報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告,，優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,，我們一起來(lái)了解一下吧,。

項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告篇一

20xx年已接近尾聲，這是我來(lái)公司的第一年,，自今年10月份至今,，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助和耐心指導(dǎo),，讓我從一名稚氣的大學(xué)生蛻變成一名社會(huì)工作者,。以下是這幾個(gè)月的總結(jié)：

一,、進(jìn)入公司后從事了以下幾項(xiàng)工作：

1,、負(fù)責(zé)登記,、收發(fā)有關(guān)業(yè)主,、監(jiān)理、施工方的資料,；

2,、歸整監(jiān)理工作中形成的資料并編號(hào)留存,；

3、負(fù)責(zé)考勤工作,；

5,、記錄會(huì)議內(nèi)容,；

6,、通知傳達(dá)給各現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師相關(guān)信息,，記錄駐地監(jiān)理工程師每日反饋的信息,。

二,、心得體會(huì)

通過(guò)這段時(shí)間的工作及各部門的多次檢查和驗(yàn)收，在資料方面暴露出許多需要整改的問(wèn)題和低級(jí)錯(cuò)誤,，讓我意識(shí)到在工作中必須要有責(zé)任心,，要抱以學(xué)習(xí)的態(tài)度去工作，正所謂天道酬勤,，相信隨著時(shí)間的推移必有所進(jìn)步和收獲。

三,、今后的規(guī)劃

在今后的工作中，提高自己的識(shí)圖能力,，不斷總結(jié)與反省,，()不斷鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和公司發(fā)展,。

四、對(duì)公司的建議

2,、為了讓員工徹底了解自己的工作職責(zé),，應(yīng)組織員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告篇二

時(shí)光荏苒,，歲月匆匆,，繁忙中20xx年又成了歷史,， 不經(jīng)意間20xx翻開(kāi)了嶄新一頁(yè)。

xx年是我來(lái)到國(guó)金公司三年中參與工程項(xiàng)目最多的一年，從基金委評(píng)審樓到萬(wàn)柳購(gòu)物中心,，從南三街五項(xiàng)到碧水莊園，從國(guó)教總部到懷柔電子所再到豹房小區(qū),。前前后后大大小小七個(gè)項(xiàng)目。其間既有管理項(xiàng)目,，又有監(jiān)理項(xiàng)目,，既有剛剛開(kāi)工的項(xiàng)目,，也有竣工收尾工程,。通過(guò)這些項(xiàng)目的參與,，使我開(kāi)闊了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),，提高了適應(yīng)環(huán)境和隨機(jī)應(yīng)變的能力,。同時(shí),，也使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了自己差距和不足,。

回顧在這些項(xiàng)目中的林林總總、酸甜苦辣,，感慨良多,。在此，想和同事們交流一下自己的幾點(diǎn)體會(huì)和感受,。

1,、在努力工作的同時(shí),，還要善于總結(jié)和溝通,。通過(guò)基金委評(píng)審樓管理項(xiàng)目，我體會(huì)到作為一名管理人員,，在將自己的本職工作做好的同時(shí),，還要善于揣摩理解業(yè)主的意圖,，在每一步的工作中都應(yīng)盡量按照業(yè)主的意圖及思路行事,，這樣既可以高工作效率少走彎路,，也能讓業(yè)主滿意,。當(dāng)然這也不意味著業(yè)主說(shuō)什么就是什么,。我們所在做的是在規(guī)范化,、合理化的基礎(chǔ)上，盡量滿足業(yè)主的要求,，這樣,，既能讓業(yè)主滿意,，又不必承擔(dān)不必要的麻煩,。要做到這一點(diǎn),，就要學(xué)會(huì)總結(jié),，還要學(xué)會(huì)恰如其分地和業(yè)主溝通,。不要炫耀,，是在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候恰當(dāng)?shù)赜脤I(yè)話語(yǔ)完美的表達(dá)出來(lái),，讓業(yè)主認(rèn)可自己的工作,。這樣才不至于埋沒(méi)我們?cè)诠芾砩献龀龅某煽?jī),。如果只埋頭工作,，但不善于總結(jié)和溝通,，就可能得不到業(yè)主的理解和認(rèn)可,，有時(shí)就容易埋沒(méi)我們的工作成果,。在總結(jié)和表達(dá)上我還有很多不足，在這點(diǎn)上,，我要多像牛江經(jīng)理學(xué)習(xí),，也希望得到領(lǐng)導(dǎo)及同志們的批評(píng)和指點(diǎn),。

2,、精益求精,，未雨綢繆,。

在楊總及王旭經(jīng)理的帶領(lǐng)下，國(guó)教總部管理項(xiàng)目得到了業(yè)主的好評(píng),，我認(rèn)為這與王經(jīng)理重視細(xì)節(jié)的管理方法是分不開(kāi)的。在國(guó)教項(xiàng)目中,，王經(jīng)理要求我們要充分理解合同,，對(duì)圖紙要心中有數(shù),，對(duì)工作要精益求精，與業(yè)主交流時(shí)要充分傾聽(tīng),，任何事情都要考慮周全,，以業(yè)主的利益為上,，要具備服務(wù)意識(shí)并注重細(xì)節(jié),，并要求施工單位嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)實(shí)施,。正是因?yàn)檫@種嚴(yán)格的要求，才使我們贏得了業(yè)主的尊重和認(rèn)可,。

通過(guò)對(duì)這兩個(gè)管理項(xiàng)目總結(jié)，我認(rèn)識(shí)到,，影響力,、領(lǐng)導(dǎo)力和有效管理的重要性和必要性,。上大學(xué),，老師就講過(guò),，管理既是科學(xué),，又是藝術(shù)，更是實(shí)踐,。雖然其中不乏公式,、模型和可以量化,、標(biāo)準(zhǔn)化的指標(biāo),。但歸根到底其對(duì)象是有血有肉,、有思想有意識(shí)的人,，此時(shí),，往往理論會(huì)顯得蒼白,，而主觀的因素會(huì)起到很大作用,。每位管理者都希望自己領(lǐng)導(dǎo)的是一支訓(xùn)練有素,、紀(jì)律嚴(yán)明的軍隊(duì),，能夠令行禁止,，來(lái)之能戰(zhàn),，戰(zhàn)之能勝。但公司的員工不是軍人,，且管理遠(yuǎn)比發(fā)號(hào)施令要復(fù)雜得多了,。因此我認(rèn)為管理中最重要的是影響力,。影響力來(lái)自于自己的信念,、知識(shí),、思想與行為,。當(dāng)我們想要要求他人做好時(shí),，首先應(yīng)當(dāng)以身作則,，這樣才能要他人向你看齊,。

1,、要善于調(diào)動(dòng)專業(yè)人員的積極性

要做好一個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目，需要項(xiàng)目中的每個(gè)員工的積極參與和努力,。為了調(diào)動(dòng)大家的積極性，就需要給予必要的行使力,，這樣不僅能減輕了總監(jiān)的負(fù)擔(dān)，而且也會(huì)讓專業(yè)監(jiān)理工程師產(chǎn)生被信任感,，從而更努力的工作,。在南三街監(jiān)理綜合樓項(xiàng)目中,，只有四十多天工期的精裝修監(jiān)理過(guò)程中,，劉廣輝總監(jiān)給予了我充分的信任，讓我主抓安全,、進(jìn)度,、質(zhì)量三大控制要點(diǎn),。支持我每天下午召開(kāi)有施工單位參與的生產(chǎn)質(zhì)量、安全,、進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),。因此雖然工期緊,，任務(wù)重,，但在我的努力下，還是如期完成了精裝修施工,，并得到了業(yè)主的充分肯定和好評(píng)。在此,，我非常感謝劉廣輝總監(jiān),。也非常欽佩他的組織協(xié)調(diào)能力,。

2,、改變自己－影響他人－改善環(huán)境

要做好監(jiān)理工作,，得到業(yè)主的認(rèn)可和施工總包的尊重,，項(xiàng)目總監(jiān)起著決定性的作用,。我認(rèn)為豹房監(jiān)理項(xiàng)目是自己做監(jiān)理工作六年來(lái)最出彩的,，這主要應(yīng)歸功馬子金總監(jiān),。馬總監(jiān)常說(shuō)：“其身正,，不令而行,；其身不正,，雖令不從?！逼鋵?shí)這說(shuō)的就是領(lǐng)導(dǎo)者的以身作則,。自己做不到卻要求別人做到,，豈不是強(qiáng)人所難,，這樣的要求又有幾個(gè)人能心服口服呢,。 “己所不欲，勿施于人”,。常用自己對(duì)人對(duì)事的看法去惴度他人，也許就能設(shè)身處地地為對(duì)方著想,，對(duì)一些人與事也就能做到釋然了,。因此我非常贊同馬總提出的“改變自己－影響他人－改善環(huán)境”這句話,。影響力、領(lǐng)導(dǎo)力,、有效管理,，其實(shí)都有一個(gè)由己及人,、上下互動(dòng)的過(guò)程。如何實(shí)現(xiàn)這一過(guò)程,，尤其是如何開(kāi)始這一過(guò)程的第一個(gè)環(huán)節(jié)——改變自己,，是非常值得我思考的一個(gè)問(wèn)題,。

面對(duì)嶄新的20xx,我相信,，隨著公司的發(fā)展,，業(yè)務(wù)量的增加,，公司對(duì)員工的要求也會(huì)越來(lái)越高,，這就要求我們掌握更多更廣的知識(shí),，為了適應(yīng)公司的發(fā)展,，跟上時(shí)代的步伐,，我會(huì)更勤奮地工作,，并努力提高工作效率和技能,。為公司做出更大的成績(jī),！

項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告篇三

回顧走過(guò)的20xx年,，本人再工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,、在作風(fēng)上艱苦樸素,、悟真求實(shí),，加好的完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門安排的各項(xiàng)任務(wù),。為公司盡心盡力,，努力工作,。

今年所完成的各項(xiàng)具體工作：

三年階段驗(yàn)收：濟(jì)普高速隧道18座

常付路ii期土石方三階段橋梁下部結(jié)構(gòu)

方西路：二標(biāo)10根,、五標(biāo)16根（還有4根未灌注成）、六標(biāo)24根共計(jì)50根

監(jiān)理：修武縣位石路改建工程二標(biāo)

方西路五標(biāo)小東村大橋

以下為今年的工作體會(huì)：

在三階段驗(yàn)收上,，和前幾年相比任務(wù)量減少很多，只是針對(duì)常付路二期,，以及對(duì)去年的遺留的濟(jì)普路,，進(jìn)行了驗(yàn)收,。對(duì)于以往的規(guī)范,，參與省里的文件,，在驗(yàn)收頻率上,，做了一些調(diào)整，這樣使檢測(cè)更有針對(duì)性,，要針對(duì)重點(diǎn)，學(xué)會(huì)尋找工程的瓶勁,，對(duì)于一些不好控制,，易出問(wèn)題的環(huán)節(jié),，要重點(diǎn)檢查,，適當(dāng)?shù)募哟箢l率，這就使我們要門要全面的學(xué)習(xí),，不光學(xué)習(xí)驗(yàn)收的檢測(cè)項(xiàng)目,，檢測(cè)方法,，還要學(xué)習(xí)公路施工工藝,，這樣才能滿足將來(lái)檢測(cè)發(fā)展的需要。

再08年的樁基檢測(cè)中,，總共完成327根樁基的檢測(cè)工作,，對(duì)這批樁基進(jìn)行認(rèn)真準(zhǔn)確的檢測(cè),，并給出了合理的檢測(cè)結(jié)果,，再樁基報(bào)告上，進(jìn)行了合理有序的歸納存檔,。對(duì)于有缺陷的樁基資料做到了完整的保留。美中不足的是,，自身缺少學(xué)習(xí)進(jìn)取心,，對(duì)于樁基的理論知識(shí)保持原狀,，沒(méi)能及時(shí)的學(xué)習(xí)補(bǔ)充,，沒(méi)有了解當(dāng)今最新的相關(guān)檢測(cè)動(dòng)態(tài),。在創(chuàng)新能力上發(fā)展緩慢，對(duì)于笨拙的檢測(cè)用具沒(méi)有進(jìn)行簡(jiǎn)潔的改進(jìn)措施,。在以后的工作中,，自己要不斷充實(shí)自己的基礎(chǔ)知識(shí),，發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，不光對(duì)使用的工具進(jìn)行改進(jìn)，進(jìn)一步收集相關(guān)資料,，取長(zhǎng)補(bǔ)短，對(duì)于不同情況問(wèn)題進(jìn)行歸納總結(jié),。

在近2個(gè)月的監(jiān)理生活中,，讓我感觸很深,，也給了我很多工作經(jīng)驗(yàn),。

在人事方面：一方面要說(shuō)話有分量,，能把看到的問(wèn)題提到點(diǎn)上,，另一方面不能一味的照搬施工規(guī)范，還要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況和施工單位的能力提出一些實(shí)際可行的整改措施,，合理的給出整改時(shí)間,，對(duì)于學(xué)到的知識(shí)靈活運(yùn)用，不能死背教條,。這樣才能和施工單位處好關(guān)系,，配合好工作，保證工程進(jìn)度的實(shí)施,。對(duì)于那些頑固不靈的施工方，及時(shí)向上反映,，堅(jiān)決不能姑息遷就。

在技術(shù)方面,，原來(lái)只是建立在實(shí)驗(yàn)室那種環(huán)境下,，現(xiàn)在到現(xiàn)場(chǎng)之后,，需要根據(jù)天氣,、原材現(xiàn)場(chǎng)情況結(jié)合施工單位意見(jiàn)，按照設(shè)計(jì)要求提出合理化建議,，督促施工單位作出相應(yīng)調(diào)整。對(duì)于施工工藝,，要根據(jù)施工單位的機(jī)械設(shè)備以及人員在保證質(zhì)量進(jìn)度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案，保質(zhì)保量完成施工任務(wù),。

項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告篇四

現(xiàn)在是20xx年12月25日15時(shí)4分19秒,，地球再轉(zhuǎn)6.628圈20xx年就過(guò)去了。過(guò)去的.一年在公司和項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在總監(jiān)的合理安排下,，在同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),，本著“團(tuán)結(jié)拼搏,、開(kāi)拓務(wù)實(shí),、科學(xué)公正,、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的精神,，通過(guò)八個(gè)月的努力（注：我是20xx年4月26日到蘇安公司報(bào)道的。）,，本人基本完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作,。作為蘇安監(jiān)理公司的一員,，現(xiàn)將過(guò)去一年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

20xx年4月27日至20xx年5月22日這段時(shí)間由于汽機(jī)主廠房?jī)?nèi)安裝工作還沒(méi)有開(kāi)始,，所以領(lǐng)導(dǎo)讓我負(fù)責(zé)監(jiān)理南京江南靜脈產(chǎn)業(yè)園生活垃圾焚燒發(fā)電廠內(nèi)的循環(huán)水母管的安裝工作,。由于事不多，在這段時(shí)間,，我在搞好循環(huán)水母管安裝的監(jiān)理工作的同時(shí)還學(xué)會(huì)了“四勤”的做法，即：眼勤,、腳勤,、嘴勤和手勤。眼勤是抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范,，學(xué)習(xí)監(jiān)理服務(wù)大綱,，學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)劃,，研究設(shè)計(jì)院的圖紙,，研究制造廠的圖紙和說(shuō)明書,，研究修改審定施工單位報(bào)審的各種安裝作業(yè)指導(dǎo)書,。腳勤是每天堅(jiān)持多到施工現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)幾圈,，主要在現(xiàn)場(chǎng)熟悉垃圾焚燒發(fā)電的基本特點(diǎn)或特征,，研究安裝與檢修的區(qū)別,。嘴勤是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就多問(wèn),，問(wèn)鄭總,，問(wèn)其他老監(jiān)理,，向他們學(xué)習(xí)和請(qǐng)教如何做好監(jiān)理工作。手勤是多記多寫,，做好監(jiān)理日記,，做好施工材料報(bào)驗(yàn)的審批,，做好檢驗(yàn)批的審核,，做好施工方案的審批,，無(wú)特殊原因不積壓施工單位報(bào)批的文字材料,。

20xx年5月下旬以后,，我的事開(kāi)始逐漸多起來(lái)。20xx年6月2日廠區(qū)的地下消防水管和給排水管開(kāi)工,。20xx年6月17日化水車間開(kāi)工。20xx年7月16日汽機(jī)房?jī)?nèi)32/5噸行車開(kāi)始安裝（20xx年8月23日32/5噸行車開(kāi)始投入使用）,。20xx年8月9日#1汽輪機(jī)開(kāi)始安裝（20xx年12月6日通過(guò)省質(zhì)檢，20xx年12月10日#1汽輪機(jī)扣蓋成功。）,。20xx年9月27日#2汽輪機(jī)開(kāi)始安裝（現(xiàn)仍在繼續(xù)）。20xx年8月2日綜合水泵房開(kāi)始安裝（20xx年12月2日安裝工作結(jié)束）,。…目前,，在我監(jiān)理的范圍內(nèi),，全廠的消防水管已完成80％,，全廠的工業(yè)水管道已完成60％，全廠的循環(huán)水管已完成98％，全廠的雨水管已完成95％,；化水車間已移交調(diào)試；綜合水泵房已移交調(diào)試,；汽輪機(jī)房?jī)?nèi),，#1汽輪機(jī)已具備油循環(huán)的條件,，#2汽輪機(jī)到20xx年12月底具備扣大蓋的條件,，給水泵和除氧器及熱水箱等均已移交調(diào)試,。

以上所說(shuō)就是我在過(guò)去的一年中所做的工作,。我是在做監(jiān)理的過(guò)程中學(xué)習(xí)做監(jiān)理,。在過(guò)去的一年中，我還編寫了汽機(jī)專業(yè)監(jiān)理細(xì)則一本,；簽證開(kāi)箱記錄26份,； 簽證安裝記錄36份,；簽證#1汽輪機(jī)輪機(jī)基礎(chǔ)沉降記錄一份,；編制旁站細(xì)則一份；編制w,、h,、s控制點(diǎn)清單一份,；做旁站和旁站記錄9份,；編制強(qiáng)條監(jiān)理實(shí)施計(jì)劃一份；簽證強(qiáng)條檢查表兩份,；開(kāi)出工作聯(lián)系單7份,；審批施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書12份,。簽證#1汽輪機(jī)合金鋼部件檢測(cè)報(bào)告一份,；簽證隱蔽工程記錄10份,；開(kāi)出整改通知一份；簽證缺陷通知一份,。等等,。

在過(guò)去的一年中我的體會(huì)有以下五點(diǎn)：

1. 服從領(lǐng)導(dǎo)安排，加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),，遵照監(jiān)理合同，按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，履行監(jiān)理職責(zé),，是做好監(jiān)理工作和確保安裝質(zhì)量首要條件,。

2.針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料（如管材,、閥門等），按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查,，對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,，對(duì)外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中,，是確保安裝質(zhì)量的基本條件,。

3. 在施工過(guò)程中,，采用旁站,、巡視,、平行檢驗(yàn)的方式有利于對(duì)每道工序的過(guò)程控制,，有利于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究，有利于找出問(wèn)題的根源,，有利于監(jiān)督施工方落實(shí)整改，有利于杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生,，是確保安裝質(zhì)量重要條件,。

4.對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，令其整改直至合格,，才能進(jìn)行下道工序施工，是確保安裝質(zhì)量的必要條件,。

5.對(duì)施工過(guò)程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,。盡最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作, 是確保安裝質(zhì)量的充分條件,。

我今后打算在監(jiān)理的工作過(guò)程中,，加強(qiáng)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)，關(guān)注現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài),，進(jìn)一步體會(huì)作為監(jiān)理人員,，應(yīng)積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),，為施工人員的安全負(fù)責(zé)的重要性,。進(jìn)一步提高自已的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，培養(yǎng)自已良好的職業(yè)道德，做好監(jiān)理的本職工作，體現(xiàn)守法、誠(chéng)信,、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,，樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，用實(shí)事求是的工作方法去處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,，積極主動(dòng)地運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),，與施工單位搞好工作配合,，滿足建設(shè)單位的要求,，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高一個(gè)新臺(tái)階,，爭(zhēng)取使自已成為一個(gè)真正合格的監(jiān)理人員,。為蘇安監(jiān)理公司爭(zhēng)光,。

以上就是我20xx年度工作總結(jié),，如有不綏之處，請(qǐng)給予指教,。

項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告篇五

xx年2月1日,，在xx船廠有限責(zé)任公司科技研發(fā)及船東樓3-5層工程(建筑與砼結(jié)構(gòu)專業(yè))、德輝北1#舾裝工棚工程負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資、安全,，合同與信息管理及組織協(xié)調(diào)工作,。并于5月21日，完成上述項(xiàng)目監(jiān)理資料組卷及移交,。

4月5日,，完成中山廣船國(guó)際船舶及海洋工程有限公司單身宿舍b,、單身宿舍c,、單身宿舍飯?zhí)霉こ添?xiàng)目監(jiān)理資料組卷及移交；5月29日,，完成長(zhǎng)洲廠區(qū)道路改造及生產(chǎn),、生活污水處理系統(tǒng)工程,，舊區(qū)3#班組房及周邊場(chǎng)地改造工程,，廣船國(guó)際200噸固定吊基礎(chǔ)工程監(jiān)理資料組卷及移交,。

7月，在龍穴廠區(qū)陸上航行試驗(yàn)場(chǎng)及水平滑道工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程前期的監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則編制。

9月,，進(jìn)入xx船廠有限責(zé)任公司新船體車間南舾裝場(chǎng)地工程負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全,、投資控制，合同與信息管理及組織協(xié)調(diào)工作,；10月,，對(duì)xx船廠有限責(zé)任公司員工倒班宿舍樓工程施工總承包進(jìn)行前期的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則編制,。

時(shí)光荏苒,，來(lái)到xx監(jiān)理公司已二年有余,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心關(guān)懷及現(xiàn)場(chǎng)同事的悉心教導(dǎo)下,，以熟悉公司的技術(shù)管理文件為突破口、以做好份內(nèi)工作為基礎(chǔ),、以“帶著問(wèn)題上現(xiàn)場(chǎng)”為工作目標(biāo)、以同事認(rèn)真的工作態(tài)度為榜樣,；工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙,、規(guī)范及合同文件,；掌握工程相關(guān)信息，了解監(jiān)理驗(yàn)收規(guī)范,，并謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁,，始終以服務(wù)業(yè)主為首要工作重點(diǎn)。截至目前,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的大力支持及廣州黃埔造船、xx船廠,、廣船國(guó)際公司檔案管理室的互相信任下,，所編制的監(jiān)理竣工資料均為“免檢產(chǎn)品”,。

在此期間，讓我學(xué)到了很多之前未曾涉及過(guò)的工作,，如安全,，合同、信息管理,，協(xié)調(diào)工作等。獲益良多,。我深感榮幸,，每一次的嘗試都讓我受益匪淺,。當(dāng)然,，我需要把握這時(shí)不我待的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

祝公司前程似錦,，領(lǐng)導(dǎo)身體健康！

項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告篇六

堅(jiān)持“抓經(jīng)營(yíng)，贏得市場(chǎng),；抓資質(zhì),，拓寬市場(chǎng),；抓管理,，促進(jìn)效益”的經(jīng)營(yíng)方針，以開(kāi)展“效能風(fēng)暴活動(dòng)”為契機(jī),，高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司創(chuàng)新管理,，全休職工同心同德,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng),，聘用隊(duì)伍日趨穩(wěn)定，在建項(xiàng)目管理有序,，公司在開(kāi)辟了新的局面，為長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

2,、加強(qiáng)監(jiān)理項(xiàng)目管理，嚴(yán)格履行監(jiān)理合同情況,。全年監(jiān)理工程項(xiàng)目xx個(gè),，工程合格率為100%,，優(yōu)良率達(dá)到90%以上,，合同履行順利準(zhǔn)時(shí),。

3、獨(dú)立承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,，按國(guó)家政策依法納稅,。公司依法納稅，無(wú)涉及及公司聲譽(yù)和利益的涉訴案件發(fā)生,，運(yùn)營(yíng)正常。

4,、完善管理體制和運(yùn)行機(jī)制，做真,、做實(shí),、做規(guī)范情況,。公司按照局“目標(biāo)責(zé)任書”要求,，積極穩(wěn)妥,、扎實(shí)有效的按《公司法》對(duì)公司內(nèi)部管理制度進(jìn)行了修訂完善,，建立了重大事項(xiàng)議事機(jī)制,，健全了公司領(lǐng)導(dǎo)班子,，明確了領(lǐng)導(dǎo)層的職責(zé)，形成各負(fù)其責(zé),、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。還根據(jù)要求,，委托中介機(jī)構(gòu)對(duì)注冊(cè)資本進(jìn)行了核實(shí)，修訂完善了公司章程,，并到工商部門進(jìn)行變更記載，使公司歸屬清晰,，權(quán)責(zé)明確,。

5、監(jiān)理項(xiàng)目安全控制情況,。全年未發(fā)生一起涉及監(jiān)理責(zé)任的安全質(zhì)量事故,。

,。工作會(huì)議后,，公司立即組織召開(kāi)全體職工會(huì)議,，全面學(xué)習(xí)了工作會(huì)議文件和周書記的重要講話。在統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,，理清工作思路,，按照會(huì)議要求,，結(jié)合實(shí)際對(duì)目標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化分解,，與各項(xiàng)目部總監(jiān)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書和安全管理責(zé)任書,，制定了工作措施,。全年組織干部職工學(xué)習(xí)局黨委文件12次。

還針對(duì)公司人員分散在不同項(xiàng)目上的特點(diǎn),，要求公司正式職工必須每天瀏覽《今日》網(wǎng)站一次,，及時(shí)學(xué)習(xí)局黨委的文件,，了解工作動(dòng)態(tài),。

公司緊緊圍繞水利建設(shè)市場(chǎng)和河道水電站等國(guó)家重點(diǎn)工程項(xiàng)目,，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)格局,，實(shí)施“三項(xiàng)”戰(zhàn)略,，鞏固老市場(chǎng),，開(kāi)拓新市場(chǎng),，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng),，開(kāi)辟了經(jīng)營(yíng)工作新局面。

1,、順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律,，實(shí)行項(xiàng)目區(qū)域經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。近期,，我們認(rèn)真研究市場(chǎng),，把握市場(chǎng)脈搏，順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律,，對(duì)省內(nèi)外市場(chǎng)大中型工程項(xiàng)目按區(qū)域劃分,，要求各監(jiān)理部在抓好工程監(jiān)理的同時(shí),，充分發(fā)揮“窗口”和“橋梁”作用,，進(jìn)一步拓寬后續(xù)工程市場(chǎng)。

2,、完善經(jīng)營(yíng)格局,，提升工作經(jīng)營(yíng)工作質(zhì)量。公司確立了順應(yīng)市場(chǎng)得市場(chǎng),，突出重點(diǎn),、多元經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想,，制定了投標(biāo)工作程序和工作職責(zé),，完善了經(jīng)營(yíng)工作責(zé)任制,。在工作中,，充分發(fā)揮總體謀劃,、組織協(xié)調(diào)和高層次公關(guān)的龍頭作用，不斷提高標(biāo)書的科技含量和內(nèi)在質(zhì)量,；公司上下密切配合,，面向市場(chǎng)搜集信息,。在公司建立了縱向到底、橫向到邊的經(jīng)營(yíng)格局,。

3,、發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢(shì),，開(kāi)辟經(jīng)營(yíng)工作新局面,。公司擁有水利工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)和環(huán)境保護(hù)監(jiān)理資質(zhì)，鑒此,，公司加大了環(huán)境保護(hù)工程投標(biāo)力度,，在監(jiān)理任務(wù)相對(duì)萎縮的情況下,，調(diào)整經(jīng)營(yíng)布局，提出了“鞏固強(qiáng)項(xiàng),，提升弱項(xiàng),，開(kāi)辟新領(lǐng)域”的經(jīng)營(yíng)方針,。對(duì)每一項(xiàng)有希望中標(biāo)的項(xiàng)目均立足于一個(gè)早字,，早跟蹤,，早攻關(guān)。目前密切跟蹤引洮濟(jì)合工程,、引哈濟(jì)黨工程,、會(huì)寧北部供水工程,、寧夏揚(yáng)黃供水工程等項(xiàng)目的立項(xiàng)批復(fù)動(dòng)態(tài),，設(shè)計(jì)進(jìn)展情況,。

,，我們制定了項(xiàng)目總監(jiān)責(zé)任制,、重大事項(xiàng)議事機(jī)制和公司巡視監(jiān)督制。在制度建設(shè)方面,，公司在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,，對(duì)員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)、公司印鑒管理辦法等進(jìn)行了完善,，還制定了《公司黨建工作制度》,，明確了重大事項(xiàng)議事機(jī)制和黨建帶團(tuán)建工作思路。

在落實(shí)總監(jiān)責(zé)任制方面,，與總監(jiān)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書和安全責(zé)任書，明確了總監(jiān)為項(xiàng)目第一責(zé)任人,，充分發(fā)揮總監(jiān)在項(xiàng)目管理上的積極性，用好一人,、帶好一幫,、管好一片,，使公司的各項(xiàng)管理目標(biāo)得到貫徹和執(zhí)行，并取得較好的效果,。在技術(shù)管理方面，公司實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上資料的上報(bào)傳輸,，完成了《監(jiān)理人員工作手冊(cè)》的編寫工作,，明確了監(jiān)理人員職責(zé),、工作方法和程序,。在財(cái)務(wù)管理方面,，公司針對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)值大,、利潤(rùn)低的問(wèn)題，嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任和各項(xiàng)規(guī)章制度,，規(guī)范項(xiàng)目成本管理行為,，全心經(jīng)營(yíng),，保證了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高,。通過(guò)建立內(nèi)部監(jiān)督檢查制度,，逐步建立完善了財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，實(shí)行項(xiàng)目統(tǒng)一結(jié)算制度,，使企業(yè)資金調(diào)控能力不斷增強(qiáng),，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有力保障。

在質(zhì)量管理方面,，公司時(shí)刻把質(zhì)量管理當(dāng)作企業(yè)的生命線,，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行巡視監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)發(fā)出整改通知,，對(duì)存在重大危險(xiǎn)源的項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,，及時(shí)給予項(xiàng)目部工作指導(dǎo)和支持,，有效的規(guī)避了監(jiān)理責(zé)任,，確保了工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率95%以上,。全年沒(méi)有出現(xiàn)一起業(yè)主投訴現(xiàn)象,。

公司成立了安委會(huì)，確立了公司安全管理機(jī)構(gòu),，逐級(jí)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,，加強(qiáng)安全考核力度,。近期兩次下發(fā)正式通知，要求項(xiàng)目部每月組織安全規(guī)章制度宣貫學(xué)習(xí),，建立安全法律法規(guī)清單及學(xué)習(xí)記錄，編制安全應(yīng)急預(yù)案,。

12月開(kāi)展冬季安全大檢查,，要求各項(xiàng)目部上報(bào)秋冬安全大檢查隱患排查情況,。公司全年共組織各類安全檢查6次,，消除安全隱患5項(xiàng),。把安全生產(chǎn)貫穿到文明工地創(chuàng)建活動(dòng)之中,，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn),，全年未發(fā)生責(zé)任事故。

改革對(duì)公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)永久的課題,，只有在實(shí)踐過(guò)程中不斷改革完善,，公司才會(huì)有活力,。我們按照“目標(biāo)責(zé)任書”中對(duì)改革的要求，扎實(shí)有效的依照《公司法》對(duì)公司內(nèi)部管理制度進(jìn)行了修訂完善,，建立了重大事項(xiàng)議事規(guī)則,，健全了公司領(lǐng)導(dǎo)班子,，明確了公司領(lǐng)導(dǎo)層的職責(zé)，形成各負(fù)其責(zé),、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu),。還根據(jù)要求,，委托中介機(jī)構(gòu)對(duì)注冊(cè)資本進(jìn)行了核實(shí),，修訂完善了公司章程，并到工商部門進(jìn)行變更記載，使公司歸屬清晰,，權(quán)責(zé)明確,。

監(jiān)理行業(yè)是智力和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),，只有熟悉管理,、法律,、經(jīng)濟(jì)等多方面的知識(shí)，才能正確行使監(jiān)理職能。公司全年共舉辦總監(jiān)系列培訓(xùn)5講18學(xué)時(shí),，旨在提高總監(jiān)的綜合素質(zhì)和工作能力,，組織新員工培訓(xùn)6期,，強(qiáng)調(diào)了公司員工職業(yè)素質(zhì)的具體內(nèi)容和工作要求。

公司開(kāi)展這一活動(dòng)以來(lái),，廣大員工積極響應(yīng),，總監(jiān)們更是將這一工作與各項(xiàng)目的管理工作相結(jié)合,，把培養(yǎng)員工職業(yè)素質(zhì)落到實(shí)處,。

開(kāi)展“雙聯(lián)”活動(dòng)是省委作出的一項(xiàng)重大決策部署,，根據(jù)局黨委的統(tǒng)一安排，公司對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)高度重視,，召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí),、傳達(dá)了相關(guān)文件精神，明確任務(wù),、積極投入到“雙聯(lián)”活動(dòng)中來(lái)。公司有x名干部參加雙聯(lián)活動(dòng),，聯(lián)系貧困戶x戶,。x名干部進(jìn)村入戶都在x次以上,，入戶天數(shù)均達(dá)到的規(guī)定,，建立了長(zhǎng)期的聯(lián)系制度。并組織公司職工為聯(lián)系戶捐款xxxx元,，通過(guò)宣傳政策,、疏導(dǎo)情緒,，反映民意,、促進(jìn)發(fā)展,，深入群眾,、鍛煉了干部。還發(fā)放了《連心卡》,，調(diào)查填寫了《干部“雙聯(lián)”貧困戶調(diào)查表》，填寫了入戶工作日志,、建立了臺(tái)賬,。公司“雙聯(lián)”工作達(dá)到了預(yù)定工作目標(biāo),。

積極開(kāi)展效能風(fēng)暴行動(dòng)，提升公司整體素質(zhì)公司嚴(yán)格按照局黨委的部署和要求積極開(kāi)展效能風(fēng)暴行動(dòng),，進(jìn)行了動(dòng)員部署,，成立了相應(yīng)工作機(jī)構(gòu),，制定了實(shí)施方案，按自查自糾和落實(shí)整改兩個(gè)階段,，組織職工集中學(xué)習(xí)4次,，通過(guò)發(fā)放征求意見(jiàn)表、上門走訪,、召開(kāi)座談會(huì)、設(shè)置征求意見(jiàn)電子信箱等多種途徑,，廣泛收集意見(jiàn)和建議,，制定整改方案，并逐一落實(shí)了整改措施,。通過(guò)一系列活動(dòng),，在嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律、提高辦事效率,、保證工作業(yè)績(jī)和落實(shí)制度方面,，取得了有效突破，提升了公司整體素質(zhì),。

廉政是監(jiān)理工作的高壓線,，公司要求全體監(jiān)理人員要充分認(rèn)識(shí)到廉政建設(shè)的重要性。按局紀(jì)委的部署要求,，公司將廉政建設(shè)納入到公司總體工作之中,，以負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng),，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了反腐倡廉各項(xiàng)工作,，使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)與監(jiān)理任務(wù)同步進(jìn)行,，協(xié)調(diào)發(fā)展,。在具體工作中,，我們著重抓了“四個(gè)堅(jiān)持”,。

（一）堅(jiān)持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，加大檢查力度,。一是抓責(zé)任制落實(shí),。深入學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)廉政建設(shè)的文件，針對(duì)反腐倡廉工作任務(wù),，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)人,，與各項(xiàng)目部簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,，在公司上下形成了廉政責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)。二是加強(qiáng)檢查,，嚴(yán)格責(zé)任考核,。不斷強(qiáng)化檢查力度,，每半年對(duì)各監(jiān)理部進(jìn)行一次廉政責(zé)任檢查。三是嚴(yán)格責(zé)任追究,，確保責(zé)任制的落實(shí)。

（二）堅(jiān)持加強(qiáng)思想教育，加大黨員干部廉潔自律自覺(jué)性,。在學(xué)習(xí)制度上,，堅(jiān)持和完善集中學(xué)習(xí)制度,，學(xué)習(xí)做到“四有”，即有計(jì)劃,、有記錄、有考核,、有學(xué)習(xí)心得,。在學(xué)習(xí)方法上,，做到“三個(gè)結(jié)合”,，即：集中教育與經(jīng)常教育相結(jié)合、形象教育與理性教育相結(jié)合,、組織教育與自我教育相結(jié)合,。

在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,，3—4月開(kāi)展了局紀(jì)委文件的學(xué)習(xí),。5—6月開(kāi)展了黨風(fēng)廉政宣傳月活動(dòng)，7—9月積極開(kāi)展向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)的同時(shí),，集中觀看了一次警示教育片，還利用王懷忠案,、李真案等典型案例進(jìn)行警示教育,。

（三）堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，鏟除腐敗滋生的土壤,。一是繼續(xù)抓《廉政準(zhǔn)則》落實(shí),，提醒干部職工要注意廉潔自律,，自愛(ài)自重,。二是深入落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度,。三是凡大宗辦公用品采購(gòu),，均嚴(yán)格按照公司規(guī)定要求,，層層審批,，進(jìn)行陽(yáng)光操作，對(duì)車輛維修實(shí)行定點(diǎn)制度,，大幅度節(jié)約了辦公費(fèi)用。

（四）堅(jiān)持實(shí)行民主議事制,，總經(jīng)理辦公會(huì)議工作全面落實(shí)。公司對(duì)涉及公司投標(biāo)活動(dòng),、總監(jiān)任命,、人員培訓(xùn),、重大財(cái)務(wù)支出等事項(xiàng)共召開(kāi)了6次總經(jīng)理辦公會(huì)議，形成了各項(xiàng)決議,，每項(xiàng)會(huì)議的議題、議程,、決議的形成,，均按照《公司法》和《公司章程》規(guī)定要求進(jìn)行，各項(xiàng)決議均得到全面落實(shí),，公司班子成員和技術(shù)骨干為公司的每次決策貢獻(xiàn)了自己的聰明才智,。

一年來(lái)，監(jiān)理公司在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，制定了工作計(jì)劃和爭(zhēng)當(dāng)“四優(yōu)”黨員的“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)安排,，堅(jiān)持每月集中學(xué)習(xí)1次，在學(xué)習(xí)的同時(shí),，有針對(duì)地研究,、解決相關(guān)問(wèn)題,，講黨課4次,。將黨的建設(shè)工作有機(jī)地融入到構(gòu)建和諧企業(yè)建設(shè)中，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,，把精神文明建設(shè)工作貫穿于公司的生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的全過(guò)程,，積極調(diào)動(dòng)全體員工的能動(dòng)性,，與時(shí)俱進(jìn),，開(kāi)拓創(chuàng)新，使公司黨建和精神文明建設(shè)工作,，邁上了一個(gè)新高度,。

1、公司目前承攬的項(xiàng)目較多,，但人員短缺矛盾凸顯，特別是骨干專業(yè)技術(shù)人員,，已嚴(yán)重制約了公司的發(fā)展。

2,、公司無(wú)辦公場(chǎng)所，年內(nèi)搬家兩次,，給公司資質(zhì)年檢和經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)困難,。

3,、公司資質(zhì)單一,，制約了公司多元化發(fā)展的需求,。

，我們將繼續(xù)圍繞工作任務(wù)目標(biāo),，進(jìn)一步落實(shí)措施,，扎實(shí)有效地做好以下工作，確保完成全年任務(wù)目標(biāo),。

第一、認(rèn)真遵守監(jiān)理合同,、廉政合同和安全管理合同。督促項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格按照監(jiān)理工作要求,、合同約定以及公司內(nèi)控要求扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,，確保順利完成現(xiàn)有項(xiàng)目監(jiān)理工作。

第二,、以完善制度為抓手,，圍繞標(biāo)準(zhǔn),，做好企業(yè)內(nèi)部管理工作，完善制度軟管理,，有序推進(jìn)公司規(guī)章制度建設(shè),，做到職責(zé)明細(xì)化，業(yè)務(wù)程序化,，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,，著力提高監(jiān)理服務(wù)管理能力,。

第三,、認(rèn)真貫徹落實(shí)局黨委的各項(xiàng)決策部署，加強(qiáng)監(jiān)理部人員的思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),，引領(lǐng)黨員堅(jiān)定理想信念，加強(qiáng)黨性修養(yǎng),，政治上始終與局黨委保持一致。

第四,、要進(jìn)一步細(xì)化安全質(zhì)量管理措施，加大安全質(zhì)量檢查力度,，落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任制,，確保企業(yè)效益不受損失,，形象不受影響,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行,。

第五,、加強(qiáng)對(duì)在職員工的專業(yè)技能培訓(xùn)工作,，根據(jù)實(shí)際情況,，通過(guò)開(kāi)辦講座,，派員培訓(xùn),，組織觀摩等方式,，大力開(kāi)展職工的再教育，使員工隊(duì)伍素質(zhì)得到整體提高,。

努力使公司從粗放管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變,，實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化,、流程化,、精細(xì)化、信息化,，在公司內(nèi)逐步形成機(jī)制活,、職責(zé)清、后勁強(qiáng)的發(fā)展格局,，用干今年,、想明年的前瞻性思維把公司工作規(guī)劃好。為多種經(jīng)營(yíng)工作做出更大貢獻(xiàn),。

項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告篇七

xx年1月份,，我通過(guò)應(yīng)聘簽到了達(dá)華集團(tuán)北京中達(dá)聯(lián)咨詢有限公司，這是個(gè)專長(zhǎng)于施工監(jiān)理,，又擅長(zhǎng)于設(shè)計(jì)監(jiān)理,，即可進(jìn)行項(xiàng)目咨詢工作,，又可進(jìn)行大中型工程項(xiàng)目的綜合管理工作的公司。簽約后我被公司派遣到了洛陽(yáng)市新安縣萬(wàn)基職業(yè)教育中心監(jiān)理部擔(dān)任監(jiān)理員的職務(wù),。

在這次實(shí)習(xí)中,，給我收獲的是我覺(jué)得很多工作需要我去摸索和探討,，要不怕吃苦,，勇于激流勇進(jìn),，有的工作雖然單挑又重復(fù)，但這是磨練意志最有效的方法,，我告誡自己要認(rèn)真完成,，對(duì)每項(xiàng)工作都要他看成是公司對(duì)自己的一次考核，做到每一件事的過(guò)程中遇到困難,，一定要爭(zhēng)取不拋棄,，不放棄,，堅(jiān)持“戰(zhàn)斗”，只要希望還在,，勝利一定屬于我們,。

作為學(xué)生，我們更多的是課本的知識(shí)的理解,，理論的優(yōu)勢(shì)是我們的特色,，但是怎樣將理論結(jié)合實(shí)際卻是擺在我們面前的難題。

作為一名剛步入社會(huì)參加工作的我,，我深深體會(huì)到工作的艱辛和現(xiàn)實(shí)生活的來(lái)之不易,，我很珍惜現(xiàn)在的生活，也很熱愛(ài)這份工作,。通過(guò)三個(gè)月的努力學(xué)習(xí)和親臨施工現(xiàn)場(chǎng)的工作,，在總監(jiān)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我除了做好本職工作外還學(xué)習(xí)了不少相關(guān)專業(yè)方面的知識(shí),，重要的是能夠?qū)⒗碚撝R(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,。

通過(guò)這段時(shí)間的工作,、學(xué)習(xí)，我明白了許多道理,，感謝公司給我提供這次機(jī)會(huì)以及發(fā)展的平臺(tái),，我體會(huì)到：監(jiān)理對(duì)于我來(lái)說(shuō)是很鍛煉人，但是做一個(gè)合格的,、具備過(guò)硬專業(yè)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理能力的監(jiān)理人員卻不容易,。

回首過(guò)去三個(gè)月的工作，靜下心來(lái),，總結(jié)自己的工作成績(jī)和收獲,，從而找出不足，以利于今后更好的工作,?？偨Y(jié)過(guò)去一年的工作，誠(chéng)懇希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,，對(duì)我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助,。在公司、項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下,，通過(guò)自身的努力,，我在各方面都取得了很大的進(jìn)步，能夠較好地完成自己的本職工作,。

為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，反思自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員做好充分準(zhǔn)備,。

作為應(yīng)屆畢業(yè)生，在畢業(yè)前的這次專業(yè)實(shí)習(xí),，無(wú)疑是給了我們對(duì)土木工程專業(yè)的清晰認(rèn)識(shí),，當(dāng)然實(shí)習(xí)中還有著更多的感觸，包括學(xué)習(xí),，生活,，工作各個(gè)方面。

就學(xué)習(xí)而言,，專業(yè)實(shí)習(xí)它更偏重于應(yīng)用,，更加細(xì)致，要求也更加嚴(yán)格,。作為應(yīng)屆畢業(yè)生的我們要想適合自己的工作,，在實(shí)際中實(shí)現(xiàn)自己的理想，必需不斷的增加自己的能力,，做事情更加專注,。

就生活而言,，專業(yè)學(xué)習(xí)展示給我們看各個(gè)不同的行業(yè)的人們的生活，不同行業(yè)的人們將自己的行業(yè)融入自己的生活,，這樣大的人群的生活展示給我們未來(lái)的生活遠(yuǎn)景，選擇什么樣的生活也是我們現(xiàn)在的最重要的抉擇,。一旦下定決心,，也就要開(kāi)始為自己的生活做準(zhǔn)備，勝利是屬于有準(zhǔn)備的人的'?，F(xiàn)在的我就要為自己的生活做準(zhǔn)備,，不斷的充實(shí)自己。就工作而言,，我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理每天的工作量也是比較大的,，事無(wú)巨細(xì)，只要是屬于職責(zé)范圍的,，都要認(rèn)真去對(duì)待,，并且要直接對(duì)甲方負(fù)責(zé)。監(jiān)理員除了午休和整理文檔,，其余大部分時(shí)間都在工地第一線,，也是非常辛苦的，比如要澆筑混凝土的時(shí)候,，旁站是一個(gè)非常重要的工作,。同時(shí)通過(guò)監(jiān)理們的言傳身教，我被他們認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度所感動(dòng),。他們高超的專業(yè)素質(zhì),，火眼金睛，很多問(wèn)題,，我怎么看都沒(méi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，監(jiān)理們憑借敏銳的職業(yè)嗅覺(jué)都一一發(fā)現(xiàn)，并且不厭其煩的要求施工方整改,，這種敬業(yè)的態(tài)度讓我很是感動(dòng),。

項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告篇八

本人xxx，26歲,，建筑工程管理專業(yè),，助理工程師職稱，二級(jí)建造師職執(zhí)業(yè)資格,。自xx年5月20日進(jìn)入本公司,，受公司委派北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r1地塊住宅項(xiàng)目9號(hào)樓等7項(xiàng)工程土建監(jiān)理工程師。北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r19#樓等7項(xiàng)工程由由3棟24層和3棟27層的高層住宅環(huán)繞一座大型地下車庫(kù)組成的建筑群體組成,，總建筑面積122240㎡,，工程已進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段,。回顧這一年來(lái)的工作,，展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn),，感觸頗多?；厥走^(guò)去,，首先要感激的是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任，還有各位同事們的大力幫忙和支持,。

進(jìn)入工地以來(lái),，我始終堅(jiān)持以一個(gè)高素質(zhì)管理人才的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定自我，愛(ài)崗敬業(yè),，盡職盡責(zé),，認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)和甲方交付的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)定自我,，在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi),，身正形嚴(yán)，嚴(yán)格履行自我的崗位職責(zé),，既不和施工單位打成一片,，也和代建單位堅(jiān)持必須距離。站在公正的立場(chǎng)上,，獨(dú)立地解決工地發(fā)生的一些問(wèn)題,。

在監(jiān)理過(guò)程中，我抓住“質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資”和安全方面來(lái)控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制,，預(yù)防為主,，防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站,、事后控制的檢查和驗(yàn)收,。

質(zhì)量控制：開(kāi)工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，對(duì)不貼合工程情景的及時(shí)要求施工單位整改,，并監(jiān)督檢查施工單位的落實(shí)情景,，督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施20xx年監(jiān)理,。規(guī)定各級(jí)施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙,、圖集、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的有效性,，檢查所使用計(jì)量器具和測(cè)量器具的準(zhǔn)確性(是否在鑒定周期內(nèi));對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行審查,。目前工程已進(jìn)入到竣工驗(yàn)收階段,，我制定了每周項(xiàng)目部組織施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量、安全綜合檢查制度,，檢查主要包括以下問(wèn)題：上次檢查的結(jié)果,，整改了什么問(wèn)題還有什么問(wèn)題未整改到位本次檢查新發(fā)現(xiàn)了什么問(wèn)題并體此刻監(jiān)理周、月報(bào)和周檢,、月檢記錄里。日常的巡視中,，我發(fā)現(xiàn)質(zhì)量,、安全隱患及時(shí)口頭通知或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單令施工單位及時(shí)整改。每一天對(duì)已驗(yàn)收經(jīng)過(guò)的分項(xiàng),、分部工程予以簽認(rèn),，對(duì)施工單位上報(bào)資料及時(shí)匯總歸檔，為順利驗(yàn)收做準(zhǔn)備,。

工期控制：嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)按照已批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定的工期組織施工,，督促施工單位項(xiàng)目部按年、月,、周等時(shí)間段編制進(jìn)度計(jì)劃并對(duì)其提交進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的保證措施予以審查,。及時(shí)核對(duì)工程形象進(jìn)度，向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)展情景并分析偏差緣故!,。

投資控制：認(rèn)真審核本專業(yè)月,、季、年度工程量報(bào)表,，做到不超驗(yàn),，不漏驗(yàn)，保證工程量簽證的各項(xiàng)工程數(shù)量準(zhǔn)確,。未經(jīng)驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不貼合規(guī)定的不予簽認(rèn),。

在工作中，我珍惜自我的名聲,，堅(jiān)持廉潔自律,，恪盡職守，拒收受不正當(dāng)利益,，擺正自我的位置,，工作中不要認(rèn)老鄉(xiāng)，稱兄道弟,。公正及時(shí)解決工作中的問(wèn)題,，平時(shí)不計(jì)時(shí)間和報(bào)酬,，休息日、節(jié)假日?qǐng)?jiān)持堅(jiān)守崗位,。

xx年即將過(guò)去,，回顧這一年來(lái)的監(jiān)理工作，體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作,，就必須嚴(yán)格認(rèn)真,，有較強(qiáng)的職責(zé)心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責(zé),，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量,，同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),，就能對(duì)每一工序，每一環(huán)節(jié),，做到事前提示,，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,?？傊荒旯ぷ鹘o我的體會(huì)是作為一名監(jiān)理人員僅有做到品行端正,，業(yè)務(wù)精練,，能夠很好運(yùn)用自我的經(jīng)驗(yàn)和職權(quán)檢查工作，目的明確、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、尊重他人，僅有這樣才會(huì)被別人尊重和社會(huì)認(rèn)可。作為工程技術(shù)人員,，僅有不斷提高自我的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)本事、提高自我的溝通本事和環(huán)境的適應(yīng)本事，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),，促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良，才能使自我得以更好的發(fā)展,。在負(fù)責(zé)的工作當(dāng)中，各種不一樣的壓力對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),，盡管一年來(lái)的工作中有很多的困難和曲折,，但回首過(guò)去,，也使我懂得了很多,、認(rèn)識(shí)了很多,、也學(xué)到了很多,，同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

過(guò)去的都已經(jīng)過(guò)去，成績(jī)的取得和失敗的教訓(xùn)也只能代表過(guò)去的一種經(jīng)歷。未來(lái)的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造,。

對(duì)于本人來(lái)講，在以后的工作和生活當(dāng)中我將不斷地完善自身的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,，不斷的充實(shí)自我，爭(zhēng)取為明年的工作計(jì)劃做出更大的努力,。同時(shí)我在平時(shí)注意給自我充電,，及時(shí)到市人事考試網(wǎng)上搜索考試信息，爭(zhēng)取給自我贏得更多的的職業(yè)資格,，爭(zhēng)取早日考研讓自我本事更上一層樓;從各方面努力提高自我的綜合素質(zhì),，向綜合管理人才的目標(biāo)前進(jìn)，為公司也是為自我做更大的貢獻(xiàn),。

xx年即將到來(lái),，新的一年任重而道遠(yuǎn)，我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),，以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力幫忙下必須能更好完成上級(jí)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù),，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告篇九

總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,，包括取得的成績(jī),、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,，它可以使我們更有效率，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧,。那么總結(jié)有什么格式呢,？下面是小編收集整理的項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

20xx年10月份以前，我在公司xx園項(xiàng)目監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工作,，擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員,。xx園工程總建筑面程約為20萬(wàn)m2，合同承包方式為施工總承包,。

板區(qū)18棟,；xxb片均為c17型多層洋房共17棟；xxc片低層別墅區(qū)92棟,；xxa1片低層別墅區(qū)65棟,；xxc片低層貨量區(qū)18棟。在項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,，主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,、旁站、分項(xiàng)工序結(jié)束的驗(yàn)收,，在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,，深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié)，盡量做到事前監(jiān)理,，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問(wèn)題的苗頭馬上制止，避免問(wèn)題的發(fā)生,。發(fā)生問(wèn)題了查找出現(xiàn)問(wèn)題的原因盡早處理,，處理不了的問(wèn)題和重大問(wèn)題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)。時(shí)時(shí)以“守法,、誠(chéng)信,、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作準(zhǔn)則來(lái)指導(dǎo),、衡量自己的工作,。在監(jiān)理工作中時(shí)時(shí)本著為公司、為工程,、為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,，自覺(jué)的抵制各種不良的思想及行為對(duì)自己的.影響,，能夠正確的運(yùn)用自己所掌握的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，履行自己的職責(zé),。

1,、20xx年10月份，由于公司的人事變動(dòng),，我來(lái)到了xx產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目一期工程監(jiān)理部,，擔(dān)任資料員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的職務(wù)。本項(xiàng)目由a1-a10號(hào)及b2號(hào)建筑物組成,。其中a1為生產(chǎn)調(diào)試中心,，a2分為a2-1與a2-2兩座通用廠房、a2-3一座凈化車間,、a2-4一座物流中心,，a3為動(dòng)力中心，a4為化學(xué)品庫(kù),，a5為員工餐廳,，a6為倒班宿舍，a7-a10為4個(gè)門衛(wèi)房,。本項(xiàng)目a1-a10號(hào)建筑物共占地18244.67m,。

2、建筑面積68886.5m2,，分為a標(biāo)和b標(biāo)兩個(gè)標(biāo)段,。在工作中，主要以配合李總做好監(jiān)理資料的整理與收集,，空余時(shí)間就去施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,、旁站等，認(rèn)真地完成公司領(lǐng)導(dǎo)和李總安排的各項(xiàng)任務(wù),，盡心盡力,、努力工作。圍繞公晝夜值班,，并且經(jīng)常晚上加班到第二天凌晨,。監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的。

通過(guò)這幾個(gè)月的工作實(shí)踐,，使我的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高,，專業(yè)知識(shí)不斷充實(shí)。深入工地認(rèn)真工作,，做到在監(jiān)理施工過(guò)程中,，實(shí)施全方位、全氣候、全過(guò)程的監(jiān)理工作,。在工作中按照總監(jiān),、總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求認(rèn)真工作，只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn),，在思想上要求進(jìn)步,，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè),、吃苦耐勞的工作精神,，不斷的提高自己；同時(shí)在這幾個(gè)月的工作中也存在著不足,，自己的建筑施工知識(shí)還比較匱乏,，還需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷提高,；在監(jiān)理旁站方面對(duì)一些工作中的細(xì)節(jié)處理的不夠完善,，今后在工作中一定本著塌實(shí)。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)努力完善好自己的本職工作,，以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),，以嶄新的工作面貌進(jìn)入新的一年，在總監(jiān)理工程師,、總監(jiān)理工程師代表,、專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下努力工作，為監(jiān)理部的各項(xiàng)工作獻(xiàn)出自己的綿薄之力,。

人們都說(shuō)資料管理比較麻煩,，但我認(rèn)為，只要自己有過(guò)整理資料的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，資料的管理還是比較輕松的,。首先，我按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理,，將監(jiān)理資料與施工資料分開(kāi)放置,，個(gè)放置一監(jiān)理個(gè)人年終工作總結(jié)個(gè)檔案柜，在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標(biāo)簽,，檔案盒內(nèi)隨時(shí)做好卷內(nèi)目錄,，這樣，資料便一目了然,，脈絡(luò)非常清楚,。在平時(shí)其他監(jiān)理工程師比較繁忙時(shí)，我也對(duì)鋼筋,、模板及地下室防水檢驗(yàn)批進(jìn)行檢查驗(yàn)收和現(xiàn)場(chǎng)的旁站工作,，使監(jiān)理工作能夠保證施工項(xiàng)目進(jìn)度的正常運(yùn)行。

明年xx產(chǎn)業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重，24小時(shí)連續(xù)施工作業(yè),，主體工作也將陸續(xù)開(kāi)始進(jìn)行施工,，監(jiān)理工作量也將加大，我會(huì)用自己所掌握的理論知識(shí)和積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，按照施工規(guī)范,、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容，對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收,，確保工程質(zhì)量,，從而使項(xiàng)目監(jiān)理部能順利履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容，使業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作更加滿意,。

項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告篇十

20xx年已經(jīng)過(guò)去,，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，在這辭舊迎新的時(shí)刻,，在此對(duì)過(guò)去一年的監(jiān)理工作情況進(jìn)行總結(jié)回顧,，是為了來(lái)年更好的工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，促進(jìn)監(jiān)理工作的提高,，自己監(jiān)理業(yè)務(wù)水平的增長(zhǎng)。

以下分三個(gè)方面,，對(duì)20xx年工作情況進(jìn)行回顧,，有不足之處，懇請(qǐng)各位同仁予以指正,。

由我負(fù)責(zé)的林大廈工程已順利結(jié)頂,，于20xx年11月主體中間驗(yàn)收，并于20xx年1月8日,，市級(jí)安全文明標(biāo)化工地驗(yàn)收合格,。

過(guò)去的一年所負(fù)責(zé)的工程，質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度情況總體正常，未發(fā)生質(zhì)量及安全事故,，質(zhì)監(jiān)站,、安監(jiān)站的多次檢查，未出現(xiàn)較大的問(wèn)題,，施工進(jìn)度基本與總計(jì)劃相符,，與業(yè)主、施工單位的溝通順暢,，業(yè)主單位未有投訴,。所謂“一個(gè)好漢三個(gè)幫”，工作的順利開(kāi)展離不開(kāi)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的'信任，總監(jiān)的指導(dǎo),，以及各位同仁的幫助,，在此表示由衷的感謝。

1,、安全管理水平還有待加強(qiáng),。林大廈工程是創(chuàng)建市級(jí)安全文明標(biāo)化工程，施工單位自身安全管理意識(shí)較強(qiáng),，監(jiān)理提出的安全整改問(wèn)題,，均能及時(shí)落實(shí)整改。

2,、督促施工單位報(bào)審資料不及時(shí),。施工資料報(bào)驗(yàn)不及時(shí),，未能采取措施,，督促施工單位及時(shí)報(bào)審。

3,、監(jiān)理業(yè)務(wù)水平還有待提高,，新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)不足,。

4,、監(jiān)理工作屬于一個(gè)服務(wù)性質(zhì)的工作，處理及協(xié)調(diào)好各方單位的關(guān)系,，是監(jiān)理工作能否順利開(kāi)展的基礎(chǔ),，個(gè)人的監(jiān)理工作方法、監(jiān)理工作力度還有待于加強(qiáng),，與各方單位的協(xié)調(diào)能力還有待于加強(qiáng),。

展望20xx年，已開(kāi)工數(shù)個(gè)和正準(zhǔn)備開(kāi)工多個(gè)項(xiàng)目,，由此,，我有理由相信工作并生活在這個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)中，來(lái)年公司的發(fā)展一片光明,。我決心團(tuán)結(jié)周圍同事,，虛心向他們學(xué)習(xí)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷提高業(yè)務(wù)水平,，增強(qiáng)自覺(jué)性、積極性,，提高同各方的協(xié)調(diào)能力,，為公司發(fā)展壯大盡自己的努力!

項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告篇十一

（1）工地人員概況

**項(xiàng)目部目前土建人員共計(jì)13名，安裝人員2名?？偙O(jiān)理工程師**,，負(fù)責(zé)全面監(jiān)理工作的日常管理。其中一標(biāo)段土建監(jiān)理工程師**主管8,、9,、10號(hào)樓，二標(biāo)段總監(jiān)代表**主管1,、2,、3號(hào)樓，土建監(jiān)理工程師**主管4,、5,、6、7號(hào)樓,，安裝監(jiān)理工程師**負(fù)責(zé)全面的安裝管理,。

土建監(jiān)理員1號(hào)樓3號(hào)樓**負(fù)責(zé)，2號(hào)樓由***負(fù)責(zé),，4號(hào)樓由***負(fù)責(zé),，5號(hào)樓由**負(fù)責(zé)，6號(hào)樓由***負(fù)責(zé),，7號(hào)樓由***負(fù)責(zé),，8號(hào)樓由***負(fù)責(zé)，9號(hào)樓由***負(fù)責(zé),，10號(hào)樓由***負(fù)責(zé),。

一標(biāo)段資料員由***負(fù)責(zé)，二標(biāo)段資料員***,。1標(biāo)段見(jiàn)證員***,，2標(biāo)段見(jiàn)證***、***,。

安裝監(jiān)理員***負(fù)責(zé)全面的平時(shí)安裝檢查工作,。

人員根據(jù)工地實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。

（2）20xx年的主要工作

監(jiān)理滸山江以西1,、2標(biāo)段維護(hù)樁工程,，監(jiān)理1、2標(biāo)段工程樁工程,，監(jiān)理1,、2標(biāo)段地下室工程，監(jiān)理1,、2標(biāo)段主體工程,，監(jiān)理地下停車場(chǎng)樁基工程,。

1月4日總監(jiān)與業(yè)主見(jiàn)面，1月8日開(kāi)始打試樁,，工程于1月13日開(kāi)始正式打樁,，樁型為鉆孔灌注樁。開(kāi)工日期為1月16日,。樁基全部結(jié)束時(shí)間為4月30日,。

1標(biāo)段地下室完成時(shí)間為 7月2日，2標(biāo)段地下室完成時(shí)間為 8月17日,，目前一標(biāo)段主體已經(jīng)全部結(jié)頂,，砌體完成80%，工期與合同進(jìn)度基本持平,。2標(biāo)段目前主體施工中,，8-15層砌體剛開(kāi)始施工，與合同進(jìn)度相比,，工程滯后約60天,。

（3）項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理

1、健全內(nèi)部管理制度,，內(nèi)部管理要求,，危險(xiǎn)源及其監(jiān)理措施,。

2,、分工明確，對(duì)監(jiān)理工程師,，監(jiān)理員均有明確的分工,，各負(fù)其責(zé)。

3,、項(xiàng)目部新人實(shí)行總監(jiān)交底,，專監(jiān)交底，成手帶新手的管理辦法,。

4,、對(duì)新手實(shí)行一些重點(diǎn)工序進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)三次,，質(zhì)量控制點(diǎn),，平法入門，會(huì)同業(yè)主一起編制了主體工程檢查質(zhì)量要求人手一冊(cè),。

5,、要求監(jiān)理員及專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)所管區(qū)塊每天以照片的形式反應(yīng)問(wèn)題，由專業(yè)監(jiān)理工程師在監(jiān)理例會(huì)中用ppt及圖片的形式展示給業(yè)主及施工單位,，圖片及文字相結(jié)合,?？偙O(jiān)側(cè)重于總體全局性的控制以及預(yù)控方面。

6,、對(duì)業(yè)主存在的問(wèn)題實(shí)行監(jiān)理通知單以及周檢文件下發(fā)給業(yè)主,。周檢側(cè)重安全文明施工情況。

7,、監(jiān)理實(shí)行實(shí)測(cè)實(shí)量,，對(duì)混凝土塌落度實(shí)行了實(shí)測(cè)實(shí)量，不合格的退回廠家,。

8,、監(jiān)理月報(bào)以數(shù)據(jù)說(shuō)話，覆蓋全面,。

9,、項(xiàng)目部例會(huì)根據(jù)工地反應(yīng)的問(wèn)題情況每月最低不低于一次，樁基施工中為每月兩次,，發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題總監(jiān)臨時(shí)召開(kāi)碰頭會(huì)議,。

（4）對(duì)施工單位的管理

1、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底,， 樁基工程及主體工程都開(kāi)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量專題會(huì)議,，由專業(yè)監(jiān)理工程師主持。

2,、總監(jiān)主持工地例會(huì)每周一次,，從不間斷。施工單位主要管理人員以及有關(guān)的班組長(zhǎng)參加,。

3,、例會(huì)監(jiān)理對(duì)施工單位的問(wèn)題以圖片形式演示，涉及了質(zhì)量,，安全,，進(jìn)度等，照片覆蓋鋼筋,，模板,，混凝土，安全等方面,。

4,、監(jiān)理通知單，巡檢單,，周檢均要求施工單位按規(guī)定回復(fù),。對(duì)施工單位未經(jīng)監(jiān)理同意的檢查項(xiàng)目嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。

5,、對(duì)綠城一些督導(dǎo)部的節(jié)點(diǎn)要求,，監(jiān)理以照片的形式要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行,。

6、對(duì)查有問(wèn)題的材料如人防門,，混凝土廠家,，混凝土多孔磚，加氣混凝土砌塊,，人貨電梯等進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,，并對(duì)其混凝土廠家進(jìn)行考察，對(duì)于存在的問(wèn)題會(huì)同業(yè)主給廠家發(fā)函,。

7,、對(duì)施工單位的問(wèn)題實(shí)行監(jiān)理工程師通知單、巡檢單及周檢形成文件下發(fā),。并要求施工單位及時(shí)整改回復(fù),。

8、總監(jiān)及專監(jiān)會(huì)同綠城業(yè)主每月一次的大檢查,，全面檢查現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全文明施工情況,。

（5）與業(yè)主的溝通

1、對(duì)業(yè)主的問(wèn)題,，以聯(lián)系單的形式發(fā)給業(yè)主單位,。

2、采用口頭溝通及例會(huì)里提出問(wèn)題的形式溝通,。

3,、執(zhí)行業(yè)主督導(dǎo)部的指令。有問(wèn)題及時(shí)的給業(yè)主提出來(lái),。

4,、及時(shí)簽發(fā)各種工程資料

****是全國(guó)知名的房產(chǎn)公司，內(nèi)部管理嚴(yán)格,，從資料到現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)施工及監(jiān)理都有很高的要求,，因此要求監(jiān)理能夠跟上房產(chǎn)公司的思路,。跟這樣的房產(chǎn)公司合作，能夠提高監(jiān)理隊(duì)伍自身的素質(zhì),。要求用數(shù)據(jù)說(shuō)話,，用照片反應(yīng)問(wèn)題，應(yīng)用了當(dāng)前先進(jìn)的管理理念,。

因此,，要能夠根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況有針對(duì)性的管理，其目的能夠完成監(jiān)理合同的既定任務(wù),。

1,、新手比較多,，有些監(jiān)理人員自身的技術(shù)素質(zhì)比較差，技術(shù)水平比較差,，沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),，基本功比較缺乏。

2,、有些自覺(jué)性不高,，自身要求比較低，不能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,。

3,、隊(duì)伍不很穩(wěn)定。

4,、有的監(jiān)理人員自覺(jué)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不夠強(qiáng),。

2.項(xiàng)目部對(duì)所管理的工地根據(jù)監(jiān)理控制內(nèi)容，四控制,、兩管理,、一協(xié)調(diào)，依據(jù)法規(guī)法規(guī)及合同去管理控制溝通協(xié)調(diào),。共發(fā)出監(jiān)理通知單一標(biāo)段25份,，二標(biāo)段42份。發(fā)給業(yè)主監(jiān)理聯(lián)系單一標(biāo)段7份,，二標(biāo)段12份,，發(fā)出監(jiān)理巡查單一標(biāo)段8份，二標(biāo)段101份,，發(fā)出周檢一標(biāo)段30份,，二標(biāo)段30份。

3.積極主動(dòng)參與公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，按期收取監(jiān)理費(fèi),，及時(shí)跟經(jīng)驗(yàn)部進(jìn)行溝通。收取監(jiān)理費(fèi)兩筆,。

4.對(duì)外溝通,，對(duì)上級(jí)檢查積極配合，對(duì)綠城每月的檢查積極參與,，客觀的評(píng)價(jià)施工單位,，對(duì)業(yè)主代表尊敬的同時(shí)不失去原則。共參與綠城大檢查12次,。

5.內(nèi)部嚴(yán)格管理,，從勞動(dòng)紀(jì)律到工作表現(xiàn)，注重好的表?yè)P(yáng),，壞的批評(píng),，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型的監(jiān)理隊(duì)伍。

6.項(xiàng)目部?jī)?nèi)部比較團(tuán)結(jié),，互相配合協(xié)作，分工又不分家,。每個(gè)人都有自己的具體管轄的范圍,。

7.員工都能夠針對(duì)性的學(xué)習(xí),，考出監(jiān)理員3名,，考出寧波監(jiān)理工程師2名，個(gè)人素質(zhì)提高有的比較快,。提倡廉潔奉公，不張口要吃要喝。

8.工地處于城市中心,，并且規(guī)模比較大,，上級(jí)主管部門比較重視,，經(jīng)常的來(lái)檢查,。針對(duì)不同程度進(jìn)行的檢查，監(jiān)理積極要求施工單位按期整改落實(shí),。

1,、完成**滸山江以西1號(hào)2號(hào)地塊的主體及裝修工程以及地下車庫(kù)的監(jiān)理任務(wù),。

2,、組織項(xiàng)目部的全體人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)。

3,、學(xué)習(xí)綠城好的經(jīng)驗(yàn),，適應(yīng)現(xiàn)代業(yè)主管理模式。

4,、積極配合施工單位創(chuàng)建文明標(biāo)化工地

5、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀項(xiàng)目部

項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告篇十二

根據(jù)委托監(jiān)理合同,，我們xx工程項(xiàng)目管理有限公司xx分公司，承擔(dān)了xx縣政府業(yè)務(wù)用房和干部周轉(zhuǎn)房的監(jiān)理任務(wù),。下面由我就截止目前的監(jiān)理工作情況進(jìn)行一下匯報(bào),。

xx縣政府業(yè)務(wù)用房工程建筑面積8492.64㎡,，建筑高度為19.2米,框架結(jié)構(gòu)五層,，為多層公共建筑。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)年限為50年，安全等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防分類為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防(丙級(jí));地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為丙級(jí),。

目前xx縣政府業(yè)務(wù)用房自四月六號(hào)開(kāi)工以來(lái)，基礎(chǔ)工程已經(jīng)完成,。主體結(jié)構(gòu)與七月底進(jìn)行封頂,，二、三層墻體砌筑已基本完成,，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃,，整個(gè)工程的墻體砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安裝工程于今年底完成,。

xx縣干部周轉(zhuǎn)房工程主要建筑結(jié)構(gòu)：為框架結(jié)構(gòu)四層,，總建筑面積為1965.24㎡，為多層公共建筑,。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理年限為50年,，安全等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防裂度為七度,，地基設(shè)計(jì)基礎(chǔ)等級(jí)為丙級(jí),。

xx縣干部周轉(zhuǎn)房自七月六日開(kāi)工以來(lái)，基礎(chǔ)開(kāi)挖已完成,，基礎(chǔ)承臺(tái)及基礎(chǔ)框架柱已完成,預(yù)計(jì)七月底基礎(chǔ)完成,，九月中旬前主體封頂，十月中旬前填充墻完成及部分抹灰完成,。

根據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同要求,，自雙方簽訂監(jiān)理委托合同后，確定項(xiàng)目質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資監(jiān)理總目標(biāo)，成立了工程項(xiàng)目監(jiān)理部,。按照監(jiān)理合同及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理項(xiàng)目表,，明確總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé),。使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，確保監(jiān)理任務(wù)的順利實(shí)施。

在業(yè)主及公司的大力支持下,，本工程各項(xiàng)監(jiān)理工作進(jìn)展順利,。在整個(gè)監(jiān)理的工程中，我們加強(qiáng)和規(guī)范了監(jiān)理的自身管理工作,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，確保了工程的質(zhì)量和合同的認(rèn)真執(zhí)行。

在嚴(yán)格監(jiān)理的同時(shí),，我們針對(duì)該工程施工所出現(xiàn)的問(wèn)題及管理不到位等情況,。加大了“嚴(yán)格監(jiān)理”的'力度，加強(qiáng)了巡視旁站力量;多提合理化建議,，加強(qiáng)了“事前監(jiān)理”和“主動(dòng)監(jiān)理”,，在監(jiān)理過(guò)程中，做到了隱蔽工程,、重點(diǎn)部位100%旁站,，平時(shí)反復(fù)巡視，把工程質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),。

總體開(kāi)工報(bào)告及分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告的審批：我監(jiān)理部嚴(yán)格按照確保工期和質(zhì)量,、滿足承包合同的條件要求，審核承包人的人工,、材料,、機(jī)械的投入，審核施工方案的合理性,、可行性,，確保質(zhì)量的具體措施以及承包人質(zhì)檢體系的建設(shè)情況。

分項(xiàng)工程工序交接是監(jiān)理日常工作及控制工程施工質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn),，監(jiān)理部首先對(duì)上道工序進(jìn)行全面檢查,，確認(rèn)經(jīng)過(guò)處理后滿足有關(guān)要求，才允許轉(zhuǎn)入下道工序施工,。

監(jiān)理部對(duì)本工程進(jìn)場(chǎng)材料的出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào),、規(guī)格、出廠日期等都進(jìn)行了嚴(yán)格核對(duì),。原材料到場(chǎng)后,，承包人的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢嚴(yán)格按照規(guī)定的批量進(jìn)行，做到不漏檢和明確材料的使用部位,。

旁站和巡視發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)口頭通知,，要求施工單位進(jìn)行整改，問(wèn)題較嚴(yán)重的或承包人不按要求整改的,，監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,。所有發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題均在監(jiān)理部的督促下，得以整改和完善,，做到了指令的閉合,。

對(duì)施工單位上報(bào)的總體施工進(jìn)度計(jì)劃、階段性施工計(jì)劃,、月度施工計(jì)劃等,。監(jiān)理部綜合考慮了合同工期要求，考慮對(duì)保證工程質(zhì)量有利的原則,，針對(duì)完成計(jì)劃所需要的合理人工,、材料、機(jī)械投入,，對(duì)承包人的保證計(jì)劃完成的施工方案,、保證完成計(jì)劃的質(zhì)量保障等，監(jiān)理部都詳細(xì)的審閱后進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù),。工期緊張時(shí)要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的設(shè)備,、人力、物力,、財(cái)力以科學(xué)組織、嚴(yán)格管理,，來(lái)保證正常的施工進(jìn)度,。

監(jiān)理部在廉政建設(shè)、文明施工,、安全,、環(huán)保等方面積極按照業(yè)主及上級(jí)部門的要求嚴(yán)格執(zhí)行。并定期組織召開(kāi)相關(guān)會(huì)議,，使得每個(gè)監(jiān)理人員都能做到廉潔,、公正的開(kāi)展工作。對(duì)安全措施的落實(shí)情況和整改結(jié)果進(jìn)行全程監(jiān)控,，本工程截止目前未發(fā)生安全事故,。

總之，在施工監(jiān)理工作中,，我們把握了重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，做到了預(yù)防為主，始終嚴(yán)格控制,，把好了質(zhì)量關(guān),，工程安全,、可靠，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,。我們將以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度及時(shí)糾正存在的問(wèn)題,，克服不力因素，加大工作力度,，為業(yè)主交一份滿意的工程答卷!

項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告篇十三

20xx年8月份,，我監(jiān)理部受公司委派至英之源溫泉酒店度假村項(xiàng)目開(kāi)展工程監(jiān)理工作。半年來(lái),，我監(jiān)理部嚴(yán)格遵守國(guó)家法律,、法規(guī)和各項(xiàng)制度，愛(ài)崗敬業(yè),，堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識(shí),，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,，監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿意、讓公司放心,，圓滿的完成了本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理任務(wù),。

1、工程名稱：英之源溫泉酒店度假村項(xiàng)目

2,、工程類別：多層及別墅酒店,、酒店式公寓

3、工程地址：昆明安寧市溫泉鎮(zhèn)白塔村

4,、建設(shè)單位：昆明英之源投資發(fā)展有限公司

5,、設(shè)計(jì)單位：廣州珠江外資建筑設(shè)計(jì)院有限公司

6、施工承包單位：廣州中人建設(shè)集團(tuán)有限工,、江西第五建筑工程有限公司

7,、工程概況：工程總用地面積49879.8m2，總建筑面積86820.2m2地下為一層,，1#,、2#、3#樓地上為七層,，4#~51#樓地上為三層,。結(jié)構(gòu)類型為框架-剪力墻，基礎(chǔ)形式：1#,、2#,、3#樓為人工挖孔樁基礎(chǔ)，4#~51#樓為長(zhǎng)螺旋鉆孔灌注樁基礎(chǔ)。

在本項(xiàng)目的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國(guó)家法律,、法規(guī)和各項(xiàng)制度,，愛(ài)崗敬業(yè)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，誠(chéng)實(shí)守信,。堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識(shí)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理，圍繞“三控制三管理一協(xié)調(diào)”的工作方針,，在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo),、施工單位的配合以及我公司領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)期關(guān)注下，將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重,，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和文明施工,，做好工程施工過(guò)程中各方的協(xié)調(diào)工作，圓滿完成了本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理工作任務(wù),，基本情況如下：

1,、質(zhì)量控制方面：工程質(zhì)量的監(jiān)理為監(jiān)理工作的重中之重。在日常的監(jiān)理工作中,，我項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)專業(yè)工程技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)控,。在具體操作時(shí)，對(duì)不符合要求的部位和工序,，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)向施工單位提出整改意見(jiàn),，對(duì)重要部位和隱蔽工程的施工我監(jiān)理人員按要求進(jìn)行了旁站監(jiān)理。自工程開(kāi)工以來(lái),，未出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,，保證了工程的質(zhì)量。

2,、進(jìn)度控制方面：本工程正式開(kāi)工時(shí)間為11月2日，自工程開(kāi)工以來(lái),，我監(jiān)理部即要求施工單位按照建設(shè)單位的進(jìn)度要求及合同工期的要求編制切實(shí)可行合理的工程總進(jìn)度計(jì)劃,，在工程的建設(shè)過(guò)程中要求施工單位編制月、周進(jìn)度計(jì)劃及周工作周報(bào),，同時(shí)，我監(jiān)理部嚴(yán)格督促,、檢查進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況,。在工程建設(shè)的前期，由于各種原因施工進(jìn)度有一定的延遲，未能達(dá)到業(yè)主的要求,，我監(jiān)理部多次召開(kāi)進(jìn)度協(xié)調(diào)專題會(huì)議并要求施工單位重新編制可行的進(jìn)度計(jì)劃,，必須保證能按合同工期要求推進(jìn)工程的建設(shè)。目前現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度已走上正軌并能滿足建設(shè)單位及合同規(guī)定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工期要求,。

3,、投資控制方面：嚴(yán)格審查施工單位申報(bào)的工程量并配合我公司造價(jià)及跟蹤審計(jì)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工程量進(jìn)行確認(rèn)，同時(shí)嚴(yán)格控制工程建設(shè)過(guò)程中的各種簽證,，對(duì)于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理,。自工程開(kāi)工以來(lái)，不良簽證為零,，對(duì)工程造價(jià)的控制基本得到建設(shè)單位的認(rèn)可,。

4、安全管理方面：自工程開(kāi)工以來(lái),，我監(jiān)理部嚴(yán)格審查施工單位安全方面行為資料,，嚴(yán)格檢查施工單位對(duì)于安全文明施工各項(xiàng)內(nèi)容及措施的落實(shí)情況，特別是對(duì)于塔吊等大型施工機(jī)械的安全使用操作規(guī)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工方面的管理,，我監(jiān)理部每周進(jìn)行一次安全文明大檢查并制專門安全檢查用表對(duì)安全檢查的情況進(jìn)行記錄。工程開(kāi)工至今,，未發(fā)生安全事故,，保證了現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工。

5,、合同管理方面：在接到公司的監(jiān)理任務(wù)委托后,，我監(jiān)理部即對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真研讀，保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開(kāi)展監(jiān)理工作,。在工程的建設(shè)過(guò)程中,，除了對(duì)總包單位合同落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控以外，對(duì)于各專業(yè)分包合同同時(shí)進(jìn)行監(jiān)控,，同步跟蹤合同雙方權(quán)利與義務(wù)的落實(shí)情況,，督促各方按合同要求辦事。在保證建設(shè)單位權(quán)益的情況下,，同時(shí)保證了施工單位的合法權(quán)益,，做到了科學(xué)、公正,、公平的原則,。

6、信息管理方面：我監(jiān)理部按照云南省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表的資料管理要求對(duì)本工程資料進(jìn)行管理,，在工程建設(shè)的過(guò)程中,，同時(shí)進(jìn)行工程資料的收集和整理,，做到資料與工程實(shí)體同步，保證了實(shí)體工程文字資料的可追溯性,，在公司領(lǐng)導(dǎo)至工地現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作時(shí),，現(xiàn)場(chǎng)的資料管理得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。現(xiàn)場(chǎng)的資料管理做到了分類有序,、及時(shí)準(zhǔn)確,、齊全完整閉合。

7,、工作協(xié)調(diào)方面：自項(xiàng)目伊始,，我監(jiān)理部高度重視加強(qiáng)同業(yè)主、承包方的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作,，建立了暢通的聯(lián)系渠道,，為工程的順利推進(jìn)打下基礎(chǔ)。在工程建設(shè)過(guò)程中,，對(duì)工程所涉及的各種合同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào),，確保合同有效、順利地實(shí)施,。主持與參與由業(yè)主,、履約各方所參加的監(jiān)理例會(huì)，使參加各方能夠溝通情況,，協(xié)調(diào)處理合同履行中的各項(xiàng)事宜,。工程建設(shè)進(jìn)程順利，參建各方未發(fā)生糾紛,、矛盾,。

1、清水混凝土：為了響應(yīng)國(guó)家環(huán)保低碳的要求,，本工程地下室及一,、二層柱全部為清水混凝土柱。在實(shí)際施工過(guò)程中,，為了滿足建設(shè)單位對(duì)清水混凝土的高標(biāo)準(zhǔn)要求,，總包單位曾試圖找專業(yè)的清水混凝土施工單位來(lái)施工，但經(jīng)過(guò)多次實(shí)地考察（包括奧體中心,、火車站等）,，業(yè)主都認(rèn)為效果不夠理想。針對(duì)這一情況,，經(jīng)三方會(huì)談決定由總包單位自行組織施工，然而由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn),，為了保證清水混凝土效果能達(dá)到業(yè)主的要求,，在施工現(xiàn)場(chǎng)我們進(jìn)行了多次樣板試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)了許多問(wèn)題，如螺桿口的處理,、柱圓角木線條的固定,、柱中預(yù)埋落水管出口處的處理、模板表面的處理及拼縫,、柱底部爛根問(wèn)題,、色差以及清水混凝土的成品保護(hù)等，在試驗(yàn)的過(guò)程中我們總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),，將以上諸多問(wèn)題全部有效解決或控制,，目前現(xiàn)場(chǎng)拆模后清水混凝土柱效果得到建設(shè)單位高度的評(píng)價(jià)。清水混凝土整個(gè)施工過(guò)程中,，在前期的考察及樣板試驗(yàn)中我監(jiān)理部積極出謀劃策,，提出了一些較好建議并被采納，對(duì)形成最后理想的成品效果做出了一定的貢獻(xiàn),；在實(shí)際大面積的施工過(guò)程中,，我部監(jiān)理人員全面監(jiān)控整個(gè)過(guò)程，從清水混凝土柱鋼筋綁扎開(kāi)始到模板的安裝及最后的混凝土澆注中的振搗,，根據(jù)前期試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的要點(diǎn),，監(jiān)控施工單位的落實(shí)情況，保證了大面積施工中清水混凝土的質(zhì)量,。

2,、密肋空腔板：本工程使用的湖北大成密肋空腔樓蓋施工工藝屬于新工藝，該工藝有其獨(dú)特優(yōu)點(diǎn)：拓展空間,，改善功能,，隔熱降噪，節(jié)能環(huán)保,，降低造價(jià),，縮短工期，技術(shù)成熟,，安全可靠,，在南京地區(qū)尚屬首例。針對(duì)這一情況,，我監(jiān)理部首先加強(qiáng)對(duì)原材料的監(jiān)控,，對(duì)于空腔板的加工制作流程做到了然于心，對(duì)出廠的成品空腔板,，參照湖北大成提供的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查并見(jiàn)證取樣送檢,，合格后才允許在本工程中使用。在密肋空腔樓蓋的施工流程中,，從模板安裝,、密肋梁鋼筋綁扎,、空腔板安裝調(diào)整、混凝土澆注到最后的養(yǎng)護(hù)工作,，我監(jiān)理人員在每道工序施工完畢驗(yàn)收合格后才允許下道工序的施工,，同時(shí)為了兼顧工期形成流水作業(yè)，將每層樓蓋分成幾個(gè)施工段并隨施工段進(jìn)行驗(yàn)收,，既保證了施工進(jìn)度又保證了現(xiàn)場(chǎng)密肋空腔樓蓋的質(zhì)量,，現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)體質(zhì)量比較理想，達(dá)到了預(yù)期的效果,。

在本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中,，公司領(lǐng)導(dǎo)梁總、向總多次至施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作并對(duì)我項(xiàng)目部的工作提出了許多指導(dǎo)性的意見(jiàn),，對(duì)我項(xiàng)目日常工作及提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量起到了極大的促進(jìn)作用,，在此對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心表示衷心的感謝。

以上是對(duì)我項(xiàng)目本年度監(jiān)理工作的總結(jié),，我項(xiàng)目部相信,，在公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的關(guān)心和建設(shè)單位的支持以及施工單位的配合下，我項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員一定不負(fù)眾望,，定能順利完成本項(xiàng)目的'監(jiān)理任務(wù),，保證讓公司放心，讓業(yè)主滿意,。

項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告篇十四

本項(xiàng)目是xx市重點(diǎn)工程,，合同工期比定額工期提前30%，實(shí)際施工過(guò)程中,，項(xiàng)目的施工環(huán)境并不好,，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地情況復(fù)雜，有老建筑的地基,、老樁,、以及老的地下防空洞，周邊有學(xué)校和街區(qū),、場(chǎng)地中間有一古建筑需要保護(hù),，施工圖紙不完善，給施工帶來(lái)極大的不方便和更高的要求,，建設(shè)單位對(duì)工程總的要求很高,，這對(duì)我們監(jiān)理在三控制、二管理,、一協(xié)調(diào)方面有更高的要求,。

在進(jìn)度管理中，我們運(yùn)用動(dòng)態(tài)跟蹤,，監(jiān)督協(xié)調(diào)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,，并且根據(jù)建設(shè)單位的合理要求以及預(yù)測(cè)施工中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題和障礙,，積極提醒施工方應(yīng)該注意影響工期的各個(gè)方面，確保預(yù)計(jì)工期的實(shí)現(xiàn),。在工程進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整后，及時(shí)采取相應(yīng)的糾正措施,，適時(shí)調(diào)整關(guān)鍵線路進(jìn)度偏差,。在實(shí)施過(guò)程中，要求承包人一周一報(bào),，并及時(shí)反饋給業(yè)主,。協(xié)助、提醒,、監(jiān)督,、審查承包人進(jìn)行勞動(dòng)力、機(jī)械配置材料供應(yīng)的實(shí)施,，每月定期匯報(bào)工程進(jìn)度,。

在工程質(zhì)量管理方面，本項(xiàng)目基本屬于"三邊"工程,，在圖紙到位方面尤為突出,，圖紙出現(xiàn)的錯(cuò)誤、工程變更相對(duì)比較多,，有個(gè)別都是在設(shè)計(jì)方給的臨時(shí)白圖的情況下進(jìn)行的施工,，這給我們監(jiān)理的工作帶來(lái)了比較大的難度。當(dāng)出現(xiàn)圖紙錯(cuò)誤或者有更改這樣的情況我們及時(shí)的報(bào)告給業(yè)主方,，積極地與業(yè)主方,、設(shè)計(jì)方和施工方進(jìn)行協(xié)調(diào)，及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議,，解決突出的技術(shù)施工配合問(wèn)題,，協(xié)調(diào)業(yè)主方、施工單位解決施工中遇到的技術(shù)難題,；合理安排工序,，對(duì)一些需單位與單位之間配合的工作，及時(shí)請(qǐng)示業(yè)主并召集相關(guān)單位商討,、解決,，使之不影響下一步工序的施工。

剛進(jìn)駐本項(xiàng)目部,，項(xiàng)目部并沒(méi)有得到建設(shè)單位的完全信任,，總會(huì)感到建設(shè)單位對(duì)我們心存疑慮。我們到工地上,，擺正位置,，不能以行家自居,、以執(zhí)行者的口氣，告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,，而是要善于說(shuō)明情況,，提出合理化建議，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處,。對(duì)施工單位也不要以管理者自居,，反而要以施工單位的幫助者，幫助他們做好工作,，要把查出的問(wèn)題說(shuō)清楚,，說(shuō)清楚后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，確實(shí)無(wú)法解決的,，要與建設(shè)方,、設(shè)計(jì)方、施工方進(jìn)行協(xié)調(diào),，合理的解決好問(wèn)題,，施工單位工作做好了，我們也受益,，否則關(guān)系弄僵,，工作也干不好。本項(xiàng)目在總監(jiān)的帶領(lǐng)下,，嚴(yán)格要求每一位監(jiān)理人員,，通過(guò)自己的專業(yè)勞動(dòng)和踏實(shí)的工作，得到業(yè)主的信任與好評(píng),。

20xx年本項(xiàng)目的監(jiān)理工作既繁忙又充實(shí),，為履行監(jiān)理職責(zé)，有效地進(jìn)行"三控制",、"二管理",、"一協(xié)調(diào)"的工作，在施工期間能夠結(jié)合自己工作經(jīng)驗(yàn)配合業(yè)主方為施工單位想辦法出主意,，提出合理化建議,，真正做到為建設(shè)單位服務(wù)，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)其最終為公司負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，為整個(gè)工程建設(shè)盡了一點(diǎn)微薄之力,。

項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

及各參建單位同事大家好！

首先,，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、各位專家蒞臨xx航站樓工程竣工驗(yàn)收進(jìn)行工作指導(dǎo)；我西北民航監(jiān)理涉及的弱電系統(tǒng)包括樓宇自控、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),、地面信息系統(tǒng),、功能中心及機(jī)房監(jiān)控系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng),、安檢,、離港系統(tǒng)、航班信息顯示系統(tǒng),、公共廣播系統(tǒng),、綜合布線系統(tǒng)、弱電橋架及配套工程,、安防系統(tǒng)、pos系統(tǒng),、有線電視系統(tǒng),、時(shí)鐘系統(tǒng)、內(nèi)部調(diào)度通訊系統(tǒng),、地理信息系統(tǒng),、安檢設(shè)備系統(tǒng)、天網(wǎng)系統(tǒng),、行李處理系統(tǒng),、登機(jī)橋系統(tǒng)、400hz電源系統(tǒng),、飛機(jī)用橋掛空調(diào)系統(tǒng),；（共24個(gè)系統(tǒng)）

為保證工程資料的完整性、資料的準(zhǔn)確性,，我監(jiān)理部對(duì)t2航站樓資料控制與工程進(jìn)度同步,，在收集過(guò)程中嚴(yán)格按照xx省建筑資料檔案版本及民航專業(yè)資料進(jìn)行整理，確保工程資料的完整,。

下面對(duì)參建單位的資料作簡(jiǎn)單匯報(bào)：

有如下施工單位組成的竣工資料,、中航弱電、北京中航航安,、廣州復(fù)旦奧特,、范德蘭德、蒂森登機(jī)橋,、itw地面服務(wù),、北京中盾安民、同方威視,、北京民用航空保安器材公司,、廣東申菱空調(diào)設(shè)備有限公司等10家單位，資料共187卷。監(jiān)理單位資料共7卷,。

建筑材料,、設(shè)備、構(gòu)配件報(bào)審,，技術(shù)核定單,、技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證單、

檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄,、隱蔽驗(yàn)收記錄,、竣工圖、施工方案,、案例,、腳本、深化設(shè)計(jì),、需求說(shuō)明書,。

監(jiān)理部在施工過(guò)程中督促施工單位，嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)進(jìn)行收集資料,，在竣工驗(yàn)收前經(jīng)機(jī)場(chǎng)建設(shè)指揮部資料室的負(fù)責(zé)人員幫助及指導(dǎo)下,，對(duì)資料做了進(jìn)一步規(guī)范整理，進(jìn)行組卷,、編目,、編號(hào)。監(jiān)理與施工單位并肩作戰(zhàn)協(xié)同下圓滿的完成t2航站樓弱電工程的資料工作,。

我監(jiān)理部經(jīng)過(guò)對(duì)資料的收集,、整理、清查,、資料基本齊全,，可以進(jìn)行資料驗(yàn)收。

項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告篇十六

在每項(xiàng)工作前認(rèn)真審圖,，熟悉設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求;熟悉合同文件,、業(yè)主有關(guān)要求的文件。閱圖時(shí)發(fā)現(xiàn)有誤的地方及時(shí)提出,，聯(lián)系設(shè)計(jì)提出修改意見(jiàn),。檢查現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、人員,、施工組織計(jì)劃,，施工工藝、施工材料等,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。在平時(shí)的日常工作中，按照各自的崗位職責(zé)認(rèn)真做事，城實(shí)做人,，少出紕漏,，把事情做好，按照監(jiān)理規(guī)范,，注重動(dòng)機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效的工作,，監(jiān)理部同事經(jīng)常研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，便于工作過(guò)程中有效的控制關(guān)鍵部位,。

識(shí)的日常學(xué)習(xí),，努力提高安全的管理水平，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的安全,、順利。監(jiān)理部不定期組織成員貫徹學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件,，共計(jì)14份,，學(xué)習(xí)文件內(nèi)容，嚴(yán)格貫徹文件精神,，組織實(shí)施文件內(nèi)容指導(dǎo)實(shí)際監(jiān)理工作。

只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題入手,，圍繞業(yè)主,、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題,，使雙方滿意,，才能說(shuō)明工作的成效。長(zhǎng)期以來(lái),，始終堅(jiān)持“服務(wù)無(wú)止境,，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主,、承包人的和諧,、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁,。注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù),，在監(jiān)理過(guò)程中，在言談舉止中,，都注重做到合理合度,，在溝通交談，努力做到行如流水,。在顧全大局,、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面，監(jiān)理部成員都能夠嚴(yán)于律己,。

程質(zhì)量的監(jiān)理作為監(jiān)理工作的重中之重,。我們根據(jù)工程監(jiān)理規(guī)范、有關(guān)專業(yè)工程技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙對(duì)工程質(zhì)量認(rèn)真進(jìn)行了監(jiān)理,。在具體操作時(shí),，對(duì)不符合要求的部位和工序，在工地現(xiàn)場(chǎng)均及時(shí)向施工人員提出,，令其整修或返工,。對(duì)重要部位和隱蔽工程我們還進(jìn)行了旁站監(jiān)理。在搞好外業(yè)的同時(shí),，內(nèi)業(yè)工作也同時(shí)進(jìn)行,。除參加業(yè)主召開(kāi)的例會(huì)外，我們定期的召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)和安全監(jiān)理例會(huì),，總結(jié)當(dāng)前施工中存在的問(wèn)題,，和安排下月施工進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目部每周不定期組織安全檢查,，共檢查42次對(duì)存在的問(wèn)題監(jiān)理部及時(shí)的對(duì)施工項(xiàng)目部發(fā)出監(jiān)理通知,、工程現(xiàn)場(chǎng)巡檢單。一年來(lái)共發(fā)監(jiān)理通知單9份,，工程現(xiàn)場(chǎng)巡檢單3份,，監(jiān)理會(huì)議11份，安全監(jiān)理會(huì)議記錄11份,，監(jiān)理月報(bào)10份,。在日常生活中，我們還嚴(yán)格要求,，廉潔自律,，艱苦奮斗，勤儉節(jié)約,，遵守“守法,、誠(chéng)信、公正,、科學(xué)”的職業(yè)道德,，嚴(yán)禁在監(jiān)理工作中“吃、拿,、卡,、要”，為公司形象增輝,，決不造成負(fù)面影響,，同時(shí)節(jié)約開(kāi)支,。

在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際監(jiān)理工作中，隨著工程的進(jìn)展,，進(jìn)場(chǎng)各類建筑材料日益增多,，有限的施工場(chǎng)地顯得凌亂、擁擠,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工開(kāi)展存在一定的安全隱患,，同時(shí)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的文明施工環(huán)境較差，監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況結(jié)合文明施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及存在的安全隱患,，與施工項(xiàng)目部及時(shí)溝通擺事實(shí)講道理,，經(jīng)過(guò)施工項(xiàng)目部的整改施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工環(huán)境日益好轉(zhuǎn)?？⒐r(shí)準(zhǔn)備申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)工地,。

隨著主體工程進(jìn)展，施工作業(yè)層越來(lái)越高,，支模架,、腳手架、卸料平臺(tái),、施工升降機(jī),、塔吊等各種施工機(jī)械投入使用越來(lái)越多，安全風(fēng)險(xiǎn)逐漸加大,，日常安全監(jiān)理工作較多,。首先要求施工項(xiàng)目部報(bào)審各種專項(xiàng)施工方案，各類機(jī)械設(shè)備要求專家論證,、備案的，督促施工項(xiàng)目部完善各類手續(xù),，在日常搭設(shè)使用過(guò)程中實(shí)行旁站監(jiān)理和巡視檢查制度,，檢查支模架、立桿間距,、掃地桿,、剪力撐、腳手架拉節(jié)點(diǎn),、預(yù)埋件,、挑預(yù)埋件、卸料平臺(tái)拉環(huán)預(yù)埋件,、施工升降機(jī)及塔吊付墻件預(yù)埋件等,。各類施工機(jī)械、腳手架與模架等實(shí)行常規(guī)化監(jiān)管,、跟蹤檢查驗(yàn)收,，對(duì)搭設(shè)作業(yè)人員及使用人員起到監(jiān)督管理作用,，使施工項(xiàng)目部及作業(yè)人員起到重視各類施工機(jī)械使用的安全隱患，并自覺(jué)的遵守安全操作規(guī)程,，自從工以來(lái)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有發(fā)生安全事故,，我們監(jiān)理項(xiàng)目部盡到應(yīng)起的監(jiān)管作用。

主體結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中,，7,、8月份期間樓層砼施工完成后，第二天檢查發(fā)現(xiàn)樓面不規(guī)則的細(xì)裂縫,，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題,，我監(jiān)理部立即通知施工項(xiàng)目部相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行研究分析，發(fā)揮各自能力最后匯總得出結(jié)論：由于環(huán)境氣溫較高,，砼表面水份蒸發(fā)較快,，造成表面干裂；砼配合比中水灰比較大,，加劇表面干裂程序,；砼表面二次收面時(shí)間未掌握適當(dāng)；砼表面養(yǎng)護(hù)不及時(shí),，及樓面上荷載時(shí)間偏早等各種因素的共同作用導(dǎo)致樓面細(xì)裂縫的出現(xiàn),。因此我們監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)以上因素，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督控制每個(gè)造成問(wèn)題的因素,，杜絕一切使樓面產(chǎn)生細(xì)裂縫的原因,，在此后的樓面細(xì)裂縫控制中成果顯著，基本杜絕樓面開(kāi)裂這個(gè)問(wèn)題,，為工程的質(zhì)量控制貢獻(xiàn)了監(jiān)理項(xiàng)目部的力量,。

20xx年度在監(jiān)理工作中，監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國(guó)家法律,、法規(guī)和各項(xiàng)制度,，愛(ài)崗敬業(yè)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，誠(chéng)實(shí)守信,，工程施工時(shí)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,，堅(jiān)持三大控制,，將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重，同時(shí)認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù),，但在填充墻施工時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員質(zhì)量意識(shí)有所松懈總以為填充墻質(zhì)量不影響工程主體結(jié)構(gòu)安全,，在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中態(tài)度有所松懈，質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),，使填充墻粉縫不飽滿,，梁底沉降縫未采用軟性材料填充密實(shí),，使后續(xù)裝飾粉刷工程存在墻面開(kāi)裂的質(zhì)量隱患。監(jiān)理部人員存在自我學(xué)習(xí)積極性不高,，有時(shí)工作態(tài)度松懈,，時(shí)常要進(jìn)行督促。對(duì)存在的問(wèn)題要求監(jiān)理部人員自我總結(jié)查找原因,，同時(shí)準(zhǔn)備在明年定期組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)上級(jí)文件,、各專業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范、各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖集,，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。監(jiān)理部特別加強(qiáng)安全管理知識(shí)的日常學(xué)習(xí)，努力提高安全的管理水平,，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的安全、順利,。同時(shí)監(jiān)理部不定期組織成員貫徹學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件,，學(xué)習(xí)文件內(nèi)容，嚴(yán)格貫徹文件精神,，組織實(shí)施文件內(nèi)容指導(dǎo)實(shí)際監(jiān)理工作,。加強(qiáng)監(jiān)理部管理，從思想上引導(dǎo),，用制度約束,，嚴(yán)肅工作態(tài)度。

1,、希望公司能及時(shí)地將工程方面的新技術(shù),、新規(guī)范及監(jiān)理工作的新要求以文字形式傳送至各在監(jiān)工程。

2,、公司文件,、通知及會(huì)議精神或簡(jiǎn)報(bào)能及時(shí)送達(dá)在監(jiān)工程現(xiàn)場(chǎng)。

3,、要求參加如安全培訓(xùn)等由上級(jí)主管部門舉辦的專業(yè)培訓(xùn)班,。

舟山新城商會(huì)大廈監(jiān)理項(xiàng)目部

20xx年xx月xx日

項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告篇十七

從2009年3月30日進(jìn)駐xxx項(xiàng)目,，本監(jiān)理項(xiàng)目部一班人在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)懷下,，通過(guò)辛勤努力，克服了工程變更頻繁,、施工環(huán)境復(fù)雜,、工期緊張等不利因素影響，順利完成了本年度的監(jiān)理任務(wù)?，F(xiàn)將本監(jiān)理項(xiàng)目部工作情況匯總?cè)缦?，總結(jié)過(guò)去,，為以后的監(jiān)理積累更多經(jīng)驗(yàn)。

（一）以人為本,，注重培養(yǎng)監(jiān)理人員的良好工作作風(fēng)

任何工作和事情都是靠人去完成,，所以本項(xiàng)目特別注重以人為本的管理?？偙O(jiān)以身作則,，對(duì)本項(xiàng)目部所有監(jiān)理人員進(jìn)行工作思想教育和生活關(guān)心的統(tǒng)一，經(jīng)常進(jìn)行項(xiàng)目部的監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，在監(jiān)理工作上出現(xiàn)懈怠的時(shí)候,，又以會(huì)議的方式來(lái)提醒大家注意工作上的疏忽；使本項(xiàng)目部監(jiān)理人員團(tuán)結(jié)一致,，踏實(shí)工作,，正確履行監(jiān)理職責(zé)，在大家的共同努力和配合下,，發(fā)揮監(jiān)理人員良好的工作作風(fēng),，我們的監(jiān)理工作才被充分的認(rèn)可。

（二）在三控制,、二管理,、一協(xié)調(diào)方面：

本項(xiàng)目是**市重點(diǎn)工程，合同工期比定額工期提前30%,，實(shí)際施工過(guò)程中,，項(xiàng)目的施工環(huán)境并不好，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地情況復(fù)雜,，有老建筑的地基,、老樁、以及老的地下防空洞,，周邊有學(xué)校和街區(qū),、場(chǎng)地中間有一古建筑需要保護(hù)，施工圖紙不完善,，給施工帶來(lái)極大的不方便和更高的要求,，建設(shè)單位對(duì)工程總的要求很高，這對(duì)我們監(jiān)理在三控制,、二管理,、一協(xié)調(diào)方面有更高的要求。

在進(jìn)度管理中,，我們運(yùn)用動(dòng)態(tài)跟蹤,，監(jiān)督協(xié)調(diào)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并且根據(jù)建設(shè)單位的合理要求以及預(yù)測(cè)施工中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題和障礙,，積極提醒施工方應(yīng)該注意影響工期的各個(gè)方面,，確保預(yù)計(jì)工期的實(shí)現(xiàn),。在工程進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整后，及時(shí)采取相應(yīng)的糾正措施,，適時(shí)調(diào)整關(guān)鍵線路進(jìn)度偏差,。在實(shí)施過(guò)程中，要求承包人一周一報(bào),，并及時(shí)反饋給業(yè)主,。協(xié)助、提醒,、監(jiān)督,、審查承包人進(jìn)行勞動(dòng)力、機(jī)械配置材料供應(yīng)的實(shí)施,，每月定期匯報(bào)工程進(jìn)度,。

在工程質(zhì)量管理方面，本項(xiàng)目基本屬于“三邊”工程,，在圖紙到位方面尤為突出,，圖紙出現(xiàn)的錯(cuò)誤、工程變更相對(duì)比較多,，有個(gè)別都是在設(shè)計(jì)方給的臨時(shí)白圖的情況下進(jìn)行的施工,，這給我們監(jiān)理的工作帶來(lái)了比較大的難度。當(dāng)出現(xiàn)圖紙錯(cuò)誤或者有更改這樣的情況我們及時(shí)的報(bào)告給業(yè)主方,，積極地與業(yè)主方,、設(shè)計(jì)方和施工方進(jìn)行協(xié)調(diào)，及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議,，解決突出的技術(shù)施工配合問(wèn)題,，協(xié)調(diào)業(yè)主方、施工單位解決施工中遇到的技術(shù)難題,；合理安排工序,，對(duì)一些需單位與單位之間配合的工作，及時(shí)請(qǐng)示業(yè)主并召集相關(guān)單位商討,、解決,，使之不影響下一步工序的施工。

在日常監(jiān)理工作中,，從原材料抓起,，從現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)抓起，盡量不留盲點(diǎn),，盡量做到主動(dòng)控制,、預(yù)先控制我們項(xiàng)目部的監(jiān)理員80%都是新參加工作的學(xué)生,，現(xiàn)場(chǎng)工作不熟悉,。在每個(gè)階段的施工前,，監(jiān)理項(xiàng)目部都會(huì)對(duì)所有監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理技術(shù)交底，對(duì)施工中的技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的講述,，并將監(jiān)控的步驟打印出來(lái),，人手一份，使大家都能做好監(jiān)理工作,。參與施工方對(duì)班組的技術(shù)交底,，提醒施工方應(yīng)該注意的技術(shù)問(wèn)題，避免出現(xiàn)施工錯(cuò)誤,。在日常巡視檢查中,，所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題均以《監(jiān)理工作聯(lián)系單》的方式告知施工方需要整改的問(wèn)題，并在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工方進(jìn)行整改,。如在地下室施工中,，基坑圍護(hù)是基坑施工安全的最重要的一項(xiàng)，在旋噴樁施工中,，監(jiān)理人員根據(jù)項(xiàng)目部的技術(shù)交底按要求對(duì)水泥用量,、鉆孔時(shí)間、標(biāo)高和樁位等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格控制,，旁站監(jiān)理,，保證了施工質(zhì)量，在基坑開(kāi)挖后,，基本沒(méi)有漏水滲水情況,，保證了基坑的安全。smw工法樁是新型的施工樁型,，在施工前我們監(jiān)理人員都認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的資料,，全面掌握該樁型的施工技術(shù)，在實(shí)際施工監(jiān)理中,，能更好的保證施工質(zhì)量,，符合工程規(guī)范要求。

我們認(rèn)真貫徹施工承包合同和監(jiān)理合同,，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,，尤其是工程變更和索賠時(shí)，我們以十分認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，做好日常的計(jì)量和影像資料,，審核好每一個(gè)報(bào)告，并注意在過(guò)程中與業(yè)主及時(shí)溝通,，把握好合同內(nèi)涵,，確保合同的全面履行。按照監(jiān)理委托合同和施工承包合同及業(yè)主的規(guī)定，按期填報(bào)各種表格和報(bào)告認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好監(jiān)理的各項(xiàng)記錄工作,，每周召開(kāi)工地例會(huì)和安全專項(xiàng)檢查,，搞好質(zhì)量、安全競(jìng)賽的評(píng)定,、評(píng)分以及各種表格的統(tǒng)計(jì),、整理和歸檔工作，確保資料的及時(shí)和準(zhǔn)確提供,。

安全文明施工監(jiān)督管理方面,，每周組織建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行安全現(xiàn)場(chǎng)檢查，每日深入現(xiàn)場(chǎng)薄弱部位特別是高空,、交叉作業(yè)部位進(jìn)行巡查,，提出問(wèn)題隨時(shí)處理，通過(guò)下發(fā)安全監(jiān)理工作聯(lián)系單,、現(xiàn)場(chǎng)安全警告,、專項(xiàng)安全會(huì)議等方法，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,，勸導(dǎo)他們自身要從思想上重視安全工作,，除對(duì)其進(jìn)行整改外，還要加強(qiáng)對(duì)職工的安全思想教育,，要堅(jiān)持“以人為本,，教育為先，管理從嚴(yán)”的安全工作指導(dǎo)思想,，堅(jiān)持“安全第一 預(yù)防為主”,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施,，建立健全安全管理體制,，從根本上杜絕各類安全事故的發(fā)生。例如：多次發(fā)現(xiàn)工人未戴安全帽,，施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放不合理,，外架及高大承重架搭設(shè)方面，不僅在方案上多次提出修改,，在實(shí)際搭設(shè)過(guò)程中也經(jīng)常發(fā)現(xiàn)未按方案進(jìn)行施工,，我們多次在各種場(chǎng)合苦口婆心的給施工方講安全工作的重要性，如果發(fā)生萬(wàn)一將會(huì)帶來(lái)多么嚴(yán)重的后果,，做好安全工作就是給施工單位帶來(lái)最大的效益,，施工方在我們的經(jīng)常催促下，安全文明施工方面有了長(zhǎng)足的改進(jìn),。

（三）注重工作方法,，搞好關(guān)系協(xié)調(diào),。剛進(jìn)駐本項(xiàng)目部，項(xiàng)目部并沒(méi)有得到建設(shè)單位的完全信任,，總會(huì)感到建設(shè)單位對(duì)我們心存疑慮,。我們到工地上，擺正位置,，不能以行家自居、以執(zhí)行者的口氣,，告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,，而是要善于說(shuō)明情況，提出合理化建議,，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處,。對(duì)施工單位也不要以管理者自居，反而要以施工單位的幫助者,，幫助他們做好工作,，要把查出的問(wèn)題說(shuō)清楚，說(shuō)清楚后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收,，確實(shí)無(wú)法解決的,，要與建設(shè)方、設(shè)計(jì)方,、施工方進(jìn)行協(xié)調(diào),，合理的解決好問(wèn)題，施工單位工作做好了,，我們也受益,，否則關(guān)系弄僵，工作也干不好,。本項(xiàng)目在總監(jiān)的帶領(lǐng)下,，嚴(yán)格要求每一位監(jiān)理人員，通過(guò)自己的專業(yè)勞動(dòng)和踏實(shí)的工作,，得到業(yè)主的信任與好評(píng),。

2009 年本項(xiàng)目的監(jiān)理工作既繁忙又充實(shí)，為履行監(jiān)理職責(zé),，有效地進(jìn)行“三控制”,、“二管理”、“一協(xié)調(diào)”的工作,，在施工期間能夠結(jié)合自己工作經(jīng)驗(yàn)配合業(yè)主方為施工單位想辦法出主意,，提出合理化建議，真正做到為建設(shè)單位服務(wù),，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)其最終為公司負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，為整個(gè)工程建設(shè)盡了一點(diǎn)微薄之力。

2010新的一年任重而道遠(yuǎn)，我們要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),，以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年,。我們還將繼續(xù)努力，力爭(zhēng)安全,、順利,、高質(zhì)地完成工作任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

監(jiān)理項(xiàng)目部

2010-2-28

項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告篇十八

轉(zhuǎn)眼間,，20xx年即將過(guò)去，本年度的工作也即將結(jié)束,。在這一年當(dāng)中,，在公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和帶領(lǐng)下，我認(rèn)真堅(jiān)持預(yù)控,、規(guī)范,、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想,牢固樹(shù)立確保每一個(gè)業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作,，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì),，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將本年度個(gè)人工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、信息管理,。

1、不同單位的來(lái)往文函分別統(tǒng)一編號(hào),登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人,。并及時(shí)催促按期處理完畢,。

2、為方便編寫會(huì)議紀(jì)要,每次會(huì)議都按時(shí)出席,并做好記錄,。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會(huì)議紀(jì)錄,。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題,凡是不懂的我都會(huì)積極向同事們請(qǐng)教,爭(zhēng)取將工作做得趨于完善。

3,、監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來(lái)源于施工月報(bào),。在做月報(bào)之前,需要認(rèn)真的研究施工月報(bào),其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。

二,、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制,。

1、在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過(guò)程的主要工藝流程,工程特點(diǎn),對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出,由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確,。

2,、在事中控制中所做的工作針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料,半成品等,我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查,對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí),完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視,巡檢,檢查工作,。對(duì)各施工過(guò)程中的巡視,巡檢,檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作,。

三、對(duì)安全文明施工控制方面的工作,。

通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì)樹(shù)立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,但是是不可預(yù)測(cè)的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育,技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺(tái)帳及書面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔,。針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查,對(duì)于工程施工建設(shè)過(guò)程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會(huì)是應(yīng)該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題);腳勤(多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn),巡,查);嘴勤(對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書面通知);加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過(guò)程中的控制,才能更好地,認(rèn)真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想,。

以上就是本年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告,，不當(dāng)之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告篇十九

為了切實(shí)提高員工的質(zhì)量意識(shí),，并緊緊圍繞“堅(jiān)持以質(zhì)取勝,，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”的生產(chǎn)工作方針，進(jìn)一步健全和完善項(xiàng)目監(jiān)理部質(zhì)量管理體系,，不斷提升質(zhì)量管理水平,，項(xiàng)目監(jiān)理部在9月份“質(zhì)量月”活動(dòng)中,，深入開(kāi)展了“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng),，全面落實(shí)質(zhì)量第一的管理理念。通過(guò)學(xué)習(xí)從思想上高度重視對(duì)質(zhì)量的控制,，總監(jiān)認(rèn)真組織全員成員學(xué)習(xí)公司文件精神,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),、設(shè)計(jì)文件及圖紙內(nèi)容，結(jié)合代建方的奮戰(zhàn)789勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，在質(zhì)量控制方面取得了一些成效,。

現(xiàn)將宿遷市廣播電視發(fā)射塔建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理部在“質(zhì)量月系列活動(dòng)”中的情況匯報(bào)如下：

項(xiàng)目總監(jiān)組織項(xiàng)目全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)《20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,、《關(guān)于加強(qiáng)建筑結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量管理的若干規(guī)定》,、《江蘇省住宅工程質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)》、《江蘇省主體結(jié)構(gòu)工程施工資料表格填寫范例》,、江蘇省政府文件,、公司20xx年關(guān)于質(zhì)量月活動(dòng)的通知，通過(guò)此次學(xué)習(xí),，全體監(jiān)理人員明確了質(zhì)量目標(biāo),，為下一步現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作指明了方向。同時(shí)要求通過(guò)此次學(xué)習(xí),，強(qiáng)化各部門,、人員質(zhì)量意識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和管理工作,，嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)及各級(jí)文件精神落實(shí)整改到位,。

每月下旬宿遷市城投公司組織各在建工程的建設(shè)方項(xiàng)目部,、各項(xiàng)目監(jiān)理部、各施工方的項(xiàng)目部至各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量,、各方資料,，城投公司王永總經(jīng)理、程進(jìn)生總工對(duì)我項(xiàng)目部給予一定的肯定,，要求施工現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生,，材料堆放有序等工作繼續(xù)保持下去，要求在保證質(zhì)量,、安全的情況下把進(jìn)度搞上去,。對(duì)此我項(xiàng)目部表示我方監(jiān)理人員將以公平、公正,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，嚴(yán)格按照相關(guān)設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)把控現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量,，保證施工質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定要求,，盡職盡責(zé)盡力為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)而奮斗。

根據(jù)質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃,，項(xiàng)目監(jiān)理部組織參建單位相關(guān)負(fù)責(zé)人針對(duì)質(zhì)量保證體系,、國(guó)家法律法規(guī)和質(zhì)量通病防治標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行專題培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步增強(qiáng)了總包單位的管理水平,、監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)知識(shí),，對(duì)國(guó)家法律、法規(guī)及地方有關(guān)規(guī)定有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),，為工程質(zhì)量控制提供了保障,。

總監(jiān)理工程師職責(zé)：

（一）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；

（三）審查分包單位的資質(zhì),，并提出審查意見(jiàn),；

（四）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令,；

（五）審查承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告,、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,、進(jìn)度計(jì)劃等,。

專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

（二）負(fù)責(zé)本專業(yè)工作的具體實(shí)施,；

（五）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程及隱蔽工程驗(yàn)收,。

監(jiān)理員的職責(zé)：

（一）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；

（二）檢查施工單位人力,、材料,、設(shè)備施工機(jī)械投入和運(yùn)行情況,，并做好記錄；

（三）復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證,；

（五）擔(dān)任旁站工作,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告，并做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄,。

（一）嚴(yán)格方案審批,、審查關(guān)：按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求以及強(qiáng)制性條類和地方規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審查施工單位上報(bào)的各項(xiàng)施工方案,，對(duì)于審查不合格的監(jiān)理注明意見(jiàn),，重新修改上報(bào)，確保方案具有針對(duì)性,、可操作性和實(shí)用性,，現(xiàn)場(chǎng)施工嚴(yán)格按審批后的方案執(zhí)行。

（二）嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)：材料進(jìn)場(chǎng)后監(jiān)理對(duì)原材料的外觀,、規(guī)格,、型號(hào)、尺寸等根據(jù)質(zhì)保資料和材料驗(yàn)收強(qiáng)規(guī)進(jìn)行驗(yàn)收,，驗(yàn)收合格后根據(jù)見(jiàn)證取樣規(guī)定進(jìn)行取樣跟蹤送檢,，不合格的材料堅(jiān)決予以退場(chǎng)處理,。

（三）嚴(yán)把隱蔽工程隱蔽關(guān)：基礎(chǔ)施工階段隱蔽工程較多,，項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格控制要點(diǎn)，嚴(yán)格驗(yàn)收,，不合格的工程嚴(yán)禁隱蔽,，整改合格后方可進(jìn)入下道工序施工。

（四）嚴(yán)把驗(yàn)收制度關(guān)：吊頂,，封板,，穿線等工序必須經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。

（五）認(rèn)真執(zhí)行旁站制度關(guān)：線路量測(cè)工序監(jiān)理實(shí)行跟蹤全過(guò)程旁站,，確保接線質(zhì)量,。

（六）嚴(yán)把見(jiàn)證取樣制度：混凝土原材料復(fù)試、防水卷材,、防水涂料復(fù)試,、鋼結(jié)構(gòu)相關(guān)復(fù)試、焊條復(fù)試,、混凝土同養(yǎng),、標(biāo)養(yǎng)、砂漿試壓塊,；以上試驗(yàn)監(jiān)理在施工過(guò)程中嚴(yán)格按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和江蘇省宿遷市地方標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按見(jiàn)證取樣要求實(shí)行見(jiàn)證取樣制度,，確保工程試驗(yàn)的代表性和真實(shí)性,，做到實(shí)體檢查有據(jù)可依，實(shí)體評(píng)定有據(jù)可查,。