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公司領導述職述廉報告(優(yōu)秀17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-03 02:46:04
公司領導述職述廉報告(優(yōu)秀17篇)
時間:2023-11-03 02:46:04     小編:翰墨

在當下社會,接觸并使用報告的人越來越多,,不同的報告內容同樣也是不同的,。那么報告應該怎么制定才合適呢?以下是我為大家搜集的報告范文,,僅供參考,,一起來看看吧

公司領導述職述廉報告篇一

尊敬的領導:

2018年是深入學習貫徹落實黨的十九大精神的開局之年,也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年,。在本年度的工作當中,,在各位領導和全體職工的共同努力下,項目建設積極推進,,資產經營穩(wěn)步增長,,我區(qū)國有資產和國有企業(yè)都取得了健康、持續(xù)的發(fā)展,,國土資源局各項工作都取得了較好的成績?,F將本年度工作情況述職如下:

一是參加了區(qū)委組織部組織,、大學網絡教育學院培訓中心承辦的區(qū)20xx年黨政 一把手 公共管理高級研修班,聽取《國情,、民生與發(fā)展》,、《公共危機管理戰(zhàn)略》、《區(qū)域經濟發(fā)展創(chuàng)新》,、《領導干部創(chuàng)新思維》,、《陽光心態(tài)塑造與崗位調適》等專題講座,并積極參與討論;考察了《xx創(chuàng)意產業(yè)園》,,增強了危機管理,、創(chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)意園建設等方面的意識和能力,。

二是參加了區(qū)紀委組織的反腐倡廉知識競賽,、市檔案局組織的檔案知識競賽、區(qū)政府舉辦的《行政強制法》專題講座,,認真學習省國資委《關于加強市,、縣(市、區(qū))國有資產監(jiān)管工作指導監(jiān)督的意見》,,提高依法行政的意識和能力,。

三是自覺學習國有資產監(jiān)督管理、國有企業(yè)轉型升級,、財務金融創(chuàng)新,、行政權力指導等方面的知識,拓展知識面,、提高業(yè)務能力,增強指導和服務企業(yè)的針對性,、效率性,,提高服務企業(yè)、指導國有資產和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大的前瞻性,、計劃性,。

一是加強領導班子的合作與分工,注重提高班子的整體行政能力和服務群眾,、解決問題的能力,。明確了主管、分管和協助分管的責任,,在提高班子成員的積極性的同時,也使班子成員得到了適當的鍛煉,,各盡其長,。

二是貫徹民主集中制,,創(chuàng)新管理手段。采取會辦單,、辦文單,、局務例會、會審等形式,,充分征求區(qū)國資委主任,、區(qū)政府領導的意見,充分聽取局領導班子每個成員的意見和建議,,部分經營業(yè)務邀請審計局,、監(jiān)察局參與監(jiān)督,、審議,,通過重大事項請示匯報、重要事項集體議事,、常規(guī)事項集體會簽等途徑,,提高決策的科學性、規(guī)范性和民主性,。

三是深入企業(yè),,加強調研,提高服務一線的針對性和效能性,。今年圍繞創(chuàng)新融資,、資產租賃、項目建設,、節(jié)慶活動等多次到公司進行調研,,為工作推進進行專項指導、提供協調和服務,。

一是健全規(guī)章制度,,編制了《區(qū)國有房屋資產移交接收注意事項》、《區(qū)國有(集體)資產公開競租操作程序指南》,,與區(qū)檢察院聯合擬訂并下發(fā)了《關于共同保護國有集體資產的協作意見》,。

二是完善考核體系,設定經濟指標,、基礎指標,、重點指標和特殊指標四大指標類別,,將公司分為以項目建設為主、項目建設和資產經營并重,、以資產經營為主分為三大類別,,在指標設定和權重設置上,更加注重基礎管理和重點項目建設,,更加注重風險管理和構建和諧,,更加注重重大事件一票否決。

三是拓展軟件功能,。資產管理軟件在線監(jiān)管和預警功能進一步強化和完善,,10月底對110余處資產提出預警。在原有功能上,,該軟件又增加了國有資產權證檔案管理模塊,,目前正在試運行中。

四是堅持政務,、行政權力和行政信息 三公開 ,。及時將相關業(yè)務動態(tài)、行政權力運行等進行公開,、公示,。

五是以讓人大代表和政協滿意就是讓群眾滿意為出發(fā)點和落腳點,承辦政協委員提案7件,,滿意率100%;以動遷為使命,,發(fā)揚 五加二 白加黑 精神,積極投身動遷活動中,,截至目前累計簽約戶,,為*動遷組織、提供成套房屋**套和單間房屋**間,。

一是印發(fā)《區(qū)國有企業(yè)員工管理暫行辦法》,,對員工招聘、錄用等環(huán)節(jié)進行規(guī)范,,明確待遇和權益,規(guī)范員工管理,。

二是組織國企領導班子和領導干部民主測評,。對所有國有企業(yè)領導班子成員開展了民主測評和互評,國有企業(yè)所有在職員工參加了民主測評,,大大提高了他們參與民主管理的積極性,。

三是組織參加財務、宣傳等各種業(yè)務學習,、培訓,,學習,、座談 兩高 《關于對民事審判活動與行政訴訟實行法律監(jiān)督的若干意見(試行)》,并邀請區(qū)檢察院檢察官進行專題輔導講座,。

四是組織財務,、資產及安全例會,加強業(yè)務溝通和聯系,,密切局機關與企業(yè)之間,,及各聯絡員之間的相互合作。

五是編制《員工工作手冊》,,發(fā)放到各國有企業(yè)和相關部門,,在提高員工工作計劃性的同時,增加了國資局與國有企業(yè)之間的相互了解,、理解,。

六是鼓勵干部職工參加繼續(xù)教育,愛崗敬業(yè),、一專多能,,著力培養(yǎng)業(yè)務精、善管理,、會協調,、政治素質高、群眾基礎好的干部職工隊伍,。

七是與企業(yè)簽訂黨風廉政建設責任書,,并將廉潔從業(yè)列入年度目標經營責任書,實行重大違法違紀事件一票否決,。

一是認真學習《廉政準則》和區(qū)政府《工程建設領域項目公開和誠信體系建設實施意見》,,自覺按照《廉政準則》的相關規(guī)定和與區(qū)委、區(qū)政府簽訂的《黨風廉政建設責任書》的相關要求,,常懷律己之心,,自我警示,廉潔自律,,遠離紅線和高壓線,,做到政治上明白、經濟上清白,。

二是堅持崗位廉政風險排查和廉潔從業(yè)承諾,、廉潔自律公示,自覺接受民主測評,、防范廉政風險,、接受群眾監(jiān)督、保持自身清白。

三是密切與企業(yè)的關系和群眾的關系,,多聽企業(yè)聲音,,多聽群眾意見,切實為企業(yè)解決問題,,讓群眾滿意,,讓群眾得到實惠。

一是學習不夠,,對新政策,、新形勢的要求理解和把握不夠,工學關系需要進一步妥善處理好,。

二是廉潔從業(yè)方面,,需要加強對國資局和國企領導班子的警示和規(guī)范,懲防體系建設也需要進一步完善和加強,。

三是工作不夠大膽,,特別是在對國有企業(yè)的監(jiān)管、考核上,,謹小慎微,,怕出差錯,怕得罪人,。

一是加強學習,,以學促工。重點加強國有資產經營監(jiān)督,、國有企業(yè)轉型升級,、轉變國有經濟發(fā)展方式等方面的理論和業(yè)務的學習,以個人思想的解放,、思維的突破,、思路的拓展,帶領國資局領導班子整體經營和監(jiān)管水平的提升,,切實推進我區(qū)國有經濟發(fā)展邁上新的臺階,。

二是改進作風,提高效率,。進一步改進機關及國有企業(yè)工作作風,,特別是加大對領導交辦事項和國資局臨時交辦事項的指導和督辦力度,提高機關及國有企業(yè)的執(zhí)行力和工作效率。

三是廉潔從業(yè),加強效能,。除加大對廉潔從業(yè)的教育力度和責任分解外,,關鍵是要加強對資產租賃,、處置,、項目建設、監(jiān)理,、驗收,、重大資金使用和人事任免過程的監(jiān)督,、檢查,真正使廉政從業(yè)落到實處,,實現局機關及國有企業(yè)的廉潔,、效能。

以上就是本年度個人述職述廉報告,,不當之處還請上級領導批評指正,。

公司領導述職述廉報告篇二

尊敬的金總、夏書記,、同志們:

下午好!20xx年,公司認真落實國信集團各項工作目標和要求,,以安全生產為基礎,,經濟效益為中心,秸稈管理為重點,,預算管理為手段,內抓管理,,外拓市場,,努力多發(fā)電多供熱,努力節(jié)能降耗,降本增效,。在秸稈供應面臨貨源緊張,,價格上漲的不利形勢下,本人能夠團結帶領班子成員和企業(yè)全體干部員工,,腳踏實地,,克服困難,努力工作,,較好地完成了集團下達的安全生產,、經營管理、黨風廉政等全年各項工作目標和任務,,全年完成上網電量18398萬千瓦時,,比年度上網電量目標18000萬千瓦時超額2.2%;全年實現利潤12.6萬元,比年度計劃目標-280萬元超額292.6萬元,,首次實現扭虧為盈目標,,本人在20xx年被授予“淮安市勞動模范”榮譽稱號。下面,,我將本人20xx年度工作及廉潔自律等情況匯報如下:

黨的路線方針政策,,學習黨的xx屆五中、六中全會和省委十一屆第九次全會,、江蘇省第十二次中國共產黨全國代表會議精神,,牢固樹立科學發(fā)展觀,堅持領導班子集體學習和個人學習相結合,,政治學習與技術業(yè)務學習相結合,,通過學習,,進一步解放了思想,更新了觀念,,提高了本人的政治理論水平和綜合素質,。

2、堅持理論聯系實際,,扎實開展管理調研工作,。作為公司主要負責人,不但要具備這個崗位所需要的一切素質,,還要把握各方面的信息,,保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺,使思想觀念與時俱進,,把理論知識,、市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結合,才能領導公司不被激烈的市場競爭所淘汰,,不斷進行改革創(chuàng)新,、挖潛增效。

作為公司安全生產第一責任人,,本人深知責任重大,,始終堅持以人為本的安全管理理念,堅信做好公司安全生產工作就是企業(yè)最大的效益,,堅持“安全第一,,預防為主”的方針,牢固樹立安全無小事,,安全出效益的理念,,全面夯實公司的安全基礎,一年來,,我與班子成員能夠認真履行安全管理職責,,貫徹落實國信集團和新能源公司關于安全生產的規(guī)定和要求,,進一步強化安全生產的保證體系和監(jiān)督體系,。每月主持召開一次安委會,,積極開展安全隱患排查治理,經常檢查監(jiān)督安全管理情況,,對發(fā)生的一些不安全現象,,堅持“四不放過”,原則,,一年來通過不斷的強化安全生產的事前預防和事中控制,,有效的保證了安全生產“九個不發(fā)生”目標的實現。實現機組安全穩(wěn)定健康運行是企業(yè)持續(xù)運營的基本保證,,本人十分重視生產工作,,每月下達生產任務,,每周召開工作例會,及時協調解決生產中存在的問題和意見,,支持生產部門加強生產管理和設備改造,,鼓勵生產人員外出學習調研,定期召開開展生產專業(yè)分析會,,在機組運行,、設備檢修改造,料場管理等生產管理中,,能認真思考,,及時發(fā)現和提出加強生產管理的要求,公司實施對外供熱后,,我能超前思考,,提前做好保證供熱穩(wěn)定的各項措施,積極實施“貫標”和信息化工作,,獲得了集團新能源公司的充分肯定,。

效益源于管理,管理出于精細,。我們圍繞年初公司集團和公司董事會提出的各項工作目標和管理要求,,理清思路,,明確責任,,落實措施,強化管理,,取得了顯著成效,。一是轉變經營思路,強化秸稈采購,。秸稈發(fā)電項目的關鍵在秸稈,,尤其是處于全國秸稈發(fā)電項目最密集的蘇北地區(qū),領導班子始終把秸稈采購工作作為企業(yè)首要工作來抓,,我與燃料部門的同志一道,,搞調研,跑市場,,定制度,,形成了適合公司實際情況的廠站直銷,源頭質檢,,區(qū)城控制,、聯合采購的秸稈收購思路和以收購站點為基地、供貨合同為手段的相對穩(wěn)定的秸稈收購體系和經紀人隊伍,,有效的克服了秸稈電廠普遍存在的秸稈收購的季節(jié)性,、節(jié)日性和氣候性矛盾,。二是以多燒草、燒干料為關鍵點,,完善料場管理,,我們深知料場管理工作的重要性,每天至少一次,、多則二次深入料場,,查看燃料質量和安全隱患,公司專門成立了燃料質檢管理班和特種設備班,,嚴把燃料質檢驗收關,,提高鏟車等特種車輛的使用、保養(yǎng)和修理水平,,降低修理費用;合理儲存與堆放燃料,,積極翻曬、合理摻配燃料,,力求降低秸稈消耗,,降低燃料成本。三是積極尋求新的經濟增長點實施對外供熱,,按期完成了向東線化工區(qū)集中供熱管網的建設,,爭取到較好的供熱接口費收費標準、蒸汽價格,,公司現有熱用戶14家,,年供熱量十萬噸,增創(chuàng)效益六百萬元,。四是積極利用和爭取政策支持,,積極申報項目,努力挖潛外援收入,。首先是認真做好cdm項目,,本人與有關負責同志一起積極解決過程中不斷發(fā)生的問題,終于實現了cdm碳減排收入1086萬元于年終到賬,,為實現公司扭虧為盈目標發(fā)揮重要作用;其次是利用對東線化工集中區(qū)集中供熱爭取到省轉型升級循環(huán)經濟專項資金80萬元和江蘇省兩化融合示范企業(yè)資金補助20萬元;第三是爭取到政府支持收取熱用戶供熱補助資金300萬元;通過以上額外項目的努力與爭取,,有效的彌補了主營業(yè)務面臨的秸稈資源緊、價格高,、虧損大的問題,,有效的實現了公司首次扭虧為盈目標。

作為黨支部書記,,積極做好宣傳,、組織廣大黨員參與學習。在黨員中開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,充分發(fā)揮黨組織在公司各項工作中凝聚黨心,、民心的作用,。通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,激發(fā)支部黨員的開拓創(chuàng)新,、敬業(yè)奉獻精神,,黨支部在加強班子建設的同時,注重加強黨員政治,、思想教育,。在黨員發(fā)展工作中,對支部預備黨員和入黨積極分子,,不僅要求在政治上,、思想上、行動上與黨中央保持一致,,在工作和生活中起到先鋒模范帶頭作用,。在七一前夕,舉辦系列活動慶祝黨的生日,,號召全體黨員在各自的崗位上做出更多成績,,為完成公司全年各項目標任務而努力奮斗。今年“七一”是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的一個重要節(jié)點,,本人榮獲集團優(yōu)秀黨務工作者,。

加強黨建帶工建,充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用,,切實維護職工合法權益,。圍繞中心,服務大局,,積極開展勞動技能競賽,、和合理化建議等活動,,利用春節(jié),、五一、十一等重大假日,,積極組織開展豐富多彩的文化體育活動,,培養(yǎng)團隊協作精神。

1,、本人能夠帶領班子成員始終樹立正確的權力觀,、利益觀,認真執(zhí)行上級各項規(guī)定要求,,嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,,增強自身的拒腐防變能力,在思想和行為上,堅決筑牢反腐倡廉的防線和堤壩,。在工作中,,堅持視困難為挑戰(zhàn),抓住主要矛盾,,把握工作重點,,團結一班人,全身心投入,,超負荷工作,。

2、本人能夠對照《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》,,以及中央和省,、市關于領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,認真執(zhí)行企業(yè)領導干部“十不準”,,踐行了年初廉潔自律公開承諾的各項內容,。

回顧一年來的工作,我在在集團的正確領導和親切關懷下在全體員工的大力支持下,,取得了一些成績在此我深表表感謝,,但離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。主要表現在政治理論不夠豐富,、業(yè)務知識學習不夠;公司管理行為與現代先進企業(yè)存在很大的差距,。今后,本人將加強學習,,提高思想覺悟,、工作能力和管理水平;將與公司領導班子一起帶領全體員工奮發(fā)進取,求真務實,、開拓創(chuàng)新,、廉潔自律、為確保完成2019年各項目標任務而努力奮斗,。

以上報告不妥或錯誤之處請各位領導同志們批評指正,。

公司領導述職述廉報告篇三

尊敬各位領導:

下午好,2020年在集團公司,、鼎和晟集團兩級班子的領導下,,本人及所在部門緊緊圍繞集團公司新能源發(fā)展戰(zhàn)略,秉承公司科學規(guī)范,、職責嚴明,、關愛員工、持續(xù)改進的管理理念的開展各項工作,。

今天,,我們在這里回顧過往,展望未來,2021年我將竭盡所能協助公司完成以下三項工作:

2.不遺余力落實公司在桂林市充電基礎設施布局,,全面完成主干充電網絡建設,;

3.全力以赴實施充電服務營銷推廣,實現市場占有率,,外部充電量的快速增長,。

回顧2020,本人及所在部門仍然存在多方面不足,,其中主要問題有以下四個方面:

1.個人能力存在不足,,主要體現在工作安排不夠細致,安排工作時要求交代不全面,;

2.考慮問題不全面,,做事方式方法粗獷、欠妥當,;

3.部門運作體系不健全,,人員隊伍專業(yè)度不足,部門運轉效率較低,;

針對以往存在的不足,,在2021年,我計劃:

1.加強個人能力鍛煉,,改正粗獷作風,,做到凡事有交代,凡事有著落,,凡事有回應,。

2.加強團隊的學習研究,提升個體專業(yè)素質及綜合素質,,為公司業(yè)務拓展,、做大做強,做好知識儲備以及前期準備,。

3.健全部門運作體系,,實現部門的運轉效率的提升。

4.狠抓運維保障,,打造一支操作標準,、紀律嚴明,、反應迅速的運維保障隊伍,。

2021年,我愿意秉承公司“共創(chuàng),、共贏,、共奮斗,有心、有夢,、有擔當”的精神,,繼續(xù)以一個創(chuàng)業(yè)者的熱情全身心投入工作。請各級領導放心,,2021年我定帶領團隊打響“鼎晟充電”品牌,。

公司領導述職述廉報告篇四

各位領導、各位代表:

下面,,我就近一年來的思想政治建設,、工作任務及工作作風、廉政建設等方面的情況進行述職,,請審議,。

一年來,我能夠在公司正確領導下,,在同志們的幫助和支持下,,嚴格按黨員干部的標準來要求自己,認真履行工作職責,,積極調動分管一路的同志們開展工作,,恪盡職守,不計個人名利得失,,積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑,,較好的完成了自己所分管的工作任務。

一,、加強思想政治建設,,提高駕馭工作的能力。

思想政治建設是領導班子和干部建設的根本問題,,決定著干部政治觀點,、政治方向、政治立場和思想政治水平,。近年來,,我能夠結合實際工作,不斷加強自身的思想政治建設,,一是做到講學習,,努力提高自己的思想政治水平。工作中,,注意學習馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,,學習黨的和xx屆三中,、四中全會精神,,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,,努力提高運用理論解決實際問題的能力,,不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治,,提高自身的政治理論水平,,能夠認真貫徹黨的基本路線、方針,、政策,,堅決執(zhí)行公司的各項重要決策,在實踐中,,認真踐行“三個代表”重要思想,,想問題辦事情做決策,做到一切為了員工,,時刻關心員工,,相信員工,依靠員工,,把員工擁不擁護,,贊不贊成,高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點,。同時,,廉潔自律,嚴格約束自己,。三是做到講正氣,,保持良好的工作作風,能夠按照“八個堅持,、八個反對”的要求,,堅持理論聯系實際,密切聯系群眾,,開展批評與自我批評,,謙虛謹慎、戒驕戒躁,。工作中,,堅持原則,與班子同志相處,,做到既講團結,,講工作,又講原則,,講正氣,。

二,、求真務實,,腳踏實地的完成好本職工作,。

近年來,我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心,,結合生產經營實際,,認真研究我廠的思想政治工作目標和思路,確立和實施了“圍繞一個中心,、實現兩個轉變,、開展五項活動、實現五個突破,、促進八個明顯提高”的工作思路,,圍繞上述目標和指導思想主要開展了以下幾個方面的工作:

(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用,,樹立前大新形象,,擴大前大的影響力。一是針對重組改制后機制和體制的變化,,結合急需調整員工思想觀念的實際,,廣泛開展形勢任務教育活動,先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”,、“形勢,、目標和責任”、“四個不一樣”,、“講成果話發(fā)展,、講責任做主人、講奉獻塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內容的大討論或主題教育活動,。二是以形象宣傳和樹立為重點,,開展了新聞宣傳工作。近年來,,先后在《中國石油報》,、《**日報》、《科技文摘報》等新聞媒體發(fā)稿180多篇,,平均每兩天就有一篇反映生產經營科技等方面的新聞發(fā)表,,及時反映了企業(yè)大好形勢,擴大了在油田內外的影響,,大大提高了企業(yè)的地位,。三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,以“創(chuàng)建文明單位,、創(chuàng)建文明班組,、爭當文明員工”為載體,,積極開展精神文明創(chuàng)建活動,**廠被省委省政府評為精神文明建設先進單位,。四是逐步探索和加強基層思想政治工作,,使之制度化、規(guī)范化,、實效化,。結合前大改革發(fā)展的熱點,、難點問題,,創(chuàng)立一系列有可操作性和指導性的思想政治工作制度,建立了一套有安排,、有內容,、有檢查、有考核的制度,,形成了以黨支部為核心,,以政工干部和行政干部為主角,以黨團員,、班組長,、先進人物為骨干的基層思想政治工作網絡體系,較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾,、疏通思想,、釋疑解惑的作用。

(二)強化基層黨建工作,,增強黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力,。

一是進一步規(guī)范了基層黨建基礎工作,統(tǒng)一了各種黨務活動紀錄,、資料,、檔案和標識,嚴密了組織生活制度,,并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務活動開展情況,,保證活動質量和效果。二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評活動,,并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內容,,使群眾評議壓力轉化為黨員工作的動力,使黨員的作用得到了顯現,,保持了黨員先進性,,真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。三是規(guī)范落實了黨建聯系點制度,,重新規(guī)定了聯系方式和內容,,形成了黨政全員抓黨建,,抓好黨建促生產的氛圍。四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié),,重點抓好機關支部黨員學習,、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況,把機關支部建設達標列為機關總支業(yè)績指標,,實行月考核月兌現,。一年來,,機關支部組織黨員圍繞生產中急,、難、險,、重積極開展各種活動,,共開展各種黨員突擊會戰(zhàn)5次,平整井場11個,,挖管線溝300延長米,。五是強化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業(yè)務素質提高的同時,,下發(fā)了支部書記《七必到,、六必抓、五必訪,、四必問制度》和《支部書記授權制度》,,解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問題,,使基層支部在服務基層生產中發(fā)揮了較好作用,,真正做到一個支部一座堡壘。

(三)加強黨風廉政建設,,促進前大健康發(fā)展,。

一是采取印發(fā)《鏡鑒》報、組織黨員干部觀看《王懷忠的兩面人生》電視教育片等多種形式開展廉政教育,,促進了黨員干部奉公守法,,廉潔自律;二是以經濟效益為中心,以事前事中效能監(jiān)督為重點,,促進管理人員認真履行職責,,紀檢人員對合資單位卸油計量、廠內管桿泵等物資報廢監(jiān)督抽查70多次;三是落實黨風廉政責任制,,廠領導分別與科室,、基層站隊簽訂了黨風廉政責任書。

(四)積極探索并推動富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作,。

本著在繼承的基礎上創(chuàng)新,,在學習,、普及的基礎上深化,在鞏固基礎上提高的指導原則,,建立健全了廠,、站隊、班組*企業(yè)文化建設網絡,。一是以倡導“愛國,、創(chuàng)業(yè)、求實,、奉獻”的中石油企業(yè)精神和宣貫“誠信,、創(chuàng)新、業(yè)績,、和諧,、安全”的核心理念為著眼點,結合我廠特點,,剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念,、十條紀律和履崗誓詞等,逐步使我廠精細量化管理,、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念入心入腦,,并使之融入到日常的生產經營管理工作中,進而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習慣,。二是用具有前大特色的制度文化,、行為文化規(guī)范員工日常行為,通過“十大板塊”檢查,,公開曝光評比等一系列方式,,加快了企業(yè)形象標準化建設進程。三是以人為本開展了“欣賞別人,、理解別人”,、給勞模過生日、親子假日,、為員工辦十件小事等活動,,營造了以人為本、和諧,、積極向上的工作氛圍,,增強了企業(yè)的凝聚力和親和力。

(五)抓好后勤保障工作,,為員工創(chuàng)造良好的生產生活環(huán)境,。

我廠地處偏遠,員工全部吃住在單位,目前有宿舍8個,,食堂9個,,抓好后勤工作,進一步改善員工生產生活環(huán)境,,對于穩(wěn)定隊伍,、調動員工生產積極性至關重要。近年來,,我們先后把籌集裝修辦公樓的費用用在了男女公寓的裝修上,,并給每個房間配備了電視,為基層6個宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床,,為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩,,達到了賓館化管理。最近,,在廠里的積極爭取下,,公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬元,,將對廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進行改造,,并為邊遠四個站隊配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。

(六)強化四項職能,,開展好工會工作,。

一是抓好民主管理工作,通過召開員代會,、代表團組長聯席會,、廠務公開等形式,較好的落實了廣大員工的知情權,、參與權,、監(jiān)督權;二是圍繞原油天然氣生產任務,開展了群眾性經濟技術創(chuàng)新活動;三是深入開展送溫暖活動,,落實了領導包保特困戶制度,,針對困難弱勢群體開展慰問活動55人次,發(fā)放慰問金2萬余元;四是開展豐富多彩的文體活動,,組織了“七.一”大合唱,、“跨越五百萬”大合唱、元旦聯歡會,、籃球賽,、拔河賽等各種文化活動,大大豐富了員工的業(yè)余文化生活,。

(七)發(fā)揮團組織生力和突擊隊作用,。

開展了青年志愿者和爭創(chuàng)青年文明號活動,堅持組織青年志愿者藝術團到前線和敬老院進行慰問演出,到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬份,,開展了符合青工特點的文體活動,,多次有效的舉辦了不同層次的青工技術比武活動。

(八)強化治安綜合治理工作,,為企業(yè)發(fā)展保駕護航,。

今年以來,針對我廠防控特點,,強化“三防”措施,,制定了“管桿防盜管理辦法”,建立了基層站隊與保安隊,、派出所聯防體系,,與**鎮(zhèn)簽訂了“企地聯防責任制度”。同時,,在重點路口,,設立油田物資監(jiān)控站7個,并加大對周邊百姓的法制宣傳力度,,組織發(fā)放傳單兩萬多份,。通過活動有效控制了前大地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數量與去年相比減少了三分之二,,保證了生產經營的正常進行,。

(九)耐心細致地做好穩(wěn)定工作。

建立了廠,、科,、隊包保網絡,走訪有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)員工70余人次,,并組織退養(yǎng)員工到大安北,、長山明珠園旅游,豐富了退養(yǎng)員工生活?,F有**名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協議書,,**名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前,,有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)人員相對穩(wěn)定,。

三、作風及廉政建設,。

幾年來,,在實際工作中,能夠按照“八個堅持”,、“八個反對”的要求履行自己的職責,,一是正確處理國家,、集體與個人三者關系,維護大局,,堅持黨性,,嚴于律己,廉潔奉公,,不謀私利;二是注重思想學習,,結合實際工作,對照黨員干部監(jiān)督兩個條例,,開展批評與自我批評,,不斷改造自己在思想作風、工作作風等方面存在的問題;三是密切聯系群眾,,能傾聽群眾的呼聲,,解決群眾關心的熱點問題。

回顧一年多的任職情況,,在同志們的支持和幫助下,,自己在主管的工作上,取得了一些成績,,也存在一些差距和不足:一是部分工作開展不平衡,,抓得不夠深入;二是深入基層調研時間安排較少,事務性工作較多,,存在工作安排不科學現象;三是由于長期在后線單位和機關工作,,對石油地質工程方面的知識了解不深,除了精通自己的業(yè)務,,還要熟悉其他相關業(yè)務知識,以便更好地開展工作,。

今后,,我將加強各方面的業(yè)務學習,不斷提高自己的思想認識水平,、政策水平和業(yè)務素質,,為領導當好參謀,為同志們搞好服務,,為基層群眾多辦好事,、實事。

以上報告,,請予審核!

我的述職完畢,,謝謝大家。

公司領導述職述廉報告篇五

今年我在公司正確領導下,,當地有關部門的支持,、關心、幫助下,使本公司財產保險業(yè)務保持了健康穩(wěn)定運行的態(tài)勢,,較好地完成了上級下達的任務指標,,現將主要的工作情況報告如下:

分析形勢,,確立工作重點。為確保全年任務的完成,,繼續(xù)建立良好的社會關系,提高員工的業(yè)務素質,,抓好公司的內部管理,。把鞏固車險和企業(yè)財產保險、拓展新車市場作為業(yè)務工作的重中之重,,在競爭中求生存,,在競爭中促發(fā)展。

今年以來,,我從狠抓第一現場的查勘率入手,,大力加強誠信建設,培育保險誠信意識,,強化了失信懲戒機制,。我要求查勘定損員工只要接到報案,無論事故大小,,無論白天黑夜,,公司始終堅持派人在第一時間趕到第一現場,掌握第一手資料,,嚴格按照快速賠付流程,,為客戶提供力所能及的方便和服務,取得了廣大保戶的信任,,為我公司拓展市場提供了保障,。

保險競爭越來越激烈是不爭的事實,這就要求我們在公司管理上要全面提升水平,。如何在競爭中學會競爭,,在競爭中獨領風騷,從而在競爭中發(fā)展,,在競爭中前進,?這是我經常思考的問題。同時,,也是我公司每一名員工必須思考的問題,。為了在市場競爭中立于不敗之地,我公司全體員工在我的帶領下,,一是加強與保戶的接觸和溝通,,密切公司與保戶之間的聯系,;二是在日常管理中,認真嚴格執(zhí)行上級制定下發(fā)的相關規(guī)定,,并用各項規(guī)定規(guī)范和約束員工的具體行為,;三是積極有效的開展工作,對每一份保單,、每一次理賠,,都做到嚴格把關,認真審核,,既不損害保戶利益,,也不讓公司受到損失。

為廣大人民群眾服務是保險業(yè)發(fā)展的根本目的,,不斷滿足人民群眾的保險需求是保險工作的出發(fā)點和歸宿,。但保險工作是靠每一位保險員工做出來的,如何讓他們始終保持良好的工作狀態(tài),,廣泛服務于社會的,。各個階層和人們生活的各個方面?這也是我經??紤]的問題,。我公司率先從我做起,用雷厲風行,、求真務實的工作作風,,用吃苦耐勞、樂于奉獻的工作態(tài)度,,用嚴于律己,、誠信為本的做人原則,用愛崗敬業(yè),、熟練精湛的工作能力,,取信于民、贏取客戶,。同時,我還從各方面嚴格要求員工,,時刻讓職工保持危機感,,讓職工深深了解與市場“共存共亡”的深刻道理,徹底改變“觀望”的態(tài)度,,以更加積極主動的姿態(tài)參與市場競爭,。

“兩險”保費收入有所下降,其主要原因是:由于我們把主要精力投放在車險業(yè)務上,,對“兩險”業(yè)務抓得不夠,、不深入,、不緊,因而抓大放小是不容忽視的問題,。,、風險管理還須加強。為此還須加強風險管理做好防災防損,,減少國家人民財產損失,,是我們的主要職責,要把風險管理提上重要的議事日程,。在車險上注意加強投保車輛管理,、協助糾正違章、消除事故隱患,,盡量降低事故發(fā)案率,,合理降低賠付率。由于疲于市場競爭和業(yè)務發(fā)展,,對理論學習和業(yè)務學習有所放松,。面對強大的市場競爭壓力,有的同志出現畏難情緒,,有部分同志對條款不是很熟,,在業(yè)務開展過程中還存在一定的問題,少部分員工有思想惰性,,還要加強這方面的思想教育工作,。

要轉變思想觀念,積極適應市場的發(fā)展與變化,,繼續(xù)加強競爭意識和危機意識的教育,,加強并運用數據管理,引入激勵機制,,全面調動員工的積極性和創(chuàng)造性,。正確處理規(guī)模與效益、當前與長遠,、做大和做強的關系,,加強整體公關力度,注重業(yè)務承保質量,,以最快速度和的質量挑戰(zhàn)并占領市場,。針對競爭,密切注意同行業(yè)發(fā)展舉措,,加大公關力度,,采取積極有效的措施,參與競爭,,鞏固原有險種的市場份額,,積極拓展新業(yè)務,、新保源。

閱讀是學習,,摘抄是整理,,寫作時創(chuàng)造。以上就是給大家分享的9篇公司領導述職述廉報告,,希望能夠讓您對于廣西一村197萬資金下落不明的寫作更加的得心應手,。

公司領導述職述廉報告篇六

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

我叫xx,,原來在基層擔任xx一職,,工作了近十年。但由于身體原因,,去年公司安排我擔任xx副職,。我十分感謝公司對我的關懷和照顧,沒有領導的關心和支持,,就沒有我的成長,、提高。在此,,請允許我借此機會,,向各位關心、愛護我的領導和同仁們表示最衷心的敬意,,謝謝大家了!

.........

回顧過去的工作,,有成績,也有差距,,就目前的實際情況來看,,在許多方面也存在著不足:面對嚴峻的挑戰(zhàn),缺乏學習的緊迫感和自覺性,。俗話說“居安思?!保诼鋵嶞h風廉政責任制上有的時候還存在缺少憂患意識,、麻痹大意的情況,,總認為腐敗分子在別處,自己這里反正不會出現什么問題,。同時,,有時工作急躁,急于求成,,工作力度和措施還不夠,這些都有待于我在今后工作中去完善和提高,。

明年我將從以下幾方面努力整改提高:一是要提高認識水平,,增強工作的預見性,,時刻保持強烈的憂患意識;二是加強學習,提高理論水平,,不斷完善和充實自己,,特別是對**各項制度要學深、學透,,做到應用自如,。

歷盡天花成此景,人間萬事出艱辛,。在今后的工作中,,我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應對復雜局面的能力,,在本職崗位上,,務實開拓,銳意開拓,,以飽滿的精神狀態(tài)與大家齊心協力完成公司交給的任務和迎接新時期的挑戰(zhàn)!

以上是我的述職述廉匯報,,請各位領導評議,歡迎對本人工作多提寶貴意見,,并借此機會,,向一貫關心、支持和幫助我工作的各位領導和同事再次表示誠摯的謝意,。

謝謝大家!我的發(fā)言完了!

德能勤績廉述職報告 | 述職報告怎么寫 | 述職述廉報告

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公司領導述職述廉報告篇七

xxx分公司經理 xxx 2015年12月根據市公司黨組安排從xxx縣分公司調至xxx縣分公司,,主持全面工作。按市公司的工作部署,,現將這一年來述責述廉情況,,向各位領導和同志們做如下匯報:

一、執(zhí)行黨的政治紀律和政治規(guī)矩的情況

堅持執(zhí)行黨的路線主針政策,,嚴守黨的紀律,,認真學習黨中央及省市的各項規(guī)定,并進行深刻反思做到警鐘長鳴,。帶頭講政治,,始終把加強政治學習和黨性鍛煉作為政治自覺,系統(tǒng)地學習了黨的十八大,、十八屆六中全會精神和習總書記系列重要講話精神,,堅決執(zhí)行黨的政治紀律,增強政治敏銳性和政治鑒別力,,在大是大非面前立場堅守,、旗幟鮮明。帶頭講規(guī)矩,自覺服從市黨委的安排,,凡個人重大事項及時向組織報告,,重大工作主動提交黨委研究。具體工作中,,主動與分管領導交換意見,,商討辦法,積極幫助和協調各種困難和問題,,對工作不利的人和事,,敢于批評但不穿小鞋。

二,、落實黨風廉政建設責任制情況

任現職以來,,積極履行責任,認真落實黨風廉政建設的主體責任,,積極推進黨風廉政建設,。帶頭廉潔從政,加強對班子成員的教育監(jiān)管,,督促他們廉潔從政,,履行“一崗雙責”。堅決執(zhí)行貫徹民主集中制,、“三重一大”事項集體決策制,、個人重大事項報告等制度。今年以來,,結合“兩學一做”學習教育,,每月組織學習《中國共產黨紀律處分條例》《中國共產黨廉潔自律準則》等黨內法規(guī)和習近平系列講話精神,黨員干部廉潔從政思想得到有效加強,。

三,、

執(zhí)行民主集中制情況

能夠嚴格堅持黨內集體領導和個人分工負責相結合的原則,積極維護領導班子的團結,。在全局情的問題,、重大事項、干部推薦和任免等方面,,堅持領導班子集體研究決定,,不搞一言堂,不唱獨角戲,。在干部任免過程中,,嚴格按照《干部選拔任用條例》推薦選拔干部,廣泛聽取基層員工的意見,,決不摻雜感情色彩,,沒有出現選人用人失察失誤現象。

四、領導干部廉潔自律情況

在工作,、學習和生活中,,我把領導干部廉潔自律的規(guī)定和要求作為標準,認真抓好自身的廉潔自律,堅持以身作則,、率先垂范,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設的有關規(guī)定,,始終做到自重自省自警自勵,。認真貫徹落實中央八項規(guī)定實施細則,自覺保持清廉簡樸的本色不變,,艱苦奮斗的傳統(tǒng)不丟,,在生活上保持健康向上的情趣。認真學習共產黨黨章黨規(guī),、學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神黨課,,始終保持潔身自好、勤政廉政的良好形象,。同時,,嚴格要求分管領導及部門主管不準利用職權或職務之便為配偶和子女謀取私利,不得收受禮品,、禮金,、有價證券和各類有價卡。

五,、執(zhí)行個人有關事項報告制度情況

執(zhí)行個人有關事項報告制度是為了進一步加強對黨員領導干部的管理和監(jiān)督,,促進領導干部廉潔從政。作為公司的中層管理干部,,我嚴格執(zhí)行了個人有關事項報告制度,,如實地向市公司黨委報告了個人的有關情況,絕不對組織隱瞞,。同時要求分公司其他黨員領導干部按照規(guī)定,,一律如實上報個人有關事項。

六,、對配偶子女和直系親屬,、身邊工作人員管理情況 嚴正家風、管好下屬是黨員干部的重要責任,,是黨員干部遵守“政治規(guī)矩”的體現,。作為公司的一名中層黨員領導干部,我嚴格要求自己的配偶和身邊的工作人員,,把公司的利益擺在首位,,經常對自己的親屬和身邊工作人員“察言觀色”,嚴禁他們打著自己的旗號到處招搖撞騙,絕不容許他們利用自己的職權和職務影響通過任何形式謀取非法利益,。

在工作上的努力認真,,雖然履行了自己的職責,與其他同事共同動腦筋,、出注意,、想辦法,扎實工作,,取得了一些成績,,但與兄弟單位相比仍然存在一些不足的地方,如自身學習還不夠積極主動,,學習的范圍狹窄,,深入性不強,學習的廣度也有所缺乏,,學習時間分配不夠合理,,通過學習指導的實踐不夠,從而使得學習的效果不明顯,。在具體工作中,,大局意識仍需鍛煉提高,工作仍需進一步深入,,工作藝術與工作方法需要進一步創(chuàng)新,。

在今后的工作中,我將進一步加強學習,,提高自已的政治水平,;繼續(xù)務實進取,認真履行崗位職責,;嚴格遵守黨章,、黨規(guī),遵紀守法,、以身作則,,塑造領導干部廉潔自律形象,當好反腐倡廉帶頭人,。

以上報告,,不妥之處,敬請領導和同志們批評指正,!

公司領導述職述廉報告篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考,。

尊敬的各位領導、同事們:

大家好,!

x年,,在公司董事會的正確領導下,,我協助于董事長和董總,團結班子其它成員,,在同志們幫助下,,圍繞公司年初確立的發(fā)展戰(zhàn)略和目標任務,不忘初心,,帶領分管部門認真抓好生產保供,、規(guī)范采購、安全管理等工作,。用感恩之心積極投身“兩學一做”教育活動,,持續(xù)學習、嚴以修身,,干凈做事、勇于擔當,,較好完成河南中煙和董事會交辦的各項工作任務?,F將一年來個人學習、工作,、廉政情況向各位領導和同志們匯報如下,,不妥之處,請批評指正,。

一,、個人學習思想廉潔自律情況

加強政治理論和業(yè)務學習,促進綜合素質提升

一年來,,我始終堅定學習改變未來的理念,,將終身學習作為一種責任和使命,將勤學善學作為增長新知識,、新理論和鍛造黨性修養(yǎng)的重要途徑,。

一是加強政治理論再學習,增強忠誠擔當素養(yǎng),。積極投身“兩學一做”專題教育活動,,認真學習******系列講話精神和治國理政新經驗,學習十八屆三中,、四中,、五中和******精神,學習《中國******黨章》,、《中國******廉潔自律準則》,、《中國******紀律處分條例》等黨章黨規(guī)黨紀。同時按要求學習了國家局6個專題網絡學院課程,,對照有關要求,,嚴格要求自己,。二是加強業(yè)務學習,提升精益管理素養(yǎng),。順應發(fā)展需要,,我積極向書本學習。先后學習了《精益管理》,、《領導藝術》,、《國富論》和德魯克的管理思想等內容,不斷提高自身領導水平和管理能力,。三是注重管理藝術,,向班子成員、同事和生產實踐學習,。在用理論知識解決工作和管理問題的同時,,運用創(chuàng)新思維,統(tǒng)籌工作和學以致用,,挖掘自身隱形知識,,積極為公司管理獻計獻策,指導自身工作,,影響帶動身邊人,,在管理實踐中增才加智。

圍繞“四風”建設,,加強自身廉政建設

在認真做好分管工作的同時,,我能夠嚴格按照黨風廉政建設責任制的要求,認真履行“一崗雙責”,,自覺帶頭遵守黨風廉政建設的有關規(guī)定,,始終做到慎獨慎微,時刻保持清醒頭腦,,主動接受監(jiān)督,,遵法紀、講紀律,、守規(guī)矩,,努力做到忠誠干凈擔當,不斷增強自身拒腐防變能力,。x年,,個人和分管部門全年沒有發(fā)生違反廉潔自律規(guī)定的行為。

一是常思貪欲之害,。深入學習和貫徹黨的十八屆******精神,、習******的重要講話,學習行業(yè)和河南中煙領導關于廉潔自律和作風建設的講話精神,,貫徹***“八條”規(guī)定,、行業(yè)九條,、公司二十條規(guī)定和紀律底線清單,遵黨章守黨紀,,堅決反對“四風”,,守好紀律底線,不踩紀律紅線,。學習紅旗渠和焦裕祿精神,,借鑒令計劃、徐才厚等反面典型的教訓,,不斷筑牢自身防腐拒變的防線,。二是常修為政之德。認真參加公司和支部組織的“兩學一做”專題教育活動和“三鐵三創(chuàng)”主題教育活動,,堅決反對“四風”,,團結廣大干部職工,堅持以人為本,,把職工利益和公司二次創(chuàng)業(yè)作為工作的出發(fā)點,,端正工作態(tài)度,積極為公司和黃金葉品牌發(fā)展作出自己的貢獻,。三是常懷律己之心。認真貫徹落實***,、行業(yè),、公司的各項紀律要求,對影響公司發(fā)展不利的事情不干,,對影響干部形象的事情不做,。對違背原則,不該說的話不要說,。對違反紀律,,不該去的不去。對違反法律,,不該拿的不要拿,;認真做好自身工作,管好家屬和身邊的人,。四是常抓作風建設,。始終抱著對公司、對領導,、對工作,、對自己認真負責的態(tài)度,以良好的精神狀態(tài),,精干的工作作風,,高昂的工作勁頭,,用優(yōu)秀黨員的標準,強化作風建設,,全身心投入工作中,,做好自己、做好工作,、做好未來,,用良好的工作業(yè)績,感恩組織,、感恩領導,、感恩工作。

二,、個人履職情況

工作中,,我始終圍繞“精益生產、穩(wěn)質保供,,規(guī)范安全,、注重效率”理念,努力做好生產保供,、規(guī)范采購和安全管理等分管工作,,較好服務河南中煙黃金葉品牌發(fā)展,順應了公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,。

突出生產保供職能,,服務站位新高度

針對黃金葉規(guī)格、專銷煙不斷增加,,手工配料占比持續(xù)增大(70%以上)與生產能力和生產工人不足的矛盾和現實情況,,在公司領導的指導下,我與生產中心班子成員,、生產和技術人員積極探討設備保供的辦法和措施,。克服了生產計劃調整頻繁,、生產規(guī)格增多,、設備超期運行的困難,不講條件,,不提要求,,強化安全精益生產,加強工藝質量管控,,全力服務河南中煙,。

一是加強作業(yè)計劃管理,推進精益生產,。每月依據河南中煙卷煙生產計劃編制香料生產保供計劃,,并分解周作業(yè)計劃,,堅持隨市場變化和煙廠計劃調整而快速反應。同時,,適應黃金葉品牌“降庫存,、調結構、促銷售,,增實力”需要,,積極探索計劃調整中的生產組織節(jié)點管理,實時進行生產時間,、工藝周期和作業(yè)班次調整,,確保生產保供及時、質量持續(xù)穩(wěn)定和產品庫存合理,,有效滿足卷煙產品生產需要,。依據河南中煙生產四周滾動計劃調整的基礎,建立黃金葉品牌配送快速響應機制,,在推行精益生產上下功夫,,持續(xù)提升服務水平,更好服務黃金葉品牌,。二是引進精益設備管理理念,,提高生產保供能力。開展tpm全員設備維修的管理模式,,加強日常全員維護管理,。加強精益理念培訓,邀請安徽設備精益管理專家和江蘇智思技術人員進行全員設備維護管理培訓,,提高全員設備維保的責任和意識。加強技術人員日保,、周保和例保的痕跡化管理和維修保養(yǎng)質量管控,。同時,鼓勵技術人員進行局部技術調整和改造,。生產中心相關人員在原料罐前加裝一臺移動式p4加料泵,,對黃金葉幾個主導規(guī)格和氣流模塊進行子配方模塊化組合預配。減少了手工倒料的勞動強度,,提高了生產效率,,提升了柔性生產和及時保供能力。三是優(yōu)化工藝流程,,持續(xù)推進質量管控,。要求生產中心利用班前會經常性開展全員質量安全教育,逐步樹立精益質量和精度控制的新理念,。梳理優(yōu)化操作規(guī)程和生產工藝流程,,細化質量責任和缺陷管理,,推進“技術保設備、設備保工藝,、工藝保質量,、質量保市場”的全程質量管控模式,杜絕不合格原料,、半成品和成品流入下道工序,。四是加強6s管理,確保清潔生產,。指導生產中心加強生產區(qū),、原料周轉區(qū)、產品暫存區(qū)和倉儲庫區(qū)的分區(qū)管理,,對生產現場逐步導入6s(即整理,、整頓、清掃,、清潔,、素養(yǎng)和安全)理念和方法,定期對生產場所和設備進行清潔保養(yǎng),,做到環(huán)境整潔,、定置定位和物流有序,使職工逐步養(yǎng)成清潔生產好習慣,。

兼顧規(guī)范和效率,,采購管理邁上新水平

一是進行制度流程梳理,穩(wěn)步推進采購規(guī)范,。按照國家局,、河南中煙、公司的工作要求,,指導采購辦健全業(yè)務流程,,修訂完善了《三項工作管理委員會工作實施細則》、《采購檔案管理辦法》,、《采購管理實施辦法》等5個制度,、“應招盡招操作規(guī)程”等10個工作規(guī)程、“公開招標文件模板”等3個文件,,初步建立完善了公司的

當前隱藏內容免費查看招標采購制度體系,。二是充分發(fā)揮管委會審核職能。加強項目計劃提報,、需求立項,、項目審定、實施、驗證和辦事公開等各主要環(huán)節(jié)的管控,,嚴格執(zhí)行“三關三審”要求,,做到“三審一到位”,即審關鍵,、審重點,、審風險及風險提示到位。對于未經過管委會審議董事會審批通過的項目一律不予實施,。一年以來,,共召開管委會會議4次,研究審核采購項目260項,,金額2.55億元,,全部符合《年度采購計劃》和董事會授權要求。三是規(guī)范檔案管理,。按照“統(tǒng)一模板,、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一歸檔”的要求,,加強一項一卷“四統(tǒng)一”管理的點檢穩(wěn)步推進檔案規(guī)范管理工作,目前已裝訂檔案資料60余冊,。

加強安全管控,,本質安全實現新進步

x年,面對更加嚴峻的安全生產形勢和上級更深更細更實更嚴的安全要求,,公司領導班子,、安委會辦公室及各部門對安全工作也更加重視,公司安全工作認真貫徹落實國家,、省政府,、行業(yè)和河南中煙關于安全工作的一系列重要部署,堅持以人為本,、依法治安思想,,牢固樹立“責任、精益,、共生”的安全發(fā)展理念,克服安全硬件薄弱和專職安全人員不足的困難,,強化安全主體責任,,加強基層基礎,守住安全底線,,保證執(zhí)行質量,,安全基礎進一步夯實,全年安全形勢穩(wěn)定,實現安全無事故目標,。

一是及時宣貫,,認真安排部署工作。公司堅持第一時間召開專題會議,,并通過辦公會,、安全專題會和宣傳展板等形式,學習貫徹上級安全生產工作要求,,制定安全工作臺賬,,及時印發(fā)安全文件,確保各級安全工作會議精神及時部署,、落實到位,。二是完善制度,落實責任,。逐級推行安全承諾制,,促使“黨政同責、一崗雙責,、失職追責”的安全責任體系得以推行,。指導專職安全員修訂《安全生產承諾書》、《安全生產責任制》及相應考核辦法,、《消防管理辦法》,、《易燃易爆化學品管理規(guī)定》、《突發(fā)公共事件總體應急預案》《?;芳耙兹家妆锲窇鳖A案》等制度,,逐步完善了安全管理的制度流程。各部門按照《企業(yè)安全生產責任體系五落實五到位規(guī)定》要求,,加大自查整改力度,,保證了安全主體責任落實到位。三是安全培訓和演練到位,。在抓好一年兩次全員安全培訓的基礎上,,公司主要領導還參加了中煙公司舉辦的安全培訓班。邀請行業(yè)內領導和安全工程師進行4場280人次參加的安全理論,、法律法規(guī),、標準學習和現場講座活動。組織各部門進行1次安全知識競賽和事故警示教育活動,。提高全員安全底線和紅線意識,,使大家養(yǎng)成尊重規(guī)律、依法依規(guī)管理和工作的習慣和自覺,。健全安全應急預案,,并分別組織兩地開展針對性消防實戰(zhàn)演練,參訓人員140人次,提升了應急隊伍的處置能力,。四是提高隱患排查治理質量,。制定年度安全檢查工作臺賬和階段性安全專項工作計劃,并通過堅持開展公司級周安全檢查,,督促各部門全面加強消防,、電氣、特種設備,、車輛交通,、相關方、職業(yè)健康,、內部治安保衛(wèi)等安全管理,。在消防及電氣安全上,通過狠抓重點部位,、重點環(huán)節(jié)和重點時段管理,,確保了消防安全風險的有效管控。在車輛交通安全上,,嚴格制度執(zhí)行,,緊盯關鍵環(huán)節(jié),進行動態(tài)抽查,,實現了車輛交通安全形勢的基本穩(wěn)定,。在職業(yè)衛(wèi)生管理方面,深入貫徹上級和公司關于職業(yè)健康工作的要求,,堅持預防為主,、防治結合,加強職工職業(yè)健康體檢和生產職工食品衛(wèi)生檢查,,切實保障員工健康,。各部門嚴格落實三級安全檢查要求,認真開展安全檢查整改活動,,著力做到“全覆蓋,、零容忍、嚴要求,、重實效”,,使物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理缺陷得到及時消除,。全年發(fā)現和整改100余項次隱患和問題,。

x年,通過自己的努力,,雖然做了一些工作,取得了一定的成效。但由于自己學習不夠,,水平有限,,距離領導和同志們對我工作的要求相差較大。在工作和管理過程中的還存在許多不足和問題,,請各位領導和同志們隨時批評指正,,我一定認真加以改進。

2017年,,面對新形勢,、新常態(tài)和新任務,我將不忘初心,,維護大局,,面向未來,砥礪奮進,,認真執(zhí)行上級各項紀律規(guī)定,,珍惜與大家和諧共事的寶貴緣分。協助董事長,、總經理,,團結班子其他成員,和金瑞員工一道緊緊圍繞河南中煙和金瑞公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標任務,,以“善做能為,、智慧有道”為原則,持續(xù)加強學習,,努力創(chuàng)新精進,,帶領分管部門以時不待我、激情創(chuàng)業(yè)的精神持續(xù)夢想,,奮力續(xù)寫河南中煙和金瑞公司的更加輝煌的未來,。

我的述職述廉到此結束,請各位領導和同志們批評指正,。謝謝大家,!

公司領導述職述廉報告篇九

一年來,在縣委的正確領導下,,我堅持以科學發(fā)展觀為指導,,深入學習貫徹黨的十八大、十八屆四中,、五中全會和總書記系列重要講話精神,,認真落實中央《關于加強縣鄉(xiāng)人大工作和建設的若干意見》和省市縣委《關于進一步加強和改進人大工作的決定》,團結帶領常委會組成人員和機關黨員干部,,忠實履行崗位職責,,狠抓黨風廉政建設,,全面完成了全年各項目標任務。

一,、圍繞全縣大局,,依法履行工作職責

一是科學決定重大事項。修訂了《鎮(zhèn)安縣人大常委會決定重大事項的規(guī)定》,,細化重大事項的范圍,,規(guī)范決定重大事項程序,圍繞興隆公園建設規(guī)劃、第三中學規(guī)劃調整及財政預算調整等重大事項,認真審議并作出相關決議決定,。在決定重大事項過程中,,堅持審議前深入開展視察調研,決議決定作出后強化督辦落實,進一步增強決定重大事項的科學性和實效性。

二是不斷強化監(jiān)督工作。聽取和審議了縣政府關于醫(yī)療服務縣鎮(zhèn)一體化改革,、優(yōu)化投資環(huán)境、規(guī)范性文件清理,,以及國民經濟計劃和財政預算執(zhí)行等專項工作報告10個,,發(fā)出《審議意見書》7份,提出意見建議30條;對縣政府環(huán)境保護,、城市管理等4項工作開展專項評議并進行滿意度測評,,有力的促進了相關工作開展。加強人大信訪工作,,實行常委會領導督辦重點信訪案件制度,,推動一些信訪問題有效解決,促進社會和諧穩(wěn)定,。

三是依法進行人事任免,。修訂完善了《鎮(zhèn)安縣人大常委會任免國家機關工作人員辦法》,進一步規(guī)范任免程序,,增強人事任免工作實效,。全年共審議人事任免議案14個,依法任免國家機關工作人員53人次,,并采取公開承諾,、跟蹤評諾等方式,強化任后監(jiān)督,,促進了“一府兩院”依法行政,、公正司法。

四是不斷加強代表工作,。堅持常委會組成人員聯系代表,、督辦重點建議,,以及人大代表列席常委會會議制度,密切與代表聯系,,促進代表履職;加強代表活動陣地建設,,年初對代表活動室建設提出指導意見,印發(fā)文件明確建設標準,,年終進行交叉檢查觀摩、通報表彰,,并給予一定資金補助,,加快了代表活動室規(guī)范化建設進程,今年全縣建成規(guī)范化代表活動室53個,。拓展代表活動載體,,倡導代表開展“三帶頭五個一”活動,充分發(fā)揮人大代表作用,。

五是積極投身經濟建設,。按照縣委統(tǒng)一安排,經常深入包抓聯系的鎮(zhèn)村,,聽群基層干部群眾的意見建議,,幫助群眾解決實際困難和問題,較好的促進了包抓重大項目,、重點村及“雙包雙促”精準扶貧等各項工作順利開展,。

二、堅持從嚴治黨,,全面履行“一崗雙責”

一是圍繞主體責任,,全面落實黨風廉政建設責任制。始終把黨風廉政建設和反墮落工作放在突出位置,,認真貫徹中省市縣黨風廉政建設有關要求,,切實履行牽頭抓總工作責任,研究制定了《人大黨組貫徹落實黨風廉政建設責任制措施》和《人大機關20貫徹落實黨風廉政建設責任制措施》,,明確目標,,細化責任,將黨風廉政建設和反墮落工作任務分解到人,、落實到崗,,層層傳遞壓力,層層抓好落實,,確保黨風廉政建設和反墮落工作落到實處,。

二是加強廉政教育,切實筑牢干部職工反腐倡廉思想防線,。堅持把廉政教育作為黨風廉政建設的`重要內容,,時常宣講,,時常提點,做到警鐘長鳴,、常抓不懈,。堅持和完善人大機關周一集體學習制度,以黨的路線方針政策,、國家主席系列重要講話精神,,以及《中國共產黨廉潔自律準則》《中國共產黨紀律處分條例》和違紀違法典型案例等為重點,組織班子成員和機關干部經常深入開展學習,,教育干部職工堅守思想防線,、不越紀律紅線。

三是加強檢查考核,,促進黨風廉政責任制落實,。按照人大黨組責任分工,認真落實“四個親自”和“五個一”要求,,切實抓好責任范圍內的黨風廉政建設工作,,堅持集體領導與個人分工負責的原則,把廉政建設與人大業(yè)務及機關各項工作緊密結合,,一起部署,,一起落實,一起檢查,,一起考核,,發(fā)現問題及時研究解決。同時,,在節(jié)假日等敏感時期提前部署,,提前打招呼發(fā)通知,強化監(jiān)督檢查,,從源頭上預防墮落問題發(fā)生,。

四是強化制度建設,構建拒腐防變長效機制,。結合人大工作實際,,從管權、管錢,、管人,、管事入手,建章立制,,規(guī)范管理,,嚴格按制度辦事。制定了《鎮(zhèn)安縣人大常委會規(guī)范性文件備案審查辦法》《鎮(zhèn)安縣人大常委會專項工作評議辦法》等4項制度,,規(guī)范常委會工作開展,。制定完善了《財務管理制度》《公務車輛管理制度》和《公務接待管理制度》等8項制度,,對機關重要事務、重大開支及人事任免等集體研究決定并定期進行公開,,進一步扎緊制度籠子,、堵塞制度漏洞。

五是踐行“三嚴三實”,,切實轉變干部作風,。緊緊圍繞“三個見實效”“三個著力解決”和“六個對照”要求,嚴格按照市縣委統(tǒng)一部署,,認真開展人大黨組和機關兩個層面“三嚴三實”專題教育,,緊扣“三個專題”,突出“九個查一查”,,切實做好學習研討、專題黨課,、征求意見,、對照檢查等每個環(huán)節(jié)工作,引導黨員干部真正把自己擺進去,,深學細照,,嚴查實改,全面改進作風,,全力抓好落實,,取得了較好的效果。

三,、嚴守紀律規(guī)矩,,做到為民務實清廉

一是加強學習,增強政治定力,。始終堅持把學習放在重要位置,,自覺參加縣委中心組及人大黨組和機關組織的集體學習,并堅持經常自學,,緊緊圍繞中省市縣一系列重大決策部署,,緊密聯系思想和工作實際,及時跟進開展學習,,準確把握黨的新思想,、新觀點、新論斷,,并結合“三嚴三實”專題教育,,邊學邊查邊改,爭取學深學透,、學用結合,,著力提升自身政治定力和履職能力,。一年來,共記學習筆記1萬余字,,撰寫體會及調研文章4篇,,有2篇在省市人大刊物發(fā)表。

二是照章辦事,,規(guī)范從政行為,。堅持把“三嚴三實”作為檢視黨性修養(yǎng)和言行舉止的標尺和鏡子,堅定理想信念,,增強黨性鍛煉,,不斷強化踐行三嚴三實的思想和行動自覺。堅持把黨風廉政建設各項規(guī)定貫徹工作生活全過程,,嚴格依法履行職責,,嚴格按制度規(guī)定辦事。對于分管范圍內的重要事項,,都能按照民主集中制的原則和規(guī)定程序,,或請示匯報、或提交相關會議討論決定,,自覺防止擅用權力,。對于分管范圍內的具體事項,嚴格關政策規(guī)定辦理,,努力做到不論親疏,,一視同仁,自覺防止濫用權力,。

三是以身作則,,做到廉潔自律。在日常工作生活中,,能始終對自己高標準嚴要求,,嚴格遵守《廉潔自律準則》《紀律處分條例》,嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和市委“十條意見”,,要求別人做到的,,自己先做到;要求別人不能做的,自己首先不去做,。嚴格執(zhí)行重大事項請示報告制度廉潔自律有關規(guī)定,,認真落實國家主席“立根固本、落細落小,、修枝剪葉,、從諫如流”的要求,從嚴約束自身一言一行,八小時之外,,嚴格按照有關規(guī)定參加社交圈,、生活圈和娛樂圈,自覺維護黨在群眾中的良好形象,。

四是從嚴要求,,管好身邊人員。在加強自身黨風廉政建設的同時,,對自己的家人,、親屬和身邊工作人員嚴格要求、嚴格管理,、嚴格監(jiān)督,,防止借自己的名義謀取不正當利益,堅持管好家屬子女,,教育他們遵紀守法,,不搞特殊化;堅持管好身邊工作人員,做到了紀律面前人人平等,,嚴格用制度管人管事,。一年來,家屬及身邊工作人員沒有出現違法違紀現象,。

公司領導述職述廉報告篇十

不平凡的xx年即將過去,在這年末歲初的時候,,我們懷著十分愉悅的心情,,盤點著xx連鎖有限責任公司一年來的收獲。我作為公司的董事長,、法人代表,,也在認真地總結個人一年來的學習和工作,在xx局的正確領導下,,我本著以服務農家店為根本,,堅持樹誠信、樹形象,、求創(chuàng)新,、謀發(fā)展的經營理念,進一步加強內部管理,,不斷創(chuàng)新經營機制,,感受到在上級領導的幫助、同事們的支持下自已取得進步的喜悅,,感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的,。自信,感受到在工作中因面對眾多事務不能樣樣做好而留下的遺憾,感受到因能力有限面對管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索,?;仡櫼荒甑墓ぷ鳎谐煽?,也有不足,。歸納為以下幾個方面,向組織和同志們作一匯報,。

企業(yè)是社會的細胞,。要使企業(yè)在市場經濟條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大,就得不斷學習,,經常掌握黨的路線方針,、法規(guī)政策。一年來,,我認真地記寫學習筆記5000多字,。力爭使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經濟政策,,了解市場動態(tài),。

其次是努力學習與企業(yè)經營有關的法律法規(guī),如《合同法》,、《勞動法》和新頒布的《勞動合同法》,。

第三就是學習與經營有關的業(yè)務知識,尤其是企業(yè)管理方面的知識,,如財務管理,、勞資管理、超市管理,、現代物流模式等,。

學習方法:

一是從書本上學,讀原著,,全面領會精神實質,。

二是向業(yè)務內行學習,帶著企業(yè)存在的問題向其他領導和同志們請教,,通過探討,、交流的方式,達到解決問題,、提高業(yè)務知識的目的,。

三是主動參加單位組織的集中學習,共同學習,,一起討論,。

四是積極參加省,、市、縣主管部門舉辦的培訓會,,今年在縣內,,我公司參與舉辦的培訓會一次,省,、市主管部門組織外出參加培訓會兩次,。通過多種形式的學習,開闊了眼界,,增長了見識,,提高了水平,增強了能力,。

一是積極建設物流配送部,。年初,分別在xx縣,、xx區(qū)3個縣區(qū)各投資建設配送部一個,,就近為外縣區(qū)加盟店配送商品,為其提供方便快捷,、熱情周到的服務,。

二是組織精兵強將,領導班子成員帶隊,,在外縣區(qū)工作的同志,,長駐當地配送部,分組劃片,,深入村組開展工作,。

三是按照省、市商務主管部門的規(guī)定和要求,,舍得投入人力物力,,做扎實細致的工作,,扶持加盟店的改造,,指導加盟店規(guī)范。

四是安排專人專車,,巡回檢查指導,,提出合理的意見和建議,保持干凈整潔的店容店貌,,督促商品分類陳列,,擺放整齊。

五是協助市商務局舉辦農家店店長培訓會,,宣傳政策,,加強溝通,提高業(yè)務水平和守法經營意識。今年我公司共發(fā)展加盟店xx多戶,,其中上半年經省,、市驗收合格xxx戶,得到國家扶持資金xxx萬元,。下半年上報待批xxx戶,,據分析,將會比上半年驗收合格的戶數更多,。

尤其是得知xx商貿有限公司放棄“萬村千鄉(xiāng)市場工程”實施資格后,,我積極與其聯系,將他們的實施區(qū)域接了過來,,直接增加了xx戶加盟店,,同時為明年擴大了xx區(qū)和xx區(qū)的實施區(qū)域。xx戶加盟店可得到扶持資金xx萬元,,明年在這兩個區(qū)域得到的實惠將更多,。

物流配送是實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的關鍵環(huán)節(jié),隨著我公司實施區(qū)域不斷擴大,,加盟店的發(fā)展戶數連續(xù)增加,,直營超市一個接一個地建成開業(yè),物流配送中心的業(yè)務量迅速增長,,必須采取措施予以加強,。

一是增添了xx輛新車,招聘了xx名司機和業(yè)務人員,,直接從人力物力上予以加強,。

二是劃分片區(qū),詳細制定配送路線,,實行電話訪銷,,按訪銷計劃送貨,提高配送效率,。

三是加強財務管理,,xx名會計分單位負責結算,建立了嚴格的管理制度,,完善了票據傳遞程序,,實現了會計電算化,迅速準確地完成購進銷出結算,。

四是加強對配送人員的管理,,教育這些同志不斷改善服務態(tài)度,盡職盡責搞好商品配送和檢查指導加盟店的工作,。

五是認識到位,,明確規(guī)定,,凡是我公司配送的商品,實行當地市場最低價,,切實做到質優(yōu)價廉,,讓利于廣大群眾,這是各項措施中最為重要的一條,。

公司領導述職述廉報告篇十一

尊敬的領導:

在中支各部門同事的關心幫助下,、在支公司全體員工的共同努力下,與時俱進,、勤奮工作,、務實求效、勇爭第一,,緊緊圍繞“有質量,、增效益、提速度,、穩(wěn)發(fā)展”的工作目標,,公司經營管理工作取得了明顯成效,管理水平顯著提高,,保費收入大幅增長,,圓滿完成年度各項考核任務,職工精神面貌煥然一新?,F將我一年來的工作情況匯報如下:

xx縣支公司今年各項工作都面臨著很大的壓力和困難,。領導班子建設亟待進一步加強和完善;業(yè)務發(fā)展需要填補資金缺口,。面對壓力,,我并沒有畏難退縮。為了確保今年各項經營目標的實現,,我與班子其他成員團結協作,,集思廣益,開拓創(chuàng)新,,采取積極有效措施,,奮力推進業(yè)務快速發(fā)展。

(一)強化內部管理,,控制成本支出,,促進效益提高,。為了追求經營效益的化,,確保利潤目標實現,我對公司歷年的各項成本支出情況進行了認真分析研究,,找出管理上的薄弱環(huán)節(jié),,逐項進行整改,。首先是完善各項費用管理制度,從勤儉建司角度出發(fā),,完善了車輛管理,、接待管理、辦公用品管理等費用管理制度,,制定了《xx縣支公司規(guī)章制度》,、《xx縣支公司考勤制度》并與員工年終考核掛鉤,嚴控各項費用支出,,并取得很好效果,。其次是抓好理賠管理,促進效益提高,。我從強化理賠管理入手,,通過加強技能培訓,提高定損質量,,加強對定損和理算的把關,,擠出賠款水分,控制賠款支出,,成效顯著,。

(二)堅持以市場為導向,加大業(yè)務結構調整力度,。

對上級公司的經營決策高度重視,,堅決服從,同時堅持以市場為導向,,堅持一切從實際出發(fā),,緊跟市場脈搏,根據xx保險業(yè)市場的變化,,適時調整業(yè)務結構,,層層分解下達業(yè)務結構調整指標,研究制定政策措施,。為確保公司業(yè)務結構日趨合理,,我們還制定了費用和手續(xù)費的傾斜措施,出臺各險種業(yè)務發(fā)展獎勵辦法,,幫助公司尋找業(yè)務增長點,。由于我們班子能夠顧全大局,堅持以公司整體利益為重,,采取了切實可行的措施,,使我公司業(yè)務結構調整工作取得了初步成效。

(三)加強隊伍建設,,提高公司管理水平,。

事業(yè)成敗,,關鍵在人。根據公司實際,,建立健全激勵機制,,根據工作實際層層分解任務,嚴格考核,,每月兌現獎勵措施,,進一步激發(fā)了員工工作的動力;制定學習制度,,強化培訓工作,,切實提高員工素質;強化服務意識,,樹立“顧客至上,、服務至上”的理念,以服務促發(fā)展,。調整輪換了工作崗位,,做到每位員工都熟悉各個崗位的工作流程,相互學習,,打造全能型人才隊伍,。

(四)加強應收保費、賬款管理,,規(guī)避經營風險,。

加強應收保費管理,為了規(guī)避應收保費帶來的經營風險,,保證業(yè)務數據的真實性,,今年以來,我們對應收保費數據進行全面清理,,加大了清理,、追收、控制三個環(huán)節(jié)的工作力度,,徹底清除垃圾數據,,嚴格控制應收保費產生,取得了明顯成效,。切實抓好賬款清收工作,,加強對清欠工作的領導,加大了催收工作的力度,。做到有計劃,、有安排、有任務、有量化指標,,扎扎實實開展清收行動,努力化解經營風險,,取得了較好的效果,。

(五)認真開展執(zhí)法監(jiān)察,促進依法規(guī)范經營,。

為進一步提高工作效率,,規(guī)范經營,公司開展執(zhí)法和效能工作大檢查,,開展執(zhí)法監(jiān)察活動,,對車險理賠、數據真實性,、財務管理等項目進行自查自糾,,找出管理上的薄弱環(huán)節(jié)并進行整改。強化依法合規(guī)經營觀念,,保證上級公司的各項政策規(guī)定得到切實貫徹落實,,有力提升了公司的內部管理水平和風險防范能力,使公司的內部管理水平有了進一步提高,。

(六)加強企業(yè)文化建設,,推進精神文明建設發(fā)展。

在加強公司管理,,深化公司改革,,確保業(yè)務發(fā)展和效益提高的同時,我十分注重領導班子思想作風建設,、職工隊伍建設,、企業(yè)文化建設等方面為主要內容的企業(yè)精神文明建設。

一年來,,我在學習與工作等方面,,雖然取得了較顯著的成績,但是,,仍存在一些問題需要不斷的加以完善和解決,。

由于工作千頭萬緒加上管理經驗不足,有時工作有急躁情緒,、有時工作急于求成,,影響了工作的進度和質量,使得一些工作還未能達到效果,。

公司領導述職述廉報告篇十二

年,,在市委、市政府的正確領導下,,我認真履行縣委書記職責,,充分發(fā)揮總攬全局,、協調各方作用,團結帶領全縣人民,,抓重點,、攻難點、創(chuàng)亮點,,全縣呈現出經濟加快轉型發(fā)展,、民生保障不斷改善、社會大局和諧穩(wěn)定的良好局面,。截止12月底,,預計完成生產總值73.5億元、財政總收入4.7億元,、地方財政收入3.55億元,、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入27578元、農民人均現金收入8250元,,分別增長12%,、10.6%、11%,、11.3%,、14.3%。

一,、抓學習,、強素質,科學決策水平不斷提高,。

一是強化政治理論學習,,堅定理想信念。積極參加省市集體學習,,自覺學習黨的十八大,、十八屆三中四中五中全會以及習總書記系列重要講話精神,組織中心組學習18次,,記筆記3萬多字,,強化政治紀律和政治規(guī)矩,時刻在思想上,、政治上同黨中央和省市委保持高度一致,,增強了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策的堅定性和自覺性,。二是堅持向實踐學習,提高決策水平。堅持向基層干部群眾學習,,累計下鄉(xiāng)調研138天,,及時作出了加強作風建設、推進經濟發(fā)展的系列決定,,確定了突出“四區(qū)建設”,、培育“四大產業(yè)”、實現“四個突破”,,扭住“六件大事”,,建設“美麗幸福新xx”的`發(fā)展思路,,為xx長遠發(fā)展找準定位,,把好方向。三是堅持學研結合,,提升履職效能,。注重對美麗鄉(xiāng)村建設、“雙包雙促”精準扶貧等工作的思考,,撰寫的《協調推進“四個全面”,,加快建設西部強縣》、《大力實施精準扶貧,,建設美麗幸福xx》等8篇理論調研文章先后在《陜西工作交流》,、《陜西日報》上發(fā)表,有效指導了工作實踐,。

二,、抓重點、求突破,,縣域經濟實力大幅提升,。

一是工業(yè)發(fā)展實現新突破。堅持實施重大項目縣級領導包抓,、節(jié)點督查,、定期交賬等措施,24個市級重大項目,、76個重大項目分別完成投資41.6億元,、71億元,分別占計劃的108.7%,、106.4%,。完成規(guī)上工業(yè)增加值25億元,占年度計劃的102%,。成立了北京xx商會,,實施“點對點”、“產業(yè)園”精準招商模式,實現到位資金59.7億元,,占市下達任務的113.8%,。二是農村經濟再添新活力。新建無性系白茶基地3600畝,、油茶基地1萬畝,、油用牡丹2.3萬畝,新發(fā)展農業(yè)合作社15家,、家庭農場14家,,創(chuàng)建陜西著名商標4個、商洛知名商標5個,。完成農業(yè)總產值24億元,。實現勞動力轉移就業(yè)6.34萬人,創(chuàng)收9.5億元,。積極推進大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新,農民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作成效顯著,,受到央視關注,。三是旅游三產實現新跨越。金絲峽景區(qū)成功晉升國家5a級景區(qū),,清油河鎮(zhèn)后灣等5個特色美麗鄉(xiāng)村,、金絲峽5個特色農莊建設成效明顯。預計接待游客537.43萬人次,,實現綜合收入27.83億元,,分別增長16.42%、18.22%,。完成社會消費品零售總額14億元,,增長13.1%,省級電子商務示范縣成功創(chuàng)建,,電商經濟發(fā)展態(tài)勢較好,。四是城鎮(zhèn)建設成效明顯。完成城鎮(zhèn)建設投資7.52億元,,香水灣棚戶區(qū)改造建成投用,,西街棚戶區(qū)改造僅用56天時間,完成1330戶拆遷補償任務,,創(chuàng)造了全省全市棚改工作的“xx速度”,。“七溝一河”綜合治理穩(wěn)步推進,,趙川,、金絲峽等鎮(zhèn)“五化”工程快速推進,。任家溝35kv變電站等一批城鄉(xiāng)基礎設施項目建成投用,商鄖路“三改二”項目即將啟動建設,。

三,、抓穩(wěn)定、惠民生,,群眾幸福指數明顯提升,。

一是民生保障全面改善。投資12.64億元,,建成119個民生項目,。實現脫貧2268戶8616人,移民搬遷安置區(qū)建設達到驗收標準1723戶,,新建保障性住房1032套,。高考二本上線萬人比連續(xù)31年位居全市第一。完成縣醫(yī)院,、中醫(yī)院搬遷和鎮(zhèn)辦中心衛(wèi)生院升級改造,,新農合政府補助到位率達到100%,。二是生態(tài)環(huán)境持續(xù)向好,。全面推進綠色xx建設,完成造林綠化5.8萬畝,、城周及重點區(qū)域綠化1.23萬畝,,城鎮(zhèn)污水處理率達到80%,森林覆蓋率達到65.1%,,丹江出境斷面水質達標,,污染物減排控制目標全面實現,省級生態(tài)縣成功創(chuàng)建,,國家級綠化模范縣初驗達標,。三是各項改革順利推進。各項經濟和社會改革不斷深入,,完成公車改革以及鎮(zhèn)村和縣級黨政群機構改革,,政府組成部門減少到18個,鎮(zhèn),、村社區(qū)撤并為9鎮(zhèn)1辦,、124個行政村(社區(qū))。四是社會大局和諧穩(wěn)定,。扎實開展“平安xx”建設,,建起了涉法涉訴信訪接待大廳,全面推行“訴訪分離”機制,,未發(fā)生到市赴省集訪和群眾事件,,全年未發(fā)生重特大事故,,公眾對社會治安滿意率達到97.8%。

四,、抓黨建,、強堡壘,保障發(fā)展能力全面增強,。

一是“三嚴三實”專題教育扎實開展,。從嚴從實抓好規(guī)定動作,各級黨員干部講專題黨課146場次,,查找“不嚴實”問題560項,,整改到位410項??h,、鎮(zhèn)開展“廣場問政”109場次,解決群眾困難問題872個,,增強了黨員干部看齊意識和表率意識,。縣政府班子直面群眾問政,,創(chuàng)網絡點擊量之最,。二是干部隊伍管理嚴格規(guī)范。扎實抓好“五項制度”,、“五個規(guī)范”落實,,創(chuàng)新開展“三創(chuàng)三優(yōu)”活動,全縣上下形成樹標桿,、學先進,、比貢獻的新風氣。嚴格科級領導干部末位淘汰,、考核測評,、干部交流等辦法,深入開展領導干部消超,,先后調整任免科級干部3批98人,,最大限度地調動了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。三是基層組織建設成效顯著,。扎實推進“五個五”黨建,,推行黨建責任清單制度,構建縣,、鎮(zhèn),、村三級流動黨員管理服務網絡,對全縣832名流動黨員規(guī)范管理;實現非公黨建全面覆蓋,、規(guī)范管理,,基層黨建工作科學化水平不斷提升,。四是“兩個責任”有效落實。推行“4+3”工作法,,認真落實“四個親自”要求,,主持召開縣委常委會和政府廉政會,安排部署黨風廉政責任制工作,,創(chuàng)新推動落實,,親自檢查督導,不斷強化保障,,注重示范引領,,黨風廉政建設“兩個責任”有效落實。開展“文山會?!钡?1個專項整治,、“四個排查”等活動,縣級領導帶隊開展干部紀律作風明察暗訪152次,,實施責任追究44人;查處違反中央八項規(guī)定精神典型案件4起,,給予黨政紀處分4人??h紀委榮獲全省“黨風廉政建設教育先進單位”和“全市黨風廉政建設宣傳教育綜合獎”,。完成紀檢監(jiān)察派駐機構全覆蓋,全年立案137件,,結案138件,,處分143人,,挽回經濟損失264.08萬元,,形成公正廉潔、陽光透明,、規(guī)范高效的發(fā)展環(huán)境,。

五、抓自律,、樹形象,,團結和諧局面更加鞏固。

一是帶頭嚴以律己,。嚴格履行“一崗雙責”,,帶頭遵守中央“八項規(guī)定”、市委“十條意見”,,帶頭踐行“三嚴三實”,,從嚴管理教育家屬、子女,、身邊工作人員,,沒有出現違規(guī)違紀事項,。二是帶頭維護班子團結。健全完善常委會選拔任用領導干部票決辦法,,推行重大事項民主決策等制度,,大力支持政府、人大,、政協履行職能,,及時采納各方面意見建議,有效凝聚工作合力,。三是帶頭轉變作風抓落實,。堅持工作調研在一線,工作安排部署在一線,,工作督查落實在一線,,主持召開項目建設等現場會、辦公會23次,,有力推動城鎮(zhèn)建設,、重大項目建設等重點工作順利開展,全縣呈現團結和諧,、風清氣正,、快速發(fā)展的良好局面。

公司領導述職述廉報告篇十三

在國資委有關領導和部門的指導下,,按照集團公司黨委,、董事會的分工和要求,在xxxx年的工作中,,我認真對待分管的各項工作,,注重有關環(huán)節(jié)的協調管理,較好地完成了年度各項任務,。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求,,自覺遵守有關規(guī)章制度,接受組織和群眾的監(jiān)督?,F將履行職責和廉潔自律情況報告如下:

根據年度工作安排,,在經營管理中主要抓了以下幾個方面

1、振興公司經營管理

一是狠抓租賃經營管理,。重點抓了裙樓商場由武商變更為工貿租賃后的協調工作,,理順了關系,提高了服務保障,。目前,,公司與八家租賃戶關系良好,租金都能按時交納,。截止到九月底,,已實現收入385.57萬元,,利潤總額231.78萬元,完成年度任務318萬元的72.89%,。公司準備年底召開租戶座談會,,進一步征求意見,密切關系,,改進服務,,加強管理,確保租賃經營穩(wěn)定發(fā)展,,確保年租金487萬按時收繳到位,。

二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會,、監(jiān)事會的指導下,,公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同,利用帝園大廈自有房產抵押擔保貸款,,收取固定回報,。其中有二家通過銀行進行委托貸款,完善了資產抵押手續(xù),,做到風險可控,、效益可觀。截止到九月底,,5個項目投資成本全部收回,,實現凈收益703。65萬元,,尚有咸寧項目197萬利潤計劃年底全部收回,。

2、物業(yè)公司經營管理

一是落實規(guī)章制度,,強化內部管理,。公司按照iso9001質量管理體系文件規(guī)定,層層簽訂目標考核責任書,。注重事前、事中,、事后的檢查,、加強監(jiān)督和考評,注重員工業(yè)務培訓,,提高全員業(yè)務素質,,提升公司整體形象。

二是提高服務質量,,改善業(yè)主關系,。公司圍繞以服務求生存,、以貢獻求支持的經營理念,倡導文明禮貌的貼心管家服務,,確保水電正常供應,,電梯正常運行、環(huán)境干凈衛(wèi)生,、小區(qū)安全文明,,受到了全體業(yè)主和業(yè)務主管部門的一致好評。

三是注重節(jié)能降耗,,爭取多創(chuàng)效益,。公司精減機構,壓縮人員,,減少大樓燈泡數量,,調濟用電差價,杜絕跑冒滴漏,,使管理成本下降6萬多元,。同時加強物業(yè)管理費收繳措施,提高食堂,、商店,、家政服務等創(chuàng)收力度,在當前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下,,實現年創(chuàng)凈利8萬元,。

公司目前已經超額完成了年度各項經濟指標。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故,。公司自xxxx年啟動四年來,,堅持規(guī)范管理,節(jié)能降耗,,精打細算,,不僅彌補了公司啟動前10余萬元的虧損,還為公司年年增效,。

3,、集團公司煤炭運銷業(yè)務

根據集團公司決定,集團公司,、振興公司,、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協議,利用各方優(yōu)勢聯合經營煤炭運銷業(yè)務,,成立貿易部,,分工我負責協調管理。在集團公司吳董、關總的直接領導和南方煤炭公司張總的具體操作下,,貿易部積極配合,,保障資金到位,合作各方相互支持,,相互理解,,積極溝通,經營情況基本正常,,但由于市場大環(huán)境的影響,,五月份以來一直沒有完成計劃指標,截止到九月底,,完成銷售量52779,。66噸,銷售額5850,。09萬元,,稅后凈利61。25萬元,,占全年計劃指標的8,。75%。根據合同約定并與合作方協商達成一致意見,,確保年底前完成年度指標凈利潤464萬元,。

4、集團法制建設工作

一是聯系企業(yè)實際,,抓好法律知識學習,。我們將“合同法”、“公司法”,、“勞動法”等法律作為重點學習,,請法律顧問講課,讓法律宣傳進車間,、進班組,、進家庭,使大家學法,、用法,、守法,促進依法治企,,構建和諧企業(yè),。

二是完善法律顧問制度,健全法律風險防范機制,。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責”,,實行集團公司系統(tǒng)法律事務統(tǒng)管,,參與企業(yè)投資,、轉讓、開發(fā),、大額資金運作等重大問題決策,,審查經濟合同,出具法律意見書,,實施全程監(jiān)控,,有效防范了法律風險,保證了國有資產保值增值,。

三是強化風險意識,,提高風險防范能力。首先是強化企業(yè)領導人員法律風險意識,,提高依法引領企業(yè)發(fā)展和依法決策能力,;其次是強化依法經營管理,提高規(guī)范權力行使和履行義務的能力,;再次是強化依法維權意識,,提高依法維護企業(yè)合法權益的能力。

四是抓好六個重要環(huán)節(jié)和重要領域的法律風險防控,。在日常法律事務中,,著重抓了重大決策、日常經營活動,、合同的擬定及管理,、自主創(chuàng)新、涉及行政管理,、法律糾紛案件等六個重點的風險防控工作,。由于企業(yè)領導在經營活動中注重依法決策、依法管理,,近幾年,,集團公司系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。

在個人廉潔從業(yè)方面,,能夠認真學習《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產黨黨員領導干部廉潔從業(yè)若干準則》等文件,,注重維護國企領導人員形象,沒有發(fā)生損害國有資產權益,、損害企業(yè)利益,、鋪張浪費,謀取私利等行為,,沒有參與抹牌賭博,、高標消費、公款報銷個人開支等行為。根據年度預算指標,,控制各項開支,,節(jié)約各種費用,盡可能做到少花錢多辦事,,精打細算,,堅持過緊日子。

一是學習自覺性不高,。對學習科學發(fā)展觀理論和國企領導人員應遵守的法律法規(guī)學習重要性認識不足,,學習靜不下心,業(yè)余時間坐不下來,,對有關理論問題只限于一知半解,,缺乏學習的??炭嘈院蛨?zhí)著性,。

二是對自己要求不嚴。工作中說的多,,干的少,,布置多,檢查少,,模范帶頭作用不好,。工作只求過得去,不求過得硬,。

三是創(chuàng)新意識不強,。思想比較守舊,開拓意識不足,。怕冒風險,,怕擔責任。對市場經濟形勢分析研究不夠,,信息不廣,,很大程度還停留行政管理、計劃經濟,、按部就班的模式上,。

四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關于國有企業(yè)領導廉潔自律的有關規(guī)定執(zhí)行,,生活中有公款私請,、公車私用等問題。

五是管理工作抓的不緊,。對自己分管工作履行職責不夠,,對部署要求不嚴,,怕碰釘子,怕得罪人,。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理,,嚴格管理,。

以上問題的存在,,主要原因是思想滑坡,有松勁情緒,,忽視了黨員的先進性,,放松了世界觀改造,淡化了自己身為國企領導人員的責任和義務,。

一是加強五個方面修養(yǎng),,提高自身綜合素質。一要加強理論修養(yǎng),,真正掌握馬克思主義的立場,、觀點和方法,堅持與時俱進的態(tài)度學習運用馬克思主義理論,;二要加強政治修養(yǎng),,增強政治信念的堅定性,政治立場的原則性,;三要加強道德修養(yǎng),,不斷提高道德認識,陶冶道德情操,;四要加強紀律修養(yǎng),,增強紀律觀念,確保政令暢通,;五要加強作風修養(yǎng),,做到企業(yè)管理有新舉措,求真務實有新要求,,廉潔自律有新成效,。

二是運用科學發(fā)展觀理論,提升六個方面能力,。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力,。善于運用辨證法認識和處理問題,既統(tǒng)攬全局,、統(tǒng)籌規(guī)劃,,又突出重點,協調發(fā)展,。認真做好帝園大廈租賃的服務保障工作,,及時解決租戶的具體困難,,確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開拓創(chuàng)新能力,。善于根據事物發(fā)展規(guī)律推動思維創(chuàng)新,,創(chuàng)造性的開展工作。工作中的難點,。三是提升知人善任的能力,。對各級管理人員放手放權,充分調動并激發(fā)全體員工的工作積極性,。四是提升應對風險的能力,。科學預測和超前準備,,化風險為機遇,,化被動為主動。積極做好企業(yè)法律風險防范工作,,做好南方帝園大廈應急預案的演練,,確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿易部的資金運作控制,,發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用,,把風險降低到最低限度。五是提高維護穩(wěn)定的能力,。善于見微知著,,果斷處置,化解矛盾,。積極開展批評和自我批評,,堅持民主集中制,維護班子團結,,確保振興公司,、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定,不給集團領導找麻煩,。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力,。廉潔從業(yè),增強自律意識,,與群眾保持密切聯系,,自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督,、輿論監(jiān)督,。

希望各位領導,各位同事繼續(xù)給予指導和監(jiān)督,。我將總結經驗,,查找問題,,增強信心,嚴格要求,,為集團公司保穩(wěn)定,,促發(fā)展而盡職盡責。

同時,,也希望集團黨委繼續(xù)開展以“政治素質好,、經營業(yè)績好、團結協助好,、作風形象好”為主要內容的四好班子創(chuàng)建活動,。努力營造好的學習氛圍,提高班子成員的綜合素質,;落實民主集中制原則,敢于開展批評與自我批評,,能夠聽取群眾意見,,防止獨斷專行;堅持科學發(fā)展觀的要求,,增強整體創(chuàng)新意識,;嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定,規(guī)范權力運行監(jiān)控機制,,落實“三重一大”決策程序,;依法經營、防控風險,;充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用,,增強凝聚力,使領導班子真正成為學習,、團結,、創(chuàng)新、廉潔的好班子,。

公司領導述職述廉報告篇十四

尊敬的領導,,各位同事:

大家好!

20xx年,我認真作好本職工作,,堅持廉潔奉公,,勤政自律,嚴格按照縣委,、縣政府的工作指示和縣住建委的工作要求,,認真履行工作職責,高質量完成工作任務,,現將一年來的主要工作向各位領導述職述廉如下:

作為一名水廠領導干部,,我深深認識到加強學習,,解放思想,增強素質,,與時俱進是時代的要求,。因此,我始終把加強學習擺在重要位置,,提高對學習重要性和緊迫性的認識,,特別是對黨的理論知識和企業(yè)生產經營管理工作定位思考,,不斷提高自身的政治覺悟和實踐活動,。我先后深入學習了黨的十九大會議精神和習近平總書記的重要講話及企業(yè)管理等知識,不斷增強覺悟,,提高黨的理論修養(yǎng)和業(yè)務水平,,進一步提升自身的領導能力和理論實踐能力。

作為企業(yè)的負責人,,我深知肩上擔負責任之重大,,自身工作的優(yōu)劣,不僅關系到全城群眾的利益以及黨和政府在人民心目中的形象,。因此,,我以一絲不茍的工作態(tài)度,勵精圖治,、開拓進取的精神認真作好本職工作,。

1、強化安全供水,,滿足用水需求,。

作為供水企業(yè),安全生產,,保障供水始終是工作的重中之重,。于此,我高度重視,,狠抓落實,,確保安全供水。20xx年共完成供水量達564萬噸,,同比增長3個百分點,,銷售收入截止10月份止665萬元,同比增長27個百分點,。在安全生產方面,,我們主要抓好三項工作:一是以積極開展安全生產培訓,增強意識,,提高技能,。今年上半年水廠內部共開展安全生產技能培訓3次,,參加省水協舉辦的安全生產培訓1次,開展安全生產檢查3次,,極大促進企業(yè)的安全生產,,保障供水安全;二是完善保障措施,加強技術創(chuàng)新,,力爭將搶修時間減少到最低,。為此我廠購置新的柴油發(fā)電機,添置部分搶修材料,,對維修技藝進行創(chuàng)新,,20xx年3月份“引江濟堯”主輸水管道發(fā)生爆管,通過合理調配,,已將搶修時間縮短為5個小時,,未造成全縣停水,從而最大限度的保證了全縣人民用水安全,。三是抓好管網管理,,確保管道暢通。2014年水廠組織技術力量,,投入資金13萬多元更換市政管道閥門29個,既保障了群眾用水,,又很好地保護了水資源,。據統(tǒng)計,此項工作的開展,,每年可節(jié)約水資源26萬噸,,企業(yè)減少消耗、電耗15萬元,。既保障管道暢通,,又確保正常供水,贏得群眾的一致好評,。

2,、配合市政建設,增加城市供水基礎設施投入,。

20xx年縣水廠積極做好城市供水管網新建,、擴建、改建的規(guī)劃,、設計,、實施工作。著力解決城市供水能力與日益增長的用水需求不相適應的問題,。20xx年新鋪梅山安置房dn110主管道420米;大歷山風景區(qū)dn110主管2300米;206國道拓寬dn225管道732米;大渡口路,、濱河路,,集賢路鋪設管道dn315管道1960米;河西大道管道改造dn160管道2200米。

3,、圍繞服務質量,,改進工作形式。

對于縣城逐漸興起的小高層建筑,,我廠積極探索,,利用現有科技,實施遠程抄表,,減輕抄表壓力提高信息質量,,使得服務工作再上新的臺階。我廠營業(yè)服務工作的另一大亮點是推進農村用水管理改革,,讓群眾得到實實在在的實惠,,20xx年11月,我廠實施農村用水等同城市用水管理一樣實施抄表到戶管理,,目前陸續(xù)在査橋片區(qū)的茅田,、渣橋、管山等村莊共計2000多戶實施抄表到戶,,深受群眾的歡迎和好評,。

今年來,我認真學習《黨風監(jiān)督條例》,、《紀律處分條例》等黨風廉政建設有關內容,,黨風廉政牢記在心,規(guī)范于行,。

1,、積極落實黨風廉政建設責任制。

為全面作風黨風廉政建設工作,,我認真組織成立水廠黨風廉政領導小組,,并親任組長。制訂黨風廉政建設工作制度,,明確分工,,大力加強廉政教育,努力增強黨員干部抵御不良工作作風和堅持廉潔自律的自覺性,。

2,、以身作則做好勤政廉政的榜樣。

作為一名黨員干部,,我堅持做到正人先正已,。注意自身黨性鍛煉,嚴于律己、防微杜漸;注意改進工作作風,,保持謙虛謹慎,、不驕不躁的工作作風;牢記黨的宗旨,增強群眾觀念,,提高大局意識,,自覺遵守廉潔自律規(guī)定,把廉政勤政作為經常性要求,,堅持從我做起,,從具體工作做起,從細微小事做起,,努力用黨風廉政建設的有關規(guī)定約束和規(guī)范自己的言行,,堅決反對腐敗,做到廉潔從政,。

雖然個人的工作取得了一些成績,,但也存在一些問題和不足。

1,、偏重業(yè)務管理,,放松政治學習。

2,、服務質量與用戶的要求存在一些差距,,如由于城區(qū)近年來發(fā)展迅速和附近農村市政用水并網,計量水表已突破2.5萬只,,而水廠組織結構和人員規(guī)模因企業(yè)歷史原因仍未做出變革,,人員結構復雜。維修服務人員和抄表人員偏少,,其中全縣維修人員僅兩人,維修不及時現象確實存在,。

3,、企業(yè)管理中還存在諸多問題,解決問題的所需建設資金嚴重不足,,感到工作壓力大,。如網漏損率過高,高于國家行業(yè)指標,。20xx年以來雖然水廠加大對管網查漏工作力度,,漏損率由原先的48%下降至38%,但是仍高出國家行業(yè)18%指標20個百分點,。城區(qū)大多數管網建設于上世紀80年代,,由于當時國家經濟條件的約束,使用的是鍍鋅管、水泥管和灰口鑄鐵管,,現在這些管材被國家經列為淘汰產品,,并且已到使用期限。企業(yè)的資金捉襟見肘,,無法技改,,造成城區(qū)老管網超期服役。

1,、加強學習,,克服“船到碼頭車到站”等消極無為思想,始終保持奮發(fā)有為,、昂揚向上的精神狀態(tài),。一是堅持基本理論,基本政策的學習,,認真學習和領會十九大的精神,,不斷提高政治素養(yǎng);二是加強對企業(yè)管理所需知識學習,提高城市供水管理水平和創(chuàng)新工作能力,。

2,、繼續(xù)推進、深化企業(yè)體制改革,。根據供水行業(yè)的模式和事業(yè)單位公共的趨勢,,水廠應改為企業(yè)是大勢所趨。一是引進現代企業(yè)管理制度,,充分發(fā)揮企業(yè)自主能動性,。二是采取激勵措施,調動廣大職工積極性,。三是制定新的用人制度,,主管部門組織考試,社會招聘,,擇優(yōu)錄取,,理順勞務關系后簽訂用工合同,購買養(yǎng)老保險,、醫(yī)療保險等,。四是對于原有事業(yè)編制身份的職工,應根據國家相關政策安置,。五是建立新的分配制度與企業(yè)效益緊密聯系在一起,。做到多干多得、少干少得,、最終實現全廠用工企業(yè)化,。

3、加大城區(qū)管網技改投入。水廠將依據《東至縣城市總體規(guī)劃》和《東至縣城市給水規(guī)劃20xx-2030年》制定關于加強管網管理的中長期規(guī)劃,,每年研究編制管網改造規(guī)劃和實施計劃上報政府,。在政府每年下撥的供水設施配套專用資金總額內,逐步解決城區(qū)供水管網老化漏失問題,。

4,、強化職工教育,提升服務意識,。強化職工服務意識,,組織各部門開展每月定期開展部門每周評比、班組每日講評,、廠部定期回訪用戶等教育活動,,制定嚴格的考核獎懲制度,進一步強化供水企業(yè)的內部管理,。為全縣城鎮(zhèn)化和美好鄉(xiāng)村建設提供有力保障,,促進縣城供水事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

5,、加強廉潔自律意識,、防微杜漸。按照黨風廉政建設責任制要求規(guī)范,,把班子建設成特別能戰(zhàn)斗的領導集體,,認真帶領廣大職工全面落實科學發(fā)展觀,以真抓實干,、高效廉潔,。

我堅信在各級領導的關心幫助和個人的積極努力下,自己的各方面工作一定會走上新的臺階,。

謝謝大家!

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

公司領導述職述廉報告篇十五

尊敬的領導:

時光如水,,光陰似箭,充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年即將過去,。一年來因為有了上級領導的正確領導,,有了公司同仁的關心幫助,第一營銷服務部各方面的工作均取得了可喜的成就,,有了長足的進步??吹焦緲I(yè)務蒸蒸日上,,我的內心感到無比欣慰和驕傲,因為這其中飽含著我們全體員工辛勤的勞動和汗水,,是我們與時俱進,,奮發(fā)有為精神風貌的體現,也是我們兢兢業(yè)業(yè),齊心協力,,迎難而上,,扎實工作的結果。

在這里我要感謝分公司能夠給我這樣一個開創(chuàng)事業(yè)的機會,,可以讓我親身參與和見證一個新的部門的成長,,我想一個人只有經過不斷努力,不斷奮斗,,才能克服自身的缺點,,才能不斷超越自我,實現理想和人生的價值,,這些經歷對我今后的工作和生活來說都將是寶貴的財富?,F就我自20xx年xx月任第一營銷服務部經理助理以來所做的在主要工作向大家做一簡要陳述。

我一直認為,,干好工作的前提是不但要對自己的能力有客觀的估量,,而且對自己的崗位職責也要有相當清醒的認識。作為一名副職,,我給自己的定位是:顧全大局,,聽服從安排,積極協助正職開展日常工作,,此外要充分發(fā)揮主觀能動性,,為業(yè)務發(fā)展和內控管理出謀劃策,同時不斷提高自己個人的業(yè)務能力,。有了這一明確的定位,,在工作中我就完全可以做到有的放矢,張弛有度,,全身心的投入,。目前我和張經理的職能分工還不是很明確,下一步還需要再加以細化,,這樣才能避免出現職能死角,,有效提升工作效率。

進入保險公司多年,,一直都是在從事機關工作,,缺乏管理和一線銷售的經驗,新的工作崗位又要求我要盡快完成角色轉換,,能夠在以前不太熟悉的領域有所建樹,。在實際工作中,其實有很多問題都不是很難解決,,但恰恰是知識與經驗上的不足使得我只能摸著石頭過河,,事倍功半?,F代社會是一個快節(jié)奏,重能力的社會,,稍有不慎就會被淘汰,,我必須知恥而后勇,時刻心存危機感,。因此一年來我?guī)缀跛械臉I(yè)余時間都在學習和充電,,營銷、管理,、策劃,、政治、法律,、金融,,我如饑似渴的補充一切有用的知識。為了能夠勝任這個崗位,,為了能夠做出更大的成績,,為了以后不再出現書到用時方恨少的尷尬,我需要加倍的努力,。在這個過程中,,我清楚的意識到,干一份工作很容易,,但想要干好就絕不是那么簡單了,。

沒有規(guī)矩,不成方圓,,己所不欲,,勿施于人。規(guī)范的制度,,嚴明的紀律是我們一直都在強調的,。作為管理人員,必然要在遵章守紀上做出表率,。俗話說:“喊破嗓子,,不如做出樣子”,如果在臺上說的是一套,,在臺下做的又是一套,,就會對下屬造成非常不好的影響。因此,,任職以來,,在日常工作中,我非常注重自身言行一致的形象,,要求下屬做到的,,我自己首先堅決做到,要求部屬不能做的,,我?guī)ь^不去違犯,。在這一方面,我受到了比較高的評價,。同時我自己也要克服長期從事機關工作形成的惰性,,嚴以律己,戒驕戒躁,,把飽滿的工作熱情和良好的精神面貌展現在大家面前,。

在機關時,可能習慣了一個蘿卜一個坑的分工,,多少有一些人浮于事的工作態(tài)度,,現在初次創(chuàng)業(yè),這才發(fā)現凡事都要親歷親為,,而且工作開展缺少頭緒,,所以有時候會覺得無從下手,在屢次受挫后甚至產生了一些消極沮喪的情緒,。經過反思,,我發(fā)現,作為一個管理者,,個人的力量畢竟有限,,很多時候都使不上勁,要想達成一個大的目標,,則必須充分整合,、調動所有人的力量,用集體的智慧解來決問題,,這就需要管理者懂得去協調,,懂得去平衡,從這個角度來說,,管理絕對是一門學問,。然而由于經驗的缺乏,我的工作方法顯得簡單而粗糙,,最初并不能有效的調動員工的積極性,。隨著自己對業(yè)務工作的逐步深入,慢慢才了解到一線銷售人員的甘苦,,我覺得,,一定要站在員工的角度,設身處地的為他們著想,,才能贏得信任和支持,。本著這樣的理念,,我開始嘗試走進員工當中去,不斷與他們加強溝通交流,。我們經常坐在一起探討業(yè)務,,聊聊家常,不但了解到了員工的想法和需求,,而且加深了彼此的感情和信賴,,我也從中得到了不少新的啟發(fā)和靈感。在這種溫馨的氛圍中,,部門上下變得就像一個大家庭一樣,,誰有了困難大家都會伸出援手,誰有了成績大家都會為他喝彩,,隊伍變的更加團結,,更加富有力量,這樣工作也能夠較為順利的開展下去了,。

年初,,在分公司確定的“一個目標,兩個堅持,,六個關鍵”的總體思路指引下,,我配合x經理對全年的工作做了周密的部署,從任務的下達,、營銷隊伍的建設,、新職場的籌備等方面,都做了詳盡的規(guī)劃,,就目前來看,,這些工作安排基本上都得到了落實,各方面的舉措也均取得了一定的成效,。分公司下達的xxx萬計劃任務已經提前x個月完成,,全年力爭沖刺xxx萬;在冊營銷員已達xx余人,,營銷團隊基本成形,;新職場順利搬遷,優(yōu)越的辦公環(huán)境讓大家雀躍不已,。

回顧一年來的工作,,在一年的工作中我取得了一定的成績,但也存在著極大的不足,。例如工作方法過于簡單,,看問題不夠全面,在一些事務的處理上顯得略為草率,,在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高,,自己在綜合素質上距公司要求還有一段距離等等,。從好的方面來看,所有的這些缺陷都給我的不斷進步留下了充足的空間,,會鞭策我更加努力的工作與學習,,而且,能夠清醒的認識到自己的不足本身就是一種進步,。

業(yè)務方面,我們必須要痛定思痛,,認真總結過去一年的經驗和教訓,,客觀分析成敗與得失,以長遠的眼光制定方針,,尋找對策,,并且盡快卸下思想包袱,理清工作思路,,為20xx年的負重前行做好充分的準備,,確保完成全年計劃任務。

學習是一個人,、一個企業(yè),、一個國家和一個社會不斷前進的智慧源泉。不斷地加強學習,,切實提高學習的能力,,汲取更多的知識,是現代企業(yè)管理者必須具備的基本素質,。20xx年,,我在這方面對自己將提出更高的要求,要在學習管理知識,、專業(yè)技術知識,、政治理論知識的基礎上,虛心向其它同志學習工作和管理經驗,,借鑒好的工作方法,,還要向先進的同業(yè)公司學習,把先進的經驗和成功的做法運用到實際工作當中去,。我還需要要進一步強化敬業(yè)精神,,增強責任意識,為人處世高標準,、嚴要求,,務必使自己的全面素質再有一個新的提高。

總之,,在一年來的摸爬滾打中,,我不敢說自己真正勝任了現在的這份工作,,但我的確是一直在朝這個方向努力著。在這個新的舞臺上,,雖然我現在還做不到長袖善舞,,游刃有余,但我堅信伴隨著部門的成長,,我自己終究也會逐漸成熟起來,。在此,我有信心和部門成員一道,,牢記使命,、把握機遇、開拓創(chuàng)新,、奮力拼搏,,為第一營銷服務部20xx年的穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻。

公司領導述職述廉報告篇十六

,,在市發(fā)改委黨組的正確領導下,,認真貫徹落實黨的十八大精神和十八屆三中、四中,、五中,、六中全會精神,認真履行各項工作職責,,以服務大局為己任,,突出重點,緊緊圍繞率先突破發(fā)展、構建和諧幸福xx這個中心,,不斷強化工作舉措,,狠抓工作落實,不斷提高工作水平和駕馭全局的能力,,較好地完成了各項工作任務?,F將一年來的學習、工作,、思想和作風情況報告如下:

一,、加強理論學習,提高個人素質

以來,通過不斷深入學習習總書記的系列講話,認真開展“專題教育實踐活動,充分兼顧政治理論,、業(yè)務知識和行zd律法規(guī)學習,,堅持執(zhí)行“六個一”學習制度,在堅持參加集體學習的基礎上進一步抓好自學,,記筆記2萬余字,,撰寫心得體會3篇,集中學習30余次,學習時長70多學時,。在此基礎上,,認真研究中省宏觀調控政策、產業(yè)政策以及投資動態(tài),,努力學習鉆研以工代賑業(yè)務,,堅持注重理論與實踐相結合,解決實際工作問題,,力爭做出好的工作成績,。

二、重視專題教育,,不斷提高個人黨性修養(yǎng)

按照十八大精神教育的要求,,不斷加強黨性鍛煉,努力改造和升華自己的世界觀,、人生觀和價值觀,注重個人素質的提高,,以專題教育的精神為指導,,始終做到嚴以律己、嚴以用權,,堅持創(chuàng)業(yè)實,、謀事實、做人實的實事求是作風,,認真學習黨的規(guī)章和紀律要求,,做好本職工作,時刻保持高度的事業(yè)心和強烈的奉獻精神,,自覺堅持為人民服務的宗旨意識,,始終保持寬廣的胸懷,滿腔熱情地工作,。樹立服務意識和大局意識,,克服人手少、任務重的實際困難,,樹立較高的思想境界,,從工作大局出發(fā),淡泊名利,,全心全意做好各項工作,。

三、全面履行個人崗位工作職責

1,、及時編報和下達年度計劃,。指導各縣區(qū)在充分調研的基礎上,扎實做好以工代賑項目前期工作和儲備、篩選,、申報工作,。嚴格把握國家投資政策和財政扶貧資金管理要求,對7縣區(qū)上報的建議項目進行逐一審核,,全年分兩批分別匯總編報了20全市財政預算內基礎設施,、易地扶貧搬遷、基礎設施示范,、水毀恢復等以工代賑項目建議計劃,。國家以工代賑項目資金計劃下達后,及時將年投資計劃下達到各縣區(qū)實施建設,。

2,、積極爭取以工代賑項目資金。主動加強與省發(fā)改委的溝通銜接,,做好跟蹤落實,,全市累計爭取以工代賑項目135個,落實中省資金xx萬元,,位居全省地市前列,。其中:基礎設施建設項目126個,落實中省資金2644萬元,;以工代賑示范工程2個,,落實中省資金1000萬元;易地扶貧搬遷工程7個,,落實中央資金x元,。

3、狠抓建設項目實施工作,??h區(qū)發(fā)改部門制訂切實可行的推進方案,強化日常督促檢查,,針對實施過程存在的問題,,現場辦公,研究解決,,市以工代賑辦2次下鄉(xiāng)實地督促項目進度,,確保了以工代賑項目建設順利進行。20實施以工代賑基礎設施項目126個全部開工,,竣工項目114個,,完成投資x萬元。新修河堤13.9公里,,恢復改造基本農田150畝,,新修和改造鄉(xiāng)村道路150.6公里,,橋梁20座550延米;中央投資的`以工代賑示范項目開工在建,,完成投資150萬元,,省級投資的以工代賑示范項目計劃已經下達,項目單位做好了開工準備,;易地扶貧搬遷工程縣區(qū)移民辦按進度推進實施,。

4、不斷創(chuàng)新項目管理工作

今年在項目管理方面重點開展了兩項探索性工作:一是針對今年商州第二批基礎設施項目資金整合試點后面臨的新情況,、新問題,,與區(qū)發(fā)改局進行座談,分析討論下一步監(jiān)管的有效方式,,初步確定建立縣區(qū)下達計劃市級預審制度,,從投資方向、項目類別方面做好實施前期的監(jiān)管,,得到省發(fā)改委的肯定,。二是針對各縣區(qū)發(fā)改部門普遍反映易地扶貧搬遷工程資金整合陜南移民工程后,通過國家重大項目庫報送信息數據,,移民部門提供信息不及時,、不準確,相互扯皮,,配合不力等現實問題,多次向省發(fā)改委進行匯報,、建議,,促成省發(fā)改委、國土廳,、移民辦聯合印發(fā)《關于加強移民(脫貧)搬遷工作信息交流的通知》,,建立了橫向溝通、縱向銜接的信息共享機制,,確保了信息報送工作順暢,、便捷。

5,、做好其他各項管理工作,。

加強財政扶貧資金信息監(jiān)測系統(tǒng)管理,錄入以工代賑建設項目和資金報賬情況,。配合財政部門做好以工代賑財政扶貧資金績效考核工作,,配合省級審計部門做好項目資金審計工作。認真收集工程資料,,及時報送以工代賑和易地扶貧搬遷工程圖文信息,。加強以工代賑旬報管理,及時準確報送了各類報表。

四,、兼顧機關其他工作,。

按時參加機關領導安排的有關會議,會后及時向領導匯報情況,,協助落實好會議所應承擔的任務,。3月份陪同市人大調研《環(huán)境保護法》和《秦嶺生態(tài)保護條例》落實情況,5月份陪同市人大視察調研組對市級觀摩項目運營情況,,7月份配合市考核辦組織的半年考核工作,,9月帶隊到鎮(zhèn)安檢查易地移民搬遷進展情況,11月份參與市依法行政執(zhí)法年度考核工作,,12月份牽頭做好易地扶貧搬遷商南,、商州年度考核工作,分別于8月和12月份陪同國家發(fā)改委地區(qū)司來商調研易地搬遷工作情況,。做好機關工會和老干部有關工作,,包村包戶扶貧和美麗鄉(xiāng)村建設工作。協助主任分管黨政辦日常工作,。盡力完成領導交辦的其他臨時工作,。

五、搞好個人黨風廉政建設

今年以來,,認真參加單位組織的各項廉政學習和其他活動,,年初簽訂了《廉政目標責任書》,明確了廉政責任,,認真參加廉政教育學習,,牢固樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀,。自覺執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定,。嚴格服從機關工作大局,堅持按原則和程序辦事,。從不把個人利益和局部利益凌駕于組織利益和全局利益之上,,堅決反對自由主義、本位主義,,反對派性和小團體主義,,不搞陽奉陰違,不搞上有政策下有對策,,做到了令行禁止,。堅持潔身自好,不向基層或部門伸手謀私利,,對自己的配偶,、子女及身邊工作人員切實做到了高標準,、嚴要求,沒有出現親屬及身邊工作人員借自己的名義謀私利的現象,。堅持秉公辦事,,堅持厲行節(jié)約,反對奢侈浪費,,沒有用公款安排私人旅游和用公款裝修個人房屋和購置家用電器等行為,。在下基層調研或工作檢查時,做到了輕車簡從和在機關食堂就餐,。

在具體工作中,,認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制,嚴格約束自己,,自覺接受黨內監(jiān)督,、法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督,、輿論監(jiān)督,,積極參加支部民主生活會、積極開展批評和自我批評,,深入查找自己在思想作風,、工作作風、領導作風,、生活作風和學習等方面存在的不足和問題,,虛心聽取各方面的意見和建議。始終以黨性原則來嚴格要求自己,,嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”和《廉政準則》的各項要求,,認真履行“一崗雙責”和黨風廉政“五個一”工作。

在公務用車,、個人住房、公務接待等方面,,牢記廉政規(guī)定,,嚴格按照規(guī)定辦事,自覺抵制各種不正之風,。在項目建設等重大經濟活動中,,能夠堅持做到按政策和原則辦事,從未出現利用本人的職權和職務影響經商辦企業(yè),、充當中介人承攬工程項目等謀取非法利益的行為發(fā)生,。在平時工作和生活中,堅持厲行節(jié)約勤儉辦事的原則,,做好工作,。

公司領導述職述廉報告篇十七

各位領導,、各位員工:

大家好!

金雞送瑞,辭舊迎新,,一年緊張忙碌工作過去了,,我們迎來嶄新的一年,回顧一年來的工作,,公司在董事會的英明決策下,,在全體員工的共同努力下,以“三個代表”為指導,,以“四加”為工作重點,,(“四加”即:加大市場開發(fā),不斷承接新產品;加大內部投入,,擴大生產規(guī)模,,提高企業(yè)競爭力;加快人才培訓,不斷提高員工素質;加大企業(yè)文化教育重視程度,,倡導人文管理),,經過一年的扎實工作,奮發(fā)進取,,創(chuàng)下了產銷整體提升50%以上(這最好用具體的數字)的良好經營業(yè)績,。

過去的一年,我們生產線全體員工緊緊圍繞公司中心工作,,團結一心,,兢兢業(yè)業(yè),踏實工作,,全面超額完成了公司年度下達的各項生產指標,,現將20xx年度工作情況和20xx年工作計劃匯報如下:

..........

二、二oxx年工作計劃

二oxx年,,我們生產線的工作思路是:高舉鄧小平理論偉大旗幟,,全面實踐“三個代表”重要思想,努力貫徹黨的十九大會議精神,,圍繞“一個中心”,,力爭實現“一個目標”,做好“四項工作”,,為全面完成公司的全面進步而不斷努力,。

圍繞“一個中心”:即以公司的發(fā)展要求為中心,這是實現公司事業(yè)新發(fā)展的全面要求,。

實現“一個目標“:即計劃實現年產值*億元,,努力爭取 *億元。

做好“四項工作”:一是積極配合公司工作,,全面貫徹16949質量體系標準,,做好16949質量體系審核工作;二是做好新區(qū)2#焊接車間設備安裝,、調試工作,,,爭取3月初正式投入生產;三是做好全面推行5s管理工作,,實行區(qū)域定置,總結新區(qū)1#車間管理經驗,,在公司全面推行,,不斷提高,確?,F場管理明潔,、有序。四是做好提高員工素養(yǎng)工作,,保持良好工作習慣,,爭創(chuàng)一流工作環(huán)境。

謝謝大家!

以上匯報有很多不妥之處,,敬請大家批評指正,,謝謝大家!

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