光陰的迅速,，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃,。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習,。

周工作計劃表表格篇一

1、各班教師把室內(nèi)外的環(huán)境布置及區(qū)域角進行完善整理及新晨間操的學習,。

2,、迎接新生，穩(wěn)定幼兒情緒,。

3,、培養(yǎng)幼兒一日常規(guī)訓練。

4,、各班按時按計劃開展一日教育教學工作,。

5、及時與未來園的幼兒家長打電話并做記錄,。

6,、隨堂進班聽課。

7,、全體教師召開全員會議,。

8、周四組織教師集體備課及“幼兒園一日常規(guī)”的培訓,。

9,、周五各班老師上交備課本進行檢查。

10,、各班老師在幼兒園qq上上傳下周學習內(nèi)容（伙食表,、周計劃表等內(nèi)容）。

11,、各班做好家長會的準備,。

周工作計劃表表格篇二

1、了解企業(yè)的發(fā)展困境和瓶頸,，為實際開展工作制定短期見效的工作方案

3,、根據(jù)老板的意見和建議，結(jié)合公司現(xiàn)狀,，以實際改善為主制定工作計劃書;

4、協(xié)調(diào)各部門工作,，最重要是緊盯目標抓落實,，實行目標管理,，以周計劃為主;

6、力主抓幾項短期效益的工作以樹立,，尤其是在大集團公司

7,、以部門經(jīng)理為主，避免越權(quán)

附家具商場總經(jīng)理助理崗位職責

1,、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃;

2,、主持制定、調(diào)整年度銷售工作計劃及總預算并組織實施營銷戰(zhàn)略規(guī)劃;

3,、按工作程序做好與銷售,、企劃、售后服務(wù),、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系;

6,、監(jiān)督公司相關(guān)人事制度、商場管理制度的執(zhí)行情況;

7,、監(jiān)督公司市場策劃與促銷推廣活動的執(zhí)行與落實;

8,、定期開展各部門聯(lián)動的售后服務(wù)管理會議，保證整體運作效率的改善;

9,、監(jiān)督商場貨品管理,、現(xiàn)場裝飾管理、導購員培訓的工作執(zhí)行情況;

10,、協(xié)助總經(jīng)理開展相關(guān)工作,，并完成交辦的相關(guān)事宜。

周工作計劃表表格篇三

1,、本月將開展的主題活動是"快樂的我",，并開展系列活動："朋友見面真高興"、"能干的我",、"快樂城堡",、"陪伴我成長的家人"豐富本主題的內(nèi)容。

2,、注重清晨的開窗通風,，以及清潔、消毒工作,，并按時填寫消毒記錄,、晨午檢記錄。

3,、認真做好幼兒排查工作,，并能客觀填寫當日排查記錄；做好交接班工作及記錄,，及時將活動內(nèi)容上傳群空間,。

4,、認真制定每日計劃并嚴格執(zhí)行，嚴格按計劃要求組織一日活動,，注重動靜交替,。

5、認真做好主班,、配班,、保育工作，保證工作程序的正常進行,。

6,、加強安全、常規(guī)訓練,，教育幼兒遵守集體規(guī)則,。

7、注重對每位幼兒生活自理能力的培養(yǎng),，對每位幼兒進行生活照顧,。

（二）環(huán)境創(chuàng)設(shè)

1、根據(jù)幼兒年齡特點,，逐步創(chuàng)設(shè)中班幼兒環(huán)境,。

2、及時根據(jù)主題教育活動內(nèi)容及安全教育及時更換與美化主題墻飾及環(huán)境,。并逐步豐富幼兒區(qū)角內(nèi)的材料,。

（三）安全工作

1、認真做好晨檢工作,，對每位到園的幼兒檢查手,，口，仔細查看有無紅疹,，皰疹,，發(fā)燒等異常現(xiàn)象,，做到一看,、二摸、三問,、四查,。帶班時，緊跟幼兒,，觀察幼兒,。戶外活動時，檢查幼兒著裝,、鞋帶,，杜絕不安全因素,。

2、活動前后及時清點幼兒人數(shù),，并做好交接班工作。

3,、觀察幼兒精神面貌,，活動反映，情緒變化,，若有異常,，及時處理。關(guān)注幼兒入廁,、洗手安全,。

（四）家長工作

繼續(xù)利用班級飛信，班級博客,，qq群及家長接待日,、電話聯(lián)系等方式，加強與家長的溝通與交流,。取得家長對班級教育情況的關(guān)注,、理解和支持。

（五）個別教育

1,、對于新來的兩位小朋友,，教師引導孩子逐漸融入到集體中。

2,、關(guān)注個別年齡較小的幼兒,，給予鼓勵和引導。

周工作計劃表表格篇四

9,、隨時接受上級領(lǐng)導的工作指令和其它工作任務(wù),；

10、工作時要嚴格,，認真按操作程序進行,，嚴禁違章操作。

pa分部保潔員工作職責及工作程序

1,、7：00準時到指定區(qū)域整理儀表,，打卡簽到上班；

2,、接受當日工作任務(wù),，巡查所屬區(qū)域按先急后緩順序進行；

3,、9：30前必須將所屬區(qū)域衛(wèi)生要做細一遍,；

4,、10：30前必須多次對大堂重點區(qū)域的檢查并及時跟進；

5,、11：00前對當廳的區(qū)域衛(wèi)生要按標準程序清潔并及時被充客用易耗品,；

6、客人就餐前要多次巡查大堂,，公共區(qū)域衛(wèi)生狀況,；

7、遇宴會會議要服從加班并提供相應(yīng)的客衛(wèi)服務(wù),；

8,、13：00后檢查上述區(qū)域衛(wèi)生狀況

2---

6、不準將酒店物品帶出酒店,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣發(fā)當月工資后開除,；

7、主動幫助客人,、同事,，相互協(xié)助，相互關(guān)心,，做文明禮貌之人,；

8、做好本職工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報,，盡量避免影響和損失；

9,、隨時接受上級領(lǐng)導的工作指令和其它工作任務(wù),；

2、接受當日工作任務(wù),，巡查所屬區(qū)域按先急后緩順序進行,；

6、客人就餐前要多次巡查大堂,，公共區(qū)域衛(wèi)生狀況,；

7、遇宴會會議要服從加班并提供相

4---袋是否滿了,。

二,、清掃衛(wèi)生間；

1.先把男女衛(wèi)生間地面以上（如墻壁,、門窗等）清洗,、擦完。

2.換掉男女衛(wèi)生間內(nèi)垃圾袋。

3.用掃把先把衛(wèi)生間掃一遍,，再用水管沖洗,。

4.清掃衛(wèi)生間外走廊垃圾（如煙頭、紙皮等）,，而后再將丟煙頭的桶換了,。 注意：衛(wèi)生

間內(nèi)不能倒大件物品和固體物品，以免衛(wèi)生間堵住,，（如煙頭,、布條、紙皮等）

三,、

1.將車間過道清掃,。

2.車間飲水區(qū)水桶水倒掉,，地面上的水掃干。

擦布清潔兩次或以上,。

6---潔,，工作和巡查時也

可監(jiān)督車間員工有無亂丟和不愛撫清潔衛(wèi)生的不道德現(xiàn)象（如有發(fā)現(xiàn)可以當場指正批評或向

2012年pa部工作總結(jié)及明年工作計劃 2012年工作總結(jié)

中的不足，推動明年工作再上一個臺階,，不說是做到最好,，但向做得更好的方向努力，年終

總結(jié)如下：

1,、保潔員儀容儀表培訓,；

2、確保酒店無有害生物（四害）,；

3,、做好酒店地面大理石養(yǎng)護及病變處理；

打造成為衛(wèi)生環(huán)境優(yōu)良的星級酒店,。后勤保障中心pa部

2014

下達的各項目標,，使酒店的業(yè)績更上一層樓。

一,、整體工作思路：

10---

保質(zhì)保量的完成后勤保障工作,！

三、2014年工作措施及方法：

合作,，方能提高效率,，增進品質(zhì)，同時也會減少人員的流失,。

2）,、做事的態(tài)度：

我為什么不說做事的方法呢！著名足球教練 米盧蒂諾維奇 層經(jīng)說過一句話“態(tài)度決定

12---并實施；

e,、沒有完善的質(zhì)檢記

錄,，質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄（發(fā)生過程、造成損失,、發(fā)生原因分析,、事故處理報告、事故

糾偏措施等）,；

方面降低生產(chǎn)成本和提高酒店經(jīng)營效率,；

g、對員工的培訓需要再規(guī)范,，編制培訓計劃,、培訓教材并跟蹤培訓效果；

h,、做好質(zhì)量標準,，完善監(jiān)視檢查標準、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范,；

子刷,，然后沖洗。

星期五,、電梯間及電梯口清潔保養(yǎng),；注意使用百潔布、毛巾和鋼油,。電梯道沿要用鏟刀

和刷子把垃圾和灰塵清潔干凈,。

16----

周工作計劃表表格篇五

如何編寫個人周計劃

一、編寫的目的：

1,、理清下周工作思路,，明確下周工作目標； 2,、是提高工作效率的有效手段,。

寫周工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚,、明明白白,。計劃是我們走向積極式工作的起點。計劃能力是各級管理人員管理水平的體現(xiàn),。

“我們的工作為什么會出現(xiàn)這樣那樣的問題,，為什么會抱怨其他部門，為什么對領(lǐng)導會有意見???,，“因為??我們的工作是無形的,，誰都不知道對方在做什么,，平級之間不知道，上下級之間也不知道,，上級主管也不知道,，這樣能把工作做好嗎？顯然不可能,。問題必然會發(fā)生,。所以我們需要把我們的工作‘化無形為有形’，如何化,，工作計劃就是一種很好的工具,！”。通過周工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)地做事,。有了計劃,，我們不需要再等主管或領(lǐng)導的吩咐，只是在某些需要決策的事情上請示主管或領(lǐng)導就可以了,。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排,，個人的工作效率自然也就提高了。

二,、工作有兩種形式：

1、消極式的工作（救火式的工作：錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理） 2,、積極式的工作（防火式的工作 ：預見可能發(fā)生的錯誤,，提前計劃、預防,，做好“修路”工作,，消除錯誤）

三、怎樣寫好周工作計劃

首先要申明一點：工作計劃不是寫出來的,，而是做出來的,。計劃的內(nèi)容遠比形式重要。應(yīng)該拒絕華麗的詞藻,，歡迎實實在在的內(nèi)容,。簡單、清楚,、可操作是工作計劃要達到的基本要求,。寫好個人周計劃的四大要素：

一周工作計劃表

一周工作計劃表

時間：年 月日~ 年 月 日 部門： 填表人：

備注1：xxxx保留對內(nèi)容進行修改的權(quán)利.備注2:此為xxxx重要管理文件,版權(quán)所有,禁止復印、泄露,。

周工作計劃表表格篇六

xx年度即將結(jié)束,，為了更好地開展新年的工作，依照公司的要求并結(jié)合xx年度的實際事情做了xx年度的財務(wù)部門的工作打算,。

一,、xx年度工作簡要回憶

總體來說xx年度的財務(wù)工作基本滿腳了公司內(nèi)外的需求，但是存在不少咨詢題，有不少能夠提升和改善的空間,。

2,、財務(wù)治理層面還停留在比較低的層次，對內(nèi)治理報表沒有形成制度,、完整的報表體系;

4,、資金治理有待于更細、周期更長的打算安排,，對收支安排制度化,、表格化;

二、xx年度的財務(wù)部目標及工作規(guī)劃

1)財務(wù)目標：

財務(wù)部目標：提升個人素養(yǎng),，提高會計核算的準確性,、及時性，提高財務(wù)治理的水平,，提高資源的使用效率,，保證收支平衡，提高財務(wù)對內(nèi)對外的服務(wù)水平,。

2)xx年度工作規(guī)劃

xx年財務(wù)工作的整體思路：積極溝通;規(guī)劃先行,、重在降實;按章辦事、有據(jù)可循;流程規(guī)范,、科學決策,。

一、財務(wù)工作打算要顧全大局,，服從領(lǐng)導,，堅決目標別動搖。

年初財務(wù)預算,，是經(jīng)過公司職代會集體意見表決制訂的,，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,，積極發(fā)揮主觀能動性,，時間堅持以公司大局為重，別折別扣的完成公司安排的各項工作任務(wù),。

1,、按財務(wù)預算科學合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率,。平時要積極提供全面,、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)導決策當好參謀,，2,、積極爭取政策,。積極利用行業(yè)政策，動腦筋,、想方法,、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益,。

3,、搞好固定資產(chǎn)治理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,。xx年,，我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤率,。

二、財務(wù)工作打算要加強治理,，挖潛增效,，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。 治理是生產(chǎn)力,，是企業(yè)正常運行的保證,，治理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制,，必須靠治理來保證,，治理對企業(yè)來說是永恒的。為此,，財務(wù)科將加強內(nèi)部治理列入工作重點，即進一步加強財務(wù)治理,，落低財務(wù)費用,，操縱生產(chǎn)成本，實行全面預算治理,，合理安排,，壓縮別必要的或別急需的開支，做到全年生產(chǎn),、開支有預算,，有打算，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。并且財務(wù)工作打算中關(guān)于機關(guān)科室和各站所的費用,，實行科學預算，包干使用,，并納入年底對各單位的考核,，有效操縱各項費用的別合理開支,。

1、業(yè)務(wù)款待費治理,。xx年我們對業(yè)務(wù)款待費的治理方法還是采取行政負責,、工會參與、紀委監(jiān)督,、包干使用,、超支別補、節(jié)省歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)款待費,。嚴格執(zhí)行就餐代金券制,。

2、差旅費治理,。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,，堅持按照公司《對于加強差旅費和職工借款治理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,，一事同人,，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期別還,，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。

4、辦公費治理,。辦公費治理要按照年初各科室列出打算,，經(jīng)領(lǐng)導審批后，公司統(tǒng)一采購,、保管,，各單位按打算領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5,、車輛費用治理,。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用治理方法，從嚴從細加強治理,。車輛維修必須先有打算,，經(jīng)分管領(lǐng)導審核批準后進行維修;車輛用油由財務(wù)科負責采購、結(jié)算,，車輛服務(wù)中心負責保管,、登記、領(lǐng)用,，杜絕亂購,、無打算領(lǐng)用。

三,、財務(wù)工作打算要明確責任,，從嚴要求,，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素養(yǎng)培訓，提高服務(wù)水平,。

財務(wù)科作為公司的一具對外窗口科室,，我們將仔細降實國公司供電服務(wù)十項答應(yīng)，提高服務(wù)水平,，讓優(yōu)質(zhì),、方便、規(guī)范,、真誠的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn),，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關(guān)人員及部門中意,。財務(wù)科倡導會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù),、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù),，每個崗位相互服務(wù)的意識,，切實抓好財務(wù)行風建設(shè)。

四,、財務(wù)工作打算要穩(wěn)定財務(wù)隊伍,，加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓，規(guī)范供電所財務(wù)治理,，使全公司財務(wù)會計工作再上新臺階,。

xx年度我們財務(wù)工作將以穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍為主，經(jīng)過集中培訓與崗位培訓相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓和規(guī)范供電所財務(wù)治理為要緊內(nèi)容,，扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一具新臺階,。我們具體從以下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍,。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核,，并且選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍,，實行優(yōu)勝劣汰,，增強公司財務(wù)隊伍的實力,，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ),。

2、加強理論培訓,，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟治理意識,。使財務(wù)人員從僅僅對付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務(wù)工作的延續(xù)性,、復雜性,，培養(yǎng)超前意識,。

3、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓,。以推行全面預算治理為目標,，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營治理的事前預測、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作,。

4,、加強會計實務(wù)培訓。注重工作效率,，以推行財務(wù)會計電算化核算為目標,，全面提高財務(wù)人員素養(yǎng)。

總之,，我們將以如今擬定的財務(wù)工作打算范文為宗旨,，在將來的財務(wù)工作中，我們財務(wù)

科的奮斗目標是：在省市公司財務(wù)部門和公司領(lǐng)導的大力關(guān)懷領(lǐng)導下,，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細化核算,、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學治理型財務(wù)隊伍;在將來的經(jīng)營治理中,，緊緊環(huán)繞公司四型一流進展規(guī)劃，時間堅持科學性預測,、過程化操縱,、準確性核算的工作辦法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財務(wù)預算目標任務(wù)而努力奮斗,。搞好會計核就是做好學校財務(wù)工作的基礎(chǔ),所以,必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算的水平,。

加強素養(yǎng)養(yǎng)成、推進隊伍建設(shè),。隨著公司業(yè)務(wù)別斷壯大,，面對日趨復雜的市場，提高財務(wù)人員素養(yǎng)日顯重要,。a,、努力學習會計法、企業(yè)財務(wù)治理制度,、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立堅固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律,、法規(guī),維護財經(jīng)紀律,抵制別正之風。b,、加強業(yè)務(wù)學習,提高業(yè)務(wù)水平,。定期進行業(yè)務(wù)培訓,更新業(yè)務(wù)知識,擴大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的并且,加強計算機知識的學習,以習慣現(xiàn)時期財務(wù)治理的要求,。與此并且,仔細學些稅務(wù),、金融,、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。

一,、加強規(guī)范治理,、做好日常核算

1、依照公司核算要求和各部門的實際事情,，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,，做好財務(wù)軟件的初始化工作。

2,、配合會計師事務(wù)所對公司第六年度的年終會計報表進行審計,，并按有關(guān)部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作,。

3,、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支事情進行審計，提高資金使用效益,。

4,、配合公司領(lǐng)導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財務(wù)治理制度的擬稿工作,，加強財務(wù)制度建設(shè),。

5、做好日常會計核算工作,。按照會計制度,，分清資金渠道，仔細審核每筆原始憑證,，正確運用會計科目,，編制會計憑證，進行記賬,。做到三及時：即及時編制有關(guān)會計報表,，及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金治理方法和銀行結(jié)算制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié);嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)覺金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。

6、配合銷售部了解貨款回收事情,，做好貨款回收工作,。

7,、積極籌措資金,，從多方面保證公司資金運營的流暢,。

8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,，實現(xiàn)跨越式進展,。企業(yè)以后的進展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認識,、機制,、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣,，力爭使在較短時刻內(nèi)投資,、進展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面,，占據(jù)市場,。

9、完成公司領(lǐng)導暫時交辦的其他工作,。

二,、加強基礎(chǔ)防范、做好安全工作

1,、貨幣資金安全,。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全咨詢題,，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進行檢查,，若有隱患，及時處理并向上反映;及時加以整改,。

2,、票證治理安全。做好現(xiàn)金,、收據(jù),、發(fā)票、各種有價票證的治理工作以及安全防范工作,，確保別漏別遺別缺,。

3、負責防火安全,。嚴格執(zhí)行用電治理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格治理,，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。

4,、負責防盜安全,。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)覺咨詢題及時處理并向上匯報。

三,、加強考核考評,、提高工作質(zhì)量

1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,，對違反規(guī)定的人員提出處理意見,。

2、嚴格進行考勤工作,。嚴格執(zhí)行上下班制度,，保證每日工作的正常進行。

3,、要建立和健全各項治理基礎(chǔ)工作制度,，促進企業(yè)治理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項治理基礎(chǔ)工作制度,，包括：財務(wù)治理制度,、財產(chǎn)貨物治理及清查盤點制度、行政治理制度,，依照各項治理制度的基礎(chǔ)工作的要求,，實行崗位責任制，規(guī)定每個職員必須做什么,、什么時候做,、在什么事情下應(yīng)如何做，以及什么別能做,，做錯了如何辦等細則,。如此，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務(wù)治理基礎(chǔ)工作都清晰,，要求人人遵守,。經(jīng)過實施這些制度，進一步提高企業(yè)治理整體水平,。

4,、建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)進展，嚴格審核費用開支,，操縱預算,，加強資金日常調(diào)度與操縱，降實內(nèi)部各層次,、各部門的資金治理責任制,。盡量幸免無打算,、無定額使用資金。

四,、加強素養(yǎng)養(yǎng)成,、推進隊伍建設(shè)

隨著后勤集團的別斷壯大，面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭,，提高財務(wù)人員素養(yǎng)日顯重要。

1,、仔細學習會計法,、企業(yè)財務(wù)治理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立堅固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律,、法規(guī),維護財經(jīng)紀律,抵制別正之風,。

2、加強業(yè)務(wù)學習,提高業(yè)務(wù)水平,。定期進行業(yè)務(wù)培訓,更新業(yè)務(wù)知識,擴大知識面,。在掌握基礎(chǔ)知識的并且,加強計算機知識的學習,以習慣現(xiàn)時期財務(wù)治理的要求。與此并且,仔細學些稅務(wù),、金融,、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。

3,、加強學術(shù)交流,。學術(shù)交流是提高會計人員素養(yǎng)的重要方面。經(jīng)過撰寫論文,可促進理論知識,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力,。經(jīng)過對會計人員素養(yǎng)的培養(yǎng),，全面提高公司的財務(wù)治理水平,以習慣新形勢下對會計信息的快速的、準確的,、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的進展,。

初到公司，為加快接手會計工作,，提高工作效率,，特制訂xx年第一季工作打算：

1、細致了解公司業(yè)務(wù),，公司各個部門與會計之間的工作關(guān)系,，制訂出與公司相應(yīng)的制度，以便于公司整體財務(wù)工作能夠順利展開,。 2,、與集團公司工作人員溝通及聯(lián)系，了解公司與集團公司日常業(yè)務(wù)的工作流程及要求,，配團公司相應(yīng)工作,，推進公司與集團公司之間的關(guān)系更加和諧,，積極維護公司利益，促進公司的進展,。

3,、細致查閱20xx年度會計賬目，了解公司日常支出費用,，依照實際事情完善公司的成本核算及成本操縱工作,。

4、與本區(qū)域稅務(wù),、銀行,、勞務(wù)等政府機關(guān)溝通及聯(lián)系，了解本區(qū)域各個部門辦事的的要求及規(guī)范,，順利的開展公司的財務(wù)工作,，實現(xiàn)有效及快捷的工作，提升業(yè)務(wù)水平,。

5,、依照往年事情，仔細為xx年度企業(yè)年檢工作做預備,，使本年度公司年檢可以順利完成,。

6、及時獵取xx年度公司匯算清繳信息,，為公司匯算清繳做充分預備,，促進公司匯算清繳按時有效的完成,。

7,、與公司前任會計積極主動的聯(lián)系，仔細了解公司往年賬務(wù)處理程序及公司日常財務(wù)處理辦法,。

8,、整理及審核公司客戶材料,，缺查補漏，完善公司客戶體系,。

作為會計核算中心的一員,，我的要緊工作是負責**的會計核算工作。新的一年開始之際,，為了更好的服務(wù)財務(wù)工作,，進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作、提高會計核算的水平,，特制訂xx-xx工作打算：

1,、做好自己本職工作，做好日常會計核算工作及服務(wù),。各個處的規(guī)模,，事情別同,，所以它們的財務(wù)狀況也別同。在總結(jié),，分析上年各處的財務(wù)狀況的基礎(chǔ)上,，結(jié)合各處可能會發(fā)生的變化做好恐怕，對各處的財務(wù)狀況進行分析,，在一定程度上掌握各處的財務(wù)狀況,，這是做好以后工作的基礎(chǔ)和前提。為此,，本人打算多與各處進行溝通,，取得更多，更詳細的財務(wù)信息,，為自己的工作打下堅實的基礎(chǔ),。在日常工作中,，本人將根據(jù)《行政事業(yè)單位會計制度》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》,，對各處的賬務(wù)進行處理。在具體工作過程中,，我將仔細的審核各原始票據(jù)是否真實,，合法，完整,，支出項目是否符合財務(wù)制度規(guī)定的范圍和標準,，經(jīng)辦人，驗收人或證明人,，審批人員的簽名是否完整,，仔細審核單位支出匯總單金額是否與所附原始票據(jù)的金額相符，別刁難同志,、別遲延報賬時刻;對真實,、合法的憑證，及時賦予報銷;對別合規(guī)的憑證,，指明原因,，要求改正，努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，協(xié)助各處做好財務(wù)治理,。

2、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,，依然要別斷學習業(yè)務(wù)知識,，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;并且向其他同仁學習好的治理、經(jīng)驗,，提高自身的綜合治理能力,。積極參與各處的治理活動,，加強事前了解，加強預測,、分析工作,，按照要求，仔細做好財務(wù)打算工作,。在日常工作中按照財務(wù)打算,，監(jiān)督各處對資金進行合理、有效地使用,，使各處效益最大化,。在實際中發(fā)生與打算數(shù)較大差異時，及時反饋,、溝通,，分析查尋原因，依照差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,，或調(diào)整已有打算,，并且也為日后的打算安排積存經(jīng)驗。

3,、力求會計核算工作的規(guī)范化,、制度化按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》《行政事業(yè)單位會計制度》，做好日常會計核算工作,。惟獨按照《工作規(guī)范》,、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,，才干為領(lǐng)導提供真實有效的,、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。

4,、別斷吸取新的知識,，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高政策水平,。對財務(wù)知識以外的有關(guān)的知識掌握別夠,，有時也會妨礙到自己的財務(wù)工作。因此在平時,，除了加強自身的學習外,，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時,，別能單以自己的理解,，應(yīng)在完全搞清晰之后，進行處理,。

總之,，在將來的工作中,，我將別斷地總結(jié)與反省，別斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,，加強工作積極性，努力做好工作,，爭取進步,。

周工作計劃表表格篇七

一、本周工作總結(jié)：

1,、完成了酒店全年任務(wù),、月任務(wù)經(jīng)營責任狀，制定好了客房二次消費品獎勵提成計劃,；

10,、繼續(xù)跟進了各部門的工作流程及服務(wù)技能的培訓，來提升酒店的整體服務(wù)水平,；

二,、下周工作計劃：

6、聯(lián)系周邊小區(qū)和花園,，找一間二房一廳承租,，給鑫圣公司鐘宏居??；

周工作計劃表表格篇八

1、我行一直提倡的“首問責任制,、“滿時點服務(wù),、“站立服務(wù)、“三聲服務(wù)我們將繼續(xù)執(zhí)行,，并做到每個員工能耐心對待每個顧客,，讓客戶滿意。

2,、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,，客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費,、稅款、財政性收費,、交通罰沒款,、bsp航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù),、開放式基金收購業(yè)務(wù),、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,，提高我行的競爭能力。

3,、以銀行為課堂,，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的金融知識,，讓客戶多了解銀行,，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

4,、主動加強與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,，參與個人業(yè)務(wù)、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù),。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個欠缺,。

5,、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀

行業(yè)務(wù),。

1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,，然后嚴格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分,，一崗一卡，一人一卡,，增強制度執(zhí)行的鋼性,，提高約束力。

2,、重點推行支付密碼器的出售工作,，保證銀企結(jié)算資金的安全，進一步提高我行防范外來結(jié)算風險的手段,。

3,、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,，減少差錯杜絕結(jié)算事故,。

4、切實履行對分理處的業(yè)務(wù)指導與檢查,。

5,、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強帳戶管理和上門服務(wù)。

周工作計劃表表格篇九

根據(jù)延慶縣教育委員會財務(wù)科20xx年的工作計劃,，結(jié)合我校的具體情況,，嚴格執(zhí)行財務(wù)法律、法規(guī),，加強財產(chǎn)管理,，勤儉節(jié)約，科學合理使用資金,，以最大限度的爭取資金,，改善辦學條件，使之達到新的辦學標準,，為學校的教育

教學

二,、認真抓好常規(guī)工作： 財務(wù)工作：

1、根據(jù)延慶縣財政局,、延慶縣教委關(guān)于下達的20xx年預算標準的通知,，準確做好學校年度預算和收支計劃，并嚴格執(zhí)行,。全面做好年終的決算工作,，為學校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)，確保實現(xiàn)三個增長,。

2,、加強過程管理,，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,，做到底碼清楚，信息準確,，每月向校長匯報,，為領(lǐng)導合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報資金使用情況,，加強財務(wù)監(jiān)督,。

3、支持財會人員的繼續(xù)培訓工作,，提高財會人員業(yè)務(wù)水平,，做好財務(wù)年審、換證工作,。

4,、協(xié)同教導處搞好助學金,、減免教科書費的工作。

5,、要求會計,、出納人員嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，遵守崗位職責,，按時上報各種資料,。

6、做好職工公費醫(yī)療工作,，按時發(fā)放門診費,。 設(shè)施設(shè)備的管理及使用：

1、執(zhí)行延慶縣教育局資產(chǎn)報損管理辦法,，加強資產(chǎn)總量管理,，完善各專室借閱、使用制度規(guī)則,，提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率,，實驗開出率。

2,、定期對各專室設(shè)備使用,、管理等情況進行檢查，及時記錄和處理,。

4,、加強財產(chǎn)管理，新購物及時上帳,，做到帳帳相符,，帳實相符，年終認真完成清產(chǎn)核資工作,。 確實抓好修繕工作，保證教育教學順利進行,。

1,、落實教育大會要求,，加強農(nóng)村基礎(chǔ)教育工作，解決紅寺學校粉刷教室,、辦公室和改善門窗的工作;解決大營滿族小學27間教室漏雨問題,，滿足教育教學需要,。需投入1 8.3萬元,。

2、中心校沒有主席臺,，體育設(shè)備存放在教室,，操場不平,，影響學生上操和室外活動,，需增加設(shè)施和進行休整,，以便更好地開展教育教學活動。中心校建主席臺一個,，房屋4間;規(guī)劃操場560平方米;北墻裂縫,，重建90米。需投入30萬元,。

3,、配備新鍋爐,，建3間鍋爐房,。需投入15萬元,。教育信息化建設(shè)：

1,、協(xié)同教導處加強培訓教師隊伍,，以信息化帶動教育現(xiàn)代化。 2,、管好現(xiàn)有設(shè)備,，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),。

3、根據(jù)延慶縣財政局金財網(wǎng)的建設(shè)實施,，認真做好配合工作，確保金財網(wǎng)的順利實施和使用,。 學校食堂工作：

1、食堂管理員和炊事員,，從購買、食品與菜搭配,、食品存放,、衛(wèi)生等嚴格按要求做，解決好教職工午飯問題,，嚴防食物中毒。

2,、完善食堂的設(shè)施配備,，購買蒸飯車,、消毒柜、冰箱,。 落實安全工作,，嚴防事故的發(fā)生：

1,、要求司機注意行車安全,，提高防患意識,，隨時注意車況,，及時保養(yǎng)維修，定期進行車輛檢查,，積極參加學習,，做好記錄,，結(jié)合上級要求和學校具體活動定期對有本的教師進行安全教育并記錄,。

2、每學期在開學前對學校建筑,、鍋爐、電線,、專室進行全面安全檢查，把發(fā)現(xiàn)的隱患及時上報校長和教委,。

3、做好學校的防汛工作,，成立以校長為首的領(lǐng)導小組，安排防汛值班人員和成立搶險隊伍,，并在汛期前進行大檢查，做到有備無患,。

4、做好假期的值班安排工作,，以防學校被盜。

5,、與后勤人員簽訂安全責任書，使之后勤人員人人參與安全管理,。 做好學校的綠化美化工作,，使學校變的越來越美好,。

1,、作好對花草樹木進行全面修剪,，澆返青水等工作,。 2,、對不利于花草生長的花池土壤進行換土、實施底肥,。3,、對死的月季花,、龍爪槐,、爬山虎進行補種,。4、協(xié)同德育主任抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,。

三,、

1,、抓好隊伍建設(shè),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，為各項工作的開展提供可靠保障,，積極參加計財科組織的后勤主任和保管員的培訓,。

2、結(jié)合新的辦學標準,，發(fā)揮管理系統(tǒng)的使用提高后勤管理水平,。

3,、定期主動召開教職工會議,，虛心聽取建議，提高后勤人員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,。

1、配合學校搞好人防,、技防、物防工作,。 2,、配合學校搞好學生的教育工作。3,、完成各項臨時性和計劃外工作,。

附送：

會計四月份工作

總結(jié)

會計四月份工作總結(jié),。

會計四月份工作總結(jié)

每月月末和月初是會計最為忙碌、最為重要的時間,，一個月的工作結(jié)果都要在這幾天進行歸集、編制報表和納稅申報,。越是忙亂的時候,，越容易出現(xiàn)差錯,，因此會計應(yīng)將每月的工作進行歸類,，區(qū)分輕重緩急,，不要盲目的工作?，F(xiàn)以增值稅一般納稅人為例,，列舉每月會計應(yīng)該注意的工作重點：

一、增值稅稅額計算

積極核對銷售業(yè)務(wù),，盡快填開銷項發(fā)票,，確定當月銷項稅額,。

銷售是企業(yè)日常工作的重點,，是企業(yè)經(jīng)營的核心,。銷售發(fā)票是財務(wù)記賬,，確定業(yè)務(wù)發(fā)生的合法憑據(jù)，因此企業(yè)在發(fā)生銷售業(yè)務(wù)時應(yīng)盡快給對方開具發(fā)票,，確定當月銷售情況,。

一個業(yè)務(wù)從合同簽定,，到公司發(fā)貨、對方驗收確認,、發(fā)票填開是有一段時間的，這段時間又因為客戶的大孝業(yè)務(wù)往來的頻率,、各公司驗收程序的不同存在差異,。有時銷售企業(yè)甚至不能自主確定開票時間，只能根據(jù)客戶的需要進行開票,，與稅法規(guī)定的開票要求不符,。

做為企業(yè)的財務(wù)人員,，特別是負責稅務(wù)工作的人員,，必須對企業(yè)日常銷售業(yè)務(wù)的處理相當明確,，熟悉主要客戶的開票要求,，能夠在滿足客戶要求的同時,，又不耽誤本公司正常的工作處理,。為了很好的協(xié)調(diào)雙方的工作,，會計人員應(yīng)當在每月20號左右就開始核實當月開票稅額,，將應(yīng)該開具發(fā)票的業(yè)務(wù)盡早完成,，通常企業(yè)在每月結(jié)束前3天就會停止填開發(fā)票,。因此企業(yè)若是需要對方給其開具發(fā)票應(yīng)盡快聯(lián)系,，不要拖到月底再同對方交涉。

認真核對當月進項發(fā)票,，保證發(fā)票及時認證,，確定當月進項稅額,。

通常商品要比發(fā)票提前到達企業(yè),，企業(yè)在收好貨物的同時還應(yīng)確認發(fā)票的開具情況，在規(guī)定時間未收到發(fā)票時應(yīng)與對方聯(lián)系,，索要發(fā)票,。

:進項發(fā)票只有通過稅務(wù)機關(guān)認證審核通過之后,，方能進行抵扣稅額,。目前專用發(fā)票認證一般是通過網(wǎng)上遠程認證系統(tǒng)自行認證,，未在單位自行認證的應(yīng)去稅務(wù)機關(guān)或中介機構(gòu)代理認證,。因此企業(yè)會計應(yīng)在規(guī)定時間及時辦理認證，確定當月進項稅額,。

一個企業(yè)每月進項發(fā)票較多時,，通常不會在一個月全部認證,，而是有選擇的認證部分發(fā)票。發(fā)票認證時主要考慮三個因素：

稅務(wù)機關(guān)的稅負標準是指全年企業(yè)完成的稅務(wù)要求,，企業(yè)個別月份繳納稅金金額低于或高于稅負標準都是正常的。但是個別企業(yè)負責人在處理時往往比較認真,，通過多種途徑將每月增值稅的繳納金額都控制在稅負標準線上,，這樣處理是沒必要的,。

二、計提地稅稅金

按照稅法要求,，企業(yè)在計算繳納增值稅的同時,，還應(yīng)計提繳納部分地稅稅金,，主要包括城市維護建設(shè)稅和教育費附加，多數(shù)地區(qū)已開始計提地方教育費附加,。企業(yè)應(yīng)在月末計提,，月初申報繳納,，取得完稅憑證沖銷計提金額,。

這些計提的稅金屬于企業(yè)費用,，因此企業(yè)在估算當月利潤時，也應(yīng)考慮這些數(shù)據(jù)

三,、其他稅種計算及繳納

正常月份,，企業(yè)只需考慮計算增值稅及計提的地稅稅金,，但個別月份如季度,、年末結(jié)束應(yīng)計算繳納所得稅;根據(jù)稅務(wù)機關(guān)要求按季度或半年繳納印花稅、房產(chǎn)稅,、土地使用稅等,。

所得稅一般是按季預繳,，年終匯算清繳。會計在季度結(jié)束月份進行賬務(wù)處理時應(yīng)全面考慮該季度各月份的經(jīng)營情況,，在做賬之前估算該季度應(yīng)繳納所得稅金額，不足之處及時調(diào)整,。

所得稅征收和計算方法較多,，會計應(yīng)根據(jù)企業(yè)所得稅的征收方式，處理企業(yè)的收入與費用單據(jù)的比例,。所得稅也應(yīng)在季度結(jié)束月份計提，次月納稅申報取得完稅憑證后沖減計提金額,。

按季度或半年繳納的稅種處理

特殊稅種單獨處理

有些稅種如車輛購置稅,、車船稅、契稅,、土地增值稅,，平時一般不會遇到,，因此也不要特別在意,，只要在實際發(fā)生時,，確定繳納和申報方法認真處理即可,。

四,、做賬資料準備 現(xiàn)金、銀行存款明細核對

貨幣資金是企業(yè)最容易出現(xiàn)問題的資產(chǎn),，因此企業(yè)每月都應(yīng)認真核對每筆款項的進出記錄,。月底打出銀行對賬單同企業(yè)銀行明細賬認真核對往來，對存在出入的地方及時處理,，確保銀行賬務(wù)明確,。

在工作實務(wù)中,，多數(shù)企業(yè)的銀行賬務(wù)都存在出入，不能與實際業(yè)務(wù)相吻合,，有時因為處理不當導致月底銀行賬面余額出現(xiàn)負數(shù)，所以每月結(jié)賬前的銀行核對是很必要的,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。2 歸集當月所有費用單據(jù)和費用項目,，確定賬面有足夠現(xiàn)金能夠支付,，防止賬面現(xiàn)金余額出現(xiàn)負數(shù),。

業(yè)務(wù)往來核對

將本月入賬進項和銷項發(fā)票仔細核對,，確定每張發(fā)票的結(jié)算方式,，是現(xiàn)金結(jié)算的索要收據(jù)證明,，是銀行結(jié)算的應(yīng)取得對應(yīng)的銀行結(jié)算憑據(jù),，是往來掛賬的按號入座認真入賬,。

存貨成本核算

面庫存出現(xiàn)負數(shù)或成本變動浮動太大,，影響當期利潤,。根據(jù)當月銷售情況，及時收集存貨出入庫單據(jù),，計算產(chǎn)品成本或銷售成本，估算當月利潤,。

五,、編制憑證

同一企業(yè)日常業(yè)務(wù)內(nèi)容比較固定,，所以憑證編制內(nèi)容變化不大,，會計只要按照固定模式逐一編制憑證即可,。企業(yè)通常業(yè)務(wù)憑證類別有以下幾類：

完稅憑證

將當月填開和取得發(fā)票分類入賬,，按照發(fā)票的性質(zhì)分別通過存貨,、現(xiàn)金、銀行存款,、往來賬戶,、應(yīng)交稅費以及費用科目進行核算,。將全部專用發(fā)票入賬后,，查看進項稅額和銷項稅額明細賬的金額合計,，是否與當月防偽稅控開票系統(tǒng)統(tǒng)計的金額以及網(wǎng)上認證返回的認證金額是否一致，然后計算當月繳納稅金金額,。

費用類發(fā)票處理

做好內(nèi)部單據(jù)報銷制度,，規(guī)定報銷時間,，及時收集公司員工手中的費用單據(jù),，將其歸類入賬,。認真查看費用單據(jù)是否合法,，未取得合法憑據(jù)的費用是無法得到稅務(wù)機關(guān)的認可的,。平時還應(yīng)做好費用入賬金額控制,，對類似招待費、廣告費等存在抵扣限額規(guī)定的費用科目,，應(yīng)及時核對發(fā)生金額,，對超過抵扣標準的費用應(yīng)減少其入賬金額,。

成本計算及入賬處理

對生產(chǎn)性企業(yè),，應(yīng)做好內(nèi)部單據(jù)傳遞規(guī)定，將公司發(fā)生的所有與生產(chǎn)有關(guān)的內(nèi)部單據(jù)及時有效的傳遞到財務(wù)手中,，進行成本核算,，確保成本計算的準確,。及時編制制造費用歸集,、分配憑證;生產(chǎn)成本歸集,、分配憑證;產(chǎn)品入庫憑證以及銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)憑證。

做好費用計提及攤銷

做好每月固定發(fā)生的計提業(yè)務(wù),，如固定資產(chǎn)計提折舊,、無形資產(chǎn)攤銷,、水電費計提,、工資計提以及以工資為基數(shù)計提的福利費,、教育經(jīng)費,、工會經(jīng)費等,，做到不漏提也不多提;對存在需要攤銷的費用如開辦費、材料成本差異等每月攤銷的費用,，及時做好攤銷分配憑證,。

歸集損益類科目，結(jié)轉(zhuǎn)本年利潤

將所有單據(jù)入賬后應(yīng)認真歸集當月?lián)p益類科目發(fā)生金額,，將其分類轉(zhuǎn)入本年利潤科目,，查看當月利潤實現(xiàn)情況。

六,、納稅申報

前面所做的工作基本是為納稅申報準備的,，因為企業(yè)只有進行了納稅申報,，稅務(wù)機關(guān)才能對企業(yè)進行稅款征收,，而傳統(tǒng)意義上的會計報表只是記錄企業(yè)經(jīng)營狀況的報表，不是稅務(wù)機關(guān)征收稅款的依據(jù),，企業(yè)應(yīng)根據(jù)申報的不同稅種填制和申報對應(yīng)的納稅申報表,。

企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)營性質(zhì)確定納稅稅種，并根據(jù)當?shù)囟悇?wù)機關(guān)要求的申報方式按時進行申報,。納稅申報成功后應(yīng)及時打印完稅憑證,，取得完稅憑證后,，一個月的會計工作才算結(jié)束,。

會計四月份工作總結(jié)

和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心,、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。

一,、嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),，認真履行職責,，組織會計核算

財務(wù)部的主要職責是做好會計核算,，進行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī),、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務(wù)部的工作職責,。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,，每位會計人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準確性,。

理的基礎(chǔ)上,，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,，并在此基礎(chǔ)上,，完成了新中*固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作,。集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中*財務(wù)軟件,，而本集團公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統(tǒng),，正式運行新中*,，結(jié)束了長達半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運行的局面,。目前新中*軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好,。

三,、制訂各項財務(wù)成本計劃,，嚴格控制成本費用

根據(jù)金能財務(wù)部對有關(guān)考核指標進行了分解,，下發(fā)了201x年財務(wù)計劃和可控費用指標,。在財務(wù)執(zhí)行過程中,，嚴格控制費用,，實行剛性考核,。財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況，于公司常務(wù)會上通報,，針對每一季度電話費超支的部室,、單位,，按超支額扣部室負責人及其他 財務(wù)部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況,，為進一步規(guī)本站團公司工作人員差旅費開支行為,、統(tǒng)一標準,，制定了《集團工作人員差旅費開支規(guī)定》,。為提高會計信息的質(zhì)量,，財務(wù)部制定了《集團會計報告競賽考評辦法》,，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準確性,、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。

平時財務(wù)部通過開展每周五次的交流會,，解決上周工作中出現(xiàn)的問題,，布置下周的主要工作,，逐步規(guī)范各項會計行為,，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則,、程序有效地運行和控制。

* 六,、制定財務(wù)部各工作崗位職責,，并進行自我評定

為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責權(quán)限,、工作分工和紀律要求，制定了會計人員崗位職責,，同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求,，進行工作總結(jié)，崗位評述和認定,，對各自的工作提出建議,、作出打算,，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣,，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié),。

七,、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律,、法規(guī)的自查活動

為了規(guī)范財務(wù)行為，配合各級主管部門的稽查與審計工作,，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的財務(wù)自查活動，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,，事后進行了交流,，提高了會計人員的職業(yè)技能,。

201x年，為實現(xiàn)本集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標,，財務(wù)部的工作任重而道遠,。為此,，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好201x年的經(jīng)濟活動分析工作,，及時提出為實現(xiàn)本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議,。配團總部進行收入、成本,、費用的專項檢查,，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制,、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支,。

2,、為更好地加強資金管理，統(tǒng)一調(diào)配,，根據(jù)集團總部結(jié)算中心的工作計劃安排，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓與安裝工作,。

3、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，如會計電算化管理制度,、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度、會計人員崗位考評辦法等,。

4,、集團總部財務(wù)處要求在全集團范圍內(nèi)推行全面預算管理,，本公司是先行試點單位,，因此財務(wù)部要積極配合做好這方面的工作,。

5,、做好年終財務(wù)決算的各項前期準備工作,，工作中遇到不能解決的問題,，及時反映,，以求得到及時解決,。并注重與金能集團總部財務(wù)處、分部,、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。

6,、加強會計人員的業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習，結(jié)合會計人員考評辦法,，逐步提高會計人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力。

周工作計劃表表格篇十

周工作計劃表格式,，根據(jù)工作任務(wù)的需要,，組織并分配力量，明確分工,，下面帶來周工作計劃表格式范文，歡迎閱讀,。

工作計劃應(yīng)包括幾個方面：

1、工作內(nèi)容(做什么)

2,、工作步驟(怎么做)

3,、時間(什么時候做、什么時候完成)

4,、責任人(誰負責)

5,、對完成情況的跟蹤

(一)工作計劃的格式：

1.計劃的名稱,。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素,，如“××學校團委20××年工作計劃”,。

2.計劃的具體要求,。一般包括工作的目的和要求,，工作的項目和指標,，實施的步驟和措施等，也就是為什么做,、做什么怎么做,、做到什么程度,。

3.最后寫訂立計劃的日期,。

(二)工作計劃的內(nèi)容。一般地講,，包括：

1.情況分析(制定計劃的根據(jù)),。制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的.,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。

2.工作任務(wù)和要求(做什么),。根據(jù)需要與可能,，規(guī)定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達到的工作指標,。

3.工作的方法,、步驟和措施(怎樣做),。在明確了工作任務(wù)以后,，還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟,，采取必要的措施,，以保證工作任務(wù)的完成。

(三) 制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟：

1.認真學習研究上級的有關(guān)指示辦法,。領(lǐng)會精神,，武裝思想。

2.認真分析本單位的具體情況,，這是制訂計劃的根據(jù)和基礎(chǔ),。

3.根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實情況，確定工作方針,、工作任務(wù),、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,，確定工作的具體步驟,。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實現(xiàn),。

4.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差,、缺點、障礙,、困難,，確定預算克服的辦法和措施，以免發(fā)生問題時,，工作陷于被動,。

5.根據(jù)工作任務(wù)的需要，組織并分配力量,，明確分工,。

6.計劃草案制定后，應(yīng)交全體人員討論,。計劃是要靠群眾來完成的,，只有正確反映群眾的要求，才能成為大家自覺為之奮斗的目標,。

7.在實踐中進一步修訂,、補充和完善計劃,。計劃一經(jīng)制定出來，并經(jīng)正式通過或批準以后,，就要堅決貫徹執(zhí)行,。在執(zhí)行過程中，往往需要繼續(xù)加以補充,、修訂,，使其更加完善，切合實際,。

1,、了解企業(yè)的發(fā)展困境和瓶頸，為實際開展工作制定短期見效的工作方案

3,、根據(jù)老板的意見和建議,，結(jié)合公司現(xiàn)狀，以實際改善為主制定工作計劃書;

6,、力主抓幾項短期效益的工作以樹立權(quán)威,，尤其是在大集團公司

7、以部門經(jīng)理為主,，避免越權(quán)

附家具商場總經(jīng)理助理崗位職責

1,、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃;

2、主持制定,、調(diào)整年度銷售工作計劃及總預算并組織實施營銷戰(zhàn)略規(guī)劃;

3,、按工作程序做好與銷售、企劃,、售后服務(wù),、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系;

6、監(jiān)督公司相關(guān)人事制度,、商場管理制度的執(zhí)行情況;

7,、監(jiān)督公司市場策劃與促銷推廣活動的執(zhí)行與落實;

8、定期開展各部門聯(lián)動的售后服務(wù)管理會議,，保證整體運作效率的改善;

9,、監(jiān)督商場貨品管理、現(xiàn)場裝飾管理,、導購員培訓的工作執(zhí)行情況;

10,、協(xié)助總經(jīng)理開展相關(guān)工作，并完成交辦的相關(guān)事宜,。

總經(jīng)理助理績效考核重點：

1.公司計劃完成情況

2.公司制度的執(zhí)行情況

3.日常銷售額

4.市場推廣與促銷管理

5.各部門日?？冃Э己?/p>

日常工作事項：

1.周工作計劃執(zhí)行稽查

2.公司制度執(zhí)行稽查

3.倉庫管理執(zhí)行稽查

4.現(xiàn)場銷售管理稽查

5.貨品防損與修補情況稽查

6.公司交辦其他部門需完成事項的落實情況督查

7.總經(jīng)理交辦事項落實

(1)銷售量

(2)回款情況

(3)對客戶拜訪情況

(4)銷售費用(含個人差旅費用報表)

(5)廣告和促銷活動效果

(6)重點客戶情況

(7)新客戶情況

(8)異常客戶或信譽不佳客戶

(9)待開發(fā)客戶及其情況

(10)競爭對手動態(tài)

(11)當?shù)嘏c本公司銷售工作相關(guān)的政策變動(如城市環(huán)保,、道路限行)

(12)問題與合理化建議

(13)本月客戶開發(fā)計劃

本周是xx月的第二周,，工作日從6月13日至6月18日,，現(xiàn)將本周工作做以計劃。

一,、日常工作

1,、經(jīng)濟運行管理和經(jīng)濟指標統(tǒng)計上報;

2、配合招商三局楊寧局長進行項目服務(wù)工作;

3,、綜合局內(nèi)部辦公室文件處理和辦公室綜合工作,。

二、具體工作計劃

5,、積極參加統(tǒng)計局“建黨九十周年”文藝匯演的排練和演出活動,，并借此機會進一步加強與統(tǒng)計局的關(guān)系，以方便相關(guān)工作的順利開展,。

本周，我將提高工作效率,，對各項工作認真負責,，在完成分內(nèi)工作的同時，全力配合其他同事完成綜合局各項工作任務(wù),。繼續(xù)保持謙虛嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,，虛心向老同志、有經(jīng)驗的同志學習,，提高業(yè)務(wù)水平,，將各項工作做好。

周工作計劃表表格篇十一

四川廣元天順實業(yè)有限公司---福臨酒店2015年工作計劃 陸陽

4,、調(diào)整營銷思路,，推進客戶量化管理標準，同時引進專業(yè)銷售人才,，增強銷售力量,；

5、提升產(chǎn)品及服務(wù)的附加值,，在產(chǎn)品組合上做文章,；

6、根據(jù)市場變化,，結(jié)合營銷手段,，靈活運用價格杠桿，最大限度獲 取經(jīng)濟效益,；

7,、能力拓展市場份額，以各種節(jié)日為主線,，作好家假日及特殊宴會營銷工作,；

堅持以服務(wù)經(jīng)驗管理核心,，進一步建立健全機制，完善內(nèi)涵,，豐富表現(xiàn)形式,，不斷完善員工內(nèi)部娛樂設(shè)施，充分發(fā)揮員工的自覺性和主動性,、創(chuàng)新求變,、與時俱進、達到“統(tǒng)一思想,、活躍生活,、促進經(jīng)營”的目的。

〖經(jīng)營管理經(jīng)濟目標〗 〖經(jīng)營計劃〗

一,、穩(wěn)定寶輪市場高檔客源市場打造尊貴身份和地位象征的本地市場品牌,；

三、重點開發(fā)宴會市場---全面鋪開宴會銷售,，根據(jù)年份特點,，（尤為富麗東方大盤明年交付使用）重點為婚宴、生日,、滿月,、喬遷。 四,、積極挖掘旅游及會議市場,，建立與旅行社、劍閣,、昭化同行的聯(lián)系,。

〖市場開拓的重點〗

四、周邊旅游及會議市場,。 〖營銷重點管理措施〗

一,、全面推行客戶量化管理標準：

1、按照客戶消費對客戶進行分類,，實行不同的營銷方式接待不同的客戶,；

2、客戶拜訪及客戶維護管理制度,； 3,、建立和推行客戶拜訪制度。二,、定期市場分析

1,、建立有效的市場調(diào)查渠道，快捷，及時,，準確地了解市場動態(tài)與同行的基本經(jīng)營情況,；

2、確定市場調(diào)研計劃,，明確調(diào)研重點,，并認真貫徹實施，每月向總經(jīng)辦提交書面市場調(diào)查報告,，對市場情況,，客源結(jié)構(gòu)，市場契機及下階段營銷計劃進行分析說明,，為酒店經(jīng)營決策提供依據(jù),； 3、每日市場調(diào)查制度,，要求每日書面報告前日本地同行經(jīng)營情況,； 4、每周客戶拜訪情況匯總報告,，書面報總經(jīng)辦,。

二、情人節(jié)營銷活動,、春節(jié)團圓宴2月份

三,、壽宴,、滿月酒,、喬遷、婚宴專題策劃及推廣,，經(jīng)營部門主題營銷活動3--4月份

四,、端午節(jié)、兒童節(jié) 自助大餐 5--6月份

飛鹿旗艦店2016年工作計劃

控制,，營銷創(chuàng)新等方面著力打造“情滿飛鹿,，舒適家園”這一品牌戰(zhàn)略，開展工作,，以顧客就是家人的心態(tài)做好各方面工作,，開創(chuàng)我店餐飲新的局面，大體工作如下： 一,、培訓與學習2016年將對培訓方向進行調(diào)整,，減少培訓密度，注重培訓效果,，提供行業(yè)學習相關(guān)信息,，引導員工學習專業(yè)知識，鼓勵員工積極參與餐飲服務(wù)技能考核,、餐飲專業(yè)知識方面的學習,，在餐飲部掀起學習專業(yè)知識的熱潮,，對培訓中變現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行獎勵，培養(yǎng)知識型管理人才,，為酒店作好優(yōu)秀管理人員的儲備工作,，把旗艦店打造成為一支學習型的團隊。

2016年的我店培訓主要課程是：把2016年的部分課程進行調(diào)整,、優(yōu)化,，使課程更具針對性、實效性,。主要優(yōu)化課程為：【酒店從業(yè)人員的推銷方法與服務(wù)技能】【企業(yè)文化以及員工晉升空間的相關(guān)文件】【餐飲從業(yè)人員的基本禮儀與服務(wù)技能】【食品安全法律法規(guī)】【消防安全知識培訓】【員工心態(tài)訓練】【創(chuàng)新服務(wù)與細節(jié)服務(wù)】【如何顧客滿意】【執(zhí)行力】【高效溝通技巧】【酒店管理基礎(chǔ)知識】【餐飲服務(wù)意識】,，【酒店營銷知識】【酒水飲料煙的價格與認知】等，其中【創(chuàng)新服務(wù)】將作為年度主要課程進行專題培訓,，并將把日常管理工作與所學內(nèi)容緊密結(jié)合,，全面推動部門管理。

培訓的目的是為了提高工作效率,，使管理更加規(guī)范有效,。前期由管理人員進行培訓，后期由店內(nèi)優(yōu)秀員工進行培訓,，鼓勵員工展示自我,，給員工們一個發(fā)展的平臺，給予優(yōu)秀員工的工作進行肯定,，從而留住優(yōu)秀員工,。

1、編寫操作規(guī)程,，提升服務(wù)質(zhì)量

現(xiàn)場監(jiān)督和走動管理是餐飲管理的重要形式,，本人堅持在當班期間按二八原則進行管理時間分配(百分之八十的時間在管理現(xiàn)場，百分之二十的時間在做管理總結(jié)),，并直接參與現(xiàn)場服務(wù),，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題給予及時的糾正和提示，對典型問題進行記錄,，并分析問題根源,，制定培訓計劃，堵塞管理漏洞,。

3,、定期召開服務(wù)專題會議，探討服務(wù)中存在的問題

酒店競爭日趨激烈,，競爭集中在服務(wù)創(chuàng)新,。談起創(chuàng)新，很有必要，也很重要,，但做起來難度卻不小的難度,。別人做不到，我們能做到的,，這就是細節(jié),。

賓客的需求分為顯性需求和隱性需求。顯性需求比較好識別,，酒店基本能夠采取措施給予滿足,。而隱性需求因不好識別，容易被酒店疏忽,，甚至連賓客自己也沒有意識到酒店能提供這些服務(wù),，這就是創(chuàng)新服務(wù)。

賓客沒想到的,，我們都能為賓客想到,、做到了；賓客認為我們做不到的,，我們卻為賓客做到了,；賓客認為我們做得很好了，我們要做的更好,。這就會感動一批賓客,，塑造一批忠誠賓客、這就是感動服務(wù),。

三,、成本控制開源節(jié)流

1.加強店里水、電,、氣的管理,，要加強宣傳,、教育,，將“提倡節(jié)約、反對浪費,、開源節(jié)流”的觀念深入員工心中,，增強員工的節(jié)約意識。同時更要加強這方面的管理,。在水,、電及空調(diào)的使用方面，我們將根據(jù)實際情況限時開放,，并加強督促與檢查,，杜絕“長流水、長明燈、長開空調(diào)”的現(xiàn)象,，并嚴令禁止公物私用的情況發(fā)生,。2.加強店內(nèi)辦公用品、一次性消耗物品及勞保用品的管理,，我們將參照以往的有關(guān)標準規(guī)定,，并根據(jù)實際情況，重新梳理,，制定部門的辦公用品,、一次性消耗物品及勞保用品的領(lǐng)用年限與數(shù)量標準，并完善領(lǐng)用手續(xù),，做好帳目,。要求按規(guī)定發(fā)放，做到帳實相符,，日清月結(jié),，控制沒必要的消耗，并對倉庫物品進行妥善保管,，防止變質(zhì)受損,。

四、安全環(huán)境衛(wèi)生

1.美化旗艦店店環(huán)境,，營造“溫馨家園”,。 嚴格衛(wèi)生管理是確保酒店環(huán)境整潔，為賓客提供舒適環(huán)境的有效措施,。今年,，我們將加大衛(wèi)生管理力度，除了繼續(xù)堅持周月10日,，20日,，30日的衛(wèi)生大檢查外，我們還將進行不定期的檢查,，并且嚴格按照標準,，決不走過場，決不流于形式,，將檢查結(jié)果進行通報,，并制定獎罰制度，實行獎罰兌現(xiàn),，以增強員工的責任感,，調(diào)動員工的積極性，使旗艦店衛(wèi)生工作躍上一個新臺階,。

2.宿舍的管理歷來是一個薄弱環(huán)節(jié),，今年我們將加大管理力度,，為住店員工打造一個真正的“舒適家園”。為此,，一是要有一個整潔的寢室環(huán)境,，我們要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生，并在每個寢室設(shè)立寢室長,，負責安排督促寢室人員打掃衛(wèi)生,，要求室內(nèi)清潔，物品擺放整齊,，并對各寢室的衛(wèi)生狀況進行檢查,，將檢查情況進行通報。

3.要加強寢室的安全管理,，時刻不忘防火防盜,、禁止外來人員隨意進出宿舍，實行對外來人員的詢問與登記制度,，以確保住宿員工的人身,、財產(chǎn)安全。

4.要變管理型為服務(wù)型：管理員要轉(zhuǎn)變?yōu)樽∷迒T工的服務(wù)員,。住店員工大多是來自四面八方,，初出家門的年青人，他們大多年齡小,，社會經(jīng)驗不足,，因此，在很多方面都需要我們的關(guān)心照顧,，所以宿舍管理員要多關(guān)注他們的思想情緒變化,，關(guān)心他們的生活，尤其是對生病的員工,，要給予他們親情般的關(guān)愛,，使他們感受到家庭般的溫暖。

五,、隊伍建設(shè)

相關(guān)市場調(diào)查表明,，30%以上第二次光臨的顧客是對酒店服務(wù)價值的認同，也即對優(yōu)秀員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的認同,。因此,，酒店要獲得經(jīng)濟效益,，就要有一支優(yōu)秀的員工隊伍,。酒店管理者在發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng),、選拔人才的同時,，更多的應(yīng)當考慮如何留住優(yōu)秀人才,。沒有優(yōu)秀的員工，就沒有滿意的客人,；而沒有滿意的客人,，就談不上有滿意的企業(yè)經(jīng)濟效益。所以,，我們將改變競爭機制,，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，形成“管理人員能上能下,，員工能進能出，工資能高能低,，機構(gòu)能設(shè)能撤”的靈活氛圍,。

制定一套科學合理的考核評價體系，采取末位淘汰制,，給予員工壓力與動力,，給予他們一個舞臺一個晉升空間，對于團隊內(nèi)最優(yōu)秀的百分之二十（超過工作要求）的人進行升職與加薪,，讓中間百分之七十（勝任工作）的人學習與培訓,，想方設(shè)法讓他們晉升到百分之二十的人中去，對于末位的百分之十（不能勝任工作）的人,，辭退或轉(zhuǎn)崗,。

為了更好的打造“情滿飛鹿，舒適家園”這一品牌戰(zhàn)略,，開創(chuàng)我店的餐飲新局面,，新氣象,，在新的一年中我店具體工作如下:

1.做好日常店里管理工作,，上級發(fā)布的任務(wù)及時完成，及時向下傳達上級的會議精神與任務(wù)安排,。

2.每月底清點店里的所有物品,，需要補充的物品及時報備,，各崗位需要的物品在下月初及時下發(fā)。

3.對于各類一次性消耗物品消耗進行歸檔,，嚴格控制成本消耗,，每月都將進行統(tǒng)計并算出消耗率，控制沒必要的消耗,。

4.加大力度推銷特色菜品以及火鍋鍋底的同時,，加強推銷會員卡的力度，保障公司的客源,，并且不斷做好服務(wù)留住老顧客,，發(fā)展新客源,。

5.每月都將及時的分享管理例會的心得與公司文件，學習會議內(nèi)容,，保證上級的命令與任務(wù)能及時傳達到基層員工中,。

6.加大力度做好每月三次的衛(wèi)生大檢查，并且在平時時刻不得松懈,，店里內(nèi)部時刻檢查衛(wèi)生情況,，對于不好的及時整改，好的進行獎勵,！ 7.每月都將進行員工培訓,，學習，分享工作中學習到的知識與心得,，讓員工在快樂中成長,。

8.時刻緊記七大項，并且時刻做好七大項要求的每一項,，對于違反七大項的員工進行處罰并責令其改正,，并運用到日常工作中，做好細節(jié)服務(wù),。

第一季度（一月份-三月份）

1.在春節(jié)來臨之際加大力度推銷羊肉,、羊雜鍋底的同時，加強推銷會員卡的力度,，保障公司的客源,，并且不斷做好服務(wù)留住老顧客，發(fā)展新客源,。 2.酒席聯(lián)系與制定年夜飯的推銷方案,，年初酒席居多，我店將發(fā)展各自人脈聯(lián)系酒席到我店,，增加公司效益,，并且在新年來臨之前制定好年夜飯的推銷方案。3.節(jié)日問候：

二月份將對酒店在冊并留有聯(lián)系方式的各顧客進行短信問候新年快樂,，對于個別特別重要的客人進行電話問候,，并可以適當?shù)乃忘c小禮物表示酒店對其的心意;并且及時的對本店員工的父母打電話表達酒店對其的新年祝福，了解家庭情況,，以及員工我們部分了解不到的思想走向,，從而能更好的管理員工。

每次培訓,，每堂課前由員工對上次培訓的知識做回顧,，并且分享各自的學習感悟。

為迎接二月份的上客高峰期,，讓服務(wù)員有熟練的服務(wù)技能以及推銷方法,，從而達到更大的利潤,，一月份培訓【酒店從業(yè)人員的推銷方法與服務(wù)技能】,，在業(yè)余時間對員工進行培訓,，并且在培訓結(jié)束后要求員工做出培訓總結(jié)與心得，并運用在工作中,，預計兩個課時,。

由于二月份乃員工辭職的高峰期，為避免流逝過多的優(yōu)秀員工,，我店預計將在二月份業(yè)余時間學習【企業(yè)文化以及員工晉升空間的相關(guān)文件】,，從而希望能夠留住部分優(yōu)秀員工，預計兩個課時,。

三月份是過渡期,，老員工的離開與新員工的進入的過渡期，所以三月份將培訓【餐飲從業(yè)人員的基本禮儀與服務(wù)技能】,，讓老員工穩(wěn)固,，新員工學習，可由老員工培訓,，預計兩個課時,。

三月份組織全店人員學習【食品安全法律法規(guī)】、由管理人員培訓,，預計兩個課時,。

5.策劃3月16號的“情系貧困山區(qū)留守兒童、全飛鹿統(tǒng)一行動”的義務(wù)活動,，從而宣傳我們的公司,。 6.人員安排：

傳菜生帶夜保共計5人，服務(wù)員12人,，保潔1人,，收銀1人，管理人員三名,。

第二季度（四月份-六月份）

1.推銷公司特色菜品以及火鍋鍋底,，并且推銷會員卡，不斷創(chuàng)新服務(wù),，發(fā)展新客源,。 2.節(jié)日問候：

五月份將對酒店在冊并留有聯(lián)系方式的已婚女性顧客進行短信問候母親節(jié)快樂，對于個別特別重要的客人進行電話問候;并且及時的對本店員工的母親打電話表達酒店對其的關(guān)心以及節(jié)日的問候,。

六月份將對酒店在冊并留有聯(lián)系方式的已婚男性顧客進行短信問候父親節(jié)快樂,，對于個別特別重要的客人進行電話問候;并且及時的對本店員工的父親打電話表達酒店對其的關(guān)心以及節(jié)日的問候。

每次培訓,，每堂課前由員工對上次培訓的知識做回顧,，并且分享各自的學習感悟,。

四月份組織全員參與【消防安全知識培訓】，讓員工時刻不忘防火,，確保員工的人身安全以及酒店資產(chǎn)不受損害,，由管理人員培訓，預計兩個課時,。

并在四月下旬學習【員工心態(tài)訓練】,，讓員工能及時調(diào)整自身心態(tài)，不免給工作帶來負面影響,，加強員工自身的涵養(yǎng),，有管理人員培訓，預計兩個課時,。

五月份組織全員參與【創(chuàng)新服務(wù)與細節(jié)服務(wù)】,，由管理人員組織，預計四個課時,。

六月份組織學習【如何顧客滿意】,，顧客的滿意就是對我們的工作的肯定，管理人員組織,，預計兩個課時,。六月份組織全店人員學習【食品安全法律法規(guī)】、由管理人員培訓,，預計兩個課時,。5.人員安排：

傳菜生帶夜保共計3人，服務(wù)員8人,，保潔1人,，收銀1人，管理人員三名,。

第三季度（七月份-九月份）

1.推銷公司特色菜品以及火鍋鍋底,，并且推銷會員卡，不斷創(chuàng)新服務(wù),，發(fā)展新客源,。 2.節(jié)日問候：

每次培訓，每堂課前由員工對上次培訓的知識做回顧,，并且分享各自的學習感悟,。七月份組織學習【執(zhí)行力】，使員共從根本上認識到“好的制度,，要有好的執(zhí)行力”,，并結(jié)合各餐廳執(zhí)行力不夠的具體表現(xiàn)以及同行業(yè)先進企業(yè)對執(zhí)行力的貫徹，以案例分析的形式進行剖析，使員工認識到“沒有執(zhí)行力,，就沒有競爭力”的重要道理,，由管理負責，預計四個課時,。

八月份組織學習【高效溝通技巧】,，一個好的銷售人員，首先需要擁有熟練的銷售技巧,，由管理人員負責,，預計4個課時,、九月份學習【酒店管理基礎(chǔ)知識】,，給員工學習的機會，不斷豐富自身知識,，從而才能在企業(yè)更進一步,，管理人員負責，預計兩個課時,。

九月份組織全店人員學習【食品安全法律法規(guī)】,、由管理人員培訓，預計兩個課時,。4.人員安排：

傳菜生帶夜保共計3人,，服務(wù)員8人，保潔1人,，收銀1人,，管理人員三名。

第四季度（十月份-十二月份）

1加大力度推銷羊肉,、羊雜鍋底的同時,，加強推銷會員卡的力度，保障公司的客源,，并且不斷做好服務(wù)留住老顧客,，發(fā)展新客源。

2.酒席聯(lián)系,，年底酒席居多,，我店將發(fā)展各自人脈聯(lián)系酒席到我店，增加公司效益,。 3.節(jié)日問候：

每次培訓,，每堂課前由員工對上次培訓的知識做回顧，并且分享各自的學習感悟,。

十月份學習【餐飲服務(wù)意識】,，作為酒店服務(wù)人員，必須懂得最基本的服務(wù)意識，由管理人員負責,，預計兩個個課時,。

十一月份學習【酒店營銷知識】，服務(wù)也是銷售,，推銷自己,，推銷菜品，酒水都是一種銷售,，所以員工需要進行學習,，管理人員負責，預計兩個課時,、十二月份學習【酒水飲料煙的價格與認知】,，作為一個服務(wù)銷售人員，不僅要知道價格,，還需要知道它們最基本的知識,，由管理人員負責，預計兩個個課時,。

十月份組織全員參與【消防安全知識培訓】,，讓員工時刻不忘防火，確保員工的人身安全以及酒店資產(chǎn)不受損害,，由管理人員培訓,，預計兩個課時。

十二月份組織全店人員學習【食品安全法律法規(guī)】,、由管理人員培訓,，預計兩個課時。

傳菜生帶夜保共計5人,，服務(wù)員12人,，保潔1人，收銀1人,，管理人員三名,。

以上是2016年旗艦店年度工作計劃。希望得到領(lǐng)導和各部的指導及配合,，我們將齊心協(xié)力工作,，希望能使飛鹿成為博采眾家之長，餐飲服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)頭人,，讓飛鹿的明天更加美好,。

飛鹿旗艦店

楊志云

2015.10.15

*****酒店2014年工作計劃

2013年我們面臨著重重困難，外部市場的激烈競爭,，內(nèi)部設(shè)施設(shè)備的陳舊老化,，都使我們的經(jīng)營受到很大的影響,，但是我們酒店上下一心，同舟共濟,，克服重重困難,，圓滿完成了2013年的各項任務(wù)目標，并實同了公司的順利改制,，真正成為名符其實的股份制企業(yè),。2014年新的挑戰(zhàn)，新的機遇,，新的征程,。

面對市場的變革，2014年的工作思路是：

在近兩年的餐飲市場發(fā)展中,，我們都體會到餐飲已不再是單一的用餐,、住宿，圍繞餐飲市場的人文環(huán)境,、多元化發(fā)展已成為餐飲行業(yè)的必然所需,。因此,，經(jīng)董事會研究對酒店進行全面的更新改造,。1、2014年,，我們將展現(xiàn)在**人民面前一個嶄新的面貌,，首先將前廳門口、大堂,、二樓餐廳,、三樓舞廳進行裝修，目前正在施工中,，春節(jié)前部分工程將竣工正式投入運營,，改造后的餐廳設(shè)大禹文化餐廳、零點餐廳,、中小型會議室,、婚宴大廳，可接待不同檔次的宴會,，大大提升了酒店檔次,。

獲，但是我們的硬件設(shè)施因為陳舊落后仍需更新改造,，所以春節(jié)后還將對三樓的多功能廳,、酒店的外部環(huán)境進行更新改造。裝修后的三樓將會成為全新的主題婚宴大廳和大型會議接待大廳,，除此以外我們將設(shè)專門的新娘房,、新娘化妝室、慶典專用舞臺，大大提升了**婚宴接待的品牌,。

3,、為緊跟市場步伐，創(chuàng)造餐飲業(yè)的亮點,，春節(jié)前客房將增上液晶電視和電腦,，餐飲服務(wù)增上智能點菜系統(tǒng)，提高現(xiàn)代化的服務(wù)設(shè)施設(shè)備,，規(guī)范服務(wù),。同時，我們明珠酒店將多方拓展,，成立自己的有機蔬菜種植基地,、養(yǎng)殖基地，以吃,、住,、行、購,、游,、娛為一體的多方經(jīng)營。真正成為**餐飲行業(yè)的新亮點,，樹立***大酒店的新品牌,。

二、嚴格內(nèi)部管理,，提高工作效率,，確保一流的管理

2013年10月1日我們**大酒店改制成功，這意味著我們的****大酒店有限公司步入新的起點,，從整體環(huán)境到細節(jié)管理都要有新的發(fā)展,。

首先要完善各項規(guī)章制度，提高執(zhí)行力,。依然堅持“紅火爐”的原則,，誰觸犯、誰受罰,。工作要有布置,、有落實、有檢查,。完善修訂各項規(guī)章制度,，并以文件形式下發(fā)，管理人員要學深學透,，并深刻領(lǐng)會執(zhí)地,。

二是規(guī)范崗位職責和工作標準,。各部門以此為自檢自查的內(nèi)容，公開授受監(jiān)督,，加大部門負責人的責任感,，并要求管理人員加強走動式管理，深入基層,，常轉(zhuǎn),、常看在走動中發(fā)現(xiàn)問題,，現(xiàn)場解決問題,，不拖、不等,、不靠,，要形成雷厲風行的工作作風，以此推進規(guī)范化的服務(wù)水平,。三是提高全員節(jié)約意識,，減少成本浪費，確保經(jīng)濟效益,。動力部要加大對設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng),，要勤于檢查，要做設(shè)備設(shè)施的“護士”而不做“醫(yī)生”,，要將故障消除在萌芽狀態(tài),，最大限度的延長設(shè)備設(shè)施的使用壽命。節(jié)約能源,、降低損耗，降低酒店運營成本,，提高經(jīng)營利潤,。管理人員要有主動性、帶動性,，從自身做起,，加強管理、落實各項節(jié)能降耗制度,，樹立全員的節(jié)能意識,，貫穿始終。

四是財務(wù)部做好資金運作,，合理調(diào)度資金,。其次做好人力成本、原料成本及能源消耗的各項財務(wù)分析,，建立完善的二次利用物品臺帳,，對可重復利用的原材物料均要入庫并妥善保管,、以備后用。

五是注重新觀念,、新機制的注入,。管理人員要致力于新觀念、新機制,，從根本上改變以往的工作方式和思維理念,。發(fā)揮自身的優(yōu)勢、勤奮和身先士卒的表率作用,，逐漸形成和建立新的文化和現(xiàn)代企業(yè)的觀念,，提高工作效率，增創(chuàng)企業(yè)收入,。

三,、規(guī)范服務(wù)，創(chuàng)新明珠品牌,，展現(xiàn)一流的服務(wù)

激烈的市場競爭,，瞬息萬變的市場，為我們的餐飲行業(yè)提出了更高的要求,，尤其是在服務(wù)上不能再默守陳規(guī),，要緊跟市場發(fā)展，提高工作效率,，我們只有走在前面,，搶占商機，才能引領(lǐng)**市場,。

1,、拓展經(jīng)營思路、開辟客源市場,。做為酒店行業(yè)應(yīng)該對市場的變化有敏銳的應(yīng)變能力,、風險意識、創(chuàng)新管理的思維,，運用激勵機制調(diào)動各方面的積極因素,。抓住市場變化的弱點，及時調(diào)整經(jīng)營策略,，提高經(jīng)濟效益,。

2、真誠待客,，移情服務(wù),，以人性化、個性化的服務(wù)感動客人,。在日常工作中要實行感動式案例的紀錄,、分析,，充分引導、調(diào)動員工的工作激情,，要善于發(fā)現(xiàn)捕捉客人細微的需求,，進而滿足客人的需要。對感動式案例要做相應(yīng)的獎勵,，從根本上調(diào)動員工工作積極性,，全面提升規(guī)范化、細致化,、人性化服務(wù)的整體水平,。

3、對菜品的研究要出亮點,、出絕招,，向精細化和養(yǎng)生保健方向發(fā)展。要求每周必須推出新菜,，推行寓意菜的研究和開發(fā),。要求廚房管理人員要站在客人和市場變化的角度，開拓思路,，轉(zhuǎn)換觀念,，加強學習，創(chuàng)新思維,，切實提高整體菜品質(zhì)量,。

四、加大培訓力度,，提高全員素質(zhì),，打造一流的員工隊伍 有一流的員工，才有一流的企業(yè),。一流的員工要有高素質(zhì),，高素質(zhì)的員工在執(zhí)行力方面有積極性、主動性和創(chuàng)造性,。在執(zhí)行、貫徹的過程中,，每個環(huán)節(jié),、每個程序，力求每個細節(jié)的完美,；同時有良好的做事習慣,，嚴格按標準辦事，把標準看作是崗位法規(guī)和作業(yè)靈魂,；在自己從事的工作中善于發(fā)現(xiàn)問題,，善于思考分析問題,，善于解決問題。因此我們要加大培訓力度,，提高人員素質(zhì),，大力倡導學習之風，不斷提高接受新知識的能力,，全面提高創(chuàng)新發(fā)展的潛力,。

1、加大員工培訓力度：積極推行部門培訓和酒店集中培訓相結(jié)合,、“走出去,、請進來”、在崗培訓和崗前培訓相結(jié)合的培訓模式,。既要對新入店員工進行崗前培訓,，也要對員工進行全員在崗培訓，各部門要充分利用班前會,、調(diào)度會進行形式多樣的,、寓教于樂的培訓，同時針對每一名員工制定出詳實的培訓方案和培養(yǎng)目標,，將外派學習和參觀以及參加內(nèi)部培訓等形式,，融入到對員工的激勵機制之中，激發(fā)員工的學習熱情,，調(diào)動員工的工作激情,。

項學習、競賽,、比武,、技能pk提高員工的專業(yè)技能，從而提升員工的個人素質(zhì),。轉(zhuǎn)變員工的觀念,，提高員工的責任意識、憂患意識與創(chuàng)新意識,，無論是管理人員還是員工都要意識到“店興我榮,、店衰我恥”的真理，樹立與企業(yè)同呼吸共命運的思想,，敢于負責,、敢于擔當，要勇于追求大作為,、努力開拓新天地,，最終實現(xiàn)酒店和個人的同步發(fā)展。

五,、打造完善的企業(yè)文化,，確保一流的員工福利待遇

員工的心企業(yè)的根,，2014年制定詳實的員工福利待遇制度，舉辦形式多樣的文體活動,，讓每一位員工都有充分展示自己和提高鍛煉的機會,，培養(yǎng)員工善于表達的能力。加大宿舍管理,，切實改善,、提高員工的食宿條件。樹立后方為前方服務(wù),，管理人員要有為員工辦實事的意識和動力,。各項制度及獎懲上墻上欄，好人好事,、違紀處罰,，酒店動態(tài)等全部在質(zhì)檢專欄上公示，設(shè)立意見箱和合理化建議獎,，充分體現(xiàn)全員治店,，民主治家的管理模式，提高向心力和凝聚力,，為酒店的發(fā)展提供動力源泉,。

六、安全工作重中之重,，常抓不懈

1,、提高認識、加強培訓,。本著“安全無小事”,、“一百減一等于零”和“預防為主”的指導思想。安全工作要放在首位,，各部門充分利用班前班后會等各種方式對員工進行安全教育,，讓每位員工都認識到安全的重要性,并提高安全意識,確保安全工作不出任何問題。

周工作計劃表表格篇十二

每周工作計劃表格模板,，制定每周工作計劃表格讓工作有條理地進行,，下面帶來每周工作計劃表格模板范文，歡迎閱讀參考,。

時間： 年 月 日~ 年 月 日 部門： 填表人：

備注1：xxxx保留對內(nèi)容進行修改的權(quán)利.

備注2:此為xxxx重要管理文件,版權(quán)所有,禁止復印,、泄露。

本周完成的工作：

8,、由南寧返往海盛的貨到貨，進行明細清點確認后,，進行此次南寧收店后發(fā)貨的各明細郵件轉(zhuǎn)發(fā),，加盟店要貨的到貨,，及時提回、清點,、入庫,，由于時間的關(guān)系，及加盟部的要求,，只能優(yōu)先對南城,、人人樂、西鄉(xiāng)店面的發(fā)貨,。并對北京到貨后的各明細對財務(wù)進行郵件轉(zhuǎn)發(fā),。

下周的工作計劃：

2、對南寧發(fā)貨各店面的到貨情況進行一一回訪;

3,、周二繼續(xù)對加盟店的發(fā)貨,，及對鄰近店面的補發(fā)貨;

8、周六對下月主題節(jié)物料的知曉,，并對北京的欠缺的各物料進行統(tǒng)一集中的補發(fā),，并繼續(xù)對有需要再補發(fā)貨的店面發(fā)貨，及對快遞年后走貨后各店面反饋意見,，進行由快遞公司扣除相關(guān)運費事宜的處理,。各類報表印刷的到貨，并驗收及收貨,。

本周是xx月的第二周,，工作日從6月13日至6月18日，現(xiàn)將本周工作做以計劃,。

一,、日常工作

1、經(jīng)濟運行管理和經(jīng)濟指標統(tǒng)計上報;

2,、配合招商三局楊寧局長進行項目服務(wù)工作;

3,、綜合局內(nèi)部辦公室文件處理和辦公室綜合工作。

二,、具體工作計劃

5,、積極參加統(tǒng)計局“建黨九十周年”文藝匯演的排練和演出活動，并借此機會進一步加強與統(tǒng)計局的關(guān)系,，以方便相關(guān)工作的順利開展,。

本周，我將提高工作效率,，對各項工作認真負責,，在完成分內(nèi)工作的同時，全力配合其他同事完成綜合局各項工作任務(wù)。繼續(xù)保持謙虛嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,，虛心向老同志,、有經(jīng)驗的同志學習，提高業(yè)務(wù)水平,，將各項工作做好,。

周工作計劃表表格篇十三

各行各行均有自身工作的目標目的要實現(xiàn)，為完成所要求的任務(wù),，做好工作計劃十分重要,。詳細合理的工作計劃將有助于任務(wù)順利完成，目標目的的實現(xiàn),。在工作環(huán)節(jié)中,，工作計劃需要仔細縝密地制定，讓各成員能夠依照計劃更好地完成所要達到的指標,。下面是給大家收集的周工作計劃表格,，希望對大家有所幫助。

湖北省省直機關(guān)第一幼兒園 涂永勝

世界衛(wèi)生組織關(guān)于健康的定義：“健康乃是一種在身體上,、精神上的完滿狀態(tài),，以及良好的適應(yīng)力，而不僅僅是沒有疾病和衰弱的狀態(tài),?！崩蠋焸兺ㄟ^學習認識到：園本戶外體能運功的開展是促進幼兒健康發(fā)展的有效途徑。

一,、環(huán)境的利用性

中國現(xiàn)代教育家陳鶴琴先生說：“大自然,、大社會，都是活教材,?！蔽覉@是一所園林生態(tài)幼兒園，是幼兒戶外體能運動的自然大課堂,。