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大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)畢業(yè)論文題目篇一

由于國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,，一些企業(yè)為了生存與發(fā)展,，采取各種銷售活動(dòng)，對(duì)外賒銷產(chǎn)品,、材料,、勞務(wù)等，這種營(yíng)銷模式在一定程度上給企業(yè)帶來了好處,。但是,，在促進(jìn)產(chǎn)品銷售的同時(shí)，也給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來了許多的問題,，由于缺乏有效的賒銷管理制度,、定期清查對(duì)賬制度、信用評(píng)估機(jī)制以及財(cái)務(wù)部門不能夠及時(shí)反饋欠款信息,、忽視應(yīng)收賬款管理,，缺乏應(yīng)收賬款管理經(jīng)驗(yàn)等原因，導(dǎo)致應(yīng)收賬款增加,，不但影響了企業(yè)資金的正常周轉(zhuǎn),，而且給企業(yè)帶來了壞賬風(fēng)險(xiǎn)，產(chǎn)生潛虧隱患,，影響了企業(yè)整體資產(chǎn)質(zhì)量,。要有效核算和管理應(yīng)收賬款，必須加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理控制手段、健全應(yīng)收賬款管理內(nèi)部控制制度,、加強(qiáng)應(yīng)收賬款核算,。

【關(guān)鍵詞】

財(cái)務(wù)管理應(yīng)收賬款辦法

一、當(dāng)前應(yīng)收賬款核算與管理的情況

就當(dāng)前的情況看,，一些企業(yè)的應(yīng)收賬款收回的難度很大甚至無法收回,，這成為國內(nèi)外企業(yè)普遍存在的問題。一般企業(yè)在對(duì)外賒銷產(chǎn)品,、材料,、勞務(wù)等的同時(shí)，也會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)代價(jià),，這種風(fēng)險(xiǎn)會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)上應(yīng)收賬款數(shù)量增加,。客戶因一些原因拖欠貨款,、使資金回籠困難,，形成壞賬損失，致使企業(yè)出現(xiàn)虛盈實(shí)虧的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。應(yīng)收賬款的款項(xiàng)被對(duì)方占用,，該資產(chǎn)本企業(yè)無法控制，一定時(shí)期內(nèi)屬于企業(yè)的“虛擬資產(chǎn)”,，只有變?yōu)榱魅肫髽I(yè)的現(xiàn)金后,，才能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益，促進(jìn)企業(yè)資金的良性循環(huán),。

應(yīng)收賬款資金回流企業(yè)時(shí)間長(zhǎng)短,，直接影響著企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中比較棘手的一個(gè)問題,，企業(yè)管理者對(duì)此也比較煩惱,。應(yīng)收賬款是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的關(guān)鍵組成部分，如何管好應(yīng)收賬款,，盤活企業(yè)資金,，提高資金的使用效率，是企業(yè)管理的重中之重,。良好的社會(huì)信用基礎(chǔ)以及完善的信用管理體系直接影響著企業(yè)應(yīng)收賬款的管理,。在國外，企業(yè)信用管理屬于企業(yè)管理學(xué)的一門重要學(xué)科,，研究這門學(xué)科已有一百多年的歷史,。

在西方一些發(fā)達(dá)國家，應(yīng)收賬款管理方法比較流行的做法是有價(jià)證券化和保理業(yè)務(wù),。這里應(yīng)收賬款保理是指企業(yè)將對(duì)客戶而賒銷形成的還沒到期應(yīng)收回款項(xiàng)在符合一定條件的情況下,，為了獲得銀行的流動(dòng)資金上的支持,，加快資金周轉(zhuǎn)將其轉(zhuǎn)讓給商業(yè)銀行。而應(yīng)收賬款證券化是一種既能控制和降低應(yīng)收賬款成本,，又可以充分發(fā)揮應(yīng)收賬款促銷作用的管理辦法,。證券化的實(shí)質(zhì)是融資者把被證券化的金融資產(chǎn)的未來現(xiàn)金流量收益權(quán)轉(zhuǎn)讓給投資者，而金融資產(chǎn)的所有權(quán)融資者可以轉(zhuǎn)讓也可以不轉(zhuǎn)讓,。

在發(fā)達(dá)國家,，企業(yè)應(yīng)收賬款所占企業(yè)流動(dòng)資金的比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于中國等一些發(fā)展中國家，發(fā)達(dá)國家企業(yè)流動(dòng)資金中應(yīng)收賬款所占的比重是20%左右,，而中國則是50%以上,，企業(yè)之間相互拖欠貨款，已成為影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中主要因素之一,。據(jù)專業(yè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)分析,，企業(yè)逾期應(yīng)收賬款在發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)中總額一般不高于10%，而在中國企業(yè)逾期應(yīng)收賬款比率高達(dá)60%以上,。因此,，我們?cè)谄髽I(yè)管理中應(yīng)高度重視這一問題，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況從源頭抓起,，做好應(yīng)收賬款事前,、事中、事后控制,，有效降低企業(yè)逾期應(yīng)收賬款給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn),。

二,、企業(yè)應(yīng)收賬款管理與核算存在的主要問題及成因

(一)應(yīng)收賬款管理職能設(shè)置存在缺陷

一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)應(yīng)收賬款的管理職能設(shè)置沒有給予高度重視,，相關(guān)職能部門責(zé)任不明確，企業(yè)內(nèi)部控制制度不健全,。在一些企業(yè)里,，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只抓市場(chǎng)和銷售，不重視銷售回款,，沒有有效的應(yīng)收賬款賒銷管理制度,，應(yīng)收賬款管理工作不到位，管理職責(zé)不明確,，應(yīng)收賬款清欠手段單一,，并且無人追究因應(yīng)收賬款而導(dǎo)致的損失,。

(二)財(cái)務(wù)系統(tǒng)中應(yīng)收賬款賬務(wù)不明確

在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中，應(yīng)收賬款賬務(wù)不明確，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理沒有發(fā)揮應(yīng)有的會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,，財(cái)務(wù)部門不能夠及時(shí)反饋客戶的欠款信息，加上企業(yè)內(nèi)部各部門之間缺少溝通,，造成應(yīng)收賬款不能夠及時(shí)清收,。另外，一些企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上并沒有建立在規(guī)定時(shí)期清查賬目的制度，或者不能堅(jiān)持與不同客戶核對(duì)往來賬目,，并且沒有建立的壞賬管理制度,，導(dǎo)致應(yīng)收賬款賬務(wù)不明確。這樣,，就給清收貨款帶來很大難度,。

(三)企業(yè)應(yīng)收賬款居高不下

企業(yè)應(yīng)收賬款居高不下原因有許多，首先,，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的影響,。如今，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，一些企業(yè)為了擴(kuò)大市場(chǎng)份額,，用賒銷產(chǎn)品手段來提高市場(chǎng)占有率，只重銷售而忽視應(yīng)收賬款管理,，十分缺乏應(yīng)收賬款管理經(jīng)驗(yàn),。其次，社會(huì)信用基礎(chǔ)比較薄弱,，許多企業(yè)缺乏誠信意識(shí),，一些企業(yè)故意拖欠賬款。并且企業(yè)在銷售產(chǎn)品前缺乏信用評(píng)估機(jī)制,，導(dǎo)致信用銷售壞賬的形成,。還有，一些企業(yè)銷售和收款的時(shí)間差也是導(dǎo)致應(yīng)收賬款居高不下的原因之一,。

(四)缺乏信用管理機(jī)制

由于中國社會(huì)信用體系還不完備,，有關(guān)政策法規(guī)尚未出臺(tái)，建立信用管理體系還處于探索階段,，因此,，社會(huì)信用基礎(chǔ)比較薄弱，很難套用國外的應(yīng)收賬款管理模式,。另外,，中國的一些企業(yè)管理方式比較單一，在企業(yè)財(cái)務(wù)的應(yīng)收賬款管理上意識(shí)淡漠,，沒有采取有效的手段,，建立信用管理機(jī)制。所以,，中國照抄照搬國外的應(yīng)收賬款的管理模式并不科學(xué),，也沒有可行性。

三,、解決企業(yè)應(yīng)收賬款管理與核算問題的對(duì)策和思路

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)應(yīng)收賬款管理的關(guān)注與重視

在企業(yè)營(yíng)銷中,，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)當(dāng)明確應(yīng)收賬款管理目標(biāo),，不能僅把擴(kuò)大銷售量放到第一位，片面追求企業(yè)利潤(rùn)的最大化,，而忽視了企業(yè)的現(xiàn)金流量問題,。特別是在國有企業(yè)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的考核時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的回收,，壞賬發(fā)生額等指標(biāo)的考核力度,，不要過分強(qiáng)調(diào)產(chǎn)銷量、銷售收入,、利潤(rùn)等,。

(二)明確各相關(guān)部門的責(zé)任和職能

企業(yè)的財(cái)務(wù)部門應(yīng)該按照客戶所在區(qū)域建立應(yīng)收賬款明細(xì)賬，這樣便于以后集中收回欠款,，定期統(tǒng)計(jì)各客戶應(yīng)收賬款明細(xì)賬中的欠款金額,，查看賬齡及各項(xiàng)增減變動(dòng)的情況，并及時(shí)把信息反饋給企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門,，把其作為評(píng)估賒銷客戶誠信等級(jí)的依據(jù),。此外，財(cái)務(wù)部門人員還應(yīng)定期配合銷售部門同欠款的客戶進(jìn)行對(duì)賬,，向?qū)Ψ郊乃蛯?duì)賬單,，并在獲取對(duì)方對(duì)賬單時(shí)確認(rèn)是否經(jīng)其供銷、財(cái)務(wù)經(jīng)辦人員確認(rèn),、簽章等,。

若發(fā)現(xiàn)有對(duì)賬不符的，要雙方及時(shí)查清原因,，金額較大時(shí),，無法通過信函、電話查清的,，可派相關(guān)人員同客戶進(jìn)行仔細(xì)核對(duì),，查清原因后要及時(shí)調(diào)整賬目,。要盡量杜絕因雙方對(duì)不上往來賬而造成企業(yè)壞賬損失,。充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部崗位管理控制的作用，定期對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)人員的崗位進(jìn)行調(diào)換,，避免出現(xiàn)崗位重復(fù),、職權(quán)不清的情況。財(cái)務(wù)人員在離開崗位時(shí)企業(yè)的財(cái)務(wù),、審計(jì)部門要配合相關(guān)部門,，例如銷售部門，辦理應(yīng)收賬款同客戶對(duì)賬,，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)查明處理,，問題解決后方能離崗,。

(三)健全企業(yè)應(yīng)收賬款管理的內(nèi)部控制制度

企業(yè)要想解決一些客戶應(yīng)收欠款長(zhǎng)期拖欠，很難收回這一問題,，應(yīng)該成立一個(gè)由財(cái)務(wù)部門,、銷售部門、市場(chǎng)部門等相關(guān)部門組成的清欠領(lǐng)導(dǎo)小組,，對(duì)陳年舊賬進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理,，安排專職清理欠款人員逐項(xiàng)進(jìn)行清理。企業(yè)還需要對(duì)壞賬損失產(chǎn)生的原因進(jìn)行詳細(xì)的分析,，如相關(guān)人員有過失,，還應(yīng)追究相應(yīng)人員的責(zé)任。壞賬的產(chǎn)生主要是因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)應(yīng)收賬款管理的不合理,。應(yīng)收賬款相關(guān)的部門和人員是應(yīng)收賬款管理的好壞的關(guān)鍵,。如果說部門人員做得好壞都一樣，那么應(yīng)收賬款的制度設(shè)計(jì)得再好,，也只能是一種擺設(shè),。所以企業(yè)應(yīng)對(duì)管理部門建立一定考核機(jī)制，對(duì)應(yīng)收賬款工作進(jìn)行評(píng)價(jià),，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲,，從而發(fā)揮他們主動(dòng)能動(dòng)性。

(四)建立企業(yè)自己的信用管理制度,，加強(qiáng)核算對(duì)策

若企業(yè)建立誠信標(biāo)準(zhǔn)則較低,，會(huì)加大壞賬損失產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，增加收賬的費(fèi)用,。因此,，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本公司的實(shí)際情況來確定適宜的信用標(biāo)準(zhǔn)。確定適當(dāng)?shù)男庞脴?biāo)準(zhǔn)首先應(yīng)設(shè)定信用等級(jí)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，即采用一定手段對(duì)客戶信用情況進(jìn)行調(diào)查分析,，確定評(píng)價(jià)信用優(yōu)劣的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，以其中最具有代表力,、能夠說明付款能力和財(cái)務(wù)狀況的若干比率作為評(píng)估信用風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo),，根據(jù)數(shù)年內(nèi)公司年景的好壞情況，分別找出信用良好和信用較差兩類顧客的比率平均值,，并用它作為比較其他顧客的信用標(biāo)準(zhǔn),。

此外，企業(yè)要加強(qiáng)應(yīng)收賬款的核算,，設(shè)置規(guī)范的應(yīng)收賬款賬戶,，按照客戶等級(jí)和名稱設(shè)置明細(xì)賬戶，按照賒銷合同建立應(yīng)收賬款檔案,，并且標(biāo)明客戶信用等級(jí),，記載發(fā)生應(yīng)收賬款的時(shí)間以及原因,，并且記錄合同施行情況，標(biāo)明是否有所增減變動(dòng),，并且標(biāo)明每筆應(yīng)收賬款的賬齡,。派專人負(fù)責(zé)定期檢查清欠應(yīng)收賬款，建立應(yīng)收賬款的監(jiān)控體系,，防止壞賬風(fēng)險(xiǎn),。

【參考文獻(xiàn)】

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大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)畢業(yè)論文題目篇三

2、復(fù)烤企業(yè)生產(chǎn)成本能耗預(yù)算定額體系構(gòu)建

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8、新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響理念,、決策及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

9,、企業(yè)在新準(zhǔn)則下的企業(yè)所得稅面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

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22、分析完善高速公路財(cái)務(wù)管理的策略淺談事業(yè)單位財(cái)務(wù)精細(xì)化管理研究

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大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)畢業(yè)論文題目篇四

2、 投資會(huì)計(jì)制度變遷研究

3,、 我國稅務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)問題研究

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8、 上市公司債務(wù)期限結(jié)構(gòu)對(duì)投資效率的,。影響研究

9,、 財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)重構(gòu)----基于制度經(jīng)濟(jì)學(xué)視角

10,、 中小企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化實(shí)施環(huán)境分析

11、 對(duì)現(xiàn)金流量表編制方法的再探討

12,、 需求決定型會(huì)計(jì)報(bào)告模式的探討

13,、 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的財(cái)務(wù)管理職能

14、 煤炭企業(yè)戰(zhàn)略重組后財(cái)務(wù)管理模式探究

15,、 上市公司股利政策研究

16,、 論上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

17、試論現(xiàn)代企業(yè)制度下的財(cái)務(wù)目標(biāo)

18,、試論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)理財(cái)環(huán)境

19,、 現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理體制中的主要問題及對(duì)策

20、 論企業(yè)籌資效益

21,、 企業(yè)并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與規(guī)避

22,、 上市公司投資效率研究

23、 企業(yè)財(cái)務(wù)模式的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變

24,、 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式問題探討

25,、 杜邦分析體系的改進(jìn)

26、 貨幣時(shí)間價(jià)值應(yīng)用研究

大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)畢業(yè)論文題目篇五

恐怕以會(huì)計(jì)信息失真是最好的切入點(diǎn)

第一,，基本企業(yè)都會(huì)存在會(huì)計(jì)信息失真的問題,，這是普遍存在的

第二，會(huì)計(jì)信息失真對(duì)于企業(yè)內(nèi)部而言,，影響著企業(yè)的發(fā)展,，方方面面

希望能對(duì)你有幫助，如果搞不定,，我樂意幫忙~

祝新年快樂案例分析是鍛煉你的問題思考方式和在信息不全的情況下做出判斷,，這個(gè)建議你仔細(xì)思考，你會(huì)發(fā)現(xiàn)獨(dú)立完成論文后,，你會(huì)很有成就感你好,！

僅代表個(gè)人觀點(diǎn)，不喜勿噴,，謝謝,。

大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)畢業(yè)論文題目篇六

會(huì)計(jì)電算化是以電子計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)確當(dāng)代電子技術(shù)和信息技術(shù)應(yīng)用到會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中的簡(jiǎn)稱。它是一個(gè)用電子計(jì)算機(jī)代替人工記賬,、算賬,、報(bào)賬,以及替換部分由人腦完成的對(duì)會(huì)計(jì)信息的處理、分析和判定的過程,。

一,、會(huì)計(jì)電算化的現(xiàn)狀

經(jīng)過多年的實(shí)踐和改進(jìn),會(huì)計(jì)電算化的形勢(shì)和基礎(chǔ)比較好,基本完成手工會(huì)計(jì)記賬向電腦會(huì)計(jì)記賬的轉(zhuǎn)變。隨著新的會(huì)計(jì)電算化軟件的應(yīng)用,會(huì)計(jì)電算化正從簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)向綜合的治理信息系統(tǒng)轉(zhuǎn)變,形成以會(huì)計(jì)軟件為核心,融治理、計(jì)劃,、分析為一體的會(huì)計(jì)電算化治理信息系統(tǒng),。職員素質(zhì)逐漸進(jìn)步,操縱水平日益熟練,系統(tǒng)的安全性與保密性加強(qiáng),顯示會(huì)計(jì)電算化已向優(yōu)良,、穩(wěn)定,、科學(xué)的方向發(fā)展。由于會(huì)計(jì)電算化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,因此在發(fā)展的過程中有很多工作要做,有很多題目要及時(shí)解決,否則將嚴(yán)重阻礙我國會(huì)計(jì)電算化向更深層次的發(fā)展,。

二,、會(huì)計(jì)電算化存在的題目

1.會(huì)計(jì)制度的修改落后于會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展。現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度主要是以手工核算為基礎(chǔ)的,應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化后,從記賬方法,、賬務(wù)處理程序到會(huì)計(jì)工作的組織,、內(nèi)部控制的方式和會(huì)計(jì)檔案的保存介質(zhì)和方法等都發(fā)生了變化,因此必須根據(jù)會(huì)計(jì)電算化的特點(diǎn),對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度做出相應(yīng)的修改,企業(yè)只加強(qiáng)了軟件的運(yùn)用,忽略了會(huì)計(jì)制度的建設(shè)。

2.會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)存在安全隱患,。隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,在給企業(yè)帶來無窮商機(jī)的同時(shí),也給企業(yè)帶來隱患,會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)下,會(huì)計(jì)信息通在傳輸過程就可能出現(xiàn)安全題目,。此外,由于會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)主要是保存在計(jì)算機(jī)的磁盤或u盤,一旦磁介質(zhì)受熱、受潮,、折損等原因出現(xiàn)損壞,保存的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)將會(huì)丟失,勢(shì)必嚴(yán)重地影響到企業(yè)的會(huì)計(jì)工作,。

3.會(huì)計(jì)軟件的開發(fā)沒有考慮國際化。隨著世界經(jīng)濟(jì)日趨全球化,對(duì)外貿(mào)易不斷增加,國際間的交流合作不斷增強(qiáng),而我國財(cái)務(wù)軟件還不具備多國語言,、多種貨幣處理能力,而且在會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)治理方面有些不符合國際慣例和國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等,。還有更深層次的會(huì)計(jì)文化題目,使得我國會(huì)計(jì)軟件不能夠滿足現(xiàn)代跨國企業(yè)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)團(tuán)體化發(fā)展的需要。

4.數(shù)據(jù)保密性,、安全性差,。很多時(shí)候,財(cái)務(wù)上的數(shù)據(jù),是企業(yè)的盡對(duì)秘密,在很大程度上關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展,但幾乎所有的軟件系統(tǒng)都在為完善會(huì)計(jì)功能和適應(yīng)財(cái)務(wù)制度大傷腦筋,卻沒有幾家軟件認(rèn)真研究過數(shù)據(jù)的保密題目。

5.應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化后,會(huì)計(jì)制度沒有作相應(yīng)的修改?，F(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度主要是以手工核算為基礎(chǔ)的,應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化后,從賬戶設(shè)置,、賬戶登記方法和賬務(wù)處理程序到會(huì)計(jì)工作的組織、會(huì)計(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì),、內(nèi)部控制的方式和會(huì)計(jì)檔案的保存介質(zhì)和方法都發(fā)生了變化,因此必須根據(jù)會(huì)計(jì)電算化的特點(diǎn),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度做出相應(yīng)的修改,。由于會(huì)計(jì)電算化的運(yùn)用是近幾年才開始的,大多數(shù)單位把主要精力放在軟件使用上,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的滯后影響了會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展。

6.缺乏會(huì)計(jì)電算化專業(yè)人才,。由于會(huì)計(jì)電算化涉及到會(huì)計(jì)和計(jì)算機(jī)兩種專業(yè)知識(shí),在崗的會(huì)計(jì)職員雖經(jīng)過計(jì)算機(jī)等級(jí)培訓(xùn),但與實(shí)際要求水平還有較大的差距,。

三、會(huì)計(jì)電算化的對(duì)策

1.改善和進(jìn)步會(huì)計(jì)軟件功能,將會(huì)計(jì)電算化引進(jìn)單位財(cái)務(wù)治理活動(dòng)?，F(xiàn)行單位會(huì)計(jì)軟件固然開始從核算型向治理型過渡,但總體上講,模塊內(nèi)容簡(jiǎn)單,功能不強(qiáng),不能適應(yīng)單位財(cái)務(wù)治理的需要,。要真正充分發(fā)揮會(huì)計(jì)電算化的優(yōu)點(diǎn),為財(cái)務(wù)治理服務(wù),必須將其納進(jìn)治理信息系統(tǒng),進(jìn)步會(huì)計(jì)軟件功能,增加具有治理性功能的模塊,如設(shè)計(jì)比較分析、因素分析,、差額分析,、圖表分析等財(cái)務(wù)分析模塊,資金需求供給猜測(cè)模塊,等等。

2.加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全性、保密性,。

(1)制定并實(shí)施計(jì)算機(jī)安全法律,在全社會(huì)加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)安全的宏觀控制,。

(2)建立健全內(nèi)部控制制度。

(3)增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防范能力,。

(4)加強(qiáng)數(shù)據(jù)的.保密與保護(hù),。

3.使系統(tǒng)開放并使軟件具有國際水準(zhǔn)。這就要加強(qiáng)自身軟件的更新和完善,使得我國會(huì)計(jì)軟件能夠滿足現(xiàn)代跨國企業(yè)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)團(tuán)體化發(fā)展的需要;研究如何從我國會(huì)計(jì)文化的傳統(tǒng)出發(fā),兼顧西方會(huì)計(jì)文化,開發(fā)出適應(yīng)全球范圍的會(huì)計(jì)軟件,。

4.要求財(cái)務(wù)及治理軟件具有易于擴(kuò)展的框架結(jié)構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)內(nèi)與對(duì)外接口,。治理思想的發(fā)展、用戶需求的變化與多樣性,使得任何的應(yīng)用系統(tǒng)都無法覆蓋所有用戶的所有實(shí)際需求,因此治理軟件還應(yīng)當(dāng)有一個(gè)易于擴(kuò)展的框架結(jié)構(gòu),。internet時(shí)代尤其夸大這一點(diǎn),。這種框架結(jié)構(gòu)使得開發(fā)商今后對(duì)軟件的維護(hù)和擴(kuò)展變得更為輕易,也使應(yīng)用系統(tǒng)的客戶化和二次開發(fā)變得簡(jiǎn)單。還可以為將來實(shí)現(xiàn)多種治理軟件系統(tǒng)(來自于不同供給商,應(yīng)用于不同行業(yè))的彼此銜接,即所謂eai(企業(yè)應(yīng)用集成)打下基礎(chǔ)?，F(xiàn)行銷售的治理軟件基本上是已經(jīng)完成的標(biāo)準(zhǔn)化商品軟件,在用戶的個(gè)性化需求下需要進(jìn)行大規(guī)模改造和二次開發(fā),來滿足不同企業(yè)的需求,。

5.進(jìn)步職員素質(zhì)。完善的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的實(shí)施比會(huì)計(jì)核算軟件的簡(jiǎn)單運(yùn)用要復(fù)雜得多,并且在目前的治理軟件時(shí)代,各個(gè)企業(yè)的治理模式,、治理思想,以及多年形成的習(xí)慣不一樣,對(duì)治理軟件的多樣化,、客戶化要求非常高,商品化的定式軟件根本不可能滿足企業(yè)的個(gè)性化需求。所以治理軟件特別夸大服務(wù),這里的服務(wù)更多的是咨詢,、二次開發(fā)和客戶化工作,因此要造就一大批具有創(chuàng)新思維,、高素質(zhì)的一線應(yīng)用、系統(tǒng)維護(hù),以及懂得二次開發(fā)的技術(shù)人才,。軟件企業(yè)的理念要向“治理型”,、“智能型”、“網(wǎng)絡(luò)化”轉(zhuǎn)變,。

6.電算化軟件的集成化和智能化也將會(huì)有所突破,。隨著會(huì)計(jì)電算化融進(jìn)企業(yè)治理信息系統(tǒng)中,電算化將成為企業(yè)治理系統(tǒng)的一個(gè)有機(jī)組成部分,不再是單純的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集與整理分析工作部分,而是與企業(yè)整體連接的專業(yè)部分了。到成熟階段的時(shí)候,只要輸進(jìn)相應(yīng)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)就可以相應(yīng)地產(chǎn)生治理決策所需要的各種數(shù)據(jù)資料,電算化的智能程度將會(huì)得到極大進(jìn)步,。

參考文獻(xiàn):

[1]胡志宏:淺談會(huì)計(jì)電算化與企業(yè)信息化[j].貿(mào)易經(jīng)濟(jì),,3:42～43

大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)畢業(yè)論文題目篇七

2,、企業(yè)資本結(jié)構(gòu)問題研究

3、投資會(huì)計(jì)制度變遷研究

4,、企業(yè)資金短缺的機(jī)理及其對(duì)策研究——中小企業(yè)融資問題探討

5,、財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)重構(gòu)————基于制度經(jīng)濟(jì)學(xué)視角

6、中國xxxx工業(yè)的成本管理創(chuàng)新戰(zhàn)略

7,、基于資本市場(chǎng)的公司融資問題

8,、企業(yè)財(cái)務(wù)潛力研究

9、上市公司成長(zhǎng)性分析

10,、企業(yè)并購戰(zhàn)略的剖析與研究

11,、企業(yè)社會(huì)職責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效影響分析

12,、供應(yīng)鏈融資的探討

13、上市公司投資效率研究

14,、財(cái)務(wù)管理假設(shè)研究

15,、企業(yè)財(cái)務(wù)模式的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變

16、我國資產(chǎn)評(píng)估的現(xiàn)狀與發(fā)展

17,、公司治理與財(cái)務(wù)監(jiān)管

18,、股東減持股本的成本效益分析

19、對(duì)現(xiàn)金流量表編制方法的再探討

20,、企業(yè)審計(jì)問題研究

21,、企業(yè)并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與規(guī)避

22,、基于功效系數(shù)法的公司績(jī)效評(píng)價(jià)研究

23,、上市公司股利分配質(zhì)量研究

24、企業(yè)兼并的財(cái)務(wù)效應(yīng)分析

25,、淺析商譽(yù)會(huì)計(jì)的若干問題

26,、煤炭企業(yè)戰(zhàn)略重組后財(cái)務(wù)管理模式探究

27、通貨膨脹下的企業(yè)投融資策略研究

28,、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式問題探討

29,、上市公司財(cái)務(wù)監(jiān)管問題研究

30、淺談上市公司的關(guān)聯(lián)交易——關(guān)聯(lián)交易的問題與規(guī)范

31,、試論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)理財(cái)環(huán)境

32,、大數(shù)據(jù)在會(huì)計(jì)中的應(yīng)用

33、創(chuàng)業(yè)板上市公司財(cái)務(wù)問題研究

34,、我國上市公司會(huì)計(jì)信息披露存在的問題及相應(yīng)對(duì)策

35,、現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的成本核算方法——變動(dòng)成本法的優(yōu)越性

36、上市公司收益分配政策問題

37,、小企業(yè)融資管理中存在的問題及對(duì)策

38,、杜邦分析體系的改善

39、對(duì)上市公司盈余管理手段及其防范措施問題的探討

40,、企業(yè)合并及其財(cái)務(wù)問題研究

41,、會(huì)計(jì)信息失真原因之法律思考

42、盈余管理動(dòng)機(jī)研究

43,、論注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避策略

44,、貨幣時(shí)間價(jià)值應(yīng)用研究

45、從完善公司治理結(jié)構(gòu)角度強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制

46,、上市公司會(huì)計(jì)造假及其防范

47,、我國稅務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)問題研究

48、上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)征兆識(shí)別

49,、增值稅改革對(duì)企業(yè)損益的影響

50,、我國高等校園財(cái)務(wù)管理存在的問題及其對(duì)策

51,、我國上市公司會(huì)計(jì)造假現(xiàn)象及審計(jì)防范

52、論企業(yè)籌資效益

53,、淺談現(xiàn)代企業(yè)成本管理

54,、從人力資源會(huì)計(jì)計(jì)量的角度看管理培訓(xùn)生的投資成本

55、事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策

56,、論上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

57,、暫時(shí)性差異對(duì)企業(yè)納稅的影響

58、上市公司會(huì)計(jì)造假及其防范

59,、中小企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化實(shí)施環(huán)境分析

60,、會(huì)計(jì)信息失真問題的實(shí)證研究

61、上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警模型的實(shí)證分析

62,、職責(zé)會(huì)計(jì)在我國的發(fā)展及應(yīng)用——基于xx行業(yè)的分析

63,、上市公司債務(wù)期限結(jié)構(gòu)對(duì)投資效率的影響研究

64、內(nèi)含報(bào)酬率在企業(yè)投資決策中的應(yīng)用

65,、淺談上市公司重組的財(cái)務(wù)問題

66,、xxxxx準(zhǔn)則存在的問題及相關(guān)對(duì)策

67、民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)問題研究

68,、上市公司盈余管理研究

69,、對(duì)我國會(huì)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀的研究

70、證券組合理論與公司理財(cái)

71,、企業(yè)第三利潤(rùn)源——物流成本的核算與分析規(guī)劃

72,、中小企業(yè)投融資問題研究

73、論企業(yè)財(cái)權(quán)配置

74,、公司治理財(cái)務(wù)問題研究

75,、企業(yè)債務(wù)重組及其策略

76、對(duì)我國上市公司關(guān)聯(lián)方交易信息披露的思考

77,、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理相關(guān)問題探討

78,、股權(quán)結(jié)構(gòu)與企業(yè)投資多元化關(guān)系

79、信息化下的財(cái)務(wù)監(jiān)控問題研究

80,、現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理體制中的主要問題及對(duì)策

81,、上市公司股利政策研究

82、盈余管理與利潤(rùn)操縱的界定

83,、信息技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的影響及改革措施

84,、試論企業(yè)信用政策與風(fēng)險(xiǎn)

85、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的財(cái)務(wù)管理職能

86,、試論價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的創(chuàng)新及應(yīng)用

87,、企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與改善

88、需求決定型會(huì)計(jì)報(bào)告模式的探討

89,、企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究

90,、中小企業(yè)生命周期與融資方式研究

91,、上市公司財(cái)務(wù)透明度及實(shí)現(xiàn)途徑

大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)畢業(yè)論文題目篇八

這個(gè)必須是按照導(dǎo)師布置的去做，具體案例分析在這里因?yàn)樽謹(jǐn)?shù)的原因說不清楚的,，具體可以私信問嘛,。

搜狐+諾基亞：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷完美雙人舞

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摘自 博推網(wǎng)

企業(yè)文化案例之龍巖移動(dòng)

秉承“正德厚生，臻于至善”的理念,，中國移動(dòng)福建公司龍巖分公司(下述簡(jiǎn)稱“龍巖移動(dòng)”)成立九年來,，運(yùn)營(yíng)收益高速增長(zhǎng)，企業(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng),，成為全省移動(dòng)通信系統(tǒng)業(yè)務(wù)收入連續(xù)保持兩位數(shù)增長(zhǎng)的唯一地市公司,，成為區(qū)域通信市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。在龍巖移動(dòng)發(fā)展的過程中,，先后獲得多項(xiàng)多級(jí)別的榮譽(yù)稱號(hào)：

2007年五一前夕,，公司榮獲福建省總工會(huì)頒發(fā)的“福建省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”，并于6月份被中國移動(dòng)福建公司指定為“企業(yè)文化示范單位”,。

企業(yè)因文化而繁榮,，卓越的企業(yè)建筑于卓越的企業(yè)文化。在中國移動(dòng)福建公司龍巖分公司的快速發(fā)展中,，龍巖移動(dòng)的企業(yè)文化工作發(fā)揮了重要的作用，形成了獨(dú)具特色的文化體系,，較好地承襲和體現(xiàn)了中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司的理念體系,。進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期，一方面中國移動(dòng)新的戰(zhàn)略對(duì)文化提出了新的要求,，另一方面,，需要對(duì)龍巖移動(dòng)過去的文化積淀進(jìn)行科學(xué)的認(rèn)識(shí)和分析，進(jìn)一步有效提升公司文化管理水平和效率,，龍巖移動(dòng)決策層決定對(duì)公司的企業(yè)文化建設(shè)情況進(jìn)行全面的審視和疏理,。經(jīng)過在全國范圍內(nèi)的多輪篩選，經(jīng)過十多家著名企業(yè)文化咨詢公司的慎重評(píng)比,，龍巖移動(dòng)最終選擇在亞太地區(qū)享有盛譽(yù),、在企業(yè)文化咨詢領(lǐng)域建樹卓越的普智經(jīng)盛咨詢公司作為合作伙伴。據(jù)了解,，普智經(jīng)盛咨詢公司在移動(dòng)企業(yè)文化有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，已經(jīng)和如廣東移動(dòng)、廣州移動(dòng),、廣東移動(dòng)客服中心等移動(dòng)公司合作過企業(yè)文化咨詢工作,，因此本項(xiàng)目選擇他們從企業(yè)文化建設(shè)開展全面合作。

本次企業(yè)文化咨詢工作的第一階段是企業(yè)文化診斷評(píng)估工作,，項(xiàng)目組對(duì)龍巖移動(dòng)進(jìn)行了廣泛的調(diào)研,，采用了內(nèi)部訪談,、案頭分析、實(shí)地走訪,、問卷調(diào)查等方式,，從定性和定量?jī)蓚€(gè)方面對(duì)龍巖移動(dòng)的文化建設(shè)進(jìn)行了充分的分析研究，撰寫了《中國移動(dòng)福建公司龍巖分公司企業(yè)文化診斷報(bào)告》,。該報(bào)告基于普智經(jīng)盛著名的企業(yè)文化診斷模型pcis診斷模型,，對(duì)龍巖移動(dòng)的文化理念、組織氛圍,、企業(yè)制度和企業(yè)形象進(jìn)行了詳盡診斷分析,，并對(duì)調(diào)研診斷發(fā)現(xiàn)的問題提出了改進(jìn)建議和措施。

診斷評(píng)估主要結(jié)論：

1,、在統(tǒng)一的中國移動(dòng)企業(yè)文化核心理念體系下,，龍巖移動(dòng)結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際進(jìn)行了積極探索，并在整體上呈現(xiàn)出明顯的以市場(chǎng)為導(dǎo)向的文化特征,。

（1）理念層面：首先從文化體系上看,，龍巖移動(dòng)在以“市場(chǎng)為導(dǎo)向”的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了以包括理念文化,、制度文化和行為文化三層次的企業(yè)文化體系,，并結(jié)合公司實(shí)際衍生出了一系列公司工作文化體系；其次從文化內(nèi)涵上,，龍巖移動(dòng)以“市場(chǎng)”為導(dǎo)向的文化內(nèi)涵已經(jīng)不僅僅只被營(yíng)銷人員所理解和接受,，它早已深入每個(gè)員工心中，并逐漸影響到了企業(yè)的管理模式,、制度建設(shè),、組織氛圍等方方面面。

（2）行為層面：一方面從組織行為上看,，在以市場(chǎng)導(dǎo)向文化的指引下,，公司對(duì)市場(chǎng)保持著高度的敏感，以市場(chǎng)為導(dǎo)向不斷優(yōu)化公司的運(yùn)作流程,，并把客戶滿意作為一切工作的出發(fā)點(diǎn),；另一方面從員工行為上看，上到公司的高層領(lǐng)導(dǎo),，下到最基層的一線員工都已經(jīng)具有較強(qiáng)的市場(chǎng)意識(shí),，并能通過自身行為很好的向廣大客戶傳達(dá)公司以市場(chǎng)為導(dǎo)向文化。

2,、龍巖移動(dòng)在企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域經(jīng)過了多年的積極探索后,，正逐步實(shí)現(xiàn)由“文化建設(shè)”向“文化管理”邁進(jìn)。

（1）兩大轉(zhuǎn)變：觀念轉(zhuǎn)變方面,，在經(jīng)歷了企業(yè)文化建設(shè)初期的探索和深入開展后,，龍巖移動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)效性已經(jīng)逐漸得以體現(xiàn),，無論是管理者還是基層員工都在企業(yè)文化推行過程中逐漸加深了對(duì)于企業(yè)文化的理解，企業(yè)文化建設(shè)正逐漸實(shí)現(xiàn)由“自發(fā)”向“自覺”的轉(zhuǎn)變,；主體轉(zhuǎn)變方面,，文化建設(shè)的主體已經(jīng)不僅僅是某一個(gè)部門或是某些領(lǐng)導(dǎo)，而是龍巖移動(dòng)的全體員工,。

（2）系統(tǒng)保障：組織保障方面,，確立了由總經(jīng)理親自掛帥，公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門機(jī)及中心責(zé)任人參與的組織機(jī)構(gòu),；硬件保障方面,，通過建立“員工之家”，開通《閩西移動(dòng)家園》報(bào)等方式為企業(yè)文化建設(shè)搭建平臺(tái),；制度保障方面,，通過文化積分機(jī)制的建立等把企業(yè)文化與員工切身利益有機(jī)結(jié)合起來。

（3）全面實(shí)施：總體目標(biāo)方面,，龍巖移動(dòng)的企業(yè)文化建設(shè)早已不再是簡(jiǎn)單地從字面上讓員工知曉企業(yè)的文化理念,，而是把文化與管理、制度等有機(jī)結(jié)合起來,，以實(shí)現(xiàn)文化的落地生根,；總體規(guī)劃方面，龍巖移動(dòng)形成了“一個(gè)思路,、三個(gè)層次,、五種文化”為核心的企業(yè)文化建設(shè)的特色；集中建設(shè)方面,，通過文化培訓(xùn)、文化案例,、文娛活動(dòng)等各種方式全面展開,。

（1）文化促進(jìn)業(yè)績(jī)：客戶規(guī)模方面，從分營(yíng)時(shí)不足10萬至2007年9月已突破百萬,；業(yè)務(wù)收入方面,，由分營(yíng)時(shí)1億多元上升至2007年近8億元；業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方面,，保持20%的年均復(fù)合增長(zhǎng)率,，成為全省移動(dòng)通信系統(tǒng)業(yè)務(wù)收入連續(xù)保持兩位數(shù)增長(zhǎng)的唯一地市公司。

（3）文化提升形象：社會(huì)責(zé)任方面,，積極履行社會(huì)責(zé)任,，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀企業(yè)公民；外部公關(guān)方面,，積極參與當(dāng)?shù)刂卮笊虡I(yè),、文體,、教育等會(huì)議或活動(dòng)，全面提升龍巖移動(dòng)的社會(huì)影響力,。

4,、在過去的九年中，龍巖移動(dòng)的企業(yè)文化建設(shè)取得了卓越的成績(jī),，圍繞如何實(shí)現(xiàn)“文化建設(shè)”向“文化管理”轉(zhuǎn)變的總體思路,，未來1-3年內(nèi)龍巖移動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該重點(diǎn)圍繞以下方面系統(tǒng)展開。

（1）文化提煉：從文化個(gè)性上,，企業(yè)文化整體特征將從目前明顯的“市場(chǎng)型”逐漸向“團(tuán)隊(duì)型”,、“服務(wù)型”、“創(chuàng)新型”等方面轉(zhuǎn)移,；從理念提煉上,，在繼續(xù)傳承集團(tuán)文化的基礎(chǔ)上，深入挖掘紅色文化,、客家文化,、閩南文化，以在彰顯集團(tuán)文化共性的基礎(chǔ)上提煉出龍巖移動(dòng)的特色文化,。

（2）文化落地：內(nèi)化于心,，主要通過文化培訓(xùn)、文化案例示范,、文娛活動(dòng)等一系列措施使得員工從內(nèi)心認(rèn)同并接受公司文化,；外顯于形，主要是通過文化上墻,、文化物質(zhì)化,、視覺化等方式把公司的企業(yè)文化通過顯性化的方式展示給我們的員工及社會(huì)各界。

（3）文化深耕：文化行為化,，通過把文化分解到員工行為規(guī)范的方式,，使得文化成為員工行動(dòng)的指南；文化管理化,，把文化落實(shí)到我們?nèi)粘５慕?jīng)營(yíng)管理當(dāng)中,，通過企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)化組織流程，強(qiáng)化跨部門之間的合作意識(shí),，提升組織的運(yùn)營(yíng)效率和效益,；文化制度化，基于文化重新梳理我們的制度體系,，并把企業(yè)文化融入企業(yè)的各項(xiàng)制度當(dāng)中,。

龍巖移動(dòng)高層高度贊揚(yáng)了企業(yè)文化診斷評(píng)估工作和成果，認(rèn)為的確達(dá)到了科學(xué)、全面診斷評(píng)估龍巖移動(dòng)企業(yè)文化之目的,，其結(jié)論和建議嚴(yán)謹(jǐn)翔實(shí),、有的放矢，準(zhǔn)確把握了龍巖移動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的脈搏,，為龍巖移動(dòng)下一步的企業(yè)文化建設(shè)和管理工作提供了科學(xué)的依據(jù),。在項(xiàng)目診斷評(píng)估后，項(xiàng)目組開始了下一階段企業(yè)文化的提煉和實(shí)施階段的工作,。

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大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)畢業(yè)論文題目篇九

2、d集團(tuán)全面預(yù)算管理改進(jìn)研究

3,、erp環(huán)境下a公司全面預(yù)算管理應(yīng)用研究

4,、eva在企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)中的應(yīng)用效果研究

5、hsm化工公司應(yīng)收賬款管理分析

6,、iasc/iasb金融工具會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定之演進(jìn)

7,、ipo財(cái)務(wù)造假治理研究

8、j_公司應(yīng)收賬款管理研究

9,、wj建筑施工企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理探究

10,、w公司會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制研究

11、北京地鐵奧運(yùn)支線運(yùn)用bt投融資模式的創(chuàng)新研究

12,、并購協(xié)同效應(yīng)研究

13,、并購中層級(jí)結(jié)構(gòu)設(shè)置對(duì)收購方終極控股股東融資能力影響的研究

14、不完全契約與盈余管理

15,、財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì)定價(jià)

16,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)分離理論擴(kuò)展研究

17、大股東減持解禁股與公司控制權(quán)結(jié)構(gòu)關(guān)系實(shí)證研究

18,、第三方物流企業(yè)成本核算系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

19,、電子商務(wù)企業(yè)的現(xiàn)金流及現(xiàn)金流管理探究

20、電子商務(wù)企業(yè)內(nèi)部控制案例分析研究

21,、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意價(jià)值鏈研究

22,、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)稅務(wù)籌劃研究

23、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略成本管理研究

24,、房地產(chǎn)上市公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究

25、港口上市公司盈利能力研究

26,、高管薪酬激勵(lì)與企業(yè)績(jī)效的相關(guān)性研究

27,、高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的問題與對(duì)策

28、高校預(yù)算管理問題研究

29,、高校資產(chǎn)管理問題研究

30,、高新技術(shù)企業(yè)戰(zhàn)略成本管理應(yīng)用問題

31、公立醫(yī)院貨幣資金內(nèi)部控制制度優(yōu)化研究

32,、公平偏好,、企業(yè)內(nèi)部薪酬不公平與企業(yè)業(yè)績(jī)

33,、公司治理視角下的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)研究

34、公司治理中內(nèi)部審計(jì)問題研究

35,、公允價(jià)值在后金融危機(jī)時(shí)代的應(yīng)用研究

36,、供應(yīng)鏈管理與經(jīng)營(yíng)性營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效：影響機(jī)理與實(shí)證檢驗(yàn)

37、供應(yīng)鏈金融模式下商業(yè)銀行對(duì)中小企業(yè)授信問題研究

38,、股權(quán)激勵(lì)機(jī)理研究

39,、關(guān)于我國上市公司會(huì)計(jì)師事務(wù)所更換的實(shí)證研究

40、貴州茅臺(tái)的財(cái)務(wù)政策分析

41,、國家審計(jì)維護(hù)金融安全功能與路徑研究

42,、國有上市公司治理與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量研究

43、后危機(jī)時(shí)代我國中小企業(yè)融資困境與對(duì)策研究

44,、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)境外上市財(cái)務(wù)績(jī)效研究

45,、環(huán)境會(huì)計(jì)在煤炭企業(yè)中的應(yīng)用

46、環(huán)境績(jī)效審計(jì)研究

47,、會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量的影響因素研究

48,、會(huì)計(jì)信息如實(shí)反映問題的研究

49、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)交互可視化研究

50,、火力發(fā)電企業(yè)環(huán)境成本核算體系研究

大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)畢業(yè)論文題目篇十

淺談我國高級(jí)會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研究

淺談我國高級(jí)會(huì)計(jì)應(yīng)該具備的素養(yǎng)

高級(jí)會(huì)計(jì)理論在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的應(yīng)用

高級(jí)會(huì)計(jì)課程建設(shè)探討

關(guān)于高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本內(nèi)容構(gòu)成的探討

完善高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理體系的思考

論述如何創(chuàng)新與完善高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理體系

關(guān)于完善高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理體系的思考

關(guān)于完善高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理體系的思考

有關(guān)高速公路高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略

新形式下高會(huì)人員應(yīng)具備知識(shí)結(jié)構(gòu)

對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)研究范疇界定的思考

高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)教學(xué)模式的改革與創(chuàng)新

20x年高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)重點(diǎn)解析及應(yīng)試策略

我國高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的體系構(gòu)建和策略研究

對(duì)于提高高級(jí)會(huì)計(jì)人才職業(yè)能力的思考

高級(jí)會(huì)計(jì)人員社會(huì)需求的實(shí)證分析

淺談我國高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)

對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)再提升的思考

獨(dú)立學(xué)院“高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)”課程教學(xué)改革的研究

“高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)”課程教學(xué)改革探析

鐵路高級(jí)會(huì)計(jì)人員職業(yè)技能框架的調(diào)查與分析

會(huì)計(jì)電算化與會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育

基于ahp和模糊評(píng)價(jià)的高級(jí)會(huì)計(jì)人才綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)

讀書破萬卷下筆如有神,，以上就是為大家?guī)淼?篇《會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文題目參考》，您可以復(fù)制其中的精彩段落,、語句,，也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。

大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)畢業(yè)論文題目篇十一

2會(huì)計(jì)穩(wěn)健性與現(xiàn)金持有價(jià)值效應(yīng)――基于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施后的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)

3謝霖先生銀行會(huì)計(jì)思想研究――以中國銀行初創(chuàng)期會(huì)計(jì)制度改革為例

4基于會(huì)計(jì)文化視角下的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量研究

5會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及其國際趨同對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響研究

6m區(qū)教育會(huì)計(jì)核算中心財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和預(yù)算管理結(jié)合問題研究

7內(nèi)部控制對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量影響的研究

8中國上市公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量研究――基于公司治理的視角

9我國上市公司會(huì)計(jì)信息披露問題研究――基于公司治理視角

10戴爾公司會(huì)計(jì)舞弊的案例分析

11營(yíng)改增對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的影響及對(duì)策研究――以建筑施工企業(yè)為例

12網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)安全對(duì)策研究

13我國重污染行業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露研究――以鋼鐵行業(yè)上市公司為例

14中小企業(yè)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

15abc廣播公司會(huì)計(jì)報(bào)表粉飾案例分析

16關(guān)于政府會(huì)計(jì)權(quán)責(zé)發(fā)生制改革的研究

17所得稅改革與企業(yè)盈余管理――基于會(huì)計(jì)―稅收差異的實(shí)證研究

18我國上市公司資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)應(yīng)用狀況研究

19會(huì)計(jì)公允價(jià)值計(jì)量若干問題淺析

20我國企業(yè)養(yǎng)老金的會(huì)計(jì)問題研究

21企業(yè)內(nèi)部控制信息披露與會(huì)計(jì)穩(wěn)健性

22管理會(huì)計(jì)工具在a企業(yè)成本控制中的應(yīng)用研究

23基于可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告研究

24信息化環(huán)境下國有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制研究

25云計(jì)算環(huán)境下的中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)模式研究

26推進(jìn)我國實(shí)施人力資源會(huì)計(jì)的相關(guān)問題研究

27hx集團(tuán)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)優(yōu)化案例研究

28中美商譽(yù)會(huì)計(jì)處理比較研究――基于中美制造業(yè)上市公司的數(shù)據(jù)分析

大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)畢業(yè)論文題目篇十二

1論內(nèi)部控制

2論內(nèi)部控制

3wto對(duì)我國會(huì)計(jì)制度的影響研究

4網(wǎng)上銀行管理信息系統(tǒng)初探

5商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理研究

6我國遭受反傾銷的現(xiàn)狀：原因及對(duì)策

7論金融經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)防范

8wto對(duì)我國商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變研究

9wto對(duì)我國企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變研究

10wto對(duì)我國會(huì)計(jì)制度的影響研究

11wto對(duì)我國企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變研究

12加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化管理,，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的實(shí)現(xiàn)

13論我國穩(wěn)健貨幣政策

14論內(nèi)部控制

題目

美國會(huì)計(jì)危機(jī)與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定

會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用

上市公司會(huì)計(jì)信息失真的原因,、危害及治理對(duì)策

企業(yè)對(duì)應(yīng)收帳款的處理意見

淺談會(huì)計(jì)失真

企業(yè)信用評(píng)估

上市公司股利政策分析

試論當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的改革與發(fā)展

金融工程

債轉(zhuǎn)股

淺談涉外企業(yè)的財(cái)務(wù)核算問題

淺議企業(yè)內(nèi)部控制

關(guān)于國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置若干問題的`思考

論知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響

論財(cái)務(wù)管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的作用與意義

對(duì)發(fā)展我國會(huì)計(jì)電算化工作的探討

關(guān)于合并會(huì)計(jì)報(bào)表若干問題的探討

關(guān)于會(huì)計(jì)誠信有關(guān)問題的研究

析風(fēng)險(xiǎn)投資

上市公司利潤(rùn)操縱分析與實(shí)證

淺談中外合資企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)

內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的加強(qiáng)與完善

淺談會(huì)計(jì)信息的披露

論會(huì)計(jì)行業(yè)與會(huì)計(jì)人員的監(jiān)管

關(guān)于會(huì)計(jì)誠信有關(guān)問題的研究

淺析中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

淺論內(nèi)部控制

上市公司財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析和調(diào)整

建立一套會(huì)計(jì)系統(tǒng)的思考

論加強(qiáng)物流管理，提高企業(yè)效率

會(huì)計(jì)信息的市場(chǎng)管制

論應(yīng)收賬款融資

優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)下的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度

公司清算的審計(jì)和會(huì)計(jì)問題

盈余管理初探

分析性復(fù)核的運(yùn)用

企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)

淺析影響我國管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的環(huán)境因素

成本控制若干問題的探討

論銀行會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制

論商業(yè)銀行法律制度

真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要性

居民投資方式的研究

論會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育

大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)畢業(yè)論文題目篇十三

2,、金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的形成原因

3,、金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的形式及預(yù)防分析

4、企業(yè)金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)防范及控制研究

5,、金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施分析

6,、企業(yè)金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)因素及合理化防范路徑思考

7、金融會(huì)計(jì)計(jì)量問題研究

8,、金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)初探

9,、關(guān)于強(qiáng)化金融會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)的對(duì)策探討

10、農(nóng)村合作金融會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的建立淺析

11,、關(guān)于企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的探討

12,、金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

13、事業(yè)單位金融會(huì)計(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)因素分析

14、國際化金融會(huì)計(jì)視角下國內(nèi)商業(yè)銀行的問題探討

15,、金融會(huì)計(jì)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的探索與思考

16,、新型金融環(huán)境下金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)成因與防范措施

17、淺議商業(yè)銀行金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范與化解

18,、企業(yè)金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)防范及控制探討

19,、互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)計(jì)核算問題分析

20、金融會(huì)計(jì)中的不穩(wěn)定因素及應(yīng)對(duì)手段

21,、20x年第四季度金融會(huì)計(jì)動(dòng)態(tài)

22,、企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施淺析

23、關(guān)于強(qiáng)化金融會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)的對(duì)策探討

24,、基于金融會(huì)計(jì)視角分析金融風(fēng)險(xiǎn)的合理防控

25,、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)金融會(huì)計(jì)的影響

26、新型金融環(huán)境下金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的原因分析

27,、淺述互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)計(jì)核算及稅收管理

28,、淺談互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)計(jì)核算問題

29、20x年第一季度金融會(huì)計(jì)動(dòng)態(tài)

30,、商業(yè)銀行金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制

31,、企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)原因的分析及防范措施

32、淺析大數(shù)據(jù)時(shí)代下金融會(huì)計(jì)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

33,、企業(yè)金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)因素及合理化防范路徑分析

35,、新形勢(shì)下金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)成因與防范措施研究

36、基于金融會(huì)計(jì)視角分析金融風(fēng)險(xiǎn)的合理防控策略

37,、基于金融會(huì)計(jì)視角分析金融風(fēng)險(xiǎn)的合理防控

38,、分析金融會(huì)計(jì)視角下的金融風(fēng)險(xiǎn)防范

39、應(yīng)用型高校金融會(huì)計(jì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系研究

40,、互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)計(jì)核算問題分析

41,、中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)金融會(huì)計(jì)專業(yè)委員會(huì)2018年學(xué)術(shù)年會(huì)召開

42、企業(yè)金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)因素及防范路徑

43,、信息化背景下的金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析

44,、加強(qiáng)企業(yè)金融會(huì)計(jì)制度建設(shè)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

45、淺析企業(yè)金融會(huì)計(jì)的作用

46,、淺談金融會(huì)計(jì)綜合效益指標(biāo)創(chuàng)新管理問題

47,、單位金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)原因的分析及防范措施

48、企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)原因的分析及防范措施

49,、金融會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)市場(chǎng)環(huán)境的塑造

50,、企業(yè)金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)因素及合理化防范對(duì)策