計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時,，為了更好地組織和管理自己的時間,、資源和能力而制定的一種指導性工具,。我們該怎么擬定計劃呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學習。

個人上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃醫(yī)院篇一

改進措施：

1,、平時注重知識技能積累,，刻苦鉆研,，在邊學習邊實踐中成長。

2,、加強網(wǎng)絡(luò)方面的學習，有機會多參加相關(guān)方面培訓,。

3,、在工作中善于總結(jié)，對典型,、關(guān)鍵問題解決注意整理,，形成文檔，希望部門加強這方面的交流,、監(jiān)督,。

4,、主動爭取新業(yè)務(wù)工程實施機會,，在實踐中學習,。

5,、對公司推出的新產(chǎn)品及時了解,。

20工作計劃：

1,、爭取維護工作做得更加細致、更加有特色,。

2,、個人技術(shù)水平通過在具體的工作實踐中有更大幅度的提高。

部門：

1,、加強部門維護、工程方面的管理,，加強管理監(jiān)督,，有始有終。

2,、對工程,、加班情況能形成制度，進行串休,。

3,、部門能有一個值班手機。

公司：

1、多提供一些培訓機會給大家,。

2,、我覺得對公司應(yīng)對員工要定期進行層層考核，形成競爭的機制,，適當?shù)夭扇—剳偷闹贫?，這樣才有利用發(fā)揮員工的積極性。

3,、多組織一些集體活動,，這樣大家溝通交流機會多些，從而加強集體團隊協(xié)作精神,。

個人上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃醫(yī)院篇二

2020上半年度是技術(shù)開發(fā)部快速,、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的半年,。在某總的帶領(lǐng)及公司各位領(lǐng)導,、各位同事的大力支持下、技術(shù)開發(fā)部成員的通力協(xié)作下,，以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術(shù)部的工作重心,，同時為其他部門帶給技術(shù)支持、質(zhì)量改善,，并加強技術(shù)部門的內(nèi)部管理,，在這些工作中既取得了成績，也看到了不足,，現(xiàn)就2020上半年技術(shù)工作向公司領(lǐng)導和各位同事作以下匯報,。

某某公司技術(shù)開發(fā)部在2020上半年共進行新產(chǎn)品開發(fā)37項，其中41%實現(xiàn)了批量生產(chǎn),，16%客戶考證中,，22%待考證，21%在研制開發(fā),。這些新項目中,，國際客戶占78%，國內(nèi)客戶占16%,。

國際客戶包括……等,，項目主要包括錐環(huán)、支撐環(huán),、槽絕緣,、出線板、匝間絕緣,、加工件用層壓板,、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件,。國內(nèi)客戶主要是某某，項目包括門型絕緣,、核電槽絕緣等,。

新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個人單打獨斗就能完成的，而是由公司內(nèi)部的各個部門有計劃地組織,、協(xié)調(diào),、分工和合作來完成的。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā),，需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣,、試驗纏繞材料和工藝；新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā),，需要二車間協(xié)助我們反復上膠,、壓制；絕緣盒的制造,、加工,，需要壓制、手糊和加工車間多次協(xié)助,。對于這些新產(chǎn)品的開發(fā),，一是創(chuàng)新，二是國外客戶,，所以從制造,、加工、試樣制作到測試,，要求比較嚴格,，技術(shù)難度比較高，時間比較緊迫,，所以我們也個性嚴謹,，測試結(jié)果有任何不理想的地方，工作就需要重新做,，這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計劃,，但各車間一向給予很大的支持和諒解，在此,，深表感謝,！但是，我們還期望得到你們更大的支持,！

企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā)，往往能夠獲得更大的市場份額,，賺取更高的利潤,，擁有更高的客戶滿意度,。在全球經(jīng)濟一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天，企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的,、規(guī)模經(jīng)濟時代的“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的,、信息技術(shù)時代的“快魚吃慢魚”，快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,。所以,，創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對每個企業(yè)都是必然的。期望各位同事對新產(chǎn)品研發(fā)這個過程不只局限于給予配合,，更就應(yīng)抓住這些機會提升自己,、挑戰(zhàn)自己。

技術(shù)開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時,，堅持做好生產(chǎn)部生產(chǎn),、質(zhì)保部檢驗、銷售服務(wù)的技術(shù)支持工作,，不斷改善車間制造工藝,，完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料，編制修訂原材料采購驗收規(guī)范,、測試規(guī)程,、管理規(guī)定、工藝文件等68份,，翻譯轉(zhuǎn)化alstom英文版,。

材料、測試規(guī)程30份,，以及崗位員工的技術(shù)培訓和交底都做了必須的工作,。

對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試,、新產(chǎn)品研制測試,，共出具1112份報告，并對測試結(jié)果反應(yīng)出來的問題進行反饋,、處理,、改善。

協(xié)助生產(chǎn),、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,，如34#百萬錐環(huán)勵端加工時開裂，alstom內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等,。

1,、在產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)過程中，多為應(yīng)急開發(fā),，造成不能按照流程執(zhí)行,?！懂a(chǎn)品設(shè)計開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴謹，沒有嚴格按照體系要求條款來規(guī)范工作,，包括立項,、評審、預算經(jīng)費等,。

2,、與其他部門的聯(lián)系雖在加強，但還欠缺溝通,。比如刷漆事宜,，技術(shù)部沒有主導好刷漆這道工序，于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆,，導致這道工序處于無人管控,、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位,，基層如何做好,？這只是個點的問題，類似于這種狀況的問題還很多,。2020上半年技術(shù)部要加強與各部門的溝通協(xié)作,，保證工作能夠做連串、到位,。

3,、研發(fā)新產(chǎn)品的同時，嚴把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān),，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場,，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。

1,、進行市場調(diào)研,，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。加強與客戶的合作與溝通,，進一步加強對客戶產(chǎn)品的了解,，開發(fā)使用性可靠、性價比高的產(chǎn)品,，加速公司發(fā)展,。

2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標,，盡快實現(xiàn)alstom轉(zhuǎn)、定子打包和打入國際市場。

3、纏繞樹脂體系的更改，降低原材料成本,，提高材料性能,。

4、整頓老工藝,，尤其是被忽略的崗位,，比如手糊、刷漆等等,。

5、完善新產(chǎn)品開發(fā)項目管理工作,，規(guī)范《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)程序》的執(zhí)行。

6,、精細化管理技術(shù)開發(fā)部部門工作,，努力實現(xiàn)標準規(guī)范作業(yè),。

2020下半年公司又有了更偉大的目標,，為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展，我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己,，以更高的標準來要求自己,，在新的半年里，技術(shù)部必須不辜負公司領(lǐng)導及同事們對我們的厚愛,，必須做好自己的本職工作,，也期望能夠得到大家一如既往的支持，為xx公司的發(fā)展壯大盡職盡責,，與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮斗,！

個人上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃醫(yī)院篇三

轉(zhuǎn)眼間,，2020年又過半了，回顧這半年來的工作,，我在各位同事的支持與幫助下,，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自己的本職工作,。通過半年來的學習與工作,，我對本職工作有了新的認識，而且個人工作能力也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

（一） ,、知識管理

2011年根據(jù)集團知識管理積分辦法,，結(jié)合公司實際,，調(diào)整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化,、過程導向化,、知識創(chuàng)新化,。通過近半年的施行，達到了較好的效果,。

數(shù)據(jù)回顧：

（1）,、2011年集團知識管理考核積分卡（截止5月）

說明：截止5月，集團平均分為87分,，90分以上的有25家；80分以上的有34家,，最低分為57分,；并列100分的有14家（包含集團職能部門），黃石公司集團并列第一,，華南第一,。去年同期排名43名。

（2）,、2011年集團知識管理考核——個人積分

說明：員工平均積分年累計為18.85分,，排名前列。

（3）,、2011年集團知識管理考核——頻道點擊

1,、培訓覆蓋面力求100%

2011年，集團調(diào)整了考核要求,，形成了以cko頻道為核心的考核機制,，重點關(guān)注各工廠的頻道點擊、員工積分,，同時也調(diào)整了cko積分辦法,。對此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整,，并在3月至5月對各部門進行相關(guān)培訓,。通過培訓，使員工明白怎樣可以提高積分,、怎樣推薦,、怎樣點評、怎樣使用審批流程等,。各部門通過培訓,，km推進氛圍較好，員工自覺使用km工具并達到可喜成果,。

2,、組織成立項目小組

3月成立qc小組,，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排名”展開項目攻關(guān)。4月召開項目啟動會議,，明確責任人及活動分工,。每月回顧總結(jié)，遵循pdca原則達到預期目標,。通過項目攻關(guān),，我們規(guī)范了推進要求，解決了每月存在的不同問題,。

3,、迎接集團km現(xiàn)場審計

3月底，集團企劃總部xx位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作,，高度贊揚了我司的km推進工作,，認為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑒,，特別是流程規(guī)范,、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分,，為第一批查核單位,。

4、參加知識管理年會,，xx公司大放光彩,。

4月28日，xx啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在xx召開,，xx副總裁等公司領(lǐng)導及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。

在本次大會上,，xx公司集體或個人共榮獲4項榮譽,，著實給力。

（3）,、個人榮獲集團“知識管理專員”榮譽稱號,。

本次年會上，集團高度評價我司的km推進工作,，通過交流學習,，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定,。

（二） ,、現(xiàn)場管理

數(shù)據(jù)回顧：

20xx年，通過與部門班組的溝通,，發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進有抵觸情緒,，認為“面積越大,，做得事情越多，錯就越多,，考核就越嚴重,。”這種情況無形中打消了員工的積極性,，特別是生產(chǎn)部門員工認為與優(yōu)秀無緣,，索性放棄。針對這種情況,，2011年公司調(diào)整考核思路,，引導員工“有做必有果”，班組培訓,、班組自查,、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目,，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,，讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”,。

按照20xx年制定的推進思路,，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習慣,。各部門均形成以部門部長和部門6s推進員為核心的自查小組,，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6s推進氛圍較好,，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作,；生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新,；工程部制冷班,、配電班、財務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊,，被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”,；班組會議學習現(xiàn)場管理推進技巧，回顧現(xiàn)場管理存在的問題,。

3,、“示范點”、“現(xiàn)場亮點”以點帶面,，提升員工積極性,。

公司月度查核，部門主動上報,，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點,，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序,，標示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革,、人力資源部物品定置管理等,。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性,。

4,、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗（藍旗）”管理策略，鞭策部門力爭先進,。

（三）,、包裝有效工時

數(shù)據(jù)回顧：

1、成立“包裝有效工時”項目攻關(guān)小組,，圍繞課題進行項目攻關(guān),。3月成立“包裝有效工時”qc項目小組，成員包含生產(chǎn)部,、人力資源部及包裝部成員,。月度開展小組活動，按期回顧和總結(jié)月度推進工作,，并解決存在問題,。

2、包裝部“有效工時”氛圍較好,，班組長學習有效公司的統(tǒng)計方法,，有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù),。

3,、有效工時管理工具指導生產(chǎn)，引導包裝開班生產(chǎn),。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃,，結(jié)合工時統(tǒng)計方法指導生產(chǎn)，包裝部部門領(lǐng)導一致支持“開三班”生產(chǎn),。與20xx年同期比，產(chǎn)銷量增長,，生產(chǎn)人員減少,，達到了“減員增效的”目的。

（四） ,、e-hr人事信息管理

e-hr人事信息管理為20xx年新增職責,，通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。

1,、員工自助查詢,。

2,、積極學習新操作手冊，月度erp維護正常,，集團月度查核沒有出現(xiàn)異常,。

3、參加xx區(qū)域erp人事薪酬管理培訓,，考試成績名列前茅,，順利取得結(jié)業(yè)證書。

1,、深入一線不夠,，基礎(chǔ)工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少,，不能及時掌握他們的相關(guān)情況,。

2、管理缺乏魄力,。主要體現(xiàn)在考勤管理上,，工作滯后，致使遲到,、早退現(xiàn)象時有發(fā)生,。

3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解,。對集團推崇的較好的管理工具學習不透,，研究不深，理解不全面,。例如對集團包裝有效工時的理解不深,，導致hr績效積分卡多次失分。

4,、學習力還有待提升,，關(guān)注面過窄，自己的學識,、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,，不利于工作的正常開展。

5,、現(xiàn)場管理檢查力度不夠,，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn)，對一些不符合項的整改跟進滯后,，部門間的溝通還有待于加強,。

1、知識管理

（1）、完善知識管理月度查核清單,，梳理部門常規(guī)文檔,，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性,。

（2）,、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭取集團的資源,，力爭成為第一批試點單位,，為公司高管定制專有的km門戶。

（3）,、進一步完善審批流程,。

（4）、網(wǎng)上調(diào)查,、時間管理模塊的推進,。

我們的目標：總結(jié)先進工廠的亮點，打造一流的知識管理團隊,，奮力躋身集團前12名,。

2、現(xiàn)場管理

（1）,、持續(xù)開展旺季綜合檢查,。

（2）、部門6s專員培訓學習,，加強檢查的能力,。

（3）、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖,，要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場,。

3、有效工時管理

（1）,、完善班組有效工時評比制度,，充分激勵班組員工。

（2）,、規(guī)范員工考勤管理,，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計，加強班組長對有效工時的深入理解,。

4,、e-hr人事信息管理

（1）、員工照片維護,；

（2）、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息,；

（3）,、學習薪酬管理模塊的操作,。

個人上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃醫(yī)院篇四

今年以來，我局深入貫徹創(chuàng)新發(fā)展理念,，緊緊圍繞市委市政府決策部署,，大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，積極培育創(chuàng)新主體,，加強創(chuàng)新載體建設(shè),，推進產(chǎn)學研用融合，營造良好創(chuàng)新氛圍,。1—5月份,，我市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長12.2%，居全省第8位,，高于全省平均水平3.7個百分點;高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值增長14.2%,，居全省第8位，高于全省平均水平1.4個百分點,。

(一)創(chuàng)新政策激勵作用成效明顯,。獎補20____年度企業(yè)創(chuàng)新補助資金1840萬元，帶動企業(yè)研發(fā)投入9200萬元,，科技投入放大比例1：5,。兌現(xiàn)創(chuàng)新券253萬元，研發(fā)放大比例達到1：6,。認真落實國家,、省支持科技創(chuàng)新稅收優(yōu)惠政策。高新技術(shù)企業(yè)享受所得稅減免金額7468萬元,，科技型中小企業(yè)享受研發(fā)費用加計扣除金額35616萬元,。

(二)企業(yè)科技創(chuàng)新能力穩(wěn)步提升。我市四經(jīng)普規(guī)上工業(yè)企業(yè)上報研發(fā)經(jīng)費投入為8.7億元,，比上年凈增2.3億元,，增長35.5%。推薦41家企業(yè)申報20____年度第一批高新技術(shù)企業(yè)認定,，31家企業(yè)獲批為20____年科技型中小企業(yè),，遴選3個科技成果提名20____年省科技獎。爭取各類科技計劃項目21項,，共獲得818.8萬元資金支持,。通過技術(shù)攻關(guān)，部分企業(yè)技術(shù)水平達到國內(nèi)領(lǐng)先,。池州市貴航金屬制品公司通過工藝優(yōu)化,，實現(xiàn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高新化，噸鋼生產(chǎn)成本下降150元。

(三)創(chuàng)新載體建設(shè)取得積極進展,。指導池州高新區(qū)完成戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃第四輪修改完善,。高新區(qū)現(xiàn)已完成規(guī)劃展示館設(shè)計方案初稿，體制機制創(chuàng)新改革順利推進,。6月份,，會同高新區(qū)管委會拜訪科技部成果轉(zhuǎn)化司相關(guān)負責人，積極爭取申創(chuàng)工作支持,。第一批遴選推薦申報省級研發(fā)機構(gòu)5個,。組織16家省級工程技術(shù)研究中心參加驗收。已驗收的5家省工程技術(shù)研究中心和1家省級重點實驗室參加20____年度績效考核,。推進“一室一中心”建設(shè)工作已啟動,，目前正在扎實推進安徽艾可藍環(huán)保股份公司的“內(nèi)燃機排放控制技術(shù)創(chuàng)新中心”和安徽安芯電子股份公司的“功率半導體技術(shù)創(chuàng)新中心”建設(shè)，中汽研華東試驗場擬建的“整車試驗技術(shù)創(chuàng)新中心”已與省科技廳相關(guān)處室進行了溝通對接,。

(四)產(chǎn)學研用合作務(wù)實推進,。組織高校專家與企業(yè)對接。征集企業(yè)技術(shù)需求和高?？萍汲晒?，先后邀請合肥工業(yè)大學、安徽農(nóng)業(yè)大學專家與市開發(fā)區(qū),、貴池區(qū),、青陽縣相關(guān)企業(yè)對接，幫助企業(yè)解決技術(shù)問題,，合肥工業(yè)大學與安芯電子,、華宇電子2家企業(yè)簽訂合作協(xié)議。組織11家企業(yè)參加安徽省大院大所科技成果交易對接會,。市開發(fā)區(qū)與復旦大學張江研究院簽訂共建“池州微電子技術(shù)創(chuàng)新中心”協(xié)議,，池州市九華明坤鋁業(yè)有限公司等企業(yè)與合肥工業(yè)大學、華東理工大學等8所高校院所簽訂10項科技合作協(xié)議,。落實市政府與安徽農(nóng)業(yè)大學戰(zhàn)略合作協(xié)議,。制定市校戰(zhàn)略合作20____年度行動計劃，推進20個合作項目實施,，在水稻,、茶葉、黃精,、皖南三黃雞,、金絲皇菊等育種、栽培(飼養(yǎng)),、精深加工等方面,，安徽農(nóng)業(yè)大學為我市企業(yè)提供技術(shù)支持,，目前建立創(chuàng)新合作基地3個，開展技術(shù)培訓10余次,，幫助企業(yè)申報專利15項,，制定標準5項。

(五)科技人才團隊招引加快進程,。圍繞電子信息、全域旅游,、大健康等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),，積極引進、培養(yǎng)高層次人才團隊,。持續(xù)推進陳長水,、楊光華等高層次科技人才團隊在池州創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。新引進了王浚,、林展等高層次科技人才團隊相繼落戶江南產(chǎn)業(yè)集中區(qū)創(chuàng)辦企業(yè),。

(六)科技脫貧攻堅行動穩(wěn)步推進。認真落實脫貧攻堅十大工程科技扶貧工作任務(wù),，制定了《20____年科技扶貧工作要點》,。舉辦科技特派員工作站培訓班，規(guī)范科技特派員工作站建設(shè),。開展科技特派員工作調(diào)研,，督促各縣區(qū)完成了20____年度科技特派員選派認定工作。全市共認定各級科技特派員152名,。開展科技培訓118場次,，培訓農(nóng)民6000人次，發(fā)放技術(shù)資料4,。7萬份,，推廣新技術(shù)40多項，引進新品種17個,，申報專利6項,。成功申報中央引導地方科技發(fā)展扶貧專項2項，共獲160萬元資金支持,。完成20____年“三區(qū)”人才考核和20____年度“三區(qū)”人才選派工作,。

(七)防震減災工作不斷加強。落實《池州市地震臺站運行管理辦法》,，做好地震宏觀監(jiān)測工作,，完善地震宏觀異常信息報送核實工作制度。加強抗震設(shè)防要求管理,，落實投資項目在線審批監(jiān)管平臺監(jiān)管職責,。積極應(yīng)對青陽3月18日2,。3級地震和4月29日2。8級地震,。地震發(fā)生后,，第一時間趕到現(xiàn)場了解震情，第一時間向市委,、市政府報告震情情況,，加強應(yīng)急值班值守，配合省地震局做好震情跟蹤和監(jiān)測,，加強震情研判,，做好相關(guān)防范工作。積極開展防震減災“六進”宣傳活動,，扎實抓好5·12防震減災宣傳活動周活動,。組織科普知識進校園5次、進農(nóng)村4次,、科普講座4場,，參與人數(shù)3000余人，發(fā)放各類宣傳品600余份,、宣傳資料1000余份,，組織防震減災演練10次，參與人數(shù)5000余人次,，取得了較好的宣傳實效,。

二、下半年重點工作安排

下半年,，我局將圍繞年初確定的目標任務(wù)和重點工作,，進一步強化調(diào)度，細化措施,，推進創(chuàng)新發(fā)展,，爭取高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值增長12%以上，研發(fā)經(jīng)費投入增長15%,，高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量突破100家,，為決勝全面建成小康社會、加快“三優(yōu)池州“建設(shè)提供科技支撐,。

(一)突出政策激勵引導,，優(yōu)化創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境。完善市支持科技創(chuàng)新政策,。修訂完善市科技創(chuàng)新券管理辦法,。拓寬覆蓋面，讓更多的中小企業(yè)獲得創(chuàng)新券的支持,，重點聚焦企業(yè)產(chǎn)學研合作,、購買技術(shù)成果等創(chuàng)新活動,，打通“科技成果轉(zhuǎn)化”最后一公里。根據(jù)省里剛剛出臺的《支持科技型初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展若干政策》和修訂的《支持科技創(chuàng)新若干政策》,，適時修訂完善我市《支持科技創(chuàng)新若干政策》,。將省委、省政府關(guān)注的重點工作和近兩年的新政策納入支持范圍,。落實兌現(xiàn)科技創(chuàng)新政策,。認真落實國家、省,、市科技創(chuàng)新政策,。實施科技創(chuàng)新券制度，對申領(lǐng)科技創(chuàng)新券的企業(yè)走訪調(diào)研,，加強工作指導。加大科技創(chuàng)新政策宣講力度,。結(jié)合“四送一服”,、“三比一增”等活動，舉辦培訓班,，開展科技創(chuàng)新政策宣講,。

(二)突出創(chuàng)新主體培育，提升自主創(chuàng)新能力,。做好高新企培育工作,。制定出臺高新技術(shù)企業(yè)三年倍增計劃，市科技局牽頭,，市稅務(wù)等相關(guān)部門配合,，實現(xiàn)點對點輔導，形成部門協(xié)同推進工作機制;按成熟期,、成長期和初創(chuàng)期三個階段,，力爭每年高企培育入庫企業(yè)達到50家。推進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。鼓勵安芯電子,、鉅芯電子等龍頭企業(yè)進行系統(tǒng)集成技術(shù)攻關(guān)，支持池州市邦鼐機電科技有限公司完成精密級(p1級)高速靜音滾珠絲杠副系列化技術(shù)攻關(guān),。突出科技項目示范帶動作用,。凝練一批科技含量高、市場前景好,、示范帶動強的科技重大項目,。積極培育安徽銅冠銅箔公司等一批龍頭企業(yè)申報國家重點研發(fā)計劃項目。

(三)突出創(chuàng)新載體支撐,，聚集各類創(chuàng)新資源,。支持池州高新區(qū)創(chuàng)建國家級高新區(qū),。圍繞專家實地調(diào)研考察“三個必看”(主導產(chǎn)業(yè)+企業(yè)、創(chuàng)新平臺,、科技規(guī)劃展示館)要求,，指導推進池州高新區(qū)完善園區(qū)功能配套和國家級科技企業(yè)孵化器運營，啟動高新區(qū)規(guī)劃展示館建設(shè),，爭取20____年底前完成科技部現(xiàn)場踏勘各項準備工作,。推進創(chuàng)新平臺和科技孵化體系建設(shè)。圍繞“4+3”產(chǎn)業(yè)體系,，推進省級工程技術(shù)研究中心和重點實驗室,、“一室一中心”等研發(fā)平臺建設(shè)，力爭技術(shù)創(chuàng)新中心獲省里布局支持,。推動開發(fā)區(qū)道洲等各類孵化器加強運營和管理,。

(四)突出產(chǎn)學研合作，推進科技成果轉(zhuǎn)化,。支持企業(yè)與高校院所合作,。組織開展高校專家與企業(yè)家進行“雙向”活動，支持有條件的企業(yè)與高校院所共建研發(fā)機構(gòu)和產(chǎn)學研實體,。推進縣區(qū),、園區(qū)與大院大所合作。落實市政府與安農(nóng)大戰(zhàn)略合作協(xié)議,，推進貴池區(qū)與安農(nóng)大共建的“特色種養(yǎng)業(yè)實驗站”,、石臺縣與安農(nóng)大共建的“硒茶特色產(chǎn)業(yè)試驗站”開展試驗示范。

(五)突出人才引領(lǐng)作用,，激發(fā)科技創(chuàng)新活力,。扶持3個左右高層次科技人才團隊在池州創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。支持推進陳長水,、顏競,、楊光華、夏浙安等科技人才團隊實施的“年產(chǎn)800臺數(shù)控加工中心系列產(chǎn)品項目”,、“水系鋰離子電池項目”,、“動態(tài)心電監(jiān)測系統(tǒng)mct—hlde的研發(fā)”、“光學膜電子膠項目”產(chǎn)業(yè)化,，擇優(yōu)扶持,。積極做好科技人才服務(wù)工作。做好外國人來華工作許可事項,，積極推薦符合條件的'人才申報國家科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和自然科研系列高級職稱,，跟蹤我市3個已提名的省科技獎網(wǎng)評情況。

(六)突出科技扶貧工作,，推進農(nóng)村和社會發(fā)展科技進步,。出臺《池州市科技特派員管理辦法》,，爭取特派員隊伍達到160人。開展科技特派員包村聯(lián)戶服務(wù),，督促科技特派員開展科技培訓不低于50次,、特派員技術(shù)服務(wù)不低于300人次。抓好科技扶貧項目申報,、實施工作,。積極開展送科技下鄉(xiāng)和科技培訓工作。加大對以人口優(yōu)生優(yōu)育,、環(huán)保和消防為重點的科技惠民成果推廣應(yīng)用,。做好“單位包村、干部包戶”定點幫扶工作,。

(七)突出預防為主,，加強防震減災工作。加強測震臺網(wǎng)運行管理,，確保臺網(wǎng)運行正常,。加強地震宏觀觀測點管理，確保異常信息及時上報,，適時開展宏觀觀測點檢查。加強“五代圖”宣貫,，落實抗震設(shè)防要求,，積極推進城市地震活動斷層探測工作。繼續(xù)開展好防震減災科普宣傳工作,，積極推進防震減災科普示范學校,、示范基地、綜合減災示范社區(qū)等創(chuàng)建活動,。加強地震系統(tǒng)應(yīng)急演練,，完善應(yīng)急救援裝備。

個人上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃醫(yī)院篇五

3)根據(jù)xx地域,、氣候特征及當?shù)鼐用竦娜粘ｏ嬍沉晳T,，應(yīng)在枸杞特性“味甘、性平,、無毒”及“xx紅酒”喝了不上火,，即去火解毒的方面進行宣傳。

4)在市場導入期,，為了擴大產(chǎn)品影響,，在同經(jīng)銷商協(xié)商，選擇適應(yīng)電視媒體,，適當時段進行廣告宣傳,。

5)在報紙宣傳上把握兩點：a,、先以“硬”性廣告為主，重點宣傳“xx紅”是一種創(chuàng)新的酒,，讓受眾知曉“xx紅”;b,、隨著市場的推進時間，組織一系列“軟”廣告文案,，以介紹xx的由來傳說,，xx酒的特性等酒文化方面知識進行系列宣傳。

為了擴大報紙宣傳的效果,，可舉行“看報紙廣告,，回答問題，禮品奉送”活動,。

四,、在電視、報刊媒體上投放廣告成本較高,，只能進行適當短期的投放,。而我們對“xx紅酒”的宣傳應(yīng)重點放在酒店、大賣場等占據(jù)消費量較大份額的人流較多的銷售終端,。

1)在終端進行宣傳,，應(yīng)以提高“注目率”為基點，即將在終端光臨的顧客的目光先吸引過來,，買不買“xx紅酒”是另外的一回事,，先讓其看一眼“xx紅酒”，如在賣場酒類專賣區(qū)林林總總的酒產(chǎn)品陳列架前,，如何吸引顧客的目光,，除了現(xiàn)場促銷員的解說外，另外一條途徑就是在終端陳列上做文章,，我們設(shè)計一個精巧的,，能體現(xiàn)出“xx紅酒”品牌形象的陳列架，陳列架不求大,，以達列“xx紅酒”一現(xiàn),，與眾不同的展示效應(yīng)。同樣,，此展示架在些酒,、飯店條件允許的情況下也可運用。

2)在終端通過其它方式進行宣傳吸引“注目率”,，即pop的張貼,，飲酒常識小冊子的發(fā)送，巨無霸形象展示牌的設(shè)置，大型噴繪燈箱的設(shè)置……,。

五,、日常管理：

作為一名省級主管，日常的管理主要應(yīng)是從三方面著手：

1)業(yè)務(wù)的拓展,、管理工作,，親自參予并指導業(yè)務(wù)員協(xié)同經(jīng)銷商作好通路終端工作，擴大“xx紅酒”在xx市場的知名度,，提升其市場銷量,。

2)業(yè)務(wù)員的管理工作，作為一名業(yè)務(wù)主管,，在具備一定的業(yè)務(wù)拓展、管理技能的同時,，還應(yīng)做到“為人之君,，為人之親,，為人之師”的表率作用，組織加強業(yè)務(wù)員的學習工作,，共同學習公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,、企業(yè)文化、品牌建設(shè)等方面的知識,，組織學習業(yè)務(wù)知識,，從而提高每個人的個人素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力，充分發(fā)揮每個人的主觀能動性，并形成一個團結(jié),、親和,、互助、上進的團隊,。

3)充當公司與經(jīng)銷商的溝通橋梁作用,，業(yè)務(wù)員最基本的要求就是要勤。要勤于經(jīng)銷商溝通,，要有創(chuàng)新的思維觀念,，在日常工作、學習中勤于思考,，并有敏銳的洞察力,，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題,，不能解決的上報公司,，盡早協(xié)調(diào)處理。

銷售員年工作計劃篇三

一,、任務(wù)分配

本月總目標25萬,，按照公司的要求分攤到每一擊分別為：第一擊10萬;第二擊8萬;第三擊7萬，現(xiàn)在店面共有店員四人每一擊任務(wù)已平均分配到每個人身上,，確保合理分配,，并激勵員工按照每天任務(wù)向前趕月目標進度。

二,、人員分配

將店鋪每天的工作按照員工特點分配,，合理利用人力資源。每人每天至少五名試穿顧客,，至少成交兩單,，提高試穿率及成交率。因2月份是春季新款剛上市的時候,，我會組織大家背款號了解貨品,，積極調(diào)整陳列，讓顧客感到耳目一新,。

作為高端品牌服務(wù)是不可或缺,、重中之重的，在提高人員服務(wù)水平,，加強服務(wù)意識教育的同時,，注重員工、銷售人員的言,、談,、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆,。

三,、經(jīng)營管理

1.加強商品進、銷,、存的管理,，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,，不積壓商品,，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學化,、合理化,。

2.因店鋪進商場之初沒有進行裝修及形象設(shè)計，希望公司于春節(jié)后及時作出升級店面形象的計劃,，我會積極配合公司做好裝修期間一切工作,。

3.利用節(jié)假日做文章，多做些促進銷售的活動,，如新品滿額贈禮品等吸引顧客眼球的活動,。另外因為我們品牌剛進入天津市場，與其它在天津已成熟品牌競爭缺乏競爭力的主要原因之一就是固定的顧客群,，建議公司可以做一些鼓勵顧客辦理會員的優(yōu)待政策,，如入會有贈品等，我們會緊緊抓住有潛力的顧客,，發(fā)展成為本品牌會員,。

4.積極抓住大宗、集團購買的接待工作,，做好一人接待,，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到熱情,、貼心的服務(wù),。

5.為了保障完成目標所指定的內(nèi)部管理制度：

1)店鋪員工要做到積極維護賣場陳列，新貨到店及時熨燙;

2)工作時間電話必須靜音,，且接聽私人電話不得超過3分鐘;

3)無論任何班次必須保證門口有門迎,，且顧客進店后必須放下手中任何工作接待顧客,。

6.為了完成目標業(yè)績需上級領(lǐng)導給予貨品與活動方面支持,，保證每款不斷碼及大量贈品支持。

以上是我對2月份工作的計劃,，有不足之處請領(lǐng)導指正,。

個人上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃醫(yī)院篇六

20x年是貫徹落實黨__屆三中全會精神，解放思想，踐行科學發(fā)展觀,，進一步推行柘塘的關(guān)鍵一年,，我村將按照x規(guī)劃的發(fā)展思路，采取強有力的工作,，強勢推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)進程,。下半年，將著力做好以下幾方面的工作：

一,、全面完成新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃

要按照衡陽市社會主義新農(nóng)村建設(shè)示范村的發(fā)展要求,，在我們柘塘村的示范帶動下，以“青山綠水,，美麗鄉(xiāng)村”為主題,，對我們村完善新農(nóng)村建設(shè)進行總體規(guī)劃，從而全面完成村級規(guī)劃工作,。要繼續(xù)扎實推進“生態(tài)文明村”,、“十文明戶”創(chuàng)建活動，開展舊村落改造和農(nóng)村“三清五改”工作,，加強農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè),，全面美化村容村貌。

二,、改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生活條件

三、維護農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定

要立足柘塘村實際,，繼續(xù)落實好各項惠農(nóng),、支農(nóng)政策，著力解決好民計民生問題,，確保農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定,。一是要繼續(xù)解決好農(nóng)村“一保五難”問題;二是要強化農(nóng)村土地管理;三是要切實加強農(nóng)村社會治安綜合治理。四是要大力倡導和樹立農(nóng)村新風尚,。要大力開展“愛國,、守法、明禮,、誠信”現(xiàn)代公民教育活動,，掀起學習社會主義榮辱觀熱潮，凈化社會風氣,，營造和諧文明新風尚,。

四、調(diào)整村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)

1,、繼續(xù)調(diào)整養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu),，鼓勵引導群眾利用小額貸款養(yǎng)殖雞鴨、羊,、豬等擴大規(guī)模,，形成產(chǎn)業(yè)鏈，提升養(yǎng)殖業(yè)規(guī)格,，增加群眾收入,。

2、宣傳科學科技生產(chǎn)力,。對于傳統(tǒng),，與湖南現(xiàn)行新品種相結(jié)合，切合村土質(zhì),，推廣玉米,、小麥新品種，提高傳統(tǒng)種植物的抗旱,、抗倒,、抗病能力，提高畝產(chǎn),。利用農(nóng)機補助政策,，鼓勵群眾購獲農(nóng)機，推行新耕種(“免耕勉種”,，“秸桿還田”),，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，減少耕,、種,、收成本，增加群眾收入,。

3,、招商引資。利用資源優(yōu)勢,，加大招商引資源項目,。對于我們柘塘村的優(yōu)勢項目，柘塘涼席大市場進行二期開發(fā),。擴大市場的生產(chǎn)規(guī)模,，以及影響力度，為涼席市場的更快更好的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),。

4,、開發(fā)荒山、植樹造林,。開發(fā)荒山,、荒溝，植樹造林,，退耕還林,，發(fā)展林業(yè)，鼓勵相關(guān)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)建設(shè),，形成產(chǎn)業(yè)鏈,。

五、精神文明建設(shè)

1,、組建村腰鼓隊,，在柘塘村委會，閑時娛樂,，豐富群眾文化生活,，同時推進群眾關(guān)系。

2,、優(yōu)先發(fā)展教育,，繼續(xù)解決學校困難，“再窮不窮教育”,，還孩子們一個美好童年,，從而帶動村素質(zhì)教育的提高。

3,、村兩委開展各項評比活動,，尊老愛幼,、鄰里和睦，移風易俗,，促進村文明建設(shè),。

個人上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃醫(yī)院篇七

20x年，x村村委會將貫徹落實中共x大精神,，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,，以全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村，推進社會主義和諧社會為目標,，團結(jié)一心,，頑強拼搏，真抓實干,，努力完成全年目標任務(wù),。為扎實推進村“兩委”各項工作，全面完成上級黨委,、政府下達的各項工作任務(wù),，村委會制訂了20x年下半年工作計劃。

一,、指導思想

解放思想,、堅定信心、艱苦奮斗,、扎實工作,，為把我村建設(shè)成為生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕,、鄉(xiāng)風文明,、村容整潔、管理民主的社會主義新農(nóng)村而努力奮斗,。

二,、基本目標

20x年我村委會的發(fā)展目標是：組建設(shè)得到加強;主導產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)濟發(fā)展繁榮進步,，集體經(jīng)濟逐步好轉(zhuǎn),，農(nóng)民收入不斷增加;村莊規(guī)劃扎實推進，公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有序開展,，村民的生產(chǎn)生活水平大幅提高,，人居環(huán)境明顯改善。

三,、主要措施

1,、加強組織建設(shè)，為新農(nóng)村建設(shè)提供組織保障,。一是完善“三會一課”制度,，健全組織生活,，借助黨員現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò)加強黨員的思想教育理論和政策學習，提高黨員的政治素質(zhì)和理論政策水平;二是做好青年,、民兵,、婦女、綜合治理,、信訪穩(wěn)定工作，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用,，促進社會主義和諧社會建設(shè);有計劃地培養(yǎng)發(fā)展新黨員,，給黨員隊伍注入新的力量;三是加強村“兩委”班子建設(shè)，不斷增強干部凝聚力,，培養(yǎng)思想政治素質(zhì)強和發(fā)展能力強的“雙強”村干部,，努力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍;四是抓好村組織活動場所建設(shè)，加強村委會基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，樹立對外良好形象,，不斷完善村圖書室、娛樂活動室,、會議室等場所的功能,，充分發(fā)揮其提高群眾科學文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)的作用。

2,、加強制度建設(shè),，為新農(nóng)村建設(shè)提供制度保障。制度建設(shè)包括：制定定期會議,、學習制度;黨建工作制度;村財務(wù)管理制度;建立健全村民議事規(guī)則;完善村規(guī)民約;設(shè)置無職黨員示范崗;建立“新風戶”,、“文明戶”、“科技示范戶”評比制度;黨員結(jié)對幫帶制度;新農(nóng)村建設(shè)理事章程,。

3,、廣泛收集信息，充分利用x村區(qū)位優(yōu)勢,，挖掘潛在資源,，創(chuàng)造條件，爭取引進生態(tài)農(nóng)業(yè)相關(guān)項目落戶我村,。通過各種專題培訓班等形式,，有組織的開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)和職業(yè)技能培訓，提升村民的整體素質(zhì),，發(fā)揮城市近郊型農(nóng)村優(yōu)勢,，鼓勵村民發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，到駐區(qū)企業(yè)就業(yè),，為勞動力的就地轉(zhuǎn)移和村可持續(xù)發(fā)展提供服務(wù),，創(chuàng)造有利條件,。

4、做好年度村財務(wù)預算,，開源節(jié)流,，增收節(jié)支，確保村兩委各項日常工作正常運轉(zhuǎn);計劃生育工作堅持常抓不懈,，爭取在全辦事處評比中前進一或者兩個名次;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時刻不能放松,，確保糧食生產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn);安全生產(chǎn)提高警惕，警鐘長鳴;民政工作細致入微,，做好困難群眾扶貧幫扶工作,，切實關(guān)心群眾切身利益。

個人上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃醫(yī)院篇八

時光荏苒,，20xx年已經(jīng)過去了,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,，在一年里,，我在院領(lǐng)導和護士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導下及同事們的關(guān)心與幫忙下，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能,。較好的完成了各級院領(lǐng)導布置的各項護理工作,，在同志們的關(guān)心、支持和幫忙下,，思想,、學習和工作等方面取得了新的進步，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、嚴于律已,，自覺加強黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高

一年來,，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場,、觀點和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,，明辨是非,，堅持真理，堅持正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認真做好本職工作,。工作用心主動,，勤奮努力，不畏艱難,，盡職盡責,，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

二,、強化理論和業(yè)務(wù)學習,，不斷提高自身綜合素質(zhì)

（1）是加強自我廉潔自律教育和職業(yè)道德教育。是否廉潔自律和職業(yè)道德的高低,、思想品德的好壞直接影響護士的素質(zhì)和形象,，因此,，在一年中的各次廉政教育和技能培訓后,，我理解了要堅持“廉潔自律,、嚴格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的方針,，把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點，透過深入開展全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,、職業(yè)道德教育,、思想品德教育，做到始終把黨和人民的利益放在首位,，牢固樹立愛民為民的思想,，在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強“四自”修養(yǎng),，即“自重,、自省、自警,、自勵”,，發(fā)揮護士的主動精神，在自己內(nèi)心深處用職業(yè)道德標準反省,、告誡和激勵自己,，以便真正培養(yǎng)自己的道德品質(zhì)。

（2）是我還很注意護士職業(yè)形象,，在平時工作中注意禮貌禮貌服務(wù),，堅持禮貌用語，工作時儀表端莊、著裝整潔,、發(fā)但是肩,、不濃妝艷、不穿高跟鞋,、響底鞋,、禮貌待患、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范,。

認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，用心參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學習活動,，豐富了法律知識,，增強了安全保護意識。在護士長用心認真指導下,，我在很多方面都有了長足的進步和提高,，平時堅持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學習，每周二的晨會,，堅持危重病人護理查房,，護理人員三基訓練，在護理部組織的每次技術(shù)操做考試中,，均取得優(yōu)異的成績,。在一年的工作中，能始終堅持愛崗敬業(yè),，貫徹“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急潛力,。

三,、努力工作，按時完成工作任務(wù)

我先后在icu,、呼吸科,、綜合外科輪轉(zhuǎn)學習。自我感覺要想將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合,，就務(wù)必在平時的工作中,，一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師，另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù),，體會要領(lǐng),。過去的一年，我主要在呼吸內(nèi)科和綜合外科工作,，而這兩個科是臨床工作的重點,。內(nèi)科著重觀察病情變化,，而外科要冷靜對待突發(fā)事件，比如胸管脫落的緊急處理等,，所以外科的節(jié)奏要比內(nèi)科快,，工作要比內(nèi)科忙，瑣碎,。記得剛?cè)ネ饪茣r我還不適應(yīng),，但我不怕，以前沒做過的,，為了搞好工作,，服從領(lǐng)導安排，我不怕麻煩,，向老師請教,、向同事學習、自己摸索實踐,，在很短的時間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作,，了解了各班的職責，明確了工作的程序,、方向,，提高了工作潛力，在具體的工作中構(gòu)成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,，開拓創(chuàng)新意識,，用心圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人,，把每一位病人都當成自己的朋友,，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處,。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,，醫(yī)療文書的書寫需要認真負責，態(tài)度端正,、頭腦清晰,。我認真學習科室文件書寫規(guī)范，認真書寫一般護理記錄,，危重病人護理記錄及搶救記錄,。

遵守規(guī)章制度，牢記三基（基礎(chǔ)理論,、基本知識和基本技能）三嚴（嚴肅的態(tài)度,、嚴格的要求,、嚴密的方法）。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,，每月進行理論及操作考試,，對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正,，“醫(yī)者父母心”,，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我期望所有的患者都能盡快的康復,，于是每次當我進入病房時,，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,，默默地祈禱他們早日康復。熱愛自己的本職工作,，能夠正確認真的對待每一項工作,，工作投入，熱心為大家服務(wù),，認真遵守勞動紀律,，保證按時出勤，出勤率高,，全年沒有請假現(xiàn)象,，有效利用工作時間，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成。

在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作,，到達預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高,，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面,，為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻,。

當然，我身上還存在一些不足有待改善,。比如,，在學習上,，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學的東西太多,，心浮氣躁,，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理,。在工作上,，有時存在著標準不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責和義務(wù),，但是在主動性方面還有待于進一步提高,，這都是我今后需要改善和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里,，要再次感謝院領(lǐng)導,、護士長的教育、指導,、批評和幫忙,，感謝同事們給予的關(guān)心和支持?；仡欉^去,，有許多進步和提高，同時也存在一些不足,；展望未來,，應(yīng)當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處，克服不足,。為了醫(yī)院的完美明天而貢獻自己的一份力量,！

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個人上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃醫(yī)院篇九

(一)在加強經(jīng)濟宏觀管理上有新貢獻。

切實加強經(jīng)濟運行分析,，研究熱點,、難點問題,，并提出對策措施,，努力做到科學監(jiān)測，強化分析,，適時提出宏觀調(diào)控政策建議,，當好領(lǐng)導的參謀助手，并認真撰寫季度經(jīng)濟分析報告2篇,。今年上半年,，全縣經(jīng)濟主要指標運行良好，1-6月份,，預計全縣實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值51億元,，同比增長10.5%;1-5月份,，全縣完成財政總收入7.02億元，同比增長16%;其中公共財政預算收入完成6.01億元,，同比增長19.7%;固定資產(chǎn)投資完成34.07億元,，同比增長23.89%;完成規(guī)模以上工業(yè)增加值20.8億元，同比增長10.8%;1-6月份,，預計城鎮(zhèn)居民可支配收入和農(nóng)民人均可支配收入實現(xiàn)12000元和4970元,，分別增長12.25%和13.5%。

(二)在規(guī)劃編制水平上有新提高,。

一是全面啟動了“十三五”規(guī)劃編制工作,，成立了“十三五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導小組，下發(fā)了“十三五”規(guī)劃編制工作方案,，提出上報了“x縣爭取納入國家和省十三五規(guī)劃重大產(chǎn)業(yè),、重大事項和重大項目的建議”，起草了“十三五”規(guī)劃基本思路,。二是完成我縣千億斤糧食增產(chǎn)工程項目20__年度建設(shè)任務(wù)的上報工作及實施方案和資金申請報告的編制和江西省高標準農(nóng)田建設(shè)規(guī)劃(x縣規(guī)劃)修編工作,。三是正式啟動生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作。成立了x縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導小組,，草擬編制了《x縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作方案》,，并下發(fā)各部門各單位征求意見。

(三)在項目建設(shè)工作上有新成效,。

始終堅持把抓投資,、上項目作為促進經(jīng)濟社會發(fā)展的重中之重。1-5月份全縣完成固定資產(chǎn)投資34.1億元,，增長24.1%,，增速位居全市第四。爭取省重點項目方面,，我縣成功爭取旭騰高科項目,、中廣群發(fā)項目、成琚藥業(yè)項目,、上萬高速項目等4個項目列入20__年第一批省重點項目計劃,，占全市的1/4,占縣級單位的2/5，并均已按照承諾進度穩(wěn)步推進,，旭騰高科技項目列入省49次調(diào)度會,，解決用地計劃300畝?？堤C械線切割床生產(chǎn)項目,、匯豐玻璃制品生產(chǎn)項目等18個項目已投產(chǎn)或基本完工。爭取資金方面,，截止目前,，全縣爭取到位各類資金6.6億元,，完成年度計劃(10億元)的66%，其中爭取到位競爭性資金7336.6萬元,，完成年度計劃的(2億元)的36.68%,。

(四)在改革發(fā)展事業(yè)上有新進展。

一是作為經(jīng)濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組聯(lián)絡(luò)員單位,，制定了《經(jīng)濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組20__年工作計劃》,、《經(jīng)濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組20__年工作要點》、《經(jīng)濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組20__-202x年工作規(guī)劃》,，并做好了專項臺賬,。二是牽頭推進了公車改革工作，成立了x縣公務(wù)用車制度改革領(lǐng)導小組,，認真采集了我縣行政單位和參公事業(yè)單位公務(wù)用車信息,，并匯總核定了我縣公車改革摸底及經(jīng)費測算情況。三是認真開展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)申報和日常工作,。完成申報服務(wù)業(yè)集聚區(qū)廠房建設(shè)6家,，申報建設(shè)面積75810平方米，成功爭取到我縣納入上饒市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū),。引進趕街網(wǎng)農(nóng)村電商平臺,、一畝田農(nóng)村電商平臺、城南故事電子商務(wù)有限公司等3家電子商務(wù)公司,，完成了我縣規(guī)上服務(wù)業(yè)的摸底調(diào)查,，掌握了我縣服務(wù)業(yè)的基本現(xiàn)狀和發(fā)展勢頭。

(五)在重大戰(zhàn)略實施上有新亮點,。一是積極參與南昌,、上饒兩市就鄱、余,、萬三縣加快融入南昌核心增長極的戰(zhàn)略協(xié)作框架協(xié)議簽訂工作,，并梳理出6類13個對接20__年度融入南昌核心增長極重點項目。二是充分利用“鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)省直部門聯(lián)席會議”,，積極上報了香港壹天高新科技聚酯薄膜生產(chǎn),、江南糖果產(chǎn)業(yè)園和成琚藥業(yè)三個主要項目，并通過省直聯(lián)席會議解決了香港壹天高新科技聚酯薄膜生產(chǎn)項目一期用地指標300畝,，其他兩個項目難題也正在同步進行解決中,。三是繼續(xù)抓住全省縣域經(jīng)濟發(fā)展先行先試縣的重大機遇，進一步深入推進了“一中心三基地”建設(shè)(全國稻作文化展示中心,、知名生態(tài)旅游基地、特色新型產(chǎn)業(yè)基地和鄱陽湖優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地),。

(六)在中心職能工作上有新突破,。

(七)在干部隊伍建設(shè)上有新舉措,。

一是深入開展“為官不為”問題專項整治行動。根據(jù)縣委以及縣紀委十二屆五次全會精神和工作要求,，科學制定了《縣發(fā)改委關(guān)于開展“為官不為”問題專項整治實施方案》,，全面開展以整治“慢作為”、“庸作為”,、“懶作為”專項整治行動,，切實解決“不想為”、“不會為”,、“不敢為”,、“慢作為”等突出問題，堅決糾正“為官不為”的不良作風,。二是持續(xù)推進黨風廉政建設(shè),。制定了黨風廉政建設(shè)責任制，簽訂了黨風廉政建設(shè)責任書,，認真落實了由我委牽頭反腐敗工作任務(wù),，并分解落實到各分管領(lǐng)導和經(jīng)辦股室。三是扎實做好20__年黨風廉政建設(shè)社會評價群眾滿意度工作,?？茖W制定《縣發(fā)改委20__年黨風廉政建設(shè)社會評價群眾滿意度工作實施方案》，深入陳營鎮(zhèn)珠山村認真宣傳做好黨風廉政建設(shè)社會評價工作,，發(fā)放《20__年黨風廉政建設(shè)社會評價宣傳提綱》等資料400多份,，收集群眾反映意見建設(shè)10條，幫助當?shù)厝罕娊鉀Q實際困難6件,。四是堅持機關(guān)效能建設(shè)常抓不懈,。我委始終堅持把建立健全高效制度體系作為效能建設(shè)工作的首要任務(wù)，在上下班考勤,、財務(wù)管理,、為企業(yè)服務(wù)工作流程、績效考核等方面注重制度建設(shè),，抓實抓好適用,、管用的機關(guān)效能管理制度體系。

二,、存在的問題和不足

上半年的各項工作雖然取得了一些成績,，工作效能不斷提升，作風越來越扎實,，但仍然存在諸多問題和不足之處,，主要表現(xiàn)在以下方面：一是受國際國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力影響，部分重要經(jīng)濟指標全市排名靠后，從1-5月份數(shù)據(jù)看,，固定資產(chǎn)投資總量全市第九,，其中工業(yè)固定資產(chǎn)投資增長全市倒數(shù)第二，接待旅游人數(shù)和旅游總收入總量和增幅全市都靠后,。二是投資增長的壓力不斷加大,。重大項目開工不足，年初安排的未來科技城,、惠達運營中心,、好多魚魚飼料生產(chǎn)項目等13個項目推進緩慢;因項目前期工作滯后、投資主體資金緊張,，一些已開工的項目,，進展緩慢，不能按計劃進度進行建設(shè);部分項目,，到目前資金無法落實,，不能按計劃開工建設(shè)。三是工作思路,、工作方法和知識結(jié)構(gòu)還不能很好地適應(yīng)新形勢,、新任務(wù)、新要求,，研究重大問題,、黨員干部進取意識、機遇意識,、責任意識亟需增強等,。對此，我們將在今后的工作中認真研究,，積極探索,，不斷改進。

三,、20__年下半年工作打算

上半年,，我委工作雖然取得了一定成績，但離縣委,、縣政府的要求還有一定差距,，下步工作中我們將查找差距、增添措施,、落實責任,，扎實做好各項工作，確保圓滿完成全年目標任務(wù),。

(一)圍繞中心抓謀劃,。

一是科學編制“十三五”規(guī)劃。準確把握宏觀政策和經(jīng)濟走勢，高起點,、高質(zhì)量,、高水平編制全縣“十三五”發(fā)展規(guī)劃,，力求規(guī)劃與國家產(chǎn)業(yè)政策和投資重點相銜接,，與全省區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略相銜接，與全市,、全縣發(fā)展定位相銜接,。緊緊圍繞國家投資導向和市場資金流向，精心謀劃一批重大項目,，力爭皖贛鐵路宣城至貴溪段擴能改造及昌景黃高鐵途徑x并設(shè)立x站,、x通用機場等進入國家和省市“十三五”規(guī)劃盤子。二是全力做好經(jīng)濟監(jiān)測,。及時制定20__年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃,，提出經(jīng)濟工作建議，確定主要經(jīng)濟指標年度目標,。準確把握宏觀經(jīng)濟走勢,，認真分析發(fā)展的階段性特征，積極開展經(jīng)濟形勢分析和預警預測工作,。三是繼續(xù)抓好調(diào)研分析,，著力在提升課題質(zhì)量上下功夫，提高課題研究的前瞻性,、應(yīng)用性,、針對性。廣泛開展調(diào)查研究,，拓寬調(diào)研思路,、創(chuàng)新調(diào)研手段，提高調(diào)研質(zhì)量,，更好地為縣委縣政府決策服務(wù),。

(二)緊貼發(fā)展抓項目。

要把項目建設(shè)作為轉(zhuǎn)型發(fā)展第一抓手,，提升經(jīng)濟發(fā)展后勁,。一要創(chuàng)新推進機制。按照“五個一”責任制要求,，實行一周一通報,，一月一調(diào)度、半年一小結(jié),，一年一總結(jié)制度,，加大對重點項目的督查力度，加快項目建設(shè)進度。把考核作為推進項目建設(shè)的重要手段,，獎優(yōu)罰劣,，形成科學有效的獎懲激勵機制。二要強化要素保障,。著力引進和培養(yǎng)規(guī)劃,、建設(shè)、管理,、資本運作等方面專業(yè)人才,。用好用活土地政策，提高土地投資強度,，確保用地需求,。學會用市場經(jīng)濟的手段推動發(fā)展，重點是要在資金難題上下功夫,，繼續(xù)做大平臺,，推進平臺融資，積極爭取債券發(fā)行和利用ppp模式,，進一步釋放民間投資潛力,，保障項目建設(shè)的資金需求。三要充實項目儲備,。根據(jù)國家的產(chǎn)業(yè)政策和投資方向,，及時清理全縣重點項目庫，調(diào)整和補充一批投資規(guī)模大,、帶動能力強的大項目,、好項目，抓緊做好項目前期工作,，爭取上級更多的項目和資金支持,。完善爭資立項考核獎勵機制，年內(nèi)爭取上級資金10億元以上,。

(三)強化職能抓管理,。

全面啟動生態(tài)文明建設(shè)。按照《x縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作方案》,，嚴格落實分工任務(wù),，建立健全生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)領(lǐng)導和組織協(xié)調(diào)機構(gòu)，科學制定出臺專項規(guī)劃和配套政策,，使全縣上下形成推進生態(tài)文明建設(shè)的共識與合力,。大力抓好節(jié)能減排。嚴格節(jié)能減排目標責任制,，加強節(jié)能降耗預警調(diào)控,，深入開展節(jié)能目標責任評價考核,，確保完成上級下達的年度節(jié)能減排目標。落實投資項目節(jié)能評估和審查制度,，突出抓好工業(yè),、建筑、交通,、公共機構(gòu),、商業(yè)等領(lǐng)域節(jié)能，實施節(jié)能改造,、合同能源管理推廣等重點工程,。認真做好改革攻堅,。一是制定出臺我縣貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于創(chuàng)新重點領(lǐng)域投融資機制鼓勵社會投資的指導意見》和省,、市實施意見的具體方案。二是根據(jù)國家意見和省,、市里相關(guān)辦法,，研究制定我縣政府投資管理辦法、政府核準和備案投資項目管理辦法,。三是研究提出我縣貫徹落實《長江中游城市群一體化發(fā)展規(guī)劃》的實施方案,。多謀思變招商引資。高度重視招商引資工作,，創(chuàng)新招商引資方式方法,，著力提高招商引資的實效，積極推進中廣核集團,、正泰集團,、晶科電力農(nóng)光互補發(fā)電站項目，壹天新能源科技有限公司10.8mw分布式光伏電站項目,，華電集團,、龍源電力集團風力發(fā)電項目招商和協(xié)調(diào)工作。

(四)提升服務(wù)抓建設(shè),。

一是堅持學習教育,，強化干部職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高行政能力和服務(wù)水平,。二是堅持調(diào)查研究,，將理論知識與實際情況更好地結(jié)合，綜合分析,，更好地服務(wù)于發(fā)展改革的中心工作,。三是抓實領(lǐng)導班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，強化服務(wù)至上和群眾利益無小事的理念,，增強為群眾辦好事,、辦成事的能力,。要有針對性地建立健全規(guī)章制度，從源頭上預防和治理工作效能和作風存在的問題,，進一步加強黨風廉政建設(shè),不斷提高干部拒腐防變的能力,。四是加強作風效能建設(shè)，扎實推進“陽光發(fā)改”活動,，嚴格依法行政,，提高依法辦事能力和效率。五是推進黨風廉政建設(shè),。加強對領(lǐng)導干部行使權(quán)力的監(jiān)督,，進一步落實述職述廉、談話和誡勉,、詢問和質(zhì)詢等黨內(nèi)監(jiān)督各項制度,，強化日常監(jiān)督，加強行政監(jiān)察,，加大問責力度,，追究失職瀆職行為。