制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。什么樣的計劃才是有效的呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。
項目監(jiān)理工作總結 項目監(jiān)理工作總結明年計劃篇一
4月5日，完成中山廣船國際船舶及海洋工程有限公司單身宿舍b、單身宿舍c、單身宿舍飯?zhí)霉こ添椖勘O(jiān)理資料組卷及移交,；5月29日,，完成長洲廠區(qū)道路改造及生產、生活污水處理系統(tǒng)工程,，舊區(qū)3#班組房及周邊場地改造工程，廣船國際200噸固定吊基礎工程監(jiān)理資料組卷及移交,。
7月,，在龍穴廠區(qū)陸上航行試驗場及水平滑道工程項目監(jiān)理機構進行工程前期的監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細則編制。
9月,，進入xx船廠有限責任公司新船體車間南舾裝場地工程負責現(xiàn)場質量,、進度、安全、投資控制,，合同與信息管理及組織協(xié)調工作,；10月，對xx船廠有限責任公司員工倒班宿舍樓工程施工總承包進行前期的監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細則編制,。
時光荏苒，來到xx監(jiān)理公司已二年有余,，在公司領導的細心關懷及現(xiàn)場同事的悉心教導下,，以熟悉公司的技術管理文件為突破口、以做好份內工作為基礎,、以“帶著問題上現(xiàn)場”為工作目標,、以同事認真的工作態(tài)度為榜樣；工作中認真學習施工圖紙,、規(guī)范及合同文件,；掌握工程相關信息，了解監(jiān)理驗收規(guī)范,，并謙虛謹慎,、戒驕戒躁，始終以服務業(yè)主為首要工作重點,。截至目前,，在公司領導及項目監(jiān)理機構的大力支持及廣州黃埔造船、xx船廠,、廣船國際公司檔案管理室的互相信任下,，所編制的監(jiān)理竣工資料均為“免檢產品”。
在此期間,，讓我學到了很多之前未曾涉及過的工作，如安全,，合同、信息管理,，協(xié)調工作等,。獲益良多。我深感榮幸，每一次的嘗試都讓我受益匪淺。當然，我需要把握這時不我待的學習機會。
感謝公司領導給予的關懷及信任,，感謝項目負責人朱經(jīng)理,、瞿工不遺余力的幫助以及不厭其煩的講解,。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力學習,，努力工作,，努力做好一名合格的監(jiān)理工作者,，以此來回報公司的信任與栽培,，
祝公司前程似錦,，領導身體健康,！
項目監(jiān)理工作總結 項目監(jiān)理工作總結明年計劃篇二
20xx年x月份，我監(jiān)理部受公司委派至長城水郡項目開展工程監(jiān)理工作,。半年來,，我監(jiān)理部嚴格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度,，愛崗敬業(yè),，堅持為業(yè)主服務的思想意識，對工作認真負責,，嚴格按照設計要求和有關標準,、規(guī)范進行監(jiān)理，監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿意,、讓公司放心,，圓滿的完成了本項目本年度的監(jiān)理任務。
1,、工程名稱：長城水郡
2,、工程類別：框剪結構
3、工程地址：中意一路1068號
4,、建設單位：湖南天城置業(yè)發(fā)展公司
5、設計單位：湖南天杰設計有限公司設計
6,、施工承包單位：湖南園藝建筑有限公司
在本項目的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律,、法規(guī)和各項制度，愛崗敬業(yè),，對工作認真負責,，誠實守信。堅持為業(yè)主服務的思想意識,，對工作認真負責,，嚴格按照設計圖紙和相關專業(yè)技術標準、規(guī)范進行監(jiān)理,，圍繞“三控制三管理一協(xié)調”的工作方針,，在建設單位的領導、施工單位的配合以及我公司領導的長期關注下,，將工程質量作為監(jiān)理工作的重中之重,，認真抓好安全生產和文明施工，做好工程施工過程中各方的協(xié)調工作,，圓滿完成了本項目本年度的監(jiān)理工作任務,，基本情況如下：
1、質量控制方面：工程質量的監(jiān)理為監(jiān)理工作的重中之重,。在日常的監(jiān)理工作中,，我項目部根據(jù)相關專業(yè)工程技術驗收規(guī)范及設計圖紙對工程質量進行了嚴格的監(jiān)控,。在具體操作時，對不符合要求的部位和工序,，現(xiàn)場及時向施工單位提出整改意見,，對重要部位和隱蔽工程的施工我監(jiān)理人員按要求進行了旁站監(jiān)理。自工程開工以來,，未出現(xiàn)工程質量事故,，保證了工程的質量。
2,、進度控制方面：本工程正式開工時間為7月x日,，截止到20xx年x月x日完成5#、6#棟屋面封頂,、20xx年x月x日完成7#,、8#棟屋面封頂、9#-12#棟地下室頂板砼已完成,。自工程開工以來,，我監(jiān)理部即要求施工單位按照建設單位的進度要求及合同工期的要求編制切實可行合理的工程總進度計劃，在工程的建設過程中要求施工單位編制月,、周進度計劃,，同時，我監(jiān)理部嚴格督促,、檢查進度計劃的落實情況,。在工程施工中，由于各種原因施工進度有一定的延遲,，未能達到業(yè)主的要求,，我監(jiān)理部多次要求施工單位編制可行的進度計劃，必須保證能按合同工期要求推進工程的建設,。
3、投資控制方面：嚴格審查施工單位申報的工程量并配合我公司造價及跟蹤審計人員對現(xiàn)場的工程量進行確認,，同時嚴格控制工程建設過程中的各種簽證，對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來,，不良簽證為零,，對工程造價的控制基本得到建設單位的認可,。
4、安全管理方面：自工程開工以來,，我監(jiān)理部嚴格審查施工單位安全方面行為資料,，嚴格檢查施工單位對于安全文明施工各項內容及措施的落實情況，特別是對于塔吊等大型施工機械的安全使用操作規(guī)程進行嚴格監(jiān)控,。對于現(xiàn)場的安全文明施工方面的管理,，對安全檢查的情況進行記錄。工程開工至今,，未發(fā)生安全事故，保證了現(xiàn)場的安全文明施工。
5,、合同管理方面：在接到公司的監(jiān)理任務委托后,，我監(jiān)理部即對合同的內容進行認真研讀，保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開展監(jiān)理工作。在工程的建設過程中，除了對總包單位合同落實情況進行嚴格監(jiān)控以外，對于各專業(yè)分包合同同時進行監(jiān)控,，同步跟蹤合同雙方權利與義務的落實情況,，督促各方按合同要求辦事,。在保證建設單位權益的情況下,，同時保證了施工單位的合法權益，做到了科學,、公正,、公平的原則。
6,、信息管理方面：我監(jiān)理部按照湖南省建設工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表(第四版)的資料管理要求對本工程資料進行管理,，在工程建設的過程中，同時進行工程資料的收集和整理,，做到資料與工程實體同步,，保證了實體工程文字資料的可追溯性。現(xiàn)場的資料管理做到了分類有序、及時準確、齊全完整閉合,。
7,、工作協(xié)調方面：自項目伊始，我監(jiān)理部高度重視加強同業(yè)主,、承包方的協(xié)調與聯(lián)系工作，建立了暢通的聯(lián)系渠道，為工程的順利推進打下基礎,。在工程建設過程中,，對工程所涉及的各種合同關系進行協(xié)調，確保合同有效,、順利地實施,。協(xié)調處理合同履行中的各項事宜。工程建設進程順利,，參建各方未發(fā)生糾紛,、矛盾。
在本項目本年度的監(jiān)理實施過程中,，公司領導何總多次至施工現(xiàn)場檢查指導工作并對我項目部的工作提出了許多指導性的意見,，對我項目日常工作及提高監(jiān)理服務質量起到了極大的促進作用，在此對公司領導的關心表示衷心的感謝,。
以上是對我項目本年度監(jiān)理工作的總結,，我項目部相信，在公司領導一如既往的關心和建設單位的支持以及施工單位的配合下,，我項目監(jiān)理部全體人員一定不負眾望,，定能順利完成本項目的監(jiān)理任務，保證讓公司放心,，讓業(yè)主滿意,。
項目監(jiān)理工作總結 項目監(jiān)理工作總結明年計劃篇三
回顧走過的20xx年，本人再工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,、在作風上艱苦樸素、悟真求實,，加好的完成領導和各級部門安排的各項任務,。為公司盡心盡力，努力工作,。
今年所完成的各項具體工作：
三年階段驗收：濟普高速隧道18座
常付路ii期土石方三階段橋梁下部結構
樁基檢測：常付路ii期二標40根,、三標104根（含一根小應變）、四標124根（含一根小應變）,、六標56根共計324根
方西路：二標10根,、五標16根（還有4根未灌注成）、六標24根共計50根
監(jiān)理：修武縣位石路改建工程二標
方西路五標小東村大橋
以下為今年的工作體會：
在三階段驗收上,，和前幾年相比任務量減少很多,，只是針對常付路二期，以及對去年的遺留的濟普路,，進行了驗收,。對于以往的規(guī)范，參與省里的文件,，在驗收頻率上,，做了一些調整,，這樣使檢測更有針對性，要針對重點,，學會尋找工程的瓶勁,，對于一些不好控制，易出問題的環(huán)節(jié),，要重點檢查，適當?shù)募哟箢l率,，這就使我們要門要全面的學習,，不光學習驗收的檢測項目，檢測方法,，還要學習公路施工工藝,，這樣才能滿足將來檢測發(fā)展的需要。
再08年的樁基檢測中,，總共完成327根樁基的檢測工作,，對這批樁基進行認真準確的檢測，并給出了合理的檢測結果,，再樁基報告上,，進行了合理有序的歸納存檔。對于有缺陷的樁基資料做到了完整的保留,。美中不足的是,，自身缺少學習進取心，對于樁基的理論知識保持原狀,，沒能及時的學習補充,，沒有了解當今最新的相關檢測動態(tài)。在創(chuàng)新能力上發(fā)展緩慢,，對于笨拙的檢測用具沒有進行簡潔的改進措施,。在以后的工作中，自己要不斷充實自己的基礎知識,，發(fā)揮主觀能動性,，不光對使用的工具進行改進，進一步收集相關資料,，取長補短,，對于不同情況問題進行歸納總結。
在近2個月的監(jiān)理生活中,，讓我感觸很深,，也給了我很多工作經(jīng)驗。
在人事方面：一方面要說話有分量,，能把看到的問題提到點上,，另一方面不能一味的照搬施工規(guī)范,，還要根據(jù)現(xiàn)場的施工情況和施工單位的能力提出一些實際可行的整改措施，合理的給出整改時間,，對于學到的知識靈活運用,，不能死背教條。這樣才能和施工單位處好關系,，配合好工作,，保證工程進度的實施。對于那些頑固不靈的施工方,，及時向上反映,，堅決不能姑息遷就。
在技術方面,，原來只是建立在實驗室那種環(huán)境下,，現(xiàn)在到現(xiàn)場之后，需要根據(jù)天氣,、原材現(xiàn)場情況結合施工單位意見,，按照設計要求提出合理化建議，督促施工單位作出相應調整,。對于施工工藝,，要根據(jù)施工單位的機械設備以及人員在保證質量進度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案，保質保量完成施工任務,。
項目監(jiān)理工作總結 項目監(jiān)理工作總結明年計劃篇四
本人自20xx年4月,，來到棗菏高速總監(jiān)辦監(jiān)理項目部，在總監(jiān)理工程孟總,、副總監(jiān)理工程師?？偤屯聜兊年P心與幫助下，通過自身努力,，工作能力和專業(yè)技術有了更進一步的提高,。在這即將年終歲末之時，總結自己工作中的成績和收獲,，從而找出工作中的不足,，有利于今后能夠更好地完成領導安排的各項工作任務，為公司的發(fā)展貢獻自己一份微薄的力量,！現(xiàn)總結如下：
認真學習并嚴格按《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》,、《公路工程質量檢驗評定標準》、《公路橋涵施工技術規(guī)范》,、《公路路基施工技術規(guī)范》,、《公路路面基層施工技術細則》、《公路瀝青路面施工技術規(guī)范》、《公路工程標準施工招標文件》,、《公路工程標準施工監(jiān)理招標文件》,、《監(jiān)理計劃》、施工單位編制的實施性《施工組織設計》等規(guī)范,、文件要求,，嚴格監(jiān)督施工單位按照程序及要求施工，遇到的問題及時處理,，解決不了的問題及時向?？倕R報，努力做到“今日事,，今日畢”,。嚴格執(zhí)行棗菏高速公路項目公司的各項要求，在?？偟念I導下，做好領導交代的各項工作,。
根據(jù)?？偟墓ぷ靼才挪渴穑业闹饕ぷ魇牵?,、負責項目公司質量技術方面的文件回復編制及收集上報工作,；2、控制測量復測報告的審查批復工作,；3,、路基沉降觀測報表文件的收集審核與上報工作；4,、跨路跨線許可手續(xù)辦理情況定期的收集與匯報工作,；5、質量保證資料表格的制定與日常相關表格問題的答疑解釋,；6,、配合項目公司楊大偉做好工程質量創(chuàng)優(yōu)工作的資料收集；7,、編制監(jiān)理周匯報材料質量技術相關內容,；8、施工圖設計圖紙的日常發(fā)放與登記工作等,。按照?？偟墓ぷ靼才偶肮ぷ魉悸罚邑撠煹母黜椆ぷ鞣€(wěn)步推進,；并重視工作過程中的重點與難點問題,，發(fā)現(xiàn)自己解決不了的及重要的問題及時向祝總和其他項目領導匯報，及時與同事溝通交流,，解決相關問題,。
下一步計劃加強自身專業(yè)知識學習，利用自己已經(jīng)取得一級建造師（市政,、建筑雙專業(yè)）和造價工程師（土木建筑專業(yè)）執(zhí)業(yè)資格證書的優(yōu)勢,；利用工作以外的時間，努力學習相關專業(yè)技術和管理知識,，爭取20xx年取得監(jiān)理工程師,、一級建造師公路工程增項、一級造價工程師交通工程的增項的執(zhí)業(yè)資格證書,；為公司和自己的下一步發(fā)展打下基礎,。
最后,，我要按照工作需要逐步的深入學習相關專業(yè)監(jiān)理知識,，遵守公司和項目的各項管理規(guī)章制度,；工作中發(fā)現(xiàn)問題及時向?？偤推渌I導匯報,，及時高效的完成?？偘才诺母黜椆ぷ?。加強自己的業(yè)務水平、管理水平學習,，為公司的不斷發(fā)展和棗菏高速公路的順利完工做出自己應有的貢獻,。
項目監(jiān)理工作總結 項目監(jiān)理工作總結明年計劃篇五
我監(jiān)理部受公司委派至后河鎮(zhèn)紫金春天二期工程開展工程監(jiān)理工作,。期間嚴格遵守國家法律,、法規(guī)和各項制度,，愛崗敬業(yè),，堅持為業(yè)主服務的思想意識，對工作認真負責,，嚴格按照設計要求和有關標準,、規(guī)范進行監(jiān)理,，監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿意,、讓公司放心,，圓滿的完成了本項目本年度的監(jiān)理任務。
1,、工程名稱：紫金春天二期工程2,、工程類別：本工程為住宅工程
3,、工程地址：長葛市后河鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府西四百米
4、建設單位：長葛市名園城鎮(zhèn)建設開發(fā)有限公司
5,、設計單位：鄭州大學綜合設計研究院,、許昌創(chuàng)佳建筑規(guī)劃設計有限公司
6、勘察單位：許昌市方園勘察設計有限公司7,、施工承包單位：長葛市建筑公司
8,、建筑面積：51235.78m
在本項目的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度,，愛崗敬業(yè),，對工作認真負責，誠實守信,。堅持為業(yè)主服務的思想意識,，對工作認真負責，嚴格按照設計圖紙和相關專業(yè)技術標準,、規(guī)范進行監(jiān)理,，圍繞“三控制三管理一協(xié)調”的工作方針，在建設單位的領導,、施工單位的配合以及我公司領導的長期關注下,，將工程質量作為監(jiān)理工作的重中之重，認真抓好安全生產和文明施工,，做好工程施工過程中各方的協(xié)調工作,，圓滿完成了本項目本年度的監(jiān)理工作任務，基本情況如下：
1,、質量控制方面：工程質量的監(jiān)理為監(jiān)理工作的重中之重,。在日常的監(jiān)理工作中，我項目部根據(jù)相關專業(yè)工程技術驗收規(guī)范及設計圖紙對工程質量進行了嚴格的監(jiān)控,。在具體操作時,，對不符合要求的部位和工序，現(xiàn)場及時向施工單位提出整改意見,，對重要部位和隱蔽工程的施工我監(jiān)理人員按要求進行了旁站監(jiān)理,。自工程開工以來，未出現(xiàn)工程質量事故,，保證了工程的質量,。
2、進度控制方面：自工程開工以來,，我監(jiān)理部即要求施工單位按照建設單位的進度要求及合同工期的要求編制切實可行合理的工程總進度計劃,，在工程的建設過程中要求施工單位編制月、周進度計劃,，同時,，我監(jiān)理部嚴格督促,、檢查進度計劃的落實情況。在工程建設的前期,，由于各種原因施工進度有一定的延遲,，未能達到業(yè)主的要求，我監(jiān)理部多次召開進度協(xié)調專題會議并要求施工單位重新編制可行的進度計劃,，必須保證能按合同工期要求推進工程的建設,。目前現(xiàn)場的施工進度已走上正軌并能滿足建設單位及合同規(guī)定關鍵節(jié)點的工期要求。
3,、安全管理方面：自工程開工以來,，我監(jiān)理部嚴格審查施工單位安全方面行為資料，嚴格檢查施工單位對于安全文明施工各項內容及措施的落實情況,，特別是對于施工機械的安全使用操作規(guī)程進行嚴格監(jiān)控,。對于現(xiàn)場的安全文明施工方面的管理，我監(jiān)理部每月進行兩次安全文明檢查并制專門安全檢查用表對安全檢查的情況進行記錄,。工程開工至今,，未發(fā)生安全事故，保證了現(xiàn)場的安全文明施工,。
4,、合同管理方面：在接到公司的監(jiān)理任務委托后，我監(jiān)理部即對合同的內容進行認真研讀,，保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開展監(jiān)理工作,。在工程的建設過程中，除了對總包單位合同落實情況進行嚴格監(jiān)控以外,，對于各專業(yè)分包合同同時進行監(jiān)控,，同步跟蹤合同雙方權利與義務的落實情況，督促各方按合同要求辦事,。在保證建設單位權益的情況下,，同時保證了施工單位的合法權益，做到了科學,、公正,、公平的原則。
5,、信息管理方面：我監(jiān)理部按照河南省建設工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表的資料管理要求對本工程資料進行管理,，在工程建設的過程中，同時進行工程資料的收集和整理,，做到資料與工程實體同步,，保證了實體工程文字資料的可追溯性，在公司領導至工地現(xiàn)場檢查指導工作時，現(xiàn)場的資料管理得到了公司領導的高度評價?，F(xiàn)場的資料管理做到了分類有序,、及時準確,、齊全完整閉合,。
6、工作協(xié)調方面：自項目伊始,，我監(jiān)理部高度重視加強同業(yè)主,、承包方的協(xié)調與聯(lián)系工作，建立了暢通的聯(lián)系渠道,，為工程的順利推進打下基礎,。在工程建設過程中，對工程所涉及的各種合同關系進行協(xié)調,，確保合同有效,、順利地實施。主持與參與由業(yè)主,、履約各方所參加的監(jiān)理例會,，使參加各方能夠溝通情況，協(xié)調處理合同履行中的各項事宜,。工程建設進程順利,，參建各方未發(fā)生糾紛、矛盾,。
在本項目本年度的監(jiān)理實施過程中,，公司領導多次至施工現(xiàn)場檢查指導工作并對我項目部的工作提出了許多指導性的意見，對我項目日常工作及提高監(jiān)理服務質量起到了極大的促進作用,，在此對公司領導的關心表示衷心的感謝,。
以上是對我項目本年度監(jiān)理工作的總結，我項目部相信,，在公司領導一如既往的關心和建設單位的支持以及施工單位的配合下,，我項目監(jiān)理部全體人員一定不負眾望，定能順利完成本項目的監(jiān)理任務,，保證讓公司放心,，讓業(yè)主滿意。
項目監(jiān)理工作總結 項目監(jiān)理工作總結明年計劃篇六
20xx 年即將結束,，回首20xx年的工作,，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛,，也有遇到困難時的惆悵,，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的 20xx年就要到來,，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下:
在這一年的時間里,，我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關工程，煙臺市地下管線普查工作,，煙臺港三突堤堆場修復工程,，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作,。
在這一年的工作中,，我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作，總結每項工作的流程和要點,，找出不明白的問題,，及時查閱規(guī)范并向領導同事請教，一點一滴的積累工作經(jīng)驗,。
工程質量方面,，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督,。參與保稅港區(qū)封關工程時,，我大部分時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單,，但是工地范圍很大,，多點同時施工，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果,。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規(guī)范,，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺,，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了,。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,，如果驗收不合格,，則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料,、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測,。對于有交叉作業(yè)的工程,，現(xiàn)場協(xié)調各施工單位的施工順序，力求達到最優(yōu),。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,，如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工,。
工程資料方面，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣,、平行檢測等資料整理歸檔,，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔,。
通過今年的監(jiān)理工作,，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴于律己、融入團隊,、尊重他人,、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,，在老同事的細心指導,、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面,。這一年的工作我收獲很大,，但是也存在很多的不足,，工作經(jīng)驗不足,，面對強度較大工作的時候不夠細致,，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵,。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結經(jīng)驗,，吸取教訓,，改正自己的不足，爭取做到揚長避短,。
從事監(jiān)理工作,，懂得再多也嫌少,，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問,、多學,、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識,。工作生活上遵守公司的各項管理制度,，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體,，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文,，提高自己的業(yè)務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,，使我們能更好的適應這份工作,，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
項目監(jiān)理20xx年度工作總結二
1 工程名稱:工業(yè)園一期工程車間廠房
2 建設地點:本工程位于xx省xx市xx鎮(zhèn)工業(yè)園,。
3工程類型和特點:
3.1 工程規(guī)模:
(1),、工業(yè)園一期工程車間廠房，是三輪摩托車有限公司大運工業(yè)園項目的組成部分之一,，由輕鋼門式單層鋼結構建筑建成,。建筑占地59328平方米，總建筑面積55650(設計54446)平方米(包括車間門坡道和1.2米墻散水),。建筑高度13﹒5米,。
(2)、施工由設計為標準統(tǒng)一,、結構一致,、規(guī)格相同的涂裝車間和總裝車間兩個單位工程以及一條面漆線、2條酸洗磷化線,、2條總裝線土建工程組成,。施工內容包括土建施工、鋼結構施工,、水電施工工程等,。
(3)、投資總概算約x萬元人民幣,。
(4),、工程施工時間:xx年xx月--xx年x月
3.2 工程結構特點:
(1)、工程所在地地質地層為平原沖積層,土質呈泥沙質,，含水量高,，穩(wěn)定性差。工程采用三七土進行持力層地基處理,，主體結構基礎采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土承臺基礎,。
(2),、本工程鋼結構為平行四邊形異形平面結構，橫軸線長300米,，斜軸線長90米,。梁柱構造為焊接組合h型鋼，節(jié)點連接采用扭剪型高強螺栓,。涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達sa2.5級,，底漆為環(huán)氧富鋅漆，中間漆為環(huán)氧云母鐵加厚,，面漆為氧化橡膠面漆,。
(3)、本工程按洛陽市地震烈度為7度,、地震加速度為0.10g設防,。生產火災危險型類別為丁類。
(4),、建筑屋面防水等級為ⅲ級; 建筑主體結構合理使用年限:鋼結構50年,，維護結構10年,。
(5),、主要材料使用規(guī)格: 1)土建部分混凝土采用本地商品砼c15、c20,、c25,、c30、及相關抗?jié)B混凝土;鋼筋采用安鋼hrb235,、hrb335,、hrb400合格鋼材;2)、鋼結構采用q345b(16mn)低合金高強度結構鋼,、q345普通碳素結構鋼,，冷彎薄壁型鋼。
4 工程項目建設實施相關單位名錄:
4.1建設單位:三輪摩托車有限公司
4.2質監(jiān)單位:洛陽市質監(jiān)總站
4.3設計單位:河南智博建筑設計有限公司
4.4監(jiān)理單位:湖北聯(lián)興建設工程監(jiān)理有限公司
4.5總包單位:湖北工業(yè)建筑總公司
4.6土建施工單位:湖北工業(yè)建筑總公司大運工業(yè)園土建項目部
4.7鋼結構施工單位:湖北工業(yè)建筑總公司大運工業(yè)園鋼結構項目部
4.8水電施工單位:河南鵬程消防工程公司
1,、根據(jù)項目特點,，項目監(jiān)理機構人員由下表所列人員組成。
總監(jiān)理工程師: 1人;
總監(jiān)理工程師代表: 1人;
主體結構施工時進駐: 4人,，土建和鋼結構施工安裝監(jiān)理人員結合;
安裝及裝修施工時進駐: 4人,，土建、鋼結構,、水電施工安裝監(jiān)理人員結合;
資料信息管理員1人,，安全監(jiān)理人員1人(兼)。
2,、投入的監(jiān)理設施
現(xiàn)場由建設單位提供監(jiān)理辦公室及圖紙,、配套辦公設施一套,。
監(jiān)理公司自備鋼卷尺、電腦1 臺,、照相機1 部,、游標卡尺一把。
建設單位提供的監(jiān)理設施在工程竣工后,，已全部移交建設單位,。
按照監(jiān)理合同，編制了監(jiān)理規(guī)劃,，結合本工程實際特點,，及時編寫了監(jiān)理實施細則，并在工程開工前按照《工程建設監(jiān)理規(guī)范》要求及有關監(jiān)理規(guī)定程序等召開了施工單位進場會,，并進行了比較詳細具體的書面監(jiān)理工作交底,，監(jiān)理過程中嚴格履行了監(jiān)理合同，并嚴格按照建筑法及有關監(jiān)理規(guī)定進行監(jiān)理操作,，認真地行使了監(jiān)理人員的責任,、權利和義務，順利地完成了監(jiān)理任務,。
1,、工程進度控制情況
在本工程監(jiān)理過程中，按照合同及有關文件約定的目標工期控制工程進度,。由于出現(xiàn)自然災害發(fā)現(xiàn)鋼結構柱梁倒塌災害,，出現(xiàn)工期進度偏差。項目監(jiān)理部及時采取充實監(jiān)理力量,，與施工單位,、建設單位一同協(xié)商制定調整工程進度實施方案，及時召開現(xiàn)場工程例會,、下達監(jiān)理通知單等多項措施,，根據(jù)工程實際情況隨時調整工程進度控制方案。
2,、工程質量控制情況
⑴在本工程監(jiān)理過程中,，監(jiān)理人員嚴格按照合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實施監(jiān)督管理,，能夠積極配合業(yè)主的工作,，及時向業(yè)主匯報工程質量的監(jiān)督、檢查,、跟蹤控制,，監(jiān)理人員采取三勤“勤跑、勤檢,、勤講”,，為督促工程質量起到了一定的作用,。為了保證工程的質量，對于技術薄弱施工單位,，監(jiān)理人員針對工程每一道工序進行仔細的檢查核對,。在工程建設中沒發(fā)生重大質量問題或事故。
⑵在質監(jiān)站監(jiān)督檢查中,，本工程的總體質量評價較好,。但是也提出一些問題。經(jīng)過監(jiān)理人員的督促,，這些質量問題已經(jīng)整改完畢,。
⑶本工程均通過施工、設計,、勘察,、監(jiān)理、建設五方竣工驗收,，根據(jù)《建筑工程驗收統(tǒng)一標準》(gb50300-20xx)規(guī)定,，單位工程觀感評定為“好”，圓滿實現(xiàn)了合同質量目標,。
3,、工程投資控制情況
⑴在本工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴格按照合同及有關工程量的變更文件,，通過對工程實體的工程量的計量由總監(jiān)審批工程款支付申請證書,。
⑵工程索賠方面，監(jiān)理工作中注重事前,、事中控制，及時進行變更簽證,，并按照施工合同及程序提前協(xié)助建設單位辦理建設單位應做的工作,，在整個過程中，發(fā)生了部分施工單位向建設單位進行人員窩工索賠事件,，監(jiān)理人員對索賠事項及款項仔細審查,，實現(xiàn)了投資控制和合同管理目標。
4,、工程安全控制情況
監(jiān)理人員定期(每周,、節(jié)假日、變換季節(jié))對施工現(xiàn)場進行安全大檢查,，并形成檢查記錄,，對施工機械設備及安全用電等進行專項預控檢查，督促施工方要做好機械設備的維修,、保養(yǎng)工作,，避免機械事故的出現(xiàn),，以確保工程正常施工。針對不符合安全要求及存在安全隱患的施工項目部,，監(jiān)理人員已及時下達書面通知書令其整改?，F(xiàn)場監(jiān)理部不定期召開安全專題會，并組織各施工單位管理人員認真學習了《建設工程安全生產管理條例》,。始終把安全工作放在工作的第一位,。
在施工過程中安全隱患或問題能夠做到早發(fā)現(xiàn)、及時解決,，從開工至竣工未出現(xiàn)安全事故,。
本工程經(jīng)過建設單位、施工單位,、監(jiān)理單位三方的共同努力,，使工程達到了比較滿意的效果和合同約定的標準。
監(jiān)理工作成效方面可歸納為以下幾點:
1,、做好事前,、事中、事后的控制工作
⑴做好事前預控工作
首先要求施工單位現(xiàn)場管理人員認真閱讀圖紙,，在此基礎上要求施工單位搞好各分項工程技術交底,，并要求施工單位管理人員進行跟蹤檢查，以便能夠及時發(fā)現(xiàn)問題,，把工程施工質量問題消滅在萌芽狀態(tài);認真審核施工方施工組織設計和各項專項施工方案及作業(yè)指導書,。根據(jù)以往監(jiān)理工作經(jīng)驗及結合當?shù)貙嶋H工程施工情況，提出多項合理化建議均被采納,。對于用于本工程的原材料,、半成品及預制構件的外觀質量進行檢查，均在監(jiān)理單位和建設單位的見證下進行抽樣送檢,，合格后填寫工程材料進場驗收單,，然后用于本工程。
⑵加強事中巡視,、檢查
在工程施工過程中,，監(jiān)理人員加大現(xiàn)場巡視頻率，發(fā)現(xiàn)問題后及時以監(jiān)理工程師通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單形式下發(fā)給施工單位進行整改,，并督促其落實,。既保證了工程施工質量，也為施工單位減少了返工次數(shù),，得到了施工單位及建設單位的認可,。
⑶不放松事后驗收
在施工單位自檢合格的基礎上，要求施工單位正確填寫自檢記錄表及檢驗批、分項,、分部工程報驗申請表,。驗收時認真檢查施工過程中監(jiān)理人員口頭或書面提出的工程施工質量問題。通過事前,、事中,、事后控制相結合，與采取現(xiàn)場巡視檢查,、旁站監(jiān)督等措施,，現(xiàn)場及時糾正和解決處理了大量的施工質量問題,，消除了質量隱患,，確保了工程質量,。
2、充分認識到監(jiān)理服務的重要性,，擺正了監(jiān)理位置,，想建設單位所想，始終把維護建設項目利益作為我們監(jiān)理工作的宗旨,。為工程提出多項合理化建議,，均被采納，并且在工程監(jiān)理中處理好與施工單位的關系,，確立了“嚴格監(jiān)理,、監(jiān)幫結合、平等相待,、以理服人”的工作方法,，贏得了建設單位和參建各方的信任和肯定，為監(jiān)理公司贏得了社會信譽,，鞏固了我們的監(jiān)理市場,。
3、工程監(jiān)理中嚴格按照建設工程監(jiān)理規(guī)范進行監(jiān)理操作,，以標準化,、科學化、規(guī)范化的管理方式進行監(jiān)理工作,，按照gb/t19001-20xx 質量體系認證要求實施了“說到的要做到，做到的要有記錄,，記錄要及時管理”的閉合管理方式,，更加鞏固了公司推行的監(jiān)理規(guī)范化工作的成果，促進了監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展,。
綜上所述,，我們對該工程的監(jiān)理工作進行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作,，對出現(xiàn)的質量問題,，施工單位己認真按照我們的要求做出了整改,，確保了工程質量，監(jiān)理人員審核了完整的施工技術資料,。與施工,、設計、建設單位平時協(xié)調工作能夠到位,，所以該工程在整個監(jiān)理過程中是比較成功的,，工程質量也得到了保證。當然,，不足之處在所難免,，在今后的監(jiān)理工作中加以改進。
項目監(jiān)理工作總結 項目監(jiān)理工作總結明年計劃篇七
本工程于20xx年2月1日至20xx年11月20日竣工,。
建筑面積：3000平方米,，鋼結構螺栓球網(wǎng)架，建筑高度28米,，屋面用鉛鎂錳金屬板及節(jié)能中空玻璃采光和防水,。地下通道雨棚鋼架采用方鋼管焊接，雙夾膠點式玻璃裝飾,，地下室采光井鋼架采用方鋼管焊接,，雙夾膠玻璃裝飾。
1,、建設單位：
2,、設計單位：設計所
3、監(jiān)理單位：x公司
4,、總包單位：x公司
1,、根據(jù)項目特點，項目監(jiān)理機構人員由下表所列人員組成,。
監(jiān)理項目部工作總結總監(jiān)理工程師：1人
總監(jiān)理工程師代表1人
資料信息管理員,、安全監(jiān)理人員1人(兼)。
2,、投入的監(jiān)理設施
現(xiàn)場由監(jiān)理單位提供監(jiān)理辦公室及圖紙,、配套辦公設施一套。
監(jiān)理公司自備鋼卷尺,、游標卡尺一把,。
建設單位提供的監(jiān)理設施在工程竣工后，已全部移交建設單位,。
項目監(jiān)理部在籌建處大力支持下,，與建設單位密切
配合，堅持原則、事實求是,、超前指導,、嚴格控制、按規(guī)范規(guī)程辦事,、講究科學態(tài)度,，提供熱請服務。在委托授權范圍內公正,、獨立,、自主的開展監(jiān)理工作，在監(jiān)理業(yè)務活動中即維護建設單位的合法權益時,，又不損害承建單位的合法權益;對承建單位的不當建設行為進行監(jiān)督管理,，對施工過程、施工工藝進行控制,、檢查,、驗收。同建設單位,、設計單位,、施工單位一起，努力做好項目的組織,、協(xié)調,、監(jiān)督、管理工作,。下大工夫,，千方百計做好四大控制(質量、投資,、進度,、安全)。按國家的方針政策和業(yè)主的指令認真履行監(jiān)理的義務,，虛心接受各級領導的檢查,，定期向業(yè)主報告工作。并針對不同的情況,，對參建單位采用“促,、激、監(jiān),、保,、幫”等不同形式，同他們一起隨時認真分析研究在建設中的各種受控因素,，提早采取措施，實現(xiàn)主動控制和被動控制相結合，加強科學管理和嚴格監(jiān)督,，處處事事堅持擇優(yōu)原則,，努力使工程建設達到“兩高一底”(高速度、高質量,、低造價),。
本工程在施工中，監(jiān)理部一直堅持“三控,、三管,、一協(xié)調”，始終樹立“安全第一,，質量第一”的思想,，增加業(yè)主的滿意度，按期完成業(yè)主確定的目標,。
在工程施工過程中,，加強對施工的管理，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃,、細則要求,，對工程進行巡檢、旁站,、抽查,、見證等手段以及采取監(jiān)理規(guī)章制度中的監(jiān)理通知、停復工令,、備忘錄等措施對施工進行管理,。
進度控制：進度控制是盡快發(fā)揮投資效益的關鍵，本工程中,，業(yè)主極其重視工程進度,，為此我監(jiān)理方針對本年度工程施工的特點，有針對性的對進度進行預控,，并根據(jù)業(yè)主的要求,，研究制定進度控制的對策：制定合理部署，作為進
度控制的依據(jù),。搞好現(xiàn)場安全,為工程順利進行起到了保駕護航的作用,。審核施工進度計劃，對關鍵線路進行跟蹤控制,，對影響進度的原因進行分析,、總結。如在主體結構施工中施工方在一段時間內不能滿足進度要求,，經(jīng)我監(jiān)理方認真了解分析,，發(fā)現(xiàn)施工單位投入工人員不足,，我監(jiān)理方根據(jù)實際情況，要求施工單位,，采取組織措施或經(jīng)濟措施,，增加了施工人員，又保證了施工進度,。做好組織與協(xié)調,，每周的監(jiān)理例會上對進度作分析和協(xié)調，及時發(fā)現(xiàn)問題,，并給予解決,。
造價控制：造價控制是監(jiān)理工作中比較難的一項控制。在計量支付過程中,，首先按圖對工程進行核定,，明確工程控制總量，使支付在可控范圍,。
質量控制：采取主動預控和跟蹤管理的方法,，以預防為主，加強全過程監(jiān)理控制,。監(jiān)理部在質量控制方面著重采取了以下措施：
a.組織作好圖紙,、變更的審核，主動與設計方聯(lián)系,，確保工程優(yōu)質,、高效的進行,把工程中容易出現(xiàn)的問題提前消滅在隱患之中。
b.事前控制與事中控制相結合,。提高施工單位的質量意識,，要求施工方做到有交底、有自檢,、有記錄,，從而有效地控制工程質量;嚴格審查施工組織設計，對重點部位及雨季施工,，要求施工單位提交相應的施工方案;做好關鍵工序和關鍵部位的旁站監(jiān)理,。
c.嚴格審查分包單位，對資質不夠或不能滿足施工要求的施工隊伍,，堅決予以杜絕,。
d.加強成品保護，對于已施工過的工作,，搞好保護工作,，不使優(yōu)質產品變成“問題”產品，搞好工人的教育,，提高每一個人的保護意識,。
e.嚴格工序報驗制度,，上道工序未經(jīng)驗收合格不得進行下道工序。
e.做好關鍵工序和關鍵部位的旁站監(jiān)理,。
f.加強材料的進場檢查,、檢測。保證工程質量的第一道關,。對于于不合格的材料立即退場。
g.加強過程控制,，對工程的施工進行全方位,、全過程控制。每一道工序,、每一項工作都認真進行細致檢查,，做好記錄,，對關鍵部位,、關鍵工作施工單位管理人員全部到崗;監(jiān)理人員實行旁站監(jiān)理;項目部有關人員值班配合。
h.加強現(xiàn)場見證取樣,、檢驗,、檢測工作，所用材料均達到或超過設計要求,，施工規(guī)范要求。
安全控制：安全文明施工是工程順利進行的保證,，是施工人員生命的保證,，也能反映一個單位素質,，為此我方積極協(xié)助并督促施工單位做好現(xiàn)場文明施工,，對現(xiàn)場用電、防火,、安全標志、安全防護,、安全教育,、設備防護等通過定期(每周進行一次安全文明施工檢查日)與不定期的檢查，做到常強調,，常督查,，并通過監(jiān)理例會,、專題會議、監(jiān)理通知等形式,，使安全隱患消失在萌芽之中,，整個工地沒有出現(xiàn)安全事故。
組織協(xié)調：由于工程投資大,，工期緊,，給協(xié)調工作帶來很大的的難度，為此,，監(jiān)理方定期召開專題協(xié)調會議和不定期現(xiàn)場協(xié)調會,，協(xié)調并解決施工存在的各種問題，從而確保工程施工進度,。
監(jiān)理管理：科學化管理：工程施工過程中,，監(jiān)理部充分利用各種現(xiàn)代化手段對工程進行管理，并取得一定效果,。
內部管理：要求監(jiān)理人員以“守法,、誠信、公正,、科學”為準則,，嚴格進行監(jiān)理;以“達到業(yè)主持續(xù)滿意”為宗旨，提供“卓越”服務,。
總之通過上面一系列的措施,，目前，神木職業(yè)技術學院圖文信息中心屋頂及鋁鎂錳屋面工程進展順利,，總體質量,、進度基本滿足施工業(yè)主的要求。
項目監(jiān)理工作總結 項目監(jiān)理工作總結明年計劃篇八
在市規(guī)劃建設局的正確領導和市委政府及省建設廳的指導下,，我站以20xx年省廳對質量安全監(jiān)督機構和人員的考核為契機,、以“安全年”活動為抓手，不斷加強監(jiān)督站自身建設,，進一步改革完善監(jiān)督管理模式,，加強對建筑節(jié)能、穩(wěn)定推進住宅工程竣工分戶驗收工作,，堅持“五星級服務”效能建設,，切實提高質量安全監(jiān)督管理與服務的工作質量，圓滿完成了20xx年度各項工作任務?，F(xiàn)將具體工作情況匯報如下：
1,、辦理質量安全監(jiān)督手續(xù)174項，建筑面積290.5萬平方米,?？傇靸r33.5億元,，收取質量監(jiān)督費944.3萬元;
2、監(jiān)督竣工驗收103項,，建筑面積160.7萬平方米,，總造價8.2億元，通過竣工驗收的合格率100%,。
3,、發(fā)出《質量監(jiān)督意見通知書》248份，質量問題處理合格率100%,。
4,、1月份，開展建筑施工塔式起重機專項檢查以及匯報工作;
5,、2月份，全面啟動xx省建筑節(jié)能分部工程質量驗收工作程序;
6,、4月份,，中國公文網(wǎng)開展建筑施工安全生產大檢查，全面啟動“安全年”活動;
7,、5月份,，開展建筑施工安全生產百日督查專項行動;
8、6月份,，開展抗震排查和建筑安全生產隱患排查的信息統(tǒng)計和報送工作;
9,、8月份，派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作,。
10,、9月份，積極做好xx工作;
11,、11月份,，做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設部全國建設工程質量安全督查工作;
12、積極響應市委市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城,，全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度;
13,、全市進一步開展對起重機械和模板支撐系統(tǒng)進行安全專項整治活動。
14,、12月份,，派員參加了由省廳辦公室召開全省建筑施工質量安全現(xiàn)場管理觀摩會，并做了相應的匯報和總結,。
1,、不斷提高站內人員自身素質及業(yè)務水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈,，在業(yè)務上,，一方面定期組織站內人員集中學習各種規(guī)范和條文,，另一方面積極參加省、部,、委組織的各項培訓和交流會,，以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務素質;
2、為了迎接省監(jiān)督局對我站的監(jiān)督機構考核,，我站認真學習了“省監(jiān)督局考核辦法”,，明確考核內容，具體工作落實到人,，通過積極認真的準備工作,，我站順利地通過了考核。
為規(guī)范工作管理制度,，提高辦公效率,，我站切實貫徹執(zhí)行“五星級服務”效能建設，簡化了辦事手續(xù),，實行了一次性辦理,，方便了服務對象。同時站內部實施了四項基本制度;(1)首問責任制;(2)一次性告知制;(3)服務承諾制(4)限時辦結制,。
上半年,，省廳出臺了《xx省建筑節(jié)能分部工程質量驗收工作程序》，我站根據(jù)有關法律,、法規(guī)和工程建設強制性標準中國公文網(wǎng),，編制了《建筑節(jié)能工程質量監(jiān)督方案》，有力地推動了建筑節(jié)能工作的實施,。
雖然工作中取得了一定成績,，但也存在著一些問題和不足，有些工作仍需要進一步地鞏固和深化,。以下是存在的問題：
1,、少數(shù)建設單位缺乏工程建設法規(guī)意識，擾亂市場秩序,，在不辦施工許可證和質量監(jiān)督手續(xù)的情況下,，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質量及監(jiān)督管
2,、監(jiān)理單位存在管理不嚴,，制度不全，素質偏低,，現(xiàn)場監(jiān)理人員不到位,，不按規(guī)定進行監(jiān)理等問題。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務后，監(jiān)理人員不足,，不按規(guī)定實行旁站監(jiān)理,，總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場，現(xiàn)場監(jiān)理人員業(yè)務能力低,，不能及時發(fā)現(xiàn)質量問題;
3,、施工單位存在轉包、違法分包,、掛靠,、手續(xù)不全擅自施工等問題。
項目監(jiān)理工作總結 項目監(jiān)理工作總結明年計劃篇九
時光飛逝,，歲月如梭,。轉眼間，20xx年即將揮手而去,。為回顧20xx年之工作歷程,，對本年度項目部工作進行簡要總結。
在每項工作前認真審圖,，熟悉設計圖紙的有關規(guī)定和要求;熟悉合同文件,、業(yè)主有關要求的文件。閱圖時發(fā)現(xiàn)有誤的地方及時提出,，聯(lián)系設計提出修改意見。檢查現(xiàn)場機械設備,、人員,、施工組織計劃，施工工藝,、施工材料等,，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場情況做出處理并及時向代建辦領導匯報。在平時的日常工作中,，按照各自的崗位職責認真做事,，誠實做人，把事情做好,，按照監(jiān)理規(guī)范,，注重動機和效果的統(tǒng)一，盡量有效的工作,，監(jiān)理部同事經(jīng)常研究監(jiān)理工作的關鍵環(huán)節(jié)和關鍵部位,，便于工作過程中有效的控制關鍵部位。
業(yè)務素質是監(jiān)理履行職責的基礎條件,。作為施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作者,，熱愛自己的專業(yè)，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產生的原因及處理方法并善于總結,，思悟獨到的見解并熱衷于對工程問題處理方案的積累,。監(jiān)理部同事經(jīng)常共同探討管理方法和管理內容，以及在工作中如何相互配合,，取長補短。監(jiān)理部每周一次組織監(jiān)理人員學習各專業(yè)施工驗收規(guī)范,、各專業(yè)標準圖集,，努力提高業(yè)務素質,。監(jiān)理部特別加強安全管理知識的日常學習,，努力提高安全的管理水平，確?，F(xiàn)場施工安全有序進行。監(jiān)理部不定期組織成員貫徹學習公司下發(fā)的文件,，嚴格貫徹文件精神,，組織實施文件內容指導實際監(jiān)理工作。
只有從解決工程最現(xiàn)實的問題入手,，圍繞業(yè)主,、承包人切身利益多辦實事、多解難題,，使雙方滿意,，才能說明工作的成效。長期以來,，始終堅持“服務無止境,，滿意是標準”的服務理念，在工作點滴之中體現(xiàn)與業(yè)主,、承包人的和諧,、共贏，注重維護監(jiān)理部聲譽,，在監(jiān)理過程中,，在言談舉止中，都注重做到合理合度,，在溝通交談,，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔,、勤奮學習方面,，監(jiān)理部成員都能夠嚴于律己。
20xx年度在監(jiān)理工作中,，監(jiān)理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律,、法規(guī)和各項制度，愛崗敬業(yè),，對工作認真負責,，誠實守信。堅持為業(yè)主服務的思想意識,，對工作認真負責,，嚴格按照設計圖紙和有關專業(yè)技術指標、規(guī)范進行監(jiān)理,，堅持三大控制,，將工程質量作為監(jiān)理工作的重中之重，認真抓好安全生產和壞境保護,，搞好甲乙雙方之間的協(xié)調工作,。
在具體的監(jiān)理工作中，我們堅持了質量,、進度控制,，同時狠抓了安全施工和環(huán)境的監(jiān)理工作。在工程方面,，我們對工程質量的監(jiān)理作為監(jiān)理工作的重中之重,。我們根據(jù)工程監(jiān)理規(guī)范、有關專業(yè)工程技術規(guī)范及設計圖紙對工程質量認真進行了監(jiān)理,。在具體操作時，對不符合要求的部位和工序,，在工地現(xiàn)場及時向施工單位提出,，令其整改或返工。對重要部位和隱蔽工程我們還進行了旁站監(jiān)理,。內業(yè)工作也同時進行,。我們每周召開一次監(jiān)理例會，總結當前施工中存在的問題,，要求進行整改并進行驗收,。監(jiān)理部每周組織一次安全文明施工大檢查，對存在的不安全隱患下發(fā)文件要求施工單位及時整改,，每天堅持現(xiàn)場巡視,。20xx年元月9月共發(fā)監(jiān)理工程師通知單19份（10月12月停工），現(xiàn)場安全文明施工檢查文件42份，監(jiān)理工作聯(lián)系單15份,，安全監(jiān)理專題會議記錄及聯(lián)系單6份,，監(jiān)理月報12份，監(jiān)理人員學習記錄51份,，旁站記錄（包括安全）74份,，罰款通知單1份，編制專項安全監(jiān)理方案11份等,。在日常生活中,，我們還嚴格要求，廉潔自律,，艱苦奮斗,，勤儉節(jié)約，遵守“守法,、誠信,、公正、科學”的職業(yè)道德,。
在施工現(xiàn)場監(jiān)理工作中,，資料與施工同步進行。現(xiàn)場安全文明施工管理按照公司及許昌市的標準化管理文件進行,，監(jiān)理部根據(jù)實際情況嚴格要求施工項目部整改,。安全通道搭設，鋼筋,、木工防墜棚搭設,，消防器材安排，安全警示標志牌等基本符合要求,。
隨著主體工程進展,，施工作業(yè)層越來越高，腳手架,、卸料平臺,、塔吊等各種施工機械投入使用越來越多，安全風險逐漸加大,，日常安全監(jiān)理工作較多,。首先要求施工項目部報審各種專項施工方案，各類機械設備要求資料齊全,，督促施工項目部完善各類手續(xù),，在日常搭設過程中實行旁站監(jiān)理和巡視檢查制度，檢查模板支撐,、立桿間距,、掃地桿,、剪力撐、腳手架拉節(jié)點,、預埋件,、、卸料平臺拉環(huán)預埋件,、塔吊付墻件預埋件等,。各類施工機械、腳手架與模架等實行常規(guī)化監(jiān)管,、跟蹤檢查驗收,，對搭設作業(yè)人員及使用人員起到監(jiān)督管理作用，使施工項目部及作業(yè)人員重視各類施工機械使用的安全隱患,，并自覺的遵守安全操作規(guī)程,，自從開工以來現(xiàn)場沒有發(fā)生安全事故，我們監(jiān)理部盡到應起的監(jiān)管作用,。人防地庫及主體結構施工過程中,，a樓二層核心筒砼澆筑有露筋現(xiàn)象，馬上組織項目部及有關人員現(xiàn)場開會總結經(jīng)驗教訓,，制定整改措施,，并要求施工項目部訂立保證以后不準再出現(xiàn)類似現(xiàn)象。c樓樓層砼施工完成后,，檢查發(fā)現(xiàn)過梁位移現(xiàn)象,，根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，我監(jiān)理部立即通知施工項目部相關技術人員到現(xiàn)場對發(fā)現(xiàn)的問題要求進行整改,，并罰款1000元,。由于環(huán)境氣溫較高，地庫筏板砼表面水份蒸發(fā)較快,，砼表面二次收面時間未掌握適當,，砼表面養(yǎng)護不及時，出現(xiàn)風裂現(xiàn)象,。我們監(jiān)理部組織施工單位有關技術人員進行討論制訂了一套可行方案,，通過現(xiàn)場監(jiān)督控制，在此后的筏板細裂縫控制中成果顯著,，基本杜絕筏板開裂這個問題，為工程的質量控制貢獻了監(jiān)理項目部的力量,。
20xx年度在監(jiān)理工作中,，監(jiān)理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度,，愛崗敬業(yè),，對工作認真負責,，誠實守信，工程施工時嚴格按照設計圖紙和有關專業(yè)技術標準,、規(guī)范進行監(jiān)理,，將工程質量及安全作為監(jiān)理工作的重中之重，同時認真抓環(huán)境保護,。本年取得的成績歸功于公司的正確領導和同志們的努力,。對存在的問題要求監(jiān)理部人員年終自我總結查找原因。準備在明年定期組織監(jiān)理人員學習各專業(yè)施工驗收規(guī)范,、各專業(yè)標準圖集,，努力提高業(yè)務素質。監(jiān)理部要特別加強安全管理知識的日常學習,，努力提高安全的管理水平,，確保現(xiàn)場施工過程的安全,。同時監(jiān)理部及時要組織成員貫徹學習公司下發(fā)的文件,，嚴格貫徹文件精神，組織實施文件內容指導實際監(jiān)理工作,。加強監(jiān)理部管理,，從思想上引導，用制度約束,，嚴肅工作態(tài)度,。
項目監(jiān)理工作總結 項目監(jiān)理工作總結明年計劃篇十
（一）工程項目名稱：大連市天津老街項目（悅泰街里）
（二）工程地址：天津街以南，民生街東側
（三）建筑物用途：地上為住宅和公建,；地下為車庫和設備用房,。
（四）建設單位：大連恒悅房地產開發(fā)有限公司
（五）設計單位：大連華威高級建筑師事務所有限公司
（六）施工單位：悅泰建設建筑工程有限公司
（七）勘察單位：大連金州遼南地礦工程勘測院
（八）工程規(guī)模（工程量）：
建筑面積：5.2萬 m2
（九）工程特點：
本工程建筑面積5.2萬 m2，地下三層,，其中三層為人防工程,，地上分九個單體，最高16層,。項目位于中山區(qū)鬧市區(qū),，場地有限，施工作業(yè)面狹窄,，需要注意減少噪音等,。
項目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設計文件,、國家現(xiàn)行有關施工規(guī)范,、質量檢驗評定標準、相關的.標準圖集,，結合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求,，有序地進行,，履行了合同的義務和責任。
1,、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,，實行了一系列監(jiān)理制度，如工地會議制度,、主要設備,、材料見證取樣、送樣復試及報驗制度,、旁站監(jiān)理制度,、隱蔽工程驗收制度、分項,、分部工程質量檢查制度,、工程資料審核制度等。
2,、采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結合的手段,，使工程施工處于受控狀態(tài)。
3,、主動做好事前控制工作（如審圖,、做好監(jiān)理交底等），強化事中控制（如鋼筋安裝中的跟班檢查等）,，積極采取事后控制措施（如工程質量缺陷的修整檢查等）,，以保證工程施工質量和工程進度。
4,、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進度,，認真審閱施工進度計劃，將實際施工進度及時與計劃進度比較,，督促提醒施工方抓緊施工進度,。
5、仔細核實實際完成工程量,，審核施工方工程款支付申請,，控制工程造價。
6,、對文明,、安全施工進行檢查、監(jiān)督,，協(xié)助施工方管理層對操作人員進行安全生產教育,，提高他們的安全施工意識，做到安全施工,。
1,、根據(jù)設計圖紙及地質資料、施工驗收規(guī)范及標準圖集,、經(jīng)審定的施工組織設計及施工方案,，使各方有關人員通過這些細則，明了各分項,、分部施工（包括工序）質量,、控制內容、檢查要點及如何操作等,，有效地保證了監(jiān)理項目部的監(jiān)理工作質量,。
監(jiān)理現(xiàn)場項目部年度工作總結2
從2xxx年3月30日進駐xxx項目，本監(jiān)理項目部一班人在公司領導和各部門的關懷下,，通過辛勤努力,，克服了工程變更頻繁、施工環(huán)境復雜,、工期緊張等不利因素影響,，順利完成了本年度的監(jiān)理任務。現(xiàn)將本監(jiān)理項目部工作情況匯總如下,，總結過去,，為以后的監(jiān)理積累更多經(jīng)驗。
（一）以人為本,，注重培養(yǎng)監(jiān)理人員的良好工作作風
任何工作和事情都是靠人去完成,，所以本項目特別注重以人為本的管理?？偙O(jiān)以身作則,，對本項目部所有監(jiān)理人員進行工作思想教育和生活關心的統(tǒng)一，經(jīng)常進行項目部的監(jiān)理業(yè)務學習,，在監(jiān)理工作上出現(xiàn)懈怠的時候,，又以會議的方式來提醒大家注意工作上的疏忽；使本項目部監(jiān)理人員團結一致,，踏實工作,，正確履行監(jiān)理職責，在大家的共同努力和配合下,，發(fā)揮監(jiān)理人員良好的工作作風,，我們的監(jiān)理工作才被充分的認可。
（二）在三控制,、二管理,、一協(xié)調方面：
本項目是**市重點工程，合同工期比定額工期提前30%,，實際施工過程中,，項目的施工環(huán)境并不好,，現(xiàn)場場地情況復雜，有老建筑的地基,、老樁,、以及老的地下防空洞，周邊有學校和街區(qū),、場地中間有一古建筑需要保護,，施工圖紙不完善，給施工帶來極大的不方便和更高的要求,，建設單位對工程總的要求很高,，這對我們監(jiān)理在三控制、二管理,、一協(xié)調方面有更高的要求,。
在進度管理中,，我們運用動態(tài)跟蹤,，監(jiān)督協(xié)調進度計劃的實施,，并且根據(jù)建設單位的合理要求以及預測施工中會出現(xiàn)的問題和障礙，積極提醒施工方應該注意影響工期的各個方面,，確保預計工期的實現(xiàn)。在工程進度計劃調整后,，及時采取相應的糾正措施，適時調整關鍵線路進度偏差。在實施過程中,，要求承包人一周一報，并及時反饋給業(yè)主,。協(xié)助、提醒,、監(jiān)督、審查承包人進行勞動力,、機械配置材料供應的實施，每月定期匯報工程進度,。
在工程質量管理方面，本項目基本屬于"三邊"工程，在圖紙到位方面尤為突出,，圖紙出現(xiàn)的錯誤、工程變更相對比較多,，有個別都是在設計方給的臨時白圖的情況下進行的施工，這給我們監(jiān)理的工作帶來了比較大的難度,。當出現(xiàn)圖紙錯誤或者有更改這樣的情況我們及時的報告給業(yè)主方,，積極地與業(yè)主方,、設計方和施工方進行協(xié)調，及時召開專題會議,，解決突出的技術施工配合問題,，協(xié)調業(yè)主方、施工單位解決施工中遇到的技術難題,；合理安排工序,，對一些需單位與單位之間配合的工作，及時請示業(yè)主并召集相關單位商討,、解決，使之不影響下一步工序的施工。
在日常監(jiān)理工作中,，從原材料抓起，從現(xiàn)場檢測抓起,，盡量不留盲點，盡量做到主動控制,、預先控制我們項目部的監(jiān)理員80%都是新參加工作的學生，現(xiàn)場工作不熟悉,。在每個階段的施工前，監(jiān)理項目部都會對所有監(jiān)理人員進行監(jiān)理技術交底,，對施工中的技術要點進行詳細的講述，并將監(jiān)控的步驟打印出來,，人手一份，使大家都能做好監(jiān)理工作,。參與施工方對班組的技術交底，提醒施工方應該注意的技術問題,，避免出現(xiàn)施工錯誤。在日常巡視檢查中,，所發(fā)現(xiàn)的問題均以《監(jiān)理工作聯(lián)系單》的方式告知施工方需要整改的問題，并在現(xiàn)場指導施工方進行整改,。如在地下室施工中,，基坑圍護是基坑施工安全的最重要的一項，在旋噴樁施工中,，監(jiān)理人員根據(jù)項目部的技術交底按要求對水泥用量、鉆孔時間,、標高和樁位等各項指標進行嚴格控制,，旁站監(jiān)理，保證了施工質量,，在基坑開挖后,，基本沒有漏水滲水情況，保證了基坑的安全,。smw工法樁是新型的施工樁型,，在施工前我們監(jiān)理人員都認真學習相關的資料，全面掌握該樁型的施工技術,，在實際施工監(jiān)理中，能更好的保證施工質量,，符合工程規(guī)范要求,。
我們認真貫徹施工承包合同和監(jiān)理合同，在項目實施過程中,，尤其是工程變更和索賠時,，我們以十分認真負責的態(tài)度，做好日常的計量和影像資料,，審核好每一個報告,，并注意在過程中與業(yè)主及時溝通，把握好合同內涵,，確保合同的全面履行,。按照監(jiān)理委托合同和施工承包合同及業(yè)主的規(guī)定，按期填報各種表格和報告認真負責地做好監(jiān)理的各項記錄工作,，每周召開工地例會和安全專項檢查,，搞好質量、安全競賽的評定,、評分以及各種表格的統(tǒng)計,、整理和歸檔工作，確保資料的及時和準確提供,。
安全文明施工監(jiān)督管理方面,，每周組織建設單位和施工單位進行安全現(xiàn)場檢查，每日深入現(xiàn)場薄弱部位特別是高空,、交叉作業(yè)部位進行巡查,，提出問題隨時處理，通過下發(fā)安全監(jiān)理工作聯(lián)系單,、現(xiàn)場安全警告,、專項安全會議等方法，加強對施工現(xiàn)場的安全管理,，勸導他們自身要從思想上重視安全工作,，除對其進行整改外，還要加強對職工的安全思想教育,，要堅持"以人為本,，教育為先，管理從嚴"的安全工作指導思想,，堅持"安全第一 預防為主",，認真落實各項安全規(guī)章制度，強化安全防范措施,，建立健全安全管理體制,，從根本上杜絕各類安全事故的發(fā)生。例如：多次發(fā)現(xiàn)工人未戴安全帽,，施工現(xiàn)場材料堆放不合理,，外架及高大承重架搭設方面，不僅在方案上多次提出修改,，在實際搭設過程中也經(jīng)常發(fā)現(xiàn)未按方案進行施工,，我們多次在各種場合苦口婆心的給施工方講安全工作的重要性，如果發(fā)生萬一將會帶來多么嚴重的后果,，做好安全工作就是給施工單位帶來最大的效益,，施工方在我們的經(jīng)常催促下，安全文明施工方面有了長足的改進,。
（三）注重工作方法,，搞好關系協(xié)調。剛進駐本項目部,，項目部并沒有得到建設單位的完全信任,，總會感到建設單位對我們心存疑慮,。我們到工地上，擺正位置,，不能以行家自居,、以執(zhí)行者的口氣，告訴建設單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應該怎么做,，而是要善于說明情況,，提出合理化建議，讓建設單位明白這樣做的好處,。對施工單位也不要以管理者自居,，反而要以施工單位的幫助者，幫助他們做好工作,，要把查出的問題說清楚,，說清楚后要加強檢查驗收，確實無法解決的,，要與建設方,、設計方、施工方進行協(xié)調,，合理的解決好問題,，施工單位工作做好了，我們也受益,，否則關系弄僵,，工作也干不好。本項目在總監(jiān)的帶領下,，嚴格要求每一位監(jiān)理人員,，通過自己的專業(yè)勞動和踏實的工作，得到業(yè)主的信任與好評,。
20xx年本項目的監(jiān)理工作既繁忙又充實,，為履行監(jiān)理職責,，有效地進行"三控制",、"二管理"、"一協(xié)調"的工作,，在施工期間能夠結合自己工作經(jīng)驗配合業(yè)主方為施工單位想辦法出主意,，提出合理化建議，真正做到為建設單位服務,，為工程質量負責其最終為公司負責的工作態(tài)度,，為整個工程建設盡了一點微薄之力。
20xx新的一年任重而道遠,，我們要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),，以嶄新工作面貌進入新的一年,。我們還將繼續(xù)努力，力爭安全,、順利,、高質地完成工作任務，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應有的貢獻,。
監(jiān)理項目部
20xx-2-28
項目監(jiān)理工作總結 項目監(jiān)理工作總結明年計劃篇十一
尊敬的各位評委：
大家好!
本人于20xx年9月畢業(yè)于貴州大學,，熱能與動力工程專業(yè)，本科,。工作以來,，參加了較多項重大電力工程項目的監(jiān)理等工作，下面簡要的介紹十項參與施工和監(jiān)理過的主要工程,。
20xx年6月-20xx年3月,，貴州桐梓煤化工一期場平及熱電工程，在該工程負責擔任監(jiān)理員工作,。20xx年4月-20xx年7月,，四川雙龍±800千伏特高壓換流站工程，在該工程中負責擔任監(jiān)理員職務,。20xx8月-20xx年3月,，靈州-紹興±800千伏特高壓直流輸電線路工程浙江段，在該工程中負責擔任專業(yè)監(jiān)理師,。20xx年3月-至今,，晉北±800千伏換流站工程，在該工程中負責擔任專業(yè)工程師工作,。
通過幾個項目的學習,，是自己可以熟練應用相關的規(guī)程規(guī)范，對本工作也有更深刻的認識,，充實了自己的專業(yè)水平,，而且是自己的努力工作也得到了領導的肯定。另外,，在工作之余,，本人還參加了多項學習，培訓活動,，包括公司內部舉行的質量體系培訓,、安全體系培訓，經(jīng)過學習,，使得實踐知識得到更好的升華,，也更加充實了理論知識。對一些深刻探討的問題，經(jīng)過專家的指導已經(jīng)形成了論文,，為自己的工作準備了充實的實踐經(jīng)驗和理論依據(jù),。參加工作以來，工作中本人刻苦學習,、積極聯(lián)系實際,、勤于總結，在多位行業(yè)長輩的精心教導下,，業(yè)務能力取得很大進步,。通過7年多的工作實踐，已經(jīng)具備了工程師工作能力和評審資格,。我將在今后的工作中繼續(xù)積極學習,，提高本職工作能力，同時加強外延學科,、交叉學科學習,，向更高的目標努力奮進。
通過七年多的工作時間,，我鞏固進而系統(tǒng)掌握專業(yè)的基礎理論和專業(yè)知識,，在實際工作中，不斷提高自己的專業(yè),、工程檔案,、安全管理工作水平。我能夠熟練理解,、掌握和運用專業(yè)相關的法律法規(guī),、技術標準、規(guī)范,，工程監(jiān)理及工程檔案領及相關的專業(yè)知識與溝通協(xié)調工作,。
經(jīng)過七年多的時間，國家特高壓重大項目工程,，從現(xiàn)場一線的工程監(jiān)理工作,，不但極大的提高了自己的業(yè)務水平，積累了豐富的工作經(jīng)驗,，還鍛煉了再艱苦條件下吃苦耐勞的敬業(yè)精神,。在今后的工作中，我將更加努力學習,，認真工作,，不斷提高自己的業(yè)務水平,，為我國的電力建設事業(yè)貢獻在即的力量,。
匯報人：xxx
項目監(jiān)理工作總結 項目監(jiān)理工作總結明年計劃篇十二
1、工程名稱：xx工業(yè)園一期工程車間廠房,。
2,、建設地點：本工程位于xx省xx市xx鎮(zhèn)xx工業(yè)園,。
3、工程類型和特點：
（1）工程規(guī)模：
①xx工業(yè)園一期工程車間廠房,，是xx三輪摩托車有限公司大運工業(yè)園項目的組成部分之一,，由輕鋼門式單層鋼結構建筑建成。建筑占地59328平方米,，總建筑面積55650(設計54446)平方米(包括車間門坡道和1.2米墻散水),。建筑高度13.5米。
②施工由設計為標準統(tǒng)一,、結構一致,、規(guī)格相同的涂裝車間和總裝車間兩個單位工程以及一條面漆線、2條酸洗磷化線,、2條總裝線土建工程組成,。施工內容包括土建施工、鋼結構施工,、水電施工工程等,。
③投資總概算約xx萬元人民幣。
④工程施工時間：20xx年xx月20xx年xx月,。
（2）工程結構特點：
①工程所在地地質地層為平原沖積層,土質呈泥沙質,，含水量高，穩(wěn)定性差,。工程采用三七土進行持力層地基處理,，主體結構基礎采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土承臺基礎。
②本工程鋼結構為平行四邊形異形平面結構,，橫軸線長300米,，斜軸線長90米。梁柱構造為焊接組合h型鋼,，節(jié)點連接采用扭剪型高強螺栓,。涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達sa2.5級，底漆為環(huán)氧富鋅漆,，中間漆為環(huán)氧云母鐵加厚,，面漆為氧化橡膠面漆。
③本工程按洛陽市地震烈度為7度,、地震加速度為0.10g設防,。生產火災危險型類別為丁類。
④建筑屋面防水等級為ⅲ級,； 建筑主體結構合理使用年限：鋼結構50年,，維護結構10年。
⑤主要材料使用規(guī)格：
a、土建部分混凝土采用本地商品砼c15,、c20,、c25、c30,、及相關抗?jié)B混凝土,；鋼筋采用安鋼hrb235、hrb335,、hrb400合格鋼材,。
b、鋼結構采用q345b(16mn)低合金高強度結構鋼,、q345普通碳素結構鋼,，冷彎薄壁型鋼。
4,、工程項目建設實施相關單位名錄：
（1）建設單位：xx三輪摩托車有限公司,。
（2）質監(jiān)單位：洛陽市質監(jiān)總站。
（3）設計單位：河南智博建筑設計有限公司,。
（4）監(jiān)理單位：湖北聯(lián)興建設工程監(jiān)理有限公司,。
（5）總包單位：湖北工業(yè)建筑總公司。
（6）土建施工單位：湖北工業(yè)建筑總公司大運工業(yè)園土建項目部,。
（7）鋼結構施工單位：湖北工業(yè)建筑總公司大運工業(yè)園鋼結構項目部,。
（8）水電施工單位：河南鵬程消防工程公司。
1,、根據(jù)項目特點,，項目監(jiān)理機構人員由下表所列人員組成。
（1）總監(jiān)理工程師 1人,；
（2）總監(jiān)理工程師代表：1人,；
（3）主體結構施工時進駐：4人，土建和鋼結構施工安裝監(jiān)理人員結合,；
（4）安裝及裝修施工時進駐：4人,，土建、鋼結構,、水電施工安裝監(jiān)理人員結合,；
（5）資料信息管理員1人，安全監(jiān)理人員1人（兼）,。
2,、投入的監(jiān)理設施現(xiàn)場。
由建設單位提供監(jiān)理辦公室及圖紙,、配套辦公設施一套,。監(jiān)理公司自備鋼卷尺,、電腦1臺、照相機1部,、游標卡尺一把。建設單位提供的監(jiān)理設施在工程竣工后,，已全部移交建設單位,。
按照監(jiān)理合同，編制了監(jiān)理規(guī)劃,，結合本工程實際特點,，及時編寫了監(jiān)理實施細則，并在工程開工前按照《工程建設監(jiān)理規(guī)范》要求及有關監(jiān)理規(guī)定程序等召開了施工單位進場會,，并進行了比較詳細具體的書面監(jiān)理工作交底，監(jiān)理過程中嚴格履行了監(jiān)理合同,，并嚴格按照建筑法及有關監(jiān)理規(guī)定進行監(jiān)理操作，認真地行使了監(jiān)理人員的責任,、權利和義務,，順利地完成了監(jiān)理任務。
1,、工程進度控制情況在本工程監(jiān)理過程中,，按照合同及有關文件約定的目標工期控制工程進度。由于出現(xiàn)自然災害發(fā)現(xiàn)鋼結構柱梁倒塌災害,，出現(xiàn)工期進度偏差,。項目監(jiān)理部及時采取充實監(jiān)理力量，與施工單位,、建設單位一同協(xié)商制定調整工程進度實施方案,，及時召開現(xiàn)場工程例會、下達監(jiān)理通知單等多項措施,，根據(jù)工程實際情況隨時調整工程進度控制方案,。
2、工程質量控制情況,。
（1）在本工程監(jiān)理過程中,，監(jiān)理人員嚴格按照合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實施監(jiān)督管理,，能夠積極配合業(yè)主的工作,，及時向業(yè)主匯報工程質量的監(jiān)督,、檢查,、跟蹤控制，監(jiān)理人員采取三勤勤跑,、勤檢,、勤講，為督促工程質量起到了一定的作用,。為了保證工程的質量,，對于技術薄弱施工單位，監(jiān)理人員針對工程每一道工序進行仔細的檢查核對,。在工程建設中沒發(fā)生重大質量問題或事故,。
（2）在質監(jiān)站監(jiān)督檢查中，本工程的總體質量評價較好,。但是也提出一些問題,。經(jīng)過監(jiān)理人員的督促，這些質量問題已經(jīng)整改完畢,。
（3）本工程均通過施工,、設計、勘察,、監(jiān)理,、建設五方竣工驗收，根據(jù)《建筑工程驗收統(tǒng)一標準》規(guī)定,，單位工程觀感評定為好,，圓滿實現(xiàn)了合同質量目標。
3,、工程投資控制情況,。
（1）在本工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴格按照合同及有關工程量的變更文件,，通過對工程實體的工程量的計量由總監(jiān)審批工程款支付申請證書,。
（2）工程索賠方面，監(jiān)理工作中注重事前,、事中控制,，及時進行變更簽證，并按照施工合同及程序提前協(xié)助建設單位辦理建設單位應做的工作,，在整個過程中,，發(fā)生了部分施工單位向建設單位進行人員窩工索賠事件，監(jiān)理人員對索賠事項及款項仔細審查,，實現(xiàn)了投資控制和合同管理目標,。
4、工程安全控制情況,。
監(jiān)理人員定期（每周,、節(jié)假日,、變換季節(jié)）對施工現(xiàn)場進行安全大檢查，并形成檢查記錄,，對施工機械設備及安全用電等進行專項預控檢查,，督促施工方要做好機械設備的維修、保養(yǎng)工作,，避免機械事故的出現(xiàn),，以確保工程正常施工。針對不符合安全要求及存在安全隱患的施工項目部,，監(jiān)理人員已及時下達書面通知書令其整改?，F(xiàn)場監(jiān)理部不定期召開安全專題會,，并組織各施工單位管理人員認真學習了《建設工程安全生產管理條例》,。始終把安全工作放在工作的第一位。在施工過程中安全隱患或問題能夠做到早發(fā)現(xiàn),、及時解決,，從開工至竣工未出現(xiàn)安全事故。
經(jīng)過建設單位,、施工單位,、監(jiān)理單位三方的共同努力，使工程達到了比較滿意的效果和合同約定的標準,。監(jiān)理工作成效方面可歸納為以下幾點：
1,、做好事前、事中,、事后的控制工作,。
（1）做好事前預控工作。
首先要求施工單位現(xiàn)場管理人員認真閱讀圖紙,，在此基礎上要求施工單位搞好各分項工程技術交底,，并要求施工單位管理人員進行跟蹤檢查，以便能夠及時發(fā)現(xiàn)問題,，把工程施工質量問題消滅在萌芽狀態(tài),；認真審核施工方施工組織設計和各項專項施工方案及作業(yè)指導書。根據(jù)以往監(jiān)理工作經(jīng)驗及結合當?shù)貙嶋H工程施工情況,，提出多項合理化建議均被采納,。對于用于本工程的原材料、半成品及預制構件的外觀質量進行檢查,，均在監(jiān)理單位和建設單位的見證下進行抽樣送檢,，合格后填寫工程材料進場驗收單，然后用于本工程,。
（2）加強事中巡視,、檢查,。
在工程施工過程中，監(jiān)理人員加大現(xiàn)場巡視頻率,，發(fā)現(xiàn)問題后及時以監(jiān)理工程師通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單形式下發(fā)給施工單位進行整改,，并督促其落實。既保證了工程施工質量,，也為施工單位減少了返工次數(shù),，得到了施工單位及建設單位的認可。
（3）不放松事后驗收,。
在施工單位自檢合格的基礎上,，要求施工單位正確填寫自檢記錄表及檢驗批、分項,、分部工程報驗申請表,。驗收時認真檢查施工過程中監(jiān)理人員口頭或書面提出的工程施工質量問題。通過事前,、事中,、事后控制相結合，與采取現(xiàn)場巡視檢查,、旁站監(jiān)督等措施,，現(xiàn)場及時糾正和解決處理了大量的施工質量問題，消除了質量隱患,，確保了工程質量,。
2、充分認識到監(jiān)理服務的重要性,，擺正了監(jiān)理位置,，想建設單位所想，始終把維護建設項目利益作為我們監(jiān)理工作的宗旨,。
為工程提出多項合理化建議,，均被采納，并且在工程監(jiān)理中處理好與施工單位的關系,，確立了嚴格監(jiān)理,、監(jiān)幫結合、平等相待,、以理服人的工作方法,，贏得了建設單位和參建各方的信任和肯定，為監(jiān)理公司贏得了社會信譽,，鞏固了我們的監(jiān)理市場,。
3、工程監(jiān)理中嚴格按照建設工程監(jiān)理規(guī)范進行監(jiān)理操作,。
以標準化,、科學化,、規(guī)范化的管理方式進行監(jiān)理工作，按照gb/t19001-2000質量體系認證要求實施了說到的要做到,，做到的要有記錄,，記錄要及時管理的閉合管理方式，更加鞏固了公司推行的監(jiān)理規(guī)范化工作的成果,，促進了監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展,。綜上所述，我們對該工程的監(jiān)理工作進行的比較順利,、施工單位也比較配合我們的工作,，對出現(xiàn)的質量問題，施工單位己認真按照我們的要求做出了整改,，確保了工程質量,，監(jiān)理人員審核了完整的施工技術資料。與施工,、設計,、建設單位平時協(xié)調工作能夠到位,，所以該工程在整個監(jiān)理過程中是比較成功的,，工程質量也得到了保證。
當然,，不足之處在所難免,，在今后的監(jiān)理工作中加以改進。
項目監(jiān)理工作總結 項目監(jiān)理工作總結明年計劃篇十三
尊敬的各位領導：
大家早上好!
根據(jù)委托監(jiān)理合同,，我們xx工程項目管理有限公司xx分公司,，承擔了xxx縣政府業(yè)務用房和干部周轉房的監(jiān)理任務。下面由我就截止目前的監(jiān)理工作情況進行一下匯報,。
x縣政府業(yè)務用房工程建筑面積8492.64㎡,，建筑高度為19.2米, 框架結構五層，為多層公共建筑,。建筑結構設計年限為50年,，安全等級為二級，抗震設防分類為標準設防(丙級);地基基礎設計等級為丙級,。
目前x縣政府業(yè)務用房自四月六號開工以來,，基礎工程已經(jīng)完成。主體結構與七月底進行封頂,，二,、三層墻體砌筑已基本完成，根據(jù)工程進度計劃,，整個工程的墻體砌筑于今年十月份完成,。部分抹灰及部分安裝工程于今年底完成,。
x縣干部周轉房工程主要建筑結構：為框架結構四層，總建筑面積為1965.24㎡,，為多層公共建筑,。建筑結構設計合理年限為50年，安全等級為二級,，抗震設防裂度為七度,，地基設計基礎等級為丙級。
x縣干部周轉房自七月六日開工以來,，基礎開挖已完成,，基礎承臺及基礎框架柱已完成,預計七月底基礎完成，九月中旬前主體封頂,，十月中旬前填充墻完成及部分抹灰完成,。
根據(jù)監(jiān)理服務合同要求，自雙方簽訂監(jiān)理委托合同后,，確定項目質量,、進度、投資監(jiān)理總目標,，成立了工程項目監(jiān)理部,。按照監(jiān)理合同及《建設工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理項目表，明確總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師職責,。使監(jiān)理工作制度化,、規(guī)范化、標準化,，確保監(jiān)理任務的順利實施,。
在業(yè)主及公司的大力支持下，本工程各項監(jiān)理工作進展順利,。在整個監(jiān)理的工程中,，我們加強和規(guī)范了監(jiān)理的自身管理工作、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，確保了工程的質量和合同的認真執(zhí)行,。
在嚴格監(jiān)理的同時，我們針對該工程施工所出現(xiàn)的問題及管理不到位等情況,。加大了“嚴格監(jiān)理”的力度,，加強了巡視旁站力量;多提合理化建議，加強了“事前監(jiān)理”和“主動監(jiān)理”,，在監(jiān)理過程中,，做到了隱蔽工程、重點部位100%旁站，平時反復巡視,，把工程質量問題消滅在萌芽狀態(tài),。
總體開工報告及分項工程開工報告的審批：我監(jiān)理部嚴格按照確保工期和質量、滿足承包合同的條件要求,，審核承包人的人工,、材料、機械的投入,，審核施工方案的合理性,、可行性，確保質量的具體措施以及承包人質檢體系的建設情況,。
分項工程工序交接是監(jiān)理日常工作及控制工程施工質量的一個重點,，監(jiān)理部首先對上道工序進行全面檢查，確認經(jīng)過處理后滿足有關要求,，才允許轉入下道工序施工,。
監(jiān)理部對本工程進場材料的出廠質量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格,、出廠日期等都進行了嚴格核對,。原材料到場后，承包人的復檢及監(jiān)理抽檢嚴格按照規(guī)定的批量進行,，做到不漏檢和明確材料的使用部位,。
旁站和巡視發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場及時口頭通知,，要求施工單位進行整改,，問題較嚴重的或承包人不按要求整改的,，監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,。所有發(fā)現(xiàn)的質量問題均在監(jiān)理部的督促下，得以整改和完善,，做到了指令的閉合,。
對施工單位上報的總體施工進度計劃、階段性施工計劃,、月度施工計劃等,。監(jiān)理部綜合考慮了合同工期要求，考慮對保證工程質量有利的原則,，針對完成計劃所需要的合理人工,、材料、機械投入,，對承包人的保證計劃完成的施工方案,、保證完成計劃的質量保障等，監(jiān)理部都詳細的審閱后進行合理的調整性批復。工期緊張時要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的設備,、人力,、物力、財力以科學組織,、嚴格管理,，來保證正常的施工進度。
監(jiān)理部在廉政建設,、文明施工,、安全、環(huán)保等方面積極按照業(yè)主及上級部門的要求嚴格執(zhí)行,。并定期組織召開相關會議,，使得每個監(jiān)理人員都能做到廉潔、公正的開展工作,。對安全措施的落實情況和整改結果進行全程監(jiān)控,，本工程截止目前未發(fā)生安全事故。
總之,，在施工監(jiān)理工作中,，我們把握了重要部位和關鍵環(huán)節(jié)，做到了預防為主,，始終嚴格控制,，把好了質量關，工程安全,、可靠,，符合設計及規(guī)范要求。我們將以嚴謹務實的工作態(tài)度及時糾正存在的問題,，克服不力因素,，加大工作力度，為業(yè)主交一份滿意的工程答卷!
項目監(jiān)理工作總結 項目監(jiān)理工作總結明年計劃篇十四
克什克騰旗宇宙地土地整理項目位于該鎮(zhèn)的劉營子村,，地理坐標為：東經(jīng)xx7°50′08″—xx7°56′39″,，北緯43°30′41″—43°33′29″。四至為：東至林西縣邊界,，南至楊家大院和楊樹林自然村,，西到熱水開發(fā)區(qū)，北至集通鐵路邊,。建設期限約1５個月左右,。土地整理面積為1９９2５畝，新增耕地面積2770畝,，新增耕地率達到1３％,。項目總投資2188萬元，平均畝投資為xx00元。
1,、土地平整工程:
1.1土地平整17３.５8萬m
1.2土地翻耕18４.６8hm
2,、農田水利工程
2.1新打機電井8６（眼）
2.2井房8９（座）
2.3管道1３４2４９.2（米）
2.4給水栓1６５６（個）
2.5涵管４４（座）
2.6斗溝180４６.３（米）
2.7農溝３５６70（米）
2.8排水井8９（座）
2.9高壓線路22４00（米）
2.10低壓線路18800（米）
3、田間道路工程,。
3.1新建田間道路1３27５（米）
3.2改建田間道路３５４５（米）
3.3新建生產路2６1９0（米）
3.4改建生產路1９５0（米）
4,、農田防護林工程
4.1喬木栽植7.４６（萬株）
5,、設備購置
5.1水泵8９（臺套）
5.2變壓器４５（臺）
5.3高壓線22400（米）
5.4低壓線18800（米）
1,、公司派駐項目區(qū)監(jiān)理部承擔該項目的監(jiān)理工作。
1.1,、監(jiān)理人員配備情況:由兩名常住監(jiān)理工程師組成,，一位是從事多年水利工程項目施工、管理,、監(jiān)督的水利高級工程師王維全同志,，另一位是從事多年林業(yè)、園林工程施工,、管理和監(jiān)督的林業(yè)高級工程師王立業(yè)同志,。并且在管道施工過程中又增加了兩位監(jiān)理人員，一位是從事多年農業(yè)綜合開發(fā),、扶貧開發(fā)工程項目施工,、管理并有一定管道施工經(jīng)驗的監(jiān)理趙云甫同志。另一位是從事多年農業(yè)和農田基本建設,、農業(yè)開發(fā)具有一定實踐經(jīng)驗的農業(yè)高級工程師劉春青同志,。
1.2、監(jiān)理部的工作情況：監(jiān)理部自20xx年3月份進駐項目區(qū)以來,，本著對國家負責,，對業(yè)主負責，對受益單位負責,，對監(jiān)理公司負責的精神,，對整個土地整理項目堅持實施了“三控、兩管,、一協(xié)調”的管理模式，在整個施工過程中監(jiān)理認真負責,、恪盡職守,，嚴格執(zhí)行項目的各項技術標準，積極協(xié)調各方面的關系,，經(jīng)常到施工工地進行巡回檢查,、旁站、平行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報協(xié)調解決,。實施了隱蔽工程,、分部工程施工環(huán)節(jié)驗收，完成一個環(huán)節(jié)驗收一個環(huán)節(jié),，合格后方可進行下一道工序的施工監(jiān)督檢查制度,。對于進場材料進行了批次和村委會包標段的干部共同驗收的辦法，有效的保證了工程質量,。工作中得到了業(yè)主,、鎮(zhèn)政府、村委會的大力支持和施工單位的積極配合,，使工程項目能夠順利進行,，并按質按量的完成部分項目的施工，為下一步施工打下了一定的基礎,。
3.1,、機電機工程完成情況：截止的xx月30日共完成新打機電機76眼，（一標段22眼,，二標段19眼,，三標段18眼，四標段17眼）利用舊井6眼,，舊井重打2眼,，新增井1眼，未打完井1眼,。打井的進度較慢,，是由于地質情況比較復雜，加之地下卵石塊大又多,，先后有30余臺鉆機離場,，因此延誤了施工計劃時間，井深也沒有達到預期目標,，但基本都打到了巖石層,。施工過程均按機電機施工技術規(guī)范進行，但在施工過程中由于施工技術問題,，16號井下管鋼絲繩斷了,，下管失敗又重新打的。86號井和98號井由于在下管過程中焊口脫落,，導致井管錯位,，濾料流入井中，導致洗井洗步下去,，因此失敗而重新打了井,。井管使用了林西和大板兩家的,，均由業(yè)主、鎮(zhèn)領導,、村委會,、施工單位和監(jiān)理共同考察后定的，有產品合格證,、質量檢驗報告,，符合項目使用要求。
3.1.1,、井房工程已經(jīng)完成主體,、彩鋼、防盜門安裝的72座,，（1標段21座,，2標段16座，3標段19座,，4標段16座）起主體,、沒上彩鋼、防盜門的3個,，還有xx個沒有開工,。井房施工均按設計要求進行施工，質量符合設計標準,。
3.1.2,、井泵使用烏海泵，有產品合格證,。已經(jīng)下泵的機電井有73個,，（1標段21個，2標段16個,，3標段19個,，4標段17個）均按設計要求施工，達到設計標準,。還有xx個沒有下泵或換泵,。
3.2、平整土地：已經(jīng)有55個田塊不同程度的進行了平整,，動用土方量xx64020立方米,，翻耕面積500畝，平整程度達到了67.06%,。翻耕程度18.1%,。
3.2.1、一標段14塊,，動用土方量262080立方米,，平整程度72.43%，未進行土地翻耕,。
3.2.2,、二標段xx塊，動用土方量328500立方米,，平整程度87.61%,，未進行土地翻耕。
3.2.3,、三標段19塊,，動用土方302400立方米，平整程度80.76%,，土地翻耕面積500畝,，翻耕程度75%。
3.2.4,、四標段xx塊,，動用土方271040立方米，平整程度58.25%,，未進行土地翻耕,。
以上土地平整，翻耕的地塊質量未達到設計要求,，明年春個別地塊還需要繼續(xù)平整,，但個別田塊還沒有平整。
3.3,、道路工程：田間路和生產路大部分已經(jīng)開始進行施工,，已經(jīng)初見雛形。由于種種原因影響了施工進度,，因此沒能完成,。涵管橋還沒有進行施工。
3.4,、灌溉低壓管道工程：已經(jīng)鋪設的田塊75塊,，xx5396米，開溝沒安裝管道的4塊,，（1標段3塊,，2標段1塊）沒開溝沒安裝管道的6塊（1標段1塊，2標段4塊,，4標段1塊）,。
3.4.1、一標段埋設灌溉低壓管道20塊29083米,，埋設程度76.34%,，有1塊沒開溝,，有3塊地塊開了溝沒進行埋設管道，但埋設的管道沒有進行試水,。
3.4.2,、二標段埋設灌溉低壓管道17塊25014米，埋設程度73.47%,，有一個地塊開溝沒埋設管道,，有4塊地塊沒開溝。
3.4.3,、三標段埋設灌溉低壓管道20個田塊33300米,，埋設程度105.47%，均進行了打壓試水,。
3.4.4,、四標段埋設灌溉低壓管道18個田塊，27999米,，埋設程度91.71%,，但都沒有進行打壓試水，有一個田塊沒有開溝,。
在整個管道工程施工過程中,，一方面由于地里的莊稼收割較晚，特別是四標段的甜菜和白菜,，一部分樹木沒有進行采伐,，還有一部分樹根沒有拔出，加之由于天氣的原因,，給施工帶來了一定的難度，但是在施工過程中有的標段克服了一定的困難,，嚴格按管道工程施工規(guī)范進行施工，但有的標段沒能夠嚴格按著管道埋設技術規(guī)程執(zhí)行，在施工過程中也沒有進行分部工程驗收申報,，為了搶時間安裝管道、埋設沒有堅持管道施工規(guī)范,，因此可能存在著一定的問題和隱患,，施工質量達不到要求,，只有3標段20塊田塊（31000米）進行了埋設試水,，工程質量較好,。其他還有57塊田塊已經(jīng)埋設，還沒有進行試水,，需明春試水后,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，待20xx秋季試水后確定工程質量,。
3.5,、農田防護林工程：還沒有進行整地。
3.6電力工程：架設高壓線路14公里，低壓線路 15.7公里，變壓器50臺其中：50kwa37臺，30kwa13臺（相當于50kva的7.8臺）。已經(jīng)全部安裝完畢,，基本達到設計要求,。
4.1、截止到xx月30日,，認證工程撥付預付款為 53xx381元,，認證撥付資金占應付資金的38.14%。
4.1.1,、一標段135xx元,，資金撥付率35.68%。
4.1.2、二標段130xx元,，資金撥付率37.57%,。
4.1.3、三標段1666381元,，資金撥付率51.41%,。
4.1.4,、四標段991000元,，資金撥付率28.89%,。
5.1、大部分施工單位資質不夠，現(xiàn)象嚴重，項目經(jīng)理,、技術人員證件不全，無上崗資格證書，也沒有經(jīng)過崗前嚴格的培訓,，施工經(jīng)驗不足,，有的才剛剛接觸此項工程，有的技術人員還是沒畢業(yè)的學生,，有的也剛剛畢業(yè)，有的標段只有1—2人支撐項目,，技術力量薄弱，因此從人力,、資金,、設備,、技術,、管理,、施工經(jīng)驗等諸多方面都存在著一定的問題，滿足不了工程施工的實際需要，由于以上原因，所以在施工過程中技術環(huán)節(jié)脫鉤，工程質量達不到要求,，沒有嚴格的按施工技術要求進行施工,，同時也可能給工程帶來一定的隱患,，致使工程計劃延期,。建議施工單位要資質夠,，施工人員持證上崗,，施工前要進行崗前培訓,，以便滿足工程施工需要,，確保施工進度和工程質量。
5.2,、平整土地因為秋收較晚,，部分林帶采伐遲緩，加之天氣的原因影響了施工進度,，部分地塊只是平整了一部分,，明春春耕前進行及時平整,，避免耽誤農時,。
5.3,、機電機還有4個沒有打完（1個是重打,、2個是舊井重打,、1個是新增）,，在明春還要抓緊時間施工,，以便春耕使用。
5.4,、還有幾個井的井泵還沒有配齊,，力爭在3月中旬下完,。
5.5,、道路工程還只是初見雛形,，很多道路還沒有進行整形,，明年力爭在5月份之前完成整體工程,。
5.6,、管道工程今年只是進行了埋設，溝底,、穩(wěn)管,、管上測量存在著一定的問題，溝底積雪,、石塊等雜物清理的不夠徹底,，填埋過程中由于凍土、石塊可能對管道有些危害,，造成管道砸傷現(xiàn)象發(fā)生,。工程大部分還沒有進行試水，可能存在著一定的問題,，為了不耽誤農時,，力爭在3月中旬把有問題的管道處理好,，沒有埋設的也要在春耕之前完成或采取其他措施,，保證春耕時使用。同時還發(fā)現(xiàn)在管道埋設中,，二標段有5個地塊自作主張使用了壁厚2.7mmpvc管材,，計6880米,，沒有按要求使用壁厚3.1mm的pvc管材,。
5.7、電力工程已經(jīng)基本結束，但部分低壓線路的溝還沒有填平,，在明年春季填完。
5.8,、因為明年春季需要栽植農田防護林帶,，建議盡早落實有關苗木問題，選購合格苗木,。
6.1,、積極做好明春農田防護林苗木準備工作，選擇合格,、優(yōu)質苗木,。
6.2、進一步完善今年沒有完成的項目,，做好明年施工計劃如：土地平整,、管道工程、道路工程,、機電機和井房工程等,，總之，明年春季的任務還很重,，力爭在春耕之前基本完成,。
6.3、進行整個工程檔案的整理工作,，完善整個資料的歸檔,，為整個工程驗收做準備。
項目監(jiān)理工作總結 項目監(jiān)理工作總結明年計劃篇十五
本工程位于角美開發(fā)區(qū)福龍工業(yè)園內,，福龍工業(yè)園區(qū)13#(n28-n29)道路,、排水工程從n28以東32米的喇叭口切點起至n29以東4.5米止，路線長263.5米,道路橫斷面寬度為19米,其中:機動車道2×4.5米,、人行道為2×5米,。機動車道采用水泥穩(wěn)定層路基、水泥砼剛性路面,，人行道設置路緣石后回填土方,，道路埋設雨水、污水管道,、雨污水過路管道等單位工程,，工程質量由龍海市建筑工程質量監(jiān)督站進行監(jiān)督。
本工程于xxxx年xx月xx日開工，xxxx年xx月xx日已達到基本竣工驗收條件;xxxx21年1月2日正式驗收,，工程質量均達到合格標準,。
建設單位：福建龍海經(jīng)濟開發(fā)有限公司
項目負責人：xx
設計單位：xx
項目負責人：xx
監(jiān)理單位：xx
總監(jiān)理工程師：xx
施工單位：xx
項目經(jīng)理：xx
質量監(jiān)督單位：xx
項目監(jiān)督人：xx
1、督促和檢查承包商建立質量保證體系,。
2,、復核現(xiàn)場定位軸線和高程標樁，審查承包商提交的復測成果,。
3,、審查承包商擬用于本工程的原材料、半成品,、成品及設備的品質,、規(guī)格和質量，并按規(guī)定見證取樣,，100%見證送檢,，復檢合格后才允許使用。
4,、督促承包商嚴格按照施工合同,、現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程,、標準,、設計文件和施工程序進行施工，通過旁站,、巡視,、檢測、試驗和驗收等手段全面控制工程質量,。
5,、對各工序質量進度檢查控制，對隱蔽工程進行復驗簽證,，督促施工單位整理施工技術檔案資料,。
6、監(jiān)理人員現(xiàn)場駐點,，對質量存在問題的地方及時發(fā)出監(jiān)理通知單,，要求整改，同時接受市質監(jiān)站監(jiān)督人員的不定期檢查,，保證工程質量,。
1、在工程質量控制工作中,，貫徹以預控為主,、糾編為輔及全方位,、全過程監(jiān)控的指導思想，重點對各個施工環(huán)節(jié)進行有效控制,，嚴格控制各工序質量,。
2、總監(jiān)理工程師組織項目部監(jiān)理人員熟悉施工圖紙,，并對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出意見和建議;嚴格按設計圖紙進行監(jiān)理,。
3、嚴格執(zhí)行砼澆筑審批制,，砼澆筑前，鋼筋,、模板,、水、電各施工班組長先自檢合格,，質檢員檢驗合格后,，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗簽字，方澆搗砼,。
4,、針對工程的具體情況，定期召開工地例會,，由總監(jiān)理工程師主持,，承包商、項目經(jīng)理,、技術負責人和各專業(yè)部門質量負責人參加,，重點解決本階段施工中存在的質量問題，協(xié)調業(yè)主,、設計,、施工單位在施工過程中存在的配合問題，并提出下一階段的質量要求,。
5,、在工程施工中嚴格執(zhí)行現(xiàn)行國家的建筑工程施工質量驗收規(guī)范及有關的質量驗收標準、工程建設強制性條文;加強質量跟蹤監(jiān)控,，主要通過旁站觀察,、現(xiàn)場檢查、測量,、試驗等控制手段,，對施工工藝過程的質量嚴格控制。
6,、業(yè)主代表不定期到現(xiàn)場檢查,，指出施工過程中的質量問題,，監(jiān)理人員督促施工單位進行整改;業(yè)主指定部分材料和品牌，在現(xiàn)場施工過程中已得到業(yè)主檢查,。
7,、龍海市建設工程質量監(jiān)督站各有關專業(yè)監(jiān)督員對主要分部分項工程進行中間驗收：
(1)教學樓---xxxx年xx月xx日樁基礎驗收，xxxx年xx月xx日地
基與基礎驗收,，xxxx年xx月xx日主體結構驗收;
(2)圖書館---xxxx年xx月xx日樁基礎驗收,，xxxx年xx月xx日地
基與基礎驗收，xxxx年xx月xx日主體結構驗收;
(3)宿舍樓---xxxx年xx月xx日樁基礎驗收,，xxxx年xx月xx日地
基與基礎驗收,，xxxx年xx月xx日主體結構驗收。
(4)以上驗收均為合格等級標準,。
8,、監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理人員于xxxx年xx月xx日對竣工的工程項目進行初驗收，對發(fā)現(xiàn)的質量問題提出整改意見,，要求施工單位采取有效措施進行整改;對施工單位的內業(yè)資料進行檢查,，資料基本齊全，施工單位已完成合同約定的內容和業(yè)主的要求具備驗收條件,，監(jiān)理單位于xxxx年xx月10出具了教學樓,、圖書館的質量評估報告，于xxxx年xx月xx日出具了宿舍樓質量評估報告,，同意施工單位報請預驗收,。
9、漳州市質量監(jiān)督站監(jiān)督員對本工程進行預驗收,，提出以下主要問題：
(1)伸縮縫防水處理不當,，有滲水現(xiàn)象;
(2)疏散樓梯寬度不夠，樓梯扶手高度不夠;
(3)塑鋼窗密封膠漏打,，未設置防撞墊;
(4)無障礙通道兩側未設置欄桿扶手;
(5)屋面女兒墻未設置分格縫,。
10、建設單位組織市質監(jiān)站,、設計單位,、地質勘察單位、監(jiān)理單位,、施工單位等有關人員于xxxx年xx月xx日對教學樓,、圖書館工程進行正式驗收，于xxxx年xx月xx日對宿舍樓工程進行正式驗收,，驗收組聽取勘察單位,、設計單位、監(jiān)理單位,、施工單位的報告,，查看現(xiàn)場,，檢查外觀質量，有關各方一致同意本工程通過正式驗收,，至此,，本工程全部竣工，現(xiàn)場的監(jiān)理工作結束,。
按合同要求,，本工程應于xxxx年xx月xx日竣工，由于業(yè)主修改部分裝修內容,，以及主體工程和裝修工程交叉作業(yè),，多工種相互影響，實際工期比合同工期拖延,。
合同范圍內的項目,，按合同及施工圖紙進行施工;業(yè)主增加的項目或設計變更的項目，其工程量及費用由業(yè)主自行控制,。
合同的要求，履行監(jiān)理義務,，完成監(jiān)理工作,。
