制定計(jì)劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo),,分析現(xiàn)狀,,確定行動(dòng)步驟,,并制定相應(yīng)的時(shí)間表和資源分配,。以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
行政后勤工作計(jì)劃完整版篇一
在新學(xué)期里,以實(shí)施素質(zhì)教育為宗旨,,以教書育人為中心,,以搞好服務(wù)提供保障為目標(biāo),做好服務(wù)育人教育工作,,積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作計(jì)劃和各項(xiàng)活動(dòng),。
二、具體工作
根據(jù)學(xué)校20xx學(xué)年第二學(xué)期學(xué)校主要工作計(jì)劃精神結(jié)合我校后勤實(shí)際,主要做好以下新學(xué)期工作計(jì)劃,。
1,、加大對(duì)小賣部的管理力度,嚴(yán)禁過(guò)期變質(zhì)食物在上述窗口銷售,,確保學(xué)生飲食安全衛(wèi)生;對(duì)學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理,,保證伙房人員嚴(yán)格操作規(guī)程,,精工細(xì)做,做到飯菜衛(wèi)生,、多樣,、經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠,、規(guī)范,,為部分家長(zhǎng)解決好后顧之憂。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度,,做好來(lái)人來(lái)車登記,外來(lái)車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi),,進(jìn)一步提高后勤人員的工作責(zé)任心,,做到文明值班,禮貌待人,。
3,、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項(xiàng)教學(xué)工作活動(dòng),以及臨時(shí)的應(yīng)急工作,;協(xié)助工會(huì)搞好教職工的福利工作,。
4、利用暑期對(duì)校舍進(jìn)行維護(hù),,對(duì)學(xué)生課桌椅,、教師辦公桌進(jìn)行簡(jiǎn)易維修,對(duì)教學(xué)樓南樓木門進(jìn)行油漆,,確保秋季教學(xué)工作的順利進(jìn)行,。
5、組織各種形式的學(xué)習(xí),,教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任,,熱愛自己的工作崗位,做到自尊,、自愛,、自強(qiáng)、全心全意地為師生服務(wù);認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能,,初步掌握計(jì)算機(jī)的操作和使用,,讓每位后勤人員都能跟上時(shí)代的步伐,提高服務(wù)育人的質(zhì)量,。積極推進(jìn)人事制度改革,,在學(xué)校后勤工作計(jì)劃的"多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬"方面加以探討,,充分調(diào)動(dòng)后勤職工的積極性,。
7、加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理,,對(duì)增減的固定資產(chǎn)及時(shí)作賬務(wù)處理,,對(duì)損壞的固定資產(chǎn)及時(shí)索賠;期初及時(shí)做好教室,、專用教室,、辦公室和其他科室財(cái)產(chǎn)登記并簽訂手續(xù),學(xué)期末做好這些財(cái)產(chǎn)的清查總結(jié)評(píng)比工作,;加大對(duì)水電的管理力度,,及時(shí)處理供電隱患和漏水現(xiàn)象,號(hào)召全校各個(gè)管理部門齊抓共管,,節(jié)水節(jié)電,,把浪費(fèi)現(xiàn)象壓到最低限度。
8,、協(xié)助校長(zhǎng)室堅(jiān)決執(zhí)行市教育局,、物價(jià)局文件,規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作,,做好各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào),、審批、收交,、結(jié)算工作,;嚴(yán)格遵守國(guó)家和上級(jí)規(guī)定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律,為學(xué)校管好,、用好錢,;堅(jiān)持一支筆審批,對(duì)重要開支,,及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào),,積極出主意、想辦法,、尋求解決問(wèn)題的有效途徑,。
9,、根據(jù)市教育局的要求,結(jié)合學(xué)校目前實(shí)際需要,,完善校園網(wǎng)建設(shè),。對(duì)學(xué)校主頁(yè)進(jìn)行改版,充實(shí)內(nèi)容,,并增加教師,、家長(zhǎng)、學(xué)生的不同入口,,安排有針對(duì)性地的內(nèi)容,;收集教師歷年來(lái)制作的課件,放入學(xué)校的教學(xué)特色資源庫(kù),,供其他教師借鑒研究;加強(qiáng)學(xué)校校園網(wǎng)的使用培訓(xùn),,不僅是專業(yè)教師的培訓(xùn),,還有領(lǐng)導(dǎo)和普通教師不同層面的培訓(xùn)。
學(xué)校行政后勤部門是保證學(xué)??梢哉_\(yùn)轉(zhuǎn)的最堅(jiān)強(qiáng)的后盾,。我們行政后勤部門將會(huì)盡我們的努力去幫助師生,幫助學(xué)校順利的進(jìn)行教學(xué),。有什么難處都可以和后勤部門說(shuō),,只要解決的了,后勤部門將盡的努力去工作,。學(xué)校能否一塵不染,,學(xué)校的安全工作計(jì)劃是否有保障,學(xué)校的花草樹木能否時(shí)刻健康的成長(zhǎng),,學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃設(shè)施能否全部使用,,都和后勤部門有著密切的聯(lián)系。我們行政后勤部門堅(jiān)信,,只要我們?nèi)ヅ?,一定能夠做的更好?/p>
行政后勤工作計(jì)劃完整版篇二
內(nèi)容一:
a.負(fù)責(zé)公司行政后勤管理的規(guī)范化建設(shè),負(fù)責(zé)公司行政管理制度,、資產(chǎn)管理體系的不斷完善,,提出合理化建議,根據(jù)公司,、部門年度工作目標(biāo)和企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理需要,,制定行政后勤工作月度目標(biāo)和具體工作計(jì)劃,并在期末進(jìn)行評(píng)估總結(jié),。
b.公司辦公室辦公秩序管理,、來(lái)訪人員接待安排,負(fù)責(zé)公司各類人員工作服務(wù)禮儀的檢查監(jiān)督,負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備,、辦公用品的管理,,負(fù)責(zé)辦公用品采購(gòu)申報(bào)、辦公用品發(fā)放工作,。
c.負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的日常管理工作,,做好資產(chǎn)登記工作,每年6月下旬組織對(duì)公司各部門資產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查;每年年底,,配合財(cái)務(wù)人員對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行全面盤點(diǎn);及時(shí)通報(bào)檢查情況,,提出整改要求,并落實(shí)改善效果,。
d.負(fù)責(zé)公司車輛管理的規(guī)范化建設(shè),,制定并不斷完善相關(guān)規(guī)章制度。審核所有車輛費(fèi)用的申請(qǐng)報(bào)告及報(bào)銷單證,,審核公司車輛維修,、保養(yǎng)費(fèi)用及車輛燃料消耗費(fèi)用,對(duì)每項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),,努力降低費(fèi)用,。
e.負(fù)責(zé)公司各部門辦公環(huán)境、內(nèi)務(wù)的監(jiān)督檢查,,每月5日通報(bào)上月檢查情況,。
f.負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、物業(yè)管理收費(fèi)許可證,、稅務(wù)登記證等各類證照的保管,、年審及備案工作。
g.根據(jù)公司vi手冊(cè)規(guī)范,,負(fù)責(zé)公司各類vi物品的制作,。
h.負(fù)責(zé)公司倉(cāng)庫(kù)管理工作,保證公司庫(kù)存物資數(shù)量合理,,既能保證各部門物資供應(yīng),、又不至于造成庫(kù)存積壓、導(dǎo)致資源浪費(fèi),。
i.根據(jù)季節(jié)變化,,及時(shí)通知各部門更換統(tǒng)一服裝;服裝換季前兩個(gè)月,根據(jù)各部門報(bào)送的服飾需求計(jì)劃,,結(jié)合公司庫(kù)存,,統(tǒng)計(jì)需訂做服飾數(shù)量,報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)審核定做,。負(fù)責(zé)及時(shí)申請(qǐng)采購(gòu)各類臨需服裝或配件,。
j.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作,。
內(nèi)容二:
行政類
1、負(fù)責(zé)公司資質(zhì)文件的年檢與更新,,文件材料的審核辦理;負(fù)責(zé)公司收發(fā)管理,、報(bào)刊、雜志,、函件訂閱發(fā)送管理,,保障通訊系統(tǒng)暢通。
2,、負(fù)責(zé)公司文件的歸檔和保密,,定期收集、整理公司重要檔案文書,,制定歸檔資料的借閱,、影印管理制度。
4,、負(fù)責(zé)公司辦公用品的計(jì)劃,、采購(gòu)、領(lǐng)用,、保管、結(jié)算和成本控制管理以及相關(guān)辦公設(shè)備的維修維護(hù),。
5,、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的登記、編號(hào),、管理,、維護(hù)工作。
后勤類
1,、負(fù)責(zé)行政后勤,、保衛(wèi)工作管理制度擬訂、檢查,、監(jiān)督,、控制和執(zhí)行;
5、負(fù)責(zé)員工就餐的衛(wèi)生管理工作,。嚴(yán)抓食堂衛(wèi)生管理,,以確保員工就餐的安全;
9、建立和完善后勤崗位責(zé)任制,,加大考核力度,,提高服務(wù)質(zhì)量提高;
10、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。
內(nèi)容三:
一,、行政管理
2,、負(fù)責(zé)組織起草企業(yè)綜合性工作計(jì)劃、請(qǐng)示,、報(bào)告,、總結(jié)、規(guī)劃,、通知,、函電;
3、負(fù)責(zé)公司印鑒,,介紹信的使用管理;
4,、負(fù)責(zé)文件、文檔,、材料的修改,、打英復(fù)印和文書檔案的管理;
5、負(fù)責(zé)對(duì)外各種來(lái)信,、來(lái)訪的接待,、聯(lián)系;
6、負(fù)責(zé)行政值班安排和檢查工作;
8,、負(fù)責(zé)門店運(yùn)營(yíng)各種耗材的使用管理,,控制相關(guān)費(fèi)用支出。衛(wèi)生防疫工作,。
二,、人事管理
2、負(fù)責(zé)企業(yè)員工招聘,、培訓(xùn),、簽訂勞動(dòng)合同、上崗,、干部任免,、解聘的管理工作;
3、負(fù)責(zé)企業(yè)工資,、獎(jiǎng)金分配,、補(bǔ)貼福利等標(biāo)準(zhǔn)的制訂和有關(guān)獎(jiǎng)懲辦法的執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)企業(yè)各部門,、各崗位員工勞動(dòng)紀(jì)律,、休假制度的總體監(jiān)督、檢查和問(wèn)題的處理;
5,、負(fù)責(zé)員工工資,、胸卡、工裝,、***柜辦理;
6,、負(fù)責(zé)企業(yè)勞動(dòng)工資報(bào)表和考勤,、考核的匯總上報(bào)工作。
三,、總務(wù)后勤管理
2,、負(fù)責(zé)企業(yè)辦公通訊設(shè)備的購(gòu)置安裝及費(fèi)用收繳工作管理;
3、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,、保潔,、養(yǎng)護(hù)等物業(yè)管理工作;
4、負(fù)責(zé)企業(yè)員工生活后勤保障工作,。
行政后勤工作計(jì)劃完整版篇三
計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃?rùn)谀啃【帪槟砹恕缎姓亢笄诠ぷ饔?jì)劃》,,還有更多工作計(jì)劃?rùn)谀糠诸悾胍私飧?,就?lái)計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃?rùn)谀俊?/p>
一,、 深化績(jī)效考核成果
通過(guò)2018年近3個(gè)月的績(jī)效考核及目標(biāo)管理,公司各部門對(duì)績(jī)效考核的理解及行為轉(zhuǎn)變正在逐步改善,,以工作目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向,,用事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話,本部門在2018年的工作中將全力配合公司的績(jī)效改革,,以提高員工滿意度為指導(dǎo)思想,,加強(qiáng)與各部門各級(jí)員工之間的'溝通,切實(shí)提高工作績(jī)效,。
二,、 全面響應(yīng)“全員營(yíng)銷”工作理念
配合公司與營(yíng)銷有關(guān)的職能部門,建立一套后勤服務(wù)保障體系,,實(shí)行承諾制,對(duì)相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾,,并寫進(jìn)績(jī)效考核指標(biāo),,保障公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三,、 抓節(jié)約,、保指標(biāo)
在明年的工作中,行政部必須與各部門充分溝通,,出臺(tái)詳細(xì)制度,,大力抓節(jié)約,天天抓,,時(shí)時(shí)抓,,日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督、檢查,、改進(jìn),,從“節(jié)流”的層面確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的達(dá)成,。
四、 狠抓安全生產(chǎn)
以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)為基礎(chǔ),,多進(jìn)行安全檢查,、多進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn),注意隱患排查,,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí),,保證安全生產(chǎn)零事故率。
五,、 企業(yè)文化建設(shè)
針對(duì)這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),,我們計(jì)劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,主題活動(dòng)為輔的方式,,通過(guò)吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn),,在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。
六,、 創(chuàng)新十主動(dòng)
作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時(shí)間進(jìn)行思考,、針對(duì)工作中的方方面面提出獨(dú)特的改良辦法及方式,主動(dòng)出擊,,將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績(jī)效考核指標(biāo)內(nèi),,培養(yǎng)自己獨(dú)特的思維方式,用創(chuàng)新精神和意識(shí)為工作加上助推器,。
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學(xué)校后勤常規(guī)管理工作計(jì)劃
2018年幼兒園后勤工作計(jì)劃
行政后勤工作計(jì)劃完整版篇四
本學(xué)期我園后勤工作以《園務(wù)工作計(jì)劃》為依據(jù),,緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新,進(jìn)一步樹立服務(wù)思想,,加強(qiáng)后勤人員隊(duì)伍建設(shè),,加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理,,加強(qiáng)安全管理,,厲行節(jié)約,積極搞好園容,、園貌建設(shè),,在不斷完善和規(guī)范中,積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平,,為幼兒園保教工作和幼兒生活提供更優(yōu)質(zhì)的后勤保障,,努力開創(chuàng)后勤工作新局面。
二,、工作目標(biāo)
本學(xué)期的后勤管理將突出“規(guī)范,、精細(xì)”兩大主題,應(yīng)在“三個(gè)確?!?、“四個(gè)力爭(zhēng)”上下苦功,。三個(gè)確保是:確保校園建設(shè)、教育教學(xué),、辦公,、生活用品的維護(hù)、維修,、采購(gòu),、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保幼兒園財(cái)物管理規(guī)范,、精細(xì),、帳物相符;確保幼兒園水電、飲食,、接送安全,,杜絕事故的發(fā)生。四個(gè)力爭(zhēng)是:力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步完備服務(wù)項(xiàng)目;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,,力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益,。
三、主要工作
(一)優(yōu)化后勤人員隊(duì)伍,,增強(qiáng)保教人員的服務(wù)意識(shí),。
1、堅(jiān)持每周組織后勤人員學(xué)習(xí),。著重組織保育員學(xué)習(xí)《新綱要》及幼教雜志上有關(guān)教養(yǎng)方面的經(jīng)驗(yàn)介紹,,結(jié)合日常工作找出差距和不足,進(jìn)一步落實(shí)長(zhǎng)效管理,,以跟班指導(dǎo),、不定期檢查等形式扎實(shí)抓好保育員和食堂工作人員的日常操作規(guī)范,。
2,、組織食堂工作人員學(xué)習(xí)和明確《食堂工作人員崗位衛(wèi)生責(zé)任制》,、《燒煮烹調(diào)衛(wèi)生責(zé)任制》,、《餐具消毒崗位責(zé)任制》;食堂炊事員根據(jù)考核要求,,認(rèn)真做好每天的一餐兩點(diǎn),,在色,、香,、味上動(dòng)腦筋,、翻花樣并考慮幼兒的特點(diǎn)和口味,并在每月進(jìn)行操作練兵,,以此來(lái)提高他們的技能技巧,。
3、按照幼兒園后勤人員考核標(biāo)準(zhǔn),,督促幫助全體后勤人員,,提高保教水平,。
(二)做好安全防范工作,提高教師幼兒的安全意識(shí),。
1,、定期檢查戶外大型活動(dòng)器具、室內(nèi)照明線路,、電器設(shè)備及其它設(shè)施,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記載、維修和保養(yǎng),,延長(zhǎng)設(shè)備的使用期限,。
2、督促門衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)和幼兒接送制度,,守崗位,,做好來(lái)訪者的登記和詢問(wèn)工作。
3,、經(jīng)常巡視園內(nèi)的'大環(huán)境,、小環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,及時(shí)匯報(bào),、處理。
4,、對(duì)全體教職員工進(jìn)行安全講座,,進(jìn)行安全演練。
5,、年級(jí)組定期組織幼兒開展安全教育活動(dòng),。
(三)抓好衛(wèi)生保健工作,扎實(shí)提高保教質(zhì)量,。
1,、完成體檢工作,加強(qiáng)體弱兒肥胖兒管理,,分析原因,,做好個(gè)案,分別對(duì)這些幼兒進(jìn)行個(gè)別管理,,從而改善個(gè)別幼兒的狀況,。
2、科學(xué),、合理地安排幼兒在園的膳食,。嚴(yán)格按照婦保所制定的帶量標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)考慮季節(jié)變換特點(diǎn)、價(jià)格經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、可操作性強(qiáng)等因素按時(shí)制訂食譜,。認(rèn)真做好幼兒食譜的營(yíng)養(yǎng)分析,,為下月制訂科學(xué)的食譜提供依據(jù)。
3,、認(rèn)真做好晨間檢查,,對(duì)服藥幼兒指導(dǎo)家長(zhǎng)做好登記工作,對(duì)身體不適的幼兒隔離并重點(diǎn)觀察,。
4,、加強(qiáng)空氣、幼兒物品消毒,,認(rèn)真做好預(yù)防性措施,,防止疾病流行。
(四)加強(qiáng)飲食管理,,確保幼兒飲食安全,。
1、建立膳食委員會(huì),,由專人負(fù)責(zé),,定期開會(huì),根據(jù)季節(jié)合理搭配指定帶量食譜,,盡全力做到色,、香、味俱全,。
2,、計(jì)劃開支,準(zhǔn)確掌握幼兒出勤人數(shù),,做到每天按人按量供應(yīng)主副食,。
3、與班級(jí)老師密切配合,,保證兒童的進(jìn)食量,,定期計(jì)算幼兒進(jìn)食量、營(yíng)養(yǎng)量,。
4,、保證幼兒伙食質(zhì)量。食堂要嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,,保持廚房的清潔,,刀、板,、盆、筐、抹布等廚房用具洗刷干凈并按要求消毒,,同時(shí)把好進(jìn)貨關(guān),,杜絕不潔食品進(jìn)校園,預(yù)防食物中毒及腸道傳染病的發(fā)生,。
(五)加強(qiáng)園舍,、園產(chǎn)管理,發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的作用,。
1,、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)文件,規(guī)范物品的審批,、采購(gòu)制度,。
2、做好物品的調(diào)配,,提高幼兒園的物品的周轉(zhuǎn)使用率,。勤儉持園,堅(jiān)持園內(nèi)“購(gòu)物申請(qǐng)”制度,,充分發(fā)揮有限資金的作用,。
3、科學(xué)管理物品,,定期整理儲(chǔ)藏室,,發(fā)揮各類物品的最大使用效率。配合園內(nèi)開展的各項(xiàng)活動(dòng),,及時(shí)提供所需材料,。
4、做好期末園財(cái)產(chǎn)的清理,、登記,、歸放、等工作,。
(六)強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)園意識(shí),,園容園貌美化、綠化,、凈化,、兒童化。
1,、保證園內(nèi)環(huán)境清潔美觀,,隨時(shí)清理垃圾堆物。
2,、創(chuàng)建“潔,、齊,、美”的幼兒園環(huán)境,落實(shí)長(zhǎng)效管理措施,,開展除四害活動(dòng),,做好滅鼠、滅蚊,、滅蠅,、滅蟑螂工作。環(huán)境檢查每周進(jìn)行一次及時(shí)查處衛(wèi)生死角,。
3,、加強(qiáng)園內(nèi)綠化的養(yǎng)綠、護(hù)綠工作,,定期修枝,、灑藥、根據(jù)季節(jié)變化調(diào)整園內(nèi)的花種,,使園內(nèi)更美,。
(七)強(qiáng)化后勤管理,保障幼兒健康協(xié)調(diào)發(fā)展
(2)嚴(yán)格執(zhí)行江蘇省托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理細(xì)則,,制定合理的幼兒生活制度,,認(rèn)真做好各類臺(tái)帳,切實(shí)做好晨檢工作,,做好春季傳染病的預(yù)防,。
(4)組織全園師生開展“火場(chǎng)逃生”“地震逃生”的演練;
(5)做好全園花草樹木的整枝、施肥,、滅蟲工作,,美化校園;
(6)厲行節(jié)約,規(guī)范物品的發(fā)放工作,,積極做好全園的日常維修工作,。
行政后勤工作計(jì)劃完整版篇五
作為一名行政后勤人員,在過(guò)去一年的工作中,,我努力的完成自己的任務(wù),,對(duì)工作盡心盡責(zé),在上一年年末取得了不錯(cuò)的成績(jī),。但是反觀過(guò)去的一年,,我也同樣在工作中因?yàn)槭韬龌蚱渌脑蚍赶铝艘恍┎粦?yīng)該的錯(cuò)誤。針對(duì)這樣的情況我對(duì)過(guò)去的錯(cuò)誤進(jìn)行了反省,,重新的認(rèn)識(shí)了自己在工作當(dāng)中應(yīng)該怎樣去發(fā)展,。
現(xiàn)在,在對(duì)工作有了全新的認(rèn)識(shí)之后,,我對(duì)自己未來(lái)的工作做出了規(guī)劃,,在此對(duì)其做出匯總,,記錄為20xx年工作計(jì)劃如下:
過(guò)去一年的工作,很多問(wèn)題都是因?yàn)閭€(gè)人的能力或其他問(wèn)題造成影響導(dǎo)致的,,為了避免在這一年發(fā)生其他的問(wèn)題,,我對(duì)自己在這一年的工作有了全新的要求。
首先,,針對(duì)自己個(gè)人,我要改變自己在工作中的散漫心理,,提高自己在工作中的責(zé)任心,!對(duì)工作更加的上心,改變自己對(duì)工作的態(tài)度,,提升自己的責(zé)任意識(shí),。
其次,要加強(qiáng)自己的個(gè)人能力,,作為行政后勤,,我的工作職責(zé)非常的繁雜,為了更好的完成自己的工作,,我應(yīng)該更加努力的去針對(duì)自己的不足做處改變,,提升個(gè)人能力,提高自己在工作中的效率,。
最后,,針對(duì)自己上一年的不足,自己要慢慢的強(qiáng)化并改正,,一點(diǎn)點(diǎn)的改正自己,,調(diào)整自己,并好好的保持自己的狀態(tài),。
首先,,在全新的工作來(lái)臨前,我要針對(duì)過(guò)去的工作好好的整理一下,,在正式的工作開始前將過(guò)去的工作做好徹底的了斷,,對(duì)于在今年需要繼續(xù)完成的任務(wù),也應(yīng)該同時(shí)做好整理,。
其次,,我要在工作中整理好自己的基礎(chǔ)工作,對(duì)于資料的收集和整理工作,,在今年,,我希望自己能有更高的效率,對(duì)于衛(wèi)生方面的管理,,我希望自己能加強(qiáng)對(duì)于細(xì)節(jié)方面的要求,,在其他的基礎(chǔ)工作中,,我也希望自己能更加嚴(yán)格的要求自己,以此慢慢的提升自己的能力,。
再次,,我還要加強(qiáng)自己對(duì)公司器材的管理,對(duì)打印機(jī),,投影儀,,等器材要更加熟練的使用,對(duì)于飲水機(jī)等器材做好清理工作,,并且做好對(duì)器材的保養(yǎng),。
最后,根據(jù)公司的發(fā)展方向,,在這一年中也會(huì)有很多的變化,,我要好好的根據(jù)情況在每月的工末期做好總結(jié)和計(jì)劃,讓自己在這一年里更好的提升自己,。
一年的工作我無(wú)法全部計(jì)劃,,我只能一點(diǎn)點(diǎn)的提高對(duì)自己的要求,讓自己能在力所能及的范圍內(nèi)做到最好,!20xx年,,我也要努力!
行政后勤工作計(jì)劃完整版篇六
2018年,,行政后勤工作要在科主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹院黨委關(guān)于加強(qiáng)行政后勤工作的指示要求,以“管理,、服務(wù),、協(xié)調(diào)”為重點(diǎn),充分發(fā)揮承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,努力做到:盡職盡責(zé),,突出一個(gè)“早”字;積極主動(dòng),,體現(xiàn)一個(gè)“快”字;勤奮踏實(shí),做到一個(gè)“好”字,。具體計(jì)劃如下:
進(jìn)一步完善和落實(shí)病區(qū)管理制度,、陪護(hù)探視制度、首問(wèn)負(fù)責(zé)制,、請(qǐng)銷假等制度,,以及各項(xiàng)醫(yī)療、護(hù)理制度,,確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處,。
要重視科室文化建設(shè)意識(shí)的教育與宣傳,,倡導(dǎo)人文精神和規(guī)范醫(yī)務(wù)人員服務(wù)禮儀,讓具有當(dāng)代文化特色的服務(wù)禮儀走進(jìn)科室,。一是充分發(fā)揮黨,、團(tuán)、組織的作用,,豐富員工的業(yè)余文化生活,。利用“三八”節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié),、護(hù)士節(jié),、黨的生日、中秋,、國(guó)慶等節(jié)日,組織開展多種形式的文體活動(dòng),,營(yíng)造良好的科室文化氛圍,,增強(qiáng)科室的凝聚力,逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊(duì)伍,,不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念;加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè),,建立互學(xué)互幫,以科為家,,科榮我榮的良好風(fēng)尚,,以此提高整體科室形象。
要緊緊圍繞:以醫(yī)療工作為中心,,以員工滿意為目標(biāo),,不斷強(qiáng)化服務(wù)保障意識(shí);在員工的住宿安排、安全保障,、氛圍營(yíng)造,、活動(dòng)組織、會(huì)議安排,、后勤服務(wù)等諸多方面,,都要深思熟慮,周密安排,,逐項(xiàng)落實(shí),,事事上心,件件做好,,確保萬(wàn)無(wú)一失,。
科室行風(fēng)的好壞直接關(guān)系到科室的興衰,要堅(jiān)持糾建并舉,、標(biāo)本兼治的方針,,進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度;在全科推行“親情服務(wù)”活動(dòng),。要加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,弘揚(yáng)正氣,,倡導(dǎo)先進(jìn),。建立健全教育、制度,、監(jiān)督,、懲戒并重的糾風(fēng)工作長(zhǎng)效管理機(jī)制,規(guī)范廉潔行醫(yī)行為,。
行政后勤工作計(jì)劃完整版篇七
20xx后勤部堅(jiān)定不移的按照上級(jí)新常態(tài)下的總體要求,,強(qiáng)能力、細(xì)服務(wù),、盯安全,、抓落實(shí)。深入細(xì)抓職工思想動(dòng)態(tài),,鼓勵(lì)職工熱愛集體,,主動(dòng)服務(wù)。在堅(jiān)持全年不發(fā)生安全問(wèn)題,、沒(méi)有職工上訪,、沒(méi)有服務(wù)單位有理由投訴的基礎(chǔ)上,多次受到各單位的好評(píng)也圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),,為明年的工作打下了良好的基礎(chǔ),。
20xx工作
20xx,后勤部將工作重點(diǎn)放在監(jiān)管上,。從最初的單純扣罰-每周例會(huì)-每月整改的工作形式,,經(jīng)過(guò)和xxx公司的無(wú)數(shù)次溝通磨合,逐步將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行提升,,將xxxx公司作為一個(gè)班組進(jìn)行管理,,從嚴(yán)要求,取得了良好的成效。
今年工程較多,,后勤部守土有責(zé)分別和各施工單位簽訂了入場(chǎng)安全協(xié)議,,收取抵押金,并派人全程對(duì)工程進(jìn)行安全巡視,,糾正多起在現(xiàn)場(chǎng)吸煙,、不按規(guī)定裝車、不及時(shí)處理工程垃圾的情況,。特別在xxxx期間,,組建安全巡視小組,佩戴袖標(biāo),每天有人定時(shí)巡視,,盡到了職責(zé),。
由于場(chǎng)區(qū)面積大、部門多,、設(shè)備老化,,日常的維修項(xiàng)目雜、工作量大,,管道漏水,、暖氣跑水、換燈泡,、換空開,、修門鎖、修復(fù)食堂設(shè)備,、修開水器,、頂板、應(yīng)急燈,、安全標(biāo)志燈,、換電門、手盆,、通便池、修復(fù)排污井圈等經(jīng)常發(fā)生,,規(guī)定每天有詳細(xì)的工作日志,,當(dāng)天報(bào)修當(dāng)天完成,同時(shí)要配合施工人員對(duì)院內(nèi)進(jìn)行截門管道的改造,、空調(diào)風(fēng)機(jī)清洗等,,同時(shí)做好每天水箱上水和排污等巡檢工作。由于管道老化,,從大年三十晚上搶險(xiǎn)暖氣跑水開始,,只要有維修任務(wù)后勤部立即啟動(dòng)預(yù)案,特別是針對(duì)夜間和節(jié)假日的維修,,成立了應(yīng)急維修組,,全面精心維護(hù)。同時(shí)還多次協(xié)助各部門安裝室內(nèi)燈具,、鎖具等,,受到好評(píng)。
后勤部高度重視安全工作,,做到了天天講,、時(shí)時(shí)抓,處處盯和經(jīng)常查,,特別是每逢重大節(jié)日,,后勤部都下發(fā)加強(qiáng)安全的通知,,節(jié)假日不放松,并堅(jiān)持實(shí)行節(jié)假日輪流值班制度,。對(duì)消防安全,、車輛安全、食品安全,、人身安全作為重中之重,。由于空房較多,后勤部堅(jiān)持每?jī)芍軐?duì)空房進(jìn)行一次集中巡視,,發(fā)現(xiàn)漏水等隱患及時(shí)修復(fù),。對(duì)消防的設(shè)備設(shè)施每月必檢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,對(duì)車輛堅(jiān)持三檢制度,,定點(diǎn)定時(shí)??浚瑢?duì)職工不斷進(jìn)行安全教育,。在今年的安全月活動(dòng)中,,特意整理出一期安全板報(bào),提升職工安全意識(shí),。并加強(qiáng)夜間安全巡視,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理了一起事故隱患,保證了安全,。
瑣碎性的`臨時(shí)事務(wù)性工作占據(jù)著后勤工作的一定的比重,。今年后勤部加強(qiáng)了和各部門的溝通,在處理臨時(shí)事務(wù)時(shí)得到了各部門的支持,。對(duì)各項(xiàng)會(huì)議接待和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作,,從不馬虎,都是早早的準(zhǔn)備好車位,、現(xiàn)場(chǎng)留人維護(hù)秩序,、檢查參觀沿途衛(wèi)生保持最佳狀態(tài),均獲得好評(píng),。
堅(jiān)持依靠職工,,教育職工,引導(dǎo)職工,、培養(yǎng)職工創(chuàng)建團(tuán)結(jié)和諧集體一直是我們多年的追求,。只有統(tǒng)一思想,才能提高認(rèn)識(shí),,才能轉(zhuǎn)變觀念,,才能做好工作。后勤部也在精細(xì)培養(yǎng)班組長(zhǎng)都成為能說(shuō)、能寫,、能講的管理者,。 對(duì)黨組織建設(shè),從不放松,,并先后培養(yǎng)了兩名入黨積極分子,,定期談話,幫助其進(jìn)步,。良好的氛圍感動(dòng)了職工的工作熱情,,并自發(fā)組建微信群的交流技能。
工作計(jì)劃
將按照中心要求緊密圍繞上級(jí)總體部署,,重點(diǎn)抓好安全和運(yùn)行,,做好后勤的各項(xiàng)服務(wù)工作,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,。
從管理要效益,、做到管理再精、執(zhí)行再細(xì),。,,通過(guò)管理在維修的廢物利用上下功夫,變廢為寶,,盡量少花錢,,多辦事。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡檢,,小毛病及時(shí)修復(fù),,避免更換大的零件。針對(duì)設(shè)備老化問(wèn)題,,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡漏,,爭(zhēng)取發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)就處理,,避免跑冒,。將繼續(xù)做好各項(xiàng)費(fèi)用的管理工作,做到嚴(yán)格控制合理使用,、統(tǒng)計(jì)結(jié)算準(zhǔn)確及時(shí),,同時(shí)做好主要費(fèi)用的分析工作,找出差距,,完善措施,,為企業(yè)節(jié)約開支。
首要工作就是安全,,確保一方平安,。在安全工作上,將注重日常對(duì)職工的宣傳教育,定期開展安全大檢查活動(dòng),,重點(diǎn)排查排水管道,,排水泵站、照明線路,、動(dòng)力線路,、電閘等重點(diǎn)部位。完善安全制度,,及時(shí)排查安全隱患,,在消防安全上,對(duì)消防故障點(diǎn)及時(shí)上報(bào),。對(duì)車輛安全嚴(yán)禁非準(zhǔn)駕人員駕駛車輛,,車輛定期保養(yǎng),不開帶病車,。同時(shí)完善防火預(yù)案和斷電恢復(fù)預(yù)案,,確保安全。
按時(shí)維保,,按時(shí)維護(hù),,保證設(shè)備的穩(wěn)定。更換滅火器,、電梯檢測(cè),、同時(shí)做好設(shè)備、消防,、年檢工作,。
保持優(yōu)勢(shì),做工作提高層面,,摒棄小腦思維,,加強(qiáng)大局觀。發(fā)動(dòng)職工多交流技術(shù),,和職工多溝通思想,,不斷完善管理機(jī)制,提高工作水平,。
加強(qiáng)執(zhí)行力,,做到迅速行動(dòng),堅(jiān)決執(zhí)行,。第一時(shí)間傳達(dá),、第一時(shí)間落實(shí)、第一時(shí)間跟蹤,、第一時(shí)間解決,。把工作的落腳點(diǎn)放在快上,。日常的維修工作在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提速,關(guān)注每次報(bào)修和修復(fù)的時(shí)間,,每月進(jìn)行維修的分析工作,,把影響維修速度的因素找出來(lái),解決好,。同時(shí)對(duì)待各項(xiàng)臨時(shí)性工作,,都設(shè)置時(shí)限要求。同時(shí)教育職工要克服惰性,、慣性和依賴型,,做到工作具體化、時(shí)間化,、責(zé)任化,。用具體的工作內(nèi)容,具體的時(shí)間要求,,具體的責(zé)任落實(shí),,提高工作的執(zhí)行力。
服務(wù)涉及內(nèi)容很多,,對(duì)各項(xiàng)服務(wù)要主動(dòng)出擊,,廣泛征求意見,不斷完善服務(wù),。建立快速反應(yīng)機(jī)制,,對(duì)各項(xiàng)需求做到快速上門、有跟蹤有落實(shí),。
進(jìn)一步理順管理機(jī)制和工作職責(zé),。要進(jìn)一步規(guī)范工作程序,做到按制度辦事,、靠制度管人,,做到事有人辦,事有人管,,切實(shí)提高工作科學(xué)化,、制度化、規(guī)范化水平,。
硬朗的工作作風(fēng)對(duì)開展工作特別重要,。將帶領(lǐng)職工不斷學(xué)習(xí),,從學(xué)習(xí)中要長(zhǎng)本領(lǐng),,在學(xué)習(xí)中提能力。號(hào)召全體職工把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種追求,、愛好和健康的生活方式,,始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)方法,,號(hào)召職工業(yè)余時(shí)間多讀書讀好書,不斷充實(shí),、提升職工素質(zhì),。同時(shí)加強(qiáng)后備培養(yǎng)。做好新老人員的交替工作,,實(shí)現(xiàn)傳,、幫、帶的順利過(guò)渡,。同時(shí)精心培養(yǎng)有責(zé)任心,、事業(yè)心、平常心,、進(jìn)取心,,敢作為、勇?lián)?dāng)?shù)暮细窈髠淙瞬拧?/p>
將繼續(xù)推行實(shí)干作風(fēng),,以想干事,、肯干事、能干事,、干成事為實(shí)干標(biāo)準(zhǔn),,善于通盤考慮、統(tǒng)籌安排,,抓要事大事,、抓重點(diǎn)難點(diǎn),抓領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的事,,抓職工關(guān)心的事,。盡職本崗,勇于作事,、敢于擔(dān)當(dāng),,不推諉,不回避,,實(shí)現(xiàn)思路創(chuàng)新,。
以上是20xx的總結(jié)和的工作計(jì)劃。xxx將認(rèn)真總結(jié)過(guò)去一年的工作,,在按照上級(jí)總體部署,,做好新年開局、打好新的保持良好態(tài)勢(shì),,真抓實(shí)干,,做好各項(xiàng)工作。
行政后勤工作計(jì)劃完整版篇八
堅(jiān)持以“教育就是服務(wù)”的理念為指導(dǎo),,探索“敬業(yè),、服務(wù),、教育、管理”工作方式,,努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),、自主高效、內(nèi)抓管理,、外樹形象的工作目標(biāo),。
二、具體目標(biāo)
1,、努力實(shí)現(xiàn)學(xué)生,、家長(zhǎng)、教師和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、來(lái)賓對(duì)招生接待服務(wù)工作滿意度達(dá)100%,,家長(zhǎng)和學(xué)生對(duì)行政后勤線的滿意度達(dá)90%。
2,、主動(dòng)宣傳,,抓好《東升教育》網(wǎng)絡(luò)的征稿組稿工作和萍鄉(xiāng)報(bào)的宣傳報(bào)道工作。
3,、嚴(yán)格安全排查制度,,費(fèi)用和損失超過(guò)1000元的安全事故為0。
4,、加強(qiáng)物業(yè)排查,,建立定期排查制度。
5,、建立師生個(gè)人檔案,,完善檔案管理制度,保證檔案文印工作100%的滿意度,。
三,、工作措施
(一)加強(qiáng)培訓(xùn),形成共識(shí)
1,、積極開展學(xué)習(xí)討論活動(dòng),,努力引導(dǎo)全體員工樹立服務(wù)觀念,真正明了“教育就是服務(wù),,就是為學(xué)生服務(wù),,就是為學(xué)生的成長(zhǎng)、成人,、成才服務(wù),。學(xué)校必須以最優(yōu)的質(zhì)量、最優(yōu)的服務(wù),、最優(yōu)的條件,,服務(wù)于學(xué)生、服務(wù)于家長(zhǎng)”的理念,,全面走進(jìn)市場(chǎng),。
2、引導(dǎo)教職工調(diào)整工作和生活的心態(tài),,樹立以校為家,、愛校為榮的正氣。讓全體員工們懂得,,只有學(xué)校不斷發(fā)展,,才能給每位員工一份長(zhǎng)期穩(wěn)定的工作和收入。
3,、倡導(dǎo)“合作,、高效、責(zé)任,、自強(qiáng)”的團(tuán)隊(duì)精神,,同事之間必須堅(jiān)持樹立正氣,反對(duì)歪風(fēng)邪氣,;堅(jiān)持多干實(shí)事,,反對(duì)滿腹牢騷;堅(jiān)持換位思考,,反對(duì)斤斤計(jì)較,;堅(jiān)持以誠(chéng)待人,反對(duì)說(shuō)長(zhǎng)道短,;思想上準(zhǔn)確定位,,工作上切實(shí)到位。教育員工們做好自己上司的助手和參謀,。
4,、嚴(yán)明工作紀(jì)律,樹立實(shí)驗(yàn)學(xué)校的形象,,工作要守時(shí)盡職,,舉止要文明大度,在任何情況下都不得與家長(zhǎng)爭(zhēng)吵,。
(二)突出細(xì)節(jié),,重視過(guò)程
1、主動(dòng)工作,,加強(qiáng)溝通,,在學(xué)生生活管理過(guò)程中,要主動(dòng)與班主任聯(lián)系,,與家長(zhǎng)聯(lián)系,,不得推諉與回避,。
2、注意工作細(xì)節(jié),,堅(jiān)持在內(nèi)務(wù),、衛(wèi)生、靜校,、校車接送工作中創(chuàng)造特色,。
3、加強(qiáng)學(xué)校宣傳,,量化工作任務(wù),。每月要在《萍鄉(xiāng)報(bào)》上發(fā)表一篇稿子。
(三)落實(shí)制度,,嚴(yán)格管理
1,、結(jié)合實(shí)際建立就餐、生活管理,、校車接送,、人事工作、物品采購(gòu)方面的制度,。
2,、加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度,在講清道理,、程序管理,、細(xì)致檢查的前提下,嚴(yán)格管理,,嚴(yán)格考核,。
行政后勤工作計(jì)劃完整版篇九
一、工作思路
后勤工作的基本思路是:以公司為中心,,搞好各項(xiàng)服務(wù),,與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí),全面推進(jìn)各方面提高,。圍繞公司為中心,,即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個(gè)中心,。搞好各項(xiàng)服務(wù),,一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù),為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件,;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù),,為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂,讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗,。抓好學(xué)習(xí),,即時(shí)刻做好對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識(shí)的積累和更新,,切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng),。
二、工作目標(biāo)
后勤工作的總體目標(biāo)是:三個(gè)確保是:確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展,、辦公生活用品的維護(hù),、維修,、采購(gòu),、保管、供應(yīng)及時(shí)到位,;確保采購(gòu)賬目管理規(guī)范,、精細(xì),帳物相符,;確保公司水電通訊正常保障,。三個(gè)力爭(zhēng)是:力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高公司效益,。
三、工作措施
1.在后勤工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè),,在工作開展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想,、意識(shí)、理念,,為以后工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。將服務(wù)的觀念和意識(shí),以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開展中去,。
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,。
(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),,吃苦耐勞,。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn),。
(3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的.各項(xiàng)要求,,為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,,貢獻(xiàn)自己的力量,。
2.加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理,健全公司資產(chǎn)檔案
(1)對(duì)辦公用品及固定資產(chǎn)的采購(gòu),,做到貨比三家,,嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn),材料領(lǐng)出,,做好領(lǐng)用和購(gòu)進(jìn)的記錄登記,,做到記錄清晰,查閱明了,。
(2)定期和不定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn),,做到物品管理心中有數(shù),核對(duì)領(lǐng)用及
采購(gòu)登記,,做到帳物相符,。
(3)無(wú)論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,均形成檔案,,物品的入庫(kù),、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。
3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作
(1)每月做好對(duì)辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放,,調(diào)查及了解各申購(gòu)部門對(duì)申購(gòu)用品的發(fā)放和使用情況,,隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,各部位照明設(shè)施檢查維修,,保障公司全體員工工作順利開展,。
(2)公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理。對(duì)日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì),,定期請(qǐng)工人進(jìn)行維修,,以節(jié)約為根本,做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用,。
(3)逐步建立值班登記和會(huì)客登記制度,,避免閑雜人員隨意出入,特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火,、防盜,、水電安全使用的情況,做到安全第一,。
(4)管理和使用好日常用水用電,,注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,,杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈,,下班或長(zhǎng)時(shí)間離開注意對(duì)辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,對(duì)存在浪費(fèi)或使用安全隱患的及時(shí)加以指出和糾正,。要及時(shí)更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施,,防止水源浪費(fèi)和用電安全,提高安全系數(shù),。
4.隨時(shí)了解和處理各種突發(fā)事件和情況,,如由于停電造成公司員工上班無(wú)法正常進(jìn)行等,及時(shí)查明情況和原因,,是公司自身線路故障等原因造成的及時(shí)聯(lián)系人員進(jìn)行修理,,由于供電部門造成的在了解實(shí)際情況后向全體員工進(jìn)行告知。
5.完成公司出現(xiàn),、領(lǐng)導(dǎo)交辦,、公司員工需要及時(shí)處理的一些臨時(shí)性工作。
6.把安全防范工作放在首位
統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識(shí),,堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,,貫徹安全第一,,預(yù)防為主的方針,把安全教育,,安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處,。進(jìn)一步加強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),加大安全檢查力度,,對(duì)重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守,,時(shí)刻繃緊安全防范這根弦,把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài),,確保公司全體員工工作,、學(xué)習(xí)、生活的安全,。同時(shí),,要加強(qiáng)與公司所有部門密切聯(lián)系和配合,提高公司全體員工的安全防范意識(shí),,加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作,。
總而言之,后勤工作的開展將本著服務(wù)于公司,、服務(wù)于公司全體員工的思想,,以人為本,從每一件小事做起,,樹立超前服務(wù)意識(shí),,形成“人人有事做,事事有人做,時(shí)時(shí)有事做,,事事按時(shí)做”的服務(wù)格局,。工作的開展做到長(zhǎng)計(jì)劃短安排,統(tǒng)籌兼顧,,注意輕重緩急,,工作安排做到密度合理,提前計(jì)劃和商量,,提前安排,,踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)事務(wù)。
行政后勤工作計(jì)劃完整版篇十
如何做好行政后勤工作奉獻(xiàn),、自律是從事行政后勤工作的前提必要條件,,如果不能做到,就不能成為一名行政后勤工作人員,。
溝通,、創(chuàng)新是將行政后勤工作做好的充分條件,行政后勤工作不能閉門造車,,更不能不理解領(lǐng)導(dǎo)意圖,,特立獨(dú)行,所做的工作如果不能被員工接受,,累死也是白費(fèi),。擁有有良好的溝通能力、不斷創(chuàng)新的精神,,就顯得尤為重要,。
用心是做好行政后勤工作的終極法寶。行政后勤工作不需要高學(xué)歷,,也不需要專業(yè)技能,,但需要用心才能將各項(xiàng)工作做到極致。這也是做好行政后勤工作的關(guān)鍵,。下面就是個(gè)人就用心做好行政后勤工作的分享,。
用心-做貼心小棉襖。行政管理不應(yīng)該只是管理,,應(yīng)該首先做到關(guān)懷,,行政后勤不光是具有較強(qiáng)的執(zhí)行力,做好各項(xiàng)工作即可,,還要伺候好所有工作對(duì)象,,細(xì)微之處見真情,將各項(xiàng)工作反復(fù)琢磨,,細(xì)節(jié)做到極致,,做到這些,,大家自然會(huì)遵守公司的行政管理制度,服從行政部管理,,聽從行政部號(hào)召及提示,。大家也一定會(huì)記得行政部的關(guān)懷,即使有時(shí)行政部工作上有一點(diǎn)差錯(cuò),,大家也能原諒,。
用心-建立順暢的溝通平臺(tái)。行政后勤做的再好,,總有不如人意的地方,,尤其是超過(guò)300人的公司,人多了,,各種需求也就多了,,各種問(wèn)題也隨之出現(xiàn),因此需要有一個(gè)順暢的溝通平臺(tái),。讓我們知道大家的意見和建議,,讓大家有一個(gè)隨時(shí)都能發(fā)表意見和建議的渠道,甚至是發(fā)牢騷的地方,。
用心-學(xué)習(xí),、創(chuàng)新。去那些頂尖公司走訪學(xué)習(xí),,關(guān)注所有可以借鑒的資訊,,不要局限同業(yè),,大型連鎖超市,、星級(jí)賓館飯店、餐飲服務(wù)業(yè)是最值得行政后勤同行學(xué)習(xí)和關(guān)注,。
用心-控制好費(fèi)用支出,。開源節(jié)流是所有企業(yè)及百年老店不變的法則,作為行政后勤,,節(jié)流就是我們重要的職責(zé),。首先所有支出費(fèi)用要有登記;找盡量多的部門和同事一起參與費(fèi)用支出的各環(huán)節(jié),一起來(lái)做好費(fèi)用支出控制;制訂嚴(yán)格可行的制度,,杜絕一個(gè)人全搞定;對(duì)所有費(fèi)用支出不僅要有統(tǒng)計(jì),,還要有分析。
用心-做到安全第一,。安全就是生命,,俗話說(shuō):“99+1=0”。99%的`工作都做到完美,,但最后出現(xiàn)一件意外安全事故,,所有工作就全白費(fèi)了,。
用心-打造一支有凝聚力的行政后勤隊(duì)伍。有凝聚力才有戰(zhàn)斗力,,還有俗話說(shuō):“一個(gè)籬笆三個(gè)樁,,一個(gè)好漢三個(gè)幫”,要以身作則,、身先士卒,、將心比心,發(fā)揮每一位成員的主觀能動(dòng)性,,在組織內(nèi)形成團(tuán)結(jié),、互助、上進(jìn)的良好氛圍,,且樹立典型并盡力宣傳,。
行政后勤工作是一項(xiàng)既復(fù)雜又非常重要的工作,只要用心做好了每一個(gè)環(huán)節(jié)的具體事情,,肯定能夠保證整個(gè)部門和這個(gè)組織或企業(yè)有條不紊的運(yùn)轉(zhuǎn),,組織肯定會(huì)給人一個(gè)良好的形象也會(huì)越來(lái)越強(qiáng)大,更有發(fā)言權(quán);企業(yè)肯定會(huì)成為業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿,,也一定會(huì)興旺發(fā)達(dá),,成為長(zhǎng)盛不衰的百年老店。
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行政后勤工作計(jì)劃完整版篇十一
后勤工作的基本思路是:以公司中心,,搞好各項(xiàng)服務(wù),,與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí),全面推進(jìn)各方面提高,。圍繞公司為中心,,即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個(gè)中心,。搞好各項(xiàng)服務(wù):
一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù),,為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;
二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù),,為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂,,讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗,。
抓好學(xué)習(xí),,即時(shí)刻做好對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識(shí)的積累和更新,,切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng),。
本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng),。三個(gè)確保是:確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展,、辦公生活用品的維護(hù),、維修、采購(gòu),、保管,、供應(yīng)及時(shí)到位;確保采購(gòu)賬目管理規(guī)范,、精細(xì),,帳物相符;確保公司水電通訊正常保障,。三個(gè)力爭(zhēng)是:力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施,;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益,。
1,、在后勤工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè),在工作開展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想,、意識(shí),、理念,為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。將服務(wù)的觀念和意識(shí),,以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開展中去。
新的一年新的開始,,后勤工作的開展要堅(jiān)持服務(wù)理念,、管理方式同步進(jìn)行,全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,,在后勤工作的開展過(guò)程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念,,在后勤工作順利開展的同時(shí)加強(qiáng)與周圍同事的交流和溝通,學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,,查漏補(bǔ)缺,,加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步,同時(shí)對(duì)周圍同事進(jìn)行感染及教育影響,,例如:勞動(dòng)知識(shí)教育、培養(yǎng)愛護(hù)公物意識(shí),、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生,、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理,、服務(wù)教育的質(zhì)量,,在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是:
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,提高服務(wù)質(zhì)量,。
(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),,吃苦耐勞,。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn),。
(3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,,為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過(guò)程中,,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,,貢獻(xiàn)自己的力量。
2,、加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理,,健全公司資產(chǎn)檔案
(1)對(duì)辦公用品及固定資產(chǎn)的采購(gòu),做到貨比三家,,嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn),,材料領(lǐng)出,做好領(lǐng)用和購(gòu)進(jìn)的記錄登記,,做到記錄清晰,,查閱明了。
(2)定期和不定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn),,做到物品管理心中有數(shù),,核對(duì)領(lǐng)用及采購(gòu)登記,做到帳物相符,。
(3)無(wú)論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,,均形成檔案,物品的入庫(kù),、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù),。
3、做好后勤常規(guī)服務(wù)工作
(1)每月做好對(duì)辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放,,調(diào)查及了解各申購(gòu)部門對(duì)申購(gòu)用品的發(fā)放和使用情況,,隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,各部位照明設(shè)施檢查維修,,保障公司全體員工工作順利開展,。
(2)公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物,,定期或不定期對(duì)這些財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,,做到心中有數(shù)。對(duì)日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì),,定期請(qǐng)工人進(jìn)行維修,,以節(jié)約為根本,,做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。
(3)對(duì)公司員工宿舍的管理,。做好員工宿舍公司財(cái)產(chǎn)的監(jiān)督,、管理和統(tǒng)計(jì),對(duì)涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記,,同時(shí)隨時(shí)關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況,,對(duì)租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費(fèi)用支付工作,對(duì)需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見進(jìn)行增加,,做好賬目清楚,,登記明了。
(4)對(duì)公司的值班,、保安,、安全防護(hù)工作。對(duì)公司聘請(qǐng)的安保人員值班情況進(jìn)行詢問(wèn),,了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況,。對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況,。逐步建立值班登記和會(huì)客登記制度,,避免閑雜人員隨意出入,特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火,、防盜,、水電安全使用的情況,做到安全第一,。
(5)管理和使用好日常用水用電,,注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,,杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈,,下班或長(zhǎng)時(shí)間離開注意對(duì)辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉,。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,,對(duì)存在浪費(fèi)或使用安全隱患的及時(shí)加以指出和糾正,。要及時(shí)更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施,防止水源浪費(fèi)和用電安全,,提高安全系數(shù),。
(6)對(duì)活動(dòng)和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理,清晰明了的加以擺放,,做到整齊查閱拿取準(zhǔn)確為由,做好圖書入庫(kù)印章加蓋和登記準(zhǔn)確,,對(duì)有人需要借閱的建立借閱登記花名冊(cè),,做到借閱登登記有理有據(jù),,借閱去向清晰可查。
4,、做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作
(1)澆水,。對(duì)公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時(shí)檢查生長(zhǎng)和澆水灌溉情況,對(duì)需要澆水灌溉的及時(shí)和澆水灌溉人員聯(lián)想,,讓其著重注意,,保障植物生旺盛,對(duì)綠色植物的灌溉要做到合理安排,,同樣要以節(jié)約為根本,,不得浪費(fèi)水資源。
(2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理,。根據(jù)盆栽綠色植物生長(zhǎng)情況進(jìn)行觀察,,隨時(shí)關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長(zhǎng)和枯萎情況,對(duì)枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時(shí)加以更換,,保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色,,同時(shí)起到保護(hù)員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。
(3)對(duì)公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理,。根據(jù)生長(zhǎng)情況定期或不定期的安排人員進(jìn)行灌溉和澆注,,出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔,,對(duì)于隱藏于其下的雜草,、垃圾、雜物及時(shí)加以清處和整理,。出于整體植被形象和有利于植物生長(zhǎng)的,,根據(jù)需要對(duì)這些植被安排專人對(duì)其加以修剪。
(4)對(duì)公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動(dòng)物定期或不定期加以檢查,,對(duì)出現(xiàn)死亡的及時(shí)加以清除,,保障對(duì)其的餌料供應(yīng),保證這些生物的正常生理狀態(tài),,為公司大家的辦公增添一份生機(jī)和趣味,。
5、隨時(shí)了解和處理各種突發(fā)事件和情況,,如由于停電造成公司員工上班無(wú)法正常打卡,,工作無(wú)法順利開展等,及時(shí)查明情況和原因,,是公司自身線路故障等原因造成的及時(shí)聯(lián)系人員進(jìn)行修理,,由于供電部門造成的在了解實(shí)際情況后向全體員工進(jìn)行告知。
統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),,堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,,貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,,把安全教育,,安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。進(jìn)一步加強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),,加大安全檢查力度,,對(duì)重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守,時(shí)刻繃緊安全防范這根弦,,把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài),,確保公司全體員工工作、學(xué)習(xí),、生活的安全,。同時(shí),要加強(qiáng)與公司所有部門密切聯(lián)系和配合,,提高公司全體員工的安全防范意識(shí),,加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作。
行政后勤工作計(jì)劃完整版篇十二
根據(jù)自身?xiàng)l件及公司發(fā)展需要,,本人定位于行政部門,。
1、自身?xiàng)l件:
我借馬云提出的唐僧團(tuán)隊(duì)的概念,,定位自身,。本人擁有唐僧的意志堅(jiān)定,擁有八戒和沙僧的忠心耿耿,,卻缺少孫悟空的業(yè)務(wù)本領(lǐng),,所以歸屬行政部門。
2,、公司發(fā)展要求:
公司前期運(yùn)作為構(gòu)建商務(wù)團(tuán)隊(duì),、招聘加盟商及公司人員的補(bǔ)充。根據(jù)需求,,前期工作則為招聘,。因本人親自并獨(dú)立參與過(guò)招聘工作,熟悉招聘工作的整個(gè)流程,。具體如下:
(2)招聘前期工作:與人才市場(chǎng)聯(lián)系,,預(yù)約展位及招聘時(shí)間,招聘內(nèi)容電子版的轉(zhuǎn)發(fā),,招聘費(fèi)用的申請(qǐng),,交納,。
(3)招聘現(xiàn)場(chǎng)工作。
在快樂(lè)的工作和不斷的學(xué)習(xí)中,,提高自身能力及時(shí)順應(yīng)公司發(fā)展需求,,做好行政工作,。
1,、從個(gè)人目標(biāo)來(lái)說(shuō),全面熟悉并著手行政工作,,具備擔(dān)任行政總裁助理的資格;
結(jié)合以上兩點(diǎn),,定位職責(zé)為三點(diǎn):
(1)配合市場(chǎng)部門進(jìn)行初步招聘招商工作及行政人員(前臺(tái)、財(cái)務(wù),、文化)的補(bǔ)充;
(2)繼續(xù)日常行政工作,,培訓(xùn)前臺(tái)接待員一名;
(3)熟悉行政工作的整個(gè)運(yùn)程:
1、日??记?/p>
2,、接待工作
3、電話轉(zhuǎn)接,、記錄
4,、辦公設(shè)備的使用與維護(hù)
5、文件的歸檔工作(公司書籍,、專業(yè)資料,、客戶檔案)
6、物業(yè):辦公室的各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理,,與物業(yè)公司協(xié)調(diào)水,、電、信函,,辦公室的照明,、植物、家具,、鑰匙等管理等)
7,、學(xué)習(xí)人力資源規(guī)劃
8、學(xué)習(xí)金融知識(shí)和財(cái)務(wù)方面知識(shí),。
擁有對(duì)公司全體員工禮儀,、辦公紀(jì)律、出勤,、外出等事項(xiàng)的全面監(jiān)督,。
行政人員本著多做事,勤做事,,做實(shí)事,,服務(wù)與市場(chǎng)部門和總裁辦的基本原則,以遵循日常工作程序和靈活對(duì)待突發(fā)工作為機(jī)動(dòng)的方法進(jìn)行工作。如果公司有需求,,服從安排和調(diào)動(dòng),。
相信很多人有和我一樣的情況,自己的才華完全的被埋沒(méi)在人海之中,,我只能說(shuō),,自己的不善表達(dá)和遇不到伯樂(lè),之恩那個(gè)感嘆命運(yùn)的不濟(jì)了,。不過(guò)我相信是金子總會(huì)發(fā)光,,我遲早會(huì)在公司中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想的!
行政后勤工作計(jì)劃完整版篇十三
工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布企業(yè)行政后勤工作計(jì)劃,,更多企業(yè)行政后勤工作計(jì)劃相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道,。
以下是工作計(jì)劃網(wǎng)為大家整理的關(guān)于企業(yè)行政后勤工作計(jì)劃的文章,希望大家能夠喜歡,!
一,、深化績(jī)效考核成果
二、全面響應(yīng)“全員營(yíng)銷”工作理念
配合公司與營(yíng)銷有關(guān)的職能部門,,建立一套后勤服務(wù)保障體系,,實(shí)行承諾制,對(duì)相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾,,并寫進(jìn)績(jī)效考核指標(biāo),,保障公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三,、抓節(jié)約,、保指標(biāo)
在明年的工作中,行政部必須與各部門充分溝通,,出臺(tái)詳細(xì)制度,,大力抓節(jié)約,天天抓,,時(shí)時(shí)抓,,日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督、檢查,、改進(jìn),,從“節(jié)流”的層面確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的達(dá)成。
四,、狠抓安全生產(chǎn)
以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)為基礎(chǔ),,多進(jìn)行安全檢查、多進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn),,注意隱患排查,,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí),,保證安全生產(chǎn)零事故率。
五,、企業(yè)文化建設(shè)
針對(duì)這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),,我們計(jì)劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,主題活動(dòng)為輔的方式,,通過(guò)吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn),,在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。
六,、創(chuàng)新十主動(dòng)
作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時(shí)間進(jìn)行思考,、針對(duì)工作中的方方面面提出獨(dú)特的改良辦法及方式,主動(dòng)出擊,,將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績(jī)效考核指標(biāo)內(nèi),培養(yǎng)自己獨(dú)特的思維方式,,用創(chuàng)新精神和意識(shí)為工作加上助推器,。
七、完善自我,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)
在20xx年的工作中,,自己仍然存在許多問(wèn)題。管理水平仍舊不高,,要隨時(shí)注意改正自己的性格缺陷,,不斷進(jìn)行自我否定,少說(shuō)話多做事,,多做實(shí)事,,培養(yǎng)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣,吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),,用知識(shí)來(lái)武裝自己,、提高自己。