué)期教務(wù)處將在這方面加強(qiáng)檢查的力度。

(1)備課：強(qiáng)化集體備課的意識,，加強(qiáng)集體備課的管理力度,，各備課組長要有責(zé)任意識,、質(zhì)量意識，以身作則,，肯鉆研,，樂于奉獻(xiàn)。備課組以分析教材,，研討教法為主,，做到備課、上課,、練習(xí),、測評四統(tǒng)一。個(gè)人備課要做到規(guī)范和創(chuàng)新相結(jié)合,，要根據(jù)自己任教學(xué)生的實(shí)際情況備出學(xué)生學(xué)習(xí)中可能出現(xiàn)的疑惑及解決的方案,，備課中要多考慮教學(xué)方法的設(shè)計(jì)。教案檢查由教研組長每月底檢查一次,，要有詳細(xì)的記錄;二分鐘鈴到位和教具檢查采取由教務(wù)處安排專人和學(xué)生反饋相結(jié)合的方法,。教案和學(xué)生作業(yè)，主任每兩月檢查一次,，并隨時(shí)抽查;校長每學(xué)期檢查一次或抽查,。

(2)上課：提高45分鐘教學(xué)質(zhì)量。認(rèn)真上好每一節(jié)課,，上課過程中教師要突出目標(biāo)意識及達(dá)標(biāo)意識,，多調(diào)動學(xué)生的參與意識及參與的力度，高效完成教學(xué)任務(wù),，每堂課應(yīng)留至少1/3時(shí)間進(jìn)行達(dá)成性練習(xí)或測試,，及時(shí)反饋、矯正,。教師在上課過程中應(yīng)注意關(guān)閉通訊工具,，同時(shí)還應(yīng)規(guī)范學(xué)生的上課行為，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。

(3)作業(yè)：作業(yè)量的布置要適中,，多從學(xué)生角度全面考慮一天所需完成的作業(yè)總量。根據(jù)自己所教學(xué)生的特點(diǎn),，作業(yè)的布置要注意層次性,、合理性，適量布置一些動腦思考,、動手做的中,、長期性的作業(yè)。作業(yè)布置后一定要及時(shí)檢查，對于經(jīng)常不完成作業(yè)的學(xué)生要有相應(yīng)的轉(zhuǎn)化方法,。盡量讓學(xué)生在校完成作業(yè),，如需留家庭作業(yè)，要本著減負(fù)的原則,，留少量作業(yè),，并且及時(shí)批改。作業(yè)批改中要多與學(xué)生進(jìn)行思想及學(xué)習(xí)方法的交流,，使作業(yè)充分起到溝通師生關(guān)系的橋梁作用,。學(xué)科組長月末對學(xué)生的作業(yè)本、質(zhì)量監(jiān)測,、作文進(jìn)行檢查,，檢查學(xué)生的完成情況和教師的批改情況。教務(wù)處每兩月檢查一次,。校長每學(xué)期檢查一次,，或抽查。教師要精心設(shè)計(jì),、選擇,、布置學(xué)生的家庭作業(yè),。

(一)教師判作業(yè)要求：

1,、 語文：作業(yè)本和質(zhì)量檢測 8~12次/月;作文2次/月，(朗讀,、背誦,、日記除外)

2、 代數(shù)：作業(yè)本和質(zhì)量檢測 12~14次/月

3,、 幾何：作業(yè)本和質(zhì)量檢測 12~14次/月

4,、 英語：作業(yè)本和質(zhì)量檢測 12~18次/月 (朗讀背誦除外)

5、 物理：作業(yè)本和質(zhì)量檢測 12~16次/月

6,、 化學(xué)：作業(yè)本和質(zhì)量檢測 8~12次/月

7,、 政治：作業(yè)本和質(zhì)量檢測 4~10次/月

(二)批改要求：

1、作業(yè)本要求全批全改,，部分面批;教師要有鼓勵(lì)性評語,。

2、質(zhì)量檢測要定期檢查,、批閱,，不得只校對答案。

3,、作文批閱：每次要有1/3學(xué)生的作文詳批或面批;詳批的作文要求有旁批和評語;評語要求指出優(yōu)點(diǎn)和不足,。

4、要求學(xué)生作業(yè)字跡工整。

5,、理科作業(yè)要有日期;文科作業(yè)要有課題,。

(4)課后輔導(dǎo)：主要針對班級中的成績中等生和差生進(jìn)行輔導(dǎo)，課后輔導(dǎo)要從平時(shí)做起,，注意長期性,。

(5)聽課：堅(jiān)持聽課制度，全學(xué)期校長聽課要達(dá)到40節(jié);主任聽課必須達(dá)到30節(jié)以上,，各教研組長和年級組長聽課必須達(dá)到20節(jié)以上;任課教師聽課必須達(dá)15節(jié)以上;30歲以下青年聽課要達(dá)到20節(jié)以上,。

(6)組織好月考、期中,、期末等質(zhì)量檢測,，認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量分析，及時(shí)收集,、分析,、反饋學(xué)科教學(xué)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，尋找不足,，改進(jìn)工作。定期召開年級教師會研究學(xué)生,，分析學(xué)情,。不定期召開學(xué)生座談會，了解教學(xué)情況和學(xué)習(xí)動態(tài),，調(diào)整學(xué)生的學(xué)習(xí)思路,，指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法。定期召開家長會,，經(jīng)常同家長溝通,，取得家長支持，教師家長齊努力,，提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績,。做好資料的整理歸檔工作。

(7)探索學(xué)生評價(jià)辦法：在期末考試后,，對在德,、智、體,、美,、勞等綜合評價(jià)獲得優(yōu)異評價(jià)的同學(xué)和取得很大進(jìn)步的同學(xué)進(jìn)行表彰，同時(shí)還以學(xué)校的名義向這些獲得表彰的同學(xué)的家長發(fā)出賀信,。使對學(xué)生的評價(jià)更加靈活,，更加關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展,。

3.年級組管理：本學(xué)期實(shí)行年級組長負(fù)責(zé)制。年級組長根據(jù)學(xué)校的總體計(jì)劃制定本組的工作計(jì)劃,、管理措施,、月考核等制度。各年級組長在開學(xué)的第二周周一將本年級組的具體工作計(jì)劃打印成冊交到教務(wù)處,。本學(xué)期各年級組的工作重點(diǎn)：七年級要狠抓新生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育,。從各方面規(guī)范學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。年級組可以根據(jù)教務(wù)處的《南孫莊中學(xué)學(xué)生課堂常規(guī)》對學(xué)生進(jìn)行規(guī)范教育;八年級要有為中考做準(zhǔn)備的宏觀意識,。八年級要為升入九年級做好兩個(gè)準(zhǔn)備：一是在提高各科合格率的同時(shí)努力提高優(yōu)秀率,，充分挖掘尖子生，為學(xué)科成績不均衡的學(xué)生補(bǔ)課,，使他們成為中考優(yōu)秀生的后備力量,。二是要讓學(xué)生有學(xué)習(xí)壓力和學(xué)習(xí)動力。讓學(xué)生為升入九年級做好心理準(zhǔn)備;九年級一要做到穩(wěn)定,，二要精誠團(tuán)結(jié),，三要科學(xué)的利用45分鐘，向45分鐘要質(zhì)量,，高效完成教學(xué)任務(wù),。

4、教研組管理：各教研組及時(shí)制定教研計(jì)劃,，教研組長要樹立責(zé)任意識,、目標(biāo)意識。教研活動以聽課,、學(xué)習(xí)理論,、課題研究為主,，立足于課堂教學(xué),，狠抓課堂教學(xué)改革，積極開展新課程,、新教材的研究與試驗(yàn),。建立聽、評課上報(bào)制度,，各教研組將下周做課安排及時(shí)上報(bào)教務(wù)處,，并在評課完畢后將評課情況及時(shí)總結(jié)上報(bào)，以便于學(xué)校從總體上把握教師在課堂教學(xué)中存在的普遍問題,。教研組內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要做到有計(jì)劃性,、針對性，以課堂教學(xué)中的某個(gè)環(huán)節(jié)為突破口開展系列性研究活動,，每次教研活動要做到中心突出,，圍繞教研課題展開,，力爭做到通過教研活動使老師們的教學(xué)思想得以提高，教學(xué)手段得以豐富,，促進(jìn)新老教師之間的互幫互學(xué),，使青年教師的業(yè)務(wù)能力有較大提高，培養(yǎng)一批素質(zhì)過硬的骨干教師,，切忌開展一些大而空的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，學(xué)期結(jié)束后各教研組要形成文字材料匯報(bào)本組的教研成果。

5.各實(shí)驗(yàn)室,、圖書室,、電教室的管理：加強(qiáng)學(xué)校現(xiàn)有教學(xué)資源的管理和開發(fā),，發(fā)揮實(shí)驗(yàn)室,、電教室、圖書室的作用,。構(gòu)建班級閱讀理念,，努力拓寬學(xué)生的閱讀空間。網(wǎng)絡(luò)多媒體的使用應(yīng)從服務(wù)于教學(xué)的角度出發(fā),，有選擇的加以利用,，切忌為了完成次數(shù)而應(yīng)付，本學(xué)期學(xué)校鼓勵(lì)教師將多媒體技術(shù)及課件運(yùn)用于課堂,，以促進(jìn)全體教師運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)水平的提高,。

6.加強(qiáng)骨干教師、青年教師的培養(yǎng)工作：本學(xué)期學(xué)校加強(qiáng)對骨干教師的培養(yǎng)力度,，優(yōu)先提供各類外出參觀,、學(xué)習(xí)的機(jī)會，爭取通過他們?yōu)槲倚５恼n堂教學(xué)樹立起一面良好的旗幟,。青年教師是學(xué)校發(fā)展的后備軍,，是學(xué)校得以持續(xù)發(fā)展的源泉，所以本學(xué)期學(xué)校將加強(qiáng)對青年教師在業(yè)務(wù)上的培養(yǎng)力度,，通過老教師的傳,、幫、帶幫助青年教師早日成才,。

7.嚴(yán)格學(xué)籍管理制度：對新生及時(shí)進(jìn)行造冊登記,、入籍，對新入籍學(xué)生的基本情況實(shí)施電腦管理,，對休,、復(fù)、轉(zhuǎn),、借讀的學(xué)生嚴(yán)格按制度進(jìn)行,，控制學(xué)生的流動,。各級組長及班主任要及時(shí)上報(bào)各班學(xué)生的去留動向，以便于教務(wù)處準(zhǔn)確掌握在校學(xué)生的情況,。

8.深入抓好畢業(yè)班工作：

(1)對xx年的中考工作做全面的分析,、總結(jié)，歸納一些成功的做法,，同時(shí)認(rèn)真深入的分析本屆畢業(yè)生的特點(diǎn),，針對其弱項(xiàng)和不足共同制定出長期、有效的幫扶措施,。

(2)學(xué)校定期召開畢業(yè)班教師會及學(xué)生會,，及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)，幫助教師做好學(xué)生的指導(dǎo)工作,，力爭使學(xué)生能夠在學(xué)習(xí)的過程中始終充滿前進(jìn)的動力,。

(3)突出對畢業(yè)班教師教學(xué)方法的指導(dǎo)力度，使教師教好書,，教活書,，力爭改變畢業(yè)班課堂氣氛沉悶的局面，從而使學(xué)生的思維也得到相應(yīng)的拓展,。

(4)繼續(xù)做好優(yōu)等生,、后進(jìn)生的承包制度，并將這項(xiàng)工作落到實(shí)處,，力爭使本屆畢業(yè)生的優(yōu)秀率,、待轉(zhuǎn)化率較上學(xué)期有明顯的改善。

9,、加強(qiáng)階段性與終結(jié)性考試的組織和管理,，搞好成績的分析統(tǒng)計(jì)，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高,。對于考試安排,、監(jiān)考和閱卷工作，學(xué)校將進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制,，進(jìn)一步加大處罰力度,，加強(qiáng)責(zé)任心，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),。同時(shí)對成績分析也要進(jìn)一步細(xì)化，提高可比性,、甄別性,，以更好地發(fā)揮考試的評價(jià)功能和激勵(lì)功能。

10,、體育衛(wèi)生工作：本學(xué)期有體育組長具體負(fù)責(zé),，繼續(xù)深入細(xì)致的做好體育“2+1”工作,。

企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃書篇十一

70年代以來，西方世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度逐漸緩慢,，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境也發(fā)生了新的變化,。因此，企業(yè)為了生存和發(fā)展,，必須適應(yīng)經(jīng)營環(huán)境的變化,，改變各自的經(jīng)營結(jié)構(gòu)，尋求新業(yè)務(wù)的發(fā)展,。為了實(shí)現(xiàn)這一目的,，就要認(rèn)真地預(yù)測將來環(huán)境的變化，進(jìn)行企業(yè)能力和業(yè)績的分析,，根據(jù)企業(yè)的基本方針設(shè)定長期發(fā)展的方向和目標(biāo),，并在此基礎(chǔ)上，及時(shí)地制訂出對經(jīng)營環(huán)境具有適應(yīng)性的新業(yè)務(wù)計(jì)劃,。制訂的一般方法和程序簡述如下,。

1．企業(yè)環(huán)境分析

企業(yè)的生存和發(fā)展，與現(xiàn)實(shí)的企業(yè)環(huán)境及環(huán)境的未來變化有著密切的關(guān)系,。因此,，對企業(yè)來說，把握住環(huán)境的現(xiàn)狀和將來的變化趨向,，利用有利于企業(yè)發(fā)展的機(jī)會,，避開威脅因素，是謀求生存和發(fā)展的首要問題,。

構(gòu)成企業(yè)環(huán)境的因素很多,。它可由主體環(huán)境因素、一般環(huán)境因素和地域環(huán)境因素構(gòu)成,。企業(yè)的主體環(huán)境因素是指與企業(yè)的經(jīng)營成果有利害關(guān)系的個(gè)人和集團(tuán),，如股東、顧客,、金融機(jī)構(gòu),、交易關(guān)系單位、競爭企業(yè),、外部機(jī)關(guān)團(tuán)體等,。企業(yè)環(huán)境的.一般因素是由社會的政治因素、經(jīng)濟(jì)因素,、文化因素和科學(xué)技術(shù)因素等社會因素構(gòu)成,。而地域環(huán)境因素是指上述環(huán)境因素產(chǎn)生的地理位置而言的，它包括國內(nèi)環(huán)境因素和國際環(huán)境因素,。

對一個(gè)具體企業(yè)而言,，從時(shí)間,、費(fèi)用和必要性看，它不但不可能,，而且也沒有必要對所有環(huán)境因素進(jìn)行分析,。因此，首要要確定特定企業(yè)的特定環(huán)境內(nèi)容,，然后集中人力和費(fèi)用,，對影響較大的因素進(jìn)行調(diào)查和分析。西方企業(yè)在分析時(shí),，十分重視對將來因素突變的時(shí)間和變化方向進(jìn)行預(yù)測,，這是環(huán)境分析的結(jié)論。環(huán)境分析最終必須回答：環(huán)境因素將在何時(shí)開始發(fā)生變化,？發(fā)生的可能性多大,？這種變化是企業(yè)的成長機(jī)會，還是威脅因素,？對企業(yè)會帶來多大的影響,？應(yīng)該采取何種對策？由此可以看出,，環(huán)境分析是制訂出正確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的根本保證,。另外，企業(yè)為了制訂新的產(chǎn)品市場發(fā)展戰(zhàn)略,，應(yīng)重點(diǎn)分析與本企業(yè)向市場提供的商品有競爭關(guān)系的企業(yè)群體,，以便作為選擇計(jì)劃方案的依據(jù)。

2．企業(yè)能力分析和業(yè)績分析

企業(yè)在進(jìn)行環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,，應(yīng)認(rèn)真做好能力分析,，預(yù)知企業(yè)現(xiàn)有能力與將來環(huán)境的適應(yīng)程度，明確企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢,，做到“知己知彼”,，從而使企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和新業(yè)務(wù)計(jì)劃建立在切實(shí)可靠的基礎(chǔ)上。否則企業(yè)會喪失競爭能力,，而使新業(yè)務(wù)的開展也歸失敗,。因此，企業(yè)能力分析是制訂新業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要前提之一,。

企業(yè)能力分析的基點(diǎn)是將現(xiàn)有企業(yè)能力與新業(yè)務(wù)活動必需的能力相對比,，找出兩者的差距，并制訂提高企業(yè)能力的戰(zhàn)略計(jì)劃,，使企業(yè)新業(yè)務(wù)計(jì)劃得以順利地實(shí)現(xiàn),。為此，企業(yè)能力分析首先要明確企業(yè)能力的結(jié)構(gòu),，即明確反映企業(yè)能力的因素有哪些,。企業(yè)要根據(jù)自己的實(shí)際情況，對企業(yè)能力進(jìn)行分類,，便于系統(tǒng)地掌握企業(yè)的能力狀況,。其次，在分類基礎(chǔ)上,，切實(shí)掌握企業(yè)現(xiàn)有能力的實(shí)際情況,，這關(guān)系到發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃提出的合理性，故是企業(yè)能力分析的關(guān)鍵,。然后通過對企業(yè)能力評價(jià),，發(fā)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有能力存在的問題，明確企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢,。關(guān)于企業(yè)能力的評價(jià),，目前西方國家也處于發(fā)展階段，所以同時(shí)出現(xiàn)各種不同的方法,?？偟脑u價(jià)思路是將現(xiàn)有企業(yè)能力與按某基準(zhǔn)所要求的企業(yè)能力相對照。評價(jià)的難點(diǎn)在于評價(jià)基準(zhǔn)的選定．目前采用的基準(zhǔn)有兩種：一是主觀基準(zhǔn),，即由評價(jià)者設(shè)定的企業(yè)理想能力,；二是客觀基準(zhǔn)，即競爭企業(yè)中或其它行業(yè)中的優(yōu)秀企業(yè)的能力,。

企業(yè)業(yè)績分析是指企業(yè)在維持現(xiàn)有能力不變的狀態(tài)下,，預(yù)測其在將來變化的經(jīng)營環(huán)境中所能取得的經(jīng)營成果。顯然,，這種經(jīng)營成果預(yù)測值一般是達(dá)不到企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)值的,，這就對企業(yè)的經(jīng)營者提出要求：必須改革企業(yè)的經(jīng)營結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)環(huán)境變化,。否則企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)便難以實(shí)現(xiàn),，企業(yè)甚至有被淘汰的危險(xiǎn)。使經(jīng)營者增加危機(jī)感,，主動地將注意力轉(zhuǎn)向?qū)ζ髽I(yè)戰(zhàn)略方向的研究,，這是對企業(yè)業(yè)績分析的目的和意義。

3．戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定

[1][2][3]

企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃書篇十二

對學(xué)生來說,，有計(jì)劃學(xué)習(xí)要比無計(jì)劃學(xué)習(xí)好得多,，其好處是：

(一)學(xué)習(xí)的目標(biāo)明確，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)也有保證,。學(xué)習(xí)計(jì)劃就是規(guī)定在什么時(shí)候采取什么方法步驟達(dá)到什么學(xué)習(xí)目標(biāo),。短時(shí)間內(nèi)達(dá)到一個(gè)小目標(biāo)。長時(shí)間達(dá)到一個(gè)大目標(biāo)。在長短計(jì)劃指導(dǎo)下,，使學(xué)習(xí)一步步地由小目標(biāo)走向大目標(biāo),。

(二)恰當(dāng)安排各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)，使學(xué)習(xí)有秩序地進(jìn)行,，有了計(jì)劃可以把自己的學(xué)習(xí)管理好,。到一定時(shí)候?qū)φ沼?jì)劃檢查總結(jié)一下自己的學(xué)習(xí)，看看有什么優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),，優(yōu)點(diǎn)發(fā)揚(yáng),，缺點(diǎn)克服，使學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步,。

(三)對培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣大有幫助,。良好習(xí)慣養(yǎng)成以后，就能自然而然地按照一定的秩序去學(xué)習(xí),。有了計(jì)劃,，也有利于鍛煉克服困難、不怕失敗的精神,，無論碰到什么困難挫折也要堅(jiān)持完成計(jì)劃,，達(dá)到規(guī)定的學(xué)習(xí)目標(biāo)。

(四)提高計(jì)劃觀念和計(jì)劃能力,，使自己成為能夠有條理地安排學(xué)習(xí),，生活、工作的人,。這種計(jì)劃觀念和計(jì)劃能力,，學(xué)生都應(yīng)該學(xué)習(xí)和具備，這對一生都有好處,。

有些學(xué)生學(xué)習(xí)毫無計(jì)劃,。“腳踩西瓜皮,，滑到哪里算到哪里”,，這是很不好的。高爾基說：“不知明天該做什么的人是不幸的,?！庇械膶W(xué)生認(rèn)為，學(xué)校有教育計(jì)劃,，老師有教學(xué)計(jì)劃,，跟著老師走，按照學(xué)校要求辦就行了,。何必自己再定計(jì)劃,，這種想法不對。學(xué)校和老師的計(jì)劃是針對全體學(xué)生的，每個(gè)學(xué)生還應(yīng)該按照老師要求針對自己的學(xué)習(xí)情況制定具體的個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃,，特別是修學(xué)以后的自學(xué)部分,，更要有自己的計(jì)劃。

由于學(xué)習(xí)計(jì)劃有必要又大有好處,，所以有計(jì)劃地學(xué)習(xí)成為優(yōu)秀生的共同特點(diǎn),。學(xué)習(xí)好和學(xué)習(xí)不好的差別當(dāng)中有一條就是有沒有學(xué)習(xí)計(jì)劃,。這一點(diǎn)越是高年級越明顯,。

怎樣制定學(xué)習(xí)計(jì)劃呢?一份好的學(xué)習(xí)計(jì)劃大致包括三方面的內(nèi)容。

一,、進(jìn)行自我分析我們每天都在學(xué)習(xí),，可能有的同學(xué)沒有想過我是怎樣學(xué)習(xí)的這個(gè)問題，因此制訂計(jì)劃前首先進(jìn)行自我分析,。

1,、分析自己的學(xué)習(xí)特點(diǎn)，同學(xué)們可以仔細(xì)回顧一下自己的學(xué)習(xí)情況,，找出學(xué)習(xí)特點(diǎn),。各人的學(xué)習(xí)特點(diǎn)不一樣：有的記憶力強(qiáng)，學(xué)過知識不易忘記;有的理解力好,，老師說一遍就能聽懂;有的動作快但經(jīng)常錯(cuò);有的動作慢卻很仔細(xì),。如在數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)中有的理解力強(qiáng)、應(yīng)用題學(xué)習(xí)好;有的善于進(jìn)行口算,，算得比較快,，有的記憶力好，公式定義記得比較牢;有的想象力豐富,，善于在圖形變換中找出規(guī)律,。所以幾何學(xué)習(xí)比較好……你可以全面分析。

2,、分析自己的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀,，一是和全班同學(xué)比，確定看自己數(shù)學(xué)成績在班級中的位置,，還常用“好,、較好、中,、較差,、差”來評價(jià)。二是和自己數(shù)學(xué)成績的過去情況比,，看它的發(fā)展趨勢,，通常用“進(jìn)步大、有進(jìn)步、照常,、有退步,、退步大”來評價(jià)。

二,、確定學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)是學(xué)生學(xué)習(xí)的努力方向,，正確的學(xué)習(xí)目標(biāo)能催人奮進(jìn)，從而產(chǎn)生為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)去奮斗的力量,。沒有學(xué)習(xí)目標(biāo),，就象漫步在街頭不知走向何處的流浪漢一樣，是對學(xué)習(xí)時(shí)光的極大浪費(fèi),。

確定學(xué)習(xí)目標(biāo)首先應(yīng)體現(xiàn)學(xué)生德智體全面發(fā)展的教育方針,，其次要按照學(xué)校的教育要求，此外還要根據(jù)自己的學(xué)習(xí)特點(diǎn)和現(xiàn)狀,。當(dāng)然還可考慮一些社會因素家庭情況,。

學(xué)習(xí)目標(biāo)要具有適當(dāng)、明確,、具體的特點(diǎn),。

適當(dāng)就是指目標(biāo)不能定得過高或過低，過高了,，最終無法實(shí)現(xiàn),，容易喪失信心，使計(jì)劃成為一紙空文;過低了,，無需努力就能達(dá)到,，不利于進(jìn)步。要根據(jù)自己的實(shí)際情況提出經(jīng)過努力能夠達(dá)到的目標(biāo).

明確就是指學(xué)習(xí)目標(biāo)要便于對照和檢查,。如：“今后要努力學(xué)習(xí),，爭取更大進(jìn)步”這一目標(biāo)就不明確，怎樣努力呢?哪些方面要有進(jìn)步?如果必為：“數(shù)學(xué)課語文課都要認(rèn)真預(yù)習(xí),。數(shù)學(xué)成績要在班級達(dá)到中上水平,。”這樣就明確了,，以后是否達(dá)到就可以檢查了,。

具體就是目標(biāo)要便于實(shí)現(xiàn)，如怎樣才能達(dá)到“數(shù)學(xué)中上水平”這一目標(biāo)呢?可以具體化為：每天做10道計(jì)算題,，5道應(yīng)用題,，每個(gè)數(shù)學(xué)公式都要準(zhǔn)確無疑地背出來，等等,。

三,、科學(xué)安排時(shí)間

確定了學(xué)習(xí)目標(biāo)之后,，就要通過科學(xué)地安排。使用時(shí)間來達(dá)到這些目標(biāo),。要符合“全面,、合理、高效”的要求,。

全面在安排時(shí)間時(shí),，既要考慮學(xué)習(xí)，也要考慮休息和娛樂,，既要考慮課內(nèi)學(xué)習(xí),，還要考慮課外學(xué)習(xí)，還要考慮不同學(xué)科的時(shí)間搭配,。

合理要找出每天學(xué)習(xí)的時(shí)間,，如有的同學(xué)早晨頭腦清醒，最適合于記憶和思考;有的則晚上學(xué)習(xí)效果更好,，要在時(shí)間里完成較重要的學(xué)習(xí)任務(wù)，此外注意文理交叉安排,，如復(fù)習(xí)一會語文,，就做幾道算術(shù)題，然后再復(fù)習(xí)自然常識外語待,。

高效要根據(jù)事情的輕重緩急來安排時(shí)間,，一般來說，把重要的或困難的學(xué)習(xí)任務(wù)放在前面來完成,，因?yàn)檫@時(shí)候精力充沛,，思維活躍，而把比較容易的放稍后去做,。此外,，較小的任務(wù)可以放在零星時(shí)間去完成，以充分做到見縫插針,。

一天中供自己安排的時(shí)間基本上分為四段：早上起床到上學(xué),，上午放學(xué)到下午放學(xué)，下午放學(xué)到吃晚飯前,，吃晚飯后到睡覺,。同學(xué)們主要應(yīng)在這四段時(shí)間里統(tǒng)籌安排自己的學(xué)習(xí)生活內(nèi)容。

在進(jìn)行時(shí)間安排時(shí),，還要注意以下兩點(diǎn)：

1,、要突出重點(diǎn)也就是說，要根據(jù)地自我分析中提出的學(xué)習(xí)標(biāo)點(diǎn)或比較薄弱的學(xué)科在時(shí)間上給予重點(diǎn)保證,。

2,、要有機(jī)動時(shí)間,，計(jì)劃不要排太滿太緊，貪心的計(jì)劃是難以做到的,。

企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃書篇十三

各部門：

為了提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),，增強(qiáng)公司的市場競爭力，制定2015年度員工培訓(xùn)方案,。

一,、培訓(xùn)內(nèi)容

公司制度、gsp規(guī)范,、執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育,、消防安全知識等。

二,、培訓(xùn)形式

建立公司內(nèi)部培訓(xùn)為主,，外部培訓(xùn)為輔的原則。培訓(xùn)形式：集中培訓(xùn),、部門培訓(xùn),、員工自學(xué)等。培訓(xùn)課時(shí)：集中培訓(xùn)課時(shí)計(jì)劃50個(gè)課時(shí),，部門培訓(xùn)課時(shí)計(jì)劃10個(gè)課時(shí);員工自學(xué)由本人自行安排,。

三、培訓(xùn)類別

員工專業(yè)知識,、崗位技能培訓(xùn);新員工入職培訓(xùn);崗位調(diào)整崗前培訓(xùn)等,。

四、培訓(xùn)師資

1,、集中培訓(xùn)由公司領(lǐng)導(dǎo),、中層人員授課;新員工入職培訓(xùn)由行政部負(fù)責(zé)授課;崗位調(diào)整崗前培訓(xùn)，根據(jù)專業(yè)情況,，分別邀請公司相關(guān)專業(yè)人員授課,。

2、部門培訓(xùn)由部門中層授課,。

五,、培訓(xùn)考試考核

1、集中培訓(xùn),、崗前培訓(xùn)及新員工入職培訓(xùn),，公司組織培訓(xùn)考試。

2,、部門培訓(xùn),、員工自學(xué)由行政部會同相關(guān)部門組織考核。

3,、員工參加培訓(xùn)的次數(shù),、考試考核成績,、遵守培訓(xùn)紀(jì)律等，與員工的績效工資掛鉤,。

六,、培訓(xùn)措施及要求

1、各部門領(lǐng)導(dǎo)要重視員工培訓(xùn),，妥善安排好工作,，積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)。

2,、擔(dān)任授課任務(wù)的中層以上人員,，提前做好課件準(zhǔn)備，所授內(nèi)容結(jié)合公司實(shí)際,，以解決經(jīng)營管理工作中的問題為原則,，課件報(bào)行政部備案。

3,、各部門培訓(xùn)要落實(shí)課時(shí)及培訓(xùn)質(zhì)量,，做好培訓(xùn)記錄。

4,、藥品配送實(shí)施對接后,，將根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)安排藥品配送相關(guān)政策法規(guī),、流程等方面的培訓(xùn)。

5,、除了已確定培訓(xùn)計(jì)劃外,，公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展需要，新增部分專項(xiàng)培訓(xùn),。具體培訓(xùn)的內(nèi)容,、時(shí)間等另行安排。

附件：xxxxxx醫(yī)藥有限公司2017年度員工培訓(xùn)計(jì)劃安排表

xxxxxx醫(yī)藥有限公司

二0一七年一月二十八日