計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。我們該怎么擬定計劃呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

年度政工工作計劃篇一

1,、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行,。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資,、績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3,、完成日常行政招聘與配置;

4、推行薪酬管理,，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

5,、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

6,、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法,，實(shí)現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運(yùn)行,，并保證與薪資掛鉤,。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性,。

7,、大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人;

9,、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

10,、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,，又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

1、行政工作是一個系統(tǒng)工程,。不可能一蹴而就,，因此行政部在設(shè)計制訂年度目標(biāo)時，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行,。如果一味追求速度,，行政部將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。

2,、行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作,，各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定年度目標(biāo)后,，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助,。

1,、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運(yùn)作與否,。組織架構(gòu)的設(shè)計應(yīng)本著簡潔,、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針,。組織的過于簡化會導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分,，工作負(fù)荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大,，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多,，扯皮推諉現(xiàn)象,，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象,，也同樣阻礙公司的發(fā)展,。

2、組織架構(gòu)設(shè)計不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄,，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內(nèi)公司運(yùn)營需要進(jìn)行設(shè)計的。因此,，既不可拘泥于現(xiàn)狀,，又不可妄自編造，每一職能部門,、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認(rèn)真論證和研究,。

3、組織架構(gòu)的設(shè)計需注重可行性和可操作性,，因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營的基礎(chǔ),，也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ),，組織架構(gòu)一旦確定,，除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外，行政部對各部門的超出組織架構(gòu)外增編,、增人將有權(quán)予以拒絕,。

第一責(zé)任人：行政部經(jīng)理

協(xié)同責(zé)任人：行政部經(jīng)理助理

2、組織架構(gòu)草案出臺后需請各部門審閱,、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司總經(jīng)理最終裁定,。

在大的經(jīng)濟(jì)環(huán)璄影響下，20xx年是居安思危的一年,，也是公司變革的一年,，行政部作為公司發(fā)展和變革的基礎(chǔ)部門,，如何使公司的發(fā)展和員工利益收獲成正比，從而達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,，實(shí)現(xiàn)雙贏的局面,。行政部不僅要從自身建設(shè)，崗位職責(zé)流程界定,，績效考核的深化等著手加強(qiáng)工作,，還要加強(qiáng)員工的思想教育訓(xùn)練，各部門之間的溝通協(xié)調(diào),，勞動關(guān)系的處理和人才招聘和儲備等工作的細(xì)化,。因此，行政部20xx年工作計劃如下：

1,、行政部門人員定崗定位定責(zé)的建設(shè)

2,、提高行政部門人員的專業(yè)技能

3、樹立行政部門人員以服務(wù)和監(jiān)督為主的思想

4,、加強(qiáng)個人組織指揮和協(xié)調(diào)能力

5,、加強(qiáng)采購入庫出庫作業(yè)流程

6、積極完成上級所賦于的各項任務(wù)

7,、做好員工檔案管理保密工作,。

1、公司的每一個部門的組織架構(gòu)的.設(shè)定,、

2,、每個工作崗位需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍修訂、做到人盡其才,，完善用人標(biāo)準(zhǔn),。

年度政工工作計劃篇二

20xx年是貫徹十八大精神的重要一年，也是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下,、攻堅克難的重要一年,，更是區(qū)率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的.關(guān)鍵一年。全區(qū)財政部門將堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以“轉(zhuǎn)型升級突破年”活動為契機(jī),，抓收入、促發(fā)展,、惠民生,、強(qiáng)管理，努力完成各項目標(biāo)任務(wù),。

財政部門要以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為宗旨,，堅持政策扶持，服務(wù)引導(dǎo)，資金扶持,，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，努力培育新的稅源增長點(diǎn)。一是充分發(fā)揮財政管理和調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的職能,，通過財稅政策和支出結(jié)構(gòu)的調(diào)整,，支持企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級步伐，把推動發(fā)展的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來,，更加注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全面性,、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性，培育和壯大地方財源,。二是繼續(xù)積極向上爭取各類產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持資金,。發(fā)揮財政資金的引導(dǎo)帶動作用，支持加快新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展,，支持現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展壯大,。重點(diǎn)支持依托津通現(xiàn)代服務(wù)業(yè)交易中心平臺發(fā)展的設(shè)計、商務(wù),、物流等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),，加快提高服務(wù)業(yè)產(chǎn)值占比水平。加大“技術(shù)含量高,、經(jīng)濟(jì)效益好,，產(chǎn)品附加值高”的先進(jìn)制造業(yè)項目的支持力度，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)改造和自主創(chuàng)新,，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁,。三是優(yōu)化服務(wù)企業(yè)舉措，營造良好的財稅環(huán)境,。穩(wěn)步推進(jìn)營改增工作，幫助企業(yè)“輕裝上陣”,。進(jìn)一步清理規(guī)范行政事業(yè)性收費(fèi),，最大限度減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。四是進(jìn)一步拓展融資渠道,，盤活政府資源,，提高資產(chǎn)運(yùn)作和融資能力，為發(fā)展提供更多的資金支持,。同時,，加強(qiáng)區(qū)級債務(wù)分析和融資平臺財務(wù)管理，有效防范和化解財政支付風(fēng)險,。五是注重投入產(chǎn)生的效益,，強(qiáng)化項目篩選，創(chuàng)新扶持方式,，確保產(chǎn)業(yè)扶持資金投向發(fā)展前景好,、帶動作用大的項目,，做到“輸血”與“造血”緊密結(jié)合，真正把有限的財力資金用在刀刃上,。

圍繞全年收入目標(biāo)任務(wù),，財稅部門要落實(shí)有效的征管措施，千方百計增加財政收入,，為的發(fā)展提供堅強(qiáng)的財力保障,。一是要抓緊抓早，及時細(xì)化分解落實(shí)全區(qū)財政收入目標(biāo),，繼續(xù)實(shí)行周報制,，不斷完善征管措施，增強(qiáng)責(zé)任感,、緊迫感,。二是加強(qiáng)與國、地稅的協(xié)調(diào)銜接,，深入開展信息交流與聯(lián)系,，分析稅收增減變動原因，主動配合征收部門有針對性地進(jìn)行監(jiān)管,，重點(diǎn)是做好對銷售與稅收不匹配,、納稅行為不正常的企業(yè)的梳理監(jiān)管，以及建設(shè)過程中有政府性專項資金撥付的企業(yè)納稅情況的清理,，把握組織收入的主動權(quán),。三是抓好零星稅源委托代征。通過完善內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制和分成機(jī)制,，提高征收的工作質(zhì)量和積極性,，做到“抓大不放小”，堵漏增收,。四是繼續(xù)加強(qiáng)對非稅收入的征管工作,。挖掘非稅收入增收潛力，確保各項非稅收入及時足額征收入庫,。加大對國有集體資產(chǎn)尤其是經(jīng)營性資產(chǎn)的管理力度,，確保資產(chǎn)的保值增值。將開發(fā)區(qū),、各街道按照預(yù)算外資金管理的收入全部納入預(yù)算管理,。五是創(chuàng)新征收管理思路。對擬引進(jìn)的招商引資項目的稅收情況,、地方財政收入情況進(jìn)行效益預(yù)測和評價,，杜絕“只占資源，沒有效益”和“高耗能、高污染”項目上馬,。

堅持統(tǒng)籌兼顧,、有保有壓、突出重點(diǎn)的原則,，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),，提高公共財政保障能力。一是加大對教育文化事業(yè)的投入,，優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)和資源,，支持區(qū)域教育均衡發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。二是落實(shí)衛(wèi)生惠民政策,。繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，關(guān)注基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合改革進(jìn)程，著力扶持發(fā)展公共衛(wèi)生,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),，推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。三是支持完善社會保障體系,。做好“殘疾人幫扶工程”各項工作,，全面落實(shí)現(xiàn)有助殘優(yōu)惠政策。支持提升社會化養(yǎng)老,、居家養(yǎng)老服務(wù)工作水平,，不斷滿足社會需求。繼續(xù)落實(shí)就業(yè)和再就業(yè)扶持政策,，支持勞動者技能提升工程,。四是加大對生態(tài)建設(shè)的投入。支持清水,、藍(lán)天,、綠地工程，支持公共基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管能力的建設(shè),。五是支持加強(qiáng)社會管理創(chuàng)新能力建設(shè),，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。

立足優(yōu)化管理,，持續(xù)深化各項財政改革，努力提高財政管理效率與效益,。一是深化預(yù)算管理,。完善部門預(yù)算編制方式，推進(jìn)預(yù)算管理與績效目標(biāo)管理,、資產(chǎn)管理的有機(jī)結(jié)合,，提高財政資金的使用效益和效率。積極探索項目定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，提高預(yù)算編制的科學(xué)性,、公正性,。繼續(xù)貫徹落實(shí)黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約要求，從嚴(yán)控制一般性支出,，降低行政運(yùn)行成本,，嚴(yán)格預(yù)算管理，不斷強(qiáng)化預(yù)算約束力,，做到有預(yù)算不超支,，無預(yù)算不開支。二是深化國庫集中支付管理,。進(jìn)一步簡化和規(guī)范操作流程,，逐步提高財政直接支付比例。建立健全財政賬戶管理制度,、相關(guān)資金管理制度,，形成有效的監(jiān)督制約機(jī)制和長效管理機(jī)制，保障財政資金支付安全,。三是加強(qiáng)政府采購工作管理,。貫徹落實(shí)20xx年政府采購目錄和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)監(jiān)管力度,，拓寬采購范圍,，提升政府采購信息化管理水平。四是加快推進(jìn)財政績效管理,。探索績效目標(biāo)管理方法,，擴(kuò)大績效管理試點(diǎn)工作。五是加強(qiáng)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理,。建立健全固定資資產(chǎn)收益監(jiān)管機(jī)制,，實(shí)施有效激勵措施，盤活存量資產(chǎn),，合理配置和有效利用國有資產(chǎn),，不斷提高國有資產(chǎn)使用效益。加快出臺《區(qū)行政事業(yè)單位電子廢物處置管理暫行辦法》和《明確區(qū)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)使用年限規(guī)定》等資產(chǎn)處置配套文件,，杜絕單位自行處置,，違規(guī)處置現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)處置規(guī)范化和收益最大化,。六是加強(qiáng)基層財政管理,。重點(diǎn)加強(qiáng)對財政分局預(yù)算收支管理，建立管理網(wǎng)絡(luò),，規(guī)范科目,，規(guī)范收支,。建立對基層財政干部和全區(qū)財務(wù)人員的考核激勵機(jī)制，制訂定性,、定量相結(jié)合的考核項目和指標(biāo)體系,，并把考核結(jié)果作為獎懲和提拔使用干部的重要依據(jù)，充分調(diào)動干部職工的積極性,。加大崗位交流力度,，建立健全區(qū)、街道合理有序的財政干部培養(yǎng)教育機(jī)制及鍛煉交流機(jī)制,，科學(xué)配置人才資源,，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。

年度政工工作計劃篇三

形成一套適合公司運(yùn)行的規(guī)范化的'制度才有利于在今后的工作中,，形成有法可依的“法制”環(huán)境,。本人無論是物業(yè)管理專業(yè)知識需要學(xué)習(xí)，還要在人力資源知識及行政知識也要繼續(xù)學(xué)習(xí),，在這兩方面的學(xué)習(xí)堅持兩手抓,、兩手都要硬，不能顧此失彼,，通過專業(yè)知識,、法律基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)結(jié)合對行業(yè)現(xiàn)實(shí)的調(diào)查了解，在2xxx年制定和逐漸完善公司的制度方案,。

無論是請假,、加班、入職,、轉(zhuǎn)正,、升職及其他方面的內(nèi)容都沒有明確的制度程序化，導(dǎo)致在現(xiàn)實(shí)的工作中出現(xiàn)了一些問題,。制度化是一個逐漸完善的過程,，為了加強(qiáng)公司制度化的廣泛實(shí)施，2xxx年,，這項工作定作為本部門工作的重點(diǎn)工作內(nèi)容,，以制定、通過,、公布,、實(shí)施為步驟完成。

有了學(xué)習(xí)的基地和上課的設(shè)施設(shè)備,，便于我制定目標(biāo)性,、階段性的培訓(xùn)計劃。管理處操作層員工的文化素質(zhì)相對較低,，理論知識比較薄弱,，有了專業(yè)知識的理論指導(dǎo)，更可以提高員工們的工作實(shí)踐的效率和加強(qiáng)工作的規(guī)范性,。

結(jié)合員工的工作實(shí)際來實(shí)時提高員工的綜合素質(zhì),，在2xxx年里，計劃為員工上課培訓(xùn)各類知識2次/月（詳見《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司2xxx年度員工培訓(xùn)計劃方案》,，該方案于2xxx年3月01日提交）,，通過上課培訓(xùn)，在公司范圍內(nèi)形成主動學(xué)習(xí)的氛圍,，培養(yǎng)公司員工的學(xué)習(xí)積極性和主動性,，以達(dá)到提高工作的效率為目的。

檔案記錄公司發(fā)展的足跡,，一個好的檔案材料,，能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié)，并從中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，但是就本部門而言,，只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業(yè)項目檔案,，未能涉足公司整體檔案,，更缺少一些圖片、音,、像檔案,，可以說這是檔案管理的一大缺憾，因此2xxx年這方面的工作需要更規(guī)范,、全面的管理,，形成一套全面、規(guī)范的檔案管理流程,。

為了豐裕公司企業(yè)文化的內(nèi)涵,，應(yīng)由公司的人文、經(jīng)營理念以及員工的群體活動有機(jī)結(jié)合而進(jìn)一步提升和形成,。公司以資獎勵的形式舉辦內(nèi)部征文比賽活動,，進(jìn)行有效地推動員工文化素養(yǎng)的進(jìn)步從而助于企業(yè)文化的建設(shè)。有目的性地組織員工群體的戶外活動,，員工群體戶外活動不僅能提高員工之間感情的系數(shù),，也能作為企業(yè)文化建設(shè)的素材。員工的群體戶外活動在2xxx年也將形成一套計劃性的方案（詳見《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司2xxx年度員工群體活動計劃方案》,，該方案于2xxx年4月01日前提交）,。

通過對企業(yè)文化更深刻的了解，能更有效的建設(shè)具有鴻泰德特色的企業(yè)文化,。文化是無形的,，然后無形的文化需要有形的人,、事、物作為載體來體現(xiàn),，于是建設(shè)好企業(yè)文化,，需要所有鴻泰德人共同經(jīng)營。

年度政工工作計劃篇四

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(一)突出一項活動,。即,，突出深入開展學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,。我局將嚴(yán)格按照市委第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會要求，緊緊結(jié)合民政工作實(shí)際,，組織全體黨員干部積極投入到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中去，切實(shí)做到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動與推進(jìn)工作“兩不誤,、兩促進(jìn)”,，實(shí)現(xiàn)黨員干部受教育,、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠的目標(biāo),。一是堅持將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動與堅定發(fā)展信念,、理清發(fā)展思路緊密結(jié)合起來。緊緊圍繞當(dāng)前民政事業(yè)發(fā)展的重點(diǎn),、難點(diǎn)問題，理清新的思路,、確立新的目標(biāo),、找準(zhǔn)新的突破口，切實(shí)將科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為推動民政事業(yè)科學(xué)發(fā)展的堅定意志,、謀劃民政事業(yè)科學(xué)發(fā)展的正確思路,、促進(jìn)民政事業(yè)科學(xué)發(fā)展的政策措施。二是堅持將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動與全面貫徹落實(shí)市委,、市政府改善民生,、促進(jìn)和諧的重大戰(zhàn)略部署緊密結(jié)合起來。緊緊圍繞市委,、市政府的中心工作,，努力解決好一批基層和人民群眾尤其是困難群眾關(guān)注的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,，切實(shí)將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的成果體現(xiàn)在人民群眾得實(shí)惠上,。三是堅持將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動與完善民政體制機(jī)制緊密結(jié)合起來。認(rèn)真查找,、努力解決束縛民政事業(yè)科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制問題,，推動民政工作科學(xué)決策和依法行政機(jī)制、政府負(fù)責(zé)和社會參與機(jī)制等體制機(jī)制改革取得新突破,。四是堅持將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動與提升民政干部隊伍素質(zhì)緊密結(jié)合起來,。更加注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)、更加注重深入調(diào)研,、更加注重強(qiáng)化理論武裝,，進(jìn)一步提高調(diào)查研究、運(yùn)用理論分析和解決問題,、科學(xué)決策,、改革創(chuàng)新等能力。

(二)強(qiáng)化三項管理,。

1,、強(qiáng)化社會組織管理。加強(qiáng)分類指導(dǎo),，繼續(xù)培育扶持和規(guī)范管理行業(yè)協(xié)會,、商會,、學(xué)會、農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會,，培育社區(qū)社會組織,，鼓勵社會力量興辦民辦非企業(yè)單位;加強(qiáng)社會組織黨的建設(shè)，力爭在今年內(nèi)成立市,、縣區(qū)社會組織黨工委;加強(qiáng)社會團(tuán)體和民辦非企業(yè)單位的年檢工作,，全面開展社會組織清理整頓工作;規(guī)范執(zhí)法行為，加大對非法社會組織和社會組織違法活動行為的查處力度和境外非政府組織在x

2,、強(qiáng)化殯葬管理。做好清明節(jié)祭祀活動管理,，加強(qiáng)安全保障,，提高殯儀服務(wù)水平;繼續(xù)推進(jìn)骨灰處理多樣化，積極推行綠色生態(tài)葬法,，推動生態(tài)公墓建設(shè),，今年要完成23個公益性生態(tài)墓地建設(shè)任務(wù);繼續(xù)強(qiáng)化殯葬管理，抓好火化率的鞏固和提高;積極開展創(chuàng)建等級殯儀館工作,。

3,、強(qiáng)化區(qū)劃地名管理。一是加快完善地名公共服務(wù)體系,，盡快建立地名查詢問路系統(tǒng),，今年5月底前完成全市地名數(shù)據(jù)庫建設(shè)，推動市縣區(qū)地名編制工作和縣,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)地名標(biāo)志設(shè)置工作,，完成市、縣新建街道的命名和維護(hù)工作,。二是依法加強(qiáng)行政區(qū)域界線管理,，做好行政區(qū)域界線聯(lián)合檢查工作。三是開展平安邊界創(chuàng)建活動,，及時調(diào)處邊界糾紛,，維護(hù)邊界區(qū)域穩(wěn)定和諧。四是加快行政區(qū)劃圖的編制工作,，5月前完成市級行政區(qū)劃圖編印工作,，年底前完成縣級行政區(qū)劃圖的編制工作。

(三)鞏固三項成果,。

1,、鞏固城鄉(xiāng)社會救助工作成果。

一是著力提高城鄉(xiāng)低保規(guī)范化管理水平。加強(qiáng)低保信息管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，建立健全可操作性強(qiáng)的低保對象收入核實(shí)機(jī)制和低保對象動態(tài)管理機(jī)制,，使之逐步走向規(guī)范化、法制化管理軌道;全面實(shí)現(xiàn)低保資金社會化發(fā)放,。今年上半年,，仍未實(shí)行社會化發(fā)放的縣要全面實(shí)行;落實(shí)分類施保措施，借鑒珠三角發(fā)達(dá)地區(qū)和兄弟 市實(shí)行分類施保的成功經(jīng)驗(yàn)和做法,，著手制定城鄉(xiāng)低保分類施保的政策,，今年爭取在市直和源城區(qū)實(shí)行，明年在全市全面鋪開,。

二是做好社會救助工作,。要扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作，資助城鎮(zhèn)低保對象等特困居民參加城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險,，做好醫(yī)療救助制度與城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險制度之間的銜接，確保特困群眾有病得到及時治療;切實(shí)做好二次救助,，對城鄉(xiāng)低保對象,、五保人員等特困群眾因患大病住院按制度報銷后，個人自負(fù)醫(yī)療費(fèi)用過重,，影響其家庭基本生活的再給予適當(dāng)?shù)尼t(yī)療救助;繼續(xù)開展貧困家庭18歲以下兒童的心臟病患者救治活動,，使他們能得到及時醫(yī)治。

三是著力提高農(nóng)村五保供養(yǎng)水平,。進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識,，明確目標(biāo)任務(wù),，確保今年全面完成建設(shè)任務(wù);規(guī)范和完善敬老院管理、服務(wù)體制，加強(qiáng)敬老院管理人員隊伍建設(shè),，提高管理水平;建立五保供養(yǎng)自然增長的長效機(jī)制，提高供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),，集中供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)要提高到200元/人·月以上,，分散供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)要提高到150元/人·月以上;提高集中供養(yǎng)率，今年全市五保集中供養(yǎng)率力爭達(dá)到30%以上,。

四是著力提高自然災(zāi)害應(yīng)急救助能力,。進(jìn)一步落實(shí)救災(zāi)工作責(zé)任制，把救災(zāi)應(yīng)急資金列入預(yù)算,，做好救災(zāi)物資的儲備工作,，切實(shí)提高災(zāi)害應(yīng)急能力;認(rèn)真做好查災(zāi)核災(zāi)工作，嚴(yán)格執(zhí)行全倒戶的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)核準(zhǔn)全倒戶的情況;進(jìn)一步加強(qiáng)救災(zāi)款物的監(jiān)督管理,，規(guī)范救災(zāi)款物的使用,，切實(shí)保障災(zāi)民的基本生活;盡快出臺，建立健全救災(zāi)綜合協(xié)調(diào)機(jī)制、防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育機(jī)制,、災(zāi)害應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,、災(zāi)害信息管理機(jī)制、災(zāi)民生活保障機(jī)制,、災(zāi)害應(yīng)急避災(zāi)動員機(jī)制,，完善“橫向到邊，縱向到底”的救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案管理網(wǎng)絡(luò),，使其在應(yīng)急救災(zāi)工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用,。

2、鞏固雙擁優(yōu)撫安置工作成果,。

一是全面落實(shí)各項優(yōu)撫安置政策,。進(jìn)一步完善和規(guī)范優(yōu)撫對象管理，開展優(yōu)撫對象核發(fā)新證工作,，全面實(shí)現(xiàn)撫恤補(bǔ)助社會化發(fā)放;積極爭取財政投入,，全面調(diào)整提高各類優(yōu)撫對象撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，特別是重點(diǎn)提高“三屬”,、在鄉(xiāng)老復(fù)員軍人等對象的撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),，提高殘疾軍人護(hù)理費(fèi)和生活補(bǔ)貼，保障重點(diǎn)優(yōu)撫對象生活水平與當(dāng)?shù)厝司钏酵教岣?積極爭取將義務(wù)兵家屬優(yōu)待金列入財政預(yù)算,，完善優(yōu)待金社會化發(fā)放制度;加大烈士紀(jì)念建筑物的管理和維修保護(hù)力度,，努力把市烈士陵園打造成為國家級保護(hù)單位;以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，開展創(chuàng)建光榮院“示范單位”活動,，進(jìn)一步改善居住環(huán)境,，提高供養(yǎng)水平。

二是進(jìn)一步深化退役士兵安置改革,。組織實(shí)施好國家退役士兵安置改革新政策,，完善相關(guān)配套措施，確保落實(shí)到位;繼續(xù)推進(jìn)退役士兵免費(fèi)職業(yè)技能培訓(xùn);認(rèn)真做好軍休人員的接收安置工作,，落實(shí)好“兩個待遇”,。

三是深化全民國防教育和雙擁宣傳，豐富雙擁活動形式,。認(rèn)真落實(shí)廣東省擁軍優(yōu)屬規(guī)定,，制定，積極探索雙擁工作的新形式,、新內(nèi)容,、新路子;推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，把政府行為與社會行為結(jié)合起來,，探索建立制度化,、法制化、經(jīng)常化,、社會化的雙擁工作運(yùn)行機(jī)制,，形成協(xié)調(diào)處理軍民關(guān)系問題的有效機(jī)制，探索引導(dǎo)新型經(jīng)濟(jì)組織和新的社會階層擁軍的有效形式,，拓寬雙擁工作領(lǐng)域和范圍,，不斷擴(kuò)大雙擁的群眾基礎(chǔ)。

四是繼續(xù)抓好復(fù)退軍人的穩(wěn)定工作,。切實(shí)做好政策宣傳和教育疏導(dǎo)工作,，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門幫助復(fù)退軍人解決生活、醫(yī)療,、住房及再就業(yè)等方面的實(shí)際困難;進(jìn)一步加強(qiáng)排查,，健全情報信息通報制度，完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,。

3,、鞏固基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)成果。

一是繼續(xù)搞好“六好”社區(qū)創(chuàng)建工作,。加大推進(jìn)“六好”平安和諧社區(qū)的創(chuàng)建工作力度,，今年要創(chuàng)建20個“六好”平安和諧社區(qū);加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成全市剩余26個社區(qū)辦公用房和活動場所建設(shè)任務(wù),，且實(shí)用面積達(dá)80平方米以上的目標(biāo);進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)服務(wù)，啟動公共服務(wù)均等化建設(shè)工程,，推動形成以社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施為主體,、各類專項服務(wù)設(shè)施相配套的社區(qū)服務(wù)設(shè)施網(wǎng)絡(luò);探索建立政務(wù)服務(wù)進(jìn)社區(qū)準(zhǔn)入制;探索“居站合一”模式，規(guī)范社區(qū)工作站建設(shè),，開展社區(qū)各項事務(wù),。

二是搞好農(nóng)村社區(qū)試點(diǎn)工作。在東源縣柳城鎮(zhèn)開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作,，各縣區(qū)抓一個村的試點(diǎn)工作,，下半年全面輔開;今年全市要有38個農(nóng)村社區(qū)達(dá)到省的“六好”標(biāo)準(zhǔn)要求。

三是繼續(xù)抓好村務(wù)公開民主管理規(guī)范化建設(shè)和示范點(diǎn)創(chuàng)建活動,。加強(qiáng)村務(wù)公開民主管理規(guī)范化建設(shè);借鑒外地經(jīng)驗(yàn),，建立健全村務(wù)公決、村民代表聯(lián)系戶兩項制度,，促進(jìn)民主管理更加科學(xué),。

(四)加大三個力度。

1,、加大福利彩票發(fā)行工作力度,。今年全市福彩的銷售任務(wù)是6500萬元，銷售目標(biāo)是6900萬元。加大工作力度,，創(chuàng)新工作方法,，全面完成今年福利彩票銷售任務(wù)。

2,、加大社會福利服務(wù)工作力度,。一是加大老齡事業(yè)發(fā)展力度。突出做好老齡基層協(xié)會的鞏固和發(fā)展工作;在重陽節(jié)期間開展一系列老年活動;對執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行檢查,，落實(shí)老年優(yōu)待政策,。二是繼續(xù)推進(jìn)以居家養(yǎng)老服務(wù)為重點(diǎn)的養(yǎng)老服務(wù)社會化工作，建立和完善以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ),、社區(qū)服務(wù)為依托,、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充的養(yǎng)老服務(wù)體系。三是加強(qiáng)社會福利設(shè)施建設(shè),。加快市兒童福利院建設(shè)進(jìn)度;抓好市流浪未成年人保護(hù)中心的籌建工作;繼續(xù)實(shí)施“星光計劃”;加強(qiáng)對“星光老年之家”的日常管理,。四是積極開展助殘服務(wù)活動。繼續(xù)開展“愛心助行惠萬家”活動,，協(xié)助開展好為特困家庭殘疾人免費(fèi)安裝假肢活動;繼續(xù)組織“重生行動”,，為貧困家庭唇腭裂兒童進(jìn)行手術(shù)康復(fù);繼續(xù)實(shí)施“明天計劃”，為福利機(jī)構(gòu)中新增具有手術(shù)適應(yīng)癥的所有殘疾孤兒實(shí)施手術(shù)康復(fù);繼續(xù)加強(qiáng)流浪乞討人員救助管理和流浪未成年人救助保護(hù)工作,。

3,、加大慈善事業(yè)發(fā)展力度。加大慈善宣傳力度,，加大捐贈款物管理,，提高全社會的慈善意識;積極打造“慈善一日捐”品牌，開展經(jīng)常性的社會捐助活動,，使社會捐助工作經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化,、社會化。

此外,，要推進(jìn)婚姻登記和收養(yǎng)登記服務(wù)規(guī)范化建設(shè);繼續(xù)強(qiáng)化收養(yǎng)登記管理;繼續(xù)抓好老區(qū)建設(shè)工作,，全面完成老區(qū)村莊搬遷任務(wù);加快信息化建設(shè)步伐，繼續(xù)推動民政業(yè)務(wù)軟件的應(yīng)用和辦公自動化建設(shè),。

一：基本情況分析

我班大部分學(xué)生平時上課都比較認(rèn)真,。學(xué)生們平時活潑好動，具有愛集體,，愛勞動,，團(tuán)結(jié)友愛等特點(diǎn),。但也有一些同學(xué)上課不敢大膽發(fā)言，學(xué)習(xí)主動性不強(qiáng),，貪玩又粗心,，再加上父母的嬌生慣養(yǎng)，因此學(xué)生的自覺性差,，沒有良好的生活習(xí)慣,。所以，我們應(yīng)該加強(qiáng)班干部的管理力度,，以班長為核心,，以各組組長為首帶領(lǐng)全班同學(xué)改正不良的行為習(xí)慣。并開展一些活動幫助那些學(xué)習(xí)成績不好的同學(xué),，開展以“一幫一,，多幫一”等活動，讓他們把學(xué)習(xí)成績提上去,。

二：班級工作奮斗目標(biāo)

1：貫徹落實(shí)“文明學(xué)?！薄ⅰ拔拿鲗W(xué)生”主題教育活動,，培養(yǎng)學(xué)生具有現(xiàn)代化素質(zhì)的一代新人,。

2：對學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成習(xí)慣的培養(yǎng)。

3：培養(yǎng)學(xué)生在學(xué)習(xí)中專注積極,，生活中整潔勤勞,，充滿自信，從而形成良好的班風(fēng),。

三：工作重點(diǎn)

1,、加強(qiáng)德育教育，搞好學(xué)生紀(jì)律的基礎(chǔ)上,，培養(yǎng)學(xué)生高尚的道德情操和良好的行為習(xí)慣。

2,、創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,，進(jìn)行學(xué)習(xí)方法科學(xué)指導(dǎo)，提高教學(xué)質(zhì)量,。

3,、充分利用少先隊這個有力的組織，通過開展各項活動,，培養(yǎng)學(xué)生成為有理想,、有道德、有文化,、有紀(jì)律的跨世紀(jì)的建設(shè)者和接班人,。

4,、轉(zhuǎn)化學(xué)困生，促進(jìn)良好的班風(fēng)形成,，爭取向無學(xué)困生的班級靠攏,，把這一點(diǎn)作為重點(diǎn)來抓。

5,、爭創(chuàng)一個安全無事故的班集體,。

四：具體措施和方法

(一)：加強(qiáng)班隊建設(shè)，狠抓落實(shí)班風(fēng)建設(shè),。

(1)加強(qiáng)全班的德育,，讓學(xué)生學(xué)會怎樣做人,、樹立公德意識,，注意安全教育，多進(jìn)行思想上的溝通，在平時多鼓勵他們?nèi)⒓踊顒樱浞职l(fā)揮他們的創(chuàng)新意識和動手能力,，讓學(xué)生樹立我為班級服務(wù)光榮的集體主義精神，形成一種“人人愛班,，人人管理”的現(xiàn)象,，人人爭做班級小主人,。

(2)培養(yǎng)班干部。本學(xué)期改變以往讓優(yōu)生當(dāng)值日班長，從同學(xué)當(dāng)中選出五名調(diào)皮生,，來擔(dān)任值日班長,，帶領(lǐng)得好將起到一舉兩得的作用,。要求他們將部分方面工作情況向班長匯報,，班長做好記錄，存在的問題一起商量,，可以解決的就解決,，不能解決的就報告老師，由老師處理。每天班長向老師匯報當(dāng)天班上發(fā)生的事情，并要求班干部要發(fā)揮模范作用,，與老師一起把班級管理好。

(3)開展班會活動，根據(jù)學(xué)生的實(shí)際和年齡特征，以及班上存在的問題,，并選擇有意義的主題，開展各式各樣的少先隊活動,，強(qiáng)化班集體觀念。

(二)：抓好讀書教育活動

(1)班級設(shè)立圖書角,，讓學(xué)生開展捐書活動,，為班級出一份力,。

(2)讓學(xué)生多看一些課外書，并加強(qiáng)閱讀指導(dǎo)由淺入深適時開導(dǎo),，培養(yǎng)學(xué)生的觀察能力,，以及閱讀能力,，讓學(xué)生在閱讀中提高知識開發(fā)思維,。

(三)：做好尖子生的培養(yǎng)工作

(1)教學(xué)中，要始終把素質(zhì)教育貫徹到教學(xué)過程上來,，注意學(xué)生的層次,，既要培養(yǎng)優(yōu)生，又要考慮學(xué)困生,，著重培育學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,，側(cè)重于補(bǔ)缺補(bǔ)漏，培養(yǎng)學(xué)生將所學(xué)到的知識用到日常生活中去的能力,，做到活學(xué)活用,。

(2)盡力挖掘?qū)W生的課外興趣，并培養(yǎng)學(xué)生的特長,，使學(xué)生的個性得到充分的發(fā)展,，積極組織學(xué)生參加學(xué)校舉辦的各種競賽，并鼓勵學(xué)生根據(jù)自己的興趣特長積極參賽,，做到賽前有準(zhǔn)備,。

(四)：做好學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作

(1)善于發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)

“尺有所短,，寸有所長?！泵總€學(xué)生都有自尊心,、閃光點(diǎn)。作為班主任要了解他們,，發(fā)掘他們心靈中的火花,，給他們閃光的機(jī)會。如在課堂上多把一些簡單的問題留給學(xué)困生回答;做練習(xí)時,，把較簡單的題目留給學(xué)困生做,，使他們感受到“我也能回答”、“老師也重視我”,。

(2)進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)和批評

馬克,。吐溫曾說過：“只憑一句贊美的話我就可以活上兩個月?！泵课粚W(xué)生都喜歡被人贊揚(yáng),，特別是學(xué)困生,，他們最需要表揚(yáng),。在班級管理中，作為老師如果能夠多發(fā)現(xiàn)學(xué)生的每一點(diǎn)進(jìn)步,、一次按時獨(dú)立完成作業(yè),、一次認(rèn)真聽講、一件小小的好事……都能及時給予表揚(yáng),，讓學(xué)生知道他的每一點(diǎn)一滴的進(jìn)步老師都注意到了,，老師每時每刻都在關(guān)心著自己，就會感到班集體的溫暖,，從而增強(qiáng)自信心當(dāng)然,，在班級管理中，我們除了恰當(dāng)運(yùn)用贊揚(yáng)外也要恰當(dāng)?shù)剡M(jìn)行批評,。批評前要認(rèn)真調(diào)查,，搞清基本事實(shí)。批評時做到內(nèi)容不失真實(shí),，語氣不失委婉,，切忌大發(fā)雷霆，維護(hù)學(xué)生的自尊心,。

(3)開展“一幫一”活動,，鼓勵優(yōu)生幫助學(xué)困生，促進(jìn)學(xué)困生的進(jìn)步,。

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一是繼續(xù)做好社會救助,。農(nóng)村救災(zāi)救濟(jì)工作，特別對新增的農(nóng)村特困戶五保戶認(rèn)真做好摸底調(diào)查工作,，做到底子清,、情況明，并及時做好救助工作,，保障困難群眾的生產(chǎn)生活,。做好20x

二是做好城鄉(xiāng)低保工作,。嚴(yán)格低保審批手續(xù),，做好低保工作的動態(tài)管理，從根本上改變和克服低保養(yǎng)懶漢的現(xiàn)象,，逐步轉(zhuǎn)變低保以輸血為造血,，鼓勵和扶持低保戶積極投入再就業(yè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)化建設(shè)。

三是進(jìn)一步做好五保供養(yǎng)工作,，從根本上消除五保老人養(yǎng)老的后顧之憂,，使他們真正享受老有所養(yǎng)、幸福安度晚年的美好生活,。重點(diǎn)加強(qiáng)對街道敬老院的管理,，增大資金投入,，改善居住條件，提高入住五保老人的生活水平,，合理安排膳食,，加強(qiáng)工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心教育，提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,。

四是繼續(xù)做好大病醫(yī)療救助工作,，按區(qū)醫(yī)療救助制度實(shí)施意見，對符合救助條件的按時上報審批,，對不符合條件的做好解釋工作,。

五是做好優(yōu)撫政策落實(shí)和雙擁工作，及時足額發(fā)放各類優(yōu)撫對象的優(yōu)撫費(fèi),，及時幫助解決部分優(yōu)撫對象在生產(chǎn)生活中的困難和問題,。

六是創(chuàng)新工作思路，自加壓力,，進(jìn)一步提高工作效率,。我們要在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下勤思考勤工作,。圍繞年度民政工作要點(diǎn)積極開展工作,，突出重點(diǎn)抓落實(shí)、專心難點(diǎn)求突破,。積極探索新的社會救助模式,，及時發(fā)放救災(zāi)救濟(jì)錢物,，第一時間妥善處理突發(fā)性災(zāi)害事故,。做好特困家庭和其他一般困難戶的救濟(jì)工作。

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一,、做好各類社會救助工作：

做好低保,、重殘救助的動態(tài)管理，把物價補(bǔ)貼及時發(fā)放到位,，認(rèn)真排查邊緣困難群眾和常規(guī)救助工作;做好救濟(jì)救災(zāi)工作,，遇災(zāi)及時查災(zāi)、援災(zāi),、救災(zāi);做好民政對象各種資金的配套發(fā)放工作;做好各類人員的年審認(rèn)定工作;做好困難殘疾人家庭救助,、邊緣困難家庭、慈善家庭救助,，大病救助的材料審核,、申報、發(fā)放工作;做好重度殘疾人生活補(bǔ)助申報,、發(fā)放工作,，對無生活的重度殘疾人做到應(yīng)保盡保;經(jīng)常關(guān)心重點(diǎn)優(yōu)撫對象，發(fā)現(xiàn)有因病致貧的優(yōu)撫對象及時要重點(diǎn)救助,，幫助他們解決醫(yī)療救助難的問題,、并且要上門慰問;每月將老年人的尊老金及時變更、及時發(fā)放;對全街道的8個孤兒進(jìn)行動態(tài)管理,，把他們的生活費(fèi)(每月750元)及時打到卡上,。

二、積極創(chuàng)新社會化管理：

第一,、鞏固“一居一委一站一辦”建設(shè)成果,，積極開展網(wǎng)格化管理。第二,、強(qiáng)化社會組織管理,。加強(qiáng)分類指導(dǎo)，繼續(xù)培育扶持和規(guī)范管理社會組織,，做好申報和年檢工作,，督促開展各項活動。第三,、督促各村充分發(fā)揮監(jiān)督委員會的作用,。

年度政工工作計劃篇五

進(jìn)一步推動我公司文明單位創(chuàng)建工作，促進(jìn)公司環(huán)境面貌,、整體效能,、社會形象的提升，進(jìn)一步提高高速公路管理水平,，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，更好地服務(wù)社會,，推進(jìn)社會主義和諧社會建設(shè)，實(shí)現(xiàn)__年底創(chuàng)建省級文明單位目標(biāo),，經(jīng)黨支部充分研究,、討論，制定文明單位創(chuàng)建工作規(guī)劃如下：

一,、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真落實(shí)黨的__屆六中全會精神和省委八次黨代會精神，堅持以建設(shè)社會主義核心價值體系為根本,，按照省委,、省政府和省、市,、區(qū)文明委的工作部署,，堅持與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,，堅持貼近實(shí)際,、貼近生活、貼近群眾,，創(chuàng)新管理機(jī)制,，探索活動載體，圍繞中心,、服務(wù)大局,，團(tuán)結(jié)和激勵廣大員工，促進(jìn)公司全面,、健康,、快速發(fā)展。

二,、整體思路和工作目標(biāo)

以“____”主題教育為契機(jī),，以運(yùn)營管理工作為中心,，全面提高員工思想道德素質(zhì),、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)，以優(yōu)化公司環(huán)境,、提升公司整體形象為目標(biāo),，在保持“市級文明單位”的基礎(chǔ)上，繼續(xù)努力,，爭創(chuàng)“省級文明單位”,，并積極服從行業(yè)和地方管理，加快“青年文明號”和“文明示范路”的創(chuàng)建步伐,，以創(chuàng)促建,，不斷提高員工的思想道德素質(zhì),，文明服務(wù)意識，提升公司整體管理水平,，樹立以下工作目標(biāo)：

(一)加強(qiáng)組織建設(shè),。繼續(xù)加強(qiáng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和“五好”黨支部的創(chuàng)建工作。

(二)緊緊圍繞經(jīng)營目標(biāo),，規(guī)范收費(fèi)管理,，提高服務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)技能,，力爭年底實(shí)現(xiàn)通行費(fèi)收入4000萬元,。

(三)自覺按照《關(guān)于省級文明單位評選和管理辦法的補(bǔ)充規(guī)定》，積極開展?fàn)巹?chuàng)文明部室,、爭當(dāng)文明員工活動,。在全公司范圍內(nèi)掀起文明創(chuàng)建的良好氛圍。

(四)針對公司年齡結(jié)構(gòu)特點(diǎn),，加強(qiáng)計劃生育管理,，嚴(yán)格執(zhí)行國家的計劃生育政策，做自覺執(zhí)行計劃生育的模范,。

(五)深化職工思想道德教育和文明素質(zhì)教育,，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)貫徹中央頒發(fā)的《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》以及安陽市《市民文明公約》、《文明市民讀本》等,，加強(qiáng)素質(zhì)教育,。使用文明用語，加強(qiáng)文明服務(wù),，樹立公司文明形象,。

(六)積極開展?fàn)巹?chuàng)愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位活動，美化,、綠化,、亮化辦公、生活環(huán)境,，維護(hù)良好辦公秩序,。

(七)認(rèn)真抓好反腐倡廉和黨風(fēng)建設(shè)，對黨員進(jìn)行經(jīng)常性,、長期性警省教育,。通過制作廉政網(wǎng)頁，建立廉政陣地,，加強(qiáng)廉政教育,，豐富廉政載體，逐步形成廉政文化體系。

(八)注重安全生產(chǎn),，杜絕安全事故,。

三、具體措施

為了搞好文明單位創(chuàng)建工作,，確保創(chuàng)建目標(biāo)落實(shí),，結(jié)合公司實(shí)際，特制定以下措施：

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，提高創(chuàng)建意識

抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，促進(jìn)文明單位創(chuàng)建健康發(fā)展。首先,，文明單位創(chuàng)建計劃周全,，目標(biāo)明確，措施具體,，責(zé)任落實(shí),，保證創(chuàng)建工作扎實(shí)有效。其次,，組織全員學(xué)習(xí)《關(guān)于省級文明單位評選和管理辦法的補(bǔ)充規(guī)定》,，認(rèn)真領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，提高全面認(rèn)識,，努力達(dá)到創(chuàng)建文明單位目標(biāo)的規(guī)范化,、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,。三是加大宣傳力度,，把文明單位創(chuàng)建工作滲透到各項工作領(lǐng)域，營適創(chuàng)建文明單位良好氛圍,，齊心協(xié)力開創(chuàng)文明單位創(chuàng)建新局面,。

(二)加強(qiáng)組織建設(shè)，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制

組織上健全,，制度上落實(shí),，保證文明單位創(chuàng)建工作順利實(shí)施。

1,、成立文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,，公司一把手任組長，公司副總?cè)胃苯M長,，下設(shè)辦公室,，負(fù)責(zé)創(chuàng)建規(guī)劃、組織實(shí)施,、檢查評比、總結(jié)表彰等綜合協(xié)調(diào)及日常管理工作，各職能部門相互配合,。

2,、按照目標(biāo)責(zé)任制，簽訂《__年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》,、《廉政建設(shè)協(xié)議書》,、《計劃生育協(xié)議書》、《安全生產(chǎn)責(zé)任書》等,，使各項管理目標(biāo)層層分解,，責(zé)任到人。

3,、定期召開專題會議,，黨政工團(tuán)齊抓共管，開拓新領(lǐng)域,，發(fā)現(xiàn)新問題,，積極參加市、區(qū)組織文明單位經(jīng)驗(yàn)交流和文明課堂活動,，向文明委及各文明單位學(xué)習(xí)取經(jīng),，取長補(bǔ)短，促進(jìn)公司創(chuàng)建活動向縱深發(fā)展,。

(三)深入開展思想道德教育

進(jìn)一步加強(qiáng)職工思想道德建設(shè),，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，抓好職工文明素質(zhì)教育,，加強(qiáng)形勢政策教育,、理想信念教育，有針對性地加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,，幫助廣大干部職工堅定正確的理想信念,。搞好“三理”教育，加強(qiáng)社會公德,、職業(yè)道德,、家庭美德教育，進(jìn)一步完善職業(yè)道德規(guī)范,，促進(jìn)良好社會風(fēng)尚的形式,，努力實(shí)施“三和行動”，弘揚(yáng)社會正氣,，構(gòu)建和諧鼎祥,。

(四)開展文明細(xì)胞建設(shè)活動，通過開展豐富的實(shí)踐活動,，把文明單位創(chuàng)建工作引向深入,。

1,、進(jìn)一步完善建立健全運(yùn)營管理各項規(guī)章制度，規(guī)范工作程序,，把各項工作納入科學(xué)化,、制度化、規(guī)范化管理的軌道,，大力營造良好的工作氛圍,。

2、搞好文明學(xué)?；A(chǔ)建設(shè)和功能建設(shè),，定期組織職工參加政治理論學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)知識技術(shù),、技能培訓(xùn),，定期開展勞動競賽、知識競賽,，提高廣大干部職工的整體素質(zhì)和工作水平,。

3、開展企業(yè)合理化建議月活動,。廣泛征求意見,，為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，爭當(dāng)企業(yè)建設(shè)先鋒,，把公司的各項事業(yè)提高到一個新階段,。

4、積極開展文明職工,、文明部室,、五好家庭評比活動，繼續(xù)鞏固文明細(xì)胞工程建設(shè)教育成果,。

5,、開展幫扶貧困送溫暖活動，動員全體干部職工捐款,、捐物,，把黨的溫暖及時送給貧困家庭、群眾,，適時開展幫扶困難兒童上學(xué)活動,，并積極宣傳教育，讓愛心在我公司得到繼承和傳遞,。

6,、搞好各項文體活動。組織登山,，軍事訓(xùn)練,，籃球賽,、乒乓球比賽、知識競賽等活動,，并積極做好公司重大節(jié)日的聯(lián)歡慶賀,、文藝演出等,。

7,、搞好青年團(tuán)員素質(zhì)教育。組織義務(wù)植樹,、義務(wù)勞動,。

8、搞好法規(guī),、紀(jì)律教育,，加強(qiáng)廉政建設(shè)，觀看正反面警示教育片,，并與全體干部職工簽訂《廉潔從業(yè)協(xié)議》,，教育廣大干部職工做知法、懂法,、守法的文明公民,。

9、強(qiáng)化計劃生育政策,，積極做好相關(guān)法規(guī),、規(guī)定的宣傳。

10,、加強(qiáng)綜合治理,，構(gòu)建和諧企業(yè)，消除不安定因素,，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,。

11、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,，制定和完善安全防范措施,，每月召開安全生產(chǎn)例會，定期或不定期開展安全生產(chǎn)大檢查,，消除隱患,，防患于未然，確保安全生產(chǎn),。

12,、美化、綠化,、亮化辦公,、生活環(huán)境,、搞好部、室內(nèi)外衛(wèi)生,。加強(qiáng)對單位內(nèi),、外辦公環(huán)境的整治工作，養(yǎng)植植物花卉,，為干部職工創(chuàng)造一個優(yōu)美,、舒適的工作、休息環(huán)境,。

開展文明單位創(chuàng)建活動是公司精神文明建設(shè)的重要舉措,，是公司發(fā)展的需要，是以創(chuàng)促建,，樹立良好形象的需要,，是公司__年工作的重頭戲，全體員工要認(rèn)清形勢,，明確任務(wù),，以高度的責(zé)任感和使命感投入到公司的精神文明建設(shè)上來，嚴(yán)格按照規(guī)劃要求,，發(fā)揮主人翁作用,，爭創(chuàng)精神文明的典范。

年度政工工作計劃篇六

家政服務(wù)員培訓(xùn)旨在使沒有家政服務(wù)知識的人通過培訓(xùn),，初步掌握家政服務(wù)基本理論知識和服務(wù)本領(lǐng),，較快勝任一般家庭的服務(wù)工作。

二,、培訓(xùn)對象

女性年齡18周歲以上45周歲以下,，身體健康，準(zhǔn)備從事家政服務(wù)工作的大陸公民,，可參加家政服務(wù)員培訓(xùn),。

三、培訓(xùn)方式與時數(shù)

采用集中培訓(xùn)與自學(xué),、統(tǒng)一考試相結(jié)合的培訓(xùn)方式,，集中培訓(xùn)與自學(xué)時數(shù)比例。

備注：“理論知識培訓(xùn)”主要完成理論知識部分培訓(xùn)的任務(wù),；“專項技能培訓(xùn)”主要完成專項職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的任務(wù),。

四、考核要求

（一）考核標(biāo)準(zhǔn)

1,、家政服務(wù)員培訓(xùn)合格考核標(biāo)準(zhǔn)

（1）基礎(chǔ)理論考核標(biāo)準(zhǔn)（根據(jù)試卷的答題標(biāo)準(zhǔn)給予評分）：

掌握家政服務(wù)的定義和主要內(nèi)容,；家政服務(wù)員的職業(yè)操守；了解家政服務(wù)相關(guān)法律常識,；掌握相關(guān)安全和衛(wèi)生常識,。

（2）專業(yè)技能考核標(biāo)準(zhǔn)：

會使用日常禮貌用語,；會制作兩種以上主食、五種以上的家常菜,；懂得家庭居室清潔衛(wèi)生的基本要求和工作步驟,，能使居室整齊清潔、廚房衛(wèi)生間整潔無異味,；會鑒別服裝面料,，并科學(xué)合理地予以分類洗滌（按照衣物特性用洗衣機(jī)或手工洗滌）、晾曬,、收藏,。

會使用一般的家用電器（電視機(jī),、電冰箱,、電風(fēng)扇、電飯鍋,、吸塵器,、電熱水器）及燃?xì)饩撸ㄈ細(xì)鉄崴鳌⒚簹庠睿?；懂得常見花卉養(yǎng)護(hù),、一般家庭寵物的飼養(yǎng)；掌握有害生物防治的基本常識（如滅蟑螂,、蒼蠅,、老鼠）；掌握基本的護(hù)理產(chǎn)婦,、新生兒的技能,；掌握嬰幼兒生理心理特點(diǎn)，能安全看護(hù)嬰幼兒,；能對老年人進(jìn)行飲食起居護(hù)理,。

五、培訓(xùn)工作的原則與要求

（一）培訓(xùn)工作的基本原則

1,、實(shí)用性原則,。根據(jù)各級家政服務(wù)員的實(shí)際需要，解決學(xué)員應(yīng)知應(yīng)會的問題,。

2,、實(shí)效性原則。注重理論知識與實(shí)踐相結(jié)合,，加強(qiáng)能力培養(yǎng),，克服純學(xué)術(shù)性教學(xué)的傾向。

3,、靈活性原則,。形式多樣,，方法靈活，除采用課堂講授外,，可適當(dāng)采用參觀考察,、研討等方式，使學(xué)員開闊思路和眼界,。

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年度政工工作計劃篇七

在人事部確定招聘人員的時候,，招聘部門要求具備什么樣的條件，哪些是主要條件,，哪些是參考條件,，什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的，該職位人員目前承擔(dān)什么樣的工作,，可以在何方向上進(jìn)一步培養(yǎng),，在組織中處于什么樣的位置，目前完整的工作安排是什么,，等等,，這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么,，才能說,，找到的人是不是合乎這個要求，才能保證招聘的效果,。

用人部門將會對新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過程,，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力。是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性,。通知面試前及時與招聘部門主管決定面試的時間,、地點(diǎn)并將不同部門面試者合理分批處理，提高招聘效率,。

a,、網(wǎng)絡(luò)招聘：這是網(wǎng)絡(luò)日益普及最好的招聘形式，招聘信息可以定時定向投放,，發(fā)布后也方便管理和查詢,，費(fèi)用相對比較低。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息,，如公司的網(wǎng)站,，可以快捷的接受到求職的信息。

b,、內(nèi)部競爭上崗：這種招聘的費(fèi)用極少,，能提高員工士氣，申請者對公司相當(dāng)了解，適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程,，能較快進(jìn)入工作狀態(tài);而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才,。也能提高員工對公司的忠誠度。同時內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升,、調(diào)動,、輪崗。

c,、員工推薦：員工推薦在公司應(yīng)用得比較廣泛,，主要是招聘成本比較小，應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性,，基本素質(zhì)較為可靠,，只要技能及品質(zhì)相當(dāng)一般可用考慮率用的。

年度政工工作計劃篇八

20xx年,，市政府法制辦將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會精神,，圍繞中心、實(shí)干創(chuàng)新,，著力抓好以下幾項工作：

一,、統(tǒng)籌推進(jìn)依法行政各項工作,加快法治政府建設(shè)。

一是認(rèn)真總結(jié)xx市依法行政和法治政府建設(shè)規(guī)劃（20xx—20xx年）成果并積極轉(zhuǎn)化為配套制度,，為深化改革、全面推進(jìn)依法行政提供制度保障,。二是改革創(chuàng)新依法行政考核模式和內(nèi)容,，加大考核結(jié)果運(yùn)用，注重平時考核和年終考核相結(jié)合,，全面考核和重點(diǎn)考核相結(jié)合,，內(nèi)部考核和社會考核相結(jié)合，明確硬指標(biāo),、硬要求,。三是制定全市20xx年依法行政工作重點(diǎn)，認(rèn)真組織實(shí)施,。

二,、不斷強(qiáng)化行政執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行,。

一是進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法程序,。修訂《xx市規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)暫行規(guī)定》等制度。二是嚴(yán)格實(shí)施行政執(zhí)法人員資格認(rèn)證和持證執(zhí)法制度,。開展對全市行政執(zhí)法證件年審和行政執(zhí)法人員依法行政能力測試工作并接受社會監(jiān)督,。三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，認(rèn)真開展規(guī)范性文件備案審查和執(zhí)法案卷評查工作,，促進(jìn)行政權(quán)力運(yùn)用進(jìn)一步規(guī)范化,。四是穩(wěn)步推進(jìn)行政處罰案件群眾公議工作,，充分發(fā)揮群眾公議團(tuán)對行政處罰事項的監(jiān)督作用。

三,、努力提升制度建設(shè)質(zhì)量,，服務(wù)深化改革重點(diǎn)工作。

一是科學(xué)編制規(guī)范性文件制定20xx年度指導(dǎo)計劃,。著力圍繞產(chǎn)業(yè)政策,、招商引資、保障民生,、城市大建設(shè),、加強(qiáng)資源管理以及創(chuàng)新城市管理等方面的制度建設(shè)。二是認(rèn)真落實(shí)省政府重大事項決策行為意見,，做好規(guī)范性文件審理,。加強(qiáng)市政府規(guī)范性文件起草、審查的調(diào)研論證力度,進(jìn)一步擴(kuò)大市政府規(guī)范性文件制定工作的公眾參與度,。三是積極做好承接地方立法權(quán)準(zhǔn)備工作,。加強(qiáng)市本級立法機(jī)構(gòu)及立法隊伍建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，為獲得立法權(quán)后續(xù)工作做好準(zhǔn)備,。

四、著力化解社會矛盾糾紛,，維護(hù)群眾合法權(quán)益,。

一是進(jìn)一步提高行政復(fù)議辦案質(zhì)量，加大行政復(fù)議工作走訪調(diào)研,，堅持對疑難復(fù)雜案件集體分析討論,，做到簡案快辦、繁案精辦,。二是進(jìn)一步提升全市行政復(fù)議工作水平,，充分發(fā)揮行政復(fù)議層級監(jiān)督功能，加強(qiáng)對基層行政復(fù)議機(jī)構(gòu)個案的指導(dǎo),，強(qiáng)化個案指導(dǎo),、案卷評查及相應(yīng)的個案監(jiān)督。三是堅持和完善行政首長出庭應(yīng)訴制度,。嚴(yán)格落實(shí)《xx市行政首長出庭應(yīng)訴工作辦法》,，積極組織行政首長出庭應(yīng)訴庭審觀摩活動，努力提高行政首長出庭應(yīng)訴率,。四是根據(jù)行政復(fù)議法修訂探索行政復(fù)議委員會案件審理機(jī)制改革,。

五、加強(qiáng)政府法律顧問建設(shè)，提供高效優(yōu)質(zhì)法律服務(wù),。

一是推進(jìn)各縣市區(qū)普遍建立法律顧問制度,。逐步提高全市政府法律顧問制度的覆蓋面，推進(jìn)各縣（市）區(qū)盡快建立法律顧問制度,。二是堅持和完善市政府常務(wù)會議學(xué)法和黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度,，努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部法治思維和依法決策能力。三是積極發(fā)揮政府法律顧問作用,，積極參與政府重大涉法事務(wù)的處理,，保證法律顧問在制定重大行政決策、推進(jìn)依法行政中發(fā)揮作用,。

六,、加強(qiáng)政府法制機(jī)構(gòu)自身建設(shè)，適應(yīng)新形勢新要求,。

一是適應(yīng)新形勢,，積極踐行新要求，堅持不懈地抓緊抓好政府法制機(jī)構(gòu)自身建設(shè),，不斷充實(shí)和健全法制機(jī)構(gòu)和隊伍力量,。二是是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),。堅持以群眾路線為指引,，繼續(xù)做好群眾路線教育實(shí)踐活動各項整改措施和制度的后續(xù)貫徹落實(shí)工作。三是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),。加強(qiáng)與新聞媒體及社會公眾的合作溝通,，加強(qiáng)門戶網(wǎng)站和政府信息公開網(wǎng)建設(shè)，充分展示工作特色亮點(diǎn),。

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年度政工工作計劃篇九

20xx年是全面完成“十二五”規(guī)劃的'收官之年，也是全面深化改革的關(guān)鍵之年,。市財政局將繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),，堅持向深化改革要紅利，向市場機(jī)制要活力,，向規(guī)范管理要效益,，完善體制機(jī)制，支持轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu),，促進(jìn)民生持續(xù)改善,，健全厲行節(jié)約機(jī)制，不斷開創(chuàng)財政改革和跨越發(fā)展的新局面,。

一是完善預(yù)算制度體系,。繼續(xù)編制全口徑預(yù)算，推行“零基預(yù)算”，真正以零為基點(diǎn)編制部門預(yù)算,。足額保障人員工資和機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)支出,，重點(diǎn)項目和剛性支出一律編入預(yù)算，不留硬缺口,。適當(dāng)提高公用支出定額和生均財政撥款標(biāo)準(zhǔn),，縮小預(yù)算與執(zhí)行的偏差。建立項目支出定額標(biāo)準(zhǔn)體系,，統(tǒng)一預(yù)算編審政策,，實(shí)現(xiàn)項目預(yù)算滾動管理。列入“三重一大”和為民辦實(shí)事項目,，編制三年滾動預(yù)算,，注重滾動預(yù)算與年度預(yù)算、事業(yè)發(fā)展規(guī)劃與年度預(yù)算的銜接,，提高預(yù)算管理前瞻性,。清理規(guī)范掛鉤事項，對預(yù)算支出中涉及人均費(fèi)用達(dá)標(biāo)或與財政支出比例掛鉤的項目予以取消,。不再采用先確定支出總額再安排具體項目的辦法安排預(yù)算,。

二是硬化預(yù)算收支約束。加強(qiáng)稅收征管,，強(qiáng)化稽查評估,，堅持依法組織收入，切實(shí)提高財政收入質(zhì)量,。抓好以大項目,、大企業(yè)、大稅種為核心的重點(diǎn)稅源精細(xì)化管理,；繼續(xù)加大建筑安裝,、飲食娛樂、房屋租賃等零散稅源的征管力度,，扎實(shí)推進(jìn)“個轉(zhuǎn)企”工作進(jìn)程,。所有非稅收入和財政專戶收入全部納入預(yù)算管理，引入市場機(jī)制,，加強(qiáng)市區(qū)道路停車泊位占用收費(fèi),、戶外廣告有償使用收入等城市公共資源管理。做好市級養(yǎng)老保險金依法征繳,、清理欠費(fèi),、監(jiān)督檢查等工作。統(tǒng)籌非稅收入使用,，實(shí)現(xiàn)收支完全脫鉤,。打造預(yù)算編審,、執(zhí)行、評價,、監(jiān)督信息“一體化”智慧財政,，規(guī)范預(yù)算執(zhí)行。

三是健全透明預(yù)算制度,。細(xì)化預(yù)算信息公開內(nèi)容,，擴(kuò)大公開范圍，規(guī)范部門預(yù)決算公開的時間,、方式,。政府預(yù)算及部門預(yù)算全部公開到支出功能分類項級科目，轉(zhuǎn)移支付預(yù)算細(xì)化到具體項目,。部門預(yù)算公開到基本支出和項目支出,。“三公”經(jīng)費(fèi)詳細(xì)公開,，細(xì)化說明因公出國（境）團(tuán)組數(shù)及人數(shù),，公務(wù)用車購置數(shù)及保有量，國內(nèi)公務(wù)接待的批次,、人數(shù),、經(jīng)費(fèi)總額，以及“三公經(jīng)費(fèi)”增減變化原因等信息,。

一是持續(xù)推進(jìn)民生改善,。更加注重維護(hù)社會公平正義，著力?；?、兜底線、促公平,，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定,。完善社會保障制度，加快建立富民惠民的民生保障體系,。健全社會保障財政投入制度,，完善社會保障預(yù)算管理。對城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險,、基本公共衛(wèi)生服務(wù)等普惠性支出提標(biāo)、提檔,、提補(bǔ),。建立醫(yī)療衛(wèi)生長效補(bǔ)償、服務(wù)定價和考評機(jī)制,。教育生均撥款實(shí)行動態(tài)調(diào)整,，政府主導(dǎo)資助體系實(shí)現(xiàn)全覆蓋,。支持就業(yè)、住房,、環(huán)境治理和生態(tài)保護(hù)等工作實(shí)施,，促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。統(tǒng)籌安排財政資金,，支持為民辦實(shí)事項目建設(shè),，改善民生民計。繼續(xù)加大“三農(nóng)”投入,，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步。探索建立財政支持文化與金融結(jié)合的財政政策體系,。加快推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營類事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制,。

二是實(shí)施積極財政政策。統(tǒng)籌運(yùn)用財稅政策,、財政體制等政策工具,，支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加快形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),，提高財政服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前瞻性和針對性,。實(shí)施好“營改增”擴(kuò)圍、資源稅從價計征等各項稅制改革政策,，落實(shí)好出口退稅,、一般增值稅退稅等稅收減免政策，清理取消不合理,、不合法的行政事業(yè)性收費(fèi),。加大對“三重一大”、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,、創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì),、新型城鎮(zhèn)化等扶持力度。

三是大力壓縮一般性支出,。堅持厲行節(jié)約,，統(tǒng)一公務(wù)支出標(biāo)準(zhǔn)，建立健全公務(wù)支出管理制度體系,。落實(shí)中央和省,、市規(guī)定，繼續(xù)嚴(yán)格控制新車購置和樓堂館所建設(shè),，對基本建設(shè),、維修項目實(shí)行“以編代審”。按照公務(wù)接待,、因公出國（境）和公務(wù)用車配備使用管理規(guī)定,，大力壓縮“三公”經(jīng)費(fèi),、會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等支出,，剛性約束“三公”消費(fèi),。貫徹落實(shí)中央有關(guān)規(guī)定，規(guī)范津貼補(bǔ)貼和各類獎金發(fā)放,。

一是建立事權(quán)和支出責(zé)任相適應(yīng)的財政體制,。圍繞“保工資,、保運(yùn)轉(zhuǎn),、保民生”要求和目標(biāo)，完善縣級基本公共服務(wù)保障體系,，完善獎補(bǔ)辦法,，不斷提xx縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平,；完善縣鄉(xiāng)財政體制，加大財政調(diào)節(jié)力度,，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政保障運(yùn)行和服務(wù)發(fā)展的能力,。根據(jù)市、區(qū)政府職能職責(zé)劃分,，實(shí)現(xiàn)事權(quán)和支出責(zé)任統(tǒng)一,，在教育、衛(wèi)生,、城市管理,、社會公共服務(wù)等基本公共服務(wù)領(lǐng)域開展先行先試，規(guī)范市,、區(qū)政府在土地收益,、拆遷補(bǔ)償、社會保障等方面的收入支出關(guān)系,。通過完善體制,，引導(dǎo)區(qū)級政府轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，增強(qiáng)政府提供公共服務(wù)和社會經(jīng)濟(jì)統(tǒng)籌發(fā)展的能力,。

二是打造市場機(jī)制有效運(yùn)行的良好環(huán)境,。優(yōu)化整合市本級科技創(chuàng)新專項資金，推動主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型,。運(yùn)用財政政策支持加快投融資體制改革,，探索采用風(fēng)險擔(dān)保、補(bǔ)償方式吸引金融機(jī)構(gòu)加大對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的支持,。完善科研項目資金管理辦法,，用好用足國家鼓勵科技創(chuàng)新的財稅優(yōu)惠政策，助推創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。按“就高”原則落實(shí)國家結(jié)構(gòu)性減稅政策,，清理規(guī)范行政審批前置服務(wù)及收費(fèi)，鼓勵中小企業(yè)開展股權(quán)融資,，扶持中小企業(yè)發(fā)展,。完善促進(jìn)文化、金融,、旅游,、養(yǎng)老、健康等服務(wù)消費(fèi)發(fā)展的財稅政策,，探索以多種方式促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)提速發(fā)展,。落實(shí)國務(wù)院文件精神，全面規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策,，維護(hù)公平的市場競爭環(huán)境,。

三是創(chuàng)新資源配置高效的財政管理機(jī)制。清理目標(biāo),、用途相同或相近的專項資金,，建立政府部門專項資金清單。凡不在清單范圍內(nèi)的專項資金一律取消,，打破部門分割,、支出結(jié)構(gòu)固化的現(xiàn)狀，保證財政支出的公共性和公益性,。制訂和完善專項資金管理辦法,，明確設(shè)立、調(diào)整,、撤銷,、執(zhí)行、績效管理和監(jiān)督辦法,，規(guī)范申報程序,、分配方式，剝離專項資金中工作經(jīng)費(fèi)和會議經(jīng)費(fèi)等不合理支出,。編制績效預(yù)算滾動項目庫,，實(shí)行“資金跟著績效走”，健全全過程預(yù)算績效管理體系,。積極推動政府向社會購買服務(wù),，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益,。細(xì)化政府采購預(yù)算編制,，創(chuàng)新政府采購模式，提高采購效率,。完善行政事業(yè)單位資產(chǎn)配置管理制度和配置標(biāo)準(zhǔn)體系,，加強(qiáng)財政保障能力標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。

年度政工工作計劃篇十

一年的工作要去做好，那么也是要有一個規(guī)劃,，新的一年也是要到來了,，作為行政人事的一員我也是就自己的工作來做一個規(guī)劃，去讓自己清楚今后要做的工作是什么又是該如何的去處理好,。

行政的工作并不是那么的輕松,，而且每一天的事情也是比較的做，同時臨時的事情也是會夾雜進(jìn)來,，在工作上,，我也是要去把日常做好，每天早上要去對一天的工作列出清單,，哪些重要緊急的先去做好,，而一些臨時的工作也是要清楚該如何的分配時間，確保自己的日常能順利的完成,，不會給其他的'同事添加麻煩,，同時自己也是可以在日常之中得到經(jīng)驗(yàn)的積累和成長，我明白行政人事的工作,，看起來都是比較的輕松的,，但是要去做好也是需要自己付出努力，同時也是要去對這些工作有自己的思考,，有一定的規(guī)劃才行的,。不能一天的工作下來看起來做了很多的事情，但是卻想不起自己做了些什么,，又是哪些的方面是自己要去優(yōu)化的,，一年的工作除了做好，也是要去多學(xué)習(xí),，多和同事們配合和交流,。

人事最為重要的一個工作也是為公司去招聘到合適的人才，其實(shí)公司一直以來都是在發(fā)展,，也是缺少優(yōu)秀的人才,，也是需要我在這一方面多去努力，特別是一些重要的崗位更是要優(yōu)先的去做好招聘的工作,，去讓部門更好的運(yùn)營,，而只有如此那么才能更好的來讓公司的工作是開展更為順利的。同時也是對于這一年的招聘有自己的計劃,，每個月也是要去把目標(biāo)完成,，同時也是要保質(zhì)保量，對于優(yōu)秀的同事也是要去多關(guān)心，多了解情況,，為公司留住優(yōu)秀的人才,，同時也是要多招聘到合適崗位工作的，只有如此公司的發(fā)展才會是更好的,，而自己也是能去完成好工作,，新的一年有很多新的計劃,，自己也是要去跟著公司的腳步不斷的進(jìn)步去配合其他的部門一起做好工作，去處理好自己行政人事的一個工作,。

同時對于自己有的一些不足,，也是要在這一年改進(jìn)，更做的好一些,，讓自己的進(jìn)步更大不能把領(lǐng)導(dǎo)給予的信任辜負(fù)了,，我也是相信這新的一年我們都是能走好，公司也是會發(fā)展更好而自己也是要在實(shí)際的一個工作里頭去落實(shí),，去把計劃的工作做好,，讓自己在崗位上有更多的成績出來。

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年度政工工作計劃篇十一

歲末年首,，告別碩果累累的,，我們迎來了嶄新的20。在過去的一年里,，某管理分局路政較好的完成了工作目標(biāo)和上級有關(guān)部門的交辦的各項工作,。在這新的一年來臨之際，為加強(qiáng)對高速公路的管理,，保障高速公路的完好和安全,、暢通，本著“依法治路,、依法行政”的方針,，結(jié)合某管理分局路政工作的實(shí)際制定如下工作計劃：

一、加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè),，提高隊伍綜合素質(zhì),。

繼續(xù)加強(qiáng)路政執(zhí)法人員理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化路政執(zhí)法人員的服務(wù)意識,、法律意識和責(zé)任意識,，要把學(xué)習(xí)法律、法規(guī)知識作為一項長期任務(wù),，全面開展法律業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和路政執(zhí)法教育,，采取集中培訓(xùn)和日常學(xué)習(xí)等多種方式相結(jié)合，不斷提高路政執(zhí)法人員的綜合執(zhí)法水平，增強(qiáng)法律意識和法制觀念,，提高路政執(zhí)法人員的整體綜合素質(zhì),。

二、加大路政法律,、法規(guī)宣傳,，增強(qiáng)愛路、護(hù)路意識,。

通過多種形式的路政法律,、法規(guī)宣傳，增強(qiáng)高速公路沿線百姓和過往司乘人員的法律意識,。繼續(xù)加強(qiáng)《中華人民共和國公路法》,、《公路安全保護(hù)條例》、《中華人民共和國行政強(qiáng)制法》等法律,、法規(guī)的宣傳,。

一是嚴(yán)格工作紀(jì)律，確保宣傳工作到位,。

二是提高認(rèn)識,，明確路政宣傳工作的嚴(yán)肅性。

三是進(jìn)一步增強(qiáng)做好宣傳工作的責(zé)任感,，認(rèn)真對宣傳相對人進(jìn)行宣傳,、介紹和講解工作。

三,、加強(qiáng)高速公路巡查力度,，保證巡查質(zhì)量。

強(qiáng)化日常巡查,、確保質(zhì)量,，在巡查過程中及時查處危害高速公路安全暢通的行為，規(guī)范實(shí)施路政許可,，定期組織實(shí)施對高速公路跨線橋上打糧曬草,、高速公路建筑控制區(qū)兩側(cè)亂堆亂放、擺攤設(shè)點(diǎn)等影響高速公路安全和環(huán)境的行為實(shí)施專項治理,，確保高速公路標(biāo)志完整,、標(biāo)線清晰，路貌可人,，行車環(huán)境良好,。

四、加強(qiáng)應(yīng)急保障工作,，樹立公眾服務(wù)理念,。

一是加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理,，完善應(yīng)急預(yù)案體系。

二是加強(qiáng)應(yīng)急演練,，提高應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力,。

三是加強(qiáng)應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制建設(shè)，形成應(yīng)急處置強(qiáng)大合力,。

四是加強(qiáng)突發(fā)事件信息報送工作,，確保信息渠道暢通。

五,、進(jìn)一步做好路政內(nèi)業(yè)管理工作,。

一是要按照上級的要求，及時準(zhǔn)確地上報各類報表,，起草各類公文,，收集各種信息，完善,、補(bǔ)充內(nèi)業(yè)檔案資料的管理，分類裝訂成冊,。

二是對照標(biāo)準(zhǔn),，繼續(xù)加強(qiáng)對內(nèi)業(yè)資料的補(bǔ)充、完善,、整理,，規(guī)范檔案文書的書寫，準(zhǔn)確運(yùn)用法律條文,，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確規(guī)范,。

三是做好各類信息的報送。

六,、抓好安全和施工現(xiàn)場管理工作,。

加強(qiáng)生產(chǎn)管理和安全施工。

一是路政外業(yè)人員處理事故案件時,，要強(qiáng)抓事故現(xiàn)場的管理與路政巡查車,、清障救援車輛的安全管理，安全責(zé)任落實(shí)到位,，保證安全,，堅決杜絕事故的發(fā)生。

二是做好某高速公路k123某立交橋施工現(xiàn)場的安全管理工作,，嚴(yán)格監(jiān)督施工單位規(guī)范設(shè)置施工標(biāo)志和安全防護(hù)設(shè)施,，加強(qiáng)夜間照明和警示，確保工程順利進(jìn)行和高速公路安全暢通,。

年度政工工作計劃篇十二

在20xx年里,，行政部將緊密圍繞公司年度整體經(jīng)營目標(biāo)，緊跟時間節(jié)點(diǎn)，展開各項行政工作,。整體工作思路和計劃如下：

（一）,、進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)計劃管理，重點(diǎn)規(guī)范會議管理和緊抓月度目標(biāo)計劃管理,，有序推動各項工作的開展,。

（二）、圍繞公司業(yè)務(wù)開展進(jìn)度,，加強(qiáng)相關(guān)制度建設(shè),，以符合公司建設(shè)發(fā)展要求，創(chuàng)造一個規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、流程化的工作環(huán)境。

（三）,、發(fā)揮部門功能,，廣泛收集和篩選相關(guān)國家相關(guān)政策法規(guī)及市場動態(tài)，搞好政策的調(diào)研,，定期編制相關(guān)電子文件,，發(fā)送至各個領(lǐng)導(dǎo)及部門，充當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,。

（四）,、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，統(tǒng)一公司的整體形象,，充分發(fā)揮員工的個人潛質(zhì),，實(shí)現(xiàn)個人價值，提升員工的企業(yè)認(rèn)同感,。

1,、統(tǒng)一工作服，強(qiáng)化統(tǒng)一標(biāo)示,，從感官上整體認(rèn)同感,。

2、探求并建立企業(yè)獨(dú)特的核心文化價值觀,，使員工從內(nèi)心認(rèn)同企業(yè)文化精神與價值觀,，實(shí)現(xiàn)個人能量最大化。

（五）,、做好日常行政管理工作,，豐富員工業(yè)余文化生活，完善后勤保障,，將安保,、食堂,、行政采購、車輛,、衛(wèi)生環(huán)境等后勤管理工作實(shí)現(xiàn)日常例行管理,。

1、做好公司各項安全管理工作,，落實(shí)各項安保,、消防、車輛安全管理工作,，保證不出重大安全責(zé)任事故,。

2、搞好宿舍,、食堂,、辦公區(qū)、車輛,、采購等后勤服務(wù),，提升工作質(zhì)量，保證服務(wù)到位,，同時做好督促,、檢查工作。

3,、定期組織開展實(shí)施各項員工競賽、戶外體驗(yàn)及文化娛樂活動,。豐富員工業(yè)余生活,，提升員工積極性和集體感。

（六）,、規(guī)范檔案管理,，建立完整檔案管理制度，完善檔案室設(shè)備的添購,，實(shí)行檔案的分類管理,。

（七）、做好公司資產(chǎn)的盤點(diǎn),，建立資產(chǎn)管理登記卡,，責(zé)任落實(shí)到部門、落實(shí)到人,。

（八）,、配合財務(wù)部門，貫徹后勤的成本控制,，切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報銷審核,，嚴(yán)格按照預(yù)算程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（九）,、服務(wù)好,、配合好一線部門，做好工程建設(shè)和銷售等工作,，同時配合做好公司各項宣傳工作,。

年度政工工作計劃篇十三

20xx年是貫徹十八大精神的重要一年，也是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下,、攻堅克難的重要一年,，更是區(qū)率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的關(guān)鍵一年,。全區(qū)財政部門將堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以“轉(zhuǎn)型升級突破年”活動為契機(jī),，抓收入,、促發(fā)展,、惠民生,、強(qiáng)管理，努力完成各項目標(biāo)任務(wù),。

財政部門要以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為宗旨,，堅持政策扶持，服務(wù)引導(dǎo),，資金扶持,，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力培育新的稅源增長點(diǎn),。一是充分發(fā)揮財政管理和調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的職能,，通過財稅政策和支出結(jié)構(gòu)的調(diào)整，支持企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級步伐,，把推動發(fā)展的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來,，更加注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全面性,、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性,，培育和壯大地方財源,。二是繼續(xù)積極向上爭取各類產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持資金。發(fā)揮財政資金的引導(dǎo)帶動作用,，支持加快新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展,，支持現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展壯大。重點(diǎn)支持依托津通現(xiàn)代服務(wù)業(yè)交易中心平臺發(fā)展的設(shè)計,、商務(wù),、物流等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，加快提高服務(wù)業(yè)產(chǎn)值占比水平,。加大“技術(shù)含量高,、經(jīng)濟(jì)效益好，產(chǎn)品附加值高”的先進(jìn)制造業(yè)項目的支持力度,，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)改造和自主創(chuàng)新,，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。三是優(yōu)化服務(wù)企業(yè)舉措,，營造良好的財稅環(huán)境,。穩(wěn)步推進(jìn)營改增工作，幫助企業(yè)“輕裝上陣”,。進(jìn)一步清理規(guī)范行政事業(yè)性收費(fèi)，最大限度減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),。四是進(jìn)一步拓展融資渠道,，盤活政府資源,，提高資產(chǎn)運(yùn)作和融資能力，為發(fā)展提供更多的資金支持,。同時,，加強(qiáng)區(qū)級債務(wù)分析和融資平臺財務(wù)管理,，有效防范和化解財政支付風(fēng)險。五是注重投入產(chǎn)生的效益,，強(qiáng)化項目篩選,，創(chuàng)新扶持方式，確保產(chǎn)業(yè)扶持資金投向發(fā)展前景好,、帶動作用大的項目,，做到“輸血”與“造血”緊密結(jié)合,，真正把有限的財力資金用在刀刃上。

圍繞全年收入目標(biāo)任務(wù),，財稅部門要落實(shí)有效的征管措施,，千方百計增加財政收入，為的發(fā)展提供堅強(qiáng)的財力保障,。一是要抓緊抓早,，及時細(xì)化分解落實(shí)全區(qū)財政收入目標(biāo)，繼續(xù)實(shí)行周報制,，不斷完善征管措施,，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感,。二是加強(qiáng)與國,、地稅的協(xié)調(diào)銜接，深入開展信息交流與聯(lián)系,，分析稅收增減變動原因,，主動配合征收部門有針對性地進(jìn)行監(jiān)管，重點(diǎn)是做好對銷售與稅收不匹配,、納稅行為不正常的企業(yè)的梳理監(jiān)管,，以及建設(shè)過程中有政府性專項資金撥付的企業(yè)納稅情況的清理，把握組織收入的主動權(quán),。三是抓好零星稅源委托代征,。通過完善內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制和分成機(jī)制，提高征收的工作質(zhì)量和積極性,，做到“抓大不放小”,，堵漏增收。四是繼續(xù)加強(qiáng)對非稅收入的征管工作,。挖掘非稅收入增收潛力,，確保各項非稅收入及時足額征收入庫。加大對國有集體資產(chǎn)尤其是經(jīng)營性資產(chǎn)的管理力度,，確保資產(chǎn)的保值增值,。將開發(fā)區(qū)、各街道按照預(yù)算外資金管理的收入全部納入預(yù)算管理,。五是創(chuàng)新征收管理思路。對擬引進(jìn)的招商引資項目的稅收情況,、地方財政收入情況進(jìn)行效益預(yù)測和評價,，杜絕“只占資源，沒有效益”和“高耗能,、高污染”項目上馬,。

堅持統(tǒng)籌兼顧,、有保有壓、突出重點(diǎn)的原則,，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),，提高公共財政保障能力。一是加大對教育文化事業(yè)的投入,，優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)和資源,，支持區(qū)域教育均衡發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。二是落實(shí)衛(wèi)生惠民政策,。繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，關(guān)注基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合改革進(jìn)程，著力扶持發(fā)展公共衛(wèi)生,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),，推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。三是支持完善社會保障體系,。做好“殘疾人幫扶工程”各項工作,，全面落實(shí)現(xiàn)有助殘優(yōu)惠政策。支持提升社會化養(yǎng)老,、居家養(yǎng)老服務(wù)工作水平,，不斷滿足社會需求。繼續(xù)落實(shí)就業(yè)和再就業(yè)扶持政策,，支持勞動者技能提升工程,。四是加大對生態(tài)建設(shè)的投入。支持清水,、藍(lán)天,、綠地工程，支持公共基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管能力的建設(shè),。五是支持加強(qiáng)社會管理創(chuàng)新能力建設(shè),，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。

立足優(yōu)化管理,，持續(xù)深化各項財政改革,，努力提高財政管理效率與效益。一是深化預(yù)算管理,。完善部門預(yù)算編制方式,，推進(jìn)預(yù)算管理與績效目標(biāo)管理、資產(chǎn)管理的有機(jī)結(jié)合,，提高財政資金的使用效益和效率,。積極探索項目定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，提高預(yù)算編制的科學(xué)性、公正性,。繼續(xù)貫徹落實(shí)黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約要求,，從嚴(yán)控制一般性支出，降低行政運(yùn)行成本,，嚴(yán)格預(yù)算管理,，不斷強(qiáng)化預(yù)算約束力，做到有預(yù)算不超支,，無預(yù)算不開支,。二是深化國庫集中支付管理。進(jìn)一步簡化和規(guī)范操作流程,，逐步提高財政直接支付比例,。建立健全財政賬戶管理制度、相關(guān)資金管理制度,，形成有效的監(jiān)督制約機(jī)制和長效管理機(jī)制,，保障財政資金支付安全。三是加強(qiáng)政府采購工作管理,。貫徹落實(shí)20xx年政府采購目錄和標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)監(jiān)管力度，拓寬采購范圍,，提升政府采購信息化管理水平,。四是加快推進(jìn)財政績效管理。探索績效目標(biāo)管理方法,，擴(kuò)大績效管理試點(diǎn)工作,。五是加強(qiáng)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理。建立健全固定資資產(chǎn)收益監(jiān)管機(jī)制,，實(shí)施有效激勵措施,，盤活存量資產(chǎn)，合理配置和有效利用國有資產(chǎn),，不斷提高國有資產(chǎn)使用效益,。加快出臺《區(qū)行政事業(yè)單位電子廢物處置管理暫行辦法》和《明確區(qū)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)使用年限規(guī)定》等資產(chǎn)處置配套文件，杜絕單位自行處置,，違規(guī)處置現(xiàn)象,，實(shí)現(xiàn)處置規(guī)范化和收益最大化。六是加強(qiáng)基層財政管理,。重點(diǎn)加強(qiáng)對財政分局預(yù)算收支管理,，建立管理網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范科目,，規(guī)范收支,。建立對基層財政干部和全區(qū)財務(wù)人員的考核激勵機(jī)制,，制訂定性、定量相結(jié)合的考核項目和指標(biāo)體系,，并把考核結(jié)果作為獎懲和提拔使用干部的重要依據(jù)，充分調(diào)動干部職工的積極性,。加大崗位交流力度,，建立健全區(qū)、街道合理有序的財政干部培養(yǎng)教育機(jī)制及鍛煉交流機(jī)制,，科學(xué)配置人才資源,，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。

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年度政工工作計劃篇十四

一,、堅持一條主線，充分熟悉堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的重大意義,，全面貫徹落實(shí)國發(fā)〔20__〕40號文件精神,。

安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)改革開放,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定大局,，事關(guān)黨和政府形象和名譽(yù)。堅持安全發(fā)展既是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必定要求,，又是科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容,。國發(fā)〔20__〕40號文件是繼《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》以后，國務(wù)院下發(fā)的又一個重要文件,，充分體現(xiàn)了黨中央,、國務(wù)院對安全生產(chǎn)工作的高度重視。文件從深進(jìn)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略和全局高度,，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了今后一個時期安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思路和基本原則,，提出了加強(qiáng)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作、增進(jìn)安全發(fā)展的一系列重大決策措施,，是“十二五”時期乃至更長遠(yuǎn)一個時期指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的綱領(lǐng)性,、規(guī)范性文件。

各科室,、站要充分熟悉堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的重大意義,，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，果斷貫徹落實(shí)好國發(fā)〔20__〕40號文件精神,，切實(shí)增強(qiáng)做好公路安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感,、使命感和緊急感，把安全生產(chǎn)工作擺到更加重要的位置,，扎實(shí)有效推動我局安全生產(chǎn)工作,。

二,、立足公路部分職能，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任和管理部分的監(jiān)管責(zé)任,。

要進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任意識,，將安全生產(chǎn)工作貫串于每項工作中。一是嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,，切實(shí)履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),。認(rèn)真落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制和各級“一崗雙責(zé)”制度，“一把手”是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，負(fù)主責(zé),，親身抓;分管領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)安全生產(chǎn)工作的具體責(zé)任，更要抓具體,、抓到位;各科室,、站負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，對職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，做到安全生產(chǎn)一級抓一級,，層層抓落實(shí)。(責(zé)任單位：各科室,、站)二是認(rèn)真落實(shí)公路施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。繼續(xù)推行企業(yè)法人代表安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全完善并嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，嚴(yán)禁發(fā)生違章指揮,、違規(guī)操縱、違法勞動紀(jì)律的“三違行為”,。建立并落實(shí)全體職工安全培訓(xùn)教育制度,，進(jìn)步全員安全意識和實(shí)際操縱技能，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生,。(責(zé)任單位：基建科、公司)

三,、深進(jìn)隱患排查,，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治。

要切實(shí)做好隱患排查整改工作,。隨著工作的深進(jìn),，隱患點(diǎn)不斷顯現(xiàn)。要繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,，加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)檢查方式，從現(xiàn)在開始,，每個月組織一次隱患排查,，每季度展開一次大檢查，著力進(jìn)步檢查工作的預(yù)防性,、針對性和有效性,，及時組織“回頭看”再檢查,。繼續(xù)探索更有效的風(fēng)險預(yù)防措施，建立安全生產(chǎn)風(fēng)險評估制度,，變事后處理為預(yù)先分析，變事故處理為隱患處理,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的題目和各類事故隱患,，要定人,、定責(zé),、定時,，嚴(yán)格抓好整改落實(shí)，確保治理措施,、責(zé)任,、資金,、時限和預(yù)案“五到位”,，保證隱患排查不留死角,、治理不留后患,。(責(zé)任單位：各科室,、站)

四,、創(chuàng)建“平安工地”，為公路建設(shè)提供安全保障,。

一是深進(jìn)展開創(chuàng)建“平安工地”活動。要建立“平安工地”建設(shè)的長效機(jī)制,。落實(shí)項目建設(shè)安全設(shè)施“同設(shè)計,、同施工、同驗(yàn)收”三同時制度,，加至公路大中修工程及養(yǎng)護(hù)小修工程，特別是危橋改造工程的安全隱患排查治理，嚴(yán)格依照公路工程施工安全檢查新的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)施公路工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件和施工企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核管理，推行現(xiàn)場職員定位,、危險部位施工全程動態(tài)監(jiān)控預(yù)警，逐漸實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全監(jiān)管信息化,，為工程建設(shè)提供安全保障,。二是加強(qiáng)項目部管理,，杜盡安全生產(chǎn)事故。

舍得投進(jìn),，嚴(yán)格施工現(xiàn)場管理,，特別是今年國道309危橋改造，路窄車多,，半幅施工,，安全軟硬件措施一定要到位,，將事故預(yù)防的關(guān)口前移,，保證不失事故。完成一級公路部份路段設(shè)置中心隔離墩工程,，杜盡道路隱患,。三是加強(qiáng)重點(diǎn)部位、重要時段,、重點(diǎn)路段的安全監(jiān)督管理,。加強(qiáng)橋梁、急彎陡坡,、加油站,、拌和站、瀝青庫等重點(diǎn)路段重點(diǎn)部位的巡查監(jiān)控,。要健全道路標(biāo)志標(biāo)線,，創(chuàng)造良好的道路通行環(huán)境。做好節(jié)假日等重要時段的安全保障,，加強(qiáng)洪澇,、冷潮大風(fēng),、冰凍雨雪等極端氣象災(zāi)難和滑坡等重大地質(zhì)災(zāi)難的預(yù)警預(yù)防工作，有效處置各類突發(fā)事件,，確保卑劣天氣下良好的公路技術(shù)狀態(tài),。(責(zé)任單位：養(yǎng)護(hù)科、路提政科,、基建科,、公司)

五、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),，不斷提升安全生產(chǎn)和應(yīng)急救濟(jì)能力建設(shè)

一是嚴(yán)格實(shí)施安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃,，大力提倡安全文化教育。制定培訓(xùn)計劃,，通過各種情勢加強(qiáng)對安全管理職員,、應(yīng)急職員和特種作業(yè)職員的安全教育培訓(xùn)，進(jìn)步安全操縱技能,，強(qiáng)化安全責(zé)任意識,，使全局干部職工全面把握安全生產(chǎn)知識，高度重視安全生產(chǎn)在公路事業(yè)發(fā)展中的重要地位,，從“要我安全”轉(zhuǎn)變成“我要安全”,。建設(shè)成立安全生產(chǎn)警示教育室，作為安全生產(chǎn)警示教育基地,，分期分批組織有關(guān)職員進(jìn)行安全教育,，大力宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念、安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī),。(責(zé)任單位：各科室,、站)

二是有力推動安全宣傳教育。通過“安全生產(chǎn)月”“安全警示月”等群眾性安全文化活動,，加大普法和宣傳教育力度,，利用電視、報紙,、橫幅,、宣傳展板等多種情勢，普及安全常識,，營建“關(guān)愛生命,、關(guān)注安全”的___氛圍，增強(qiáng)社會公眾安全意識,，進(jìn)步事故防范和自救互救的能力,。

年度政工工作計劃篇十五

20xx年是貫徹十八大精神的重要一年，也是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下、攻堅克難的重要一年,，更是區(qū)率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的關(guān)鍵一年,。全區(qū)財政部門將堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“轉(zhuǎn)型升級突破年”活動為契機(jī),，抓收入,、促發(fā)展、惠民生,、強(qiáng)管理,，努力完成各項目標(biāo)任務(wù)。

財政部門要以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為宗旨,，堅持政策扶持,，服務(wù)引導(dǎo)，資金扶持,，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，努力培育新的稅源增長點(diǎn)。一是充分發(fā)揮財政管理和調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的職能,，通過財稅政策和支出結(jié)構(gòu)的調(diào)整,，支持企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級步伐，把推動發(fā)展的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來,，更加注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全面性,、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性，培育和壯大地方財源,。二是繼續(xù)積極向上爭取各類產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持資金,。發(fā)揮財政資金的引導(dǎo)帶動作用，支持加快新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展,，支持現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展壯大,。重點(diǎn)支持依托津通現(xiàn)代服務(wù)業(yè)交易中心平臺發(fā)展的設(shè)計、商務(wù),、物流等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),，加快提高服務(wù)業(yè)產(chǎn)值占比水平,。加大“技術(shù)含量高,、經(jīng)濟(jì)效益好，產(chǎn)品附加值高”的先進(jìn)制造業(yè)項目的支持力度,，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)改造和自主創(chuàng)新,，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。三是優(yōu)化服務(wù)企業(yè)舉措,，營造良好的財稅環(huán)境,。穩(wěn)步推進(jìn)營改增工作，幫助企業(yè)“輕裝上陣”。進(jìn)一步清理規(guī)范行政事業(yè)性收費(fèi),，最大限度減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),。四是進(jìn)一步拓展融資渠道，盤活政府資源,，提高資產(chǎn)運(yùn)作和融資能力,，為發(fā)展提供更多的資金支持。同時,，加強(qiáng)區(qū)級債務(wù)分析和融資平臺財務(wù)管理,，有效防范和化解財政支付風(fēng)險。五是注重投入產(chǎn)生的效益,，強(qiáng)化項目篩選,，創(chuàng)新扶持方式，確保產(chǎn)業(yè)扶持資金投向發(fā)展前景好,、帶動作用大的項目,，做到“輸血”與“造血”緊密結(jié)合，真正把有限的財力資金用在刀刃上,。

圍繞全年收入目標(biāo)任務(wù),，財稅部門要落實(shí)有效的征管措施，千方百計增加財政收入,，為的發(fā)展提供堅強(qiáng)的財力保障,。一是要抓緊抓早，及時細(xì)化分解落實(shí)全區(qū)財政收入目標(biāo),，繼續(xù)實(shí)行周報制,，不斷完善征管措施，增強(qiáng)責(zé)任感,、緊迫感,。二是加強(qiáng)與國、地稅的協(xié)調(diào)銜接,，深入開展信息交流與聯(lián)系,，分析稅收增減變動原因，主動配合征收部門有針對性地進(jìn)行監(jiān)管,，重點(diǎn)是做好對銷售與稅收不匹配,、納稅行為不正常的企業(yè)的梳理監(jiān)管，以及建設(shè)過程中有政府性專項資金撥付的企業(yè)納稅情況的清理,，把握組織收入的主動權(quán),。三是抓好零星稅源委托代征。通過完善內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制和分成機(jī)制,，提高征收的工作質(zhì)量和積極性,，做到“抓大不放小”,，堵漏增收。四是繼續(xù)加強(qiáng)對非稅收入的征管工作,。挖掘非稅收入增收潛力,，確保各項非稅收入及時足額征收入庫。加大對國有集體資產(chǎn)尤其是經(jīng)營性資產(chǎn)的管理力度,，確保資產(chǎn)的保值增值,。將開發(fā)區(qū)、各街道按照預(yù)算外資金管理的收入全部納入預(yù)算管理,。五是創(chuàng)新征收管理思路,。對擬引進(jìn)的招商引資項目的稅收情況、地方財政收入情況進(jìn)行效益預(yù)測和評價,，杜絕“只占資源,，沒有效益”和“高耗能、高污染”項目上馬,。

堅持統(tǒng)籌兼顧,、有保有壓、突出重點(diǎn)的原則,，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),，提高公共財政保障能力。一是加大對教育文化事業(yè)的投入,，優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)和資源,，支持區(qū)域教育均衡發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。二是落實(shí)衛(wèi)生惠民政策,。繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，關(guān)注基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合改革進(jìn)程，著力扶持發(fā)展公共衛(wèi)生,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),，推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。三是支持完善社會保障體系,。做好“殘疾人幫扶工程”各項工作,，全面落實(shí)現(xiàn)有助殘優(yōu)惠政策。支持提升社會化養(yǎng)老,、居家養(yǎng)老服務(wù)工作水平,，不斷滿足社會需求。繼續(xù)落實(shí)就業(yè)和再就業(yè)扶持政策,，支持勞動者技能提升工程,。四是加大對生態(tài)建設(shè)的投入,。支持清水,、藍(lán)天,、綠地工程，支持公共基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管能力的建設(shè),。五是支持加強(qiáng)社會管理創(chuàng)新能力建設(shè),，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。

立足優(yōu)化管理,，持續(xù)深化各項財政改革,，努力提高財政管理效率與效益。一是深化預(yù)算管理,。完善部門預(yù)算編制方式,，推進(jìn)預(yù)算管理與績效目標(biāo)管理、資產(chǎn)管理的有機(jī)結(jié)合,，提高財政資金的使用效益和效率,。積極探索項目定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，提高預(yù)算編制的科學(xué)性,、公正性,。繼續(xù)貫徹落實(shí)黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約要求，從嚴(yán)控制一般性支出,，降低行政運(yùn)行成本,，嚴(yán)格預(yù)算管理，不斷強(qiáng)化預(yù)算約束力,，做到有預(yù)算不超支,，無預(yù)算不開支。二是深化國庫集中支付管理,。進(jìn)一步簡化和規(guī)范操作流程,，逐步提高財政直接支付比例。建立健全財政賬戶管理制度,、相關(guān)資金管理制度,，形成有效的監(jiān)督制約機(jī)制和長效管理機(jī)制，保障財政資金支付安全,。三是加強(qiáng)政府采購工作管理,。貫徹落實(shí)20xx年政府采購目錄和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)監(jiān)管力度,，拓寬采購范圍,，提升政府采購信息化管理水平。四是加快推進(jìn)財政績效管理,。探索績效目標(biāo)管理方法,，擴(kuò)大績效管理試點(diǎn)工作。五是加強(qiáng)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理,。建立健全固定資資產(chǎn)收益監(jiān)管機(jī)制,，實(shí)施有效激勵措施,，盤活存量資產(chǎn)，合理配置和有效利用國有資產(chǎn),，不斷提高國有資產(chǎn)使用效益,。加快出臺《區(qū)行政事業(yè)單位電子廢物處置管理暫行辦法》和《明確區(qū)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)使用年限規(guī)定》等資產(chǎn)處置配套文件，杜絕單位自行處置,，違規(guī)處置現(xiàn)象,，實(shí)現(xiàn)處置規(guī)范化和收益最大化。六是加強(qiáng)基層財政管理,。重點(diǎn)加強(qiáng)對財政分局預(yù)算收支管理,，建立管理網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范科目,，規(guī)范收支,。建立對基層財政干部和全區(qū)財務(wù)人員的考核激勵機(jī)制，制訂定性,、定量相結(jié)合的考核項目和指標(biāo)體系,，并把考核結(jié)果作為獎懲和提拔使用干部的重要依據(jù)，充分調(diào)動干部職工的積極性,。加大崗位交流力度,，建立健全區(qū)、街道合理有序的財政干部培養(yǎng)教育機(jī)制及鍛煉交流機(jī)制,，科學(xué)配置人才資源,，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。

年度政工工作計劃篇十六

一,、堅持一條主線,，充分熟悉堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的重大意義，全面貫徹落實(shí)國發(fā)〔20xx〕40號文件精神,。

安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全,，事關(guān)改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定大局,，事關(guān)黨和政府形象和名譽(yù),。堅持安全發(fā)展既是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必定要求，又是科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容,。國發(fā)〔20xx〕40號文件是繼《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》以后,，國務(wù)院下發(fā)的又一個重要文件，充分體現(xiàn)了黨中心,、國務(wù)院對安全生產(chǎn)工作的高度重視,。文件從深進(jìn)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略和全局高度，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了今后一個時期安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思路和基本原則,，提出了加強(qiáng)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作,、增進(jìn)安全發(fā)展的一系列重大決策措施,，是“十二五”時期乃至更長遠(yuǎn)一個時期指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的綱領(lǐng)性、規(guī)范性文件,。

各科室,、站要充分熟悉堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的.重大意義,，認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，果斷貫徹落實(shí)好國發(fā)〔201x〕40號文件精神，切實(shí)增強(qiáng)做好公路安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感,、使命感和緊急感,，把安全生產(chǎn)工作擺到更加重要的位置，扎實(shí)有效推動我局安全生產(chǎn)工作,。

二,、立足公路部分職能，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任和管理部分的監(jiān)管責(zé)任,。

要進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任意識,，將安全生產(chǎn)工作貫串于每項工作中。一是嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,，切實(shí)履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),。認(rèn)真落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制和各級“一崗雙責(zé)”制度，“一把手”是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，負(fù)主責(zé),，親身抓;分管領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)安全生產(chǎn)工作的具體責(zé)任，更要抓具體,、抓到位;各科室,、站負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，對職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，做到安全生產(chǎn)一級抓一級,，層層抓落實(shí)。(責(zé)任單位：各科室,、站)二是認(rèn)真落實(shí)公路施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。繼續(xù)推行企業(yè)法人代表安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全完善并嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，嚴(yán)禁發(fā)生違章指揮,、違規(guī)操縱、違法勞動紀(jì)律的“三違行為”,。建立并落實(shí)全體職工安全培訓(xùn)教育制度,，進(jìn)步全員安全意識和實(shí)際操縱技能，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生,。(責(zé)任單位：基建科,、公司)

三,、深進(jìn)隱患排查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,。

要切實(shí)做好隱患排查整改工作,。隨著工作的深進(jìn)，隱患點(diǎn)不斷顯現(xiàn),。要繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,，加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)檢查方式，從現(xiàn)在開始,，每個月組織一次隱患排查,，每季度展開一次大檢查，著力進(jìn)步檢查工作的預(yù)防性,、針對性和有效性,，及時組織“回頭看”再檢查。繼續(xù)探索更有效的風(fēng)險預(yù)防措施,，建立安全生產(chǎn)風(fēng)險評估制度,，變事后處理為預(yù)先分析，變事故處理為隱患處理,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的題目和各類事故隱患,，要定人、定責(zé),、定時,，嚴(yán)格抓好整改落實(shí)，確保治理措施,、責(zé)任,、資金、時限和預(yù)案“五到位”,，保證隱患排查不留死角,、治理不留后患。

四,、創(chuàng)建“平安工地”,，為公路建設(shè)提供安全保障。

一是深進(jìn)展開創(chuàng)建“平安工地”活動,。要建立“平安工地”建設(shè)的長效機(jī)制,。落實(shí)項目建設(shè)安全設(shè)施“同設(shè)計、同施工,、同驗(yàn)收”三同時制度,，加至公路大中修工程及養(yǎng)護(hù)小修工程，特別是危橋改造工程的安全隱患排查治理，嚴(yán)格依照公路工程施工安全檢查新的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)施公路工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件和施工企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核管理,，推行現(xiàn)場職員定位、危險部位施工全程動態(tài)監(jiān)控預(yù)警,，逐漸實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全監(jiān)管信息化,，為工程建設(shè)提供安全保障。二是加強(qiáng)項目部管理,，杜盡安全生產(chǎn)事故,。

舍得投進(jìn)，嚴(yán)格施工現(xiàn)場管理,，特別是今年國道309危橋改造,，路窄車多,，半幅施工,，安全軟硬件措施一定要到位，將事故預(yù)防的關(guān)口前移,，保證不失事故,。完成一級公路部份路段設(shè)置中心隔離墩工程，杜盡道路隱患,。三是加強(qiáng)重點(diǎn)部位,、重要時段、重點(diǎn)路段的安全監(jiān)督管理,。加強(qiáng)橋梁,、急彎陡坡、加油站,、拌和站,、瀝青庫等重點(diǎn)路段重點(diǎn)部位的巡查監(jiān)控。要健全道路標(biāo)志標(biāo)線,，創(chuàng)造良好的道路通行環(huán)境,。做好節(jié)假日等重要時段的安全保障，加強(qiáng)洪澇,、冷潮大風(fēng),、冰凍雨雪等極端氣象災(zāi)難和滑坡等重大地質(zhì)災(zāi)難的預(yù)警預(yù)防工作，有效處置各類突發(fā)事件,，確保卑劣天氣下良好的公路技術(shù)狀態(tài),。(責(zé)任單位：養(yǎng)護(hù)科、路提政科,、基建科,、公司)

五、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)和應(yīng)急救濟(jì)能力建設(shè)

一是嚴(yán)格實(shí)施安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃,，大力提倡安全文化教育,。制定培訓(xùn)計劃，通過各種情勢加強(qiáng)對安全管理職員,、應(yīng)急職員和特種作業(yè)職員的安全教育培訓(xùn),，進(jìn)步安全操縱技能，強(qiáng)化安全責(zé)任意識,，使全局干部職工全面把握安全生產(chǎn)知識,，高度重視安全生產(chǎn)在公路事業(yè)發(fā)展中的重要地位，從“要我安全”轉(zhuǎn)變成“我要安全”,。建設(shè)成立安全生產(chǎn)警示教育室,，作為安全生產(chǎn)警示教育基地，分期分批組織有關(guān)職員進(jìn)行安全教育,，大力宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念,、安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)。(責(zé)任單位：各科室,、站)

二是有力推動安全宣傳教育,。通過“安全生產(chǎn)月”“安全警示月”等群眾性性安全文化活動，加大普法和宣傳教育力度,，利用電視,、報紙、橫幅,、宣傳展板等多種情勢,，普及安全常識，營建“關(guān)愛生命,、關(guān)注安全”的***氛圍,，增強(qiáng)社會公眾安全意識，進(jìn)步事故防范和自救互救的能力,。

年度政工工作計劃篇十七

二是做好城鄉(xiāng)低保工作,。嚴(yán)格低保審批手續(xù)，做好低保工作的動態(tài)管理,，從根本上改變和克服低保養(yǎng)懶漢的現(xiàn)象,，逐步轉(zhuǎn)變低保以輸血為造血，鼓勵和扶持低保戶積極投入再就業(yè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)化建設(shè),。

三是進(jìn)一步做好五保供養(yǎng)工作,，從根本上消除五保老人養(yǎng)老的后顧之憂，使他們真正享受老有所養(yǎng),、幸福安度晚年的美好生活,。重點(diǎn)加強(qiáng)對街道敬老院的管理，增大資金投入，改善居住條件,，提高入住五保老人的生活水平,，合理安排膳食，加強(qiáng)工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心教育,，提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,。

四是繼續(xù)做好大病醫(yī)療救助工作，按區(qū)醫(yī)療救助制度實(shí)施意見,，對符合救助條件的按時上報審批,，對不符合條件的做好解釋工作。

五是做好優(yōu)撫政策落實(shí)和雙擁工作,，及時足額發(fā)放各類優(yōu)撫對象的優(yōu)撫費(fèi),，及時幫助解決部分優(yōu)撫對象在生產(chǎn)生活中的困難和問題。

六是創(chuàng)新工作思路,，自加壓力,，進(jìn)一步提高工作效率。我們要在街道黨工委,、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下勤思考勤工作,。圍繞年度民政工作要點(diǎn)積極開展工作,，突出重點(diǎn)抓落實(shí),、專心難點(diǎn)求突破。積極探索新的社會救助模式,，及時發(fā)放救災(zāi)救濟(jì)錢物,，第一時間妥善處理突發(fā)性災(zāi)害事故。做好特困家庭和其他一般困難戶的救濟(jì)工作,。

年度政工工作計劃篇十八

回顧20年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作圍繞公司的'經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo),，緊緊圍繞重點(diǎn)，緊跟公司各項工作安排,。我已經(jīng)盡到了管理的職責(zé),。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,，克服存在的不足,，我們對20xx年的工作做如下簡要總結(jié)。

20xx年行政人事部的工作大致可分為以下兩個方面：

根據(jù)部門人員的實(shí)際需求,，有針對性,、合理地招聘一批員工，配備各個崗位。

規(guī)范各部門人事檔案并建立電子檔案,，嚴(yán)格審核所有員工的檔案,，將所有不完整的信息補(bǔ)齊。

配合采購,、財務(wù)部門,，嚴(yán)格控制促銷員的進(jìn)出。

逐步完善培訓(xùn)機(jī)制,，不斷派出員工學(xué)習(xí),，請知名公司培訓(xùn)員工，加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)管理,。

1,、辦理所有門店的證照，并按計劃進(jìn)行年度審核,。

與工商,、稅務(wù)、藥監(jiān),、社保,、銀行等相關(guān)職能機(jī)構(gòu)溝通。這樣才能讓公司的對外工作更加順暢,。

[13]聯(lián)系報紙,、電視臺等媒體做好對外宣傳。

4,、做好內(nèi)部辦公用品的采購工作,，嚴(yán)格審核各部門辦公用品的使用狀況，并登記收貨人,，以節(jié)約和降低成本為第一原則,，合理采購辦公用品。

年度政工工作計劃篇十九

行政部不僅要從自身建設(shè),，崗位職責(zé)流程界定,，績效考核的深化等著手加強(qiáng)工作，還要加強(qiáng)員工的思想教育訓(xùn)練,，各部門之間的溝通協(xié)調(diào),，勞動關(guān)系的處理和人才招聘和儲備等工作的細(xì)化。人事行政經(jīng)理工作計劃如下：

一,、行政部自身建設(shè)的要求,。

1.行政部門人員定崗定位定責(zé)的建設(shè)

2.提高行政部門人員的專業(yè)技能

3.樹立行政部門人員以服務(wù)和監(jiān)督為主的思想

4.加強(qiáng)個人組織指揮和協(xié)調(diào)能力

5.加強(qiáng)采購入庫出庫作業(yè)流程

6.積極完成上級所賦于的各項任務(wù)

7.做好員工檔案管理保密工作。

二,、公司崗位職責(zé)的修訂工作,。

1.公司的每一個部門的組織架構(gòu)的設(shè)定.

2.每個工作崗位需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍修訂.做到人盡其才,，完善用人標(biāo)準(zhǔn)。

3.建立完善的工作作業(yè)流程

4.協(xié)調(diào)各部門主管均要參加修訂工作,。

三,、績效考核的深化工作。

1.就目前績效考核的方式和方法進(jìn)行細(xì)化工作,。

2.修定目前績效考核的標(biāo)準(zhǔn)

3.績效考核評分方法要落實(shí)到各單位進(jìn)行討論,，做到人人參與制訂工作。

4.各單位績效考核的透明化建設(shè)

四,、思想教育訓(xùn)練,。

1.加強(qiáng)公司價值觀，增強(qiáng)員工的忠

2.制訂培訓(xùn)計劃,，各部門培訓(xùn)制度的落實(shí)

3.重視培訓(xùn)后考評組織和績效考核

4.培訓(xùn)后的考核成績同調(diào)職調(diào)薪升職掛鉤

五,、各部門之間的溝通協(xié)調(diào)。

1.組織各部門主管召開定期協(xié)調(diào)會

2.加強(qiáng)各部門主管思想動態(tài)的監(jiān)督工作,，有異常及時匯報,。

3.使個人目標(biāo)與組織目標(biāo)一致;解決沖突，促進(jìn)協(xié)作;提高組織效率,。

六,、勞動關(guān)系的處理。

1.勞動關(guān)系的處理目標(biāo)是：讓離職的人員沒有抱怨地離開,。

2.建立完善的合同關(guān)系,，使每一個人員能清楚了解自己的權(quán)益。

3.認(rèn)真學(xué)習(xí)勞動法規(guī),，盡可能的避免勞資糾紛,，權(quán)立公司的良好形象。

七,、人才招聘和儲備。

1.各部門組織架構(gòu)人員的補(bǔ)進(jìn),。

2.招聘前的準(zhǔn)備工作,，與用人部門溝通所需要人才的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

3.初試和復(fù)試表單的填寫和意見的反饋

4.同公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通,，做好人才儲備計劃

八,、企業(yè)文化建設(shè)。

1.修訂建立公司管理規(guī)章制度,。只有完善的管理規(guī)章,，才能做到有章可循，違規(guī)必究的原則,。

2.修訂員工手冊,。讓每一個員工能實(shí)際明白了解員工手冊的內(nèi)容,，做到人手一本。

3.行政部做好每一個員工會談工作,，了解員工的心態(tài),，糾正錯誤思想。

4.培訓(xùn)員工的忠誠向上,，積極樂觀的精神,，多組織一些有益的活動。

5.做好企業(yè)文化理念,、口號,、目標(biāo)、宗旨的制訂工作,，做好企業(yè)文化的基礎(chǔ)建設(shè),。