工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理工作匯報(bào)篇一

一,、空調(diào)部分

針對(duì)本工程的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)及使用要求,，我在認(rèn)真熟悉圖紙和接到公司關(guān)于“x期間停工x個(gè)月”及“今冬臨時(shí)供暖”兩個(gè)要求后，馬上組織__項(xiàng)目部從材料進(jìn)場(chǎng),、報(bào)驗(yàn)上安排進(jìn)貨,、驗(yàn)收等工作。在材料驗(yàn)收合格后,，組織__項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)管理人員召開(kāi)生產(chǎn)會(huì),，要求__項(xiàng)目部合理安排施工人員，分項(xiàng),、分部位按系統(tǒng)進(jìn)行施工,，同時(shí)組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底工作。在暖通專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的配合下,，依據(jù)技術(shù)先行,，施工為輔;安全第一，生產(chǎn)第二的指導(dǎo)思想,，抓時(shí)間,、搶進(jìn)度(高峰期通博外施隊(duì)焊工達(dá)到x人，水暖工達(dá)到x人),，本著大管先行,，有壓管讓無(wú)壓管，先內(nèi)后外,，先上后下的原則進(jìn)行安裝,。施工過(guò)程中分項(xiàng)進(jìn)行檢查，同時(shí)以物業(yè)人員的角度考慮管線路由,，合理排列管線,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)同其他專(zhuān)業(yè)溝通，本著樣板先行的原則(樣板段由技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量后畫(huà)出詳圖,，經(jīng)甲方,、監(jiān)理簽字確認(rèn))進(jìn)行施工。在x前將x空調(diào)系統(tǒng)供回 水立管,、水平干管安裝和試壓完畢,，并通過(guò)甲方和監(jiān)理驗(yàn)收。

二、通風(fēng)部分

針對(duì)通風(fēng)工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目部沒(méi)有通風(fēng)工長(zhǎng)的實(shí)際情況,，我主動(dòng)擔(dān)任起通風(fēng)工長(zhǎng)的職責(zé),，結(jié)合工程的實(shí)際，積極組織__項(xiàng)目部通風(fēng)專(zhuān)業(yè)核對(duì)通風(fēng)圖紙及洽商,，分系統(tǒng)組織專(zhuān)業(yè)進(jìn)行安裝,。在沒(méi)有精裝修圖紙的情況下，同專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng),，實(shí)測(cè)實(shí)量,，繪制樣板詳圖，經(jīng)甲方,、監(jiān)理簽字認(rèn)可后,，進(jìn)行大面積施工。在奧運(yùn)前南北樓四層以上新風(fēng)管道均安裝到位,，并通過(guò)甲方,、監(jiān)理的驗(yàn)收，給今年冬季的臨時(shí)供暖打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

三,、給排水部分

因前任股長(zhǎng)對(duì)工作未全面安排，給排水施工未能按照施工進(jìn)度計(jì)劃如期進(jìn)行安裝,。工程上x(chóng)外包隊(duì)只將消火栓系統(tǒng)立管部分做完,，其他系統(tǒng)均未進(jìn)行施工,，并且現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)包括焊工在內(nèi)才x個(gè)人,，施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后。在這樣的情況下,，我主動(dòng)找山東萬(wàn)德項(xiàng)目經(jīng)理和施工班組長(zhǎng)溝通,，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和給排水圖紙及洽商要求，一起編制出施工進(jìn)度計(jì)劃,，并按照進(jìn)度計(jì)劃的要求增加施工人員數(shù)量,，同時(shí)合理安排施工工序。施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與其他專(zhuān)業(yè)人員溝通,、整改,，確保把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。在樣板段通過(guò)各專(zhuān)業(yè)工程師及甲方,、監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后,，組織外包隊(duì)進(jìn)行大面積施工，在奧運(yùn)前給排水施工已完成總量的__%,。

項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理工作匯報(bào)篇二

彈指瞬間,，20__年已經(jīng)如白駒過(guò)隙般的接近尾聲了，回首這一年里的工作、生活,，感觸良多,。進(jìn)入公司到此刻已經(jīng)一年半多的時(shí)間，過(guò)去的一年多里,，透過(guò)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，不僅僅監(jiān)理業(yè)務(wù)潛力有了長(zhǎng)足的發(fā)展，個(gè)人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的提高,。在公司“立業(yè)于人,，尊客于心”核心價(jià)值觀的指引下，圓滿完成了公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù),，經(jīng)過(guò)一年的監(jiān)理工作,，更加深刻的認(rèn)識(shí)到公司“專(zhuān)家級(jí)的服務(wù)，可信賴的伙伴”服務(wù)理念的含義：為客戶帶給專(zhuān)業(yè)的解決方案,，專(zhuān)家式的指導(dǎo)意見(jiàn),。從信任到信賴，這不僅僅是對(duì)客戶的,，也對(duì)我們自己提出了更高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。

在20__年的各項(xiàng)監(jiān)理工作中：我認(rèn)真的落實(shí)了公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的要求，參與了公司發(fā)文的各種倡議,、活動(dòng),，也經(jīng)歷了了很多次項(xiàng)目部自行組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。加強(qiáng)日常工作管理,，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度,，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查工作制度和監(jiān)理日志填寫(xiě)。同時(shí)兼鄭州移動(dòng)無(wú)線專(zhuān)業(yè)信息接口人,。經(jīng)常持續(xù)與建設(shè)方,，施工方聯(lián)系與溝通，征求意見(jiàn)密切配合,、服務(wù)于移動(dòng),。按照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),、設(shè)計(jì)文件，完成了無(wú)線專(zhuān)業(yè)13年全年工程信息管理的監(jiān)理工作,。

一,、全年度完成工程概況：

鄭州移動(dòng)無(wú)線專(zhuān)業(yè)13年的主要工程建設(shè)項(xiàng)目為td六期二階段及l(fā)te一期的建設(shè)工作：其中td六期二階段共__個(gè)站點(diǎn)，lte一期共__個(gè)無(wú)線宏基站,。

在全體人員的共同努力下,，用心配合甲方的建設(shè)要求,，制定出科學(xué)合理的建設(shè)流程，于8月底完成了td六期二階段的建設(shè)任務(wù),，并基本完成驗(yàn)收工作,。9月份lte建設(shè)開(kāi)工，應(yīng)對(duì)鄭州移動(dòng)時(shí)間緊任務(wù)重的4g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程,，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，用心響應(yīng)，安排了一批有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員駐扎鄭州移動(dòng)成立的合署辦公,，而我也有幸是其中的一份子,，在大家的共同努力下截止目前完成了__個(gè)站點(diǎn)的建設(shè)及開(kāi)通工作，按照整體工程分期年終可基本完成4g一階段的建設(shè)工作,。

二,、在工作中嚴(yán)格遵守監(jiān)理員的職責(zé)：

1、認(rèn)真負(fù)責(zé),，嚴(yán)謹(jǐn)上進(jìn)

在13年的工作中我主要負(fù)責(zé)本年度無(wú)線工建工程項(xiàng)目的信息管理監(jiān)理工作,，最主要的是每一天對(duì)工程信息進(jìn)行通報(bào)公示工作，作為信息接口人,，負(fù)責(zé)鄭州移動(dòng)市區(qū)及郊縣工程的信息匯總,，每日如此，從未間斷,。雖然有時(shí)候會(huì)感覺(jué)枯燥無(wú)味,，但是我深刻認(rèn)識(shí)到信息管理在監(jiān)理工作中的重要性，每當(dāng)有懈怠情緒時(shí),，我就做一次階段性的總結(jié),，把近期遇到的問(wèn)題，解決的辦法,，進(jìn)行梳理一下,，并及時(shí)的跟項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)交流,，消除自己消極的情緒,，繼續(xù)以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)用心的態(tài)度投入到每日的工作學(xué)習(xí)中。

2,、加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)潛力,，提高個(gè)人綜合素質(zhì)。

日常工作的經(jīng)歷也使我的監(jiān)理業(yè)務(wù)潛力有了長(zhǎng)足的提高,，對(duì)工程的關(guān)鍵點(diǎn)能夠主動(dòng)地把控并協(xié)調(diào)進(jìn)展,，本年的工程共經(jīng)歷了2個(gè)階段的小高 潮，第一次是7月底,，td六期二階段建設(shè)進(jìn)入沖刺階段,，根據(jù)省公司要求,，8月5日要完成此階段的工作，鄭州移動(dòng)采用監(jiān)理牽頭的方式進(jìn)行工作開(kāi)展,，我負(fù)責(zé)每一天的工程把控及信息匯總通報(bào)工作,，經(jīng)歷數(shù)十天連續(xù)奮戰(zhàn)，完成了400個(gè)站點(diǎn)的安裝及開(kāi)通工作,，創(chuàng)造了鄭州移動(dòng)開(kāi)站數(shù)日增量記錄;第二個(gè)階段就是現(xiàn)階段4g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一階段的工作,，從國(guó)慶開(kāi)始至今，根據(jù)建設(shè)方鄭州移動(dòng)采用合署辦公的要求,，犧牲休息時(shí)間,，負(fù)責(zé)整體指揮調(diào)度及主持工程建設(shè)例會(huì)，進(jìn)行工程進(jìn)度通報(bào)工作,，銜接各環(huán)節(jié)之間的溝通及協(xié)調(diào)工作,，并協(xié)助鄭州移動(dòng)制定出了lte建設(shè)環(huán)節(jié)流程圖，安排每日的工作計(jì)劃及整體進(jìn)度通報(bào),。說(shuō)實(shí)話應(yīng)對(duì)這個(gè)工程一開(kāi)始始確實(shí)有點(diǎn)不適應(yīng),，工作強(qiáng)度及壓力都大大超出了以往的工程建設(shè)，但是經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),，家人的理解及囑咐,，我很快就放開(kāi)一切雜念的投入到工作中去。雖然每一天熬夜,，休息時(shí)間大大縮短,，但是見(jiàn)證了鄭州一千多個(gè)4g網(wǎng)絡(luò)宏基站的從無(wú)到有，市區(qū)重要道路的連續(xù)覆蓋,，主城區(qū)的全面鋪射,，充滿了自豪。透過(guò)這兩個(gè)階段的工作,，我個(gè)人的工程監(jiān)理思路及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)都有了很清晰的發(fā)展及提高,，在那里要十分的感謝公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設(shè)的機(jī)會(huì),。

三,、個(gè)人的一些其他感悟及不足

首先感謝我家人對(duì)我工作的支持，能夠說(shuō)這一年很少有時(shí)間去陪我的家人,。應(yīng)對(duì)雙鬢白發(fā)愈來(lái)愈多的父母,，有時(shí)候會(huì)感到深深的自責(zé)，但是他們給我的總是用心的鼓勵(lì),，讓我放心工作,。其次是感謝公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，在我迷茫及懈怠時(shí)及時(shí)的指導(dǎo)我,，讓我回到正常的模式中,。謝謝你們,。經(jīng)過(guò)這一年的時(shí)間，我也發(fā)現(xiàn)了我自身的許多不足：文字表達(dá)潛力有待提高,，由于經(jīng)常協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程數(shù)據(jù)分析,，寫(xiě)過(guò)不少材料，但是總是在修改幾版后才確定終稿,，問(wèn)題所在往往不是核心數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上,，而是在文字語(yǔ)言的組織上;語(yǔ)言表達(dá)的準(zhǔn)確性，由于每日主持工程會(huì)議并做相關(guān)整體調(diào)度報(bào)告,，在語(yǔ)言表達(dá)中有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)偏離,，這無(wú)疑會(huì)影響到相關(guān)工作;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理潛力的欠缺，由于近一年時(shí)間作為接口人都在移動(dòng)聯(lián)合辦公,，去現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)會(huì)就相對(duì)來(lái)說(shuō)少一點(diǎn),，這些不足，都是我在后期需要注意并加強(qiáng)的地方,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督并指正,。

四,、20__年監(jiān)理工作目標(biāo)和計(jì)劃

1,、加強(qiáng)和客戶溝通：及時(shí)了解客戶各方面的工作需要，用心配合客戶處理各項(xiàng)工程,，并向客戶提出改善措施及創(chuàng)新管理思路,，以確保工程穩(wěn)步高效地進(jìn)行。

2,、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作以及人員培養(yǎng),，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作力度以及執(zhí)行相關(guān)計(jì)劃。

3,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理,，提高安全意識(shí)：質(zhì)量是我們服務(wù)潛力的體現(xiàn)，保證了工程質(zhì)量我們?cè)诠ぷ髦胁拍苷莆罩鲃?dòng),，在工程建設(shè)中擁有決定性的話語(yǔ)權(quán),。安全無(wú)小事，無(wú)論是工程建設(shè)還是自己日常生活中的安全,，都需要注意預(yù)防安全事故的發(fā)生,。

4,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)：通信行業(yè)的發(fā)展是日新月異的,，年初的td到此刻的4g就是很好的見(jiàn)證，作為監(jiān)理,，我們更就應(yīng)及時(shí)的補(bǔ)充我們的業(yè)務(wù)知識(shí),，提高業(yè)務(wù)潛力,。作為我本人決定在新的一年里爭(zhēng)取多補(bǔ)充自己的通信專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并力爭(zhēng)把職稱(chēng)英語(yǔ)及信息系統(tǒng)監(jiān)理師透過(guò),。

項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理工作匯報(bào)篇三

一年來(lái),，本項(xiàng)目部監(jiān)理人員在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的關(guān)懷下,，通過(guò)辛勤努力,，克服了工程變更頻繁、施工環(huán)境復(fù)雜,、工期緊張等不利因素影響,，順利完成了本年度負(fù)責(zé)的逸都天筑項(xiàng)目和雅閣星城項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)。現(xiàn)將本監(jiān)理項(xiàng)目部工作情況匯總?cè)缦?，總結(jié)過(guò)去,，為以后的監(jiān)理積累更多經(jīng)驗(yàn)。

一,、以人為本,，注重培養(yǎng)監(jiān)理人員的良好工作作風(fēng)。

任何工作和事情都是靠人去完成,，所以本項(xiàng)目特別注重以人為本的管理,。總監(jiān)以身作則,，對(duì)本項(xiàng)目部所有監(jiān)理人員進(jìn)行工作思想教育和生活關(guān)心的統(tǒng)一，經(jīng)常進(jìn)行項(xiàng)目部的監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，在監(jiān)理工作上出現(xiàn)懈怠的時(shí)候,，又以會(huì)議的方式來(lái)提醒大家注意工作上的疏忽;使本項(xiàng)目部監(jiān)理人員團(tuán)結(jié)一致，踏實(shí)工作,，正確履行監(jiān)理職責(zé),，在大家的共同努力和配合下,，發(fā)揮監(jiān)理人員良好的工作作風(fēng),，我們的監(jiān)理工作才被充分的認(rèn)可,。

二,、在三控制,、二管理、一協(xié)調(diào)方面,。

實(shí)際施工過(guò)程中,，項(xiàng)目的施工環(huán)境不好,，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地情況復(fù)雜,，周邊臨街,，有學(xué)校和街區(qū)等，施工圖紙不完善,，給施工帶來(lái)極大的不方便和更高的要求,，甲方代表對(duì)工程總的要求很高，這對(duì)我們監(jiān)理在三控制,、二管理,、一協(xié)調(diào)方面有更高的要求。

在進(jìn)度管理中,，我們運(yùn)用動(dòng)態(tài)跟蹤,，監(jiān)督協(xié)調(diào)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并且根據(jù)甲方代表的合理要求以及預(yù)測(cè)施工中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題和障礙,，積極提醒施工方應(yīng)該注意影響工期的各個(gè)方面,，確保預(yù)計(jì)工期的實(shí)現(xiàn)。在工程進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整后,，及時(shí)采取相應(yīng)的糾正措施,，適時(shí)調(diào)整關(guān)鍵線路進(jìn)度偏差。在實(shí)施過(guò)程中,，要求承包人一周一報(bào),，并及時(shí)反饋給甲方。協(xié)助,、提醒,、監(jiān)督、審查承包人進(jìn)行勞動(dòng)力,、機(jī)械配置材料供應(yīng)的實(shí)施,，每月定期匯報(bào)工程進(jìn)度。

在工程質(zhì)量控制方面,，由于圖紙頻繁出現(xiàn)的問(wèn)題,、使得工程變更相對(duì)比較多，有個(gè)別都是在設(shè)計(jì)方給的臨時(shí)白圖的情況下進(jìn)行的施工,，這給我們監(jiān)理的工作帶來(lái)了比較大的難度,。我們及時(shí)的與甲方方溝通，積極地與設(shè)計(jì)方和施工方進(jìn)行協(xié)調(diào),，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,，解決突出的施工技術(shù)問(wèn)題;合理安排工序，對(duì)一些需分包單位之間配合的工作，及時(shí)與甲方并召集相關(guān)單位商討,、解決,，使之不影響下一步工序的施工,。

在日常監(jiān)理工作中,，從原材料抓起，從現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)抓起,，盡量不留盲點(diǎn),，盡量做到主動(dòng)控制、事前控制,。在每個(gè)階段的施工前,，監(jiān)理人員都要對(duì)施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)及隱蔽點(diǎn)等進(jìn)行詳細(xì)熟悉掌握,，參與施工方對(duì)班組的技術(shù)交底,，提醒施工方應(yīng)該注意的技術(shù)問(wèn)題，避免出現(xiàn)施工錯(cuò)誤,。在日常巡視檢查中,，所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題均以《監(jiān)理工程師通知單》的.方式告知施工方需要整改的問(wèn)題，并在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工方進(jìn)行整改,。有效地進(jìn)行質(zhì)量控制,。

我們認(rèn)真貫徹施工承包合同和監(jiān)理合同，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,，尤其是工程變更和合量時(shí),，我們以十分認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好日常的計(jì)量和影像資料,，認(rèn)真計(jì)量每一次的實(shí)測(cè)數(shù)據(jù),，并注意在過(guò)程中與甲方及時(shí)溝通，把握好合同內(nèi)涵,，確保合同的全面履行,。按照監(jiān)理委托合同和施工承包合同及甲方的規(guī)定，及時(shí)簽署各種表格和報(bào)告,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好監(jiān)理的各項(xiàng)記錄工作,，每周召開(kāi)工地例會(huì)和安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，搞好質(zhì)量,、安全的評(píng)定,、及時(shí)整理和歸檔工作，確保資料的及時(shí)和準(zhǔn)確提供,。

安全文明施工監(jiān)督管理方面,，每周組織甲方代表和施工單位進(jìn)行安全現(xiàn)場(chǎng)檢查，每日深入現(xiàn)場(chǎng)薄弱部位特別是高空、交叉作業(yè)部位進(jìn)行巡查,，提出問(wèn)題隨時(shí)處理,，通過(guò)下發(fā)安全監(jiān)理通知單、現(xiàn)場(chǎng)安全警告,、專(zhuān)項(xiàng)安全會(huì)議等方法,，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，勸導(dǎo)他們自身要從思想上重視安全工作,，除對(duì)其進(jìn)行整改外,，還要加強(qiáng)對(duì)職工的安全思想教育，要堅(jiān)持“以人為本,，教育為先,，管理從嚴(yán)”的安全工作指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“安全第一預(yù)防為主”,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，強(qiáng)化安全防范措施，建立健全安全管理體制,，從根本上杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生,。例如：多次發(fā)現(xiàn)工人未戴安全帽，施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放不合理,，外架及高大承重架搭設(shè)方面,，不僅在方案上多次提出修改，在實(shí)際搭設(shè)過(guò)程中也經(jīng)常發(fā)現(xiàn)未按方案進(jìn)行施工,，我們多次在各種場(chǎng)合苦口婆心的給施工方講安全工作的重要性,，如果發(fā)生萬(wàn)一將會(huì)帶來(lái)多么嚴(yán)重的后果，做好安全工作就是給施工單位帶來(lái)的效益,，施工方在我們的經(jīng)常催促下,，安全文明施工方面有了長(zhǎng)足的改進(jìn)。

三,、注重工作方法,，搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。

剛進(jìn)駐雅閣星城項(xiàng)目部,，項(xiàng)目部并沒(méi)有得到建設(shè)單位的完全認(rèn)可,，總會(huì)感到甲方代表對(duì)我們心存疑慮。我們到工地上,，擺正位置,，不能以行家自居、以執(zhí)行者的口氣,，告訴甲方代表按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,，而是要善于說(shuō)明情況,，提出合理化建議，讓其明白這樣做的好處,。對(duì)施工單位也不要以管理者自居,，反而要以施工單位的幫助者，幫助他們做好工作,，要把查出的問(wèn)題說(shuō)清楚,，說(shuō)清楚后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，確實(shí)無(wú)法解決的,，要與建設(shè)方,、設(shè)計(jì)方,、施工方進(jìn)行協(xié)調(diào),，合理的解決好問(wèn)題，施工單位工作做好了,，我們也受益,，否則關(guān)系弄僵，工作也干不好,。本項(xiàng)目在總監(jiān)的帶領(lǐng)下,，嚴(yán)格要求每一位監(jiān)理人員，通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)和踏實(shí)的工作，得到甲方的信任與好評(píng)。

20__年本項(xiàng)目的監(jiān)理工作既繁忙又充實(shí),，為履行監(jiān)理職責(zé),，有效地進(jìn)行“三控制”、“二管理”,、“一協(xié)調(diào)”的工作，在施工期間能夠結(jié)合自己工作經(jīng)驗(yàn)配合甲方為施工單位想辦法出主意，提出合理化建議,，真正做到為建設(shè)單位服務(wù)，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)其最終為公司負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，為整個(gè)工程建設(shè)盡了一點(diǎn)微薄之力,。

20__新的一年任重而道遠(yuǎn)，我們要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),，以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年。我們還將繼續(xù)努力,，力爭(zhēng)安全,、順利、高質(zhì)地完成工作任務(wù),，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。